總結(jié)心得體會是我們對過去經(jīng)驗的提煉和升華，幫助我們更好地應對未來的挑戰(zhàn)。寫心得體會時，要注意用詞準確、語法正確，讓讀者能夠流暢地閱讀和理解。以下心得體會范文供大家閱讀，希望能夠激發(fā)你們寫作的靈感和想法。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇一
轉(zhuǎn)型發(fā)展是當代軍隊建設(shè)的重要任務之一，對于提高我軍的戰(zhàn)斗力和履行使命具有重要意義。作為一名普通官兵，我也親身參與了部隊的轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，深刻體會到了其重要性。在這個過程中，我不僅感受到了國家對軍隊建設(shè)的關(guān)注和支持，也逐漸明確了現(xiàn)代戰(zhàn)爭形態(tài)下部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和方法。下面，我將從充分準備、良好銜接、加強實踐、務實創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展這五個方面闡述我的心得體會。
首先，成功的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要充分準備。軍事轉(zhuǎn)型是一項復雜的系統(tǒng)工程，它需要調(diào)整許多方面的因素，包括組織結(jié)構(gòu)、裝備武器、戰(zhàn)術(shù)策略等等。在轉(zhuǎn)型之前，我們需要進行充分的調(diào)研和課題研究，明確目標和方向。同時，我們還需要進行技術(shù)儲備和人員培訓，確保轉(zhuǎn)型時有足夠的技術(shù)和人才支撐。只有做到充分準備，才能夠迎接轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機遇。
其次，良好的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要良好的銜接。在軍隊轉(zhuǎn)型過程中，往往需要將舊的體制和裝備轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌捏w制和裝備。這是一項繁瑣的工作，需要各級領(lǐng)導密切配合、銜接過渡，確保轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)進行。同時，在銜接過程中，要充分考慮到軍隊人員的思想認知和工作習慣的改變，采取相應的措施來引導和培養(yǎng)。只有保持良好的銜接，才能夠確保轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利進行。
第三，加強實踐是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。轉(zhuǎn)型發(fā)展并不是一紙文件、一個會議決定的，而是需要實踐去檢驗和驗證的。只有通過實踐，才能夠發(fā)現(xiàn)問題和不足，才能夠進一步完善和調(diào)整轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。在實踐過程中，我們不僅要勇于擔當、敢于突破，還要充分發(fā)揮戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新精神，不斷豐富和提高自己的經(jīng)驗和技巧。只有在實踐中積累經(jīng)驗，才能夠更好地適應現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的需要。
第四，務實創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型發(fā)展的保證。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，我們要根據(jù)實際情況，采取切實可行的措施和方法。不能一味追求形式上的改變，而忽視了具體工作內(nèi)容和實際問題的解決。同時，我們也要敢于創(chuàng)新，敢于嘗試。技術(shù)的進步和社會的發(fā)展是不斷推動我們進一步改革和創(chuàng)新的動力源泉。只有始終保持務實創(chuàng)新的態(tài)度，我們才能夠在轉(zhuǎn)型發(fā)展中立于不敗之地。
最后，持續(xù)發(fā)展是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。無論是軍隊還是社會，都是在不斷變化發(fā)展的。轉(zhuǎn)型發(fā)展不是一蹴而就的，而是需要不斷地調(diào)整和改進。我們不能滿足于現(xiàn)狀，也不能停滯不前。只有堅持不懈地追求更高、更好、更快的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標，我們才能緊跟時代的步伐，適應戰(zhàn)爭形態(tài)的變化。
總之，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項重任，需要全體官兵的共同努力。通過這段時間的工作實踐，我深深明白了充分準備、良好銜接、加強實踐、務實創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展的重要性。只有在轉(zhuǎn)型發(fā)展中堅持這五個方面，我們才能夠不斷提高自己的實力，更好地為保家衛(wèi)國貢獻自己的力量。相信我軍經(jīng)過不懈努力的轉(zhuǎn)型發(fā)展，一定能夠在新的歷史起點上展現(xiàn)出嶄新的氣象。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇二
我作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對于我行多數(shù)業(yè)務、網(wǎng)點運營管理以及業(yè)務流程還比較陌生，于是我首先認真學習了20xx年存款業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件，然后結(jié)合自己入行三個月來的所見所聞，就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行。
20xx年9月8日，在北京舉行的“善建者，新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會上，建行董事長王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時，他這樣回答：“當你遇到困難時，就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出，中國銀行業(yè)面對著多重壓力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化金融改革成為必然。在銀行服務高度同質(zhì)化的今天，網(wǎng)點競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細化管理拼服務、拼質(zhì)量。特別是利率市場化的今天，銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復返。因此，要想提升網(wǎng)點競爭力，就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點。
二、提高員工營銷能力。
在科技高速發(fā)展的今天，許多業(yè)務可以在智慧柜面機上完成，比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細查詢、開戶掛失等業(yè)務。此時必然能釋放更多柜面擔當客戶經(jīng)理的角色，為客戶提供更精細、專業(yè)的服務，真正做到以客戶為中心，以市場為導向。所以，作為柜面的我們，不僅要準確高效的辦理好手中的業(yè)務，更要不斷鍛煉自己的營銷能力，為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準備。
轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理，沒有一種模式是永恒不倒的，因此我們只有隨機應變，順應這個時代的發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來，相信建行的明天會越來越好。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇三
談起銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型問題，對一個銀行來說，不再是一個陌生的話題，而是一個客觀必然的話題。對于銀行工作者來說，我們給大家的印象就是收收付付、存存代貸，整天和鈔票打交到，然而在每一次的轉(zhuǎn)型后服務也好營銷也罷，都有著巨大的的變化。說到客觀必然是因為如今的國內(nèi)外經(jīng)濟金融形式已經(jīng)發(fā)生了改變，銀行網(wǎng)點必須主動適應這種新的變化，不轉(zhuǎn)型是不行的，而且是轉(zhuǎn)得越快越好，轉(zhuǎn)得越快越主動。
營業(yè)中心的轉(zhuǎn)型已經(jīng)如火如荼的'開展開來，這次轉(zhuǎn)型不是形式上的轉(zhuǎn)型，而是全方位的、軟、硬件俱到的轉(zhuǎn)變，做好顧客的分流，提高工作效率，加強員工的營銷技能的培訓與提高，要求員工的業(yè)務熟練、擅長，服務規(guī)范，業(yè)務的分工化、合理化。同時結(jié)合前幾次的軟型，把提高服務質(zhì)量作為優(yōu)化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型環(huán)境的措施，通過提倡微笑服務、舉手招迎和人性化、親情化服務方式改善服務環(huán)境，滿足客戶多層次的服務需求。大堂經(jīng)理服務周到，使客戶在辦理業(yè)務的過程中享受到在家般的溫馨。
在進行軟轉(zhuǎn)動員會以及兩天喬老師的親臨指導，我們營業(yè)中心的營銷氛圍悄然發(fā)生了變化，大家都開始主動開口營銷了，這些日子里，體會著多客戶對我們網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的滿意，同時大家的營銷更有方法更有自信了。記是那是導入后的第三天，我和新員工盧志鵬一起在大堂，臨近下班時走進來一位客戶準備取號，我看著客戶對他說“xx，看，有個阿姨在取號，準備在下班前再營銷一個隨薪通”。“好，那我去”說話間xx已經(jīng)快速的走向那個客戶，并且交流起來??。產(chǎn)品的營銷不是在誘騙客戶，而是在給對方提供一種優(yōu)質(zhì)理財服務的機會。最不應該有的心態(tài)是那種躊躇不前，害怕遭到客戶冷眼的自卑感。心里永遠充滿信心，才是發(fā)現(xiàn)生活的希望，才能保持樂觀的心態(tài)。與此同時，尋找客戶，鎖定目標，才可以大大減少推銷的盲目性，降低成本，提高成功率。
我們的服務到位了，相信客戶也愿意來我們的銀行辦理業(yè)務。讓我們用心去感動客戶，用產(chǎn)品去吸引客戶，用服務去維護客戶。辦好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，不是網(wǎng)點主任的責任，也不是大堂經(jīng)理的責任，而是我們每一個網(wǎng)點員工的共同責任。只要大家有堅定工作的信心、有戰(zhàn)勝困難的決心、有努力進取的恒心，才能真正實現(xiàn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的目標。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇四
跟上時代的步伐，實現(xiàn)與企業(yè)共同成長。
當前，中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期，市場化經(jīng)營，公司化運作，既為郵政發(fā)展提供了難得的機遇，同時也給我們提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。二十一世紀是知識經(jīng)濟時代，科技進步日新月異，知識的更新比以往任何時候都要快，市場競爭日趨激烈，“物競天擇適者存，狹路相逢智者勝”。面對新形勢、新領(lǐng)域、新事物、新情況，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓提高員工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導如何使自己的知識不老化、跟上時代前進的步伐，就必須不斷更新知識、強化學習，全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實踐中，把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位，牢固樹立科學發(fā)展觀，以與時俱進的創(chuàng)新意識，以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面，發(fā)揚開拓創(chuàng)新、拼搏進取、無私奉獻的精神，將自已的命運與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，團結(jié)和帶領(lǐng)員工，促進郵政事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。
國家的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會導致不同的發(fā)展結(jié)果。什么樣的生產(chǎn)方式，決定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。
今年是××郵政改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻。郵政改革已經(jīng)走到了一個十分重要的歷史關(guān)頭，改革越深入，攻堅難度越大，風險也越大。面對復雜的發(fā)展環(huán)境，面對嚴峻的市場競爭，我們要保持清醒頭腦，實事求是，沉著應對；要進一步強化發(fā)展意識，切實堅定發(fā)展的信心；要進一步強化改革意識，堅定不移地推進改革；要進一步強化責任意識，增強做好工作的責任感和緊迫感；要進一步增強憂患意識和危機意識，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。
沒有一定的增長速度，談不上發(fā)展，但發(fā)展速度過快并長期在高位運行，肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結(jié)經(jīng)驗，注重調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。
企業(yè)的規(guī)模不在于人多人少，不在于資產(chǎn)的多少，而在于生產(chǎn)方式，經(jīng)營理念。今年，我局就從減員增效開始，把減員的成本用于業(yè)務發(fā)展。還從網(wǎng)路優(yōu)化調(diào)整中減少車輛，節(jié)約支出。流程再造的提出，也是為節(jié)約出發(fā)。減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就減少了生產(chǎn)成本。學習實踐科學發(fā)展觀，走科學發(fā)展道路，從收支角度看，一方面，要千方百計抓收入，上規(guī)模，快速發(fā)展；另一方面，要節(jié)約支出，控制成本；再次，要合理控制人員增長。從業(yè)務角度看，郵政的三大版塊業(yè)務要全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)整好業(yè)務結(jié)構(gòu)，一手都不能軟。由于政策的不確定性因素，今明兩年××郵政的業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整任務還很重，金融類業(yè)務占比過大，郵務類業(yè)務的發(fā)展要注意可持續(xù)性，速遞物流類業(yè)務發(fā)展相對滯后，要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質(zhì)量。只有業(yè)務結(jié)構(gòu)合理，才是健康發(fā)展，××郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標才會得以實現(xiàn)。
繼續(xù)解放思想，改革創(chuàng)新
思想變革是一切社會變革的先導，一個企業(yè)要想翻身，要解放思想，要有長遠的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導，什么樣的思想觀念，決定什么樣的生產(chǎn)方式；什么樣的生產(chǎn)方式?jīng)Q定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項永不竣工的`工程長期堅持下去。
××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的，個體能力非常強，可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐，是一頭沉睡的雄獅，這就需要我們共同喚醒，一旦喚醒，人人都將主要精力用到發(fā)展上，將會有勢不可當、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉(zhuǎn)型時期，全體員工特別是各級職業(yè)經(jīng)理人要洗心革面，脫胎換骨，頭腦清醒，冷靜應對。要能夠把握今天，更要放眼明天，肩負起歷史責任，所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗。不能只用老經(jīng)驗，老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開，敢于無中生有，敢想、敢說，又要回歸現(xiàn)實情況做到敢干、敢為、敢當，把思維和行動統(tǒng)一起來，統(tǒng)一到科學發(fā)展上來，用創(chuàng)新的思維指導創(chuàng)新的行為，勇于探索嘗試，敢于想別人不敢想、想不到的，干別人沒有干過的、干不了的。
員工靠企業(yè)求生存，企業(yè)靠員工求發(fā)展，要使企業(yè)有更大的發(fā)展，必須喚起全體員工的覺醒，形成共識，形成統(tǒng)一的價值觀。當今社會，靠一個人的力量是單薄的，能力是有限的，要靠一支優(yōu)秀的團隊，靠這個團隊的智慧?！痢拎]政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神，就沒有過不去的溝，跨不過的坎。團隊精神首要的就是協(xié)作，沒有協(xié)作的思維，就沒有協(xié)作的行為；沒有協(xié)作的行為，就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解，相互配合，相互補臺。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇五
袁純清書記在全省領(lǐng)導干部大會上的重要講話“以清新之風、務實之言”指明了山西當前和今后一個時期科學發(fā)展的路徑，提出了當前乃至“”時期山西發(fā)展的目標、思路和舉措，進一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務大省……”結(jié)合商務工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，各項主要經(jīng)濟指標以年均30%的速度增長，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｄ壳?，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)規(guī)?；s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，進行重點引導、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務能力的物流企業(yè);引進國內(nèi)外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學發(fā)展觀上進一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強自身學習，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇六
隨著時代的發(fā)展和軍事技術(shù)的進步，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展成為必然趨勢。在這個過程中，軍隊必須不斷適應變化的戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)環(huán)境。在我多年的軍旅生涯中，我深刻體會到了部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，并且從中得到了一些寶貴的心得體會。
首先，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展需要正確認識現(xiàn)實挑戰(zhàn)。隨著科技的進步，戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)環(huán)境在不斷變化，這對傳統(tǒng)軍隊的戰(zhàn)斗力提出了新的挑戰(zhàn)。因此，軍隊需要正視這些挑戰(zhàn)并及時調(diào)整戰(zhàn)略部署，以應對可能出現(xiàn)的問題。在我的部隊中，我們密切關(guān)注國際形勢和安全環(huán)境，并迅速采取相應的措施。我們通過不斷學習和訓練，提高自身的軍事素養(yǎng)和應對能力，努力適應轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。
其次，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重人才培養(yǎng)。軍隊作為一個組織，離不開人才的支撐和發(fā)展。對于轉(zhuǎn)型發(fā)展來說，人才更是其中的核心要素。在我參與的部隊轉(zhuǎn)型中，我們注重培養(yǎng)復合型人才，提升官兵的綜合素質(zhì)和能力水平。我們組織各類專業(yè)培訓，注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和團隊協(xié)作能力。通過這些培訓，我們不僅提高了整體戰(zhàn)斗力，還培養(yǎng)了一批具有創(chuàng)新思維和領(lǐng)導能力的骨干人才。
再次，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重技術(shù)創(chuàng)新。在科技高速發(fā)展的時代，技術(shù)的應用也在軍隊中發(fā)揮著越來越重要的作用。為了適應轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，我們在部隊中大力推進技術(shù)創(chuàng)新。我們不斷引進新技術(shù)裝備，提高武器裝備的智能化和信息化水平。我們積極組織技術(shù)研討和創(chuàng)新實踐，推動科研成果轉(zhuǎn)化為實際戰(zhàn)斗力。通過技術(shù)創(chuàng)新，我們不僅提高了作戰(zhàn)效能，還提升了軍事科技實力和國際影響力。
最后，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重軍民融合。當前，軍民融合已成為推動軍隊轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。我所在的部隊也積極響應國家的號召，加強與地方政府、企事業(yè)單位的合作，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。我們與地方軍民共建軍事裝備研發(fā)基地，推動軍民科技合作。通過軍民融合，我們不僅提高了軍隊發(fā)展的綜合實力，還增強了社會支持和認同度。
綜上所述，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個復雜而長期的過程，需要全體軍人的共同努力和支持。在這個過程中，正確認識現(xiàn)實挑戰(zhàn)、注重人才培養(yǎng)、推動技術(shù)創(chuàng)新以及加強軍民融合等方面的經(jīng)驗都是寶貴的。相信隨著我們的不斷努力和探索，我們的軍隊一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加全面、更加強大的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇七
近年來，隨著國家安全形勢的快速變化和軍事科技的迅猛發(fā)展，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展成為當務之急。作為一名參與者，我深切感受到了這一轉(zhuǎn)型的意義和重要性。在這個過程中，我積累了一些心得體會，希望分享給大家。
首先，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展需要重視軍事科技創(chuàng)新。隨著時代的發(fā)展，軍事科技的進步已經(jīng)成為各國軍事競爭的核心。只有通過持續(xù)不斷地進行軍事科技創(chuàng)新，我們才能夠在戰(zhàn)場上保持先進性和優(yōu)勢性。因此，在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，我們需要高度重視軍事科技創(chuàng)新，積極引進和培育先進的軍事科技人才，推動科技與軍事的深度融合。
其次，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展需要加強教育訓練。軍事素質(zhì)是部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)，只有提高官兵的整體素質(zhì)，才能夠適應新時期的軍事需求。因此，我們需要加強軍事教育和實戰(zhàn)化訓練，提高官兵的綜合能力和戰(zhàn)斗力。同時，還需要注重培養(yǎng)官兵的創(chuàng)新思維和適應能力，使他們能夠更好地應對各種新的作戰(zhàn)環(huán)境和復雜的任務。
第三，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，部隊需要注重組織架構(gòu)的調(diào)整。傳統(tǒng)的軍隊組織結(jié)構(gòu)在新時期的戰(zhàn)爭形態(tài)下已經(jīng)不再適應，需要根據(jù)新技術(shù)和新戰(zhàn)法進行調(diào)整。我國軍隊在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，已經(jīng)積極進行了組織架構(gòu)的調(diào)整，開展了一系列軍事改革，推動了部隊的快速發(fā)展。在這個過程中，我們充分認識到了組織架構(gòu)調(diào)整的重要性，也明白了只有通過組織架構(gòu)的靈活調(diào)整，才能夠更好地適應新形勢下的作戰(zhàn)需求。
第四，在部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展中，需要注重軍事人員管理的改革。軍事人員是軍隊最寶貴的資源，對于保障部隊的轉(zhuǎn)型發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，在部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展中，我們需要注重優(yōu)化軍事人員管理機制，建立科學合理的激勵機制，擴大選拔培養(yǎng)的范圍和層次，提高軍事人員的整體素質(zhì)和能力水平。只有通過改革軍事人員管理，才能夠充分激發(fā)人員的潛力，提高他們的歸屬感和使命感，從而推動部隊的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
最后，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重軍隊文化的塑造。軍隊文化是軍隊血脈的源泉，是凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。在部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我們需要注重培育和傳承軍隊的核心價值觀和傳統(tǒng)文化，樹立正確的榮譽感和使命感，增強官兵的凝聚力和向心力。同時，還需要借鑒先進國家的成功經(jīng)驗，不斷推動軍隊文化的創(chuàng)新和發(fā)展，使其能夠與時俱進，適應新形勢下的需要。
總之，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展是當今世界各軍隊都面臨的重要任務。在這個過程中，我們需要注重軍事科技創(chuàng)新、加強教育訓練、調(diào)整組織架構(gòu)、改革軍事人員管理和塑造軍隊文化等方面的工作。只有通過不斷的努力，我們才能夠推動部隊的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為實現(xiàn)軍事領(lǐng)域現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇八
第一段：引言（100字）
交通部隊作為國家維護社會交通秩序和保障交通安全的重要力量，在時代變革和社會發(fā)展的推動下進行了轉(zhuǎn)型，取得了豐碩的成果。本文將以交通部隊轉(zhuǎn)型心得體會為主題，探討在轉(zhuǎn)型過程中所遇到的挑戰(zhàn)、解決問題的方法以及取得的收獲和經(jīng)驗。
第二段：面臨的挑戰(zhàn)與問題（200字）
在轉(zhuǎn)型過程中，交通部隊面臨的首要挑戰(zhàn)是信息化技術(shù)的引入和應用。隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代的到來，交通部隊需要借助現(xiàn)代科技手段來更好地開展工作。然而，大規(guī)模的信息化系統(tǒng)建設(shè)和人員培訓是一項巨大的挑戰(zhàn)。此外，交通部隊在轉(zhuǎn)型過程中還面臨著公眾對服務質(zhì)量和效率的更高要求，需要提升工作能力和素質(zhì)。
第三段：解決問題的方法（300字）
為了應對上述挑戰(zhàn)，交通部隊采取了一系列有效的解決問題的方法。首先，加強了信息化建設(shè)，推進了交通管理系統(tǒng)的升級和優(yōu)化，提高了信息處理和分析能力。同時，加大人才引進和培訓力度，建立了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的隊伍。此外，交通部隊還優(yōu)化了工作流程，簡化了相關(guān)手續(xù)，提高了工作效率。通過這些舉措，交通部隊成功應對了轉(zhuǎn)型中的各種問題。
第四段：取得的收獲和經(jīng)驗（300字）
交通部隊轉(zhuǎn)型后取得了豐碩的成果。首先，通過信息化建設(shè)和技術(shù)應用，交通部隊實現(xiàn)了交通信息的準確采集和實時分析，提高了事故處理和交通管控的能力，進一步提升了社會交通的安全性和便捷性。其次，人才引進和培養(yǎng)取得了重要突破，交通部隊的隊伍素質(zhì)得到了顯著提高，能夠更好地適應和應對各類交通形勢。同時，通過簡化工作流程和優(yōu)化工作方式，交通部隊也大幅提升了工作效率。這些收獲為交通部隊轉(zhuǎn)型提供了寶貴的經(jīng)驗。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
交通部隊轉(zhuǎn)型心得體會中，我們深刻認識到轉(zhuǎn)型是一項必要而艱巨的任務。在面對挑戰(zhàn)時，我們應始終保持積極的態(tài)度，勇于創(chuàng)新，善于借助現(xiàn)代科技手段和管理方法解決問題。同時，更加注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)和執(zhí)行力。未來，隨著科技進步的不斷推動和社會需求的不斷變化，交通部隊還將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，我們應緊跟時代步伐，繼續(xù)致力于提升交通管理水平和服務質(zhì)量，為社會交通的安全和暢通做出更大的貢獻。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇九
第一段： 介紹部隊轉(zhuǎn)型的背景和意義（200字）
部隊轉(zhuǎn)型是當今軍事發(fā)展的重要命題，亦是國家安全和軍隊能力適應現(xiàn)代戰(zhàn)爭需求的必然要求。在現(xiàn)代社會中，軍事技術(shù)的迅猛發(fā)展和戰(zhàn)爭形態(tài)的深刻變革，使部隊從傳統(tǒng)戰(zhàn)爭向信息化戰(zhàn)爭、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭、非對稱戰(zhàn)爭等多樣化戰(zhàn)爭中轉(zhuǎn)型重塑勢在必行。在這一背景下，我有幸參與了部隊轉(zhuǎn)型重塑的過程，深受啟發(fā)和體悟，今將心得體會總結(jié)如下。
第二段：調(diào)整態(tài)度與理念（200字）
在部隊轉(zhuǎn)型重塑過程中，我們首先要調(diào)整自身的態(tài)度與理念。傳統(tǒng)的作戰(zhàn)模式已經(jīng)無法適應現(xiàn)代戰(zhàn)爭的需求，因此我們不能再墨守成規(guī)，要以開放的思維去接納和學習新的理念與技術(shù)。我們必須放下固有的思維模式，主動擁抱變革，積極學習和應用信息化技術(shù)。只有在不斷學習和創(chuàng)新的過程中，我們才能在轉(zhuǎn)型中更好地適應新形勢、新任務和新要求。
第三段：提高技術(shù)和能力（200字）
部隊轉(zhuǎn)型重塑需要我們不斷提升自身的技術(shù)和能力。信息技術(shù)的飛速發(fā)展使作戰(zhàn)信息化成為必然趨勢，我們要學會運用先進的信息技術(shù)手段進行作戰(zhàn)指揮、情報獲取和決策制定。同時，我們還要加強對非傳統(tǒng)安全威脅的研究和應對能力，提升自身的反恐、反滲透等應對能力。只有在不斷學習和突破中，我們才能在新的戰(zhàn)場中取得優(yōu)勢并發(fā)揮更大的作用。
第四段：加強協(xié)同合作（200字）
在部隊轉(zhuǎn)型重塑過程中，還需要我們加強協(xié)同合作。信息化戰(zhàn)爭中，各軍兵種、各職能單位之間的協(xié)同配合至關(guān)重要。我們要加強聯(lián)合演練和聯(lián)合作戰(zhàn)的訓練，培養(yǎng)跨軍兵種、跨單位的協(xié)同作戰(zhàn)能力。同時，我們還要加強與其他部隊、其他國家軍隊間的交流與合作，借鑒他們的經(jīng)驗與教訓，共同應對全球化安全挑戰(zhàn)。
第五段：堅持軍事文化傳承（200字）
在部隊轉(zhuǎn)型重塑過程中，我們要堅持軍事文化的傳承。軍事文化是部隊戰(zhàn)斗力的重要組成部分，也是傳承和弘揚軍隊優(yōu)良傳統(tǒng)的重要方式。我們要崇尚軍事英雄，宣揚軍隊忠誠、勇敢和果斷的精神，發(fā)展和保持軍隊良好的士氣和斗志。在信息化戰(zhàn)爭的背景下，我們更要堅持傳統(tǒng)軍事文化與現(xiàn)代軍事技術(shù)的有機結(jié)合，形成有力的統(tǒng)一戰(zhàn)線。
總結(jié)（200字）：
部隊轉(zhuǎn)型重塑是當今時代的必然要求，也是我們軍隊強軍興軍的內(nèi)在需要。在這一過程中，我們應調(diào)整自身的態(tài)度與理念，提高自身的技術(shù)和能力，加強協(xié)同配合，并堅持軍事文化的傳承。只有以開放的思維、務實的態(tài)度和不斷學習的精神，我們才能順應時代發(fā)展潮流，適應信息化戰(zhàn)爭的需求，實現(xiàn)部隊戰(zhàn)斗力的提升和軍事強國的建設(shè)。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十
滇西科技師范學院中文系 張志文
20xx年11月16日到20日，在重慶科技師范學院進行升本轉(zhuǎn)型專題學習。短短一周的講座，讓我受益頗多。在理論上，有了很大的進步，在工作實踐中，也受到不小的啟發(fā)。主要收獲有以下幾點。
從理論上來說，首先是對新建本科院校有了更深刻的認識。從概念和文件法規(guī)上有了明確的認識了新建本科院校的含義，起源，特點和現(xiàn)狀等。同時了解了新建本科在新時期面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)和機遇等。其次是明確了新建高校的建設(shè)原則。在以就業(yè)為導向的高校發(fā)展中，必須加強學科專業(yè)群建設(shè)和課程體系建設(shè)。再次，對高校教師的現(xiàn)狀有了明晰的認知。在教育就是服務的今天，高校教師必須順應社會的發(fā)展，甘愿作為一名教育服務者，以優(yōu)良的服務回報社會完成自己的社會使命。最后一點是學到了產(chǎn)研結(jié)合必須面向地方，服務地方。作為一個普通高校教師，同時也是科研工作者，必須站在地方發(fā)展的角度，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，急地方之所急，想地方之所想，切實為地方發(fā)展做出貢獻才能成為務實的科研工作者。
標又是人才培養(yǎng)方案的核心，而人才培養(yǎng)目標必須有合理的課程體系作為支撐。對于我個人參與的新升本的小學教育專業(yè)人才培養(yǎng)方案的設(shè)置來說，課程設(shè)置尤為關(guān)鍵。在這次培訓中，使我有了更多的思考，對小學教育專業(yè)課程體系的設(shè)置有了更多系統(tǒng)化的認識和通盤建設(shè)，彼此相顧的思考。第二，教學中要培養(yǎng)應用型人才，創(chuàng)新人才和復合型人才。作為一個教師教育類的專業(yè)課教師，我個人平時只關(guān)注自己的專業(yè)課程的建設(shè)以及課程對學生的價值，頂多放在課程體系中思考自己教授課程的價值。從來沒有站在育人這個頂層教育目標上來看待學生的全面發(fā)展，讓學生成為創(chuàng)新型人才。通過這次學習，我會在教學中，更加注重學生學習能力和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，尤其是相近學科學習的遷移能力，培養(yǎng)終身學習，富有創(chuàng)造力的學生。第三，加強對現(xiàn)代教育技術(shù)的運用。主要表現(xiàn)在：1.現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展在課堂教學中的運用。包括ppt的制作，獲取資料的途徑，無線平臺技術(shù)下現(xiàn)代技術(shù)平臺下如何進行現(xiàn)代化共享的課堂技術(shù)。2.如何制作微課。存在即為合理，拋開討論微課的利弊，作為一種新型的教學資源，目前備受學生的喜愛，我們作為高職教師應該有能力去將自己的專業(yè)課程轉(zhuǎn)化成更短、更適合學生學習能力的學習方式，同時也適合現(xiàn)在教育技術(shù)背景的要求。3.進行翻轉(zhuǎn)課堂的教學。4.針對自己的專業(yè)提出高等職業(yè)教育中具體職業(yè)教育面臨的問題，通過調(diào)查和分析，提出解決問題的方案。
作為專職教師，我往往關(guān)注自己專業(yè)領(lǐng)域中的學術(shù)問題，很
少關(guān)注自己的專業(yè)教育教學問題。通過這次學習，我將改變以往過于重視學術(shù)研究，而輕教學問題研究的習慣。
總之，通過這次新建本科轉(zhuǎn)型學習，使我從理論觀和實踐兩個層次上對應用型本科教育都有了更深刻的認識。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十一
建設(shè)幸福廣東不是一句口號，它是可測量可考核的。建設(shè)幸福廣東，必須加快推進經(jīng)濟、空間結(jié)構(gòu)、政府、社會、公民等五方面的轉(zhuǎn)型。
建設(shè)幸福廣東不是一句口號，它是可測量可考核的，是要為人民群眾謀求看得見、摸得著、感受得到的幸福。
幸福是什么，一百個人可能有一百種看法，在制定一套可測量可考核的指標體系時，要做到三個結(jié)合：一是將主觀幸福感受與客觀指標結(jié)合起來。要以客觀指標為主，也要高度重視主觀幸福感指標，特別要關(guān)注個別群體的不幸福感源自何處，有針對性地加以解決。二是將經(jīng)濟指標和人文指標結(jié)合起來。三是將歷史與現(xiàn)實、時間與空間等因素綜合起來考慮，特別要注意到不同地區(qū)的工業(yè)化發(fā)展階段不一樣，不能一刀切。
加快轉(zhuǎn)型升級是建設(shè)幸福廣東的手段，要建設(shè)幸福廣東，必須加快推進經(jīng)濟、空間結(jié)構(gòu)、政府、社會、公民等五方面的轉(zhuǎn)型，改變過去片面追求gdp、以物為本的舊觀念。一是加快推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;二是加快推進空間結(jié)構(gòu)調(diào)整，主要是促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展;三是加快推進政府轉(zhuǎn)型，進一步理順政府與企業(yè)、政府與群眾、政府與社會等幾方面的關(guān)系;四是加快推進社會轉(zhuǎn)型，加快社會管理體制改革;五是加快公民轉(zhuǎn)型，大力提高公民整體素質(zhì)，提高公民對公共事務的參與和監(jiān)督。
幸福廣東要重視人本和均衡發(fā)展
本質(zhì)：要在物質(zhì)日益豐富的基礎(chǔ)上解決人的全面發(fā)展的問題
三大抓手：均衡發(fā)展，重視人本;凸顯公正，直面矛盾;主客結(jié)合，漸進發(fā)展
?‘加快轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)幸福廣東’這一戰(zhàn)略的提出意義非常重大，可以說，這是廣東在新的歷史時期順應人民群眾的新期待，推動人的全面發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。?中國人民大學教授任劍濤對建設(shè)幸福廣東的決策給予高度評價。
正確理解幸福廣東本質(zhì)
對于建設(shè)幸福廣東這個命題，可以從三個端口來理解：從經(jīng)濟基礎(chǔ)的端口來看，就是要推動經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型升級的步伐;從上層建筑的端口來看，就是要引入人民群眾的主觀幸福感受來對各地黨委、政府的工作作出評價;從發(fā)展模式的端口來看，就是要在改革開放30多年的基礎(chǔ)上、物質(zhì)日益豐富的條件下，讓發(fā)展的目標回歸到人本身，解決人的全面發(fā)展問題。
人的全面發(fā)展?，就成為了新時代的主旋律。建設(shè)幸福廣東正是在這樣的時代背景下應運而生的。
在推進幸福廣東建設(shè)的進程中，特別要注意處理好三對矛盾。
一是要處理好低級滿足與高級煩惱之間的矛盾。在一個相對封閉的社會或欠發(fā)達地區(qū)里，人們的需求層次可能偏低，當?shù)攸h委和政府應當優(yōu)先滿足其基礎(chǔ)性的需求，在此基礎(chǔ)上盡量推動人民群眾需求層次的提升;而在那些相對開放及發(fā)達的地區(qū)，人們的基礎(chǔ)層次已得到較充分的滿足，更高的需求層次已開發(fā)出來，這些地區(qū)的群眾在一定階段會產(chǎn)生比欠發(fā)達地區(qū)更多的?高級煩惱?，當?shù)攸h委和政府就要花更大的氣力去幫助群眾解決這些?高級煩惱?。而就總體而言，建設(shè)幸福廣東要立足于需求層次發(fā)展的高級階段來進行謀劃。
二是要處理好痛苦感覺與幸福指數(shù)之間的矛盾。由于不同區(qū)域之間人們的需求層次不一樣，將導致具體個人的痛苦感覺和總體幸福指數(shù)產(chǎn)生不一致的情況。比如，有機構(gòu)最近發(fā)布的關(guān)于幸福廣東的主觀感受的調(diào)查結(jié)果表示：發(fā)達地區(qū)群眾的痛苦感覺要比欠發(fā)達地區(qū)高，讓一部分人為此感到困惑。其實，從哲學的角度看，這一點也不奇怪：一個人開始對人生的種.種痛苦變得敏銳，進而產(chǎn)生種.種思考，本身就是其在精神層次上實現(xiàn)了更高發(fā)展的體現(xiàn)。這種層面的高級煩惱，恰恰是經(jīng)濟社會進步的結(jié)果與反證。對此，任劍濤指出，調(diào)查機構(gòu)在對幸福感指數(shù)進行評估時，必須考慮到地區(qū)的差別;在制定幸福廣東考核指標體系時，要充分考慮如何處理好這種矛盾。
三是要處理好個人欲望與社會引導之間的關(guān)系。中國有?不患寡而患不均?和?不患貧而患不安?的傳統(tǒng)，對此，要一分為二地看：一方面，各級黨委、政府要充分認識到維護社會的公正與公平、維護社會的安寧，是新時期人民群眾的強烈期盼，必須高度重視并逐步予以解決;另一方面，對于個人的欲望，既要看到充分尊重并有序地滿足個人的欲望是一個國家和社會進步的動力，也要看到相對于個人欲望而言，社會資源總是相對匱乏的，要引導民眾理性看待社會公平問題。
要重視用好三大抓手：一是要均衡發(fā)展，重視人本。特別是注重處理好經(jīng)濟內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展問題，物的發(fā)展與人的發(fā)展之間的均衡問題，人的欲望與社會公平的平衡問題。二是要凸顯公正，直面矛盾。要大膽運用法律監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)問政、媒體監(jiān)督等多元手段去解決日益多元化的各種社會矛盾，平穩(wěn)度過矛盾凸顯期。三是要主客結(jié)合，漸進發(fā)展。在構(gòu)建幸福廣東考核指標體系時，要注重主觀評價指標與客觀評價指標的有機結(jié)合，并在建設(shè)幸福廣東的實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，逐步調(diào)整和完善考核指標體系，更好地引導幸福廣東建設(shè)。
提升民眾幸福感應成為政策目標
幸福廣東指標體系的七大要素
借鑒美國著名的調(diào)查機構(gòu)蓋洛普曾提出的幸福五大指標(繁榮程度、就業(yè)穩(wěn)定、人際和諧、居民健康、社區(qū)建設(shè))的模式，朱文暉建議幸福廣東指標體系可由七大要素構(gòu)成。
動工資增長不低于勞動生產(chǎn)率增長，等等。以基尼系數(shù)為衡量標準，逐步縮小貧富分化程度。
第二個要素是建立以寬敞、舒適、便宜為標準的住房供應體系。在現(xiàn)階段，關(guān)鍵是要完善公租房制度，創(chuàng)新經(jīng)濟適用房制度。
第三個要素是良好的生態(tài)和城市環(huán)境。要將綠色gdp相關(guān)指標納入城市管理體系。將食品安全、環(huán)境指標等納入民生范疇，提高群眾衣、食、行的供給標準和便利程度。
第四個要素是完善的公共服務。要注重建設(shè)民生型、服務型政府，提高醫(yī)療、教育、社會保障等公共服務保障水平。
第五個要素是營造健康向上的城市文化。
第六個要素是構(gòu)建順暢的民意訴求渠道。
第七個要素是營造平安的治安環(huán)境，為民眾提供一個更加開放、更加富有機遇的發(fā)展環(huán)境。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十二
隨著國家全面建設(shè)與發(fā)展，對于軍隊的要求日益提高，軍隊的建設(shè)也變得更加強大?！败婈犑菄业闹匾е笔怯擅珴蓶|主席所提出的。軍隊操練強度大，管理嚴格，遵循嚴密的組織架構(gòu)，軍人們時刻保持著高度的警惕和忠誠，這是軍隊成員的基本要求。因此，部隊發(fā)展心得對于軍隊而言，是必不可少的。在國家的全面建設(shè)與發(fā)展的進程中，軍隊發(fā)揮重要的支撐作用。
第二段：部隊發(fā)展中的挑戰(zhàn)和機遇
在長期的軍隊發(fā)展中，部隊面臨著一系列的挑戰(zhàn)和機遇。先進的科技裝備變得越來越復雜，操作難度也隨之增大。同時，現(xiàn)代化之外還要適應網(wǎng)絡(luò)化、智能化等新趨勢，這對部隊成員的素質(zhì)提出了更高的要求。此外，軍隊并不能脫離社會生活的現(xiàn)實，經(jīng)濟環(huán)境、政治氛圍、組織管理方式等等都對部隊的發(fā)展影響深遠。在當前世界經(jīng)濟與政治的快速變化中，軍隊需要隨時保持在最新的前沿，以應對嚴峻的挑戰(zhàn)。
第三段：我在部隊中的體會
在我的多年軍隊生涯中，我深刻領(lǐng)悟到在部隊中鍛煉出色的班組精神對于個人的成長是至關(guān)重要的。也就是說，要想獲得出色的個人成就，我們要學會團隊合作，并將整體意識融入到工作中去。除此之外，“樹立正確的人生理念，明確個人的責任與使命”也是我們軍人應該堅持的信條。只有深刻領(lǐng)悟這些，在平凡的軍隊工作中才能夠獲得長足的進步。
第四段：提高部隊素質(zhì)的建議
可以拜訪常規(guī)學習和演訓是不可或缺的。在部隊中，通過講解理論和實踐引導大家學習精神和技能的培訓，是提高素質(zhì)的關(guān)鍵。此外，在軍事演練中要注重切實操練，強調(diào)領(lǐng)導力、實踐經(jīng)驗以及對環(huán)境與要求的敏銳觀察力，這也是提高部隊素質(zhì)的關(guān)鍵之一。關(guān)于教育和培訓，專家學者們的意見也非常重要。從他們的經(jīng)驗中獲取靈感，在發(fā)展路徑上前行，是提高部隊素質(zhì)不可或缺的重要手段。
第五段：結(jié)語
部隊發(fā)展心得體會是日常工作中極為重要的，對于軍隊的發(fā)展和國家安全與建設(shè)有著重要的作用。通過思考這些問題和總結(jié)經(jīng)驗，我們可以在工作中得到更多的鍛煉和收獲，推動軍隊的不斷進步與發(fā)展。只有時刻保持對目標的確定和信念，才能駕馭時代賦予我們的任務。并且，只有我們共同合作，才能夠在困境中破局、在成就中奮進。我們的目標就是永遠做到最好，為國家和人民作出更多的貢獻。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十三
我作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對于我行多數(shù)業(yè)務、網(wǎng)點運營管理以及業(yè)務流程還比較陌生，于是我首先認真學習了存款業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件，然后結(jié)合自己入行三個月來的所見所聞，就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行。
209月8日，在北京舉行的“善建者，新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會上，建行董事長王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時，他這樣回答：“當你遇到困難時，就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出，中國銀行業(yè)面對著多重壓力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化金融改革成為必然。在銀行服務高度同質(zhì)化的今天，網(wǎng)點競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細化管理拼服務、拼質(zhì)量。特別是利率市場化的今天，銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復返。因此，要想提升網(wǎng)點競爭力，就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點。
二、提高員工營銷能力。
在科技高速發(fā)展的今天，許多業(yè)務可以在智慧柜面機上完成，比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細查詢、開戶掛失等業(yè)務。此時必然能釋放更多柜面擔當客戶經(jīng)理的角色，為客戶提供更精細、專業(yè)的服務，真正做到以客戶為中心，以市場為導向。所以，作為柜面的我們，不僅要準確高效的辦理好手中的業(yè)務，更要不斷鍛煉自己的營銷能力，為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準備。
轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理，沒有一種模式是永恒不倒的，因此我們只有隨機應變，順應這個時代的發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來，相信建行的明天會越來越好。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十四
袁純清書記在全省領(lǐng)導干部大會上的重要講話“以清新之風、務實之言”指明了山西當前和今后一個時期科學發(fā)展的路徑，提出了當前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標、思路和舉措，進一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務大省……”結(jié)合商務工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，各項主要經(jīng)濟指標以年均30%的速度增長，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｄ壳?，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)規(guī)?；s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，進行重點引導、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務能力的物流企業(yè);引進國內(nèi)外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學發(fā)展觀上進一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強自身學習，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十五
部隊作為我國軍隊的基本組成部分，對我國的國防事業(yè)和軍事戰(zhàn)略具有重要的意義和作用。部隊的發(fā)展對于軍隊的全面建設(shè)和發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。隨著時代的發(fā)展和形勢的變化，部隊的發(fā)展也不斷面臨著各種挑戰(zhàn)和困難。因此，在部隊發(fā)展的過程中，我們要總結(jié)經(jīng)驗，探索適合自身條件的發(fā)展策略和模式。
第二段：部隊的現(xiàn)狀和面臨的問題
部隊的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題對于制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的參考價值。當前，部隊面臨著人才短缺、技術(shù)創(chuàng)新困難、管理混亂等問題，這些問題直接制約了部隊的發(fā)展。同時，由于國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的變化，部隊所承擔的任務和職責也會隨之發(fā)生變化，這也對部隊的發(fā)展提出了更高的要求。
第三段：部隊發(fā)展的心得體會
部隊要想實現(xiàn)全面發(fā)展，需要在多方面下功夫。人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，只有有一支經(jīng)驗豐富、技能過硬的隊伍，才能夠勝任各種任務。為此，我們應該加強人才培訓，建立完善的人才梯隊，不斷提高部隊人員的綜合素質(zhì)。此外，對技術(shù)革新、戰(zhàn)斗力提高等方面加大投入力度，積極推進軍事科技創(chuàng)新，提升部隊實戰(zhàn)化訓練水平。在管理方面，要強化制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理，營造良好的工作環(huán)境，同時注重人文關(guān)懷，激發(fā)部隊一致的向心力。
第四段：適應新形勢下的部隊建設(shè)
我們所處的時代和形勢正在發(fā)生巨大變化，部隊建設(shè)要適應新形勢、面向未來。傳統(tǒng)的部隊建設(shè)模式已經(jīng)不再適用，我們需要創(chuàng)新思維，打破陳規(guī)舊定，采取新的建設(shè)手段和戰(zhàn)略模式，建立起適應新時代的部隊結(jié)構(gòu)和組織體系，為保衛(wèi)國家安全和發(fā)展利益提供有力保障。
第五段：結(jié)語
部隊的發(fā)展對于國家的安全和發(fā)展具有重要的意義，需要全社會的廣泛支持和關(guān)注。我們應該在總結(jié)經(jīng)驗、總結(jié)困難的基礎(chǔ)上，不斷探索適合自身發(fā)展的途徑和策略，加強對部隊的投入和支持，為推進我國軍隊的現(xiàn)代化建設(shè)作出新的貢獻。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十六
第一段：引言部隊轉(zhuǎn)型的必要性與背景（200字）
現(xiàn)代軍事發(fā)展迅速，各國都在不斷進行部隊轉(zhuǎn)型以應對新威脅和戰(zhàn)爭的挑戰(zhàn)。部隊轉(zhuǎn)型不僅僅是指裝備和技術(shù)的更新，更關(guān)乎軍隊組織結(jié)構(gòu)、指揮方式以及戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略等方面的重塑。在我國，面對當前復雜多變的安全環(huán)境和任務需求，我軍也進行了廣泛的轉(zhuǎn)型和重塑。本文將就部隊轉(zhuǎn)型進行一些心得體會和思考，以期對這一重要話題進行探討。
第二段：認識和推進部隊轉(zhuǎn)型的重要性（200字）
部隊轉(zhuǎn)型不僅僅是軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的需要，也是適應當前國際形勢和戰(zhàn)爭變化的必然選擇。在面對新型軍事技術(shù)和作戰(zhàn)理論的挑戰(zhàn)時，應該主動去適應和引領(lǐng)，而不是被動應對。部隊轉(zhuǎn)型需要全面深入的思考，面對全局目標和局部需求之間的平衡，要時刻把握軍事的本質(zhì)和可行的實踐路徑，做出符合發(fā)展需要的決策。同時，要調(diào)整和完善軍隊的人才激勵機制，吸引優(yōu)秀人才加入，推動軍隊內(nèi)外部的良性互動。
第三段：部隊轉(zhuǎn)型的核心任務和關(guān)鍵環(huán)節(jié)（200字）
在部隊轉(zhuǎn)型過程中，創(chuàng)新是關(guān)鍵而核心的任務。只有通過創(chuàng)新，才能在競爭中立于不敗之地。首先，要加強軍事科研和技術(shù)攻關(guān)，不斷提升軍事裝備能力。其次，要優(yōu)化指揮系統(tǒng)，加強信息化建設(shè)，提高指揮決策的科學性和準確性。再次，要加強軍事人才培養(yǎng)，建立現(xiàn)代化的軍事教育體系，提高軍人的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。最后，要加強軍事監(jiān)督和評估，確保轉(zhuǎn)型重塑的順利進行。
第四段：部隊轉(zhuǎn)型的困難和挑戰(zhàn)（200字）
部隊轉(zhuǎn)型是一個復雜的過程，涉及到方方面面的問題。首先，軍隊內(nèi)部的傳統(tǒng)思維和機制難以改變，需要克服慣性思維的束縛。其次，軍隊改革面臨的問題復雜多樣，需要清晰全面地認識到轉(zhuǎn)型的重要性和意義，同時要妥善應對各種可能出現(xiàn)的風險和困難。最后，轉(zhuǎn)型過程中要處理好軍隊與社會的關(guān)系，實現(xiàn)軍民融合發(fā)展和優(yōu)勢互補，才能更好地推動部隊轉(zhuǎn)型重塑。
第五段：總結(jié)部隊轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和啟示（200字）
部隊轉(zhuǎn)型是一個長期性的工作，需要堅持不懈地進行。轉(zhuǎn)型過程中要充分調(diào)動各方力量，形成合力，提高改革的質(zhì)量效益。同時，要壓縮決策環(huán)節(jié)，加強軍隊內(nèi)部溝通和協(xié)作，確保改革紅利的最大化。此外，還要加強軍事外交，拓展國際合作，吸取國外軍隊轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，推動軍隊現(xiàn)代化建設(shè)。只有在不斷的改革和創(chuàng)新中，我們的軍隊才能在風云變幻的現(xiàn)代戰(zhàn)爭中立于不敗之地。
通過以上五段的連貫論述，我們可以看出部隊轉(zhuǎn)型重塑在今天是非常重要且必要的。只有通過轉(zhuǎn)型重塑，我們的軍隊才能真正適應和應對新的威脅和挑戰(zhàn)，確保國家的安全和利益。我們應該不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，加強研究和討論，不斷推動部隊轉(zhuǎn)型重塑的進程，為我們未來的軍隊建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十七
8月13日上午，在縣委召開的十二屆縣委中心組第二次（擴大）理論學習會上，省商務廳開發(fā)區(qū)處處長梁寶林作了題為《開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展》的精彩講座，聽后感觸很深。
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是我縣經(jīng)濟發(fā)展的“火車頭”，有必要引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，解放思想、搶抓機遇、順時應勢、主動作為，做好轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的排頭兵。
1、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須完善基礎(chǔ)設(shè)施。
將開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施納入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌建設(shè)。通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，逐步加大財政預算內(nèi)基本建設(shè)資金對開發(fā)區(qū)的支持力度，加大開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，完善區(qū)內(nèi)道路和水、電、氣、汽網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施及配套公共服務設(shè)施；除有關(guān)規(guī)定外，開發(fā)區(qū)的土地收益應按規(guī)定用于開發(fā)區(qū)相關(guān)建設(shè)，開發(fā)區(qū)可按產(chǎn)城一體、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，自行收儲和整理開發(fā)商住用地，增強造血功能；支持開發(fā)區(qū)申報交通、能源、社會發(fā)展和市政建設(shè)等方面的項目和資金，由開發(fā)區(qū)按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌使用；拓寬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌集渠道，支持開發(fā)區(qū)以政府和社會資本合作（ppp）模式，實施公共服務和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，相關(guān)各方分享開發(fā)區(qū)發(fā)展收益。
2、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須集約土地利用。
堅持合理、節(jié)約、集約、高效開發(fā)利用土地，支持開發(fā)區(qū)按照“十三五”用地規(guī)劃需求使用建設(shè)用地計劃指標，嚴格控制區(qū)外用地；支持工業(yè)用地實行彈性出讓和年租制度，盤活現(xiàn)有土地存量資產(chǎn)，依法依規(guī)推動閑置、低效用地處置；鼓勵企業(yè)對現(xiàn)有廠房進行多層改造，對節(jié)約集約用地成效顯著的企業(yè)，可予以適當獎勵；新上工業(yè)項目應嚴格執(zhí)行最嚴格節(jié)約集約用地制度，按照規(guī)定的準入標準實施，鼓勵建設(shè)多層廠房，提高工業(yè)項目容積率。
3、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須強化金融支持。
積極發(fā)展科技金融，支持開發(fā)區(qū)企業(yè)通過企業(yè)債券融資；允許將開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目打捆，申請國家政策性銀行、國際金融組織和國外政府優(yōu)惠貸款；支持開發(fā)區(qū)中小企業(yè)打捆發(fā)行集合債，引導并支持中小微企業(yè)進入中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌開展融資、重組等業(yè)務；鼓勵社會資本參與開發(fā)區(qū)運營、興辦“區(qū)中園”；各部門在安排基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能減排、環(huán)境保護以及企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等資金時，對開發(fā)區(qū)符合條件的項目予以支持；審慎處置當前開發(fā)區(qū)中存在的土地融資問題。
4、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須加快人才培養(yǎng)。
組織開發(fā)區(qū)開展各類技術(shù)技能培訓；創(chuàng)新技能人才評價方式，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，完善企業(yè)技能人才評價新機制，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊伍；鼓技工學校和就業(yè)訓練中心直接面對開發(fā)區(qū)開展職業(yè)培訓和職業(yè)教育，通過產(chǎn)教融合、校企合作，校區(qū)合作等方式，為開發(fā)區(qū)培養(yǎng)實用性強的技術(shù)技能人才；鼓勵開發(fā)區(qū)依托其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引進高端人才或與高校合作，設(shè)立高規(guī)格的研究機構(gòu)或?qū)嶒炇?，建立有利于人才?chuàng)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新的分配、激勵和保障機制。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇一
轉(zhuǎn)型發(fā)展是當代軍隊建設(shè)的重要任務之一，對于提高我軍的戰(zhàn)斗力和履行使命具有重要意義。作為一名普通官兵，我也親身參與了部隊的轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，深刻體會到了其重要性。在這個過程中，我不僅感受到了國家對軍隊建設(shè)的關(guān)注和支持，也逐漸明確了現(xiàn)代戰(zhàn)爭形態(tài)下部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和方法。下面，我將從充分準備、良好銜接、加強實踐、務實創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展這五個方面闡述我的心得體會。
首先，成功的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要充分準備。軍事轉(zhuǎn)型是一項復雜的系統(tǒng)工程，它需要調(diào)整許多方面的因素，包括組織結(jié)構(gòu)、裝備武器、戰(zhàn)術(shù)策略等等。在轉(zhuǎn)型之前，我們需要進行充分的調(diào)研和課題研究，明確目標和方向。同時，我們還需要進行技術(shù)儲備和人員培訓，確保轉(zhuǎn)型時有足夠的技術(shù)和人才支撐。只有做到充分準備，才能夠迎接轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機遇。
其次，良好的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要良好的銜接。在軍隊轉(zhuǎn)型過程中，往往需要將舊的體制和裝備轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌捏w制和裝備。這是一項繁瑣的工作，需要各級領(lǐng)導密切配合、銜接過渡，確保轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)進行。同時，在銜接過程中，要充分考慮到軍隊人員的思想認知和工作習慣的改變，采取相應的措施來引導和培養(yǎng)。只有保持良好的銜接，才能夠確保轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利進行。
第三，加強實踐是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。轉(zhuǎn)型發(fā)展并不是一紙文件、一個會議決定的，而是需要實踐去檢驗和驗證的。只有通過實踐，才能夠發(fā)現(xiàn)問題和不足，才能夠進一步完善和調(diào)整轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。在實踐過程中，我們不僅要勇于擔當、敢于突破，還要充分發(fā)揮戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新精神，不斷豐富和提高自己的經(jīng)驗和技巧。只有在實踐中積累經(jīng)驗，才能夠更好地適應現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的需要。
第四，務實創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型發(fā)展的保證。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，我們要根據(jù)實際情況，采取切實可行的措施和方法。不能一味追求形式上的改變，而忽視了具體工作內(nèi)容和實際問題的解決。同時，我們也要敢于創(chuàng)新，敢于嘗試。技術(shù)的進步和社會的發(fā)展是不斷推動我們進一步改革和創(chuàng)新的動力源泉。只有始終保持務實創(chuàng)新的態(tài)度，我們才能夠在轉(zhuǎn)型發(fā)展中立于不敗之地。
最后，持續(xù)發(fā)展是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。無論是軍隊還是社會，都是在不斷變化發(fā)展的。轉(zhuǎn)型發(fā)展不是一蹴而就的，而是需要不斷地調(diào)整和改進。我們不能滿足于現(xiàn)狀，也不能停滯不前。只有堅持不懈地追求更高、更好、更快的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標，我們才能緊跟時代的步伐，適應戰(zhàn)爭形態(tài)的變化。
總之，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項重任，需要全體官兵的共同努力。通過這段時間的工作實踐，我深深明白了充分準備、良好銜接、加強實踐、務實創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展的重要性。只有在轉(zhuǎn)型發(fā)展中堅持這五個方面，我們才能夠不斷提高自己的實力，更好地為保家衛(wèi)國貢獻自己的力量。相信我軍經(jīng)過不懈努力的轉(zhuǎn)型發(fā)展，一定能夠在新的歷史起點上展現(xiàn)出嶄新的氣象。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇二
我作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對于我行多數(shù)業(yè)務、網(wǎng)點運營管理以及業(yè)務流程還比較陌生，于是我首先認真學習了20xx年存款業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件，然后結(jié)合自己入行三個月來的所見所聞，就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行。
20xx年9月8日，在北京舉行的“善建者，新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會上，建行董事長王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時，他這樣回答：“當你遇到困難時，就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出，中國銀行業(yè)面對著多重壓力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化金融改革成為必然。在銀行服務高度同質(zhì)化的今天，網(wǎng)點競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細化管理拼服務、拼質(zhì)量。特別是利率市場化的今天，銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復返。因此，要想提升網(wǎng)點競爭力，就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點。
二、提高員工營銷能力。
在科技高速發(fā)展的今天，許多業(yè)務可以在智慧柜面機上完成，比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細查詢、開戶掛失等業(yè)務。此時必然能釋放更多柜面擔當客戶經(jīng)理的角色，為客戶提供更精細、專業(yè)的服務，真正做到以客戶為中心，以市場為導向。所以，作為柜面的我們，不僅要準確高效的辦理好手中的業(yè)務，更要不斷鍛煉自己的營銷能力，為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準備。
轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理，沒有一種模式是永恒不倒的，因此我們只有隨機應變，順應這個時代的發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來，相信建行的明天會越來越好。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇三
談起銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型問題，對一個銀行來說，不再是一個陌生的話題，而是一個客觀必然的話題。對于銀行工作者來說，我們給大家的印象就是收收付付、存存代貸，整天和鈔票打交到，然而在每一次的轉(zhuǎn)型后服務也好營銷也罷，都有著巨大的的變化。說到客觀必然是因為如今的國內(nèi)外經(jīng)濟金融形式已經(jīng)發(fā)生了改變，銀行網(wǎng)點必須主動適應這種新的變化，不轉(zhuǎn)型是不行的，而且是轉(zhuǎn)得越快越好，轉(zhuǎn)得越快越主動。
營業(yè)中心的轉(zhuǎn)型已經(jīng)如火如荼的'開展開來，這次轉(zhuǎn)型不是形式上的轉(zhuǎn)型，而是全方位的、軟、硬件俱到的轉(zhuǎn)變，做好顧客的分流，提高工作效率，加強員工的營銷技能的培訓與提高，要求員工的業(yè)務熟練、擅長，服務規(guī)范，業(yè)務的分工化、合理化。同時結(jié)合前幾次的軟型，把提高服務質(zhì)量作為優(yōu)化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型環(huán)境的措施，通過提倡微笑服務、舉手招迎和人性化、親情化服務方式改善服務環(huán)境，滿足客戶多層次的服務需求。大堂經(jīng)理服務周到，使客戶在辦理業(yè)務的過程中享受到在家般的溫馨。
在進行軟轉(zhuǎn)動員會以及兩天喬老師的親臨指導，我們營業(yè)中心的營銷氛圍悄然發(fā)生了變化，大家都開始主動開口營銷了，這些日子里，體會著多客戶對我們網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的滿意，同時大家的營銷更有方法更有自信了。記是那是導入后的第三天，我和新員工盧志鵬一起在大堂，臨近下班時走進來一位客戶準備取號，我看著客戶對他說“xx，看，有個阿姨在取號，準備在下班前再營銷一個隨薪通”。“好，那我去”說話間xx已經(jīng)快速的走向那個客戶，并且交流起來??。產(chǎn)品的營銷不是在誘騙客戶，而是在給對方提供一種優(yōu)質(zhì)理財服務的機會。最不應該有的心態(tài)是那種躊躇不前，害怕遭到客戶冷眼的自卑感。心里永遠充滿信心，才是發(fā)現(xiàn)生活的希望，才能保持樂觀的心態(tài)。與此同時，尋找客戶，鎖定目標，才可以大大減少推銷的盲目性，降低成本，提高成功率。
我們的服務到位了，相信客戶也愿意來我們的銀行辦理業(yè)務。讓我們用心去感動客戶，用產(chǎn)品去吸引客戶，用服務去維護客戶。辦好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，不是網(wǎng)點主任的責任，也不是大堂經(jīng)理的責任，而是我們每一個網(wǎng)點員工的共同責任。只要大家有堅定工作的信心、有戰(zhàn)勝困難的決心、有努力進取的恒心，才能真正實現(xiàn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的目標。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇四
跟上時代的步伐，實現(xiàn)與企業(yè)共同成長。
當前，中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期，市場化經(jīng)營，公司化運作，既為郵政發(fā)展提供了難得的機遇，同時也給我們提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。二十一世紀是知識經(jīng)濟時代，科技進步日新月異，知識的更新比以往任何時候都要快，市場競爭日趨激烈，“物競天擇適者存，狹路相逢智者勝”。面對新形勢、新領(lǐng)域、新事物、新情況，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓提高員工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導如何使自己的知識不老化、跟上時代前進的步伐，就必須不斷更新知識、強化學習，全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實踐中，把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位，牢固樹立科學發(fā)展觀，以與時俱進的創(chuàng)新意識，以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面，發(fā)揚開拓創(chuàng)新、拼搏進取、無私奉獻的精神，將自已的命運與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，團結(jié)和帶領(lǐng)員工，促進郵政事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。
國家的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會導致不同的發(fā)展結(jié)果。什么樣的生產(chǎn)方式，決定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。
今年是××郵政改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻。郵政改革已經(jīng)走到了一個十分重要的歷史關(guān)頭，改革越深入，攻堅難度越大，風險也越大。面對復雜的發(fā)展環(huán)境，面對嚴峻的市場競爭，我們要保持清醒頭腦，實事求是，沉著應對；要進一步強化發(fā)展意識，切實堅定發(fā)展的信心；要進一步強化改革意識，堅定不移地推進改革；要進一步強化責任意識，增強做好工作的責任感和緊迫感；要進一步增強憂患意識和危機意識，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。
沒有一定的增長速度，談不上發(fā)展，但發(fā)展速度過快并長期在高位運行，肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結(jié)經(jīng)驗，注重調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。
企業(yè)的規(guī)模不在于人多人少，不在于資產(chǎn)的多少，而在于生產(chǎn)方式，經(jīng)營理念。今年，我局就從減員增效開始，把減員的成本用于業(yè)務發(fā)展。還從網(wǎng)路優(yōu)化調(diào)整中減少車輛，節(jié)約支出。流程再造的提出，也是為節(jié)約出發(fā)。減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就減少了生產(chǎn)成本。學習實踐科學發(fā)展觀，走科學發(fā)展道路，從收支角度看，一方面，要千方百計抓收入，上規(guī)模，快速發(fā)展；另一方面，要節(jié)約支出，控制成本；再次，要合理控制人員增長。從業(yè)務角度看，郵政的三大版塊業(yè)務要全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)整好業(yè)務結(jié)構(gòu)，一手都不能軟。由于政策的不確定性因素，今明兩年××郵政的業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整任務還很重，金融類業(yè)務占比過大，郵務類業(yè)務的發(fā)展要注意可持續(xù)性，速遞物流類業(yè)務發(fā)展相對滯后，要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質(zhì)量。只有業(yè)務結(jié)構(gòu)合理，才是健康發(fā)展，××郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標才會得以實現(xiàn)。
繼續(xù)解放思想，改革創(chuàng)新
思想變革是一切社會變革的先導，一個企業(yè)要想翻身，要解放思想，要有長遠的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導，什么樣的思想觀念，決定什么樣的生產(chǎn)方式；什么樣的生產(chǎn)方式?jīng)Q定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項永不竣工的`工程長期堅持下去。
××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的，個體能力非常強，可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐，是一頭沉睡的雄獅，這就需要我們共同喚醒，一旦喚醒，人人都將主要精力用到發(fā)展上，將會有勢不可當、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉(zhuǎn)型時期，全體員工特別是各級職業(yè)經(jīng)理人要洗心革面，脫胎換骨，頭腦清醒，冷靜應對。要能夠把握今天，更要放眼明天，肩負起歷史責任，所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗。不能只用老經(jīng)驗，老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開，敢于無中生有，敢想、敢說，又要回歸現(xiàn)實情況做到敢干、敢為、敢當，把思維和行動統(tǒng)一起來，統(tǒng)一到科學發(fā)展上來，用創(chuàng)新的思維指導創(chuàng)新的行為，勇于探索嘗試，敢于想別人不敢想、想不到的，干別人沒有干過的、干不了的。
員工靠企業(yè)求生存，企業(yè)靠員工求發(fā)展，要使企業(yè)有更大的發(fā)展，必須喚起全體員工的覺醒，形成共識，形成統(tǒng)一的價值觀。當今社會，靠一個人的力量是單薄的，能力是有限的，要靠一支優(yōu)秀的團隊，靠這個團隊的智慧?！痢拎]政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神，就沒有過不去的溝，跨不過的坎。團隊精神首要的就是協(xié)作，沒有協(xié)作的思維，就沒有協(xié)作的行為；沒有協(xié)作的行為，就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解，相互配合，相互補臺。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇五
袁純清書記在全省領(lǐng)導干部大會上的重要講話“以清新之風、務實之言”指明了山西當前和今后一個時期科學發(fā)展的路徑，提出了當前乃至“”時期山西發(fā)展的目標、思路和舉措，進一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務大省……”結(jié)合商務工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，各項主要經(jīng)濟指標以年均30%的速度增長，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｄ壳?，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)規(guī)?；s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，進行重點引導、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務能力的物流企業(yè);引進國內(nèi)外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學發(fā)展觀上進一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強自身學習，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇六
隨著時代的發(fā)展和軍事技術(shù)的進步，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展成為必然趨勢。在這個過程中，軍隊必須不斷適應變化的戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)環(huán)境。在我多年的軍旅生涯中，我深刻體會到了部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，并且從中得到了一些寶貴的心得體會。
首先，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展需要正確認識現(xiàn)實挑戰(zhàn)。隨著科技的進步，戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)環(huán)境在不斷變化，這對傳統(tǒng)軍隊的戰(zhàn)斗力提出了新的挑戰(zhàn)。因此，軍隊需要正視這些挑戰(zhàn)并及時調(diào)整戰(zhàn)略部署，以應對可能出現(xiàn)的問題。在我的部隊中，我們密切關(guān)注國際形勢和安全環(huán)境，并迅速采取相應的措施。我們通過不斷學習和訓練，提高自身的軍事素養(yǎng)和應對能力，努力適應轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。
其次，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重人才培養(yǎng)。軍隊作為一個組織，離不開人才的支撐和發(fā)展。對于轉(zhuǎn)型發(fā)展來說，人才更是其中的核心要素。在我參與的部隊轉(zhuǎn)型中，我們注重培養(yǎng)復合型人才，提升官兵的綜合素質(zhì)和能力水平。我們組織各類專業(yè)培訓，注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和團隊協(xié)作能力。通過這些培訓，我們不僅提高了整體戰(zhàn)斗力，還培養(yǎng)了一批具有創(chuàng)新思維和領(lǐng)導能力的骨干人才。
再次，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重技術(shù)創(chuàng)新。在科技高速發(fā)展的時代，技術(shù)的應用也在軍隊中發(fā)揮著越來越重要的作用。為了適應轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，我們在部隊中大力推進技術(shù)創(chuàng)新。我們不斷引進新技術(shù)裝備，提高武器裝備的智能化和信息化水平。我們積極組織技術(shù)研討和創(chuàng)新實踐，推動科研成果轉(zhuǎn)化為實際戰(zhàn)斗力。通過技術(shù)創(chuàng)新，我們不僅提高了作戰(zhàn)效能，還提升了軍事科技實力和國際影響力。
最后，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重軍民融合。當前，軍民融合已成為推動軍隊轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。我所在的部隊也積極響應國家的號召，加強與地方政府、企事業(yè)單位的合作，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。我們與地方軍民共建軍事裝備研發(fā)基地，推動軍民科技合作。通過軍民融合，我們不僅提高了軍隊發(fā)展的綜合實力，還增強了社會支持和認同度。
綜上所述，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個復雜而長期的過程，需要全體軍人的共同努力和支持。在這個過程中，正確認識現(xiàn)實挑戰(zhàn)、注重人才培養(yǎng)、推動技術(shù)創(chuàng)新以及加強軍民融合等方面的經(jīng)驗都是寶貴的。相信隨著我們的不斷努力和探索，我們的軍隊一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加全面、更加強大的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇七
近年來，隨著國家安全形勢的快速變化和軍事科技的迅猛發(fā)展，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展成為當務之急。作為一名參與者，我深切感受到了這一轉(zhuǎn)型的意義和重要性。在這個過程中，我積累了一些心得體會，希望分享給大家。
首先，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展需要重視軍事科技創(chuàng)新。隨著時代的發(fā)展，軍事科技的進步已經(jīng)成為各國軍事競爭的核心。只有通過持續(xù)不斷地進行軍事科技創(chuàng)新，我們才能夠在戰(zhàn)場上保持先進性和優(yōu)勢性。因此，在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，我們需要高度重視軍事科技創(chuàng)新，積極引進和培育先進的軍事科技人才，推動科技與軍事的深度融合。
其次，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展需要加強教育訓練。軍事素質(zhì)是部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)，只有提高官兵的整體素質(zhì)，才能夠適應新時期的軍事需求。因此，我們需要加強軍事教育和實戰(zhàn)化訓練，提高官兵的綜合能力和戰(zhàn)斗力。同時，還需要注重培養(yǎng)官兵的創(chuàng)新思維和適應能力，使他們能夠更好地應對各種新的作戰(zhàn)環(huán)境和復雜的任務。
第三，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，部隊需要注重組織架構(gòu)的調(diào)整。傳統(tǒng)的軍隊組織結(jié)構(gòu)在新時期的戰(zhàn)爭形態(tài)下已經(jīng)不再適應，需要根據(jù)新技術(shù)和新戰(zhàn)法進行調(diào)整。我國軍隊在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，已經(jīng)積極進行了組織架構(gòu)的調(diào)整，開展了一系列軍事改革，推動了部隊的快速發(fā)展。在這個過程中，我們充分認識到了組織架構(gòu)調(diào)整的重要性，也明白了只有通過組織架構(gòu)的靈活調(diào)整，才能夠更好地適應新形勢下的作戰(zhàn)需求。
第四，在部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展中，需要注重軍事人員管理的改革。軍事人員是軍隊最寶貴的資源，對于保障部隊的轉(zhuǎn)型發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，在部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展中，我們需要注重優(yōu)化軍事人員管理機制，建立科學合理的激勵機制，擴大選拔培養(yǎng)的范圍和層次，提高軍事人員的整體素質(zhì)和能力水平。只有通過改革軍事人員管理，才能夠充分激發(fā)人員的潛力，提高他們的歸屬感和使命感，從而推動部隊的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
最后，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重軍隊文化的塑造。軍隊文化是軍隊血脈的源泉，是凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。在部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我們需要注重培育和傳承軍隊的核心價值觀和傳統(tǒng)文化，樹立正確的榮譽感和使命感，增強官兵的凝聚力和向心力。同時，還需要借鑒先進國家的成功經(jīng)驗，不斷推動軍隊文化的創(chuàng)新和發(fā)展，使其能夠與時俱進，適應新形勢下的需要。
總之，部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展是當今世界各軍隊都面臨的重要任務。在這個過程中，我們需要注重軍事科技創(chuàng)新、加強教育訓練、調(diào)整組織架構(gòu)、改革軍事人員管理和塑造軍隊文化等方面的工作。只有通過不斷的努力，我們才能夠推動部隊的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為實現(xiàn)軍事領(lǐng)域現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇八
第一段：引言（100字）
交通部隊作為國家維護社會交通秩序和保障交通安全的重要力量，在時代變革和社會發(fā)展的推動下進行了轉(zhuǎn)型，取得了豐碩的成果。本文將以交通部隊轉(zhuǎn)型心得體會為主題，探討在轉(zhuǎn)型過程中所遇到的挑戰(zhàn)、解決問題的方法以及取得的收獲和經(jīng)驗。
第二段：面臨的挑戰(zhàn)與問題（200字）
在轉(zhuǎn)型過程中，交通部隊面臨的首要挑戰(zhàn)是信息化技術(shù)的引入和應用。隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代的到來，交通部隊需要借助現(xiàn)代科技手段來更好地開展工作。然而，大規(guī)模的信息化系統(tǒng)建設(shè)和人員培訓是一項巨大的挑戰(zhàn)。此外，交通部隊在轉(zhuǎn)型過程中還面臨著公眾對服務質(zhì)量和效率的更高要求，需要提升工作能力和素質(zhì)。
第三段：解決問題的方法（300字）
為了應對上述挑戰(zhàn)，交通部隊采取了一系列有效的解決問題的方法。首先，加強了信息化建設(shè)，推進了交通管理系統(tǒng)的升級和優(yōu)化，提高了信息處理和分析能力。同時，加大人才引進和培訓力度，建立了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的隊伍。此外，交通部隊還優(yōu)化了工作流程，簡化了相關(guān)手續(xù)，提高了工作效率。通過這些舉措，交通部隊成功應對了轉(zhuǎn)型中的各種問題。
第四段：取得的收獲和經(jīng)驗（300字）
交通部隊轉(zhuǎn)型后取得了豐碩的成果。首先，通過信息化建設(shè)和技術(shù)應用，交通部隊實現(xiàn)了交通信息的準確采集和實時分析，提高了事故處理和交通管控的能力，進一步提升了社會交通的安全性和便捷性。其次，人才引進和培養(yǎng)取得了重要突破，交通部隊的隊伍素質(zhì)得到了顯著提高，能夠更好地適應和應對各類交通形勢。同時，通過簡化工作流程和優(yōu)化工作方式，交通部隊也大幅提升了工作效率。這些收獲為交通部隊轉(zhuǎn)型提供了寶貴的經(jīng)驗。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
交通部隊轉(zhuǎn)型心得體會中，我們深刻認識到轉(zhuǎn)型是一項必要而艱巨的任務。在面對挑戰(zhàn)時，我們應始終保持積極的態(tài)度，勇于創(chuàng)新，善于借助現(xiàn)代科技手段和管理方法解決問題。同時，更加注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)和執(zhí)行力。未來，隨著科技進步的不斷推動和社會需求的不斷變化，交通部隊還將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，我們應緊跟時代步伐，繼續(xù)致力于提升交通管理水平和服務質(zhì)量，為社會交通的安全和暢通做出更大的貢獻。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇九
第一段： 介紹部隊轉(zhuǎn)型的背景和意義（200字）
部隊轉(zhuǎn)型是當今軍事發(fā)展的重要命題，亦是國家安全和軍隊能力適應現(xiàn)代戰(zhàn)爭需求的必然要求。在現(xiàn)代社會中，軍事技術(shù)的迅猛發(fā)展和戰(zhàn)爭形態(tài)的深刻變革，使部隊從傳統(tǒng)戰(zhàn)爭向信息化戰(zhàn)爭、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭、非對稱戰(zhàn)爭等多樣化戰(zhàn)爭中轉(zhuǎn)型重塑勢在必行。在這一背景下，我有幸參與了部隊轉(zhuǎn)型重塑的過程，深受啟發(fā)和體悟，今將心得體會總結(jié)如下。
第二段：調(diào)整態(tài)度與理念（200字）
在部隊轉(zhuǎn)型重塑過程中，我們首先要調(diào)整自身的態(tài)度與理念。傳統(tǒng)的作戰(zhàn)模式已經(jīng)無法適應現(xiàn)代戰(zhàn)爭的需求，因此我們不能再墨守成規(guī)，要以開放的思維去接納和學習新的理念與技術(shù)。我們必須放下固有的思維模式，主動擁抱變革，積極學習和應用信息化技術(shù)。只有在不斷學習和創(chuàng)新的過程中，我們才能在轉(zhuǎn)型中更好地適應新形勢、新任務和新要求。
第三段：提高技術(shù)和能力（200字）
部隊轉(zhuǎn)型重塑需要我們不斷提升自身的技術(shù)和能力。信息技術(shù)的飛速發(fā)展使作戰(zhàn)信息化成為必然趨勢，我們要學會運用先進的信息技術(shù)手段進行作戰(zhàn)指揮、情報獲取和決策制定。同時，我們還要加強對非傳統(tǒng)安全威脅的研究和應對能力，提升自身的反恐、反滲透等應對能力。只有在不斷學習和突破中，我們才能在新的戰(zhàn)場中取得優(yōu)勢并發(fā)揮更大的作用。
第四段：加強協(xié)同合作（200字）
在部隊轉(zhuǎn)型重塑過程中，還需要我們加強協(xié)同合作。信息化戰(zhàn)爭中，各軍兵種、各職能單位之間的協(xié)同配合至關(guān)重要。我們要加強聯(lián)合演練和聯(lián)合作戰(zhàn)的訓練，培養(yǎng)跨軍兵種、跨單位的協(xié)同作戰(zhàn)能力。同時，我們還要加強與其他部隊、其他國家軍隊間的交流與合作，借鑒他們的經(jīng)驗與教訓，共同應對全球化安全挑戰(zhàn)。
第五段：堅持軍事文化傳承（200字）
在部隊轉(zhuǎn)型重塑過程中，我們要堅持軍事文化的傳承。軍事文化是部隊戰(zhàn)斗力的重要組成部分，也是傳承和弘揚軍隊優(yōu)良傳統(tǒng)的重要方式。我們要崇尚軍事英雄，宣揚軍隊忠誠、勇敢和果斷的精神，發(fā)展和保持軍隊良好的士氣和斗志。在信息化戰(zhàn)爭的背景下，我們更要堅持傳統(tǒng)軍事文化與現(xiàn)代軍事技術(shù)的有機結(jié)合，形成有力的統(tǒng)一戰(zhàn)線。
總結(jié)（200字）：
部隊轉(zhuǎn)型重塑是當今時代的必然要求，也是我們軍隊強軍興軍的內(nèi)在需要。在這一過程中，我們應調(diào)整自身的態(tài)度與理念，提高自身的技術(shù)和能力，加強協(xié)同配合，并堅持軍事文化的傳承。只有以開放的思維、務實的態(tài)度和不斷學習的精神，我們才能順應時代發(fā)展潮流，適應信息化戰(zhàn)爭的需求，實現(xiàn)部隊戰(zhàn)斗力的提升和軍事強國的建設(shè)。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十
滇西科技師范學院中文系 張志文
20xx年11月16日到20日，在重慶科技師范學院進行升本轉(zhuǎn)型專題學習。短短一周的講座，讓我受益頗多。在理論上，有了很大的進步，在工作實踐中，也受到不小的啟發(fā)。主要收獲有以下幾點。
從理論上來說，首先是對新建本科院校有了更深刻的認識。從概念和文件法規(guī)上有了明確的認識了新建本科院校的含義，起源，特點和現(xiàn)狀等。同時了解了新建本科在新時期面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)和機遇等。其次是明確了新建高校的建設(shè)原則。在以就業(yè)為導向的高校發(fā)展中，必須加強學科專業(yè)群建設(shè)和課程體系建設(shè)。再次，對高校教師的現(xiàn)狀有了明晰的認知。在教育就是服務的今天，高校教師必須順應社會的發(fā)展，甘愿作為一名教育服務者，以優(yōu)良的服務回報社會完成自己的社會使命。最后一點是學到了產(chǎn)研結(jié)合必須面向地方，服務地方。作為一個普通高校教師，同時也是科研工作者，必須站在地方發(fā)展的角度，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，急地方之所急，想地方之所想，切實為地方發(fā)展做出貢獻才能成為務實的科研工作者。
標又是人才培養(yǎng)方案的核心，而人才培養(yǎng)目標必須有合理的課程體系作為支撐。對于我個人參與的新升本的小學教育專業(yè)人才培養(yǎng)方案的設(shè)置來說，課程設(shè)置尤為關(guān)鍵。在這次培訓中，使我有了更多的思考，對小學教育專業(yè)課程體系的設(shè)置有了更多系統(tǒng)化的認識和通盤建設(shè)，彼此相顧的思考。第二，教學中要培養(yǎng)應用型人才，創(chuàng)新人才和復合型人才。作為一個教師教育類的專業(yè)課教師，我個人平時只關(guān)注自己的專業(yè)課程的建設(shè)以及課程對學生的價值，頂多放在課程體系中思考自己教授課程的價值。從來沒有站在育人這個頂層教育目標上來看待學生的全面發(fā)展，讓學生成為創(chuàng)新型人才。通過這次學習，我會在教學中，更加注重學生學習能力和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，尤其是相近學科學習的遷移能力，培養(yǎng)終身學習，富有創(chuàng)造力的學生。第三，加強對現(xiàn)代教育技術(shù)的運用。主要表現(xiàn)在：1.現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展在課堂教學中的運用。包括ppt的制作，獲取資料的途徑，無線平臺技術(shù)下現(xiàn)代技術(shù)平臺下如何進行現(xiàn)代化共享的課堂技術(shù)。2.如何制作微課。存在即為合理，拋開討論微課的利弊，作為一種新型的教學資源，目前備受學生的喜愛，我們作為高職教師應該有能力去將自己的專業(yè)課程轉(zhuǎn)化成更短、更適合學生學習能力的學習方式，同時也適合現(xiàn)在教育技術(shù)背景的要求。3.進行翻轉(zhuǎn)課堂的教學。4.針對自己的專業(yè)提出高等職業(yè)教育中具體職業(yè)教育面臨的問題，通過調(diào)查和分析，提出解決問題的方案。
作為專職教師，我往往關(guān)注自己專業(yè)領(lǐng)域中的學術(shù)問題，很
少關(guān)注自己的專業(yè)教育教學問題。通過這次學習，我將改變以往過于重視學術(shù)研究，而輕教學問題研究的習慣。
總之，通過這次新建本科轉(zhuǎn)型學習，使我從理論觀和實踐兩個層次上對應用型本科教育都有了更深刻的認識。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十一
建設(shè)幸福廣東不是一句口號，它是可測量可考核的。建設(shè)幸福廣東，必須加快推進經(jīng)濟、空間結(jié)構(gòu)、政府、社會、公民等五方面的轉(zhuǎn)型。
建設(shè)幸福廣東不是一句口號，它是可測量可考核的，是要為人民群眾謀求看得見、摸得著、感受得到的幸福。
幸福是什么，一百個人可能有一百種看法，在制定一套可測量可考核的指標體系時，要做到三個結(jié)合：一是將主觀幸福感受與客觀指標結(jié)合起來。要以客觀指標為主，也要高度重視主觀幸福感指標，特別要關(guān)注個別群體的不幸福感源自何處，有針對性地加以解決。二是將經(jīng)濟指標和人文指標結(jié)合起來。三是將歷史與現(xiàn)實、時間與空間等因素綜合起來考慮，特別要注意到不同地區(qū)的工業(yè)化發(fā)展階段不一樣，不能一刀切。
加快轉(zhuǎn)型升級是建設(shè)幸福廣東的手段，要建設(shè)幸福廣東，必須加快推進經(jīng)濟、空間結(jié)構(gòu)、政府、社會、公民等五方面的轉(zhuǎn)型，改變過去片面追求gdp、以物為本的舊觀念。一是加快推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;二是加快推進空間結(jié)構(gòu)調(diào)整，主要是促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展;三是加快推進政府轉(zhuǎn)型，進一步理順政府與企業(yè)、政府與群眾、政府與社會等幾方面的關(guān)系;四是加快推進社會轉(zhuǎn)型，加快社會管理體制改革;五是加快公民轉(zhuǎn)型，大力提高公民整體素質(zhì)，提高公民對公共事務的參與和監(jiān)督。
幸福廣東要重視人本和均衡發(fā)展
本質(zhì)：要在物質(zhì)日益豐富的基礎(chǔ)上解決人的全面發(fā)展的問題
三大抓手：均衡發(fā)展，重視人本;凸顯公正，直面矛盾;主客結(jié)合，漸進發(fā)展
?‘加快轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)幸福廣東’這一戰(zhàn)略的提出意義非常重大，可以說，這是廣東在新的歷史時期順應人民群眾的新期待，推動人的全面發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。?中國人民大學教授任劍濤對建設(shè)幸福廣東的決策給予高度評價。
正確理解幸福廣東本質(zhì)
對于建設(shè)幸福廣東這個命題，可以從三個端口來理解：從經(jīng)濟基礎(chǔ)的端口來看，就是要推動經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型升級的步伐;從上層建筑的端口來看，就是要引入人民群眾的主觀幸福感受來對各地黨委、政府的工作作出評價;從發(fā)展模式的端口來看，就是要在改革開放30多年的基礎(chǔ)上、物質(zhì)日益豐富的條件下，讓發(fā)展的目標回歸到人本身，解決人的全面發(fā)展問題。
人的全面發(fā)展?，就成為了新時代的主旋律。建設(shè)幸福廣東正是在這樣的時代背景下應運而生的。
在推進幸福廣東建設(shè)的進程中，特別要注意處理好三對矛盾。
一是要處理好低級滿足與高級煩惱之間的矛盾。在一個相對封閉的社會或欠發(fā)達地區(qū)里，人們的需求層次可能偏低，當?shù)攸h委和政府應當優(yōu)先滿足其基礎(chǔ)性的需求，在此基礎(chǔ)上盡量推動人民群眾需求層次的提升;而在那些相對開放及發(fā)達的地區(qū)，人們的基礎(chǔ)層次已得到較充分的滿足，更高的需求層次已開發(fā)出來，這些地區(qū)的群眾在一定階段會產(chǎn)生比欠發(fā)達地區(qū)更多的?高級煩惱?，當?shù)攸h委和政府就要花更大的氣力去幫助群眾解決這些?高級煩惱?。而就總體而言，建設(shè)幸福廣東要立足于需求層次發(fā)展的高級階段來進行謀劃。
二是要處理好痛苦感覺與幸福指數(shù)之間的矛盾。由于不同區(qū)域之間人們的需求層次不一樣，將導致具體個人的痛苦感覺和總體幸福指數(shù)產(chǎn)生不一致的情況。比如，有機構(gòu)最近發(fā)布的關(guān)于幸福廣東的主觀感受的調(diào)查結(jié)果表示：發(fā)達地區(qū)群眾的痛苦感覺要比欠發(fā)達地區(qū)高，讓一部分人為此感到困惑。其實，從哲學的角度看，這一點也不奇怪：一個人開始對人生的種.種痛苦變得敏銳，進而產(chǎn)生種.種思考，本身就是其在精神層次上實現(xiàn)了更高發(fā)展的體現(xiàn)。這種層面的高級煩惱，恰恰是經(jīng)濟社會進步的結(jié)果與反證。對此，任劍濤指出，調(diào)查機構(gòu)在對幸福感指數(shù)進行評估時，必須考慮到地區(qū)的差別;在制定幸福廣東考核指標體系時，要充分考慮如何處理好這種矛盾。
三是要處理好個人欲望與社會引導之間的關(guān)系。中國有?不患寡而患不均?和?不患貧而患不安?的傳統(tǒng)，對此，要一分為二地看：一方面，各級黨委、政府要充分認識到維護社會的公正與公平、維護社會的安寧，是新時期人民群眾的強烈期盼，必須高度重視并逐步予以解決;另一方面，對于個人的欲望，既要看到充分尊重并有序地滿足個人的欲望是一個國家和社會進步的動力，也要看到相對于個人欲望而言，社會資源總是相對匱乏的，要引導民眾理性看待社會公平問題。
要重視用好三大抓手：一是要均衡發(fā)展，重視人本。特別是注重處理好經(jīng)濟內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展問題，物的發(fā)展與人的發(fā)展之間的均衡問題，人的欲望與社會公平的平衡問題。二是要凸顯公正，直面矛盾。要大膽運用法律監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)問政、媒體監(jiān)督等多元手段去解決日益多元化的各種社會矛盾，平穩(wěn)度過矛盾凸顯期。三是要主客結(jié)合，漸進發(fā)展。在構(gòu)建幸福廣東考核指標體系時，要注重主觀評價指標與客觀評價指標的有機結(jié)合，并在建設(shè)幸福廣東的實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，逐步調(diào)整和完善考核指標體系，更好地引導幸福廣東建設(shè)。
提升民眾幸福感應成為政策目標
幸福廣東指標體系的七大要素
借鑒美國著名的調(diào)查機構(gòu)蓋洛普曾提出的幸福五大指標(繁榮程度、就業(yè)穩(wěn)定、人際和諧、居民健康、社區(qū)建設(shè))的模式，朱文暉建議幸福廣東指標體系可由七大要素構(gòu)成。
動工資增長不低于勞動生產(chǎn)率增長，等等。以基尼系數(shù)為衡量標準，逐步縮小貧富分化程度。
第二個要素是建立以寬敞、舒適、便宜為標準的住房供應體系。在現(xiàn)階段，關(guān)鍵是要完善公租房制度，創(chuàng)新經(jīng)濟適用房制度。
第三個要素是良好的生態(tài)和城市環(huán)境。要將綠色gdp相關(guān)指標納入城市管理體系。將食品安全、環(huán)境指標等納入民生范疇，提高群眾衣、食、行的供給標準和便利程度。
第四個要素是完善的公共服務。要注重建設(shè)民生型、服務型政府，提高醫(yī)療、教育、社會保障等公共服務保障水平。
第五個要素是營造健康向上的城市文化。
第六個要素是構(gòu)建順暢的民意訴求渠道。
第七個要素是營造平安的治安環(huán)境，為民眾提供一個更加開放、更加富有機遇的發(fā)展環(huán)境。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十二
隨著國家全面建設(shè)與發(fā)展，對于軍隊的要求日益提高，軍隊的建設(shè)也變得更加強大?！败婈犑菄业闹匾е笔怯擅珴蓶|主席所提出的。軍隊操練強度大，管理嚴格，遵循嚴密的組織架構(gòu)，軍人們時刻保持著高度的警惕和忠誠，這是軍隊成員的基本要求。因此，部隊發(fā)展心得對于軍隊而言，是必不可少的。在國家的全面建設(shè)與發(fā)展的進程中，軍隊發(fā)揮重要的支撐作用。
第二段：部隊發(fā)展中的挑戰(zhàn)和機遇
在長期的軍隊發(fā)展中，部隊面臨著一系列的挑戰(zhàn)和機遇。先進的科技裝備變得越來越復雜，操作難度也隨之增大。同時，現(xiàn)代化之外還要適應網(wǎng)絡(luò)化、智能化等新趨勢，這對部隊成員的素質(zhì)提出了更高的要求。此外，軍隊并不能脫離社會生活的現(xiàn)實，經(jīng)濟環(huán)境、政治氛圍、組織管理方式等等都對部隊的發(fā)展影響深遠。在當前世界經(jīng)濟與政治的快速變化中，軍隊需要隨時保持在最新的前沿，以應對嚴峻的挑戰(zhàn)。
第三段：我在部隊中的體會
在我的多年軍隊生涯中，我深刻領(lǐng)悟到在部隊中鍛煉出色的班組精神對于個人的成長是至關(guān)重要的。也就是說，要想獲得出色的個人成就，我們要學會團隊合作，并將整體意識融入到工作中去。除此之外，“樹立正確的人生理念，明確個人的責任與使命”也是我們軍人應該堅持的信條。只有深刻領(lǐng)悟這些，在平凡的軍隊工作中才能夠獲得長足的進步。
第四段：提高部隊素質(zhì)的建議
可以拜訪常規(guī)學習和演訓是不可或缺的。在部隊中，通過講解理論和實踐引導大家學習精神和技能的培訓，是提高素質(zhì)的關(guān)鍵。此外，在軍事演練中要注重切實操練，強調(diào)領(lǐng)導力、實踐經(jīng)驗以及對環(huán)境與要求的敏銳觀察力，這也是提高部隊素質(zhì)的關(guān)鍵之一。關(guān)于教育和培訓，專家學者們的意見也非常重要。從他們的經(jīng)驗中獲取靈感，在發(fā)展路徑上前行，是提高部隊素質(zhì)不可或缺的重要手段。
第五段：結(jié)語
部隊發(fā)展心得體會是日常工作中極為重要的，對于軍隊的發(fā)展和國家安全與建設(shè)有著重要的作用。通過思考這些問題和總結(jié)經(jīng)驗，我們可以在工作中得到更多的鍛煉和收獲，推動軍隊的不斷進步與發(fā)展。只有時刻保持對目標的確定和信念，才能駕馭時代賦予我們的任務。并且，只有我們共同合作，才能夠在困境中破局、在成就中奮進。我們的目標就是永遠做到最好，為國家和人民作出更多的貢獻。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十三
我作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對于我行多數(shù)業(yè)務、網(wǎng)點運營管理以及業(yè)務流程還比較陌生，于是我首先認真學習了存款業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件，然后結(jié)合自己入行三個月來的所見所聞，就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行。
209月8日，在北京舉行的“善建者，新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會上，建行董事長王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時，他這樣回答：“當你遇到困難時，就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出，中國銀行業(yè)面對著多重壓力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化金融改革成為必然。在銀行服務高度同質(zhì)化的今天，網(wǎng)點競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細化管理拼服務、拼質(zhì)量。特別是利率市場化的今天，銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復返。因此，要想提升網(wǎng)點競爭力，就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點。
二、提高員工營銷能力。
在科技高速發(fā)展的今天，許多業(yè)務可以在智慧柜面機上完成，比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細查詢、開戶掛失等業(yè)務。此時必然能釋放更多柜面擔當客戶經(jīng)理的角色，為客戶提供更精細、專業(yè)的服務，真正做到以客戶為中心，以市場為導向。所以，作為柜面的我們，不僅要準確高效的辦理好手中的業(yè)務，更要不斷鍛煉自己的營銷能力，為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準備。
轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理，沒有一種模式是永恒不倒的，因此我們只有隨機應變，順應這個時代的發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來，相信建行的明天會越來越好。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十四
袁純清書記在全省領(lǐng)導干部大會上的重要講話“以清新之風、務實之言”指明了山西當前和今后一個時期科學發(fā)展的路徑，提出了當前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標、思路和舉措，進一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務大省……”結(jié)合商務工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，各項主要經(jīng)濟指標以年均30%的速度增長，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｄ壳?，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)規(guī)?；s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，進行重點引導、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務能力的物流企業(yè);引進國內(nèi)外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學發(fā)展觀上進一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強自身學習，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十五
部隊作為我國軍隊的基本組成部分，對我國的國防事業(yè)和軍事戰(zhàn)略具有重要的意義和作用。部隊的發(fā)展對于軍隊的全面建設(shè)和發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。隨著時代的發(fā)展和形勢的變化，部隊的發(fā)展也不斷面臨著各種挑戰(zhàn)和困難。因此，在部隊發(fā)展的過程中，我們要總結(jié)經(jīng)驗，探索適合自身條件的發(fā)展策略和模式。
第二段：部隊的現(xiàn)狀和面臨的問題
部隊的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題對于制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的參考價值。當前，部隊面臨著人才短缺、技術(shù)創(chuàng)新困難、管理混亂等問題，這些問題直接制約了部隊的發(fā)展。同時，由于國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的變化，部隊所承擔的任務和職責也會隨之發(fā)生變化，這也對部隊的發(fā)展提出了更高的要求。
第三段：部隊發(fā)展的心得體會
部隊要想實現(xiàn)全面發(fā)展，需要在多方面下功夫。人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，只有有一支經(jīng)驗豐富、技能過硬的隊伍，才能夠勝任各種任務。為此，我們應該加強人才培訓，建立完善的人才梯隊，不斷提高部隊人員的綜合素質(zhì)。此外，對技術(shù)革新、戰(zhàn)斗力提高等方面加大投入力度，積極推進軍事科技創(chuàng)新，提升部隊實戰(zhàn)化訓練水平。在管理方面，要強化制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理，營造良好的工作環(huán)境，同時注重人文關(guān)懷，激發(fā)部隊一致的向心力。
第四段：適應新形勢下的部隊建設(shè)
我們所處的時代和形勢正在發(fā)生巨大變化，部隊建設(shè)要適應新形勢、面向未來。傳統(tǒng)的部隊建設(shè)模式已經(jīng)不再適用，我們需要創(chuàng)新思維，打破陳規(guī)舊定，采取新的建設(shè)手段和戰(zhàn)略模式，建立起適應新時代的部隊結(jié)構(gòu)和組織體系，為保衛(wèi)國家安全和發(fā)展利益提供有力保障。
第五段：結(jié)語
部隊的發(fā)展對于國家的安全和發(fā)展具有重要的意義，需要全社會的廣泛支持和關(guān)注。我們應該在總結(jié)經(jīng)驗、總結(jié)困難的基礎(chǔ)上，不斷探索適合自身發(fā)展的途徑和策略，加強對部隊的投入和支持，為推進我國軍隊的現(xiàn)代化建設(shè)作出新的貢獻。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十六
第一段：引言部隊轉(zhuǎn)型的必要性與背景（200字）
現(xiàn)代軍事發(fā)展迅速，各國都在不斷進行部隊轉(zhuǎn)型以應對新威脅和戰(zhàn)爭的挑戰(zhàn)。部隊轉(zhuǎn)型不僅僅是指裝備和技術(shù)的更新，更關(guān)乎軍隊組織結(jié)構(gòu)、指揮方式以及戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略等方面的重塑。在我國，面對當前復雜多變的安全環(huán)境和任務需求，我軍也進行了廣泛的轉(zhuǎn)型和重塑。本文將就部隊轉(zhuǎn)型進行一些心得體會和思考，以期對這一重要話題進行探討。
第二段：認識和推進部隊轉(zhuǎn)型的重要性（200字）
部隊轉(zhuǎn)型不僅僅是軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的需要，也是適應當前國際形勢和戰(zhàn)爭變化的必然選擇。在面對新型軍事技術(shù)和作戰(zhàn)理論的挑戰(zhàn)時，應該主動去適應和引領(lǐng)，而不是被動應對。部隊轉(zhuǎn)型需要全面深入的思考，面對全局目標和局部需求之間的平衡，要時刻把握軍事的本質(zhì)和可行的實踐路徑，做出符合發(fā)展需要的決策。同時，要調(diào)整和完善軍隊的人才激勵機制，吸引優(yōu)秀人才加入，推動軍隊內(nèi)外部的良性互動。
第三段：部隊轉(zhuǎn)型的核心任務和關(guān)鍵環(huán)節(jié)（200字）
在部隊轉(zhuǎn)型過程中，創(chuàng)新是關(guān)鍵而核心的任務。只有通過創(chuàng)新，才能在競爭中立于不敗之地。首先，要加強軍事科研和技術(shù)攻關(guān)，不斷提升軍事裝備能力。其次，要優(yōu)化指揮系統(tǒng)，加強信息化建設(shè)，提高指揮決策的科學性和準確性。再次，要加強軍事人才培養(yǎng)，建立現(xiàn)代化的軍事教育體系，提高軍人的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。最后，要加強軍事監(jiān)督和評估，確保轉(zhuǎn)型重塑的順利進行。
第四段：部隊轉(zhuǎn)型的困難和挑戰(zhàn)（200字）
部隊轉(zhuǎn)型是一個復雜的過程，涉及到方方面面的問題。首先，軍隊內(nèi)部的傳統(tǒng)思維和機制難以改變，需要克服慣性思維的束縛。其次，軍隊改革面臨的問題復雜多樣，需要清晰全面地認識到轉(zhuǎn)型的重要性和意義，同時要妥善應對各種可能出現(xiàn)的風險和困難。最后，轉(zhuǎn)型過程中要處理好軍隊與社會的關(guān)系，實現(xiàn)軍民融合發(fā)展和優(yōu)勢互補，才能更好地推動部隊轉(zhuǎn)型重塑。
第五段：總結(jié)部隊轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和啟示（200字）
部隊轉(zhuǎn)型是一個長期性的工作，需要堅持不懈地進行。轉(zhuǎn)型過程中要充分調(diào)動各方力量，形成合力，提高改革的質(zhì)量效益。同時，要壓縮決策環(huán)節(jié)，加強軍隊內(nèi)部溝通和協(xié)作，確保改革紅利的最大化。此外，還要加強軍事外交，拓展國際合作，吸取國外軍隊轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，推動軍隊現(xiàn)代化建設(shè)。只有在不斷的改革和創(chuàng)新中，我們的軍隊才能在風云變幻的現(xiàn)代戰(zhàn)爭中立于不敗之地。
通過以上五段的連貫論述，我們可以看出部隊轉(zhuǎn)型重塑在今天是非常重要且必要的。只有通過轉(zhuǎn)型重塑，我們的軍隊才能真正適應和應對新的威脅和挑戰(zhàn)，確保國家的安全和利益。我們應該不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，加強研究和討論，不斷推動部隊轉(zhuǎn)型重塑的進程，為我們未來的軍隊建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十七
8月13日上午，在縣委召開的十二屆縣委中心組第二次（擴大）理論學習會上，省商務廳開發(fā)區(qū)處處長梁寶林作了題為《開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展》的精彩講座，聽后感觸很深。
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是我縣經(jīng)濟發(fā)展的“火車頭”，有必要引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，解放思想、搶抓機遇、順時應勢、主動作為，做好轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的排頭兵。
1、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須完善基礎(chǔ)設(shè)施。
將開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施納入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌建設(shè)。通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，逐步加大財政預算內(nèi)基本建設(shè)資金對開發(fā)區(qū)的支持力度，加大開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，完善區(qū)內(nèi)道路和水、電、氣、汽網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施及配套公共服務設(shè)施；除有關(guān)規(guī)定外，開發(fā)區(qū)的土地收益應按規(guī)定用于開發(fā)區(qū)相關(guān)建設(shè)，開發(fā)區(qū)可按產(chǎn)城一體、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，自行收儲和整理開發(fā)商住用地，增強造血功能；支持開發(fā)區(qū)申報交通、能源、社會發(fā)展和市政建設(shè)等方面的項目和資金，由開發(fā)區(qū)按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌使用；拓寬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌集渠道，支持開發(fā)區(qū)以政府和社會資本合作（ppp）模式，實施公共服務和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，相關(guān)各方分享開發(fā)區(qū)發(fā)展收益。
2、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須集約土地利用。
堅持合理、節(jié)約、集約、高效開發(fā)利用土地，支持開發(fā)區(qū)按照“十三五”用地規(guī)劃需求使用建設(shè)用地計劃指標，嚴格控制區(qū)外用地；支持工業(yè)用地實行彈性出讓和年租制度，盤活現(xiàn)有土地存量資產(chǎn)，依法依規(guī)推動閑置、低效用地處置；鼓勵企業(yè)對現(xiàn)有廠房進行多層改造，對節(jié)約集約用地成效顯著的企業(yè)，可予以適當獎勵；新上工業(yè)項目應嚴格執(zhí)行最嚴格節(jié)約集約用地制度，按照規(guī)定的準入標準實施，鼓勵建設(shè)多層廠房，提高工業(yè)項目容積率。
3、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須強化金融支持。
積極發(fā)展科技金融，支持開發(fā)區(qū)企業(yè)通過企業(yè)債券融資；允許將開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目打捆，申請國家政策性銀行、國際金融組織和國外政府優(yōu)惠貸款；支持開發(fā)區(qū)中小企業(yè)打捆發(fā)行集合債，引導并支持中小微企業(yè)進入中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌開展融資、重組等業(yè)務；鼓勵社會資本參與開發(fā)區(qū)運營、興辦“區(qū)中園”；各部門在安排基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能減排、環(huán)境保護以及企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等資金時，對開發(fā)區(qū)符合條件的項目予以支持；審慎處置當前開發(fā)區(qū)中存在的土地融資問題。
4、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須加快人才培養(yǎng)。
組織開發(fā)區(qū)開展各類技術(shù)技能培訓；創(chuàng)新技能人才評價方式，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，完善企業(yè)技能人才評價新機制，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊伍；鼓技工學校和就業(yè)訓練中心直接面對開發(fā)區(qū)開展職業(yè)培訓和職業(yè)教育，通過產(chǎn)教融合、校企合作，校區(qū)合作等方式，為開發(fā)區(qū)培養(yǎng)實用性強的技術(shù)技能人才；鼓勵開發(fā)區(qū)依托其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引進高端人才或與高校合作，設(shè)立高規(guī)格的研究機構(gòu)或?qū)嶒炇?，建立有利于人才?chuàng)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新的分配、激勵和保障機制。