通過總結，可以總結經(jīng)驗教訓，避免犯同樣的錯誤。通過總結，我們可以看到工作中的亮點和不足之處。以下是一些總結的樣例，通過分析可以發(fā)現(xiàn)一些寫作的技巧和套路。
觀摩后點評發(fā)言篇一
同志們：
剛才，**個縣(市、區(qū))圍繞項目建設和招商引資工作進行了匯報，**同志通報了全市和各縣(市、區(qū))項目建設和招商引資情況，**同志對各縣(市、區(qū))項目建設及觀摩情況進行了點評，**市長就如何抓項目落地、跟蹤服務、招商引資提出了明確要求。整體上看，觀摩很務實，問題很具體，通報很實際，點評很中肯，安排部署扎實到位，我完全贊成和同意，大家回去要認真抓好貫徹落實。
市委、市政府決定開展全市項目觀摩，目的就是通過相互學習、相互借鑒，進一步幫助大家開闊視野、取長補短，共同推動全市項目建設各項目標任務落實，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。從近段時間調研所掌握的情況看，我感覺各縣(市、區(qū))、各部門都能夠嚴格按照市委、市政府的部署要求抓工作、抓落實，各項工作進展有序，保持了經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。
但實事求是的講，項目建設中還存在很多問題，比如一些項目進度比較緩慢、資金到位困難、審批制約較多，以及簽約后辦手續(xù)無人管，開工建設后跟蹤服務無人管，或是協(xié)議簽訂后將數(shù)字一上報無人管等等，這些問題反映出我們的項目工作還不到位、跟蹤服務還不令人滿意。這次會議以后，大家要認真總結成功經(jīng)驗和做法，抓緊解決存在的突出問題和困難，堅決有力、務實有效地推動項目建設。下面，我再強調幾點：
第一，要提高認識抓項目。
發(fā)展不是一句空話，要發(fā)展就得有項目，有項目才能有投入，有投入才能有產(chǎn)出，所以發(fā)展必須要抓項目，對此大家必須要有清醒的認識。去年下半年，我們的固定資產(chǎn)投資一度出現(xiàn)下滑，說到底就是沒有把項目抓在手上、放在心上，這個教訓是非常深刻的。從這次觀摩情況看，各縣(市、區(qū))項目建設亮點紛呈、數(shù)量質量明顯提升、氛圍環(huán)境更加趨好、空間前景十分廣闊，特別是抓項目的意識、力度和成效都有了很大變化、長足進步，這說明各級黨委、政府都非常重視。大家要繼續(xù)保持這種勢頭，堅持將抓發(fā)展的注意力聚焦到項目上、穩(wěn)增長的著力點集中到項目上、調結構的突破口鎖定到項目上，主動擔責成事，積極展示作為，切實把項目建設抓實抓好、抓出成效。
第二，要明確目標抓難點。
全省項目觀摩既是對我們各項工作的全面檢閱，也是對我們項目建設的全面考核，更是展示我們經(jīng)濟發(fā)展的難得機遇，能不能迎接好這次觀摩，對我們來說是一個重大考驗?，F(xiàn)在距離全省項目觀摩還有半個月，時間緊，任務重，壓力大，各縣(市、區(qū))要高度重視，緊盯年初確定的固定資產(chǎn)投資任務和招商引資任務，全面盤點哪些項目落地了，哪些項目開工了，哪些項目運營了，哪些資金到位了，算清投資欠賬，拿出有效措施，確保時間過半、任務過半。要認真梳理一遍省定觀摩重點項目，集中精力，整合力量，搶時間、抓協(xié)調、趕進度，加快推進相關項目的實施和建設，確保觀摩期間有看點、有亮點、有特點。要深入細致地做好觀摩準備工作，抓好沿線環(huán)境整治、觀摩點現(xiàn)場安排、簡介材料編印、后勤保障等工作，真正做到點上有內容，組織有保障、接待有水平，確保全省項目觀摩在我市順利進行。
第三，要強化措施抓進度。
現(xiàn)在，有些項目還沒有開工，有些項目已經(jīng)開工了，有些項目已經(jīng)簽約或簽了協(xié)議，這些我們一定要珍惜。各縣(市、區(qū))特別是主要領導，要始終把項目建作為重中之重，把時間和精力集中到抓項目上，牢牢抓住“合同履約率、資金到位率、項目開工率、建成投產(chǎn)率”，制定項目推進計劃表和流程圖，提出明確的時限要求和投資進度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目按照計劃穩(wěn)步推進。對于未開工項目，要指定專人跟蹤對接，全面提速審批、核準、開工、建設各個環(huán)節(jié)，力促盡快開工建設。對于已開工項目，要緊盯關鍵節(jié)點，主攻關鍵環(huán)節(jié)，著力在抓進度、促投產(chǎn)上下功夫，力促早日建成投用。對于已簽約和已簽協(xié)議的項目，一定要牢牢盯住，凡是合同性項目都要抓緊報批，凡是協(xié)議性項目都要盡快談妥，一環(huán)扣一環(huán)，爭取把協(xié)議變成合同。
第四，要主動作為抓服務。
當前，服務意識差、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，是項目建設中的一大制約因素，必須引起我們的高度重視。隨著國內經(jīng)濟下行壓力加大，項目業(yè)主遇到的困難也越來越多，各縣(市、區(qū))、有關部門一定要放低身段，設身處地為企業(yè)想辦法、出主意，做到主動過問、主動幫助、主動協(xié)調，切實解決好企業(yè)遇到的各種困難和問題，打消企業(yè)顧慮，增強企業(yè)發(fā)展信心。要積極推行重大項目并聯(lián)審批、綠色通道、限時辦結等制度，簡化審批程序，提高審批效率，積極為項目立項審批和開工建設創(chuàng)造良好條件。要安排專人跟蹤服務，對重點項目進行全程服務、主動服務、上門服務，不斷提升服務質量和工作效率，為全市項目建設和經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境。
第五，要精心謀劃抓儲備。
面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，我們必須先入為主、搶占先機，科學謀劃好項目儲備，為明年項目建設做好充分準備。各縣(市、區(qū))、各有關部門要緊扣國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，找準自身定位，明確方向重點，謀劃儲備一批投資額度大、帶動效應強的骨干項目。要緊扣省上重大戰(zhàn)略部署，依托華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、“3341”項目工程、“6873”交通突破行動等，找準著力點，主攻突破點，對接爭取一批產(chǎn)業(yè)鏈長、關聯(lián)度高、成長性好、影響全局的大項目。要緊扣地方資源稟賦優(yōu)勢，緊密結合國家和省上“十四五”規(guī)劃，策劃包裝一批文化旅游、商貿(mào)物流、基礎設施、裝備制造等領域的好項目，爭取進入國家和省上的投資計劃。同時，要讓謀劃項目的干部，多學習國家產(chǎn)業(yè)政策，多掌握國家產(chǎn)業(yè)導向，多跟蹤國內外市場信息，著力提升謀劃項目的能力和本事。
第六，要督促檢查抓落實。
今天會后，各副市長、各縣(市、區(qū))和各部門要按照分管領域和責任書要求，針對已經(jīng)確定的重點任務和重點項目，一個一個細化、一個一個攻關、一個一個落實，決不能停留在口頭上和會議上。重大項目包掛領導要親自研究項目工作，親自落實項目要素保障，親自督查項目進度，及時協(xié)調解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。各縣(市、區(qū))主要負責人、市直相關部門負責人要深入一線，靠前指揮，做到在一線掌握情況，在一線解決問題，在一線督促進度，確保一抓到底、抓出成效。市委督查室、市政府督查室、市重大項目辦、市發(fā)改委，要繼續(xù)加強對重點項目建設的督查，對于進展較慢、問題較多的項目要進行全市通報批評，以嚴格的督促檢查，趕進度、保質量、解難題、促落實，不遺余力地推動經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)發(fā)展。
觀摩后點評發(fā)言篇二
抓項目建設，核心是謀劃儲備項目，重點是招商引進項目，關鍵是服務保障項目。全市各級要緊緊圍繞推進項目建設，切實抓好各環(huán)節(jié)工作任務落實。
二要狠抓項目招商落地。招商引資是關系酒泉長遠發(fā)展的大事，也是實現(xiàn)轉型跨越的突破口。近兩年來，我市雖然簽約了不少項目，也取得了一定成績，但招商引資項目落地不夠，到位資金嚴重不足。從**至**年全市通過招商活動共簽約項目**個、簽約金額**億元，至目前實際開工**個（含建成**個），簽約金額**億元，實際到位資金**億元，尚有**個簽約項目未落地，涉及金額**億元。
已開工項目中，中央政策支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、新能源及裝備制造項目、礦產(chǎn)品開采加工項目落地開工建設**個，占簽約項目落地開工總數(shù)的**%；簽約金額**億元，占65%；實際到位資金**億元，占75%。文化旅游、商貿(mào)流通、化工建材、基礎設施項目落地開工建設**個，占簽約項目落地開工總數(shù)的46%；簽約金額**億元，占35%；實際到位資金**億元，占25%。
已簽約未落地項目中，有**個項目完全不可能落地，涉及金額**億元（***）。通過做工作有望落地的項目54個，涉及金額**億元（**），按項目結構劃分，中央政策支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、新能源及裝備制造項目、礦產(chǎn)品開采加工項目31個，占有望落地項目的**%，化工建材、文化旅游、商貿(mào)流通**個，占。從分析可以看出，單純依托自身資源招商引資的項目不足一半。今年元至4月份，全市簽約招商項目**個，簽約引進資金**億元，與上年基本持平；前4個月，全市開工實施招商引資項目**個，實際到位資金**億元，同比下降**%，除**市資金到位同比增長**%以外，其他**市區(qū)均呈下降趨勢（**）。
針對招商項目簽約不落地、落地不動工以及資金到位不足的問題，全市各級各部門要拓寬視野，創(chuàng)新思路，組織專門力量逐個跟蹤落實，特別對已簽約項目，要落實招商責任，逐個分析原因，屬于政府層面承諾的事項，一定要不折不扣按約兌現(xiàn)；屬于執(zhí)行操作層面的，要確定專人跟蹤對接，加快協(xié)調辦理立項、土地、環(huán)評、資源配置等手續(xù)，促成項目早日落地開工建設；屬于不能按期兌現(xiàn)承諾的投資客商，要堅決收回已配置的土地、礦權、指標等要素，依法解除合約，尋找新的客商，不斷提高簽約項目的履約率和資金到位率。要突出招商重點，在用足用好現(xiàn)有政策平臺的基礎上，修定完善招商引資辦法，進一步明確優(yōu)惠政策、接待管理、責任落實的具體措施，鼓勵引導各級領導干部緊盯大企業(yè)、大集團、行業(yè)領軍企業(yè)和龍頭企業(yè)推介招商，讓更多發(fā)展意愿強、市場潛力大的企業(yè)入駐酒泉。
三要強化項目協(xié)調服務。服務是各級政府的一項基本職責，發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用，就是要求政府簡政放權，為市場主體提供更加優(yōu)質高效的服務。在項目建設中，各級各部門一定要增強服務意識，尤其要在提高行政效能、簡化審批程序、幫助解決問題上下功夫。去年，市政府出臺了重大項目并聯(lián)審批制度，明確規(guī)定投資**億元以上的重大招商引資項目和所有工業(yè)項目全部實施并聯(lián)審批，但在執(zhí)行過程中，行政審批層級不統(tǒng)一、審批權限范圍縮小、前置審批手續(xù)繁瑣、部門之間協(xié)調不到位等問題依然突出，導致并聯(lián)審批制度運行不暢、一些項目體外循環(huán)，影響了項目實施。市政府督查室、編辦要共同牽頭負責，有關部門配合，提出改進落實的措施辦法，對推諉扯皮、相互制肘的要實施嚴格的問責追究，并結合當前國家下放和取消行政審批權限的要求，進一步理清和精簡審批事項，界定部門職能，簡化審批程序，為項目立項審批和開工建設創(chuàng)造更好的投資環(huán)境。同時，要進一步搭建好投融資平臺，加大存量資源的使用權、經(jīng)營權、收益權市場化運作力度，通過發(fā)行債券、中期票據(jù)、創(chuàng)投基金、信托投資等多種形式，盤活資源，挖掘潛力，擴大融資規(guī)模，破解融資瓶頸，切實為各類項目的順利實施提供融資服務。
觀摩后點評發(fā)言篇三
尊敬的老師們，親愛的家長們、同學們：
上午好！今天我很榮幸代表高一（12）班的全體同學在觀摩會上發(fā)言。
家長們，也許你們還不是十分了解我們這個特殊的班吧！這個班之所以特殊，是因為我們在學習文化知識的同時，還要學習音樂這一專業(yè)。這個班組建于今年九月，因為仰慕育才的美名，我們從全縣各所學校轉來，相聚在現(xiàn)在的這里。
剛開始的一個月，我們就給班主任錢老師來了下馬威：遲到、曠課、上課講話等違紀行為絡繹不絕。不少老師私下說，高一（12）班魚龍混雜，可真苦了錢老師帶這個班！不過經(jīng)過錢老師兩個月的努力，我們也都漸漸收心了?？墒钱斶@個班初現(xiàn)一股好學風的時候，錢老師卻因為這兩個月操勞過度，病情加重了！于是不得不請假休息！
新班主任張老師沒有太多經(jīng)驗，可是卻非常負責。張老師剛接任沒多久，班里出了新問題：遲到的'現(xiàn)象非常地嚴重。于是張老師每天起早貪黑的教導我們，經(jīng)過她的教導，班里現(xiàn)在遲到的現(xiàn)象已經(jīng)明顯好轉了?？墒俏覀円裁黠@地看到，張老師因為這兩個月的盡心盡力，臉色變得越來越憔悴，人看起來似乎也顯老了不少。在張老師和各科任老師的鼓勵和幫助下，我們在期中考試中取得了令人稱贊的好成績：在三個藝術班中位居第一。在這里，我代表全體同學對張老師以及各科任老師表示深摯的感謝！
高一的上學期，我們幾經(jīng)波瀾，周周轉轉，我們已換了兩次班主任。所以現(xiàn)在的高一（12）班風氣正，學風濃，大家你追我趕，往日的懶惰早已被拋到九霄云外，我們正全身心投入到學習中。因為我們知道，我們的底子太薄，基礎太差，惟有“勤”能補“拙”。
老師們，家長們，也許在你們的眼中，我們都是頑皮的孩子，很任性，經(jīng)常惹你們生氣！可自從我們踏入高中，在老師們的教導下，我們知道了學習的重要性，理解了父母的含辛茹苦，今后我們會抱著一顆感恩的心，努力學習，用自己的成績讓你們相信我們的決心！同時，也希望家長們能夠鼓勵和支持我們的學習，因為你們的鼓勵和支持就是我們認真學習的動力！
距離高考還有兩年半，憧憬著美好的，我們充滿著自信。前進路上的絆腳石雖然很多，但怎么能夠阻擋我們前進的步伐呢？我們的夢想執(zhí)著、堅定！同學們，為了我們的將來，為了我們的父母，為了我們的母校，為了不平凡的20，勤奮學習、大膽發(fā)揮吧！讓我們這些特殊學子在特殊的年代，創(chuàng)造出特殊的輝煌！
謝謝大家！
觀摩后點評發(fā)言篇四
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好！今天我們齊聚于此，參加這次全校*的教學觀摩研討會。首先，要感謝四川旅游學院能給我們這樣一個相互交流、學習和提高的寶貴機會，在此，我作為新進教師代表對在座的各位領導，老師表示衷心的感謝。
古語有云，聽君一席話，勝讀十年書。最初聽聞，總覺有夸大之嫌，但經(jīng)過此次教學觀摩會后方知此言雖不全中，亦不遠矣。xx老師的精*授課對我觸動頗深，什么是真正的好課？能引發(fā)出同學們對授課內容的興趣，并能引導他們*思考的課就是真正的好課。一般的課堂都只是做到了講授清楚當堂課程的內容，使學生們明白相關的知識和理論。但是這樣就夠了嗎？*顯然不是，作為教師，我們應該在授課方面永不滿足，要讓同學們在課堂上從被動接受轉為主動吸收甚至主動深入探索。在x老師的課堂上，我能感覺到是打破了這種傳統(tǒng)的教學桎梏的。他講授的《xxx》課程，理論精深，形式生動，注重案例，并將實踐與理論相結合。最難得的是，x老師讓同學們主動積極地參與到課堂互動中，發(fā)散了思維，鍛煉了同學們*思考的能力，這是最重要的。
他們的默契，這是非常難能可貴的。只有師生之間有深刻的默契，老師才能更好地了解學生的需求，學生也能更好地領會老師的意圖。這也是x老師的課堂所告訴我的寶貴經(jīng)驗。當然，x老師的教學理念也是值得我們學習借鑒的。如。。。理念，不僅體現(xiàn)了為人師表的道德品質，還告訴了我們他的教學方式。我們應該注意到這一方面，做到有則改進，無則學之。
但這堂課也有美中不足的地方，那就是時間太短，不能讓人盡興。希望學校能夠多多組織類似活動，提供這樣的機會，讓大家能在學習和交流中相互提高，相互促進。
最后，我代表全體新進教師再次向各位領導，同事表示誠摯的感謝，向授課老師表示由衷的敬意。謝謝大家！
觀摩后點評發(fā)言篇五
20xx年11月24日，全國中小學課堂唱歌教學展示與研討會在沈陽隆重召開，來自全國各地的省、市、縣音樂教研員、骨干教師代表等1000余人齊聚沈陽，參加了此次盛會。我有幸與本溪市30余位中小學音樂教師一同來到沈陽，參加了觀摩學習。
開幕式中，遼寧省教育廳基礎教育研究培訓中心主任關松林致歡迎辭，中國教育學會音樂教育分會秘書長吳斌老師致開幕辭對大會作了介紹，并提出了“唱會歌，唱好歌，會唱歌”的九字目標要求。此次研討會的召開，以課堂唱歌教學為抓手，將基礎教育中的音樂課教學作為推進素質教育的重要途徑，起到了積極的推動作用。研討會推出了來自全國25節(jié)中小學課堂教學優(yōu)秀展課，開展了兩次專家專題講座和研討活動。這些全國各省市脫穎而出的唱歌課，異彩紛呈的展現(xiàn)在我們面前，起到了一個良好的導向作用。對我們參會者來說是提升自己教育教學方面的專業(yè)素養(yǎng)，開闊自己視野的佳機。
北京苗鈾琳老師執(zhí)教的四年級《春天舉行音樂會》一課中，教師運用了“電子交互式白板”輔助教學，提升了教學實效性。教師使用了白板中的熒光筆的標記功能，把再現(xiàn)的樂譜標記下來，這種直觀的做法省去了語言的贅述，讓學生從視聽聯(lián)覺上理解領悟了二段曲式結構中的再現(xiàn)部分，從而使教學活動更為簡潔高效。
黑龍江張洪宇老師執(zhí)教的二年級《勇敢的鄂倫春》一課，教師深入挖掘教材，巧妙地將知識與技能滲透在教學環(huán)節(jié)和音樂情境中。學生在教師的引導下“騎著馬”、唱著歌、聽著音樂、“看著”興安嶺的風景，愉快地學習音樂“走進鄂倫春”。拓展部分教師用鄂倫春語_inaye隨歌曲為音樂配上伴奏，使枯燥的訓練鮮活起來，讓孩子愿意學，同時也豐富了歌曲教學。
遼寧付瑩瑩老師執(zhí)教的四年級《東北風》一課，教師從學生最熟悉、最喜歡的家鄉(xiāng)風土人情入手，導入歌曲教學，簡潔精練、極大的增強了學生的民族自豪感，對家鄉(xiāng)的感情更加深厚了。環(huán)節(jié)設計新穎獨特，使學生能主動自覺地參與教學，激發(fā)了學生濃厚的學習興趣和內在的學習動力。
比賽中，教師們充分挖掘教材中的音樂素材，將基本的音樂技能教給學生，交給他們學習的方法，讓學生在教學的過程中深刻體會，積極參與。形成立體式的、多層次的表現(xiàn)形式，歌曲學習在輕松自然的體驗中扎實有效的進行。使聽課老師能夠在觀摩中有感悟，受益匪淺。
大會邀請了上海音樂特級教師劉德昌老師進行課例的綜合點評，幽默、風趣、富有實踐經(jīng)驗且具備理論支撐。他從關注唱歌教學中的聆聽，關注教師的范唱、范奏，關注教師用貼近學生的方式采取有效的策略和方法，關注學生唱歌習慣的養(yǎng)成等方面，把大家在唱歌教學中未被發(fā)現(xiàn)或者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)但是苦于無法解決或者解決好的問題，以肢體語言進行輔助，點出問題存在的關鍵和解決問題的辦法，教給了大家發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的“金鑰匙”。比如：我們要求學生“唱會歌，唱好歌，會唱歌”，我們的教師首先要率先垂范，教師要能準確地唱歌，準確地表達歌曲的情感內涵；比如字正腔圓、聲情并茂地唱好歌中需要注意的細節(jié)問題；比如良好習慣的養(yǎng)成問題等，讓大家不僅知其然，而且知其所以然，在現(xiàn)場的點評與糾錯，起到了真正意義上的研討的作用，讓人茅塞頓開。
此次活動，我們現(xiàn)場觀摩了精彩紛呈的中小學課堂唱歌教學展示課，聆聽了專家就中小學課堂教學方面精辟的專題理論講座，既有實踐方面的研討又有了理論方面的升華，實是不可多得的一次教學成果展示與學習的絕佳機會。給到會的老師們留下了難忘的記憶。
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觀摩后點評發(fā)言篇六
在全縣項目建設現(xiàn)場觀摩會上的講話
＃＃＃同志
在全縣現(xiàn)場觀摩會上的講話
（xxxx年5月 ）
在全縣項目建設現(xiàn)場觀摩會上的講話
在全縣項目建設現(xiàn)場觀摩會上的講話
＃＃＃同志
在全縣現(xiàn)場觀摩會上的講話
（xxxx年5月 ）
觀摩后點評發(fā)言篇七
4月21日，我參加了語文、數(shù)學觀摩課。本次活動，我共觀摩了五節(jié)課。這五節(jié)課體現(xiàn)了執(zhí)教老師不同的教學風格和特色，也體現(xiàn)了對教的多角度挖掘及先進教學理念的嘗試應用。對于我，可謂是一次特別的收獲。五位老師講課的風采以及獨特的見解，令我受益匪淺。第一課是六年級的數(shù)學課《比例尺》。給我留下的印象是：趣味濃，形象！
趣味濃：授課老師通過蝸牛爬行引出課題的方式，成功激起孩子的學習興趣，并讓他們在自主思考的過程中理解比例尺的意義，學以致用。在游戲中學習，使得整個課堂有著濃濃的趣味性，數(shù)學原來也可以這么有趣！
形象：對于小學階段的孩子來說，比較難理解數(shù)字這樣抽象化的概念。而在此課中，授課老師舉例貼近學生生活，如：畫中國地圖，必須用到比例尺。使得原本抽象的理論，更簡單直白得展現(xiàn)出來，具象化更易于被理解。最后，以各種練系，讓孩子們學習消化的同時，再次鞏固所學的知識。
總的來說，整節(jié)課的銜接很暢順，而且板書的設計也非常用心、有趣，以及與孩子們的互動非常好，這都是值得我學習的地方！
第二課是五年級語文《楊氏之子》。
開始前，授課老師活潑有趣的課前交流，讓孩子放松心情，并激發(fā)了學生的學習熱情，這點很貼心。教學中，主要采用了導讀學習和小組合作的學習方。通過課前預習，讓學生對學習內容進行充分的實踐和探究，自己找答案，培養(yǎng)學生的自主學習以及合作探究的能力，體現(xiàn)了探索性的教學過程。他提的問題都具有啟發(fā)性，能引導學生通過身邊的知識去研究，然后得出結論，最后把新知變成能力。成功做到以學生為主，教師為輔的新課標思想方針。其教學語言富有感染力，課堂評價及時，關注了學生的情感，能調動學生學習的積極性。教態(tài)自然，語言很自然，鼓勵、評價學生的語言恰如其分，有效的增強了學生的自信心與積極性。
第三課是二年級語文課《日月潭》。
張老師那天籟般的嗓音以及標準的普通話，使我感觸頗深。當一個語文老師，能說一口標準的普通話，是非常必要的。尤其是她對字詞的發(fā)音，讀課文時的抑揚頓挫，這些都是我要學習的。
接下來，又分別聽了李老師的數(shù)學課和王老師的語文課。
他們的課，都有一個共同點，那就是把課堂還原給學生，老師作為主導，學生為主體。充分體現(xiàn)了，課堂教學的實用性和有效性。
觀摩課完了就是評課，五位老師的自評，讓我領略到了他們各自的教學的藝術和風采。這種教學藝術時刻地感染著我，也鼓舞著我。他們的課堂教學方法和教學過程，啟迪我在今后的教學中，如何設計和有效的實施課堂教學。在有了一點感悟的同時，也看到了自己在教學中的不足。以供今后在教學中，盡可能地完善自己的課堂教學，不斷探索適合自己，也符合學生的教學方法。
觀摩后點評發(fā)言篇八
我們去k2.海棠灣二期二標段工程進行了觀摩，k2.海棠灣二期二標段工程由xxx承建，觀摩時一棟高層主體結構已封頂，正在進行二次結構墻體砌筑，另一棟正在進行主體結構施工，通過對此工程的觀摩學習，我認識到了在自己項目施工過程管理中有很多的不足之處，以及對a區(qū)主體結構施工管理方面有很多的指導意義。
（一）明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標施工前期就要
明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，讓自己有一個準確地定位，只有定位準確了，才能制定出一套切實可行的方案、制度。
（二）制定方案、抓好管理落實
第一成立創(chuàng)建活動領導小組，由項目經(jīng)理親自掛帥，工地技術人具體負責，其他成員分工協(xié)作，在這過程當中項目經(jīng)理要多督促、常檢查；從而形成了項目部齊抓共管，各負其責的良好局面；第二是按照建設部頒布的《建筑安全檢查評分標準》結合工程的特點，制定創(chuàng)建方案，實行分項工程和區(qū)域劃分管理，在實施過程中，明確責任、制定措施、抓好落實、注重成效?？梢哉f，文明工地的質量如何直接取決于領導的重視和制度措施的落實到位。
（三）全員共創(chuàng)，整體推動，創(chuàng)建水平不斷提高。
創(chuàng)建文明工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。項目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動的目的和意義，真正讓創(chuàng)建活動深入人心，從而，使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動中來。
（四）注重相關結合，促進各項工作協(xié)調發(fā)展。
文明工地的標準要求以其豐富的內容涵蓋了項目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術方案等方方面面的工作。必須相兼相融，科學結合，才能夠推進各項工作齊頭并進，達到創(chuàng)建目的。與施工生產(chǎn)相結合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托，結合工程進度、質量、安全等工作實行量化管理和目標考核，通過優(yōu)化施工方案、改進施工工藝等。
觀摩后點評發(fā)言篇九
項目觀摩一路走，一路看，看到的發(fā)展變化，讓人長精神，增信心，發(fā)展變化都是大家干出來的。2015年以來，我們年年觀摩，就是要不看書面看地面，通過觀摩相互學習，交流經(jīng)驗，現(xiàn)場鞭策，倒逼項目建設，倒逼“打糧食”。實踐證明，凡事只要方法對頭，有一股拼搏的精神，都是能干好的。
剛才，x同志對這次觀摩進行了系統(tǒng)全面的點評，目的就是要讓在座的保持冷靜理性，持續(xù)給力，加大作為，抓得好的繼續(xù)努力，不足的下力氣彌補，而且縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)都要月月有新變化，年年取得新進步。
xx同志通報了一、二季度我市在全省追趕超越排名和面臨的形勢，考核中大分小分都是分，要老老實實干，不能大而化之，不能不作為，也不能慢作為，力爭把每一分拿回來。大家一定要清醒，居危思危，不能盲目樂觀，不能有絲毫懈怠，一季度墊底丟了分，下來三四季度要季季爭優(yōu)，以季保年，力爭年優(yōu)。
xx同志通報了1—8月份重點項目建設情況和此次觀摩評比結果，驗證了一條鐵律，眾人看人不走眼，眾人觀事也不走眼。這個結果既是刺激鞭策，也是加油鼓勁，一定要正確對待，既要有平常心，還要爭勝好強、互不示弱，走在前面的不得意，走在后面的不氣餒，這樣追趕超越才有勁。
我就抓項目講四個問題：
思想意識也是生產(chǎn)力。xxx當年講，知難行易。思想不對頭，一切不對頭。思想意識強了，其他的都好辦。從管理理念來講，態(tài)度比能力重要，態(tài)度決定一切，作為一個管理者，這方面的體會更深。在座的都是管理者，我們的首要任務就是思考。所以我經(jīng)常講“先用心再用力”，凡事干成的都在于先用心，好發(fā)展全得益于理念超前。
一是發(fā)展靠項目，抓項目就是抓發(fā)展。這些年，我們抓對頭的三個“大塊頭”：一是資源型城市試點，二是節(jié)能減排示范，三是山水林田湖示范。這些都不是一個試點概念，而是一個個項目，通過項目的實施得到資金，用資金才能推動更多項目，釋放的是能量，聚集的是要素，讓銅川的轉型發(fā)展有了底氣。如果我們沒有這三個大項目，近些年無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、新興產(chǎn)業(yè)培育、基礎設施建設，包括民生改善，將會失去動力。還要學會用好市場，社會資金永遠是流向“錢生錢”的地方，民間資本投入不足，說明市場不行，要把市場環(huán)境營造起來，讓人感到銅川是一個能干事、能發(fā)展的地方，社會資金才會跟著來。對我們來講，缺項目、大項目少，在建項目不夠好、不夠快，是最大的短板，也是必須重視的頭等問題，只有把項目牢牢地抓在手中，轉型發(fā)展才能行穩(wěn)致遠。
二是項目成就城市，帶來文明。沒有項目就沒有城市，好城市都是源于有好項目，經(jīng)久不衰的好項目，百年耐看耐用的好項目，才讓人對這個城市有了關注，缺少好項目就不叫好城市。這幾年，抓照金革命老區(qū)建設，使得陜文投、陜煤化等一些企業(yè)與地方一起開發(fā)，不但基礎設施、群眾居住環(huán)境發(fā)生了巨變，而且全域旅游的氛圍起來了，城市的氣質提上來了，越來越多的人開始關注銅川、走進銅川。這些都與我們抓項目是分不開的。我們在座的都是城市的管理者，一定要善于科學有效地整合資源，資源一旦轉化成項目，就會產(chǎn)生新動能，有了新動能就能給這座城市帶來人氣、財氣和靈氣。
三是抓項目就是抓開放。抓項目的過程就是與人打交道的過程，也是城市走出去的過程。見識見識，“見”在“識”前，要先見才能有識。我們的企業(yè)家跟浙商相比落后在哪里呢?就是思想理念的問題。浙商經(jīng)常到國內外參加大型展會，接觸到更多的人和事物，代表的都是全球思維的生意。我們要注意這些理念，通過政府引路，搭建平臺、創(chuàng)造環(huán)境，讓更多的企業(yè)家走出去。對城市要有系統(tǒng)宣傳，一個地方如果沒有名氣，一定沒有人氣，沒有人氣，哪來財氣?官員要注重向企業(yè)家學習。比如，大秦鋁業(yè)十萬噸預拉伸板生產(chǎn)線項目，就用了九個字介紹，“新材料、新技術、唯一性”，講得很清楚。市場經(jīng)濟沒有高手，只有強手，我們要學會和企業(yè)家在“親清”的關系之下形成一種互動，學學相長，強強聯(lián)合，形成合作伙伴關系，共同推動事業(yè)的發(fā)展。
四是能干不能干，項目建設看。選人用人為了干事，為了干事選人用人。觀摩中除了項目的好壞、快慢，大家印象最深的就是誰在這里干，誰在這里領著大家干。項目建設就是經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場，必須在經(jīng)濟主戰(zhàn)場中鍛煉干部、識別干部、使用干部。這樣我們抓項目才能抓出名堂。干部的成長都是磨練出來的。同樣是兩根竹子，一支做成竹笛，一支做成晾衣桿，但價值是不一樣的，因為前者經(jīng)歷了精打細磨。領導干部的價值就是推動所在區(qū)域發(fā)展。給干部壓擔子是對事業(yè)的負責，項目建設就是壓擔子的重要陣地，干部從實干中來，看了黃堡工業(yè)園區(qū)，我們對何建平同志多少會留下印象，那個場面是干出來的，是短時間干出來的。所以，抓項目也是抓干部，要通過抓項目培養(yǎng)一批干部。
好辦法保障落實力。長期以來，我們探索出了一些抓項目的管用辦法，還要在實踐中堅持運用，不斷創(chuàng)新，鞏固提升，讓制度發(fā)揮更大效力。
一是重點項目服務保障推進制。市級領導帶頭，項目中遇到困難和問題，專題研究解決，協(xié)調部門推動。大家都能看到，專題推進會多了，場面上的大會少了。要整體聯(lián)動推進，僅憑黨委、政府的力量是不夠的，人大、政協(xié)也要發(fā)揮重要作用?，F(xiàn)在，各方面都感受到了人大、政協(xié)的力量，在全市中心工作上參與度越來越高，一些部門推動工作都是主動邀請人大、政協(xié)的領導同志上手，接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。因為他們是一個重要推手，監(jiān)督非常有力。同時，監(jiān)督也是服務，在監(jiān)督中能發(fā)現(xiàn)很多問題。
二是重點項目駐工地專員制。我們從2014年開始推行重點項目駐工地專員制，向市級重大項目分別派駐一名縣級領導和一名優(yōu)秀后備干部，作為政府駐工地專員。四年來，共累計向133個市級重大項目派駐工地專員247人，這是地地道道的項目一線的“店小二”，貼身式、一對一的服務，干對頭的就要實打實地干好。派駐單位領導每月聽取項目駐工地專員工作匯報，要形成一種習慣，對干部也是一種激勵，督促干部在一線大作為。駐工地專員要成為能解決實際問題的人，對他們的績效考核要加強，與干部的任用掛鉤。黨員干部應當有企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)和進取精神，也要有他們那樣的成本和效率意識。
三是重點項目媒體公示制。我們把重點項目的建設規(guī)模、目標任務、業(yè)主單位、責任區(qū)縣或部門，招商引資到位資金，以及駐工地專員等信息在媒體公示，對重點項目“一月一檢查、一季一通報、年終考核獎勵”，這些辦法傳導了責任和壓力，濃厚了追趕超越從項目建設抓起的氛圍。沒有壓力鏈條，就形成不了責任鏈條，沒有責任鏈條就帶來不了力量。實行媒體公示制度，用責任制管住了責任人，讓人人都來干事，讓事事都有人干。
四是項目觀摩制度。觀摩的過程既是看成績，也是看差距，排名末位單位領導作表態(tài)，就是傳導壓力，更重要的是學然后知不足，對下一步的工作拿出更加對路管用的措施。這幾年，通過項目觀摩，使得縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)比出了干勁。要堅持把每年一次的觀摩抓下去，作為比發(fā)展的一個載體，比規(guī)模、比進度、比質量、比效益，讓干得好的有面子，干得不好的坐不住，激發(fā)全市上下抓項目促發(fā)展。
抓項目全憑硬功夫。硬功夫是練出來的，要通過項目觀摩評比，提升各級抓發(fā)展的能力。
一是謀劃能力。謀劃能力很重要，謀劃一旦出錯，就是犯了“路線錯誤”，“錯誤路線害死人”，就會白累三軍。抓項目重在謀劃和策劃，怎么謀劃?五大發(fā)展理念、“五新”戰(zhàn)略一個都不能少，而且還要按照省委對銅川“建成西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級示范城市”的定位，在這個大框架下，立足各自區(qū)域來謀劃。要注意向兄弟市學習。寶雞拿到國家衛(wèi)生城市是全省第一家，寶雞這座老工業(yè)城市為什么能夠保持良好的發(fā)展勢頭?與戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略選擇分不開，“智能化、綠色化、服務化、高端化”就是寶雞戰(zhàn)略之一。有智慧的企業(yè)家、有底蘊的企業(yè)看重的是潛力和發(fā)展方向，看重城市定位和城市格調。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿，走向高端，才會有好企業(yè)、好項目。
二是爭取能力。項目不是等來的。地方和部門領導，一個重要的職責，就是抓發(fā)展，爭取項目是一項最起碼的本領。對于銅川來講，在相當長一段時期內，仍然是投資拉動型經(jīng)濟，投資上不去，gdp就上不去；投資上不去，就業(yè)就上不去。我們不唯gdp，但要看重gdp，更看重gdp背后的經(jīng)濟發(fā)展質量和效益，更看重結構更優(yōu)、民生更大改善、發(fā)展更可持續(xù)。零點研究咨詢集團董事長袁岳先生給大家講課的時候，舉了深圳副區(qū)長的例子，凡是經(jīng)他手的事就一盯到底、沒完沒了。這種官員的這種服務素質，企業(yè)家不投資都不由自主。這方面，我們隊伍中有很多同志都是標桿，比如財政局的楊磊同志率領團隊，在爭取政策性項目上立了功，大家都要強化爭取意識。
三是服務能力。服務是我們當干部的天職。公務員就是“服務員”，服務企業(yè)、服務項目是本分。發(fā)展拼的是環(huán)境，好服務才會有好環(huán)境，好環(huán)境才會有好發(fā)展。大家注意到省委把維護市場秩序、生態(tài)環(huán)保、脫貧攻堅并列為三場攻堅戰(zhàn)，這三場攻堅戰(zhàn)就是做好服務、保障環(huán)境。服務體現(xiàn)在心對心、實打實，這方面一定要老實本分，厚道地道。為什么浙江蕭山能夠成為“最值得投資”的地區(qū)?就是因為企業(yè)在蕭山的盈利分值最高。沒有利益的事，企業(yè)是絕對不會干的。我們的服務要達到一個效果，就是簽約一個項目就能做成一個項目，盈利一個項目。投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善，項目就會越來越多，發(fā)展才能長久。
四是管理能力。項目一旦落地，就要高標準建設，要強化精品意識。觀摩中咱們強調最多的就是要做精，特別是一些景點項目，文化主題很強的項目，那不是在蓋房子，那是在建歷史、建文物、建藝術，要留存歷史、注入文化，把文化融入項目之中，不僅要吸引人，更要留住人心。談到管理的問題，很簡單兩句話，就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。一個地區(qū)和一個地區(qū)的差距就在這兩句話上。把簡單問題復雜化的人，沒人愿意跟你打交道，因為很“累人”。結合我們“放管服”改革，該放開的一定放開，該管的必須管好。剛才職能部門發(fā)言中，談到規(guī)劃也是服務，以服務者的姿態(tài)面對企業(yè)，這些都要實實在在落到實處。
抓項目全憑責任心，沒有一股子精氣神，沒有一股子認真勁，是干不成事的。
一是釘釘子。這是xxxxxx多次強調的，但不是每個人都能一以貫之做到。抓項目是一個從無到有的過程，從簽約到落地，到建成，都要持續(xù)發(fā)力，跟蹤服務。這考驗的是韌勁、毅力。不管是項目單位還是包抓領導，還是督查單位，都要一錘接著一錘敲。項目建設如同拉弓，開弓沒有回頭箭，箭箭不能虛發(fā)，要精準有效。這個要從市級領導做起，希望在座的都來監(jiān)督，互相監(jiān)督。
二是扣扣子。抓項目就跟穿衣服扣扣子一樣，一個扣眼一個扣子。從項目布局、規(guī)劃設計，到施工建設、投產(chǎn)管理，每一個環(huán)節(jié)都要抓好。項目建設的扣子扣不好，不只是穿衣服影響美觀那么簡單，可能會造成歷史的敗筆，連改正的機會都沒有。所以，在一些底線、紅線上，不能有任何的放松，我們在項目建設中強調“不符合綠色發(fā)展理念的項目不簽、不符合中省產(chǎn)業(yè)政策的項目不簽、不符合銅川轉型發(fā)展方向的項目不簽”的“三不簽”原則，要繼續(xù)堅持。
三是擔擔子。擔擔子就是擔當。項目建設場場都是硬仗，項目現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。領導干部既是“指揮官”更是“戰(zhàn)士”，要挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，一級帶著一級干、一級做給一級看。遇到問題要敢說硬話、敢定硬事，這樣我們才能干硬事，不能在需要說硬話的時候“閃”，在需要定硬事的時候“推”。關鍵時候靠不住，這個人就不靠譜，就沒人跟著干。這次排名靠后的，要失勢不失志，知恥而后勇，奮發(fā)追趕。要用好“三項機制”，強化“以項目論英雄、憑實績用干部”的選人用人導向，讓更多的干部擔擔子，讓更多的干部肩膀更寬，擔起銅川追趕超越、轉型發(fā)展的擔子。
四是轉盤子。就是全市一盤棋，任何時候都要有全局意識。在銅川范圍內，大家既是競爭者，更是友軍，自己勝，友軍勝，我們才能大勝；自己勝，友軍不勝，勝了也是白勝。縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)就是抓項目的“戰(zhàn)區(qū)”，各個“戰(zhàn)區(qū)”要抓住“戰(zhàn)機”，增強“戰(zhàn)斗力”，多立“戰(zhàn)功”，多出“戰(zhàn)果”，在追趕超越的跑道上越跑越快，越跑越好，用我們的智慧和力量，把銅川建設得更好。
舉辦一次項目觀摩活動，就要總結提升一次，不要完了就完了。這次項目觀摩安排很緊湊，市發(fā)改委在組織方面下了很大功夫，看到的展板越來越少，現(xiàn)場介紹的同志講得越來越好，這體現(xiàn)的是我們工作水平的提升。王益區(qū)副區(qū)長潘旭輝現(xiàn)場介紹就不錯，特別是鹽城來宜君掛職的副縣長xxx海同志，帶來的是鹽城的作風和精神，也印證了一個道理，“區(qū)域和區(qū)域的差距，是干部和干部之間的差距，是一把手和一把手的差距”。我們要承認不足，知不足才能進步，把區(qū)域發(fā)展帶向進步、走向高處。宣傳創(chuàng)造價值，宣傳也要用心。就拿各自的宣傳主題來說，得人心的是一句話，走氣也是一句話，一定要反復琢磨，市委宣傳部要研究整合一下，話要字字句句耐人尋味，盡量能夠用長久，精準展示銅川，宣傳廣告牌的設計也要融入整體環(huán)境。在細節(jié)上，做一個冊子就要做精，能管一年甚至更長時間，能夠“一冊通”更實用。這體現(xiàn)的抓工作的虛和實，要多在內容上下功夫，精致管用的“通用本”更體現(xiàn)水平。類似這樣的大型活動，包括中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，都是鍛煉提升干部的難得機會，要把這樣的活動視為一項重要工作，我們就能夠做好一件，再做好一件，做得越來越好。
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觀摩后點評發(fā)言篇十
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建筑公司總經(jīng)理某項目現(xiàn)場觀摩會上的講話
促進項目標化建設均衡發(fā)展全力實現(xiàn)企業(yè)
“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”
——在公司20**年e項目現(xiàn)場觀摩會上的講話
同志們，大家好！
公司組織現(xiàn)場會，只有一個目的，那就是通過現(xiàn)場會這樣一個形式，來提高同志們對項目標準化建設的認識和認知，加強這方面的意識，推動和促進相關工作再上一個新臺階。這是公司連續(xù)第三年舉行項目現(xiàn)場觀摩會，需要指出的是，盡管公司的項目現(xiàn)場標準化建設存在許多問題，但，必須肯定的是，通過三年來的持續(xù)不斷改進和現(xiàn)場標準化建設的不斷加強，公司的標準化建設取得了很大成績。需要引起注意和加以解決的是，我們的標準化建設能不能均衡發(fā)展？能不能在現(xiàn)有的基礎上再上一個新臺階？今天，同志們召集到e，就是要學習先進，查找不足，推進標準化建設再上一個新臺階。
前天，在給集團總公司領導調研公司上半年經(jīng)營情況的匯報會上我講，公司今年實施“三大戰(zhàn)略”，就我個人意見來講，不重結果而重過程，通過這個過程達到夯實基礎管理的根本目的。標準化建設也如此，標準化建設對公司“三大戰(zhàn)略”的一個非常重要的意義就是：只有實施標準化管理，才能有精細化管理的結果；只有在精細化管理結果的基礎上，我們公司三大戰(zhàn)略之一的信息化建設才有成功的可能。所以缺少標準化建設這一根本基礎，就不要談別的工作。
搞標準化建設到底想干啥？也就是說標準化建設的最基本目的是什么？我認為：一定不能脫離以下三點。否則，標準化建設就失去了存在的價值和意義。
1、標準化建設首先要達到安全的目的。
項目建設要牢牢樹立“安全第一”的思想，我們工作的首要任務就是要落實“安全第一”的目標，而“安全第一”主要靠項目現(xiàn)場的標準化建設來保障，缺少了標準化的項目組織體系和安全措施，“安全第一”就永遠沒有保障。所以標準化建設要與安全緊密相連，以安全保障為第一目的。前幾天在美國，看到了一個坡屋頂?shù)男》孔?，有六、七名工人在翻修屋面，感受很深。就這樣一個小項目，外架搭的非常規(guī)范，屋面檐口四周還用鋼板搭了施工步道。此外，還沿屋面縱向每隔2米搭了鋼索，鋼索之間每隔1米左右設有卡件，用于系安全帶。就這樣一個小小的屋面翻修工程，他們的安全標準體系非常完善。
2、標準化建設一定要達到成本管控的目的。
搞標準化建設就是要推進項目的精細化管理，推進項目精細化管理就是為了控制成本、降低成本，創(chuàng)造更高的效益。所以，標準化建設一定要與成本控制緊密結合，脫離了成本控制搞標準化建設，既違背初衷，也難有持續(xù)性。
3、標準化建設一定要達到“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”的目的。
我這次在美國參觀項目，不管多大的施工現(xiàn)場，幾乎看不到蕩起的灰塵，幾乎看不到施工垃圾。真正實現(xiàn)了“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”。這是最基本的社會責任，作為大型國有企業(yè)，不能僅僅滿足于為了樹立企業(yè)形象來搞標準化建設，更要站在承擔社會責任這樣的境界和高度來實施標準化建設，這樣的標準化建設才有生命，才有意義!否則，徒有其表，徒有其形。不管周圍環(huán)境如何，不管社會對企業(yè)的要求如何，我們要在“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”方面，樹立社會的標桿，起到推動社會進步的作用。
最后說一點對各基層單位標準化建設的要求。
1、一定要加強標準化意識的培育。
標準化工作是我們幾十年來始終堅持做的事情。但，為什么在推進標準化建設上如此之難？關鍵一點，就是同志們的標準化意識淡漠，特別是主要領導的意識不強！我剛才講美國的兩個例子，他們之所以能做到“安全施工、綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”，很大程度上是出于他們的自我保護意識。我們的標準化建設之所以存在很多問題，在各單位之間之所以發(fā)展不均衡，關鍵是意識問題！缺少標準化意識這個本，標準化建設的效果就好不到哪里去。
2、一定要認真學習標準化建設知識。
標準化建設工作光看不行，光體會也不行，光有意識也不行，必須要學習標準化的知識。要學習標準化的內涵、要求和目的，這些最基本的東西必須要有所了解。做任何事情，首先是意識，其次是學習。我當二公司的經(jīng)理也一樣，“要付全部的身心去當好這個經(jīng)理”——這是我的意識；其次就是去學習當好二公司經(jīng)理各方面的知識，這是重要的工具。天底下萬事萬物都如此。所以，與其說我們標準化建設存在這樣或那樣的問題，倒不如說我們差在標準化的意識和對標準化知識的學習上。因此，查找我們存在的問題和不足，首先要從這兩方面去查找。
3、一定要完善標準化建設的組織體系。
4、一定要建立標準化管控機制。
5、一定要樹立科技領先的理念，用新技術，新材料，新工藝，助推標準化建設上一個新臺階。
國家近幾十年來，每年的基礎設施建設規(guī)模都很大，但在新科技、新技術、新材料方面的創(chuàng)新和應用較為缺乏。與發(fā)達國家相比，建筑施工體系還是比較原始，幾十年前怎樣干的，幾十年后基本上還差不多。不出去看不知道，一出去看差距太大。這一步，我們必須率先走出去，不然，我們談企業(yè)的轉型發(fā)展、結構調整都是空談。
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觀摩后點評發(fā)言篇十一
尊敬的各位領導，老師們：
大家上午好。
今天，我是懷著崇敬的心情來欣賞觀摩這五節(jié)課的。今天這些課真的異彩紛呈，精彩無限。下面，結合具體的細節(jié)談談自己膚淺的感受。
一、關注文體，凸顯語用
今天呈現(xiàn)的這兩個課題，一個是《紙船和風箏》，一個是《假如》。都是二年級教材，老師們在進行集體備課的時候，在關注文體凸顯語用上都下足了功夫。《紙船和風箏》是童話，童話就要引導學生多想象，多朗讀，多表達；《假如》是詩歌，詩歌教學就應淡化講解，把更多的時間和精力放在朗讀指導，積累背誦上。這些課都體現(xiàn)非常好，完全擺脫了老師的繁瑣分析，輕裝上陣，務實高效。
二、目標明確，精心選點。
這兩個教學設計，都有明確的目標，他們根據(jù)目標對教學內容大膽刪減，只選擇一處或幾處“點”，并對這幾個點進行串聯(lián)。這樣，盡管句子有跳躍，但整個課堂是一個環(huán)環(huán)相扣的整體?！都偃纭返谝还?jié)抓的縮著身子，輕輕嘆息。第二節(jié)抓苦苦等待額的哭泣?！都埓惋L箏》就抓了兩處心情描寫，一處高興，一處難過。這幾個點把內容有機整合，把學生的認識引向深入。
因為是同課同構，我們看的不是教學設計，而是老師的引導功夫。誰能認真傾聽，有針對性地引導，誰的課堂就更精彩。在這一點上，辛老師做的更為突出一些。
我是笑著聽完這節(jié)課的。辛老師的風趣、幽默、從容、機智，給我留下深刻的印象。具體來說。
一、激勵語言運用及時到位
這種有效的評價，源于老師的認真傾聽，順勢引導，做出了針對性的評價。單就識字環(huán)節(jié)，我記錄了一下評價語言“不要緊，老師會幫你的”“聰明，沒錯的”“不用話筒就這么響亮，誰能用話筒更響亮地讀呢？”“非常好，有情緒了”。在老師的'引導下，學生的嗓門終于放開，后來出現(xiàn)了“暫?！薄懊撎Q骨”等的精彩回答。
二、教師的細節(jié)指導有藝術性
學生在回答或評價時有了方向，避免了盲目性。比如，認識詩歌特點的時候，讓學生談最后一個字什么特點。學生很茫然，辛老師的引導是“在發(fā)音上？”指導寫“食”字時，不是漫無目的去觀察，二是讓學生找出哪一筆容易寫錯。直接把學生目光指向最后一筆，強化了認識。在了解第一節(jié)太陽出來了的時候，老師在慢慢地等待中，靜靜地觀察，感受從風——太陽出來——綠葉長出來的變化過程，很直觀，學生的回答精彩極了。
三、教師能關注每個學生
在教會學生學習，教會學生朗讀的基礎上，舍得花時間等待。比如第一節(jié)讀出節(jié)奏，讀出韻味，第二節(jié)的學習就讓學生運用這種方法自己去讀；比如全篇的朗讀，也是先讓學生邊想象邊練習背誦，然后出示填空練習背誦。這樣，學生有了準備，人人都打的是有準備之仗，所以，效果明顯。
在辛老師的課堂上，我充分感受到：學生經(jīng)歷的是學習，享受的是幸福，收獲的是成長。
觀摩后點評發(fā)言篇十二
同志們：
剛才，我們大家一起到xx礦社區(qū)進行了實地觀摩，普遍感到受益匪淺。總的來看，xx礦兩個社區(qū)的黨建工作基礎扎實，領導重視，組織得力，陣地設施完備，黨建氛圍濃厚，特色明顯，亮點突出，希望大家有所啟發(fā)，學習借鑒。
街道社區(qū)是城市建設的基礎，是構建和諧社會的基石。社區(qū)黨建工作是黨的基層組織建設的重要組成部分，可以說是“細胞”工程、和諧工程、強基工程。礦區(qū)辦事處各社區(qū)要以這次觀摩為契機，進一步提高認識，加強領導，按照“三有一化” （有人管事、有錢辦事、有場所議事，構建區(qū)域化黨建新格局）要求，加大投入，整合資源，切實加強社區(qū)黨建工作，努力構建區(qū)域化黨建格局，為打造文化旅游xx、時尚宜居xx、低碳綠色xx提供堅強的組織保證。
一要選準配強社區(qū)黨支部書記，實現(xiàn)“有人管事”。 社區(qū)黨建工作搞的好不好，社區(qū)發(fā)展的快不快，關鍵看是否有一個好的黨支部，是否有一個好的領頭人。要抓住明年社區(qū)“兩委”換屆的有利時機，采取“三推一選”、“公推直選”等方式，將那些“政治素質好、致富能力強、協(xié)調能力強”的“一好雙強”型干部選為社區(qū)黨支部書記，把學歷高、年紀輕、有思想、有活力的優(yōu)秀黨員充實到社區(qū)干部隊伍中來。同時，要加強黨員干部隊伍管理，建立三會一課、黨員學習（活動）日、民主評議黨員等制度，采取靈活多樣方式開展教育培訓，提高黨員干部整體素質；要建立社區(qū)干部激勵保障機制，實現(xiàn)社區(qū)干部在崗有責任、干好有待遇、退后有保障，切實增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
二要加大經(jīng)費投入，實現(xiàn)“有錢辦事”。要建立黨建工作經(jīng)費和黨員教育活動經(jīng)費保障機制，將社區(qū)黨建工作經(jīng)費納入財政年度預算，每個社區(qū)每年不少于1萬元。同時，黨工委要結合實際，建立以財政支持為主，企業(yè)贊助、社會支持、自主創(chuàng)收、有償服務等為補充的工作經(jīng)費保障體系，為社區(qū)開展工作提供保證。
四要整合城鄉(xiāng)資源，實現(xiàn)“統(tǒng)籌做事”。要按照市委建立聯(lián)合黨工委的要求，搞好關系協(xié)調，積極吸納轄區(qū)內公共單位、非公有制企業(yè)和新社會組織等各類組織，盡快建立街道駐區(qū)單位聯(lián)合黨工委。要在街道黨工委的領導下，建立聯(lián)席會議制度，做到資源共享，大事共議，實事共辦，要事共決，急事共商，成員單位共同討論、決定事關轄區(qū)發(fā)展的重大事務和問題，扎實推進社區(qū)黨建工作發(fā)展，實現(xiàn)社區(qū)工作全面躍升。同時，要以“三聯(lián)兩創(chuàng)”黨建固本工程和黨員“三定一崗”分類管理為抓手，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展企業(yè)與社區(qū)、市直單位與社區(qū)、社區(qū)與社區(qū)黨組織聯(lián)建、黨員結對幫扶，努力爭創(chuàng)“五個好”先進黨組織，引導廣大黨員爭當 “五個好”優(yōu)秀xxx員，以出色的活動成果實現(xiàn)“黨的組織創(chuàng)先進、黨員干部作表率、人民群眾得實惠”的目標，為建黨九十周年獻上一份厚禮。
觀摩后點評發(fā)言篇十三
各位領導、各位同仁：
大家好！
首先，我對各位領導和同仁蒞臨第四項目部北嶺山隧道出口檢查指導工作表示熱烈的歡迎！
自xxxx年x月日上場以來，我們在局指揮部的正確領導和關懷下，以飽滿的熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，全力投入到各項工作中去。認真貫徹貴廣公司“六位一體“管理要求，全面推行標準化管理。立足高起點，堅持高標準，夜以繼日，爭分奪秒。分工明確，責任到人。忙而不亂，有條不紊。各項工作始終向著局指目標有序推進。現(xiàn)將我們第四項目部有關情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領導匯報如下：
項目部基本情況：工程概況：第四項目部管段全長14.67公里，起止里程為dk732﹢120—dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北嶺山隧道（8051米）。橋梁3座，即上興中橋（87.8米）禾田坪大橋（177.08米），竹高塘大橋（209.8米）；路基3.638公里，四會車站1座，站場土石方97.7萬方。人員、設備：我們根據(jù)項目的工程數(shù)量和管理需要，按照人員配備標準化的要求，及時挑選了一批政治素質高、思想品德好、業(yè)務技能強、有一定工作經(jīng)驗的員工，建立建全項目部組織機構，配齊配強各部室和架子隊管理人員。截至目前，我項目部共上場施工人員570人，上場機械設備205臺，人員及設備基本滿足施工需要。
北嶺山隧道是廣東境內第一長大隧道，也是貴廣鐵路重難點工程之一，同時也是局指的重中之重。為此，我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來抓。想盡千方百計，早謀劃、早安排、早準備，把各項施工準備工作提前做到位，有力促進了各項工作的順利展開。我們主要做了以下幾個方面的工作：
有進度才有效益，沒有進度就無從談起。為確保早日進入正洞施工，我們找準以下切入點：一是做好施工前的各項準備：首先，抓征地拆遷。我們及時與地方政府、村鎮(zhèn)干部、相關村民宣傳修建貴廣鐵路，促進四會經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，通過耐心細致做工作，達到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝，在一個月內就基本征完，滿足了施工需要。其次，抓便道施工。為確保重點工程北嶺山隧道出口早日動工，及早修通施工便道，把物資設備運到現(xiàn)場，是進入正常施工的關健。我們迅速租用挖掘機、推土機、壓路機等，日夜作業(yè)，僅用20天時間，施工便道基本完成，各種物資設備運到現(xiàn)場。再次抓標準化施工。我們將隧道施工開挖、爆破、噴錨等八個控制要點，組織上崗作業(yè)人員進行專門學習講解，使每一名作業(yè)人員對自己所從事的工作內容、標準、程序有了更深刻的了解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護等工序施工標準高，質量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關健。我們在上道工序還沒有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟著上。這樣既節(jié)省了時間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個循環(huán)由原來的21個小時縮短到現(xiàn)在的16個小時。大大提高了施工效率，現(xiàn)在，北嶺山隧道出口已完成了上導掘進60米，下導掘進20米?；緦崿F(xiàn)了局指下達的任務目標。
貴廣線一上場，我們就十分注重抓安全管理。一是優(yōu)化施工方案，保證安全施工。項目部多次組織有關技術人員，重點研究北嶺山隧道等重難點項目的施工組織方案，從地質結構，開挖爆破，噴錨支護每一道工序都有詳細的施工方案，使安全施工有了保障。二是組織有關技術人員，對已確定的施工方案進行學習消化。使現(xiàn)場技術人員對自己所分管工程項目的規(guī)范要求有一個比較全面的了解。三是組織相關人員進行安全技術培訓。項目部利用晚上休息時間對架子隊管理人員和施工人員分五批進行學習培訓，培訓人員370人次。四是對特殊工種人員進行技術培訓。通過內部培訓，外請有關單位考試，已有156人取得了爆破作業(yè)、電工電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現(xiàn)場標志標牌。組織各點專職安全員對整個施工現(xiàn)場進行排查，確定危險源點，在危險源點設置明顯的標志標牌。
為確保貴廣精品工程，我們在抓工程質量上絕不含糊。嚴格執(zhí)行貴廣鐵路質量標準，確保貴廣精品工程目標的實現(xiàn)。一是按地質施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質結構較為復雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關健。我們根據(jù)地質構造，合理布置炮眼，每個炮眼間距不超過30公分，控制炮眼深度和裝藥量，使爆破達到最佳效果。二是加強超前支護，確保錨桿數(shù)量和長度。超前支護是保證安全施工的必要手段，在施工中，我們對每次初期支護的錨桿數(shù)量和長度逐一進行檢查和量測。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠或長度達不到要求的，責令糾正，檢查合格后，再繼續(xù)施工。三是把好材料質量關。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進行招投標，經(jīng)試驗室檢驗合格后，方可使用。四是嚴格報檢程序。我們嚴格遵守“三檢“制度，每道工序先由工班自己檢查，合格后再報隊復查，隊復查后再報監(jiān)理終檢。各項報檢達到要求后，再進行施工。我們只有嚴格按照施工規(guī)范進行操作，才能確保工程質量，打造貴廣精品工程。
我們十分注重抓文明工地建設，力爭達到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現(xiàn)場布置。我們認真落實貴廣公司《貴廣鐵路標準化管理指導意見》，高標準、高起點。在工地布局上舍得投入，“一圖七牌“、標語、標識以及規(guī)定的各項標志牌基本到位。同時，我們還注重環(huán)境保護，在洞口種植一些草木美化工地，使施工環(huán)境得到很大的改善。截止目前，北嶺山隧道出口工地布置已基本完善，給人以耳目一新的`感覺。二是抓好生產(chǎn)用房和員工住房的建設。我們充分體現(xiàn)以人為本，大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件，現(xiàn)在，我們已完成臨時房屋建筑7572平米，六個架子隊的施工生產(chǎn)房和員工生活房屋全部完成。整個工地布局合理，美觀大方，簡潔實用，為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓。上場以來，我們對項目所有施工人員都進行了思想政治、業(yè)務技術和崗位技能的培訓，總計370人次，保證所有上崗人員都進行了培訓。
內業(yè)資料是如實記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對內業(yè)資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經(jīng)驗、對內業(yè)資料較為熟悉的人員擔任資料員并對其進行培訓。二是統(tǒng)一標準，規(guī)范填寫。我們對所有施工資料進行整理，制定統(tǒng)一的填寫標準和要求，制作范本，保證了內業(yè)資料的質量。三是定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修改。每月對內業(yè)資料進行檢查，對填寫不合要求，資料不齊全的及時進行修改和補充。
雖然我們做了一些工作，但還很不到位，離上級的目標要求相距較大，與兄弟單位相比有很大的差距。項目部從經(jīng)理到員工，都感到擔子很重、壓力很大。今后，我們一定再接再厲，進一步落實貴廣公司和局指揮部的各項要求，確保年各項任務目標的實現(xiàn)。積極做好以下工作：
一是繼續(xù)完善便道施工。在短時間內，使便道盡快投入正常使用，物資材料設備能順利到達施工現(xiàn)場，為搶抓施工進度創(chuàng)造良好條件。二是主抓正洞施工。目前，北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法，抓安全，抓質量，抓進度。盡一切可能把施工進度搞上去，超額完成局指揮部下達的各項目標任務。三是繼續(xù)完善文明工地建設。各個洞口、各工地的現(xiàn)場布置要抓緊完善，力爭達到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本，在現(xiàn)有條件下，盡力改善員工的生活，使所有參戰(zhàn)員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。
祝各位領導和同仁身體健康，工作順利，謝謝！
觀摩后點評發(fā)言篇十四
尊敬的各位家長朋友：
大家好！
首先，對各位能在百忙之中抽出時間來參加這次活動表示歡迎！并向長期以來支持關心學校發(fā)展的各位家長表示最誠摯的謝意！
創(chuàng)辦家長滿意學校，構建歡樂和諧教育，把孩子培養(yǎng)成文明、自信、活潑、向上的一代新人是我校孜孜不倦的追求。
、行動能力、服務意識”見長的豫西特色學校。為學生終身發(fā)展負責，我校以“健康·習慣·學業(yè)”為育人目標，三線并進為孩子人生奠基。具體實踐中通過打造高效課堂，加速教師專業(yè)化成長，不斷深化“惜時增效輕負高效”工作，為學生的學業(yè)發(fā)展奠定基礎；以養(yǎng)成教育為抓手，為學生良好品質的形成奠定基礎；以“陽光體育活動”為突破口，著力打造“陽光校園”，為每個孩子的健康成長奠定基礎。
各位家長，孩子健康快樂成長是我們共同的心愿，孩子茁壯成長的路上離不開家庭教育的鼎立支持。為了讓家長走進校園，感受校園文化；走進課堂，零距離了解孩子的學習和活動，體驗教師的教育教學工作，學校決定舉行定期“家長開放日”活動。相信通過活動，我們的家長會更好的參與學校的民主管理，更好的支持學校的教育教學，更大提升家庭教育和家長教育的水平。
今天開放日的議程主要包括：
1、8:30——10:00教室聽課語數(shù)各一節(jié)；
2、10:00——10:30和孩子一起體驗陽光體育活動：
3、家長與各位老師面對面交流；
4、下午2:30——4:30體驗體衛(wèi)藝課堂；
5、自由參觀一班一品、第二課堂活動。
為了使本次活動能夠順利進行，特
對大家
提出以下幾點要求：
1、進入校園禁止吸煙，上下樓梯靠右慢行。
2、進入教室后，請大家及時關閉手機或調為振動模式，不要隨意出入教室，不要接打電話。
3、家長朋友在離校前，請將意見反饋表投放到校門口的“回收箱”。
再次謝謝大家的參與！
觀摩后點評發(fā)言篇十五
今天，市建設局在我公司承建的移動公司生產(chǎn)調度中心工程現(xiàn)場舉辦“20xx年度全市建設工程質量安全現(xiàn)場觀摩會”，這是對我們工作的充分肯定，也是對我們的全面檢查。在此，我代表華榮集團，對各位領導、各位專家蒞臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
華榮集團現(xiàn)為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級資質及其它專業(yè)承包等6個一級資質，連續(xù)多年獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最具成長性百強企業(yè)、江蘇省百強企業(yè)等榮譽。9月份投產(chǎn)的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地已正式運營，這是集團僅僅適應建筑業(yè)建造方式，企業(yè)轉型升級的重要舉措。
近年來，集團公司一貫堅持“示范引領，標化管理”為目標，將“技術創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)”作為公司的長期戰(zhàn)略，公司連年獲得市級、省級和國家級優(yōu)質工程獎。今天的觀摩會，也是市建設局連續(xù)第三年在我公司承建項目上召開全市質量安全觀摩會。借此機會，我簡要地向大家匯報一下我們的一些做法，懇請各位提出建議。
本工程為框架剪力墻結構，地下一層，地上14層，建筑面積3萬平方米，主要功能分為生產(chǎn)調度中心辦公移動營業(yè)廳、多功能廳兩大部分，主要關鍵難點（場地狹小，深基坑、三個區(qū)域高支模），外立面為幕墻裝飾，包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創(chuàng)建目標：省優(yōu)揚子杯，省標化工地，省綠色施工示范工程。開工之初，集團提出以“抓住重點，提高起點，創(chuàng)造亮點”來實現(xiàn)工程管理全方面提升，并堅持高標準管理、高質量施工，確保做到安全達標、質量可靠、綠色環(huán)保的精品工程。同時確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和智慧化”現(xiàn)場管理指導方針。
本工程是確保省優(yōu)“揚子杯”，在質量策劃時，制定的各項驗收標準均高于國家質量驗收標準，推廣應用了建設部10項和江蘇省10項新技術。堅持“建一流工程、創(chuàng)華榮品牌”的質量方針，施工過程中，嚴格按照設計要求及各種規(guī)范施工，實行工程質量責任制；做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求；做好質量通病預防工作，采取質量預控措施；做好每道工序質量的檢查，嚴格做到“三檢制”，在自檢合格后報監(jiān)理單位進行檢驗，確保每道工序合格。具體做法有：設置質量樣板展示區(qū)、原材料展示區(qū)、工程實體樣板展示（包括主體結構、二次結構、抹灰、防水、屋面、幕墻工程），針對工程質量通病防治、質量常見問題治理制定措施，工程實體混凝土成型觀感質量好，實測實量數(shù)據(jù)上墻，成品保護全方位。技術資料規(guī)范、及時、裝訂整齊，安全臺賬真實有效。
以“可復制”的標準化管理理念，做到企業(yè)形象標準化、安全防護工具化、文明施工規(guī)范化、揚塵控制科技化、綠色施工花園式、項目管理智慧型的新時代標化工地。施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為施工區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗防塵措施設置齊全，將文明施工提升到了一個新的層次。施工現(xiàn)場設置了揚塵噪聲監(jiān)測點，揚塵控制霧炮機，車輛沖洗臺，施工道路噴淋和腳手架噴淋；標準化室內移動式操作架和抹灰專用操作架；企業(yè)安全文化長廊，安全知識宣傳墻；安全實體體驗區(qū)、vr安全教育體驗館、實名制管理、施工電梯人臉識別、塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)、危險源公示、日檢查公示、檢查驗收二維碼、現(xiàn)場高清視頻監(jiān)控全覆蓋；深基坑、高支模采用bim模型進三維可視化交底，施工平面布置三維策劃；工地綠化景觀20xx平方米，做到綠化硬化全覆蓋。揚塵防控實施“6個100%”揚塵措施，施工現(xiàn)場100%圍擋，工地砂土100%覆蓋，工地路面100%硬化，施工道路100%灑水，出工地車輛100%沖洗，空地100%綠化。7月份由省住建廳對南通市區(qū)在建項目揚塵防治檢查中，本工程得到省檢查組的全省通報表揚。
堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，嚴格落實施工設計和施工方案中安全技術措施，對危大工程，組織專家論證，并實施驗收掛牌制度，確保了施工安全。
將bim技術應用于工程施工中，通過基于bim的虛擬建造對施工方案進行模擬，在虛擬環(huán)境下發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題和風險，提前制定應對措施，優(yōu)化施工方案和計劃，消除建造隱患，減少施工成本和時間。通過基于bim的施工進度管理，實現(xiàn)各階段所需的人員、材料和機械用量的精確計算，提高了精確度，保障了資源分配的合理化。通過bim模型在施工前可以確定不同時間節(jié)點的施工進度和施工成本，可得到各個時間節(jié)點的造價數(shù)據(jù)，使造價管理與控制更加有效。bim技術的應用，效果是顯而易見的，施工過程中的決策、控制和優(yōu)化能力得到了極大的提高。
雖然我們付出了很多努力，但是，我們也清醒地認識到，工程實體中還存在著許多不足，建造優(yōu)質工程任重而道遠，我們要加倍努力，不斷地挑戰(zhàn)、超越自我，以奮發(fā)有為的精神，以積極進取的態(tài)度，以求真務實的行動，為南通市的城市建設鑄造更多的精品工程。
借此機會，對長期以來支持、關心華榮集團發(fā)展的市建設局、各縣市區(qū)及相關部門各位領導、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝！
觀摩后點評發(fā)言篇十六
大家下午好！我是xxx班的xxx，很榮幸能夠代表08級畢業(yè)生發(fā)言。在此，我謹代表xxx全體畢業(yè)生祝x學院學生就業(yè)工作會議圓滿召開。
經(jīng)歷了四年的“象牙塔”生活，轉眼，我們即將離開母校，踏入社會、走向工作崗位。此刻，我們心中充滿了對新環(huán)境、新生活的憧憬與對創(chuàng)造美好未來的信心，但更多的是對學校、對學院、對各位領導老師的感激，感謝母校、感謝老師對我們四年辛勤的教導與培育。
四年前，我們跨上背包，帶著父母的希冀，踏入xxx大學，來到xx學院學習。四年的大學生活，學校學院給我們提供了最優(yōu)良的學習環(huán)境與豐富的學習資源，在老師的教導下，我們日漸成長、羽翼漸豐，從一名懵懂的中學生成長為一名當代的大學生，再到一名合格的社會工作者。
四年后的今天，我們面臨畢業(yè)，面臨就業(yè)，很幸運，我能夠在畢業(yè)之際簽約海爾?；仡櫞髮W四年的生活，我認真對待老師交給我的課業(yè)任務，通過專業(yè)的學習鍛煉自己的學習力；積極加入學生會，通過學生會工作鍛煉自己的組織策劃能力、交流交際能力。在此之前，我并沒有想到我最終能夠進入海爾，我只是本著謙虛、踏實的心態(tài)，積極參加每一個招聘會，認真分析、調整自己的職業(yè)定位，找到適合自己的崗位職業(yè)。四年里，學院領導老師對我的培養(yǎng)和鍛煉，讓我有能力能夠在畢業(yè)之際找到一份適合自己的工作，我想這是對我四年的學習與學生會鍛煉的一個回報，也是對領導老師對我辛勤培育的一個回報。
在當今嚴峻的就業(yè)形勢下，雖然研究生在擴招、社會上也不斷涌現(xiàn)更多的就業(yè)崗位與就業(yè)機會，但是相對于基數(shù)較大的.應屆畢業(yè)生來說，無論考研還是就業(yè)，仍然面臨著巨大的壓力。
為解決學生就業(yè)問題，學院一直在不懈努力，在開辟就業(yè)市場、提高就業(yè)率等方面做了大量的工作。炎熱的夏天，老師們揮汗如雨，為我們進行考研輔導；考研結束后，又積極幫助同學們聯(lián)系錄取院校；領導老師每天都忙碌著聯(lián)系招聘單位來校招聘等等，最大限度滿足畢業(yè)生的考研就業(yè)需求。此外，為提高我院學生的專業(yè)技能與整體素養(yǎng)，學院還通過各種途徑為同學們提供鍛煉的機會，舉辦數(shù)學競賽、數(shù)學考研模擬競賽、數(shù)學建模大賽、模擬招聘壓力面試、考研就業(yè)經(jīng)驗交流會等，都為同學們提供了一個交流學習、鍛煉自我、升華自我的平臺，為畢業(yè)后的順利就業(yè)打下堅定的基礎。
在學院領導的帶領下，在老師們的共同努力下，我院的就業(yè)初見成效，考研率逐年上升，其中不乏中科院、全國“985”“211”等重點院校；就業(yè)方面也取得了喜人的成績，并且在全球經(jīng)濟危機，就業(yè)形勢極為嚴峻的情況下，我院學生的就業(yè)率依舊保持平穩(wěn)并取得顯著的提升。
即將畢業(yè)，一個月后我們就將離開這培育了我們四年的母校與老師，各奔東西，在新的領域、新的工作崗位開辟自己的一片天空，但無論在哪里，我們都曾經(jīng)是xxx大學xx學院的學生。桃李滿天下、學生遍天涯，以后我們無論身在何處，我們都會牢記學校、學院領導老師對我們的諄諄教誨，以理學思維做翅膀，用建大精神去翱翔！絕不辜負母校對我們的培育與教導！
最后，再次感謝四年來學校、學院對我們無私的培養(yǎng)，感謝各位領導、老師對我們辛勤的教導與培育，祝愿各位領導老師身體健康、工作順利，祝愿學院的就業(yè)工作更上一層樓。
謝謝！
觀摩后點評發(fā)言篇十七
尊敬的各位領導、各位代表：
今天我們觀摩了*實業(yè)、*工業(yè)園等許多大項目，我為縣委縣政府能在這么短的時間內新上了這么多項目，項目進展的這么快，質量這么好，感到由衷的高興。通過今天的觀摩，結合平時調研了解到的情況，我認為今年以來，在縣委縣政府的正確領導下，我縣的經(jīng)濟和各項社會事業(yè)都取得跨越發(fā)展，我感受到有這么幾個特點：
為縣委縣政府提出“緊盯大項目、干好大項目”的思路是非常正確的。
從我們今天觀摩的這些項目來看，我認為我們縣委縣政府在“緊盯大項目、干好大項目”中的各項工作措施是非常務實的，特別是實行四支隊伍招商，使人人有壓力、個個有任務，全面整合了社會各方面資源力量去拼搶大項目。同時，創(chuàng)新督查考核機制，加大督查考核力度，確保了大項目能夠引得來、留得住、建得成。
今年以來，引進了一大批億元以上項目 個和超10億元項目，并高票當選“20xx年浙商最佳投資城市”，成功奪得“全國平安建設先進縣”金字招牌。同時，圍繞打造“濱水城市、運河新城”，城市面貌更是發(fā)生了翻天覆地的變化?？偟母杏X是城市變美了，變綠了，夜晚變亮了。隨著生態(tài)公園、森林公園、愛園公園、市民廣場等相繼建成，既提升了城市的品位，又增加了市民休閑娛樂的場所，滿足了市民日益增長的物質和文化生活的需求。夜晚走在市民廣場上，人潮涌動，廣場上的亮化，更是流光溢彩，讓人耳目一新。這些都反映出我縣近年來的經(jīng)濟發(fā)展成果是顯著的，是符合泗陽人民的要求的，與老百姓的利益是相一致的。
一個項目的立項，到審批，到施工，到交付使用，必須有一個長遠的觀點，比如說大劇院工程，我覺得非常非常好。一個城市的品位，必須首先是有文化品位，文化品位是一個城市的靈魂，沒有靈魂不行。人的生活，不僅僅是物質的需求，更重要的是精神的需求。我覺得大劇院工程對滿足人們的精神需求是非常重要的，后來李縣長要求我們再提升大劇院的品位，我認為是非常正確的.，是著眼于未來的。我們今天建大劇院，二十年以后，我們再回首的時候，會感到，它是一個世紀性的，具有豐碑性的一個項目，我想人民群眾也都會和我一樣，都是非常滿意的。
下面，我再談幾點不成熟的建議：
一、要繼續(xù)加大對背街小巷、單位庭院的整治力度。老城區(qū)的背街小巷是我縣城市管理的一個簿弱環(huán)節(jié)，臟亂差現(xiàn)象依然存在，影響了城市的整體形象。
二、要解決好促進房地產(chǎn)市場繁榮與落實房價收入比較高的矛盾。應當采取有效措施引導商品房價格與居民收入合理對接，讓百姓不僅買得起房，而且在買房后不致引起生活質量下降。
三、要在進行老居民區(qū)開發(fā)的過程中，注意平衡開發(fā)商與拆遷居民間的利益問題，使雙方的利益運轉保持在合理的狀態(tài)，以加快老區(qū)的改造效率，減少拆遷過程中產(chǎn)生的社會矛盾。
以上是我的一些感想和建議，說得不妥之處，請大家批評指正。我的發(fā)言完了，謝謝大家！
觀摩后點評發(fā)言篇十八
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
今天，“建筑工程安全文明施工暨揚塵治理現(xiàn)場觀摩會”在汶水綠洲項目部召開，這是我們參建各方的榮幸，更是對公司和項目部的一次莫大鼓勵和鞭策。在此我首先代表安丘市華安建筑安裝有限責任公司對各位領導和同仁蒞臨檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。并希望大家能夠多提寶貴的意見和建議，共同來推進項目管理整體水平的提高。下面我匯報一下我公司在安全文明施工和揚塵治理方面的點許與大家分享共勉。
在工程開工之初，我們就確立了工程的安全目標，安全目標是：安全文明示范工地。圍繞這個目標，我公司在工程上認真組織、精心編制施工組織方案，組建優(yōu)秀的工程隊伍，選派高素質的管理人員，為目標的實現(xiàn)提供了堅實可靠的保障。
要達到安全文明示范工地的目標，首先要從思想上認識到安全文明示范工地不是為了走過場、搞搞形式，不是為了應付上級檢查。而是切實感受到他能給我們帶來不可估量的實惠。是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)，更是一個企業(yè)實力及管理水平的體現(xiàn)。它不僅樹立了自己的企業(yè)品牌，改善了企業(yè)及工地的精神面貌，而且為現(xiàn)場工作的人員提供了舒適優(yōu)美的工作環(huán)境，大大的愉悅了心情，提高了工作效率，最重要的是，為提供了堅實可靠的保障。有效地控制了安全事故的發(fā)生。維護了勞動工人的切身利益，同時能贏得社會的贊同和信任。這就是安全文明示范工地的最終目的。
下面我將從以下幾個方面介紹，該工程全面落實安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵治理的具體：
要將標準化工地落到實處，資金投入是關鍵，要確保安全文明施工措施費全部投入到項目上。該項目的安全文明施工、揚塵治理資金投入達到200萬元以上。在實際投入中，安全警示牌、工地大門、架子、材料標示牌、辦公設施等還可以重復利用。場地硬化以及現(xiàn)場的布置多支出了一部分投入，這部分是我公司為提升市場競爭力、樹品牌，為工程創(chuàng)造舒適美觀的施工現(xiàn)場而自主投入的。
建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責任人的安全文明施工生產(chǎn)責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，按公司規(guī)定層層簽訂安全生產(chǎn)目標，制定各級安全生產(chǎn)責任制。建立日常巡回檢查制度，每周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。
職工上崗前必須學習各項安全技術操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個操作人員操作無事故。定期組織全體員工學習和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件，特別加強對項目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴格三級安全教育，通過積極舉辦的建筑工地職工夜校學習、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，是本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，自覺遵守各項安全。
提前編制專項工程安全技術方案，確保安全危害因素得到預控。根據(jù)本工程實際，凡涉及重大的危險源，即按規(guī)定編制專項方案，邀請專家論證。嚴格按方案逐層交底到每個操作工人手中，層層分解、責任到人，并定時跟蹤監(jiān)控。
現(xiàn)場圍擋全部采取封閉管理，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。施工現(xiàn)場及主要道路混凝土硬化率100%，整個場區(qū)采取有組織排水，設置專用排水溝，并盡可能的設置花草綠化，美化現(xiàn)場。創(chuàng)造一個良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。各種建筑材料、施工機具、周轉工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置，材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。在施工中制定不擾民措施，盡量避免夜間施工。現(xiàn)場垃圾集中堆放，統(tǒng)一運至城市垃圾站處理，并將措施落實到實處。
腳手架搭設按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程》結合施工圖紙和建筑結構要求，編制施工方案，進行詳細的設計計算。經(jīng)上級批準后，嚴格按施工方案及技術交底落實實施。杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。三寶、四口、五臨邊的防護措施到位。做到定型化、標準化，加強對施工用電的管理，按三級配電二級保護的要求保證用電安全。
揚塵治理方面，一是對渣土運輸進行專項整治，出渣車輛外運渣土時必須封閉車廂，出工地大門時，必須在專門設置的車輛沖洗臺前沖洗干凈后方可放行，確保不遺灑渣土;二是對現(xiàn)場場地進行了硬化，對基坑內部作業(yè)面裸露的.渣土用防塵網(wǎng)進行覆蓋;三是項目部每天都要對施工場地內外進行灑水來降塵;四是項目部設有單獨的安全文明施工班，專職負責保潔及文明施工。
經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在汶水綠洲4#、5#樓工程安全生產(chǎn)、揚塵治理方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。在推行創(chuàng)建標準化工地以來，公司的各項工作都有了不同程度的提高，公司的整體管理水平上了一個很大的臺階。是我們深深懂得創(chuàng)建標準化工地是市場的需要，是的需要，是社會的需要。但是，我們也應該看到我們還存在一定的不足，與上級部門的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們要再接再厲，嚴格按照規(guī)范要求，認真，繼續(xù)深入推廣標準化工地活動，;力爭取得更大的成績，提升企業(yè)整體素質和形象。
觀摩后點評發(fā)言篇十九
同志們：
這次會議的主要任務是，全面檢閱、
總結
評比一季度重點工作，進一步動員全縣上下認清形勢，明確重點，自我加壓，緊張快干，確保今年各項重點工作時間過半、任務過半。從4月4日開始，我們利用兩天半的時間，組織大家就全縣招商引資、縣城和小城鎮(zhèn)建設、城鄉(xiāng)綠化等重點工作進行了現(xiàn)場觀摩評比，大家看到了成績，認清了差距，更重要的是增添了壓力，激發(fā)了動力。剛才，xxx通報了一季度全縣招商引資、城鄉(xiāng)綠化、小城鎮(zhèn)“四個一”工程建設進展情況；在這次觀摩評比中，成績落后的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志作了表態(tài)發(fā)言。下面，我根據(jù)縣級
領導
班子研究的意見，講三個方面的問題。
一、肯定成績，找準差距，進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感
今年以來，全縣上下認真貫徹落實縣委擴大會和縣人代會
精神
，按照“一般工作正常抓、重點工作求突破”的要求，大力實施工業(yè)突破、強力推進縣城和小城鎮(zhèn)建設、全力維護社會穩(wěn)定，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會快速、健康發(fā)展。一季度，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值14.1億元，增長12.5%；財政一般預算收入3500萬元，增長4.3%；完成固定資產(chǎn)投資4.5億元，增長35%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值1.96億元，24.6%；工業(yè)用電量達6327萬度，增長28%。
班子成員帶頭招商，100名縣鄉(xiāng)機關干部組成25個專業(yè)招商組，奔赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)駐點招商。圍繞創(chuàng)建省級開發(fā)區(qū)目標，完善鼓勵外商來洪投資優(yōu)惠政策，大力度、快節(jié)奏地推進開發(fā)區(qū)基礎設施和項目建設。一季度，全縣共引進招商引資項目263個，計劃總投資3.1億元；簽約項目32個，進區(qū)項目11個，總投資9840萬元，其中1000萬元以上項目4個，計劃投資5800萬元。美迪洋皮件、錦園實業(yè)、亞釜塑料、扭扭食品等一批大項目落戶開發(fā)區(qū)，新引進項目呈現(xiàn)投資規(guī)模大、外資利用率和科技含量高等特點。
二是城市建設展示了新的亮點。圍繞
20xx
年達到30萬人口，30平方公里，園林式、生態(tài)型、可持續(xù)發(fā)展的中等城市的目標定位，按照“拉開框架、開發(fā)新區(qū)、改造老城、完善功能、提升品位”的思路，推進新一輪城市建設，城區(qū)一批重點工程集中開工。團結河路建設、健康路改造工程分別完成工程量的%和%，北二環(huán)路（香江路）、西環(huán)路慢車道建設工程完成招標工作，牡丹江路、寧徐公路城區(qū)北段拓寬改造工程完成
方案
設計和開工前期準備工作；濉河城區(qū)段駁岸護坡工程北岸300米續(xù)建工程施工。城區(qū)土地開發(fā)工作全面啟動，體苑小區(qū)、體育路市場等6宗土地掛牌出讓，拆遷工作順利推進；東盛城市花園、東風市場開發(fā)啟動“三通一平”工程。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌發(fā)生了新的變化。圍繞配套一條商業(yè)街、開發(fā)一個住宅小區(qū)、建設一個專業(yè)市場、形成一個民營小區(qū)的“四個一”要求，借助外力、啟動民力，加快小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)建設，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼完成了商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場和住宅小區(qū)規(guī)劃。一季度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)新增商業(yè)用房面積萬平方米；小區(qū)住宅面積萬平方米；綠化面積萬平方米；新建各類專業(yè)市場個，總營業(yè)面積萬平方米。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營小區(qū)建設全面啟動，新進區(qū)各類項目個，總投資萬元。
改建、非耕地資源造林、楊樹補植完善五大工程，開展東南片、東北片、西南片和高速公路沿線“三片一線”植樹造林競賽活動。一季度，全縣共栽植成片林萬畝、農(nóng)田林
網(wǎng)
萬株，非耕地資源造林萬株，栽植楊樹1120萬株，完成目標任務的74.7%。
觀摩后點評發(fā)言篇二十
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好!今天我們齊聚于此，參加這次全校_的觀摩研討會。首先，要感謝四川旅游學院能給我們這樣一個相互交流、學習和提高的寶貴機會，在此，我作為新進教師代表對在座的各位領導，老師表示衷心的感謝。
古語有云，聽君一席話，勝讀十年書。最初聽聞，總覺有夸大之嫌，但經(jīng)過此次教學觀摩會后方知此言雖不全中，亦不遠矣。__老師的精_授課對我觸動頗深，什么是真正的好課?能引發(fā)出同學們對授課內容的興趣，并能引導他們_思考的課就是真正的好課。一般的課堂都只是做到了講授清楚當堂課程的內容，使學生們明白相關的知識和理論。但是這樣就夠了嗎?_顯然不是，作為教師，我們應該在授課方面永不滿足，要讓同學們在課堂上從被動接受轉為主動吸收甚至主動深入探索。在_老師的課堂上，我能感覺到是打破了這種傳統(tǒng)的教學桎梏的。他講授的《___》課程，理論精深，形式生動，注重案例，并將實踐與理論相結合。最難得的是，_老師讓同學們主動積極地參與到課堂互動中，發(fā)散了思維，鍛煉了同學們_思考的能力，這是最重要的。
他們的默契，這是非常難能可貴的。只有師生之間有深刻的默契，老師才能更好地了解學生的需求，學生也能更好地領會老師的意圖。這也是_老師的課堂所告訴我的寶貴經(jīng)驗。當然，_老師的教學理念也是值得我們學習借鑒的。如。。。理念，不僅體現(xiàn)了為人師表的道德品質，還告訴了我們他的教學方式。我們應該注意到這一方面，做到有則改進，無則學之。
但這堂課也有美中不足的地方，那就是時間太短，不能讓人盡興。希望學校能夠多多組織類似活動，提供這樣的機會，讓大家能在學習和交流中相互提高，相互促進。
最后，我代表全體新進教師再次向各位領導，同事表示誠摯的感謝，向授課老師表示由衷的敬意。謝謝大家!
建安全文明標準化工地
安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進行，防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。
嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)管理方面各項規(guī)定條例，建立安全生產(chǎn)體系研究采取各種安全技術措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。
掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達到預防為主的目的。
認真分析事故苗子及事故原因，制訂預防發(fā)生事故的措施，防止重復事故的發(fā)生。
明確安全目標，杜絕一切安全事故與火災事故的發(fā)生。
工程質量管理是企業(yè)管理的一項重要內容，是工程管理水平的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)立足市場的基石。質量的競爭更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)開啟通向成功大門的鑰匙。“靠質量樹信譽、靠信譽拓市場、靠市場增效益、靠效益求發(fā)展”，對于指導我們技術施工單位來說，把質量視為企業(yè)的生命，把工程質量當作市場競爭的法寶，把質量管理作為企業(yè)管理的重中之重，因此我們在人、機、法三大施工要素中，人的要素是不容忽視的，通過本次“質量月”“抓質量水平提升促發(fā)展方式轉變”主題理念的提倡，大力開展合理化建議、技術革新、崗位練兵等群眾性活動，組織一次“反事故”專項檢查，召開一次質量分析會議，開展一次質量問題大討論。在積極開展活動的同時，采用宣傳、培訓、組織教育等多種方式，不斷提高施工人員的質量意識，進而提升現(xiàn)場施工質量。
各位領導和同仁，瑞貝卡項目在縣住建局有力支持和嚴格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個項目質量、工期、安全均處于可控狀態(tài)。只有起點，沒有終點。通過這次現(xiàn)場會，我們會進一步更新理念，強化管理，不斷提高工程建設質量、確保施工安全，增強創(chuàng)精品工程的社會責任感和歷史使命感，爭取為襄縣發(fā)展做出一份貢獻。
謝謝大家!再次感謝領導和同行的光臨!
觀摩后點評發(fā)言篇二十一
觀摩點評是一種學習和提升的好機會，通過觀摩他人的表現(xiàn)，并對其進行點評，能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，提高自己的能力。在過去的一段時間里，我參與了一次觀摩點評活動，這給我留下了深刻的體會和收獲。
第二段：觀摩別人的優(yōu)點
通過觀摩別人，我發(fā)現(xiàn)了很多他人身上的優(yōu)點。比如，有一位同事在表達意見時總是理智而客觀，她始終堅持用事實和邏輯說話，并且善于聽取他人的意見。這使得她的觀點往往更加中肯和有說服力。這讓我認識到，在表達自己的觀點時，不僅要做到客觀理智，還需要充分尊重他人的意見，以達到更好的交流和互動效果。
第三段：觀摩別人的不足
通過觀摩別人，我也發(fā)現(xiàn)了他們身上的一些不足之處。比如，有一位同事在團隊協(xié)作中經(jīng)常出現(xiàn)懶散的現(xiàn)象，他總是拖延自己的任務，對于他人的請求置之不理。這使得整個團隊的效率受到了很大的影響。通過觀摩他的行為，我認識到僅僅有才華是不夠的，還需要有良好的團隊意識和責任心，才能夠更好地完成團隊的任務。
第四段：點評他人的建議
觀摩點評活動中，我不僅觀察了別人的表現(xiàn)，還對他們進行了一些點評。通過點評，我向他們提出了一些建議和改進的方向。比如，在上述的例子中，我給出了關于團隊協(xié)作的建議：應該明確分工、良好溝通，并且互相監(jiān)督。通過這樣的點評和建議，我希望能夠幫助他們在工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)點和避免不足之處。
第五段：反思與總結
在觀摩點評的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和需要改進之處。通過對他人的觀摩和點評，我認識到了自己在某些方面存在的問題，并且找到了一些解決問題的方法。通過反思與總結，我意識到，觀摩點評是一個相互學習和進步的過程，我們應該積極參與其中，并相信自己能夠不斷提升。
結尾：
通過這次觀摩點評活動，我深刻認識到了通過觀察和點評他人，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足，提高自己的能力。同時，通過給予他人建設性的意見和幫助，也能夠促進整個團隊的良性發(fā)展。因此，我相信觀摩點評是一種寶貴的學習機會，我會繼續(xù)積極參與其中，不斷提升自己的能力。
觀摩后點評發(fā)言篇二十二
各位校長、老師：
今天的小學科學觀摩課活動已經(jīng)結束。講課的3位教師
精心
準備，各顯其能，
為大家
呈現(xiàn)了3節(jié)精彩的課堂，充分展示了我鄉(xiāng)小學科學課教師的風采。通過觀摩這次活動，我想大家一定獲益匪淺。在此我也說幾點不成熟的看法。
首先，在本次活動中，教師們都很好的展示了良好的專業(yè)素質和職業(yè)素養(yǎng)。
（一）教師們顯示出了良好的基本素質。無論是語言表達，板書設計、教師教態(tài)等方面，參賽教師們都展示出了良好的基本功。而且，大部分教師表現(xiàn)出良好的親和力，這是教師最基本的條件，因為學生只有“親其師”，才會“信其道”。
（二）基本形成了民主寬松的課堂教學氛圍。那種板著臉居高臨下告訴學生應該怎么做、不許怎么做的課堂已少見，代之的'是教師和學生輕松愉快的交流，學生們暢所欲言，敢于大膽發(fā)表自己的看法。在這樣的環(huán)境中，才有可能實現(xiàn)學生輕松、主動地學習。
表現(xiàn)，適時對學生進行鼓勵和表揚，使學生體驗到了學習的快樂。
其次，觀摩這次科學課之后，我深深體會到實驗在科學課堂教學中起著十分重要的作用，做實驗不僅有益于教師實施教學，更重要的是有助于學生快速理解一些比較抽象的知識。盡管是在農(nóng)村小學，我們科學課教師還是應該找或自制一些簡單的實驗器材，組織學生做一做簡單的小實驗，幫助學生理解學習內容，進一步提高他們的學習興趣，而不是死記硬背考試要求掌握的內容?？茖W課本來應該是一堂十分有趣生動的課堂，做簡單實驗還有助于提高學生的觀察能力和動手能力。
經(jīng)驗，不斷地提高自己，不斷接近學生的真實需求。從而使教學能夠真正起到促進學生發(fā)展的作用。
謝謝大家。
觀摩后點評發(fā)言篇二十三
尊敬的各位領導同事：
大家上午好！我是來自佛山碧桂園嶺南盛世的王用，今天我給大家演講的內容是一個關于30天的小故事。30天以前的今天，我的心情是沉重的。碧桂園嶺南盛世項目正面臨重大危機。由于業(yè)主的特殊性，設計變更十分頻繁，導致現(xiàn)場進度十分緩慢；而最先開工3#、5#、7#樓屬于樣板展示區(qū)，業(yè)主特別作出不做考評要求的條件，要求無條件飛速趕工，導致現(xiàn)場質量也不盡如人意?，F(xiàn)場安全文明施工，也由于前期施工組織局部不協(xié)調等原因，導致屢次受到批評。面臨如此嚴峻的情況，公司甘海峰甘總蒞臨項目部，下達了30天必須打一場翻身仗的命令。
一場無硝煙的戰(zhàn)斗即將打響。項目經(jīng)理任秋當即召開了項目部、勞務全體動員大會。明確了未來30天的工作計劃和最終目標。任總下達了30天進度、質量、安全文明施工煥然一新的工作任務，并要求后續(xù)的工作必須做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。按照會議指示，大家像一群勤勞的小蜜蜂，馬上行動了起來。進度上，各個部門根據(jù)項目面臨實際情況展開行動。工程上，每日由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開現(xiàn)場協(xié)調會，及時解決施工組織問題，促進現(xiàn)場進度。技術上，凡事采取技術先行，安排現(xiàn)場技術督導員，及時解決現(xiàn)場問題。面對甲方藍圖發(fā)放拖沓的`問題，技術部采取確認電子版圖紙無誤后，自行打印讓甲方負責人簽字確認進行施工使用的方式，及時解決了現(xiàn)場圖紙問題。材設部采取物料驗收系統(tǒng)，加速材料車輛進出場的速度，也為施工進度提供了便利。在現(xiàn)場管理有保證的情況下，項目部與勞務隊協(xié)調，加派人手，日夜趕工。在各方強有力的措施下，項目部施工進度逐漸穩(wěn)步提升。
質量管理上。項目部針對碧桂園業(yè)主的特殊性，一方面邀請業(yè)主管理人員多次對項目管理人員以及勞務隊伍進行碧桂園質量管理培訓，另一方面，由項目部管理人員定期對項目內部及勞務組織針對碧桂園質量管理的培訓。在現(xiàn)場質量管理上，成立了按棟號劃分的質量管理小組，對每個樓棟質量進行實時管控。同時項目部落實了實測實量小組，通過事前控制、事中整改、事后總結的方式，項目質量管理有了顯著提升。
安全文明施工方面。項目對安全文明施工組織進行了重新規(guī)劃，要求各個方面達到最優(yōu)設計，并安排人員迅速落實到地。同時項目部采取“人人皆是安全員”管理理念，加強對現(xiàn)場管控。為了發(fā)揮項目青年員工的能動性和積極性，項目部多次組織項目員工義務勞動，為現(xiàn)場安全文明施工處一把力。
30天的過程是艱苦的，但迎來的結果是激動人心的。 6月12日下午，江門市副市長林飛鳴率市環(huán)保局、住房和城鄉(xiāng)建設局等12人到佛山市進行建筑施工防揚塵考察。佛山市政府機關委任中建五局碧桂園嶺南盛世為考察項目。考察小組為項目點贊：“防揚塵系統(tǒng)相當完善，很多地方值得學習”
6月20日晚上，甲方生產(chǎn)進度協(xié)調會。項目部施工進度穩(wěn)步進行，獲得甲方肯定。 6月22日上午，碧桂園集團區(qū)域巡查小組隊對項目部本月施工4#、6#、8#樓實體質量進行檢查。面對碧桂園集團比公司還要嚴苛的檢查標準，項目部實測合格率以94。8%的成績通過檢查，其中墻柱垂直度合格率高達98。3%。項目最終成績排定為中上水平。巡查小組姜組長表示，這是首次參評項目中很高的分數(shù)。他補充說，項目部如果能針對碧桂園評分標準進行局部整改，以后有很大能力沖擊區(qū)域第一名。6月22日下午，項目部組織了佛山禪城區(qū)“安全文明施工及防揚塵治理觀摩會”。佛山禪城區(qū)政府機關及所有在建項目250余人參加本次觀摩會，佛山電視臺全程跟蹤報道。佛山禪城區(qū)住建局局長點贊：“這個項目很有看頭，安全文明施工及防揚塵施工有很多地方大家可以借鑒”同期，項目部還組織了“父親節(jié)”關愛農(nóng)民工愛心活動。佛山電視臺、南海電視臺等多家電視臺進行全程報道，項目部代表中建五局堅守“服務社會”的宗旨，履行企業(yè)責任與社會使命，受到了社會各界的好評。
30天的時間里，有太多的人，太多的事讓我感動，我只能簡單地向大家敘述我們的這30天。30天的汗水迎來的是我們豐收的碩果累累，30天見證了我們建筑人拼搏的精神與頑強的意志，30天，我相信，我們建筑人接下來會繼續(xù)無數(shù)個激情的30天！
觀摩后點評發(fā)言篇一
同志們：
剛才，**個縣(市、區(qū))圍繞項目建設和招商引資工作進行了匯報，**同志通報了全市和各縣(市、區(qū))項目建設和招商引資情況，**同志對各縣(市、區(qū))項目建設及觀摩情況進行了點評，**市長就如何抓項目落地、跟蹤服務、招商引資提出了明確要求。整體上看，觀摩很務實，問題很具體，通報很實際，點評很中肯，安排部署扎實到位，我完全贊成和同意，大家回去要認真抓好貫徹落實。
市委、市政府決定開展全市項目觀摩，目的就是通過相互學習、相互借鑒，進一步幫助大家開闊視野、取長補短，共同推動全市項目建設各項目標任務落實，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。從近段時間調研所掌握的情況看，我感覺各縣(市、區(qū))、各部門都能夠嚴格按照市委、市政府的部署要求抓工作、抓落實，各項工作進展有序，保持了經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。
但實事求是的講，項目建設中還存在很多問題，比如一些項目進度比較緩慢、資金到位困難、審批制約較多，以及簽約后辦手續(xù)無人管，開工建設后跟蹤服務無人管，或是協(xié)議簽訂后將數(shù)字一上報無人管等等，這些問題反映出我們的項目工作還不到位、跟蹤服務還不令人滿意。這次會議以后，大家要認真總結成功經(jīng)驗和做法，抓緊解決存在的突出問題和困難，堅決有力、務實有效地推動項目建設。下面，我再強調幾點：
第一，要提高認識抓項目。
發(fā)展不是一句空話，要發(fā)展就得有項目，有項目才能有投入，有投入才能有產(chǎn)出，所以發(fā)展必須要抓項目，對此大家必須要有清醒的認識。去年下半年，我們的固定資產(chǎn)投資一度出現(xiàn)下滑，說到底就是沒有把項目抓在手上、放在心上，這個教訓是非常深刻的。從這次觀摩情況看，各縣(市、區(qū))項目建設亮點紛呈、數(shù)量質量明顯提升、氛圍環(huán)境更加趨好、空間前景十分廣闊，特別是抓項目的意識、力度和成效都有了很大變化、長足進步，這說明各級黨委、政府都非常重視。大家要繼續(xù)保持這種勢頭，堅持將抓發(fā)展的注意力聚焦到項目上、穩(wěn)增長的著力點集中到項目上、調結構的突破口鎖定到項目上，主動擔責成事，積極展示作為，切實把項目建設抓實抓好、抓出成效。
第二，要明確目標抓難點。
全省項目觀摩既是對我們各項工作的全面檢閱，也是對我們項目建設的全面考核，更是展示我們經(jīng)濟發(fā)展的難得機遇，能不能迎接好這次觀摩，對我們來說是一個重大考驗?，F(xiàn)在距離全省項目觀摩還有半個月，時間緊，任務重，壓力大，各縣(市、區(qū))要高度重視，緊盯年初確定的固定資產(chǎn)投資任務和招商引資任務，全面盤點哪些項目落地了，哪些項目開工了，哪些項目運營了，哪些資金到位了，算清投資欠賬，拿出有效措施，確保時間過半、任務過半。要認真梳理一遍省定觀摩重點項目，集中精力，整合力量，搶時間、抓協(xié)調、趕進度，加快推進相關項目的實施和建設，確保觀摩期間有看點、有亮點、有特點。要深入細致地做好觀摩準備工作，抓好沿線環(huán)境整治、觀摩點現(xiàn)場安排、簡介材料編印、后勤保障等工作，真正做到點上有內容，組織有保障、接待有水平，確保全省項目觀摩在我市順利進行。
第三，要強化措施抓進度。
現(xiàn)在，有些項目還沒有開工，有些項目已經(jīng)開工了，有些項目已經(jīng)簽約或簽了協(xié)議，這些我們一定要珍惜。各縣(市、區(qū))特別是主要領導，要始終把項目建作為重中之重，把時間和精力集中到抓項目上，牢牢抓住“合同履約率、資金到位率、項目開工率、建成投產(chǎn)率”，制定項目推進計劃表和流程圖，提出明確的時限要求和投資進度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目按照計劃穩(wěn)步推進。對于未開工項目，要指定專人跟蹤對接，全面提速審批、核準、開工、建設各個環(huán)節(jié)，力促盡快開工建設。對于已開工項目，要緊盯關鍵節(jié)點，主攻關鍵環(huán)節(jié)，著力在抓進度、促投產(chǎn)上下功夫，力促早日建成投用。對于已簽約和已簽協(xié)議的項目，一定要牢牢盯住，凡是合同性項目都要抓緊報批，凡是協(xié)議性項目都要盡快談妥，一環(huán)扣一環(huán)，爭取把協(xié)議變成合同。
第四，要主動作為抓服務。
當前，服務意識差、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，是項目建設中的一大制約因素，必須引起我們的高度重視。隨著國內經(jīng)濟下行壓力加大，項目業(yè)主遇到的困難也越來越多，各縣(市、區(qū))、有關部門一定要放低身段，設身處地為企業(yè)想辦法、出主意，做到主動過問、主動幫助、主動協(xié)調，切實解決好企業(yè)遇到的各種困難和問題，打消企業(yè)顧慮，增強企業(yè)發(fā)展信心。要積極推行重大項目并聯(lián)審批、綠色通道、限時辦結等制度，簡化審批程序，提高審批效率，積極為項目立項審批和開工建設創(chuàng)造良好條件。要安排專人跟蹤服務，對重點項目進行全程服務、主動服務、上門服務，不斷提升服務質量和工作效率，為全市項目建設和經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境。
第五，要精心謀劃抓儲備。
面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，我們必須先入為主、搶占先機，科學謀劃好項目儲備，為明年項目建設做好充分準備。各縣(市、區(qū))、各有關部門要緊扣國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，找準自身定位，明確方向重點，謀劃儲備一批投資額度大、帶動效應強的骨干項目。要緊扣省上重大戰(zhàn)略部署，依托華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、“3341”項目工程、“6873”交通突破行動等，找準著力點，主攻突破點，對接爭取一批產(chǎn)業(yè)鏈長、關聯(lián)度高、成長性好、影響全局的大項目。要緊扣地方資源稟賦優(yōu)勢，緊密結合國家和省上“十四五”規(guī)劃，策劃包裝一批文化旅游、商貿(mào)物流、基礎設施、裝備制造等領域的好項目，爭取進入國家和省上的投資計劃。同時，要讓謀劃項目的干部，多學習國家產(chǎn)業(yè)政策，多掌握國家產(chǎn)業(yè)導向，多跟蹤國內外市場信息，著力提升謀劃項目的能力和本事。
第六，要督促檢查抓落實。
今天會后，各副市長、各縣(市、區(qū))和各部門要按照分管領域和責任書要求，針對已經(jīng)確定的重點任務和重點項目，一個一個細化、一個一個攻關、一個一個落實，決不能停留在口頭上和會議上。重大項目包掛領導要親自研究項目工作，親自落實項目要素保障，親自督查項目進度，及時協(xié)調解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。各縣(市、區(qū))主要負責人、市直相關部門負責人要深入一線，靠前指揮，做到在一線掌握情況，在一線解決問題，在一線督促進度，確保一抓到底、抓出成效。市委督查室、市政府督查室、市重大項目辦、市發(fā)改委，要繼續(xù)加強對重點項目建設的督查，對于進展較慢、問題較多的項目要進行全市通報批評，以嚴格的督促檢查，趕進度、保質量、解難題、促落實，不遺余力地推動經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)發(fā)展。
觀摩后點評發(fā)言篇二
抓項目建設，核心是謀劃儲備項目，重點是招商引進項目，關鍵是服務保障項目。全市各級要緊緊圍繞推進項目建設，切實抓好各環(huán)節(jié)工作任務落實。
二要狠抓項目招商落地。招商引資是關系酒泉長遠發(fā)展的大事，也是實現(xiàn)轉型跨越的突破口。近兩年來，我市雖然簽約了不少項目，也取得了一定成績，但招商引資項目落地不夠，到位資金嚴重不足。從**至**年全市通過招商活動共簽約項目**個、簽約金額**億元，至目前實際開工**個（含建成**個），簽約金額**億元，實際到位資金**億元，尚有**個簽約項目未落地，涉及金額**億元。
已開工項目中，中央政策支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、新能源及裝備制造項目、礦產(chǎn)品開采加工項目落地開工建設**個，占簽約項目落地開工總數(shù)的**%；簽約金額**億元，占65%；實際到位資金**億元，占75%。文化旅游、商貿(mào)流通、化工建材、基礎設施項目落地開工建設**個，占簽約項目落地開工總數(shù)的46%；簽約金額**億元，占35%；實際到位資金**億元，占25%。
已簽約未落地項目中，有**個項目完全不可能落地，涉及金額**億元（***）。通過做工作有望落地的項目54個，涉及金額**億元（**），按項目結構劃分，中央政策支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、新能源及裝備制造項目、礦產(chǎn)品開采加工項目31個，占有望落地項目的**%，化工建材、文化旅游、商貿(mào)流通**個，占。從分析可以看出，單純依托自身資源招商引資的項目不足一半。今年元至4月份，全市簽約招商項目**個，簽約引進資金**億元，與上年基本持平；前4個月，全市開工實施招商引資項目**個，實際到位資金**億元，同比下降**%，除**市資金到位同比增長**%以外，其他**市區(qū)均呈下降趨勢（**）。
針對招商項目簽約不落地、落地不動工以及資金到位不足的問題，全市各級各部門要拓寬視野，創(chuàng)新思路，組織專門力量逐個跟蹤落實，特別對已簽約項目，要落實招商責任，逐個分析原因，屬于政府層面承諾的事項，一定要不折不扣按約兌現(xiàn)；屬于執(zhí)行操作層面的，要確定專人跟蹤對接，加快協(xié)調辦理立項、土地、環(huán)評、資源配置等手續(xù)，促成項目早日落地開工建設；屬于不能按期兌現(xiàn)承諾的投資客商，要堅決收回已配置的土地、礦權、指標等要素，依法解除合約，尋找新的客商，不斷提高簽約項目的履約率和資金到位率。要突出招商重點，在用足用好現(xiàn)有政策平臺的基礎上，修定完善招商引資辦法，進一步明確優(yōu)惠政策、接待管理、責任落實的具體措施，鼓勵引導各級領導干部緊盯大企業(yè)、大集團、行業(yè)領軍企業(yè)和龍頭企業(yè)推介招商，讓更多發(fā)展意愿強、市場潛力大的企業(yè)入駐酒泉。
三要強化項目協(xié)調服務。服務是各級政府的一項基本職責，發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用，就是要求政府簡政放權，為市場主體提供更加優(yōu)質高效的服務。在項目建設中，各級各部門一定要增強服務意識，尤其要在提高行政效能、簡化審批程序、幫助解決問題上下功夫。去年，市政府出臺了重大項目并聯(lián)審批制度，明確規(guī)定投資**億元以上的重大招商引資項目和所有工業(yè)項目全部實施并聯(lián)審批，但在執(zhí)行過程中，行政審批層級不統(tǒng)一、審批權限范圍縮小、前置審批手續(xù)繁瑣、部門之間協(xié)調不到位等問題依然突出，導致并聯(lián)審批制度運行不暢、一些項目體外循環(huán)，影響了項目實施。市政府督查室、編辦要共同牽頭負責，有關部門配合，提出改進落實的措施辦法，對推諉扯皮、相互制肘的要實施嚴格的問責追究，并結合當前國家下放和取消行政審批權限的要求，進一步理清和精簡審批事項，界定部門職能，簡化審批程序，為項目立項審批和開工建設創(chuàng)造更好的投資環(huán)境。同時，要進一步搭建好投融資平臺，加大存量資源的使用權、經(jīng)營權、收益權市場化運作力度，通過發(fā)行債券、中期票據(jù)、創(chuàng)投基金、信托投資等多種形式，盤活資源，挖掘潛力，擴大融資規(guī)模，破解融資瓶頸，切實為各類項目的順利實施提供融資服務。
觀摩后點評發(fā)言篇三
尊敬的老師們，親愛的家長們、同學們：
上午好！今天我很榮幸代表高一（12）班的全體同學在觀摩會上發(fā)言。
家長們，也許你們還不是十分了解我們這個特殊的班吧！這個班之所以特殊，是因為我們在學習文化知識的同時，還要學習音樂這一專業(yè)。這個班組建于今年九月，因為仰慕育才的美名，我們從全縣各所學校轉來，相聚在現(xiàn)在的這里。
剛開始的一個月，我們就給班主任錢老師來了下馬威：遲到、曠課、上課講話等違紀行為絡繹不絕。不少老師私下說，高一（12）班魚龍混雜，可真苦了錢老師帶這個班！不過經(jīng)過錢老師兩個月的努力，我們也都漸漸收心了?？墒钱斶@個班初現(xiàn)一股好學風的時候，錢老師卻因為這兩個月操勞過度，病情加重了！于是不得不請假休息！
新班主任張老師沒有太多經(jīng)驗，可是卻非常負責。張老師剛接任沒多久，班里出了新問題：遲到的'現(xiàn)象非常地嚴重。于是張老師每天起早貪黑的教導我們，經(jīng)過她的教導，班里現(xiàn)在遲到的現(xiàn)象已經(jīng)明顯好轉了?？墒俏覀円裁黠@地看到，張老師因為這兩個月的盡心盡力，臉色變得越來越憔悴，人看起來似乎也顯老了不少。在張老師和各科任老師的鼓勵和幫助下，我們在期中考試中取得了令人稱贊的好成績：在三個藝術班中位居第一。在這里，我代表全體同學對張老師以及各科任老師表示深摯的感謝！
高一的上學期，我們幾經(jīng)波瀾，周周轉轉，我們已換了兩次班主任。所以現(xiàn)在的高一（12）班風氣正，學風濃，大家你追我趕，往日的懶惰早已被拋到九霄云外，我們正全身心投入到學習中。因為我們知道，我們的底子太薄，基礎太差，惟有“勤”能補“拙”。
老師們，家長們，也許在你們的眼中，我們都是頑皮的孩子，很任性，經(jīng)常惹你們生氣！可自從我們踏入高中，在老師們的教導下，我們知道了學習的重要性，理解了父母的含辛茹苦，今后我們會抱著一顆感恩的心，努力學習，用自己的成績讓你們相信我們的決心！同時，也希望家長們能夠鼓勵和支持我們的學習，因為你們的鼓勵和支持就是我們認真學習的動力！
距離高考還有兩年半，憧憬著美好的，我們充滿著自信。前進路上的絆腳石雖然很多，但怎么能夠阻擋我們前進的步伐呢？我們的夢想執(zhí)著、堅定！同學們，為了我們的將來，為了我們的父母，為了我們的母校，為了不平凡的20，勤奮學習、大膽發(fā)揮吧！讓我們這些特殊學子在特殊的年代，創(chuàng)造出特殊的輝煌！
謝謝大家！
觀摩后點評發(fā)言篇四
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好！今天我們齊聚于此，參加這次全校*的教學觀摩研討會。首先，要感謝四川旅游學院能給我們這樣一個相互交流、學習和提高的寶貴機會，在此，我作為新進教師代表對在座的各位領導，老師表示衷心的感謝。
古語有云，聽君一席話，勝讀十年書。最初聽聞，總覺有夸大之嫌，但經(jīng)過此次教學觀摩會后方知此言雖不全中，亦不遠矣。xx老師的精*授課對我觸動頗深，什么是真正的好課？能引發(fā)出同學們對授課內容的興趣，并能引導他們*思考的課就是真正的好課。一般的課堂都只是做到了講授清楚當堂課程的內容，使學生們明白相關的知識和理論。但是這樣就夠了嗎？*顯然不是，作為教師，我們應該在授課方面永不滿足，要讓同學們在課堂上從被動接受轉為主動吸收甚至主動深入探索。在x老師的課堂上，我能感覺到是打破了這種傳統(tǒng)的教學桎梏的。他講授的《xxx》課程，理論精深，形式生動，注重案例，并將實踐與理論相結合。最難得的是，x老師讓同學們主動積極地參與到課堂互動中，發(fā)散了思維，鍛煉了同學們*思考的能力，這是最重要的。
他們的默契，這是非常難能可貴的。只有師生之間有深刻的默契，老師才能更好地了解學生的需求，學生也能更好地領會老師的意圖。這也是x老師的課堂所告訴我的寶貴經(jīng)驗。當然，x老師的教學理念也是值得我們學習借鑒的。如。。。理念，不僅體現(xiàn)了為人師表的道德品質，還告訴了我們他的教學方式。我們應該注意到這一方面，做到有則改進，無則學之。
但這堂課也有美中不足的地方，那就是時間太短，不能讓人盡興。希望學校能夠多多組織類似活動，提供這樣的機會，讓大家能在學習和交流中相互提高，相互促進。
最后，我代表全體新進教師再次向各位領導，同事表示誠摯的感謝，向授課老師表示由衷的敬意。謝謝大家！
觀摩后點評發(fā)言篇五
20xx年11月24日，全國中小學課堂唱歌教學展示與研討會在沈陽隆重召開，來自全國各地的省、市、縣音樂教研員、骨干教師代表等1000余人齊聚沈陽，參加了此次盛會。我有幸與本溪市30余位中小學音樂教師一同來到沈陽，參加了觀摩學習。
開幕式中，遼寧省教育廳基礎教育研究培訓中心主任關松林致歡迎辭，中國教育學會音樂教育分會秘書長吳斌老師致開幕辭對大會作了介紹，并提出了“唱會歌，唱好歌，會唱歌”的九字目標要求。此次研討會的召開，以課堂唱歌教學為抓手，將基礎教育中的音樂課教學作為推進素質教育的重要途徑，起到了積極的推動作用。研討會推出了來自全國25節(jié)中小學課堂教學優(yōu)秀展課，開展了兩次專家專題講座和研討活動。這些全國各省市脫穎而出的唱歌課，異彩紛呈的展現(xiàn)在我們面前，起到了一個良好的導向作用。對我們參會者來說是提升自己教育教學方面的專業(yè)素養(yǎng)，開闊自己視野的佳機。
北京苗鈾琳老師執(zhí)教的四年級《春天舉行音樂會》一課中，教師運用了“電子交互式白板”輔助教學，提升了教學實效性。教師使用了白板中的熒光筆的標記功能，把再現(xiàn)的樂譜標記下來，這種直觀的做法省去了語言的贅述，讓學生從視聽聯(lián)覺上理解領悟了二段曲式結構中的再現(xiàn)部分，從而使教學活動更為簡潔高效。
黑龍江張洪宇老師執(zhí)教的二年級《勇敢的鄂倫春》一課，教師深入挖掘教材，巧妙地將知識與技能滲透在教學環(huán)節(jié)和音樂情境中。學生在教師的引導下“騎著馬”、唱著歌、聽著音樂、“看著”興安嶺的風景，愉快地學習音樂“走進鄂倫春”。拓展部分教師用鄂倫春語_inaye隨歌曲為音樂配上伴奏，使枯燥的訓練鮮活起來，讓孩子愿意學，同時也豐富了歌曲教學。
遼寧付瑩瑩老師執(zhí)教的四年級《東北風》一課，教師從學生最熟悉、最喜歡的家鄉(xiāng)風土人情入手，導入歌曲教學，簡潔精練、極大的增強了學生的民族自豪感，對家鄉(xiāng)的感情更加深厚了。環(huán)節(jié)設計新穎獨特，使學生能主動自覺地參與教學，激發(fā)了學生濃厚的學習興趣和內在的學習動力。
比賽中，教師們充分挖掘教材中的音樂素材，將基本的音樂技能教給學生，交給他們學習的方法，讓學生在教學的過程中深刻體會，積極參與。形成立體式的、多層次的表現(xiàn)形式，歌曲學習在輕松自然的體驗中扎實有效的進行。使聽課老師能夠在觀摩中有感悟，受益匪淺。
大會邀請了上海音樂特級教師劉德昌老師進行課例的綜合點評，幽默、風趣、富有實踐經(jīng)驗且具備理論支撐。他從關注唱歌教學中的聆聽，關注教師的范唱、范奏，關注教師用貼近學生的方式采取有效的策略和方法，關注學生唱歌習慣的養(yǎng)成等方面，把大家在唱歌教學中未被發(fā)現(xiàn)或者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)但是苦于無法解決或者解決好的問題，以肢體語言進行輔助，點出問題存在的關鍵和解決問題的辦法，教給了大家發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的“金鑰匙”。比如：我們要求學生“唱會歌，唱好歌，會唱歌”，我們的教師首先要率先垂范，教師要能準確地唱歌，準確地表達歌曲的情感內涵；比如字正腔圓、聲情并茂地唱好歌中需要注意的細節(jié)問題；比如良好習慣的養(yǎng)成問題等，讓大家不僅知其然，而且知其所以然，在現(xiàn)場的點評與糾錯，起到了真正意義上的研討的作用，讓人茅塞頓開。
此次活動，我們現(xiàn)場觀摩了精彩紛呈的中小學課堂唱歌教學展示課，聆聽了專家就中小學課堂教學方面精辟的專題理論講座，既有實踐方面的研討又有了理論方面的升華，實是不可多得的一次教學成果展示與學習的絕佳機會。給到會的老師們留下了難忘的記憶。
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觀摩后點評發(fā)言篇六
在全縣項目建設現(xiàn)場觀摩會上的講話
＃＃＃同志
在全縣現(xiàn)場觀摩會上的講話
（xxxx年5月 ）
在全縣項目建設現(xiàn)場觀摩會上的講話
在全縣項目建設現(xiàn)場觀摩會上的講話
＃＃＃同志
在全縣現(xiàn)場觀摩會上的講話
（xxxx年5月 ）
觀摩后點評發(fā)言篇七
4月21日，我參加了語文、數(shù)學觀摩課。本次活動，我共觀摩了五節(jié)課。這五節(jié)課體現(xiàn)了執(zhí)教老師不同的教學風格和特色，也體現(xiàn)了對教的多角度挖掘及先進教學理念的嘗試應用。對于我，可謂是一次特別的收獲。五位老師講課的風采以及獨特的見解，令我受益匪淺。第一課是六年級的數(shù)學課《比例尺》。給我留下的印象是：趣味濃，形象！
趣味濃：授課老師通過蝸牛爬行引出課題的方式，成功激起孩子的學習興趣，并讓他們在自主思考的過程中理解比例尺的意義，學以致用。在游戲中學習，使得整個課堂有著濃濃的趣味性，數(shù)學原來也可以這么有趣！
形象：對于小學階段的孩子來說，比較難理解數(shù)字這樣抽象化的概念。而在此課中，授課老師舉例貼近學生生活，如：畫中國地圖，必須用到比例尺。使得原本抽象的理論，更簡單直白得展現(xiàn)出來，具象化更易于被理解。最后，以各種練系，讓孩子們學習消化的同時，再次鞏固所學的知識。
總的來說，整節(jié)課的銜接很暢順，而且板書的設計也非常用心、有趣，以及與孩子們的互動非常好，這都是值得我學習的地方！
第二課是五年級語文《楊氏之子》。
開始前，授課老師活潑有趣的課前交流，讓孩子放松心情，并激發(fā)了學生的學習熱情，這點很貼心。教學中，主要采用了導讀學習和小組合作的學習方。通過課前預習，讓學生對學習內容進行充分的實踐和探究，自己找答案，培養(yǎng)學生的自主學習以及合作探究的能力，體現(xiàn)了探索性的教學過程。他提的問題都具有啟發(fā)性，能引導學生通過身邊的知識去研究，然后得出結論，最后把新知變成能力。成功做到以學生為主，教師為輔的新課標思想方針。其教學語言富有感染力，課堂評價及時，關注了學生的情感，能調動學生學習的積極性。教態(tài)自然，語言很自然，鼓勵、評價學生的語言恰如其分，有效的增強了學生的自信心與積極性。
第三課是二年級語文課《日月潭》。
張老師那天籟般的嗓音以及標準的普通話，使我感觸頗深。當一個語文老師，能說一口標準的普通話，是非常必要的。尤其是她對字詞的發(fā)音，讀課文時的抑揚頓挫，這些都是我要學習的。
接下來，又分別聽了李老師的數(shù)學課和王老師的語文課。
他們的課，都有一個共同點，那就是把課堂還原給學生，老師作為主導，學生為主體。充分體現(xiàn)了，課堂教學的實用性和有效性。
觀摩課完了就是評課，五位老師的自評，讓我領略到了他們各自的教學的藝術和風采。這種教學藝術時刻地感染著我，也鼓舞著我。他們的課堂教學方法和教學過程，啟迪我在今后的教學中，如何設計和有效的實施課堂教學。在有了一點感悟的同時，也看到了自己在教學中的不足。以供今后在教學中，盡可能地完善自己的課堂教學，不斷探索適合自己，也符合學生的教學方法。
觀摩后點評發(fā)言篇八
我們去k2.海棠灣二期二標段工程進行了觀摩，k2.海棠灣二期二標段工程由xxx承建，觀摩時一棟高層主體結構已封頂，正在進行二次結構墻體砌筑，另一棟正在進行主體結構施工，通過對此工程的觀摩學習，我認識到了在自己項目施工過程管理中有很多的不足之處，以及對a區(qū)主體結構施工管理方面有很多的指導意義。
（一）明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標施工前期就要
明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，讓自己有一個準確地定位，只有定位準確了，才能制定出一套切實可行的方案、制度。
（二）制定方案、抓好管理落實
第一成立創(chuàng)建活動領導小組，由項目經(jīng)理親自掛帥，工地技術人具體負責，其他成員分工協(xié)作，在這過程當中項目經(jīng)理要多督促、常檢查；從而形成了項目部齊抓共管，各負其責的良好局面；第二是按照建設部頒布的《建筑安全檢查評分標準》結合工程的特點，制定創(chuàng)建方案，實行分項工程和區(qū)域劃分管理，在實施過程中，明確責任、制定措施、抓好落實、注重成效?？梢哉f，文明工地的質量如何直接取決于領導的重視和制度措施的落實到位。
（三）全員共創(chuàng)，整體推動，創(chuàng)建水平不斷提高。
創(chuàng)建文明工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。項目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動的目的和意義，真正讓創(chuàng)建活動深入人心，從而，使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動中來。
（四）注重相關結合，促進各項工作協(xié)調發(fā)展。
文明工地的標準要求以其豐富的內容涵蓋了項目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術方案等方方面面的工作。必須相兼相融，科學結合，才能夠推進各項工作齊頭并進，達到創(chuàng)建目的。與施工生產(chǎn)相結合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托，結合工程進度、質量、安全等工作實行量化管理和目標考核，通過優(yōu)化施工方案、改進施工工藝等。
觀摩后點評發(fā)言篇九
項目觀摩一路走，一路看，看到的發(fā)展變化，讓人長精神，增信心，發(fā)展變化都是大家干出來的。2015年以來，我們年年觀摩，就是要不看書面看地面，通過觀摩相互學習，交流經(jīng)驗，現(xiàn)場鞭策，倒逼項目建設，倒逼“打糧食”。實踐證明，凡事只要方法對頭，有一股拼搏的精神，都是能干好的。
剛才，x同志對這次觀摩進行了系統(tǒng)全面的點評，目的就是要讓在座的保持冷靜理性，持續(xù)給力，加大作為，抓得好的繼續(xù)努力，不足的下力氣彌補，而且縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)都要月月有新變化，年年取得新進步。
xx同志通報了一、二季度我市在全省追趕超越排名和面臨的形勢，考核中大分小分都是分，要老老實實干，不能大而化之，不能不作為，也不能慢作為，力爭把每一分拿回來。大家一定要清醒，居危思危，不能盲目樂觀，不能有絲毫懈怠，一季度墊底丟了分，下來三四季度要季季爭優(yōu)，以季保年，力爭年優(yōu)。
xx同志通報了1—8月份重點項目建設情況和此次觀摩評比結果，驗證了一條鐵律，眾人看人不走眼，眾人觀事也不走眼。這個結果既是刺激鞭策，也是加油鼓勁，一定要正確對待，既要有平常心，還要爭勝好強、互不示弱，走在前面的不得意，走在后面的不氣餒，這樣追趕超越才有勁。
我就抓項目講四個問題：
思想意識也是生產(chǎn)力。xxx當年講，知難行易。思想不對頭，一切不對頭。思想意識強了，其他的都好辦。從管理理念來講，態(tài)度比能力重要，態(tài)度決定一切，作為一個管理者，這方面的體會更深。在座的都是管理者，我們的首要任務就是思考。所以我經(jīng)常講“先用心再用力”，凡事干成的都在于先用心，好發(fā)展全得益于理念超前。
一是發(fā)展靠項目，抓項目就是抓發(fā)展。這些年，我們抓對頭的三個“大塊頭”：一是資源型城市試點，二是節(jié)能減排示范，三是山水林田湖示范。這些都不是一個試點概念，而是一個個項目，通過項目的實施得到資金，用資金才能推動更多項目，釋放的是能量，聚集的是要素，讓銅川的轉型發(fā)展有了底氣。如果我們沒有這三個大項目，近些年無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、新興產(chǎn)業(yè)培育、基礎設施建設，包括民生改善，將會失去動力。還要學會用好市場，社會資金永遠是流向“錢生錢”的地方，民間資本投入不足，說明市場不行，要把市場環(huán)境營造起來，讓人感到銅川是一個能干事、能發(fā)展的地方，社會資金才會跟著來。對我們來講，缺項目、大項目少，在建項目不夠好、不夠快，是最大的短板，也是必須重視的頭等問題，只有把項目牢牢地抓在手中，轉型發(fā)展才能行穩(wěn)致遠。
二是項目成就城市，帶來文明。沒有項目就沒有城市，好城市都是源于有好項目，經(jīng)久不衰的好項目，百年耐看耐用的好項目，才讓人對這個城市有了關注，缺少好項目就不叫好城市。這幾年，抓照金革命老區(qū)建設，使得陜文投、陜煤化等一些企業(yè)與地方一起開發(fā)，不但基礎設施、群眾居住環(huán)境發(fā)生了巨變，而且全域旅游的氛圍起來了，城市的氣質提上來了，越來越多的人開始關注銅川、走進銅川。這些都與我們抓項目是分不開的。我們在座的都是城市的管理者，一定要善于科學有效地整合資源，資源一旦轉化成項目，就會產(chǎn)生新動能，有了新動能就能給這座城市帶來人氣、財氣和靈氣。
三是抓項目就是抓開放。抓項目的過程就是與人打交道的過程，也是城市走出去的過程。見識見識，“見”在“識”前，要先見才能有識。我們的企業(yè)家跟浙商相比落后在哪里呢?就是思想理念的問題。浙商經(jīng)常到國內外參加大型展會，接觸到更多的人和事物，代表的都是全球思維的生意。我們要注意這些理念，通過政府引路，搭建平臺、創(chuàng)造環(huán)境，讓更多的企業(yè)家走出去。對城市要有系統(tǒng)宣傳，一個地方如果沒有名氣，一定沒有人氣，沒有人氣，哪來財氣?官員要注重向企業(yè)家學習。比如，大秦鋁業(yè)十萬噸預拉伸板生產(chǎn)線項目，就用了九個字介紹，“新材料、新技術、唯一性”，講得很清楚。市場經(jīng)濟沒有高手，只有強手，我們要學會和企業(yè)家在“親清”的關系之下形成一種互動，學學相長，強強聯(lián)合，形成合作伙伴關系，共同推動事業(yè)的發(fā)展。
四是能干不能干，項目建設看。選人用人為了干事，為了干事選人用人。觀摩中除了項目的好壞、快慢，大家印象最深的就是誰在這里干，誰在這里領著大家干。項目建設就是經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場，必須在經(jīng)濟主戰(zhàn)場中鍛煉干部、識別干部、使用干部。這樣我們抓項目才能抓出名堂。干部的成長都是磨練出來的。同樣是兩根竹子，一支做成竹笛，一支做成晾衣桿，但價值是不一樣的，因為前者經(jīng)歷了精打細磨。領導干部的價值就是推動所在區(qū)域發(fā)展。給干部壓擔子是對事業(yè)的負責，項目建設就是壓擔子的重要陣地，干部從實干中來，看了黃堡工業(yè)園區(qū)，我們對何建平同志多少會留下印象，那個場面是干出來的，是短時間干出來的。所以，抓項目也是抓干部，要通過抓項目培養(yǎng)一批干部。
好辦法保障落實力。長期以來，我們探索出了一些抓項目的管用辦法，還要在實踐中堅持運用，不斷創(chuàng)新，鞏固提升，讓制度發(fā)揮更大效力。
一是重點項目服務保障推進制。市級領導帶頭，項目中遇到困難和問題，專題研究解決，協(xié)調部門推動。大家都能看到，專題推進會多了，場面上的大會少了。要整體聯(lián)動推進，僅憑黨委、政府的力量是不夠的，人大、政協(xié)也要發(fā)揮重要作用?，F(xiàn)在，各方面都感受到了人大、政協(xié)的力量，在全市中心工作上參與度越來越高，一些部門推動工作都是主動邀請人大、政協(xié)的領導同志上手，接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。因為他們是一個重要推手，監(jiān)督非常有力。同時，監(jiān)督也是服務，在監(jiān)督中能發(fā)現(xiàn)很多問題。
二是重點項目駐工地專員制。我們從2014年開始推行重點項目駐工地專員制，向市級重大項目分別派駐一名縣級領導和一名優(yōu)秀后備干部，作為政府駐工地專員。四年來，共累計向133個市級重大項目派駐工地專員247人，這是地地道道的項目一線的“店小二”，貼身式、一對一的服務，干對頭的就要實打實地干好。派駐單位領導每月聽取項目駐工地專員工作匯報，要形成一種習慣，對干部也是一種激勵，督促干部在一線大作為。駐工地專員要成為能解決實際問題的人，對他們的績效考核要加強，與干部的任用掛鉤。黨員干部應當有企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)和進取精神，也要有他們那樣的成本和效率意識。
三是重點項目媒體公示制。我們把重點項目的建設規(guī)模、目標任務、業(yè)主單位、責任區(qū)縣或部門，招商引資到位資金，以及駐工地專員等信息在媒體公示，對重點項目“一月一檢查、一季一通報、年終考核獎勵”，這些辦法傳導了責任和壓力，濃厚了追趕超越從項目建設抓起的氛圍。沒有壓力鏈條，就形成不了責任鏈條，沒有責任鏈條就帶來不了力量。實行媒體公示制度，用責任制管住了責任人，讓人人都來干事，讓事事都有人干。
四是項目觀摩制度。觀摩的過程既是看成績，也是看差距，排名末位單位領導作表態(tài)，就是傳導壓力，更重要的是學然后知不足，對下一步的工作拿出更加對路管用的措施。這幾年，通過項目觀摩，使得縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)比出了干勁。要堅持把每年一次的觀摩抓下去，作為比發(fā)展的一個載體，比規(guī)模、比進度、比質量、比效益，讓干得好的有面子，干得不好的坐不住，激發(fā)全市上下抓項目促發(fā)展。
抓項目全憑硬功夫。硬功夫是練出來的，要通過項目觀摩評比，提升各級抓發(fā)展的能力。
一是謀劃能力。謀劃能力很重要，謀劃一旦出錯，就是犯了“路線錯誤”，“錯誤路線害死人”，就會白累三軍。抓項目重在謀劃和策劃，怎么謀劃?五大發(fā)展理念、“五新”戰(zhàn)略一個都不能少，而且還要按照省委對銅川“建成西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級示范城市”的定位，在這個大框架下，立足各自區(qū)域來謀劃。要注意向兄弟市學習。寶雞拿到國家衛(wèi)生城市是全省第一家，寶雞這座老工業(yè)城市為什么能夠保持良好的發(fā)展勢頭?與戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略選擇分不開，“智能化、綠色化、服務化、高端化”就是寶雞戰(zhàn)略之一。有智慧的企業(yè)家、有底蘊的企業(yè)看重的是潛力和發(fā)展方向，看重城市定位和城市格調。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿，走向高端，才會有好企業(yè)、好項目。
二是爭取能力。項目不是等來的。地方和部門領導，一個重要的職責，就是抓發(fā)展，爭取項目是一項最起碼的本領。對于銅川來講，在相當長一段時期內，仍然是投資拉動型經(jīng)濟，投資上不去，gdp就上不去；投資上不去，就業(yè)就上不去。我們不唯gdp，但要看重gdp，更看重gdp背后的經(jīng)濟發(fā)展質量和效益，更看重結構更優(yōu)、民生更大改善、發(fā)展更可持續(xù)。零點研究咨詢集團董事長袁岳先生給大家講課的時候，舉了深圳副區(qū)長的例子，凡是經(jīng)他手的事就一盯到底、沒完沒了。這種官員的這種服務素質，企業(yè)家不投資都不由自主。這方面，我們隊伍中有很多同志都是標桿，比如財政局的楊磊同志率領團隊，在爭取政策性項目上立了功，大家都要強化爭取意識。
三是服務能力。服務是我們當干部的天職。公務員就是“服務員”，服務企業(yè)、服務項目是本分。發(fā)展拼的是環(huán)境，好服務才會有好環(huán)境，好環(huán)境才會有好發(fā)展。大家注意到省委把維護市場秩序、生態(tài)環(huán)保、脫貧攻堅并列為三場攻堅戰(zhàn)，這三場攻堅戰(zhàn)就是做好服務、保障環(huán)境。服務體現(xiàn)在心對心、實打實，這方面一定要老實本分，厚道地道。為什么浙江蕭山能夠成為“最值得投資”的地區(qū)?就是因為企業(yè)在蕭山的盈利分值最高。沒有利益的事，企業(yè)是絕對不會干的。我們的服務要達到一個效果，就是簽約一個項目就能做成一個項目，盈利一個項目。投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善，項目就會越來越多，發(fā)展才能長久。
四是管理能力。項目一旦落地，就要高標準建設，要強化精品意識。觀摩中咱們強調最多的就是要做精，特別是一些景點項目，文化主題很強的項目，那不是在蓋房子，那是在建歷史、建文物、建藝術，要留存歷史、注入文化，把文化融入項目之中，不僅要吸引人，更要留住人心。談到管理的問題，很簡單兩句話，就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。一個地區(qū)和一個地區(qū)的差距就在這兩句話上。把簡單問題復雜化的人，沒人愿意跟你打交道，因為很“累人”。結合我們“放管服”改革，該放開的一定放開，該管的必須管好。剛才職能部門發(fā)言中，談到規(guī)劃也是服務，以服務者的姿態(tài)面對企業(yè)，這些都要實實在在落到實處。
抓項目全憑責任心，沒有一股子精氣神，沒有一股子認真勁，是干不成事的。
一是釘釘子。這是xxxxxx多次強調的，但不是每個人都能一以貫之做到。抓項目是一個從無到有的過程，從簽約到落地，到建成，都要持續(xù)發(fā)力，跟蹤服務。這考驗的是韌勁、毅力。不管是項目單位還是包抓領導，還是督查單位，都要一錘接著一錘敲。項目建設如同拉弓，開弓沒有回頭箭，箭箭不能虛發(fā)，要精準有效。這個要從市級領導做起，希望在座的都來監(jiān)督，互相監(jiān)督。
二是扣扣子。抓項目就跟穿衣服扣扣子一樣，一個扣眼一個扣子。從項目布局、規(guī)劃設計，到施工建設、投產(chǎn)管理，每一個環(huán)節(jié)都要抓好。項目建設的扣子扣不好，不只是穿衣服影響美觀那么簡單，可能會造成歷史的敗筆，連改正的機會都沒有。所以，在一些底線、紅線上，不能有任何的放松，我們在項目建設中強調“不符合綠色發(fā)展理念的項目不簽、不符合中省產(chǎn)業(yè)政策的項目不簽、不符合銅川轉型發(fā)展方向的項目不簽”的“三不簽”原則，要繼續(xù)堅持。
三是擔擔子。擔擔子就是擔當。項目建設場場都是硬仗，項目現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。領導干部既是“指揮官”更是“戰(zhàn)士”，要挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，一級帶著一級干、一級做給一級看。遇到問題要敢說硬話、敢定硬事，這樣我們才能干硬事，不能在需要說硬話的時候“閃”，在需要定硬事的時候“推”。關鍵時候靠不住，這個人就不靠譜，就沒人跟著干。這次排名靠后的，要失勢不失志，知恥而后勇，奮發(fā)追趕。要用好“三項機制”，強化“以項目論英雄、憑實績用干部”的選人用人導向，讓更多的干部擔擔子，讓更多的干部肩膀更寬，擔起銅川追趕超越、轉型發(fā)展的擔子。
四是轉盤子。就是全市一盤棋，任何時候都要有全局意識。在銅川范圍內，大家既是競爭者，更是友軍，自己勝，友軍勝，我們才能大勝；自己勝，友軍不勝，勝了也是白勝。縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)就是抓項目的“戰(zhàn)區(qū)”，各個“戰(zhàn)區(qū)”要抓住“戰(zhàn)機”，增強“戰(zhàn)斗力”，多立“戰(zhàn)功”，多出“戰(zhàn)果”，在追趕超越的跑道上越跑越快，越跑越好，用我們的智慧和力量，把銅川建設得更好。
舉辦一次項目觀摩活動，就要總結提升一次，不要完了就完了。這次項目觀摩安排很緊湊，市發(fā)改委在組織方面下了很大功夫，看到的展板越來越少，現(xiàn)場介紹的同志講得越來越好，這體現(xiàn)的是我們工作水平的提升。王益區(qū)副區(qū)長潘旭輝現(xiàn)場介紹就不錯，特別是鹽城來宜君掛職的副縣長xxx海同志，帶來的是鹽城的作風和精神，也印證了一個道理，“區(qū)域和區(qū)域的差距，是干部和干部之間的差距，是一把手和一把手的差距”。我們要承認不足，知不足才能進步，把區(qū)域發(fā)展帶向進步、走向高處。宣傳創(chuàng)造價值，宣傳也要用心。就拿各自的宣傳主題來說，得人心的是一句話，走氣也是一句話，一定要反復琢磨，市委宣傳部要研究整合一下，話要字字句句耐人尋味，盡量能夠用長久，精準展示銅川，宣傳廣告牌的設計也要融入整體環(huán)境。在細節(jié)上，做一個冊子就要做精，能管一年甚至更長時間，能夠“一冊通”更實用。這體現(xiàn)的抓工作的虛和實，要多在內容上下功夫，精致管用的“通用本”更體現(xiàn)水平。類似這樣的大型活動，包括中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，都是鍛煉提升干部的難得機會，要把這樣的活動視為一項重要工作，我們就能夠做好一件，再做好一件，做得越來越好。
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觀摩后點評發(fā)言篇十
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建筑公司總經(jīng)理某項目現(xiàn)場觀摩會上的講話
促進項目標化建設均衡發(fā)展全力實現(xiàn)企業(yè)
“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”
——在公司20**年e項目現(xiàn)場觀摩會上的講話
同志們，大家好！
公司組織現(xiàn)場會，只有一個目的，那就是通過現(xiàn)場會這樣一個形式，來提高同志們對項目標準化建設的認識和認知，加強這方面的意識，推動和促進相關工作再上一個新臺階。這是公司連續(xù)第三年舉行項目現(xiàn)場觀摩會，需要指出的是，盡管公司的項目現(xiàn)場標準化建設存在許多問題，但，必須肯定的是，通過三年來的持續(xù)不斷改進和現(xiàn)場標準化建設的不斷加強，公司的標準化建設取得了很大成績。需要引起注意和加以解決的是，我們的標準化建設能不能均衡發(fā)展？能不能在現(xiàn)有的基礎上再上一個新臺階？今天，同志們召集到e，就是要學習先進，查找不足，推進標準化建設再上一個新臺階。
前天，在給集團總公司領導調研公司上半年經(jīng)營情況的匯報會上我講，公司今年實施“三大戰(zhàn)略”，就我個人意見來講，不重結果而重過程，通過這個過程達到夯實基礎管理的根本目的。標準化建設也如此，標準化建設對公司“三大戰(zhàn)略”的一個非常重要的意義就是：只有實施標準化管理，才能有精細化管理的結果；只有在精細化管理結果的基礎上，我們公司三大戰(zhàn)略之一的信息化建設才有成功的可能。所以缺少標準化建設這一根本基礎，就不要談別的工作。
搞標準化建設到底想干啥？也就是說標準化建設的最基本目的是什么？我認為：一定不能脫離以下三點。否則，標準化建設就失去了存在的價值和意義。
1、標準化建設首先要達到安全的目的。
項目建設要牢牢樹立“安全第一”的思想，我們工作的首要任務就是要落實“安全第一”的目標，而“安全第一”主要靠項目現(xiàn)場的標準化建設來保障，缺少了標準化的項目組織體系和安全措施，“安全第一”就永遠沒有保障。所以標準化建設要與安全緊密相連，以安全保障為第一目的。前幾天在美國，看到了一個坡屋頂?shù)男》孔?，有六、七名工人在翻修屋面，感受很深。就這樣一個小項目，外架搭的非常規(guī)范，屋面檐口四周還用鋼板搭了施工步道。此外，還沿屋面縱向每隔2米搭了鋼索，鋼索之間每隔1米左右設有卡件，用于系安全帶。就這樣一個小小的屋面翻修工程，他們的安全標準體系非常完善。
2、標準化建設一定要達到成本管控的目的。
搞標準化建設就是要推進項目的精細化管理，推進項目精細化管理就是為了控制成本、降低成本，創(chuàng)造更高的效益。所以，標準化建設一定要與成本控制緊密結合，脫離了成本控制搞標準化建設，既違背初衷，也難有持續(xù)性。
3、標準化建設一定要達到“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”的目的。
我這次在美國參觀項目，不管多大的施工現(xiàn)場，幾乎看不到蕩起的灰塵，幾乎看不到施工垃圾。真正實現(xiàn)了“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”。這是最基本的社會責任，作為大型國有企業(yè)，不能僅僅滿足于為了樹立企業(yè)形象來搞標準化建設，更要站在承擔社會責任這樣的境界和高度來實施標準化建設，這樣的標準化建設才有生命，才有意義!否則，徒有其表，徒有其形。不管周圍環(huán)境如何，不管社會對企業(yè)的要求如何，我們要在“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”方面，樹立社會的標桿，起到推動社會進步的作用。
最后說一點對各基層單位標準化建設的要求。
1、一定要加強標準化意識的培育。
標準化工作是我們幾十年來始終堅持做的事情。但，為什么在推進標準化建設上如此之難？關鍵一點，就是同志們的標準化意識淡漠，特別是主要領導的意識不強！我剛才講美國的兩個例子，他們之所以能做到“安全施工、綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”，很大程度上是出于他們的自我保護意識。我們的標準化建設之所以存在很多問題，在各單位之間之所以發(fā)展不均衡，關鍵是意識問題！缺少標準化意識這個本，標準化建設的效果就好不到哪里去。
2、一定要認真學習標準化建設知識。
標準化建設工作光看不行，光體會也不行，光有意識也不行，必須要學習標準化的知識。要學習標準化的內涵、要求和目的，這些最基本的東西必須要有所了解。做任何事情，首先是意識，其次是學習。我當二公司的經(jīng)理也一樣，“要付全部的身心去當好這個經(jīng)理”——這是我的意識；其次就是去學習當好二公司經(jīng)理各方面的知識，這是重要的工具。天底下萬事萬物都如此。所以，與其說我們標準化建設存在這樣或那樣的問題，倒不如說我們差在標準化的意識和對標準化知識的學習上。因此，查找我們存在的問題和不足，首先要從這兩方面去查找。
3、一定要完善標準化建設的組織體系。
4、一定要建立標準化管控機制。
5、一定要樹立科技領先的理念，用新技術，新材料，新工藝，助推標準化建設上一個新臺階。
國家近幾十年來，每年的基礎設施建設規(guī)模都很大，但在新科技、新技術、新材料方面的創(chuàng)新和應用較為缺乏。與發(fā)達國家相比，建筑施工體系還是比較原始，幾十年前怎樣干的，幾十年后基本上還差不多。不出去看不知道，一出去看差距太大。這一步，我們必須率先走出去，不然，我們談企業(yè)的轉型發(fā)展、結構調整都是空談。
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觀摩后點評發(fā)言篇十一
尊敬的各位領導，老師們：
大家上午好。
今天，我是懷著崇敬的心情來欣賞觀摩這五節(jié)課的。今天這些課真的異彩紛呈，精彩無限。下面，結合具體的細節(jié)談談自己膚淺的感受。
一、關注文體，凸顯語用
今天呈現(xiàn)的這兩個課題，一個是《紙船和風箏》，一個是《假如》。都是二年級教材，老師們在進行集體備課的時候，在關注文體凸顯語用上都下足了功夫。《紙船和風箏》是童話，童話就要引導學生多想象，多朗讀，多表達；《假如》是詩歌，詩歌教學就應淡化講解，把更多的時間和精力放在朗讀指導，積累背誦上。這些課都體現(xiàn)非常好，完全擺脫了老師的繁瑣分析，輕裝上陣，務實高效。
二、目標明確，精心選點。
這兩個教學設計，都有明確的目標，他們根據(jù)目標對教學內容大膽刪減，只選擇一處或幾處“點”，并對這幾個點進行串聯(lián)。這樣，盡管句子有跳躍，但整個課堂是一個環(huán)環(huán)相扣的整體?！都偃纭返谝还?jié)抓的縮著身子，輕輕嘆息。第二節(jié)抓苦苦等待額的哭泣?！都埓惋L箏》就抓了兩處心情描寫，一處高興，一處難過。這幾個點把內容有機整合，把學生的認識引向深入。
因為是同課同構，我們看的不是教學設計，而是老師的引導功夫。誰能認真傾聽，有針對性地引導，誰的課堂就更精彩。在這一點上，辛老師做的更為突出一些。
我是笑著聽完這節(jié)課的。辛老師的風趣、幽默、從容、機智，給我留下深刻的印象。具體來說。
一、激勵語言運用及時到位
這種有效的評價，源于老師的認真傾聽，順勢引導，做出了針對性的評價。單就識字環(huán)節(jié)，我記錄了一下評價語言“不要緊，老師會幫你的”“聰明，沒錯的”“不用話筒就這么響亮，誰能用話筒更響亮地讀呢？”“非常好，有情緒了”。在老師的'引導下，學生的嗓門終于放開，后來出現(xiàn)了“暫?！薄懊撎Q骨”等的精彩回答。
二、教師的細節(jié)指導有藝術性
學生在回答或評價時有了方向，避免了盲目性。比如，認識詩歌特點的時候，讓學生談最后一個字什么特點。學生很茫然，辛老師的引導是“在發(fā)音上？”指導寫“食”字時，不是漫無目的去觀察，二是讓學生找出哪一筆容易寫錯。直接把學生目光指向最后一筆，強化了認識。在了解第一節(jié)太陽出來了的時候，老師在慢慢地等待中，靜靜地觀察，感受從風——太陽出來——綠葉長出來的變化過程，很直觀，學生的回答精彩極了。
三、教師能關注每個學生
在教會學生學習，教會學生朗讀的基礎上，舍得花時間等待。比如第一節(jié)讀出節(jié)奏，讀出韻味，第二節(jié)的學習就讓學生運用這種方法自己去讀；比如全篇的朗讀，也是先讓學生邊想象邊練習背誦，然后出示填空練習背誦。這樣，學生有了準備，人人都打的是有準備之仗，所以，效果明顯。
在辛老師的課堂上，我充分感受到：學生經(jīng)歷的是學習，享受的是幸福，收獲的是成長。
觀摩后點評發(fā)言篇十二
同志們：
剛才，我們大家一起到xx礦社區(qū)進行了實地觀摩，普遍感到受益匪淺。總的來看，xx礦兩個社區(qū)的黨建工作基礎扎實，領導重視，組織得力，陣地設施完備，黨建氛圍濃厚，特色明顯，亮點突出，希望大家有所啟發(fā)，學習借鑒。
街道社區(qū)是城市建設的基礎，是構建和諧社會的基石。社區(qū)黨建工作是黨的基層組織建設的重要組成部分，可以說是“細胞”工程、和諧工程、強基工程。礦區(qū)辦事處各社區(qū)要以這次觀摩為契機，進一步提高認識，加強領導，按照“三有一化” （有人管事、有錢辦事、有場所議事，構建區(qū)域化黨建新格局）要求，加大投入，整合資源，切實加強社區(qū)黨建工作，努力構建區(qū)域化黨建格局，為打造文化旅游xx、時尚宜居xx、低碳綠色xx提供堅強的組織保證。
一要選準配強社區(qū)黨支部書記，實現(xiàn)“有人管事”。 社區(qū)黨建工作搞的好不好，社區(qū)發(fā)展的快不快，關鍵看是否有一個好的黨支部，是否有一個好的領頭人。要抓住明年社區(qū)“兩委”換屆的有利時機，采取“三推一選”、“公推直選”等方式，將那些“政治素質好、致富能力強、協(xié)調能力強”的“一好雙強”型干部選為社區(qū)黨支部書記，把學歷高、年紀輕、有思想、有活力的優(yōu)秀黨員充實到社區(qū)干部隊伍中來。同時，要加強黨員干部隊伍管理，建立三會一課、黨員學習（活動）日、民主評議黨員等制度，采取靈活多樣方式開展教育培訓，提高黨員干部整體素質；要建立社區(qū)干部激勵保障機制，實現(xiàn)社區(qū)干部在崗有責任、干好有待遇、退后有保障，切實增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
二要加大經(jīng)費投入，實現(xiàn)“有錢辦事”。要建立黨建工作經(jīng)費和黨員教育活動經(jīng)費保障機制，將社區(qū)黨建工作經(jīng)費納入財政年度預算，每個社區(qū)每年不少于1萬元。同時，黨工委要結合實際，建立以財政支持為主，企業(yè)贊助、社會支持、自主創(chuàng)收、有償服務等為補充的工作經(jīng)費保障體系，為社區(qū)開展工作提供保證。
四要整合城鄉(xiāng)資源，實現(xiàn)“統(tǒng)籌做事”。要按照市委建立聯(lián)合黨工委的要求，搞好關系協(xié)調，積極吸納轄區(qū)內公共單位、非公有制企業(yè)和新社會組織等各類組織，盡快建立街道駐區(qū)單位聯(lián)合黨工委。要在街道黨工委的領導下，建立聯(lián)席會議制度，做到資源共享，大事共議，實事共辦，要事共決，急事共商，成員單位共同討論、決定事關轄區(qū)發(fā)展的重大事務和問題，扎實推進社區(qū)黨建工作發(fā)展，實現(xiàn)社區(qū)工作全面躍升。同時，要以“三聯(lián)兩創(chuàng)”黨建固本工程和黨員“三定一崗”分類管理為抓手，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展企業(yè)與社區(qū)、市直單位與社區(qū)、社區(qū)與社區(qū)黨組織聯(lián)建、黨員結對幫扶，努力爭創(chuàng)“五個好”先進黨組織，引導廣大黨員爭當 “五個好”優(yōu)秀xxx員，以出色的活動成果實現(xiàn)“黨的組織創(chuàng)先進、黨員干部作表率、人民群眾得實惠”的目標，為建黨九十周年獻上一份厚禮。
觀摩后點評發(fā)言篇十三
各位領導、各位同仁：
大家好！
首先，我對各位領導和同仁蒞臨第四項目部北嶺山隧道出口檢查指導工作表示熱烈的歡迎！
自xxxx年x月日上場以來，我們在局指揮部的正確領導和關懷下，以飽滿的熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，全力投入到各項工作中去。認真貫徹貴廣公司“六位一體“管理要求，全面推行標準化管理。立足高起點，堅持高標準，夜以繼日，爭分奪秒。分工明確，責任到人。忙而不亂，有條不紊。各項工作始終向著局指目標有序推進。現(xiàn)將我們第四項目部有關情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領導匯報如下：
項目部基本情況：工程概況：第四項目部管段全長14.67公里，起止里程為dk732﹢120—dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北嶺山隧道（8051米）。橋梁3座，即上興中橋（87.8米）禾田坪大橋（177.08米），竹高塘大橋（209.8米）；路基3.638公里，四會車站1座，站場土石方97.7萬方。人員、設備：我們根據(jù)項目的工程數(shù)量和管理需要，按照人員配備標準化的要求，及時挑選了一批政治素質高、思想品德好、業(yè)務技能強、有一定工作經(jīng)驗的員工，建立建全項目部組織機構，配齊配強各部室和架子隊管理人員。截至目前，我項目部共上場施工人員570人，上場機械設備205臺，人員及設備基本滿足施工需要。
北嶺山隧道是廣東境內第一長大隧道，也是貴廣鐵路重難點工程之一，同時也是局指的重中之重。為此，我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來抓。想盡千方百計，早謀劃、早安排、早準備，把各項施工準備工作提前做到位，有力促進了各項工作的順利展開。我們主要做了以下幾個方面的工作：
有進度才有效益，沒有進度就無從談起。為確保早日進入正洞施工，我們找準以下切入點：一是做好施工前的各項準備：首先，抓征地拆遷。我們及時與地方政府、村鎮(zhèn)干部、相關村民宣傳修建貴廣鐵路，促進四會經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，通過耐心細致做工作，達到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝，在一個月內就基本征完，滿足了施工需要。其次，抓便道施工。為確保重點工程北嶺山隧道出口早日動工，及早修通施工便道，把物資設備運到現(xiàn)場，是進入正常施工的關健。我們迅速租用挖掘機、推土機、壓路機等，日夜作業(yè)，僅用20天時間，施工便道基本完成，各種物資設備運到現(xiàn)場。再次抓標準化施工。我們將隧道施工開挖、爆破、噴錨等八個控制要點，組織上崗作業(yè)人員進行專門學習講解，使每一名作業(yè)人員對自己所從事的工作內容、標準、程序有了更深刻的了解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護等工序施工標準高，質量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關健。我們在上道工序還沒有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟著上。這樣既節(jié)省了時間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個循環(huán)由原來的21個小時縮短到現(xiàn)在的16個小時。大大提高了施工效率，現(xiàn)在，北嶺山隧道出口已完成了上導掘進60米，下導掘進20米?；緦崿F(xiàn)了局指下達的任務目標。
貴廣線一上場，我們就十分注重抓安全管理。一是優(yōu)化施工方案，保證安全施工。項目部多次組織有關技術人員，重點研究北嶺山隧道等重難點項目的施工組織方案，從地質結構，開挖爆破，噴錨支護每一道工序都有詳細的施工方案，使安全施工有了保障。二是組織有關技術人員，對已確定的施工方案進行學習消化。使現(xiàn)場技術人員對自己所分管工程項目的規(guī)范要求有一個比較全面的了解。三是組織相關人員進行安全技術培訓。項目部利用晚上休息時間對架子隊管理人員和施工人員分五批進行學習培訓，培訓人員370人次。四是對特殊工種人員進行技術培訓。通過內部培訓，外請有關單位考試，已有156人取得了爆破作業(yè)、電工電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現(xiàn)場標志標牌。組織各點專職安全員對整個施工現(xiàn)場進行排查，確定危險源點，在危險源點設置明顯的標志標牌。
為確保貴廣精品工程，我們在抓工程質量上絕不含糊。嚴格執(zhí)行貴廣鐵路質量標準，確保貴廣精品工程目標的實現(xiàn)。一是按地質施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質結構較為復雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關健。我們根據(jù)地質構造，合理布置炮眼，每個炮眼間距不超過30公分，控制炮眼深度和裝藥量，使爆破達到最佳效果。二是加強超前支護，確保錨桿數(shù)量和長度。超前支護是保證安全施工的必要手段，在施工中，我們對每次初期支護的錨桿數(shù)量和長度逐一進行檢查和量測。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠或長度達不到要求的，責令糾正，檢查合格后，再繼續(xù)施工。三是把好材料質量關。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進行招投標，經(jīng)試驗室檢驗合格后，方可使用。四是嚴格報檢程序。我們嚴格遵守“三檢“制度，每道工序先由工班自己檢查，合格后再報隊復查，隊復查后再報監(jiān)理終檢。各項報檢達到要求后，再進行施工。我們只有嚴格按照施工規(guī)范進行操作，才能確保工程質量，打造貴廣精品工程。
我們十分注重抓文明工地建設，力爭達到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現(xiàn)場布置。我們認真落實貴廣公司《貴廣鐵路標準化管理指導意見》，高標準、高起點。在工地布局上舍得投入，“一圖七牌“、標語、標識以及規(guī)定的各項標志牌基本到位。同時，我們還注重環(huán)境保護，在洞口種植一些草木美化工地，使施工環(huán)境得到很大的改善。截止目前，北嶺山隧道出口工地布置已基本完善，給人以耳目一新的`感覺。二是抓好生產(chǎn)用房和員工住房的建設。我們充分體現(xiàn)以人為本，大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件，現(xiàn)在，我們已完成臨時房屋建筑7572平米，六個架子隊的施工生產(chǎn)房和員工生活房屋全部完成。整個工地布局合理，美觀大方，簡潔實用，為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓。上場以來，我們對項目所有施工人員都進行了思想政治、業(yè)務技術和崗位技能的培訓，總計370人次，保證所有上崗人員都進行了培訓。
內業(yè)資料是如實記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對內業(yè)資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經(jīng)驗、對內業(yè)資料較為熟悉的人員擔任資料員并對其進行培訓。二是統(tǒng)一標準，規(guī)范填寫。我們對所有施工資料進行整理，制定統(tǒng)一的填寫標準和要求，制作范本，保證了內業(yè)資料的質量。三是定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修改。每月對內業(yè)資料進行檢查，對填寫不合要求，資料不齊全的及時進行修改和補充。
雖然我們做了一些工作，但還很不到位，離上級的目標要求相距較大，與兄弟單位相比有很大的差距。項目部從經(jīng)理到員工，都感到擔子很重、壓力很大。今后，我們一定再接再厲，進一步落實貴廣公司和局指揮部的各項要求，確保年各項任務目標的實現(xiàn)。積極做好以下工作：
一是繼續(xù)完善便道施工。在短時間內，使便道盡快投入正常使用，物資材料設備能順利到達施工現(xiàn)場，為搶抓施工進度創(chuàng)造良好條件。二是主抓正洞施工。目前，北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法，抓安全，抓質量，抓進度。盡一切可能把施工進度搞上去，超額完成局指揮部下達的各項目標任務。三是繼續(xù)完善文明工地建設。各個洞口、各工地的現(xiàn)場布置要抓緊完善，力爭達到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本，在現(xiàn)有條件下，盡力改善員工的生活，使所有參戰(zhàn)員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。
祝各位領導和同仁身體健康，工作順利，謝謝！
觀摩后點評發(fā)言篇十四
尊敬的各位家長朋友：
大家好！
首先，對各位能在百忙之中抽出時間來參加這次活動表示歡迎！并向長期以來支持關心學校發(fā)展的各位家長表示最誠摯的謝意！
創(chuàng)辦家長滿意學校，構建歡樂和諧教育，把孩子培養(yǎng)成文明、自信、活潑、向上的一代新人是我校孜孜不倦的追求。
、行動能力、服務意識”見長的豫西特色學校。為學生終身發(fā)展負責，我校以“健康·習慣·學業(yè)”為育人目標，三線并進為孩子人生奠基。具體實踐中通過打造高效課堂，加速教師專業(yè)化成長，不斷深化“惜時增效輕負高效”工作，為學生的學業(yè)發(fā)展奠定基礎；以養(yǎng)成教育為抓手，為學生良好品質的形成奠定基礎；以“陽光體育活動”為突破口，著力打造“陽光校園”，為每個孩子的健康成長奠定基礎。
各位家長，孩子健康快樂成長是我們共同的心愿，孩子茁壯成長的路上離不開家庭教育的鼎立支持。為了讓家長走進校園，感受校園文化；走進課堂，零距離了解孩子的學習和活動，體驗教師的教育教學工作，學校決定舉行定期“家長開放日”活動。相信通過活動，我們的家長會更好的參與學校的民主管理，更好的支持學校的教育教學，更大提升家庭教育和家長教育的水平。
今天開放日的議程主要包括：
1、8:30——10:00教室聽課語數(shù)各一節(jié)；
2、10:00——10:30和孩子一起體驗陽光體育活動：
3、家長與各位老師面對面交流；
4、下午2:30——4:30體驗體衛(wèi)藝課堂；
5、自由參觀一班一品、第二課堂活動。
為了使本次活動能夠順利進行，特
對大家
提出以下幾點要求：
1、進入校園禁止吸煙，上下樓梯靠右慢行。
2、進入教室后，請大家及時關閉手機或調為振動模式，不要隨意出入教室，不要接打電話。
3、家長朋友在離校前，請將意見反饋表投放到校門口的“回收箱”。
再次謝謝大家的參與！
觀摩后點評發(fā)言篇十五
今天，市建設局在我公司承建的移動公司生產(chǎn)調度中心工程現(xiàn)場舉辦“20xx年度全市建設工程質量安全現(xiàn)場觀摩會”，這是對我們工作的充分肯定，也是對我們的全面檢查。在此，我代表華榮集團，對各位領導、各位專家蒞臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
華榮集團現(xiàn)為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級資質及其它專業(yè)承包等6個一級資質，連續(xù)多年獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最具成長性百強企業(yè)、江蘇省百強企業(yè)等榮譽。9月份投產(chǎn)的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地已正式運營，這是集團僅僅適應建筑業(yè)建造方式，企業(yè)轉型升級的重要舉措。
近年來，集團公司一貫堅持“示范引領，標化管理”為目標，將“技術創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)”作為公司的長期戰(zhàn)略，公司連年獲得市級、省級和國家級優(yōu)質工程獎。今天的觀摩會，也是市建設局連續(xù)第三年在我公司承建項目上召開全市質量安全觀摩會。借此機會，我簡要地向大家匯報一下我們的一些做法，懇請各位提出建議。
本工程為框架剪力墻結構，地下一層，地上14層，建筑面積3萬平方米，主要功能分為生產(chǎn)調度中心辦公移動營業(yè)廳、多功能廳兩大部分，主要關鍵難點（場地狹小，深基坑、三個區(qū)域高支模），外立面為幕墻裝飾，包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創(chuàng)建目標：省優(yōu)揚子杯，省標化工地，省綠色施工示范工程。開工之初，集團提出以“抓住重點，提高起點，創(chuàng)造亮點”來實現(xiàn)工程管理全方面提升，并堅持高標準管理、高質量施工，確保做到安全達標、質量可靠、綠色環(huán)保的精品工程。同時確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和智慧化”現(xiàn)場管理指導方針。
本工程是確保省優(yōu)“揚子杯”，在質量策劃時，制定的各項驗收標準均高于國家質量驗收標準，推廣應用了建設部10項和江蘇省10項新技術。堅持“建一流工程、創(chuàng)華榮品牌”的質量方針，施工過程中，嚴格按照設計要求及各種規(guī)范施工，實行工程質量責任制；做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求；做好質量通病預防工作，采取質量預控措施；做好每道工序質量的檢查，嚴格做到“三檢制”，在自檢合格后報監(jiān)理單位進行檢驗，確保每道工序合格。具體做法有：設置質量樣板展示區(qū)、原材料展示區(qū)、工程實體樣板展示（包括主體結構、二次結構、抹灰、防水、屋面、幕墻工程），針對工程質量通病防治、質量常見問題治理制定措施，工程實體混凝土成型觀感質量好，實測實量數(shù)據(jù)上墻，成品保護全方位。技術資料規(guī)范、及時、裝訂整齊，安全臺賬真實有效。
以“可復制”的標準化管理理念，做到企業(yè)形象標準化、安全防護工具化、文明施工規(guī)范化、揚塵控制科技化、綠色施工花園式、項目管理智慧型的新時代標化工地。施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為施工區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗防塵措施設置齊全，將文明施工提升到了一個新的層次。施工現(xiàn)場設置了揚塵噪聲監(jiān)測點，揚塵控制霧炮機，車輛沖洗臺，施工道路噴淋和腳手架噴淋；標準化室內移動式操作架和抹灰專用操作架；企業(yè)安全文化長廊，安全知識宣傳墻；安全實體體驗區(qū)、vr安全教育體驗館、實名制管理、施工電梯人臉識別、塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)、危險源公示、日檢查公示、檢查驗收二維碼、現(xiàn)場高清視頻監(jiān)控全覆蓋；深基坑、高支模采用bim模型進三維可視化交底，施工平面布置三維策劃；工地綠化景觀20xx平方米，做到綠化硬化全覆蓋。揚塵防控實施“6個100%”揚塵措施，施工現(xiàn)場100%圍擋，工地砂土100%覆蓋，工地路面100%硬化，施工道路100%灑水，出工地車輛100%沖洗，空地100%綠化。7月份由省住建廳對南通市區(qū)在建項目揚塵防治檢查中，本工程得到省檢查組的全省通報表揚。
堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，嚴格落實施工設計和施工方案中安全技術措施，對危大工程，組織專家論證，并實施驗收掛牌制度，確保了施工安全。
將bim技術應用于工程施工中，通過基于bim的虛擬建造對施工方案進行模擬，在虛擬環(huán)境下發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題和風險，提前制定應對措施，優(yōu)化施工方案和計劃，消除建造隱患，減少施工成本和時間。通過基于bim的施工進度管理，實現(xiàn)各階段所需的人員、材料和機械用量的精確計算，提高了精確度，保障了資源分配的合理化。通過bim模型在施工前可以確定不同時間節(jié)點的施工進度和施工成本，可得到各個時間節(jié)點的造價數(shù)據(jù)，使造價管理與控制更加有效。bim技術的應用，效果是顯而易見的，施工過程中的決策、控制和優(yōu)化能力得到了極大的提高。
雖然我們付出了很多努力，但是，我們也清醒地認識到，工程實體中還存在著許多不足，建造優(yōu)質工程任重而道遠，我們要加倍努力，不斷地挑戰(zhàn)、超越自我，以奮發(fā)有為的精神，以積極進取的態(tài)度，以求真務實的行動，為南通市的城市建設鑄造更多的精品工程。
借此機會，對長期以來支持、關心華榮集團發(fā)展的市建設局、各縣市區(qū)及相關部門各位領導、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝！
觀摩后點評發(fā)言篇十六
大家下午好！我是xxx班的xxx，很榮幸能夠代表08級畢業(yè)生發(fā)言。在此，我謹代表xxx全體畢業(yè)生祝x學院學生就業(yè)工作會議圓滿召開。
經(jīng)歷了四年的“象牙塔”生活，轉眼，我們即將離開母校，踏入社會、走向工作崗位。此刻，我們心中充滿了對新環(huán)境、新生活的憧憬與對創(chuàng)造美好未來的信心，但更多的是對學校、對學院、對各位領導老師的感激，感謝母校、感謝老師對我們四年辛勤的教導與培育。
四年前，我們跨上背包，帶著父母的希冀，踏入xxx大學，來到xx學院學習。四年的大學生活，學校學院給我們提供了最優(yōu)良的學習環(huán)境與豐富的學習資源，在老師的教導下，我們日漸成長、羽翼漸豐，從一名懵懂的中學生成長為一名當代的大學生，再到一名合格的社會工作者。
四年后的今天，我們面臨畢業(yè)，面臨就業(yè)，很幸運，我能夠在畢業(yè)之際簽約海爾?；仡櫞髮W四年的生活，我認真對待老師交給我的課業(yè)任務，通過專業(yè)的學習鍛煉自己的學習力；積極加入學生會，通過學生會工作鍛煉自己的組織策劃能力、交流交際能力。在此之前，我并沒有想到我最終能夠進入海爾，我只是本著謙虛、踏實的心態(tài)，積極參加每一個招聘會，認真分析、調整自己的職業(yè)定位，找到適合自己的崗位職業(yè)。四年里，學院領導老師對我的培養(yǎng)和鍛煉，讓我有能力能夠在畢業(yè)之際找到一份適合自己的工作，我想這是對我四年的學習與學生會鍛煉的一個回報，也是對領導老師對我辛勤培育的一個回報。
在當今嚴峻的就業(yè)形勢下，雖然研究生在擴招、社會上也不斷涌現(xiàn)更多的就業(yè)崗位與就業(yè)機會，但是相對于基數(shù)較大的.應屆畢業(yè)生來說，無論考研還是就業(yè)，仍然面臨著巨大的壓力。
為解決學生就業(yè)問題，學院一直在不懈努力，在開辟就業(yè)市場、提高就業(yè)率等方面做了大量的工作。炎熱的夏天，老師們揮汗如雨，為我們進行考研輔導；考研結束后，又積極幫助同學們聯(lián)系錄取院校；領導老師每天都忙碌著聯(lián)系招聘單位來校招聘等等，最大限度滿足畢業(yè)生的考研就業(yè)需求。此外，為提高我院學生的專業(yè)技能與整體素養(yǎng)，學院還通過各種途徑為同學們提供鍛煉的機會，舉辦數(shù)學競賽、數(shù)學考研模擬競賽、數(shù)學建模大賽、模擬招聘壓力面試、考研就業(yè)經(jīng)驗交流會等，都為同學們提供了一個交流學習、鍛煉自我、升華自我的平臺，為畢業(yè)后的順利就業(yè)打下堅定的基礎。
在學院領導的帶領下，在老師們的共同努力下，我院的就業(yè)初見成效，考研率逐年上升，其中不乏中科院、全國“985”“211”等重點院校；就業(yè)方面也取得了喜人的成績，并且在全球經(jīng)濟危機，就業(yè)形勢極為嚴峻的情況下，我院學生的就業(yè)率依舊保持平穩(wěn)并取得顯著的提升。
即將畢業(yè)，一個月后我們就將離開這培育了我們四年的母校與老師，各奔東西，在新的領域、新的工作崗位開辟自己的一片天空，但無論在哪里，我們都曾經(jīng)是xxx大學xx學院的學生。桃李滿天下、學生遍天涯，以后我們無論身在何處，我們都會牢記學校、學院領導老師對我們的諄諄教誨，以理學思維做翅膀，用建大精神去翱翔！絕不辜負母校對我們的培育與教導！
最后，再次感謝四年來學校、學院對我們無私的培養(yǎng)，感謝各位領導、老師對我們辛勤的教導與培育，祝愿各位領導老師身體健康、工作順利，祝愿學院的就業(yè)工作更上一層樓。
謝謝！
觀摩后點評發(fā)言篇十七
尊敬的各位領導、各位代表：
今天我們觀摩了*實業(yè)、*工業(yè)園等許多大項目，我為縣委縣政府能在這么短的時間內新上了這么多項目，項目進展的這么快，質量這么好，感到由衷的高興。通過今天的觀摩，結合平時調研了解到的情況，我認為今年以來，在縣委縣政府的正確領導下，我縣的經(jīng)濟和各項社會事業(yè)都取得跨越發(fā)展，我感受到有這么幾個特點：
為縣委縣政府提出“緊盯大項目、干好大項目”的思路是非常正確的。
從我們今天觀摩的這些項目來看，我認為我們縣委縣政府在“緊盯大項目、干好大項目”中的各項工作措施是非常務實的，特別是實行四支隊伍招商，使人人有壓力、個個有任務，全面整合了社會各方面資源力量去拼搶大項目。同時，創(chuàng)新督查考核機制，加大督查考核力度，確保了大項目能夠引得來、留得住、建得成。
今年以來，引進了一大批億元以上項目 個和超10億元項目，并高票當選“20xx年浙商最佳投資城市”，成功奪得“全國平安建設先進縣”金字招牌。同時，圍繞打造“濱水城市、運河新城”，城市面貌更是發(fā)生了翻天覆地的變化?？偟母杏X是城市變美了，變綠了，夜晚變亮了。隨著生態(tài)公園、森林公園、愛園公園、市民廣場等相繼建成，既提升了城市的品位，又增加了市民休閑娛樂的場所，滿足了市民日益增長的物質和文化生活的需求。夜晚走在市民廣場上，人潮涌動，廣場上的亮化，更是流光溢彩，讓人耳目一新。這些都反映出我縣近年來的經(jīng)濟發(fā)展成果是顯著的，是符合泗陽人民的要求的，與老百姓的利益是相一致的。
一個項目的立項，到審批，到施工，到交付使用，必須有一個長遠的觀點，比如說大劇院工程，我覺得非常非常好。一個城市的品位，必須首先是有文化品位，文化品位是一個城市的靈魂，沒有靈魂不行。人的生活，不僅僅是物質的需求，更重要的是精神的需求。我覺得大劇院工程對滿足人們的精神需求是非常重要的，后來李縣長要求我們再提升大劇院的品位，我認為是非常正確的.，是著眼于未來的。我們今天建大劇院，二十年以后，我們再回首的時候，會感到，它是一個世紀性的，具有豐碑性的一個項目，我想人民群眾也都會和我一樣，都是非常滿意的。
下面，我再談幾點不成熟的建議：
一、要繼續(xù)加大對背街小巷、單位庭院的整治力度。老城區(qū)的背街小巷是我縣城市管理的一個簿弱環(huán)節(jié)，臟亂差現(xiàn)象依然存在，影響了城市的整體形象。
二、要解決好促進房地產(chǎn)市場繁榮與落實房價收入比較高的矛盾。應當采取有效措施引導商品房價格與居民收入合理對接，讓百姓不僅買得起房，而且在買房后不致引起生活質量下降。
三、要在進行老居民區(qū)開發(fā)的過程中，注意平衡開發(fā)商與拆遷居民間的利益問題，使雙方的利益運轉保持在合理的狀態(tài)，以加快老區(qū)的改造效率，減少拆遷過程中產(chǎn)生的社會矛盾。
以上是我的一些感想和建議，說得不妥之處，請大家批評指正。我的發(fā)言完了，謝謝大家！
觀摩后點評發(fā)言篇十八
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
今天，“建筑工程安全文明施工暨揚塵治理現(xiàn)場觀摩會”在汶水綠洲項目部召開，這是我們參建各方的榮幸，更是對公司和項目部的一次莫大鼓勵和鞭策。在此我首先代表安丘市華安建筑安裝有限責任公司對各位領導和同仁蒞臨檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。并希望大家能夠多提寶貴的意見和建議，共同來推進項目管理整體水平的提高。下面我匯報一下我公司在安全文明施工和揚塵治理方面的點許與大家分享共勉。
在工程開工之初，我們就確立了工程的安全目標，安全目標是：安全文明示范工地。圍繞這個目標，我公司在工程上認真組織、精心編制施工組織方案，組建優(yōu)秀的工程隊伍，選派高素質的管理人員，為目標的實現(xiàn)提供了堅實可靠的保障。
要達到安全文明示范工地的目標，首先要從思想上認識到安全文明示范工地不是為了走過場、搞搞形式，不是為了應付上級檢查。而是切實感受到他能給我們帶來不可估量的實惠。是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)，更是一個企業(yè)實力及管理水平的體現(xiàn)。它不僅樹立了自己的企業(yè)品牌，改善了企業(yè)及工地的精神面貌，而且為現(xiàn)場工作的人員提供了舒適優(yōu)美的工作環(huán)境，大大的愉悅了心情，提高了工作效率，最重要的是，為提供了堅實可靠的保障。有效地控制了安全事故的發(fā)生。維護了勞動工人的切身利益，同時能贏得社會的贊同和信任。這就是安全文明示范工地的最終目的。
下面我將從以下幾個方面介紹，該工程全面落實安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵治理的具體：
要將標準化工地落到實處，資金投入是關鍵，要確保安全文明施工措施費全部投入到項目上。該項目的安全文明施工、揚塵治理資金投入達到200萬元以上。在實際投入中，安全警示牌、工地大門、架子、材料標示牌、辦公設施等還可以重復利用。場地硬化以及現(xiàn)場的布置多支出了一部分投入，這部分是我公司為提升市場競爭力、樹品牌，為工程創(chuàng)造舒適美觀的施工現(xiàn)場而自主投入的。
建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責任人的安全文明施工生產(chǎn)責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，按公司規(guī)定層層簽訂安全生產(chǎn)目標，制定各級安全生產(chǎn)責任制。建立日常巡回檢查制度，每周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。
職工上崗前必須學習各項安全技術操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個操作人員操作無事故。定期組織全體員工學習和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件，特別加強對項目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴格三級安全教育，通過積極舉辦的建筑工地職工夜校學習、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，是本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，自覺遵守各項安全。
提前編制專項工程安全技術方案，確保安全危害因素得到預控。根據(jù)本工程實際，凡涉及重大的危險源，即按規(guī)定編制專項方案，邀請專家論證。嚴格按方案逐層交底到每個操作工人手中，層層分解、責任到人，并定時跟蹤監(jiān)控。
現(xiàn)場圍擋全部采取封閉管理，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。施工現(xiàn)場及主要道路混凝土硬化率100%，整個場區(qū)采取有組織排水，設置專用排水溝，并盡可能的設置花草綠化，美化現(xiàn)場。創(chuàng)造一個良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。各種建筑材料、施工機具、周轉工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置，材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。在施工中制定不擾民措施，盡量避免夜間施工。現(xiàn)場垃圾集中堆放，統(tǒng)一運至城市垃圾站處理，并將措施落實到實處。
腳手架搭設按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程》結合施工圖紙和建筑結構要求，編制施工方案，進行詳細的設計計算。經(jīng)上級批準后，嚴格按施工方案及技術交底落實實施。杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。三寶、四口、五臨邊的防護措施到位。做到定型化、標準化，加強對施工用電的管理，按三級配電二級保護的要求保證用電安全。
揚塵治理方面，一是對渣土運輸進行專項整治，出渣車輛外運渣土時必須封閉車廂，出工地大門時，必須在專門設置的車輛沖洗臺前沖洗干凈后方可放行，確保不遺灑渣土;二是對現(xiàn)場場地進行了硬化，對基坑內部作業(yè)面裸露的.渣土用防塵網(wǎng)進行覆蓋;三是項目部每天都要對施工場地內外進行灑水來降塵;四是項目部設有單獨的安全文明施工班，專職負責保潔及文明施工。
經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在汶水綠洲4#、5#樓工程安全生產(chǎn)、揚塵治理方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。在推行創(chuàng)建標準化工地以來，公司的各項工作都有了不同程度的提高，公司的整體管理水平上了一個很大的臺階。是我們深深懂得創(chuàng)建標準化工地是市場的需要，是的需要，是社會的需要。但是，我們也應該看到我們還存在一定的不足，與上級部門的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們要再接再厲，嚴格按照規(guī)范要求，認真，繼續(xù)深入推廣標準化工地活動，;力爭取得更大的成績，提升企業(yè)整體素質和形象。
觀摩后點評發(fā)言篇十九
同志們：
這次會議的主要任務是，全面檢閱、
總結
評比一季度重點工作，進一步動員全縣上下認清形勢，明確重點，自我加壓，緊張快干，確保今年各項重點工作時間過半、任務過半。從4月4日開始，我們利用兩天半的時間，組織大家就全縣招商引資、縣城和小城鎮(zhèn)建設、城鄉(xiāng)綠化等重點工作進行了現(xiàn)場觀摩評比，大家看到了成績，認清了差距，更重要的是增添了壓力，激發(fā)了動力。剛才，xxx通報了一季度全縣招商引資、城鄉(xiāng)綠化、小城鎮(zhèn)“四個一”工程建設進展情況；在這次觀摩評比中，成績落后的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志作了表態(tài)發(fā)言。下面，我根據(jù)縣級
領導
班子研究的意見，講三個方面的問題。
一、肯定成績，找準差距，進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感
今年以來，全縣上下認真貫徹落實縣委擴大會和縣人代會
精神
，按照“一般工作正常抓、重點工作求突破”的要求，大力實施工業(yè)突破、強力推進縣城和小城鎮(zhèn)建設、全力維護社會穩(wěn)定，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會快速、健康發(fā)展。一季度，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值14.1億元，增長12.5%；財政一般預算收入3500萬元，增長4.3%；完成固定資產(chǎn)投資4.5億元，增長35%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值1.96億元，24.6%；工業(yè)用電量達6327萬度，增長28%。
班子成員帶頭招商，100名縣鄉(xiāng)機關干部組成25個專業(yè)招商組，奔赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)駐點招商。圍繞創(chuàng)建省級開發(fā)區(qū)目標，完善鼓勵外商來洪投資優(yōu)惠政策，大力度、快節(jié)奏地推進開發(fā)區(qū)基礎設施和項目建設。一季度，全縣共引進招商引資項目263個，計劃總投資3.1億元；簽約項目32個，進區(qū)項目11個，總投資9840萬元，其中1000萬元以上項目4個，計劃投資5800萬元。美迪洋皮件、錦園實業(yè)、亞釜塑料、扭扭食品等一批大項目落戶開發(fā)區(qū)，新引進項目呈現(xiàn)投資規(guī)模大、外資利用率和科技含量高等特點。
二是城市建設展示了新的亮點。圍繞
20xx
年達到30萬人口，30平方公里，園林式、生態(tài)型、可持續(xù)發(fā)展的中等城市的目標定位，按照“拉開框架、開發(fā)新區(qū)、改造老城、完善功能、提升品位”的思路，推進新一輪城市建設，城區(qū)一批重點工程集中開工。團結河路建設、健康路改造工程分別完成工程量的%和%，北二環(huán)路（香江路）、西環(huán)路慢車道建設工程完成招標工作，牡丹江路、寧徐公路城區(qū)北段拓寬改造工程完成
方案
設計和開工前期準備工作；濉河城區(qū)段駁岸護坡工程北岸300米續(xù)建工程施工。城區(qū)土地開發(fā)工作全面啟動，體苑小區(qū)、體育路市場等6宗土地掛牌出讓，拆遷工作順利推進；東盛城市花園、東風市場開發(fā)啟動“三通一平”工程。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌發(fā)生了新的變化。圍繞配套一條商業(yè)街、開發(fā)一個住宅小區(qū)、建設一個專業(yè)市場、形成一個民營小區(qū)的“四個一”要求，借助外力、啟動民力，加快小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)建設，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼完成了商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場和住宅小區(qū)規(guī)劃。一季度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)新增商業(yè)用房面積萬平方米；小區(qū)住宅面積萬平方米；綠化面積萬平方米；新建各類專業(yè)市場個，總營業(yè)面積萬平方米。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營小區(qū)建設全面啟動，新進區(qū)各類項目個，總投資萬元。
改建、非耕地資源造林、楊樹補植完善五大工程，開展東南片、東北片、西南片和高速公路沿線“三片一線”植樹造林競賽活動。一季度，全縣共栽植成片林萬畝、農(nóng)田林
網(wǎng)
萬株，非耕地資源造林萬株，栽植楊樹1120萬株，完成目標任務的74.7%。
觀摩后點評發(fā)言篇二十
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好!今天我們齊聚于此，參加這次全校_的觀摩研討會。首先，要感謝四川旅游學院能給我們這樣一個相互交流、學習和提高的寶貴機會，在此，我作為新進教師代表對在座的各位領導，老師表示衷心的感謝。
古語有云，聽君一席話，勝讀十年書。最初聽聞，總覺有夸大之嫌，但經(jīng)過此次教學觀摩會后方知此言雖不全中，亦不遠矣。__老師的精_授課對我觸動頗深，什么是真正的好課?能引發(fā)出同學們對授課內容的興趣，并能引導他們_思考的課就是真正的好課。一般的課堂都只是做到了講授清楚當堂課程的內容，使學生們明白相關的知識和理論。但是這樣就夠了嗎?_顯然不是，作為教師，我們應該在授課方面永不滿足，要讓同學們在課堂上從被動接受轉為主動吸收甚至主動深入探索。在_老師的課堂上，我能感覺到是打破了這種傳統(tǒng)的教學桎梏的。他講授的《___》課程，理論精深，形式生動，注重案例，并將實踐與理論相結合。最難得的是，_老師讓同學們主動積極地參與到課堂互動中，發(fā)散了思維，鍛煉了同學們_思考的能力，這是最重要的。
他們的默契，這是非常難能可貴的。只有師生之間有深刻的默契，老師才能更好地了解學生的需求，學生也能更好地領會老師的意圖。這也是_老師的課堂所告訴我的寶貴經(jīng)驗。當然，_老師的教學理念也是值得我們學習借鑒的。如。。。理念，不僅體現(xiàn)了為人師表的道德品質，還告訴了我們他的教學方式。我們應該注意到這一方面，做到有則改進，無則學之。
但這堂課也有美中不足的地方，那就是時間太短，不能讓人盡興。希望學校能夠多多組織類似活動，提供這樣的機會，讓大家能在學習和交流中相互提高，相互促進。
最后，我代表全體新進教師再次向各位領導，同事表示誠摯的感謝，向授課老師表示由衷的敬意。謝謝大家!
建安全文明標準化工地
安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進行，防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。
嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)管理方面各項規(guī)定條例，建立安全生產(chǎn)體系研究采取各種安全技術措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。
掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達到預防為主的目的。
認真分析事故苗子及事故原因，制訂預防發(fā)生事故的措施，防止重復事故的發(fā)生。
明確安全目標，杜絕一切安全事故與火災事故的發(fā)生。
工程質量管理是企業(yè)管理的一項重要內容，是工程管理水平的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)立足市場的基石。質量的競爭更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)開啟通向成功大門的鑰匙。“靠質量樹信譽、靠信譽拓市場、靠市場增效益、靠效益求發(fā)展”，對于指導我們技術施工單位來說，把質量視為企業(yè)的生命，把工程質量當作市場競爭的法寶，把質量管理作為企業(yè)管理的重中之重，因此我們在人、機、法三大施工要素中，人的要素是不容忽視的，通過本次“質量月”“抓質量水平提升促發(fā)展方式轉變”主題理念的提倡，大力開展合理化建議、技術革新、崗位練兵等群眾性活動，組織一次“反事故”專項檢查，召開一次質量分析會議，開展一次質量問題大討論。在積極開展活動的同時，采用宣傳、培訓、組織教育等多種方式，不斷提高施工人員的質量意識，進而提升現(xiàn)場施工質量。
各位領導和同仁，瑞貝卡項目在縣住建局有力支持和嚴格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個項目質量、工期、安全均處于可控狀態(tài)。只有起點，沒有終點。通過這次現(xiàn)場會，我們會進一步更新理念，強化管理，不斷提高工程建設質量、確保施工安全，增強創(chuàng)精品工程的社會責任感和歷史使命感，爭取為襄縣發(fā)展做出一份貢獻。
謝謝大家!再次感謝領導和同行的光臨!
觀摩后點評發(fā)言篇二十一
觀摩點評是一種學習和提升的好機會，通過觀摩他人的表現(xiàn)，并對其進行點評，能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，提高自己的能力。在過去的一段時間里，我參與了一次觀摩點評活動，這給我留下了深刻的體會和收獲。
第二段：觀摩別人的優(yōu)點
通過觀摩別人，我發(fā)現(xiàn)了很多他人身上的優(yōu)點。比如，有一位同事在表達意見時總是理智而客觀，她始終堅持用事實和邏輯說話，并且善于聽取他人的意見。這使得她的觀點往往更加中肯和有說服力。這讓我認識到，在表達自己的觀點時，不僅要做到客觀理智，還需要充分尊重他人的意見，以達到更好的交流和互動效果。
第三段：觀摩別人的不足
通過觀摩別人，我也發(fā)現(xiàn)了他們身上的一些不足之處。比如，有一位同事在團隊協(xié)作中經(jīng)常出現(xiàn)懶散的現(xiàn)象，他總是拖延自己的任務，對于他人的請求置之不理。這使得整個團隊的效率受到了很大的影響。通過觀摩他的行為，我認識到僅僅有才華是不夠的，還需要有良好的團隊意識和責任心，才能夠更好地完成團隊的任務。
第四段：點評他人的建議
觀摩點評活動中，我不僅觀察了別人的表現(xiàn)，還對他們進行了一些點評。通過點評，我向他們提出了一些建議和改進的方向。比如，在上述的例子中，我給出了關于團隊協(xié)作的建議：應該明確分工、良好溝通，并且互相監(jiān)督。通過這樣的點評和建議，我希望能夠幫助他們在工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)點和避免不足之處。
第五段：反思與總結
在觀摩點評的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和需要改進之處。通過對他人的觀摩和點評，我認識到了自己在某些方面存在的問題，并且找到了一些解決問題的方法。通過反思與總結，我意識到，觀摩點評是一個相互學習和進步的過程，我們應該積極參與其中，并相信自己能夠不斷提升。
結尾：
通過這次觀摩點評活動，我深刻認識到了通過觀察和點評他人，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足，提高自己的能力。同時，通過給予他人建設性的意見和幫助，也能夠促進整個團隊的良性發(fā)展。因此，我相信觀摩點評是一種寶貴的學習機會，我會繼續(xù)積極參與其中，不斷提升自己的能力。
觀摩后點評發(fā)言篇二十二
各位校長、老師：
今天的小學科學觀摩課活動已經(jīng)結束。講課的3位教師
精心
準備，各顯其能，
為大家
呈現(xiàn)了3節(jié)精彩的課堂，充分展示了我鄉(xiāng)小學科學課教師的風采。通過觀摩這次活動，我想大家一定獲益匪淺。在此我也說幾點不成熟的看法。
首先，在本次活動中，教師們都很好的展示了良好的專業(yè)素質和職業(yè)素養(yǎng)。
（一）教師們顯示出了良好的基本素質。無論是語言表達，板書設計、教師教態(tài)等方面，參賽教師們都展示出了良好的基本功。而且，大部分教師表現(xiàn)出良好的親和力，這是教師最基本的條件，因為學生只有“親其師”，才會“信其道”。
（二）基本形成了民主寬松的課堂教學氛圍。那種板著臉居高臨下告訴學生應該怎么做、不許怎么做的課堂已少見，代之的'是教師和學生輕松愉快的交流，學生們暢所欲言，敢于大膽發(fā)表自己的看法。在這樣的環(huán)境中，才有可能實現(xiàn)學生輕松、主動地學習。
表現(xiàn)，適時對學生進行鼓勵和表揚，使學生體驗到了學習的快樂。
其次，觀摩這次科學課之后，我深深體會到實驗在科學課堂教學中起著十分重要的作用，做實驗不僅有益于教師實施教學，更重要的是有助于學生快速理解一些比較抽象的知識。盡管是在農(nóng)村小學，我們科學課教師還是應該找或自制一些簡單的實驗器材，組織學生做一做簡單的小實驗，幫助學生理解學習內容，進一步提高他們的學習興趣，而不是死記硬背考試要求掌握的內容?？茖W課本來應該是一堂十分有趣生動的課堂，做簡單實驗還有助于提高學生的觀察能力和動手能力。
經(jīng)驗，不斷地提高自己，不斷接近學生的真實需求。從而使教學能夠真正起到促進學生發(fā)展的作用。
謝謝大家。
觀摩后點評發(fā)言篇二十三
尊敬的各位領導同事：
大家上午好！我是來自佛山碧桂園嶺南盛世的王用，今天我給大家演講的內容是一個關于30天的小故事。30天以前的今天，我的心情是沉重的。碧桂園嶺南盛世項目正面臨重大危機。由于業(yè)主的特殊性，設計變更十分頻繁，導致現(xiàn)場進度十分緩慢；而最先開工3#、5#、7#樓屬于樣板展示區(qū)，業(yè)主特別作出不做考評要求的條件，要求無條件飛速趕工，導致現(xiàn)場質量也不盡如人意?，F(xiàn)場安全文明施工，也由于前期施工組織局部不協(xié)調等原因，導致屢次受到批評。面臨如此嚴峻的情況，公司甘海峰甘總蒞臨項目部，下達了30天必須打一場翻身仗的命令。
一場無硝煙的戰(zhàn)斗即將打響。項目經(jīng)理任秋當即召開了項目部、勞務全體動員大會。明確了未來30天的工作計劃和最終目標。任總下達了30天進度、質量、安全文明施工煥然一新的工作任務，并要求后續(xù)的工作必須做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。按照會議指示，大家像一群勤勞的小蜜蜂，馬上行動了起來。進度上，各個部門根據(jù)項目面臨實際情況展開行動。工程上，每日由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開現(xiàn)場協(xié)調會，及時解決施工組織問題，促進現(xiàn)場進度。技術上，凡事采取技術先行，安排現(xiàn)場技術督導員，及時解決現(xiàn)場問題。面對甲方藍圖發(fā)放拖沓的`問題，技術部采取確認電子版圖紙無誤后，自行打印讓甲方負責人簽字確認進行施工使用的方式，及時解決了現(xiàn)場圖紙問題。材設部采取物料驗收系統(tǒng)，加速材料車輛進出場的速度，也為施工進度提供了便利。在現(xiàn)場管理有保證的情況下，項目部與勞務隊協(xié)調，加派人手，日夜趕工。在各方強有力的措施下，項目部施工進度逐漸穩(wěn)步提升。
質量管理上。項目部針對碧桂園業(yè)主的特殊性，一方面邀請業(yè)主管理人員多次對項目管理人員以及勞務隊伍進行碧桂園質量管理培訓，另一方面，由項目部管理人員定期對項目內部及勞務組織針對碧桂園質量管理的培訓。在現(xiàn)場質量管理上，成立了按棟號劃分的質量管理小組，對每個樓棟質量進行實時管控。同時項目部落實了實測實量小組，通過事前控制、事中整改、事后總結的方式，項目質量管理有了顯著提升。
安全文明施工方面。項目對安全文明施工組織進行了重新規(guī)劃，要求各個方面達到最優(yōu)設計，并安排人員迅速落實到地。同時項目部采取“人人皆是安全員”管理理念，加強對現(xiàn)場管控。為了發(fā)揮項目青年員工的能動性和積極性，項目部多次組織項目員工義務勞動，為現(xiàn)場安全文明施工處一把力。
30天的過程是艱苦的，但迎來的結果是激動人心的。 6月12日下午，江門市副市長林飛鳴率市環(huán)保局、住房和城鄉(xiāng)建設局等12人到佛山市進行建筑施工防揚塵考察。佛山市政府機關委任中建五局碧桂園嶺南盛世為考察項目。考察小組為項目點贊：“防揚塵系統(tǒng)相當完善，很多地方值得學習”
6月20日晚上，甲方生產(chǎn)進度協(xié)調會。項目部施工進度穩(wěn)步進行，獲得甲方肯定。 6月22日上午，碧桂園集團區(qū)域巡查小組隊對項目部本月施工4#、6#、8#樓實體質量進行檢查。面對碧桂園集團比公司還要嚴苛的檢查標準，項目部實測合格率以94。8%的成績通過檢查，其中墻柱垂直度合格率高達98。3%。項目最終成績排定為中上水平。巡查小組姜組長表示，這是首次參評項目中很高的分數(shù)。他補充說，項目部如果能針對碧桂園評分標準進行局部整改，以后有很大能力沖擊區(qū)域第一名。6月22日下午，項目部組織了佛山禪城區(qū)“安全文明施工及防揚塵治理觀摩會”。佛山禪城區(qū)政府機關及所有在建項目250余人參加本次觀摩會，佛山電視臺全程跟蹤報道。佛山禪城區(qū)住建局局長點贊：“這個項目很有看頭，安全文明施工及防揚塵施工有很多地方大家可以借鑒”同期，項目部還組織了“父親節(jié)”關愛農(nóng)民工愛心活動。佛山電視臺、南海電視臺等多家電視臺進行全程報道，項目部代表中建五局堅守“服務社會”的宗旨，履行企業(yè)責任與社會使命，受到了社會各界的好評。
30天的時間里，有太多的人，太多的事讓我感動，我只能簡單地向大家敘述我們的這30天。30天的汗水迎來的是我們豐收的碩果累累，30天見證了我們建筑人拼搏的精神與頑強的意志，30天，我相信，我們建筑人接下來會繼續(xù)無數(shù)個激情的30天！