2023年公司工會工作計劃(案例17篇)

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    計劃不僅能夠幫助我們規(guī)劃個人目標,還可以幫助組織實現(xiàn)長遠發(fā)展。如何制定一個合理的計劃?首先要明確要達到的目標和期限。計劃的成功還需要團隊合作和協(xié)同配合。
    公司工會工作計劃篇一
    員工與公司簽訂勞動合同后,公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求,做好工會會員登記工作。
    各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求,做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。
    各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會,工會費收繳標準是員工工資總額的0.5%。
    當前是公司的困難時期,重建任務很重,員工工作壓力很大,收入比較低,員工隊伍不十分穩(wěn)定,各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的'優(yōu)勢,采取各種行之有效的辦法和措施,認真做好員工的思想工作,把思想工作與解決實際問題結(jié)合起來,化解各種思想矛盾,疏通各種思想"堰塞湖",構(gòu)建和諧單位、工段、班組。
    各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經(jīng)驗和做法,在做好員工思想工作的同時,在認真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新形式,擴大范圍,讓更多的員工感受到工會組織的溫暖,增強工會組織的凝聚力和影響力。
    宣傳工作具有輿論導向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用,各分會要高度重視,積極配合黨支部采取各種措施,充分利用公司的廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體,同時,還要利用黑板報、墻報、標語等載體,做好本單位的宣傳工作,各廠分會每月要有3-5篇稿件在公司媒體上發(fā)表,科室分會每月要有2-3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進行量化考核,超額完成任務的,給予獎勵,沒有完成任務的,給予處罰。
    各分會委員要認真履行職責,多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議,合法、合情、合理的意見和建議,要及時向本單位黨政領(lǐng)導或公司工會匯報,對于不合法、不合情、不合理的要求,要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度,同時注意做好解釋說明工作。
    班組是企業(yè)的細胞,為進一步加強和改進公司的班組建設(shè)工作,促進班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化,公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展"五好"班組建設(shè)工作。
    公司工會工作計劃篇二
    1、20xx年度市場分析
    20xx年度在準備裝修這新房裝修的人群站到六成以上,二手房裝修的不到2成,剩余兩成不準備裝修。待裝修的房屋面積100平米一下的占據(jù)大多數(shù),120平米以上房子不倒兩成。裝修預算在3萬元—8萬元的占六成,裝修費用在8萬元以上的占兩成,預算在10萬元以上者占兩成?;臼袌鲂螒B(tài)為剛需裝修為主,裝修戶型為中小戶型為主,風格與簡單大方為主。全包,套餐已經(jīng)受大眾接受。
    2、20xx年度市場預分析
    20xx年度受裝修市場全包,套餐類型等營銷模式報超低價,設(shè)置套餐陷進影響。使很多客戶對大包,套餐類型公司體育很明顯的比較性,不擇手段的進行底價進攻誘導。而選擇半包的裝修這一般會更關(guān)注一站式購物的建材團購和展會購買建材套餐。
    3、消費者消費心里分析
    20xx年大包,套餐會繼續(xù)上演低價大戰(zhàn)。但經(jīng)20xx年低價陷進過會客戶對各種低價活動敬而遠之,會更加在意對一分價格一分質(zhì)量,公司口碑,公司品牌,建材選購范圍,設(shè)計實用性,環(huán)保,售前售中售后服務會等方面。
    1、公司優(yōu)勢
    1)管理層有信心把公司做成品牌公司;
    2)企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來機遇;
    3)公司改革給公司帶來了更加健全的管理制度;
    4)適應市場需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng)造力;
    5)依托管理層,有大量可用資源;
    6)之前有大量計劃準備時間與實踐經(jīng)驗;
    7)活動制定合理對客戶產(chǎn)生一定心里吸引力;
    2、公司劣勢
    1)目前情況公司知名度低;
    2)由于公司改革凝聚力還沒有完全形成;
    3)公司部門設(shè)定給公司帶來默契配合程度的下降;
    4)新員工的加入給公司業(yè)務能力造成不可確定性因數(shù);
    5)具體活動實施細則不夠完善及發(fā)生未知問題處理能力不明;
    6)媒體投放與廣告宣傳制作為進行;
    3、公司機會
    1)企業(yè)宣傳先行,配合媒體效應對公司發(fā)展有一定影響力;
    2)新進員工活力充沛,思維廣泛對公司發(fā)展有建設(shè)性幫助;
    3)有成熟小區(qū)活動組織經(jīng)驗;
    4)低價陷進給客戶帶來負面影響,有一說一對客戶吸引力加強;
    5)各種活動策劃能力完善;
    4、公司威脅
    1)各公司套餐活動會更加多,同檔公司比較多,競爭壓力比較大;
    2)與同類型公司類似,沒形成特色;
    3)各類公司與建材商活動頻繁;
    4)建材商與游擊隊勾結(jié);
    家裝業(yè)務不同于其他業(yè)務,客戶有不可再生性,大部分客戶長時間內(nèi)可能只有一套房子要裝修,所以每一個客戶都是彌足珍貴的,我們的工作就是要開發(fā)和把握好每一個準客戶,全力讓他成為我們的客戶。
    準備工作和必備工具:手機記錄本2個筆名片夾資料夾
    每天要做的三件事:找客戶交朋友學知識
    學會合理管理的自己的時間,人和人之間在事業(yè)上的區(qū)別就在于單位時間內(nèi)創(chuàng)造的價值和財富。
    制定工作計劃和目標,最重要的如何完成自己制定的計劃和目標,這就涉及到一個執(zhí)行力的問題,從事任何工作最重要的就是執(zhí)行力,今日事今日畢,養(yǎng)成良好的習慣,讓你的工作更加輕松。
    勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要,成功的家裝業(yè)務員一定是最勤奮和訪問客戶量最多的。
    相對于裝飾公司來說,客戶可以分為3個級別。
    a類,經(jīng)濟能力一般,但是請游擊隊又不放心,大公司的報價又覺得消費不起,這類客戶屬于比較挑剔,但是公司利潤點又一般的`客戶,我們要抓好這一檔次客戶的服務,讓他感覺我們公司雖然不及大公司的規(guī)模,但是在人性化的服務方面,是其他大公司不能比的,并且要讓我們的設(shè)計師和營銷人員做好一對一的個性化服務,盡量讓客戶放心,對客戶貼心,這一類客戶是我們“498活動”口碑建立的基礎(chǔ),對二線客戶的開發(fā)是非常有幫助的。
    b類,屬于社會的中產(chǎn)階層,有穩(wěn)定的工作和收入,對生活質(zhì)量有一定追求,該類客戶一般都是有1—2套住房,有車。因此價格不再是最重要的標準,相反這類顧客注重的是品質(zhì)。我認為這類客戶應該是目前我們公司最要把握好的客戶,也是最適合公司“498活動”定位的客戶,在利潤和品牌的收獲是最大的,是我們的主攻方向。
    c類,我們通常定義中的大客戶,該類客戶的特點是經(jīng)濟實力雄厚,有豐富的人生閱歷和社會經(jīng)驗,對價格因素不敏感,而是只注重我們的服務能夠達到他心目中的效果。并且這類客戶有一定的優(yōu)越感,因此需要公司作出有差異化的專業(yè)服務,我的個人意見是,針對這部分客戶,我們的設(shè)計部可以進行適當?shù)陌b,例如成立一個由經(jīng)驗豐富的設(shè)計師組成的大宅設(shè)計院,團隊作戰(zhàn),讓客戶體驗到我們的用心,而往往這類客戶服務好了,利潤一般a類客戶的幾倍??偨Y(jié),相信大家應該聽過田忌賽馬的故事,如同一場牌局,抓到的牌不可改變,那么出牌的順序是完全可以左右局勢的。
    1、20xx年公司目標市場與產(chǎn)品定位
    1)以公司為主輻射整個太原市各個區(qū)域;
    3)以498活動全年從始灌終,堅定不移的走下去;
    2、公司銷售目標
    1)完成年度銷售額1800萬元人民幣為既定目標,其中我們要將目標分解,如月計劃,季度計劃,逐一的把細化的目標完成好,那么才可能完成我們的大計劃。
    2)建設(shè)一支或多只營銷能力強,執(zhí)行力高,穩(wěn)定性好的營銷團隊(人數(shù)不低于正常5人隊伍配置)。利用優(yōu)勢以最快速度拿下公司主攻小區(qū),同時進行傳幫帶作用。
    3)打造公司品牌,提升公司知名度使之達到中等裝修公司水平,讓我們的品牌能在ab類客戶類型中具有影響力,以求在20xx年能受到c類客戶關(guān)注。
    3、營銷方式
    1)市場營銷
    2)電話營銷
    3)網(wǎng)絡(luò)營銷
    4)媒體營銷
    以上4種方式主要目的是開拓客戶,且這4種方式為本年度主要業(yè)務開拓方式,
    5)另外家博會,各種展會等我們也是我們開展業(yè)務及開拓市場的必要方式。
    6)會議活動營銷主要目的是對我們的重點樓盤針對性的進行重點開發(fā),要把我們的工作目標、“498活動”受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成。
    1、20xx年度總體目標
    1)完成銷售額1200以上;
    2)建設(shè)穩(wěn)定團隊(不低于3組);
    3)拓展營銷人員能力,不能局限在市場框架下;
    2、月度細分目標銷售額
    略
    公司工會工作計劃篇三
    ××年××公司工會工作總的指導思想是:以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導。緊緊圍繞實現(xiàn)公司經(jīng)濟責任制目標展開工作,依照工會章程,履行維護職能,進一點推進公司民主建設(shè)、工會的自身建設(shè)和職代會的建設(shè),充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,團結(jié)和依靠全體員工,為實現(xiàn)××年經(jīng)濟責任制目標,振奮精神,開拓創(chuàng)新,與時俱進,使我公司××年工會工作再上一個新臺階。
    一、以××年民主管理大會為契機,充分發(fā)揮工會參與職能,推進公司民主政治建設(shè)和廠務公開工作,維護職工的合法權(quán)益。
    (一)充分發(fā)揮員工會員代表大會作用。依靠全體員工的共同努力推進公司的高速發(fā)展,切實維護廣大員工的根本利益,保障員工的民主權(quán)利,因此,公司的內(nèi)部經(jīng)濟責任制要從公司的效益和員工的利益出發(fā),按照民主管理的程序,經(jīng)公司員工會員代表大會參與并表決后,認真執(zhí)行。
    (二)認真開展員工代表培訓工作。采取集中學習形式,組織員工代表學習黨的方針、政策、法律、法規(guī)、企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟等相關(guān)知識來增強員工代表參與管理的能力,提高員工代表的決策水平,提高員工代表的凝聚力和整體素質(zhì)。
    (三)深入開展廠務公開工作。完善廠務公開領(lǐng)導組織,監(jiān)督小組,健全廠務公開制度。確保廠務公開工作組織得力,監(jiān)督到位,效果明顯,同時,還要不斷完善公開的內(nèi)容、程序和方式,拓寬公開的領(lǐng)域。公開欄的內(nèi)容要真實、準確,填寫要規(guī)范。
    二、要積極推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新及勞動保護工作。
    (一)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作要圍繞公司內(nèi)部經(jīng)濟責任制目標,進一步拓寬經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域,充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。公司設(shè)立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新獎,對為公司創(chuàng)造明顯經(jīng)濟效益的部門及個人給予獎勵。
    (二)認真做好勞動保護和事故檢查整改工作,加強安全檢查力度,使安全生產(chǎn)工作做到有計劃、有目標、有分析、有總結(jié),真正實現(xiàn)隱患嚴陣以待率100%,安全生產(chǎn)工傷、傷亡事故為零。
    三、注重公司文化建設(shè),開展多種形式的文化體育活動,不斷豐富職工業(yè)余文化生活。
    今年,我公司工會將積極組織員工參加××公司舉辦的各項活動。公司內(nèi)部結(jié)合重大節(jié)日組織豐富多彩、健康向上的文體活動。以形式多樣、豐富多彩的活動為功體,充實職工的業(yè)余文化生活。具體活動如下:
    (一)3月份搞好慶“三八婦女節(jié)”活動。
    (二)5月份組織公司員工參加“五一”運動會。
    (三)5月協(xié)助××公司工會進行計劃生育工作檢查及女員工身體檢查。
    (四)7月組織員工參加××公司的籃球比賽。
    四、辦實事,辦好事,關(guān)心職工生活和工作,努力改善職工的福利待遇。
    (一)繼續(xù)開展“送溫暖”、“獻愛心”活動,對公司因病住院、職工及職工直系親屬病故進行慰問。
    (二)深入調(diào)查了解職工的家庭情況,為特困職工提供經(jīng)濟援助。
    (三)按照上級的要求,對大災、大難的地區(qū)或個人給予捐助。
    五、積極做好女工工作,切實關(guān)心女職工的身體健康。
    (一)配合××公司計生辦開展女職工婦科病普查工作。
    (二)組織“三八”婦女節(jié)慰問活動。
    (三)為公司女職工辦理婦科防癌保險。
    (四)組織女職工進行愛心捐款。
    (五)繼續(xù)開展“杯”競賽。
    六、加強工會自身建設(shè),提高服務質(zhì)量和工作效率。
    一是繼續(xù)加強對工會委員、工會小組長業(yè)務知識進行培訓,注重發(fā)揮其積極作用;二是加強工會的管理工作,做好工會創(chuàng)收經(jīng)費的收繳工作,管好用好工會經(jīng)費,做到賬目清楚;三是加強工會工作的研究,探索新形勢下工會工作的新方法,新思路,努力改進思想作風、工作作風、密切聯(lián)系群眾,堅持為廣大教職工辦實事,說實話,求實效。履行好工會的參與職能,充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,為黨政分憂,為公司的科學決策出主意、當參謀。
    七、加強員工培訓工作
    今年,公司將制定詳細的培訓計劃和嚴格的培訓考核制度。每月由公司經(jīng)理層、主管進行各個方面的培訓,員工做到學時有記錄,學后有心得。
    八、搞好工會日常工作。
    (一)繼續(xù)辦好新進人員的轉(zhuǎn)會入會手續(xù),進一步建立健全會員建檔工作。
    (二)管理并使用好工會財務。
    (三)做好工會內(nèi)部先進集體與個人的評比總結(jié)工作?!痢聊晔枪镜拈_局年,因此,我們將以飽滿的工作熱情,良好的精神狀態(tài),與時俱進,求真務實的工作作風,與全體會員一道,再鑄新的輝煌。
    公司工會工作計劃篇四
    公司工會成立于20xx.5月。為了以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實湖北省企業(yè)工會管理條例,緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、推進強企富工、建設(shè)和諧企業(yè)、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務,更加注重勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,更加注重全面提升職工素質(zhì),更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工工作,更加注重工會組織的效能建設(shè),切實發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,成為廣大職工可以信賴和依靠的家,從而激發(fā)全體職工的工作熱情,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用?,F(xiàn)制定20xx年度工會工作計劃如下:
    1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進和諧企業(yè)建設(shè)及實施人才強企戰(zhàn)略。公司工會決定隨著公司新材料項目的投產(chǎn)公司工會重點組織勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,要把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結(jié)合起來,制定和完善具體實施辦法及細則,認真抓好落實,展現(xiàn)作為,賽出成果。
    2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展爭先創(chuàng)?;顒樱鷮嵶ズ霉鞠冗M集體,先進工作者,優(yōu)秀工會工作者,工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作。
    1、進一步完善機制,推動企務公開民主管理規(guī)范化、標準化運行,提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設(shè)。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權(quán),做到不打折扣,不減程序,不走過場,強力推行職代會標準化考核,廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規(guī)范化和標準化,確保職代會各項職權(quán)的落實。
    2、建立健全項目部職工大會制度,指導督促召開好項目部職工大會。公司工會把20xx年定為項目部職工大會推進年。將對各單位進行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,認真抓好落實。
    3、認真履行企務公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導小組職責,定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,對企務公開重大問題進行責任追究。
    4、加強協(xié)調(diào),進一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進一步提高平等協(xié)商、集體合同的實效性。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題,通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和集團公司實際,把職工最關(guān)心的問題,作為平等協(xié)商的重點,推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調(diào)整機制、增長機制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結(jié)果向職代會報告,提升平等協(xié)商集體合同制度的運作質(zhì)量。
    1、工會要積極推進“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動的深化開展,加強高技能人才隊伍的建設(shè),開辟職工成才之路,進一步推進學習型企業(yè)建設(shè)。要做好“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動的總結(jié)、評比、表彰、推進工作,完善“創(chuàng)爭”活動各項機制建設(shè),培育更多的 “學習型班組”和“知識型職工”,促進職工全面發(fā)展進步,提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
    2、提高學習能力,夯實職工技能基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立“工作學習化、學習工作化”的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進“職工書屋”建設(shè),創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓的方式、載體和手段,全面提升培訓質(zhì)量和水平。
    3、培育領(lǐng)軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合,進一步發(fā)揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結(jié)對的普及性,又要注重培養(yǎng)典型,要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力,使結(jié)對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實際問題中獲得提高,也為企業(yè)提高經(jīng)濟效益多做實事。
    1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場,在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機制。公司將下發(fā)建家建線工作標準及考核辦法,各級工會組織要根據(jù)文件要求細化標準,責任到人,抓好貫徹落實。
    2、以人為本,進一步健全職工權(quán)益保障機制。建立健全工會勞動保護相關(guān)制度和保障措施,落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責任制,強化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點問題聘請專業(yè)人員,對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行培訓。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導 “安全生產(chǎn)監(jiān)督員”的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,對重要問題報告相關(guān)領(lǐng)導和職能部門,通過完善網(wǎng)絡(luò)和預防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。
    3、進一步做好“送溫暖”和。要進一步完善送溫暖體制,
    4、進一步建立健全女職工組織,切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統(tǒng)領(lǐng),進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局,找準女職工工作的結(jié)合點和切入點。在企業(yè)發(fā)展和各項管理中找準位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅持把依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點和落腳點。推進女職工權(quán)益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展。
    5、體協(xié)要結(jié)合實際,深入推進《全民健身計劃綱要》的實施,重點做好體協(xié)的組織建設(shè),活動場所的建設(shè)與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。
    公司工會工作計劃篇五
    20xx年2月—3月,成立xx公司工會,在地區(qū)工會進行注冊,并掛牌運行。
    二、成立工會職能
    (一)工會在公司發(fā)展中的作用
    私營公司建立工會組織,這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,維護職工合法權(quán)益至關(guān)重要。
    1、有效合理的溝通渠道
    溝通是員工參與管理重要途徑,公司要取得長遠的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者,公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此,為了維護自身的利益,員工也應該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進行溝通,向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約,員工的意見并非都是合理的,需要一個組織對員工的提議進行收集和整理,這個組織就是工會。
    2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)
    工會作用的核心就是維護職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正,對處理不當?shù)?,工會有?quán)要求重新處理,必要時工會可以向有關(guān)部門反映。同時工會應當支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,教育職工認真履行勞動合同,完成生產(chǎn)和工作任務。這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。
    3、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)
    眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,工會協(xié)助公司對職工進行職業(yè)道德教育,組織職工學習科學文化知識,開展職業(yè)技術(shù)培訓和崗位培訓,組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動,活躍職工的文化生活,推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才。
    4、關(guān)愛員工
    為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,退休職工的探望,職工患較大疾病的探視和慰問,以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作,給員工一個家的感覺,有助于提高員工對公司的感情,并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力。
    工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,不僅代表和維護職工的具體利益,而且作為公司的一個組成部門,有責任調(diào)動職工的積極性和責任感,為公司的發(fā)展貢獻力量。簡而言之,工會組織的目的就是:維護職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展。
    三、工會經(jīng)費交納及建議實施會費的收交方案
    1、工會經(jīng)費,是指工會依法取得并開展正常活動所需的費用。按《中華人民共和國工會法》,工會經(jīng)費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費這二項,其中2%工會經(jīng)費是經(jīng)費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬于其勞動力價值的一部分,工會經(jīng)費是依照國家法律法規(guī)取得的,它的來源的合法性受國家法律保護,任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳,按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經(jīng)費,比例按照地區(qū)工會要求進行返還)。
    2、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)
    目前結(jié)合公司職工工資管理制度,建議工會會員應交納的會費采取崗位定額管理辦法,會員每月應交納的定額如下:
    1、公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導正職(包括項目):10元/月
    2、部門領(lǐng)導副職(包括項目):8元/月
    3、一般職工:5元/月
    4、特殊人員可免交會費(如:家庭貧困、離退休人員等)
    四、工會經(jīng)費使用建議實施方案
    1、根據(jù)公司實際,組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動,活動實施方案包括:
    1、賽成本,降消耗;
    2、賽產(chǎn)量,奪第一;
    3、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);
    4、賽安全,零事故;
    5、賽紀律,爭先鋒;
    6、賽精神,比貢獻等為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平。
    2、對于為企業(yè)做出貢獻、民族團結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動,對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。
    3、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。
    4、其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進行,對于工會費用使用方面做到合理、公開、透明。
    五、工會成立20xx年工作初步思路措施
    在成立xx公司工會后,工會應在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、領(lǐng)先、率先”意識,找準工作的著力點和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是:
    1、加強職工干部思想學習,企業(yè)文化的深度學習,加強職工干部的企業(yè)文化認同感教育;
    2、組織學習好地區(qū)工會、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;
    3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動,做到比生產(chǎn)、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;
    4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,針對困難制定解決方案;
    5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;
    6、協(xié)助企業(yè)解決在運營過程中存在的問題。
    公司工會工作計劃篇六
    深入學習貫徹黨的“x大”精神,以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線,推進民主建設(shè),以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心,開拓創(chuàng)新,服務大局,全面履行工會的各項社會職能,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,特制定工會工作計劃:
    一、強化學習培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓,引導職工不斷增強歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時代緊追感,牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產(chǎn)品質(zhì)量意識,誠實守信意識和終身學習意識,自覺地學習新知識,鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
    二、深入實施送溫暖工程,促進企業(yè)的穩(wěn)定
    穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應著力做好以下工作。
    1、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。
    2、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡努力保證職工的基本生活。
    3、做好低保工作。
    4、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓,提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。
    三、全面實行民主管理工作
    1、認真做民主測評領(lǐng)導干部工作。
    2、強化平等協(xié)商,集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,維護職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同,監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要,做到內(nèi)容全面,針對性強,實事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實效。
    四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標
    通過各種喜聞樂見的活動,寓教于樂,增進健康,活躍身心,激發(fā)集體榮譽感和進取精神,增強工會組織的凝聚力和向心力。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型,以點帶面,推動活動向縱深發(fā)展。
    公司工會工作計劃篇七
    一、進一步深化勞動競賽,為公司發(fā)展增添動力。
    勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,增強職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步,提高勞動生產(chǎn)率,從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。
    一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。
    二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,既有利于增強企業(yè)競爭能力,提高企業(yè)效益,增加職工收入,達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
    三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業(yè)水準,同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓等,著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。
    四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,文化的視角,多贏的共識,規(guī)劃、設(shè)計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
    五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風尚,激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。
    六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設(shè)水平。
    二、進一步加強班組建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力。
    班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設(shè)模式,有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設(shè),不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,進一步促進班組建設(shè)。六是建立完善考核機制,實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
    三、做好職工素質(zhì)提升工作,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,綜合素質(zhì)高的人才隊伍。
    在市場激烈競爭的今天,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質(zhì),是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。xx年,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
    四、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè),不斷完善廠務公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權(quán),深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,加強企業(yè)民主管理,以調(diào)動員工的積極性,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,鼓勵員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻計獻策。
    五、認真落實工會維權(quán)觀,做好扶貧幫困工作,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    一是一如既往關(guān)注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
    六、“巾幗建工展風姿”,進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
    一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,提高廣大女職工素質(zhì)的同時,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》,維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
    七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作
    勞動保護監(jiān)督檢查活動,是工會組織履行維權(quán)職責,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,努力維護員工的安全健康利益。
    八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。
    優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,推陳出新,大力開展符合時代潮流,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。xx年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,督促各協(xié)會每月一次小活動,一個季度一次大活動,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,把活動辦好辦實。四是通過開展活動,培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,積極推進企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
    公司工會工作計劃篇八
    1、通過職代會等多種__管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
    2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
    3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,不斷進行完善。
    4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。
    5、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
    1)通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)
    2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì)。
    二、把企業(yè)__管理和企務公開工作不斷引向深入
    1、要總結(jié)開展__管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設(shè),形成長效機制。
    2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導車間級工會開展__管理、車間企務公開工作。
    三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的'動力
    1、要規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處。
    2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。
    3、切實關(guān)心職工生活。
    4、認真組織好“一日捐”活動。
    5、加強改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進行。
    四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導向。
    1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
    2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
    3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
    五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容
    1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹xx屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會精神上來。
    2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
    3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
    4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。
    5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
    6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
    7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進企業(yè)科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。
    8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。
    2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)
    工會作用的核心就是維護職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正,對處理不當?shù)模袡?quán)要求重新處理,必要時工會可以向有關(guān)部門反映。同時工會應當支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,教育職工認真履行勞動合同,完成生產(chǎn)和工作任務。這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。
    3、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)
    眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,工會協(xié)助公司對職工進行職業(yè)道德教育,組織職工學習科學文化知識,開展職業(yè)技術(shù)培訓和崗位培訓,組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動,活躍職工的文化生活,推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才。
    4、關(guān)愛員工
    為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,退休職工的探望,職工患較大疾病的探視和慰問,以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作,給員工一個家的感覺,有助于提高員工對公司的感情,并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力。
    工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,不僅代表和維護職工的具體利益,而且作為公司的一個組成部門,有責任調(diào)動職工的積極性和責任感,為公司的發(fā)展貢獻力量。簡而言之,工會組織的目的就是:維護職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展。
    三、工會經(jīng)費交納及建議實施會費的收交方案
    1、工會經(jīng)費,是指工會依法取得并開展正?;顒铀璧馁M用。按《中華人民共和國工會法》,工會經(jīng)費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費這二項,其中2%工會經(jīng)費是經(jīng)費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬于其勞動力價值的一部分,工會經(jīng)費是依照國家法律法規(guī)取得的,它的來源的合法性受國家法律保護,任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳,按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經(jīng)費,比例按照地區(qū)工會要求進行返還)。
    2、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)
    目前結(jié)合公司職工工資管理制度,建議工會會員應交納的會費采取崗位定額管理辦法,會員每月應交納的定額如下:
    1、公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導正職(包括項目):10元/月
    公司工會工作計劃篇九
    勞動保護監(jiān)督檢查活動,是工會組織履行維權(quán)職責,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。xx我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,努力維護員工的安全健康利益。
    網(wǎng)友對“公司工會工作計劃”評價
    :語言潤色得很贊。
    公司工會工作計劃篇十
    1、通過職代會等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
    2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
    3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,不斷進行完善。
    4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。
    5、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
    1)通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)。2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì)。
    1、要總結(jié)開展xx管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設(shè),形成長效機制。
    2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導車間級工會開展xx管理、車間企務公開工作。
    1、要規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處。
    2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。
    3、切實關(guān)心職工生活。
    4、認真組織好“一日捐”活動。
    5、加強改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進行。
    1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
    2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
    3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
    1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。
    2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
    3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
    4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。
    5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
    6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
    7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進企業(yè)科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。
    8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。
    公司工會工作計劃篇十一
    指導思想:
    在黨的xx大精神指引下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),提高員工業(yè)務技能,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務,以實際行動向廠慶五十周年獻禮。
    工作重點:
    一是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過程中,高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,根據(jù)公司實際,認真組織員工積極參與,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè),工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
    11年華新經(jīng)營形勢嚴峻,公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下:
    一、圍繞一個重點——勞動競賽
    根據(jù)公司黨政領(lǐng)導的指示,xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來,開展“三零”勞動競賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。
    1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際,著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用,建設(shè)和諧貴鋁。
    2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進,嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)。通過不斷的改進、推進、完善,使公司各項工作有序運行。
    3、零損耗。旨在嚴格控制成本,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
    二、盯住一個抓手——班組建設(shè)
    根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
    1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標化工作的基礎(chǔ)上,公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,從管理形式向管理內(nèi)容深化,從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化。把標準化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,形成長效機制,把標準化建設(shè)工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。
    2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準,逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
    3、創(chuàng)設(shè)班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。
    其目的有三:
    (1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
    (2)使班組的“四看”計劃,即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”,計劃合理、管理科學、推進扎實。
    (3)將公司領(lǐng)導提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。
    推行步驟:1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤,持續(xù)推進。
    4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,立爭在操作技能上有新的突破。
    5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進,按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,進一步增強員工的主人責任感,限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
    公司工會工作計劃篇十二
    20__年我校工會工作總的指導思想和總體思路是:以理論和黨的xx大精神、工會十四大精神為指導,按照重要思想,抓住貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和修改后的《工會法》的契機,緊緊圍繞“三個最大限度”的目標,進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制、維護保障合同制、教師隊伍思想道德建設(shè)機制,不斷推進工會工作,真正把廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好,為創(chuàng)建江蘇省教育基本現(xiàn)代化市作出我校工會應有的貢獻。
    一、加強學習,努力提高工會干部的理論、政策水平。
    (一)進一步學好,貫徹好修改后的《工會法》
    修改后的《工會法》,適應了社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,適應了我國經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系的變化,進一步明確了新時期我國工人階級和工會組織在國家政治、經(jīng)濟和社會生活中的地位,并就工會的性質(zhì)、任務、權(quán)利、義務、活動準則和組織原則等重大問題作出了明確規(guī)定,以法律的形式體現(xiàn)了黨的基本路線和全心全意依靠工人階級的指導方針。《工會法》明確了維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責,指明了兩個主要維護手段;對保護職工參加和組織工會的權(quán)利作出了相應的法律規(guī)定;加大了工會干部的保護力度;進一步明確了工會參與國家和社會事務管理的職權(quán)和途徑;加強了對工會經(jīng)費和財產(chǎn)的法律保護,規(guī)定了違反《工會法》的法律責任。《工會法》的貫徹實施,對進一步加強黨對工會工作的領(lǐng)導,密切黨與職工群眾的聯(lián)系,調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,在解放和發(fā)展生產(chǎn)力中發(fā)揮工人階級的主力軍作用,推進工會改革和建設(shè),都具有十分重要的意義。
    (二)工會十四大要求,要以改革的精神加強工會自身建設(shè),努力把工會建設(shè)成為堅持黨的領(lǐng)導、實踐重要思想、服務工作大局、切實履行職責、職工群眾信賴的工人階級群眾組織。實現(xiàn)這個目標,工會干部首先要強化政治意識,堅定理想信念,同黨中央在政治上、思想上、行動上保持高度一致,始終保持堅定正確的政治方向,緊緊圍繞黨和國家工作大局開展工會工作。要強化責任意識,進一步認清肩負的歷史責任,增強做好工會工作的光榮感、責任感和使命感,以對黨、對人民、對職工高度負責的態(tài)度,講政治、講大局、講團結(jié)、講奉獻,出色完成各項任務;要樹立強烈的事業(yè)心、高度的政治責任感和敬業(yè)精神,勤于學習,刻苦鉆研,不斷提高理論政策水平和業(yè)務工作能力。要強化創(chuàng)新意識,始終保持昂揚向上、與時俱進的精神狀態(tài),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,善于總結(jié)工會工作的實踐經(jīng)驗,在創(chuàng)新中推動實踐,在實踐中堅持創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作。要強化群眾意識,牢固樹立群眾觀念,牢記“兩個務必”,時刻把職工群眾的安危冷暖放在心上,把他們關(guān)注的難點和熱點問題作為工會工作的重點。傾聽職工群眾的呼聲與要求,心系職工群眾的安危與冷暖,敢于說真話、報實情,更好地服務教職工。
    二、實踐,履行維護職能
    (一)切實履行維護職能首要的是繼續(xù)推進依靠方針的落實。
    全心全意依靠教職工辦學這是教育工會工作的主線。黨的依靠方針落實得好,維護教職工合法權(quán)益才有根本保證。要想方設(shè)法解決好履行基本職責各個環(huán)節(jié)的實際問題,在政治上,要確保教職工在學校、行政民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力,堅決維護教職工的主人翁地位;在制度上,要進一步鞏固教代會制度,提高教代會質(zhì)量,落實教代會職權(quán),在素質(zhì)上,要用正確的理論武裝廣大教職工,不斷提高自身素質(zhì),更新教育觀念,以適應教育信息化和基礎(chǔ)教育改革帶來的新的挑戰(zhàn);在權(quán)益上,主要在學校人事制度、分配制度改革中依法調(diào)整勞動關(guān)系,堅決維護教職工的經(jīng)濟利益,切實保障教職工的民主權(quán)利,不斷滿足教職工的經(jīng)濟文化需求,才能使履行維護職能落到實處。
    (二)切實履行維護職能,重要的是認識的深化和措施的扎實。
    _同志指出:工會是黨領(lǐng)導的工人階級的群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶、肩負著維護職工群眾合法權(quán)益的基本職責?!肮袑嵚男泻镁S護職能,是堅持黨的全心全意為人民服務宗旨的具體體現(xiàn),是實踐的具體要求,也是取信于民、擴大黨的群眾基礎(chǔ)和影響力的具體體現(xiàn)”。
    要創(chuàng)造性地履行維護職能,在今后的工作實踐中必須解決的三個關(guān)系:一是維護全國人民總體利益的同時,更好的代表和維護教職工的具體利益。二是既要維護教職工的經(jīng)濟利益,又要維護教職工當家作主的政治權(quán)益和精神文化利益。三是要在維護教職工權(quán)益同時,引導和幫助教職工不斷提高思想道德和科學理論文化素質(zhì)。
    (三)切實履行維護職能,關(guān)鍵的是要有一支堅強的工會干部隊伍。
    工會要努力實踐,履行維護職能,任務艱苦而繁重,除了建立一套保障機制外,還必須要有堅強的工會干部貫徹落實。所以我們將按照重要思想,不斷加強工會干部隊伍的建設(shè),提高工會干部的政治水平、思想水平和工作水平。要以思想政治建設(shè)為重點,不斷加強思想、組織和作用建設(shè)。要增強民主集中制的觀念,在履行維護職能的各項重要工作中,不斷提高民主決策、科學決策的水平。要切實加強作用建設(shè),改進不合時宜的工作方式,帶著對教職工群眾的濃厚感情,傾聽他們的意愿和要求,求真務實,講究實效,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,為教育工會的發(fā)展,為黨和人民的事業(yè)作出我們應有的貢獻。
    三、積極推進教育現(xiàn)代化,努力建設(shè)好素質(zhì)教育相適應的高素質(zhì)教師隊伍。
    (一)加強和改善思想政治工作,貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實施綱要》,努力提高教職工的思想政治素質(zhì)和道德素質(zhì)。工會要以高度的政治敏銳性和政治責任感,充分認識新形勢下做好教職工的思想政治工作的重要性和緊迫性,緊密結(jié)合工會工作實際,發(fā)揮優(yōu)勢,找準切入點,提高思想政治實效。
    充分發(fā)揮工會是群眾組織的優(yōu)勢,進一步抓好教工之家等工作陣地建設(shè),在弘揚主旋律、暢通主渠道,占領(lǐng)主陣地等方面更好地發(fā)揮其作用。
    (二)繼續(xù)深入貫徹“內(nèi)強教育素養(yǎng),外樹師表形象”主題的現(xiàn)代化“師表工程”力爭在:“展師德風采、創(chuàng)優(yōu)秀群體,樹教育新風”主題教育活動中求新發(fā)展。
    要提高教職工實施素質(zhì)教育的能力和水平。要配合黨政、引導和幫助教職工轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念。把科學的教育思想和理想的教育模式變?yōu)榫唧w的教育規(guī)律,正確處理好素質(zhì)教育與現(xiàn)代化教育,素質(zhì)教育與發(fā)展學生的特長等之間的關(guān)系,科學地實施素質(zhì)教育。
    工會領(lǐng)導工作在從根本上維護教職工權(quán)益的高度上,促進教職工整體素質(zhì)的提高和競爭能力的增強。切實將工會工作滲透到教育教學領(lǐng)域。繼續(xù)開展“青藍工程”、“師徒結(jié)對”等傳幫帶活動。注重關(guān)心青年教師的工作、學習和生活狀況努力幫助解決存在的實際問題,培養(yǎng)和樹立優(yōu)秀青年教師典型,大力宣傳他們的先進事跡。
    (三)充分發(fā)揮教職工的文化知識和科技優(yōu)勢,為社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)服務。促進教職工在參加經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的實踐中提高政治思想素質(zhì),增強知識才干。
    要繼續(xù)廣泛深入開展“社會尊師、重教,教師回報社會”的活動。特別在“五·一”、“十·一”黃金周的日子里引導教師以良好的師德形象為社會服務,以智力和科技優(yōu)勢為周莊鎮(zhèn)的旅游經(jīng)濟服務。
    新的一年賦予了我們工會新的使命和責任,教育工會肩負的任務是重大而艱巨的。讓我們在重要思想指導下,團結(jié)拼搏,開拓進取,為深化我校教育改革、全面推進素質(zhì)教育,促進我校教育的新一輪發(fā)展作出我們工會應有的貢獻。
    公司工會工作計劃篇十三
    2xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,全面貫徹落實國家局安全生產(chǎn)電視電話會議和省、市局煙草工作會議精神,突出預防為主,繼續(xù)深化“三項行動”和“三項建設(shè)”的具體措施,不斷創(chuàng)新安全管理手段,大力推進安全文化傳播,通過整治行動和創(chuàng)優(yōu)活動,進一步夯實重點區(qū)域安全管理基礎(chǔ),有效防范和堅決遏制重、特大事故,促進全局上下安全工作形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展。
    堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導,進一步細化安全管理目標,逐級落實安全責任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項安全措施的落實。
    無等級責任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強安全生產(chǎn)標準化規(guī)范宣貫,認真落實職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運行;安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。
    (一)、強化學習教育,提高安全意識
    抓好安全工作,必須發(fā)動全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識,全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度、措施。通過學習、培訓等手段,掌握安全知識和防災自救技能,把握主動權(quán),打好主動仗。
    1、認真學習、貫徹落實。針對《安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導安全工作的新觀點、新論述,認真組織干部職工利用學習日等形式,學習貫徹,并作為指導今后一個階段安全工作的基本方針,學習中不僅要重內(nèi)容、重時間,更要重效果,切實把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面,堅決克服輕率和麻痹的思想,堅持常抓不懈、警鐘長鳴。
    2、提倡全新的安全文化,倡導安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機結(jié)合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當作單位最大的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識,做到管理之中講安全,抓好安全促管理。
    3、加強安全知識、技能培訓。組織全體員工認真學習安全知識手冊,了解安全防范的基本手段,增加對安全工作的感性和理性認識。積極參與安全培訓,讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高干部職工對安全法規(guī)的認知程度,努力減少財產(chǎn)的損失。
    (二)、強化制度管理,明確安全責任
    將“嚴、細、實”的工作作風貫徹到安全管理工作中,以“三個健全”為抓手,將預防作為安全工作的落腳點,實行關(guān)口前移,強化事前管理,嚴格事中督查,加強事后考核,切實做到防患于未然。
    1、建立健全安全責任制。行政一把手為安全工作的第一責任人,必須切實負起管理、督促和指導的責任,將安全貫穿于單位各項工作的始終。層層簽訂安全管理責任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責任大家挑、人人身上有目標”。
    2、進一步完善安全管理制度和應急預案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進行逐步完善,必須本著對單位、對職工負責的精神,對照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責對已有的各項安全管理措施及時進行調(diào)整、充實,對以往防災應急預案中內(nèi)容不完整的及時充實,情況有變化及時調(diào)整。同時還要認真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應安全管理的要求,各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時更換。
    3、健全隱患排查機制,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全,用電安全作為管理的重點,做到定期排查與隨機抽查相結(jié)合,同時抓好重點環(huán)節(jié)、重點季節(jié)的安全管理。一是嚴格執(zhí)行車輛管理制度。加強對駕駛?cè)藛T的教育和管理,主要領(lǐng)導要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事,一經(jīng)查實,將給予責任人以嚴肅處理。二是嚴格執(zhí)行流程管理,嚴禁違規(guī)行為,積極防范各種資金風險。三是嚴格執(zhí)行信息安全管理的各項管理規(guī)定,大力推進信息技術(shù)在安全管理中的應用,提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴格執(zhí)法過程的安全管理,堅持依法辦事,按程序執(zhí)法,執(zhí)法過程要以說服教育為主,積極化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人員傷害。
    (三)、強化安全基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理臺帳
    重視安全工作的動態(tài)管理,定期開展安全生產(chǎn)檢查,積極整改事故隱患,通過安全臺帳的設(shè)置、使用,規(guī)范日常安全管理行為。
    1、堅持安全定期檢查制度。每月進行一次安全檢查,班子成員包干負責,將安全工作月度專項檢查形成制度,逐級落實。對檢查中存在的.各種問題和事故隱患必須責任到人、限期整改。
    2、堅持做好安全管理臺帳,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作。提高對安全管理臺帳的認識,克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時,以備查驗。
    3、堅持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理安全與效益的關(guān)系,從硬件上保證各項工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度,及時排除各種故障,保持良好車況,嚴禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設(shè)施,防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機。三是季節(jié)變換前加強對倉庫和庫區(qū)的檢查,采取防護措施。四是增加對防盜設(shè)施的投入,防止電腦等辦公設(shè)備失竊。
    安全管理,責任重大。2xx年,我們將時刻保持清醒的頭腦,堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,以求真務實的態(tài)度扎實、認真地抓好落實,努力為實現(xiàn)發(fā)展目標提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
    公司工會工作計劃篇十四
    ××年工會工作總體思路和要求是:深入學習黨的××屆×中全會精神和集團公司黨群工作會議精神,緊密圍繞“發(fā)展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,切實履行工會的各項職能,努力在融入中心、服務大局、履行職責、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新,努力在建設(shè)和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè),實現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心?平安”活動,為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。
    二、工作目標
    ××年工會工作目標是:兩個確保,一個爭創(chuàng)。
    兩個確保:確保實現(xiàn)“××省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標。
    一個爭創(chuàng):爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進單位”。
    三、工作措施
    具體工作措施是:圍繞一個中心,突出一個主題,強化四個建設(shè)。
    圍繞一個中心:就是要圍繞公司中心工作,團結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。
    突出一個主題:就是要突出抓好以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。
    強化四個建設(shè):就是強化民主管理機制建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會自身能力建設(shè)。
    四、××年重點工作
    (一)抓好職工的政治理論學習和教育
    1、按照市總工會、電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求,深入學習貫徹黨的××屆六中全會、公司×屆四次職代會和公司黨委一號文件《關(guān)于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神,認真學習領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,緊密結(jié)合全公司工作大局,組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的工作熱情和干勁。
    2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設(shè)。組織職工深入學習貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》,努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法,認真開展“供電系統(tǒng)勞動模范”的評選和管理工作,通過編輯電腦網(wǎng)頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式,大力宣傳勞動模范的先進事跡,充分發(fā)揮勞模的示范和導向作用,鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。
    (二)進一步強化民主管理機制建設(shè)
    3、按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設(shè)、廠務公開、集體合同簽訂、維護職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實際著力探索新的有效途徑和形式。
    4、進一步鞏固職代會創(chuàng)建的成果,深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,切實提高職代會的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況,及時做好職工代表競選工作,不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)。
    5、切實抓好職代會各項職權(quán)的落實,加強對職工代表有針對性地教育培訓,要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《××省企業(yè)職工代表大會條例》的學習貫徹,年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓班,強化職工代表的責任意識,不斷提高職工代表參政議政能力和水平。
    6、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎(chǔ)上,積極探索職代會實現(xiàn)形式,健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作,努力提高提案質(zhì)量,更好地表達職工的呼聲和意愿。
    7、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動,定期開展職工滿意度民主測評活動,促進企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效落實。
    8、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,健全和加強勞動關(guān)系協(xié)商機制,建立健全勞動關(guān)系矛盾的預防、預警機制,化解矛盾,維護職工隊伍的穩(wěn)定。
    9、要繼續(xù)深入推行廠務公開制度,抓好《煙臺供電公司廠務公開實施辦法》的落實,健全完善廠務公開的程序制度和檢查考核體系,特別是重視加強對重點單位和班組的政務公開工作的監(jiān)督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程序要求,推進廠務公開工作的標準化、規(guī)范化和程序化建設(shè)。
    (三)大力開展多種形式的勞動競賽活動
    10、按照科學發(fā)展觀的要求,進一步提升公司精細化管理水平,夯實建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ),在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細化管理競賽”活動,切實提高班組精細化管理水平。年初召開動員大會,對競賽活動作出全面部署,年中召開競賽活動經(jīng)驗交流會,年底對競賽活動抓好總結(jié)和表彰。
    11、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動,推進“變電運行精細化管理優(yōu)勝操作隊競賽”活動,推廣已獲得電力220千伏“標桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗與做法,充實競賽內(nèi)容,抓好監(jiān)督落實,不斷提高變電運行管理水平和設(shè)備健康水平,爭取更多的變電站進入電力紅旗變電站行列。
    12、在全市供電系統(tǒng)開展第二屆“真誠服務,崗位創(chuàng)新”服務之星勞動競賽活動,通過多種有效的競賽形式,在服務窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務競賽明星。
    13、深入開展以“提高質(zhì)量、增進效率、降低消耗、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動,進一步健全合理化建議活動組織機構(gòu)和規(guī)章制度,完善活動操作、建議評審、推廣應用、效果評價及表彰獎勵等機制。
    14、進一步提高安全生產(chǎn)重要性的認識,認真開展勞動保護監(jiān)督工作,充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    (四)進一步強化職工素質(zhì)工程建設(shè)
    15、深入開展職工素質(zhì)工程,認真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗和做法,組織開展“職業(yè)道德知識競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動,引導職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,努力培育“四有”職工隊伍。
    16、以爭創(chuàng)“學習型企業(yè)”、爭當“知識型職工”為載體,深入推進“雙無班組”建設(shè),與教培部共同抓好集團公司組織開展的技術(shù)比武和知識競賽活動,營造敬業(yè)愛崗、忠于企業(yè)、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。
    17、強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新、創(chuàng)效成果評選”活動,讓每一個崗位都成為創(chuàng)新、創(chuàng)效的舞臺,教育和引導廣大職工不斷學習、終身學習、追求創(chuàng)新、提高素質(zhì)。
    18、深入開展爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當“巾幗建功標兵”活動。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊伍中的先進典型,不斷增強女職工的學習能力、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,依法維護好女職工的特殊利益和合法權(quán)益。
    (五)深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”
    19、結(jié)合實際,采取行之有效的措施,建立健全困難職工檔案,做到底數(shù)清、情況明,深入持久地開展“愛心平安”、“送溫暖”活動,盡力解決好職工生活實際困難,讓廣大職工切實體會到公司黨委、工會組織的真情關(guān)愛。
    20、按照公司黨委的部署和要求,深入開展以“五個一”工程為主題的社會送溫暖、獻愛心活動,樹立企業(yè)良好的社會形象。
    21、積極協(xié)助有關(guān)部門,切實做好主輔分離、主多分開、“四定”(定員、定編、定崗、定薪)中職工隊伍的穩(wěn)定工作,完善處理群體事件、突發(fā)事件的工作預案,維護企業(yè)和隊伍的穩(wěn)定。
    22、以“平安、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,舉辦全市供電系統(tǒng)“愛心、平安、和諧”家家樂職工文藝聯(lián)賽、迎“五一”乒乓球比賽、全市供電系統(tǒng)第五屆田徑運動會等群眾性、普及性強的文體活動,豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。
    23、認真組織開展好“安康杯”競賽活動,強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動,提高職工隊伍的整體素質(zhì),推動企業(yè)健康快速、和諧發(fā)展。
    (六)進一步強化工會自身能力建設(shè)
    24、不斷強化工會的各項職能,進一步加強工會工作機制的創(chuàng)新實踐和探索,不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力,限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
    25、在認真總結(jié)多年來工會工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,準確地把握新形勢下工會工作的特點和規(guī)律,努力實現(xiàn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。
    26、按照建立學習型工會組織的要求,著力培養(yǎng)工會干部的五種能力:學習能力、合作能力、凝聚能力、服務能力、執(zhí)行能力。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會干部培訓班,通過多種形式,加強工會干部對政治理論、市場經(jīng)濟、工會專業(yè)、法律等知識的學習,培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、專業(yè)知識精、創(chuàng)新能力強的復合型工會干部隊伍。
    27、全面貫徹落實《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》,健全和完善《基層工會工作考核辦法》、《年度基層工會工作考核細則》,定期進行考核和評比,及時對各基層先進工會和優(yōu)秀工會工作者進行表彰獎勵,促進工會工作水平的提高和作用的發(fā)揮。
    28、進一步強化大局意識、服務意識、責任意識,深入基層,調(diào)查研究。做到情況在基層了解,感情在基層融合,措施在基層落實,問題在基層解決,使工會工作更加貼近基層、貼近實際、貼近職工群眾。
    29、加強工會工作的精細化管理、標準化建設(shè),努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力,以新的思路謀求工會工作新的發(fā)展,以新的作風樹立工會新的形象,以新的舉措開創(chuàng)工會工作新的局面。
    30、加強工會信息交流和宣傳工作。選好工運理論研究課題,結(jié)合實際開展理論研究和創(chuàng)新實踐工作,嚴格執(zhí)行重大信息上報制度,抓好信息交流工作,搞好內(nèi)外部的宣傳和報道。
    四、檢查考核
    1、凡屬公司工會對各分會交辦的各項工作,均按經(jīng)濟責任制管理考核規(guī)定與月度獎金掛鉤。
    2、凡屬公司工會對各分會部署的各項工作,經(jīng)過日??己耍涔ぷ髻|(zhì)量和效果均與工會活動經(jīng)費實行考核兌現(xiàn)。
    3、凡屬各縣供電企業(yè)工會和公司各分會應完成的工作,均與工會工作和日常考核掛鉤,并作為工會工作各類先進集體的評選依據(jù)。
    公司工會工作計劃篇十五
    以黨的十七大提出的“高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想;堅持改革開放、推動科學發(fā)展、促進社會和諧,為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗”為指導思想。為工會工作的指導方針。認真做到“三個緊密結(jié)合”,即把堅決按照工會章程和有關(guān)法律法規(guī)獨立自主開展工作同自覺接受黨的領(lǐng)導緊密結(jié)合起來,把維護職工群眾具體利益同維護全國人民根本利益緊密結(jié)合起來,把服務職工、維護職工合法權(quán)益同組織職工、教育引導職工緊密結(jié)合起來,不斷提高為職工群眾服務的能力和水平。結(jié)合省、市、縣工會部門的要求和學校工作的實際,使我校工會工作更上一個臺階,為一中的“傳承、創(chuàng)新和發(fā)展”作出應有的貢獻。
    (一)圍繞縣教育局和學校提出的“質(zhì)量提高年”,積極配合學校各部門做好教學常規(guī)的強化工作;教學教研及教學改革的促進工作;名師的培養(yǎng)工程。
    (二)繼續(xù)開展“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的教育活動,在下半年評選“當涂一中第二屆師德標兵”。積極配合政教處做好教師、班主任的考評工作。認真辦好“教工之友”??皶r了解并主動反映教職工的心聲。
    (三)做好校工會換屆選舉工作,從三月份開始著手申報、籌備,五月份選舉產(chǎn)生校工會六屆教工代表、工會委員、領(lǐng)導班子。
    (四)教職工是推動學校發(fā)展和進步的根本力量,是實現(xiàn)一中新跨越的主力軍。認真做好“校務公開”工作,嚴格按實施細則辦理,積極推進民主管理進程,充分發(fā)揮教職工愛崗敬業(yè),以校為家的主人翁精神。
    (五)關(guān)心、愛護和幫助廣大教職工,認真做好“五必訪”工作,把黨、學校和工會的溫暖及時送到每個教職工的`心坎里。做好每年一次的健康體檢工作,關(guān)心女職工,維護婦女的合法權(quán)益,做好女職工的體檢工作,三八婦女節(jié)慶?;顒?。
    (六)今年是建國xx周年大慶,校工會將組織教職工舉行系列慶?;顒?。其中:1.舉行一次“祖國在我心中”為主題的征文活動。2.當涂一中第七屆教工乒乓球比賽。3.國慶節(jié)教工文藝聯(lián)歡會。
    (七)加強橫向聯(lián)系豐富教職工業(yè)余生活,工會將組織校教工籃球隊、乒乓球隊與兄弟學校及其他單位開展聯(lián)誼活動,增進友誼、加強團結(jié)。
    (八)關(guān)心離退休教職工,做好離退休教職工參加縣老年大學活動的組織工作,開好一年一度的迎春茶話會,及認真聽取并積極反映老教工的意見和建議。在新的一年里,校工會將以新的姿態(tài)和面貌,積極主動的開展各項工作,增加服務意識,牢記宗旨,認真履行橋梁和紐帶作用,為當涂一中的發(fā)展盡一份力。
    公司工會工作計劃篇十六
    班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設(shè)模式,有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設(shè),不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,進一步促進班組建設(shè)。六是建立完善考核機制,實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的'班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
    公司工會工作計劃篇十七
    做好20xx年的工會工作至關(guān)重要。為此,我們建議新一屆工會委員會,要進一步加強工會組織自身建設(shè)和法律宣傳,拓展工作思路;注重勞動競賽和文體活動的開展,提高工作效率;注重慰問和幫困互助工作,突出人文關(guān)懷;豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),推動企業(yè)工作目標順利實現(xiàn)。
    要嚴格按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合工程進展情況,做好基層工會工作委員會的組建。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊伍,進一步擴大工會工作的覆蓋面。進一步加強對項目部工委工作的指導,特別加強對協(xié)作隊伍工會小組的管理,使項目部工會組織網(wǎng)絡(luò)健全、管理有序。
    進一步加大宣傳力度,不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序,做好工會會員的基礎(chǔ)管理工作。針對會員分散流動的特點,進一步完善工會會員電子檔案,對新加入工會組織的會員,要及時登記造冊,建立會員檔案,并將入會批文、“入會申請表”、“會員登記表”等相關(guān)資料報集團公司工會備案;對于因退休、死亡、終止(解除)勞動關(guān)系等原因引起會員流出的,要及時登記,填報“流出會員名冊”,真正實現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理。
    要認真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年,集團公司及各分(子)公司通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等形式,對第五輪《集體合同》履約情況進行了調(diào)查摸底,廣泛征求了職工的意見和建議,并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》(初稿)。新一輪集體合同實施后,我們將利用公司小報、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容,深入基層,傾聽職工心聲,并及時向職工解釋相關(guān)條款,在20xx年的工資集體協(xié)商過程中,將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍,進一步豐富協(xié)商條款,細化協(xié)商內(nèi)容,切實維護廣大職工的合法權(quán)益。
    要繼續(xù)堅持事務公開制度,并按照集團公司《事務公開實施細則》的相關(guān)要求,積極通過事務公開欄、公司網(wǎng)站等形式,定期或及時公開相關(guān)內(nèi)容。進一步豐富公開內(nèi)容,將企業(yè)的重大決策、內(nèi)部的人事任免等重要事項在第一時間內(nèi)向員工發(fā)布,以贏得員工群眾的信任,激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。
    要進一步完善職工代表大會制度,按照集團公司工會的要求和“星級職代會”的考核標準,不斷加強職工代表大會的規(guī)范化、制度化建設(shè),充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用,維護職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    要根據(jù)集團公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》,進一步加大宣傳力度,對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項條款,及時向職工解釋說明,宣傳集團公司員工幫困互助會的目的和意義。要建立健全幫扶機制,積極吸收新會員入會。發(fā)動員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險,并及時做好理賠資料的收集上報工作。此外,積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊伍參加募捐,努力使員工幫困互助會資金來源有所保障。
    要努力做好節(jié)假日的慰問工作,充分利用集團公司員工幫困互助會,進一步對分公司范圍內(nèi)所有困難員工進行調(diào)查,全面摸清困難員工情況,建立困難員工檔案,及時為符合條件的員工辦理補助,努力為困難員工群眾做好事、辦實事、解難事。繼續(xù)開展為員工過生日活動,借助重大活動或節(jié)假日開展卡拉ok進工地等慰問活動,突出人文關(guān)懷,增強企業(yè)的凝聚力。
    今年,蘇州分公司許多工程工期緊張,施工難度大,技術(shù)含量高。為切實保證業(yè)主、集團公司下達給蘇州分公司各項施工產(chǎn)值任務的順利完成,更好地調(diào)動職工的工作干勁,新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下,組織各項目部開展形式多樣的勞動競賽活動。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來,努力做到宣傳發(fā)動到位,指導參加創(chuàng)建及時有效。各項目部要根據(jù)實際情況,認真制定創(chuàng)建計劃,有效地開展勞動競賽活動。要通過創(chuàng)建活動,努力把廣大員工進一步動員起來、組織起來,不斷增強員工的使命感和責任感,調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力,努力為分公司工程建設(shè)吹響“先鋒號”,為推動分公司全年目標實現(xiàn),全面掀起勞動競賽熱潮。
    為進一步增強分公司各項目部和職工之間的交流與溝通,要積極開展一些體育比賽活動,如乒乓球挑戰(zhàn)賽、籃球友誼賽等。通過相關(guān)活動的開展,努力提高職工間相互配合,相互協(xié)作的能力。此外,要對各項目部的活動室、籃球場等體育健身器材進行完備,保證職工業(yè)余時間能夠鍛煉好。要利用節(jié)假日,廣泛開展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛的文體活動,滿足職工多樣化的精神文化需求,使職工在各種有益的活動中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神,營造和諧氛圍從而增強工會組織的吸引力。
    “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,堅持“服務企業(yè)更好發(fā)展,維護員工合法權(quán)益”的指導思想,積極創(chuàng)新工作思路,開拓進取,服務大局,努力打造“一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”,譜寫“十二五”發(fā)展新篇章。