報(bào)告是對某一事件、問題或情況的全面描述和分析。增加報(bào)告的可讀性，可以使用圖表、表格等可視化工具來展示數(shù)據(jù)和信息。這些報(bào)告范文涵蓋了不同主題和不同領(lǐng)域的內(nèi)容，具有一定的代表性和參考價(jià)值。
董事會成員述職報(bào)告篇一
各位董事：
20xx年，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持努力實(shí)現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的，以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為主要目標(biāo)，以回報(bào)股東為宗旨，經(jīng)過管理層和全體員工的共同努力，基本完成了公司董事會年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)。受董事會委托，我在此做20xx年度董事會工作報(bào)告，請各位董事審議。
報(bào)告期內(nèi)，董事會共召開次會議，歷次大會的召集、提案、出席、議事、表決及會議記錄均按照《公司法》、《公司章程》的相關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作，公司全體董事基本都親自出席了歷次董事會。
會議議程主要涉及公司高管的任聘、20xx年度工作報(bào)告和20xx年度經(jīng)營計(jì)劃、20xx年度公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告、20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、20xx年度利潤分配預(yù)案等。報(bào)告期內(nèi)，公司董事大會嚴(yán)格按照《公司章程》、《董事大會議事規(guī)則》的規(guī)定行使自身的權(quán)利，對公司的相關(guān)事務(wù)做出了決策，程序規(guī)范，決策科學(xué)。
公司董事會按照規(guī)范運(yùn)行、科學(xué)決策、穩(wěn)健發(fā)展的基本要求，不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，依法規(guī)范運(yùn)作，本屆任期內(nèi)認(rèn)真制訂完善、補(bǔ)充修改了《公司章程》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等公司內(nèi)控管理制度，明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運(yùn)作程序，強(qiáng)化了管理人員和員工在處理公司事務(wù)時(shí)應(yīng)“程序合法，操作規(guī)范”的工作責(zé)任意識，促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，董事會始終強(qiáng)調(diào)建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷成功的保證。公司有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，主要做了：
第一，建立公平、公正、透明的員工獎懲、任用機(jī)制，為優(yōu)秀員工提供良好的發(fā)展空間，增強(qiáng)公司的整體凝聚力。
第二，用制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自覺行為。20xx年，公司完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度并有效實(shí)施，初步實(shí)現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團(tuán)隊(duì)自覺行為的轉(zhuǎn)化。
第三，重視培訓(xùn)，營造學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)制。公司堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合，積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，努力使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術(shù)人員的'專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。
在這里，我代表董事會向股東給予的信任與支持，向經(jīng)營班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝，董事會將繼續(xù)勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，積極貫徹股東大會的決議，推動公司的快速穩(wěn)健發(fā)展，維護(hù)股東的利益。
董事會成員述職報(bào)告篇二
各位股東代表：
根據(jù)公司章程規(guī)定和董事會的安排，我代表公司董事會向股東大會作xx年度工作報(bào)告，請予審議。
xx年度，董事會認(rèn)真履行賦予的職責(zé)，發(fā)揮調(diào)控作用，抓機(jī)遇、謀決策、積極作為、攻堅(jiān)克難，推進(jìn)新目標(biāo)、新發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)發(fā)出商品xx億元，銷售收入xx億元，利稅xx億元，利潤xx億元。成績的取得功于全體股東和員工的集體智慧和辛勤勞動，我代表公司董事會向你們致以衷心的感謝!
現(xiàn)圍繞市場、科技創(chuàng)新、重點(diǎn)項(xiàng)目三個方面作簡要報(bào)告。
(1)強(qiáng)化市場運(yùn)作
面對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，使公司在市場逆境中得到穩(wěn)中推進(jìn)。一是國內(nèi)市場：xx市場占有率穩(wěn)中有升，全年實(shí)現(xiàn)發(fā)出商品xx億元，資金回籠xx億元;xx市場實(shí)現(xiàn)零的突破，全年實(shí)現(xiàn)開票銷售xx萬元;xx市場迅速崛起，全年實(shí)現(xiàn)開票銷售xx億元，較往年增幅1倍。二是自營市場：在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，積極拓展xx、xx、xx市場。全年實(shí)現(xiàn)銷售發(fā)貨xx億元，資金回籠xx億元，創(chuàng)歷史最好水平。同時(shí)，公司順利通過xx預(yù)審和產(chǎn)品預(yù)審，并迎來了xx、xx、xx、xx等國際高端石油公司的預(yù)審，xx審核獲95高分，在其供應(yīng)商中名列前茅。
(2)堅(jiān)持科技創(chuàng)新
圍繞石油機(jī)械產(chǎn)品的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，力推技術(shù)創(chuàng)新與改造。一是完成部分pr2產(chǎn)品的第三方認(rèn)證，為形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。二是新產(chǎn)品xx井口在xx銷售業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。三是全年完成各類計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作30多項(xiàng)，爭取各類科技項(xiàng)目資金1000多萬元。
(3)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目
按照“科學(xué)調(diào)研、合理編制、穩(wěn)步實(shí)施、提升裝備、擴(kuò)大產(chǎn)能”的技改思路，全年實(shí)現(xiàn)技改投入xx萬元。一是依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場產(chǎn)品實(shí)際需求，以及國際大公司驗(yàn)廠要求，對生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行“填平，補(bǔ)齊”。二是啟動xx重點(diǎn)項(xiàng)目前期基礎(chǔ)建設(shè)，三是完成xx項(xiàng)目建設(shè)，緊抓取證，并正式投產(chǎn)運(yùn)營。
各位股東代表，過去一年，我們雖然取了一定成績，值得欣慰，但我們也要清醒地看到，我們工作中也存在一些不足：一是各項(xiàng)指標(biāo)完成情況與年初制定的方針目標(biāo)差距較大。二是通過xxxx、在處理事件的方式上、主動性方面暴露出很多問題。三是xxx準(zhǔn)備等問題。這些問題都需要我們在今后的工作中正視和解決。
xx年是我們深入貫徹落實(shí)和十八屆四中全會精神，完成集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，更是提高經(jīng)營效益、培育盈利能力、提升公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。
圍繞“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，董事會擬訂工作目標(biāo)，xx年主要任務(wù)是：以“全面完成2233、1133工程，在更高起點(diǎn)上推進(jìn)集團(tuán)與公司又快又好發(fā)展”為總目標(biāo)，通過“三個堅(jiān)持”、“三個提升”，實(shí)現(xiàn)“三個開創(chuàng)”。主要目標(biāo)是：集團(tuán)實(shí)現(xiàn)開票銷售xx億元，利稅總額xx億元;公司實(shí)現(xiàn)開票銷售xx億元，凈利潤xx億元，重點(diǎn)拓展xx個新市場，開發(fā)xx項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品。
為實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)和目標(biāo)，今年董事會將重點(diǎn)做好三個方面工作：
(一)堅(jiān)持市場引領(lǐng)創(chuàng)新，提升市場份額，開創(chuàng)市場發(fā)展新局面。緊緊圍繞年初集團(tuán)制定的`方針目標(biāo)，以新的創(chuàng)新理念，引領(lǐng)市場運(yùn)作，提升市場份額。一是鞏固和拓展現(xiàn)有市場。國內(nèi)主要繼續(xù)鞏固xx市場和xx市場;提升xx市場;國外在代理方面利用現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源，鞏固國外市場;積極開拓自營市場，提高自營市場份額。二是運(yùn)作重點(diǎn)新市場。xx市場，爭取該市場的全球配套機(jī)會，形成最大經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);xx市場，通過xx金石的運(yùn)作，力爭xx市場成為新的銷售亮點(diǎn)。xx市場，通過xxx的深度代理合作，進(jìn)一步拓展xx市場份額;三是實(shí)施企業(yè)升級戰(zhàn)略。緊抓國際高端石油公司供應(yīng)商預(yù)審機(jī)遇，利用技術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，迅速提升，進(jìn)軍世界一流供應(yīng)商陣營。
(二)堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動，提升競爭力，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級新局面扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，以創(chuàng)新培育產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為高端產(chǎn)品、高端產(chǎn)業(yè)，加快形成新的發(fā)展動力源。一是確保完成xxx、xxx、xxx3項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)的工作，為開拓新市場奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是完成xxx項(xiàng)目建設(shè)，以及大件裝配試壓油漆生產(chǎn)線，力爭在xx、xx、xx等新項(xiàng)目上有突破。三是完成xx公司水玻璃砂生產(chǎn)線搬遷和熱處理車間改造升級，為企業(yè)升級、發(fā)展高端產(chǎn)品做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。四是完成江蘇省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、國家戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，繼續(xù)推動省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國家級企業(yè)中心的申報(bào)工作。
(三)堅(jiān)持管理創(chuàng)新，提升管理水平，開創(chuàng)管理升級新局面緊緊圍繞“規(guī)范經(jīng)營行為、構(gòu)建科學(xué)體系、推進(jìn)信息管理、保證增值增效”的要求，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的目標(biāo)。一是適應(yīng)高端市場發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理創(chuàng)新，建立“高精尖”現(xiàn)代化精品車間，堅(jiān)決做到“三美”，即環(huán)境美、行為美、產(chǎn)品美。二是利用工業(yè)化和信息化，推進(jìn)erp信息化管理，實(shí)現(xiàn)“雙統(tǒng)一”，即數(shù)控編程統(tǒng)一歸口編制、產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量控制統(tǒng)一監(jiān)管。三是強(qiáng)化管理評審，做到“兩杜絕，一確保，一個零”，即杜絕分工不明、杜絕職責(zé)不清，確保責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)工作零失誤。四是強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，圍繞會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算提高勞動生產(chǎn)率、減能增效，調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
各位股東，xx年公司的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，希望各位股東秉承“xxx，xxx，xxx，xxx”的企業(yè)精神，凝心聚力、目標(biāo)不降、壓力不減、持續(xù)發(fā)力、乘勢而上，在新常態(tài)、新起點(diǎn)下，為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展、新跨越再做新貢獻(xiàn)。
董事會成員述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位同事：
大家上午好!本人，現(xiàn)為公司董事會秘書。今年年初，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任，從辦公室主任崗位調(diào)至董事會秘書崗位。
一年的工作，使我對董事會秘書工作有了更加深刻的認(rèn)識。我的主要職責(zé)有
一是服務(wù)公司股代會、董事會，為董事會工作提供參謀意見。
協(xié)助總經(jīng)辦工作。二是根據(jù)董事會工作安排，落實(shí)股東大會、股代會、董事會的會議組織、做好會議記錄，擬定會議紀(jì)要，起草有關(guān)材料和文件;三是落實(shí)好制度修改工作。四是協(xié)助董事長、副董事長及各位董事處理董事會的日常工作和在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行公司章程及其他有關(guān)規(guī)定;五是協(xié)調(diào)和配合董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)辦之間的工作聯(lián)系;六是接待來訪，回答咨詢。
對照以上職責(zé)，現(xiàn)將本人20xx年工作情況述職如下，請各位予以評議。
一、一年來的工作情況
(一)盡職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為董事會秘書，認(rèn)真服務(wù)好股代會、董事會，配合好總經(jīng)辦工作，盡力做好董事會的“參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員”。
一是協(xié)助董事會處理日常事務(wù)，完成董事會交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是密切聯(lián)系公司董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)辦工作，及時(shí)傳達(dá)貫徹政府部門有關(guān)政策和公司董事會有-1-關(guān)文件精神和要求，反饋公司相關(guān)部門的意見。
三是根據(jù)董事會安排，落實(shí)股東代表大會8次和董事會會議65余次，擬定股代會決議9份，董事會紀(jì)要16份。
四是積極做好有關(guān)對外接待和來訪，協(xié)助辦公室外事接待工作。
五是做好信息收集和檔案整理工作，為董事會決策提供參考依據(jù)和備查。
六是積極配合做好企業(yè)文化的建設(shè)，配合辦公室做好對外宣傳、媒體銜接工作。
(二)抓核心，高效完成重點(diǎn)工作。今年在董事會領(lǐng)導(dǎo)下主要落實(shí)制度修訂、換屆選舉和起草第二屆工作報(bào)告文字稿三項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是根據(jù)董事會安排，特別是在董事長和總經(jīng)理的指導(dǎo)下，具體執(zhí)行《基本制度》文字修訂工作。將一些與實(shí)際操作不一致的制度條文進(jìn)行了修訂;在實(shí)際工作中新產(chǎn)生的一些問題和具體工作要求，在制度中予以明確和完善;新修改的基本制度經(jīng)董事會集體研究并報(bào)股代會審議通過。
二是根據(jù)董事會統(tǒng)一安排，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行換屆工作，落實(shí)了換屆工作有關(guān)文件的文字稿起草，落實(shí)和執(zhí)行會議的組織工作。
三是做好第二屆工作報(bào)告文字起草工作。
匯集公司所有高管和中層干部的聰明才智，努力體現(xiàn)公司董事會發(fā)展思路，做好第二屆工作總結(jié)和第三屆工作方針的文字稿起草。
二、存在的不足。
回顧一年來的工作，工作結(jié)果和自身水平與公司發(fā)展和董事會要求仍存在差距。
主要表現(xiàn)在：
一是理論知識和實(shí)踐能力有待于進(jìn)一步提高;
二是工作中積極主動性不夠，沒有達(dá)到董事長提出的積極主動工作的要求;
三是個人工作能力和業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)，在把握全局高度、細(xì)致性和縝密性等方面還不夠;四是個人修為和為人處事方式有待進(jìn)一步提高。
對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
三、來年的打算
1、積極主動的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和貫徹第三屆的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、工作舉措，并落實(shí)到自身的實(shí)踐工作中。
2、堅(jiān)決執(zhí)行董事會各項(xiàng)工作安排，嚴(yán)格按照董事會秘書的職責(zé)要求，明確自己的責(zé)任，擺正自己的位臵，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)工作;主動工作，積極思考，努力探索，為規(guī)范管理和創(chuàng)新管理提出合理化建議。
3、努力提高思想覺悟，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓思路，確保自己的思想和思維能緊跟社會發(fā)展步伐，緊跟董事會工作步調(diào)。
4、努力提高自身素質(zhì)水平，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)水平，勤奮工作，恪盡職守，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來做好本職工作。
5、努力提高個人修為，提升素質(zhì)，努力樹立一種謙遜、誠懇、守信、勤勉的為人處事作風(fēng)。以上述職，有不妥之處，敬請大家予以批評、指正。
謝謝大家!
董事會成員述職報(bào)告篇四
去年11月底，受公司黨委的委派，擔(dān)任分公司經(jīng)理、黨總支書記，今年2月公司改制為xx有限公司，我擔(dān)任該公司董事長、總經(jīng)理、黨總支書記。一年多來，我肩負(fù)重托、履行職責(zé)、勤奮工作，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指針，以領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷為動力，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以強(qiáng)化管理為手段，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真實(shí)施“向改革要效益、向管理要效益、向市場要效益”的工作思路，初步打開了xx公司各項(xiàng)工作的新局面。現(xiàn)將一年來的工作情況報(bào)告如下：
一、帶頭學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高自身的政治理論素質(zhì)和工作能力，堅(jiān)持正確的政治方向，自覺地與黨中央保持高度一致。
二、認(rèn)真落實(shí)公司創(chuàng)五好班子規(guī)劃要求，切實(shí)抓好班子的思想作風(fēng)建設(shè)，并定期檢查，分析創(chuàng)建情況。
三、模范執(zhí)行民主集中制原則，切實(shí)搞好與班子成員的.團(tuán)結(jié)，當(dāng)好班長，帶好一班人。堅(jiān)持重大問題集體討論，按程序決策；遇事多與班子成員商量，不搞個人說了算；經(jīng)常與班子成員交心通氣，多開展批評與自我批評。做到心胸開闊，心懷坦蕩。
四、勤政為民，開拓創(chuàng)新，理清工作思路，開創(chuàng)工作新局面，向改革要效益，向市場要效益，向管理要效益。想實(shí)招，干實(shí)事，求實(shí)效，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。全年完成收入407.5萬元，實(shí)現(xiàn)利潤72.4萬元，完成高線指標(biāo)52.5萬元的137.9%。
五、注意工作方式，改進(jìn)工作方法，注意調(diào)查研究。深入基層，深入實(shí)際，深入市場，了解市場，開拓市場，認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)制和逐級負(fù)責(zé)制，發(fā)揮班子的整體功能和全員積極性。
六、廉潔自律，勤政為民，模范遵守國家法律和黨的紀(jì)律，以及財(cái)政紀(jì)律，守法經(jīng)營，依法辦事，公開辦公，不以權(quán)謀私，不搞暗箱操作，不做任何有損國格人格和公司形象的事。
七、關(guān)心群眾生活，維護(hù)職工利益，努力營造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的企業(yè)氛圍，在全面提高企業(yè)效益的同時(shí)，盡可能提高員工收入，改善員工的物質(zhì)文化生活。職工全年收入較上年提高8.2%。
可以說，一年來我和班子成員圍繞經(jīng)開公司的改革和發(fā)展想了一些辦法，做了一些工作，取得了一些初步效果。但距離股份公司黨委、董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，尤其是自身存在的問題還不少。比如：對公司發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)和思路，還缺乏深入的思考；按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，管理還未完全到位；作為股東派出的產(chǎn)權(quán)代表，向股東報(bào)告有關(guān)情況不夠；作為“班長”，與班子成員的個別交心、談心不夠；身為基層領(lǐng)導(dǎo)，一些小節(jié)問題不十分注意，容易造成不良影響，自身修養(yǎng)還有待加強(qiáng)。
但自己有決心，也有信心，克服不足，把工作做得更好，不辜負(fù)股東的要求、領(lǐng)導(dǎo)的期望。
特此報(bào)告。不妥之處，請批評指正。
董事會成員述職報(bào)告篇五
回顧一年來的工作，從態(tài)度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對照自己的工作崗位職責(zé)，基本能做到的有以下幾點(diǎn)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，除了參加局里組織的各種會議學(xué)習(xí)，平時(shí)自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時(shí)期的理論和政策。對當(dāng)前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業(yè)董事長的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé)，處理好班子成員之間的關(guān)系，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在堅(jiān)持原則的同時(shí)注意同志之間的互相幫助和團(tuán)結(jié)。
三、對局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動去實(shí)踐，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試，對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。
四、珍惜xx公司并購重組，買上市這個機(jī)會，克服長時(shí)間在外地工作給家庭和生活帶來的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo)，推進(jìn)公司的并購，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實(shí)具體的工作方案，在資本市場運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。
五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，基本能夠嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是，公平公正。
存在的主要問題：
1、工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑颍朔@方面的`困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進(jìn)。
2、市場的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動向，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場的最新行情等，對資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。
3、公司制度建設(shè)還要上臺階。xx公司通過改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進(jìn)完善。
20xx年要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實(shí)際，明確工作方向。
2、做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機(jī)遇和方向，特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作，團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
3、結(jié)合xx公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
4、發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用，在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè)，在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時(shí)，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
董事會成員述職報(bào)告篇六
我叫xxx，是xxx的董事長。自擔(dān)任鐵東區(qū)政協(xié)委員以來，我感到肩上又多了一份社會責(zé)任。作為一名政協(xié)委員，我深知這不僅僅是一種榮譽(yù)安排，更重要的是認(rèn)識到自己所肩負(fù)的責(zé)任。首先應(yīng)該履行好自己的職責(zé)，積極參政儀證，傳播先進(jìn)文化，不斷地充實(shí)自己，開闊視野和思路，深入了解民情，就各項(xiàng)事業(yè)和群眾生活的重要問題進(jìn)行研究，如實(shí)地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展出謀劃策；同事作為一名民營企業(yè)主，不但要經(jīng)營好自己的企業(yè)，把企業(yè)做大做強(qiáng)，健康發(fā)展，還要關(guān)心企業(yè)員工的工作與生活，了解客戶的需求并為他們排憂解難?，F(xiàn)將一年來我的工作情況作如下匯報(bào)：
學(xué)習(xí)是一個永恒的話題。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，改善學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是適應(yīng)形勢發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。因此，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為里立德做人的根本，更把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種責(zé)任。通過學(xué)習(xí)，即提高了自己的工作能力和工作水平，同時(shí)，也使自己對政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責(zé)有了新的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到，要在學(xué)習(xí)中工作，要在工作中思考，要在思考中創(chuàng)新。
在每次會議上，我都會認(rèn)真聆聽并記錄領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言，努力學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理論武裝頭腦，從而使思想政治素養(yǎng)、科學(xué)決策水平得到了進(jìn)一步的嘉慶，真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想，進(jìn)一步深化了對人民政協(xié)性質(zhì)、地位和作用的認(rèn)識，深刻理解了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義，鬧菇樹立了以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養(yǎng)，就無法合情、合理、合法地去分析各類問題，無法認(rèn)識和明辨是非真假，無法很好的去履行政協(xié)委員的職責(zé)。
“政協(xié)是舞臺，委員是演員”。政協(xié)委員分別來自不同的行業(yè)，具有廣泛的代表性，是政協(xié)的主體和生力軍，委員主體作用的.發(fā)揮，直接關(guān)系到政協(xié)形象，關(guān)系到政協(xié)履職的水平。我經(jīng)常提醒自己，不要忘記委員的職責(zé)，更不要忘記組織的重托。自擔(dān)任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來，我積極參加政協(xié)及各委員會組織開展的各項(xiàng)視察、調(diào)研、民主評議活動，踴躍建言獻(xiàn)策，為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)自己的微薄之力。作為一名委員，既要有較強(qiáng)的洞察力、觀察能力，同事也要有較高的政治敏銳性。在平時(shí)的工作生活中，要經(jīng)常深入到基層和群眾中去，調(diào)查了解情況，同時(shí)也要緊跟發(fā)展的形勢，進(jìn)口經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重心，熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針，有的放矢地做好提案的調(diào)查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好，或在評議會上的發(fā)言也好，才有份量，有價(jià)值，這也是委員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種重要途徑。
政協(xié)委員的職責(zé)就是要為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年以來，我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中，盡自己的能力為當(dāng)?shù)厝罕娭\福利，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評，在履行政協(xié)委員職責(zé)的過程中，我也感覺到自身的個人政治素質(zhì)和修養(yǎng)，學(xué)習(xí)的深度，調(diào)研和與群眾的溝通能力還有待加強(qiáng)。今后，我會在平時(shí)的工作生活中不斷完善自己。一方面，更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平，爭取更好地為選民服務(wù)，積極發(fā)揮參政議政作用；另一方面，做好做大自己的企業(yè)，增強(qiáng)競爭力，為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難。
最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家!
董事會成員述職報(bào)告篇七
時(shí)光迅速，光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼一學(xué)期的工作又要結(jié)束了，這一年是自己不斷探索奮斗的一年，也是自己不斷取得進(jìn)步發(fā)展的一年。本學(xué)期已過去總結(jié)自己有得有失，現(xiàn)對自己一學(xué)期來的工作作如下回顧：
到了他的最大效能。
2、本學(xué)期重點(diǎn)指導(dǎo)了學(xué)生的學(xué)習(xí)意識，學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。多次召開學(xué)習(xí)班長，課代表會議，規(guī)范早到校讀書要求，每天能在6：00前到各班巡視指導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，安排各班學(xué)習(xí)班長檢查早到校讀書情況，并做好匯總，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整，多數(shù)的學(xué)生形成了良好的早到讀書習(xí)慣。
3、對于學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，時(shí)間的利用，經(jīng)常培訓(xùn)班干部，課代表，利用晚放學(xué)時(shí)間給學(xué)生指導(dǎo)，接近兩個月的時(shí)間學(xué)生基本適應(yīng)了初中學(xué)習(xí)生活。
4、每次月考完及時(shí)進(jìn)行老師，學(xué)生的分析表彰，促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
5、組織安排了十分鐘練字，培養(yǎng)學(xué)生的書寫習(xí)慣。
6、堅(jiān)持好日簽字，周查，月查制度，確保老師們的日常業(yè)務(wù)不留任何問題，精心備好每一節(jié)課，讓每一節(jié)課都成為優(yōu)質(zhì)課。
7、年級組織了兩次感恩演講，首先在班級進(jìn)行初選，各班選拔的優(yōu)秀選手參加年級比賽，做到盡可能多的學(xué)生參與進(jìn)來，起到鍛煉的作用。
8、組織了古詩詞經(jīng)典誦讀比賽，有班級初賽，年級復(fù)賽，學(xué)校決賽，促進(jìn)了學(xué)生閱讀習(xí)慣的形成，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣。
9、本學(xué)期去濟(jì)南學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)文化，進(jìn)行了一次心靈的洗禮，回來后對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。
10、對本班級的班干部，課代表，小組長進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)，提高他們的責(zé)任心，發(fā)揮好他們的作用，以促進(jìn)班級所有學(xué)生積極地學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)的主人，本班級由上學(xué)期期中考試年級倒數(shù)第一到本學(xué)期所有考試中均在前四名，所任教數(shù)學(xué)在期末考試中位于第2名。
11、生活指導(dǎo)時(shí)間開展了個人總結(jié)反思進(jìn)步的活動，問題學(xué)習(xí)法的檢測督促活動，以指導(dǎo)學(xué)生在思想學(xué)習(xí)等方面都得以提高。
12、期末考試前，對學(xué)生進(jìn)行了考試指導(dǎo)，應(yīng)注意的問題，特別是強(qiáng)調(diào)答題卡的填涂問題，以確保讓學(xué)生考出較好的成績。
1、缺少創(chuàng)造性的開展工作，不能主動積極地去開展工作。
2、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排多項(xiàng)任務(wù)時(shí)不能合理的'安排各項(xiàng)工作，缺少有效的統(tǒng)籌意識，有懈怠心理。
3、缺少理論知識的學(xué)習(xí)，充電太慢。
4、班級管理中與學(xué)生的談話交流較少，對于學(xué)生的情況，心理動向了解不夠。
5、與科任老師溝通交流的少，不能及時(shí)了解教學(xué)中，班級管理中出現(xiàn)的問題，以便及時(shí)處理。
6、對教材的研究不夠，教材的重難點(diǎn)考點(diǎn)的把握不到位，對于學(xué)生出現(xiàn)的問題認(rèn)識不到位，缺少有針對性的改進(jìn)措施。
1、教學(xué)工作中加強(qiáng)反思總結(jié)，對教學(xué)中管理中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)判，能主動創(chuàng)造性的工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)班長，課代表的指導(dǎo)培訓(xùn)，讓他們起到班級的帶頭作用，當(dāng)好老師的助手。
3、多組織一些有關(guān)學(xué)習(xí)的活動，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
4、進(jìn)一步進(jìn)行書法練習(xí)。
5、指導(dǎo)好各班級的合作學(xué)習(xí)，營造各班級的良好學(xué)習(xí)氛圍。
6、加強(qiáng)所教班級的數(shù)學(xué)教學(xué)，班級管理，下學(xué)期爭取更大進(jìn)步。
在今后的工作中，我會以更加飽滿的的熱情和積極地態(tài)度創(chuàng)造更加輝煌的成績。
董事會成員述職報(bào)告篇八
20xx年，是我們xx股份有限公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。作為董事會秘書，我的崗位職責(zé)涉及接待來訪客戶、會議服務(wù)及會議室使用安排，各項(xiàng)目及各分公司的文件報(bào)批流轉(zhuǎn)登記、審閱、發(fā)放及存檔;各主管領(lǐng)導(dǎo)與各部門之間工作事宜溝通;完成總裁交辦所有工作等多方面工作。工作復(fù)雜而重要，有時(shí)要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以緊緊圍繞集團(tuán)公司的總體思路，“每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任，企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：
一、深入學(xué)習(xí)，同心同德共謀發(fā)展：
新的政治理論思想不允許我們固步自封，夜郎自大，在思想上，我一直保持著先進(jìn)的觀念，并且與黨中央政治思想保持一致，所以，我積極參與學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十七屆六中全會精神為靈魂的政治理論學(xué)習(xí)，并且通過學(xué)習(xí)，在一定程度上提高了自身的政治理論思想素質(zhì)。一年來，我能按照崗位要求嚴(yán)格履行著行政總裁秘書的職責(zé)。為了更好的勝任工作，盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，努力成為生產(chǎn)技術(shù)工作中的行家里手，我在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持“多聽、多看、多問、多想”，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長，補(bǔ)己之短。同時(shí)積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助總裁發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心，保持了融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。
二、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，積極做好本職工作：
本年度，我本著求真務(wù)實(shí)的理念，以一絲不茍的工作態(tài)度，積極做好了以下工作：
1、在公司和相關(guān)當(dāng)事人與監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)絡(luò)工作當(dāng)中，我能做到及時(shí)溝通和聯(lián)絡(luò)，并且能一字不差的轉(zhuǎn)達(dá)雙方的意愿、意見以及建議等，保證了雙方以及多方的工作能夠在第一時(shí)間得到確認(rèn)和核實(shí)。
2、我在處理公司信息披露事務(wù)上，能及時(shí)督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報(bào)告制度，完善了公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù)。
3、我能積極協(xié)調(diào)公司與投資者關(guān)系，并且能熱情的接待投資者來訪，及時(shí)認(rèn)真的回答投資者的咨詢，并能向投資者提供公司可以披露的資料，讓所有的投資者能在第一時(shí)間對我們公司有一個全面細(xì)致的了解。
4、在會議事務(wù)上，我能嚴(yán)格的按照法定程序籌備董事會會議和股東大會，并能在會議前就準(zhǔn)備好和提交擬審議的董事會和股東大會的文件，在今年所有會議中，我沒有漏掉一份相關(guān)文件，沒有出一絲紕漏。在參加董事會會議時(shí)，我能按質(zhì)按量的制作會議相關(guān)記錄并簽字，保證了記錄的合法、有效。
6、本年度，我在公司股東名冊、董事名冊、控股股東及董事、監(jiān)事、高級管理人員持有公司股票的資料，以及董事會、股東大會的會議文件和會議記錄的保管上，能做到及時(shí)妥善的保管。
8、在接待境內(nèi)外券商業(yè)、基金經(jīng)理等機(jī)構(gòu)投資者的來訪時(shí)，我堅(jiān)持統(tǒng)一公司宣傳口徑，并能借助新聞媒體的宣傳提升公司形象。
三、端正態(tài)度、牢記責(zé)任，加強(qiáng)秘書工作。
為促進(jìn)各項(xiàng)秘書工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，我著力抓好了督查督辦、政令暢通這兩個環(huán)節(jié)。一是在督辦、催辦上下功夫，圍繞董事會秘書中心工作，對董事會安排的工作，正確理解公司精神，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，把握工作動態(tài)，增強(qiáng)工作預(yù)見性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，按照工作辦事原則，積極主動與各部門溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強(qiáng)督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作得到貫徹落實(shí)。二是確保政令暢通，以“上情下達(dá)、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時(shí)傳遞文件材料，及時(shí)向董事會反饋各方面的意見和建議，及時(shí)將董事會的工作意見傳達(dá)到各部門，并加強(qiáng)跟蹤反饋，督促落實(shí)。
總之，文秘工作主要內(nèi)容包括文電、檔案保密、會務(wù)、內(nèi)外事活動、接待、文印、收發(fā)、勤務(wù)及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)等等。這些看似簡單的工作內(nèi)容，其實(shí)每件事都要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)才能辦結(jié)，而這些工作常常紛繁交錯，接踵而來。每天面對各類文件、資料，日復(fù)一日地重復(fù)著單調(diào)的程序時(shí)，如果沒有高度的責(zé)任心，就很容易在工作中出現(xiàn)失誤，給公司造成負(fù)面影響。因此我時(shí)刻牢記自己的責(zé)任，保持良好的工作習(xí)慣，越是工作繁忙越要分清輕重緩急，做到忙而不亂、忙而有序。干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我從事行政總裁秘書工作以來，我以良好的工作態(tài)度對待每一項(xiàng)工作，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一件事，對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。我事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上，態(tài)度積極，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個人得失。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無故不遲到、不早退。
四、存在的不足及今后工作打算。
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看，作為董事會秘書，我在許多方面也存在著不足：當(dāng)前，秘書工作中新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我還缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
今后我將加強(qiáng)對公司各項(xiàng)規(guī)章制度地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。使自身的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等適應(yīng)新形式的要求，努力將自身的專業(yè)知識和文秘工作水平提高到一個新的層次，我將會做到：
1、注意多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法和工作形式，多與大家進(jìn)行工作中的協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長，提高自身的工作水平。
2、提高工作質(zhì)量，還要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)工作，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，日常工作要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁、等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、平時(shí)會加強(qiáng)鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。以上是我的20xx年述職報(bào)告，望公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我這一年的工作給予批評指正。做為董事會秘書，在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，為公司發(fā)展添磚加瓦!
董事會成員述職報(bào)告篇九
各位董事、股權(quán)代表、職工代表：
大家下午好。今天我們在此召開赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團(tuán))有限責(zé)任公司第三屆第二次股東大會，總醫(yī)院黨委(擴(kuò)大)工作會議，第一屆第四次職工代表大會，暨201_年工作會議。這次會議的主題是：回顧總結(jié)前兩屆股東大會期間所取得的成績，部署第三步戰(zhàn)略規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)及201_年的工作重點(diǎn)。
現(xiàn)在，我代表赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事會、總醫(yī)院黨委，做201_年工作報(bào)告，請予審議。
一、回顧總結(jié)醫(yī)療集團(tuán)前兩屆股東大會期間所取得的成績
(一)第一步戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)標(biāo)志著醫(yī)療集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型，向市場化進(jìn)軍邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
如何帶領(lǐng)醫(yī)療集團(tuán)數(shù)百名員工走出困境，謀求生存發(fā)展新出路，是醫(yī)療集團(tuán)第一屆董事會亟待解決的首要問題，自20__年8月6日赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團(tuán))有限責(zé)任公司第一屆股東大會第一次會議召開起，第一屆董事會無時(shí)無刻都在思考這一問題，舊有的國有企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制被打破，取而代之的是以?完善法人治理結(jié)構(gòu)?為標(biāo)志的現(xiàn)代企業(yè)制度，總醫(yī)院正在進(jìn)行一場前無古人后無來者的歷史性變革。
面對改制初期的內(nèi)外部環(huán)境，我們積極尋找醫(yī)院生存發(fā)展的新途徑，明確了?醫(yī)院走向市場，員工走向社會?的前進(jìn)方向，帶領(lǐng)全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理體制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建?一體兩翼?的市場戰(zhàn)略格局，提出了第一個三年奮斗目標(biāo)，即：一個中心;兩個保障;落實(shí)三大戰(zhàn)略方針;實(shí)現(xiàn)四方面歷史性突破。
一個中心，就是要以提高醫(yī)療質(zhì)量為中心，確保在三年內(nèi)使總醫(yī)院整體形象有一個根本的轉(zhuǎn)變。
兩個保障，就是為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體形象的根本性轉(zhuǎn)變，必須跟進(jìn)的紀(jì)律保障和制度保障。
落實(shí)三大戰(zhàn)略方針，就是要落實(shí)人才戰(zhàn)略方針、市場戰(zhàn)略方針和科教興院戰(zhàn)略方針。
實(shí)現(xiàn)四方面的歷史性突破就是醫(yī)療總收入要實(shí)現(xiàn)歷史性的突破、員工人均年收入要實(shí)現(xiàn)歷史性的突破;醫(yī)院核心競爭力要實(shí)現(xiàn)歷史性的突破;醫(yī)院資本總量要實(shí)現(xiàn)歷史性的突破。
在這三年中，全院員工在第一屆董事會和經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，解放思想、更新觀念、團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干，醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長，主要指標(biāo)完成歷史性突破;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到加強(qiáng)，醫(yī)院形象實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變;三大戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，醫(yī)療集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng);二級甲等醫(yī)院通過自治區(qū)檢查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了幾代總院人的夢想。
第一步戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，是全體股東集思廣益、同心協(xié)力的必然，是全院員工腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作的結(jié)果，讓全體員工認(rèn)識到只有繼續(xù)解放思想，繼續(xù)深化改革，繼續(xù)推進(jìn)市場化進(jìn)程，醫(yī)療集團(tuán)才會不斷發(fā)展壯大，才會銳不可當(dāng)、勇往直前。
(二)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)堅(jiān)定了醫(yī)療集團(tuán)辦好具有總醫(yī)院特色的股份制醫(yī)院的信心。
20__年9月6日第二屆股東大會第一次會議勝利召開，
第一步戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，給予全體員工極大的信心，堅(jiān)定了醫(yī)療集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持股份改制不動搖，堅(jiān)持醫(yī)療集團(tuán)市場化推進(jìn)的決心。
為此，第二屆董事會認(rèn)真總結(jié)醫(yī)療集團(tuán)取得階段性成功的經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)分析當(dāng)前醫(yī)療集團(tuán)所處的生存與發(fā)展新形勢，科學(xué)規(guī)劃未來三年的改革目標(biāo)，順應(yīng)平煤、平投兩公司戰(zhàn)略發(fā)展的新要求，將第二步戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)定為：力爭?翻三個一番和上兩個臺階?。
即：在醫(yī)療保險(xiǎn)政策不變的情況下，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，節(jié)約資源，提高效益，增收降耗，力爭實(shí)現(xiàn)20__年比20__年醫(yī)療總收入翻一番，資產(chǎn)總量翻一番，員工人均收入翻一番;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)再上一個臺階，醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)和醫(yī)院安全建設(shè)再上一個臺階，全面開創(chuàng)醫(yī)療集團(tuán)各項(xiàng)工作的新局面!
在這三年中，醫(yī)療集團(tuán)業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)攀升，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，員工收入再度提高;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)完善，設(shè)備服務(wù)能力持續(xù)加強(qiáng);服務(wù)理念再創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，各項(xiàng)管理制度更加完備，企業(yè)文化建設(shè)有效加強(qiáng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)再上新臺階，社會影響力和知名度不斷提升，第二步戰(zhàn)略目標(biāo)圓滿完成!
二、在新的歷史時(shí)期下，客觀分析現(xiàn)狀，科學(xué)謀劃發(fā)展，制定醫(yī)療集團(tuán)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)。
201_年9月2日，第三屆股東大會第一次會議勝利召開，會議選舉產(chǎn)生了新的董事會、監(jiān)事會、聘任了新的經(jīng)營班子。前兩步戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓我們?nèi)呵檎駣^、歡欣鼓舞，但客觀分析內(nèi)外部環(huán)境，我們感到更多的是憂慮和不安.
第二，臨床醫(yī)療人才短缺已經(jīng)是不爭事實(shí)，引進(jìn)、培養(yǎng)工作刻不容緩;
第三，市場競爭日趨激烈，我們急需引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
為此，第三屆董事會以提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院為方向，求實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)規(guī)劃制定了第三步戰(zhàn)略目標(biāo)，并采取組織保障、體制保障、機(jī)制保障、人才保障、設(shè)備保障、制度保障、基礎(chǔ)設(shè)施和后勤保障、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)保障、法制建設(shè)和執(zhí)業(yè)環(huán)境保障、文化保障共十個方面的保障措施，確保第三步戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
第三步戰(zhàn)略目標(biāo)是：“三個持續(xù)，三個提高，三個增長?。三個持續(xù)是：人才戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，科教興院戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，市場戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn);三個提高是：不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)水平;三個增長是：醫(yī)療總收入、資產(chǎn)總量、人均年收入每年遞增十個百分點(diǎn)。
前兩步戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)為醫(yī)療集團(tuán)打下了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，我們堅(jiān)信，在第三屆董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新聘任的經(jīng)營班子潛心管理下，在全院員工同心協(xié)力、腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的辛勤工作下，醫(yī)療集團(tuán)一定能夠圓滿完成第三步戰(zhàn)略目標(biāo)!
三、加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用。
1、圍繞中心，狠抓黨建，保障醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展。
院黨委高度重視黨組織的建設(shè)工作，貫徹以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，發(fā)揮黨委的政治核心作用。堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；朴喠藢W(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計(jì)劃等，規(guī)范黨委中心組理論學(xué)習(xí)活動，采用集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)雙向進(jìn)行，由院黨委組織，每月安排一次以上中心組集中學(xué)習(xí)交流活動，努力做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果的?四落實(shí)?，并由院黨辦建立中心組學(xué)習(xí)檔案。
院黨委班子成員利用晨會、周會、民主生活會等機(jī)會，帶領(lǐng)全體干部黨員學(xué)習(xí)黨建理論，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭新形勢下醫(yī)院改革和發(fā)展的能力。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持做好黨員發(fā)展工作。院黨委按照?保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，慎重發(fā)展?的黨員發(fā)展方針，有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨組織，本年度共發(fā)展黨員9名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正6人。
2、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障持續(xù)健康發(fā)展。
院黨委堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，對涉及醫(yī)院改革和發(fā)展的重要舉措，干部選拔聘任、藥品衛(wèi)材采購、大型醫(yī)療器械采購、后勤物資配備等重大決策，均召開會議集中表決。
堅(jiān)持和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、督查機(jī)制和獎懲機(jī)制。進(jìn)一步深化醫(yī)院黨風(fēng)廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)格監(jiān)督，維護(hù)黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。
開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點(diǎn)，建立預(yù)防和懲治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，對熱點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域長效治理，院黨委與各科室負(fù)責(zé)人簽訂《廉潔自律責(zé)任書》，確保廉潔行醫(yī)、廉潔從政，保證醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。
201_年，由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，調(diào)查處理了較有影響的違反黨紀(jì)、違反廉潔自律規(guī)定的案件7件，其中1人留黨察看，1人降職，2人受到警告處分，3人受到誡勉談話，6人受到通報(bào)批評。
3、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院樹立新形象。
院黨委針對衛(wèi)生行業(yè)的各種不正之風(fēng)，通過黨員大會、中層干部會議、群眾座談會等，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例，不斷教育員工加強(qiáng)自我職業(yè)道德修養(yǎng)，使廣大員工在思想上樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀，自覺抵制不正之風(fēng)。同時(shí)我們重申?八條禁令?和?七項(xiàng)承諾?，明確了社會效益優(yōu)先于經(jīng)濟(jì)效益的原則，初步完成了總醫(yī)院意識形態(tài)領(lǐng)域里的拔亂反正，弘揚(yáng)了高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
向管理要效益，向節(jié)約要效益，向服務(wù)要效益，向社會效益要經(jīng)濟(jì)效益的理念，正在為越來越多的干部、員工所接受，逐漸地轉(zhuǎn)化成為我們各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。正是在這一正確路線的引領(lǐng)下，總醫(yī)院終于擁有了正確的價(jià)值取向，拓展了市場空間，改善了生存條件，增加了醫(yī)療收入，贏得了內(nèi)外市場的廣泛認(rèn)同。通過開展一系列的教育活動，醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度逐年改善，群眾對總醫(yī)院的滿意度越來越高，總醫(yī)院在百姓中的信譽(yù)度不斷上升。
4、重視文化建設(shè)，提高員工的向心力和凝聚力。
按照中共中央十七屆六中全會堅(jiān)持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的會議精神，著力推進(jìn)文化體制機(jī)制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展、促繁榮，不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，提高文化開放水平，堅(jiān)持社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)統(tǒng)一，遵循文化發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求。
幾年來，我院每年元旦都舉辦新年聯(lián)歡會,真正做到全院動員、全員參與、全員分享，積極參加赤峰市、元寶山區(qū)、平煤投資公司舉辦的?慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演?、?平礦總醫(yī)院杯?羽毛球比賽、慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年暨‘紅歌唱響礦區(qū)’文藝匯演?、象棋比賽、排球聯(lián)賽等各種文體活動，同時(shí)我們也不負(fù)眾望，做到了每逢比賽必創(chuàng)佳績，極大地振奮了員工的參與情緒，通過文化活動的開展，不僅營造了積極向上的文化氛圍，同時(shí)有助于增強(qiáng)員工的向心力，提高總醫(yī)院的凝聚力，打造一支富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。
5、建立健全各項(xiàng)機(jī)制，充分發(fā)揮工會的橋梁作用。
在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，根據(jù)《工會法》的相關(guān)要求，緊緊圍繞保證員工的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，進(jìn)一步完善了職工代表大會制度、院務(wù)公開等制度，把民主落到實(shí)處，推進(jìn)了依法治院，堅(jiān)持每年召開一次職工代表大會，充分發(fā)揮職代會參政議政的職能作用，積極主動發(fā)揮工會的組織、橋梁作用。
關(guān)心員工生活是維護(hù)醫(yī)院安全生產(chǎn)和維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要工作。對有困難的員工，及時(shí)召開會議討論，商議解決辦法，給予幫扶。在重大節(jié)日期間積極走訪慰問困難員工，發(fā)放慰問金，送去關(guān)懷，讓員工切實(shí)感受到醫(yī)院大家庭的溫暖。
在新的一年里，院黨委要在平煤投資公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，同心同德，不畏艱難，扎實(shí)工作，勇于進(jìn)取，全面提高各項(xiàng)工作水平，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
同志們，讓我們眾志成城、齊心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療集團(tuán)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗!
董事會成員述職報(bào)告篇十
一：學(xué)期初，我們新一屆學(xué)生部成員選拔工作在院團(tuán)委和廣大同學(xué)們的大力協(xié)助支持下取得了圓滿成功，此次共8名09級新生的加入為我們院學(xué)生部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。
二：每周一的例會我都會準(zhǔn)時(shí)召集大家開會談心，不僅是為了讓部門的工作更好開展，更是鍛煉他們的語言表達(dá)能力和膽量，以及在一起更加相互了解成為一個團(tuán)結(jié)美好的集體!
三：每周三的大檢，我們08的帶09的去個個班級檢查，我自己更是親自帶頭，在晚檢過程中教會新成員如何晚檢打分如何為人處事。
四：每雙周三召集各分院學(xué)生部開會，吩咐工作以及討論交流晚檢情況。沒月底制作班級考核表，并親自交給各分院學(xué)工老師，同時(shí)和他們溝通交流，了解部門工作的不足和經(jīng)念。
五：每周不定期抽一晚上自己去個個分院查看班級紀(jì)律等情況，了解各分院班級的具體情況做到自己心里有底。并常和學(xué)工老師談話，相互協(xié)助支持。
六：由于總總原因，本學(xué)期我部未能舉辦任何活動，雖然我在10月份曾設(shè)想召集09級各班班長召開“班級考核交流會”，讓09新生明白我們院團(tuán)委的性質(zhì)我們學(xué)生部的工作等。但不管怎樣學(xué)生部還是積極配合協(xié)助了兄弟部門的每次活動。希望下學(xué)期自己會帶領(lǐng)學(xué)生部成員舉辦一些有意義的活動學(xué)生會干部個人述職報(bào)告。
二：本學(xué)期心得感受
董事會成員述職報(bào)告篇十一
第六條董事會秘書應(yīng)當(dāng)具備履行職責(zé)所必需的財(cái)務(wù)、管理、法律專業(yè)知識，具有良好的職業(yè)道德和個人品德，并取得上海證券交易所頒發(fā)的董事會秘書資格證書。
第七條下列人員不得擔(dān)任董事會秘書:
(一)《公司法》第147條規(guī)定情形之一的;
(二)自受到中國證監(jiān)會最近一次行政處罰未滿三年的;
(三)最近三年受到證券交易所公開譴責(zé)或三次以上通報(bào)批評的;
(四)公司現(xiàn)任監(jiān)事;
(五)上海證券交易所認(rèn)定不適合擔(dān)任董事會秘書的其他情形。
第三章董事會秘書的工作職責(zé)
第八條董事會秘書負(fù)責(zé)本公司信息披露管理事務(wù)，包括：
(一)負(fù)責(zé)公司信息對外發(fā)布;
(二)制定并完善公司信息披露事務(wù)管理制度;
(四)負(fù)責(zé)公司未公開重大信息的保密工作;
(五)負(fù)責(zé)公司內(nèi)幕知情人登記報(bào)備工作;
(六)關(guān)注媒體報(bào)道，主動向公司及相關(guān)信息披露義務(wù)人求證，督促董事會及時(shí)披露或澄清。
第九條董事會秘書應(yīng)協(xié)助公司董事會加強(qiáng)公司治理機(jī)制建設(shè)，包括：
(一)組織籌備并列席公司董事會會議及其專門委員會會議、監(jiān)事會會議和股東大會會議;
(二)建立健全公司內(nèi)部控制制度;
(三)積極推動公司避免同業(yè)競爭，減少并規(guī)范關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng);
(四)積極推動公司建立健全激勵約束機(jī)制;
(五)積極推動公司承擔(dān)社會責(zé)任。
第十條董事會秘書負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)系管理事務(wù)，完善公司投資者的溝通、接待和服務(wù)工作機(jī)制。
第十一條董事會秘書負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理事務(wù)，包括：
(一)保管公司股東持股資料;
(二)辦理公司限售股相關(guān)事項(xiàng);
(三)督促公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他相關(guān)人員遵守公司股份買賣相關(guān)規(guī)定;
(四)其他公司股權(quán)管理事項(xiàng)。
第十二條董事會秘書應(yīng)協(xié)助公司董事會制定公司資本市場發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助籌第十二條
劃或者實(shí)施公司資本市場再融資或者并購重組事務(wù)。
第十三條董事會秘書負(fù)責(zé)公司規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)事務(wù)，組織公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他相關(guān)人員接受相關(guān)法律法規(guī)和其他規(guī)范性文件的培訓(xùn)。
第十四條董事會秘書應(yīng)提示公司董事、監(jiān)事、高級管理人員履行忠實(shí)、勤勉義務(wù)。如知悉前述人員違反相關(guān)法律法規(guī)、其他規(guī)范性文件或公司章程，做出或可能做出相關(guān)決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)予以警示，并立即向上海證券交易所報(bào)告。
董事會成員述職報(bào)告篇十二
一、負(fù)責(zé)每天、每周、每月的常規(guī)匯總工作。
二、負(fù)責(zé)起草社聯(lián)的各項(xiàng)工作匯報(bào)。
三、負(fù)責(zé)社聯(lián)文件的印發(fā)(如：策劃書、總結(jié)書等)。
四、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會議的記錄工作協(xié)調(diào)主席健全社聯(lián)各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、負(fù)責(zé)各種例會的考勤。
六、負(fù)責(zé)辦公室的值班情況及處理相關(guān)的日常事務(wù)。
七、負(fù)責(zé)傳達(dá)各項(xiàng)通知，包括口頭傳達(dá)、手機(jī)傳達(dá)等方式(如開會的時(shí)間、場地等)
八、加強(qiáng)各部之間的聯(lián)系，搜集同學(xué)的意見，及時(shí)反饋，取長補(bǔ)短。
九、制定社聯(lián)的工作方針政策，協(xié)調(diào)和督促各部門履行職責(zé)。
十、定期的向老師、主席匯報(bào)有關(guān)工作等。
一、值班要求
值班時(shí)間：周日至周四晚7:00—8:30周五12:30—13:30
值班地點(diǎn)：南山書院社聯(lián)辦公室(南山書院208教室)
值班人員：秘書處成員及各部成員
(一)值班規(guī)定
1、值班人員不得無故遲到，早退或曠到，因故不能及時(shí)值班需事先向秘書長申請調(diào)崗，否則一律按曠到處理。遵守值班秩序，不得吵鬧、喧嘩，維護(hù)社團(tuán)聯(lián)合會的形象。
2、要保持值班記錄本的整潔條理性，認(rèn)真做好值班記錄
3、不得把與工作無關(guān)的人員帶到辦公室逗留。不得隨意翻看相關(guān)資料，不得將同學(xué)的個人資料透露給其他人。
4、對外來人員及電話需做好接待工作，對于所提問題或要求的工作及時(shí)解決，不能解決的要及時(shí)傳達(dá)給秘書長或主席，并做好詳細(xì)記載。
5、值班人員有責(zé)任管理和愛護(hù)辦公室的公物，如有借用，在確定借者身份后方可借出，并做好相關(guān)記錄(借出物品名稱，日期，數(shù)量，借出人，歸還時(shí)間，若在當(dāng)時(shí)沒有歸還的應(yīng)催還或移交下一值班人員)，并向辦公室匯報(bào)。
6、作好交接班工作，本班未完成的工作與下一班進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的交接。值班結(jié)束時(shí)保證辦公室內(nèi)衛(wèi)生和物品擺放整齊，注意關(guān)掉各種電器，鎖好門窗。
二、人員通知
(一)通訊錄更新
1、定期確認(rèn)各中心主要成員有無人員和聯(lián)系方式的變動，及時(shí)修改。
2、在右下角標(biāo)注日期，方便日后整理。
(二)發(fā)放通知
1、時(shí)間要求：最晚提前一天通知。
2、內(nèi)容格式：說明時(shí)間、地點(diǎn)、活動內(nèi)容。若用短信通知，須加上“收到請回復(fù)，謝謝!”，并以“(南山社聯(lián)秘書處)”結(jié)尾，須收到被通知人的回復(fù)方可視為通知到位，對方的回復(fù)須在該活動結(jié)束后方可刪除。
(三)負(fù)責(zé)人
龔玭、陳佳其
三、會議記錄
(一)會議記錄
1、會議包括：周例會、社團(tuán)聯(lián)席會、秘書處例會及其他會議。
2、會議前在簽到表上簽到，列出缺席、請假人員。
3、會議記錄格式：按會議記錄紙要求。
4、記錄內(nèi)容：包括發(fā)言人及其內(nèi)容，列出層次，分清主次，詳略得當(dāng)。結(jié)尾標(biāo)注“會議結(jié)束”。
5、重要會議制作電子文檔。
附：會議記錄格式
年—年第二學(xué)期第一次周例會
會議時(shí)間：會議地點(diǎn)：會議主持人：參會人員：缺席人數(shù)：會議記錄人：
會議內(nèi)容：
西安建筑科技安大學(xué)南山書院社聯(lián)秘書處
年/月/日
(二)記錄人員
鄒淑文、洪夢姝
(三)教室申請
1、在開會前一天申請教室。
2、及時(shí)協(xié)調(diào)保證會議正常進(jìn)行。
西安建筑科技大學(xué)教室借用申請單(草堂校區(qū))
注意事項(xiàng)：
2.應(yīng)至少提前2天到教務(wù)工作辦公室辦理借用手續(xù)，尊重和服從教室管理服務(wù)人員的管理和服務(wù)。
工作指南的作用
1.以有助于實(shí)現(xiàn)組織優(yōu)化
在編制工作指南之前，有一個工作分析的過程，是對組織內(nèi)各職位、部門設(shè)置、人員匹配以及工作業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行的一次大盤點(diǎn)，之后形成了工作指南。試想經(jīng)過這樣一次大盤點(diǎn)，會達(dá)到一種什么效果?部門劃分明確、職責(zé)清晰、人崗匹配等，所以有利于提高工作效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織優(yōu)化。
2.是對員工進(jìn)行目標(biāo)管理的依據(jù)
何為目標(biāo)管理?目標(biāo)管理縮寫為mbo(managementbyobjectives)是20世紀(jì)50年代中期出現(xiàn)于美國，以泰羅的科學(xué)管理和行為科學(xué)理論(尤其是其中的參與管理)為基礎(chǔ)形成的一種管理制度。憑借這種制度可以使組織的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，實(shí)現(xiàn)自我控制，并努力完成工作目標(biāo)。對于員工的工作成果，由于有明確的目標(biāo)作為考核標(biāo)準(zhǔn)，從而使對員工的評價(jià)和獎勵更加客觀、公平、公正、合理，可以大大激發(fā)員工為完成工作目標(biāo)而努力。
3.是制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)的基本依據(jù)
工作指南確定了崗位職責(zé):在績效考核的時(shí)候，只有通過考察工作說明書，才會知道這個崗位有哪些職責(zé)，員工是不是履行了這些職責(zé)，以及完成的情況如何。假如在工作說明書中根本就沒有這個職責(zé)，就不能拿這個要求考核員工，因?yàn)樗恍枰袚?dān)這樣的責(zé)任。所以，工作說明書在工作目標(biāo)管理和績效考核工作中起很大的作用，也是績效考核的一個基本依據(jù)。
4.為企業(yè)制定薪酬政策提供依據(jù)
直接決定薪酬的依據(jù)有幾個(職位薪資體系、能力薪資體系、技能薪資體系)，其中職位薪資體系用的比較廣泛，確定的前提是崗位評價(jià)，即崗位的職責(zé)范圍大小、工作復(fù)雜程度、勞動強(qiáng)度、勞動條件等。如何來了解這些信息呢，就是工作分析和工作說明書所提供的依據(jù)。如果沒有工作說明書，就無法進(jìn)行崗位評價(jià)，也就無法確定各個崗位的薪酬。因此從根本上說，工作說明書為企業(yè)制定薪酬政策提供了重要的依據(jù)。缺少了工作指南，企業(yè)制定薪酬政策將是很困難的。
工作指南的格式
第一部分崗位規(guī)格說明
一、基本資料
崗位名稱：
崗位評價(jià)：
崗位編碼：
定員標(biāo)準(zhǔn)：
直接上級：
分析日期：
二、崗位職責(zé)
(一)概述
(二)工作職責(zé)
三、其他職責(zé)
四、監(jiān)督及廣為關(guān)系
(一)所受監(jiān)督和所施監(jiān)督
1.所受監(jiān)督：
2.所施監(jiān)督：
(二)與其他崗位關(guān)系
1.內(nèi)部聯(lián)系：
2.外部聯(lián)系：
(三)本崗位職務(wù)晉升階梯圖
(四)本崗位橫向平移情況
五、工作內(nèi)容及要求
六、崗位權(quán)限
七、勞動條件和環(huán)境
八、工作時(shí)間
第二部分員工規(guī)格要求
九、資歷
1.工作經(jīng)驗(yàn)
2.學(xué)歷要求
十、身體條件
十一、心理品質(zhì)及能力要求
1.智力：
2.語言能力：
3.領(lǐng)導(dǎo)和管理能力：
4.判斷能力;做事能力
十二、所需知識和專業(yè)技能
(一)擔(dān)任本崗位職務(wù)應(yīng)具備的專業(yè)知識和技能
(二)招聘本崗位員工應(yīng)考核的內(nèi)容
(三)上崗前應(yīng)接受的培訓(xùn)內(nèi)容
(四)上崗后應(yīng)繼續(xù)教育訓(xùn)練的內(nèi)容
十三、績效管理
從德、能、勤、績四個方面對員工進(jìn)行考核，以領(lǐng)導(dǎo)評定為主，自我評定和同級評定為輔進(jìn)行，其中領(lǐng)導(dǎo)評定占70%，同級評定占20%，自我評定占10%。
(一)本崗位工作考核的內(nèi)容
(二)本崗位工作從時(shí)間角度考核要求
(三)考核結(jié)果的分析和反饋
由上級領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果進(jìn)行核實(shí)及可靠性分析，以保證考核結(jié)果的真實(shí)性，并將考核結(jié)果與同期指標(biāo)和工作要求相比較，及時(shí)將分析結(jié)果反饋給本人。
董事會成員述職報(bào)告篇十三
第六條董事會秘書應(yīng)當(dāng)具備履行職責(zé)所必需的財(cái)務(wù)、管理、法律專業(yè)知識，具有良好的職業(yè)道德和個人品德，并取得上海證券交易所頒發(fā)的董事會秘書資格證書。
第七條下列人員不得擔(dān)任董事會秘書:
(一)《公司法》第147條規(guī)定情形之一的;
(二)自受到中國證監(jiān)會最近一次行政處罰未滿三年的;
(三)最近三年受到證券交易所公開譴責(zé)或三次以上通報(bào)批評的;
(四)公司現(xiàn)任監(jiān)事;
(五)上海證券交易所認(rèn)定不適合擔(dān)任董事會秘書的其他情形。
第三章董事會秘書的工作職責(zé)
第八條董事會秘書負(fù)責(zé)本公司信息披露管理事務(wù)，包括：
(一)負(fù)責(zé)公司信息對外發(fā)布;
(二)制定并完善公司信息披露事務(wù)管理制度;
(四)負(fù)責(zé)公司未公開重大信息的保密工作;
(五)負(fù)責(zé)公司內(nèi)幕知情人登記報(bào)備工作;
(六)關(guān)注媒體報(bào)道，主動向公司及相關(guān)信息披露義務(wù)人求證，督促董事會及時(shí)披露或澄清。
第九條董事會秘書應(yīng)協(xié)助公司董事會加強(qiáng)公司治理機(jī)制建設(shè)，包括：
(一)組織籌備并列席公司董事會會議及其專門委員會會議、監(jiān)事會會議和股東大會會議;
(二)建立健全公司內(nèi)部控制制度;
(三)積極推動公司避免同業(yè)競爭，減少并規(guī)范關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng);
(四)積極推動公司建立健全激勵約束機(jī)制;
(五)積極推動公司承擔(dān)社會責(zé)任。
第十條董事會秘書負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)系管理事務(wù)，完善公司投資者的溝通、接待和服務(wù)工作機(jī)制。
第十一條董事會秘書負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理事務(wù)，包括：
(一)保管公司股東持股資料;
(二)辦理公司限售股相關(guān)事項(xiàng);
(三)督促公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他相關(guān)人員遵守公司股份買賣相關(guān)規(guī)定;
(四)其他公司股權(quán)管理事項(xiàng)。
第十二條董事會秘書應(yīng)協(xié)助公司董事會制定公司資本市場發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助籌第十二條
劃或者實(shí)施公司資本市場再融資或者并購重組事務(wù)。
第十三條董事會秘書負(fù)責(zé)公司規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)事務(wù)，組織公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他相關(guān)人員接受相關(guān)法律法規(guī)和其他規(guī)范性文件的培訓(xùn)。
第十四條董事會秘書應(yīng)提示公司董事、監(jiān)事、高級管理人員履行忠實(shí)、勤勉義務(wù)。如知悉前述人員違反相關(guān)法律法規(guī)、其他規(guī)范性文件或公司章程，做出或可能做出相關(guān)決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)予以警示，并立即向上海證券交易所報(bào)告。
董事會成員述職報(bào)告篇一
各位董事：
20xx年，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持努力實(shí)現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的，以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為主要目標(biāo)，以回報(bào)股東為宗旨，經(jīng)過管理層和全體員工的共同努力，基本完成了公司董事會年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)。受董事會委托，我在此做20xx年度董事會工作報(bào)告，請各位董事審議。
報(bào)告期內(nèi)，董事會共召開次會議，歷次大會的召集、提案、出席、議事、表決及會議記錄均按照《公司法》、《公司章程》的相關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作，公司全體董事基本都親自出席了歷次董事會。
會議議程主要涉及公司高管的任聘、20xx年度工作報(bào)告和20xx年度經(jīng)營計(jì)劃、20xx年度公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告、20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、20xx年度利潤分配預(yù)案等。報(bào)告期內(nèi)，公司董事大會嚴(yán)格按照《公司章程》、《董事大會議事規(guī)則》的規(guī)定行使自身的權(quán)利，對公司的相關(guān)事務(wù)做出了決策，程序規(guī)范，決策科學(xué)。
公司董事會按照規(guī)范運(yùn)行、科學(xué)決策、穩(wěn)健發(fā)展的基本要求，不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，依法規(guī)范運(yùn)作，本屆任期內(nèi)認(rèn)真制訂完善、補(bǔ)充修改了《公司章程》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等公司內(nèi)控管理制度，明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運(yùn)作程序，強(qiáng)化了管理人員和員工在處理公司事務(wù)時(shí)應(yīng)“程序合法，操作規(guī)范”的工作責(zé)任意識，促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，董事會始終強(qiáng)調(diào)建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷成功的保證。公司有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，主要做了：
第一，建立公平、公正、透明的員工獎懲、任用機(jī)制，為優(yōu)秀員工提供良好的發(fā)展空間，增強(qiáng)公司的整體凝聚力。
第二，用制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自覺行為。20xx年，公司完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度并有效實(shí)施，初步實(shí)現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團(tuán)隊(duì)自覺行為的轉(zhuǎn)化。
第三，重視培訓(xùn)，營造學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)制。公司堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合，積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，努力使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術(shù)人員的'專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。
在這里，我代表董事會向股東給予的信任與支持，向經(jīng)營班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝，董事會將繼續(xù)勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，積極貫徹股東大會的決議，推動公司的快速穩(wěn)健發(fā)展，維護(hù)股東的利益。
董事會成員述職報(bào)告篇二
各位股東代表：
根據(jù)公司章程規(guī)定和董事會的安排，我代表公司董事會向股東大會作xx年度工作報(bào)告，請予審議。
xx年度，董事會認(rèn)真履行賦予的職責(zé)，發(fā)揮調(diào)控作用，抓機(jī)遇、謀決策、積極作為、攻堅(jiān)克難，推進(jìn)新目標(biāo)、新發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)發(fā)出商品xx億元，銷售收入xx億元，利稅xx億元，利潤xx億元。成績的取得功于全體股東和員工的集體智慧和辛勤勞動，我代表公司董事會向你們致以衷心的感謝!
現(xiàn)圍繞市場、科技創(chuàng)新、重點(diǎn)項(xiàng)目三個方面作簡要報(bào)告。
(1)強(qiáng)化市場運(yùn)作
面對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，使公司在市場逆境中得到穩(wěn)中推進(jìn)。一是國內(nèi)市場：xx市場占有率穩(wěn)中有升，全年實(shí)現(xiàn)發(fā)出商品xx億元，資金回籠xx億元;xx市場實(shí)現(xiàn)零的突破，全年實(shí)現(xiàn)開票銷售xx萬元;xx市場迅速崛起，全年實(shí)現(xiàn)開票銷售xx億元，較往年增幅1倍。二是自營市場：在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，積極拓展xx、xx、xx市場。全年實(shí)現(xiàn)銷售發(fā)貨xx億元，資金回籠xx億元，創(chuàng)歷史最好水平。同時(shí)，公司順利通過xx預(yù)審和產(chǎn)品預(yù)審，并迎來了xx、xx、xx、xx等國際高端石油公司的預(yù)審，xx審核獲95高分，在其供應(yīng)商中名列前茅。
(2)堅(jiān)持科技創(chuàng)新
圍繞石油機(jī)械產(chǎn)品的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，力推技術(shù)創(chuàng)新與改造。一是完成部分pr2產(chǎn)品的第三方認(rèn)證，為形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。二是新產(chǎn)品xx井口在xx銷售業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。三是全年完成各類計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作30多項(xiàng)，爭取各類科技項(xiàng)目資金1000多萬元。
(3)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目
按照“科學(xué)調(diào)研、合理編制、穩(wěn)步實(shí)施、提升裝備、擴(kuò)大產(chǎn)能”的技改思路，全年實(shí)現(xiàn)技改投入xx萬元。一是依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場產(chǎn)品實(shí)際需求，以及國際大公司驗(yàn)廠要求，對生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行“填平，補(bǔ)齊”。二是啟動xx重點(diǎn)項(xiàng)目前期基礎(chǔ)建設(shè)，三是完成xx項(xiàng)目建設(shè)，緊抓取證，并正式投產(chǎn)運(yùn)營。
各位股東代表，過去一年，我們雖然取了一定成績，值得欣慰，但我們也要清醒地看到，我們工作中也存在一些不足：一是各項(xiàng)指標(biāo)完成情況與年初制定的方針目標(biāo)差距較大。二是通過xxxx、在處理事件的方式上、主動性方面暴露出很多問題。三是xxx準(zhǔn)備等問題。這些問題都需要我們在今后的工作中正視和解決。
xx年是我們深入貫徹落實(shí)和十八屆四中全會精神，完成集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，更是提高經(jīng)營效益、培育盈利能力、提升公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。
圍繞“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，董事會擬訂工作目標(biāo)，xx年主要任務(wù)是：以“全面完成2233、1133工程，在更高起點(diǎn)上推進(jìn)集團(tuán)與公司又快又好發(fā)展”為總目標(biāo)，通過“三個堅(jiān)持”、“三個提升”，實(shí)現(xiàn)“三個開創(chuàng)”。主要目標(biāo)是：集團(tuán)實(shí)現(xiàn)開票銷售xx億元，利稅總額xx億元;公司實(shí)現(xiàn)開票銷售xx億元，凈利潤xx億元，重點(diǎn)拓展xx個新市場，開發(fā)xx項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品。
為實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)和目標(biāo)，今年董事會將重點(diǎn)做好三個方面工作：
(一)堅(jiān)持市場引領(lǐng)創(chuàng)新，提升市場份額，開創(chuàng)市場發(fā)展新局面。緊緊圍繞年初集團(tuán)制定的`方針目標(biāo)，以新的創(chuàng)新理念，引領(lǐng)市場運(yùn)作，提升市場份額。一是鞏固和拓展現(xiàn)有市場。國內(nèi)主要繼續(xù)鞏固xx市場和xx市場;提升xx市場;國外在代理方面利用現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源，鞏固國外市場;積極開拓自營市場，提高自營市場份額。二是運(yùn)作重點(diǎn)新市場。xx市場，爭取該市場的全球配套機(jī)會，形成最大經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);xx市場，通過xx金石的運(yùn)作，力爭xx市場成為新的銷售亮點(diǎn)。xx市場，通過xxx的深度代理合作，進(jìn)一步拓展xx市場份額;三是實(shí)施企業(yè)升級戰(zhàn)略。緊抓國際高端石油公司供應(yīng)商預(yù)審機(jī)遇，利用技術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，迅速提升，進(jìn)軍世界一流供應(yīng)商陣營。
(二)堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動，提升競爭力，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級新局面扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，以創(chuàng)新培育產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為高端產(chǎn)品、高端產(chǎn)業(yè)，加快形成新的發(fā)展動力源。一是確保完成xxx、xxx、xxx3項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)的工作，為開拓新市場奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是完成xxx項(xiàng)目建設(shè)，以及大件裝配試壓油漆生產(chǎn)線，力爭在xx、xx、xx等新項(xiàng)目上有突破。三是完成xx公司水玻璃砂生產(chǎn)線搬遷和熱處理車間改造升級，為企業(yè)升級、發(fā)展高端產(chǎn)品做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。四是完成江蘇省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、國家戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，繼續(xù)推動省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國家級企業(yè)中心的申報(bào)工作。
(三)堅(jiān)持管理創(chuàng)新，提升管理水平，開創(chuàng)管理升級新局面緊緊圍繞“規(guī)范經(jīng)營行為、構(gòu)建科學(xué)體系、推進(jìn)信息管理、保證增值增效”的要求，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的目標(biāo)。一是適應(yīng)高端市場發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理創(chuàng)新，建立“高精尖”現(xiàn)代化精品車間，堅(jiān)決做到“三美”，即環(huán)境美、行為美、產(chǎn)品美。二是利用工業(yè)化和信息化，推進(jìn)erp信息化管理，實(shí)現(xiàn)“雙統(tǒng)一”，即數(shù)控編程統(tǒng)一歸口編制、產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量控制統(tǒng)一監(jiān)管。三是強(qiáng)化管理評審，做到“兩杜絕，一確保，一個零”，即杜絕分工不明、杜絕職責(zé)不清，確保責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)工作零失誤。四是強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，圍繞會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算提高勞動生產(chǎn)率、減能增效，調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
各位股東，xx年公司的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，希望各位股東秉承“xxx，xxx，xxx，xxx”的企業(yè)精神，凝心聚力、目標(biāo)不降、壓力不減、持續(xù)發(fā)力、乘勢而上，在新常態(tài)、新起點(diǎn)下，為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展、新跨越再做新貢獻(xiàn)。
董事會成員述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位同事：
大家上午好!本人，現(xiàn)為公司董事會秘書。今年年初，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任，從辦公室主任崗位調(diào)至董事會秘書崗位。
一年的工作，使我對董事會秘書工作有了更加深刻的認(rèn)識。我的主要職責(zé)有
一是服務(wù)公司股代會、董事會，為董事會工作提供參謀意見。
協(xié)助總經(jīng)辦工作。二是根據(jù)董事會工作安排，落實(shí)股東大會、股代會、董事會的會議組織、做好會議記錄，擬定會議紀(jì)要，起草有關(guān)材料和文件;三是落實(shí)好制度修改工作。四是協(xié)助董事長、副董事長及各位董事處理董事會的日常工作和在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行公司章程及其他有關(guān)規(guī)定;五是協(xié)調(diào)和配合董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)辦之間的工作聯(lián)系;六是接待來訪，回答咨詢。
對照以上職責(zé)，現(xiàn)將本人20xx年工作情況述職如下，請各位予以評議。
一、一年來的工作情況
(一)盡職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為董事會秘書，認(rèn)真服務(wù)好股代會、董事會，配合好總經(jīng)辦工作，盡力做好董事會的“參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員”。
一是協(xié)助董事會處理日常事務(wù)，完成董事會交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是密切聯(lián)系公司董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)辦工作，及時(shí)傳達(dá)貫徹政府部門有關(guān)政策和公司董事會有-1-關(guān)文件精神和要求，反饋公司相關(guān)部門的意見。
三是根據(jù)董事會安排，落實(shí)股東代表大會8次和董事會會議65余次，擬定股代會決議9份，董事會紀(jì)要16份。
四是積極做好有關(guān)對外接待和來訪，協(xié)助辦公室外事接待工作。
五是做好信息收集和檔案整理工作，為董事會決策提供參考依據(jù)和備查。
六是積極配合做好企業(yè)文化的建設(shè)，配合辦公室做好對外宣傳、媒體銜接工作。
(二)抓核心，高效完成重點(diǎn)工作。今年在董事會領(lǐng)導(dǎo)下主要落實(shí)制度修訂、換屆選舉和起草第二屆工作報(bào)告文字稿三項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是根據(jù)董事會安排，特別是在董事長和總經(jīng)理的指導(dǎo)下，具體執(zhí)行《基本制度》文字修訂工作。將一些與實(shí)際操作不一致的制度條文進(jìn)行了修訂;在實(shí)際工作中新產(chǎn)生的一些問題和具體工作要求，在制度中予以明確和完善;新修改的基本制度經(jīng)董事會集體研究并報(bào)股代會審議通過。
二是根據(jù)董事會統(tǒng)一安排，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行換屆工作，落實(shí)了換屆工作有關(guān)文件的文字稿起草，落實(shí)和執(zhí)行會議的組織工作。
三是做好第二屆工作報(bào)告文字起草工作。
匯集公司所有高管和中層干部的聰明才智，努力體現(xiàn)公司董事會發(fā)展思路，做好第二屆工作總結(jié)和第三屆工作方針的文字稿起草。
二、存在的不足。
回顧一年來的工作，工作結(jié)果和自身水平與公司發(fā)展和董事會要求仍存在差距。
主要表現(xiàn)在：
一是理論知識和實(shí)踐能力有待于進(jìn)一步提高;
二是工作中積極主動性不夠，沒有達(dá)到董事長提出的積極主動工作的要求;
三是個人工作能力和業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)，在把握全局高度、細(xì)致性和縝密性等方面還不夠;四是個人修為和為人處事方式有待進(jìn)一步提高。
對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
三、來年的打算
1、積極主動的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和貫徹第三屆的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、工作舉措，并落實(shí)到自身的實(shí)踐工作中。
2、堅(jiān)決執(zhí)行董事會各項(xiàng)工作安排，嚴(yán)格按照董事會秘書的職責(zé)要求，明確自己的責(zé)任，擺正自己的位臵，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)工作;主動工作，積極思考，努力探索，為規(guī)范管理和創(chuàng)新管理提出合理化建議。
3、努力提高思想覺悟，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓思路，確保自己的思想和思維能緊跟社會發(fā)展步伐，緊跟董事會工作步調(diào)。
4、努力提高自身素質(zhì)水平，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)水平，勤奮工作，恪盡職守，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來做好本職工作。
5、努力提高個人修為，提升素質(zhì)，努力樹立一種謙遜、誠懇、守信、勤勉的為人處事作風(fēng)。以上述職，有不妥之處，敬請大家予以批評、指正。
謝謝大家!
董事會成員述職報(bào)告篇四
去年11月底，受公司黨委的委派，擔(dān)任分公司經(jīng)理、黨總支書記，今年2月公司改制為xx有限公司，我擔(dān)任該公司董事長、總經(jīng)理、黨總支書記。一年多來，我肩負(fù)重托、履行職責(zé)、勤奮工作，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指針，以領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷為動力，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以強(qiáng)化管理為手段，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真實(shí)施“向改革要效益、向管理要效益、向市場要效益”的工作思路，初步打開了xx公司各項(xiàng)工作的新局面。現(xiàn)將一年來的工作情況報(bào)告如下：
一、帶頭學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高自身的政治理論素質(zhì)和工作能力，堅(jiān)持正確的政治方向，自覺地與黨中央保持高度一致。
二、認(rèn)真落實(shí)公司創(chuàng)五好班子規(guī)劃要求，切實(shí)抓好班子的思想作風(fēng)建設(shè)，并定期檢查，分析創(chuàng)建情況。
三、模范執(zhí)行民主集中制原則，切實(shí)搞好與班子成員的.團(tuán)結(jié)，當(dāng)好班長，帶好一班人。堅(jiān)持重大問題集體討論，按程序決策；遇事多與班子成員商量，不搞個人說了算；經(jīng)常與班子成員交心通氣，多開展批評與自我批評。做到心胸開闊，心懷坦蕩。
四、勤政為民，開拓創(chuàng)新，理清工作思路，開創(chuàng)工作新局面，向改革要效益，向市場要效益，向管理要效益。想實(shí)招，干實(shí)事，求實(shí)效，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。全年完成收入407.5萬元，實(shí)現(xiàn)利潤72.4萬元，完成高線指標(biāo)52.5萬元的137.9%。
五、注意工作方式，改進(jìn)工作方法，注意調(diào)查研究。深入基層，深入實(shí)際，深入市場，了解市場，開拓市場，認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)制和逐級負(fù)責(zé)制，發(fā)揮班子的整體功能和全員積極性。
六、廉潔自律，勤政為民，模范遵守國家法律和黨的紀(jì)律，以及財(cái)政紀(jì)律，守法經(jīng)營，依法辦事，公開辦公，不以權(quán)謀私，不搞暗箱操作，不做任何有損國格人格和公司形象的事。
七、關(guān)心群眾生活，維護(hù)職工利益，努力營造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的企業(yè)氛圍，在全面提高企業(yè)效益的同時(shí)，盡可能提高員工收入，改善員工的物質(zhì)文化生活。職工全年收入較上年提高8.2%。
可以說，一年來我和班子成員圍繞經(jīng)開公司的改革和發(fā)展想了一些辦法，做了一些工作，取得了一些初步效果。但距離股份公司黨委、董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，尤其是自身存在的問題還不少。比如：對公司發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)和思路，還缺乏深入的思考；按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，管理還未完全到位；作為股東派出的產(chǎn)權(quán)代表，向股東報(bào)告有關(guān)情況不夠；作為“班長”，與班子成員的個別交心、談心不夠；身為基層領(lǐng)導(dǎo)，一些小節(jié)問題不十分注意，容易造成不良影響，自身修養(yǎng)還有待加強(qiáng)。
但自己有決心，也有信心，克服不足，把工作做得更好，不辜負(fù)股東的要求、領(lǐng)導(dǎo)的期望。
特此報(bào)告。不妥之處，請批評指正。
董事會成員述職報(bào)告篇五
回顧一年來的工作，從態(tài)度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對照自己的工作崗位職責(zé)，基本能做到的有以下幾點(diǎn)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，除了參加局里組織的各種會議學(xué)習(xí)，平時(shí)自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時(shí)期的理論和政策。對當(dāng)前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業(yè)董事長的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé)，處理好班子成員之間的關(guān)系，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在堅(jiān)持原則的同時(shí)注意同志之間的互相幫助和團(tuán)結(jié)。
三、對局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動去實(shí)踐，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試，對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。
四、珍惜xx公司并購重組，買上市這個機(jī)會，克服長時(shí)間在外地工作給家庭和生活帶來的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo)，推進(jìn)公司的并購，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實(shí)具體的工作方案，在資本市場運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。
五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，基本能夠嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是，公平公正。
存在的主要問題：
1、工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑颍朔@方面的`困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進(jìn)。
2、市場的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動向，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場的最新行情等，對資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。
3、公司制度建設(shè)還要上臺階。xx公司通過改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進(jìn)完善。
20xx年要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實(shí)際，明確工作方向。
2、做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機(jī)遇和方向，特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作，團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
3、結(jié)合xx公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
4、發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用，在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè)，在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時(shí)，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
董事會成員述職報(bào)告篇六
我叫xxx，是xxx的董事長。自擔(dān)任鐵東區(qū)政協(xié)委員以來，我感到肩上又多了一份社會責(zé)任。作為一名政協(xié)委員，我深知這不僅僅是一種榮譽(yù)安排，更重要的是認(rèn)識到自己所肩負(fù)的責(zé)任。首先應(yīng)該履行好自己的職責(zé)，積極參政儀證，傳播先進(jìn)文化，不斷地充實(shí)自己，開闊視野和思路，深入了解民情，就各項(xiàng)事業(yè)和群眾生活的重要問題進(jìn)行研究，如實(shí)地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展出謀劃策；同事作為一名民營企業(yè)主，不但要經(jīng)營好自己的企業(yè)，把企業(yè)做大做強(qiáng)，健康發(fā)展，還要關(guān)心企業(yè)員工的工作與生活，了解客戶的需求并為他們排憂解難?，F(xiàn)將一年來我的工作情況作如下匯報(bào)：
學(xué)習(xí)是一個永恒的話題。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，改善學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是適應(yīng)形勢發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。因此，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為里立德做人的根本，更把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種責(zé)任。通過學(xué)習(xí)，即提高了自己的工作能力和工作水平，同時(shí)，也使自己對政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責(zé)有了新的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到，要在學(xué)習(xí)中工作，要在工作中思考，要在思考中創(chuàng)新。
在每次會議上，我都會認(rèn)真聆聽并記錄領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言，努力學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理論武裝頭腦，從而使思想政治素養(yǎng)、科學(xué)決策水平得到了進(jìn)一步的嘉慶，真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想，進(jìn)一步深化了對人民政協(xié)性質(zhì)、地位和作用的認(rèn)識，深刻理解了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義，鬧菇樹立了以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養(yǎng)，就無法合情、合理、合法地去分析各類問題，無法認(rèn)識和明辨是非真假，無法很好的去履行政協(xié)委員的職責(zé)。
“政協(xié)是舞臺，委員是演員”。政協(xié)委員分別來自不同的行業(yè)，具有廣泛的代表性，是政協(xié)的主體和生力軍，委員主體作用的.發(fā)揮，直接關(guān)系到政協(xié)形象，關(guān)系到政協(xié)履職的水平。我經(jīng)常提醒自己，不要忘記委員的職責(zé)，更不要忘記組織的重托。自擔(dān)任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來，我積極參加政協(xié)及各委員會組織開展的各項(xiàng)視察、調(diào)研、民主評議活動，踴躍建言獻(xiàn)策，為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)自己的微薄之力。作為一名委員，既要有較強(qiáng)的洞察力、觀察能力，同事也要有較高的政治敏銳性。在平時(shí)的工作生活中，要經(jīng)常深入到基層和群眾中去，調(diào)查了解情況，同時(shí)也要緊跟發(fā)展的形勢，進(jìn)口經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重心，熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針，有的放矢地做好提案的調(diào)查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好，或在評議會上的發(fā)言也好，才有份量，有價(jià)值，這也是委員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種重要途徑。
政協(xié)委員的職責(zé)就是要為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年以來，我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中，盡自己的能力為當(dāng)?shù)厝罕娭\福利，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評，在履行政協(xié)委員職責(zé)的過程中，我也感覺到自身的個人政治素質(zhì)和修養(yǎng)，學(xué)習(xí)的深度，調(diào)研和與群眾的溝通能力還有待加強(qiáng)。今后，我會在平時(shí)的工作生活中不斷完善自己。一方面，更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平，爭取更好地為選民服務(wù)，積極發(fā)揮參政議政作用；另一方面，做好做大自己的企業(yè)，增強(qiáng)競爭力，為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難。
最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家!
董事會成員述職報(bào)告篇七
時(shí)光迅速，光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼一學(xué)期的工作又要結(jié)束了，這一年是自己不斷探索奮斗的一年，也是自己不斷取得進(jìn)步發(fā)展的一年。本學(xué)期已過去總結(jié)自己有得有失，現(xiàn)對自己一學(xué)期來的工作作如下回顧：
到了他的最大效能。
2、本學(xué)期重點(diǎn)指導(dǎo)了學(xué)生的學(xué)習(xí)意識，學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。多次召開學(xué)習(xí)班長，課代表會議，規(guī)范早到校讀書要求，每天能在6：00前到各班巡視指導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，安排各班學(xué)習(xí)班長檢查早到校讀書情況，并做好匯總，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整，多數(shù)的學(xué)生形成了良好的早到讀書習(xí)慣。
3、對于學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，時(shí)間的利用，經(jīng)常培訓(xùn)班干部，課代表，利用晚放學(xué)時(shí)間給學(xué)生指導(dǎo)，接近兩個月的時(shí)間學(xué)生基本適應(yīng)了初中學(xué)習(xí)生活。
4、每次月考完及時(shí)進(jìn)行老師，學(xué)生的分析表彰，促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
5、組織安排了十分鐘練字，培養(yǎng)學(xué)生的書寫習(xí)慣。
6、堅(jiān)持好日簽字，周查，月查制度，確保老師們的日常業(yè)務(wù)不留任何問題，精心備好每一節(jié)課，讓每一節(jié)課都成為優(yōu)質(zhì)課。
7、年級組織了兩次感恩演講，首先在班級進(jìn)行初選，各班選拔的優(yōu)秀選手參加年級比賽，做到盡可能多的學(xué)生參與進(jìn)來，起到鍛煉的作用。
8、組織了古詩詞經(jīng)典誦讀比賽，有班級初賽，年級復(fù)賽，學(xué)校決賽，促進(jìn)了學(xué)生閱讀習(xí)慣的形成，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣。
9、本學(xué)期去濟(jì)南學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)文化，進(jìn)行了一次心靈的洗禮，回來后對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。
10、對本班級的班干部，課代表，小組長進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)，提高他們的責(zé)任心，發(fā)揮好他們的作用，以促進(jìn)班級所有學(xué)生積極地學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)的主人，本班級由上學(xué)期期中考試年級倒數(shù)第一到本學(xué)期所有考試中均在前四名，所任教數(shù)學(xué)在期末考試中位于第2名。
11、生活指導(dǎo)時(shí)間開展了個人總結(jié)反思進(jìn)步的活動，問題學(xué)習(xí)法的檢測督促活動，以指導(dǎo)學(xué)生在思想學(xué)習(xí)等方面都得以提高。
12、期末考試前，對學(xué)生進(jìn)行了考試指導(dǎo)，應(yīng)注意的問題，特別是強(qiáng)調(diào)答題卡的填涂問題，以確保讓學(xué)生考出較好的成績。
1、缺少創(chuàng)造性的開展工作，不能主動積極地去開展工作。
2、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排多項(xiàng)任務(wù)時(shí)不能合理的'安排各項(xiàng)工作，缺少有效的統(tǒng)籌意識，有懈怠心理。
3、缺少理論知識的學(xué)習(xí)，充電太慢。
4、班級管理中與學(xué)生的談話交流較少，對于學(xué)生的情況，心理動向了解不夠。
5、與科任老師溝通交流的少，不能及時(shí)了解教學(xué)中，班級管理中出現(xiàn)的問題，以便及時(shí)處理。
6、對教材的研究不夠，教材的重難點(diǎn)考點(diǎn)的把握不到位，對于學(xué)生出現(xiàn)的問題認(rèn)識不到位，缺少有針對性的改進(jìn)措施。
1、教學(xué)工作中加強(qiáng)反思總結(jié)，對教學(xué)中管理中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)判，能主動創(chuàng)造性的工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)班長，課代表的指導(dǎo)培訓(xùn)，讓他們起到班級的帶頭作用，當(dāng)好老師的助手。
3、多組織一些有關(guān)學(xué)習(xí)的活動，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
4、進(jìn)一步進(jìn)行書法練習(xí)。
5、指導(dǎo)好各班級的合作學(xué)習(xí)，營造各班級的良好學(xué)習(xí)氛圍。
6、加強(qiáng)所教班級的數(shù)學(xué)教學(xué)，班級管理，下學(xué)期爭取更大進(jìn)步。
在今后的工作中，我會以更加飽滿的的熱情和積極地態(tài)度創(chuàng)造更加輝煌的成績。
董事會成員述職報(bào)告篇八
20xx年，是我們xx股份有限公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。作為董事會秘書，我的崗位職責(zé)涉及接待來訪客戶、會議服務(wù)及會議室使用安排，各項(xiàng)目及各分公司的文件報(bào)批流轉(zhuǎn)登記、審閱、發(fā)放及存檔;各主管領(lǐng)導(dǎo)與各部門之間工作事宜溝通;完成總裁交辦所有工作等多方面工作。工作復(fù)雜而重要，有時(shí)要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以緊緊圍繞集團(tuán)公司的總體思路，“每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任，企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：
一、深入學(xué)習(xí)，同心同德共謀發(fā)展：
新的政治理論思想不允許我們固步自封，夜郎自大，在思想上，我一直保持著先進(jìn)的觀念，并且與黨中央政治思想保持一致，所以，我積極參與學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十七屆六中全會精神為靈魂的政治理論學(xué)習(xí)，并且通過學(xué)習(xí)，在一定程度上提高了自身的政治理論思想素質(zhì)。一年來，我能按照崗位要求嚴(yán)格履行著行政總裁秘書的職責(zé)。為了更好的勝任工作，盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，努力成為生產(chǎn)技術(shù)工作中的行家里手，我在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持“多聽、多看、多問、多想”，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長，補(bǔ)己之短。同時(shí)積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助總裁發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心，保持了融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。
二、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，積極做好本職工作：
本年度，我本著求真務(wù)實(shí)的理念，以一絲不茍的工作態(tài)度，積極做好了以下工作：
1、在公司和相關(guān)當(dāng)事人與監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)絡(luò)工作當(dāng)中，我能做到及時(shí)溝通和聯(lián)絡(luò)，并且能一字不差的轉(zhuǎn)達(dá)雙方的意愿、意見以及建議等，保證了雙方以及多方的工作能夠在第一時(shí)間得到確認(rèn)和核實(shí)。
2、我在處理公司信息披露事務(wù)上，能及時(shí)督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報(bào)告制度，完善了公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù)。
3、我能積極協(xié)調(diào)公司與投資者關(guān)系，并且能熱情的接待投資者來訪，及時(shí)認(rèn)真的回答投資者的咨詢，并能向投資者提供公司可以披露的資料，讓所有的投資者能在第一時(shí)間對我們公司有一個全面細(xì)致的了解。
4、在會議事務(wù)上，我能嚴(yán)格的按照法定程序籌備董事會會議和股東大會，并能在會議前就準(zhǔn)備好和提交擬審議的董事會和股東大會的文件，在今年所有會議中，我沒有漏掉一份相關(guān)文件，沒有出一絲紕漏。在參加董事會會議時(shí)，我能按質(zhì)按量的制作會議相關(guān)記錄并簽字，保證了記錄的合法、有效。
6、本年度，我在公司股東名冊、董事名冊、控股股東及董事、監(jiān)事、高級管理人員持有公司股票的資料，以及董事會、股東大會的會議文件和會議記錄的保管上，能做到及時(shí)妥善的保管。
8、在接待境內(nèi)外券商業(yè)、基金經(jīng)理等機(jī)構(gòu)投資者的來訪時(shí)，我堅(jiān)持統(tǒng)一公司宣傳口徑，并能借助新聞媒體的宣傳提升公司形象。
三、端正態(tài)度、牢記責(zé)任，加強(qiáng)秘書工作。
為促進(jìn)各項(xiàng)秘書工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，我著力抓好了督查督辦、政令暢通這兩個環(huán)節(jié)。一是在督辦、催辦上下功夫，圍繞董事會秘書中心工作，對董事會安排的工作，正確理解公司精神，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，把握工作動態(tài)，增強(qiáng)工作預(yù)見性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，按照工作辦事原則，積極主動與各部門溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強(qiáng)督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作得到貫徹落實(shí)。二是確保政令暢通，以“上情下達(dá)、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時(shí)傳遞文件材料，及時(shí)向董事會反饋各方面的意見和建議，及時(shí)將董事會的工作意見傳達(dá)到各部門，并加強(qiáng)跟蹤反饋，督促落實(shí)。
總之，文秘工作主要內(nèi)容包括文電、檔案保密、會務(wù)、內(nèi)外事活動、接待、文印、收發(fā)、勤務(wù)及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)等等。這些看似簡單的工作內(nèi)容，其實(shí)每件事都要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)才能辦結(jié)，而這些工作常常紛繁交錯，接踵而來。每天面對各類文件、資料，日復(fù)一日地重復(fù)著單調(diào)的程序時(shí)，如果沒有高度的責(zé)任心，就很容易在工作中出現(xiàn)失誤，給公司造成負(fù)面影響。因此我時(shí)刻牢記自己的責(zé)任，保持良好的工作習(xí)慣，越是工作繁忙越要分清輕重緩急，做到忙而不亂、忙而有序。干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我從事行政總裁秘書工作以來，我以良好的工作態(tài)度對待每一項(xiàng)工作，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一件事，對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。我事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上，態(tài)度積極，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個人得失。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無故不遲到、不早退。
四、存在的不足及今后工作打算。
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看，作為董事會秘書，我在許多方面也存在著不足：當(dāng)前，秘書工作中新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我還缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
今后我將加強(qiáng)對公司各項(xiàng)規(guī)章制度地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。使自身的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等適應(yīng)新形式的要求，努力將自身的專業(yè)知識和文秘工作水平提高到一個新的層次，我將會做到：
1、注意多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法和工作形式，多與大家進(jìn)行工作中的協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長，提高自身的工作水平。
2、提高工作質(zhì)量，還要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)工作，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，日常工作要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁、等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、平時(shí)會加強(qiáng)鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。以上是我的20xx年述職報(bào)告，望公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我這一年的工作給予批評指正。做為董事會秘書，在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，為公司發(fā)展添磚加瓦!
董事會成員述職報(bào)告篇九
各位董事、股權(quán)代表、職工代表：
大家下午好。今天我們在此召開赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團(tuán))有限責(zé)任公司第三屆第二次股東大會，總醫(yī)院黨委(擴(kuò)大)工作會議，第一屆第四次職工代表大會，暨201_年工作會議。這次會議的主題是：回顧總結(jié)前兩屆股東大會期間所取得的成績，部署第三步戰(zhàn)略規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)及201_年的工作重點(diǎn)。
現(xiàn)在，我代表赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事會、總醫(yī)院黨委，做201_年工作報(bào)告，請予審議。
一、回顧總結(jié)醫(yī)療集團(tuán)前兩屆股東大會期間所取得的成績
(一)第一步戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)標(biāo)志著醫(yī)療集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型，向市場化進(jìn)軍邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
如何帶領(lǐng)醫(yī)療集團(tuán)數(shù)百名員工走出困境，謀求生存發(fā)展新出路，是醫(yī)療集團(tuán)第一屆董事會亟待解決的首要問題，自20__年8月6日赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團(tuán))有限責(zé)任公司第一屆股東大會第一次會議召開起，第一屆董事會無時(shí)無刻都在思考這一問題，舊有的國有企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制被打破，取而代之的是以?完善法人治理結(jié)構(gòu)?為標(biāo)志的現(xiàn)代企業(yè)制度，總醫(yī)院正在進(jìn)行一場前無古人后無來者的歷史性變革。
面對改制初期的內(nèi)外部環(huán)境，我們積極尋找醫(yī)院生存發(fā)展的新途徑，明確了?醫(yī)院走向市場，員工走向社會?的前進(jìn)方向，帶領(lǐng)全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理體制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建?一體兩翼?的市場戰(zhàn)略格局，提出了第一個三年奮斗目標(biāo)，即：一個中心;兩個保障;落實(shí)三大戰(zhàn)略方針;實(shí)現(xiàn)四方面歷史性突破。
一個中心，就是要以提高醫(yī)療質(zhì)量為中心，確保在三年內(nèi)使總醫(yī)院整體形象有一個根本的轉(zhuǎn)變。
兩個保障，就是為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體形象的根本性轉(zhuǎn)變，必須跟進(jìn)的紀(jì)律保障和制度保障。
落實(shí)三大戰(zhàn)略方針，就是要落實(shí)人才戰(zhàn)略方針、市場戰(zhàn)略方針和科教興院戰(zhàn)略方針。
實(shí)現(xiàn)四方面的歷史性突破就是醫(yī)療總收入要實(shí)現(xiàn)歷史性的突破、員工人均年收入要實(shí)現(xiàn)歷史性的突破;醫(yī)院核心競爭力要實(shí)現(xiàn)歷史性的突破;醫(yī)院資本總量要實(shí)現(xiàn)歷史性的突破。
在這三年中，全院員工在第一屆董事會和經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，解放思想、更新觀念、團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干，醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長，主要指標(biāo)完成歷史性突破;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到加強(qiáng)，醫(yī)院形象實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變;三大戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，醫(yī)療集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng);二級甲等醫(yī)院通過自治區(qū)檢查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了幾代總院人的夢想。
第一步戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，是全體股東集思廣益、同心協(xié)力的必然，是全院員工腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作的結(jié)果，讓全體員工認(rèn)識到只有繼續(xù)解放思想，繼續(xù)深化改革，繼續(xù)推進(jìn)市場化進(jìn)程，醫(yī)療集團(tuán)才會不斷發(fā)展壯大，才會銳不可當(dāng)、勇往直前。
(二)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)堅(jiān)定了醫(yī)療集團(tuán)辦好具有總醫(yī)院特色的股份制醫(yī)院的信心。
20__年9月6日第二屆股東大會第一次會議勝利召開，
第一步戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，給予全體員工極大的信心，堅(jiān)定了醫(yī)療集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持股份改制不動搖，堅(jiān)持醫(yī)療集團(tuán)市場化推進(jìn)的決心。
為此，第二屆董事會認(rèn)真總結(jié)醫(yī)療集團(tuán)取得階段性成功的經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)分析當(dāng)前醫(yī)療集團(tuán)所處的生存與發(fā)展新形勢，科學(xué)規(guī)劃未來三年的改革目標(biāo)，順應(yīng)平煤、平投兩公司戰(zhàn)略發(fā)展的新要求，將第二步戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)定為：力爭?翻三個一番和上兩個臺階?。
即：在醫(yī)療保險(xiǎn)政策不變的情況下，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，節(jié)約資源，提高效益，增收降耗，力爭實(shí)現(xiàn)20__年比20__年醫(yī)療總收入翻一番，資產(chǎn)總量翻一番，員工人均收入翻一番;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)再上一個臺階，醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)和醫(yī)院安全建設(shè)再上一個臺階，全面開創(chuàng)醫(yī)療集團(tuán)各項(xiàng)工作的新局面!
在這三年中，醫(yī)療集團(tuán)業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)攀升，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，員工收入再度提高;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)完善，設(shè)備服務(wù)能力持續(xù)加強(qiáng);服務(wù)理念再創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，各項(xiàng)管理制度更加完備，企業(yè)文化建設(shè)有效加強(qiáng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)再上新臺階，社會影響力和知名度不斷提升，第二步戰(zhàn)略目標(biāo)圓滿完成!
二、在新的歷史時(shí)期下，客觀分析現(xiàn)狀，科學(xué)謀劃發(fā)展，制定醫(yī)療集團(tuán)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)。
201_年9月2日，第三屆股東大會第一次會議勝利召開，會議選舉產(chǎn)生了新的董事會、監(jiān)事會、聘任了新的經(jīng)營班子。前兩步戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓我們?nèi)呵檎駣^、歡欣鼓舞，但客觀分析內(nèi)外部環(huán)境，我們感到更多的是憂慮和不安.
第二，臨床醫(yī)療人才短缺已經(jīng)是不爭事實(shí)，引進(jìn)、培養(yǎng)工作刻不容緩;
第三，市場競爭日趨激烈，我們急需引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
為此，第三屆董事會以提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院為方向，求實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)規(guī)劃制定了第三步戰(zhàn)略目標(biāo)，并采取組織保障、體制保障、機(jī)制保障、人才保障、設(shè)備保障、制度保障、基礎(chǔ)設(shè)施和后勤保障、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)保障、法制建設(shè)和執(zhí)業(yè)環(huán)境保障、文化保障共十個方面的保障措施，確保第三步戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
第三步戰(zhàn)略目標(biāo)是：“三個持續(xù)，三個提高，三個增長?。三個持續(xù)是：人才戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，科教興院戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，市場戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn);三個提高是：不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)水平;三個增長是：醫(yī)療總收入、資產(chǎn)總量、人均年收入每年遞增十個百分點(diǎn)。
前兩步戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)為醫(yī)療集團(tuán)打下了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，我們堅(jiān)信，在第三屆董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新聘任的經(jīng)營班子潛心管理下，在全院員工同心協(xié)力、腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的辛勤工作下，醫(yī)療集團(tuán)一定能夠圓滿完成第三步戰(zhàn)略目標(biāo)!
三、加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用。
1、圍繞中心，狠抓黨建，保障醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展。
院黨委高度重視黨組織的建設(shè)工作，貫徹以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，發(fā)揮黨委的政治核心作用。堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；朴喠藢W(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計(jì)劃等，規(guī)范黨委中心組理論學(xué)習(xí)活動，采用集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)雙向進(jìn)行，由院黨委組織，每月安排一次以上中心組集中學(xué)習(xí)交流活動，努力做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果的?四落實(shí)?，并由院黨辦建立中心組學(xué)習(xí)檔案。
院黨委班子成員利用晨會、周會、民主生活會等機(jī)會，帶領(lǐng)全體干部黨員學(xué)習(xí)黨建理論，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭新形勢下醫(yī)院改革和發(fā)展的能力。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持做好黨員發(fā)展工作。院黨委按照?保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，慎重發(fā)展?的黨員發(fā)展方針，有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨組織，本年度共發(fā)展黨員9名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正6人。
2、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障持續(xù)健康發(fā)展。
院黨委堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，對涉及醫(yī)院改革和發(fā)展的重要舉措，干部選拔聘任、藥品衛(wèi)材采購、大型醫(yī)療器械采購、后勤物資配備等重大決策，均召開會議集中表決。
堅(jiān)持和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、督查機(jī)制和獎懲機(jī)制。進(jìn)一步深化醫(yī)院黨風(fēng)廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)格監(jiān)督，維護(hù)黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。
開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點(diǎn)，建立預(yù)防和懲治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，對熱點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域長效治理，院黨委與各科室負(fù)責(zé)人簽訂《廉潔自律責(zé)任書》，確保廉潔行醫(yī)、廉潔從政，保證醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。
201_年，由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，調(diào)查處理了較有影響的違反黨紀(jì)、違反廉潔自律規(guī)定的案件7件，其中1人留黨察看，1人降職，2人受到警告處分，3人受到誡勉談話，6人受到通報(bào)批評。
3、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院樹立新形象。
院黨委針對衛(wèi)生行業(yè)的各種不正之風(fēng)，通過黨員大會、中層干部會議、群眾座談會等，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例，不斷教育員工加強(qiáng)自我職業(yè)道德修養(yǎng)，使廣大員工在思想上樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀，自覺抵制不正之風(fēng)。同時(shí)我們重申?八條禁令?和?七項(xiàng)承諾?，明確了社會效益優(yōu)先于經(jīng)濟(jì)效益的原則，初步完成了總醫(yī)院意識形態(tài)領(lǐng)域里的拔亂反正，弘揚(yáng)了高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
向管理要效益，向節(jié)約要效益，向服務(wù)要效益，向社會效益要經(jīng)濟(jì)效益的理念，正在為越來越多的干部、員工所接受，逐漸地轉(zhuǎn)化成為我們各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。正是在這一正確路線的引領(lǐng)下，總醫(yī)院終于擁有了正確的價(jià)值取向，拓展了市場空間，改善了生存條件，增加了醫(yī)療收入，贏得了內(nèi)外市場的廣泛認(rèn)同。通過開展一系列的教育活動，醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度逐年改善，群眾對總醫(yī)院的滿意度越來越高，總醫(yī)院在百姓中的信譽(yù)度不斷上升。
4、重視文化建設(shè)，提高員工的向心力和凝聚力。
按照中共中央十七屆六中全會堅(jiān)持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的會議精神，著力推進(jìn)文化體制機(jī)制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展、促繁榮，不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，提高文化開放水平，堅(jiān)持社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)統(tǒng)一，遵循文化發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求。
幾年來，我院每年元旦都舉辦新年聯(lián)歡會,真正做到全院動員、全員參與、全員分享，積極參加赤峰市、元寶山區(qū)、平煤投資公司舉辦的?慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演?、?平礦總醫(yī)院杯?羽毛球比賽、慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年暨‘紅歌唱響礦區(qū)’文藝匯演?、象棋比賽、排球聯(lián)賽等各種文體活動，同時(shí)我們也不負(fù)眾望，做到了每逢比賽必創(chuàng)佳績，極大地振奮了員工的參與情緒，通過文化活動的開展，不僅營造了積極向上的文化氛圍，同時(shí)有助于增強(qiáng)員工的向心力，提高總醫(yī)院的凝聚力，打造一支富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。
5、建立健全各項(xiàng)機(jī)制，充分發(fā)揮工會的橋梁作用。
在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，根據(jù)《工會法》的相關(guān)要求，緊緊圍繞保證員工的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，進(jìn)一步完善了職工代表大會制度、院務(wù)公開等制度，把民主落到實(shí)處，推進(jìn)了依法治院，堅(jiān)持每年召開一次職工代表大會，充分發(fā)揮職代會參政議政的職能作用，積極主動發(fā)揮工會的組織、橋梁作用。
關(guān)心員工生活是維護(hù)醫(yī)院安全生產(chǎn)和維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要工作。對有困難的員工，及時(shí)召開會議討論，商議解決辦法，給予幫扶。在重大節(jié)日期間積極走訪慰問困難員工，發(fā)放慰問金，送去關(guān)懷，讓員工切實(shí)感受到醫(yī)院大家庭的溫暖。
在新的一年里，院黨委要在平煤投資公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，同心同德，不畏艱難，扎實(shí)工作，勇于進(jìn)取，全面提高各項(xiàng)工作水平，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
同志們，讓我們眾志成城、齊心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療集團(tuán)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗!
董事會成員述職報(bào)告篇十
一：學(xué)期初，我們新一屆學(xué)生部成員選拔工作在院團(tuán)委和廣大同學(xué)們的大力協(xié)助支持下取得了圓滿成功，此次共8名09級新生的加入為我們院學(xué)生部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。
二：每周一的例會我都會準(zhǔn)時(shí)召集大家開會談心，不僅是為了讓部門的工作更好開展，更是鍛煉他們的語言表達(dá)能力和膽量，以及在一起更加相互了解成為一個團(tuán)結(jié)美好的集體!
三：每周三的大檢，我們08的帶09的去個個班級檢查，我自己更是親自帶頭，在晚檢過程中教會新成員如何晚檢打分如何為人處事。
四：每雙周三召集各分院學(xué)生部開會，吩咐工作以及討論交流晚檢情況。沒月底制作班級考核表，并親自交給各分院學(xué)工老師，同時(shí)和他們溝通交流，了解部門工作的不足和經(jīng)念。
五：每周不定期抽一晚上自己去個個分院查看班級紀(jì)律等情況，了解各分院班級的具體情況做到自己心里有底。并常和學(xué)工老師談話，相互協(xié)助支持。
六：由于總總原因，本學(xué)期我部未能舉辦任何活動，雖然我在10月份曾設(shè)想召集09級各班班長召開“班級考核交流會”，讓09新生明白我們院團(tuán)委的性質(zhì)我們學(xué)生部的工作等。但不管怎樣學(xué)生部還是積極配合協(xié)助了兄弟部門的每次活動。希望下學(xué)期自己會帶領(lǐng)學(xué)生部成員舉辦一些有意義的活動學(xué)生會干部個人述職報(bào)告。
二：本學(xué)期心得感受
董事會成員述職報(bào)告篇十一
第六條董事會秘書應(yīng)當(dāng)具備履行職責(zé)所必需的財(cái)務(wù)、管理、法律專業(yè)知識，具有良好的職業(yè)道德和個人品德，并取得上海證券交易所頒發(fā)的董事會秘書資格證書。
第七條下列人員不得擔(dān)任董事會秘書:
(一)《公司法》第147條規(guī)定情形之一的;
(二)自受到中國證監(jiān)會最近一次行政處罰未滿三年的;
(三)最近三年受到證券交易所公開譴責(zé)或三次以上通報(bào)批評的;
(四)公司現(xiàn)任監(jiān)事;
(五)上海證券交易所認(rèn)定不適合擔(dān)任董事會秘書的其他情形。
第三章董事會秘書的工作職責(zé)
第八條董事會秘書負(fù)責(zé)本公司信息披露管理事務(wù)，包括：
(一)負(fù)責(zé)公司信息對外發(fā)布;
(二)制定并完善公司信息披露事務(wù)管理制度;
(四)負(fù)責(zé)公司未公開重大信息的保密工作;
(五)負(fù)責(zé)公司內(nèi)幕知情人登記報(bào)備工作;
(六)關(guān)注媒體報(bào)道，主動向公司及相關(guān)信息披露義務(wù)人求證，督促董事會及時(shí)披露或澄清。
第九條董事會秘書應(yīng)協(xié)助公司董事會加強(qiáng)公司治理機(jī)制建設(shè)，包括：
(一)組織籌備并列席公司董事會會議及其專門委員會會議、監(jiān)事會會議和股東大會會議;
(二)建立健全公司內(nèi)部控制制度;
(三)積極推動公司避免同業(yè)競爭，減少并規(guī)范關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng);
(四)積極推動公司建立健全激勵約束機(jī)制;
(五)積極推動公司承擔(dān)社會責(zé)任。
第十條董事會秘書負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)系管理事務(wù)，完善公司投資者的溝通、接待和服務(wù)工作機(jī)制。
第十一條董事會秘書負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理事務(wù)，包括：
(一)保管公司股東持股資料;
(二)辦理公司限售股相關(guān)事項(xiàng);
(三)督促公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他相關(guān)人員遵守公司股份買賣相關(guān)規(guī)定;
(四)其他公司股權(quán)管理事項(xiàng)。
第十二條董事會秘書應(yīng)協(xié)助公司董事會制定公司資本市場發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助籌第十二條
劃或者實(shí)施公司資本市場再融資或者并購重組事務(wù)。
第十三條董事會秘書負(fù)責(zé)公司規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)事務(wù)，組織公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他相關(guān)人員接受相關(guān)法律法規(guī)和其他規(guī)范性文件的培訓(xùn)。
第十四條董事會秘書應(yīng)提示公司董事、監(jiān)事、高級管理人員履行忠實(shí)、勤勉義務(wù)。如知悉前述人員違反相關(guān)法律法規(guī)、其他規(guī)范性文件或公司章程，做出或可能做出相關(guān)決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)予以警示，并立即向上海證券交易所報(bào)告。
董事會成員述職報(bào)告篇十二
一、負(fù)責(zé)每天、每周、每月的常規(guī)匯總工作。
二、負(fù)責(zé)起草社聯(lián)的各項(xiàng)工作匯報(bào)。
三、負(fù)責(zé)社聯(lián)文件的印發(fā)(如：策劃書、總結(jié)書等)。
四、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會議的記錄工作協(xié)調(diào)主席健全社聯(lián)各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、負(fù)責(zé)各種例會的考勤。
六、負(fù)責(zé)辦公室的值班情況及處理相關(guān)的日常事務(wù)。
七、負(fù)責(zé)傳達(dá)各項(xiàng)通知，包括口頭傳達(dá)、手機(jī)傳達(dá)等方式(如開會的時(shí)間、場地等)
八、加強(qiáng)各部之間的聯(lián)系，搜集同學(xué)的意見，及時(shí)反饋，取長補(bǔ)短。
九、制定社聯(lián)的工作方針政策，協(xié)調(diào)和督促各部門履行職責(zé)。
十、定期的向老師、主席匯報(bào)有關(guān)工作等。
一、值班要求
值班時(shí)間：周日至周四晚7:00—8:30周五12:30—13:30
值班地點(diǎn)：南山書院社聯(lián)辦公室(南山書院208教室)
值班人員：秘書處成員及各部成員
(一)值班規(guī)定
1、值班人員不得無故遲到，早退或曠到，因故不能及時(shí)值班需事先向秘書長申請調(diào)崗，否則一律按曠到處理。遵守值班秩序，不得吵鬧、喧嘩，維護(hù)社團(tuán)聯(lián)合會的形象。
2、要保持值班記錄本的整潔條理性，認(rèn)真做好值班記錄
3、不得把與工作無關(guān)的人員帶到辦公室逗留。不得隨意翻看相關(guān)資料，不得將同學(xué)的個人資料透露給其他人。
4、對外來人員及電話需做好接待工作，對于所提問題或要求的工作及時(shí)解決，不能解決的要及時(shí)傳達(dá)給秘書長或主席，并做好詳細(xì)記載。
5、值班人員有責(zé)任管理和愛護(hù)辦公室的公物，如有借用，在確定借者身份后方可借出，并做好相關(guān)記錄(借出物品名稱，日期，數(shù)量，借出人，歸還時(shí)間，若在當(dāng)時(shí)沒有歸還的應(yīng)催還或移交下一值班人員)，并向辦公室匯報(bào)。
6、作好交接班工作，本班未完成的工作與下一班進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的交接。值班結(jié)束時(shí)保證辦公室內(nèi)衛(wèi)生和物品擺放整齊，注意關(guān)掉各種電器，鎖好門窗。
二、人員通知
(一)通訊錄更新
1、定期確認(rèn)各中心主要成員有無人員和聯(lián)系方式的變動，及時(shí)修改。
2、在右下角標(biāo)注日期，方便日后整理。
(二)發(fā)放通知
1、時(shí)間要求：最晚提前一天通知。
2、內(nèi)容格式：說明時(shí)間、地點(diǎn)、活動內(nèi)容。若用短信通知，須加上“收到請回復(fù)，謝謝!”，并以“(南山社聯(lián)秘書處)”結(jié)尾，須收到被通知人的回復(fù)方可視為通知到位，對方的回復(fù)須在該活動結(jié)束后方可刪除。
(三)負(fù)責(zé)人
龔玭、陳佳其
三、會議記錄
(一)會議記錄
1、會議包括：周例會、社團(tuán)聯(lián)席會、秘書處例會及其他會議。
2、會議前在簽到表上簽到，列出缺席、請假人員。
3、會議記錄格式：按會議記錄紙要求。
4、記錄內(nèi)容：包括發(fā)言人及其內(nèi)容，列出層次，分清主次，詳略得當(dāng)。結(jié)尾標(biāo)注“會議結(jié)束”。
5、重要會議制作電子文檔。
附：會議記錄格式
年—年第二學(xué)期第一次周例會
會議時(shí)間：會議地點(diǎn)：會議主持人：參會人員：缺席人數(shù)：會議記錄人：
會議內(nèi)容：
西安建筑科技安大學(xué)南山書院社聯(lián)秘書處
年/月/日
(二)記錄人員
鄒淑文、洪夢姝
(三)教室申請
1、在開會前一天申請教室。
2、及時(shí)協(xié)調(diào)保證會議正常進(jìn)行。
西安建筑科技大學(xué)教室借用申請單(草堂校區(qū))
注意事項(xiàng)：
2.應(yīng)至少提前2天到教務(wù)工作辦公室辦理借用手續(xù)，尊重和服從教室管理服務(wù)人員的管理和服務(wù)。
工作指南的作用
1.以有助于實(shí)現(xiàn)組織優(yōu)化
在編制工作指南之前，有一個工作分析的過程，是對組織內(nèi)各職位、部門設(shè)置、人員匹配以及工作業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行的一次大盤點(diǎn)，之后形成了工作指南。試想經(jīng)過這樣一次大盤點(diǎn)，會達(dá)到一種什么效果?部門劃分明確、職責(zé)清晰、人崗匹配等，所以有利于提高工作效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織優(yōu)化。
2.是對員工進(jìn)行目標(biāo)管理的依據(jù)
何為目標(biāo)管理?目標(biāo)管理縮寫為mbo(managementbyobjectives)是20世紀(jì)50年代中期出現(xiàn)于美國，以泰羅的科學(xué)管理和行為科學(xué)理論(尤其是其中的參與管理)為基礎(chǔ)形成的一種管理制度。憑借這種制度可以使組織的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，實(shí)現(xiàn)自我控制，并努力完成工作目標(biāo)。對于員工的工作成果，由于有明確的目標(biāo)作為考核標(biāo)準(zhǔn)，從而使對員工的評價(jià)和獎勵更加客觀、公平、公正、合理，可以大大激發(fā)員工為完成工作目標(biāo)而努力。
3.是制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)的基本依據(jù)
工作指南確定了崗位職責(zé):在績效考核的時(shí)候，只有通過考察工作說明書，才會知道這個崗位有哪些職責(zé)，員工是不是履行了這些職責(zé)，以及完成的情況如何。假如在工作說明書中根本就沒有這個職責(zé)，就不能拿這個要求考核員工，因?yàn)樗恍枰袚?dān)這樣的責(zé)任。所以，工作說明書在工作目標(biāo)管理和績效考核工作中起很大的作用，也是績效考核的一個基本依據(jù)。
4.為企業(yè)制定薪酬政策提供依據(jù)
直接決定薪酬的依據(jù)有幾個(職位薪資體系、能力薪資體系、技能薪資體系)，其中職位薪資體系用的比較廣泛，確定的前提是崗位評價(jià)，即崗位的職責(zé)范圍大小、工作復(fù)雜程度、勞動強(qiáng)度、勞動條件等。如何來了解這些信息呢，就是工作分析和工作說明書所提供的依據(jù)。如果沒有工作說明書，就無法進(jìn)行崗位評價(jià)，也就無法確定各個崗位的薪酬。因此從根本上說，工作說明書為企業(yè)制定薪酬政策提供了重要的依據(jù)。缺少了工作指南，企業(yè)制定薪酬政策將是很困難的。
工作指南的格式
第一部分崗位規(guī)格說明
一、基本資料
崗位名稱：
崗位評價(jià)：
崗位編碼：
定員標(biāo)準(zhǔn)：
直接上級：
分析日期：
二、崗位職責(zé)
(一)概述
(二)工作職責(zé)
三、其他職責(zé)
四、監(jiān)督及廣為關(guān)系
(一)所受監(jiān)督和所施監(jiān)督
1.所受監(jiān)督：
2.所施監(jiān)督：
(二)與其他崗位關(guān)系
1.內(nèi)部聯(lián)系：
2.外部聯(lián)系：
(三)本崗位職務(wù)晉升階梯圖
(四)本崗位橫向平移情況
五、工作內(nèi)容及要求
六、崗位權(quán)限
七、勞動條件和環(huán)境
八、工作時(shí)間
第二部分員工規(guī)格要求
九、資歷
1.工作經(jīng)驗(yàn)
2.學(xué)歷要求
十、身體條件
十一、心理品質(zhì)及能力要求
1.智力：
2.語言能力：
3.領(lǐng)導(dǎo)和管理能力：
4.判斷能力;做事能力
十二、所需知識和專業(yè)技能
(一)擔(dān)任本崗位職務(wù)應(yīng)具備的專業(yè)知識和技能
(二)招聘本崗位員工應(yīng)考核的內(nèi)容
(三)上崗前應(yīng)接受的培訓(xùn)內(nèi)容
(四)上崗后應(yīng)繼續(xù)教育訓(xùn)練的內(nèi)容
十三、績效管理
從德、能、勤、績四個方面對員工進(jìn)行考核，以領(lǐng)導(dǎo)評定為主，自我評定和同級評定為輔進(jìn)行，其中領(lǐng)導(dǎo)評定占70%，同級評定占20%，自我評定占10%。
(一)本崗位工作考核的內(nèi)容
(二)本崗位工作從時(shí)間角度考核要求
(三)考核結(jié)果的分析和反饋
由上級領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果進(jìn)行核實(shí)及可靠性分析，以保證考核結(jié)果的真實(shí)性，并將考核結(jié)果與同期指標(biāo)和工作要求相比較，及時(shí)將分析結(jié)果反饋給本人。
董事會成員述職報(bào)告篇十三
第六條董事會秘書應(yīng)當(dāng)具備履行職責(zé)所必需的財(cái)務(wù)、管理、法律專業(yè)知識，具有良好的職業(yè)道德和個人品德，并取得上海證券交易所頒發(fā)的董事會秘書資格證書。
第七條下列人員不得擔(dān)任董事會秘書:
(一)《公司法》第147條規(guī)定情形之一的;
(二)自受到中國證監(jiān)會最近一次行政處罰未滿三年的;
(三)最近三年受到證券交易所公開譴責(zé)或三次以上通報(bào)批評的;
(四)公司現(xiàn)任監(jiān)事;
(五)上海證券交易所認(rèn)定不適合擔(dān)任董事會秘書的其他情形。
第三章董事會秘書的工作職責(zé)
第八條董事會秘書負(fù)責(zé)本公司信息披露管理事務(wù)，包括：
(一)負(fù)責(zé)公司信息對外發(fā)布;
(二)制定并完善公司信息披露事務(wù)管理制度;
(四)負(fù)責(zé)公司未公開重大信息的保密工作;
(五)負(fù)責(zé)公司內(nèi)幕知情人登記報(bào)備工作;
(六)關(guān)注媒體報(bào)道，主動向公司及相關(guān)信息披露義務(wù)人求證，督促董事會及時(shí)披露或澄清。
第九條董事會秘書應(yīng)協(xié)助公司董事會加強(qiáng)公司治理機(jī)制建設(shè)，包括：
(一)組織籌備并列席公司董事會會議及其專門委員會會議、監(jiān)事會會議和股東大會會議;
(二)建立健全公司內(nèi)部控制制度;
(三)積極推動公司避免同業(yè)競爭，減少并規(guī)范關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng);
(四)積極推動公司建立健全激勵約束機(jī)制;
(五)積極推動公司承擔(dān)社會責(zé)任。
第十條董事會秘書負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)系管理事務(wù)，完善公司投資者的溝通、接待和服務(wù)工作機(jī)制。
第十一條董事會秘書負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理事務(wù)，包括：
(一)保管公司股東持股資料;
(二)辦理公司限售股相關(guān)事項(xiàng);
(三)督促公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他相關(guān)人員遵守公司股份買賣相關(guān)規(guī)定;
(四)其他公司股權(quán)管理事項(xiàng)。
第十二條董事會秘書應(yīng)協(xié)助公司董事會制定公司資本市場發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助籌第十二條
劃或者實(shí)施公司資本市場再融資或者并購重組事務(wù)。
第十三條董事會秘書負(fù)責(zé)公司規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)事務(wù)，組織公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他相關(guān)人員接受相關(guān)法律法規(guī)和其他規(guī)范性文件的培訓(xùn)。
第十四條董事會秘書應(yīng)提示公司董事、監(jiān)事、高級管理人員履行忠實(shí)、勤勉義務(wù)。如知悉前述人員違反相關(guān)法律法規(guī)、其他規(guī)范性文件或公司章程，做出或可能做出相關(guān)決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)予以警示，并立即向上海證券交易所報(bào)告。