總結(jié)是對過去的一種回顧，可以幫助我們更好地面對未來的挑戰(zhàn)。結(jié)合自身的經(jīng)驗和體會，把握總結(jié)的重點和關鍵，突出重要信息。閱讀總結(jié)范文可以激發(fā)自己的寫作靈感和創(chuàng)造力。
營銷模式創(chuàng)新心得篇一
近年來，隨著市場競爭的日益激烈，營銷的重要性越來越突出。為了迎合現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，很多企業(yè)開始使用各種營銷思維模式，以獲得更多的市場份額。通過參與不同種類的培訓和實踐，我逐漸了解和掌握了種營銷思維模式，從而取得了不錯的效果。在此，我將分享一些我的心得體會。
第一段：了解營銷思維模式
在營銷領域，心態(tài)、觀點以及行動都是能夠影響企業(yè)的重要因素。因此，通過多方面的了解、學習和實踐，掌握營銷思維模式是非常必要的。種營銷思維模式一般是基于一定的理論基礎，結(jié)合實際的情況，輔以適當?shù)墓ぞ吆褪侄危瑢で笞顑?yōu)化營銷效果的策略。
第二段：實踐運用營銷思維模式
種營銷思維模式不是單純的理論認識，而是需要運用到實踐中。很多企業(yè)只是停留在理論層面的研究和解析，缺乏實際的行動。因此，在實際運用中，我們需要結(jié)合自身情況，深入分析客戶需求、市場趨勢、競爭情況等，通過產(chǎn)品設計、推廣營銷、客戶服務等不同環(huán)節(jié)的配合，逐步實現(xiàn)整體效果的最大化。
第三段：營銷思維模式下的人際交流
在種營銷思維模式的過程中，人際交流是非常重要的環(huán)節(jié)。人際交流是解決信息不對稱的有效手段，通過與客戶建立良好的溝通渠道，不斷認識并滿足客戶需求，提高客戶忠誠度與信任度，達到客戶與企業(yè)共贏。同時，維護好與合作伙伴的關系、建立和發(fā)展自己的個人品牌，也是營銷思維中很重要的一環(huán)。
第四段：營銷思維模式下的市場定位
種營銷思維模式中，市場定位是重要的策略之一。市場定位是根據(jù)企業(yè)自身的產(chǎn)品和服務特點，結(jié)合市場需求和競爭情況，確定一個搶占市場、適應市場和滿足市場需求的策略方案。通過市場定位，企業(yè)可以比較精確地滿足目標客戶的需求，從而進一步提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。
第五段：經(jīng)驗的總結(jié)與實踐
總結(jié)與實踐是種營銷思維模式中最重要的環(huán)節(jié)，同時也是最有挑戰(zhàn)性的。在實踐過程中，我們會經(jīng)常遇到各種不同的情況，很多時候需要自己制定判斷和決策。因此，在總結(jié)和實踐中，我們不僅需要關注數(shù)據(jù)的分析和結(jié)果的呈現(xiàn)，更要注重對經(jīng)驗的積累和知識的提升，同時不斷學習和了解市場、客戶和行業(yè)的變化，不斷更新和調(diào)整自己的思路和策略。
總的來說，種營銷思維模式需要我們在實踐中不斷探索和嘗試，中途努力累積經(jīng)驗和磨礪自身能力，關注市場、客戶和競爭的變化，才能達到最優(yōu)化營銷效果的目標。
營銷模式創(chuàng)新心得篇二
根據(jù)廠部工作安排，為了配合全員營銷工作，在春節(jié)前夕每個部門派一名同志參與大營銷工作，深入營銷一線，了解銷售市場，同時積極配合銷售人員做好節(jié)前的營銷工作。我有幸參加此次活動，深感榮幸，同時也倍感壓力重大。
按照組織安排，我被分到市南區(qū)開展營銷工作。通過市南區(qū)區(qū)域經(jīng)理的介紹，我們了解到市南區(qū)銷售工作的特殊性。在青島市局里，市南區(qū)是全市銷售結(jié)構(gòu)最高的區(qū)域，平均銷售水平為150元/條左右，也就是說，如果我們的泰山線銷售水平達不到這個標準將會拉低市局公司的銷售結(jié)構(gòu)，因此，我們在必須努力完成泰山煙銷量的前提下，盡量提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
在對銷售情況充分了解后，首先我們采取電話營銷的方式，把近期的一些優(yōu)惠政策通過打電話通知每一位零售戶，廣而告之，讓大家了解我們新的促銷政策，從而積極參與節(jié)前備貨活動。在電話營銷的過程中，我們對銷售市場又有了新的發(fā)現(xiàn)。比如，市南區(qū)的地理位置決定了季節(jié)性強的特點。有一些零售戶在沿海的景區(qū)里，進入冬季后，旅游市場也逐漸趨冷，外地游客減少，這給景區(qū)附近零售戶的銷售帶來很大的困難，有的甚至難以維持，關門歇業(yè)了。因此，這也是銷量減少的一個原因。
經(jīng)過五天的電話營銷，我們將促銷政策通知到全區(qū)1600余經(jīng)銷戶。在得知好的優(yōu)惠政策后，有很多經(jīng)銷戶立刻下了訂單，為春節(jié)市場提前備貨，營銷效果初步呈現(xiàn)。接下來，我們每人選擇一個經(jīng)銷戶，直接到店里把我們的優(yōu)惠政策宣傳給消費者。我選擇了東海一路的一個經(jīng)銷戶，通過跟老板的談話了解到泰山煙的銷售情況。因為現(xiàn)在是旅游淡季，因此這里的客源大多是周圍的居民，在這里泰山煙的銷售比例還是比較高的，但是，大多都是泰山宏圖、泰山華貴，也有一些老顧客鐘情于泰山新品。如果宏圖和華貴的銷量居多，按照市南區(qū)的銷售結(jié)構(gòu)，很顯然我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是偏低的，無形中給商業(yè)銷售帶來沖擊，對支持泰山煙的銷售工作帶來很大的壓力。可喜之處是我們的泰山新品還是受廣大老客戶一直青睞的。隨著消費水平的不斷提高，原本用做禮品的泰山新品現(xiàn)已成為大眾的日常消費，因泰山新品一直沿用老得配方，口味沒有改變，許多老煙民對此情有獨鐘，這也許就是市場得以保存的原因吧。所以，在推銷新品種的同時，要保持老牌子的品質(zhì)，這樣一來，在不失老客戶的前提下，再去開拓新的市場。
在經(jīng)銷戶工作的一個多星期里，每天都能得到當天的銷售情況匯總報告，通過我們的努力，市南區(qū)的銷售狀況得到了很大改觀，剛開始的時候是倒數(shù)第一位，到營銷工作結(jié)束已經(jīng)擺脫了倒數(shù)后三名的位置，小小的成績令我們歡欣鼓舞，同時對新的一年的銷售充滿期待。
新的一年已經(jīng)來臨，20x年我們要解放思想上變拼、更新觀念再創(chuàng)新。以開展“泰山三百億，營銷大比武”為重心，深入推進大營銷工作。按照“提結(jié)構(gòu)，拉銷量，增百元，擴泰山”的營銷策略，深化工商協(xié)同營銷，積極培育“泰山”品牌，大力拓展“泰山”品牌市場份額。作為一名青煙人，我們責無旁貸，積極響應公司和廠部的號召，在做好本職工作的前提下，更多地參與到全員大營銷中，為“泰山”品牌20x
年產(chǎn)銷突破150萬、收入突破300億做出自己的貢獻。
營銷模式創(chuàng)新心得篇三
在我們的日常生活以及工作中，創(chuàng)新模式一直是一個重要的主題。創(chuàng)新是推動社會進步的關鍵驅(qū)動力，它不僅改變了我們的生活方式，也推動了各行各業(yè)的快速發(fā)展。創(chuàng)新模式是一種思考方式，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)并利用新的想法，以實現(xiàn)更高的效率和更好的結(jié)果。
我這次創(chuàng)新模式的學習經(jīng)歷主要來自于我在一家科技公司的實習。在這個公司，創(chuàng)新模式的應用無處不在，它幫助我見識到了創(chuàng)新的巨大潛力。
首先，我了解到創(chuàng)新模式的關鍵在于開放和包容。創(chuàng)新不是一種穩(wěn)定的狀態(tài)，而是一種持續(xù)的過程。我們需要保持開放的態(tài)度，接受新的想法和觀點，才能不斷推動創(chuàng)新的進步。同時，創(chuàng)新也需要有足夠的包容性，能夠接受不同的觀點和批評，才能不斷地完善和優(yōu)化。
其次，我學會了如何將創(chuàng)新模式融入工作和生活。創(chuàng)新不僅僅是在腦海中思考，也可以通過實際行動來推動。比如，在工作中，我們可以提出新的解決方案來解決問題，或者通過創(chuàng)新的方式提高效率。在生活中，我們也可以通過觀察和思考，尋找新的樂趣和體驗。
最后，創(chuàng)新模式需要不斷的實踐和嘗試。只有通過實踐，我們才能更好地理解創(chuàng)新，更好地利用創(chuàng)新模式來解決問題。因此，我建議大家多嘗試新的事物，多學習新的知識，以開拓自己的視野和思維方式。
總的來說，創(chuàng)新模式是一種非常重要的思考方式。它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)新的機會和解決問題的方法，推動我們不斷地進步和成長。我非常推薦大家學習并實踐創(chuàng)新模式，相信它一定會給你帶來意想不到的收獲。
營銷模式創(chuàng)新心得篇四
可以毫不夸張地說，一個廣告語可以成就一個品牌，因為廣告語是產(chǎn)品或品牌的訴求，直接引導購買行為。任何廣告創(chuàng)意都不是漫無目的，而是根據(jù)其核心訴求，通過匪夷所思的震撼效果、疑惑不解的魔幻世界，詼諧有趣的搞笑技術、赤裸性感的原始欲望、技法超群的藝術魅力、催人淚下的感動情境等多種方式表現(xiàn)——這正是創(chuàng)意的特性。
例如：美國力士架的橫掃饑餓、做回自己!其創(chuàng)意抓住饑餓之后的特性，當人們餓了之后就變得像婦孺老人一般柔弱無力，又會像僵尸、孕婦般到處找吃，這種表現(xiàn)方式給人以奇異震撼、詼諧幽默的特殊方式令人印象深刻。
總結(jié)起來廣告創(chuàng)意的作用在于：
1、節(jié)約廣告投放次數(shù)，這有點像一見鐘情的會面，只需要一次就足以令人相思難眠;
4、增強親和力，在某種程度上對品牌的好感即對廣告的好感;
5、拉動銷售，自然是水到渠成的事。
營銷模式創(chuàng)新心得篇五
創(chuàng)新模式心得：
1.理解創(chuàng)新：理解創(chuàng)新并不僅僅是創(chuàng)建一個新的產(chǎn)品或服務，而是一種全面的思維方式，涵蓋了市場分析、產(chǎn)品設計、商業(yè)模式和營銷策略。
2.用戶導向：將用戶需求置于首位，理解他們的痛點和問題，然后以此為基礎設計產(chǎn)品和服務。
3.快速試錯：通過快速試錯和迭代來找到最佳解決方案。這種方法可以幫助我們節(jié)省時間和資源，并提高成功率。
4.團隊協(xié)作：鼓勵團隊協(xié)作，讓每個人都有機會貢獻他們的想法和創(chuàng)造力。
5.開放式創(chuàng)新：利用開放式創(chuàng)新策略，從他人（包括競爭對手、客戶、行業(yè)專家等）那里獲取靈感和知識。
6.靈活的組織結(jié)構(gòu)：具有靈活性的組織結(jié)構(gòu)可以更好地適應市場變化和客戶需求。
7.不斷學習：不斷學習，不斷改進，不斷提高。
8.鼓勵冒險精神：鼓勵員工敢于冒險，勇于嘗試新的事物。
9.保持創(chuàng)新與市場需求的平衡：確保創(chuàng)新不會過度偏離市場需求，以確保產(chǎn)品和服務成功。
10.高效的團隊協(xié)作：建立高效的團隊協(xié)作機制，以確保團隊成員能夠有效地溝通和協(xié)作。
11.良好的企業(yè)文化：建立良好的企業(yè)文化，鼓勵創(chuàng)新和冒險精神，同時提供支持和資源。
12.重視人才：重視人才，為他們提供成長和發(fā)展的機會，以保持團隊的活力和創(chuàng)新性。
通過實踐這些創(chuàng)新模式，我們可以提高企業(yè)的競爭力和市場占有率。
營銷模式創(chuàng)新心得篇六
摘要：
本文主要討論了創(chuàng)新模式的重要性，以及如何將其應用到實際工作中。通過一個詳細的心得分享，本文旨在幫助讀者理解創(chuàng)新模式的核心內(nèi)容，以及如何將其應用到自己的生活和工作中。
正文：
創(chuàng)新模式是一種思考和解決問題的方式，它可以幫助我們跳出傳統(tǒng)的思維框架，發(fā)現(xiàn)和開發(fā)出全新的產(chǎn)品、服務和商業(yè)模式。在快速變化的時代，創(chuàng)新模式已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。
創(chuàng)新模式的核心在于鼓勵思考者跳出傳統(tǒng)的思維框架，以新的方式去看待世界。這需要一種開放的心態(tài)，一種愿意接受新的想法，甚至是一種愿意去嘗試新的方法。同時，創(chuàng)新模式也需要一種不怕失敗的勇氣，因為創(chuàng)新的過程往往是一條曲折的路。
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新模式的核心在于以下幾個步驟：
1.定義問題：首先，需要清晰地定義要解決的問題。這可以是一個市場機會，也可以是一個現(xiàn)有的問題。
2.理解問題：其次，需要深入理解問題的本質(zhì)。這需要我們收集大量的信息，從不同的角度去看待這個問題。
3.創(chuàng)新思考：在此階段，我們需要發(fā)揮我們的想象力，尋找創(chuàng)新的解決方案。這可能包括新的產(chǎn)品或服務設計，也可能是新的商業(yè)模式。
4.實施計劃：一旦我們找到了解決方案，就需要將其轉(zhuǎn)化為具體的實施計劃。這包括確定資源、分配責任、設定時間表等。
5.持續(xù)改進：創(chuàng)新不是一次性的活動，它需要不斷的迭代和改進。因此，我們需要定期檢查我們的解決方案，看看是否有需要調(diào)整的地方。
通過將創(chuàng)新模式應用到實際工作中，我不僅提高了解決問題的能力，也提高了創(chuàng)新思考的能力。我學會了如何用新的方式去看待問題，也學會了如何用新的方式去解決問題。
總的來說，創(chuàng)新模式是一種非常有用的思考和解決問題的方式。它可以幫助我們跳出傳統(tǒng)的思維框架，發(fā)現(xiàn)和開發(fā)出全新的產(chǎn)品、服務和商業(yè)模式。在快速變化的時代，創(chuàng)新模式已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。因此，我建議每個人都應該學習和實踐創(chuàng)新模式，以便更好地應對未來的挑戰(zhàn)。
營銷模式創(chuàng)新心得篇七
在當今商業(yè)競爭日益激烈的市場環(huán)境下，營銷模式的選擇是每一個企業(yè)家需要面對的難題。不論是傳統(tǒng)的營銷方式，還是新興的營銷策略，在營銷模式的選擇方面都需要注意市場的變化和消費者需求的轉(zhuǎn)變。本文將從營銷策略的設計、公司定位、產(chǎn)品設計、渠道管理以及市場推廣五個方面出發(fā)，總結(jié)出了自己對營銷模式的幾點心得體會。
1、營銷策略的設計
企業(yè)的營銷策略設計是其成功與否的關鍵，因為這關系著企業(yè)能否有效地在市場上發(fā)揮作用。在制定營銷策略時，需要注意產(chǎn)品定位、目標市場、競爭環(huán)境以及客戶需求等方面，從而制定出適合自己企業(yè)的營銷策略。同樣的，還需要根據(jù)市場環(huán)境及目標人群的特征制定相應的推廣活動。一些新穎的廣告宣傳方式也可幫助企業(yè)更好的傳播自己的品牌形象。
2、公司定位
一個企業(yè)的定位決定了它所提供產(chǎn)品的定位。所以，在公司定位上，需要知道自己企業(yè)的核心競爭力，并且充分考慮消費者的需求，精煉自己的價值主張。通過提供獨特的產(chǎn)品和服務，企業(yè)才能順應市場需求，改變消費者對其品牌的印象，并且提升行業(yè)競爭力。營銷模式要圍繞這一位置進行構(gòu)建，而不是想方設法去改變這一點。
3、產(chǎn)品設計
產(chǎn)品是企業(yè)營銷的基礎，因此產(chǎn)品設計是一個最為關鍵性的環(huán)節(jié)。在進行產(chǎn)品設計時，需要從客戶的角度出發(fā)，考慮如何滿足客戶的需求和喜好，從而設計出貼合市場需求的產(chǎn)品。此外，一個好的產(chǎn)品還要能夠與品牌形象相匹配，在用戶體驗和信任度上能夠為品牌加分。對于傳統(tǒng)行業(yè)，可以通過數(shù)字化手段增加新型元素和新的感官體驗，來提高產(chǎn)品的親和力和吸引力。
4、渠道管理
渠道是營銷模式中很重要的一個環(huán)節(jié)。渠道管理主要是如何找到靠譜的渠道，建立良好的渠道關系，達到產(chǎn)品銷售、服務的目的。除了線下的分銷模式外，在線上的O2O模式也日益受到行業(yè)的重視。通過互聯(lián)網(wǎng)和智能設備，企業(yè)可以讓客戶體驗到100%線上和200%線下渠道的便利和體驗，從而創(chuàng)造空前的銷售和品牌價值。
5、市場推廣
無論營銷策略如何設計、公司定位及產(chǎn)品設計如何精良，都不能缺少市場推廣這一特征。通過多種廣告宣傳形式、進一步提升品牌價值等方式，可以加強品牌認知度，從而使市場推廣更具有效性。同時，不同的市場考驗了企業(yè)推廣策略的多元化，廣告創(chuàng)意、平臺策劃和數(shù)據(jù)分析等方面的技能和創(chuàng)意票房都成為了營銷推廣的關鍵發(fā)力點。
總之，當今的市場競爭日益激烈，企業(yè)必須不斷調(diào)整自身戰(zhàn)略，挖掘自己的優(yōu)勢點，根據(jù)市場變化，及時調(diào)整營銷模式，才能在市場上立足并不斷發(fā)展。只有理智、有效的營銷模式才能引領企業(yè)未來的發(fā)展道路。
營銷模式創(chuàng)新心得篇八
營銷是企業(yè)在市場上獲取收益的重要手段，而營銷模式則是指企業(yè)在營銷活動中采取的一系列方法和策略。在這個競爭日益激烈、市場需求日益多元化的時代，如何找到一種適合自己企業(yè)的營銷模式，是每個企業(yè)要思考的問題。本文將結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗，分享我對營銷模式的心得體會。
第二段：選擇營銷模式要根據(jù)企業(yè)實際情況
不同的企業(yè)在選擇營銷模式時，要根據(jù)自身的業(yè)務類型、規(guī)模、市場情況等因素進行綜合考慮。同一種營銷模式在不同企業(yè)身上，其效果可能會有很大差別。比如B2B企業(yè)常采用以銷售人員為核心的營銷模式，而B2C企業(yè)則更多采用互聯(lián)網(wǎng)渠道進行銷售。所以企業(yè)要根據(jù)自身情況靈活選取，不能一味跟風，否則會出現(xiàn)資源浪費、效果不佳的情況。
第三段：創(chuàng)新是營銷模式的重要保障
在如今的消費市場，平凡無奇的商品隨處可見，那么如果想要打破僵局，企業(yè)就必須從營銷模式上入手，注重創(chuàng)新。比如，可以通過數(shù)據(jù)分析等手段，對用戶需求進行深入剖析，推出相應的定制化營銷方案，滿足用戶個性化需求。創(chuàng)新并不一定要是革命性的，小改動也可能會取得不俗的成果。
第四段：目標導向是營銷模式的重要標準
選擇一個合適的營銷模式，不僅要考慮企業(yè)實際情況和市場變化，同時也要根據(jù)自己的市場目標來審慎選擇。比如，企業(yè)的目標是市場占有率的提高，那么廣告宣傳、促銷等方式就會比較適合；如果企業(yè)的目標是培養(yǎng)忠誠度，那么可以加強與客戶互動，并推出一些具有價值的增值服務，整合資源，提升用戶體驗。
第五段：結(jié)語
營銷模式對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，營銷模式的選擇也是需求端和供給端綜合交互的結(jié)果。企業(yè)不能過于拘泥于某一種模式，要不斷優(yōu)化和調(diào)整。總之，選擇一個適合自己的營銷模式，需要企業(yè)在調(diào)查研究市場、分析自身實際情況、創(chuàng)新等方面下足功夫。只有不斷創(chuàng)新、不斷探索，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)持續(xù)增長。
營銷模式創(chuàng)新心得篇九
營銷作為商業(yè)活動中最為重要的環(huán)節(jié)之一，已經(jīng)成為商家們必須要關注的重點。因此，營銷思維模式已經(jīng)成為商家們追求成功的關鍵所在。然而，不同的商家常常會有不同的營銷思維模式，如何選擇適合自己的營銷思維模式，成為商家們需要重點關注的問題之一。本文將介紹營銷思維模式的常見類別，以及如何選擇適合自己的營銷思維模式。
第二段：常見的營銷思維模式
營銷思維模式的類型繁多，常見的有品牌營銷、情感營銷、信息營銷、內(nèi)容營銷等。品牌營銷著重強調(diào)品牌形象的建設，以提高公司整體形象為目的。情感營銷則強調(diào)對顧客的情感輸出，通過營造親和力來提高顧客的忠誠度。信息營銷是在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)時代中發(fā)展起來的一種營銷方式，強調(diào)傳遞信息的準確性和速度。內(nèi)容營銷則是將有價值的內(nèi)容傳遞給顧客，以吸引潛在顧客的關注和興趣。
第三段：適合自己的營銷思維模式
對于一個商家來說，選擇適合自己的營銷思維模式是非常重要的。商家們應該根據(jù)行業(yè)特點、產(chǎn)品特點、消費群體特點等，選擇適合自己的營銷思維模式。比如，如何才能更好地吸引消費者對自己的產(chǎn)品感興趣？這就需要用到內(nèi)容營銷的思維模式；如何讓消費者保持對自己的品牌信任和忠誠度？這就需要用到品牌營銷的思維模式。
第四段：營銷思維模式的實踐應用
選擇合適的營銷思維模式只是第一步，如何將其成功應用到實踐中也是商家們需要重點關注的問題。商家們可以通過不同的營銷策略，如社交媒體營銷、策劃營銷活動等，將營銷思維模式逐步應用到實踐中。營銷策略的具體制定應該根據(jù)營銷思維模式的特點以及消費者需求等綜合因素來進行決策。
第五段：總結(jié)
營銷思維模式在商業(yè)實踐中的重要性不言而喻。通過對常見的營銷思維模式的了解和選擇適合自己的營銷思維模式，商家們能夠更好地對消費者需求進行滿足，從而取得更好的營銷效果。實踐中的成功營銷策略需要實時調(diào)整和改進，以適應不斷變化的市場環(huán)境和消費者需求。
營銷模式創(chuàng)新心得篇十
當前國家經(jīng)濟短期內(nèi)連續(xù)承受下行壓力，各行業(yè)發(fā)展雖然受挫；但又都對未來充滿熱切期盼，孕育著以“互聯(lián)網(wǎng)+”為特點的嫁接優(yōu)勢、對接資源、改造提升自我的熱情。這兩天的集中培訓，也讓我對公司的發(fā)展充滿了信心，更對互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷創(chuàng)新多了幾分體會和思考。
習主席說，企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基，市場致勝之道在于創(chuàng)新。我們公司也提出了“五個堅持”、“五大創(chuàng)新”的工作方針，把創(chuàng)新工作擺在了非常重要的戰(zhàn)略位置。通過培訓，尤其是在老師分析講解了許多經(jīng)典案例之后，我也逐漸相信，創(chuàng)新無時不在、無處不在，許多工作和事情，我們都在做，但有時卻僅僅停留在了第一步，忘記了往前一步的問題，或許往前一步就是創(chuàng)新。因此說，對于互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)行業(yè)看，持續(xù)性的深入和開拓或許才是創(chuàng)新的堅持所在。
今天，通過培訓并結(jié)合自身工作實際，針對營銷創(chuàng)新從“渠道和婚宴推廣”兩方面粗淺的提出以下思考和想法：
一、用大數(shù)據(jù)完善渠道管理。
許多工作我們在做，包括目前已經(jīng)讓業(yè)務人員建立臺賬，聚焦到客戶的出貨和庫存情況等問題。但通過這次培訓，我感覺我們還要更加系統(tǒng)的來考慮這項工作，細分、細做真正能做到用數(shù)據(jù)說話，雖然數(shù)據(jù)代表著過去，但是我們要用它來更好的為明天服務。
二、聚焦婚宴，發(fā)揮長尾效益并做好深度營銷。
老師培訓的幾個案例，至今難以忘卻，結(jié)合到我們的婚宴工作看，創(chuàng)新其實也不是多么遙遠的事，把我們現(xiàn)在的工作往前在推進一步，每天進步一點，改變一點就是創(chuàng)新。我們的婚宴工作已開展了好幾年，也逐漸意識到一定的問題：
1、過分聚焦目標客戶，忽略了潛在客戶的長尾效益。
2、深度營銷做得不夠，并沒有和消費者建立長期的深度客情或者說合作。
今天重新審視婚宴工作，考慮是否可以從這幾個方面或步驟去創(chuàng)新性的開展工作，挖掘市場潛力：
1、聚焦搜尋目標客戶，按照既定的婚宴政策達成意向。
2、客戶將結(jié)婚現(xiàn)場的用酒照片轉(zhuǎn)發(fā)微信群，積贊送酒。
3、朋友圈內(nèi)成功引薦客戶額外獲得公司獎勵。
4、老客戶憑借婚宴用酒時的證明資料，在喜面或溫居時享受公司優(yōu)惠政策更可贈送精美禮品。
通過以上幾個方面，既能方便我們對婚宴活動進行核實和跟進，還能充分調(diào)動客戶的積極性，幫助我們進行宣傳。通過老帶新拓寬市場的廣度，通過老用戶的重復使用獲得贈品挖掘市場的深度。當然，創(chuàng)新工作絕不是一個點子，一個案例，而是一個系統(tǒng)性的創(chuàng)新過程，需要系統(tǒng)性的思考和組織支持。同時，培訓又讓我們堅定了創(chuàng)新的信心，因為創(chuàng)新也并不是很遙遠的事情，而是很接地氣的，有時多想一步，多做一點，多堅持一分就是創(chuàng)新。但，創(chuàng)新最終卻離不開實干！
營銷模式創(chuàng)新心得篇十一
當下已被互聯(lián)網(wǎng)和快節(jié)奏分割成“支離破碎”的碎片化時代，心智消費將呈現(xiàn)出越來越強烈的驅(qū)動力。營銷策劃的作用就是能使產(chǎn)品以更合適的價格或最好的方式賣出去，讓商品更有價值和意義。創(chuàng)新思維在營銷策劃中的作用就變得十分重要了，如何重塑心智消費標簽是《網(wǎng)絡營銷與策劃》課程中研究的主要課題。
一、前言
二、概念置換法、重塑消費者心智
1、改良產(chǎn)品與同類產(chǎn)品本質(zhì)的區(qū)別或者技術上的新亮點。抓住消費者的敏感神經(jīng)，創(chuàng)造性把普通產(chǎn)品進行概念置換，讓審美、藝術融入實用、普通的產(chǎn)品中。要引導學生勇于向舊的傳統(tǒng)和習慣開戰(zhàn)，敢于自嘲，就如“美式幽默”般打破自我的框框。創(chuàng)新思維的多向性體現(xiàn)在它善于從不同角度想問題，順應時代潮流朝著多元化、新奇化、多樣化、微型化、簡便化等方向發(fā)展，并注重實施產(chǎn)品陳舊化戰(zhàn)略。不但在消費者生理方面、心理方面考慮需求，更應該從精神與文化層面上的思索、突破。比如一枚普通的郵票要把它賣出高價，如果把它宣傳為一枚緊俏的郵票也許能賣到高一點，如果你把它推薦成為一枚絕版的稀有郵票可能會得到再高一點的價，但是如果你把這枚郵票與某位名人相聯(lián)系與某段歷史相聯(lián)系，賦予它特有“特殊經(jīng)歷”，那么，至少可以賣到上千、上萬元的可能。
2、發(fā)散思維挖掘產(chǎn)品新概念的“抽屜”。在營銷上，一個產(chǎn)品必然要有一個概念，否則產(chǎn)品就沒人會買。很多行業(yè)幾乎都有了產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象，除了那種專利產(chǎn)品、第一代產(chǎn)品和功能集大成者外，其它商品大同小異，一家獨秀的先天性的優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存了。走出傳統(tǒng)“品牌光環(huán)”營銷誤區(qū)，改變思維模式來變更策略運作，如果企業(yè)不去做創(chuàng)意策劃，基本上不會有太多消費者認可，甚至很難生存。但有些概念只是產(chǎn)品的固有屬性，有些則是人為添加、杜撰出來的。事實上，消費者也需要這么一個概念，這是概念在營銷中起至關重要的'作用。如海爾防電墻、全真英語學習機、王老吉、口香糖等許多營銷策劃成功案例，就是逆反基礎來源是一個顛倒的假設、概念的置換，這些產(chǎn)品都打開同類行業(yè)的沉悶局面，目標明確地為顧客找到一個喜愛并接受的“絕對概念”。如果巧妙運用概念逆反，把一些表面上看來沒有太多新意的事物概念進行反向的思考，我們就會發(fā)現(xiàn)很多被我們的思維所忽略掉的新概念，嶄新的商業(yè)創(chuàng)意就是這么誕生的。
3、觸類旁通，向其它創(chuàng)意思維借鑒，從本土營銷向國際營銷邁進。創(chuàng)新思維在營銷策劃中的運用可以多種多樣的。不能僅局限于自己的“一畝三分地”，不能局限于本土營銷模式，一定要有國際化的營銷視野與國際營銷能力。其充分抓好和利用某一有影響的事件，并把它與企業(yè)營銷有機地結(jié)合起來打“組合拳”，達到“借船過海”、“借風揚帆”的目的，注重市場生態(tài)關系，做到“不潮不策劃，不時尚不策劃，不創(chuàng)新不策劃”。使一切得到完美的轉(zhuǎn)型。
三、深挖文化古井，巧讓產(chǎn)品增值
1、讓人文精神、地域文化融入到產(chǎn)品中，尋找文化認同感。從生活中來，到經(jīng)典中去。通過傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，保護、弘揚民族特色、地域國粹以及復興文化夢想等手段加以渲染，要引導電子商務專業(yè)學生對新產(chǎn)品歷史和生產(chǎn)工序?qū)嵺`進行冷靜反思和客觀科學分析，隱去品牌推品類，以高度的社會責任感，發(fā)掘文化的含量，需要回歸尋根，而不是復原，價值深挖掘，文化先行。注入時代文化“新鮮血液”，需要再利用文化營銷的邏輯、理念來對產(chǎn)品的市場價值進行深度挖掘。例如：弘揚中藥文化，健康中華民族，以‘壽人濟世’為使命和追求的東阿阿膠就是一個很好的例證。東阿阿膠將尋夢、挖掘文化古井，把復興中醫(yī)藥文化的夢想融合到營銷文化中，引導員工與消費者新的價值觀，讓阿膠市場價值回歸歷史本位，掀起滌蕩靈魂的精神洗禮。
2、在片碎文化、熟悉語匯中探索不一樣的感覺。思維和觀念是控制成功的核心密碼，左右營銷策劃成功的最關鍵因素是思維模式。要打破傳統(tǒng)的對產(chǎn)品進行包裝、宣傳方法手段，應當運用創(chuàng)新這把利器，將舊的元素進行新的組合，從對事物的認識不停留在原有的認識范疇而是進行重新認識，一般會產(chǎn)生新的見解、新的發(fā)明和新的突破，而創(chuàng)新出屬于自己，適宜自己的新產(chǎn)品。一定要著手另辟蹊徑創(chuàng)新宣傳，甚至可以“無中生有”逆向思維進行創(chuàng)作，產(chǎn)生一個又確實非常符合消費者邏輯和心智上的認同的某種文化“概念”。如果沒有創(chuàng)新，而只有自己所認為的好產(chǎn)品，一定要放下“好產(chǎn)品”的心態(tài)，去仔細地研究如何為“好產(chǎn)品”策劃一個攫人眼球的營銷方法，讓產(chǎn)品插上騰飛的翅膀！能用心尋找最優(yōu)答案，保證問題的最佳解決，但切不可隨便杜撰，吹得天花亂墜而違背營銷策劃最本質(zhì)的意義和底線。
四、建立立體大營銷，倡導體驗式營銷、多元捆綁消費
1、樹立正確的市場導向意識和大營銷的思維?！按袝r宜，從便所為，以求其變”，將創(chuàng)新運用到酣暢淋漓，善變思維，從而給自己的生活和事業(yè)帶來轉(zhuǎn)機。當今市場這么大，并非只有你一家生產(chǎn)這個產(chǎn)品，世界的消費市場競爭那么激烈，那么，要怎么才能讓你的產(chǎn)品脫穎而出呢？在一個問題面前能盡量提出多種設想、多種方案，以擴大選擇余地，能靈活地變換影響事物質(zhì)和量的某種因素，從而產(chǎn)生新的思路。正所謂思路決定出路，要把營銷理念上升到管理層次，要使營銷理念“落地”，要把營銷理念落實到營銷的流程建設和制度建設中。商務營銷與策劃思維要從“點”的創(chuàng)新進入到市場系統(tǒng)創(chuàng)新，只有系統(tǒng)的變革與創(chuàng)新，才能提高整個企業(yè)的營銷競爭力。
2、建立從“跑馬圈地式”營銷到“精耕細作”的大營銷。消費者的體驗遠比廣告更重要，針對不同的產(chǎn)品應該采用不同的營銷手段。在媒體極度發(fā)達的時代，營銷體系系統(tǒng)創(chuàng)新并不意味著完全推倒過去的營銷模式，而是對營銷體系持續(xù)的改善、改良。例如農(nóng)產(chǎn)品、水果，我們要把傳統(tǒng)的產(chǎn)品送到市場消費者手中變?yōu)橄M者到田間地頭來體驗消費，推崇企業(yè)文化展現(xiàn)出產(chǎn)品化、體驗化的魅力。建設產(chǎn)業(yè)城、主題樂園、科技園等開發(fā)“吃住行，游購娛，思學健”健康體驗旅游模式，最終能夠讓消費者在體驗中思考，學到一些知識，同時對健康、生活等也有所裨益。“把顧客轉(zhuǎn)化成游客，把游客轉(zhuǎn)化成顧客?！睜I銷者應清醒地抓住企業(yè)或者產(chǎn)品的歷史文化的脈絡，讓消費者、旅游者，全身心地體驗感受產(chǎn)品，在時空穿越中感受到中國文化的博大精深。例如：許多企業(yè)也在探索多種形式、多元化的捆綁式營銷渠道，回歸自然，再現(xiàn)農(nóng)耕時代的生活，通過多產(chǎn)品多個“點”不斷喚醒消費者對于傳統(tǒng)文化的記憶。時空穿越中，消費者樂享體驗之旅，不斷增進了對毛驢價值的了解。誰沒有深刻體會和發(fā)現(xiàn)這個時代的市場營銷背景，不主動去做創(chuàng)新式地思考和創(chuàng)新性地營銷體系建設，誰就可能被時代拖垮，就像柯達、松下、索尼等曾經(jīng)的巨頭一樣，慢慢消失于人們的視野之中。
五、結(jié)語
雖然很多比較典型的屬于傳統(tǒng)老套策劃手法在操作得當下也非常有效，問題是有些產(chǎn)品如果依然按照單一模式策劃的話，可能會走入死胡同。創(chuàng)新是營銷策劃的靈魂，真正讓產(chǎn)品不同于其他的是營銷策劃中的創(chuàng)意，只有不斷探索網(wǎng)絡營銷與策劃的創(chuàng)新思維、挑戰(zhàn)思維極限，才能激發(fā)商業(yè)競爭的靈魂，以創(chuàng)造一個又一個的市場奇跡。
營銷模式創(chuàng)新心得篇十二
[關鍵詞]:中小企業(yè);市場營銷;創(chuàng)新
一、我國中小企業(yè)的市場營銷現(xiàn)狀分析二、我國中小企業(yè)營銷創(chuàng)新策略分析我國經(jīng)濟正處于快速發(fā)展階段，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟社會中具有重要的地位和作用，是促進國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要支撐力量。但是，我國中小企業(yè)面臨的問題和困境不少，其中最為突出的問題是企業(yè)營銷水平落后。
(一)市場適應性強，但市場競爭力弱中小企業(yè)由于擁有的資源有限、規(guī)模小，所以他們有條件隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化及時調(diào)整自己。當市場上產(chǎn)生了新的需求，中小企業(yè)一般能迅速組織生產(chǎn)，及時、靈活有效地滿足市場新需求，因此適應市場需求的多樣性、流行性、季節(jié)性和地區(qū)性是中小企業(yè)營銷的重要特征。但與此同時，也正因為中小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模小，所采用的技術大多具有模仿性質(zhì)，所以很難與擁有充足資金、成熟技術和銷售網(wǎng)絡的大企業(yè)、外資企業(yè)抗衡，導致其平均壽命短，倒閉的可能性和頻率高。尤其是在經(jīng)濟衰退時期，中小企業(yè)受到的'打擊尤為嚴重。
(二)產(chǎn)品創(chuàng)新能力強，但營銷創(chuàng)新能力差由于中小企業(yè)的管理者充分認識到創(chuàng)新是其求得生存的必要條件，因此有較強的革新動力，對創(chuàng)新表現(xiàn)出極高的熱情，同時中小企業(yè)寬松的管理環(huán)境也使得個人的主動性和創(chuàng)造力得以發(fā)揮，有利于創(chuàng)新活動的進一步開展。所以，中小企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新無論是在質(zhì)上還是在量上都體現(xiàn)出很高的水平。另一方面，企業(yè)家們由于傳統(tǒng)習慣的約束以及營銷戰(zhàn)略的缺乏導致營銷創(chuàng)新能力差，顧客服務體系的創(chuàng)新存在不足，企業(yè)市場開發(fā)的創(chuàng)新能力普遍較差，不能做到合理地開發(fā)、啟動自己可得到的新市場。
(三)營銷觀念落后，缺乏理性的營銷戰(zhàn)略中小企業(yè)普遍重視市場營銷，但企業(yè)的營銷理念和方法有待改進。同時，由于中小企業(yè)營銷手段落后，對市場營銷的認識還很片面，真正運用營銷戰(zhàn)略來指導各項經(jīng)營活動的企業(yè)還很少。還有一些中小企業(yè)營銷道德水準偏低，為了片面追逐利潤最大化，置廣大消費者及社會利益于不顧，在市場上生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品，采取掠奪性價格、欺詐性價格、壟斷價格等不正當?shù)膬r格手段牟取暴利，制作及播送虛假廣告，誘惑甚至強迫消費者購買等現(xiàn)象還普遍存在。缺乏理性的營銷戰(zhàn)略，是目前不少中小企業(yè)經(jīng)營運行中存在的弱點。
(一)營銷理念創(chuàng)新
知識經(jīng)濟時代是以知識為第一生產(chǎn)要素的生產(chǎn)、銷售時代，企業(yè)必需實現(xiàn)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的知識型，這涉及到生產(chǎn)、銷售、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營管理等多個方面，自然中小企業(yè)的營銷觀念也要相應地轉(zhuǎn)變。
第一，市場理念創(chuàng)新：從滿足顧客到創(chuàng)造顧客。中小企業(yè)要逐漸改變過去那種以滿足顧客需要為出發(fā)點和歸宿的營銷觀念，變被動為主動，充分利用知識資源、智力資源創(chuàng)造顧客需求，掌握市場主導權，從而實現(xiàn)中小企業(yè)更快、更好的發(fā)展。
第二，市場定位觀念創(chuàng)新：從“尋找”到“引領”。中小企業(yè)面對不斷增大的競爭壓力，必須重新認識市場與消費者，從尋找產(chǎn)品顧客轉(zhuǎn)向進入“知識經(jīng)營”領域。
第三，營銷資源觀念創(chuàng)新：從內(nèi)到外，追求共享，共創(chuàng)營銷效益。中小企業(yè)必須依據(jù)自己的知識營銷戰(zhàn)略逐步建立起“知識供應體系”，充分發(fā)揮內(nèi)外部信息等資源的作用，為培育市場主導能力創(chuàng)造環(huán)境，以提高企業(yè)的營銷效益。
第四，消費溝通創(chuàng)新：從淺層溝通到深層溝通。知識營銷改變傳統(tǒng)營銷只與消費者進行商品層次上的溝通，而知識營銷更注重與消費者進行心與心的溝通，常常采取一些非常規(guī)的營銷手段，如開展社會公益活動以達到開拓市場、促進銷售的目的。知識營銷一箭雙雕，在取得經(jīng)濟效益的同時也獲得了巨大的社會效益，實現(xiàn)了企業(yè)與消費者的“雙贏”。
(二)營銷組織創(chuàng)新
在經(jīng)濟全球化的市場競爭中，中小企業(yè)往往因體制、規(guī)模等因素常常處于競爭劣勢，因此，中小企業(yè)必須要在管理體制、組織形式、規(guī)模上創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)的營銷組織呈現(xiàn)出聯(lián)合化、扁平化和概念化的發(fā)展趨勢。
第一，合作營銷組織。隨著跨國公司的普及和市場競爭的加劇，許多中小企業(yè)為減少風險，增強競爭力和節(jié)約成本，開展合作營銷，加強“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，走聯(lián)合發(fā)展的道路。互有競爭的一組中小企業(yè)，如果只講競爭、不講合作的話，只會使有限的資源消耗在無實際意義的競爭上。但是單個的看上去弱不禁風的中小企業(yè)如果能夠走集團化的道路，就會形成一個中小企業(yè)的命運共同體，使各自的相對優(yōu)勢在更大范圍內(nèi)得以更大程度的發(fā)揮，達到雙贏的目的。于此同時，中小企業(yè)可以借助大企業(yè)來發(fā)展自己，如可以通過為大企業(yè)生產(chǎn)外圍產(chǎn)品、配套產(chǎn)品等方式來發(fā)展自己，通過為大企業(yè)充當配角，與大企業(yè)建立穩(wěn)固的業(yè)務關系，逐步積累經(jīng)驗，加快技術進步和自身發(fā)展。
第二，虛擬營銷組織。企業(yè)借助網(wǎng)絡設立虛擬櫥窗、虛擬展銷會、虛擬經(jīng)銷商等，使營銷組織由實體化走向概念化，不斷完善其內(nèi)在功能。中小企業(yè)由于資源的相對缺乏，可以在組織上突破有形的界限，企業(yè)僅保留其中最關鍵、最核心的功能，將高增值部分掌握在自己手中，而把自己不擅長的、實力不夠或沒有優(yōu)勢的其他部分分化出去，將其功能虛擬化，即企業(yè)沒有完整執(zhí)行這些功能的組織，而借助企業(yè)外部提供。
(三)營銷方式創(chuàng)新
第一，關系營銷。中小企業(yè)進行關系營銷，把營銷活動看成是一個企業(yè)與消費者、供應商、分銷商、競爭者、政府機構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動作用的過程，其核心是建立和發(fā)展與這些公眾的良好關系。
第二，網(wǎng)絡營銷。中小企業(yè)進行網(wǎng)絡營銷是企業(yè)發(fā)展的必要手段之一。首先，中小企業(yè)利用網(wǎng)絡建立自己的品牌，在互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)建良好的品牌是戰(zhàn)勝競爭對手的有力武器;其次，為顧客服務，服務是構(gòu)成產(chǎn)品營銷的一個重要組成部分，提供良好的服務是實現(xiàn)市場營銷的一個重要環(huán)節(jié)，也是提高用戶滿意度和樹立良好形象的一個重要方面。最后，為企業(yè)建立銷售渠道，互聯(lián)網(wǎng)可以使每一個人都直接互聯(lián)，這使得制造商通過互聯(lián)網(wǎng)把產(chǎn)品直接銷售給最終用戶成為可能。
第三，事件營銷。中小企業(yè)進行事件營銷，通過“借勢”和“造勢”，以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度和美譽度，樹立良好品牌形象，并最終促進產(chǎn)品或服務銷售的一種市場推廣手段。由于事件營銷具有很強的傳播能力，具有事半功倍的營銷效果。
第四，零庫存營銷。即采用先接定單后生產(chǎn)、庫存為零的一種營銷方法。企業(yè)通過這種方法能夠降低生產(chǎn)成木，從而降低企業(yè)的經(jīng)營風險.提高盈利水平。
參考文獻
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[2]劉喜紅。我國中小企業(yè)營銷創(chuàng)新策略探討[j]《科技創(chuàng)業(yè)月刊》，2006(3)
營銷模式創(chuàng)新心得篇十三
近年來，教育部適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要，深化教育綜合改革，創(chuàng)新體制機制，提高人才培養(yǎng)水平，切實加強教師隊伍建設，教育人才工作取得新的進展。
改革學科專業(yè)設置，促進人才培養(yǎng)與經(jīng)濟社會發(fā)展需求相適應。一是動態(tài)調(diào)整學位授權點和專業(yè)設置。公布各地就業(yè)率較低和發(fā)展急需的本科專業(yè)名單，健全高校本科專業(yè)設置預警、預測機制，推動各地完善高校畢業(yè)生就業(yè)狀況和重點產(chǎn)業(yè)人才供需狀況年度報告制度。二是優(yōu)化學科專業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局。發(fā)布實施新修訂的本科專業(yè)目錄和專業(yè)設置管理規(guī)定，組織指導各高校對照整理4萬多個現(xiàn)設專業(yè)點，新增1800多個適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要的專業(yè)點，撤銷717個就業(yè)比較困難、布點過多的專業(yè)點。三是加快新興學科建設。根據(jù)國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和經(jīng)濟社會發(fā)展需要，加強外語非通用語種、微電子專業(yè)和網(wǎng)絡空間安全等急需緊缺人才培養(yǎng)。用心引導和推動部分地方本科高校向應用技術類型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展，支持上海、河南等省份先行先試，試點高校達150所。
入，2013年總經(jīng)費額度首次到達30億元，加大對基礎研究領域和青年人才支持力度，提高資金使用效益。
總結(jié)精選（3）：
營銷模式創(chuàng)新心得篇十四
當今，創(chuàng)新更成為一切理論與實踐生生不息的力量源泉，它既是企業(yè)管理的關鍵問題，也是市場營銷的頭等大事。麥卡錫教授所歸納的4p理論，使市場營銷的基本要素一目了然；勞特朋教授發(fā)展的4c理論，重新界定了市場營銷的組合要素。當今，以顧客需求為導向，以價值創(chuàng)造為目標，已經(jīng)成為現(xiàn)代營銷理論創(chuàng)新與企業(yè)實踐的基本方向。市場實踐證明，營銷創(chuàng)新，首當其沖的是要素創(chuàng)新，要素創(chuàng)新是市場營銷創(chuàng)新的基礎和靈魂，離開了基本要素，企業(yè)營銷將無所適從。然而，隨著顧客需求的日益嬗變，市場營銷也正在悄然發(fā)生變革。當今快速發(fā)展的市場實踐證明，企業(yè)單純以產(chǎn)品為中心，或者單純以顧客為中心的營銷觀念同樣受到挑戰(zhàn)。新的營銷要素在不斷涌現(xiàn)，新的營銷模式也在不斷產(chǎn)生，無論4p還是4c，都無法概括今天日益豐富的營銷要素，也很難在今天更加復雜的市場競爭中營銷制勝。
而且，新的營銷實踐也在不斷提供如何在4p與4c之間進行戰(zhàn)略選擇與創(chuàng)新整合的多種答案。海爾由制造向營銷的“蝶變”、金蝶由軟件服務向解決方案的轉(zhuǎn)型等，都在引領中國企業(yè)邁向市場競爭的高端產(chǎn)業(yè)鏈。有道是，賣產(chǎn)品不如賣服務、賣產(chǎn)品不如賣品牌、賣產(chǎn)品不如賣文化。在很多領域，產(chǎn)品越來越成為顧客感知價值的載體，其理性價值與實用功能正在被感性價值與情感利益所取代。于是，人們又悟出了這樣的營銷邏輯：賣產(chǎn)品不如賣服務、賣服務不如賣品牌、賣品牌不如賣文化。實際上，無論對于傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務業(yè)，還是高科技公司，賣服務就是賣解決方案，賣品牌就是賣情感價值，賣文化就是賣生活方式。
今天，市場營銷實踐再一次洗刷了人們的大腦：賣什么都不如賣企業(yè)！
全球化時代，并購已經(jīng)成為市場競爭的重要方法，也是企業(yè)做強做大的戰(zhàn)略路徑。近年來，關于“長得好不如嫁得好”的討論常常不絕于耳。無論新經(jīng)濟還是傳統(tǒng)行業(yè)，一夜之間，搖身一變而為富豪早已司空見慣。不是賣產(chǎn)品、賣服務，而是賣企業(yè)，也正在成為一種新的企業(yè)發(fā)展和營銷模式。當然，賣企業(yè)的本身，也反映出企業(yè)的生存狀態(tài)。，江南春賣掉分眾，引來業(yè)界矚目。，站在資本風口浪尖的另外三位民營企業(yè)家，又共同面臨資本模式的悲喜與困惑。李途純在資本“對賭”中輸?shù)袅恕皭圩印碧幽潭巴疚床?；牛根生高價把“女兒”蒙牛嫁入中糧豪門而手握重金；朱新禮一手養(yǎng)大的“肥豬”匯源在沸沸揚揚中欲賣不能而斥資主業(yè)、重振江湖。
君不見，多少創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家都在躍躍欲試，翹望資本市場那根點石成金的魔杖從天而降。于是，商業(yè)模式的重構(gòu)、營銷模式的創(chuàng)新被企業(yè)爭相效仿。簡單地說，商業(yè)模式就是企業(yè)的贏利邏輯；營銷模式就是商業(yè)模式的核心手段和實現(xiàn)形式。營銷模式包括客戶價值主張、組織資源、戰(zhàn)略定位和策略組合?；蛘哒f，營銷模式就是企業(yè)營銷的組合拳和對打套路，營銷要素就是營銷套路的多種對打工具。因此，營銷要素的創(chuàng)新將不斷豐富企業(yè)的營銷模式，營銷模式的創(chuàng)新又將在更高的競爭層次上驅(qū)動營銷要素的創(chuàng)新。
如今，正像商業(yè)模式的競爭正在取代企業(yè)的要素競爭而成為市場競爭的一大特征，營銷模式的競爭也必將取代單一的營銷要素競爭而成為市場營銷的重要趨勢。對企業(yè)來說，既要重視創(chuàng)新營銷要素，更要重視創(chuàng)新營銷模式。
營銷模式創(chuàng)新心得篇十五
隨著時代的發(fā)展和競爭的加劇，企業(yè)的生存和發(fā)展已經(jīng)離不開創(chuàng)新。而作為一種新的創(chuàng)新方式，模式創(chuàng)新被越來越多的企業(yè)所重視和運用。在過去的一段時間里，我有幸參與并親身經(jīng)歷了一次模式創(chuàng)新項目，從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，自我價值的再定位是模式創(chuàng)新的關鍵。在我們的項目中，我們所處的行業(yè)競爭激烈，傳統(tǒng)模式已經(jīng)無法滿足顧客的多樣化需求。而模式創(chuàng)新提供了一種改變現(xiàn)有經(jīng)營模式的機會。在這個過程中，我們首先需要重新審視自己的核心競爭力和自身價值，清楚地認識到自己在市場中的定位。只有明確自己在行業(yè)中的獨特價值，我們才能有目標地進行模式創(chuàng)新，使企業(yè)在競爭中脫穎而出。
其次，團隊合作是模式創(chuàng)新的重要條件。模式創(chuàng)新需要全方位的思考和多維度的調(diào)整，這使得單打獨斗的方式很難獲得成功。相反，團隊合作能夠?qū)⒏鱾€領域、各個層次的智慧和資源匯集起來，形成一個更加豐富和有效的創(chuàng)新力量。在我們的項目中，我們組建了一個跨部門的創(chuàng)新團隊，包括市場、技術、運營等多個領域的成員。通過各位專業(yè)人士的深入研究和合作，我們能夠在思維碰撞中找到最佳的模式創(chuàng)新方案。
第三，模式創(chuàng)新需要前瞻性的思維和觀察力。模式創(chuàng)新的過程中，企業(yè)需要敏銳地觀察市場和行業(yè)的變化，捕捉到新的機遇和趨勢。在我們的項目中，我們密切關注了行業(yè)內(nèi)外的新興技術和新的商業(yè)模式，并將其應用到自身的模式創(chuàng)新中。通過與同行的學習和借鑒，我們不斷調(diào)整我們的思維模式和運營方式，使之與時俱進。在當今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境下，前瞻性的思維和觀察力成為了企業(yè)創(chuàng)新能力的重要指標。
第四，模式創(chuàng)新需要勇于擔當和不斷嘗試。模式創(chuàng)新與傳統(tǒng)模式有著本質(zhì)上的不同，創(chuàng)新的道路上充滿了不確定性和風險。但是，只有勇于承擔風險并不斷嘗試，企業(yè)才能真正實現(xiàn)模式創(chuàng)新。在我們的項目中，我們在模式創(chuàng)新過程中經(jīng)歷了一些失敗和挫折。但是，我們沒有放棄，而是總結(jié)經(jīng)驗教訓，重新調(diào)整方向，并不斷嘗試新的創(chuàng)新方法。正是因為我們的勇于擔當和持續(xù)試錯，我們最終找到了適合我們企業(yè)的創(chuàng)新模式，并取得了良好的市場反饋。
最后，模式創(chuàng)新需要創(chuàng)新文化的支撐。企業(yè)的創(chuàng)新能力來源于企業(yè)文化的塑造。在我們的項目中，我們注重培養(yǎng)和構(gòu)建一種鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍，鼓勵員工提出新的想法和方法，激發(fā)他們的創(chuàng)造力。我們還組織開展了創(chuàng)新培訓和交流活動，提升創(chuàng)新意識和素質(zhì)。通過這些舉措，我們形成了一種以創(chuàng)新為中心的文化體系，為模式創(chuàng)新提供了堅實的支撐。
總之，模式創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展來說具有重要的意義。通過這次項目的經(jīng)歷，我認識到自我價值定位、團隊合作、前瞻性思維、勇于擔當和創(chuàng)新文化的重要性。這些經(jīng)驗和體會將對我今后的創(chuàng)新工作產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地應對不斷變化的商業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
營銷模式創(chuàng)新心得篇一
近年來，隨著市場競爭的日益激烈，營銷的重要性越來越突出。為了迎合現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，很多企業(yè)開始使用各種營銷思維模式，以獲得更多的市場份額。通過參與不同種類的培訓和實踐，我逐漸了解和掌握了種營銷思維模式，從而取得了不錯的效果。在此，我將分享一些我的心得體會。
第一段：了解營銷思維模式
在營銷領域，心態(tài)、觀點以及行動都是能夠影響企業(yè)的重要因素。因此，通過多方面的了解、學習和實踐，掌握營銷思維模式是非常必要的。種營銷思維模式一般是基于一定的理論基礎，結(jié)合實際的情況，輔以適當?shù)墓ぞ吆褪侄危瑢で笞顑?yōu)化營銷效果的策略。
第二段：實踐運用營銷思維模式
種營銷思維模式不是單純的理論認識，而是需要運用到實踐中。很多企業(yè)只是停留在理論層面的研究和解析，缺乏實際的行動。因此，在實際運用中，我們需要結(jié)合自身情況，深入分析客戶需求、市場趨勢、競爭情況等，通過產(chǎn)品設計、推廣營銷、客戶服務等不同環(huán)節(jié)的配合，逐步實現(xiàn)整體效果的最大化。
第三段：營銷思維模式下的人際交流
在種營銷思維模式的過程中，人際交流是非常重要的環(huán)節(jié)。人際交流是解決信息不對稱的有效手段，通過與客戶建立良好的溝通渠道，不斷認識并滿足客戶需求，提高客戶忠誠度與信任度，達到客戶與企業(yè)共贏。同時，維護好與合作伙伴的關系、建立和發(fā)展自己的個人品牌，也是營銷思維中很重要的一環(huán)。
第四段：營銷思維模式下的市場定位
種營銷思維模式中，市場定位是重要的策略之一。市場定位是根據(jù)企業(yè)自身的產(chǎn)品和服務特點，結(jié)合市場需求和競爭情況，確定一個搶占市場、適應市場和滿足市場需求的策略方案。通過市場定位，企業(yè)可以比較精確地滿足目標客戶的需求，從而進一步提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。
第五段：經(jīng)驗的總結(jié)與實踐
總結(jié)與實踐是種營銷思維模式中最重要的環(huán)節(jié)，同時也是最有挑戰(zhàn)性的。在實踐過程中，我們會經(jīng)常遇到各種不同的情況，很多時候需要自己制定判斷和決策。因此，在總結(jié)和實踐中，我們不僅需要關注數(shù)據(jù)的分析和結(jié)果的呈現(xiàn)，更要注重對經(jīng)驗的積累和知識的提升，同時不斷學習和了解市場、客戶和行業(yè)的變化，不斷更新和調(diào)整自己的思路和策略。
總的來說，種營銷思維模式需要我們在實踐中不斷探索和嘗試，中途努力累積經(jīng)驗和磨礪自身能力，關注市場、客戶和競爭的變化，才能達到最優(yōu)化營銷效果的目標。
營銷模式創(chuàng)新心得篇二
根據(jù)廠部工作安排，為了配合全員營銷工作，在春節(jié)前夕每個部門派一名同志參與大營銷工作，深入營銷一線，了解銷售市場，同時積極配合銷售人員做好節(jié)前的營銷工作。我有幸參加此次活動，深感榮幸，同時也倍感壓力重大。
按照組織安排，我被分到市南區(qū)開展營銷工作。通過市南區(qū)區(qū)域經(jīng)理的介紹，我們了解到市南區(qū)銷售工作的特殊性。在青島市局里，市南區(qū)是全市銷售結(jié)構(gòu)最高的區(qū)域，平均銷售水平為150元/條左右，也就是說，如果我們的泰山線銷售水平達不到這個標準將會拉低市局公司的銷售結(jié)構(gòu)，因此，我們在必須努力完成泰山煙銷量的前提下，盡量提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
在對銷售情況充分了解后，首先我們采取電話營銷的方式，把近期的一些優(yōu)惠政策通過打電話通知每一位零售戶，廣而告之，讓大家了解我們新的促銷政策，從而積極參與節(jié)前備貨活動。在電話營銷的過程中，我們對銷售市場又有了新的發(fā)現(xiàn)。比如，市南區(qū)的地理位置決定了季節(jié)性強的特點。有一些零售戶在沿海的景區(qū)里，進入冬季后，旅游市場也逐漸趨冷，外地游客減少，這給景區(qū)附近零售戶的銷售帶來很大的困難，有的甚至難以維持，關門歇業(yè)了。因此，這也是銷量減少的一個原因。
經(jīng)過五天的電話營銷，我們將促銷政策通知到全區(qū)1600余經(jīng)銷戶。在得知好的優(yōu)惠政策后，有很多經(jīng)銷戶立刻下了訂單，為春節(jié)市場提前備貨，營銷效果初步呈現(xiàn)。接下來，我們每人選擇一個經(jīng)銷戶，直接到店里把我們的優(yōu)惠政策宣傳給消費者。我選擇了東海一路的一個經(jīng)銷戶，通過跟老板的談話了解到泰山煙的銷售情況。因為現(xiàn)在是旅游淡季，因此這里的客源大多是周圍的居民，在這里泰山煙的銷售比例還是比較高的，但是，大多都是泰山宏圖、泰山華貴，也有一些老顧客鐘情于泰山新品。如果宏圖和華貴的銷量居多，按照市南區(qū)的銷售結(jié)構(gòu)，很顯然我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是偏低的，無形中給商業(yè)銷售帶來沖擊，對支持泰山煙的銷售工作帶來很大的壓力。可喜之處是我們的泰山新品還是受廣大老客戶一直青睞的。隨著消費水平的不斷提高，原本用做禮品的泰山新品現(xiàn)已成為大眾的日常消費，因泰山新品一直沿用老得配方，口味沒有改變，許多老煙民對此情有獨鐘，這也許就是市場得以保存的原因吧。所以，在推銷新品種的同時，要保持老牌子的品質(zhì)，這樣一來，在不失老客戶的前提下，再去開拓新的市場。
在經(jīng)銷戶工作的一個多星期里，每天都能得到當天的銷售情況匯總報告，通過我們的努力，市南區(qū)的銷售狀況得到了很大改觀，剛開始的時候是倒數(shù)第一位，到營銷工作結(jié)束已經(jīng)擺脫了倒數(shù)后三名的位置，小小的成績令我們歡欣鼓舞，同時對新的一年的銷售充滿期待。
新的一年已經(jīng)來臨，20x年我們要解放思想上變拼、更新觀念再創(chuàng)新。以開展“泰山三百億，營銷大比武”為重心，深入推進大營銷工作。按照“提結(jié)構(gòu)，拉銷量，增百元，擴泰山”的營銷策略，深化工商協(xié)同營銷，積極培育“泰山”品牌，大力拓展“泰山”品牌市場份額。作為一名青煙人，我們責無旁貸，積極響應公司和廠部的號召，在做好本職工作的前提下，更多地參與到全員大營銷中，為“泰山”品牌20x
年產(chǎn)銷突破150萬、收入突破300億做出自己的貢獻。
營銷模式創(chuàng)新心得篇三
在我們的日常生活以及工作中，創(chuàng)新模式一直是一個重要的主題。創(chuàng)新是推動社會進步的關鍵驅(qū)動力，它不僅改變了我們的生活方式，也推動了各行各業(yè)的快速發(fā)展。創(chuàng)新模式是一種思考方式，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)并利用新的想法，以實現(xiàn)更高的效率和更好的結(jié)果。
我這次創(chuàng)新模式的學習經(jīng)歷主要來自于我在一家科技公司的實習。在這個公司，創(chuàng)新模式的應用無處不在，它幫助我見識到了創(chuàng)新的巨大潛力。
首先，我了解到創(chuàng)新模式的關鍵在于開放和包容。創(chuàng)新不是一種穩(wěn)定的狀態(tài)，而是一種持續(xù)的過程。我們需要保持開放的態(tài)度，接受新的想法和觀點，才能不斷推動創(chuàng)新的進步。同時，創(chuàng)新也需要有足夠的包容性，能夠接受不同的觀點和批評，才能不斷地完善和優(yōu)化。
其次，我學會了如何將創(chuàng)新模式融入工作和生活。創(chuàng)新不僅僅是在腦海中思考，也可以通過實際行動來推動。比如，在工作中，我們可以提出新的解決方案來解決問題，或者通過創(chuàng)新的方式提高效率。在生活中，我們也可以通過觀察和思考，尋找新的樂趣和體驗。
最后，創(chuàng)新模式需要不斷的實踐和嘗試。只有通過實踐，我們才能更好地理解創(chuàng)新，更好地利用創(chuàng)新模式來解決問題。因此，我建議大家多嘗試新的事物，多學習新的知識，以開拓自己的視野和思維方式。
總的來說，創(chuàng)新模式是一種非常重要的思考方式。它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)新的機會和解決問題的方法，推動我們不斷地進步和成長。我非常推薦大家學習并實踐創(chuàng)新模式，相信它一定會給你帶來意想不到的收獲。
營銷模式創(chuàng)新心得篇四
可以毫不夸張地說，一個廣告語可以成就一個品牌，因為廣告語是產(chǎn)品或品牌的訴求，直接引導購買行為。任何廣告創(chuàng)意都不是漫無目的，而是根據(jù)其核心訴求，通過匪夷所思的震撼效果、疑惑不解的魔幻世界，詼諧有趣的搞笑技術、赤裸性感的原始欲望、技法超群的藝術魅力、催人淚下的感動情境等多種方式表現(xiàn)——這正是創(chuàng)意的特性。
例如：美國力士架的橫掃饑餓、做回自己!其創(chuàng)意抓住饑餓之后的特性，當人們餓了之后就變得像婦孺老人一般柔弱無力，又會像僵尸、孕婦般到處找吃，這種表現(xiàn)方式給人以奇異震撼、詼諧幽默的特殊方式令人印象深刻。
總結(jié)起來廣告創(chuàng)意的作用在于：
1、節(jié)約廣告投放次數(shù)，這有點像一見鐘情的會面，只需要一次就足以令人相思難眠;
4、增強親和力，在某種程度上對品牌的好感即對廣告的好感;
5、拉動銷售，自然是水到渠成的事。
營銷模式創(chuàng)新心得篇五
創(chuàng)新模式心得：
1.理解創(chuàng)新：理解創(chuàng)新并不僅僅是創(chuàng)建一個新的產(chǎn)品或服務，而是一種全面的思維方式，涵蓋了市場分析、產(chǎn)品設計、商業(yè)模式和營銷策略。
2.用戶導向：將用戶需求置于首位，理解他們的痛點和問題，然后以此為基礎設計產(chǎn)品和服務。
3.快速試錯：通過快速試錯和迭代來找到最佳解決方案。這種方法可以幫助我們節(jié)省時間和資源，并提高成功率。
4.團隊協(xié)作：鼓勵團隊協(xié)作，讓每個人都有機會貢獻他們的想法和創(chuàng)造力。
5.開放式創(chuàng)新：利用開放式創(chuàng)新策略，從他人（包括競爭對手、客戶、行業(yè)專家等）那里獲取靈感和知識。
6.靈活的組織結(jié)構(gòu)：具有靈活性的組織結(jié)構(gòu)可以更好地適應市場變化和客戶需求。
7.不斷學習：不斷學習，不斷改進，不斷提高。
8.鼓勵冒險精神：鼓勵員工敢于冒險，勇于嘗試新的事物。
9.保持創(chuàng)新與市場需求的平衡：確保創(chuàng)新不會過度偏離市場需求，以確保產(chǎn)品和服務成功。
10.高效的團隊協(xié)作：建立高效的團隊協(xié)作機制，以確保團隊成員能夠有效地溝通和協(xié)作。
11.良好的企業(yè)文化：建立良好的企業(yè)文化，鼓勵創(chuàng)新和冒險精神，同時提供支持和資源。
12.重視人才：重視人才，為他們提供成長和發(fā)展的機會，以保持團隊的活力和創(chuàng)新性。
通過實踐這些創(chuàng)新模式，我們可以提高企業(yè)的競爭力和市場占有率。
營銷模式創(chuàng)新心得篇六
摘要：
本文主要討論了創(chuàng)新模式的重要性，以及如何將其應用到實際工作中。通過一個詳細的心得分享，本文旨在幫助讀者理解創(chuàng)新模式的核心內(nèi)容，以及如何將其應用到自己的生活和工作中。
正文：
創(chuàng)新模式是一種思考和解決問題的方式，它可以幫助我們跳出傳統(tǒng)的思維框架，發(fā)現(xiàn)和開發(fā)出全新的產(chǎn)品、服務和商業(yè)模式。在快速變化的時代，創(chuàng)新模式已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。
創(chuàng)新模式的核心在于鼓勵思考者跳出傳統(tǒng)的思維框架，以新的方式去看待世界。這需要一種開放的心態(tài)，一種愿意接受新的想法，甚至是一種愿意去嘗試新的方法。同時，創(chuàng)新模式也需要一種不怕失敗的勇氣，因為創(chuàng)新的過程往往是一條曲折的路。
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新模式的核心在于以下幾個步驟：
1.定義問題：首先，需要清晰地定義要解決的問題。這可以是一個市場機會，也可以是一個現(xiàn)有的問題。
2.理解問題：其次，需要深入理解問題的本質(zhì)。這需要我們收集大量的信息，從不同的角度去看待這個問題。
3.創(chuàng)新思考：在此階段，我們需要發(fā)揮我們的想象力，尋找創(chuàng)新的解決方案。這可能包括新的產(chǎn)品或服務設計，也可能是新的商業(yè)模式。
4.實施計劃：一旦我們找到了解決方案，就需要將其轉(zhuǎn)化為具體的實施計劃。這包括確定資源、分配責任、設定時間表等。
5.持續(xù)改進：創(chuàng)新不是一次性的活動，它需要不斷的迭代和改進。因此，我們需要定期檢查我們的解決方案，看看是否有需要調(diào)整的地方。
通過將創(chuàng)新模式應用到實際工作中，我不僅提高了解決問題的能力，也提高了創(chuàng)新思考的能力。我學會了如何用新的方式去看待問題，也學會了如何用新的方式去解決問題。
總的來說，創(chuàng)新模式是一種非常有用的思考和解決問題的方式。它可以幫助我們跳出傳統(tǒng)的思維框架，發(fā)現(xiàn)和開發(fā)出全新的產(chǎn)品、服務和商業(yè)模式。在快速變化的時代，創(chuàng)新模式已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。因此，我建議每個人都應該學習和實踐創(chuàng)新模式，以便更好地應對未來的挑戰(zhàn)。
營銷模式創(chuàng)新心得篇七
在當今商業(yè)競爭日益激烈的市場環(huán)境下，營銷模式的選擇是每一個企業(yè)家需要面對的難題。不論是傳統(tǒng)的營銷方式，還是新興的營銷策略，在營銷模式的選擇方面都需要注意市場的變化和消費者需求的轉(zhuǎn)變。本文將從營銷策略的設計、公司定位、產(chǎn)品設計、渠道管理以及市場推廣五個方面出發(fā)，總結(jié)出了自己對營銷模式的幾點心得體會。
1、營銷策略的設計
企業(yè)的營銷策略設計是其成功與否的關鍵，因為這關系著企業(yè)能否有效地在市場上發(fā)揮作用。在制定營銷策略時，需要注意產(chǎn)品定位、目標市場、競爭環(huán)境以及客戶需求等方面，從而制定出適合自己企業(yè)的營銷策略。同樣的，還需要根據(jù)市場環(huán)境及目標人群的特征制定相應的推廣活動。一些新穎的廣告宣傳方式也可幫助企業(yè)更好的傳播自己的品牌形象。
2、公司定位
一個企業(yè)的定位決定了它所提供產(chǎn)品的定位。所以，在公司定位上，需要知道自己企業(yè)的核心競爭力，并且充分考慮消費者的需求，精煉自己的價值主張。通過提供獨特的產(chǎn)品和服務，企業(yè)才能順應市場需求，改變消費者對其品牌的印象，并且提升行業(yè)競爭力。營銷模式要圍繞這一位置進行構(gòu)建，而不是想方設法去改變這一點。
3、產(chǎn)品設計
產(chǎn)品是企業(yè)營銷的基礎，因此產(chǎn)品設計是一個最為關鍵性的環(huán)節(jié)。在進行產(chǎn)品設計時，需要從客戶的角度出發(fā)，考慮如何滿足客戶的需求和喜好，從而設計出貼合市場需求的產(chǎn)品。此外，一個好的產(chǎn)品還要能夠與品牌形象相匹配，在用戶體驗和信任度上能夠為品牌加分。對于傳統(tǒng)行業(yè)，可以通過數(shù)字化手段增加新型元素和新的感官體驗，來提高產(chǎn)品的親和力和吸引力。
4、渠道管理
渠道是營銷模式中很重要的一個環(huán)節(jié)。渠道管理主要是如何找到靠譜的渠道，建立良好的渠道關系，達到產(chǎn)品銷售、服務的目的。除了線下的分銷模式外，在線上的O2O模式也日益受到行業(yè)的重視。通過互聯(lián)網(wǎng)和智能設備，企業(yè)可以讓客戶體驗到100%線上和200%線下渠道的便利和體驗，從而創(chuàng)造空前的銷售和品牌價值。
5、市場推廣
無論營銷策略如何設計、公司定位及產(chǎn)品設計如何精良，都不能缺少市場推廣這一特征。通過多種廣告宣傳形式、進一步提升品牌價值等方式，可以加強品牌認知度，從而使市場推廣更具有效性。同時，不同的市場考驗了企業(yè)推廣策略的多元化，廣告創(chuàng)意、平臺策劃和數(shù)據(jù)分析等方面的技能和創(chuàng)意票房都成為了營銷推廣的關鍵發(fā)力點。
總之，當今的市場競爭日益激烈，企業(yè)必須不斷調(diào)整自身戰(zhàn)略，挖掘自己的優(yōu)勢點，根據(jù)市場變化，及時調(diào)整營銷模式，才能在市場上立足并不斷發(fā)展。只有理智、有效的營銷模式才能引領企業(yè)未來的發(fā)展道路。
營銷模式創(chuàng)新心得篇八
營銷是企業(yè)在市場上獲取收益的重要手段，而營銷模式則是指企業(yè)在營銷活動中采取的一系列方法和策略。在這個競爭日益激烈、市場需求日益多元化的時代，如何找到一種適合自己企業(yè)的營銷模式，是每個企業(yè)要思考的問題。本文將結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗，分享我對營銷模式的心得體會。
第二段：選擇營銷模式要根據(jù)企業(yè)實際情況
不同的企業(yè)在選擇營銷模式時，要根據(jù)自身的業(yè)務類型、規(guī)模、市場情況等因素進行綜合考慮。同一種營銷模式在不同企業(yè)身上，其效果可能會有很大差別。比如B2B企業(yè)常采用以銷售人員為核心的營銷模式，而B2C企業(yè)則更多采用互聯(lián)網(wǎng)渠道進行銷售。所以企業(yè)要根據(jù)自身情況靈活選取，不能一味跟風，否則會出現(xiàn)資源浪費、效果不佳的情況。
第三段：創(chuàng)新是營銷模式的重要保障
在如今的消費市場，平凡無奇的商品隨處可見，那么如果想要打破僵局，企業(yè)就必須從營銷模式上入手，注重創(chuàng)新。比如，可以通過數(shù)據(jù)分析等手段，對用戶需求進行深入剖析，推出相應的定制化營銷方案，滿足用戶個性化需求。創(chuàng)新并不一定要是革命性的，小改動也可能會取得不俗的成果。
第四段：目標導向是營銷模式的重要標準
選擇一個合適的營銷模式，不僅要考慮企業(yè)實際情況和市場變化，同時也要根據(jù)自己的市場目標來審慎選擇。比如，企業(yè)的目標是市場占有率的提高，那么廣告宣傳、促銷等方式就會比較適合；如果企業(yè)的目標是培養(yǎng)忠誠度，那么可以加強與客戶互動，并推出一些具有價值的增值服務，整合資源，提升用戶體驗。
第五段：結(jié)語
營銷模式對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，營銷模式的選擇也是需求端和供給端綜合交互的結(jié)果。企業(yè)不能過于拘泥于某一種模式，要不斷優(yōu)化和調(diào)整。總之，選擇一個適合自己的營銷模式，需要企業(yè)在調(diào)查研究市場、分析自身實際情況、創(chuàng)新等方面下足功夫。只有不斷創(chuàng)新、不斷探索，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)持續(xù)增長。
營銷模式創(chuàng)新心得篇九
營銷作為商業(yè)活動中最為重要的環(huán)節(jié)之一，已經(jīng)成為商家們必須要關注的重點。因此，營銷思維模式已經(jīng)成為商家們追求成功的關鍵所在。然而，不同的商家常常會有不同的營銷思維模式，如何選擇適合自己的營銷思維模式，成為商家們需要重點關注的問題之一。本文將介紹營銷思維模式的常見類別，以及如何選擇適合自己的營銷思維模式。
第二段：常見的營銷思維模式
營銷思維模式的類型繁多，常見的有品牌營銷、情感營銷、信息營銷、內(nèi)容營銷等。品牌營銷著重強調(diào)品牌形象的建設，以提高公司整體形象為目的。情感營銷則強調(diào)對顧客的情感輸出，通過營造親和力來提高顧客的忠誠度。信息營銷是在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)時代中發(fā)展起來的一種營銷方式，強調(diào)傳遞信息的準確性和速度。內(nèi)容營銷則是將有價值的內(nèi)容傳遞給顧客，以吸引潛在顧客的關注和興趣。
第三段：適合自己的營銷思維模式
對于一個商家來說，選擇適合自己的營銷思維模式是非常重要的。商家們應該根據(jù)行業(yè)特點、產(chǎn)品特點、消費群體特點等，選擇適合自己的營銷思維模式。比如，如何才能更好地吸引消費者對自己的產(chǎn)品感興趣？這就需要用到內(nèi)容營銷的思維模式；如何讓消費者保持對自己的品牌信任和忠誠度？這就需要用到品牌營銷的思維模式。
第四段：營銷思維模式的實踐應用
選擇合適的營銷思維模式只是第一步，如何將其成功應用到實踐中也是商家們需要重點關注的問題。商家們可以通過不同的營銷策略，如社交媒體營銷、策劃營銷活動等，將營銷思維模式逐步應用到實踐中。營銷策略的具體制定應該根據(jù)營銷思維模式的特點以及消費者需求等綜合因素來進行決策。
第五段：總結(jié)
營銷思維模式在商業(yè)實踐中的重要性不言而喻。通過對常見的營銷思維模式的了解和選擇適合自己的營銷思維模式，商家們能夠更好地對消費者需求進行滿足，從而取得更好的營銷效果。實踐中的成功營銷策略需要實時調(diào)整和改進，以適應不斷變化的市場環(huán)境和消費者需求。
營銷模式創(chuàng)新心得篇十
當前國家經(jīng)濟短期內(nèi)連續(xù)承受下行壓力，各行業(yè)發(fā)展雖然受挫；但又都對未來充滿熱切期盼，孕育著以“互聯(lián)網(wǎng)+”為特點的嫁接優(yōu)勢、對接資源、改造提升自我的熱情。這兩天的集中培訓，也讓我對公司的發(fā)展充滿了信心，更對互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷創(chuàng)新多了幾分體會和思考。
習主席說，企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基，市場致勝之道在于創(chuàng)新。我們公司也提出了“五個堅持”、“五大創(chuàng)新”的工作方針，把創(chuàng)新工作擺在了非常重要的戰(zhàn)略位置。通過培訓，尤其是在老師分析講解了許多經(jīng)典案例之后，我也逐漸相信，創(chuàng)新無時不在、無處不在，許多工作和事情，我們都在做，但有時卻僅僅停留在了第一步，忘記了往前一步的問題，或許往前一步就是創(chuàng)新。因此說，對于互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)行業(yè)看，持續(xù)性的深入和開拓或許才是創(chuàng)新的堅持所在。
今天，通過培訓并結(jié)合自身工作實際，針對營銷創(chuàng)新從“渠道和婚宴推廣”兩方面粗淺的提出以下思考和想法：
一、用大數(shù)據(jù)完善渠道管理。
許多工作我們在做，包括目前已經(jīng)讓業(yè)務人員建立臺賬，聚焦到客戶的出貨和庫存情況等問題。但通過這次培訓，我感覺我們還要更加系統(tǒng)的來考慮這項工作，細分、細做真正能做到用數(shù)據(jù)說話，雖然數(shù)據(jù)代表著過去，但是我們要用它來更好的為明天服務。
二、聚焦婚宴，發(fā)揮長尾效益并做好深度營銷。
老師培訓的幾個案例，至今難以忘卻，結(jié)合到我們的婚宴工作看，創(chuàng)新其實也不是多么遙遠的事，把我們現(xiàn)在的工作往前在推進一步，每天進步一點，改變一點就是創(chuàng)新。我們的婚宴工作已開展了好幾年，也逐漸意識到一定的問題：
1、過分聚焦目標客戶，忽略了潛在客戶的長尾效益。
2、深度營銷做得不夠，并沒有和消費者建立長期的深度客情或者說合作。
今天重新審視婚宴工作，考慮是否可以從這幾個方面或步驟去創(chuàng)新性的開展工作，挖掘市場潛力：
1、聚焦搜尋目標客戶，按照既定的婚宴政策達成意向。
2、客戶將結(jié)婚現(xiàn)場的用酒照片轉(zhuǎn)發(fā)微信群，積贊送酒。
3、朋友圈內(nèi)成功引薦客戶額外獲得公司獎勵。
4、老客戶憑借婚宴用酒時的證明資料，在喜面或溫居時享受公司優(yōu)惠政策更可贈送精美禮品。
通過以上幾個方面，既能方便我們對婚宴活動進行核實和跟進，還能充分調(diào)動客戶的積極性，幫助我們進行宣傳。通過老帶新拓寬市場的廣度，通過老用戶的重復使用獲得贈品挖掘市場的深度。當然，創(chuàng)新工作絕不是一個點子，一個案例，而是一個系統(tǒng)性的創(chuàng)新過程，需要系統(tǒng)性的思考和組織支持。同時，培訓又讓我們堅定了創(chuàng)新的信心，因為創(chuàng)新也并不是很遙遠的事情，而是很接地氣的，有時多想一步，多做一點，多堅持一分就是創(chuàng)新。但，創(chuàng)新最終卻離不開實干！
營銷模式創(chuàng)新心得篇十一
當下已被互聯(lián)網(wǎng)和快節(jié)奏分割成“支離破碎”的碎片化時代，心智消費將呈現(xiàn)出越來越強烈的驅(qū)動力。營銷策劃的作用就是能使產(chǎn)品以更合適的價格或最好的方式賣出去，讓商品更有價值和意義。創(chuàng)新思維在營銷策劃中的作用就變得十分重要了，如何重塑心智消費標簽是《網(wǎng)絡營銷與策劃》課程中研究的主要課題。
一、前言
二、概念置換法、重塑消費者心智
1、改良產(chǎn)品與同類產(chǎn)品本質(zhì)的區(qū)別或者技術上的新亮點。抓住消費者的敏感神經(jīng)，創(chuàng)造性把普通產(chǎn)品進行概念置換，讓審美、藝術融入實用、普通的產(chǎn)品中。要引導學生勇于向舊的傳統(tǒng)和習慣開戰(zhàn)，敢于自嘲，就如“美式幽默”般打破自我的框框。創(chuàng)新思維的多向性體現(xiàn)在它善于從不同角度想問題，順應時代潮流朝著多元化、新奇化、多樣化、微型化、簡便化等方向發(fā)展，并注重實施產(chǎn)品陳舊化戰(zhàn)略。不但在消費者生理方面、心理方面考慮需求，更應該從精神與文化層面上的思索、突破。比如一枚普通的郵票要把它賣出高價，如果把它宣傳為一枚緊俏的郵票也許能賣到高一點，如果你把它推薦成為一枚絕版的稀有郵票可能會得到再高一點的價，但是如果你把這枚郵票與某位名人相聯(lián)系與某段歷史相聯(lián)系，賦予它特有“特殊經(jīng)歷”，那么，至少可以賣到上千、上萬元的可能。
2、發(fā)散思維挖掘產(chǎn)品新概念的“抽屜”。在營銷上，一個產(chǎn)品必然要有一個概念，否則產(chǎn)品就沒人會買。很多行業(yè)幾乎都有了產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象，除了那種專利產(chǎn)品、第一代產(chǎn)品和功能集大成者外，其它商品大同小異，一家獨秀的先天性的優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存了。走出傳統(tǒng)“品牌光環(huán)”營銷誤區(qū)，改變思維模式來變更策略運作，如果企業(yè)不去做創(chuàng)意策劃，基本上不會有太多消費者認可，甚至很難生存。但有些概念只是產(chǎn)品的固有屬性，有些則是人為添加、杜撰出來的。事實上，消費者也需要這么一個概念，這是概念在營銷中起至關重要的'作用。如海爾防電墻、全真英語學習機、王老吉、口香糖等許多營銷策劃成功案例，就是逆反基礎來源是一個顛倒的假設、概念的置換，這些產(chǎn)品都打開同類行業(yè)的沉悶局面，目標明確地為顧客找到一個喜愛并接受的“絕對概念”。如果巧妙運用概念逆反，把一些表面上看來沒有太多新意的事物概念進行反向的思考，我們就會發(fā)現(xiàn)很多被我們的思維所忽略掉的新概念，嶄新的商業(yè)創(chuàng)意就是這么誕生的。
3、觸類旁通，向其它創(chuàng)意思維借鑒，從本土營銷向國際營銷邁進。創(chuàng)新思維在營銷策劃中的運用可以多種多樣的。不能僅局限于自己的“一畝三分地”，不能局限于本土營銷模式，一定要有國際化的營銷視野與國際營銷能力。其充分抓好和利用某一有影響的事件，并把它與企業(yè)營銷有機地結(jié)合起來打“組合拳”，達到“借船過海”、“借風揚帆”的目的，注重市場生態(tài)關系，做到“不潮不策劃，不時尚不策劃，不創(chuàng)新不策劃”。使一切得到完美的轉(zhuǎn)型。
三、深挖文化古井，巧讓產(chǎn)品增值
1、讓人文精神、地域文化融入到產(chǎn)品中，尋找文化認同感。從生活中來，到經(jīng)典中去。通過傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，保護、弘揚民族特色、地域國粹以及復興文化夢想等手段加以渲染，要引導電子商務專業(yè)學生對新產(chǎn)品歷史和生產(chǎn)工序?qū)嵺`進行冷靜反思和客觀科學分析，隱去品牌推品類，以高度的社會責任感，發(fā)掘文化的含量，需要回歸尋根，而不是復原，價值深挖掘，文化先行。注入時代文化“新鮮血液”，需要再利用文化營銷的邏輯、理念來對產(chǎn)品的市場價值進行深度挖掘。例如：弘揚中藥文化，健康中華民族，以‘壽人濟世’為使命和追求的東阿阿膠就是一個很好的例證。東阿阿膠將尋夢、挖掘文化古井，把復興中醫(yī)藥文化的夢想融合到營銷文化中，引導員工與消費者新的價值觀，讓阿膠市場價值回歸歷史本位，掀起滌蕩靈魂的精神洗禮。
2、在片碎文化、熟悉語匯中探索不一樣的感覺。思維和觀念是控制成功的核心密碼，左右營銷策劃成功的最關鍵因素是思維模式。要打破傳統(tǒng)的對產(chǎn)品進行包裝、宣傳方法手段，應當運用創(chuàng)新這把利器，將舊的元素進行新的組合，從對事物的認識不停留在原有的認識范疇而是進行重新認識，一般會產(chǎn)生新的見解、新的發(fā)明和新的突破，而創(chuàng)新出屬于自己，適宜自己的新產(chǎn)品。一定要著手另辟蹊徑創(chuàng)新宣傳，甚至可以“無中生有”逆向思維進行創(chuàng)作，產(chǎn)生一個又確實非常符合消費者邏輯和心智上的認同的某種文化“概念”。如果沒有創(chuàng)新，而只有自己所認為的好產(chǎn)品，一定要放下“好產(chǎn)品”的心態(tài)，去仔細地研究如何為“好產(chǎn)品”策劃一個攫人眼球的營銷方法，讓產(chǎn)品插上騰飛的翅膀！能用心尋找最優(yōu)答案，保證問題的最佳解決，但切不可隨便杜撰，吹得天花亂墜而違背營銷策劃最本質(zhì)的意義和底線。
四、建立立體大營銷，倡導體驗式營銷、多元捆綁消費
1、樹立正確的市場導向意識和大營銷的思維?！按袝r宜，從便所為，以求其變”，將創(chuàng)新運用到酣暢淋漓，善變思維，從而給自己的生活和事業(yè)帶來轉(zhuǎn)機。當今市場這么大，并非只有你一家生產(chǎn)這個產(chǎn)品，世界的消費市場競爭那么激烈，那么，要怎么才能讓你的產(chǎn)品脫穎而出呢？在一個問題面前能盡量提出多種設想、多種方案，以擴大選擇余地，能靈活地變換影響事物質(zhì)和量的某種因素，從而產(chǎn)生新的思路。正所謂思路決定出路，要把營銷理念上升到管理層次，要使營銷理念“落地”，要把營銷理念落實到營銷的流程建設和制度建設中。商務營銷與策劃思維要從“點”的創(chuàng)新進入到市場系統(tǒng)創(chuàng)新，只有系統(tǒng)的變革與創(chuàng)新，才能提高整個企業(yè)的營銷競爭力。
2、建立從“跑馬圈地式”營銷到“精耕細作”的大營銷。消費者的體驗遠比廣告更重要，針對不同的產(chǎn)品應該采用不同的營銷手段。在媒體極度發(fā)達的時代，營銷體系系統(tǒng)創(chuàng)新并不意味著完全推倒過去的營銷模式，而是對營銷體系持續(xù)的改善、改良。例如農(nóng)產(chǎn)品、水果，我們要把傳統(tǒng)的產(chǎn)品送到市場消費者手中變?yōu)橄M者到田間地頭來體驗消費，推崇企業(yè)文化展現(xiàn)出產(chǎn)品化、體驗化的魅力。建設產(chǎn)業(yè)城、主題樂園、科技園等開發(fā)“吃住行，游購娛，思學健”健康體驗旅游模式，最終能夠讓消費者在體驗中思考，學到一些知識，同時對健康、生活等也有所裨益。“把顧客轉(zhuǎn)化成游客，把游客轉(zhuǎn)化成顧客?！睜I銷者應清醒地抓住企業(yè)或者產(chǎn)品的歷史文化的脈絡，讓消費者、旅游者，全身心地體驗感受產(chǎn)品，在時空穿越中感受到中國文化的博大精深。例如：許多企業(yè)也在探索多種形式、多元化的捆綁式營銷渠道，回歸自然，再現(xiàn)農(nóng)耕時代的生活，通過多產(chǎn)品多個“點”不斷喚醒消費者對于傳統(tǒng)文化的記憶。時空穿越中，消費者樂享體驗之旅，不斷增進了對毛驢價值的了解。誰沒有深刻體會和發(fā)現(xiàn)這個時代的市場營銷背景，不主動去做創(chuàng)新式地思考和創(chuàng)新性地營銷體系建設，誰就可能被時代拖垮，就像柯達、松下、索尼等曾經(jīng)的巨頭一樣，慢慢消失于人們的視野之中。
五、結(jié)語
雖然很多比較典型的屬于傳統(tǒng)老套策劃手法在操作得當下也非常有效，問題是有些產(chǎn)品如果依然按照單一模式策劃的話，可能會走入死胡同。創(chuàng)新是營銷策劃的靈魂，真正讓產(chǎn)品不同于其他的是營銷策劃中的創(chuàng)意，只有不斷探索網(wǎng)絡營銷與策劃的創(chuàng)新思維、挑戰(zhàn)思維極限，才能激發(fā)商業(yè)競爭的靈魂，以創(chuàng)造一個又一個的市場奇跡。
營銷模式創(chuàng)新心得篇十二
[關鍵詞]:中小企業(yè);市場營銷;創(chuàng)新
一、我國中小企業(yè)的市場營銷現(xiàn)狀分析二、我國中小企業(yè)營銷創(chuàng)新策略分析我國經(jīng)濟正處于快速發(fā)展階段，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟社會中具有重要的地位和作用，是促進國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要支撐力量。但是，我國中小企業(yè)面臨的問題和困境不少，其中最為突出的問題是企業(yè)營銷水平落后。
(一)市場適應性強，但市場競爭力弱中小企業(yè)由于擁有的資源有限、規(guī)模小，所以他們有條件隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化及時調(diào)整自己。當市場上產(chǎn)生了新的需求，中小企業(yè)一般能迅速組織生產(chǎn)，及時、靈活有效地滿足市場新需求，因此適應市場需求的多樣性、流行性、季節(jié)性和地區(qū)性是中小企業(yè)營銷的重要特征。但與此同時，也正因為中小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模小，所采用的技術大多具有模仿性質(zhì)，所以很難與擁有充足資金、成熟技術和銷售網(wǎng)絡的大企業(yè)、外資企業(yè)抗衡，導致其平均壽命短，倒閉的可能性和頻率高。尤其是在經(jīng)濟衰退時期，中小企業(yè)受到的'打擊尤為嚴重。
(二)產(chǎn)品創(chuàng)新能力強，但營銷創(chuàng)新能力差由于中小企業(yè)的管理者充分認識到創(chuàng)新是其求得生存的必要條件，因此有較強的革新動力，對創(chuàng)新表現(xiàn)出極高的熱情，同時中小企業(yè)寬松的管理環(huán)境也使得個人的主動性和創(chuàng)造力得以發(fā)揮，有利于創(chuàng)新活動的進一步開展。所以，中小企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新無論是在質(zhì)上還是在量上都體現(xiàn)出很高的水平。另一方面，企業(yè)家們由于傳統(tǒng)習慣的約束以及營銷戰(zhàn)略的缺乏導致營銷創(chuàng)新能力差，顧客服務體系的創(chuàng)新存在不足，企業(yè)市場開發(fā)的創(chuàng)新能力普遍較差，不能做到合理地開發(fā)、啟動自己可得到的新市場。
(三)營銷觀念落后，缺乏理性的營銷戰(zhàn)略中小企業(yè)普遍重視市場營銷，但企業(yè)的營銷理念和方法有待改進。同時，由于中小企業(yè)營銷手段落后，對市場營銷的認識還很片面，真正運用營銷戰(zhàn)略來指導各項經(jīng)營活動的企業(yè)還很少。還有一些中小企業(yè)營銷道德水準偏低，為了片面追逐利潤最大化，置廣大消費者及社會利益于不顧，在市場上生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品，采取掠奪性價格、欺詐性價格、壟斷價格等不正當?shù)膬r格手段牟取暴利，制作及播送虛假廣告，誘惑甚至強迫消費者購買等現(xiàn)象還普遍存在。缺乏理性的營銷戰(zhàn)略，是目前不少中小企業(yè)經(jīng)營運行中存在的弱點。
(一)營銷理念創(chuàng)新
知識經(jīng)濟時代是以知識為第一生產(chǎn)要素的生產(chǎn)、銷售時代，企業(yè)必需實現(xiàn)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的知識型，這涉及到生產(chǎn)、銷售、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營管理等多個方面，自然中小企業(yè)的營銷觀念也要相應地轉(zhuǎn)變。
第一，市場理念創(chuàng)新：從滿足顧客到創(chuàng)造顧客。中小企業(yè)要逐漸改變過去那種以滿足顧客需要為出發(fā)點和歸宿的營銷觀念，變被動為主動，充分利用知識資源、智力資源創(chuàng)造顧客需求，掌握市場主導權，從而實現(xiàn)中小企業(yè)更快、更好的發(fā)展。
第二，市場定位觀念創(chuàng)新：從“尋找”到“引領”。中小企業(yè)面對不斷增大的競爭壓力，必須重新認識市場與消費者，從尋找產(chǎn)品顧客轉(zhuǎn)向進入“知識經(jīng)營”領域。
第三，營銷資源觀念創(chuàng)新：從內(nèi)到外，追求共享，共創(chuàng)營銷效益。中小企業(yè)必須依據(jù)自己的知識營銷戰(zhàn)略逐步建立起“知識供應體系”，充分發(fā)揮內(nèi)外部信息等資源的作用，為培育市場主導能力創(chuàng)造環(huán)境，以提高企業(yè)的營銷效益。
第四，消費溝通創(chuàng)新：從淺層溝通到深層溝通。知識營銷改變傳統(tǒng)營銷只與消費者進行商品層次上的溝通，而知識營銷更注重與消費者進行心與心的溝通，常常采取一些非常規(guī)的營銷手段，如開展社會公益活動以達到開拓市場、促進銷售的目的。知識營銷一箭雙雕，在取得經(jīng)濟效益的同時也獲得了巨大的社會效益，實現(xiàn)了企業(yè)與消費者的“雙贏”。
(二)營銷組織創(chuàng)新
在經(jīng)濟全球化的市場競爭中，中小企業(yè)往往因體制、規(guī)模等因素常常處于競爭劣勢，因此，中小企業(yè)必須要在管理體制、組織形式、規(guī)模上創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)的營銷組織呈現(xiàn)出聯(lián)合化、扁平化和概念化的發(fā)展趨勢。
第一，合作營銷組織。隨著跨國公司的普及和市場競爭的加劇，許多中小企業(yè)為減少風險，增強競爭力和節(jié)約成本，開展合作營銷，加強“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，走聯(lián)合發(fā)展的道路。互有競爭的一組中小企業(yè)，如果只講競爭、不講合作的話，只會使有限的資源消耗在無實際意義的競爭上。但是單個的看上去弱不禁風的中小企業(yè)如果能夠走集團化的道路，就會形成一個中小企業(yè)的命運共同體，使各自的相對優(yōu)勢在更大范圍內(nèi)得以更大程度的發(fā)揮，達到雙贏的目的。于此同時，中小企業(yè)可以借助大企業(yè)來發(fā)展自己，如可以通過為大企業(yè)生產(chǎn)外圍產(chǎn)品、配套產(chǎn)品等方式來發(fā)展自己，通過為大企業(yè)充當配角，與大企業(yè)建立穩(wěn)固的業(yè)務關系，逐步積累經(jīng)驗，加快技術進步和自身發(fā)展。
第二，虛擬營銷組織。企業(yè)借助網(wǎng)絡設立虛擬櫥窗、虛擬展銷會、虛擬經(jīng)銷商等，使營銷組織由實體化走向概念化，不斷完善其內(nèi)在功能。中小企業(yè)由于資源的相對缺乏，可以在組織上突破有形的界限，企業(yè)僅保留其中最關鍵、最核心的功能，將高增值部分掌握在自己手中，而把自己不擅長的、實力不夠或沒有優(yōu)勢的其他部分分化出去，將其功能虛擬化，即企業(yè)沒有完整執(zhí)行這些功能的組織，而借助企業(yè)外部提供。
(三)營銷方式創(chuàng)新
第一，關系營銷。中小企業(yè)進行關系營銷，把營銷活動看成是一個企業(yè)與消費者、供應商、分銷商、競爭者、政府機構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動作用的過程，其核心是建立和發(fā)展與這些公眾的良好關系。
第二，網(wǎng)絡營銷。中小企業(yè)進行網(wǎng)絡營銷是企業(yè)發(fā)展的必要手段之一。首先，中小企業(yè)利用網(wǎng)絡建立自己的品牌，在互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)建良好的品牌是戰(zhàn)勝競爭對手的有力武器;其次，為顧客服務，服務是構(gòu)成產(chǎn)品營銷的一個重要組成部分，提供良好的服務是實現(xiàn)市場營銷的一個重要環(huán)節(jié)，也是提高用戶滿意度和樹立良好形象的一個重要方面。最后，為企業(yè)建立銷售渠道，互聯(lián)網(wǎng)可以使每一個人都直接互聯(lián)，這使得制造商通過互聯(lián)網(wǎng)把產(chǎn)品直接銷售給最終用戶成為可能。
第三，事件營銷。中小企業(yè)進行事件營銷，通過“借勢”和“造勢”，以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度和美譽度，樹立良好品牌形象，并最終促進產(chǎn)品或服務銷售的一種市場推廣手段。由于事件營銷具有很強的傳播能力，具有事半功倍的營銷效果。
第四，零庫存營銷。即采用先接定單后生產(chǎn)、庫存為零的一種營銷方法。企業(yè)通過這種方法能夠降低生產(chǎn)成木，從而降低企業(yè)的經(jīng)營風險.提高盈利水平。
參考文獻
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[2]劉喜紅。我國中小企業(yè)營銷創(chuàng)新策略探討[j]《科技創(chuàng)業(yè)月刊》，2006(3)
營銷模式創(chuàng)新心得篇十三
近年來，教育部適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要，深化教育綜合改革，創(chuàng)新體制機制，提高人才培養(yǎng)水平，切實加強教師隊伍建設，教育人才工作取得新的進展。
改革學科專業(yè)設置，促進人才培養(yǎng)與經(jīng)濟社會發(fā)展需求相適應。一是動態(tài)調(diào)整學位授權點和專業(yè)設置。公布各地就業(yè)率較低和發(fā)展急需的本科專業(yè)名單，健全高校本科專業(yè)設置預警、預測機制，推動各地完善高校畢業(yè)生就業(yè)狀況和重點產(chǎn)業(yè)人才供需狀況年度報告制度。二是優(yōu)化學科專業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局。發(fā)布實施新修訂的本科專業(yè)目錄和專業(yè)設置管理規(guī)定，組織指導各高校對照整理4萬多個現(xiàn)設專業(yè)點，新增1800多個適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要的專業(yè)點，撤銷717個就業(yè)比較困難、布點過多的專業(yè)點。三是加快新興學科建設。根據(jù)國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和經(jīng)濟社會發(fā)展需要，加強外語非通用語種、微電子專業(yè)和網(wǎng)絡空間安全等急需緊缺人才培養(yǎng)。用心引導和推動部分地方本科高校向應用技術類型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展，支持上海、河南等省份先行先試，試點高校達150所。
入，2013年總經(jīng)費額度首次到達30億元，加大對基礎研究領域和青年人才支持力度，提高資金使用效益。
總結(jié)精選（3）：
營銷模式創(chuàng)新心得篇十四
當今，創(chuàng)新更成為一切理論與實踐生生不息的力量源泉，它既是企業(yè)管理的關鍵問題，也是市場營銷的頭等大事。麥卡錫教授所歸納的4p理論，使市場營銷的基本要素一目了然；勞特朋教授發(fā)展的4c理論，重新界定了市場營銷的組合要素。當今，以顧客需求為導向，以價值創(chuàng)造為目標，已經(jīng)成為現(xiàn)代營銷理論創(chuàng)新與企業(yè)實踐的基本方向。市場實踐證明，營銷創(chuàng)新，首當其沖的是要素創(chuàng)新，要素創(chuàng)新是市場營銷創(chuàng)新的基礎和靈魂，離開了基本要素，企業(yè)營銷將無所適從。然而，隨著顧客需求的日益嬗變，市場營銷也正在悄然發(fā)生變革。當今快速發(fā)展的市場實踐證明，企業(yè)單純以產(chǎn)品為中心，或者單純以顧客為中心的營銷觀念同樣受到挑戰(zhàn)。新的營銷要素在不斷涌現(xiàn)，新的營銷模式也在不斷產(chǎn)生，無論4p還是4c，都無法概括今天日益豐富的營銷要素，也很難在今天更加復雜的市場競爭中營銷制勝。
而且，新的營銷實踐也在不斷提供如何在4p與4c之間進行戰(zhàn)略選擇與創(chuàng)新整合的多種答案。海爾由制造向營銷的“蝶變”、金蝶由軟件服務向解決方案的轉(zhuǎn)型等，都在引領中國企業(yè)邁向市場競爭的高端產(chǎn)業(yè)鏈。有道是，賣產(chǎn)品不如賣服務、賣產(chǎn)品不如賣品牌、賣產(chǎn)品不如賣文化。在很多領域，產(chǎn)品越來越成為顧客感知價值的載體，其理性價值與實用功能正在被感性價值與情感利益所取代。于是，人們又悟出了這樣的營銷邏輯：賣產(chǎn)品不如賣服務、賣服務不如賣品牌、賣品牌不如賣文化。實際上，無論對于傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務業(yè)，還是高科技公司，賣服務就是賣解決方案，賣品牌就是賣情感價值，賣文化就是賣生活方式。
今天，市場營銷實踐再一次洗刷了人們的大腦：賣什么都不如賣企業(yè)！
全球化時代，并購已經(jīng)成為市場競爭的重要方法，也是企業(yè)做強做大的戰(zhàn)略路徑。近年來，關于“長得好不如嫁得好”的討論常常不絕于耳。無論新經(jīng)濟還是傳統(tǒng)行業(yè)，一夜之間，搖身一變而為富豪早已司空見慣。不是賣產(chǎn)品、賣服務，而是賣企業(yè)，也正在成為一種新的企業(yè)發(fā)展和營銷模式。當然，賣企業(yè)的本身，也反映出企業(yè)的生存狀態(tài)。，江南春賣掉分眾，引來業(yè)界矚目。，站在資本風口浪尖的另外三位民營企業(yè)家，又共同面臨資本模式的悲喜與困惑。李途純在資本“對賭”中輸?shù)袅恕皭圩印碧幽潭巴疚床?；牛根生高價把“女兒”蒙牛嫁入中糧豪門而手握重金；朱新禮一手養(yǎng)大的“肥豬”匯源在沸沸揚揚中欲賣不能而斥資主業(yè)、重振江湖。
君不見，多少創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家都在躍躍欲試，翹望資本市場那根點石成金的魔杖從天而降。于是，商業(yè)模式的重構(gòu)、營銷模式的創(chuàng)新被企業(yè)爭相效仿。簡單地說，商業(yè)模式就是企業(yè)的贏利邏輯；營銷模式就是商業(yè)模式的核心手段和實現(xiàn)形式。營銷模式包括客戶價值主張、組織資源、戰(zhàn)略定位和策略組合?；蛘哒f，營銷模式就是企業(yè)營銷的組合拳和對打套路，營銷要素就是營銷套路的多種對打工具。因此，營銷要素的創(chuàng)新將不斷豐富企業(yè)的營銷模式，營銷模式的創(chuàng)新又將在更高的競爭層次上驅(qū)動營銷要素的創(chuàng)新。
如今，正像商業(yè)模式的競爭正在取代企業(yè)的要素競爭而成為市場競爭的一大特征，營銷模式的競爭也必將取代單一的營銷要素競爭而成為市場營銷的重要趨勢。對企業(yè)來說，既要重視創(chuàng)新營銷要素，更要重視創(chuàng)新營銷模式。
營銷模式創(chuàng)新心得篇十五
隨著時代的發(fā)展和競爭的加劇，企業(yè)的生存和發(fā)展已經(jīng)離不開創(chuàng)新。而作為一種新的創(chuàng)新方式，模式創(chuàng)新被越來越多的企業(yè)所重視和運用。在過去的一段時間里，我有幸參與并親身經(jīng)歷了一次模式創(chuàng)新項目，從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，自我價值的再定位是模式創(chuàng)新的關鍵。在我們的項目中，我們所處的行業(yè)競爭激烈，傳統(tǒng)模式已經(jīng)無法滿足顧客的多樣化需求。而模式創(chuàng)新提供了一種改變現(xiàn)有經(jīng)營模式的機會。在這個過程中，我們首先需要重新審視自己的核心競爭力和自身價值，清楚地認識到自己在市場中的定位。只有明確自己在行業(yè)中的獨特價值，我們才能有目標地進行模式創(chuàng)新，使企業(yè)在競爭中脫穎而出。
其次，團隊合作是模式創(chuàng)新的重要條件。模式創(chuàng)新需要全方位的思考和多維度的調(diào)整，這使得單打獨斗的方式很難獲得成功。相反，團隊合作能夠?qū)⒏鱾€領域、各個層次的智慧和資源匯集起來，形成一個更加豐富和有效的創(chuàng)新力量。在我們的項目中，我們組建了一個跨部門的創(chuàng)新團隊，包括市場、技術、運營等多個領域的成員。通過各位專業(yè)人士的深入研究和合作，我們能夠在思維碰撞中找到最佳的模式創(chuàng)新方案。
第三，模式創(chuàng)新需要前瞻性的思維和觀察力。模式創(chuàng)新的過程中，企業(yè)需要敏銳地觀察市場和行業(yè)的變化，捕捉到新的機遇和趨勢。在我們的項目中，我們密切關注了行業(yè)內(nèi)外的新興技術和新的商業(yè)模式，并將其應用到自身的模式創(chuàng)新中。通過與同行的學習和借鑒，我們不斷調(diào)整我們的思維模式和運營方式，使之與時俱進。在當今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境下，前瞻性的思維和觀察力成為了企業(yè)創(chuàng)新能力的重要指標。
第四，模式創(chuàng)新需要勇于擔當和不斷嘗試。模式創(chuàng)新與傳統(tǒng)模式有著本質(zhì)上的不同，創(chuàng)新的道路上充滿了不確定性和風險。但是，只有勇于承擔風險并不斷嘗試，企業(yè)才能真正實現(xiàn)模式創(chuàng)新。在我們的項目中，我們在模式創(chuàng)新過程中經(jīng)歷了一些失敗和挫折。但是，我們沒有放棄，而是總結(jié)經(jīng)驗教訓，重新調(diào)整方向，并不斷嘗試新的創(chuàng)新方法。正是因為我們的勇于擔當和持續(xù)試錯，我們最終找到了適合我們企業(yè)的創(chuàng)新模式，并取得了良好的市場反饋。
最后，模式創(chuàng)新需要創(chuàng)新文化的支撐。企業(yè)的創(chuàng)新能力來源于企業(yè)文化的塑造。在我們的項目中，我們注重培養(yǎng)和構(gòu)建一種鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍，鼓勵員工提出新的想法和方法，激發(fā)他們的創(chuàng)造力。我們還組織開展了創(chuàng)新培訓和交流活動，提升創(chuàng)新意識和素質(zhì)。通過這些舉措，我們形成了一種以創(chuàng)新為中心的文化體系，為模式創(chuàng)新提供了堅實的支撐。
總之，模式創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展來說具有重要的意義。通過這次項目的經(jīng)歷，我認識到自我價值定位、團隊合作、前瞻性思維、勇于擔當和創(chuàng)新文化的重要性。這些經(jīng)驗和體會將對我今后的創(chuàng)新工作產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地應對不斷變化的商業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。