通過總結(jié)，我們可以對自己的成績和不足進(jìn)行有針對性的分析，找到提高的空間。在總結(jié)中，應(yīng)該突出重點(diǎn)，突出所取得的成就和進(jìn)步。以下的范文是對不同主題的總結(jié)進(jìn)行的實(shí)際案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇一
環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護(hù)者，是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲，同時也感到了責(zé)任之重大。自xxxx年進(jìn)入環(huán)衛(wèi)所工作以來，我立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！
在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計(jì)報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領(lǐng)導(dǎo)們知在心里；正是這種任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的工作精神，深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同，幾年來，年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島，我愿意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天！
西埔環(huán)衛(wèi)所：朱愛順
xxx年11月18日
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇二
20xx年以來，收費(fèi)組在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)及工作會議精神，并以開展“雙創(chuàng)”為契機(jī)，從加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)、樹立崗位形象、遵守工作紀(jì)律、強(qiáng)化征收力度兩個方面做好工作。通過小組成員的共同努力，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就我組年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費(fèi)組，樹環(huán)衛(wèi)文明崗位
積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習(xí)型收費(fèi)組邁進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抄寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，深刻領(lǐng)會理論實(shí)質(zhì)，在工作中認(rèn)真踐行。眾所周知收費(fèi)工作難度大，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、人難纏。但收費(fèi)組成員堅(jiān)持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過無數(shù)“黑臉”，聽過無數(shù)冷言冷語，吃過無數(shù)閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù)，又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。
二、遵守紀(jì)律，強(qiáng)化征收力度，努力完成全年任務(wù)。
工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個情況不同，征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時上崗。
2、在收費(fèi)中做到任務(wù)、票據(jù)、費(fèi)用一致。堅(jiān)決杜絕了看人情任意減征免征，收費(fèi)不開收據(jù)的違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
3、努力開拓財(cái)源，堅(jiān)持收費(fèi)與服務(wù)并舉。一年來，我們主動聯(lián)系車隊(duì)，對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運(yùn)垃圾并按照規(guī)定征收了相應(yīng)的費(fèi)用。
20xx年已經(jīng)過去，回首一年間，我們組對垃圾清運(yùn)費(fèi)的征收總額超過了去年，這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下20xx年我們的工作一定會有更大的進(jìn)步。
環(huán)衛(wèi)站收費(fèi)組
20xx年1月11日
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇三
20xx年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項(xiàng)事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展，在建設(shè)全國文明縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上，取得了顯著的成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：
1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進(jìn)一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊(duì)、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣大市民對我單位的各項(xiàng)工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
3、把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革，在實(shí)行“一掃兩?！暗幕A(chǔ)上，采取“定人、定段、定責(zé)“等形式，加強(qiáng)監(jiān)督，注重實(shí)效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。
垃圾清運(yùn)處理與居民生活息息相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達(dá)到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備，主要是規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保按序時進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運(yùn)營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項(xiàng)創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強(qiáng)降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運(yùn)行，給環(huán)衛(wèi)清運(yùn)工作帶來極大不便，結(jié)合此情況，我處立即調(diào)集百余人、出動機(jī)動三輪車5輛、大型運(yùn)輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾直接運(yùn)送至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點(diǎn)，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅(jiān)持不懈地努力，還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實(shí)質(zhì)性的突破，必須明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，著力解決一些突出問題，我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。
1、大力治理熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件，對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費(fèi)進(jìn)行征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費(fèi)的收取進(jìn)行啟動。對沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點(diǎn)問題，全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊(duì)，加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊(duì)人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。16年共取締垃圾死角二十余處。同時加強(qiáng)對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。
20xx年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在16年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項(xiàng)工作：
20xx年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點(diǎn)做好“一個強(qiáng)化”，即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個重點(diǎn)”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點(diǎn)收運(yùn)傾倒垃圾，強(qiáng)化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達(dá)到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?！岸簟笔菈莾簟⒙费朗瘍?“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破?！八膫€一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和基本素質(zhì)明顯提高。
加大收費(fèi)宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高納費(fèi)群眾環(huán)境保護(hù)意識，自覺交費(fèi)，全額交費(fèi)，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費(fèi)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大收費(fèi)透明度，不收人情費(fèi)，杜絕野蠻收費(fèi)，積極挖掘收費(fèi)死角，尋找費(fèi)源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的正常支出。
逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強(qiáng)化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工，維護(hù)市容市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度。
一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽(yù)背后，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點(diǎn)和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：
1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、長效管理機(jī)制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅(jiān)持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。
5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。
困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅(jiān)信，20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。
20xx年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽(yù)和希望，在充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)20xx年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時機(jī)，抓住機(jī)遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實(shí)際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實(shí)推進(jìn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇四
積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習(xí)型收費(fèi)組邁進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抄寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，深刻領(lǐng)會理論實(shí)質(zhì)，在工作中認(rèn)真踐行。眾所周知收費(fèi)工作難度大，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、人難纏。但收費(fèi)組成員堅(jiān)持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過無數(shù)“黑臉”，聽過無數(shù)冷言冷語，吃過無數(shù)閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。
1、我組成員按時上下班，按時參加單位會議。雖然，我組成員多數(shù)時間外出工作，但我們都深知肩上責(zé)任的重大，任務(wù)的艱巨。堅(jiān)持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長帶隊(duì)、組員跟隨，團(tuán)結(jié)一致。
工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個情況不同，征收任務(wù)不等。
2、在收費(fèi)中做到任務(wù)、票據(jù)、費(fèi)用一致。
3、努力開拓財(cái)源，堅(jiān)持收費(fèi)與服務(wù)并舉。
20xx年已經(jīng)過去，回首一年間，我們組對垃圾清運(yùn)費(fèi)的征收總額超過了去年，這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合。
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環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期即將告一段落，我們本學(xué)期最后一個月的活動也即將結(jié)束，六月的環(huán)衛(wèi)部相信在院里所有人的心里都留下了深刻的影響，記憶會將我們最美的笑臉定格，我們在辛苦付出的同時，更多的是收獲的喜悅。以下是我系六月份工作總結(jié)：
1、我部積極為保護(hù)環(huán)境進(jìn)行宣傳，并以“環(huán)保服裝設(shè)計(jì)”為主題繪制了展板，此次宣傳增強(qiáng)了大家對于本次活動的關(guān)注度。
2、于6月8日，環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽于科學(xué)會堂隆重舉行，我系在此次大賽中表現(xiàn)優(yōu)異榮獲第三名的好成績，本次活動我們系的表演形式新穎多樣，在展示服裝的同時外加話劇表演，以泰坦尼克號為主題的環(huán)保表演，演員們賣力的演出，拉拉隊(duì)們加油的吶喊聲，各種少數(shù)民族絢爛多姿的環(huán)保服裝，生動的情節(jié)，感人的故事，優(yōu)雅的舞蹈，都是我們的亮麗的風(fēng)景，更難得的是在奉上視覺盛宴的同時，我們?nèi)晕赐鼘h(huán)保的理念深入表演之中，為本學(xué)期的活動畫上了圓滿的句號。
3、我部監(jiān)督各班值日生打掃校園衛(wèi)生，配合好院里的檢查，并參與其中體驗(yàn)快樂，進(jìn)一步加深了我們的環(huán)保意識。
以上是本系六月份工作總結(jié)，六月的校園里，可以看到畢業(yè)生們在校園里忙碌穿梭的身影，作為我們能為他們奉上的這最后一次視覺盛宴也是我們表達(dá)離別的最好禮物，希望他們將環(huán)保帶出校園，相信我們的環(huán)衛(wèi)工作將會越來越好從而深入伊師范所有的師生心中。
外語系環(huán)衛(wèi)部
20xx年6月16日
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇六
（一）衛(wèi)生整治情況。一是我村繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境的治理及維護(hù)，主要對主干公路沿線路面、水溝及村民住宅區(qū)等處的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行集中治理；二是繼續(xù)配合相關(guān)單位抓好市場整治，組織我村聯(lián)防隊(duì)員、低保戶及志愿者隊(duì)開展“四清”。三是大范圍集中開展環(huán)境衛(wèi)生保潔和整治工作，做到生活垃圾無堆積，無積存現(xiàn)象。四是推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌打造工作。努力做到“四化”。
（二）宣傳教育工作開展情況。
加大城鄉(xiāng)綜合整治工作宣傳力度，提高轄區(qū)村民的知曉率和參與率。
2、利用自身優(yōu)勢，通過廣播營造城鄉(xiāng)綜合治理氛圍；
3、組織我村工作人員、志愿者隊(duì)伍、低保人員在村社道路、居民區(qū)深入宣傳環(huán)境整治的重要性和意義，努力營造全民共同參與城鄉(xiāng)綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳橫幅5幅，，口頭宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、衛(wèi)生、健康教育知識，累計(jì)受教育人數(shù)20xx余人次。
4、開展科學(xué)知識、衛(wèi)生知識和健康知識教育，在轄區(qū)內(nèi)形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風(fēng)尚，引導(dǎo)群眾提高環(huán)境衛(wèi)生常識，摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為，培養(yǎng)良好的生活習(xí)俗和衛(wèi)生習(xí)慣。
（一）存在的困難。
3、由于近段時間，外來閑散人員增多，生活習(xí)慣差，隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
（二）提出的建議。
2、進(jìn)一步探索維持整治成果和建立長效管理機(jī)制；
3、繼續(xù)加強(qiáng)督查力度，對存在的問題及時曝光，對整治不理的相關(guān)單位進(jìn)行及時通報；
1.我村將繼續(xù)加大宣傳力度，積極發(fā)動全民參與，繼續(xù)營造濃厚的輿論氛圍。加大與環(huán)境衛(wèi)生承包單位、花龍門車站、衛(wèi)生服務(wù)站的聯(lián)系，以點(diǎn)帶面，發(fā)動全民參與，全面提升轄區(qū)村民環(huán)保意識和道德素質(zhì)。
2.繼續(xù)加強(qiáng)對“七亂”的治理，同時加強(qiáng)對已治理區(qū)域的保潔和維護(hù)，鞏固整治效果。
3.全力協(xié)調(diào)、加大龍興小區(qū)及鐵路外環(huán)線小區(qū)的衛(wèi)生治理，及水溝排污、道路維修、路燈改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等工程建設(shè)，全面提升轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，深入推進(jìn)治理工作。
4.進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作制度，積極探索長效管理機(jī)制建設(shè)，以制度管人、教育人、激勵人，使其自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來。
5.按要求進(jìn)一步做好資料整理、數(shù)據(jù)錄入、文件歸檔工作，保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確、完備。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇七
20xx年，我處按照城建局的工作部署，遵循“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的城建工作要求，圍繞“市區(qū)全覆蓋、管理無縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)，堅(jiān)持管理機(jī)制和服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新，歷經(jīng)全處干部職工的一致努力，促使環(huán)衛(wèi)管理與服務(wù)等各項(xiàng)工作取得了可喜可賀的成績。
上個冬季，我處承擔(dān)江西、江南、江北計(jì)xx6萬平方米路面清雪任務(wù)。整個冬季（20xx年11月至20xx年3月），市區(qū)共降雪43場（成規(guī)模雪34場），其中大到暴雪6場，中雪xx場，小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務(wù)，處領(lǐng)導(dǎo)班子一是超前周密擬定清雪方案，動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務(wù)，確定了小雪6小時內(nèi)清完，中雪xx小時內(nèi)清完，大雪24小時內(nèi)清完，暴雪48小時內(nèi)清完的時限要求，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設(shè)備，充實(shí)了清雪機(jī)械力量。三是班子成員分兵率隊(duì)，全處職工全員上陣，合理雇用社會機(jī)械和人員力量，做到以雪為令，晝夜苦干，頂風(fēng)冒雪，攻堅(jiān)克難，無論是年過花甲的一線工人，還是身單力薄的機(jī)關(guān)女職員，都能夠咬緊牙關(guān)，克服困難，全力清雪。全處共投入人員2萬余人次，機(jī)械2711臺次，清除積雪5197車計(jì)xx萬立方米?？旖莞咝У那逖┓?wù)，深得社會各界的好評。
一是重新擬定清雪方案，明確組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化責(zé)任路段，確定標(biāo)準(zhǔn)與時限，制定保障措施；
三是10月中旬開始，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶，宣傳清雪工作重要性，發(fā)放清雪通知書，簽訂清雪責(zé)任書。目前，今冬清雪工作已全部準(zhǔn)備完畢。
面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候，環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯(lián)系，對周山周邊及小區(qū)內(nèi)的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進(jìn)行實(shí)地踏查、登記，制定周密整治計(jì)劃，于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀。
一是開展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役，徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進(jìn)行了全面突擊清理下山，共出動人員300余人次，清除冰雪垃圾85車，計(jì)1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復(fù)路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進(jìn)行徹底清理，共清除冰雪垃圾41車，計(jì)500余噸。
二是全面整治江南非受益街路，有效改觀江南街路泥多灰大現(xiàn)狀。江南新區(qū)的江南大街、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍，隨著今春各施工工地的全面開工，物料運(yùn)輸車輛晝夜往返不斷，車輪帶泥上路及沿途遺落現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致各條街路泥多灰大，造臟嚴(yán)重。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況，從4月11日起，環(huán)衛(wèi)處利用xx天時間，對以上街路先后進(jìn)行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作，直至大街小巷全面恢復(fù)清潔面貌。共出動人員xx0人次，清除塵土雜物xx車，計(jì)60余噸，用水87車，計(jì)87噸。
三是整治居民小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角死面。先后對光明組團(tuán)、民強(qiáng)小區(qū)等10個小區(qū)內(nèi)的冰雪垃圾，環(huán)保局后側(cè)、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾，富通、船營等6個社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的暖房子遺留建筑垃圾進(jìn)行徹底清理，共出動326人次，清除冰雪、垃圾、雜物296車，計(jì)3552噸。同時對物業(yè)棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底整治，并為交警家屬樓義務(wù)綠化，共種植丁香100株，綠蘿50株，牽?；ǖ?50株，有效提高了居民的生活環(huán)境質(zhì)量。
四是全力以赴整治市區(qū)溝河，確保排澇泄洪暢通。從4月20日起，出動320人次利用7天時間，先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進(jìn)行徹底清除，共清除38車，計(jì)456噸。
五是全員出動開展刷路戰(zhàn)役，全面提升市區(qū)街路清潔質(zhì)量。從4月15日起，組織車輛合理抽調(diào)保潔人員先后開展對市區(qū)光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復(fù)刷洗戰(zhàn)役，使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質(zhì)量明顯提升。
艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復(fù)到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果，力求長效，我處又持續(xù)不斷開展了一系列治理戰(zhàn)役。
（一）開展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質(zhì)量的長效化，我處除加大日常清掃保潔和機(jī)械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務(wù)力度外，頻頻開展了大型刷路戰(zhàn)役，如五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)及我市逢有重要活動之時，都要提前反復(fù)對市區(qū)主街主路進(jìn)行徹底刷洗，真正達(dá)到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次，中小型刷路戰(zhàn)役90余次，出動人員2xx0人次，出動機(jī)械295臺次，累計(jì)用水1.4萬噸，反復(fù)刷洗街路30余條，累計(jì)刷路面積30萬平方米。
（二）開展雨后清淤刷路戰(zhàn)役。每逢大雨，大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此，我處及時組織人員機(jī)械展開清淤刷路戰(zhàn)役。一年來共開展清淤刷路戰(zhàn)役47次，出動人員530余人次，清除淤泥雜物167車計(jì)2338立方米。
（三）開展治理溝河戰(zhàn)役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復(fù)河、董窯溝河的淤泥雜物進(jìn)行徹底清理。歷時xx天，出動人員216人次，機(jī)械56臺次，清除淤泥雜物365車計(jì)5110立方米。
（四）開展治理小區(qū)戰(zhàn)役。一年來反復(fù)對光明小區(qū)、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個居民小區(qū)和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行治理。共出動人員326人次，機(jī)械車輛xx5臺次，清除垃圾雜物256車計(jì)2600多噸。
（五）開展治理建筑垃圾戰(zhàn)役。先后對環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同、七中山下、炮團(tuán)山上、師范學(xué)院山坡、保安路、錦繡家園小區(qū)、萬通小區(qū)等21處建筑垃圾進(jìn)行徹底清理，出動人員170余人次，清除建筑垃圾54車計(jì)648噸。
20xx年，我處不斷強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對施工工地、工程運(yùn)輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來，對建筑施工工地下發(fā)整改通知書29份，依據(jù)處罰17戶；對門市房下發(fā)整改通知書92份，依法處罰50戶；教育糾正造臟車輛285臺，依法處罰xx5臺；教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起，依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。
清明節(jié)及中元節(jié)之際，我處均出動宣傳車10余輛，人員百余人，提前兩天上路，沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶，倡導(dǎo)廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節(jié)日之夜，將人員車輛分布于各街道路口實(shí)施勸導(dǎo)管護(hù)，使焚紙?jiān)炫K現(xiàn)象明顯少于往年。
一是環(huán)衛(wèi)設(shè)備再度發(fā)展。全年新增重型載運(yùn)車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機(jī)1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機(jī)10臺。環(huán)衛(wèi)機(jī)械力量的發(fā)展壯大，大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)能力，大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度，大大提高了市區(qū)垃圾清運(yùn)和冬季清雪效率。
二是服務(wù)方式再現(xiàn)創(chuàng)新。部分路段實(shí)行了垃圾不落地定點(diǎn)揀包制的上門收集垃圾服務(wù)。今年以來，濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締，環(huán)衛(wèi)處壓縮車每天兩次定點(diǎn)收集臨街商戶打包好的垃圾，改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的狀況。截止目前，已取締臨街商戶垃圾桶65個。
三是服務(wù)范圍再得擴(kuò)大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米，20xx年江南新區(qū)7條街路及濱江東路（彩虹橋至二道江路段）計(jì)24萬平方米，納入環(huán)衛(wèi)服務(wù)受益范圍，使市區(qū)街路清掃保潔面積擴(kuò)大到408萬平方米；冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米，20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責(zé)任范圍，使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴(kuò)大到193萬平方米。環(huán)衛(wèi)服務(wù)基本達(dá)到了市區(qū)全覆蓋。
四是精細(xì)管理減員增效。20xx年通過實(shí)施規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，調(diào)整管理體制，創(chuàng)新服務(wù)模式，轉(zhuǎn)換管理方式，實(shí)行定崗定員及生產(chǎn)定額，全面增收節(jié)支，與上年相比，全處全年節(jié)省燃料費(fèi)68萬元，材料費(fèi)42萬元，行政業(yè)務(wù)費(fèi)23萬元。在綜合業(yè)務(wù)精細(xì)化方面，一是逐步改變原有的人力清運(yùn)工作模式，向機(jī)械化進(jìn)程邁進(jìn)。著手對部分垃圾樓進(jìn)行測算、考核、分流、合并等相關(guān)工作，先后關(guān)閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓，并對所覆蓋的460個垃圾點(diǎn)合理進(jìn)行分流，將人力清運(yùn)改為車輛清運(yùn)，減員47人，年節(jié)約資金約60萬元。二是加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本，嚴(yán)格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關(guān)，將破壞的進(jìn)行申報維修后投入到合適路段循環(huán)利用，對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運(yùn)管理。先后走訪多所學(xué)校和經(jīng)營商鋪極力主推自購自背桶實(shí)行垃圾自動化收集，收到較好成效和經(jīng)濟(jì)效益，外購數(shù)量達(dá)到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域。對我處轄區(qū)內(nèi)具有代表性區(qū)域?qū)嵭屑芯C合治理，召集我處職能部門，通過走訪、督導(dǎo)、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進(jìn)行綜合治理，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)區(qū)域4處。
一是圍繞落實(shí)城建局“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的要求，20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀(jì)律作風(fēng)考核制度，經(jīng)黨委討論通過后打印成冊，全處干部職工人手一冊。
二是全處各職能部門均重新修訂了職責(zé)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員崗位責(zé)任制、考核辦法、獎懲細(xì)則及各項(xiàng)管理制度，切實(shí)做到求真務(wù)實(shí)，便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關(guān)部門督查和處領(lǐng)導(dǎo)抽查的嚴(yán)謹(jǐn)考核機(jī)制。
三是認(rèn)真貫徹局黨委關(guān)于“加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車‘十個不準(zhǔn)’”等一系列廉政文件精神，聯(lián)系實(shí)際制定出我處“關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定”和“關(guān)于公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定”，全面下達(dá)，嚴(yán)格執(zhí)行。
四是處長帶頭學(xué)習(xí)十八大精神，帶頭學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實(shí)際，親自撰寫教材，親自登臺講課。一年間，先后以《如何當(dāng)一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專題，分別為中層干部、機(jī)關(guān)人員、清掃人員、車隊(duì)員工、監(jiān)察人員、收費(fèi)人員講課計(jì)10余堂。
五是處領(lǐng)導(dǎo)班子先后以征求意見會、發(fā)送征求意見表、短信征求意見、進(jìn)行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)講課、專題教育、群策群力、民主管理，使全處干部職工的全局意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識不斷得到強(qiáng)化，使環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷達(dá)到新的提升，風(fēng)氣越來越正，形象越來越好，干勁越來越高。
總之，在黨的十八大精神的指引下，在城建局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年的環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新起色，取得了一些新成績，獲得了一些新榮譽(yù)。我處本年度被評為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進(jìn)單位；郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進(jìn)個人稱號，王穎同志榮獲全國優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮。
但是在實(shí)際工作中，尚存在著如下主要問題：
一是20xx年10月，環(huán)衛(wèi)職工實(shí)行定額開資后，政府所承諾的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼遲遲不能兌現(xiàn)，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)缺口日趨加大，現(xiàn)已虧欠1000多萬元。
二是垃圾無害化處理場年運(yùn)行經(jīng)費(fèi)需200萬元，由于政府未能按期投入，運(yùn)行多年，僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實(shí)施簡單維護(hù)，現(xiàn)已達(dá)到飽和狀態(tài)，滲濾液處理設(shè)備設(shè)施也因年久而破損老化，喪失了處理能力。
三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決，況且建設(shè)資金短缺嚴(yán)重。
上述實(shí)際問題，嚴(yán)重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐，期待上級領(lǐng)導(dǎo)的重視解決。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇八
今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局結(jié)合服務(wù)市容環(huán)境衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府信息公開條例》，認(rèn)真落實(shí)市政府關(guān)于政府信息公開工作的部署和要求，現(xiàn)將我局今年政府信息公開工作總結(jié)如下：
一、 基本工作情況和做法
（一）建立健全工作機(jī)制。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》，切實(shí)加強(qiáng)我局政府信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局高度重視，成立了由局長任組長，局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人任組員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。信息公開工作辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督局機(jī)關(guān)和下屬單位政府信息公開工作，并指定專人負(fù)責(zé)日常管理工作。政府信息發(fā)布，由獲取或制作信息的科室負(fù)責(zé)人把關(guān)，局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)為準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守信息發(fā)布程序，維護(hù)政府信息的嚴(yán)肅性、一致性。為更好履行《條例》規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，我局不斷健全、完善和加強(qiáng)政府信息公開的常態(tài)性、基礎(chǔ)性工作，形成了政府信息公開工作常態(tài)化機(jī)制。
（二）健全信息公開制度。我局堅(jiān)持“依法公開、規(guī)范高效、民主監(jiān)督”的原則，進(jìn)一步健全政府信息公開制度體系。制定了《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息主動公開制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息依申請公開制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息保密審查制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息公開工作操作說明》和《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息工作管理規(guī)定》等制度、規(guī)定，確保政府信息公開工作有章可循。
（三）不斷豐富信息公開渠道。通過市政府信息公開平臺、新聞媒體、市環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站、電視、廣播、報刊、政務(wù)公開欄等公開渠道發(fā)布主動公開類的政府信息，公布環(huán)衛(wèi)工作動態(tài)，宣傳環(huán)衛(wèi)法規(guī)政策。做到了信息公開的及時、準(zhǔn)確、真實(shí)。
二、主動公開政府信息的情況
今年我局在政府信息公開平臺主動公開信息共36條，全部為工作動態(tài)類信息。
三、依申請公開政府信息辦理情況
目前，我局共辦理了4條依申請公開政府信息，辦結(jié)率100%，無因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。
四、政府信息公開的收費(fèi)及減免情況
政府信息公開未收取任何費(fèi)用。
五、存在的主要問題及改進(jìn)措施
政府信息公開工作存在的主要問題：一是信息公開內(nèi)容不夠全面；二是網(wǎng)站建設(shè)水平有待提高，辦事大廳公開平臺作用不夠突出；三是個別信息辦理不夠及時。為此，我局將采取以下措施積極改進(jìn)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化對政府信息公開工作重要性的認(rèn)識，加大宣傳和信息平臺建設(shè)的力度，及時研究解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，細(xì)化工作責(zé)任和措施，強(qiáng)化督促落實(shí)，確保政府信息公開各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（二）深化政府信息公開的內(nèi)容。進(jìn)一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。同時不斷擴(kuò)大公開內(nèi)容，進(jìn)一步推進(jìn)信息公開的電子化，強(qiáng)化服務(wù)和科學(xué)管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
（三）提高網(wǎng)站服務(wù)功能。增強(qiáng)服務(wù)意識,從方便公眾查詢的角度，進(jìn)一步整合網(wǎng)站信息資源和服務(wù)資源，改進(jìn)網(wǎng)站制作水平。爭取將網(wǎng)站升級改版，增加欄目，強(qiáng)化功能，為進(jìn)一步做好政府信息公開工作打下良好的基礎(chǔ)。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇九
2003年是不平凡的一年，全國人民在新的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝了“非典”疫情，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的奇跡。一年來，在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我所全體干部職工以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“創(chuàng)建一流市容環(huán)境，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的總體目標(biāo)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革、克服困難，圓滿完成了上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)：日清掃街道總面積42萬平方米，年清運(yùn)垃圾4萬余噸，強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)各污染源、污染途徑的監(jiān)控，環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序再上新臺階，全年完成事業(yè)性收費(fèi)148萬元，保證了全所160余名正式職工和130余名臨時性用工的工資發(fā)放和我所健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作回顧如下：
一、堅(jiān)持擇優(yōu)競聘，充分發(fā)揮職工能動性。
砸毀公物以泄私憤的歪風(fēng)邪氣則受到了我所黨支部堅(jiān)決的抵制和再教育。其后，所黨支部、所委會組織這支優(yōu)選隊(duì)伍，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和上級黨委文件，結(jié)合我所目前狀況，對中層骨干提出了挑戰(zhàn)和期許，隨后進(jìn)行的職工組合上崗也緊張有序、有條不紊、從上到下全所干部職工的精神面貌都煥然一新，充滿活力。
2、樹立職工的主人翁意識，提高一線生產(chǎn)的工作效率。
我所根據(jù)近三年的垃圾清運(yùn)情況和各生產(chǎn)車輛運(yùn)行情況，所領(lǐng)導(dǎo)提出車輛分區(qū)承包的新思路，經(jīng)過認(rèn)真、細(xì)致、反復(fù)的斟酌和廣泛征求意見，所擬定了完整的承包方案。新方案一出臺馬上在車隊(duì)引起大家的興趣，公開競標(biāo)的結(jié)果：5個責(zé)任區(qū)和對應(yīng)的五臺車輛全部以低于標(biāo)底價被投標(biāo)中的。僅此一項(xiàng)就為我所一年減少油料成本近萬元，經(jīng)過一年的運(yùn)行，該方案可行性得到了充分的證明，垃圾清運(yùn)完成率100%，投訴電話較同期減少90%，車輛維修費(fèi)用降低，較去年減少20%，而全年車隊(duì)到目前為止未發(fā)生一例大小安全事故，更是一個了不起的成績。
二、規(guī)范常規(guī)管理，努力抓好各項(xiàng)工作
1、認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作。
2003年5月我所搬進(jìn)了上級為我所新建的四層辦公樓，我所的辦公環(huán)境有了質(zhì)的飛躍，為使外部形象更加豐滿，除了購買辦公設(shè)備和統(tǒng)一辦公制服外，我所開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立了上下班考勤制度上班紀(jì)律和各行政管理人員管理職責(zé)，并制牌上墻，到我所洽談工作的外來人員對我所的井然有序、嚴(yán)肅活潑的氣氛留下了深刻的印象。所還定期不定期召開民主生活會，黨組織生活會，注意對領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)狀況的掌握和問題的處理工作，工作中的分歧都得到了較好的處理。
2、扎實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)制度管理工作。
我所的工作目標(biāo)是：創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，主要職責(zé)是，為群眾服好務(wù)，為給市民營造一個優(yōu)美、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。因此我所的工作中心就是“滿意在群眾”。我所每周召開一次生產(chǎn)例會，會上及時通報生產(chǎn)情況反饋生產(chǎn)信息，調(diào)整生產(chǎn)安排，例如有的單位要求機(jī)械清運(yùn)改人力轉(zhuǎn)運(yùn)，有的單位要求人力轉(zhuǎn)運(yùn)改機(jī)械轉(zhuǎn)運(yùn)，有的單位要求壓縮車改多能車等等，我所都是以最快的速度與服務(wù)單位達(dá)成一致。在19小時保潔街道、12小時保潔街道、市場、小區(qū)不同的環(huán)境條件下都有不同的服務(wù)方案，我所在上半年實(shí)行“百日安全競賽”，下半年實(shí)行“雙效杯”勞動競賽，制訂了詳細(xì)的生產(chǎn)競賽辦法和罰則。獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，設(shè)臵了專門的宣傳評比欄，月考核和日檢查相結(jié)合，表揚(yáng)了王大隆、郭建祥、彭玲玲等一大批生產(chǎn)先進(jìn)者，同時對無組織紀(jì)律，違反勞動紀(jì)律的同志分別予以紅牌下崗和黃牌警告等處罰。全年紅牌下崗4人、黃牌警告8人，我所對外承諾垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清、公廁疏通隨報隨修，設(shè)立了舉報監(jiān)督電話。南北隊(duì)、車隊(duì)、疏通維護(hù)隊(duì)各隊(duì)通力合作，互相幫助、勇挑重?fù)?dān)，形成了一個良好的團(tuán)結(jié)奮斗的集體，2003年8月，團(tuán)市委授予我所車隊(duì)“青年文明號”光榮的稱號。岳陽電視臺的《晚間新聞》對我所的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作也進(jìn)行了相關(guān)報道。
3、著力抓好收費(fèi)行風(fēng)建設(shè)工作。
額上鐵板一塊，確定上繳任務(wù)，另一方面所領(lǐng)導(dǎo)為收費(fèi)員出謀劃策提供種種思路。2003年大費(fèi)隊(duì)成功提高了部分單位的有償服務(wù)費(fèi)，小費(fèi)隊(duì)也成功的開發(fā)了茅草街市場等新費(fèi)源。所組織收費(fèi)員進(jìn)行收費(fèi)培訓(xùn)，政策性文件學(xué)習(xí)、行業(yè)風(fēng)范整頓學(xué)習(xí)，平均每月兩次，收費(fèi)員充分認(rèn)識到自身工作的重要性，我所無一名收費(fèi)員亂收費(fèi)，收費(fèi)不給票等違紀(jì)違規(guī)行為，在有償服務(wù)費(fèi)上我所堅(jiān)持“按實(shí)收取，一個不漏”的原則，大費(fèi)隊(duì)員為了一年幾百元的收費(fèi)單位有的上門達(dá)幾十次之多，小費(fèi)隊(duì)員為了一元衛(wèi)生費(fèi)耐心說教半小時之久，而市容執(zhí)法則以市政府的“創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境”要求為準(zhǔn)則，該罰的少罰，少罰的教育為主，目的只是創(chuàng)造一個良好的愛護(hù)市容鏈帶。環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收取得到了圓滿完成。
三、加大設(shè)備投入，全面提高市場競爭力。
在上級黨委的關(guān)心下，我所于2003年5月搬至位于九華山的四層辦公樓，為樹立良好的外部形象，我所又花了5萬余元購買了辦公設(shè)備為現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了有利條件，辦公環(huán)境得到了業(yè)內(nèi)外人員的一致好評。在我所的爭取下，我所新添臵集裝箱車一臺、壓縮垃圾車一臺、東風(fēng)15噸灑水車一臺，微型垃圾收集車一臺，我所還擁有了全市第一座壓縮式垃圾站，運(yùn)行狀況良好，同時我所以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，新添臵集裝箱9個、多能桶19個，木板17臺，對鄢家沖、二醫(yī)院的多能桶放臵進(jìn)行了建圍改造，對全所47座公廁進(jìn)行定期粉刷、維修、做漆，我所原有10輛垃圾運(yùn)輸車全部做漆，改裝集裝箱一臺，車輛大修5臺次，二保12臺次，三保36臺次，有關(guān)單位包括鷹山石化社區(qū)這樣的大型企業(yè)在與我單位洽談業(yè)務(wù)的時候，對我所的硬件設(shè)施十分滿意，初步合作意向正在洽談之中。
“火車跑得快，全靠車頭帶”我所黨支部作為我所的車頭和舵
手是我所成績?nèi)〉玫年P(guān)鍵所在，而在困難和挑戰(zhàn)面前，我所這支團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，更加體現(xiàn)了它的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。
一、支部是脊梁骨，三大戰(zhàn)役喜奏歌。
1、“防非”戰(zhàn)役。今年四月份，面對突如而來的“非典”疫情，我所黨支部相信科學(xué)、高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)、充分發(fā)揮黨組織的先鋒作用和凝聚作用。緊緊依靠廣大職工，與社會各方面團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、群防群控。我所成立“防非”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，編發(fā)《防非簡報》，建立了人員出入登記制度，高危地區(qū)來所人員隔離制度，印發(fā)“防非”宣傳資料2000余份，購買“防非”口服藥物萬余元?！胺婪恰毕舅幬锼幩胺雷o(hù)用品2萬余元，全部投入日常生產(chǎn)和實(shí)際預(yù)防中，日消毒2次，確保了全所干部職工人心穩(wěn)定和我所正常生產(chǎn)一天不落，對高危地區(qū)來訪人員的隔離措施中，所領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前，指揮若定，成為我所“抗非”的主心骨、貼心人。全所防非期間無一例非典疑似患者，無一例非典患者，圓滿完成了上級交給的抗擊非典任務(wù)。
2、“禁碼”戰(zhàn)役。今年年初就萌芽
5、6月份內(nèi)泛濫開來的香港地區(qū)地下六合彩活動，我所根據(jù)市委市政府“打擊地下私彩”的通知，黨支部召開專項(xiàng)整治會議6次，擬訂了禁碼工作方案和保證措施。我所從6月15日起在全所各級大會上三令五申宣講禁碼政策，先后三次與中層骨干、一線職工、門面租賃戶簽定《禁碼責(zé)任狀》、《不參與地下六合彩保證書》。張貼宣傳標(biāo)語口號三次共四十余張，書記葛勝華帶領(lǐng)支部成員連續(xù)晚間在各個庭院、職工、門面中排查、宣傳，為禁碼工作的全面勝利發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用，短短一個月，談碼、議碼、買碼的現(xiàn)象在我所銷聲匿跡。
3、“迎檢”戰(zhàn)役。今年十月底，國家愛衛(wèi)會對我市申報國家衛(wèi)
生城市進(jìn)行驗(yàn)收審查，也就是說我市連續(xù)十三年榮獲“省衛(wèi)生城市評比第一名”是此次畢其功于一役。我所黨支部在迎檢前一個月就精心組織全所干部職工查漏補(bǔ)缺，對上級交代的加班任務(wù)不講價錢，突擊清運(yùn)垃圾千余噸，對上門求助的相關(guān)單位一律傾力相幫。并協(xié)同幾個居委會對非我所責(zé)任范圍的小街小巷進(jìn)行協(xié)同保潔，公而忘私的風(fēng)尚得到了其他單位的交口稱贊。支部成員副所長鄭偉在迎檢整個過程中連續(xù)一個月起早摸黑、東奔西跑，對各項(xiàng)受檢項(xiàng)目一一對照落實(shí)整改，而在受檢期間更是頂風(fēng)冒雨堅(jiān)持和一線職工戰(zhàn)斗在最前線，贏得了廣大職工的真心敬佩。平時的接待檢查今年有二十余次，每次也都順利完成。
二、支部是貼心人、工青婦工作落在實(shí)處。
翁意識更強(qiáng)了，勞動積極性得到了極大提高，并收到了立竿見影的效果。
2003年過去了，展望2004年我所明年的工作要點(diǎn)大致如下：
1、我所2002年底成立法人單位，在市場經(jīng)濟(jì)中如何履行法人職能、怎樣創(chuàng)新、怎樣與時俱進(jìn)、怎樣開拓新的資源和空間、面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我所要集中大家的智慧、大家的干勁，加快我所的發(fā)展。
2、加強(qiáng)管理等服務(wù)工作，我所做出了一定的成績，但仍與服務(wù)單位要求有差距，把現(xiàn)有的單位做好做強(qiáng)，服務(wù)跟上，才能得到客戶的支持和理解，特別是小街小巷明年要接管，怎樣才能更好的服務(wù)于群眾仍是一個要不斷探索的問題。
3、收費(fèi)難，要制訂合理，有效的機(jī)制和辦法，提高收費(fèi)力度，減少收費(fèi)糾紛等。
二００三年十一月十三日
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鞏固“城市提質(zhì)年”成果為目標(biāo)，從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍入手，建立健全規(guī)章制度，提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平，增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力，全局廣大職工共同努力拼搏，強(qiáng)化措施，目標(biāo)工作和各項(xiàng)任務(wù)有條不紊的進(jìn)行之中。具體工作情況總結(jié)如下：
環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊職工458人，其中外借職工27人，限定臨時工246人，設(shè)置5辦3隊(duì)，下設(shè)8個環(huán)衛(wèi)所與烏達(dá)區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對接，下設(shè)7個黨支部，有黨員106名。環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運(yùn)車輛73臺，沿街設(shè)置果皮箱146個，雙臂吊垃圾箱20多個，公廁287余個，包括6個新建水沖式廁所，保潔道路52條，面積達(dá)268萬平方米，清掃路段合計(jì)達(dá)公里，日清運(yùn)生活垃圾200多噸，環(huán)衛(wèi)收費(fèi)商鋪2900多戶，統(tǒng)計(jì)有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個，無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個，其余為平房區(qū)。
1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展，真抓實(shí)干創(chuàng)佳績”為主題，以礦區(qū)實(shí)行常態(tài)化管理，工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展，全面促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的運(yùn)行效率，提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度，突出清掃保潔力度，以示范街帶整體，轉(zhuǎn)變思路，增效提質(zhì)為工作目標(biāo)任務(wù)。提前制定各所隊(duì)的工作計(jì)劃，對各所轄區(qū)內(nèi)的積存垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行排查清理，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。
2.我局認(rèn)真召開周例會。各所隊(duì)及時匯報工作情況和遇到的難題，協(xié)調(diào)各所隊(duì)職能工作，傳達(dá)升級部門下發(fā)的文件，安排下周工作計(jì)劃。
3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀責(zé)任書。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性，切實(shí)預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響，局全體工作人員簽訂了《20xx年度環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀》，進(jìn)1步明確了各所的工作職責(zé)和要求。
我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量常態(tài)化管理，推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范管理及重點(diǎn)路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉(zhuǎn)化，全面升級城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平；鞏固“城市提質(zhì)年”成果。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行，20xx年1至6月份完成對烏達(dá)區(qū)52000余噸生活垃圾的清運(yùn)和處理工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。
1、在實(shí)際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責(zé)任目標(biāo)，有效的提高了工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時間段有了更強(qiáng)的指向性，也使職工在實(shí)際工作中更好的明確了自己的責(zé)任目標(biāo)。按時間先后我局分別開展了：集中整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生、越冬垃圾整治行動、國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項(xiàng)集中整治活動，在歷次整治活動中我局共出動人員500余人次，調(diào)配鏟車清運(yùn)車等相關(guān)設(shè)備，清理垃圾15000余噸。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、提前部署，多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季，為了保障轄區(qū)群眾的身體健康，我局開展滅蚊蠅活動。自籌敵敵畏20件，對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾點(diǎn)、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進(jìn)行消毒工作，確保衛(wèi)生整潔。并要求市容督察隊(duì)加強(qiáng)督查，對轄區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時加強(qiáng)各環(huán)節(jié)垃圾收運(yùn)，減少垃圾滯留時間，避免蚊蠅滋生。
3、宣傳環(huán)衛(wèi)工作，全民共建整潔干凈的市容環(huán)境。
（1）今年3月份我局結(jié)合“學(xué)習(xí)雷鋒月”活動，組織人員上街開展義務(wù)勞動，用自身行動增強(qiáng)廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生管理的認(rèn)同感，增強(qiáng)廣大市民遵守、維護(hù)、參與環(huán)境衛(wèi)生管理的主動性，積極性和自覺性，提高城市意識。
4、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，制定詳盡的工作考勤制度。為進(jìn)1步規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提升單位工作效能，實(shí)行嚴(yán)格的工作人員考勤管理。我局以嚴(yán)格考勤制度為抓手，進(jìn)1步規(guī)范上下班、請銷假制度。并對請銷假、外出公務(wù)、遲到、早退等都做了嚴(yán)格、明確的規(guī)定，按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格實(shí)行報批審核程序，使考勤管理更加制度化，規(guī)范化。同時堅(jiān)持定期匯總通報。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)對考勤制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。根據(jù)考勤簽到情況，對機(jī)關(guān)人員的在崗在位情況進(jìn)行抽查，同時建立定期抽查通報制度，每月對全體機(jī)關(guān)人員考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并進(jìn)行通報，杜絕考勤中存在的不良問題。
5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理力度，增強(qiáng)市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。每日對城區(qū)內(nèi)主要道路、公廁、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務(wù)和時間要求,細(xì)化全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機(jī)制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點(diǎn)的處理率，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細(xì)抓透抓嚴(yán)。
1、5月份已經(jīng)購置2臺小型垃圾收運(yùn)車和1臺掛桶車，現(xiàn)投入使用。
2、由于碧桂家園轉(zhuǎn)運(yùn)站存在的各類問題，經(jīng)多方協(xié)商，已在原烏達(dá)區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)站的改造，從6月15日開始，此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十一
xx年，我署的各項(xiàng)工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。具體工作如下：
xx年，我署以精細(xì)管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點(diǎn)，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現(xiàn)容貌整潔，環(huán)境美化的目標(biāo)。
一是抓城市保潔精細(xì)化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機(jī)掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運(yùn)做到定車、定人、定時、定點(diǎn)的規(guī)范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備，對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚(yáng)塵，基本實(shí)現(xiàn)席地而座的目標(biāo)。二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，在全面摸底的基礎(chǔ)上，我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會，明確職責(zé)，并與各職責(zé)單位簽訂了保潔職責(zé)協(xié)議書，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責(zé)，建立了保潔長效機(jī)制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。
三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強(qiáng)了農(nóng)村保潔隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團(tuán)的作用，加強(qiáng)社會監(jiān)督力量，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份，已經(jīng)過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復(fù)驗(yàn)。
我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合，加強(qiáng)中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標(biāo)。一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則，加強(qiáng)了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。今年共拆除各類廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份，明確職責(zé)和義務(wù)，并落實(shí)巡回監(jiān)管措施，盡量使新設(shè)置的店招店牌到達(dá)整齊、有序、規(guī)范。
二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計(jì)劃，按照中小道路保潔導(dǎo)則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問題，加強(qiáng)了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
三是強(qiáng)化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理，對建設(shè)施工單位、職責(zé)人、運(yùn)輸單位(車輛)、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情景進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)施全周期、全過程監(jiān)管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強(qiáng)對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個，消除暴露垃圾4500噸。
我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)，加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度
根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率
加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理
根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責(zé)明確，管理規(guī)范。
創(chuàng)立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。所以，針對各類創(chuàng)立，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區(qū)域，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)”的工作要求，確保各類創(chuàng)立的全面完成。
一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)立。今年我署把創(chuàng)立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作，確?！皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成。
二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)立。xx年是“三類區(qū)域”創(chuàng)立三年行動計(jì)劃的最終一年，根據(jù)年初的創(chuàng)立計(jì)劃，4月份召開了創(chuàng)立動員會，明確了創(chuàng)立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管，加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)立工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)立區(qū)域進(jìn)行區(qū)級驗(yàn)收，查找問題，并要求各創(chuàng)立鎮(zhèn)及時整改，實(shí)現(xiàn)市級驗(yàn)收一次經(jīng)過。
三是抓環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)區(qū)制度達(dá)標(biāo)建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責(zé)區(qū)管理達(dá)標(biāo)活動創(chuàng)立單位的契機(jī)，增強(qiáng)了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，做好指導(dǎo)服務(wù)工作，創(chuàng)造進(jìn)取條件，爭取在08～xx年度內(nèi)創(chuàng)立成功。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗(yàn)收。四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動，充分調(diào)動廣大居民進(jìn)取性和參與性。經(jīng)過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo)、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內(nèi)實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。
市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項(xiàng)全民參與的龐大工程，其動態(tài)性強(qiáng)，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。所以，創(chuàng)新工作機(jī)制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、堅(jiān)持常態(tài)長效的內(nèi)在動力，也是最有效的抓手。
一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機(jī)制。即：市容環(huán)境動態(tài)管理機(jī)制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機(jī)制，做到落實(shí)“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機(jī)制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機(jī)制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機(jī)制，做到明確職責(zé)，綜合管理。
二是強(qiáng)化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機(jī)制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的`環(huán)境問題等)，我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機(jī)制，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機(jī)制，即：動態(tài)管理聯(lián)動機(jī)制、渣土管理聯(lián)動機(jī)制、戶外廣告管理聯(lián)動機(jī)制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步明確了職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，構(gòu)成合力，共同推進(jìn)。
三是強(qiáng)化社區(qū)聯(lián)動機(jī)制。在工作中，我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位堅(jiān)持聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，構(gòu)成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機(jī)制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機(jī)結(jié)合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100%，滿意率近98%以上。
為切實(shí)做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認(rèn)真梳理問題的基礎(chǔ)上，提出和落實(shí)整改措施。對xx年以來的投訴個案進(jìn)行回訪，聽取意見和提議，不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。
夏令期間，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項(xiàng)治理工作得到全面開展，針對作業(yè)時間擾民這個反復(fù)性問題，我們定期走進(jìn)社區(qū)，與居委會、物業(yè)公司進(jìn)行座談，了解情景，聽取意見，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時調(diào)整作業(yè)時間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運(yùn)有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)
根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評，并已經(jīng)過市局初驗(yàn)收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進(jìn)行了申報，并及時做好相關(guān)工作，確保年內(nèi)經(jīng)過市局驗(yàn)收。
2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)
繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能，加強(qiáng)全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運(yùn)系統(tǒng)和殘?jiān)盥駡鼋ㄔO(shè)，力爭生活垃圾無害化處理率到達(dá)85%以上。
區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計(jì)劃進(jìn)取推進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，并爭取市局、市建委的支持，使項(xiàng)目按時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。區(qū)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)制定了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃書，中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成，其他輔助工作正在進(jìn)取落實(shí)推進(jìn)之中。
xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實(shí)現(xiàn)了年初目標(biāo)，取得了必須成績，但也存在著許多不足之處：
1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合，建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合)。
3、在管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調(diào)本事、開拓創(chuàng)新本事比較欠缺。xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和區(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同努力下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作，提高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標(biāo)，堅(jiān)持硬件建設(shè)和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動計(jì)劃，為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十二
適應(yīng)需要，落實(shí)檢查考核新標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)需要，業(yè)務(wù)管理按 照條塊結(jié)合的辦法進(jìn)行劃片管理，簽定責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任，明確 目標(biāo)，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《20xx 年環(huán)衛(wèi)管理工作要點(diǎn)》及 《20xx 年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細(xì)則》 ，針對今年新增檢查標(biāo)準(zhǔn)， 查漏 拾遺，勾劃學(xué)習(xí)重點(diǎn)，更深入地全面掌握好業(yè)務(wù)知識，了解扣分 標(biāo)準(zhǔn)，掌握工作重點(diǎn)，避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。
（一）加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì)，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。今年以來，機(jī)械化 作業(yè)部把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為開展好各項(xiàng)工作的突破口，建立 學(xué)習(xí)的平臺，充分發(fā)揮教育作用。堅(jiān)持每月一次車輛檢查、一次安 全教育學(xué)習(xí)及一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)的同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心，讓 安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年 9 月底，我公司領(lǐng)導(dǎo)特邀請了 xxxxx 交1警七大隊(duì)查警官為全所駕駛?cè)藛T進(jìn)行了一次交通安全教育大會。
（二）真抓實(shí)干，提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平。
一是加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度。按照全面推行城市主要街道機(jī)械 化作業(yè)制度，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。20xx 年我公 司新投入使用 x 臺高壓沖洗車，使掃路機(jī)作業(yè)車輛達(dá)到 xx 臺，每 天分兩班近 x 個小時不間斷的對 xxxx 萬平方米的城區(qū)道路進(jìn)行清 掃，目前機(jī)械化機(jī)掃率已超 xxxx。同時投入 x 輛灑水車配合機(jī)掃 車完成機(jī)械化作業(yè)的進(jìn)程。
二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下，本著先生產(chǎn)后其它的原 則，合理調(diào)度車輛，確保 11 座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外，作業(yè)車 輛也較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建 筑垃圾和糞便清理工作，全年完成糞便清運(yùn) xxxxx 噸，清運(yùn)生活 垃圾 xx 萬噸。
年運(yùn)行公里達(dá) xxxx 萬公里， 年清運(yùn)總量達(dá) xx 萬噸， 年創(chuàng)收量達(dá) xxx 萬元 。
三是配合做好各項(xiàng)接待、檢查工作。嚴(yán)格服從區(qū)委、區(qū)政府 的指示要求，在每次的迎檢工作中，我公司進(jìn)行全面動員，全部 門上下齊心協(xié)力，所有管理人員深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞， 加班、加點(diǎn)、加量地履行職責(zé)，積極完成好每次的檢查工作。
四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法，開展安 全教育工作，定期不定期召開業(yè)務(wù)班組長會，讓每個組長結(jié)合自 己班組的實(shí)際情況，進(jìn)行安全工作教育經(jīng)驗(yàn)的交流，必要時還請 交警七大隊(duì)的警官來講解。另一方面標(biāo)榜“流動紅旗” ，調(diào)到職工 安全作業(yè)積極性。
20xx 年開展的流動紅旗車的評比活動基礎(chǔ)上， 在2評比還增加了對車輛清潔方面的要求，對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎 勵，活動的開展極大的調(diào)動了職工的積極性。
五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關(guān)要 求，在總結(jié)分析 5 月 1 日至 5 月 24 日初演階段演練情況、研究改 進(jìn)措施的基礎(chǔ)上，6 月 18 日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公 司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下正式拉開帷幕，每天出動人員 xx 余人、車輛 x 輛以 xxx、xxx、xxxx 三大片區(qū)進(jìn)行地毯式洗掃、沖洗。7 月 25 日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復(fù)演，考慮 xx 地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定 再次對 xxx、xxx、xxxx 進(jìn)行復(fù)演。此次復(fù)演出動人員更多、洗掃 力度更強(qiáng)，復(fù)演每天出動人員 xx 余人、車輛 x 輛，出動所有人員 及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外，全年 還確保了線路保障達(dá)到 xxx 余次。
六是 xx 霧霾嚴(yán)重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12 月 2 日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色（較重）預(yù)警，為了有效控制大氣污染，保障人 民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動應(yīng)急工作，機(jī)械化作業(yè)部對轄 區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎(chǔ)上增加 xxx 次機(jī)掃和灑水。4 日晚橙色 預(yù)警上升為紅色預(yù)警，機(jī)械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有 基礎(chǔ)上增加 xxx 次機(jī)掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作，從 12 月 2 日至 12 月 10 日結(jié)束，歷時九天，我公司合計(jì)出動機(jī)掃車 xxx 次，灑水車 x 次，高壓沖洗車 xx 次，出動人員 xxx 人。
（三）普及法律知識，提升服務(wù)水平。隨著社會的發(fā)展，人類 文明的不斷進(jìn)步，各項(xiàng)事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司 為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的能力。
（一）新建、改建工程按步驟進(jìn)行。按照市、區(qū)兩級城管局的 要求， 20xx 年上報項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、 對 對比、 確定后進(jìn)行上報， 項(xiàng)目在批復(fù)后進(jìn)行正規(guī)的招投標(biāo)工作。年內(nèi)，設(shè)施建設(shè)部在確保 工程質(zhì)量的前提下，共計(jì)完工投入使用項(xiàng)目達(dá) xx 個，經(jīng)五路中轉(zhuǎn) 站也進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造 工程也在規(guī)劃中，各項(xiàng)工程決算通過初審并已上報審計(jì)部門。
（二）做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障工作。今年我公司加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)部 水電工作人員的思想教育，組織水電工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積 極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作。小修做到加班加點(diǎn)不過夜，大修 做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。
全年共計(jì)維修 xxxx 余次， 中轉(zhuǎn)站大修 x 座，有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。
（三）做好房租、水電的收取和管理工作。設(shè)施建設(shè)部對門面 房的防火防盜，水電的安全使用等工作加強(qiáng)管理，做到全年無事 故。由于下半年涉及拆遷問題，公司對單位門面房只收取上半年 的租金，共計(jì)收取房租約 xx 萬元，為博潤公司的全年目標(biāo)任務(wù)的 完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）確保“零投訴”收足費(fèi)。為強(qiáng)化收費(fèi)業(yè)務(wù)水平的提高， 充分調(diào)動各收費(fèi)員的潛能，增強(qiáng)收費(fèi)員的責(zé)任感和緊迫感，整體 推進(jìn)收費(fèi)工作的有序進(jìn)行，公司、部門與每位收費(fèi)員簽訂了《目 標(biāo)責(zé)任狀》 《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》 明確規(guī)定了收費(fèi)員的全年目標(biāo)、 和 ， 行為準(zhǔn)則與收費(fèi)規(guī)范，堅(jiān)決要求收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中不發(fā)生 “吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象，狠抓收費(fèi)行為的規(guī)范到位，4同時確保完成“零”投訴的目標(biāo)任務(wù)。為了收好費(fèi)收足費(fèi)，我所 年初重新對各單位垃圾量進(jìn)行核定，發(fā)收費(fèi)宣傳傳單和信件，全 體收費(fèi)員做到“勤跑、多說、多宣傳” ，使城市生活垃圾有償服務(wù) 更加透明，大大拉近了繳費(fèi)單位和收費(fèi)單位的距離。截止到年底， 我公司預(yù)計(jì)收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費(fèi) xxx 萬元。
（二）加強(qiáng)臺賬的管理。隨著市收費(fèi)處對各收費(fèi)站管理力度加 大，在確保目標(biāo)任務(wù)和收費(fèi)形象的同時，進(jìn)一步對各收費(fèi)站的臺 帳管理提出了新考核要求。我公司充分認(rèn)識到臺帳考核在年終考 核中的重要性，結(jié)合市收費(fèi)處對臺帳的考核要求，進(jìn)一步細(xì)化了 收費(fèi)臺帳，使得我公司的收費(fèi)臺帳在檢查中獲得市收費(fèi)處領(lǐng)導(dǎo)的 一致好評。
一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡 查監(jiān)督職能，除了對業(yè)務(wù)管理采取不定期檢查考核外，對車輛進(jìn) 行了 xx 余次安全檢查，確保我公司今年的事故率有大幅的下降。
在綜合科的不懈努力下，如今道路狀況良好，工人清潔工作到位， 尤其是綠島漂浮及一些細(xì)節(jié)之處有很大的改善。
二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作 為全公司用人札口部門，在用人上嚴(yán)格審批制度，及時辦理招工、 辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有 xx 名，解除勞動關(guān) 系的職工有 xx 名，清退超齡人員 x 人。人力資源部完成了這些職 工的一切后續(xù)相關(guān)手續(xù)，為我公司減少了不少后顧之憂。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急突擊隊(duì)。針對各種惡劣天氣及各項(xiàng) 環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)，我公司今年成立了環(huán)境衛(wèi)生保障領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急突擊隊(duì)，做好轄區(qū)各路段 的突擊性任務(wù)的清掃收運(yùn)和保潔工作，確保了全年各類突發(fā)事件 的圓滿解決。
（二） 做好文明指數(shù)測評工作。
一是召開專題會進(jìn)行工作部署， 對我區(qū)重點(diǎn)創(chuàng)建路段責(zé)任劃片承包，確定各路段定點(diǎn)責(zé)任人，將 責(zé)任分配到人，并制定相關(guān)責(zé)任體系，對照測評的項(xiàng)目逐一疏理， 加大一線巡查監(jiān)督力度。二是調(diào)整作息時間。一線保潔員主干道 及街巷大面積清掃必須在早上 x 點(diǎn)前完成。各中轉(zhuǎn)站提早延長開 放時間，增加運(yùn)力，確保垃圾日產(chǎn)日清。三是針對重點(diǎn)主干道及 商業(yè)大街等路段，抽調(diào)人員，增加人力，加強(qiáng)撿拾，從公司領(lǐng)導(dǎo)， 到各部門管理員，全員出動，上路巡查，所有上路巡查人員配備 垃圾袋及紗手套，便于發(fā)現(xiàn)煙頭、雜物等及時撿拾，提高保潔質(zhì) 量。四是加大夜間保潔巡查力度。公司領(lǐng)導(dǎo)率先進(jìn)行夜間值班， 所有值班人員手機(jī) 24 小時開機(jī)待命， 對重點(diǎn)路段實(shí)行全方位監(jiān)控。
（一）積極開展民主行風(fēng)評議工作。為進(jìn)一步深入開展 20xx 年民主評議行風(fēng)工作，積極貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨，我 所公開接收社會群眾對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督，及時向社會公布了工作 職能、公開服務(wù)承諾和監(jiān)督舉報電話，設(shè)臵了投訴信箱，主動接 受市民的意見、建議和投訴，自覺改進(jìn)工作，廣泛動員群眾舉報 投訴。通過召開座談會、走訪群眾等多種形式，內(nèi)外結(jié)合，把系6統(tǒng)內(nèi)部以及有關(guān)單位、社會各界的意見和建議結(jié)合起來進(jìn)行，及 時改進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作的不足，完善管理機(jī)制，更好地適應(yīng)社會發(fā)展。
（二）提高一線工人的工資福利待遇。為了穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)保潔員隊(duì) 伍，我公司在定額低，經(jīng)費(fèi)緊的壓力下，為一線保潔員的基本工 資標(biāo)準(zhǔn)由原先的每月 xxxx 元提高到 xxxx 元，有效的改善了一線 保潔員的生活水平。切實(shí)做好干部職工的思想穩(wěn)定工作，通過與 職工談心，宣傳環(huán)衛(wèi)所的政策和管理制度，盡可能地打消他們的 顧慮，耐心疏導(dǎo)。使隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，提高了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力 和凝聚力。
（三）簽合同、進(jìn)社保，給職工生活保障。20xx 年簽訂的職工 合同今年開始陸續(xù)到期，從 4 月份開始，人力資源部加班加點(diǎn)對 每份合同進(jìn)行逐個核對，做好續(xù)簽的前期工作，確保了合同到期 前完成續(xù)簽，年內(nèi)共續(xù)簽合同 xx 人。從 20xx 年進(jìn)入社保后，我 公司一直按照著法律程序給職工辦理保險。到目前為止，我公司 已為符合條件的 xxx 名職工辦理了五險。另外，為全公司超齡無 法進(jìn)社保的 xxx 名職工辦理了三項(xiàng)商業(yè)意外險，分別是陽光保險、 中宏保險和永誠保險。
（四） 規(guī)范管理制度。
為了加強(qiáng)南京博潤清潔有限公司的管理， 更好地維護(hù)和開展工作，確保職工的人生和作業(yè)安全，我公司對 相關(guān)作業(yè)措施和管理辦法進(jìn)行了完善。同時根據(jù)清運(yùn)清掃工作出 現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，對車隊(duì)停放車輛的規(guī)定、清掃安全生產(chǎn)規(guī) 定、班組長的管理制度等也進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。
（五）提高投訴舉報整改率和回復(fù)率。為了很好的處理好投訴7舉報工單，我公司特安排了固定的人員，隨時關(guān)注信息平臺上的 發(fā)布的消息，及時簽收舉報單，以免耽誤了整改時間。每個舉報 單都有其具體的責(zé)任人，責(zé)任人對其負(fù)責(zé)的舉報單負(fù)責(zé)。辦公室 安排了專人負(fù)責(zé)督促舉報單的辦理，要求其在規(guī)定期限內(nèi)完成舉 報單的回復(fù)工作。我公司黨支部也將信訪舉報列入了支部議事日 程，對每一個舉報單的回復(fù)情況都再次審查，以防有誤及弄虛作 假。接到訪者都是該舉報單的第一責(zé)任人，不扯皮、不推 諉，及時按要求處理舉報單。在層層領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)下，我公司今年 共辦結(jié)舉報單共 xxx 余起。
（六）積極做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。環(huán)衛(wèi)的日常工作以及為民辦實(shí) 事，不僅要體現(xiàn)在行動上，也要以文字的形式表達(dá)出來，這樣才 能更好的宣傳我環(huán)衛(wèi)形象。今年我公司領(lǐng)導(dǎo)積極動員各科室上報 宣傳報道，以配合辦公室做好每月簡報和專題信息，各科室也積 極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召，本年度各科室上報的宣傳報道共計(jì) 87 余篇。
另外，繼去年 3 月份要求， “棲霞環(huán)衛(wèi)簡報” 采取更為新穎的圖 文并茂的形式，對重點(diǎn)文稿進(jìn)行編印，增強(qiáng)了簡報的可讀性，今 年該簡報已經(jīng)編印了 xx 期。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十三
我主要負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和戶外廣告管理工作，下面將我負(fù)責(zé)的工作向領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報如下：
我縣城清掃保潔面積110萬平方米，縣城基礎(chǔ)設(shè)施差、環(huán)衛(wèi)工人少、工作任務(wù)重，所以在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷探索管理新模式，完善制度化，用規(guī)章制度管理每個人，使每個人發(fā)揮最大能力，熟練掌握每個科員的動態(tài)，樹立愛崗敬業(yè)的精神，干一行愛一行，敢說向我看齊，做到吃苦在前，享受在后。為全股人員樹榜樣、立標(biāo)兵，用一個xxx標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，使我科能完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
為了完成上級交代的任務(wù)，不分白天黑夜，清理戶外廣告四千多張，拆除破舊圍墻30米，清理建筑垃圾800余噸，衛(wèi)生死角12處，動用人員800余人，車輛200臺次，重點(diǎn)清理街道9條，使縣城環(huán)境容貌明顯改觀。
通過了廣播、墻報、黑板報、宣傳欄等形式，認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳，向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治意義、倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣、抵制不文明行為，推動環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動深入開展。嚴(yán)格執(zhí)法，對不文明行為進(jìn)行處罰，目前共處罰不文明行為60余件，罰款千余元。
嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真嚴(yán)格的審訂、審批，對每條街道進(jìn)行細(xì)化管理，并派專人負(fù)責(zé)，做好記錄，對不經(jīng)申請、審批的廣告，堅(jiān)決進(jìn)行拆除，杜絕人情關(guān)、面子關(guān)，做到一碗水端平，嚴(yán)格執(zhí)法。重點(diǎn)對城區(qū)內(nèi)的條幅進(jìn)行管理，做到從掛到拆有專人負(fù)責(zé)。今年以來共拆除違法廣告牌20余塊，條幅60余條，使城區(qū)內(nèi)的廣告秩序有了很大改觀。
以上是我的工作匯報，雖然做了一些工作，但存在許多的缺點(diǎn)，特別是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面不夠深入，不能熟練掌握本科室的法律法規(guī)，業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)，制度不夠完善，工作標(biāo)準(zhǔn)低，有些業(yè)務(wù)不能正常開展，突不出重點(diǎn)，沒有創(chuàng)新工作方法，在以后的工作中不斷完善自己，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步提高，帶領(lǐng)科室所有工作人員，提高工作水平，以更加飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度投入到環(huán)衛(wèi)管理工作中，使饒陽更潔凈、更美麗，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。使自己有更大的進(jìn)步。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十四
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，20xx年我處在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，xx—十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)xx戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)xx戶，也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時，也面臨著必須的問題，個性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這但是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十五
以下是關(guān)于環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)，希望內(nèi)容對您有幫助，感謝您得閱讀。環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)
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景消除，垃圾箱周圍的地面干凈清爽，難聞的刺鼻異味也隨之消失，居民也做到了垃圾入箱，不再隨地丟棄。加強(qiáng)日常清運(yùn)保潔力度，提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。加強(qiáng)清運(yùn)管理工作，實(shí)現(xiàn)城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。讓人們在整潔的環(huán)境中舒適的生活。
人面是那么的滄桑，路面是如此的干凈。在我們環(huán)衛(wèi)隊(duì)長組長督察人員遵循著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分塊管理、條塊結(jié)合的原則下進(jìn)行著每一天的工作，在行動中證明自己。
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環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十六
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，進(jìn)一步認(rèn)識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。
二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)××戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)××戶，也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的'發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時，也面臨著必須的問題，個性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。
但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。
這是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇一
環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護(hù)者，是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲，同時也感到了責(zé)任之重大。自xxxx年進(jìn)入環(huán)衛(wèi)所工作以來，我立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！
在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計(jì)報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領(lǐng)導(dǎo)們知在心里；正是這種任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的工作精神，深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同，幾年來，年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島，我愿意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天！
西埔環(huán)衛(wèi)所：朱愛順
xxx年11月18日
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇二
20xx年以來，收費(fèi)組在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)及工作會議精神，并以開展“雙創(chuàng)”為契機(jī)，從加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)、樹立崗位形象、遵守工作紀(jì)律、強(qiáng)化征收力度兩個方面做好工作。通過小組成員的共同努力，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就我組年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費(fèi)組，樹環(huán)衛(wèi)文明崗位
積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習(xí)型收費(fèi)組邁進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抄寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，深刻領(lǐng)會理論實(shí)質(zhì)，在工作中認(rèn)真踐行。眾所周知收費(fèi)工作難度大，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、人難纏。但收費(fèi)組成員堅(jiān)持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過無數(shù)“黑臉”，聽過無數(shù)冷言冷語，吃過無數(shù)閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù)，又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。
二、遵守紀(jì)律，強(qiáng)化征收力度，努力完成全年任務(wù)。
工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個情況不同，征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時上崗。
2、在收費(fèi)中做到任務(wù)、票據(jù)、費(fèi)用一致。堅(jiān)決杜絕了看人情任意減征免征，收費(fèi)不開收據(jù)的違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
3、努力開拓財(cái)源，堅(jiān)持收費(fèi)與服務(wù)并舉。一年來，我們主動聯(lián)系車隊(duì)，對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運(yùn)垃圾并按照規(guī)定征收了相應(yīng)的費(fèi)用。
20xx年已經(jīng)過去，回首一年間，我們組對垃圾清運(yùn)費(fèi)的征收總額超過了去年，這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下20xx年我們的工作一定會有更大的進(jìn)步。
環(huán)衛(wèi)站收費(fèi)組
20xx年1月11日
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇三
20xx年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項(xiàng)事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展，在建設(shè)全國文明縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上，取得了顯著的成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：
1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進(jìn)一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊(duì)、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣大市民對我單位的各項(xiàng)工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
3、把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革，在實(shí)行“一掃兩?！暗幕A(chǔ)上，采取“定人、定段、定責(zé)“等形式，加強(qiáng)監(jiān)督，注重實(shí)效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。
垃圾清運(yùn)處理與居民生活息息相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達(dá)到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備，主要是規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保按序時進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運(yùn)營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項(xiàng)創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強(qiáng)降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運(yùn)行，給環(huán)衛(wèi)清運(yùn)工作帶來極大不便，結(jié)合此情況，我處立即調(diào)集百余人、出動機(jī)動三輪車5輛、大型運(yùn)輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾直接運(yùn)送至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點(diǎn)，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅(jiān)持不懈地努力，還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實(shí)質(zhì)性的突破，必須明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，著力解決一些突出問題，我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。
1、大力治理熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件，對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費(fèi)進(jìn)行征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費(fèi)的收取進(jìn)行啟動。對沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點(diǎn)問題，全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊(duì)，加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊(duì)人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。16年共取締垃圾死角二十余處。同時加強(qiáng)對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。
20xx年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在16年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項(xiàng)工作：
20xx年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點(diǎn)做好“一個強(qiáng)化”，即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個重點(diǎn)”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點(diǎn)收運(yùn)傾倒垃圾，強(qiáng)化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達(dá)到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?！岸簟笔菈莾簟⒙费朗瘍?“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破?！八膫€一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和基本素質(zhì)明顯提高。
加大收費(fèi)宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高納費(fèi)群眾環(huán)境保護(hù)意識，自覺交費(fèi)，全額交費(fèi)，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費(fèi)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大收費(fèi)透明度，不收人情費(fèi)，杜絕野蠻收費(fèi)，積極挖掘收費(fèi)死角，尋找費(fèi)源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的正常支出。
逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強(qiáng)化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工，維護(hù)市容市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度。
一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽(yù)背后，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點(diǎn)和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：
1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、長效管理機(jī)制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅(jiān)持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。
5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。
困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅(jiān)信，20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。
20xx年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽(yù)和希望，在充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)20xx年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時機(jī)，抓住機(jī)遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實(shí)際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實(shí)推進(jìn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇四
積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習(xí)型收費(fèi)組邁進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抄寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，深刻領(lǐng)會理論實(shí)質(zhì)，在工作中認(rèn)真踐行。眾所周知收費(fèi)工作難度大，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、人難纏。但收費(fèi)組成員堅(jiān)持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過無數(shù)“黑臉”，聽過無數(shù)冷言冷語，吃過無數(shù)閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。
1、我組成員按時上下班，按時參加單位會議。雖然，我組成員多數(shù)時間外出工作，但我們都深知肩上責(zé)任的重大，任務(wù)的艱巨。堅(jiān)持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長帶隊(duì)、組員跟隨，團(tuán)結(jié)一致。
工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個情況不同，征收任務(wù)不等。
2、在收費(fèi)中做到任務(wù)、票據(jù)、費(fèi)用一致。
3、努力開拓財(cái)源，堅(jiān)持收費(fèi)與服務(wù)并舉。
20xx年已經(jīng)過去，回首一年間，我們組對垃圾清運(yùn)費(fèi)的征收總額超過了去年，這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合。
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環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期即將告一段落，我們本學(xué)期最后一個月的活動也即將結(jié)束，六月的環(huán)衛(wèi)部相信在院里所有人的心里都留下了深刻的影響，記憶會將我們最美的笑臉定格，我們在辛苦付出的同時，更多的是收獲的喜悅。以下是我系六月份工作總結(jié)：
1、我部積極為保護(hù)環(huán)境進(jìn)行宣傳，并以“環(huán)保服裝設(shè)計(jì)”為主題繪制了展板，此次宣傳增強(qiáng)了大家對于本次活動的關(guān)注度。
2、于6月8日，環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽于科學(xué)會堂隆重舉行，我系在此次大賽中表現(xiàn)優(yōu)異榮獲第三名的好成績，本次活動我們系的表演形式新穎多樣，在展示服裝的同時外加話劇表演，以泰坦尼克號為主題的環(huán)保表演，演員們賣力的演出，拉拉隊(duì)們加油的吶喊聲，各種少數(shù)民族絢爛多姿的環(huán)保服裝，生動的情節(jié)，感人的故事，優(yōu)雅的舞蹈，都是我們的亮麗的風(fēng)景，更難得的是在奉上視覺盛宴的同時，我們?nèi)晕赐鼘h(huán)保的理念深入表演之中，為本學(xué)期的活動畫上了圓滿的句號。
3、我部監(jiān)督各班值日生打掃校園衛(wèi)生，配合好院里的檢查，并參與其中體驗(yàn)快樂，進(jìn)一步加深了我們的環(huán)保意識。
以上是本系六月份工作總結(jié)，六月的校園里，可以看到畢業(yè)生們在校園里忙碌穿梭的身影，作為我們能為他們奉上的這最后一次視覺盛宴也是我們表達(dá)離別的最好禮物，希望他們將環(huán)保帶出校園，相信我們的環(huán)衛(wèi)工作將會越來越好從而深入伊師范所有的師生心中。
外語系環(huán)衛(wèi)部
20xx年6月16日
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇六
（一）衛(wèi)生整治情況。一是我村繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境的治理及維護(hù)，主要對主干公路沿線路面、水溝及村民住宅區(qū)等處的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行集中治理；二是繼續(xù)配合相關(guān)單位抓好市場整治，組織我村聯(lián)防隊(duì)員、低保戶及志愿者隊(duì)開展“四清”。三是大范圍集中開展環(huán)境衛(wèi)生保潔和整治工作，做到生活垃圾無堆積，無積存現(xiàn)象。四是推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌打造工作。努力做到“四化”。
（二）宣傳教育工作開展情況。
加大城鄉(xiāng)綜合整治工作宣傳力度，提高轄區(qū)村民的知曉率和參與率。
2、利用自身優(yōu)勢，通過廣播營造城鄉(xiāng)綜合治理氛圍；
3、組織我村工作人員、志愿者隊(duì)伍、低保人員在村社道路、居民區(qū)深入宣傳環(huán)境整治的重要性和意義，努力營造全民共同參與城鄉(xiāng)綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳橫幅5幅，，口頭宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、衛(wèi)生、健康教育知識，累計(jì)受教育人數(shù)20xx余人次。
4、開展科學(xué)知識、衛(wèi)生知識和健康知識教育，在轄區(qū)內(nèi)形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風(fēng)尚，引導(dǎo)群眾提高環(huán)境衛(wèi)生常識，摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為，培養(yǎng)良好的生活習(xí)俗和衛(wèi)生習(xí)慣。
（一）存在的困難。
3、由于近段時間，外來閑散人員增多，生活習(xí)慣差，隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
（二）提出的建議。
2、進(jìn)一步探索維持整治成果和建立長效管理機(jī)制；
3、繼續(xù)加強(qiáng)督查力度，對存在的問題及時曝光，對整治不理的相關(guān)單位進(jìn)行及時通報；
1.我村將繼續(xù)加大宣傳力度，積極發(fā)動全民參與，繼續(xù)營造濃厚的輿論氛圍。加大與環(huán)境衛(wèi)生承包單位、花龍門車站、衛(wèi)生服務(wù)站的聯(lián)系，以點(diǎn)帶面，發(fā)動全民參與，全面提升轄區(qū)村民環(huán)保意識和道德素質(zhì)。
2.繼續(xù)加強(qiáng)對“七亂”的治理，同時加強(qiáng)對已治理區(qū)域的保潔和維護(hù)，鞏固整治效果。
3.全力協(xié)調(diào)、加大龍興小區(qū)及鐵路外環(huán)線小區(qū)的衛(wèi)生治理，及水溝排污、道路維修、路燈改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等工程建設(shè)，全面提升轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，深入推進(jìn)治理工作。
4.進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作制度，積極探索長效管理機(jī)制建設(shè)，以制度管人、教育人、激勵人，使其自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來。
5.按要求進(jìn)一步做好資料整理、數(shù)據(jù)錄入、文件歸檔工作，保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確、完備。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇七
20xx年，我處按照城建局的工作部署，遵循“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的城建工作要求，圍繞“市區(qū)全覆蓋、管理無縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)，堅(jiān)持管理機(jī)制和服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新，歷經(jīng)全處干部職工的一致努力，促使環(huán)衛(wèi)管理與服務(wù)等各項(xiàng)工作取得了可喜可賀的成績。
上個冬季，我處承擔(dān)江西、江南、江北計(jì)xx6萬平方米路面清雪任務(wù)。整個冬季（20xx年11月至20xx年3月），市區(qū)共降雪43場（成規(guī)模雪34場），其中大到暴雪6場，中雪xx場，小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務(wù)，處領(lǐng)導(dǎo)班子一是超前周密擬定清雪方案，動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務(wù)，確定了小雪6小時內(nèi)清完，中雪xx小時內(nèi)清完，大雪24小時內(nèi)清完，暴雪48小時內(nèi)清完的時限要求，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設(shè)備，充實(shí)了清雪機(jī)械力量。三是班子成員分兵率隊(duì)，全處職工全員上陣，合理雇用社會機(jī)械和人員力量，做到以雪為令，晝夜苦干，頂風(fēng)冒雪，攻堅(jiān)克難，無論是年過花甲的一線工人，還是身單力薄的機(jī)關(guān)女職員，都能夠咬緊牙關(guān)，克服困難，全力清雪。全處共投入人員2萬余人次，機(jī)械2711臺次，清除積雪5197車計(jì)xx萬立方米?？旖莞咝У那逖┓?wù)，深得社會各界的好評。
一是重新擬定清雪方案，明確組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化責(zé)任路段，確定標(biāo)準(zhǔn)與時限，制定保障措施；
三是10月中旬開始，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶，宣傳清雪工作重要性，發(fā)放清雪通知書，簽訂清雪責(zé)任書。目前，今冬清雪工作已全部準(zhǔn)備完畢。
面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候，環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯(lián)系，對周山周邊及小區(qū)內(nèi)的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進(jìn)行實(shí)地踏查、登記，制定周密整治計(jì)劃，于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀。
一是開展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役，徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進(jìn)行了全面突擊清理下山，共出動人員300余人次，清除冰雪垃圾85車，計(jì)1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復(fù)路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進(jìn)行徹底清理，共清除冰雪垃圾41車，計(jì)500余噸。
二是全面整治江南非受益街路，有效改觀江南街路泥多灰大現(xiàn)狀。江南新區(qū)的江南大街、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍，隨著今春各施工工地的全面開工，物料運(yùn)輸車輛晝夜往返不斷，車輪帶泥上路及沿途遺落現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致各條街路泥多灰大，造臟嚴(yán)重。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況，從4月11日起，環(huán)衛(wèi)處利用xx天時間，對以上街路先后進(jìn)行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作，直至大街小巷全面恢復(fù)清潔面貌。共出動人員xx0人次，清除塵土雜物xx車，計(jì)60余噸，用水87車，計(jì)87噸。
三是整治居民小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角死面。先后對光明組團(tuán)、民強(qiáng)小區(qū)等10個小區(qū)內(nèi)的冰雪垃圾，環(huán)保局后側(cè)、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾，富通、船營等6個社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的暖房子遺留建筑垃圾進(jìn)行徹底清理，共出動326人次，清除冰雪、垃圾、雜物296車，計(jì)3552噸。同時對物業(yè)棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底整治，并為交警家屬樓義務(wù)綠化，共種植丁香100株，綠蘿50株，牽?；ǖ?50株，有效提高了居民的生活環(huán)境質(zhì)量。
四是全力以赴整治市區(qū)溝河，確保排澇泄洪暢通。從4月20日起，出動320人次利用7天時間，先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進(jìn)行徹底清除，共清除38車，計(jì)456噸。
五是全員出動開展刷路戰(zhàn)役，全面提升市區(qū)街路清潔質(zhì)量。從4月15日起，組織車輛合理抽調(diào)保潔人員先后開展對市區(qū)光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復(fù)刷洗戰(zhàn)役，使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質(zhì)量明顯提升。
艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復(fù)到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果，力求長效，我處又持續(xù)不斷開展了一系列治理戰(zhàn)役。
（一）開展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質(zhì)量的長效化，我處除加大日常清掃保潔和機(jī)械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務(wù)力度外，頻頻開展了大型刷路戰(zhàn)役，如五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)及我市逢有重要活動之時，都要提前反復(fù)對市區(qū)主街主路進(jìn)行徹底刷洗，真正達(dá)到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次，中小型刷路戰(zhàn)役90余次，出動人員2xx0人次，出動機(jī)械295臺次，累計(jì)用水1.4萬噸，反復(fù)刷洗街路30余條，累計(jì)刷路面積30萬平方米。
（二）開展雨后清淤刷路戰(zhàn)役。每逢大雨，大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此，我處及時組織人員機(jī)械展開清淤刷路戰(zhàn)役。一年來共開展清淤刷路戰(zhàn)役47次，出動人員530余人次，清除淤泥雜物167車計(jì)2338立方米。
（三）開展治理溝河戰(zhàn)役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復(fù)河、董窯溝河的淤泥雜物進(jìn)行徹底清理。歷時xx天，出動人員216人次，機(jī)械56臺次，清除淤泥雜物365車計(jì)5110立方米。
（四）開展治理小區(qū)戰(zhàn)役。一年來反復(fù)對光明小區(qū)、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個居民小區(qū)和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行治理。共出動人員326人次，機(jī)械車輛xx5臺次，清除垃圾雜物256車計(jì)2600多噸。
（五）開展治理建筑垃圾戰(zhàn)役。先后對環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同、七中山下、炮團(tuán)山上、師范學(xué)院山坡、保安路、錦繡家園小區(qū)、萬通小區(qū)等21處建筑垃圾進(jìn)行徹底清理，出動人員170余人次，清除建筑垃圾54車計(jì)648噸。
20xx年，我處不斷強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對施工工地、工程運(yùn)輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來，對建筑施工工地下發(fā)整改通知書29份，依據(jù)處罰17戶；對門市房下發(fā)整改通知書92份，依法處罰50戶；教育糾正造臟車輛285臺，依法處罰xx5臺；教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起，依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。
清明節(jié)及中元節(jié)之際，我處均出動宣傳車10余輛，人員百余人，提前兩天上路，沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶，倡導(dǎo)廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節(jié)日之夜，將人員車輛分布于各街道路口實(shí)施勸導(dǎo)管護(hù)，使焚紙?jiān)炫K現(xiàn)象明顯少于往年。
一是環(huán)衛(wèi)設(shè)備再度發(fā)展。全年新增重型載運(yùn)車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機(jī)1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機(jī)10臺。環(huán)衛(wèi)機(jī)械力量的發(fā)展壯大，大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)能力，大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度，大大提高了市區(qū)垃圾清運(yùn)和冬季清雪效率。
二是服務(wù)方式再現(xiàn)創(chuàng)新。部分路段實(shí)行了垃圾不落地定點(diǎn)揀包制的上門收集垃圾服務(wù)。今年以來，濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締，環(huán)衛(wèi)處壓縮車每天兩次定點(diǎn)收集臨街商戶打包好的垃圾，改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的狀況。截止目前，已取締臨街商戶垃圾桶65個。
三是服務(wù)范圍再得擴(kuò)大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米，20xx年江南新區(qū)7條街路及濱江東路（彩虹橋至二道江路段）計(jì)24萬平方米，納入環(huán)衛(wèi)服務(wù)受益范圍，使市區(qū)街路清掃保潔面積擴(kuò)大到408萬平方米；冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米，20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責(zé)任范圍，使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴(kuò)大到193萬平方米。環(huán)衛(wèi)服務(wù)基本達(dá)到了市區(qū)全覆蓋。
四是精細(xì)管理減員增效。20xx年通過實(shí)施規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，調(diào)整管理體制，創(chuàng)新服務(wù)模式，轉(zhuǎn)換管理方式，實(shí)行定崗定員及生產(chǎn)定額，全面增收節(jié)支，與上年相比，全處全年節(jié)省燃料費(fèi)68萬元，材料費(fèi)42萬元，行政業(yè)務(wù)費(fèi)23萬元。在綜合業(yè)務(wù)精細(xì)化方面，一是逐步改變原有的人力清運(yùn)工作模式，向機(jī)械化進(jìn)程邁進(jìn)。著手對部分垃圾樓進(jìn)行測算、考核、分流、合并等相關(guān)工作，先后關(guān)閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓，并對所覆蓋的460個垃圾點(diǎn)合理進(jìn)行分流，將人力清運(yùn)改為車輛清運(yùn)，減員47人，年節(jié)約資金約60萬元。二是加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本，嚴(yán)格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關(guān)，將破壞的進(jìn)行申報維修后投入到合適路段循環(huán)利用，對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運(yùn)管理。先后走訪多所學(xué)校和經(jīng)營商鋪極力主推自購自背桶實(shí)行垃圾自動化收集，收到較好成效和經(jīng)濟(jì)效益，外購數(shù)量達(dá)到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域。對我處轄區(qū)內(nèi)具有代表性區(qū)域?qū)嵭屑芯C合治理，召集我處職能部門，通過走訪、督導(dǎo)、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進(jìn)行綜合治理，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)區(qū)域4處。
一是圍繞落實(shí)城建局“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的要求，20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀(jì)律作風(fēng)考核制度，經(jīng)黨委討論通過后打印成冊，全處干部職工人手一冊。
二是全處各職能部門均重新修訂了職責(zé)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員崗位責(zé)任制、考核辦法、獎懲細(xì)則及各項(xiàng)管理制度，切實(shí)做到求真務(wù)實(shí)，便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關(guān)部門督查和處領(lǐng)導(dǎo)抽查的嚴(yán)謹(jǐn)考核機(jī)制。
三是認(rèn)真貫徹局黨委關(guān)于“加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車‘十個不準(zhǔn)’”等一系列廉政文件精神，聯(lián)系實(shí)際制定出我處“關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定”和“關(guān)于公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定”，全面下達(dá)，嚴(yán)格執(zhí)行。
四是處長帶頭學(xué)習(xí)十八大精神，帶頭學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實(shí)際，親自撰寫教材，親自登臺講課。一年間，先后以《如何當(dāng)一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專題，分別為中層干部、機(jī)關(guān)人員、清掃人員、車隊(duì)員工、監(jiān)察人員、收費(fèi)人員講課計(jì)10余堂。
五是處領(lǐng)導(dǎo)班子先后以征求意見會、發(fā)送征求意見表、短信征求意見、進(jìn)行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)講課、專題教育、群策群力、民主管理，使全處干部職工的全局意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識不斷得到強(qiáng)化，使環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷達(dá)到新的提升，風(fēng)氣越來越正，形象越來越好，干勁越來越高。
總之，在黨的十八大精神的指引下，在城建局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年的環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新起色，取得了一些新成績，獲得了一些新榮譽(yù)。我處本年度被評為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進(jìn)單位；郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進(jìn)個人稱號，王穎同志榮獲全國優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮。
但是在實(shí)際工作中，尚存在著如下主要問題：
一是20xx年10月，環(huán)衛(wèi)職工實(shí)行定額開資后，政府所承諾的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼遲遲不能兌現(xiàn)，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)缺口日趨加大，現(xiàn)已虧欠1000多萬元。
二是垃圾無害化處理場年運(yùn)行經(jīng)費(fèi)需200萬元，由于政府未能按期投入，運(yùn)行多年，僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實(shí)施簡單維護(hù)，現(xiàn)已達(dá)到飽和狀態(tài)，滲濾液處理設(shè)備設(shè)施也因年久而破損老化，喪失了處理能力。
三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決，況且建設(shè)資金短缺嚴(yán)重。
上述實(shí)際問題，嚴(yán)重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐，期待上級領(lǐng)導(dǎo)的重視解決。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇八
今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局結(jié)合服務(wù)市容環(huán)境衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府信息公開條例》，認(rèn)真落實(shí)市政府關(guān)于政府信息公開工作的部署和要求，現(xiàn)將我局今年政府信息公開工作總結(jié)如下：
一、 基本工作情況和做法
（一）建立健全工作機(jī)制。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》，切實(shí)加強(qiáng)我局政府信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局高度重視，成立了由局長任組長，局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人任組員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。信息公開工作辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督局機(jī)關(guān)和下屬單位政府信息公開工作，并指定專人負(fù)責(zé)日常管理工作。政府信息發(fā)布，由獲取或制作信息的科室負(fù)責(zé)人把關(guān)，局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)為準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守信息發(fā)布程序，維護(hù)政府信息的嚴(yán)肅性、一致性。為更好履行《條例》規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，我局不斷健全、完善和加強(qiáng)政府信息公開的常態(tài)性、基礎(chǔ)性工作，形成了政府信息公開工作常態(tài)化機(jī)制。
（二）健全信息公開制度。我局堅(jiān)持“依法公開、規(guī)范高效、民主監(jiān)督”的原則，進(jìn)一步健全政府信息公開制度體系。制定了《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息主動公開制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息依申請公開制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息保密審查制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息公開工作操作說明》和《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息工作管理規(guī)定》等制度、規(guī)定，確保政府信息公開工作有章可循。
（三）不斷豐富信息公開渠道。通過市政府信息公開平臺、新聞媒體、市環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站、電視、廣播、報刊、政務(wù)公開欄等公開渠道發(fā)布主動公開類的政府信息，公布環(huán)衛(wèi)工作動態(tài)，宣傳環(huán)衛(wèi)法規(guī)政策。做到了信息公開的及時、準(zhǔn)確、真實(shí)。
二、主動公開政府信息的情況
今年我局在政府信息公開平臺主動公開信息共36條，全部為工作動態(tài)類信息。
三、依申請公開政府信息辦理情況
目前，我局共辦理了4條依申請公開政府信息，辦結(jié)率100%，無因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。
四、政府信息公開的收費(fèi)及減免情況
政府信息公開未收取任何費(fèi)用。
五、存在的主要問題及改進(jìn)措施
政府信息公開工作存在的主要問題：一是信息公開內(nèi)容不夠全面；二是網(wǎng)站建設(shè)水平有待提高，辦事大廳公開平臺作用不夠突出；三是個別信息辦理不夠及時。為此，我局將采取以下措施積極改進(jìn)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化對政府信息公開工作重要性的認(rèn)識，加大宣傳和信息平臺建設(shè)的力度，及時研究解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，細(xì)化工作責(zé)任和措施，強(qiáng)化督促落實(shí)，確保政府信息公開各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（二）深化政府信息公開的內(nèi)容。進(jìn)一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。同時不斷擴(kuò)大公開內(nèi)容，進(jìn)一步推進(jìn)信息公開的電子化，強(qiáng)化服務(wù)和科學(xué)管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
（三）提高網(wǎng)站服務(wù)功能。增強(qiáng)服務(wù)意識,從方便公眾查詢的角度，進(jìn)一步整合網(wǎng)站信息資源和服務(wù)資源，改進(jìn)網(wǎng)站制作水平。爭取將網(wǎng)站升級改版，增加欄目，強(qiáng)化功能，為進(jìn)一步做好政府信息公開工作打下良好的基礎(chǔ)。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇九
2003年是不平凡的一年，全國人民在新的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝了“非典”疫情，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的奇跡。一年來，在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我所全體干部職工以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“創(chuàng)建一流市容環(huán)境，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的總體目標(biāo)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革、克服困難，圓滿完成了上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)：日清掃街道總面積42萬平方米，年清運(yùn)垃圾4萬余噸，強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)各污染源、污染途徑的監(jiān)控，環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序再上新臺階，全年完成事業(yè)性收費(fèi)148萬元，保證了全所160余名正式職工和130余名臨時性用工的工資發(fā)放和我所健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作回顧如下：
一、堅(jiān)持擇優(yōu)競聘，充分發(fā)揮職工能動性。
砸毀公物以泄私憤的歪風(fēng)邪氣則受到了我所黨支部堅(jiān)決的抵制和再教育。其后，所黨支部、所委會組織這支優(yōu)選隊(duì)伍，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和上級黨委文件，結(jié)合我所目前狀況，對中層骨干提出了挑戰(zhàn)和期許，隨后進(jìn)行的職工組合上崗也緊張有序、有條不紊、從上到下全所干部職工的精神面貌都煥然一新，充滿活力。
2、樹立職工的主人翁意識，提高一線生產(chǎn)的工作效率。
我所根據(jù)近三年的垃圾清運(yùn)情況和各生產(chǎn)車輛運(yùn)行情況，所領(lǐng)導(dǎo)提出車輛分區(qū)承包的新思路，經(jīng)過認(rèn)真、細(xì)致、反復(fù)的斟酌和廣泛征求意見，所擬定了完整的承包方案。新方案一出臺馬上在車隊(duì)引起大家的興趣，公開競標(biāo)的結(jié)果：5個責(zé)任區(qū)和對應(yīng)的五臺車輛全部以低于標(biāo)底價被投標(biāo)中的。僅此一項(xiàng)就為我所一年減少油料成本近萬元，經(jīng)過一年的運(yùn)行，該方案可行性得到了充分的證明，垃圾清運(yùn)完成率100%，投訴電話較同期減少90%，車輛維修費(fèi)用降低，較去年減少20%，而全年車隊(duì)到目前為止未發(fā)生一例大小安全事故，更是一個了不起的成績。
二、規(guī)范常規(guī)管理，努力抓好各項(xiàng)工作
1、認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作。
2003年5月我所搬進(jìn)了上級為我所新建的四層辦公樓，我所的辦公環(huán)境有了質(zhì)的飛躍，為使外部形象更加豐滿，除了購買辦公設(shè)備和統(tǒng)一辦公制服外，我所開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立了上下班考勤制度上班紀(jì)律和各行政管理人員管理職責(zé)，并制牌上墻，到我所洽談工作的外來人員對我所的井然有序、嚴(yán)肅活潑的氣氛留下了深刻的印象。所還定期不定期召開民主生活會，黨組織生活會，注意對領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)狀況的掌握和問題的處理工作，工作中的分歧都得到了較好的處理。
2、扎實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)制度管理工作。
我所的工作目標(biāo)是：創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，主要職責(zé)是，為群眾服好務(wù)，為給市民營造一個優(yōu)美、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。因此我所的工作中心就是“滿意在群眾”。我所每周召開一次生產(chǎn)例會，會上及時通報生產(chǎn)情況反饋生產(chǎn)信息，調(diào)整生產(chǎn)安排，例如有的單位要求機(jī)械清運(yùn)改人力轉(zhuǎn)運(yùn)，有的單位要求人力轉(zhuǎn)運(yùn)改機(jī)械轉(zhuǎn)運(yùn)，有的單位要求壓縮車改多能車等等，我所都是以最快的速度與服務(wù)單位達(dá)成一致。在19小時保潔街道、12小時保潔街道、市場、小區(qū)不同的環(huán)境條件下都有不同的服務(wù)方案，我所在上半年實(shí)行“百日安全競賽”，下半年實(shí)行“雙效杯”勞動競賽，制訂了詳細(xì)的生產(chǎn)競賽辦法和罰則。獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，設(shè)臵了專門的宣傳評比欄，月考核和日檢查相結(jié)合，表揚(yáng)了王大隆、郭建祥、彭玲玲等一大批生產(chǎn)先進(jìn)者，同時對無組織紀(jì)律，違反勞動紀(jì)律的同志分別予以紅牌下崗和黃牌警告等處罰。全年紅牌下崗4人、黃牌警告8人，我所對外承諾垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清、公廁疏通隨報隨修，設(shè)立了舉報監(jiān)督電話。南北隊(duì)、車隊(duì)、疏通維護(hù)隊(duì)各隊(duì)通力合作，互相幫助、勇挑重?fù)?dān)，形成了一個良好的團(tuán)結(jié)奮斗的集體，2003年8月，團(tuán)市委授予我所車隊(duì)“青年文明號”光榮的稱號。岳陽電視臺的《晚間新聞》對我所的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作也進(jìn)行了相關(guān)報道。
3、著力抓好收費(fèi)行風(fēng)建設(shè)工作。
額上鐵板一塊，確定上繳任務(wù)，另一方面所領(lǐng)導(dǎo)為收費(fèi)員出謀劃策提供種種思路。2003年大費(fèi)隊(duì)成功提高了部分單位的有償服務(wù)費(fèi)，小費(fèi)隊(duì)也成功的開發(fā)了茅草街市場等新費(fèi)源。所組織收費(fèi)員進(jìn)行收費(fèi)培訓(xùn)，政策性文件學(xué)習(xí)、行業(yè)風(fēng)范整頓學(xué)習(xí)，平均每月兩次，收費(fèi)員充分認(rèn)識到自身工作的重要性，我所無一名收費(fèi)員亂收費(fèi)，收費(fèi)不給票等違紀(jì)違規(guī)行為，在有償服務(wù)費(fèi)上我所堅(jiān)持“按實(shí)收取，一個不漏”的原則，大費(fèi)隊(duì)員為了一年幾百元的收費(fèi)單位有的上門達(dá)幾十次之多，小費(fèi)隊(duì)員為了一元衛(wèi)生費(fèi)耐心說教半小時之久，而市容執(zhí)法則以市政府的“創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境”要求為準(zhǔn)則，該罰的少罰，少罰的教育為主，目的只是創(chuàng)造一個良好的愛護(hù)市容鏈帶。環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收取得到了圓滿完成。
三、加大設(shè)備投入，全面提高市場競爭力。
在上級黨委的關(guān)心下，我所于2003年5月搬至位于九華山的四層辦公樓，為樹立良好的外部形象，我所又花了5萬余元購買了辦公設(shè)備為現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了有利條件，辦公環(huán)境得到了業(yè)內(nèi)外人員的一致好評。在我所的爭取下，我所新添臵集裝箱車一臺、壓縮垃圾車一臺、東風(fēng)15噸灑水車一臺，微型垃圾收集車一臺，我所還擁有了全市第一座壓縮式垃圾站，運(yùn)行狀況良好，同時我所以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，新添臵集裝箱9個、多能桶19個，木板17臺，對鄢家沖、二醫(yī)院的多能桶放臵進(jìn)行了建圍改造，對全所47座公廁進(jìn)行定期粉刷、維修、做漆，我所原有10輛垃圾運(yùn)輸車全部做漆，改裝集裝箱一臺，車輛大修5臺次，二保12臺次，三保36臺次，有關(guān)單位包括鷹山石化社區(qū)這樣的大型企業(yè)在與我單位洽談業(yè)務(wù)的時候，對我所的硬件設(shè)施十分滿意，初步合作意向正在洽談之中。
“火車跑得快，全靠車頭帶”我所黨支部作為我所的車頭和舵
手是我所成績?nèi)〉玫年P(guān)鍵所在，而在困難和挑戰(zhàn)面前，我所這支團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，更加體現(xiàn)了它的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。
一、支部是脊梁骨，三大戰(zhàn)役喜奏歌。
1、“防非”戰(zhàn)役。今年四月份，面對突如而來的“非典”疫情，我所黨支部相信科學(xué)、高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)、充分發(fā)揮黨組織的先鋒作用和凝聚作用。緊緊依靠廣大職工，與社會各方面團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、群防群控。我所成立“防非”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，編發(fā)《防非簡報》，建立了人員出入登記制度，高危地區(qū)來所人員隔離制度，印發(fā)“防非”宣傳資料2000余份，購買“防非”口服藥物萬余元?！胺婪恰毕舅幬锼幩胺雷o(hù)用品2萬余元，全部投入日常生產(chǎn)和實(shí)際預(yù)防中，日消毒2次，確保了全所干部職工人心穩(wěn)定和我所正常生產(chǎn)一天不落，對高危地區(qū)來訪人員的隔離措施中，所領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前，指揮若定，成為我所“抗非”的主心骨、貼心人。全所防非期間無一例非典疑似患者，無一例非典患者，圓滿完成了上級交給的抗擊非典任務(wù)。
2、“禁碼”戰(zhàn)役。今年年初就萌芽
5、6月份內(nèi)泛濫開來的香港地區(qū)地下六合彩活動，我所根據(jù)市委市政府“打擊地下私彩”的通知，黨支部召開專項(xiàng)整治會議6次，擬訂了禁碼工作方案和保證措施。我所從6月15日起在全所各級大會上三令五申宣講禁碼政策，先后三次與中層骨干、一線職工、門面租賃戶簽定《禁碼責(zé)任狀》、《不參與地下六合彩保證書》。張貼宣傳標(biāo)語口號三次共四十余張，書記葛勝華帶領(lǐng)支部成員連續(xù)晚間在各個庭院、職工、門面中排查、宣傳，為禁碼工作的全面勝利發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用，短短一個月，談碼、議碼、買碼的現(xiàn)象在我所銷聲匿跡。
3、“迎檢”戰(zhàn)役。今年十月底，國家愛衛(wèi)會對我市申報國家衛(wèi)
生城市進(jìn)行驗(yàn)收審查，也就是說我市連續(xù)十三年榮獲“省衛(wèi)生城市評比第一名”是此次畢其功于一役。我所黨支部在迎檢前一個月就精心組織全所干部職工查漏補(bǔ)缺，對上級交代的加班任務(wù)不講價錢，突擊清運(yùn)垃圾千余噸，對上門求助的相關(guān)單位一律傾力相幫。并協(xié)同幾個居委會對非我所責(zé)任范圍的小街小巷進(jìn)行協(xié)同保潔，公而忘私的風(fēng)尚得到了其他單位的交口稱贊。支部成員副所長鄭偉在迎檢整個過程中連續(xù)一個月起早摸黑、東奔西跑，對各項(xiàng)受檢項(xiàng)目一一對照落實(shí)整改，而在受檢期間更是頂風(fēng)冒雨堅(jiān)持和一線職工戰(zhàn)斗在最前線，贏得了廣大職工的真心敬佩。平時的接待檢查今年有二十余次，每次也都順利完成。
二、支部是貼心人、工青婦工作落在實(shí)處。
翁意識更強(qiáng)了，勞動積極性得到了極大提高，并收到了立竿見影的效果。
2003年過去了，展望2004年我所明年的工作要點(diǎn)大致如下：
1、我所2002年底成立法人單位，在市場經(jīng)濟(jì)中如何履行法人職能、怎樣創(chuàng)新、怎樣與時俱進(jìn)、怎樣開拓新的資源和空間、面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我所要集中大家的智慧、大家的干勁，加快我所的發(fā)展。
2、加強(qiáng)管理等服務(wù)工作，我所做出了一定的成績，但仍與服務(wù)單位要求有差距，把現(xiàn)有的單位做好做強(qiáng)，服務(wù)跟上，才能得到客戶的支持和理解，特別是小街小巷明年要接管，怎樣才能更好的服務(wù)于群眾仍是一個要不斷探索的問題。
3、收費(fèi)難，要制訂合理，有效的機(jī)制和辦法，提高收費(fèi)力度，減少收費(fèi)糾紛等。
二００三年十一月十三日
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鞏固“城市提質(zhì)年”成果為目標(biāo)，從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍入手，建立健全規(guī)章制度，提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平，增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力，全局廣大職工共同努力拼搏，強(qiáng)化措施，目標(biāo)工作和各項(xiàng)任務(wù)有條不紊的進(jìn)行之中。具體工作情況總結(jié)如下：
環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊職工458人，其中外借職工27人，限定臨時工246人，設(shè)置5辦3隊(duì)，下設(shè)8個環(huán)衛(wèi)所與烏達(dá)區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對接，下設(shè)7個黨支部，有黨員106名。環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運(yùn)車輛73臺，沿街設(shè)置果皮箱146個，雙臂吊垃圾箱20多個，公廁287余個，包括6個新建水沖式廁所，保潔道路52條，面積達(dá)268萬平方米，清掃路段合計(jì)達(dá)公里，日清運(yùn)生活垃圾200多噸，環(huán)衛(wèi)收費(fèi)商鋪2900多戶，統(tǒng)計(jì)有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個，無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個，其余為平房區(qū)。
1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展，真抓實(shí)干創(chuàng)佳績”為主題，以礦區(qū)實(shí)行常態(tài)化管理，工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展，全面促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的運(yùn)行效率，提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度，突出清掃保潔力度，以示范街帶整體，轉(zhuǎn)變思路，增效提質(zhì)為工作目標(biāo)任務(wù)。提前制定各所隊(duì)的工作計(jì)劃，對各所轄區(qū)內(nèi)的積存垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行排查清理，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。
2.我局認(rèn)真召開周例會。各所隊(duì)及時匯報工作情況和遇到的難題，協(xié)調(diào)各所隊(duì)職能工作，傳達(dá)升級部門下發(fā)的文件，安排下周工作計(jì)劃。
3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀責(zé)任書。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性，切實(shí)預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響，局全體工作人員簽訂了《20xx年度環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀》，進(jìn)1步明確了各所的工作職責(zé)和要求。
我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量常態(tài)化管理，推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范管理及重點(diǎn)路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉(zhuǎn)化，全面升級城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平；鞏固“城市提質(zhì)年”成果。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行，20xx年1至6月份完成對烏達(dá)區(qū)52000余噸生活垃圾的清運(yùn)和處理工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。
1、在實(shí)際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責(zé)任目標(biāo)，有效的提高了工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時間段有了更強(qiáng)的指向性，也使職工在實(shí)際工作中更好的明確了自己的責(zé)任目標(biāo)。按時間先后我局分別開展了：集中整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生、越冬垃圾整治行動、國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項(xiàng)集中整治活動，在歷次整治活動中我局共出動人員500余人次，調(diào)配鏟車清運(yùn)車等相關(guān)設(shè)備，清理垃圾15000余噸。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、提前部署，多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季，為了保障轄區(qū)群眾的身體健康，我局開展滅蚊蠅活動。自籌敵敵畏20件，對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾點(diǎn)、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進(jìn)行消毒工作，確保衛(wèi)生整潔。并要求市容督察隊(duì)加強(qiáng)督查，對轄區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時加強(qiáng)各環(huán)節(jié)垃圾收運(yùn)，減少垃圾滯留時間，避免蚊蠅滋生。
3、宣傳環(huán)衛(wèi)工作，全民共建整潔干凈的市容環(huán)境。
（1）今年3月份我局結(jié)合“學(xué)習(xí)雷鋒月”活動，組織人員上街開展義務(wù)勞動，用自身行動增強(qiáng)廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生管理的認(rèn)同感，增強(qiáng)廣大市民遵守、維護(hù)、參與環(huán)境衛(wèi)生管理的主動性，積極性和自覺性，提高城市意識。
4、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，制定詳盡的工作考勤制度。為進(jìn)1步規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提升單位工作效能，實(shí)行嚴(yán)格的工作人員考勤管理。我局以嚴(yán)格考勤制度為抓手，進(jìn)1步規(guī)范上下班、請銷假制度。并對請銷假、外出公務(wù)、遲到、早退等都做了嚴(yán)格、明確的規(guī)定，按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格實(shí)行報批審核程序，使考勤管理更加制度化，規(guī)范化。同時堅(jiān)持定期匯總通報。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)對考勤制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。根據(jù)考勤簽到情況，對機(jī)關(guān)人員的在崗在位情況進(jìn)行抽查，同時建立定期抽查通報制度，每月對全體機(jī)關(guān)人員考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并進(jìn)行通報，杜絕考勤中存在的不良問題。
5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理力度，增強(qiáng)市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。每日對城區(qū)內(nèi)主要道路、公廁、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務(wù)和時間要求,細(xì)化全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機(jī)制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點(diǎn)的處理率，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細(xì)抓透抓嚴(yán)。
1、5月份已經(jīng)購置2臺小型垃圾收運(yùn)車和1臺掛桶車，現(xiàn)投入使用。
2、由于碧桂家園轉(zhuǎn)運(yùn)站存在的各類問題，經(jīng)多方協(xié)商，已在原烏達(dá)區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)站的改造，從6月15日開始，此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十一
xx年，我署的各項(xiàng)工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。具體工作如下：
xx年，我署以精細(xì)管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點(diǎn)，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現(xiàn)容貌整潔，環(huán)境美化的目標(biāo)。
一是抓城市保潔精細(xì)化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機(jī)掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運(yùn)做到定車、定人、定時、定點(diǎn)的規(guī)范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備，對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚(yáng)塵，基本實(shí)現(xiàn)席地而座的目標(biāo)。二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，在全面摸底的基礎(chǔ)上，我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會，明確職責(zé)，并與各職責(zé)單位簽訂了保潔職責(zé)協(xié)議書，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責(zé)，建立了保潔長效機(jī)制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。
三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強(qiáng)了農(nóng)村保潔隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團(tuán)的作用，加強(qiáng)社會監(jiān)督力量，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份，已經(jīng)過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復(fù)驗(yàn)。
我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合，加強(qiáng)中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標(biāo)。一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則，加強(qiáng)了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。今年共拆除各類廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份，明確職責(zé)和義務(wù)，并落實(shí)巡回監(jiān)管措施，盡量使新設(shè)置的店招店牌到達(dá)整齊、有序、規(guī)范。
二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計(jì)劃，按照中小道路保潔導(dǎo)則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問題，加強(qiáng)了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
三是強(qiáng)化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理，對建設(shè)施工單位、職責(zé)人、運(yùn)輸單位(車輛)、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情景進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)施全周期、全過程監(jiān)管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強(qiáng)對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個，消除暴露垃圾4500噸。
我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)，加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度
根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率
加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理
根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責(zé)明確，管理規(guī)范。
創(chuàng)立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。所以，針對各類創(chuàng)立，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區(qū)域，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)”的工作要求，確保各類創(chuàng)立的全面完成。
一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)立。今年我署把創(chuàng)立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作，確?！皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成。
二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)立。xx年是“三類區(qū)域”創(chuàng)立三年行動計(jì)劃的最終一年，根據(jù)年初的創(chuàng)立計(jì)劃，4月份召開了創(chuàng)立動員會，明確了創(chuàng)立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管，加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)立工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)立區(qū)域進(jìn)行區(qū)級驗(yàn)收，查找問題，并要求各創(chuàng)立鎮(zhèn)及時整改，實(shí)現(xiàn)市級驗(yàn)收一次經(jīng)過。
三是抓環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)區(qū)制度達(dá)標(biāo)建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責(zé)區(qū)管理達(dá)標(biāo)活動創(chuàng)立單位的契機(jī)，增強(qiáng)了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，做好指導(dǎo)服務(wù)工作，創(chuàng)造進(jìn)取條件，爭取在08～xx年度內(nèi)創(chuàng)立成功。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗(yàn)收。四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動，充分調(diào)動廣大居民進(jìn)取性和參與性。經(jīng)過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo)、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內(nèi)實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。
市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項(xiàng)全民參與的龐大工程，其動態(tài)性強(qiáng)，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。所以，創(chuàng)新工作機(jī)制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、堅(jiān)持常態(tài)長效的內(nèi)在動力，也是最有效的抓手。
一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機(jī)制。即：市容環(huán)境動態(tài)管理機(jī)制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機(jī)制，做到落實(shí)“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機(jī)制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機(jī)制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機(jī)制，做到明確職責(zé)，綜合管理。
二是強(qiáng)化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機(jī)制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的`環(huán)境問題等)，我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機(jī)制，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機(jī)制，即：動態(tài)管理聯(lián)動機(jī)制、渣土管理聯(lián)動機(jī)制、戶外廣告管理聯(lián)動機(jī)制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步明確了職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，構(gòu)成合力，共同推進(jìn)。
三是強(qiáng)化社區(qū)聯(lián)動機(jī)制。在工作中，我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位堅(jiān)持聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，構(gòu)成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機(jī)制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機(jī)結(jié)合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100%，滿意率近98%以上。
為切實(shí)做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認(rèn)真梳理問題的基礎(chǔ)上，提出和落實(shí)整改措施。對xx年以來的投訴個案進(jìn)行回訪，聽取意見和提議，不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。
夏令期間，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項(xiàng)治理工作得到全面開展，針對作業(yè)時間擾民這個反復(fù)性問題，我們定期走進(jìn)社區(qū)，與居委會、物業(yè)公司進(jìn)行座談，了解情景，聽取意見，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時調(diào)整作業(yè)時間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運(yùn)有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)
根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評，并已經(jīng)過市局初驗(yàn)收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進(jìn)行了申報，并及時做好相關(guān)工作，確保年內(nèi)經(jīng)過市局驗(yàn)收。
2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)
繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能，加強(qiáng)全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運(yùn)系統(tǒng)和殘?jiān)盥駡鼋ㄔO(shè)，力爭生活垃圾無害化處理率到達(dá)85%以上。
區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計(jì)劃進(jìn)取推進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，并爭取市局、市建委的支持，使項(xiàng)目按時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。區(qū)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)制定了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃書，中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成，其他輔助工作正在進(jìn)取落實(shí)推進(jìn)之中。
xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實(shí)現(xiàn)了年初目標(biāo)，取得了必須成績，但也存在著許多不足之處：
1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合，建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合)。
3、在管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調(diào)本事、開拓創(chuàng)新本事比較欠缺。xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和區(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同努力下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作，提高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標(biāo)，堅(jiān)持硬件建設(shè)和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動計(jì)劃，為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十二
適應(yīng)需要，落實(shí)檢查考核新標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)需要，業(yè)務(wù)管理按 照條塊結(jié)合的辦法進(jìn)行劃片管理，簽定責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任，明確 目標(biāo)，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《20xx 年環(huán)衛(wèi)管理工作要點(diǎn)》及 《20xx 年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細(xì)則》 ，針對今年新增檢查標(biāo)準(zhǔn)， 查漏 拾遺，勾劃學(xué)習(xí)重點(diǎn)，更深入地全面掌握好業(yè)務(wù)知識，了解扣分 標(biāo)準(zhǔn)，掌握工作重點(diǎn)，避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。
（一）加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì)，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。今年以來，機(jī)械化 作業(yè)部把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為開展好各項(xiàng)工作的突破口，建立 學(xué)習(xí)的平臺，充分發(fā)揮教育作用。堅(jiān)持每月一次車輛檢查、一次安 全教育學(xué)習(xí)及一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)的同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心，讓 安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年 9 月底，我公司領(lǐng)導(dǎo)特邀請了 xxxxx 交1警七大隊(duì)查警官為全所駕駛?cè)藛T進(jìn)行了一次交通安全教育大會。
（二）真抓實(shí)干，提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平。
一是加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度。按照全面推行城市主要街道機(jī)械 化作業(yè)制度，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。20xx 年我公 司新投入使用 x 臺高壓沖洗車，使掃路機(jī)作業(yè)車輛達(dá)到 xx 臺，每 天分兩班近 x 個小時不間斷的對 xxxx 萬平方米的城區(qū)道路進(jìn)行清 掃，目前機(jī)械化機(jī)掃率已超 xxxx。同時投入 x 輛灑水車配合機(jī)掃 車完成機(jī)械化作業(yè)的進(jìn)程。
二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下，本著先生產(chǎn)后其它的原 則，合理調(diào)度車輛，確保 11 座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外，作業(yè)車 輛也較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建 筑垃圾和糞便清理工作，全年完成糞便清運(yùn) xxxxx 噸，清運(yùn)生活 垃圾 xx 萬噸。
年運(yùn)行公里達(dá) xxxx 萬公里， 年清運(yùn)總量達(dá) xx 萬噸， 年創(chuàng)收量達(dá) xxx 萬元 。
三是配合做好各項(xiàng)接待、檢查工作。嚴(yán)格服從區(qū)委、區(qū)政府 的指示要求，在每次的迎檢工作中，我公司進(jìn)行全面動員，全部 門上下齊心協(xié)力，所有管理人員深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞， 加班、加點(diǎn)、加量地履行職責(zé)，積極完成好每次的檢查工作。
四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法，開展安 全教育工作，定期不定期召開業(yè)務(wù)班組長會，讓每個組長結(jié)合自 己班組的實(shí)際情況，進(jìn)行安全工作教育經(jīng)驗(yàn)的交流，必要時還請 交警七大隊(duì)的警官來講解。另一方面標(biāo)榜“流動紅旗” ，調(diào)到職工 安全作業(yè)積極性。
20xx 年開展的流動紅旗車的評比活動基礎(chǔ)上， 在2評比還增加了對車輛清潔方面的要求，對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎 勵，活動的開展極大的調(diào)動了職工的積極性。
五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關(guān)要 求，在總結(jié)分析 5 月 1 日至 5 月 24 日初演階段演練情況、研究改 進(jìn)措施的基礎(chǔ)上，6 月 18 日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公 司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下正式拉開帷幕，每天出動人員 xx 余人、車輛 x 輛以 xxx、xxx、xxxx 三大片區(qū)進(jìn)行地毯式洗掃、沖洗。7 月 25 日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復(fù)演，考慮 xx 地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定 再次對 xxx、xxx、xxxx 進(jìn)行復(fù)演。此次復(fù)演出動人員更多、洗掃 力度更強(qiáng)，復(fù)演每天出動人員 xx 余人、車輛 x 輛，出動所有人員 及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外，全年 還確保了線路保障達(dá)到 xxx 余次。
六是 xx 霧霾嚴(yán)重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12 月 2 日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色（較重）預(yù)警，為了有效控制大氣污染，保障人 民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動應(yīng)急工作，機(jī)械化作業(yè)部對轄 區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎(chǔ)上增加 xxx 次機(jī)掃和灑水。4 日晚橙色 預(yù)警上升為紅色預(yù)警，機(jī)械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有 基礎(chǔ)上增加 xxx 次機(jī)掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作，從 12 月 2 日至 12 月 10 日結(jié)束，歷時九天，我公司合計(jì)出動機(jī)掃車 xxx 次，灑水車 x 次，高壓沖洗車 xx 次，出動人員 xxx 人。
（三）普及法律知識，提升服務(wù)水平。隨著社會的發(fā)展，人類 文明的不斷進(jìn)步，各項(xiàng)事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司 為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的能力。
（一）新建、改建工程按步驟進(jìn)行。按照市、區(qū)兩級城管局的 要求， 20xx 年上報項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、 對 對比、 確定后進(jìn)行上報， 項(xiàng)目在批復(fù)后進(jìn)行正規(guī)的招投標(biāo)工作。年內(nèi)，設(shè)施建設(shè)部在確保 工程質(zhì)量的前提下，共計(jì)完工投入使用項(xiàng)目達(dá) xx 個，經(jīng)五路中轉(zhuǎn) 站也進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造 工程也在規(guī)劃中，各項(xiàng)工程決算通過初審并已上報審計(jì)部門。
（二）做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障工作。今年我公司加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)部 水電工作人員的思想教育，組織水電工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積 極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作。小修做到加班加點(diǎn)不過夜，大修 做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。
全年共計(jì)維修 xxxx 余次， 中轉(zhuǎn)站大修 x 座，有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。
（三）做好房租、水電的收取和管理工作。設(shè)施建設(shè)部對門面 房的防火防盜，水電的安全使用等工作加強(qiáng)管理，做到全年無事 故。由于下半年涉及拆遷問題，公司對單位門面房只收取上半年 的租金，共計(jì)收取房租約 xx 萬元，為博潤公司的全年目標(biāo)任務(wù)的 完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）確保“零投訴”收足費(fèi)。為強(qiáng)化收費(fèi)業(yè)務(wù)水平的提高， 充分調(diào)動各收費(fèi)員的潛能，增強(qiáng)收費(fèi)員的責(zé)任感和緊迫感，整體 推進(jìn)收費(fèi)工作的有序進(jìn)行，公司、部門與每位收費(fèi)員簽訂了《目 標(biāo)責(zé)任狀》 《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》 明確規(guī)定了收費(fèi)員的全年目標(biāo)、 和 ， 行為準(zhǔn)則與收費(fèi)規(guī)范，堅(jiān)決要求收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中不發(fā)生 “吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象，狠抓收費(fèi)行為的規(guī)范到位，4同時確保完成“零”投訴的目標(biāo)任務(wù)。為了收好費(fèi)收足費(fèi)，我所 年初重新對各單位垃圾量進(jìn)行核定，發(fā)收費(fèi)宣傳傳單和信件，全 體收費(fèi)員做到“勤跑、多說、多宣傳” ，使城市生活垃圾有償服務(wù) 更加透明，大大拉近了繳費(fèi)單位和收費(fèi)單位的距離。截止到年底， 我公司預(yù)計(jì)收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費(fèi) xxx 萬元。
（二）加強(qiáng)臺賬的管理。隨著市收費(fèi)處對各收費(fèi)站管理力度加 大，在確保目標(biāo)任務(wù)和收費(fèi)形象的同時，進(jìn)一步對各收費(fèi)站的臺 帳管理提出了新考核要求。我公司充分認(rèn)識到臺帳考核在年終考 核中的重要性，結(jié)合市收費(fèi)處對臺帳的考核要求，進(jìn)一步細(xì)化了 收費(fèi)臺帳，使得我公司的收費(fèi)臺帳在檢查中獲得市收費(fèi)處領(lǐng)導(dǎo)的 一致好評。
一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡 查監(jiān)督職能，除了對業(yè)務(wù)管理采取不定期檢查考核外，對車輛進(jìn) 行了 xx 余次安全檢查，確保我公司今年的事故率有大幅的下降。
在綜合科的不懈努力下，如今道路狀況良好，工人清潔工作到位， 尤其是綠島漂浮及一些細(xì)節(jié)之處有很大的改善。
二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作 為全公司用人札口部門，在用人上嚴(yán)格審批制度，及時辦理招工、 辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有 xx 名，解除勞動關(guān) 系的職工有 xx 名，清退超齡人員 x 人。人力資源部完成了這些職 工的一切后續(xù)相關(guān)手續(xù)，為我公司減少了不少后顧之憂。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急突擊隊(duì)。針對各種惡劣天氣及各項(xiàng) 環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)，我公司今年成立了環(huán)境衛(wèi)生保障領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急突擊隊(duì)，做好轄區(qū)各路段 的突擊性任務(wù)的清掃收運(yùn)和保潔工作，確保了全年各類突發(fā)事件 的圓滿解決。
（二） 做好文明指數(shù)測評工作。
一是召開專題會進(jìn)行工作部署， 對我區(qū)重點(diǎn)創(chuàng)建路段責(zé)任劃片承包，確定各路段定點(diǎn)責(zé)任人，將 責(zé)任分配到人，并制定相關(guān)責(zé)任體系，對照測評的項(xiàng)目逐一疏理， 加大一線巡查監(jiān)督力度。二是調(diào)整作息時間。一線保潔員主干道 及街巷大面積清掃必須在早上 x 點(diǎn)前完成。各中轉(zhuǎn)站提早延長開 放時間，增加運(yùn)力，確保垃圾日產(chǎn)日清。三是針對重點(diǎn)主干道及 商業(yè)大街等路段，抽調(diào)人員，增加人力，加強(qiáng)撿拾，從公司領(lǐng)導(dǎo)， 到各部門管理員，全員出動，上路巡查，所有上路巡查人員配備 垃圾袋及紗手套，便于發(fā)現(xiàn)煙頭、雜物等及時撿拾，提高保潔質(zhì) 量。四是加大夜間保潔巡查力度。公司領(lǐng)導(dǎo)率先進(jìn)行夜間值班， 所有值班人員手機(jī) 24 小時開機(jī)待命， 對重點(diǎn)路段實(shí)行全方位監(jiān)控。
（一）積極開展民主行風(fēng)評議工作。為進(jìn)一步深入開展 20xx 年民主評議行風(fēng)工作，積極貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨，我 所公開接收社會群眾對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督，及時向社會公布了工作 職能、公開服務(wù)承諾和監(jiān)督舉報電話，設(shè)臵了投訴信箱，主動接 受市民的意見、建議和投訴，自覺改進(jìn)工作，廣泛動員群眾舉報 投訴。通過召開座談會、走訪群眾等多種形式，內(nèi)外結(jié)合，把系6統(tǒng)內(nèi)部以及有關(guān)單位、社會各界的意見和建議結(jié)合起來進(jìn)行，及 時改進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作的不足，完善管理機(jī)制，更好地適應(yīng)社會發(fā)展。
（二）提高一線工人的工資福利待遇。為了穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)保潔員隊(duì) 伍，我公司在定額低，經(jīng)費(fèi)緊的壓力下，為一線保潔員的基本工 資標(biāo)準(zhǔn)由原先的每月 xxxx 元提高到 xxxx 元，有效的改善了一線 保潔員的生活水平。切實(shí)做好干部職工的思想穩(wěn)定工作，通過與 職工談心，宣傳環(huán)衛(wèi)所的政策和管理制度，盡可能地打消他們的 顧慮，耐心疏導(dǎo)。使隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，提高了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力 和凝聚力。
（三）簽合同、進(jìn)社保，給職工生活保障。20xx 年簽訂的職工 合同今年開始陸續(xù)到期，從 4 月份開始，人力資源部加班加點(diǎn)對 每份合同進(jìn)行逐個核對，做好續(xù)簽的前期工作，確保了合同到期 前完成續(xù)簽，年內(nèi)共續(xù)簽合同 xx 人。從 20xx 年進(jìn)入社保后，我 公司一直按照著法律程序給職工辦理保險。到目前為止，我公司 已為符合條件的 xxx 名職工辦理了五險。另外，為全公司超齡無 法進(jìn)社保的 xxx 名職工辦理了三項(xiàng)商業(yè)意外險，分別是陽光保險、 中宏保險和永誠保險。
（四） 規(guī)范管理制度。
為了加強(qiáng)南京博潤清潔有限公司的管理， 更好地維護(hù)和開展工作，確保職工的人生和作業(yè)安全，我公司對 相關(guān)作業(yè)措施和管理辦法進(jìn)行了完善。同時根據(jù)清運(yùn)清掃工作出 現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，對車隊(duì)停放車輛的規(guī)定、清掃安全生產(chǎn)規(guī) 定、班組長的管理制度等也進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。
（五）提高投訴舉報整改率和回復(fù)率。為了很好的處理好投訴7舉報工單，我公司特安排了固定的人員，隨時關(guān)注信息平臺上的 發(fā)布的消息，及時簽收舉報單，以免耽誤了整改時間。每個舉報 單都有其具體的責(zé)任人，責(zé)任人對其負(fù)責(zé)的舉報單負(fù)責(zé)。辦公室 安排了專人負(fù)責(zé)督促舉報單的辦理，要求其在規(guī)定期限內(nèi)完成舉 報單的回復(fù)工作。我公司黨支部也將信訪舉報列入了支部議事日 程，對每一個舉報單的回復(fù)情況都再次審查，以防有誤及弄虛作 假。接到訪者都是該舉報單的第一責(zé)任人，不扯皮、不推 諉，及時按要求處理舉報單。在層層領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)下，我公司今年 共辦結(jié)舉報單共 xxx 余起。
（六）積極做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。環(huán)衛(wèi)的日常工作以及為民辦實(shí) 事，不僅要體現(xiàn)在行動上，也要以文字的形式表達(dá)出來，這樣才 能更好的宣傳我環(huán)衛(wèi)形象。今年我公司領(lǐng)導(dǎo)積極動員各科室上報 宣傳報道，以配合辦公室做好每月簡報和專題信息，各科室也積 極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召，本年度各科室上報的宣傳報道共計(jì) 87 余篇。
另外，繼去年 3 月份要求， “棲霞環(huán)衛(wèi)簡報” 采取更為新穎的圖 文并茂的形式，對重點(diǎn)文稿進(jìn)行編印，增強(qiáng)了簡報的可讀性，今 年該簡報已經(jīng)編印了 xx 期。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十三
我主要負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和戶外廣告管理工作，下面將我負(fù)責(zé)的工作向領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報如下：
我縣城清掃保潔面積110萬平方米，縣城基礎(chǔ)設(shè)施差、環(huán)衛(wèi)工人少、工作任務(wù)重，所以在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷探索管理新模式，完善制度化，用規(guī)章制度管理每個人，使每個人發(fā)揮最大能力，熟練掌握每個科員的動態(tài)，樹立愛崗敬業(yè)的精神，干一行愛一行，敢說向我看齊，做到吃苦在前，享受在后。為全股人員樹榜樣、立標(biāo)兵，用一個xxx標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，使我科能完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
為了完成上級交代的任務(wù)，不分白天黑夜，清理戶外廣告四千多張，拆除破舊圍墻30米，清理建筑垃圾800余噸，衛(wèi)生死角12處，動用人員800余人，車輛200臺次，重點(diǎn)清理街道9條，使縣城環(huán)境容貌明顯改觀。
通過了廣播、墻報、黑板報、宣傳欄等形式，認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳，向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治意義、倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣、抵制不文明行為，推動環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動深入開展。嚴(yán)格執(zhí)法，對不文明行為進(jìn)行處罰，目前共處罰不文明行為60余件，罰款千余元。
嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真嚴(yán)格的審訂、審批，對每條街道進(jìn)行細(xì)化管理，并派專人負(fù)責(zé)，做好記錄，對不經(jīng)申請、審批的廣告，堅(jiān)決進(jìn)行拆除，杜絕人情關(guān)、面子關(guān)，做到一碗水端平，嚴(yán)格執(zhí)法。重點(diǎn)對城區(qū)內(nèi)的條幅進(jìn)行管理，做到從掛到拆有專人負(fù)責(zé)。今年以來共拆除違法廣告牌20余塊，條幅60余條，使城區(qū)內(nèi)的廣告秩序有了很大改觀。
以上是我的工作匯報，雖然做了一些工作，但存在許多的缺點(diǎn)，特別是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面不夠深入，不能熟練掌握本科室的法律法規(guī)，業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)，制度不夠完善，工作標(biāo)準(zhǔn)低，有些業(yè)務(wù)不能正常開展，突不出重點(diǎn)，沒有創(chuàng)新工作方法，在以后的工作中不斷完善自己，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步提高，帶領(lǐng)科室所有工作人員，提高工作水平，以更加飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度投入到環(huán)衛(wèi)管理工作中，使饒陽更潔凈、更美麗，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。使自己有更大的進(jìn)步。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十四
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，20xx年我處在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，xx—十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)xx戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)xx戶，也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時，也面臨著必須的問題，個性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這但是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十五
以下是關(guān)于環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)，希望內(nèi)容對您有幫助，感謝您得閱讀。環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)
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景消除，垃圾箱周圍的地面干凈清爽，難聞的刺鼻異味也隨之消失，居民也做到了垃圾入箱，不再隨地丟棄。加強(qiáng)日常清運(yùn)保潔力度，提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。加強(qiáng)清運(yùn)管理工作，實(shí)現(xiàn)城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。讓人們在整潔的環(huán)境中舒適的生活。
人面是那么的滄桑，路面是如此的干凈。在我們環(huán)衛(wèi)隊(duì)長組長督察人員遵循著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分塊管理、條塊結(jié)合的原則下進(jìn)行著每一天的工作，在行動中證明自己。
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環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十六
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，進(jìn)一步認(rèn)識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。
二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)××戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)××戶，也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的'發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時，也面臨著必須的問題，個性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。
但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。
這是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。