通過總結(jié)心得體會，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題。寫心得體會時，要注意語言簡練、明確，避免含糊不清或啰嗦冗長。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┚实男牡皿w會范文，供大家欣賞和學習。
幼師班級管理培訓心得體會篇一
作為一名幼師，我深知教育工作的重要性和復雜性。為了提升自己的管理能力，我參加了一次幼師管理培訓。在這次培訓過程中，我深受啟發(fā)和教育，獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，培訓課程重視培養(yǎng)幼師的自我管理能力。在這個快節(jié)奏的社會中，幼師需要具備較強的時間管理和自我調(diào)節(jié)能力。培訓中，我們通過學習時間管理的理念和方法，以及制定明確的自我目標，了解如何合理安排時間和管理工作。在實踐中，我嘗試了番茄工作法，將時間分成小段，專注工作，并且規(guī)劃每日任務，有效提升了工作效率。同時，我也努力保持心態(tài)平和，學會及時調(diào)整自己的情緒，提高工作質(zhì)量。
其次，培訓強調(diào)團隊管理的重要性。作為一名幼師，與同事之間的良好協(xié)作和合作是工作的基石。培訓中，我們通過團隊活動和角色扮演，學習了團隊建設的理念和技巧。我認識到，團隊管理需要溝通、協(xié)調(diào)和信任。在實踐中，我積極參與團隊討論，分享自己的觀點，也尊重他人的意見。此外，我樂意提供幫助，并與同事們共同協(xié)作，達到共同目標。這種團隊精神的培養(yǎng)，極大地促進了我們團隊的發(fā)展和提高。
再次，培訓強調(diào)家長溝通的重要性。家長是幼兒教育中重要的合作伙伴，與家長建立良好的溝通和互動關系，能更好地理解幼兒和合理管理幼兒園的工作。培訓中，我們通過模擬家長溝通案例和實際操作，學到了有效溝通的技巧。我明白了尊重和傾聽的重要性，主動與家長交流，及時了解幼兒的家庭情況，并根據(jù)他們的需求進行個性化教育。在實踐中，我采取了家園共育的形式，與家長共同討論和制定幼兒的培養(yǎng)計劃，增強了我們之間的合作和共識。
最后，培訓注重情感管理和自我成長。教育工作需要面對各種各樣的問題和情緒，幼師需要良好的情感管理能力。通過培訓，我學到了如何正確表達自己的情緒，如何引導幼兒正確面對情緒問題。我發(fā)現(xiàn)，通過表達自己的情感，可以讓孩子更好地理解和接納自己的情緒。同時，我也學會了情感轉(zhuǎn)移的技巧，將自己的情緒轉(zhuǎn)化為積極的精力，為幼兒提供更好的情感支持。在自我成長方面，我不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，通過培訓提供的資源和指導，不斷修正自己的不足和提升自己的能力。
通過這次幼師管理培訓，我從多個方面獲益匪淺。我不僅提升了自己的管理能力，也提高了與團隊成員和家長的溝通能力。同時，我也更好地理解了情感管理的重要性，提升了自我成長的意識。我相信，這些心得體會會成為我未來教育工作中寶貴的財富，我將時刻記住培訓中的經(jīng)驗和教訓，不斷完善自己的管理能力，為孩子們的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
幼師班級管理培訓心得體會篇二
作為一名幼師，管理能力的提升對于保障教育質(zhì)量、促進幼兒的健康成長具有重要意義。因此，我參加了一次幼師管理培訓課程。這次培訓使我深刻認識到幼師管理的重要性，提高了我的管理能力，使我能更好地應對各種管理挑戰(zhàn)。
第二段：從自我認知角度提高幼兒管理能力
這次培訓中，我學到了許多關于自我認知的知識和技巧。通過領導力評估工具和個體輔導，我對自己的優(yōu)勢和弱點有了更清晰的認識。我發(fā)現(xiàn)自己在決策能力和溝通能力方面還需要進一步提高。于是，我制定了自我提升計劃，通過學習相關知識和參加相關培訓進一步提高管理能力。
第三段：學習團隊管理的重要性
團隊管理是幼師管理中不可忽視的一環(huán)。我通過培訓了解到，團隊合作和團隊精神對于提高整個團隊的工作效率和質(zhì)量具有重要作用。因此，我將團隊管理技巧應用在日常工作中，組織團隊會議，推動團隊成員之間的合作，促進團隊目標的實現(xiàn)。我還積極參與與同事的交流和合作，努力共同完成工作任務。這種團隊合作的氛圍不僅提高了工作效率，也增強了團隊的凝聚力。
第四段：培養(yǎng)幼兒的自主能力和創(chuàng)造力
幼兒管理不僅僅是對團隊的管理，也包括對幼兒個體的管理。在培訓中，我學到了如何培養(yǎng)幼兒的自主能力和創(chuàng)造力。通過合理的引導和激勵，我?guī)椭變航⑵鹱灾魉伎己酮毩⑿袆拥哪芰?。我也鼓勵幼兒嘗試新的想法和方法，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。這種管理方式不僅能夠提高幼兒的綜合素養(yǎng)，也能夠激發(fā)幼兒的學習興趣和動力。
第五段：對培訓的總結(jié)和展望
通過這次幼師管理培訓，我不僅學到了許多管理知識和技巧，也提高了我的管理能力。我將會持續(xù)不斷地運用和鞏固所學的知識和技能。同時，我也期待將來能夠參加更多的培訓，不斷提升自己的管理水平，為幼兒的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，幼師管理培訓是提高幼師管理能力的重要途徑之一。通過這次培訓，我從自我認知、團隊管理、培養(yǎng)幼兒自主能力和創(chuàng)造力等方面得到了很多啟發(fā)和幫助。我相信，只要不斷學習和提升自己，我就能夠更好地管理幼兒，為他們的成長和發(fā)展做出更多的貢獻。
幼師班級管理培訓心得體會篇三
8月15日，我有幸參加了嘉禾縣進修學校舉辦的班主任培訓活動，身為一名新手教師，本次培訓給予了我很深的感悟，也讓我學到了許多知識與技能，更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變，以下是我的幾點新的認識：
（一）班主任要有責任心。
責任心是做好班主任工作的前提，明確班主任的職責，確立班主任的角色定位，注重培養(yǎng)學生的主人翁精神，讓學生人人有崗位，人人有事做，使學生學會關心，學會做事，學會合作。培養(yǎng)和建設好班集體。
（二）做一個有寬容心的教師。
寬容心是給后進生的一劑良藥。班主任的寬容心就是要寬容學生的不足，古語說“人無完人，金無足赤”。但寬容應有一定限度，過度了就成了縱容。
（三）班主任要有公平心。
公平心能得到所有孩子的愛。公平、公正是人們的需要，學生更需要。公平公正，對學生的成長、對學生優(yōu)秀品質(zhì)形成、對學生的學習，都會產(chǎn)生不可估量的影響。
（四）做到有愛心，用愛感化學生。
愛心是走近學生內(nèi)心的法寶。全心全意地關心、愛護學生，把他們當作自己的孩子看待，用一顆愛心去感化教育他們。對學生的愛，學生是能體會到的，只有他們感受到老師在關心、愛護他們，他們對老師的教育方式或手段才不會產(chǎn)生抵觸情緒，從而接受老師的批評教育。
（五）細心關注每個學生的成長。
細心是做好班主任工作的助手。只有細心關注自己的學生，才能真正地了解他們，從而有效地引導他們。
班主任難，做好班主任更難。如何將這“五心”落到實處，是我們班主任需要在工作中時時注意的。只有真正具備“五心”，才可稱之為合格的班主任。讓責任心、寬容心、公平心、愛心和細心始終陪伴著我們，讓我們的班級擁有更強的凝聚力和活力。
（一）以活動為媒介，培養(yǎng)班級凝聚力。
各種主題班會，節(jié)日活動都可以成為培養(yǎng)班級凝聚力的活動素材，班主任要善于引導學生開展各種有意義的活動，形成一個團結(jié)的班集體，增強班級榮譽感。
（二）小組合作學習，培養(yǎng)良好習慣。
建立成功的小組合作學習，無疑會減輕班主任的工作量，所以班主任要重視小組合作學習的重要性，以學生監(jiān)督學生，學生引導學生，共同培養(yǎng)良好的學習習慣。
（三）建立學生成長檔案。
建立學生成長檔案，能夠很有效的反映學生的成長情況，找出優(yōu)點與不足，建立合理有效的處理方案。
（一）建立班級家長群。
班級群的作用是給學校的教育錦上添花，能夠及時的讓家長了解學生在校情況。
（二）多向家長反饋學生情況。
學生的成長離不開家庭和學校兩方面的作用，班主任要善于利用家庭的教育作用，多向家長反饋學生情況，尋找最有效的方法讓學生健康成長。
（三）定期家訪。
定期家訪可很快的了解每個學生的家庭環(huán)境與成長環(huán)境，對于特殊家庭中的學生，更能體會其感受，并給予幫助。
（一）時間管理四象限。
管理時間要抓住重點，先要把事情的輕重緩急分清楚，再根據(jù)四象限（重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急）去合理安排學習任務，建立有效可行的計劃。
（二）建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。
初中三年的目標在哪，花的時間在哪，成果便會在哪，我們要引導學生建立自己的三年規(guī)劃，先要認識自己，了解自己，熟悉外部世界與職業(yè)認識，確立自己的人生價值觀，并形成屬于自己的生涯目標。
幼師班級管理培訓心得體會篇四
近年來，幼兒教育受到越來越多家長的關注和重視，因此幼師管理培訓班逐漸興起。我有幸參加了一次幼師管理培訓班，通過學習與交流，我深刻體會到幼師管理的重要性以及如何有效地管理幼兒園。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。
首先，一個良好的幼師管理必須具備明確的教育目標和理念。在培訓班中，我們學習到了如何制定適合幼兒園發(fā)展的教育目標，并將其轉(zhuǎn)化為實際的行動計劃。良好的教育目標不僅要關注幼兒的學習成果，更重要的是關注幼兒的全面發(fā)展。在實施過程中，幼師需要根據(jù)幼兒的特點和需求，設計富有創(chuàng)意和趣味性的教學活動，激發(fā)幼兒的學習興趣和主動性。
其次，幼師管理要注重團隊建設。一個團隊的凝聚力和合作性將直接影響到幼兒園的管理效果。在培訓班中，我們通過參與各種團隊活動，加強了社交交往能力和溝通能力，理解了團隊精神的重要性。一個團結(jié)、和諧、高效的團隊能夠共同面對挑戰(zhàn)，克服困難，提供優(yōu)質(zhì)的教育服務。
另外，幼師管理需要不斷學習和提升自己的專業(yè)能力。在培訓班中，我們學習了幼兒教育的最新理論和教育法，了解了幼兒的認知和心理發(fā)展規(guī)律。通過反思和討論，我們了解到教育工作者需要不斷學習和更新自己的知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以提供更好的教育服務。教育行業(yè)是一個不斷變化發(fā)展的領域，只有保持學習的態(tài)度，才能適應教育的新變化和需求。
此外，幼師管理還需要關注家長的參與和合作。幼兒園的管理不僅僅局限在園內(nèi)，家長的參與和合作是非常重要的。在培訓班中，我們學習到了如何與家長進行有效的溝通，建立良好的家園聯(lián)系。通過與家長的合作，我們可以更好地了解幼兒的個性和需求，制定更有針對性的教學計劃。同時，與家長的合作還可以增強幼兒園的聲譽，提高家長的滿意度，促進幼兒園的發(fā)展。
綜上所述，參加幼師管理培訓班讓我深刻體會到了幼師管理的重要性以及如何有效地管理幼兒園。良好的幼師管理需要明確的教育目標和理念，注重團隊建設，不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，關注家長的參與和合作。只有通過不斷地學習和提升，我們才能更好地適應教育的變化和需求，為幼兒提供更好的教育服務。希望未來可以繼續(xù)參加類似的培訓班，不斷提升自己的幼師管理能力。
幼師班級管理培訓心得體會篇五
不知不覺中，我在幼教這片土地上耕耘了14個年頭了，從一個一知半解的新手需要老師帶到現(xiàn)在要帶新的教師，這期間經(jīng)過了很多很多的故事。對于幼兒園的班級管理也有了一定的經(jīng)驗，現(xiàn)總結(jié)一下自己的一點心得體會。
一、團結(jié)同事，做到“同心”“熱心”
在工作中，班主任與配班老師融洽相處，密切配合是管理好班級的關鍵。三位老師愉快地在一起共事，心情自然舒暢，工作當然也覺得輕松了。而班主任作為一班之長就任何事情都要管，“熱心”地幫助一下他人，你會獲益非淺。記得去年下半年我作為交換教師回到中心，對中心的工作由于離開2年的關系所以有些細節(jié)的地方我都不太清楚，而配班的老師又是剛開始工作，所以對于我們班的工作就出現(xiàn)了一些問題。而保育員張老師是一直待在中心的，所以我就在期初就要求張老師能對我們的工作對提寶貴的意見，我們做的不好的地方自己就能及時的指出來，把問題解決于萌發(fā)之時，這樣我們班的工作才能順利的開展起來。而對于我提出來的一些意見和建議也請兩位老師能及時做好，大家都能坦誠相待，這樣一個班級才能更好的發(fā)展。工作時要做到不分你我，只要有空都要幫助一起做好，部分老師和保育員，“熱心”的做好工作，這樣對于孩子來說也是一個榜樣。
二、愛護孩子，要有“愛心”
小班的孩子是幼兒園里年齡較小的一個年齡段，有一半的幼兒沒上過幼兒園。因此，剛開學哭的孩子很多，我會抱著哭泣的孩子并輕聲細語的安慰他，哄他，用故事、兒歌、游戲等來吸引幼兒，告訴他們上幼兒園是非常開心的事，解除幼兒的分離焦慮癥。但是，讓每個孩子開心愉快并不是一件容易的事。如我班的若兮，這一個小女孩特別愛哭，還想一些花樣來找碴。一會兒要找她的衣服了，一會兒要睡覺了，一會要抱娃娃回家了。有時在上課，她突然會閉著眼睛放聲大哭，看著她那么大聲的哭，我的心會異常煩燥，我趕緊閉上眼睛深呼吸穩(wěn)定自己，并提醒著自己，要有“愛心”!想著便走向若兮，問：“你怎么了?”“想媽媽!”若兮一邊哭一邊說?！袄蠋熀湍阋黄鹣雼寢?”我乘機順勢引導，在這個時候教他們兒歌《想媽媽》。讓他們理解想媽媽可以有多種表達形式。下課后，我把若兮抱在懷里，讓在我的懷里想媽媽。就這樣，經(jīng)過一段時間，她從我懷里想媽媽走向與小朋友們一起游戲交往。還有晨晨，這小姑娘也是一個老大難啊，由于一直是保姆帶的，不喜歡跟孩子一起玩，連坐在邊上也不行，哭聲是響的整個幼兒園都能聽到，一開始她只接受我這個老師，做什么都盯著我，我去吃個飯她也會放聲大哭，后來想想這樣不行，和她講道理，到孩子家中家訪，和配班老師商量等等的方法什么都用到，這樣一段時間以后，我們的晨晨也慢慢喜歡上了幼兒園，慢慢和小朋友接觸了?，F(xiàn)在，孩子們已從哭哭泣泣的上幼兒園變成了開開心心的來園。
三、對待家長，要有“耐心”
我覺得做一個好的班主任不僅課要上好還要做好與家長的工作。記得有一天，隨著離園時間的到來，一個個孩子拉著爸爸媽媽爺爺奶奶的手，高高興興地和我說“再見”，隨后離開了教室。當最后一位孩子蹦蹦跳跳地走出教室時，我松了口氣，心想：一天過去了，我可以輕松地休息了。豈料，當我回到辦公室時，一個小朋友的奶奶氣急敗壞地領著小朋友來到我面前，我心里一個咯噔，欣慰之情消失得無影無蹤，取而代之的是惶恐不安。我連忙請她坐下，并安頓好小朋友，微笑著問她奶奶：“奶奶，發(fā)生了什么事呀?”見我態(tài)度如此溫和，奶奶的怒色收斂了不少，但還是沒好氣地質(zhì)問我：“喏，我昨天看到不少小朋友拿到了紅蘋果，我家寶貝沒拿到，今天還是沒有，難道是我家孩子不乖嗎?”搞清了事情的緣由，我思考著解決的方法。多年的工作經(jīng)驗告訴我，當遇到此類情況時，只有先摸準家長的心理特點，然后心平氣和地對待他們，才能解決問題。面對小朋友奶奶的質(zhì)問，我首先肯定小朋友的優(yōu)點，并列舉了小朋友許多閃光之處，聽著聽著，小朋友奶奶臉上漸漸露出了微笑。接著我向她解釋了“紅蘋果”的意義，讓她了解獲得“紅蘋果”的條件。小朋友奶奶不知不覺聽入了迷，她還不時的點著頭，表示贊同我的觀點。見時機成熟了，我委婉地指出小朋友沒有獲得“紅蘋果”的原因，并把小朋友叫到身邊，鼓勵了小朋友。小朋友奶奶也在旁邊不時符合著我。臨走時，小朋友奶奶對我說：“老師，以后小朋友有什么不好的地方，你一定要指出來。對待孩子，一定要嚴格要求?！爆F(xiàn)在，小朋友奶奶每天來接小朋友，總是微笑著問我：“小朋友今天怎么樣?”小朋友進步了，我則以贊揚的口氣加以肯定;小朋友表現(xiàn)不夠好時，我便委婉地指出小朋友的不足之處。小朋友奶奶總是積極地配合著我們的工作，她的態(tài)度也激勵著我更加努力地工作。
又如我班的一個孩子睡到一半總是會哭醒，對于這種現(xiàn)象我們老師總是把這個情況告之家長，但說了幾次以后家長顯得有些不耐煩，感覺是我們老師沒有好好的照顧好孩子。隨后我們老師就做好不少的工作，和孩子約定好，不行;觀察孩子的午睡狀況，發(fā)現(xiàn)孩子睡到一半總會咳嗽，有些咳不出來的感覺，每當孩子有這樣情況，我們總是第一時間講孩子抱起來，拍拍后背，喝一些清涼的金銀花露。慢慢地孩子的哭聲就停了，孩子的這個現(xiàn)象其實在家里也有，晚上睡覺也會哭，可家長沒找到原因。我們一再和家長交流，還在家園聯(lián)系冊上寫了反饋的意見，家長慢慢就感覺到我們老師真的很關心孩子。
當然，在我們的工作中還有很多點點滴滴的小事，只要做一個有“心”人，任何事情都能做到事半功倍的效果。我覺得以后我更應該努力工作，追求進步，讓工作成為我開心愉快的一部分。
班級管理培訓心得體會5
幼師班級管理培訓心得體會篇六
小學生大多具有好奇、爭勝的特點，日常行為有多重表現(xiàn)，一方面是愛說、愛鬧的，自控能力差，這給班級管理帶來一定的難度：另一方面是好勝心強，喜歡跟別人爭高低，想當?shù)谝?，這也是管好班級的有利因素。因此，我就將其日常表現(xiàn)納入量化管理，還特制了“誰最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在墻上，進行個人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力，而且使學生養(yǎng)成良好習慣，提高素質(zhì)。具體做法如下：
1、分項定分。就是把同學們的日常行為表現(xiàn)分為學習、紀律、衛(wèi)生、文明等若干項，對每項內(nèi)容提出具體要求，給定分值。
2、職責明確。全班分若干學習小組，設立兩名值周班長，輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內(nèi))，值班長考評各小組長。這種帶有監(jiān)督特征的分層管理，能促進班級建設良好循環(huán)，達到全面管理每一位學生之目的。
3、定期通報。每周班會，班長通報各小組總得分及排名情況;通報本周個人得分最高的前十名學生，在班上加以表揚。
(二)建立班干部選任考評機制
班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心，班主任的得力助手。調(diào)動這部分同學的熱情，注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用，是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中，我建立新型的干部選任考評機制，面向全體學生，實行競爭上崗，讓每一位同學都有參與競爭的機會，鼓勵每一位同學積極參與班級的建設和管理。具體做法：
1、民主推舉，競爭上崗。在學生相互了解的基礎上，采用民主推舉方式，讓學生提名心目中的帶頭人，亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說，闡明自己對擔任班干部的態(tài)度、適合擔任的角色，以及干好本項工作的計劃、措施、等。最后投票表決，當場宣布結(jié)果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部，對班級工作的順利展開十分有利。
2、定期考評，吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次?？荚u內(nèi)容：(1)工作態(tài)度是否認真、積極、負責。(2)工作任務完成情況。(3)自身素質(zhì)修養(yǎng)?？荚u后，對落選的同學認真作好思想工作，注意調(diào)動其的積極性，鼓勵再次當選。這一管理機制的建立，就達到人人參與，人人受鍛煉，使學生的組織管理能力和水平的到普遍提高。
(三)建立班級激勵機制
素質(zhì)教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內(nèi)容。實踐證明，表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我，點燃他們努力奮進的星星之火，鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是：
1、設立獎項，實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項，對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調(diào)動每一位學生的上進心，推出優(yōu)秀，樹立榜樣，找出差距，不斷改進。
2、定期評獎，采取不同形式給以鼓勵。例如：表揚信;獎勵學習用品;在黑板報上給以表彰等。
除此以外，我還會經(jīng)常與科任教師互相溝通，了解同學們在各科的表現(xiàn)和情況，遇到問題的話，就一起商量，力求找出最好的解決方法，從而引導學生全面發(fā)展，健康成長。
班級管理培訓心得體會2
幼師班級管理培訓心得體會篇七
作為班主任，我積極開展班級管理工作。我一直在學習魏書生魏書生老師的班級管理方略。魏書生作為一名杰出的教育改革家，其語文教學改革所取得的突出成績與其成功的班級管理是息息相關的。而其成功的班級管理與其樹立正確的班級管理觀念又是分不開的。
讓每一個孩子都在班里找到自己的崗位，讓人人都有事做。現(xiàn)在，我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位。每一個孩子都把它當做一種責任，都能夠盡全力把工作做好。我班生活部的委員，負責管理飲水機。每天，這個細心的小孩都會早開晚關，甚至有一次生病沒來，居然和媽媽說：媽媽，今天我沒去學校，同學們能喝到熱水嗎？真是個有責任心的好孩子！第二天來上學了，我對他說：你總算來了，昨天你不在，飲水機都沒人看護了！你的職位太重要了！孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。
這是一種信任關系，也是培養(yǎng)孩子能力的方法，更是自己能力的顯現(xiàn)。在本學期，我特別召開了一次班干部競選大會，參選對象是全體學生，每個孩子根據(jù)自己的能力來競聘崗位。經(jīng)過孩子們精心準備、精彩演說，最后由全班學生投票。既然選出了班級領導班子，就要放手讓孩子去管理，充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務，當孩子迷茫時給予指導，讓他們沿著正確的方向前進。
我相信，只要我們?nèi)嗌舷聢F結(jié)一心，互幫互助，定會打造出一個健康向上、陽光朝氣的班集體！
幼師班級管理培訓心得體會篇八
作為一位初中班主任，班級管理對我來說是至關重要的任務。為了更好地管理和教育學生，我參加了一次初三班級管理培訓，以下是我在這次培訓中的心得體會。
一、培訓課程的收獲
培訓課程中，我們學習了班級管理的理論和實踐技巧。其中，對我印象最深的是班級規(guī)章制度的建立和執(zhí)行。培訓老師介紹了如何制定班級規(guī)章制度，傾聽學生的意見，統(tǒng)一討論后制定出符合班級特點的規(guī)章制度，并且如何執(zhí)行。在我自己的班級中，我運用了這些技巧，制定了一份全面的規(guī)章制度并取得了很好的執(zhí)行效果。
二、思考班級管理的問題
在培訓中，我們還進行了班級管理案例分析。分析與解決案例中的問題，我認識到班級管理中的一個重要問題：平衡管理關系。作為班主任，我們需要同時兼顧與學生、家長和學校之間的管理關系，不斷進行平衡。另外，培訓中還強調(diào)了師生關系中的平等和尊重，這對于我們這些班主任來說是非常重要的思考問題。
三、溝通技巧的學習
班主任在工作中需要頻繁與學生、家長和其他老師進行交流和溝通。培訓中，我們受到了溝通技巧方面的訓練。通過真實的練習，我們學會了不同情境下的溝通技巧，并能夠更好地處理和解決問題。這點在我處理和學生及家長之間的溝通中尤為實用。
四、激勵方法的研究
學生的學習成績不僅僅取決于他們的知識儲備，更關鍵的因素是他們的積極性和學習動力。培訓中，我們學習了激勵學生學習的方法和技巧。我們學習了如何利用獎勵系統(tǒng)、公開表揚和鼓勵等方法來激勵學生的學習熱情。通過實踐應用這些方法，我班級的學生已經(jīng)逐漸積極主動地參與了學習。
五、應用實踐的體會
最終，我們還進行了實踐應用的演練。每個班主任按照培訓要求向?qū)W生、家長等做了一次班級管理方案的匯報。在這個過程中，我們實踐了班級規(guī)章制度的制定和執(zhí)行力度的衡量。最后，我們還進行了班級管理經(jīng)驗分享，互相交流學習班級管理的經(jīng)驗。通過這些實踐，我們得到了很多班級管理的實踐中真正的經(jīng)驗和收獲。
總之，此次初三班級管理培訓讓我進一步了解了班級管理工作的重要性和技巧，并學會了如何應用不同的工作方法和策略來提高學生的學習動力和管理效果。我也會將這些經(jīng)驗積極地運用到實際工作中，更好地管理班級。
幼師班級管理培訓心得體會篇九
班級管理是一門很大的學問，比教好一門學科更難，對于班級管理我們要如何做?我們需要參加培訓，提升管理能力。下面小編帶來的是教師班級管理專題講座培訓心得。班級管理工作是一門育人學科，也是一門育人藝術。為了進一步強化班級管理，提高教師學生的整體素質(zhì)。校領導對我們教師進行了培訓學習，讓我們觀看了xxx老師的班級管理專題講座，我收獲很大，感受頗深。
為了關心每一個學生的成長，xxx老師始終認為學生是學生，需要引導;學生是孩子，需要關愛;學生是成長中的人，需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。
“全接納”即接納每一個孩子，接納每一個孩子的感受。因為無論學習好壞，那都是她的學生。因為無論貧富貴賤，他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎上，她又采用了“慢引導”，她認為孩子是成長中的人，允許他們犯錯，再慢慢地耐心引導，幫助孩子改正錯誤。鄭老師把教育比作農(nóng)業(yè)，把孩子比作種子，俗話說春種秋收，我們要耐心地等待花開一樣，等待孩子的成長。全接納，讓孩子們積極向上，慢引導，讓所有孩子自信陽光。
愛是教育的基礎，有愛便有了一切。必須有愛心，一個班級才會讓學生感到家庭般的溫暖。只有在這個愛的大家庭中，每一個同學才會互相關心、互相幫助、互相照顧。
我認為：教師的愛應灑在學生身上，包括對優(yōu)等生的培育，對一般生的促進，對特殊生給予的特殊的關懷，對后進生給予的偏愛。如：我班某同學在我剛接班時，自由散漫，沒有禮貌，上課說話搗亂，嚴重地影響了其他同學的學習。對于這樣一個學生，我一開始狠狠地批評了他一頓，發(fā)現(xiàn)孩子依然沒有改變，時間久了，發(fā)現(xiàn)自己管理方法不對。隨后面對這種情況，我沒有急于批評，而是與他交談。在交談中，我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙，無人傾訴，了解到這個情況后我非常同情他，像這樣的孩子如果不及時教育，給予特殊的愛，會使他失去學習的信心。為了能使他轉(zhuǎn)變，我經(jīng)常找他談心，耐心地引導，用身邊的真實事例感化他，慢慢地他開始努力學習了。
幼師班級管理培訓心得體會篇十
班級管理工作是一門育人學科，也是一門育人藝術。為了進一步強化班級管理，提高教師學生的整體素質(zhì)。校領導對我們教師進行了培訓學習，讓我們觀看了xxx老師的班級管理專題講座，我收獲很大，感受頗深。
為了關心每一個學生的成長，xxx老師始終認為學生是學生，需要引導；學生是孩子，需要關愛；學生是成長中的人，需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。
“全接納”即接納每一個孩子，接納每一個孩子的感受。因為無論學習好壞，那都是她的學生。因為無論貧富貴賤，他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎上，她又采用了“慢引導”，她認為孩子是成長中的人，允許他們犯錯，再慢慢地耐心引導，幫助孩子改正錯誤。
鄭老師把教育比作農(nóng)業(yè)，把孩子比作種子，俗話說春種秋收，我們要耐心地等待花開一樣，等待孩子的成長。接納孩子，讓孩子們積極向上，慢引導，讓所有孩子自信陽光。
愛是教育的基礎，有愛便有了一切。必須有愛心，一個班級才會讓學生感到家庭般的溫暖。只有在這個愛的大家庭中，每一個同學才會互相關心、互相幫助、互相照顧。
我認為：教師的愛應灑在學生身上，包括對優(yōu)等生的培育，對一般生的促進，對特殊生給予的特殊的關懷，對后進生給予的偏愛。
如：我班某同學在我剛接班時，自由散漫，沒有禮貌，上課說話搗亂，嚴重地影響了其他同學的學習。對于這樣一個學生，我一開始狠狠地批評了他一頓，發(fā)現(xiàn)孩子依然沒有改變，時間久了，發(fā)現(xiàn)自己管理方法不對。隨后面對這種情況，我沒有急于批評，而是與他交談。在交談中，我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙，無人傾訴，了解到這個情況后我非常同情他，像這樣的孩子如果不及時教育，給予特殊的愛，會使他失去學習的信心。為了能使他轉(zhuǎn)變，我經(jīng)常找他談心，耐心地引導，用身邊的真實事例感化他，慢慢地他開始努力學習了。
幼師班級管理培訓心得體會篇十一
自從20xx年從學校畢業(yè)走上工作崗位以來，我一直擔任著班主任工作，作為一名小學班主任，既要有耐心，又要有一個愛心，因為我們面對的是一群活潑可愛、天真無邪的孩子們，我們的工作是瑣碎的，是非常辛苦的，也是非常重要的。下面，我就從班級管理方面來談談自己的一點心得和感悟。
一．營造氛圍，促進優(yōu)良班風的形成
1.規(guī)范言行，營造良好的學習氛圍
為了強化班集體建設，保證班級有一個正常的教學秩序，我?guī)е景鄬W生們一起學習了《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，并根據(jù)班級的實際情況制定了《班級公約》，使學生有規(guī)可循。同時我還利用班會和全班學生認真學習總結(jié)和反思，并督促執(zhí)行。班級制度的出臺有效遏制了學生不良行為的發(fā)生，對于同學們良好行為習慣的養(yǎng)成起到了很好的引導作用，同時也為學生的學習營造了良好的氛圍。
2.積極開展各項班級活動，增強班級凝聚力
作為一名語文教師及班主任，我不僅注重他們良好學習習慣的培養(yǎng)，指導他們主動地、積極地學習，而且從多方面著手，力求使他們認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、完善自我。在日常學習生活中，我班積極開展了“寫字比賽”、“講故事比賽”、“朗讀比賽”、“手工制作比賽”等等，讓學生的讀寫能力、說話與交際能力、動手能力等都得到培養(yǎng)和提高。另外通過學校每年舉辦的“六一文藝匯演”“校運動會”等增強了班級的凝聚力，讓學生有了較強的`集體榮譽感，知道每一個人都是這個大家庭的成員之一。
3.鼓勵競爭，共同進步
沒有競爭的班集體便沒有危機感，更不會成為一個優(yōu)秀的班集體。做為班主任，我經(jīng)常鼓勵學生之間競爭，用競爭來激發(fā)學生高昂的斗志，發(fā)掘?qū)W生巨大的潛能。例如在遵守紀律方面，我每個月會評選出一名“紀律標兵”，他就是同學們的學習榜樣，無形中同學們就會以他為示范來規(guī)范自己的言行，努力做還自己，從而達到共同的進步。
二．班主任做好示范，規(guī)范學生的言行
在學校，與學生接觸最頻繁的是班主任，學生受班主任的影響也是最大的。學生在接受班主任的教育時，不只聽其言，還會觀其行。班主任只有用行動做出榜樣，使學生“耳濡目染”。例如在規(guī)范學生言行時，我們要求學生要講文明話做文明人，班主任就要先做到，要求學生在校園里注意衛(wèi)生，看見垃圾隨手撿起，班主任就不能對地上的垃圾視而不見，要求同學之間要互相幫助，班主任在學生遇到困難時就要盡可能的去幫助他，班主任必須抓住每一個用事實說話的機會，才能讓學生形成一種積極向上的心理，我想班主任如果成為了學生效仿的榜樣，那學生的言行也自然規(guī)范了。
三．認真了解每一位學生
學生與老師相處的時間很長，甚至比家長待在一起的時間還要長。俗話說“一日為師，終身為父”，做為一個合格的班主任，應該充分了解每一個學生的情況。例如學生的家庭狀況、個人興趣愛好、優(yōu)缺點及與同學之間的關系等等，因為只有充分了解了每一個孩子，我們才能根據(jù)孩子的特點制定個性化的教育方案，真正做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。
四、做好心靈溝通，關愛每一個孩子
我們都知道要想真正了解一個孩子，就要走進孩子的心靈世界，而我們最有效的方法就是和學生談心，通過談話讓孩子感受到溫暖，對你敞開心扉。我班有一個叫林翔的男孩子，自從入學以來就是一副膽小怕事、畏畏縮縮的樣子，后來通過多次與他溝通談心我才得知，他自出生以來就沒有看過媽媽，唯一的爸爸對他也不管不問，常年在外地打工，自己與年邁的爺爺奶奶相依為命，內(nèi)心非常自卑和膽怯，得知這一情況后我一方面盡可能地去解決他住校的生活需要，另一方面還通過言語來鼓勵他，讓他知道命運盡管對他有些不公，但他有著健康的身體，有這么好的學習機會，還有疼愛他的爺爺奶奶，今后一定要報答他們，唯一的途徑就是學習，只有通過學習才能改變自己的命運，在我的鼓勵下，這個孩子現(xiàn)在漸漸變得樂觀自信了，學習成績也逐步提高，學校里也經(jīng)常看到活潑開朗的笑容了。
當學生有錯誤或不當?shù)牡胤?，我們一定要先深入地了解原因，不要一味地去批評與反對，遇到困難要支持鼓勵，給予學生溫暖和關懷，他們一定會給你意想不到的驚喜。
五．優(yōu)秀班干部，是形成優(yōu)秀班集體的關鍵
在魏書生的班級中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時而動，權(quán)利彼此制約，而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。一個優(yōu)秀的班集體，一定會有一批得力的班干部。要想讓一個班級變得團結(jié)友愛，最有效的方法就是讓學生管理學生，因為這種管理方式更適合學生的心理需求，班干部在班級中起到帶頭示范作用，而班干部的言行會潛移默化地影響其他學生。做為班主任，我會有意識地培養(yǎng)他們，一方面給他們提供鍛煉的機會，讓他們逐漸適應這一角色，更好地輔佐老師管理其他學生，另一方面還對表現(xiàn)好的班干部及時進行表揚，對有缺點的班干部及時指正并加以鼓勵，只有這樣班級和諧氛圍才濃厚，學生在此環(huán)境中才能健康快樂的成長。
總之管理是班集體的骨架，管理工作尤為重要，做為班主任，要根據(jù)班級的實際情況，健全一套自己的班級管理模式，在老師、學生、家長多方面的支持和鼓勵下，才能形成一個溫暖友愛、積極向上的班集體。
幼師班級管理培訓心得體會篇十二
今年九月，我有幸參加了由希沃教育舉辦的班級管理培訓。通過這次培訓，我從中汲取到了很多寶貴的經(jīng)驗和方法，也深深地認識到了班級管理的重要性。以下是我對于希沃班級管理培訓心得體會的總結(jié)。
段二：培訓內(nèi)容的概述
希沃班級管理培訓課程涵蓋了很多方面，從教師與學生的互動到班級文化的建設，從課堂教學到學科培優(yōu)課程設計。其中最讓我印象深刻的是主講老師的授課方式：他不僅講解理論知識，還通過實踐案例的分享，幫助我們真正地理解知識點。更為重要的是，他每次都會放松一下氛圍，讓大家敞開心扉，相互交流，分享彼此的經(jīng)驗和想法。
段三：班級文化的建設和班級管理
班級文化是學生和班主任一起建設的過程，它是班級內(nèi)部關系的熔爐，是班級凝聚力的來源。班主任要始終站在學生的角度思考問題，學會傾聽學生的聲音，不斷調(diào)整自己的管理模式，注重與學生的溝通，建立一個平等、尊重的互動環(huán)境。同時，班主任還要引導學生參與班級管理，讓他們把班級作為自己的家，為班級添色彩。
段四：班級管理要點與方法
希沃班級管理培訓給我們介紹了各種班級管理的方法，其中，最為實際和有效的方法是班會制度。班會是班級管理中最基本的組成部分，它是一個班級內(nèi)部的信息交流平臺。班會需要有主題、主持、參與、成果，要充分發(fā)揮學生的創(chuàng)造力和想象力，引導他們理性思考、積極參與，同時注重班級凝聚力的建立。另外，班級管理還要注重家長的參與，建立家校溝通渠道，讓班主任得到家長的支持和幫助。
段五：班級管理的價值和意義
班級管理是一項系統(tǒng)工程，它影響學生的整個學校生活。一個好的班級管理可以有效地提高學生的學習成績、培養(yǎng)學生的優(yōu)良品質(zhì)和良好的行為習慣，更重要的是，班級管理可以真正做到讓學生開心、快樂、健康地成長。由此可見，班級管理不僅是學生個人成長重要的組成部分，也是學校教育的核心內(nèi)容，更是社會大眾對學校最為關心的部分之一。
結(jié)論：
通過這次的希沃班級管理培訓，我深入認識到了班級管理的重要性和實際操作方法，也更加堅定了我做好班級管理的信念。我相信，只要我們認真學習、踏實實踐、不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新，就一定能夠建設出屬于自己的優(yōu)秀班級，讓學生在班級學習中獲得信心與快樂。
幼師班級管理培訓心得體會篇十三
俗話說“三軍易得，一將難求”，一支部隊，沒有一個出色將領的領導、管理，很可能是一盤散沙，缺乏戰(zhàn)斗力，遇有困難或敵情，定將一觸即潰。同樣的，班主任作為一個班級的“將領”，對這個班級的影響極大。一個班級的成功與否很大程度上取決于這個班級的班主任，因此，班主任的素養(yǎng)問題極為重要。
班主任要具備的素養(yǎng)很多。有人說，班主任是最小的主任，平時要做的都是非常瑣碎的事情，此言不虛。的確，通常學校里的一些常規(guī)工作都得由班主任布置下去，而班級工作又得常抓不懈，偶爾班級里調(diào)皮搗蛋的學生還要添點亂什么的，因此班主任需要有很大的耐心。我們有許多班主任非常認真，非常敬業(yè)，他們?nèi)蝿谌卧?，甘于奉獻，工作也會做得不錯。但是，如果要做出類拔萃的班主任，要有高的追求，就不能安心于做“最小的主任”。一個班級雖然人少，但是正如戰(zhàn)國名將吳起所說，管理人多的軍隊與管理人少的軍隊是一樣的。班主任志當存高遠，要以一個管理者的身份來要求自己，從這個角度出發(fā)，班主任所要具備的素養(yǎng)至少還應包括以下幾點：
班主任要德才兼?zhèn)?。德的?nèi)涵包括個人品質(zhì)、倫理道德、政治品德；才指才智、才干、才華，等等。古代成功將領都是非常注重“德”的。三國時劉備便以仁德聞名天下，在遭到曹操的追擊時，寧愿跟著老百姓一起走，而不愿拋下老百姓單獨逃跑，雖然最后被曹兵追上而險象環(huán)生，但是因此贏得了民心。古人說，得民心者得天下，可見領導人的德之重要性。宋朝司馬光明確提出：“才者，德之資也；德者，才之師也?！睆牡潞筒艃煞矫娉霭l(fā)，司馬光把人分為四種：德才兼?zhèn)錇槭ト?，德才兼亡為愚人，德勝才為君子，才勝德為小人。在用人時，如果沒有圣人和君子，那么與其得小人，不如得愚人。因為“君子挾才以為善，小人挾才以為惡”。自古以來，國之亂臣，家之敗子，都是才有余而德不足。
孟子說“舍生取義”，把義放到了比生命還重要的地位。在民間作為“義”之化身的.關羽，為了義而“身在曹營心在漢”，為了義而“過五關斬六將”，為了義而“華容道捉放曹”，他的行為被后人津津樂道，視為“義”的典范。南宋抗金名將岳飛，以善于用兵著稱。他的軍隊，常常以少擊多，以五百人、八百人打敗金軍幾千人，幾萬人，金兵哀嘆曰：“撼山易，撼岳家軍難！”岳飛治軍，除了嚴之外，更強調(diào)“恩”。部下如果生病，岳飛會親自探望，親自熬湯煎藥，部下將領中如果有人遠征，岳飛就派自己的夫人去探望他們的妻子，幫助解決生活上的困難。部下戰(zhàn)死，岳飛親自參加葬禮，憑吊死者。所以從普通士兵到將領，無不感恩戴德，愿意以死相報。戰(zhàn)斗中，人人向前，從來沒有怕死退縮的。義也好，恩也好，都是德在具體情境中的體現(xiàn)。
幼師班級管理培訓心得體會篇十四
從事教育工作十余年多以來，對于班級管理，一直處于摸索狀態(tài)，因為每一次所帶的班級，都與以往的班級學生基本情況各不一樣?，F(xiàn)在實行素質(zhì)教育，對于孩子，我們不僅僅只一味的說教，有的時候還需要更多更好的方法，來約束班級里的孩子，教育好學生，這就需要尋找好的方法來管理班級。
做為班主任，首先要對自己有信心，有信念，相信自己能管好自己的班級，并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候，不論這班級的學生好還是壞，不論以前他們班級風氣有多么不好，都不要對孩子輕視，應該想：這就是我的孩子們，這是我自己的班級，我要教好他們。在班級里，要對孩子們說：我不會聽別人說你們怎么怎么不好，我只相信自己的眼睛，相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差，同時也相信大家一定會努力，也希望大家要相信老師，老師是優(yōu)秀的，你們也是優(yōu)秀的，相信老師一定會帶好你們的。
其次，在班級里，要相信孩子的能力，培養(yǎng)孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部，班干部是班主任在班級里的得力小助手，用的好的話，會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人，要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員，不能因為自己而影響整個班級體。發(fā)揮每一個孩子的作用，培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感。在班級里，要平等對待每一個孩子，不論他的成績好壞，家庭如何。班級管理中，班級干部管理班級，并受全體同學的監(jiān)督，每一個學生都有維護班級榮譽的權(quán)利。
作為班主任，還有一股凝聚力，要把班級所有科任老師，都凝成一股繩，要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力，讓他們重視我們這班級。如何讓班級的.科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關系，與科任老師關系好了，科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣，讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級，并讓他們關心班級里所有的孩子。這樣，班級里就形成一個大家庭模式，這樣管理班級起來，更加輕松，而且效果會更好。班級管理中，還必須要有一個完整的制度，來制約學生。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。為此，我在班級里，制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了，一定就要按照制度來，該懲罰的就懲罰。作為班主任，不能偏向某一個孩子，要一視同仁。制訂了制度，要實施，并且要堅持，不能半途而廢。這說起來容易，做起來，其實很困難的，有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候，我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候，只要占用幾分鐘時間，總結(jié)一下上周情況，然后，對下周進行安排，這樣孩子們都知道自己在本周該做什么，不該做什么，做的不好的改正，做的好的，繼續(xù)發(fā)揚。
班主任在班級中占主導地位，因此作為班主任，一言一行，一舉一動，都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提醒自己，為孩子的楷模，孩子的典范。比方說教育孩子如何學會有禮貌，主動問好，這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好，培養(yǎng)孩子主動向人問好，養(yǎng)成良好習慣，樹立良好班級風貌。在班級里，孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑，班主任在更多的時候應該給予孩子鼓勵。無論做什么，班主任都必須要有滿腔的熱情，不要給孩子施加壓力，無論做什么，告訴學生重在參與，不要計較結(jié)果怎樣，這樣孩子壓力自然減輕，同時讓孩子會以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次拔河比賽中，我班的孩子與別的班級學生拔河，當時在第一局的時候，開始我一直都在前面大聲的叫著加油，一身都使?jié)M了勁，可是，拔到后來，一個孩子由于隊伍沒有站好，就被拔出來了，當時，作為班主任的我一下就泄氣了，當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景，他們也突然松了勁，一眨眼的工夫就被對方給拔過去了，第一局就這樣輸了，當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣，認為自己不行。我一看，知道是自己的原因，于是，當時給他們鼓氣，在第二場第三場中，我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油，孩子們也卯足了勁，終于給贏回來這場拔河比賽。
管理班級的方法很多很多，這需要班主任對學生有更多的關心、愛心、耐心。無論什么樣的班級，只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自己的班級，相信任何班級都能管理好的!
幼師班級管理培訓心得體會篇十五
班級是學生們在學校中度過大部分時間的地方，班級管理的質(zhì)量直接關系到學生的學習和生活質(zhì)量。近日，我參加了一場班級管理培訓，深感班級管理對學生的重要性。在此，我想分享一下自己的心得體會。
第二段：重視文化建設
一場成功的班級管理需要優(yōu)秀的班級文化支撐。一個具有明確文化內(nèi)涵的班級可以提高學生的歸屬感和凝聚力，這對于班級管理至關重要。我們可以借鑒一些優(yōu)秀的班級文化，如“團結(jié)合作，共創(chuàng)輝煌”、“超越自我，共創(chuàng)美好”等，將它們?nèi)诤系阶约旱陌嗉壩幕?，并適時地進行宣傳，讓每個學生都能夠深入了解。
第三段：營造溝通氛圍
班級管理需要良好的溝通能力，不僅是教師與學生之間的溝通，也包括學生之間的交流。如何營造良好的溝通氛圍呢？我們可以適時開展班級會議，允許學生發(fā)表各自的意見和看法，以此增強學生的參與感。此外，在日常生活中，我們還可以采用其他方式與學生溝通，如微信群、QQ群等，這樣即便不是當面溝通，也可以有效地加強班級交流。
第四段：建立班級榮譽感
班級是一個團隊，要想讓這個團隊更加和諧、有活力，便需要建立起班級榮譽感。我們可以通過評選優(yōu)秀學生、班級集體榮譽等方法激發(fā)學生的積極性，讓他們感受到自己的價值和重要性。此外，還可以通過集體活動、文化建設、各種比賽等方式來提高班級的凝聚力，讓每個學生都在團隊中找到自己的位置和貢獻。
第五段：結(jié)尾
班級管理是一項綜合性的工程，需要我們從多個方面入手，并不斷去完善和創(chuàng)新。通過參加班級管理培訓，我更加了解了班級管理的重要性，并學到了許多班級管理的方法和技巧。我相信，只要我們從班級文化、溝通氛圍、班級榮譽感等多個方面入手，并不斷地進行探索和實踐，就能夠讓我們的班級更加和諧、有活力、充滿魅力。
幼師班級管理培訓心得體會篇十六
一、用個人實力吸引學生
1、講好課。我追求內(nèi)容連貫，邏輯性強。遇到不會的題，不要搪塞，承認不會。
2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。我對我自己這樣說，我對學生也是這樣說。我要用我的自信，樹立學生的自信。
3、以教書為樂，以學習為趣。讓學生做到的自己首先應該做到才具有說服力。我讓學生主動學習，以學習為樂，我就自然以教書為樂，以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人，我常把自己學到的新觀點說給學生，一同體會學習的樂趣。
4、每天都有創(chuàng)新。每天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情況，使說話或講課有所創(chuàng)新，讓學生在輕松愉快中學習。
5、多理解、多鼓勵，少批評。他們有他們自己的想法，他們不需要我們過多的說教，他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候，就不要再批評了，否則，只能起到相反的效果。
6、講話精辟，不羅嗦，富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦，所以，我現(xiàn)在盡可能不羅嗦，但我還是經(jīng)常說一些話，不過學生并不覺得很煩，因為我不重復，語言精練，富有詩意。我上課除特殊情況外，從不遲到鈴聲未落我已在教室門口。上課從不做與教學無關的事。下課鈴聲一停我馬上下課，從不拖堂。也從不要求課間寫作業(yè)。拖堂、課間寫作業(yè)是我最反感的事，也是學生最反感的事。作業(yè)寫不好、外面又吵，學生沒有休息上廁所，還影響下一堂的`課。實在要不得。
二、用文體活動團結(jié)學生如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話，無論是什么活動都將是極大的成功。
班主任要全力提倡，這是形成和諧的環(huán)境，產(chǎn)生向心力、凝聚力，培養(yǎng)集體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調(diào)學習，不主張參加這些活動的話，就等于自己在破壞班級的團結(jié)，削弱班級的凝聚力。
三、用公平民主平等對待學生。
四、用學習節(jié)奏引導學生學習是有節(jié)奏的，該玩的時候不要強迫學生學習，否則，只能適得其反。
我平時抓得緊一些，能上的課盡量上，還要上好。一般情況下考試前幾天上完。適當復習，不搞題海戰(zhàn)術，不會布置很多的作業(yè)。多數(shù)情況下我的成績一般一般。
總之，要想管理好班級，歸根結(jié)底我認為有兩條：
1、熱愛班級。
2、讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路?！盁釔郯嗉墶钡姆椒ㄊ牵簞e把工作當工作，而是當事業(yè)。讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路”的方法是：別把自己當老師，而是當教育家。
當代教育家葉圣陶先生說：“身教最為貴，知行不可分?！苯逃睦韺W又告訴我們：青少年學生喜歡模仿，這是他們共有的心理現(xiàn)象。他們常常崇敬以身作則的教師，不喜歡一味說教和簡單粗暴的教師，尤其是班主任老師的一言一行都在有意無意地影響著學生，學生不僅聽其言，而且要觀其行，教師的身教常常比言教還能起更大的作用。因此，教師時刻以自己言行、思想作風、待人接物的態(tài)度給學生做出表率，培養(yǎng)學生良好的品德。我要求學生做到的我必須做到，我答應學生的事我一定做到。教育是三方面的，即學校、社會、家庭，其中學校是主陣地。做好學校與家長的溝通。
幼師班級管理培訓心得體會篇十七
在《班主任工作漫談》一書“班級管理人性化”和“日常管理自主化”中，魏書生老師用具體的事例與做法，向我們介紹了他科學民主的班級管理方法。
在班級管理中，魏老師主張民主與科學。概括來說，民主包括四個方面：
1、班主任要樹立為學生服務的觀念。
2、班主任要與學生有互助的關系。
3、努力發(fā)展學生的人性和個性。
4、決策過程要民主，多商量。
科學需要三個系統(tǒng)：計劃系統(tǒng)、監(jiān)督檢查系統(tǒng)和總結(jié)反饋系統(tǒng)。魏書生老師通過親身的經(jīng)歷，向我們講述了在班級管理中如何實施民主化和科學化。
德國教育家赫爾巴特說：“管理不是教育，管理只能使人不犯規(guī)，并未給人的精神世界增添新的.東西。唯有使人進步，給人的精神以積極影響才是教育?！卑嗉壒芾硎怯说囊粭l途徑。管理是手段，不是目的，育人才是目的。要處理好管理與教育之間的關系，班級管理才能夠起到育人的目的。
魏書生老師的班級管理以育人為目的，不是讓學生就范、聽話，他關注學生的人性和個性的發(fā)展。我們向魏書生先生學習什么？不是學習他在班級管理上的具體方法、手段，而是學習他以學生發(fā)展為管理目標，學習他因人而異、因班而異的管理策略，學習他正確處理管理與教育、班主任和學生的關系，學習他民主科學的管理方式。
學生的年齡特點和心理特點不同，學生的自我管理能力也不同。班主任在具體實施班級管理，處理“管”與“理”的關系時，必須因班而異、因人而異。魏書生的管理辦法可以學，但不可照搬，一定要在深刻理解的基礎上，根據(jù)班級實際而選擇適合班情的管理策略。
從活動踐行和效果看，班務細化分工、值日班長負責制逐步規(guī)范化，營造了一種“民主”、“和諧”的班級管理氛圍。老師們不斷更新思想觀念，“民主”意識大大增強，管理方法是益“科學”。民主科學的班級管理，既鍛煉了學生能力，又把老師從繁雜的班級管理事務中解脫出來，進而把更多的精力投入到教書育人中去。
幼師班級管理培訓心得體會篇一
作為一名幼師，我深知教育工作的重要性和復雜性。為了提升自己的管理能力，我參加了一次幼師管理培訓。在這次培訓過程中，我深受啟發(fā)和教育，獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，培訓課程重視培養(yǎng)幼師的自我管理能力。在這個快節(jié)奏的社會中，幼師需要具備較強的時間管理和自我調(diào)節(jié)能力。培訓中，我們通過學習時間管理的理念和方法，以及制定明確的自我目標，了解如何合理安排時間和管理工作。在實踐中，我嘗試了番茄工作法，將時間分成小段，專注工作，并且規(guī)劃每日任務，有效提升了工作效率。同時，我也努力保持心態(tài)平和，學會及時調(diào)整自己的情緒，提高工作質(zhì)量。
其次，培訓強調(diào)團隊管理的重要性。作為一名幼師，與同事之間的良好協(xié)作和合作是工作的基石。培訓中，我們通過團隊活動和角色扮演，學習了團隊建設的理念和技巧。我認識到，團隊管理需要溝通、協(xié)調(diào)和信任。在實踐中，我積極參與團隊討論，分享自己的觀點，也尊重他人的意見。此外，我樂意提供幫助，并與同事們共同協(xié)作，達到共同目標。這種團隊精神的培養(yǎng)，極大地促進了我們團隊的發(fā)展和提高。
再次，培訓強調(diào)家長溝通的重要性。家長是幼兒教育中重要的合作伙伴，與家長建立良好的溝通和互動關系，能更好地理解幼兒和合理管理幼兒園的工作。培訓中，我們通過模擬家長溝通案例和實際操作，學到了有效溝通的技巧。我明白了尊重和傾聽的重要性，主動與家長交流，及時了解幼兒的家庭情況，并根據(jù)他們的需求進行個性化教育。在實踐中，我采取了家園共育的形式，與家長共同討論和制定幼兒的培養(yǎng)計劃，增強了我們之間的合作和共識。
最后，培訓注重情感管理和自我成長。教育工作需要面對各種各樣的問題和情緒，幼師需要良好的情感管理能力。通過培訓，我學到了如何正確表達自己的情緒，如何引導幼兒正確面對情緒問題。我發(fā)現(xiàn)，通過表達自己的情感，可以讓孩子更好地理解和接納自己的情緒。同時，我也學會了情感轉(zhuǎn)移的技巧，將自己的情緒轉(zhuǎn)化為積極的精力，為幼兒提供更好的情感支持。在自我成長方面，我不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，通過培訓提供的資源和指導，不斷修正自己的不足和提升自己的能力。
通過這次幼師管理培訓，我從多個方面獲益匪淺。我不僅提升了自己的管理能力，也提高了與團隊成員和家長的溝通能力。同時，我也更好地理解了情感管理的重要性，提升了自我成長的意識。我相信，這些心得體會會成為我未來教育工作中寶貴的財富，我將時刻記住培訓中的經(jīng)驗和教訓，不斷完善自己的管理能力，為孩子們的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
幼師班級管理培訓心得體會篇二
作為一名幼師，管理能力的提升對于保障教育質(zhì)量、促進幼兒的健康成長具有重要意義。因此，我參加了一次幼師管理培訓課程。這次培訓使我深刻認識到幼師管理的重要性，提高了我的管理能力，使我能更好地應對各種管理挑戰(zhàn)。
第二段：從自我認知角度提高幼兒管理能力
這次培訓中，我學到了許多關于自我認知的知識和技巧。通過領導力評估工具和個體輔導，我對自己的優(yōu)勢和弱點有了更清晰的認識。我發(fā)現(xiàn)自己在決策能力和溝通能力方面還需要進一步提高。于是，我制定了自我提升計劃，通過學習相關知識和參加相關培訓進一步提高管理能力。
第三段：學習團隊管理的重要性
團隊管理是幼師管理中不可忽視的一環(huán)。我通過培訓了解到，團隊合作和團隊精神對于提高整個團隊的工作效率和質(zhì)量具有重要作用。因此，我將團隊管理技巧應用在日常工作中，組織團隊會議，推動團隊成員之間的合作，促進團隊目標的實現(xiàn)。我還積極參與與同事的交流和合作，努力共同完成工作任務。這種團隊合作的氛圍不僅提高了工作效率，也增強了團隊的凝聚力。
第四段：培養(yǎng)幼兒的自主能力和創(chuàng)造力
幼兒管理不僅僅是對團隊的管理，也包括對幼兒個體的管理。在培訓中，我學到了如何培養(yǎng)幼兒的自主能力和創(chuàng)造力。通過合理的引導和激勵，我?guī)椭變航⑵鹱灾魉伎己酮毩⑿袆拥哪芰?。我也鼓勵幼兒嘗試新的想法和方法，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。這種管理方式不僅能夠提高幼兒的綜合素養(yǎng)，也能夠激發(fā)幼兒的學習興趣和動力。
第五段：對培訓的總結(jié)和展望
通過這次幼師管理培訓，我不僅學到了許多管理知識和技巧，也提高了我的管理能力。我將會持續(xù)不斷地運用和鞏固所學的知識和技能。同時，我也期待將來能夠參加更多的培訓，不斷提升自己的管理水平，為幼兒的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，幼師管理培訓是提高幼師管理能力的重要途徑之一。通過這次培訓，我從自我認知、團隊管理、培養(yǎng)幼兒自主能力和創(chuàng)造力等方面得到了很多啟發(fā)和幫助。我相信，只要不斷學習和提升自己，我就能夠更好地管理幼兒，為他們的成長和發(fā)展做出更多的貢獻。
幼師班級管理培訓心得體會篇三
8月15日，我有幸參加了嘉禾縣進修學校舉辦的班主任培訓活動，身為一名新手教師，本次培訓給予了我很深的感悟，也讓我學到了許多知識與技能，更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變，以下是我的幾點新的認識：
（一）班主任要有責任心。
責任心是做好班主任工作的前提，明確班主任的職責，確立班主任的角色定位，注重培養(yǎng)學生的主人翁精神，讓學生人人有崗位，人人有事做，使學生學會關心，學會做事，學會合作。培養(yǎng)和建設好班集體。
（二）做一個有寬容心的教師。
寬容心是給后進生的一劑良藥。班主任的寬容心就是要寬容學生的不足，古語說“人無完人，金無足赤”。但寬容應有一定限度，過度了就成了縱容。
（三）班主任要有公平心。
公平心能得到所有孩子的愛。公平、公正是人們的需要，學生更需要。公平公正，對學生的成長、對學生優(yōu)秀品質(zhì)形成、對學生的學習，都會產(chǎn)生不可估量的影響。
（四）做到有愛心，用愛感化學生。
愛心是走近學生內(nèi)心的法寶。全心全意地關心、愛護學生，把他們當作自己的孩子看待，用一顆愛心去感化教育他們。對學生的愛，學生是能體會到的，只有他們感受到老師在關心、愛護他們，他們對老師的教育方式或手段才不會產(chǎn)生抵觸情緒，從而接受老師的批評教育。
（五）細心關注每個學生的成長。
細心是做好班主任工作的助手。只有細心關注自己的學生，才能真正地了解他們，從而有效地引導他們。
班主任難，做好班主任更難。如何將這“五心”落到實處，是我們班主任需要在工作中時時注意的。只有真正具備“五心”，才可稱之為合格的班主任。讓責任心、寬容心、公平心、愛心和細心始終陪伴著我們，讓我們的班級擁有更強的凝聚力和活力。
（一）以活動為媒介，培養(yǎng)班級凝聚力。
各種主題班會，節(jié)日活動都可以成為培養(yǎng)班級凝聚力的活動素材，班主任要善于引導學生開展各種有意義的活動，形成一個團結(jié)的班集體，增強班級榮譽感。
（二）小組合作學習，培養(yǎng)良好習慣。
建立成功的小組合作學習，無疑會減輕班主任的工作量，所以班主任要重視小組合作學習的重要性，以學生監(jiān)督學生，學生引導學生，共同培養(yǎng)良好的學習習慣。
（三）建立學生成長檔案。
建立學生成長檔案，能夠很有效的反映學生的成長情況，找出優(yōu)點與不足，建立合理有效的處理方案。
（一）建立班級家長群。
班級群的作用是給學校的教育錦上添花，能夠及時的讓家長了解學生在校情況。
（二）多向家長反饋學生情況。
學生的成長離不開家庭和學校兩方面的作用，班主任要善于利用家庭的教育作用，多向家長反饋學生情況，尋找最有效的方法讓學生健康成長。
（三）定期家訪。
定期家訪可很快的了解每個學生的家庭環(huán)境與成長環(huán)境，對于特殊家庭中的學生，更能體會其感受，并給予幫助。
（一）時間管理四象限。
管理時間要抓住重點，先要把事情的輕重緩急分清楚，再根據(jù)四象限（重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急）去合理安排學習任務，建立有效可行的計劃。
（二）建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。
初中三年的目標在哪，花的時間在哪，成果便會在哪，我們要引導學生建立自己的三年規(guī)劃，先要認識自己，了解自己，熟悉外部世界與職業(yè)認識，確立自己的人生價值觀，并形成屬于自己的生涯目標。
幼師班級管理培訓心得體會篇四
近年來，幼兒教育受到越來越多家長的關注和重視，因此幼師管理培訓班逐漸興起。我有幸參加了一次幼師管理培訓班，通過學習與交流，我深刻體會到幼師管理的重要性以及如何有效地管理幼兒園。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。
首先，一個良好的幼師管理必須具備明確的教育目標和理念。在培訓班中，我們學習到了如何制定適合幼兒園發(fā)展的教育目標，并將其轉(zhuǎn)化為實際的行動計劃。良好的教育目標不僅要關注幼兒的學習成果，更重要的是關注幼兒的全面發(fā)展。在實施過程中，幼師需要根據(jù)幼兒的特點和需求，設計富有創(chuàng)意和趣味性的教學活動，激發(fā)幼兒的學習興趣和主動性。
其次，幼師管理要注重團隊建設。一個團隊的凝聚力和合作性將直接影響到幼兒園的管理效果。在培訓班中，我們通過參與各種團隊活動，加強了社交交往能力和溝通能力，理解了團隊精神的重要性。一個團結(jié)、和諧、高效的團隊能夠共同面對挑戰(zhàn)，克服困難，提供優(yōu)質(zhì)的教育服務。
另外，幼師管理需要不斷學習和提升自己的專業(yè)能力。在培訓班中，我們學習了幼兒教育的最新理論和教育法，了解了幼兒的認知和心理發(fā)展規(guī)律。通過反思和討論，我們了解到教育工作者需要不斷學習和更新自己的知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以提供更好的教育服務。教育行業(yè)是一個不斷變化發(fā)展的領域，只有保持學習的態(tài)度，才能適應教育的新變化和需求。
此外，幼師管理還需要關注家長的參與和合作。幼兒園的管理不僅僅局限在園內(nèi)，家長的參與和合作是非常重要的。在培訓班中，我們學習到了如何與家長進行有效的溝通，建立良好的家園聯(lián)系。通過與家長的合作，我們可以更好地了解幼兒的個性和需求，制定更有針對性的教學計劃。同時，與家長的合作還可以增強幼兒園的聲譽，提高家長的滿意度，促進幼兒園的發(fā)展。
綜上所述，參加幼師管理培訓班讓我深刻體會到了幼師管理的重要性以及如何有效地管理幼兒園。良好的幼師管理需要明確的教育目標和理念，注重團隊建設，不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，關注家長的參與和合作。只有通過不斷地學習和提升，我們才能更好地適應教育的變化和需求，為幼兒提供更好的教育服務。希望未來可以繼續(xù)參加類似的培訓班，不斷提升自己的幼師管理能力。
幼師班級管理培訓心得體會篇五
不知不覺中，我在幼教這片土地上耕耘了14個年頭了，從一個一知半解的新手需要老師帶到現(xiàn)在要帶新的教師，這期間經(jīng)過了很多很多的故事。對于幼兒園的班級管理也有了一定的經(jīng)驗，現(xiàn)總結(jié)一下自己的一點心得體會。
一、團結(jié)同事，做到“同心”“熱心”
在工作中，班主任與配班老師融洽相處，密切配合是管理好班級的關鍵。三位老師愉快地在一起共事，心情自然舒暢，工作當然也覺得輕松了。而班主任作為一班之長就任何事情都要管，“熱心”地幫助一下他人，你會獲益非淺。記得去年下半年我作為交換教師回到中心，對中心的工作由于離開2年的關系所以有些細節(jié)的地方我都不太清楚，而配班的老師又是剛開始工作，所以對于我們班的工作就出現(xiàn)了一些問題。而保育員張老師是一直待在中心的，所以我就在期初就要求張老師能對我們的工作對提寶貴的意見，我們做的不好的地方自己就能及時的指出來，把問題解決于萌發(fā)之時，這樣我們班的工作才能順利的開展起來。而對于我提出來的一些意見和建議也請兩位老師能及時做好，大家都能坦誠相待，這樣一個班級才能更好的發(fā)展。工作時要做到不分你我，只要有空都要幫助一起做好，部分老師和保育員，“熱心”的做好工作，這樣對于孩子來說也是一個榜樣。
二、愛護孩子，要有“愛心”
小班的孩子是幼兒園里年齡較小的一個年齡段，有一半的幼兒沒上過幼兒園。因此，剛開學哭的孩子很多，我會抱著哭泣的孩子并輕聲細語的安慰他，哄他，用故事、兒歌、游戲等來吸引幼兒，告訴他們上幼兒園是非常開心的事，解除幼兒的分離焦慮癥。但是，讓每個孩子開心愉快并不是一件容易的事。如我班的若兮，這一個小女孩特別愛哭，還想一些花樣來找碴。一會兒要找她的衣服了，一會兒要睡覺了，一會要抱娃娃回家了。有時在上課，她突然會閉著眼睛放聲大哭，看著她那么大聲的哭，我的心會異常煩燥，我趕緊閉上眼睛深呼吸穩(wěn)定自己，并提醒著自己，要有“愛心”!想著便走向若兮，問：“你怎么了?”“想媽媽!”若兮一邊哭一邊說?！袄蠋熀湍阋黄鹣雼寢?”我乘機順勢引導，在這個時候教他們兒歌《想媽媽》。讓他們理解想媽媽可以有多種表達形式。下課后，我把若兮抱在懷里，讓在我的懷里想媽媽。就這樣，經(jīng)過一段時間，她從我懷里想媽媽走向與小朋友們一起游戲交往。還有晨晨，這小姑娘也是一個老大難啊，由于一直是保姆帶的，不喜歡跟孩子一起玩，連坐在邊上也不行，哭聲是響的整個幼兒園都能聽到，一開始她只接受我這個老師，做什么都盯著我，我去吃個飯她也會放聲大哭，后來想想這樣不行，和她講道理，到孩子家中家訪，和配班老師商量等等的方法什么都用到，這樣一段時間以后，我們的晨晨也慢慢喜歡上了幼兒園，慢慢和小朋友接觸了?，F(xiàn)在，孩子們已從哭哭泣泣的上幼兒園變成了開開心心的來園。
三、對待家長，要有“耐心”
我覺得做一個好的班主任不僅課要上好還要做好與家長的工作。記得有一天，隨著離園時間的到來，一個個孩子拉著爸爸媽媽爺爺奶奶的手，高高興興地和我說“再見”，隨后離開了教室。當最后一位孩子蹦蹦跳跳地走出教室時，我松了口氣，心想：一天過去了，我可以輕松地休息了。豈料，當我回到辦公室時，一個小朋友的奶奶氣急敗壞地領著小朋友來到我面前，我心里一個咯噔，欣慰之情消失得無影無蹤，取而代之的是惶恐不安。我連忙請她坐下，并安頓好小朋友，微笑著問她奶奶：“奶奶，發(fā)生了什么事呀?”見我態(tài)度如此溫和，奶奶的怒色收斂了不少，但還是沒好氣地質(zhì)問我：“喏，我昨天看到不少小朋友拿到了紅蘋果，我家寶貝沒拿到，今天還是沒有，難道是我家孩子不乖嗎?”搞清了事情的緣由，我思考著解決的方法。多年的工作經(jīng)驗告訴我，當遇到此類情況時，只有先摸準家長的心理特點，然后心平氣和地對待他們，才能解決問題。面對小朋友奶奶的質(zhì)問，我首先肯定小朋友的優(yōu)點，并列舉了小朋友許多閃光之處，聽著聽著，小朋友奶奶臉上漸漸露出了微笑。接著我向她解釋了“紅蘋果”的意義，讓她了解獲得“紅蘋果”的條件。小朋友奶奶不知不覺聽入了迷，她還不時的點著頭，表示贊同我的觀點。見時機成熟了，我委婉地指出小朋友沒有獲得“紅蘋果”的原因，并把小朋友叫到身邊，鼓勵了小朋友。小朋友奶奶也在旁邊不時符合著我。臨走時，小朋友奶奶對我說：“老師，以后小朋友有什么不好的地方，你一定要指出來。對待孩子，一定要嚴格要求?！爆F(xiàn)在，小朋友奶奶每天來接小朋友，總是微笑著問我：“小朋友今天怎么樣?”小朋友進步了，我則以贊揚的口氣加以肯定;小朋友表現(xiàn)不夠好時，我便委婉地指出小朋友的不足之處。小朋友奶奶總是積極地配合著我們的工作，她的態(tài)度也激勵著我更加努力地工作。
又如我班的一個孩子睡到一半總是會哭醒，對于這種現(xiàn)象我們老師總是把這個情況告之家長，但說了幾次以后家長顯得有些不耐煩，感覺是我們老師沒有好好的照顧好孩子。隨后我們老師就做好不少的工作，和孩子約定好，不行;觀察孩子的午睡狀況，發(fā)現(xiàn)孩子睡到一半總會咳嗽，有些咳不出來的感覺，每當孩子有這樣情況，我們總是第一時間講孩子抱起來，拍拍后背，喝一些清涼的金銀花露。慢慢地孩子的哭聲就停了，孩子的這個現(xiàn)象其實在家里也有，晚上睡覺也會哭，可家長沒找到原因。我們一再和家長交流，還在家園聯(lián)系冊上寫了反饋的意見，家長慢慢就感覺到我們老師真的很關心孩子。
當然，在我們的工作中還有很多點點滴滴的小事，只要做一個有“心”人，任何事情都能做到事半功倍的效果。我覺得以后我更應該努力工作，追求進步，讓工作成為我開心愉快的一部分。
班級管理培訓心得體會5
幼師班級管理培訓心得體會篇六
小學生大多具有好奇、爭勝的特點，日常行為有多重表現(xiàn)，一方面是愛說、愛鬧的，自控能力差，這給班級管理帶來一定的難度：另一方面是好勝心強，喜歡跟別人爭高低，想當?shù)谝?，這也是管好班級的有利因素。因此，我就將其日常表現(xiàn)納入量化管理，還特制了“誰最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在墻上，進行個人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力，而且使學生養(yǎng)成良好習慣，提高素質(zhì)。具體做法如下：
1、分項定分。就是把同學們的日常行為表現(xiàn)分為學習、紀律、衛(wèi)生、文明等若干項，對每項內(nèi)容提出具體要求，給定分值。
2、職責明確。全班分若干學習小組，設立兩名值周班長，輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內(nèi))，值班長考評各小組長。這種帶有監(jiān)督特征的分層管理，能促進班級建設良好循環(huán)，達到全面管理每一位學生之目的。
3、定期通報。每周班會，班長通報各小組總得分及排名情況;通報本周個人得分最高的前十名學生，在班上加以表揚。
(二)建立班干部選任考評機制
班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心，班主任的得力助手。調(diào)動這部分同學的熱情，注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用，是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中，我建立新型的干部選任考評機制，面向全體學生，實行競爭上崗，讓每一位同學都有參與競爭的機會，鼓勵每一位同學積極參與班級的建設和管理。具體做法：
1、民主推舉，競爭上崗。在學生相互了解的基礎上，采用民主推舉方式，讓學生提名心目中的帶頭人，亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說，闡明自己對擔任班干部的態(tài)度、適合擔任的角色，以及干好本項工作的計劃、措施、等。最后投票表決，當場宣布結(jié)果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部，對班級工作的順利展開十分有利。
2、定期考評，吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次?？荚u內(nèi)容：(1)工作態(tài)度是否認真、積極、負責。(2)工作任務完成情況。(3)自身素質(zhì)修養(yǎng)?？荚u后，對落選的同學認真作好思想工作，注意調(diào)動其的積極性，鼓勵再次當選。這一管理機制的建立，就達到人人參與，人人受鍛煉，使學生的組織管理能力和水平的到普遍提高。
(三)建立班級激勵機制
素質(zhì)教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內(nèi)容。實踐證明，表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我，點燃他們努力奮進的星星之火，鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是：
1、設立獎項，實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項，對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調(diào)動每一位學生的上進心，推出優(yōu)秀，樹立榜樣，找出差距，不斷改進。
2、定期評獎，采取不同形式給以鼓勵。例如：表揚信;獎勵學習用品;在黑板報上給以表彰等。
除此以外，我還會經(jīng)常與科任教師互相溝通，了解同學們在各科的表現(xiàn)和情況，遇到問題的話，就一起商量，力求找出最好的解決方法，從而引導學生全面發(fā)展，健康成長。
班級管理培訓心得體會2
幼師班級管理培訓心得體會篇七
作為班主任，我積極開展班級管理工作。我一直在學習魏書生魏書生老師的班級管理方略。魏書生作為一名杰出的教育改革家，其語文教學改革所取得的突出成績與其成功的班級管理是息息相關的。而其成功的班級管理與其樹立正確的班級管理觀念又是分不開的。
讓每一個孩子都在班里找到自己的崗位，讓人人都有事做。現(xiàn)在，我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位。每一個孩子都把它當做一種責任，都能夠盡全力把工作做好。我班生活部的委員，負責管理飲水機。每天，這個細心的小孩都會早開晚關，甚至有一次生病沒來，居然和媽媽說：媽媽，今天我沒去學校，同學們能喝到熱水嗎？真是個有責任心的好孩子！第二天來上學了，我對他說：你總算來了，昨天你不在，飲水機都沒人看護了！你的職位太重要了！孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。
這是一種信任關系，也是培養(yǎng)孩子能力的方法，更是自己能力的顯現(xiàn)。在本學期，我特別召開了一次班干部競選大會，參選對象是全體學生，每個孩子根據(jù)自己的能力來競聘崗位。經(jīng)過孩子們精心準備、精彩演說，最后由全班學生投票。既然選出了班級領導班子，就要放手讓孩子去管理，充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務，當孩子迷茫時給予指導，讓他們沿著正確的方向前進。
我相信，只要我們?nèi)嗌舷聢F結(jié)一心，互幫互助，定會打造出一個健康向上、陽光朝氣的班集體！
幼師班級管理培訓心得體會篇八
作為一位初中班主任，班級管理對我來說是至關重要的任務。為了更好地管理和教育學生，我參加了一次初三班級管理培訓，以下是我在這次培訓中的心得體會。
一、培訓課程的收獲
培訓課程中，我們學習了班級管理的理論和實踐技巧。其中，對我印象最深的是班級規(guī)章制度的建立和執(zhí)行。培訓老師介紹了如何制定班級規(guī)章制度，傾聽學生的意見，統(tǒng)一討論后制定出符合班級特點的規(guī)章制度，并且如何執(zhí)行。在我自己的班級中，我運用了這些技巧，制定了一份全面的規(guī)章制度并取得了很好的執(zhí)行效果。
二、思考班級管理的問題
在培訓中，我們還進行了班級管理案例分析。分析與解決案例中的問題，我認識到班級管理中的一個重要問題：平衡管理關系。作為班主任，我們需要同時兼顧與學生、家長和學校之間的管理關系，不斷進行平衡。另外，培訓中還強調(diào)了師生關系中的平等和尊重，這對于我們這些班主任來說是非常重要的思考問題。
三、溝通技巧的學習
班主任在工作中需要頻繁與學生、家長和其他老師進行交流和溝通。培訓中，我們受到了溝通技巧方面的訓練。通過真實的練習，我們學會了不同情境下的溝通技巧，并能夠更好地處理和解決問題。這點在我處理和學生及家長之間的溝通中尤為實用。
四、激勵方法的研究
學生的學習成績不僅僅取決于他們的知識儲備，更關鍵的因素是他們的積極性和學習動力。培訓中，我們學習了激勵學生學習的方法和技巧。我們學習了如何利用獎勵系統(tǒng)、公開表揚和鼓勵等方法來激勵學生的學習熱情。通過實踐應用這些方法，我班級的學生已經(jīng)逐漸積極主動地參與了學習。
五、應用實踐的體會
最終，我們還進行了實踐應用的演練。每個班主任按照培訓要求向?qū)W生、家長等做了一次班級管理方案的匯報。在這個過程中，我們實踐了班級規(guī)章制度的制定和執(zhí)行力度的衡量。最后，我們還進行了班級管理經(jīng)驗分享，互相交流學習班級管理的經(jīng)驗。通過這些實踐，我們得到了很多班級管理的實踐中真正的經(jīng)驗和收獲。
總之，此次初三班級管理培訓讓我進一步了解了班級管理工作的重要性和技巧，并學會了如何應用不同的工作方法和策略來提高學生的學習動力和管理效果。我也會將這些經(jīng)驗積極地運用到實際工作中，更好地管理班級。
幼師班級管理培訓心得體會篇九
班級管理是一門很大的學問，比教好一門學科更難，對于班級管理我們要如何做?我們需要參加培訓，提升管理能力。下面小編帶來的是教師班級管理專題講座培訓心得。班級管理工作是一門育人學科，也是一門育人藝術。為了進一步強化班級管理，提高教師學生的整體素質(zhì)。校領導對我們教師進行了培訓學習，讓我們觀看了xxx老師的班級管理專題講座，我收獲很大，感受頗深。
為了關心每一個學生的成長，xxx老師始終認為學生是學生，需要引導;學生是孩子，需要關愛;學生是成長中的人，需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。
“全接納”即接納每一個孩子，接納每一個孩子的感受。因為無論學習好壞，那都是她的學生。因為無論貧富貴賤，他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎上，她又采用了“慢引導”，她認為孩子是成長中的人，允許他們犯錯，再慢慢地耐心引導，幫助孩子改正錯誤。鄭老師把教育比作農(nóng)業(yè)，把孩子比作種子，俗話說春種秋收，我們要耐心地等待花開一樣，等待孩子的成長。全接納，讓孩子們積極向上，慢引導，讓所有孩子自信陽光。
愛是教育的基礎，有愛便有了一切。必須有愛心，一個班級才會讓學生感到家庭般的溫暖。只有在這個愛的大家庭中，每一個同學才會互相關心、互相幫助、互相照顧。
我認為：教師的愛應灑在學生身上，包括對優(yōu)等生的培育，對一般生的促進，對特殊生給予的特殊的關懷，對后進生給予的偏愛。如：我班某同學在我剛接班時，自由散漫，沒有禮貌，上課說話搗亂，嚴重地影響了其他同學的學習。對于這樣一個學生，我一開始狠狠地批評了他一頓，發(fā)現(xiàn)孩子依然沒有改變，時間久了，發(fā)現(xiàn)自己管理方法不對。隨后面對這種情況，我沒有急于批評，而是與他交談。在交談中，我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙，無人傾訴，了解到這個情況后我非常同情他，像這樣的孩子如果不及時教育，給予特殊的愛，會使他失去學習的信心。為了能使他轉(zhuǎn)變，我經(jīng)常找他談心，耐心地引導，用身邊的真實事例感化他，慢慢地他開始努力學習了。
幼師班級管理培訓心得體會篇十
班級管理工作是一門育人學科，也是一門育人藝術。為了進一步強化班級管理，提高教師學生的整體素質(zhì)。校領導對我們教師進行了培訓學習，讓我們觀看了xxx老師的班級管理專題講座，我收獲很大，感受頗深。
為了關心每一個學生的成長，xxx老師始終認為學生是學生，需要引導；學生是孩子，需要關愛；學生是成長中的人，需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。
“全接納”即接納每一個孩子，接納每一個孩子的感受。因為無論學習好壞，那都是她的學生。因為無論貧富貴賤，他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎上，她又采用了“慢引導”，她認為孩子是成長中的人，允許他們犯錯，再慢慢地耐心引導，幫助孩子改正錯誤。
鄭老師把教育比作農(nóng)業(yè)，把孩子比作種子，俗話說春種秋收，我們要耐心地等待花開一樣，等待孩子的成長。接納孩子，讓孩子們積極向上，慢引導，讓所有孩子自信陽光。
愛是教育的基礎，有愛便有了一切。必須有愛心，一個班級才會讓學生感到家庭般的溫暖。只有在這個愛的大家庭中，每一個同學才會互相關心、互相幫助、互相照顧。
我認為：教師的愛應灑在學生身上，包括對優(yōu)等生的培育，對一般生的促進，對特殊生給予的特殊的關懷，對后進生給予的偏愛。
如：我班某同學在我剛接班時，自由散漫，沒有禮貌，上課說話搗亂，嚴重地影響了其他同學的學習。對于這樣一個學生，我一開始狠狠地批評了他一頓，發(fā)現(xiàn)孩子依然沒有改變，時間久了，發(fā)現(xiàn)自己管理方法不對。隨后面對這種情況，我沒有急于批評，而是與他交談。在交談中，我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙，無人傾訴，了解到這個情況后我非常同情他，像這樣的孩子如果不及時教育，給予特殊的愛，會使他失去學習的信心。為了能使他轉(zhuǎn)變，我經(jīng)常找他談心，耐心地引導，用身邊的真實事例感化他，慢慢地他開始努力學習了。
幼師班級管理培訓心得體會篇十一
自從20xx年從學校畢業(yè)走上工作崗位以來，我一直擔任著班主任工作，作為一名小學班主任，既要有耐心，又要有一個愛心，因為我們面對的是一群活潑可愛、天真無邪的孩子們，我們的工作是瑣碎的，是非常辛苦的，也是非常重要的。下面，我就從班級管理方面來談談自己的一點心得和感悟。
一．營造氛圍，促進優(yōu)良班風的形成
1.規(guī)范言行，營造良好的學習氛圍
為了強化班集體建設，保證班級有一個正常的教學秩序，我?guī)е景鄬W生們一起學習了《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，并根據(jù)班級的實際情況制定了《班級公約》，使學生有規(guī)可循。同時我還利用班會和全班學生認真學習總結(jié)和反思，并督促執(zhí)行。班級制度的出臺有效遏制了學生不良行為的發(fā)生，對于同學們良好行為習慣的養(yǎng)成起到了很好的引導作用，同時也為學生的學習營造了良好的氛圍。
2.積極開展各項班級活動，增強班級凝聚力
作為一名語文教師及班主任，我不僅注重他們良好學習習慣的培養(yǎng)，指導他們主動地、積極地學習，而且從多方面著手，力求使他們認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、完善自我。在日常學習生活中，我班積極開展了“寫字比賽”、“講故事比賽”、“朗讀比賽”、“手工制作比賽”等等，讓學生的讀寫能力、說話與交際能力、動手能力等都得到培養(yǎng)和提高。另外通過學校每年舉辦的“六一文藝匯演”“校運動會”等增強了班級的凝聚力，讓學生有了較強的`集體榮譽感，知道每一個人都是這個大家庭的成員之一。
3.鼓勵競爭，共同進步
沒有競爭的班集體便沒有危機感，更不會成為一個優(yōu)秀的班集體。做為班主任，我經(jīng)常鼓勵學生之間競爭，用競爭來激發(fā)學生高昂的斗志，發(fā)掘?qū)W生巨大的潛能。例如在遵守紀律方面，我每個月會評選出一名“紀律標兵”，他就是同學們的學習榜樣，無形中同學們就會以他為示范來規(guī)范自己的言行，努力做還自己，從而達到共同的進步。
二．班主任做好示范，規(guī)范學生的言行
在學校，與學生接觸最頻繁的是班主任，學生受班主任的影響也是最大的。學生在接受班主任的教育時，不只聽其言，還會觀其行。班主任只有用行動做出榜樣，使學生“耳濡目染”。例如在規(guī)范學生言行時，我們要求學生要講文明話做文明人，班主任就要先做到，要求學生在校園里注意衛(wèi)生，看見垃圾隨手撿起，班主任就不能對地上的垃圾視而不見，要求同學之間要互相幫助，班主任在學生遇到困難時就要盡可能的去幫助他，班主任必須抓住每一個用事實說話的機會，才能讓學生形成一種積極向上的心理，我想班主任如果成為了學生效仿的榜樣，那學生的言行也自然規(guī)范了。
三．認真了解每一位學生
學生與老師相處的時間很長，甚至比家長待在一起的時間還要長。俗話說“一日為師，終身為父”，做為一個合格的班主任，應該充分了解每一個學生的情況。例如學生的家庭狀況、個人興趣愛好、優(yōu)缺點及與同學之間的關系等等，因為只有充分了解了每一個孩子，我們才能根據(jù)孩子的特點制定個性化的教育方案，真正做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。
四、做好心靈溝通，關愛每一個孩子
我們都知道要想真正了解一個孩子，就要走進孩子的心靈世界，而我們最有效的方法就是和學生談心，通過談話讓孩子感受到溫暖，對你敞開心扉。我班有一個叫林翔的男孩子，自從入學以來就是一副膽小怕事、畏畏縮縮的樣子，后來通過多次與他溝通談心我才得知，他自出生以來就沒有看過媽媽，唯一的爸爸對他也不管不問，常年在外地打工，自己與年邁的爺爺奶奶相依為命，內(nèi)心非常自卑和膽怯，得知這一情況后我一方面盡可能地去解決他住校的生活需要，另一方面還通過言語來鼓勵他，讓他知道命運盡管對他有些不公，但他有著健康的身體，有這么好的學習機會，還有疼愛他的爺爺奶奶，今后一定要報答他們，唯一的途徑就是學習，只有通過學習才能改變自己的命運，在我的鼓勵下，這個孩子現(xiàn)在漸漸變得樂觀自信了，學習成績也逐步提高，學校里也經(jīng)常看到活潑開朗的笑容了。
當學生有錯誤或不當?shù)牡胤?，我們一定要先深入地了解原因，不要一味地去批評與反對，遇到困難要支持鼓勵，給予學生溫暖和關懷，他們一定會給你意想不到的驚喜。
五．優(yōu)秀班干部，是形成優(yōu)秀班集體的關鍵
在魏書生的班級中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時而動，權(quán)利彼此制約，而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。一個優(yōu)秀的班集體，一定會有一批得力的班干部。要想讓一個班級變得團結(jié)友愛，最有效的方法就是讓學生管理學生，因為這種管理方式更適合學生的心理需求，班干部在班級中起到帶頭示范作用，而班干部的言行會潛移默化地影響其他學生。做為班主任，我會有意識地培養(yǎng)他們，一方面給他們提供鍛煉的機會，讓他們逐漸適應這一角色，更好地輔佐老師管理其他學生，另一方面還對表現(xiàn)好的班干部及時進行表揚，對有缺點的班干部及時指正并加以鼓勵，只有這樣班級和諧氛圍才濃厚，學生在此環(huán)境中才能健康快樂的成長。
總之管理是班集體的骨架，管理工作尤為重要，做為班主任，要根據(jù)班級的實際情況，健全一套自己的班級管理模式，在老師、學生、家長多方面的支持和鼓勵下，才能形成一個溫暖友愛、積極向上的班集體。
幼師班級管理培訓心得體會篇十二
今年九月，我有幸參加了由希沃教育舉辦的班級管理培訓。通過這次培訓，我從中汲取到了很多寶貴的經(jīng)驗和方法，也深深地認識到了班級管理的重要性。以下是我對于希沃班級管理培訓心得體會的總結(jié)。
段二：培訓內(nèi)容的概述
希沃班級管理培訓課程涵蓋了很多方面，從教師與學生的互動到班級文化的建設，從課堂教學到學科培優(yōu)課程設計。其中最讓我印象深刻的是主講老師的授課方式：他不僅講解理論知識，還通過實踐案例的分享，幫助我們真正地理解知識點。更為重要的是，他每次都會放松一下氛圍，讓大家敞開心扉，相互交流，分享彼此的經(jīng)驗和想法。
段三：班級文化的建設和班級管理
班級文化是學生和班主任一起建設的過程，它是班級內(nèi)部關系的熔爐，是班級凝聚力的來源。班主任要始終站在學生的角度思考問題，學會傾聽學生的聲音，不斷調(diào)整自己的管理模式，注重與學生的溝通，建立一個平等、尊重的互動環(huán)境。同時，班主任還要引導學生參與班級管理，讓他們把班級作為自己的家，為班級添色彩。
段四：班級管理要點與方法
希沃班級管理培訓給我們介紹了各種班級管理的方法，其中，最為實際和有效的方法是班會制度。班會是班級管理中最基本的組成部分，它是一個班級內(nèi)部的信息交流平臺。班會需要有主題、主持、參與、成果，要充分發(fā)揮學生的創(chuàng)造力和想象力，引導他們理性思考、積極參與，同時注重班級凝聚力的建立。另外，班級管理還要注重家長的參與，建立家校溝通渠道，讓班主任得到家長的支持和幫助。
段五：班級管理的價值和意義
班級管理是一項系統(tǒng)工程，它影響學生的整個學校生活。一個好的班級管理可以有效地提高學生的學習成績、培養(yǎng)學生的優(yōu)良品質(zhì)和良好的行為習慣，更重要的是，班級管理可以真正做到讓學生開心、快樂、健康地成長。由此可見，班級管理不僅是學生個人成長重要的組成部分，也是學校教育的核心內(nèi)容，更是社會大眾對學校最為關心的部分之一。
結(jié)論：
通過這次的希沃班級管理培訓，我深入認識到了班級管理的重要性和實際操作方法，也更加堅定了我做好班級管理的信念。我相信，只要我們認真學習、踏實實踐、不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新，就一定能夠建設出屬于自己的優(yōu)秀班級，讓學生在班級學習中獲得信心與快樂。
幼師班級管理培訓心得體會篇十三
俗話說“三軍易得，一將難求”，一支部隊，沒有一個出色將領的領導、管理，很可能是一盤散沙，缺乏戰(zhàn)斗力，遇有困難或敵情，定將一觸即潰。同樣的，班主任作為一個班級的“將領”，對這個班級的影響極大。一個班級的成功與否很大程度上取決于這個班級的班主任，因此，班主任的素養(yǎng)問題極為重要。
班主任要具備的素養(yǎng)很多。有人說，班主任是最小的主任，平時要做的都是非常瑣碎的事情，此言不虛。的確，通常學校里的一些常規(guī)工作都得由班主任布置下去，而班級工作又得常抓不懈，偶爾班級里調(diào)皮搗蛋的學生還要添點亂什么的，因此班主任需要有很大的耐心。我們有許多班主任非常認真，非常敬業(yè)，他們?nèi)蝿谌卧?，甘于奉獻，工作也會做得不錯。但是，如果要做出類拔萃的班主任，要有高的追求，就不能安心于做“最小的主任”。一個班級雖然人少，但是正如戰(zhàn)國名將吳起所說，管理人多的軍隊與管理人少的軍隊是一樣的。班主任志當存高遠，要以一個管理者的身份來要求自己，從這個角度出發(fā)，班主任所要具備的素養(yǎng)至少還應包括以下幾點：
班主任要德才兼?zhèn)?。德的?nèi)涵包括個人品質(zhì)、倫理道德、政治品德；才指才智、才干、才華，等等。古代成功將領都是非常注重“德”的。三國時劉備便以仁德聞名天下，在遭到曹操的追擊時，寧愿跟著老百姓一起走，而不愿拋下老百姓單獨逃跑，雖然最后被曹兵追上而險象環(huán)生，但是因此贏得了民心。古人說，得民心者得天下，可見領導人的德之重要性。宋朝司馬光明確提出：“才者，德之資也；德者，才之師也?！睆牡潞筒艃煞矫娉霭l(fā)，司馬光把人分為四種：德才兼?zhèn)錇槭ト?，德才兼亡為愚人，德勝才為君子，才勝德為小人。在用人時，如果沒有圣人和君子，那么與其得小人，不如得愚人。因為“君子挾才以為善，小人挾才以為惡”。自古以來，國之亂臣，家之敗子，都是才有余而德不足。
孟子說“舍生取義”，把義放到了比生命還重要的地位。在民間作為“義”之化身的.關羽，為了義而“身在曹營心在漢”，為了義而“過五關斬六將”，為了義而“華容道捉放曹”，他的行為被后人津津樂道，視為“義”的典范。南宋抗金名將岳飛，以善于用兵著稱。他的軍隊，常常以少擊多，以五百人、八百人打敗金軍幾千人，幾萬人，金兵哀嘆曰：“撼山易，撼岳家軍難！”岳飛治軍，除了嚴之外，更強調(diào)“恩”。部下如果生病，岳飛會親自探望，親自熬湯煎藥，部下將領中如果有人遠征，岳飛就派自己的夫人去探望他們的妻子，幫助解決生活上的困難。部下戰(zhàn)死，岳飛親自參加葬禮，憑吊死者。所以從普通士兵到將領，無不感恩戴德，愿意以死相報。戰(zhàn)斗中，人人向前，從來沒有怕死退縮的。義也好，恩也好，都是德在具體情境中的體現(xiàn)。
幼師班級管理培訓心得體會篇十四
從事教育工作十余年多以來，對于班級管理，一直處于摸索狀態(tài)，因為每一次所帶的班級，都與以往的班級學生基本情況各不一樣?，F(xiàn)在實行素質(zhì)教育，對于孩子，我們不僅僅只一味的說教，有的時候還需要更多更好的方法，來約束班級里的孩子，教育好學生，這就需要尋找好的方法來管理班級。
做為班主任，首先要對自己有信心，有信念，相信自己能管好自己的班級，并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候，不論這班級的學生好還是壞，不論以前他們班級風氣有多么不好，都不要對孩子輕視，應該想：這就是我的孩子們，這是我自己的班級，我要教好他們。在班級里，要對孩子們說：我不會聽別人說你們怎么怎么不好，我只相信自己的眼睛，相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差，同時也相信大家一定會努力，也希望大家要相信老師，老師是優(yōu)秀的，你們也是優(yōu)秀的，相信老師一定會帶好你們的。
其次，在班級里，要相信孩子的能力，培養(yǎng)孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部，班干部是班主任在班級里的得力小助手，用的好的話，會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人，要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員，不能因為自己而影響整個班級體。發(fā)揮每一個孩子的作用，培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感。在班級里，要平等對待每一個孩子，不論他的成績好壞，家庭如何。班級管理中，班級干部管理班級，并受全體同學的監(jiān)督，每一個學生都有維護班級榮譽的權(quán)利。
作為班主任，還有一股凝聚力，要把班級所有科任老師，都凝成一股繩，要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力，讓他們重視我們這班級。如何讓班級的.科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關系，與科任老師關系好了，科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣，讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級，并讓他們關心班級里所有的孩子。這樣，班級里就形成一個大家庭模式，這樣管理班級起來，更加輕松，而且效果會更好。班級管理中，還必須要有一個完整的制度，來制約學生。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。為此，我在班級里，制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了，一定就要按照制度來，該懲罰的就懲罰。作為班主任，不能偏向某一個孩子，要一視同仁。制訂了制度，要實施，并且要堅持，不能半途而廢。這說起來容易，做起來，其實很困難的，有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候，我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候，只要占用幾分鐘時間，總結(jié)一下上周情況，然后，對下周進行安排，這樣孩子們都知道自己在本周該做什么，不該做什么，做的不好的改正，做的好的，繼續(xù)發(fā)揚。
班主任在班級中占主導地位，因此作為班主任，一言一行，一舉一動，都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提醒自己，為孩子的楷模，孩子的典范。比方說教育孩子如何學會有禮貌，主動問好，這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好，培養(yǎng)孩子主動向人問好，養(yǎng)成良好習慣，樹立良好班級風貌。在班級里，孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑，班主任在更多的時候應該給予孩子鼓勵。無論做什么，班主任都必須要有滿腔的熱情，不要給孩子施加壓力，無論做什么，告訴學生重在參與，不要計較結(jié)果怎樣，這樣孩子壓力自然減輕，同時讓孩子會以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次拔河比賽中，我班的孩子與別的班級學生拔河，當時在第一局的時候，開始我一直都在前面大聲的叫著加油，一身都使?jié)M了勁，可是，拔到后來，一個孩子由于隊伍沒有站好，就被拔出來了，當時，作為班主任的我一下就泄氣了，當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景，他們也突然松了勁，一眨眼的工夫就被對方給拔過去了，第一局就這樣輸了，當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣，認為自己不行。我一看，知道是自己的原因，于是，當時給他們鼓氣，在第二場第三場中，我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油，孩子們也卯足了勁，終于給贏回來這場拔河比賽。
管理班級的方法很多很多，這需要班主任對學生有更多的關心、愛心、耐心。無論什么樣的班級，只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自己的班級，相信任何班級都能管理好的!
幼師班級管理培訓心得體會篇十五
班級是學生們在學校中度過大部分時間的地方，班級管理的質(zhì)量直接關系到學生的學習和生活質(zhì)量。近日，我參加了一場班級管理培訓，深感班級管理對學生的重要性。在此，我想分享一下自己的心得體會。
第二段：重視文化建設
一場成功的班級管理需要優(yōu)秀的班級文化支撐。一個具有明確文化內(nèi)涵的班級可以提高學生的歸屬感和凝聚力，這對于班級管理至關重要。我們可以借鑒一些優(yōu)秀的班級文化，如“團結(jié)合作，共創(chuàng)輝煌”、“超越自我，共創(chuàng)美好”等，將它們?nèi)诤系阶约旱陌嗉壩幕?，并適時地進行宣傳，讓每個學生都能夠深入了解。
第三段：營造溝通氛圍
班級管理需要良好的溝通能力，不僅是教師與學生之間的溝通，也包括學生之間的交流。如何營造良好的溝通氛圍呢？我們可以適時開展班級會議，允許學生發(fā)表各自的意見和看法，以此增強學生的參與感。此外，在日常生活中，我們還可以采用其他方式與學生溝通，如微信群、QQ群等，這樣即便不是當面溝通，也可以有效地加強班級交流。
第四段：建立班級榮譽感
班級是一個團隊，要想讓這個團隊更加和諧、有活力，便需要建立起班級榮譽感。我們可以通過評選優(yōu)秀學生、班級集體榮譽等方法激發(fā)學生的積極性，讓他們感受到自己的價值和重要性。此外，還可以通過集體活動、文化建設、各種比賽等方式來提高班級的凝聚力，讓每個學生都在團隊中找到自己的位置和貢獻。
第五段：結(jié)尾
班級管理是一項綜合性的工程，需要我們從多個方面入手，并不斷去完善和創(chuàng)新。通過參加班級管理培訓，我更加了解了班級管理的重要性，并學到了許多班級管理的方法和技巧。我相信，只要我們從班級文化、溝通氛圍、班級榮譽感等多個方面入手，并不斷地進行探索和實踐，就能夠讓我們的班級更加和諧、有活力、充滿魅力。
幼師班級管理培訓心得體會篇十六
一、用個人實力吸引學生
1、講好課。我追求內(nèi)容連貫，邏輯性強。遇到不會的題，不要搪塞，承認不會。
2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。我對我自己這樣說，我對學生也是這樣說。我要用我的自信，樹立學生的自信。
3、以教書為樂，以學習為趣。讓學生做到的自己首先應該做到才具有說服力。我讓學生主動學習，以學習為樂，我就自然以教書為樂，以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人，我常把自己學到的新觀點說給學生，一同體會學習的樂趣。
4、每天都有創(chuàng)新。每天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情況，使說話或講課有所創(chuàng)新，讓學生在輕松愉快中學習。
5、多理解、多鼓勵，少批評。他們有他們自己的想法，他們不需要我們過多的說教，他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候，就不要再批評了，否則，只能起到相反的效果。
6、講話精辟，不羅嗦，富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦，所以，我現(xiàn)在盡可能不羅嗦，但我還是經(jīng)常說一些話，不過學生并不覺得很煩，因為我不重復，語言精練，富有詩意。我上課除特殊情況外，從不遲到鈴聲未落我已在教室門口。上課從不做與教學無關的事。下課鈴聲一停我馬上下課，從不拖堂。也從不要求課間寫作業(yè)。拖堂、課間寫作業(yè)是我最反感的事，也是學生最反感的事。作業(yè)寫不好、外面又吵，學生沒有休息上廁所，還影響下一堂的`課。實在要不得。
二、用文體活動團結(jié)學生如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話，無論是什么活動都將是極大的成功。
班主任要全力提倡，這是形成和諧的環(huán)境，產(chǎn)生向心力、凝聚力，培養(yǎng)集體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調(diào)學習，不主張參加這些活動的話，就等于自己在破壞班級的團結(jié)，削弱班級的凝聚力。
三、用公平民主平等對待學生。
四、用學習節(jié)奏引導學生學習是有節(jié)奏的，該玩的時候不要強迫學生學習，否則，只能適得其反。
我平時抓得緊一些，能上的課盡量上，還要上好。一般情況下考試前幾天上完。適當復習，不搞題海戰(zhàn)術，不會布置很多的作業(yè)。多數(shù)情況下我的成績一般一般。
總之，要想管理好班級，歸根結(jié)底我認為有兩條：
1、熱愛班級。
2、讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路?！盁釔郯嗉墶钡姆椒ㄊ牵簞e把工作當工作，而是當事業(yè)。讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路”的方法是：別把自己當老師，而是當教育家。
當代教育家葉圣陶先生說：“身教最為貴，知行不可分?！苯逃睦韺W又告訴我們：青少年學生喜歡模仿，這是他們共有的心理現(xiàn)象。他們常常崇敬以身作則的教師，不喜歡一味說教和簡單粗暴的教師，尤其是班主任老師的一言一行都在有意無意地影響著學生，學生不僅聽其言，而且要觀其行，教師的身教常常比言教還能起更大的作用。因此，教師時刻以自己言行、思想作風、待人接物的態(tài)度給學生做出表率，培養(yǎng)學生良好的品德。我要求學生做到的我必須做到，我答應學生的事我一定做到。教育是三方面的，即學校、社會、家庭，其中學校是主陣地。做好學校與家長的溝通。
幼師班級管理培訓心得體會篇十七
在《班主任工作漫談》一書“班級管理人性化”和“日常管理自主化”中，魏書生老師用具體的事例與做法，向我們介紹了他科學民主的班級管理方法。
在班級管理中，魏老師主張民主與科學。概括來說，民主包括四個方面：
1、班主任要樹立為學生服務的觀念。
2、班主任要與學生有互助的關系。
3、努力發(fā)展學生的人性和個性。
4、決策過程要民主，多商量。
科學需要三個系統(tǒng)：計劃系統(tǒng)、監(jiān)督檢查系統(tǒng)和總結(jié)反饋系統(tǒng)。魏書生老師通過親身的經(jīng)歷，向我們講述了在班級管理中如何實施民主化和科學化。
德國教育家赫爾巴特說：“管理不是教育，管理只能使人不犯規(guī)，并未給人的精神世界增添新的.東西。唯有使人進步，給人的精神以積極影響才是教育?！卑嗉壒芾硎怯说囊粭l途徑。管理是手段，不是目的，育人才是目的。要處理好管理與教育之間的關系，班級管理才能夠起到育人的目的。
魏書生老師的班級管理以育人為目的，不是讓學生就范、聽話，他關注學生的人性和個性的發(fā)展。我們向魏書生先生學習什么？不是學習他在班級管理上的具體方法、手段，而是學習他以學生發(fā)展為管理目標，學習他因人而異、因班而異的管理策略，學習他正確處理管理與教育、班主任和學生的關系，學習他民主科學的管理方式。
學生的年齡特點和心理特點不同，學生的自我管理能力也不同。班主任在具體實施班級管理，處理“管”與“理”的關系時，必須因班而異、因人而異。魏書生的管理辦法可以學，但不可照搬，一定要在深刻理解的基礎上，根據(jù)班級實際而選擇適合班情的管理策略。
從活動踐行和效果看，班務細化分工、值日班長負責制逐步規(guī)范化，營造了一種“民主”、“和諧”的班級管理氛圍。老師們不斷更新思想觀念，“民主”意識大大增強，管理方法是益“科學”。民主科學的班級管理，既鍛煉了學生能力，又把老師從繁雜的班級管理事務中解脫出來，進而把更多的精力投入到教書育人中去。