最優(yōu)月度復(fù)盤報告(通用15篇)

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    編寫報告需要準(zhǔn)備充分,搜集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,并進行整理和分析,以支持結(jié)論的準(zhǔn)確性和可信度。如何寫一份清晰、簡潔但又具有全面性的報告呢?以下是一些成功案例的報告,可以幫助大家了解報告的撰寫方式和思路。
    月度復(fù)盤報告篇一
    第一段:引言(150字)
    公司月度復(fù)盤是為了總結(jié)過去一個月的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn),以便更好地調(diào)整和改進工作方式,提高工作效率和質(zhì)量。在進行月度復(fù)盤的過程中,不僅僅是對業(yè)績的分析,更重要的是對團隊合作、溝通交流和個人成長的反思和總結(jié)。在這個過程中,每個人都可以發(fā)表自己的意見和建議,參與討論,并且根據(jù)復(fù)盤結(jié)果和反饋,制定下一個月的工作計劃。個人認(rèn)為,公司月度復(fù)盤是一個非常有價值和必要的活動,它可以幫助我們不斷進步和成長。
    第二段:總結(jié)工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)(250字)
    在公司月度復(fù)盤中,首先要總結(jié)過去一個月的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)。通過分析和評估自己和團隊在工作中取得的成績,可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足之處。同時,也可以從成功和失敗的經(jīng)驗中汲取教訓(xùn),找出問題所在,并提出改進的建議。在這個過程中,每個人都應(yīng)該有開放的心態(tài),接受他人的批評和建議,并且勇于反思自己的不足之處。只有這樣,才能夠不斷改進和提高自己的工作能力。
    第三段:探討團隊合作與溝通交流(300字)
    在公司月度復(fù)盤中,團隊合作和溝通交流是非常重要的環(huán)節(jié)。通過討論過去一個月的工作進展和問題,可以幫助團隊成員更好地了解彼此的工作內(nèi)容和方式,找到合作的機會和方法。同時,通過交流和分享,也可以增進團隊成員之間的信任和理解,減少誤解和摩擦。在這個過程中,團隊中的每個人都應(yīng)該有開放的心態(tài)和包容的態(tài)度,充分尊重他人的意見和建議,共同探討問題的解決方案。只有通過良好的團隊合作和溝通交流,才能夠更好地實現(xiàn)共同的目標(biāo)和使命。
    第四段:個人成長與職業(yè)規(guī)劃(300字)
    在公司月度復(fù)盤中,個人成長和職業(yè)規(guī)劃也是一個重要的方面。通過總結(jié)和反思自己在過去一個月工作中的表現(xiàn)和經(jīng)驗,可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和潛力。同時,也可以找出自己的不足和需要改進的地方。基于這些認(rèn)識,每個人都可以制定下一個月的個人發(fā)展計劃,并尋求幫助和支持來實現(xiàn)自己的目標(biāo)。在這個過程中,個人要有積極向上的心態(tài)和主動學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷充實自己的知識和技能,并且發(fā)揮自己的潛力和才能。只有這樣,個人才能夠不斷成長和進步,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    第五段:總結(jié)與展望(200字)
    通過公司月度復(fù)盤,我們能夠總結(jié)過去一個月的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)團隊合作和溝通交流的問題,并制定下一個月的工作計劃和個人發(fā)展目標(biāo)。同時,我們也可以看到自己在過去一個月的工作中的成長和進步,為自己的職業(yè)規(guī)劃做出調(diào)整和規(guī)劃。個人認(rèn)為,公司月度復(fù)盤是一個非常有意義和必要的活動,它可以幫助我們不斷改進和提高自己的工作能力,并且為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。在以后的工作中,我將會更加重視團隊合作和溝通交流,并且積極主動地學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。相信通過大家的共同努力,我們一定能夠取得更好的成績和發(fā)展。
    月度復(fù)盤報告篇二
    通過近期2個月對員工的'宣傳、教育和共同學(xué)習(xí),基本上把標(biāo)準(zhǔn)化的理念和思維貫通在一起,公司對現(xiàn)場模式的管理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),這個月有了比較大的改觀,整體上都有了進步,還有部分的衛(wèi)生死角還沒有徹底解決掉。我們車間也相應(yīng)加強管理力度,強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。于是,今后要繼續(xù)宣講標(biāo)準(zhǔn)化的意義,為進一步的全面實施標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備。
    這個月從生產(chǎn)管理部的例次檢查結(jié)果來看,存在亂擺亂放,衛(wèi)生垃圾不及時清理,不適用或不能用設(shè)備沒有徹底的解決方式。各個班組對現(xiàn)場保持工作相應(yīng)的比較及時和完整,但是針對有些被拍照和扣分的地方,我們也做了一些思想宣講教育,有標(biāo)準(zhǔn)的進行相應(yīng)的扣分措施,落實到班組的頭上,對責(zé)任出現(xiàn)的問題的主要原因進行落實,是教育方式不對還是員工認(rèn)識不夠,比如:電工班在干完維修工作,帶來的工具油跡比較多就放在工具箱內(nèi),還有值班桌面上的記錄本或者儀表隨處就放,些被拍下的照片的原因就是亂擺亂放,沒有及時清理造成的,這些習(xí)慣性的問題比較靈活,也比較生硬,標(biāo)準(zhǔn)化就是要打破常規(guī)的習(xí)慣,建立積極合理標(biāo)桿性硬指標(biāo),來整體運作,現(xiàn)在我們從現(xiàn)場衛(wèi)生來推行標(biāo)準(zhǔn)化模式,逐漸的拓寬層面和管理的領(lǐng)域。為達到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間做基礎(chǔ)。
    現(xiàn)在我們每天的班前會上在辦公室都要強調(diào)衛(wèi)生清理工作和現(xiàn)場保持的工作,把現(xiàn)場清理和良好的現(xiàn)場保持的工作放在正常的工作當(dāng)中同時進行,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在第一位。要求各個班組都要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,車間要求的工藝參數(shù)來進行合理的調(diào)節(jié)生產(chǎn)設(shè)備,以達到最佳的工作狀態(tài),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,特別是在緊急狀態(tài)下,不要盲目的進行,按照標(biāo)準(zhǔn)操作,才能避免失誤的的地方。
    下一步的工作思想:
    第一要繼續(xù)進行宣傳教育,落實標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則
    第二要把設(shè)備管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)化模式上靠攏。
    第三要繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場的管理和現(xiàn)場保持工作
    月度復(fù)盤報告篇三
    第一段:引言(150字)
    在快速變化的市場環(huán)境中,定期進行月度復(fù)盤是公司管理團隊必不可少的工作。通過對過去一個月的工作進行總結(jié)和分析,可以幫助公司發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,并制定更好的計劃和目標(biāo)。本文將從四個方面總結(jié)公司月度復(fù)盤的心得體會,包括信息收集、問題識別、經(jīng)驗總結(jié)和計劃修正。
    第二段:信息收集(250字)
    月度復(fù)盤的第一步是收集各種信息,包括市場數(shù)據(jù)、銷售報告、客戶反饋等。這些信息可以幫助我們了解公司在過去一個月的業(yè)績和市場狀況。同時,我們還要重點關(guān)注競爭對手的動態(tài),了解他們的優(yōu)勢和劣勢,以及我們自己在市場競爭中的位置。通過全面和準(zhǔn)確的信息收集,我們能夠更好地認(rèn)識到問題所在,從而采取針對性的措施。
    第三段:問題識別(300字)
    信息收集后,我們需要對收集到的信息進行分析,識別出存在的問題。這些問題可能涉及市場開拓、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈等方面。通過問題識別,我們可以找出公司存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板,以及需要改進的地方。此外,在問題識別的過程中,我們還要注意發(fā)掘潛在的問題,這些問題可能尚未顯露出來,但有可能在未來對我們產(chǎn)生負(fù)面影響。注意問題的及時發(fā)現(xiàn)和識別,對公司的發(fā)展至關(guān)重要。
    第四段:經(jīng)驗總結(jié)(300字)
    在識別問題的基礎(chǔ)上,我們需要總結(jié)過去一個月的經(jīng)驗。這包括成功的經(jīng)驗、教訓(xùn)和啟示。成功的經(jīng)驗需要加以總結(jié),為公司以后的發(fā)展提供有力的支持和參考。教訓(xùn)和啟示則是寶貴的財富,可以讓我們認(rèn)識到自己的不足之處,并避免犯同樣的錯誤。經(jīng)驗總結(jié)的核心是思考過去的經(jīng)驗如何轉(zhuǎn)化為未來的行動,以及如何通過持續(xù)的改進和創(chuàng)新實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。
    第五段:計劃修正(200字)
    最后,根據(jù)問題識別和經(jīng)驗總結(jié)的結(jié)果,我們需要對公司的計劃進行修正。這包括產(chǎn)品改進、市場推廣、人力資源優(yōu)化等方面。修正計劃需要明確目標(biāo)和步驟,以及相應(yīng)的資源和時間安排。同時,我們還需要建立一個監(jiān)控和評估的機制,及時跟蹤修正計劃的進展,并及時調(diào)整。修正計劃的目的是為了更好地適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境,提高公司的競爭力和市場份額。
    總結(jié):通過月度復(fù)盤,我們能夠全面了解公司的業(yè)績和市場狀況,發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,并制定更好的計劃和目標(biāo)。信息收集、問題識別、經(jīng)驗總結(jié)和計劃修正是月度復(fù)盤的核心環(huán)節(jié),對公司的長期發(fā)展至關(guān)重要。只有通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進,我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)公司的長期可持續(xù)發(fā)展。
    月度復(fù)盤報告篇四
     xx月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。
     目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
     下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。
     我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。
     為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。
     現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。
     在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
     同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。
     在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
     在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
     1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。
     在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
     2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
     這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。
     我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
     3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的'檔次。
     4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。
     根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。
     并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績月度述職報告月度述職報告。
     我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。
     建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
     以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
     各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家下午好!
     去年9月,我通過選崗走上辦公室干事崗位,主要負(fù)責(zé)接待、外事、檔案等方面的工作;12月我被選為工會干事和行政工會小組組長。
     在辦公室和工會工作中,我努力做到五個心:用心、細心、開心、熱心、放心。
     用心學(xué)習(xí),細心處事,開心做人,熱心幫忙,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
     下面,我就這十個月的工作情況向各位作個簡要匯報,以接受大家評議。
     一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
     辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。
     為達到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高。
     一是向書本學(xué)。
     工作之余,我總要花很大比例的時間看書,除了認(rèn)真閱讀《湖南教育行政版》、《望城通訊》、《當(dāng)代教育》等報刊雜志外,我每個月還要去省圖書館一到兩次,還書、借書、看書。
     二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。
     在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多。
     十個月以來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲頗豐。
     其中有三個人對我的影響最大,薛:服務(wù),盡全力為領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好服務(wù)工作。
     陳:精細、精致,每件事情都要做到盡善盡美,鄧:不以事小而不為,把平凡的事做好就是不平凡。
     三是向同事學(xué)。
     我覺得,每位同事都是我的老師,你們中有業(yè)務(wù)專家,有讀書達人,有文字高手。
     正是不斷虛心的學(xué)習(xí),在這十個月里,我無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步,工作業(yè)績也得到了大家的肯定,去年績效考核和師德考核全優(yōu)。
     二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束
     在辦公室工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是附中星城的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。
     對上級主管部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對一線老師和機關(guān)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。
     一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,(指導(dǎo)員年度述職報告)維護學(xué)校和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護星中的整體形象。
     三、盡心履職,全心全意做好工作
     辦公室工作和工會工作是繁雜的,而我自己的業(yè)務(wù)也不想丟,所以他們都笑我是專業(yè)秘書,是校辦秘書、工會秘書、英語組秘書、黨辦秘書的秘書,兩個學(xué)期下來,學(xué)校大大小小的事情林林總總的活動,總能看到我,有時我在當(dāng)主角,有時我在做外圍工作,有時我什么也做不了,但是我會在一旁加油鼓勁。
     我盡心做好來文登記,收文處理,做到上傳下達通暢;我整理好檔案室,留存學(xué)校的每一份工作實績;我上傳新聞、照片,留住每一個值得紀(jì)念的時刻;我精心整理各種資料手冊、檢查材料,讓其內(nèi)容充實形象可人;我細心做好各級領(lǐng)導(dǎo)來訪接待,從衛(wèi)生、水果、茶水到顯示屏、照相以及微笑服務(wù);我到局里幫忙教師招聘,經(jīng)常加班到九、十點,連著兩個周末沒有休假;我組織了行政工會組員和家屬活動,其樂融融;我主持了教師卡拉ok賽,氣氛活躍,該瘋的都被我弄瘋了;我參加了青年教師賽課,成績一般,但是莫主任說“精神可嘉”;我為南玻特師生的來訪做資料翻譯、接待和禮品購買,victer說:“it’swoundeful!”;我主持籌辦了英語跳蚤市場,給相關(guān)老師、學(xué)生開會不下10次,做宣傳板、代金券、采買、布置現(xiàn)場,會場如火如荼……十個月以來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默地努力完成。
     每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為學(xué)校發(fā)展起了一點點作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。
     說句實在話,這份工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的最好方式,也是我實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。
     總而言之,總結(jié)十個月以來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。
     不管這次述職能否評優(yōu),我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我!
     謝謝大家!
     公司工會抓緊做好三季度最后一月工作。
     一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。
     9月7日,工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加,主要商討職工生活福利問題,工會主席李蘇主持。
     會上,針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見,特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點討論。
     針對職工反映較多的項目食堂問題,多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個方面的管理思路,設(shè)想通過一個多月集中整治,進一步增強食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心,使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個顯著的提高,使職工滿意率有一個提高。
     于外地項目施工津貼,人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個初步設(shè)想:即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進行制定,項目施工點越遠津貼則相應(yīng)越高,讓遠離上海的職工在經(jīng)濟上得到一定的補償。
     繆顯杰書記強調(diào):職工提出的熱點問題,都是和職工利益息息相關(guān)的事情,通過民主管理這一橋梁和紐帶,使廣大職工的意見能夠及時得到反映。
     有關(guān)職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題,并希望今后能多聽到職工對促進企業(yè)發(fā)展的良策和建議。
     李蘇主席表示,民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體,我們要對職工的每一條意見和建議進行認(rèn)真的分析和探討,根據(jù)企業(yè)的實際情況解決好職工的熱點問題,促進企業(yè)的和諧發(fā)展。
     二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。
     今年是公司擴大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年,不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項目,時值中秋、國慶佳節(jié),公司工會特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。
     為此,在九月上中旬的這段日子里,公司工會同志克服工作繁忙,常常白天做好手頭事情,晚上再到一個個骨干家庭上門慰問;一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中,也積極上骨干家庭探望,送去組織的關(guān)心。
     9月9日,公司工會主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時,還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾。
     中秋節(jié)前,公司工會總計對100余位骨干及家屬組織進行了慰問。
     三、開展“安全挑刺”活動評比及應(yīng)對,做好安全工作計劃及總結(jié)。
     月內(nèi),公司對整理推出的50多個“刺點”進行了評比,最后,共產(chǎn)生“最佳刺點”3個,“優(yōu)秀刺點”3個。
     并將在工會牽頭下,組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點”進行按號入座會診,從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。
     四、參與漕涇—望亭對口競賽推進活動。
     月內(nèi),公司工會積極關(guān)心漕涇—望亭對口競賽推進工作,堅持深入到現(xiàn)場幫助開展活動,做好#1機組投產(chǎn)后總結(jié)。
     同時,按照上級公司的要求,公司工會完成了相關(guān)推進材料的所寫準(zhǔn)備,對參賽項目的匯報材料進行了修改和完善,工作做到主動及時。
     另外,公司工會還積極關(guān)心漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作,做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通月度述職報告文章月度述職報告出自http:///article/,轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。
     五、工會特色工作經(jīng)驗交流文章撰寫。
     月內(nèi),按照上級工會的要求,公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫;為此,公司精心組織寫作班子及人員,商量討論,找準(zhǔn)切入點,進行稿件撰寫。
     同時,認(rèn)真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理,為光盤制作打下良好基礎(chǔ)。
     六、兩級工會干部學(xué)習(xí)班的會務(wù)籌備工作,做好個人工作總結(jié)報告。
     七、組織職代會生活福利小組對食堂進行檢查評比。
     9月16日至9月20日,職代會生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進行了檢查。
    月度復(fù)盤報告篇五
    時光飛逝。在忙碌而充實的工作中,我們和可愛的孩子們一起度過了九月,進入了十月。9月份班級的主要工作總結(jié)如下:
    1.孩子開學(xué)入學(xué):因為大部分孩子都是大一新生,第一次離家,所以我們對家的依戀是老師可以理解的。所以對于哭鬧的孩子,我們?nèi)焕蠋熡霉膭詈捅頁P來穩(wěn)定情緒。比如表揚幼兒園不哭的孩子,讓其他孩子模仿。對于有進步的孩子,我們用撫摸、擁抱、微笑等親密愛撫的工作。盡可能把孩子的鄉(xiāng)愁轉(zhuǎn)移到我們老師身上?,F(xiàn)在一個月過去了,哭鬧的孩子少了,愿意來幼兒園的孩子多了,進幼兒園的心情有了明顯的進步。目前只有少數(shù)孩子還不習(xí)慣,但只是進入教室的那一刻。雖然孩子還處于過渡適應(yīng)期,但我們?nèi)栽谟幸庾R地逐步建立初步的生活作息、教學(xué)作息、游戲作息等,從一開始就注重培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣和作息意識。
    2.教學(xué):開學(xué)第二周,我們班可以正常授課。上課前,我們認(rèn)真?zhèn)湔n和準(zhǔn)備教具,積極組織兒童集中教育活動和游戲。為了貫徹《新綱要》的要求,我們班的老師們本月順利完成了這個班的教學(xué)任務(wù),為孩子的教育教學(xué)發(fā)揮了作用。我們還開展了“我去幼兒園”語言主題活動,主要是穩(wěn)定孩子的情緒,讓孩子感受到上幼兒園的樂趣。
    此外,我們還按照教師節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)三個節(jié)日來教育孩子。比如讓孩子知道9月10日是教師節(jié),培養(yǎng)孩子愛老師的感情,讓孩子知道中秋節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,10月1日是國慶節(jié),是祖國的母親。我們的老師和孩子們也一起為我們親愛的祖國制作紅旗。
    3.保健:我們班孩子比較小,做好護理真的很重要,護理老師也很努力。我們老師每天做全面的清潔消毒工作,我們班的衛(wèi)生也很干凈。比如每天孩子入園前和放學(xué)后,用消毒液擦拭桌面和地板,消毒毛巾等。,并根據(jù)天氣變化及時填充被褥,可為孩子提供溫暖的生活環(huán)境。
    另外要重點培養(yǎng)孩子的生活習(xí)慣,比如學(xué)習(xí)男女分開上廁所的習(xí)慣,培養(yǎng)飯前飯后洗手、飯后擦嘴等良好的衛(wèi)生習(xí)慣,督促孩子多喝水,對需要幫助排尿的孩子給予照顧,對出汗過多的孩子及時換衣服,對體弱多病的孩子給予特殊照顧?,F(xiàn)在是手足口病頻繁發(fā)生的時候。我們做了大量的工作來預(yù)防它,并且每天都堅持“雙重早晨檢查”我們在9月20日上午發(fā)現(xiàn)我們班的孩子張世豪患了手足口病,我們立即通知了園長和他的父母。到目前為止,我們堅持每天對電器進行消毒,定期對教室和宿舍的空氣和玩具進行消毒,防止傳染病的流行。這個月我們班還組織孩子學(xué)習(xí)新的練習(xí)。我們努力消除對孩子情緒和注意力的各種干擾,調(diào)動孩子的參與熱情,反復(fù)練習(xí)早操,培養(yǎng)孩子初步的集體主義精神。
    4.安全:一切活動都是在安全的前提下進行的,所以我們永遠把幼兒的安全放在第一位,隨時記住“安全在我心中。這句話。尤其是孩子的自理能力和自我保護意識較弱。任何時候都可能存在安全隱患,所以教師在開展各種活動之前,要向孩子講解安全知識,提高警惕。加強接送孩子期間的管理,杜絕走失事件的發(fā)生。來接孩子的互不認(rèn)識的不準(zhǔn)隨意接。孩子只有和父母確認(rèn)后才能接,未成年人不允許接孩子。搞好班里,統(tǒng)計一下出門前后孩子的數(shù)量,確定孩子是正確的。所以9月份我們班沒有發(fā)生安全事故。
    5.家長工作:根據(jù)大一班級的.特點,注重及時主動的家長工作;及時在家庭專欄中更改新內(nèi)容,讓家長每周都能了解孩子的學(xué)習(xí)情況和我們的工作重點。對不來公園的孩子進行電話溝通,以便及時了解孩子在家的情況。我們班這個月舉行了一次家長會。會上,我們向家長傳達了科學(xué)的育兒方法和技巧,讓家長了解學(xué)期的教育計劃、注意事項和配合等?;顒咏Y(jié)束后,家長的積極配合對會議的必要性和有效性給出了更好的反饋。我也利用來園和出園的時間向父母反映孩子在幼兒園的情況,得到了他們的理解和支持。希望通過家庭合作促進孩子人格的健康發(fā)展。
    6.有缺點
    (1)兒童套路需要加強。(2)兒童環(huán)境衛(wèi)生差。(3)有些午睡的孩子更差。以上缺點在以后的工作中會有所改進。
    9月份的工作很忙很繁瑣,但是很充實很快樂。展望十月,我們充滿信心。在目前班級情況的基礎(chǔ)上,10月份進一步穩(wěn)定孩子情緒,建立和完善各種套路,如點名拿茶杯、毛巾等;組織好日?;顒又械拿恳粋€環(huán)節(jié),如戶外晨間活動、體育活動、游戲活動等;還會加強孩子自理能力的訓(xùn)練,加強班級午餐和兩餐的管理。
    月度復(fù)盤報告篇六
    第一段:引言(150字)
    公司月度復(fù)盤是每個月關(guān)鍵的一項工作,通過對過去一個月的工作進行回顧和總結(jié),可以及時發(fā)現(xiàn)問題,改進工作,提高工作效率。復(fù)盤是一個反思與反饋的過程,能夠幫助公司在不斷的發(fā)展中不斷完善自我。在過去幾個月的復(fù)盤工作中,團隊共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,取得了一系列可喜的成果。在本文中,我將對公司月度復(fù)盤的心得體會進行總結(jié),分享給大家。
    第二段:回顧與總結(jié)(300字)
    在過去幾個月的復(fù)盤中,我們對各個部門的工作進行了全面的回顧和總結(jié)。我們發(fā)現(xiàn),團隊合作是取得成果的重要保障。各個部門之間的密切合作和信息共享,為公司的發(fā)展提供了強大的動力。同時,我們也意識到溝通的重要性,有效的溝通可以避免團隊因信息不對稱而發(fā)生偏差。除此之外,我們還對市場環(huán)境進行了深入的分析,及時了解市場動態(tài),做出相應(yīng)的調(diào)整??傮w來說,過去幾個月的復(fù)盤工作使我們更加清晰地認(rèn)識到了公司的優(yōu)勢和不足。
    第三段:問題與改進(300字)
    通過對過去幾個月的復(fù)盤,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。其中一個問題是溝通不暢,不同部門之間信息傳遞不及時,導(dǎo)致了信息不對稱。為了解決這個問題,我們進行了一系列的改進措施,例如加強交流會議,定期召開部門與部門之間的溝通會議,以及優(yōu)化信息傳遞的渠道。此外,我們還發(fā)現(xiàn)了一些工作流程上的瑕疵,通過優(yōu)化工作流程,我們提高了工作效率,減少了因為流程不暢而造成的延誤。通過不斷的問題發(fā)現(xiàn)和改進,我們成功地解決了許多工作中的困難,大大提升了工作效率。
    第四段:心得與體會(300字)
    在過去幾個月的復(fù)盤工作中,我有一些心得和體會。首先,復(fù)盤是一個持續(xù)不斷的過程,而不僅僅是一個月復(fù)盤一次,我們需要時刻保持對工作的反思和總結(jié)的習(xí)慣。其次,復(fù)盤需要全員參與,每個人都可以從中收獲啟示和經(jīng)驗,通過共享和交流,推動公司持續(xù)發(fā)展。同時,我們也應(yīng)該保持積極的心態(tài),面對問題勇于改進,面對挑戰(zhàn)堅持前行。最后,我們要相信復(fù)盤的力量,相信通過我們不斷的努力和改進,我們的公司一定會取得更加輝煌的成績。
    第五段:結(jié)語(150字)
    過去幾個月的復(fù)盤工作,讓我們學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過總結(jié)過去的工作,我們更加清晰地認(rèn)識到了問題所在,并積極采取了改進措施。復(fù)盤工作的重要性不可忽視,它不僅可以發(fā)現(xiàn)問題,還可以為公司的發(fā)展提供方向和動力。在未來的工作中,我們將繼續(xù)堅持復(fù)盤的原則,時刻保持對工作的反思和總結(jié),不斷提高我們的工作效率和績效。相信通過我們的不懈努力,我們的公司一定會取得更大的成功。
    月度復(fù)盤報告篇七
    第一段:引言(150字)
    每個月結(jié)束之時,我們都會進行一次月度復(fù)盤,總結(jié)過去一個月的工作情況,分析問題所在,并提出改進的方案。這個過程不僅幫助我們更好地了解團隊的工作狀態(tài),也為我們提供了一個思考和改進的機會。在本文中,我將分享我在公司月度復(fù)盤中的心得和體會,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
    第二段:分析問題(250字)
    在月度復(fù)盤中,首先我們要做的就是分析問題所在。在過去一個月中,可能會發(fā)現(xiàn)一些工作中的瓶頸和挑戰(zhàn),這些問題可能來自于缺乏有效的溝通、團隊合作不夠緊密、工作流程不暢等。在分析問題時,我意識到我們在某些項目上沒有充分利用團隊成員的技能和潛力,導(dǎo)致效率低下。此外,我們也發(fā)現(xiàn)溝通不暢的情況較為普遍,這導(dǎo)致了信息傳遞的延遲和誤解。通過對這些問題的分析,我認(rèn)識到了我們需要改進的方向和重點。
    第三段:找出原因(300字)
    在分析問題之后,我們需要深入挖掘問題的原因。對于團隊合作不夠緊密的情況,我發(fā)現(xiàn)很多時候是由于缺乏互信和明確的目標(biāo)導(dǎo)致的。團隊成員的合作效果受到了限制,因為他們彼此對彼此的能力和承諾缺乏了解。另外,對于溝通不暢的問題,我發(fā)現(xiàn)我們?nèi)狈σ粋€統(tǒng)一的溝通平臺,導(dǎo)致了信息交流的混亂和團隊內(nèi)部的信息孤島。這些原因使我深思如何解決這些問題,為團隊提供更好的工作環(huán)境。
    第四段:改進方案(300字)
    在找出問題的原因后,我們制定了一系列的改進方案。對于團隊合作不夠緊密的問題,我們決定加強團隊間的溝通和合作,組織更多的團隊活動,提高集體意識和協(xié)作能力。同時,我們也增加了個人項目經(jīng)驗分享的機會,讓團隊成員能更好地了解彼此的能力和專長。對于溝通不暢的問題,我們引入了一個便捷、高效、透明的團隊溝通工具,使團隊成員之間能夠即時、有效地交流和分享信息。這些改進方案幫助我們克服了一些問題,提高了團隊的工作效率和凝聚力。
    第五段:總結(jié)(200字)
    在公司月度復(fù)盤中,我深刻地認(rèn)識到了問題分析的重要性,以及找出問題原因和制定改進方案的必要性。通過這一過程,我們發(fā)現(xiàn)并解決了許多工作中的困難和挑戰(zhàn),并在這個過程中取得了許多積極的成果。隨著時間的推移,我們的團隊逐漸變得更加緊密、高效,并且每個成員都更加清晰地了解自己的角色和職責(zé)。我相信,在未來的工作中,我們將繼續(xù)按照這個月度復(fù)盤的模式,不斷地進行自我反思和改進,為團隊的發(fā)展和個人的成長創(chuàng)造更好的條件。
    總結(jié)全文(1200字)
    每個月的工作總結(jié)是一次思考和學(xué)習(xí)的機會,通過分析問題、找出原因、制定改進方案,我們能夠更好地了解團隊的工作情況,更好地解決問題并提高團隊的工作效率和凝聚力。通過公司月度復(fù)盤,我深刻認(rèn)識到了團隊合作和溝通的重要性,也學(xué)到了如何推動團隊進步的方法和技巧。在未來的工作中,我將繼續(xù)堅持月度復(fù)盤的做法,并將其作為一個反思和改進的機會,不斷提升自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。相信通過持續(xù)的努力和改進,我們的團隊會越來越出色,取得更好的工作成果。
    月度復(fù)盤報告篇八
    尊敬的業(yè)主、住戶:
    為加強管理處與小區(qū)各位業(yè)主(住戶)的溝通,使業(yè)主及時了解小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的實施,管理處特將20xx年7月份主要工作匯報如下:
    1.本月辦理入住0戶,入住率100%;
    2.本月辦理裝修1戶,合計裝修1戶;
    3.本月維保戶數(shù)統(tǒng)計
    不涉及
    4.本月發(fā)布社區(qū)信息(緊急信息、溫馨提示及通知)統(tǒng)計
    公告信息情況
    緊急信息數(shù)"裝修提示"數(shù)"通知"數(shù)"其他"數(shù)
    0150
    5.概述本月社區(qū)文化活動情況或節(jié)日布置
    無
    6.客戶投訴數(shù)量以及處理情況
    序號投訴時間投訴內(nèi)容投訴產(chǎn)生原因分析未及時處理/封閉原因
    120xx.7.22
    15:43羅小姐反映:南門2單元的門禁壞了,一直沒有修理好,現(xiàn)在噪音又很大,自己住在一樓影響到休息**園雅小區(qū)已長達12年之久,部分設(shè)備設(shè)施已老化陳舊,門禁系統(tǒng)也被納入大修范圍內(nèi),專項公共維修基金一直在申請中。
    已封閉
    220xx.7.25
    19:48顧客先生來電反映:21日地庫進水到現(xiàn)在,一直沒有徹底解決,表示物業(yè)一點不作為;還表示電梯里和大堂里面貼了很多廣告,一直沒有管理;還有輛車子停了小區(qū)門口,保安也不去勸走,請核實處理。本次暴雨由于雨量大持續(xù)時間長,導(dǎo)致市政管道排水不及倒灌地下室。
    已封閉
    7.社區(qū)動向性信息的發(fā)布
    無
    秩序維護組
    2、完成外來人員、車輛管控。
    4、完成小區(qū)樓層、地下人防、車庫等消防自查,對所發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改。
    5、持續(xù)性對二次裝修嚴(yán)格管控,對不按要求裝修的立即進行整改。
    6、完成員工的培訓(xùn)工作和日常訓(xùn)練軍事訓(xùn)練:軍事訓(xùn)練(隊列訓(xùn)練)、小區(qū)基本情況介紹、軍事訓(xùn)練(車輛指揮手勢)、關(guān)于作業(yè)控制(人防、技防、車輛停放等)、外來人員管控、停車場收費管理要求、軍事訓(xùn)練(車輛指揮手勢)、外來大型車輛管控、崗位形象、軍事訓(xùn)練(消防水帶使用)、秩序維護組c版體系文件。
    秩序培訓(xùn)照片:
    1.全月提供維修服務(wù)76項。其中公共維修定期維護17項,糾正性維護0項
    2.公共設(shè)施設(shè)備維護情況
    序號分類公共維修項維修后狀態(tài)簡述工時/
    人次
    1公共
    設(shè)施對閉路監(jiān)控系統(tǒng)的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2
    前后狀態(tài)對比
    2公共
    設(shè)施對門禁系統(tǒng)的維修保持完好狀態(tài)1/4
    前后狀態(tài)對比
    3消防
    設(shè)施對消防栓的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2
    前后狀態(tài)對比
    4安防弱電設(shè)施對低壓配電箱的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)
    2/2
    前后狀態(tài)對比
    1.保潔員對電梯轎廂的清潔保養(yǎng)工作;
    2、保潔員對單元樓梯的清潔工作;
    3、保潔員對樓道垃圾桶的清潔;
    1.綠化工對園林綠植的修剪;
    7月21日暴雨現(xiàn)場照片:
    1、**園雅管理處為員工發(fā)放防暑降溫物品;
    1、加強對二次裝修時間的管理,裝修垃圾管控;
    2、夏季安全防范的提示;
    3、做好小區(qū)單元門前自行車清理管控的跟蹤;
    4、單元門禁系統(tǒng)的修復(fù)工作的跟蹤;
    5、暴雨后的善后工作。
    月度復(fù)盤報告篇九
    為了進一步增強我單位干部職工的保密意識和防范技能,按照永州市_《關(guān)于開展保密知識競賽活動的通知》(永保辦函[20xx]1號文件的要求,我單位開展了保密知識競賽活動,現(xiàn)將活動過程和體會總結(jié)如下:
    首先,領(lǐng)導(dǎo)高度重視。接到上級文件通知之后,分管領(lǐng)導(dǎo)就在全委辦公會上傳達文件精神,并安排辦公室人員專項負(fù)責(zé)準(zhǔn)備此項工作,以保證保密知識競賽活動的順利開展。
    其次,全委集中學(xué)習(xí)。以本次競賽活動為契機,結(jié)合我委“爭當(dāng)學(xué)習(xí)型青年,助建學(xué)習(xí)型社會”活動的安排,組織全委干部職工進行了有關(guān)保密知識的集中學(xué)習(xí),使全委干部職工充分認(rèn)識了保密技術(shù)防范知識的重要性。
    最后,認(rèn)真組織考試。根據(jù)市_提供的競賽題樣,根據(jù)各種保密知識資源,全面完整準(zhǔn)確地做出題樣答案,使普法知識競賽活動工作的開展真正作到了責(zé)任明確、任務(wù)到人。
    第四,密切法制教育課和學(xué)生生活與社會現(xiàn)實的聯(lián)系。除了要求學(xué)生掌握題洋題目的內(nèi)容外,還要求學(xué)生充分利用星期六、星期日、課外活動等有效時間等有效時間,積極參加社會實踐,進行必要的訪問、社會調(diào)查等活動,同時也利用圖片、實物、模型、幻燈、電影、電視、錄象等教具,引導(dǎo)學(xué)生主動收集相關(guān)的法律知識、法律事件資料,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高法律的教育效果。
    第五,精心出題答題,使普法競賽落到實處。由教研室負(fù)責(zé),組織有經(jīng)驗的政治教師和其他任課教師,按照市教育局普法知識題樣,分高中、初中兩個層次,精心出了開卷試題和口試試題各兩套,先由各年級統(tǒng)一安排開卷考試,各半選出成績優(yōu)秀者20名,再統(tǒng)一進行口試,最后成績有筆試和口試兩部分組成,決出成績者,準(zhǔn)備參加20xx年國家、省、市舉辦的普法知識競賽,使我校普法知識競賽活動取得了圓滿的成功。
    總之,通過本次普法知識競賽活動,進一步增強了學(xué)生學(xué)習(xí)法律知識的積極性和主動性,提高了學(xué)生的法律意識和法律素質(zhì)。
    月度復(fù)盤報告篇十
    疫情就是命令,防控就是責(zé)任!在新型冠狀病毒肺炎疫情洶涌撲來的時候,xx城管系統(tǒng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,認(rèn)真落實區(qū)委、*各項防控措施,全力以赴做好春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生保障和疫情防控工作,給廣大市民營造一個潔凈、安全的節(jié)日環(huán)境。工作匯報如下:
    全面排查取締各類臨時年貨市場、臨時游樂場所,停辦廟會、燈會等娛樂和商業(yè)活動,嚴(yán)禁在人員密集場所擺攤設(shè)點、戶外宰殺活禽,配合相關(guān)部門做好取消農(nóng)(集)貿(mào)市場活禽和野生動物交易工作,加強對公園廣場、商場、醫(yī)院、市場、車站周邊等人員密集場所流動攤點管控,嚴(yán)防出現(xiàn)戶外人員聚集情況,降低疫情戶外傳播風(fēng)險。
    及時對公廁、垃圾清運、轉(zhuǎn)運、垃圾運輸車等公共市政設(shè)施、公共區(qū)域進行防疫消殺、通風(fēng)工作,每天早5點到晚9點對城區(qū)道路開展清掃、沖洗、濕掃、人工撿拾的立體化環(huán)衛(wèi)作業(yè),環(huán)衛(wèi)車隊和生活垃圾中轉(zhuǎn)站增加垃圾清運頻率,嚴(yán)格做到日產(chǎn)日清,督促保潔人員按要求做好自身防護工作,減少傳播渠道。目前城區(qū)每日出動保潔人員xx余人,全面強化清掃保潔力度,每日無害化處置生活垃圾xx余噸。
    為確保節(jié)日期間在崗人員身體健康,緊急為一線環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法執(zhí)勤人員發(fā)放防護口罩,督促監(jiān)督每位職工戴好口罩,加強宣傳教育工作,積極落實防護措施,對辦公場所進行全面消毒,每天對全局人員有無發(fā)燒、發(fā)熱、咳嗽等進行篩查,對有無離遷返遷情況進行排查,并建檔立卡,保持隊伍戰(zhàn)斗力,全局24小時值班值守,全力助力打好打贏疫情防控硬仗。
    針對當(dāng)前疫情特點,結(jié)合工作實際,積極配合宣傳部門加強宣傳和輿情管控,正面引導(dǎo)社會輿論,廣泛開展防護知識科普宣傳,提醒廣大市民提高自我防護意識,配合做好各項防控工作,盡量減少外出活動。
    面對嚴(yán)峻形勢,區(qū)城市管理局將繼續(xù)加強環(huán)衛(wèi)保潔、一線執(zhí)法執(zhí)勤,做好春節(jié)期間市容環(huán)境保障和疫情防控工作,全眾志成城、共抗疫情,奮力打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
    月度復(fù)盤報告篇十一
    6二、成功經(jīng)驗復(fù)盤二、堅決果斷,完成組織調(diào)整針對項目由于政商關(guān)系和總包原因進入停滯狀態(tài),并因此導(dǎo)致的團隊動蕩。區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)進行了組織調(diào)整,于2018年9月成立了濮信事業(yè)部,并抽調(diào)得力干部擔(dān)任團隊一把手,項目逐步進入正常狀態(tài)。
    7二、成功經(jīng)驗復(fù)盤三、嚴(yán)肅考核,人力運營聯(lián)動為促進業(yè)務(wù)目標(biāo)達成,信陽項目加大運營管控力度,采取了人力與運營聯(lián)動的管理形式,由人力、運營共同組織事業(yè)部月度績效計劃編制,明確各項業(yè)務(wù)主責(zé)部門,并將考核結(jié)果直接應(yīng)用到部門和員工績效。月度會議照片:
    8二、成功經(jīng)驗復(fù)盤四、細致入微,關(guān)懷深入一線在嚴(yán)格績效考核的同時,事業(yè)部還堅持把關(guān)懷送至業(yè)務(wù)一線,使員工關(guān)懷真正起到凝聚人心的作用。
    9二、成功經(jīng)驗復(fù)盤五、精心策劃,多彩團建在業(yè)務(wù)緊張開展的同時,事業(yè)部綜合部還精心策劃了豐富多彩的團建活動,不但起到了調(diào)整工作狀態(tài)的作用,同時更增進了部門間的溝通了解。
    11三、可優(yōu)化環(huán)節(jié)復(fù)盤一、關(guān)鍵崗位人員:1.核心崗位:中層崗位人員的穩(wěn)定;2.專業(yè)技術(shù)崗位:開發(fā)報建、設(shè)計、成本;3.高級技能人員:工程師類。目前開發(fā)(傾向辦理預(yù)售業(yè)務(wù)的人員離職)、成本(現(xiàn)配備一名土建造價專員)需要重點關(guān)注。
    12三、可優(yōu)化環(huán)節(jié)復(fù)盤二、關(guān)鍵崗位穩(wěn)定性措施:1.做到能力、崗位、薪資匹配;2.建立激勵機制,讓員工的發(fā)展提供更大、更廣的平臺。3.及時了解員工動態(tài),需求,解決問題。信陽項目事業(yè)部成本(xxx離職)、財務(wù)案場收銀兼明細會計(xxx離職)不穩(wěn)定:不清楚中梁打法;前期的工作滯后累積;現(xiàn)有業(yè)務(wù)缺乏指引性。
    14三、對新項目的建議一、為增進高層與員工的了解,增進團隊凝聚力,建議每季度由綜合部組織總經(jīng)理與員工座談會(干部不參加),聽取員工意見及建議;二、為提高部門間協(xié)同,減少管理中的灰色地帶,同時提高人力資源管理專業(yè)度,建議每季度由綜合部組織關(guān)聯(lián)部門業(yè)務(wù)研討會,收集部門間協(xié)同類問題并推進解決;三、為提高部門間支持意識,建議開展事業(yè)部部門間滿意度互評,并將結(jié)果應(yīng)用到部門負(fù)責(zé)人考核。
    月度復(fù)盤報告篇十二
    今年9月18日,是“九.一八”事變73周年,適逢全國第四個全民國防教育日。根據(jù)國家、省《關(guān)于組織開展“愛中華、奔小康、強國防”國防教育系列活動的通知》和揚州市《關(guān)于開展第四個全民國防教育日活動的通知》精神,我們認(rèn)真組織了國防知識競賽活動。開展了以下幾個工作:
    1、市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)通知,要求各黨政機關(guān)干部職工、各企事業(yè)單位、各中小學(xué)校,認(rèn)真組織“愛中華、奔小康、強國防”知識競賽活動,各鎮(zhèn)、各部門都召開由宣傳、人武、雙擁、教育等部門參加的專題會議,研究部署知識競賽活動,并明確各自的職責(zé)分工,明確時間,明確任務(wù),明確要求。
    2、為認(rèn)真組織知識競賽答題活動,我們先后與人武部、教育局、機關(guān)工委等部門商議,明確各自的任務(wù)和要求,機關(guān)各部門由機關(guān)工委負(fù)責(zé)組織,駐江部隊由市人武部負(fù)責(zé)組織,中小學(xué)生由教育局負(fù)責(zé)組織具體開展知識競賽活動。
    3、市雙擁辦統(tǒng)一印制了試卷的樣本,下發(fā)到各鎮(zhèn)、各單位,由各鎮(zhèn)、各單位進行翻印下發(fā)到各具體單位和中小學(xué)校。
    4、各相關(guān)部門單位,以這次舉行“愛中華、奔小康、強國防”知識競賽活動為契機,組織機關(guān)企事業(yè)干部職工、中小學(xué)生認(rèn)真開展國防教育,尤其是中小學(xué)校為確保答題正確率,有的單位專門購買國防教育讀本,有的`請相關(guān)老師授課輔導(dǎo),還有的將試卷發(fā)到答題者手中,逐條填寫后,再涂答題卡。如丁伙中學(xué)、錦西小學(xué)等單位將試卷發(fā)到每個中小學(xué)生手中,由教師輔導(dǎo),先填寫答題內(nèi)容,后涂卡,確保了答題卡的`正確率。
    5、此次活動在各鎮(zhèn)、各部門的精心的組織領(lǐng)導(dǎo)下,取得了較好的效果,到目前為止,共回收知識競賽答題卡16000份,使廣大干部群眾、中小學(xué)生受到了一次深刻的國防教育。
    月度復(fù)盤報告篇十三
    委領(lǐng)導(dǎo)重視普法工作,成立普法領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記和委主任任組長、副主任任副組長,相關(guān)職能部門長任小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)法監(jiān)科,負(fù)責(zé)普法教育、依法治理的日常工作。區(qū)衛(wèi)計委圍繞工作重點,結(jié)合實際情況,統(tǒng)一下發(fā)學(xué)習(xí)資料,學(xué)習(xí)與工作相關(guān)聯(lián)的法律知識,以法律法規(guī)為指導(dǎo),靈活運用到工作中去,真正使員工從心靈深處接受法治教育,養(yǎng)成自覺學(xué)法、用法、知法、守法的良好習(xí)慣。
    二、圍繞黨內(nèi)規(guī)章、公共法律、專業(yè)法律法規(guī),積極宣傳
    各醫(yī)療機構(gòu)利用晨會、崗前培訓(xùn)、課內(nèi)學(xué)習(xí)等途徑,有計劃的開展相關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),進一步增強員工的依法辦事的意識,提高法律素質(zhì),加強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。醫(yī)院行政職能部門重點以管理合法性為基礎(chǔ),管理合理性為目標(biāo),開展與實際工作相關(guān)的行政法規(guī)、方針政策和政治形勢的學(xué)習(xí),進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法治理的能力,推進了各醫(yī)療機構(gòu)法制化管理的進程。
    三、強化制度,規(guī)范管理
    在開展普法教育過程中,各醫(yī)療機構(gòu)堅持以制度管事、以制度管人。通過完善、修訂各項規(guī)章制度及工作流程,嚴(yán)格依法執(zhí)醫(yī),使醫(yī)院管理有章可循、有法可依、有據(jù)可查,各部門運作有序,各環(huán)節(jié)管理有條不穩(wěn)。
    四、加強依法治理,提升醫(yī)療質(zhì)量
    通過法律知識的學(xué)習(xí),不斷提高醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)及醫(yī)療質(zhì)量意識,規(guī)范病歷書寫,提高醫(yī)療文件的質(zhì)量,認(rèn)真落實《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理法》、《醫(yī)療事故處理條例》等,并抓好醫(yī)療文件的三級質(zhì)控,對不合格處方及丙級病歷的責(zé)任人及科室直接與績效掛鉤。
    隨著普法和依法治理教育工作的開展、落實,各醫(yī)療機構(gòu)干部職工的法制觀念和法治意識得到增強與提升,依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全明顯提高。今后將進一步加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為衛(wèi)生事業(yè)健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
    月度復(fù)盤報告篇十四
    一、從進進旭景新港項目指揮部開始,我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù),負(fù)責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間,漸漸熟悉了公司的治理模式和程序。4月1號開始,指揮部安排我進進自建項目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍職員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開展了各方面的工作。
    二、在接手10#摟以后,首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評估,配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計,對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設(shè)計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并天天組織施工方治理職員召開例會,及時地解決了天天施工中碰到的題目。并滲透到施工方的治理中,具體部署每個現(xiàn)場治理職員的職責(zé)和主抓項目,具體到天天項目部和施工方治理職員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況,對落實不到位的實行個人問責(zé)制。
    三、在安全治理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進行檢查,對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)視施工方安全治理職員在崗情況,并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操縱和一些不安全隱患及時制止,嚴(yán)管重罰,決不姑息。
    四、在質(zhì)量治理方面進行具體分工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時對每道工序現(xiàn)場進行技術(shù)交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核,對分歧格的、技術(shù)不過關(guān)的個別工人進行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)氣力雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進行自檢后上報,由本人帶主管工上進行二次驗收,對檢查出的題目現(xiàn)場提出并馬上責(zé)令整改,對驗收分歧格的產(chǎn)品果斷返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最后驗收,合格后再進行下一道工序施工。
    五、在進度上公道編制形象進度計劃表,嚴(yán)格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排,每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴(yán)厲的處罰,并督促其采取措施進行補救,保證與下月(周)進度計劃銜接。由于10#樓是安置樓,指揮部對本棟號工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場職員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析,按人均工作量要求施工方進行職員配置,對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)題目,隨時抽調(diào)人手進行突擊,以保證在職員活動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并天天統(tǒng)計各工種的職員配置和工期進展情況,有效地保證了工期需求。
    六、在現(xiàn)場文明施工治理上我們先對現(xiàn)場進行了科學(xué)的規(guī)劃,協(xié)助施工方對每個班組進行責(zé)任劃分,定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的天天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
    七、縱觀在過往的這一年中,本人在工作中還存在很多不足需要改進,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
    1、在工作中有些自以為是,對同事提出的一些公道化建議不能虛心接受。施工隊伍職員流失情況不能有效的解決。
    2、急功冒進,片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些題目,如每次的砼澆筑時間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待進步。
    3、粗心,一些常識性的題目不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
    以上幾條相信會在新的一年里得到改進,有信心在20xx年中克服新的困難、加強學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個更加合格的星火人。為星火的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的熟悉、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待,下一次輝煌屬于星火團體,屬于每一個星火人。
    八、對公司的建議:??垂灸芨纳瞥W」さ氐囊恍┮痪€治理職員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,比如象在放工時間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制,晚上放工后可以看看電視、工地上能有最少的體育設(shè)施保證一線員工有個健康的體魄。
    月度復(fù)盤報告篇十五
    被調(diào)查者從事財務(wù)工作的占,從事銷售與采購工作的占,職稱在中級以上的占。這些情況表明,被調(diào)查者工作經(jīng)驗比較豐富、閱歷較深、思想較成熟,對財務(wù)管理重要性及本企業(yè)財務(wù)管理措施的認(rèn)識與體會比較到位,能比較可靠地保證本次問卷調(diào)查的效度。
    在三家中小企業(yè)中:
    (1)設(shè)立獨立的財務(wù)機構(gòu)的2家,占調(diào)查戶數(shù)的;會計、出納崗位分設(shè)的1家,占調(diào)查用戶的。
    (2)現(xiàn)金結(jié)算做到日清月結(jié)的2家,占調(diào)查用戶的;資金需求量的預(yù)測方法均采用定性預(yù)測法;收賬政策均采用積極催收;有明確內(nèi)部牽制制度的1家,占調(diào)查用戶的;帳物分管,有明確分管制度的1家,占調(diào)查用戶的。
    (3)企業(yè)的資金來源渠道均以銀行資金和企業(yè)資金為主,籌資方式則以銀行借款和自有資金為主。
    (4)項目決策時,進行充分地調(diào)研、分析,有健全的審批機制的1家,占調(diào)查用戶的。
    (5)企業(yè)均定期進行財務(wù)分析,2家一季度一次,占,1家半年一次,占;進行財務(wù)分析時,3家企業(yè)均關(guān)注收入、利潤分析和成本控制,1家關(guān)注風(fēng)險分析和現(xiàn)金流量,占調(diào)查用戶的;常用的財務(wù)指標(biāo)中,3家均選擇利潤總額和稅后利潤,1家選擇凈資產(chǎn)報酬率,占調(diào)查用戶的。
    (6)進行財務(wù)預(yù)算的1家,占調(diào)查用戶的。
    (7)進行納稅籌劃的1家,占調(diào)查用戶的。
    (8)實行會計電算化的2家,占調(diào)查用戶的。