在撰寫報告時，我們需要充分考慮受眾的需求和背景，以確保報告的內(nèi)容和形式能夠有效地傳達(dá)。如何撰寫一份令人信服的報告是一個需要認(rèn)真思考的問題。如果你正在研究或者工作中有需要寫報告的任務(wù)，不妨參考一下下面的范文。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇一
全州交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會議召開后，我縣高度重視，庚即安排部署，采取有力措施，全力抓好貫徹落實(shí)?，F(xiàn)將貫徹落實(shí)情況呈報如下：
全州交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會議召開后，我縣及時組織召開交通工作部署會，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，安排部署今年交通工作任務(wù)和近期工作重點(diǎn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)全州交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會議精神，特別是達(dá)瓦州長提出的工作要求和目標(biāo)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到州委、州政府的`工作部署上來，早思謀、早部署、早執(zhí)行，鎖定年度工作目標(biāo)、全力抓好貫徹落實(shí)，力保20xx年交通建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
針對20xx年度交通目標(biāo)任務(wù)，我縣結(jié)合州人民政府“1+8”方案要求，采取現(xiàn)場辦公、“一對一”交辦和“定人定事定時”的方式，進(jìn)行了分解落實(shí)，并要求各相關(guān)部門、各業(yè)主單位再鼓干勁、再添舉措、再創(chuàng)佳績，為助推全州交通建設(shè)添磚加力。
（一）現(xiàn)場辦公，及時化解重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)難題。針對交通重點(diǎn)項(xiàng)目，特別是雅康高速公路、瀘石公路建設(shè)中存在亟待解決問題，1月11日，由縣人民政府分管副縣長帶隊(duì)，組織縣交通部門、重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主單位、施工單位等負(fù)責(zé)人前往施工現(xiàn)場，對各標(biāo)段施工單位在施工過程中遇到的房屋拆遷、墳?zāi)拱徇w、棄渣場選址、民工工資等問題進(jìn)行再次梳理匯總，并庚即召開現(xiàn)場專題會議進(jìn)行安排部署，明確目標(biāo)任務(wù)和辦結(jié)時間節(jié)點(diǎn)，由重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦負(fù)責(zé)對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保困難問題及時化解，工程項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。
（二）依法行政，進(jìn)一步營造良好施工環(huán)境。為進(jìn)一步優(yōu)化施工環(huán)境，著力解決交通工程項(xiàng)目建設(shè)中非法阻擾施工等“腸梗阻”問題，按照州委、州政府“依法治州”戰(zhàn)略部署，我縣確立了由縣政法委牽頭，公安等相關(guān)部門配合的重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境專項(xiàng)治理工作組，將針對我縣交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域存在的阻工阻路、胡攪蠻纏、漫天要價等違法行為進(jìn)行整治，為交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)營造良好環(huán)境。
（三）提前思謀，明確落實(shí)年度工作任務(wù)。一是全力推進(jìn)雅康高速公路、瀘石公路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)州委、州政府20xx年下達(dá)的雅康高速公路、瀘石公路目標(biāo)任務(wù)，全力協(xié)調(diào)服務(wù)工作，力爭1月底前全面完成雅康高速公路涉及的土地房屋拆遷問題，按照“先急后緩”的原則，全力推進(jìn)墳?zāi)共疬w，確保項(xiàng)目建設(shè)有力有序推進(jìn)。二是加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐。集中攻堅(jiān)農(nóng)村公路建設(shè)，力爭完成冷磧鎮(zhèn)扒灣村等29條通村公路建設(shè)，建成農(nóng)村公路358.3公里，安裝路側(cè)護(hù)欄50公里。三是加快農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)。力爭完成縣客運(yùn)站點(diǎn)升級，建成烹壩、杵坭、興隆三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站，進(jìn)一步改善群眾出行條件。
全面實(shí)行交通項(xiàng)目工作“旬報制”，項(xiàng)目推進(jìn)情況由業(yè)主單位每旬書面報縣委、縣人民政府，具體由縣目標(biāo)辦進(jìn)行督查督辦，對認(rèn)識不到位、履職不到位、配合不到位，影響項(xiàng)目開工和推進(jìn)的，嚴(yán)格按照規(guī)定追究責(zé)任。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇二
根據(jù)市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于對**縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)**年土地治理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》(*辦[20xx]25號)文件規(guī)定，*縣**鎮(zhèn)20xx年**項(xiàng)目于20xx年2月正式實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施以來，在縣委、縣政府的高度重視和上級農(nóng)發(fā)部門的正確指導(dǎo)下，財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等有關(guān)部門密切配合,項(xiàng)目區(qū)廣大干群共同努力，已基本完成了上級批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。通過項(xiàng)目的建設(shè),項(xiàng)目區(qū)面貌發(fā)生了較大的變化，抗災(zāi)能力大大增強(qiáng)，項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民收入有了明顯提高，取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
**鎮(zhèn)位于**縣東南部，是全國文明村鎮(zhèn)，中國歷史文化名鎮(zhèn)，千年生態(tài)水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，國家4a級旅游風(fēng)景區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢明顯。項(xiàng)目區(qū)選擇在**鎮(zhèn)**村，該村為“千村百鎮(zhèn)”、新農(nóng)村建設(shè)省級示范村、農(nóng)業(yè)部聯(lián)系村，面積6.1平方公里，人口0.51萬人，總治理面積0.6萬畝。項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和雨量充足，地形為微丘地區(qū)，土壤為水稻土、黃棕壤土，肥力中等。
(一)投資計(jì)劃投資和投資完成情況
**縣**鎮(zhèn)20xx年**項(xiàng)目計(jì)劃投資498萬元，實(shí)際完成430.93萬元，占計(jì)劃86.5%。其中:財政資金計(jì)劃投資373萬元，實(shí)際完成324.62萬元，占計(jì)劃87.0%(中央財政計(jì)劃投資250萬元，實(shí)際完成204.62 萬元，占計(jì)劃81.9%;省級財政計(jì)劃投資98萬元，實(shí)際完成95萬元，占計(jì)劃96.9%;市級財政計(jì)劃投資15萬元，實(shí)際完成15萬元，占計(jì)劃100%;縣級財政計(jì)劃投資10萬元，實(shí)際完成 10萬元，占計(jì)劃100%)，群眾自籌資金125萬元(其中群眾投工投勞75萬，現(xiàn)金籌集50萬元)，實(shí)際完成106.31萬元，占計(jì)劃85.1%。
分項(xiàng)投資為:水利措施計(jì)劃投資243.2萬元，實(shí)際完成233.52萬元，占計(jì)劃96.0%;農(nóng)業(yè)措施計(jì)劃投資198.7萬元，實(shí)際完成174.41萬元，占計(jì)劃87.8%;林業(yè)措施計(jì)劃投資33.1萬元，暫未實(shí)施;科技推廣措施計(jì)劃投資10萬元，實(shí)際完成10萬元，占計(jì)劃100%;其他工作及措施 計(jì)劃投資13萬元，實(shí)際完成13萬元，占計(jì)劃 100%。
(二)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和完成情況
*縣**鎮(zhèn)20xx年土地治理項(xiàng)目批復(fù)的計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容目前已完成91%。
水利措施:計(jì)劃新建排灌站2座，目前主要機(jī)電設(shè)備貨物已到位，機(jī)房正在建設(shè)，完成計(jì)劃工程量85%;計(jì)劃開挖疏浚渠道12.43km，完成12.43km，占計(jì)劃100%;計(jì)劃渠道襯砌工程10.99 km，完成10.99 km，占計(jì)劃100%;渠系建筑物614座，完成556座，占計(jì)劃91%;小型蓄水工程2座，完成2座，占計(jì)劃100%;工程設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)計(jì)劃10萬元，完成10萬元，占計(jì)劃100%。
農(nóng)業(yè)措施:計(jì)劃改良土壤0.6萬畝，完成0.6萬畝，占計(jì)劃100%;計(jì)劃新建機(jī)耕路18.98km，現(xiàn)砂石路基已全部填筑碾壓完畢，正在鋪筑碎石路面，完成計(jì)劃工程量90%;計(jì)劃農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼8.6萬元，暫未實(shí)施。
林業(yè)措施:計(jì)劃投資33.1萬元，建設(shè)防護(hù)林0.02萬畝，因目前不具備苗木栽植條件，暫未實(shí)施。
科技推廣措施:計(jì)劃技術(shù)培訓(xùn)600人次，完成技術(shù)培訓(xùn)600人次，占計(jì)劃100%;計(jì)劃投資7萬元扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營合作社1個，完成扶持1個，占計(jì)劃100%。
其他工作及措施:計(jì)劃投資13萬元，完成投資13萬元，占計(jì)劃100%。
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、通過新開挖排水斗、農(nóng)溝，改建排澇泵站，使排澇標(biāo)準(zhǔn)由原來的不足一年一遇提高到十年一遇，排澇效益達(dá)到140萬元;通過灌溉渠道襯砌、渠系建筑物配套，使渠系水利用系數(shù)達(dá)到0.60以上,灌溉保證率達(dá)到75%。項(xiàng)目建成后，新增節(jié)水灌溉面積0.3萬畝，改善除澇面積0.55萬畝，年節(jié)約水量65萬立方米，有力地改善了當(dāng)?shù)厮A(chǔ)設(shè)施狀況。
2、通過對0.3萬畝農(nóng)田的土地平整,建成高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，使項(xiàng)目區(qū)的土壤得到改良,有效地提高了耕地的利用率;增加土壤的有機(jī)質(zhì)，提高了土壤肥效，促進(jìn)了農(nóng)作物的增產(chǎn)、增效，可新增農(nóng)產(chǎn)值372.6萬元，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入凈增加總額110萬元;通過機(jī)耕路建設(shè)，解決了項(xiàng)目區(qū)道路交通不便問題;通過購置農(nóng)業(yè)機(jī)械增加農(nóng)機(jī)保有量，提高了機(jī)械化水平，新增農(nóng)機(jī)總動力0.02萬千瓦，節(jié)約了大量勞動力。
(二)社會效益
項(xiàng)目實(shí)施后，項(xiàng)目區(qū)的社會效益得到較明顯的綜合提高。一是項(xiàng)目區(qū)的生產(chǎn)要素得到有效組合，資源得到合理配置，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)了防災(zāi)抗災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)了旱澇保收，高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)行規(guī)?；?、專業(yè)化、機(jī)械化，提高了農(nóng)業(yè)社會化、現(xiàn)代化水平。三是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)了農(nóng)村第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)村剩余勞動力提供了廣闊的就業(yè)領(lǐng)域，為農(nóng)民致富開辟了新的途徑。四是通過完善項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，通過扶持協(xié)會建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會作用，引導(dǎo)廣大種植戶加入?yún)f(xié)會中來，達(dá)到了規(guī)?；?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從而帶領(lǐng)群眾共同致富。五是通過技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到培育新農(nóng)民的要求，使他們掌握了一定的科學(xué)知識，帶動生產(chǎn)發(fā)展。六實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，加快了農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展步伐;通過平整土地，提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。
(三)生態(tài)效益
項(xiàng)目實(shí)施后，項(xiàng)目區(qū)通過水利措施、農(nóng)業(yè)措施等綜合治理措施，減少了肥土流失，有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境;通過對種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整變單一結(jié)構(gòu)為多元結(jié)構(gòu)，變低產(chǎn)、低劣品種為高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，增強(qiáng)了品種抗逆性，提高了品種的抗病蟲能力，從而降低了農(nóng)藥施用量減少了對環(huán)境的污染。同時，提倡種植綠肥、秸稈還田、增施有機(jī)肥等措施，都減輕了對環(huán)境的污染。
四、主要做法
(一)切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)，縣委、縣政府高度重視，及時成立領(lǐng)導(dǎo)組，分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、財政等有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精的業(yè)務(wù)骨干到縣農(nóng)發(fā)辦聯(lián)合辦公。三河鎮(zhèn)也成立領(lǐng)導(dǎo)組，所有人員進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，制定了嚴(yán)格的獎懲制度，并把項(xiàng)目建設(shè)作為黨政干部年終考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在平時工作中，領(lǐng)導(dǎo)組定期召開會議，研究部署下一步工作重點(diǎn)，特別是在平時工作中，分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到鄉(xiāng)村田間地頭，檢查了解項(xiàng)目實(shí)施情況，指導(dǎo)工作，幫助解決問題。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)同志始終奔波在項(xiàng)目建設(shè)第一線，親自組織施工。由于領(lǐng)導(dǎo)得力，組織落實(shí)，措施到位，項(xiàng)目實(shí)施自始至終進(jìn)展順利。
(二)科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)，搞好項(xiàng)目建設(shè)
為了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)好項(xiàng)目，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時，有關(guān)專家深入到項(xiàng)目區(qū)，精心勘察，對重點(diǎn)工程的布局、規(guī)劃，廣泛征求當(dāng)?shù)厝罕姟⑧l(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的意見。對小型建筑物的建設(shè)也逐一現(xiàn)場踩點(diǎn)，仔細(xì)勘察。由于基礎(chǔ)工作做的扎實(shí)，因此，在項(xiàng)目實(shí)施過程中均能按原來設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案進(jìn)行施工，工程效益發(fā)揮明顯。實(shí)踐證明，項(xiàng)目立項(xiàng)指導(dǎo)思想是正確的，規(guī)劃設(shè)計(jì)是科學(xué)合理的。
(三)推行工程招投標(biāo)制
為確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和進(jìn)度，委托肥西縣招投標(biāo)管理局公開招標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位，不但加快了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，而且節(jié)約了造價。
(四)加強(qiáng)項(xiàng)目工程實(shí)施監(jiān)管
根據(jù)項(xiàng)目要求，項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，即:項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制及
合同
管理制。施工前，對施工隊(duì)進(jìn)行施工前的技術(shù)培訓(xùn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量終身制”的思想。施工時，要求嚴(yán)格按圖組織施工，按月報送工程進(jìn)度報表，根據(jù)進(jìn)度預(yù)付工程款項(xiàng)，做好施工記錄及隱蔽工程記錄，對所采用的粗細(xì)骨料、水泥、摻合物、鋼筋等均現(xiàn)場取樣送交試驗(yàn)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場，并對現(xiàn)場倉面澆筑的砂漿、砼進(jìn)行取樣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。由于采取了以上措施，項(xiàng)目工程合格率100%。
(五)實(shí)行項(xiàng)目專管員制度
為了進(jìn)一步加大對項(xiàng)目實(shí)施的管理力度，明確責(zé)任，我縣自項(xiàng)目實(shí)施以來，對項(xiàng)目確定專管員具體負(fù)責(zé)，任務(wù)落實(shí)到人，管理到人，責(zé)任到人，獎懲到人，專管員從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及檢查驗(yàn)收，全程參與。施工過程中注重經(jīng)常性的檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。除此之外，各專業(yè)技術(shù)人員互相配合，互相支持，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
(六)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格實(shí)行“三專”，規(guī)范報帳提款手續(xù)。
為了保證項(xiàng)目資金的安全有效運(yùn)行，保證項(xiàng)目的順利有效實(shí)施。在項(xiàng)目資金管理方面著重采取以下措施:
(1)嚴(yán)格實(shí)行“三?！?。由縣辦建立專帳、專戶、專職會計(jì)負(fù)責(zé)。
(2)建立健全財務(wù)制度。加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。并將有關(guān)法律、法規(guī)和項(xiàng)目資金管理文件分別發(fā)放到有關(guān)人員手中，使他們在執(zhí)行過程中有章可循。
(3)規(guī)范報帳程序。以《**市資金縣級報帳制實(shí)施規(guī)程》等有關(guān)文件為依據(jù)，一律實(shí)行縣級報帳制，對每一筆報帳所有單據(jù)，縣辦都要進(jìn)行認(rèn)真的審核，手續(xù)不全的、資料不完整的，堅(jiān)決不予報帳。
(七)把握機(jī)遇，全力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)
大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的重大戰(zhàn)略舉措，事關(guān)全面建設(shè)小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的全局。新的形勢賦予了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新的歷史任務(wù)。為此，在三河鎮(zhèn)土地治理項(xiàng)目中,我辦以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目為平臺,抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，在堅(jiān)持基本任務(wù)不動搖的前提下，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)參與、支持當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)。如:出資7萬元，扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營合作社，通過合作社建設(shè)，提高合作社的示范帶動作用，以建成后的“木蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地“為載體，通過合作社參與管理、運(yùn)行，對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)、示范，把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣髁x新農(nóng)村建設(shè)。
根據(jù)驗(yàn)收，目前**鎮(zhèn)**項(xiàng)目存在的主要問題:一是少數(shù)建筑物回填土方不到位;二是由于天氣的原因，林業(yè)措施未能及時實(shí)施。下一步主要任務(wù)是繼續(xù)抓好項(xiàng)目的后續(xù)完善工作，促施工單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快將土方回填到位，適時完成林業(yè)措施，尤其要注重抓好所建工程的運(yùn)營與維護(hù)，落實(shí)管護(hù)措施，確定具體管護(hù)人，使工程長久發(fā)揮效益。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇三
在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)林業(yè)局相關(guān)處室（站）的大力支持下，市直開展了天然林保護(hù)工程、三北防護(hù)林工程、野生動植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、病蟲害防治建設(shè)項(xiàng)目、森林防火項(xiàng)目、濕地工程、森林公安建設(shè)項(xiàng)目、森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目及地方重點(diǎn)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金項(xiàng)目等工作，全年計(jì)劃下達(dá)資金1333萬元，其中天然林保護(hù)工程177.4萬元、三北防護(hù)林工程60萬元、野生動植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目40萬元、病蟲害防治建設(shè)項(xiàng)目42.76萬元、森林防火項(xiàng)目19.96萬元、濕地工程800萬元、森林公安建設(shè)項(xiàng)目17.9萬元、森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目150萬元、地方重點(diǎn)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金項(xiàng)目12.8萬元、其他林業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金12萬元。
在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)生態(tài)林業(yè)基金管理站的大力支持下，投入市直天保工程資金共177.4萬元，其中中央財政職工社保專項(xiàng)資金投入140萬元，天然林保護(hù)封山育林工程國債資金28萬元，天保工程區(qū)政社性及國有場圃培訓(xùn)專項(xiàng)資金9.4萬元。在天保工程建設(shè)資金管理上，我局認(rèn)真執(zhí)行《自治區(qū)〈天然林保護(hù)工程財政資金管理規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行“報帳制”和“一支筆”審批制度，加強(qiáng)林業(yè)財務(wù)管理機(jī)制，明確了天保工程資金支付結(jié)算辦法，嚴(yán)格按年度合同的約定支付工程資金，全年資金使用中，未出現(xiàn)在森林管護(hù)費(fèi)、社會保險補(bǔ)助費(fèi)和政策性社會性支出補(bǔ)助費(fèi)等項(xiàng)目之間進(jìn)行調(diào)整以及對預(yù)算下達(dá)的建設(shè)內(nèi)容擅自改變的情況，堅(jiān)決杜絕擠占、挪用、截留天保工程建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。
我市對天然林保護(hù)國有林業(yè)單位職工參加社會保險項(xiàng)目采取項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照實(shí)施單位及實(shí)施內(nèi)容每年具體落實(shí)，目前涉及的兩個國有林場和兩個苗圃職工參加養(yǎng)老等社會保險人數(shù)為906人，都實(shí)現(xiàn)了在職職工全員參保，到位的社保資金140萬元也已由市林業(yè)局全額劃撥給國有場圃，各場圃積極為職工繳納了養(yǎng)老和“四險”保險金，并逐級落實(shí)到個人，解決了職工后顧之憂。
根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委、林業(yè)局《關(guān)于下達(dá)天然林保護(hù)工程中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》文件精神，下達(dá)我市天保封育計(jì)劃5000畝，市林業(yè)局與自治區(qū)林業(yè)局簽訂天保工程責(zé)任書，指導(dǎo)林業(yè)局認(rèn)真制訂作業(yè)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照抓好工程實(shí)施，嚴(yán)格按規(guī)定做好資金使用，經(jīng)過共同努力，已圓滿完成了5000畝的封育任務(wù)，并通過了自治區(qū)林業(yè)局的驗(yàn)收。到位的20萬元封育補(bǔ)助資金已全額用于封育工程建設(shè)，無結(jié)余資金。
政社性工作主要是市森林公安分局對森林資源保護(hù)的'執(zhí)法、宣傳和市園林場醫(yī)療衛(wèi)生工作，天保工程計(jì)劃投資5萬元。市森林公安分局在抓好公安隊(duì)伍建設(shè)，做好林業(yè)行政辦案，落實(shí)信訪工作，利用政社性資金2萬元，加強(qiáng)了對我市森林資源保護(hù)的巡查和執(zhí)法，制作了橫幅、標(biāo)語、展板，并通過刊登通告、分發(fā)宣傳資料等多種形式進(jìn)行森林資源保護(hù)工作的宣傳，實(shí)施森林資源保護(hù)培訓(xùn)等工作。市園林場利用政社性資金3萬元給場衛(wèi)生所醫(yī)療衛(wèi)生工作人員發(fā)放工資補(bǔ)貼，有效的減輕園林場的困難，為全場職工家屬提供有效的醫(yī)療服務(wù)。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇四
按照太谷縣規(guī)劃局通知要求，我單位組織項(xiàng)目相關(guān)人員對我單位已建成和在建項(xiàng)目了一次全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
國際客運(yùn)中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運(yùn)泊位，設(shè)計(jì)年通過能力旅客130萬人次。
裝車輛8萬車次，集裝箱7.5萬teu；建設(shè)客運(yùn)站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及地下車場共計(jì)12.26萬平方米，國際航運(yùn)服務(wù)中心7.4萬平米。國際客運(yùn)中心搬遷工程總投資估算18億元。
新港區(qū)航道擴(kuò)建工程建設(shè)7萬噸級航道長4722米，有效寬度180米，水深-14.6米，3萬噸gt客運(yùn)航道2500米，有效寬度160米，水深-9.1米。新港區(qū)航道擴(kuò)建工程總投資30347萬元。
國際客運(yùn)中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成，初步設(shè)計(jì)已審查通過，現(xiàn)在正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)階段，待圖紙完善后，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工、監(jiān)理招標(biāo)，預(yù)計(jì)于20xx年10月份開工；陸上客運(yùn)站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及航運(yùn)服務(wù)中心部分環(huán)評工作即將完成，可研報告已經(jīng)送審，客運(yùn)站詳規(guī)已經(jīng)**市人民政府批準(zhǔn)，單體設(shè)計(jì)方案已確定。
新港區(qū)航道擴(kuò)建工程前期工作已經(jīng)完成，初步設(shè)計(jì)已經(jīng)審查并獲得批復(fù)，目前進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，待施工圖完善后，按照國家有關(guān)建設(shè)程序進(jìn)行工程招投標(biāo)開展施工。
項(xiàng)目按規(guī)定辦理了有關(guān)審批手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算；按規(guī)定設(shè)定項(xiàng)目法人，各項(xiàng)制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行；項(xiàng)目資金按時到位、投資控制嚴(yán)格；資金設(shè)單獨(dú)賬務(wù)使用，管理規(guī)范、正當(dāng)安全；由于項(xiàng)目暫未開工，招投標(biāo)暫未開展，有關(guān)工程管理情況暫未落實(shí)。
特此報告。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇五
為了解近年來延邊州沼氣項(xiàng)目建設(shè)情況，重點(diǎn)查歷年延邊州沼氣建設(shè)存在的問題，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，盤活沼氣項(xiàng)目沉淀資金，探索資金使用新思路，新途徑。為此，州農(nóng)委先后深入州縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（屯）進(jìn)行調(diào)研，并召開座談會，對沼氣建設(shè)項(xiàng)目有了比較全面的了解。
沼氣項(xiàng)目；建設(shè)情況；報告
一、基本情況
中央戶用沼氣項(xiàng)目投入資金總數(shù)3376.67萬元，使用資金（建沼氣）總數(shù)1929.0882萬元，建設(shè)戶用沼氣總戶數(shù)15688戶；沉淀資金總數(shù)1141.6318萬元，其中農(nóng)業(yè)局帳戶資金總數(shù)172.5311萬元（不包括琿春市、汪清縣），財政局帳戶資金總數(shù)607.2萬元（不包括琿春市、汪清縣）。各縣市(沒使用即剩余）沉淀資金情況：敦化市120萬元；安圖縣252.64萬元；延吉市107.1萬元；龍井市0元；和龍市178萬元；圖們市122.8911萬元；汪清縣82.89萬元；琿春市278.1107萬元。大中型沼氣項(xiàng)目數(shù)（項(xiàng)目名稱）：延吉市2個；圖們市3個；敦化市2個；龍井市0個；和龍市2個；汪清縣0個；琿春市1個；安圖縣2個。共計(jì)12個。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
為切實(shí)落實(shí)好沼氣項(xiàng)目建設(shè)工作，州環(huán)能站成立了沼氣項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格按照“領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)總責(zé)、工作人員直接負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，責(zé)任到人，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)，切實(shí)保障沼氣項(xiàng)目建設(shè)工作良好開展。
2、明確目標(biāo)，計(jì)劃實(shí)施
嚴(yán)格按照國家、省州工作部署要求，科學(xué)制定沼氣項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃，明確總體目標(biāo)和各階段工作任務(wù)，科學(xué)謀劃全年項(xiàng)目建設(shè)工作整體推進(jìn)。
3、創(chuàng)新思維，突出實(shí)效
緊緊圍繞全州新農(nóng)村環(huán)境保護(hù)建設(shè)總體目標(biāo)，以沼氣項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式方法，深入基層開展新農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，突出發(fā)展新能源調(diào)研，積極推動太陽能、地源熱、風(fēng)能等其他新能源開發(fā)的可行性研究，推動新農(nóng)村環(huán)境建設(shè)良好發(fā)展。
1、成本較高
限于全州天氣情況、地理?xiàng)l件，發(fā)展沼氣項(xiàng)目建設(shè)成本、維護(hù)成本、管理成本較高，推廣難度較大。全州地處北半球中溫帶，冬季寒冷漫長，發(fā)展沼氣項(xiàng)目建設(shè)與其他地區(qū)相比各類條件先天不足，沼氣池建設(shè)保暖增溫、設(shè)備管理不規(guī)范等因素?zé)o形中增加了建設(shè)成本。由于縣（市）項(xiàng)目資金配套不到位，農(nóng)戶需自籌部分資金，并且負(fù)責(zé)項(xiàng)目建成后的所有管理、維護(hù)成本，農(nóng)戶積極性不高[1]。
2、宣傳力度不到位，農(nóng)民認(rèn)識不足，沼氣綜合利用程度低
全州受地方財力不足、技術(shù)人員缺失、推廣宣傳力度不夠，導(dǎo)致農(nóng)戶認(rèn)識不到位，積極性不高。沒有真正認(rèn)識到開展沼氣項(xiàng)目建設(shè)的綜合效益，沒有認(rèn)識到沼氣建設(shè)不僅能清潔農(nóng)村環(huán)境，促進(jìn)能源轉(zhuǎn)化利用，還能推進(jìn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。
3、缺乏技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)力度不夠
對初建沼氣的農(nóng)戶來說，技術(shù)指導(dǎo)非常重要。但在實(shí)際生產(chǎn)中，管理部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批和監(jiān)督檢查，建成后一走了之，后期技術(shù)指導(dǎo)不到位，建成的沼氣池質(zhì)量不過關(guān)，出現(xiàn)很多技術(shù)問題，最終導(dǎo)致沼氣池利用率不高，甚至擱置不用。
4、管理維護(hù)不力，沼氣池作廢率高
沼氣池后期管理維護(hù)至關(guān)重要。缺少必要的管理和維護(hù)，不僅影響使用年限，也會降低產(chǎn)氣質(zhì)量。由于沼氣池的管理維護(hù)工藝要求高、勞動強(qiáng)度大，加上缺少必要的維護(hù)器械、配件和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，有些沼氣池建成運(yùn)行一段時間后，因管理不善導(dǎo)致產(chǎn)氣不足或不產(chǎn)氣；或者因?yàn)椴荒芗皶r清理池渣，管道損壞和老化，沼氣池作廢率較高，嚴(yán)重制約了沼氣項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。
1、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識
農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目對提高農(nóng)村能源綜合利用，改善衛(wèi)生條件，發(fā)展集約型清潔農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)民生活質(zhì)量具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。各縣（市）在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中，要不斷加強(qiáng)沼氣項(xiàng)目建設(shè)的宣傳力度，充分利用電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行大力宣傳，讓廣大農(nóng)戶充分了解沼氣項(xiàng)目建設(shè)的好處，變被動為主動，提升廣大農(nóng)戶的認(rèn)可度，提高建設(shè)積極性，推進(jìn)沼氣項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展。
2、圍繞主題，創(chuàng)新思維
緊緊圍繞國家開展沼氣項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)新農(nóng)村環(huán)境整治這一主題，深入基層開展調(diào)查研究，摸清底數(shù)，理清思路，統(tǒng)一思想，積極開展工作創(chuàng)新，改變單一發(fā)展沼氣建設(shè)思路，深入探索太陽能等新能源建設(shè)的可行性研究，努力推進(jìn)沼氣、太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮艿榷嗄茉垂餐l(fā)展局面。
3、健全機(jī)制，增添活力
建立健全沼氣項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，增添沼氣項(xiàng)目建設(shè)活力。組織機(jī)構(gòu)方面，各縣（市）環(huán)能站全程參與沼氣池建設(shè)項(xiàng)目的管理、組織、實(shí)施和培訓(xùn)，積極參與解決生產(chǎn)中發(fā)生的.有關(guān)問題。落實(shí)責(zé)任方面，縣（市）及相關(guān)單位要成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，明確任務(wù)，做到責(zé)任到人，目標(biāo)到人，幫助、指導(dǎo)施工單位開展項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目推進(jìn)方面，讓具備條件和有積極性的農(nóng)戶先建，條件暫不具備和積極性不高的后建，增添沼氣項(xiàng)目建設(shè)活力，加快發(fā)展步伐[3]。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能
加強(qiáng)沼氣項(xiàng)目管理隊(duì)伍培訓(xùn)，有組織、有計(jì)劃、有針對性的舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班，聘請有關(guān)專家和技術(shù)人員講授沼氣技術(shù)。實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)組織施工、驗(yàn)收，確保農(nóng)村沼氣工程質(zhì)量。
5、加強(qiáng)沼氣技術(shù)水平提升和推廣
積極與各科研單位緊密聯(lián)系，加大科研攻堅(jiān)力度，著力提高沼氣設(shè)備性能和沼氣技術(shù)水平，增加沼氣效益。
6、綜合利用，解決肥源
在全州養(yǎng)殖戶不足、秸稈還田等導(dǎo)致肥源不足的情況下，積極推進(jìn)以秸稈、廢棄菌袋等作原料的可行性研究。在集中養(yǎng)殖區(qū)探索建設(shè)大型沼氣池。指導(dǎo)和動員尚未建沼氣池的生豬、畜禽養(yǎng)殖大戶科學(xué)儲存、合理調(diào)劑、低價供給鄰近無養(yǎng)殖農(nóng)戶的沼氣肥源，以達(dá)雙贏目的。以沼氣池項(xiàng)目建設(shè)帶動農(nóng)戶改廁、改廚、改圈，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的改變，促進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
[1]張志杰，尹靜章.發(fā)展農(nóng)村沼氣工程的對策[j].科技信息，20xx（15）.
[3]武福全.加強(qiáng)后續(xù)管理服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)[j].農(nóng)業(yè)科技與信息，20xx（6）.
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇六
根據(jù)市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于對xx縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)xx年土地治理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》(xxx辦[20xx]25號)文件規(guī)定，x縣xx鎮(zhèn)20xx年xx項(xiàng)目于20xx年2月正式實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施以來，在縣委、縣政府的高度重視和上級農(nóng)發(fā)部門的正確指導(dǎo)下，財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等有關(guān)部門密切配合,項(xiàng)目區(qū)廣大干群共同努力，已基本完成了上級批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。通過項(xiàng)目的建設(shè),項(xiàng)目區(qū)面貌發(fā)生了較大的變化，抗災(zāi)能力大大增強(qiáng)，項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民收入有了明顯提高，取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
xx鎮(zhèn)位于xx縣東南部，是全國文明村鎮(zhèn)，中國歷史文化名鎮(zhèn)，千年生態(tài)水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，國家4a級旅游風(fēng)景區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢明顯。項(xiàng)目區(qū)選擇在xx鎮(zhèn)xx村，該村為“千村百鎮(zhèn)”、新農(nóng)村建設(shè)省級示范村、農(nóng)業(yè)部聯(lián)系村，面積6.1平方公里，人口0.51萬人，總治理面積0.6萬畝。項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和雨量充足，地形為微丘地區(qū)，土壤為水稻土、黃棕壤土，肥力中等。
(一)投資計(jì)劃投資和投資完成情況
xx縣xx鎮(zhèn)20xx年xx項(xiàng)目計(jì)劃投資498萬元，實(shí)際完成430.93萬元，占計(jì)劃86.5%。其中:財政資金計(jì)劃投資373萬元，實(shí)際完成324.62萬元，占計(jì)劃87.0%(中央財政計(jì)劃投資250萬元，實(shí)際完成204.62萬元，占計(jì)劃81.9%;省級財政計(jì)劃投資98萬元，實(shí)際完成95萬元，占計(jì)劃96.9%;市級財政計(jì)劃投資15萬元，實(shí)際完成15萬元，占計(jì)劃100%;縣級財政計(jì)劃投資10萬元，實(shí)際完成10萬元，占計(jì)劃100%)，群眾自籌資金125萬元(其中群眾投工投勞75萬，現(xiàn)金籌集50萬元)，實(shí)際完成106.31萬元，占計(jì)劃85.1%。
分項(xiàng)投資為:水利措施計(jì)劃投資243.2萬元，實(shí)際完成233.52萬元，占計(jì)劃96.0%;農(nóng)業(yè)措施計(jì)劃投資198.7萬元，實(shí)際完成174.41萬元，占計(jì)劃87.8%;林業(yè)措施計(jì)劃投資33.1萬元，暫未實(shí)施;科技推廣措施計(jì)劃投資10萬元，實(shí)際完成10萬元，占計(jì)劃100%;其他工作及措施計(jì)劃投資13萬元，實(shí)際完成13萬元，占計(jì)劃100%。
(二)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和完成情況
x縣xx鎮(zhèn)20xx年土地治理項(xiàng)目批復(fù)的計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容目前已完成91%。
水利措施:計(jì)劃新建排灌站2座，目前主要機(jī)電設(shè)備貨物已到位，機(jī)房正在建設(shè)，完成計(jì)劃工程量85%;計(jì)劃開挖疏浚渠道12.43km，完成12.43km，占計(jì)劃100%;計(jì)劃渠道襯砌工程10.99km，完成10.99km，占計(jì)劃100%;渠系建筑物614座，完成556座，占計(jì)劃91%;小型蓄水工程2座，完成2座，占計(jì)劃100%;工程設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)計(jì)劃10萬元，完成10萬元，占計(jì)劃100%。
農(nóng)業(yè)措施:計(jì)劃改良土壤0.6萬畝，完成0.6萬畝，占計(jì)劃100%;計(jì)劃新建機(jī)耕路18.98km，現(xiàn)砂石路基已全部填筑碾壓完畢，正在鋪筑碎石路面，完成計(jì)劃工程量90%;計(jì)劃農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼8.6萬元，暫未實(shí)施。
林業(yè)措施:計(jì)劃投資33.1萬元，建設(shè)防護(hù)林0.02萬畝，因目前不具備苗木栽植條件，暫未實(shí)施。
科技推廣措施:計(jì)劃技術(shù)培訓(xùn)600人次，完成技術(shù)培訓(xùn)600人次，占計(jì)劃100%;計(jì)劃投資7萬元扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營合作社1個，完成扶持1個，占計(jì)劃100%。
其他工作及措施:計(jì)劃投資13萬元，完成投資13萬元，占計(jì)劃100%。
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、通過新開挖排水斗、農(nóng)溝，改建排澇泵站，使排澇標(biāo)準(zhǔn)由原來的不足一年一遇提高到十年一遇，排澇效益達(dá)到140萬元;通過灌溉渠道襯砌、渠系建筑物配套，使渠系水利用系數(shù)達(dá)到0.60以上,灌溉保證率達(dá)到75%。項(xiàng)目建成后，新增節(jié)水灌溉面積0.3萬畝，改善除澇面積0.55萬畝，年節(jié)約水量65萬立方米，有力地改善了當(dāng)?shù)厮A(chǔ)設(shè)施狀況。
2、通過對0.3萬畝農(nóng)田的土地平整,建成高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，使項(xiàng)目區(qū)的土壤得到改良,有效地提高了耕地的利用率;增加土壤的有機(jī)質(zhì)，提高了土壤肥效，促進(jìn)了農(nóng)作物的增產(chǎn)、增效，可新增農(nóng)產(chǎn)值372.6萬元，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入凈增加總額110萬元;通過機(jī)耕路建設(shè)，解決了項(xiàng)目區(qū)道路交通不便問題;通過購置農(nóng)業(yè)機(jī)械增加農(nóng)機(jī)保有量，提高了機(jī)械化水平，新增農(nóng)機(jī)總動力0.02萬千瓦，節(jié)約了大量勞動力。
(二)社會效益
項(xiàng)目實(shí)施后，項(xiàng)目區(qū)的社會效益得到較明顯的綜合提高。一是項(xiàng)目區(qū)的生產(chǎn)要素得到有效組合，資源得到合理配置，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)了防災(zāi)抗災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)了旱澇保收，高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)行規(guī)?；?、專業(yè)化、機(jī)械化，提高了農(nóng)業(yè)社會化、現(xiàn)代化水平。三是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)了農(nóng)村第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)村剩余勞動力提供了廣闊的就業(yè)領(lǐng)域，為農(nóng)民致富開辟了新的途徑。四是通過完善項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，通過扶持協(xié)會建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會作用，引導(dǎo)廣大種植戶加入?yún)f(xié)會中來，達(dá)到了規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從而帶領(lǐng)群眾共同致富。五是通過技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到培育新農(nóng)民的要求，使他們掌握了一定的科學(xué)知識，帶動生產(chǎn)發(fā)展。六實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，加快了農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展步伐;通過平整土地，提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。
(三)生態(tài)效益
項(xiàng)目實(shí)施后，項(xiàng)目區(qū)通過水利措施、農(nóng)業(yè)措施等綜合治理措施，減少了肥土流失，有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境;通過對種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整變單一結(jié)構(gòu)為多元結(jié)構(gòu)，變低產(chǎn)、低劣品種為高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，增強(qiáng)了品種抗逆性，提高了品種的抗病蟲能力，從而降低了農(nóng)藥施用量減少了對環(huán)境的污染。同時，提倡種植綠肥、秸稈還田、增施有機(jī)肥等措施，都減輕了對環(huán)境的污染。
(一)切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)，縣委、縣政府高度重視，及時成立領(lǐng)導(dǎo)組，分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、財政等有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精的業(yè)務(wù)骨干到縣農(nóng)發(fā)辦聯(lián)合辦公。三河鎮(zhèn)也成立領(lǐng)導(dǎo)組，所有人員進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，制定了嚴(yán)格的獎懲制度，并把項(xiàng)目建設(shè)作為黨政干部年終考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在平時工作中，領(lǐng)導(dǎo)組定期召開會議，研究部署下一步工作重點(diǎn)，特別是在平時工作中，分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到鄉(xiāng)村田間地頭，檢查了解項(xiàng)目實(shí)施情況，指導(dǎo)工作，幫助解決問題。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)同志始終奔波在項(xiàng)目建設(shè)第一線，親自組織施工。由于領(lǐng)導(dǎo)得力，組織落實(shí)，措施到位，項(xiàng)目實(shí)施自始至終進(jìn)展順利。
(二)科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)，搞好項(xiàng)目建設(shè)
為了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)好項(xiàng)目，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時，有關(guān)專家深入到項(xiàng)目區(qū)，精心勘察，對重點(diǎn)工程的布局、規(guī)劃，廣泛征求當(dāng)?shù)厝罕?、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的意見。對小型建筑物的建設(shè)也逐一現(xiàn)場踩點(diǎn)，仔細(xì)勘察。由于基礎(chǔ)工作做的`扎實(shí)，因此，在項(xiàng)目實(shí)施過程中均能按原來設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案進(jìn)行施工，工程效益發(fā)揮明顯。實(shí)踐證明，項(xiàng)目立項(xiàng)指導(dǎo)思想是正確的，規(guī)劃設(shè)計(jì)是科學(xué)合理的。
(三)推行工程招投標(biāo)制
為確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和進(jìn)度，委托肥西縣招投標(biāo)管理局公開招標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位，不但加快了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，而且節(jié)約了造價。
(四)加強(qiáng)項(xiàng)目工程實(shí)施監(jiān)管
根據(jù)項(xiàng)目要求，項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，即:項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制及合同管理制。施工前，對施工隊(duì)進(jìn)行施工前的技術(shù)培訓(xùn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量終身制”的思想。施工時，要求嚴(yán)格按圖組織施工，按月報送工程進(jìn)度報表，根據(jù)進(jìn)度預(yù)付工程款項(xiàng)，做好施工記錄及隱蔽工程記錄，對所采用的粗細(xì)骨料、水泥、摻合物、鋼筋等均現(xiàn)場取樣送交試驗(yàn)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場，并對現(xiàn)場倉面澆筑的砂漿、砼進(jìn)行取樣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。由于采取了以上措施，項(xiàng)目工程合格率100%。
(五)實(shí)行項(xiàng)目專管員制度
為了進(jìn)一步加大對項(xiàng)目實(shí)施的管理力度，明確責(zé)任，我縣自項(xiàng)目實(shí)施以來，對項(xiàng)目確定專管員具體負(fù)責(zé)，任務(wù)落實(shí)到人，管理到人，責(zé)任到人，獎懲到人，專管員從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及檢查驗(yàn)收，全程參與。施工過程中注重經(jīng)常性的檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。除此之外，各專業(yè)技術(shù)人員互相配合，互相支持，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
(六)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格實(shí)行“三專”，規(guī)范報帳提款手續(xù)。
為了保證項(xiàng)目資金的安全有效運(yùn)行，保證項(xiàng)目的順利有效實(shí)施。在項(xiàng)目資金管理方面著重采取以下措施:
(1)嚴(yán)格實(shí)行“三專”。由縣辦建立專帳、專戶、專職會計(jì)負(fù)責(zé)。
(2)建立健全財務(wù)制度。加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。并將有關(guān)法律、法規(guī)和項(xiàng)目資金管理文件分別發(fā)放到有關(guān)人員手中，使他們在執(zhí)行過程中有章可循。
(3)規(guī)范報帳程序。以《xx市xx資金縣級報帳制實(shí)施規(guī)程》等有關(guān)文件為依據(jù)，一律實(shí)行縣級報帳制，對每一筆報帳所有單據(jù)，縣辦都要進(jìn)行認(rèn)真的審核，手續(xù)不全的、資料不完整的，堅(jiān)決不予報帳。
(七)把握機(jī)遇，全力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)
大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的重大戰(zhàn)略舉措，事關(guān)全面建設(shè)小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的全局。新的形勢賦予了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新的歷史任務(wù)。為此，在三河鎮(zhèn)土地治理項(xiàng)目中,我辦以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目為平臺,抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，在堅(jiān)持基本任務(wù)不動搖的前提下，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)參與、支持當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)。如:出資7萬元，扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營合作社，通過合作社建設(shè)，提高合作社的示范帶動作用，以建成后的“木蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地“為載體，通過合作社參與管理、運(yùn)行，對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)、示范，把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣髁x新農(nóng)村建設(shè)。
根據(jù)驗(yàn)收，目前xx鎮(zhèn)xx項(xiàng)目存在的主要問題:一是少數(shù)建筑物回填土方不到位;二是由于天氣的原因，林業(yè)措施未能及時實(shí)施。下一步主要任務(wù)是繼續(xù)抓好項(xiàng)目的后續(xù)完善工作，促施工單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快將土方回填到位，適時完成林業(yè)措施，尤其要注重抓好所建工程的運(yùn)營與維護(hù)，落實(shí)管護(hù)措施，確定具體管護(hù)人，使工程長久發(fā)揮效益。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇七
xx縣監(jiān)察局：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保自查工作降到實(shí)處。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
二、自查事情
(一)實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目個數(shù)
2011年實(shí)施工程項(xiàng)目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
(二)工程采購事情
縣集中采購的項(xiàng)目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑;三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項(xiàng)目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工事情
(四)資金結(jié)算事情
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元，未審計(jì)，按實(shí)驗(yàn)收后實(shí)付金額247,380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑工程。屬在建項(xiàng)目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計(jì)，實(shí)付金額28，120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
三、存在咨詢題
1、部分工程建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)過審計(jì)付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難，存在未按項(xiàng)目進(jìn)度或合同及時腳額撥款。
3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。
四、下一步工作
2、強(qiáng)化制度建設(shè)。為切實(shí)管好用好各項(xiàng)財政性項(xiàng)目建設(shè)資金，加強(qiáng)資金的監(jiān)督和治理，切實(shí)做到專款專用，制定切實(shí)可行的工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)治理制度。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇八
2019年11月11日下午，我們一行三人前往隆安縣布泉鄉(xiāng)進(jìn)行驛站教育扶貧項(xiàng)目的前期調(diào)研工作。布泉鄉(xiāng)位于隆安縣的西南部，東與南圩鎮(zhèn)接壤，南同屏山鄉(xiāng)及大新縣相連，西和天等縣馱堪鄉(xiāng)相鄰，北靠都結(jié)鄉(xiāng)，距縣城45公里。該鄉(xiāng)地處大石山區(qū)，其中85%是石山面積，主要以玉米、黃豆、花生和木薯為主要的經(jīng)濟(jì)作物。作為隆安縣經(jīng)濟(jì)相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，對該鄉(xiāng)進(jìn)行教育資源分布狀況的調(diào)研，對于了解和掌握整個隆安縣乃至西部貧困地區(qū)的教育資源狀況都具有一定的指導(dǎo)和參照意義。
經(jīng)過近兩個小時的跋涉，我們來到了布泉鄉(xiāng)中心小學(xué)，由于校長外出開會，負(fù)責(zé)接待我們的是該校的韋副校長。作為常務(wù)副校長，得知我們的來意后，韋副校長很熱情地把我們帶到辦公室，并對我們所提出的問題逐一進(jìn)行了回答。但由于時間有限，我們未能獲取更詳細(xì)的資料，為了能對該校乃至全鄉(xiāng)整個教育狀況有更深入的了解，我們決定在布泉鄉(xiāng)留宿一宿，待次日校長回來后再進(jìn)行進(jìn)一步地交流。
次日上午十時，我們再次來到布泉鄉(xiāng)中心小學(xué)，校長的親自接待，對我們所需的資料有了很大的補(bǔ)充，其情況大致如下：
布泉鄉(xiāng)中心小學(xué)位于鄉(xiāng)政府所在地，配備有辦公樓、教學(xué)樓、教師宿舍樓、學(xué)生食堂等，在校學(xué)生為607人，共有15個教學(xué)班，涵蓋學(xué)前教育及小學(xué)一至六年級，是布泉鄉(xiāng)最大的小學(xué)教學(xué)點(diǎn)。
在回程的路上，李校長還向我們詳細(xì)介紹了整個布泉鄉(xiāng)及隆安縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教育階段的一些現(xiàn)狀，為我們做這個教育項(xiàng)目的調(diào)研提供了寶貴的第一手資料。同時，經(jīng)過這兩天來我們的所見所聞，我們對貧困地區(qū)農(nóng)村教育的大致狀況也有了如下認(rèn)識：
目前，以升學(xué)考試為唯一目的而開展教學(xué)活動的傳統(tǒng)教育模式，在貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域還占主導(dǎo)地位。家長們認(rèn)為，供學(xué)生念書，就是為了使學(xué)生升學(xué)，跳出農(nóng)門，離開貧困地區(qū)，供出一個大學(xué)生，幾年以后就可以幫助家里脫貧。有不少鄉(xiāng)村學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也普遍認(rèn)為，衡量教育質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，主要還是看升學(xué)率?；谶@種思想觀念，一些學(xué)校在安排教學(xué)時，潛意識地把規(guī)定課程分為主科和副科，在時間和教師安排上，向“應(yīng)試”學(xué)科傾斜。
貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對落后，地方財政緊張，致使辦學(xué)條件比較差，在辦學(xué)過程中應(yīng)基本具備的辦學(xué)條件也得不到滿足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的小學(xué)由于政策上的傾斜，辦學(xué)條件相對優(yōu)越，而村一級的學(xué)校，房屋、教室、課桌，甚至教師都很缺乏，形成明顯的對比。
農(nóng)村基礎(chǔ)教育對教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量有更高的要求，要想搞好農(nóng)村基礎(chǔ)教育，必須依靠高素質(zhì)的校長和教師隊(duì)伍。由于受經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地域、文化層次、思想觀念等因素的制約，貧困地區(qū)農(nóng)村的校長、教師隊(duì)伍素質(zhì)普遍不高。從教師隊(duì)伍來看，普遍缺乏現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代學(xué)校管理知識和必要的專業(yè)知識。而且，優(yōu)秀且年輕的教師往往千方百計(jì)調(diào)往縣城或者條件稍微好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，留不住優(yōu)秀的人才也成了制約貧困地區(qū)農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的一塊硬傷。
從布泉鄉(xiāng)中心小學(xué)和龍禮小學(xué)的教師配備來看，適應(yīng)應(yīng)試學(xué)科的教師數(shù)量較多，而對培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的音、體、美等方面的師資較為缺乏，這一類的課程幾乎都是由該校的老師經(jīng)短期培訓(xùn)后兼任，特別是在村一級的學(xué)校，音、體、美等課程幾乎沒有老師可以擔(dān)負(fù)教學(xué)任務(wù)，所以連課程都取消了。
農(nóng)村學(xué)校的教師老齡化是一個突出的現(xiàn)象，在我們走訪的布泉鄉(xiāng)中心小學(xué)，46個教師竟有一半都已接近退休年齡，年齡偏大的農(nóng)村教師大多是上世紀(jì)90年代轉(zhuǎn)正的民辦教師，由于這些大齡農(nóng)村教師外出學(xué)習(xí)、交流、進(jìn)修機(jī)會少，導(dǎo)致這些教師觀念陳舊、知識老化、教學(xué)能力低，教學(xué)能力、水平難以提高，普遍難以適應(yīng)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)教育課程改革形勢的需要，嚴(yán)重影響了農(nóng)村教育的健康發(fā)展。
隆安志愿者驛站成立以來，一直關(guān)注貧困地區(qū)的教育和發(fā)展，此次到布泉鄉(xiāng)調(diào)研，是想進(jìn)一步了解隆安縣鄉(xiāng)村教育發(fā)展的實(shí)際需求。我們將在往后的時間，繼續(xù)深入農(nóng)村調(diào)研，以我們的實(shí)際行動，為隆安農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇九
二、調(diào)查時間、對象與方法
xx年4月20日-5月01日，我采用實(shí)地調(diào)查法和資料查閱法對南京三泰制衣有限公司(以下簡稱三泰公司)的財務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)查。在調(diào)查過程中，得到了“三泰公司”的支持和協(xié)助。我本著客觀，求實(shí)的原則，詳查了相關(guān)會計(jì)資料。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
三、調(diào)查結(jié)果與分析
(一)企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀
“三泰公司”于2006年7月成立，從事服裝加工出口，現(xiàn)有注冊資本118萬元。至xx年12月止該公司累計(jì)虧損140萬元，潛虧60萬元，實(shí)際虧損200萬元。經(jīng)營期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，管理費(fèi)用萬元，財務(wù)費(fèi)用萬元，銷售費(fèi)用10萬元，產(chǎn)品銷售稅金及附加2萬元，盈余公積虛掛23萬元。xx年12月末資產(chǎn)總額1137萬元，負(fù)債1519萬元，所有者權(quán)益-382萬元，資產(chǎn)負(fù)債率126%，目前處于資不抵債的狀況。
由于三泰公司領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)管理意識不強(qiáng)，從企業(yè)建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財務(wù)運(yùn)作機(jī)制，以至于在以后的發(fā)展和擴(kuò)張中，使財務(wù)管理不可控制，幾年來企業(yè)連年虧損，步入了資不抵債的境地。這與其說是經(jīng)營上的失敗，不如說是財務(wù)上的失敗，主要是成本管理失控。成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，是企業(yè)求得生存的主要保障，功鑫公司從建立之初，沒有建立一整套的成本控制制度，沒有目標(biāo)成本預(yù)測，也沒有成本目標(biāo)考核制度，造成經(jīng)營當(dāng)中成本管理失控。
其一、原材料攤消不合理，主要原材料未用完不辦理退庫手續(xù)，使其材料在車間積壓或混用，使成本不符。
其二、自制模具所產(chǎn)生的材料消耗，費(fèi)用，在各車間或工序領(lǐng)用時，不填用途或領(lǐng)用部門造成財務(wù)估計(jì)攤派，使其單位成本不實(shí)。
其三、有的低值易耗品，輔助材料等未按財務(wù)制度建立有關(guān)明細(xì)帳或備查輔助帳，在計(jì)算時，一次性進(jìn)入制造費(fèi)用中，例：xx年1月份低值易耗品，2月份54號憑證中的縫紉機(jī)，2月份58號憑證中布料等，未按逐月攤消，使當(dāng)期成本過高。
其四、財務(wù)人員更換頻繁，在核算過程中不按連續(xù)性造成成本脫勾。
其五、成品庫設(shè)置車間內(nèi)不符合管理制度，易造成混亂，材料庫由庫管員自填領(lǐng)料單，上報資料是自編表而不是原始單據(jù)，從而出現(xiàn)了成品庫帳，材料庫帳與財務(wù)科帳不相符。由于這各方面原因使產(chǎn)品各品種的實(shí)際生產(chǎn)成本不準(zhǔn)確，無法對生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整。
事實(shí)上，“三泰公司”經(jīng)營期間累計(jì)銷售成本786萬元，加上潛虧的60萬元，就已超過累計(jì)的銷售收入844萬元，不計(jì)算期間費(fèi)用就已出現(xiàn)虧損，可見成本之高。這樣的結(jié)果，在銷售價格不能提高或者經(jīng)營規(guī)模不能成倍增長或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不調(diào)整的情況下，就會出現(xiàn)生產(chǎn)銷售得越多虧得越多。事實(shí)也是如此：07、08、09、10年的銷售收入分別是：11萬元、萬元、萬元、438萬元，虧損分別是：萬元、萬元、萬元、萬元，累計(jì)銷售收入844萬元。累計(jì)虧損440萬元(不含潛虧數(shù)，含盈余公積-23萬元)。
(二)財務(wù)狀況分析
“三泰公司”從2006年7月成立，至xx年12月止，經(jīng)營期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，銷售成本占銷售收入 93%。累計(jì)發(fā)展管理費(fèi)用萬元，財務(wù)費(fèi)用萬元，合計(jì)464萬元，占累計(jì)虧損500萬元的95%，虧損500萬元，擠占流動資金周轉(zhuǎn)，費(fèi)用的節(jié)約是效益增加的直接途徑。預(yù)付帳款250萬元長期不收回參與流動，又未見資金占用費(fèi)收入，必須變相增加財務(wù)費(fèi)用。固定資產(chǎn)凈值698萬元，占資產(chǎn)1457萬元的49%，流動資金沉淀比重偏重。負(fù)債總額1819萬元中，借款1532萬元占，其中部分資金成本高達(dá)24%。
舉債(借款)經(jīng)營本是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的一條捷徑，但企業(yè)采取舉債經(jīng)營形式的前提是資金周轉(zhuǎn)速度較好，利潤率較高，這樣才能為還債奠定基礎(chǔ)?！肮喂尽钡膶?shí)際情況是，xx年12月末的負(fù)債總額為1519萬元，其中：農(nóng)行借款就占1232萬元，是負(fù)債總額的，而在資金運(yùn)用上，固定資產(chǎn)凈值698萬元，虧損500萬元，兩項(xiàng)計(jì)1198萬元，這部分退出流動的資金占負(fù)債總額的，資金周轉(zhuǎn)緩慢勢成必然。不到35%的資金流動難于承擔(dān)84%的資金成本,高比例的舉債失去了相應(yīng)的利潤率作保證,那么這個高舉債很快就成為導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗的主要因素之一。
四、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題
(一)憑證附件不齊、原始單據(jù)不規(guī)范、報審制度不嚴(yán)格，例：a、所付款項(xiàng)，無任何支、收單位或個人簽字憑據(jù)。xx年1月17號憑、退股金110，000，00元，xx年2月42號、46號憑、付運(yùn)費(fèi)29，288，85元，付代收款30，000，00元，xx年3月17號憑、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。b、xx年3月16號憑，直接預(yù)付板材款20，000，00元，無任何簽字和收款單位憑據(jù)。xx年3月20號、40號憑、無任何領(lǐng)導(dǎo)簽字和收款人憑據(jù)，直接在憑證上支付現(xiàn)金10，000，00元、20，000，00元。
(二)不嚴(yán)格按現(xiàn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，說明財會基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，財務(wù)管理水平有待提高。例：xx年3月19號、32號憑，支付上月電費(fèi)5000元，按權(quán)責(zé)發(fā)生制因記入上月相關(guān)費(fèi)用中予以沖抵。
(三)沒有建立完善的成本核算制度。每個產(chǎn)品品種沒有實(shí)行目標(biāo)成本制度，成本責(zé)任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳，原材料庫帳與財務(wù)科帳不一致，成本計(jì)算缺乏準(zhǔn)確性。成本計(jì)算單元主要材料耗用量，無法對成本升降原因進(jìn)行定量分析。例：xx年10月末，生產(chǎn)成本出現(xiàn)負(fù)成本元，已完工未結(jié)轉(zhuǎn)的模具修理成本元未轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本。反映出成本結(jié)轉(zhuǎn)不規(guī)范。
(四)材料領(lǐng)料單填制不規(guī)范，有的無申領(lǐng)人、無用途。甚至出現(xiàn)庫管員代填發(fā)料單。例：xx年5月19號領(lǐng)，領(lǐng)用機(jī)油5瓶、9號縫紉針，即無領(lǐng)用人簽字也無用途說明。
(五)借款單、收據(jù)、報銷單的報批制度未嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)規(guī)章制度傳閱，保管不健全。例：xx年1月2號，5號憑，業(yè)務(wù)員王平報銷差旅費(fèi)2360元，報銷單無領(lǐng)導(dǎo)簽字，也無附原始附件。
五、改進(jìn)建議
三泰公司經(jīng)過加強(qiáng)財務(wù)管理、降低制造成本、降低資金成本，企業(yè)走出困境是有希望的?，F(xiàn)針對“三泰公司”具體存在的問題，提出改進(jìn)建議附后。
(一)盤活存量：及時清理收回應(yīng)收款項(xiàng);清理固定資產(chǎn)，對不用的固定資產(chǎn)變現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)銀行存款管理;按要求分設(shè)明細(xì)帳;按月編制銀行存款調(diào)節(jié)表，由會計(jì)勾兌，出納清理未達(dá)帳。
(三)編制資金計(jì)劃(季或年)表，便于靈活掌握和調(diào)度資金，提高資金利用效率。
(四)調(diào)整借款結(jié)構(gòu)，降低籌資成本。
(五)建立“模擬市場核算，實(shí)行成本否決”的經(jīng)營機(jī)制和管理制度。即：以市場為導(dǎo)向，成本為基礎(chǔ)，盈利為目的。
(六)測算每個產(chǎn)品的目標(biāo)成本，對每個品種的制造成本準(zhǔn)確計(jì)算，對虧損嚴(yán)重的品種暫停生產(chǎn)。
(七)在掌握每個產(chǎn)品的制造成本上，調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對適銷對路，盈利較好的品種要注意擴(kuò)大生產(chǎn)。
(八)建立建全各項(xiàng)成本管理制度，從材料購、消、存，到產(chǎn)成品入庫、銷售等整個生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)制訂相應(yīng)的控制，稽核制度，嚴(yán)格執(zhí)行。
(九)建立成本目標(biāo)考核制度。將目標(biāo)成本層層分解到各部門、個人后，要及時對實(shí)際成本進(jìn)行考核，并給予一定獎勵，鼓勵人人參與成本管理。
(十)以財務(wù)科為主，不定期對成本核算過程進(jìn)行核對，分析差異原因，提出解決辦法。
(十一)建立“一枝筆”審批制度，嚴(yán)把開支關(guān)。
(十二)建立內(nèi)部財務(wù)管理制度，做到收支有合理依據(jù)，帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。
(十三)嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度，會計(jì)核算要連續(xù)、系統(tǒng)、真實(shí)。
六、總結(jié)
綜上所述 想要作為一名合格的會計(jì)預(yù)算員，且精通各類財務(wù)分析。他的工作好比企業(yè)的心臟，心臟不跳動隨之企業(yè)的肢體也將僵持。他的能力直接影響著企業(yè)的興起與衰退，所以每個企業(yè)都必需要要求財務(wù)管理員靈活掌握財務(wù)預(yù)算方法和懂得企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的手段。由此分析告知我們無論任何企業(yè)“財務(wù)”是操作的主干，是企業(yè)的靈魂。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十
我是于20xx年2月初調(diào)來xxx項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時正值春節(jié)期間，面臨經(jīng)營虧損，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部。
一是對設(shè)備進(jìn)行維修、對軌道進(jìn)行調(diào)整、對不合格的巷道進(jìn)行整改。
二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌。
三是組織職工進(jìn)場，對已進(jìn)場的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開了職工動員大會，勉勵職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)馬萬水精神，并對20xx年度的工作做了安排。
二、施工與生產(chǎn)
完成了4風(fēng)井的安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
三、經(jīng)營與管理
實(shí)現(xiàn)效益約120余萬元，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達(dá)105%（未包括質(zhì)保金）。
由于站位的不同，施工任務(wù)的壓力及合同單價低，20xx年的虧損等原因，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭執(zhí)，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解以大局為重，為我公司的發(fā)展和20xx年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十一
州人民政府：
根據(jù)《州人民政府辦公室關(guān)于州政府領(lǐng)導(dǎo)深入各縣督促指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目工作和上半年國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況的通知》（甘辦函〔20xx〕145號）精神，為加快推進(jìn)全州重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)上半年“時間過半，完成任務(wù)過半”的目標(biāo)。5月15日至5月30日，由州人民政府州長益西達(dá)瓦掛帥，7名副州長分別帶隊(duì)組成督查組，采取深入現(xiàn)場、查閱資料、集中聽取匯報等方式，對全州20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況開展了專項(xiàng)督查。在督查過程中，各督查組對各縣和州級各部門推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目情況進(jìn)行了分析，協(xié)調(diào)解決了一些突出的問題，并對下一步工作提出了明確要求。現(xiàn)將督查情況報告如下：
一、1-5月全州重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行情況及上半年預(yù)測
20xx年我州重點(diǎn)項(xiàng)目123個，年度計(jì)劃投資270.81億元，1-5月累計(jì)完成投資84.93億元，完成年度投資計(jì)劃的31.36%，其中：5月完成投資22.96億元，占1-5月累計(jì)投資額的27.03%。
續(xù)建項(xiàng)目71個，累計(jì)完成投資71.32億元，完成年度投資計(jì)劃的33.52%，開工項(xiàng)目38個，累計(jì)完成投資12.97億元，完成年度投資計(jì)劃的25.37%；儲備項(xiàng)目14個，累計(jì)完成投資0.63億元，完成年度投資計(jì)劃的9.27%。
——重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：累計(jì)完成投資26.6億元，完成年度投資計(jì)劃的31.75%。其中：交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，累計(jì)完成投資25.83億元，完成年度投資計(jì)劃的34.18%；水利基礎(chǔ)設(shè)施完成投資0.3億元，完成年度投資計(jì)劃的14.46%；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資0.48億元，僅完成年度投資計(jì)劃的7.79%。
——重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：累計(jì)完成投資57.4億元，完成年度投資計(jì)劃的32.32%，是重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資的主要支撐。其中：生態(tài)能源建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展較快，累計(jì)完成投資53.24億元，完成年度投資計(jì)劃的33.34%。大渡河猴子巖水電站、兩河口水電站、大渡河長河壩水電站、大渡河黃金坪水電站等重點(diǎn)項(xiàng)目形成較大投資額，完成投資在3億元以上，其中：大渡河猴子巖水電站、兩河口水電站、大渡河長河壩水電站完成投資超5億元，成為重點(diǎn)項(xiàng)目投資的重要支撐，為實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目投資增長做出了貢獻(xiàn)。生態(tài)旅游業(yè)累計(jì)完成投資1.45億元，完成年度投資計(jì)劃的14.07%；生態(tài)藥業(yè)累計(jì)完成投資0.56億元，完成年度投資計(jì)劃的39.79%；優(yōu)勢礦產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成投資2.16億元，完成年度投資計(jì)劃的34.8%。
——改善民生和社會事業(yè)項(xiàng)目：改善民生和社會事業(yè)類項(xiàng)目完成投資0.87億元，完成年度投資計(jì)劃的13.98%。
——其他項(xiàng)目：累計(jì)完成投資0.05億元，完成年度投資計(jì)劃的1.55%，進(jìn)展緩慢。
初步預(yù)計(jì)：上半年全州重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資115.94億元。重大基礎(chǔ)設(shè)施完成36.57億元，其中：交通基礎(chǔ)設(shè)施完成34.98億元，水利基礎(chǔ)設(shè)施完成0.48億元，城市基礎(chǔ)設(shè)施完成1.1億元；重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成77.82億元，其中：生態(tài)能源建設(shè)項(xiàng)目完成71.99億元，生態(tài)旅游業(yè)完成2.27億元。生態(tài)藥業(yè)完成0.86億元，優(yōu)勢礦產(chǎn)業(yè)完成2.7億元，改善民生和社會事業(yè)項(xiàng)目完成投資1.41億元，其他項(xiàng)目完成投資0.15億元。
二、主要做法
在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各縣黨委政府和州級各相關(guān)部門緊緊圍繞州委、州政府確立的“生態(tài)立州、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)州、科教興州、依法治州、和善安州”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體戰(zhàn)略和“一優(yōu)先、二有序、三加快”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展，克服各種困難和問題，開拓進(jìn)取，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，千方百計(jì)加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
一是責(zé)任明確，落實(shí)有力。州委、州政府召開全州投資暨重點(diǎn)項(xiàng)目工作會后，各縣高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作舉措，努力化解制約項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難和問題，有力有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。各縣成立了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，定期會辦，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，主要負(fù)責(zé)同志經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，指導(dǎo)督查項(xiàng)目建設(shè)，破解拆遷、資金等難題，保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。雅江縣在進(jìn)一步完善項(xiàng)目監(jiān)督檢查、資金監(jiān)管、要件要素會商等工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，制定出臺了《雅江縣政府性投資項(xiàng)目管理辦法》等工作制度。巴塘縣、鄉(xiāng)城縣、得榮縣建立了重點(diǎn)項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、倒排工期制。
二是突出重點(diǎn)，推進(jìn)有序。各縣緊緊圍繞社會關(guān)注、群眾關(guān)心的重要功能性、節(jié)點(diǎn)性項(xiàng)目，作為重中之重，強(qiáng)力推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展有序。國道317、318線公路改造、國道317線雀兒山隧道、省道215瓦九公路改造、瀘定水電站、大渡河長河壩水電站、黃金坪水電站、猴子巖水電站、各縣人民醫(yī)院建設(shè)、廉租房建設(shè)等一大批重大項(xiàng)目正在穩(wěn)步有序推進(jìn)。
三是強(qiáng)化會商，協(xié)調(diào)聯(lián)動。各縣黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，形成了上下聯(lián)動的協(xié)調(diào)會辦機(jī)制，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制、現(xiàn)場會辦制、集中觀摩制和聯(lián)席會議制度等，進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目督查考核力度，為項(xiàng)目建設(shè)營造了良好的寬松環(huán)境。在項(xiàng)目推進(jìn)中，各縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次關(guān)心重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，各職能部門主動強(qiáng)化服務(wù)意識，認(rèn)真履職，搞好協(xié)調(diào)配合。對一些重大項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持“特事特辦”，打造重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“綠色通道”，為項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作爭取了寶貴的時間。對項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，各縣縣委政府和項(xiàng)目業(yè)主能通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與銜接，形成攻堅(jiān)克難的整體合力，保證了項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有效推進(jìn)。九龍縣建立了重點(diǎn)項(xiàng)目掛牌督辦制度，努力營造“服務(wù)企業(yè)零距離、行政審批零雜費(fèi)、項(xiàng)目建設(shè)零干擾、工作質(zhì)量零差錯”的“四零”環(huán)境?？刀h、瀘定縣建立了項(xiàng)目建設(shè)會商制度，定期會商解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題。道孚、爐霍縣建立了重點(diǎn)項(xiàng)目定期督查制度，嚴(yán)格考評獎懲，大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
三、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的主要問題
（一）全州重點(diǎn)項(xiàng)目投資完成進(jìn)度不理想。
1-5月全州重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資84.93億元，完成年度計(jì)劃的31.36%，差時間進(jìn)度10.42%，時間即將過半，完成投資不到計(jì)劃投資的三分之一。一是水電開發(fā)進(jìn)度不理想。截止5月，葛達(dá)水電站僅完成年度投資計(jì)劃的7.55%、去學(xué)水電站僅完成年度投資計(jì)劃的20.8%、龍洞水電站僅完成年度投資計(jì)劃的12.67%；二是電網(wǎng)建設(shè)滯后。截止5月，溪古500千伏輸變電工程、雅江220千伏輸變電工程、九龍、鄉(xiāng)城、稻城等100千伏輸變電工程沒有形成投資，農(nóng)網(wǎng)改造和無電地區(qū)電力建設(shè)滯后。三是部分交通建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。截止5月，省道217線石渠至馬尼干戈公路改造工程僅完成年度投資計(jì)劃的19.07%，巴白路僅完成年度投資計(jì)劃的14.42%，榆磨路、色色路、亞亞路未開工建設(shè)。四是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開工率低。截止5月，續(xù)建項(xiàng)目中城區(qū)道路和橋梁改建工程開工率不足30%。
預(yù)計(jì)：1—6月全州重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資115.94億元，占全年投資計(jì)劃的42.81%，差時間進(jìn)度7.19%，完成今年的目標(biāo)任務(wù)還面臨著諸多困難和問題。
（二）各縣項(xiàng)目推進(jìn)情況不平衡。
截止5月，德格縣重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資為0，理塘縣僅完成年度投資計(jì)劃的1.49%，道孚縣僅完成年度投資計(jì)劃的2.37%；爐霍縣僅完成年度投資計(jì)劃的2.98%；色達(dá)縣僅完成年度投資計(jì)劃的12.34%；白玉縣、得榮縣完成投資都在年度投資計(jì)劃的20%以下。
（三）項(xiàng)目開工滯后。
1—5月受季節(jié)和氣候等因素影響，冰凍時間相對較長，加之部分項(xiàng)目受前期滯后、資金缺口、建設(shè)用地未落實(shí)、項(xiàng)目反復(fù)變更等因素影響，不能按期開工建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全州重點(diǎn)項(xiàng)目242個（含解捆項(xiàng)目）中有近一半的項(xiàng)目未開工或復(fù)工。
（四）前期工作不扎實(shí)。
部分項(xiàng)目前期工作不扎實(shí)。有的項(xiàng)目待國家批準(zhǔn)以后，才開始進(jìn)行設(shè)計(jì)、勘察和征地拆遷等前期工作，不能實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的開工建設(shè)，如部分社會事業(yè)類項(xiàng)目；有的項(xiàng)目獲取國家和省相關(guān)支持后，主觀能動性不足造成實(shí)施工作進(jìn)度緩慢，致使國家下達(dá)的資金長期停留在帳上，不能形成實(shí)物工作量，如部分縣城道路橋梁改造工程；有的項(xiàng)目前期論證不充分，存在設(shè)計(jì)漏項(xiàng)等問題，造成設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展遲緩甚至嚴(yán)重超概，造成前期工作周期冗長，如洞松至（云南）東旺至得榮古學(xué)公路，初設(shè)清單與實(shí)際工程量差異過大，雅江瓦多鄉(xiāng)呷德村土地開發(fā)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)與實(shí)際建設(shè)面積存在較大誤差；有的項(xiàng)目單位重視爭取項(xiàng)目和資金，忽視項(xiàng)目前期工作，致使前期工作深度不夠，影響項(xiàng)目如期開工和順利實(shí)施。
（五）資金缺口仍是制約政府投資項(xiàng)目建設(shè)的重要瓶頸。
由于各縣地方財政困難，部分政府類投資項(xiàng)目地方配套資金難以落實(shí)，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)“貧血”，影響工程總體進(jìn)度，使重點(diǎn)項(xiàng)目不能發(fā)揮預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，嚴(yán)重影響了我州政府類投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,突出表現(xiàn)在廉租住房建設(shè)、市政設(shè)施建設(shè)等社會公益類項(xiàng)目上。加之項(xiàng)目建設(shè)資金需求與國家實(shí)際投入矛盾突出，項(xiàng)目缺口資金大，影響到項(xiàng)目的順利實(shí)施。市場類項(xiàng)目融資困難。去年以來，國家緊縮銀根，銀行業(yè)減少放貸，導(dǎo)致企業(yè)融資困難，投資進(jìn)度緩慢，影響了項(xiàng)目推進(jìn)速度。貢嘎山神湯溫泉改擴(kuò)建工程、州雪域溫泉改建項(xiàng)目、黑牛洞銅礦山采選工程項(xiàng)目、瀘定橋景區(qū)濱河商務(wù)街開發(fā)項(xiàng)目等都存在資金緊缺、融資困難問題。
（六）征地拆遷難依舊是部分項(xiàng)目推進(jìn)過程中的“攔路虎”。
在許多項(xiàng)目推進(jìn)過程中，征地拆遷難依舊是困擾項(xiàng)目的“攔路虎”，由于利益驅(qū)使，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，部分群眾產(chǎn)生利益訴求，對項(xiàng)目建設(shè)涉及的征地、移民搬遷、房屋拆遷補(bǔ)償期望值偏高，一旦利益訴求無法達(dá)成，就以種種名義拒絕拆遷，甚至阻工.一些項(xiàng)目因征地拆遷難，遲遲不能開工建設(shè)，有的項(xiàng)目即使開工建設(shè)，征地拆遷難也嚴(yán)重制約了項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。征地拆遷難突出表現(xiàn)在水電開發(fā)建設(shè)、電網(wǎng)建設(shè)和交通建設(shè)過程中。
（七）要素保障不力仍在一定程度上制約了項(xiàng)目的推進(jìn)。
一是土地供應(yīng)難。近年來，隨著國家、省政府類項(xiàng)目投資加大，項(xiàng)目建設(shè)用地緊缺現(xiàn)象急劇顯現(xiàn)，許多項(xiàng)目要落地就涉及到土地供應(yīng)，而我州地處高原山區(qū)，山高坡陡，溝河眾多，建設(shè)用地十分緊張，致使許多政府類投資項(xiàng)目因無法落實(shí)土地而不能開工建設(shè)。二是供電跟不上。如國道317線雀兒山隧道、省道215線瓦澤至九龍公路改造工程、雞丑山隧道存在用電困難問題。三是運(yùn)輸困難。今年以來，隨著我州公路建設(shè)的鋪開，為保障公路建設(shè)順利進(jìn)行，對部分路段實(shí)行了交通管制，一定程度上影響了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建筑材料的運(yùn)輸。四是電網(wǎng)建設(shè)滯后，隨著我州水電建設(shè)的推進(jìn)，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，確?！八偷贸觥背蔀橥怀鰡栴}。
（八）阻工、強(qiáng)攬工程等影響正常施工的問題仍然沒有得到徹底解決。
因無理訴求無法達(dá)到而引發(fā)的阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，強(qiáng)行務(wù)工、運(yùn)輸、紅線范圍內(nèi)搶種、搶建現(xiàn)象屢禁不止，仍有偷盜、搶劫等違法事件發(fā)生，部分項(xiàng)目施工環(huán)境仍有待改善。如瀘定縣廉租房建設(shè)中，因村民強(qiáng)行務(wù)工且漫天要價造成阻工事件，嚴(yán)重制約了項(xiàng)目的推進(jìn)，國道318線、317線公路改造、省道211瓦斯溝至丹巴公路復(fù)建、溪古水電站建設(shè)、斜卡水電站建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)過程中都不同程度的受阻工事件困擾。
四、對策建議
（一）建議進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各縣要堅(jiān)決認(rèn)真貫徹落實(shí)全州經(jīng)濟(jì)工作會議、全州投資和重點(diǎn)項(xiàng)目工作會議精神，堅(jiān)決站在全局和發(fā)展的高度，充分認(rèn)識重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的示范、輻射、拉動和支撐作用，牢固樹立以項(xiàng)目建設(shè)保增長、以項(xiàng)目建設(shè)調(diào)結(jié)構(gòu)、以項(xiàng)目建設(shè)謀發(fā)展的責(zé)任意識。建議進(jìn)一步建立健全州縣級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)。
（二）建議進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是建議根據(jù)此次督查情況和1—5月全州重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行情況，對投資完成不理想、工程進(jìn)度推進(jìn)緩慢的項(xiàng)目，由州發(fā)改委提出督辦意見，州委州政府目標(biāo)督查辦行文，進(jìn)行書面督辦，實(shí)行“一對一”發(fā)點(diǎn)球，將督辦落實(shí)、整改情況納入年度目標(biāo)考核。
二是建議各縣、州級重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)部門按照任務(wù)分解方案和進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃，對各重點(diǎn)項(xiàng)目倒排工期。對進(jìn)展順利的項(xiàng)目，要搶抓機(jī)遇，能快則快，確保項(xiàng)目早日建成；對進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，要抓緊制定切實(shí)可行的對策方案，協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力，科學(xué)施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。對沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目，要認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取果斷措施，積極協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力和機(jī)械，千方百計(jì)趕進(jìn)度，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和成效。
三是建議由州級行業(yè)主管部門每個季度開展一次重點(diǎn)項(xiàng)目督查工作，對本行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展集中督查，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，真正建立重點(diǎn)項(xiàng)目事前、事中、事后督查制度，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目督查常態(tài)化。
（三）建議加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，督促重點(diǎn)項(xiàng)目盡早開工。
建議州級各行業(yè)主管部門督促各項(xiàng)目單位制定出項(xiàng)目倒排前期進(jìn)度計(jì)劃，督導(dǎo)項(xiàng)目單位落實(shí)開工條件和做好招投標(biāo)等前期工作，促使項(xiàng)目盡快開工。對政府性投資項(xiàng)目，要督促項(xiàng)目單位嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，抓緊做好項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、論證分析等前期工作，落實(shí)建設(shè)條件，確保年內(nèi)開工建設(shè)；對市場類項(xiàng)目，特別是對經(jīng)濟(jì)支撐力強(qiáng)的重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，要建立項(xiàng)目審批綠色通道，幫助企業(yè)盡快解決項(xiàng)目開工中存在的實(shí)際問題，力爭各個環(huán)節(jié)縮短時間，為開工掃清障礙，推動項(xiàng)目早日開工建設(shè)。
（四）建議積極爭取國家和省的支持力度。
對中央已經(jīng)出臺和即將出臺的一系列宏觀調(diào)控政策，要密切跟蹤，迅速出擊，努力把政策用足、用活、用到位，全力以赴積極爭取，力爭有更多的項(xiàng)目進(jìn)入到國家和省的盤子。一是建議州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到國家、省呼吁，盡快落實(shí)第五次西藏工作會議精神，取消民族地區(qū)政府類投資項(xiàng)目地方配套政策，加大對民族地區(qū)的資金投入力度；二是建議州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到國家、省匯報，盡快批復(fù)核準(zhǔn)雅康高速、川藏鐵路、格薩爾機(jī)場、兩河口水電站、硬梁包水電站、蘇哇龍水電站等事關(guān)我州經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、民生改善的大項(xiàng)目，加大投入，加快推進(jìn)，為我州全面小康社會建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
（五）建議切實(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的突出問題。
一是狠抓要素保障。建議交通、國土、住建、林業(yè)、電力、金融等部門要認(rèn)真分析研究重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及的突出問題，制定支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)政策。
二是進(jìn)一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。建議各縣進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。對項(xiàng)目審批、規(guī)劃、選址、征地、拆遷等實(shí)際問題，要及時協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)格兌現(xiàn)已出臺的有關(guān)優(yōu)惠政策，顧全大局，熱情服務(wù)，簡化程序，提高效率，營造寬松的投資環(huán)境。
（六）建議繼續(xù)優(yōu)化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目外部環(huán)境。
一是建議進(jìn)一步加大宣傳力度，在全州范圍內(nèi)形成支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。新聞媒體要有重點(diǎn)、多角度的宣傳報道重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建成后給群眾生產(chǎn)生活帶來的實(shí)惠，幫助和教育廣大人民群眾和建設(shè)單位一起共同克服因施工建設(shè)帶來的暫時不便，積極支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
二是建議由州政法委牽頭，公安、司法等政法單位配合，進(jìn)一步加大對治安案件頻發(fā)地區(qū)的司法宣傳活動，并在重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施地設(shè)立警務(wù)室，以便及時解決處理突發(fā)治安事件。
三是建議7月在全州范圍內(nèi)開展一次針對重點(diǎn)項(xiàng)目周邊環(huán)境的專項(xiàng)治安整治活動，為重大項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，全力促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展和長治久安。
（七）建議進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上報工作。
建議強(qiáng)化對重點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的督查。督促各縣、州級相關(guān)部門和項(xiàng)目業(yè)主嚴(yán)格落實(shí)文件要求，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)入庫管理，落實(shí)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上報工作職責(zé)，及時統(tǒng)計(jì)上報項(xiàng)目進(jìn)度和投資計(jì)劃執(zhí)行情況，確保上報發(fā)改部門和統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)的真實(shí)性和統(tǒng)一性。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十二
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報如下：
克旗民族實(shí)驗(yàn)幼兒園教學(xué)樓項(xiàng)目于20xx年7月2月立項(xiàng)，計(jì)劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？睢９こ炭顕?yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置為將該項(xiàng)目實(shí)施好，建立了項(xiàng)目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。
（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先，根據(jù)項(xiàng)目地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對項(xiàng)目進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的'主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅(jiān)持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目實(shí)行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗(yàn)收報告，對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后交付使用。
（三）工程進(jìn)度
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十三
xxx、xxx高度重視國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，明確要求構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、約束有效的經(jīng)營投資責(zé)任體系，嚴(yán)格責(zé)任追究?！秾?shí)施辦法》是xxx落實(shí)xxx、xxx關(guān)于以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變要求，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究工作的重要舉措。各中央企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)好《實(shí)施辦法》，站在夯實(shí)中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)的高度，深刻理解責(zé)任追究工作在有效防止國有資產(chǎn)流失、落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任方面的作用，將貫徹落實(shí)《實(shí)施辦法》作為推進(jìn)依法治企的抓手，不斷提高經(jīng)營投資管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
各中央企業(yè)要高度重視責(zé)任追究工作，將建立健全責(zé)任追究工作體系作為提升合規(guī)經(jīng)營水平防范化解重大風(fēng)險的抓手來落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確相應(yīng)的職能部門或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織開展責(zé)任追究工作，配強(qiáng)配實(shí)工作力量，并做好與企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的協(xié)同配合。要加強(qiáng)對所屬企業(yè)責(zé)任追究工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，在2020年底前，全面建立企業(yè)責(zé)任追究工作體系，形成職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的工作機(jī)制。各中央企業(yè)要按照《實(shí)施辦法》第五十條的規(guī)定，于2018年9月30日前將本企業(yè)責(zé)任追究工作相應(yīng)職能部門或機(jī)構(gòu)的有關(guān)情況以書面形式(見附件)報告xxx。
各中央企業(yè)要按照《實(shí)施辦法》第四十九條、第七十七條的規(guī)定，抓緊制定修改本企業(yè)的違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度和配套文件，細(xì)化責(zé)任追究的范圍、依據(jù)、損失標(biāo)準(zhǔn)、啟動機(jī)制、程序、方式和職責(zé)，督促指導(dǎo)所屬企業(yè)建立健全相關(guān)制度和責(zé)任倒查機(jī)制，不斷提高責(zé)任追究工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，保障責(zé)任追究工作有章可循、規(guī)范有序。請各中央企業(yè)于2018年12月31日前將本企業(yè)的違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度報送xxx備案。
按照《實(shí)施辦法》第五十一條的規(guī)定，為及時掌握違規(guī)經(jīng)營投資問題線索以及責(zé)任追究工作情況，各中央企業(yè)要建立健全責(zé)任追究工作報告機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)處置企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資問題線索，對可能或已經(jīng)造成較大和重大資產(chǎn)損失或損失風(fēng)險的，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間向xxx“一事一報告”，同時定期匯總報告年度責(zé)任追究工作情況，具體要求另行通知。
各中央企業(yè)要切實(shí)加大宣傳培訓(xùn)力度，加強(qiáng)政策解讀和輿論引導(dǎo)，因地制宜地開展對《實(shí)施辦法》和企業(yè)責(zé)任追究制度的宣傳培訓(xùn)，確保企業(yè)經(jīng)營管理人員了解掌握有關(guān)規(guī)定要求，為促進(jìn)企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營凝聚共識，營造良好氛圍和工作環(huán)境。要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任案件，及時總結(jié)和通報典型案例，加強(qiáng)警示教育，發(fā)揮震懾作用。同時，舉一反三，不斷完善規(guī)章制度，堵塞經(jīng)營管理漏洞，建立長效機(jī)制，有效防止國有資產(chǎn)流失，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十四
建設(shè)工程質(zhì)量整改報告
監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱 東平縣工程質(zhì)量監(jiān)督站 ：
根據(jù)你單位 2015 年 12 月 2 日發(fā)出的編號
《建設(shè)工程質(zhì)量整改（隱患）通知書》的要求，對 隆騰花園 工程存在的問題現(xiàn)已整改完畢，特此報告。
整改情況簡述：（可另加附頁）
1、電梯井口未封閉。整改情況：已按規(guī)范對2#、3#樓電梯井進(jìn)行封閉。
2、樓梯間模板支撐立桿有搭接現(xiàn)象。整改情況：已更換搭接立桿。
3、模板支撐缺少掃地桿（單向），少頂部縱、橫向水平桿，缺少剪刀撐。
整改情況：已按要求增加掃地桿、水平桿、剪刀撐。
4、安全立網(wǎng)封閉不嚴(yán)。整改情況：已整改。
5、缺少隨層安全平網(wǎng)。整改情況：已按要求增加隨層安全平網(wǎng)。臨電、機(jī)具：
1、調(diào)直機(jī)未設(shè)開關(guān)箱。整改情況：已增設(shè)。
2、部分機(jī)械未接零保護(hù)。整改情況：已對機(jī)械接零保護(hù)。
3、照明燈具外殼為接零保護(hù)。整改情況：已整改。
4、部分電纜拖地，未穿管埋地保護(hù)。整改情況：已對拖地電纜進(jìn)行穿管埋地保護(hù)。2#樓：
1、部分機(jī)具未接接地保護(hù)。整改情況：已對未接接地保護(hù)的機(jī)具進(jìn)行整改接地。
2、總配電箱、分配電箱未使用五芯電纜。整改情況：已更換五芯電纜。
3、電纜敷設(shè)不規(guī)范。整改情況：已按規(guī)范敷設(shè)。塔機(jī)：
1、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓部分松動。整改情況：已緊固。
2、基礎(chǔ)螺栓松動：整改情況：已緊固。
3、基礎(chǔ)支撐連接板單母，部分螺栓松動。整改情況：
已增加螺母并緊固。
份。
建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 總監(jiān)理工程師： 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
建設(shè)單位（蓋章）： 監(jiān)理單位（蓋章）： 施工單位（蓋章）
年 月 日 年 月 日 注：本報告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。
年 月
日
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十五
作為一名企業(yè)家或商人，我們?yōu)榱送卣箻I(yè)務(wù)或者提高品牌影響，會不斷地投入資金和資源在各種發(fā)展項(xiàng)目上。但是，項(xiàng)目的收益和風(fēng)險不可避免。當(dāng)某個項(xiàng)目產(chǎn)生虧損時，就需要對這個項(xiàng)目進(jìn)行深入分析和總結(jié)。下面，我將從五個方面分享我的心得體會。
第一，認(rèn)真審查數(shù)據(jù)。當(dāng)一個項(xiàng)目走向失敗時，我們首先需要認(rèn)真審核資金使用記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。這可以幫助我們了解項(xiàng)目的整體狀況，以便更好的進(jìn)行決策。我們需要觀察一些問題，例如：項(xiàng)目過期時間是否超期，資金是如何用掉的，團(tuán)隊(duì)和資源分配是否合理，預(yù)測收益和剩余成本之間的落差是否過大等等。
第二，認(rèn)真評估組織和管理的質(zhì)量。在第一步分析數(shù)據(jù)之后，我們就可以開始審查和評估項(xiàng)目組織和管理的質(zhì)量。項(xiàng)目管理的質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目收益的增加和風(fēng)險的降低。我們可以看看項(xiàng)目中是否有足夠的資源，是否有相應(yīng)的計(jì)劃和預(yù)算以及是否有比較完整的管理框架。
第三，尋找問題的機(jī)會。每個虧損項(xiàng)目都會有自身的問題，如果能仔細(xì)分析這些問題，我們就可以為更健康的項(xiàng)目提供學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)。有時問題可能由于潛伏太久而沒有被及時發(fā)現(xiàn)，所以在總結(jié)一次失敗時，更容易發(fā)現(xiàn)潛在契機(jī)。需要仔細(xì)評估經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，識別潛在問題和問題的原因，以便在將來避免類似的錯誤和問題。
第四，切記有所收獲。每個虧損項(xiàng)目后，不管是實(shí)際上的成長還是成功回報，都會帶來很大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。尤其是重視項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)和公司，如果能夠準(zhǔn)確明確項(xiàng)目的失敗原因，并跟據(jù)失敗總結(jié)得體的解決辦法，那么這種失敗是有可能成為發(fā)展的良機(jī)的。有道是，“如上帝閉了一扇門，就會開啟另一扇更大的窗”，這也適用于虧損的項(xiàng)目，我們應(yīng)該從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找機(jī)遇，找到逆水行舟。
第五，有效前瞻性思考。對競爭環(huán)境、消費(fèi)市場、行業(yè)趨勢的前瞻性思考至關(guān)重要。針對之前失敗的項(xiàng)目，我們需要通過數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)行有計(jì)劃、有策略的方案規(guī)劃和商議。不僅需要仔細(xì)分析市場現(xiàn)狀和消費(fèi)者需要，還需要關(guān)注未來行業(yè)發(fā)展的趨勢。提升后續(xù)項(xiàng)目的成功率，中長期的規(guī)劃是必不可少的組成部分。
總之，每個企業(yè)都會有成功和失敗的項(xiàng)目，關(guān)鍵在于我們要學(xué)會從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)，并通過總結(jié)和分析不斷提高自己的商業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。虧損項(xiàng)目報告是這個過程的核心部分。有了詳細(xì)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和問題定位，才能夠從這種失敗中獲得有價值的經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十六
鑒于公司質(zhì)量問題頻發(fā)，并呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實(shí)際情況，為了提高員工質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品金牌品質(zhì)，為公司的品牌運(yùn)行提供有力的基礎(chǔ)保障，使公司的質(zhì)量管理體系真正健康有序、規(guī)范高效的運(yùn)行，特作出以下工作整改:
一、造勢宣傳、思想提升階段（約用時15天左右）。具體工作有：
（1）全體員工質(zhì)量教育。
規(guī)劃部門：公司高層管理。執(zhí)行部門：質(zhì)檢部、研發(fā)部、各車間班組。參與人員：全體一線員工。
形式：培訓(xùn)教育。
內(nèi)容：由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分類分項(xiàng)介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量問題集中點(diǎn)。研發(fā)部負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝要求，作業(yè)指導(dǎo)，檢驗(yàn)規(guī)范等。車間主任和班組長負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)工序特點(diǎn)、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。
作用和目的：讓員工全面了解公司產(chǎn)品的相關(guān)信息，為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行打好基礎(chǔ)。
（2）供應(yīng)商和外來貨廠家的質(zhì)量宣傳。
可與月日一起或分別召開供應(yīng)商和供貨廠家質(zhì)量大會，會議要求所有供應(yīng)商參與并簽訂相關(guān)質(zhì)量保證協(xié)議，并聽取供應(yīng)商對質(zhì)量方面的建議和意見。目的是讓供應(yīng)商們了解公司的質(zhì)量管理形式，積極配合公司的質(zhì)量控制活動，提高供應(yīng)商的質(zhì)量意識，解決實(shí)際問題，為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應(yīng)商管理制度》《供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議書》。
（3）公司所有職能部門召開質(zhì)量會議，明確各職能部門在質(zhì)量管理活動中的職責(zé)權(quán)限，以及工作重點(diǎn)和下一步工作方案。
二、穩(wěn)扎穩(wěn)打、貫徹執(zhí)行階段（約用時1個月）具體工作有：
（1）規(guī)范公司各種流程、程序和制度。主要有：生產(chǎn)流程、物料運(yùn)轉(zhuǎn)流程、質(zhì)量控制流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程（包括試樣）、質(zhì)量事故申報處理流程、《標(biāo)識與可追溯性控制程序》《產(chǎn)品檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預(yù)防措施控制程序》《采購控制程序》《生產(chǎn)過程控制程序》、生產(chǎn)車間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度（包括采購、出入庫等），薪酬管理制度，績效考核管理制度等。
（2）各部門需要添加執(zhí)行的制度及相關(guān)表格記錄。詳見文件1---5
（3）將質(zhì)量指標(biāo)分解，納入管理人員考核。具體考核辦法詳見《績效考核之質(zhì)量指標(biāo)》。
三、檢查總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)階段（約用時2—4個月）
質(zhì)量問題涉及到公司內(nèi)部管理的方方面面，從質(zhì)量事故的發(fā)生、分析、整改到監(jiān)督反饋，反映出公司各個環(huán)節(jié)的管理漏洞和不足，是一個系統(tǒng)性的問題，每起事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，要透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從根本上解決問題的根源，再建立起有效的管控機(jī)制，才能避免問題的再次發(fā)生。
通過實(shí)施以上兩個環(huán)節(jié)的各質(zhì)量整改，會解決一些質(zhì)量問題和管理上的弊端，可能會出現(xiàn)一些新的負(fù)面的質(zhì)量因素，只能不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作的方式方法才能不斷實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。
四、制度化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化階段
通過幾個月的整改和完善，基本可以形成符合目前實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系，各部門和各個崗位也能認(rèn)識到自己在質(zhì)量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職責(zé)、各崗位職位說明書，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展模式，通過績效考核對職能部門和崗位進(jìn)行工作優(yōu)化，達(dá)到人事相宜。其次，生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)導(dǎo)入ie管理(工業(yè)工程管理),設(shè)計(jì)合理的價值流圖和工位分析，使生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，員工的工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，從而減少員工的勞動強(qiáng)度和出錯的幾率。最后，要重視員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，使員工操作熟練，準(zhǔn)確，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。為以后的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能和定額管理做好準(zhǔn)備。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十七
1、 工程名稱：xxxxx工程
2、 工程地點(diǎn)：xxxxxx
3、 結(jié)構(gòu)類型：xxxx
4、 建筑面積：xxxxx、 m2
5、 分析人： 王昭
二、項(xiàng)目主體工程成本計(jì)劃與實(shí)際
(一)、人工費(fèi)
人工費(fèi)分析表 ：
(二)、材料費(fèi)
主要材料費(fèi)分析表：
從表中反映人工費(fèi)超支萬元(人工費(fèi)單價內(nèi)包含小型機(jī)械、鐵絲、鐵釘、墻面涂料底層膩?zhàn)拥?。主要超支原因：廣州地區(qū)人工單價較高，而定額人工單價低于實(shí)際與民建隊(duì)簽訂合同單價，故造成人工費(fèi)虧損。
注：人工費(fèi)內(nèi)含鋼筋加工機(jī)械費(fèi)(元)，在人工費(fèi)內(nèi)扣除，直接進(jìn)入機(jī)械費(fèi)。
從表中反映：收入萬元，實(shí)際支出萬元，虧損萬元。 主要超支原因： 1、周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)：
定額周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)萬元，而實(shí)際發(fā)生萬元，虧損 萬元。其原因工期拖延造成周轉(zhuǎn)材料費(fèi)租費(fèi)增加。
2、水泥：收入萬元，實(shí)際支出萬元，虧損萬元 ; 砂 ：收入萬元，實(shí)際支出萬元，虧損萬元; 碎石：收入萬元，實(shí)際支出萬元，虧損萬元; 水泥、砂、石子虧損主要原因：
1)、原材料供應(yīng)時有一定的量差虧損; 2)、項(xiàng)目管理造成材料浪費(fèi)虧損; 3、砌體：
收入萬元，實(shí)際支出萬元，盈利萬元;
盈利原因：主要是預(yù)算材料單價比實(shí)際采購單價高，故盈利 萬元。 4、鋼筋：
收入萬元，實(shí)際支出萬元，虧損萬元;
虧損原因：主要虧損原因是2003年底至2004年上半年鋼材漲價造成，由于鋼材補(bǔ)差減少虧損，但仍承擔(dān)了市場風(fēng)險的3% 。 5、裝飾墻磚及地轉(zhuǎn)：
收入萬元，實(shí)際支出萬元，盈利萬元; 6、商品砼：
收入萬元，實(shí)際支出萬元，盈利萬元;
(三)、機(jī)械費(fèi)
從表中反映：預(yù)算收入萬元，實(shí)際支出萬元，節(jié)約萬元。 注：鋼筋加工機(jī)械費(fèi)(元)，直接機(jī)械費(fèi)。
(四)、它費(fèi)用 ：
造成盈虧原因 1 人工費(fèi)上漲 2 材料費(fèi)上漲
加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平 加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十八
一、物業(yè)公司收取用戶水電損耗費(fèi)是否合理，需根據(jù)物業(yè)公司代收水電等費(fèi)用的形式而定。
二、理論上講，水、電、供暖費(fèi)的收費(fèi)主體應(yīng)是水、電、熱力的供應(yīng)方，即向業(yè)主收取水費(fèi)的應(yīng)是自來水公司，收取電費(fèi)的應(yīng)是電力公司，收取供暖費(fèi)的應(yīng)是熱力公司，但在實(shí)踐過程中，為操作方便，眾多的物業(yè)小區(qū)往往由物業(yè)管理公司代收水電費(fèi)和供暖費(fèi)。主要有兩種形式：
2、委托代收：有的物業(yè)管理公司是由自來水公司、電力公司、熱力公司委托物業(yè)管理公司向每位業(yè)主收取相關(guān)費(fèi)用，物業(yè)管理公司接受自來水公司、電力公司、熱力公司的委托，向業(yè)主收取水費(fèi)、電費(fèi)、供暖費(fèi)后再將所收取的費(fèi)用轉(zhuǎn)交給自來水公司、電力公司、熱力公司，由自來水公司、電力公司、熱力公司向物業(yè)管理公司支付一定數(shù)額的服務(wù)費(fèi)。
三、上述兩種不同的情形，如就水費(fèi)、電費(fèi)、供暖費(fèi)的欠費(fèi)向業(yè)主主張權(quán)利訴訟主體及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均有所差異。如果是無償代收，物業(yè)公司可以協(xié)商業(yè)主合理收取水電損耗費(fèi)；如果為委托代收，則物業(yè)公司無權(quán)收取水電損耗費(fèi)用。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇一
全州交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會議召開后，我縣高度重視，庚即安排部署，采取有力措施，全力抓好貫徹落實(shí)?，F(xiàn)將貫徹落實(shí)情況呈報如下：
全州交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會議召開后，我縣及時組織召開交通工作部署會，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，安排部署今年交通工作任務(wù)和近期工作重點(diǎn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)全州交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會議精神，特別是達(dá)瓦州長提出的工作要求和目標(biāo)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到州委、州政府的`工作部署上來，早思謀、早部署、早執(zhí)行，鎖定年度工作目標(biāo)、全力抓好貫徹落實(shí)，力保20xx年交通建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
針對20xx年度交通目標(biāo)任務(wù)，我縣結(jié)合州人民政府“1+8”方案要求，采取現(xiàn)場辦公、“一對一”交辦和“定人定事定時”的方式，進(jìn)行了分解落實(shí)，并要求各相關(guān)部門、各業(yè)主單位再鼓干勁、再添舉措、再創(chuàng)佳績，為助推全州交通建設(shè)添磚加力。
（一）現(xiàn)場辦公，及時化解重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)難題。針對交通重點(diǎn)項(xiàng)目，特別是雅康高速公路、瀘石公路建設(shè)中存在亟待解決問題，1月11日，由縣人民政府分管副縣長帶隊(duì)，組織縣交通部門、重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主單位、施工單位等負(fù)責(zé)人前往施工現(xiàn)場，對各標(biāo)段施工單位在施工過程中遇到的房屋拆遷、墳?zāi)拱徇w、棄渣場選址、民工工資等問題進(jìn)行再次梳理匯總，并庚即召開現(xiàn)場專題會議進(jìn)行安排部署，明確目標(biāo)任務(wù)和辦結(jié)時間節(jié)點(diǎn)，由重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦負(fù)責(zé)對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保困難問題及時化解，工程項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。
（二）依法行政，進(jìn)一步營造良好施工環(huán)境。為進(jìn)一步優(yōu)化施工環(huán)境，著力解決交通工程項(xiàng)目建設(shè)中非法阻擾施工等“腸梗阻”問題，按照州委、州政府“依法治州”戰(zhàn)略部署，我縣確立了由縣政法委牽頭，公安等相關(guān)部門配合的重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境專項(xiàng)治理工作組，將針對我縣交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域存在的阻工阻路、胡攪蠻纏、漫天要價等違法行為進(jìn)行整治，為交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)營造良好環(huán)境。
（三）提前思謀，明確落實(shí)年度工作任務(wù)。一是全力推進(jìn)雅康高速公路、瀘石公路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)州委、州政府20xx年下達(dá)的雅康高速公路、瀘石公路目標(biāo)任務(wù)，全力協(xié)調(diào)服務(wù)工作，力爭1月底前全面完成雅康高速公路涉及的土地房屋拆遷問題，按照“先急后緩”的原則，全力推進(jìn)墳?zāi)共疬w，確保項(xiàng)目建設(shè)有力有序推進(jìn)。二是加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐。集中攻堅(jiān)農(nóng)村公路建設(shè)，力爭完成冷磧鎮(zhèn)扒灣村等29條通村公路建設(shè)，建成農(nóng)村公路358.3公里，安裝路側(cè)護(hù)欄50公里。三是加快農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)。力爭完成縣客運(yùn)站點(diǎn)升級，建成烹壩、杵坭、興隆三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站，進(jìn)一步改善群眾出行條件。
全面實(shí)行交通項(xiàng)目工作“旬報制”，項(xiàng)目推進(jìn)情況由業(yè)主單位每旬書面報縣委、縣人民政府，具體由縣目標(biāo)辦進(jìn)行督查督辦，對認(rèn)識不到位、履職不到位、配合不到位，影響項(xiàng)目開工和推進(jìn)的，嚴(yán)格按照規(guī)定追究責(zé)任。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇二
根據(jù)市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于對**縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)**年土地治理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》(*辦[20xx]25號)文件規(guī)定，*縣**鎮(zhèn)20xx年**項(xiàng)目于20xx年2月正式實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施以來，在縣委、縣政府的高度重視和上級農(nóng)發(fā)部門的正確指導(dǎo)下，財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等有關(guān)部門密切配合,項(xiàng)目區(qū)廣大干群共同努力，已基本完成了上級批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。通過項(xiàng)目的建設(shè),項(xiàng)目區(qū)面貌發(fā)生了較大的變化，抗災(zāi)能力大大增強(qiáng)，項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民收入有了明顯提高，取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
**鎮(zhèn)位于**縣東南部，是全國文明村鎮(zhèn)，中國歷史文化名鎮(zhèn)，千年生態(tài)水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，國家4a級旅游風(fēng)景區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢明顯。項(xiàng)目區(qū)選擇在**鎮(zhèn)**村，該村為“千村百鎮(zhèn)”、新農(nóng)村建設(shè)省級示范村、農(nóng)業(yè)部聯(lián)系村，面積6.1平方公里，人口0.51萬人，總治理面積0.6萬畝。項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和雨量充足，地形為微丘地區(qū)，土壤為水稻土、黃棕壤土，肥力中等。
(一)投資計(jì)劃投資和投資完成情況
**縣**鎮(zhèn)20xx年**項(xiàng)目計(jì)劃投資498萬元，實(shí)際完成430.93萬元，占計(jì)劃86.5%。其中:財政資金計(jì)劃投資373萬元，實(shí)際完成324.62萬元，占計(jì)劃87.0%(中央財政計(jì)劃投資250萬元，實(shí)際完成204.62 萬元，占計(jì)劃81.9%;省級財政計(jì)劃投資98萬元，實(shí)際完成95萬元，占計(jì)劃96.9%;市級財政計(jì)劃投資15萬元，實(shí)際完成15萬元，占計(jì)劃100%;縣級財政計(jì)劃投資10萬元，實(shí)際完成 10萬元，占計(jì)劃100%)，群眾自籌資金125萬元(其中群眾投工投勞75萬，現(xiàn)金籌集50萬元)，實(shí)際完成106.31萬元，占計(jì)劃85.1%。
分項(xiàng)投資為:水利措施計(jì)劃投資243.2萬元，實(shí)際完成233.52萬元，占計(jì)劃96.0%;農(nóng)業(yè)措施計(jì)劃投資198.7萬元，實(shí)際完成174.41萬元，占計(jì)劃87.8%;林業(yè)措施計(jì)劃投資33.1萬元，暫未實(shí)施;科技推廣措施計(jì)劃投資10萬元，實(shí)際完成10萬元，占計(jì)劃100%;其他工作及措施 計(jì)劃投資13萬元，實(shí)際完成13萬元，占計(jì)劃 100%。
(二)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和完成情況
*縣**鎮(zhèn)20xx年土地治理項(xiàng)目批復(fù)的計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容目前已完成91%。
水利措施:計(jì)劃新建排灌站2座，目前主要機(jī)電設(shè)備貨物已到位，機(jī)房正在建設(shè)，完成計(jì)劃工程量85%;計(jì)劃開挖疏浚渠道12.43km，完成12.43km，占計(jì)劃100%;計(jì)劃渠道襯砌工程10.99 km，完成10.99 km，占計(jì)劃100%;渠系建筑物614座，完成556座，占計(jì)劃91%;小型蓄水工程2座，完成2座，占計(jì)劃100%;工程設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)計(jì)劃10萬元，完成10萬元，占計(jì)劃100%。
農(nóng)業(yè)措施:計(jì)劃改良土壤0.6萬畝，完成0.6萬畝，占計(jì)劃100%;計(jì)劃新建機(jī)耕路18.98km，現(xiàn)砂石路基已全部填筑碾壓完畢，正在鋪筑碎石路面，完成計(jì)劃工程量90%;計(jì)劃農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼8.6萬元，暫未實(shí)施。
林業(yè)措施:計(jì)劃投資33.1萬元，建設(shè)防護(hù)林0.02萬畝，因目前不具備苗木栽植條件，暫未實(shí)施。
科技推廣措施:計(jì)劃技術(shù)培訓(xùn)600人次，完成技術(shù)培訓(xùn)600人次，占計(jì)劃100%;計(jì)劃投資7萬元扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營合作社1個，完成扶持1個，占計(jì)劃100%。
其他工作及措施:計(jì)劃投資13萬元，完成投資13萬元，占計(jì)劃100%。
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、通過新開挖排水斗、農(nóng)溝，改建排澇泵站，使排澇標(biāo)準(zhǔn)由原來的不足一年一遇提高到十年一遇，排澇效益達(dá)到140萬元;通過灌溉渠道襯砌、渠系建筑物配套，使渠系水利用系數(shù)達(dá)到0.60以上,灌溉保證率達(dá)到75%。項(xiàng)目建成后，新增節(jié)水灌溉面積0.3萬畝，改善除澇面積0.55萬畝，年節(jié)約水量65萬立方米，有力地改善了當(dāng)?shù)厮A(chǔ)設(shè)施狀況。
2、通過對0.3萬畝農(nóng)田的土地平整,建成高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，使項(xiàng)目區(qū)的土壤得到改良,有效地提高了耕地的利用率;增加土壤的有機(jī)質(zhì)，提高了土壤肥效，促進(jìn)了農(nóng)作物的增產(chǎn)、增效，可新增農(nóng)產(chǎn)值372.6萬元，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入凈增加總額110萬元;通過機(jī)耕路建設(shè)，解決了項(xiàng)目區(qū)道路交通不便問題;通過購置農(nóng)業(yè)機(jī)械增加農(nóng)機(jī)保有量，提高了機(jī)械化水平，新增農(nóng)機(jī)總動力0.02萬千瓦，節(jié)約了大量勞動力。
(二)社會效益
項(xiàng)目實(shí)施后，項(xiàng)目區(qū)的社會效益得到較明顯的綜合提高。一是項(xiàng)目區(qū)的生產(chǎn)要素得到有效組合，資源得到合理配置，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)了防災(zāi)抗災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)了旱澇保收，高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)行規(guī)?；?、專業(yè)化、機(jī)械化，提高了農(nóng)業(yè)社會化、現(xiàn)代化水平。三是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)了農(nóng)村第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)村剩余勞動力提供了廣闊的就業(yè)領(lǐng)域，為農(nóng)民致富開辟了新的途徑。四是通過完善項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，通過扶持協(xié)會建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會作用，引導(dǎo)廣大種植戶加入?yún)f(xié)會中來，達(dá)到了規(guī)?；?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從而帶領(lǐng)群眾共同致富。五是通過技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到培育新農(nóng)民的要求，使他們掌握了一定的科學(xué)知識，帶動生產(chǎn)發(fā)展。六實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，加快了農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展步伐;通過平整土地，提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。
(三)生態(tài)效益
項(xiàng)目實(shí)施后，項(xiàng)目區(qū)通過水利措施、農(nóng)業(yè)措施等綜合治理措施，減少了肥土流失，有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境;通過對種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整變單一結(jié)構(gòu)為多元結(jié)構(gòu)，變低產(chǎn)、低劣品種為高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，增強(qiáng)了品種抗逆性，提高了品種的抗病蟲能力，從而降低了農(nóng)藥施用量減少了對環(huán)境的污染。同時，提倡種植綠肥、秸稈還田、增施有機(jī)肥等措施，都減輕了對環(huán)境的污染。
四、主要做法
(一)切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)，縣委、縣政府高度重視，及時成立領(lǐng)導(dǎo)組，分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、財政等有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精的業(yè)務(wù)骨干到縣農(nóng)發(fā)辦聯(lián)合辦公。三河鎮(zhèn)也成立領(lǐng)導(dǎo)組，所有人員進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，制定了嚴(yán)格的獎懲制度，并把項(xiàng)目建設(shè)作為黨政干部年終考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在平時工作中，領(lǐng)導(dǎo)組定期召開會議，研究部署下一步工作重點(diǎn)，特別是在平時工作中，分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到鄉(xiāng)村田間地頭，檢查了解項(xiàng)目實(shí)施情況，指導(dǎo)工作，幫助解決問題。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)同志始終奔波在項(xiàng)目建設(shè)第一線，親自組織施工。由于領(lǐng)導(dǎo)得力，組織落實(shí)，措施到位，項(xiàng)目實(shí)施自始至終進(jìn)展順利。
(二)科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)，搞好項(xiàng)目建設(shè)
為了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)好項(xiàng)目，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時，有關(guān)專家深入到項(xiàng)目區(qū)，精心勘察，對重點(diǎn)工程的布局、規(guī)劃，廣泛征求當(dāng)?shù)厝罕姟⑧l(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的意見。對小型建筑物的建設(shè)也逐一現(xiàn)場踩點(diǎn)，仔細(xì)勘察。由于基礎(chǔ)工作做的扎實(shí)，因此，在項(xiàng)目實(shí)施過程中均能按原來設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案進(jìn)行施工，工程效益發(fā)揮明顯。實(shí)踐證明，項(xiàng)目立項(xiàng)指導(dǎo)思想是正確的，規(guī)劃設(shè)計(jì)是科學(xué)合理的。
(三)推行工程招投標(biāo)制
為確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和進(jìn)度，委托肥西縣招投標(biāo)管理局公開招標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位，不但加快了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，而且節(jié)約了造價。
(四)加強(qiáng)項(xiàng)目工程實(shí)施監(jiān)管
根據(jù)項(xiàng)目要求，項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，即:項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制及
合同
管理制。施工前，對施工隊(duì)進(jìn)行施工前的技術(shù)培訓(xùn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量終身制”的思想。施工時，要求嚴(yán)格按圖組織施工，按月報送工程進(jìn)度報表，根據(jù)進(jìn)度預(yù)付工程款項(xiàng)，做好施工記錄及隱蔽工程記錄，對所采用的粗細(xì)骨料、水泥、摻合物、鋼筋等均現(xiàn)場取樣送交試驗(yàn)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場，并對現(xiàn)場倉面澆筑的砂漿、砼進(jìn)行取樣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。由于采取了以上措施，項(xiàng)目工程合格率100%。
(五)實(shí)行項(xiàng)目專管員制度
為了進(jìn)一步加大對項(xiàng)目實(shí)施的管理力度，明確責(zé)任，我縣自項(xiàng)目實(shí)施以來，對項(xiàng)目確定專管員具體負(fù)責(zé)，任務(wù)落實(shí)到人，管理到人，責(zé)任到人，獎懲到人，專管員從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及檢查驗(yàn)收，全程參與。施工過程中注重經(jīng)常性的檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。除此之外，各專業(yè)技術(shù)人員互相配合，互相支持，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
(六)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格實(shí)行“三專”，規(guī)范報帳提款手續(xù)。
為了保證項(xiàng)目資金的安全有效運(yùn)行，保證項(xiàng)目的順利有效實(shí)施。在項(xiàng)目資金管理方面著重采取以下措施:
(1)嚴(yán)格實(shí)行“三?！?。由縣辦建立專帳、專戶、專職會計(jì)負(fù)責(zé)。
(2)建立健全財務(wù)制度。加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。并將有關(guān)法律、法規(guī)和項(xiàng)目資金管理文件分別發(fā)放到有關(guān)人員手中，使他們在執(zhí)行過程中有章可循。
(3)規(guī)范報帳程序。以《**市資金縣級報帳制實(shí)施規(guī)程》等有關(guān)文件為依據(jù)，一律實(shí)行縣級報帳制，對每一筆報帳所有單據(jù)，縣辦都要進(jìn)行認(rèn)真的審核，手續(xù)不全的、資料不完整的，堅(jiān)決不予報帳。
(七)把握機(jī)遇，全力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)
大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的重大戰(zhàn)略舉措，事關(guān)全面建設(shè)小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的全局。新的形勢賦予了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新的歷史任務(wù)。為此，在三河鎮(zhèn)土地治理項(xiàng)目中,我辦以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目為平臺,抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，在堅(jiān)持基本任務(wù)不動搖的前提下，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)參與、支持當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)。如:出資7萬元，扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營合作社，通過合作社建設(shè)，提高合作社的示范帶動作用，以建成后的“木蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地“為載體，通過合作社參與管理、運(yùn)行，對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)、示范，把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣髁x新農(nóng)村建設(shè)。
根據(jù)驗(yàn)收，目前**鎮(zhèn)**項(xiàng)目存在的主要問題:一是少數(shù)建筑物回填土方不到位;二是由于天氣的原因，林業(yè)措施未能及時實(shí)施。下一步主要任務(wù)是繼續(xù)抓好項(xiàng)目的后續(xù)完善工作，促施工單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快將土方回填到位，適時完成林業(yè)措施，尤其要注重抓好所建工程的運(yùn)營與維護(hù)，落實(shí)管護(hù)措施，確定具體管護(hù)人，使工程長久發(fā)揮效益。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇三
在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)林業(yè)局相關(guān)處室（站）的大力支持下，市直開展了天然林保護(hù)工程、三北防護(hù)林工程、野生動植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、病蟲害防治建設(shè)項(xiàng)目、森林防火項(xiàng)目、濕地工程、森林公安建設(shè)項(xiàng)目、森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目及地方重點(diǎn)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金項(xiàng)目等工作，全年計(jì)劃下達(dá)資金1333萬元，其中天然林保護(hù)工程177.4萬元、三北防護(hù)林工程60萬元、野生動植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目40萬元、病蟲害防治建設(shè)項(xiàng)目42.76萬元、森林防火項(xiàng)目19.96萬元、濕地工程800萬元、森林公安建設(shè)項(xiàng)目17.9萬元、森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目150萬元、地方重點(diǎn)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金項(xiàng)目12.8萬元、其他林業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金12萬元。
在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)生態(tài)林業(yè)基金管理站的大力支持下，投入市直天保工程資金共177.4萬元，其中中央財政職工社保專項(xiàng)資金投入140萬元，天然林保護(hù)封山育林工程國債資金28萬元，天保工程區(qū)政社性及國有場圃培訓(xùn)專項(xiàng)資金9.4萬元。在天保工程建設(shè)資金管理上，我局認(rèn)真執(zhí)行《自治區(qū)〈天然林保護(hù)工程財政資金管理規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行“報帳制”和“一支筆”審批制度，加強(qiáng)林業(yè)財務(wù)管理機(jī)制，明確了天保工程資金支付結(jié)算辦法，嚴(yán)格按年度合同的約定支付工程資金，全年資金使用中，未出現(xiàn)在森林管護(hù)費(fèi)、社會保險補(bǔ)助費(fèi)和政策性社會性支出補(bǔ)助費(fèi)等項(xiàng)目之間進(jìn)行調(diào)整以及對預(yù)算下達(dá)的建設(shè)內(nèi)容擅自改變的情況，堅(jiān)決杜絕擠占、挪用、截留天保工程建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。
我市對天然林保護(hù)國有林業(yè)單位職工參加社會保險項(xiàng)目采取項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照實(shí)施單位及實(shí)施內(nèi)容每年具體落實(shí)，目前涉及的兩個國有林場和兩個苗圃職工參加養(yǎng)老等社會保險人數(shù)為906人，都實(shí)現(xiàn)了在職職工全員參保，到位的社保資金140萬元也已由市林業(yè)局全額劃撥給國有場圃，各場圃積極為職工繳納了養(yǎng)老和“四險”保險金，并逐級落實(shí)到個人，解決了職工后顧之憂。
根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委、林業(yè)局《關(guān)于下達(dá)天然林保護(hù)工程中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》文件精神，下達(dá)我市天保封育計(jì)劃5000畝，市林業(yè)局與自治區(qū)林業(yè)局簽訂天保工程責(zé)任書，指導(dǎo)林業(yè)局認(rèn)真制訂作業(yè)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照抓好工程實(shí)施，嚴(yán)格按規(guī)定做好資金使用，經(jīng)過共同努力，已圓滿完成了5000畝的封育任務(wù)，并通過了自治區(qū)林業(yè)局的驗(yàn)收。到位的20萬元封育補(bǔ)助資金已全額用于封育工程建設(shè)，無結(jié)余資金。
政社性工作主要是市森林公安分局對森林資源保護(hù)的'執(zhí)法、宣傳和市園林場醫(yī)療衛(wèi)生工作，天保工程計(jì)劃投資5萬元。市森林公安分局在抓好公安隊(duì)伍建設(shè)，做好林業(yè)行政辦案，落實(shí)信訪工作，利用政社性資金2萬元，加強(qiáng)了對我市森林資源保護(hù)的巡查和執(zhí)法，制作了橫幅、標(biāo)語、展板，并通過刊登通告、分發(fā)宣傳資料等多種形式進(jìn)行森林資源保護(hù)工作的宣傳，實(shí)施森林資源保護(hù)培訓(xùn)等工作。市園林場利用政社性資金3萬元給場衛(wèi)生所醫(yī)療衛(wèi)生工作人員發(fā)放工資補(bǔ)貼，有效的減輕園林場的困難，為全場職工家屬提供有效的醫(yī)療服務(wù)。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇四
按照太谷縣規(guī)劃局通知要求，我單位組織項(xiàng)目相關(guān)人員對我單位已建成和在建項(xiàng)目了一次全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
國際客運(yùn)中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運(yùn)泊位，設(shè)計(jì)年通過能力旅客130萬人次。
裝車輛8萬車次，集裝箱7.5萬teu；建設(shè)客運(yùn)站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及地下車場共計(jì)12.26萬平方米，國際航運(yùn)服務(wù)中心7.4萬平米。國際客運(yùn)中心搬遷工程總投資估算18億元。
新港區(qū)航道擴(kuò)建工程建設(shè)7萬噸級航道長4722米，有效寬度180米，水深-14.6米，3萬噸gt客運(yùn)航道2500米，有效寬度160米，水深-9.1米。新港區(qū)航道擴(kuò)建工程總投資30347萬元。
國際客運(yùn)中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成，初步設(shè)計(jì)已審查通過，現(xiàn)在正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)階段，待圖紙完善后，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工、監(jiān)理招標(biāo)，預(yù)計(jì)于20xx年10月份開工；陸上客運(yùn)站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及航運(yùn)服務(wù)中心部分環(huán)評工作即將完成，可研報告已經(jīng)送審，客運(yùn)站詳規(guī)已經(jīng)**市人民政府批準(zhǔn)，單體設(shè)計(jì)方案已確定。
新港區(qū)航道擴(kuò)建工程前期工作已經(jīng)完成，初步設(shè)計(jì)已經(jīng)審查并獲得批復(fù)，目前進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，待施工圖完善后，按照國家有關(guān)建設(shè)程序進(jìn)行工程招投標(biāo)開展施工。
項(xiàng)目按規(guī)定辦理了有關(guān)審批手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算；按規(guī)定設(shè)定項(xiàng)目法人，各項(xiàng)制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行；項(xiàng)目資金按時到位、投資控制嚴(yán)格；資金設(shè)單獨(dú)賬務(wù)使用，管理規(guī)范、正當(dāng)安全；由于項(xiàng)目暫未開工，招投標(biāo)暫未開展，有關(guān)工程管理情況暫未落實(shí)。
特此報告。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇五
為了解近年來延邊州沼氣項(xiàng)目建設(shè)情況，重點(diǎn)查歷年延邊州沼氣建設(shè)存在的問題，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，盤活沼氣項(xiàng)目沉淀資金，探索資金使用新思路，新途徑。為此，州農(nóng)委先后深入州縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（屯）進(jìn)行調(diào)研，并召開座談會，對沼氣建設(shè)項(xiàng)目有了比較全面的了解。
沼氣項(xiàng)目；建設(shè)情況；報告
一、基本情況
中央戶用沼氣項(xiàng)目投入資金總數(shù)3376.67萬元，使用資金（建沼氣）總數(shù)1929.0882萬元，建設(shè)戶用沼氣總戶數(shù)15688戶；沉淀資金總數(shù)1141.6318萬元，其中農(nóng)業(yè)局帳戶資金總數(shù)172.5311萬元（不包括琿春市、汪清縣），財政局帳戶資金總數(shù)607.2萬元（不包括琿春市、汪清縣）。各縣市(沒使用即剩余）沉淀資金情況：敦化市120萬元；安圖縣252.64萬元；延吉市107.1萬元；龍井市0元；和龍市178萬元；圖們市122.8911萬元；汪清縣82.89萬元；琿春市278.1107萬元。大中型沼氣項(xiàng)目數(shù)（項(xiàng)目名稱）：延吉市2個；圖們市3個；敦化市2個；龍井市0個；和龍市2個；汪清縣0個；琿春市1個；安圖縣2個。共計(jì)12個。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
為切實(shí)落實(shí)好沼氣項(xiàng)目建設(shè)工作，州環(huán)能站成立了沼氣項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格按照“領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)總責(zé)、工作人員直接負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，責(zé)任到人，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)，切實(shí)保障沼氣項(xiàng)目建設(shè)工作良好開展。
2、明確目標(biāo)，計(jì)劃實(shí)施
嚴(yán)格按照國家、省州工作部署要求，科學(xué)制定沼氣項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃，明確總體目標(biāo)和各階段工作任務(wù)，科學(xué)謀劃全年項(xiàng)目建設(shè)工作整體推進(jìn)。
3、創(chuàng)新思維，突出實(shí)效
緊緊圍繞全州新農(nóng)村環(huán)境保護(hù)建設(shè)總體目標(biāo)，以沼氣項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式方法，深入基層開展新農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，突出發(fā)展新能源調(diào)研，積極推動太陽能、地源熱、風(fēng)能等其他新能源開發(fā)的可行性研究，推動新農(nóng)村環(huán)境建設(shè)良好發(fā)展。
1、成本較高
限于全州天氣情況、地理?xiàng)l件，發(fā)展沼氣項(xiàng)目建設(shè)成本、維護(hù)成本、管理成本較高，推廣難度較大。全州地處北半球中溫帶，冬季寒冷漫長，發(fā)展沼氣項(xiàng)目建設(shè)與其他地區(qū)相比各類條件先天不足，沼氣池建設(shè)保暖增溫、設(shè)備管理不規(guī)范等因素?zé)o形中增加了建設(shè)成本。由于縣（市）項(xiàng)目資金配套不到位，農(nóng)戶需自籌部分資金，并且負(fù)責(zé)項(xiàng)目建成后的所有管理、維護(hù)成本，農(nóng)戶積極性不高[1]。
2、宣傳力度不到位，農(nóng)民認(rèn)識不足，沼氣綜合利用程度低
全州受地方財力不足、技術(shù)人員缺失、推廣宣傳力度不夠，導(dǎo)致農(nóng)戶認(rèn)識不到位，積極性不高。沒有真正認(rèn)識到開展沼氣項(xiàng)目建設(shè)的綜合效益，沒有認(rèn)識到沼氣建設(shè)不僅能清潔農(nóng)村環(huán)境，促進(jìn)能源轉(zhuǎn)化利用，還能推進(jìn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。
3、缺乏技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)力度不夠
對初建沼氣的農(nóng)戶來說，技術(shù)指導(dǎo)非常重要。但在實(shí)際生產(chǎn)中，管理部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批和監(jiān)督檢查，建成后一走了之，后期技術(shù)指導(dǎo)不到位，建成的沼氣池質(zhì)量不過關(guān)，出現(xiàn)很多技術(shù)問題，最終導(dǎo)致沼氣池利用率不高，甚至擱置不用。
4、管理維護(hù)不力，沼氣池作廢率高
沼氣池后期管理維護(hù)至關(guān)重要。缺少必要的管理和維護(hù)，不僅影響使用年限，也會降低產(chǎn)氣質(zhì)量。由于沼氣池的管理維護(hù)工藝要求高、勞動強(qiáng)度大，加上缺少必要的維護(hù)器械、配件和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，有些沼氣池建成運(yùn)行一段時間后，因管理不善導(dǎo)致產(chǎn)氣不足或不產(chǎn)氣；或者因?yàn)椴荒芗皶r清理池渣，管道損壞和老化，沼氣池作廢率較高，嚴(yán)重制約了沼氣項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。
1、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識
農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目對提高農(nóng)村能源綜合利用，改善衛(wèi)生條件，發(fā)展集約型清潔農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)民生活質(zhì)量具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。各縣（市）在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中，要不斷加強(qiáng)沼氣項(xiàng)目建設(shè)的宣傳力度，充分利用電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行大力宣傳，讓廣大農(nóng)戶充分了解沼氣項(xiàng)目建設(shè)的好處，變被動為主動，提升廣大農(nóng)戶的認(rèn)可度，提高建設(shè)積極性，推進(jìn)沼氣項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展。
2、圍繞主題，創(chuàng)新思維
緊緊圍繞國家開展沼氣項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)新農(nóng)村環(huán)境整治這一主題，深入基層開展調(diào)查研究，摸清底數(shù)，理清思路，統(tǒng)一思想，積極開展工作創(chuàng)新，改變單一發(fā)展沼氣建設(shè)思路，深入探索太陽能等新能源建設(shè)的可行性研究，努力推進(jìn)沼氣、太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮艿榷嗄茉垂餐l(fā)展局面。
3、健全機(jī)制，增添活力
建立健全沼氣項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，增添沼氣項(xiàng)目建設(shè)活力。組織機(jī)構(gòu)方面，各縣（市）環(huán)能站全程參與沼氣池建設(shè)項(xiàng)目的管理、組織、實(shí)施和培訓(xùn)，積極參與解決生產(chǎn)中發(fā)生的.有關(guān)問題。落實(shí)責(zé)任方面，縣（市）及相關(guān)單位要成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，明確任務(wù)，做到責(zé)任到人，目標(biāo)到人，幫助、指導(dǎo)施工單位開展項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目推進(jìn)方面，讓具備條件和有積極性的農(nóng)戶先建，條件暫不具備和積極性不高的后建，增添沼氣項(xiàng)目建設(shè)活力，加快發(fā)展步伐[3]。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能
加強(qiáng)沼氣項(xiàng)目管理隊(duì)伍培訓(xùn)，有組織、有計(jì)劃、有針對性的舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班，聘請有關(guān)專家和技術(shù)人員講授沼氣技術(shù)。實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)組織施工、驗(yàn)收，確保農(nóng)村沼氣工程質(zhì)量。
5、加強(qiáng)沼氣技術(shù)水平提升和推廣
積極與各科研單位緊密聯(lián)系，加大科研攻堅(jiān)力度，著力提高沼氣設(shè)備性能和沼氣技術(shù)水平，增加沼氣效益。
6、綜合利用，解決肥源
在全州養(yǎng)殖戶不足、秸稈還田等導(dǎo)致肥源不足的情況下，積極推進(jìn)以秸稈、廢棄菌袋等作原料的可行性研究。在集中養(yǎng)殖區(qū)探索建設(shè)大型沼氣池。指導(dǎo)和動員尚未建沼氣池的生豬、畜禽養(yǎng)殖大戶科學(xué)儲存、合理調(diào)劑、低價供給鄰近無養(yǎng)殖農(nóng)戶的沼氣肥源，以達(dá)雙贏目的。以沼氣池項(xiàng)目建設(shè)帶動農(nóng)戶改廁、改廚、改圈，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的改變，促進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
[1]張志杰，尹靜章.發(fā)展農(nóng)村沼氣工程的對策[j].科技信息，20xx（15）.
[3]武福全.加強(qiáng)后續(xù)管理服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)[j].農(nóng)業(yè)科技與信息，20xx（6）.
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇六
根據(jù)市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于對xx縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)xx年土地治理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》(xxx辦[20xx]25號)文件規(guī)定，x縣xx鎮(zhèn)20xx年xx項(xiàng)目于20xx年2月正式實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施以來，在縣委、縣政府的高度重視和上級農(nóng)發(fā)部門的正確指導(dǎo)下，財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等有關(guān)部門密切配合,項(xiàng)目區(qū)廣大干群共同努力，已基本完成了上級批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。通過項(xiàng)目的建設(shè),項(xiàng)目區(qū)面貌發(fā)生了較大的變化，抗災(zāi)能力大大增強(qiáng)，項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民收入有了明顯提高，取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
xx鎮(zhèn)位于xx縣東南部，是全國文明村鎮(zhèn)，中國歷史文化名鎮(zhèn)，千年生態(tài)水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，國家4a級旅游風(fēng)景區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢明顯。項(xiàng)目區(qū)選擇在xx鎮(zhèn)xx村，該村為“千村百鎮(zhèn)”、新農(nóng)村建設(shè)省級示范村、農(nóng)業(yè)部聯(lián)系村，面積6.1平方公里，人口0.51萬人，總治理面積0.6萬畝。項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和雨量充足，地形為微丘地區(qū)，土壤為水稻土、黃棕壤土，肥力中等。
(一)投資計(jì)劃投資和投資完成情況
xx縣xx鎮(zhèn)20xx年xx項(xiàng)目計(jì)劃投資498萬元，實(shí)際完成430.93萬元，占計(jì)劃86.5%。其中:財政資金計(jì)劃投資373萬元，實(shí)際完成324.62萬元，占計(jì)劃87.0%(中央財政計(jì)劃投資250萬元，實(shí)際完成204.62萬元，占計(jì)劃81.9%;省級財政計(jì)劃投資98萬元，實(shí)際完成95萬元，占計(jì)劃96.9%;市級財政計(jì)劃投資15萬元，實(shí)際完成15萬元，占計(jì)劃100%;縣級財政計(jì)劃投資10萬元，實(shí)際完成10萬元，占計(jì)劃100%)，群眾自籌資金125萬元(其中群眾投工投勞75萬，現(xiàn)金籌集50萬元)，實(shí)際完成106.31萬元，占計(jì)劃85.1%。
分項(xiàng)投資為:水利措施計(jì)劃投資243.2萬元，實(shí)際完成233.52萬元，占計(jì)劃96.0%;農(nóng)業(yè)措施計(jì)劃投資198.7萬元，實(shí)際完成174.41萬元，占計(jì)劃87.8%;林業(yè)措施計(jì)劃投資33.1萬元，暫未實(shí)施;科技推廣措施計(jì)劃投資10萬元，實(shí)際完成10萬元，占計(jì)劃100%;其他工作及措施計(jì)劃投資13萬元，實(shí)際完成13萬元，占計(jì)劃100%。
(二)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和完成情況
x縣xx鎮(zhèn)20xx年土地治理項(xiàng)目批復(fù)的計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容目前已完成91%。
水利措施:計(jì)劃新建排灌站2座，目前主要機(jī)電設(shè)備貨物已到位，機(jī)房正在建設(shè)，完成計(jì)劃工程量85%;計(jì)劃開挖疏浚渠道12.43km，完成12.43km，占計(jì)劃100%;計(jì)劃渠道襯砌工程10.99km，完成10.99km，占計(jì)劃100%;渠系建筑物614座，完成556座，占計(jì)劃91%;小型蓄水工程2座，完成2座，占計(jì)劃100%;工程設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)計(jì)劃10萬元，完成10萬元，占計(jì)劃100%。
農(nóng)業(yè)措施:計(jì)劃改良土壤0.6萬畝，完成0.6萬畝，占計(jì)劃100%;計(jì)劃新建機(jī)耕路18.98km，現(xiàn)砂石路基已全部填筑碾壓完畢，正在鋪筑碎石路面，完成計(jì)劃工程量90%;計(jì)劃農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼8.6萬元，暫未實(shí)施。
林業(yè)措施:計(jì)劃投資33.1萬元，建設(shè)防護(hù)林0.02萬畝，因目前不具備苗木栽植條件，暫未實(shí)施。
科技推廣措施:計(jì)劃技術(shù)培訓(xùn)600人次，完成技術(shù)培訓(xùn)600人次，占計(jì)劃100%;計(jì)劃投資7萬元扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營合作社1個，完成扶持1個，占計(jì)劃100%。
其他工作及措施:計(jì)劃投資13萬元，完成投資13萬元，占計(jì)劃100%。
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、通過新開挖排水斗、農(nóng)溝，改建排澇泵站，使排澇標(biāo)準(zhǔn)由原來的不足一年一遇提高到十年一遇，排澇效益達(dá)到140萬元;通過灌溉渠道襯砌、渠系建筑物配套，使渠系水利用系數(shù)達(dá)到0.60以上,灌溉保證率達(dá)到75%。項(xiàng)目建成后，新增節(jié)水灌溉面積0.3萬畝，改善除澇面積0.55萬畝，年節(jié)約水量65萬立方米，有力地改善了當(dāng)?shù)厮A(chǔ)設(shè)施狀況。
2、通過對0.3萬畝農(nóng)田的土地平整,建成高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，使項(xiàng)目區(qū)的土壤得到改良,有效地提高了耕地的利用率;增加土壤的有機(jī)質(zhì)，提高了土壤肥效，促進(jìn)了農(nóng)作物的增產(chǎn)、增效，可新增農(nóng)產(chǎn)值372.6萬元，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入凈增加總額110萬元;通過機(jī)耕路建設(shè)，解決了項(xiàng)目區(qū)道路交通不便問題;通過購置農(nóng)業(yè)機(jī)械增加農(nóng)機(jī)保有量，提高了機(jī)械化水平，新增農(nóng)機(jī)總動力0.02萬千瓦，節(jié)約了大量勞動力。
(二)社會效益
項(xiàng)目實(shí)施后，項(xiàng)目區(qū)的社會效益得到較明顯的綜合提高。一是項(xiàng)目區(qū)的生產(chǎn)要素得到有效組合，資源得到合理配置，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)了防災(zāi)抗災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)了旱澇保收，高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)行規(guī)?；?、專業(yè)化、機(jī)械化，提高了農(nóng)業(yè)社會化、現(xiàn)代化水平。三是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)了農(nóng)村第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)村剩余勞動力提供了廣闊的就業(yè)領(lǐng)域，為農(nóng)民致富開辟了新的途徑。四是通過完善項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，通過扶持協(xié)會建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會作用，引導(dǎo)廣大種植戶加入?yún)f(xié)會中來，達(dá)到了規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從而帶領(lǐng)群眾共同致富。五是通過技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到培育新農(nóng)民的要求，使他們掌握了一定的科學(xué)知識，帶動生產(chǎn)發(fā)展。六實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，加快了農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展步伐;通過平整土地，提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。
(三)生態(tài)效益
項(xiàng)目實(shí)施后，項(xiàng)目區(qū)通過水利措施、農(nóng)業(yè)措施等綜合治理措施，減少了肥土流失，有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境;通過對種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整變單一結(jié)構(gòu)為多元結(jié)構(gòu)，變低產(chǎn)、低劣品種為高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，增強(qiáng)了品種抗逆性，提高了品種的抗病蟲能力，從而降低了農(nóng)藥施用量減少了對環(huán)境的污染。同時，提倡種植綠肥、秸稈還田、增施有機(jī)肥等措施，都減輕了對環(huán)境的污染。
(一)切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)，縣委、縣政府高度重視，及時成立領(lǐng)導(dǎo)組，分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、財政等有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精的業(yè)務(wù)骨干到縣農(nóng)發(fā)辦聯(lián)合辦公。三河鎮(zhèn)也成立領(lǐng)導(dǎo)組，所有人員進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，制定了嚴(yán)格的獎懲制度，并把項(xiàng)目建設(shè)作為黨政干部年終考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在平時工作中，領(lǐng)導(dǎo)組定期召開會議，研究部署下一步工作重點(diǎn)，特別是在平時工作中，分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到鄉(xiāng)村田間地頭，檢查了解項(xiàng)目實(shí)施情況，指導(dǎo)工作，幫助解決問題。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)同志始終奔波在項(xiàng)目建設(shè)第一線，親自組織施工。由于領(lǐng)導(dǎo)得力，組織落實(shí)，措施到位，項(xiàng)目實(shí)施自始至終進(jìn)展順利。
(二)科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)，搞好項(xiàng)目建設(shè)
為了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)好項(xiàng)目，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時，有關(guān)專家深入到項(xiàng)目區(qū)，精心勘察，對重點(diǎn)工程的布局、規(guī)劃，廣泛征求當(dāng)?shù)厝罕?、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的意見。對小型建筑物的建設(shè)也逐一現(xiàn)場踩點(diǎn)，仔細(xì)勘察。由于基礎(chǔ)工作做的`扎實(shí)，因此，在項(xiàng)目實(shí)施過程中均能按原來設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案進(jìn)行施工，工程效益發(fā)揮明顯。實(shí)踐證明，項(xiàng)目立項(xiàng)指導(dǎo)思想是正確的，規(guī)劃設(shè)計(jì)是科學(xué)合理的。
(三)推行工程招投標(biāo)制
為確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和進(jìn)度，委托肥西縣招投標(biāo)管理局公開招標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位，不但加快了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，而且節(jié)約了造價。
(四)加強(qiáng)項(xiàng)目工程實(shí)施監(jiān)管
根據(jù)項(xiàng)目要求，項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，即:項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制及合同管理制。施工前，對施工隊(duì)進(jìn)行施工前的技術(shù)培訓(xùn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量終身制”的思想。施工時，要求嚴(yán)格按圖組織施工，按月報送工程進(jìn)度報表，根據(jù)進(jìn)度預(yù)付工程款項(xiàng)，做好施工記錄及隱蔽工程記錄，對所采用的粗細(xì)骨料、水泥、摻合物、鋼筋等均現(xiàn)場取樣送交試驗(yàn)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場，并對現(xiàn)場倉面澆筑的砂漿、砼進(jìn)行取樣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。由于采取了以上措施，項(xiàng)目工程合格率100%。
(五)實(shí)行項(xiàng)目專管員制度
為了進(jìn)一步加大對項(xiàng)目實(shí)施的管理力度，明確責(zé)任，我縣自項(xiàng)目實(shí)施以來，對項(xiàng)目確定專管員具體負(fù)責(zé)，任務(wù)落實(shí)到人，管理到人，責(zé)任到人，獎懲到人，專管員從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及檢查驗(yàn)收，全程參與。施工過程中注重經(jīng)常性的檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。除此之外，各專業(yè)技術(shù)人員互相配合，互相支持，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
(六)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格實(shí)行“三專”，規(guī)范報帳提款手續(xù)。
為了保證項(xiàng)目資金的安全有效運(yùn)行，保證項(xiàng)目的順利有效實(shí)施。在項(xiàng)目資金管理方面著重采取以下措施:
(1)嚴(yán)格實(shí)行“三專”。由縣辦建立專帳、專戶、專職會計(jì)負(fù)責(zé)。
(2)建立健全財務(wù)制度。加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。并將有關(guān)法律、法規(guī)和項(xiàng)目資金管理文件分別發(fā)放到有關(guān)人員手中，使他們在執(zhí)行過程中有章可循。
(3)規(guī)范報帳程序。以《xx市xx資金縣級報帳制實(shí)施規(guī)程》等有關(guān)文件為依據(jù)，一律實(shí)行縣級報帳制，對每一筆報帳所有單據(jù)，縣辦都要進(jìn)行認(rèn)真的審核，手續(xù)不全的、資料不完整的，堅(jiān)決不予報帳。
(七)把握機(jī)遇，全力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)
大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的重大戰(zhàn)略舉措，事關(guān)全面建設(shè)小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的全局。新的形勢賦予了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新的歷史任務(wù)。為此，在三河鎮(zhèn)土地治理項(xiàng)目中,我辦以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目為平臺,抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，在堅(jiān)持基本任務(wù)不動搖的前提下，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)參與、支持當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)。如:出資7萬元，扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營合作社，通過合作社建設(shè)，提高合作社的示范帶動作用，以建成后的“木蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地“為載體，通過合作社參與管理、運(yùn)行，對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)、示范，把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣髁x新農(nóng)村建設(shè)。
根據(jù)驗(yàn)收，目前xx鎮(zhèn)xx項(xiàng)目存在的主要問題:一是少數(shù)建筑物回填土方不到位;二是由于天氣的原因，林業(yè)措施未能及時實(shí)施。下一步主要任務(wù)是繼續(xù)抓好項(xiàng)目的后續(xù)完善工作，促施工單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快將土方回填到位，適時完成林業(yè)措施，尤其要注重抓好所建工程的運(yùn)營與維護(hù)，落實(shí)管護(hù)措施，確定具體管護(hù)人，使工程長久發(fā)揮效益。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇七
xx縣監(jiān)察局：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保自查工作降到實(shí)處。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
二、自查事情
(一)實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目個數(shù)
2011年實(shí)施工程項(xiàng)目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
(二)工程采購事情
縣集中采購的項(xiàng)目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑;三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項(xiàng)目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工事情
(四)資金結(jié)算事情
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元，未審計(jì)，按實(shí)驗(yàn)收后實(shí)付金額247,380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑工程。屬在建項(xiàng)目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計(jì)，實(shí)付金額28，120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
三、存在咨詢題
1、部分工程建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)過審計(jì)付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難，存在未按項(xiàng)目進(jìn)度或合同及時腳額撥款。
3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。
四、下一步工作
2、強(qiáng)化制度建設(shè)。為切實(shí)管好用好各項(xiàng)財政性項(xiàng)目建設(shè)資金，加強(qiáng)資金的監(jiān)督和治理，切實(shí)做到專款專用，制定切實(shí)可行的工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)治理制度。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇八
2019年11月11日下午，我們一行三人前往隆安縣布泉鄉(xiāng)進(jìn)行驛站教育扶貧項(xiàng)目的前期調(diào)研工作。布泉鄉(xiāng)位于隆安縣的西南部，東與南圩鎮(zhèn)接壤，南同屏山鄉(xiāng)及大新縣相連，西和天等縣馱堪鄉(xiāng)相鄰，北靠都結(jié)鄉(xiāng)，距縣城45公里。該鄉(xiāng)地處大石山區(qū)，其中85%是石山面積，主要以玉米、黃豆、花生和木薯為主要的經(jīng)濟(jì)作物。作為隆安縣經(jīng)濟(jì)相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，對該鄉(xiāng)進(jìn)行教育資源分布狀況的調(diào)研，對于了解和掌握整個隆安縣乃至西部貧困地區(qū)的教育資源狀況都具有一定的指導(dǎo)和參照意義。
經(jīng)過近兩個小時的跋涉，我們來到了布泉鄉(xiāng)中心小學(xué)，由于校長外出開會，負(fù)責(zé)接待我們的是該校的韋副校長。作為常務(wù)副校長，得知我們的來意后，韋副校長很熱情地把我們帶到辦公室，并對我們所提出的問題逐一進(jìn)行了回答。但由于時間有限，我們未能獲取更詳細(xì)的資料，為了能對該校乃至全鄉(xiāng)整個教育狀況有更深入的了解，我們決定在布泉鄉(xiāng)留宿一宿，待次日校長回來后再進(jìn)行進(jìn)一步地交流。
次日上午十時，我們再次來到布泉鄉(xiāng)中心小學(xué)，校長的親自接待，對我們所需的資料有了很大的補(bǔ)充，其情況大致如下：
布泉鄉(xiāng)中心小學(xué)位于鄉(xiāng)政府所在地，配備有辦公樓、教學(xué)樓、教師宿舍樓、學(xué)生食堂等，在校學(xué)生為607人，共有15個教學(xué)班，涵蓋學(xué)前教育及小學(xué)一至六年級，是布泉鄉(xiāng)最大的小學(xué)教學(xué)點(diǎn)。
在回程的路上，李校長還向我們詳細(xì)介紹了整個布泉鄉(xiāng)及隆安縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教育階段的一些現(xiàn)狀，為我們做這個教育項(xiàng)目的調(diào)研提供了寶貴的第一手資料。同時，經(jīng)過這兩天來我們的所見所聞，我們對貧困地區(qū)農(nóng)村教育的大致狀況也有了如下認(rèn)識：
目前，以升學(xué)考試為唯一目的而開展教學(xué)活動的傳統(tǒng)教育模式，在貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域還占主導(dǎo)地位。家長們認(rèn)為，供學(xué)生念書，就是為了使學(xué)生升學(xué)，跳出農(nóng)門，離開貧困地區(qū)，供出一個大學(xué)生，幾年以后就可以幫助家里脫貧。有不少鄉(xiāng)村學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也普遍認(rèn)為，衡量教育質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，主要還是看升學(xué)率?；谶@種思想觀念，一些學(xué)校在安排教學(xué)時，潛意識地把規(guī)定課程分為主科和副科，在時間和教師安排上，向“應(yīng)試”學(xué)科傾斜。
貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對落后，地方財政緊張，致使辦學(xué)條件比較差，在辦學(xué)過程中應(yīng)基本具備的辦學(xué)條件也得不到滿足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的小學(xué)由于政策上的傾斜，辦學(xué)條件相對優(yōu)越，而村一級的學(xué)校，房屋、教室、課桌，甚至教師都很缺乏，形成明顯的對比。
農(nóng)村基礎(chǔ)教育對教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量有更高的要求，要想搞好農(nóng)村基礎(chǔ)教育，必須依靠高素質(zhì)的校長和教師隊(duì)伍。由于受經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地域、文化層次、思想觀念等因素的制約，貧困地區(qū)農(nóng)村的校長、教師隊(duì)伍素質(zhì)普遍不高。從教師隊(duì)伍來看，普遍缺乏現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代學(xué)校管理知識和必要的專業(yè)知識。而且，優(yōu)秀且年輕的教師往往千方百計(jì)調(diào)往縣城或者條件稍微好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，留不住優(yōu)秀的人才也成了制約貧困地區(qū)農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的一塊硬傷。
從布泉鄉(xiāng)中心小學(xué)和龍禮小學(xué)的教師配備來看，適應(yīng)應(yīng)試學(xué)科的教師數(shù)量較多，而對培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的音、體、美等方面的師資較為缺乏，這一類的課程幾乎都是由該校的老師經(jīng)短期培訓(xùn)后兼任，特別是在村一級的學(xué)校，音、體、美等課程幾乎沒有老師可以擔(dān)負(fù)教學(xué)任務(wù)，所以連課程都取消了。
農(nóng)村學(xué)校的教師老齡化是一個突出的現(xiàn)象，在我們走訪的布泉鄉(xiāng)中心小學(xué)，46個教師竟有一半都已接近退休年齡，年齡偏大的農(nóng)村教師大多是上世紀(jì)90年代轉(zhuǎn)正的民辦教師，由于這些大齡農(nóng)村教師外出學(xué)習(xí)、交流、進(jìn)修機(jī)會少，導(dǎo)致這些教師觀念陳舊、知識老化、教學(xué)能力低，教學(xué)能力、水平難以提高，普遍難以適應(yīng)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)教育課程改革形勢的需要，嚴(yán)重影響了農(nóng)村教育的健康發(fā)展。
隆安志愿者驛站成立以來，一直關(guān)注貧困地區(qū)的教育和發(fā)展，此次到布泉鄉(xiāng)調(diào)研，是想進(jìn)一步了解隆安縣鄉(xiāng)村教育發(fā)展的實(shí)際需求。我們將在往后的時間，繼續(xù)深入農(nóng)村調(diào)研，以我們的實(shí)際行動，為隆安農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇九
二、調(diào)查時間、對象與方法
xx年4月20日-5月01日，我采用實(shí)地調(diào)查法和資料查閱法對南京三泰制衣有限公司(以下簡稱三泰公司)的財務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)查。在調(diào)查過程中，得到了“三泰公司”的支持和協(xié)助。我本著客觀，求實(shí)的原則，詳查了相關(guān)會計(jì)資料。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
三、調(diào)查結(jié)果與分析
(一)企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀
“三泰公司”于2006年7月成立，從事服裝加工出口，現(xiàn)有注冊資本118萬元。至xx年12月止該公司累計(jì)虧損140萬元，潛虧60萬元，實(shí)際虧損200萬元。經(jīng)營期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，管理費(fèi)用萬元，財務(wù)費(fèi)用萬元，銷售費(fèi)用10萬元，產(chǎn)品銷售稅金及附加2萬元，盈余公積虛掛23萬元。xx年12月末資產(chǎn)總額1137萬元，負(fù)債1519萬元，所有者權(quán)益-382萬元，資產(chǎn)負(fù)債率126%，目前處于資不抵債的狀況。
由于三泰公司領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)管理意識不強(qiáng)，從企業(yè)建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財務(wù)運(yùn)作機(jī)制，以至于在以后的發(fā)展和擴(kuò)張中，使財務(wù)管理不可控制，幾年來企業(yè)連年虧損，步入了資不抵債的境地。這與其說是經(jīng)營上的失敗，不如說是財務(wù)上的失敗，主要是成本管理失控。成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，是企業(yè)求得生存的主要保障，功鑫公司從建立之初，沒有建立一整套的成本控制制度，沒有目標(biāo)成本預(yù)測，也沒有成本目標(biāo)考核制度，造成經(jīng)營當(dāng)中成本管理失控。
其一、原材料攤消不合理，主要原材料未用完不辦理退庫手續(xù)，使其材料在車間積壓或混用，使成本不符。
其二、自制模具所產(chǎn)生的材料消耗，費(fèi)用，在各車間或工序領(lǐng)用時，不填用途或領(lǐng)用部門造成財務(wù)估計(jì)攤派，使其單位成本不實(shí)。
其三、有的低值易耗品，輔助材料等未按財務(wù)制度建立有關(guān)明細(xì)帳或備查輔助帳，在計(jì)算時，一次性進(jìn)入制造費(fèi)用中，例：xx年1月份低值易耗品，2月份54號憑證中的縫紉機(jī)，2月份58號憑證中布料等，未按逐月攤消，使當(dāng)期成本過高。
其四、財務(wù)人員更換頻繁，在核算過程中不按連續(xù)性造成成本脫勾。
其五、成品庫設(shè)置車間內(nèi)不符合管理制度，易造成混亂，材料庫由庫管員自填領(lǐng)料單，上報資料是自編表而不是原始單據(jù)，從而出現(xiàn)了成品庫帳，材料庫帳與財務(wù)科帳不相符。由于這各方面原因使產(chǎn)品各品種的實(shí)際生產(chǎn)成本不準(zhǔn)確，無法對生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整。
事實(shí)上，“三泰公司”經(jīng)營期間累計(jì)銷售成本786萬元，加上潛虧的60萬元，就已超過累計(jì)的銷售收入844萬元，不計(jì)算期間費(fèi)用就已出現(xiàn)虧損，可見成本之高。這樣的結(jié)果，在銷售價格不能提高或者經(jīng)營規(guī)模不能成倍增長或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不調(diào)整的情況下，就會出現(xiàn)生產(chǎn)銷售得越多虧得越多。事實(shí)也是如此：07、08、09、10年的銷售收入分別是：11萬元、萬元、萬元、438萬元，虧損分別是：萬元、萬元、萬元、萬元，累計(jì)銷售收入844萬元。累計(jì)虧損440萬元(不含潛虧數(shù)，含盈余公積-23萬元)。
(二)財務(wù)狀況分析
“三泰公司”從2006年7月成立，至xx年12月止，經(jīng)營期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，銷售成本占銷售收入 93%。累計(jì)發(fā)展管理費(fèi)用萬元，財務(wù)費(fèi)用萬元，合計(jì)464萬元，占累計(jì)虧損500萬元的95%，虧損500萬元，擠占流動資金周轉(zhuǎn)，費(fèi)用的節(jié)約是效益增加的直接途徑。預(yù)付帳款250萬元長期不收回參與流動，又未見資金占用費(fèi)收入，必須變相增加財務(wù)費(fèi)用。固定資產(chǎn)凈值698萬元，占資產(chǎn)1457萬元的49%，流動資金沉淀比重偏重。負(fù)債總額1819萬元中，借款1532萬元占，其中部分資金成本高達(dá)24%。
舉債(借款)經(jīng)營本是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的一條捷徑，但企業(yè)采取舉債經(jīng)營形式的前提是資金周轉(zhuǎn)速度較好，利潤率較高，這樣才能為還債奠定基礎(chǔ)?！肮喂尽钡膶?shí)際情況是，xx年12月末的負(fù)債總額為1519萬元，其中：農(nóng)行借款就占1232萬元，是負(fù)債總額的，而在資金運(yùn)用上，固定資產(chǎn)凈值698萬元，虧損500萬元，兩項(xiàng)計(jì)1198萬元，這部分退出流動的資金占負(fù)債總額的，資金周轉(zhuǎn)緩慢勢成必然。不到35%的資金流動難于承擔(dān)84%的資金成本,高比例的舉債失去了相應(yīng)的利潤率作保證,那么這個高舉債很快就成為導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗的主要因素之一。
四、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題
(一)憑證附件不齊、原始單據(jù)不規(guī)范、報審制度不嚴(yán)格，例：a、所付款項(xiàng)，無任何支、收單位或個人簽字憑據(jù)。xx年1月17號憑、退股金110，000，00元，xx年2月42號、46號憑、付運(yùn)費(fèi)29，288，85元，付代收款30，000，00元，xx年3月17號憑、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。b、xx年3月16號憑，直接預(yù)付板材款20，000，00元，無任何簽字和收款單位憑據(jù)。xx年3月20號、40號憑、無任何領(lǐng)導(dǎo)簽字和收款人憑據(jù)，直接在憑證上支付現(xiàn)金10，000，00元、20，000，00元。
(二)不嚴(yán)格按現(xiàn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，說明財會基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，財務(wù)管理水平有待提高。例：xx年3月19號、32號憑，支付上月電費(fèi)5000元，按權(quán)責(zé)發(fā)生制因記入上月相關(guān)費(fèi)用中予以沖抵。
(三)沒有建立完善的成本核算制度。每個產(chǎn)品品種沒有實(shí)行目標(biāo)成本制度，成本責(zé)任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳，原材料庫帳與財務(wù)科帳不一致，成本計(jì)算缺乏準(zhǔn)確性。成本計(jì)算單元主要材料耗用量，無法對成本升降原因進(jìn)行定量分析。例：xx年10月末，生產(chǎn)成本出現(xiàn)負(fù)成本元，已完工未結(jié)轉(zhuǎn)的模具修理成本元未轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本。反映出成本結(jié)轉(zhuǎn)不規(guī)范。
(四)材料領(lǐng)料單填制不規(guī)范，有的無申領(lǐng)人、無用途。甚至出現(xiàn)庫管員代填發(fā)料單。例：xx年5月19號領(lǐng)，領(lǐng)用機(jī)油5瓶、9號縫紉針，即無領(lǐng)用人簽字也無用途說明。
(五)借款單、收據(jù)、報銷單的報批制度未嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)規(guī)章制度傳閱，保管不健全。例：xx年1月2號，5號憑，業(yè)務(wù)員王平報銷差旅費(fèi)2360元，報銷單無領(lǐng)導(dǎo)簽字，也無附原始附件。
五、改進(jìn)建議
三泰公司經(jīng)過加強(qiáng)財務(wù)管理、降低制造成本、降低資金成本，企業(yè)走出困境是有希望的?，F(xiàn)針對“三泰公司”具體存在的問題，提出改進(jìn)建議附后。
(一)盤活存量：及時清理收回應(yīng)收款項(xiàng);清理固定資產(chǎn)，對不用的固定資產(chǎn)變現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)銀行存款管理;按要求分設(shè)明細(xì)帳;按月編制銀行存款調(diào)節(jié)表，由會計(jì)勾兌，出納清理未達(dá)帳。
(三)編制資金計(jì)劃(季或年)表，便于靈活掌握和調(diào)度資金，提高資金利用效率。
(四)調(diào)整借款結(jié)構(gòu)，降低籌資成本。
(五)建立“模擬市場核算，實(shí)行成本否決”的經(jīng)營機(jī)制和管理制度。即：以市場為導(dǎo)向，成本為基礎(chǔ)，盈利為目的。
(六)測算每個產(chǎn)品的目標(biāo)成本，對每個品種的制造成本準(zhǔn)確計(jì)算，對虧損嚴(yán)重的品種暫停生產(chǎn)。
(七)在掌握每個產(chǎn)品的制造成本上，調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對適銷對路，盈利較好的品種要注意擴(kuò)大生產(chǎn)。
(八)建立建全各項(xiàng)成本管理制度，從材料購、消、存，到產(chǎn)成品入庫、銷售等整個生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)制訂相應(yīng)的控制，稽核制度，嚴(yán)格執(zhí)行。
(九)建立成本目標(biāo)考核制度。將目標(biāo)成本層層分解到各部門、個人后，要及時對實(shí)際成本進(jìn)行考核，并給予一定獎勵，鼓勵人人參與成本管理。
(十)以財務(wù)科為主，不定期對成本核算過程進(jìn)行核對，分析差異原因，提出解決辦法。
(十一)建立“一枝筆”審批制度，嚴(yán)把開支關(guān)。
(十二)建立內(nèi)部財務(wù)管理制度，做到收支有合理依據(jù)，帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。
(十三)嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度，會計(jì)核算要連續(xù)、系統(tǒng)、真實(shí)。
六、總結(jié)
綜上所述 想要作為一名合格的會計(jì)預(yù)算員，且精通各類財務(wù)分析。他的工作好比企業(yè)的心臟，心臟不跳動隨之企業(yè)的肢體也將僵持。他的能力直接影響著企業(yè)的興起與衰退，所以每個企業(yè)都必需要要求財務(wù)管理員靈活掌握財務(wù)預(yù)算方法和懂得企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的手段。由此分析告知我們無論任何企業(yè)“財務(wù)”是操作的主干，是企業(yè)的靈魂。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十
我是于20xx年2月初調(diào)來xxx項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時正值春節(jié)期間，面臨經(jīng)營虧損，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部。
一是對設(shè)備進(jìn)行維修、對軌道進(jìn)行調(diào)整、對不合格的巷道進(jìn)行整改。
二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌。
三是組織職工進(jìn)場，對已進(jìn)場的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開了職工動員大會，勉勵職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)馬萬水精神，并對20xx年度的工作做了安排。
二、施工與生產(chǎn)
完成了4風(fēng)井的安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
三、經(jīng)營與管理
實(shí)現(xiàn)效益約120余萬元，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達(dá)105%（未包括質(zhì)保金）。
由于站位的不同，施工任務(wù)的壓力及合同單價低，20xx年的虧損等原因，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭執(zhí)，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解以大局為重，為我公司的發(fā)展和20xx年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十一
州人民政府：
根據(jù)《州人民政府辦公室關(guān)于州政府領(lǐng)導(dǎo)深入各縣督促指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目工作和上半年國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況的通知》（甘辦函〔20xx〕145號）精神，為加快推進(jìn)全州重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)上半年“時間過半，完成任務(wù)過半”的目標(biāo)。5月15日至5月30日，由州人民政府州長益西達(dá)瓦掛帥，7名副州長分別帶隊(duì)組成督查組，采取深入現(xiàn)場、查閱資料、集中聽取匯報等方式，對全州20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況開展了專項(xiàng)督查。在督查過程中，各督查組對各縣和州級各部門推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目情況進(jìn)行了分析，協(xié)調(diào)解決了一些突出的問題，并對下一步工作提出了明確要求。現(xiàn)將督查情況報告如下：
一、1-5月全州重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行情況及上半年預(yù)測
20xx年我州重點(diǎn)項(xiàng)目123個，年度計(jì)劃投資270.81億元，1-5月累計(jì)完成投資84.93億元，完成年度投資計(jì)劃的31.36%，其中：5月完成投資22.96億元，占1-5月累計(jì)投資額的27.03%。
續(xù)建項(xiàng)目71個，累計(jì)完成投資71.32億元，完成年度投資計(jì)劃的33.52%，開工項(xiàng)目38個，累計(jì)完成投資12.97億元，完成年度投資計(jì)劃的25.37%；儲備項(xiàng)目14個，累計(jì)完成投資0.63億元，完成年度投資計(jì)劃的9.27%。
——重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：累計(jì)完成投資26.6億元，完成年度投資計(jì)劃的31.75%。其中：交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，累計(jì)完成投資25.83億元，完成年度投資計(jì)劃的34.18%；水利基礎(chǔ)設(shè)施完成投資0.3億元，完成年度投資計(jì)劃的14.46%；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資0.48億元，僅完成年度投資計(jì)劃的7.79%。
——重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：累計(jì)完成投資57.4億元，完成年度投資計(jì)劃的32.32%，是重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資的主要支撐。其中：生態(tài)能源建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展較快，累計(jì)完成投資53.24億元，完成年度投資計(jì)劃的33.34%。大渡河猴子巖水電站、兩河口水電站、大渡河長河壩水電站、大渡河黃金坪水電站等重點(diǎn)項(xiàng)目形成較大投資額，完成投資在3億元以上，其中：大渡河猴子巖水電站、兩河口水電站、大渡河長河壩水電站完成投資超5億元，成為重點(diǎn)項(xiàng)目投資的重要支撐，為實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目投資增長做出了貢獻(xiàn)。生態(tài)旅游業(yè)累計(jì)完成投資1.45億元，完成年度投資計(jì)劃的14.07%；生態(tài)藥業(yè)累計(jì)完成投資0.56億元，完成年度投資計(jì)劃的39.79%；優(yōu)勢礦產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成投資2.16億元，完成年度投資計(jì)劃的34.8%。
——改善民生和社會事業(yè)項(xiàng)目：改善民生和社會事業(yè)類項(xiàng)目完成投資0.87億元，完成年度投資計(jì)劃的13.98%。
——其他項(xiàng)目：累計(jì)完成投資0.05億元，完成年度投資計(jì)劃的1.55%，進(jìn)展緩慢。
初步預(yù)計(jì)：上半年全州重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資115.94億元。重大基礎(chǔ)設(shè)施完成36.57億元，其中：交通基礎(chǔ)設(shè)施完成34.98億元，水利基礎(chǔ)設(shè)施完成0.48億元，城市基礎(chǔ)設(shè)施完成1.1億元；重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成77.82億元，其中：生態(tài)能源建設(shè)項(xiàng)目完成71.99億元，生態(tài)旅游業(yè)完成2.27億元。生態(tài)藥業(yè)完成0.86億元，優(yōu)勢礦產(chǎn)業(yè)完成2.7億元，改善民生和社會事業(yè)項(xiàng)目完成投資1.41億元，其他項(xiàng)目完成投資0.15億元。
二、主要做法
在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各縣黨委政府和州級各相關(guān)部門緊緊圍繞州委、州政府確立的“生態(tài)立州、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)州、科教興州、依法治州、和善安州”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體戰(zhàn)略和“一優(yōu)先、二有序、三加快”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展，克服各種困難和問題，開拓進(jìn)取，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，千方百計(jì)加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
一是責(zé)任明確，落實(shí)有力。州委、州政府召開全州投資暨重點(diǎn)項(xiàng)目工作會后，各縣高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作舉措，努力化解制約項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難和問題，有力有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。各縣成立了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，定期會辦，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，主要負(fù)責(zé)同志經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，指導(dǎo)督查項(xiàng)目建設(shè)，破解拆遷、資金等難題，保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。雅江縣在進(jìn)一步完善項(xiàng)目監(jiān)督檢查、資金監(jiān)管、要件要素會商等工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，制定出臺了《雅江縣政府性投資項(xiàng)目管理辦法》等工作制度。巴塘縣、鄉(xiāng)城縣、得榮縣建立了重點(diǎn)項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、倒排工期制。
二是突出重點(diǎn)，推進(jìn)有序。各縣緊緊圍繞社會關(guān)注、群眾關(guān)心的重要功能性、節(jié)點(diǎn)性項(xiàng)目，作為重中之重，強(qiáng)力推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展有序。國道317、318線公路改造、國道317線雀兒山隧道、省道215瓦九公路改造、瀘定水電站、大渡河長河壩水電站、黃金坪水電站、猴子巖水電站、各縣人民醫(yī)院建設(shè)、廉租房建設(shè)等一大批重大項(xiàng)目正在穩(wěn)步有序推進(jìn)。
三是強(qiáng)化會商，協(xié)調(diào)聯(lián)動。各縣黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，形成了上下聯(lián)動的協(xié)調(diào)會辦機(jī)制，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制、現(xiàn)場會辦制、集中觀摩制和聯(lián)席會議制度等，進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目督查考核力度，為項(xiàng)目建設(shè)營造了良好的寬松環(huán)境。在項(xiàng)目推進(jìn)中，各縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次關(guān)心重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，各職能部門主動強(qiáng)化服務(wù)意識，認(rèn)真履職，搞好協(xié)調(diào)配合。對一些重大項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持“特事特辦”，打造重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“綠色通道”，為項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作爭取了寶貴的時間。對項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，各縣縣委政府和項(xiàng)目業(yè)主能通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與銜接，形成攻堅(jiān)克難的整體合力，保證了項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有效推進(jìn)。九龍縣建立了重點(diǎn)項(xiàng)目掛牌督辦制度，努力營造“服務(wù)企業(yè)零距離、行政審批零雜費(fèi)、項(xiàng)目建設(shè)零干擾、工作質(zhì)量零差錯”的“四零”環(huán)境?？刀h、瀘定縣建立了項(xiàng)目建設(shè)會商制度，定期會商解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題。道孚、爐霍縣建立了重點(diǎn)項(xiàng)目定期督查制度，嚴(yán)格考評獎懲，大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
三、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的主要問題
（一）全州重點(diǎn)項(xiàng)目投資完成進(jìn)度不理想。
1-5月全州重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資84.93億元，完成年度計(jì)劃的31.36%，差時間進(jìn)度10.42%，時間即將過半，完成投資不到計(jì)劃投資的三分之一。一是水電開發(fā)進(jìn)度不理想。截止5月，葛達(dá)水電站僅完成年度投資計(jì)劃的7.55%、去學(xué)水電站僅完成年度投資計(jì)劃的20.8%、龍洞水電站僅完成年度投資計(jì)劃的12.67%；二是電網(wǎng)建設(shè)滯后。截止5月，溪古500千伏輸變電工程、雅江220千伏輸變電工程、九龍、鄉(xiāng)城、稻城等100千伏輸變電工程沒有形成投資，農(nóng)網(wǎng)改造和無電地區(qū)電力建設(shè)滯后。三是部分交通建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。截止5月，省道217線石渠至馬尼干戈公路改造工程僅完成年度投資計(jì)劃的19.07%，巴白路僅完成年度投資計(jì)劃的14.42%，榆磨路、色色路、亞亞路未開工建設(shè)。四是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開工率低。截止5月，續(xù)建項(xiàng)目中城區(qū)道路和橋梁改建工程開工率不足30%。
預(yù)計(jì)：1—6月全州重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資115.94億元，占全年投資計(jì)劃的42.81%，差時間進(jìn)度7.19%，完成今年的目標(biāo)任務(wù)還面臨著諸多困難和問題。
（二）各縣項(xiàng)目推進(jìn)情況不平衡。
截止5月，德格縣重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資為0，理塘縣僅完成年度投資計(jì)劃的1.49%，道孚縣僅完成年度投資計(jì)劃的2.37%；爐霍縣僅完成年度投資計(jì)劃的2.98%；色達(dá)縣僅完成年度投資計(jì)劃的12.34%；白玉縣、得榮縣完成投資都在年度投資計(jì)劃的20%以下。
（三）項(xiàng)目開工滯后。
1—5月受季節(jié)和氣候等因素影響，冰凍時間相對較長，加之部分項(xiàng)目受前期滯后、資金缺口、建設(shè)用地未落實(shí)、項(xiàng)目反復(fù)變更等因素影響，不能按期開工建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全州重點(diǎn)項(xiàng)目242個（含解捆項(xiàng)目）中有近一半的項(xiàng)目未開工或復(fù)工。
（四）前期工作不扎實(shí)。
部分項(xiàng)目前期工作不扎實(shí)。有的項(xiàng)目待國家批準(zhǔn)以后，才開始進(jìn)行設(shè)計(jì)、勘察和征地拆遷等前期工作，不能實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的開工建設(shè)，如部分社會事業(yè)類項(xiàng)目；有的項(xiàng)目獲取國家和省相關(guān)支持后，主觀能動性不足造成實(shí)施工作進(jìn)度緩慢，致使國家下達(dá)的資金長期停留在帳上，不能形成實(shí)物工作量，如部分縣城道路橋梁改造工程；有的項(xiàng)目前期論證不充分，存在設(shè)計(jì)漏項(xiàng)等問題，造成設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展遲緩甚至嚴(yán)重超概，造成前期工作周期冗長，如洞松至（云南）東旺至得榮古學(xué)公路，初設(shè)清單與實(shí)際工程量差異過大，雅江瓦多鄉(xiāng)呷德村土地開發(fā)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)與實(shí)際建設(shè)面積存在較大誤差；有的項(xiàng)目單位重視爭取項(xiàng)目和資金，忽視項(xiàng)目前期工作，致使前期工作深度不夠，影響項(xiàng)目如期開工和順利實(shí)施。
（五）資金缺口仍是制約政府投資項(xiàng)目建設(shè)的重要瓶頸。
由于各縣地方財政困難，部分政府類投資項(xiàng)目地方配套資金難以落實(shí)，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)“貧血”，影響工程總體進(jìn)度，使重點(diǎn)項(xiàng)目不能發(fā)揮預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，嚴(yán)重影響了我州政府類投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,突出表現(xiàn)在廉租住房建設(shè)、市政設(shè)施建設(shè)等社會公益類項(xiàng)目上。加之項(xiàng)目建設(shè)資金需求與國家實(shí)際投入矛盾突出，項(xiàng)目缺口資金大，影響到項(xiàng)目的順利實(shí)施。市場類項(xiàng)目融資困難。去年以來，國家緊縮銀根，銀行業(yè)減少放貸，導(dǎo)致企業(yè)融資困難，投資進(jìn)度緩慢，影響了項(xiàng)目推進(jìn)速度。貢嘎山神湯溫泉改擴(kuò)建工程、州雪域溫泉改建項(xiàng)目、黑牛洞銅礦山采選工程項(xiàng)目、瀘定橋景區(qū)濱河商務(wù)街開發(fā)項(xiàng)目等都存在資金緊缺、融資困難問題。
（六）征地拆遷難依舊是部分項(xiàng)目推進(jìn)過程中的“攔路虎”。
在許多項(xiàng)目推進(jìn)過程中，征地拆遷難依舊是困擾項(xiàng)目的“攔路虎”，由于利益驅(qū)使，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，部分群眾產(chǎn)生利益訴求，對項(xiàng)目建設(shè)涉及的征地、移民搬遷、房屋拆遷補(bǔ)償期望值偏高，一旦利益訴求無法達(dá)成，就以種種名義拒絕拆遷，甚至阻工.一些項(xiàng)目因征地拆遷難，遲遲不能開工建設(shè)，有的項(xiàng)目即使開工建設(shè)，征地拆遷難也嚴(yán)重制約了項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。征地拆遷難突出表現(xiàn)在水電開發(fā)建設(shè)、電網(wǎng)建設(shè)和交通建設(shè)過程中。
（七）要素保障不力仍在一定程度上制約了項(xiàng)目的推進(jìn)。
一是土地供應(yīng)難。近年來，隨著國家、省政府類項(xiàng)目投資加大，項(xiàng)目建設(shè)用地緊缺現(xiàn)象急劇顯現(xiàn)，許多項(xiàng)目要落地就涉及到土地供應(yīng)，而我州地處高原山區(qū)，山高坡陡，溝河眾多，建設(shè)用地十分緊張，致使許多政府類投資項(xiàng)目因無法落實(shí)土地而不能開工建設(shè)。二是供電跟不上。如國道317線雀兒山隧道、省道215線瓦澤至九龍公路改造工程、雞丑山隧道存在用電困難問題。三是運(yùn)輸困難。今年以來，隨著我州公路建設(shè)的鋪開，為保障公路建設(shè)順利進(jìn)行，對部分路段實(shí)行了交通管制，一定程度上影響了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建筑材料的運(yùn)輸。四是電網(wǎng)建設(shè)滯后，隨著我州水電建設(shè)的推進(jìn)，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，確?！八偷贸觥背蔀橥怀鰡栴}。
（八）阻工、強(qiáng)攬工程等影響正常施工的問題仍然沒有得到徹底解決。
因無理訴求無法達(dá)到而引發(fā)的阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，強(qiáng)行務(wù)工、運(yùn)輸、紅線范圍內(nèi)搶種、搶建現(xiàn)象屢禁不止，仍有偷盜、搶劫等違法事件發(fā)生，部分項(xiàng)目施工環(huán)境仍有待改善。如瀘定縣廉租房建設(shè)中，因村民強(qiáng)行務(wù)工且漫天要價造成阻工事件，嚴(yán)重制約了項(xiàng)目的推進(jìn)，國道318線、317線公路改造、省道211瓦斯溝至丹巴公路復(fù)建、溪古水電站建設(shè)、斜卡水電站建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)過程中都不同程度的受阻工事件困擾。
四、對策建議
（一）建議進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各縣要堅(jiān)決認(rèn)真貫徹落實(shí)全州經(jīng)濟(jì)工作會議、全州投資和重點(diǎn)項(xiàng)目工作會議精神，堅(jiān)決站在全局和發(fā)展的高度，充分認(rèn)識重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的示范、輻射、拉動和支撐作用，牢固樹立以項(xiàng)目建設(shè)保增長、以項(xiàng)目建設(shè)調(diào)結(jié)構(gòu)、以項(xiàng)目建設(shè)謀發(fā)展的責(zé)任意識。建議進(jìn)一步建立健全州縣級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)。
（二）建議進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是建議根據(jù)此次督查情況和1—5月全州重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行情況，對投資完成不理想、工程進(jìn)度推進(jìn)緩慢的項(xiàng)目，由州發(fā)改委提出督辦意見，州委州政府目標(biāo)督查辦行文，進(jìn)行書面督辦，實(shí)行“一對一”發(fā)點(diǎn)球，將督辦落實(shí)、整改情況納入年度目標(biāo)考核。
二是建議各縣、州級重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)部門按照任務(wù)分解方案和進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃，對各重點(diǎn)項(xiàng)目倒排工期。對進(jìn)展順利的項(xiàng)目，要搶抓機(jī)遇，能快則快，確保項(xiàng)目早日建成；對進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，要抓緊制定切實(shí)可行的對策方案，協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力，科學(xué)施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。對沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目，要認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取果斷措施，積極協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力和機(jī)械，千方百計(jì)趕進(jìn)度，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和成效。
三是建議由州級行業(yè)主管部門每個季度開展一次重點(diǎn)項(xiàng)目督查工作，對本行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展集中督查，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，真正建立重點(diǎn)項(xiàng)目事前、事中、事后督查制度，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目督查常態(tài)化。
（三）建議加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，督促重點(diǎn)項(xiàng)目盡早開工。
建議州級各行業(yè)主管部門督促各項(xiàng)目單位制定出項(xiàng)目倒排前期進(jìn)度計(jì)劃，督導(dǎo)項(xiàng)目單位落實(shí)開工條件和做好招投標(biāo)等前期工作，促使項(xiàng)目盡快開工。對政府性投資項(xiàng)目，要督促項(xiàng)目單位嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，抓緊做好項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、論證分析等前期工作，落實(shí)建設(shè)條件，確保年內(nèi)開工建設(shè)；對市場類項(xiàng)目，特別是對經(jīng)濟(jì)支撐力強(qiáng)的重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，要建立項(xiàng)目審批綠色通道，幫助企業(yè)盡快解決項(xiàng)目開工中存在的實(shí)際問題，力爭各個環(huán)節(jié)縮短時間，為開工掃清障礙，推動項(xiàng)目早日開工建設(shè)。
（四）建議積極爭取國家和省的支持力度。
對中央已經(jīng)出臺和即將出臺的一系列宏觀調(diào)控政策，要密切跟蹤，迅速出擊，努力把政策用足、用活、用到位，全力以赴積極爭取，力爭有更多的項(xiàng)目進(jìn)入到國家和省的盤子。一是建議州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到國家、省呼吁，盡快落實(shí)第五次西藏工作會議精神，取消民族地區(qū)政府類投資項(xiàng)目地方配套政策，加大對民族地區(qū)的資金投入力度；二是建議州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到國家、省匯報，盡快批復(fù)核準(zhǔn)雅康高速、川藏鐵路、格薩爾機(jī)場、兩河口水電站、硬梁包水電站、蘇哇龍水電站等事關(guān)我州經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、民生改善的大項(xiàng)目，加大投入，加快推進(jìn)，為我州全面小康社會建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
（五）建議切實(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的突出問題。
一是狠抓要素保障。建議交通、國土、住建、林業(yè)、電力、金融等部門要認(rèn)真分析研究重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及的突出問題，制定支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)政策。
二是進(jìn)一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。建議各縣進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。對項(xiàng)目審批、規(guī)劃、選址、征地、拆遷等實(shí)際問題，要及時協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)格兌現(xiàn)已出臺的有關(guān)優(yōu)惠政策，顧全大局，熱情服務(wù)，簡化程序，提高效率，營造寬松的投資環(huán)境。
（六）建議繼續(xù)優(yōu)化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目外部環(huán)境。
一是建議進(jìn)一步加大宣傳力度，在全州范圍內(nèi)形成支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。新聞媒體要有重點(diǎn)、多角度的宣傳報道重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建成后給群眾生產(chǎn)生活帶來的實(shí)惠，幫助和教育廣大人民群眾和建設(shè)單位一起共同克服因施工建設(shè)帶來的暫時不便，積極支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
二是建議由州政法委牽頭，公安、司法等政法單位配合，進(jìn)一步加大對治安案件頻發(fā)地區(qū)的司法宣傳活動，并在重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施地設(shè)立警務(wù)室，以便及時解決處理突發(fā)治安事件。
三是建議7月在全州范圍內(nèi)開展一次針對重點(diǎn)項(xiàng)目周邊環(huán)境的專項(xiàng)治安整治活動，為重大項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，全力促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展和長治久安。
（七）建議進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上報工作。
建議強(qiáng)化對重點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的督查。督促各縣、州級相關(guān)部門和項(xiàng)目業(yè)主嚴(yán)格落實(shí)文件要求，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)入庫管理，落實(shí)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上報工作職責(zé)，及時統(tǒng)計(jì)上報項(xiàng)目進(jìn)度和投資計(jì)劃執(zhí)行情況，確保上報發(fā)改部門和統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)的真實(shí)性和統(tǒng)一性。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十二
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報如下：
克旗民族實(shí)驗(yàn)幼兒園教學(xué)樓項(xiàng)目于20xx年7月2月立項(xiàng)，計(jì)劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？睢９こ炭顕?yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置為將該項(xiàng)目實(shí)施好，建立了項(xiàng)目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。
（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先，根據(jù)項(xiàng)目地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對項(xiàng)目進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的'主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅(jiān)持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目實(shí)行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗(yàn)收報告，對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后交付使用。
（三）工程進(jìn)度
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十三
xxx、xxx高度重視國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，明確要求構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、約束有效的經(jīng)營投資責(zé)任體系，嚴(yán)格責(zé)任追究?！秾?shí)施辦法》是xxx落實(shí)xxx、xxx關(guān)于以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變要求，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究工作的重要舉措。各中央企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)好《實(shí)施辦法》，站在夯實(shí)中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)的高度，深刻理解責(zé)任追究工作在有效防止國有資產(chǎn)流失、落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任方面的作用，將貫徹落實(shí)《實(shí)施辦法》作為推進(jìn)依法治企的抓手，不斷提高經(jīng)營投資管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
各中央企業(yè)要高度重視責(zé)任追究工作，將建立健全責(zé)任追究工作體系作為提升合規(guī)經(jīng)營水平防范化解重大風(fēng)險的抓手來落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確相應(yīng)的職能部門或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織開展責(zé)任追究工作，配強(qiáng)配實(shí)工作力量，并做好與企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的協(xié)同配合。要加強(qiáng)對所屬企業(yè)責(zé)任追究工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，在2020年底前，全面建立企業(yè)責(zé)任追究工作體系，形成職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的工作機(jī)制。各中央企業(yè)要按照《實(shí)施辦法》第五十條的規(guī)定，于2018年9月30日前將本企業(yè)責(zé)任追究工作相應(yīng)職能部門或機(jī)構(gòu)的有關(guān)情況以書面形式(見附件)報告xxx。
各中央企業(yè)要按照《實(shí)施辦法》第四十九條、第七十七條的規(guī)定，抓緊制定修改本企業(yè)的違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度和配套文件，細(xì)化責(zé)任追究的范圍、依據(jù)、損失標(biāo)準(zhǔn)、啟動機(jī)制、程序、方式和職責(zé)，督促指導(dǎo)所屬企業(yè)建立健全相關(guān)制度和責(zé)任倒查機(jī)制，不斷提高責(zé)任追究工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，保障責(zé)任追究工作有章可循、規(guī)范有序。請各中央企業(yè)于2018年12月31日前將本企業(yè)的違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度報送xxx備案。
按照《實(shí)施辦法》第五十一條的規(guī)定，為及時掌握違規(guī)經(jīng)營投資問題線索以及責(zé)任追究工作情況，各中央企業(yè)要建立健全責(zé)任追究工作報告機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)處置企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資問題線索，對可能或已經(jīng)造成較大和重大資產(chǎn)損失或損失風(fēng)險的，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間向xxx“一事一報告”，同時定期匯總報告年度責(zé)任追究工作情況，具體要求另行通知。
各中央企業(yè)要切實(shí)加大宣傳培訓(xùn)力度，加強(qiáng)政策解讀和輿論引導(dǎo)，因地制宜地開展對《實(shí)施辦法》和企業(yè)責(zé)任追究制度的宣傳培訓(xùn)，確保企業(yè)經(jīng)營管理人員了解掌握有關(guān)規(guī)定要求，為促進(jìn)企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營凝聚共識，營造良好氛圍和工作環(huán)境。要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任案件，及時總結(jié)和通報典型案例，加強(qiáng)警示教育，發(fā)揮震懾作用。同時，舉一反三，不斷完善規(guī)章制度，堵塞經(jīng)營管理漏洞，建立長效機(jī)制，有效防止國有資產(chǎn)流失，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十四
建設(shè)工程質(zhì)量整改報告
監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱 東平縣工程質(zhì)量監(jiān)督站 ：
根據(jù)你單位 2015 年 12 月 2 日發(fā)出的編號
《建設(shè)工程質(zhì)量整改（隱患）通知書》的要求，對 隆騰花園 工程存在的問題現(xiàn)已整改完畢，特此報告。
整改情況簡述：（可另加附頁）
1、電梯井口未封閉。整改情況：已按規(guī)范對2#、3#樓電梯井進(jìn)行封閉。
2、樓梯間模板支撐立桿有搭接現(xiàn)象。整改情況：已更換搭接立桿。
3、模板支撐缺少掃地桿（單向），少頂部縱、橫向水平桿，缺少剪刀撐。
整改情況：已按要求增加掃地桿、水平桿、剪刀撐。
4、安全立網(wǎng)封閉不嚴(yán)。整改情況：已整改。
5、缺少隨層安全平網(wǎng)。整改情況：已按要求增加隨層安全平網(wǎng)。臨電、機(jī)具：
1、調(diào)直機(jī)未設(shè)開關(guān)箱。整改情況：已增設(shè)。
2、部分機(jī)械未接零保護(hù)。整改情況：已對機(jī)械接零保護(hù)。
3、照明燈具外殼為接零保護(hù)。整改情況：已整改。
4、部分電纜拖地，未穿管埋地保護(hù)。整改情況：已對拖地電纜進(jìn)行穿管埋地保護(hù)。2#樓：
1、部分機(jī)具未接接地保護(hù)。整改情況：已對未接接地保護(hù)的機(jī)具進(jìn)行整改接地。
2、總配電箱、分配電箱未使用五芯電纜。整改情況：已更換五芯電纜。
3、電纜敷設(shè)不規(guī)范。整改情況：已按規(guī)范敷設(shè)。塔機(jī)：
1、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓部分松動。整改情況：已緊固。
2、基礎(chǔ)螺栓松動：整改情況：已緊固。
3、基礎(chǔ)支撐連接板單母，部分螺栓松動。整改情況：
已增加螺母并緊固。
份。
建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 總監(jiān)理工程師： 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
建設(shè)單位（蓋章）： 監(jiān)理單位（蓋章）： 施工單位（蓋章）
年 月 日 年 月 日 注：本報告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。
年 月
日
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十五
作為一名企業(yè)家或商人，我們?yōu)榱送卣箻I(yè)務(wù)或者提高品牌影響，會不斷地投入資金和資源在各種發(fā)展項(xiàng)目上。但是，項(xiàng)目的收益和風(fēng)險不可避免。當(dāng)某個項(xiàng)目產(chǎn)生虧損時，就需要對這個項(xiàng)目進(jìn)行深入分析和總結(jié)。下面，我將從五個方面分享我的心得體會。
第一，認(rèn)真審查數(shù)據(jù)。當(dāng)一個項(xiàng)目走向失敗時，我們首先需要認(rèn)真審核資金使用記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。這可以幫助我們了解項(xiàng)目的整體狀況，以便更好的進(jìn)行決策。我們需要觀察一些問題，例如：項(xiàng)目過期時間是否超期，資金是如何用掉的，團(tuán)隊(duì)和資源分配是否合理，預(yù)測收益和剩余成本之間的落差是否過大等等。
第二，認(rèn)真評估組織和管理的質(zhì)量。在第一步分析數(shù)據(jù)之后，我們就可以開始審查和評估項(xiàng)目組織和管理的質(zhì)量。項(xiàng)目管理的質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目收益的增加和風(fēng)險的降低。我們可以看看項(xiàng)目中是否有足夠的資源，是否有相應(yīng)的計(jì)劃和預(yù)算以及是否有比較完整的管理框架。
第三，尋找問題的機(jī)會。每個虧損項(xiàng)目都會有自身的問題，如果能仔細(xì)分析這些問題，我們就可以為更健康的項(xiàng)目提供學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)。有時問題可能由于潛伏太久而沒有被及時發(fā)現(xiàn)，所以在總結(jié)一次失敗時，更容易發(fā)現(xiàn)潛在契機(jī)。需要仔細(xì)評估經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，識別潛在問題和問題的原因，以便在將來避免類似的錯誤和問題。
第四，切記有所收獲。每個虧損項(xiàng)目后，不管是實(shí)際上的成長還是成功回報，都會帶來很大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。尤其是重視項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)和公司，如果能夠準(zhǔn)確明確項(xiàng)目的失敗原因，并跟據(jù)失敗總結(jié)得體的解決辦法，那么這種失敗是有可能成為發(fā)展的良機(jī)的。有道是，“如上帝閉了一扇門，就會開啟另一扇更大的窗”，這也適用于虧損的項(xiàng)目，我們應(yīng)該從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找機(jī)遇，找到逆水行舟。
第五，有效前瞻性思考。對競爭環(huán)境、消費(fèi)市場、行業(yè)趨勢的前瞻性思考至關(guān)重要。針對之前失敗的項(xiàng)目，我們需要通過數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)行有計(jì)劃、有策略的方案規(guī)劃和商議。不僅需要仔細(xì)分析市場現(xiàn)狀和消費(fèi)者需要，還需要關(guān)注未來行業(yè)發(fā)展的趨勢。提升后續(xù)項(xiàng)目的成功率，中長期的規(guī)劃是必不可少的組成部分。
總之，每個企業(yè)都會有成功和失敗的項(xiàng)目，關(guān)鍵在于我們要學(xué)會從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)，并通過總結(jié)和分析不斷提高自己的商業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。虧損項(xiàng)目報告是這個過程的核心部分。有了詳細(xì)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和問題定位，才能夠從這種失敗中獲得有價值的經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十六
鑒于公司質(zhì)量問題頻發(fā)，并呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實(shí)際情況，為了提高員工質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品金牌品質(zhì)，為公司的品牌運(yùn)行提供有力的基礎(chǔ)保障，使公司的質(zhì)量管理體系真正健康有序、規(guī)范高效的運(yùn)行，特作出以下工作整改:
一、造勢宣傳、思想提升階段（約用時15天左右）。具體工作有：
（1）全體員工質(zhì)量教育。
規(guī)劃部門：公司高層管理。執(zhí)行部門：質(zhì)檢部、研發(fā)部、各車間班組。參與人員：全體一線員工。
形式：培訓(xùn)教育。
內(nèi)容：由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分類分項(xiàng)介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量問題集中點(diǎn)。研發(fā)部負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝要求，作業(yè)指導(dǎo)，檢驗(yàn)規(guī)范等。車間主任和班組長負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)工序特點(diǎn)、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。
作用和目的：讓員工全面了解公司產(chǎn)品的相關(guān)信息，為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行打好基礎(chǔ)。
（2）供應(yīng)商和外來貨廠家的質(zhì)量宣傳。
可與月日一起或分別召開供應(yīng)商和供貨廠家質(zhì)量大會，會議要求所有供應(yīng)商參與并簽訂相關(guān)質(zhì)量保證協(xié)議，并聽取供應(yīng)商對質(zhì)量方面的建議和意見。目的是讓供應(yīng)商們了解公司的質(zhì)量管理形式，積極配合公司的質(zhì)量控制活動，提高供應(yīng)商的質(zhì)量意識，解決實(shí)際問題，為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應(yīng)商管理制度》《供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議書》。
（3）公司所有職能部門召開質(zhì)量會議，明確各職能部門在質(zhì)量管理活動中的職責(zé)權(quán)限，以及工作重點(diǎn)和下一步工作方案。
二、穩(wěn)扎穩(wěn)打、貫徹執(zhí)行階段（約用時1個月）具體工作有：
（1）規(guī)范公司各種流程、程序和制度。主要有：生產(chǎn)流程、物料運(yùn)轉(zhuǎn)流程、質(zhì)量控制流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程（包括試樣）、質(zhì)量事故申報處理流程、《標(biāo)識與可追溯性控制程序》《產(chǎn)品檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預(yù)防措施控制程序》《采購控制程序》《生產(chǎn)過程控制程序》、生產(chǎn)車間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度（包括采購、出入庫等），薪酬管理制度，績效考核管理制度等。
（2）各部門需要添加執(zhí)行的制度及相關(guān)表格記錄。詳見文件1---5
（3）將質(zhì)量指標(biāo)分解，納入管理人員考核。具體考核辦法詳見《績效考核之質(zhì)量指標(biāo)》。
三、檢查總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)階段（約用時2—4個月）
質(zhì)量問題涉及到公司內(nèi)部管理的方方面面，從質(zhì)量事故的發(fā)生、分析、整改到監(jiān)督反饋，反映出公司各個環(huán)節(jié)的管理漏洞和不足，是一個系統(tǒng)性的問題，每起事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，要透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從根本上解決問題的根源，再建立起有效的管控機(jī)制，才能避免問題的再次發(fā)生。
通過實(shí)施以上兩個環(huán)節(jié)的各質(zhì)量整改，會解決一些質(zhì)量問題和管理上的弊端，可能會出現(xiàn)一些新的負(fù)面的質(zhì)量因素，只能不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作的方式方法才能不斷實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。
四、制度化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化階段
通過幾個月的整改和完善，基本可以形成符合目前實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系，各部門和各個崗位也能認(rèn)識到自己在質(zhì)量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職責(zé)、各崗位職位說明書，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展模式，通過績效考核對職能部門和崗位進(jìn)行工作優(yōu)化，達(dá)到人事相宜。其次，生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)導(dǎo)入ie管理(工業(yè)工程管理),設(shè)計(jì)合理的價值流圖和工位分析，使生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，員工的工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，從而減少員工的勞動強(qiáng)度和出錯的幾率。最后，要重視員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，使員工操作熟練，準(zhǔn)確，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。為以后的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能和定額管理做好準(zhǔn)備。
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十七
1、 工程名稱：xxxxx工程
2、 工程地點(diǎn)：xxxxxx
3、 結(jié)構(gòu)類型：xxxx
4、 建筑面積：xxxxx、 m2
5、 分析人： 王昭
二、項(xiàng)目主體工程成本計(jì)劃與實(shí)際
(一)、人工費(fèi)
人工費(fèi)分析表 ：
(二)、材料費(fèi)
主要材料費(fèi)分析表：
從表中反映人工費(fèi)超支萬元(人工費(fèi)單價內(nèi)包含小型機(jī)械、鐵絲、鐵釘、墻面涂料底層膩?zhàn)拥?。主要超支原因：廣州地區(qū)人工單價較高，而定額人工單價低于實(shí)際與民建隊(duì)簽訂合同單價，故造成人工費(fèi)虧損。
注：人工費(fèi)內(nèi)含鋼筋加工機(jī)械費(fèi)(元)，在人工費(fèi)內(nèi)扣除，直接進(jìn)入機(jī)械費(fèi)。
從表中反映：收入萬元，實(shí)際支出萬元，虧損萬元。 主要超支原因： 1、周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)：
定額周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)萬元，而實(shí)際發(fā)生萬元，虧損 萬元。其原因工期拖延造成周轉(zhuǎn)材料費(fèi)租費(fèi)增加。
2、水泥：收入萬元，實(shí)際支出萬元，虧損萬元 ; 砂 ：收入萬元，實(shí)際支出萬元，虧損萬元; 碎石：收入萬元，實(shí)際支出萬元，虧損萬元; 水泥、砂、石子虧損主要原因：
1)、原材料供應(yīng)時有一定的量差虧損; 2)、項(xiàng)目管理造成材料浪費(fèi)虧損; 3、砌體：
收入萬元，實(shí)際支出萬元，盈利萬元;
盈利原因：主要是預(yù)算材料單價比實(shí)際采購單價高，故盈利 萬元。 4、鋼筋：
收入萬元，實(shí)際支出萬元，虧損萬元;
虧損原因：主要虧損原因是2003年底至2004年上半年鋼材漲價造成，由于鋼材補(bǔ)差減少虧損，但仍承擔(dān)了市場風(fēng)險的3% 。 5、裝飾墻磚及地轉(zhuǎn)：
收入萬元，實(shí)際支出萬元，盈利萬元; 6、商品砼：
收入萬元，實(shí)際支出萬元，盈利萬元;
(三)、機(jī)械費(fèi)
從表中反映：預(yù)算收入萬元，實(shí)際支出萬元，節(jié)約萬元。 注：鋼筋加工機(jī)械費(fèi)(元)，直接機(jī)械費(fèi)。
(四)、它費(fèi)用 ：
造成盈虧原因 1 人工費(fèi)上漲 2 材料費(fèi)上漲
加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平 加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量
項(xiàng)目虧損的情況的報告篇十八
一、物業(yè)公司收取用戶水電損耗費(fèi)是否合理，需根據(jù)物業(yè)公司代收水電等費(fèi)用的形式而定。
二、理論上講，水、電、供暖費(fèi)的收費(fèi)主體應(yīng)是水、電、熱力的供應(yīng)方，即向業(yè)主收取水費(fèi)的應(yīng)是自來水公司，收取電費(fèi)的應(yīng)是電力公司，收取供暖費(fèi)的應(yīng)是熱力公司，但在實(shí)踐過程中，為操作方便，眾多的物業(yè)小區(qū)往往由物業(yè)管理公司代收水電費(fèi)和供暖費(fèi)。主要有兩種形式：
2、委托代收：有的物業(yè)管理公司是由自來水公司、電力公司、熱力公司委托物業(yè)管理公司向每位業(yè)主收取相關(guān)費(fèi)用，物業(yè)管理公司接受自來水公司、電力公司、熱力公司的委托，向業(yè)主收取水費(fèi)、電費(fèi)、供暖費(fèi)后再將所收取的費(fèi)用轉(zhuǎn)交給自來水公司、電力公司、熱力公司，由自來水公司、電力公司、熱力公司向物業(yè)管理公司支付一定數(shù)額的服務(wù)費(fèi)。
三、上述兩種不同的情形，如就水費(fèi)、電費(fèi)、供暖費(fèi)的欠費(fèi)向業(yè)主主張權(quán)利訴訟主體及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均有所差異。如果是無償代收，物業(yè)公司可以協(xié)商業(yè)主合理收取水電損耗費(fèi)；如果為委托代收，則物業(yè)公司無權(quán)收取水電損耗費(fèi)用。