最優(yōu)熱電廠個人總結范文(18篇)

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    總結是一個重要的思維過程,可以促進個人和組織的成長。要注意總結的客觀性,盡量避免主觀評價和情緒色彩的夸張。這是一些經典的總結案例,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
    熱電廠個人總結篇一
    20__年,牡丹江第二發(fā)電廠團委在華電能源公司團委和廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,以"服務青年、服務企業(yè)、服務社會"為宗旨,通過采取一系列有效措施和開展豐富多彩的活動,為企業(yè)戰(zhàn)略目標實施和長遠發(fā)展做出了積極貢獻。
    一、心系青工,多措并舉,提升企業(yè)凝聚力
    牡二廠團委真心真意關心關愛青工健康成長,實心實意解決青工生活難題,誠心誠意豐富青工業(yè)余文化生活,努力拓展青工學習和發(fā)展空間,力求讓每一名青工生活得舒心、工作得順心,發(fā)展得可心。
    1、改善獨身公寓生活條件
    牡二廠對獨身公寓進行了裝修,完善了液晶電視、寫字臺、電視柜、冷風扇、兵乓球、臺球活動室、浴室等設施,申請安裝了網線,并建立了"愛心小廚房",解決了20余名獨身職工用餐難題。一系列愛心舉措讓獨身青工真正找到了家的感覺,切實感受到了企業(yè)的溫暖。
    2、注重獨身公寓文化建設
    在廠黨委的領導和支持下,牡二廠結合實際情況成立了獨身公寓團支部。支部成立后,廠團委還通過在寢室樓道及公共廚房懸掛文明用語、粘貼警示牌,制定《獨身公寓團支部管理辦法》《獨身公寓值日表》等方法,注重和強化獨身公寓文化建設,讓公寓文化也成了牡二電廠的一道風景。
    3、舉辦獨身公寓首屆臺球爭霸賽
    為增進獨身職工身心健康、豐富文化娛樂活動,獨身公寓團支部成立后,便組織承辦了獨身公寓首屆臺球爭霸賽。共有16名選手參加了比賽。通過比賽,不僅提升了獨身公寓團支部的組織協(xié)調能力,而且讓大學生們切磋球技中交流了感情、豐富了生活、增加了情趣,充分展示了大學生積極向上的精神風貌。
    4、中秋佳節(jié)送溫暖
    中秋佳節(jié)前夕,為了一解獨身大學生的思鄉(xiāng)之苦,牡二廠團委特準備了多種口味的月餅、果品前往探望,并且為迎接新入廠大學生的到來,還組織"老獨身"為新來大學生精心"打造"了一頓豐盛的"團圓晚宴",讓新來大學生真真切切感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。
    5、炎炎夏日送清涼
    火炎夏日,生產現場的作業(yè)環(huán)境越發(fā)艱苦。為確保安全作業(yè),激發(fā)員工工作熱情,牡二廠團委帶著西瓜、礦泉水、飲料等物品來到鍋爐、汽機、熱工、電氣、除塵等大修現場,為奮戰(zhàn)在大修現場的青年突擊隊隊員們送去了夏日的清涼,并鼓勵青年突擊隊努力為打造機組大修精品工程貢獻青春力量!
    6、青年反曲弓射箭比賽"凝心聚力"
    為號召和帶動廣大團員青年有的放矢干工作、凝神聚力促發(fā)展,牡二廠團委組織團員青年進行了"凝心聚力"青年反曲弓射箭比賽,60多名團青參加比賽。競技過程中參賽選手展現了團結友愛、積極向上的團隊精神,團干部的組織能力、協(xié)調能力、指揮能力和認真履職能力得到了鍛煉,推動企業(yè)團青工作持續(xù)健康發(fā)展。
    二、心系企業(yè),搭建平臺,提升企業(yè)競爭力
    廠團委時刻不忘發(fā)揮團青隊伍"突擊隊"、"生力軍"作用,努力為青年搭建成長成才平臺,引導青工在企業(yè)生產經營等各項工作和活動中始終走在前列,為切實提升企業(yè)競爭力貢獻了青春力量。
    1、召開青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會
    為激發(fā)廣大團青參與創(chuàng)新創(chuàng)效工作的熱情,廠團委開展了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布活動,活動得到了廣大青工的積極響應,共收到青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果十余項。經過初評,評選出其中的六項優(yōu)秀成果進行現場展示,來自全廠基層各單位百余名職工觀看了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會。
    2、開展青年安全合理化建議征集活動
    廠團委按照華電能源公司"五個一"活動要求,結合安全生產工作實際,開展了"安全生產怎么干,你言我語大家談"青年安全合理化建議征集活動,共征集涉及生產經營、教育培訓、文化建設等方面建議69條,發(fā)揮了團青在安全生產、質量效益、技術進步、文化建設等領域的生力軍和突擊隊作用。
    3、成立青年突擊隊
    為進一步調動和發(fā)揮廣大青年的體力智力優(yōu)勢,廠團委在#8機組大修工程開工前夕舉行了青年突擊隊授旗儀式,動員青工繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚奉獻精神,立足本崗,開拓創(chuàng)新,努力為打造機組大修精品工程貢獻青春力量。#8機組大修期間,廠團委積極跟蹤問效,青年突擊隊及時主動向廠團委報告工作進程,積極向各個大修工作組出謀獻策,為#8機組大修創(chuàng)精品工程發(fā)揮了重要作用。
    4、開通團青多媒體公眾平臺
    為更好地服務青年、引領青年員工成長成才,凝聚青年力量,牡二廠團委、青工處先后開通了qq群、飛信以及微信公眾平臺等多種新媒體溝通工具。真正實現了團組織與個人的"面對面",為共青團工作開辟了新途徑、拓展了新平臺,同時也為提升企業(yè)知名度和美譽度發(fā)揮了積極作用。
    5、"自助式"培訓打頭陣
    5》基本操作方法,圖文并茂、深入淺出的講解,得到了職工的歡迎。
    6、青春舞臺展風采
    廠團委與廠紀委監(jiān)察室聯合舉辦了"弘揚清風正氣、倡導廉潔從業(yè)"主題廉政詩歌朗誦比賽。我廠青工積極參與、精心準備,全部入圍決賽。決賽場上,他們氣質好、形象佳、思維活,展示了團青良好的精神風貌,為廉潔文化的傳播、發(fā)展作出了應有貢獻。
    在__市第39屆"五四"火炬接力賽中,我廠青工憑借頑強拼搏的團隊精神,光榮捧回接力賽獎杯,再次為企業(yè)贏得了榮譽。
    在牡丹江團市委舉辦的以"崗位踐行價值觀
    青春建功中國夢"為主題的"尋找雪城最美青工"活動中,我廠汽機檢修分公司本體班王奇?zhèn){著對事業(yè)的執(zhí)著追求和自強不息的精神成功當選。
    三、心系社會,投身公益,提升企業(yè)影響力
    多年來,牡二廠團委傳遞愛心,幸福接力,組織青工參加各種公益活動,彰顯了企業(yè)"心系社會、投身公益"的責任感和奉獻精神。
    1、開展"我為核心價值觀代言"主題宣傳活動
    牡二廠團委組織青年志愿者參加了__市文明辦開展的"文明交通志愿服務周周行"活動日。協(xié)助交警進行文明勸導,對行人、非機動車隨意橫穿馬路、闖紅燈等不文明行為進行勸阻,創(chuàng)造了安全、暢通、有序的交通環(huán)境。
    2、開展"服務進社區(qū),溫暖零距離"活動
    20__年伊始,牡二廠團委組織團青開展"零距離"服務進社區(qū)公益活動,深入居民小區(qū)與熱用戶心貼心、面對面宣講熱費政策和用熱常識,搜集用戶反饋作為提升供熱效果改善供熱服務質量的第一手資料,以真誠服務把溫暖送到熱戶心坎上,融洽了供用熱關系,樹立了企業(yè)品牌形象。
    3、開展"學雷鋒
    獻愛心"活動
    為踐行雷鋒精神,傳遞正能量,以實際行動踐行社會主義核心價值觀,更好地履行社會責任,廠團委積極開展"學雷鋒獻愛心"活動,并經?;卦L幫扶對象,了解貧困學生的學習、生活狀況。
    今年3月11日,廠團委帶著精心選購的大量圖書、文具等學習用品來到__市紫光小學,在乍暖還寒的早春時節(jié)為孩子們送去融融暖意。連續(xù)四年時間里,牡二廠團委資助了多名該校貧困學生,在一定程度上減輕了貧困學生的經濟負擔,在大力弘揚明義精神的同時,也提升了企業(yè)熱心公益的良好社會形象。
    成績屬于過去,努力成就未來。在今后的工作中,我們還要正視不足,取長補短,不斷探索和實踐,努力開創(chuàng)共青團工作新局面,為企業(yè)科學發(fā)展做出更大的貢獻!
    熱電廠個人總結篇二
    根據xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產月”活動要求,結合我項目部實際情況,起草下發(fā)xx電廠項目部《關于開展某年“安全生產月”活動的通知》,對我項目部某年安全生產月活動進行了具體安排?,F將本次安全月活動總結如下:
    為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。
    項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室20xx年熱電廠安全生產月活動總結、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
    活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,提高員工自我防護能力。
    通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
    安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
    有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長xx。5m,高5~7m的擋墻。
    狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:
    1、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;
    2,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網,防護護網;
    3、加大對現場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
    熱電廠個人總結篇三
    20xx年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設,以環(huán)保、安全為第一要務,嚴格落實各項預防性措施,精確制定和控制上網電量,各項生產任務最終都順利完成。現將相關工作總結如下:
    在安全管理中,三聯熱電廠發(fā)揮了安全生產各級網絡管理作用,開展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施;特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉臨時潛水泵9臺,應急照明燈10余盞,及時發(fā)現消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失,機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會,對每月安全生產情況進行分析總結,要求各部門在布置生產工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓,落實隱患整改。
    20xx年是三聯熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整;按照熱電聯產考核規(guī)定及偏差結算價格計算原則,三聯熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。
    在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。
    20xx年三聯熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組,明確了各級人員的職責,實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。
    一年來,三聯熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設,提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。
    20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯熱電廠無論是經營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團結一心,就一定能爭取最大效益。
    熱電廠個人總結篇四
    進入大學三年級,系里為了我們更好的認識與了解專業(yè)知識,獲得與專業(yè)有關知識技能,接受實習單位文化熏陶,了解公司管理模式。進一步加深對行政管理理論知識的理解,進一步熟悉行政管理理論和技能在實踐中的應用。以讓自己理論知識更加扎實,專業(yè)技能更加過硬,更加善于理論聯系實際。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正確的就業(yè)觀,強化勞動觀念和紀律觀念。鍛煉艱苦奮斗的精神,踏踏實實的工作態(tài)度和團結協(xié)作的能力,培養(yǎng)勞動意識和職業(yè)素質。學習如何處理人際關系,如何待人接物,開闊視野,增長見識,在實踐中了解社會,為走向社會打下堅實的基礎。我們參觀了大唐灞橋熱電公司。
    第一次來熱電廠,當天上午,廠內工人老師向我們簡單介紹了一下電廠的基本歷史,還有就是發(fā)電的基本原理。然后老師帶領我們去參觀了下電廠的主要部分——鍋爐。本以為電廠會是非常嘈雜,環(huán)境極為惡劣,通過老師的詳細介紹,我才明白原來現在的熱電廠并不是到處都是機器的翁名聲、處處烏煙瘴氣、煙囪黑煙滾滾,而且不是像想象中那樣站在鍋爐旁就熱的要死。在廠里參觀了一會,驚訝的是為什么這么大的工廠里卻見不著幾個人,而且這里的道路比我們學校還干凈,連樹葉子都沒有。然后我詢問了老師,老師告訴我們,現在的電廠從煤到發(fā)出電幾乎都是全自動的,人只需要不看著計算機就行了,而且這里的道路還有管道經常有人清掃,所以非常干凈。經過第一個早晨的參觀,我已經對電廠有了特別的認識?,F在的熱電廠基本上都是自動化了,室中心的幾臺計算機就是對他進行控制的,而工作人員的人數只需要幾個了,只要控制計算機就可以確保機器的正常安全運行,比起原來的舊電廠,現在的自動化程度大大提高,所以電廠的技術人員越來越少了,當然對他們的要求也是越來越高,直接帶來的就是效益的越來越好了。
    火力發(fā)電廠的生產過程實質上是四個能量形態(tài)的轉換過程,首先化石燃料的化學能經過燃燒轉變?yōu)闊崮?,這個過程在蒸汽鍋爐或燃汽機的燃燒室內完成;再是熱能轉變?yōu)闄C械能,這個過程在蒸汽機或燃汽輪機完成;最后通過發(fā)電機將機械能轉變成電能。
    (1)原料
    火力發(fā)電廠的原料就是原煤。原煤一般用火車運送到發(fā)電廠的室內儲煤場,還有一少部分是通過汽車送往露天煤場,再用輸煤皮帶輸送到煤斗。原煤從煤斗落下由給煤機送入磨煤機磨成煤粉,并同時鼓入干燥的一次風來輸送煤粉。
    (2)鍋爐
    形成的煤粉空氣混合物經分離器分離后,合格的煤粉經過排粉機送入輸粉管,通過燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。燃料燃燒所需要的熱空氣由送風機送入鍋爐的空氣預熱器中加熱,預熱后的熱空氣,經過風道一部分為一次風送入磨煤機作干燥以及送粉之外,另一部分二次直接引至燃燒器進入爐膛。燃燒生成的高溫煙氣,在引風機的作用下先沿著鍋爐的倒“u”形煙道依次流過爐膛,水冷壁管,過熱器,省煤器,空氣預熱器,同時逐步將煙氣的熱能傳給工質以及空氣,自身變成低溫煙氣,經除塵器凈化后的煙氣由引風機抽出,經煙囪排入大氣。如電廠燃用高硫煤,則煙氣經脫硫裝置的凈化后在排入大氣。
    煤燃燒后生成的灰渣,其中大的灰子會因自重從氣流中分離出來,沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態(tài)渣,最后由排渣裝置排入灰渣溝,再由灰渣泵送到灰渣場。大量的細小的灰粒(飛灰)則隨煙氣帶走,經除塵器分離后也送到灰渣溝。鍋爐給水先進入省煤器預熱到接近飽和溫度,后經蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽,再經過熱器被加熱為過熱蒸汽,此蒸汽又稱為主蒸汽。
    (3)汽機
    鍋爐產生的蒸汽(16。67mp0、537℃)通過自動主汽門、調速門,進入汽輪機高壓缸(蒸汽3。5mp0、350℃),然后再回到鍋爐過熱器(蒸汽3。5mp0、537℃),經過聯動門進入中壓缸(蒸汽0。5mp0、277℃),送入低壓缸(蒸汽0。0057mp0、30℃),然后進入凝結器凝結成水,通過凝結泵送入低壓加熱器(水120℃),再通過除氧器出去水中氧氣,然后送入前景泵,經過給水泵把壓強提高到21~22mp0,然后通過三臺高壓加熱器把水的溫度提高到280℃,再通過省煤器把水的溫度提高到320℃,這樣就可以再次送入汽包內,經過下降管到爐底,然后經過內部的上升管吸收熱量形成水蒸氣,水蒸氣再通過過熱器、減溫器又一次通過汽輪機,這樣就形成了一個完整的循環(huán)。
    (4)電氣
    汽輪機的轉動帶動了發(fā)電機轉動,帶有磁場的轉子在發(fā)電機里轉動便生產出了電。發(fā)電機的磁場是通過給發(fā)電機轉子上纏繞的通上直流電而產生的,而在開始發(fā)電前,此直流電是通過外部給供電的,而當發(fā)電機開始正常工作時,此電流是將發(fā)電機發(fā)出來的電經過勵磁變壓后整流濾波送入發(fā)電機的。發(fā)電機發(fā)出來的電經過升壓后接入電廠母線上,最后將母線上的電再接入電網,就這樣發(fā)電廠送出了他們的產品。
    通過這次見習我學習到了許許多多的實踐知識,第一次直接面對電廠極其相關行業(yè)的產業(yè),了解了火電廠的大致情況。在當今的這個經濟迅猛發(fā)展中的中國,電力有著起不可動搖的地位。而隨著知識經濟的到來,科學技術日新月異,給各個方面都帶來了巨大的變化與發(fā)展,當然也包括熱力發(fā)電廠。
    作為一名的大學生,我很清楚的知道,眼高手低是我們的通病。所以,在自己動手能力還很弱的情況下,我更樂意從最基本的東西學起、做起,比如元器件的認識與焊接等。每位老師對我都能盡心盡力地指導和幫助,都盡可能最大程度地容忍我的很多欠妥之處,一點一滴的溫暖讓我很感激他們。
    通過了這次認識見習,我對環(huán)境工程在大氣污染控制方面有了很深刻的認識,也對自己的就業(yè)前景充滿了希望。因為人類的生存要依賴環(huán)境,而保護環(huán)境這一重任即將落到我們肩上,因此我們必須認真學習專業(yè)知識并掌握好所學的專業(yè)知識,在實踐中磨練自己,使得所學到的專業(yè)知識可以融會貫通,懂得學以致用,讓自己成為一名合格的環(huán)境工作者、一名合格的環(huán)境工程師,為人類的環(huán)保事業(yè)做出貢獻。
    熱電廠個人總結篇五
    在工廠工作一年多的時間里,我從一個青澀的什么都不太懂的年輕人到現在能很好的在車間做好工作,也是離不開同事們的帶領和領導的一個關懷,現在就我這一年來的工作總結下。
    今年在工廠工作之初,我雖然一些基本的操作會了,但并不是那么的熟練,同時對于車間一些機器的了解和操作也是需要再進一步的學習,而帶領我的同事也是不厭其煩的教我,告訴我哪些應該怎么做,或者我做的不好的地方給我指出來,這樣也是讓我能更快的進入工作當中。在學習如何操作的同時,我也對我們工廠生產的產品有了更多的了解,只有熟悉了怎么操作,了解我們的產品,那么我在工作當中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好,而且也是讓我增加了知識。只有不斷的學習新的東西,那么我的工作就不只是重復的簡單工作了,同時也是可以在以后工廠有晉升機會的時候,我可以去把握。
    在工作當中,當我漸漸熟練知道我應該怎么做之后,我也是認真的去做好的了我的工作,完成了領導交代的任務,一年的工作當中,也是沒有出現什么重大的失誤,特別是今年的任務量也是比較重,很多時候需要加班,但我從無怨言,我知道,現在的我工作經驗也不多,很多東西也不太懂,只有不斷的工作,在工作中去積累多一些經驗,在一次次任務當中熟悉,才能讓我的進步更大,讓我能在職業(yè)的道路上可以走的更加的遠。
    在生活上,我也是積極的和同事打交道,有什么需要我?guī)褪值?,我只要有空,都樂意去幫忙,和同事友好的相處,對于工作上的一些問題,也是會多請教同事,讓他們告訴我該如何的去做會比較好一些。從不遲到,也不會早退,有什么事情,也是會和領導請假,安排好工作,才會放心的做自己的事情。平時也是沒有什么不良的愛好??梢哉f,除了休息,我很多時間都是投入到工作當中去的。
    作為工廠的一名普通員工,在這一年里,我做好了自己手頭的工作,也是不斷地學習,讓自己進步,希望自己能在明年有所晉升,能做更多的事情。當然這也是需要我自己去不斷的學習,去認真的.工作,只有進步了,才有機會。
    熱電廠個人總結篇六
    至今我入場工作已經6年有余,期間參加過內蒙xx電廠、xx王灘電廠、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤電廠和xx電廠的大小修。這幾次大小修期間,本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作,使得我學了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務,熟悉了本專業(yè)設備和工作流程。
    從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2x60mw機組維護項目部以來。使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的.怎么去為人處事,和同事和睦相處、互幫互助,才能良好的為公司做出更大的貢獻。
    我作為一名電廠熱工檢修人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項檢修規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將6年來的工作加以總結:
    以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來,勞動強度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開關校驗,汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,要求工作細心,特別像汽機tsi系統(tǒng),各種檢測探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調整心態(tài),在保證工作效率的同時確保工作質量。
    熱電廠個人總結篇七
    本人王桂友20xx年10月12日進入內蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠,擔任燃料車間主任,負責輸煤、氣力除灰、濕法電石渣脫硫專業(yè)的安全和生產工作。在此期間主要做了以下幾個方面工作:
    1、全年人身事故、輕傷為零。
    2、全年火災事故為零。
    3、加強安全管理和培訓工作,在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓和宣講。
    4、在進入冬季前,完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形,防止自燃和風損。
    5、對供暖鍋爐彩板房內及周邊雜物徹底清理,防止火災事故發(fā)生。同時為了做好防寒防凍工作,帶領員工對供暖彩板房周邊漏風處進行多次培土及治理。
    6、對外圍施工單位及人員違章現象進行堅決制止,并給予批評教育和指正。
    1、編寫燃料車間招聘人員培訓計劃。
    2、編寫燃料車間安全管理制度。
    3、編寫燃料車間交接班制度。
    4、編寫燃料車間工作人員崗位職責。
    5、編寫燃料車間事故應急預案。
    6、編寫燃料車間所有設備招標技術協(xié)議。
    7、編寫燃料車間作業(yè)標準和調試方案。
    8、繪制燃料車間工藝流程圖。
    9、及時完成領導安排的工作任務,加班加點完成緊急工作任務。
    1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議,布置當前工作,積極開展定向培訓和自我培訓。
    2、對現場出現的安全隱患及時糾正和處理,并通報傳達到每一名員工。做到時時講安全、處處落實安全,真正防患于未然。
    3、在管理方面從小事抓起,從細節(jié)入手。讓每一名員工真正領會“細節(jié)決定成敗”
    1、完成輸煤系統(tǒng)5#、4#、3#轉運站破樁工作。
    2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。
    3、完成燃料車間制度匯編、調試方案、工藝流程圖并上傳至oa網。
    4、完成人員招聘及培訓計劃的編制。
    5、完成了根據網絡進度圖的子項施工排序。
    6、根據生產實際情況進行有效優(yōu)化。
    1、1#、2#轉運站基礎施工還未出地面。(合理排序工期)
    2、煤場基礎施工圖未到。(公司已派人到貴陽設計院聯絡)
    1、做好現場施工及交叉施工的事故預想,避免發(fā)生人員、設備方面的.不安全事件。
    2、做好招聘人員的培訓工作,并加強多能工的培訓。
    3、做好子項工程的排序和跟蹤落實工作,做到提前試車、試運工作。
    4、進一步做好梳理編制規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、設備臺賬、數據報表等工作。
    4、做好試車及投產前的生產準備工作。
    5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。
    熱電廠個人總結篇八
    今年的春檢工作已結束,回顧這一階段,從三月春檢以來,我四中心認真貫徹落實分公司和廠的安全工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針,以“超前防范、強化監(jiān)督”為導向,以落實“三個不發(fā)生”為目標,現場工作嚴格執(zhí)行標準化、規(guī)范化作業(yè)程序,安全、順利、圓滿地完成了春檢工作,現將情況總結如下:
    一、春檢準備工作
    1、春檢組織情況
    春檢質量的優(yōu)劣與全年安全生產指標的完成息息相關。為了搞好今年的`春檢工作,我廠于3月中旬召開了20xx年度春檢動員會,明確了安全生產工作目標和重點工作,規(guī)范了安全生產約束機制,并結合專業(yè)重新修訂了各項規(guī)章制度,且落實到每一級班組和個人。
    2、備品備件、安全作業(yè)工器具準備情況
    為了保證春檢工作正常、有序進行,發(fā)供電中心在春檢前為各個班組重新配發(fā)了安全作業(yè)工器具。組織檢查了安全絕緣用具校驗情況,對于到期的及時進行了校驗更換。并且規(guī)定春檢期間嚴禁使用不合格的工器具和絕緣用具。
    3、安規(guī)、兩票、技術安全措施等培訓情況
    發(fā)供電中心在“兩節(jié)“后,及時組織參加春檢的各個班組人員、生產現場管理人員、班組安全監(jiān)督人員學習了《安全規(guī)程》、《兩票管理制度》,在3月中旬進行了嚴格考試,同時,邀請廠、分公司設備部相關領導進行系統(tǒng)培訓,在春檢工作開始后,本中心各級管理人員通過利用各種手段進行現場安全檢查和安全講解(講解內容包括工作任務、現場危險點、春檢期間注意事項、安全提示等),通過現場檢查和講解提高人員安全意識,在春檢繁忙之間,一邊工作、一邊由小組負責人對設備的功能、工作原理、規(guī)范操作、常見故障的處理進行現場培訓,做到了工作與培訓兩不誤,將春檢工作現場變成教學課堂,使全體人員的專業(yè)素質得到提高。
    二、春檢實施階段
    1、安全規(guī)程、兩票、安全技術措施執(zhí)行情況,現場安全管理情況
    在今年的春檢工作中,我中心嚴格執(zhí)行安規(guī)、兩票、并結合“分公司百日安全活動,深入開屏“反違章、隱患排查”活動,加大對習慣性違章監(jiān)督懲處力度,及時糾正工作中的不良習慣。春檢中共執(zhí)行變電一種票16份,操作票155個配電柜共計310份操作票,正確率100%。春檢工作實行兩票加一措施,保證了春檢安全、高效、高質量的完成。
    在春檢安全管理中,我中心采取“四個堅持”保證春檢高質高量完成,一是堅持每天早上召開本中心早會,對前一天安全生產工作進行總結,對當天工作進行安排,明確當天現場工作危險點、安全注意事項,做到每一個環(huán)節(jié)都要責任到人;二是堅持管理人員現場把關制度,按春檢計劃制定了中心各級管理人員的現場職責,及時處理現場突發(fā)和緊急事項,做到每個點上都有人把關;三是堅持規(guī)范化、標準化作業(yè),本中心結合現場實際制定了春檢現場工作流程,明確了參加春檢工作人員的責任,有效的提高了工作效率,保障了現場人員安全。
    2、春檢預防性試驗完成情況
    春檢期間本中心共完成了10kv主變2臺,380v廠用變共計62臺(其中油浸變壓器54臺、干變8臺),25臺變壓器更換硅膠,47個變壓器室安裝事故應急照明。10kv斷路器124臺,35kv斷路器8臺,10kvpt16臺,避雷器136臺,10kv電纜36條,35kv電纜2條。
    溶沉1#、4#變補充油,更換分解分級1#變避雷器一組,更換分解ii段pt互感器一組三個。id風機1#變處理油位計漏油,加油。更換成品過濾2#變、蒸發(fā)2#變、控制過濾1#變帶電顯示器各一臺,1#、3#蒸發(fā)循環(huán)水泵各加裝電度表一塊。更換1#球磨和1#棒磨高壓斷路器各一臺,對故障高壓斷路器進行了反廠維修,目前已修復完畢。更換主廠房1#破碎機和3#爐一次風機高壓斷路器各一臺。
    35kv1#主變高壓側b項電纜接頭絕緣損壞,對損壞部位進行了修復,并進行了耐壓試驗合格。2#主變35kv斷路器出線c項電纜接頭絕緣損壞,對損壞部位進行了修復,并進行了耐壓試驗合格。
    二次保護整定值修正8項(例如1#空壓機速斷保護整定值由原5.5改為5。2#主變高后備保護時限由1.1更改為0.3,2#主變低后備保護時限由1.1更改為0.2。1#主變高后備保護時限由1.1更改為0.3,1#主變低后備保護時限由1.1更改為0.2等),二次問題修改完善8項。
    3、春檢質量情況
    春檢中,共發(fā)現問題30項,其中二次問題16項,絕緣問題2項,設備問題10項其他問題2項。
    三、春檢效果、經驗
    1、安全方面:
    發(fā)供電中心始終嚴格按照分公司、廠下發(fā)的各項安全管理制度和標準開屏春檢工作,規(guī)范現場安全管理,強化人員標準化作業(yè),杜絕習慣性違章作為,保證了春檢工作安全順利進行。
    2、設備方面:
    超前預控,及時消缺是保證設備安全的重要手段,經過對設備、線路運行參數的分析,及時發(fā)現了設備存在的隱患(例如:1#、2#主變高壓側電纜接頭絕緣損壞等),提高了設備健康運行能力。
    3、管理方面:
    針對實際情況,修改完善了“兩票“管理標準、電氣運行操作規(guī)程、現場運行三制的補充,認真組織春檢各項工作,管理到現場,管理到班組、管理到個人,落實制度,強化考核。
    四、下階段工作打算
    1、認真貫徹落實分公司和廠安全運行的精神,做好輸變電設施和生產場所的巡查工作,做到及時發(fā)現隱患及時處理。
    2、深入開屏春檢“回頭看“工作,對春檢工作中的遺留問題進行處理消除,暫時不能處理消除且不影響系統(tǒng)安全運行的要加強監(jiān)視和監(jiān)測,并制定相應的防范措施,保證設備安全穩(wěn)定運行。
    3、深入開屏“反違章“、安全大檢查、”百日安全活動“,全面梳理排查各類隱患問題,總結分析亮點和不足,積極探索精細化管理工作模式。
    4、進一步強化專業(yè)技術培訓,充分利用工作業(yè)余時間,采取外請自教的手段,發(fā)揮內部優(yōu)勢人才資源傳幫帶相結合的辦法,積極開屏專業(yè)技術培訓促進員工專業(yè)素質得到提高。
    熱電廠個人總結篇九
    20xx年發(fā)電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨,由于xx廠減產,發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢。現總結如下:
    一.xx電廠安全工作總結:
    1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產閉環(huán)管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專業(yè)主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
    考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度,共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領導進行事故約談,強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。
    3.緊扣安全生產實際情況,對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一星級班組的獎勵,同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改,充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現場規(guī)范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級,三個班組達到四星級,實現了消滅一星級,出現四星級的年初目標。
    4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的`內容。
    5.按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質量標準化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現象。根據季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。
    6.強調制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
    8.加強安監(jiān)人員隊伍建設,制訂考核辦法,定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務培訓,提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務基礎,規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,兩年內完成所有科目考試。
    9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會,輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。
    二.存在的主要問題及明年安全工作計劃
    1.職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。
    2.外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質較低,動態(tài)管理難度大,xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質,將按照國家有關法律法規(guī),明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協(xié)調,做好發(fā)包方安全管理工作。
    熱電廠個人總結篇十
    為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產方針,強化各級人員的安全責任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產目標任務順利實現,特簽訂本責任書。
    生產安全事故為0;事故隱患整改率100%。
    (一)認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)、標準及上級安全部署;
    (二)建立健全安全生產責任制,層層簽訂,責任到人;
    (三)貫徹執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;
    (四)班組長(兼班組安全員),負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;
    (五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;
    (七)堅持安全工作“五同時”;
    (八)參與制定并實施生產安全事故應急救援預案、專項應急預案和現場處置預案;
    (九)按規(guī)定穿戴勞動防護用品;
    (十)發(fā)生事故,按規(guī)定及時如實上報,并配合事故調查和處理;
    (十一)做好設備巡檢、消缺工作;
    (十二)嚴格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度;
    (十三)組織每周一次班組安全活動,并有班組長安全講話;
    (十四)按要求參加廠部安全會議;
    (十五)認真落實各項要求,納入績效考核;
    (十六)本責任書一式二份,自簽訂之日起生效。
    裕熱發(fā)電廠班組名稱:xx
    廠長(簽字):xx班
    組長(簽字):xx
    xx年xx月xx日
    熱電廠個人總結篇十一
    細讀王廠長在東郊熱電廠第六屆職代會工作報告有感認真學習王董事長在東郊熱電廠第六屆職代會上所作的工作報告后,感覺非常振奮人心。王董工作報告主題明確、思路清晰,分析深刻透徹,目標科學合理,部署工作措施有力。
    王董的工作報告首先肯定了2017年的工作業(yè)績,全體員工在廠班子領導下,緊緊圍繞熱電廠2017年發(fā)展目標,以創(chuàng)一流熱電企業(yè)為主線,與時俱進,超常規(guī)擴大供熱規(guī)模,在困難中開拓進取,強化管理,企業(yè)經營業(yè)績大幅度提升,企業(yè)負債率大幅降低,全年實現營業(yè)收入4.61億元,圓滿完成國資委簽訂目標值,企業(yè)發(fā)展環(huán)境更趨和諧,熱電廠迎來了前所未有的良好態(tài)勢。同時也深刻分析了我們所存在的差距和不足,當前我們仍然存在四個不適應,我們面臨四個方面壓力。
    王董的報告提出攻堅克難,決勝供熱一流企業(yè),使與會人員都對創(chuàng)熱電一流企業(yè)有了更堅定的信心;要求熱電廠真抓實干、勵精圖治,全面抓好2018年的三個方面的重點工作,實現全年五大主要目標。王董的報告有很強的指導性、針對性和可操作性。
    王董工作報告既有對熱電廠外部環(huán)境和自身劣勢的客觀分析,更有對發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢的審慎認知;既有對過去一年工作成績的回顧更有對明年熱電廠發(fā)展前景的展望;既有全年的`奮斗目標和主要任務更有切實可行的重點工作部署。研讀全文,開拓創(chuàng)新、效益、增長、確保安全穩(wěn)定、攻堅供熱一流、電網建設、依法治企、發(fā)展環(huán)境和諧、隊伍建設、提升執(zhí)行力、提高管控、創(chuàng)新改革、熱電廠改制等詞匯貫穿其中,無不流露出熱電廠把握機遇、直面挑戰(zhàn)的魄力,知責而起,順勢而為的決心,無不彰顯熱電廠員工直面壓力奮力一搏的激情和勇氣。
    細讀王董的工作報告心里感觸萬分:王董的報告中多次提到了安全技術工作。是啊,2017年安全技術工作常抓不懈,在熱電廠班子的正確領導和全體員工的共同努力下取得了較好的成績,抓安全活動、抓反違章、抓安全文化、抓風險管控、抓安全教育、抓應急管理、抓制度創(chuàng)新。在榮譽面前員工自然產生自豪感和滿足感,工作中就容易放松安全警惕,進而影響工作質量。我想:我們在榮譽面前更要有空杯心態(tài),敢于“歸零”,把每一天都當作是一個新起點,每一次都應從零開始,認真反思自己工作中存在的差距和不足,并加以改進,從現在開始努力超越!
    風險防范,進一步樹立“大安全”的理念,強化安全意識、管理意識、監(jiān)督意識,深入開展現場反違章活動,排除隱患,把握各項作業(yè)中存在的安全風險,確保完成2018年的各項工作任務,為決勝供熱一流做出更大的貢獻,為實現熱電廠“十二五”發(fā)展目標而努力奮斗。
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    熱電廠個人總結篇十二
    員工同志們:
    根據中國共產黨中央宣傳部、國家安全生產監(jiān)督管理總局、國家廣播電視總局、中華全國總工會和共青團中央的統(tǒng)一部署,今年6月份將繼續(xù)集中開展“全國安全生產月“活動。我們按照北方聯合電力公司和安泰熱電公司對“安全生產活動月”的要求,為了更好的開展安全生產宣傳教育活動,進一步提高全體員工的安全意識和安全文化水平,今天在此舉辦隆重的升安全旗活動,由此拉開我公司“安全生產活動月”的序幕,在今年的安全生產活動月中,我們要突出“安全發(fā)展、國泰民安”這一主題,大力推進安全文化建設,強化全員的安全責任意識,努力營造出“時時講安全、處處防事故”的濃厚氛圍,促進公司安全生產形式的進一步穩(wěn)定好轉,為公司的安全、穩(wěn)定創(chuàng)造出良好的安全生產環(huán)境。
    同志們,雖然我們天天講規(guī)章、時時講安全,但是由于我們是一個新投產不久的熱電廠,很多員工都是新接觸電廠運行,我們的運行經驗、檢修經驗都不是很豐富,特別是安全生產觀念和安全意識也很不到位,在5月9日,由于公司#2汽輪機輸油管道泄漏引發(fā)了一場嚴重的火災事故,雖然在火情發(fā)生時我們管理人員和生產一線的員工面對險情,冷靜對待,大家不顧個人的安危,采取有效的措施、果斷處理,避免了汽機飛車、鍋爐氣化和人員傷亡等連鎖事故的發(fā)生,在火災過后我們又馬上檢修生產設備,最短的時間內啟動運行了#1機組,及時恢復了向用戶供熱和上網送電。但是此次火災給我們公司造成的負面影響卻是極壞的,在華能公司、北方公司和安泰熱電三級公司的安全生產會議上,我們都受到了點名批評,在市委、政府和廣大用戶中我們都留下了安全生產薄弱的不好印象。
    這次火災事故雖然不是一起人為操作不當的而引發(fā)的人為事故,但是從生產管理、設備治理和安全隱患查找等方面都給我們敲響了嚴重的警鐘。為了吸取教訓、嚴抓安全生產,公司要以6月份安全生產活動月全面啟動為契機,動員公司全體員工積極參加全面消除安全生產隱患活動中來,突出“安全發(fā)展、國泰民安”的主題,大力推進安全文化建設,強化全體員工的安全意識、責任意識和自我保護意識,增強安全生產和應急搶險技能,在公司內營造出一個身邊無違章、無差錯、設備無非停、零缺陷,人人關愛生命、關注安全和認真搞好安全生產的濃厚氛圍,從而促進我們公司安全生產形式的進一步穩(wěn)定好轉。為公司加快改革發(fā)展創(chuàng)造出良好的安全生產環(huán)境。
    二0**年六月一日
    熱電廠個人總結篇十三
     剛剛過去的20xx年是不平凡的一年,是“十二五”規(guī)劃開局之年,也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關、經受嚴峻考驗的一年。
     一年來,公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領導下,全面落實科學發(fā)展觀,堅持改革和創(chuàng)新,緊緊依靠廣大干部和職工,社會效益和經濟效益都取得明顯成效,安全生產局面平穩(wěn),企業(yè)效益不斷提高,電力供應秩序穩(wěn)定,電網建設扎實推進,黨的建設和文明創(chuàng)建工作不斷深入,直屬企業(yè)發(fā)展出現新的生機。
     公司榮獲溫州市百強企業(yè),排位從原來第65位躍入第45位。
     開始步入全市50強行列,同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。
     20xx年,公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署,同心協(xié)力,堅持精細化管理,向管理要效益,開拓進取,圓滿和超額完成年度既定的目標任務。
     自發(fā)電量344.65萬千瓦時,營業(yè)收入10.98億元,增長5.4%,電費匯收率達到99.95%。
     完成和超額完成以上指標,主要做了以下幾方面工作:
     一、致力于抓電力保障,增加供電能力。
     公司面對網架制約,大電網嚴峻的缺電形勢,公司上下同心協(xié)力,科學調度,共同破解缺電矛盾,保障了電力正常、有序、可靠供應。
     一是積極爭取擴大供電能力,在目前160kv海濱供電所未建成之前,在省電監(jiān)辦的支持下,今年調用周邊溫州電力局七門線路,增加供電能力4萬多千瓦,相當于一座160kv變電所一臺主變容量,實現了電力資源整合,從而進一步提高了供電能力。
     二是盡最大努力調節(jié)好局部地區(qū)的配變負荷,適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電,提高負荷率,對供區(qū)內鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電。
     以確保電網安全穩(wěn)定運行,保障居民優(yōu)先用電。
     利用負荷監(jiān)控手段,全面實時調控負荷,對確保正常供電秩序起了至關重要作用。
     三是將有序用電和節(jié)能減排、產業(yè)轉型升級,產業(yè)結構調整,拆違等工作有機結合起來,優(yōu)化電能配置,堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則,鼓勵新技術和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電。
     為促進節(jié)能降損做了應有努力。
     特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。
     20xx年與上年相比,拉閘限電時間減少52%,特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,供電秩序穩(wěn)定,確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。
     二、致力于抓電網建設和改造,打造堅強電網。
     為了破解矛盾,克難攻堅,在電網建設上有所突破。
     一是抓好變電所建設,積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調,盡最大努力促進160kv海濱變上馬,160kv海濱變電所今年已有重大進展,國家電網公司已審批同意,擴初設計也已完成,所址、線路、廊道等政策處理已落實到位,已進入招投標階段。
     積極推進惠民工程建設,掀起了新一輪電網升級改造的熱潮,實施高、中、低三個等級立體化補強工程。
     在抓好變電所建設同時,抓好10kv中壓線路的改造和調節(jié),特別是加強互倒、手拉手線路工程建設,加強絕緣化、地埋化工程建設,進一步縮小供電半徑,統(tǒng)一和加大導線截面,合理配置節(jié)能型的配變,提高電能利用率和質量。
     20xx年改造和新架10kv線路(包括預埋線路)40公里。
     特別是調用溫州局周邊變電所線路,就投入2000多萬元進行聯接和改造。
     再一個,永強大道輸電線路上改下工程10多公里,工程已全面完成。
     投資約3000多萬元(政府補助75%)。
     初步建立起布局合理、結構優(yōu)化、技術適用、供電質量高、電能損耗低的新農村電網。
     公司自籌資金對供區(qū)內的0.4kv低壓網升級改造,加快新農村電氣化建設步伐。
     在去年的基礎上,20xx年完成16個村13個小區(qū)表計改造,4個村線路改造,至此已全面完成83個村改造任務(包括線路和表計改造),同時也改造了部分社區(qū)用電設備。
     為農村提供安全、可靠、經濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。
     公司“十二五”電網發(fā)展規(guī)劃已經編制完成,并上報溫州電力局,有待組織會審通過,“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所。
     生產技術部張朝輝,森脈電力葉建雄等同志,為了搶時間搶速度,趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,放棄節(jié)假日,放棄休息時間,起早摸黑,堅持在工地現場,做好調用線路的聯絡搶建工程。
     三、致力于抓電力營銷管理,提高經濟效益。
     公司堅持向管理要效益,狠抓用電管理。
     各項經濟指標圓滿完成,一是加強線損管理,按月統(tǒng)計分析,節(jié)能增效,效益明顯。
     二是加強負荷調節(jié)和削峰填谷用電,平衡峰谷電量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。
     三是加強反竊電、反違章工作,進一步提高反竊電能力,共查處竊電案件128起,處理違章用電540起,收取違約電費15萬元。
     五是加強網絡無功管理,提高功率因數,電容補償47582千乏,包括高低壓和隨機補償。
     功率因數達到0.97。
     六是表計輪換現場校驗和故障表處理,臺變輪換新裝表計409臺,現場校驗2070臺,在校驗中及時處理失流,失壓互感器極性接反等計量故障,故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。
     試行紅外線集抄系統(tǒng),先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點,總安裝3382戶,提高抄表準確率和到戶率,為智能化建設邁出新的一步,這也是計量和抄表工作一項重大改革。
     七是加強電費匯收,20xx年匯收電費10.98億元,同比增長5.4%,由于民間借貸風波等因素影響,有些企業(yè)因資金斷鏈,對電費匯收帶來很大難度。
     但仍達到99.95%,總欠費69萬元,永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。
     這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結果。
     八是增容工作,努力擴大營銷,20xx年共增容9.7450kva,其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。
     供電營銷工作從業(yè)務受理、現場勘查、方案提供、用戶選擇設計、方案審核、用戶選擇設備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。
     營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組,工作認真負責、服務到位、嚴格把關,為提高經營管理水平做出了很大努力。
     鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作,對跑路用戶欠費,做了很大努力和周折,終于將電費如數匯收。
     四、致力于抓基本建設,改善硬件環(huán)境。
     20xx年公司加大基本建設投資力度,重點是做好以下幾方面工作,一是做好水庫除險加固工程建設。
     天河東西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務,并通過了驗收。
     省水利廳領導來公司指導工作時,也予以充分肯定。
     二是供電所營業(yè)房建設。
     海濱所已投標。
     永興所政策處理工作基本落實,下步要進入工程招投標工作。
     沙城所最近要組織土地競拍,摘牌落實土地征用手續(xù)。
     三是白水電站全面技改工作正在有序進行,該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資,工程額度100多萬元,包括新建廠房220平方米,改造水輪機組,發(fā)電車間舊廠房已拆,基礎施工已完成,1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。
     高新園區(qū)三期大樓已交付使用。
     五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作,突出企業(yè)形象。
     公司黨建工作、 “三個文明”創(chuàng)建工作更加深入,極力打造誠信文化、和諧文化和責任文化,主要做了以下幾方面工作:
     一是公司黨委結合公司中心工作,提出以建設學習型、服務型黨組織,爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務活力先鋒、學習實踐先鋒的主題活動,每個黨員都作出了鄭重的承諾,并付諸行動。
     公司黨的政治思想建設全面加強,政治素質不斷提高。
     干部隊伍建設成效明顯,構筑堅強堡壘。
     黨風和廉政建設有效推進。
     民主政治發(fā)展合力深入加強。
     特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事,為公司發(fā)展提一條合理化建議,為六城聯創(chuàng)貢獻一份力量),開展這項活動以來,提出合理化建議99條。
     開展對貧困山區(qū)扶貧助學活動,開展植樹綠化等工作。
     各黨支部黨員自籌慰問款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學校、泰順希望小學和當地貧困戶結對,讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。
     公司黨委還召開了紀念建黨90周年大會及建黨90周年征文、演講比賽等活動,堅定黨員信仰。
     支部活動每月一次,特別是退休第五黨支部一月一次學習會雷打不動,全體黨員大會一季一次。
     學習型的黨組織逐步形成。
     二是實施品牌戰(zhàn)略,啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務工程,通過永電品牌引領戰(zhàn)略,提升企業(yè)軟實力,打造特色服務品牌。
     公司組織各類人員參加業(yè)務培訓學習469人次,全面提升專業(yè)知識和服務能力。
     22人帶薪帶職在高校脫產學習,30多人參加業(yè)余高校遠程學習。
     通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質,構筑人才高地。
     三是誠心履行社會責任,大力支持公益事業(yè),為構建和諧社會貢獻力量,公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結對等回報社會公益活動。
     職工慈善一日捐達66300元,20xx年慈善一日捐已開始,集團定向每年向慈善機構捐50萬元,獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。
     四是積極開展文體娛樂活動,豐富職工文化生活。
     公司和龍灣區(qū)經貿局、水利局、龍灣供電分局聯合舉辦健身運動會,運動會項目之多,參加人數之多,創(chuàng)歷史新高,增強了體質,加強了溝通,展示了職工風采。
     組織黨員、婦女、團員等外出活動,增加了知識,擴大了視野。
     公司創(chuàng)辦的《永電報》已經一周年,已出了6期,取得了良好的宣傳效果,展示了企業(yè)文明形象。
     五是關心職工生活,增強企業(yè)凝聚力。
     組織全體職工參加一年一度體檢。
     組織職工無償獻血,解決職工的子女就業(yè),4名職工光榮退休,對金婚夫婦舉行金婚慶典等。
     20xx年對退協(xié)進行了換屆,產生新一屆退協(xié)領導班子健全了退協(xié)組織。
     公司團委被評為省級五四紅旗團支部。
     六、致力于抓優(yōu)質服務,樹立行業(yè)新風。
     堅持人民電業(yè)為人民的服務宗旨,認真學習和落實供電監(jiān)管辦法。
     供電質量、供電服務水平均有很大的提高,一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求,按規(guī)定設置監(jiān)測點進行監(jiān)測分析,隨時對電壓被動進行調整。
     二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng),從程序上規(guī)范服務行為。
     三是報裝流程進行了調整充實,更加規(guī)范,更加方便。
     嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。
     四是為了方便用戶,增加了供電營業(yè)網點,六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè),建立了電力搶修中心,配備了4輛搶修車,日夜值班,對搶修力量進行了整合集中,及時組織搶修。
     五是服務熱線進一步規(guī)范和加強,使之成為用戶信得過的咨詢服務平臺。
     客戶投訴制度更加健全,并有錄音記錄,對于用戶投訴,件件有回音,事事有落實,并堅持每年召開行風監(jiān)督員會議,聽取用戶意見,改進服務作風,提升服務質量。
     六是實行信息公開,公司有關供電信息進入“全國電力信息公開網”。
     并與浙江電監(jiān)辦聯網,有關信息及時上報電監(jiān)辦網絡。
     信息公開、接受監(jiān)督。
    熱電廠個人總結篇十四
    當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓。下面是本站小編帶來的熱電廠轉正工作總結范文,歡迎閱讀參考。
    熱電廠轉正工作總結(一)
    為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產方針,強化各級人員的安全責任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產目標任務順利實現,特簽訂本責任書。
    一、責任目標
    生產安全事故為0;事故隱患整改率100%。
    二、要求與考核
    (一)認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)、標準及上級安全部署;
    (二)建立健全安全生產責任制,層層簽訂,責任到人;
    (三)貫徹執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;
    (四)班組長(兼班組安全員),負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;
    (五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;
    (七)堅持安全工作“五同時”;
    (八)參與制定并實施生產安全事故應急救援預案、專項應急預案和現場處置預案;
    (九)按規(guī)定穿戴勞動防護用品;
    (十五)認真落實各項要求,納入績效考核;
    (十六)本責任書一式二份,自簽訂之日起生效。
    裕熱發(fā)電廠班組名稱:
    廠長(簽字):班組長(簽字):年月日年月日
    熱電廠轉正工作總結(二)
    20**年發(fā)電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨,由于**廠減產,發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢。現總結如下:
    一.**電廠安全工作總結:
    1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產閉環(huán)管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的',對專業(yè)主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
    2.進一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領導干部開始就制度內容進行培訓和考試,從上半年開始,要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規(guī)定》考試,共有79人參加考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度,共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領導進行事故約談,強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。
    3.緊扣安全生產實際情況,對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一星級班組的獎勵,同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改,充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現場規(guī)范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級,三個班組達到四星級,實現了消滅一星級,出現四星級的年初目標。
    4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內容。
    5.按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質量標準化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現象。根據季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。
    6.強調制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
    8.加強安監(jiān)人員隊伍建設,制訂考核辦法,定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務培訓,提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務基礎,規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,兩年內完成所有科目考試。
    9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會,輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。
    二.存在的主要問題及明年安全工作計劃
    1.職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。
    2.外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質較低,動態(tài)管理難度大,****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質,將按照國家有關法律法規(guī),明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協(xié)調,做好發(fā)包方安全管理工作。
    3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題,造成在實際執(zhí)行過程時不到位?,F在已經對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內容開始著手討論修訂,適當提高考核標準,按照規(guī)定從嚴治企。
    4.安監(jiān)人員的技能水平和現場監(jiān)督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法,實行末位淘汰制,堅決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。
    熱電廠個人總結篇十五
    xx年,xxxx熱電廠堅持以本質安全為目標,堅持一切事故都是可以避免的工作理念,認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經理總經理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神,以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力,圍繞集團公司“打造新優(yōu)勢、實現新超越”的學習實踐要求,認真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展,廣泛征求意見和建議,凝聚了全體員工的智慧和力量,克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難,在經營形勢、工作任務異常艱巨的情況下,我們500名員工團結一心、攻堅克難,以扭虧增贏和防控風險兩項工作為重點,主動順應新形勢、新情況,積極應對新問題、新困難,通過采取各項有效措施;合理調整熱源點負荷,高寒期運行人員三班四倒,對運行設備故障及時消缺等,實現了宏珠熱力、互貿區(qū)鍋爐房接管后的.首年安全穩(wěn)定供熱,保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產;在生產管理中,檢修、運行通力配合,保證了設備始終在完好狀態(tài)下生產運行,圓滿完成了國慶xx周年保熱保電任務,超計劃完成了年度發(fā)電任務;在經營管理中,從精細化管理上下功夫,勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費用,積極爭取上調了熱價,全面完成了經營考核目標;在增供擴銷中新接入供暖面積xx萬平方米,回收熱費xx億元,完成收費率xx%;在企業(yè)發(fā)展中,認真適應環(huán)保形勢,不斷加大環(huán)保投入,按計劃完成了煤場擋風墻和鍋爐脫硫設施,供熱三期擴建工程前期工作進展順利,11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準;黨建工作深入開展,高標準完成了實踐科學發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強,按照要求開展了流感的隔離工作,企業(yè)和員工隊伍和諧、穩(wěn)定,上述工作的落實,確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進一步提升,全面完成了年度四項績效考核目標。
    (一)、主要指標完成情況:
    發(fā)電量完成xx億千瓦時,超計劃xx萬千瓦時。
    供電煤耗完成xx克/千瓦時,同比下降xx克/千瓦時。
    綜合廠用電率完成xx%。
    (二)、安全管理進一步加強
    xx年,我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產視頻會議精神,強化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全體員工認真吸取人身傷亡事故血的教訓,在安全生產活動月中,重點開展了四個一活動,認真分析查找問題,制定防范整改措施,提高了員工對“關愛生命、安全發(fā)展”的認識,確保了安全生產警鐘長鳴。
    在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作,定期召開安委擴大會議,及時研究處理工作中存在的安全隱患,落實責任,及時整改。針對夏季電網負荷過低、機組啟停調整頻繁和國慶保電、保熱任務艱巨等情況,我們制定了應急工作預案,對所有供熱管網和換熱站進行徹底檢修,針對互貿區(qū)獨網運行、管道腐蝕嚴重情況,安排人員每日巡查,及時處理泄露故障,保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。
    基于面對的形式和任務,xx年我們的工作思路是以安全生產為基礎、以經濟建設為中心、以強化管理為重點,不斷提高設備綜合能力,全力抓好三期擴建工程,進一步提升職工隊伍的綜合素質;營造出奮發(fā)進取、催人向上的文化氛圍,保證生產和員工隊伍的雙穩(wěn)定,確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務。
    熱電廠個人總結篇十六
    20xx年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的.帶領下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設,以環(huán)保、安全為第一要務,嚴格落實各項預防性措施,精確制定和控制上網電量,各項生產任務最終都順利完成?,F將相關工作總結如下:
    在安全管理中,三聯熱電廠發(fā)揮了安全生產各級網絡管理作用,開展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施;特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉臨時潛水泵9臺,應急照明燈10余盞,及時發(fā)現消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失,機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會,對每月安全生產情況進行分析總結,要求各部門在布置生產工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓,落實隱患整改。
    20xx年是三聯熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整;按照熱電聯產考核規(guī)定及偏差結算價格計算原則,三聯熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。
    在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。
    20xx年三聯熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組,明確了各級人員的職責,實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。
    一年來,三聯熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設,提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。
    20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯熱電廠無論是經營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團結一心,就一定能爭取最大效益。
    熱電廠個人總結篇十七
    時間流逝,試用期即將過去。回顧試用期走過的歷程,在動力部的正確領導下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質、高效的完成了檢修維護工作。主要完成工作:各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實現了安全生產零事故的目標?,F將試用期具體工作總結如下:
    1、未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設備重大事故。
    2、辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行,合格率為100%。
    1、強抓現場管理工作
    現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響,同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司生產部的要求下,我們車間嚴格執(zhí)行公司現場管理工作標準,并制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責任區(qū)域實施辦法》三項制度,并嚴格按制度要求采取檢查,監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,獎罰分明。經過半年的'努力,現場電氣設備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現了許多重大的設備隱患,得到了及時的處理,避免了更大的損失。
    2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度
    車間對人員的要求除有較高的業(yè)務素質外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備,愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的運行。
    3、建立健全各類臺帳
    為了提高設備技術管理,車間建立了一系列技術管理、設備、安全基礎臺帳,比如《電動機設備臺帳》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等,這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。
    1、習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點工作,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停”的安全生產管理理念。全面加強安全學習,提高安全意識,通過多方努力,電氣工作有了新的轉變,逐步走向了標準化,制度化。
    2、運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣人員上標準崗,干標準活,物品擺放定點,設備管理包機化,促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。
    對檢修人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必修,修必修好”的原則:設備維護,檢修,及時督促工作人員對電氣設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關記錄。加強日常維護,設備巡檢工作力度。及時發(fā)現設備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月各班長對所轄區(qū)域主機設備配電室進行全面的檢查,并做好相關記錄。根據季節(jié)變化全面做好防風、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。
    熱電廠個人總結篇十八
    電力個人工作總結6 歲末臨近,新春將至,不知不覺,________年轉眼間已經過去了。近一年來我在站領導的正確領導和關懷下,在值長的帶領下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質地完成了上級領導下達的各項任務。
    回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面 x、安全生產是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產的基礎。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,順利的完成了本的倒閘操作。
    我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。x、過硬的業(yè)務技能是安全生產的前提,所以在安全生產的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。通過一年多的學習和工作經驗的積累,雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術問答、現場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現場調試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。x、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負責qc的制作工作。我們qc小組的課題于____月在站發(fā)布,成果得到了站領導評委的一致認可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。
    x、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過三年多的學習和工作經驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。x、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現是在平時工作中還有一些習慣性違章現象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現象。
    人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產;第三,加強自身的技術業(yè)務水平培訓,特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。
    回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!篇二:電廠年終總結 電廠個人工作總結 截至今年,熱電項目建設已經全部完工,我參與了設備的安裝、調試到并網正常運營的全過程,這使得我對電業(yè)生產過程有了一個更深的理解,同時也學習到電廠設備的在正常運行時的一些維護保養(yǎng)工作,使自己得到了很好的鍛煉,提高了自己的工作能力。
    在每個工作階段,我刻苦努力、不懂就問,本著多見、多看、多學、多探討的態(tài)度,積極的參與各種故障處理,對處理后的故障,要做到橫向、縱向的思考,不同類相互比較,不斷的總結經驗,做到準確判斷故障,并迅速的處理的能力。在完成每項工作后,我都反復的琢磨、思考,做到理論與實踐的相互結合,不斷的完善自己的知識結構,最終要做到懂原理、懂結構、會分析、會保養(yǎng)、會維修的程度。在設備檢修和倒閘操作方面,我嚴格執(zhí)行工作票和操作票制度,規(guī)范操作,對自己或他人在操作過程中的錯誤做到了及時發(fā)現并糾正。對一些習慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論,提出正確的建議,防止再次發(fā)生。
    我參與1#、2#、3#發(fā)電機的調試工作,主要試驗項目為:發(fā)變組短路實驗、高廠變短路實驗、發(fā)電機短路實驗、發(fā)電機空載實驗及匝間短路實驗、發(fā)電機檢同期實驗、發(fā)電機空載狀態(tài)下勵磁調節(jié)器的實驗,如在短路試驗過程中,我們主要是根據工作票,做好安全措施,保證調試人員和安裝人員以及設備的安全,如拆裝發(fā)變組短路排時,需裝設兩組接地線,尤其在拆裝母隔下口的接地線時,由于距離35kv帶電母線較近,危險較大,要確保人身安全。其次,這些試驗為一次性完成,時間短,節(jié)奏快,要求我們在裝拆接地線時迅速完成,還要防止走錯帶電間隔,并且地線要掛可靠、牢固。由于地線較多,送電前,我對7組編號的接地線清點,保證送電前安全措施全部拆除,做到了萬無一失。通過參與發(fā)電機的啟動調試方案,讓我知道發(fā)電機交付使用前必須做哪些交接試驗,以及調試的必要性,如:保證了發(fā)電機一、二次接線的正確,試驗所測數據與出廠時的數據進行比較,得出發(fā)電機是否存在缺陷,確保了發(fā)電機并網正常運行。同時我也掌握了部分試驗項目的具體操作過程。1 #、2#機組正常并網后,本著公司要求的“我發(fā)電,我用電”的原則,我們嚴密監(jiān)視發(fā)電機的運行參數,及時調整,盡量滿足我廠用電負荷。使發(fā)電機在不同工況下,安全運行,經濟運行,保證了供電的可靠性。但后來,由于長時間吸收網上無功,且吸收無功較大,匯淖線功率因數較低,不符合工業(yè)用電對無功的要求,這時,車間領導積極采取措施,制定相關規(guī)定,我們及時投入變電所電容器組,降低聯絡變檔位,密切監(jiān)視發(fā)電機功率因數及無功,及時調整上網無功,在有功上網的情況下,保持上網無功為零或接近零,我們嚴格執(zhí)行了以上規(guī)定。完成了公司對我車間的考核指標。
    由于鍋爐、熱工、電氣以及外網線路的故障,引起1#,、2#發(fā)電機頻繁跳車,如:2#站1#線線路故障,出現保護越級,引起母聯開關跳閘、1#發(fā)電機后備保護動作,造成化工裝置失電、廠用段失電、鍋爐熄火;如:外網線路故障,引起2#發(fā)電機后備保護動作、低頻低壓減載動作,造成化工裝置失電停車,以及備煤開閉所故障,引起發(fā)電機強勵動作。通過參加這些故障的處理,使我具備了一定的事故應急處理能力,比如說:當廠用段失電時,首先送上保安電源,保證鍋爐、汽機重要輔機的正常運行,其次,根據保護裝置的動作情況,準確判斷故障點,迅速切除故障,恢復廠用段供電,準備起爐。在判斷故障時,我們運行人員要熟悉繼電保護原理,做到準確判準,比如,后臺報“母聯長充保護動作”,這就要求我們知道母聯長充保護是指,當母聯代替線路保護,實現串供方式,對投運線路進行充電時,應啟用,長充電保護可以發(fā)出命令要求切掉二三級負荷,以保證系統(tǒng)可以長期供電而不過載,當你知道他的具體意義時,你才能做到準確無誤的判斷故障點。因此,懂發(fā)電機保護、變壓器保護、線路保護,才能做到準確判斷故障,減小事故范圍。
    在故障處理方面,如電動門的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機和犁煤器故障、以及汽機、鍋爐輔機控制回路的故障,通過這些故障處理,我熟悉了二次控制回路圖紙,掌握了各種電機控制原理以及故障時的查線過程,做到了準確判斷故障和迅速處理的能力。使 備用設備能正常啟動,運行設備沒有缺陷。
    設備巡檢也作為我們的一項重要工作。我按時按點,仔細巡視,發(fā)現異常情況,如電機發(fā)燙或聲音異常,母線、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音、油位、溫度異常等,及時匯報,并積極的采取措施,保證了設備的安全運行。對電機定時保養(yǎng),對有缺陷的設備統(tǒng)計,上報材料,并更換。