最優(yōu)醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(通用19篇)

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    總結(jié)是將所學所得、所見所聞進行整理和歸納的過程。寫一篇較為完美的總結(jié),首先應該明確總結(jié)的目的和對象。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望能給大家寫作提供一些啟發(fā)。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇一
    1月6日下午,萊鋼醫(yī)院召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議。會議由院長助理王忠山主持,醫(yī)院護理質(zhì)量與安全管理委員會全體成員參加。
    首先,護理部從護理人員培訓、“優(yōu)質(zhì)護理服務”的`開展、護理質(zhì)量與安全管理等方面對全院護理工作進行了總結(jié),并對護理不良事件進行分析,查找護理工作中的不足。針對不良事件發(fā)生的原因,提出了防范措施,安排下一步護理質(zhì)量與安全管理工作。
    護理部李奉珍主任就的工作計劃目標及各項具體措施向大會進行了匯報;針對護士的分層管理,進行了較大幅度的修改;考核細則發(fā)生了明顯的變化,考核更加細化,專項檢查逐漸增加;在績效考核方面,結(jié)合醫(yī)院的分配方案,通過委員們的熱烈討論,對績效分配方案進行了修訂。
    物質(zhì)供應中心負責人對部分科室護理人員在醫(yī)院物質(zhì)封閉式管理方面所做的工作給予肯定和表揚。信息科負責人針對信息工作方面向護理質(zhì)量與安全管理委員會提出了意見和建議,以確保信息工作的良好運行。
    最后,該院院長助理王忠山做了重要講話,他肯定了20醫(yī)院護理質(zhì)量與安全工作所取得的成績,對今年工作提出了以下要求:一要提高風險意識;二要從科室、護理部兩個層面上落實好各項規(guī)章制度;三是進一步抓好服務,為患者提供安全優(yōu)質(zhì)的護理服務。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇二
    各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院:
    為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的.不足,通報各科室上半年各項指標完成情況,研究、制定下半年重點工作,經(jīng)院長辦公會研究決定,召開《醫(yī)院20__年半年工作總結(jié)會》,現(xiàn)將有關會議內(nèi)容通知如下:
    會議時間:20__年7月11日星期五(全天)
    會議地點:海關總署天津教育培訓基地
    參會人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。(名單附后)
    會議內(nèi)容:
    上午:
    1.醫(yī)務科、護理部、防保科通報業(yè)務科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
    2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
    3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
    4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。
    5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
    6.醫(yī)??仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。
    7.總務科通報上半年各科室耗材采購領用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
    下午:
    1.國華院長做半年工作總結(jié)。
    2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務狀況分析。
    3.建華副院長通報20__年度上半年各科室業(yè)務指標完成情況。
    4.院領導聽取臨床業(yè)務科室下半年工作打算。
    幾點要求:
    請接到參會通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開會地點。
    不能參會的人員請與主管院長請假后,星期四12:00前通知辦公室。特此通知
    __醫(yī)院__年_月_日
    醫(yī)院會議工作總結(jié)模板
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇三
    2__年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得可喜的成績:全年的業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。
    一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式
    1,首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復學習醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
    2,樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。
    3,20__年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。
    4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高醫(yī)院科室的效率。
    二。規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術水平
    1,注重人才隊伍建設
    a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
    b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng)。20__年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備干部人才。
    2,強化規(guī)章制度的落實
    四。不足之處
    廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
    總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇四
    創(chuàng)二甲醫(yī)院工作簡報。20年底,隨著我院病房樓擴建工程的實施,醫(yī)院領導班子研究決定將二級甲等醫(yī)院作為我院參加第二周期醫(yī)院等級評審的創(chuàng)建目標。2009年12月28日院周會上,霍修魯院長向參加會議的科室負責人初次正式通報了爭創(chuàng)“二甲”的工作意見;元月,醫(yī)院制定出臺了《濮陽市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院工作實施方案》;年2月9日,醫(yī)院年度工作會議召開,霍修魯院長在所作的《聚精會神抓創(chuàng)建全力以赴促發(fā)展》2010年醫(yī)院工作報告中明確指出,2010年醫(yī)院工作的中心目標是努力創(chuàng)建城市二級甲等綜合醫(yī)院,并就創(chuàng)建工作進行了動員。會議傳達下發(fā)了《創(chuàng)建工作實施方案》,要求以科室為單位進行學習和動員。3月上旬,創(chuàng)建工作領導小組辦公室召開了創(chuàng)建工作責任科室責任人專題會議,會議就創(chuàng)建工作進行了二次動員,并就如何扎實有效開展和推進創(chuàng)建工作進行了討論。自此,醫(yī)院創(chuàng)“二甲”工作進入實質(zhì)性實施階段。
    前一階段的自查情況顯示,由于歷經(jīng)3年的醫(yī)院管理年活動“洗禮”,各責任科室管理水平都有明顯的'提高和改善,對創(chuàng)建“二甲”工作奠定了良好基礎,但各科之間尚不平衡,單就備查資料數(shù)量(管理軌跡)而言,大部分科室資料的完整性(或完成率)在60-70%左右,好一些的科室可達90%以上,差一些的科室則在50%左右。
    進入下半年,創(chuàng)建工作的重點將轉(zhuǎn)向整改質(zhì)量和制度的實際落實上來,各專業(yè)組、各責任科室責任人要有計劃,有重點、有步驟推進整改落實工作,創(chuàng)建辦將定期深入各專業(yè)組、各責任科室進行現(xiàn)場督察,督察情況和創(chuàng)建工作動態(tài)將在工作簡報上及時發(fā)布。
    加大宣傳力度營造創(chuàng)建氛圍
    創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是醫(yī)院2010年的中心工作和近期目標,事關醫(yī)院長期生存與發(fā)展,也是醫(yī)院歷史上的一件大事,為此,院領導班子高度重視,成立了領導小組和創(chuàng)建工作辦公室,進行了專業(yè)組劃分,明確了專業(yè)組組長,工作任務也進行了責任分解,明確了責任科室及責任人,過去幾個月創(chuàng)建工作取得了階段性成效。為進一步加大創(chuàng)建工作力度,動員全院職員參與到創(chuàng)建工作中來,讓全體職工及時了解創(chuàng)建工作要求和進展動態(tài),在全院營造“爭創(chuàng)二甲,人人有責”的活動氛圍,創(chuàng)建辦將于本月起定期編排發(fā)放專題工作簡報,以期發(fā)揮宣傳教育、鼓舞動員、相互交流、督導促進創(chuàng)建工作的作用,希望各責任科室及時傳達學習,也希望各科室、各專業(yè)組積極撰稿介紹本科室、本部門創(chuàng)建整改工作中好的做法和經(jīng)驗,以及取得的工作成效等內(nèi)容。
    第二周期醫(yī)院評審二級綜合醫(yī)院評價標準摘錄
    《綜合評審評價標準》共設置13項單項否決條款,有任何一項均為單項否決,既不再對醫(yī)療機構進行評審。因此,對單項否決條款中所列舉行為必須在日常工作中堅決加以杜絕。
    1、《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》無效的單項否決;
    2、不能提供消毒供應中心(室)驗收合格文件的單項否決;
    3、超出登記診療科目范圍執(zhí)業(yè)的單項否決;
    4、核準一名未注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士獨立從事診療護理工作單項否決;
    5、使用非衛(wèi)生技術人員從事診療活動的單項否決;
    6、發(fā)現(xiàn)一起執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士超范圍執(zhí)業(yè)單項否決;
    7、核準對外出租、承包科室的單項否決;
    8、發(fā)布虛假、違法醫(yī)療廣告單項否決;
    10、年度內(nèi)發(fā)生一起一級醫(yī)療事故(負完全責任或主要責任)單項否決;
    11、發(fā)生遺棄患者事件單項否決;
    12、發(fā)生后果嚴重、影響惡劣的醫(yī)院感染事件,單項否決;
    13、發(fā)現(xiàn)非法自采自供血液單項否決。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇五
    會議簡報具有一般報紙新聞性的特點,這是共性;它又有自身的特點。下面分享年度會議簡報:
    20xx年1月17日,我公司二〇一四年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開,此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗教訓,制定本年度工作計劃,明確今后發(fā)展目標。董事長張志軍先生出席本次會議,公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。
    1月16日下午6:30分,團拜會晚宴開始,董事長張志軍發(fā)表新年賀詞,回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況,他指出:20xx年我們頂住了各種壓力,逆水行舟,艱難前行,在各位同仁的共同努力下,除新簽合同有所下降之外,其它各項經(jīng)濟指標均較上年有了新的突破,用習主席的話說大家都是“蠻拼”的。20xx年,按照國家“經(jīng)濟建設常態(tài)化”的總體思路,我們還將面臨很大的壓力,我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執(zhí)著,不斷追求強大,努力奉獻社會” 的企業(yè)精神,我們會精誠團結(jié),攻堅克難,續(xù)寫新篇章。在新的一年里,我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務,要讓天鑫匯開門營業(yè),為公司增加新的利潤增長點。我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作,不斷擴大大秦集團的經(jīng)營地域,拓展生存空間,使我們各項事業(yè)再上臺階。
    晚宴后,參會人員自由活動,公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯,盡情放松身心、享受一絲愜意。
    1月17日上午9時,二〇一四年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開,公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。會議首先由董事長張志軍先生做題為 “厘清思路、攻堅克難,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié),總結(jié)引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù),對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比,肯定了一年工作中取得的各項成績,認清了不足,總結(jié)了經(jīng)驗教訓,明確了20xx年度的工作重點和努力方向,號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來,團結(jié)一心、齊頭共進,為爭取新的勝利而努力奮斗。
    經(jīng)過簡短的休息后,會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關文件,并進行了解讀。
    下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行,上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動,公司各部門提出了具體的方案和詳細的要求,并與分公司、項目部代表進行了討論。下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細的規(guī)定和講解,并將會議文件下發(fā),要求學習和貫徹落實。
    會議結(jié)束后,公司領導和部分參會代表合影留念。
    擴展閱讀:怎樣寫通訊稿
    很多情況下我們都要運用到新聞稿(通訊稿),但是在寫新聞稿(通訊稿)的時候,我們要怎么樣才能把它寫好呢、在這就簡單的給大家介紹一下。
    1、新聞稿(通訊稿)的概念
    通訊是記敘文的一種,是報紙、廣播電臺、通訊社常用的文體。是運用敘述、描寫、抒情、議論等多種手法,具體、生動、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報道形式。
    2、新聞稿(通訊稿)的特點
    (1)嚴格的真實性。
    (2)報道的客觀性。
    (3)較強的時間性。
    (4)描寫的形象性。
    3、新聞稿(通訊稿)的種類
    (1)按形式分,通訊分為一般記事通訊、訪問記(專訪、人物專訪)、小故事、集納、巡禮、紀實、見聞、特寫、速寫、側(cè)記、散記、采訪札記。
    (2)按內(nèi)容分,通訊一般分為人物通訊、事件通訊、概貌通訊、工作通訊。
    4、新聞稿(通訊稿)的寫作要點
    第一,主題要明確。有了明確的主題,取舍材料才有標準,起筆、過渡、高潮、結(jié)尾才有依據(jù)。
    第二,材料要精當。按照主題思想的要求,去掂量材料、選取材料;把最能反映事物本質(zhì)的、具有典型意義的和最有吸引力的材料寫進去。
    第三,寫人離不開事,寫事為了寫人。寫人物通訊固然要寫人,就是寫事件通訊、概貌通訊、工作通訊,也不能忘記寫人。當然,寫人離不開寫事。離開事例、細節(jié)、情節(jié)去寫人,勢必寫得空空洞洞。
    第四,角度要新穎。寫作方法要靈活多樣,除敘述外,可以描寫、議論,也可以穿插人物對話、自敘和作者的體會、感受,既可以用第三人稱的報道形式,也可以寫成第一人稱的訪問記、印象記或書信體、日記體等。通訊所報道的新聞事實,可以從各個不同的角度去觀察,去反映,諸如正面、反面、側(cè)面、鳥瞰、平視、仰望、遠眺、近看、俯首、細察……角度不同,印象各異。若能精心選取最佳角度去寫,往往能使稿件陡然增添新意,寫得別具一格,引人入勝。
    5、常見新聞稿(通訊)
    (1)人物通訊
    所謂人物通訊,就是以報道各條戰(zhàn)線上的先進人物為主的通訊。它著重揭示先進人物的精神境界,通過寫人物的先進事跡,反映出人物的先進思想,使之成為社會的共同財富。同時,也報道轉(zhuǎn)變中的人物和某些有爭議的人物?!敖馃o足赤,人無完人”,在寫作時切不可把先進人物寫成從來沒有過的大智大勇,十全十美,寫人敘事力求言真意切,恰如其分。
    (2)事件通訊
    所謂事件通訊,就是報道典型的、有普遍教育作用的新聞事件。寫事當然離不開事件有關的人,但它不像人物通訊那樣著力刻劃人,而是以事件為中心,在事件的總畫面中,為了寫好事來寫人。它既可以反映現(xiàn)實生活中發(fā)生的重大的、振奮人心的典型事件和突出事件;也可以從某一新聞事件截取一個或若干個片斷,進行細致詳盡的描述,揭示事件的深刻含義;還可以是若干事件的綜述。
    (3)工作通訊
    所謂工作通訊,就是反映貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策中的成績,總結(jié)實際工作中的經(jīng)驗和教訓,或者探討有爭議的亟待解決的問題的報道。它是報紙上經(jīng)常運用指導工作的重要報道形式。它的主要特點有四條:一是把介紹工作經(jīng)驗和分析問題作為主旨;二是憑借事實,深入分析;三是生動活潑,講究文采;四是不拘一格,形式多樣。隨筆、散記、側(cè)記、札記、記事均可。
    (4)概貌通訊
    概貌通訊又稱風貌通訊。它是以反映社會生活、風土人情、自然風光和日新月異的建設成就為主的報道。尤其是改革、開放、搞活所帶來的變化,又為這類通訊增加了新的內(nèi)容。概貌通訊與事件通訊不同,它不是圍繞一個人物或一個中心事件來寫,也不要求寫一件事發(fā)生、發(fā)展的完整過程,而是圍繞主題集中各方面的風貌和特色。在表達方式上,往往運用點上具體事例來敘述和描寫一個地區(qū)、一條戰(zhàn)線、一個單位、一個點、一個方面的風貌變化,展現(xiàn)時代的步伐和人的思想境界的變化。一般采取“巡禮”、“紀行”、“散記”、“側(cè)記”等形式,向讀者介紹。
    (5)小故事(小通訊)
    反映現(xiàn)實生活中的一個片斷,通常表現(xiàn)一人一事,線索單一而有故事情節(jié),短小精悍,生動活潑。不能寫得人物繁多,場面太大,枝節(jié)橫生,否則就失去“小”的特點。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇六
    首先,許芙蓉書記在大會上發(fā)表了重要講話,充分肯定了我院過去一年里在護理質(zhì)量控制、人員培訓考核、病人滿意度調(diào)查以及優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程等護理工作取得的成績,并寄予期望。她希望今后我院的護理工作還要不斷創(chuàng)新,還特別指出我院優(yōu)質(zhì)護理服務示范工作開展的比較早,又有特色,但推進較慢,她強調(diào)今年優(yōu)質(zhì)護理服務示范工作是護理工作的重點,要實行病區(qū)全覆蓋;優(yōu)質(zhì)護理的創(chuàng)新還希望大家集思廣益、出謀劃策,以扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作的開展。
    會上,護理部楊主任對我院20xx年護理工作進行匯報。在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下,全體護理人員以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,重視護理安全和質(zhì)量控制,切實落實健康教育及分級護理制度,優(yōu)化護理服務內(nèi)涵,深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作;加強護理隊伍建設等方面開展工作,經(jīng)過全體護理人員的不懈努力,較好地完成了年初制定的工作計劃。同時,提出護理工作的主要思路,她指出20xx年我院護理工作雖然取得了較好的成績,但也存在著不足:個別護士專業(yè)素質(zhì)不高,業(yè)務學習意識不強,??浦R缺乏。個別護士對開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動觀念沒轉(zhuǎn)變,基礎護理工作落實不到位;難以做到“以病人為中心”。20xx年護理工作將重點加強護理人員培訓及各專科知識的.學習,轉(zhuǎn)變觀念,樹立護理人員以“病人為中心,為病人服務”的理念,實行分組責任制整體護理工作模式,深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動,以“三好一滿意”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為指導,進一步加強護理內(nèi)涵建設,開展“溫馨服務”,全面提升我院護理服務品質(zhì)。
    隨后,許芙蓉書記再次肯定護理工作取得的成效,尤其是護理部每季度開展的病人滿意度調(diào)查工作,她希望20xx年全體護理人員要以醫(yī)院黨委創(chuàng)建學習型醫(yī)院為契機,加強學習,提高自身素質(zhì)。護理部繼續(xù)開展好病人的滿意度調(diào)查工作,并以此為導向,滿足病人的合理需求,使病人滿意。滿意度下降的科室要找出原因,深入分析,也希望全體護理人員進一步加強服務意識,提高護理服務品質(zhì)。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇七
    近日,福山區(qū)人民醫(yī)院護理部在多功能廳召開全院護理質(zhì)量安全工作會議,全體護士長及護士100余人參加會議。
    會上,率先通報了2016年上半年發(fā)生護理不良事件,就治療、院內(nèi)壓瘡典型案例進行成因分析,強調(diào)護理部進一步管理制度、青年護士培訓、質(zhì)量督導等環(huán)節(jié)入手;重點強調(diào)科室要運用“二、八原理”,盡可能從系統(tǒng)上查找原因,降低安全隱患。
    2016年上半年,外出進修的護士長及護理骨干向與會人員介紹了進修過程中所在科室的亮點、通過進修獲得的見聞及感想,明確今后護理工作方向及改進重點。護理部董艷杰副主任表示sbar健康教育實施方案初稿已完成,擬在外科及神經(jīng)外科試點開展工作;神經(jīng)外科孫玉婷護士長則從床頭抬高角度標識、正確的叩背方法等方面重點培訓,降低vte的發(fā)生率;外科王麗華副護士長結(jié)合進修所得,制定術前術后、出院指導單,方便患者及家屬掌握,規(guī)范高危藥品管理,保證臨床用藥安全。
    福山區(qū)人民醫(yī)院護理部主任包慶玫指出,希望本次會議能提高大家的質(zhì)量安全意識,讓大家不斷創(chuàng)新和改進工作思路,總結(jié)管理經(jīng)驗,確保護理質(zhì)量和安全。
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    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇八
    7月28日、29日兩天下午,我院在辦公樓6樓學術廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議,主要回顧上半年的工作,梳理薄弱環(huán)節(jié),查找存在不足,持續(xù)改進工作,確保全年工作任務圓滿完成。會議由院長叢__主持,全院院領導、科主任、護士長2余人參加了會議。
    會上,來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作,叢__院長逐一進行了點評,分析了優(yōu)勢和不足,并結(jié)合科室工作實際提出了殷切的期望和要求,希望科主任、護士長以身作則,率先垂范,從薄弱環(huán)節(jié)入手,帶領職工動腦筋、想出路,謀發(fā)展,創(chuàng)業(yè)績,形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機制,推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
    會議結(jié)束時,叢__院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求:
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇九
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家下午好!
    很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院11年度工作,共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長因事不能出席會議,特別委托我參加。借此機會,我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀,對無私奉獻、團結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!
    20__年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領導下,在省、市衛(wèi)生部門的高度關注和支持下,廣大衛(wèi)生干部職工以較強的政治覺悟性和社會責任感,面對改革發(fā)展的重任,面對嚴峻復雜的局面,在一個個不平凡的事件中,經(jīng)受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗,在一次次戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程中,增長了本領和才干,忠實地履行了“為人民健康服務、為經(jīng)濟社會發(fā)展服務”的衛(wèi)生職責,形成了一個團結(jié)有為、人心思變、人心思干的衛(wèi)生領導班子,涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長,打造了一支政治可靠、業(yè)務精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊伍,我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗收,全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預防控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應急處置等各項衛(wèi)生工作均取得了顯著成績,切實保障了人民群眾的身體健康。
    過去的一年,縣醫(yī)院各項工作也取得了顯著成績,醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂,醫(yī)院業(yè)務總量明顯增加,業(yè)務范圍不斷擴大,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次,業(yè)務收入達4300多萬元,各項技術指標均達到或超過歷史最高水平,被省愛國衛(wèi)生運動委員會命名為“省級衛(wèi)生先進單位”,為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務。這些成績的取得,歸功于以梁院長為首的團結(jié)務實、銳意創(chuàng)新的院領導班子,歸功于一支服務大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的干部職工隊伍。
    為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務工作,我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié),進一步加大人才工作力度,增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力。
    一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題,衛(wèi)生局已報請縣政府同意,通過三年時間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術人員。今年計劃招聘140名,目前此項工作正在籌備中。
    四要加強職業(yè)道德建設,積極開展換位思考,體諒患者痛苦,必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務”。
    努力做到了這幾點,我想,我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。
    同志們,希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅強領導下,在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導下,團結(jié)拼搏,扎實工作,為促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。
    謝謝大家!
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十
    報
    編
    年月日
    發(fā)展與困難并存 機遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開 年年中工作會議
    年 月日,公司年年中工作會議在 召開,會期半天。會議的主題是“認清形勢,科學面對困難與問題;堅韌不拔,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會議首先聽取了各業(yè)務公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報;接著,總裁做了關于公司目前形勢和任務的主題報告;最后,董事長做了重要講話。會議由 常務副總裁主持,公司總部總監(jiān)以上領導、各業(yè)務公司的主要負責人等30余人參加了會議。
    一、關于公司業(yè)務工作情況總結(jié)
    等五家公司的領導分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報??傮w來看,和 基本完成了預算指標,it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài),但各項工作都取得了積極進展。
    1 戰(zhàn) 項目,確保各項經(jīng)營指標的完成。
    按照“專業(yè)化業(yè)務管理平臺和職業(yè)化基礎管理平臺”的管理目標,上半年銷售收入完成全年的51%,實現(xiàn)利潤比去年同期略有增長。受非典影響,公司 在5月中下旬達到銷售高峰,是正常銷量的3倍,但同時 的銷售急劇下滑,這種不利影響可能將持續(xù)到9月,給公司完成利潤目標帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實目標績效管理,保持公司可持續(xù)發(fā)展;加大營銷力度,尤其是 的銷售力度,努力把上半年的影響減少到最小程度。
    公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力,并取得了一定成績。公司不僅正式中標 等幾個示范性工程,而且,公司的軟件產(chǎn)品還贏得了 等業(yè)內(nèi)巨人的認可,成為這些公司投標項目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強產(chǎn)品成熟度開發(fā),加強銷售力度,爭取在第四季度實現(xiàn)正現(xiàn)金流,進入公司良性運營狀態(tài)。
    公司上半年調(diào)整工作思路,大力發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務,壓縮其他業(yè)務的規(guī)模。目前移動互聯(lián)業(yè)務發(fā)展勢頭較好,包月用戶達到190萬,緩解了現(xiàn)金流困境,但虧損仍然比較嚴重。下半年公司將在重點發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務的基礎上,穩(wěn)步發(fā)展移動位置服務、奧星秘書服務和行業(yè)應用服務,爭取年底實現(xiàn)扭虧目標。
    上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路,定位于it服務運營商,把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領導與員工交流溝通,提高員工士氣,節(jié)約開支,增強銷售力量,積極開展新的增值業(yè)務,上半年業(yè)務有緩慢增長,但經(jīng)營情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強知識管理,加強員工培訓,增強技術儲備,同時要進一步進行新業(yè)務開發(fā),加強銷售力度,堅持廣泛聯(lián)合,尋求新的業(yè)務增長點。
    二、關于公司目前的形勢和任務
    2 總裁在聽取各業(yè)務公司工作匯報后,做了大會主題報告,通報了公司目前的形勢和任務。他說,今年公司年報披露后,由于公司虧損以及存在的財務風險問題,受到 的關注。困難確實存在,但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括:發(fā)展與困難并存,機遇與挑戰(zhàn)同在??偸紫确治隽藛栴}出現(xiàn)的原因,一是 項目受國家政策的影響,在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入,但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難,至今未能妥善解決,給公司造成巨大的財務負擔;二是公司it板塊三家公司大幅虧損,但這里存在一個客觀規(guī)律,就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場煎熬才能迎來市場的成熟。除此以外,公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的,我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財務壓力,并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時,他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標,盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊 的銷售,爭取資金盡早回籠; 則要調(diào)整業(yè)務發(fā)展思路,突破現(xiàn)有規(guī)模,取得更大發(fā)展??傊旧舷乱{(diào)動一切力量,做出艱苦努力,在積極應對財務壓力的前提下尋求新的發(fā)展。
    董事長稱贊這次會議主題明確,精簡高效。他說,上半年公司的各項工作進展很好,下半年還要加大工作力度,落實各項任務。董事長強調(diào)了執(zhí)行的重要性,要求各單位要把戰(zhàn)略目標變成現(xiàn)實的業(yè)績,千方百計保證計劃的實現(xiàn)。他強調(diào),越是在困難的時候,越要團結(jié)一致。只要上下擰成一股繩,就一定能夠克服困難,創(chuàng)造新的輝煌。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十一
    2月24日下午,潢川縣人民醫(yī)院隆重召開2017年護理工作會議,全面總結(jié)年護理工作情況,落實部署2017年護理工作,院領導班子全體成員、各職能部門主任、護理人員150余人參會,黨委書記楊峰同志主持會議。
    會上,副院長王勁做了護理工作報告,全面回顧了2016年醫(yī)院護理工作取得的成績,并就下一步工作做了總體部署,希望全院護理人員以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情投入工作,推動醫(yī)院護理工作再上新臺階。護理部主任劉秀云宣讀了2017年護理工作計劃,并對2017年制定和更新的護理管理制度、方案、措施進行了詳細解讀。院長楊懷玉在講話中充分肯定了護理工作取得的成績,并提出更高要求,一方面深化內(nèi)涵建設,改善就醫(yī)體驗,始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨,并將此理念根植于每一位護士心中,讓患者感受到被關心、愛護、尊重。練就過硬的專業(yè)技術和扎實基本功,著力提升護理應急應變能力,讓患者感到安全、放心,另一方面創(chuàng)新護理管理,提升服務質(zhì)量,在管理能力方面下功夫,多組織管理方面的學習和培訓,拓展服務視野,轉(zhuǎn)變服務觀念。會議的最后,楊峰書記強調(diào),全院護理人員要牢記樹立以病人為中心的服務理念,用一流的技術,一流的質(zhì)量,一流的服務努力構建和諧醫(yī)患關系,鍛造一支服務優(yōu)質(zhì)高效、富有活力的護理隊伍。
    此次護理大會,對醫(yī)院護理工作有著很強的指導性、前瞻性、計劃性,會議鼓舞斗志,凝聚人心,為醫(yī)院的跨越式發(fā)展提供強大思想保證。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十二
    6月15日,萊鋼醫(yī)院召開了迎接萊蕪市大型醫(yī)院巡查自查工作啟動大會,會議對大型醫(yī)院巡查自查工作進行部署,要求全院各科室對照條款要求重點在反腐倡廉建設、落實醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”、醫(yī)院管理、經(jīng)濟管理等方面認真開展自查工作,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,完善相關資料。確保在大型醫(yī)院巡查工作中取得良好效果。
    黨委書記秦富吉主持會議,李化偉副院長宣讀萊蕪市大型醫(yī)院巡查自查方案。本次自查工作主要分五個階段,6月中旬進行宣傳動員召開啟動會議,對大型醫(yī)院巡查自查工作進行部署。6月中旬到7月下旬要求各科室對照條款要求自查,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,完善相關資料。8月上旬第一次自查。
    針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題和情況提出改進建議和意見。自查工作結(jié)束后,匯總自查情況,整理形成自查報告,反饋到相關科室進行整改。8月上旬到10月下旬鞏固提高階段。各科室針對自查發(fā)現(xiàn)的問題認真進行整改,同時形成匯報材料。11月上旬第二次自查,重點檢查在第一次自查中發(fā)現(xiàn)問題的改進情況,確保大型醫(yī)院巡查工作取得良好效果。
    方案中指出大型醫(yī)院巡查工作是在新時期新形勢下適應政府職能轉(zhuǎn)變需要,是推進大型醫(yī)院懲治和預防腐敗體系建設、強化衛(wèi)生計生行政部門醫(yī)療服務監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務監(jiān)管制度的積極探索,是加強對醫(yī)院的`監(jiān)管、維護醫(yī)院公益性、促進醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權益的重大舉措。要高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標,明確醫(yī)院主要負責人為巡查工作第一責任人,確保巡查工作順利進行。
    會議要求全院各部門、科室要高度重視自查工作,明確科室主要負責人為自查工作第一責任人,落實科室人員職責,確保自查工作順利進行。要按照職責分工和條款要求,從文化、制度、服務等方面入手,完善各項規(guī)章制度,資料準備要做到有數(shù)據(jù)、有資料、有文字、有實物、有實例、有效果,不斷提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、標準化管理水平。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十三
     全院各科室(部門):
     按照我院工作安排,定于2月1日(周一)下午召開我院xxxx年度工作總結(jié)大會?,F(xiàn)將有關事項通知如下:
     會議時間: xxxx年2月1日(周一)下午15:50
     會議地點: 東一樓八樓大教室
     請各科室(部門)主任提前安排好科室工作,并通知科室參會人員準時參會。
     特此通知。
     黨委·院長辦公室
     xxxx年1月29日
     醫(yī)院工作總結(jié)會議通知3
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十四
    為進一步加強醫(yī)院行風建設,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平,努力構建和諧醫(yī)患關系,強化社會監(jiān)督,拓寬監(jiān)督渠道,廣泛聽取社會各界的意見和建議,更好地服務于廣大人民群眾,4月19日下午,安龍縣人民醫(yī)院聘請來自縣總工會、社區(qū)等多個部門的在職人員及退休干部共計6位行風社會監(jiān)督員召開了座談會,醫(yī)院部分領導班子成員以及職能科室負責人參加了座談。
    會議由安龍縣黨委書記、安龍縣醫(yī)院院長謝勇主持。會上,安龍縣醫(yī)院副院長黃先奇宣讀了對行風社會監(jiān)督員的聘用文件及《安龍縣人民醫(yī)院行風社會監(jiān)督員管理辦法》。謝勇向各位監(jiān)督員介紹醫(yī)院近期工作開展情況,同時向各位監(jiān)督員頒發(fā)了聘任證書。
    座談會上監(jiān)督員們從服務環(huán)境、服務態(tài)度等方面提出了寶貴的意見和建議。同時,監(jiān)督員們紛紛表示,非常感謝縣醫(yī)院的信任,一定盡職盡責擔當起自己的社會職責,完成好醫(yī)院賦予的工作任務,共同促進醫(yī)院的行風建設,促進和諧社會的構建。
    安龍縣衛(wèi)計局副局長王玉蓉參加會議并作講話。王玉蓉對醫(yī)院聘請行風社會監(jiān)督員工作給予了充分肯定,一來可以對過去工作進行回顧,查漏補缺,反思不足;二來可以集思廣益,理清工作思路,明確今后工作的重點和努力方向。同時希望各位監(jiān)督員在今后的工作中對縣人民醫(yī)院乃至縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設工作“知無不言、言無不盡”,提出更多寶貴的意見和建議??h醫(yī)院要認真梳理反饋,把各位監(jiān)督員的寶貴意見作為改進和加強行風建設的重點,切實做好整改工作,全力推進全縣衛(wèi)計系統(tǒng)行風建設再上新臺階。
    會上,縣醫(yī)院院長謝勇談到,行風建設一直是醫(yī)院常抓不懈的重點工作,各位社會監(jiān)督員一直以來心系醫(yī)院發(fā)展,為改善和提高醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量及行風建設獻計獻策,對醫(yī)院更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務起到了積極的促進作用,對此我們表示衷心的感謝。醫(yī)院的發(fā)展得益于社會各界的大力支持,但是我們的工作仍有不足,與人民群眾特別是病人的期望仍有差距。希望各位社會監(jiān)督員提出寶貴的意見和建議,各職能部門要認真記錄,自查自糾,認真落實整改意見,持續(xù)改善服務質(zhì)量,爭辦群眾滿意的醫(yī)院,服務百姓,方便百姓,造福百姓。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十五
    中心醫(yī)院護士工作總結(jié)(簡報)
    本篇,主要對工作和思想上兩方面進行了總結(jié),全文如下:
    x年,是我在中心醫(yī)院的第一年,這一年在院部黨組織的正確領導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習了小平理論和“三個代表”重要思想,以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記“八榮八恥”的教導,盡心盡力干好本職工作。
    然而回顧在中心醫(yī)院的一年的點點滴滴,我感慨萬分。時間首先定格在20xx年xx月,我剛被分配到**科。雖說不是第一年做護士,但剛剛到了一個新的環(huán)境還是很茫然,對科室的護理工作比較陌生,感謝我的老師,干完本職工作后還不辭勞苦的為我介紹病房結(jié)構,介紹各班工作,帶教老師們的豐富經(jīng)驗,讓我較快地適應科室的護理工作,為以后的工作打好了基礎。 繼續(xù)回想,那是**月,我護理一個病人,雖說按操作完成了工作,但是還是得到病人及家屬的投訴,我很是委屈,情緒也很受影響,護士的工作是非常繁重與雜亂的,為什么病人會這樣,我以后的工作該怎么辦?護士長沒有批評我,只叫我看看各位老師怎么做的。于是我細心觀察,果然不一樣,老師用自己的人格魅力和行為點醒了我,哦,原來護士工作這么有藝術性啊,不但要有高超的護理技術,還要有微笑,有溝通……從此我的護理工作變的得心應手,我也得到不少病人及家屬的好評。繼續(xù)回憶,技術操練,理論學習,全國護士技能大賽,……還有最近的醫(yī)院三甲評審,事事在目,每一件事的發(fā)生都凝聚了我的一份力量,也使我一步步的提高。感謝20xx!
    總之,一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫(yī)患關系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!
    一文到這里就全部結(jié)束了,本文主要對工作和思想上兩方面進行了總結(jié),可以參考這個思路。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十六
     為促進我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,醫(yī)院決定組織召開xxxx年度醫(yī)療工作總結(jié)表彰會議?;趯︶t(yī)院全年醫(yī)療運行情況的數(shù)據(jù)分析,會議將進行年度醫(yī)療工作、護理工作進行總結(jié)報告。同時,為了樹立典范,大會將對相關先進科室和個人進行表彰?,F(xiàn)將會議具體通知如下:
     一、會議時間
     二、會議地點
     東一樓八層第一會議室
     三、參會人員
     全體院領導、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護士長、相關先進科室和先進個人代表(具體獲獎名單電話通知)。
     四、會議議程安排
     五、會議要求
     1、請全體參會人員高度重視此次會議,請科室主任負責組織,提前合理安排好科室工作,確保按時參會,如卻因特殊情況不能參會者,請向主管院領導匯報請假并向醫(yī)務部辦公室進行請假備案登記——聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx。
     2、為確保會議準時高效,請相關報告人嚴格把握匯報時間。
     3、請全體參會人員注意,本次會議內(nèi)容僅限醫(yī)院內(nèi)部交流,禁止使用微信等方式外傳。
     醫(yī)務部 黨院辦
     xxxx年1月18日
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十七
    5月10日下午,晉中市第一人民醫(yī)院召開社會監(jiān)督員座談會。市政協(xié)、市衛(wèi)計委、市審計局、市醫(yī)保中心、以及來自社區(qū)、企業(yè)和農(nóng)村等9位社會監(jiān)督員參加會議。
    晉中市衛(wèi)計委黨組書記、主任,晉中第一醫(yī)院院長武保平,衛(wèi)計委紀檢組長李寶虎,副院長陳榆生、郭衛(wèi)梅、劉秀峰、郭廷貞,紀委書紀趙燾寬以及院辦、黨辦、紀檢監(jiān)察室全體等相關科室負責人參會。紀委書紀趙燾寬主持會議。
    首先,參會監(jiān)督員觀看了新醫(yī)院建設宣傳片,了解新院發(fā)展遠景。監(jiān)察室主任李素青以ppt的形式圖文并茂地向與會監(jiān)督員們作了紀委工作匯報,重點匯報了醫(yī)院紀委工作情況。隨后每位社會監(jiān)督員分別結(jié)合自身感受各抒己見,從不同的角度暢談對醫(yī)院的見聞和感受及社會各界對醫(yī)院的反饋意見和建議。
    監(jiān)督員們表示,能受聘為晉中一院的社會監(jiān)督員感到非常榮幸,同時也明白這是一份沉甸甸的責任。監(jiān)督員們在對醫(yī)院近年來的發(fā)展給予充分肯定的同時,也對醫(yī)院在醫(yī)療安全、診療服務、醫(yī)保病人管理、醫(yī)療服務拓展、醫(yī)院財務審計、宣傳等方面提出了可行性意見和建議。
    衛(wèi)計委紀檢組長李寶虎強調(diào),一是把紀律挺在前面,要加大壓力傳導,消除慣性思維;二是加強制度建設,在廉政風險防控上下功夫;三是落實“四種形態(tài)”,在形成常態(tài)上下功夫,落實“兩個責任”在中層干部上下功夫。與此同時,希望各位社會監(jiān)督員對醫(yī)院進行明查暗訪,深入科室發(fā)現(xiàn)問題,防患未然確保醫(yī)療安全。
    該院院長武保平代表醫(yī)院感謝監(jiān)督員們長期以來對醫(yī)院各項工作的關心、監(jiān)督和支持。武院長說,咱們召開座談會一方面是讓各位監(jiān)督員對新醫(yī)院深入了解與宣傳,增強彼此之間的信任和交流,促進醫(yī)患和諧發(fā)展。另一方面是希望各位社會監(jiān)督員繼續(xù)對第一醫(yī)院實時監(jiān)督多提出寶貴意見和建議,以便我們不斷改進工作,提升醫(yī)療技術水平,更好的服務群眾,為廣大市民的健康保駕護航。隨后,醫(yī)院領導為新增的2名社會監(jiān)督員和原有需續(xù)聘社會監(jiān)督員現(xiàn)場頒發(fā)聘任證書。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十八
    日前,淮陰區(qū)果林社區(qū)衛(wèi)生服務中心利用下班時間召開了護理工作會議。
    會議由分管領導倪前高副主任主持,護理部所有人員參加會議。會上要求該醫(yī)院全體員工要加強護理和臨床的相互督促,提高工作效率,以高度的責任心、愛心、投入到護理工作,把護理工作打造成一種文化,使護理工作更加規(guī)范、有序、科學、人文。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十九
    月日下午4:00,我院醫(yī)院工作會議在門診樓會議室隆重召開,會議由院黨委副書記、副院長同志主持,全體院領導和全院400余名職工出席了會議。
    會議聽取了院長的20工作報告,院黨委副書記、副院長同志宣讀了工作中取得突出成績的集體和個人的表彰決定,并進行了頒獎儀式,各科室主任向執(zhí)行院長張寄鑾同志遞交了綜合目標責任書。
    院長、院黨委書記同志代表院黨委作醫(yī)院工作報告,他在回顧上一年工作時說,20是落實“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年和樹立全新管理理念,打造醫(yī)院品牌、提升核心競爭力的起步年。院長指出,過去的一年,在市委、市政府和衛(wèi)生行政主管部門的正確領導下,全院上下堅持以人為本,緊緊圍繞全年工作目標,以開展“醫(yī)院管理年”活動為契機,不斷強化內(nèi)部管理,深化運營機制改革,通過全院職工的共同努力,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。全年醫(yī)院業(yè)務總收入億元,同比增長;收支結(jié)余元,同比增長%;總門急診萬人次,同比增長%;出院萬人次,同比增長%;現(xiàn)門急診均次費用元,同比下降%。被市衛(wèi)生局評為“醫(yī)院管理年先進集體”,并榮獲“市文明單位”等多項榮譽。這些成績的取得來之不易,是全院上下團結(jié)奮斗、解放思想、銳意進取、不斷探索的`結(jié)果,縱比,我們的成績驕人,橫比,我們差距還很大。他在充分肯定成績的基礎上,客觀實際、實事求是地總結(jié)了存在問題,提出了“十一五”期間的醫(yī)院發(fā)展思路,對醫(yī)院年的主要工作任務進行了安排和部署。2006年工作的指導思想是:全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本、服務立院的戰(zhàn)略,強勢推進內(nèi)部運行機制改革,加快基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設步伐,為順利實施“十一五”發(fā)展開好局,起好步。他從六個方面簡述了保證完成2006年各項目標任務的對策措施:科學管理,確保制度規(guī)范落實到位;病人至上,創(chuàng)建醫(yī)院特色服務品牌;關注焦點,切實推進行風建設;以人為本,狠抓人才培養(yǎng)和學科建設;解放思想,實施切實可行的營銷策略;合理規(guī)劃,抓好基本建設和硬件投入。許院長號召全院職工要以更加強烈的責任感、使命感,以時不我代、只爭朝夕的危機感和緊迫感,齊心協(xié)力,扎實工作,為實現(xiàn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)性發(fā)展,為切實解決老百姓“看病貴、看病難”,合力打贏“十一五”開局戰(zhàn)而努力奮斗!許院長的報告目標明確、層次清楚、說理充分、措施得力、內(nèi)涵豐富,贏得了與會人員長時間雷鳴般的掌聲。
    副院長致大會閉幕辭,他要求全院人員認真學習落實會議精神,進一步完善科室工作計劃,增強信心,乘勢而上,努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。