總結(jié)不僅是對自己的一種總結(jié)，也是給他人分享經(jīng)驗和啟示的一種方式。在撰寫總結(jié)時，要注意簡明扼要地表達自己的觀點和結(jié)論。閱讀這些總結(jié)范文，可以讓我們更好地理解總結(jié)的要點和要領。
一把手講安全總結(jié)篇一
20xx年我委認真按照《關于下達xxx20xx年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力目標任務及考核細則的通知》（x組發(fā)[2010]81號）精神，結(jié)合xxxxxxx發(fā)展實際，創(chuàng)新人才和科技工作，大力抓好以現(xiàn)代服務業(yè)人才隊伍建設為重點的人才建設工作，引導企業(yè)加大科技創(chuàng)新的力度，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、健全機制，確保推進“一抓一”工作落到實處
我委建立了一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力工作機制，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持分類指導，注重整合力量，積極提供服務，實行依法管理。逐步形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。
二、提高認識，多方面推進人才隊伍建設
一把手講安全總結(jié)篇二
各市、縣(市、區(qū))委，省直各部門黨委(黨組)：
為認真貫徹落實《關于加強對黨政“一把手”管理監(jiān)督的意見》(浙委[1999]32號)和、省政府《關于落實黨風廉政建設責任制的實施辦法》(浙委(1999)23號)，促進黨政“一把手”思想作風建設和黨風廉政建設，增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，現(xiàn)就實施黨政“一把手”年度總結(jié)報告制度提出如下意見：
一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，明確責任，切實抓好落實。各級黨政“一把手”要加強學習，不斷增強監(jiān)督意識，認真執(zhí)行年度總結(jié)報告制度，自覺接受黨組織和干部群眾的監(jiān)督。
二、報告人：市、縣(市、區(qū))黨政“一把手”，省、市黨政機關部門的主要負責人。
三、報告的主要內(nèi)容：
(1)思想作風情況。包括政治理論學習、執(zhí)行黨的路線方針政策、貫徹黨的民-主集中制、領導班子團結(jié)、堅持群眾路線和群眾觀點、政治品德和道德品質(zhì)等情況。
(2)工作情況。履行崗位職責過程中所提出的主要工作思路、采取的措施、發(fā)揮具體作用以及所取得的績效等;還存在哪些問題，應如何解決。
(3)廉潔自律的情況。包括遵守中央、關于黨政領導干部廉潔自律有關規(guī)定的情況;對親屬及身邊工作人員加強教育、嚴格要求的情況;家庭住房調(diào)整，配偶和子女工作安排、變動、提拔任用、出國(境)和在國外定居等情況;以及其他需要說明的問題。
(4)執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況。包括組織黨員、干部學習黨風廉政法規(guī)，進行黨性黨風黨紀和廉政教育的情況;完善管理機制、監(jiān)督機制，從源頭上預防和治理腐-敗的.情況;對所轄地區(qū)、部門、系統(tǒng)、單位的黨風廉政建設和領導干部廉潔從政進行監(jiān)督、檢查的情況等;貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風的情況;重視并支持執(zhí)紀執(zhí)法機關履行職責的情況。
四、報告時間。年度總結(jié)報告應在次年3月底前完成，以書面形式一式三份報上級黨委，并抄送上級紀委和組織部門。縣(市、區(qū))黨政“一把手”的年度總結(jié)報告，由組織部匯總后一式三份報，并抄送省紀委和組織部。
五、工作要求：
(1)報告人應根據(jù)報告內(nèi)容，實事求是、簡明扼要地寫出總結(jié)報告，不擴大成績，不隱瞞缺點和錯誤。報告材料一般在3000字左右。
(2)在一定范圍內(nèi)開展民-主評議和測評。對市、縣黨政“一把手”年度總結(jié)報告進行測評的人員范圍為：同級黨委、人大會、政府、政協(xié)、紀委、法院、檢-察-院的領導干部;所屬工作部門的主要領導干部;下一級黨政班子的主要負責人;工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體和民-主黨派主要負責人。對省、市黨政機關部門主要負責人年度總結(jié)報告進行測評的人員范圍為：所在單位的中層干部、下屬單位的負責人。人數(shù)較少的單位可擴大到全體干部、職工。與會人員以書面形式對報告人的報告內(nèi)容和德、能、勤、績、廉及現(xiàn)任崗位勝任情況進行評議和測評。上級紀委和組織部門可視情通過適當方式聽取有關方面的意見。
(3)民-主測評會議可結(jié)合本地、本部門的年終或年初召開的干部大會進行。市、縣召開年度總結(jié)報告大會，上級組織部門一般要派員參加，并負責測評統(tǒng)計工作。省、市黨政機關部門的年度總結(jié)報告大會，組織部門應加強指導并可視情派員參加，負責測評統(tǒng)計工作。對領導班子其他成員的民-意測驗，也可同時進行。領導干部年度總結(jié)報告的民-主測評可與領導班子的民-主生活會結(jié)合進行。各市、縣和省、市機關部門召開領導干部年度總結(jié)報告會，應提前15天向上級黨委、紀委和組織部門報告。
(4)加強年度總結(jié)報告的審核。黨委、紀委及組織部門要加強對黨政“一把手”年度總結(jié)報告的審核。審核工作還可與黨風廉政建設責任制考核結(jié)合起來，把黨政“一把手”執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。對年度總結(jié)報告與群眾評議意見和組織掌握的情況有重大出入及其他不正常情況的，由上級組織部門進行調(diào)查核實，提出處理意見。
(5)上級黨委和組織部門要把民-主測評的情況，如實地向報告人反饋，并提出改進工作的要求。
六、加強對黨政“一把手”年度總結(jié)報告工作的檢查監(jiān)督。根據(jù)一級抓一級的要求，組織部主要負責指導市級黨政“一把手”和省級機關部門主要負責人的年度總結(jié)報告工作;組織部主要負責指導縣(市、區(qū))黨政“一把手”和市級機關部門主要負責人的年度總結(jié)報告工作。負責受理報告的黨委(黨組)及組織部門每年要將執(zhí)行本規(guī)定的情況向上級黨委、紀委和組織部門報告一次。
七、其他單位和部門主要負責人的年度總結(jié)報告工作，可參照本意見執(zhí)行。
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一把手講安全總結(jié)篇三
各位領導、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。
一把手講安全總結(jié)篇四
加強水利安全生產(chǎn)強監(jiān)管是落實水利改革發(fā)展總基調(diào)的重要舉措，是實現(xiàn)“防事故風險、除一般隱患、遏重大事故”的重要途徑。xx縣水利局將采取有效措施，抓緊抓牢責任制這個“牛鼻子”，加強安全生產(chǎn)制度及措施落實，著力防范化解重大風險，嚴把各項關口，確保全縣水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格目標考核和責任追究
（一）嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管”的要求，細化行業(yè)部門安全監(jiān)管責任，加強行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法工作，推動建立全員崗位安全責任制。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，部署安全生產(chǎn)重點工作，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)調(diào)解決重大問題。堅持水利安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合，研究制定安全生產(chǎn)一崗雙責清單，落實綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管職責，日常照單監(jiān)管，失職照單追責。
（二）切實落實水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任。推動水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進一步落實安全生產(chǎn)責任，建立崗位安全生產(chǎn)責任清單，嚴格落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入，建立隱患自查自報自改的閉環(huán)管理制度，加強生產(chǎn)經(jīng)營單位班組管理、崗位管理和現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。
（三）強化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作考核。建立完善水利安全生產(chǎn)目標考核機制，加大安全工作巡查力度，建立落實企業(yè)主要負責人年度安全生產(chǎn)履職報告制度和年度安全生產(chǎn)考核工作。
（四）加強生產(chǎn)安全事故報送以及責任追究。及時報告安全事故，按照“四不放過”原則，配合有關部門做好事故調(diào)查處理，督促落實整改措施，有針對性地健全和完善相關規(guī)章制度。若發(fā)生安全事故，將實行一票否決，取消科室或單位負責人評先、受獎資格，并追究相關人員責任。
突出重點領域，全面加強安全監(jiān)管
（一）強化水利建設項目施工現(xiàn)場的全時段、全過程和全員安全監(jiān)管。以重大水利建設項目、水庫除險加固、中小河流治理等水利建設項目為重點，加強監(jiān)督檢查和安全巡查，督促各參建單位落實責任，足額提取安全生產(chǎn)費用，嚴格落實工程專項施工方案和安全技術措施。加強坍塌、高處墜落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、觸電、火災等事故的防范，強化施工場地交通安全以及危險源管理，加強項目部及生活區(qū)的安全管理。
（二）加強水庫等運行工程安全管理。落實水庫大壩安全管理責任制和安全管理各項規(guī)章制度，開展水利工程運行管理督查，嚴格執(zhí)行水庫調(diào)度規(guī)程，加強水庫大壩及穿壩（堤）建筑物、閘門等重點設施和部位的安全巡查和監(jiān)測，加強山塘、灌區(qū)、堤防、農(nóng)村水電站、泵站等安全巡查和監(jiān)測。
（三）健全水利安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強對在建工程施工作業(yè)人員安全防護措施的督促落實，督促水利參建各單位建立健全安全制度，嚴格執(zhí)行相關技術標準與操作規(guī)程。
深化隱患排查治理，嚴格防范事故
（一）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對在建和已建水利工程開展全覆蓋安全監(jiān)管，采取“四不兩直”方式，定期進行抽查檢查。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”，建立隱患治理督辦臺賬，認真落實《xx縣水利局關于開展水利工程安全生產(chǎn)大排查大整治檢查的通知》，嚴格落實重大隱患掛牌督辦制度。
（二）扎實開展安全生產(chǎn)專項整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生態(tài)保護為重點的專項整治，深入開展重大水利建設項目安全巡查，深化水利行業(yè)打非治違，依法依規(guī)嚴肅查處違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律行為，嚴格追究相關責任。
（三）加大隱患排查治理工作力度。督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全隱患排查治理責任制度，深入開展隱患排查治理，嚴格落實事故隱患整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實”要求，做好隱患排查治理登記建檔和信息報送，實行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。
（四）抓好重要時段和重大活動期間水利安全生產(chǎn)工作。做好重點時段的水利安全生產(chǎn)工作，加強隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，嚴格防范各類生產(chǎn)安全事故。
夯實安全生產(chǎn)基礎，提高保障能力
（一）加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設。進一步加強安全監(jiān)管隊伍建設，重點提高安全生產(chǎn)管理能力，健全安全監(jiān)督職能機構(gòu)，同時引進社會化技術服務支撐單位，大力加強水利建設項目現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
（二）加強水利安全生產(chǎn)誠信管理。將標化工地建設和重大隱患排查治理、非法違法行為、生產(chǎn)安全事故等納入水利建設市場主體信用評價管理，對嚴重違法違規(guī)和失信的行為納入“黑名單”管理，使有安全生產(chǎn)不良記錄和失信行為的企業(yè)“一處失信，處處受限”。
（三）大力推進水利安全生產(chǎn)標準化建設。督促水利工程項目法人、水利施工企業(yè)、水利工程管理單位等企事業(yè)單位，深入開展安全生產(chǎn)標準化建設。嚴格標準化評審管理工作，對水利生產(chǎn)經(jīng)營單位實行分級分類動態(tài)管理，今年實現(xiàn)水利在建工程縣級標化工地全覆蓋。
（四）加快水利安全生產(chǎn)信息化建設。加快水利安全生產(chǎn)信息化工作建設步伐，做好水利部安全生產(chǎn)信息上報系統(tǒng)的更新維護工作，及時補充完善工程信息，按時保質(zhì)保量完成水利安全生產(chǎn)信息填報工作，提高水利安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。
（五）強化水利安全生產(chǎn)應急管理。修改完善水利生產(chǎn)安全事故應急預案，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位做好本單位安全事故應急處置預案的補充修訂；定期開展應急救援培訓和演練，切實提高緊急情況下的風險決策、應急處置能力，做好水利生產(chǎn)安全事故應急管理與救援工作。
深入開展宣教培訓，提高全員安全意識
（一）深入開展安全生產(chǎn)主題宣傳。以“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為主題，認真組織開展第20個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。積極組織參加各類安全生產(chǎn)知識競賽，制作安全生產(chǎn)教育宣傳資料，積極參與市水利局、縣安委辦安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)宅F(xiàn)場活動，廣泛宣傳，促進全員安全意識提高。
（二）加強安全生產(chǎn)教育培訓。樹立”安全培訓不到位“是重大事故隱患的理念，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位深入開展從業(yè)人員安全培訓，著力提高水利從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和避險逃生能力。強化水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”培訓考核管理，加強水利安全生產(chǎn)教育培訓監(jiān)督檢查，把安全教育培訓納入考核重要內(nèi)容。
一把手講安全總結(jié)篇五
作為企業(yè)的負責人，一把手的安全管理至關重要。企業(yè)安全生產(chǎn)的問題牽扯到員工的生命財產(chǎn)安全、企業(yè)的聲譽和長遠發(fā)展。在公司的發(fā)展中，安全管理也將成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。本文將圍繞著一把手安全管理這一主題，結(jié)合個人體驗和觀察，反思企業(yè)在生產(chǎn)過程中的不足，并提出幾點心得體會，希望對其他企業(yè)的一把手有所啟示。
一、認識安全管理的重要性
企業(yè)安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程。全面深刻地認識企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，明確安全管理的重要性。企業(yè)要深入貫徹安全生產(chǎn)政策，強化企業(yè)安全管理員工的責任意識，加強安全監(jiān)督，把各種安全生產(chǎn)工作有機地組合起來，形成協(xié)調(diào)一致的整體，實行科學化管理，提高安全生產(chǎn)的水平。作為一家保險公司的一把手，安全管理意識非常重要。在一個科技、信息和商品住進了生產(chǎn)生活的時代，企業(yè)安全事故已成為一件十分危險的事情。這就說明，企業(yè)的每一個工作環(huán)節(jié)，都需要秉持著嚴格的安全意識，以預防事故的發(fā)生，確保完成任務的安全。
二、強化安全管理的措施和制度建設
制定企業(yè)的安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。安全管理制度決定著每家企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效果。加強企業(yè)安全管理的措施，制定出更加嚴格、規(guī)范、實際的制度政策，以此深入落實制度，規(guī)范員工的行為規(guī)范，加強員工管理并強化安全意識。比如，在公司設立安全辦公室，明確職責，以確保企業(yè)安全。同時，加強對基層員工的培訓，提高他們的安全意識和安全知識，以教育的方式提升員工管理水平和安全管理的專業(yè)能力，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理水平。
三、落實現(xiàn)場安全管理細則
“安全第一，預防為主。”是企業(yè)的安全運行注重的原則。在生產(chǎn)現(xiàn)場做好現(xiàn)場安全管理細則的落實，準確行使安全值班、值班巡視等管理措施，避免事故和隱患的發(fā)生，保障員工的安全工作環(huán)境。做好現(xiàn)場安全檢查，對各類安全問題及時發(fā)現(xiàn)，及時得到解決。關注每一次現(xiàn)場安全管理細則的落實落地和檢查結(jié)果的反饋。保障企業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展和全面推進。
四、廣泛開展安全宣傳教育
企業(yè)要把安全教育工作抓實抓好，為員工深入推進各項制度和規(guī)定提供廣泛、全面、透明的平臺。同時，開展綜合應急演練，實現(xiàn)員工在應急場合下的安全救援拒捕能力。在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展安全宣傳教育活動，豐富安全宣傳教育活動主題和場景，吸引員工的關注度，增強員工的參與意識和行動能力。這種方法可以利用員工群體機制，使他們自發(fā)地把安全教育的內(nèi)容傳播到自己的親友身上，也能夠較大程度地提升團隊形象，同時達到好的宣傳效果。
五、強化安全落實效果
對于企業(yè)管理人員來說，安全落實就是事物的發(fā)展基礎。結(jié)合員工身份特點制定適當?shù)莫剳蜋C制。同時對于員工“安全追責”要及時進行追責，以激發(fā)他們的追責努力，提高設備設施和制度的安全運行。落實保障，促進安全生產(chǎn)。完成任務的安全工作次數(shù)亦代表著企業(yè)的成功表現(xiàn)。長期來看，這類表現(xiàn)能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而在相應凸出業(yè)績背景下，對于業(yè)務獲得更大機遇。這樣，企業(yè)就能夠獲得長期的承諾，從而使企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)快速、高效的成長。只有安全落實得好，企業(yè)才能夠在競爭中勝出，實現(xiàn)企業(yè)目標，同時推動行業(yè)的發(fā)展。
結(jié)論：
通過本文的內(nèi)容，我們可以看出，作為企業(yè)一把手，安全管理的重要性非常之高。企業(yè)應深入理解企業(yè)的安全生產(chǎn)重要性，實現(xiàn)安全管理的措施和制度建設，做好現(xiàn)場安全管理細則的落實，廣泛開展安全宣傳教育，強化安全落實效果這五個方面的措施，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。在實踐中，企業(yè)應深入貫徹安全生產(chǎn)政策，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，加強對員工的安全培訓，加強現(xiàn)場的安全管理和安全宣傳教育，推動企業(yè)安全生產(chǎn)和管理水平的提高，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。
一把手講安全總結(jié)篇六
作為一名擔任“一把手”職責的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務之一。在這個充滿變化、風險和挑戰(zhàn)的時代，安全管理已經(jīng)成為企業(yè)履行社會責任的必要條件之一。本文將結(jié)合個人工作實踐，總結(jié)自己在安全管理方面的心得體會，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強人員安全意識及培訓
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。因此，管理者應該加強對員工的安全教育和培訓，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應急預案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護能力。管理者還應該倡導全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)。
三、定期組織安全檢查和隱患排查
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應該由專業(yè)的安全機構(gòu)進行，檢查合格后會針對性地對企業(yè)進行指導。同時，管理者還需要加強對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強相關法規(guī)法律的學習及落實
管理者應該加強對相關法規(guī)法律的學習和了解，要及時掌握最新的安全技術和信息，采取切實可行的安全措施，嚴格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、加強應急預案的制定及應用
對于工業(yè)企業(yè)而言，應急預案是最重要的防范措施之一。管理者應該細心地編寫應急預案，并持續(xù)地完善預案。應急預案還應及時進行演練和訓練，從而增強全員面對危難情況的快速反應能力和應對能力。企業(yè)的應急預案是防范危險施工的根本措施。
六、結(jié)語
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應該加強自身的學習和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。希望未來通過自身貢獻來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇七
安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產(chǎn)如同滾石上山，是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產(chǎn)第一負責人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗和心得。
一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產(chǎn)事關職工群眾生命、財產(chǎn)安全，事關公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓，通過形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理機制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴要求”的原則，采用定期不定期相結(jié)合的方式，將隱患大排查大整治進行到底，對督查后的各項目進行“回頭看、總結(jié)看”，確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長鳴，建立長效機制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責任，把責任和壓力傳導到各項工作的神經(jīng)末梢，形成一把手親自抓、分管領導重點抓、落實專人具體抓的工作機制；其次要做到安全生產(chǎn)常抓不懈，對安全生產(chǎn)工作逢會必講，逢隱患必查，進而形成常態(tài)化長效管理的機制。
皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作的基石踩實、壘高，守住兩個底線，干成事、不出事，共同為實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標盡好自己的一份責，作出應有的貢獻。
一把手講安全總結(jié)篇八
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，事關社會穩(wěn)定和發(fā)展，作為公司負責人，深知肩上責任重大，我將始終踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，全面落實企業(yè)主體責任和建設單位管理責任，以自己的責任和擔當守護城交公司的安全。
一、強化風險意識，提升管理水平
牢固樹立“隱患就是事故”的理念，提高安全防范意識，強化學習，把貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述及相關安全法律、法規(guī)等與實踐相結(jié)合，落實企業(yè)主體責任和項目法人責任制，不斷完善制度體系，壓實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制，防范事故的發(fā)生。
二、突出源頭管控，狠抓隱患治理
安全風險源頭管控的重要性不言而喻，首先摸清隱患、重大危險源的底數(shù)，梳理存在的主要問題，建立風險清單、責任清單，有針對性的對事故易發(fā)領域隱患進行定期排查治理，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強教育培訓，提升全員素質(zhì)
以創(chuàng)建企業(yè)濃厚的安全文化為目標，不斷創(chuàng)新宣教內(nèi)容和方式為抓手，通過觀看安全事故警示片、舉辦教育培訓講座、應急演練、季度安全會議等形式，不斷增強員工安全意識和專業(yè)技能，提升全體員工對做好安全生產(chǎn)工作的主動性和責任感，形成齊抓共管新格局。
安全責任重于泰山，我將始終保持高度的責任感和使命感，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，進一步增強大局意識、憂患意識、風險意識和責任意識，擔負起安全生產(chǎn)的使命，守住安全這顆初心。
一把手講安全總結(jié)篇九
xx供電分公司緊緊圍繞公司《安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃實施方案》，常抓不懈，抓好反復性、重復性違章，形成長效機制。加大督促檢查、隱患治理、風險管控、應急管理等安全防范措施，有效消除各類安全生產(chǎn)問題。
一是壓實層層管理責任。一是強化責任擔當，層層分解安全責任分工，嚴格履行“一崗雙責”。以安全責任清單為抓手，通過責任到人，促進工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱點和短板，建立安全督查“抓反復”重點問題管控清單，以安全生產(chǎn)問題為導向，嚴格落實各項管控措施，切實壓降各類違章行為反復發(fā)生；三是進一步建立健全突發(fā)情況下的二級應急指揮體系，細化各個部門、各個環(huán)節(jié)、各個階段的責任落實、信息報送、搶修組織等流程，確保建立強有力的分析、會商、指揮一體化順暢運轉(zhuǎn)的應急指揮體系；四是持續(xù)開展《電力安全工作規(guī)程（配電部分）》《xx供電公司配電工作票評價說明書》等安全規(guī)程制度學習，嚴格執(zhí)行配網(wǎng)工程安全管理“十八項”禁令、配網(wǎng)工程防觸電、防高墜、防倒桿“三十條”工作措施，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管控。
二是加強巡查力度，全面消除安全隱患。一是持續(xù)開展隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項巡查，堅持精準排查、嚴格巡查，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，繼續(xù)做好海島區(qū)域作業(yè)、小型分散現(xiàn)場、事故搶修等工作組織和安全監(jiān)管；二是強化計劃編制、現(xiàn)場勘查、風險評估、方案制定、措施落實等各環(huán)節(jié)管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大檢查、秋冬季安全大檢查工作方案，切實改變以往檢查工作時間緊湊、檢查隨意性大、浮于表面、流于形式的現(xiàn)狀，同時根據(jù)各基層單位安全管理現(xiàn)狀和實際，針對性編制檢查項目卡；三是繼續(xù)常態(tài)化抓好低壓防觸電隱患排查治理，按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的原則，有效消除低壓觸電風險，確保一方平安。
三是做實監(jiān)督問責，筑牢安全意識防線。一是堅持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆蓋，對有章不循的行為，實行無后果也追責，以鐵的紀律，嚴抓嚴管，鏟除懶作為、不作為的生存土壤，杜絕僥幸心理；二是進一步完善分公司層面的安全督查體系，樹立全員稽查的理念。加大反違章考核力度，將管理性違章納入各單位（科室）負責人的考核，同時繼續(xù)深化交叉互查的綜合稽查模式的實施，注重相互稽查的實效性、差異性，達到共同提升的目的。
一把手講安全總結(jié)篇十
各位領導，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學習工作情況進行述職，請審議：
x年，本人認真貫徹集團公司工作要求，根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障”的工作思路，依靠和帶領公司領導班子，踏實工作盡職盡責開拓復合材料事業(yè)，自身建設和各項工作都取得積極成效：
一年來，為帶領xxxx隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學習，不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學習制度，系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會精神等重要文獻等。在學習中，能堅持做到以身作則，深研細讀，認真做好筆記，確保正確領會中央和省委、市委的精神。在做好自身學習的同時，本人還帶領班子成員給公司同志上黨課，并指導公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學習內(nèi)容，加深學習效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學發(fā)展觀實踐活動，進一步提高自身的服務意識、改進工作作風。認真學習、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護黨支部的權(quán)威。作為公司董事長，本人始終重視維護領導班子的團結(jié)和權(quán)威。在經(jīng)營工作中，公司里的重大事項均由經(jīng)營班子集體研究決定。在經(jīng)營班子內(nèi)，堅持民主集中制，認真開好民主生活會，不斷健全經(jīng)營辦公會議、經(jīng)理辦公會議等工作制度，最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營造團結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認真貫徹落實“黨風廉政建設責任制”，嚴格執(zhí)行“黨員領導干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責任書、嚴肅紀律、加強教育、強化督察等，不斷強化公司廉政工作，規(guī)范公司領導人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。
20xx年，本人和公司領導班子成員一起，帶領公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進取，各項工作取得進一步發(fā)展：
（一）恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬元，xxxx及其他xxx合同5106萬元。公司生產(chǎn)完工各種xxxx，交付各種船xxxx套。實現(xiàn)產(chǎn)值xxx余萬元，全年實現(xiàn)總收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxxx萬元。
（二）重視科技創(chuàng)新，推進復合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。帶領公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準。
一把手講安全總結(jié)篇十一
目前，正處歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅的重要階段，我中心將著力從以下幾個方面狠抓落實，確?？h公路建設與養(yǎng)護領域的安全責任和安全措施全方位落實，確保不發(fā)生一起責任事故。
一、在安全意識提升上下功夫。
安全意識入腦入心是工作責任落實的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識提升擺在首位。做到對上級安全工作傳達學習及時全面不留盲區(qū)，新安全法學習深入推進，切實提高對行業(yè)安全形勢的緊迫性和責任感。定期召開安全生產(chǎn)例會，認真查找存在的問題，詳細部署下段安全生產(chǎn)工作。
二、在落實安全責任上更精細
按照“一崗雙責”齊抓共管以及三個必須的要求落實安全責任。同時，成立由中心負責人為組長的檢查組，每月帶隊開展安全生產(chǎn)檢查，將安全責任落實到每項工作，每個項目，每個環(huán)節(jié)，每個人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
三、在落實安全措施上更有力
近期，我中心將積極應對低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應急預案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結(jié)冰路段，做好應急物資儲備和預撒鹽工作。
四、在實現(xiàn)“三堅決兩確保”上創(chuàng)新績
安全無小事，責任重于泰山，我們將時刻緊繃安全這根弦，認真履行部門職責，常懷責任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手講安全總結(jié)篇十二
20xx年，xx公司將堅持目標導向、問題導向，以安全管控永遠在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強體系、防風險、補短板，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，重點做好以下三點工作：
一是堅持目標導向，建立健全安全生產(chǎn)責任體系。積極倡導“寧可越位、不可缺位”的安全生產(chǎn)理念，凡事為前后道工序多思考一點、多提醒一點，構(gòu)建起上下貫通、銜接有效的責任落實鏈條。加強安全責任清單的動態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴格落實照單履責的要求，嚴肅責任追究從嚴從緊，強化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實強化“我會安全”的行動自覺。按照“缺什么、補什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術等方面的教育、培訓、考核，有效提升“我會安全”的能力支撐。牢固樹立獎罰分明的鮮明導向，持續(xù)完善安全工作獎懲管理辦法。
二是堅持問題導向，全面提升安全風險防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個層面推動省公司安全巡查問題整改，以“駐點式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。切實加強生產(chǎn)、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控，健全作業(yè)隊伍和作業(yè)人員的安全準入機制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴格落實安全生產(chǎn)“月計劃、周安排、日管控”制度，及時協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題，健全安全風險日常管控和協(xié)調(diào)機制。開展繼電保護專業(yè)管理提升年活動，加強繼電保護隱患排查治理。堅持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機構(gòu)、新業(yè)務模式下的安全生產(chǎn)體系，堅決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動，完善政警企海上聯(lián)動合作機制，形成海陸空于一體的電力設施立體防護體系。
三是堅持因地制宜，著力推進本質(zhì)安全電網(wǎng)建設。認真梳理電網(wǎng)運行薄弱環(huán)節(jié)，加強重要線路設備風險評估，健全電網(wǎng)運行風險分級管控機制，確保海島電網(wǎng)安全運行。積極推進xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網(wǎng)建設，找準“源網(wǎng)荷儲”彈性互動新形態(tài)下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行規(guī)律，積極探索與之相適應的安全保障體系，促進電網(wǎng)安全、高效、低碳發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)域“風力大、鹽霧重”的設備運行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設計應用，加大抗風防腐材料運用，加強故障高發(fā)線路改造，大力實施《公司運維管理能力提升專項行動方案》，全面開展“不怕臺風的電網(wǎng)”“不怕鹽霧的電網(wǎng)”建設。加強設備安全風險管控，嚴把設備入網(wǎng)質(zhì)量關，健全完善設備主人制，實現(xiàn)設備存量缺陷及時清零、增量缺陷有效壓降。
一把手講安全總結(jié)篇十三
當下，全國各地掀起“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育(以下簡稱“兩學一做”學習教育)。開展“兩學一做”學習教育，基礎在學，關鍵在做。目的是促進共產(chǎn)黨員把黨的思想建設放在首位，堅定理想信念，提高黨性覺悟，堅定正確政治方向，嚴守政治紀律政治規(guī)矩，勇于擔當作為，在生產(chǎn)、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。
縱觀我黨多年來的政治思想教育工作，都是以學習為主線，工作與學習教育結(jié)合，學習教育與實踐相融合，將學習的新思想、新觀點貫徹落實到工作中，提升全體黨員的政策水平和思想政治水平，與黨中央保持高度一致，形成建設中國特色社會主義的合力。
在我黨全面深化改革的今天，這次學習教育解決問題的側(cè)重點是：是否符合黨員的標準，理想信念是否堅定。中國共產(chǎn)黨檢驗真理的唯一標準，是實踐。同樣，檢驗這次學習教育成果的標準也是實踐，它主要包括“一把尺子，兩份卷子”。
手抄《黨章》，就是要求全體黨員熟悉黨的章程，這是一個共產(chǎn)黨員最基本的認知。這正是要解決黨員同志對自己加入的黨一知半解，將黨員的身份作為敲門磚，而忘記了共產(chǎn)黨員的職責和義務。
一把尺子量到底，就是不論地域、族別、職務、學歷、年齡等的不同，只要是中國共產(chǎn)黨的一員，就必須堅定理想信念，處處起先鋒模范作用，履行共產(chǎn)黨員的義務，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員，決不能在黨不言黨、不愛黨、不護黨。這是對一名共產(chǎn)黨員最基本的要求。符合要求，才是共產(chǎn)黨員；不符合要求，就是不合格的共產(chǎn)黨員，應教育整頓，教育后還達不到要求的，應從共產(chǎn)黨員的隊伍清理出去。
中央辦公廳在《關于在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育方案》中提出“開展“兩學一做”學習教育，要堅持領導帶頭，以上率下；堅持從實際出發(fā)，分類指導?！蔽覈?015年末，有共產(chǎn)黨員8875.8萬人(其中：農(nóng)牧漁民2602.5萬人，占29.323，離退休人員1658.1萬人，占18.68%)，在量好一把尺子的前提下，分類指導、分類考核、分類檢驗非常必要。
一份卷子針對黨員領導干部，主要檢驗黨員領導干部帶頭、表率方面的落實情況。黨員領導干部要在“兩學一做”學習教育中走在前面、深學一層，執(zhí)行雙重組織生活制度。在學習教育上，更應該將重點放在解放思想、創(chuàng)新改革、把握方向上面。
黨員領導干部始終要牢記自己是領頭羊中的領頭者，自知責任之重大、使命之艱巨、學習之關鍵。第二份卷子針對普通黨員，主要檢驗黨員工作任務完成情況。普通黨員要落實設崗定責和承諾踐諾制度、落實黨員示范崗和黨員責任區(qū)制度、落實黨員掛牌上崗、亮明身份制度、模范履行崗位職責，落實黨員到社區(qū)報到、直接聯(lián)系服務群眾制度。普通黨員在群眾中要處處起帶頭模范作用，既是群眾的一員，也是不同于普通群眾。
關鍵時刻、危險時刻挺身而出，把困難擋在群眾的前面，平時與群眾共同進退，享受美好的時該站在群眾的后面?！按蜩F還靠本身硬”，正如習近平總書記在中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上所要求的那樣“我們要加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴肅黨的政治紀律和政治規(guī)矩，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。
全黨同志要增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨擔責、為黨盡責?！苯ㄔO一支強大的黨員隊伍，帶領全國人民不忘初心、繼續(xù)前進，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，努力向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷！
一把手講安全總結(jié)篇十四
新的一年，xx公司將認真貫徹落實市公司安全生產(chǎn)工作部署，不斷夯實安全管理基石，構(gòu)筑穩(wěn)固的安全生產(chǎn)防線。重點做好以下四方面工作：
一是強化隊伍素質(zhì)。守住安全生產(chǎn)這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構(gòu)建新入職青工標準化培訓體系，發(fā)揮有經(jīng)驗的骨干力量作用，通過項目實踐提升新進員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學習、施工現(xiàn)場實操鍛煉等形式，促進供電所員工營配技能融合提升。充分掌握員工思想動態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競賽比武，有針對性地實施年度45項崗位培訓，讓員工“懂安全、會安全”，全面提升隊伍安全履職能力。
二是推動運檢智能化。順應“智能運檢”發(fā)展趨勢，加強無人機、智能機器人、局放檢測等設備的配置和應用，依托新技術、新設備大幅降低生產(chǎn)現(xiàn)場風險隱患，實現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運維檢修。將嚴謹細致的工作作風貫穿到安全生產(chǎn)工作中，深化隱患缺陷排查治理機制和流程，對標對表形成缺陷管控清單，落實差異化巡視策略，實現(xiàn)閉環(huán)管理。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實際，應用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網(wǎng)技術手段，對作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)、關鍵信息進行線上管控，真正實現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產(chǎn)文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)各項業(yè)務管控，通過“制度、標準、流程、考核”四個貫通，做到安全生產(chǎn)凡事有章可依、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督，將守紀律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結(jié)篇十五
“安全生產(chǎn)事關人民福祉，事關經(jīng)濟社會發(fā)展。”習近平總書記關于安全生產(chǎn)多次發(fā)表重要論述。黨的十九大以來，以習近平為核心的黨中央針對安全生產(chǎn)工作做出一系列重大部署。中共中央國務院印發(fā)的《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》，科學描繪安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的藍圖。xx水務全體職工認真學習深刻領會習總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央國務院決策部署，堅持以人民為中心，遵循生命至上、安全發(fā)展理念，堅守紅線意識，以問題為導向，科學謀劃，綜合施策，扎實工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，織密扎牢供水安全生產(chǎn)防控網(wǎng)絡，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
一、準確把握xx水務當前安全生產(chǎn)工作形勢
xx水務前期一直處于高速發(fā)展階段，在短短的9年時間里，由小到大，目前所轄子公司已達到47家，生產(chǎn)運營水廠100多個，供水總規(guī)模超過500萬噸/日，供水區(qū)域超過全省面積的五分之二，覆蓋總?cè)丝诮?000萬，承擔城鄉(xiāng)供水建設項目100多個，這幾年xx水務在安全管理方面開展了大量卓有成效的工作，xx水務全體職工安全意識越來越強，安全管理要求越來越高，集團安全監(jiān)管越來越嚴，xx水務在安全管理方面取得了一定的成績，但是近兩年隨著農(nóng)村水廠及供水管網(wǎng)建設的全面鋪開，安全生產(chǎn)管理形勢更加嚴峻。
二、xx水務當前安全生產(chǎn)工作存在的主要問題
近年來，xx水務安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是環(huán)境污染較為嚴重，大多供水水源水庫水富營養(yǎng)化，導致水源水藻類爆發(fā)事件頻發(fā)，水質(zhì)異味事件時有發(fā)生，加上氣候變化及生態(tài)環(huán)境的改變，可利用的水源、水量逐漸減少，給安全供水帶來巨大的壓力；二是在建工程任務繁重，分布在全省各地的供水工程建設項目數(shù)量眾多，且建設工程均處于建設高峰期，也是風險的凸顯期，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作點多、面廣、線長、任務重、難度大；三是近兩年農(nóng)村水廠全面鋪開，農(nóng)村水廠普遍存在點多、分散、建設標準低、管理不規(guī)范、水處理工藝簡陋、供水保障率和水質(zhì)合格率偏低等問題，加上個別單位安全生產(chǎn)基礎薄弱、主體責任落實不力、安全監(jiān)管不到位等管理短板仍然存在。這些都給供水安全產(chǎn)工作帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，作為xx水務主要負責人，更要牢固樹立安全生管理永遠在路上的理念，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，始終把安全生產(chǎn)這根弦繃緊繃牢。
三、抓實抓牢重點領域安全生產(chǎn)工作
針對xx水務當前存在的安全管理方面的問題，我們始終堅持以問題為導向，以研究解決突出短板和薄弱環(huán)節(jié)為治本之策，抓重點、補短板、夯基礎、強弱項，及時消除事故隱患，做到“關口前移、重心下移”，全力抓實抓牢各項安全生產(chǎn)管理工作。
1、強力建設雙重防控體系
一是認真貫徹落實國家關于建立安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的工作要求，把安全生產(chǎn)關口由隱患排查治理向安全風險管控前移。近幾年xx水務一直在組織所屬各單位開展安全風險辨識工作，評定安全風險等級，建立安全風險清單，并逐年完善。從今年開始要求所屬各單位對液氯、配電、水質(zhì)等較大及重大安全風險，制作本單位的“一圖、一牌、三清單”，即繪制安全風險“紅橙黃藍”四色分布圖、做到從源頭上系統(tǒng)辨識風險、分級管控風險，同時加強風險管控相關知識培訓，確保管理層和每名員工都掌握安全風險的基本情況及防范、應急措施，把各類風險控制在可接受范圍內(nèi)。
二是嚴格落實隱患排查治理制度，xx水務采取子公司自查自糾、區(qū)域運營管理中心及集團分級監(jiān)管的形式開展隱患排查治理工作，堅持對表檢查、對標治理、責任到人、措施到位，認真排查風險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風險控制失效環(huán)節(jié)，實行閉環(huán)管理，做到驗收銷號，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。
xx水務一直把構(gòu)建安全風險分級管控工作作為推動集團安全生產(chǎn)工作的重要抓手，不斷推動安全風險管控工作的科學化、制度化、常態(tài)化，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進xx水務安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
2、狠抓重點領域安全監(jiān)管
xx水務安全生產(chǎn)重點領域主要體現(xiàn)在水質(zhì)安全、液氯、鹽酸等?；钒踩芾怼⑥r(nóng)村供水安全、在建工程施工安全等方面，水質(zhì)安全方面，加強原水的監(jiān)控，增加水質(zhì)檢測的指標及頻次，嚴格管控水處理工藝流程，水科檢公司及集團層面做好水質(zhì)監(jiān)督檢查，進一步做好水質(zhì)監(jiān)管；?；饭芾矸矫?，摸排危化品類別及數(shù)量，對?；烽_展風險評估，完善相關的安全管理制度及安全操作規(guī)程，加強危化品存儲、使用過程中的安全監(jiān)管；農(nóng)村水廠安全管理方面，利用當?shù)爻菂^(qū)水廠的管理優(yōu)勢和經(jīng)驗，加強對農(nóng)村水廠生產(chǎn)過程中的指導與幫扶，分期分批推進水利工程標準化建設，進一步夯實安全管理基礎；在建工程施工安全方面，加強對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，加大施工用電、深基坑、腳手架、高大模板、隧道、高邊坡等危險性較大的分部分項工程管理和有毒、有害危險品等重大危險源的防控，做好施工現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”防護規(guī)定及措施，超前防范、徹底治理。供水安全生產(chǎn)涉及方方面面，安全管控必須突出重點領域，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，針對性落實監(jiān)管措施。
四、全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎
抓好安全生產(chǎn)重在壓實責任，重在強基固本，重在考核問效。xx水務各級領導干部必須堅決把安全生產(chǎn)責任牢牢扛在肩上、把安全生產(chǎn)措施貫穿業(yè)務工作始終，著力在夯實安全生產(chǎn)工作基礎上下功夫。
一是壓實安全生產(chǎn)責任。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，逐級簽訂與崗位職責相匹配的質(zhì)量安全管理目標責任書，明確從主要負責人、管理人員到一線員工的各層級各崗位職責，逐層傳導壓力，逐級壓實領導責任、集團各部門監(jiān)管責任和單位主體責任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。
二是加大安全生產(chǎn)投入。安排相應經(jīng)費，足額保障各類隱患整改、信息化監(jiān)管平臺建設、應急救援、宣傳培訓等安全生產(chǎn)工作經(jīng)費所需，按規(guī)定建立年度使用計劃和臺帳；各供水公司要按規(guī)定足額落實安全生產(chǎn)經(jīng)費，各項目部督促施工單位按要求提取并充分使用安全經(jīng)費，確保隱患整改落到實處。
三是完善安全生產(chǎn)管理相關制度。根據(jù)水投集團下發(fā)的安全生產(chǎn)管理暫行辦法、環(huán)境保護管理暫行辦法等文件要求，進一步修訂完善水務集團環(huán)境保護管理辦法、安全生產(chǎn)考核辦法等，同時要求各子公司根據(jù)行業(yè)規(guī)范規(guī)程要求及公司內(nèi)部管理需要，進一步細化本單位的安全生產(chǎn)管理制度，逐步健全安全管理制度體系。
四是加強宣傳培訓教育。深入開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法宣傳周”活動，充分利用手機信息等新媒體平臺，大力普及安全知識，強化警示教育，營造安全氛圍，凝聚安全共識。xx水務擬在2019年舉辦一期水質(zhì)檢測人員技能大賽，分區(qū)域開展水質(zhì)安全、電氣安全、?；钒踩芾砑敖ㄔO項目質(zhì)量安全管理培訓，確保職工安全生產(chǎn)培訓率達到100%。
五是按照《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)條例》相關標準要求，加快推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，制定xx水務安全生產(chǎn)標準化企業(yè)評定標準，在企業(yè)內(nèi)部開展內(nèi)部評級工作，進一步推進安全生產(chǎn)長效機制建設。
六是嚴格目標考核。圍繞安全生產(chǎn)年度工作目標，堅持過程與結(jié)果相結(jié)合，扎實開展安全生產(chǎn)績效考核工作，嚴格實行安全生產(chǎn)事故“一票否決”，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、干部選用的重要依據(jù)。堅持鐵面問責，凡因思想認識不到位、工作履職不到位、措施落實不到位導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴肅追責、嚴厲問責、絕不姑息。
七是強化應急處理能力。從集團層面逐級完善應急預案體系，分片區(qū)組織開展現(xiàn)場應急演練，xx水務計劃于2019年在贛東北、贛南、撫州區(qū)域開展?；沸孤?、水質(zhì)污染、防汛等現(xiàn)場應急演練，完善應急演練后的評價機制，進一步提高應急處理能力。
總的來說，安全生產(chǎn)責任重大。今后，xx水務將繼續(xù)以習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作重要指示為指導，堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以事故防控為主線，以責任落實為基礎，以安全教育培訓和隱患排查治理為重點，狠抓危化品、水質(zhì)、用電、在建工程等關鍵環(huán)節(jié)和重要時段安全監(jiān)管，全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，深入開展隱患排查治理，確保不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，為水務事業(yè)健康發(fā)展提供堅實的后盾。
一把手講安全總結(jié)篇十六
格安全生產(chǎn)，責任重于泰山。對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長青的保障、是員工健康安全的基礎。生產(chǎn)經(jīng)營一旦脫離了安全軌道，就可能導致“100-1=0”的嚴重后果。新形勢下，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，就是要堅守“紅線意識、底線思維”，在落實安全生產(chǎn)責任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問題上用力，確保企業(yè)長治久安。
敬畏底線落實安全生產(chǎn)責任
習近平總書記強調(diào)，必須堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時刻以企業(yè)安全生產(chǎn)制度為遵循，原原本本地按標準、程序和流程落實安全生產(chǎn)責任，在思想上、意識上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產(chǎn)責任落實到位。
堅定貫徹“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的責任制，強化組織績效考核，真正做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。
以如履薄冰的責任感、危機感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產(chǎn)”的良好意識。
遠離紅線保障企業(yè)本質(zhì)安全
新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)及其主要負責人、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員等安全職責、法律責任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產(chǎn)是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰觸碰就要承擔責任甚至依法依規(guī)受到追究。當前，我們正處在全面推進“兩機”專項、加快實現(xiàn)航空發(fā)動機自主研制的關鍵時期，科研生產(chǎn)任務繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術、新材料、新設備廣泛應用，對安全生產(chǎn)提出了新的更苛刻的要求。
加大資金投入實施安全技術改造，對作業(yè)環(huán)境、設備設施等進行更新升級，對風險相對較高的安全生產(chǎn)隱患集中治理，通過技防消除安全隱患，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
經(jīng)常性地開展群眾性隱患排查、治理，把隱患當作事故來對待，“以一萬的努力杜絕萬一的發(fā)生”。
加強職業(yè)安全健康培訓，提高培訓實效，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保玫芈男小皠恿娷?、科技報國”的使命?BR> 一把手講安全總結(jié)篇十七
格安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，關系到研究所生存與發(fā)展。要堅持“三個突出”，就要在落實責任、防范風險、強化意識等方面下功夫，抓實抓細安全生產(chǎn)工作，著力提升本質(zhì)安全水平，為研究所科研生產(chǎn)提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實責任
始終將責任落實作為抓好安全生產(chǎn)工作的第一要務，進一步推進“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系建設。
單位主要領導要帶頭分析安全生產(chǎn)形勢，定期組織召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會，強化部署落實，完善工作機制，保障經(jīng)費投入，加強督導檢查。
按照“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的要求，層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，完善安全生產(chǎn)履職清單和檢查清單，進一步厘清、細化各類人員和工作的安全生產(chǎn)責任，形成安全生產(chǎn)責任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴密防范風險
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實危險源識別、風險評價、控制措施制定等安全生產(chǎn)責任作為業(yè)務工作推進的必要條件，使業(yè)務工作中涉及安全生產(chǎn)的事項在源頭和過程受控，促進安全要求融入業(yè)務工作。
構(gòu)建監(jiān)督考核聯(lián)動機制，將安全生產(chǎn)獎懲制度與績效考評、表彰獎勵、干部選用等相銜接，對責任落實到位的部門和職工給予正向激勵，對落實不力的，嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，嚴肅問責和曝光。
定期全面梳理安全生產(chǎn)責任問題，將責任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實整改，及時補充完善預防控制措施，引導職工自我對照、自我反思，推進安全生產(chǎn)責任落實由重問責向重防范轉(zhuǎn)變。
突出常態(tài)教育強化紅線意識
根據(jù)航空發(fā)動機行業(yè)的實際和特點，強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、應急處置、自救互救方法等內(nèi)容。
堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過開展應急預案演練，提升員工的事故防范意識和應急處置能力。
注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認識、技術缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇十八
生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)意識和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學習活動提高廣大職工的安全意識，達到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。目前班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀，活動針對性不強，主題不鮮明，不能通過學習進行深入細致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實際為著力點挖掘身邊的事故隱患及危險點，更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動開展效果，突破班組安全活動的局限性、片面性，通過“走出去，引進來”等創(chuàng)新安全活動形式，加強各班組安全工作經(jīng)驗的交流，達到班組之間的取長補短、互相促進的目的，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性和實用性，切實提升班組一線人員安全生產(chǎn)意識、安全風險辨識能力和安全管控措施認知能力。
第二，要夯實基礎強化管控，提升本質(zhì)安全水平。加強例行安全工作執(zhí)行綜合評比，出臺安全生產(chǎn)“流動紅旗”考評方案，激勵例行安全工作保質(zhì)保量完成。扎實開展安全生產(chǎn)專項整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產(chǎn)風險管控平臺建設應用，全面支撐作業(yè)風險管控。繼續(xù)開展安全型班組建設工作，力爭安全型班組全覆蓋。加強藍領隊伍建設和核心分包隊伍建設，提升新承包形勢下安全和業(yè)務管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點隱患管控，推進隱患治理標準化、項目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點維護工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務計劃表有序開展專變用戶運行狀況巡視巡查工作。
第三，加強責任體系建設，各單位各負其責。對現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應用情況進行摸排調(diào)查，結(jié)合應用實際督促專業(yè)修訂，確保制度的實用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機制，加強執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，強化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務時同步布置安全注意事項，確保安全措施、安全工作落實到實處。增強各單位負責人對安全工作的履責意識，明確分管范圍內(nèi)責任分工，失職必追責問責。
一把手講安全總結(jié)篇十九
安全生產(chǎn)是國家社會和諧、穩(wěn)定的基石，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，在《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強和改進安全生產(chǎn)工作的一系列重大改革舉措和工作任務。習近平總書記也在十九大報告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。這些都對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產(chǎn)工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財產(chǎn)受到損失，重則付出生命的慘重代價，公私財物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認真學習貫徹十九大報告精神，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產(chǎn)工作當中。
抓好安全生產(chǎn)對單位“一把手”來說是一種責任，也是一種義務。我們要自覺強化政治意識、責任意識，切實抓好工作責任制的落實，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展。要認真貫徹落實黨中央關于加快安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的工作部署，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全監(jiān)管體制，強化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)工作重在基礎、貴在抓實，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團有限公司（以下簡稱xx集團）主營業(yè)務涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項目，我們應著重加強以下幾點工作，加大安全生產(chǎn)管理的力度，嚴禁管理混亂、違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強化安全生產(chǎn)教育，提高安全防范意識
為增強xx集團干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計劃開展經(jīng)常性安全教育，如發(fā)放學習資料、聘請專家講課、案例講座、開會學習、現(xiàn)場檢查指導，圖片展覽等多種形式的活動，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等專項教育，在全公司中開展安全警示教育活動。通過宣傳教育培訓等活動促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，由“被動”安全向“主動”安全轉(zhuǎn)變，全面提高安全防范意識和技能。
2
強化安全生產(chǎn)紅線和監(jiān)管職能
習近平總書記在歷次安全會議上多次強調(diào)“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認清安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感，認真落實安全生產(chǎn)責任制。采取“六個”結(jié)合，即安全生產(chǎn)工作與責任書相結(jié)合，與責任人的任期目標相結(jié)合，與各項規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關安全生產(chǎn)法規(guī)學習相結(jié)合，與獎懲辦法相結(jié)合。每年年初，xx集團和各部門及所屬各項目公司負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，并要求各部門、各項目公司按照分級管理、各負其責的原則，與基層員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，實現(xiàn)把安全生產(chǎn)責任落實到每一個環(huán)節(jié)，增強基層員工的安全生產(chǎn)責任感和使命感，為實現(xiàn)xx集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎。
3
強化基礎保障建設和制度規(guī)定
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。抓生產(chǎn)要從安全著想，抓安全要從機制入手。要堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責任制及相關規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)考核制度和指標體系，完善安全生產(chǎn)事故應急預案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應急應變機制，提高應對各種突發(fā)事件的預測能力和應急管理能力，并落實好各項防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
4
強化檢查巡查機制和專項整治
堅持日常檢查和重點檢查相結(jié)合制度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團嚴格按照上級單位關于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，切實做好監(jiān)督檢查和專項整治等工作，對所有項目做好隱患排查并及時消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報和監(jiān)管機制，實行隱患清單化管理，把安全風險分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產(chǎn)工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產(chǎn)月和安全教育培訓活動，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)的理念深入人心、使安全意識成為行動自覺，才是生產(chǎn)安全的最大保障。
一把手講安全總結(jié)篇二十
我鄉(xiāng)牢固樹立大安全生產(chǎn)人民至上的理念，以“大概率思維”應對“小概率事件”，織密、織牢安全生產(chǎn)這張“兜底網(wǎng)”，全力確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會穩(wěn)定、人民生命財產(chǎn)安全。
一是堅持全民皆兵，抓實網(wǎng)格化管理。我鄉(xiāng)始終堅持全鄉(xiāng)工作“一盤棋”的理念，統(tǒng)籌將疫情防控、安全生產(chǎn)和森林防火等底線工作納入“一張網(wǎng)”管理；將全鄉(xiāng)各個區(qū)域細分成584個網(wǎng)格，嚴格網(wǎng)格員管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)工作全民參與、人人盡責的局面。
二是堅持系統(tǒng)思維，開展地毯式排查。制定完善《文明瑤族鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查手冊》，全面涵蓋道路交通、森林防火等12個領域，每個季度至少開展一次橫向到邊、縱向到底戶戶過篩排查，按照“一單四制”要求，建立問題隱患臺賬，形成一個完整的閉環(huán)管理。
三是堅持零度容忍，鐵腕推進“打非治違”。組建綜合執(zhí)法大隊，對違規(guī)建房、非法銷售煙花爆竹、非法盜采（煤礦）、交通違章常態(tài)實行執(zhí)法整治行動，發(fā)現(xiàn)一起、打擊一起、震懾一片，穩(wěn)定全鄉(xiāng)。建立安全生產(chǎn)有獎舉報獎勵制度，營造人人重視安全、安全人人負責的社會氛圍，確保全鄉(xiāng)安全形勢穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)生活平安幸福。
一把手講安全總結(jié)篇二十一
安全生產(chǎn)是一項“水滴石穿，繩鋸木斷”的常態(tài)化工作。警鐘長鳴，貫徹始終，是每個單位一把手義不容辭的責任。做好疫情防控常態(tài)化形勢下的安全生產(chǎn)工作，要緊扣“穩(wěn)、健、行、遠”四字。
穩(wěn)，即穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎。近年來，公司不斷強化安全管理，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述，制訂并宣貫安全生產(chǎn)系列制度和工作規(guī)范，落實全員安全責任制，使之成為員工工作過程中不可動搖的基石和標尺，通過自上而下的全員學習和教育，讓員工樹牢安全生產(chǎn)意識，強化危機意識和風險意識?！靶目v有猛虎，仍細嗅薔薇”，真正做到不心存僥幸、不盲目冒進、不懈怠大意，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。
健，就是建立健全安全生產(chǎn)管理體制機制和應急預案體系。通過制訂公司《安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃》，構(gòu)建隱患治理雙重預防機制，開展安全標準化一級達標創(chuàng)建、全面推進安全生產(chǎn)績效考核、規(guī)范養(yǎng)護、清障、收費三場作業(yè)流程、完善軟硬件配套等，確保公司各條線安全工作每一步都有體制機制保障和資源保障，不斷提升安全管理和整體管控各類安全風險的能力，同時為滿足公眾美好出行提供安全保障。
行，是指安全生產(chǎn)關鍵在落實。員工對規(guī)章制度的執(zhí)行，直接關系著安全管理措施的落實、安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。結(jié)合江蘇交控“蘇高速?茉莉花”品牌評星、奪杯競賽及公司相關安全管理指標，融入日常工作，讓員工知標準、守規(guī)矩，重視各環(huán)節(jié)鏈并執(zhí)行到位；注重問題查擺和經(jīng)驗積累，對問題復盤總結(jié)，形成可行的經(jīng)驗，避免“兩次踏入同一條河流”。行，還要豐富員工安全生產(chǎn)知識和技能學習途徑，不斷提升應急救援能力、安全防護水平等綜合素質(zhì)。
遠，即想在事前。一方面要防患未然、見微知著。對轄區(qū)風險點、安全工作重點等內(nèi)容做到心中有數(shù)，腦中有圖，從人、物、管理、環(huán)境四方面開展風險辨識，實施分級管控，嚴格遵循pdca閉環(huán)流程，抓實抓好隱患排查治理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。另一方面要踐行“科技興安”戰(zhàn)略，深化人防、物防、技防，依托技術攻關、qc小組活動，對員工創(chuàng)新改造、“五小發(fā)明”等大力支持，從技術層面提升安全生產(chǎn)水平，提高本質(zhì)安全度。
一把手講安全總結(jié)篇二十二
零件加工二分廠深入貫徹落實公司安全管理標準化、體系化、規(guī)范化管理思想，深入開展安全風險辨識、排查治理隱患，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，把安全管理工作貫徹落實到生產(chǎn)全過程。安全工作始終是分廠工作的關鍵和重點，分廠上下高度重視，我們強調(diào)務必做到：“把安全生產(chǎn)責任制落實到職工素養(yǎng)之中，形成習慣。把安全管理工作貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全方位、全要素，不斷增強職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)”。我們的體會和設想是：
一、圍繞著生產(chǎn)任務完成，通過抓落實、措施落地，形成職工隊伍安全素養(yǎng)，確保高質(zhì)量發(fā)展。
一年來，分廠安全生產(chǎn)工作適應形勢變化、適應高質(zhì)量發(fā)展要求、適應生產(chǎn)科研任務要求。零件加工二分廠現(xiàn)有沖壓、彈性元件、材料改制3個生產(chǎn)單元，生產(chǎn)工房有1號、8號、58號3個工房，點多線長，高質(zhì)量發(fā)展要求與落后生產(chǎn)條件交織，生產(chǎn)及科研項目零件加工任務異常繁雜，新材料新工藝加工任務較前大幅增多。
在這樣的生產(chǎn)形勢下，分廠安全生產(chǎn)通過狠抓措施落實，保證和促進分廠任務完成。分廠通過“抓職責，完任務”，在軍品首責意識中強調(diào)安全生產(chǎn)能力提升，適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求；分廠認真分析各單元的生產(chǎn)工藝特點，有針對性地抓好安全生產(chǎn)工作。有重點地抓好材料改制工段的物體打擊安全風險防范，在熱處理工段重點抓好氨分解氣體泄漏安全風險防范，在沖壓單元重點抓好模具沖擊人身安全風險防范。
通過“抓重點，促全局”，分廠把安全生產(chǎn)作為重點來抓，首先在安全管理上實施體系化管理、標準化執(zhí)行、目標化牽引，推動分廠管理工作走向深入。
通過“抓能力、強核心”，在能力建設中將安全管理挺在最前列，把安全責任落實到職工素養(yǎng)，使之成為良好習慣。
通過“抓謀劃、強落實”，在安全生產(chǎn)管理工作中通過查隱患、治理安全難點、增強職工安全風險辨識能力，推動分廠管理水平和能力得到提升。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)防范能力全面提升，確保高質(zhì)量發(fā)展。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹新展理念，全力抓好安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、標準化工作在分廠落地執(zhí)行，推進分廠安全管理工作上水平、上臺階。我們認為，安全生產(chǎn)只有發(fā)揮職工主動性，養(yǎng)成職工安全生產(chǎn)素養(yǎng)，使之成為習慣才是安全生產(chǎn)管理工作到位。
1、高度重視加強職工教育，全面提升職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)。2022年分廠要更加重視員工教育工作，在進行政治思想教育的基礎上，更加重視做好員工的安全素質(zhì)教育與訓練、技術培訓，抓好員工的安全技能提升工作。
2、強化黨建工作，以黨建+的形式抓好安全管理提升工作，凝聚發(fā)展的奮進力量。
積極倡導分廠職工黨員履行強軍首責，通過黨建+活動，通過安全責任區(qū)活動等黨建工作，從講政治的高度做好安全工作，提高安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)辨識能力、安全生產(chǎn)防范能力，培養(yǎng)分廠職工形成良好素養(yǎng)，形成安全生產(chǎn)強大的防范控制能力。分廠擬通過組織策劃安全生產(chǎn)演練活動，繼續(xù)強化安全管理工作力度，增強職工隊伍安全隱患辨識能力、治理能力、防范能力。
3、高度重視科技創(chuàng)新工作，依靠技術進步促進分廠安全生產(chǎn)能力提升。
分廠高度重視技術進步、合理化建議活動，將這項活動引入到安全生產(chǎn)工作之中，通過工藝技術優(yōu)化體系化地提升分廠的安全技術水平和能力。分廠將繼續(xù)在設備管理中、工具工裝應用上、工藝技術優(yōu)化等途徑和辦法，增強生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度，落實安全生產(chǎn)體系化、標準化、規(guī)范化工作，運用工藝技術提升的方法逐步淘汰落實的工藝技術，通過設備安全技術升級提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度。
分廠上下始終牢記安全第一、安全紅線意識，始終依靠廣大職工群眾抓安全措施落實，讓安全成為素養(yǎng)、成為習慣，讓安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇一
20xx年我委認真按照《關于下達xxx20xx年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力目標任務及考核細則的通知》（x組發(fā)[2010]81號）精神，結(jié)合xxxxxxx發(fā)展實際，創(chuàng)新人才和科技工作，大力抓好以現(xiàn)代服務業(yè)人才隊伍建設為重點的人才建設工作，引導企業(yè)加大科技創(chuàng)新的力度，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、健全機制，確保推進“一抓一”工作落到實處
我委建立了一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力工作機制，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持分類指導，注重整合力量，積極提供服務，實行依法管理。逐步形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。
二、提高認識，多方面推進人才隊伍建設
一把手講安全總結(jié)篇二
各市、縣(市、區(qū))委，省直各部門黨委(黨組)：
為認真貫徹落實《關于加強對黨政“一把手”管理監(jiān)督的意見》(浙委[1999]32號)和、省政府《關于落實黨風廉政建設責任制的實施辦法》(浙委(1999)23號)，促進黨政“一把手”思想作風建設和黨風廉政建設，增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，現(xiàn)就實施黨政“一把手”年度總結(jié)報告制度提出如下意見：
一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，明確責任，切實抓好落實。各級黨政“一把手”要加強學習，不斷增強監(jiān)督意識，認真執(zhí)行年度總結(jié)報告制度，自覺接受黨組織和干部群眾的監(jiān)督。
二、報告人：市、縣(市、區(qū))黨政“一把手”，省、市黨政機關部門的主要負責人。
三、報告的主要內(nèi)容：
(1)思想作風情況。包括政治理論學習、執(zhí)行黨的路線方針政策、貫徹黨的民-主集中制、領導班子團結(jié)、堅持群眾路線和群眾觀點、政治品德和道德品質(zhì)等情況。
(2)工作情況。履行崗位職責過程中所提出的主要工作思路、采取的措施、發(fā)揮具體作用以及所取得的績效等;還存在哪些問題，應如何解決。
(3)廉潔自律的情況。包括遵守中央、關于黨政領導干部廉潔自律有關規(guī)定的情況;對親屬及身邊工作人員加強教育、嚴格要求的情況;家庭住房調(diào)整，配偶和子女工作安排、變動、提拔任用、出國(境)和在國外定居等情況;以及其他需要說明的問題。
(4)執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況。包括組織黨員、干部學習黨風廉政法規(guī)，進行黨性黨風黨紀和廉政教育的情況;完善管理機制、監(jiān)督機制，從源頭上預防和治理腐-敗的.情況;對所轄地區(qū)、部門、系統(tǒng)、單位的黨風廉政建設和領導干部廉潔從政進行監(jiān)督、檢查的情況等;貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風的情況;重視并支持執(zhí)紀執(zhí)法機關履行職責的情況。
四、報告時間。年度總結(jié)報告應在次年3月底前完成，以書面形式一式三份報上級黨委，并抄送上級紀委和組織部門。縣(市、區(qū))黨政“一把手”的年度總結(jié)報告，由組織部匯總后一式三份報，并抄送省紀委和組織部。
五、工作要求：
(1)報告人應根據(jù)報告內(nèi)容，實事求是、簡明扼要地寫出總結(jié)報告，不擴大成績，不隱瞞缺點和錯誤。報告材料一般在3000字左右。
(2)在一定范圍內(nèi)開展民-主評議和測評。對市、縣黨政“一把手”年度總結(jié)報告進行測評的人員范圍為：同級黨委、人大會、政府、政協(xié)、紀委、法院、檢-察-院的領導干部;所屬工作部門的主要領導干部;下一級黨政班子的主要負責人;工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體和民-主黨派主要負責人。對省、市黨政機關部門主要負責人年度總結(jié)報告進行測評的人員范圍為：所在單位的中層干部、下屬單位的負責人。人數(shù)較少的單位可擴大到全體干部、職工。與會人員以書面形式對報告人的報告內(nèi)容和德、能、勤、績、廉及現(xiàn)任崗位勝任情況進行評議和測評。上級紀委和組織部門可視情通過適當方式聽取有關方面的意見。
(3)民-主測評會議可結(jié)合本地、本部門的年終或年初召開的干部大會進行。市、縣召開年度總結(jié)報告大會，上級組織部門一般要派員參加，并負責測評統(tǒng)計工作。省、市黨政機關部門的年度總結(jié)報告大會，組織部門應加強指導并可視情派員參加，負責測評統(tǒng)計工作。對領導班子其他成員的民-意測驗，也可同時進行。領導干部年度總結(jié)報告的民-主測評可與領導班子的民-主生活會結(jié)合進行。各市、縣和省、市機關部門召開領導干部年度總結(jié)報告會，應提前15天向上級黨委、紀委和組織部門報告。
(4)加強年度總結(jié)報告的審核。黨委、紀委及組織部門要加強對黨政“一把手”年度總結(jié)報告的審核。審核工作還可與黨風廉政建設責任制考核結(jié)合起來，把黨政“一把手”執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。對年度總結(jié)報告與群眾評議意見和組織掌握的情況有重大出入及其他不正常情況的，由上級組織部門進行調(diào)查核實，提出處理意見。
(5)上級黨委和組織部門要把民-主測評的情況，如實地向報告人反饋，并提出改進工作的要求。
六、加強對黨政“一把手”年度總結(jié)報告工作的檢查監(jiān)督。根據(jù)一級抓一級的要求，組織部主要負責指導市級黨政“一把手”和省級機關部門主要負責人的年度總結(jié)報告工作;組織部主要負責指導縣(市、區(qū))黨政“一把手”和市級機關部門主要負責人的年度總結(jié)報告工作。負責受理報告的黨委(黨組)及組織部門每年要將執(zhí)行本規(guī)定的情況向上級黨委、紀委和組織部門報告一次。
七、其他單位和部門主要負責人的年度總結(jié)報告工作，可參照本意見執(zhí)行。
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一把手講安全總結(jié)篇三
各位領導、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。
一把手講安全總結(jié)篇四
加強水利安全生產(chǎn)強監(jiān)管是落實水利改革發(fā)展總基調(diào)的重要舉措，是實現(xiàn)“防事故風險、除一般隱患、遏重大事故”的重要途徑。xx縣水利局將采取有效措施，抓緊抓牢責任制這個“牛鼻子”，加強安全生產(chǎn)制度及措施落實，著力防范化解重大風險，嚴把各項關口，確保全縣水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格目標考核和責任追究
（一）嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管”的要求，細化行業(yè)部門安全監(jiān)管責任，加強行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法工作，推動建立全員崗位安全責任制。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，部署安全生產(chǎn)重點工作，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)調(diào)解決重大問題。堅持水利安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合，研究制定安全生產(chǎn)一崗雙責清單，落實綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管職責，日常照單監(jiān)管，失職照單追責。
（二）切實落實水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任。推動水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進一步落實安全生產(chǎn)責任，建立崗位安全生產(chǎn)責任清單，嚴格落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入，建立隱患自查自報自改的閉環(huán)管理制度，加強生產(chǎn)經(jīng)營單位班組管理、崗位管理和現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。
（三）強化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作考核。建立完善水利安全生產(chǎn)目標考核機制，加大安全工作巡查力度，建立落實企業(yè)主要負責人年度安全生產(chǎn)履職報告制度和年度安全生產(chǎn)考核工作。
（四）加強生產(chǎn)安全事故報送以及責任追究。及時報告安全事故，按照“四不放過”原則，配合有關部門做好事故調(diào)查處理，督促落實整改措施，有針對性地健全和完善相關規(guī)章制度。若發(fā)生安全事故，將實行一票否決，取消科室或單位負責人評先、受獎資格，并追究相關人員責任。
突出重點領域，全面加強安全監(jiān)管
（一）強化水利建設項目施工現(xiàn)場的全時段、全過程和全員安全監(jiān)管。以重大水利建設項目、水庫除險加固、中小河流治理等水利建設項目為重點，加強監(jiān)督檢查和安全巡查，督促各參建單位落實責任，足額提取安全生產(chǎn)費用，嚴格落實工程專項施工方案和安全技術措施。加強坍塌、高處墜落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、觸電、火災等事故的防范，強化施工場地交通安全以及危險源管理，加強項目部及生活區(qū)的安全管理。
（二）加強水庫等運行工程安全管理。落實水庫大壩安全管理責任制和安全管理各項規(guī)章制度，開展水利工程運行管理督查，嚴格執(zhí)行水庫調(diào)度規(guī)程，加強水庫大壩及穿壩（堤）建筑物、閘門等重點設施和部位的安全巡查和監(jiān)測，加強山塘、灌區(qū)、堤防、農(nóng)村水電站、泵站等安全巡查和監(jiān)測。
（三）健全水利安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強對在建工程施工作業(yè)人員安全防護措施的督促落實，督促水利參建各單位建立健全安全制度，嚴格執(zhí)行相關技術標準與操作規(guī)程。
深化隱患排查治理，嚴格防范事故
（一）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對在建和已建水利工程開展全覆蓋安全監(jiān)管，采取“四不兩直”方式，定期進行抽查檢查。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”，建立隱患治理督辦臺賬，認真落實《xx縣水利局關于開展水利工程安全生產(chǎn)大排查大整治檢查的通知》，嚴格落實重大隱患掛牌督辦制度。
（二）扎實開展安全生產(chǎn)專項整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生態(tài)保護為重點的專項整治，深入開展重大水利建設項目安全巡查，深化水利行業(yè)打非治違，依法依規(guī)嚴肅查處違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律行為，嚴格追究相關責任。
（三）加大隱患排查治理工作力度。督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全隱患排查治理責任制度，深入開展隱患排查治理，嚴格落實事故隱患整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實”要求，做好隱患排查治理登記建檔和信息報送，實行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。
（四）抓好重要時段和重大活動期間水利安全生產(chǎn)工作。做好重點時段的水利安全生產(chǎn)工作，加強隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，嚴格防范各類生產(chǎn)安全事故。
夯實安全生產(chǎn)基礎，提高保障能力
（一）加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設。進一步加強安全監(jiān)管隊伍建設，重點提高安全生產(chǎn)管理能力，健全安全監(jiān)督職能機構(gòu)，同時引進社會化技術服務支撐單位，大力加強水利建設項目現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
（二）加強水利安全生產(chǎn)誠信管理。將標化工地建設和重大隱患排查治理、非法違法行為、生產(chǎn)安全事故等納入水利建設市場主體信用評價管理，對嚴重違法違規(guī)和失信的行為納入“黑名單”管理，使有安全生產(chǎn)不良記錄和失信行為的企業(yè)“一處失信，處處受限”。
（三）大力推進水利安全生產(chǎn)標準化建設。督促水利工程項目法人、水利施工企業(yè)、水利工程管理單位等企事業(yè)單位，深入開展安全生產(chǎn)標準化建設。嚴格標準化評審管理工作，對水利生產(chǎn)經(jīng)營單位實行分級分類動態(tài)管理，今年實現(xiàn)水利在建工程縣級標化工地全覆蓋。
（四）加快水利安全生產(chǎn)信息化建設。加快水利安全生產(chǎn)信息化工作建設步伐，做好水利部安全生產(chǎn)信息上報系統(tǒng)的更新維護工作，及時補充完善工程信息，按時保質(zhì)保量完成水利安全生產(chǎn)信息填報工作，提高水利安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。
（五）強化水利安全生產(chǎn)應急管理。修改完善水利生產(chǎn)安全事故應急預案，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位做好本單位安全事故應急處置預案的補充修訂；定期開展應急救援培訓和演練，切實提高緊急情況下的風險決策、應急處置能力，做好水利生產(chǎn)安全事故應急管理與救援工作。
深入開展宣教培訓，提高全員安全意識
（一）深入開展安全生產(chǎn)主題宣傳。以“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為主題，認真組織開展第20個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。積極組織參加各類安全生產(chǎn)知識競賽，制作安全生產(chǎn)教育宣傳資料，積極參與市水利局、縣安委辦安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)宅F(xiàn)場活動，廣泛宣傳，促進全員安全意識提高。
（二）加強安全生產(chǎn)教育培訓。樹立”安全培訓不到位“是重大事故隱患的理念，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位深入開展從業(yè)人員安全培訓，著力提高水利從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和避險逃生能力。強化水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”培訓考核管理，加強水利安全生產(chǎn)教育培訓監(jiān)督檢查，把安全教育培訓納入考核重要內(nèi)容。
一把手講安全總結(jié)篇五
作為企業(yè)的負責人，一把手的安全管理至關重要。企業(yè)安全生產(chǎn)的問題牽扯到員工的生命財產(chǎn)安全、企業(yè)的聲譽和長遠發(fā)展。在公司的發(fā)展中，安全管理也將成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。本文將圍繞著一把手安全管理這一主題，結(jié)合個人體驗和觀察，反思企業(yè)在生產(chǎn)過程中的不足，并提出幾點心得體會，希望對其他企業(yè)的一把手有所啟示。
一、認識安全管理的重要性
企業(yè)安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程。全面深刻地認識企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，明確安全管理的重要性。企業(yè)要深入貫徹安全生產(chǎn)政策，強化企業(yè)安全管理員工的責任意識，加強安全監(jiān)督，把各種安全生產(chǎn)工作有機地組合起來，形成協(xié)調(diào)一致的整體，實行科學化管理，提高安全生產(chǎn)的水平。作為一家保險公司的一把手，安全管理意識非常重要。在一個科技、信息和商品住進了生產(chǎn)生活的時代，企業(yè)安全事故已成為一件十分危險的事情。這就說明，企業(yè)的每一個工作環(huán)節(jié)，都需要秉持著嚴格的安全意識，以預防事故的發(fā)生，確保完成任務的安全。
二、強化安全管理的措施和制度建設
制定企業(yè)的安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。安全管理制度決定著每家企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效果。加強企業(yè)安全管理的措施，制定出更加嚴格、規(guī)范、實際的制度政策，以此深入落實制度，規(guī)范員工的行為規(guī)范，加強員工管理并強化安全意識。比如，在公司設立安全辦公室，明確職責，以確保企業(yè)安全。同時，加強對基層員工的培訓，提高他們的安全意識和安全知識，以教育的方式提升員工管理水平和安全管理的專業(yè)能力，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理水平。
三、落實現(xiàn)場安全管理細則
“安全第一，預防為主。”是企業(yè)的安全運行注重的原則。在生產(chǎn)現(xiàn)場做好現(xiàn)場安全管理細則的落實，準確行使安全值班、值班巡視等管理措施，避免事故和隱患的發(fā)生，保障員工的安全工作環(huán)境。做好現(xiàn)場安全檢查，對各類安全問題及時發(fā)現(xiàn)，及時得到解決。關注每一次現(xiàn)場安全管理細則的落實落地和檢查結(jié)果的反饋。保障企業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展和全面推進。
四、廣泛開展安全宣傳教育
企業(yè)要把安全教育工作抓實抓好，為員工深入推進各項制度和規(guī)定提供廣泛、全面、透明的平臺。同時，開展綜合應急演練，實現(xiàn)員工在應急場合下的安全救援拒捕能力。在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展安全宣傳教育活動，豐富安全宣傳教育活動主題和場景，吸引員工的關注度，增強員工的參與意識和行動能力。這種方法可以利用員工群體機制，使他們自發(fā)地把安全教育的內(nèi)容傳播到自己的親友身上，也能夠較大程度地提升團隊形象，同時達到好的宣傳效果。
五、強化安全落實效果
對于企業(yè)管理人員來說，安全落實就是事物的發(fā)展基礎。結(jié)合員工身份特點制定適當?shù)莫剳蜋C制。同時對于員工“安全追責”要及時進行追責，以激發(fā)他們的追責努力，提高設備設施和制度的安全運行。落實保障，促進安全生產(chǎn)。完成任務的安全工作次數(shù)亦代表著企業(yè)的成功表現(xiàn)。長期來看，這類表現(xiàn)能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而在相應凸出業(yè)績背景下，對于業(yè)務獲得更大機遇。這樣，企業(yè)就能夠獲得長期的承諾，從而使企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)快速、高效的成長。只有安全落實得好，企業(yè)才能夠在競爭中勝出，實現(xiàn)企業(yè)目標，同時推動行業(yè)的發(fā)展。
結(jié)論：
通過本文的內(nèi)容，我們可以看出，作為企業(yè)一把手，安全管理的重要性非常之高。企業(yè)應深入理解企業(yè)的安全生產(chǎn)重要性，實現(xiàn)安全管理的措施和制度建設，做好現(xiàn)場安全管理細則的落實，廣泛開展安全宣傳教育，強化安全落實效果這五個方面的措施，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。在實踐中，企業(yè)應深入貫徹安全生產(chǎn)政策，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，加強對員工的安全培訓，加強現(xiàn)場的安全管理和安全宣傳教育，推動企業(yè)安全生產(chǎn)和管理水平的提高，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。
一把手講安全總結(jié)篇六
作為一名擔任“一把手”職責的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務之一。在這個充滿變化、風險和挑戰(zhàn)的時代，安全管理已經(jīng)成為企業(yè)履行社會責任的必要條件之一。本文將結(jié)合個人工作實踐，總結(jié)自己在安全管理方面的心得體會，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強人員安全意識及培訓
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。因此，管理者應該加強對員工的安全教育和培訓，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應急預案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護能力。管理者還應該倡導全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)。
三、定期組織安全檢查和隱患排查
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應該由專業(yè)的安全機構(gòu)進行，檢查合格后會針對性地對企業(yè)進行指導。同時，管理者還需要加強對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強相關法規(guī)法律的學習及落實
管理者應該加強對相關法規(guī)法律的學習和了解，要及時掌握最新的安全技術和信息，采取切實可行的安全措施，嚴格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、加強應急預案的制定及應用
對于工業(yè)企業(yè)而言，應急預案是最重要的防范措施之一。管理者應該細心地編寫應急預案，并持續(xù)地完善預案。應急預案還應及時進行演練和訓練，從而增強全員面對危難情況的快速反應能力和應對能力。企業(yè)的應急預案是防范危險施工的根本措施。
六、結(jié)語
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應該加強自身的學習和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。希望未來通過自身貢獻來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇七
安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產(chǎn)如同滾石上山，是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產(chǎn)第一負責人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗和心得。
一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產(chǎn)事關職工群眾生命、財產(chǎn)安全，事關公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓，通過形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理機制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴要求”的原則，采用定期不定期相結(jié)合的方式，將隱患大排查大整治進行到底，對督查后的各項目進行“回頭看、總結(jié)看”，確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長鳴，建立長效機制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責任，把責任和壓力傳導到各項工作的神經(jīng)末梢，形成一把手親自抓、分管領導重點抓、落實專人具體抓的工作機制；其次要做到安全生產(chǎn)常抓不懈，對安全生產(chǎn)工作逢會必講，逢隱患必查，進而形成常態(tài)化長效管理的機制。
皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作的基石踩實、壘高，守住兩個底線，干成事、不出事，共同為實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標盡好自己的一份責，作出應有的貢獻。
一把手講安全總結(jié)篇八
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，事關社會穩(wěn)定和發(fā)展，作為公司負責人，深知肩上責任重大，我將始終踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，全面落實企業(yè)主體責任和建設單位管理責任，以自己的責任和擔當守護城交公司的安全。
一、強化風險意識，提升管理水平
牢固樹立“隱患就是事故”的理念，提高安全防范意識，強化學習，把貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述及相關安全法律、法規(guī)等與實踐相結(jié)合，落實企業(yè)主體責任和項目法人責任制，不斷完善制度體系，壓實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制，防范事故的發(fā)生。
二、突出源頭管控，狠抓隱患治理
安全風險源頭管控的重要性不言而喻，首先摸清隱患、重大危險源的底數(shù)，梳理存在的主要問題，建立風險清單、責任清單，有針對性的對事故易發(fā)領域隱患進行定期排查治理，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強教育培訓，提升全員素質(zhì)
以創(chuàng)建企業(yè)濃厚的安全文化為目標，不斷創(chuàng)新宣教內(nèi)容和方式為抓手，通過觀看安全事故警示片、舉辦教育培訓講座、應急演練、季度安全會議等形式，不斷增強員工安全意識和專業(yè)技能，提升全體員工對做好安全生產(chǎn)工作的主動性和責任感，形成齊抓共管新格局。
安全責任重于泰山，我將始終保持高度的責任感和使命感，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，進一步增強大局意識、憂患意識、風險意識和責任意識，擔負起安全生產(chǎn)的使命，守住安全這顆初心。
一把手講安全總結(jié)篇九
xx供電分公司緊緊圍繞公司《安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃實施方案》，常抓不懈，抓好反復性、重復性違章，形成長效機制。加大督促檢查、隱患治理、風險管控、應急管理等安全防范措施，有效消除各類安全生產(chǎn)問題。
一是壓實層層管理責任。一是強化責任擔當，層層分解安全責任分工，嚴格履行“一崗雙責”。以安全責任清單為抓手，通過責任到人，促進工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱點和短板，建立安全督查“抓反復”重點問題管控清單，以安全生產(chǎn)問題為導向，嚴格落實各項管控措施，切實壓降各類違章行為反復發(fā)生；三是進一步建立健全突發(fā)情況下的二級應急指揮體系，細化各個部門、各個環(huán)節(jié)、各個階段的責任落實、信息報送、搶修組織等流程，確保建立強有力的分析、會商、指揮一體化順暢運轉(zhuǎn)的應急指揮體系；四是持續(xù)開展《電力安全工作規(guī)程（配電部分）》《xx供電公司配電工作票評價說明書》等安全規(guī)程制度學習，嚴格執(zhí)行配網(wǎng)工程安全管理“十八項”禁令、配網(wǎng)工程防觸電、防高墜、防倒桿“三十條”工作措施，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管控。
二是加強巡查力度，全面消除安全隱患。一是持續(xù)開展隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項巡查，堅持精準排查、嚴格巡查，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，繼續(xù)做好海島區(qū)域作業(yè)、小型分散現(xiàn)場、事故搶修等工作組織和安全監(jiān)管；二是強化計劃編制、現(xiàn)場勘查、風險評估、方案制定、措施落實等各環(huán)節(jié)管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大檢查、秋冬季安全大檢查工作方案，切實改變以往檢查工作時間緊湊、檢查隨意性大、浮于表面、流于形式的現(xiàn)狀，同時根據(jù)各基層單位安全管理現(xiàn)狀和實際，針對性編制檢查項目卡；三是繼續(xù)常態(tài)化抓好低壓防觸電隱患排查治理，按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的原則，有效消除低壓觸電風險，確保一方平安。
三是做實監(jiān)督問責，筑牢安全意識防線。一是堅持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆蓋，對有章不循的行為，實行無后果也追責，以鐵的紀律，嚴抓嚴管，鏟除懶作為、不作為的生存土壤，杜絕僥幸心理；二是進一步完善分公司層面的安全督查體系，樹立全員稽查的理念。加大反違章考核力度，將管理性違章納入各單位（科室）負責人的考核，同時繼續(xù)深化交叉互查的綜合稽查模式的實施，注重相互稽查的實效性、差異性，達到共同提升的目的。
一把手講安全總結(jié)篇十
各位領導，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學習工作情況進行述職，請審議：
x年，本人認真貫徹集團公司工作要求，根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障”的工作思路，依靠和帶領公司領導班子，踏實工作盡職盡責開拓復合材料事業(yè)，自身建設和各項工作都取得積極成效：
一年來，為帶領xxxx隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學習，不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學習制度，系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會精神等重要文獻等。在學習中，能堅持做到以身作則，深研細讀，認真做好筆記，確保正確領會中央和省委、市委的精神。在做好自身學習的同時，本人還帶領班子成員給公司同志上黨課，并指導公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學習內(nèi)容，加深學習效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學發(fā)展觀實踐活動，進一步提高自身的服務意識、改進工作作風。認真學習、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護黨支部的權(quán)威。作為公司董事長，本人始終重視維護領導班子的團結(jié)和權(quán)威。在經(jīng)營工作中，公司里的重大事項均由經(jīng)營班子集體研究決定。在經(jīng)營班子內(nèi)，堅持民主集中制，認真開好民主生活會，不斷健全經(jīng)營辦公會議、經(jīng)理辦公會議等工作制度，最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營造團結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認真貫徹落實“黨風廉政建設責任制”，嚴格執(zhí)行“黨員領導干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責任書、嚴肅紀律、加強教育、強化督察等，不斷強化公司廉政工作，規(guī)范公司領導人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。
20xx年，本人和公司領導班子成員一起，帶領公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進取，各項工作取得進一步發(fā)展：
（一）恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬元，xxxx及其他xxx合同5106萬元。公司生產(chǎn)完工各種xxxx，交付各種船xxxx套。實現(xiàn)產(chǎn)值xxx余萬元，全年實現(xiàn)總收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxxx萬元。
（二）重視科技創(chuàng)新，推進復合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。帶領公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準。
一把手講安全總結(jié)篇十一
目前，正處歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅的重要階段，我中心將著力從以下幾個方面狠抓落實，確?？h公路建設與養(yǎng)護領域的安全責任和安全措施全方位落實，確保不發(fā)生一起責任事故。
一、在安全意識提升上下功夫。
安全意識入腦入心是工作責任落實的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識提升擺在首位。做到對上級安全工作傳達學習及時全面不留盲區(qū)，新安全法學習深入推進，切實提高對行業(yè)安全形勢的緊迫性和責任感。定期召開安全生產(chǎn)例會，認真查找存在的問題，詳細部署下段安全生產(chǎn)工作。
二、在落實安全責任上更精細
按照“一崗雙責”齊抓共管以及三個必須的要求落實安全責任。同時，成立由中心負責人為組長的檢查組，每月帶隊開展安全生產(chǎn)檢查，將安全責任落實到每項工作，每個項目，每個環(huán)節(jié)，每個人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
三、在落實安全措施上更有力
近期，我中心將積極應對低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應急預案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結(jié)冰路段，做好應急物資儲備和預撒鹽工作。
四、在實現(xiàn)“三堅決兩確保”上創(chuàng)新績
安全無小事，責任重于泰山，我們將時刻緊繃安全這根弦，認真履行部門職責，常懷責任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手講安全總結(jié)篇十二
20xx年，xx公司將堅持目標導向、問題導向，以安全管控永遠在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強體系、防風險、補短板，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，重點做好以下三點工作：
一是堅持目標導向，建立健全安全生產(chǎn)責任體系。積極倡導“寧可越位、不可缺位”的安全生產(chǎn)理念，凡事為前后道工序多思考一點、多提醒一點，構(gòu)建起上下貫通、銜接有效的責任落實鏈條。加強安全責任清單的動態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴格落實照單履責的要求，嚴肅責任追究從嚴從緊，強化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實強化“我會安全”的行動自覺。按照“缺什么、補什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術等方面的教育、培訓、考核，有效提升“我會安全”的能力支撐。牢固樹立獎罰分明的鮮明導向，持續(xù)完善安全工作獎懲管理辦法。
二是堅持問題導向，全面提升安全風險防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個層面推動省公司安全巡查問題整改，以“駐點式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。切實加強生產(chǎn)、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控，健全作業(yè)隊伍和作業(yè)人員的安全準入機制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴格落實安全生產(chǎn)“月計劃、周安排、日管控”制度，及時協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題，健全安全風險日常管控和協(xié)調(diào)機制。開展繼電保護專業(yè)管理提升年活動，加強繼電保護隱患排查治理。堅持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機構(gòu)、新業(yè)務模式下的安全生產(chǎn)體系，堅決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動，完善政警企海上聯(lián)動合作機制，形成海陸空于一體的電力設施立體防護體系。
三是堅持因地制宜，著力推進本質(zhì)安全電網(wǎng)建設。認真梳理電網(wǎng)運行薄弱環(huán)節(jié)，加強重要線路設備風險評估，健全電網(wǎng)運行風險分級管控機制，確保海島電網(wǎng)安全運行。積極推進xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網(wǎng)建設，找準“源網(wǎng)荷儲”彈性互動新形態(tài)下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行規(guī)律，積極探索與之相適應的安全保障體系，促進電網(wǎng)安全、高效、低碳發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)域“風力大、鹽霧重”的設備運行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設計應用，加大抗風防腐材料運用，加強故障高發(fā)線路改造，大力實施《公司運維管理能力提升專項行動方案》，全面開展“不怕臺風的電網(wǎng)”“不怕鹽霧的電網(wǎng)”建設。加強設備安全風險管控，嚴把設備入網(wǎng)質(zhì)量關，健全完善設備主人制，實現(xiàn)設備存量缺陷及時清零、增量缺陷有效壓降。
一把手講安全總結(jié)篇十三
當下，全國各地掀起“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育(以下簡稱“兩學一做”學習教育)。開展“兩學一做”學習教育，基礎在學，關鍵在做。目的是促進共產(chǎn)黨員把黨的思想建設放在首位，堅定理想信念，提高黨性覺悟，堅定正確政治方向，嚴守政治紀律政治規(guī)矩，勇于擔當作為，在生產(chǎn)、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。
縱觀我黨多年來的政治思想教育工作，都是以學習為主線，工作與學習教育結(jié)合，學習教育與實踐相融合，將學習的新思想、新觀點貫徹落實到工作中，提升全體黨員的政策水平和思想政治水平，與黨中央保持高度一致，形成建設中國特色社會主義的合力。
在我黨全面深化改革的今天，這次學習教育解決問題的側(cè)重點是：是否符合黨員的標準，理想信念是否堅定。中國共產(chǎn)黨檢驗真理的唯一標準，是實踐。同樣，檢驗這次學習教育成果的標準也是實踐，它主要包括“一把尺子，兩份卷子”。
手抄《黨章》，就是要求全體黨員熟悉黨的章程，這是一個共產(chǎn)黨員最基本的認知。這正是要解決黨員同志對自己加入的黨一知半解，將黨員的身份作為敲門磚，而忘記了共產(chǎn)黨員的職責和義務。
一把尺子量到底，就是不論地域、族別、職務、學歷、年齡等的不同，只要是中國共產(chǎn)黨的一員，就必須堅定理想信念，處處起先鋒模范作用，履行共產(chǎn)黨員的義務，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員，決不能在黨不言黨、不愛黨、不護黨。這是對一名共產(chǎn)黨員最基本的要求。符合要求，才是共產(chǎn)黨員；不符合要求，就是不合格的共產(chǎn)黨員，應教育整頓，教育后還達不到要求的，應從共產(chǎn)黨員的隊伍清理出去。
中央辦公廳在《關于在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育方案》中提出“開展“兩學一做”學習教育，要堅持領導帶頭，以上率下；堅持從實際出發(fā)，分類指導?！蔽覈?015年末，有共產(chǎn)黨員8875.8萬人(其中：農(nóng)牧漁民2602.5萬人，占29.323，離退休人員1658.1萬人，占18.68%)，在量好一把尺子的前提下，分類指導、分類考核、分類檢驗非常必要。
一份卷子針對黨員領導干部，主要檢驗黨員領導干部帶頭、表率方面的落實情況。黨員領導干部要在“兩學一做”學習教育中走在前面、深學一層，執(zhí)行雙重組織生活制度。在學習教育上，更應該將重點放在解放思想、創(chuàng)新改革、把握方向上面。
黨員領導干部始終要牢記自己是領頭羊中的領頭者，自知責任之重大、使命之艱巨、學習之關鍵。第二份卷子針對普通黨員，主要檢驗黨員工作任務完成情況。普通黨員要落實設崗定責和承諾踐諾制度、落實黨員示范崗和黨員責任區(qū)制度、落實黨員掛牌上崗、亮明身份制度、模范履行崗位職責，落實黨員到社區(qū)報到、直接聯(lián)系服務群眾制度。普通黨員在群眾中要處處起帶頭模范作用，既是群眾的一員，也是不同于普通群眾。
關鍵時刻、危險時刻挺身而出，把困難擋在群眾的前面，平時與群眾共同進退，享受美好的時該站在群眾的后面?！按蜩F還靠本身硬”，正如習近平總書記在中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上所要求的那樣“我們要加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴肅黨的政治紀律和政治規(guī)矩，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。
全黨同志要增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨擔責、為黨盡責?！苯ㄔO一支強大的黨員隊伍，帶領全國人民不忘初心、繼續(xù)前進，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，努力向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷！
一把手講安全總結(jié)篇十四
新的一年，xx公司將認真貫徹落實市公司安全生產(chǎn)工作部署，不斷夯實安全管理基石，構(gòu)筑穩(wěn)固的安全生產(chǎn)防線。重點做好以下四方面工作：
一是強化隊伍素質(zhì)。守住安全生產(chǎn)這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構(gòu)建新入職青工標準化培訓體系，發(fā)揮有經(jīng)驗的骨干力量作用，通過項目實踐提升新進員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學習、施工現(xiàn)場實操鍛煉等形式，促進供電所員工營配技能融合提升。充分掌握員工思想動態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競賽比武，有針對性地實施年度45項崗位培訓，讓員工“懂安全、會安全”，全面提升隊伍安全履職能力。
二是推動運檢智能化。順應“智能運檢”發(fā)展趨勢，加強無人機、智能機器人、局放檢測等設備的配置和應用，依托新技術、新設備大幅降低生產(chǎn)現(xiàn)場風險隱患，實現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運維檢修。將嚴謹細致的工作作風貫穿到安全生產(chǎn)工作中，深化隱患缺陷排查治理機制和流程，對標對表形成缺陷管控清單，落實差異化巡視策略，實現(xiàn)閉環(huán)管理。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實際，應用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網(wǎng)技術手段，對作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)、關鍵信息進行線上管控，真正實現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產(chǎn)文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)各項業(yè)務管控，通過“制度、標準、流程、考核”四個貫通，做到安全生產(chǎn)凡事有章可依、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督，將守紀律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結(jié)篇十五
“安全生產(chǎn)事關人民福祉，事關經(jīng)濟社會發(fā)展。”習近平總書記關于安全生產(chǎn)多次發(fā)表重要論述。黨的十九大以來，以習近平為核心的黨中央針對安全生產(chǎn)工作做出一系列重大部署。中共中央國務院印發(fā)的《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》，科學描繪安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的藍圖。xx水務全體職工認真學習深刻領會習總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央國務院決策部署，堅持以人民為中心，遵循生命至上、安全發(fā)展理念，堅守紅線意識，以問題為導向，科學謀劃，綜合施策，扎實工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，織密扎牢供水安全生產(chǎn)防控網(wǎng)絡，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
一、準確把握xx水務當前安全生產(chǎn)工作形勢
xx水務前期一直處于高速發(fā)展階段，在短短的9年時間里，由小到大，目前所轄子公司已達到47家，生產(chǎn)運營水廠100多個，供水總規(guī)模超過500萬噸/日，供水區(qū)域超過全省面積的五分之二，覆蓋總?cè)丝诮?000萬，承擔城鄉(xiāng)供水建設項目100多個，這幾年xx水務在安全管理方面開展了大量卓有成效的工作，xx水務全體職工安全意識越來越強，安全管理要求越來越高，集團安全監(jiān)管越來越嚴，xx水務在安全管理方面取得了一定的成績，但是近兩年隨著農(nóng)村水廠及供水管網(wǎng)建設的全面鋪開，安全生產(chǎn)管理形勢更加嚴峻。
二、xx水務當前安全生產(chǎn)工作存在的主要問題
近年來，xx水務安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是環(huán)境污染較為嚴重，大多供水水源水庫水富營養(yǎng)化，導致水源水藻類爆發(fā)事件頻發(fā)，水質(zhì)異味事件時有發(fā)生，加上氣候變化及生態(tài)環(huán)境的改變，可利用的水源、水量逐漸減少，給安全供水帶來巨大的壓力；二是在建工程任務繁重，分布在全省各地的供水工程建設項目數(shù)量眾多，且建設工程均處于建設高峰期，也是風險的凸顯期，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作點多、面廣、線長、任務重、難度大；三是近兩年農(nóng)村水廠全面鋪開，農(nóng)村水廠普遍存在點多、分散、建設標準低、管理不規(guī)范、水處理工藝簡陋、供水保障率和水質(zhì)合格率偏低等問題，加上個別單位安全生產(chǎn)基礎薄弱、主體責任落實不力、安全監(jiān)管不到位等管理短板仍然存在。這些都給供水安全產(chǎn)工作帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，作為xx水務主要負責人，更要牢固樹立安全生管理永遠在路上的理念，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，始終把安全生產(chǎn)這根弦繃緊繃牢。
三、抓實抓牢重點領域安全生產(chǎn)工作
針對xx水務當前存在的安全管理方面的問題，我們始終堅持以問題為導向，以研究解決突出短板和薄弱環(huán)節(jié)為治本之策，抓重點、補短板、夯基礎、強弱項，及時消除事故隱患，做到“關口前移、重心下移”，全力抓實抓牢各項安全生產(chǎn)管理工作。
1、強力建設雙重防控體系
一是認真貫徹落實國家關于建立安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的工作要求，把安全生產(chǎn)關口由隱患排查治理向安全風險管控前移。近幾年xx水務一直在組織所屬各單位開展安全風險辨識工作，評定安全風險等級，建立安全風險清單，并逐年完善。從今年開始要求所屬各單位對液氯、配電、水質(zhì)等較大及重大安全風險，制作本單位的“一圖、一牌、三清單”，即繪制安全風險“紅橙黃藍”四色分布圖、做到從源頭上系統(tǒng)辨識風險、分級管控風險，同時加強風險管控相關知識培訓，確保管理層和每名員工都掌握安全風險的基本情況及防范、應急措施，把各類風險控制在可接受范圍內(nèi)。
二是嚴格落實隱患排查治理制度，xx水務采取子公司自查自糾、區(qū)域運營管理中心及集團分級監(jiān)管的形式開展隱患排查治理工作，堅持對表檢查、對標治理、責任到人、措施到位，認真排查風險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風險控制失效環(huán)節(jié)，實行閉環(huán)管理，做到驗收銷號，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。
xx水務一直把構(gòu)建安全風險分級管控工作作為推動集團安全生產(chǎn)工作的重要抓手，不斷推動安全風險管控工作的科學化、制度化、常態(tài)化，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進xx水務安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
2、狠抓重點領域安全監(jiān)管
xx水務安全生產(chǎn)重點領域主要體現(xiàn)在水質(zhì)安全、液氯、鹽酸等?；钒踩芾怼⑥r(nóng)村供水安全、在建工程施工安全等方面，水質(zhì)安全方面，加強原水的監(jiān)控，增加水質(zhì)檢測的指標及頻次，嚴格管控水處理工藝流程，水科檢公司及集團層面做好水質(zhì)監(jiān)督檢查，進一步做好水質(zhì)監(jiān)管；?；饭芾矸矫?，摸排危化品類別及數(shù)量，對?；烽_展風險評估，完善相關的安全管理制度及安全操作規(guī)程，加強危化品存儲、使用過程中的安全監(jiān)管；農(nóng)村水廠安全管理方面，利用當?shù)爻菂^(qū)水廠的管理優(yōu)勢和經(jīng)驗，加強對農(nóng)村水廠生產(chǎn)過程中的指導與幫扶，分期分批推進水利工程標準化建設，進一步夯實安全管理基礎；在建工程施工安全方面，加強對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，加大施工用電、深基坑、腳手架、高大模板、隧道、高邊坡等危險性較大的分部分項工程管理和有毒、有害危險品等重大危險源的防控，做好施工現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”防護規(guī)定及措施，超前防范、徹底治理。供水安全生產(chǎn)涉及方方面面，安全管控必須突出重點領域，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，針對性落實監(jiān)管措施。
四、全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎
抓好安全生產(chǎn)重在壓實責任，重在強基固本，重在考核問效。xx水務各級領導干部必須堅決把安全生產(chǎn)責任牢牢扛在肩上、把安全生產(chǎn)措施貫穿業(yè)務工作始終，著力在夯實安全生產(chǎn)工作基礎上下功夫。
一是壓實安全生產(chǎn)責任。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，逐級簽訂與崗位職責相匹配的質(zhì)量安全管理目標責任書，明確從主要負責人、管理人員到一線員工的各層級各崗位職責，逐層傳導壓力，逐級壓實領導責任、集團各部門監(jiān)管責任和單位主體責任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。
二是加大安全生產(chǎn)投入。安排相應經(jīng)費，足額保障各類隱患整改、信息化監(jiān)管平臺建設、應急救援、宣傳培訓等安全生產(chǎn)工作經(jīng)費所需，按規(guī)定建立年度使用計劃和臺帳；各供水公司要按規(guī)定足額落實安全生產(chǎn)經(jīng)費，各項目部督促施工單位按要求提取并充分使用安全經(jīng)費，確保隱患整改落到實處。
三是完善安全生產(chǎn)管理相關制度。根據(jù)水投集團下發(fā)的安全生產(chǎn)管理暫行辦法、環(huán)境保護管理暫行辦法等文件要求，進一步修訂完善水務集團環(huán)境保護管理辦法、安全生產(chǎn)考核辦法等，同時要求各子公司根據(jù)行業(yè)規(guī)范規(guī)程要求及公司內(nèi)部管理需要，進一步細化本單位的安全生產(chǎn)管理制度，逐步健全安全管理制度體系。
四是加強宣傳培訓教育。深入開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法宣傳周”活動，充分利用手機信息等新媒體平臺，大力普及安全知識，強化警示教育，營造安全氛圍，凝聚安全共識。xx水務擬在2019年舉辦一期水質(zhì)檢測人員技能大賽，分區(qū)域開展水質(zhì)安全、電氣安全、?；钒踩芾砑敖ㄔO項目質(zhì)量安全管理培訓，確保職工安全生產(chǎn)培訓率達到100%。
五是按照《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)條例》相關標準要求，加快推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，制定xx水務安全生產(chǎn)標準化企業(yè)評定標準，在企業(yè)內(nèi)部開展內(nèi)部評級工作，進一步推進安全生產(chǎn)長效機制建設。
六是嚴格目標考核。圍繞安全生產(chǎn)年度工作目標，堅持過程與結(jié)果相結(jié)合，扎實開展安全生產(chǎn)績效考核工作，嚴格實行安全生產(chǎn)事故“一票否決”，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、干部選用的重要依據(jù)。堅持鐵面問責，凡因思想認識不到位、工作履職不到位、措施落實不到位導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴肅追責、嚴厲問責、絕不姑息。
七是強化應急處理能力。從集團層面逐級完善應急預案體系，分片區(qū)組織開展現(xiàn)場應急演練，xx水務計劃于2019年在贛東北、贛南、撫州區(qū)域開展?；沸孤?、水質(zhì)污染、防汛等現(xiàn)場應急演練，完善應急演練后的評價機制，進一步提高應急處理能力。
總的來說，安全生產(chǎn)責任重大。今后，xx水務將繼續(xù)以習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作重要指示為指導，堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以事故防控為主線，以責任落實為基礎，以安全教育培訓和隱患排查治理為重點，狠抓危化品、水質(zhì)、用電、在建工程等關鍵環(huán)節(jié)和重要時段安全監(jiān)管，全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，深入開展隱患排查治理，確保不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，為水務事業(yè)健康發(fā)展提供堅實的后盾。
一把手講安全總結(jié)篇十六
格安全生產(chǎn)，責任重于泰山。對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長青的保障、是員工健康安全的基礎。生產(chǎn)經(jīng)營一旦脫離了安全軌道，就可能導致“100-1=0”的嚴重后果。新形勢下，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，就是要堅守“紅線意識、底線思維”，在落實安全生產(chǎn)責任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問題上用力，確保企業(yè)長治久安。
敬畏底線落實安全生產(chǎn)責任
習近平總書記強調(diào)，必須堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時刻以企業(yè)安全生產(chǎn)制度為遵循，原原本本地按標準、程序和流程落實安全生產(chǎn)責任，在思想上、意識上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產(chǎn)責任落實到位。
堅定貫徹“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的責任制，強化組織績效考核，真正做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。
以如履薄冰的責任感、危機感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產(chǎn)”的良好意識。
遠離紅線保障企業(yè)本質(zhì)安全
新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)及其主要負責人、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員等安全職責、法律責任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產(chǎn)是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰觸碰就要承擔責任甚至依法依規(guī)受到追究。當前，我們正處在全面推進“兩機”專項、加快實現(xiàn)航空發(fā)動機自主研制的關鍵時期，科研生產(chǎn)任務繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術、新材料、新設備廣泛應用，對安全生產(chǎn)提出了新的更苛刻的要求。
加大資金投入實施安全技術改造，對作業(yè)環(huán)境、設備設施等進行更新升級，對風險相對較高的安全生產(chǎn)隱患集中治理，通過技防消除安全隱患，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
經(jīng)常性地開展群眾性隱患排查、治理，把隱患當作事故來對待，“以一萬的努力杜絕萬一的發(fā)生”。
加強職業(yè)安全健康培訓，提高培訓實效，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保玫芈男小皠恿娷?、科技報國”的使命?BR> 一把手講安全總結(jié)篇十七
格安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，關系到研究所生存與發(fā)展。要堅持“三個突出”，就要在落實責任、防范風險、強化意識等方面下功夫，抓實抓細安全生產(chǎn)工作，著力提升本質(zhì)安全水平，為研究所科研生產(chǎn)提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實責任
始終將責任落實作為抓好安全生產(chǎn)工作的第一要務，進一步推進“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系建設。
單位主要領導要帶頭分析安全生產(chǎn)形勢，定期組織召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會，強化部署落實，完善工作機制，保障經(jīng)費投入，加強督導檢查。
按照“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的要求，層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，完善安全生產(chǎn)履職清單和檢查清單，進一步厘清、細化各類人員和工作的安全生產(chǎn)責任，形成安全生產(chǎn)責任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴密防范風險
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實危險源識別、風險評價、控制措施制定等安全生產(chǎn)責任作為業(yè)務工作推進的必要條件，使業(yè)務工作中涉及安全生產(chǎn)的事項在源頭和過程受控，促進安全要求融入業(yè)務工作。
構(gòu)建監(jiān)督考核聯(lián)動機制，將安全生產(chǎn)獎懲制度與績效考評、表彰獎勵、干部選用等相銜接，對責任落實到位的部門和職工給予正向激勵，對落實不力的，嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，嚴肅問責和曝光。
定期全面梳理安全生產(chǎn)責任問題，將責任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實整改，及時補充完善預防控制措施，引導職工自我對照、自我反思，推進安全生產(chǎn)責任落實由重問責向重防范轉(zhuǎn)變。
突出常態(tài)教育強化紅線意識
根據(jù)航空發(fā)動機行業(yè)的實際和特點，強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、應急處置、自救互救方法等內(nèi)容。
堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過開展應急預案演練，提升員工的事故防范意識和應急處置能力。
注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認識、技術缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇十八
生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)意識和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學習活動提高廣大職工的安全意識，達到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。目前班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀，活動針對性不強，主題不鮮明，不能通過學習進行深入細致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實際為著力點挖掘身邊的事故隱患及危險點，更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動開展效果，突破班組安全活動的局限性、片面性，通過“走出去，引進來”等創(chuàng)新安全活動形式，加強各班組安全工作經(jīng)驗的交流，達到班組之間的取長補短、互相促進的目的，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性和實用性，切實提升班組一線人員安全生產(chǎn)意識、安全風險辨識能力和安全管控措施認知能力。
第二，要夯實基礎強化管控，提升本質(zhì)安全水平。加強例行安全工作執(zhí)行綜合評比，出臺安全生產(chǎn)“流動紅旗”考評方案，激勵例行安全工作保質(zhì)保量完成。扎實開展安全生產(chǎn)專項整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產(chǎn)風險管控平臺建設應用，全面支撐作業(yè)風險管控。繼續(xù)開展安全型班組建設工作，力爭安全型班組全覆蓋。加強藍領隊伍建設和核心分包隊伍建設，提升新承包形勢下安全和業(yè)務管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點隱患管控，推進隱患治理標準化、項目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點維護工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務計劃表有序開展專變用戶運行狀況巡視巡查工作。
第三，加強責任體系建設，各單位各負其責。對現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應用情況進行摸排調(diào)查，結(jié)合應用實際督促專業(yè)修訂，確保制度的實用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機制，加強執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，強化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務時同步布置安全注意事項，確保安全措施、安全工作落實到實處。增強各單位負責人對安全工作的履責意識，明確分管范圍內(nèi)責任分工，失職必追責問責。
一把手講安全總結(jié)篇十九
安全生產(chǎn)是國家社會和諧、穩(wěn)定的基石，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，在《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強和改進安全生產(chǎn)工作的一系列重大改革舉措和工作任務。習近平總書記也在十九大報告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。這些都對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產(chǎn)工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財產(chǎn)受到損失，重則付出生命的慘重代價，公私財物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認真學習貫徹十九大報告精神，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產(chǎn)工作當中。
抓好安全生產(chǎn)對單位“一把手”來說是一種責任，也是一種義務。我們要自覺強化政治意識、責任意識，切實抓好工作責任制的落實，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展。要認真貫徹落實黨中央關于加快安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的工作部署，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全監(jiān)管體制，強化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)工作重在基礎、貴在抓實，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團有限公司（以下簡稱xx集團）主營業(yè)務涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項目，我們應著重加強以下幾點工作，加大安全生產(chǎn)管理的力度，嚴禁管理混亂、違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強化安全生產(chǎn)教育，提高安全防范意識
為增強xx集團干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計劃開展經(jīng)常性安全教育，如發(fā)放學習資料、聘請專家講課、案例講座、開會學習、現(xiàn)場檢查指導，圖片展覽等多種形式的活動，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等專項教育，在全公司中開展安全警示教育活動。通過宣傳教育培訓等活動促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，由“被動”安全向“主動”安全轉(zhuǎn)變，全面提高安全防范意識和技能。
2
強化安全生產(chǎn)紅線和監(jiān)管職能
習近平總書記在歷次安全會議上多次強調(diào)“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認清安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感，認真落實安全生產(chǎn)責任制。采取“六個”結(jié)合，即安全生產(chǎn)工作與責任書相結(jié)合，與責任人的任期目標相結(jié)合，與各項規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關安全生產(chǎn)法規(guī)學習相結(jié)合，與獎懲辦法相結(jié)合。每年年初，xx集團和各部門及所屬各項目公司負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，并要求各部門、各項目公司按照分級管理、各負其責的原則，與基層員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，實現(xiàn)把安全生產(chǎn)責任落實到每一個環(huán)節(jié)，增強基層員工的安全生產(chǎn)責任感和使命感，為實現(xiàn)xx集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎。
3
強化基礎保障建設和制度規(guī)定
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。抓生產(chǎn)要從安全著想，抓安全要從機制入手。要堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責任制及相關規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)考核制度和指標體系，完善安全生產(chǎn)事故應急預案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應急應變機制，提高應對各種突發(fā)事件的預測能力和應急管理能力，并落實好各項防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
4
強化檢查巡查機制和專項整治
堅持日常檢查和重點檢查相結(jié)合制度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團嚴格按照上級單位關于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，切實做好監(jiān)督檢查和專項整治等工作，對所有項目做好隱患排查并及時消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報和監(jiān)管機制，實行隱患清單化管理，把安全風險分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產(chǎn)工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產(chǎn)月和安全教育培訓活動，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)的理念深入人心、使安全意識成為行動自覺，才是生產(chǎn)安全的最大保障。
一把手講安全總結(jié)篇二十
我鄉(xiāng)牢固樹立大安全生產(chǎn)人民至上的理念，以“大概率思維”應對“小概率事件”，織密、織牢安全生產(chǎn)這張“兜底網(wǎng)”，全力確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會穩(wěn)定、人民生命財產(chǎn)安全。
一是堅持全民皆兵，抓實網(wǎng)格化管理。我鄉(xiāng)始終堅持全鄉(xiāng)工作“一盤棋”的理念，統(tǒng)籌將疫情防控、安全生產(chǎn)和森林防火等底線工作納入“一張網(wǎng)”管理；將全鄉(xiāng)各個區(qū)域細分成584個網(wǎng)格，嚴格網(wǎng)格員管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)工作全民參與、人人盡責的局面。
二是堅持系統(tǒng)思維，開展地毯式排查。制定完善《文明瑤族鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查手冊》，全面涵蓋道路交通、森林防火等12個領域，每個季度至少開展一次橫向到邊、縱向到底戶戶過篩排查，按照“一單四制”要求，建立問題隱患臺賬，形成一個完整的閉環(huán)管理。
三是堅持零度容忍，鐵腕推進“打非治違”。組建綜合執(zhí)法大隊，對違規(guī)建房、非法銷售煙花爆竹、非法盜采（煤礦）、交通違章常態(tài)實行執(zhí)法整治行動，發(fā)現(xiàn)一起、打擊一起、震懾一片，穩(wěn)定全鄉(xiāng)。建立安全生產(chǎn)有獎舉報獎勵制度，營造人人重視安全、安全人人負責的社會氛圍，確保全鄉(xiāng)安全形勢穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)生活平安幸福。
一把手講安全總結(jié)篇二十一
安全生產(chǎn)是一項“水滴石穿，繩鋸木斷”的常態(tài)化工作。警鐘長鳴，貫徹始終，是每個單位一把手義不容辭的責任。做好疫情防控常態(tài)化形勢下的安全生產(chǎn)工作，要緊扣“穩(wěn)、健、行、遠”四字。
穩(wěn)，即穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎。近年來，公司不斷強化安全管理，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述，制訂并宣貫安全生產(chǎn)系列制度和工作規(guī)范，落實全員安全責任制，使之成為員工工作過程中不可動搖的基石和標尺，通過自上而下的全員學習和教育，讓員工樹牢安全生產(chǎn)意識，強化危機意識和風險意識?！靶目v有猛虎，仍細嗅薔薇”，真正做到不心存僥幸、不盲目冒進、不懈怠大意，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。
健，就是建立健全安全生產(chǎn)管理體制機制和應急預案體系。通過制訂公司《安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃》，構(gòu)建隱患治理雙重預防機制，開展安全標準化一級達標創(chuàng)建、全面推進安全生產(chǎn)績效考核、規(guī)范養(yǎng)護、清障、收費三場作業(yè)流程、完善軟硬件配套等，確保公司各條線安全工作每一步都有體制機制保障和資源保障，不斷提升安全管理和整體管控各類安全風險的能力，同時為滿足公眾美好出行提供安全保障。
行，是指安全生產(chǎn)關鍵在落實。員工對規(guī)章制度的執(zhí)行，直接關系著安全管理措施的落實、安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。結(jié)合江蘇交控“蘇高速?茉莉花”品牌評星、奪杯競賽及公司相關安全管理指標，融入日常工作，讓員工知標準、守規(guī)矩，重視各環(huán)節(jié)鏈并執(zhí)行到位；注重問題查擺和經(jīng)驗積累，對問題復盤總結(jié)，形成可行的經(jīng)驗，避免“兩次踏入同一條河流”。行，還要豐富員工安全生產(chǎn)知識和技能學習途徑，不斷提升應急救援能力、安全防護水平等綜合素質(zhì)。
遠，即想在事前。一方面要防患未然、見微知著。對轄區(qū)風險點、安全工作重點等內(nèi)容做到心中有數(shù)，腦中有圖，從人、物、管理、環(huán)境四方面開展風險辨識，實施分級管控，嚴格遵循pdca閉環(huán)流程，抓實抓好隱患排查治理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。另一方面要踐行“科技興安”戰(zhàn)略，深化人防、物防、技防，依托技術攻關、qc小組活動，對員工創(chuàng)新改造、“五小發(fā)明”等大力支持，從技術層面提升安全生產(chǎn)水平，提高本質(zhì)安全度。
一把手講安全總結(jié)篇二十二
零件加工二分廠深入貫徹落實公司安全管理標準化、體系化、規(guī)范化管理思想，深入開展安全風險辨識、排查治理隱患，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，把安全管理工作貫徹落實到生產(chǎn)全過程。安全工作始終是分廠工作的關鍵和重點，分廠上下高度重視，我們強調(diào)務必做到：“把安全生產(chǎn)責任制落實到職工素養(yǎng)之中，形成習慣。把安全管理工作貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全方位、全要素，不斷增強職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)”。我們的體會和設想是：
一、圍繞著生產(chǎn)任務完成，通過抓落實、措施落地，形成職工隊伍安全素養(yǎng)，確保高質(zhì)量發(fā)展。
一年來，分廠安全生產(chǎn)工作適應形勢變化、適應高質(zhì)量發(fā)展要求、適應生產(chǎn)科研任務要求。零件加工二分廠現(xiàn)有沖壓、彈性元件、材料改制3個生產(chǎn)單元，生產(chǎn)工房有1號、8號、58號3個工房，點多線長，高質(zhì)量發(fā)展要求與落后生產(chǎn)條件交織，生產(chǎn)及科研項目零件加工任務異常繁雜，新材料新工藝加工任務較前大幅增多。
在這樣的生產(chǎn)形勢下，分廠安全生產(chǎn)通過狠抓措施落實，保證和促進分廠任務完成。分廠通過“抓職責，完任務”，在軍品首責意識中強調(diào)安全生產(chǎn)能力提升，適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求；分廠認真分析各單元的生產(chǎn)工藝特點，有針對性地抓好安全生產(chǎn)工作。有重點地抓好材料改制工段的物體打擊安全風險防范，在熱處理工段重點抓好氨分解氣體泄漏安全風險防范，在沖壓單元重點抓好模具沖擊人身安全風險防范。
通過“抓重點，促全局”，分廠把安全生產(chǎn)作為重點來抓，首先在安全管理上實施體系化管理、標準化執(zhí)行、目標化牽引，推動分廠管理工作走向深入。
通過“抓能力、強核心”，在能力建設中將安全管理挺在最前列，把安全責任落實到職工素養(yǎng)，使之成為良好習慣。
通過“抓謀劃、強落實”，在安全生產(chǎn)管理工作中通過查隱患、治理安全難點、增強職工安全風險辨識能力，推動分廠管理水平和能力得到提升。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)防范能力全面提升，確保高質(zhì)量發(fā)展。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹新展理念，全力抓好安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、標準化工作在分廠落地執(zhí)行，推進分廠安全管理工作上水平、上臺階。我們認為，安全生產(chǎn)只有發(fā)揮職工主動性，養(yǎng)成職工安全生產(chǎn)素養(yǎng)，使之成為習慣才是安全生產(chǎn)管理工作到位。
1、高度重視加強職工教育，全面提升職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)。2022年分廠要更加重視員工教育工作，在進行政治思想教育的基礎上，更加重視做好員工的安全素質(zhì)教育與訓練、技術培訓，抓好員工的安全技能提升工作。
2、強化黨建工作，以黨建+的形式抓好安全管理提升工作，凝聚發(fā)展的奮進力量。
積極倡導分廠職工黨員履行強軍首責，通過黨建+活動，通過安全責任區(qū)活動等黨建工作，從講政治的高度做好安全工作，提高安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)辨識能力、安全生產(chǎn)防范能力，培養(yǎng)分廠職工形成良好素養(yǎng)，形成安全生產(chǎn)強大的防范控制能力。分廠擬通過組織策劃安全生產(chǎn)演練活動，繼續(xù)強化安全管理工作力度，增強職工隊伍安全隱患辨識能力、治理能力、防范能力。
3、高度重視科技創(chuàng)新工作，依靠技術進步促進分廠安全生產(chǎn)能力提升。
分廠高度重視技術進步、合理化建議活動，將這項活動引入到安全生產(chǎn)工作之中，通過工藝技術優(yōu)化體系化地提升分廠的安全技術水平和能力。分廠將繼續(xù)在設備管理中、工具工裝應用上、工藝技術優(yōu)化等途徑和辦法，增強生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度，落實安全生產(chǎn)體系化、標準化、規(guī)范化工作，運用工藝技術提升的方法逐步淘汰落實的工藝技術，通過設備安全技術升級提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度。
分廠上下始終牢記安全第一、安全紅線意識，始終依靠廣大職工群眾抓安全措施落實，讓安全成為素養(yǎng)、成為習慣，讓安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。