2023年物業(yè)管理社會實踐報告題目范文(20篇)

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    報告的寫作需要注意結(jié)構(gòu)和邏輯,使其內(nèi)容條理清晰、易于理解。報告應當以客觀中立的態(tài)度進行撰寫,避免過多個人情感或主觀評價。最后,祝大家在寫報告的過程中取得好成績,謝謝大家的閱讀!
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇一
     下面是小編為您帶來的物業(yè)管理社會實踐報告范文,歡迎閱讀參考!
     羅馬法學家塞爾蘇斯曾說過:“法乃善與正義之科學?!比欢鴮τ谏婆c正義的把握卻離不開經(jīng)驗的積累。甚至有人毫不夸張地說:法律的生命在于經(jīng)驗。對于一個研讀法律的學生來說,只是具備了一定的理論功底還是遠遠不足以解決實踐中出現(xiàn)的許許多多法律問題。法學不僅僅是一門科學,它更是一種技巧,一門藝術(shù),需要我們在實踐中不斷地摸索與積累經(jīng)驗。作為一個法律學習者,我也像所有學法律專業(yè)的同學一樣。懷揣著一顆見義勇為,公平正義的心來面對生活和周圍的事物。
     鄧爺爺說過;“真理是檢驗實踐標準的唯一標準,”這也在一定程度上強調(diào)了實踐的重要性,今年是我大學的第二個暑期生活,也是我第二次進綠城物業(yè)實習,雖然我學的是法律專業(yè)看似和物業(yè)沒有多大關(guān)系??墒峭ㄟ^這將進4個月的實習生活,讓我明白了法律無處不在,而學會把我學過的法律知識運用到生活中對于我們法律學習者來說至關(guān)重要。
     首先,我簡單的介紹一下物業(yè)公司的運行,物業(yè)管理是一個重要的概念,這是我們深入了解物業(yè)公司的關(guān)鍵所在。
     物業(yè)管理(property management),受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務。在這個概念中涉及到了合同,這不得不說明法律與我們接觸到的'生活息息相關(guān)。離開了法律。我們的每一項管理工作將很難開展。
     下面我就針對我在物業(yè)公司的實習生活與法律聯(lián)系比較緊密的東西與大家分享一下。
    
     在實習工作中。我們遇到了一件比較赤手的案子,一個路人從小區(qū)穿過,當時風比較大,天比較晚。回想起來還下著蒙蒙細雨。不幸的事情發(fā)生了。路人被從空中掉下來的花瓶砸傷了頭,當時小區(qū)內(nèi)的保安都驚呆了,感到很害怕。我們的保安迅速撥打了急救電話,病人很快被送進醫(yī)院,事情遠遠沒有我們想的那么簡單,受傷者的家屬把我們物業(yè)告上了法庭。我們在查追案子的時候,調(diào)取監(jiān)控錄像的時候發(fā)現(xiàn)花盆掉落的具體位置并不清楚,由于家家戶戶都中了很多花,而且大家都不知道自己具體種了幾盆花,大家都不承認是從他們家掉落的,我們當時都想不到解決的途徑,當時還有同事問我是法官該如何判案子,我當時也不知道怎么回答,后來法院在判案子的時候下達的結(jié)果是由每家只要種了花的都得賠,我覺得這個案子就處理的很公平。問題在一定程度上等到了解決。這也是我第一次切身的體會到物業(yè)與法律的緊密型。受益匪淺啊。
     第二個案子也是涉及到業(yè)主和物業(yè)公司的。當時一個業(yè)主把車子停在了小區(qū)內(nèi)非物業(yè)管理的固定停車場。第二天業(yè)主的車子被盜了。業(yè)主跑過來找物業(yè)扯皮。我們當時的態(tài)度很堅決,堅決不賠,這個東西不在我們的管理范圍之內(nèi),所以我們沒有義務賠償。業(yè)主把我們告到了法院。我們用監(jiān)控錄像等一系列證據(jù)證明了這個東西不在我們的職權(quán)范圍之內(nèi),后來我業(yè)主敗訴,我們得到了公正。
     這些發(fā)生在我們身邊的案子和事件有很多,涉及到的法律方面的東西很多。我們一直認為法律學生出來后不好就業(yè),其實很多東西都與我們學習的專業(yè)密切相關(guān),特別是像物業(yè)這種新型行業(yè)越來越離不開法治社會。人們的法律觀念開始興起。都為我們法律專業(yè)的學生開闊了就業(yè)渠道。
     在這幾個月的社會實踐實習生活中,讓我切切實實的感受到了。我們對待任何工作都要謹慎,認真,抱著負責人的態(tài)度,我們不用畏懼,一切都要靠事實說話。沒有什么是我們做不好做不到的,只要我們在我們自己的職權(quán)范圍內(nèi)做好工作。問心無愧,我們將來不管從事哪一行,我們都可以做的很好。很出色。在實習的生活中,也讓我認識到了我平時學習的不足,不能很好的與實踐想結(jié)合,把所學的東西運用到實踐中。在以后的學習中我會有針對性的來學習,我相信我能做的更好。
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇二
    今年一月十八日下午開始,我在美佳物業(yè)**花園進行了物業(yè)管理實習工作。在實習期間,我依次對設(shè)施管理、事務管理、保安管理進行了實習。在實習中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書本上學到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識。
    我所實習的美佳物業(yè)管理有限公司,隸屬于香港沿海綠色家園集團。目前,該公司擁有員工近1500人,在深圳、廈門、福州、上海、武漢、鞍山、北京、大連、長沙等大中城市均有物業(yè)管理的項目。管理面積約300萬平方米,管理項目類別有大型住宅區(qū)、高層商住大廈、商場、公寓、別墅、酒店、高等院校等物業(yè)。**花園是其所管轄的物業(yè)管理項目之一。**花園由2棟19層高的塔樓組合而成,小區(qū)面積約29000平方米,居住270戶,居住人口近一千人,管理處員工26人,其中:管理人員6人。
    回顧實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對**花園管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對管理處的設(shè)施管理、事務管理、保安管理有了初步了解。
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    嚴把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都進行嚴格考核挑選。
    做好員工的入職、在職培訓工作。美佳物業(yè)對新招聘的員工進行上崗前的相關(guān)培訓工作,使員工對小區(qū)的基本情況、應開展的工作心中有數(shù),減少盲目性;隨著市場競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓機會。美佳物業(yè)提倡“工作就是學習,工作就是創(chuàng)新”,每位員工都爭做“學習型、創(chuàng)新型”員工,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個人素質(zhì)得以提高,管理處的管理服務水平和管理效益得以提高,樹立了良好的企業(yè)形象。
    從實際出發(fā),管理處嚴格參照ls09000質(zhì)量體系運作,制定了嚴格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標準、考核標準。管理處根據(jù)員工的工作職責,制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準,實行定性和定量考核相結(jié)合,增強了考核的可操作性,減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制,實行末位淘汰制,避免了考核走過場的現(xiàn)象,通過考核機制的建立,增強了員工的危機感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質(zhì)。
    在實習中,我看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,是一個利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務質(zhì)量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而,實現(xiàn)了高效的管理運作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務,提升了服務效率,提高了業(yè)主滿意度,提升了物業(yè)管理服務的水平和服務質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。
    美佳物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面,在實習中我了解到,在xx年美佳重點開展了“顧客互動年”活動。成立了美佳俱樂部,設(shè)立新生活服務中心,開通客戶服務熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。如:三月份,開展了學雷鋒義務服務活動;“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動;十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動,加強了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建了互動的顧客關(guān)系,營造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。
    對于設(shè)備管理,我在實習中看到,管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如對水池、水箱半年清洗消毒一次,進行水質(zhì)化驗,以保證水質(zhì)符合國家標準;發(fā)電機每月試運行一次;消防泵每月點動一次,以確保發(fā)生火災險情時,消防泵能正常使用。等等。
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇三
    改革開放以來,隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和人民生活水平的逐步提高,以及人們對居住空間的可持續(xù)發(fā)展的要求,物業(yè)管理逐漸走進人們的生活,為人民服務,并正走向一個逐漸完善,逐漸自我提升的過程。但在這過程中仍存在不少問題。在這次社會實踐過程中認識到的一些問題。
    迄今為止,中國的物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)走過了二十幾年的時間,已經(jīng)具備了一定的規(guī)模和形態(tài)。今年一月二十日開始,我能夠有幸在太西物業(yè)公司進行了物業(yè)管理實踐工作。在實踐中,我在管理處指導人員的熱心指導下,積極參與了該公司物業(yè)管理的相關(guān)工作。雖然實踐時間不長,但收獲頗多,使我對物業(yè)管理有了深層次的感性與理性認識。
    在這一實踐過程中,我了解到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務知識,學到了專業(yè)以外更多的知識,現(xiàn)將此實踐活動的有關(guān)情況報告于下:
    改革開放以來,隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和人民生活水平的逐步提高,以及人們對居住空間的可持續(xù)發(fā)展的要求,物業(yè)管理逐漸走進人們的生活,為人民服務,并正走向一個逐漸完善,逐漸自我提升的過程。但在這過程中仍存在不少問題,以下是我在這次實踐過程中認識到的一些問題。
    (1)物業(yè)管理工作宣傳不到位。很多群眾對其認識還不夠,這就增加了物業(yè)管理工作開展的難度。
    (2)服務人員的人性化意識不強。在實踐的接觸中,我發(fā)現(xiàn)有些服務人員對待業(yè)主不夠周到熱情,有的甚至和業(yè)主發(fā)生了口角,并且有些服務人員對答允業(yè)主的事情不能及時的處理,一拖再拖的態(tài)度使管理處的誠信產(chǎn)生了嚴重的危機。
    (3)內(nèi)部管理不規(guī)范。表現(xiàn)為部門分工不夠明確,制度不健全,少有程序化、規(guī)范化的工作流程,大部分進行著簡單粗放的的管理,這樣就影響了物業(yè)管理的長期健康發(fā)展。
    (4)缺乏專業(yè)的管理人員。太西物業(yè)公司物業(yè)管理處的從業(yè)人員相對缺少專業(yè)知識,大部分是中途開始從事物業(yè)管理,盡管經(jīng)驗或許相對豐富,但缺乏系統(tǒng)的理論知識。并且由于觀念、資金等問題,很少引進專業(yè)的管理人員,這就導致了服務意識較差,觀念創(chuàng)新匱乏,使得物業(yè)管理難以進入良性發(fā)展的軌道。
    這些問題,都在一定程度上阻礙了物業(yè)管理的發(fā)展。為解決這些問題,規(guī)范物業(yè)管理,促使物業(yè)管理從法制化、規(guī)范化的角度不斷完善自身的服務水平,堵塞各種管理漏洞,防止質(zhì)量事故的發(fā)生,不妨采取以下措施,以促進小區(qū)物業(yè)管理得到快速、健康、可持續(xù)的發(fā)展:
    (1)加強物業(yè)管理重要性的宣傳力度,提高全社會對物業(yè)管理的認識。小區(qū)物業(yè)管理應加強與業(yè)主之間的溝通及自我宣傳,使群眾對這一新興行業(yè)有正確的認識,令每一位業(yè)主及社會各方面人士都積極地參與,以消費者的眼光審視物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營行為、服務行為是否規(guī)范。并可以通過媒體的正面引導,使群眾了解這一行業(yè)的政策法規(guī)和特點,體會到物業(yè)管理行業(yè)的酸、甜、苦、辣,取得他們的理解和支持,從而推動物業(yè)管理行業(yè)健康的發(fā)展和壯大。
    (2)重視規(guī)范服務人員形象。規(guī)范形象包括儀表、語言、行為三個方面,儀表規(guī)范要求服務人員要持證上崗,統(tǒng)一著裝,佩帶明顯的標志;語言規(guī)范要求服務人員在接待中語言要盡量熱情委婉,包括在與業(yè)主產(chǎn)生矛盾的時候;行為規(guī)范要求每一個崗位的職工要工作規(guī)范,盡顯專業(yè)風采,并且表情愉悅的工作人員可以平息由于服務缺陷給業(yè)主帶來的不滿和怨言。
    (3)強化內(nèi)部管理。良好的內(nèi)部管理,是一個企業(yè)生存的保障。小區(qū)物業(yè)管理必須健全內(nèi)部規(guī)章制度,科學的設(shè)置崗位,合理的部門劃分,系統(tǒng)地對員工進行培訓,在員工的思想中培植風險意識,最大限度地避免因管理責任而導致事故的發(fā)生,從而把經(jīng)營風險降到最低。如保安員在指引車輛停放時,應對車身四周進行巡視,如發(fā)現(xiàn)有破損等問題及時向車主指出,以免產(chǎn)生麻煩和糾紛。真正做到“事事有人管、人人都管事”,使每一個責任事故的發(fā)生都能找出相應的責任人,并能配合相應的獎罰激勵措施。
    (4)加強人力資源管理。首先,應嚴把員工招聘關(guān)。如招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件,并持有《上崗證》;招聘安保人員對其身高、體能、知識、心理素質(zhì)等都進行嚴格考核挑選。其次,要做好員工的入職、在職培訓工作。并且,由于知識、技能的不斷更新和提高,對在職員工還應提供各類專業(yè)性的培訓機會,使員工個人素質(zhì)及能力得以提高,從而使管理處的管理服務水平和管理效益得以提高。
    短暫的實踐轉(zhuǎn)眼而過,回顧實踐生活,我在實踐的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。
    通過實踐,加深了我對物業(yè)管理知識的理解,豐富了我的物業(yè)管理知識。我認識到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的微利性服務行業(yè)。因此,在物業(yè)管理實際工作中,要時刻牢記物業(yè)管理無小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā)。不斷學習,不斷創(chuàng)新,與時俱進,為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境。
    由于實踐時間短暫,對物業(yè)管理有些工作的認識還僅僅停留在表面,更多的時間是在看人做,聽人講如何做,未能更多地去具體處理一些工作,未能領(lǐng)會其精髓,所以不免有一些遺憾。
    總之,在整個實踐過程中,讓我更深入的了解了物業(yè)管理,讓我認識到物業(yè)管理確實是一個朝陽行業(yè),對高素質(zhì)管理人才的需求非常大,就業(yè)前景十分看好。我們應該堅信物業(yè)管理將有一個嶄新的未來,作為物業(yè)人,要抓緊機遇,更好的服務物業(yè)。 一個多月的實踐就這樣匆匆結(jié)束了,整日呆在學校中的我,嘗到了生活的現(xiàn)實和不易?;蛟S,這種真切的體會,才是我最寶貴的收獲。 實習期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴格要求自己, 這一次參加社會實踐,我明白大學生社會實踐是引導我們學生走出校門,走向社會,接觸社會,了解社會,投身社會的良好形式;是促使大學生投身改革開放,向人民群眾,培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想,修身養(yǎng)性,樹立服務社會的思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動,有助于我們在校大學生更新觀念,吸收新的思想與知識。社會實踐拉近了我與社會的距離,也讓自己在社會實踐中開拓了視野,增長了才干,一個多月的社會實踐,一晃而過,卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西。
    例如待人要真誠 踏進辦公室,只見幾個陌生的臉孔。我微笑著和他們打招呼。僅僅幾天的時間,我就和同事們打成一片, 我想,這應該是我真誠待人的結(jié)果。
    再次就是要有熱情和信心。其實,不管在哪個行業(yè),熱情和信心都是不可或缺的。作為物業(yè)管理熱情和信心更是不可缺少的。
    這一次的社會實踐使我明白;大學生只有通過自身的不斷努力,拿出百尺竿頭的干勁,胸懷會當凌絕頂?shù)臓顟B(tài),不斷提高自身的綜合素質(zhì),在與社會的接觸過程中,減少磨合期的碰撞,加快融入社會的步伐,才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟,才能揚起理想的風帆,駛向成功的彼岸。
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇四
     一、迄今為止,中國的物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)走過了二十幾年的時間,已經(jīng)具備了一定的規(guī)模和形態(tài)。隨著經(jīng)濟體制的改革發(fā)展、城市的現(xiàn)代化、人們對居住空間的可持續(xù)發(fā)展的要求,伴隨房地產(chǎn)商品經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物——物業(yè)管理要得到迫切的改變,已成為一種必然的趨勢。尤其在市場經(jīng)濟的條件下,大多數(shù)人將成為物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人和使用權(quán)人,因此,如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地,創(chuàng)造合理的規(guī)模效益,已經(jīng)成為現(xiàn)今物業(yè)管理的關(guān)鍵問題。在社會分工和市場細分不斷加強的總體背景下,只有針對不同的物業(yè)類型、不同的消費人群、以不同于他人的管理模式,才能樹立企業(yè)自己的一面旗幟,建立自己的經(jīng)營理念,那就是要走企業(yè)的品牌化道路。品牌是什么?依據(jù)美國市場營銷協(xié)會的定義:品牌是一種名稱、標記、符號,簡單的說就是一種商品的牌子,以自己特殊的商品形態(tài)區(qū)別與競爭對手的標記。但是在市場經(jīng)濟發(fā)展的今天,品牌已不再是一種簡單的區(qū)別標志,而是企業(yè)客戶和價值(文化價值、經(jīng)濟價值)的來源。物業(yè)管理是一種服務,它以物業(yè)為管理對象,以廣大業(yè)主為服務對象而定位于社會人群。由此,創(chuàng)建這種服務的品牌也不外乎三個方面:知名度、美譽度、忠誠度。深圳萬科發(fā)展到今天之所以能成為行業(yè)中的佼佼者,其中一個重要的因素是依靠了其服務的品牌效應。在多次的招、投標中,其能做到“未見其人,先聞其聲”靠的是它的知名度,在以后的日常管理中能得到廣大的業(yè)主的支持與信賴則主要依賴了它的美譽度,于是不斷提升的忠誠度為它贏得了越來越多的客戶,終就鑄造了中國物業(yè)的“巨無霸”。 但是創(chuàng)建一個品牌并不是朝成夕就,而是需要一個長期的過程。現(xiàn)實中一些令人無庸質(zhì)疑的事實放在我們的面前,物業(yè)市場不規(guī)范、經(jīng)營機制不健全、細的法律法規(guī)不具備、廣大業(yè)主的物管意識低等因素已經(jīng)成為企業(yè)走向品牌化的約束“瓶頸”,尤其是北方的地區(qū),在總體水平低的情況下,對于一些中小城市做成物業(yè)品牌更是難上加難。
     日照雖然是位于沿海的港口城市,但就經(jīng)濟發(fā)展、人口規(guī)模來說還是一個中小城市。于是在這樣的情況下要做成一個物業(yè)的品牌,除了要克服大的環(huán)境困難外,還要最大程度上優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配置。對此,筆者在公司的四個物業(yè)項目實習的進一個月的時間里感受頗深。以下筆者就在工作中親身感受的問題予以陳述:(1)、物業(yè)人員的形象不規(guī)范。包括服務人員的儀表、語言、行為形象。服務人員是第一時間與業(yè)主打交道的,因此,他們的給廣大客戶留下的形象則代表了公司的精神面貌。(2)、規(guī)章制度不健全。主要包括對內(nèi)(員工規(guī)范、崗位職責、獎罰機制)和對外(管理制度、業(yè)主公約、處理程序等)。(3)、物業(yè)管理工作宣傳不到位。比如說維修基金的收取,在沒有全部收繳齊之前,不要存在時間上的停滯,要無時不刻的向業(yè)主宣傳到位,其中包括采用傳單、報紙、宣傳欄的形式。(4)、服務人員的人性化意識不強。對待業(yè)主不夠周到熱情,有的甚至發(fā)生了口角。在實踐的接觸中,服務人員對答允業(yè)主的事情不能及時的處理,比如說報修,一拖再拖使公司的誠信產(chǎn)生了嚴重的危機。(5)、物業(yè)經(jīng)營收入單一,難以擺脫虧損的局面。舉例說同發(fā)物業(yè)它的建成已有十幾年的時間,大多數(shù)的公共設(shè)施已經(jīng)老化,光靠1.1角的服務費虧損是在所難免。
     二、通過在實習中理論的研究和實踐的磨合,筆者認為這些基本的問題已經(jīng)成為海納物業(yè)走向品牌化、從分散型經(jīng)營到集約化發(fā)展的制約因素。如何解決這些問題,規(guī)范物業(yè)項目的運作,樹立海納物業(yè)的品牌形象。通過近段時間的實習,筆者提出自己的幾點建議和方法。
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇五
    隨著國家經(jīng)濟建設(shè)的迅猛發(fā)展,國民收入的不斷增加,人們越來越重視生活的質(zhì)量,當人們已滿足衣食溫飽之后,便對住宅環(huán)境及其所在的社區(qū)文化提出了更高的要求。物業(yè)管理在我國雖然是一個新興的服務行業(yè),但也有20多年的發(fā)展歷史,應該說也積累了一些經(jīng)驗,它由興起到發(fā)展,現(xiàn)已成為現(xiàn)代居民生活不可缺少的服務行業(yè),物業(yè)管理究竟能否走可持續(xù)發(fā)展道路?作為一名物業(yè)管理專業(yè)者,在即將畢業(yè)之際,我作了一次實習調(diào)研。
    xxxx年xx月至xxxx年x月,為進一步鞏固所學知識,理論聯(lián)系實際,我在xx市xx物業(yè)管理有限責任公司進行了為期半年的訪問學習。在實習期間,我們受到了xx市xx物業(yè)管理有限責任公司的熱情接待。通過到公司各物業(yè)管理處的實習,我對各處的物業(yè)管理情況有了初步的了解。在這一過程中,我學到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務知識,豐富了所學的專業(yè)知識,為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    一、調(diào)研對象的基本情況
    xx市xx物業(yè)管理有限責任公司成立于xx年5月,位于錫城北門楊木橋小區(qū)xx內(nèi),東連錫城路,南臨滬寧鐵路,西靠鳳賓路,北依213國道,是獨立核算、自負盈虧、自主經(jīng)營的獨立法人企業(yè),資質(zhì)等級為三級,注冊資金為100萬元。
    近幾年來,公司始終貫徹“以人為本、誠信服務”的理念,遵循“優(yōu)質(zhì)高效、一流服務、信譽至上”的宗旨,并擁有一批具有大專以上學歷,取得全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書的高素質(zhì)管理人才,造就了一支思想正、技術(shù)強、作風好的物業(yè)管理隊伍,公司先后成功接管了xx、xx二期(民豐西苑)、綠洲花園等小區(qū),取得了良好的社會效益,環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。面對行業(yè)競爭激烈、困難重重的物業(yè)管理市場,公司策劃了一條良性循環(huán)的發(fā)展道路。目前,我們正在積極準備iso9001質(zhì)量體系的認證工作,并已取得內(nèi)部審核員資格證書。公司承諾:嚴格按照“市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”的達標標準,制定和完善各項管理制度,充分利用現(xiàn)代化管理手段,確保工作圓滿完成,為業(yè)主創(chuàng)造一個文明、整潔、安全、有序的生活環(huán)境,營造一個賞心悅目的生活空間。會一如繼往、不斷創(chuàng)新,力爭為錫城更多的業(yè)主、住戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、舒適的服務,進一步提升企業(yè)形象,精心打造“新橋物業(yè)”的企業(yè)品牌,使新橋物業(yè)成為物業(yè)管理行業(yè)中一顆璀璨的明星。
    二、調(diào)研的目的和意義
    “實踐是檢驗真理的唯一標準”,學了三年的物業(yè)管理,總是想把所學的知識用到實踐中去,這是我調(diào)研的.目的之一;另外,想對現(xiàn)階段物業(yè)管理行業(yè)在社會上的發(fā)展狀況做一個了解,以便為今后正式走上工作崗位做一個堅實的基礎(chǔ),這是我調(diào)研目的之二;物業(yè)管理雖然有良好的發(fā)展前景,但從物業(yè)管理的現(xiàn)狀來看,行業(yè)內(nèi)部和社會環(huán)境之間有一系列的問題需要解決。只是隨著社會經(jīng)濟進一步發(fā)展,為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部條件,行業(yè)內(nèi)部不斷自我完善,這樣,物業(yè)管理的美好前景才能變?yōu)楝F(xiàn)實。我想通過此次實習,我會對物業(yè)管理有一個新的認識和體會,會從感性認識上升到理性認識,理論聯(lián)系實際,把自己所學用到社會實踐中去,注意把書本上學到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。從小方面講,為自己以后能有一個美好的未來而努力;從大處講,也為物業(yè)管理行業(yè)走上成熟和健康發(fā)展之路貢獻自己微薄之力。
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇六
    一、迄今為止,中國的物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)走過了二十幾年的時間,已經(jīng)具備了一定的規(guī)模和形態(tài)。隨著經(jīng)濟體制的改革發(fā)展、城市的現(xiàn)代化、人們對居住空間的可持續(xù)發(fā)展的要求,伴隨房地產(chǎn)商品經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物――物業(yè)管理要得到迫切的改變,已成為一種必然的趨勢。尤其在市場經(jīng)濟的條件下,大多數(shù)人將成為物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人和使用權(quán)人,因此,如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地,創(chuàng)造合理的規(guī)模效益,已經(jīng)成為現(xiàn)今物業(yè)管理的關(guān)鍵問題。在社會分工和市場細分不斷加強的總體背景下,只有針對不同的物業(yè)類型、不同的消費人群、以不同于他人的管理模式,才能樹立企業(yè)自己的一面旗幟,建立自己的經(jīng)營理念,那就是要走企業(yè)的品牌化道路。品牌是什么?依據(jù)美國市場營銷協(xié)會的定義:品牌是一種名稱、標記、符號,簡單的說就是一種商品的牌子,以自己特殊的商品形態(tài)區(qū)別與競爭對手的標記。但是在市場經(jīng)濟發(fā)展的今天,品牌已不再是一種簡單的區(qū)別標志,而是企業(yè)客戶和價值(文化價值、經(jīng)濟價值)的來源。物業(yè)管理是一種服務,它以物業(yè)為管理對象,以廣大業(yè)主為服務對象而定位于社會人群。由此,創(chuàng)建這種服務的品牌也不外乎三個方面:知名度、美譽度、忠誠度。深圳萬科發(fā)展到今天之所以能成為行業(yè)中的佼佼者,其中一個重要的因素是依靠了其服務的品牌效應。在多次的招、投標中,其能做到“未見其人,先聞其聲”靠的是它的知名度,在以后的日常管理中能得到廣大的業(yè)主的支持與信賴則主要依賴了它的美譽度,于是不斷提升的忠誠度為它贏得了越來越多的客戶,終就鑄造了中國物業(yè)的“巨無霸”。 但是創(chuàng)建一個品牌并不是朝成夕就,而是需要一個長期的過程?,F(xiàn)實中一些令人無庸質(zhì)疑的事實放在我們的面前,物業(yè)市場不規(guī)范、經(jīng)營機制不健全、細的法律法規(guī)不具備、廣大業(yè)主的物管意識低等因素已經(jīng)成為企業(yè)走向品牌化的約束“瓶頸”,尤其是北方的地區(qū),在總體水平低的情況下,對于一些中小城市做成物業(yè)品牌更是難上加難。
    北海雖然是位于沿海的港口城市,但就經(jīng)濟發(fā)展、人口規(guī)模來說還是一個中小城市。于是在這樣的情況下要做成一個物業(yè)的品牌,除了要克服大的環(huán)境困難外,還要最大程度上優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配置。對此,我在公司的四個物業(yè)項目實習的進一個月的時間里感受頗深。以下我就在工作中親身感受的問題予以陳述:
    (1)、物業(yè)人員的形象不規(guī)范。包括服務人員的儀表、語言、行為形象。服務人員是第一時間與業(yè)主打交道的,因此,他們的給廣大客戶留下的形象則代表了公司的精神面貌。
    (2)、規(guī)章制度不健全。主要包括對內(nèi)(員工規(guī)范、崗位職責、獎罰機制)和對外(管理制度、業(yè)主公約、處理程序等)。 (3)、物業(yè)管理工作宣傳不到位。比如說維修基金的收取,在沒有全部收繳齊之前,不要存在時間上的停滯,要無時不刻的向業(yè)主宣傳到位,其中包括采用傳單、報紙、宣傳欄的形式。
    (4)、服務人員的人性化意識不強。對待業(yè)主不夠周到熱情,有的甚至發(fā)生了口角。在實踐的接觸中,服務人員對答允業(yè)主的事情不能及時的處理,比如說報修,一拖再拖使公司的誠信產(chǎn)生了嚴重的危機。
    (5)、物業(yè)經(jīng)營收入單一,難以擺脫虧損的局面。舉例說同發(fā)物業(yè)它的建成已有十幾年的時間,大多數(shù)的公共設(shè)施已經(jīng)老化,光靠1.1角的服務費虧損是在所難免。
    二、通過在實習中理論的研究和實踐的磨合,我認為這些基本的問題已經(jīng)成為樂安物業(yè)走向品牌化、從分散型經(jīng)營到集約化發(fā)展的制約因素。如何解決這些問題,規(guī)范物業(yè)項目的運作,樹立了安物業(yè)的品牌形象。通過近段時間的實習,我提出自己的幾點建議和方法。
    1、建立規(guī)范、高效、專業(yè)化的隊伍,作好基礎(chǔ)管理是關(guān)鍵。優(yōu)秀的基礎(chǔ)管理是作好物業(yè)工作的基點而員工素質(zhì)則是優(yōu)質(zhì)服務的決定性因素,也是一個物業(yè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的壯大的關(guān)鍵。
    (1)、規(guī)范服務人員形象,加大企業(yè)宣傳力度。規(guī)范形象包括儀表、語言、行為三個方面,儀表規(guī)范要求我們的服務人員要持證上崗,統(tǒng)一著裝,佩帶明顯的標志,所使用的工具要印有企業(yè)的標識。語言形象要求服務接待人員要講普通話,由于在公司的項目上買房的大多是外地人,所以這一點顯的很重要。 比如說在服務人的電話接待中要首問“樂安物業(yè),可以為您做什么”語言要盡量熱情委婉,包括在與業(yè)主產(chǎn)生矛盾的時候,“樂安物業(yè)”應該成為每一個員工的口頭禪,這樣也有利于企業(yè)的形象宣傳。行為形象要求每一個崗位的職工要工作規(guī)范,盡顯專業(yè)風采。這一點對我們的保安人員顯的十分重要,在小區(qū)里保安人員擔任著維持公共秩序的職務,所以在工作中要盡量達到軍事化的標準,例如不要出現(xiàn)走路吸煙、打鬧的場面,以免給業(yè)主造成不良的影響。物業(yè)是一種服務行業(yè),其行為其實就是一個服務的過程,即服務傳遞過程。表情愉悅的工作人員可以平息由于服務缺陷給業(yè)主帶來的不滿和怨言。此外,服務人員的形象也是公司服務的一個有形展示,向用戶傳遞公司的良好形象。
    (2)、健全與物業(yè)有關(guān)的規(guī)范規(guī)章及各種檔案保持制度。完善的規(guī)范規(guī)章可以規(guī)范員工的行為,有利于整個服務流程的再造,有利于提升企業(yè)的外部形象,其更是以后創(chuàng)優(yōu)、9000認證的必不可少的環(huán)節(jié)。所以,對內(nèi)要建立員工的崗位責任制、工作內(nèi)容要求并且要確保能落實下去,內(nèi)部制度的設(shè)立要無時不刻的表現(xiàn)出一個絕對服務者的形象――以業(yè)主為中心,輻射每一個員工的行為。在實習中,城市花園的首問責任制就值得為其他的物業(yè)項目所借鑒,即每一個與業(yè)主接觸的服務人員都要成為服務流程上的一個點,實現(xiàn)服務無縫隙。對于外部,我們要建立裝修制度、房屋巡查制度、設(shè)備檔案管理制度等齊全的公眾制度。值得注意的是我們的每一個公眾制度的建立都要依據(jù)國家的法律法規(guī),措辭要盡可能的人性化。這樣有利于建立清晰合理的服務流程,真正做到“事事有人管、人人都管事”,使每一個責任事故的發(fā)生都能找出相應的責任人,并能配合相應的獎罰激勵措施。
    (3)、充分重視業(yè)主大會和業(yè)主委員會的作用,使之成為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁。全體業(yè)主是整個小區(qū)物業(yè)的所有權(quán)人,而業(yè)主大會和業(yè)主委員會則是他們的代表機構(gòu)和代表,也是小區(qū)重大決策的擁有者,所以物業(yè)管理人員要充分重視其作用,處理好與他們的關(guān)系。業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu),同時也是物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督者和協(xié)助者。一些重大的物業(yè)事項(物業(yè)維修基金的使用、年度預算、物業(yè)公用部位的經(jīng)營等)必須要業(yè)委會審批,否則有時物業(yè)的好的想法,可能會變成違法的行為。鑒于現(xiàn)今山海天和城市花園的業(yè)主委員會還不是健全,重大的事情盡可能的要經(jīng)過入住業(yè)主多數(shù)的同意。此外,在日常的管理服務中,要定期或不定期的召開與業(yè)主委員會或業(yè)主代表的座談會,以征詢在平時管理中的不足和缺陷,來完善自己,同時也要把對業(yè)主的合理要求和一些個別業(yè)主的不配合現(xiàn)象對業(yè)主委員會給予明示,請求其協(xié)助解決,做到雙方心中有數(shù),必要時要達成書面協(xié)議。
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇七
    20xx年3月底我應聘到安徽省藍天物業(yè)服務有限公司當實習客服助理,實習期間,我依次對設(shè)施管理、事務管理、消防安全管理等進行了實習。在實習中,我在同事的熱心指導下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書本上學到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識。實習工作中既緊張忙碌又新奇,收獲很多。通過實習,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的認識。該物業(yè)管理處首先向我們介紹了一些基本情況,然后依次對事務管理、客戶管理與服務流程及安全保衛(wèi)等做了簡要介紹。然后就開始“上崗”了?;仡櫞舜螌嵙曔^程,感受良多,收獲頗豐。通過實習有效縮短了課堂和社會實際工作之間的差距,使我能系統(tǒng)地、全面地掌握物業(yè)管理工作和方法。在老師的細心指導下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意理論知識與實際應用的結(jié)合,用實踐檢驗所學的物業(yè)管理理論知識,由此加深了我對物業(yè)管理工作的理解。下面是對這次實習的總結(jié):
    (一)客服部是整個物業(yè)公司的“中轉(zhuǎn)站”,地位非常重要。服務人員是第一時間與業(yè)主打交道的,因此,他們的給廣大客戶留下的形象則代表了公司的精神面貌規(guī)范服務人員形象。規(guī)范形象包括儀表、語言、行為三個方面,儀表規(guī)范要求我們的服務人員要持證上崗,統(tǒng)一著裝,佩帶明顯的標志,語言形象要求服務接待人員要講普通話。客服人員要無時無刻地向用戶傳遞公司的良好形象。
    (二)加大企業(yè)宣傳力度。重視業(yè)主大會和業(yè)主委員會的作用,使之成為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁。
    (三)客戶數(shù)據(jù)信息記錄該小區(qū)內(nèi)業(yè)主與租戶的信息;財務管理記錄各種收入與支出明細;服務管理記錄用戶報修與維修服務進程的記錄。該系統(tǒng)具有方便、快捷的優(yōu)點,能為物業(yè)管理服務提供數(shù)據(jù)支持,但是仍有很多方面需要改善。比如服務管理模塊系統(tǒng)開放程度不夠,用戶利用此報修并不多,主要還要通過電話由專人接受報修與跟蹤。如此一來,信息化應用就不到位,各種資源成本在信息化的助力下并未得到有效的降低。對此,應該完善服務管理系統(tǒng),重新設(shè)計服務流程,分離管理與服務系統(tǒng),加強宣傳與開放,促使用戶更多的利用該系統(tǒng)報修。
    物業(yè)管理必須樹立以人為本的服務理念,倡導人性化服務,實施以人為本的服務措施,提高服務效能,把客戶的滿意作為物業(yè)管理的最佳追求。物業(yè)公司利用相關(guān)數(shù)據(jù)指標與員工績效考核有效的結(jié)合,通過嚴格的規(guī)章制度實現(xiàn)。并推出諸如“最佳服務笑臉”標準化服務模式,使員工在意識層面上確立什么樣的服務符合業(yè)主的需求,充分發(fā)掘客服人員的服務意識與專業(yè)技能。注重生態(tài)與人文的和諧和互補,塑造健康的人居環(huán)境,達到生活與健康同在,生活與藝術(shù)同在,生活與自然同在。
    在物業(yè)管理實際工作中,面對都是一些簡單而重復的瑣碎事情,物業(yè)管理成員每天仍然用非常飽滿的熱情,認認真真做好每一件事情,為業(yè)主提供良好的居住環(huán)境做好后勤工作。這些都有賴于從操作程序上制定明細的流程,創(chuàng)立和實行精細化管理,從細節(jié)做起,從小事做起,從平凡事做起。同時,公司設(shè)立嚴格的獎懲制度,規(guī)范員工的作為,使其知有所為,有所不為。
    這次的實習使我從實踐中總結(jié)過去所學的知識,擴寬了對物業(yè)管理的視角。物業(yè)管理是服務行業(yè),所以在對服務的理解與應用上有更多的切實感受,在服務行業(yè),我們的工作面對的既有人也有物,最終我們是為客戶服務的,所以我們要在做好物的工作的基礎(chǔ)上,更多的要做人的工作,畢竟人是服務的根本所在??傊?,經(jīng)過此次實踐,我得到了真正的切實的實踐經(jīng)驗,綜合所學的理論知識,這將會為我以后做好物業(yè)管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇八
    隨著國家經(jīng)濟建設(shè)的迅猛發(fā)展,國民收入的不斷增加,人們越來越重視生活的質(zhì)量,當人們已滿足衣食溫飽之后,便對住宅環(huán)境及其所在的社區(qū)文化提出了更高的要求。物業(yè)管理在我國雖然是一個新興的服務行業(yè),但也有20多年的發(fā)展歷史,應該說也積累了一些經(jīng)驗,它由興起到發(fā)展,現(xiàn)已成為現(xiàn)代居民生活不可缺少的服務行業(yè),物業(yè)管理究竟能否走可持續(xù)發(fā)展道路?作為一名物業(yè)管理專業(yè)者,在即將畢業(yè)之際,我作了一次實習調(diào)研。
    今年暑假,懷著對學習的一份惶恐,對自己缺乏信心的不安,對自己無法適應新環(huán)境的擔憂,更有怕自己會無所適從的焦慮,帶著一份希冀和一份茫然來到了馬路鎮(zhèn)醫(yī)院見習。
    作為一名大三學生,這個暑假是我大學的最后一個暑假。為了讓這個暑假過得充實,過得有意義,我報名參加了學院團委與xx區(qū)團委合作的暑期實踐活動。
    xxxx年xx月至xxxx年x月,為進一步鞏固所學知識,理論聯(lián)系實際,我在xx市xx物業(yè)管理有限責任公司進行了為期半年的訪問學習。在實習期間,我們受到了xx市xx物業(yè)管理有限責任公司的熱情接待。通過到公司各物業(yè)管理處的實習,我對各處的物業(yè)管理情況有了初步的了解。在這一過程中,我學到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務知識,豐富了所學的專業(yè)知識,為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    xx市xx物業(yè)管理有限責任公司成立于20xx年5月,位于錫城北門楊木橋小區(qū)xx內(nèi),東連錫城路,南臨滬寧鐵路,西靠鳳賓路,北依213國道,是獨立核算、自負盈虧、自主經(jīng)營的獨立法人企業(yè),資質(zhì)等級為三級,注冊資金為100萬元。
    近幾年來,公司始終貫徹“以人為本、誠信服務”的理念,遵循“優(yōu)質(zhì)高效、一流服務、信譽至上”的宗旨,并擁有一批具有大專以上學歷,取得全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書的高素質(zhì)管理人才,造就了一支思想正、技術(shù)強、作風好的物業(yè)管理隊伍,公司先后成功接管了xx、xx二期(民豐西苑)、綠洲花園等小區(qū),取得了良好的社會效益,環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。面對行業(yè)競爭激烈、困難重重的物業(yè)管理市場,公司策劃了一條良性循環(huán)的發(fā)展道路。目前,我們正在積極準備iso9001質(zhì)量體系的認證工作,并已取得內(nèi)部審核員資格證書。公司承諾:嚴格按照“市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”的達標標準,制定和完善各項管理制度,充分利用現(xiàn)代化管理手段,確保工作圓滿完成,為業(yè)主創(chuàng)造一個文明、整潔、安全、有序的生活環(huán)境,營造一個賞心悅目的生活空間。會一如繼往、不斷創(chuàng)新,力爭為錫城更多的業(yè)主、住戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、舒適的服務,進一步提升企業(yè)形象,精心打造“新橋物業(yè)”的企業(yè)品牌,使新橋物業(yè)成為物業(yè)管理行業(yè)中一顆璀璨的明星。
    “實踐是檢驗真理的唯一標準”,學了三年的物業(yè)管理,總是想把所學的知識用到實踐中去,這是我調(diào)研的目的之一;另外,想對現(xiàn)階段物業(yè)管理行業(yè)在社會上的發(fā)展狀況做一個了解,以便為今后正式走上工作崗位做一個堅實的基礎(chǔ),這是我調(diào)研目的之二;物業(yè)管理雖然有良好的發(fā)展前景,但從物業(yè)管理的現(xiàn)狀來看,行業(yè)內(nèi)部和社會環(huán)境之間有一系列的問題需要解決。只是隨著社會經(jīng)濟進一步發(fā)展,為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部條件,行業(yè)內(nèi)部不斷自我完善,這樣,物業(yè)管理的美好前景才能變?yōu)楝F(xiàn)實。我想通過此次實習,我會對物業(yè)管理有一個新的認識和體會,會從感性認識上升到理性認識,理論聯(lián)系實際,把自己所學用到社會實踐中去,注意把書本上學到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。從小方面講,為自己以后能有一個美好的未來而努力;從大處講,也為物業(yè)管理行業(yè)走上成熟和健康發(fā)展之路貢獻自己微薄之力。
    本次調(diào)研我主要調(diào)研分析了新橋物業(yè)各管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點、方式、運作規(guī)律,對管理處的設(shè)施管理、事務管理、保安管理也有了初步了解。在調(diào)研期間,我主要采用了現(xiàn)場采訪物業(yè)管理人員、進行現(xiàn)場調(diào)研等方式,完成了調(diào)研工作。新橋物業(yè)管理有限責任公司現(xiàn)在有三個管理小區(qū),分別為xx、民豐西苑、綠洲花園。
    以前的我總是很天真,總以為世界這么大,竟然有找不到工作之理,聽起來就覺得滑稽可笑。我還以為只要自己塌實肯做就會有回報等等一些很天真的想法,就因為這個暑假自己親身經(jīng)歷的一些事情讓我改變了很多看法和觀點,也更多的了解了這個五彩繽紛而又錯綜復雜的社會。
    在實習期間,我深深體會到了新橋物業(yè)的優(yōu)勢,以及其在黃巷街道的影響。雖然新橋物業(yè)管理有限責任公司僅經(jīng)過了短短幾年的發(fā)展,卻取得了如此大的成績,這與新橋人辛勤工作勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。但在看到成績的同時,我也發(fā)現(xiàn)了這其中存在的一些影響新橋物業(yè)發(fā)展的問題,現(xiàn)總結(jié)整理如下:
    最深的體會就是不斷學習,不斷實踐,學無止境,其實不用多說,我們也知道,學習知識本省就是一個長期堅持,不斷探索的過程,一年半后的我們也要離開校園,踏入社會,然而社會看重的不僅是所學的書本知識,的是看重我們是否掌握了適應社會的能力,一旦踏入社會,我們必須去適應,去融入,那么怎么做呢,怎么樣才能學學以致用呢,就顯得極其重要。其中最重要的一點就是我們要有踏實的基本功,以知識為后盾,以不變應萬變,而這些都是我們在校學習的主要目的。等到大三,都是在醫(yī)院實習,雖然只有一年的時間,但確是為步入社會,走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。
    第一、內(nèi)部管理不規(guī)范。首先,幾處的物業(yè)管理差不多都沿襲了舊有的管理模式。部門分工不明確,制度不健全,少有程序化、規(guī)范化的工作流程,大部分進行著簡單粗放的管理。其次,由于物業(yè)管理牽扯到的問題眾多,各處體制不健全,各種關(guān)系錯綜復雜,需要協(xié)調(diào)、處理的關(guān)系眾多,使得各物業(yè)處把大量的精力放在處理各種關(guān)系上,處理好這些關(guān)系當然有利于公司的發(fā)展,但當因此而忽視了內(nèi)部管理與對外服務時,就難免本末倒置了。這樣就影響了物業(yè)管理健康的發(fā)展。
    第二、責權(quán)利不明。責權(quán)利不明是影響公司發(fā)展的主要障礙。例如:一些房屋維修問題、設(shè)施設(shè)備配套問題,都可以較好的協(xié)商解決。但更多的卻是使物業(yè)管理工作無法獨立開展,許多問題都需要層層審批,造成了多頭管理,影響了物業(yè)管理服務質(zhì)量的提高和物業(yè)管理的健康發(fā)展。還有,各物業(yè)管理處內(nèi)部、各崗位之間責權(quán)不明,崗位職責分工不合理,人員配備不科學,造成了工作效率低下,工作鏈斷檔,工作流程不流暢,使一些工作不能正常、快捷有效的完成,大大影響了服務水平的提高。
    固然這次實踐我沒有用到我所學的專業(yè)知識,但增強了我的辦事能力與交往能力,同時也讓我懂得了前來之不易,而且作為子女的人們應該多多想想在家的父母親們,要?;丶铱纯?。
    第三、缺乏專業(yè)的管理人員。由于企業(yè)從業(yè)人員,相對缺少專業(yè)知識,大部分是中途搞物業(yè),盡管經(jīng)驗相對豐富,但缺乏系統(tǒng)的理論知識。并且由于觀念、資金等問題,企業(yè)很少引進專業(yè)的管理人員,這就導致了服務意識較差,觀念創(chuàng)新匱乏,使得物業(yè)管理難以進入良性發(fā)展的軌道。
    通過在實習中理論的研究和實踐的磨合,我提出自己的幾點建議和方法:
    1、建立規(guī)范、高效、專業(yè)化的隊伍,作好基礎(chǔ)管理是關(guān)鍵。優(yōu)秀的基礎(chǔ)管理是作好物業(yè)工作的基點而員工素質(zhì)則是優(yōu)質(zhì)服務的決定性因素,也是一個物業(yè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的壯大的關(guān)鍵。
    (1)、規(guī)范服務人員形象,加大企業(yè)宣傳力度。規(guī)范形象包括儀表、語言、行為三個方面,儀表規(guī)范要求我們的服務人員要持證上崗,統(tǒng)一著裝,佩帶明顯的標志。語言形象要求服務接待人員要講普通話。比如說在服務人的電話接待中要首問“新橋物業(yè),可以為您做什么”語言要盡量熱情委婉,包括在與業(yè)主產(chǎn)生矛盾的時候,“新橋物業(yè)”應該成為每一個員工的口頭禪,這樣也有利于企業(yè)的形象宣傳。行為形象要求每一個崗位的職工要工作規(guī)范,盡顯專業(yè)風采。這一點對我們的保安人員顯的十分重要,在小區(qū)里保安人員擔任著維持公共秩序的職務,所以在工作中要盡量達到軍事化的標準,例如不要出現(xiàn)走路吸煙、打鬧的場面,以免給業(yè)主造成不良的影響。物業(yè)是一種服務行業(yè),其行為其實就是一個服務的過程,即服務傳遞過程。表情愉悅的工作人員可以平息由于服務缺陷給業(yè)主帶來的不滿和怨言。此外,服務人員的形象也是公司服務的一個有形展示,向用戶傳遞公司的良好形象。
    (2)、健全與物業(yè)有關(guān)的規(guī)范規(guī)章及各種檔案保持制度。完善的規(guī)范規(guī)章可以規(guī)范員工的行為,有利于整個服務流程的再造,有利于提升企業(yè)的外部形象,其更是以后創(chuàng)優(yōu)、9000認證的必不可少的環(huán)節(jié)。所以,對內(nèi)要建立員工的崗位責任制、工作內(nèi)容要求并且要確保能落實下去,內(nèi)部制度的設(shè)立要無時不刻的表現(xiàn)出一個絕對服務者的形象——以業(yè)主為中心,輻射每一個員工的行為。對于外部,我們要建立裝修制度、房屋巡查制度、設(shè)備檔案管理制度等齊全的公眾制度。值得注意的是我們的每一個公眾制度的建立都要依據(jù)國家的法律法規(guī),措辭要盡可能的人性化。這樣有利于建立清晰合理的服務流程,真正做到“事事有人管、人人都管事”,使每一個責任事故的發(fā)生都能找出相應的責任人,并能配合相應的獎罰激勵措施。
    (3)、充分重視業(yè)主大會和業(yè)主委員會的作用,使之成為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁。全體業(yè)主是整個小區(qū)物業(yè)的所有權(quán)人,而業(yè)主大會和業(yè)主委員會則是他們的代表機構(gòu)和代表,也是小區(qū)重大決策的擁有者,所以物業(yè)管理人員要充分重視其作用,處理好與他們的關(guān)系。業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu),同時也是物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督者和協(xié)助者。一些重大的物業(yè)事項(物業(yè)維修基金的使用、年度預算、物業(yè)公用部位的經(jīng)營等)必須要業(yè)委會審批,否則有時物業(yè)的好的想法,可能會變成違法的行為。此外,在日常的管理服務中,要定期或不定期的召開與業(yè)主委員會或業(yè)主代表的座談會,以征詢在平時管理中的不足和缺陷,來完善自己,同時也要把對業(yè)主的合理要求和一些個別業(yè)主的不配合現(xiàn)象對業(yè)主委員會給予明示,請求其協(xié)助解決,做到雙方心中有數(shù),必要時要達成書面協(xié)議。
    多種經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會,廣開才路,大力引進高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心,實現(xiàn)“三留人”,即情感留人,待遇留人,事業(yè)留人。另一方面,對現(xiàn)有職工隊伍進行強化培訓,達到鞏固提高的目的,不斷挖掘其潛力,適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。信任是基礎(chǔ),事業(yè)是平臺,利益是杠桿,感情做紐帶,一個企業(yè)管理者,尤其是高級管理者,牢記這個用人方略,就一定能充分調(diào)動員工積極性,使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
    這個暑假剛一放假的第四天,我就乘火車到了上海,本想到了上海之后就去找一份工作干一個月,然后再帶上海去玩一個月??墒且驗樽疖囍惺?,身體一直不適,在家輸了一周的液體。好了之后我去找工作,以為還會像暑假一樣那樣順利,結(jié)果找了好久都沒有找到,原因很多,主要有以下幾點:
    2、服務管理要以專業(yè)化為方向、寓法制化于其中,走程序化的道路。
    (1)、以專業(yè)化為方向,首先要打好它的專業(yè)基礎(chǔ),即讓大多數(shù)的員工掌握豐富的專業(yè)知識和專業(yè)技能,因此企業(yè)要建立氣氛活潑、富有彈性的學習型網(wǎng)絡(luò)。比如說公司內(nèi)部要定制各種及時、快捷、方便的書刊、報紙等專業(yè)的學習媒介,配置現(xiàn)代的信息網(wǎng)絡(luò)(因特網(wǎng)、局域網(wǎng)等)使各個項目的先進的觀點成為公司的共享信息,通過學習讓廣大員工的思想“站在新橋,跳出新橋”,以一個領(lǐng)先行業(yè)的思想和心態(tài)去做好工作中的每一件事。此外,公司還應定期或不定期的組織培訓班、外出學習,特別值得一提的是對于外出學來的東西,不能搞純粹的“拿來主義”,一定要適時而變、因地制宜,主要要符合本公司和本小區(qū)的實際情況,否則只會浪費大量的人力、物力。在實習期間,我接觸到的小區(qū)管理處很少有專業(yè)的書刊和書籍,因此這一點顯得特別重要。
    對于專業(yè)技能,因為其是服務質(zhì)量的基礎(chǔ),所以我們要鼓勵員工提出改革技能的辦法、參加國家的技能考試,對取得一定成績的員工要給予獎賞,由此形成一個“學以為用、從用中學”的的良性循環(huán)。再次,專業(yè)化還要求明確部門結(jié)構(gòu)、完善專業(yè)重組。舉例來說,綠洲花園由于人員配置少,一個人要負責許多方面的事情,所以在一些檔案的管理上以致出現(xiàn)了些許的混亂。因此,對于部門結(jié)構(gòu)我覺得要有明確的劃分,并且各部門要形成自己的責任和崗位規(guī)范且有相應的配套設(shè)施。最后,專業(yè)化重組就是要針對各個部門所使用專業(yè)的特色,展開專業(yè)知識的整合,使每一個員工具備一專多能,比如說保安、綠化、工程部門在部門明確的基礎(chǔ)上可以做到“人人都要學、事事都能懂”,在負責人員不到位的情況下,可以處理應急情況。
    因為上海是一個繁華的大都市,不管什么行業(yè),他的招聘要求都很高,很多地方都需要能聽懂上海話,能說上海話,可是我不會。
    (2)、寓法制化于其中,就是要求公司的每一個行為都要與法律政策有直接或間接的聯(lián)系,這也是我們在工作中始終都能占據(jù)主動地位的關(guān)鍵,尤其在處理不可協(xié)調(diào)的糾紛中其作用更是可見一般。物業(yè)企業(yè)每時每刻要有法律自我保護意識,即在每一個潛在的法律糾紛中我們要有作為。舉例說在綠洲花園,我看到小區(qū)路面坑坑洼洼,如果在業(yè)主看房或是驗收時,就存在了一個潛在的跌傷危險,而我們的物業(yè)沒有給予任何的警告,這就是我們的不作為,一旦發(fā)生事故我們就要承擔責任。如果我們給予醒目的警告,那我們只可能不承擔責任或是承擔連帶責任。所以法律上的自我保護意識應該被我們的每一個員工牢記在心,以避免不必要的麻煩。
    物業(yè)管理是一個特殊的服務行業(yè),它集勞務、智慧、管理為一體,管理和服務的對象是“人”,最終目的是“滿足他人的需要”。這里談到的“管理”,絕不是單純的“約束”?!肮堋笔羌s束,“理”則是疏導,只有把約束和疏導有機結(jié)合、融匯,才能實現(xiàn)有序、有效的管理過程。所以其經(jīng)營管理的復雜性就不同于一般的生產(chǎn)制造型企業(yè),它的經(jīng)營和管理是系統(tǒng)的、科學的、活性的、充滿人情味的,是一個既涉及自然科學又涉及社會科學乃至心理學、行為科學的廣泛領(lǐng)域。
    未來我國的物業(yè)管理水平將逐漸與世界水平接軌。因此,發(fā)展的道路是漫長的,我們每一個從業(yè)人員都應抱著為之不懈努力的決心。我們有信心物業(yè)管理行業(yè)會越走越好!
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇九
    報告正文:
    方面的立法和完善工作。
    八十年代以來,我國先后頒布了《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》、《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》等法律法規(guī)。我國的物業(yè)管理現(xiàn)狀隨物業(yè)管理方面的法律法規(guī)的不斷健全和完善而呈現(xiàn)欣欣向榮之勢。
    銅仁地處中國貴州東南門戶,各個區(qū)縣經(jīng)濟發(fā)展速度各不相同。在改革開放的推動下,銅仁已經(jīng)取得了長足發(fā)展,經(jīng)濟實力不斷提高。銅仁的社會發(fā)展現(xiàn)狀在一定程度上,能較準確地反映出銅仁地區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展狀況。因此,在決定擬制此次社會調(diào)查活動并制作了調(diào)查所需相關(guān)資料后,我選擇了銅仁市作為了本次寒假社會調(diào)查報告的實踐基地。本次社會調(diào)查活動問卷調(diào)查范圍主要以銅仁市物業(yè)管理現(xiàn)狀為題,采用抽樣調(diào)查方式進行上門問卷填寫.
    在各位同學與廣大市民的幫助和配合下,經(jīng)過近20天的努力,我終于完成了本次實踐調(diào)查任務的主要工作(問卷填寫)。在完成問卷工作后,我現(xiàn)對問卷進行總結(jié)和歸納,終于得出了銅仁市居民小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的一些簡單的信息。
    (一)物業(yè)管理主體方面的缺陷
    1、物業(yè)覆蓋率低,從業(yè)人員比例少,物業(yè)企業(yè)規(guī)模小,但發(fā)展較快。目前,銅仁市基本上在每個區(qū)縣都相繼建立起新興的居民住宅小區(qū),但是,在銅仁主城區(qū)分布較廣泛,而各區(qū)縣發(fā)展較慢僅僅在設(shè)施完備的新建居民小區(qū)才建立起物業(yè)管理服務,且為數(shù)不多。
    2、專業(yè)性物業(yè)管理企業(yè)比例較大,但是仍需要相當部分的專業(yè)性企業(yè)。物業(yè)管理公司大都是專業(yè)性的,但實踐中也存在很多非專業(yè)性企業(yè)。
    3、小區(qū)業(yè)主大會的召開或定期召開現(xiàn)狀令人擔憂,業(yè)主缺乏對自己參加業(yè)主大會、行使相關(guān)權(quán)利的合理認識。
    4、尚有相當比例的小區(qū)沒有按照法律規(guī)定成立和召開業(yè)主委員會,有些公民缺乏權(quán)利意識。在召開業(yè)主大會后,法律法規(guī)規(guī)定,必須組成和召開業(yè)主委員會。
    (二)物業(yè)管理合同及其違約責任追究
    物業(yè)管理合同是業(yè)主集體與物業(yè)管理公司簽定的關(guān)于經(jīng)營特定小區(qū)物業(yè)管理服務的協(xié)議。因此,它是物管公司與業(yè)主之間發(fā)生法律關(guān)系的前提。
    在簽定了物業(yè)管理服務合同之后,涉及的問題就是該合同的履行。
    首先,在合同履行方面,從調(diào)查來看,銅仁市的居民住宅小區(qū)物管合同的履行情況問題相當嚴重。
    其次,對于物業(yè)管理服務收費方面,缺乏較統(tǒng)一性。
    再次,在小區(qū)發(fā)生僅僅安全等物業(yè)管理合同約定的情況后,物業(yè)管理公司有義務及時排除妨礙,消除危險。
    最后,對居民小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施出租的決定權(quán)等方面;
    (三)、居民對物業(yè)管理服務的評價
    在本次調(diào)查問卷結(jié)束后,被調(diào)查者提出了一些總結(jié)和評價:見下表:
    (小區(qū)安全、綠化、衛(wèi)生等管理評價):
    總結(jié)評價
     很好 好 一般 不好
    比例 15.2% 42.4 39.4% 23%
    (對所在小區(qū)物業(yè)管理服務方面的總體評價):
    總結(jié)評價 優(yōu)秀 良好 及格 不及格
    比例 15.2% 42.4% 27.3% 15.1%
    (四)對發(fā)展和完善居民小區(qū)物業(yè)管理方面的建議
    上述調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)了普遍存在的重慶市物業(yè)管理方面的現(xiàn)實問題,但是必須認識到上述認識的局限性。我試從上述問題出發(fā),提出自己關(guān)于發(fā)展和完善居民住宅小區(qū)物業(yè)管理方面的建議。
    1、積極促進物業(yè)管理市場性。實現(xiàn)對專業(yè)性物業(yè)管理公司的宏觀調(diào)控,極力解決目前存在的物業(yè)覆蓋率低,從業(yè)人員比例少,物業(yè)企業(yè)規(guī)模小的問題。放開政府管制之手,大力將市場引進物業(yè)管理行業(yè)。
    2、完善法律程序,實現(xiàn)物業(yè)管理定價的法律化。正確解決物業(yè)服務收費水平低、收費率低,代收代繳墊支多,個別管理部門亂收費,導致企業(yè)虧損嚴重等問題。合理規(guī)制物業(yè)管理服務費用的繳納和比例。避免在實際中亂收費和收費不到位等問題。
    3、加強有關(guān)物業(yè)管理方面的法律法規(guī)的法制宣傳,提高小區(qū)業(yè)主法律和權(quán)利意識。
    4、促進業(yè)主委員會和業(yè)主大會等業(yè)主權(quán)力機構(gòu)的建立和完善,建立起合理的行使權(quán)利機構(gòu),以及時和迅速追究物業(yè)管理公司的法律責任。
    5、發(fā)展群眾性維權(quán)組織,加大社會對業(yè)主保護力。建立起物業(yè)管理協(xié)會,以這會中介主體資格出發(fā),以發(fā)生應有的作用,促進行業(yè)的發(fā)展、壯大。
    6、促進社會性物業(yè)管理行業(yè)的中介機構(gòu)的設(shè)立和發(fā)展,并由政府進行授權(quán)管理自己行業(yè),實現(xiàn)中介機構(gòu)對本行業(yè)的“自我管理、自我服務、自我監(jiān)督”等權(quán)利。
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇十
    我所在的工業(yè)園是軒轅物業(yè)第一期工程,位于坦洲鎮(zhèn)第三工業(yè)區(qū)33號,是這里最高的工業(yè)建筑,總共六層,面積二萬平方米。作為標準的工業(yè)用廠房,所有的硬件設(shè)施都是最好的,二期三期工程也已經(jīng)完工,尤其是三期工程,它的設(shè)計構(gòu)造以及外形在這個地區(qū)都是獨一無二的,后續(xù)工程還在構(gòu)思中。
    整個已建成工業(yè)園占地面積二十畝,建筑面積十萬平方米,大小公司十余家,總計五六千人。由于以前園區(qū)在施工當中,園區(qū)的管理不是太完善,業(yè)主對園區(qū)環(huán)境不是很滿意,仍有兩三家公司不能按時交物業(yè)管理費,但大多數(shù)業(yè)主對園區(qū)物業(yè)管理還是理解的。現(xiàn)在園區(qū)物業(yè)管理處的工作主要是幫助業(yè)主辦理入伙手續(xù),處理開發(fā)商遺留的問題,辦理房產(chǎn)證和一些簡單的維修養(yǎng)護。因為園區(qū)入住人數(shù)較少,設(shè)施也不完善,所以物業(yè)管理部門的相應設(shè)置也很簡單,只有一個工程部,一個管理處,一個保安部。工程部只有三個人員:工程部主管和兩個維修人員;管理處有三個人員:管理處主任,會計和一個管理員;這兩個部門共用一個臨時辦公室,辦公條件不是太好。而且人員較少,往往是一個人做幾樣工作:會計要收費催費(物業(yè)費);管理處主任在業(yè)主裝修時要巡視以防業(yè)主裝修破壞物業(yè)承重結(jié)構(gòu)等等。保安部共有十多名名保安,以后視情況還會增加。
    軒轅物業(yè)管理公司才剛剛開發(fā)的第一個工業(yè)園——軒轅工業(yè)園,因公司在園區(qū)的開發(fā)管理上缺少經(jīng)驗,所以在實習工作中我們有幸參與了公司的物業(yè)管理早期介入,管理處主任希望我們能利用我們所學的理論知識結(jié)合公司經(jīng)驗和公司的實際情況,為公司在園區(qū)的管理上提供一些建議和方案,以便更好的為業(yè)主服務。在實踐工作中,我們通過我們學過的理論知識和搜集的資料,為公司在停車場的管理,電梯如何收費,何時界定業(yè)主的正式入住等方面提供了一些不太成熟的意見。
    通過長期以來的工作實習,我在實踐中了解到了我的欠缺,也發(fā)現(xiàn)了公司的一些不足。軒轅物業(yè)管理有限公司成立時間較短,不能和本地區(qū)一些實力較大的物業(yè)管理公司相比,而本公司資質(zhì)較低,發(fā)展緩慢,規(guī)章制度不完善,所管理的物業(yè)各項條件都不是很完善,這對本公司的發(fā)展有很大的限制。
    公司在別的方面也有一些問題(1),物業(yè)人員的形象不規(guī)范。首先,管理人員要著裝正式,工程人員要穿工作服,以隨時為業(yè)主提供服務。保安人員也應有些軍人作風,讓業(yè)主有安全之感。(2),規(guī)章制度不健全。主要包括對內(nèi)(員工規(guī)范,崗位職責,獎罰機制)和對外(管理制度,業(yè)主公約,處理程序等)。公司的領(lǐng)導應以身作則,身先士卒,起到帶頭作用,明確公司的職責,創(chuàng)造一個和諧的社區(qū)。(3),物業(yè)管理工作宣傳不到位。比如說維修基金的收取,在沒有全部收繳齊之前,應以宣傳欄的形式通告業(yè)主。(4)物業(yè)經(jīng)營收入單一,不能多種經(jīng)營,企業(yè)要有自己的規(guī)劃,堅決按計劃辦事,這樣不但有利于自身的發(fā)展,對地產(chǎn)公司的發(fā)展也有幫助。
    另外,在工作實習中,通過和其他公司的基層員工的接觸,我發(fā)現(xiàn)了一個在所有公司中普遍存在的問題。他們也都存在這樣的問題,那就是公司的員工很迷茫,尤其是直接在項目從事基層工作的員工,這種迷茫更加突出。每日面對簡單的重復性的勞動,讓人意志消沉,如果不是有堅定的目標和一種自己修煉的信仰,是難以心平氣和,腳踏實地地做工作的?,F(xiàn)在的從業(yè)人員,思維上的活躍和外界形形色惑的矛盾是無法消除的,反映在員工身上,那就是感覺工作枯燥,工資待遇低,沒有發(fā)展前景,沒有學習上進的機會。這些因為職業(yè)問題而產(chǎn)生的心理煩躁揮之不去,侵蝕著物業(yè)管理人和普通員工的心靈,影響他們所提供的服務質(zhì)量。
    這些基本的問題已經(jīng)成為公司發(fā)展的制約因素。如何解決這些問題,規(guī)范公司項目的運作,樹立企業(yè)的良好形象,通過長時間的工作實習,我提出自己的幾點建議和方法。
    優(yōu)秀的基礎(chǔ)管理是作好物業(yè)以及公司工作的基點而員工素質(zhì)則是優(yōu)質(zhì)服務的決定性因素,也是一個物業(yè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的壯大的關(guān)鍵。1),規(guī)范服務人員形象,加大企業(yè)宣傳力度。規(guī)范形象包括儀表,語言,行為三個方面,儀表規(guī)范要求我們的服務人員要持證上崗,統(tǒng)一著裝,佩帶明顯的標志,所使用的工具要印有企業(yè)的標識。(2),健全與物業(yè)。企業(yè)有關(guān)的規(guī)范規(guī)章及各種檔案保持制度。完善的規(guī)范規(guī)章可以規(guī)范員工的行為,有利于整個服務流程的再造,有利于提升企業(yè)的外部形象,這更是以后創(chuàng)優(yōu),9000認證的必不可少的環(huán)節(jié)。(3),充分重視物業(yè)管理者在各公司企業(yè)之間的協(xié)調(diào)作用,使之成為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁。處理好與他們的關(guān)系。
    (1),以專業(yè)化為方向,首先要打好它的專業(yè)基礎(chǔ),即讓大多數(shù)的員工掌握豐富的專業(yè)知識和專業(yè)技能。要鼓勵員工提出改革技能的辦法,參加國家的技能考試,對取得一定成績的員工要給予獎賞,由此形成一個“學以為用,從用中學”的良性循環(huán)。(2),寓法制化于其中,就是要求公司的每一個行為都要與法律政策有直接或間接的聯(lián)系,這也是我們在工作中始終都能占據(jù)主動地位的關(guān)鍵。物業(yè)企業(yè)每時每刻要有法律自我保護意識,即在每一個潛在的法律糾紛中我們要有作為。
    物業(yè)管理公司應該給予員工正確的指導和教育,引導和疏解員工的迷茫情緒,使員工的積怨得到適當?shù)男?。在員工教育方面,管理者和員工一起探討物業(yè)管理的行業(yè)特點,工作難點及相關(guān)問題的解決技巧,告訴員工為什么在“是非明了”的卻不能用正確的方法去解決問題;要讓員工知道在處理業(yè)主發(fā)火和投訴的過程中,需要用“苦肉計”,那是基于業(yè)主心態(tài)的分析,通過公司各個層次的,與員工不間斷的溝通,讓員工覺得,物業(yè)管理是一個鍛煉人的行業(yè),我們是一家人,需要勇敢的一起面對困難。
    物業(yè)管理是一個服務行業(yè),它的完成需要一個團隊的緊密合作才能實現(xiàn),任何一點,何一個人的失誤都可能會糾紛的發(fā)生。在這樣一個團隊中,管理者或說是領(lǐng)導的影響是十分重大的。如果上級每天都是對任何事情心懷不滿,牢騷滿腹或是對自己的工作不滿意,在工作中有意無意的表現(xiàn)出來,那對他屬下員工的影響將是十分惡劣的。中國有句諺語“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,這在任何一個正規(guī)的組織中都是適用的。首先,在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)要想有所成就,就必須有一個堅強的,有自信心,有廣闊胸懷和有魄力的領(lǐng)導。其次,隨著物業(yè)管理這一新興行業(yè)的蓬勃發(fā)展和中益成熟,對各方面人才的要求也逐漸提高,任人唯賢成為當務之急,而任人唯親則保證不了人才的質(zhì)量,物業(yè)管理這個行業(yè),其涉及面相當廣泛,上上下下,里里外外,瑣屑雜事,相當繁雜,只有信賴下屬,實行層層管理制度,有計劃,有步驟地下放權(quán)力,才能達到“管理就是通過別人來達目標,完成目標”的一種藝術(shù)境界,只有這樣才能很好地解決工作當中的問題,提高工作效率。最后,企業(yè)要做到獎懲分明,成果共享。一般管理水平較高的企業(yè)都能為員工提供較好的工作條件及福利。但現(xiàn)在很多企業(yè)都未能認識到這一點,就算是機器也的保養(yǎng)維修保養(yǎng),以最佳的狀態(tài)實行生產(chǎn),而人又何如機械呢?這是相當短視的做法,在當今中國已步入市場經(jīng)濟人才自由流動的背景下,這種做法很容易導致人才流失,阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。
    通過長時間的工作實習使我感觸到:物業(yè)管理作為一個新興的服務型行業(yè),作為一個從業(yè)者,首先應該對物業(yè)管理法規(guī),條例要有所了解,同時要不斷地豐富自己的物業(yè)管理基本知識,因為它涉及到所有業(yè)主的正常生產(chǎn),工作繁重而復雜,作為一個優(yōu)秀的物業(yè)管理從業(yè)人員不僅要具備良好的心理素質(zhì)和生理素質(zhì)。同時還要熟悉其它相關(guān)的專業(yè)性知識,和掌握智能化等高新技術(shù)知識。通過工作實習,令我對物業(yè)管理有了更多的感性認識,使我驗證,鞏固和豐富了所學的理論知識,獲得了一定的工作技能和實際經(jīng)驗,培養(yǎng)了我運用所學的理論知識去分析,研究和解決將來在物業(yè)管理工作中遇到同類問題的解決能力。
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇十一
    在實踐過程中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書本上學到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實踐生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實踐,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識。
    我所實踐的xx物業(yè)管理有限公司,隸屬于xx集團。目前,該公司擁有員工近1500人,在深圳、廈門、福州、上海、武漢、鞍山、北京、大連、長沙等大中城市均有物業(yè)管理的項目。管理面積約300萬平方米,管理項目類別有大型住宅區(qū)、高層商住大廈、商場、公寓、別墅、酒店、高等院校等物業(yè)。xx花園是其所管轄的物業(yè)管理項目之一。xx花園由2棟19層高的塔樓組合而成,小區(qū)面積約29000平方米,居住270戶,居住人口近一千人,管理處員工26人,其中:管理人員6人。
    回顧實踐生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實踐中,我采用了看、問等方式,對xx花園管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進一步的.了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對管理處的設(shè)施管理、事務管理、保安管理有了初步了解。
    一、加強人力資源管理,創(chuàng)“學習型、創(chuàng)新型”企業(yè)。
    嚴把員工招聘關(guān)。xx物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都進行嚴格考核挑選。
    做好員工的入職、在職培訓工作。xx物業(yè)對新招聘的員工進行上崗前的相關(guān)培訓工作,使員工對小區(qū)的基本情況、應開展的工作心中有數(shù),減少盲目性;隨著市場競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓機會。xx物業(yè)提倡“工作就是學習,工作就是創(chuàng)新”,每位員工都爭做“學習型、創(chuàng)新型”員工,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個人素質(zhì)得以提高,管理處的管理服務水平和管理效益得以提高,樹立了良好的企業(yè)形象。
    從實際出發(fā),管理處嚴格參照ls09000質(zhì)量體系運作,制定了嚴格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標準、考核標準。管理處根據(jù)員工的工作職責,制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準,實行定性和定量考核相結(jié)合,增強了考核的可操作性,減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制,實行末位淘汰制,避免了考核走過場的現(xiàn)象,通過考核機制的建立,增強了員工的危機感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質(zhì)。
    二、培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務,提升核心競爭力。
    在實踐中,我看到一套由xx物業(yè)合作自行設(shè)計開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,是一個利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務質(zhì)量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而,實現(xiàn)了高效的管理運作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務,提升了服務效率,提高了業(yè)主滿意度,提升了物業(yè)管理服務的水平和服務質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。
    三、推行“顧客互動年”,促進公司與業(yè)主之間的良性互動。
    xx物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面,在實踐中我了解到,在20xx年xx重點開展了“顧客互動年”活動。成立了xx俱樂部,設(shè)立新生活服務中心,開通客戶服務熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。如:三月份,開展了學雷鋒義務服務活動;“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動;十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動,加強了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建了互動的顧客關(guān)系,營造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。
    四、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。
    對于設(shè)備管理,我在實踐中看到,管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如對水池、水箱半年清洗消毒一次,進行水質(zhì)化驗,以保證水質(zhì)符合國家標準;發(fā)電機每月試運行一次;消防泵每月點動一次,以確保發(fā)生火災險情時,消防泵能正常使用。等等。
    五、管理處一道亮麗的風景線——安保隊伍。
    管理處的保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對小區(qū)實行24小時的安全保衛(wèi)。建立并完善各項治安管理規(guī)章制度;對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職安保員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等培訓,從而增強安保員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務,形成了管理處一道亮麗的風景線。
    短暫的實踐轉(zhuǎn)眼而過,回顧實踐生活,我在實踐的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過實踐,加深了我對物業(yè)管理知識的理解,豐富了我的物業(yè)管理知識,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時,由于時間短暫,感到有一些遺憾。對物業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精髓。
    通過實踐,我認識到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無形的服務,物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇十二
    篇一:暑假考駕照的社會實踐報告
    社會實踐報告
    通信一班
    報告人:劉波
    作為我第三個大學的假期生活,我想了很久,也想了很長的時間,我應該做什么才不會讓我的這個寒假白白的浪費。“英語四、六級證書、計算機二級證書、機動駕駛執(zhí)照”,這些東西已逐漸成為了當代大學生畢業(yè)以前所不能缺少的。于是,我利用漫長的暑假學開車考駕照,爭取開學前能夠拿到本駕照,為自己的就業(yè)增添籌碼。所以,這次學車,我是抱著必過的心態(tài)開始的,一切都必須盡自己最大的努力。現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)情況報告于下:
    一、實踐時間
    20xx年7月5日——20xx年8月18日
    二、實踐經(jīng)過
    說是學車考駕照,我在學的過程中還注意觀察駕校教練的教學方式,對此頗有改進意見。此次實踐是學習與觀察反思的結(jié)合。
    其實,學車不僅僅是一個學習某一樣專用技能的過程。學車學的還是心態(tài)調(diào)整、還是從容不迫。當駕駛熟練之后,在道路上形勢已如常人騎行自行車一樣,根據(jù)個人體會,第三四趟上道路開車已比較從容,實際上,初學者如何在教練的斥責聲中茁壯成長是最值得關(guān)注的問題,也是一個隱藏的歷練機會。
    據(jù)個人觀察,目前機動車教練在教學方式上普遍存在急躁的現(xiàn)象。如果學員悟性高,學得快還好,一旦學員學得慢,那后果就不堪設(shè)想。我有為四十多歲的同學,就因為常常在細節(jié)上出錯,就時時承受著教練瓢潑大雨般的斥責聲。而學習者都知道,在這種情況下斥責只能增加其心理壓力,使其操作更不聽使喚,甚至原本熟練的,已經(jīng)會的動作都要忘記。他就是這么告訴我他的體會的:“年紀越是大,就越放不下面子,被教練斥責已不是什么光彩的事情,一個四十多的人與十幾二十多的孩子一樣被訓斥,自覺地不舒服,況且一斥責腦子里面一片空白,什么也做不對了”那是一位老師,自己也有教育經(jīng)驗,明白如何把握學生心理,“我教的學生也是這樣,尤其是臉皮薄的人,最不能在錯題的時候一味訓斥,也不可在考場中在其身旁長時間逗留。”他說,“看這里三十幾位教練,大多有急躁的習慣?!倍鶕?jù)我了解,在許多異地駕校也有此類問題的存在。
    我的確看到了這位中年同學在教練訓斥下的操作實況。他有一個明顯的特點,在緊張時特別會出汗,而教練訓斥下汗就特別多。我自己雖然被斥責得比較少,但責備的語氣下的確會影響操作的靈活性,操作變得僵硬,效果當然不理想了,不理想的效果帶來的是下一輪的斥責,而不理想的效果就次次放大,一直到學員感到無力為止。
    所以我也認為,學車也是一個鍛煉心理素質(zhì)的.過程。開車本身是這么一個過程,尤其是道路駕駛,一定要沉著冷靜。但道路上的冷靜是對物化情況處理過程中的冷靜。場地駕駛沒有道路駕駛的緊張感,然而面對這么一個駕駛室訓練環(huán)境,實際上就要求學員能很好地進行人化情況處理的心理能力和承受力。個人認為,后者對于將來從事需要在社會上進行溝通的職業(yè)的年輕人帶來的鍛煉效率更高,鍛煉方式也更契合。很多人只會在遇到教練斥責時抱怨,但他們沒想到,無論如何,機動車初學者都會犯這樣那樣的錯誤,而連續(xù)犯錯的幾率都很大,所以被教練斥責的概念也很高,只是次數(shù)多少而已。所以,為什么不想想,怎樣能在教練斥責時保持一顆謹慎但放松的心,將因斥責而帶來的心理陰云和學習的專注從容分開呢?這樣做最直接的是會使你學得更好更快,更有駕駛技巧的體會。而更重要的是,你將在此過程中多多少少掌握面對人為造成的緊張關(guān)系的處理方式,至少會有一種相對熟練的處理心態(tài),使自己在將來的發(fā)展道路中走得更為輕松。
    科目三的考試。場外的考試成績有很大的主觀因素,主要是由考官評定,而場內(nèi)確實需要真功夫。在這前后將近兩個月的磨練,駕照終于成功考取。在欣喜的同時我也感到多了一份責任,一份為了人民生命安全的責任?;蛟S在以后的駕駛路途中還會遇到很多的突發(fā)狀況,我希望自己能時刻把安全放在第一位,做一名合格的駕駛員。這次的時間我學習到了很多,在這樣的一次寶貴實踐活動中,我懂得了什么 是社會責任,在對待自己的崗位上的每一項責任和義務上都應該付出怎樣的態(tài)度和投入多少的熱情。在這里學習駕駛技術(shù),我付出了自己的努力,我也得到實踐單位的認可。如今的社會競爭雖然很激烈,但是只要自己勤勤懇懇的做好自己的工作,也一定會收到這個社會的許可和認證。我在實踐中認識到,人與人之間的溝通是難能可貴的,對待真誠的人就應該用自己所有的真誠去對待。社會是一個融合體,只有試著去融合它,這樣才可以更成功,也更加的讓自己開心。這次實踐不僅是讓我學習社會工作的機會,也是一個讓我突破大學校園的圍墻去更深一步了解社會的寶貴經(jīng)驗。
    考試科目內(nèi)容及合格標準全國統(tǒng)一,考試順序按照科目一、科目二、科目三、科目四依次進行,前一科目考試合格后,方準參加后一科目的考試,考試科目分為:
    科目一:道路交通安全法法律法規(guī)和相關(guān)知識考試科目,考試題庫的結(jié)構(gòu)和基本題型由公安部制定,省級公安機關(guān)交通管理部門結(jié)合本地實際情況建立本省(自治區(qū)、直轄市)的考試題庫。
    科目二:場地駕駛技能考試科目,考試項目包括:倒車入庫、坡道定點停車與起步、直角轉(zhuǎn)彎、曲線行駛、側(cè)方停車??颇咳旱缆否{駛技能考試科目,考試基本項目包括:上車準備(逆時針繞車一周 上車系安全帶 開啟左轉(zhuǎn)向燈 掛檔 松手剎 鳴喇叭)起步、直線行駛、變更車道、通過路口、靠邊停車、通過人行橫道線、通過學校區(qū)域、通過公共汽車站、會車、超車、掉頭、夜間行駛。
    科目四:安全文明駕駛常識,考試項目:安全文明駕駛相關(guān)知識
    三、經(jīng)驗體會
    1、練車過程中,我覺得最重要的是多要和師傅進行溝通。不管你練的好還是不好,多和師傅聊聊,只會有好處的。學車不是像學什么,這關(guān)系到你以后的生命安全,現(xiàn)在不弄懂以后自己在路上開車還是會弄不懂。師傅畢竟對交通規(guī)則比你還是懂的。我在練車的過程中,遇到不懂的,總是及時的問師傅。及時把自己的錯誤糾正過來。
    2、處理好與同學之間的關(guān)系。練車過程也是一個人際交住,人際關(guān)系處理的過程。同一個師傅不止一個徒弟,至少有幾個甚至十幾個。有時練車的時候由于時間問題,難免會產(chǎn)生一些矛盾,這時就需要我們正確的處理。我們在練車的過程中,也遇到了很多這樣的問題,有一次甚至還差點吵了起來,幸好我們能夠及時改正,避免了不必要的矛盾?,F(xiàn)在我們這些同學都建立了深厚的友誼,我們時常聚會,經(jīng)常聯(lián)系,我相信我們這段友誼會永遠的保持下去。
    3、不要不懂裝懂,及時提出自己的問題,用時改正。練車也像學知識一樣的,只有一步一個腳印。這樣才能扎實,不會出錯。對于剛接觸開學的人更為重要,因為剛接觸車,很多都還懂,難免會出現(xiàn)在一些難題和錯誤。這就需要多多提出自己的疑問。
    4、勤練車,保持一顆平常的心、細心的心。所謂熟能生巧,再陌生的東西,只要多加練習就一定會熟的。練車過程中,可能練了幾天,還是找不到方向,但只要自己多去練,多去摸索,總有一天知道的,不要三天打漁兩天曬網(wǎng)。練車一定不要急燥,保持一顆平常心,并且還要細心,一個細節(jié)決定一個成敗,我場外的失敗就是一個很好的例子。如今天社會,越來越多的交通事故的發(fā)生是為什么呢?大多數(shù)不是因為他們技術(shù)不好,而是因為他們太過于自信,不細心造成的。
    5、朋友在人的一生中很重要,相遇即是緣,要懂得珍惜。
    6、學習是一輩子的事,要活到老學到老。
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇十三
    新會計準則下會計報表的分析和應用
    虛擬企業(yè)中管理會計決策分析方法的應用
    研發(fā)費用的資本化與費用化研究
    增值會計初探
    作業(yè)成本法在企業(yè)成本管理中的應用
    erp在企業(yè)中的運用
    財務管理目標的思考
    財務的本質(zhì)、職能研究
    從融資風險談企業(yè)的舉債經(jīng)營問題
    村級財務管理問題及其對策
    電算化會計系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的關(guān)系探討
    電子商務時代會計信息的地位和作用
    對財產(chǎn)清查問題的探討
    對或有事項準則的認識
    對企業(yè)帳簿體系問題的研究
    對我國具體會計準則的思考
    對新企業(yè)會計報表體系的探討
    公司治理中的股權(quán)激勵機制
    公允價值計量屬性的探討
    股權(quán)分置改革對企業(yè)財務的影響
    固定資產(chǎn)折舊問題研究
    管理會計應用問題研究
    會計電算化對會計工作方法的影響探討
    會計電算化工作可能出現(xiàn)的問題及對策
    財務管理目標與企業(yè)財務核心能力問題研究
    財務管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用研究
    從新會計準則的應用看中國會計國際化
    完善中小高科技企業(yè)融資機制對策分析
    網(wǎng)絡(luò)會計若干問題探討
    穩(wěn)健性原則與其他會計原則的沖突與對策
    現(xiàn)代企業(yè)制度與會計管理模式
    小企業(yè)融資難的制度分析
    新會計準則與舊會計準則的比較--公允價值在新會計準則中的應用
    新舊會計準則中無形資產(chǎn)核算的異同分析及其思考
    中國會計電算化發(fā)展進程與趨勢研究
    中小企業(yè)資金管理存在問題與對策
    注冊會計師法律責任發(fā)展進程探討
    資產(chǎn)減值的新舊準則差異及分析
    資產(chǎn)評估的主要問題及對策
    作業(yè)成本管理與標準成本管理的比較分析
    對××會計師事務所在審計程序中存在問題的研究
    對我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)版上市公司成長性分析的探討
    對新會計基本準則若干重要問題的思考
    對新會計準則的重大變化--公允價值的思考
    對新舊會計準則下長期股權(quán)投資的理解與分析
    對帳務處理程序問題研究
    個人所得稅籌劃的幾點思考
    公司治理與內(nèi)部審計的關(guān)系探索
    公允價值計量屬性探析
    公允價值在非貨幣性交易中的運用及引發(fā)的問題
    關(guān)于關(guān)聯(lián)交易問題的思考
    關(guān)于資產(chǎn)減值對企業(yè)財務報告的影響的分析
    會計報表分析探索
    會計謹慎性原則在資產(chǎn)計量中的應用
    會計透明度與會計信息質(zhì)量關(guān)系研究
    論成本觀念轉(zhuǎn)變與現(xiàn)代成本管理新理念
    論利潤操縱現(xiàn)象的成因及對策
    論企業(yè)結(jié)算方式改革
    論注冊會計師的職業(yè)道德與法律責任
    企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)
    企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與財務業(yè)績的相關(guān)性分析
    淺談目標成本管理
    淺談我國中小企業(yè)在財務、管理方面存在的問題及對策研究
    淺談中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策
    淺析會計電算化在會計工作中的應用及影響
    人力資源會計應用的思考
    如何加強企業(yè)成本控制
    審計風險及其防范
    所得稅會計相關(guān)問題的探討
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇十四
    旅游與酒店管理專業(yè)社會實踐活動參考題目
    1、處理賓客投訴的技巧與運用
    2、賓客至上與員工第一
    3、論飯店內(nèi)部溝通
    4、做好小事是飯店服務質(zhì)量的基礎(chǔ)
    5、青島旅游業(yè)發(fā)展分析
    6、青島旅游業(yè)發(fā)展趨勢
    7、山東儒文化與旅游
    8、飯店英語與飯店人
    9、飯店員工培訓與管理
    10、把握賓客心理提高飯店服務質(zhì)量
    11、淺析導游人員的激勵
    12、我國國內(nèi)旅游市場的培育與開發(fā)
    13、淺析導游過程中的游客安全問題
    14、青島旅游景區(qū)/點的發(fā)展現(xiàn)狀與對策
    15、如何實現(xiàn)酒店與實習生的雙贏
    16、淺析酒店商務客人的接待
    17、奧運會與青島旅游業(yè)
    18、青島旅游形象探析
    19、淺析家庭旅游市場的開發(fā)
    20、主題公園旅游業(yè)的影響
    21、飯店人力資源開發(fā)與管理
    22、飯店金鑰匙管理
    23、心理學在旅游實際工作中的運用
    24、導游員素質(zhì)的培養(yǎng)
    25、淺析飯店服務創(chuàng)新
    26、個性化服務在飯店中的運用
    27、思想?yún)R報專題青島開發(fā)區(qū)旅游發(fā)展趨勢分析
    28、人文環(huán)境對旅游業(yè)的影響
    29、會展旅游的發(fā)展趨勢
    30、綠色飯店的經(jīng)營優(yōu)勢
    物流管理專業(yè)社會實踐活動參考選題
    1、山東省第三方物流發(fā)展的模式及對策
    2、物流信息管理的現(xiàn)狀與趨勢分析
    3、物流企業(yè)營銷體系調(diào)查分析
    4、物流配送中心作業(yè)流程調(diào)查研究
    5、電子商務條件下的物流模式研究
    6、工業(yè)企業(yè)物流管理的問題與對策
    7、流通企業(yè)物流管理的問題與對策
    8、工商企業(yè)采購方式及其創(chuàng)新
    9、運輸成本分析與運輸合理化
    10、山東回收物流現(xiàn)狀調(diào)查與分析
    11、各類企業(yè)物流的流程設(shè)計
    12、物流企業(yè)市場推廣與客戶服務方案的'設(shè)計
    13、物流中心內(nèi)部布局調(diào)查分析
    14、集裝箱碼頭裝卸工藝調(diào)查分析
    15、青島倉儲業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查與趨勢分析
    16、制造業(yè)生產(chǎn)物流調(diào)查分析
    17、山東省多式聯(lián)運現(xiàn)狀調(diào)查
    18、內(nèi)貿(mào)集裝箱運輸中存在的問題與對策探討
    市場營銷、連鎖經(jīng)營、人力資源專業(yè)社會實踐活動題目
    1、中式快餐發(fā)展策略
    2、中國軟件業(yè)的營銷渠道分析
    3、淺談我國電腦行業(yè)的營銷渠道
    4、拉動中國汽車消費的軟環(huán)境分析
    5、商業(yè)銀行服務創(chuàng)新淺談
    6、分析品牌操作現(xiàn)狀構(gòu)建正確品牌思維
    7、特許經(jīng)營-----極具誘惑的現(xiàn)代營銷模式
    8、我國彩電企業(yè)如何在激烈的競爭中尋求發(fā)展
    9、中國百貨面臨問題及生存對策
    10、文化在白酒營銷中的作用及中國白酒業(yè)現(xiàn)狀分析
    11、中國企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷之我見
    12、我國企業(yè)品牌定位問題
    13、企業(yè)分渠道探討
    14、國產(chǎn)手機的形勢與對策
    15、試論關(guān)系營銷的運用
    16、論連鎖經(jīng)營的實質(zhì)及其優(yōu)勢
    17、淺談商業(yè)銀行中的市場營銷
    18、基于internet的網(wǎng)絡(luò)營銷
    19、erp,企業(yè)發(fā)展原動力
    20、加入wto,紡織業(yè)的春天真的來了?
    21、中國彩電業(yè)營銷批判
    22、試論中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在問題機解決對策
    23、淺談假日經(jīng)濟
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇十五
    序號調(diào)研題目
    1就業(yè)形勢調(diào)研
    2大學生對入黨看法的調(diào)研
    3《大學物理》教學質(zhì)量與效果的科學評估與監(jiān)控
    4關(guān)于臨沂大學理學院大三學生選擇考研方向的調(diào)研
    5對學院期刊在同學中的影響的調(diào)查研究
    6地區(qū)各職業(yè)平均收入增長率與政府統(tǒng)計收入平均增長率的偏差以及人們對此偏差的認識
    7大學物理實驗多媒體網(wǎng)絡(luò)演示系統(tǒng)
    8關(guān)于10級學生寒假生活的調(diào)查
    9尋找低碳與生態(tài)經(jīng)濟足跡,我為環(huán)保出份力
    10關(guān)于住房問題的觀察與思考
    11生活因城市而美麗——探討城市發(fā)展之路
    12農(nóng)村養(yǎng)老問題的分析與思考
    13新農(nóng)村建設(shè)中的農(nóng)村垃圾的處理問題
    14關(guān)于家教現(xiàn)狀的心得體會
    15關(guān)于—寒假出售春聯(lián)社會觀察
    16網(wǎng)上外貿(mào)調(diào)研報告
    17解決高校畢業(yè)生就業(yè)問題路徑的典型調(diào)查
    18你如何看待你的專業(yè)——大學生專業(yè)選擇與就業(yè)情況的自我思考
    19十年來我校就業(yè)情況分析及建議
    20“我爸是李剛”——剖析富二代、官二代出現(xiàn)對80、90后成長的影響
    21初探高校學生創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)途徑研究
    22對高校培養(yǎng)青年馬克思主義者的若干思考的研究
    23初探高校創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)途徑的研究
    24高校學生干部隊伍建設(shè)的研究
    25高校社會實踐形式創(chuàng)新的研究
    26社會誠信度現(xiàn)狀及其影響調(diào)查
    27大學物理實驗網(wǎng)絡(luò)教學視頻課件制作研究
    28開放式物理實驗教學管理系統(tǒng)
    29導師制在本科生素質(zhì)教育中的探索研究
    30高等數(shù)學教學中滲透數(shù)學建模的研究
    31《大學物理》自學指導教學法初探
    32運籌學與案例教學的研究
    33提高大學生高等數(shù)學考研能力的研究與實踐
    34中小學傳統(tǒng)文化教育現(xiàn)狀調(diào)研
    35本縣區(qū)印刷出版行業(yè)狀況調(diào)查
    36中小學生課外學習探討
    37中小學生特長培養(yǎng)研究
    38公務員考試對策研究
    39報攤書屋經(jīng)營探討
    40臨沂宜商城市研究
    41大學生課外閱讀情況調(diào)查
    42大學生假期打工情況調(diào)查
    43大學生手機消費情況調(diào)查
    44大學生就業(yè)趨向情況調(diào)查
    45臨沂市(臨沂大學周邊)家教市場調(diào)查
    46大學生寒假學習情況與安排調(diào)查
    4790后大學生對古代經(jīng)典文學作品的閱讀情況調(diào)查—看90后大學生的集體價值觀
    48對臨沂(或xx市)市《沂蒙晚報》(或其他報紙)的讀者調(diào)查—探討報社發(fā)展新思路
    49市民對臨沂市“大美臨沂”建設(shè)發(fā)展前景之信心調(diào)查
    50大學生寒假娛樂狀況調(diào)查分析
    51大學生寒假網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)調(diào)查
    52大學生寒假旅游情況調(diào)查
    53沂蒙節(jié)日民俗研究
    54沂蒙婚表研究
    55沂蒙風物研究
    56沂蒙特產(chǎn)研究
    57中學生文學作品閱讀情況
    58沂蒙鄉(xiāng)土文學在臨沂發(fā)展
    59已就業(yè)的校友的文學基礎(chǔ)及偏好
    60臨沂市在校大學生生存狀況調(diào)查
    61臨沂市在校大學生學習狀況調(diào)查
    62臨沂市近三年大學畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查
    63臨沂市在校大學生課堂聽課情況調(diào)查
    64臨沂市在校大學生自學情況調(diào)查
    65臨沂市在校大學生課外閱讀情況調(diào)查
    66臨沂市在校大學生人生理想目標調(diào)查
    67臨沂市在校大學生消費情況調(diào)查
    68臨沂市在校大學生戀愛情況調(diào)查
    69臨沂市在校大學生創(chuàng)業(yè)學習情況調(diào)查
    70臨沂大學大學生寒(暑)假社會實踐活動情況調(diào)查
    71xx(范圍,如臨沂大學)大學生寒(暑)假讀書情況調(diào)查
    72xx大學生寒(暑)假兼職狀況調(diào)查
    73蘭山區(qū)(范圍,可更改)中學生寒假作業(yè)狀況調(diào)查
    74xx(范圍,地域或人群)節(jié)日消費調(diào)查
    75xx(范圍)中(小)學生寒假生活安排調(diào)查
    76xx(范圍)中(小)學生上網(wǎng)情況調(diào)查
    77臨沂大學畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查
    78臨沂市蘭山區(qū)農(nóng)民工薪酬狀況調(diào)查
    79臨沂市蘭山區(qū)家教市場狀況調(diào)查
    80臨沂大學在校生自主創(chuàng)業(yè)意愿調(diào)查
    81大學生假期學習情況(社會實踐)調(diào)查
    82關(guān)于農(nóng)村義務教育貫徹執(zhí)行情況調(diào)查
    83中小學課外閱讀情況調(diào)查
    84我國傳統(tǒng)節(jié)日民俗活動情況調(diào)查—以春節(jié)為例
    85非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護狀況調(diào)查
    86非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的開放保護狀況調(diào)查
    87文化遺產(chǎn)保護狀況調(diào)查
    88傳說、神話、民間故事調(diào)查
    89傳統(tǒng)手工技藝狀況調(diào)查
    90民間文學狀況調(diào)查
    91歌謠調(diào)查
    92家鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調(diào)查
    93中小學課外活動調(diào)研
    94中小學經(jīng)典名著閱讀情況調(diào)研
    95中國傳統(tǒng)文化教育在中、小、大學生中普及情況
    96大學經(jīng)典名著閱讀情況調(diào)研
    97高校學生畢業(yè)后英語運用情況調(diào)研
    98漢語運用(口頭及書面)能力在工作中的重要性
    99臨沂市商鋪招牌錯別字分析研究
    100濱河大道led顯示屏廣告調(diào)查研究
    101大學生寒暑假短期工現(xiàn)狀調(diào)查
    102臨沂市家教市場調(diào)查
    103臨沂大學出國留學現(xiàn)狀分析
    104臨沂方言詞匯調(diào)查
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇十六
    一、關(guān)注全球金融危機背景下的國計民生
    1、社會各階層(或某階層或某類人群)對未來中國經(jīng)濟發(fā)展信心調(diào)查
    2、經(jīng)濟“寒冬”中的中小型企業(yè)生存情況調(diào)查
    3、大眾對中小型企業(yè)主群體形象認知調(diào)查
    4、企業(yè)倒閉潮中提前返鄉(xiāng)農(nóng)民工家庭生存狀況調(diào)查
    5、企業(yè)倒閉潮中已失業(yè)沒返鄉(xiāng)的農(nóng)民工生存情況調(diào)查
    6、“白領(lǐng)”與“藍領(lǐng)”在企業(yè)裁員危機下的心態(tài)調(diào)查
    7、經(jīng)濟不景氣周期中的`市民消費變化調(diào)查
    8、金融危機中的我國金融風險防范制度改革的調(diào)查
    9、擴大國內(nèi)需求,刺激消費需求問題的調(diào)查研究
    10、地方性中小金融機構(gòu)發(fā)展研究
    二、透視“社會細胞”、關(guān)注城鄉(xiāng)民生
    11、業(yè)主委員會在社區(qū)公共事務中的作用研究
    12、民營企業(yè)工會維權(quán)與工人利益保障
    13、城市中農(nóng)民工狀況的專項調(diào)查
    14、新勞動合同法:企業(yè)主的壓力、策略與變化
    15、新勞動合同法:農(nóng)民工權(quán)益保障情況調(diào)查
    16、弱勢群體的法律保護問題調(diào)查研究
    17、非營利組織的作用及其法制化、規(guī)范化的調(diào)查研究
    18、社會輿論監(jiān)督的法律問題研究
    19、海口市城鎮(zhèn)老齡事業(yè)發(fā)展的調(diào)查研究
    20、城鎮(zhèn)學齡前兒童教育問題的調(diào)查研究
    21、從三亞、重慶等地出租車司機罷運事件看中國客運制度的改革
    22、??谑谐鲎廛嚒昂谲嚒爆F(xiàn)象長久存在原因的調(diào)查
    23、??谑忻駥π箩t(yī)改方案態(tài)度的調(diào)查
    24、生豬補貼政策與價格再度暴跌對養(yǎng)殖戶的影響調(diào)查
    25、某省某縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)問題調(diào)查
    26、??谑小靶‘a(chǎn)權(quán)房”問題調(diào)查
    27、醫(yī)療與藥品的監(jiān)管體制、機制和現(xiàn)狀的調(diào)查
    28、第一時間上報還是公告:民眾對食品安全危機問題的態(tài)度調(diào)查
    29、后“奶粉門”時代:民眾對免檢產(chǎn)品信心指數(shù)調(diào)查
    30、從奶粉到雞蛋:民眾對政府監(jiān)管部門信心指數(shù)調(diào)查
    三、大學生、青年問題研究
    31、從大學生掛科現(xiàn)象審視大學對學生的考評制度
    32、大學生對校園文化活動的參與度及其態(tài)度調(diào)查
    33、非營利組織在海南高?;顒忧闆r的調(diào)研
    34、大學生救援知識與技能掌握程度調(diào)查
    35、大學生火災逃生知識與技能情況調(diào)查
    41、中國各高校大學生自殺率及其原因的調(diào)查
    42、我國志愿者事業(yè)的發(fā)展狀況和影響調(diào)查研究
    43、我國高校學風狀況調(diào)查研究
    44、我國高校住宿狀況調(diào)查研究
    45、大學生考試作弊狀況調(diào)查和對策研究
    四、小事件里的大道理、小人物中的大事件
    46、網(wǎng)絡(luò)“人肉搜索”泛濫與侵犯公民隱私權(quán)問題調(diào)查
    47、海口公交車上“小黃椅”座上客情況調(diào)查(小黃椅:老弱病殘孕專座)
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇十七
    1.當前社會(企業(yè))對高校人才需求特點調(diào)查分析
    2.某地區(qū)人口老齡化及養(yǎng)老方式情況調(diào)研
    3.農(nóng)民業(yè)余文化現(xiàn)狀調(diào)查與分析
    4.某地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調(diào)查
    5.*當前在“互聯(lián)網(wǎng)+”前提下大學生服務社區(qū)的調(diào)查與分析
    6.當前城鄉(xiāng)收入差距與思維能力關(guān)系調(diào)查研究
    7.當前大學生關(guān)心的社會熱點問題及加強輿論引導的對策建議
    8.企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)思維下的人才招聘選拔調(diào)查研究
    9.*農(nóng)村“公推直選”發(fā)展狀況調(diào)查
    10. *新型農(nóng)村合作醫(yī)療現(xiàn)狀調(diào)查
    11. *留守兒童現(xiàn)狀調(diào)查與分析
    12. 農(nóng)村家庭結(jié)構(gòu)變化調(diào)查
    13. *農(nóng)村文化消費狀況調(diào)查
    14. 農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀調(diào)查
    15. 城鎮(zhèn)人口結(jié)構(gòu)情況調(diào)查
    16. *農(nóng)村留守兒童基本生活狀況調(diào)查
    17. *所在地區(qū)空巢老人生活狀況調(diào)查
    18. 農(nóng)民的維權(quán)途徑調(diào)查
    19. 社會主義新農(nóng)村建設(shè)狀況調(diào)查
    20. 所在地家庭財務狀況調(diào)查
    21. *所在地生態(tài)環(huán)境狀況調(diào)查
    22. *民間宗教信仰問題調(diào)查
    23. *改革開放以來人們生活方式的改變調(diào)查
    24. 農(nóng)村人口狀況調(diào)查
    25. 農(nóng)民思想道德狀況調(diào)查
    26. 農(nóng)村法律意識現(xiàn)狀調(diào)查
    27. 農(nóng)村旱情的調(diào)查與思考
    28. *所在地“啃老族”現(xiàn)象調(diào)查
    29. 校園暴力問題的調(diào)查與分析
    30. *農(nóng)村養(yǎng)老問題調(diào)查
    31. *農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)普及率及其對農(nóng)村社會的影響
    32. *農(nóng)村集市與小賣店中的食品安全問題
    33. 農(nóng)村勞動力外出打工與婚姻家庭穩(wěn)定狀況調(diào)查
    34. 部分農(nóng)村留守兒童的暑期生活現(xiàn)狀的調(diào)查與分析
    35. 我國農(nóng)村群眾的精神文化生活調(diào)查
    36. 調(diào)查和了解當代社會青年的世界觀、人生觀、價值觀、法治觀狀況
    37. 農(nóng)村信訪現(xiàn)狀調(diào)查
    38. 大學生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查
    39. 當代青年戀愛觀調(diào)查
    40. 農(nóng)村留守兒童教育現(xiàn)狀調(diào)查
    41. 失獨老人生存現(xiàn)狀調(diào)查
    42. *家鄉(xiāng)所在地鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查
    43. *家鄉(xiāng)所在對改革開放形勢的調(diào)查
    44. 家鄉(xiāng)所在地對于社會熱點的認識度及對社會公益事業(yè)的.調(diào)查
    45. 家鄉(xiāng)所在地關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)對人們生產(chǎn)生活方式影響的調(diào)查
    46. *侵華日軍與我的家鄉(xiāng)調(diào)查
    47. 東北抗聯(lián)的足跡和抗聯(lián)精神的教育意義
    48. *口述歷史——走訪中國現(xiàn)代史的親歷者
    49. *改革開放30年家鄉(xiāng)經(jīng)濟巨變的社會調(diào)查
    50. 偽滿洲國的歷史考證
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇十八
    1.城鎮(zhèn)居民對房價問題的看法調(diào)查
    2.電子商務在某一行業(yè)的應用調(diào)查與分析
    3.對中國政府財政收入飛速增長的看法調(diào)查
    4.對2011年經(jīng)濟工作“穩(wěn)中求進”的看法調(diào)查
    5.2011年老百姓最關(guān)心的事的調(diào)查和分析
    6.關(guān)于各地旅游資源開發(fā)的調(diào)查
    7.信息化對企業(yè)價值增值作用調(diào)查與分析
    8.大學生從眾消費心理的調(diào)查
    9.大學生消費狀況與農(nóng)村家庭承受能力的調(diào)查
    10.中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查分析
    高漲背景下消費習慣的改變
    12.新型科技企業(yè)的定位和管理調(diào)查研究
    13.個體、私營等非公有制企業(yè)典型調(diào)查
    14.市場經(jīng)濟條件下社會保障體系問題
    15.假日經(jīng)濟發(fā)展調(diào)查
    二、科技類
    1.關(guān)于中小城市周邊水污染情況的調(diào)查
    2.綠色照明問題研究
    3.農(nóng)村水電資源使用效率調(diào)查
    4.關(guān)于怎樣營造低碳社會的調(diào)查
    5.大學生對全球氣候變化的認識與應對
    6.喬布斯的死對蘋果公司和對中國有什么影響
    7.關(guān)于街道垃圾分類的調(diào)查
    8.農(nóng)村養(yǎng)殖及種植業(yè)科技含量的調(diào)查
    9.科教興鄉(xiāng)、興縣、興市的典型調(diào)查
    10.《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》施行對當?shù)毓?jié)能有什么影響
    11.兩型社會建設(shè)中工業(yè)節(jié)能問題研究
    12.當?shù)丨h(huán)保節(jié)能措施及狀況調(diào)查
    13.政府對環(huán)保節(jié)能企業(yè)的支持措施調(diào)查
    14.新型節(jié)能環(huán)保家電的開發(fā)與市場
    15.干電池對環(huán)境的危害的調(diào)查
    16.對教學中科技輔助的狀況調(diào)查
    17.可再生能源利用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究
    一、社會學類
    1.建設(shè)和諧社區(qū)的典型調(diào)查
    2.大學生對明星“跳槽”國外的看法
    3.大學生對于運動員商業(yè)產(chǎn)權(quán)的歸屬問題的看法
    4.大學生對網(wǎng)絡(luò)輿論的影響的看法
    5.大眾對******城管翻供的做法有何質(zhì)疑
    6.大學生對大學生犯罪的看法調(diào)查
    7.民眾對“小悅悅事件”的看法調(diào)查
    8.大學生對中國“食品安全”的看法調(diào)查
    9.當前就業(yè)方式、就業(yè)觀念變化調(diào)查研究
    10.網(wǎng)絡(luò)社會中人們交往關(guān)系的變化調(diào)查研究
    11.目前大學生的就業(yè)情況調(diào)查研究
    12.社會誠信度現(xiàn)狀及其影響調(diào)查與分析
    13.大學生對形式主義及如何對待形式主義的意見調(diào)查
    14.鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工作與生活狀況的調(diào)查
    15.大學生假期生活的調(diào)查與思考
    16.各階層人員體育鍛煉狀況調(diào)查
    17.大學生入黨及入黨動機的調(diào)查
    18.農(nóng)村黨支部和黨員帶領(lǐng)群眾奔小康的先進事跡調(diào)查
    19.大學生戀愛觀現(xiàn)狀調(diào)查與分析
    20.大學生人文素質(zhì)教育的成效和經(jīng)驗的典型調(diào)查
    21.當代青少年對家務活看法調(diào)查
    22.中學生對哈韓族哈日族的看法調(diào)查
    23.大學生對網(wǎng)絡(luò)大型游戲的看法調(diào)查
    24.當前電子網(wǎng)絡(luò)發(fā)展及其社會影響
    25.城市居民閑暇生活方式調(diào)查
    【延伸閱讀】
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇十九
    (1)xx師范大學學生宗教信仰問題
    (2)xx師范大學學生業(yè)余文化生活問題
    (3)xx大學學生曠課問題
    (4)xx學生創(chuàng)業(yè)問題
    (5)xx大學學生對學校行政管理制度的態(tài)度問題
    (6)xx大學師生關(guān)系問題
    (7)xx大學學生消費問題
    (8)xx大學學生間貧富差距問題
    (9)xx大學學生心理健康狀況問題
    (10)xx大學學生與父母關(guān)系問題
    (11)xx大學學生對于實施“學士后”制度改革的態(tài)度問題
    (12)xx大學獨立學院發(fā)展問題
    (13)xx大學與中山大學學風問題的比較研究
    二、關(guān)于農(nóng)民工相關(guān)問題的調(diào)查研究
    (1)醫(yī)療和養(yǎng)老保障問題
    (2)工傷保險問題
    (3)生活環(huán)境問題
    (4)工資待遇問題
    (5)工資被拖欠問題
    (6)勞資糾紛問題
    (7)子女在城市中就學問題
    (8)返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)問題
    (9)農(nóng)民工在城市中受歧視問題
    (10)農(nóng)民工對城市造成沖擊問題
    (11)有關(guān)工會組織對于維護農(nóng)民工權(quán)益的現(xiàn)狀調(diào)查
    三、.關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)問題的調(diào)查研究
    (1)改革開放以來農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進步
    (2)改革開放以來農(nóng)村掃盲問題取得的成就
    (3)改革開放以來農(nóng)民收入增長狀況
    (4)農(nóng)民對“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”理論和措施的看法
    (5)國家調(diào)整“三農(nóng)”政策以來,農(nóng)民生活發(fā)生的變化
    (6)家電下鄉(xiāng)問題
    (7)農(nóng)民醫(yī)療問題現(xiàn)狀
    (8)農(nóng)民子女教育問題
    (9)農(nóng)村留守兒童問題
    (10)農(nóng)村新農(nóng)合實施問題
    (11)農(nóng)民養(yǎng)老問題
    (12)旅游資源開發(fā)問題
    (13)成人受教育情況等
    (14)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境問題
    (15)農(nóng)民業(yè)余文化生活狀況的問題
    (16)衛(wèi)生革命推進新農(nóng)村建設(shè)
    (17)新農(nóng)村建設(shè)過程中政府信用的重塑
    (18)農(nóng)村師資狀況問題
    (19)農(nóng)民閑暇娛樂情況調(diào)查
    (20)農(nóng)民文化消費狀況調(diào)查與統(tǒng)計
    (21)鄉(xiāng)村圖書館,鄉(xiāng)村文化廣場現(xiàn)狀調(diào)查
    (22)民間非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查
    (23)民間手工藝品調(diào)查
    四、生態(tài)環(huán)境保護問題調(diào)查研究
    (1)xx大氣污染問題
    (2)xx水資源污染問題
    (3)xx(環(huán)境污染問題原因的調(diào)查
    (4)xx皮革業(yè)對環(huán)境造成影響問題
    (5)xx河流污染問題
    (6)xx突發(fā)環(huán)境污染問題
    (7)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)污染問題
    (8)xx環(huán)境保護問題
    (9)xx大學城周邊環(huán)境污染問題
    五、非公企業(yè)相關(guān)問題的調(diào)查研究
    (1)團建及民主建設(shè)問題
    (2)黨建問題
    (3)金融危機對其的影響問題
    (4)企業(yè)人才引進問題
    (5)中國家族企業(yè)問題調(diào)查研究
    (6)民營企業(yè)家發(fā)家史(“原罪”問題)
    (7)民營企業(yè)家參政議政問題
    (8)中小企業(yè)偷稅漏稅問題調(diào)查研究
    (9)勞資糾紛問題
    (10)參與慈善問題
    (11)私營企業(yè)主入黨發(fā)揮先鋒模范作用的調(diào)查。
    物業(yè)管理社會實踐報告題目篇二十
    住宅小區(qū)建設(shè),是一個城市經(jīng)濟發(fā)展的重要標志,是政府的形象工程,德政工程,物業(yè)管理則是這項形象工程和德政工程的深化和延續(xù),是建設(shè)城市、管理城市和經(jīng)營城市的重要內(nèi)容之一。重建設(shè)、重形象、更應重管理,而城市管理中的物業(yè)管理尤為重要。為了更加全面的了解物業(yè)管理企業(yè)的工作,豐富課外知識,提升自身能力,本人對附近的兩個物業(yè)管理企業(yè)進行了一個詳細的調(diào)查:
    進入大學一年,我們不只在課堂上學習,也從生活中學習。進入大學以后,我們更直接地面臨就業(yè)這個我們未來要面對的問題。但是面對幾乎所有職位都“有經(jīng)驗者優(yōu)先”的條件,我們大學生往往無所適從。而如何將我們在學校學到的理論知識與實踐結(jié)合起來,便成了大學生的重中之重。為了拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,鍛煉與提高自身的能力,增加個人在社會競爭中的機會,以便在畢業(yè)后能夠真正的融入社會,我到了廈門住總物業(yè)管理公司進行實習,開始了這個寒假的調(diào)研。
    在這個寒假,我有幸能夠來到廈門市住總物業(yè)管理公司進行社會實踐活動,對于這個即將陪伴我一個寒假并且知名度這么高的一個公司,我的心情不僅激動,而且還略帶一絲緊張。所以在進入公司調(diào)研之前就仔細的上網(wǎng)了解下這所公司的概況,為我進入這所公司做好充分的準備。
    廈門市住總物業(yè)管理公司成立于1994年,系住宅集團旗下的國有一級物業(yè)管理企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一支上千人的專業(yè)員工隊伍,服務公寓、寫字樓、廠房、別墅、公園等各種類型物業(yè)300多萬平方米,服務人群10萬人以上,為目前省內(nèi)服務規(guī)模最大的物業(yè)管理企業(yè)。
    公司本著“團結(jié)、謙和、奉獻、高效”的企業(yè)精神,堅持“業(yè)主至上、服務第一”的宗旨,不斷地為廈門城市的建設(shè)發(fā)展奉獻自己的一份力量。成立十幾年來,呂嶺、金雞亭、金尚三個小區(qū)均榮獲福建省和全國優(yōu)秀示范小區(qū);芙蓉苑獲得20xx年度福建省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū);前埔小區(qū)、團結(jié)大廈先后獲廈門市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈);育秀里、蓮岳里、嶼后里、仙閣里、呂嶺、金雞亭、金尚、前埔北、金山等九個小區(qū)先后獲得省或市環(huán)境衛(wèi)生管理先進集體和園林綠化考評先進單位及安全文明片區(qū);金山、呂嶺管理處榮獲湖里區(qū)首屆“十佳文明物業(yè)”稱號,金尚、芙蓉苑管理處榮獲湖里區(qū)首屆“十佳文明物業(yè)”提名獎;公司還先后獲得了福建省房地產(chǎn)品牌企業(yè)、廈門市物業(yè)管理先進單位、廈門市首屆“十佳物業(yè)公司”第一名、精神文明建設(shè)先進單位、軍民共建精神文明先進單位、廈門市治安保衛(wèi)工作先進集體、廈門市先進職工小家、廈門市建設(shè)系統(tǒng)先進黨組織、青年文明號等榮譽稱號,得到了廣大業(yè)主及社會各界的普遍好評。
    十多年來,公司堅持實施品牌戰(zhàn)略,不斷改革創(chuàng)新,打造核心競爭力,使企業(yè)從標準化、規(guī)模化逐步向?qū)I(yè)化、差異化、高端化轉(zhuǎn)型,形成了以物業(yè)服務為主體產(chǎn)業(yè),以高端物業(yè)為重點業(yè)務,以項目策劃、顧問咨詢、前期配套管理、教育培訓為核心產(chǎn)品,以商務會所經(jīng)營、高端家政服務為便利服務產(chǎn)品,以環(huán)境服務、修繕服務為輔助服務產(chǎn)品的多元化綜合發(fā)展格局。在保持規(guī)模優(yōu)勢的同時,以標準化模塊作業(yè)的公共服務與針對項目定制的個性化服務實現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢與項目特色差異化優(yōu)勢,得到了廣大業(yè)主與社會各界的廣泛好評,大多數(shù)服務項目獲評國家、省、市物業(yè)管理示范小區(qū)(大廈),公司成為廈門物業(yè)行業(yè)首個福建省房地產(chǎn)品牌企業(yè),在市民、專家投票選出的“廈門十佳物業(yè)公司”名列榜首。公司將持續(xù)以細致周到的服務成就溫馨和諧的氛圍,為樹立行業(yè)標桿,引領(lǐng)新物業(yè)風潮,不斷地追求與進取。
    剛到公司的時候,我還不能完全放松。但是,面對公司工作人員的熱情,我就輕松下來了,我都對這次的調(diào)研有了更高的期待。
    調(diào)研過程中,我體會到了很多辛苦。有些人在讀完中學就出社會工作了,或許很多在職青年都羨慕著我們這些在校大學生,我們還能在美好的校園中學習生活,他們卻已經(jīng)在為生活為未來辛苦工作著。我會珍惜現(xiàn)在的一切,為自己的未來努力。再幾年就要回報父母回報社會了,我更需要努力上進。
    在調(diào)研期間,我?guī)兔与娫?、整理文件、搬東西、進行法制宣傳等,感受著工作的氛圍。在我參加學院的社聯(lián)會時曾經(jīng)做過一些類似的工作,但公司的工作更有些難度。工作有的簡單有的困難,但在前輩們或者說是叔叔阿姨哥哥姐姐們的幫助下,困難的我都能一一克服過來,并且能夠較好的完成自己的任務,對公司起到了一定的幫助,最終順利的完成了作為大學生的第一次寒假調(diào)研,不僅豐富了我的寒假實踐活動,與此同時也為我自己在以后的走上就業(yè)道路更增加了一分經(jīng)驗,讓我更加明白服務的真諦。
    在調(diào)研期間,適逢“十佳物業(yè)保安”評選,我還幫忙出了要貼在物業(yè)公告宣傳亭的動員稿以及宣傳單??吹綇V大業(yè)主滿懷熱情地加入到“廈門十佳物業(yè)保安”的評選活動中,積極投票,對物業(yè)公司工作的支持和肯定,我第一次感到一種自自我價值體現(xiàn)的感覺,雖然只是一件小事,但是這一張張選票亦將匯聚成無窮的力量,支持著我們樹立典型,彰顯先進的典范,更好的服務于業(yè)主。
    物業(yè)公司今年為共建廈門做了許多事。例如攜手“地球一小時”活動號召大家參與節(jié)能減排大行動,這不僅僅只是一個形式,通過這個活動可以使大家對于節(jié)能節(jié)電有著更深刻的認識,有助于養(yǎng)成節(jié)約用電、節(jié)約用水的好習慣;還有開展“學雷鋒 獻愛心”相關(guān)活動,情暖社區(qū)。在傳播雷鋒精神的同時,也促進了小區(qū)間每家每戶的互動,讓每家每戶都感受到這是一個溫暖的集體;同時還開展了社區(qū)植樹認養(yǎng)活動,種植綠色希望 美化金色家園。在讓人們了解到植樹知識的同時,還美化了社區(qū),做到了一舉兩得;此類的活動不勝枚舉,譬如慶?!拔逡粍趧庸?jié)”文藝活動,文明社區(qū)、溫馨家園;端午時節(jié),親手制香粽,心意達四方;“卡拉ok賽”歌聲傳真情;防汛演練、消防演練,宣傳消防常識等等一系列溫暖社區(qū),構(gòu)建和諧社區(qū)的活動讓業(yè)主充分體會到物業(yè)是業(yè)主的“守護神”,讓他們在社區(qū)中生活的更加方便、更加放心、更加開心。
    物業(yè)工作的范圍很廣,為了廣大業(yè)主能更愉快的生活,物業(yè)的工作人員都認真負責,不論是份內(nèi)份外,都盡力做到最好。在實踐調(diào)研的這個寒假中,我每天都能從物業(yè)人員們身上感受到他們的熱情與團結(jié)。在工作時,他們總是微笑服務,熱忱待人,盡自己的職責,盡最大努力為有困難的業(yè)主解決難題。在工作之余,他們還耐心地教導、幫助我,讓我在公司能真正學到東西,讓我對物業(yè)管理這一塊內(nèi)容有了更加深層次的認識。物業(yè)公司的工作人員們都很認真看待自己的工作,他們都把自己當成了小區(qū)中的一份子,努力的為他們的家庭——社區(qū)工作著、奉獻著。他們永恒的追求是:“五星服務,臻品未來”。我相信,通過他們殷勤周到、極致品質(zhì)的服務,為業(yè)主住戶永續(xù)美好生活,也為創(chuàng)造更溫馨的廈門奠定了基調(diào)。
    通過活動,我發(fā)現(xiàn)以前對于物業(yè)管理這一塊的認識還不夠清晰,以前的我,認為物業(yè)管理僅僅只是為了業(yè)主的方便而被動服務,機械的做著一些份內(nèi)的事。但是,經(jīng)過一個寒假在廈門市住總物業(yè)管理公司的實踐調(diào)研,我真真正正的了解到,物業(yè)管理并不只是單純的服務于居民,同時物業(yè)管理的每個成員都會成為居民的好伙伴、好鄰居,在熱情服務的同時,真誠相待與每位居民,讓他們時時刻刻感受到只要在這個小區(qū)中,他們就有了可以依靠的地方。讓每家每戶的居民融為一體,讓整個小區(qū)成為一個溫暖和諧的大家庭。這才是物業(yè)管理所追求的最高境界。