熱門縣財政運(yùn)行情況匯報范文（18篇）

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    縣財政運(yùn)行情況匯報篇一
    結(jié)合自身工作，現(xiàn)將20xx年一季度工作情況及下步打算匯報如下：
    （一）堅(jiān)持依法治稅管費(fèi)，確保完成20xx年財政收入任務(wù)。
    我們將繼續(xù)做好增收節(jié)支工作，特別是增收工作，盡可能做大財政這塊蛋糕，為全鎮(zhèn)發(fā)展和穩(wěn)定提供財力支持。一要協(xié)調(diào)國地稅積極組織稅收收入入庫，挖掘增收潛力，做到應(yīng)收盡收，并盡量做實(shí)收入。二要抓好非稅收入征管，理順我鎮(zhèn)閑置資產(chǎn)、基地、河床河壩明細(xì)等資產(chǎn)資源，積極組織非稅收入入庫。自20xx年一季度以來我們利用新建濟(jì)青高鐵、高速拓寬的有利時機(jī)，聯(lián)合國、地稅及時跟蹤靠上，及時組織征收中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司高密西制梁場的臨時性稅款，增加我鎮(zhèn)的財政收入。
    （二）進(jìn)一步繼續(xù)突出保障重點(diǎn)，支持好全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    一是始終把保工資、保民生發(fā)放作為各項(xiàng)支出的首要位置抓實(shí)抓好。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保社會穩(wěn)定。二是繼續(xù)抓好落戶我鎮(zhèn)大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，確保大項(xiàng)目盡快順利投產(chǎn)達(dá)效。三是抓好招商引資工作。在政策、資金、信息、場地、資源等方面給予財政政策扶持，全面掀起我鎮(zhèn)招商引資發(fā)展新高潮。
    （三）牢固樹立以民為本的公共財政觀念。
    一是圍繞新農(nóng)村建設(shè)，將更多的新增財政資金投向農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，積極向上級各部門爭取財政資金用于美麗鄉(xiāng)村、連片治理、生態(tài)文明村、扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目，真正體現(xiàn)以民為本，為民聚財?shù)墓藏斦砟睢?0xx年新一屆黨委政府共投入大牟家鎮(zhèn)區(qū)及周戈莊社區(qū)路燈等民生領(lǐng)域資金達(dá)500多萬元。二是為讓全鎮(zhèn)干部職工和人民群眾在財政改革發(fā)展中得到更多實(shí)惠，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和社會的公平和諧。繼續(xù)抓好鎮(zhèn)駐地、周戈莊社區(qū)駐地升級改造工程建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和綜合服務(wù)功能，提升城鎮(zhèn)形象，下一步我們將積極籌措資金，對鎮(zhèn)區(qū)道路、周石路進(jìn)行拓寬改造和綠化、建設(shè)大牟家鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心，真正把大牟家鎮(zhèn)建設(shè)成為農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、新興小鎮(zhèn)、幸福老家、高速新家、情義大牟家。
    （四）加強(qiáng)財務(wù)管理。
    1、支出管理。鎮(zhèn)財政的所有開支必須堅(jiān)持先請示后開支的原則，凡遇中心工作和重大活動，必須由具體經(jīng)辦人以書面報告的形式，做好預(yù)算，報分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，經(jīng)書記、鎮(zhèn)長同意后方可開支，且開支額度必須控制在審批范圍內(nèi)；其他日常零星開支在報銷時，必須發(fā)票正規(guī)，填寫規(guī)范，票面相符，報銷憑證由經(jīng)辦人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，再由財政所所長對票據(jù)的規(guī)范性進(jìn)行審核簽字，并于月底到鎮(zhèn)長處簽批，最后到財政所進(jìn)行報銷。
    2、加強(qiáng)財政票據(jù)管理。鎮(zhèn)財政從市財政局統(tǒng)一領(lǐng)取登記，機(jī)關(guān)各站所統(tǒng)一從財政所領(lǐng)取登記，使用完到財政所統(tǒng)一核銷，財政票據(jù)由鎮(zhèn)財政所會計(jì)專門負(fù)責(zé)管理，用完后由財政所再到市財政局統(tǒng)一核銷。
    3、對所有需要政府采購的貨物和服務(wù)實(shí)行招投標(biāo)。招投標(biāo)按照公開、透明、公正原則，招投標(biāo)由財政、經(jīng)管、黨政辦、相關(guān)專業(yè)部門、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表等人員參加。
    （五）工程項(xiàng)目管理方面。
    自鎮(zhèn)黨委政府成立項(xiàng)目辦以來，我們首先完善了項(xiàng)目管理制度，在項(xiàng)目管理過程中，從項(xiàng)目規(guī)劃開始參與，項(xiàng)目的招投標(biāo)，項(xiàng)目全過程動態(tài)管理，直到項(xiàng)目結(jié)束后驗(yàn)工及結(jié)算審核，全部結(jié)束后我們對項(xiàng)目檔案分門別類進(jìn)行歸檔。
    （六）后勤保障方面
    財政所還擔(dān)負(fù)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、公積金等的繳納工作。同時承擔(dān)辦公用品采購，水電暖維修，空調(diào)維修，電費(fèi)電話費(fèi)繳納等工作。全所人員嚴(yán)格按照先申請后辦理的程序要求積極做好黨委政府的后勤保障工作。
    1、加強(qiáng)財源建設(shè)，積極培植稅源。一是積極爭取上級財政補(bǔ)助扶持等政策，隨著高速開口，我鎮(zhèn)地理位置優(yōu)勢明顯，下一步加大對物流企業(yè)、專業(yè)合作社等服務(wù)業(yè)的招引扶持力度，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高企業(yè)效益；二是加大對外招商引資的力度，加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，培植稅源主體，不斷壯大骨干財源，以確保我鎮(zhèn)財政收入持續(xù)、穩(wěn)步增長。
    2、對全鎮(zhèn)各類工程項(xiàng)目進(jìn)行梳理，查缺補(bǔ)漏，從招投標(biāo)開始完善各類手續(xù)，同時本著過緊日子的.原則，最大限度節(jié)約財政資金。
    3、組織全所人員認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)政策理論法規(guī)，不斷提高全所干部職工的政策理論水平和實(shí)際工作能力，不斷完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)人員的管理和監(jiān)督，不斷改善服務(wù)態(tài)度。
    4、加大各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)力度，力爭做到各項(xiàng)惠農(nóng)資金及時、準(zhǔn)確、公平、合理地落實(shí)到位，讓人民群眾滿意，讓政策更加透明。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理，不斷完善管理制度，使我鎮(zhèn)財務(wù)走上規(guī)范化、制度化軌道。
    6、認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度，不斷完善民主管理辦法，逐步推行政務(wù)公開，接受人民群眾的監(jiān)督。
    7、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供真實(shí)的科學(xué)的依據(jù)，為黨委政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的參謀。
    縣財政運(yùn)行情況匯報篇二
    一是摸清企業(yè)用工現(xiàn)狀。我們將會同企管站等職能部門對全鎮(zhèn)8人以上企業(yè)的用工量及結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面登記。同時利用節(jié)前各村組建的勞動保障工作站對全鎮(zhèn)各村（居）所有勞動力資源就業(yè)狀況，特別是目前各村（居）閑散勞動力和有意返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的人員登記造冊，為領(lǐng)導(dǎo)分析、掌握全鎮(zhèn)用工和就業(yè)情況提供依據(jù)。
    二是加大形成力度。廣泛對外宣傳推介我鎮(zhèn)的列統(tǒng)企業(yè)，特別是重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)。一方面我們積極利用春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)的契機(jī)、結(jié)合夏季荷藕節(jié)分別組織企業(yè)用工招聘會，同時計(jì)劃在9月底、10月初與縣職校取得聯(lián)系，讓我們企業(yè)走進(jìn)學(xué)校，使職校生對我鎮(zhèn)一些重點(diǎn)企業(yè)有一個感性的認(rèn)識，并組織動員柳堡籍在校生參觀企業(yè)、了解企業(yè)。其次利用政府專門在幼兒園宣傳欄制作的勞動用工信息櫥窗進(jìn)行定期、不定期發(fā)布全鎮(zhèn)各企業(yè)用工信息。
    1、年初我們緊緊圍繞縣勞動的業(yè)務(wù)工作要求，認(rèn)真對接落實(shí)針對所有企業(yè)必須參加勞動合同用工年檢，全面推進(jìn)勞動合同制落實(shí)，強(qiáng)化勞動合同管理，列統(tǒng)企業(yè)合同簽訂率達(dá)96%以上，一般性企業(yè)簽訂率達(dá)90—95%，可喜的是通過勞動所近幾年的努力，特別是今年來通過我們逐步引導(dǎo)規(guī)范和要求，企業(yè)能夠?qū)⑽覀兣c國地稅部門一樣按照我們通知的時間主動到勞動所接受年檢，力爭到明年主動到勞動所接受年檢的企業(yè)大95%以上。
    2、積極化解各類勞資糾紛，為構(gòu)建“和諧勞動關(guān)系”，扎實(shí)開展工作，隨著各種法律法規(guī)的出臺，職工的維權(quán)意識逐步增強(qiáng)，一些過去在用人用工等方面不規(guī)范的企業(yè)時有發(fā)生勞資糾紛，我們一方面向企業(yè)宣傳新的勞動法律法規(guī)，使之完善和加強(qiáng)，另一方面，耐心的做職工的思想工作，盡量使矛盾雙方能夠坐到一起心平氣和的解決問題，今年1—8月份我們已成功調(diào)解勞資糾紛25起，力爭做到小事不出廠、大事不出鎮(zhèn)，基本達(dá)到雙贏的社會效果。
    今年我們將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在實(shí)實(shí)在在需要創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的人群當(dāng)中，積極和用人單位對接，有針對性地進(jìn)行有效培訓(xùn)，加強(qiáng)國家就業(yè)政策及法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化農(nóng)民工技能培訓(xùn)，把培訓(xùn)工作與促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)相結(jié)合，使培訓(xùn)合格者拿到職業(yè)資格證，讓所學(xué)技能得到社會認(rèn)可。
    一是完善和健全新農(nóng)保工作，在資金繳納和資料方面嚴(yán)格按照縣人社局農(nóng)保處的要求，突擊20天時間，完成全鎮(zhèn)2萬余人農(nóng)保征繳工作，資料的完善和信用卡也正在進(jìn)行，同時對享有領(lǐng)取養(yǎng)老金近萬人的生存情況，嚴(yán)格按照規(guī)定要求操作，力爭做到不錯發(fā)、不漏發(fā)、不重發(fā)，嚴(yán)把多頭領(lǐng)取和生存情況不及時上報，真正把國家的惠民政策做細(xì)做實(shí)做好。
    二是加大宣傳引導(dǎo)力度開展社保擴(kuò)面工作。為了使這項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，我們積極利用政府各種會議進(jìn)行社保擴(kuò)面工作的宣傳，增強(qiáng)企業(yè)主的法制意識，使他們認(rèn)識到職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療等保險是用人單位應(yīng)盡的法律責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)納入生產(chǎn)管理成本。
    勞動保障工作是一項(xiàng)政策性、法律性很強(qiáng)的職能工作，因此我們年初制定了全所人員學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求工作人員必須學(xué)好、用好新的勞動法律法規(guī)，只有掌握了較好的法律知識武裝頭腦，才能提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，農(nóng)保會計(jì)更要全面掌握有關(guān)新農(nóng)保和社保方面的各項(xiàng)政策和標(biāo)準(zhǔn)。
    一個單位一個部門在開展某項(xiàng)工作時，有時力不從心，需要相關(guān)單位配合，因此，我們積極按照政府的要求，在安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、法制建設(shè)以及農(nóng)業(yè)、工業(yè)條線方面積極配合，主動上前，做到三不丟和三爭，即：不脫后腿、不丟面子、不丟分?jǐn)?shù)，爭先、爭優(yōu)、爭位。
    今年以來，盡管我們做了不少工作，但與先進(jìn)兄弟單位相比還有很大差距，我們決心再接再厲，扎實(shí)工作，全心全意服務(wù)好企業(yè)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的努力。
    縣財政運(yùn)行情況匯報篇三
    今年以來，柳堡鎮(zhèn)司法所緊緊圍繞爭創(chuàng)xx市司法行政工作“十強(qiáng)”司法所，加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化舉措，從一點(diǎn)一滴樹立法治形象，以一舉一動展示柳堡新風(fēng)采。下面將今年以來的爭創(chuàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作一個匯報。
    年初根據(jù)縣局要求，柳堡鎮(zhèn)司法所今年必須要創(chuàng)成xx市司法行政工作“十強(qiáng)”司法所，明年必須要創(chuàng)成江蘇省優(yōu)秀司法所，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，花十多萬元對原陳舊的司法辦公樓進(jìn)行全面裝修。5月份交付使用，九月中旬全縣司法行政創(chuàng)建工作推進(jìn)會在柳堡召開，同時對全鎮(zhèn)19個村（居）司法行政陣地也作了規(guī)范化布置。
    1、年初按照縣局爭創(chuàng)“十強(qiáng)”司法所要求，一鎮(zhèn)一個法治文化廣場、一鎮(zhèn)一條法治文化宣傳街、一鎮(zhèn)一個法治文化小游園的工作要求，我所在鎮(zhèn)黨委、政府密切關(guān)注的情況下，在“二妹子”廣場內(nèi)設(shè)置柳堡鎮(zhèn)法治文化宣傳廣場；增添21條永久性標(biāo)語；在擁軍路北電桿上懸掛了永久性法治文化宣傳標(biāo)語24條，與紀(jì)委配合形成了法治文化、廉政文化宣傳一條街；在急流河兩岸風(fēng)景帶處設(shè)置永久性法治文化宣傳標(biāo)語12條的小游園。
    2、春節(jié)期間鎮(zhèn)政府利用團(tuán)莊村業(yè)余宣傳隊(duì)投入2萬元在各村來回演出。
    3、部門利用部門法搞法制文化宣傳21起。
    全鎮(zhèn)19個村（居）有普法領(lǐng)導(dǎo)小組人員119人，有普法講師團(tuán)人員125人，有骨干宣傳工作者215人，有“艷陽紅”民間調(diào)解員29人，有社會矛盾糾紛排查網(wǎng)格化信息員552人，上半年全鎮(zhèn)各人民調(diào)解組織共組織矛盾糾紛排查209件，已處理202件，其中：口頭協(xié)議149件，書面協(xié)議53件，訴訟7件，較好地為全鎮(zhèn)三個文明工作做出了點(diǎn)滴貢獻(xiàn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上半年我所在開展?fàn)巹?chuàng)群眾滿意基層站所做了一點(diǎn)一滴的法制宣傳工作，我所通過這次述職會為契機(jī)，對創(chuàng)建工作回頭看，查找不足，迎頭趕上，爭創(chuàng)xx市“十強(qiáng)”司法所，在今年11月份迎接省市驗(yàn)收，向鎮(zhèn)黨委、政府交上一份滿意的答卷。
    縣財政運(yùn)行情況匯報篇四
    根據(jù)泉港人大辦[2005]35號文件精神，我鎮(zhèn)對鎮(zhèn)級財政運(yùn)行情況進(jìn)行了一次全面自查?？傮w情況是：鎮(zhèn)級財政運(yùn)行比較困難；收入渠道不多，總量不大；財政負(fù)債沉重，一時難以消化；必須加大財源建設(shè)，努力增收節(jié)支，逐步擺脫財政困境。按照區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的調(diào)研要求，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
    1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部職工68人。區(qū)財政供養(yǎng)實(shí)際編制人數(shù)64人，其中行政干部職工32人，事業(yè)干部職工32人；鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時人員12人。每年鎮(zhèn)財政需支付鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時人員工資、補(bǔ)貼費(fèi)用約23萬元。
    2、鎮(zhèn)級財政負(fù)債情況。近幾年來，由于基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)的建設(shè)投入，累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬元，含2001年前1114.48萬元（見表六），財政可支配收入甚少，且負(fù)債逐年增加。
    3、2001-2004年財政收支情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001-2004年區(qū)撥預(yù)算內(nèi)人員經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、超收分成經(jīng)費(fèi)共計(jì)1960.41萬元，支出1934.2萬元，收支基本持平。預(yù)算外收入共計(jì)1819.77萬元，支出共計(jì)2669.18萬元，超支849.41萬元，平均每年超支212.35萬元；預(yù)算外收入主要來源于其他收入（含稅費(fèi)改革前的統(tǒng)籌收入）和土地補(bǔ)償款留用數(shù)，支出主要有上級要求配套資金投入984.27萬元（見表四），優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練費(fèi)117.75萬元，基本建設(shè)804.24萬元，招待費(fèi)186.25萬元，車費(fèi)41.63萬元，節(jié)日補(bǔ)貼72.17萬元，通信、水電費(fèi)31.84萬元，開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼98.93萬元，公共經(jīng)費(fèi)和其他支出332.1萬元。
    1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá)，沒有形成支柱財源，對區(qū)、鎮(zhèn)財政貢獻(xiàn)不大，處于“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。
    2、可用財力與剛性支出矛盾突出。由于稅費(fèi)改革后不存在自籌資金收入，鎮(zhèn)可支配的預(yù)算外收入甚少、不穩(wěn)定，只有在項(xiàng)目征地情況下，獲得部分土地補(bǔ)償留用數(shù)和服務(wù)費(fèi)，預(yù)算外財力有所增長（見表二），但總體上呈逐年下降趨勢，可用財力幾乎為零。而剛性支出卻又增長過快，大大超過鎮(zhèn)財政的承受能力。比如在中小學(xué)危改、農(nóng)村低保、醫(yī)保、開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮(zhèn)財政配套（見表四），據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001-2004年鎮(zhèn)財政配套資金投入達(dá)984.27萬元；另外，近幾年鎮(zhèn)財政不停地對固定資產(chǎn)進(jìn)行投入，累計(jì)達(dá)1303.26萬元（見表八），使鎮(zhèn)政府背負(fù)沉重的債務(wù)。
    3、財權(quán)與事權(quán)不統(tǒng)一，問題比較突出。事權(quán)由區(qū)級掌握，我鎮(zhèn)企管站4個編制職數(shù)由區(qū)定編，而人員經(jīng)費(fèi)要求由鎮(zhèn)財政供養(yǎng)，每年都給鎮(zhèn)財力造成不必要的壓力。
    4、稅收征管難，短收嚴(yán)重。據(jù)xx國地稅分局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2004年該局征收地方級稅收不超過500萬元，而區(qū)下達(dá)2005年地方級稅收高達(dá)1485萬元，完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務(wù)部門征管，致使我鎮(zhèn)國稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。
    5、財政周轉(zhuǎn)金回收困難，加重了財政負(fù)擔(dān)。歷年的財政周轉(zhuǎn)金項(xiàng)目（含銀行貸款）461.07萬元，都是區(qū)或有關(guān)部門指定給各項(xiàng)目開發(fā)業(yè)主，由鎮(zhèn)財政提供擔(dān)保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業(yè)主經(jīng)營不善造成破產(chǎn)或尚未產(chǎn)生效益，造成回收困難。而對回收不上來的周轉(zhuǎn)金，區(qū)財政就逐年從下?lián)芙o鎮(zhèn)的重點(diǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中扣除，這無疑是鎮(zhèn)財政的一大隱患，時間越往后推移，回收難度更大，最終債權(quán)變成了債務(wù)，成了鎮(zhèn)財政的又一隱性負(fù)債。
    6、財政負(fù)債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮(zhèn)累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬元，巨額負(fù)債給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作造成了嚴(yán)重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平，工作積極受到影響；二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被債權(quán)人糾纏討債，無法正常工作；三是中小學(xué)危改欠款難以支付，常有施工單位上門追討，學(xué)校被鎖等事件時有發(fā)生，教學(xué)無法正常開展；四是經(jīng)費(fèi)緊缺引發(fā)了各類社會矛盾，社會公益事業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。
    縣財政運(yùn)行情況匯報篇五
    今年以來，我市按照“抓項(xiàng)目強(qiáng)支撐、抓優(yōu)勢夯基儲破瓶頸促發(fā)展、強(qiáng)舉措保運(yùn)行”的工作思路，深入推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力實(shí)施“工業(yè)提升計(jì)劃”，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，工業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益得到了明顯提升，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。
    一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
    一季度，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入223.7億元，同比增長12.7%;完成利潤12.5億元，同比增長8.5%，增速在全省排第4位。但主營業(yè)務(wù)收入及實(shí)現(xiàn)利潤增幅比前兩個月低3.4和8.8個百分點(diǎn)。
    全市累計(jì)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資30.2億元，其中工業(yè)技改投資15.8億元，同比分別增長110.5%、249.6%，增速均居全省第1位。
    一季度，全市在建工業(yè)項(xiàng)目66個，其中億元以上新開工項(xiàng)目、工業(yè)技改項(xiàng)目分別達(dá)到了48個、21個。一批重大工業(yè)項(xiàng)目正在加快實(shí)施，其中備受矚目的吉利沃爾沃高檔車生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，總投資60.5億元的北方循環(huán)經(jīng)濟(jì)氯堿基地建設(shè)項(xiàng)目一期工程預(yù)計(jì)7月份達(dá)產(chǎn)，總投資23.6億元的中煤張家口煤機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目將于下半年實(shí)現(xiàn)4個分廠投產(chǎn)。此外，蔚州礦業(yè)北陽莊技改、冀中能源張礦集團(tuán)一煤機(jī)擴(kuò)建、河北騫海鼓風(fēng)機(jī)制造、福田攪拌車和泵車技術(shù)改造等一大批投資3億元以上的重大項(xiàng)目年內(nèi)也將達(dá)產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁逐漸增強(qiáng)。
    二、存在的主要問題
    。截止一季末，我市415家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有178家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤同比下降，利潤同比減少額達(dá)3.89億元。從行業(yè)分布情況看，鋼鐵、機(jī)械裝備制造、城市供熱、水泥建材、化工等行業(yè)企業(yè)利潤下滑較為突出。以我市支柱企業(yè)宣鋼看，今年前兩月螺紋鋼、線材每噸價格降幅在500元/噸左右，而鐵精粉價格同比下降為110元/噸左右，焦煤又處于高價位運(yùn)行態(tài)勢，企業(yè)盈利艱難。
    國家不斷加大對房地產(chǎn)市場調(diào)控，國內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)こ填悪C(jī)械需求減少，同行業(yè)企業(yè)競爭進(jìn)一步加劇，大幅壓低市場價格已成普遍事實(shí)，企業(yè)利潤空間進(jìn)一步縮校從我市看，機(jī)械裝備行業(yè)以工程機(jī)械、建筑機(jī)械、煤礦機(jī)械、空冷機(jī)械生產(chǎn)為主，產(chǎn)品市場與工程建設(shè)、投資力度緊密聯(lián)系。目前，只有煤機(jī)裝備行業(yè)訂單充足，市場需求趨穩(wěn)。宣工、福田、斯必克等龍頭機(jī)械裝備制造企業(yè)普遍訂單下滑、開工不足，多數(shù)企業(yè)均處于“旺季不旺”的運(yùn)行態(tài)勢。目前，工程機(jī)械行業(yè)普遍受全球經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險影響，全世界制造業(yè)發(fā)展呈放緩態(tài)勢，歐盟等國家不斷提高非道路移動機(jī)械排放控制標(biāo)準(zhǔn)，我國機(jī)械裝備“外需”市場受到一定影響。另外，受歐盟部分國家下調(diào)光伏補(bǔ)貼政策等因素影響，我市以單晶硅生產(chǎn)為主的光伏企業(yè)從去年下半年以來多數(shù)停產(chǎn)至今。
    2015年以來，國家實(shí)行貨幣緊縮政策，導(dǎo)致企業(yè)融資難問題突出。盡管央行連續(xù)下調(diào)了存款準(zhǔn)備金率，但仍是近年來的較高位，各銀行信貸額度受限，企業(yè)貸款難度較大。我市小徽企業(yè)居多，融資主要依靠信用擔(dān)保、企業(yè)互保、資產(chǎn)抵押等方式進(jìn)行貸款，企業(yè)融資渠道不夠豐富，特別是支持小微企業(yè)發(fā)展的金融產(chǎn)品不多，且門檻較高，造成企業(yè)貸款異常困難。
    。目前，我市30強(qiáng)工業(yè)企業(yè)中，僅有16家生產(chǎn)增速在兩位數(shù)以上，還有12家生產(chǎn)增速呈負(fù)增長，14家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤同比下降;30家重點(diǎn)虧損企業(yè)中，僅有11家企業(yè)生產(chǎn)增速達(dá)到兩位數(shù)，23家仍處于虧損狀態(tài)的企業(yè)中僅有15家實(shí)現(xiàn)了同比減虧，8家同比增虧，重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢、虧損企業(yè)扭虧增盈形勢不容樂觀。
    三、下步推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的主要措施
    。年初，市委、市政府制定出臺了《關(guān)于深入推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力實(shí)施“工業(yè)提升計(jì)劃”的意見》，明確了2015—2015年，張家口市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，力爭通過3—4年時間，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力明顯增強(qiáng)、質(zhì)量效益大幅提升。市政府成立了由市長任組長，市委、市政府主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，市直有關(guān)部門為成員的張家口市“工業(yè)提升計(jì)劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“工業(yè)提升計(jì)劃”的組織實(shí)施、監(jiān)督指導(dǎo)和檢查考核，確保提升計(jì)劃的有效推進(jìn)。
    千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)。對年內(nèi)進(jìn)度緩慢或未開工的項(xiàng)目，逐一分析原因，全力研究解決存在的困難和問題，確保工程按計(jì)劃全速推進(jìn);對前期項(xiàng)目，協(xié)調(diào)相關(guān)部門按照職責(zé)分工，抓緊辦理相關(guān)審批手續(xù);對重大項(xiàng)目堅(jiān)持特事特辦、急事急辦的原則，全力推進(jìn)。同時，下大力搞好工業(yè)項(xiàng)目儲備，按照“規(guī)劃一批、儲備一批,開工一批、投產(chǎn)一批”的要求，積極謀劃、包裝和儲備一批帶動能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)附加值高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，確保項(xiàng)目不斷檔、建設(shè)不停步。年內(nèi)，著力實(shí)施市級重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目100項(xiàng)、中小微企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目100項(xiàng)，謀劃、儲備工業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目300項(xiàng)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)分別實(shí)施1—2項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。
    。充分發(fā)揮政策性和財政性專項(xiàng)資金的.引導(dǎo)、扶持、撬動、放大作用，全力幫助工業(yè)企業(yè)應(yīng)對流動資金緊張、融資成本高等難題。重點(diǎn)是落實(shí)好國家扶持小微企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，運(yùn)用好市、縣扶持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各類專項(xiàng)資金，積極通過貸款貼息、信用擔(dān)保、以獎代補(bǔ)等方式，引導(dǎo)和撬動社會資本、金融資金向工業(yè)領(lǐng)域“投放”，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。年內(nèi)，市級財政將安排8350萬元專項(xiàng)資金，專門用于支持工業(yè)技改、小微企業(yè)發(fā)展、淘汰落后、對標(biāo)行動、工業(yè)創(chuàng)新和金融生態(tài)建設(shè)等工作。同時，要求各縣區(qū)設(shè)立至少不低于500萬元的專項(xiàng)資金，專門支持中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造。
    。對重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展實(shí)行派駐工作組的幫扶協(xié)調(diào)機(jī)制，確保每家年主營業(yè)務(wù)收入超10億元的企業(yè)都有一名市級領(lǐng)導(dǎo)分包聯(lián)系和市直部門“結(jié)對”幫扶。對年主營業(yè)務(wù)收入超億元的工業(yè)企業(yè)按照行政區(qū)劃逐一落實(shí)到縣級領(lǐng)導(dǎo)及縣級政府部門進(jìn)行幫扶。對重大工業(yè)項(xiàng)目以及與之配套的輸變電等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，實(shí)行市、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制度，及時幫助解決在項(xiàng)目引進(jìn)、落地、開工建設(shè)等環(huán)節(jié)的重大問題。年內(nèi)，全市14個市直職能部門被派駐到14家大型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行“結(jié)對”幫扶服務(wù)，深入開展對標(biāo)“一幫一”企業(yè)互助活動。我市篩選20家對標(biāo)管理先進(jìn)企業(yè)“結(jié)對”幫扶20家中小企業(yè)，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。同時，要求縣區(qū)也制定相應(yīng)的幫扶方案，廣泛開展“一對一”或“一對n”幫扶活動，全力扶持企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。
    縣財政運(yùn)行情況匯報篇六
    天塘鎮(zhèn)位于宜章縣西南部，與廣東省連州市大路邊鎮(zhèn)交界，是湘粵西南重要門戶。距縣城56公里，轄21個村委會，319個村民小組，總?cè)丝?萬余人。財政所始終堅(jiān)持“八方進(jìn)水、一只池子蓄水，一把龍頭放水”的理財原則，嚴(yán)格規(guī)范管理我鎮(zhèn)資金，確保了天塘鎮(zhèn)各項(xiàng)工作正常開展，促進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展?，F(xiàn)將情況匯報如下：
    一、工作開展情況
    一是規(guī)范管理，理清思路，堅(jiān)持“一把龍頭放水”。第一精確編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。合理調(diào)優(yōu)財政支出結(jié)構(gòu)，加大培植財源，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公共建設(shè)服務(wù)的投入，壓縮新增支出、專項(xiàng)支出及無預(yù)算支出，充分發(fā)揮財政的職能作用。第二確保機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員工資、民政定補(bǔ)對象的正常發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)社會穩(wěn)定，同時還積極籌措資金用于社會公益事業(yè)的支出。第三加強(qiáng)管理，增收節(jié)支有章可循。從嚴(yán)控制機(jī)關(guān)的招、車、費(fèi)支出，制定實(shí)施相關(guān)管理制度，做到有章可循。第四規(guī)范專項(xiàng)資金的管理，確保?？顚Ｓ茫岣弑Ｕ夏芰?。對專項(xiàng)資金都進(jìn)行專人管理，專項(xiàng)核算，核算規(guī)范，管理嚴(yán)格，造價審計(jì)，一直沒有因擠占挪用專用資金而欠工程款的現(xiàn)象。
    二是積極抓好財稅收入。首先積極培育稅源經(jīng)濟(jì)，特別是在招商引資和產(chǎn)業(yè)培植過程中，大力引進(jìn)高附加值，高稅賦項(xiàng)目，促進(jìn)各類要素向重點(diǎn)骨干企業(yè)集聚，扶持企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，做大做強(qiáng)，整合各方資源，大力培植基礎(chǔ)財源和遞補(bǔ)財源，增強(qiáng)財政發(fā)展后勁，促進(jìn)財政收入穩(wěn)定增長。其次注重兩稅征管，通過強(qiáng)化措施，有效遏制稅收的跑、冒、滴、漏，財政收入穩(wěn)定增長。
    三是積極做好惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放工作，保證國家支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金及時準(zhǔn)確的落實(shí)到戶。同時，對“一卡通”進(jìn)行準(zhǔn)確及時的動態(tài)管理（如農(nóng)戶在“一卡通”存折遺失、父子兄弟分家等情況下財政所能夠及時的對農(nóng)戶信息進(jìn)行變更），避免發(fā)放過程中的失誤。
    其次是抓好新農(nóng)村建設(shè)資金和其他各項(xiàng)專項(xiàng)資金的管理，做到?？顚Ｓ?，確保資金安全運(yùn)行，使每筆財政資金都發(fā)揮了最大效益。
    五是抓好行政事業(yè)單位規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放工作，實(shí)行了工資統(tǒng)發(fā)和陽光工資。
    縣財政運(yùn)行情況匯報篇七
    層政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的需要。“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革的實(shí)施，在一定程度上緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的困難，不斷加大轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助力度，縮小了鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的財力差距，進(jìn)一步完繕縣對鄉(xiāng)財政管理體制，合理確定收支范圍，財政收支行為得到進(jìn)一步規(guī)范，不但保證了機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員工資的足額發(fā)放和基層政權(quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效控制和防止新增債務(wù)的發(fā)生，保證了基本支出的.需要?，F(xiàn)結(jié)合調(diào)研的內(nèi)容和我鄉(xiāng)的實(shí)際情況作簡要說明：
    一、“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革實(shí)施后，財政所工作運(yùn)行情況。
    1、鄉(xiāng)財政所工作運(yùn)行基本情況：
    從年開始實(shí)行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”財政管理體制后，經(jīng)過兩年多實(shí)踐證明，財政所工作運(yùn)行正常，按年度財政收支預(yù)算，按時組織財政收入，按時間進(jìn)度均衡入庫，圓滿完成年度收入任務(wù)和縣對鄉(xiāng)財政收入目標(biāo)考核任務(wù);合理安排財政支出，按輕重緩急，以“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定”為原則，確保農(nóng)村基層政權(quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和農(nóng)村社會的穩(wěn)定，視財力情況，對重點(diǎn)項(xiàng)目作適當(dāng)安排。
    2、工作的基本流程、人、財、物及人員的構(gòu)成情況：
    3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政在辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)時，嚴(yán)格遵守以下操作規(guī)程：
    (2)、財政支出嚴(yán)格實(shí)行“一支筆”審批制度，做到支出有預(yù)算，開支有標(biāo)準(zhǔn)，審批按程序。財政所根據(jù)行政事業(yè)單位年度下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，由預(yù)算員按月造出用款計(jì)劃，報經(jīng)政府領(lǐng)導(dǎo)審批，然后報到縣財政局鄉(xiāng)財科審核后統(tǒng)一拔付。
    (3)、因工作性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn)，(對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作)急需投入的項(xiàng)目資金，由項(xiàng)目實(shí)施單位寫出資金申請，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報經(jīng)政府領(lǐng)導(dǎo)審批，財政從預(yù)留經(jīng)費(fèi)中下達(dá)追加指標(biāo)，報鄉(xiāng)財科后統(tǒng)一拔付。
    4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所崗位和人員設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的人事權(quán)、財權(quán)、物權(quán)繼續(xù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理。取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總預(yù)算會計(jì)崗位，重新設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所崗位，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置四個崗位，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長、專戶管理員、零戶統(tǒng)管報賬員、統(tǒng)計(jì)員等構(gòu)成。
    5、財政所工作職責(zé)：財政所負(fù)責(zé)協(xié)助縣財政局鄉(xiāng)財科管理本鄉(xiāng)財政收支管理、債權(quán)、債務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、周轉(zhuǎn)金及基金會專項(xiàng)借款清理回收工作，并對零戶統(tǒng)管會計(jì)、農(nóng)經(jīng)站財務(wù)收支進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查。
    (二)、“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”管理體制的具體實(shí)施情況及利憋分析。
    從年鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面實(shí)施”鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”財政管理體制，經(jīng)過兩年多運(yùn)行，證明這項(xiàng)改革是成功的，體制優(yōu)勢得到充分的體現(xiàn)。主要表現(xiàn)在實(shí)施“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”有利于促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支行為;有利于增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法理財，硬化預(yù)算約束意識，改變了以前無預(yù)算拔款的局面;有利于緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難，減輕財政支出壓力;加大轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助，有利于縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的財力差距，以此促進(jìn)困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展;有利于提高財政資金的使用效益，通過制度建設(shè)和精細(xì)化管理工作，資金使用效益進(jìn)一步提高。有利于農(nóng)村基層政權(quán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和農(nóng)村社會的穩(wěn)定，“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革是農(nóng)村稅費(fèi)改革后實(shí)施的一項(xiàng)重大財政調(diào)整，通過財政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助，村組干部報酬得到解決落實(shí)。
    縣財政運(yùn)行情況匯報篇八
    根據(jù)鎮(zhèn)財政所《關(guān)于印發(fā)超標(biāo)配備公車及公車私用專項(xiàng)整治工作方案》等五個專項(xiàng)整治工作方案的通知(山紀(jì)辦發(fā)[20xx]1號)文件精神，局黨委及時召開了黨委會進(jìn)行研究，制定了xx縣交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)超標(biāo)配備公車及公車私用專項(xiàng)整治工作方案》等五個專項(xiàng)整治工作方案(山交字〔20xx〕2號)，組織全體干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，開展了自查?，F(xiàn)將有關(guān)公款送禮專項(xiàng)整治工作自查情況報告如下：
    為了落實(shí)上級有關(guān)整治公款送禮、違規(guī)收受禮金禮品等不正之風(fēng)，我局成立了整治公款送禮專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、局長周定德任組長，袁湘麥、趙軍、劉軍輝、王倩、周建國、曹冬云任副組長，王岳新、向紅平、屈平軍、曹建中、李純、劉朝霞、劉東方為成員。局監(jiān)察室和財務(wù)股負(fù)責(zé)公款送禮專項(xiàng)治理具體工作。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，在公務(wù)活動中沒有收受或贈送禮金、禮品和各種有價證券、支付憑證的情況。
    2、嚴(yán)格按照中央、省、市、鎮(zhèn)財政所的要求，20xx年元旦、春節(jié)期間無用公款購買、印制、郵寄、贈送賀年卡、明信片、年歷等物品;無用公款購買贈送煙花爆竹、煙酒、花卉、食品等年貨節(jié)禮問題。
    3、沒有發(fā)生利用權(quán)力索取、接受或以借用為名占用管理服務(wù)對象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)的單位或個人財物(包括違規(guī)借用車輛等)的行為。
    根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》的有關(guān)精神，制定《xx縣交通運(yùn)輸局財務(wù)制度》，嚴(yán)禁違規(guī)收送禮金禮品，嚴(yán)肅財政紀(jì)律，從源頭上堵塞公款送禮經(jīng)費(fèi)來源渠道，落實(shí)禮金禮品登記上交制度，構(gòu)建專項(xiàng)整治工作長效機(jī)制。
    縣財政運(yùn)行情況匯報篇九
    1.編制年度預(yù)算工作。
    準(zhǔn)確、客觀、合理編制2018年財政供養(yǎng)人口工資和其他公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持量入為出和“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則，根據(jù)收入和財力的可能安排預(yù)算，做到量力而行，收支平衡。
    2.財政收入完成情況
    2018年市財政年初安排稅收任務(wù)1231萬元，其中國稅238萬元，地稅993萬元。截至9月底稅收已完成879.2萬元，占全年任務(wù)的71.42%，其中國稅完成125.41萬元，地稅完成753.79萬元，公共財政預(yù)算收入完成347.01萬元。今后一段時間在做好本職工作的同時，財政所人員協(xié)助國稅、地稅部門，強(qiáng)化稅收征管，廣植財源，加大稅收征管力度，確保本年財稅收入圓滿完成。
    3.立足本職、認(rèn)真落實(shí)、各項(xiàng)惠農(nóng)工作及時辦理
    各項(xiàng)惠農(nóng)的資金都要通過財政所來兌付，數(shù)據(jù)上報遲了，群眾來找你，錢數(shù)不對了，群眾來找你，存折本丟了也來找你，搞不好，他還還要去上訪你。財政所負(fù)牽頭責(zé)任，出了問題要負(fù)連帶責(zé)任。財政所承擔(dān)著涉農(nóng)補(bǔ)貼這項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù)，是黨和政府給予的一份信任，一份榮譽(yù)。因此，涉農(nóng)資金的發(fā)放是否到位是我所工作的重點(diǎn)，對群眾，要有一顆火熱的心，在一方工作，就要為一方百姓服務(wù)，對各項(xiàng)惠農(nóng)資金，要有一個清醒的頭腦，始終繃緊這根弦，就是各項(xiàng)惠農(nóng)資金一定要發(fā)到農(nóng)民群眾手中，千萬不能為了簡單省事，以為把農(nóng)戶上報的種糧數(shù)據(jù)錄入完就沒事了,還要下鄉(xiāng)抽查信用社是否足額打到農(nóng)戶卡上.2018年5月初，信用社將7738余戶的糧補(bǔ)資金、良種補(bǔ)貼已基本發(fā)放到位，其中就有103余農(nóng)戶的資金打不到本人的惠農(nóng)卡上，得知此消息，我所人員好不宜遲，及時下鄉(xiāng)到村，到戶，將有錯誤的農(nóng)戶信息及時告知了村民，種糧農(nóng)戶的信息又重新進(jìn)行了登記，重復(fù)的工作干了一遍又一遍，路跑了一趟又一趟，我們毫無怨言，對待工作能夠盡職盡責(zé)，任勞任怨。截止2018年6月糧食直補(bǔ)已全部打入農(nóng)戶卡中。共計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼資金168.02萬元，其中：糧食直補(bǔ)綜合直補(bǔ)168.02萬元。另外良種補(bǔ)貼27.34萬元,還有少數(shù)未核對清楚待兌現(xiàn)。
    4.積極搞好家電下鄉(xiāng)掃尾工作，使黨的惠民政策深入人心。
    我所簡化辦事程序，積極推進(jìn)家電下鄉(xiāng)政策，主動、熱情、周到地為辦事人員提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，絕不讓服務(wù)對象多跑一次，堅(jiān)決克服門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽的現(xiàn)象,截止2018年2月圓滿結(jié)束了家電下鄉(xiāng)工作。
    5. 強(qiáng)化管理、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高財政所人員整體素質(zhì)
    財政所是一個業(yè)務(wù)職能部門，要搞好財政工作，必須要提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開展了形式多樣的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動，如財會軟件應(yīng)用與操作的學(xué)習(xí)，走出了一條自學(xué)為主、定期集中學(xué)習(xí)為輔、整體提高的學(xué)習(xí)之路，通過培訓(xùn)今年我所已實(shí)電算化。我所人員能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并認(rèn)真參加每年市財政局組織的會計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)和農(nóng)村會計(jì)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)一些相關(guān)的財政法律法規(guī)，并向老同志學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗(yàn)與方法，來進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識水平。平時我也注重向其他有業(yè)務(wù)往來的單位學(xué)習(xí)了解各種工作流程，勤于學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)于各單位，服務(wù)于群眾。
    6. 積極做好2018年村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)工作。
    通過財政獎補(bǔ)項(xiàng)目，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善。路寬了、燈亮了、廣場綠化了，環(huán)境變美了。2018年全鎮(zhèn)5個村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議項(xiàng)目俊工，有4個村通過驗(yàn)收。從村上選項(xiàng)目，擬定投資額度，到籌資籌勞，到工程進(jìn)行中，再到項(xiàng)目驗(yàn)收。財政所人員都要進(jìn)行實(shí)地下鄉(xiāng)督促，告訴村干部要量力而行，不能加重村民負(fù)擔(dān)，給村上行成新的債務(wù)。通過對去年5個項(xiàng)目的綜合檢查，所有項(xiàng)目達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。今后，財政所將進(jìn)一步規(guī)范村民議事、公開公示、項(xiàng)目驗(yàn)收、檔案管理等有關(guān)制度，推動村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)工作的進(jìn)一步深化。同時，對完工項(xiàng)目，將按照“誰投資、誰所有、誰受益、誰養(yǎng)護(hù)”的原則，將項(xiàng)目形成的資產(chǎn)劃歸項(xiàng)目議事主體所有，由項(xiàng)目村負(fù)責(zé)管護(hù)，確保已建成的公益事業(yè)項(xiàng)目發(fā)揮長期效能，讓群眾長期受益。
    7. 2018年上半年,我所配合xx市審計(jì)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)進(jìn)行審計(jì),對2017年到2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。
    8.在市財政局領(lǐng)導(dǎo)下,做好一年一度的農(nóng)村財務(wù)會計(jì)培訓(xùn)工作。
    9. 做好自已的包村工作,業(yè)務(wù)工作重要, 包村工作也非常重要,對自已所包村的護(hù)林防火，環(huán)境衛(wèi)生，大小事情要參與,給村干部當(dāng)好參謀。
    今后努力方向
    作為財政所所長,我感到自已肩上的責(zé)任重大,財政所工作繁重瑣碎,要求業(yè)務(wù)性強(qiáng), 責(zé)任心大,每天要報送市財政局各科室的各類報表,要對鎮(zhèn)村專項(xiàng)資金拔付及財政供養(yǎng)人員工資上報,還要對七千多農(nóng)戶信息及補(bǔ)貼資金一年幾次的認(rèn)真核對,來不得半點(diǎn)馬虎,時時要小心謹(jǐn)慎。在下一步的工作中，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，正視工作中存在的不足，又要發(fā)現(xiàn)可改進(jìn)和發(fā)展的地方，制定出強(qiáng)有力的舉措，拿出超常規(guī)的努力，管理好鎮(zhèn)里的每一筆錢，給鎮(zhèn)長當(dāng)好助手，當(dāng)好參謀，盡心盡職圓滿完成黨委政府安排的各項(xiàng)工作。
    縣財政運(yùn)行情況匯報篇十
    鎮(zhèn)財政所個人述職述廉報告20xx年在市財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，我與全所同志們一道團(tuán)結(jié)拼搏、克難奮進(jìn)，努力工作、盡職盡責(zé)。圓滿地完成了各項(xiàng)財政工作任務(wù)?，F(xiàn)述職述廉如下：
    財政部門既是黨委、政府的形象窗口，又是一個業(yè)務(wù)職能部門。為此，我總是嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，事事從我做起，從一言一行做起，率先垂范。一方面加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度。在工作中，對來我單位辦理業(yè)務(wù)的工作人員，熱情接待，及時辦理，尤其是對老百姓，更是講究文明用語，熱情服務(wù)，即使遇到不能辦理的業(yè)務(wù)，也要做到耐心解答，說明原因，讓老百姓深切體會到財政部門良好的工作作風(fēng)。另一方面，認(rèn)真加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，虛心向所內(nèi)業(yè)務(wù)能手請教，向兄弟財政所的同志取經(jīng)，相互交流工作心得，以此來提升自己的業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率，更好的服務(wù)群眾。
    深入村組農(nóng)戶家中，宣傳黨的惠民政策，認(rèn)真按照確權(quán)確地面積、調(diào)查摸底村機(jī)動田面積，實(shí)事求是地做好了耕地地力補(bǔ)貼面積申報，嚴(yán)格按要求及時足額發(fā)放補(bǔ)貼資金，扎扎實(shí)實(shí)把黨的惠農(nóng)政策落到實(shí)處，得到了社會各界好評。四是積極爭取財政獎補(bǔ)資金。今年我鎮(zhèn)一事一議籌資籌勞項(xiàng)目申報溝渠疏挖總長27.55km，投資62.14萬元；涵閘1座，投資17萬元；坑塘壩1座，投資6萬元；路面硬化14.84km，投資213.82萬元；鋪碎石路98.91km，投資388.46萬元；橋涵1座，投資60萬元；植樹3000株，投資9萬元；小游園1座，投資5萬元；村民服務(wù)大廳1個，投資6.23萬元；陵園停車場1座，投資6萬元；公墓陵園2座，投資25.83萬元；變壓器1個，投資23.52萬元，合計(jì)投資總額823.0258萬元，向上爭取財政一事一議獎補(bǔ)資金254萬元，在今年內(nèi)澇外洪損失嚴(yán)重的情況下，積極向上爭取排汲電費(fèi)、水毀工程補(bǔ)助431萬元。
    人也很多。工作中，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”。我對自己工作提出了三點(diǎn)要求：拒吃、拒禮、不做違反財經(jīng)紀(jì)律的事。對該撥付的資金，不需單位來找也要及時撥付；對不該撥付的資金，就是再找也不能撥付。三是作風(fēng)上堅(jiān)持走群眾路線。在單位的一些重大事情上，我總是先聽同志們的意見，進(jìn)行磋商，交換意見，采眾家之長，讓工作盡量做到公平合理。
    回顧今年的工作，我覺得自己能夠認(rèn)真按照市局黨組和鎮(zhèn)黨委、政府的要求，執(zhí)行黨的財經(jīng)紀(jì)律，能夠與職工團(tuán)結(jié)共事，財政所的各項(xiàng)工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在以后的工作中，我更要嚴(yán)格要求自己，把上級交付的各項(xiàng)工作做的更好。
    縣財政運(yùn)行情況匯報篇十一
    創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的幾點(diǎn)體會
    近年來，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的許多有益探索不斷出現(xiàn)，給我們創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子拓展了思路。**縣電業(yè)局結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“四好”標(biāo)準(zhǔn)，積極探索，深感創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子貴在豐富載體抓落實(shí)。具體來講，我們是從如下幾方面開展工作的：
    一、學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)素質(zhì)。僅2005年以來，根據(jù)黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月的第一個星期一組織班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員所做的學(xué)習(xí)筆記都不少于2萬字，心得體會不少于6篇，調(diào)研報告或論文不少于一篇，部分班子成員的調(diào)研報告或論文達(dá)到了4篇。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后參加了南陽市預(yù)防職務(wù)犯罪辦公室組織的“預(yù)防職務(wù)犯罪干部培訓(xùn)班”、南陽供電公司組織的“中層干部培訓(xùn)班”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”、“電力設(shè)施保護(hù)培訓(xùn)班”、“反商業(yè)賄賂電視電話會議”、“城網(wǎng)改造經(jīng)驗(yàn)交流會議”等。同時，在增強(qiáng)干部素質(zhì)、意識、能力方面，我們堅(jiān)持每周一開展領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)交流活動等。同時，通過開展“對照理論談工作，結(jié)合工作學(xué)理論”活動，一定程度上提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平，提高了運(yùn)用所學(xué)理論指導(dǎo)工作的能力；每月28日，黨委都要組織班子成員開展“走進(jìn)企業(yè)、走近職工”活動，通過走進(jìn)企業(yè)、走近職工，密切了與用電客戶的聯(lián)系，密切了與職工的聯(lián)系，掌握了大量的一手資料，為經(jīng)營管理決策提供了重要的參考依據(jù)。
    通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，提高了決策能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。
    二、自我加壓，明確目標(biāo)。**縣電業(yè)局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)主要是：爭取新建220kv變電站、110kv變電站各一座，新建35kv變電站1－2座，完成**110kv變電站的改造，完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)60％的變電站無人值班，實(shí)現(xiàn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)100％；實(shí)現(xiàn)職工收入逐年遞增的目標(biāo)；樹起**供電服務(wù)品牌，完成市供電公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)等。目前，我們已經(jīng)完成了既定的任期目標(biāo)進(jìn)度，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營步入良性發(fā)展軌道，下一步，我們將圍繞企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理，逐步引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，全面提升全員綜合素質(zhì)，積聚企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)動力。
    三、完善制度，規(guī)范管理。自2005年來，我們就先后出臺了《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局招標(biāo)活動監(jiān)督管理實(shí)施辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產(chǎn)物資招標(biāo)管理辦法的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)10kv配電設(shè)施工程施工管理的通知》、《關(guān)于全面開展郵政儲蓄代繳電費(fèi)業(yè)務(wù)的通知》、《關(guān)于落實(shí)經(jīng)濟(jì)活動分析制度的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)供電所財務(wù)管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局農(nóng)村電工管理辦法的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴(kuò)報裝管理規(guī)定的通知》等，通過制度的`建立，使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。
    四、明確分工，責(zé)任共擔(dān)。我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的性格和專長對所有的工作進(jìn)行了分工，同時，努力作到了分工不分家，形成了有問題大家想辦法，有責(zé)任共同分擔(dān)的良好氛圍。對待熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，嚴(yán)格按照民主集中制原則，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金運(yùn)作事項(xiàng)堅(jiān)持了集體討論決定，我們制定了“領(lǐng)導(dǎo)班子五條禁令”隨時提醒每一名成員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團(tuán)結(jié)，“有成績歸全局，有責(zé)任大家擔(dān)”已成為**縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的自覺行動。
    凝聚產(chǎn)生力量，班子成員心往一處想、勁往一處用，圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合各自的工作實(shí)際，找準(zhǔn)位置，理清思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，互相補(bǔ)充，形成了一個堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，一個開拓、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
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    縣財政運(yùn)行情況匯報篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排布置，現(xiàn)就本人一年以來廉潔自律方面的情況，向在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁作一簡要匯報，不當(dāng)之處敬請指正。
    1、注重學(xué)習(xí)，注重自己世界觀的改造，筑拒腐防變的思想防線，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。
    積極認(rèn)真參加黨委中心組學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》、警示教育等。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持群眾路線，把職工滿意不滿意，擁護(hù)不擁護(hù)，支持不支持作為衡量工作效果的最終目的。
    2、自覺執(zhí)行民主集中制原則。
    小事主動與科室同志研究、商量。大事提交行政辦公會或黨委會研究，嚴(yán)格按照集體研究的決定辦，從無超原則自作主張的現(xiàn)象。
    3、本人家庭收入全部來源于夫妻兩人的工資、津貼、獎金等。本著“量入而出，勤儉持家”的原則安排家庭生活。能嚴(yán)格按照廉潔自律的要求管好自己的家屬、本人從未向下屬單位提出過任何不合理的要求。
    4、能依法處理好社交中的各種關(guān)系，善待親朋好友。親戚朋友幫忙，嚴(yán)格按規(guī)定辦理。無以職、以權(quán)壓人的現(xiàn)象，凡違法違紀(jì)無原則的忙堅(jiān)決不幫。為職工搞福利從未推銷過親戚朋友的農(nóng)副產(chǎn)品。
    5、本人受廠長委托分管經(jīng)營工作。能做到自覺維護(hù)“一把手”的。分管工作認(rèn)真主動的去抓，盡力做到“執(zhí)行有力，政令暢通”。
    6、工作中從未收取過任何單位給予的回扣費(fèi)、返還費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等。從未收受過下屬單位和個人的現(xiàn)金、有價證券。本人及家屬未在下屬單位報銷過應(yīng)由個人支付的費(fèi)用。未向領(lǐng)導(dǎo)干部贈送過現(xiàn)金和有價證券等。
    7、能自覺地杜絕奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)之風(fēng)。辦事力求節(jié)儉。在生活上不講排嘗不比闊氣。
    1、內(nèi)部控制制度仍存在漏洞，供水車間發(fā)生了嚴(yán)重的違紀(jì)違規(guī)事件，造成不良影響，自己負(fù)有責(zé)任。
    2、雖說對業(yè)務(wù)知識不斷努力的學(xué)習(xí)、實(shí)踐。但與要求還有差距。
    1、嚴(yán)于律已，管住自己。處處以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時時用廉潔自律的規(guī)定約束自己。管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腳。認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。
    2、進(jìn)一步提高了自身的政策水平和業(yè)務(wù)能力，掌握國家財經(jīng)的政策及法律法規(guī)，勇于開拓、大膽工作，力求自己分管的工作上一個新的臺階。
    各位領(lǐng)導(dǎo)：以上述廉報告若有不當(dāng)之處。
    我誠懇地希望在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁提出寶貴意見，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。
    縣財政運(yùn)行情況匯報篇十三
    在已經(jīng)過去的20xx年，**區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生方針政策，嚴(yán)格遵循醫(yī)院公益性質(zhì)，始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院?？平ㄔO(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以公立醫(yī)院改革為契機(jī)，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下：
    門急診病人量273524人次，同比增長15.43%；
    住院病人23788人次，同比增長23、37%；
    手術(shù)5944例，同比增長12.45%；
    業(yè)務(wù)收入16659萬元，同比增長28.44%。
    病人平均滿意度97.8%。
    （一）基礎(chǔ)設(shè)施取得新進(jìn)展
    1、內(nèi)科病房樓改擴(kuò)建。
    20**年繼續(xù)實(shí)施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴(kuò)建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，20**年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)備先進(jìn)，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng)建市級重點(diǎn)專科和下一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、重癥監(jiān)護(hù)室及高壓氧室改建。
    為進(jìn)一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴(kuò)建成人重癥監(jiān)護(hù)室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備12臺，流程設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進(jìn)行改擴(kuò)建，建設(shè)高壓氧室，同時配備**唯一一臺高壓氧艙設(shè)備，提高了?？凭戎文芰?。
    3、醫(yī)院新址建設(shè)。
    新院建設(shè)經(jīng)過公開招標(biāo)由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于20**年初正式施工，至20**年10月底主體框架封頂，隨后將進(jìn)行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計(jì)在20**年底全面完工并投入使用。項(xiàng)目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實(shí)現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    （二）醫(yī)療技術(shù)取得新突破
    1、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。
    我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個，醫(yī)技科室5個，20**年在創(chuàng)建市級重點(diǎn)專科方面取得了突破性進(jìn)展，其中中醫(yī)科通過市級重點(diǎn)?？乞?yàn)收，新生兒科成功獲批市級重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。20**年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目。
    2、設(shè)備技術(shù)發(fā)展。
    20xx年醫(yī)院投入近千萬元購置四維彩超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機(jī)、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺（套）。同時加大新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)工作，20**年，新開展服務(wù)項(xiàng)目20余項(xiàng)，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項(xiàng)目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟(jì)效益。
    3、科研教學(xué)成果。
    20xx年，共獲得省、市、區(qū)級科研項(xiàng)目各一項(xiàng)，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評定為江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于20**年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養(yǎng)對象；醫(yī)院充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，全年共進(jìn)行邀請?jiān)和鈱＜襾碓洪_展培訓(xùn)及教學(xué)活動40余次場，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
    （三）醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升
    一是開展出院病人電話隨訪工作。
    制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達(dá)到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會形象。
    二是建立院科兩級行風(fēng)巡視制度。
    制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實(shí)施，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，一些安全隱患及時得到了整改落實(shí)。
    三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。
    28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97、8%，并呈進(jìn)一步上升趨勢。
    四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項(xiàng)措施。
    制定了《**區(qū)人民醫(yī)院百姓“零障礙”十項(xiàng)措施》，印發(fā)了《**區(qū)人民醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺，全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人性化服務(wù)，滿足患者個性化需求。進(jìn)一步加強(qiáng)“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實(shí)施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護(hù)工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時為患者排憂解難。加強(qiáng)門診建設(shè)，實(shí)施電子叫號，提供銀聯(lián)卡pos機(jī)服務(wù)。進(jìn)一步簡化流程，實(shí)行分散掛號，對劃價、收費(fèi)提供一次性服務(wù)。
    （四）醫(yī)院管理再上新臺階
    1、實(shí)施信息工程。
    20xx年醫(yī)院共投入500余萬元推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬元招標(biāo)采購10臺ibm刀片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機(jī)房完成安裝調(diào)試。1月**全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺，實(shí)行全醫(yī)院的全電子化管理。實(shí)施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護(hù)理、移動查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)涵蓋功能強(qiáng)大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與**區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。
    2、完善績效考核。
    20xx年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進(jìn)一步完善《績效工資考核分配方案》，分配方案堅(jiān)持綜合考核評價原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo)，使績效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動貢獻(xiàn)掛鉤，并向臨床一線崗位、高風(fēng)險崗位傾斜。其中護(hù)士績效工資采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實(shí)可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。
    3、控制成本消耗。
    實(shí)施成本核算，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)，加強(qiáng)醫(yī)用耗材的監(jiān)控，杜絕浪費(fèi)。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護(hù)士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時既不會磨擦傷口，操作也更加方便。
    （五）人才建設(shè)再添新舉措
    1、強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)。
    對全體醫(yī)務(wù)人員不定期進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、藥、護(hù)人員參加；不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護(hù)理專題講座、技術(shù)練兵活動等；積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在20**年徐州市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項(xiàng)檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。
    2、優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。
    實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實(shí)行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實(shí)際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻(xiàn)的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質(zhì)上實(shí)行重獎，醫(yī)院制定了重點(diǎn)?？苿?chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項(xiàng)等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動人才的工作積極性。
    3、做好人才梯隊(duì)建設(shè)。
    20xx年，醫(yī)院采用請進(jìn)來、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫(yī)院進(jìn)修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授，通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護(hù)理方面，選派護(hù)士長及優(yōu)秀青年護(hù)士輪流到市三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，針對性提升?？谱o(hù)理技能，對低年資護(hù)士進(jìn)行五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護(hù)理人才梯隊(duì)的不斷成長和壯大。
    （六）黨風(fēng)廉政取得新成效
    一是加強(qiáng)思想教育。
    堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強(qiáng)化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，20**年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來院做《防微杜漸，警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動，增強(qiáng)全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
    二是規(guī)范招標(biāo)采購和收費(fèi)行為。
    嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī)，我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行招標(biāo)采購。認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；開展醫(yī)療服務(wù)價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費(fèi)用每日清單制，不分解收費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不自立項(xiàng)目收費(fèi)；實(shí)行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。
    三是完善考核機(jī)制。
    建立綜合目標(biāo)考核機(jī)制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負(fù)責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。
    不斷前進(jìn)中的**區(qū)人民醫(yī)院，人才隊(duì)伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實(shí)力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與**日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。在充滿希望的20**年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機(jī)遇，乘勢而上，克難攻堅(jiān)，創(chuàng)造新的輝煌。
    1、科研教學(xué)方面。
    充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，針對性進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動；加強(qiáng)對外學(xué)術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學(xué)。
    2、人才隊(duì)伍方面。
    加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造，實(shí)施青年醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
    3、?？平ㄔO(shè)方面。
    20xx年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目；進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建市級重點(diǎn)?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭獲批市級重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。
    4、黨風(fēng)廉政方面。
    繼續(xù)加強(qiáng)班子成員思想政治教育，加強(qiáng)醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨員廉政各項(xiàng)規(guī)定，全體班子成員向上級領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。
    發(fā)展沒有終結(jié)，創(chuàng)新沒有止境。20xx年，**區(qū)人民醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵志奮發(fā)，開拓進(jìn)取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)而不懈奮斗！
    縣財政運(yùn)行情況匯報篇十四
    2014年，財政糧貿(mào)工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞財政工作中心思路和總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”為主線，以解放思想、改革創(chuàng)新為動力，積極履行財政工作的職責(zé)和職能，切實(shí)加強(qiáng)財政監(jiān)管，突出服務(wù)水平和保障效能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，較好地發(fā)揮了財政服從服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年各項(xiàng)工作完成情況和明年工作安排匯報如下。
    一是精心編制財政預(yù)算和決算，積極實(shí)施好年度財政收支活動。為使編制的預(yù)算既充分體現(xiàn)公共財政“公平、公正、公開”的要求，又符合實(shí)際，我們在2009年度預(yù)算編制方式、方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化部門預(yù)算改革，對糧食、商務(wù)、供銷等部門基礎(chǔ)性信息進(jìn)行了全面摸底，堅(jiān)持編制原則，把握好編制程序，及時、準(zhǔn)確地編制了2014年部門預(yù)算。從而，使編制的預(yù)算達(dá)到科學(xué)、合理、公正。年度預(yù)算批準(zhǔn)后，我們采取深入各預(yù)算單位落實(shí)預(yù)算，再次征求、聽取預(yù)算單位意見，做好宣傳解釋工作。在預(yù)算執(zhí)行過程中我們按照時間要求，及時將部門預(yù)算指標(biāo)落實(shí)到各主管部門及所屬單位。在財政收支活動中，加強(qiáng)資金的統(tǒng)籌和調(diào)度，安排好各項(xiàng)相關(guān)資金的支出。在執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃做好預(yù)算內(nèi)外資金撥付及會計(jì)核算，維護(hù)了預(yù)算執(zhí)行剛性，平衡了財政預(yù)算。
    二是加強(qiáng)財政日常管理，提高資金使用效率。我們本著節(jié)儉、必須和全局觀念的原則，在實(shí)地調(diào)查、掌握詳細(xì)情況的基礎(chǔ)上，按照輕、重、緩、急和財力許可的實(shí)際，加強(qiáng)對各類專項(xiàng)資金的管理，有效節(jié)減了財政支出。
    一是切實(shí)做好糧食直補(bǔ)工作。為了把黨和國家新的惠農(nóng)政策落到實(shí)處，我們加大了工作力度，采取各種有效措施，進(jìn)一步提高糧補(bǔ)工作的公開、公正及透明程度。將國家和省今年糧食補(bǔ)貼的政策信息公開，印發(fā)宣傳單，向農(nóng)民群眾廣泛宣傳。今年糧補(bǔ)資金發(fā)放期間，市縣兩級共印發(fā)糧補(bǔ)政策宣傳單共份，全部發(fā)放到農(nóng)村基層和農(nóng)民群眾手中。讓農(nóng)民和社會各界普遍知曉。為了提高糧補(bǔ)資金發(fā)放的效率和質(zhì)量，我們在進(jìn)行充分調(diào)查研究和準(zhǔn)備工作的'基礎(chǔ)上，充分利用農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)信息資源創(chuàng)建補(bǔ)貼資金發(fā)放計(jì)算機(jī)技術(shù)載體，順利實(shí)現(xiàn)財政部門與金融機(jī)構(gòu)順利對接的成功經(jīng)驗(yàn)，極大地提高了補(bǔ)貼資金發(fā)放的效率和質(zhì)量。全市上下各級糧改辦的糧補(bǔ)專項(xiàng)資金繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行“專戶管理、封閉運(yùn)行”的管理制度，省里資金撥付到位后縣鄉(xiāng)兩級無滯留資金，并在規(guī)定時間內(nèi)打入農(nóng)戶存折，沒有發(fā)現(xiàn)套取、挪用、截留等違規(guī)違紀(jì)行為。全年共發(fā)放糧食直補(bǔ)資金萬元，農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金萬元，使全市6.5萬戶農(nóng)民受益。
    二是積極推廣家電下鄉(xiāng)工作。進(jìn)一步加大宣傳力度，將《家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金管理辦法》以宣傳單的形式在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行發(fā)放和張貼，通過電視臺、日報進(jìn)行了宣傳。準(zhǔn)確把握國家和省相關(guān)政策，及時按要求對政策進(jìn)行調(diào)整，擴(kuò)大補(bǔ)貼品種，簡化農(nóng)民領(lǐng)取補(bǔ)貼手續(xù)。由于全方位、多層次的宣傳，激發(fā)了我市廣大農(nóng)民購買下鄉(xiāng)產(chǎn)品新浪潮，為家電下鄉(xiāng)工作的順利推進(jìn)營造了良好輿論氛圍，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的銷售量穩(wěn)步提升。截止目前，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售數(shù)量。臺，為人次發(fā)放家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金萬元。為進(jìn)一步加強(qiáng)對家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品價格、補(bǔ)貼發(fā)放的監(jiān)督管理，我們采取定期或不定期的檢查，加大對產(chǎn)品質(zhì)量、價格、宣傳、促銷活動、售后服務(wù)、退換貨、信息系統(tǒng)和發(fā)票的使用等方面監(jiān)督管理力度。對未按要求使用家電下鄉(xiāng)標(biāo)識、不及時開具發(fā)票和錄入信息、有意虛假宣傳誤導(dǎo)農(nóng)民、抽取標(biāo)識卡并高價銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品、弄虛作假騙取家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等行為的網(wǎng)點(diǎn)，對其給予了限期整改、暫?；蛉∠W(wǎng)點(diǎn)資格等處罰，并通過媒體等向社會進(jìn)行了公告。通過監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，提出相應(yīng)措施加以規(guī)范整頓，確保了全市家電下鄉(xiāng)工作健康有序深入開展。
    三是積極開展汽車摩托車下鄉(xiāng)和汽車以舊換新工作。認(rèn)真研究了國家和省相關(guān)政策，建立工作責(zé)任制，加強(qiáng)汽車摩托車下鄉(xiāng)的政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、銷售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管，截止目前，發(fā)放汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金萬元。根據(jù)《汽車以舊換新實(shí)施辦法》規(guī)定的程序，認(rèn)真履行審核職能，截止目前，發(fā)放汽車以舊換新補(bǔ)貼萬元。
    我們把向上爭取項(xiàng)目和資金工作納入工作的重心，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，把任務(wù)落實(shí)到個人，納入目標(biāo)考核。年初，擬定了目標(biāo)任務(wù)，制定了時間進(jìn)度表，做到季度有分析、半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。在工作中，我們準(zhǔn)確把握國家政策導(dǎo)向，加強(qiáng)與省財政廳的聯(lián)系，及時掌握政策信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和財政支持的重點(diǎn)，爭取上級各類補(bǔ)助資金。通過精心謀劃，明確分工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，向上爭取項(xiàng)目和資金工作在去年的基礎(chǔ)上取得了新的突破。截止目前，我們共爭取項(xiàng)目資金萬元，其中：服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金萬元，供銷社改革與發(fā)展資金萬元，城鄉(xiāng)市場流通發(fā)展資金萬元，糧食加工貼息資金萬元。
    一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。我們結(jié)合中央重大政策文獻(xiàn)的出臺，組織好干部加強(qiáng)對黨的會精神的學(xué)習(xí)，提高干部對黨的重大決策重要意義的認(rèn)識。在干部隊(duì)伍中深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過上黨課、聽報告、觀看電教片以及討論、交流、談學(xué)習(xí)體會等形式，找準(zhǔn)了自身存在的差距與問題，表示要在政治上堅(jiān)定，品行上純潔，工作上先進(jìn)，達(dá)到了教育的目的。二是強(qiáng)化目標(biāo)考核。根據(jù)年度工作任務(wù)，抓好任務(wù)落實(shí)和細(xì)化分解，加強(qiáng)責(zé)任考核力度，建立并實(shí)行平時考核得分與年終評優(yōu)考核相結(jié)合的考核機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了公休、外出按管理權(quán)限審批備案程序，加大了日常出勤考核，同時，抓好科室間工作上的配合、協(xié)調(diào)以及銜接。三是是抓好干部教育和在職培訓(xùn)。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，積極參加上級部門舉辦的家電下鄉(xiāng)、清倉查庫、糧食改制等培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)了依法理財。同時，加大信息及宣傳力度，結(jié)合工作中的重點(diǎn)及熱點(diǎn)話題找準(zhǔn)信息報送的切入點(diǎn)，我科在日報發(fā)表專題采訪篇，報送財政信息條，撰寫調(diào)研報告篇。
    就總體來說，財政滿足經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)需求方面的保障功能還有待增強(qiáng)。財政監(jiān)管的觸角、范圍、力度還有待延伸、擴(kuò)展和加強(qiáng)。對此，我們將在以后工作中，注意這些方面的不足，加以采取相應(yīng)措施，切實(shí)的改進(jìn)完善。
    如部分銷售網(wǎng)點(diǎn)的管理難度大，沒有統(tǒng)一的家電下鄉(xiāng)銷售企業(yè)、銷售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督管理辦法，造成工作中管理手段弱化、執(zhí)行力不強(qiáng)。
    合理安排好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握做好財政工作的知識和技能，按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求，做到愛崗敬業(yè)、盡職履責(zé)，不斷提高依法理財、科學(xué)理財、民主理財?shù)哪芰Α?BR>    緊緊圍繞局黨委確定的工作基調(diào)，積把財政工作的重心和工作重點(diǎn)切實(shí)轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道，充分發(fā)揮財政的發(fā)展職能，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，穩(wěn)妥推進(jìn)財政管理體制改革，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理和財政監(jiān)督，堅(jiān)持依法行政，實(shí)施科學(xué)管理，提供最佳服務(wù)，創(chuàng)建高效運(yùn)作機(jī)制，提高管理效應(yīng)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。
    深入實(shí)際調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面的呼聲和建議，根據(jù)糧補(bǔ)政策的預(yù)期調(diào)整方向，提出新的工作思路，盡早謀劃明年的糧補(bǔ)工作，包括補(bǔ)貼面積如何核實(shí)，遇到補(bǔ)貼爭議問題如何處理等等，都應(yīng)該盡可能考慮到，爭取主動，防止被動。
    縣財政運(yùn)行情況匯報篇十五
    我們永樂鄉(xiāng)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員8人，下轄16個黨支部，其中農(nóng)村黨支部12個，機(jī)關(guān)黨支部4個，黨員311名（含7名預(yù)備黨員）。10月全縣“四加強(qiáng)三提升”活動開展以來，永樂鄉(xiāng)黨委高度重視，制定了以“加強(qiáng)班子建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展思路、增加農(nóng)民收入”為主題的活動實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，召開了動員會，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)范各項(xiàng)制度，做到日常工作規(guī)范化，關(guān)鍵工作重點(diǎn)抓，有效提升了班子的思想政治建設(shè)水平和執(zhí)政能力，推動了各項(xiàng)工作的順利開展。下面我主要向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一下我鄉(xiāng)的活動開展情況。
    一、抓政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識
    多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)啟示我們：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要想干出一番事業(yè)，必須統(tǒng)一工作步調(diào)；要想統(tǒng)一工作步調(diào)，必須統(tǒng)一思想認(rèn)識；要想統(tǒng)一思想認(rèn)識，必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。因此，我們在班子成員中間深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“保持黨的純潔性”學(xué)習(xí)教育活動，確保領(lǐng)導(dǎo)班子思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔，時刻與黨中央和上級黨委保持高度一致。與此同時，結(jié)合我鄉(xiāng)是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)的實(shí)際情況，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)會運(yùn)用上級政策為目標(biāo)，根據(jù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，有重點(diǎn)、有針對性地學(xué)習(xí)中央省市農(nóng)村工作會議精神、縣史縣情、古縣“十二五”規(guī)劃、縣九次黨代會、人代會精神等等內(nèi)容，在吃透上級政策的基礎(chǔ)上來謀劃全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，努力使我們制定的發(fā)展規(guī)劃符合轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，在新一輪發(fā)展競爭中實(shí)現(xiàn)永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性突破。通過學(xué)習(xí)提高，各位班子成員在發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展思路、發(fā)展措施等方面的.認(rèn)識得到了高度統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委圍繞“促進(jìn)農(nóng)民增收”這一中心，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府提出的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略，確立了“12465”發(fā)展思路，著力培育壯大核桃、中藥材、馬鈴薯、永樂金米四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)是落實(shí)好四個園區(qū)建設(shè)。通過提高產(chǎn)業(yè)化水平，真正推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了農(nóng)民收入。20，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到元，同比增長%；今年第一季度，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到元，同比增長%。
    2、抓民主團(tuán)結(jié)，提升整體合力
    團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層組織，面對的急難險重的任務(wù)較多，班子成員尤其需要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鄉(xiāng)班子成員歷來注重團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心。“四加強(qiáng)三提升”活動開展以來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)，主要是抓好重大決策個別醞釀、事先溝通這個重要環(huán)節(jié)。在會前醞釀階段，班子成員坦誠交換意見，共同協(xié)商確定議題后再發(fā)出議事通知，使班子成員有充分思考與溝通的時間。同時，擴(kuò)大醞釀范圍，把調(diào)查研究、廣泛聽取各方面的意見作為決策的第一道程序，在此基礎(chǔ)上形成相對成熟的意見，確保決策的科學(xué)性和民主性。班子成員之間相互減少了猜忌，增加了信任，在重大事項(xiàng)和困難面前，大家都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使；同時，領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌也有了很大變化，工作的主動性和干勁進(jìn)一步高漲，消極退縮回避的現(xiàn)象基本消除，想方設(shè)法解決矛盾的事例日益增多，爭項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了極大提升。
    3、抓機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)工作落實(shí)
    基層群眾信干不信說。開展“四加強(qiáng)三提升”活動，最根本的落腳點(diǎn)是要提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府只有做出實(shí)實(shí)在在的成績，才能贏得人民群眾的真心擁護(hù)。圍繞“提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效”這一課題，我鄉(xiāng)突出項(xiàng)目建設(shè)，狠抓機(jī)制創(chuàng)新，健全完善了一系列推動工作落實(shí)的體制機(jī)制。特別是在重點(diǎn)工程項(xiàng)目和實(shí)事上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)組由一名班子成員任組長、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，項(xiàng)目所在村為實(shí)施單位、村負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。()為更好地解決項(xiàng)目推進(jìn)中的種種問題，建立了帳目公示、定期會商、跟蹤督查、獎勵懲罰、一抓到底等系列制度，加快了項(xiàng)目的實(shí)施。今年我們圍繞核桃和大棚蔬菜這兩個農(nóng)民增收重點(diǎn)，規(guī)劃了堯峪大棚蔬菜園區(qū)和草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，在堯峪蔬菜大棚示范園區(qū)，新規(guī)劃發(fā)展了“生貴式”蔬菜大棚50個，并實(shí)施了園區(qū)內(nèi)水、電、路等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的配套工程，在草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，重點(diǎn)進(jìn)行園區(qū)道路的硬化、綠化。通過建設(shè)三個核桃園區(qū)，輻射帶動其余九個村2700畝核桃園的建設(shè)。
    4、抓紀(jì)律作風(fēng)，全心為民服務(wù)
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子工作在基層，直接面對人民群眾，在一定程度上代表著黨和政府的形象?！八募訌?qiáng)三提升”活動的開展，使我鄉(xiāng)班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和宗旨意識，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。與此同時，鄉(xiāng)黨委結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村”和“紀(jì)律作風(fēng)集中整頓”等活動，進(jìn)一步加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)，努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。在下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶和包村增收方面，包村干部積極協(xié)調(diào)村“兩委”班子成員之間的關(guān)系，提高了村級干部的整體素質(zhì)，幫助村里理清發(fā)展思路，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收。鄉(xiāng)黨委、政府及時召開村與包聯(lián)企業(yè)和單位的座談會，搭建相互溝通的橋梁，取得了很好的效果，如財政局幫扶曲莊村投資50余萬元修建了文化活動廣場，硬化了巷道，綠化了通道，方便了群眾生活和出行。其他對口幫扶我鄉(xiāng)的單位及企業(yè)也都積極想辦法、出主意、送政策、送資金，使每個被幫扶村的生產(chǎn)生活條件在不同程度上都得到了改善和提高。在紀(jì)律作風(fēng)集中整頓方面，我們加強(qiáng)完善提醒談話和書記約談內(nèi)容，結(jié)合廉政教育警示片，引導(dǎo)班子成員一要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高遵紀(jì)守法意識，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和自律意識，堅(jiān)守道德和法律底線；二要培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，有針對性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結(jié)合起來，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的觀念意識，使班子面貌煥然一新，贏得了基層群眾的廣泛好評。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我們在“四加強(qiáng)三提升”活動開展中取得了一定的成效，但是離縣委、縣政府的要求還有很大差距。會后，我們將深入貫徹落實(shí)這次現(xiàn)場會精神，積極學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，針對我鄉(xiāng)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)民科技素質(zhì)低，群眾收入水平低”的現(xiàn)狀，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在探索實(shí)踐永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，壯大四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入上多動腦子，多想辦法，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)，精心描繪永樂更加美好的明天，以優(yōu)異的成績向縣委交一份滿意答卷。
    縣財政運(yùn)行情況匯報篇十六
    在已經(jīng)過去的2013年，**區(qū)*醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生方針政策，嚴(yán)格遵循醫(yī)院公益*質(zhì)，始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院?？平ㄔO(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以公立醫(yī)院改革為契機(jī)，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下：
    門急診病人量273524人次，同比增長15.43%;
    住院病人23788人次，同比增長23.37%;
    手術(shù)5944例，同比增長12.45%;
    業(yè)務(wù)收入16659萬元，同比增長28.44%。
    病人平均滿意度97.8%。
    (一)基礎(chǔ)設(shè)施取得新進(jìn)展
    1.內(nèi)科病房樓改擴(kuò)建。2013年繼續(xù)實(shí)施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴(kuò)建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，2013年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)備先進(jìn)，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng)建市級重點(diǎn)?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2.重癥監(jiān)護(hù)室及高壓氧室改建。為進(jìn)一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴(kuò)建*重癥監(jiān)護(hù)室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備12臺，流程設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進(jìn)行改擴(kuò)建，建設(shè)高壓氧室，同時配備賈汪唯一一臺高壓氧艙設(shè)備，提高了?？凭戎文芰Α?BR>    3.醫(yī)院新址建設(shè)。新院建設(shè)經(jīng)過公開招標(biāo)由**省知名建筑公司南京通州建總承建，于2013年初正式施工，至2013年10月底主體框架封頂，隨后將進(jìn)行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計(jì)在2015年底全面完工并投入使用。項(xiàng)目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實(shí)現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    (二)醫(yī)療技術(shù)取得新突破
    1.重點(diǎn)專科建設(shè)。我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個，醫(yī)技科室5個，2013年在創(chuàng)建市級重點(diǎn)?？品矫嫒〉昧送黄?進(jìn)展，其中中醫(yī)科通過市級重點(diǎn)?？乞?yàn)收，新生兒科成功獲批市級重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。2014年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目。
    2.設(shè)備技術(shù)發(fā)展。2013年醫(yī)院投入近千萬元購置四維*超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機(jī)、多人加壓高壓氧艙、*凍切片機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺(套)。同時加大新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)工作，2013年，新開展服務(wù)項(xiàng)目20余項(xiàng)，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲*技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項(xiàng)目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟(jì)效益。
    3.科研教學(xué)成果。2013年，共獲得省、市、區(qū)級科研項(xiàng)目各一項(xiàng)，其中新生兒科《先天*心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評定為**省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于2013年8月選拔為**省333高層次人才培養(yǎng)對象;醫(yī)院充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，全年共進(jìn)行邀請?jiān)和鈱＜襾碓洪_展培訓(xùn)及教學(xué)活動40余次場，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
    (三)醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升
    一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達(dá)到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會形象。
    二是建立院科兩級行風(fēng)巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實(shí)施，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，一些安全隱患及時得到了整改落實(shí)。
    三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。制定了《**區(qū)*醫(yī)院關(guān)于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動的通知》,組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動以來，醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識得到了明顯增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽了，醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。2013年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97.8%，并呈進(jìn)一步上升趨勢。
    四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項(xiàng)措施。制定了《**區(qū)*醫(yī)院百姓“零障礙”十項(xiàng)措施》，印發(fā)了《**區(qū)*醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺，全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人*化服務(wù)，滿足患者個*化需求。進(jìn)一步加強(qiáng)“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實(shí)施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護(hù)工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時為患者排憂解難。加強(qiáng)門診建設(shè)，實(shí)施電子叫號，提供銀聯(lián)卡pos機(jī)服務(wù)。進(jìn)一步簡化流程，實(shí)行分散掛號，對劃價、收費(fèi)提供一次*服務(wù)。
    (四)醫(yī)院管理再上新臺階
    1.實(shí)施信息工程。2013年醫(yī)院共投入500余萬元推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬元招標(biāo)采購10臺ibm*片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機(jī)房完成安裝調(diào)試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助**眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺，實(shí)行全醫(yī)院的全電子化管理。實(shí)施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護(hù)理、移動查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)涵蓋功能強(qiáng)大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與**區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。
    2.完善績效考核。2013年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進(jìn)一步完善《績效*考核分*案》，分*案堅(jiān)持綜合考核評價原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo)，使績效*與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動貢獻(xiàn)掛鉤，并向臨床一線崗位、高風(fēng)險崗位傾斜。其中護(hù)士績效*采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實(shí)可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極*。
    3.控制成本消耗。實(shí)施成本核算，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)，加強(qiáng)醫(yī)用耗材的*，杜絕浪費(fèi)。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護(hù)士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換*時既不會磨擦傷口，*作也更加方便。
    (五)人才建設(shè)再添新舉措
    1.強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)。對全體醫(yī)務(wù)人員不定期進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、*、護(hù)人員參加;不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護(hù)理專題講座、技術(shù)練兵活動等;積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在2013年**市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項(xiàng)檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。
    2.優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實(shí)行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實(shí)際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻(xiàn)的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質(zhì)上實(shí)行重獎，醫(yī)院制定了重點(diǎn)?？苿?chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項(xiàng)等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動人才的工作積極*。
    3.做好人才梯隊(duì)建設(shè)。2013年，醫(yī)院采用請進(jìn)來、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫(yī)院進(jìn)修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等*的新技術(shù)和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授，通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護(hù)理方面，選派護(hù)士長及優(yōu)秀青年護(hù)士輪流到市三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，針對*提升專科護(hù)理技能，對低年資護(hù)士進(jìn)行五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護(hù)理人才梯隊(duì)的不斷成長和壯大。
    (六)黨風(fēng)廉政取得新成效
    一是加強(qiáng)思想教育。堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強(qiáng)化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，2013年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來院做《防微杜漸，*鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動，增強(qiáng)全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
    二是規(guī)范招標(biāo)采購和收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī)，我院*品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行招標(biāo)采購。認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);開展醫(yī)療服務(wù)價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費(fèi)用每日清單制，不分解收費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不自立項(xiàng)目收費(fèi);實(shí)行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用*，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。
    三是完善考核機(jī)制。建立綜合目標(biāo)考核機(jī)制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、*學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負(fù)責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。
    不斷前進(jìn)中的**區(qū)*醫(yī)院，人才隊(duì)伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實(shí)力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與賈汪日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。在充滿希望的2014年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機(jī)遇，乘勢而上，克難攻堅(jiān)，創(chuàng)造新的輝煌。
    1.科研教學(xué)方面。
    充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，針對*進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動;加強(qiáng)對外學(xué)術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦全院*醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學(xué)。
    2.人才隊(duì)伍方面。
    加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造，實(shí)施青年醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
    3.?？平ㄔO(shè)方面。
    2014年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目;進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建市級重點(diǎn)?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭獲批市級重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。
    4.黨風(fēng)廉政方面。
    繼續(xù)加強(qiáng)班子成員思想*教育，加強(qiáng)醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨員廉政各項(xiàng)規(guī)定，全體班子成員向上級領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人*、不接受和持有私人*會員卡，自覺接受黨組織和*群眾的監(jiān)督。
    發(fā)展沒有終結(jié)，創(chuàng)新沒有止境。2014年，**區(qū)*醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵志奮發(fā)，開拓進(jìn)取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特*鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)而不懈奮斗!
    縣財政運(yùn)行情況匯報篇十七
    20**年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：
    按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排，我院參加20**年3月—8月間進(jìn)行的第二批“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí)，我的思想認(rèn)識有了很大的提高，充分理解了**關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實(shí)踐中?；顒舆^程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結(jié)合國情、區(qū)情，經(jīng)過自己認(rèn)真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全院行政大查房的機(jī)會，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前，部分問題已經(jīng)得到解決，科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動取得一定成效。
    20**年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達(dá)到飽和，缺乏新的增長點(diǎn)；其次，現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展；再次，學(xué)科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的增長；最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠(yuǎn)離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項(xiàng)工作：
    三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項(xiàng)工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負(fù)責(zé)人。針對他們初來乍到，經(jīng)驗(yàn)不足、情況不明等弱點(diǎn)，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻(xiàn)策，使他們能很快進(jìn)入角色，發(fā)揮作用。11月―**月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時達(dá)到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設(shè)計(jì)能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調(diào)人員加強(qiáng)西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20**年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過**萬人次大關(guān)，比上年度增長24.6%。
    總之，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計(jì)，年門、急診量，出、入院人次，手術(shù)臺次以及其他各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過1.8億元，比上年度增長18.8%。此外，年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨(dú)對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)工作順利完成，等待政府有關(guān)部門批準(zhǔn)收費(fèi)系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務(wù)；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，20**年度各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的質(zhì)量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
    本人在20**年度積極參加教學(xué)工作，繼續(xù)承擔(dān)本科生教學(xué)的上大課任務(wù)，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔(dān)省級科研課題2項(xiàng)，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會議13場，為擴(kuò)大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻(xiàn)。
    廉潔從政。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不受賄，不以權(quán)謀私，做到潔身自好，年內(nèi)沒有違法違紀(jì)行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現(xiàn)象提出批評。
    20**年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵措施亟需改善，等等。20**年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項(xiàng)工作，推進(jìn)西院進(jìn)一步發(fā)展，力爭業(yè)務(wù)收入在20**年的基礎(chǔ)上再增長**%左右，突破2億元大關(guān)。
    西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段，推一把它就向前進(jìn)，松一手就會往后退。所以，趁此機(jī)會我再次呼吁，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)關(guān)注和重視西院的建設(shè)和發(fā)展，做大做強(qiáng)我校的教學(xué)基地，增強(qiáng)在醫(yī)療市場中的競爭力。當(dāng)前新醫(yī)改正在進(jìn)行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機(jī)?？梢灶A(yù)見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內(nèi)就會消逝，機(jī)不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機(jī)，建設(shè)一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應(yīng)該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導(dǎo)班子的歷史責(zé)任。
    謝謝各位對我工作的一貫支持！
    以上
    述職報告
    有不妥之處，請批評指正。
    縣財政運(yùn)行情況匯報篇十八
    歡迎來到本站，下面是小編給大家整理收集的20xx財政稅收工作情況匯報，希望對大家有幫助。
    20xx年全鎮(zhèn)護(hù)稅協(xié)稅財政總收入為10282萬元，比上年增長10.8%。(國稅為4303萬元，比上年增長5%，其中營改增為628萬元，地稅為5261萬元，比上年增長7.5%，財政為718萬元，比上年增長151%)，一般預(yù)算收入7328萬元，比上年增長11.2%。坊樓鎮(zhèn)是資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要靠煤炭產(chǎn)業(yè)來帶動地方經(jīng)濟(jì)，這幾年一方面煤炭行情不好，一方面因安全生產(chǎn)政策煤炭產(chǎn)量急劇下滑，加上財政收入基數(shù)大、逐年增加幅度大，坊樓鎮(zhèn)形勢非常不容樂觀。
    1-7月份全鎮(zhèn)共實(shí)現(xiàn)財政收入3650萬元,完成目標(biāo)任務(wù)10282萬元的35%。其中國稅完成976萬元，地稅完成2355萬元，財政部門完成319萬元。
    1-7月份全鎮(zhèn)煤炭產(chǎn)量4.18萬噸，產(chǎn)生國稅稅收84萬元，地稅70萬元，地稅入庫的稅收除了本鎮(zhèn)煤炭產(chǎn)生的和部分引資企業(yè)都是通過空轉(zhuǎn)稅收完成。而國稅入庫的稅收除了本鎮(zhèn)煤炭產(chǎn)生的和部分引資企業(yè)僅有的外基本上都是通過總部經(jīng)濟(jì)平臺完成。
    1、今年以來，由于我鎮(zhèn)煤礦一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，稅源基礎(chǔ)十分薄弱，截止到7月份，煤炭產(chǎn)生的稅收才154萬元，給財政稅收帶來很大困難。
    2、重點(diǎn)企業(yè)、支柱企業(yè)數(shù)量少、體量小、沒有上規(guī)模,僅有的塔羅亞電子有限公司面臨上市才補(bǔ)交了幾十萬稅收，入庫稅收主要靠政府操作平臺開票來完成。
    3、按縣財稅體制分配：坊樓作為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每年上解縣財政523.6萬元，每月在財力中上解43.6萬元。在面臨一年才7-8萬噸的煤炭產(chǎn)量，確實(shí)是巨額負(fù)擔(dān)。
    4、由于受今年全國經(jīng)濟(jì)形勢影響,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況有所下滑，以前開票的老客戶開票量都大幅下降，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)又為了盡量完成任務(wù)，客戶為求利益最大化，將原來開票的點(diǎn)壓的極低，形成了惡性循環(huán)，特別是對于任務(wù)重基數(shù)大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨更大的墊稅資金壓力。
    5、政府可用財力少，因財政出現(xiàn)赤字，每月產(chǎn)生的財力必須還赤字，所以導(dǎo)致沒有資金運(yùn)作稅收。
    1、下一步工作打算：一是繼續(xù)加大煤炭稅收的運(yùn)作力度，使支柱稅源發(fā)揮最大潛能，形成最大效益。二是立足盤大、盤活、盤強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè),加大投入力度,擴(kuò)大規(guī)模,使現(xiàn)有企業(yè)為我鎮(zhèn)稅收多做貢獻(xiàn)。三是對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)稅源進(jìn)行全面稽查，做到應(yīng)征盡征,既抓西瓜又撿芝麻。四是充分利用總部經(jīng)濟(jì)的操作平臺，積極尋找新的稅源，為下半年完成全年稅收任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、建議：預(yù)測下半年經(jīng)濟(jì)走勢，將會持續(xù)低迷，再加上煤礦技改還沒有驗(yàn)收完工，目前我鎮(zhèn)的煤礦幾乎全部處于停產(chǎn)狀態(tài)，預(yù)計(jì)今年最后幾個月里全鎮(zhèn)的煤炭的總產(chǎn)量不超過2萬噸，產(chǎn)生的稅收不足62萬元，要完成全年的財政任務(wù)非常困難，為此懇請縣政府能否給予我鎮(zhèn)一些優(yōu)惠政策：一是煤炭形勢非常嚴(yán)峻，基數(shù)太大，適當(dāng)減少國稅稅收任務(wù);二是能否在縣財政列支部分資金運(yùn)作稅收，解決資金瓶頸的問題，確保這幾個月有資金入庫;三是在國稅操作上能否參照往年的一些做法按11%的稅負(fù)予以繳納，對煤礦、鐵礦場的進(jìn)項(xiàng)予以掛帳或解決，也可通過運(yùn)輸、毛竹等方式方法開進(jìn)項(xiàng)抵扣，降低或解決進(jìn)項(xiàng)的成本。減少我鎮(zhèn)的大量現(xiàn)金用于墊付稅款;四是在營改增的空轉(zhuǎn)比例上根據(jù)年初任務(wù)予以配比;五是為做大總部經(jīng)濟(jì)文章，將東旭能源、鼎程煤業(yè)、恒鑫選礦場、軍飛選礦場、九都運(yùn)輸公司等做大做強(qiáng)，給予領(lǐng)票、抵扣等方面的政策傾斜。
    20xx年，在北京市國稅局和懷柔區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)總體工作部署，有序開展各項(xiàng)稅收工作，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。
    20xx年，我局稅收收入再創(chuàng)歷史新高，首次突破50億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)稅收收入51.27億元，同比增收6.09億元，增長13.47%，完成市局全年計(jì)劃指標(biāo)49.42億元的103.74%，完成區(qū)政府全年計(jì)劃指標(biāo)48億元的106.8%，按財政統(tǒng)計(jì)口徑占全區(qū)財政收入的51%。其中完成區(qū)級收入9.18億元，同比增收1.51億元，增長19.67%，完成區(qū)政府計(jì)劃指標(biāo)8.5億元的108.03%，按財政統(tǒng)計(jì)口徑占地方財政收入的30%。
    一是加強(qiáng)組收工作領(lǐng)導(dǎo)。及時召開20xx年組收工作會，對全年組收工作做出周密安排，堅(jiān)持組收工作原則，認(rèn)真落實(shí)組收計(jì)劃，科學(xué)合理分配任務(wù)指標(biāo)，層層落實(shí)，責(zé)任到人。定期召開組收工作分析會，堅(jiān)持組收情況通報制度，及時解決組收工作中出現(xiàn)的問題，提高組收工作實(shí)效。
    二是深化稅收分析預(yù)測精度。加強(qiáng)稅收收入預(yù)測，形成政策、管理與收入分析的聯(lián)動機(jī)制，撰寫《國稅收入與懷柔經(jīng)濟(jì)》，為組收工作和區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。
    三是加大重點(diǎn)稅源監(jiān)控力度。嚴(yán)格落實(shí)各級稅源分級分類監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化與相關(guān)職能部門和重點(diǎn)稅源企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)，精準(zhǔn)掌控稅源增減變化趨勢，提高風(fēng)險防控能力，監(jiān)控稅收占全局收入總額的60%以上。
    四是強(qiáng)化納稅申報和稅款征收。及時做好申報提醒和催報工作，穩(wěn)步提升申報率和入庫率，20xx年，各稅種綜合申報率99.29%、綜合入庫率99.87%。嚴(yán)格欠稅及滯納金管理，累計(jì)清理欠稅1431萬元、滯納金207萬元。
    五是扎實(shí)開展納稅評估和風(fēng)險防控工作。制定《懷柔區(qū)國家稅務(wù)局納稅評估管理辦法(試行)》，圍繞風(fēng)險管理導(dǎo)向的工作思路，認(rèn)真開展評估和風(fēng)險防控工作。完成市局推送風(fēng)險管理任務(wù)1286戶，補(bǔ)繳稅款和滯納金5536萬元，調(diào)減留抵9萬，調(diào)整彌補(bǔ)虧損790萬元，調(diào)增應(yīng)納稅所得額2987萬元。
    六是深入推進(jìn)稅務(wù)稽查工作。以組織稅收專項(xiàng)檢查和區(qū)域稅收專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊發(fā)票違法犯罪活動，對房地產(chǎn)、建筑安裝、餐飲業(yè)等8個行業(yè)、33戶企業(yè)進(jìn)行檢查，進(jìn)一步整頓和規(guī)范稅收秩序。加強(qiáng)稽查與征管聯(lián)動，狠抓大要案查處，認(rèn)真做好金稅協(xié)查，受托協(xié)查回復(fù)率100%。制定了《懷柔區(qū)國家稅務(wù)局稽查局案件督辦管理辦法》《懷柔區(qū)國家稅務(wù)局稽查組收
    工作方案
    》等10 余個工作方案及管理辦法，有效提高稽查工作質(zhì)量和效率。20xx年，完成立案檢查58件，有問題50件，組織稽查收入1.02億元，稽查組收首次突破億元大關(guān)，得到市局李亞民局長兩次批示表揚(yáng)。
    一是加強(qiáng)貨物和勞務(wù)稅管理。制定營改增擴(kuò)圍工作實(shí)施方案，對擴(kuò)圍企業(yè)采用“一對一”聯(lián)動機(jī)制，組織綜合協(xié)調(diào)培訓(xùn)會，一條龍式完成培訓(xùn)輔導(dǎo)、專用發(fā)票審批、稅控系統(tǒng)發(fā)行等各環(huán)節(jié)工作，確保擴(kuò)圍成功上線，得到區(qū)委、區(qū)政府的批示表揚(yáng)。建立財政扶持政策審核臺賬，審核試點(diǎn)企業(yè)增值稅繳納合規(guī)情況10戶次，代扣代繳非居民企業(yè)營改增增值稅328戶次，入庫稅款2393萬元，開展?fàn)I改增問題收集和政策效應(yīng)分析，確保改革成效。強(qiáng)化增值稅一般納稅人認(rèn)定管理，開展超標(biāo)小規(guī)模納稅人清理和網(wǎng)上一般納稅人認(rèn)定測試，建立新納入防偽稅控系統(tǒng)納稅人定期培訓(xùn)制度，對敏感企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理和重點(diǎn)核查，不斷提升增值稅一般納稅人管理水平。制定《懷柔區(qū)國稅局開展小規(guī)模納稅人“一窗式比對”工作方案》、《懷柔區(qū)國家稅務(wù)局“一窗式比對”工作
    應(yīng)急預(yù)案
    》、《小規(guī)模企業(yè)票表比對清卡解鎖流程》等工作方案，理順工作流程，加大宣傳輔導(dǎo)力度，印制宣傳資料8000余套，培訓(xùn)相關(guān)納稅人近5000人，確保小規(guī)模納稅人票表比對試點(diǎn)工作圓滿完成，自8月份小規(guī)模納稅人“一窗式比對”試點(diǎn)工作以來，累計(jì)上線戶次22542戶，推行覆蓋率92%、本期試點(diǎn)戶申報率99%、比對相符率99%，票表比對工作初見成效。加強(qiáng)金稅工程運(yùn)行，從嚴(yán)管控增值稅專用發(fā)票，加強(qiáng)車輛購置稅管理，征收稅款2294萬元。加強(qiáng)消費(fèi)稅管理，完成消費(fèi)稅涉稅信息采集和按季消費(fèi)稅收入情況分析工作，全面掌控消費(fèi)稅稅源情況。加大走逃企業(yè)管控力度，對已走逃企業(yè)受票方開展核查，斬斷虛開發(fā)票企業(yè)利益鏈，通過發(fā)放《稅務(wù)風(fēng)險提示函》和抵扣憑證審核檢查系統(tǒng)發(fā)函相結(jié)合方式，提示受票方所在稅務(wù)機(jī)關(guān)企業(yè)存在相關(guān)疑點(diǎn)，20xx年發(fā)放風(fēng)險提示函93份，涉及89個基層稅務(wù)局，其中北京市內(nèi)16份、12個基層稅務(wù)局，其他省市77份、77個基層稅務(wù)局，有效打擊走逃企業(yè)847戶，其中一般納稅人183戶、小規(guī)模納稅人664戶，進(jìn)一步凈化懷柔區(qū)稅收環(huán)境。
    二是完善企業(yè)所得稅管理。制定《企業(yè)所得稅管理考核辦法》和《企業(yè)所得稅管理工作規(guī)范》，加強(qiáng)政策執(zhí)行工作機(jī)制和政策效應(yīng)聯(lián)動分析，積極開展企業(yè)所得稅政策評價和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅清理工作，補(bǔ)繳稅款及滯納金合計(jì)6879.24萬元。明確職責(zé)規(guī)范流程，嚴(yán)格資產(chǎn)損失審批輔導(dǎo)力度，受理資產(chǎn)損失專項(xiàng)申報23戶次、資產(chǎn)損失清單申報151戶次。強(qiáng)化21戶企業(yè)按月預(yù)繳管理，做好總分機(jī)構(gòu)管理工作。制定20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作意見，編寫《20xx年度匯算清繳須知》，開展分類輔導(dǎo)，加強(qiáng)特殊類型企業(yè)審核，高質(zhì)量完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，申報率99.81%，無零申報企業(yè)。嚴(yán)格審核、把好退稅關(guān)，辦理退稅5182.37萬元。
    三是強(qiáng)化大企業(yè)和國際稅收管理。推進(jìn)大企業(yè)集中管理和稅務(wù)審計(jì)實(shí)踐調(diào)研，開展稅收風(fēng)險防控和個性化服務(wù)，完成農(nóng)行稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控調(diào)查和分事項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險管理、大唐電力5戶下屬成員企業(yè)現(xiàn)場審計(jì)、懷柔煙草公司自查評估和28戶總局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的核實(shí)工作，形成稅企之間自查和復(fù)核互動良好的新型合作關(guān)系。強(qiáng)化非居民享受稅收協(xié)定待遇備案和審批工作，減免稅額925萬，繳納稅款748萬元。完成20xx年度稅收情報交換和所得稅關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)往來申報工作，提供自動情報12份，關(guān)聯(lián)交易申報率連續(xù)6年100%。嚴(yán)格對外支付稅務(wù)備案工作，入庫非居民預(yù)提所得稅3.2億元，同比增長92%。
    四是提升信息管稅水平。加強(qiáng)數(shù)據(jù)利用力度，開發(fā)22項(xiàng)數(shù)據(jù)提取程序，抽取50余萬條數(shù)據(jù)，為一般納稅人風(fēng)險分析、“營改增”企業(yè)監(jiān)控管理、納稅人稅負(fù)分析等工作提供有力數(shù)據(jù)支持。依托bi基礎(chǔ)平臺開發(fā)“重點(diǎn)企業(yè)入庫分析系統(tǒng)”、“各管理所有稅率監(jiān)控考核系統(tǒng)”，得到市局的認(rèn)可，并在全市范圍內(nèi)推廣使用，受到廣泛好評。加強(qiáng)稅收執(zhí)法考核子系統(tǒng)運(yùn)行管理，發(fā)現(xiàn)執(zhí)法報錯行為209條，開展疑點(diǎn)信息庫核查工作，責(zé)任追究30人次，信息管稅水平不斷提升。
    深入開展“扎根工程”和便民辦稅春風(fēng)行動，制定細(xì)化方案，召開座談會9次，發(fā)放調(diào)查問卷750份，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入企業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪調(diào)研23次。組織換位體驗(yàn)和好點(diǎn)子征集活動，實(shí)現(xiàn)稅收宣傳、政策咨詢、登記辦理、發(fā)票領(lǐng)用、涉稅審批和多元辦稅大提速。開通實(shí)體和網(wǎng)上納稅人學(xué)校，簡并涉稅報表，推行免填單和預(yù)填單服務(wù)及全市通辦業(yè)務(wù)，確保各項(xiàng)便民政策落地。積極落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，備案所得稅減免稅優(yōu)惠企業(yè)185戶次，審批類增值稅減免稅優(yōu)惠企業(yè)81戶次;辦理增值稅即征即退企業(yè)445戶次，退還增值稅3576萬元;出口退稅11154萬元，其中退稅11000萬元，免抵調(diào)154萬元;做好小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的宣傳輔導(dǎo)，減免所得稅額715.86萬元，各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策得到全面落實(shí)。按照《全國縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》要求，制定《懷柔區(qū)國家稅務(wù)局落實(shí)全國縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)工作規(guī)范工作實(shí)施方案》，編制《納稅服務(wù)規(guī)范操作手冊》，完善《納稅服務(wù)指南》，加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳管理，開展26次明察暗訪，完成“工作人員對待群眾來訪態(tài)度生硬、推諉扯皮以及利用便民服務(wù)謀取不正當(dāng)利益”、“工作人員‘吃拿卡要’、作風(fēng)粗暴、暗箱操作、以權(quán)謀私”等專項(xiàng)整治工作。建立以“首問責(zé)任制”為核心內(nèi)容的辦稅服務(wù)廳服務(wù)制度體系，服務(wù)水平進(jìn)一步提升，全年實(shí)現(xiàn)“首問責(zé)任制”問題零投訴。
    根據(jù)市局統(tǒng)一安排，在第六督導(dǎo)組的有力指導(dǎo)下，我局認(rèn)真組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，著力解決“四風(fēng)”方面存在問題，整個活動準(zhǔn)備充分、安排有序、落實(shí)到位、督導(dǎo)有力、效果明顯。
    一是充分做好前期準(zhǔn)備工作。成立教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《中共北京市懷柔區(qū)國家稅務(wù)局黨組深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》，召開活動動員會，積極開展動員部署和活動部署，并對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行了測評。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會，制定《領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)工作辦法》，建立機(jī)關(guān)黨委委員基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)工作制度，保障活動平衡開展。
    二是積極開展學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作。黨組理論中心組積極發(fā)揮帶頭作用，率先開展了各種形式的學(xué)習(xí)活動，做到先學(xué)一步、學(xué)深一步。開展全員封閉式集中培訓(xùn)，組織10次研討活動，確保學(xué)習(xí)效果。組織全體黨員觀看《焦裕祿》《天上的菊美》等教育影片，以支部為單位定期組織集中學(xué)習(xí)，全局黨員干部共撰寫學(xué)習(xí)筆記50余萬字，撰寫
    心得體會
    164篇，處級領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫
    調(diào)研報告
    8篇，進(jìn)一步加深黨員干部對群眾路線的理解認(rèn)識。通過對基層支部實(shí)地考察，樹立典型黨支部2個，并組織召開先進(jìn)黨支部經(jīng)驗(yàn)介紹會;通過基層推薦和測評，評選出20xx年度先進(jìn)黨支部4個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員30名，充分發(fā)揮榜樣帶動作用。為全局黨員配發(fā)學(xué)習(xí)用書、筆記本和學(xué)習(xí)用具，印制3期《學(xué)習(xí)資料匯編》和《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動必會100問》口袋書，在內(nèi)網(wǎng)放置學(xué)習(xí)資料，搭建學(xué)習(xí)交流平臺，為黨員干部自主學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。扎實(shí)開展“六個一”專項(xiàng)活動，既由黨組書記、支部書記上一次黨課;在職黨員各撰寫一篇心得體會;在內(nèi)網(wǎng)開辟一個“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”專欄;組織全體黨員參觀一次昌平“明鏡昭廉”明代反貪尚廉歷史文化園;舉辦一次“我身邊的榜樣”專題演講比賽;開展一次“三個三”主題落地調(diào)研活動。廣泛聽取意見建議，在機(jī)關(guān)辦公樓和納稅服務(wù)廳內(nèi)設(shè)置意見箱，制作發(fā)放《納稅企業(yè)調(diào)查問卷》500份和《干部職工調(diào)查問卷》250份，向懷柔區(qū)委、區(qū)政府及轄區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府等部門寄發(fā)《征求意見的函》22份，召開納稅人代表、青年干部代表、中層干部、工會小組長和離退休老干部六個層面的座談會，多方式、多層次、多角度的征集納稅人、基層群眾和關(guān)聯(lián)部門的意見和建議，共收集到各類意見建議127條。
    三是認(rèn)真開展查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)工作。召開群教活動第二環(huán)節(jié)部署會，推出“六必談”，將談心交心范圍擴(kuò)大到科級班子、基層干部群眾，全局247人參與談話活動，梳理班子“四風(fēng)”方面突出問題12個，班子成員個人梳理查找問題63個。要求科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部撰寫對照檢查材料，組織班子和基層專題組織生活會，確保開展批評的質(zhì)量和效果。同時，配發(fā)談心談話記錄本，分步驟細(xì)化談話、會議要求，確保測評結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
    四是扎實(shí)開展整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作。制作班子整改方案及個人整改臺賬模板，將整改工作面擴(kuò)展到科級領(lǐng)導(dǎo)班子。明確班子整改措施42項(xiàng)，制定班子成員個人整改措施73項(xiàng)，科級領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫對照檢查材料24篇，基層黨支部班子撰寫對照檢查材料12篇，黨員個人撰寫對照檢查材料166篇。撰寫“兩方案一計(jì)劃”，配套制定《領(lǐng)導(dǎo)班子整改任務(wù)表》和《制度建設(shè)計(jì)劃表》，明確列明15項(xiàng)具體整改措施和43條制度，其中新建制度14條，修定制度29條，逐一落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持立行立改、敢改真改，精減會議6次，清理表彰項(xiàng)目5個，壓縮三公經(jīng)費(fèi)1.68萬元，騰退超標(biāo)辦公用房235平米，下大力從發(fā)票管理、多元辦稅、政策宣傳、報表簡并等多方面提速辦稅工作效率，結(jié)合辦公樓改造重新規(guī)劃設(shè)計(jì)職工圖書室、健身室、青年公寓等，充分體現(xiàn)開展活動立竿見影的效果。
    五是加強(qiáng)宣傳，提升實(shí)踐活動效果。開展主題征文活動，印發(fā)《和諧稅韻》活動專刊，編發(fā)18期《教育實(shí)踐活動簡報》，全面推送活動的總體要求、學(xué)習(xí)重點(diǎn)、重要講話及基層活動進(jìn)展情況等內(nèi)容，推動教育實(shí)踐活動深入開展。
    一是建設(shè)文化國稅，營造和諧工作氛圍。組織黨員參加懷柔區(qū) “萬名黨員進(jìn)社區(qū)”活動，全局共有125名黨員參與到政策宣傳、法律服務(wù)、文體健身、環(huán)保節(jié)約等社區(qū)活動中，受到懷柔區(qū)龍山街道望懷社區(qū)的贊揚(yáng)和感謝，展示了國稅干部的良好形象。以建設(shè)“文化國稅”為主線，組織開展各類特色文化教育實(shí)踐活動，春節(jié)到琉璃廟鎮(zhèn)長嶺溝門村開展“聯(lián)鄉(xiāng)幫村”慰問活動;三八婦女節(jié)為全局女同志推薦發(fā)放優(yōu)秀圖書;五四青年節(jié)集中組織青年干部觀看教育影片《周恩來的四個晝夜》;六一兒童節(jié)為干部職工子女發(fā)放了節(jié)日慰問;“八一”建軍節(jié)組織軍轉(zhuǎn)干部座談會;重陽節(jié)組織老干部參觀密云古北水鎮(zhèn)。開展綠色出行活動，為apec會議貢獻(xiàn)力量。組織20xx年“春風(fēng)送暖”社會捐助和為云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)募捐活動，募集捐款1.47萬元。關(guān)注干部身心健康，組織干部參加“和諧杯”乒乓球比賽、主題長走、“最美北京人”宣講等文體活動，為干部“推薦一本好書”、發(fā)送生日短信祝福，組織職工健康體檢，不斷增強(qiáng)全局干部的凝聚力和向心力。20xx年3月，我局機(jī)關(guān)被北京市婦女聯(lián)合會、北京市總工會、北京市人力資源和社會保障局評為“北京市‘三八’紅旗集體”。
    二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化反腐倡廉建設(shè)。細(xì)化和分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，健全防范體系。加強(qiáng)監(jiān)督工作落實(shí)，班子成員帶隊(duì)檢查督導(dǎo)基層責(zé)任制落實(shí)情況6人次，開展“兩權(quán)”監(jiān)督45次，利用“稅收執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)”監(jiān)察核實(shí)疑點(diǎn)78個，回收《廉政反饋單》925份，對2起重大涉稅案件進(jìn)行了“一案雙查”，組織社會特邀監(jiān)察員對120戶企業(yè)明察暗訪，均未發(fā)現(xiàn)不廉政行為。加強(qiáng)著裝風(fēng)紀(jì)管理，對著裝不規(guī)范的11人進(jìn)行了點(diǎn)名通報。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格“婚喪喜慶申報備案”制度，積極開展專項(xiàng)整治活動，切實(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。加大廉政教育輿情宣傳，被《懷柔紀(jì)檢監(jiān)察信息》采用信息8篇，名列懷柔區(qū)第一。認(rèn)真做好政務(wù)公開和黨務(wù)公開監(jiān)督工作，建立日常教育、專項(xiàng)教育、廉政黨課教育等長效機(jī)制，編發(fā)4期《廉政建設(shè)簡報》，逐步使教育成果轉(zhuǎn)化為干部的自覺行動。
    三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高干部素質(zhì)。召開處級和科級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施。強(qiáng)化公務(wù)員日?？己耍晟迫耸禄A(chǔ)工作，認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員調(diào)配，選任了7名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部，對16名正科級干部進(jìn)行了輪崗交流，交流面達(dá)53%。選拔出65名中青年骨干成立中青年骨干隊(duì)伍，組建專業(yè)人才庫15個，入庫25人，形成了老中青配比合理、協(xié)調(diào)有序的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項(xiàng)報告制度，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。為退休干部訂閱圖書報紙，關(guān)心老干部身心健康，切實(shí)做好離退休干部管理工作。認(rèn)真做好青年公務(wù)員財務(wù)會計(jì)考試工作，在市局組織的統(tǒng)考中，27名參考人員平均分89.7分，及格率100%，位列全市各單位第2名，在市局通報表彰的前50名人員中，有11名受到通報表彰，占全市通報表彰人數(shù)的22%。狠抓干部職業(yè)生涯規(guī)劃，在有針對性地組織開展稽查干部和業(yè)務(wù)骨干、科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部專門業(yè)務(wù)等培訓(xùn)的同時，搭建小課堂平臺，完成20xx年所得稅匯算清繳、非居民企業(yè)稅收政策、“營改增”擴(kuò)圍等培訓(xùn)，統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)軍型人才、專業(yè)骨干和一線干部隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升。
    四是堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)，提升行政管理水平。召開績效專題培訓(xùn)會和部署會，制定本局系統(tǒng)和機(jī)關(guān)績效管理辦法，梳理完善考核指標(biāo)，實(shí)時監(jiān)控工單流轉(zhuǎn)，編發(fā)7期《績效動態(tài)》，保證績效管理工作運(yùn)行順暢。截至12月底，完成系統(tǒng)考評指標(biāo)95項(xiàng)、工單159個。充分發(fā)揮《國稅天地》和《和諧稅韻》一報一刊作用，加強(qiáng)信息、調(diào)研、公文、信訪、保密、檔案和會議管理，加大工作督查督辦力度，推動全局工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步嚴(yán)格財務(wù)管理，修訂、完善財務(wù)管理辦法，對“四費(fèi)一資金”管理使用及辦公用房、公務(wù)用車、基本建設(shè)等情況進(jìn)行自查，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)決算管理，嚴(yán)格政府采購工作，杜絕“三公”經(jīng)費(fèi)、會議費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用超標(biāo)。加強(qiáng)基建管理，推進(jìn)機(jī)關(guān)辦公樓及附屬用房、第四稅務(wù)所辦公用房的維修改造工程。制定《懷柔區(qū)國家稅務(wù)局車輛配備使用管理辦法》，簽訂“交通安全及車輛管理責(zé)任書”和“交通安全車輛保管使用責(zé)任書”，強(qiáng)化對車輛和交通安全工作管理力度，20xx年全年車輛行駛無責(zé)任事故發(fā)生，被北京市交通安全委員會評為市級交通安全先進(jìn)單位。簽訂20xx年度《懷柔區(qū)國家稅務(wù)局20xx年度社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書》，落實(shí)巡視檢查和值班管理制度，杜絕安全隱患。抓好食堂管理，強(qiáng)化禁煙紀(jì)律，開展“清潔家園”全民行動日活動，為全局干部創(chuàng)造一個良好工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
    20xx年，我局將繼續(xù)以組織收入為中心，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，推進(jìn)工作創(chuàng)新，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為建立和諧國稅、科學(xué)國稅、文化國稅而努力。
    一是力保完成全年稅收任務(wù)。精準(zhǔn)掌控稅源增減變化趨勢，不斷提高對收入的預(yù)判和把控能力，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控和征管質(zhì)量考核，牢牢把握組收主動權(quán)，按時完成市、區(qū)兩級年度稅收計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。
    二是加強(qiáng)征管基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)上級工作部署，結(jié)合本局納稅人風(fēng)控現(xiàn)狀和管理模式，探索納稅人分級分類管理措施，制定本局分級分類管理方案，進(jìn)一步加強(qiáng)納稅人專業(yè)化和行業(yè)化管理。統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)施、反饋等環(huán)節(jié)工作，做好全局風(fēng)險監(jiān)控評估，抓好征管五率指標(biāo)監(jiān)控，強(qiáng)化普通發(fā)票管理，逐步推行“電子發(fā)票”和“網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳”。
    三是推進(jìn)“營改增”試點(diǎn)工作。跟蹤試點(diǎn)情況，分析試點(diǎn)成效，及時研究處理試點(diǎn)中出現(xiàn)的問題，確保試點(diǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
    四是抓好各稅管理工作。加強(qiáng)貨物和勞務(wù)稅、消費(fèi)稅、出口退稅、車輛購置稅、企業(yè)所得稅和個體集貿(mào)稅收管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，不斷提高征管質(zhì)量和效率。
    五是提升納稅服務(wù)水平。積極落實(shí)《全國縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》，力爭“流程更優(yōu)、環(huán)節(jié)更簡、耗時更短、效果更佳”，為納稅人提供標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、公平、公正、便捷高效的納稅服務(wù)。抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè)，做好辦稅服務(wù)廳回遷工作。分類制定更有針對性的誠信激勵和失信監(jiān)控措施,積極做好納稅信用管理工作。完善納稅人訴求的征集、分析和快速響應(yīng)機(jī)制，規(guī)范納稅服務(wù)投訴受理和辦理程序，深化納稅人權(quán)益保護(hù)。
    六是強(qiáng)化稅務(wù)稽查工作。建立科學(xué)選案機(jī)制，分類篩選、重點(diǎn)關(guān)注，突出案源的針對性。提高執(zhí)法剛性，狠抓大要案查處，加大舉報案件和專項(xiàng)檢查查處力度，依法嚴(yán)厲查處各類稅收違法行為，體現(xiàn)稽查的震懾性。逐步推進(jìn)稽查工作現(xiàn)代化、信息化進(jìn)程，打造一支高效檢查作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，建立稽查四環(huán)節(jié)和稽查、征管良性互動機(jī)制，創(chuàng)新稽查方式，實(shí)現(xiàn)稽查組收的成效性。
    七是提升行政管理水平。以績效管理考核為抓手，促進(jìn)稅收工作開展，進(jìn)一步提升全局各部門工作質(zhì)效。做好辦公樓回遷和啟用工作，完成職工單身宿舍和基層稅務(wù)所環(huán)境改造，抓好財務(wù)、安全保衛(wèi)、車輛交通、機(jī)關(guān)食堂等工作，為稅收工作做好保障。
    八是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政教育和廉政文化建設(shè)，完善各項(xiàng)工作制度，落實(shí)好“兩個責(zé)任”，抓好廉政風(fēng)險防控管理，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決治理存在的突出問題。
    九是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)市局加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)若干意見，并按照意見要求，組織召開區(qū)局黨組民主生活會，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施。加強(qiáng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)和交流，合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員調(diào)配。抓好領(lǐng)軍人才與業(yè)務(wù)骨干的選拔培養(yǎng)工作，繼續(xù)落實(shí)青年公務(wù)員職業(yè)生涯規(guī)劃，不斷提升干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步做好黨群共建活動，積極組織參與各類文體活動，豐富職工生活。