總結(jié)是對過去所做工作的回顧和總結(jié),有助于我們進一步提高工作質(zhì)量。注意總結(jié)中的語言表達(dá),要簡潔明了,避免過多的修辭和夸張。總結(jié)范文的分享是為了幫助大家更好地理解總結(jié)的重要性和方法。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇一
中華民族偉大復(fù)興的前景雖然光明,但絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的,要勝利實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù),必須發(fā)揚斗爭精神,增強斗爭本領(lǐng)。年輕干部是黨和國家事業(yè)的生力軍,**在多個重要場合對年輕干部的斗爭能力和斗爭精神提出了希望和要求。萬里長城不是一天建成的,當(dāng)前抗擊疫情的戰(zhàn)役已到了關(guān)鍵階段,年輕干部要把這次戰(zhàn)役作為自己的“考場”“戰(zhàn)場”,繪出時代年輕干部的戰(zhàn)斗篇章。
從入腦入心到知行合一,在薪火相傳中夯實斗爭的思想根基。理論越徹底,認(rèn)識越深刻,行動越自覺。年輕干部充分享受改革開放以來的發(fā)展成果,此次疫情抗擊的艱巨復(fù)雜讓年輕干部在“歲月靜好”之下,充分認(rèn)識我們所要面臨的考驗和斗爭還會很多,來之不易的戰(zhàn)果讓年輕干部深刻認(rèn)識到,只要緊密團結(jié)在*周圍,就沒有過不去的坎、翻不過的山,從而進一步堅定斗爭意志、把穩(wěn)斗爭方向。此次疫情波及全國,如何戰(zhàn)勝疫情的關(guān)鍵在于如何結(jié)合地方實際,創(chuàng)造性地將*的各項決策部署落實落細(xì)落到位,對年輕干部來說,這是一場理論與實踐相結(jié)合政治歷練課,在學(xué)用結(jié)合的.過程中進一步增強“*”,堅定“*”,做到“兩個維護”,提升吃透精神實質(zhì)和政策精髓的能力和水*,在理論上更加清醒,政治上更加堅定,更好把握斗爭的方向和原則,當(dāng)好政治忠誠的“排頭兵”“執(zhí)行軍”,把政策理論學(xué)習(xí)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動工作的生動實踐。
從紙上談兵到真抓實干,在并肩逆行中淬煉斗爭的過硬本領(lǐng)。與眾多優(yōu)秀的人同行,你也會走得更遠(yuǎn)。疫情是一場沒有演習(xí)的“全天候”“全領(lǐng)域”戰(zhàn)斗,科學(xué)研究、物資調(diào)配、預(yù)防防控、人員管理、經(jīng)濟運行等各方面的工作相互牽涉,“戰(zhàn)情”錯綜復(fù)雜、瞬息萬變,年輕干部難免有“本領(lǐng)恐慌”“能力透支”的現(xiàn)象。和眾多政治過硬、經(jīng)驗豐富的老同志并肩逆行,為群眾構(gòu)筑起“銅墻鐵壁”,是對年輕干部最好的言傳身教。年輕干部要把年輕作為“硬資本”,多到防控預(yù)防、交通卡口、企業(yè)復(fù)工等一線當(dāng)幾回“熱鍋的螞蟻”,多接幾個疫情排查、臨場調(diào)度、物資調(diào)配這樣的“燙手山芋”,堅決摒棄到一線“到此一游”,為“履歷鍍金”的投機思想,堅決克服當(dāng)太*官、練太極拳、過太*日子的消極念頭,邊干邊學(xué),邊做邊悟,發(fā)揮好戰(zhàn)斗實踐的乘數(shù)效應(yīng),涵養(yǎng)雷厲風(fēng)行、一日千里的作風(fēng),提升果斷決策、組織協(xié)調(diào)的能力,擺脫不敢斗爭、不愿斗爭的“斗爭恐懼癥”,以過硬的斗爭本領(lǐng)做好新時代的“斗士”。
從群眾中來到群眾中去,在為民沖鋒中守牢斗爭的人民立場。民心是打贏一切戰(zhàn)爭的基石。我們黨進行的所有斗爭,歸根到底都是為了維護人民的利益。疫情形勢嚴(yán)峻,黨員干部退無可退,身后就是廣大群眾。一方面要堅持以人民為中心,把群眾的身體健康和性命安危擺在首位,另一方面必須充發(fā)動群眾、依靠群眾,發(fā)揮好人民群眾的主題作用。年輕干部大都出了學(xué)校門就進機關(guān)門,群眾工作經(jīng)驗缺乏。年輕干部要在下沉一線,走家訪戶中用腳步增進群眾情感、了解群眾所需,在政策宣傳、發(fā)動群眾中用真情學(xué)會群眾語言、融入群眾群體,在處理實際問題,落實決策部署中設(shè)身處地為群眾思考、想方設(shè)法為群眾服務(wù)。讓年輕干部不斷保持黨的先進性和純潔性,進一步堅定斗爭意志、把穩(wěn)斗爭方向、明確斗爭任務(wù),以踏踏實實的奮斗實現(xiàn)人民群眾對美好生活的向往。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇二
根據(jù)縣委關(guān)于開展****風(fēng)險預(yù)警防控的總體要求和全縣教育系統(tǒng)****風(fēng)險預(yù)警防控工作的安排,我校于8月下旬開始啟動****風(fēng)險預(yù)警防控工作,并于9月初在全校各年級、處室所有工作崗位上全面推開,分宣傳動員、定崗定責(zé)、清理權(quán)力、排查風(fēng)險、健全防控制度、建立****風(fēng)險檔案、評估驗收幾個階段進行?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
1、風(fēng)險排查,縱橫結(jié)合
2、全員覆蓋,重點突出
(1)各年級、處室利用自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評等“五種方法”,從學(xué)校管理崗位、教育教學(xué)崗位、后勤服務(wù)崗位“三個層次”,深入查找風(fēng)險點。人人參與排查,人人提高****風(fēng)險防范意識,確保廉政風(fēng)險查找工作層層推進、全員覆蓋。
(2)重點查找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重點崗位、權(quán)力運行過程中重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險點。
重點查找三類風(fēng)險思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險和制度機制風(fēng)險。思想道德風(fēng)險預(yù)警防控措施方面,強化廉政教育,夯實反腐倡廉的思想基礎(chǔ);加強作風(fēng)建設(shè),營造廉潔從政風(fēng)尚。制度機制風(fēng)險的預(yù)警防控措施方面:加強制度建設(shè),完善制度規(guī)范體系;落實公開工作,促使權(quán)力陽光運行;健全工作機制,強化權(quán)力運行制約。崗位職責(zé)風(fēng)險的預(yù)警防控措施方面,明確崗位職責(zé),落實公開承諾制度;堅持述職述廉,對照檢查履職情況;班子成員、中層干部要堅持述職述廉制度,每年年中、年底分別組織中層干部進行述職述廉;加強群眾監(jiān)督,廣泛開展民主測評。在述職述廉的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,每年組織開展一次民主測評。
重點加強民主集中制、干部管理、財務(wù)管理、黨務(wù)公開、政務(wù)公開、規(guī)范工作程序,完善操作流程,實現(xiàn)用制度和機制預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生,有效處置風(fēng)險的出現(xiàn)。
3、制度健全,動態(tài)管理
健全辦事公開制度,完善辦事公開程序,規(guī)范辦事公開行為。學(xué)校重大決策事項,按規(guī)定程序研究決定,防止權(quán)力行使過程中的“暗箱操作”;健全評議考核制度,定期聽取學(xué)校干部、師生意見和建議,不斷改進和完善辦事公開工作;健全投訴受理制度,公布學(xué)校舉報電話,對干部、師生及社會公眾的舉報和投訴,及時予以查處;健全責(zé)任追究制度,對違反辦事公開規(guī)定的人員,追究有關(guān)人員責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
同時,對風(fēng)險點的界定、防范、監(jiān)督、考核、修正實施動態(tài)管理,促使****風(fēng)險預(yù)警防控有序運作,不斷完善。
1、認(rèn)識得到高度統(tǒng)一。
全校上下統(tǒng)一思想,明確查找風(fēng)險點的過程,是一個自我提醒、自我提高的自控過程。對權(quán)力的認(rèn)識產(chǎn)生根本性轉(zhuǎn)變,充分認(rèn)識權(quán)力與職權(quán)的雙重性,理順工作職責(zé)與行_力的關(guān)系,增強責(zé)任意識,淡化“權(quán)力”觀念,實現(xiàn)權(quán)力行使的自我約束。
2、工作得到有效推進。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇三
我作為一名風(fēng)險管理員,肩負(fù)著銀行賦予的重要工作職責(zé),知道自己責(zé)任重大,努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),為做好風(fēng)險管理工作打下扎實基礎(chǔ)。在實際工作中,我做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神,提高工作效率與工作質(zhì)量,促進銀行風(fēng)險管理工作深入發(fā)展。
20xx年xx——xx月,我參與銀行信貸管理系統(tǒng)優(yōu)化、測試工作,20xx年xx月xx日回風(fēng)險管理部工作,這期間,我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,主要完成以下五方面工作:
一是對全行xx個個人類貸款管理制度辦法和操作規(guī)程進行了認(rèn)真的梳理,針對操作風(fēng)險方面存在制度缺失、缺陷問題,撰寫了《關(guān)于完善個人貸款制度防控治理借名假冒名貸款的建議》分析報告。
二是針對我部使用二期系統(tǒng)的情況,撰寫了信貸管理二期系統(tǒng)修改、完善建議;對信貸管理部制訂修改的《重慶農(nóng)村商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)基本制度》等五個制度辦法進行初審,提出十多條修改意見建議;參與開展信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)研工作,提出意見和建議;完成了風(fēng)險管理基本制度和操作風(fēng)險管理辦法的后評審工作,并提交合規(guī)管理部審核。完成信貸管理部、電子銀行部和信用卡部提供的xx個現(xiàn)行制度辦法和操作規(guī)程的制度后評價工作,提出完善和修改建議。
三是按數(shù)據(jù)清理相關(guān)方案要求,對兩家支行信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行實地核查,并就出現(xiàn)的問題進行分析,提交相關(guān)工作底稿。對德勤公司披露的20xx年底各逾期檔次與我行xx報表數(shù)據(jù)不一致的情況,到兩家支行實地調(diào)研,了解并分析產(chǎn)生不一致的原因,并上報相關(guān)部門。
四是完成全行20xx年底貸款期限類型分布,xx年底和xx年底全行十大貸款客戶的貸款余額、占比及排名等數(shù)據(jù)的分析工作,并形成相關(guān)表格資料。根據(jù)《關(guān)于完善個人貸款制度防控治理借名假冒名貸款的建議》分析報告所反映的問題,對個人業(yè)務(wù)部、三農(nóng)事業(yè)部和合規(guī)管理部進行了風(fēng)險提示。對全行xx年一、二、三季度即將到期的大額貸款進行分類匯總分析,對所涉及的支行進行風(fēng)險提示,共計發(fā)出貸款到期風(fēng)險提示書8xx份。完成xx年底我行小額農(nóng)戶信用貸款違約情況的統(tǒng)計工作。
五是按要求,準(zhǔn)確及時上報xx報表。參與普華永道、德勤等公司就我行實施信用風(fēng)險內(nèi)評法的相關(guān)問題交流會。
做好銀行風(fēng)險管理工作,除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作作風(fēng)。作為一名風(fēng)險管理的新兵,我嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)良好作風(fēng),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待工作,承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對待每一項工作,按時完成任務(wù),提高工作質(zhì)量,向銀行交出一份合格答卷,促進風(fēng)險管理工作發(fā)展,確保銀行資產(chǎn)安全,實現(xiàn)最大效益。
我要在認(rèn)真總結(jié)取得工作成績的基礎(chǔ)上,努力做好下一步工作:一是開展新資本協(xié)議差距整改,將各個條線、各個種類的風(fēng)險納入全面風(fēng)險管理框架下,提高風(fēng)險管理水平。二是進一步強化風(fēng)險識別、預(yù)警和監(jiān)測分析,提高風(fēng)險防范能力,確保銀行資產(chǎn)安全。三是開展全面風(fēng)險排查,采取針對性的措施,有效化解風(fēng)險,促進銀行健康穩(wěn)定發(fā)展。
上半年,我認(rèn)真努力工作,雖然提高了自己的工作業(yè)務(wù)水平,完成了工作任務(wù),取得一定成績,但是與銀行的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。下半年,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),努力實踐,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項風(fēng)險管理工作提高到一個新的水平,為銀行的發(fā)展做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇四
按照市委《關(guān)于開展廉政風(fēng)險防范管理工作的實施意見》精神,我委全面開展廉政風(fēng)險防范管理工作并取得明顯成效,現(xiàn)將相關(guān)工作開展情況總結(jié)如下:
一、廣泛開展思想動員,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)黨風(fēng)廉政工作會議精神,結(jié)合我委自身實際,我委及時召開全體職工動員大會,學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。
為使廉政風(fēng)險點防范管理工作取得實效,成立了以黨工委書記龔軍為組長,管委會主任蔡強、紀(jì)工委書記陶國玉為副組長,管委會副主任尹力、徐昌明、建設(shè)中心副主任蘇玉軍、張科、管蕪萌為成員的廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其中組長全面負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險防范管理工作,副組長負(fù)責(zé)對各項措施的督導(dǎo)和落實情況進行監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由陶國玉同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)開展廉政風(fēng)險防控管理工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和檢查分析等各項工作。
二、扎實深入開展廉政風(fēng)險防范管理工作
1、梳理職權(quán)清單。根據(jù)我委工作特點,對內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作崗位的權(quán)力、職責(zé)、等進行研究梳理,填寫了《行政職權(quán)明細(xì)表》,并將各項權(quán)力運行過程以流程圖的方式明確下來。
2、查找評估廉政風(fēng)險。一是查找廉政風(fēng)險源,把行使的行政權(quán)力納入風(fēng)險點查找范圍,采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的工作方法,全體干部職工深入查找在思想道德、制度機制、崗位職責(zé)三個方面的廉政風(fēng)險。二是查找風(fēng)險點,重點查找個人崗位風(fēng)險、科室風(fēng)險和單位風(fēng)險,分別填寫了個人、科室和單位《廉政風(fēng)險點自查表》。三是評定風(fēng)險等級,針對查找出的廉政風(fēng)險點,按照危害程度和發(fā)生頻率等進行分析評估,確定不同的風(fēng)險等級。對已自查出的各類風(fēng)險,經(jīng)辦廉政風(fēng)險防范管理小組開會審核把關(guān)后,在一定范圍內(nèi)進行公示,并審核備案。四是研究制定各項廉政風(fēng)險防范措施,針對崗位風(fēng)險提出防控措施后,都經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報黨組備案,科室風(fēng)險在研究制定具體防控措施后,并審核備案,針對單位風(fēng)險,在制定具體防控措施和相關(guān)工作程序后,報紀(jì)工委審核。
理和風(fēng)險動態(tài)監(jiān)督打下了良好的基礎(chǔ)。
為進一步落實好廉政風(fēng)險防范管理各項工作任務(wù),20__年下半年工作的具體目標(biāo)和措施如下:
一、加強廉政教育
推進懲防體系構(gòu)建工作,教育是基礎(chǔ)。反腐倡廉一直是我黨的重大政治任務(wù),要認(rèn)真開展廉政風(fēng)險防范工作,加強懲防體系建設(shè)。一要堅持開展一周一課的黨課活動,利用每周一上午兩小時的時間,組織我委全體干部職工學(xué)習(xí),傳達(dá)省、市、區(qū)的有關(guān)文件和黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神。二是要廣泛開展豐富多彩的廉政文化活動,形成群策群力、齊抓共管的廉潔文化建設(shè)格局。具體要開展好“五個一”活動:看一次黨風(fēng)廉政教育電教片,上一堂黨風(fēng)廉政教育課,寫一篇黨風(fēng)廉政教育體會文章,開一次黨風(fēng)廉政教育座談會,做一次黨風(fēng)廉政教育測試題。以“筑懲防大堤,樹``新風(fēng)”為主題,積極推動廉政文化內(nèi)容形式創(chuàng)新,擴大覆蓋面,增強影響力,形成“以廉為榮,以貪為恥”的風(fēng)尚。
二、加強制度建設(shè)
1、健全完善反腐倡廉基本制度
推進懲防體系構(gòu)建工作,制度是保障。全面貫徹落實懲防體系建設(shè)的精神,根據(jù)我委業(yè)務(wù)工作的實際,建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)、重要情況通報和報告、重大決策征求意見等各項制度,建立決策失誤責(zé)任追究制度。落實集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,完善內(nèi)部監(jiān)督約束機制和責(zé)任追究機制;制定民主生活會實施細(xì)則,進一步規(guī)范和落實民主生活會制度;完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、目標(biāo)考核制度;完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項請示、報告和制度;完善黨內(nèi)民主集中制度,重大事項堅持黨內(nèi)協(xié)商,共同決策;健全完善黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見等制度,逐步推進財務(wù)、工程、采購等各項政務(wù)黨務(wù)公開。真正形成用制度管權(quán),按制度辦事,靠制度管人的有效機制,確保各項工作有法可依、有章可循、嚴(yán)格按制度辦事、努力從源頭防治腐敗問題發(fā)生。
2、健全完善源頭防治腐敗制度
針對關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié),深入分析查找容易誘發(fā)不廉潔行為、腐敗問題的部位和環(huán)節(jié),建立健全相關(guān)行政、業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范辦事程序,加強內(nèi)控約束,堵塞漏洞,消除隱患。
3、嚴(yán)格行政處罰程序
加強處罰款的財務(wù)和票據(jù)管理,嚴(yán)格實行財務(wù)收支兩條線,有專人負(fù)責(zé)票據(jù)的管理,使用統(tǒng)一規(guī)定的票據(jù),出具的票據(jù)一律使用專用公章。
5、規(guī)范各項資金使用和管理
規(guī)范和加強各項資金的使用管理,保證資金合法、合理、有效使用,提高投資效益,推進我委事業(yè)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)與管理各項規(guī)章制度,合理使用各項資金,規(guī)范各項資金預(yù)(結(jié))算、決算管理,要切實提高干部職工的防腐拒變的能力,完善我委工作懲防體系建設(shè),確保“工程、資金、干部”三個安全。
三、加強監(jiān)督檢查
(一)加強黨內(nèi)監(jiān)督
加強和改進黨內(nèi)監(jiān)督,深入貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例。加強對黨員干部履行職責(zé)情況和廉潔自律情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處黨員干部中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、民主生活會,積極開展黨內(nèi)詢問和質(zhì)詢,運用干部述廉評議、廉政談話等措施,加強對黨員干部廉潔從政情況的監(jiān)督。深化黨務(wù)公開,改進和完善監(jiān)督的方式方法,提高監(jiān)督的權(quán)威性,注重監(jiān)督結(jié)果的運用,確保群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),確保監(jiān)督效果。
(二)加強行政監(jiān)督
要通過群眾評議問責(zé)、工作督查問責(zé)、效能投訴問責(zé)等途徑,進一步加強行政監(jiān)督。今年下半年要重點抓好以下二個工作:一是要開展陽光政務(wù)行動,深化政務(wù)公開,認(rèn)真貫徹落實政府信息公開條例,要確保每項交易活動的每一個環(huán)節(jié)信息公開、透明、充分、完整,提高透明度。二要及時查處工作人員在勤政廉政方面存在的問題。
(三)加強社會監(jiān)督
要通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱等多種形式廣泛征求意見。要實行交易服務(wù)公開承諾制,主動接受社會監(jiān)督。繼續(xù)深化政務(wù)公開。
四、深化作風(fēng)建設(shè)
進一步加強黨員干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),繼承黨的光榮傳統(tǒng),發(fā)揚艱苦奮斗精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),講黨性、重品行、作表率,講實話、察實情、辦實事、求實效,以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),著力營造“黨風(fēng)正、政風(fēng)清、民風(fēng)和”的社會環(huán)境。
(一)開展“提高工作效率、提高服務(wù)水平,降低公務(wù)支出、降低行政成本”效能建設(shè)主題活動,從加強作風(fēng)建設(shè)、加強效能建設(shè)、堅持勤儉辦事、健全管理機制四個方面入手,進一步提高工作效率。規(guī)范公務(wù)接待,加強公務(wù)用車管理。
(二)開展“服務(wù)效能大排查”活動,推行提質(zhì)、提速、提效和零差錯、零違紀(jì)、零投訴“三提三零”效能工作法。通過開展單位內(nèi)部集體查找、個人服務(wù)效能自查、互查互評查找服務(wù)效能方面存在的問題,制訂并落實整改措施,建立長效機制。
總之,我們繼續(xù)認(rèn)真組織開展自查懲防體系建設(shè)工作,明確方向,狠抓落實,扎實推進,努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新成效,為黃河新區(qū)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇五
風(fēng)險控制部成立于20xx年末,由于成立的時間較短,風(fēng)控工作一直處于不斷探索與改進的過程中,直至目前已經(jīng)形成較為完整的流程。
經(jīng)多次溝通,并征求投資部各位同仁的意見,結(jié)合風(fēng)控工作實際,進一步修訂了《風(fēng)險控制制度》,完善了流程中的格式文本,如《風(fēng)險評估意見》、《風(fēng)險評估報告》、《投資部項目質(zhì)量分析自評表》等。并在《風(fēng)險控制制度》的基礎(chǔ)上,將風(fēng)控工作流程融入投資管理制度,使風(fēng)控工作變得日常化與具體化,進一步規(guī)范公司項目投資工作的同時,也完善了公司的風(fēng)險控制體系。
1、組織部門員工及時收集投資各部的項目立項資料,并進行初步風(fēng)險分析,并與投資部門交流意見以便投資部更好地篩選項目。
2、組織、督導(dǎo)部門員工在獲得項目具體資料后做進一步的風(fēng)險分析,并向公司內(nèi)審會出具擬投資項目的風(fēng)險評估意見,為內(nèi)審會提供決策依據(jù)。
3、組織擬投資項目的現(xiàn)場風(fēng)控調(diào)查,并與投資部多次溝通,落實項目可能存在的風(fēng)險點,在此基礎(chǔ)上撰寫項目風(fēng)險評估報告提交至投資決策委員會與風(fēng)險控制委員會,作為項目判斷依據(jù)。
4、組織風(fēng)險控制委員會的會務(wù)工作,匯總風(fēng)險控制委員會的評審意見,并按月向風(fēng)險控制委員會報送工作簡報,以便委員及時了解公司投資情況。
5、督導(dǎo)風(fēng)險控制制度的具體實施,并監(jiān)督項目投資嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作。
1、組織20xx年已投資項目的資料收集與匯總,對每一家企業(yè)20xx年的經(jīng)營情況都進行了具體的分析,并撰寫《已投項目20xx年經(jīng)營情況報告》,以便管理層更好地了解已投項目的進展。
1、多次與法律顧問溝通協(xié)調(diào),督促其及時為我公司處理法務(wù)事項,包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風(fēng)險咨詢等。
2、建議聘請了法律服務(wù)機構(gòu)指派律師在公司坐班,有效提高公司法務(wù)事項的處理效率。
1、根據(jù)項目調(diào)查的需要,為投資部門在投資過程中涉及的財務(wù)、稅務(wù)問題提供咨詢,并聯(lián)系中介機構(gòu)進行法務(wù)與財務(wù)盡職調(diào)查。
2、為公司基金募資事宜提供財務(wù)、稅務(wù)相關(guān)協(xié)助工作,并督促法律顧問提供法務(wù)支持。
3、就公司資產(chǎn)評估、審計、驗資等事宜聯(lián)系事務(wù)所并就相關(guān)問題進行溝通協(xié)調(diào)。
1、順利引入兩名專業(yè)人才,并定期進行培訓(xùn),傳授相關(guān)業(yè)務(wù)知識,以提高部門人員的業(yè)務(wù)水平,為建設(shè)高效的風(fēng)控團隊、提高風(fēng)控工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
2、不斷加強自我建設(shè),注意學(xué)習(xí)投資行業(yè)相關(guān)制度,參加相關(guān)培訓(xùn)以實時掌握新知識。
3、定期組織部門內(nèi)部討論會議,對投資項目、已投項目、風(fēng)控工作方式等內(nèi)容進行交流,既有利于提高部門人員業(yè)務(wù)水平,也有利于提高風(fēng)控工作的效率、完善投資與風(fēng)控的流程。
20xx年,本人在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持下,保證了風(fēng)險控制工作的順利開展,但是由于種種原因的存在,風(fēng)險控制工作也存在一些不足之處:而一年來公司投資業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,由于風(fēng)控部人手有限、精力有限,難免存在一些疏漏;風(fēng)控工作與投資工作如何銜接也是難點之一。
總結(jié)過去,展望未來,本人將努力改正不足之處,從以下方面進一步加強風(fēng)險控制工作:
1、嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展風(fēng)險控制工作,進一步規(guī)范風(fēng)險控制流程,完善公司風(fēng)險控制體系。
2、引進專業(yè)人才,壯大風(fēng)控工作團隊,提高風(fēng)控工作效率。
3、進一步加強已投資項目的管理,對已投資項目進行全面的梳理,加強項目的深度分析,為管理層提供決策依據(jù)。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇六
為能夠使安全風(fēng)險管理各項工作得到有效落實,公司將安全風(fēng)險管理工作納入公司每周一黨政聯(lián)席會議議程,由安全風(fēng)險管理專職人員匯報安全風(fēng)險管理工作推進情況和存在的問題,針對工作開展中的問題,參會人員共同探討,分別交換意見,確定最終解決方案。并結(jié)合安全風(fēng)險管理推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自工作實際,劃定任務(wù),明確職責(zé),形成任務(wù)到人、責(zé)任到人、層級負(fù)責(zé)、嚴(yán)抓落實的良好局面,為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
1、開展事故案例警示教育。結(jié)合鐵路總公司通報的作業(yè)人員責(zé)任死亡較大事故,制定事故案例警示教育內(nèi)容,組織干部職工學(xué)習(xí)“xxxxx(2013)96號”《關(guān)于進一步加強近勞動安全工作的通知》(2013)94號《污水提升站、化糞池等集污設(shè)備維修安全操作規(guī)程》,充分利用班前點名會、職工學(xué)習(xí)會、安全“警示室”等,明確各級干部的監(jiān)控責(zé)任和職工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并在污水提升站、化糞池等集污設(shè)備等維修作業(yè)中認(rèn)真貫徹落實。明確管道、窨井、閥門井、化糞池、污水處理池、污水積水井、儲水池、地溝、鍋爐、壓力容器、箱罐類容器、煙道、除塵器、儲藏室、冷庫等有限空間作業(yè)技術(shù)要求和管理程序。
2、安全風(fēng)險知識培訓(xùn)。組織各車間安全管理人員,在xx職培基地分5次進行安全風(fēng)險管理知識培訓(xùn),通過 “安全風(fēng)險管理方法與技術(shù)”“安全管理理論與方法”“安全文化建設(shè)”三個培訓(xùn)課件,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況,引導(dǎo)干部職工樹立安全風(fēng)險意識,正確識別安全風(fēng)險源點,熟練掌握現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險源點控制技巧,提高職工現(xiàn)場處置能力。
3、新工崗前培訓(xùn)教育。對新分到我公司的5名大學(xué)生、33名高職畢業(yè)生,在公司培訓(xùn)基地,分兩期對新職人員進行崗前安全培訓(xùn)。勞人部針對新職培訓(xùn)工作,提前入手,精心準(zhǔn)備,找準(zhǔn)培訓(xùn)重點、確定培訓(xùn)內(nèi)容,從安全部、勞人部等相關(guān)業(yè)務(wù)部室,抽調(diào)文化素質(zhì)高、安全意識強、專業(yè)功底硬的人員,擔(dān)當(dāng)授課老師,采取多種形式,保證培訓(xùn)效果,避免走形式、走過場,做好新入路職工初期的培養(yǎng)、鍛煉,促進新工的盡快成長和成才。同時找準(zhǔn)培訓(xùn)重點、制訂“一人一案”的培訓(xùn)計劃,尤其要增強預(yù)算編制、電器維管、集中控制等關(guān)鍵崗位適應(yīng)性實踐鍛煉,鼓勵新接收職工考取國家認(rèn)證資格,采取多種形式,保證培訓(xùn)效果。對于實習(xí)期滿達(dá)不到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求的不予定職。環(huán)節(jié),確保人員、設(shè)備安全。
4、提高干部素質(zhì)。為提高干部業(yè)務(wù)能力,強化干部下現(xiàn)場指導(dǎo)
水平,公司將提高干部素質(zhì)作為下半年的一項重點工作來抓。各部室、各車間按照公司的總體工作部署,結(jié)合每名干部崗位工作的實際情況,著重從政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面,制訂干部素質(zhì)培訓(xùn)計劃,突出干部素質(zhì)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,增強干部素質(zhì)培訓(xùn)計劃可操作性,每周按計劃通過政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時,由公司勞人部、紀(jì)律監(jiān)察室等部門聯(lián)合組成“干部提素”檢查督導(dǎo)小組,不定期、不定點的對各部室、各車間干部提素計劃落實情況督導(dǎo)檢查,并通過對相關(guān)人員培訓(xùn)結(jié)果提問,達(dá)不到要求車間或者個人,所有培訓(xùn)工作推到重來,并納入月度考核,保證了干部素質(zhì)培訓(xùn)計劃的有效落實,提高干部素質(zhì)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,增強干部素質(zhì)培訓(xùn)計劃可操作性。
1、針對公司生產(chǎn)任務(wù)種類多、日常作業(yè)流動分散、作業(yè)面廣等突出特點,組織專業(yè)人員對管內(nèi)在建工程、房建、供水、物業(yè)、鍋爐等重點部位進行“地毯式”梳理匯總,廣泛收集近年來發(fā)生的安全問題及違章違紀(jì)情況,圍繞人員、設(shè)備、管理三大要素,并對數(shù)據(jù)進行分析,初步確定15個風(fēng)險源,83個風(fēng)險點。通過深入一線,組織車間、班組干部職工從思想認(rèn)識、人員素質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)等方面進行探討分析,部學(xué)研判風(fēng)險源,最終確定15個風(fēng)險源確定安全風(fēng)險控制重點和難點,按照安全風(fēng)險等級逐項確立72個安全風(fēng)險點,實現(xiàn)風(fēng)險數(shù)據(jù)全覆蓋。
2、將各類安全風(fēng)險點按照人為因素、技術(shù)因素、自然條件因素
等產(chǎn)生原因進行梳理分類,綜合評估其風(fēng)險概率、風(fēng)險范圍和嚴(yán)重程度,并分別制定針對性卡控措施和應(yīng)急處置措施281條,將風(fēng)險管理全面融入既有安全制度,從安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)考核等幾個方面,修訂完善安全管理制度、辦法,找準(zhǔn)了安全風(fēng)險管理的切入點。
3、進一步完善安全問題報告制度,明確各部門的響應(yīng)人員、時限、流程及應(yīng)對方案,嚴(yán)格規(guī)范報告程序,嚴(yán)肅報告紀(jì)律,堅決消除瞞報、遲報現(xiàn)象。迅速將新發(fā)現(xiàn)的安全問題納入《安全風(fēng)險問題庫》,并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定,適時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
1、公司根據(jù)實際工作情況,確定月度重點工作項目,從客車上水、鍋爐焚火、物業(yè)管理、基建工程、高鐵設(shè)備、交通安全、消防安全等重點工作,制定公司月度安全風(fēng)險源(點)控制表予以下發(fā),各車間根據(jù)公司安全風(fēng)險源控制點,結(jié)合車間生產(chǎn)任務(wù),分別制定車間安全風(fēng)險源點控制表和控制措施,下發(fā)到班組貫徹落實,并通過公司各級檢查人員下現(xiàn)場檢查和跟班作業(yè)檢查,強化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全卡控措施落實,確保各項安全措施落到實處。
2、針對季節(jié)更替、工程改造、設(shè)備更新、業(yè)務(wù)變更等內(nèi)外部條件的變化和運輸生產(chǎn)的新情況、新問題,及時分析研判安全風(fēng)險的變化,動態(tài)調(diào)整“月度安全風(fēng)險源點控制表”中的控制點和控制措施,補充修訂風(fēng)險和控制措施,時刻保持把握安全風(fēng)險源的高度敏感性,確保安全風(fēng)險管理及時跟進發(fā)展變化的安全形勢。
1、安全職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)流程修訂。按照總公司安全風(fēng)險“三四五九”總體思路,公司組織人員首先從明確管理職責(zé)上入手,按照“逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求,進一步明晰和落實各部門、各崗位的安全職責(zé),消除職責(zé)不清,推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)堵安全管理漏洞。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇七
國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱,是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎(chǔ),是國家引導(dǎo)、推動、調(diào)控經(jīng)濟和社會發(fā)展的基本力量,是實現(xiàn)廣大人民群眾根本利益和共同富裕的重要保證。黨的十七屆四中全會對加強和改進新形勢下黨的建設(shè)作出戰(zhàn)略部署,提出了“提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”的重大命題。黨的建設(shè)科學(xué)化首先體現(xiàn)在黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的科學(xué)化。按照中央的統(tǒng)一部署和要求,通過加強內(nèi)控控制,運用風(fēng)險管理理論和經(jīng)驗,進一步探索和完善適合國有企業(yè)特點的懲治和預(yù)防腐敗體系,是推進反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化的重要方面,有效保護國有資產(chǎn)安全和預(yù)防國企人員腐敗,是當(dāng)前務(wù)必切實抓緊抓好的戰(zhàn)略任務(wù)。
一、國有企業(yè)腐敗案件的基本情況分析
在新舊體制轉(zhuǎn)換過程中,由于在監(jiān)管方面客觀存在的缺
相對較多,而近年來有向低層級、低職級人員發(fā)展的趨勢。四是從涉案人員的年齡看,國有企業(yè)曾有一段時間存在“59”現(xiàn)象,而近年來呈現(xiàn)出逐步向低齡化轉(zhuǎn)移的趨勢。這表明,當(dāng)前和今后一個時期,國有企業(yè)預(yù)防腐敗的主要對象應(yīng)當(dāng)是,具體開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層企業(yè)中直接從事經(jīng)濟工作、年富力強的管理人員和業(yè)務(wù)骨干。
二、風(fēng)險管理對深化國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)
具有重要意義
胡-錦-濤在十七屆中央紀(jì)委第五次全會上指出,要推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),從重點領(lǐng)域、重點部門、重點環(huán)節(jié)入手,排查廉政風(fēng)險,健全內(nèi)控機制,構(gòu)筑制度防線,形成以積極防范為核心,以強化管理為手段的科學(xué)防控機制。中紀(jì)委書記賀國強同志在有關(guān)中央企業(yè)調(diào)研時明確指出,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),整體推進國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,把懲防體系植于企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理制度之內(nèi)、融入企業(yè)經(jīng)營管理體系之中,為國有企業(yè)改革發(fā)展提供有力保證。中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話,對于如何深入推進國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)指明了方向。
三、風(fēng)險管理在預(yù)防國企人員腐敗中的運用
至最低的管控過程,其中包括對風(fēng)險的評估、量度、防范和應(yīng)對。就企業(yè)作為經(jīng)濟組織的基本屬性而言,積極探索在國有企業(yè)運用經(jīng)濟學(xué)的風(fēng)險管理方法,來最大限度地預(yù)防腐敗案件的發(fā)生,具有理論和實踐意義。
(一)通過全面收集和分析風(fēng)險信息,最大限度查找腐
敗風(fēng)險,提高企業(yè)人員風(fēng)險意識、自律意識
按照風(fēng)險管理要求,腐敗風(fēng)險收集應(yīng)具有全面性、系統(tǒng)
性、超前性,覆蓋企業(yè)多層面、多領(lǐng)域、多環(huán)節(jié),考慮企業(yè)當(dāng)前存在和未來可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險,避免腐敗風(fēng)險問題遺漏,為全面風(fēng)險識別奠定基礎(chǔ)。企業(yè)在充分利用現(xiàn)有信息化管理平臺的基礎(chǔ)上,收集補充企業(yè)管理人員和關(guān)鍵崗位人員廉潔檔案、重點業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀態(tài)和結(jié)果等方面的信息數(shù)據(jù)。還可依據(jù)企業(yè)信訪舉報中反映的情況,效能監(jiān)察、巡視、審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析研究腐敗風(fēng)險與其他各類風(fēng)險的具體表現(xiàn)和發(fā)生條件,為后續(xù)的系統(tǒng)治理提供重要依據(jù)。風(fēng)險信息收集過程是提高企業(yè)全體人員風(fēng)險意識、自律意識的過程,通過思想引導(dǎo)、行為規(guī)范和營造氛圍,進一步形成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔經(jīng)營、全體職工共擔(dān)風(fēng)險的企業(yè)風(fēng)氣和企業(yè)文化,夯實體系建設(shè)的思想道德基礎(chǔ)。
(二)通過定期開展風(fēng)險識別,認(rèn)真分析企業(yè)各層面、
3
既全面推進體系建設(shè)各項工作,又緊緊抓住重點領(lǐng)域、
關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大治理力度,是搞好預(yù)防國企人員腐敗工作的關(guān)鍵,也是確保懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)取得成效的重要方面。充分有效地利用風(fēng)險信息收集和分析成果,建立企業(yè)廉潔風(fēng)險信息平臺和分析機制,定期開展腐敗風(fēng)險識別,增加廉潔風(fēng)險預(yù)測功能。在具體操作中,要盡可能結(jié)合本企業(yè)的實際情況,多方位、多角度分析確定高風(fēng)險目標(biāo)和監(jiān)控節(jié)點,特別在企業(yè)各層面、各職能部門、各業(yè)務(wù)單位范圍內(nèi),重點圍繞投資決策、產(chǎn)權(quán)交易、資本運營、財務(wù)管理、經(jīng)營采購、工程招投標(biāo)、重要項目管理、勞務(wù)管理、用人管理以及資產(chǎn)經(jīng)營項目監(jiān)管等,然后通過定期審查關(guān)鍵業(yè)務(wù)的工作流程及其受監(jiān)控狀態(tài),逐步驟、逐環(huán)節(jié)進行診斷分析,及時發(fā)現(xiàn)可能存在的漏洞、缺陷,客觀研判可能出現(xiàn)的廉潔風(fēng)險并預(yù)測其風(fēng)險等級。這就把治理腐敗、風(fēng)險防范和企業(yè)經(jīng)營有機地結(jié)合起來,把體系建設(shè)根植于企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理之中,貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。
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風(fēng)險控制工作總結(jié)篇八
什么是風(fēng)險控制
風(fēng)險控制是指風(fēng)險管理者采取各種措施和方法,消滅或減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性,或者減少風(fēng)險事件發(fā)生時造成的損失。
風(fēng)險控制的方法
風(fēng)險控制的四種基本方法是:風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險保留。
1、風(fēng)險回避
風(fēng)險回避是投資主體有意識地放棄風(fēng)險行為,完全避免特定的損失風(fēng)險。簡單的風(fēng)險回避是一種最消極的風(fēng)險處理辦法,因為投資者在放棄風(fēng)險行為的同時,往往也放棄了潛在的目標(biāo)收益。所以一般只有在以下情況下才會采用這種方法:
(1)投資主體對風(fēng)險極端厭惡。
(2)存在可實現(xiàn)同樣目標(biāo)的其他方案,其風(fēng)險更低。
(3)投資主體無能力消除或轉(zhuǎn)移風(fēng)險。
(4)投資主體無能力承擔(dān)該風(fēng)險,或承擔(dān)風(fēng)險得不到足夠的補償。
2、損失控制
損失控制不是放棄風(fēng)險,而是制定計劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失。控制的階段包括事前、事中和事后三個階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率,事中和事后的控制主要是為了減少實際發(fā)生的損失。
3、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險轉(zhuǎn)移,是指通過契約,將讓渡人的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給受讓人承擔(dān)的行為。通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移過程有時可大大降低經(jīng)濟主體的風(fēng)險程度。風(fēng)險轉(zhuǎn)移的主要形式是合同和保險。
(1)合同轉(zhuǎn)移。通過簽訂合同,可以將部分或全部風(fēng)險轉(zhuǎn)移給一個或多個其他參與者。
(2)保險轉(zhuǎn)移。保險是使用最為廣泛的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式。
4、風(fēng)險保留 風(fēng)險保留,即風(fēng)險承擔(dān)。也就是說,如果損失發(fā)生,經(jīng)濟主體將以當(dāng)時可利用的任何資金進行支付。風(fēng)險保留包括無計劃自留、有計劃自我保險。
(1)無計劃自留。指風(fēng)險損失發(fā)生后從收入中支付,即不是在損失前做出資金安排。當(dāng)經(jīng)濟主體沒有意識到風(fēng)險并認(rèn)為損失不會發(fā)生時,或?qū)⒁庾R到的與風(fēng)險有關(guān)的最大可能損失顯著低估時,就會采用無計劃保留方式承擔(dān)風(fēng)險。一般來說,無資金保留應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎使用,因為如果實際總損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)計損失,將引起資金周轉(zhuǎn)困難。
(2)有計劃自我保險。指可能的損失發(fā)生前,通過做出各種資金安排以確保損失出現(xiàn)后能及時獲得資金以補償損失。有計劃自我保險主要通過建立風(fēng)險預(yù)留基金的方式來實現(xiàn)。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇九
為有效防范和規(guī)避公司在運營中的各種風(fēng)險,確保營業(yè)部規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健運行,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《證券公司內(nèi)部控制指引》及《xx證券有限責(zé)任公司風(fēng)險控制大綱》等有關(guān)法律及規(guī)定,制定了營業(yè)部風(fēng)險控制的相關(guān)制度。主要內(nèi)容包括風(fēng)險控制的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則及風(fēng)險控制運行機制。
營業(yè)部風(fēng)險控制的指導(dǎo)思想是:堅持公司誠信、穩(wěn)健、規(guī)范、創(chuàng)新、高效的經(jīng)營理念;貫徹“風(fēng)險全面評估、管理同步監(jiān)督、經(jīng)營逐級控制”的基本原則;依托技術(shù)平臺的應(yīng)用和支持,確保營業(yè)部各項業(yè)務(wù)風(fēng)險可測、可控、可承受。
營業(yè)部風(fēng)險控制的總體目標(biāo)是確保決策科學(xué)、運營規(guī)范、管理高效和健康發(fā)展。具體目標(biāo)是:建立并完善營業(yè)部治理結(jié)構(gòu),形成科學(xué)合理的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制;建立并完善營業(yè)部的內(nèi)部控制體系,有效地防范和規(guī)避各類風(fēng)險,保障客戶及公司資產(chǎn)的安全、完整;保證營業(yè)部合規(guī)經(jīng)營和內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;保證營業(yè)部業(yè)務(wù)記錄和技術(shù)、財務(wù)信息和其它信息的可靠、完整、及時;防范經(jīng)營風(fēng)險和道德風(fēng)險,提高公司經(jīng)營效率和效果。
營業(yè)部風(fēng)險控制遵循的原則包括合法合規(guī)原則、健全性原則、集中管理原則、責(zé)權(quán)對等原則、分離制衡原則、獨立性原則及成本效率原則。合法合規(guī)原則指營業(yè)部風(fēng)險控制應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管部門的有關(guān)規(guī)定。健全性原則包括制度健全和組織健全,風(fēng)險控制應(yīng)覆蓋公司的各項業(yè)務(wù)、各個部門和各級員工,并滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋各個經(jīng)營環(huán)節(jié),貫穿于各項業(yè)務(wù)過程和各個操作環(huán)節(jié)。集中管理原則指逐步建立和完善營業(yè)部交易、清算、核算、劃付等職能的集中運作和集中管理體系,并在獨立數(shù)據(jù)源的基礎(chǔ)上建立有效的集中監(jiān)控體系。責(zé)權(quán)對等原則指風(fēng)險管理責(zé)任落實到相應(yīng)部門,各業(yè)務(wù)部門在所轄范圍內(nèi)負(fù)直接責(zé)任,各職能部門在職權(quán)范圍內(nèi)分別負(fù)責(zé)各類風(fēng)險的監(jiān)測、報告和控制,職責(zé)和權(quán)限必須對等。分離制衡原則指從制度上、組織上和人員安排上保證不相容業(yè)務(wù)間的有效隔離,并從組織體系和業(yè)務(wù)流程設(shè)計上,確保營業(yè)部崗位之間的相互分離制衡,杜絕風(fēng)險業(yè)務(wù)由單一部門或崗位單獨運作的情況,保證各項經(jīng)營管理活動的交叉復(fù)核控制;前臺業(yè)務(wù)運作與后臺管理支持適當(dāng)分離。獨立性原則指承擔(dān)營業(yè)部風(fēng)險監(jiān)控、檢查職能的部門應(yīng)當(dāng)獨立于營業(yè)部其他部門,禁止?fàn)I業(yè)部任何部門干涉獨立行使風(fēng)險監(jiān)控職能的行為。成本效率原則指營業(yè)部開展各項業(yè)務(wù)應(yīng)堅持風(fēng)險控制優(yōu)先,在防范風(fēng)險的前提下強化相關(guān)制度、流程設(shè)計的可操作性,提高執(zhí)行效率;結(jié)合營業(yè)部的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險狀況及所處的環(huán)境,以合理的成本實現(xiàn)營業(yè)部風(fēng)險控制目標(biāo)。
營業(yè)部風(fēng)險控制運行機制是指通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)控、報告與反饋、評價與考核、持續(xù)監(jiān)控等一系列活動來防范風(fēng)險的風(fēng)險管理工作。營業(yè)部在充分考慮市場、技術(shù)、法律和公司控制的基礎(chǔ)上,對可能發(fā)生的風(fēng)險進行及時、有效地識別,探索其來源,識別其種類,為其后的風(fēng)險評估、風(fēng)險防范、控制等環(huán)節(jié)建立基礎(chǔ)。營業(yè)部在風(fēng)險識別和分類的基礎(chǔ)上,進一步細(xì)化和分解,建立業(yè)務(wù)風(fēng)險點及防范手冊,具體描述營業(yè)部各部門、各業(yè)務(wù)、各環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險及相應(yīng)的防范措施。
風(fēng)險評估是對風(fēng)險可能造成的災(zāi)害進行分析的過程,營業(yè)部通過合理的制度安排和風(fēng)險度量方法對經(jīng)營環(huán)境持續(xù)變化所產(chǎn)生的風(fēng)險,以及營業(yè)部的風(fēng)險承受能力進行適時評估。風(fēng)險評估做到定性分析和定量分析相結(jié)合。風(fēng)險評估的內(nèi)容主要包括各業(yè)務(wù)崗位或工作流程中的風(fēng)險評估。崗位或工作流程中的風(fēng)險評估是對公司的日常經(jīng)營管理中,每一項業(yè)務(wù)或每一個工作流程中可能產(chǎn)生風(fēng)險的可能性的預(yù)測。它包括風(fēng)險所在、風(fēng)險所引起損失的時機、可能發(fā)生的損失原因、可能發(fā)生損失的金額、損失預(yù)測的可信度、損失發(fā)生的頻率以及損失應(yīng)對措施等。
風(fēng)險評估按評估的時間分為定期風(fēng)險評估與不定期風(fēng)險評估。定期風(fēng)險評估包括季度評估和評估。每季度初,營業(yè)部各業(yè)務(wù)部門對上一季實際運作情況進行自評,根據(jù)實際情況確定各類業(yè)務(wù)風(fēng)險所在,提出上季度風(fēng)險控制自評報告與本季度風(fēng)險控制計劃;每年年初,營業(yè)部各業(yè)務(wù)部門對上一年風(fēng)險控制計劃的執(zhí)行情況進行總結(jié),根據(jù)實際情況確定本年各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,并提出本年風(fēng)險控制計劃。不定期風(fēng)險評估包括:(1)新業(yè)務(wù)開展之前的風(fēng)險評估。在開展新的業(yè)務(wù)之前,相關(guān)部門根據(jù)新業(yè)務(wù)的運作流程和特點,結(jié)合本部門的工作重點,分析評估其中可能存在的風(fēng)險,并制定具體的風(fēng)險控制計劃。(2)在出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營、客戶投訴、危機事件或者其他重大事件時,營業(yè)部應(yīng)仔細(xì)分析該事件形成的原因,評估可能面臨的風(fēng)險,并提出具體風(fēng)險控制方案。業(yè)務(wù)實施部門可就某些事項作出專項風(fēng)險評估,并提出風(fēng)險控制方案。
風(fēng)險控制是解決風(fēng)險評估中發(fā)現(xiàn)的問題,從而消除預(yù)知風(fēng)險的措施和程序。營業(yè)部針對不同種類的風(fēng)險制定不同的風(fēng)險控制策略,風(fēng)險控制策略應(yīng)明確具體風(fēng)險控制措施和風(fēng)險控制程序,并報公司風(fēng)險控制部審核后執(zhí)行。營業(yè)部制定了嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度和嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)操作、服務(wù)流程,并通過在業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)固化內(nèi)部控制和風(fēng)險控制閥值,有效防范操作風(fēng)險的發(fā)生。
風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制這幾個環(huán)節(jié)連續(xù)不斷運行過程中形成的一種合規(guī)審查、預(yù)警、糾正機制。營業(yè)部風(fēng)險監(jiān)控的重點是合規(guī)性監(jiān)控,合規(guī)性監(jiān)控包括營業(yè)部制度、流程、方案制定、設(shè)計、業(yè)務(wù)運作的合規(guī)性監(jiān)控和風(fēng)險控制指標(biāo)存在的風(fēng)險隱患監(jiān)控,以及營業(yè)部各部門和人員對營業(yè)部定力的各項風(fēng)險控制制度、職責(zé)的執(zhí)行情況和執(zhí)行效果的監(jiān)控等內(nèi)容。營業(yè)部搭建必要的技術(shù)平臺,能夠從前、中、后臺自動采集所監(jiān)控業(yè)務(wù)的運作信息和數(shù)據(jù),并具有預(yù)警功能和重點問題監(jiān)控功能。監(jiān)控部門和人員在權(quán)限范圍內(nèi)通過預(yù)設(shè)的指標(biāo)閥值對營業(yè)部業(yè)務(wù)進行實時監(jiān)控。
營業(yè)部建立健全內(nèi)部報告制度,報告做到制度化和格式化。營業(yè)部風(fēng)險控制報告種類有:監(jiān)控報告、稽核審計報告、專項報告、即時報告、監(jiān)理定期工作報告等,報告的內(nèi)容根據(jù)不同的報告類型分別進行確定。監(jiān)控報告是風(fēng)險監(jiān)控人員在對被監(jiān)控對象實施監(jiān)控的過程中,按照規(guī)范的操作流程,定期撰寫的監(jiān)控情況報告,監(jiān)控報告內(nèi)容應(yīng)至少包括:發(fā)現(xiàn)的異常操作和重點問題、形成原因、處理過程、處理結(jié)果等。
公司要為客戶提供高效的證券經(jīng)紀(jì)服務(wù),必須有強有力的研究與咨詢力量做保證。專業(yè)化的咨詢服務(wù)又是以專業(yè)化的研究為基礎(chǔ)的。具體而言,信息咨詢主要做好信息集成,轉(zhuǎn)化研發(fā)成果,能適時地從客戶經(jīng)理處獲得客戶不斷增長的多樣化的需求,并及時反饋到研發(fā)和管理部門。而研究體系應(yīng)為咨詢服務(wù)提供支持。研究領(lǐng)域?qū)W⒂趯π袠I(yè)、公司進行細(xì)分和研發(fā),由咨詢?nèi)藛T專注于信息集成、成果轉(zhuǎn)化和咨詢服務(wù),客戶經(jīng)理直接面對客戶,及時滿足客戶的投資和咨詢需求,為此公司從戰(zhàn)略的高度重視研究能力的提高和咨詢服務(wù)的專業(yè)化水平的提高,把研究、咨詢、客服能力作為培養(yǎng)核心競爭力的關(guān)鍵。
為規(guī)范和加強營業(yè)部證券投資咨詢業(yè)務(wù)管理,健全營業(yè)部內(nèi)部管理機制,推動咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展,有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險,制定《xx證券有限責(zé)任公司證券投資咨詢業(yè)務(wù)管理辦法》。咨詢業(yè)務(wù)是指公司及所屬咨詢?nèi)藛T以下列形式為投資者或者客戶提供證券投資分析、預(yù)測或者建議等活動:(1)接受投資者或者客戶委托,提供咨詢服務(wù);(2)舉辦有關(guān)咨詢的講座、報告會、分析會等;(3)在報刊上發(fā)表咨詢的文章、評論、報告,以及通過電臺、電視臺等公眾傳播媒體提供咨詢服務(wù);(4)通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式,提供咨詢服務(wù);(5)證監(jiān)會認(rèn)定的其他形式。
咨詢?nèi)藛T必須遵守“獨立誠信、謹(jǐn)慎客觀、勤勉盡職、公開公平”的職業(yè)道德守則。咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)完整、客觀、準(zhǔn)確地運用有關(guān)信息資料向投資者或客戶提供投資分析、預(yù)測或建議;不得斷章取義地引用或者篡改有關(guān)信息、資料,不得以虛假信息、市場傳言或者內(nèi)幕消息為依據(jù)進行投資分析、預(yù)測或建議;投資建議需要有充分的理由和依據(jù)。
咨詢?nèi)藛T接受委托提供咨詢服務(wù)時:不得以公司或個人名義承諾投資收益,接受投資者的全權(quán)委托或與客戶約定分享投資收益或分擔(dān)投資損失;就同一問題,向不同客戶提供的投資分析、預(yù)測或建議應(yīng)當(dāng)一致;未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得擅自以個人或公司名義開設(shè)理財顧問工作室。
咨詢?nèi)藛T在公眾傳媒提供咨詢服務(wù)時應(yīng)按下列規(guī)定辦理:以營業(yè)部的名義對外提供咨詢類文章、評論、報告等代表機構(gòu)觀點的資料必須由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部分管副總經(jīng)理或經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部信息咨詢部經(jīng)理審核;咨詢?nèi)藛T向公眾提供證券投資分析報告、投資分析文章等形式的咨詢服務(wù)時,須先行取得經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部的同意或認(rèn)可,必須注明公司名稱和個人姓名,并將發(fā)表稿件交經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部備案;與報刊、電臺及電視臺等媒體合辦或協(xié)辦的咨詢版面、節(jié)目或者電信服務(wù)部門進行業(yè)務(wù)合作時,必須經(jīng)公司分管總裁批準(zhǔn),分管總裁依據(jù)實際情況上報總裁,由管理部門統(tǒng)一組織;證券投資分析報告、投資分析文章等形式的咨詢服務(wù)產(chǎn)品不得有建議投資者在具體證券品種上進行具體價位買賣等方面的內(nèi)容;未經(jīng)批準(zhǔn),投資咨詢?nèi)藛T不得參加媒體等機構(gòu)舉辦的薦股擂臺賽、模擬證券投資大賽或類似的欄目或節(jié)目。
咨詢?nèi)藛T在預(yù)測證券市場、證券品種的走勢或?qū)ν顿Y證券的可行性提出建議時,應(yīng)明確表示在自己所知情的范圍內(nèi),公司、本人以及財產(chǎn)上的利害關(guān)系人與所評價或推薦的證券是否有利害關(guān)系。營業(yè)部不得聘請無咨詢執(zhí)業(yè)資格的人員向公眾提供咨詢,舉辦股市沙龍、研討會和講座等活動。營業(yè)部所屬咨詢?nèi)藛T在營業(yè)時間、本營業(yè)部內(nèi)為本營業(yè)部客戶進行內(nèi)部咨詢服務(wù),不需報批,但不得以任何形式對外做廣告宣傳,不得引用、傳播虛假信息、內(nèi)幕信息、市場傳言。咨詢?nèi)藛T不得在公司以外的任何證券公司或咨詢機構(gòu)任職及從事咨詢工作。咨詢?nèi)藛T離開公司后不得以公司名義參加咨詢活動,發(fā)表相關(guān)言論。咨詢?nèi)藛T不得兼職從事自營、受托資產(chǎn)管理或投資銀行等業(yè)務(wù)。
根據(jù)《xx證券有限責(zé)任公司證券投資咨詢業(yè)務(wù)管理辦法》的規(guī)定,營業(yè)部設(shè)置了投資咨詢崗。投資咨詢崗的主要職責(zé)包括:負(fù)責(zé)營業(yè)部現(xiàn)場客戶和非現(xiàn)場客戶的業(yè)務(wù)咨詢和投資咨詢工作;負(fù)責(zé)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部建立咨詢通道,將公司提供的有關(guān)信息通過分類、張貼、郵寄、電子渠道傳送給現(xiàn)場客戶和有需求的客戶;負(fù)責(zé)定期在公司內(nèi)部刊物或經(jīng)公司總部批準(zhǔn)在各大報刊、媒體發(fā)表文章,努力提升公司及營業(yè)部的服務(wù)形象;負(fù)責(zé)營業(yè)部客戶沙龍的組織工作;負(fù)責(zé)營業(yè)部投資者各種活動的聯(lián)絡(luò)、溝通和組織工作;負(fù)責(zé)代表營業(yè)部咨詢工作的對外聯(lián)絡(luò)工作;負(fù)責(zé)對投資者進行各種信息及咨詢系統(tǒng)的使用培訓(xùn)及交流工作;負(fù)責(zé)按照監(jiān)管機構(gòu)要求和公司要求建立咨詢?nèi)罩竞蜋n案,包括投資者園地、公告欄的建立維護工作;嚴(yán)守客戶機密等。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十
風(fēng)險控制制度
第一章 總則
第一條 為了維護投資者利益,規(guī)范山東至能投資擔(dān)保有限公司(以下簡稱公司)的擔(dān)保行為,控制公司資產(chǎn)運營風(fēng)險,促進公司健康穩(wěn)定的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》等法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,制定本制度。
第二條 在控制風(fēng)險的前提下,最大限度地為中小企業(yè)融資提供擔(dān)保服務(wù),堅持原則性與靈活性相結(jié)合,根據(jù)《公司章程》,結(jié)合中小企業(yè)現(xiàn)狀及擔(dān)保工作實際需要特制定相關(guān)代償、追償措施。
第二章 擔(dān)??傄?guī)模實行總量控制,計劃管理 第三條 控制擔(dān)保放大倍數(shù),一般不超過10倍,特殊情況確需超過上述限額的,實務(wù)操作中,根據(jù)借款企業(yè)預(yù)期收益、資金需求量、信用狀況、技術(shù)含量、市場前景、還款能力等經(jīng)公司與協(xié)作銀行雙方充分調(diào)研協(xié)商,可適當(dāng)放寬。
第三章 建立風(fēng)險準(zhǔn)備金制度
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十一
第一條為了準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律,堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移,實現(xiàn)把風(fēng)險控制在隱患形成之前,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,確保企業(yè)的生產(chǎn)安全,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機制的意見》(安委辦〔2016〕11號)要求,全面推行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控,制定本制度。
第二條本制度所稱安全生產(chǎn)風(fēng)險是指生產(chǎn)安全事故或職業(yè)健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合,安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控是指按照風(fēng)險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風(fēng)險管控方式。
第三條本制度對安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控提出了要求,適用于xxx總部、各直屬單位。全資及控股權(quán)屬企業(yè),應(yīng)根據(jù)本制度和國務(wù)院安委辦《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》等文件精神,結(jié)合各自實際,實現(xiàn)本制度的轉(zhuǎn)化、對接和落實。
第四條各單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(gb/t13861)的規(guī)定,充分考慮危害的根源和性質(zhì),對本單位潛在的人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素等安全生產(chǎn)危害因素進行辨識。
第五條各單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際,選擇有效、可行的安全風(fēng)險評估方法進行危害因素辨識和風(fēng)險評估??墒褂霉ぷ魑:Ψ治龇ǎ╦ha)和安全檢查表分析法(scl),有條件的企業(yè)可以選用危險與可操作性分析法(hazop)進行安全風(fēng)險評估。
第六條各單位應(yīng)當(dāng)組織專家和全體員工,采取安全績效獎懲等有效措施,全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險,做到系統(tǒng)、全面、無遺漏,并持續(xù)更新完善,安全生產(chǎn)風(fēng)險評估過程要突出遏制重特大事故,高度關(guān)注暴露人群,聚焦重大危險源、勞動密集型場所、高危作業(yè)工序和受影響的人群規(guī)模。
(一)生產(chǎn)工藝固有風(fēng)險重點評估內(nèi)容。
1.設(shè)計施工情況、邊坡高度、邊坡角、水文地質(zhì)條件、工程地質(zhì)條件、封閉圈以下深度、排土場情況和周邊環(huán)境等。
2.設(shè)計施工情況、庫容、壩高、匯水面積、筑壩方式、浸潤線控制情況、庫址地質(zhì)條件和周邊環(huán)境等。
(二)設(shè)備設(shè)施重點評估內(nèi)容。
1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的機械化程度和自動化水平。
2.生產(chǎn)、調(diào)度、管理、監(jiān)控信息化和智能化水平。
3.設(shè)備設(shè)施的技術(shù)水平,先進適用技術(shù)和裝備的應(yīng)用情況。
4.設(shè)備設(shè)施取得礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志情況。
5.設(shè)備設(shè)施定期檢測檢驗執(zhí)行情況。xx全生產(chǎn)監(jiān)管指令落實情況。
第七條各單位應(yīng)當(dāng)對辨識出的安全生產(chǎn)風(fēng)險進行分類梳理,參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》(gb6441—1986),綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,確安.定全風(fēng)險類別,對不同類別的安全風(fēng)險,采用相應(yīng)的風(fēng)險評估方法確安.定全風(fēng)險等級。
第八條各單位應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)風(fēng)險等級從高到低劃分為d級1級(重大風(fēng)險)、c級2級(較大風(fēng)險)、b級3級(一般風(fēng)險)和a級4級(低風(fēng)險),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。各單位可根據(jù)企業(yè)實際情況,在安全生產(chǎn)風(fēng)險分級時,對每一級可考慮再細(xì)分亞類管控,例如:對a級風(fēng)險,根據(jù)其風(fēng)險程度等再劃分為a+、a、a-亞類。
第九條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險評估分級的結(jié)果,通過采取隔離危險源、實施個體防護、設(shè)置監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施等措施,達(dá)到回避、降低和監(jiān)測安全生產(chǎn)風(fēng)險的目的,同時針對安全生產(chǎn)風(fēng)險特點,從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全生產(chǎn)風(fēng)險進行有效管控。各單位各級安全生產(chǎn)風(fēng)險管控遵循以下原則:
(一)a級4級:藍(lán)色風(fēng)險(低風(fēng)險),需要注意,可以接受(或可容許的)。各企業(yè)員工應(yīng)引起注意,各工段、班組負(fù)責(zé)a級危害因素的控制管理,可根據(jù)生產(chǎn)場所或?qū)嶋H需要來確定是否制定控制措施及保存記錄。
(二)b級3級:黃色風(fēng)險(一般風(fēng)險),需要控制整改。各企業(yè)車間、科室應(yīng)引起關(guān)注,負(fù)責(zé)b級危害因素的控制管理,所屬工段、班組具體落實;應(yīng)考慮效果更佳的解決方案或改進措施,需要監(jiān)視來確??刂拼胧┑靡詫嵤A粲涗?。
(三)c級2級:橙色風(fēng)險(較大風(fēng)險),必須制定措施進行控制管理。各企業(yè)、職能部門應(yīng)引起關(guān)注,負(fù)責(zé)c級危害因素的.控制管理,所屬車間、科室具體落實;應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進行控制,努力降低風(fēng)險,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風(fēng)險措施。在嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合,必須進一步進行評價,確定傷害的可能性和是否需要采取改進的控制措施。
(四)d級1級:紅色風(fēng)險(重大風(fēng)險),各企業(yè)應(yīng)對d級危害因素控制管理,具體由各分廠或職能部門根據(jù)職責(zé)范圍具體落實。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進行中的工作時,應(yīng)停止風(fēng)險不可控制的工作,立即整改,采取應(yīng)急措施,并根據(jù)需求為降低風(fēng)險制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或配給資源、限期治理,直至風(fēng)險降低后才能開始工作。
第十條各單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險等級建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控臺賬,繪制企業(yè)“紅、橙、黃、藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖。
第十一條各單位應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)風(fēng)險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理,逐一落實企業(yè)、車間、班組和崗位的管控責(zé)任,尤其要強化對重大危險源和存在重安.大全風(fēng)險的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位的重點管控。
第十二條各單位應(yīng)當(dāng)建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險公告制度,并加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn),確保管理層和每名員工都掌握安全生產(chǎn)風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。第十三條各單位要在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全生產(chǎn)風(fēng)險公告欄,制作崗位安全風(fēng)險告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。對存在重安.大全風(fēng)險的工作場所和崗位,要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,并強化安全風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警。
第十四條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)過程及材料、工藝、設(shè)備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時,動態(tài)評估、調(diào)整安全生產(chǎn)風(fēng)險等級和管控措施,確保安全生產(chǎn)風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。
第十五條各單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度;結(jié)合企業(yè)實際,制定從企業(yè)、工程部、班組和崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系實施方案,逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控責(zé)任制,逐步構(gòu)安.建全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。
(一)未建立安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度的;
(二)未制定風(fēng)險分級管控實施方案并有效實施的;
(三)未按規(guī)定進行安全生產(chǎn)風(fēng)險分級、管控的;
(四)未建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控臺賬的;
(五)未按規(guī)定進行安全生產(chǎn)風(fēng)險告知的。
第十七條對安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控不力、構(gòu)安.建全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制工作不力,導(dǎo)致形成隱患,并引發(fā)事故的單位,按照xxx《安全生產(chǎn)考核管理制度》進行處理;構(gòu)成犯罪的,移送有關(guān)部門,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
第十八條本制度經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議通過,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第十九條本制度由xx安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十二
目 錄
第一章 總 則
第一條 為充分保護基金份額持有人的合法權(quán)益,確保公司規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健運作,防止和減少各類風(fēng)險的發(fā)生,特制定本制度。
第二條 本制度根據(jù)《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國證券投資基金法》、《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī),以及《上海晟盟資產(chǎn)管理有限公司章程》和《上海晟盟資產(chǎn)管理有限公司內(nèi)部控制大綱》,結(jié)合通行業(yè)的風(fēng)險管理慣例和公司實際情況而制定。
第三條 風(fēng)險控制與業(yè)務(wù)發(fā)展具有同等重要的地位,健全的風(fēng)險控制機制和完善的風(fēng)險控制制度是規(guī)范公司行為、有效防范風(fēng)險的主要措施,也是衡量公司經(jīng)營管理水平的重要標(biāo)志。公司應(yīng)建立高效運行、控制嚴(yán)密的風(fēng)險控制機制,制定科學(xué)合理、切實有效的風(fēng)險控制制度。
第二章 風(fēng)險控制目標(biāo)和原則
第四條 公司風(fēng)險控制的總體目標(biāo)是,建立一個決策科學(xué)、運營規(guī)范、管理高效和持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的資產(chǎn)管理公司。具體目標(biāo)是:
(四)保障公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實施,維護公司的信譽和良好形象。
第五條 公司風(fēng)險控制應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:
(五)成本效益原則。公司運用科學(xué)化的經(jīng)營管理辦法降低運作成本,提高經(jīng)濟效益,力爭以合理的控制成本達(dá)到最佳的風(fēng)險控制效果。
第六條 公司制定風(fēng)險控制制度必須遵循以下原則:
(一)合法合規(guī)原則。公司風(fēng)險控制制度應(yīng)當(dāng)符合國家法律法規(guī)、規(guī)章和各項政策;
(三)審慎性原則。公司風(fēng)險控制制度的制訂要以審慎經(jīng)營、防范和化解風(fēng)險為出發(fā)點;
(四)適時性原則。風(fēng)險控制制度的制定應(yīng)當(dāng)具有前瞻性,并且隨著公司經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、經(jīng)營理念等內(nèi)部環(huán)境的變化和國家法律法規(guī)、政策制度等外部環(huán)境的改變進行及時的修改和完善。
第三章 風(fēng)險控制的機構(gòu)設(shè)置
第七條 公司建立董事會領(lǐng)導(dǎo)下的架構(gòu)清晰、控制有效、系統(tǒng)全面、切實可行的風(fēng)險控制體系。
第八條 董事會負(fù)責(zé)公司整體風(fēng)險的預(yù)防和控制,審核、監(jiān)督公司風(fēng)險控制制度的有效執(zhí)行。
第九條 董事會下設(shè)合規(guī)與風(fēng)險管理委員會。合規(guī)與風(fēng)險管理委員會負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營管理與基金運作的風(fēng)險控制及合法合規(guī)性進行審議、監(jiān)督和檢查,其具體職責(zé)包括:
(一)對公司經(jīng)營管理和基金業(yè)務(wù)運作的合法性、合規(guī)性進行檢查和評估;
(二)對公司風(fēng)險管理制度進行評價;
(三)草擬公司風(fēng)險管理戰(zhàn)略;
(四)對公司風(fēng)險管理制度的實施進行檢查,評估公司風(fēng)險管理狀況。
(四)對公司推出新產(chǎn)品、開展新業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性問題提出意見;
(六)關(guān)注員工的合規(guī)與風(fēng)險意識,促進公司內(nèi)部風(fēng)險控制水平的提高及合規(guī)文化的形成;
(七)指導(dǎo)、督促公司妥善處理投資人的重大投訴,保護投資人的合法權(quán)益;
(十)對公司合規(guī)風(fēng)控部進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并有權(quán)要求其配合工作;
(十一)中國法律規(guī)定的其他職權(quán)。
第十一條 公司下設(shè)投資決策委員會和風(fēng)險控制委員會,負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營及基金運作中的風(fēng)險進行研究、評估和防控。
第十二條 投資決策委員會由總經(jīng)理、基金經(jīng)理及其他相關(guān)人員等組成。投資決策委員會是公司基金管理的最高投資決策機構(gòu),負(fù)責(zé)公司的重大投資決策和風(fēng)險管理,主要職責(zé)包括:根據(jù)所管理的各個基金的具體情況,確定基金的投資目標(biāo)、投資原則和基金投資的資產(chǎn)配置比例或比例范圍。
第十三條 風(fēng)險控制委員會是負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)攬公司風(fēng)險管理全局的議事機構(gòu),由總經(jīng)理、負(fù)責(zé)風(fēng)控的合規(guī)風(fēng)控總監(jiān)及其他相關(guān)人員組成,總經(jīng)理任委員會主席。其主要職責(zé)包括:
(一)擬定公司風(fēng)險管理戰(zhàn)略和風(fēng)險管理政策;
(二)審議公司風(fēng)險控制制度與風(fēng)險管理流程;
(三)檢查、評價公司風(fēng)險管理狀況;
(四)為公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)風(fēng)險的監(jiān)測、評估與防范提供意見及建議;
(五)為基金運作各環(huán)節(jié)及基金投資組合風(fēng)險的監(jiān)測、評估與防范提供意見及建議;
(六)定期對公司內(nèi)部控制體系的完備性和有效性進行評估。第十四條 公司各部門根據(jù)具體情況制定本部門的作業(yè)流程及風(fēng)險控制制度,加強對風(fēng)險的控制,將風(fēng)險控制在最小范圍內(nèi)。
第十五條 公司設(shè)獨立的合規(guī)風(fēng)控部,負(fù)責(zé)對公司的基金運作、內(nèi)部管理、系統(tǒng)實施和合法合規(guī)情況進行內(nèi)部監(jiān)督。在其職權(quán)范圍內(nèi)獨立履行檢查、評價、報告、建議職能,對負(fù)責(zé)風(fēng)控的合規(guī)風(fēng)控總監(jiān)負(fù)責(zé)并報告工作。其主要職責(zé)包括:
(一)對國家法律法規(guī)的變化進行追蹤,對公司相關(guān)制度的修改
提供建議;
(二)檢查評價公司規(guī)章制度制定情況;
(三)監(jiān)督檢查公司各部門遵守國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度情況;
(四)對有關(guān)風(fēng)險控制的問題進行專項檢查;(五)負(fù)責(zé)基金投資的實時監(jiān)控;
(六)負(fù)責(zé)基金信息披露的管理工作;
(七)調(diào)查公司內(nèi)部的違法、違規(guī)行為;
(八)處理公司的有關(guān)法務(wù)與審查事項;
(九)《公司章程》規(guī)定、董事會或總經(jīng)理授權(quán)的其他事宜。
第四章 風(fēng)險類型及控制措施
第 一 節(jié) 風(fēng)險類型
第十六條 公司在業(yè)務(wù)開展和內(nèi)部管理中面臨的風(fēng)險主要有四大類:業(yè)務(wù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、法律風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。其中:
(一)業(yè)務(wù)風(fēng)險主要包括:銷售風(fēng)險、投資管理風(fēng)險、后臺保障風(fēng)險和第三方風(fēng)險;
(二)人員風(fēng)險主要包括:人力資源風(fēng)險和員工道德風(fēng)險;
(三)法律風(fēng)險主要包括:合規(guī)風(fēng)險、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險和信息披露風(fēng)險;
(四)財務(wù)風(fēng)險主要包括:財務(wù)管理風(fēng)險和財務(wù)危機。
第 二 節(jié) 業(yè)務(wù)風(fēng)險及控制措施
一、基金銷售風(fēng)險及控制措施
第十七條 基金銷售風(fēng)險是指在基金產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品銷售的過程中,導(dǎo)致基金份額持有人或公司利益損失的可能性。主要包括:
(一)設(shè)計出來的新產(chǎn)品不適合市場或不具備投資的可行性;
(二)由于市場推廣不力及銷售渠道限制,導(dǎo)致基金募集達(dá)不到法定設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)或預(yù)定目標(biāo);
(三)因客戶服務(wù)質(zhì)量問題而影響銷售工作或流失重要客戶;
(四)其它給基金份額持有人或公司造成損失的基金銷售風(fēng)險,巨額及連續(xù)巨額贖回。
第十八條 基金銷售風(fēng)險的控制措施主要包括:
(一)新產(chǎn)品設(shè)計需進行深入的調(diào)研,接受需求分析與投資可
行性分析的雙重檢驗;
(二)建立豐富的銷售渠道體系和有效的市場推廣體系;
(三)選擇實力雄厚的代銷機構(gòu),對重點客戶實行個性化服務(wù),防止流失;
(四)確?;鹦畔⑴逗突鹫心颊f明書反映基金的特性,并確?;疬\作實際情況與披露的信息相一致。
第十九條 基金贖回風(fēng)險控制措施及處理程序:
(一)基金贖回風(fēng)險的控制措施
(二)基金連續(xù)巨額贖回風(fēng)險的控制措施
如果出現(xiàn)連續(xù)的巨額贖回,基金管理人可按基金合同及招募說明書的規(guī)定,暫停接受贖回申請,已經(jīng)接受的贖回申請可以延緩支付,但延緩期限不得超過20個工作日,并應(yīng)在指定的媒體上進行公告。除以上措施外,應(yīng)采取如下控制措施:
3.根據(jù)基金合同,保持相應(yīng)的現(xiàn)金比例;基金經(jīng)理對市場情況
5.加強與投資者特別是機構(gòu)投資者的溝通,進行投資者風(fēng)險教育,幫助其樹立理性投資理念。
(三)巨額贖回風(fēng)險的處理程序
當(dāng)出現(xiàn)以上巨額贖回及連續(xù)巨額贖回風(fēng)險時,應(yīng)按以下程序處理:
3.必要時公司需立即召開投資決策委員會會議,對現(xiàn)有倉位、投資組合和現(xiàn)金量的調(diào)整形成決議,并由基金經(jīng)理執(zhí)行。
二、投資管理風(fēng)險及控制措施
第二十條 投資管理風(fēng)險是指公司在運用基金財產(chǎn)進行投資的過程中面臨的各種可能導(dǎo)致基金投資失敗的風(fēng)險。主要包括:
發(fā)現(xiàn)機會與揭示風(fēng)險;
(二)決策風(fēng)險:由于投資決策失誤,造成資產(chǎn)配置、行業(yè)配置及個股選擇不當(dāng);
(三)執(zhí)行風(fēng)險:由于投資指令不明晰或交易操作失誤導(dǎo)致基金資產(chǎn)損失;
(四)流動性風(fēng)險:因流動性原因,基金資產(chǎn)不能迅速變現(xiàn),或難以在合理的時間內(nèi)以公允價格變現(xiàn)而引起資產(chǎn)損失或交易成本的不確定性。
第二十一條 投資管理風(fēng)險的控制措施主要包括:
(二)設(shè)立高效的投資決策程序,形成科學(xué)合理的決策機制和控制措施;
(四)建立合理的流動性監(jiān)控指標(biāo)體系與申購贖回管理體系,加強對證券市場各類投資品種流動性的研究。
三、后臺保障風(fēng)險及控制措施
第二十二條 后臺保障風(fēng)險是指公司業(yè)務(wù)支持部門未能提供強有力的支持而導(dǎo)致的風(fēng)險。主要包括:
(三)基金清算風(fēng)險:沒有制定嚴(yán)格的基金清算業(yè)務(wù)制度和操作流程、沒有對不同基金實行嚴(yán)格的分帳管理、沒有準(zhǔn)確和及時地進行資金劃撥與賬務(wù)核對、沒有正確審核及處理和記錄場外業(yè)務(wù)、沒有與托管行及時核對清算數(shù)據(jù)、沒有準(zhǔn)確和及時地按規(guī)定編報會計信息、沒有保存完整的基金會計檔案資料。
第二十三條 后臺保障風(fēng)險的控制措施主要包括:
(一)做好核心部件的配置與關(guān)鍵設(shè)備的備份;
(二)定期維護電腦系統(tǒng),做好相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的備份工作;
(三)重要的通信線路的雙重備份或多重備份;
(四)制定危機處理機制和災(zāi)難恢復(fù)計劃等有關(guān)應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險的控制措施;
(五)制定嚴(yán)格的業(yè)務(wù)制度和業(yè)務(wù)操作流程;
(六)及時進行相關(guān)清算、交割作業(yè)和對賬作業(yè);
(七)采用專用的財務(wù)核算與估值軟件等系統(tǒng)進行清算處理,盡量減少清算風(fēng)險;
(八)加強對操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與紀(jì)律教育;
(九)合規(guī)風(fēng)控部及有關(guān)部門對各項業(yè)務(wù)制度和流程的執(zhí)行情況進行持續(xù)的檢查與監(jiān)督。
四、第三方風(fēng)險及控制措施
第二十四條 第三方風(fēng)險是指公司所管理基金的托管人、注冊登記機構(gòu)、代銷機構(gòu)等由于不能履行合同或其他事先的約定,而導(dǎo)致基金份額持有人或公司利益損失的可能。
第二十五條 第三方風(fēng)險的控制措施主要包括:制定相關(guān)的選擇和監(jiān)控制度并嚴(yán)格執(zhí)行,簽定的各類合同中設(shè)置充分的保障與賠償條款;委托中介機構(gòu)對托管人等第三方進行審計并提供相關(guān)報告,以了解第三方及合同執(zhí)行的有關(guān)情況,從而降低和減少第三方風(fēng)險。
第 三 節(jié) 人員風(fēng)險及控制措施
一、人力資源風(fēng)險及控制措施
第二十六條 人力資源風(fēng)險是指在公司人力資源管理的過程中,存在致使基金份額持有人或公司利益遭受損失的可能。主要包括:
(一)主要業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)不符合相應(yīng)崗位的要求;
(二)公司關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)人員大量流失;
(三)員工工作缺乏熱情,積極性不高;
(四)其它給基金份額持有人或公司造成重大損失的人力資源風(fēng)險。
第二十七條 人力資源風(fēng)險的控制措施主要包括:
(一)建立合理的選拔考核機制;
(二)把個人的獎勵、晉升機會與工作表現(xiàn)掛鉤;
(三)借鑒國內(nèi)外基金公司的經(jīng)驗,建立激勵和約束相容機制。
二、員工道德風(fēng)險及控制措施
第二十八條 員工道德風(fēng)險是指公司員工個人違反法律法規(guī)
或公司有關(guān)規(guī)定,致使基金份額持有人或公司利益遭受損失的可能。主要包括:
(一)泄露公司的重大秘密;
(二)相互勾結(jié)或與第三方串通,嚴(yán)重?fù)p害基金份額持有人的利益和公司利益;
(三)利用公司信息或其他便利條件為自己或他人謀取私利,損害公司利益;
(四)其它給基金份額持有人或公司造成損失的道德風(fēng)險行為。第二十九條 員工道德風(fēng)險的控制措施主要包括:
(二)對員工進行法律法規(guī)、公司制度、業(yè)務(wù)操作流程等方面的專門培訓(xùn);
(三)加強員工自律,并簽定相關(guān)的自律承諾書;
(四)建立嚴(yán)明的工作紀(jì)律,嚴(yán)懲違法違規(guī)、謀取私利的行為。
第 四 節(jié) 法律風(fēng)險及控制措施
一、合規(guī)風(fēng)險及控制措施
第三十條 合規(guī)風(fēng)險是指在公司經(jīng)營與基金運作過程中,違反國家有關(guān)法律法規(guī)及基金合同與公司規(guī)章制度等的有關(guān)規(guī)定,給基金份額持有人或公司造成損失的可能。主要包括:
(一)對有關(guān)基金或公司運營的法律法規(guī)缺乏了解或疏忽,給公司造成損失;
(二)公司規(guī)章制度沒有及時隨著法律法規(guī)的變化而進行調(diào)整;
(三)基金投資過程中違反國家法律法規(guī)及基金合同與公司規(guī)章制度;
(四)基金營銷過程中違反國家法律法規(guī)及基金合同與公司規(guī)章制度;
(五)公司合規(guī)部門未能有效監(jiān)督公司合法、合規(guī)執(zhí)行情況;
(六)其它給基金份額持有人或公司造成重大損失的違法、違規(guī)行為。
第三十一條 合規(guī)風(fēng)險的控制措施主要包括:
(三)建立順暢的信息反饋匯報制度,建立嚴(yán)密的監(jiān)督機制,制定明確的工作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。
二、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險及控制措施
第三十二條 關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險是指基金公司與其股東和關(guān)聯(lián)方之間的不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易行為對基金份額持有人利益的可能侵害。主要包括:
(一)基金違反規(guī)定投資于關(guān)聯(lián)人發(fā)行的證券或者承銷期內(nèi)承銷的證券;
(二)運用基金財產(chǎn)配合關(guān)聯(lián)人的證券投資;
(三)故意維持或者抬高關(guān)聯(lián)人所承銷證券的價格;
(四)公司向股東及其關(guān)聯(lián)人提供融資或者擔(dān)保;
(五)其它給基金份額持有人或公司造成重大損失的關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險。
第三十三條 關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險的主要控制措施包括:
(一)建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),股東會、董事會、經(jīng)營層職責(zé)明晰、各司其職;
(二)充分發(fā)揮負(fù)責(zé)合規(guī)的副總經(jīng)理、合規(guī)部通過合規(guī)審查功能實現(xiàn)的獨立監(jiān)察稽核作用;
(三)充分發(fā)揮董事會及其合規(guī)與風(fēng)險管理委員會的審核與監(jiān)督作用;
(五)制定有關(guān)關(guān)聯(lián)交易的管理制度,明確關(guān)聯(lián)交易的申請、審批和監(jiān)督程序。
三、信息披露及控制措施
第三十四條 信息披露風(fēng)險是指在基金或公司對外信息披露的過程中,存在造成基金份額持有人或公司損失的可能。主要包括:
(一)披露的信息不真實、不準(zhǔn)確,誤導(dǎo)投資者;
(二)披露的信息不完整性,存在重大遺漏或故意隱瞞;
(三)披露的信息不及時,未按照法律法規(guī)及中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定期限辦理;
(四)信息披露文件的內(nèi)容與格式、方式與程序不符合法律法規(guī)及中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定;
(五)其它給基金份額持有人或公司造成重大損失的信息披露風(fēng)險。
第三十五條 信息披露風(fēng)險的控制措施主要包括:
(一)建立健全公司信息披露管理制度與工作流程;
(二)指定專人負(fù)責(zé)公司的信息披露,并將具體任務(wù)分解到部門;
(三)加強公司信息披露的監(jiān)督與審查。
第 五 節(jié) 財務(wù)風(fēng)險及控制措施
一、財務(wù)管理風(fēng)險及控制措施
第三十六條 財務(wù)管理風(fēng)險是指由于公司財務(wù)管理的制度缺陷或操作不規(guī)范等原因造成基金份額持有人或公司損失的可能。主要包括:
(一)財務(wù)管理制度不健全;
(二)公司財務(wù)和基金財務(wù)沒有嚴(yán)格分離;
(三)收入、費用等沒有準(zhǔn)確、及時確認(rèn)和入賬;
(四)沒有按規(guī)定定期盤點現(xiàn)金,做到賬實相符;
(五)公司固有資金的運用不符合法律法規(guī)及中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定;
(六)會計報表編制不正確或不及時;
(七)未按規(guī)定妥善管理和保存會計檔案資料。
第三十七條 財務(wù)管理風(fēng)險的控制措施主要包括:
(一)建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,切實做到責(zé)任到人;
(二)嚴(yán)格區(qū)分公司財務(wù)會計和基金財務(wù)會計;
(三)嚴(yán)格公司固有資金運用的管理;
(四)財務(wù)部實行雙人復(fù)核,定期核賬;
(五)制定完善的會計檔案,保管密押、業(yè)務(wù)用章、空白支票等重要憑證。
二、財務(wù)危機及控制措施
第三十八條 財務(wù)危機是指因公司經(jīng)營長期不景氣、重大經(jīng)營失誤或其他重大財務(wù)損失,造成公司經(jīng)營嚴(yán)重困難。
第三十九條 財務(wù)危機的控制措施主要包括:制定切實可行的經(jīng)營計劃與經(jīng)營策略,加強經(jīng)營決策的科學(xué)性,做好必要的重大災(zāi)難防范與保護應(yīng)對工作。
第五章 風(fēng)險控制的制度
第四十條 風(fēng)險控制主要體現(xiàn)為制度、組織、流程等方面的相互約束和控制,風(fēng)險控制制度應(yīng)體現(xiàn)在管理公司的各個環(huán)節(jié)、各個部門和各項業(yè)務(wù)中。公司各部門之間應(yīng)形成相互核對、相互制約、相互監(jiān)督的機制。
第四十一條 風(fēng)險控制制度包括:業(yè)務(wù)授權(quán)制度、崗位分離制度、空間分離制度、作業(yè)流程制度、集中交易制度、信息披露制度、資料保全制度、內(nèi)部會計控制、內(nèi)部信息控制與保密制度、報告與反饋制度和獨立的監(jiān)察稽核制度等。
第四十二條 業(yè)務(wù)授權(quán)制度是指股東會、董事會、監(jiān)事會必須充分履行各自的職權(quán),健全公司逐級授權(quán)制度,確保公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;公司各業(yè)務(wù)部門、各級分支機構(gòu)在其規(guī)定的業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事等授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)的經(jīng)營管理職能;各項業(yè)務(wù)和管理程序必須遵從管理層制定的操作規(guī)程,經(jīng)辦人員的每一項工作必須是在業(yè)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)進行;公司授權(quán)要適當(dāng),對已獲授權(quán)的部門和人員應(yīng)建立有效的評價和反饋機制,對已不適用的授權(quán)應(yīng)及時修改或取消授權(quán)。
第四十三條 崗位分離制度是為保證各部門的相對獨立性而建立的崗位制度。公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置應(yīng)根據(jù)不同工作的特點和人員要求,合理劃分崗位,建立崗位責(zé)任制;嚴(yán)禁工作人員無故串崗;屬于單人、單崗處理的業(yè)務(wù),必須有相應(yīng)的后續(xù)監(jiān)督機制。
易和基金清算的一級保密性,并相應(yīng)建立安全保障設(shè)施。
第四十五條 作業(yè)流程制度是指為保證公司各部門內(nèi)部和部門之間的運作效率,各部門制定詳細(xì)、合理的業(yè)務(wù)流程的制度。各部門應(yīng)本著可操作性的原則,制定本部門標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程;作業(yè)流程是本部門工作的操作指導(dǎo),各部門員工必須嚴(yán)格遵守;工作流程應(yīng)置于公司的監(jiān)察稽核之下,隨時接受監(jiān)察稽核人員的檢查。
第四十六條 集中交易制度是指公司建立集中交易室,所有基金投資必須在交易室集中完成的制度。公司應(yīng)完善集中交易室相關(guān)的安全設(shè)施,設(shè)立錄音電話,并保留記錄五年,充分保障集中交易室的安全性和保密性。
第四十七條 信息披露制度是指公司嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范的信息披露的制度。信息披露由合規(guī)部統(tǒng)一負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照《中華人民共和國證券投資基金法》、《證券投資基金信息披露管理辦法》、基金合同和公司有關(guān)信息披露的管理辦法進行管理。
第四十八條 資料保全制度是指保證公司的信息資料管理真實、全面、及時的系統(tǒng)和制度。公司各部門應(yīng)對本部門的信息資料進行管理,建立完整的業(yè)務(wù)資料與統(tǒng)計檔案并妥善保管。
第四十九條 內(nèi)部會計控制是指能夠保證交易記錄正確、會計信息真實、完整、反映及時的系統(tǒng)和制度。內(nèi)部會計控制包括基本的控制制度和科學(xué)的估值方法。具體控制制度包括復(fù)核制度、憑證制度、賬務(wù)組織和賬務(wù)處理體系。強化會計工作的監(jiān)督保障作用,具體應(yīng)做到:
(一)基金會計與公司會計必須嚴(yán)格分開。
(二)每個基金應(yīng)分別設(shè)立不同的獨立賬戶進行單獨核算。
(三)會計記錄、賬務(wù)處理和經(jīng)營成果核算要完全獨立。
(四)與托管銀行間的業(yè)務(wù)往來應(yīng)嚴(yán)格按托管協(xié)議進行,分清權(quán)責(zé),協(xié)調(diào)合作,互相監(jiān)督。
第五十條 內(nèi)部信息控制與保密制度是指公司不宜在非適當(dāng)場合公開的資料及信息必須嚴(yán)格對外界或?qū)緝?nèi)部保密的制度。內(nèi)部信息控制與保密制度應(yīng)貫穿于風(fēng)險控制制度之中。保密對象包括:基金投資計劃、基金登記過戶資料、交易統(tǒng)計資料、公司的研究成果、公司財務(wù)狀況和公司自行開發(fā)的信息系統(tǒng)等資料、信息。公司內(nèi)部信息應(yīng)根據(jù)對象不同,設(shè)定不同的密級程度。保密工作的實施應(yīng)結(jié)合員工教育、信息披露工作、有形隔離、計算機網(wǎng)絡(luò)安裝和安全保障設(shè)施建設(shè)等工作同時進行,并相互配合。
第五十一條 報告制度是指公司各部門定期將業(yè)務(wù)執(zhí)行情況和風(fēng)險控制情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或風(fēng)險控制部門報告的制度。為了及時掌握公司各部門業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中的風(fēng)險控制情況,有效防范風(fēng)險,公司內(nèi)部必須建立道路通暢的報告系統(tǒng)。公司各部門應(yīng)按照公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)建立各自獨立的報告系統(tǒng),對業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果、業(yè)務(wù)風(fēng)險或存在的風(fēng)險隱患及時報告。此外,為了防止因部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不及時而造成的風(fēng)險,公司各業(yè)務(wù)相關(guān)部門還應(yīng)就業(yè)務(wù)配合與支持情況制定信息反饋制度,在公司內(nèi)部形成明晰的反饋路線和高效的反饋機制。
第五十二條 監(jiān)察稽核制度是指監(jiān)察稽核人員對公司各業(yè)務(wù)部門工作進行稽核檢查,并保證監(jiān)察稽核的獨立性和客觀性的系統(tǒng)和制度。具體包括:
(一)建立不同層次的監(jiān)察稽核體系,各層次依據(jù)各自的授權(quán)范圍實施監(jiān)察稽核工作;
(三)風(fēng)險控制制度和公司各部門作業(yè)流程的合規(guī)性與有效性的檢查、監(jiān)督、評價及建議;
(四)任何部門和人員不得拒絕、阻撓、破壞內(nèi)部監(jiān)督工作。
第六章 風(fēng)險控制制度的保障和評價
第五十三條 為保障風(fēng)險控制制度的持續(xù)性和有效性,公司內(nèi)部必須形成良好的控制環(huán)境,建立持續(xù)的風(fēng)險控制檢驗制度和獨立的風(fēng)險控制報告制度。
第五十四條 控制環(huán)境是與風(fēng)險控制制度相關(guān)的各種因素相互作用的綜合效果及其對業(yè)務(wù)、員工的影響。良好的控制環(huán)境可為其他風(fēng)險控制制度要素提供規(guī)則和架構(gòu),主要包括各項風(fēng)險控制制度對各項業(yè)務(wù)的牽制力,公司管理層、員工對風(fēng)險控制制度的重視程度。公司致力于從公司文化、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等方面營造良好的控制環(huán)境。
第五十五條 公司致力于營造一個濃厚的風(fēng)險文化氛圍,使得風(fēng)險控制意識能在公司內(nèi)部廣泛分享,并能擴展到公司所有員工,確保內(nèi)控機制的建立、完善和各項管理制度的執(zhí)行。
第五十六條 風(fēng)險控制檢驗制度是公司根據(jù)市場環(huán)境、金融工具、技術(shù)應(yīng)用、法律法規(guī)的變化和發(fā)展情況,不斷測試和調(diào)整風(fēng)險控制制度,以確保風(fēng)險控制制度持續(xù)運作并充分有效的制度。
第五十七條 風(fēng)險控制報告制度是指合規(guī)部及時將風(fēng)險控制制度的實質(zhì)性缺陷或失控向公司總經(jīng)理和負(fù)責(zé)合規(guī)的合規(guī)風(fēng)控總監(jiān)報告的制度。公司應(yīng)具備完善的信息系統(tǒng)確保報告程序的有效性,以保證總經(jīng)理和負(fù)責(zé)合規(guī)的副總經(jīng)理及時可靠地取得準(zhǔn)確詳細(xì)的信息。
第五十八條 合規(guī)風(fēng)控部應(yīng)定時檢查和指導(dǎo)各部門的風(fēng)險控制工作,形成風(fēng)險管理報告書與建議書,上報公司決策層,并堅持重點管理的原則,對投資管理部等重要的業(yè)務(wù)部門和人員進行重點監(jiān)督與防范。
第五十九條 公司各級人員均應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),準(zhǔn)確、及時地反映情況,對風(fēng)險控制工作不力或隱瞞不報、上報虛假情況,給公司造成巨大風(fēng)險和損失的,依公司規(guī)定追究其責(zé)任。
第六十條 對因風(fēng)險控制工作出色,防止了某些重大風(fēng)險的發(fā)生,為公司挽回了重大損失,業(yè)績特別突出的人員,公司應(yīng)予以表彰和獎勵。
第六十一條 對于各項規(guī)章制度完善、風(fēng)險防范工作積極主動并卓有成效的部門,公司應(yīng)給予適當(dāng)表彰與獎勵。
第六十二條 對于部門制度不完備、工作程序不合理或管理混亂而造成較大風(fēng)險并給公司帶來損失的,應(yīng)追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第七章 附則
第六十三條 本制度依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定而制定,公司將適時根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展做進一步的調(diào)整和完善;如遇有關(guān)法律、法規(guī)作出調(diào)整與本制度不一致時,公司依據(jù)新的法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第六十四條 第六十五條
本制度由公司董事會批準(zhǔn)后生效。本制度自發(fā)布之日起實行。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十三
第一章 總則
第一條 為加強商品線上交易風(fēng)險管理,規(guī)范交易行為,保護買賣雙方合法權(quán)益和社會公共利益,保障山東恒利商品交易中心(以下簡稱本中心)交易的正常進行,根據(jù)本中心交易規(guī)則及相關(guān)業(yè)務(wù)制度,制定本辦法。
第二條 按照公開、公平、公正、公信原則,本中心主要負(fù)責(zé)搭建平臺、提供服務(wù)和見證交易,藏品的鑒定、評估、資金存管等由獨立第三方服務(wù)機構(gòu)完成。
第三條 本中心風(fēng)險管理實行風(fēng)險警示制度、保證金制度、漲跌停板制度。第四條 會員、第三方服務(wù)機構(gòu)及相關(guān)參與方充分理解并同意遵守本辦法。
第二章 風(fēng)險警示制度
第五條 本中心實行風(fēng)險警示制度。當(dāng)本中心認(rèn)為必要時,可以分別采取或同時采取要求會員報告情況、談話提醒、書面警示、限制交易、發(fā)布風(fēng)險警示公告等措施中的一種或多種,以警示和控制風(fēng)險。
第六條 出現(xiàn)下列情形之一的,本中心可以要求會員報告情況,或約見會員談話,提醒風(fēng)險:
(一)交易價格出現(xiàn)異常變動;
(二)會員交易行為異常;
(三)會員訂貨量、資金變化異常;
(四)會員持倉量異常;
(五)會員涉嫌違規(guī)、涉及司法調(diào)查或訴訟案件;
(六)本中心認(rèn)定的其他情形。
第七條 發(fā)生下列情形之一的,本中心可以向全體會員發(fā)出風(fēng)險提示函:
(一)國內(nèi)外市場交易出現(xiàn)異常變化;
(二)會員涉嫌違規(guī);
(三)會員交易存在較大風(fēng)險;
(四)本中心認(rèn)定的其他異常情形。
第八條 發(fā)生下列情形之一的,本中心可以通過相關(guān)途徑對有關(guān)會員限制交易:
(一)不按本中心要求報告情況和談話的;
(二)故意隱瞞事實,瞞報、錯報、漏報重要信息的;
(三)故意銷毀違規(guī)違約證明材料,不配合本中心調(diào)查的;
(四)經(jīng)查實存在欺詐行為的;
(五)經(jīng)查實參與操縱市場行為的;
(六)與第三方服務(wù)機構(gòu)惡意串通,影響第三方服務(wù)機構(gòu)客觀公正的履行職責(zé)的;
(七)本中心認(rèn)定的其他違規(guī)行為。
第九條 出現(xiàn)下列情況之一的,本中心有權(quán)視情況采取暫停交易、延時開市、提前閉市、特別停牌、暫緩進入交收等措施,本中心予以公告,交易時間不作順延。
(四)本中心認(rèn)為其他嚴(yán)重影響正常交易的情況。
第十條 對技術(shù)性停牌或臨時停市的決定,本中心通過網(wǎng)站及相關(guān)媒體及時予以公告。技術(shù)性停牌或臨時停市原因消除后:本中心可以決定恢復(fù)交易,并予以公告。
第十一條 因不可抗力、意外事件的發(fā)生,以及交易系統(tǒng)被非法侵入及本中心認(rèn)定的其他異常情況等原因造成嚴(yán)重后果的交易,本中心可以采取適當(dāng)措施或認(rèn)定無效。因異常情況本中心采取相應(yīng)措施造成的損失,本中心不承擔(dān)責(zé)任。
第三章 保證金制度
第十二條 本中心實行交易保證金制度。保證金是指會員按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納的、用于結(jié)算和履約保證的資金。交易開始前,會員應(yīng)在其資金賬戶內(nèi)存入足夠數(shù)量的保證金。第十三條 會員在發(fā)出競價指令的同時交易系統(tǒng)即自動鎖定相對應(yīng)數(shù)額的保證金。第十四條 本中心交易保證金比例為100%。
第四章 漲跌停板制度
第十五條 本中心實行漲跌停板制度。漲跌停板幅度由本中心設(shè)定,本中心可以根據(jù)市場風(fēng)險狀況調(diào)整漲跌停板幅度。
第十六條 掛牌交易品種連續(xù)三個交易日出現(xiàn)同方向漲?;蛘叩5?,交易所有權(quán)根據(jù)市場情況將此掛牌交易品種采取停牌控制措施。
第五章 附則
第十八條 本規(guī)則修改權(quán)和解釋權(quán)屬于山東恒利商品交易中心。本辦法若有修改,本中心將以公告形式發(fā)布。
第十九條 本辦法自頒布之日起施行。
山東恒利商品交易規(guī)則
第一章 總則
第一條 為規(guī)范山東恒利商品交易有限公司(以下簡稱“本中心”)商品上交易行為,維護本中心交易秩序,保護投資人會員合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、《中華人民共和國電子簽名法》、《中華人民共國合同法》等法律法規(guī),制定本交易規(guī)則。第二條 凡參與本中心商品交易的注冊會員都必須遵守本規(guī)則。第三條 本中心交易的商品都適用本規(guī)則。第四條 商品交易遵循公開、公平、公正的原則。
第五條 會員參與本中心商品交易須本著自愿、有償、誠實信用的精神,遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及本中心的業(yè)務(wù)規(guī)則。
第二章 會員 第一節(jié) 會員資格
第六條 自然人。在本中心進行商品交易的自然人,必須按相關(guān)規(guī)定提供各項證明材料,同時具備以下條件:
1)年滿18周歲,具有完全民事行為和民事責(zé)任能力;
2)對商品投資市場有一定的市場認(rèn)知,具有一定的商品市場投資經(jīng)驗;
4)有一定的互聯(lián)網(wǎng)、計算機操作能力,遵守國家相關(guān)法律法規(guī),依法從事商品交易活動; 5)本中心規(guī)定的其他條件。
第七條 機構(gòu)。在本中心進行商品交易的機構(gòu),必須按相關(guān)規(guī)定提供各項證明材料,同時具備以下條件:
3)了解商品投資風(fēng)險,已履行完畢法定和/或公司章程規(guī)定的內(nèi)部決策程序; 4)本中心規(guī)定的其他條件。
第八條 機構(gòu)的從業(yè)人員,如果使用本中心交易系統(tǒng),必須按照自然人的要求逐一注冊登記。第九條 會員必須遵守國家有關(guān)法律法規(guī)、本中心的各項管理規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)則;接受有關(guān)行政管理部門和本中心的管理與監(jiān)督;遵守社會公共道德、相互尊重、嚴(yán)格自律、自覺維護正常的交易和交收秩序,認(rèn)真履行應(yīng)盡職責(zé);充分行使享有的合法權(quán)利,自覺維護會員的合法權(quán)益和本中心的商業(yè)聲譽。
第十條 會員應(yīng)遵循國家相應(yīng)的法律法規(guī),自行申報和繳納個人應(yīng)承擔(dān)的各項稅收。
第二節(jié) 會員分類
第十一條 本中心會員分為投資人會員和經(jīng)紀(jì)會員。
第十二條 投資人會員是通過本中心審核,參與本中心商品上交易的自然人會員或機構(gòu)會員。第十三條 經(jīng)紀(jì)會員是通過本中心專業(yè)委員會批準(zhǔn)的機構(gòu)會員,獲準(zhǔn)從事以下一項或多項業(yè)務(wù): 1)發(fā)展投資人會員; 2)申請新商品掛牌交易; 3)申請商品入場登記; 4)申請商品再托管交易; 5)加入專業(yè)委員會; 6)本中心規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。
第十四條 經(jīng)紀(jì)會員在任何情況下不代表本中心。投資人會員與經(jīng)紀(jì)會員間的關(guān)系為相互自愿的合約關(guān)系。
第十五條 針對經(jīng)紀(jì)會員的不專業(yè)行為,投資人會員有權(quán)向本中心投訴。本中心會在5個工作日內(nèi)給予答復(fù)。
第三節(jié) 會員注冊 第十六條 投資人參與本中心商品交易,須事先按照相關(guān)規(guī)定申請成為本中心會員。第十七條 本中心會員實行實名制。
第十八條 投資人按要求提供會員資格申請材料,并對所提交資料的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和合法性負(fù)法律責(zé)任。
第十九條 投資人所提交資料經(jīng)審核符合要求并與本中心書面或在線簽署《商品投資人會員入市協(xié)議》、《商品風(fēng)險提示書》,即正式取得商品投資人會員資格。
第二十條 投資人會員簽訂《商品投資人會員入市協(xié)議》,即視為同意遵守本中心的交易規(guī)則、會員管理制度等文件的規(guī)定,并同意委托本中心代理投資人會員所持有的、但未實際交收商品的保管、保險、登記等相關(guān)事宜。
第二十一條 投資人會員簽訂《商品風(fēng)險提示書》,即視為已仔細(xì)閱讀風(fēng)險提示書,并自愿承擔(dān)商品交易帶來的風(fēng)險。
第四節(jié) 交易賬戶
第二十二條 會員必須在本中心指定的銀行開設(shè)資金賬戶,并開通銀商轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。第二十三條 本中心一個會員對應(yīng)一個交易賬戶。
第二十四條 會員同意本中心按照會員的交易申請和電子合同結(jié)算每一筆交易,包括劃撥資金、支付交易費用和調(diào)整交易物的持有量。
第二十五條 本中心提供電子版的交易賬戶結(jié)算單。
第二十六條 會員的資金可以在交易賬戶和銀行資金賬戶間自由劃撥,費用自理。本中心對于資金劃撥有監(jiān)管的責(zé)任和權(quán)利,對于資金監(jiān)管導(dǎo)致的資金劃撥延遲,會員需自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)后果。
第五節(jié) 會員管理 第二十七條 本中心將不定期對會員的基本情況進行核查,如發(fā)現(xiàn)存在提供虛假資訊、不及時更新重大變更信息以及其他不符合本中心有關(guān)規(guī)定的情況,可凍結(jié)其會員賬戶,并根據(jù)情況作出處理。
第二十八條 對于違反本中心管理規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)則的會員,本中心有權(quán)視其行為性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重程度,給予警告、通報批評、罰款、限期整改、暫停交易、限制交易許可權(quán)、終止會員資格等處罰;涉嫌犯罪的,按法律程序提交司法訴訟。
第二十九條 會員若對本中心的處理決定不服,有權(quán)自收到處理決定后10 個工作日內(nèi),以書面形式向本中心提請復(fù)議。對于會員的復(fù)議申請,本中心受理并做出決定。復(fù)議期間不影響處理決定的執(zhí)行。
第三章 商品 第一節(jié) 商品目錄
第三十條 在本中心進行交易的商品僅限于下列六個大類: 1)有相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資產(chǎn)品; 2)有相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品; 3)有相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的白酒; 4)有相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的紅酒; 5)有相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的中草藥; 6)有相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的收藏品。
第三十一條 在本中心進行交易的六大類商品中會有若干個交易品種,交易品種的全部為商品目錄。本中心實行掛牌商品準(zhǔn)入制度,全部交易商品必須按商品目錄指定的編號登記后方可交易。第三十二條 每個商品條目包括交易品種名稱、代碼、交易單位和加價幅度,交易單位如“袋”、“噸”、“箱”、“瓶”等。
第三十三條 本中心是發(fā)布和維護交易商品目錄的唯一機構(gòu)。
第二節(jié) 掛牌申請
第三十四條 投資人會員可以委托本中心經(jīng)紀(jì)會員向本中心提出掛牌申請。投資人會員和經(jīng)紀(jì)會員須向本中心提交《委托掛牌代理協(xié)議》、《掛牌申請書》、《可行性分析研究報告》、《持有人承諾書》等相關(guān)文件。
第三十五條 投資人會員向本中心提交掛牌申請,視為其接受本中心的各項交易條款和投資人會員的權(quán)利與義務(wù)。
第三十六條 經(jīng)紀(jì)會員提供的該商品《市場分析可行性研究報告》,包括但不僅限于商品的合法性、市場規(guī)模、市場趨勢、投資價值研究和由專業(yè)人員簽發(fā)的商品價值評估報告。《市場分析可行性研究報告》應(yīng)當(dāng)對影響商品投資價值因素進行全面分析,運用行業(yè)公認(rèn)的估值方法對掛牌實物的合理投資價值進行預(yù)測。
2)引用的資料真實、準(zhǔn)確、完整并須注明來源; 3)無虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
第三十八條 《市場分析可行性研究報告》僅供投資人會員參考,不能作為本中心對該商品投資前景的承諾或認(rèn)可。
第三十九條 新商品首次掛牌流通市值需達(dá)以下要求: 1)首次掛牌流通市值不低于人民幣200萬元; 2)掛牌商品有較好的流通性; 第四十條 本中心收到掛牌申請后,于五個工作日內(nèi)進行初步審核,審核合格后組織本中心專家委員會評審,評審?fù)ㄟ^后經(jīng)本中心新品掛牌審核小組復(fù)審,復(fù)審?fù)ㄟ^后本中心將向掛牌申請人出具掛牌申請回復(fù)函。
第四十一條 對于本中心公告的公開征集掛牌商品名單中的商品,經(jīng)新商品掛牌審核小組審核同意后,該商品可直接進入掛牌托管流程,當(dāng)托管市值達(dá)到交易規(guī)則要求即可掛牌上市交易。第四十二條 新商品經(jīng)本中心相關(guān)部門審核通過后,本中心將在官網(wǎng)上發(fā)布商品掛牌公告,進入商品目錄。
第三節(jié) 入場登記
第四十三條 持有本中心掛牌商品的投資人會員,在本中心發(fā)布托管公告后,可以在托管日前通過書面、郵件、微信或交易客戶端向本中心提出入場登記申請。書面申請須提交以下文件:《入場登記申請書》、《持有人承諾書》、《委托入場登記協(xié)議》、持有人身份證明,如投資人會員委托他人代為辦理鑒定入庫事項,還需遞交《授權(quán)委托書》以及委托人與被委托人身份證明;交易客戶端提交申請須確認(rèn)閱讀、理解、接受《持有人承諾書》的所有條款。通過郵件、微信提交申請的,須在托管日補交上述書面申請的相關(guān)資料。上述申請必須經(jīng)本中心審核同意后方可進入托管流程。
第四十四條 投資人會員辦理完托管入庫手續(xù)后的兩個交易日內(nèi),須將掛牌費通過交易客戶端支付至交易中心,在規(guī)定時間內(nèi)未及時支付掛牌費的,每延期一日收取掛牌商品市值0.1%的滯納金。鑒定費現(xiàn)場收取,憑交款憑證進行商品鑒定。
第四十五條 申請入市商品經(jīng)專業(yè)機構(gòu)鑒定合格,進入本中心指定倉庫;對經(jīng)鑒定后不符入庫要求之商品,由鑒定機構(gòu)退還掛牌申請人。
第四十六條 投資人會員申請掛牌商品經(jīng)本中心組織鑒定入庫后,本中心托管中心出具鑒定托管單并于指定時間內(nèi)將鑒定托管單轉(zhuǎn)為投資人會員的交易賬戶持倉。投資人會員在交易客戶端支付完掛牌費后,本中心將投資人會員的持倉全部或部分解凍后方可上市交易。
第四十七條 投資人會員交易賬戶生成掛牌商品代碼與實際持有數(shù)量后,其鑒定托管單持有人聯(lián)中所主張的各種權(quán)益即轉(zhuǎn)移到投資人會員交易賬戶中,投資人會員不得再憑鑒定托管單向第三方鑒定機構(gòu)、本中心托管部主張任何權(quán)益。
第四十八條 投資人會員為機構(gòu)法人的,辦理實物托管必須經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字確認(rèn)并加蓋公章;投資人會員為自然人的,須由持有人本人或其委托代理人簽字確認(rèn)。第四十九條 托管流程完成后,本中心將及時發(fā)布商品托管入庫公告。
第四節(jié) 再托管申請
第五十條 已掛牌商品在觸及再托管條件時方可再次托管,本中心將在官網(wǎng)發(fā)布再托管公告。第五十一條 在本中心發(fā)布相關(guān)商品再托管公告時,申請人可委托本中心經(jīng)紀(jì)會員向本中心提出再托管申請。申請時須向本中心提交《委托再托管代理協(xié)議》、《再托管申請書》及《持有人承諾書》。
第五十二條 再托管規(guī)則如下:
4)再托管總量:再托管公告中將明確再托管商品總量。再托管商品總量將不超過該商品已掛牌總量的30%,具體比例以再托管公告為準(zhǔn); 5)本中心再托管申請原則上只針對該掛牌商品線上持有人,并根據(jù)再托管總量、總流通量、持有人持有數(shù)量按比例確定再托管數(shù)量。
第五十三條 當(dāng)某一掛牌商品再托管申請經(jīng)超過參與表決的60%流通量的線上持有人同意時,本中心有權(quán)根據(jù)該商品的線上交易和相關(guān)市場情況決定是否針對該商品進行再托管。
第五節(jié) 商品退市
第五十四條 本中心對于不活躍的商品,或有較大爭議的商品,將啟動退市流程。
第四章 發(fā)行申購 第一節(jié) 申購原則
第五十五條 進入本中心商品目錄的新商品,投資人會員可通過系統(tǒng)進行申購。第五十六條 申購委托在申購日交易時間內(nèi)可以撤單,其他時間不可以撤單。第五十七條 投資人會員申購前賬戶中需存有足額申購款,以保證申購委托成功。
第五十八條 申購新商品須全額預(yù)繳申購款及申購手續(xù)費。申購抽簽結(jié)束后,未中簽申購款及相應(yīng)申購手續(xù)費將退還至投資人會員賬戶。第五十九條 新商品申購日期以本中心公告為準(zhǔn)。
第二節(jié) 申購價
第六十條 申購價即為新商品掛牌指導(dǎo)價,是指經(jīng)本中心專家委員會評審?fù)ㄟ^、掛牌審核小組審核通過的新商品首日掛牌交易指定參考價。
第六十一條 參考價定價根據(jù)經(jīng)紀(jì)會員推薦掛牌價、專家委員會綜合評估價、專業(yè)市場現(xiàn)貨均價綜合考慮制定。
1)經(jīng)紀(jì)會員推薦掛牌價:由新商品掛牌申請人與經(jīng)紀(jì)會員協(xié)商制定;
3)專業(yè)市場現(xiàn)貨均價采集于專業(yè)交易市場,由本中心特約信息員按規(guī)定申報。新商品現(xiàn)貨市場均價為發(fā)布該商品托管公告之前一周現(xiàn)貨市場平均價。
第三節(jié) 申購時間
第六十二條 投資人會員可以于申購日(以下簡稱t日)申購發(fā)行的新商品,申購時間為t日的9:30至11:30和13:30至15:30。
第四節(jié) 申購流程
第六十三條 投資人會員申購(t日):投資人會員在申購時間內(nèi)繳足申購款,進行申購委托,申購委托提交后,申購資金將被凍結(jié)。
第六十四條 抽簽(t+1日):本中心根據(jù)抽簽規(guī)則進行抽簽,對未中簽部分的申購款予以解凍。第六十五條 公布中簽結(jié)果(t+1日):公布中簽結(jié)果。第六十六條 掛牌交易(t+2日):新商品掛牌上市交易。
第五章 交易規(guī)則 第一節(jié) 交易時間
第六十七條 本中心交易時間為:每周一至周六 上午9:30-11:30、下午13:30-15:30,出入金及銀商簽約時間為:交易日的7:00-16:00,國家法定節(jié)假日和本中心公告的休市日除外。交易期間內(nèi)因故停市,不作順延。
第六十八條 商品公告另有規(guī)定的,交易時間按商品公告為準(zhǔn)。第六十九條 根據(jù)市場發(fā)展需要,本中心可以調(diào)整交易時間。
第二節(jié) 交易申請 第七十條 在交易時間內(nèi),交易系統(tǒng)接受交易申請,申請當(dāng)日有效。如果一筆申請不能一次性全部成交,未成交的部分繼續(xù)參加當(dāng)日的交易。本規(guī)則另有規(guī)定的除外。
第七十一條 交易申請應(yīng)視為投資人會員向本中心提交的交易委托。一旦成交,申請人必須履行相應(yīng)的義務(wù),并按照本規(guī)則確定的方法與對方結(jié)算。
第七十二條 交易申請應(yīng)包括交易品種代碼、名稱、交易數(shù)量和交易價格,以及本中心要求的其他內(nèi)容。
第七十三條 購買申請。當(dāng)投資人會員提交購買申請時,應(yīng)保證交易賬戶有足夠的資金。系統(tǒng)會在申請有效期內(nèi),鎖定相應(yīng)的金額。
第七十四條 轉(zhuǎn)讓申請。當(dāng)投資人會員提交轉(zhuǎn)讓申請時,應(yīng)保證交易賬戶持有足夠數(shù)量的交易商品。系統(tǒng)會在申請有效期內(nèi),鎖定相應(yīng)數(shù)量的交易商品。
第七十五條 單筆交易申請最大數(shù)量原則上不超過本中心該商品市場流通量的1%。根據(jù)市場流通量的變化,本中心可適時調(diào)整單筆申請最大數(shù)量。
第七十六條 本中心對商品交易實行價格波動限制,新商品掛牌交易首日價格波動幅度最大為30%,次日起日價格波動幅度最大為10%。當(dāng)日有效價格范圍的計算方法為:當(dāng)日參照價格×(1±日價格波動幅度)。計算結(jié)果按照四舍五入原則取至價格最小變動單位。根據(jù)市場管理需要,本中心可以調(diào)整交易商品的日價格波動幅度。
第七十七條 開盤價為當(dāng)日該商品的第一筆成交價格。收盤價為當(dāng)日該商品交易時間內(nèi)最后三分鐘所有交易的成交量的加權(quán)平均價,最后三分鐘無交易的,其收盤價為當(dāng)日最后一筆成交價。第七十八條 當(dāng)日參照價格為該商品前一交易日的收盤價。
第七十九條 在接受交易申請的時間內(nèi),未成交申請可以撤銷,撤銷指令經(jīng)本中心確認(rèn)后方為有效。被撤銷和失效的申請,本中心應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)后及時解除對投資人會員相應(yīng)的款項或?qū)嵨锏逆i定。
第三節(jié) 電子合同 第八十條 轉(zhuǎn)讓方與受讓方價格達(dá)成一致,交易合同以電子合同形式簽署。
第八十一條 系統(tǒng)收到交易申請后,會在第一時間尋找符合相應(yīng)條件的交易方。無論是部分還是全部成交,系統(tǒng)會生成相應(yīng)的電子合同。
第八十二條 電子合同的主要條款包括:合同編號、交易品種名稱、商品代碼、成交價格、成交數(shù)量、計價單位、交易時間、交易手續(xù)費等。第八十三條 電子合同以人民幣計價,計價單位為元。
第八十四條 買賣雙方同意根據(jù)電子合同和相關(guān)交收規(guī)則的約定,賣方向買方轉(zhuǎn)移所交易商品的所有權(quán),買方向賣方劃轉(zhuǎn)相對應(yīng)的資金。
第八十五條 因不可抗力、意外事件、交易系統(tǒng)被非法侵入等原因造成嚴(yán)重后果的交易,本中心可以采取適當(dāng)措施或認(rèn)定無效。對顯失公平的交易,經(jīng)本中心研究認(rèn)定后,可以采取適當(dāng)措施進行處理。違反本規(guī)定相關(guān)條款,嚴(yán)重破壞市場正常運行的交易,本中心有權(quán)宣布取消,由此造成的損失由違規(guī)交易者承擔(dān)。
第四節(jié) 實物交收
第八十六條 實物交收須由本中心投資人會員或其委托代理人在本中心指定地點辦理。第八十七條 商品實物交收的數(shù)量必須是本中心規(guī)定的該商品最低交收數(shù)量的整數(shù)倍。第八十八條 投資人會員通過交易客戶端提出實物交收申請:
1)投資人會員在每個交易日的9:30-11:30、13:30-15:30可通過交易客戶端注冊提貨單,生成提貨單后,投資人會員所提貨商品及其對應(yīng)數(shù)量被鎖定進入待交收狀態(tài); 2)本中心接到投資人會員的提貨單,審核并確認(rèn)后,安排進入提貨流程; 3)投資人會員攜提貨單及密碼,至本中心指定交收地辦理提貨出庫。
第八十九條 投資人會員(自然人)辦理實物交收時所需的全套文件: “商品提貨單”傳真件(或打印件)、投資人會員身份證原件與復(fù)印件。委托他人提貨的,還需提供提貨人身份證原件與復(fù)印件、經(jīng)公證處公證的投資人會員簽字的代理交收聲明。投資人會員(機構(gòu))辦理實物交收時所需的全套文件:“商品提貨單”傳真件(或打印件)、機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(蓋章)、機構(gòu)實物交收授權(quán)委托書(蓋章)、受托提貨人的身份證原件與復(fù)印件。第九十條 倉庫辦理交收的工作時間:指定交收日的09:45-16:00。
第九十一條 本中心不承擔(dān)商品交易過程中所產(chǎn)生的稅收代扣、代繳的義務(wù),會員應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)自行申報和繳納。
第九十二條 投資人會員提出交收申請后,進入“商品提貨單”狀態(tài)的商品實物將被鎖定,投資人會員有權(quán)在交易客戶端對該提貨單進行注銷,注銷后該“商品提貨單”將被取消,其對應(yīng)的商品實物將被解除鎖定。
第九十三條 投資人會員提出交收申請后,若在指定的交收時間內(nèi)未辦理實物交收業(yè)務(wù),該“商品提貨單”將作廢。
第九十四條 “商品提貨單”作廢的,其對應(yīng)的商品實物仍被鎖定,需要投資人會員在交易客戶端進行注銷提貨單以解除鎖定。
第九十五條 對于單一交易日提貨數(shù)量達(dá)到該商品總托管入庫數(shù)量的5%時,本中心將及時發(fā)布商品出庫公告。
第五節(jié) 市場管理
第九十六條 為了維護市場的穩(wěn)定,保護投資人會員的利益,本中心可以對特定交易商品臨時停牌。對于停牌原因和恢復(fù)交易的時間,本中心將予以公告。
第九十七條 本中心在交易時間內(nèi)發(fā)布交易即時行情和相關(guān)的行業(yè)新聞等輔助信息。
第九十八條 本中心實行市場信息員信息采集制度,實現(xiàn)商品交易中心平臺與全國各大商品專業(yè)市場價格聯(lián)動。
第九十九條 本中心實行風(fēng)險警示制度。當(dāng)本中心認(rèn)為必要時,可以分別采取或同時采取要求投資人會員報告情況、談話提醒、書面警示、公開譴責(zé)、發(fā)布風(fēng)險警示公告、暫?;蛳拗平灰?、取消交易資格等措施中的一種或多種,以控制風(fēng)險。
第一百條 本中心產(chǎn)生的交易信息歸本中心所有,未經(jīng)本中心許可,任何機構(gòu)和個人不得使用和傳播。
第一百零一條 經(jīng)本中心許可使用交易信息的機構(gòu)和個人,未經(jīng)本中心同意,不得將本中心交易信息提供給其它機構(gòu)和個人使用或予以傳播。
第一百零二條 當(dāng)出現(xiàn)由于不可抗力或計算機系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)故障等異常時,交易市場進入異常情況并暫停交易。一般暫停交易的期限不超過3個交易日。
第一百零三條 本中心宣布交易市場進入異常情況并決定采取緊急措施后,將在第一可能的時間內(nèi)予以公告。由于在市場異常情況下采取相應(yīng)措施所造成的損失,本中心不承擔(dān)任何責(zé)任。
第六章 其他
第一百零四條 本中心根據(jù)需要有權(quán)選擇升級或更換交易系統(tǒng),并有權(quán)要求投資人會員配合本中心采取相應(yīng)措施。因投資人會員不配合造成的自身損失,本中心不承擔(dān)任何責(zé)任。第一百零五條 本中心升級或更換交易系統(tǒng)會及時進行公告。
第一百零六條 本交易規(guī)則中所述時間,以本中心交易系統(tǒng)顯示的時間為準(zhǔn)。第一百零七條 本交易規(guī)則由本中心負(fù)責(zé)解釋與修訂,自發(fā)布之日起開始實施。
山東恒利登記結(jié)算實施細(xì)則(暫行)
第一章 總則 第一條 為規(guī)范山東恒利商品交易中心(以下簡稱“本中心”)商品交易登記結(jié)算行為,保護投資人的合法權(quán)益,維護登記結(jié)算秩序,防范登記結(jié)算風(fēng)險,保障商品交易市場安全高效運行,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及本中心的有關(guān)規(guī)定,制定本實施細(xì)則。
第二條 在本中心商品交易中心上市的商品登記結(jié)算,適用本實施細(xì)則。本實施細(xì)則沒有明確規(guī)定的,適用本中心其他相關(guān)規(guī)定。
第三條 登記結(jié)算活動必須遵循公開、公平、公正、安全、高效的原則。第四條 登記結(jié)算業(yè)務(wù)采取集中統(tǒng)一的運營方式,由本中心登記結(jié)算部門集中統(tǒng)一辦理。登記結(jié)算部門為商品交易提供集中登記、存管、查詢與結(jié)算服務(wù)。
第五條 登記結(jié)算活動必須遵守法律、行政法規(guī)、本中心制定的相關(guān)管理制度。
第二章 登記結(jié)算部門
第六條 登記結(jié)算部門是本中心的下屬職能部門。
第七條 登記結(jié)算部門設(shè)立電子化實物登記簿系統(tǒng),根據(jù)實物賬戶的記錄,辦理商品投資人名冊的登記。電子化實物交易登記簿系統(tǒng)的記錄以整數(shù)位為計量單位,商品實物數(shù)量的最小單位為1 “枚”或“張”等。
第八條 本中心統(tǒng)一使用人民幣進行結(jié)算。
第九條 商品登記簿系統(tǒng)內(nèi)的登記資訊包括但不限于以下內(nèi)容:商品投資人會員名稱、會員賬戶號碼、持有商品名稱、持有商品數(shù)量、商品限售情況、司法凍結(jié)情況以及權(quán)利質(zhì)押等商品持有狀態(tài)。
第十條 登記結(jié)算部門履行下列職能:
1、商品實物賬戶、資金賬戶的設(shè)立和管理;
2、商品實物的登記,包括初始登記、變更登記、退出登記;
3、依法提供與商品登記業(yè)務(wù)有關(guān)的查詢、資訊、咨詢和培訓(xùn)服務(wù);
5、其他與商品登記結(jié)算相關(guān)的業(yè)務(wù)。
第十一條 登記結(jié)算部門負(fù)責(zé)制定下列事項和文件:
1、業(yè)務(wù)實施細(xì)則;
2、制訂或修改業(yè)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)開展計劃、緊急應(yīng)對程序;
3、辦理新的商品及品種的登記業(yè)務(wù),變更登記業(yè)務(wù)模式;
4、投資人會員資格的取得和喪失等變動情況;
5、合作銀行資格的取得和喪失等變動情況;
6、發(fā)現(xiàn)重大業(yè)務(wù)風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險,發(fā)現(xiàn)重大違法行為,或涉及重大訴訟;
7、與商品經(jīng)紀(jì)會員、商品投資人會員和合作銀行簽訂的各項業(yè)務(wù)協(xié)定的樣本格式。
第十二條 登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)妥善保存登記原始憑證及有關(guān)檔案和資料。其保存期限不得少于20年。
第十三條 登記結(jié)算部門對其所編制的與商品登記業(yè)務(wù)有關(guān)的資料進行專屬管理;未經(jīng)登記結(jié)算部門同意,任何人不得將其專屬管理的資料用于商業(yè)目的。
第十四條 登記結(jié)算部門及其工作人員依法對與商品登記業(yè)務(wù)有關(guān)的資料負(fù)有保密義務(wù)。對與商品登記業(yè)務(wù)有關(guān)的資料,登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)拒絕查詢,但有下列情形之一的,登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)依法辦理:
1、投資人會員查詢其本人的有關(guān)商品資料;
2、交易所履行職責(zé)要求登記結(jié)算部門提供相關(guān)資料;
3、相關(guān)部門依照法定的條件和程序進行查詢和取證。
第十五條 登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)公開業(yè)務(wù)規(guī)則以及與商品登記業(yè)務(wù)有關(guān)的主要收費專案和標(biāo)準(zhǔn)。登記結(jié)算部門制訂或者變更業(yè)務(wù)規(guī)則、調(diào)整商品實物登記主要收費項目和標(biāo)準(zhǔn)等,應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)市場參與人。
第十六條 登記結(jié)算部門工作人員必須忠于職守、依法辦事、不得利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益,不得泄露所知悉的有關(guān)人員的商業(yè)秘密。
第三章 交易賬戶的管理
第十七條 一個投資人會員只能開立一個交易賬戶,交易賬戶包含:實物賬戶和資金賬戶。
投資人會員通過實物賬戶持有對應(yīng)的實物,實物賬戶用于記錄投資人會員持有實物的數(shù)量及其變動情況。資金賬戶用于記錄投資人會員交易資金狀況及其變動情況。
第十八條 投資人會員所持有的實物應(yīng)當(dāng)記錄在投資人會員本人的實物賬戶內(nèi)。本中心根據(jù)實物賬戶的記載認(rèn)定投資人會員為所對應(yīng)的實物持有人。
第十九條 投資人會員開立商品交易賬戶應(yīng)當(dāng)通過本中心官方網(wǎng)站或指定的經(jīng)紀(jì)會員向登記結(jié)算部門提出申請。申請開立的交易賬戶應(yīng)當(dāng)保證其提交的開戶資料完整、真實、合法。
第二十條 除交易所認(rèn)定的特殊情況外,投資人會員不得將本人的商品交易賬戶提供給他人使用。登記結(jié)算部門對商品交易賬戶的使用情況進行監(jiān)督。投資人會員在商品交易賬戶開立和使用過程中存在違規(guī)行為的,登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)交易所指令對違規(guī)商品交易賬戶采取限制使用、注銷等處置措施。
第二十一條 投資人會員一致同意由本中心通過交易賬戶登記其托管的商品實物,投資人會員交由本中心托管的商品的數(shù)量及其變動情況均應(yīng)當(dāng)記錄在該投資人會員的商品交易賬戶內(nèi)。投資人會員一致認(rèn)可商品交易賬戶的登記效力,并認(rèn)可登記結(jié)算部門出具的商品登記查詢結(jié)果是投資人會員于該查詢結(jié)果出具時在本中心托管的商品實物權(quán)屬情況的合法證明。
第四章 商品登記和存管
第二十二條 商品掛牌前,其持有人及/或其委托的經(jīng)紀(jì)會員應(yīng)向登記結(jié)算部門申請辦理其所掛牌商品的初始登記業(yè)務(wù)。
第二十三條 商品掛牌后,登記結(jié)算部門根據(jù)商品申購結(jié)果辦理投資人會員名冊和商品數(shù)量的變更登記。
第二十四條 商品在交易所掛牌交易的,登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)商品交易的交易指令辦理商品投資人會員名冊的變更登記。當(dāng)事人因繼承或依法進行財產(chǎn)分割(如離婚、繼承等情形),法人合并、分立,或因解散、破產(chǎn)、被依法責(zé)令關(guān)閉等原因喪失法人資格的,資產(chǎn)合法承繼人申請辦理過戶登記時,應(yīng)憑合法文檔到登記結(jié)算部門辦理相關(guān)商品實物的變更登記;過戶完畢后,登記結(jié)算部門向申請人出具過戶登記證明文件。如果資產(chǎn)合法承繼人不符合本中心商品投資人會員標(biāo)準(zhǔn),登記結(jié)算部門有權(quán)拒絕其過戶申請以及交易申請,但賬戶內(nèi)應(yīng)由其合法承繼的實物及資金歸其所有并予以提取。商品因質(zhì)押、凍結(jié)等原因?qū)е缕渫顿Y人權(quán)利受到限制的,登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)在商品投資人會員名冊上加以鎖定。
第二十五條 登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)保證商品投資人會員名冊和登記過戶記錄真實、完整、合法。
第二十六條 投資人會員在登記結(jié)算部門開立商品交易賬戶,需嚴(yán)格遵守登記結(jié)算部門相關(guān)制度。
第二十七條 投資人會員應(yīng)當(dāng)委托本中心交收托管機構(gòu)存管其持有的商品實物,但法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門另有規(guī)定的除外。
第二十八條 投資人會員買賣商品實物,應(yīng)當(dāng)遵守本中心制定的相關(guān)交易規(guī)則,根據(jù)成交結(jié)果由本中心登記結(jié)算部門完成其所持實物和資金的交收與劃撥。
第二十九條 本中心登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)采取有效措施,保證投資人會員存管的實物的安全,禁止挪用、盜賣。
第五章 資金結(jié)算及實物結(jié)算
第三十條 本中心實行日終資金結(jié)算制度及所持商品日終結(jié)算制度。第三十一條 本中心交易管理部負(fù)責(zé)每個交易日交易結(jié)束后將交易資料發(fā)送至商品登記結(jié)算部門。
第三十二條 本中心商品登記結(jié)算部門根據(jù)交易管理部發(fā)送的交易資料計算資金軋差,對投資人當(dāng)日交易資金及所交易實物進行匯劃。
第六章 風(fēng)險防范和控制
第三十三條
登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)采取下列措施,加強商品實物登記業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范和控制:
1、制訂完善的風(fēng)險防范制度和內(nèi)部控制制度;
2、建立完善的技術(shù)系統(tǒng),制訂由有關(guān)市場參與人共同遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;
3、建立完善的從業(yè)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險評估體系;
4、對登記資料和技術(shù)系統(tǒng)進行備份,制訂業(yè)務(wù)緊急應(yīng)變程式和操作流程。
附則
第三十四條 本實施細(xì)則所稱:
1、市場,是指本中心設(shè)立的商品交易市場。
2、初始登記,是指經(jīng)本中心審核通過,商品在本中心掛牌前,持有人及/ 或其委托的經(jīng)紀(jì)會員在登記結(jié)算部門規(guī)定的時間,申請辦理商品初始登記手續(xù)。
3、變更登記,是指由登記結(jié)算部門執(zhí)行交易系統(tǒng)指令,并確認(rèn)商品過戶的行為。
4、退出登記,是指某品種商品終止上市后,持有該品種商品的投資人會員應(yīng)當(dāng)及時辦理退出登記手續(xù)。
第三十五條 本實施細(xì)則所述的交易時間為北京時間,并以本中心交易系統(tǒng)的時間為準(zhǔn)。
第三十六條 本實施細(xì)則經(jīng)本中心審議通過后實施,由本中心負(fù)責(zé)解釋與修訂。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十四
為有效防控和化解農(nóng)商銀行各類風(fēng)險,提升風(fēng)險防控能力,確保簡陽農(nóng)商銀行改革的順利推進和各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)總行簡農(nóng)商發(fā)?2015?28號要求,并結(jié)合分理處實際,對可能存在的風(fēng)險隱患進行了排查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
按照總行實施方案的要求,分理處成立了以分理處主任為組長、全體員工為成員的自查工作小組,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),將風(fēng)險防控放在經(jīng)營管理工作的首位,增強風(fēng)控意識,強化合規(guī)經(jīng)營,硬化制度約束,加大問責(zé)力度,加快建立和完善風(fēng)險防控機制,確保分理處各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康、持續(xù)發(fā)展。
二、排查情況
(一)、信用風(fēng)險方面
1——
督資金使用,客戶將信貸挪用于房地產(chǎn)、產(chǎn)能過剩行業(yè)、民間高利貸、擔(dān)保公司、投融資公司等高風(fēng)險領(lǐng)域等風(fēng)險。(3)擔(dān)保風(fēng)險方面。經(jīng)自查,分理處無因擔(dān)保人不符合擔(dān)保條件、無擔(dān)保代償能力或擔(dān)保能力明顯下降等形成的貸款風(fēng)險,抵質(zhì)押物不合法、價值高估、抵質(zhì)押手續(xù)不落實、抵質(zhì)押物懸空等形成的風(fēng)險。
2、資金業(yè)務(wù)方面:分理處未開展資金業(yè)務(wù)。
(二)、操作風(fēng)險方面
1、信貸業(yè)務(wù)方面:經(jīng)自查,分理處無違反信貸政策和制度、弄虛作假、逆程序操作、越權(quán)審批、領(lǐng)導(dǎo)授意指使或干預(yù)不盡職盡責(zé)執(zhí)行“三查”制度,按規(guī)定認(rèn)真調(diào)查核實借款人基本情況、財務(wù)信息數(shù)據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況,嚴(yán)格審查測算信貸資金需求的合理性和擔(dān)保的有效性,有效監(jiān)控信貸資金使用,按規(guī)定深入客戶進行貸后管理;沒有造成部門、崗位履職不到位、監(jiān)督制約失衡等違規(guī)問題發(fā)生。無貸款額度超過規(guī)定的問題發(fā)生。三是及時排查出風(fēng)險,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,未出現(xiàn)不及時報告、隱瞞不報或不及時處置化解,導(dǎo)致風(fēng)險損失加大的問題發(fā)生。
2、資金業(yè)務(wù)方面:分理處未開展此項業(yè)務(wù)。
3、財務(wù)管理方面:分理處未發(fā)現(xiàn)違反財務(wù)管理規(guī)定和財經(jīng)紀(jì)律,財務(wù)管理審批不嚴(yán),財務(wù)開支隨意性大,私設(shè)小金庫,公款送禮等違規(guī)問題。
2——
理規(guī)定和不按規(guī)定管理使用重要物品,違規(guī)出借抵質(zhì)押權(quán)證和物品的情況,按規(guī)定管理使用印章、操作密碼等問題。無違反現(xiàn)金及庫房管理規(guī)定。庫存現(xiàn)金未超限額,庫存現(xiàn)金賬款、賬實相符,無空庫、白條抵庫,碰庫制度落實,堅持雙人管庫。未發(fā)現(xiàn)違反賬戶管理規(guī)定開立、使用、變更、注銷賬戶,按規(guī)定辦理賬戶查詢、凍結(jié)、解凍、扣劃;嚴(yán)格監(jiān)測、管理員工賬戶等問題。四是未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理大額支付結(jié)算業(yè)務(wù)及存取款業(yè)務(wù)。未按規(guī)定辦理大額存取款、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),未嚴(yán)格審核客戶預(yù)留印鑒等。五是內(nèi)部賬管理嚴(yán)格。內(nèi)部賬戶管理、審批、使用規(guī)范。
5、電子銀行及卡業(yè)務(wù)方面:經(jīng)自查,分理處一是嚴(yán)格執(zhí)行開卡管理規(guī)定。二是商戶管理符合規(guī)定,無風(fēng)險。三是履行信息披露和風(fēng)險提示義務(wù),采取有效措施培育持卡人安全防范意識。四是網(wǎng)銀支付介質(zhì)等管理、使用、收回符合相關(guān)規(guī)定。五手機銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行、電話銀行、短信銀行開戶管理規(guī)定,資料審核嚴(yán)格、安全認(rèn)證工具和證書管理合規(guī),無虛假開戶、簽約等。
(三)道德風(fēng)險方面
侵占挪用資金方面:經(jīng)自查,分理處員工不存在利用制度、系統(tǒng)及管理漏洞違規(guī)操作,盜取或截留客戶資金、盜取或挪用庫存現(xiàn)金及業(yè)務(wù)資金等;通過假、冒名貸款侵占或挪用信貸資金;利用職務(wù)之便違規(guī)經(jīng)營、違規(guī)操作、違規(guī)放貸、泄露或出賣客戶重要信息;業(yè)務(wù)經(jīng)營弄虛作假等違規(guī)問題發(fā)生;員工不存在經(jīng)商辦企業(yè)、參與民間借貸、非法集資、賭博等違規(guī)違法行為。
3——
(四)其他風(fēng)險方面
1、案件防范:經(jīng)自查,分理處未發(fā)生外侵案件、內(nèi)外勾結(jié)案件和員工利用職務(wù)之便盜取、侵占、挪用客戶及信用社資金案件。
4——
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十五
風(fēng)險無處不在,無論是個人生活還是商業(yè)活動,都存在著各種各樣的風(fēng)險。因此,控制風(fēng)險成為我們生活和工作中不可或缺的一部分。在與風(fēng)險斗爭的過程中,我積累了一些心得體會,分享給大家。
首先,了解風(fēng)險是控制風(fēng)險的基礎(chǔ)。了解風(fēng)險可以讓我們更加清楚地認(rèn)知到潛在風(fēng)險的存在和其可能帶來的損失。在面對風(fēng)險時,我們需要用冷靜的思維去分析和思考,確定風(fēng)險的各種形式,并對其進行分類。只有從根本上了解風(fēng)險,我們才能更加有針對性地制定控制風(fēng)險的策略和方法。
其次,制定風(fēng)險控制計劃是關(guān)鍵。在了解了風(fēng)險后,我們需要制定相應(yīng)的風(fēng)險控制計劃。一個好的計劃應(yīng)該具備全面性和可操作性,它可以幫助我們?yōu)槊糠N風(fēng)險制定對應(yīng)的應(yīng)對措施。風(fēng)險控制計劃應(yīng)該包括風(fēng)險的預(yù)測、預(yù)防和應(yīng)對措施以及監(jiān)控和評估等方面。在制定計劃的過程中,我們需要綜合考慮風(fēng)險程度和可能的損失,合理分配資源,并確保計劃的有效執(zhí)行。
第三,建立健全的風(fēng)險管理體系是提高風(fēng)險控制能力的保障。做好風(fēng)險管理工作需要一個系統(tǒng)的體系來支撐。一個健全的風(fēng)險管理體系應(yīng)該包括規(guī)章制度、流程和規(guī)范等方面,旨在使整個組織或個人在風(fēng)險活動中有序、規(guī)范地進行。通過建立健全的風(fēng)險管理體系,我們能夠更好地識別、防范和控制風(fēng)險,提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
第四,要加強對風(fēng)險的預(yù)測和監(jiān)測。風(fēng)險是動態(tài)的,不斷變化的。為了更好地控制風(fēng)險,我們需要加強對風(fēng)險的預(yù)測和監(jiān)測。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)和評估風(fēng)險的新增和變化,使我們能夠更加及時地采取應(yīng)對措施。通過不斷地預(yù)測和監(jiān)測風(fēng)險,我們能夠更好地應(yīng)對不確定性和挑戰(zhàn),提高風(fēng)險管理的有效性。
最后,風(fēng)險控制需要全員參與。風(fēng)險控制不是一個人的事情,而是所有人共同的責(zé)任。任何一個環(huán)節(jié)的松懈都有可能導(dǎo)致風(fēng)險的暴露。因此,我們需要將風(fēng)險控制的理念融入到組織的文化中,讓每個人都意識到風(fēng)險的重要性并積極參與到風(fēng)險控制中來。只有全員參與,才能形成合力,使風(fēng)險控制工作更加有效和可持續(xù)。
總之,控制風(fēng)險是我們生活和工作中必不可少的一項任務(wù)。通過了解風(fēng)險、制定風(fēng)險控制計劃、建立風(fēng)險管理體系、加強預(yù)測和監(jiān)測以及全員參與,我們可以提高風(fēng)險控制的能力,降低風(fēng)險帶來的損失,并在不斷的實踐中不斷完善自己的風(fēng)險控制模式,使風(fēng)險變成機遇,而不再成為威脅。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十六
本人在涇縣支行從業(yè)20多年,發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行對于內(nèi)控風(fēng)險的存在問題和在日常工作中 總結(jié)出來的相應(yīng)對策希望能和大家分享下。
內(nèi)部控制的問題
(一)內(nèi)部控制環(huán)境不夠完善
內(nèi)部控制環(huán)境是影響商業(yè)銀行內(nèi)部控制作用發(fā)揮的各種因素,它是整個內(nèi)部控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制環(huán)境直接影響內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行以及內(nèi)部控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、全員風(fēng)險管理意識不強
由于前中后臺分離等客觀原因,不同崗位、部門之間對風(fēng)險的認(rèn)識往往存在差異和矛盾。部分員工認(rèn)為風(fēng)險管理與自己無關(guān),把風(fēng)險管理和風(fēng)險控制往往看成是風(fēng)險管理部門或是內(nèi)部審計稽核部門的事情,從而對風(fēng)險的敏感性不強,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制點不清楚。風(fēng)險管理的意識沒有貫穿全行,沒有形成良好的風(fēng)險控制文化氛圍或者風(fēng)險控制制度形同虛設(shè),這樣將形成一定程度的“內(nèi)耗”,極大地降低效率,影響業(yè)務(wù)的發(fā)展和內(nèi)部的和諧統(tǒng)一,削弱團隊的協(xié)調(diào)配合能力。
2、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不完善
由于中國銀行涇縣支行體制的歷史問題,法人結(jié)構(gòu)治理不完善,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰,導(dǎo)致內(nèi)部組織機構(gòu)存在明顯機關(guān)模式,存在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不科學(xué),責(zé)權(quán)利制衡失靈的現(xiàn)象。內(nèi)部控制的受益主體模糊;決策執(zhí)行體系構(gòu)造不合理、監(jiān)督機制有效不足,內(nèi)控組織體系缺乏真實的所有者主體;基層分支機構(gòu)按行政區(qū)劃設(shè)置的格局并未完全扭轉(zhuǎn),機構(gòu)層次過多,環(huán)節(jié)過多,降低了內(nèi)部控制的靈敏度,增加了組織運行的風(fēng)險。
(二)內(nèi)控評價制度不完善
第二,在業(yè)務(wù)流程設(shè)計上,許多責(zé)任劃分和程序制約關(guān)系依然有脫節(jié)和不嚴(yán)密現(xiàn)象。盡管該行頒布了內(nèi)控制度,但在業(yè)務(wù)流程上并不能充分體現(xiàn)相互制約的原則。明顯的表現(xiàn)是信貸決策者不是貸款直接管理者,直接管理者并不參加決策,造成雙方責(zé)任心都不強,內(nèi)部牽制乏力。
(三)內(nèi)控制度執(zhí)行不力
內(nèi)控制度制定是企業(yè)資金安全的基礎(chǔ)和保障,而內(nèi)控制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵,制度執(zhí)行不到位很容易導(dǎo)致操作風(fēng)險的發(fā)生。
1、業(yè)務(wù)方面
第一,中國銀行涇縣支行對業(yè)務(wù)重要空白憑證管理方面都存在很大的風(fēng)險隱患,沒有遵守“重要空白憑證視同現(xiàn)金管理的原則”,如保管重要空白憑證的庫房簡陋,人員進出庫房無登記,庫房無監(jiān)控設(shè)備,保管登記簿記載不清等,還有部分行存在憑證的印制、憑證運送、憑證請領(lǐng)等方面的問題。
第二,中國銀行涇縣支行中間業(yè)務(wù)相關(guān)制度未有效執(zhí)行。一是存在用儲蓄資金墊付代理業(yè)務(wù)款,例如某行儲蓄會計的保險代收付分戶入賬操作遲于批量代付的操作時間,造成代收付分戶出現(xiàn)負(fù)數(shù)余額,原因為代發(fā)養(yǎng)老金提前發(fā)放。二是銀行與委托單位簽訂的代理協(xié)議不規(guī)范,存在協(xié)議過期未續(xù)簽;三是代理業(yè)務(wù)的對賬工作極不規(guī)范,僅是電話對賬,無任何文字記錄。
2、會計方面
(四)內(nèi)部審計機制與監(jiān)督機制有待進一步完善
內(nèi)部控制應(yīng)該是全方位的、立體的和全天候的,各職能部門應(yīng)該共同組成一個矩陣式的、相互制約的有機整體。但當(dāng)前的銀行內(nèi)部卻是條線管理為重、部門或小團體利益為重,未能很好的從整體利益考慮和橫向溝通,使得職能部門之間牽制乏力,造成工作效率低、資源包括人力和財力資源等浪費,甚至留下風(fēng)險隱患。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、內(nèi)部稽核與監(jiān)督職能存在滯后性
目前的稽核類型還是以補救為主的事后稽核,同時稽核檢查的范圍窄、頻率低、周期長,致使一些小的管理上的漏洞沒有得到及時的發(fā)現(xiàn)與補救,由小變大,最終造成巨額損失。
2、內(nèi)部稽核部門的獨立性和權(quán)威性較差
雖然中國農(nóng)行江陰支行已設(shè)立了內(nèi)部稽核部門,但相關(guān)人員較少,監(jiān)管人員的素質(zhì)也無法適應(yīng)日益多變和更新的內(nèi)部稽核監(jiān)督工作的需要,并不能完全發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
四、對策研究
(一)深化認(rèn)識,明確目標(biāo)
中國銀行涇縣支行工作人員,不論其職級高低,都應(yīng)清楚地了解自己授權(quán)和職責(zé),并對銀行的業(yè)務(wù)政策有比較清晰的了解。所有的銀行業(yè)務(wù)部門,不論是直接面對客戶或其他直接創(chuàng)造收益的前臺部門,還是提供各種支持功能的后臺部門及其他保障部門,都必須清楚地知道自己的職責(zé)以及彼此之間的關(guān)系。只有這樣,整個銀行才能成為一個有機整體。商業(yè)銀行應(yīng)該采取集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式開展學(xué)習(xí)活動。應(yīng)定期組織員工特別是基層單位的管理者和一線員工結(jié)合自身業(yè)務(wù)和職責(zé),深化認(rèn)識,明確目標(biāo),加深對內(nèi)控制度的理解和把握。
此外,中國銀行涇縣支行管理層要對每天業(yè)務(wù)的發(fā)生情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況、銀行的經(jīng)營情況等給予經(jīng)常性的監(jiān)督與控制,確信各項銀行業(yè)務(wù)正在按照既定的方針,有計劃、有秩序地進行。
(二)結(jié)合自查自糾,評價完善制度
中國銀行涇縣支行應(yīng)結(jié)合自身實際,確定內(nèi)控相對薄弱、案件風(fēng)險比較突出的重點地區(qū)、機構(gòu)、部門和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),組織開展自查、自糾工作,對照相關(guān)內(nèi)控和案防制度的規(guī)定和要求,認(rèn)真查找在制度執(zhí)行力方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。既要查思想認(rèn)識上的問題,又要查操作層面上的問題,既要查有章不循的問題,又要查無章可循或規(guī)章制度不完善的問題,既要分析存在問題的原因,又要提出解決問題的辦法。
同時要做到邊查邊糾,查找徹底,糾改落實到位。在自查自糾的基礎(chǔ)上,做好有關(guān)制度執(zhí)行情況的梳理、匯總、分析、評價、完善及現(xiàn)有制度的落實工作。系統(tǒng)分析存在問題的原因,大力開展制度后評價工作,按照輕重緩急和難易程度,切實做好制度的廢、改、立及制度落實。
(三)科學(xué)評估內(nèi)控制度的執(zhí)行情況
反饋控制制度。建立內(nèi)部實時監(jiān)控系統(tǒng)是這種反饋控制的一種安排。這種安排也被稱為“即時控制”。它能隨時隨地、保持連續(xù)不斷地檢查和評估,以便及時將有關(guān)意見和改進建議反饋到高層管理部門。另外一種反饋控制安排稱為“不連續(xù)控制”。它指定期對全部或部分內(nèi)部控制進行評估。商業(yè)銀行應(yīng)科學(xué)評估內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,通過“即時控制”、“不連續(xù)控制”對銀行內(nèi)控情況進行有效評估,并及時調(diào)整。
(四)重視外部監(jiān)督,形成信息定期披露制度
為加強中國銀行涇縣支行的內(nèi)部控制,健全內(nèi)部控制制度和風(fēng)險防范機制,中國銀行涇縣支行應(yīng)重視外部監(jiān)督,形成信息定期披露制度。
首先,我國監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)建立監(jiān)管體系,把商業(yè)銀行的內(nèi)部控制建設(shè)作為其監(jiān)管的重要內(nèi)容來抓,全面把握商業(yè)銀行的發(fā)展動向。
其次,要充分發(fā)揮社會監(jiān)督體系的作用,即利用會計師、注冊會計師、資信評估師、審計師等的監(jiān)督作用,通過立法規(guī)范其行為,使之承擔(dān)起對商業(yè)銀行的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險控制、報表審計等方面的監(jiān)督審計工作,檢查銀行經(jīng)營過程中的問題及缺陷,矯正銀行不當(dāng)?shù)慕?jīng)營管理行為,完善商業(yè)銀行的內(nèi)部控制體系,有效防范和化解金融風(fēng)險。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十七
第一條 為規(guī)范公司募集資金的管理和使用,使其充分發(fā)揮效用,確保募集資金項目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效,最大限度地保障投資者的利益,根據(jù)《中華人民共和國證券法》、《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定和要求,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。
本制度所稱募集行為包含推介私募基金,發(fā)售基金份額(權(quán)益),辦理基金份額(權(quán)益)認(rèn)/申購(認(rèn)繳)、贖回(退出)等活動。
第二條 本制度所稱的基金業(yè)務(wù)外包服務(wù)機構(gòu)包括為私募基金管理人提供募集服務(wù)的基金銷售機構(gòu),為私募基金募集機構(gòu)提供支付結(jié)算服務(wù)、私募基金募集結(jié)算資金監(jiān)督、份額登記等與私募基金募集業(yè)務(wù)相關(guān)服務(wù)的機構(gòu)。
第三條 從事私募基金募集業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)具有基金從業(yè)資格,應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和中國證券投資基金業(yè)協(xié)會的自律規(guī)則,恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范,應(yīng)當(dāng)參加后續(xù)執(zhí)業(yè)培訓(xùn)。
第四條 私募基金管理人應(yīng)當(dāng)恪盡職守,履行誠實信用、謹(jǐn)慎勤勉義務(wù),應(yīng)當(dāng)履行受托人義務(wù),承擔(dān)基金合同的受托責(zé)任,應(yīng)當(dāng)履行合理的注意義務(wù),并承擔(dān)審查投資者適當(dāng)性的相關(guān)責(zé)任。
私募基金管理人委托基金銷售機構(gòu)募集私募基金的,應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)的規(guī)定履行報告與信息披露義務(wù);私募基金管理人不得因委托募集免除其依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。
第五條 基金銷售機構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)、本制度的規(guī)定及基金銷售協(xié)議的規(guī)定,誠實信用、勤勉盡責(zé)、恪盡職守,防止利益沖突,履行說明義務(wù),合理的注意義務(wù),承擔(dān)特定對象調(diào)查,私募基金推介及合格投資者確認(rèn)等相關(guān)責(zé)任。
基金銷售機構(gòu)及其從業(yè)人員不得從事侵占基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)、利用基金未公開信息進行交易等違法活動。
第六條 私募基金管理人委托基金銷售機構(gòu)募集私募基金的,應(yīng)當(dāng)簽訂基金銷售協(xié)議作為基金合同的附件,基金銷售協(xié)議中應(yīng)當(dāng)明確管理人、基金銷售機構(gòu)的權(quán)利義務(wù)與責(zé)任劃分,并由基金銷售機構(gòu)負(fù)責(zé)向投資者說明相關(guān)內(nèi)容。
第七條 任何機構(gòu)和個人不得為規(guī)避合格投資者標(biāo)準(zhǔn)募集以私募基金份額或其收益權(quán)為投資標(biāo)的的產(chǎn)品,或者將私募基金份額或其收益權(quán)進行拆分轉(zhuǎn)讓,變相突破合格投資者標(biāo)準(zhǔn)。募集機構(gòu)應(yīng)對投資者盡到合理的注意義務(wù),包括但不限于:
(一)確保投資者以書面方式承諾其為自己購買私募基金;
(二)在基金合同中約定轉(zhuǎn)讓的條件。
任何機構(gòu)和個人不得以非法拆分轉(zhuǎn)讓為目的購買私募基金。
第八條 募集機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對投資者的商業(yè)秘密及個人信息嚴(yán)格保密。除法律法規(guī)和自律規(guī)則另有規(guī)定的,不得對外披露。
第九條 募集機構(gòu)應(yīng)當(dāng)妥善保存投資者適當(dāng)性管理以及其他與私募基金募集業(yè)務(wù)相關(guān)的資料,保存期限自基金清算終止之日起不得少于10年。
第十條 私募基金管理人應(yīng)當(dāng)開立私募基金募集結(jié)算資金專用賬戶,統(tǒng)一歸集私募基金募集結(jié)算資金。本制度所述私募基金募集結(jié)算資金是指由私募基金管理人歸集的,在合格投資者資金賬戶與私募基金財產(chǎn)賬戶或托管賬戶之間劃轉(zhuǎn)的往來資金。募集結(jié)算資金從合格投資者資金賬戶劃出,到達(dá)私募基金財產(chǎn)賬戶或托管賬戶之前,屬于合格投資者合法財產(chǎn)。
第十一條 私募基金管理人應(yīng)當(dāng)與監(jiān)督機構(gòu)簽署監(jiān)督協(xié)議,監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)對募集結(jié)算資金專用賬戶實施有效監(jiān)督。監(jiān)督協(xié)議中須明確反洗 錢義務(wù)履職、責(zé)任劃分及保障投資者資金安全的連帶責(zé)任條款。
第十二條 涉及私募基金募集結(jié)算資金專用賬戶開立、使用的機構(gòu)不得將私募基金募集結(jié)算資金歸入其自有財產(chǎn)。不得以任何形式挪用私募基金募集結(jié)算資金。相關(guān)機構(gòu)破產(chǎn)或者清算時,私募基金募集結(jié)算資金不屬于其破產(chǎn)財產(chǎn)或者清算財產(chǎn)。
第十三條 募集機構(gòu)僅可以通過合法途徑公開宣傳私募基金管理人的品牌、發(fā)展戰(zhàn)略、投資策略以及由中國基金業(yè)協(xié)會公示的已備案私募基金的基本信息。
募集機構(gòu)應(yīng)確保前述信息真實、準(zhǔn)確、完整,且不得包含基金產(chǎn)品的推介內(nèi)容。
第十四條 募集機構(gòu)應(yīng)當(dāng)向特定對象推介私募基金,未經(jīng)特定對象調(diào)查程序,不得向任何人推介私募基金。
第十五條 募集機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在向投資者推介私募基金之前采取問卷調(diào)查等方式履行特定對象調(diào)查程序,對投資者風(fēng)險識別能力和風(fēng)險承擔(dān)能力進行評估,投資者簽字承諾其符合合格投資者標(biāo)準(zhǔn)。
投資者的評估結(jié)果有效期最長不得超過3年,逾期需重新進行投資者風(fēng)險評估。投資者風(fēng)險承擔(dān)能力發(fā)生重大變化時,可主動申請對自身風(fēng)險承擔(dān)能力進行重新評估。
第十六條 募集機構(gòu)設(shè)計投資者風(fēng)險調(diào)查問卷時應(yīng)建立科學(xué)有效的評估方法,確保問卷結(jié)果與投資者的風(fēng)險識別能力和風(fēng)險承擔(dān)能力相匹配。調(diào)查問卷主要內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下方面:
(五)風(fēng)險偏好,包括投資目的、風(fēng)險厭惡程度、計劃投資期限、投資出現(xiàn)波動時的焦慮狀態(tài)等。
對投資者上述信息的獲取應(yīng)以投資者自愿為前提。私募基金投資者風(fēng)險調(diào)查問卷詳見附件一。
第十七條 推介材料應(yīng)由募集機構(gòu)制作使用,募集機構(gòu)對推介材料內(nèi)容的真實性、完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。其他任何機構(gòu)或個人不得使用、更改、變相使用私募基金推介材料。
第十八條 私募基金推介材料內(nèi)容應(yīng)與基金合同主要內(nèi)容一致,不得有任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。推介材料內(nèi)容包括但不限于:
(一)私募基金的名稱和基金類型;
(二)私募基金管理人名稱、私募基金管理人登記編碼等基本信息及概況;
(三)私募基金托管人名稱(如無,應(yīng)以顯著字體特別標(biāo)識);
(四)私募基金的投資范圍、投資策略和投資限制概況;
(五)私募基金收益與風(fēng)險的匹配情況;
(六)私募基金的特殊風(fēng)險揭示;
(七)私募基金募集結(jié)算資金專用賬戶信息;
(八)投資者承擔(dān)的主要費用及費率;
(九)私募基金承擔(dān)的主要費用及費率;
(十)私募基金信息披露的內(nèi)容、方式及頻率;
(十一)明確指出該文件不得轉(zhuǎn)載或給第三方傳閱;
(十二)中國基金業(yè)協(xié)會規(guī)定的其他內(nèi)容。
募集機構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取風(fēng)險揭示書的形式向投資者揭示風(fēng)險,確保推介材料中的相關(guān)內(nèi)容清晰、醒目。
第十九條 募集機構(gòu)及其從業(yè)人員推介私募基金時,禁止以下行為:
(一)公開推介或者變相公開推介;
(二)推介材料虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏;
(五)登載任何自然人、法人或者其他組織的祝賀性、恭維性或推薦性的文字;
(六)惡意貶低同行;
(七)允許非本機構(gòu)雇傭的人員進行推介;
(八)推介非本機構(gòu)募集的私募基金;
(九)法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定和中國基金業(yè)協(xié)會自律規(guī)則禁止的其他行為。
第二十條 募集機構(gòu)不得通過下列媒介渠道推介私募基金:
(一)公開出版資料;
(二)面向社會公眾的宣傳單、布告、手冊、信函、傳真;
(三)未經(jīng)邀約面向公眾的講座、報告會、分析會;
(四)海報、戶外廣告;
(五)電視、電影、電臺及其他音像等公共傳播媒體;
(六)公共網(wǎng)站鏈接廣告、博客等;
(七)未設(shè)置特定對象調(diào)查程序的募集機構(gòu)官方網(wǎng)站、微信朋友圈等互聯(lián)網(wǎng)媒介;
(八)未經(jīng)特定對象調(diào)查程序的電話、短信和電子郵件等通訊媒介;
(九)法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定和中國基金業(yè)協(xié)會自律規(guī)則禁止的其他行為。
第二十一條 募集機構(gòu)應(yīng)當(dāng)自行或者委托第三方機構(gòu)對私募基金進行風(fēng)險評級,建立科學(xué)有效的私募基金風(fēng)險評級標(biāo)準(zhǔn)和方法,并應(yīng)當(dāng)根據(jù)私募基金的風(fēng)險類型和評級結(jié)果,向投資者推介與其風(fēng)險識別能力和風(fēng)險承擔(dān)能力相匹配的私募基金。
第二十二條 在投資者簽署基金合同之前,募集機構(gòu)應(yīng)當(dāng)向投資者說明有關(guān)法律法規(guī),須重點揭示私募基金風(fēng)險,并與投資者一同簽署風(fēng)險揭示書。風(fēng)險揭示書的內(nèi)容包括但不限于:
(三)投資者對基金合同中投資者權(quán)益相關(guān)重要條款的逐項確認(rèn),包括當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)、費用及稅收、糾紛解決方式等。
私募投資基金風(fēng)險揭示書詳見附件二。
第二十三條 在完成私募基金風(fēng)險揭示后,投資者應(yīng)當(dāng)向募集機構(gòu)提供金融資產(chǎn)證明文件,募集機構(gòu)應(yīng)當(dāng)審查其是否符合合格投資者條件。
第二十四條 根據(jù)《暫行辦法》第十二條,私募基金的合格投資者是指具備相應(yīng)風(fēng)險識別能力和風(fēng)險承擔(dān)能力,投資于單只私募基金的金額不低于100萬元且符合下列相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的單位和個人:
(一)凈資產(chǎn)不低于1000萬元的單位;
(二)金融資產(chǎn)不低于300萬元或者最近三年個人年均收入不低于50萬元的個人。
前款所稱金融資產(chǎn)包括銀行存款、股票、債券、基金份額、資產(chǎn)管理計劃、銀行理財產(chǎn)品、信托計劃、保險產(chǎn)品、期貨權(quán)益等。
第二十五條 在完成合格投資者確認(rèn)程序后,募集機構(gòu)應(yīng)給予投資者不少于一天的投資冷靜期,投資者在冷靜期滿后方可簽署私募基金合同。
第二十六條 私募基金管理人應(yīng)當(dāng)在投資者簽署基金合同后,指令本機構(gòu)的非基金推介業(yè)務(wù)人員以錄音電話、電郵等適當(dāng)方式進行回訪,回訪過程不得出現(xiàn)誘導(dǎo)性陳述,須客觀確認(rèn)合格投資者的身份及投資決定。未經(jīng)回訪確認(rèn),私募基金管理人不得簽署基金合同。
基金合同可以約定,經(jīng)回訪確認(rèn)程序的合同方可生效。
第二十七條本制度與有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定不一致的,以有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定為準(zhǔn)。
第二十八條本制度由公司負(fù)責(zé)解釋及修訂。
第二十九條本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起實施,修改時亦同。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十八
(一)查找“五類風(fēng)險”
1.查找思想道德風(fēng)險。輕卡銷售部依干部職工日常工作、生活中,思想道德方面可能約束不夠而產(chǎn)生的不廉潔行為為依據(jù),主要針對不注重政治學(xué)習(xí),導(dǎo)致理想信念動搖、道德水準(zhǔn)滑坡、弄虛作假、以權(quán)謀私,利用手中權(quán)利索要或收受他人的好處,為他人謀利益等方面進行思想道德風(fēng)險的查找。
2.查找職責(zé)風(fēng)險。輕卡銷售部依崗位職責(zé)的特殊性、外部環(huán)境和制度機制等方面的實際風(fēng)險,可能造成在崗人員不正確履行崗位職責(zé)或不作為,構(gòu)成失職瀆職、“以權(quán)謀私”等嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險為依據(jù),主要針對不履行“一崗雙責(zé)”、違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定進行職責(zé)風(fēng)險的查找。
3.查找業(yè)務(wù)流程風(fēng)險。輕卡銷售部依在業(yè)務(wù)流程節(jié)點控制和銜接控制中,對流程各個節(jié)點存在的風(fēng)險和各個節(jié)點之間銜接的風(fēng)險為依據(jù),主要針對業(yè)務(wù)流程各個環(huán)節(jié)中缺乏有效制約、制衡的監(jiān)督內(nèi)控機制,認(rèn)真對照各項法規(guī)要求,深入查找廉潔隱患和風(fēng)險點,達(dá)到在業(yè)務(wù)流程運行的每一個環(huán)節(jié)查找工作的準(zhǔn)確性和透徹性。
4.查找制度機制風(fēng)險。輕卡銷售部依制度存在的某些缺陷,在制度機制上可能發(fā)生的風(fēng)險,主要針對輕卡銷售部改革發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要,查找在制度執(zhí)行過程中,由于制度制定不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),缺乏時效性,沒有約束力,不能及時對其修正、補充和完善,可能造成工作中的管理偏差,或?qū)σ呀?jīng)訂立的制度監(jiān)督檢查不夠,而導(dǎo)致制度不能得到有效落實,不能充分發(fā)揮應(yīng)有作用的風(fēng)險進行查找。
嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險進行查找。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇一
中華民族偉大復(fù)興的前景雖然光明,但絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的,要勝利實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù),必須發(fā)揚斗爭精神,增強斗爭本領(lǐng)。年輕干部是黨和國家事業(yè)的生力軍,**在多個重要場合對年輕干部的斗爭能力和斗爭精神提出了希望和要求。萬里長城不是一天建成的,當(dāng)前抗擊疫情的戰(zhàn)役已到了關(guān)鍵階段,年輕干部要把這次戰(zhàn)役作為自己的“考場”“戰(zhàn)場”,繪出時代年輕干部的戰(zhàn)斗篇章。
從入腦入心到知行合一,在薪火相傳中夯實斗爭的思想根基。理論越徹底,認(rèn)識越深刻,行動越自覺。年輕干部充分享受改革開放以來的發(fā)展成果,此次疫情抗擊的艱巨復(fù)雜讓年輕干部在“歲月靜好”之下,充分認(rèn)識我們所要面臨的考驗和斗爭還會很多,來之不易的戰(zhàn)果讓年輕干部深刻認(rèn)識到,只要緊密團結(jié)在*周圍,就沒有過不去的坎、翻不過的山,從而進一步堅定斗爭意志、把穩(wěn)斗爭方向。此次疫情波及全國,如何戰(zhàn)勝疫情的關(guān)鍵在于如何結(jié)合地方實際,創(chuàng)造性地將*的各項決策部署落實落細(xì)落到位,對年輕干部來說,這是一場理論與實踐相結(jié)合政治歷練課,在學(xué)用結(jié)合的.過程中進一步增強“*”,堅定“*”,做到“兩個維護”,提升吃透精神實質(zhì)和政策精髓的能力和水*,在理論上更加清醒,政治上更加堅定,更好把握斗爭的方向和原則,當(dāng)好政治忠誠的“排頭兵”“執(zhí)行軍”,把政策理論學(xué)習(xí)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動工作的生動實踐。
從紙上談兵到真抓實干,在并肩逆行中淬煉斗爭的過硬本領(lǐng)。與眾多優(yōu)秀的人同行,你也會走得更遠(yuǎn)。疫情是一場沒有演習(xí)的“全天候”“全領(lǐng)域”戰(zhàn)斗,科學(xué)研究、物資調(diào)配、預(yù)防防控、人員管理、經(jīng)濟運行等各方面的工作相互牽涉,“戰(zhàn)情”錯綜復(fù)雜、瞬息萬變,年輕干部難免有“本領(lǐng)恐慌”“能力透支”的現(xiàn)象。和眾多政治過硬、經(jīng)驗豐富的老同志并肩逆行,為群眾構(gòu)筑起“銅墻鐵壁”,是對年輕干部最好的言傳身教。年輕干部要把年輕作為“硬資本”,多到防控預(yù)防、交通卡口、企業(yè)復(fù)工等一線當(dāng)幾回“熱鍋的螞蟻”,多接幾個疫情排查、臨場調(diào)度、物資調(diào)配這樣的“燙手山芋”,堅決摒棄到一線“到此一游”,為“履歷鍍金”的投機思想,堅決克服當(dāng)太*官、練太極拳、過太*日子的消極念頭,邊干邊學(xué),邊做邊悟,發(fā)揮好戰(zhàn)斗實踐的乘數(shù)效應(yīng),涵養(yǎng)雷厲風(fēng)行、一日千里的作風(fēng),提升果斷決策、組織協(xié)調(diào)的能力,擺脫不敢斗爭、不愿斗爭的“斗爭恐懼癥”,以過硬的斗爭本領(lǐng)做好新時代的“斗士”。
從群眾中來到群眾中去,在為民沖鋒中守牢斗爭的人民立場。民心是打贏一切戰(zhàn)爭的基石。我們黨進行的所有斗爭,歸根到底都是為了維護人民的利益。疫情形勢嚴(yán)峻,黨員干部退無可退,身后就是廣大群眾。一方面要堅持以人民為中心,把群眾的身體健康和性命安危擺在首位,另一方面必須充發(fā)動群眾、依靠群眾,發(fā)揮好人民群眾的主題作用。年輕干部大都出了學(xué)校門就進機關(guān)門,群眾工作經(jīng)驗缺乏。年輕干部要在下沉一線,走家訪戶中用腳步增進群眾情感、了解群眾所需,在政策宣傳、發(fā)動群眾中用真情學(xué)會群眾語言、融入群眾群體,在處理實際問題,落實決策部署中設(shè)身處地為群眾思考、想方設(shè)法為群眾服務(wù)。讓年輕干部不斷保持黨的先進性和純潔性,進一步堅定斗爭意志、把穩(wěn)斗爭方向、明確斗爭任務(wù),以踏踏實實的奮斗實現(xiàn)人民群眾對美好生活的向往。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇二
根據(jù)縣委關(guān)于開展****風(fēng)險預(yù)警防控的總體要求和全縣教育系統(tǒng)****風(fēng)險預(yù)警防控工作的安排,我校于8月下旬開始啟動****風(fēng)險預(yù)警防控工作,并于9月初在全校各年級、處室所有工作崗位上全面推開,分宣傳動員、定崗定責(zé)、清理權(quán)力、排查風(fēng)險、健全防控制度、建立****風(fēng)險檔案、評估驗收幾個階段進行?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
1、風(fēng)險排查,縱橫結(jié)合
2、全員覆蓋,重點突出
(1)各年級、處室利用自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評等“五種方法”,從學(xué)校管理崗位、教育教學(xué)崗位、后勤服務(wù)崗位“三個層次”,深入查找風(fēng)險點。人人參與排查,人人提高****風(fēng)險防范意識,確保廉政風(fēng)險查找工作層層推進、全員覆蓋。
(2)重點查找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重點崗位、權(quán)力運行過程中重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險點。
重點查找三類風(fēng)險思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險和制度機制風(fēng)險。思想道德風(fēng)險預(yù)警防控措施方面,強化廉政教育,夯實反腐倡廉的思想基礎(chǔ);加強作風(fēng)建設(shè),營造廉潔從政風(fēng)尚。制度機制風(fēng)險的預(yù)警防控措施方面:加強制度建設(shè),完善制度規(guī)范體系;落實公開工作,促使權(quán)力陽光運行;健全工作機制,強化權(quán)力運行制約。崗位職責(zé)風(fēng)險的預(yù)警防控措施方面,明確崗位職責(zé),落實公開承諾制度;堅持述職述廉,對照檢查履職情況;班子成員、中層干部要堅持述職述廉制度,每年年中、年底分別組織中層干部進行述職述廉;加強群眾監(jiān)督,廣泛開展民主測評。在述職述廉的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,每年組織開展一次民主測評。
重點加強民主集中制、干部管理、財務(wù)管理、黨務(wù)公開、政務(wù)公開、規(guī)范工作程序,完善操作流程,實現(xiàn)用制度和機制預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生,有效處置風(fēng)險的出現(xiàn)。
3、制度健全,動態(tài)管理
健全辦事公開制度,完善辦事公開程序,規(guī)范辦事公開行為。學(xué)校重大決策事項,按規(guī)定程序研究決定,防止權(quán)力行使過程中的“暗箱操作”;健全評議考核制度,定期聽取學(xué)校干部、師生意見和建議,不斷改進和完善辦事公開工作;健全投訴受理制度,公布學(xué)校舉報電話,對干部、師生及社會公眾的舉報和投訴,及時予以查處;健全責(zé)任追究制度,對違反辦事公開規(guī)定的人員,追究有關(guān)人員責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
同時,對風(fēng)險點的界定、防范、監(jiān)督、考核、修正實施動態(tài)管理,促使****風(fēng)險預(yù)警防控有序運作,不斷完善。
1、認(rèn)識得到高度統(tǒng)一。
全校上下統(tǒng)一思想,明確查找風(fēng)險點的過程,是一個自我提醒、自我提高的自控過程。對權(quán)力的認(rèn)識產(chǎn)生根本性轉(zhuǎn)變,充分認(rèn)識權(quán)力與職權(quán)的雙重性,理順工作職責(zé)與行_力的關(guān)系,增強責(zé)任意識,淡化“權(quán)力”觀念,實現(xiàn)權(quán)力行使的自我約束。
2、工作得到有效推進。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇三
我作為一名風(fēng)險管理員,肩負(fù)著銀行賦予的重要工作職責(zé),知道自己責(zé)任重大,努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),為做好風(fēng)險管理工作打下扎實基礎(chǔ)。在實際工作中,我做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神,提高工作效率與工作質(zhì)量,促進銀行風(fēng)險管理工作深入發(fā)展。
20xx年xx——xx月,我參與銀行信貸管理系統(tǒng)優(yōu)化、測試工作,20xx年xx月xx日回風(fēng)險管理部工作,這期間,我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,主要完成以下五方面工作:
一是對全行xx個個人類貸款管理制度辦法和操作規(guī)程進行了認(rèn)真的梳理,針對操作風(fēng)險方面存在制度缺失、缺陷問題,撰寫了《關(guān)于完善個人貸款制度防控治理借名假冒名貸款的建議》分析報告。
二是針對我部使用二期系統(tǒng)的情況,撰寫了信貸管理二期系統(tǒng)修改、完善建議;對信貸管理部制訂修改的《重慶農(nóng)村商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)基本制度》等五個制度辦法進行初審,提出十多條修改意見建議;參與開展信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)研工作,提出意見和建議;完成了風(fēng)險管理基本制度和操作風(fēng)險管理辦法的后評審工作,并提交合規(guī)管理部審核。完成信貸管理部、電子銀行部和信用卡部提供的xx個現(xiàn)行制度辦法和操作規(guī)程的制度后評價工作,提出完善和修改建議。
三是按數(shù)據(jù)清理相關(guān)方案要求,對兩家支行信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行實地核查,并就出現(xiàn)的問題進行分析,提交相關(guān)工作底稿。對德勤公司披露的20xx年底各逾期檔次與我行xx報表數(shù)據(jù)不一致的情況,到兩家支行實地調(diào)研,了解并分析產(chǎn)生不一致的原因,并上報相關(guān)部門。
四是完成全行20xx年底貸款期限類型分布,xx年底和xx年底全行十大貸款客戶的貸款余額、占比及排名等數(shù)據(jù)的分析工作,并形成相關(guān)表格資料。根據(jù)《關(guān)于完善個人貸款制度防控治理借名假冒名貸款的建議》分析報告所反映的問題,對個人業(yè)務(wù)部、三農(nóng)事業(yè)部和合規(guī)管理部進行了風(fēng)險提示。對全行xx年一、二、三季度即將到期的大額貸款進行分類匯總分析,對所涉及的支行進行風(fēng)險提示,共計發(fā)出貸款到期風(fēng)險提示書8xx份。完成xx年底我行小額農(nóng)戶信用貸款違約情況的統(tǒng)計工作。
五是按要求,準(zhǔn)確及時上報xx報表。參與普華永道、德勤等公司就我行實施信用風(fēng)險內(nèi)評法的相關(guān)問題交流會。
做好銀行風(fēng)險管理工作,除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作作風(fēng)。作為一名風(fēng)險管理的新兵,我嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)良好作風(fēng),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待工作,承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對待每一項工作,按時完成任務(wù),提高工作質(zhì)量,向銀行交出一份合格答卷,促進風(fēng)險管理工作發(fā)展,確保銀行資產(chǎn)安全,實現(xiàn)最大效益。
我要在認(rèn)真總結(jié)取得工作成績的基礎(chǔ)上,努力做好下一步工作:一是開展新資本協(xié)議差距整改,將各個條線、各個種類的風(fēng)險納入全面風(fēng)險管理框架下,提高風(fēng)險管理水平。二是進一步強化風(fēng)險識別、預(yù)警和監(jiān)測分析,提高風(fēng)險防范能力,確保銀行資產(chǎn)安全。三是開展全面風(fēng)險排查,采取針對性的措施,有效化解風(fēng)險,促進銀行健康穩(wěn)定發(fā)展。
上半年,我認(rèn)真努力工作,雖然提高了自己的工作業(yè)務(wù)水平,完成了工作任務(wù),取得一定成績,但是與銀行的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。下半年,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),努力實踐,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項風(fēng)險管理工作提高到一個新的水平,為銀行的發(fā)展做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇四
按照市委《關(guān)于開展廉政風(fēng)險防范管理工作的實施意見》精神,我委全面開展廉政風(fēng)險防范管理工作并取得明顯成效,現(xiàn)將相關(guān)工作開展情況總結(jié)如下:
一、廣泛開展思想動員,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)黨風(fēng)廉政工作會議精神,結(jié)合我委自身實際,我委及時召開全體職工動員大會,學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。
為使廉政風(fēng)險點防范管理工作取得實效,成立了以黨工委書記龔軍為組長,管委會主任蔡強、紀(jì)工委書記陶國玉為副組長,管委會副主任尹力、徐昌明、建設(shè)中心副主任蘇玉軍、張科、管蕪萌為成員的廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其中組長全面負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險防范管理工作,副組長負(fù)責(zé)對各項措施的督導(dǎo)和落實情況進行監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由陶國玉同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)開展廉政風(fēng)險防控管理工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和檢查分析等各項工作。
二、扎實深入開展廉政風(fēng)險防范管理工作
1、梳理職權(quán)清單。根據(jù)我委工作特點,對內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作崗位的權(quán)力、職責(zé)、等進行研究梳理,填寫了《行政職權(quán)明細(xì)表》,并將各項權(quán)力運行過程以流程圖的方式明確下來。
2、查找評估廉政風(fēng)險。一是查找廉政風(fēng)險源,把行使的行政權(quán)力納入風(fēng)險點查找范圍,采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的工作方法,全體干部職工深入查找在思想道德、制度機制、崗位職責(zé)三個方面的廉政風(fēng)險。二是查找風(fēng)險點,重點查找個人崗位風(fēng)險、科室風(fēng)險和單位風(fēng)險,分別填寫了個人、科室和單位《廉政風(fēng)險點自查表》。三是評定風(fēng)險等級,針對查找出的廉政風(fēng)險點,按照危害程度和發(fā)生頻率等進行分析評估,確定不同的風(fēng)險等級。對已自查出的各類風(fēng)險,經(jīng)辦廉政風(fēng)險防范管理小組開會審核把關(guān)后,在一定范圍內(nèi)進行公示,并審核備案。四是研究制定各項廉政風(fēng)險防范措施,針對崗位風(fēng)險提出防控措施后,都經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報黨組備案,科室風(fēng)險在研究制定具體防控措施后,并審核備案,針對單位風(fēng)險,在制定具體防控措施和相關(guān)工作程序后,報紀(jì)工委審核。
理和風(fēng)險動態(tài)監(jiān)督打下了良好的基礎(chǔ)。
為進一步落實好廉政風(fēng)險防范管理各項工作任務(wù),20__年下半年工作的具體目標(biāo)和措施如下:
一、加強廉政教育
推進懲防體系構(gòu)建工作,教育是基礎(chǔ)。反腐倡廉一直是我黨的重大政治任務(wù),要認(rèn)真開展廉政風(fēng)險防范工作,加強懲防體系建設(shè)。一要堅持開展一周一課的黨課活動,利用每周一上午兩小時的時間,組織我委全體干部職工學(xué)習(xí),傳達(dá)省、市、區(qū)的有關(guān)文件和黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神。二是要廣泛開展豐富多彩的廉政文化活動,形成群策群力、齊抓共管的廉潔文化建設(shè)格局。具體要開展好“五個一”活動:看一次黨風(fēng)廉政教育電教片,上一堂黨風(fēng)廉政教育課,寫一篇黨風(fēng)廉政教育體會文章,開一次黨風(fēng)廉政教育座談會,做一次黨風(fēng)廉政教育測試題。以“筑懲防大堤,樹``新風(fēng)”為主題,積極推動廉政文化內(nèi)容形式創(chuàng)新,擴大覆蓋面,增強影響力,形成“以廉為榮,以貪為恥”的風(fēng)尚。
二、加強制度建設(shè)
1、健全完善反腐倡廉基本制度
推進懲防體系構(gòu)建工作,制度是保障。全面貫徹落實懲防體系建設(shè)的精神,根據(jù)我委業(yè)務(wù)工作的實際,建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)、重要情況通報和報告、重大決策征求意見等各項制度,建立決策失誤責(zé)任追究制度。落實集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,完善內(nèi)部監(jiān)督約束機制和責(zé)任追究機制;制定民主生活會實施細(xì)則,進一步規(guī)范和落實民主生活會制度;完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、目標(biāo)考核制度;完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項請示、報告和制度;完善黨內(nèi)民主集中制度,重大事項堅持黨內(nèi)協(xié)商,共同決策;健全完善黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見等制度,逐步推進財務(wù)、工程、采購等各項政務(wù)黨務(wù)公開。真正形成用制度管權(quán),按制度辦事,靠制度管人的有效機制,確保各項工作有法可依、有章可循、嚴(yán)格按制度辦事、努力從源頭防治腐敗問題發(fā)生。
2、健全完善源頭防治腐敗制度
針對關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié),深入分析查找容易誘發(fā)不廉潔行為、腐敗問題的部位和環(huán)節(jié),建立健全相關(guān)行政、業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范辦事程序,加強內(nèi)控約束,堵塞漏洞,消除隱患。
3、嚴(yán)格行政處罰程序
加強處罰款的財務(wù)和票據(jù)管理,嚴(yán)格實行財務(wù)收支兩條線,有專人負(fù)責(zé)票據(jù)的管理,使用統(tǒng)一規(guī)定的票據(jù),出具的票據(jù)一律使用專用公章。
5、規(guī)范各項資金使用和管理
規(guī)范和加強各項資金的使用管理,保證資金合法、合理、有效使用,提高投資效益,推進我委事業(yè)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)與管理各項規(guī)章制度,合理使用各項資金,規(guī)范各項資金預(yù)(結(jié))算、決算管理,要切實提高干部職工的防腐拒變的能力,完善我委工作懲防體系建設(shè),確保“工程、資金、干部”三個安全。
三、加強監(jiān)督檢查
(一)加強黨內(nèi)監(jiān)督
加強和改進黨內(nèi)監(jiān)督,深入貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例。加強對黨員干部履行職責(zé)情況和廉潔自律情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處黨員干部中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、民主生活會,積極開展黨內(nèi)詢問和質(zhì)詢,運用干部述廉評議、廉政談話等措施,加強對黨員干部廉潔從政情況的監(jiān)督。深化黨務(wù)公開,改進和完善監(jiān)督的方式方法,提高監(jiān)督的權(quán)威性,注重監(jiān)督結(jié)果的運用,確保群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),確保監(jiān)督效果。
(二)加強行政監(jiān)督
要通過群眾評議問責(zé)、工作督查問責(zé)、效能投訴問責(zé)等途徑,進一步加強行政監(jiān)督。今年下半年要重點抓好以下二個工作:一是要開展陽光政務(wù)行動,深化政務(wù)公開,認(rèn)真貫徹落實政府信息公開條例,要確保每項交易活動的每一個環(huán)節(jié)信息公開、透明、充分、完整,提高透明度。二要及時查處工作人員在勤政廉政方面存在的問題。
(三)加強社會監(jiān)督
要通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱等多種形式廣泛征求意見。要實行交易服務(wù)公開承諾制,主動接受社會監(jiān)督。繼續(xù)深化政務(wù)公開。
四、深化作風(fēng)建設(shè)
進一步加強黨員干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),繼承黨的光榮傳統(tǒng),發(fā)揚艱苦奮斗精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),講黨性、重品行、作表率,講實話、察實情、辦實事、求實效,以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),著力營造“黨風(fēng)正、政風(fēng)清、民風(fēng)和”的社會環(huán)境。
(一)開展“提高工作效率、提高服務(wù)水平,降低公務(wù)支出、降低行政成本”效能建設(shè)主題活動,從加強作風(fēng)建設(shè)、加強效能建設(shè)、堅持勤儉辦事、健全管理機制四個方面入手,進一步提高工作效率。規(guī)范公務(wù)接待,加強公務(wù)用車管理。
(二)開展“服務(wù)效能大排查”活動,推行提質(zhì)、提速、提效和零差錯、零違紀(jì)、零投訴“三提三零”效能工作法。通過開展單位內(nèi)部集體查找、個人服務(wù)效能自查、互查互評查找服務(wù)效能方面存在的問題,制訂并落實整改措施,建立長效機制。
總之,我們繼續(xù)認(rèn)真組織開展自查懲防體系建設(shè)工作,明確方向,狠抓落實,扎實推進,努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新成效,為黃河新區(qū)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇五
風(fēng)險控制部成立于20xx年末,由于成立的時間較短,風(fēng)控工作一直處于不斷探索與改進的過程中,直至目前已經(jīng)形成較為完整的流程。
經(jīng)多次溝通,并征求投資部各位同仁的意見,結(jié)合風(fēng)控工作實際,進一步修訂了《風(fēng)險控制制度》,完善了流程中的格式文本,如《風(fēng)險評估意見》、《風(fēng)險評估報告》、《投資部項目質(zhì)量分析自評表》等。并在《風(fēng)險控制制度》的基礎(chǔ)上,將風(fēng)控工作流程融入投資管理制度,使風(fēng)控工作變得日常化與具體化,進一步規(guī)范公司項目投資工作的同時,也完善了公司的風(fēng)險控制體系。
1、組織部門員工及時收集投資各部的項目立項資料,并進行初步風(fēng)險分析,并與投資部門交流意見以便投資部更好地篩選項目。
2、組織、督導(dǎo)部門員工在獲得項目具體資料后做進一步的風(fēng)險分析,并向公司內(nèi)審會出具擬投資項目的風(fēng)險評估意見,為內(nèi)審會提供決策依據(jù)。
3、組織擬投資項目的現(xiàn)場風(fēng)控調(diào)查,并與投資部多次溝通,落實項目可能存在的風(fēng)險點,在此基礎(chǔ)上撰寫項目風(fēng)險評估報告提交至投資決策委員會與風(fēng)險控制委員會,作為項目判斷依據(jù)。
4、組織風(fēng)險控制委員會的會務(wù)工作,匯總風(fēng)險控制委員會的評審意見,并按月向風(fēng)險控制委員會報送工作簡報,以便委員及時了解公司投資情況。
5、督導(dǎo)風(fēng)險控制制度的具體實施,并監(jiān)督項目投資嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作。
1、組織20xx年已投資項目的資料收集與匯總,對每一家企業(yè)20xx年的經(jīng)營情況都進行了具體的分析,并撰寫《已投項目20xx年經(jīng)營情況報告》,以便管理層更好地了解已投項目的進展。
1、多次與法律顧問溝通協(xié)調(diào),督促其及時為我公司處理法務(wù)事項,包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風(fēng)險咨詢等。
2、建議聘請了法律服務(wù)機構(gòu)指派律師在公司坐班,有效提高公司法務(wù)事項的處理效率。
1、根據(jù)項目調(diào)查的需要,為投資部門在投資過程中涉及的財務(wù)、稅務(wù)問題提供咨詢,并聯(lián)系中介機構(gòu)進行法務(wù)與財務(wù)盡職調(diào)查。
2、為公司基金募資事宜提供財務(wù)、稅務(wù)相關(guān)協(xié)助工作,并督促法律顧問提供法務(wù)支持。
3、就公司資產(chǎn)評估、審計、驗資等事宜聯(lián)系事務(wù)所并就相關(guān)問題進行溝通協(xié)調(diào)。
1、順利引入兩名專業(yè)人才,并定期進行培訓(xùn),傳授相關(guān)業(yè)務(wù)知識,以提高部門人員的業(yè)務(wù)水平,為建設(shè)高效的風(fēng)控團隊、提高風(fēng)控工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
2、不斷加強自我建設(shè),注意學(xué)習(xí)投資行業(yè)相關(guān)制度,參加相關(guān)培訓(xùn)以實時掌握新知識。
3、定期組織部門內(nèi)部討論會議,對投資項目、已投項目、風(fēng)控工作方式等內(nèi)容進行交流,既有利于提高部門人員業(yè)務(wù)水平,也有利于提高風(fēng)控工作的效率、完善投資與風(fēng)控的流程。
20xx年,本人在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持下,保證了風(fēng)險控制工作的順利開展,但是由于種種原因的存在,風(fēng)險控制工作也存在一些不足之處:而一年來公司投資業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,由于風(fēng)控部人手有限、精力有限,難免存在一些疏漏;風(fēng)控工作與投資工作如何銜接也是難點之一。
總結(jié)過去,展望未來,本人將努力改正不足之處,從以下方面進一步加強風(fēng)險控制工作:
1、嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展風(fēng)險控制工作,進一步規(guī)范風(fēng)險控制流程,完善公司風(fēng)險控制體系。
2、引進專業(yè)人才,壯大風(fēng)控工作團隊,提高風(fēng)控工作效率。
3、進一步加強已投資項目的管理,對已投資項目進行全面的梳理,加強項目的深度分析,為管理層提供決策依據(jù)。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇六
為能夠使安全風(fēng)險管理各項工作得到有效落實,公司將安全風(fēng)險管理工作納入公司每周一黨政聯(lián)席會議議程,由安全風(fēng)險管理專職人員匯報安全風(fēng)險管理工作推進情況和存在的問題,針對工作開展中的問題,參會人員共同探討,分別交換意見,確定最終解決方案。并結(jié)合安全風(fēng)險管理推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自工作實際,劃定任務(wù),明確職責(zé),形成任務(wù)到人、責(zé)任到人、層級負(fù)責(zé)、嚴(yán)抓落實的良好局面,為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
1、開展事故案例警示教育。結(jié)合鐵路總公司通報的作業(yè)人員責(zé)任死亡較大事故,制定事故案例警示教育內(nèi)容,組織干部職工學(xué)習(xí)“xxxxx(2013)96號”《關(guān)于進一步加強近勞動安全工作的通知》(2013)94號《污水提升站、化糞池等集污設(shè)備維修安全操作規(guī)程》,充分利用班前點名會、職工學(xué)習(xí)會、安全“警示室”等,明確各級干部的監(jiān)控責(zé)任和職工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并在污水提升站、化糞池等集污設(shè)備等維修作業(yè)中認(rèn)真貫徹落實。明確管道、窨井、閥門井、化糞池、污水處理池、污水積水井、儲水池、地溝、鍋爐、壓力容器、箱罐類容器、煙道、除塵器、儲藏室、冷庫等有限空間作業(yè)技術(shù)要求和管理程序。
2、安全風(fēng)險知識培訓(xùn)。組織各車間安全管理人員,在xx職培基地分5次進行安全風(fēng)險管理知識培訓(xùn),通過 “安全風(fēng)險管理方法與技術(shù)”“安全管理理論與方法”“安全文化建設(shè)”三個培訓(xùn)課件,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況,引導(dǎo)干部職工樹立安全風(fēng)險意識,正確識別安全風(fēng)險源點,熟練掌握現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險源點控制技巧,提高職工現(xiàn)場處置能力。
3、新工崗前培訓(xùn)教育。對新分到我公司的5名大學(xué)生、33名高職畢業(yè)生,在公司培訓(xùn)基地,分兩期對新職人員進行崗前安全培訓(xùn)。勞人部針對新職培訓(xùn)工作,提前入手,精心準(zhǔn)備,找準(zhǔn)培訓(xùn)重點、確定培訓(xùn)內(nèi)容,從安全部、勞人部等相關(guān)業(yè)務(wù)部室,抽調(diào)文化素質(zhì)高、安全意識強、專業(yè)功底硬的人員,擔(dān)當(dāng)授課老師,采取多種形式,保證培訓(xùn)效果,避免走形式、走過場,做好新入路職工初期的培養(yǎng)、鍛煉,促進新工的盡快成長和成才。同時找準(zhǔn)培訓(xùn)重點、制訂“一人一案”的培訓(xùn)計劃,尤其要增強預(yù)算編制、電器維管、集中控制等關(guān)鍵崗位適應(yīng)性實踐鍛煉,鼓勵新接收職工考取國家認(rèn)證資格,采取多種形式,保證培訓(xùn)效果。對于實習(xí)期滿達(dá)不到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求的不予定職。環(huán)節(jié),確保人員、設(shè)備安全。
4、提高干部素質(zhì)。為提高干部業(yè)務(wù)能力,強化干部下現(xiàn)場指導(dǎo)
水平,公司將提高干部素質(zhì)作為下半年的一項重點工作來抓。各部室、各車間按照公司的總體工作部署,結(jié)合每名干部崗位工作的實際情況,著重從政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面,制訂干部素質(zhì)培訓(xùn)計劃,突出干部素質(zhì)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,增強干部素質(zhì)培訓(xùn)計劃可操作性,每周按計劃通過政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時,由公司勞人部、紀(jì)律監(jiān)察室等部門聯(lián)合組成“干部提素”檢查督導(dǎo)小組,不定期、不定點的對各部室、各車間干部提素計劃落實情況督導(dǎo)檢查,并通過對相關(guān)人員培訓(xùn)結(jié)果提問,達(dá)不到要求車間或者個人,所有培訓(xùn)工作推到重來,并納入月度考核,保證了干部素質(zhì)培訓(xùn)計劃的有效落實,提高干部素質(zhì)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,增強干部素質(zhì)培訓(xùn)計劃可操作性。
1、針對公司生產(chǎn)任務(wù)種類多、日常作業(yè)流動分散、作業(yè)面廣等突出特點,組織專業(yè)人員對管內(nèi)在建工程、房建、供水、物業(yè)、鍋爐等重點部位進行“地毯式”梳理匯總,廣泛收集近年來發(fā)生的安全問題及違章違紀(jì)情況,圍繞人員、設(shè)備、管理三大要素,并對數(shù)據(jù)進行分析,初步確定15個風(fēng)險源,83個風(fēng)險點。通過深入一線,組織車間、班組干部職工從思想認(rèn)識、人員素質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)等方面進行探討分析,部學(xué)研判風(fēng)險源,最終確定15個風(fēng)險源確定安全風(fēng)險控制重點和難點,按照安全風(fēng)險等級逐項確立72個安全風(fēng)險點,實現(xiàn)風(fēng)險數(shù)據(jù)全覆蓋。
2、將各類安全風(fēng)險點按照人為因素、技術(shù)因素、自然條件因素
等產(chǎn)生原因進行梳理分類,綜合評估其風(fēng)險概率、風(fēng)險范圍和嚴(yán)重程度,并分別制定針對性卡控措施和應(yīng)急處置措施281條,將風(fēng)險管理全面融入既有安全制度,從安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)考核等幾個方面,修訂完善安全管理制度、辦法,找準(zhǔn)了安全風(fēng)險管理的切入點。
3、進一步完善安全問題報告制度,明確各部門的響應(yīng)人員、時限、流程及應(yīng)對方案,嚴(yán)格規(guī)范報告程序,嚴(yán)肅報告紀(jì)律,堅決消除瞞報、遲報現(xiàn)象。迅速將新發(fā)現(xiàn)的安全問題納入《安全風(fēng)險問題庫》,并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定,適時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
1、公司根據(jù)實際工作情況,確定月度重點工作項目,從客車上水、鍋爐焚火、物業(yè)管理、基建工程、高鐵設(shè)備、交通安全、消防安全等重點工作,制定公司月度安全風(fēng)險源(點)控制表予以下發(fā),各車間根據(jù)公司安全風(fēng)險源控制點,結(jié)合車間生產(chǎn)任務(wù),分別制定車間安全風(fēng)險源點控制表和控制措施,下發(fā)到班組貫徹落實,并通過公司各級檢查人員下現(xiàn)場檢查和跟班作業(yè)檢查,強化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全卡控措施落實,確保各項安全措施落到實處。
2、針對季節(jié)更替、工程改造、設(shè)備更新、業(yè)務(wù)變更等內(nèi)外部條件的變化和運輸生產(chǎn)的新情況、新問題,及時分析研判安全風(fēng)險的變化,動態(tài)調(diào)整“月度安全風(fēng)險源點控制表”中的控制點和控制措施,補充修訂風(fēng)險和控制措施,時刻保持把握安全風(fēng)險源的高度敏感性,確保安全風(fēng)險管理及時跟進發(fā)展變化的安全形勢。
1、安全職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)流程修訂。按照總公司安全風(fēng)險“三四五九”總體思路,公司組織人員首先從明確管理職責(zé)上入手,按照“逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求,進一步明晰和落實各部門、各崗位的安全職責(zé),消除職責(zé)不清,推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)堵安全管理漏洞。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇七
國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱,是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎(chǔ),是國家引導(dǎo)、推動、調(diào)控經(jīng)濟和社會發(fā)展的基本力量,是實現(xiàn)廣大人民群眾根本利益和共同富裕的重要保證。黨的十七屆四中全會對加強和改進新形勢下黨的建設(shè)作出戰(zhàn)略部署,提出了“提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”的重大命題。黨的建設(shè)科學(xué)化首先體現(xiàn)在黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的科學(xué)化。按照中央的統(tǒng)一部署和要求,通過加強內(nèi)控控制,運用風(fēng)險管理理論和經(jīng)驗,進一步探索和完善適合國有企業(yè)特點的懲治和預(yù)防腐敗體系,是推進反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化的重要方面,有效保護國有資產(chǎn)安全和預(yù)防國企人員腐敗,是當(dāng)前務(wù)必切實抓緊抓好的戰(zhàn)略任務(wù)。
一、國有企業(yè)腐敗案件的基本情況分析
在新舊體制轉(zhuǎn)換過程中,由于在監(jiān)管方面客觀存在的缺
相對較多,而近年來有向低層級、低職級人員發(fā)展的趨勢。四是從涉案人員的年齡看,國有企業(yè)曾有一段時間存在“59”現(xiàn)象,而近年來呈現(xiàn)出逐步向低齡化轉(zhuǎn)移的趨勢。這表明,當(dāng)前和今后一個時期,國有企業(yè)預(yù)防腐敗的主要對象應(yīng)當(dāng)是,具體開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層企業(yè)中直接從事經(jīng)濟工作、年富力強的管理人員和業(yè)務(wù)骨干。
二、風(fēng)險管理對深化國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)
具有重要意義
胡-錦-濤在十七屆中央紀(jì)委第五次全會上指出,要推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),從重點領(lǐng)域、重點部門、重點環(huán)節(jié)入手,排查廉政風(fēng)險,健全內(nèi)控機制,構(gòu)筑制度防線,形成以積極防范為核心,以強化管理為手段的科學(xué)防控機制。中紀(jì)委書記賀國強同志在有關(guān)中央企業(yè)調(diào)研時明確指出,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),整體推進國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,把懲防體系植于企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理制度之內(nèi)、融入企業(yè)經(jīng)營管理體系之中,為國有企業(yè)改革發(fā)展提供有力保證。中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話,對于如何深入推進國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)指明了方向。
三、風(fēng)險管理在預(yù)防國企人員腐敗中的運用
至最低的管控過程,其中包括對風(fēng)險的評估、量度、防范和應(yīng)對。就企業(yè)作為經(jīng)濟組織的基本屬性而言,積極探索在國有企業(yè)運用經(jīng)濟學(xué)的風(fēng)險管理方法,來最大限度地預(yù)防腐敗案件的發(fā)生,具有理論和實踐意義。
(一)通過全面收集和分析風(fēng)險信息,最大限度查找腐
敗風(fēng)險,提高企業(yè)人員風(fēng)險意識、自律意識
按照風(fēng)險管理要求,腐敗風(fēng)險收集應(yīng)具有全面性、系統(tǒng)
性、超前性,覆蓋企業(yè)多層面、多領(lǐng)域、多環(huán)節(jié),考慮企業(yè)當(dāng)前存在和未來可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險,避免腐敗風(fēng)險問題遺漏,為全面風(fēng)險識別奠定基礎(chǔ)。企業(yè)在充分利用現(xiàn)有信息化管理平臺的基礎(chǔ)上,收集補充企業(yè)管理人員和關(guān)鍵崗位人員廉潔檔案、重點業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀態(tài)和結(jié)果等方面的信息數(shù)據(jù)。還可依據(jù)企業(yè)信訪舉報中反映的情況,效能監(jiān)察、巡視、審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析研究腐敗風(fēng)險與其他各類風(fēng)險的具體表現(xiàn)和發(fā)生條件,為后續(xù)的系統(tǒng)治理提供重要依據(jù)。風(fēng)險信息收集過程是提高企業(yè)全體人員風(fēng)險意識、自律意識的過程,通過思想引導(dǎo)、行為規(guī)范和營造氛圍,進一步形成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔經(jīng)營、全體職工共擔(dān)風(fēng)險的企業(yè)風(fēng)氣和企業(yè)文化,夯實體系建設(shè)的思想道德基礎(chǔ)。
(二)通過定期開展風(fēng)險識別,認(rèn)真分析企業(yè)各層面、
3
既全面推進體系建設(shè)各項工作,又緊緊抓住重點領(lǐng)域、
關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大治理力度,是搞好預(yù)防國企人員腐敗工作的關(guān)鍵,也是確保懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)取得成效的重要方面。充分有效地利用風(fēng)險信息收集和分析成果,建立企業(yè)廉潔風(fēng)險信息平臺和分析機制,定期開展腐敗風(fēng)險識別,增加廉潔風(fēng)險預(yù)測功能。在具體操作中,要盡可能結(jié)合本企業(yè)的實際情況,多方位、多角度分析確定高風(fēng)險目標(biāo)和監(jiān)控節(jié)點,特別在企業(yè)各層面、各職能部門、各業(yè)務(wù)單位范圍內(nèi),重點圍繞投資決策、產(chǎn)權(quán)交易、資本運營、財務(wù)管理、經(jīng)營采購、工程招投標(biāo)、重要項目管理、勞務(wù)管理、用人管理以及資產(chǎn)經(jīng)營項目監(jiān)管等,然后通過定期審查關(guān)鍵業(yè)務(wù)的工作流程及其受監(jiān)控狀態(tài),逐步驟、逐環(huán)節(jié)進行診斷分析,及時發(fā)現(xiàn)可能存在的漏洞、缺陷,客觀研判可能出現(xiàn)的廉潔風(fēng)險并預(yù)測其風(fēng)險等級。這就把治理腐敗、風(fēng)險防范和企業(yè)經(jīng)營有機地結(jié)合起來,把體系建設(shè)根植于企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理之中,貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。
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風(fēng)險控制工作總結(jié)篇八
什么是風(fēng)險控制
風(fēng)險控制是指風(fēng)險管理者采取各種措施和方法,消滅或減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性,或者減少風(fēng)險事件發(fā)生時造成的損失。
風(fēng)險控制的方法
風(fēng)險控制的四種基本方法是:風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險保留。
1、風(fēng)險回避
風(fēng)險回避是投資主體有意識地放棄風(fēng)險行為,完全避免特定的損失風(fēng)險。簡單的風(fēng)險回避是一種最消極的風(fēng)險處理辦法,因為投資者在放棄風(fēng)險行為的同時,往往也放棄了潛在的目標(biāo)收益。所以一般只有在以下情況下才會采用這種方法:
(1)投資主體對風(fēng)險極端厭惡。
(2)存在可實現(xiàn)同樣目標(biāo)的其他方案,其風(fēng)險更低。
(3)投資主體無能力消除或轉(zhuǎn)移風(fēng)險。
(4)投資主體無能力承擔(dān)該風(fēng)險,或承擔(dān)風(fēng)險得不到足夠的補償。
2、損失控制
損失控制不是放棄風(fēng)險,而是制定計劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失。控制的階段包括事前、事中和事后三個階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率,事中和事后的控制主要是為了減少實際發(fā)生的損失。
3、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險轉(zhuǎn)移,是指通過契約,將讓渡人的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給受讓人承擔(dān)的行為。通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移過程有時可大大降低經(jīng)濟主體的風(fēng)險程度。風(fēng)險轉(zhuǎn)移的主要形式是合同和保險。
(1)合同轉(zhuǎn)移。通過簽訂合同,可以將部分或全部風(fēng)險轉(zhuǎn)移給一個或多個其他參與者。
(2)保險轉(zhuǎn)移。保險是使用最為廣泛的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式。
4、風(fēng)險保留 風(fēng)險保留,即風(fēng)險承擔(dān)。也就是說,如果損失發(fā)生,經(jīng)濟主體將以當(dāng)時可利用的任何資金進行支付。風(fēng)險保留包括無計劃自留、有計劃自我保險。
(1)無計劃自留。指風(fēng)險損失發(fā)生后從收入中支付,即不是在損失前做出資金安排。當(dāng)經(jīng)濟主體沒有意識到風(fēng)險并認(rèn)為損失不會發(fā)生時,或?qū)⒁庾R到的與風(fēng)險有關(guān)的最大可能損失顯著低估時,就會采用無計劃保留方式承擔(dān)風(fēng)險。一般來說,無資金保留應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎使用,因為如果實際總損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)計損失,將引起資金周轉(zhuǎn)困難。
(2)有計劃自我保險。指可能的損失發(fā)生前,通過做出各種資金安排以確保損失出現(xiàn)后能及時獲得資金以補償損失。有計劃自我保險主要通過建立風(fēng)險預(yù)留基金的方式來實現(xiàn)。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇九
為有效防范和規(guī)避公司在運營中的各種風(fēng)險,確保營業(yè)部規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健運行,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《證券公司內(nèi)部控制指引》及《xx證券有限責(zé)任公司風(fēng)險控制大綱》等有關(guān)法律及規(guī)定,制定了營業(yè)部風(fēng)險控制的相關(guān)制度。主要內(nèi)容包括風(fēng)險控制的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則及風(fēng)險控制運行機制。
營業(yè)部風(fēng)險控制的指導(dǎo)思想是:堅持公司誠信、穩(wěn)健、規(guī)范、創(chuàng)新、高效的經(jīng)營理念;貫徹“風(fēng)險全面評估、管理同步監(jiān)督、經(jīng)營逐級控制”的基本原則;依托技術(shù)平臺的應(yīng)用和支持,確保營業(yè)部各項業(yè)務(wù)風(fēng)險可測、可控、可承受。
營業(yè)部風(fēng)險控制的總體目標(biāo)是確保決策科學(xué)、運營規(guī)范、管理高效和健康發(fā)展。具體目標(biāo)是:建立并完善營業(yè)部治理結(jié)構(gòu),形成科學(xué)合理的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制;建立并完善營業(yè)部的內(nèi)部控制體系,有效地防范和規(guī)避各類風(fēng)險,保障客戶及公司資產(chǎn)的安全、完整;保證營業(yè)部合規(guī)經(jīng)營和內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;保證營業(yè)部業(yè)務(wù)記錄和技術(shù)、財務(wù)信息和其它信息的可靠、完整、及時;防范經(jīng)營風(fēng)險和道德風(fēng)險,提高公司經(jīng)營效率和效果。
營業(yè)部風(fēng)險控制遵循的原則包括合法合規(guī)原則、健全性原則、集中管理原則、責(zé)權(quán)對等原則、分離制衡原則、獨立性原則及成本效率原則。合法合規(guī)原則指營業(yè)部風(fēng)險控制應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管部門的有關(guān)規(guī)定。健全性原則包括制度健全和組織健全,風(fēng)險控制應(yīng)覆蓋公司的各項業(yè)務(wù)、各個部門和各級員工,并滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋各個經(jīng)營環(huán)節(jié),貫穿于各項業(yè)務(wù)過程和各個操作環(huán)節(jié)。集中管理原則指逐步建立和完善營業(yè)部交易、清算、核算、劃付等職能的集中運作和集中管理體系,并在獨立數(shù)據(jù)源的基礎(chǔ)上建立有效的集中監(jiān)控體系。責(zé)權(quán)對等原則指風(fēng)險管理責(zé)任落實到相應(yīng)部門,各業(yè)務(wù)部門在所轄范圍內(nèi)負(fù)直接責(zé)任,各職能部門在職權(quán)范圍內(nèi)分別負(fù)責(zé)各類風(fēng)險的監(jiān)測、報告和控制,職責(zé)和權(quán)限必須對等。分離制衡原則指從制度上、組織上和人員安排上保證不相容業(yè)務(wù)間的有效隔離,并從組織體系和業(yè)務(wù)流程設(shè)計上,確保營業(yè)部崗位之間的相互分離制衡,杜絕風(fēng)險業(yè)務(wù)由單一部門或崗位單獨運作的情況,保證各項經(jīng)營管理活動的交叉復(fù)核控制;前臺業(yè)務(wù)運作與后臺管理支持適當(dāng)分離。獨立性原則指承擔(dān)營業(yè)部風(fēng)險監(jiān)控、檢查職能的部門應(yīng)當(dāng)獨立于營業(yè)部其他部門,禁止?fàn)I業(yè)部任何部門干涉獨立行使風(fēng)險監(jiān)控職能的行為。成本效率原則指營業(yè)部開展各項業(yè)務(wù)應(yīng)堅持風(fēng)險控制優(yōu)先,在防范風(fēng)險的前提下強化相關(guān)制度、流程設(shè)計的可操作性,提高執(zhí)行效率;結(jié)合營業(yè)部的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險狀況及所處的環(huán)境,以合理的成本實現(xiàn)營業(yè)部風(fēng)險控制目標(biāo)。
營業(yè)部風(fēng)險控制運行機制是指通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)控、報告與反饋、評價與考核、持續(xù)監(jiān)控等一系列活動來防范風(fēng)險的風(fēng)險管理工作。營業(yè)部在充分考慮市場、技術(shù)、法律和公司控制的基礎(chǔ)上,對可能發(fā)生的風(fēng)險進行及時、有效地識別,探索其來源,識別其種類,為其后的風(fēng)險評估、風(fēng)險防范、控制等環(huán)節(jié)建立基礎(chǔ)。營業(yè)部在風(fēng)險識別和分類的基礎(chǔ)上,進一步細(xì)化和分解,建立業(yè)務(wù)風(fēng)險點及防范手冊,具體描述營業(yè)部各部門、各業(yè)務(wù)、各環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險及相應(yīng)的防范措施。
風(fēng)險評估是對風(fēng)險可能造成的災(zāi)害進行分析的過程,營業(yè)部通過合理的制度安排和風(fēng)險度量方法對經(jīng)營環(huán)境持續(xù)變化所產(chǎn)生的風(fēng)險,以及營業(yè)部的風(fēng)險承受能力進行適時評估。風(fēng)險評估做到定性分析和定量分析相結(jié)合。風(fēng)險評估的內(nèi)容主要包括各業(yè)務(wù)崗位或工作流程中的風(fēng)險評估。崗位或工作流程中的風(fēng)險評估是對公司的日常經(jīng)營管理中,每一項業(yè)務(wù)或每一個工作流程中可能產(chǎn)生風(fēng)險的可能性的預(yù)測。它包括風(fēng)險所在、風(fēng)險所引起損失的時機、可能發(fā)生的損失原因、可能發(fā)生損失的金額、損失預(yù)測的可信度、損失發(fā)生的頻率以及損失應(yīng)對措施等。
風(fēng)險評估按評估的時間分為定期風(fēng)險評估與不定期風(fēng)險評估。定期風(fēng)險評估包括季度評估和評估。每季度初,營業(yè)部各業(yè)務(wù)部門對上一季實際運作情況進行自評,根據(jù)實際情況確定各類業(yè)務(wù)風(fēng)險所在,提出上季度風(fēng)險控制自評報告與本季度風(fēng)險控制計劃;每年年初,營業(yè)部各業(yè)務(wù)部門對上一年風(fēng)險控制計劃的執(zhí)行情況進行總結(jié),根據(jù)實際情況確定本年各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,并提出本年風(fēng)險控制計劃。不定期風(fēng)險評估包括:(1)新業(yè)務(wù)開展之前的風(fēng)險評估。在開展新的業(yè)務(wù)之前,相關(guān)部門根據(jù)新業(yè)務(wù)的運作流程和特點,結(jié)合本部門的工作重點,分析評估其中可能存在的風(fēng)險,并制定具體的風(fēng)險控制計劃。(2)在出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營、客戶投訴、危機事件或者其他重大事件時,營業(yè)部應(yīng)仔細(xì)分析該事件形成的原因,評估可能面臨的風(fēng)險,并提出具體風(fēng)險控制方案。業(yè)務(wù)實施部門可就某些事項作出專項風(fēng)險評估,并提出風(fēng)險控制方案。
風(fēng)險控制是解決風(fēng)險評估中發(fā)現(xiàn)的問題,從而消除預(yù)知風(fēng)險的措施和程序。營業(yè)部針對不同種類的風(fēng)險制定不同的風(fēng)險控制策略,風(fēng)險控制策略應(yīng)明確具體風(fēng)險控制措施和風(fēng)險控制程序,并報公司風(fēng)險控制部審核后執(zhí)行。營業(yè)部制定了嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度和嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)操作、服務(wù)流程,并通過在業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)固化內(nèi)部控制和風(fēng)險控制閥值,有效防范操作風(fēng)險的發(fā)生。
風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制這幾個環(huán)節(jié)連續(xù)不斷運行過程中形成的一種合規(guī)審查、預(yù)警、糾正機制。營業(yè)部風(fēng)險監(jiān)控的重點是合規(guī)性監(jiān)控,合規(guī)性監(jiān)控包括營業(yè)部制度、流程、方案制定、設(shè)計、業(yè)務(wù)運作的合規(guī)性監(jiān)控和風(fēng)險控制指標(biāo)存在的風(fēng)險隱患監(jiān)控,以及營業(yè)部各部門和人員對營業(yè)部定力的各項風(fēng)險控制制度、職責(zé)的執(zhí)行情況和執(zhí)行效果的監(jiān)控等內(nèi)容。營業(yè)部搭建必要的技術(shù)平臺,能夠從前、中、后臺自動采集所監(jiān)控業(yè)務(wù)的運作信息和數(shù)據(jù),并具有預(yù)警功能和重點問題監(jiān)控功能。監(jiān)控部門和人員在權(quán)限范圍內(nèi)通過預(yù)設(shè)的指標(biāo)閥值對營業(yè)部業(yè)務(wù)進行實時監(jiān)控。
營業(yè)部建立健全內(nèi)部報告制度,報告做到制度化和格式化。營業(yè)部風(fēng)險控制報告種類有:監(jiān)控報告、稽核審計報告、專項報告、即時報告、監(jiān)理定期工作報告等,報告的內(nèi)容根據(jù)不同的報告類型分別進行確定。監(jiān)控報告是風(fēng)險監(jiān)控人員在對被監(jiān)控對象實施監(jiān)控的過程中,按照規(guī)范的操作流程,定期撰寫的監(jiān)控情況報告,監(jiān)控報告內(nèi)容應(yīng)至少包括:發(fā)現(xiàn)的異常操作和重點問題、形成原因、處理過程、處理結(jié)果等。
公司要為客戶提供高效的證券經(jīng)紀(jì)服務(wù),必須有強有力的研究與咨詢力量做保證。專業(yè)化的咨詢服務(wù)又是以專業(yè)化的研究為基礎(chǔ)的。具體而言,信息咨詢主要做好信息集成,轉(zhuǎn)化研發(fā)成果,能適時地從客戶經(jīng)理處獲得客戶不斷增長的多樣化的需求,并及時反饋到研發(fā)和管理部門。而研究體系應(yīng)為咨詢服務(wù)提供支持。研究領(lǐng)域?qū)W⒂趯π袠I(yè)、公司進行細(xì)分和研發(fā),由咨詢?nèi)藛T專注于信息集成、成果轉(zhuǎn)化和咨詢服務(wù),客戶經(jīng)理直接面對客戶,及時滿足客戶的投資和咨詢需求,為此公司從戰(zhàn)略的高度重視研究能力的提高和咨詢服務(wù)的專業(yè)化水平的提高,把研究、咨詢、客服能力作為培養(yǎng)核心競爭力的關(guān)鍵。
為規(guī)范和加強營業(yè)部證券投資咨詢業(yè)務(wù)管理,健全營業(yè)部內(nèi)部管理機制,推動咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展,有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險,制定《xx證券有限責(zé)任公司證券投資咨詢業(yè)務(wù)管理辦法》。咨詢業(yè)務(wù)是指公司及所屬咨詢?nèi)藛T以下列形式為投資者或者客戶提供證券投資分析、預(yù)測或者建議等活動:(1)接受投資者或者客戶委托,提供咨詢服務(wù);(2)舉辦有關(guān)咨詢的講座、報告會、分析會等;(3)在報刊上發(fā)表咨詢的文章、評論、報告,以及通過電臺、電視臺等公眾傳播媒體提供咨詢服務(wù);(4)通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式,提供咨詢服務(wù);(5)證監(jiān)會認(rèn)定的其他形式。
咨詢?nèi)藛T必須遵守“獨立誠信、謹(jǐn)慎客觀、勤勉盡職、公開公平”的職業(yè)道德守則。咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)完整、客觀、準(zhǔn)確地運用有關(guān)信息資料向投資者或客戶提供投資分析、預(yù)測或建議;不得斷章取義地引用或者篡改有關(guān)信息、資料,不得以虛假信息、市場傳言或者內(nèi)幕消息為依據(jù)進行投資分析、預(yù)測或建議;投資建議需要有充分的理由和依據(jù)。
咨詢?nèi)藛T接受委托提供咨詢服務(wù)時:不得以公司或個人名義承諾投資收益,接受投資者的全權(quán)委托或與客戶約定分享投資收益或分擔(dān)投資損失;就同一問題,向不同客戶提供的投資分析、預(yù)測或建議應(yīng)當(dāng)一致;未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得擅自以個人或公司名義開設(shè)理財顧問工作室。
咨詢?nèi)藛T在公眾傳媒提供咨詢服務(wù)時應(yīng)按下列規(guī)定辦理:以營業(yè)部的名義對外提供咨詢類文章、評論、報告等代表機構(gòu)觀點的資料必須由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部分管副總經(jīng)理或經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部信息咨詢部經(jīng)理審核;咨詢?nèi)藛T向公眾提供證券投資分析報告、投資分析文章等形式的咨詢服務(wù)時,須先行取得經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部的同意或認(rèn)可,必須注明公司名稱和個人姓名,并將發(fā)表稿件交經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部備案;與報刊、電臺及電視臺等媒體合辦或協(xié)辦的咨詢版面、節(jié)目或者電信服務(wù)部門進行業(yè)務(wù)合作時,必須經(jīng)公司分管總裁批準(zhǔn),分管總裁依據(jù)實際情況上報總裁,由管理部門統(tǒng)一組織;證券投資分析報告、投資分析文章等形式的咨詢服務(wù)產(chǎn)品不得有建議投資者在具體證券品種上進行具體價位買賣等方面的內(nèi)容;未經(jīng)批準(zhǔn),投資咨詢?nèi)藛T不得參加媒體等機構(gòu)舉辦的薦股擂臺賽、模擬證券投資大賽或類似的欄目或節(jié)目。
咨詢?nèi)藛T在預(yù)測證券市場、證券品種的走勢或?qū)ν顿Y證券的可行性提出建議時,應(yīng)明確表示在自己所知情的范圍內(nèi),公司、本人以及財產(chǎn)上的利害關(guān)系人與所評價或推薦的證券是否有利害關(guān)系。營業(yè)部不得聘請無咨詢執(zhí)業(yè)資格的人員向公眾提供咨詢,舉辦股市沙龍、研討會和講座等活動。營業(yè)部所屬咨詢?nèi)藛T在營業(yè)時間、本營業(yè)部內(nèi)為本營業(yè)部客戶進行內(nèi)部咨詢服務(wù),不需報批,但不得以任何形式對外做廣告宣傳,不得引用、傳播虛假信息、內(nèi)幕信息、市場傳言。咨詢?nèi)藛T不得在公司以外的任何證券公司或咨詢機構(gòu)任職及從事咨詢工作。咨詢?nèi)藛T離開公司后不得以公司名義參加咨詢活動,發(fā)表相關(guān)言論。咨詢?nèi)藛T不得兼職從事自營、受托資產(chǎn)管理或投資銀行等業(yè)務(wù)。
根據(jù)《xx證券有限責(zé)任公司證券投資咨詢業(yè)務(wù)管理辦法》的規(guī)定,營業(yè)部設(shè)置了投資咨詢崗。投資咨詢崗的主要職責(zé)包括:負(fù)責(zé)營業(yè)部現(xiàn)場客戶和非現(xiàn)場客戶的業(yè)務(wù)咨詢和投資咨詢工作;負(fù)責(zé)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部建立咨詢通道,將公司提供的有關(guān)信息通過分類、張貼、郵寄、電子渠道傳送給現(xiàn)場客戶和有需求的客戶;負(fù)責(zé)定期在公司內(nèi)部刊物或經(jīng)公司總部批準(zhǔn)在各大報刊、媒體發(fā)表文章,努力提升公司及營業(yè)部的服務(wù)形象;負(fù)責(zé)營業(yè)部客戶沙龍的組織工作;負(fù)責(zé)營業(yè)部投資者各種活動的聯(lián)絡(luò)、溝通和組織工作;負(fù)責(zé)代表營業(yè)部咨詢工作的對外聯(lián)絡(luò)工作;負(fù)責(zé)對投資者進行各種信息及咨詢系統(tǒng)的使用培訓(xùn)及交流工作;負(fù)責(zé)按照監(jiān)管機構(gòu)要求和公司要求建立咨詢?nèi)罩竞蜋n案,包括投資者園地、公告欄的建立維護工作;嚴(yán)守客戶機密等。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十
風(fēng)險控制制度
第一章 總則
第一條 為了維護投資者利益,規(guī)范山東至能投資擔(dān)保有限公司(以下簡稱公司)的擔(dān)保行為,控制公司資產(chǎn)運營風(fēng)險,促進公司健康穩(wěn)定的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》等法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,制定本制度。
第二條 在控制風(fēng)險的前提下,最大限度地為中小企業(yè)融資提供擔(dān)保服務(wù),堅持原則性與靈活性相結(jié)合,根據(jù)《公司章程》,結(jié)合中小企業(yè)現(xiàn)狀及擔(dān)保工作實際需要特制定相關(guān)代償、追償措施。
第二章 擔(dān)??傄?guī)模實行總量控制,計劃管理 第三條 控制擔(dān)保放大倍數(shù),一般不超過10倍,特殊情況確需超過上述限額的,實務(wù)操作中,根據(jù)借款企業(yè)預(yù)期收益、資金需求量、信用狀況、技術(shù)含量、市場前景、還款能力等經(jīng)公司與協(xié)作銀行雙方充分調(diào)研協(xié)商,可適當(dāng)放寬。
第三章 建立風(fēng)險準(zhǔn)備金制度
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十一
第一條為了準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律,堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移,實現(xiàn)把風(fēng)險控制在隱患形成之前,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,確保企業(yè)的生產(chǎn)安全,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機制的意見》(安委辦〔2016〕11號)要求,全面推行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控,制定本制度。
第二條本制度所稱安全生產(chǎn)風(fēng)險是指生產(chǎn)安全事故或職業(yè)健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合,安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控是指按照風(fēng)險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風(fēng)險管控方式。
第三條本制度對安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控提出了要求,適用于xxx總部、各直屬單位。全資及控股權(quán)屬企業(yè),應(yīng)根據(jù)本制度和國務(wù)院安委辦《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》等文件精神,結(jié)合各自實際,實現(xiàn)本制度的轉(zhuǎn)化、對接和落實。
第四條各單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(gb/t13861)的規(guī)定,充分考慮危害的根源和性質(zhì),對本單位潛在的人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素等安全生產(chǎn)危害因素進行辨識。
第五條各單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際,選擇有效、可行的安全風(fēng)險評估方法進行危害因素辨識和風(fēng)險評估??墒褂霉ぷ魑:Ψ治龇ǎ╦ha)和安全檢查表分析法(scl),有條件的企業(yè)可以選用危險與可操作性分析法(hazop)進行安全風(fēng)險評估。
第六條各單位應(yīng)當(dāng)組織專家和全體員工,采取安全績效獎懲等有效措施,全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險,做到系統(tǒng)、全面、無遺漏,并持續(xù)更新完善,安全生產(chǎn)風(fēng)險評估過程要突出遏制重特大事故,高度關(guān)注暴露人群,聚焦重大危險源、勞動密集型場所、高危作業(yè)工序和受影響的人群規(guī)模。
(一)生產(chǎn)工藝固有風(fēng)險重點評估內(nèi)容。
1.設(shè)計施工情況、邊坡高度、邊坡角、水文地質(zhì)條件、工程地質(zhì)條件、封閉圈以下深度、排土場情況和周邊環(huán)境等。
2.設(shè)計施工情況、庫容、壩高、匯水面積、筑壩方式、浸潤線控制情況、庫址地質(zhì)條件和周邊環(huán)境等。
(二)設(shè)備設(shè)施重點評估內(nèi)容。
1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的機械化程度和自動化水平。
2.生產(chǎn)、調(diào)度、管理、監(jiān)控信息化和智能化水平。
3.設(shè)備設(shè)施的技術(shù)水平,先進適用技術(shù)和裝備的應(yīng)用情況。
4.設(shè)備設(shè)施取得礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志情況。
5.設(shè)備設(shè)施定期檢測檢驗執(zhí)行情況。xx全生產(chǎn)監(jiān)管指令落實情況。
第七條各單位應(yīng)當(dāng)對辨識出的安全生產(chǎn)風(fēng)險進行分類梳理,參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》(gb6441—1986),綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,確安.定全風(fēng)險類別,對不同類別的安全風(fēng)險,采用相應(yīng)的風(fēng)險評估方法確安.定全風(fēng)險等級。
第八條各單位應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)風(fēng)險等級從高到低劃分為d級1級(重大風(fēng)險)、c級2級(較大風(fēng)險)、b級3級(一般風(fēng)險)和a級4級(低風(fēng)險),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。各單位可根據(jù)企業(yè)實際情況,在安全生產(chǎn)風(fēng)險分級時,對每一級可考慮再細(xì)分亞類管控,例如:對a級風(fēng)險,根據(jù)其風(fēng)險程度等再劃分為a+、a、a-亞類。
第九條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險評估分級的結(jié)果,通過采取隔離危險源、實施個體防護、設(shè)置監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施等措施,達(dá)到回避、降低和監(jiān)測安全生產(chǎn)風(fēng)險的目的,同時針對安全生產(chǎn)風(fēng)險特點,從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全生產(chǎn)風(fēng)險進行有效管控。各單位各級安全生產(chǎn)風(fēng)險管控遵循以下原則:
(一)a級4級:藍(lán)色風(fēng)險(低風(fēng)險),需要注意,可以接受(或可容許的)。各企業(yè)員工應(yīng)引起注意,各工段、班組負(fù)責(zé)a級危害因素的控制管理,可根據(jù)生產(chǎn)場所或?qū)嶋H需要來確定是否制定控制措施及保存記錄。
(二)b級3級:黃色風(fēng)險(一般風(fēng)險),需要控制整改。各企業(yè)車間、科室應(yīng)引起關(guān)注,負(fù)責(zé)b級危害因素的控制管理,所屬工段、班組具體落實;應(yīng)考慮效果更佳的解決方案或改進措施,需要監(jiān)視來確??刂拼胧┑靡詫嵤A粲涗?。
(三)c級2級:橙色風(fēng)險(較大風(fēng)險),必須制定措施進行控制管理。各企業(yè)、職能部門應(yīng)引起關(guān)注,負(fù)責(zé)c級危害因素的.控制管理,所屬車間、科室具體落實;應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進行控制,努力降低風(fēng)險,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風(fēng)險措施。在嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合,必須進一步進行評價,確定傷害的可能性和是否需要采取改進的控制措施。
(四)d級1級:紅色風(fēng)險(重大風(fēng)險),各企業(yè)應(yīng)對d級危害因素控制管理,具體由各分廠或職能部門根據(jù)職責(zé)范圍具體落實。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進行中的工作時,應(yīng)停止風(fēng)險不可控制的工作,立即整改,采取應(yīng)急措施,并根據(jù)需求為降低風(fēng)險制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或配給資源、限期治理,直至風(fēng)險降低后才能開始工作。
第十條各單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險等級建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控臺賬,繪制企業(yè)“紅、橙、黃、藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖。
第十一條各單位應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)風(fēng)險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理,逐一落實企業(yè)、車間、班組和崗位的管控責(zé)任,尤其要強化對重大危險源和存在重安.大全風(fēng)險的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位的重點管控。
第十二條各單位應(yīng)當(dāng)建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險公告制度,并加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn),確保管理層和每名員工都掌握安全生產(chǎn)風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。第十三條各單位要在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全生產(chǎn)風(fēng)險公告欄,制作崗位安全風(fēng)險告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。對存在重安.大全風(fēng)險的工作場所和崗位,要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,并強化安全風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警。
第十四條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)過程及材料、工藝、設(shè)備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時,動態(tài)評估、調(diào)整安全生產(chǎn)風(fēng)險等級和管控措施,確保安全生產(chǎn)風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。
第十五條各單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度;結(jié)合企業(yè)實際,制定從企業(yè)、工程部、班組和崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系實施方案,逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控責(zé)任制,逐步構(gòu)安.建全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。
(一)未建立安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度的;
(二)未制定風(fēng)險分級管控實施方案并有效實施的;
(三)未按規(guī)定進行安全生產(chǎn)風(fēng)險分級、管控的;
(四)未建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控臺賬的;
(五)未按規(guī)定進行安全生產(chǎn)風(fēng)險告知的。
第十七條對安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控不力、構(gòu)安.建全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制工作不力,導(dǎo)致形成隱患,并引發(fā)事故的單位,按照xxx《安全生產(chǎn)考核管理制度》進行處理;構(gòu)成犯罪的,移送有關(guān)部門,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
第十八條本制度經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議通過,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第十九條本制度由xx安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十二
目 錄
第一章 總 則
第一條 為充分保護基金份額持有人的合法權(quán)益,確保公司規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健運作,防止和減少各類風(fēng)險的發(fā)生,特制定本制度。
第二條 本制度根據(jù)《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國證券投資基金法》、《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī),以及《上海晟盟資產(chǎn)管理有限公司章程》和《上海晟盟資產(chǎn)管理有限公司內(nèi)部控制大綱》,結(jié)合通行業(yè)的風(fēng)險管理慣例和公司實際情況而制定。
第三條 風(fēng)險控制與業(yè)務(wù)發(fā)展具有同等重要的地位,健全的風(fēng)險控制機制和完善的風(fēng)險控制制度是規(guī)范公司行為、有效防范風(fēng)險的主要措施,也是衡量公司經(jīng)營管理水平的重要標(biāo)志。公司應(yīng)建立高效運行、控制嚴(yán)密的風(fēng)險控制機制,制定科學(xué)合理、切實有效的風(fēng)險控制制度。
第二章 風(fēng)險控制目標(biāo)和原則
第四條 公司風(fēng)險控制的總體目標(biāo)是,建立一個決策科學(xué)、運營規(guī)范、管理高效和持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的資產(chǎn)管理公司。具體目標(biāo)是:
(四)保障公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實施,維護公司的信譽和良好形象。
第五條 公司風(fēng)險控制應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:
(五)成本效益原則。公司運用科學(xué)化的經(jīng)營管理辦法降低運作成本,提高經(jīng)濟效益,力爭以合理的控制成本達(dá)到最佳的風(fēng)險控制效果。
第六條 公司制定風(fēng)險控制制度必須遵循以下原則:
(一)合法合規(guī)原則。公司風(fēng)險控制制度應(yīng)當(dāng)符合國家法律法規(guī)、規(guī)章和各項政策;
(三)審慎性原則。公司風(fēng)險控制制度的制訂要以審慎經(jīng)營、防范和化解風(fēng)險為出發(fā)點;
(四)適時性原則。風(fēng)險控制制度的制定應(yīng)當(dāng)具有前瞻性,并且隨著公司經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、經(jīng)營理念等內(nèi)部環(huán)境的變化和國家法律法規(guī)、政策制度等外部環(huán)境的改變進行及時的修改和完善。
第三章 風(fēng)險控制的機構(gòu)設(shè)置
第七條 公司建立董事會領(lǐng)導(dǎo)下的架構(gòu)清晰、控制有效、系統(tǒng)全面、切實可行的風(fēng)險控制體系。
第八條 董事會負(fù)責(zé)公司整體風(fēng)險的預(yù)防和控制,審核、監(jiān)督公司風(fēng)險控制制度的有效執(zhí)行。
第九條 董事會下設(shè)合規(guī)與風(fēng)險管理委員會。合規(guī)與風(fēng)險管理委員會負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營管理與基金運作的風(fēng)險控制及合法合規(guī)性進行審議、監(jiān)督和檢查,其具體職責(zé)包括:
(一)對公司經(jīng)營管理和基金業(yè)務(wù)運作的合法性、合規(guī)性進行檢查和評估;
(二)對公司風(fēng)險管理制度進行評價;
(三)草擬公司風(fēng)險管理戰(zhàn)略;
(四)對公司風(fēng)險管理制度的實施進行檢查,評估公司風(fēng)險管理狀況。
(四)對公司推出新產(chǎn)品、開展新業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性問題提出意見;
(六)關(guān)注員工的合規(guī)與風(fēng)險意識,促進公司內(nèi)部風(fēng)險控制水平的提高及合規(guī)文化的形成;
(七)指導(dǎo)、督促公司妥善處理投資人的重大投訴,保護投資人的合法權(quán)益;
(十)對公司合規(guī)風(fēng)控部進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并有權(quán)要求其配合工作;
(十一)中國法律規(guī)定的其他職權(quán)。
第十一條 公司下設(shè)投資決策委員會和風(fēng)險控制委員會,負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營及基金運作中的風(fēng)險進行研究、評估和防控。
第十二條 投資決策委員會由總經(jīng)理、基金經(jīng)理及其他相關(guān)人員等組成。投資決策委員會是公司基金管理的最高投資決策機構(gòu),負(fù)責(zé)公司的重大投資決策和風(fēng)險管理,主要職責(zé)包括:根據(jù)所管理的各個基金的具體情況,確定基金的投資目標(biāo)、投資原則和基金投資的資產(chǎn)配置比例或比例范圍。
第十三條 風(fēng)險控制委員會是負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)攬公司風(fēng)險管理全局的議事機構(gòu),由總經(jīng)理、負(fù)責(zé)風(fēng)控的合規(guī)風(fēng)控總監(jiān)及其他相關(guān)人員組成,總經(jīng)理任委員會主席。其主要職責(zé)包括:
(一)擬定公司風(fēng)險管理戰(zhàn)略和風(fēng)險管理政策;
(二)審議公司風(fēng)險控制制度與風(fēng)險管理流程;
(三)檢查、評價公司風(fēng)險管理狀況;
(四)為公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)風(fēng)險的監(jiān)測、評估與防范提供意見及建議;
(五)為基金運作各環(huán)節(jié)及基金投資組合風(fēng)險的監(jiān)測、評估與防范提供意見及建議;
(六)定期對公司內(nèi)部控制體系的完備性和有效性進行評估。第十四條 公司各部門根據(jù)具體情況制定本部門的作業(yè)流程及風(fēng)險控制制度,加強對風(fēng)險的控制,將風(fēng)險控制在最小范圍內(nèi)。
第十五條 公司設(shè)獨立的合規(guī)風(fēng)控部,負(fù)責(zé)對公司的基金運作、內(nèi)部管理、系統(tǒng)實施和合法合規(guī)情況進行內(nèi)部監(jiān)督。在其職權(quán)范圍內(nèi)獨立履行檢查、評價、報告、建議職能,對負(fù)責(zé)風(fēng)控的合規(guī)風(fēng)控總監(jiān)負(fù)責(zé)并報告工作。其主要職責(zé)包括:
(一)對國家法律法規(guī)的變化進行追蹤,對公司相關(guān)制度的修改
提供建議;
(二)檢查評價公司規(guī)章制度制定情況;
(三)監(jiān)督檢查公司各部門遵守國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度情況;
(四)對有關(guān)風(fēng)險控制的問題進行專項檢查;(五)負(fù)責(zé)基金投資的實時監(jiān)控;
(六)負(fù)責(zé)基金信息披露的管理工作;
(七)調(diào)查公司內(nèi)部的違法、違規(guī)行為;
(八)處理公司的有關(guān)法務(wù)與審查事項;
(九)《公司章程》規(guī)定、董事會或總經(jīng)理授權(quán)的其他事宜。
第四章 風(fēng)險類型及控制措施
第 一 節(jié) 風(fēng)險類型
第十六條 公司在業(yè)務(wù)開展和內(nèi)部管理中面臨的風(fēng)險主要有四大類:業(yè)務(wù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、法律風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。其中:
(一)業(yè)務(wù)風(fēng)險主要包括:銷售風(fēng)險、投資管理風(fēng)險、后臺保障風(fēng)險和第三方風(fēng)險;
(二)人員風(fēng)險主要包括:人力資源風(fēng)險和員工道德風(fēng)險;
(三)法律風(fēng)險主要包括:合規(guī)風(fēng)險、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險和信息披露風(fēng)險;
(四)財務(wù)風(fēng)險主要包括:財務(wù)管理風(fēng)險和財務(wù)危機。
第 二 節(jié) 業(yè)務(wù)風(fēng)險及控制措施
一、基金銷售風(fēng)險及控制措施
第十七條 基金銷售風(fēng)險是指在基金產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品銷售的過程中,導(dǎo)致基金份額持有人或公司利益損失的可能性。主要包括:
(一)設(shè)計出來的新產(chǎn)品不適合市場或不具備投資的可行性;
(二)由于市場推廣不力及銷售渠道限制,導(dǎo)致基金募集達(dá)不到法定設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)或預(yù)定目標(biāo);
(三)因客戶服務(wù)質(zhì)量問題而影響銷售工作或流失重要客戶;
(四)其它給基金份額持有人或公司造成損失的基金銷售風(fēng)險,巨額及連續(xù)巨額贖回。
第十八條 基金銷售風(fēng)險的控制措施主要包括:
(一)新產(chǎn)品設(shè)計需進行深入的調(diào)研,接受需求分析與投資可
行性分析的雙重檢驗;
(二)建立豐富的銷售渠道體系和有效的市場推廣體系;
(三)選擇實力雄厚的代銷機構(gòu),對重點客戶實行個性化服務(wù),防止流失;
(四)確?;鹦畔⑴逗突鹫心颊f明書反映基金的特性,并確?;疬\作實際情況與披露的信息相一致。
第十九條 基金贖回風(fēng)險控制措施及處理程序:
(一)基金贖回風(fēng)險的控制措施
(二)基金連續(xù)巨額贖回風(fēng)險的控制措施
如果出現(xiàn)連續(xù)的巨額贖回,基金管理人可按基金合同及招募說明書的規(guī)定,暫停接受贖回申請,已經(jīng)接受的贖回申請可以延緩支付,但延緩期限不得超過20個工作日,并應(yīng)在指定的媒體上進行公告。除以上措施外,應(yīng)采取如下控制措施:
3.根據(jù)基金合同,保持相應(yīng)的現(xiàn)金比例;基金經(jīng)理對市場情況
5.加強與投資者特別是機構(gòu)投資者的溝通,進行投資者風(fēng)險教育,幫助其樹立理性投資理念。
(三)巨額贖回風(fēng)險的處理程序
當(dāng)出現(xiàn)以上巨額贖回及連續(xù)巨額贖回風(fēng)險時,應(yīng)按以下程序處理:
3.必要時公司需立即召開投資決策委員會會議,對現(xiàn)有倉位、投資組合和現(xiàn)金量的調(diào)整形成決議,并由基金經(jīng)理執(zhí)行。
二、投資管理風(fēng)險及控制措施
第二十條 投資管理風(fēng)險是指公司在運用基金財產(chǎn)進行投資的過程中面臨的各種可能導(dǎo)致基金投資失敗的風(fēng)險。主要包括:
發(fā)現(xiàn)機會與揭示風(fēng)險;
(二)決策風(fēng)險:由于投資決策失誤,造成資產(chǎn)配置、行業(yè)配置及個股選擇不當(dāng);
(三)執(zhí)行風(fēng)險:由于投資指令不明晰或交易操作失誤導(dǎo)致基金資產(chǎn)損失;
(四)流動性風(fēng)險:因流動性原因,基金資產(chǎn)不能迅速變現(xiàn),或難以在合理的時間內(nèi)以公允價格變現(xiàn)而引起資產(chǎn)損失或交易成本的不確定性。
第二十一條 投資管理風(fēng)險的控制措施主要包括:
(二)設(shè)立高效的投資決策程序,形成科學(xué)合理的決策機制和控制措施;
(四)建立合理的流動性監(jiān)控指標(biāo)體系與申購贖回管理體系,加強對證券市場各類投資品種流動性的研究。
三、后臺保障風(fēng)險及控制措施
第二十二條 后臺保障風(fēng)險是指公司業(yè)務(wù)支持部門未能提供強有力的支持而導(dǎo)致的風(fēng)險。主要包括:
(三)基金清算風(fēng)險:沒有制定嚴(yán)格的基金清算業(yè)務(wù)制度和操作流程、沒有對不同基金實行嚴(yán)格的分帳管理、沒有準(zhǔn)確和及時地進行資金劃撥與賬務(wù)核對、沒有正確審核及處理和記錄場外業(yè)務(wù)、沒有與托管行及時核對清算數(shù)據(jù)、沒有準(zhǔn)確和及時地按規(guī)定編報會計信息、沒有保存完整的基金會計檔案資料。
第二十三條 后臺保障風(fēng)險的控制措施主要包括:
(一)做好核心部件的配置與關(guān)鍵設(shè)備的備份;
(二)定期維護電腦系統(tǒng),做好相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的備份工作;
(三)重要的通信線路的雙重備份或多重備份;
(四)制定危機處理機制和災(zāi)難恢復(fù)計劃等有關(guān)應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險的控制措施;
(五)制定嚴(yán)格的業(yè)務(wù)制度和業(yè)務(wù)操作流程;
(六)及時進行相關(guān)清算、交割作業(yè)和對賬作業(yè);
(七)采用專用的財務(wù)核算與估值軟件等系統(tǒng)進行清算處理,盡量減少清算風(fēng)險;
(八)加強對操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與紀(jì)律教育;
(九)合規(guī)風(fēng)控部及有關(guān)部門對各項業(yè)務(wù)制度和流程的執(zhí)行情況進行持續(xù)的檢查與監(jiān)督。
四、第三方風(fēng)險及控制措施
第二十四條 第三方風(fēng)險是指公司所管理基金的托管人、注冊登記機構(gòu)、代銷機構(gòu)等由于不能履行合同或其他事先的約定,而導(dǎo)致基金份額持有人或公司利益損失的可能。
第二十五條 第三方風(fēng)險的控制措施主要包括:制定相關(guān)的選擇和監(jiān)控制度并嚴(yán)格執(zhí)行,簽定的各類合同中設(shè)置充分的保障與賠償條款;委托中介機構(gòu)對托管人等第三方進行審計并提供相關(guān)報告,以了解第三方及合同執(zhí)行的有關(guān)情況,從而降低和減少第三方風(fēng)險。
第 三 節(jié) 人員風(fēng)險及控制措施
一、人力資源風(fēng)險及控制措施
第二十六條 人力資源風(fēng)險是指在公司人力資源管理的過程中,存在致使基金份額持有人或公司利益遭受損失的可能。主要包括:
(一)主要業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)不符合相應(yīng)崗位的要求;
(二)公司關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)人員大量流失;
(三)員工工作缺乏熱情,積極性不高;
(四)其它給基金份額持有人或公司造成重大損失的人力資源風(fēng)險。
第二十七條 人力資源風(fēng)險的控制措施主要包括:
(一)建立合理的選拔考核機制;
(二)把個人的獎勵、晉升機會與工作表現(xiàn)掛鉤;
(三)借鑒國內(nèi)外基金公司的經(jīng)驗,建立激勵和約束相容機制。
二、員工道德風(fēng)險及控制措施
第二十八條 員工道德風(fēng)險是指公司員工個人違反法律法規(guī)
或公司有關(guān)規(guī)定,致使基金份額持有人或公司利益遭受損失的可能。主要包括:
(一)泄露公司的重大秘密;
(二)相互勾結(jié)或與第三方串通,嚴(yán)重?fù)p害基金份額持有人的利益和公司利益;
(三)利用公司信息或其他便利條件為自己或他人謀取私利,損害公司利益;
(四)其它給基金份額持有人或公司造成損失的道德風(fēng)險行為。第二十九條 員工道德風(fēng)險的控制措施主要包括:
(二)對員工進行法律法規(guī)、公司制度、業(yè)務(wù)操作流程等方面的專門培訓(xùn);
(三)加強員工自律,并簽定相關(guān)的自律承諾書;
(四)建立嚴(yán)明的工作紀(jì)律,嚴(yán)懲違法違規(guī)、謀取私利的行為。
第 四 節(jié) 法律風(fēng)險及控制措施
一、合規(guī)風(fēng)險及控制措施
第三十條 合規(guī)風(fēng)險是指在公司經(jīng)營與基金運作過程中,違反國家有關(guān)法律法規(guī)及基金合同與公司規(guī)章制度等的有關(guān)規(guī)定,給基金份額持有人或公司造成損失的可能。主要包括:
(一)對有關(guān)基金或公司運營的法律法規(guī)缺乏了解或疏忽,給公司造成損失;
(二)公司規(guī)章制度沒有及時隨著法律法規(guī)的變化而進行調(diào)整;
(三)基金投資過程中違反國家法律法規(guī)及基金合同與公司規(guī)章制度;
(四)基金營銷過程中違反國家法律法規(guī)及基金合同與公司規(guī)章制度;
(五)公司合規(guī)部門未能有效監(jiān)督公司合法、合規(guī)執(zhí)行情況;
(六)其它給基金份額持有人或公司造成重大損失的違法、違規(guī)行為。
第三十一條 合規(guī)風(fēng)險的控制措施主要包括:
(三)建立順暢的信息反饋匯報制度,建立嚴(yán)密的監(jiān)督機制,制定明確的工作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。
二、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險及控制措施
第三十二條 關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險是指基金公司與其股東和關(guān)聯(lián)方之間的不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易行為對基金份額持有人利益的可能侵害。主要包括:
(一)基金違反規(guī)定投資于關(guān)聯(lián)人發(fā)行的證券或者承銷期內(nèi)承銷的證券;
(二)運用基金財產(chǎn)配合關(guān)聯(lián)人的證券投資;
(三)故意維持或者抬高關(guān)聯(lián)人所承銷證券的價格;
(四)公司向股東及其關(guān)聯(lián)人提供融資或者擔(dān)保;
(五)其它給基金份額持有人或公司造成重大損失的關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險。
第三十三條 關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險的主要控制措施包括:
(一)建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),股東會、董事會、經(jīng)營層職責(zé)明晰、各司其職;
(二)充分發(fā)揮負(fù)責(zé)合規(guī)的副總經(jīng)理、合規(guī)部通過合規(guī)審查功能實現(xiàn)的獨立監(jiān)察稽核作用;
(三)充分發(fā)揮董事會及其合規(guī)與風(fēng)險管理委員會的審核與監(jiān)督作用;
(五)制定有關(guān)關(guān)聯(lián)交易的管理制度,明確關(guān)聯(lián)交易的申請、審批和監(jiān)督程序。
三、信息披露及控制措施
第三十四條 信息披露風(fēng)險是指在基金或公司對外信息披露的過程中,存在造成基金份額持有人或公司損失的可能。主要包括:
(一)披露的信息不真實、不準(zhǔn)確,誤導(dǎo)投資者;
(二)披露的信息不完整性,存在重大遺漏或故意隱瞞;
(三)披露的信息不及時,未按照法律法規(guī)及中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定期限辦理;
(四)信息披露文件的內(nèi)容與格式、方式與程序不符合法律法規(guī)及中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定;
(五)其它給基金份額持有人或公司造成重大損失的信息披露風(fēng)險。
第三十五條 信息披露風(fēng)險的控制措施主要包括:
(一)建立健全公司信息披露管理制度與工作流程;
(二)指定專人負(fù)責(zé)公司的信息披露,并將具體任務(wù)分解到部門;
(三)加強公司信息披露的監(jiān)督與審查。
第 五 節(jié) 財務(wù)風(fēng)險及控制措施
一、財務(wù)管理風(fēng)險及控制措施
第三十六條 財務(wù)管理風(fēng)險是指由于公司財務(wù)管理的制度缺陷或操作不規(guī)范等原因造成基金份額持有人或公司損失的可能。主要包括:
(一)財務(wù)管理制度不健全;
(二)公司財務(wù)和基金財務(wù)沒有嚴(yán)格分離;
(三)收入、費用等沒有準(zhǔn)確、及時確認(rèn)和入賬;
(四)沒有按規(guī)定定期盤點現(xiàn)金,做到賬實相符;
(五)公司固有資金的運用不符合法律法規(guī)及中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定;
(六)會計報表編制不正確或不及時;
(七)未按規(guī)定妥善管理和保存會計檔案資料。
第三十七條 財務(wù)管理風(fēng)險的控制措施主要包括:
(一)建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,切實做到責(zé)任到人;
(二)嚴(yán)格區(qū)分公司財務(wù)會計和基金財務(wù)會計;
(三)嚴(yán)格公司固有資金運用的管理;
(四)財務(wù)部實行雙人復(fù)核,定期核賬;
(五)制定完善的會計檔案,保管密押、業(yè)務(wù)用章、空白支票等重要憑證。
二、財務(wù)危機及控制措施
第三十八條 財務(wù)危機是指因公司經(jīng)營長期不景氣、重大經(jīng)營失誤或其他重大財務(wù)損失,造成公司經(jīng)營嚴(yán)重困難。
第三十九條 財務(wù)危機的控制措施主要包括:制定切實可行的經(jīng)營計劃與經(jīng)營策略,加強經(jīng)營決策的科學(xué)性,做好必要的重大災(zāi)難防范與保護應(yīng)對工作。
第五章 風(fēng)險控制的制度
第四十條 風(fēng)險控制主要體現(xiàn)為制度、組織、流程等方面的相互約束和控制,風(fēng)險控制制度應(yīng)體現(xiàn)在管理公司的各個環(huán)節(jié)、各個部門和各項業(yè)務(wù)中。公司各部門之間應(yīng)形成相互核對、相互制約、相互監(jiān)督的機制。
第四十一條 風(fēng)險控制制度包括:業(yè)務(wù)授權(quán)制度、崗位分離制度、空間分離制度、作業(yè)流程制度、集中交易制度、信息披露制度、資料保全制度、內(nèi)部會計控制、內(nèi)部信息控制與保密制度、報告與反饋制度和獨立的監(jiān)察稽核制度等。
第四十二條 業(yè)務(wù)授權(quán)制度是指股東會、董事會、監(jiān)事會必須充分履行各自的職權(quán),健全公司逐級授權(quán)制度,確保公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;公司各業(yè)務(wù)部門、各級分支機構(gòu)在其規(guī)定的業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事等授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)的經(jīng)營管理職能;各項業(yè)務(wù)和管理程序必須遵從管理層制定的操作規(guī)程,經(jīng)辦人員的每一項工作必須是在業(yè)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)進行;公司授權(quán)要適當(dāng),對已獲授權(quán)的部門和人員應(yīng)建立有效的評價和反饋機制,對已不適用的授權(quán)應(yīng)及時修改或取消授權(quán)。
第四十三條 崗位分離制度是為保證各部門的相對獨立性而建立的崗位制度。公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置應(yīng)根據(jù)不同工作的特點和人員要求,合理劃分崗位,建立崗位責(zé)任制;嚴(yán)禁工作人員無故串崗;屬于單人、單崗處理的業(yè)務(wù),必須有相應(yīng)的后續(xù)監(jiān)督機制。
易和基金清算的一級保密性,并相應(yīng)建立安全保障設(shè)施。
第四十五條 作業(yè)流程制度是指為保證公司各部門內(nèi)部和部門之間的運作效率,各部門制定詳細(xì)、合理的業(yè)務(wù)流程的制度。各部門應(yīng)本著可操作性的原則,制定本部門標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程;作業(yè)流程是本部門工作的操作指導(dǎo),各部門員工必須嚴(yán)格遵守;工作流程應(yīng)置于公司的監(jiān)察稽核之下,隨時接受監(jiān)察稽核人員的檢查。
第四十六條 集中交易制度是指公司建立集中交易室,所有基金投資必須在交易室集中完成的制度。公司應(yīng)完善集中交易室相關(guān)的安全設(shè)施,設(shè)立錄音電話,并保留記錄五年,充分保障集中交易室的安全性和保密性。
第四十七條 信息披露制度是指公司嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范的信息披露的制度。信息披露由合規(guī)部統(tǒng)一負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照《中華人民共和國證券投資基金法》、《證券投資基金信息披露管理辦法》、基金合同和公司有關(guān)信息披露的管理辦法進行管理。
第四十八條 資料保全制度是指保證公司的信息資料管理真實、全面、及時的系統(tǒng)和制度。公司各部門應(yīng)對本部門的信息資料進行管理,建立完整的業(yè)務(wù)資料與統(tǒng)計檔案并妥善保管。
第四十九條 內(nèi)部會計控制是指能夠保證交易記錄正確、會計信息真實、完整、反映及時的系統(tǒng)和制度。內(nèi)部會計控制包括基本的控制制度和科學(xué)的估值方法。具體控制制度包括復(fù)核制度、憑證制度、賬務(wù)組織和賬務(wù)處理體系。強化會計工作的監(jiān)督保障作用,具體應(yīng)做到:
(一)基金會計與公司會計必須嚴(yán)格分開。
(二)每個基金應(yīng)分別設(shè)立不同的獨立賬戶進行單獨核算。
(三)會計記錄、賬務(wù)處理和經(jīng)營成果核算要完全獨立。
(四)與托管銀行間的業(yè)務(wù)往來應(yīng)嚴(yán)格按托管協(xié)議進行,分清權(quán)責(zé),協(xié)調(diào)合作,互相監(jiān)督。
第五十條 內(nèi)部信息控制與保密制度是指公司不宜在非適當(dāng)場合公開的資料及信息必須嚴(yán)格對外界或?qū)緝?nèi)部保密的制度。內(nèi)部信息控制與保密制度應(yīng)貫穿于風(fēng)險控制制度之中。保密對象包括:基金投資計劃、基金登記過戶資料、交易統(tǒng)計資料、公司的研究成果、公司財務(wù)狀況和公司自行開發(fā)的信息系統(tǒng)等資料、信息。公司內(nèi)部信息應(yīng)根據(jù)對象不同,設(shè)定不同的密級程度。保密工作的實施應(yīng)結(jié)合員工教育、信息披露工作、有形隔離、計算機網(wǎng)絡(luò)安裝和安全保障設(shè)施建設(shè)等工作同時進行,并相互配合。
第五十一條 報告制度是指公司各部門定期將業(yè)務(wù)執(zhí)行情況和風(fēng)險控制情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或風(fēng)險控制部門報告的制度。為了及時掌握公司各部門業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中的風(fēng)險控制情況,有效防范風(fēng)險,公司內(nèi)部必須建立道路通暢的報告系統(tǒng)。公司各部門應(yīng)按照公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)建立各自獨立的報告系統(tǒng),對業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果、業(yè)務(wù)風(fēng)險或存在的風(fēng)險隱患及時報告。此外,為了防止因部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不及時而造成的風(fēng)險,公司各業(yè)務(wù)相關(guān)部門還應(yīng)就業(yè)務(wù)配合與支持情況制定信息反饋制度,在公司內(nèi)部形成明晰的反饋路線和高效的反饋機制。
第五十二條 監(jiān)察稽核制度是指監(jiān)察稽核人員對公司各業(yè)務(wù)部門工作進行稽核檢查,并保證監(jiān)察稽核的獨立性和客觀性的系統(tǒng)和制度。具體包括:
(一)建立不同層次的監(jiān)察稽核體系,各層次依據(jù)各自的授權(quán)范圍實施監(jiān)察稽核工作;
(三)風(fēng)險控制制度和公司各部門作業(yè)流程的合規(guī)性與有效性的檢查、監(jiān)督、評價及建議;
(四)任何部門和人員不得拒絕、阻撓、破壞內(nèi)部監(jiān)督工作。
第六章 風(fēng)險控制制度的保障和評價
第五十三條 為保障風(fēng)險控制制度的持續(xù)性和有效性,公司內(nèi)部必須形成良好的控制環(huán)境,建立持續(xù)的風(fēng)險控制檢驗制度和獨立的風(fēng)險控制報告制度。
第五十四條 控制環(huán)境是與風(fēng)險控制制度相關(guān)的各種因素相互作用的綜合效果及其對業(yè)務(wù)、員工的影響。良好的控制環(huán)境可為其他風(fēng)險控制制度要素提供規(guī)則和架構(gòu),主要包括各項風(fēng)險控制制度對各項業(yè)務(wù)的牽制力,公司管理層、員工對風(fēng)險控制制度的重視程度。公司致力于從公司文化、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等方面營造良好的控制環(huán)境。
第五十五條 公司致力于營造一個濃厚的風(fēng)險文化氛圍,使得風(fēng)險控制意識能在公司內(nèi)部廣泛分享,并能擴展到公司所有員工,確保內(nèi)控機制的建立、完善和各項管理制度的執(zhí)行。
第五十六條 風(fēng)險控制檢驗制度是公司根據(jù)市場環(huán)境、金融工具、技術(shù)應(yīng)用、法律法規(guī)的變化和發(fā)展情況,不斷測試和調(diào)整風(fēng)險控制制度,以確保風(fēng)險控制制度持續(xù)運作并充分有效的制度。
第五十七條 風(fēng)險控制報告制度是指合規(guī)部及時將風(fēng)險控制制度的實質(zhì)性缺陷或失控向公司總經(jīng)理和負(fù)責(zé)合規(guī)的合規(guī)風(fēng)控總監(jiān)報告的制度。公司應(yīng)具備完善的信息系統(tǒng)確保報告程序的有效性,以保證總經(jīng)理和負(fù)責(zé)合規(guī)的副總經(jīng)理及時可靠地取得準(zhǔn)確詳細(xì)的信息。
第五十八條 合規(guī)風(fēng)控部應(yīng)定時檢查和指導(dǎo)各部門的風(fēng)險控制工作,形成風(fēng)險管理報告書與建議書,上報公司決策層,并堅持重點管理的原則,對投資管理部等重要的業(yè)務(wù)部門和人員進行重點監(jiān)督與防范。
第五十九條 公司各級人員均應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),準(zhǔn)確、及時地反映情況,對風(fēng)險控制工作不力或隱瞞不報、上報虛假情況,給公司造成巨大風(fēng)險和損失的,依公司規(guī)定追究其責(zé)任。
第六十條 對因風(fēng)險控制工作出色,防止了某些重大風(fēng)險的發(fā)生,為公司挽回了重大損失,業(yè)績特別突出的人員,公司應(yīng)予以表彰和獎勵。
第六十一條 對于各項規(guī)章制度完善、風(fēng)險防范工作積極主動并卓有成效的部門,公司應(yīng)給予適當(dāng)表彰與獎勵。
第六十二條 對于部門制度不完備、工作程序不合理或管理混亂而造成較大風(fēng)險并給公司帶來損失的,應(yīng)追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第七章 附則
第六十三條 本制度依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定而制定,公司將適時根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展做進一步的調(diào)整和完善;如遇有關(guān)法律、法規(guī)作出調(diào)整與本制度不一致時,公司依據(jù)新的法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第六十四條 第六十五條
本制度由公司董事會批準(zhǔn)后生效。本制度自發(fā)布之日起實行。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十三
第一章 總則
第一條 為加強商品線上交易風(fēng)險管理,規(guī)范交易行為,保護買賣雙方合法權(quán)益和社會公共利益,保障山東恒利商品交易中心(以下簡稱本中心)交易的正常進行,根據(jù)本中心交易規(guī)則及相關(guān)業(yè)務(wù)制度,制定本辦法。
第二條 按照公開、公平、公正、公信原則,本中心主要負(fù)責(zé)搭建平臺、提供服務(wù)和見證交易,藏品的鑒定、評估、資金存管等由獨立第三方服務(wù)機構(gòu)完成。
第三條 本中心風(fēng)險管理實行風(fēng)險警示制度、保證金制度、漲跌停板制度。第四條 會員、第三方服務(wù)機構(gòu)及相關(guān)參與方充分理解并同意遵守本辦法。
第二章 風(fēng)險警示制度
第五條 本中心實行風(fēng)險警示制度。當(dāng)本中心認(rèn)為必要時,可以分別采取或同時采取要求會員報告情況、談話提醒、書面警示、限制交易、發(fā)布風(fēng)險警示公告等措施中的一種或多種,以警示和控制風(fēng)險。
第六條 出現(xiàn)下列情形之一的,本中心可以要求會員報告情況,或約見會員談話,提醒風(fēng)險:
(一)交易價格出現(xiàn)異常變動;
(二)會員交易行為異常;
(三)會員訂貨量、資金變化異常;
(四)會員持倉量異常;
(五)會員涉嫌違規(guī)、涉及司法調(diào)查或訴訟案件;
(六)本中心認(rèn)定的其他情形。
第七條 發(fā)生下列情形之一的,本中心可以向全體會員發(fā)出風(fēng)險提示函:
(一)國內(nèi)外市場交易出現(xiàn)異常變化;
(二)會員涉嫌違規(guī);
(三)會員交易存在較大風(fēng)險;
(四)本中心認(rèn)定的其他異常情形。
第八條 發(fā)生下列情形之一的,本中心可以通過相關(guān)途徑對有關(guān)會員限制交易:
(一)不按本中心要求報告情況和談話的;
(二)故意隱瞞事實,瞞報、錯報、漏報重要信息的;
(三)故意銷毀違規(guī)違約證明材料,不配合本中心調(diào)查的;
(四)經(jīng)查實存在欺詐行為的;
(五)經(jīng)查實參與操縱市場行為的;
(六)與第三方服務(wù)機構(gòu)惡意串通,影響第三方服務(wù)機構(gòu)客觀公正的履行職責(zé)的;
(七)本中心認(rèn)定的其他違規(guī)行為。
第九條 出現(xiàn)下列情況之一的,本中心有權(quán)視情況采取暫停交易、延時開市、提前閉市、特別停牌、暫緩進入交收等措施,本中心予以公告,交易時間不作順延。
(四)本中心認(rèn)為其他嚴(yán)重影響正常交易的情況。
第十條 對技術(shù)性停牌或臨時停市的決定,本中心通過網(wǎng)站及相關(guān)媒體及時予以公告。技術(shù)性停牌或臨時停市原因消除后:本中心可以決定恢復(fù)交易,并予以公告。
第十一條 因不可抗力、意外事件的發(fā)生,以及交易系統(tǒng)被非法侵入及本中心認(rèn)定的其他異常情況等原因造成嚴(yán)重后果的交易,本中心可以采取適當(dāng)措施或認(rèn)定無效。因異常情況本中心采取相應(yīng)措施造成的損失,本中心不承擔(dān)責(zé)任。
第三章 保證金制度
第十二條 本中心實行交易保證金制度。保證金是指會員按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納的、用于結(jié)算和履約保證的資金。交易開始前,會員應(yīng)在其資金賬戶內(nèi)存入足夠數(shù)量的保證金。第十三條 會員在發(fā)出競價指令的同時交易系統(tǒng)即自動鎖定相對應(yīng)數(shù)額的保證金。第十四條 本中心交易保證金比例為100%。
第四章 漲跌停板制度
第十五條 本中心實行漲跌停板制度。漲跌停板幅度由本中心設(shè)定,本中心可以根據(jù)市場風(fēng)險狀況調(diào)整漲跌停板幅度。
第十六條 掛牌交易品種連續(xù)三個交易日出現(xiàn)同方向漲?;蛘叩5?,交易所有權(quán)根據(jù)市場情況將此掛牌交易品種采取停牌控制措施。
第五章 附則
第十八條 本規(guī)則修改權(quán)和解釋權(quán)屬于山東恒利商品交易中心。本辦法若有修改,本中心將以公告形式發(fā)布。
第十九條 本辦法自頒布之日起施行。
山東恒利商品交易規(guī)則
第一章 總則
第一條 為規(guī)范山東恒利商品交易有限公司(以下簡稱“本中心”)商品上交易行為,維護本中心交易秩序,保護投資人會員合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、《中華人民共和國電子簽名法》、《中華人民共國合同法》等法律法規(guī),制定本交易規(guī)則。第二條 凡參與本中心商品交易的注冊會員都必須遵守本規(guī)則。第三條 本中心交易的商品都適用本規(guī)則。第四條 商品交易遵循公開、公平、公正的原則。
第五條 會員參與本中心商品交易須本著自愿、有償、誠實信用的精神,遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及本中心的業(yè)務(wù)規(guī)則。
第二章 會員 第一節(jié) 會員資格
第六條 自然人。在本中心進行商品交易的自然人,必須按相關(guān)規(guī)定提供各項證明材料,同時具備以下條件:
1)年滿18周歲,具有完全民事行為和民事責(zé)任能力;
2)對商品投資市場有一定的市場認(rèn)知,具有一定的商品市場投資經(jīng)驗;
4)有一定的互聯(lián)網(wǎng)、計算機操作能力,遵守國家相關(guān)法律法規(guī),依法從事商品交易活動; 5)本中心規(guī)定的其他條件。
第七條 機構(gòu)。在本中心進行商品交易的機構(gòu),必須按相關(guān)規(guī)定提供各項證明材料,同時具備以下條件:
3)了解商品投資風(fēng)險,已履行完畢法定和/或公司章程規(guī)定的內(nèi)部決策程序; 4)本中心規(guī)定的其他條件。
第八條 機構(gòu)的從業(yè)人員,如果使用本中心交易系統(tǒng),必須按照自然人的要求逐一注冊登記。第九條 會員必須遵守國家有關(guān)法律法規(guī)、本中心的各項管理規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)則;接受有關(guān)行政管理部門和本中心的管理與監(jiān)督;遵守社會公共道德、相互尊重、嚴(yán)格自律、自覺維護正常的交易和交收秩序,認(rèn)真履行應(yīng)盡職責(zé);充分行使享有的合法權(quán)利,自覺維護會員的合法權(quán)益和本中心的商業(yè)聲譽。
第十條 會員應(yīng)遵循國家相應(yīng)的法律法規(guī),自行申報和繳納個人應(yīng)承擔(dān)的各項稅收。
第二節(jié) 會員分類
第十一條 本中心會員分為投資人會員和經(jīng)紀(jì)會員。
第十二條 投資人會員是通過本中心審核,參與本中心商品上交易的自然人會員或機構(gòu)會員。第十三條 經(jīng)紀(jì)會員是通過本中心專業(yè)委員會批準(zhǔn)的機構(gòu)會員,獲準(zhǔn)從事以下一項或多項業(yè)務(wù): 1)發(fā)展投資人會員; 2)申請新商品掛牌交易; 3)申請商品入場登記; 4)申請商品再托管交易; 5)加入專業(yè)委員會; 6)本中心規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。
第十四條 經(jīng)紀(jì)會員在任何情況下不代表本中心。投資人會員與經(jīng)紀(jì)會員間的關(guān)系為相互自愿的合約關(guān)系。
第十五條 針對經(jīng)紀(jì)會員的不專業(yè)行為,投資人會員有權(quán)向本中心投訴。本中心會在5個工作日內(nèi)給予答復(fù)。
第三節(jié) 會員注冊 第十六條 投資人參與本中心商品交易,須事先按照相關(guān)規(guī)定申請成為本中心會員。第十七條 本中心會員實行實名制。
第十八條 投資人按要求提供會員資格申請材料,并對所提交資料的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和合法性負(fù)法律責(zé)任。
第十九條 投資人所提交資料經(jīng)審核符合要求并與本中心書面或在線簽署《商品投資人會員入市協(xié)議》、《商品風(fēng)險提示書》,即正式取得商品投資人會員資格。
第二十條 投資人會員簽訂《商品投資人會員入市協(xié)議》,即視為同意遵守本中心的交易規(guī)則、會員管理制度等文件的規(guī)定,并同意委托本中心代理投資人會員所持有的、但未實際交收商品的保管、保險、登記等相關(guān)事宜。
第二十一條 投資人會員簽訂《商品風(fēng)險提示書》,即視為已仔細(xì)閱讀風(fēng)險提示書,并自愿承擔(dān)商品交易帶來的風(fēng)險。
第四節(jié) 交易賬戶
第二十二條 會員必須在本中心指定的銀行開設(shè)資金賬戶,并開通銀商轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。第二十三條 本中心一個會員對應(yīng)一個交易賬戶。
第二十四條 會員同意本中心按照會員的交易申請和電子合同結(jié)算每一筆交易,包括劃撥資金、支付交易費用和調(diào)整交易物的持有量。
第二十五條 本中心提供電子版的交易賬戶結(jié)算單。
第二十六條 會員的資金可以在交易賬戶和銀行資金賬戶間自由劃撥,費用自理。本中心對于資金劃撥有監(jiān)管的責(zé)任和權(quán)利,對于資金監(jiān)管導(dǎo)致的資金劃撥延遲,會員需自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)后果。
第五節(jié) 會員管理 第二十七條 本中心將不定期對會員的基本情況進行核查,如發(fā)現(xiàn)存在提供虛假資訊、不及時更新重大變更信息以及其他不符合本中心有關(guān)規(guī)定的情況,可凍結(jié)其會員賬戶,并根據(jù)情況作出處理。
第二十八條 對于違反本中心管理規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)則的會員,本中心有權(quán)視其行為性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重程度,給予警告、通報批評、罰款、限期整改、暫停交易、限制交易許可權(quán)、終止會員資格等處罰;涉嫌犯罪的,按法律程序提交司法訴訟。
第二十九條 會員若對本中心的處理決定不服,有權(quán)自收到處理決定后10 個工作日內(nèi),以書面形式向本中心提請復(fù)議。對于會員的復(fù)議申請,本中心受理并做出決定。復(fù)議期間不影響處理決定的執(zhí)行。
第三章 商品 第一節(jié) 商品目錄
第三十條 在本中心進行交易的商品僅限于下列六個大類: 1)有相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資產(chǎn)品; 2)有相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品; 3)有相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的白酒; 4)有相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的紅酒; 5)有相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的中草藥; 6)有相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的收藏品。
第三十一條 在本中心進行交易的六大類商品中會有若干個交易品種,交易品種的全部為商品目錄。本中心實行掛牌商品準(zhǔn)入制度,全部交易商品必須按商品目錄指定的編號登記后方可交易。第三十二條 每個商品條目包括交易品種名稱、代碼、交易單位和加價幅度,交易單位如“袋”、“噸”、“箱”、“瓶”等。
第三十三條 本中心是發(fā)布和維護交易商品目錄的唯一機構(gòu)。
第二節(jié) 掛牌申請
第三十四條 投資人會員可以委托本中心經(jīng)紀(jì)會員向本中心提出掛牌申請。投資人會員和經(jīng)紀(jì)會員須向本中心提交《委托掛牌代理協(xié)議》、《掛牌申請書》、《可行性分析研究報告》、《持有人承諾書》等相關(guān)文件。
第三十五條 投資人會員向本中心提交掛牌申請,視為其接受本中心的各項交易條款和投資人會員的權(quán)利與義務(wù)。
第三十六條 經(jīng)紀(jì)會員提供的該商品《市場分析可行性研究報告》,包括但不僅限于商品的合法性、市場規(guī)模、市場趨勢、投資價值研究和由專業(yè)人員簽發(fā)的商品價值評估報告。《市場分析可行性研究報告》應(yīng)當(dāng)對影響商品投資價值因素進行全面分析,運用行業(yè)公認(rèn)的估值方法對掛牌實物的合理投資價值進行預(yù)測。
2)引用的資料真實、準(zhǔn)確、完整并須注明來源; 3)無虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
第三十八條 《市場分析可行性研究報告》僅供投資人會員參考,不能作為本中心對該商品投資前景的承諾或認(rèn)可。
第三十九條 新商品首次掛牌流通市值需達(dá)以下要求: 1)首次掛牌流通市值不低于人民幣200萬元; 2)掛牌商品有較好的流通性; 第四十條 本中心收到掛牌申請后,于五個工作日內(nèi)進行初步審核,審核合格后組織本中心專家委員會評審,評審?fù)ㄟ^后經(jīng)本中心新品掛牌審核小組復(fù)審,復(fù)審?fù)ㄟ^后本中心將向掛牌申請人出具掛牌申請回復(fù)函。
第四十一條 對于本中心公告的公開征集掛牌商品名單中的商品,經(jīng)新商品掛牌審核小組審核同意后,該商品可直接進入掛牌托管流程,當(dāng)托管市值達(dá)到交易規(guī)則要求即可掛牌上市交易。第四十二條 新商品經(jīng)本中心相關(guān)部門審核通過后,本中心將在官網(wǎng)上發(fā)布商品掛牌公告,進入商品目錄。
第三節(jié) 入場登記
第四十三條 持有本中心掛牌商品的投資人會員,在本中心發(fā)布托管公告后,可以在托管日前通過書面、郵件、微信或交易客戶端向本中心提出入場登記申請。書面申請須提交以下文件:《入場登記申請書》、《持有人承諾書》、《委托入場登記協(xié)議》、持有人身份證明,如投資人會員委托他人代為辦理鑒定入庫事項,還需遞交《授權(quán)委托書》以及委托人與被委托人身份證明;交易客戶端提交申請須確認(rèn)閱讀、理解、接受《持有人承諾書》的所有條款。通過郵件、微信提交申請的,須在托管日補交上述書面申請的相關(guān)資料。上述申請必須經(jīng)本中心審核同意后方可進入托管流程。
第四十四條 投資人會員辦理完托管入庫手續(xù)后的兩個交易日內(nèi),須將掛牌費通過交易客戶端支付至交易中心,在規(guī)定時間內(nèi)未及時支付掛牌費的,每延期一日收取掛牌商品市值0.1%的滯納金。鑒定費現(xiàn)場收取,憑交款憑證進行商品鑒定。
第四十五條 申請入市商品經(jīng)專業(yè)機構(gòu)鑒定合格,進入本中心指定倉庫;對經(jīng)鑒定后不符入庫要求之商品,由鑒定機構(gòu)退還掛牌申請人。
第四十六條 投資人會員申請掛牌商品經(jīng)本中心組織鑒定入庫后,本中心托管中心出具鑒定托管單并于指定時間內(nèi)將鑒定托管單轉(zhuǎn)為投資人會員的交易賬戶持倉。投資人會員在交易客戶端支付完掛牌費后,本中心將投資人會員的持倉全部或部分解凍后方可上市交易。
第四十七條 投資人會員交易賬戶生成掛牌商品代碼與實際持有數(shù)量后,其鑒定托管單持有人聯(lián)中所主張的各種權(quán)益即轉(zhuǎn)移到投資人會員交易賬戶中,投資人會員不得再憑鑒定托管單向第三方鑒定機構(gòu)、本中心托管部主張任何權(quán)益。
第四十八條 投資人會員為機構(gòu)法人的,辦理實物托管必須經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字確認(rèn)并加蓋公章;投資人會員為自然人的,須由持有人本人或其委托代理人簽字確認(rèn)。第四十九條 托管流程完成后,本中心將及時發(fā)布商品托管入庫公告。
第四節(jié) 再托管申請
第五十條 已掛牌商品在觸及再托管條件時方可再次托管,本中心將在官網(wǎng)發(fā)布再托管公告。第五十一條 在本中心發(fā)布相關(guān)商品再托管公告時,申請人可委托本中心經(jīng)紀(jì)會員向本中心提出再托管申請。申請時須向本中心提交《委托再托管代理協(xié)議》、《再托管申請書》及《持有人承諾書》。
第五十二條 再托管規(guī)則如下:
4)再托管總量:再托管公告中將明確再托管商品總量。再托管商品總量將不超過該商品已掛牌總量的30%,具體比例以再托管公告為準(zhǔn); 5)本中心再托管申請原則上只針對該掛牌商品線上持有人,并根據(jù)再托管總量、總流通量、持有人持有數(shù)量按比例確定再托管數(shù)量。
第五十三條 當(dāng)某一掛牌商品再托管申請經(jīng)超過參與表決的60%流通量的線上持有人同意時,本中心有權(quán)根據(jù)該商品的線上交易和相關(guān)市場情況決定是否針對該商品進行再托管。
第五節(jié) 商品退市
第五十四條 本中心對于不活躍的商品,或有較大爭議的商品,將啟動退市流程。
第四章 發(fā)行申購 第一節(jié) 申購原則
第五十五條 進入本中心商品目錄的新商品,投資人會員可通過系統(tǒng)進行申購。第五十六條 申購委托在申購日交易時間內(nèi)可以撤單,其他時間不可以撤單。第五十七條 投資人會員申購前賬戶中需存有足額申購款,以保證申購委托成功。
第五十八條 申購新商品須全額預(yù)繳申購款及申購手續(xù)費。申購抽簽結(jié)束后,未中簽申購款及相應(yīng)申購手續(xù)費將退還至投資人會員賬戶。第五十九條 新商品申購日期以本中心公告為準(zhǔn)。
第二節(jié) 申購價
第六十條 申購價即為新商品掛牌指導(dǎo)價,是指經(jīng)本中心專家委員會評審?fù)ㄟ^、掛牌審核小組審核通過的新商品首日掛牌交易指定參考價。
第六十一條 參考價定價根據(jù)經(jīng)紀(jì)會員推薦掛牌價、專家委員會綜合評估價、專業(yè)市場現(xiàn)貨均價綜合考慮制定。
1)經(jīng)紀(jì)會員推薦掛牌價:由新商品掛牌申請人與經(jīng)紀(jì)會員協(xié)商制定;
3)專業(yè)市場現(xiàn)貨均價采集于專業(yè)交易市場,由本中心特約信息員按規(guī)定申報。新商品現(xiàn)貨市場均價為發(fā)布該商品托管公告之前一周現(xiàn)貨市場平均價。
第三節(jié) 申購時間
第六十二條 投資人會員可以于申購日(以下簡稱t日)申購發(fā)行的新商品,申購時間為t日的9:30至11:30和13:30至15:30。
第四節(jié) 申購流程
第六十三條 投資人會員申購(t日):投資人會員在申購時間內(nèi)繳足申購款,進行申購委托,申購委托提交后,申購資金將被凍結(jié)。
第六十四條 抽簽(t+1日):本中心根據(jù)抽簽規(guī)則進行抽簽,對未中簽部分的申購款予以解凍。第六十五條 公布中簽結(jié)果(t+1日):公布中簽結(jié)果。第六十六條 掛牌交易(t+2日):新商品掛牌上市交易。
第五章 交易規(guī)則 第一節(jié) 交易時間
第六十七條 本中心交易時間為:每周一至周六 上午9:30-11:30、下午13:30-15:30,出入金及銀商簽約時間為:交易日的7:00-16:00,國家法定節(jié)假日和本中心公告的休市日除外。交易期間內(nèi)因故停市,不作順延。
第六十八條 商品公告另有規(guī)定的,交易時間按商品公告為準(zhǔn)。第六十九條 根據(jù)市場發(fā)展需要,本中心可以調(diào)整交易時間。
第二節(jié) 交易申請 第七十條 在交易時間內(nèi),交易系統(tǒng)接受交易申請,申請當(dāng)日有效。如果一筆申請不能一次性全部成交,未成交的部分繼續(xù)參加當(dāng)日的交易。本規(guī)則另有規(guī)定的除外。
第七十一條 交易申請應(yīng)視為投資人會員向本中心提交的交易委托。一旦成交,申請人必須履行相應(yīng)的義務(wù),并按照本規(guī)則確定的方法與對方結(jié)算。
第七十二條 交易申請應(yīng)包括交易品種代碼、名稱、交易數(shù)量和交易價格,以及本中心要求的其他內(nèi)容。
第七十三條 購買申請。當(dāng)投資人會員提交購買申請時,應(yīng)保證交易賬戶有足夠的資金。系統(tǒng)會在申請有效期內(nèi),鎖定相應(yīng)的金額。
第七十四條 轉(zhuǎn)讓申請。當(dāng)投資人會員提交轉(zhuǎn)讓申請時,應(yīng)保證交易賬戶持有足夠數(shù)量的交易商品。系統(tǒng)會在申請有效期內(nèi),鎖定相應(yīng)數(shù)量的交易商品。
第七十五條 單筆交易申請最大數(shù)量原則上不超過本中心該商品市場流通量的1%。根據(jù)市場流通量的變化,本中心可適時調(diào)整單筆申請最大數(shù)量。
第七十六條 本中心對商品交易實行價格波動限制,新商品掛牌交易首日價格波動幅度最大為30%,次日起日價格波動幅度最大為10%。當(dāng)日有效價格范圍的計算方法為:當(dāng)日參照價格×(1±日價格波動幅度)。計算結(jié)果按照四舍五入原則取至價格最小變動單位。根據(jù)市場管理需要,本中心可以調(diào)整交易商品的日價格波動幅度。
第七十七條 開盤價為當(dāng)日該商品的第一筆成交價格。收盤價為當(dāng)日該商品交易時間內(nèi)最后三分鐘所有交易的成交量的加權(quán)平均價,最后三分鐘無交易的,其收盤價為當(dāng)日最后一筆成交價。第七十八條 當(dāng)日參照價格為該商品前一交易日的收盤價。
第七十九條 在接受交易申請的時間內(nèi),未成交申請可以撤銷,撤銷指令經(jīng)本中心確認(rèn)后方為有效。被撤銷和失效的申請,本中心應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)后及時解除對投資人會員相應(yīng)的款項或?qū)嵨锏逆i定。
第三節(jié) 電子合同 第八十條 轉(zhuǎn)讓方與受讓方價格達(dá)成一致,交易合同以電子合同形式簽署。
第八十一條 系統(tǒng)收到交易申請后,會在第一時間尋找符合相應(yīng)條件的交易方。無論是部分還是全部成交,系統(tǒng)會生成相應(yīng)的電子合同。
第八十二條 電子合同的主要條款包括:合同編號、交易品種名稱、商品代碼、成交價格、成交數(shù)量、計價單位、交易時間、交易手續(xù)費等。第八十三條 電子合同以人民幣計價,計價單位為元。
第八十四條 買賣雙方同意根據(jù)電子合同和相關(guān)交收規(guī)則的約定,賣方向買方轉(zhuǎn)移所交易商品的所有權(quán),買方向賣方劃轉(zhuǎn)相對應(yīng)的資金。
第八十五條 因不可抗力、意外事件、交易系統(tǒng)被非法侵入等原因造成嚴(yán)重后果的交易,本中心可以采取適當(dāng)措施或認(rèn)定無效。對顯失公平的交易,經(jīng)本中心研究認(rèn)定后,可以采取適當(dāng)措施進行處理。違反本規(guī)定相關(guān)條款,嚴(yán)重破壞市場正常運行的交易,本中心有權(quán)宣布取消,由此造成的損失由違規(guī)交易者承擔(dān)。
第四節(jié) 實物交收
第八十六條 實物交收須由本中心投資人會員或其委托代理人在本中心指定地點辦理。第八十七條 商品實物交收的數(shù)量必須是本中心規(guī)定的該商品最低交收數(shù)量的整數(shù)倍。第八十八條 投資人會員通過交易客戶端提出實物交收申請:
1)投資人會員在每個交易日的9:30-11:30、13:30-15:30可通過交易客戶端注冊提貨單,生成提貨單后,投資人會員所提貨商品及其對應(yīng)數(shù)量被鎖定進入待交收狀態(tài); 2)本中心接到投資人會員的提貨單,審核并確認(rèn)后,安排進入提貨流程; 3)投資人會員攜提貨單及密碼,至本中心指定交收地辦理提貨出庫。
第八十九條 投資人會員(自然人)辦理實物交收時所需的全套文件: “商品提貨單”傳真件(或打印件)、投資人會員身份證原件與復(fù)印件。委托他人提貨的,還需提供提貨人身份證原件與復(fù)印件、經(jīng)公證處公證的投資人會員簽字的代理交收聲明。投資人會員(機構(gòu))辦理實物交收時所需的全套文件:“商品提貨單”傳真件(或打印件)、機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(蓋章)、機構(gòu)實物交收授權(quán)委托書(蓋章)、受托提貨人的身份證原件與復(fù)印件。第九十條 倉庫辦理交收的工作時間:指定交收日的09:45-16:00。
第九十一條 本中心不承擔(dān)商品交易過程中所產(chǎn)生的稅收代扣、代繳的義務(wù),會員應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)自行申報和繳納。
第九十二條 投資人會員提出交收申請后,進入“商品提貨單”狀態(tài)的商品實物將被鎖定,投資人會員有權(quán)在交易客戶端對該提貨單進行注銷,注銷后該“商品提貨單”將被取消,其對應(yīng)的商品實物將被解除鎖定。
第九十三條 投資人會員提出交收申請后,若在指定的交收時間內(nèi)未辦理實物交收業(yè)務(wù),該“商品提貨單”將作廢。
第九十四條 “商品提貨單”作廢的,其對應(yīng)的商品實物仍被鎖定,需要投資人會員在交易客戶端進行注銷提貨單以解除鎖定。
第九十五條 對于單一交易日提貨數(shù)量達(dá)到該商品總托管入庫數(shù)量的5%時,本中心將及時發(fā)布商品出庫公告。
第五節(jié) 市場管理
第九十六條 為了維護市場的穩(wěn)定,保護投資人會員的利益,本中心可以對特定交易商品臨時停牌。對于停牌原因和恢復(fù)交易的時間,本中心將予以公告。
第九十七條 本中心在交易時間內(nèi)發(fā)布交易即時行情和相關(guān)的行業(yè)新聞等輔助信息。
第九十八條 本中心實行市場信息員信息采集制度,實現(xiàn)商品交易中心平臺與全國各大商品專業(yè)市場價格聯(lián)動。
第九十九條 本中心實行風(fēng)險警示制度。當(dāng)本中心認(rèn)為必要時,可以分別采取或同時采取要求投資人會員報告情況、談話提醒、書面警示、公開譴責(zé)、發(fā)布風(fēng)險警示公告、暫?;蛳拗平灰?、取消交易資格等措施中的一種或多種,以控制風(fēng)險。
第一百條 本中心產(chǎn)生的交易信息歸本中心所有,未經(jīng)本中心許可,任何機構(gòu)和個人不得使用和傳播。
第一百零一條 經(jīng)本中心許可使用交易信息的機構(gòu)和個人,未經(jīng)本中心同意,不得將本中心交易信息提供給其它機構(gòu)和個人使用或予以傳播。
第一百零二條 當(dāng)出現(xiàn)由于不可抗力或計算機系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)故障等異常時,交易市場進入異常情況并暫停交易。一般暫停交易的期限不超過3個交易日。
第一百零三條 本中心宣布交易市場進入異常情況并決定采取緊急措施后,將在第一可能的時間內(nèi)予以公告。由于在市場異常情況下采取相應(yīng)措施所造成的損失,本中心不承擔(dān)任何責(zé)任。
第六章 其他
第一百零四條 本中心根據(jù)需要有權(quán)選擇升級或更換交易系統(tǒng),并有權(quán)要求投資人會員配合本中心采取相應(yīng)措施。因投資人會員不配合造成的自身損失,本中心不承擔(dān)任何責(zé)任。第一百零五條 本中心升級或更換交易系統(tǒng)會及時進行公告。
第一百零六條 本交易規(guī)則中所述時間,以本中心交易系統(tǒng)顯示的時間為準(zhǔn)。第一百零七條 本交易規(guī)則由本中心負(fù)責(zé)解釋與修訂,自發(fā)布之日起開始實施。
山東恒利登記結(jié)算實施細(xì)則(暫行)
第一章 總則 第一條 為規(guī)范山東恒利商品交易中心(以下簡稱“本中心”)商品交易登記結(jié)算行為,保護投資人的合法權(quán)益,維護登記結(jié)算秩序,防范登記結(jié)算風(fēng)險,保障商品交易市場安全高效運行,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及本中心的有關(guān)規(guī)定,制定本實施細(xì)則。
第二條 在本中心商品交易中心上市的商品登記結(jié)算,適用本實施細(xì)則。本實施細(xì)則沒有明確規(guī)定的,適用本中心其他相關(guān)規(guī)定。
第三條 登記結(jié)算活動必須遵循公開、公平、公正、安全、高效的原則。第四條 登記結(jié)算業(yè)務(wù)采取集中統(tǒng)一的運營方式,由本中心登記結(jié)算部門集中統(tǒng)一辦理。登記結(jié)算部門為商品交易提供集中登記、存管、查詢與結(jié)算服務(wù)。
第五條 登記結(jié)算活動必須遵守法律、行政法規(guī)、本中心制定的相關(guān)管理制度。
第二章 登記結(jié)算部門
第六條 登記結(jié)算部門是本中心的下屬職能部門。
第七條 登記結(jié)算部門設(shè)立電子化實物登記簿系統(tǒng),根據(jù)實物賬戶的記錄,辦理商品投資人名冊的登記。電子化實物交易登記簿系統(tǒng)的記錄以整數(shù)位為計量單位,商品實物數(shù)量的最小單位為1 “枚”或“張”等。
第八條 本中心統(tǒng)一使用人民幣進行結(jié)算。
第九條 商品登記簿系統(tǒng)內(nèi)的登記資訊包括但不限于以下內(nèi)容:商品投資人會員名稱、會員賬戶號碼、持有商品名稱、持有商品數(shù)量、商品限售情況、司法凍結(jié)情況以及權(quán)利質(zhì)押等商品持有狀態(tài)。
第十條 登記結(jié)算部門履行下列職能:
1、商品實物賬戶、資金賬戶的設(shè)立和管理;
2、商品實物的登記,包括初始登記、變更登記、退出登記;
3、依法提供與商品登記業(yè)務(wù)有關(guān)的查詢、資訊、咨詢和培訓(xùn)服務(wù);
5、其他與商品登記結(jié)算相關(guān)的業(yè)務(wù)。
第十一條 登記結(jié)算部門負(fù)責(zé)制定下列事項和文件:
1、業(yè)務(wù)實施細(xì)則;
2、制訂或修改業(yè)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)開展計劃、緊急應(yīng)對程序;
3、辦理新的商品及品種的登記業(yè)務(wù),變更登記業(yè)務(wù)模式;
4、投資人會員資格的取得和喪失等變動情況;
5、合作銀行資格的取得和喪失等變動情況;
6、發(fā)現(xiàn)重大業(yè)務(wù)風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險,發(fā)現(xiàn)重大違法行為,或涉及重大訴訟;
7、與商品經(jīng)紀(jì)會員、商品投資人會員和合作銀行簽訂的各項業(yè)務(wù)協(xié)定的樣本格式。
第十二條 登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)妥善保存登記原始憑證及有關(guān)檔案和資料。其保存期限不得少于20年。
第十三條 登記結(jié)算部門對其所編制的與商品登記業(yè)務(wù)有關(guān)的資料進行專屬管理;未經(jīng)登記結(jié)算部門同意,任何人不得將其專屬管理的資料用于商業(yè)目的。
第十四條 登記結(jié)算部門及其工作人員依法對與商品登記業(yè)務(wù)有關(guān)的資料負(fù)有保密義務(wù)。對與商品登記業(yè)務(wù)有關(guān)的資料,登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)拒絕查詢,但有下列情形之一的,登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)依法辦理:
1、投資人會員查詢其本人的有關(guān)商品資料;
2、交易所履行職責(zé)要求登記結(jié)算部門提供相關(guān)資料;
3、相關(guān)部門依照法定的條件和程序進行查詢和取證。
第十五條 登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)公開業(yè)務(wù)規(guī)則以及與商品登記業(yè)務(wù)有關(guān)的主要收費專案和標(biāo)準(zhǔn)。登記結(jié)算部門制訂或者變更業(yè)務(wù)規(guī)則、調(diào)整商品實物登記主要收費項目和標(biāo)準(zhǔn)等,應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)市場參與人。
第十六條 登記結(jié)算部門工作人員必須忠于職守、依法辦事、不得利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益,不得泄露所知悉的有關(guān)人員的商業(yè)秘密。
第三章 交易賬戶的管理
第十七條 一個投資人會員只能開立一個交易賬戶,交易賬戶包含:實物賬戶和資金賬戶。
投資人會員通過實物賬戶持有對應(yīng)的實物,實物賬戶用于記錄投資人會員持有實物的數(shù)量及其變動情況。資金賬戶用于記錄投資人會員交易資金狀況及其變動情況。
第十八條 投資人會員所持有的實物應(yīng)當(dāng)記錄在投資人會員本人的實物賬戶內(nèi)。本中心根據(jù)實物賬戶的記載認(rèn)定投資人會員為所對應(yīng)的實物持有人。
第十九條 投資人會員開立商品交易賬戶應(yīng)當(dāng)通過本中心官方網(wǎng)站或指定的經(jīng)紀(jì)會員向登記結(jié)算部門提出申請。申請開立的交易賬戶應(yīng)當(dāng)保證其提交的開戶資料完整、真實、合法。
第二十條 除交易所認(rèn)定的特殊情況外,投資人會員不得將本人的商品交易賬戶提供給他人使用。登記結(jié)算部門對商品交易賬戶的使用情況進行監(jiān)督。投資人會員在商品交易賬戶開立和使用過程中存在違規(guī)行為的,登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)交易所指令對違規(guī)商品交易賬戶采取限制使用、注銷等處置措施。
第二十一條 投資人會員一致同意由本中心通過交易賬戶登記其托管的商品實物,投資人會員交由本中心托管的商品的數(shù)量及其變動情況均應(yīng)當(dāng)記錄在該投資人會員的商品交易賬戶內(nèi)。投資人會員一致認(rèn)可商品交易賬戶的登記效力,并認(rèn)可登記結(jié)算部門出具的商品登記查詢結(jié)果是投資人會員于該查詢結(jié)果出具時在本中心托管的商品實物權(quán)屬情況的合法證明。
第四章 商品登記和存管
第二十二條 商品掛牌前,其持有人及/或其委托的經(jīng)紀(jì)會員應(yīng)向登記結(jié)算部門申請辦理其所掛牌商品的初始登記業(yè)務(wù)。
第二十三條 商品掛牌后,登記結(jié)算部門根據(jù)商品申購結(jié)果辦理投資人會員名冊和商品數(shù)量的變更登記。
第二十四條 商品在交易所掛牌交易的,登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)商品交易的交易指令辦理商品投資人會員名冊的變更登記。當(dāng)事人因繼承或依法進行財產(chǎn)分割(如離婚、繼承等情形),法人合并、分立,或因解散、破產(chǎn)、被依法責(zé)令關(guān)閉等原因喪失法人資格的,資產(chǎn)合法承繼人申請辦理過戶登記時,應(yīng)憑合法文檔到登記結(jié)算部門辦理相關(guān)商品實物的變更登記;過戶完畢后,登記結(jié)算部門向申請人出具過戶登記證明文件。如果資產(chǎn)合法承繼人不符合本中心商品投資人會員標(biāo)準(zhǔn),登記結(jié)算部門有權(quán)拒絕其過戶申請以及交易申請,但賬戶內(nèi)應(yīng)由其合法承繼的實物及資金歸其所有并予以提取。商品因質(zhì)押、凍結(jié)等原因?qū)е缕渫顿Y人權(quán)利受到限制的,登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)在商品投資人會員名冊上加以鎖定。
第二十五條 登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)保證商品投資人會員名冊和登記過戶記錄真實、完整、合法。
第二十六條 投資人會員在登記結(jié)算部門開立商品交易賬戶,需嚴(yán)格遵守登記結(jié)算部門相關(guān)制度。
第二十七條 投資人會員應(yīng)當(dāng)委托本中心交收托管機構(gòu)存管其持有的商品實物,但法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門另有規(guī)定的除外。
第二十八條 投資人會員買賣商品實物,應(yīng)當(dāng)遵守本中心制定的相關(guān)交易規(guī)則,根據(jù)成交結(jié)果由本中心登記結(jié)算部門完成其所持實物和資金的交收與劃撥。
第二十九條 本中心登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)采取有效措施,保證投資人會員存管的實物的安全,禁止挪用、盜賣。
第五章 資金結(jié)算及實物結(jié)算
第三十條 本中心實行日終資金結(jié)算制度及所持商品日終結(jié)算制度。第三十一條 本中心交易管理部負(fù)責(zé)每個交易日交易結(jié)束后將交易資料發(fā)送至商品登記結(jié)算部門。
第三十二條 本中心商品登記結(jié)算部門根據(jù)交易管理部發(fā)送的交易資料計算資金軋差,對投資人當(dāng)日交易資金及所交易實物進行匯劃。
第六章 風(fēng)險防范和控制
第三十三條
登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)采取下列措施,加強商品實物登記業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范和控制:
1、制訂完善的風(fēng)險防范制度和內(nèi)部控制制度;
2、建立完善的技術(shù)系統(tǒng),制訂由有關(guān)市場參與人共同遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;
3、建立完善的從業(yè)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險評估體系;
4、對登記資料和技術(shù)系統(tǒng)進行備份,制訂業(yè)務(wù)緊急應(yīng)變程式和操作流程。
附則
第三十四條 本實施細(xì)則所稱:
1、市場,是指本中心設(shè)立的商品交易市場。
2、初始登記,是指經(jīng)本中心審核通過,商品在本中心掛牌前,持有人及/ 或其委托的經(jīng)紀(jì)會員在登記結(jié)算部門規(guī)定的時間,申請辦理商品初始登記手續(xù)。
3、變更登記,是指由登記結(jié)算部門執(zhí)行交易系統(tǒng)指令,并確認(rèn)商品過戶的行為。
4、退出登記,是指某品種商品終止上市后,持有該品種商品的投資人會員應(yīng)當(dāng)及時辦理退出登記手續(xù)。
第三十五條 本實施細(xì)則所述的交易時間為北京時間,并以本中心交易系統(tǒng)的時間為準(zhǔn)。
第三十六條 本實施細(xì)則經(jīng)本中心審議通過后實施,由本中心負(fù)責(zé)解釋與修訂。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十四
為有效防控和化解農(nóng)商銀行各類風(fēng)險,提升風(fēng)險防控能力,確保簡陽農(nóng)商銀行改革的順利推進和各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)總行簡農(nóng)商發(fā)?2015?28號要求,并結(jié)合分理處實際,對可能存在的風(fēng)險隱患進行了排查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
按照總行實施方案的要求,分理處成立了以分理處主任為組長、全體員工為成員的自查工作小組,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),將風(fēng)險防控放在經(jīng)營管理工作的首位,增強風(fēng)控意識,強化合規(guī)經(jīng)營,硬化制度約束,加大問責(zé)力度,加快建立和完善風(fēng)險防控機制,確保分理處各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康、持續(xù)發(fā)展。
二、排查情況
(一)、信用風(fēng)險方面
1——
督資金使用,客戶將信貸挪用于房地產(chǎn)、產(chǎn)能過剩行業(yè)、民間高利貸、擔(dān)保公司、投融資公司等高風(fēng)險領(lǐng)域等風(fēng)險。(3)擔(dān)保風(fēng)險方面。經(jīng)自查,分理處無因擔(dān)保人不符合擔(dān)保條件、無擔(dān)保代償能力或擔(dān)保能力明顯下降等形成的貸款風(fēng)險,抵質(zhì)押物不合法、價值高估、抵質(zhì)押手續(xù)不落實、抵質(zhì)押物懸空等形成的風(fēng)險。
2、資金業(yè)務(wù)方面:分理處未開展資金業(yè)務(wù)。
(二)、操作風(fēng)險方面
1、信貸業(yè)務(wù)方面:經(jīng)自查,分理處無違反信貸政策和制度、弄虛作假、逆程序操作、越權(quán)審批、領(lǐng)導(dǎo)授意指使或干預(yù)不盡職盡責(zé)執(zhí)行“三查”制度,按規(guī)定認(rèn)真調(diào)查核實借款人基本情況、財務(wù)信息數(shù)據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況,嚴(yán)格審查測算信貸資金需求的合理性和擔(dān)保的有效性,有效監(jiān)控信貸資金使用,按規(guī)定深入客戶進行貸后管理;沒有造成部門、崗位履職不到位、監(jiān)督制約失衡等違規(guī)問題發(fā)生。無貸款額度超過規(guī)定的問題發(fā)生。三是及時排查出風(fēng)險,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,未出現(xiàn)不及時報告、隱瞞不報或不及時處置化解,導(dǎo)致風(fēng)險損失加大的問題發(fā)生。
2、資金業(yè)務(wù)方面:分理處未開展此項業(yè)務(wù)。
3、財務(wù)管理方面:分理處未發(fā)現(xiàn)違反財務(wù)管理規(guī)定和財經(jīng)紀(jì)律,財務(wù)管理審批不嚴(yán),財務(wù)開支隨意性大,私設(shè)小金庫,公款送禮等違規(guī)問題。
2——
理規(guī)定和不按規(guī)定管理使用重要物品,違規(guī)出借抵質(zhì)押權(quán)證和物品的情況,按規(guī)定管理使用印章、操作密碼等問題。無違反現(xiàn)金及庫房管理規(guī)定。庫存現(xiàn)金未超限額,庫存現(xiàn)金賬款、賬實相符,無空庫、白條抵庫,碰庫制度落實,堅持雙人管庫。未發(fā)現(xiàn)違反賬戶管理規(guī)定開立、使用、變更、注銷賬戶,按規(guī)定辦理賬戶查詢、凍結(jié)、解凍、扣劃;嚴(yán)格監(jiān)測、管理員工賬戶等問題。四是未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理大額支付結(jié)算業(yè)務(wù)及存取款業(yè)務(wù)。未按規(guī)定辦理大額存取款、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),未嚴(yán)格審核客戶預(yù)留印鑒等。五是內(nèi)部賬管理嚴(yán)格。內(nèi)部賬戶管理、審批、使用規(guī)范。
5、電子銀行及卡業(yè)務(wù)方面:經(jīng)自查,分理處一是嚴(yán)格執(zhí)行開卡管理規(guī)定。二是商戶管理符合規(guī)定,無風(fēng)險。三是履行信息披露和風(fēng)險提示義務(wù),采取有效措施培育持卡人安全防范意識。四是網(wǎng)銀支付介質(zhì)等管理、使用、收回符合相關(guān)規(guī)定。五手機銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行、電話銀行、短信銀行開戶管理規(guī)定,資料審核嚴(yán)格、安全認(rèn)證工具和證書管理合規(guī),無虛假開戶、簽約等。
(三)道德風(fēng)險方面
侵占挪用資金方面:經(jīng)自查,分理處員工不存在利用制度、系統(tǒng)及管理漏洞違規(guī)操作,盜取或截留客戶資金、盜取或挪用庫存現(xiàn)金及業(yè)務(wù)資金等;通過假、冒名貸款侵占或挪用信貸資金;利用職務(wù)之便違規(guī)經(jīng)營、違規(guī)操作、違規(guī)放貸、泄露或出賣客戶重要信息;業(yè)務(wù)經(jīng)營弄虛作假等違規(guī)問題發(fā)生;員工不存在經(jīng)商辦企業(yè)、參與民間借貸、非法集資、賭博等違規(guī)違法行為。
3——
(四)其他風(fēng)險方面
1、案件防范:經(jīng)自查,分理處未發(fā)生外侵案件、內(nèi)外勾結(jié)案件和員工利用職務(wù)之便盜取、侵占、挪用客戶及信用社資金案件。
4——
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十五
風(fēng)險無處不在,無論是個人生活還是商業(yè)活動,都存在著各種各樣的風(fēng)險。因此,控制風(fēng)險成為我們生活和工作中不可或缺的一部分。在與風(fēng)險斗爭的過程中,我積累了一些心得體會,分享給大家。
首先,了解風(fēng)險是控制風(fēng)險的基礎(chǔ)。了解風(fēng)險可以讓我們更加清楚地認(rèn)知到潛在風(fēng)險的存在和其可能帶來的損失。在面對風(fēng)險時,我們需要用冷靜的思維去分析和思考,確定風(fēng)險的各種形式,并對其進行分類。只有從根本上了解風(fēng)險,我們才能更加有針對性地制定控制風(fēng)險的策略和方法。
其次,制定風(fēng)險控制計劃是關(guān)鍵。在了解了風(fēng)險后,我們需要制定相應(yīng)的風(fēng)險控制計劃。一個好的計劃應(yīng)該具備全面性和可操作性,它可以幫助我們?yōu)槊糠N風(fēng)險制定對應(yīng)的應(yīng)對措施。風(fēng)險控制計劃應(yīng)該包括風(fēng)險的預(yù)測、預(yù)防和應(yīng)對措施以及監(jiān)控和評估等方面。在制定計劃的過程中,我們需要綜合考慮風(fēng)險程度和可能的損失,合理分配資源,并確保計劃的有效執(zhí)行。
第三,建立健全的風(fēng)險管理體系是提高風(fēng)險控制能力的保障。做好風(fēng)險管理工作需要一個系統(tǒng)的體系來支撐。一個健全的風(fēng)險管理體系應(yīng)該包括規(guī)章制度、流程和規(guī)范等方面,旨在使整個組織或個人在風(fēng)險活動中有序、規(guī)范地進行。通過建立健全的風(fēng)險管理體系,我們能夠更好地識別、防范和控制風(fēng)險,提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
第四,要加強對風(fēng)險的預(yù)測和監(jiān)測。風(fēng)險是動態(tài)的,不斷變化的。為了更好地控制風(fēng)險,我們需要加強對風(fēng)險的預(yù)測和監(jiān)測。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)和評估風(fēng)險的新增和變化,使我們能夠更加及時地采取應(yīng)對措施。通過不斷地預(yù)測和監(jiān)測風(fēng)險,我們能夠更好地應(yīng)對不確定性和挑戰(zhàn),提高風(fēng)險管理的有效性。
最后,風(fēng)險控制需要全員參與。風(fēng)險控制不是一個人的事情,而是所有人共同的責(zé)任。任何一個環(huán)節(jié)的松懈都有可能導(dǎo)致風(fēng)險的暴露。因此,我們需要將風(fēng)險控制的理念融入到組織的文化中,讓每個人都意識到風(fēng)險的重要性并積極參與到風(fēng)險控制中來。只有全員參與,才能形成合力,使風(fēng)險控制工作更加有效和可持續(xù)。
總之,控制風(fēng)險是我們生活和工作中必不可少的一項任務(wù)。通過了解風(fēng)險、制定風(fēng)險控制計劃、建立風(fēng)險管理體系、加強預(yù)測和監(jiān)測以及全員參與,我們可以提高風(fēng)險控制的能力,降低風(fēng)險帶來的損失,并在不斷的實踐中不斷完善自己的風(fēng)險控制模式,使風(fēng)險變成機遇,而不再成為威脅。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十六
本人在涇縣支行從業(yè)20多年,發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行對于內(nèi)控風(fēng)險的存在問題和在日常工作中 總結(jié)出來的相應(yīng)對策希望能和大家分享下。
內(nèi)部控制的問題
(一)內(nèi)部控制環(huán)境不夠完善
內(nèi)部控制環(huán)境是影響商業(yè)銀行內(nèi)部控制作用發(fā)揮的各種因素,它是整個內(nèi)部控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制環(huán)境直接影響內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行以及內(nèi)部控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、全員風(fēng)險管理意識不強
由于前中后臺分離等客觀原因,不同崗位、部門之間對風(fēng)險的認(rèn)識往往存在差異和矛盾。部分員工認(rèn)為風(fēng)險管理與自己無關(guān),把風(fēng)險管理和風(fēng)險控制往往看成是風(fēng)險管理部門或是內(nèi)部審計稽核部門的事情,從而對風(fēng)險的敏感性不強,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制點不清楚。風(fēng)險管理的意識沒有貫穿全行,沒有形成良好的風(fēng)險控制文化氛圍或者風(fēng)險控制制度形同虛設(shè),這樣將形成一定程度的“內(nèi)耗”,極大地降低效率,影響業(yè)務(wù)的發(fā)展和內(nèi)部的和諧統(tǒng)一,削弱團隊的協(xié)調(diào)配合能力。
2、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不完善
由于中國銀行涇縣支行體制的歷史問題,法人結(jié)構(gòu)治理不完善,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰,導(dǎo)致內(nèi)部組織機構(gòu)存在明顯機關(guān)模式,存在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不科學(xué),責(zé)權(quán)利制衡失靈的現(xiàn)象。內(nèi)部控制的受益主體模糊;決策執(zhí)行體系構(gòu)造不合理、監(jiān)督機制有效不足,內(nèi)控組織體系缺乏真實的所有者主體;基層分支機構(gòu)按行政區(qū)劃設(shè)置的格局并未完全扭轉(zhuǎn),機構(gòu)層次過多,環(huán)節(jié)過多,降低了內(nèi)部控制的靈敏度,增加了組織運行的風(fēng)險。
(二)內(nèi)控評價制度不完善
第二,在業(yè)務(wù)流程設(shè)計上,許多責(zé)任劃分和程序制約關(guān)系依然有脫節(jié)和不嚴(yán)密現(xiàn)象。盡管該行頒布了內(nèi)控制度,但在業(yè)務(wù)流程上并不能充分體現(xiàn)相互制約的原則。明顯的表現(xiàn)是信貸決策者不是貸款直接管理者,直接管理者并不參加決策,造成雙方責(zé)任心都不強,內(nèi)部牽制乏力。
(三)內(nèi)控制度執(zhí)行不力
內(nèi)控制度制定是企業(yè)資金安全的基礎(chǔ)和保障,而內(nèi)控制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵,制度執(zhí)行不到位很容易導(dǎo)致操作風(fēng)險的發(fā)生。
1、業(yè)務(wù)方面
第一,中國銀行涇縣支行對業(yè)務(wù)重要空白憑證管理方面都存在很大的風(fēng)險隱患,沒有遵守“重要空白憑證視同現(xiàn)金管理的原則”,如保管重要空白憑證的庫房簡陋,人員進出庫房無登記,庫房無監(jiān)控設(shè)備,保管登記簿記載不清等,還有部分行存在憑證的印制、憑證運送、憑證請領(lǐng)等方面的問題。
第二,中國銀行涇縣支行中間業(yè)務(wù)相關(guān)制度未有效執(zhí)行。一是存在用儲蓄資金墊付代理業(yè)務(wù)款,例如某行儲蓄會計的保險代收付分戶入賬操作遲于批量代付的操作時間,造成代收付分戶出現(xiàn)負(fù)數(shù)余額,原因為代發(fā)養(yǎng)老金提前發(fā)放。二是銀行與委托單位簽訂的代理協(xié)議不規(guī)范,存在協(xié)議過期未續(xù)簽;三是代理業(yè)務(wù)的對賬工作極不規(guī)范,僅是電話對賬,無任何文字記錄。
2、會計方面
(四)內(nèi)部審計機制與監(jiān)督機制有待進一步完善
內(nèi)部控制應(yīng)該是全方位的、立體的和全天候的,各職能部門應(yīng)該共同組成一個矩陣式的、相互制約的有機整體。但當(dāng)前的銀行內(nèi)部卻是條線管理為重、部門或小團體利益為重,未能很好的從整體利益考慮和橫向溝通,使得職能部門之間牽制乏力,造成工作效率低、資源包括人力和財力資源等浪費,甚至留下風(fēng)險隱患。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、內(nèi)部稽核與監(jiān)督職能存在滯后性
目前的稽核類型還是以補救為主的事后稽核,同時稽核檢查的范圍窄、頻率低、周期長,致使一些小的管理上的漏洞沒有得到及時的發(fā)現(xiàn)與補救,由小變大,最終造成巨額損失。
2、內(nèi)部稽核部門的獨立性和權(quán)威性較差
雖然中國農(nóng)行江陰支行已設(shè)立了內(nèi)部稽核部門,但相關(guān)人員較少,監(jiān)管人員的素質(zhì)也無法適應(yīng)日益多變和更新的內(nèi)部稽核監(jiān)督工作的需要,并不能完全發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
四、對策研究
(一)深化認(rèn)識,明確目標(biāo)
中國銀行涇縣支行工作人員,不論其職級高低,都應(yīng)清楚地了解自己授權(quán)和職責(zé),并對銀行的業(yè)務(wù)政策有比較清晰的了解。所有的銀行業(yè)務(wù)部門,不論是直接面對客戶或其他直接創(chuàng)造收益的前臺部門,還是提供各種支持功能的后臺部門及其他保障部門,都必須清楚地知道自己的職責(zé)以及彼此之間的關(guān)系。只有這樣,整個銀行才能成為一個有機整體。商業(yè)銀行應(yīng)該采取集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式開展學(xué)習(xí)活動。應(yīng)定期組織員工特別是基層單位的管理者和一線員工結(jié)合自身業(yè)務(wù)和職責(zé),深化認(rèn)識,明確目標(biāo),加深對內(nèi)控制度的理解和把握。
此外,中國銀行涇縣支行管理層要對每天業(yè)務(wù)的發(fā)生情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況、銀行的經(jīng)營情況等給予經(jīng)常性的監(jiān)督與控制,確信各項銀行業(yè)務(wù)正在按照既定的方針,有計劃、有秩序地進行。
(二)結(jié)合自查自糾,評價完善制度
中國銀行涇縣支行應(yīng)結(jié)合自身實際,確定內(nèi)控相對薄弱、案件風(fēng)險比較突出的重點地區(qū)、機構(gòu)、部門和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),組織開展自查、自糾工作,對照相關(guān)內(nèi)控和案防制度的規(guī)定和要求,認(rèn)真查找在制度執(zhí)行力方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。既要查思想認(rèn)識上的問題,又要查操作層面上的問題,既要查有章不循的問題,又要查無章可循或規(guī)章制度不完善的問題,既要分析存在問題的原因,又要提出解決問題的辦法。
同時要做到邊查邊糾,查找徹底,糾改落實到位。在自查自糾的基礎(chǔ)上,做好有關(guān)制度執(zhí)行情況的梳理、匯總、分析、評價、完善及現(xiàn)有制度的落實工作。系統(tǒng)分析存在問題的原因,大力開展制度后評價工作,按照輕重緩急和難易程度,切實做好制度的廢、改、立及制度落實。
(三)科學(xué)評估內(nèi)控制度的執(zhí)行情況
反饋控制制度。建立內(nèi)部實時監(jiān)控系統(tǒng)是這種反饋控制的一種安排。這種安排也被稱為“即時控制”。它能隨時隨地、保持連續(xù)不斷地檢查和評估,以便及時將有關(guān)意見和改進建議反饋到高層管理部門。另外一種反饋控制安排稱為“不連續(xù)控制”。它指定期對全部或部分內(nèi)部控制進行評估。商業(yè)銀行應(yīng)科學(xué)評估內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,通過“即時控制”、“不連續(xù)控制”對銀行內(nèi)控情況進行有效評估,并及時調(diào)整。
(四)重視外部監(jiān)督,形成信息定期披露制度
為加強中國銀行涇縣支行的內(nèi)部控制,健全內(nèi)部控制制度和風(fēng)險防范機制,中國銀行涇縣支行應(yīng)重視外部監(jiān)督,形成信息定期披露制度。
首先,我國監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)建立監(jiān)管體系,把商業(yè)銀行的內(nèi)部控制建設(shè)作為其監(jiān)管的重要內(nèi)容來抓,全面把握商業(yè)銀行的發(fā)展動向。
其次,要充分發(fā)揮社會監(jiān)督體系的作用,即利用會計師、注冊會計師、資信評估師、審計師等的監(jiān)督作用,通過立法規(guī)范其行為,使之承擔(dān)起對商業(yè)銀行的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險控制、報表審計等方面的監(jiān)督審計工作,檢查銀行經(jīng)營過程中的問題及缺陷,矯正銀行不當(dāng)?shù)慕?jīng)營管理行為,完善商業(yè)銀行的內(nèi)部控制體系,有效防范和化解金融風(fēng)險。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十七
第一條 為規(guī)范公司募集資金的管理和使用,使其充分發(fā)揮效用,確保募集資金項目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效,最大限度地保障投資者的利益,根據(jù)《中華人民共和國證券法》、《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定和要求,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。
本制度所稱募集行為包含推介私募基金,發(fā)售基金份額(權(quán)益),辦理基金份額(權(quán)益)認(rèn)/申購(認(rèn)繳)、贖回(退出)等活動。
第二條 本制度所稱的基金業(yè)務(wù)外包服務(wù)機構(gòu)包括為私募基金管理人提供募集服務(wù)的基金銷售機構(gòu),為私募基金募集機構(gòu)提供支付結(jié)算服務(wù)、私募基金募集結(jié)算資金監(jiān)督、份額登記等與私募基金募集業(yè)務(wù)相關(guān)服務(wù)的機構(gòu)。
第三條 從事私募基金募集業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)具有基金從業(yè)資格,應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和中國證券投資基金業(yè)協(xié)會的自律規(guī)則,恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范,應(yīng)當(dāng)參加后續(xù)執(zhí)業(yè)培訓(xùn)。
第四條 私募基金管理人應(yīng)當(dāng)恪盡職守,履行誠實信用、謹(jǐn)慎勤勉義務(wù),應(yīng)當(dāng)履行受托人義務(wù),承擔(dān)基金合同的受托責(zé)任,應(yīng)當(dāng)履行合理的注意義務(wù),并承擔(dān)審查投資者適當(dāng)性的相關(guān)責(zé)任。
私募基金管理人委托基金銷售機構(gòu)募集私募基金的,應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)的規(guī)定履行報告與信息披露義務(wù);私募基金管理人不得因委托募集免除其依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。
第五條 基金銷售機構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)、本制度的規(guī)定及基金銷售協(xié)議的規(guī)定,誠實信用、勤勉盡責(zé)、恪盡職守,防止利益沖突,履行說明義務(wù),合理的注意義務(wù),承擔(dān)特定對象調(diào)查,私募基金推介及合格投資者確認(rèn)等相關(guān)責(zé)任。
基金銷售機構(gòu)及其從業(yè)人員不得從事侵占基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)、利用基金未公開信息進行交易等違法活動。
第六條 私募基金管理人委托基金銷售機構(gòu)募集私募基金的,應(yīng)當(dāng)簽訂基金銷售協(xié)議作為基金合同的附件,基金銷售協(xié)議中應(yīng)當(dāng)明確管理人、基金銷售機構(gòu)的權(quán)利義務(wù)與責(zé)任劃分,并由基金銷售機構(gòu)負(fù)責(zé)向投資者說明相關(guān)內(nèi)容。
第七條 任何機構(gòu)和個人不得為規(guī)避合格投資者標(biāo)準(zhǔn)募集以私募基金份額或其收益權(quán)為投資標(biāo)的的產(chǎn)品,或者將私募基金份額或其收益權(quán)進行拆分轉(zhuǎn)讓,變相突破合格投資者標(biāo)準(zhǔn)。募集機構(gòu)應(yīng)對投資者盡到合理的注意義務(wù),包括但不限于:
(一)確保投資者以書面方式承諾其為自己購買私募基金;
(二)在基金合同中約定轉(zhuǎn)讓的條件。
任何機構(gòu)和個人不得以非法拆分轉(zhuǎn)讓為目的購買私募基金。
第八條 募集機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對投資者的商業(yè)秘密及個人信息嚴(yán)格保密。除法律法規(guī)和自律規(guī)則另有規(guī)定的,不得對外披露。
第九條 募集機構(gòu)應(yīng)當(dāng)妥善保存投資者適當(dāng)性管理以及其他與私募基金募集業(yè)務(wù)相關(guān)的資料,保存期限自基金清算終止之日起不得少于10年。
第十條 私募基金管理人應(yīng)當(dāng)開立私募基金募集結(jié)算資金專用賬戶,統(tǒng)一歸集私募基金募集結(jié)算資金。本制度所述私募基金募集結(jié)算資金是指由私募基金管理人歸集的,在合格投資者資金賬戶與私募基金財產(chǎn)賬戶或托管賬戶之間劃轉(zhuǎn)的往來資金。募集結(jié)算資金從合格投資者資金賬戶劃出,到達(dá)私募基金財產(chǎn)賬戶或托管賬戶之前,屬于合格投資者合法財產(chǎn)。
第十一條 私募基金管理人應(yīng)當(dāng)與監(jiān)督機構(gòu)簽署監(jiān)督協(xié)議,監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)對募集結(jié)算資金專用賬戶實施有效監(jiān)督。監(jiān)督協(xié)議中須明確反洗 錢義務(wù)履職、責(zé)任劃分及保障投資者資金安全的連帶責(zé)任條款。
第十二條 涉及私募基金募集結(jié)算資金專用賬戶開立、使用的機構(gòu)不得將私募基金募集結(jié)算資金歸入其自有財產(chǎn)。不得以任何形式挪用私募基金募集結(jié)算資金。相關(guān)機構(gòu)破產(chǎn)或者清算時,私募基金募集結(jié)算資金不屬于其破產(chǎn)財產(chǎn)或者清算財產(chǎn)。
第十三條 募集機構(gòu)僅可以通過合法途徑公開宣傳私募基金管理人的品牌、發(fā)展戰(zhàn)略、投資策略以及由中國基金業(yè)協(xié)會公示的已備案私募基金的基本信息。
募集機構(gòu)應(yīng)確保前述信息真實、準(zhǔn)確、完整,且不得包含基金產(chǎn)品的推介內(nèi)容。
第十四條 募集機構(gòu)應(yīng)當(dāng)向特定對象推介私募基金,未經(jīng)特定對象調(diào)查程序,不得向任何人推介私募基金。
第十五條 募集機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在向投資者推介私募基金之前采取問卷調(diào)查等方式履行特定對象調(diào)查程序,對投資者風(fēng)險識別能力和風(fēng)險承擔(dān)能力進行評估,投資者簽字承諾其符合合格投資者標(biāo)準(zhǔn)。
投資者的評估結(jié)果有效期最長不得超過3年,逾期需重新進行投資者風(fēng)險評估。投資者風(fēng)險承擔(dān)能力發(fā)生重大變化時,可主動申請對自身風(fēng)險承擔(dān)能力進行重新評估。
第十六條 募集機構(gòu)設(shè)計投資者風(fēng)險調(diào)查問卷時應(yīng)建立科學(xué)有效的評估方法,確保問卷結(jié)果與投資者的風(fēng)險識別能力和風(fēng)險承擔(dān)能力相匹配。調(diào)查問卷主要內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下方面:
(五)風(fēng)險偏好,包括投資目的、風(fēng)險厭惡程度、計劃投資期限、投資出現(xiàn)波動時的焦慮狀態(tài)等。
對投資者上述信息的獲取應(yīng)以投資者自愿為前提。私募基金投資者風(fēng)險調(diào)查問卷詳見附件一。
第十七條 推介材料應(yīng)由募集機構(gòu)制作使用,募集機構(gòu)對推介材料內(nèi)容的真實性、完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。其他任何機構(gòu)或個人不得使用、更改、變相使用私募基金推介材料。
第十八條 私募基金推介材料內(nèi)容應(yīng)與基金合同主要內(nèi)容一致,不得有任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。推介材料內(nèi)容包括但不限于:
(一)私募基金的名稱和基金類型;
(二)私募基金管理人名稱、私募基金管理人登記編碼等基本信息及概況;
(三)私募基金托管人名稱(如無,應(yīng)以顯著字體特別標(biāo)識);
(四)私募基金的投資范圍、投資策略和投資限制概況;
(五)私募基金收益與風(fēng)險的匹配情況;
(六)私募基金的特殊風(fēng)險揭示;
(七)私募基金募集結(jié)算資金專用賬戶信息;
(八)投資者承擔(dān)的主要費用及費率;
(九)私募基金承擔(dān)的主要費用及費率;
(十)私募基金信息披露的內(nèi)容、方式及頻率;
(十一)明確指出該文件不得轉(zhuǎn)載或給第三方傳閱;
(十二)中國基金業(yè)協(xié)會規(guī)定的其他內(nèi)容。
募集機構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取風(fēng)險揭示書的形式向投資者揭示風(fēng)險,確保推介材料中的相關(guān)內(nèi)容清晰、醒目。
第十九條 募集機構(gòu)及其從業(yè)人員推介私募基金時,禁止以下行為:
(一)公開推介或者變相公開推介;
(二)推介材料虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏;
(五)登載任何自然人、法人或者其他組織的祝賀性、恭維性或推薦性的文字;
(六)惡意貶低同行;
(七)允許非本機構(gòu)雇傭的人員進行推介;
(八)推介非本機構(gòu)募集的私募基金;
(九)法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定和中國基金業(yè)協(xié)會自律規(guī)則禁止的其他行為。
第二十條 募集機構(gòu)不得通過下列媒介渠道推介私募基金:
(一)公開出版資料;
(二)面向社會公眾的宣傳單、布告、手冊、信函、傳真;
(三)未經(jīng)邀約面向公眾的講座、報告會、分析會;
(四)海報、戶外廣告;
(五)電視、電影、電臺及其他音像等公共傳播媒體;
(六)公共網(wǎng)站鏈接廣告、博客等;
(七)未設(shè)置特定對象調(diào)查程序的募集機構(gòu)官方網(wǎng)站、微信朋友圈等互聯(lián)網(wǎng)媒介;
(八)未經(jīng)特定對象調(diào)查程序的電話、短信和電子郵件等通訊媒介;
(九)法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定和中國基金業(yè)協(xié)會自律規(guī)則禁止的其他行為。
第二十一條 募集機構(gòu)應(yīng)當(dāng)自行或者委托第三方機構(gòu)對私募基金進行風(fēng)險評級,建立科學(xué)有效的私募基金風(fēng)險評級標(biāo)準(zhǔn)和方法,并應(yīng)當(dāng)根據(jù)私募基金的風(fēng)險類型和評級結(jié)果,向投資者推介與其風(fēng)險識別能力和風(fēng)險承擔(dān)能力相匹配的私募基金。
第二十二條 在投資者簽署基金合同之前,募集機構(gòu)應(yīng)當(dāng)向投資者說明有關(guān)法律法規(guī),須重點揭示私募基金風(fēng)險,并與投資者一同簽署風(fēng)險揭示書。風(fēng)險揭示書的內(nèi)容包括但不限于:
(三)投資者對基金合同中投資者權(quán)益相關(guān)重要條款的逐項確認(rèn),包括當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)、費用及稅收、糾紛解決方式等。
私募投資基金風(fēng)險揭示書詳見附件二。
第二十三條 在完成私募基金風(fēng)險揭示后,投資者應(yīng)當(dāng)向募集機構(gòu)提供金融資產(chǎn)證明文件,募集機構(gòu)應(yīng)當(dāng)審查其是否符合合格投資者條件。
第二十四條 根據(jù)《暫行辦法》第十二條,私募基金的合格投資者是指具備相應(yīng)風(fēng)險識別能力和風(fēng)險承擔(dān)能力,投資于單只私募基金的金額不低于100萬元且符合下列相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的單位和個人:
(一)凈資產(chǎn)不低于1000萬元的單位;
(二)金融資產(chǎn)不低于300萬元或者最近三年個人年均收入不低于50萬元的個人。
前款所稱金融資產(chǎn)包括銀行存款、股票、債券、基金份額、資產(chǎn)管理計劃、銀行理財產(chǎn)品、信托計劃、保險產(chǎn)品、期貨權(quán)益等。
第二十五條 在完成合格投資者確認(rèn)程序后,募集機構(gòu)應(yīng)給予投資者不少于一天的投資冷靜期,投資者在冷靜期滿后方可簽署私募基金合同。
第二十六條 私募基金管理人應(yīng)當(dāng)在投資者簽署基金合同后,指令本機構(gòu)的非基金推介業(yè)務(wù)人員以錄音電話、電郵等適當(dāng)方式進行回訪,回訪過程不得出現(xiàn)誘導(dǎo)性陳述,須客觀確認(rèn)合格投資者的身份及投資決定。未經(jīng)回訪確認(rèn),私募基金管理人不得簽署基金合同。
基金合同可以約定,經(jīng)回訪確認(rèn)程序的合同方可生效。
第二十七條本制度與有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定不一致的,以有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定為準(zhǔn)。
第二十八條本制度由公司負(fù)責(zé)解釋及修訂。
第二十九條本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起實施,修改時亦同。
風(fēng)險控制工作總結(jié)篇十八
(一)查找“五類風(fēng)險”
1.查找思想道德風(fēng)險。輕卡銷售部依干部職工日常工作、生活中,思想道德方面可能約束不夠而產(chǎn)生的不廉潔行為為依據(jù),主要針對不注重政治學(xué)習(xí),導(dǎo)致理想信念動搖、道德水準(zhǔn)滑坡、弄虛作假、以權(quán)謀私,利用手中權(quán)利索要或收受他人的好處,為他人謀利益等方面進行思想道德風(fēng)險的查找。
2.查找職責(zé)風(fēng)險。輕卡銷售部依崗位職責(zé)的特殊性、外部環(huán)境和制度機制等方面的實際風(fēng)險,可能造成在崗人員不正確履行崗位職責(zé)或不作為,構(gòu)成失職瀆職、“以權(quán)謀私”等嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險為依據(jù),主要針對不履行“一崗雙責(zé)”、違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定進行職責(zé)風(fēng)險的查找。
3.查找業(yè)務(wù)流程風(fēng)險。輕卡銷售部依在業(yè)務(wù)流程節(jié)點控制和銜接控制中,對流程各個節(jié)點存在的風(fēng)險和各個節(jié)點之間銜接的風(fēng)險為依據(jù),主要針對業(yè)務(wù)流程各個環(huán)節(jié)中缺乏有效制約、制衡的監(jiān)督內(nèi)控機制,認(rèn)真對照各項法規(guī)要求,深入查找廉潔隱患和風(fēng)險點,達(dá)到在業(yè)務(wù)流程運行的每一個環(huán)節(jié)查找工作的準(zhǔn)確性和透徹性。
4.查找制度機制風(fēng)險。輕卡銷售部依制度存在的某些缺陷,在制度機制上可能發(fā)生的風(fēng)險,主要針對輕卡銷售部改革發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要,查找在制度執(zhí)行過程中,由于制度制定不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),缺乏時效性,沒有約束力,不能及時對其修正、補充和完善,可能造成工作中的管理偏差,或?qū)σ呀?jīng)訂立的制度監(jiān)督檢查不夠,而導(dǎo)致制度不能得到有效落實,不能充分發(fā)揮應(yīng)有作用的風(fēng)險進行查找。
嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險進行查找。