報告需要清晰、準(zhǔn)確地表達觀點和結(jié)論，以便讀者能夠理解和使用。在寫報告之前，應(yīng)該進行詳盡的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，以便提供準(zhǔn)確的信息和分析結(jié)果。在閱讀以下報告范文時，大家可以思考其中的優(yōu)點和不足之處，并嘗試運用到自己的報告寫作中。
項目投資風(fēng)控報告篇一
本人**于20**年**月x日入職，入職以來，我努力工作和學(xué)習(xí)，在與領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)和接觸中，不斷完善補充行業(yè)專業(yè)知識，個人綜合素質(zhì)、修養(yǎng)和能力都得到了較快的提升。同時也暴露出自己的局限性與不足之處，在今后的工作中，將繼續(xù)努力、不斷鞭策自己、不斷取得進步。
市場部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及投資項目管理工作的實際需要，針對公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認真研究投資工作中的實際情況，配合部門作好項目投資的前期準(zhǔn)備工作，為領(lǐng)導(dǎo)審批、決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設(shè)性的建議。過程中，我深切地體會到，作為市場部的一份子，不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致，行動上更要與市場同步，時刻做到思想、行動與時俱進。在做好本職工作的同時，極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”。
(一)基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括：公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)技能的培訓(xùn)等。
通過公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程，促使我快速地進入工作狀態(tài)，提高了工作效率。市場部門專業(yè)知識的技能培訓(xùn)，讓我盡快熟悉部門相關(guān)的工作內(nèi)容，并且了解房地產(chǎn)一二級開發(fā)的基本流程和基本操作，初步學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容，提升了我對投資行業(yè)的認知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，加深了我對辦公系統(tǒng)和軟件的運用規(guī)范，做出符合要求的工作文件，強化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能，在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧。
1、學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等;
3、學(xué)習(xí)公司接待工作手冊和閱讀商務(wù)禮儀方面的書刊。
(二)業(yè)務(wù)拓展方面
工作以來，我配合部長積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項目，其中發(fā)現(xiàn)**行業(yè)投資潛力，進而，對**行業(yè)進行了初步的開展工作。整個過程，我配合部門收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和基本情況，并且獨自撰寫了**項目的可行性研究報告的初稿。經(jīng)部長對報告內(nèi)容的指點，我進行了多次的修改，基本完成了**的初步可研報告。為下一步該項目被上級認可提供了有力依據(jù)，和部門以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。
(三)信息收集工作我的本職工作是負責(zé)市場信息收集，這同時也是我的優(yōu)勢所在。工作過程中，我通過各種渠道，其中包括實地走訪、網(wǎng)絡(luò)渠道等，以及個人的人際關(guān)系，收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息，以此來完成上級和部門交代的任務(wù)。
(四)市場部內(nèi)務(wù)工作
2、完成了平時相關(guān)項目的資料的分類與整理，以及一些資料的打印、復(fù)印等。
(五)項目的跟蹤工作
我們市場部各負其責(zé)，做到“宏觀不漏項，微觀要精準(zhǔn)”。
1、配合部門完成了對**項目周邊的樓房等售價的信息收集;
2、協(xié)助部長完成了對**項目的整個經(jīng)濟指標(biāo)分析的修改與調(diào)整;
4、在部長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過反復(fù)的論證，一起完成了**項目的《初步合作意向方案》，并由部長提交給公司審核。
(一)個人專業(yè)技能還很膚淺，綜合素養(yǎng)還需不斷學(xué)習(xí)進步，自我工作時間安排有待完善，工作效率有待提高。
(二)業(yè)務(wù)的拓展和渠道的拓展能力還有待提升。
(三)個人信息收集的渠道有限，人際關(guān)系網(wǎng)有待擴寬，信息收集較為單一。
(一)加強專業(yè)技能的培訓(xùn)。平時多查看、收集相關(guān)專業(yè)知識的內(nèi)容，多閱讀有關(guān)投資、開發(fā)等相關(guān)文件和書籍，并且積極投入工作，在工作中不斷的充實專業(yè)技能。
(二)提高綜合素養(yǎng)。平時多閱讀商務(wù)禮儀方面資料，在日常的工作中強化自身修養(yǎng)，做到技能與素養(yǎng)并舉。
(三)完善工作安排。在日后的工作中，整理出自己的職業(yè)計劃，做到工作有條有理，從而提高工作的效率。
(四)擴寬業(yè)務(wù)渠道。積極與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員培養(yǎng)關(guān)系，建立聯(lián)系，從而搭建我們投資公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)。
(五)擴寬信息收集的渠道。多向行業(yè)內(nèi)人員學(xué)習(xí)，了解更多收集信息的渠道，從而建立起完善的信息收集網(wǎng)，使每次收集到的信息更加快速、精準(zhǔn)、有效。
項目投資風(fēng)控報告篇二
xxxxxx經(jīng)濟發(fā)展局：
xxxxx限公司擬在xxxxxxx建設(shè)xxxxx項目，現(xiàn)將項目有關(guān)情況呈報如下，特申請項目備案。
一、項目建設(shè)地點：xxxxxxx。
二、項目主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：占地xxx畝，建設(shè)xxxxxx等。
三、項目總投資及資金來源：項目總投資xxxxx萬元。資金來源為企業(yè)自籌。
四、經(jīng)濟效益分析
(一)間接經(jīng)濟效益
旅游業(yè)是公認的關(guān)聯(lián)度高、帶動性強、輻射力大的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。該項目建成后，將有助于促進周邊村的經(jīng)濟發(fā)展。按一般規(guī)律，每1元的旅游直接收入可帶來4.3元的間接收入。與此同時，旅游業(yè)還能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動周邊范圍內(nèi)建筑業(yè)、制造業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)和信息業(yè)等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境也會大為改善，從而進一步推動區(qū)域自然村的對外開放。
(二)社會效益
1、增加就業(yè)崗位
旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，能夠提供大量直接和間接的就業(yè)機會。根據(jù)世界旅游組織測算，旅游部門每增加一個直接就業(yè)人員，社會就能增加5個就業(yè)崗位。這樣通過本項目的建設(shè)，既可以解決周邊村部分人口的就業(yè)問題，還能為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中的部分剩余勞動力提供一個就業(yè)機會。
2、改善人民生活，擴大對外開放
外來游客，使得外界的先進思想、文化、觀念和信息源源不斷的輸入，有效促進本地文化和外來文化的交流和融合，從而加速其社會經(jīng)濟的現(xiàn)代化進程，提高人民生活水平和質(zhì)量，也有利于改善投資環(huán)境，擴大對外開放。同時旅游業(yè)的發(fā)展，還將促進社會穩(wěn)定，有利于當(dāng)?shù)刭Y源的保護和傳統(tǒng)文化的弘揚。
特此請示!
申請單位：xxxxxxxx
20xx年x月x日
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項目投資風(fēng)控報告篇三
時光荏苒,如白駒過隙.轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)站在了2020年的尾巴上,回首過去的整個2020年,我的心中感慨萬千.
3月份,我經(jīng)過集團公司組織的面試來到__房地產(chǎn)有限公司,主要負責(zé)公司__項目文書資料的起草與編制工作.轉(zhuǎn)眼間在公司工作已快一年之久,在此期間,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和幫助,以及日常工作的不斷磨練,我進步飛快,在此對公司為我提供的成長平臺及在此平臺上對我的支持和關(guān)愛表示衷心的感謝.有你們的協(xié)助,我才能在工作中更加得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,公司的發(fā)展才能如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高.
下面,我將對我的2020年整個工作狀況做以匯報和總結(jié):
一、努力加強小我的學(xué)習(xí)與進步,提高文書起草編制的能力
作為一個辦公室文員,不斷提高文字表達能力,起草一份優(yōu)秀的文字材料是我工作的主要目標(biāo),因為很多文字材料都是領(lǐng)導(dǎo)與外界溝通的途徑之一,同時也是反映企業(yè)發(fā)展全貌的一覽表.所以我一直堅持“言簡意賅、精準(zhǔn)無誤”的寫作原則,努力使自己提供的文字材料能夠正確反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要旨與意圖.
在本年度的文字撰寫工作中,我見證了自己的文字寫作由生澀到成熟,由混亂到整齊劃一的轉(zhuǎn)變.每次領(lǐng)導(dǎo)交予的任何一份文字材料我都會認真對待,不熟練的體裁就查找書本或利用網(wǎng)絡(luò),努力使每一份文字材料都能夠完美無缺,同時經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指點,對于很多體裁都逐漸熟悉并能夠按照公司要求成功撰寫,以下是我主要擬寫的文件類型:
1、申請報告類文件:如__相關(guān)物資的申請、項目的人員招聘請示、人事調(diào)動請示等申請報告.
2、總結(jié)計劃類文件:__項目周、月、季度、年總結(jié)計劃、公司周計劃總結(jié)等計劃總結(jié)類文件.
3、合同類文件:如__項目戶外廣告牌制作安裝協(xié)議、__水庫清淤合同、十畝地場地平整合同及相關(guān)工程項目的招投標(biāo)文件等.
4、制度類文件:如__項目辦公室規(guī)章制度、__項目計算機使用與管理制度、__天鵝大雁飼養(yǎng)管理制度及崗位職責(zé)制度等.
5、可研報告類文件:籌建__通用航空公司的可行性報告、建設(shè)天鵝大雁飼養(yǎng)馴化基地的可研報告等.
在成功撰寫每一份體裁的文件同時,我也努力探索,認真歸類,把自己起草過的每一份體裁的文件認真總結(jié),探尋出其具體的寫作思路,讓以后的寫作更順暢有規(guī)律,為構(gòu)建一個整體的文書寫作框架做出不懈的努力.
二、積極實現(xiàn)大我的塑造與完善,提升公司整體的信譽形象
辦公室作為一個處理綜合事務(wù)的場所,對于文員的綜合素質(zhì)要求也很高.因此,在起草文書的工作之余,我也不斷提高自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì),努力做好到訪客戶的接待工作和來電客戶的致電咨詢工作,使自己的每一份言行都能夠正確反映公司的信譽和形象,準(zhǔn)確傳達公司的態(tài)度和決定,努力弘揚公司良好的企業(yè)文化,如協(xié)助辦公室人員負責(zé)接待金__小區(qū)、桃村商貿(mào)城項目及大辛店項目的業(yè)主,合理解決房產(chǎn)過程中的系列問題,幫忙解答業(yè)戶疑問,協(xié)助業(yè)戶按照公司流程簽訂購房合同及辦理其它的購房手續(xù)等工作.
同時在人際關(guān)系的處理中,我也積極轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)辦公室的文化氛圍,努力維護好與每位員工的友好關(guān)系,為創(chuàng)建和諧的辦公室文化做出自己的一份努力.
三、端正工作態(tài)度,認真做好每一件小事
歷史故事中流傳著這樣一句話:一釘損一馬,一馬失社稷.所以,細節(jié)決定成敗.
做好每一份細節(jié)性的工作是我對自己工作態(tài)度的要求,在工作中,領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作我都能夠把它當(dāng)重要的事情去做,全力以赴,盡自己最大的努力高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成,讓每一份小事情都能夠成為公司信譽和文化的展示窗口.比如說做好每一份文件的擬寫和打印;做好每一份郵件的及時接收與回復(fù);做好每一個通知的告知與轉(zhuǎn)達;做好項目每一件物資的購買與送達等.這些其實都是小事雜事,但是每一個小事雜事又都是一件件大事,傳達不準(zhǔn),處理不好就會影響外界對公司的整體認知與評價,因此在此方面,我一直在不斷進步,盡力做到最好,努力提升自我,用自身得體的言行舉止為公司塑造一個良好的公眾形象.
四、提高工作效率,及時有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)
工作效率的高低是反映公司信譽和形象的一種檢測方式,因此努力提高工作效率一直是我努力踐行的工作方式.
在處理領(lǐng)導(dǎo)交予的__日常事物中,我充分做到了“確定工作方向,不走冤枉路”、“事前準(zhǔn)備周到,不花冤枉時間”、“不斷學(xué)習(xí)新知識,不做無謂的努力”的高效工作方式.在處理每件事情之前,不懂的仔細詢問領(lǐng)導(dǎo)和同事,做到充分了解之后再行動,行動之前做好周密的計劃,然后在行動的過程中及時反饋,及時修整,運用pdca的工作循環(huán),努力做到在領(lǐng)導(dǎo)指定的工作期限內(nèi)提前圓滿完成工作任務(wù).
__項目目前處在起步建設(shè)階段,所以很多事情對于項目來說都是第一次,而且都需要在短時間內(nèi)準(zhǔn)備好,如天鵝大雁的購置及相關(guān)物件的配備工作.在不懂市場行情的情況下,我充分利用網(wǎng)絡(luò)及周圍的人脈資源,積極準(zhǔn)備和詢問,然后通過積極走訪、多方對比成功完成了天鵝大雁物資的配備,并按照要求合理安排到位,在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作任務(wù).
當(dāng)然,在整個工作當(dāng)中由于經(jīng)驗有限及自身能力的不足,再加上有時對自己的要求不嚴格,因此所造成的工作失誤也挺多,如文件的起草漏洞很多,邏輯不嚴謹,表述不嚴密、起草的文件中常有錯別字等.借此機會,我做以深刻的檢討,同時保證在以后的工作當(dāng)中努力克服、嚴格要求,努力做到所起草的文字資料無錯別字,文風(fēng)不斷成熟、邏輯越來越嚴密,充分做好公司軟件文化的塑造與宣揚.
2020年對我而言是關(guān)鍵的一年,經(jīng)過將近一年的工作錘煉,我已經(jīng)完成了從校園人到社會人的成功轉(zhuǎn)變,逐漸拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中.隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值.我從來都是積極的,不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴.通過這一年的摸打滾爬,我深刻認識到:細心、嚴謹是一個辦公室文員所必須具備的工作素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素.
因此,新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好地充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn).隨著__項目進程的加快,明年會有更多的工作任務(wù)及挑戰(zhàn)等著我,我心里在暗暗地為自己加油鼓勁,要在工作中不斷進取,在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟,踏踏實實,目光不只局限于周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,同時我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為“建設(shè)百年__”的宏偉藍圖做出自己應(yīng)有的努力!
項目投資風(fēng)控報告篇四
(一)綜合實力持續(xù)增強。2019年，全鎮(zhèn)預(yù)計完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值90億元，工業(yè)產(chǎn)值79億元;其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值43.9億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值11億元;完成固定資產(chǎn)投資30.86億元;社會商品零售總額35億元;限上貿(mào)易業(yè)完成2888萬元;完成稅收7500萬元。(海豐各鎮(zhèn)2019年：海城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值12.68億元，可塘完成工業(yè)總產(chǎn)值64.9億元，附城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值52.49億元，城東鎮(zhèn)預(yù)計完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值43.2億元，公平鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值66.8億元，陶河鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值約8.42億元，其他鎮(zhèn)數(shù)據(jù)不全)梅隴經(jīng)濟實力遠超海豐各鎮(zhèn)!
(二)實體經(jīng)濟提質(zhì)升效。重點項目建設(shè)成效明顯，海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)投入資金近4億元，完成工業(yè)廠房8棟主體工程建設(shè)和外墻立面裝飾施工，以及排洪渠項目箱涵1500米，正在推進主干道建設(shè)，并順利獲到省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于規(guī)劃環(huán)評報告書的正式批復(fù);新創(chuàng)建鑄模工業(yè)區(qū)已進駐40多個倒模車間;隆鵬科枝大樓建成，引入先進的科研技術(shù)正式運營;城市擴容提質(zhì)穩(wěn)步推進，鎮(zhèn)區(qū)面貌日新月異，中心城、錦溪城、御龍華府等現(xiàn)代化商住小區(qū)已基本建成;交通外聯(lián)內(nèi)通格局持續(xù)完善，鎮(zhèn)區(qū)主干道改造升級和鎮(zhèn)內(nèi)道路改造升級竣工使用，梅星新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程基本完工;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，污水處理廠鋪設(shè)排污管網(wǎng)13公里，正式投入運營，正在推進鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)和三角符片區(qū)雨污分流項目建設(shè)。特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健壯大，結(jié)合“暖企行動”，落實創(chuàng)新監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、加緊建設(shè)主要工業(yè)園區(qū)等措施，進一步引導(dǎo)、扶持傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)加快技術(shù)革新、工藝改造、裝備換代、優(yōu)化升級，不斷提升實體經(jīng)濟、鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。同時，進一步加強“東怡首飾城”、“梅北工業(yè)園”等管理和運營，推動消防安全、環(huán)境保護、勞動保障等工作落實到位，并狠抓環(huán)保執(zhí)法和落后產(chǎn)能化解，著力培育創(chuàng)新型首飾企業(yè)，提高全鎮(zhèn)首飾工業(yè)發(fā)展科技含量，促使首飾產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。此外，充分利用上級的優(yōu)惠政策，積極推動招商引資和品牌對外推廣，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)在香港、深圳、廣州等地設(shè)立銷售展銷窗口，有效地促進首飾企業(yè)品牌傳播。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有進，基本完成虎頭溝(梅隴段)清淤、東聯(lián)石南片區(qū)、新寮片區(qū)排灌系統(tǒng)整治等項目建設(shè)，全面提升農(nóng)田水利排洪灌溉能力，大大改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件;加快發(fā)展土地流轉(zhuǎn)型、市場帶動型等多種形式的規(guī)模經(jīng)營，有序推進蓮藕種植基地建設(shè)，擴種袁隆平水稻、蓮藕、茨菇、青瓜等優(yōu)良品種，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，農(nóng)業(yè)綜合效益和附加值有效提高，實現(xiàn)了農(nóng)民增收，年人均收入達1.6萬元。
(三)全鎮(zhèn)面貌展現(xiàn)新姿。鎮(zhèn)村規(guī)劃取得進展，基本完成梅隴鎮(zhèn)總體規(guī)劃(2018-2035)的修編和21個村莊規(guī)劃，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求謀劃好交通、學(xué)校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項配套建設(shè)，為梅隴經(jīng)濟社會穩(wěn)健發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ);城鎮(zhèn)管理取得成效，以“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”作為市容市貌整治的重要舉措，大力整治占道經(jīng)營、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問題，市容市貌煥然一新;新建2個垃圾環(huán)保壓縮中轉(zhuǎn)站，充實250多人的農(nóng)村保潔員隊伍，健全保潔機制，正常收集、轉(zhuǎn)運生活垃圾，常態(tài)化保持村莊整體干凈、整潔、有序，環(huán)境衛(wèi)生工作實現(xiàn)常態(tài)化管理;堅決查處“兩違”處，拆除違法違章建筑3萬平方米，有效遏制非法建筑蔓延趨勢，起到全面扭轉(zhuǎn)無序亂建亂象的效果;規(guī)范交通秩序、加強路燈和綠化管護，順利完成“違標(biāo)車”臨時牌照發(fā)放工作，推進無牌證載客三輪車整治和公交建設(shè)工作，鞏固提升文明創(chuàng)建成果，助力海豐成功創(chuàng)建廣東省縣級文明城市。新農(nóng)村建設(shè)取得突破，以推進新農(nóng)村建設(shè)為切入點，全力推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，全鎮(zhèn)8個貧困村已完成新農(nóng)村示范村創(chuàng)建工作;強勢推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，23個行政村基本完成“三清三拆”、廁所革命和補綠復(fù)綠，村容村貌提升;參照永紅美麗鄉(xiāng)村“樣板”工程，梅西、南山兩個村美麗鄉(xiāng)村生態(tài)宜居精品村建設(shè)正在加快推進。
(四)人民生活持續(xù)改善。民生福祉切實增進，積極落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，鼓勵以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，鞏固社會保險擴面征繳成果，繼續(xù)擴大社會保險覆蓋面。大力發(fā)展健康與養(yǎng)老事業(yè)，梅隴鎮(zhèn)敬老院已于今年4月底正式投入使用，已供養(yǎng)13名孤寡老人;認真做好五保、低保、優(yōu)撫對象的保障工作，加大對孤兒、殘障人員等特殊群體救助力度，提高社會救助水平;完成實驗學(xué)校的調(diào)制工作，解決“大班額”問題，整治規(guī)范了梅隴中心幼兒園和各民辦幼兒園，順利通過教育“創(chuàng)強”“創(chuàng)均”的驗收;投資近5億元的梅隴中心衛(wèi)生院升級改造和泰林醫(yī)院新建工程已全部完工并投入運營，6個村級醫(yī)療衛(wèi)生站順利建成，有效提供醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù);24個村綜合性文化服務(wù)中心全覆蓋建設(shè)項目順利完成建設(shè)，豐富群眾文化娛樂生活。三大攻堅戰(zhàn)切實推進，嚴守不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險底線，構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境，堅決打擊“云集品”、“團貸網(wǎng)”非法集資等違法違規(guī)金融活動，防止金融資本“脫實向虛”;“兩不愁三保障”措施得到有效落實，教育、醫(yī)療、危房改造、最低生活保障、就業(yè)幫扶等優(yōu)惠政策落到實處，落實大病救助176人次;發(fā)放在校貧困生教育補貼740名，組織貧困戶產(chǎn)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)5場次，促進就業(yè)210多人，實現(xiàn)1365戶4093人貧困人口脫貧目標(biāo);落實縣脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)就業(yè)“以獎代補”實施辦法，發(fā)放貧困戶獎補資金328萬元，進一步保障貧困戶的收益;圍繞貧困戶增產(chǎn)增收為根本出發(fā)點，投入縣紅色旅游項目1700萬元、海龍大廈1400萬元、中榮農(nóng)業(yè)種植項目266萬元，協(xié)鑫光伏項目928萬元，實現(xiàn)固定分紅，增加貧困戶資產(chǎn)性收入，夯實脫貧基礎(chǔ);扶貧產(chǎn)業(yè)項目加快發(fā)展，梅尖、云路、石南等7個貧困村擴大袁隆平優(yōu)質(zhì)水稻種植面積，聯(lián)平、高中等村建設(shè)梅隴萬畝蓮藕種植基地，銀豐村正在引進高科技蔬菜無土養(yǎng)殖項目;加大推進生態(tài)文明建設(shè)力度，切實解決生態(tài)環(huán)境問題，制訂了《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)提升整治實施方案》、《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過渡方案》，發(fā)布了“散亂污”工業(yè)企業(yè)(場所)專項整治工作公告，啟動了工業(yè)廢水臨時處理站、污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流等項目建設(shè)，全力開展“散亂污”企業(yè)集中專項整治工作，全面整治生活廢水直排、企業(yè)偷排偷放、城市黑臭水體、畜禽無序養(yǎng)殖等污染源，全力提高我鎮(zhèn)生活生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量。并落實“河長制”，實行最嚴格的水資源管理制度，開展“五清”工作，清除清理了非法畜禽養(yǎng)殖場、主要河流浮水蓮、漂浮垃圾，整治了排洪河道及部分排灌渠道的堵塞問題，制止了多宗違法建設(shè)的發(fā)生，有效改善水生態(tài)環(huán)境。社會保障能力切實增強，扎實推進安全生產(chǎn)和消防安全隱患排查整治工作，共出動702個檢查組4396人次，共排查19196家，其中小產(chǎn)權(quán)房799家、老舊住宅7668家、自建房9812家、“三小”場所819家、多合一場所81家、出租房17家，發(fā)現(xiàn)隱患4554處，其中整改完畢3099處、整改中1445處，清理樓道3118條，違規(guī)住人2人，清理電動自行車206輛，打通逃生窗口12993個，整改電氣線路618處,增設(shè)公共充電樁23處,采取停水停電措施434次，拘留14人，堅決遏制重特大消防安全事故發(fā)生，保障群眾生命財產(chǎn)安全。并為全鎮(zhèn)各類貧困人群免費配備常用消防器材約1300多套，多方式、多渠道廣泛宣傳消防安全知識，極大地提升全鎮(zhèn)人民群眾面對火災(zāi)風(fēng)險時的預(yù)防和自救能力;以推動掃黑除惡專項斗爭向縱深發(fā)展為主要抓手，扎實開展社會治安綜合治理工作，辦結(jié)信訪案件32件，按時辦理上級交辦的掃黑除惡線索17條，切實做好重點人員的穩(wěn)控工作，落實穩(wěn)控措施;積極推進“中心+網(wǎng)格化+信息化”基層治理模式，建立網(wǎng)格化常態(tài)化管理，加大禁毒、法治工作的巡查監(jiān)控和宣傳教育力度，持續(xù)抓好安置幫教、社區(qū)矯正、反邪教、精神病人等重點管理工作，確保梅隴社會大局保持穩(wěn)定可控。
(五)政府效能有效提升。深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，深入推進政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強意識形態(tài)工作，扎實推進省委巡視反饋問題整改，國家生態(tài)環(huán)境部、省生態(tài)環(huán)境廳暗訪整改等工作;大力推進政府工作規(guī)范化、法制化，依法從政，從嚴治政，深入推進政務(wù)公開和電子政務(wù)，鎮(zhèn)村兩級公共服務(wù)平臺實現(xiàn)全覆蓋，村級服務(wù)群眾代辦業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)，鎮(zhèn)級服務(wù)中心功能日益完善;堅持依法行政，自覺接受人大和社會各方面監(jiān)督。嚴格落實“一崗雙責(zé)”，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，規(guī)范政府采購、行政審批、財政資金管理等工作，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和辦公用房、公務(wù)用車等方面規(guī)定，“三公經(jīng)費”持續(xù)下降;落實農(nóng)村集體“三資”管理制度，堅決防止和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力建設(shè)廉潔高效政府。
此外，計生、殯改、婦聯(lián)、武裝、共青團、工會、人社等部門工作有序推進，取得較好成效，得到上級和人民群眾的充分肯定。
通過近一年的努力，我鎮(zhèn)在社會經(jīng)濟等領(lǐng)域的發(fā)展取得了一定成績，但也清醒地看到，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在一些困難和問題：一是受地域、交通、資源等方面的制約，招商引資進展緩慢，難度較大，工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，保持經(jīng)濟振興發(fā)展的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不到位，內(nèi)生動力不足，夯實現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、提高創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)還很艱巨，鎮(zhèn)域整體發(fā)展后勁有待增強。二是城市建設(shè)和管理與人民群眾的期望還有差距，城鎮(zhèn)面貌還有進一步優(yōu)化美化的空間，文明創(chuàng)建步伐仍需加快;交通、教育、醫(yī)療、環(huán)保和社會保障等短板尚未補齊，小學(xué)學(xué)位緊缺、群眾因病致貧、環(huán)境優(yōu)化升級等問題亟需解決，改善民生方面仍需加倍努力。三是社會管理和安全任務(wù)繁重，尤其是一些信訪積案仍未得到妥善解決，少數(shù)老上訪戶的穩(wěn)控工作、思想工作仍在推進，社會不穩(wěn)定因素仍然存在。防范風(fēng)險能力有待進一步加強，消防安全隱患、環(huán)境問題、自然災(zāi)害等威脅人民生活生產(chǎn)的危險因素依然存在。
2020年，我鎮(zhèn)將堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以***總書記系列重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實黨的十九大精神、黨的十九屆四中全會精神和***總書記視察廣東重要講話精神，以及省委李希書記汕尾調(diào)研講話精神，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，團結(jié)和依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾，努力適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，全力保障和改善民生，積極營造共建共治共享社會治理格局，決勝全面建成小康社會，凝心聚力，迎難而上，堅定優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、惠民生，為來年的目標(biāo)任務(wù)而努力。主要抓好如下五個方面：
——堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。堅決走好脫貧攻堅“最后一公里”，堅持盡銳出戰(zhàn)，實現(xiàn)45戶149人脫貧，并鞏固提升1375戶、4110人收入水平和幫扶成效;緊盯產(chǎn)業(yè)就業(yè)，提升扶貧基礎(chǔ)，精準(zhǔn)開展教育、健康扶貧等各項扶貧政策落地見效。堅持扶志和扶智，開展互學(xué)互助，不斷增強脫貧內(nèi)生動力。全面排查解決影響“兩不愁、三保障”的突出問題，最大限度減少返貧。加大對收入略高于貧困線家庭的扶持力度，建立返貧預(yù)警機制，防止因病因災(zāi)因?qū)W致貧。加大各級考核評估、巡視巡察中反饋問題整改力度，確保脫貧成效經(jīng)得起歷史和人民檢驗。加大扶貧領(lǐng)域資金跑冒滴漏、政策優(yōu)親厚友等不法行為的防范、打擊力度，確保每一分錢都用到刀刃上。同時，在發(fā)展好原有扶貧產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮已逐步產(chǎn)生效益的蓮藕種植基地、高科技蔬菜無土養(yǎng)殖項目的帶動脫貧示范作用，鼓勵其他村立足資源、因地制宜，著力打造一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)貧困村、貧困戶持續(xù)性收益;推進丘東平陳列館、永紅歷史文化村莊、南山古驛道旅游村莊等規(guī)劃建設(shè)，活化利用紅色和古色資源，以此帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
——堅決打贏藍天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。以藍天、碧水、凈土為目標(biāo)，嚴格按照廣東省環(huán)境保護廳的督辦要求，以落實整改為抓手，嚴格實施《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過渡性方案》，依法嚴厲打擊各類環(huán)境違法問題，突出抓好黑臭水體、散亂污企業(yè)、農(nóng)業(yè)面源污染、飲用水源地等環(huán)境綜合整治。全力推動工業(yè)廢水臨時處理站、鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流、農(nóng)村生活污水處理ppp捆綁等項目建設(shè)，力爭早日投入使用;嚴控生態(tài)紅線，嚴禁在禁養(yǎng)區(qū)域內(nèi)從事養(yǎng)殖。強化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁燒工作;推深做實河(庫)長制，加強水域岸線管控和水生態(tài)修復(fù)，推進虎頭溝(梅隴段)整治、虎頭溝(梅聯(lián)河)整治工程建設(shè)，切實增強人民群眾幸福感。
——堅決打贏風(fēng)險防控殲滅戰(zhàn)。嚴格政府債務(wù)管理，穩(wěn)妥化解歷史債務(wù)，加強監(jiān)管，嚴厲打擊非法集資等行為，認真開展國有資產(chǎn)清查、核算、整改專項行動，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管;加強“兩違”監(jiān)管，妥善化解歷史遺留問題，確保各項工作平穩(wěn)有序推進。
——推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)為抓手，借力海陸豐革命老區(qū)政策落地優(yōu)勢，致力于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)動廣大農(nóng)民積極種植優(yōu)質(zhì)稻、有機稻，提高糧食單產(chǎn);依托阿旺蓮藕蓮藕種植基地和育苗基地，創(chuàng)建一批新的規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，堅持有機、綠色標(biāo)準(zhǔn)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值。同時，向上申請，力爭重建虎頭溝、船路、梅尖等三座水閘，繼續(xù)抓好虎頭溝(梅隴段)整治工程，推進高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項目建設(shè)，不斷提高全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
——推動首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照上級關(guān)于“融灣強帶”的戰(zhàn)略部署，主動接受深汕特別合作區(qū)輻射外溢效應(yīng)，全面學(xué)習(xí)深圳的體制機制、思想觀念和發(fā)展經(jīng)驗，靈活運用到推動首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上來，突出抓好海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)建設(shè)，全力推進征地和排洪溝、供水管道、主干道路、污水處理設(shè)施、污水收集管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和滿足梅隴首飾發(fā)展的需求，全力建設(shè)好首飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體;突出抓好梅北、首飾城后等工業(yè)區(qū)的建設(shè)，完善工業(yè)區(qū)配套設(shè)施，改善工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境;突出抓好人才引進和技術(shù)創(chuàng)新，大力引進3d設(shè)計、制版等人才和先進技術(shù)，以更環(huán)保、更節(jié)能的導(dǎo)向，指導(dǎo)和幫助首飾企業(yè)設(shè)立技術(shù)和工藝自主研發(fā)專職部門，更新自動織鏈機、融金機、倒模機、電子激光測試機等生產(chǎn)線和技術(shù)設(shè)備，促進產(chǎn)品質(zhì)量升級和檔次提升，全力推進首飾企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
——提高梅隴首飾名牌效應(yīng)。堅持立足品牌發(fā)展方向，積極組織企業(yè)參與香港、廣交會等大型商品展銷會，舉辦和組織者招商治談會，通過“政府搭臺，企業(yè)唱戲”等方式，促進首飾企業(yè)的品牌傳播，進一步提高“中國首飾之都”梅隴金銀首飾業(yè)集聚地和企業(yè)的知名度;謀劃建設(shè)梅隴西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)配套完善設(shè)施“硬環(huán)境”和管理服務(wù)“軟環(huán)境”，力爭吸引一批深圳先進產(chǎn)業(yè)企業(yè)布局落戶我鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)。同時，繼續(xù)深化暖企行動，全力做好服務(wù)工作，努力把新型政商關(guān)系落實到關(guān)心企業(yè)發(fā)展的實際行動中，讓企業(yè)扎根梅隴、放心投資、舒心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展。
——建設(shè)現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，進一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃，著力強化用地保障，堅持盤活存量、爭取增量和擴大總量并重，謀劃好交通、學(xué)校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項配套建設(shè)，并充分利用好梅星儲備地和梅西儲備地，規(guī)劃建設(shè)智能商住小區(qū)，逐步推動梅隴向現(xiàn)代化、智能化城鎮(zhèn)發(fā)展。同時，抓好國道324線縣城至梅隴、梅隴至后門段改擴建工程、梅隴至赤石火車站快速干線、縣城四環(huán)路梅隴段、深汕高速改擴建工程等交通設(shè)施建設(shè)，為人民群眾創(chuàng)建高檔、方便、舒適、優(yōu)美的生活生產(chǎn)環(huán)境。
——提高城鎮(zhèn)管理水平。以創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)為總抓手，加快市政設(shè)施建設(shè)，加強市容市貌管理，提高城鎮(zhèn)管理水平。重點抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔，大力整治占道經(jīng)營、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問題，努力提高城鎮(zhèn)市政管理水平，營造良好環(huán)境面貌;依法依規(guī)開展用地市場和建設(shè)秩序整頓，持續(xù)推進查違控違和衛(wèi)片點清拆工作，堅決打擊違章建筑、違法用地等行為，維護公平公正、健康有序的城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境。同時，充分利用我鎮(zhèn)在書畫、體育和民間藝術(shù)等方面底蘊深厚、人才輩出的優(yōu)勢，積極開展各項文體活動和群眾性文明創(chuàng)建活動，營造濃厚的創(chuàng)文氛圍，全面提升社會文明程度和群眾文明素質(zhì)。
——打造生態(tài)宜居環(huán)境。以建設(shè)梅西、南山兩個生態(tài)宜居精品村為新起點，帶動其他村推進新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治，著力抓好生活垃圾、生活污水處理和農(nóng)田水利、飲水安全、村內(nèi)道路及教育、衛(wèi)生、文化等建設(shè)，補齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)配套建設(shè)短板。同時，借鑒其他地方的先進經(jīng)驗，加大土地復(fù)墾整理力度，盤活農(nóng)村閑置房和宅基地，充分利用我鎮(zhèn)古色資源和紅色革命遺址，發(fā)展精品旅游業(yè)。
——織密社會保障網(wǎng)。高標(biāo)準(zhǔn)推進民生工程實施，落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。持續(xù)推進參保政策，完成參保擴面任務(wù)。加強社會福利建設(shè)，落實民族宗教政策，有效保障殘疾人、老年人、婦女、兒童合法權(quán)益。優(yōu)化防災(zāi)、減災(zāi)工作，強化國防動員和雙擁工作，落實涉軍群體優(yōu)撫安置政策。
——織密公共服務(wù)網(wǎng)。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，加強教師隊伍建設(shè)和管理，提升教育教學(xué)水平。優(yōu)化中小學(xué)布局，大力推動和規(guī)范幼兒教育;繁榮文化事業(yè)，有序推動鄉(xiāng)村綜合文化中心建設(shè);支持工會、共青團、婦聯(lián)發(fā)揮作用，做好財稅、退役軍人、民政、移風(fēng)易俗和機關(guān)事務(wù)管理工作。
——織密社會安全網(wǎng)。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深刻吸取“10.1”火災(zāi)教訓(xùn)，深化安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，加強食品藥品安全、消防安全等公共安全及?yīng)急管理，提高各類密集場所、工企業(yè)的安全系數(shù)，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全;強化“七五”普法，建設(shè)“法制梅隴”，落實網(wǎng)格化、常態(tài)化管理，直面矛盾問題，妥善解決信訪突出問題，并加大禁毒巡查、社會治安整治和深挖嚴懲力度，縱深推進掃黑除惡專項斗爭持續(xù)深入，確保人民安居樂業(yè)。
與此同時，著力抓好組賬鎮(zhèn)代管，繼續(xù)做好民族宗教、計生殯改、文化、科技、武裝、民政等工作。
始終不忘為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興的初心和使命，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅定正確的政治方向，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，切實做到“兩個維護”，不斷加強政府自身建設(shè)，持續(xù)改進工作作風(fēng)，努力提高行政效能和服務(wù)水平，促進政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。一要堅持依法行政，不斷規(guī)范行政管理。加強法制教育力度，進一步增強政府工作人員的法制意識，全面規(guī)范政務(wù)公開，以公開促落實、以公開促規(guī)范;暢通群眾訴求渠道，認真謹慎受理“12345”市民服務(wù)熱線，按期受理和回復(fù);二要加強管理創(chuàng)新，持續(xù)提高行政效能。充分適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展需要，強化“三農(nóng)”服務(wù)職能，不斷完善鎮(zhèn)公共服務(wù)中心和公共服務(wù)站建設(shè)，深化推行“一站式、一網(wǎng)式”服務(wù)，提高了辦事效率;規(guī)范公共資源交易，依法依規(guī)落實政府采購;三要強化宗旨意識，全面改善干群關(guān)系。扎實開展直聯(lián)制，干部職工深入各村(社區(qū))，走訪群眾，傾聽群眾意愿訴求，及時調(diào)解群眾矛盾糾紛，解決群眾實際困難，力爭取得良好效果。四要加強廉政建設(shè)，逐步強化行政監(jiān)察。認真貫徹中央、省市縣委一系列禁令，嚴格落實中央“八項規(guī)定”，持續(xù)整治“四風(fēng)”，推進政務(wù)整治、正風(fēng)肅紀集中行動，進一步改進機關(guān)干部工作作風(fēng);嚴格控制行政支出，進一步完善財經(jīng)、公務(wù)用車、食堂接待、辦公用品等內(nèi)部管理制度，改善和提高作風(fēng)效能。堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。
2020年，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅定信心，精心謀劃，不斷地吸取不足并加以改進，攻堅克難，為全力完成梅隴經(jīng)濟社會發(fā)展的各項任務(wù)，推進梅隴新一輪大發(fā)展而不懈奮斗!
項目投資風(fēng)控報告篇五
2019年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。
針對公司制定并落實到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務(wù)落實到人，并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹，服務(wù)細心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。
我們對辦公室每個職工都強調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，2019年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。
項目投資風(fēng)控報告篇六
《文旅+投資項目市場調(diào)研報告（目錄）》
前言
近年來，我國旅游市場發(fā)展迅猛，2017年國內(nèi)旅游人數(shù)達到50.01億人次，入出境旅游總?cè)藬?shù)2.7億人次，全年實現(xiàn)旅游總收入5.40萬億元。世界旅游組織預(yù)測，到2020年，我國將成為世界第一旅游目的地和第四大客源市場。隨著大眾旅游的興起以及全域旅游的大力推進，文化旅游已成為旅游業(yè)發(fā)展的重要力量?！拔穆?”投資項目也成為投資界的一顆璀璨明珠。文旅地產(chǎn)百花齊放，爆發(fā)式發(fā)展，2017年猛增60%；文旅小鎮(zhèn)受到火熱追捧，遍地開花，文旅康養(yǎng)、主題公園、主題酒店等文旅項目屢見不鮮。
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
一、項目屬性界定 （一）區(qū)位分析
1 《文旅+投資項目市場調(diào)研報告（目錄）》2018版
（二）區(qū)域分析 （三）地塊分析
（三）產(chǎn)品專題研究 1.旅游類產(chǎn)品 2.文體類產(chǎn)品 3.商業(yè)類產(chǎn)品
2 《文旅+投資項目市場調(diào)研報告（目錄）》2018版
4.酒店類產(chǎn)品 5.農(nóng)業(yè)類產(chǎn)品
項目投資風(fēng)控報告篇七
2020年，投資部在“一個深化、四個提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下，將部門工作和黨的創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾路線活動相結(jié)合，全面完成了今年的各項考核指標(biāo)。
2020年，投資部積極應(yīng)對新常態(tài)，苦練內(nèi)功，固本培元，向“打造具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)集團”核心目標(biāo)砥礪前行，在“控風(fēng)險、管投資、找資源、煉隊伍”等四個方面篤力實現(xiàn)新發(fā)展。
(一)控風(fēng)險
按照集團公司“捂緊錢袋子”、“過緊日子”的工作要求，投資部在總結(jié)近幾年投資項目管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢，將投資審備工作大幅前移，協(xié)助企業(yè)做好項目前期研究，嚴控風(fēng)險，審慎決策。投資總額自2012年起逐年下降，投資節(jié)奏明顯放緩。
2020年，投資部研究審核各出資企業(yè)國內(nèi)外投資項目17個，其中予以審核上會通過的1個，備案的2個，建議暫緩的1個，給予工作建議和回復(fù)的13個。
(二)管投資
2020年，面對復(fù)雜嚴峻的局勢，投資部從“管控體系建設(shè)、在建項目管理、投產(chǎn)項目決算”三方面入手，科學(xué)合理的開展投資管理工作。
1.管控體系建設(shè)
近年來，出資企業(yè)建設(shè)項目種類和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢，集團公司在開展固定資產(chǎn)建設(shè)項目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風(fēng)險，保障工程質(zhì)量，推進項目建設(shè)順利實施，投資部在認真總結(jié)近幾年境內(nèi)外重點建設(shè)項目管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，于2020年開展了《中國有色礦業(yè)集團有限公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的制定工作。經(jīng)過籌備起草、意見征集、整理完善，目前《辦法》已上會審議通過。
《辦法》明確了建設(shè)項目管理體制中，集團公司、項目直接上級主管單位和建設(shè)單位的管理職責(zé);明晰了各個責(zé)任體在建設(shè)項目前期準(zhǔn)備、建設(shè)實施等各個階段中的管理要點和內(nèi)容;尤其對出資企業(yè)高度關(guān)注的項目竣工決算、決算審計、驗收、后評價等環(huán)節(jié)做了較為詳細的闡述。《辦法》的實施，將進一步完善集團公司投資管控體系建設(shè)，同時也滿足了國資委對集團公司內(nèi)部控制評價考核的要求。
2.在建項目管理
投資部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)職能，通過重點項目月報制度跟蹤項目建設(shè)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)、督促參建各方共同解決，并在項目建設(shè)進入關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)時深入現(xiàn)場了解情況，加大對重點項目、重大事項的協(xié)調(diào)力度。
3.投產(chǎn)項目決算
2020年，集團公司進入竣工決算階段的固定資產(chǎn)投資項目共18個，其中完成竣工決算和審計工作的項目5個;完成內(nèi)部竣工決算編制報告的項目5個;已啟動竣工決算工作的項目8個。
(三)找資源
2020年，投資部認真分析當(dāng)前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢，本著“積極尋找，細致研究，謹慎介入”的態(tài)度，扎實推進資源開發(fā)工作。
1.積極尋找
為及時全面地了解當(dāng)前行業(yè)動態(tài)和信息，投資部堅持“走出去”和“請進來”兩相結(jié)合，捕捉潛在的投資機會。
“走出去”。2020年，投資部先后赴3個地區(qū)對7個項目進行現(xiàn)場考察和管理層洽談。同時，參加中加礦業(yè)論壇等各類行業(yè)會議十余個?！罢堖M來”。2020年，投資部接待國外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類來訪團隊十余家。
2.細致研究
2020年，投資部研究新資源項目50余個，其中深入研究20個，簽署保密協(xié)議進入項目數(shù)據(jù)庫研究11個，搭建模型進行估值7個，開展現(xiàn)場盡職調(diào)查7個?；谡J真細致的機會研究工作，形成項目研究報告11份，為集團公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。
3.謹慎介入
2020年，鑒于礦業(yè)市場的持續(xù)低迷狀態(tài)，投資部在細致研究的基礎(chǔ)上，對符合集團公司當(dāng)前發(fā)展實際的項目，本著“積極參與前期報價，謹慎介入后期投標(biāo)”的態(tài)度，開展了1個項目的非約束報價工作。
(四)煉隊伍
2020年，投資部以估值模型學(xué)習(xí)為主題開展部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、通過深入企業(yè)調(diào)研開展“兩提一降”活動，按“雙培養(yǎng)”要求開展部門黨建工作，努力培育一支懂業(yè)務(wù)、肯吃苦、好鉆研、熟悉國際化經(jīng)營的投資團隊。
1.學(xué)習(xí)估值模型，提高業(yè)務(wù)技能
2020年，投資部以“估值模型學(xué)習(xí)”為主題，要求每名員工都以實際項目為案例獨立搭建估值模型，并向全部門進行學(xué)習(xí)成果匯報。匯報期間，部門領(lǐng)導(dǎo)還從礦山排產(chǎn)計劃、資本支出、生產(chǎn)成本、稅收及折舊、經(jīng)濟效益測算等方面為員工詳細點評，分享項目估值和模型搭建技巧，提高員工投資甄別和研究能力。截至2020年底，投資部20名員工中已有2人獲得教授級高工資格，4人獲得高級工程師(經(jīng)濟師)資格，6人獲得工程師(經(jīng)濟師)資格。
2.深入企業(yè)調(diào)研，落實兩提一降
2020年，投資部結(jié)合本職工作，圍繞“打造服務(wù)投資部、資源開發(fā)、竣工決算、重點企業(yè)調(diào)研”等主題，堅持工作重心下移，深入項目、深入實際，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，黨員同志模范帶頭，普通員工奮勇爭先，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂，為出資企業(yè)發(fā)展獻計獻策，根據(jù)活動落實情況撰寫“我在兩提一降第一線”主題征文6篇。
44份，指導(dǎo)出資企業(yè)以提高投資項目的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益為著力點，嚴控投資規(guī)模，嚴格項目竣工決算，并為集團公司未來發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源。
3.注重思想培養(yǎng)，練就過硬隊伍
2020年，投資部支部發(fā)展了3名預(yù)備黨員，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門黨建工作已形成梯隊。截至2020年底，投資部黨支部已有黨員17名(含預(yù)備黨員)，占部門人數(shù)的85%，是集團總部黨員比例最高的業(yè)務(wù)支部之一。
圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標(biāo)，投資部計劃從集團層面做好投資業(yè)務(wù)的.“統(tǒng)籌融合”，從部門層面做實本職業(yè)務(wù)的“三好一優(yōu)”。
(一)統(tǒng)籌融合
500強的跨越，使集團公司從一個業(yè)務(wù)相對簡單的小集團發(fā)展為涵蓋有色全產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團層面，各出資企業(yè)的投資因為自身業(yè)務(wù)特點和后加入集團等原因，尚處于以充實自我、獨自發(fā)展為中心的階段，缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)，各企業(yè)之間的合力還沒有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團軍，也是方面軍。對全集團的資源進行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是一個長期的、持續(xù)的、漸進的過程。
投資部承擔(dān)著全集團投資項目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能，開闊視野，樹立兼顧集團公司全局的投資目標(biāo)，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施，為集團公司整體業(yè)務(wù)開拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責(zé)任。投資部擬對各出資企業(yè)的投資業(yè)務(wù)進行全面的“統(tǒng)籌融合”。
“統(tǒng)籌”是指通過梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調(diào)研，指導(dǎo)出資企業(yè)牢固樹立集團公司“一盤棋”思想，加強對出資企業(yè)投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團主導(dǎo)、企業(yè)市場化運作”的統(tǒng)籌運作。
“融合”是指通過搭建信息交流平臺、組織集中研討，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊交叉所帶來的潛在業(yè)務(wù)機會，指導(dǎo)各出資企業(yè)互相理解、互相支持，互相創(chuàng)造發(fā)展條件，形成集團公司的整體優(yōu)勢，實現(xiàn)集團公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。
(二)三好一優(yōu)
立足“世界500強”的高平臺，投資部將圍繞項目開發(fā)、投資管理、項目管理三大職能扎實開展工作，力爭做到“選擇好、獻策好、建設(shè)好”，以實現(xiàn)“判斷方向準(zhǔn)、投資時機對、項目收益好”的投資目標(biāo)，同時持續(xù)加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，做優(yōu)投資團隊。
“選擇好”是指在項目開發(fā)工作中，深入研判形勢和儲備的重點項目，為集團公司選擇資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強的優(yōu)質(zhì)項目。雖然目前世界礦業(yè)領(lǐng)域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強”起點上又一次飛躍的契機，要抓住這一時機，在海外資源項目開發(fā)上取得突破。
“獻策好”是指在投資管理工作中，深入分析宏觀經(jīng)濟形勢和集團公司現(xiàn)實發(fā)展需要，加強對新項目的研究論證，適時前移審備工作，對條件成熟的項目及時審備并積極推進，對條件不足的項目建議放緩，對于風(fēng)險較大的項目明確否決，堅持把投資質(zhì)量和效益放在第一位，真正體現(xiàn)投資項目對企業(yè)長遠健康發(fā)展的支撐作用。
“建設(shè)好”是指在項目管理工作中，總結(jié)集團公司建成和在建項目的有益經(jīng)驗，加強對項目建設(shè)過程中工程設(shè)計、主要設(shè)備及物資采購、項目網(wǎng)絡(luò)計劃梳理等關(guān)鍵風(fēng)險點的控制，通過重點項目進展情況月報制度實時分析項目情況，樹立項目竣工決算-審計-驗收-后評價全流程管理理念，實現(xiàn)對投資的閉環(huán)管理，確保投資質(zhì)量。
做優(yōu)投資團隊，投資部要鼓勵年輕員工多去國內(nèi)外項目現(xiàn)場工作學(xué)習(xí)，堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;將部門有主題的年度集中學(xué)習(xí)和平時工作中的“傳幫帶”有機集合在一起，統(tǒng)籌安排項目團隊構(gòu)成，為新員工快速熟悉關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供學(xué)**臺和實踐機會;努力把員工個人職業(yè)規(guī)劃與集團公司的發(fā)展目標(biāo)有機結(jié)合，為集團公司做強做優(yōu)貢獻力量。
2020年，是“十三五”的收官之年，面對新常態(tài)，投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路，通過“三加一提”扎實推進部門各項工作。
(一)加大資源獲取力度
2020年，投資部要繼續(xù)加大對海外資源項目的研究和跟蹤，爭取在合適機會開展主動收購，為集團公司未來的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動力。
同時，努力創(chuàng)新投資模式，研究多種形式、多種方式的投資，充分利用香港上市公司平臺，拓展集團公司多元化投資渠道，分散投資風(fēng)險;主動“走出去”，通過出去考察和參會，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、礦業(yè)政策、投資機會，為進一步投資開發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅實的基礎(chǔ);積極“請進來”，通過交流和洽談，與各大投行、咨詢機構(gòu)共享大宗商品價格預(yù)測等信息，并儲備有價值的項目信息。
(二)加快建設(shè)項目進度
繼續(xù)推進國內(nèi)外重點基地建設(shè)，確保在建項目按時投產(chǎn)、完工項目達產(chǎn)達標(biāo)。盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
(三)加強投資制度建設(shè)
積極協(xié)調(diào)并督促出資企業(yè)根據(jù)集團公司《投資管理辦法》以及配套制度，制定、完善自身的投資管理制度、辦法，建立科學(xué)的決策程序;同時，開展投資管理缺陷診斷，選擇重點出資企業(yè)開展詳細的調(diào)研、分析，尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū)，建立健全投資管控體系。
(四)提升投資團隊素質(zhì)
繼續(xù)以部門業(yè)務(wù)為抓手，加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推動部門核心任務(wù)開展，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、工作高效、服務(wù)主動、好學(xué)肯干的員工隊伍，為集團公司持續(xù)做強做優(yōu)，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻力量!
項目投資風(fēng)控報告篇八
前言
近年來，我國旅游市場發(fā)展迅猛，2017年國內(nèi)旅游人數(shù)達到億人次，入出境旅游總?cè)藬?shù)億人次，全年實現(xiàn)旅游總收入萬億元。世界旅游組織預(yù)測，到2020年，我國將成為世界第一旅游目的地和第四大客源市場。隨著大眾旅游的興起以及全域旅游的大力推進，文化旅游已成為旅游業(yè)發(fā)展的重要力量?！拔穆?”投資項目也成為投資界的一顆璀璨明珠。文旅地產(chǎn)百花齊放，爆發(fā)式發(fā)展，2017年猛增60%；文旅小鎮(zhèn)受到火熱追捧，遍地開花，文旅康養(yǎng)、主題公園、主題酒店等文旅項目屢見不鮮。
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項目投資風(fēng)控報告篇九
受全球金融危機影響，國際市場萎縮，外貿(mào)出口大幅下滑，擴大內(nèi)需成為我國未來經(jīng)濟增長的引擎。我國目前的經(jīng)濟構(gòu)成中，最終消費在gdp中的比重占到50%左右，農(nóng)村消費在整個消費中占20%左右，因此農(nóng)村最終消費占整個gdp10%的比重。如果最終消費占gdp比重要提高10個百分點，單靠占總?cè)丝?/3的城市人口來完成，根本不可能。農(nóng)村地域廣闊，隨著農(nóng)村居民收入的不斷增加，農(nóng)村消費潛力較大，如人均消費每增加100元，全國就能增加內(nèi)需900億元。因而，擴大了農(nóng)村的消費市場，就開啟了一個巨大的內(nèi)需市場。
一、農(nóng)村建房的重要意義 （一）建房是農(nóng)村最大的投資
改革開放30年，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為帶動我國經(jīng)濟高速增長的重要增長點。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程實際上就是一個拉動內(nèi)需消費的過程，農(nóng)村建房作為房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，對于拉動建材、生活用品、運輸?shù)仁袌鱿M的作用十分明顯。據(jù)測算，新建一幢戶二間三層框架結(jié)構(gòu)住房建筑主體約需用工400個以上，鋼材約12噸，磚瓦，水泥，石料，瓷磚、鋁合金、裝飾板材以及水電等輔助設(shè)施用品用量也十分可觀，建筑主體和后期裝修投資額度各為20萬元左右。以臺州市為例，有100多萬居住1年以上農(nóng)業(yè)家庭戶，按20％的家庭有建房意向，平均建房前期投入20萬測算，將有超過20萬新建房家庭，直接投資總額高達400多億元，再加上后期裝修投入，將遠遠不止這個數(shù)量。農(nóng)村建房是拉動投資增長、促進經(jīng)濟發(fā)展的引擎，特別是在擴內(nèi)需，保增長的關(guān)鍵時期，將顯得尤為重要。
（二）建房是農(nóng)民一生的夢想
“蓋房子、娶媳婦、生孩子”，是農(nóng)民一生中的三件大事。在農(nóng)村，很多大齡青年就因為無房結(jié)不了婚，有些農(nóng)戶全家?guī)卓谕右皇?，甚至一住就是一輩子。添丁加口、兄弟分家、改善居住環(huán)境、房屋年久失修等因素，也會使農(nóng)民提出建房要求，可以說，建新房、住新房是大多數(shù)農(nóng)民一生的夢想。
（三）建房是新農(nóng)村建設(shè)的重點
“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”，這既是中央對新農(nóng)村建設(shè)的要求，也是其總體目標(biāo)。新農(nóng)村建設(shè)中“村容整潔”的要求，最主要的是為農(nóng)村地區(qū)提供更好的居住環(huán)境，改善農(nóng)民的生活條件。通過拆舊建新，舊貌變新顏，盤活閑置土地，實現(xiàn)土地增量。改造后的農(nóng)村將呈現(xiàn)出“房成排、田成方、路成框、渠成網(wǎng)、樹成行”的新農(nóng)村景觀。
二、當(dāng)前農(nóng)村建房現(xiàn)狀
近幾年來，特別是農(nóng)村稅費改革以后，農(nóng)村出現(xiàn)了前所未有的建房熱。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年全國農(nóng)村住宅投資3022億元，住宅消費支出占生活消費總支出的17.8％，創(chuàng)歷史最高比例，農(nóng)村新建住宅面積7.75億平方米，較2006年增長13.3％，人均住房面積為31.6平方米，較2006年增長3%，當(dāng)前農(nóng)村建房呈現(xiàn)出的戶數(shù)增多，面積增加，速度加快的特點。
由于城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡和城鄉(xiāng)政策的差異，和城市房地產(chǎn)開發(fā)不同，農(nóng)民建房大多不請專業(yè)的建筑公司，缺少統(tǒng)一的建設(shè)規(guī)劃，缺少專業(yè)的施工隊伍。透過當(dāng)前農(nóng)村建房的熱潮，不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的農(nóng)村建房中存在著一些問題。
（一）建房政策宣傳貫徹不夠
一是建房政策的宣傳不夠。各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府宣傳建房政策，主要依靠村干部向農(nóng)戶傳達，宣傳不及時、不到位，政策公開受到一定的影響。二是農(nóng)民對建房政策的認識不足。稅費改革以后，收費減免了，同時簡化了建房審批程序，部分農(nóng)民認為建房政策放寬了，正是建房的大好時機，鋪攤子上馬，私下開工建設(shè)。三是拆舊建新的執(zhí)行不力。根據(jù)法律規(guī)定，一戶只能有一處宅基地，建新房必須要拆除老房。在執(zhí)行拆舊建新過程中，基層組織往往礙于情面，查處不力，導(dǎo)致一戶多基，建新房未拆舊房等現(xiàn)象增多。
（二）配套建設(shè)規(guī)劃缺失
一是舊房改造規(guī)劃缺失。有的地方拋開老村子，另起新爐灶，原來的村莊成了無人居住的空心村，一邊耕地被占用，一邊宅基地被閑置，造成了土地資源的浪費，使農(nóng)村原本有限的耕地資源更加緊張。二是配套設(shè)施規(guī)劃缺失。缺乏對村鎮(zhèn)規(guī)劃、排水設(shè)施等的全盤考慮。建了房，水電等配套設(shè)施沒有跟上，造成有房住不成。三是建筑房型規(guī)劃缺失，新村規(guī)劃中沒有提供統(tǒng)一的房型設(shè)計和施工圖紙，自建房外形貪大求洋、結(jié)構(gòu)不切實際，不考慮實際用途和居住舒適度。
（三）建房資金短缺突出
一是資金儲備不足。農(nóng)民收入單一，建房資金主要來源于農(nóng)產(chǎn)品銷售與打工收入，按目前農(nóng)村居民家庭收入計算，建好一幢房子，至少要花費農(nóng)民家庭10-15年的積蓄。二是資金保障困難。農(nóng)村建房也是一項面子工程，經(jīng)濟實力好的在造，條件差的借錢也在造，耗盡了積蓄，透支了生活。面子工程導(dǎo)致了很多“空心樓”、“爛尾房”的產(chǎn)生，有的新建房建了兩三年還是毛坯房，甚至門窗都沒有安裝。三是資金浪費嚴重。受迷信思想影響，怕周邊高出自家的房屋破壞了自家的風(fēng)水，鄰里之間相互攀比，遠離了建房的初衷，建造了超過使用目的和承受能力的住房，新房建成后，二樓以上普遍長年空置。
（四）影響社會和諧事件增多
一是鄰里糾紛增多。受迷信思想影響，常常與鄰里比臺階、爭柱頂?shù)母叩?造成通風(fēng)采光等方面的不便，引起鄰里糾紛，有的是為了占用道路等公用地而與鄰里糾紛不斷，還有不少是因宅基地權(quán)屬問題而引發(fā)各種糾紛。二是干群關(guān)系緊張。在農(nóng)村宅基地審批過程中，工作流程不透明，處理問題不公正、有偏袒，公共設(shè)施改造、投資計劃等項目缺乏監(jiān)督，村級財務(wù)支出公開不及時，不具體，不全面，導(dǎo)致群眾對干部不信任，從而造成干群關(guān)系緊張。三是安全隱患增多。農(nóng)村建房工程一般由當(dāng)?shù)厥┕り犖槌薪ǎ瑹o資質(zhì)、無圖紙、無完整安全設(shè)備的“三無型”施工隊在農(nóng)村比比皆是。建房中所使用的建筑工具多是一些原始或比較簡陋的建筑工具，建筑用料全憑施工經(jīng)驗測算，建房、承包人和施工人員安全意識不強，安全防護措施不到位，導(dǎo)致在農(nóng)村建房中安全事故時有發(fā)生。
三、
探索解決農(nóng)村建房問題的對策
國家擴內(nèi)需、保增長，推出4萬億投資計劃，其中加大農(nóng)村教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，改善農(nóng)村水、電、交通、通訊等生產(chǎn)生活條件，是擴大投資的重點。我們要抓住國家擴大投資的有利時機，把握規(guī)劃先行、規(guī)范管理、節(jié)約用地、完善保障的原則，加強政策引導(dǎo)，鼓勵農(nóng)民建房，擴大農(nóng)村消費市場。
（一）加強建房政策宣傳，合理規(guī)劃，節(jié)約土地使用 1、加大《土地法》的貫徹力度。土地是不可再生資源，既要合理開發(fā)利用，又要對當(dāng)耕地進行保護。結(jié)合《土地法》，對土地利用的總體規(guī)劃、占補平衡措施的實施、土地用途的管制、建設(shè)用地面積的控制、一戶一基的規(guī)范、宅基地審批的流程等方面，實行重點宣傳，做到土地管理的政策法規(guī)家喻戶曉。發(fā)現(xiàn)有違法行為要及時制止，同時要嚴肅處理已經(jīng)發(fā)生違章建筑行為，規(guī)范農(nóng)村建設(shè)用地行為。2、科學(xué)合理制定建設(shè)規(guī)劃，破解土地制約因素。根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颉⒚袼椎忍攸c，對村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)的宅基地、空閑地、自留地進行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計出堅固、節(jié)能、實用的新型住房，讓農(nóng)民朋友少折騰，少花冤枉錢，就能住上稱心如意的新房子。既改善農(nóng)民的住房條件，又騰出多余的宅基地進行復(fù)墾，有效節(jié)約耕地。
3、支持農(nóng)村“立改套”工程。“立改套”是對農(nóng)村住宅建設(shè)的創(chuàng)新，也是對農(nóng)村原有生活方式的改變。據(jù)測算，采用套房建設(shè)農(nóng)民小區(qū)，可節(jié)約1/3的安置用地。我國當(dāng)前人均耕地只有1.39畝，不到世界人均水平的40%，實行農(nóng)民住宅套式安置方式，推進農(nóng)村用地制度改革，無疑可以節(jié)約大量的土地資源，同時也有利于改變居住環(huán)境，提高公共基礎(chǔ)設(shè)施的利用率，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
（二）拓寬農(nóng)村建房融資渠道，為農(nóng)村建房提供資金保障 城市經(jīng)濟就是在一個信貸消費市場下運作的經(jīng)濟模式，在農(nóng)村建房上推行城市信貸消費市場模式，同時出臺相關(guān)政策，增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入，破解農(nóng)村建房資金問題。
1、金融機構(gòu)提供自建房抵押貸款支持。金融機構(gòu)給城市居民買房提供抵押貸款，也可以給農(nóng)民自建房提供貸款，以建好的新房做抵押，解決農(nóng)村自建房資金問題。農(nóng)民比城市居民更看重房產(chǎn)，對于借貸，他們會竭盡全力還貸，因此這類貸款的風(fēng)險極低。按一幢房子建筑造價20萬計算，他們需要借的錢也就是5-10萬，5年期需要每月還本息1000-2000元。對大多數(shù)農(nóng)村家庭來說，只要有年輕夫妻二人出去打工就可以承擔(dān)，把期限延長到10年、20年就更不是問題了。
2、土地承包權(quán)和宅基地使用權(quán)資產(chǎn)化。農(nóng)村把宅基地統(tǒng)一規(guī)劃，一部分歸農(nóng)民自己使用，一部分出售給需要者使用，增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入。城市居民通過購買農(nóng)村房產(chǎn)，將城市的資金引向農(nóng)村，把知識、文化、技術(shù)轉(zhuǎn)移來，促進農(nóng)村發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差別，真正實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。農(nóng)民擁有可升值空間的房產(chǎn)后，將會更加注重對生活環(huán)境的改造，農(nóng)村村居環(huán)境的改善，會帶動“農(nóng)家樂”、“觀光農(nóng)業(yè)”、“田園生活體驗”等服務(wù)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，會提高農(nóng)民收入，促進消費。
3、開展林業(yè)用地抵押貸款。農(nóng)民以其山林所有權(quán)、林地使用權(quán)作抵押，向金融機構(gòu)申請貸款,金融機構(gòu)以林業(yè)部門評估價格的一定額度，提供貸款，農(nóng)民則可以利用貸款投資再生產(chǎn)，拓寬農(nóng)民收入來源，提高農(nóng)民創(chuàng)收能力，增加收入。
（三）健全農(nóng)村社會保障體系，解除后顧之憂
建房、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育是農(nóng)村的四大難題。近些年來，新農(nóng)村合作醫(yī)療保險和義務(wù)階段免收學(xué)費，緩解了其中的兩個難題，但是要啟動農(nóng)村建房，還得解決養(yǎng)老問題。一個家庭即便有個十萬、八萬的存款,總是特別想著“養(yǎng)兒防老”,還是不敢消費。盡快解決農(nóng)民養(yǎng)老問題，讓農(nóng)民不再有“老而無養(yǎng)”的后顧之憂，他們才會去建房，大膽放手去消費。1、完善農(nóng)村醫(yī)療保險制度。目前農(nóng)民總體上的受益水平還不算高（2007年才近31%），在籌資水平很低的時候，主要分擔(dān)農(nóng)民較大的疾病風(fēng)險，以“補大（住院）為主”。但隨著籌資水平不斷提高，就要解決“補?。ㄩT診）”的問題，增加對門診補償?shù)幕饠?shù)量，提高農(nóng)民的受益水平。
2、完善農(nóng)村養(yǎng)老保險制度。到2007年底，全國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險人數(shù)為20137萬人，而占人口多數(shù)的農(nóng)村只有5171萬人參加保險。同時，農(nóng)村的老人領(lǐng)取的保險金人年均不到700元，而城市老人人年均領(lǐng)取9000余元的養(yǎng)老保險金，是農(nóng)村老人領(lǐng)取數(shù)額的近13倍。破除城鄉(xiāng)分割體制，完善農(nóng)村和城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法，建立城鄉(xiāng)居民全覆蓋的社會養(yǎng)老保險體系，消除農(nóng)村“養(yǎng)老”之憂。
3、開展政策性農(nóng)業(yè)保險。圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，以保護災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)能力為出發(fā)點，以補償受災(zāi)農(nóng)戶損失為途徑，采取“共保經(jīng)營”為主、“互保合作”等為輔的運行方式，推進政策性農(nóng)業(yè)保險。順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，完善農(nóng)業(yè)抗災(zāi)救災(zāi)風(fēng)險防范體系，確保參保農(nóng)戶災(zāi)后能迅速恢復(fù)生產(chǎn)，保障農(nóng)民荒年不荒收，促進新農(nóng)村建設(shè)。
（四）政府職能部門加強管理引導(dǎo)，建設(shè)和諧新農(nóng)村 目前,政府職能部門對農(nóng)民建房的管理，主要在于房屋建造的合法性審批，而對建房過程中產(chǎn)生的鄰里糾紛、干群關(guān)系緊張等缺少關(guān)注，對房屋設(shè)計的整體性、科學(xué)性、安全性，施工隊伍的資質(zhì)、技術(shù)水平、施工過程中的操作等缺乏監(jiān)管。
1、推行農(nóng)村建房保險制度。鑒于農(nóng)村建房事故頻發(fā)，賠償較為困難的特點，推行農(nóng)村建房強制保險制度，建房戶或承包人必須為建筑工人投保意外險，以確保事故發(fā)生后能得到及時有效的經(jīng)濟賠償。
2、完善施工隊伍準(zhǔn)入制度。免費為農(nóng)民建房提供必要的技術(shù)指導(dǎo)，對建房施工隊伍進行必要的上崗培訓(xùn)，并進行考核，對不能通過者，不發(fā)給準(zhǔn)入證。規(guī)范農(nóng)村建房施工隊的資質(zhì)、施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)、施工隊的施工設(shè)備，明確施工過程中的安全管理、房屋質(zhì)量監(jiān)督及法律責(zé)任等。
3、科學(xué)引導(dǎo)建房，減少糾紛。破除封建迷信思想，提倡以人為本、以和為貴、遠親不如近鄰的新觀念，讓鄰里認識只有和諧的睦鄰關(guān)系，才能真正方便生活。主管部門在審批建房時本著公平、公正、合理的原則，對相鄰方的權(quán)益通盤考慮，書面提醒不要侵害鄰里的權(quán)益。
4、發(fā)揚民主促管理，村務(wù)公開。對宅基地審批、基礎(chǔ)設(shè)施改造、村財政資金使用等重大事項做到公開、公平，發(fā)揚民主。及時全面地搞好村務(wù)公開，主動讓群眾參與監(jiān)督，使廣大農(nóng)民群眾真正擁有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，自覺地投入到建設(shè)和諧新農(nóng)村中去?？偠灾晟妻r(nóng)村社會保障體系，合理解決建房資金問題，推進農(nóng)民建房消費，建設(shè)和諧農(nóng)村，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)民改善生活的強烈愿望，而且能進一步發(fā)揮農(nóng)村消費潛力。毋庸置疑，廣闊的農(nóng)村消費市場，必將為我們帶來新一輪的經(jīng)濟增長。
項目投資風(fēng)控報告篇十
本學(xué)期的證券投資學(xué)即將結(jié)束，在這段時間里，我還是學(xué)到了一些東西和改變了我的一些觀點。
剛上這堂課時，胡老師制定的課堂規(guī)則讓我有點驚訝與不解。胡老師經(jīng)常對我們說“要我們自主學(xué)習(xí)”之類的話，對有些同學(xué)確實有一定的作用，但是對于有些自覺性較差、沒有目標(biāo)、整天渾渾噩噩過日子的同學(xué)，這種教學(xué)方式多少給他們一些有利的“投機”。因此，我覺得主張自主學(xué)習(xí)，并不是單純的表現(xiàn)在課堂上學(xué)生可以自主選擇來與不來，作業(yè)可以選擇交與不交，就像胡老師前些時說的“有些學(xué)生是很糊涂的”，倘若這樣實施教學(xué)，教學(xué)成果當(dāng)然是不好的。所以，我覺得胡老師在以后的教學(xué)過程中，在主張學(xué)生們自主學(xué)習(xí)的前提下，硬性的布置一些作業(yè)，去看看同學(xué)們是不是真的做到了自主學(xué)習(xí)，對于那些“投機”的同學(xué)，采取一些強制的措施是有必要的。并不是說強制性的教學(xué)就是填鴨式的教學(xué)，至少這是在幫助那些整天渾噩度日的同學(xué)挽救的機會。而且現(xiàn)在培養(yǎng)一個大學(xué)生負擔(dān)是很重的，尤其像我們這些讀三本的院校，每年一萬元的學(xué)費，對于很多工薪階層的家庭負擔(dān)還是很重的。大學(xué)“放養(yǎng)”的生活，父母不在身邊，老師必要的督促，不管是對學(xué)校，還是對學(xué)生都起到了一定的義務(wù)與責(zé)任。總之，若是一個想學(xué)點東西的學(xué)生，他是不會抱怨學(xué)習(xí)的艱辛;那么對于“混”的學(xué)生，他們就是幻想取消一切考試。
另外，我還想說說我對最近的兩次作業(yè)的心得。在完成這兩次作業(yè)，我花了大量的時間與精力，從一開始的翻閱課外書籍，到尋找原始數(shù)據(jù)，到最后的制表、分析，讓我深切的感受到做一名真正投資者的艱辛。在做第一份關(guān)于財務(wù)報表的作業(yè)時，我大約花了5天的樣子，但是看到分析的結(jié)果，我還是覺得值得的，并且讓我領(lǐng)悟到什么才是真正的“分析”。另外就是投資組合的作業(yè)，這個作業(yè)我也投入了大量的心血，但是由于自己對這方面還很感興趣，所以很認真的查詢數(shù)據(jù)。在這一次的作業(yè)里，讓我感受到了真正的“投資”。在老師指出的錯誤后，自己又試圖做了其他的組合投資。盡管有些同學(xué)認為這些東西麻煩、沒用，但是我還是堅持了自己的立場，“數(shù)據(jù)才是判斷一些投資的可靠標(biāo)準(zhǔn)”。從這兩次的作業(yè)中，也讓我對證券投資有了一個全新的認識。而且讓我感受到計算機和數(shù)學(xué)對金融學(xué)的重要性。在經(jīng)歷了這兩次作業(yè)以后，培養(yǎng)了我對投資學(xué)的興趣。
接著，談?wù)勛罱鹑谘苌ぞ邔W(xué)習(xí)的看法。之前在一些雜志上看過關(guān)于金融工程的一些介紹，引發(fā)了一些好奇。而且在看了一些高等院校的研究生招生中，也大致了解了金融工程對高數(shù)、計算機方面的高要求。在聽了胡老師的幾節(jié)課后，確實與之前所學(xué)的東西有很大的不同。不管是在思路上，還是在方法上，都有很大的不一樣。但是，一樣的還是對數(shù)學(xué)的要求。不管是傳統(tǒng)的金融學(xué)也好，還是現(xiàn)在的金融學(xué)，數(shù)學(xué)顯得越老越重要。有很多同學(xué)覺得數(shù)學(xué)沒用。說這話也不能說沒有道理。倘若畢業(yè)以后只是想做個金融方面的小職員，確實數(shù)學(xué)用處不大。但是在從事高層一點的金融工作，多多少少對數(shù)學(xué)有一定的要求。這就看個人的目標(biāo)與追求了。
最后，就是給胡老師的課程提一點我的意見。胡老師，主張自主學(xué)習(xí)是好事，但是要看具體是什么樣的學(xué)生。這學(xué)期布置的這兩個作業(yè)是好事，至少讓我們覺得做一名投資者并沒有我們想象中的那樣簡單。再就是，由于證券投資學(xué)的一些理論部分，比如投資組合的部分，涉及了一些高數(shù)，但是我們學(xué)院很多學(xué)生高數(shù)學(xué)的不好，在今后的教學(xué)中，望胡老師講解的慢一點，板書更清楚一點。說個體外話：胡老師，建議您私底下還是把字練練吧，不說練鋼筆，毛筆，至少練練白板字。再就是，課堂可以不點名，平常一般的作業(yè)可以選擇交與不交。但是在布置了一兩次硬性作業(yè)以后，看看學(xué)生是不是真的在自主學(xué)習(xí)，對于那些“投機”者可考慮視為“重點培養(yǎng)對象”。另外，若一個班的投機者過的，改變一些教學(xué)理念是有必要的。
項目的投資情況一般怎么寫
投資方案報告
項目投資風(fēng)控報告篇十一
2020年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：
努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié)，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進行層層分解，細化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。
工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。
項目投資風(fēng)控報告篇十二
主題公園是現(xiàn)代化旅游娛樂發(fā)展的主題內(nèi)容之一，也是未來旅游娛樂發(fā)展的重要趨勢。中國的主題公園有廣闊的發(fā)展前景。中國進入了一個大型主題公園發(fā)展的新時期，將有如下突出特點：市場競爭激烈，隨著中國經(jīng)濟的崛起和中國城市化進程的加快，主題公園這種都市型旅游游樂休閑產(chǎn)品將逐漸成為人們閑暇游憩的主要消費對象，中國將成為世界主題公園競爭的主場地?；浉鄣貐^(qū)、以上海為中心的長三角地區(qū)和國內(nèi)主要城市，是世界主要爭奪市場，民族品牌的崛起、中國主題公園的崛起大大激發(fā)了本土品牌的發(fā)展壯大的愿望，國內(nèi)大型旅游游樂公司、主題公園公司將加快發(fā)展產(chǎn)品多元化。中國將進入一個大型主題公園發(fā)展的新時期。除了國內(nèi)品牌國際化，國際品牌國內(nèi)化之外，在產(chǎn)品上也呈現(xiàn)多元化的趨勢。集中為三個產(chǎn)品方向：一是出現(xiàn)大型的主題公園，二是出現(xiàn)生態(tài)、會議展覽、休閑游樂相結(jié)合的度假區(qū)，三是出現(xiàn)國際市場又體現(xiàn)民族化的大型“演藝秀”。投資前景廣闊。現(xiàn)在各地不僅營造了良好的投資環(huán)境，而且對國際品牌和國內(nèi)大型游樂企業(yè)給予空前的優(yōu)惠條件，并且在基礎(chǔ)設(shè)施投入方面進行了大力配合。此外還采取“大旅游”等先進的開發(fā)理念，將旅游游樂發(fā)展與城市發(fā)展結(jié)合在一起，游樂項目規(guī)劃與城市規(guī)劃結(jié)合在一起，非常注意對資源的利用和對環(huán)境的保護?，F(xiàn)在旅游娛樂業(yè)包括主題公園業(yè)的發(fā)展前景日益被投資者看好，會有不同行業(yè)、不同企業(yè)的資金流向主題公園，其中民營資本和境外投資的投資力度還會加大。特別是地產(chǎn)業(yè)受益最大，游樂園的建成將會匯聚人氣，促進地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、項目概況
1、項目名稱
xy游樂園
2、項目發(fā)起方
中外合資有限公司
3、項目公司簡介
國匯機械制造(泰州)有限公司系香港獨資經(jīng)營的外資企業(yè)，注冊資本210萬美元，主營游樂設(shè)備、紡織印染設(shè)備、壓力容器。下屬分支有泰州國匯游樂園，海安七星湖游樂園(正在興建，8月開業(yè))，泰州國匯旅游公司，鎮(zhèn)江伯先游樂園，下屬工廠有香港鑫星電子(泰州)有限公司，泰州市巨龍汽車摩察器有限公司。泰州國匯游樂園、海安七星湖游樂園與鎮(zhèn)江伯先游樂園均是自主經(jīng)營投資，并取得很好的市場效應(yīng)。
三、項目投資市場因素
主推自行開發(fā)的游樂產(chǎn)品，帶動上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，推動整體品牌的贏利能力，取得產(chǎn)品的市場效應(yīng)和社會效應(yīng)的同時爭取更多的經(jīng)濟效益。
四、項目建設(shè)的重要性和必要性
中國的游樂設(shè)備行業(yè)正處于高度發(fā)展和激烈競爭的時期，產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計是否能適應(yīng)時代潮流，游樂企業(yè)如何才能發(fā)展壯大，關(guān)鍵就是將產(chǎn)品更多的呈現(xiàn)在市場，由市場消費決定的時代潮流也會讓游樂企業(yè)更好的更新產(chǎn)品，主題廣場、游樂園的迅猛發(fā)展是游樂企業(yè)發(fā)展壯大的最好契機。
五、項目總體方案設(shè)計
項目確定后根據(jù)地形及周邊環(huán)境統(tǒng)一設(shè)計規(guī)劃。
六、游樂項目風(fēng)險控制和對策
其一游樂設(shè)備存在一定的風(fēng)險性，全國各地因設(shè)備維護不當(dāng)出現(xiàn)的事故時常發(fā)生，這往往與設(shè)備使用者對設(shè)備缺乏認知和對設(shè)備的定期維護有關(guān)，而由游樂企業(yè)自主經(jīng)營和管理的游樂園，設(shè)備使用者均是培訓(xùn)上崗，設(shè)備維護有企業(yè)售后服務(wù)專業(yè)人員，極大地減少和降低設(shè)備使用風(fēng)險。二是游樂園項目經(jīng)營存在的風(fēng)險，一般的私營業(yè)主購買游樂設(shè)備雖經(jīng)過一定的市場考察，但經(jīng)營后發(fā)現(xiàn)設(shè)備的可玩性并不理想，從成本考慮也不會輕易更換，從而導(dǎo)致整個游樂園人氣不足。而游樂企業(yè)對設(shè)備的投資具有可比性，不同的消費市場投資不同的設(shè)備，如出現(xiàn)不理想狀況，作為生產(chǎn)廠家會很快進行調(diào)整更換。
七、設(shè)備的采購
設(shè)備的投資以自主生產(chǎn)為主，大型設(shè)備生產(chǎn)周期較長，需要時間準(zhǔn)備。小型設(shè)備條件允許情況下可外購。
八、項目運營期間的組織與管理
項目投資運營前就要組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每套設(shè)備配齊人員，經(jīng)培訓(xùn)合格由國家特檢部門發(fā)上崗證。項目處設(shè)有醫(yī)護中心。
九、總投資估算
游樂園初步投資估算2000萬美元。
懇請領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)為盼!
申請單位：
申請日期：
項目投資風(fēng)控報告篇十三
包括項目申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構(gòu)成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
2、項目概況。
包括擬建項目的建設(shè)背景、建設(shè)地點、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。
1、發(fā)展規(guī)劃分析
擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
2、產(chǎn)業(yè)政策分析
擬建項目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
3、行業(yè)準(zhǔn)入分析
項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
項目投資風(fēng)控報告篇十四
河源市源城區(qū)對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局：
茲有河源匯逸電子有限公司（自20xx年3月份成立，20xx年4月份正式投入生產(chǎn)），因投入生產(chǎn)一年來，一直處于虧損狀態(tài)。主因有2點:1、寶豪科技園地理位置偏僻，科技園內(nèi)流動人口少，招工是個大難題，2、我司租賃位于寶豪科技園廠房2-3樓，去年我司購買兩臺臥式大啤機準(zhǔn)備投入生產(chǎn)，寶豪方稱樓面建筑結(jié)構(gòu)原因承受不了如此大重力，不準(zhǔn)我司兩臺大啤機投入生產(chǎn)，致使兩臺臥式啤機形同擺設(shè)，令我司蒙受損失，同時意味著周轉(zhuǎn)資金凍結(jié)。另寶豪方以樓面結(jié)構(gòu)為由不允許我司再增加大型機器，導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)務(wù)量不斷萎縮，收入日漸減少，發(fā)展嚴重受阻。
監(jiān)于以上原因經(jīng)董事會決定，同意做減資調(diào)整。故向源城區(qū)對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局申請辦理減資，將原投資額：500萬元港幣，減資為300萬元港幣，其中固定資產(chǎn)100萬元（包括國內(nèi)購買設(shè)備），流動資金200萬元港幣。
特此申請
申請單位：河源匯逸電子有限公司申請人：
項目投資風(fēng)控報告篇十五
1.項目申報單位概況：
xxxx2.項目概況：項目名稱：
xxx項目建設(shè)單位：
xxx建設(shè)性質(zhì)：
新建建設(shè)地點：
xxx建設(shè)用地：
規(guī)劃用地47.67公頃建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模：
主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)：
征地面積715畝;
道路及廣場系數(shù)31.2%;綠地率20%。建設(shè)投資：
該項目總投資15億元。
第二章戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入
1.擬建項目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系
低空空域改革啟動使業(yè)界學(xué)者對于通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其所產(chǎn)生的拉動作用充滿期待。中國民航大學(xué)校長、中航協(xié)通用航空委員會主任吳桐水教授指出，通用航空產(chǎn)業(yè)鏈長，對機械、材料、電子、精密儀器以及旅游、服務(wù)、金融、保險等產(chǎn)業(yè)，都有直接和間接拉動作用。國際經(jīng)驗表明，一個航空項目發(fā)展十年后給當(dāng)?shù)貛淼男б?，投入產(chǎn)出比可達1：80，通用航空的就業(yè)帶動比是1：12。
在xxx，有民主黨派建議緊抓這一機遇，在積極爭取國家支持的同時，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展，編制通用航空產(chǎn)業(yè)規(guī)劃并將其作為該省“十二五”航空產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的子規(guī)劃，出臺支持通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。加快建設(shè)機場網(wǎng)絡(luò)、航線網(wǎng)絡(luò)和航空應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，培育通用航空龍頭企業(yè)，打造通用航空產(chǎn)業(yè)基地。
本項目位于平泉縣政府規(guī)劃的航空項目產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
2.擬建項目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系
《低空空域管理改革指導(dǎo)意見》明確，在北京、蘭州等5個飛行管制區(qū)分類劃設(shè)低空空域?！兑庖姟分赋?，低空空域是通用航空活動的主要區(qū)域，深化低空空域管理改革，是大力發(fā)展通用航空、繁榮我國航空業(yè)的重要舉措，是促進我國經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切需要。適時、有序地推進和深化低空空域管理改革，有利于充分開發(fā)利用低空空域資源，促進通用航空事業(yè)、航空制造業(yè)和綜合交通運輸體系的發(fā)展，對全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有十分重要的意義。
為深化階段，進一步深化改革，使低空空域管理體制機制先進合理、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)完善、運行管理高效順暢、服務(wù)保障體系完備可靠，低空空域資源得到科學(xué)合理開發(fā)利用。主要完成以下任務(wù)，一是按照管制、監(jiān)視和報告三類空域劃設(shè)低空空域，區(qū)分不同模式實行分類管理試點;二是逐步構(gòu)建具有中國特色的低空空域管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，為改革提供法律支撐;三是改進創(chuàng)新服務(wù)模式，提高運行管理和服務(wù)效率;四是加強配套設(shè)施建設(shè)，為推進改革創(chuàng)造有利條件;五是以國家投資為主，鼓勵地方政府和社會力量投資建設(shè)航空服務(wù)站，合理構(gòu)建航空服務(wù)保障體系;六是建立健全飛行人員培訓(xùn)機制，加強相關(guān)資質(zhì)審查，提高從業(yè)人員素質(zhì);七是加強低空飛行安全監(jiān)控和管理，建立完善飛行違規(guī)處罰機制和應(yīng)急反應(yīng)機制;八是建立評估監(jiān)督機制，不斷改進管理方式和手段，提高低空空域管理水平。
業(yè)內(nèi)人士指出，低空空域管理改革(或低空開放)對通用航空業(yè)長期發(fā)展而言具有積極的促進作用,屬于長期利好。但通用航空業(yè)作為一個專業(yè)性很強的行業(yè),其發(fā)展不僅受空域的限制,還受安全管理要求高、市場培育期長、飛行機務(wù)人才短缺和飛機生產(chǎn)周期較長等多種因素的制約，因此即使低空空域管理改革為通用航空業(yè)營造了良好的空域環(huán)境,該行業(yè)的發(fā)展仍然需要一個過程,相關(guān)公司業(yè)績出現(xiàn)爆發(fā)式增長的可能性不大。
止到20底，我國人均gdp約為3711美元，已經(jīng)接近通用航空快速發(fā)展的臨界水平。
馮偉預(yù)計，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)增長，人均gdp突破4000美元指日可待，發(fā)展通用航空業(yè)的經(jīng)濟條件即將具備。
中有六分之一計劃購買私人飛機。亞洲地區(qū)最大的私人飛機銷售商“亞洲jet”總裁邁克爾·沃爾什表示，在未來十年里，中國私人飛機市場規(guī)模將每年增長20%至25%以上，十年內(nèi)中國將超越美國成為世界上最大的私人飛機擁有國。該項目符合國家大力推進通用航空事業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策。
3.擬建項目與相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
民航快速的發(fā)展，各個航空公司對飛行員的需求量也逐漸增大，但是每年培養(yǎng)的飛行員國內(nèi)外一年加起來不到三千人。這樣的情況在各個公司引起了很多問題。也包括“軍轉(zhuǎn)民”以及在國外一些民航局不承認的飛行學(xué)校學(xué)飛回國，在民航工作的飛行員，在他們中間發(fā)現(xiàn)了一些造假現(xiàn)象，飛行員的資質(zhì)從源頭就出現(xiàn)了問題。泛美航空被局方查出其飛行員的大量的經(jīng)歷存在造假現(xiàn)象，類似于教員帶飛的成績也算作學(xué)生單飛的現(xiàn)象造成了培訓(xùn)的質(zhì)量達不到局方培訓(xùn)的要求。
熟悉培訓(xùn)業(yè)務(wù)的人士指出，飛行員培訓(xùn)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式穩(wěn)定，目前已吸引到很多投資者關(guān)注。
本項目通過與安陽航空運動學(xué)校合作辦學(xué)方式運行。
第三章項目選址及土地利用
1.項目選址及用地方案：
交通便利，距平泉縣城10公里，不占用耕地。土地通過招拍掛方式已獲取。
2.土地利用合理性分析。
本項目占地面積715畝，其中：
試飛起降場及停機坪220000平方米;
生產(chǎn)區(qū)用地面積241444.12平方米;
建、構(gòu)筑物占地面積94399平方米;
建筑面積122226平方米;
道路及廣場面積75304平方米;
綠化面積48289平方米;
建筑系數(shù)39.1%;
容積率0.76;
道路及廣場系數(shù)31.2%;
綠地率20%。
土地利用總體規(guī)劃可行。
3.地質(zhì)災(zāi)害影響分析
擬建項目不存在誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。
4.其他不利影響
擬建項目無壓覆礦床和文物，對防洪和通航等無不利影響。
第四章資源綜合利用
1.節(jié)能及節(jié)水措施評價：
本項目建設(shè)方案按照國家節(jié)能建筑進行設(shè)計，符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關(guān)要求。
第五章征地拆遷及移民安置
1.城市居民搬遷方案
本項目不涉及居民搬遷。
2.農(nóng)村移民安置方案
本項目不涉及農(nóng)村移民安置。
第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析
1.施工期間
(1)污染源分析
本項目的建設(shè)施工過程會產(chǎn)生噪聲、揚塵及污水等污染因素，如未經(jīng)妥善處理，會對周圍環(huán)境產(chǎn)生一定影響，主要有如下幾個方面組成：
·建筑施工噪聲
建筑施工噪聲雖然只是一種臨時性的污染，施工完結(jié)后噪聲污染即解除，但是，施工設(shè)備噪聲的噪聲級相對較強，其中，高噪聲設(shè)備包括鏟車和裝卸車，以及機械挖掘土石噪聲等，操作方式屬于露于作業(yè)，這些噪聲源的聲級值最高達到90db(a)。
·揚塵
建筑施工過程中有基礎(chǔ)開挖、回填泥土的揚塵?；炷恋炔牧线\輸、裝卸、加工過程的揚塵。
·污水
工地污水來自清洗設(shè)備、材料所產(chǎn)生的污水，還有降低地下水位的排水，施工工地工人的生活污水等。
·建筑施工余泥
項目在開挖基礎(chǔ)、澆注混凝土等過程中，會產(chǎn)生大量的余泥，這些余泥如不能及時運走并妥善處置，亂堆亂放，將阻礙附近人員行走，車輛通行，嚴重污染環(huán)境。
·建筑垃圾
在施工期間產(chǎn)生的建筑垃圾具有產(chǎn)生量大、時間集中等特點，雖對環(huán)境的污染是暫時的，如果處理不當(dāng)，不但影響景觀，還會影響周圍環(huán)境。
(2)主要控制措施
·廢氣污染控制措施
施工期間的料堆、土堆等應(yīng)加防起塵的措施，挖出的土壤等固體廢棄物應(yīng)及時清運，運輸車輛要采用防止散落和塵土飛揚的措施;工地周圍用圍墻或防護板圍護，減少工地揚塵對環(huán)境的影響;保持出入口的路面清潔、濕潤，以減少汽車車輪滾動引起的揚塵。并盡量減緩行駛速度;加強施工人員的環(huán)保教育，提高其環(huán)保素質(zhì)，提倡文明施工。
·噪聲污染控制措施
施工期工地廢棄物應(yīng)指定地點堆放并及時組織清運，以避免大雨時被地面徑流沖入下水道，流入水體;施工現(xiàn)場要嚴格規(guī)定排水去向，或安排簡易排水管道，嚴禁污水遍地橫流;嚴禁將施工泥漿排入下水道，以免引起排水不暢而導(dǎo)致周圍地區(qū)積水內(nèi)澇。
清潔生產(chǎn)與綜合污染防治對策
用先進的施工技術(shù);加強施工管理;采用預(yù)制裝配施工方案;采用先進的施工機械設(shè)備;采用優(yōu)質(zhì)、環(huán)保型的工程材料。
2、運營期
(1)污染源
本項目投入使用后所產(chǎn)生的污染物主要是使用者的生活污水、廢棄的生活垃圾。
(2)“三廢”處理
·生活污水
主要為衛(wèi)生間排放的生活污水，及食堂餐飲污水，經(jīng)化糞池初步處理后，經(jīng)校區(qū)排污管，排向村外排水溝。
·廢物處理
本項目平均日產(chǎn)固體廢物，為生活垃圾。設(shè)置垃圾集中堆放點，
垃圾宜分類收集和處理，送往當(dāng)?shù)乩鴪鼋y(tǒng)一處理。
·廢氣處理
本項目為培訓(xùn)體驗項目，產(chǎn)生廢氣的設(shè)備主要是鍋爐。通過安裝簡易脫硫除塵系統(tǒng)，降低對環(huán)境的污染。
綠化
本項目在場區(qū)道路兩旁、建筑物周圍及閑置空地種植適宜生長的喬木、灌木和綠籬等，綠化校區(qū)，美化環(huán)境，創(chuàng)建花園式文明校區(qū)。
第七章經(jīng)濟影響分析
1.國民經(jīng)濟評價：
本項目依托直升機制造、銷售、售后服務(wù)和培訓(xùn)工作，具有穩(wěn)定的收入來源。
制造項目的發(fā)展與擴張?zhí)峁┹^強支撐。
2.區(qū)域經(jīng)濟影響分析：
本項目建成后可拉動本地旅游開發(fā)，促進貿(mào)易，增加當(dāng)?shù)豨dp，提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖搿?BR> 3.經(jīng)濟安全分析：
本項目符合環(huán)保和國家產(chǎn)業(yè)政策及科學(xué)發(fā)展觀要求，屬長項投資項目，社會經(jīng)濟效益顯著，對促進社會經(jīng)濟發(fā)展有極大的推動作用。
同時，“十一五”期間國家大力發(fā)展民用通航事業(yè)，而直升機服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中和緊急搶險救援的活動中，起著不可替代的作用，因此民用直升機有著廣闊的發(fā)展空間。
第八章社會影響分析
直升機在抗洪搶險、抗震救災(zāi)和抗擊冰雪中所發(fā)揮的巨大作用，使人們對于直升機在搶險救災(zāi)和人員救援方面的重要性，搶險救災(zāi)和人員救援還只是直升機功能中的一部份，隨著我國國民經(jīng)濟的快速增長和人民生活水平的不斷提高，直升機已經(jīng)深入了我們生活的方方面面，直升機在人員和物資運輸、噴灑劑噴施作業(yè)、空中拍照、巡視檢查和勘探測量等我國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、交通和娛樂等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
民用直升飛機，也沒有一家專門利用直升機從事通用航空作業(yè)的企業(yè)。因此無論從市場角度，還是從社會角度，都迫切需要組建一支通用直升機機隊，必須提供大量輕型飛機駕駛?cè)藛T。
綜上所述，本項目的建設(shè)是必要的。
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項目投資風(fēng)控報告篇十六
前言
第一部分可行性研究內(nèi)容與方法
一、項目興建理由與目標(biāo)
(一)項目興建理由
(二)項目預(yù)期目標(biāo)
(三)項目建設(shè)基本條件
二、市場預(yù)測
(一)市場預(yù)測內(nèi)容
(二)市場現(xiàn)狀調(diào)查
(三)產(chǎn)品供需預(yù)測
(四)價格預(yù)測
(五)競爭力分析
(六)市場風(fēng)險分析
(七)市場調(diào)查與預(yù)測方法
三、資源條件評價
(一)資源開發(fā)利用的基本要求
(二)資源評價
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
(一)建設(shè)規(guī)模方案選擇
(二)產(chǎn)品方案選擇
(三)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案比選
五、場址選擇
(一)場址選擇的基本要求
(二)場址選擇研究內(nèi)容
(三)場址方案比選
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
七、原材料燃料供應(yīng)
八、總圖運輸與公用輔助工程
九、環(huán)境影響評價
十、勞動安全衛(wèi)生與消防
十一、組織機構(gòu)與人力資源配置
十二、項目實施進度
十三、投資估算
十四、融資方案
十五、財務(wù)評價
十六、國民經(jīng)濟評價
十七、社會評價
十八、風(fēng)險分析
十九、研究結(jié)論與建議
附件
第二部分可行性研究報告編制大綱
后記
簡介
投資項目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動的一項基礎(chǔ)性工作，可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。為了適應(yīng)我國各類投融資主體科學(xué)決策的需要，國家發(fā)展計劃委員會委托中國國際工程咨詢公司組織編寫了《投資項目可行性研究指南》，用以規(guī)范可行性研究工作的內(nèi)容和方法，指導(dǎo)可行性研究報告的.編制。本書的編寫總結(jié)了國內(nèi)改革開放以來可行性研究工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，借鑒了國際上可行性研究的有益經(jīng)驗，力求符合我國實際情況，并盡可能與國際通常做法接軌。
本書適用于政府、企業(yè)、私人等各類投資主體投資興建的工業(yè)、交通運輸、農(nóng)林水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施等基本建設(shè)項目和技術(shù)改造項目的可行性研究工作。
本書主要服務(wù)于從事投資項目可行性研究工作的專業(yè)人員，從事投資決策、銀行信貸、咨詢評估以及教學(xué)培訓(xùn)工作的人員也可參考使用。本書的內(nèi)容、深度和評價指標(biāo)設(shè)置具有一定通用性，但不可能兼顧各類投資項目的具體差異，可行性研究工作人員可根據(jù)項目的實際情況，選擇研究評價的范圍和重點。本書原則上也適用于項目初步可行性研究(或者項目建議書)階段的研究工作，但其內(nèi)容、范圍和評價指標(biāo)可根據(jù)需要作適當(dāng)調(diào)整。
項目投資風(fēng)控報告篇十七
居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條？合同標(biāo)的物
居間方向委托方提供______土地的轉(zhuǎn)讓。
第二條？居間方義務(wù)
1、居間方應(yīng)積極認真地把委托方介紹給項目業(yè)主，并及時溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項目的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。
4、居間方應(yīng)協(xié)助項目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對項目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項目成功簽約。
第三條？委托方義務(wù)
委托方承諾一旦本項目業(yè)主與委托方簽訂項目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費的義務(wù)。
第四條？居間服務(wù)費
1、居間服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn)：
委托方與投資方簽訂的針對本項目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額（不論何種形式）的______（居間方開具正式合法發(fā)票）。
2、居間服務(wù)費的支付辦法：
委托方與項目業(yè)主簽訂合資或項目轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后（包括定金），居間費按該合同簽訂的具體價格和付款進度同比例支付。
第五條？誠信原則
1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費。
2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在______當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與______（土地項目的業(yè)主單位）簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費。
3、本合同的有效期（委托期）為180天（自本合同簽字生效之日起計算）。居間方在此期間必須積極推動本項目業(yè)主與委托方進行實質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項目業(yè)主達成實質(zhì)性成交合同。
4、委托期內(nèi)委托方未能與項目業(yè)主方達成協(xié)議時，委托方將不支付居間方任何費用。
5、居間方必須提供真實有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實的信息時，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。
第六條？合同成立及修改
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七條？違約責(zé)任
違約責(zé)任按《_____》有關(guān)條款執(zhí)行。
本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
______年______月______日
工程合同？|?施工合同？|?工程合同范本？|?施工合同范本
項目投資風(fēng)控報告篇十八
可行性報告是在市場細分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具.是評估項目風(fēng)險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經(jīng)濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結(jié)果和成敗往往無人負責(zé)。進入市場經(jīng)濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢?簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調(diào)為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現(xiàn);二是可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，成敗難辨;四是市場預(yù)測過于樂觀，對“不測風(fēng)云”認識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當(dāng)然極個別企業(yè)把市場潛力當(dāng)做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標(biāo)，可能會帶來更大的災(zāi)難。
那么什么樣的可行性報告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面，該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報告;其次，可行性報告的內(nèi)容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對結(jié)果作出三種預(yù)測和財務(wù)分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風(fēng)險與潛在風(fēng)險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說，可行性報告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標(biāo)管理的，因為大家對“目標(biāo)”的認識不一樣，對管理的認識也可能不一樣。
一、基本情況
1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項目負責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟效益或社會效益指標(biāo);項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項目風(fēng)險與不確定性。項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。
三、實施條件
1.人員條件。項目負責(zé)人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
3.基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進度與計劃安排
五、主要結(jié)論
項目投資風(fēng)控報告篇一
本人**于20**年**月x日入職，入職以來，我努力工作和學(xué)習(xí)，在與領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)和接觸中，不斷完善補充行業(yè)專業(yè)知識，個人綜合素質(zhì)、修養(yǎng)和能力都得到了較快的提升。同時也暴露出自己的局限性與不足之處，在今后的工作中，將繼續(xù)努力、不斷鞭策自己、不斷取得進步。
市場部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及投資項目管理工作的實際需要，針對公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認真研究投資工作中的實際情況，配合部門作好項目投資的前期準(zhǔn)備工作，為領(lǐng)導(dǎo)審批、決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設(shè)性的建議。過程中，我深切地體會到，作為市場部的一份子，不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致，行動上更要與市場同步，時刻做到思想、行動與時俱進。在做好本職工作的同時，極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”。
(一)基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括：公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)技能的培訓(xùn)等。
通過公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程，促使我快速地進入工作狀態(tài)，提高了工作效率。市場部門專業(yè)知識的技能培訓(xùn)，讓我盡快熟悉部門相關(guān)的工作內(nèi)容，并且了解房地產(chǎn)一二級開發(fā)的基本流程和基本操作，初步學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容，提升了我對投資行業(yè)的認知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，加深了我對辦公系統(tǒng)和軟件的運用規(guī)范，做出符合要求的工作文件，強化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能，在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧。
1、學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等;
3、學(xué)習(xí)公司接待工作手冊和閱讀商務(wù)禮儀方面的書刊。
(二)業(yè)務(wù)拓展方面
工作以來，我配合部長積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項目，其中發(fā)現(xiàn)**行業(yè)投資潛力，進而，對**行業(yè)進行了初步的開展工作。整個過程，我配合部門收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和基本情況，并且獨自撰寫了**項目的可行性研究報告的初稿。經(jīng)部長對報告內(nèi)容的指點，我進行了多次的修改，基本完成了**的初步可研報告。為下一步該項目被上級認可提供了有力依據(jù)，和部門以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。
(三)信息收集工作我的本職工作是負責(zé)市場信息收集，這同時也是我的優(yōu)勢所在。工作過程中，我通過各種渠道，其中包括實地走訪、網(wǎng)絡(luò)渠道等，以及個人的人際關(guān)系，收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息，以此來完成上級和部門交代的任務(wù)。
(四)市場部內(nèi)務(wù)工作
2、完成了平時相關(guān)項目的資料的分類與整理，以及一些資料的打印、復(fù)印等。
(五)項目的跟蹤工作
我們市場部各負其責(zé)，做到“宏觀不漏項，微觀要精準(zhǔn)”。
1、配合部門完成了對**項目周邊的樓房等售價的信息收集;
2、協(xié)助部長完成了對**項目的整個經(jīng)濟指標(biāo)分析的修改與調(diào)整;
4、在部長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過反復(fù)的論證，一起完成了**項目的《初步合作意向方案》，并由部長提交給公司審核。
(一)個人專業(yè)技能還很膚淺，綜合素養(yǎng)還需不斷學(xué)習(xí)進步，自我工作時間安排有待完善，工作效率有待提高。
(二)業(yè)務(wù)的拓展和渠道的拓展能力還有待提升。
(三)個人信息收集的渠道有限，人際關(guān)系網(wǎng)有待擴寬，信息收集較為單一。
(一)加強專業(yè)技能的培訓(xùn)。平時多查看、收集相關(guān)專業(yè)知識的內(nèi)容，多閱讀有關(guān)投資、開發(fā)等相關(guān)文件和書籍，并且積極投入工作，在工作中不斷的充實專業(yè)技能。
(二)提高綜合素養(yǎng)。平時多閱讀商務(wù)禮儀方面資料，在日常的工作中強化自身修養(yǎng)，做到技能與素養(yǎng)并舉。
(三)完善工作安排。在日后的工作中，整理出自己的職業(yè)計劃，做到工作有條有理，從而提高工作的效率。
(四)擴寬業(yè)務(wù)渠道。積極與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員培養(yǎng)關(guān)系，建立聯(lián)系，從而搭建我們投資公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)。
(五)擴寬信息收集的渠道。多向行業(yè)內(nèi)人員學(xué)習(xí)，了解更多收集信息的渠道，從而建立起完善的信息收集網(wǎng)，使每次收集到的信息更加快速、精準(zhǔn)、有效。
項目投資風(fēng)控報告篇二
xxxxxx經(jīng)濟發(fā)展局：
xxxxx限公司擬在xxxxxxx建設(shè)xxxxx項目，現(xiàn)將項目有關(guān)情況呈報如下，特申請項目備案。
一、項目建設(shè)地點：xxxxxxx。
二、項目主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：占地xxx畝，建設(shè)xxxxxx等。
三、項目總投資及資金來源：項目總投資xxxxx萬元。資金來源為企業(yè)自籌。
四、經(jīng)濟效益分析
(一)間接經(jīng)濟效益
旅游業(yè)是公認的關(guān)聯(lián)度高、帶動性強、輻射力大的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。該項目建成后，將有助于促進周邊村的經(jīng)濟發(fā)展。按一般規(guī)律，每1元的旅游直接收入可帶來4.3元的間接收入。與此同時，旅游業(yè)還能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動周邊范圍內(nèi)建筑業(yè)、制造業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)和信息業(yè)等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境也會大為改善，從而進一步推動區(qū)域自然村的對外開放。
(二)社會效益
1、增加就業(yè)崗位
旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，能夠提供大量直接和間接的就業(yè)機會。根據(jù)世界旅游組織測算，旅游部門每增加一個直接就業(yè)人員，社會就能增加5個就業(yè)崗位。這樣通過本項目的建設(shè)，既可以解決周邊村部分人口的就業(yè)問題，還能為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中的部分剩余勞動力提供一個就業(yè)機會。
2、改善人民生活，擴大對外開放
外來游客，使得外界的先進思想、文化、觀念和信息源源不斷的輸入，有效促進本地文化和外來文化的交流和融合，從而加速其社會經(jīng)濟的現(xiàn)代化進程，提高人民生活水平和質(zhì)量，也有利于改善投資環(huán)境，擴大對外開放。同時旅游業(yè)的發(fā)展，還將促進社會穩(wěn)定，有利于當(dāng)?shù)刭Y源的保護和傳統(tǒng)文化的弘揚。
特此請示!
申請單位：xxxxxxxx
20xx年x月x日
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項目投資風(fēng)控報告篇三
時光荏苒,如白駒過隙.轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)站在了2020年的尾巴上,回首過去的整個2020年,我的心中感慨萬千.
3月份,我經(jīng)過集團公司組織的面試來到__房地產(chǎn)有限公司,主要負責(zé)公司__項目文書資料的起草與編制工作.轉(zhuǎn)眼間在公司工作已快一年之久,在此期間,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和幫助,以及日常工作的不斷磨練,我進步飛快,在此對公司為我提供的成長平臺及在此平臺上對我的支持和關(guān)愛表示衷心的感謝.有你們的協(xié)助,我才能在工作中更加得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,公司的發(fā)展才能如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高.
下面,我將對我的2020年整個工作狀況做以匯報和總結(jié):
一、努力加強小我的學(xué)習(xí)與進步,提高文書起草編制的能力
作為一個辦公室文員,不斷提高文字表達能力,起草一份優(yōu)秀的文字材料是我工作的主要目標(biāo),因為很多文字材料都是領(lǐng)導(dǎo)與外界溝通的途徑之一,同時也是反映企業(yè)發(fā)展全貌的一覽表.所以我一直堅持“言簡意賅、精準(zhǔn)無誤”的寫作原則,努力使自己提供的文字材料能夠正確反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要旨與意圖.
在本年度的文字撰寫工作中,我見證了自己的文字寫作由生澀到成熟,由混亂到整齊劃一的轉(zhuǎn)變.每次領(lǐng)導(dǎo)交予的任何一份文字材料我都會認真對待,不熟練的體裁就查找書本或利用網(wǎng)絡(luò),努力使每一份文字材料都能夠完美無缺,同時經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指點,對于很多體裁都逐漸熟悉并能夠按照公司要求成功撰寫,以下是我主要擬寫的文件類型:
1、申請報告類文件:如__相關(guān)物資的申請、項目的人員招聘請示、人事調(diào)動請示等申請報告.
2、總結(jié)計劃類文件:__項目周、月、季度、年總結(jié)計劃、公司周計劃總結(jié)等計劃總結(jié)類文件.
3、合同類文件:如__項目戶外廣告牌制作安裝協(xié)議、__水庫清淤合同、十畝地場地平整合同及相關(guān)工程項目的招投標(biāo)文件等.
4、制度類文件:如__項目辦公室規(guī)章制度、__項目計算機使用與管理制度、__天鵝大雁飼養(yǎng)管理制度及崗位職責(zé)制度等.
5、可研報告類文件:籌建__通用航空公司的可行性報告、建設(shè)天鵝大雁飼養(yǎng)馴化基地的可研報告等.
在成功撰寫每一份體裁的文件同時,我也努力探索,認真歸類,把自己起草過的每一份體裁的文件認真總結(jié),探尋出其具體的寫作思路,讓以后的寫作更順暢有規(guī)律,為構(gòu)建一個整體的文書寫作框架做出不懈的努力.
二、積極實現(xiàn)大我的塑造與完善,提升公司整體的信譽形象
辦公室作為一個處理綜合事務(wù)的場所,對于文員的綜合素質(zhì)要求也很高.因此,在起草文書的工作之余,我也不斷提高自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì),努力做好到訪客戶的接待工作和來電客戶的致電咨詢工作,使自己的每一份言行都能夠正確反映公司的信譽和形象,準(zhǔn)確傳達公司的態(tài)度和決定,努力弘揚公司良好的企業(yè)文化,如協(xié)助辦公室人員負責(zé)接待金__小區(qū)、桃村商貿(mào)城項目及大辛店項目的業(yè)主,合理解決房產(chǎn)過程中的系列問題,幫忙解答業(yè)戶疑問,協(xié)助業(yè)戶按照公司流程簽訂購房合同及辦理其它的購房手續(xù)等工作.
同時在人際關(guān)系的處理中,我也積極轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)辦公室的文化氛圍,努力維護好與每位員工的友好關(guān)系,為創(chuàng)建和諧的辦公室文化做出自己的一份努力.
三、端正工作態(tài)度,認真做好每一件小事
歷史故事中流傳著這樣一句話:一釘損一馬,一馬失社稷.所以,細節(jié)決定成敗.
做好每一份細節(jié)性的工作是我對自己工作態(tài)度的要求,在工作中,領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作我都能夠把它當(dāng)重要的事情去做,全力以赴,盡自己最大的努力高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成,讓每一份小事情都能夠成為公司信譽和文化的展示窗口.比如說做好每一份文件的擬寫和打印;做好每一份郵件的及時接收與回復(fù);做好每一個通知的告知與轉(zhuǎn)達;做好項目每一件物資的購買與送達等.這些其實都是小事雜事,但是每一個小事雜事又都是一件件大事,傳達不準(zhǔn),處理不好就會影響外界對公司的整體認知與評價,因此在此方面,我一直在不斷進步,盡力做到最好,努力提升自我,用自身得體的言行舉止為公司塑造一個良好的公眾形象.
四、提高工作效率,及時有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)
工作效率的高低是反映公司信譽和形象的一種檢測方式,因此努力提高工作效率一直是我努力踐行的工作方式.
在處理領(lǐng)導(dǎo)交予的__日常事物中,我充分做到了“確定工作方向,不走冤枉路”、“事前準(zhǔn)備周到,不花冤枉時間”、“不斷學(xué)習(xí)新知識,不做無謂的努力”的高效工作方式.在處理每件事情之前,不懂的仔細詢問領(lǐng)導(dǎo)和同事,做到充分了解之后再行動,行動之前做好周密的計劃,然后在行動的過程中及時反饋,及時修整,運用pdca的工作循環(huán),努力做到在領(lǐng)導(dǎo)指定的工作期限內(nèi)提前圓滿完成工作任務(wù).
__項目目前處在起步建設(shè)階段,所以很多事情對于項目來說都是第一次,而且都需要在短時間內(nèi)準(zhǔn)備好,如天鵝大雁的購置及相關(guān)物件的配備工作.在不懂市場行情的情況下,我充分利用網(wǎng)絡(luò)及周圍的人脈資源,積極準(zhǔn)備和詢問,然后通過積極走訪、多方對比成功完成了天鵝大雁物資的配備,并按照要求合理安排到位,在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作任務(wù).
當(dāng)然,在整個工作當(dāng)中由于經(jīng)驗有限及自身能力的不足,再加上有時對自己的要求不嚴格,因此所造成的工作失誤也挺多,如文件的起草漏洞很多,邏輯不嚴謹,表述不嚴密、起草的文件中常有錯別字等.借此機會,我做以深刻的檢討,同時保證在以后的工作當(dāng)中努力克服、嚴格要求,努力做到所起草的文字資料無錯別字,文風(fēng)不斷成熟、邏輯越來越嚴密,充分做好公司軟件文化的塑造與宣揚.
2020年對我而言是關(guān)鍵的一年,經(jīng)過將近一年的工作錘煉,我已經(jīng)完成了從校園人到社會人的成功轉(zhuǎn)變,逐漸拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中.隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值.我從來都是積極的,不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴.通過這一年的摸打滾爬,我深刻認識到:細心、嚴謹是一個辦公室文員所必須具備的工作素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素.
因此,新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好地充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn).隨著__項目進程的加快,明年會有更多的工作任務(wù)及挑戰(zhàn)等著我,我心里在暗暗地為自己加油鼓勁,要在工作中不斷進取,在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟,踏踏實實,目光不只局限于周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,同時我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為“建設(shè)百年__”的宏偉藍圖做出自己應(yīng)有的努力!
項目投資風(fēng)控報告篇四
(一)綜合實力持續(xù)增強。2019年，全鎮(zhèn)預(yù)計完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值90億元，工業(yè)產(chǎn)值79億元;其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值43.9億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值11億元;完成固定資產(chǎn)投資30.86億元;社會商品零售總額35億元;限上貿(mào)易業(yè)完成2888萬元;完成稅收7500萬元。(海豐各鎮(zhèn)2019年：海城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值12.68億元，可塘完成工業(yè)總產(chǎn)值64.9億元，附城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值52.49億元，城東鎮(zhèn)預(yù)計完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值43.2億元，公平鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值66.8億元，陶河鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值約8.42億元，其他鎮(zhèn)數(shù)據(jù)不全)梅隴經(jīng)濟實力遠超海豐各鎮(zhèn)!
(二)實體經(jīng)濟提質(zhì)升效。重點項目建設(shè)成效明顯，海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)投入資金近4億元，完成工業(yè)廠房8棟主體工程建設(shè)和外墻立面裝飾施工，以及排洪渠項目箱涵1500米，正在推進主干道建設(shè)，并順利獲到省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于規(guī)劃環(huán)評報告書的正式批復(fù);新創(chuàng)建鑄模工業(yè)區(qū)已進駐40多個倒模車間;隆鵬科枝大樓建成，引入先進的科研技術(shù)正式運營;城市擴容提質(zhì)穩(wěn)步推進，鎮(zhèn)區(qū)面貌日新月異，中心城、錦溪城、御龍華府等現(xiàn)代化商住小區(qū)已基本建成;交通外聯(lián)內(nèi)通格局持續(xù)完善，鎮(zhèn)區(qū)主干道改造升級和鎮(zhèn)內(nèi)道路改造升級竣工使用，梅星新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程基本完工;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，污水處理廠鋪設(shè)排污管網(wǎng)13公里，正式投入運營，正在推進鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)和三角符片區(qū)雨污分流項目建設(shè)。特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健壯大，結(jié)合“暖企行動”，落實創(chuàng)新監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、加緊建設(shè)主要工業(yè)園區(qū)等措施，進一步引導(dǎo)、扶持傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)加快技術(shù)革新、工藝改造、裝備換代、優(yōu)化升級，不斷提升實體經(jīng)濟、鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。同時，進一步加強“東怡首飾城”、“梅北工業(yè)園”等管理和運營，推動消防安全、環(huán)境保護、勞動保障等工作落實到位，并狠抓環(huán)保執(zhí)法和落后產(chǎn)能化解，著力培育創(chuàng)新型首飾企業(yè)，提高全鎮(zhèn)首飾工業(yè)發(fā)展科技含量，促使首飾產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。此外，充分利用上級的優(yōu)惠政策，積極推動招商引資和品牌對外推廣，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)在香港、深圳、廣州等地設(shè)立銷售展銷窗口，有效地促進首飾企業(yè)品牌傳播。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有進，基本完成虎頭溝(梅隴段)清淤、東聯(lián)石南片區(qū)、新寮片區(qū)排灌系統(tǒng)整治等項目建設(shè)，全面提升農(nóng)田水利排洪灌溉能力，大大改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件;加快發(fā)展土地流轉(zhuǎn)型、市場帶動型等多種形式的規(guī)模經(jīng)營，有序推進蓮藕種植基地建設(shè)，擴種袁隆平水稻、蓮藕、茨菇、青瓜等優(yōu)良品種，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，農(nóng)業(yè)綜合效益和附加值有效提高，實現(xiàn)了農(nóng)民增收，年人均收入達1.6萬元。
(三)全鎮(zhèn)面貌展現(xiàn)新姿。鎮(zhèn)村規(guī)劃取得進展，基本完成梅隴鎮(zhèn)總體規(guī)劃(2018-2035)的修編和21個村莊規(guī)劃，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求謀劃好交通、學(xué)校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項配套建設(shè)，為梅隴經(jīng)濟社會穩(wěn)健發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ);城鎮(zhèn)管理取得成效，以“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”作為市容市貌整治的重要舉措，大力整治占道經(jīng)營、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問題，市容市貌煥然一新;新建2個垃圾環(huán)保壓縮中轉(zhuǎn)站，充實250多人的農(nóng)村保潔員隊伍，健全保潔機制，正常收集、轉(zhuǎn)運生活垃圾，常態(tài)化保持村莊整體干凈、整潔、有序，環(huán)境衛(wèi)生工作實現(xiàn)常態(tài)化管理;堅決查處“兩違”處，拆除違法違章建筑3萬平方米，有效遏制非法建筑蔓延趨勢，起到全面扭轉(zhuǎn)無序亂建亂象的效果;規(guī)范交通秩序、加強路燈和綠化管護，順利完成“違標(biāo)車”臨時牌照發(fā)放工作，推進無牌證載客三輪車整治和公交建設(shè)工作，鞏固提升文明創(chuàng)建成果，助力海豐成功創(chuàng)建廣東省縣級文明城市。新農(nóng)村建設(shè)取得突破，以推進新農(nóng)村建設(shè)為切入點，全力推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，全鎮(zhèn)8個貧困村已完成新農(nóng)村示范村創(chuàng)建工作;強勢推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，23個行政村基本完成“三清三拆”、廁所革命和補綠復(fù)綠，村容村貌提升;參照永紅美麗鄉(xiāng)村“樣板”工程，梅西、南山兩個村美麗鄉(xiāng)村生態(tài)宜居精品村建設(shè)正在加快推進。
(四)人民生活持續(xù)改善。民生福祉切實增進，積極落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，鼓勵以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，鞏固社會保險擴面征繳成果，繼續(xù)擴大社會保險覆蓋面。大力發(fā)展健康與養(yǎng)老事業(yè)，梅隴鎮(zhèn)敬老院已于今年4月底正式投入使用，已供養(yǎng)13名孤寡老人;認真做好五保、低保、優(yōu)撫對象的保障工作，加大對孤兒、殘障人員等特殊群體救助力度，提高社會救助水平;完成實驗學(xué)校的調(diào)制工作，解決“大班額”問題，整治規(guī)范了梅隴中心幼兒園和各民辦幼兒園，順利通過教育“創(chuàng)強”“創(chuàng)均”的驗收;投資近5億元的梅隴中心衛(wèi)生院升級改造和泰林醫(yī)院新建工程已全部完工并投入運營，6個村級醫(yī)療衛(wèi)生站順利建成，有效提供醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù);24個村綜合性文化服務(wù)中心全覆蓋建設(shè)項目順利完成建設(shè)，豐富群眾文化娛樂生活。三大攻堅戰(zhàn)切實推進，嚴守不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險底線，構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境，堅決打擊“云集品”、“團貸網(wǎng)”非法集資等違法違規(guī)金融活動，防止金融資本“脫實向虛”;“兩不愁三保障”措施得到有效落實，教育、醫(yī)療、危房改造、最低生活保障、就業(yè)幫扶等優(yōu)惠政策落到實處，落實大病救助176人次;發(fā)放在校貧困生教育補貼740名，組織貧困戶產(chǎn)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)5場次，促進就業(yè)210多人，實現(xiàn)1365戶4093人貧困人口脫貧目標(biāo);落實縣脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)就業(yè)“以獎代補”實施辦法，發(fā)放貧困戶獎補資金328萬元，進一步保障貧困戶的收益;圍繞貧困戶增產(chǎn)增收為根本出發(fā)點，投入縣紅色旅游項目1700萬元、海龍大廈1400萬元、中榮農(nóng)業(yè)種植項目266萬元，協(xié)鑫光伏項目928萬元，實現(xiàn)固定分紅，增加貧困戶資產(chǎn)性收入，夯實脫貧基礎(chǔ);扶貧產(chǎn)業(yè)項目加快發(fā)展，梅尖、云路、石南等7個貧困村擴大袁隆平優(yōu)質(zhì)水稻種植面積，聯(lián)平、高中等村建設(shè)梅隴萬畝蓮藕種植基地，銀豐村正在引進高科技蔬菜無土養(yǎng)殖項目;加大推進生態(tài)文明建設(shè)力度，切實解決生態(tài)環(huán)境問題，制訂了《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)提升整治實施方案》、《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過渡方案》，發(fā)布了“散亂污”工業(yè)企業(yè)(場所)專項整治工作公告，啟動了工業(yè)廢水臨時處理站、污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流等項目建設(shè)，全力開展“散亂污”企業(yè)集中專項整治工作，全面整治生活廢水直排、企業(yè)偷排偷放、城市黑臭水體、畜禽無序養(yǎng)殖等污染源，全力提高我鎮(zhèn)生活生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量。并落實“河長制”，實行最嚴格的水資源管理制度，開展“五清”工作，清除清理了非法畜禽養(yǎng)殖場、主要河流浮水蓮、漂浮垃圾，整治了排洪河道及部分排灌渠道的堵塞問題，制止了多宗違法建設(shè)的發(fā)生，有效改善水生態(tài)環(huán)境。社會保障能力切實增強，扎實推進安全生產(chǎn)和消防安全隱患排查整治工作，共出動702個檢查組4396人次，共排查19196家，其中小產(chǎn)權(quán)房799家、老舊住宅7668家、自建房9812家、“三小”場所819家、多合一場所81家、出租房17家，發(fā)現(xiàn)隱患4554處，其中整改完畢3099處、整改中1445處，清理樓道3118條，違規(guī)住人2人，清理電動自行車206輛，打通逃生窗口12993個，整改電氣線路618處,增設(shè)公共充電樁23處,采取停水停電措施434次，拘留14人，堅決遏制重特大消防安全事故發(fā)生，保障群眾生命財產(chǎn)安全。并為全鎮(zhèn)各類貧困人群免費配備常用消防器材約1300多套，多方式、多渠道廣泛宣傳消防安全知識，極大地提升全鎮(zhèn)人民群眾面對火災(zāi)風(fēng)險時的預(yù)防和自救能力;以推動掃黑除惡專項斗爭向縱深發(fā)展為主要抓手，扎實開展社會治安綜合治理工作，辦結(jié)信訪案件32件，按時辦理上級交辦的掃黑除惡線索17條，切實做好重點人員的穩(wěn)控工作，落實穩(wěn)控措施;積極推進“中心+網(wǎng)格化+信息化”基層治理模式，建立網(wǎng)格化常態(tài)化管理，加大禁毒、法治工作的巡查監(jiān)控和宣傳教育力度，持續(xù)抓好安置幫教、社區(qū)矯正、反邪教、精神病人等重點管理工作，確保梅隴社會大局保持穩(wěn)定可控。
(五)政府效能有效提升。深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，深入推進政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強意識形態(tài)工作，扎實推進省委巡視反饋問題整改，國家生態(tài)環(huán)境部、省生態(tài)環(huán)境廳暗訪整改等工作;大力推進政府工作規(guī)范化、法制化，依法從政，從嚴治政，深入推進政務(wù)公開和電子政務(wù)，鎮(zhèn)村兩級公共服務(wù)平臺實現(xiàn)全覆蓋，村級服務(wù)群眾代辦業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)，鎮(zhèn)級服務(wù)中心功能日益完善;堅持依法行政，自覺接受人大和社會各方面監(jiān)督。嚴格落實“一崗雙責(zé)”，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，規(guī)范政府采購、行政審批、財政資金管理等工作，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和辦公用房、公務(wù)用車等方面規(guī)定，“三公經(jīng)費”持續(xù)下降;落實農(nóng)村集體“三資”管理制度，堅決防止和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力建設(shè)廉潔高效政府。
此外，計生、殯改、婦聯(lián)、武裝、共青團、工會、人社等部門工作有序推進，取得較好成效，得到上級和人民群眾的充分肯定。
通過近一年的努力，我鎮(zhèn)在社會經(jīng)濟等領(lǐng)域的發(fā)展取得了一定成績，但也清醒地看到，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在一些困難和問題：一是受地域、交通、資源等方面的制約，招商引資進展緩慢，難度較大，工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，保持經(jīng)濟振興發(fā)展的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不到位，內(nèi)生動力不足，夯實現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、提高創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)還很艱巨，鎮(zhèn)域整體發(fā)展后勁有待增強。二是城市建設(shè)和管理與人民群眾的期望還有差距，城鎮(zhèn)面貌還有進一步優(yōu)化美化的空間，文明創(chuàng)建步伐仍需加快;交通、教育、醫(yī)療、環(huán)保和社會保障等短板尚未補齊，小學(xué)學(xué)位緊缺、群眾因病致貧、環(huán)境優(yōu)化升級等問題亟需解決，改善民生方面仍需加倍努力。三是社會管理和安全任務(wù)繁重，尤其是一些信訪積案仍未得到妥善解決，少數(shù)老上訪戶的穩(wěn)控工作、思想工作仍在推進，社會不穩(wěn)定因素仍然存在。防范風(fēng)險能力有待進一步加強，消防安全隱患、環(huán)境問題、自然災(zāi)害等威脅人民生活生產(chǎn)的危險因素依然存在。
2020年，我鎮(zhèn)將堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以***總書記系列重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實黨的十九大精神、黨的十九屆四中全會精神和***總書記視察廣東重要講話精神，以及省委李希書記汕尾調(diào)研講話精神，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，團結(jié)和依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾，努力適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，全力保障和改善民生，積極營造共建共治共享社會治理格局，決勝全面建成小康社會，凝心聚力，迎難而上，堅定優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、惠民生，為來年的目標(biāo)任務(wù)而努力。主要抓好如下五個方面：
——堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。堅決走好脫貧攻堅“最后一公里”，堅持盡銳出戰(zhàn)，實現(xiàn)45戶149人脫貧，并鞏固提升1375戶、4110人收入水平和幫扶成效;緊盯產(chǎn)業(yè)就業(yè)，提升扶貧基礎(chǔ)，精準(zhǔn)開展教育、健康扶貧等各項扶貧政策落地見效。堅持扶志和扶智，開展互學(xué)互助，不斷增強脫貧內(nèi)生動力。全面排查解決影響“兩不愁、三保障”的突出問題，最大限度減少返貧。加大對收入略高于貧困線家庭的扶持力度，建立返貧預(yù)警機制，防止因病因災(zāi)因?qū)W致貧。加大各級考核評估、巡視巡察中反饋問題整改力度，確保脫貧成效經(jīng)得起歷史和人民檢驗。加大扶貧領(lǐng)域資金跑冒滴漏、政策優(yōu)親厚友等不法行為的防范、打擊力度，確保每一分錢都用到刀刃上。同時，在發(fā)展好原有扶貧產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮已逐步產(chǎn)生效益的蓮藕種植基地、高科技蔬菜無土養(yǎng)殖項目的帶動脫貧示范作用，鼓勵其他村立足資源、因地制宜，著力打造一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)貧困村、貧困戶持續(xù)性收益;推進丘東平陳列館、永紅歷史文化村莊、南山古驛道旅游村莊等規(guī)劃建設(shè)，活化利用紅色和古色資源，以此帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
——堅決打贏藍天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。以藍天、碧水、凈土為目標(biāo)，嚴格按照廣東省環(huán)境保護廳的督辦要求，以落實整改為抓手，嚴格實施《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過渡性方案》，依法嚴厲打擊各類環(huán)境違法問題，突出抓好黑臭水體、散亂污企業(yè)、農(nóng)業(yè)面源污染、飲用水源地等環(huán)境綜合整治。全力推動工業(yè)廢水臨時處理站、鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流、農(nóng)村生活污水處理ppp捆綁等項目建設(shè)，力爭早日投入使用;嚴控生態(tài)紅線，嚴禁在禁養(yǎng)區(qū)域內(nèi)從事養(yǎng)殖。強化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁燒工作;推深做實河(庫)長制，加強水域岸線管控和水生態(tài)修復(fù)，推進虎頭溝(梅隴段)整治、虎頭溝(梅聯(lián)河)整治工程建設(shè)，切實增強人民群眾幸福感。
——堅決打贏風(fēng)險防控殲滅戰(zhàn)。嚴格政府債務(wù)管理，穩(wěn)妥化解歷史債務(wù)，加強監(jiān)管，嚴厲打擊非法集資等行為，認真開展國有資產(chǎn)清查、核算、整改專項行動，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管;加強“兩違”監(jiān)管，妥善化解歷史遺留問題，確保各項工作平穩(wěn)有序推進。
——推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)為抓手，借力海陸豐革命老區(qū)政策落地優(yōu)勢，致力于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)動廣大農(nóng)民積極種植優(yōu)質(zhì)稻、有機稻，提高糧食單產(chǎn);依托阿旺蓮藕蓮藕種植基地和育苗基地，創(chuàng)建一批新的規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，堅持有機、綠色標(biāo)準(zhǔn)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值。同時，向上申請，力爭重建虎頭溝、船路、梅尖等三座水閘，繼續(xù)抓好虎頭溝(梅隴段)整治工程，推進高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項目建設(shè)，不斷提高全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
——推動首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照上級關(guān)于“融灣強帶”的戰(zhàn)略部署，主動接受深汕特別合作區(qū)輻射外溢效應(yīng)，全面學(xué)習(xí)深圳的體制機制、思想觀念和發(fā)展經(jīng)驗，靈活運用到推動首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上來，突出抓好海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)建設(shè)，全力推進征地和排洪溝、供水管道、主干道路、污水處理設(shè)施、污水收集管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和滿足梅隴首飾發(fā)展的需求，全力建設(shè)好首飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體;突出抓好梅北、首飾城后等工業(yè)區(qū)的建設(shè)，完善工業(yè)區(qū)配套設(shè)施，改善工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境;突出抓好人才引進和技術(shù)創(chuàng)新，大力引進3d設(shè)計、制版等人才和先進技術(shù)，以更環(huán)保、更節(jié)能的導(dǎo)向，指導(dǎo)和幫助首飾企業(yè)設(shè)立技術(shù)和工藝自主研發(fā)專職部門，更新自動織鏈機、融金機、倒模機、電子激光測試機等生產(chǎn)線和技術(shù)設(shè)備，促進產(chǎn)品質(zhì)量升級和檔次提升，全力推進首飾企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
——提高梅隴首飾名牌效應(yīng)。堅持立足品牌發(fā)展方向，積極組織企業(yè)參與香港、廣交會等大型商品展銷會，舉辦和組織者招商治談會，通過“政府搭臺，企業(yè)唱戲”等方式，促進首飾企業(yè)的品牌傳播，進一步提高“中國首飾之都”梅隴金銀首飾業(yè)集聚地和企業(yè)的知名度;謀劃建設(shè)梅隴西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)配套完善設(shè)施“硬環(huán)境”和管理服務(wù)“軟環(huán)境”，力爭吸引一批深圳先進產(chǎn)業(yè)企業(yè)布局落戶我鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)。同時，繼續(xù)深化暖企行動，全力做好服務(wù)工作，努力把新型政商關(guān)系落實到關(guān)心企業(yè)發(fā)展的實際行動中，讓企業(yè)扎根梅隴、放心投資、舒心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展。
——建設(shè)現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，進一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃，著力強化用地保障，堅持盤活存量、爭取增量和擴大總量并重，謀劃好交通、學(xué)校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項配套建設(shè)，并充分利用好梅星儲備地和梅西儲備地，規(guī)劃建設(shè)智能商住小區(qū)，逐步推動梅隴向現(xiàn)代化、智能化城鎮(zhèn)發(fā)展。同時，抓好國道324線縣城至梅隴、梅隴至后門段改擴建工程、梅隴至赤石火車站快速干線、縣城四環(huán)路梅隴段、深汕高速改擴建工程等交通設(shè)施建設(shè)，為人民群眾創(chuàng)建高檔、方便、舒適、優(yōu)美的生活生產(chǎn)環(huán)境。
——提高城鎮(zhèn)管理水平。以創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)為總抓手，加快市政設(shè)施建設(shè)，加強市容市貌管理，提高城鎮(zhèn)管理水平。重點抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔，大力整治占道經(jīng)營、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問題，努力提高城鎮(zhèn)市政管理水平，營造良好環(huán)境面貌;依法依規(guī)開展用地市場和建設(shè)秩序整頓，持續(xù)推進查違控違和衛(wèi)片點清拆工作，堅決打擊違章建筑、違法用地等行為，維護公平公正、健康有序的城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境。同時，充分利用我鎮(zhèn)在書畫、體育和民間藝術(shù)等方面底蘊深厚、人才輩出的優(yōu)勢，積極開展各項文體活動和群眾性文明創(chuàng)建活動，營造濃厚的創(chuàng)文氛圍，全面提升社會文明程度和群眾文明素質(zhì)。
——打造生態(tài)宜居環(huán)境。以建設(shè)梅西、南山兩個生態(tài)宜居精品村為新起點，帶動其他村推進新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治，著力抓好生活垃圾、生活污水處理和農(nóng)田水利、飲水安全、村內(nèi)道路及教育、衛(wèi)生、文化等建設(shè)，補齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)配套建設(shè)短板。同時，借鑒其他地方的先進經(jīng)驗，加大土地復(fù)墾整理力度，盤活農(nóng)村閑置房和宅基地，充分利用我鎮(zhèn)古色資源和紅色革命遺址，發(fā)展精品旅游業(yè)。
——織密社會保障網(wǎng)。高標(biāo)準(zhǔn)推進民生工程實施，落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。持續(xù)推進參保政策，完成參保擴面任務(wù)。加強社會福利建設(shè)，落實民族宗教政策，有效保障殘疾人、老年人、婦女、兒童合法權(quán)益。優(yōu)化防災(zāi)、減災(zāi)工作，強化國防動員和雙擁工作，落實涉軍群體優(yōu)撫安置政策。
——織密公共服務(wù)網(wǎng)。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，加強教師隊伍建設(shè)和管理，提升教育教學(xué)水平。優(yōu)化中小學(xué)布局，大力推動和規(guī)范幼兒教育;繁榮文化事業(yè)，有序推動鄉(xiāng)村綜合文化中心建設(shè);支持工會、共青團、婦聯(lián)發(fā)揮作用，做好財稅、退役軍人、民政、移風(fēng)易俗和機關(guān)事務(wù)管理工作。
——織密社會安全網(wǎng)。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深刻吸取“10.1”火災(zāi)教訓(xùn)，深化安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，加強食品藥品安全、消防安全等公共安全及?yīng)急管理，提高各類密集場所、工企業(yè)的安全系數(shù)，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全;強化“七五”普法，建設(shè)“法制梅隴”，落實網(wǎng)格化、常態(tài)化管理，直面矛盾問題，妥善解決信訪突出問題，并加大禁毒巡查、社會治安整治和深挖嚴懲力度，縱深推進掃黑除惡專項斗爭持續(xù)深入，確保人民安居樂業(yè)。
與此同時，著力抓好組賬鎮(zhèn)代管，繼續(xù)做好民族宗教、計生殯改、文化、科技、武裝、民政等工作。
始終不忘為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興的初心和使命，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅定正確的政治方向，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，切實做到“兩個維護”，不斷加強政府自身建設(shè)，持續(xù)改進工作作風(fēng)，努力提高行政效能和服務(wù)水平，促進政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。一要堅持依法行政，不斷規(guī)范行政管理。加強法制教育力度，進一步增強政府工作人員的法制意識，全面規(guī)范政務(wù)公開，以公開促落實、以公開促規(guī)范;暢通群眾訴求渠道，認真謹慎受理“12345”市民服務(wù)熱線，按期受理和回復(fù);二要加強管理創(chuàng)新，持續(xù)提高行政效能。充分適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展需要，強化“三農(nóng)”服務(wù)職能，不斷完善鎮(zhèn)公共服務(wù)中心和公共服務(wù)站建設(shè)，深化推行“一站式、一網(wǎng)式”服務(wù)，提高了辦事效率;規(guī)范公共資源交易，依法依規(guī)落實政府采購;三要強化宗旨意識，全面改善干群關(guān)系。扎實開展直聯(lián)制，干部職工深入各村(社區(qū))，走訪群眾，傾聽群眾意愿訴求，及時調(diào)解群眾矛盾糾紛，解決群眾實際困難，力爭取得良好效果。四要加強廉政建設(shè)，逐步強化行政監(jiān)察。認真貫徹中央、省市縣委一系列禁令，嚴格落實中央“八項規(guī)定”，持續(xù)整治“四風(fēng)”，推進政務(wù)整治、正風(fēng)肅紀集中行動，進一步改進機關(guān)干部工作作風(fēng);嚴格控制行政支出，進一步完善財經(jīng)、公務(wù)用車、食堂接待、辦公用品等內(nèi)部管理制度，改善和提高作風(fēng)效能。堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。
2020年，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅定信心，精心謀劃，不斷地吸取不足并加以改進，攻堅克難，為全力完成梅隴經(jīng)濟社會發(fā)展的各項任務(wù)，推進梅隴新一輪大發(fā)展而不懈奮斗!
項目投資風(fēng)控報告篇五
2019年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。
針對公司制定并落實到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務(wù)落實到人，并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹，服務(wù)細心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。
我們對辦公室每個職工都強調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，2019年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。
項目投資風(fēng)控報告篇六
《文旅+投資項目市場調(diào)研報告（目錄）》
前言
近年來，我國旅游市場發(fā)展迅猛，2017年國內(nèi)旅游人數(shù)達到50.01億人次，入出境旅游總?cè)藬?shù)2.7億人次，全年實現(xiàn)旅游總收入5.40萬億元。世界旅游組織預(yù)測，到2020年，我國將成為世界第一旅游目的地和第四大客源市場。隨著大眾旅游的興起以及全域旅游的大力推進，文化旅游已成為旅游業(yè)發(fā)展的重要力量?！拔穆?”投資項目也成為投資界的一顆璀璨明珠。文旅地產(chǎn)百花齊放，爆發(fā)式發(fā)展，2017年猛增60%；文旅小鎮(zhèn)受到火熱追捧，遍地開花，文旅康養(yǎng)、主題公園、主題酒店等文旅項目屢見不鮮。
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
一、項目屬性界定 （一）區(qū)位分析
1 《文旅+投資項目市場調(diào)研報告（目錄）》2018版
（二）區(qū)域分析 （三）地塊分析
（三）產(chǎn)品專題研究 1.旅游類產(chǎn)品 2.文體類產(chǎn)品 3.商業(yè)類產(chǎn)品
2 《文旅+投資項目市場調(diào)研報告（目錄）》2018版
4.酒店類產(chǎn)品 5.農(nóng)業(yè)類產(chǎn)品
項目投資風(fēng)控報告篇七
2020年，投資部在“一個深化、四個提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下，將部門工作和黨的創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾路線活動相結(jié)合，全面完成了今年的各項考核指標(biāo)。
2020年，投資部積極應(yīng)對新常態(tài)，苦練內(nèi)功，固本培元，向“打造具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)集團”核心目標(biāo)砥礪前行，在“控風(fēng)險、管投資、找資源、煉隊伍”等四個方面篤力實現(xiàn)新發(fā)展。
(一)控風(fēng)險
按照集團公司“捂緊錢袋子”、“過緊日子”的工作要求，投資部在總結(jié)近幾年投資項目管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢，將投資審備工作大幅前移，協(xié)助企業(yè)做好項目前期研究，嚴控風(fēng)險，審慎決策。投資總額自2012年起逐年下降，投資節(jié)奏明顯放緩。
2020年，投資部研究審核各出資企業(yè)國內(nèi)外投資項目17個，其中予以審核上會通過的1個，備案的2個，建議暫緩的1個，給予工作建議和回復(fù)的13個。
(二)管投資
2020年，面對復(fù)雜嚴峻的局勢，投資部從“管控體系建設(shè)、在建項目管理、投產(chǎn)項目決算”三方面入手，科學(xué)合理的開展投資管理工作。
1.管控體系建設(shè)
近年來，出資企業(yè)建設(shè)項目種類和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢，集團公司在開展固定資產(chǎn)建設(shè)項目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風(fēng)險，保障工程質(zhì)量，推進項目建設(shè)順利實施，投資部在認真總結(jié)近幾年境內(nèi)外重點建設(shè)項目管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，于2020年開展了《中國有色礦業(yè)集團有限公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的制定工作。經(jīng)過籌備起草、意見征集、整理完善，目前《辦法》已上會審議通過。
《辦法》明確了建設(shè)項目管理體制中，集團公司、項目直接上級主管單位和建設(shè)單位的管理職責(zé);明晰了各個責(zé)任體在建設(shè)項目前期準(zhǔn)備、建設(shè)實施等各個階段中的管理要點和內(nèi)容;尤其對出資企業(yè)高度關(guān)注的項目竣工決算、決算審計、驗收、后評價等環(huán)節(jié)做了較為詳細的闡述。《辦法》的實施，將進一步完善集團公司投資管控體系建設(shè)，同時也滿足了國資委對集團公司內(nèi)部控制評價考核的要求。
2.在建項目管理
投資部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)職能，通過重點項目月報制度跟蹤項目建設(shè)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)、督促參建各方共同解決，并在項目建設(shè)進入關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)時深入現(xiàn)場了解情況，加大對重點項目、重大事項的協(xié)調(diào)力度。
3.投產(chǎn)項目決算
2020年，集團公司進入竣工決算階段的固定資產(chǎn)投資項目共18個，其中完成竣工決算和審計工作的項目5個;完成內(nèi)部竣工決算編制報告的項目5個;已啟動竣工決算工作的項目8個。
(三)找資源
2020年，投資部認真分析當(dāng)前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢，本著“積極尋找，細致研究，謹慎介入”的態(tài)度，扎實推進資源開發(fā)工作。
1.積極尋找
為及時全面地了解當(dāng)前行業(yè)動態(tài)和信息，投資部堅持“走出去”和“請進來”兩相結(jié)合，捕捉潛在的投資機會。
“走出去”。2020年，投資部先后赴3個地區(qū)對7個項目進行現(xiàn)場考察和管理層洽談。同時，參加中加礦業(yè)論壇等各類行業(yè)會議十余個?！罢堖M來”。2020年，投資部接待國外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類來訪團隊十余家。
2.細致研究
2020年，投資部研究新資源項目50余個，其中深入研究20個，簽署保密協(xié)議進入項目數(shù)據(jù)庫研究11個，搭建模型進行估值7個，開展現(xiàn)場盡職調(diào)查7個?；谡J真細致的機會研究工作，形成項目研究報告11份，為集團公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。
3.謹慎介入
2020年，鑒于礦業(yè)市場的持續(xù)低迷狀態(tài)，投資部在細致研究的基礎(chǔ)上，對符合集團公司當(dāng)前發(fā)展實際的項目，本著“積極參與前期報價，謹慎介入后期投標(biāo)”的態(tài)度，開展了1個項目的非約束報價工作。
(四)煉隊伍
2020年，投資部以估值模型學(xué)習(xí)為主題開展部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、通過深入企業(yè)調(diào)研開展“兩提一降”活動，按“雙培養(yǎng)”要求開展部門黨建工作，努力培育一支懂業(yè)務(wù)、肯吃苦、好鉆研、熟悉國際化經(jīng)營的投資團隊。
1.學(xué)習(xí)估值模型，提高業(yè)務(wù)技能
2020年，投資部以“估值模型學(xué)習(xí)”為主題，要求每名員工都以實際項目為案例獨立搭建估值模型，并向全部門進行學(xué)習(xí)成果匯報。匯報期間，部門領(lǐng)導(dǎo)還從礦山排產(chǎn)計劃、資本支出、生產(chǎn)成本、稅收及折舊、經(jīng)濟效益測算等方面為員工詳細點評，分享項目估值和模型搭建技巧，提高員工投資甄別和研究能力。截至2020年底，投資部20名員工中已有2人獲得教授級高工資格，4人獲得高級工程師(經(jīng)濟師)資格，6人獲得工程師(經(jīng)濟師)資格。
2.深入企業(yè)調(diào)研，落實兩提一降
2020年，投資部結(jié)合本職工作，圍繞“打造服務(wù)投資部、資源開發(fā)、竣工決算、重點企業(yè)調(diào)研”等主題，堅持工作重心下移，深入項目、深入實際，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，黨員同志模范帶頭，普通員工奮勇爭先，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂，為出資企業(yè)發(fā)展獻計獻策，根據(jù)活動落實情況撰寫“我在兩提一降第一線”主題征文6篇。
44份，指導(dǎo)出資企業(yè)以提高投資項目的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益為著力點，嚴控投資規(guī)模，嚴格項目竣工決算，并為集團公司未來發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源。
3.注重思想培養(yǎng)，練就過硬隊伍
2020年，投資部支部發(fā)展了3名預(yù)備黨員，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門黨建工作已形成梯隊。截至2020年底，投資部黨支部已有黨員17名(含預(yù)備黨員)，占部門人數(shù)的85%，是集團總部黨員比例最高的業(yè)務(wù)支部之一。
圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標(biāo)，投資部計劃從集團層面做好投資業(yè)務(wù)的.“統(tǒng)籌融合”，從部門層面做實本職業(yè)務(wù)的“三好一優(yōu)”。
(一)統(tǒng)籌融合
500強的跨越，使集團公司從一個業(yè)務(wù)相對簡單的小集團發(fā)展為涵蓋有色全產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團層面，各出資企業(yè)的投資因為自身業(yè)務(wù)特點和后加入集團等原因，尚處于以充實自我、獨自發(fā)展為中心的階段，缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)，各企業(yè)之間的合力還沒有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團軍，也是方面軍。對全集團的資源進行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是一個長期的、持續(xù)的、漸進的過程。
投資部承擔(dān)著全集團投資項目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能，開闊視野，樹立兼顧集團公司全局的投資目標(biāo)，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施，為集團公司整體業(yè)務(wù)開拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責(zé)任。投資部擬對各出資企業(yè)的投資業(yè)務(wù)進行全面的“統(tǒng)籌融合”。
“統(tǒng)籌”是指通過梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調(diào)研，指導(dǎo)出資企業(yè)牢固樹立集團公司“一盤棋”思想，加強對出資企業(yè)投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團主導(dǎo)、企業(yè)市場化運作”的統(tǒng)籌運作。
“融合”是指通過搭建信息交流平臺、組織集中研討，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊交叉所帶來的潛在業(yè)務(wù)機會，指導(dǎo)各出資企業(yè)互相理解、互相支持，互相創(chuàng)造發(fā)展條件，形成集團公司的整體優(yōu)勢，實現(xiàn)集團公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。
(二)三好一優(yōu)
立足“世界500強”的高平臺，投資部將圍繞項目開發(fā)、投資管理、項目管理三大職能扎實開展工作，力爭做到“選擇好、獻策好、建設(shè)好”，以實現(xiàn)“判斷方向準(zhǔn)、投資時機對、項目收益好”的投資目標(biāo)，同時持續(xù)加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，做優(yōu)投資團隊。
“選擇好”是指在項目開發(fā)工作中，深入研判形勢和儲備的重點項目，為集團公司選擇資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強的優(yōu)質(zhì)項目。雖然目前世界礦業(yè)領(lǐng)域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強”起點上又一次飛躍的契機，要抓住這一時機，在海外資源項目開發(fā)上取得突破。
“獻策好”是指在投資管理工作中，深入分析宏觀經(jīng)濟形勢和集團公司現(xiàn)實發(fā)展需要，加強對新項目的研究論證，適時前移審備工作，對條件成熟的項目及時審備并積極推進，對條件不足的項目建議放緩，對于風(fēng)險較大的項目明確否決，堅持把投資質(zhì)量和效益放在第一位，真正體現(xiàn)投資項目對企業(yè)長遠健康發(fā)展的支撐作用。
“建設(shè)好”是指在項目管理工作中，總結(jié)集團公司建成和在建項目的有益經(jīng)驗，加強對項目建設(shè)過程中工程設(shè)計、主要設(shè)備及物資采購、項目網(wǎng)絡(luò)計劃梳理等關(guān)鍵風(fēng)險點的控制，通過重點項目進展情況月報制度實時分析項目情況，樹立項目竣工決算-審計-驗收-后評價全流程管理理念，實現(xiàn)對投資的閉環(huán)管理，確保投資質(zhì)量。
做優(yōu)投資團隊，投資部要鼓勵年輕員工多去國內(nèi)外項目現(xiàn)場工作學(xué)習(xí)，堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;將部門有主題的年度集中學(xué)習(xí)和平時工作中的“傳幫帶”有機集合在一起，統(tǒng)籌安排項目團隊構(gòu)成，為新員工快速熟悉關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供學(xué)**臺和實踐機會;努力把員工個人職業(yè)規(guī)劃與集團公司的發(fā)展目標(biāo)有機結(jié)合，為集團公司做強做優(yōu)貢獻力量。
2020年，是“十三五”的收官之年，面對新常態(tài)，投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路，通過“三加一提”扎實推進部門各項工作。
(一)加大資源獲取力度
2020年，投資部要繼續(xù)加大對海外資源項目的研究和跟蹤，爭取在合適機會開展主動收購，為集團公司未來的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動力。
同時，努力創(chuàng)新投資模式，研究多種形式、多種方式的投資，充分利用香港上市公司平臺，拓展集團公司多元化投資渠道，分散投資風(fēng)險;主動“走出去”，通過出去考察和參會，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、礦業(yè)政策、投資機會，為進一步投資開發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅實的基礎(chǔ);積極“請進來”，通過交流和洽談，與各大投行、咨詢機構(gòu)共享大宗商品價格預(yù)測等信息，并儲備有價值的項目信息。
(二)加快建設(shè)項目進度
繼續(xù)推進國內(nèi)外重點基地建設(shè)，確保在建項目按時投產(chǎn)、完工項目達產(chǎn)達標(biāo)。盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
(三)加強投資制度建設(shè)
積極協(xié)調(diào)并督促出資企業(yè)根據(jù)集團公司《投資管理辦法》以及配套制度，制定、完善自身的投資管理制度、辦法，建立科學(xué)的決策程序;同時，開展投資管理缺陷診斷，選擇重點出資企業(yè)開展詳細的調(diào)研、分析，尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū)，建立健全投資管控體系。
(四)提升投資團隊素質(zhì)
繼續(xù)以部門業(yè)務(wù)為抓手，加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推動部門核心任務(wù)開展，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、工作高效、服務(wù)主動、好學(xué)肯干的員工隊伍，為集團公司持續(xù)做強做優(yōu)，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻力量!
項目投資風(fēng)控報告篇八
前言
近年來，我國旅游市場發(fā)展迅猛，2017年國內(nèi)旅游人數(shù)達到億人次，入出境旅游總?cè)藬?shù)億人次，全年實現(xiàn)旅游總收入萬億元。世界旅游組織預(yù)測，到2020年，我國將成為世界第一旅游目的地和第四大客源市場。隨著大眾旅游的興起以及全域旅游的大力推進，文化旅游已成為旅游業(yè)發(fā)展的重要力量?！拔穆?”投資項目也成為投資界的一顆璀璨明珠。文旅地產(chǎn)百花齊放，爆發(fā)式發(fā)展，2017年猛增60%；文旅小鎮(zhèn)受到火熱追捧，遍地開花，文旅康養(yǎng)、主題公園、主題酒店等文旅項目屢見不鮮。
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
項目投資風(fēng)控報告篇九
受全球金融危機影響，國際市場萎縮，外貿(mào)出口大幅下滑，擴大內(nèi)需成為我國未來經(jīng)濟增長的引擎。我國目前的經(jīng)濟構(gòu)成中，最終消費在gdp中的比重占到50%左右，農(nóng)村消費在整個消費中占20%左右，因此農(nóng)村最終消費占整個gdp10%的比重。如果最終消費占gdp比重要提高10個百分點，單靠占總?cè)丝?/3的城市人口來完成，根本不可能。農(nóng)村地域廣闊，隨著農(nóng)村居民收入的不斷增加，農(nóng)村消費潛力較大，如人均消費每增加100元，全國就能增加內(nèi)需900億元。因而，擴大了農(nóng)村的消費市場，就開啟了一個巨大的內(nèi)需市場。
一、農(nóng)村建房的重要意義 （一）建房是農(nóng)村最大的投資
改革開放30年，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為帶動我國經(jīng)濟高速增長的重要增長點。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程實際上就是一個拉動內(nèi)需消費的過程，農(nóng)村建房作為房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，對于拉動建材、生活用品、運輸?shù)仁袌鱿M的作用十分明顯。據(jù)測算，新建一幢戶二間三層框架結(jié)構(gòu)住房建筑主體約需用工400個以上，鋼材約12噸，磚瓦，水泥，石料，瓷磚、鋁合金、裝飾板材以及水電等輔助設(shè)施用品用量也十分可觀，建筑主體和后期裝修投資額度各為20萬元左右。以臺州市為例，有100多萬居住1年以上農(nóng)業(yè)家庭戶，按20％的家庭有建房意向，平均建房前期投入20萬測算，將有超過20萬新建房家庭，直接投資總額高達400多億元，再加上后期裝修投入，將遠遠不止這個數(shù)量。農(nóng)村建房是拉動投資增長、促進經(jīng)濟發(fā)展的引擎，特別是在擴內(nèi)需，保增長的關(guān)鍵時期，將顯得尤為重要。
（二）建房是農(nóng)民一生的夢想
“蓋房子、娶媳婦、生孩子”，是農(nóng)民一生中的三件大事。在農(nóng)村，很多大齡青年就因為無房結(jié)不了婚，有些農(nóng)戶全家?guī)卓谕右皇?，甚至一住就是一輩子。添丁加口、兄弟分家、改善居住環(huán)境、房屋年久失修等因素，也會使農(nóng)民提出建房要求，可以說，建新房、住新房是大多數(shù)農(nóng)民一生的夢想。
（三）建房是新農(nóng)村建設(shè)的重點
“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”，這既是中央對新農(nóng)村建設(shè)的要求，也是其總體目標(biāo)。新農(nóng)村建設(shè)中“村容整潔”的要求，最主要的是為農(nóng)村地區(qū)提供更好的居住環(huán)境，改善農(nóng)民的生活條件。通過拆舊建新，舊貌變新顏，盤活閑置土地，實現(xiàn)土地增量。改造后的農(nóng)村將呈現(xiàn)出“房成排、田成方、路成框、渠成網(wǎng)、樹成行”的新農(nóng)村景觀。
二、當(dāng)前農(nóng)村建房現(xiàn)狀
近幾年來，特別是農(nóng)村稅費改革以后，農(nóng)村出現(xiàn)了前所未有的建房熱。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年全國農(nóng)村住宅投資3022億元，住宅消費支出占生活消費總支出的17.8％，創(chuàng)歷史最高比例，農(nóng)村新建住宅面積7.75億平方米，較2006年增長13.3％，人均住房面積為31.6平方米，較2006年增長3%，當(dāng)前農(nóng)村建房呈現(xiàn)出的戶數(shù)增多，面積增加，速度加快的特點。
由于城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡和城鄉(xiāng)政策的差異，和城市房地產(chǎn)開發(fā)不同，農(nóng)民建房大多不請專業(yè)的建筑公司，缺少統(tǒng)一的建設(shè)規(guī)劃，缺少專業(yè)的施工隊伍。透過當(dāng)前農(nóng)村建房的熱潮，不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的農(nóng)村建房中存在著一些問題。
（一）建房政策宣傳貫徹不夠
一是建房政策的宣傳不夠。各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府宣傳建房政策，主要依靠村干部向農(nóng)戶傳達，宣傳不及時、不到位，政策公開受到一定的影響。二是農(nóng)民對建房政策的認識不足。稅費改革以后，收費減免了，同時簡化了建房審批程序，部分農(nóng)民認為建房政策放寬了，正是建房的大好時機，鋪攤子上馬，私下開工建設(shè)。三是拆舊建新的執(zhí)行不力。根據(jù)法律規(guī)定，一戶只能有一處宅基地，建新房必須要拆除老房。在執(zhí)行拆舊建新過程中，基層組織往往礙于情面，查處不力，導(dǎo)致一戶多基，建新房未拆舊房等現(xiàn)象增多。
（二）配套建設(shè)規(guī)劃缺失
一是舊房改造規(guī)劃缺失。有的地方拋開老村子，另起新爐灶，原來的村莊成了無人居住的空心村，一邊耕地被占用，一邊宅基地被閑置，造成了土地資源的浪費，使農(nóng)村原本有限的耕地資源更加緊張。二是配套設(shè)施規(guī)劃缺失。缺乏對村鎮(zhèn)規(guī)劃、排水設(shè)施等的全盤考慮。建了房，水電等配套設(shè)施沒有跟上，造成有房住不成。三是建筑房型規(guī)劃缺失，新村規(guī)劃中沒有提供統(tǒng)一的房型設(shè)計和施工圖紙，自建房外形貪大求洋、結(jié)構(gòu)不切實際，不考慮實際用途和居住舒適度。
（三）建房資金短缺突出
一是資金儲備不足。農(nóng)民收入單一，建房資金主要來源于農(nóng)產(chǎn)品銷售與打工收入，按目前農(nóng)村居民家庭收入計算，建好一幢房子，至少要花費農(nóng)民家庭10-15年的積蓄。二是資金保障困難。農(nóng)村建房也是一項面子工程，經(jīng)濟實力好的在造，條件差的借錢也在造，耗盡了積蓄，透支了生活。面子工程導(dǎo)致了很多“空心樓”、“爛尾房”的產(chǎn)生，有的新建房建了兩三年還是毛坯房，甚至門窗都沒有安裝。三是資金浪費嚴重。受迷信思想影響，怕周邊高出自家的房屋破壞了自家的風(fēng)水，鄰里之間相互攀比，遠離了建房的初衷，建造了超過使用目的和承受能力的住房，新房建成后，二樓以上普遍長年空置。
（四）影響社會和諧事件增多
一是鄰里糾紛增多。受迷信思想影響，常常與鄰里比臺階、爭柱頂?shù)母叩?造成通風(fēng)采光等方面的不便，引起鄰里糾紛，有的是為了占用道路等公用地而與鄰里糾紛不斷，還有不少是因宅基地權(quán)屬問題而引發(fā)各種糾紛。二是干群關(guān)系緊張。在農(nóng)村宅基地審批過程中，工作流程不透明，處理問題不公正、有偏袒，公共設(shè)施改造、投資計劃等項目缺乏監(jiān)督，村級財務(wù)支出公開不及時，不具體，不全面，導(dǎo)致群眾對干部不信任，從而造成干群關(guān)系緊張。三是安全隱患增多。農(nóng)村建房工程一般由當(dāng)?shù)厥┕り犖槌薪ǎ瑹o資質(zhì)、無圖紙、無完整安全設(shè)備的“三無型”施工隊在農(nóng)村比比皆是。建房中所使用的建筑工具多是一些原始或比較簡陋的建筑工具，建筑用料全憑施工經(jīng)驗測算，建房、承包人和施工人員安全意識不強，安全防護措施不到位，導(dǎo)致在農(nóng)村建房中安全事故時有發(fā)生。
三、
探索解決農(nóng)村建房問題的對策
國家擴內(nèi)需、保增長，推出4萬億投資計劃，其中加大農(nóng)村教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，改善農(nóng)村水、電、交通、通訊等生產(chǎn)生活條件，是擴大投資的重點。我們要抓住國家擴大投資的有利時機，把握規(guī)劃先行、規(guī)范管理、節(jié)約用地、完善保障的原則，加強政策引導(dǎo)，鼓勵農(nóng)民建房，擴大農(nóng)村消費市場。
（一）加強建房政策宣傳，合理規(guī)劃，節(jié)約土地使用 1、加大《土地法》的貫徹力度。土地是不可再生資源，既要合理開發(fā)利用，又要對當(dāng)耕地進行保護。結(jié)合《土地法》，對土地利用的總體規(guī)劃、占補平衡措施的實施、土地用途的管制、建設(shè)用地面積的控制、一戶一基的規(guī)范、宅基地審批的流程等方面，實行重點宣傳，做到土地管理的政策法規(guī)家喻戶曉。發(fā)現(xiàn)有違法行為要及時制止，同時要嚴肅處理已經(jīng)發(fā)生違章建筑行為，規(guī)范農(nóng)村建設(shè)用地行為。2、科學(xué)合理制定建設(shè)規(guī)劃，破解土地制約因素。根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颉⒚袼椎忍攸c，對村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)的宅基地、空閑地、自留地進行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計出堅固、節(jié)能、實用的新型住房，讓農(nóng)民朋友少折騰，少花冤枉錢，就能住上稱心如意的新房子。既改善農(nóng)民的住房條件，又騰出多余的宅基地進行復(fù)墾，有效節(jié)約耕地。
3、支持農(nóng)村“立改套”工程。“立改套”是對農(nóng)村住宅建設(shè)的創(chuàng)新，也是對農(nóng)村原有生活方式的改變。據(jù)測算，采用套房建設(shè)農(nóng)民小區(qū)，可節(jié)約1/3的安置用地。我國當(dāng)前人均耕地只有1.39畝，不到世界人均水平的40%，實行農(nóng)民住宅套式安置方式，推進農(nóng)村用地制度改革，無疑可以節(jié)約大量的土地資源，同時也有利于改變居住環(huán)境，提高公共基礎(chǔ)設(shè)施的利用率，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
（二）拓寬農(nóng)村建房融資渠道，為農(nóng)村建房提供資金保障 城市經(jīng)濟就是在一個信貸消費市場下運作的經(jīng)濟模式，在農(nóng)村建房上推行城市信貸消費市場模式，同時出臺相關(guān)政策，增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入，破解農(nóng)村建房資金問題。
1、金融機構(gòu)提供自建房抵押貸款支持。金融機構(gòu)給城市居民買房提供抵押貸款，也可以給農(nóng)民自建房提供貸款，以建好的新房做抵押，解決農(nóng)村自建房資金問題。農(nóng)民比城市居民更看重房產(chǎn)，對于借貸，他們會竭盡全力還貸，因此這類貸款的風(fēng)險極低。按一幢房子建筑造價20萬計算，他們需要借的錢也就是5-10萬，5年期需要每月還本息1000-2000元。對大多數(shù)農(nóng)村家庭來說，只要有年輕夫妻二人出去打工就可以承擔(dān)，把期限延長到10年、20年就更不是問題了。
2、土地承包權(quán)和宅基地使用權(quán)資產(chǎn)化。農(nóng)村把宅基地統(tǒng)一規(guī)劃，一部分歸農(nóng)民自己使用，一部分出售給需要者使用，增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入。城市居民通過購買農(nóng)村房產(chǎn)，將城市的資金引向農(nóng)村，把知識、文化、技術(shù)轉(zhuǎn)移來，促進農(nóng)村發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差別，真正實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。農(nóng)民擁有可升值空間的房產(chǎn)后，將會更加注重對生活環(huán)境的改造，農(nóng)村村居環(huán)境的改善，會帶動“農(nóng)家樂”、“觀光農(nóng)業(yè)”、“田園生活體驗”等服務(wù)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，會提高農(nóng)民收入，促進消費。
3、開展林業(yè)用地抵押貸款。農(nóng)民以其山林所有權(quán)、林地使用權(quán)作抵押，向金融機構(gòu)申請貸款,金融機構(gòu)以林業(yè)部門評估價格的一定額度，提供貸款，農(nóng)民則可以利用貸款投資再生產(chǎn)，拓寬農(nóng)民收入來源，提高農(nóng)民創(chuàng)收能力，增加收入。
（三）健全農(nóng)村社會保障體系，解除后顧之憂
建房、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育是農(nóng)村的四大難題。近些年來，新農(nóng)村合作醫(yī)療保險和義務(wù)階段免收學(xué)費，緩解了其中的兩個難題，但是要啟動農(nóng)村建房，還得解決養(yǎng)老問題。一個家庭即便有個十萬、八萬的存款,總是特別想著“養(yǎng)兒防老”,還是不敢消費。盡快解決農(nóng)民養(yǎng)老問題，讓農(nóng)民不再有“老而無養(yǎng)”的后顧之憂，他們才會去建房，大膽放手去消費。1、完善農(nóng)村醫(yī)療保險制度。目前農(nóng)民總體上的受益水平還不算高（2007年才近31%），在籌資水平很低的時候，主要分擔(dān)農(nóng)民較大的疾病風(fēng)險，以“補大（住院）為主”。但隨著籌資水平不斷提高，就要解決“補?。ㄩT診）”的問題，增加對門診補償?shù)幕饠?shù)量，提高農(nóng)民的受益水平。
2、完善農(nóng)村養(yǎng)老保險制度。到2007年底，全國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險人數(shù)為20137萬人，而占人口多數(shù)的農(nóng)村只有5171萬人參加保險。同時，農(nóng)村的老人領(lǐng)取的保險金人年均不到700元，而城市老人人年均領(lǐng)取9000余元的養(yǎng)老保險金，是農(nóng)村老人領(lǐng)取數(shù)額的近13倍。破除城鄉(xiāng)分割體制，完善農(nóng)村和城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法，建立城鄉(xiāng)居民全覆蓋的社會養(yǎng)老保險體系，消除農(nóng)村“養(yǎng)老”之憂。
3、開展政策性農(nóng)業(yè)保險。圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，以保護災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)能力為出發(fā)點，以補償受災(zāi)農(nóng)戶損失為途徑，采取“共保經(jīng)營”為主、“互保合作”等為輔的運行方式，推進政策性農(nóng)業(yè)保險。順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，完善農(nóng)業(yè)抗災(zāi)救災(zāi)風(fēng)險防范體系，確保參保農(nóng)戶災(zāi)后能迅速恢復(fù)生產(chǎn)，保障農(nóng)民荒年不荒收，促進新農(nóng)村建設(shè)。
（四）政府職能部門加強管理引導(dǎo)，建設(shè)和諧新農(nóng)村 目前,政府職能部門對農(nóng)民建房的管理，主要在于房屋建造的合法性審批，而對建房過程中產(chǎn)生的鄰里糾紛、干群關(guān)系緊張等缺少關(guān)注，對房屋設(shè)計的整體性、科學(xué)性、安全性，施工隊伍的資質(zhì)、技術(shù)水平、施工過程中的操作等缺乏監(jiān)管。
1、推行農(nóng)村建房保險制度。鑒于農(nóng)村建房事故頻發(fā)，賠償較為困難的特點，推行農(nóng)村建房強制保險制度，建房戶或承包人必須為建筑工人投保意外險，以確保事故發(fā)生后能得到及時有效的經(jīng)濟賠償。
2、完善施工隊伍準(zhǔn)入制度。免費為農(nóng)民建房提供必要的技術(shù)指導(dǎo)，對建房施工隊伍進行必要的上崗培訓(xùn)，并進行考核，對不能通過者，不發(fā)給準(zhǔn)入證。規(guī)范農(nóng)村建房施工隊的資質(zhì)、施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)、施工隊的施工設(shè)備，明確施工過程中的安全管理、房屋質(zhì)量監(jiān)督及法律責(zé)任等。
3、科學(xué)引導(dǎo)建房，減少糾紛。破除封建迷信思想，提倡以人為本、以和為貴、遠親不如近鄰的新觀念，讓鄰里認識只有和諧的睦鄰關(guān)系，才能真正方便生活。主管部門在審批建房時本著公平、公正、合理的原則，對相鄰方的權(quán)益通盤考慮，書面提醒不要侵害鄰里的權(quán)益。
4、發(fā)揚民主促管理，村務(wù)公開。對宅基地審批、基礎(chǔ)設(shè)施改造、村財政資金使用等重大事項做到公開、公平，發(fā)揚民主。及時全面地搞好村務(wù)公開，主動讓群眾參與監(jiān)督，使廣大農(nóng)民群眾真正擁有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，自覺地投入到建設(shè)和諧新農(nóng)村中去?？偠灾晟妻r(nóng)村社會保障體系，合理解決建房資金問題，推進農(nóng)民建房消費，建設(shè)和諧農(nóng)村，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)民改善生活的強烈愿望，而且能進一步發(fā)揮農(nóng)村消費潛力。毋庸置疑，廣闊的農(nóng)村消費市場，必將為我們帶來新一輪的經(jīng)濟增長。
項目投資風(fēng)控報告篇十
本學(xué)期的證券投資學(xué)即將結(jié)束，在這段時間里，我還是學(xué)到了一些東西和改變了我的一些觀點。
剛上這堂課時，胡老師制定的課堂規(guī)則讓我有點驚訝與不解。胡老師經(jīng)常對我們說“要我們自主學(xué)習(xí)”之類的話，對有些同學(xué)確實有一定的作用，但是對于有些自覺性較差、沒有目標(biāo)、整天渾渾噩噩過日子的同學(xué)，這種教學(xué)方式多少給他們一些有利的“投機”。因此，我覺得主張自主學(xué)習(xí)，并不是單純的表現(xiàn)在課堂上學(xué)生可以自主選擇來與不來，作業(yè)可以選擇交與不交，就像胡老師前些時說的“有些學(xué)生是很糊涂的”，倘若這樣實施教學(xué)，教學(xué)成果當(dāng)然是不好的。所以，我覺得胡老師在以后的教學(xué)過程中，在主張學(xué)生們自主學(xué)習(xí)的前提下，硬性的布置一些作業(yè)，去看看同學(xué)們是不是真的做到了自主學(xué)習(xí)，對于那些“投機”的同學(xué)，采取一些強制的措施是有必要的。并不是說強制性的教學(xué)就是填鴨式的教學(xué)，至少這是在幫助那些整天渾噩度日的同學(xué)挽救的機會。而且現(xiàn)在培養(yǎng)一個大學(xué)生負擔(dān)是很重的，尤其像我們這些讀三本的院校，每年一萬元的學(xué)費，對于很多工薪階層的家庭負擔(dān)還是很重的。大學(xué)“放養(yǎng)”的生活，父母不在身邊，老師必要的督促，不管是對學(xué)校，還是對學(xué)生都起到了一定的義務(wù)與責(zé)任。總之，若是一個想學(xué)點東西的學(xué)生，他是不會抱怨學(xué)習(xí)的艱辛;那么對于“混”的學(xué)生，他們就是幻想取消一切考試。
另外，我還想說說我對最近的兩次作業(yè)的心得。在完成這兩次作業(yè)，我花了大量的時間與精力，從一開始的翻閱課外書籍，到尋找原始數(shù)據(jù)，到最后的制表、分析，讓我深切的感受到做一名真正投資者的艱辛。在做第一份關(guān)于財務(wù)報表的作業(yè)時，我大約花了5天的樣子，但是看到分析的結(jié)果，我還是覺得值得的，并且讓我領(lǐng)悟到什么才是真正的“分析”。另外就是投資組合的作業(yè)，這個作業(yè)我也投入了大量的心血，但是由于自己對這方面還很感興趣，所以很認真的查詢數(shù)據(jù)。在這一次的作業(yè)里，讓我感受到了真正的“投資”。在老師指出的錯誤后，自己又試圖做了其他的組合投資。盡管有些同學(xué)認為這些東西麻煩、沒用，但是我還是堅持了自己的立場，“數(shù)據(jù)才是判斷一些投資的可靠標(biāo)準(zhǔn)”。從這兩次的作業(yè)中，也讓我對證券投資有了一個全新的認識。而且讓我感受到計算機和數(shù)學(xué)對金融學(xué)的重要性。在經(jīng)歷了這兩次作業(yè)以后，培養(yǎng)了我對投資學(xué)的興趣。
接著，談?wù)勛罱鹑谘苌ぞ邔W(xué)習(xí)的看法。之前在一些雜志上看過關(guān)于金融工程的一些介紹，引發(fā)了一些好奇。而且在看了一些高等院校的研究生招生中，也大致了解了金融工程對高數(shù)、計算機方面的高要求。在聽了胡老師的幾節(jié)課后，確實與之前所學(xué)的東西有很大的不同。不管是在思路上，還是在方法上，都有很大的不一樣。但是，一樣的還是對數(shù)學(xué)的要求。不管是傳統(tǒng)的金融學(xué)也好，還是現(xiàn)在的金融學(xué)，數(shù)學(xué)顯得越老越重要。有很多同學(xué)覺得數(shù)學(xué)沒用。說這話也不能說沒有道理。倘若畢業(yè)以后只是想做個金融方面的小職員，確實數(shù)學(xué)用處不大。但是在從事高層一點的金融工作，多多少少對數(shù)學(xué)有一定的要求。這就看個人的目標(biāo)與追求了。
最后，就是給胡老師的課程提一點我的意見。胡老師，主張自主學(xué)習(xí)是好事，但是要看具體是什么樣的學(xué)生。這學(xué)期布置的這兩個作業(yè)是好事，至少讓我們覺得做一名投資者并沒有我們想象中的那樣簡單。再就是，由于證券投資學(xué)的一些理論部分，比如投資組合的部分，涉及了一些高數(shù)，但是我們學(xué)院很多學(xué)生高數(shù)學(xué)的不好，在今后的教學(xué)中，望胡老師講解的慢一點，板書更清楚一點。說個體外話：胡老師，建議您私底下還是把字練練吧，不說練鋼筆，毛筆，至少練練白板字。再就是，課堂可以不點名，平常一般的作業(yè)可以選擇交與不交。但是在布置了一兩次硬性作業(yè)以后，看看學(xué)生是不是真的在自主學(xué)習(xí)，對于那些“投機”者可考慮視為“重點培養(yǎng)對象”。另外，若一個班的投機者過的，改變一些教學(xué)理念是有必要的。
項目的投資情況一般怎么寫
投資方案報告
項目投資風(fēng)控報告篇十一
2020年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：
努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié)，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進行層層分解，細化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。
工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。
項目投資風(fēng)控報告篇十二
主題公園是現(xiàn)代化旅游娛樂發(fā)展的主題內(nèi)容之一，也是未來旅游娛樂發(fā)展的重要趨勢。中國的主題公園有廣闊的發(fā)展前景。中國進入了一個大型主題公園發(fā)展的新時期，將有如下突出特點：市場競爭激烈，隨著中國經(jīng)濟的崛起和中國城市化進程的加快，主題公園這種都市型旅游游樂休閑產(chǎn)品將逐漸成為人們閑暇游憩的主要消費對象，中國將成為世界主題公園競爭的主場地?；浉鄣貐^(qū)、以上海為中心的長三角地區(qū)和國內(nèi)主要城市，是世界主要爭奪市場，民族品牌的崛起、中國主題公園的崛起大大激發(fā)了本土品牌的發(fā)展壯大的愿望，國內(nèi)大型旅游游樂公司、主題公園公司將加快發(fā)展產(chǎn)品多元化。中國將進入一個大型主題公園發(fā)展的新時期。除了國內(nèi)品牌國際化，國際品牌國內(nèi)化之外，在產(chǎn)品上也呈現(xiàn)多元化的趨勢。集中為三個產(chǎn)品方向：一是出現(xiàn)大型的主題公園，二是出現(xiàn)生態(tài)、會議展覽、休閑游樂相結(jié)合的度假區(qū)，三是出現(xiàn)國際市場又體現(xiàn)民族化的大型“演藝秀”。投資前景廣闊。現(xiàn)在各地不僅營造了良好的投資環(huán)境，而且對國際品牌和國內(nèi)大型游樂企業(yè)給予空前的優(yōu)惠條件，并且在基礎(chǔ)設(shè)施投入方面進行了大力配合。此外還采取“大旅游”等先進的開發(fā)理念，將旅游游樂發(fā)展與城市發(fā)展結(jié)合在一起，游樂項目規(guī)劃與城市規(guī)劃結(jié)合在一起，非常注意對資源的利用和對環(huán)境的保護?，F(xiàn)在旅游娛樂業(yè)包括主題公園業(yè)的發(fā)展前景日益被投資者看好，會有不同行業(yè)、不同企業(yè)的資金流向主題公園，其中民營資本和境外投資的投資力度還會加大。特別是地產(chǎn)業(yè)受益最大，游樂園的建成將會匯聚人氣，促進地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、項目概況
1、項目名稱
xy游樂園
2、項目發(fā)起方
中外合資有限公司
3、項目公司簡介
國匯機械制造(泰州)有限公司系香港獨資經(jīng)營的外資企業(yè)，注冊資本210萬美元，主營游樂設(shè)備、紡織印染設(shè)備、壓力容器。下屬分支有泰州國匯游樂園，海安七星湖游樂園(正在興建，8月開業(yè))，泰州國匯旅游公司，鎮(zhèn)江伯先游樂園，下屬工廠有香港鑫星電子(泰州)有限公司，泰州市巨龍汽車摩察器有限公司。泰州國匯游樂園、海安七星湖游樂園與鎮(zhèn)江伯先游樂園均是自主經(jīng)營投資，并取得很好的市場效應(yīng)。
三、項目投資市場因素
主推自行開發(fā)的游樂產(chǎn)品，帶動上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，推動整體品牌的贏利能力，取得產(chǎn)品的市場效應(yīng)和社會效應(yīng)的同時爭取更多的經(jīng)濟效益。
四、項目建設(shè)的重要性和必要性
中國的游樂設(shè)備行業(yè)正處于高度發(fā)展和激烈競爭的時期，產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計是否能適應(yīng)時代潮流，游樂企業(yè)如何才能發(fā)展壯大，關(guān)鍵就是將產(chǎn)品更多的呈現(xiàn)在市場，由市場消費決定的時代潮流也會讓游樂企業(yè)更好的更新產(chǎn)品，主題廣場、游樂園的迅猛發(fā)展是游樂企業(yè)發(fā)展壯大的最好契機。
五、項目總體方案設(shè)計
項目確定后根據(jù)地形及周邊環(huán)境統(tǒng)一設(shè)計規(guī)劃。
六、游樂項目風(fēng)險控制和對策
其一游樂設(shè)備存在一定的風(fēng)險性，全國各地因設(shè)備維護不當(dāng)出現(xiàn)的事故時常發(fā)生，這往往與設(shè)備使用者對設(shè)備缺乏認知和對設(shè)備的定期維護有關(guān)，而由游樂企業(yè)自主經(jīng)營和管理的游樂園，設(shè)備使用者均是培訓(xùn)上崗，設(shè)備維護有企業(yè)售后服務(wù)專業(yè)人員，極大地減少和降低設(shè)備使用風(fēng)險。二是游樂園項目經(jīng)營存在的風(fēng)險，一般的私營業(yè)主購買游樂設(shè)備雖經(jīng)過一定的市場考察，但經(jīng)營后發(fā)現(xiàn)設(shè)備的可玩性并不理想，從成本考慮也不會輕易更換，從而導(dǎo)致整個游樂園人氣不足。而游樂企業(yè)對設(shè)備的投資具有可比性，不同的消費市場投資不同的設(shè)備，如出現(xiàn)不理想狀況，作為生產(chǎn)廠家會很快進行調(diào)整更換。
七、設(shè)備的采購
設(shè)備的投資以自主生產(chǎn)為主，大型設(shè)備生產(chǎn)周期較長，需要時間準(zhǔn)備。小型設(shè)備條件允許情況下可外購。
八、項目運營期間的組織與管理
項目投資運營前就要組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每套設(shè)備配齊人員，經(jīng)培訓(xùn)合格由國家特檢部門發(fā)上崗證。項目處設(shè)有醫(yī)護中心。
九、總投資估算
游樂園初步投資估算2000萬美元。
懇請領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)為盼!
申請單位：
申請日期：
項目投資風(fēng)控報告篇十三
包括項目申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構(gòu)成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
2、項目概況。
包括擬建項目的建設(shè)背景、建設(shè)地點、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。
1、發(fā)展規(guī)劃分析
擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
2、產(chǎn)業(yè)政策分析
擬建項目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
3、行業(yè)準(zhǔn)入分析
項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
項目投資風(fēng)控報告篇十四
河源市源城區(qū)對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局：
茲有河源匯逸電子有限公司（自20xx年3月份成立，20xx年4月份正式投入生產(chǎn)），因投入生產(chǎn)一年來，一直處于虧損狀態(tài)。主因有2點:1、寶豪科技園地理位置偏僻，科技園內(nèi)流動人口少，招工是個大難題，2、我司租賃位于寶豪科技園廠房2-3樓，去年我司購買兩臺臥式大啤機準(zhǔn)備投入生產(chǎn)，寶豪方稱樓面建筑結(jié)構(gòu)原因承受不了如此大重力，不準(zhǔn)我司兩臺大啤機投入生產(chǎn)，致使兩臺臥式啤機形同擺設(shè)，令我司蒙受損失，同時意味著周轉(zhuǎn)資金凍結(jié)。另寶豪方以樓面結(jié)構(gòu)為由不允許我司再增加大型機器，導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)務(wù)量不斷萎縮，收入日漸減少，發(fā)展嚴重受阻。
監(jiān)于以上原因經(jīng)董事會決定，同意做減資調(diào)整。故向源城區(qū)對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局申請辦理減資，將原投資額：500萬元港幣，減資為300萬元港幣，其中固定資產(chǎn)100萬元（包括國內(nèi)購買設(shè)備），流動資金200萬元港幣。
特此申請
申請單位：河源匯逸電子有限公司申請人：
項目投資風(fēng)控報告篇十五
1.項目申報單位概況：
xxxx2.項目概況：項目名稱：
xxx項目建設(shè)單位：
xxx建設(shè)性質(zhì)：
新建建設(shè)地點：
xxx建設(shè)用地：
規(guī)劃用地47.67公頃建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模：
主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)：
征地面積715畝;
道路及廣場系數(shù)31.2%;綠地率20%。建設(shè)投資：
該項目總投資15億元。
第二章戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入
1.擬建項目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系
低空空域改革啟動使業(yè)界學(xué)者對于通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其所產(chǎn)生的拉動作用充滿期待。中國民航大學(xué)校長、中航協(xié)通用航空委員會主任吳桐水教授指出，通用航空產(chǎn)業(yè)鏈長，對機械、材料、電子、精密儀器以及旅游、服務(wù)、金融、保險等產(chǎn)業(yè)，都有直接和間接拉動作用。國際經(jīng)驗表明，一個航空項目發(fā)展十年后給當(dāng)?shù)貛淼男б?，投入產(chǎn)出比可達1：80，通用航空的就業(yè)帶動比是1：12。
在xxx，有民主黨派建議緊抓這一機遇，在積極爭取國家支持的同時，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展，編制通用航空產(chǎn)業(yè)規(guī)劃并將其作為該省“十二五”航空產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的子規(guī)劃，出臺支持通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。加快建設(shè)機場網(wǎng)絡(luò)、航線網(wǎng)絡(luò)和航空應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，培育通用航空龍頭企業(yè)，打造通用航空產(chǎn)業(yè)基地。
本項目位于平泉縣政府規(guī)劃的航空項目產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
2.擬建項目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系
《低空空域管理改革指導(dǎo)意見》明確，在北京、蘭州等5個飛行管制區(qū)分類劃設(shè)低空空域?！兑庖姟分赋?，低空空域是通用航空活動的主要區(qū)域，深化低空空域管理改革，是大力發(fā)展通用航空、繁榮我國航空業(yè)的重要舉措，是促進我國經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切需要。適時、有序地推進和深化低空空域管理改革，有利于充分開發(fā)利用低空空域資源，促進通用航空事業(yè)、航空制造業(yè)和綜合交通運輸體系的發(fā)展，對全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有十分重要的意義。
為深化階段，進一步深化改革，使低空空域管理體制機制先進合理、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)完善、運行管理高效順暢、服務(wù)保障體系完備可靠，低空空域資源得到科學(xué)合理開發(fā)利用。主要完成以下任務(wù)，一是按照管制、監(jiān)視和報告三類空域劃設(shè)低空空域，區(qū)分不同模式實行分類管理試點;二是逐步構(gòu)建具有中國特色的低空空域管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，為改革提供法律支撐;三是改進創(chuàng)新服務(wù)模式，提高運行管理和服務(wù)效率;四是加強配套設(shè)施建設(shè)，為推進改革創(chuàng)造有利條件;五是以國家投資為主，鼓勵地方政府和社會力量投資建設(shè)航空服務(wù)站，合理構(gòu)建航空服務(wù)保障體系;六是建立健全飛行人員培訓(xùn)機制，加強相關(guān)資質(zhì)審查，提高從業(yè)人員素質(zhì);七是加強低空飛行安全監(jiān)控和管理，建立完善飛行違規(guī)處罰機制和應(yīng)急反應(yīng)機制;八是建立評估監(jiān)督機制，不斷改進管理方式和手段，提高低空空域管理水平。
業(yè)內(nèi)人士指出，低空空域管理改革(或低空開放)對通用航空業(yè)長期發(fā)展而言具有積極的促進作用,屬于長期利好。但通用航空業(yè)作為一個專業(yè)性很強的行業(yè),其發(fā)展不僅受空域的限制,還受安全管理要求高、市場培育期長、飛行機務(wù)人才短缺和飛機生產(chǎn)周期較長等多種因素的制約，因此即使低空空域管理改革為通用航空業(yè)營造了良好的空域環(huán)境,該行業(yè)的發(fā)展仍然需要一個過程,相關(guān)公司業(yè)績出現(xiàn)爆發(fā)式增長的可能性不大。
止到20底，我國人均gdp約為3711美元，已經(jīng)接近通用航空快速發(fā)展的臨界水平。
馮偉預(yù)計，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)增長，人均gdp突破4000美元指日可待，發(fā)展通用航空業(yè)的經(jīng)濟條件即將具備。
中有六分之一計劃購買私人飛機。亞洲地區(qū)最大的私人飛機銷售商“亞洲jet”總裁邁克爾·沃爾什表示，在未來十年里，中國私人飛機市場規(guī)模將每年增長20%至25%以上，十年內(nèi)中國將超越美國成為世界上最大的私人飛機擁有國。該項目符合國家大力推進通用航空事業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策。
3.擬建項目與相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
民航快速的發(fā)展，各個航空公司對飛行員的需求量也逐漸增大，但是每年培養(yǎng)的飛行員國內(nèi)外一年加起來不到三千人。這樣的情況在各個公司引起了很多問題。也包括“軍轉(zhuǎn)民”以及在國外一些民航局不承認的飛行學(xué)校學(xué)飛回國，在民航工作的飛行員，在他們中間發(fā)現(xiàn)了一些造假現(xiàn)象，飛行員的資質(zhì)從源頭就出現(xiàn)了問題。泛美航空被局方查出其飛行員的大量的經(jīng)歷存在造假現(xiàn)象，類似于教員帶飛的成績也算作學(xué)生單飛的現(xiàn)象造成了培訓(xùn)的質(zhì)量達不到局方培訓(xùn)的要求。
熟悉培訓(xùn)業(yè)務(wù)的人士指出，飛行員培訓(xùn)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式穩(wěn)定，目前已吸引到很多投資者關(guān)注。
本項目通過與安陽航空運動學(xué)校合作辦學(xué)方式運行。
第三章項目選址及土地利用
1.項目選址及用地方案：
交通便利，距平泉縣城10公里，不占用耕地。土地通過招拍掛方式已獲取。
2.土地利用合理性分析。
本項目占地面積715畝，其中：
試飛起降場及停機坪220000平方米;
生產(chǎn)區(qū)用地面積241444.12平方米;
建、構(gòu)筑物占地面積94399平方米;
建筑面積122226平方米;
道路及廣場面積75304平方米;
綠化面積48289平方米;
建筑系數(shù)39.1%;
容積率0.76;
道路及廣場系數(shù)31.2%;
綠地率20%。
土地利用總體規(guī)劃可行。
3.地質(zhì)災(zāi)害影響分析
擬建項目不存在誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。
4.其他不利影響
擬建項目無壓覆礦床和文物，對防洪和通航等無不利影響。
第四章資源綜合利用
1.節(jié)能及節(jié)水措施評價：
本項目建設(shè)方案按照國家節(jié)能建筑進行設(shè)計，符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關(guān)要求。
第五章征地拆遷及移民安置
1.城市居民搬遷方案
本項目不涉及居民搬遷。
2.農(nóng)村移民安置方案
本項目不涉及農(nóng)村移民安置。
第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析
1.施工期間
(1)污染源分析
本項目的建設(shè)施工過程會產(chǎn)生噪聲、揚塵及污水等污染因素，如未經(jīng)妥善處理，會對周圍環(huán)境產(chǎn)生一定影響，主要有如下幾個方面組成：
·建筑施工噪聲
建筑施工噪聲雖然只是一種臨時性的污染，施工完結(jié)后噪聲污染即解除，但是，施工設(shè)備噪聲的噪聲級相對較強，其中，高噪聲設(shè)備包括鏟車和裝卸車，以及機械挖掘土石噪聲等，操作方式屬于露于作業(yè)，這些噪聲源的聲級值最高達到90db(a)。
·揚塵
建筑施工過程中有基礎(chǔ)開挖、回填泥土的揚塵?；炷恋炔牧线\輸、裝卸、加工過程的揚塵。
·污水
工地污水來自清洗設(shè)備、材料所產(chǎn)生的污水，還有降低地下水位的排水，施工工地工人的生活污水等。
·建筑施工余泥
項目在開挖基礎(chǔ)、澆注混凝土等過程中，會產(chǎn)生大量的余泥，這些余泥如不能及時運走并妥善處置，亂堆亂放，將阻礙附近人員行走，車輛通行，嚴重污染環(huán)境。
·建筑垃圾
在施工期間產(chǎn)生的建筑垃圾具有產(chǎn)生量大、時間集中等特點，雖對環(huán)境的污染是暫時的，如果處理不當(dāng)，不但影響景觀，還會影響周圍環(huán)境。
(2)主要控制措施
·廢氣污染控制措施
施工期間的料堆、土堆等應(yīng)加防起塵的措施，挖出的土壤等固體廢棄物應(yīng)及時清運，運輸車輛要采用防止散落和塵土飛揚的措施;工地周圍用圍墻或防護板圍護，減少工地揚塵對環(huán)境的影響;保持出入口的路面清潔、濕潤，以減少汽車車輪滾動引起的揚塵。并盡量減緩行駛速度;加強施工人員的環(huán)保教育，提高其環(huán)保素質(zhì)，提倡文明施工。
·噪聲污染控制措施
施工期工地廢棄物應(yīng)指定地點堆放并及時組織清運，以避免大雨時被地面徑流沖入下水道，流入水體;施工現(xiàn)場要嚴格規(guī)定排水去向，或安排簡易排水管道，嚴禁污水遍地橫流;嚴禁將施工泥漿排入下水道，以免引起排水不暢而導(dǎo)致周圍地區(qū)積水內(nèi)澇。
清潔生產(chǎn)與綜合污染防治對策
用先進的施工技術(shù);加強施工管理;采用預(yù)制裝配施工方案;采用先進的施工機械設(shè)備;采用優(yōu)質(zhì)、環(huán)保型的工程材料。
2、運營期
(1)污染源
本項目投入使用后所產(chǎn)生的污染物主要是使用者的生活污水、廢棄的生活垃圾。
(2)“三廢”處理
·生活污水
主要為衛(wèi)生間排放的生活污水，及食堂餐飲污水，經(jīng)化糞池初步處理后，經(jīng)校區(qū)排污管，排向村外排水溝。
·廢物處理
本項目平均日產(chǎn)固體廢物，為生活垃圾。設(shè)置垃圾集中堆放點，
垃圾宜分類收集和處理，送往當(dāng)?shù)乩鴪鼋y(tǒng)一處理。
·廢氣處理
本項目為培訓(xùn)體驗項目，產(chǎn)生廢氣的設(shè)備主要是鍋爐。通過安裝簡易脫硫除塵系統(tǒng)，降低對環(huán)境的污染。
綠化
本項目在場區(qū)道路兩旁、建筑物周圍及閑置空地種植適宜生長的喬木、灌木和綠籬等，綠化校區(qū)，美化環(huán)境，創(chuàng)建花園式文明校區(qū)。
第七章經(jīng)濟影響分析
1.國民經(jīng)濟評價：
本項目依托直升機制造、銷售、售后服務(wù)和培訓(xùn)工作，具有穩(wěn)定的收入來源。
制造項目的發(fā)展與擴張?zhí)峁┹^強支撐。
2.區(qū)域經(jīng)濟影響分析：
本項目建成后可拉動本地旅游開發(fā)，促進貿(mào)易，增加當(dāng)?shù)豨dp，提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖搿?BR> 3.經(jīng)濟安全分析：
本項目符合環(huán)保和國家產(chǎn)業(yè)政策及科學(xué)發(fā)展觀要求，屬長項投資項目，社會經(jīng)濟效益顯著，對促進社會經(jīng)濟發(fā)展有極大的推動作用。
同時，“十一五”期間國家大力發(fā)展民用通航事業(yè)，而直升機服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中和緊急搶險救援的活動中，起著不可替代的作用，因此民用直升機有著廣闊的發(fā)展空間。
第八章社會影響分析
直升機在抗洪搶險、抗震救災(zāi)和抗擊冰雪中所發(fā)揮的巨大作用，使人們對于直升機在搶險救災(zāi)和人員救援方面的重要性，搶險救災(zāi)和人員救援還只是直升機功能中的一部份，隨著我國國民經(jīng)濟的快速增長和人民生活水平的不斷提高，直升機已經(jīng)深入了我們生活的方方面面，直升機在人員和物資運輸、噴灑劑噴施作業(yè)、空中拍照、巡視檢查和勘探測量等我國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、交通和娛樂等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
民用直升飛機，也沒有一家專門利用直升機從事通用航空作業(yè)的企業(yè)。因此無論從市場角度，還是從社會角度，都迫切需要組建一支通用直升機機隊，必須提供大量輕型飛機駕駛?cè)藛T。
綜上所述，本項目的建設(shè)是必要的。
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項目投資風(fēng)控報告篇十六
前言
第一部分可行性研究內(nèi)容與方法
一、項目興建理由與目標(biāo)
(一)項目興建理由
(二)項目預(yù)期目標(biāo)
(三)項目建設(shè)基本條件
二、市場預(yù)測
(一)市場預(yù)測內(nèi)容
(二)市場現(xiàn)狀調(diào)查
(三)產(chǎn)品供需預(yù)測
(四)價格預(yù)測
(五)競爭力分析
(六)市場風(fēng)險分析
(七)市場調(diào)查與預(yù)測方法
三、資源條件評價
(一)資源開發(fā)利用的基本要求
(二)資源評價
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
(一)建設(shè)規(guī)模方案選擇
(二)產(chǎn)品方案選擇
(三)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案比選
五、場址選擇
(一)場址選擇的基本要求
(二)場址選擇研究內(nèi)容
(三)場址方案比選
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
七、原材料燃料供應(yīng)
八、總圖運輸與公用輔助工程
九、環(huán)境影響評價
十、勞動安全衛(wèi)生與消防
十一、組織機構(gòu)與人力資源配置
十二、項目實施進度
十三、投資估算
十四、融資方案
十五、財務(wù)評價
十六、國民經(jīng)濟評價
十七、社會評價
十八、風(fēng)險分析
十九、研究結(jié)論與建議
附件
第二部分可行性研究報告編制大綱
后記
簡介
投資項目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動的一項基礎(chǔ)性工作，可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。為了適應(yīng)我國各類投融資主體科學(xué)決策的需要，國家發(fā)展計劃委員會委托中國國際工程咨詢公司組織編寫了《投資項目可行性研究指南》，用以規(guī)范可行性研究工作的內(nèi)容和方法，指導(dǎo)可行性研究報告的.編制。本書的編寫總結(jié)了國內(nèi)改革開放以來可行性研究工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，借鑒了國際上可行性研究的有益經(jīng)驗，力求符合我國實際情況，并盡可能與國際通常做法接軌。
本書適用于政府、企業(yè)、私人等各類投資主體投資興建的工業(yè)、交通運輸、農(nóng)林水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施等基本建設(shè)項目和技術(shù)改造項目的可行性研究工作。
本書主要服務(wù)于從事投資項目可行性研究工作的專業(yè)人員，從事投資決策、銀行信貸、咨詢評估以及教學(xué)培訓(xùn)工作的人員也可參考使用。本書的內(nèi)容、深度和評價指標(biāo)設(shè)置具有一定通用性，但不可能兼顧各類投資項目的具體差異，可行性研究工作人員可根據(jù)項目的實際情況，選擇研究評價的范圍和重點。本書原則上也適用于項目初步可行性研究(或者項目建議書)階段的研究工作，但其內(nèi)容、范圍和評價指標(biāo)可根據(jù)需要作適當(dāng)調(diào)整。
項目投資風(fēng)控報告篇十七
居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條？合同標(biāo)的物
居間方向委托方提供______土地的轉(zhuǎn)讓。
第二條？居間方義務(wù)
1、居間方應(yīng)積極認真地把委托方介紹給項目業(yè)主，并及時溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項目的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。
4、居間方應(yīng)協(xié)助項目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對項目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項目成功簽約。
第三條？委托方義務(wù)
委托方承諾一旦本項目業(yè)主與委托方簽訂項目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費的義務(wù)。
第四條？居間服務(wù)費
1、居間服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn)：
委托方與投資方簽訂的針對本項目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額（不論何種形式）的______（居間方開具正式合法發(fā)票）。
2、居間服務(wù)費的支付辦法：
委托方與項目業(yè)主簽訂合資或項目轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后（包括定金），居間費按該合同簽訂的具體價格和付款進度同比例支付。
第五條？誠信原則
1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費。
2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在______當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與______（土地項目的業(yè)主單位）簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費。
3、本合同的有效期（委托期）為180天（自本合同簽字生效之日起計算）。居間方在此期間必須積極推動本項目業(yè)主與委托方進行實質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項目業(yè)主達成實質(zhì)性成交合同。
4、委托期內(nèi)委托方未能與項目業(yè)主方達成協(xié)議時，委托方將不支付居間方任何費用。
5、居間方必須提供真實有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實的信息時，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。
第六條？合同成立及修改
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七條？違約責(zé)任
違約責(zé)任按《_____》有關(guān)條款執(zhí)行。
本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
______年______月______日
工程合同？|?施工合同？|?工程合同范本？|?施工合同范本
項目投資風(fēng)控報告篇十八
可行性報告是在市場細分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具.是評估項目風(fēng)險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經(jīng)濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結(jié)果和成敗往往無人負責(zé)。進入市場經(jīng)濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢?簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調(diào)為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現(xiàn);二是可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，成敗難辨;四是市場預(yù)測過于樂觀，對“不測風(fēng)云”認識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當(dāng)然極個別企業(yè)把市場潛力當(dāng)做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標(biāo)，可能會帶來更大的災(zāi)難。
那么什么樣的可行性報告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面，該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報告;其次，可行性報告的內(nèi)容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對結(jié)果作出三種預(yù)測和財務(wù)分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風(fēng)險與潛在風(fēng)險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說，可行性報告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標(biāo)管理的，因為大家對“目標(biāo)”的認識不一樣，對管理的認識也可能不一樣。
一、基本情況
1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項目負責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟效益或社會效益指標(biāo);項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項目風(fēng)險與不確定性。項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。
三、實施條件
1.人員條件。項目負責(zé)人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
3.基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進度與計劃安排
五、主要結(jié)論