總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要(實(shí)用12篇)

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    總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要篇一
    會議時間:--上午:
    主持會議:x總
    會議地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室
    與會人員:、,、
    內(nèi)容:
    一、財(cái)務(wù)方面:財(cái)務(wù)與采購人員要定期(半個月或一個月)雙方核對發(fā)票的收繳情況,已收集的發(fā)票雙方做好交接,未收集的發(fā)票財(cái)務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個月或一個月)催促采購相關(guān)人員收繳。
    二、預(yù)付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字,為了保證安全性,貨款不要打到個人戶頭,如須打到個人戶頭,必須要讓供方公司開出證明,然后在把貨款匯入供方公司所指定的個人戶頭,避免漏失,出現(xiàn)不可收拾的麻煩。
    三、采購人員在預(yù)付款后,必須保證預(yù)付款所對應(yīng)的貨物及時到貨,如貨物未能及時到達(dá),采購人員有義務(wù)多次進(jìn)行催促貨物,如果貨款多次催促,供方還未發(fā)貨,采購人員有義務(wù)對貨款進(jìn)行追回,如履次追回?zé)o效,須上報(bào)公司走訴訟程序。
    四、辦公室物品統(tǒng)計(jì),對辦公用品進(jìn)行作價,并需要部門人員簽字,如有新人員入職該部門,新入職人員也應(yīng)簽字,部門內(nèi)部人員對部門內(nèi)部物品進(jìn)行保管或使用,如有遺失,部門人員按作價賠償。
    與會人員簽字:
    辦公室局長辦公會議紀(jì)要x年xx月xx日
    總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要篇二
    〔2015〕第1次
    2015年3月2日,縣委書記丁友平在書記會議室主持召開書記辦公會議,就我縣生活垃圾處理場項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)問題進(jìn)行了專題研究。現(xiàn)紀(jì)要如下:
    1、增強(qiáng)緊迫感。嚴(yán)格按照省、市基本要求,合理安排工期,確保在-十-月底完工,并通過省、市檢查驗(yàn)收。
    2、抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從建設(shè)口抽調(diào)專人負(fù)責(zé),加緊在項(xiàng)目施工前配套好水電路等基本設(shè)施,做好“三通一平”(通電、通水、通路和土地平整)工作;做好與周邊村民的`溝通協(xié)調(diào)工作;做好工程預(yù)算,完善施工圖的設(shè)計(jì)、認(rèn)證、評審和報(bào)批手續(xù);盡快開工,充分吸收外縣成功經(jīng)驗(yàn),請技術(shù)部門到周邊縣市進(jìn)行咨詢、考察,研究確定垃圾處理填埋場內(nèi)壁防滲系統(tǒng)的技術(shù)處理方案。
    位;及時與北京高能時代環(huán)境技術(shù)股份有限公司及其他施工單位銜接好,先對施工場地東面內(nèi)壁部分的進(jìn)場道路施工,再科學(xué)、合理地對防滲系統(tǒng)、擋渣壩、滲漏液處污系統(tǒng)等部分同時進(jìn)行施工;施工爆破由專職人員按需供給,并親自到場組織實(shí)施爆破;土石方盡量不要外運(yùn),合理利用,擴(kuò)大容量,盡量做到挖補(bǔ)平衡。
    4、簡化招投標(biāo)手續(xù),盡快招標(biāo)、盡早施工。同意按邀請招標(biāo)方式確定土地平整施工隊(duì)伍。
    5、確保施工安全和質(zhì)量問題。
    6、發(fā)改、城投、建設(shè)、財(cái)政等部門要積極向上匯報(bào)爭取資金,有機(jī)整合現(xiàn)有資金,確保該項(xiàng)目資金無缺口。
    7、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步充實(shí)生活垃圾處理廠項(xiàng)目組的人員力量,從城建集團(tuán)明確一位縣領(lǐng)導(dǎo)主抓該項(xiàng)目,并從相關(guān)單位抽調(diào)人員充實(shí)到項(xiàng)目組組成工作班子,楊太海任該項(xiàng)目組辦公室主任。
    出席:丁友平 趙旭東 梁元和 楊通虎
    陸奇先 段吉林 羅盛軍 楊太海
    吳滿亮 王海燕 袁 雄
    記錄:楊航濤
    2
    發(fā):縣委棠委,志遠(yuǎn)、華川同志,副縣長,相關(guān)單位 中共通道侗族自治縣委辦公室 2015年3月 日?。ü灿?份)
    3
    總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要篇三
    xx年2月2日上午,政府辦公廳x x x主任主持召開會議,協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
    會議認(rèn)為,沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進(jìn)展,但未有結(jié)果。最近,按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對現(xiàn)實(shí),互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
    經(jīng)過協(xié)商、討論,雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項(xiàng):
    一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
    二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年, 已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元。其中政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,另15萬元由廣州政府支持補(bǔ)助。
    三、政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
    四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷??照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
    會議強(qiáng)調(diào),雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增進(jìn)友誼,保證移交工作順利進(jìn)行。
    總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要篇四
    時間:xx年2月2日上午
    地點(diǎn):市政府辦公廳
    主持人:xxx主任
    會議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題
    參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
    會議認(rèn)為,沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進(jìn)展,但未有結(jié)果。最近,按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對現(xiàn)實(shí),互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的`方案。
    經(jīng)過協(xié)商、討論,雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項(xiàng):
    一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
    二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年,已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。
    三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。
    四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷??照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
    會議強(qiáng)調(diào),雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增進(jìn)友誼,保證移交工作順利進(jìn)行。
    總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要篇五
    5月28日上午,總經(jīng)理張?jiān)诠酒邩菚h室主持召開黨委擴(kuò)大會議暨總經(jīng)理辦公會議,現(xiàn)紀(jì)要如下:
    一、順應(yīng)市場發(fā)展要求,整合公司部室。成立甘肅靜建企劃與市場經(jīng)營部,負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作,管理策劃市場拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部,統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。
    二、按照黨群教育實(shí)踐活動要求和實(shí)際工作需要,成立甘肅靜建黨委紀(jì)檢督察室,由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé),督察對象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況,推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動順利開展。
    三、會議要求,努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,會計(jì)和出納必須分別設(shè)專人,物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行,特別是報(bào)表和核算必須及時準(zhǔn)確。
    四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效,明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù),要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。
    五、會議審定并原則通過了《甘肅靜建證件使用制度》、《甘肅靜建物業(yè)管理制度》、《甘肅靜建市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅靜建外設(shè)分公司、辦事處、項(xiàng)目工地印章使用協(xié)議書》、《甘肅靜建建設(shè)工程項(xiàng)目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅靜建職工業(yè)務(wù)拓展獎勵制度》。
    六、會議討論確定了機(jī)關(guān)各部室x4年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo),與年終部室責(zé)任書考核掛鉤,真獎實(shí)罰。
    會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通,精誠協(xié)作,密切銜接,嚴(yán)格遵守落實(shí)分級請銷假制度和工作日志簽批制度,凝聚人心,以更加專注的精力和更加主動的工作確保x4年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
    會議還研究了人事任免等事項(xiàng)。
    參加會議人員:。
    列席人員:。
    總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要篇六
    會議記錄:
    20xx年4月7日,張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議,會議討論并決定了如下事項(xiàng):
    一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)?!兑?guī)則》對總經(jīng)理辦公
    會的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定,為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。
    二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀,更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證,吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問題的最終解決。
    三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映:目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠,且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視,盡快尋求解決問題的途徑。
    四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映:五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位,以路軌為例,經(jīng)常在催,就是沒見東西,而且即使買回來也比原來的貴,質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題,會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評估,對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰,重新選擇供應(yīng)商,確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。
    會議指出:物控部在向采購部提交物料采購清單時,務(wù)必注明交期,以落實(shí)和強(qiáng)化責(zé)任,避免疏漏;同時采購部人員、物控人員應(yīng)提高主動性,相互多溝通,多問詢,相互間多反饋,失誤才會最大程度地減少。針對這一點(diǎn),物控部、采購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴(yán)格的要求。
    會議要求:物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期,合理地做好安全庫存。
    五、關(guān)于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通,及時合理地安排出貨。
    六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求:做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域,定點(diǎn)放置,以免錯放、亂放、錯發(fā),并要求定期清點(diǎn),以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào),行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強(qiáng)調(diào):各個環(huán)節(jié)均需簽字交接,交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。
    八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成,請鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。
    九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換,請丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。
    十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進(jìn)解決。
    十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。
    面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管,丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
    十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映:因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板,建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案的修改。
    十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時成品倉人員如有不明,由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理。
    會議強(qiáng)調(diào):由于餐椅包裝紙箱已作更改,要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控制,避免不必要的物件損壞。
    十四、關(guān)于行政部下周工作計(jì)劃及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問題。會議同意行政部下周工作計(jì)劃:跟進(jìn)深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理、專員進(jìn)行明確分工;跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相,為辦勞動保障卡做準(zhǔn)備;完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的.提交和王進(jìn)華工作申報(bào)事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)的招聘工作;收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。
    會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn)32個防爆燈罩的購置事宜。
    十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改,制訂明確的生產(chǎn)排期計(jì)劃。
    十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問題。會議明確要求:今后涉及板式補(bǔ)件,由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部,由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。
    十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出:現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù),以后涉及這方面的問題,一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次,特殊情況及時知照商務(wù)部;另一方面,必要時商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò),以督促更新。
    十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求:一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況,產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面,會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò),以便查究和落實(shí)責(zé)任;另外,必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系,以作及時回應(yīng)。
    十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn),統(tǒng)一收集,定時段交與沙發(fā)庫房,并辦好入庫手續(xù),庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí)。
    二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會議決定暫由張興全總經(jīng)理直接受理。
    二十一、關(guān)于“五一”銷售工具的準(zhǔn)備問題。會議明確要求:25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí);色板封面制作由鐘惠嫻負(fù)責(zé);海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實(shí)跟進(jìn)。
    二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。
    總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要篇七
    事項(xiàng):青城草莓農(nóng)民專業(yè)合作社(暫定名)設(shè)立大會。
    記錄人:鄧彥會議由50人員。設(shè)立大會按照會議議程,達(dá)成以下目的:
    1、向全體參會人員通報(bào)合作社發(fā)起的過程20xx月30日有50戶參會,大家一致認(rèn)為有成立合作社的必要性。
    2、學(xué)習(xí)討論合作社《章程》草案。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了合作社成員構(gòu)成及入社條件;成員的'權(quán)利與義務(wù);合作社的組織結(jié)構(gòu);及財(cái)務(wù)管理。大家討論,讓有意愿加入合作社的人員自己作出決策。
    3、發(fā)放入社申請表,自愿提交入社申請,產(chǎn)生成員,成員登記簽名。經(jīng)過統(tǒng)計(jì),有名,其中農(nóng)民身份的名,農(nóng)民占超過80%符合《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求的農(nóng)民成員比例。并向全體成員宣布成員數(shù)及組成結(jié)構(gòu)。產(chǎn)生設(shè)立成員,并召開第一次大會。
    4、選舉理事會成員和理事長。
    5、名理事會成員。在選舉產(chǎn)生理事會成員后選舉產(chǎn)生理
    (2)候選人向全體成員陳述自己入選理事會后的基本責(zé)任。
    (3)推舉產(chǎn)生記票員,并發(fā)放選票。
    (4)無記名投票選舉理事會成員。當(dāng)選為理事會成員,見附件:理事會選舉報(bào)告。
    (6)推薦理事長候選人。
    (7)無記名投票選舉理事長。
    (8)宣布理事長選舉結(jié)果,當(dāng)選為理事長,見附件:理事長選舉報(bào)告。
    6、對《章程》提出修改意見,并簽名。
    7、新當(dāng)選理事長宣布合作社正式成立,并講話。
    8、會議主持作總結(jié),并向社員陳述合作社成立程序和后續(xù)工作。
    9、理事長宣布大會結(jié)束。
    附:全體設(shè)立人員對設(shè)立會議紀(jì)要簽名:
    總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要篇八
    7月14日上午,公司召開部分中層干部辦公例會。會議由總經(jīng)理孫小萍主持,公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會議。總經(jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工,以及部門的調(diào)整,同時部署了下一步各部門的工作,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:
    一、各部門中層干部分工:1.李曉瓊同志主管財(cái)務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營銷、項(xiàng)目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況。
    二、對公司第3號文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的'規(guī)定》進(jìn)行討論、修改。
    三、公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整:1.設(shè)立清收辦,暫時由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦,由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時無部長,臨時由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部,保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室,由張勇同志負(fù)責(zé)。
    四、按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。
    會上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求,要求大家齊心協(xié)力,多動腦筋,現(xiàn)紀(jì)要如下:
    一、財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度,列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦,并督促清收辦的清收效率,清收辦對每日清收情況做好詳細(xì)日志。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn),對開票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開一次大件扭虧會議,對大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃。
    二、招商辦做好工作日志,每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動方案,研究如何對外出租車輛,盤活公司閑置車輛。
    三、曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析,詳細(xì)研究加盟公司利弊,對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案,下周辦公會進(jìn)行討論。
    四、張鵬對捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析,總結(jié)公司每個小項(xiàng)目的運(yùn)行模式,探索出一套激勵機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展,下周辦公會進(jìn)行討論。
    五、質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定。
    總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要篇九
    時間:
    7月16日,星期五
    主持人:
    侍治國
    參會人員:
    侍治國、潘艷麗、宗英云
    主要內(nèi)容:
    三、下周主要工作任務(wù)周主要工作任務(wù)工作任
    1、與7月7日參會人員聯(lián)系,確定滬安大學(xué)生團(tuán)隊(duì)的名稱;
    2、公司宣傳品申請流程ppt的制作,后續(xù)將安排培訓(xùn);
    3、通知各部門重新申報(bào)特約記者,并安排一場溝通會;
    4、繼續(xù)完成三樓、六樓檔案柜的'標(biāo)示統(tǒng)一工作;
    5、對檔案進(jìn)行歸類,建立在excel表格中;
    6、定期檢查在檔證書是否過期;
    7、跟蹤報(bào)表傳遞制度的反饋意見;
    8、辦理軍工系統(tǒng)的保密認(rèn)證;
    9、行政樓二樓辦公室的搬遷工作跟蹤;
    10、跟蹤銷售一樓大廳裝修工作;
    會議時間:
    20xx年11月3日09:00—10:30
    會議地點(diǎn):
    集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室
    主持人:
    xxx
    參會人員:
    xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
    記錄人:xxx
    總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要篇十
    20xx年1月22日,中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了第1次主任辦公會議,現(xiàn)紀(jì)要如下:
    一、部署了“五個好”基層黨支部,“五個好”黨員評選工作。會議認(rèn)為,開展“五個好”基層黨支部、“五個好”黨員評選活動,是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容,中心各單位要提高認(rèn)識,高度重視,堅(jiān)持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標(biāo)準(zhǔn),突出先進(jìn)的代表性、典型性和示范性,促進(jìn)和帶動各項(xiàng)工作深入開展。會議確定了具體的評選比例:“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機(jī)構(gòu)的30%,為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%,為6—7名黨員。會議要求中心各單位于1月26日前,將評選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支。
    二、部署了中心文明集體、文明家庭、文明個人評選工作。會議認(rèn)為,在中心各單位和全體干部職工的共同努力下,中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體、文明家庭、文明個人評選是檢驗(yàn)中心文明建設(shè)效果的重要內(nèi)容,中心各單位要高度重視,認(rèn)真抓好落實(shí)。要通過評選,激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情,把中心機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動不斷推向深入。會議確定了具體的評選比例,文明集體4個,文明家庭16個,文明個人16個。會議要求中心各單位于1月26日前,將評選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支。
    三、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于考核工作實(shí)施意見》。會議認(rèn)為,對各單位和個人進(jìn)行考核,是評先樹優(yōu)、激勵先進(jìn)、促進(jìn)工作開展的一項(xiàng)重要措施,各單位必須高度重視,按照《考核實(shí)施意見》的要求,組織落實(shí)好。會議要求,考核工作要本著為職工群眾服務(wù)、將住房公積金事業(yè)做大做強(qiáng)的宗旨。為調(diào)動中心各單位的積極性,體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性,考核采取累計(jì)的原則。會議決定,考核工作由綜合人事科牽頭,資金科、貸款科配合,各單位按照要求抓好工作落實(shí)。
    四、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況的匯報(bào)。會議認(rèn)為,在分管領(lǐng)導(dǎo)、信息管理科和各單位的共同努力下,中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著,進(jìn)入全面實(shí)施階段。會議要求,一是抓好老系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),遺留的問題必須徹底解決,數(shù)據(jù)問題不能留死角,如果數(shù)據(jù)出問題,將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;二是要服從大局,措施再強(qiáng)化,權(quán)責(zé)再劃分,要服從中心的統(tǒng)一部署、要求,各單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,確保新系統(tǒng)順利運(yùn)行;三是要切實(shí)搞好業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)培訓(xùn),由信息管理科負(fù)責(zé)拿出培訓(xùn)計(jì)劃,為系統(tǒng)順利運(yùn)行提前做好準(zhǔn)備。
    五、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排。會上,分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工,就節(jié)日走訪、業(yè)務(wù)辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會議要求,在抓好當(dāng)期各項(xiàng)工作的同時,要切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性,提前謀劃好工作,籌備好節(jié)后的工作研討會,要進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題,分析問題產(chǎn)生的原因,明確解決問題的對策和辦法,為開創(chuàng)20各項(xiàng)工作新局面奠定基礎(chǔ)。
    六、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報(bào)了黨組第一次會議精神,并對有關(guān)工作提出要求。會議認(rèn)為,中心是服務(wù)部門,也是管錢的部門,存在產(chǎn)生腐敗的土壤和環(huán)境,如果抓得不緊,容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次會議公報(bào)》、胡錦濤在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次會議的講話精神,在教育、制度、監(jiān)督等方面進(jìn)一步研究,明確崗位職責(zé),提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項(xiàng)工作順利開展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認(rèn)識,保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。年中心反腐倡廉建設(shè)要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡的講話做好文章,在抓教育和宣傳上。要堅(jiān)持“三化”,即:學(xué)習(xí)制度化、宣傳多樣化、教育經(jīng)?;?。黨組要對“三化”進(jìn)一步研究后,制定出臺實(shí)施意見。要堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度,明確剛性指標(biāo)。在以往的基礎(chǔ)上,采取多種形式加強(qiáng)教育,以達(dá)到良好效果。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人的積極性,落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度,做到逢會、逢事必講,繃緊反腐倡廉這根弦,防止問題發(fā)生。二是健全制度建設(shè)。中心全體干部必須嚴(yán)格遵守黨和國家的制度,中心要建立符合實(shí)際、行之有效的制度,防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”、“廉政建設(shè)責(zé)任書”制度。進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)控制度,在2010年廉政建設(shè)中體現(xiàn)出來,黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行,帶頭嚴(yán)格遵守,逐步建立反腐倡廉的長效機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)督。要自覺接受包括財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的外部監(jiān)督,接受輿論監(jiān)督,結(jié)合強(qiáng)制休假制度、輪崗制度,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)審工作,杜絕瀆職、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要創(chuàng)新,要強(qiáng)化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督,互相監(jiān)督,橫向監(jiān)督,要暢通監(jiān)督渠道,做到上下溝通,發(fā)現(xiàn)問題苗頭,要及時啟動預(yù)警機(jī)制,防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境,要把廉政建設(shè)和反腐敗的教育涵蓋中心全體干部職工,包括合同用工。
    會議認(rèn)為,要進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨建工作,為中心各項(xiàng)工作開展提供政治保證。一要服務(wù)中心工作大局;二要以人為本,建設(shè)隊(duì)伍;三要對黨員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;四要積極爭取上級機(jī)關(guān)工委的支持,充分發(fā)揮各支部的作用,創(chuàng)造性地開展工作;五要強(qiáng)化組織紀(jì)律性、執(zhí)行力的建設(shè),每個黨員、干部都要嚴(yán)格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。
    會議通報(bào)了中心干部人事調(diào)整情況。會議認(rèn)為,經(jīng)過三年實(shí)際情況看,干部隊(duì)伍是好的,工作成效是顯著的。為了更好地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),以穩(wěn)定隊(duì)伍,促進(jìn)住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展,有必要對中心干部做進(jìn)一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則:一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及長遠(yuǎn)發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定。1、調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。成立機(jī)關(guān)工會,設(shè)立專職工會主席,屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層,機(jī)關(guān)工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科,成立辦公室、組織人事科。2、調(diào)整人員。王德剛同志負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工會的籌建工作;秦先剛、閆志剛、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作,秦先剛同志任辦公室主任;倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作,倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。
    出席:
    列席:
    記錄:
    總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要篇十一
    會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)行政機(jī)關(guān)有關(guān)會議情況和議定事項(xiàng)的法定公文形式,究其法律性質(zhì),其不具有抽象行政行為性和具體行政行為性。下文是辦公室主任辦公會議紀(jì)要,歡迎閱讀!
    20xx年1月22日,中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了20xx年度第1次主任辦公會議,現(xiàn)紀(jì)要如下:
    一、部署了“五個好”基層黨支部,“五個好”黨員評選工作。會議認(rèn)為,開展 “五個好”基層黨支部、“五個好”黨員評選活動,是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容,中心各單位要提高認(rèn)識,高度重視,堅(jiān)持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標(biāo)準(zhǔn),突出先進(jìn)的代表性、典型性和示范性,促進(jìn)和帶動各項(xiàng)工作深入開展。會議確定了具體的評選比例:“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機(jī)構(gòu)的30%,為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%,為6—7名黨員。會議要求中心各單位于1月26日前,將評選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支。
    二、部署了中心文明集體、文明家庭、文明個人評選工作。會議認(rèn)為,在中心各單位和全體干部職工的共同努力下,中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體、文明家庭、文明個人評選是檢驗(yàn)中心文明建設(shè)效果的重要內(nèi)容,中心各單位要高度重視,認(rèn)真抓好落實(shí)。要通過評選,激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情,把中心機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動不斷推向深入。會議確定了具體的評選比例,文明集體4個,文明家庭16個,文明個人16個。會議要求中心各單位于1月26日前,將評選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支。
    三、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于20xx年度考核工作實(shí)施意見》。會議認(rèn)為,對各單位和個人進(jìn)行考核,是評先樹優(yōu)、激勵先進(jìn)、促進(jìn)工作開展的一項(xiàng)重要措施,各單位必須高度重視,按照《考核實(shí)施意見》的要求,組織落實(shí)好。會議要求,考核工作要本著為職工群眾服務(wù)、將住房公積金事業(yè)做大做強(qiáng)的宗旨。為調(diào)動中心各單位的積極性,體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性,考核采取累計(jì)的原則。會議決定,考核工作由綜合人事科牽頭,資金科、貸款科配合,各單位按照要求抓好工作落實(shí)。
    四、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況的匯報(bào)。會議認(rèn)為,在分管領(lǐng)導(dǎo)、信息管理科和各單位的共同努力下,中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著,進(jìn)入全面實(shí)施階段。會議要求,一是抓好老系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),遺留的問題必須徹底解決,數(shù)據(jù)問題不能留死角,如果數(shù)據(jù)出問題,將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;二是要服從大局,措施再強(qiáng)化,權(quán)責(zé)再劃分,要服從中心的統(tǒng)一部署、要求,各單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,確保新系統(tǒng)順利運(yùn)行;三是要切實(shí)搞好業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)培訓(xùn),由信息管理科負(fù)責(zé)拿出培訓(xùn)計(jì)劃,為系統(tǒng)順利運(yùn)行提前做好準(zhǔn)備。
    五、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排。會上,分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工,就節(jié)日走訪、業(yè)務(wù)辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會議要求,在抓好當(dāng)期各項(xiàng)工作的同時,要切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性,提前謀劃好20xx年工作,籌備好節(jié)后的工作研討會,要進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題,分析問題產(chǎn)生的原因,明確解決問題的對策和辦法,為開創(chuàng)20xx年各項(xiàng)工作新局面奠定基礎(chǔ)。
    六、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報(bào)了黨組第一次會議精神,并對有關(guān)工作提出要求。會議認(rèn)為,中心是服務(wù)部門,也是管錢的部門,存在產(chǎn)生腐敗的土壤和環(huán)境,如果抓得不緊,容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次會議公報(bào)》、在中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次會議的講話精神,在教育、制度、監(jiān)督等方面進(jìn)一步研究,明確
    崗位職責(zé)
    ,提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項(xiàng)工作順利開展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認(rèn)識,保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。20xx年中心反腐倡廉建設(shè)要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡的講話做好文章,在抓教育和宣傳上。要堅(jiān)持“三化”,即:學(xué)習(xí)制度化、宣傳多樣化、教育經(jīng)?;?。黨組要對“三化”進(jìn)一步研究后,制定出臺實(shí)施意見。要堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度,明確剛性指標(biāo)。在以往的基礎(chǔ)上,采取多種形式加強(qiáng)教育,以達(dá)到良好效果。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人的積極性,落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度,做到逢會、逢事必講,繃緊反腐倡廉這根弦,防止問題發(fā)生。二是健全制度建設(shè)。中心全體干部必須嚴(yán)格遵守黨和國家的制度,中心要建立符合實(shí)際、行之有效的制度,防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”、“廉政建設(shè)
    責(zé)任書
    ”制度。進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)控制度,在20xx年廉政建設(shè)中體現(xiàn)出來,黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行,帶頭嚴(yán)格遵守,逐步建立反腐倡廉的長效機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)督。要自覺接受包括財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的外部監(jiān)督,接受輿論監(jiān)督,結(jié)合強(qiáng)制休假制度、輪崗制度,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)審工作,杜絕瀆職、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要創(chuàng)新,要強(qiáng)化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督,互相監(jiān)督,橫向監(jiān)督,要暢通監(jiān)督渠道,做到上下溝通,發(fā)現(xiàn)問題苗頭,要及時啟動預(yù)警機(jī)制,防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境,要把廉政建設(shè)和反腐敗的教育涵蓋中心全體干部職工,包括
    合同
    用工。
    會議認(rèn)為,要進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨建工作,為中心各項(xiàng)工作開展提供政治保證。一要服務(wù)中心工作大局;二要以人為本,建設(shè)隊(duì)伍;三要對黨員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;四要積極爭取上級機(jī)關(guān)工委的支持,充分發(fā)揮各支部的作用,創(chuàng)造性地開展工作;五要強(qiáng)化組織紀(jì)律性、執(zhí)行力的建設(shè),每個黨員、干部都要嚴(yán)格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。
    會議通報(bào)了中心干部人事調(diào)整情況。會議認(rèn)為,經(jīng)過三年實(shí)際情況看,干部隊(duì)伍是好的,工作成效是顯著的。為了更好地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),以穩(wěn)定隊(duì)伍,促進(jìn)住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展,有必要對中心干部做進(jìn)一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則:一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及長遠(yuǎn)發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定。1、調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。成立機(jī)關(guān)工會,設(shè)立專職工會主席,屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層,機(jī)關(guān)工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科,成立辦公室、組織人事科。2、調(diào)整人員。王德剛同志負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工會的籌建工作;秦先剛、閆志剛、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作,秦先剛同志任辦公室主任;倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作,倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。
    出席:
    列席:
    記錄:
    時間:xx年2月2日上午
    地點(diǎn):市政府辦公廳
    主持人:x x x主任
    會議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題
    參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
    會議認(rèn)為,沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進(jìn)展,但未有結(jié)果。最近,按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對現(xiàn)實(shí),互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
    經(jīng)過協(xié)商、討論,雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項(xiàng):
    一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
    二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年, 已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。
    三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
    四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
    會議強(qiáng)調(diào),雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增進(jìn)友誼,保證移交工作順利進(jìn)行。
    5月4日下午,縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論,對部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署。
    4月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)組織工作,取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作,部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會,選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選、表彰工作,隆重舉行頒獎儀式及論壇活動,先 后赴武漢、南京、揚(yáng)州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動,為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報(bào)了“能力作風(fēng)建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,前一階段工作得到充分肯定,有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報(bào)》刊用、1條信息被《人民日報(bào)》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班,組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策,編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,通過省級驗(yàn)收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實(shí)踐活動。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)行部分人事調(diào)整,公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,組織11個部門主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,明確“六個一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。
    5月份組織工作以做好縣委換屆各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn),進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是全力做好縣黨代會的各項(xiàng)籌備工作。二是圍繞縣黨代會
    工作報(bào)告
    的要求,做好過去五年
    工作總結(jié)
    和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動,有機(jī)結(jié)合建黨90周年紀(jì)念活動,遴選一批先進(jìn)典型,統(tǒng)籌做好宣傳表彰,形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”申報(bào)工作,做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組織“五有”提升工程,結(jié)合我縣實(shí)際,抓好省、市委實(shí)施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計(jì)劃推進(jìn)會精神的貫徹落實(shí)工作,重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)平臺建設(shè),利用好、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。
    會上,部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”,結(jié)合本職工作,就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重改進(jìn)四個方面問題:
    一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位,圍繞中心做好結(jié)合文章,整合調(diào)動各方資源,找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn),努力打造組工品牌特色。
    二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”,要突出工作重點(diǎn),講究工作方法,以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
    三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項(xiàng)工作的謀劃、實(shí)施、推進(jìn),都要重視細(xì)節(jié)問題,從最壞處著手,向最好處努力。細(xì)節(jié)決定成敗,尤其在換屆籌備工作中,任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。
    四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài),要有一顆平常心,要“躺下像橋,讓人通過;站著像梯,讓人爬過”。要有寬容的心態(tài),用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài),不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài),充滿激情地干事。
    出席人員:xxx
    列席人員:xxx
    總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要篇十二
    7月23日,管委(區(qū)政府)召開xx年第五次主任(區(qū)長)辦公會議。張大勇同志主持會議。馬衛(wèi)剛、莊貴相、張薇、孫大貴、劉鵬照、明秀云、劉魯強(qiáng)同志出席會議。趙增光、劉琦、姜紅巖、柴方利、陳國良、劉偉德等同志列席會議。有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志列席了相關(guān)議題的討論。
    一、會議聽取了區(qū)法制辦公室關(guān)于政府合同管理情況的匯報(bào)
    會議指出,加強(qiáng)政府合同管理是政府依法行政的根本要求,是建設(shè)法治政府、誠信政府的重要保障。當(dāng)前,政府合同管理的規(guī)范建設(shè)還亟需加強(qiáng),全區(qū)各部門、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識,規(guī)范政府合同行為。
    會議原則同意區(qū)法制辦公室的匯報(bào)意見。確定:
    (一)由莊貴相同志牽頭,逐步規(guī)范完善政府合同管理機(jī)制。區(qū)法制辦公室要準(zhǔn)確定位,將保障政府依法行政和綜合協(xié)調(diào)的職能統(tǒng)一起來,對全區(qū)凡涉及國家公共資源的合同(協(xié)議)確定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)指導(dǎo)、審查、監(jiān)管、備案工作。
    同要盡快對接,符合規(guī)范文本要求。
    (三)由莊貴相同志牽頭,區(qū)法制辦公室提出建議,區(qū)組織人事部門按照干部管理權(quán)限程序?yàn)閰^(qū)法制辦公室充實(shí)4名人員。
    二、會議聽取了區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于上半年工業(yè)企業(yè)反映問題的情況匯報(bào)
    會議指出,今年以來,全區(qū)各部門、各單位積極為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難和問題,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。近期召開的工委(區(qū)委)8屆68次常委(擴(kuò)大)會議就服務(wù)企業(yè)發(fā)展又提出新的要求。各部門、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí),千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展排憂解難,貢獻(xiàn)力量。
    會議確定,
    (一)由區(qū)發(fā)展和改革局負(fù)責(zé),將主任(區(qū)長)辦公會確定的企業(yè)反映問題責(zé)任分工通報(bào)給每一家企業(yè),以便于工作對接。
    (二)各責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要會同相關(guān)職能部門認(rèn)真研究解決企業(yè)反映的問題,幫助企業(yè)加快發(fā)展。對于確有困難一時不能解決的問題,要研究提出長遠(yuǎn)解決方案,并向企業(yè)說明原因,達(dá)成共識。
    (三)由區(qū)發(fā)展和改革局及時了解企業(yè)反映問題解決進(jìn)展情況,集中匯總報(bào)告管委(區(qū)政府)。督查室要加強(qiáng)督查,定期通報(bào)辦理情況。