通過總結(jié)心得體會，我們可以更清晰地認識自己，并發(fā)現(xiàn)自己的長處和優(yōu)勢。那么，要寫一篇較為完美的心得體會，首先要有充分的思考和觀察。在總結(jié)過程中，我們要回顧自己的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷，找出其中的得與失，進而得出有價值的體會和感悟。同時，我們還要反思自己的思維方式和行為習(xí)慣，從中找出問題所在，以便在今后的學(xué)習(xí)和工作中做出改進。此外，寫心得體會還需要注意結(jié)構(gòu)清晰、層次分明、語言簡潔明了，確保表達準確和思想連貫。因此，在進行寫作之前，我們需要對自己的思考和觀察進行充分準備，并制定合理的寫作計劃和框架，這樣才能寫出一篇較為完美的心得體會。下面是一些關(guān)于心得體會的示例，供大家參考和借鑒。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇一
一.校長至少每2周召開一次教學(xué)工作例會，定期參加學(xué)科教研活動，深入課堂聽課。
二.制定教學(xué)管理計劃（教學(xué)工作計劃、教研工作計劃、教研組（備課組、年級組）工作計劃，教師學(xué)科計劃），提交教科室審核。
三.監(jiān)控教學(xué)管理過程（檢查教研組工作及教師工作計劃，備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試評價、教研活動、聽課評課）每學(xué)期不少于2次。
四.充分發(fā)揮家長委員會作用。（每學(xué)期開設(shè)不少于4課時的家庭教育課程）
五.推廣教學(xué)經(jīng)驗。認真撰寫教學(xué)工作總結(jié)和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析報告。（上學(xué)期2月份，下學(xué)期8月份交教科所備查）
六.備好課，撰寫教案和備課本。
七.集體備課。按每單元、章節(jié)組織教師集體備課，資源共享。開學(xué)初，認真制定年級組、備課組備課計劃，明確整學(xué)期的備課時間、地點、內(nèi)容、組織形式、主備人。
八.定期對教師個人教案和集體備課進行檢查、抽查，有檢查記錄、修改建議和評價記錄。（每學(xué)期不少于2次）
九.教學(xué)反思。總結(jié)自己教學(xué)的得與失，達到自我評價和自我診斷的效果。促進教師專業(yè)化發(fā)展。
十.作業(yè)布置與批改、評價。
十一.每位教師每學(xué)年都要上研究課、公開課。
十二.以“說課、講課、聽課、評課、磨課”作為日常性和群體性教研工作。
十三.開展校級教研活動至少1次（每學(xué)期），每學(xué)科每2周組織教研活動至少1次。
十四.聽課評課制度。不滿5年的`教師每學(xué)期聽課20節(jié)以上，5年以上的每學(xué)期10節(jié)以上，中層領(lǐng)導(dǎo)20節(jié)以上，校級領(lǐng)導(dǎo)10節(jié)以上。做好聽課筆記和評議記錄。
十五.重視骨干教師師徒結(jié)對。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇二
學(xué)校常規(guī)管理是一個涉及到學(xué)校日常運營秩序和學(xué)生行為規(guī)范方面的重要管理領(lǐng)域。在學(xué)校里，常規(guī)管理不僅是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的基礎(chǔ)，也是營造優(yōu)秀學(xué)習(xí)氛圍的關(guān)鍵。在我參與學(xué)校常規(guī)管理的過程中，我深感這個工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過不斷實踐和積累，我逐漸領(lǐng)悟到了學(xué)校常規(guī)管理的優(yōu)化方法以及對學(xué)生思想素質(zhì)的培養(yǎng)以及學(xué)生在意識形態(tài)方面的引導(dǎo)的重要性。在這篇文章中，我將分享我在學(xué)校常規(guī)管理中的一些心得體會。
首先，學(xué)校常規(guī)管理需要注重每個學(xué)生的個體差異。每個學(xué)生都是獨特的個體，他們有各自的成長背景、興趣愛好以及生活習(xí)慣。在進行常規(guī)管理時，我們不能把每個學(xué)生都放入同一個框架中，而應(yīng)該根據(jù)不同學(xué)生的實際情況制定個性化的管理措施。例如，對于乖巧懂事的學(xué)生，我們可以采用正向激勵的方式，給予他們表揚和獎勵，以鼓勵他們保持良好的行為習(xí)慣。而對于一些行為不端的學(xué)生，則需要采取矯正和教育的措施，引導(dǎo)他們改正錯誤，并培養(yǎng)他們正確的行為觀念和價值觀。通過個性化的管理方法，我們可以更好地滿足學(xué)生的需求，從而提高常規(guī)管理的有效性。
其次，學(xué)校常規(guī)管理需要加強與家庭的溝通合作。學(xué)校和家庭是學(xué)生成長過程中兩個重要的支撐點，兩者之間的溝通合作是促進學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)鍵。對于學(xué)校常規(guī)管理而言，家庭的支持和配合是至關(guān)重要的。學(xué)校需要與家長建立聯(lián)系，了解學(xué)生家庭背景、家庭教育方式以及學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)。只有通過與家長的密切合作，學(xué)校才能更好地了解學(xué)生的需求，并為他們提供相應(yīng)的常規(guī)管理措施。此外，學(xué)校還可以與家長共同制定家庭作業(yè)和學(xué)習(xí)計劃等，以加強學(xué)校和家庭的協(xié)作力量，共同承擔(dān)起培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的責(zé)任。
第三，學(xué)校常規(guī)管理需要注重正面引導(dǎo)和積極激勵。作為管理者，我們不能僅僅關(guān)注學(xué)生的錯誤和缺點，而忽略了他們的價值和潛力。學(xué)校常規(guī)管理的目標不僅是糾正錯誤，更重要的是幫助學(xué)生樹立自信和正確的人生觀。在常規(guī)管理過程中，我們應(yīng)該注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點和亮點，并通過正面引導(dǎo)和積極激勵來激發(fā)他們的潛力。例如，當(dāng)學(xué)生完成一項重要任務(wù)或表現(xiàn)出色時，我們應(yīng)該及時給予他們肯定和獎勵，讓他們感受到自己的價值和能力，從而激發(fā)他們不斷進取的動力，積極參與到常規(guī)管理中來。
第四，學(xué)校常規(guī)管理要注重啟發(fā)學(xué)生思維和提升學(xué)生素質(zhì)。學(xué)校不僅僅是教授知識的場所，更是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)造力的搖籃。在日常常規(guī)管理中，我們應(yīng)該注重引導(dǎo)學(xué)生思維的啟發(fā)和素質(zhì)的培養(yǎng)。例如，在學(xué)生的值日過程中，我們可以組織學(xué)生進行小組討論和思考，讓他們從多個角度思考問題，并形成自己的見解。此外，我們還可以通過組織一些社會實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感和團隊合作精神。通過啟發(fā)學(xué)生思維和提升素質(zhì)，我們能夠讓學(xué)生在常規(guī)管理中得到更多的成長和收獲。
最后，學(xué)校常規(guī)管理要注重規(guī)范意識形態(tài)引導(dǎo)。學(xué)校常規(guī)管理不僅是管教學(xué)生行為，也是為他們樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀提供指引。在管理過程中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生正確的思想觀念，引導(dǎo)他們積極向上。例如，在班級常規(guī)管理中，我們可以組織一些主題班會，讓學(xué)生共同參與到討論和分析的過程中，引導(dǎo)他們對一些熱點問題進行思考，增強他們的思想獨立性和辯證思維能力。通過規(guī)范意識形態(tài)引導(dǎo)，我們能夠幫助學(xué)生樹立正確的價值觀和世界觀，讓他們成為有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬拧?BR> 總之，學(xué)校常規(guī)管理是一項關(guān)鍵而又復(fù)雜的工作。通過個體差異的重視、與家庭的合作、正面引導(dǎo)和積極激勵、啟發(fā)思維和提升素質(zhì)以及規(guī)范意識形態(tài)引導(dǎo)，我們能夠更好地培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和個人素質(zhì)，為他們的成長和發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。作為一名常規(guī)管理者，我們應(yīng)該不斷探索和實踐，不斷提升自己的管理水平和能力，為學(xué)生的未來奠定堅實的基礎(chǔ)。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇三
在學(xué)習(xí)這門課之前，也曾經(jīng)對管理學(xué)的內(nèi)容有過學(xué)習(xí)，管理學(xué)包括一般的原理、理論、方法和技術(shù)等，但通過這學(xué)期對管理案例分析的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，才是對管理學(xué)理論進一步運用到實踐中去有所理解，更能深刻的理解理論知識并在實踐過程中指導(dǎo)操作。
通過對這門課的學(xué)習(xí)，我覺得我的幾個方面的能力有所提高，正是這些能力的提高，才能讓我在之后的工作中更自如、理性，更能全面的做好每一件事。我覺得受益匪淺。
一、幫助我建立起系統(tǒng)的知識體系。要想比較準確的分析一個管理案例，就必須將分散的知識實現(xiàn)有機的結(jié)合，形成知識的總體，在發(fā)現(xiàn)問題的同時，能夠系統(tǒng)的分析和解決問題，鍛煉自己發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力，提高自身實踐操作水平，系統(tǒng)化的指導(dǎo)工作。由此可見，學(xué)習(xí)這門學(xué)科不是理論學(xué)習(xí)的中斷，而是學(xué)習(xí)的深入。
二、增強了對專業(yè)知識的感性認識，加速知識向技能的轉(zhuǎn)化。一個成功的管理者不取決于他對管理理論知識掌握的程度。而是能夠靈活的運用所掌握的管理知識。在分析案例的過程中，就是一個運用理論知識的過程。不斷學(xué)習(xí)，不斷深入，在對理論運用的同時，對工作，事件有了更為深刻的認識，可從多個方面，多個角度去理解發(fā)掘問題，使得思路更為開闊，視野更為廣泛，從而使專業(yè)知識有了很大幅度的提高，為工作的進步提供了很好的基礎(chǔ)。
三、培養(yǎng)分析和解決問題的能力，提高決策水平。從一定意義上說，管理就是決策，而決策就是分析和解決問題的過程。通過對案例情境中所包含的矛盾和問題的分析和處理，有效地鍛煉和提高了我運用理論解決實際問題的能力，逐步行形成了自己的獨特的分析和解決問題的能力，在分析案例的同時，尋找并選擇合適的方式和解決問題的方法，使其與現(xiàn)有工作產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，使得自己對現(xiàn)有工作有了多方面的新的認識，提高我之后管理工作的質(zhì)量和效率，也為今后的管理工作提供了許多可依之法。
四、培養(yǎng)了學(xué)習(xí)能力，這門課程特色的地方就是有利于開發(fā)人的智能和創(chuàng)造性，增強學(xué)習(xí)能力。只有真正善于學(xué)習(xí)的管理者，才會知道自己需要什么樣的知識和竅門。懂得更新哪些方面的知識，知道如何利用知識解決問題，達到既定的目標。此課程比較注重學(xué)生的自學(xué)能力培養(yǎng)，通過自主的學(xué)習(xí)，對課程有比較主觀的認識，結(jié)合老師的講解，使得我對案例分析有了新的認識，通過學(xué)習(xí)，獲得了許多新知識，尤其在學(xué)習(xí)能力方面有了很大的提高，自覺、自主的學(xué)習(xí)，對現(xiàn)在的我們而言更加重要。
通過對管理學(xué)案例分析的學(xué)習(xí)，使我更清楚自己的不足之處，人的知識是需要不斷更新的，一個管理者更要多學(xué)習(xí)各種知識，并且運用自己獨特的方式運用到實踐中去，才能達到個人的目標。
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學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇四
學(xué)校常規(guī)管理是保障教育教學(xué)秩序和學(xué)生身心健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)過一段時間的親身體會，我深深認識到學(xué)校常規(guī)管理對學(xué)生個人發(fā)展的重要性。通過學(xué)校常規(guī)管理，學(xué)生可以建立自己的價值觀、規(guī)范行為，學(xué)校也能夠維護校園秩序，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在學(xué)生參與學(xué)校常規(guī)管理的過程中，我有了一些新的心得體會。
段二：學(xué)校常規(guī)管理的重要性
學(xué)校常規(guī)管理是學(xué)生在校期間與教師、同學(xué)相處的關(guān)鍵，它在很大程度上決定著學(xué)生的發(fā)展。學(xué)校常規(guī)管理不僅僅包括課堂紀律、學(xué)生考勤，還包括學(xué)生的日常行為規(guī)范和管理方式。嚴格的常規(guī)管理能夠使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，提高自律能力；同時，學(xué)校常規(guī)管理也能夠幫助學(xué)生明確目標，樹立正確的人生觀和價值觀。
段三：參與學(xué)校常規(guī)管理的體會
作為一名學(xué)生，我積極參與學(xué)校常規(guī)管理，并從中受益匪淺。首先，我收獲了良好的人際關(guān)系。通過參與學(xué)校常規(guī)管理，我接觸了許多不同背景的同學(xué)和老師，相互交流成了常態(tài)。這種互動讓我學(xué)會了傾聽，培養(yǎng)了尊重他人的態(tài)度。其次，我提高了團隊協(xié)作能力。在學(xué)校常規(guī)管理中，我有機會參與學(xué)生會、社團組織等團隊活動，培養(yǎng)了溝通、合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些經(jīng)驗在日后的學(xué)習(xí)和工作中對我大有裨益。
段四：學(xué)校常規(guī)管理的有效性
學(xué)校常規(guī)管理的有效性對學(xué)生的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。由于學(xué)校常規(guī)管理的規(guī)章制度相對嚴格，學(xué)生們會更加有積極性遵守。同時，學(xué)校常規(guī)管理的措施能夠使學(xué)生對不良行為作出自我約束，提高了學(xué)生的自律能力。而且，學(xué)校常規(guī)管理的有效性還能夠帶來良好的教學(xué)環(huán)境。在紀律嚴明的學(xué)校，老師能夠更好地進行教學(xué)工作，課堂秩序有保障，學(xué)生也更容易集中精力學(xué)習(xí)。
段五：學(xué)校常規(guī)管理的改進
雖然學(xué)校常規(guī)管理在很大程度上起到了正面的促進作用，但也存在一些不足之處。例如，一些學(xué)校常規(guī)管理過于僵化，過于依賴制度和規(guī)章，忽視了學(xué)生個體差異，缺乏創(chuàng)造性的管理方式。因此，學(xué)校常規(guī)管理有必要不斷調(diào)整和改進，更加關(guān)注學(xué)生個體的需求，采取靈活多樣的管理方式。另外，學(xué)校常規(guī)管理也應(yīng)鼓勵學(xué)生主動參與、自主管理，培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)和自我規(guī)范能力。
總結(jié)：
學(xué)校常規(guī)管理對于學(xué)生的個人發(fā)展和學(xué)習(xí)環(huán)境的營造有著重要的作用。通過參與學(xué)校常規(guī)管理，我深刻體會到學(xué)校常規(guī)管理的重要性，認識到自己在團隊中的價值。同時，學(xué)校常規(guī)管理對于學(xué)校的教學(xué)秩序和學(xué)生的發(fā)展也有著諸多益處。然而，學(xué)校常規(guī)管理還有改進的空間，需要更加關(guān)注學(xué)生個體的需求，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。相信隨著學(xué)校常規(guī)管理的不斷改進，將會為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和發(fā)展機會。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇五
之前，我在班里嘗試了一種班級管理方式：在每一排選擇一名組長，而且組長每周輪流做。我嘗試這種方法的目的是為了讓每個學(xué)生能夠得到鍛煉，因為我班孩子是一年級，年齡太小，所以我就想著為讓孩子們都能做好，讓他們每周輪流做組長，來培養(yǎng)孩子們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)的意識，培養(yǎng)班集體意識。
孩子們剛剛步入小學(xué)，對于班級的意識還很薄弱，于是通過這種輪流做組長的方式，從小就培養(yǎng)他們的責(zé)任意識，使他們感受到互幫互助的快樂。
具體就是：每周的組長都是不一樣的人，誰平時表現(xiàn)好，誰先當(dāng)，每人都能輪到。此外，我告知學(xué)生：當(dāng)組長，首先要自己做到最好，上課要認真聽講，課下注意衛(wèi)生，要多幫助同學(xué)。每天提醒組員交作業(yè)，只有你自己做好了，你才能去管理別人，別人才會聽你的，才會服你。
到現(xiàn)在，班里幾乎每個同學(xué)都做過了組長，有的學(xué)生是自己做的很好，同時也很盡責(zé)的管理別人。對于每個人的表現(xiàn)，我都做了記錄。我想雖然，他們的年齡小，但是有必要從小培養(yǎng)他們這種互幫互助，負責(zé)人的意識。希望我班的孩子們能夠越來越棒！
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇六
在幼兒教育中，“常規(guī)教育”是為了實現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標，讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一，幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑、快樂的成長。
幼兒園的工作是復(fù)雜而具體的。張大莊鎮(zhèn)中心幼兒園的一日生活就包括：專門的教育教學(xué)活動、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動。其中的生活常規(guī)活動又包括：用餐、就寢、入廁等很多小的細節(jié)和工作。這些活動雖然微不足道，也不被大家所重視，但卻是幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和幼兒園一日活動得以順利開展中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因此，認真做好班級的管理工作，讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。對此，我有幾點體會與大家共享：
一、教師與教師要密切地配合。
我們班兩位老師總是目標一致，相互配合，統(tǒng)一要求；對孩子的要求堅持一貫，不朝令夕改。
1、對幼兒做到要求統(tǒng)一。
2、讓幼兒明確活動要求。
二、班級的日常教育教學(xué)工作方面。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子，沒有常規(guī)，沒有教育，沒有引導(dǎo)，任其發(fā)展，那么這個班給人的感覺就是一盤散沙，一個班級混亂的原因，是因為沒有制定有序的班級常規(guī)，幼兒往往不知道該做什么，應(yīng)該怎樣做更好。在制定班級常規(guī)時，教師應(yīng)和幼兒共同討論：哪些行為是班級所接受和贊賞的，哪些行為是班級所不允許的、應(yīng)該被禁止的，教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會，另外，老師對孩子的要求要說到做到，這是管好常規(guī)的最重要的一點。只有你說到做到了，才能樹立自己的威信，讓調(diào)皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。
1、對班級幼兒能有全面的了解。
2、常規(guī)教育要日常抓，抓日常。
3、常規(guī)教育要抓重點、反復(fù)地抓。
4、利用榜樣促進常規(guī)。
5、做個“勤”老師也能促常規(guī)。
三、家園同步教育的關(guān)鍵。
家長是幼兒園教師重要的合作伙伴，因此我們把家長工作也同樣放在工作重點中來抓。幼兒大多數(shù)的時間還是在家中，培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣單靠教師在幼兒園的引導(dǎo)，取得的效果一定不會很明顯，只有家長在家中配合老師繼續(xù)進行教育、引導(dǎo)，才能達到真正的目的。我們通過微信平臺、通過家長來園接送孩子時簡短的談話，能讓家長們及時了解幼兒在園情況。讓家長了解到，只有家長切實的參與，才能使我們的班級管理的更好。
總之，常規(guī)教育是幼兒園工作的重要一部分，它是利用規(guī)則促進幼兒良好發(fā)展的一種教育，規(guī)則只是一種手段，并不是最終目的。常規(guī)不是不變的，常規(guī)教育應(yīng)該是不斷發(fā)展的。我們廣大的教育工作者只有充分發(fā)揮自己的聰明才智，才能提高教育效益，才能把幼兒園的常規(guī)和常規(guī)教育做得更好。
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學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇七
教育是人類社會特有的一種社會現(xiàn)象，是一種有目的、有意識的活動，為了更好地實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標，確保師生在校身心都能健康發(fā)展，必須加強學(xué)校的常規(guī)管理，本人通過多年的教育教學(xué)得出幾點膚淺的學(xué)校常規(guī)管理應(yīng)遵循的原則。
一．持之以恒，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
實行常規(guī)管理的重要目的是維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時間”，沒有切實可行的規(guī)章制度來約束，便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會落實到實處，如我校制訂了客觀公正的量化考評制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。
二．防患于未然，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
在學(xué)校各項工作穩(wěn)定運行過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕，關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調(diào)整，這里所說的“問題”實際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距，要及時察覺問題，如在每一次的期中期末統(tǒng)測前后，進行師德教育防止有個別教師為成績而對學(xué)生發(fā)急，造成體罰或變相體罰學(xué)生。又如我們的班主任老師對班組的事要做到明察秋毫。如班級氣氛和班級輿-論的變化本來很活躍的學(xué)生突然變得沉悶，紀律狀況突然變得很差，這些都預(yù)示著班級內(nèi)部有了問題，及時找到問題的根源，進一步確定問題的性質(zhì)，采取及時有效的辦法解決問題，否則“問題”就真會發(fā)展成問題。
三．重視激勵，使每位師生都能保持向上的發(fā)展勢態(tài)。
管理的最高境界是最大限度地激活每一個成員的發(fā)展動力。因此，在學(xué)校的常規(guī)管理工作中要善于運用激勵手段，經(jīng)常給師生鼓勵加油，讓全體師生團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展的力量永不衰竭，如我校處在哺乳期的幾名女教師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能換位思考給予寬松的工作時間，并通過各種方式給予激勵，她們幾位都能愉快地接受學(xué)校安排的課務(wù)，并取得優(yōu)異的成績就是很好的說明。
四．善于協(xié)調(diào)，使各項工作和活動井然有序的開展。
學(xué)校各項工作開展過程中，教干之間，教干與老師，老師與老師，師生之間都會因各人所在角度不同，觀點不同而導(dǎo)致具體工作上的沖突，有時也會因利益問題而產(chǎn)生矛盾，常規(guī)性工作也往往因突擊性活動的開展而受到干擾，這就需要學(xué)校管理者善于發(fā)現(xiàn)矛盾，及時進行調(diào)節(jié)，溝通大家的.思想，讓大家明白每一項工作都是為實現(xiàn)共同的目標，為此，大家要顧大局，識大體，求同存異，在實際的工作中，我校在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，安全、思想政治教育、教學(xué)、教育科研各項工作都有序開展，并實行分級負責(zé)制，有專人負責(zé)，人人都不能游離于安全工作之外，周五教干開碰頭會，統(tǒng)一思想，總結(jié)本周工作，布置下周工作，人人明白自己所應(yīng)負的工作，使學(xué)校各項工作井然有序地開展，在2017年綜合目標考核中獲得貳等獎。
五．適時指導(dǎo)，使每一項工作都盡可能成功有效。
學(xué)校以傳授人類文化知識為己任，故學(xué)校的發(fā)展離不開校園常規(guī)管理的建設(shè)，很多成功的學(xué)校的經(jīng)驗也表明，加強學(xué)校常規(guī)管理建設(shè)，不僅僅是為了更好地實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標，確保師生在校身心都能健康發(fā)展，它對于優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境、促進學(xué)校的發(fā)展等都有重要的意義 。做好常規(guī)便是奇跡，因為常規(guī)形成習(xí)慣，習(xí)慣常決定一切。
一．持之以恒，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
實行常規(guī)管理的重要目的是維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時間”，沒有切實可行的規(guī)章制度來約束，便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會落實到實處，如我校制訂了客觀公正的量化考評制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。
二、抓常規(guī)制度的系列性，促進制度的和諧發(fā)展。
制度是教育教學(xué)工作順利進行的保障，為了讓教育教學(xué)常規(guī)制度與新課程相適應(yīng)，我們將與時俱進，對常規(guī)的教育教學(xué)制度及時修改，及時補充，及時完善，讓教育常規(guī)制度與新課程和諧發(fā)展。
1、完善備、教、批、輔、考教學(xué)常規(guī)制度。嚴格按照教育局規(guī)定的教育教學(xué)常規(guī)完善我們學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)制度，備課以備教學(xué)理念為突破口，引導(dǎo)教師把理論和實踐結(jié)合起來，提高備課的實效性；教學(xué)以學(xué)生的需要為切入點，引領(lǐng)教師追求平實常態(tài)的課堂。從教師的業(yè)務(wù)需要出發(fā)，增補和刪減學(xué)校原有的一些教育教學(xué)常規(guī)制度，讓教學(xué)常規(guī)制度既能規(guī)范教師的教育進行行為，又能提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。
2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、反思、培訓(xùn)等教師專業(yè)發(fā)展制度。學(xué)習(xí)型教師、研究型教師是新課程對教師提出的高要求。為了讓學(xué)習(xí)、反思成為教師的一種習(xí)慣，必須制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度、反思制度、培訓(xùn)制度來督促。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、改變學(xué)習(xí)手段，讓教師自覺學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來為教師服務(wù)，用學(xué)習(xí)來修煉教師學(xué)識和品性。
三、抓常規(guī)習(xí)慣的細節(jié)性，促進素質(zhì)的和諧發(fā)展。
細節(jié)決定成敗，抓好教育教學(xué)常規(guī)的細節(jié)處，就能促進師生素質(zhì)的和諧發(fā)展。 課堂上要效益。讓課堂實實在在。課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地，觀察課堂，研究課堂，評價課堂，讓課堂實實在在成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地。在繼續(xù)開展課堂主題觀察的案例研究外，可開展“校外學(xué)一點、課堂用一點”的兩點活動，引導(dǎo)教師學(xué)以致用；開展“讓學(xué)生說教師、讓教師說特色、讓同行說質(zhì)量”的三說活動，引導(dǎo)教師提高教學(xué)效果；開展“教學(xué)小竅門”交流活動，讓教學(xué)效果落實到每節(jié)課的每個教學(xué)細節(jié)中。
四．防患于未然，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
在學(xué)校各項工作穩(wěn)定運行過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕，關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調(diào)整，這里所說的“問題”實際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距，要及時察覺問題，如在每一次的期中期末統(tǒng)測前后，進行師德教育防止有個別教師為成績而對學(xué)生發(fā)急，造成體罰或變相體罰學(xué)生。又如我們的班主任老師對班組的事要做到明察秋毫。如班級氣氛和班級輿-論的變化本來很活躍的學(xué)生突然變得沉悶，紀律狀況突然變得很差，這些都預(yù)示著班級內(nèi)部有了問題，及時找到問題的根源，進一步確定問題的性質(zhì)，采取及時有效的辦法解決問題，否則“問題”就真會發(fā)展成問題。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇八
一學(xué)年以來我校以十七大精神為指南，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在中心學(xué)校的帶領(lǐng)下，我校的教育教學(xué)工作堅持以三個代表重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實鄉(xiāng)中心學(xué)校制訂的工作計劃精神，不斷創(chuàng)新管理機制，加強教育教學(xué)的研究，深化教學(xué)改革，不斷推進素質(zhì)教育的新途徑，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校多年來形成的一項重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度，也是我校進行教育教學(xué)過程管理的一個重要機制，逐漸成為我校進行教育教學(xué)管理和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的一個不可缺少的平臺，本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)堅持抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織安排。學(xué)校認真組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞工作中心和教育新形勢，把教育上的政策要求和學(xué)校的管理思想等，及時宣傳到每一位教師的心中。
2、繼續(xù)加強教師的職業(yè)道德教育，努力塑造我校教師新形象。本學(xué)期，以安全教育為中心，全面落實好上級各項安全教育要求和措施。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全事故責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進行了安全工作檢查，教師充分利用班會、集會、站路隊時對學(xué)生加強安全教育。在工作中，明確要求教師要樹立學(xué)生安全第一，教學(xué)質(zhì)量至上的思想，依法治教，從嚴治教。教師的思想水平和文明從教意識有所提高。
3、認真開展“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動”，每周都舉行升降旗儀式，認真上好思想品德課和班會課，為全校學(xué)生建立了學(xué)籍檔案，對學(xué)生進行了操行評定。
4、學(xué)校加強了校園環(huán)境建設(shè)，這學(xué)期主要是認真地做了“六清”工作。使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個美化、綠化、凈化的水平，為師生提供了良好的教學(xué)環(huán)境。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來抓。做了以下工作：
1、繼續(xù)完善和認真落實好教育教學(xué)管理制度。本學(xué)期我校以中心小學(xué)制定的《學(xué)校教育教學(xué)工作綜合評估方案》等相關(guān)教育教學(xué)工作要求為準繩，學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業(yè)等嚴格按照中心小學(xué)的要求來完成。做到常規(guī)抓實、抓嚴。
2、夯實課改，積極推進新課標實施進程。學(xué)校在中心教研組的帶領(lǐng)下，定期開展活動，積極認真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標理念，體會新課標精神，明確新課標要求;面向全體學(xué)生，改變學(xué)習(xí)方式，建立并積極完善以校為本的教研機制，營造良好教研氛圍;以課題研究為突破，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。在期末鎮(zhèn)級統(tǒng)一檢測中，一、二、三、六年級語數(shù)都進入全鎮(zhèn)前三名。其中一年級語文、數(shù)學(xué)雙科成績都位列全鎮(zhèn)第一。
3、建立規(guī)范的教育秩序，本學(xué)期我校嚴格按照課程標準來開設(shè)課程，安排課時，制訂教學(xué)進度，有序有效地組織起各類活動課。
4、素質(zhì)教育活動開展有聲有色。本學(xué)年，學(xué)校繼續(xù)抓好興趣小組的各項教育教學(xué)活動，堅持常規(guī)訓(xùn)練，常抓不懈，取得了較好的成果。在“迎奧運、促和諧”征文、繪畫、知識競賽中，我校學(xué)生均取得了可喜的成績。其中，六年級張斌同學(xué)參加了奧運知識競賽的市級比賽，獲得了市特等獎，胡新基老師也榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎”。五年級徐義生同學(xué)在征文比賽中榮獲縣二等獎。在“2008石臺縣第四屆中小學(xué)生書信大賽”中，五年級張良同學(xué)榮獲小學(xué)組一等獎。七里鎮(zhèn)“慶六一”小學(xué)生乒乓球比賽中，我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎。
5、強化教研、考研，堅持效率第一。各班認真組織了單元測驗、期中和期末檢測。一學(xué)期來，全體老師以“高目標、高定位、高質(zhì)量、高效率”做為教育教學(xué)的指導(dǎo)思想，在課堂教學(xué)中，充分發(fā)揮老師的組織、引導(dǎo)和參與作用，創(chuàng)設(shè)了民主和諧的師生關(guān)系，實行啟發(fā)式、討論式、探究式等教學(xué)方法，激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生獨立思考、合作學(xué)習(xí)、感悟、體驗知識產(chǎn)生的過程，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。在重視能力培養(yǎng)的同時，狠抓基礎(chǔ)知識教學(xué)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，學(xué)生的素質(zhì)得到不同程度的提高。
6、進一步完善教學(xué)常規(guī)管理的制度，進一步抓實教學(xué)流程管理，加強對教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo)。本學(xué)期，我校加強了教學(xué)工作抽查的力度，采取一學(xué)期隨機抽查與定期檢查相結(jié)合，定期檢查教師備課和學(xué)生作業(yè)情況，了解教育教學(xué)中突出的問題，檢查的結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。同時做好服務(wù)與指導(dǎo)工作。一學(xué)年來每位教師聽課不少于20節(jié)，負責(zé)人的聽課不少于30節(jié)。
7、學(xué)校在每學(xué)期期中考試后，認真組織教師進行了教學(xué)工作小結(jié)，開展了評教評學(xué)活動。使每位教師都能反思自己的教育教學(xué)，明確自已在教育教學(xué)上的不足之處，以對今后的教育教學(xué)有良好的促進作用。
1、學(xué)校成立了以查正孝為組長，鄭樂華為副組長的“留守兒童關(guān)愛工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了工作機制，實行目標管理，層層管理。
2、在開學(xué)初，學(xué)校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊。
3、各班主任都能經(jīng)常與相關(guān)的留守兒童談心，并填寫好談心記錄卡。
4、在節(jié)日里開展了關(guān)愛留守兒童的活動。
5、加強與留守兒童的父母及其監(jiān)護人的聯(lián)系。
1、學(xué)校信息技術(shù)裝備水平偏低，嚴重影響著學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)工作。今后，我校將采取積極有效措施，千方百計，通過多種渠道多方籌措資金，搞好學(xué)校信息技術(shù)裝備工作。
2、一些教師自主學(xué)習(xí)積極性不高，科研意識不濃，在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒。今后學(xué)校要抓好教師的學(xué)習(xí)，提高認識，利用多種途徑有效方式，如加強集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和外出學(xué)習(xí)的機會和時間，努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力。
過去的成績是我們今天工作的起點，我們時時刻刻都必須解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全體教師團結(jié)一心，踏實工作，才能把我們學(xué)校推向更高的層次，更高的起點。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇九
我有幸參加了學(xué)案導(dǎo)學(xué)教研學(xué)習(xí)。我從中學(xué)到了很多理論知識，進一步感受了新一輪課程改革的教育理念，學(xué)案導(dǎo)學(xué)這種授課模式的目的在于引導(dǎo)學(xué)生自主思考、合作探究，主動獲取知識，由“學(xué)會”變成“會學(xué)”，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
一是“課堂公關(guān)”能力。教師必須在“導(dǎo)學(xué)案”的輔助下，在教學(xué)中激勵、喚醒學(xué)生的主體意識，通過創(chuàng)設(shè)寬松氛圍、表揚閃光點、小組競爭、個別座談等多種方式，引導(dǎo)學(xué)生樹立“發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要”“我參與，我快樂，我提高”“我的課堂我做主”等思想，實施“三先”：題目讓學(xué)生先做，問題讓學(xué)生先想，答案讓學(xué)生先說。變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”
二是“教學(xué)導(dǎo)演”能力。在課堂教學(xué)的實施過程中，教師要利用“導(dǎo)學(xué)案”，為學(xué)生創(chuàng)造表演的舞臺，讓課堂充滿魅力。教師必須減少語言密度，精講教學(xué)重點，必須根據(jù)教材內(nèi)容，靈活使用教學(xué)手段，做到寓教于趣，寓教于情，使學(xué)生始終處于學(xué)習(xí)的亢奮狀態(tài)。
三是“指導(dǎo)催變”能力，讓學(xué)生由“學(xué)會”向“會學(xué)”轉(zhuǎn)變，加強對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，要求每個備課組選定一名首席學(xué)法指導(dǎo)教師，開展經(jīng)常性的集中學(xué)法指導(dǎo)，在每周固定時間組織班級開展學(xué)法交流活動，為自主學(xué)習(xí)提供方法保障。
因此，教師在課堂教學(xué)中要改變傳統(tǒng)教學(xué)觀念，徹底拋棄以往那種“不講不放心。老師在講臺上自我陶醉，學(xué)生在下面渾渾噩噩。老師只為自己完成教學(xué)任務(wù)而不關(guān)心學(xué)生學(xué)的情況”等種種傳統(tǒng)做法，不包辦，不搞一言堂，不要認為課堂上多講幾個題就是課堂容量大了！要切實注重學(xué)生的“思維容量”、不要認為喧囂的課堂氣氛叫“活躍”，要切實注重學(xué)生的“思維活躍度”。要充分尊重學(xué)生的主體性，引導(dǎo)學(xué)生主動思考，給每一個學(xué)生提供表現(xiàn)成功的機會。
學(xué)案的編寫是整個導(dǎo)學(xué)過程的最重要的環(huán)節(jié)，要求老師對教材要有很深層次的理解、對知識點要正確地把握、對學(xué)生的“學(xué)情”即“認知程度”要有足夠的了解，在做到以上幾點的基礎(chǔ)上，教師才能進行學(xué)案的編寫。在突破某個知識點時，以往“教案”無非就是知識點的簡單羅列，然后“灌”給學(xué)生。而“學(xué)案”的不同點就在于，把新知識點“問題化”，就是把新知識點拆解成學(xué)生可以通過思考就能解決的“小”問題，每個小問題點解決后，新知識點即所謂難點的解決就是水到渠成、自然而然的事了。
一篇好的學(xué)案，應(yīng)能充分體現(xiàn)導(dǎo)學(xué)的功能，把知識問題化，即通過學(xué)案能引導(dǎo)學(xué)生更好地去閱讀課本，帶著問題去主動思考課本知識，有效地參與學(xué)習(xí)過程，最大程度的還原科學(xué)發(fā)展的過程，有利于學(xué)生養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、解決實際問題的能力。由此可見，學(xué)案的實施，看似老師在課堂上講得少了，變“懶”了，實則不然，課下需要根多的付出才能達到目的！倒是原來的“滿堂灌”，才是真正意義上的“懶”了。
課堂操作要避免兩個誤區(qū)：一是單純放手讓學(xué)生自學(xué)，教師不管不問，“放羊式”。二是學(xué)生預(yù)習(xí)后教師再逐一講解，對答案，“灌輸式”。教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生自主探究的信息反饋，有目的地運用導(dǎo)語、演示實驗、歸納總結(jié)等手段激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動機，對疑難信息適時點撥引導(dǎo)，對難度較大的傾向性問題給予精講，要畫龍點晴，以實現(xiàn)學(xué)生對重點知識的理解和難點的突破，這就要求教師在課堂上準確把握學(xué)情，進行二次備課。
另外，在課堂上比較常用的一種模式就是“兵教兵”，這種模式在講評課及復(fù)習(xí)課中比較實用，“兵教兵”抓住了學(xué)生出錯后急于糾錯和學(xué)生樂于討論，喜歡輕松活潑課堂的心理特點，放手發(fā)動學(xué)生，通過板演、解析、點評、提問、討論等形式使問題暴露，不知不覺中解決。例如板演環(huán)節(jié)，不一定只是計算題，還可以是選擇、填空。因為這類問題暴露不明顯，通過出錯學(xué)生板演、解析，其他學(xué)生點評、提問、討論能較好地解決問題。
“兵教兵”講評方式對教師和學(xué)生都提出了更高的要求。對教師來說，第一，課前要進行更詳盡的備課，統(tǒng)計出錯率、出錯點、出錯人，設(shè)置有層次的問題，有必要的輔以變式題、補救題，進行方法提煉等。第二，必須做到精講點撥，“兵交兵”效果雖好，但耗時較多，教師必須駕馭好課堂，適時設(shè)問、啟發(fā)、提煉，盡量少講，把機會留給學(xué)生。第三，靈活機智應(yīng)對學(xué)生討論中的問題，對學(xué)生討論結(jié)果進行到位的評點、總結(jié)。這要求教師有更深厚的知識儲備。
對學(xué)生而言，第一，“兵交兵”能激勵學(xué)生。做題時能認真對待，出錯后能認真糾錯，上課時認真聽講，這樣一來學(xué)生的主動性就調(diào)動起來了。第二，學(xué)生樂學(xué)，不再是老師一個面孔一個聲音，每個學(xué)生都可能成為這節(jié)課的“教師”。學(xué)生興趣高了。第三，鍛煉了思維和獨立解決問題的能力。
1、圍繞教學(xué)目標，緊扣教材，從整體上體現(xiàn)較教材的知識結(jié)構(gòu)和知識間的內(nèi)在聯(lián)系，設(shè)計出符合學(xué)生實際情況的學(xué)習(xí)目標，使學(xué)生明確自己的學(xué)習(xí)目標，以及自己將要掌握的重點知識和要突破的難點知識。
2、設(shè)計的問題要有啟發(fā)性，對課本中學(xué)生難以理解的內(nèi)容有適當(dāng)?shù)奶崾?，配以一定?shù)量的思考題，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，在一個問題的解決中培養(yǎng)學(xué)生的能力，激發(fā)學(xué)生的求知欲。
3、問題設(shè)計應(yīng)有層次性，梯度性，應(yīng)根據(jù)學(xué)生對問題的認識逐漸加深，做到循序漸進，使學(xué)生意識到要解決教師設(shè)計的問題不看書不行，看書不詳細也不行，光看書不思考不行，思考的不深、不透也不行。這樣學(xué)生就能真正從教師設(shè)計問題中找到解決問題的方法，學(xué)會看書、學(xué)會自學(xué)。
教師在學(xué)生自學(xué)過程中應(yīng)做到以下幾點：
第一，要為學(xué)生做好舊知識的鋪墊。舊知識是學(xué)習(xí)新知識的基礎(chǔ)。
第二，教師應(yīng)要求學(xué)生把預(yù)習(xí)中有疑問的問題做好記錄，讓學(xué)生帶著問題走向課堂，這樣做一方面能逐步培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，另一方面又能使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣和正確的自學(xué)方法，而良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣和正確的自學(xué)方法一旦形成，往往能使學(xué)生受益終身。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十
為了認真貫徹落實《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，積極創(chuàng)建管理規(guī)范達標校，學(xué)校成立了以一把手校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定《管理規(guī)范》落實方案，層層落實責(zé)任，全校形成了人人職責(zé)明確，時時規(guī)范管理的良好氛圍。學(xué)校各部門根據(jù)學(xué)校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度，并在對教師與學(xué)校各部門的平時考核和學(xué)期考核、年度考核中作為重要依據(jù)，建立長效管理機制。
《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》頒發(fā)后，我校在學(xué)校醒目位置放大張貼，并及時組織廣大教職工進行認真學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，樹立規(guī)范管理意識，全體教職工人手一份，按照要求在相應(yīng)功能室里張貼各類管理制度，做到人人學(xué)習(xí)規(guī)范，個個踐行規(guī)范，從上到下認真貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》，并組織了一次教職工《管理規(guī)范》知識測試，優(yōu)秀率達100%。
二、踐行規(guī)范，齊抓共管構(gòu)和諧
1、校務(wù)管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以“嚴、實、新”為校訓(xùn)，樹立“一個思想”——全面推進素質(zhì)教育，確立“一個中心”——“質(zhì)量永遠是生命”的意識，以賞識的目光面對學(xué)生的差異，追求“個個成人，人人成才”的信念，以“誠信篤學(xué)”為學(xué)生發(fā)展觀，努力培養(yǎng)“愛國立志，律己修身，人格健全，基礎(chǔ)扎實，學(xué)有特長，全面發(fā)展”的學(xué)生。使學(xué)生學(xué)會認知，學(xué)會做事，學(xué)會生存，保持自己的追求，擁有一個智慧的人生。堅持“務(wù)求人成人，更求人人成材”辦學(xué)宗旨，全面貫徹黨的教育方針，依法治校，依法辦學(xué)，民主管理，科學(xué)管理，不亂收費，不分重點班和非重點班，建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度。堅持民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，將教職工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評價結(jié)果視為領(lǐng)導(dǎo)干部的月津貼發(fā)放的重要標準。尊重學(xué)生個性，發(fā)展學(xué)生特長，面向全體學(xué)生，讓學(xué)校成為清雅優(yōu)美的“花園”，秉德明智的“學(xué)園”，愉悅舒暢的“樂園”。
2、教師管理。我校嚴格執(zhí)行教師持證上崗制度，倡導(dǎo)師生同學(xué)習(xí)共成長，鼓勵教師參加各級各類進修培訓(xùn)，不斷充實自己。校本培訓(xùn)、集體備課、聽課評課、專家講座、參觀學(xué)習(xí)、師徒結(jié)對等教學(xué)、科研活動開展得扎扎實實，卓有成效，青年教師正在迅速成長。近年來，我校老師有多人在各級教師基本功技能大賽中獲獎，多名教師被評為學(xué)科帶頭人、中青年骨干、教壇新秀等，有近百篇教育教學(xué)論文在盛市獲獎或發(fā)表。我校老師還十分注重師德的修養(yǎng)，積極參加政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī)，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩，嚴格要求自己。全體教師遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為人師表，教書育人，以學(xué)生為主體，尊重學(xué)生人格，不體罰學(xué)生，不搞有償家教，無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業(yè)。
3、教學(xué)管理。我校嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足各門課程，嚴格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，以教學(xué)“六認真”的要求規(guī)范教學(xué)行為，嚴格每日校長查課制度，每周校長檢查教案制度，每月檢查學(xué)生作業(yè)制度，及時總結(jié)并分別有校長在教職工會上反潰全體老師都能精心備好每一堂課，悉心輔導(dǎo)每一個學(xué)生，細心批閱每一次作業(yè)，真心評價每一位學(xué)生，精心研究每一個課題。各老師都能深入鉆研教材，深入研究學(xué)生，因材施教，不斷改進教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益，切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)，確保初中學(xué)生每天在?；顒涌偭坎怀^7小時，高中走讀生在?；顒涌偭坎怀^8小時，確保學(xué)生每天家庭作業(yè)量最多不超過2小時。扎實開展陽光體育運動，確保學(xué)生每天體育活動達1小時，每月開展一項中心活動，九月份為校田徑運動會，十月份開展了“唱響校園合唱比賽”，十一月份為“小品大賽”，十二月份為校拔河比賽，努力使每個學(xué)生成為身體健康、心理高尚的“陽光孩子”。
4、德育建設(shè)。我們始終認為“思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運”，重視德育工作，一把手親自抓，分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中。首先聘任責(zé)任心強管理能力強的老師擔(dān)任班主任等教育管理工作，平時經(jīng)常開展研討活動，外出參觀學(xué)習(xí)等，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育隊伍。每月一個訓(xùn)練中心，每周一個訓(xùn)練重點，學(xué)生自覺遵守《中學(xué)生日常管理規(guī)范》和《中學(xué)生守則》。板報、櫥窗、廣播、主題班會、知識競賽、專題講座、德育基地、集體活動等，學(xué)生喜聞樂見，育人潛移默化。上好班會課、思想品德課、語文課及其它課，將德育內(nèi)容滲透于相關(guān)課程之中，努力做到“潤物細無聲”?！皥F委‘12345’倡議”（“一心”：一門心思忙學(xué)習(xí)?！岸p”：說話輕聲慢語；走路輕腳慢步?！叭S手”：隨手關(guān)燈；隨手關(guān)水龍頭；隨手撿廢紙雜物。“四個一”：一遇老師就問好；一早到校就晨讀；一進校門不喧鬧；一聽鈴聲就靜息?！拔鍌€不”：不亂涂亂畫；不亂丟亂扔；不追逐打鬧；不講臟話粗話；不進網(wǎng)吧。）化“無形”為“有形”。“146”工程、關(guān)愛貧困生、學(xué)困生、留守兒童，開展“幫扶結(jié)對”等活動，積極為學(xué)生營造溫馨、和諧的成長環(huán)境。扎實的德育活動，陶冶了學(xué)生的情操，培養(yǎng)了學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣。
員睡值班室。同時重視住宿學(xué)生外出管理，科學(xué)設(shè)計了《甘泉中學(xué)住宿生請假回家或中途外出審批表》細化了流程、明確了責(zé)任。
6、后勤管理。加強后勤管理，力求服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)，建立健全學(xué)校財產(chǎn)管理制度。食堂從業(yè)人員均持健康證上崗，工作熱情，服務(wù)周到。嚴格按上級要求進行食品采購與儲藏，嚴把質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行24小時留樣制度，確保師生飲食安全。學(xué)生宿舍布置健康、大方、管理井然、衛(wèi)生，學(xué)生生活滿意、舒暢，家長無后顧之憂。
7、檔案管理。建立健全教師業(yè)務(wù)、師生健康、教學(xué)、校產(chǎn)等各類檔案，合理分類，裝訂整齊，有專人負責(zé)，有一套管理制度和規(guī)定，充分發(fā)揮了檔案室的效能。
三、排找差距，精致管理上臺階
總之，面對識管理規(guī)范》的強力推進實施，通過自查發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，例如我們初中少數(shù)班級生員有超過50個人的情況等等。我們將借助《管理規(guī)范》落實的契機，從現(xiàn)在開始、從思想上根本改變觀念，狠抓落實到位，不斷改變工作中的缺漏，靠實每一項工作，精致每一個細節(jié)，努力將《管理規(guī)范》落到實處，積極創(chuàng)建和諧校園。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十一
在學(xué)校，常規(guī)管理是指根據(jù)學(xué)校制度和規(guī)定，對學(xué)生的行為進行管理和約束，以確保學(xué)校正常有序的運行。近年來，學(xué)校常規(guī)管理在全國范圍內(nèi)引起了廣泛關(guān)注，人們對于如何加強常規(guī)管理、提高學(xué)生的自覺遵守常規(guī)討論得如火如荼。在我個人來看，學(xué)校常規(guī)管理的實施不僅與學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活息息相關(guān)，而且對于塑造學(xué)生優(yōu)良的行為習(xí)慣以及培養(yǎng)他們的自主管理能力也有重要意義。下面，我將通過幾個方面來分享我對學(xué)校常規(guī)管理的體會和心得。
首先，學(xué)校常規(guī)管理的重要性不言而喻。一個學(xué)校的常規(guī)管理能力往往能夠直接影響到學(xué)校的整體運行和學(xué)生的健康成長。學(xué)校常規(guī)管理不僅是學(xué)校管理者的責(zé)任，也是每一個學(xué)生的責(zé)任。只有每一個學(xué)生都能夠遵守學(xué)校的規(guī)定和常規(guī)，才能夠保持學(xué)校正常、有序的運行。而學(xué)校常規(guī)管理的實施，也是培養(yǎng)學(xué)生遵紀守法意識和規(guī)矩意識的關(guān)鍵。通過常規(guī)管理，學(xué)生能夠逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，并自覺遵守學(xué)校的規(guī)定，從而為學(xué)校和自己的未來打下堅實的基礎(chǔ)。
其次，學(xué)校常規(guī)管理應(yīng)該注重方法和策略的靈活運用。不同的學(xué)校和學(xué)生所處的環(huán)境和背景都不盡相同，因此在常規(guī)管理的過程中，應(yīng)該根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的管理策略。管理者需要根據(jù)學(xué)生的特點和需求，制定科學(xué)合理的管理方法，并注重與學(xué)生充分溝通和交流。只有通過有效的方法和策略，才能夠更好地引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守學(xué)校的規(guī)定和常規(guī)，從而實現(xiàn)學(xué)校常規(guī)管理的目標。
再次，學(xué)校常規(guī)管理需要家校合作。家庭和學(xué)校是學(xué)生成長的兩個重要環(huán)境，而學(xué)校常規(guī)管理需要學(xué)校和家庭共同努力才能取得更好的效果。學(xué)校應(yīng)當(dāng)與家長密切配合，加強溝通和合作，共同培養(yǎng)學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)定和常規(guī)的意識。同時，家長也要積極關(guān)注學(xué)校常規(guī)管理的實施情況，與學(xué)校保持密切的聯(lián)系，共同促進學(xué)生良好行為的養(yǎng)成。只有學(xué)校和家庭的緊密合作，才能夠推動學(xué)生的全面發(fā)展和素質(zhì)的提高。
最后，學(xué)校常規(guī)管理應(yīng)該充分尊重學(xué)生的主體地位。學(xué)生是學(xué)校的主體，他們有自己的思考和感受。因此，在實施學(xué)校常規(guī)管理的過程中，應(yīng)該注重尊重學(xué)生的權(quán)益和個性，給予他們發(fā)表意見的機會，并尊重他們的選擇和意見。通過尊重學(xué)生的主體地位，能夠增強學(xué)生的自信心和主動性，提高他們的自覺性和自我約束能力。只有學(xué)校給予學(xué)生更多的自主權(quán)，讓學(xué)生參與管理的過程，才能夠更好地實現(xiàn)學(xué)校常規(guī)管理的目標。
綜上所述，學(xué)校常規(guī)管理是一個系統(tǒng)工程，需要學(xué)校、管理者、家長和學(xué)生的共同努力。學(xué)校常規(guī)管理不僅是為了學(xué)校能夠正常有序的運行，更重要的是為了幫助學(xué)生樹立正確的價值觀和行為習(xí)慣，為他們將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。通過靈活運用方法和策略、家校合作以及尊重學(xué)生的主體地位，我們可以提高學(xué)校常規(guī)管理的效果，推動學(xué)生全面發(fā)展。只有這樣，才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，為社會的進步做出更大的貢獻。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十二
今天有幸聆聽了胡校長有關(guān)學(xué)校管理的講座，受益非淺。學(xué)校教育是推動社會進步的主陣地，為了更好地實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標，確保師生在校身心都能健康發(fā)展，必須加強學(xué)校的常規(guī)管理，通過學(xué)習(xí)。我得到如下-體會。
一．制度要健全，執(zhí)行要得力。
實行常規(guī)管理的重要目的是維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時間”，沒有切實可行的規(guī)章制度來約束，便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會落實到實處。
完善各種制度，用合理的制度來制約人，引導(dǎo)人，激勵人是我得到的第一個啟示，第二個啟示是制度要細致化。反思我們的學(xué)校管理，建立科學(xué)的評價制度我認為要做好“五定”工作。即：定崗、定員、定人、定工作量和定工作崗位職責(zé)。要進行充分的調(diào)查分析，讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低、性格特點等擇優(yōu)上崗，做到知人善用、揚長避短、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監(jiān)督、評價等管理制度，實行嚴格的管理程序。
二、監(jiān)督要到位，反饋要及時。
在學(xué)校各項工作穩(wěn)定運行過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的'突發(fā)事件。有問題并不可怕，關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調(diào)整，這里所說的“問題”實際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距，要及時察覺問題。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫，及時反映，但是在我們的工作中往往存在礙于情面，要么不檢查，要么檢查也是走馬觀花，對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要糾正思想，為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長遠發(fā)展，做到及時監(jiān)督和反饋，不能怕得罪人。
“管’需要勇氣，“理“需要智慧。在此我也想談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā?BR> 任何學(xué)校管理的核心都是人，教師們是一個個活生生的人，他們有思想，有感情，有獨立的人格，有各種需要，渴望自身價值的實現(xiàn)――這些正是作為生命體的人的主要特性。學(xué)校管理要正視這特性，在注重管理的科學(xué)化、有序化的同時，確立生命意識，關(guān)注生命，以教師的發(fā)展為本，樹立人本主義的現(xiàn)代教育管理理念，進行民主管理。做到人人有事做，事事有人管;人人能做事，事事能做好;人人兢兢業(yè)業(yè)做事、事事認認真真做好;人人高興愉快和諧做事，事事高質(zhì)高效低耗完成。要達到這一目標，就要靠以人為本，以人為核心的文化管理和人的極強的事業(yè)心來實現(xiàn)。要做到愛護人、關(guān)心人、尊重人、善用人、培養(yǎng)人、滿足人在物質(zhì)和精神、生理和心理等方面的需求，培養(yǎng)集體精神和合作意識，建立合諧的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好優(yōu)越的工作環(huán)境和條件，充分體現(xiàn)出每個人的人生價值。這樣的管理就是最優(yōu)化的管理。管理的最高境界是最大限度地激活每一個成員的發(fā)展動力。因此，在學(xué)校的常規(guī)管理工作中我覺得要善于運用激勵手段，經(jīng)常給師生鼓勵加油，讓全體師生團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展的力量永不衰竭。
作為教育的管理者，要努力為教師營造和諧的內(nèi)在環(huán)境，主動為教師排憂解難。把“五心三情”貫穿于日常管理工作中，即對教師要真心呵護，誠心關(guān)懷，耐心扶助，細心體察，全心依靠，做到思想工作灌注情，物質(zhì)激勵富于情，精神鼓勵滿含情。這樣，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷就如點點甘霖滋潤教師心田，“真心換來誠心，熱情換來激情”，教職員工心往一處想，勁往一處使，忘我工作，就像童話故事：風(fēng)和太陽比賽誰能把路人的棉襖脫掉，風(fēng)使勁吹，結(jié)果是越吹路人越裹得緊，而太陽只是給他溫暖，路人很快就熱得脫了棉襖。就像秦曉華校長在假期培訓(xùn)會上講的一樣，有時做工作只為一個“情“字。
通過對教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí)，我一定嚴格要求自己，按照要求，力爭學(xué)有所得，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、對教學(xué)常規(guī)管理有了新的認識。
通過對教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí)，我們對新學(xué)期的教學(xué)常規(guī)管理工作有了新的認識。我認為新學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作的首要任務(wù)是新課改要求下，積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下，認真領(lǐng)會教學(xué)常規(guī)實施細則，我們只有理論聯(lián)系實踐，行動上才能跟上步伐。
二、嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
1、實行常規(guī)管理的重要目的是維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時間”，沒有切實可行的規(guī)章制度來約束，便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會落實到實處，如我校制訂了客觀公正的量化考評制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認為只是一種手段，它是一種宏觀上的要求，一種客觀的、理性的教學(xué)常規(guī)的制度。
2、做到工作與考核離不開。工作到哪里考核就到哪里，考核是工作做的是否到位，工作質(zhì)量如何的一種評價方式，沒有一個標準的工作考核方案，就很難評估工作效率和工作質(zhì)量。應(yīng)此我認為制定各項規(guī)章制度是非常重要的，并做到全面細致。
三、教學(xué)常規(guī)管理的安排、落實、檢查。
教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)，應(yīng)此我認為我們要經(jīng)常強調(diào)-教學(xué)常規(guī)管理，工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。如果我們疏忽教學(xué)常規(guī)管理的任何一個環(huán)節(jié)，教學(xué)管理容易變成癱瘓，教學(xué)活動很難正常有序進行，教學(xué)質(zhì)量根本談不上。
四、各項校驗活動井然有序的開展
1、認真鉆研教材、認真?zhèn)湔n，做到心中有數(shù)。上課時，對所有的知識點做到了如指掌，傳授時才能做到游刃有余，這樣，學(xué)生就會在心里佩服你，就會喜歡上你的課，上課時也會認真聽講。
2、認真組織安排有骨干教師和經(jīng)驗豐富的老教師的帶頭下開好每周教研活動，相互學(xué)習(xí)，相互促進，取長補短。
3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學(xué)質(zhì)量評價。
通過這次的培訓(xùn)深刻認識我們的教育目標應(yīng)該是全面實施素質(zhì)教育，推進課程改革，轉(zhuǎn)變教育思想，面向全體學(xué)生，加強學(xué)生思想品德教育，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。應(yīng)此，做好教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的重中之重。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十三
作業(yè)常規(guī)管理是每個學(xué)生都需要面對的問題，有效的管理能夠提高學(xué)習(xí)效率，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。幾年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我有了一些體會和心得，下面我將分享我的五個方面的作業(yè)常規(guī)管理心得。
第一，提出明確的目標和計劃。在開始做作業(yè)之前，我會先做一張詳細的計劃表，將作業(yè)分成幾個步驟，明確每個步驟需要花費的時間，并根據(jù)計劃表的時間安排合理安排自己的學(xué)習(xí)時間。不僅如此，我還會設(shè)定一個明確的目標，比如完成作業(yè)的時間或者完成的質(zhì)量，這樣可以讓我更有動力去完成任務(wù)。
第二，合理的時間管理。合理的時間管理是作業(yè)常規(guī)管理的關(guān)鍵，我會盡量避免拖延癥的發(fā)生。對于繁瑣的作業(yè)，我會分解成小任務(wù)，每次只專注完成一個小任務(wù)，這樣不僅能夠提高效率，還能夠減輕自己的壓力。同時，我也會給自己設(shè)定一些限制，比如每天只給自己一定的時間來玩手機或者上網(wǎng)，這樣可以減少誘惑和分散注意力。
第三，良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和習(xí)慣。一個安靜、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境對于作業(yè)常規(guī)管理起著至關(guān)重要的作用。我會保持我的學(xué)習(xí)空間整潔干凈，為了避免影響自己的效率和注意力，我也會將手機和其他有干擾性的東西放在遠離我手邊的地方。此外，我還會養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，比如按時完成作業(yè)、記筆記和預(yù)習(xí)，這樣可以提高學(xué)習(xí)效果，并養(yǎng)成良好的自律性。
第四，尋求幫助和資源。在做作業(yè)時，遇到難題是常有的事情。遇到困難時，我會主動向老師和同學(xué)請教解答，或者在互聯(lián)網(wǎng)上查找相關(guān)資料來解決問題。在學(xué)校和社區(qū)還有很多學(xué)習(xí)資源，我會積極利用，比如借閱圖書館書籍、參加學(xué)習(xí)班或者請家教等等。這樣可以幫助我提高作業(yè)完成的質(zhì)量和效率。
第五，合理的休息和調(diào)節(jié)。合理的休息和調(diào)節(jié)對于保持學(xué)習(xí)的積極性和作業(yè)常規(guī)管理起到非常重要的作用。休息和調(diào)節(jié)可以幫助我緩解學(xué)習(xí)壓力和疲勞，恢復(fù)精力。我會留出一定的時間去鍛煉身體，比如打球、跑步等等，這樣可以放松身心。此外，我還會選擇一些有趣的活動，比如看電影、旅行等，這樣可以培養(yǎng)我的興趣和愛好。
總結(jié)來說，作業(yè)常規(guī)管理是每個學(xué)生都需要面對的問題，我通過幾年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷得出了以下五個方面的心得：設(shè)定明確的目標和計劃、合理的時間管理、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和習(xí)慣、尋求幫助和資源以及合理的休息和調(diào)節(jié)。我相信通過合理的管理，我們可以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)效率，為未來的學(xué)習(xí)奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，這些管理技巧也會貫穿我們的整個人生，幫助我們更好地處理事務(wù)，追求更高更好的目標。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十四
從七年級開始，給班級學(xué)生按順序制定名冊，班級名冊和上交給學(xué)校的花名冊順序一致，每個學(xué)生都有特定的學(xué)號，這個學(xué)號會跟隨學(xué)生整整一年，新學(xué)年會根據(jù)生源流動有所改變。
那么班級名冊可以用來干什么呢？可以為我們的工作提供哪些便利呢？
1、快速報名。
開學(xué)初，家長匯報學(xué)號，根據(jù)學(xué)生學(xué)號可以快速找到上學(xué)年花名冊上的學(xué)生名字，及時訂正花名冊上的信息，提高開學(xué)報名工作效率。
2、作業(yè)檢查高效。
每次作業(yè)檢查都要花費老師很長時間，不檢查吧，有些學(xué)生就會鉆空子。如何使老師從繁重的工作中解放出來？那么就可以借助班級名冊。給每個學(xué)生的作業(yè)、練習(xí)冊、學(xué)習(xí)與評價等所有作業(yè)按照班級名冊上的學(xué)號編號。每次檢查作業(yè)只要按照學(xué)號登記就好了，使作業(yè)檢查高效有序。
3、班級活動井然有序。
班級所有活動都要查人，每一次查人都要登記，那么，請用班級名冊吧！查人只需要班干部對著名冊叫學(xué)號，來的同學(xué)答到，沒有來的學(xué)號空著，檢查完了就知道誰來誰沒來，讓工作方便快捷。
4、班級獎勵、記錄明晰。
5、平時測試有據(jù)可查。
每次單元測試或是期中、期末考試，成績登記都用班級名冊，任課老師人手一份，讓學(xué)生考試時在名字的后面寫上學(xué)號，批完卷子登分就很快，而且做成績總表時只要按任課老師的成績單順序往下抄成績就行了，很快捷。這樣，一學(xué)期下來孩子成績從第一次單元測試一直到期末考試成績一對比，很容易看到孩子的學(xué)習(xí)情況，孩子退步也能及時發(fā)現(xiàn)，為培優(yōu)補差工作提供了準確的數(shù)據(jù)依據(jù)。
是學(xué)生就會犯錯誤，犯了錯誤好像就應(yīng)該寫檢查，但是在我們班，從來就沒有一個人寫檢查，每次學(xué)生要是犯錯誤了，我就會及時和孩子溝通，看是什么問題導(dǎo)致這樣的錯誤發(fā)生。比如孩子作業(yè)沒寫，我第一句話問的是家里沒事吧？而不是為什么作業(yè)沒寫？有時候你會發(fā)現(xiàn)，在你糾結(jié)孩子作業(yè)有沒有完成或者是孩子怎么這么逆反老干壞事時，孩子面臨的可能是父母離異、家庭變故等等的問題。我相信一次作業(yè)不做毀不了一個孩子，但是誤解和不體諒卻會讓孩子偏離正軌，毀了孩子。因此，只要孩子意識到自己的錯誤，達到教育目的就行了，我從不逼著孩子寫檢查。
選舉班長的時候提前讓孩子們做好準備，毛遂自薦，只要有想法的都給機會，成為我們班的值周班長。我將他們每三人分為一組，一個人負責(zé)紀律、課間操等，為紀律班長；一個人負責(zé)監(jiān)督、檢查衛(wèi)生，為衛(wèi)生班長；一個人負責(zé)檢查作業(yè)，利用班級名冊記錄作業(yè)完成情況，為學(xué)習(xí)班長。在交代工作之前，必須告訴學(xué)生工作要求。學(xué)生就有據(jù)可查。例如：衛(wèi)生班長檢查衛(wèi)生時，要按照桌面干凈沒有灰塵；垃圾桶及時傾倒并清洗，拖布要擺在教室西南角頭朝上；笤帚要倒放在桶里；桌子要擺放整齊；凳子要放在桌子底下；門窗要擦洗干凈等等。讓班長們各司其職，互相幫助、共同成長。
開學(xué)初，為班級制定值日表，表格里選定好值日組長，每組成員名單。男女生分工細化到誰拖第幾組，誰擺桌椅，誰整理班級衛(wèi)生角等等，值日組要求一周換崗，這樣孩子們就不會為自己偶爾忘記值日而自責(zé)，也不會因為班級哪里沒打掃干凈而找不到負責(zé)的人。
總之，班級工作很瑣碎，但是就是這瑣碎的事情一件件的累積起來，才培養(yǎng)了孩子，成就了老師。只有我們不怕苦，不怕累，多反思，勤動腦，使班主任工作規(guī)范化、標準化、高效化。這樣，我們才能用我們?nèi)烁聍攘楹⒆又敢粭l通往真、善、美的陽光大道。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十五
常規(guī)管理研討心得體會是我參加的一次重要的會議，會議的主題是管理技巧和方法。在這次會議中，我接觸到了許多新的管理理論和實踐案例，深入了解了管理的重要性和挑戰(zhàn)。通過反思和總結(jié)，我對管理有了更深刻的認識，并且從中獲得了許多啟發(fā)和收獲。
第二段：管理的重要性
會議中，多位管理專家從不同的角度講解了管理的重要性。管理是組織和協(xié)調(diào)資源，實現(xiàn)組織目標的過程。好的管理能夠提高組織的效率和競爭力，幫助組織應(yīng)對外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。會議中給出的實際案例讓我深刻認識到管理的核心是團隊管理和決策-making。團隊管理能夠發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，共同實現(xiàn)目標；而決策-making則需要管理者具備判斷力和決策能力，能在復(fù)雜環(huán)境中做出正確的決策。
第三段：管理的挑戰(zhàn)
管理的挑戰(zhàn)在現(xiàn)代社會變得越來越復(fù)雜。會議上，多位嘉賓分享了他們在管理中遇到的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對措施。其中，適應(yīng)性管理和人際關(guān)系管理是兩個突出的問題。適應(yīng)性管理要求管理者對外部環(huán)境快速反應(yīng)，及時調(diào)整策略和方法；人際關(guān)系管理則是要求管理者具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，保持團隊和諧。此外，領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和維護也是管理者面臨的重要挑戰(zhàn)。會議中的經(jīng)驗分享讓我明白，管理者需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能應(yīng)對不斷變化的管理環(huán)境。
第四段：啟發(fā)和收獲
參加這次會議，我不僅學(xué)到了許多新的理論知識，還收獲了實踐經(jīng)驗。我覺得我能夠更好地理解和應(yīng)用管理理論，更全面地認識到管理的綜合性和復(fù)雜性。通過學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成功案例，我也更加明確了自己在實踐中存在的不足和需要改進的地方。此外，與其他參會者的交流和互動，也讓我拓寬了視野，了解了不同行業(yè)和領(lǐng)域的管理實踐。這些啟發(fā)和收獲將對我的工作和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
第五段：總結(jié)
通過這次會議，我對管理有了更深入的認識和體會。管理是組織和協(xié)調(diào)資源，實現(xiàn)組織目標的過程，是每個組織和個人都必不可少的。然而，管理也面臨著不斷變化的外部環(huán)境和內(nèi)部挑戰(zhàn)。只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的能力，管理者才能應(yīng)對挑戰(zhàn)，為組織的發(fā)展做出貢獻。我相信，在今后的工作中，我會充分運用會議中學(xué)到的知識和經(jīng)驗，積極發(fā)展自己的管理技巧，為組織的成功做出更大的貢獻。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十六
學(xué)校常規(guī)是指學(xué)生根據(jù)學(xué)校規(guī)定的一系列規(guī)章制度，按照一定的規(guī)范和順序進行日常生活和學(xué)習(xí)。遵守學(xué)校常規(guī)對于學(xué)生來說是必然的要求，它可以培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣和自律能力。我在學(xué)習(xí)生活中對學(xué)校常規(guī)有著一些體會和感悟，下面將從誠實守信、團結(jié)友愛、勤奮學(xué)習(xí)、積極進取以及文明禮貌五個方面進行探討。
首先，誠實守信是學(xué)校常規(guī)的重要內(nèi)容之一，也是學(xué)生應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。在學(xué)校里，我們經(jīng)常會進行考試和考查，如果學(xué)生不誠實作弊，那么不僅會損害自己的品德，還會影響到其他同學(xué)的利益。因此，我堅決支持學(xué)校對作弊行為進行零容忍，從小培養(yǎng)學(xué)生守信的意識和觀念。在我個人的學(xué)習(xí)生活中，我一直秉持著誠實的原則，在考試中從不作弊。這不僅是尊重他人、尊重規(guī)則的表現(xiàn)，更是對自己的一種尊重和負責(zé)。
其次，團結(jié)友愛是學(xué)校常規(guī)中不可忽視的重要內(nèi)容。學(xué)校是一個集體，只有大家團結(jié)友愛，相互幫助才能使整個集體更加和諧。無論是在課堂上還是在班級里，我時刻保持著與同學(xué)們的良好關(guān)系，樂于助人，勇于奉獻。在拓展活動中，我經(jīng)常和同學(xué)們一起合作，互相支持和鼓勵。通過團結(jié)友愛的實踐，我感受到了集體的力量和團結(jié)協(xié)作的力量，這也是我在學(xué)校常規(guī)中學(xué)到的重要經(jīng)驗。
然后，勤奮學(xué)習(xí)是學(xué)校常規(guī)的核心內(nèi)容之一。學(xué)校的宗旨是培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的學(xué)生，因此學(xué)習(xí)是學(xué)生最重要的任務(wù)。在學(xué)習(xí)上，我積極參加課堂活動，專心聽講，做好筆記，并主動向老師請教。在課下，我認真完成作業(yè)，鉆研知識，不斷提升自己的學(xué)習(xí)能力。對于困難的學(xué)科，我積極尋求老師和同學(xué)的幫助，不斷努力，取得了令人滿意的成績。勤奮學(xué)習(xí)不僅使我掌握了知識，提高了自己的能力，還培養(yǎng)了我執(zhí)著追求成長的品質(zhì)。
再次，積極進取是學(xué)校常規(guī)的精神內(nèi)核之一。學(xué)校常規(guī)要求我們不僅要在學(xué)習(xí)上有所進取，還要在其他方面有所突破。在學(xué)生會選舉中，我積極參與，最終當(dāng)選為班級學(xué)生會成員。在學(xué)?；顒又?，我敢于擔(dān)當(dāng)重任，積極發(fā)表自己的觀點和建議。通過積極進取，我不斷挑戰(zhàn)自我，超越了自己的能力，成為了一個更加自信和敢于冒險的人。
最后，文明禮貌是學(xué)校常規(guī)中必不可少的一點。學(xué)校是人們進行學(xué)習(xí)和交流的場所，文明禮貌是學(xué)校里必須要遵守的一項準則。在學(xué)校里，我時刻保持著良好的規(guī)范行為，尊重師長，友善待人。當(dāng)我走進校門，我自覺地拿起垃圾，保持衛(wèi)生環(huán)境的整潔；當(dāng)我走進教室，我積極參與課堂活動，不打擾他人，保持安靜。這些細小的舉動體現(xiàn)了文明禮貌的素養(yǎng)，也傳遞了對他人的尊重和善意。
學(xué)校常規(guī)對于學(xué)生來說是一種生活方式，也是一種精神追求。通過遵守常規(guī)行為，我們培養(yǎng)了良好的品德，鍛煉了自身的能力，增強了團隊合作意識。只有積極踐行學(xué)校常規(guī)，才能實現(xiàn)個人價值與集體榮譽的完美統(tǒng)一。我將一直堅守學(xué)校常規(guī)，做一個合格的好學(xué)生。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十七
要當(dāng)好初中班主任不容易，上了初中，由于學(xué)生身心的迅速發(fā)展，獨立心理、逆反心理增強，他們總覺得自己是大人了，力求擺脫對成人的依賴，老師、家長在他們心目中的權(quán)威降低。你也不可能再像初中那樣對他們哄哄嚇嚇了。他們自覺不自覺地向老師閉上心扉。這給班主任的工作帶來一定的難度。
我也經(jīng)常思考現(xiàn)在如何才能作好班主任工作呢？
臺灣作家席慕蓉曾說過這么一段話：別人是怎樣地把兒女托付到我的手中，他們用著謙卑熱切的態(tài)度，希望我能夠，請求我能夠，使他們的子女進入一種境界，達到一種要求，實現(xiàn)一個從幾十年前便開始盼望著的幻夢與理想。
是的，我們肩上的擔(dān)子是多么的重啊!我經(jīng)常自問：我盡了力自己盡力嗎？我知道對我來說，學(xué)生送走了一屆又會再來一屆，但對一個家庭來說，可是百分之一百的希望和寄托。所以，我暗暗地對自己說，決不要把后悔遺憾留給自己。我常以王安石的一句話自勉:“盡吾志也而不能至者，可以無悔矣。”
幾乎是每天早晨7點我就到學(xué)校，晚上差不多10點才到家。我覺得責(zé)任心是班主任做好任何事情的一個前提，有了這個前提才能夠盡心盡力地營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
班集體建設(shè)最重要的就是營造良好的`班風(fēng)學(xué)風(fēng)，正氣充盈、積極向上的班級才能在競爭中立于不敗之地，沒有良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，其它一切都是空中樓閣。但良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)不是一蹴而就的，是一項長期的任務(wù)。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十八
20xx年11月我校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)到實驗小學(xué)學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)管理。通過學(xué)習(xí)使我們受益匪淺，為提高我校的教學(xué)管理的水平，提升教育教學(xué)質(zhì)量，在今后的工作中，我校將從以下幾個方面入手，強化管理：
教師備課要一課一案，不準無教案上課，不準使用舊教案上課。教案應(yīng)項目齊全，體現(xiàn)知識性、思想性和能力性的統(tǒng)一。
教師要按時上下課，組織教學(xué)嚴謹并貫穿課堂的始終，對學(xué)生嚴格要求，始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：
（1）導(dǎo)入；
（2）回憶舊知識；
（3）呈現(xiàn)有組織的新知識或信息；
（4）聯(lián)系新舊知識；
（5）遷移與運用。教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段等，積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時間，要按時收作業(yè)，不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯誤要及時在錯題集上記錄，并及時講解。
聽課堅持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課相結(jié)合的原則，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學(xué)科為主，校長、業(yè)務(wù)主任不得少于20節(jié)，中級以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽，各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽，其他沒有課的教師必須聽。每學(xué)年要求各教研組本組教師集體到其它學(xué)校聽課一次，學(xué)人之長，補己之短。研討課、公開課、調(diào)研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進行評課，評課要真正的指出缺點、發(fā)揚優(yōu)點，切忌流于形式，并寫出相應(yīng)的總結(jié)。
教師教案、聽課記錄、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記由教研組長每月檢查一次，教導(dǎo)處每學(xué)期抽查，并做好相應(yīng)記錄和評價，同時，把檢查結(jié)果和教師績效考核結(jié)合在一起，真正做到獎優(yōu)罰劣。
今后的教學(xué)之路還很漫長，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心，是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平，促進學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中，我校將緊緊圍繞本次會議精神，按照中心學(xué)校的要求，扎實有效的開展各項工作，力爭把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個新的臺階。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇一
一.校長至少每2周召開一次教學(xué)工作例會，定期參加學(xué)科教研活動，深入課堂聽課。
二.制定教學(xué)管理計劃（教學(xué)工作計劃、教研工作計劃、教研組（備課組、年級組）工作計劃，教師學(xué)科計劃），提交教科室審核。
三.監(jiān)控教學(xué)管理過程（檢查教研組工作及教師工作計劃，備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試評價、教研活動、聽課評課）每學(xué)期不少于2次。
四.充分發(fā)揮家長委員會作用。（每學(xué)期開設(shè)不少于4課時的家庭教育課程）
五.推廣教學(xué)經(jīng)驗。認真撰寫教學(xué)工作總結(jié)和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析報告。（上學(xué)期2月份，下學(xué)期8月份交教科所備查）
六.備好課，撰寫教案和備課本。
七.集體備課。按每單元、章節(jié)組織教師集體備課，資源共享。開學(xué)初，認真制定年級組、備課組備課計劃，明確整學(xué)期的備課時間、地點、內(nèi)容、組織形式、主備人。
八.定期對教師個人教案和集體備課進行檢查、抽查，有檢查記錄、修改建議和評價記錄。（每學(xué)期不少于2次）
九.教學(xué)反思。總結(jié)自己教學(xué)的得與失，達到自我評價和自我診斷的效果。促進教師專業(yè)化發(fā)展。
十.作業(yè)布置與批改、評價。
十一.每位教師每學(xué)年都要上研究課、公開課。
十二.以“說課、講課、聽課、評課、磨課”作為日常性和群體性教研工作。
十三.開展校級教研活動至少1次（每學(xué)期），每學(xué)科每2周組織教研活動至少1次。
十四.聽課評課制度。不滿5年的`教師每學(xué)期聽課20節(jié)以上，5年以上的每學(xué)期10節(jié)以上，中層領(lǐng)導(dǎo)20節(jié)以上，校級領(lǐng)導(dǎo)10節(jié)以上。做好聽課筆記和評議記錄。
十五.重視骨干教師師徒結(jié)對。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇二
學(xué)校常規(guī)管理是一個涉及到學(xué)校日常運營秩序和學(xué)生行為規(guī)范方面的重要管理領(lǐng)域。在學(xué)校里，常規(guī)管理不僅是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的基礎(chǔ)，也是營造優(yōu)秀學(xué)習(xí)氛圍的關(guān)鍵。在我參與學(xué)校常規(guī)管理的過程中，我深感這個工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過不斷實踐和積累，我逐漸領(lǐng)悟到了學(xué)校常規(guī)管理的優(yōu)化方法以及對學(xué)生思想素質(zhì)的培養(yǎng)以及學(xué)生在意識形態(tài)方面的引導(dǎo)的重要性。在這篇文章中，我將分享我在學(xué)校常規(guī)管理中的一些心得體會。
首先，學(xué)校常規(guī)管理需要注重每個學(xué)生的個體差異。每個學(xué)生都是獨特的個體，他們有各自的成長背景、興趣愛好以及生活習(xí)慣。在進行常規(guī)管理時，我們不能把每個學(xué)生都放入同一個框架中，而應(yīng)該根據(jù)不同學(xué)生的實際情況制定個性化的管理措施。例如，對于乖巧懂事的學(xué)生，我們可以采用正向激勵的方式，給予他們表揚和獎勵，以鼓勵他們保持良好的行為習(xí)慣。而對于一些行為不端的學(xué)生，則需要采取矯正和教育的措施，引導(dǎo)他們改正錯誤，并培養(yǎng)他們正確的行為觀念和價值觀。通過個性化的管理方法，我們可以更好地滿足學(xué)生的需求，從而提高常規(guī)管理的有效性。
其次，學(xué)校常規(guī)管理需要加強與家庭的溝通合作。學(xué)校和家庭是學(xué)生成長過程中兩個重要的支撐點，兩者之間的溝通合作是促進學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)鍵。對于學(xué)校常規(guī)管理而言，家庭的支持和配合是至關(guān)重要的。學(xué)校需要與家長建立聯(lián)系，了解學(xué)生家庭背景、家庭教育方式以及學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)。只有通過與家長的密切合作，學(xué)校才能更好地了解學(xué)生的需求，并為他們提供相應(yīng)的常規(guī)管理措施。此外，學(xué)校還可以與家長共同制定家庭作業(yè)和學(xué)習(xí)計劃等，以加強學(xué)校和家庭的協(xié)作力量，共同承擔(dān)起培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的責(zé)任。
第三，學(xué)校常規(guī)管理需要注重正面引導(dǎo)和積極激勵。作為管理者，我們不能僅僅關(guān)注學(xué)生的錯誤和缺點，而忽略了他們的價值和潛力。學(xué)校常規(guī)管理的目標不僅是糾正錯誤，更重要的是幫助學(xué)生樹立自信和正確的人生觀。在常規(guī)管理過程中，我們應(yīng)該注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點和亮點，并通過正面引導(dǎo)和積極激勵來激發(fā)他們的潛力。例如，當(dāng)學(xué)生完成一項重要任務(wù)或表現(xiàn)出色時，我們應(yīng)該及時給予他們肯定和獎勵，讓他們感受到自己的價值和能力，從而激發(fā)他們不斷進取的動力，積極參與到常規(guī)管理中來。
第四，學(xué)校常規(guī)管理要注重啟發(fā)學(xué)生思維和提升學(xué)生素質(zhì)。學(xué)校不僅僅是教授知識的場所，更是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)造力的搖籃。在日常常規(guī)管理中，我們應(yīng)該注重引導(dǎo)學(xué)生思維的啟發(fā)和素質(zhì)的培養(yǎng)。例如，在學(xué)生的值日過程中，我們可以組織學(xué)生進行小組討論和思考，讓他們從多個角度思考問題，并形成自己的見解。此外，我們還可以通過組織一些社會實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感和團隊合作精神。通過啟發(fā)學(xué)生思維和提升素質(zhì)，我們能夠讓學(xué)生在常規(guī)管理中得到更多的成長和收獲。
最后，學(xué)校常規(guī)管理要注重規(guī)范意識形態(tài)引導(dǎo)。學(xué)校常規(guī)管理不僅是管教學(xué)生行為，也是為他們樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀提供指引。在管理過程中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生正確的思想觀念，引導(dǎo)他們積極向上。例如，在班級常規(guī)管理中，我們可以組織一些主題班會，讓學(xué)生共同參與到討論和分析的過程中，引導(dǎo)他們對一些熱點問題進行思考，增強他們的思想獨立性和辯證思維能力。通過規(guī)范意識形態(tài)引導(dǎo)，我們能夠幫助學(xué)生樹立正確的價值觀和世界觀，讓他們成為有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬拧?BR> 總之，學(xué)校常規(guī)管理是一項關(guān)鍵而又復(fù)雜的工作。通過個體差異的重視、與家庭的合作、正面引導(dǎo)和積極激勵、啟發(fā)思維和提升素質(zhì)以及規(guī)范意識形態(tài)引導(dǎo)，我們能夠更好地培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和個人素質(zhì)，為他們的成長和發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。作為一名常規(guī)管理者，我們應(yīng)該不斷探索和實踐，不斷提升自己的管理水平和能力，為學(xué)生的未來奠定堅實的基礎(chǔ)。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇三
在學(xué)習(xí)這門課之前，也曾經(jīng)對管理學(xué)的內(nèi)容有過學(xué)習(xí)，管理學(xué)包括一般的原理、理論、方法和技術(shù)等，但通過這學(xué)期對管理案例分析的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，才是對管理學(xué)理論進一步運用到實踐中去有所理解，更能深刻的理解理論知識并在實踐過程中指導(dǎo)操作。
通過對這門課的學(xué)習(xí)，我覺得我的幾個方面的能力有所提高，正是這些能力的提高，才能讓我在之后的工作中更自如、理性，更能全面的做好每一件事。我覺得受益匪淺。
一、幫助我建立起系統(tǒng)的知識體系。要想比較準確的分析一個管理案例，就必須將分散的知識實現(xiàn)有機的結(jié)合，形成知識的總體，在發(fā)現(xiàn)問題的同時，能夠系統(tǒng)的分析和解決問題，鍛煉自己發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力，提高自身實踐操作水平，系統(tǒng)化的指導(dǎo)工作。由此可見，學(xué)習(xí)這門學(xué)科不是理論學(xué)習(xí)的中斷，而是學(xué)習(xí)的深入。
二、增強了對專業(yè)知識的感性認識，加速知識向技能的轉(zhuǎn)化。一個成功的管理者不取決于他對管理理論知識掌握的程度。而是能夠靈活的運用所掌握的管理知識。在分析案例的過程中，就是一個運用理論知識的過程。不斷學(xué)習(xí)，不斷深入，在對理論運用的同時，對工作，事件有了更為深刻的認識，可從多個方面，多個角度去理解發(fā)掘問題，使得思路更為開闊，視野更為廣泛，從而使專業(yè)知識有了很大幅度的提高，為工作的進步提供了很好的基礎(chǔ)。
三、培養(yǎng)分析和解決問題的能力，提高決策水平。從一定意義上說，管理就是決策，而決策就是分析和解決問題的過程。通過對案例情境中所包含的矛盾和問題的分析和處理，有效地鍛煉和提高了我運用理論解決實際問題的能力，逐步行形成了自己的獨特的分析和解決問題的能力，在分析案例的同時，尋找并選擇合適的方式和解決問題的方法，使其與現(xiàn)有工作產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，使得自己對現(xiàn)有工作有了多方面的新的認識，提高我之后管理工作的質(zhì)量和效率，也為今后的管理工作提供了許多可依之法。
四、培養(yǎng)了學(xué)習(xí)能力，這門課程特色的地方就是有利于開發(fā)人的智能和創(chuàng)造性，增強學(xué)習(xí)能力。只有真正善于學(xué)習(xí)的管理者，才會知道自己需要什么樣的知識和竅門。懂得更新哪些方面的知識，知道如何利用知識解決問題，達到既定的目標。此課程比較注重學(xué)生的自學(xué)能力培養(yǎng)，通過自主的學(xué)習(xí)，對課程有比較主觀的認識，結(jié)合老師的講解，使得我對案例分析有了新的認識，通過學(xué)習(xí)，獲得了許多新知識，尤其在學(xué)習(xí)能力方面有了很大的提高，自覺、自主的學(xué)習(xí)，對現(xiàn)在的我們而言更加重要。
通過對管理學(xué)案例分析的學(xué)習(xí)，使我更清楚自己的不足之處，人的知識是需要不斷更新的，一個管理者更要多學(xué)習(xí)各種知識，并且運用自己獨特的方式運用到實踐中去，才能達到個人的目標。
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學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇四
學(xué)校常規(guī)管理是保障教育教學(xué)秩序和學(xué)生身心健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)過一段時間的親身體會，我深深認識到學(xué)校常規(guī)管理對學(xué)生個人發(fā)展的重要性。通過學(xué)校常規(guī)管理，學(xué)生可以建立自己的價值觀、規(guī)范行為，學(xué)校也能夠維護校園秩序，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在學(xué)生參與學(xué)校常規(guī)管理的過程中，我有了一些新的心得體會。
段二：學(xué)校常規(guī)管理的重要性
學(xué)校常規(guī)管理是學(xué)生在校期間與教師、同學(xué)相處的關(guān)鍵，它在很大程度上決定著學(xué)生的發(fā)展。學(xué)校常規(guī)管理不僅僅包括課堂紀律、學(xué)生考勤，還包括學(xué)生的日常行為規(guī)范和管理方式。嚴格的常規(guī)管理能夠使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，提高自律能力；同時，學(xué)校常規(guī)管理也能夠幫助學(xué)生明確目標，樹立正確的人生觀和價值觀。
段三：參與學(xué)校常規(guī)管理的體會
作為一名學(xué)生，我積極參與學(xué)校常規(guī)管理，并從中受益匪淺。首先，我收獲了良好的人際關(guān)系。通過參與學(xué)校常規(guī)管理，我接觸了許多不同背景的同學(xué)和老師，相互交流成了常態(tài)。這種互動讓我學(xué)會了傾聽，培養(yǎng)了尊重他人的態(tài)度。其次，我提高了團隊協(xié)作能力。在學(xué)校常規(guī)管理中，我有機會參與學(xué)生會、社團組織等團隊活動，培養(yǎng)了溝通、合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些經(jīng)驗在日后的學(xué)習(xí)和工作中對我大有裨益。
段四：學(xué)校常規(guī)管理的有效性
學(xué)校常規(guī)管理的有效性對學(xué)生的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。由于學(xué)校常規(guī)管理的規(guī)章制度相對嚴格，學(xué)生們會更加有積極性遵守。同時，學(xué)校常規(guī)管理的措施能夠使學(xué)生對不良行為作出自我約束，提高了學(xué)生的自律能力。而且，學(xué)校常規(guī)管理的有效性還能夠帶來良好的教學(xué)環(huán)境。在紀律嚴明的學(xué)校，老師能夠更好地進行教學(xué)工作，課堂秩序有保障，學(xué)生也更容易集中精力學(xué)習(xí)。
段五：學(xué)校常規(guī)管理的改進
雖然學(xué)校常規(guī)管理在很大程度上起到了正面的促進作用，但也存在一些不足之處。例如，一些學(xué)校常規(guī)管理過于僵化，過于依賴制度和規(guī)章，忽視了學(xué)生個體差異，缺乏創(chuàng)造性的管理方式。因此，學(xué)校常規(guī)管理有必要不斷調(diào)整和改進，更加關(guān)注學(xué)生個體的需求，采取靈活多樣的管理方式。另外，學(xué)校常規(guī)管理也應(yīng)鼓勵學(xué)生主動參與、自主管理，培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)和自我規(guī)范能力。
總結(jié)：
學(xué)校常規(guī)管理對于學(xué)生的個人發(fā)展和學(xué)習(xí)環(huán)境的營造有著重要的作用。通過參與學(xué)校常規(guī)管理，我深刻體會到學(xué)校常規(guī)管理的重要性，認識到自己在團隊中的價值。同時，學(xué)校常規(guī)管理對于學(xué)校的教學(xué)秩序和學(xué)生的發(fā)展也有著諸多益處。然而，學(xué)校常規(guī)管理還有改進的空間，需要更加關(guān)注學(xué)生個體的需求，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。相信隨著學(xué)校常規(guī)管理的不斷改進，將會為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和發(fā)展機會。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇五
之前，我在班里嘗試了一種班級管理方式：在每一排選擇一名組長，而且組長每周輪流做。我嘗試這種方法的目的是為了讓每個學(xué)生能夠得到鍛煉，因為我班孩子是一年級，年齡太小，所以我就想著為讓孩子們都能做好，讓他們每周輪流做組長，來培養(yǎng)孩子們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)的意識，培養(yǎng)班集體意識。
孩子們剛剛步入小學(xué)，對于班級的意識還很薄弱，于是通過這種輪流做組長的方式，從小就培養(yǎng)他們的責(zé)任意識，使他們感受到互幫互助的快樂。
具體就是：每周的組長都是不一樣的人，誰平時表現(xiàn)好，誰先當(dāng)，每人都能輪到。此外，我告知學(xué)生：當(dāng)組長，首先要自己做到最好，上課要認真聽講，課下注意衛(wèi)生，要多幫助同學(xué)。每天提醒組員交作業(yè)，只有你自己做好了，你才能去管理別人，別人才會聽你的，才會服你。
到現(xiàn)在，班里幾乎每個同學(xué)都做過了組長，有的學(xué)生是自己做的很好，同時也很盡責(zé)的管理別人。對于每個人的表現(xiàn)，我都做了記錄。我想雖然，他們的年齡小，但是有必要從小培養(yǎng)他們這種互幫互助，負責(zé)人的意識。希望我班的孩子們能夠越來越棒！
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇六
在幼兒教育中，“常規(guī)教育”是為了實現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標，讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一，幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑、快樂的成長。
幼兒園的工作是復(fù)雜而具體的。張大莊鎮(zhèn)中心幼兒園的一日生活就包括：專門的教育教學(xué)活動、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動。其中的生活常規(guī)活動又包括：用餐、就寢、入廁等很多小的細節(jié)和工作。這些活動雖然微不足道，也不被大家所重視，但卻是幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和幼兒園一日活動得以順利開展中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因此，認真做好班級的管理工作，讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。對此，我有幾點體會與大家共享：
一、教師與教師要密切地配合。
我們班兩位老師總是目標一致，相互配合，統(tǒng)一要求；對孩子的要求堅持一貫，不朝令夕改。
1、對幼兒做到要求統(tǒng)一。
2、讓幼兒明確活動要求。
二、班級的日常教育教學(xué)工作方面。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子，沒有常規(guī)，沒有教育，沒有引導(dǎo)，任其發(fā)展，那么這個班給人的感覺就是一盤散沙，一個班級混亂的原因，是因為沒有制定有序的班級常規(guī)，幼兒往往不知道該做什么，應(yīng)該怎樣做更好。在制定班級常規(guī)時，教師應(yīng)和幼兒共同討論：哪些行為是班級所接受和贊賞的，哪些行為是班級所不允許的、應(yīng)該被禁止的，教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會，另外，老師對孩子的要求要說到做到，這是管好常規(guī)的最重要的一點。只有你說到做到了，才能樹立自己的威信，讓調(diào)皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。
1、對班級幼兒能有全面的了解。
2、常規(guī)教育要日常抓，抓日常。
3、常規(guī)教育要抓重點、反復(fù)地抓。
4、利用榜樣促進常規(guī)。
5、做個“勤”老師也能促常規(guī)。
三、家園同步教育的關(guān)鍵。
家長是幼兒園教師重要的合作伙伴，因此我們把家長工作也同樣放在工作重點中來抓。幼兒大多數(shù)的時間還是在家中，培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣單靠教師在幼兒園的引導(dǎo)，取得的效果一定不會很明顯，只有家長在家中配合老師繼續(xù)進行教育、引導(dǎo)，才能達到真正的目的。我們通過微信平臺、通過家長來園接送孩子時簡短的談話，能讓家長們及時了解幼兒在園情況。讓家長了解到，只有家長切實的參與，才能使我們的班級管理的更好。
總之，常規(guī)教育是幼兒園工作的重要一部分，它是利用規(guī)則促進幼兒良好發(fā)展的一種教育，規(guī)則只是一種手段，并不是最終目的。常規(guī)不是不變的，常規(guī)教育應(yīng)該是不斷發(fā)展的。我們廣大的教育工作者只有充分發(fā)揮自己的聰明才智，才能提高教育效益，才能把幼兒園的常規(guī)和常規(guī)教育做得更好。
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學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇七
教育是人類社會特有的一種社會現(xiàn)象，是一種有目的、有意識的活動，為了更好地實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標，確保師生在校身心都能健康發(fā)展，必須加強學(xué)校的常規(guī)管理，本人通過多年的教育教學(xué)得出幾點膚淺的學(xué)校常規(guī)管理應(yīng)遵循的原則。
一．持之以恒，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
實行常規(guī)管理的重要目的是維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時間”，沒有切實可行的規(guī)章制度來約束，便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會落實到實處，如我校制訂了客觀公正的量化考評制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。
二．防患于未然，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
在學(xué)校各項工作穩(wěn)定運行過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕，關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調(diào)整，這里所說的“問題”實際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距，要及時察覺問題，如在每一次的期中期末統(tǒng)測前后，進行師德教育防止有個別教師為成績而對學(xué)生發(fā)急，造成體罰或變相體罰學(xué)生。又如我們的班主任老師對班組的事要做到明察秋毫。如班級氣氛和班級輿-論的變化本來很活躍的學(xué)生突然變得沉悶，紀律狀況突然變得很差，這些都預(yù)示著班級內(nèi)部有了問題，及時找到問題的根源，進一步確定問題的性質(zhì)，采取及時有效的辦法解決問題，否則“問題”就真會發(fā)展成問題。
三．重視激勵，使每位師生都能保持向上的發(fā)展勢態(tài)。
管理的最高境界是最大限度地激活每一個成員的發(fā)展動力。因此，在學(xué)校的常規(guī)管理工作中要善于運用激勵手段，經(jīng)常給師生鼓勵加油，讓全體師生團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展的力量永不衰竭，如我校處在哺乳期的幾名女教師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能換位思考給予寬松的工作時間，并通過各種方式給予激勵，她們幾位都能愉快地接受學(xué)校安排的課務(wù)，并取得優(yōu)異的成績就是很好的說明。
四．善于協(xié)調(diào)，使各項工作和活動井然有序的開展。
學(xué)校各項工作開展過程中，教干之間，教干與老師，老師與老師，師生之間都會因各人所在角度不同，觀點不同而導(dǎo)致具體工作上的沖突，有時也會因利益問題而產(chǎn)生矛盾，常規(guī)性工作也往往因突擊性活動的開展而受到干擾，這就需要學(xué)校管理者善于發(fā)現(xiàn)矛盾，及時進行調(diào)節(jié)，溝通大家的.思想，讓大家明白每一項工作都是為實現(xiàn)共同的目標，為此，大家要顧大局，識大體，求同存異，在實際的工作中，我校在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，安全、思想政治教育、教學(xué)、教育科研各項工作都有序開展，并實行分級負責(zé)制，有專人負責(zé)，人人都不能游離于安全工作之外，周五教干開碰頭會，統(tǒng)一思想，總結(jié)本周工作，布置下周工作，人人明白自己所應(yīng)負的工作，使學(xué)校各項工作井然有序地開展，在2017年綜合目標考核中獲得貳等獎。
五．適時指導(dǎo)，使每一項工作都盡可能成功有效。
學(xué)校以傳授人類文化知識為己任，故學(xué)校的發(fā)展離不開校園常規(guī)管理的建設(shè)，很多成功的學(xué)校的經(jīng)驗也表明，加強學(xué)校常規(guī)管理建設(shè)，不僅僅是為了更好地實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標，確保師生在校身心都能健康發(fā)展，它對于優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境、促進學(xué)校的發(fā)展等都有重要的意義 。做好常規(guī)便是奇跡，因為常規(guī)形成習(xí)慣，習(xí)慣常決定一切。
一．持之以恒，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
實行常規(guī)管理的重要目的是維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時間”，沒有切實可行的規(guī)章制度來約束，便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會落實到實處，如我校制訂了客觀公正的量化考評制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。
二、抓常規(guī)制度的系列性，促進制度的和諧發(fā)展。
制度是教育教學(xué)工作順利進行的保障，為了讓教育教學(xué)常規(guī)制度與新課程相適應(yīng)，我們將與時俱進，對常規(guī)的教育教學(xué)制度及時修改，及時補充，及時完善，讓教育常規(guī)制度與新課程和諧發(fā)展。
1、完善備、教、批、輔、考教學(xué)常規(guī)制度。嚴格按照教育局規(guī)定的教育教學(xué)常規(guī)完善我們學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)制度，備課以備教學(xué)理念為突破口，引導(dǎo)教師把理論和實踐結(jié)合起來，提高備課的實效性；教學(xué)以學(xué)生的需要為切入點，引領(lǐng)教師追求平實常態(tài)的課堂。從教師的業(yè)務(wù)需要出發(fā)，增補和刪減學(xué)校原有的一些教育教學(xué)常規(guī)制度，讓教學(xué)常規(guī)制度既能規(guī)范教師的教育進行行為，又能提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。
2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、反思、培訓(xùn)等教師專業(yè)發(fā)展制度。學(xué)習(xí)型教師、研究型教師是新課程對教師提出的高要求。為了讓學(xué)習(xí)、反思成為教師的一種習(xí)慣，必須制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度、反思制度、培訓(xùn)制度來督促。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、改變學(xué)習(xí)手段，讓教師自覺學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來為教師服務(wù)，用學(xué)習(xí)來修煉教師學(xué)識和品性。
三、抓常規(guī)習(xí)慣的細節(jié)性，促進素質(zhì)的和諧發(fā)展。
細節(jié)決定成敗，抓好教育教學(xué)常規(guī)的細節(jié)處，就能促進師生素質(zhì)的和諧發(fā)展。 課堂上要效益。讓課堂實實在在。課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地，觀察課堂，研究課堂，評價課堂，讓課堂實實在在成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地。在繼續(xù)開展課堂主題觀察的案例研究外，可開展“校外學(xué)一點、課堂用一點”的兩點活動，引導(dǎo)教師學(xué)以致用；開展“讓學(xué)生說教師、讓教師說特色、讓同行說質(zhì)量”的三說活動，引導(dǎo)教師提高教學(xué)效果；開展“教學(xué)小竅門”交流活動，讓教學(xué)效果落實到每節(jié)課的每個教學(xué)細節(jié)中。
四．防患于未然，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
在學(xué)校各項工作穩(wěn)定運行過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕，關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調(diào)整，這里所說的“問題”實際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距，要及時察覺問題，如在每一次的期中期末統(tǒng)測前后，進行師德教育防止有個別教師為成績而對學(xué)生發(fā)急，造成體罰或變相體罰學(xué)生。又如我們的班主任老師對班組的事要做到明察秋毫。如班級氣氛和班級輿-論的變化本來很活躍的學(xué)生突然變得沉悶，紀律狀況突然變得很差，這些都預(yù)示著班級內(nèi)部有了問題，及時找到問題的根源，進一步確定問題的性質(zhì)，采取及時有效的辦法解決問題，否則“問題”就真會發(fā)展成問題。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇八
一學(xué)年以來我校以十七大精神為指南，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在中心學(xué)校的帶領(lǐng)下，我校的教育教學(xué)工作堅持以三個代表重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實鄉(xiāng)中心學(xué)校制訂的工作計劃精神，不斷創(chuàng)新管理機制，加強教育教學(xué)的研究，深化教學(xué)改革，不斷推進素質(zhì)教育的新途徑，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校多年來形成的一項重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度，也是我校進行教育教學(xué)過程管理的一個重要機制，逐漸成為我校進行教育教學(xué)管理和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的一個不可缺少的平臺，本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)堅持抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織安排。學(xué)校認真組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞工作中心和教育新形勢，把教育上的政策要求和學(xué)校的管理思想等，及時宣傳到每一位教師的心中。
2、繼續(xù)加強教師的職業(yè)道德教育，努力塑造我校教師新形象。本學(xué)期，以安全教育為中心，全面落實好上級各項安全教育要求和措施。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全事故責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進行了安全工作檢查，教師充分利用班會、集會、站路隊時對學(xué)生加強安全教育。在工作中，明確要求教師要樹立學(xué)生安全第一，教學(xué)質(zhì)量至上的思想，依法治教，從嚴治教。教師的思想水平和文明從教意識有所提高。
3、認真開展“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動”，每周都舉行升降旗儀式，認真上好思想品德課和班會課，為全校學(xué)生建立了學(xué)籍檔案，對學(xué)生進行了操行評定。
4、學(xué)校加強了校園環(huán)境建設(shè)，這學(xué)期主要是認真地做了“六清”工作。使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個美化、綠化、凈化的水平，為師生提供了良好的教學(xué)環(huán)境。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來抓。做了以下工作：
1、繼續(xù)完善和認真落實好教育教學(xué)管理制度。本學(xué)期我校以中心小學(xué)制定的《學(xué)校教育教學(xué)工作綜合評估方案》等相關(guān)教育教學(xué)工作要求為準繩，學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業(yè)等嚴格按照中心小學(xué)的要求來完成。做到常規(guī)抓實、抓嚴。
2、夯實課改，積極推進新課標實施進程。學(xué)校在中心教研組的帶領(lǐng)下，定期開展活動，積極認真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標理念，體會新課標精神，明確新課標要求;面向全體學(xué)生，改變學(xué)習(xí)方式，建立并積極完善以校為本的教研機制，營造良好教研氛圍;以課題研究為突破，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。在期末鎮(zhèn)級統(tǒng)一檢測中，一、二、三、六年級語數(shù)都進入全鎮(zhèn)前三名。其中一年級語文、數(shù)學(xué)雙科成績都位列全鎮(zhèn)第一。
3、建立規(guī)范的教育秩序，本學(xué)期我校嚴格按照課程標準來開設(shè)課程，安排課時，制訂教學(xué)進度，有序有效地組織起各類活動課。
4、素質(zhì)教育活動開展有聲有色。本學(xué)年，學(xué)校繼續(xù)抓好興趣小組的各項教育教學(xué)活動，堅持常規(guī)訓(xùn)練，常抓不懈，取得了較好的成果。在“迎奧運、促和諧”征文、繪畫、知識競賽中，我校學(xué)生均取得了可喜的成績。其中，六年級張斌同學(xué)參加了奧運知識競賽的市級比賽，獲得了市特等獎，胡新基老師也榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎”。五年級徐義生同學(xué)在征文比賽中榮獲縣二等獎。在“2008石臺縣第四屆中小學(xué)生書信大賽”中，五年級張良同學(xué)榮獲小學(xué)組一等獎。七里鎮(zhèn)“慶六一”小學(xué)生乒乓球比賽中，我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎。
5、強化教研、考研，堅持效率第一。各班認真組織了單元測驗、期中和期末檢測。一學(xué)期來，全體老師以“高目標、高定位、高質(zhì)量、高效率”做為教育教學(xué)的指導(dǎo)思想，在課堂教學(xué)中，充分發(fā)揮老師的組織、引導(dǎo)和參與作用，創(chuàng)設(shè)了民主和諧的師生關(guān)系，實行啟發(fā)式、討論式、探究式等教學(xué)方法，激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生獨立思考、合作學(xué)習(xí)、感悟、體驗知識產(chǎn)生的過程，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。在重視能力培養(yǎng)的同時，狠抓基礎(chǔ)知識教學(xué)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，學(xué)生的素質(zhì)得到不同程度的提高。
6、進一步完善教學(xué)常規(guī)管理的制度，進一步抓實教學(xué)流程管理，加強對教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo)。本學(xué)期，我校加強了教學(xué)工作抽查的力度，采取一學(xué)期隨機抽查與定期檢查相結(jié)合，定期檢查教師備課和學(xué)生作業(yè)情況，了解教育教學(xué)中突出的問題，檢查的結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。同時做好服務(wù)與指導(dǎo)工作。一學(xué)年來每位教師聽課不少于20節(jié)，負責(zé)人的聽課不少于30節(jié)。
7、學(xué)校在每學(xué)期期中考試后，認真組織教師進行了教學(xué)工作小結(jié)，開展了評教評學(xué)活動。使每位教師都能反思自己的教育教學(xué)，明確自已在教育教學(xué)上的不足之處，以對今后的教育教學(xué)有良好的促進作用。
1、學(xué)校成立了以查正孝為組長，鄭樂華為副組長的“留守兒童關(guān)愛工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了工作機制，實行目標管理，層層管理。
2、在開學(xué)初，學(xué)校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊。
3、各班主任都能經(jīng)常與相關(guān)的留守兒童談心，并填寫好談心記錄卡。
4、在節(jié)日里開展了關(guān)愛留守兒童的活動。
5、加強與留守兒童的父母及其監(jiān)護人的聯(lián)系。
1、學(xué)校信息技術(shù)裝備水平偏低，嚴重影響著學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)工作。今后，我校將采取積極有效措施，千方百計，通過多種渠道多方籌措資金，搞好學(xué)校信息技術(shù)裝備工作。
2、一些教師自主學(xué)習(xí)積極性不高，科研意識不濃，在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒。今后學(xué)校要抓好教師的學(xué)習(xí)，提高認識，利用多種途徑有效方式，如加強集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和外出學(xué)習(xí)的機會和時間，努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力。
過去的成績是我們今天工作的起點，我們時時刻刻都必須解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全體教師團結(jié)一心，踏實工作，才能把我們學(xué)校推向更高的層次，更高的起點。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇九
我有幸參加了學(xué)案導(dǎo)學(xué)教研學(xué)習(xí)。我從中學(xué)到了很多理論知識，進一步感受了新一輪課程改革的教育理念，學(xué)案導(dǎo)學(xué)這種授課模式的目的在于引導(dǎo)學(xué)生自主思考、合作探究，主動獲取知識，由“學(xué)會”變成“會學(xué)”，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
一是“課堂公關(guān)”能力。教師必須在“導(dǎo)學(xué)案”的輔助下，在教學(xué)中激勵、喚醒學(xué)生的主體意識，通過創(chuàng)設(shè)寬松氛圍、表揚閃光點、小組競爭、個別座談等多種方式，引導(dǎo)學(xué)生樹立“發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要”“我參與，我快樂，我提高”“我的課堂我做主”等思想，實施“三先”：題目讓學(xué)生先做，問題讓學(xué)生先想，答案讓學(xué)生先說。變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”
二是“教學(xué)導(dǎo)演”能力。在課堂教學(xué)的實施過程中，教師要利用“導(dǎo)學(xué)案”，為學(xué)生創(chuàng)造表演的舞臺，讓課堂充滿魅力。教師必須減少語言密度，精講教學(xué)重點，必須根據(jù)教材內(nèi)容，靈活使用教學(xué)手段，做到寓教于趣，寓教于情，使學(xué)生始終處于學(xué)習(xí)的亢奮狀態(tài)。
三是“指導(dǎo)催變”能力，讓學(xué)生由“學(xué)會”向“會學(xué)”轉(zhuǎn)變，加強對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，要求每個備課組選定一名首席學(xué)法指導(dǎo)教師，開展經(jīng)常性的集中學(xué)法指導(dǎo)，在每周固定時間組織班級開展學(xué)法交流活動，為自主學(xué)習(xí)提供方法保障。
因此，教師在課堂教學(xué)中要改變傳統(tǒng)教學(xué)觀念，徹底拋棄以往那種“不講不放心。老師在講臺上自我陶醉，學(xué)生在下面渾渾噩噩。老師只為自己完成教學(xué)任務(wù)而不關(guān)心學(xué)生學(xué)的情況”等種種傳統(tǒng)做法，不包辦，不搞一言堂，不要認為課堂上多講幾個題就是課堂容量大了！要切實注重學(xué)生的“思維容量”、不要認為喧囂的課堂氣氛叫“活躍”，要切實注重學(xué)生的“思維活躍度”。要充分尊重學(xué)生的主體性，引導(dǎo)學(xué)生主動思考，給每一個學(xué)生提供表現(xiàn)成功的機會。
學(xué)案的編寫是整個導(dǎo)學(xué)過程的最重要的環(huán)節(jié)，要求老師對教材要有很深層次的理解、對知識點要正確地把握、對學(xué)生的“學(xué)情”即“認知程度”要有足夠的了解，在做到以上幾點的基礎(chǔ)上，教師才能進行學(xué)案的編寫。在突破某個知識點時，以往“教案”無非就是知識點的簡單羅列，然后“灌”給學(xué)生。而“學(xué)案”的不同點就在于，把新知識點“問題化”，就是把新知識點拆解成學(xué)生可以通過思考就能解決的“小”問題，每個小問題點解決后，新知識點即所謂難點的解決就是水到渠成、自然而然的事了。
一篇好的學(xué)案，應(yīng)能充分體現(xiàn)導(dǎo)學(xué)的功能，把知識問題化，即通過學(xué)案能引導(dǎo)學(xué)生更好地去閱讀課本，帶著問題去主動思考課本知識，有效地參與學(xué)習(xí)過程，最大程度的還原科學(xué)發(fā)展的過程，有利于學(xué)生養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、解決實際問題的能力。由此可見，學(xué)案的實施，看似老師在課堂上講得少了，變“懶”了，實則不然，課下需要根多的付出才能達到目的！倒是原來的“滿堂灌”，才是真正意義上的“懶”了。
課堂操作要避免兩個誤區(qū)：一是單純放手讓學(xué)生自學(xué)，教師不管不問，“放羊式”。二是學(xué)生預(yù)習(xí)后教師再逐一講解，對答案，“灌輸式”。教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生自主探究的信息反饋，有目的地運用導(dǎo)語、演示實驗、歸納總結(jié)等手段激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動機，對疑難信息適時點撥引導(dǎo)，對難度較大的傾向性問題給予精講，要畫龍點晴，以實現(xiàn)學(xué)生對重點知識的理解和難點的突破，這就要求教師在課堂上準確把握學(xué)情，進行二次備課。
另外，在課堂上比較常用的一種模式就是“兵教兵”，這種模式在講評課及復(fù)習(xí)課中比較實用，“兵教兵”抓住了學(xué)生出錯后急于糾錯和學(xué)生樂于討論，喜歡輕松活潑課堂的心理特點，放手發(fā)動學(xué)生，通過板演、解析、點評、提問、討論等形式使問題暴露，不知不覺中解決。例如板演環(huán)節(jié)，不一定只是計算題，還可以是選擇、填空。因為這類問題暴露不明顯，通過出錯學(xué)生板演、解析，其他學(xué)生點評、提問、討論能較好地解決問題。
“兵教兵”講評方式對教師和學(xué)生都提出了更高的要求。對教師來說，第一，課前要進行更詳盡的備課，統(tǒng)計出錯率、出錯點、出錯人，設(shè)置有層次的問題，有必要的輔以變式題、補救題，進行方法提煉等。第二，必須做到精講點撥，“兵交兵”效果雖好，但耗時較多，教師必須駕馭好課堂，適時設(shè)問、啟發(fā)、提煉，盡量少講，把機會留給學(xué)生。第三，靈活機智應(yīng)對學(xué)生討論中的問題，對學(xué)生討論結(jié)果進行到位的評點、總結(jié)。這要求教師有更深厚的知識儲備。
對學(xué)生而言，第一，“兵交兵”能激勵學(xué)生。做題時能認真對待，出錯后能認真糾錯，上課時認真聽講，這樣一來學(xué)生的主動性就調(diào)動起來了。第二，學(xué)生樂學(xué)，不再是老師一個面孔一個聲音，每個學(xué)生都可能成為這節(jié)課的“教師”。學(xué)生興趣高了。第三，鍛煉了思維和獨立解決問題的能力。
1、圍繞教學(xué)目標，緊扣教材，從整體上體現(xiàn)較教材的知識結(jié)構(gòu)和知識間的內(nèi)在聯(lián)系，設(shè)計出符合學(xué)生實際情況的學(xué)習(xí)目標，使學(xué)生明確自己的學(xué)習(xí)目標，以及自己將要掌握的重點知識和要突破的難點知識。
2、設(shè)計的問題要有啟發(fā)性，對課本中學(xué)生難以理解的內(nèi)容有適當(dāng)?shù)奶崾?，配以一定?shù)量的思考題，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，在一個問題的解決中培養(yǎng)學(xué)生的能力，激發(fā)學(xué)生的求知欲。
3、問題設(shè)計應(yīng)有層次性，梯度性，應(yīng)根據(jù)學(xué)生對問題的認識逐漸加深，做到循序漸進，使學(xué)生意識到要解決教師設(shè)計的問題不看書不行，看書不詳細也不行，光看書不思考不行，思考的不深、不透也不行。這樣學(xué)生就能真正從教師設(shè)計問題中找到解決問題的方法，學(xué)會看書、學(xué)會自學(xué)。
教師在學(xué)生自學(xué)過程中應(yīng)做到以下幾點：
第一，要為學(xué)生做好舊知識的鋪墊。舊知識是學(xué)習(xí)新知識的基礎(chǔ)。
第二，教師應(yīng)要求學(xué)生把預(yù)習(xí)中有疑問的問題做好記錄，讓學(xué)生帶著問題走向課堂，這樣做一方面能逐步培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，另一方面又能使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣和正確的自學(xué)方法，而良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣和正確的自學(xué)方法一旦形成，往往能使學(xué)生受益終身。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十
為了認真貫徹落實《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，積極創(chuàng)建管理規(guī)范達標校，學(xué)校成立了以一把手校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定《管理規(guī)范》落實方案，層層落實責(zé)任，全校形成了人人職責(zé)明確，時時規(guī)范管理的良好氛圍。學(xué)校各部門根據(jù)學(xué)校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度，并在對教師與學(xué)校各部門的平時考核和學(xué)期考核、年度考核中作為重要依據(jù)，建立長效管理機制。
《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》頒發(fā)后，我校在學(xué)校醒目位置放大張貼，并及時組織廣大教職工進行認真學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，樹立規(guī)范管理意識，全體教職工人手一份，按照要求在相應(yīng)功能室里張貼各類管理制度，做到人人學(xué)習(xí)規(guī)范，個個踐行規(guī)范，從上到下認真貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》，并組織了一次教職工《管理規(guī)范》知識測試，優(yōu)秀率達100%。
二、踐行規(guī)范，齊抓共管構(gòu)和諧
1、校務(wù)管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以“嚴、實、新”為校訓(xùn)，樹立“一個思想”——全面推進素質(zhì)教育，確立“一個中心”——“質(zhì)量永遠是生命”的意識，以賞識的目光面對學(xué)生的差異，追求“個個成人，人人成才”的信念，以“誠信篤學(xué)”為學(xué)生發(fā)展觀，努力培養(yǎng)“愛國立志，律己修身，人格健全，基礎(chǔ)扎實，學(xué)有特長，全面發(fā)展”的學(xué)生。使學(xué)生學(xué)會認知，學(xué)會做事，學(xué)會生存，保持自己的追求，擁有一個智慧的人生。堅持“務(wù)求人成人，更求人人成材”辦學(xué)宗旨，全面貫徹黨的教育方針，依法治校，依法辦學(xué)，民主管理，科學(xué)管理，不亂收費，不分重點班和非重點班，建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度。堅持民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，將教職工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評價結(jié)果視為領(lǐng)導(dǎo)干部的月津貼發(fā)放的重要標準。尊重學(xué)生個性，發(fā)展學(xué)生特長，面向全體學(xué)生，讓學(xué)校成為清雅優(yōu)美的“花園”，秉德明智的“學(xué)園”，愉悅舒暢的“樂園”。
2、教師管理。我校嚴格執(zhí)行教師持證上崗制度，倡導(dǎo)師生同學(xué)習(xí)共成長，鼓勵教師參加各級各類進修培訓(xùn)，不斷充實自己。校本培訓(xùn)、集體備課、聽課評課、專家講座、參觀學(xué)習(xí)、師徒結(jié)對等教學(xué)、科研活動開展得扎扎實實，卓有成效，青年教師正在迅速成長。近年來，我校老師有多人在各級教師基本功技能大賽中獲獎，多名教師被評為學(xué)科帶頭人、中青年骨干、教壇新秀等，有近百篇教育教學(xué)論文在盛市獲獎或發(fā)表。我校老師還十分注重師德的修養(yǎng)，積極參加政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī)，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩，嚴格要求自己。全體教師遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為人師表，教書育人，以學(xué)生為主體，尊重學(xué)生人格，不體罰學(xué)生，不搞有償家教，無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業(yè)。
3、教學(xué)管理。我校嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足各門課程，嚴格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，以教學(xué)“六認真”的要求規(guī)范教學(xué)行為，嚴格每日校長查課制度，每周校長檢查教案制度，每月檢查學(xué)生作業(yè)制度，及時總結(jié)并分別有校長在教職工會上反潰全體老師都能精心備好每一堂課，悉心輔導(dǎo)每一個學(xué)生，細心批閱每一次作業(yè)，真心評價每一位學(xué)生，精心研究每一個課題。各老師都能深入鉆研教材，深入研究學(xué)生，因材施教，不斷改進教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益，切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)，確保初中學(xué)生每天在?；顒涌偭坎怀^7小時，高中走讀生在?；顒涌偭坎怀^8小時，確保學(xué)生每天家庭作業(yè)量最多不超過2小時。扎實開展陽光體育運動，確保學(xué)生每天體育活動達1小時，每月開展一項中心活動，九月份為校田徑運動會，十月份開展了“唱響校園合唱比賽”，十一月份為“小品大賽”，十二月份為校拔河比賽，努力使每個學(xué)生成為身體健康、心理高尚的“陽光孩子”。
4、德育建設(shè)。我們始終認為“思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運”，重視德育工作，一把手親自抓，分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中。首先聘任責(zé)任心強管理能力強的老師擔(dān)任班主任等教育管理工作，平時經(jīng)常開展研討活動，外出參觀學(xué)習(xí)等，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育隊伍。每月一個訓(xùn)練中心，每周一個訓(xùn)練重點，學(xué)生自覺遵守《中學(xué)生日常管理規(guī)范》和《中學(xué)生守則》。板報、櫥窗、廣播、主題班會、知識競賽、專題講座、德育基地、集體活動等，學(xué)生喜聞樂見，育人潛移默化。上好班會課、思想品德課、語文課及其它課，將德育內(nèi)容滲透于相關(guān)課程之中，努力做到“潤物細無聲”?！皥F委‘12345’倡議”（“一心”：一門心思忙學(xué)習(xí)?！岸p”：說話輕聲慢語；走路輕腳慢步?！叭S手”：隨手關(guān)燈；隨手關(guān)水龍頭；隨手撿廢紙雜物。“四個一”：一遇老師就問好；一早到校就晨讀；一進校門不喧鬧；一聽鈴聲就靜息?！拔鍌€不”：不亂涂亂畫；不亂丟亂扔；不追逐打鬧；不講臟話粗話；不進網(wǎng)吧。）化“無形”為“有形”。“146”工程、關(guān)愛貧困生、學(xué)困生、留守兒童，開展“幫扶結(jié)對”等活動，積極為學(xué)生營造溫馨、和諧的成長環(huán)境。扎實的德育活動，陶冶了學(xué)生的情操，培養(yǎng)了學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣。
員睡值班室。同時重視住宿學(xué)生外出管理，科學(xué)設(shè)計了《甘泉中學(xué)住宿生請假回家或中途外出審批表》細化了流程、明確了責(zé)任。
6、后勤管理。加強后勤管理，力求服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)，建立健全學(xué)校財產(chǎn)管理制度。食堂從業(yè)人員均持健康證上崗，工作熱情，服務(wù)周到。嚴格按上級要求進行食品采購與儲藏，嚴把質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行24小時留樣制度，確保師生飲食安全。學(xué)生宿舍布置健康、大方、管理井然、衛(wèi)生，學(xué)生生活滿意、舒暢，家長無后顧之憂。
7、檔案管理。建立健全教師業(yè)務(wù)、師生健康、教學(xué)、校產(chǎn)等各類檔案，合理分類，裝訂整齊，有專人負責(zé)，有一套管理制度和規(guī)定，充分發(fā)揮了檔案室的效能。
三、排找差距，精致管理上臺階
總之，面對識管理規(guī)范》的強力推進實施，通過自查發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，例如我們初中少數(shù)班級生員有超過50個人的情況等等。我們將借助《管理規(guī)范》落實的契機，從現(xiàn)在開始、從思想上根本改變觀念，狠抓落實到位，不斷改變工作中的缺漏，靠實每一項工作，精致每一個細節(jié)，努力將《管理規(guī)范》落到實處，積極創(chuàng)建和諧校園。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十一
在學(xué)校，常規(guī)管理是指根據(jù)學(xué)校制度和規(guī)定，對學(xué)生的行為進行管理和約束，以確保學(xué)校正常有序的運行。近年來，學(xué)校常規(guī)管理在全國范圍內(nèi)引起了廣泛關(guān)注，人們對于如何加強常規(guī)管理、提高學(xué)生的自覺遵守常規(guī)討論得如火如荼。在我個人來看，學(xué)校常規(guī)管理的實施不僅與學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活息息相關(guān)，而且對于塑造學(xué)生優(yōu)良的行為習(xí)慣以及培養(yǎng)他們的自主管理能力也有重要意義。下面，我將通過幾個方面來分享我對學(xué)校常規(guī)管理的體會和心得。
首先，學(xué)校常規(guī)管理的重要性不言而喻。一個學(xué)校的常規(guī)管理能力往往能夠直接影響到學(xué)校的整體運行和學(xué)生的健康成長。學(xué)校常規(guī)管理不僅是學(xué)校管理者的責(zé)任，也是每一個學(xué)生的責(zé)任。只有每一個學(xué)生都能夠遵守學(xué)校的規(guī)定和常規(guī)，才能夠保持學(xué)校正常、有序的運行。而學(xué)校常規(guī)管理的實施，也是培養(yǎng)學(xué)生遵紀守法意識和規(guī)矩意識的關(guān)鍵。通過常規(guī)管理，學(xué)生能夠逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，并自覺遵守學(xué)校的規(guī)定，從而為學(xué)校和自己的未來打下堅實的基礎(chǔ)。
其次，學(xué)校常規(guī)管理應(yīng)該注重方法和策略的靈活運用。不同的學(xué)校和學(xué)生所處的環(huán)境和背景都不盡相同，因此在常規(guī)管理的過程中，應(yīng)該根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的管理策略。管理者需要根據(jù)學(xué)生的特點和需求，制定科學(xué)合理的管理方法，并注重與學(xué)生充分溝通和交流。只有通過有效的方法和策略，才能夠更好地引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守學(xué)校的規(guī)定和常規(guī)，從而實現(xiàn)學(xué)校常規(guī)管理的目標。
再次，學(xué)校常規(guī)管理需要家校合作。家庭和學(xué)校是學(xué)生成長的兩個重要環(huán)境，而學(xué)校常規(guī)管理需要學(xué)校和家庭共同努力才能取得更好的效果。學(xué)校應(yīng)當(dāng)與家長密切配合，加強溝通和合作，共同培養(yǎng)學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)定和常規(guī)的意識。同時，家長也要積極關(guān)注學(xué)校常規(guī)管理的實施情況，與學(xué)校保持密切的聯(lián)系，共同促進學(xué)生良好行為的養(yǎng)成。只有學(xué)校和家庭的緊密合作，才能夠推動學(xué)生的全面發(fā)展和素質(zhì)的提高。
最后，學(xué)校常規(guī)管理應(yīng)該充分尊重學(xué)生的主體地位。學(xué)生是學(xué)校的主體，他們有自己的思考和感受。因此，在實施學(xué)校常規(guī)管理的過程中，應(yīng)該注重尊重學(xué)生的權(quán)益和個性，給予他們發(fā)表意見的機會，并尊重他們的選擇和意見。通過尊重學(xué)生的主體地位，能夠增強學(xué)生的自信心和主動性，提高他們的自覺性和自我約束能力。只有學(xué)校給予學(xué)生更多的自主權(quán)，讓學(xué)生參與管理的過程，才能夠更好地實現(xiàn)學(xué)校常規(guī)管理的目標。
綜上所述，學(xué)校常規(guī)管理是一個系統(tǒng)工程，需要學(xué)校、管理者、家長和學(xué)生的共同努力。學(xué)校常規(guī)管理不僅是為了學(xué)校能夠正常有序的運行，更重要的是為了幫助學(xué)生樹立正確的價值觀和行為習(xí)慣，為他們將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。通過靈活運用方法和策略、家校合作以及尊重學(xué)生的主體地位，我們可以提高學(xué)校常規(guī)管理的效果，推動學(xué)生全面發(fā)展。只有這樣，才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，為社會的進步做出更大的貢獻。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十二
今天有幸聆聽了胡校長有關(guān)學(xué)校管理的講座，受益非淺。學(xué)校教育是推動社會進步的主陣地，為了更好地實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標，確保師生在校身心都能健康發(fā)展，必須加強學(xué)校的常規(guī)管理，通過學(xué)習(xí)。我得到如下-體會。
一．制度要健全，執(zhí)行要得力。
實行常規(guī)管理的重要目的是維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時間”，沒有切實可行的規(guī)章制度來約束，便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會落實到實處。
完善各種制度，用合理的制度來制約人，引導(dǎo)人，激勵人是我得到的第一個啟示，第二個啟示是制度要細致化。反思我們的學(xué)校管理，建立科學(xué)的評價制度我認為要做好“五定”工作。即：定崗、定員、定人、定工作量和定工作崗位職責(zé)。要進行充分的調(diào)查分析，讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低、性格特點等擇優(yōu)上崗，做到知人善用、揚長避短、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監(jiān)督、評價等管理制度，實行嚴格的管理程序。
二、監(jiān)督要到位，反饋要及時。
在學(xué)校各項工作穩(wěn)定運行過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的'突發(fā)事件。有問題并不可怕，關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調(diào)整，這里所說的“問題”實際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距，要及時察覺問題。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫，及時反映，但是在我們的工作中往往存在礙于情面，要么不檢查，要么檢查也是走馬觀花，對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要糾正思想，為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長遠發(fā)展，做到及時監(jiān)督和反饋，不能怕得罪人。
“管’需要勇氣，“理“需要智慧。在此我也想談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā?BR> 任何學(xué)校管理的核心都是人，教師們是一個個活生生的人，他們有思想，有感情，有獨立的人格，有各種需要，渴望自身價值的實現(xiàn)――這些正是作為生命體的人的主要特性。學(xué)校管理要正視這特性，在注重管理的科學(xué)化、有序化的同時，確立生命意識，關(guān)注生命，以教師的發(fā)展為本，樹立人本主義的現(xiàn)代教育管理理念，進行民主管理。做到人人有事做，事事有人管;人人能做事，事事能做好;人人兢兢業(yè)業(yè)做事、事事認認真真做好;人人高興愉快和諧做事，事事高質(zhì)高效低耗完成。要達到這一目標，就要靠以人為本，以人為核心的文化管理和人的極強的事業(yè)心來實現(xiàn)。要做到愛護人、關(guān)心人、尊重人、善用人、培養(yǎng)人、滿足人在物質(zhì)和精神、生理和心理等方面的需求，培養(yǎng)集體精神和合作意識，建立合諧的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好優(yōu)越的工作環(huán)境和條件，充分體現(xiàn)出每個人的人生價值。這樣的管理就是最優(yōu)化的管理。管理的最高境界是最大限度地激活每一個成員的發(fā)展動力。因此，在學(xué)校的常規(guī)管理工作中我覺得要善于運用激勵手段，經(jīng)常給師生鼓勵加油，讓全體師生團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展的力量永不衰竭。
作為教育的管理者，要努力為教師營造和諧的內(nèi)在環(huán)境，主動為教師排憂解難。把“五心三情”貫穿于日常管理工作中，即對教師要真心呵護，誠心關(guān)懷，耐心扶助，細心體察，全心依靠，做到思想工作灌注情，物質(zhì)激勵富于情，精神鼓勵滿含情。這樣，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷就如點點甘霖滋潤教師心田，“真心換來誠心，熱情換來激情”，教職員工心往一處想，勁往一處使，忘我工作，就像童話故事：風(fēng)和太陽比賽誰能把路人的棉襖脫掉，風(fēng)使勁吹，結(jié)果是越吹路人越裹得緊，而太陽只是給他溫暖，路人很快就熱得脫了棉襖。就像秦曉華校長在假期培訓(xùn)會上講的一樣，有時做工作只為一個“情“字。
通過對教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí)，我一定嚴格要求自己，按照要求，力爭學(xué)有所得，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、對教學(xué)常規(guī)管理有了新的認識。
通過對教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí)，我們對新學(xué)期的教學(xué)常規(guī)管理工作有了新的認識。我認為新學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作的首要任務(wù)是新課改要求下，積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下，認真領(lǐng)會教學(xué)常規(guī)實施細則，我們只有理論聯(lián)系實踐，行動上才能跟上步伐。
二、嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
1、實行常規(guī)管理的重要目的是維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時間”，沒有切實可行的規(guī)章制度來約束，便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會落實到實處，如我校制訂了客觀公正的量化考評制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認為只是一種手段，它是一種宏觀上的要求，一種客觀的、理性的教學(xué)常規(guī)的制度。
2、做到工作與考核離不開。工作到哪里考核就到哪里，考核是工作做的是否到位，工作質(zhì)量如何的一種評價方式，沒有一個標準的工作考核方案，就很難評估工作效率和工作質(zhì)量。應(yīng)此我認為制定各項規(guī)章制度是非常重要的，并做到全面細致。
三、教學(xué)常規(guī)管理的安排、落實、檢查。
教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)，應(yīng)此我認為我們要經(jīng)常強調(diào)-教學(xué)常規(guī)管理，工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。如果我們疏忽教學(xué)常規(guī)管理的任何一個環(huán)節(jié)，教學(xué)管理容易變成癱瘓，教學(xué)活動很難正常有序進行，教學(xué)質(zhì)量根本談不上。
四、各項校驗活動井然有序的開展
1、認真鉆研教材、認真?zhèn)湔n，做到心中有數(shù)。上課時，對所有的知識點做到了如指掌，傳授時才能做到游刃有余，這樣，學(xué)生就會在心里佩服你，就會喜歡上你的課，上課時也會認真聽講。
2、認真組織安排有骨干教師和經(jīng)驗豐富的老教師的帶頭下開好每周教研活動，相互學(xué)習(xí)，相互促進，取長補短。
3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學(xué)質(zhì)量評價。
通過這次的培訓(xùn)深刻認識我們的教育目標應(yīng)該是全面實施素質(zhì)教育，推進課程改革，轉(zhuǎn)變教育思想，面向全體學(xué)生，加強學(xué)生思想品德教育，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。應(yīng)此，做好教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的重中之重。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十三
作業(yè)常規(guī)管理是每個學(xué)生都需要面對的問題，有效的管理能夠提高學(xué)習(xí)效率，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。幾年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我有了一些體會和心得，下面我將分享我的五個方面的作業(yè)常規(guī)管理心得。
第一，提出明確的目標和計劃。在開始做作業(yè)之前，我會先做一張詳細的計劃表，將作業(yè)分成幾個步驟，明確每個步驟需要花費的時間，并根據(jù)計劃表的時間安排合理安排自己的學(xué)習(xí)時間。不僅如此，我還會設(shè)定一個明確的目標，比如完成作業(yè)的時間或者完成的質(zhì)量，這樣可以讓我更有動力去完成任務(wù)。
第二，合理的時間管理。合理的時間管理是作業(yè)常規(guī)管理的關(guān)鍵，我會盡量避免拖延癥的發(fā)生。對于繁瑣的作業(yè)，我會分解成小任務(wù)，每次只專注完成一個小任務(wù)，這樣不僅能夠提高效率，還能夠減輕自己的壓力。同時，我也會給自己設(shè)定一些限制，比如每天只給自己一定的時間來玩手機或者上網(wǎng)，這樣可以減少誘惑和分散注意力。
第三，良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和習(xí)慣。一個安靜、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境對于作業(yè)常規(guī)管理起著至關(guān)重要的作用。我會保持我的學(xué)習(xí)空間整潔干凈，為了避免影響自己的效率和注意力，我也會將手機和其他有干擾性的東西放在遠離我手邊的地方。此外，我還會養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，比如按時完成作業(yè)、記筆記和預(yù)習(xí)，這樣可以提高學(xué)習(xí)效果，并養(yǎng)成良好的自律性。
第四，尋求幫助和資源。在做作業(yè)時，遇到難題是常有的事情。遇到困難時，我會主動向老師和同學(xué)請教解答，或者在互聯(lián)網(wǎng)上查找相關(guān)資料來解決問題。在學(xué)校和社區(qū)還有很多學(xué)習(xí)資源，我會積極利用，比如借閱圖書館書籍、參加學(xué)習(xí)班或者請家教等等。這樣可以幫助我提高作業(yè)完成的質(zhì)量和效率。
第五，合理的休息和調(diào)節(jié)。合理的休息和調(diào)節(jié)對于保持學(xué)習(xí)的積極性和作業(yè)常規(guī)管理起到非常重要的作用。休息和調(diào)節(jié)可以幫助我緩解學(xué)習(xí)壓力和疲勞，恢復(fù)精力。我會留出一定的時間去鍛煉身體，比如打球、跑步等等，這樣可以放松身心。此外，我還會選擇一些有趣的活動，比如看電影、旅行等，這樣可以培養(yǎng)我的興趣和愛好。
總結(jié)來說，作業(yè)常規(guī)管理是每個學(xué)生都需要面對的問題，我通過幾年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷得出了以下五個方面的心得：設(shè)定明確的目標和計劃、合理的時間管理、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和習(xí)慣、尋求幫助和資源以及合理的休息和調(diào)節(jié)。我相信通過合理的管理，我們可以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)效率，為未來的學(xué)習(xí)奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，這些管理技巧也會貫穿我們的整個人生，幫助我們更好地處理事務(wù)，追求更高更好的目標。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十四
從七年級開始，給班級學(xué)生按順序制定名冊，班級名冊和上交給學(xué)校的花名冊順序一致，每個學(xué)生都有特定的學(xué)號，這個學(xué)號會跟隨學(xué)生整整一年，新學(xué)年會根據(jù)生源流動有所改變。
那么班級名冊可以用來干什么呢？可以為我們的工作提供哪些便利呢？
1、快速報名。
開學(xué)初，家長匯報學(xué)號，根據(jù)學(xué)生學(xué)號可以快速找到上學(xué)年花名冊上的學(xué)生名字，及時訂正花名冊上的信息，提高開學(xué)報名工作效率。
2、作業(yè)檢查高效。
每次作業(yè)檢查都要花費老師很長時間，不檢查吧，有些學(xué)生就會鉆空子。如何使老師從繁重的工作中解放出來？那么就可以借助班級名冊。給每個學(xué)生的作業(yè)、練習(xí)冊、學(xué)習(xí)與評價等所有作業(yè)按照班級名冊上的學(xué)號編號。每次檢查作業(yè)只要按照學(xué)號登記就好了，使作業(yè)檢查高效有序。
3、班級活動井然有序。
班級所有活動都要查人，每一次查人都要登記，那么，請用班級名冊吧！查人只需要班干部對著名冊叫學(xué)號，來的同學(xué)答到，沒有來的學(xué)號空著，檢查完了就知道誰來誰沒來，讓工作方便快捷。
4、班級獎勵、記錄明晰。
5、平時測試有據(jù)可查。
每次單元測試或是期中、期末考試，成績登記都用班級名冊，任課老師人手一份，讓學(xué)生考試時在名字的后面寫上學(xué)號，批完卷子登分就很快，而且做成績總表時只要按任課老師的成績單順序往下抄成績就行了，很快捷。這樣，一學(xué)期下來孩子成績從第一次單元測試一直到期末考試成績一對比，很容易看到孩子的學(xué)習(xí)情況，孩子退步也能及時發(fā)現(xiàn)，為培優(yōu)補差工作提供了準確的數(shù)據(jù)依據(jù)。
是學(xué)生就會犯錯誤，犯了錯誤好像就應(yīng)該寫檢查，但是在我們班，從來就沒有一個人寫檢查，每次學(xué)生要是犯錯誤了，我就會及時和孩子溝通，看是什么問題導(dǎo)致這樣的錯誤發(fā)生。比如孩子作業(yè)沒寫，我第一句話問的是家里沒事吧？而不是為什么作業(yè)沒寫？有時候你會發(fā)現(xiàn)，在你糾結(jié)孩子作業(yè)有沒有完成或者是孩子怎么這么逆反老干壞事時，孩子面臨的可能是父母離異、家庭變故等等的問題。我相信一次作業(yè)不做毀不了一個孩子，但是誤解和不體諒卻會讓孩子偏離正軌，毀了孩子。因此，只要孩子意識到自己的錯誤，達到教育目的就行了，我從不逼著孩子寫檢查。
選舉班長的時候提前讓孩子們做好準備，毛遂自薦，只要有想法的都給機會，成為我們班的值周班長。我將他們每三人分為一組，一個人負責(zé)紀律、課間操等，為紀律班長；一個人負責(zé)監(jiān)督、檢查衛(wèi)生，為衛(wèi)生班長；一個人負責(zé)檢查作業(yè)，利用班級名冊記錄作業(yè)完成情況，為學(xué)習(xí)班長。在交代工作之前，必須告訴學(xué)生工作要求。學(xué)生就有據(jù)可查。例如：衛(wèi)生班長檢查衛(wèi)生時，要按照桌面干凈沒有灰塵；垃圾桶及時傾倒并清洗，拖布要擺在教室西南角頭朝上；笤帚要倒放在桶里；桌子要擺放整齊；凳子要放在桌子底下；門窗要擦洗干凈等等。讓班長們各司其職，互相幫助、共同成長。
開學(xué)初，為班級制定值日表，表格里選定好值日組長，每組成員名單。男女生分工細化到誰拖第幾組，誰擺桌椅，誰整理班級衛(wèi)生角等等，值日組要求一周換崗，這樣孩子們就不會為自己偶爾忘記值日而自責(zé)，也不會因為班級哪里沒打掃干凈而找不到負責(zé)的人。
總之，班級工作很瑣碎，但是就是這瑣碎的事情一件件的累積起來，才培養(yǎng)了孩子，成就了老師。只有我們不怕苦，不怕累，多反思，勤動腦，使班主任工作規(guī)范化、標準化、高效化。這樣，我們才能用我們?nèi)烁聍攘楹⒆又敢粭l通往真、善、美的陽光大道。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十五
常規(guī)管理研討心得體會是我參加的一次重要的會議，會議的主題是管理技巧和方法。在這次會議中，我接觸到了許多新的管理理論和實踐案例，深入了解了管理的重要性和挑戰(zhàn)。通過反思和總結(jié)，我對管理有了更深刻的認識，并且從中獲得了許多啟發(fā)和收獲。
第二段：管理的重要性
會議中，多位管理專家從不同的角度講解了管理的重要性。管理是組織和協(xié)調(diào)資源，實現(xiàn)組織目標的過程。好的管理能夠提高組織的效率和競爭力，幫助組織應(yīng)對外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。會議中給出的實際案例讓我深刻認識到管理的核心是團隊管理和決策-making。團隊管理能夠發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，共同實現(xiàn)目標；而決策-making則需要管理者具備判斷力和決策能力，能在復(fù)雜環(huán)境中做出正確的決策。
第三段：管理的挑戰(zhàn)
管理的挑戰(zhàn)在現(xiàn)代社會變得越來越復(fù)雜。會議上，多位嘉賓分享了他們在管理中遇到的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對措施。其中，適應(yīng)性管理和人際關(guān)系管理是兩個突出的問題。適應(yīng)性管理要求管理者對外部環(huán)境快速反應(yīng)，及時調(diào)整策略和方法；人際關(guān)系管理則是要求管理者具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，保持團隊和諧。此外，領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和維護也是管理者面臨的重要挑戰(zhàn)。會議中的經(jīng)驗分享讓我明白，管理者需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能應(yīng)對不斷變化的管理環(huán)境。
第四段：啟發(fā)和收獲
參加這次會議，我不僅學(xué)到了許多新的理論知識，還收獲了實踐經(jīng)驗。我覺得我能夠更好地理解和應(yīng)用管理理論，更全面地認識到管理的綜合性和復(fù)雜性。通過學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成功案例，我也更加明確了自己在實踐中存在的不足和需要改進的地方。此外，與其他參會者的交流和互動，也讓我拓寬了視野，了解了不同行業(yè)和領(lǐng)域的管理實踐。這些啟發(fā)和收獲將對我的工作和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
第五段：總結(jié)
通過這次會議，我對管理有了更深入的認識和體會。管理是組織和協(xié)調(diào)資源，實現(xiàn)組織目標的過程，是每個組織和個人都必不可少的。然而，管理也面臨著不斷變化的外部環(huán)境和內(nèi)部挑戰(zhàn)。只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的能力，管理者才能應(yīng)對挑戰(zhàn)，為組織的發(fā)展做出貢獻。我相信，在今后的工作中，我會充分運用會議中學(xué)到的知識和經(jīng)驗，積極發(fā)展自己的管理技巧，為組織的成功做出更大的貢獻。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十六
學(xué)校常規(guī)是指學(xué)生根據(jù)學(xué)校規(guī)定的一系列規(guī)章制度，按照一定的規(guī)范和順序進行日常生活和學(xué)習(xí)。遵守學(xué)校常規(guī)對于學(xué)生來說是必然的要求，它可以培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣和自律能力。我在學(xué)習(xí)生活中對學(xué)校常規(guī)有著一些體會和感悟，下面將從誠實守信、團結(jié)友愛、勤奮學(xué)習(xí)、積極進取以及文明禮貌五個方面進行探討。
首先，誠實守信是學(xué)校常規(guī)的重要內(nèi)容之一，也是學(xué)生應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。在學(xué)校里，我們經(jīng)常會進行考試和考查，如果學(xué)生不誠實作弊，那么不僅會損害自己的品德，還會影響到其他同學(xué)的利益。因此，我堅決支持學(xué)校對作弊行為進行零容忍，從小培養(yǎng)學(xué)生守信的意識和觀念。在我個人的學(xué)習(xí)生活中，我一直秉持著誠實的原則，在考試中從不作弊。這不僅是尊重他人、尊重規(guī)則的表現(xiàn)，更是對自己的一種尊重和負責(zé)。
其次，團結(jié)友愛是學(xué)校常規(guī)中不可忽視的重要內(nèi)容。學(xué)校是一個集體，只有大家團結(jié)友愛，相互幫助才能使整個集體更加和諧。無論是在課堂上還是在班級里，我時刻保持著與同學(xué)們的良好關(guān)系，樂于助人，勇于奉獻。在拓展活動中，我經(jīng)常和同學(xué)們一起合作，互相支持和鼓勵。通過團結(jié)友愛的實踐，我感受到了集體的力量和團結(jié)協(xié)作的力量，這也是我在學(xué)校常規(guī)中學(xué)到的重要經(jīng)驗。
然后，勤奮學(xué)習(xí)是學(xué)校常規(guī)的核心內(nèi)容之一。學(xué)校的宗旨是培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的學(xué)生，因此學(xué)習(xí)是學(xué)生最重要的任務(wù)。在學(xué)習(xí)上，我積極參加課堂活動，專心聽講，做好筆記，并主動向老師請教。在課下，我認真完成作業(yè)，鉆研知識，不斷提升自己的學(xué)習(xí)能力。對于困難的學(xué)科，我積極尋求老師和同學(xué)的幫助，不斷努力，取得了令人滿意的成績。勤奮學(xué)習(xí)不僅使我掌握了知識，提高了自己的能力，還培養(yǎng)了我執(zhí)著追求成長的品質(zhì)。
再次，積極進取是學(xué)校常規(guī)的精神內(nèi)核之一。學(xué)校常規(guī)要求我們不僅要在學(xué)習(xí)上有所進取，還要在其他方面有所突破。在學(xué)生會選舉中，我積極參與，最終當(dāng)選為班級學(xué)生會成員。在學(xué)?；顒又?，我敢于擔(dān)當(dāng)重任，積極發(fā)表自己的觀點和建議。通過積極進取，我不斷挑戰(zhàn)自我，超越了自己的能力，成為了一個更加自信和敢于冒險的人。
最后，文明禮貌是學(xué)校常規(guī)中必不可少的一點。學(xué)校是人們進行學(xué)習(xí)和交流的場所，文明禮貌是學(xué)校里必須要遵守的一項準則。在學(xué)校里，我時刻保持著良好的規(guī)范行為，尊重師長，友善待人。當(dāng)我走進校門，我自覺地拿起垃圾，保持衛(wèi)生環(huán)境的整潔；當(dāng)我走進教室，我積極參與課堂活動，不打擾他人，保持安靜。這些細小的舉動體現(xiàn)了文明禮貌的素養(yǎng)，也傳遞了對他人的尊重和善意。
學(xué)校常規(guī)對于學(xué)生來說是一種生活方式，也是一種精神追求。通過遵守常規(guī)行為，我們培養(yǎng)了良好的品德，鍛煉了自身的能力，增強了團隊合作意識。只有積極踐行學(xué)校常規(guī)，才能實現(xiàn)個人價值與集體榮譽的完美統(tǒng)一。我將一直堅守學(xué)校常規(guī)，做一個合格的好學(xué)生。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十七
要當(dāng)好初中班主任不容易，上了初中，由于學(xué)生身心的迅速發(fā)展，獨立心理、逆反心理增強，他們總覺得自己是大人了，力求擺脫對成人的依賴，老師、家長在他們心目中的權(quán)威降低。你也不可能再像初中那樣對他們哄哄嚇嚇了。他們自覺不自覺地向老師閉上心扉。這給班主任的工作帶來一定的難度。
我也經(jīng)常思考現(xiàn)在如何才能作好班主任工作呢？
臺灣作家席慕蓉曾說過這么一段話：別人是怎樣地把兒女托付到我的手中，他們用著謙卑熱切的態(tài)度，希望我能夠，請求我能夠，使他們的子女進入一種境界，達到一種要求，實現(xiàn)一個從幾十年前便開始盼望著的幻夢與理想。
是的，我們肩上的擔(dān)子是多么的重啊!我經(jīng)常自問：我盡了力自己盡力嗎？我知道對我來說，學(xué)生送走了一屆又會再來一屆，但對一個家庭來說，可是百分之一百的希望和寄托。所以，我暗暗地對自己說，決不要把后悔遺憾留給自己。我常以王安石的一句話自勉:“盡吾志也而不能至者，可以無悔矣。”
幾乎是每天早晨7點我就到學(xué)校，晚上差不多10點才到家。我覺得責(zé)任心是班主任做好任何事情的一個前提，有了這個前提才能夠盡心盡力地營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
班集體建設(shè)最重要的就是營造良好的`班風(fēng)學(xué)風(fēng)，正氣充盈、積極向上的班級才能在競爭中立于不敗之地，沒有良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，其它一切都是空中樓閣。但良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)不是一蹴而就的，是一項長期的任務(wù)。
學(xué)校常規(guī)管理心得體會篇十八
20xx年11月我校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)到實驗小學(xué)學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)管理。通過學(xué)習(xí)使我們受益匪淺，為提高我校的教學(xué)管理的水平，提升教育教學(xué)質(zhì)量，在今后的工作中，我校將從以下幾個方面入手，強化管理：
教師備課要一課一案，不準無教案上課，不準使用舊教案上課。教案應(yīng)項目齊全，體現(xiàn)知識性、思想性和能力性的統(tǒng)一。
教師要按時上下課，組織教學(xué)嚴謹并貫穿課堂的始終，對學(xué)生嚴格要求，始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：
（1）導(dǎo)入；
（2）回憶舊知識；
（3）呈現(xiàn)有組織的新知識或信息；
（4）聯(lián)系新舊知識；
（5）遷移與運用。教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段等，積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時間，要按時收作業(yè)，不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯誤要及時在錯題集上記錄，并及時講解。
聽課堅持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課相結(jié)合的原則，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學(xué)科為主，校長、業(yè)務(wù)主任不得少于20節(jié)，中級以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽，各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽，其他沒有課的教師必須聽。每學(xué)年要求各教研組本組教師集體到其它學(xué)校聽課一次，學(xué)人之長，補己之短。研討課、公開課、調(diào)研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進行評課，評課要真正的指出缺點、發(fā)揚優(yōu)點，切忌流于形式，并寫出相應(yīng)的總結(jié)。
教師教案、聽課記錄、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記由教研組長每月檢查一次，教導(dǎo)處每學(xué)期抽查，并做好相應(yīng)記錄和評價，同時，把檢查結(jié)果和教師績效考核結(jié)合在一起，真正做到獎優(yōu)罰劣。
今后的教學(xué)之路還很漫長，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心，是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平，促進學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中，我校將緊緊圍繞本次會議精神，按照中心學(xué)校的要求，扎實有效的開展各項工作，力爭把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個新的臺階。