優(yōu)秀交接班制度培訓(xùn)心得(匯總17篇)

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    總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)知自我,發(fā)現(xiàn)自己的潛力和不足??偨Y(jié)需要客觀真實,避免夸大或縮小事實的發(fā)生和影響。以下是一些經(jīng)典總結(jié)的例子,希望能夠激發(fā)你在寫總結(jié)時的創(chuàng)作靈感。
    交接班制度培訓(xùn)心得篇一
    通過學(xué)習(xí)《幼兒園規(guī)章制度》我得到了體會我深刻體會到,作為一名幼兒教師要以身作則,言傳身教,為人師表。樹立正確的兒童觀、教育觀,熱愛幼兒、尊重幼兒,對幼兒做到關(guān)心、細(xì)心、耐心,不偏愛,堅持正面教育,嚴(yán)禁體罰和變相體罰。認(rèn)真及時制訂教育活動計劃,鉆研教材,研究教法,引導(dǎo)幼兒主動學(xué)習(xí)。觀察、分析并記錄幼兒發(fā)展情況,因材施教??茖W(xué)、合理地安排幼兒一日活動,認(rèn)真執(zhí)行幼兒園各項教育常規(guī)及幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度。在學(xué)習(xí)的同時發(fā)現(xiàn)了自己做得足與不足的地方。不足的地方:
    1.在
    教學(xué)
    方面經(jīng)驗不足,沒有深入鉆研教材,在制作教具上也很欠缺,備課也沒有做到精益求精。
    2.在工作時間也有過除了備課外做其他與工作無關(guān)的事情。
    3.在“教職員工工作制度”方面,也有過遲到的現(xiàn)象以及對幼兒的態(tài)度有時也沒有做到“耐心、熱心”同樣也會訓(xùn)斥幼兒。 做到的地方:
    1.家長工作方面做到了與家長保持經(jīng)常溝通,商討符合幼兒特點和個體差異的教育措施。 2.教學(xué)方面,會向比較有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)、請教,并吸取他的指導(dǎo)。
    交接班制度培訓(xùn)心得篇二
    7月22日有幸參加了集團組織的“時間管理”培訓(xùn)課程,雖然培訓(xùn)時間僅有短短一天,但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我進一步了解了時間管理的重要意義及作用,明確了時間管理的基本理念及內(nèi)涵,獲悉了時間管理的誤區(qū),學(xué)習(xí)和掌握了高效能時間管理的基本步驟與方法。
    譽滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得.德魯克曾說:“時間是最高貴而有限的資源。”這充分體現(xiàn)了這位大師對時間的高度認(rèn)知及對時間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識到時間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時,就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來。時間,對于每個人來說都是公平的,每天時間銀行都會為每個人存入86400秒,而每天這86400秒也會毫不留情的流逝,不會因為任何人或任何事而做任何停留。既然時間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時間,通過強化時間管理意識,學(xué)習(xí)與掌握時間管理方法,制定并執(zhí)行時間管理規(guī)劃,檢驗時間管理效果,并不斷修正時間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創(chuàng)造自己的價值。
    按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做,盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時間掌控,降低時間安排的變動性,為進一步執(zhí)行時間管理奠定基礎(chǔ)。因此,高效能的時間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時間,也不能按照事情的先來后到進行處理,更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。
    在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成,這時就需要設(shè)定短、中、長期目標(biāo),再逐日制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃,將有限的時間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過程中,可根據(jù)具體明確、能夠衡量、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個原則,將中、長目標(biāo)分解成一個個能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo),并定期檢查各個子目標(biāo)的執(zhí)行情況,不斷的修正,通過子目標(biāo)的逐步完成以實現(xiàn)最終目標(biāo)。
    同時,我們每天可能還會遇到一些意外事件,它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計劃的執(zhí)行,因此在計劃的執(zhí)行過程中,尤其注意不能將時間安排得太滿,要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時間,保留20%-40%的緩沖時間,以保證有足夠的時間和精力處理突發(fā)事情,保障原有計劃的順利執(zhí)行。當(dāng)然,高效能時間管理還要求執(zhí)行者有堅強的意志和毅力,要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾,堅定不移地按照時間管理規(guī)劃進行工作安排。
    以上幾點心得令我印象深刻,記憶猶新。感謝集團安排了這次內(nèi)容豐富的時間管理培訓(xùn)課程,我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思,并將其運用到今后的工作生活中。
    交接班制度培訓(xùn)心得篇三
    經(jīng)過一段時期的規(guī)章制度培訓(xùn),我對企業(yè)各項規(guī)章制度的內(nèi)涵、重要性及適用范圍有了更深入的理解。這次培訓(xùn)的收獲主要體現(xiàn)在兩個方面:理論知識和實際操作。
    首先,我在規(guī)章制度方面獲得了豐富的理論知識。培訓(xùn)課程涵蓋了企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、績效管理、員工權(quán)益保護、知識產(chǎn)權(quán)保護等多個方面。這些知識不僅幫助我更好地理解公司的運作方式,也為我日后的工作提供了明確的指導(dǎo)。
    其次,這次培訓(xùn)也提高了我的實際操作能力。通過案例分析、角色扮演等互動式教學(xué)方法,我學(xué)會了如何在實際情況中運用所學(xué)知識,解決可能出現(xiàn)的問題。這種實操訓(xùn)練使我更好地理解并應(yīng)用規(guī)章制度,提高了我的工作效率。
    此外,這次培訓(xùn)也讓我認(rèn)識到規(guī)章制度的重要性。規(guī)章制度的存在是為了規(guī)范企業(yè)和員工的行為,確保企業(yè)和員工的目標(biāo)得以實現(xiàn)。一個好的規(guī)章制度不僅能引導(dǎo)員工的行為,還能有效地解決沖突和問題。
    在未來的工作中,我將努力貫徹執(zhí)行所學(xué)的規(guī)章制度,同時,我也會提出一些建議,以不斷完善規(guī)章制度。首先,我希望企業(yè)能更多地引入實際案例,讓員工更好地理解規(guī)章制度的實施情況。其次,我希望企業(yè)能提供更多的實操訓(xùn)練,以增強規(guī)章制度的執(zhí)行力。
    總的來說,這次規(guī)章制度培訓(xùn)對我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)機會。我深感規(guī)章制度的深遠(yuǎn)意義,并決定在日后的工作中更好地應(yīng)用這些知識。我期待企業(yè)能持續(xù)優(yōu)化規(guī)章制度,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,更好地服務(wù)于員工和企業(yè)的發(fā)展。
    交接班制度培訓(xùn)心得篇四
    公司規(guī)章制度培訓(xùn)心得要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的公司規(guī)章制度培訓(xùn)心得樣本能讓你事半功倍,下面分享【公司規(guī)章制度培訓(xùn)心得優(yōu)秀6篇】,供你選擇借鑒。
    作為_____公司的一員,非常榮幸參加了公司組織的為期兩天的___拓展培訓(xùn)。進入技術(shù)中心兩個月多月以來,在緊張而有序的工作中,我感受到了公司良好的企業(yè)文化和工作氛圍,在光電精神的影響下,我很快調(diào)整好了心態(tài),逐步融入到了這個充滿激情、富于創(chuàng)新與探索精神的團隊。通過這次的培訓(xùn),讓我又一次感受到了公司對人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新的高度重視,以及技術(shù)中心上下一心,高度的凝聚力和團隊的力量。
    作為一名技術(shù)人員,每天的工作、生活相對枯燥,有時缺乏年輕人應(yīng)有的朝氣和激情。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的周密安排和組織策劃下,這次的拓展活動取得了圓滿成功,得到了參與人員的一致認(rèn)可和高度評價。通過這次培訓(xùn),使我們在豐富多彩的節(jié)目,精彩紛呈的活動中,受到了身心的洗禮,讓人感悟良多。結(jié)合拓展培訓(xùn)中受到的啟發(fā)和技術(shù)中心工作的特點,對這次培訓(xùn)主要有以下幾點感受和大家分享:
    一、明確目標(biāo)
    每項任務(wù),在著手開始執(zhí)行時,必須首先明確任務(wù)的要求、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),不能是盲人騎馬走哪算哪,一定要質(zhì)量和效率優(yōu)先。對個人而言,這要求我們必須具備一定的對問題的領(lǐng)悟力。在負(fù)責(zé)一個新的項目時,需要首先從多方面分析、論證,讓各專業(yè)的項目組成員建言獻策,把握問題的重點和難點,明確最終目標(biāo),這樣才能為后期制定出簡潔、高效、最優(yōu)的設(shè)計方案做好準(zhǔn)備。
    二、制定方案
    周密的工作方案對明確方向、規(guī)范行為、指導(dǎo)實踐、完成任務(wù)將起到重要作用。如果開展一項工作,實施一項工程,沒有一個周密的方案,就會受到挫則,甚至失敗。經(jīng)驗告誡我們制定工作方案時必須把問題想到前面,充分估計到可能遇到的問題,不能等出現(xiàn)問題后才坐下來研究對策,這樣既使能及時糾正偏差,也會受到損失,錯過良機。 這在培訓(xùn)中得到了強烈的體現(xiàn),如果沒有好的任務(wù)規(guī)劃,單憑蠻力和汗水是不可能有好的結(jié)果的。
    三、團隊協(xié)作
    人心齊、泰山移,團結(jié)就是力量。沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。世界從來都不是憑一己之力能改變的。如果沒有團隊精神,這次的所有訓(xùn)練項目就無法完成。如果一個團隊的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀(jì),勢必一盤散沙,工作就很難出成績。相反,團隊的所有成員人人都以事業(yè)為重、關(guān)心集體、顧全大局、團結(jié)一致、齊心協(xié)力,就能形成一支無堅不摧的團隊。當(dāng)這個團隊面臨艱巨任務(wù)或遇到困難時就能堅定信心,同舟共濟,在驚濤駭浪面前就能無所畏懼,就能完成別人認(rèn)為無法完成的任務(wù),就能順利地到達(dá)勝利的彼岸。
    四、執(zhí)行力
    強有力的執(zhí)行,沒有任何借口,是保證每項工作按計劃順利完成的保證。這次培訓(xùn)的全過程中,所有的隊員都為團隊完成各項比賽貢獻了自己的力量,發(fā)揮了重要作用。正是由于大家嚴(yán)格要求自己,注重了細(xì)節(jié),克服各種困難,嚴(yán)格按照既定計劃執(zhí)行,才順利地完成了各項任務(wù)。
    兩天的培訓(xùn)很快結(jié)束了,但從培訓(xùn)中我們的所思所悟,將是我們一生受用的財富。培訓(xùn)中,從“收獲季節(jié)”到“完美樂章”每一個項目都無時無刻不在詮釋著團隊合作的理念。每一個活動的完成都需要我們明確目標(biāo),制定出完美的方案,并堅決執(zhí)行才能取得最后的勝利。
    通過這次拓展培訓(xùn),讓我們在輕松愉悅和充滿激情的活動中,感受到了自己的“童心”和“能量”又一次回歸。我們會帶著這種飽滿的激情,投入到以后的工作中去。
    公司為了增強公司凝聚力,促進各單位各部門之間的互相學(xué)習(xí)、交流,分兩期分別對公司中層干部進行拓展培訓(xùn),我有幸參加了公司拓展培訓(xùn)的第一期,這兩天的拓展培訓(xùn),對我觸動很大,感觸頗深,現(xiàn)將我拓展培訓(xùn)情況總結(jié)分析如下:
    2012年9月20日下午,公司一行34人乘坐大巴車,拉開了這次拓展培訓(xùn)的序幕,范文之心得體會:拓展培訓(xùn)心得體會。
    傍晚六點左右,順利到達(dá)了這次培訓(xùn)的目的地,___大自然拓展培訓(xùn)基地。
    下車首先映入眼簾的是一排排低矮的農(nóng)家小院,依山傍水而建,稍遠(yuǎn)處綠山翠嶺在夕陽下郁郁生輝。吃完晚飯,在農(nóng)家院里開始了分組,活潑的氣氛,激昂的口號,把我們這些人感情緊緊地聯(lián)系在了一起。我們是一個團隊,我們是++++公司的團隊!我們代表了++++公司的形象!落地為兄弟,何必骨肉親,第一天的分隊拉練就使我們的感情升華了!
    9月21日上午,我們進行了第一個項目-----攀爬天梯,要求兩人結(jié)組,爬上將近十米的頂端,晃晃悠悠的木杠,一個人踩著另一個人的肩膀爬上第二個木杠,上去的人想盡一切辦法把隊友拉上去,然后同樣的方法攀登第三個、第四個木杠。從第三節(jié)開始,站在晃晃有的木杠上,看著自己離地三四米高,我一度的想到了放棄,真的不想進行下去了,地面上伙伴的鼓勵,隊友的加油鼓勵,我一咬牙義無反顧的就開始了攀登,被從高空放下的那一刻,我的腿都是哆嗦的!
    這時天已經(jīng)淅淅瀝瀝的下起了小雨,沒有慌亂,為同伴加油,鼓勁,嗓子都喊得有些嘶啞,但是心已經(jīng)敞開了,項目完成了,對著自己的伙伴,我什么話也說不出來,只有“謝謝啦”!好像清冽的甘泉滌蕩了心靈的塵埃!我們好像都變得純凈了!
    下午,由于下雨,室外活動變成了室內(nèi),我們進行的是信息傳遞,給出一組數(shù)據(jù),從最后面?zhèn)鞯阶钋懊?,通過不斷的完善修訂,團結(jié)協(xié)作,每一次的傳遞都有所改進。
    通過這個,我想到了平時工作中的點點滴滴,增效確實是企業(yè)發(fā)展的永恒主題!只有不斷地改進、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)作,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展,企業(yè)才有活力!
    9月22日,早晨天放晴了,很美的太陽!
    今天我參加的第一個項目是高空抓杠!看著別人登上去,顫顫悠悠的直起身子,縱身一躍,抓住那懸浮的單杠,我已經(jīng)面如死灰,一直撤著不想上,到最后了,女同志都上去了,我也是咬著牙,好像上刑場一般,開始了我的攀登。又是半路的想放棄,然后不斷的給自己鼓勁兒,有種誓死如歸的感覺,哆哆嗦嗦的站在了頂端的圓盤上,也是縱身一躍,滿腦子空白,抓住了,我很的抓住了單杠,感覺渾身每一塊兒肌肉都不受自己控制,更別說用力了,下來后,更是兩腿發(fā)軟,慶幸之余,我有種劫后余生的感覺。通過這個項目,我深深地感覺到,困難并不可怕,不要給自己留退路,或者試圖尋找退路,勇敢的向前走,哪怕披荊斬棘,困難坎坷只是攀登的點綴而已,只要戰(zhàn)勝自己,我們就是最棒的!
    嘿嘿嘿!這個是我,是不是很棒啊?哈哈哈
    背摔應(yīng)該是最不害怕的節(jié)目了,站在高臺上,身子向后直挺挺的倒下去,聽到隊友們說“準(zhǔn)備好了,請相信我們”,我心里有種感動!是啊!相信隊友,相信你的合作伙伴,把自己的背交給他們,一個人再優(yōu)秀,畢竟人單勢薄,你要有一群可以相信的伙伴,眾人拾柴火焰高,有那么一群可以相信的戰(zhàn)友,那是多么幸福的事兒。所以我覺得首先你要相信伙伴;第二你要理解伙伴,把自己融入到伙伴中;第三你想著你為伙伴做了什么,你付出真心了嗎,只有你也付出了,那么伙伴才能成為你最堅實的后盾。
    500余人的一個團隊,我們什么干不成?只要敢想,敢干,團結(jié)一致,積極進取,人人立足崗位,做好本職工作,我相信我們____的明天會很美好!我們13億人的祖國,只要團結(jié)一心,強大繁盛,指日可待!
    懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的積極參與和全心投入,我在對壽險的知識、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績,這一切的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我就沒有機會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!
    培訓(xùn)班的課程緊張而有序,培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?;厥纂y忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬千,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
    一、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語:一條是——壽險是人才的事業(yè),人才是教育的事業(yè),教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險而來,我為成功而來,我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘,時刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動變自發(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個問題:在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望?我覺得,首先要明確目標(biāo),樹立信心,理論聯(lián)系實際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點,有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富??偙葎e人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
    二、養(yǎng)成良好習(xí)慣,體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。
    有意練功,無意成功。所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以,良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計,一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成,至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成,而即形成的好習(xí)慣,可以陪伴其一生,一流組訓(xùn)的風(fēng)范,要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定,比如椅子及時歸位,上課手機不能攜帶,就餐不得喧嘩,保持四周整潔衛(wèi)生,著裝整齊講究,嚴(yán)格遵守作息時間,嚴(yán)格履行請假手續(xù)等,這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的部隊。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識,學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo),同時,我認(rèn)為,良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,培訓(xùn)班是個很好的提升機會和修正的基地,因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助,也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無疑會使學(xué)習(xí)進步得快些再快些。在長達(dá)三周的課程里,我的紀(jì)律是滿分,這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者,自身必須具備光輝與正面的形象,以身作則,用實際的行動來感召和影響伙伴,做語言和行動的雙巨人,這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的,因為這是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界,但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底,正所謂:細(xì)微之處見風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。
    三、充實知識教育,提升專業(yè)技能
    國壽股份制改革,帶給公司全新的機遇,同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強營銷管理,如何迅速有效地拓展市場,如何健全和完善教育訓(xùn)練體系,如何提高營銷員隊伍的整體素質(zhì),如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明,只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì),從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力,才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,充實營銷知識教育,提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求,也是我參加本次培訓(xùn)班對自己的根本要求。
    2021年2月27日-28日,集團房產(chǎn)事業(yè)部組織我們各項目公司進行了兩天的拓展訓(xùn)練。此前通過電視、網(wǎng)絡(luò)等途徑對拓展培訓(xùn)也略知一二,但就我而言這是第一次親身參與這樣的拓展活動。第一天由于下雨,拓展訓(xùn)練就放在了室內(nèi),我們在教練的帶領(lǐng)下進行了“急速60秒”、“驛站傳音”、“感恩”等團隊活動,看起來一個個簡單的游戲卻折射出許多工作、生活中的哲理。第二天主要是進行各部門的2021年行動計劃及措施的pk,同事之間的交流更能暴露出我們之間的差距,我們要相互學(xué)習(xí)。通過這次拓展訓(xùn)練活動,我得到了非常豐富的知識和心得體會,概括起來如下:
    一、目標(biāo)一致 團結(jié)協(xié)作
    第一天幾乎所有的團隊項目,都是每個成員積極出謀劃策,為完成一致的目標(biāo)而努力。團隊的力量,勝過一切,每個成員都不是孤立的存在,需要團結(jié)配合,用我們的智慧去戰(zhàn)勝困難,去完成預(yù)定的任務(wù)。如果我們在實際工作中, 都能像游戲中一樣,團結(jié)一心,手緊緊握住,相互扶持,真誠相待,我們就能戰(zhàn)勝一切困難。當(dāng)我們沉浸在自我的喜悅里時,不要忘記感謝那些曾經(jīng)給予自己各種幫助和支持的人 ,擁有一顆感恩的心。拓展是一種切身體驗,一種感悟,它使我們每個人在心靈和精神上都有拓展培訓(xùn)之點滴思考一個新的超越,重新認(rèn)識自我,認(rèn)識生命!
    二、彼此信任,創(chuàng)新思維尋方法
    如“急速60秒”、“驛站傳音”都需要團隊內(nèi)每一位成員開動腦筋,在協(xié)作的前提下想出好的辦法,共同完成團隊目標(biāo)。
    三、 要培養(yǎng)自己的執(zhí)行力
    如果一個團隊內(nèi)每給人都不具備很好的執(zhí)行力的話,哪怕是再好的方法,也不能完成團隊的共同目標(biāo),所有的努力都將功虧一簣。
    這次拓展訓(xùn)練給我了一次終生難忘的經(jīng)歷,更給了我一筆寶貴的精神財富,衷心感謝組織這次活動的領(lǐng)導(dǎo)。我愿意和大家一起討論,一起努力去完善我們的這個團體,去開創(chuàng)更廣闊的天地,把我們共同的事業(yè)進行的更好!
    懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的積極參與和全心投入,我在對壽險的知識、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績,這一切的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我就沒有機會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!
    培訓(xùn)班的課程緊張而有序,培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?;厥纂y忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬千,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
    一、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語:一條是——壽險是人才的事業(yè),人才是教育的事業(yè),教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險而來,我為成功而來,我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘,時刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動變自發(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個問題:在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望 我覺得,首先要明確目標(biāo),樹立信心,理論聯(lián)系實際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點,有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機會,人生能有幾回 有什么理由不去珍惜和努力呢 積極向上的態(tài)度是進步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富??偙葎e人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
    二、養(yǎng)成良好習(xí)慣,體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。
    有意練功,無意成功。所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以,良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計,一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成,至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成,而即形成的好習(xí)慣,可以陪伴其一生,一流組訓(xùn)的風(fēng)范,要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定,比如椅子及時歸位,上課手機不能攜帶,就餐不得喧嘩,保持四周整潔衛(wèi)生,著裝整齊講究,嚴(yán)格遵守作息時間,嚴(yán)格履行請假手續(xù)等,這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的部隊。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識,學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo),同時,我認(rèn)為,良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,培訓(xùn)班是個很好的提升機會和修正的基地,因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助,也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無疑會使學(xué)習(xí)進步得快些再快些。在長達(dá)三周的課程里,我的紀(jì)律是滿分,這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者,自身必須具備光輝與正面的形象,以身作則,用實際的行動來感召和影響伙伴,做語言和行動的雙巨人,這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的,因為這是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界,但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底,正所謂:細(xì)微之處見風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。
    三、充實知識教育,提升專業(yè)技能
    國壽股份制改革,帶給公司全新的機遇,同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強營銷管理,如何迅速有效地拓展市場,如何健全和完善教育訓(xùn)練體系,如何提高營銷員隊伍的整體素質(zhì),如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明,只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì),從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力,才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,充實營銷知識教育,提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求,也是我參加本次培訓(xùn)班對自己的根本要求。
    培訓(xùn)班的課程由淺入深,深入淺出,可以體會到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮,周到安排和精心設(shè)計的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的,主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式,壽險營銷團隊的經(jīng)營運作,壽險公司的組織形式與結(jié)構(gòu),國壽的雙成企業(yè)文化,一流組訓(xùn)的風(fēng)范等。第二周課程轉(zhuǎn)入實踐性和具體操作性,包含如何填寫工作日志,如何進行活動管理,如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo),職場輔導(dǎo)要領(lǐng),團隊亞文化建設(shè)等。第三周課程有:如何安排行事歷,如何進行業(yè)務(wù)推動,如何培養(yǎng)企劃力,如何撰寫企劃案,如何進行溝通和激勵,營業(yè)單位kpi指標(biāo)分析,職場訓(xùn)練要素,__版基本法,愛心激勵會和經(jīng)營總結(jié)會等。每一節(jié)課對我來說都是受益非淺的。其中:李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對性和非常強的實用性。通過對營業(yè)單位各項經(jīng)營成果的分析和解剖,形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報表,使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強烈的視覺沖擊效果,用數(shù) 字說話,用指標(biāo)來糾正目標(biāo),用分析來查明問題,用最佳方案來解決問題。這些對原本粗放型經(jīng)營的單位來講,具有相當(dāng)現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報表體系的建立,不僅要直觀易懂,導(dǎo)向突出,同時盡量做到格式統(tǒng)一,防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報表的質(zhì)量,更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置,爭取價值最大化。準(zhǔn)確、科學(xué)、完整也是對業(yè)務(wù)報表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報表并進行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場的組訓(xùn),僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷,將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來,并運用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因,根據(jù)原因設(shè)計解決方案,只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場訓(xùn)練的7節(jié)課,重點是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn),將組訓(xùn)所學(xué)的知識有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上,并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè),將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而達(dá)到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢 首先要營造溫馨的氛圍,鼓勵全員參與,激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì),卓越成長的欲望;其次,要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點,一切課程的設(shè)置,專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),以創(chuàng)造績效為歸宿。做到需什么練什么,缺什么學(xué)什么。同時,要使伙伴們明白,訓(xùn)練是雙向的交流,是互動的過程,不是傳統(tǒng)的、簡單的教與學(xué)的老模式。專業(yè)知識是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點,只有把基礎(chǔ)夯實,才能構(gòu)筑起飛的平臺。
    四、技巧必不可少,演練實戰(zhàn)是寶
    市場如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險營銷正處于揚帆啟航,期待變革的大好時期,同時,營銷市場也將狼煙四起,烽火連天。組訓(xùn)作為一名保險教練,除了要讓動運員掌握豐富的知識,端正的態(tài)度,良好的習(xí)慣以外,實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必須通過大量的實踐和演練,最后讓市場來檢驗可行度。
    本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去,以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),立志為中國人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!
    一、讓新人在實踐中成長
    南天招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識積累,缺乏的主要是實際工作經(jīng)驗。在2000年以前,公司的招聘人數(shù)不多,一般都是采用直接進入項目組,以師傅帶徒弟的方式進行培訓(xùn)。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴大和管理的規(guī)范化,對人才的需求不斷增加,這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求。于是公司積極調(diào)整培訓(xùn)策略,展開崗前培訓(xùn)。除了在課程培訓(xùn)過程中的實戰(zhàn)練習(xí),還在培訓(xùn)后增加了對學(xué)員能力的全面評估。充分挖掘新員工潛力,為今后的實際工作打好基礎(chǔ)。
    公司分析每年新員工的培訓(xùn)總結(jié),發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質(zhì):技能、過程能力和知識。
    1. 技能,即實際開發(fā)工作中的編程語言、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等的實際運用,以及需求理解、需求分析、詳細(xì)設(shè)計理解、測試等。
    2. 過程能力,一個項目的開發(fā),必須有一定的過程,新員工只有具備項目開發(fā)的過程能力,才能使工作更有效。
    3. 知識,一方面是指項目的各個模塊和環(huán)節(jié)的知識,另一方面是業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識,這類知識隨項目的不同而不同。
    其中,業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識的培訓(xùn)難度最大,它要求案例練習(xí)與實際項目極度貼近,既有真正的業(yè)務(wù)背景,又有真正的客戶需求。通過真實案例教學(xué)和培訓(xùn),使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識和客戶需求的能力。同時,真實案例的項目鍛煉還能加強新員工對技能、過程能力和知識的綜合理解和掌握。
    培訓(xùn)以外,南天還為新員工設(shè)置了嚴(yán)格考核,進一步確定每個員工哪些方面經(jīng)培訓(xùn)后掌握得比較好,哪些方面還要進一步提高。不僅實現(xiàn)了人才培養(yǎng),也能甄別人才,進而各展所長,物盡其才。新員工也能藉此發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢,明確今后的努力方向。
    二、春季新員工培訓(xùn)成果
    總結(jié)以上培訓(xùn)經(jīng)驗,公司開展了20__年度新員工集中培訓(xùn)。培訓(xùn)方式包括集中和分部門授課、筆試和上機考核、團隊活動等。培訓(xùn)管理遵從項目開發(fā)的管理過程,由具有開發(fā)及質(zhì)量保證經(jīng)驗的專業(yè)教師做整體項目負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)流程分為三個方面:培訓(xùn)前期,主要對新員工能力進行初期評估,確認(rèn)培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容。培訓(xùn)過程中,每位新員工按要求寫周報和培訓(xùn)中期及末期總結(jié);每門課結(jié)束后,教師和新員工相互做出評估報告。
    結(jié)合公司實際情況,由經(jīng)驗豐富的楊暾總經(jīng)理和各部門經(jīng)理擔(dān)任本次培訓(xùn)主講,分三個部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點、業(yè)務(wù)專業(yè)知識、行業(yè)認(rèn)識、企業(yè)文化、價值觀、服務(wù)理念和規(guī)章制度等幾方面對新員工進行了系統(tǒng)培訓(xùn),同時也將個人多年來的工作感受和體會與新員工進行了交流。培訓(xùn)分為以下三個部分:
    公共基礎(chǔ):主要對公司概況、制度、行業(yè)背景知識、公司標(biāo)準(zhǔn)軟件過程及實踐、配置管理、測試和商務(wù)禮儀及溝通技巧等基礎(chǔ)知識進行培訓(xùn)。使新員工初步了解公司的基本情況,員工之間的團隊精神,員工和客戶之間的溝通技巧等。為新員工將來進入公司工作做好鋪墊。
    專題課程:本部分內(nèi)容是培訓(xùn)的核心。課程對uni_和java兩個專業(yè)基礎(chǔ)知識進行講解,并根據(jù)公司某個具體項目進行實戰(zhàn)練習(xí),對項目的需求理解、需求分析、詳細(xì)設(shè)計理解、編碼、測試等過程進行了培訓(xùn)。通過案例教學(xué),新員工能在學(xué)校所學(xué)知識的基礎(chǔ)上,結(jié)合培訓(xùn)過程中學(xué)到的知識點,增強對專業(yè)知識的理解,提高在實際的計算機應(yīng)用編程中的動手能力。同時,在對新員工的授課過程中,公司也能初步掌握各個新人的能力及專業(yè)傾向,以便安排新員工以后的工作。
    分部門課程:公司的幾個開發(fā)部門都有各自的特色和側(cè)重點,本部分課程是有針對性地對各部門新員工進行培訓(xùn)。新員工按照自己的特長,被分配到各自適合的部門。通過在各部進行部門課程學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)練習(xí)后,基本了解各自部門的工作方向,進一步學(xué)習(xí)各部門的常用專業(yè)知識,為將來的工作做好更全面的準(zhǔn)備。
    在課程結(jié)束后的培訓(xùn)考核中,絕大部分新員工無論筆試還是機試都能取得比較優(yōu)異的成績。公司及各部門分管領(lǐng)導(dǎo)也進一步掌握了各員工的實際能力,便于新員工以后的工作安排。此外,本次培訓(xùn)也為以后的培訓(xùn)收集了經(jīng)驗。
    考核結(jié)束,公司還為新員工組織了兩次團隊活動:團隊拓展競賽及新老員工籃球賽,讓新員工在游戲中感悟人生,增強了團隊意識和協(xié)作精神。延伸到企業(yè)運行中,就是個人無論職位高低、能力強弱都應(yīng)以企業(yè)為本、以公司為念,部門內(nèi)部、部門之間應(yīng)講求補位意識,尋求通力合作,增進對集體的參與意識與責(zé)任心。
    三、新員工培訓(xùn)感悟
    短短的兩個月培訓(xùn),新員工不但了解了公司和各自的部門,也對公司工作和培訓(xùn)提出了自己的建議和意見。
    新員工龔劍方說道:“在這次培訓(xùn)過程中,我學(xué)到了很多東西,不僅是對四年大學(xué)知識的總結(jié),也是我在技術(shù)方面的一個提升,還有使自己開始由學(xué)生角色逐漸轉(zhuǎn)向社會青年的角色。廣州南天對新員工的培訓(xùn)相當(dāng)全面和系統(tǒng),每項培訓(xùn)內(nèi)容都很貼近實踐,讓我們受益匪淺?!?BR>    培訓(xùn)過程中,公司著重強調(diào)了團隊的精神,讓大家體會到團隊合作的力量。開發(fā)二部新員工游成嬌在培訓(xùn)總結(jié)上談到:“一個團隊,要將一個項目做好,要的不僅僅是個人的努力,而是每個成員要有一種凝聚力的意識,因為每一個成員是一個團隊的重要組成部分,都發(fā)揮著重要的作用,而且大家都要注重團隊的協(xié)作。同時一個團隊要很好地交流與溝通,才能用最少的資源創(chuàng)造最大的效益?!?BR>    公司不但在培訓(xùn)上為新員工做了詳細(xì)的計劃,同時在生活上也為他們做了最細(xì)致的安排,讓新來的員工有到“家”的感覺。胡勇光這么說:“非常感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機會,如果要我給這次培訓(xùn)做出一個評價的話,我選擇:優(yōu),因為不管從哪方面來講,公司都為我們做了很好的安排,尤其是對于我們這些從外地來的員工,公司為我們做了很多,很周密的考慮,不管是在培訓(xùn)上,還是我們在這里兩個月的生活,公司都為我們做了很多,包括還為我們安排集體活動,我想這不是每一家公司都能做得到的,但是南天卻給我這種很好的感受?!?BR>    本次培訓(xùn)活動是公司培訓(xùn)方式的新嘗試,也取得了較好效果。公司將不斷總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗,制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓(xùn)計劃,采取符合公司實際的培訓(xùn)方式,堅持不懈地優(yōu)化員工培訓(xùn),為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力的人才保證。
    交接班制度培訓(xùn)心得篇五
    制度培訓(xùn)是指通過一系列培訓(xùn)活動來向員工傳授公司的制度和規(guī)范,并幫助他們理解和應(yīng)用這些制度。我有幸參加了公司最近一次的制度培訓(xùn)課程,這次經(jīng)歷使我深刻領(lǐng)悟到制度培訓(xùn)的重要性。在這篇文章中,我將分享我對制度培訓(xùn)的心得體會。首先,制度培訓(xùn)有助于促進員工的規(guī)范行為;其次,制度培訓(xùn)可以提高員工的工作效率;此外,制度培訓(xùn)還能增強員工的團隊意識;最后,制度培訓(xùn)使員工對公司制度有更深刻的理解。
    首先,制度培訓(xùn)有助于促進員工的規(guī)范行為。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了公司的各項制度和規(guī)定,包括行為準(zhǔn)則、工作流程以及安全措施等等。這些制度要求我們遵循,以確保公司的正常運營和員工的個人安全。通過制度培訓(xùn),我們能夠了解到違反制度的后果,從而激勵我們遵守規(guī)則。培訓(xùn)期間,我們也進行了一些案例分析,讓我們更好地理解制度背后的意義。通過這樣的學(xué)習(xí),我們更能明確自己的行為應(yīng)該如何調(diào)整,以符合公司的規(guī)范要求。
    其次,制度培訓(xùn)可以提高員工的工作效率。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了制度,還掌握了一些工作技巧和方法。這些技巧和方法可以幫助我們更好地適應(yīng)工作環(huán)境,提高工作效率。比如,在培訓(xùn)中,我們學(xué)會了如何使用公司提供的軟件工具來簡化工作流程,節(jié)約時間和精力。我們還學(xué)習(xí)了如何合理安排工作時間,以確保高效完成任務(wù)。這些都是在工作中非常實用的技能,能夠幫助員工更好地應(yīng)對各種工作場景,提高工作效率和產(chǎn)出質(zhì)量。
    此外,制度培訓(xùn)還能增強員工的團隊意識。在培訓(xùn)中,我們不僅與自己所在部門的員工進行互動,還與其他部門的員工進行了交流。這使我們對公司的運作有了更全面的認(rèn)識,并且明白了各個部門之間的協(xié)作關(guān)系和依賴性。我們一起探討公司面臨的問題和挑戰(zhàn),并尋找解決問題的方法。這樣的團隊合作讓我們更加深入地了解了公司制度的重要性,也增強了我們對公司的歸屬感和責(zé)任感。
    最后,制度培訓(xùn)使員工對公司制度有更深刻的理解。通過培訓(xùn),我們不僅了解了制度的表面意義,還深入研究了制度背后的原因和意義。我們學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展歷程和核心價值觀,并與制度相互聯(lián)系。這讓我們更能夠理解制度的目的和意義,也更有動力去遵循制度。同時,我們還有機會與制度的制定者進行互動,了解他們的意圖和決策過程。這樣的學(xué)習(xí)和交流使我們對公司的制度有了更深入的認(rèn)識,也能更好地理解和應(yīng)用這些制度。
    總結(jié)來說,制度培訓(xùn)是一次非常有意義的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過制度培訓(xùn),我們能夠促進員工的規(guī)范行為,提高工作效率,增強團隊意識,以及對公司制度有更深刻的理解。我相信,這次培訓(xùn)將對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我將堅守制度,努力工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也希望在未來能夠有更多的機會參加這樣的培訓(xùn),不斷提升自己,為公司的成功做出更大的貢獻。
    交接班制度培訓(xùn)心得篇六
    近期,我行大力組織開展“公司規(guī)章制度”教育活動,我積極參與其中,我感受頗深。
    二是深刻感受到了學(xué)習(xí)的重要性和必要性,通過學(xué)習(xí)之后才發(fā)現(xiàn)我們目前一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在,各項業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些風(fēng)險隱患,學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,堅持合規(guī)操作已非常之迫切。
    俗話說:國有國法,家有家規(guī)。公司是我們的家,我們要共同愛護好。
    通過學(xué)習(xí),結(jié)合工作中的實際情況,我認(rèn)真思考,要更好地貫徹執(zhí)行本辦法,個人認(rèn)為需從以下方面努力:
    一是樹立好一個觀念,那就是合規(guī)觀念。公司規(guī)章制度是以負(fù)面懲戒來防范、杜絕我們業(yè)務(wù)經(jīng)營中的一些風(fēng)險,正如我們常說批評教育只是手段,目的還是要確保業(yè)務(wù)經(jīng)營合法合規(guī),因此,學(xué)習(xí)好、執(zhí)行好公司規(guī)章制度的一個前提就是我們要有強烈的合規(guī)意識,牢固樹立企業(yè)文化核心理念中“合規(guī)創(chuàng)造價值、違規(guī)就是風(fēng)險、安全就是效益”的管理理念和風(fēng)險理念。
    二是堅持兩個原則,在工作中要做到合規(guī),執(zhí)行公司規(guī)章制度,就必須堅持從我做起的原則,公司規(guī)章制度適用的對象為全行員工,那么它的執(zhí)行和落實就要全行每一個員工從自身做起,達(dá)到以點拉線帶面的全局效果;就必須堅持從細(xì)節(jié)做起的原則,細(xì)讀公司規(guī)章制度,各類違規(guī)行為涵蓋各個階層、各項業(yè)務(wù)、各種環(huán)節(jié),特別是諸多看似常見、看似輕微的細(xì)節(jié)之處,往往是最容易觸犯之處。以第九節(jié)違反信貸業(yè)務(wù)規(guī)章制度行為及處理來看,擅自篡用他人c3密碼進行業(yè)務(wù)操作的最嚴(yán)可給予開除處分,而我們實際操作中經(jīng)常有使用他人c3用戶進行業(yè)務(wù)的。因此,我們在執(zhí)行《員工違反規(guī)章制度處理辦法》時要樹立“勿以惡小而為之”的敬畏之心。
    三是建立三種機制,公司規(guī)章制度要達(dá)到長效,我們就必須建立好學(xué)習(xí)機制、監(jiān)督機制和落實機制。
    其次是要有全方面、全流程、全員的監(jiān)督機制,通過監(jiān)督來使全行員工都約束規(guī)范自己的行為,不僅在行內(nèi)形成一種監(jiān)督,也可以通過公安機關(guān)、客戶等行外人員實現(xiàn)外部監(jiān)督;再次是要有不折不扣、公平公正的落實機制,對于惡意的違規(guī)行為要做到嚴(yán)懲不貸,嚴(yán)格執(zhí)行辦法,對于非惡意、自我認(rèn)識強、改正到位,未造成重大損失的要秉承以人為本的理念以警示教育為主,同時在處理違規(guī)行為中一定要做到可觀、公平公正。
    交接班制度培訓(xùn)心得篇七
    制度是一個組織內(nèi)部運轉(zhuǎn)的基本規(guī)范,對于一個公司或組織的發(fā)展至關(guān)重要。然而,制度的制定并不是一蹴而就的,需要通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)才能完善。本文將從制度培訓(xùn)的必要性、學(xué)習(xí)方法、心得體會、實際應(yīng)用以及未來的發(fā)展等幾個方面,進行分析和探討。
    首先,制度培訓(xùn)的必要性不言而喻。制度是公司組織的靈魂,決定了一個組織的管理水平和運轉(zhuǎn)效率。一個沒有健全制度的組織,就像一個沒有方向的船只,隨時可能陷入混亂和危機。而制度培訓(xùn)則是完善制度的重要途徑之一,通過制度培訓(xùn),員工可以深入了解公司內(nèi)部的規(guī)章制度,明確責(zé)任和義務(wù),提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率,為公司的發(fā)展提供了穩(wěn)定的保障。
    其次,學(xué)習(xí)方法對于制度培訓(xùn)也非常重要。在制度培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)方法的選擇和運用至關(guān)重要,可以是通過集中培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)、實地觀摩、案例分析等多種方式。而個人的學(xué)習(xí)能力和方法也起到關(guān)鍵作用,比如透過聽課記錄、問答互動、小組研討、自我檢測等方式來對制度進行梳理和學(xué)習(xí)。只有將學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合,將理論與實際相結(jié)合,員工才能更好地應(yīng)對工作中遇到的問題,并在日常工作中靈活運用制度,促進組織的協(xié)調(diào)和發(fā)展。
    然后,制度培訓(xùn)給我?guī)砹艘恍┬牡皿w會。首先是深入理解制度的重要性。在參加制度培訓(xùn)后,我意識到制度對于一個組織的重要程度,通過學(xué)習(xí)和討論,我深入了解了公司的各項規(guī)定和制度,明確了我的工作職責(zé)和所處的位置。其次是加強溝通和協(xié)作。通過制度培訓(xùn),我更加注重與同事之間的交流和合作,積極參與團隊討論和項目推進,提高了團隊的協(xié)作效率和工作效能。最后是提升自我管理能力。制度培訓(xùn)不僅幫助我了解了公司的制度,還培養(yǎng)了我良好的工作習(xí)慣和自律能力,使我在工作中更加自信和高效。
    進一步,掌握了制度的學(xué)習(xí)和應(yīng)用方法后,在實際工作中我也得到了一定的收獲和體會。首先是提高了工作效率。在學(xué)習(xí)和運用制度的過程中,我慢慢掌握了規(guī)章制度的核心內(nèi)容和要求,學(xué)會了合理安排任務(wù)和時間,提高了工作效率和質(zhì)量。其次是加強了風(fēng)險意識和防范能力。通過制度培訓(xùn),我深入了解了公司的安全生產(chǎn)制度,加強了對工作中潛在風(fēng)險的警覺性,提高了自身的安全意識和防范能力。最后是樹立了正確的職業(yè)道德和職業(yè)操守。制度培訓(xùn)強調(diào)了與客戶、合作伙伴和同事之間的良好溝通與關(guān)系,使我更加注重自己的職業(yè)操守,時刻保持職業(yè)敬業(yè)和誠實守信的態(tài)度。
    最后,制度培訓(xùn)的發(fā)展前景可期。隨著社會的不斷發(fā)展,組織和公司內(nèi)部的規(guī)范和制度也在不斷完善和更新。制度培訓(xùn)作為一種重要的學(xué)習(xí)方式,將繼續(xù)發(fā)揮其重要作用。未來,制度培訓(xùn)將更加針對個人的需求和特點,提供更加個性化的學(xué)習(xí)方案和資源。同時,通過運用新技術(shù)和方法,如虛擬現(xiàn)實、人工智能等,制度培訓(xùn)將更加靈活和便捷,為員工提供更好的學(xué)習(xí)體驗和專業(yè)知識。
    綜上所述,制度培訓(xùn)是組織管理中不可或缺的一環(huán)。通過制度培訓(xùn),不僅可以提高員工的工作效率和執(zhí)行力,更重要的是增強員工對組織制度的理解和應(yīng)用能力,為公司的發(fā)展提供可靠保障。因此,我們應(yīng)該認(rèn)識到制度培訓(xùn)的重要性,加強學(xué)習(xí)和應(yīng)用,為自己和公司創(chuàng)造更大的價值。
    交接班制度培訓(xùn)心得篇八
    通過公司領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度讓我自身的覺悟提高了很多,思想上也升了一個高度。由于平時工作比較繁忙,我抱著干好每天的工作這種思想,面對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),對內(nèi)容也理解不夠全面,在這種思想支配下,就萌生了一些自由散漫的思想,通過學(xué)習(xí)使我更深刻地認(rèn)識到只有讓思想進步才能更好的認(rèn)識工作的重要性,只有嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)知識,才能為公司更好的服務(wù)。珍惜今天的工作,如果今天工作不努力,明天只有努力找工作。我要爭做一名優(yōu)秀員工。
    如今的我在行政部門任主管一職,主要對社會團體、機關(guān)、幼兒園的食品安全配送,在此我要認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī),加強食品飲食衛(wèi)生管理,保證從正規(guī)渠道進貨做到如下幾點:
    1.檢驗食品經(jīng)營者是否具備經(jīng)營資格。
    2.從感觀看包裝是否完好,無破損、無霉變外漏,看生產(chǎn)是期和保質(zhì)期是否有偽造或涂改。
    3.不采購味道異常刺鼻、腐敗變質(zhì)及其它不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品。
    4.采購肉類食品必須索取檢疫檢驗合格證明。
    通過學(xué)習(xí)規(guī)章制度讓我充分認(rèn)識到嚴(yán)明的紀(jì)律對一個團隊的重要性,制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈,更是規(guī)范各部門順利工作的保障,這次深入學(xué)習(xí)我內(nèi)心觸動很大,紀(jì)律的提高是為了提高人人的工作執(zhí)行力,讓每一個員工都有一個積極心態(tài),堅立起強烈的責(zé)任意識和進取精神,克服不思進取,把工作做到最好,只有堅持以人為本,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度才能打造優(yōu)秀的團隊,才能更好的創(chuàng)造經(jīng)濟。
    交接班制度培訓(xùn)心得篇九
    制度培訓(xùn)是組織為員工提供的一種培訓(xùn)方式,旨在使他們了解和遵守組織的制度規(guī)章和流程。在參加一次制度培訓(xùn)后,我深刻體會到了其重要性以及對我個人和組織的益處。通過制度培訓(xùn),我不僅對組織的制度有了更深的理解,也改變了我的思維方式和工作態(tài)度。同時,制度培訓(xùn)也教會了我如何與他人合作和解決問題,提升了我的個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。在今后的工作中,我將更加注重遵守制度,努力做好自己的工作,為組織的發(fā)展和進步做出貢獻。
    首先,在制度培訓(xùn)過程中,我學(xué)到了組織的制度對于協(xié)調(diào)和規(guī)范工作至關(guān)重要。在培訓(xùn)中,我了解到制度是組織內(nèi)部協(xié)同運作的基礎(chǔ)。通過明確的規(guī)章流程,組織可以更好地調(diào)動員工的積極性和潛力,實現(xiàn)工作的高效有序。同時,制度的制定和執(zhí)行還能夠保證組織內(nèi)部的公平與公正,避免人的主觀性和主觀因素對工作的干擾。這讓我深刻認(rèn)識到了制度的重要性,從而使我更加積極主動地遵守和執(zhí)行組織的制度規(guī)章,為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
    其次,通過制度培訓(xùn),我的思維方式和工作態(tài)度發(fā)生了積極的轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)中,我意識到只有合理遵守和執(zhí)行制度規(guī)章,才能保證工作的質(zhì)量和效率。以前,我往往以自我為中心,只關(guān)注個人利益,對組織的規(guī)章流程不夠重視。然而,在制度培訓(xùn)中,我明確了個人和組織的利益是緊密相連的。只有憑借制度,才能夠使個人才能得到更好的發(fā)展,并為組織的整體利益做出貢獻。因此,我重新調(diào)整了自己的思維方式和工作態(tài)度,從以往的個人主義轉(zhuǎn)變?yōu)橐越M織利益為先導(dǎo)的團隊精神。這使我對自己的工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),并始終保持積極向上的工作態(tài)度。
    另外,通過制度培訓(xùn),我學(xué)到了與他人合作和解決問題的重要性。在培訓(xùn)中,我參與了一些小組討論和活動,與其他員工共同解決了一些實際問題。通過這些合作與協(xié)商,我深刻認(rèn)識到單打獨斗是無法解決一些復(fù)雜問題的。只有通過團隊合作,集思廣益,才能夠取得更好的效果。同時,制度培訓(xùn)也教會了我如何與他人進行有效的溝通和交流,以更好地解決問題。這對我提升了在工作和生活中與他人合作的水平,培養(yǎng)了我的團隊合作精神和溝通能力。
    最后,通過制度培訓(xùn),我的個人能力和職業(yè)素養(yǎng)得到了提升。在學(xué)習(xí)制度的過程中,我不僅了解到了組織的制度規(guī)章,還學(xué)到了一些實踐操作和方法技巧。這使我在工作中能夠更加熟練地應(yīng)用所學(xué)知識,提高了我的工作效率和質(zhì)量。同時,制度培訓(xùn)也強調(diào)了職業(yè)道德和素養(yǎng)的重要性,教會了我如何做一個優(yōu)秀的員工。通過培訓(xùn),我明確了職業(yè)道德和職業(yè)操守的內(nèi)涵和要求,使我更加注重道德修養(yǎng),自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范。這些培訓(xùn)幫助我更好地理解自己的角色和責(zé)任,并提升了我的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。
    綜上所述,制度培訓(xùn)對于我的個人和組織都具有重要意義。通過制度培訓(xùn),我對組織的制度有了更深的理解,改變了我的思維方式和工作態(tài)度,學(xué)會了與他人合作和解決問題,并提升了我的個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。在今后的工作中,我將更加注重遵守制度,努力做好自己的工作,為組織的發(fā)展和進步做出貢獻。同時,我也會積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力和素質(zhì),為個人和組織的共同發(fā)展做出更大的貢獻。
    交接班制度培訓(xùn)心得篇十
    近年來,培訓(xùn)制度已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分,也是員工職業(yè)發(fā)展的重要途徑。個人認(rèn)為一個好的培訓(xùn)制度對于員工的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展都有著極大的作用。自我進入職場以來,我所在的公司一直十分注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展,并且有著一套完善的培訓(xùn)制度。在這種體系下,我不僅得到了必要的專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通技巧等培訓(xùn),還得到了很多意想不到的機會和挑戰(zhàn)。今天我想分享一下自己對于培訓(xùn)制度的一些體會。
    第二段:培訓(xùn)從受益者到參與者
    剛加入公司的時候,我對于培訓(xùn)制度的印象是老師講課、員工聽講,我只是一個被動的受益者。但是隨著公司培訓(xùn)制度的不斷推進和完善,我發(fā)現(xiàn)一個人的學(xué)習(xí)能力和思維方式才是最關(guān)鍵的。在一次團隊培訓(xùn)中,我所在的團隊成員被分為幾個小組,每個小組要負(fù)責(zé)推廣一款新產(chǎn)品。我們從產(chǎn)品的研發(fā)、市場定位、銷售策略等各個方面入手,經(jīng)過集思廣益最終得到了成功的推廣方案。在這個過程中,我由一個被動聽課的受益者變成了積極參與到團隊中并跳出自己的“舒適圈”,嘗試去思考和解決問題,這個經(jīng)歷讓我感覺到自己的成長和進步。
    第三段:學(xué)以致用
    一個好的培訓(xùn)制度不僅要有先進的理念和思維方式,還需要提供實踐操作的機會,讓我們在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、親身感受成長。我所在的公司每個季度都有一次項目展示,展示的主題是公司內(nèi)部員工參與的一項可行性方案。在這個階段,我們需要協(xié)作完成文檔以及相應(yīng)的演示,用以說明我們方案的可行性。這樣的練習(xí)讓我們學(xué)會了如何定義項目目標(biāo)、如何在團隊中合作、如何草擬計劃,并結(jié)合實際業(yè)務(wù)解決實際問題。
    第四段:深化交流溝通技巧
    在學(xué)習(xí)和掌握的過程中,交流和溝通技巧也是非常重要的一部分。一個人的語言表達(dá)和溝通能力是與職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的,我也逐漸認(rèn)識到這一點。在團隊中,我們需要學(xué)會給出自己的表達(dá)意見,并與他人合作提高方案。在培訓(xùn)課程中,我們還會積極參與到角色扮演的練習(xí)中,發(fā)現(xiàn)自己在咨詢、協(xié)商和談判等方面的表達(dá)不足。通過不斷的練習(xí)和反思,我逐漸提高了自己的表達(dá)技巧和溝通能力,并在工作中充分運用,不斷推進自己的職業(yè)發(fā)展。
    第五段:總結(jié)
    在這個逐漸變化的職場環(huán)境下,公司所提供的培訓(xùn)制度對于員工的職業(yè)成長和企業(yè)的發(fā)展有著重要作用。對于員工來說,一個好的培訓(xùn)制度能提供新的知識和技能,逐步完善個人價值觀和能力,提高自我發(fā)展空間。對于企業(yè)來說,培訓(xùn)制度也是一個傳承傳統(tǒng),培養(yǎng)新人才、推動企業(yè)發(fā)展的寶貴機會。在這樣的環(huán)境中,我們應(yīng)該不斷追求拓寬自己眼界、提高理念思路和實戰(zhàn)技能,在協(xié)同和支持下不斷追求以人為本的未來。
    交接班制度培訓(xùn)心得篇十一
    x年伊始,我有幸加入xx建設(shè)工程有限公司,接受為期一周的`崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容豐富實用,系統(tǒng)全面,使我收獲頗多。下面結(jié)合公司的崗前培訓(xùn),談?wù)勛约旱氖斋@與感想。
    在企業(yè)文化方面:我了解到xx企業(yè)的架構(gòu):鼎為建設(shè)有限公司,xx腳手架設(shè)計安裝公司,寶萊建筑勞務(wù)有限公司,品鑫建筑設(shè)備租賃有限公司等構(gòu)成。而且學(xué)到了整個公司的優(yōu)秀禮儀和企業(yè)發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)劃,企業(yè)文化等方面有了初步的認(rèn)識,這是公的和靈魂。
    在營銷知識方面:有了好的營銷,才有好的收益,企業(yè)才有動力。通過這段時間的崗前學(xué)習(xí),我深深地了解到企業(yè)的經(jīng)營,同時也明白了公司的發(fā)展概況這是企業(yè)資源的動力。
    在業(yè)務(wù)知識方面讓我學(xué)到了建設(shè)工程全過程承包,報價分析以及報價單位的'確定等多方面的知識,也對腳手架專業(yè)知識,影響腳手架整體租賃價格因素及搭設(shè)技術(shù)安全規(guī)范等,有了多方面的理解,這些業(yè)務(wù)經(jīng)驗是企業(yè)發(fā)展的根基,也是促進個人發(fā)展的優(yōu)秀資源。
    在企業(yè)管理方面,從企業(yè)管理制度入手,我深入了解了腳手架整體租賃及材料倉儲管理:這也是日后工作所關(guān)注的內(nèi)容。此外,對公司的其他管理制度,我也會認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會果斷執(zhí)行,這是企業(yè)鐵的紀(jì)律。
    總之,通過崗前的系統(tǒng)培訓(xùn),我對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營有了一定的認(rèn)識,對我今后的工作有一定的理解。也看到了公司未來發(fā)展的前景,我將以實際行動來踐行公司的經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展,希望能夠盡快融入xx這個大家庭,與公司一同發(fā)展!
    交接班制度培訓(xùn)心得篇十二
    ISO制度是一種用于管理和保障企業(yè)質(zhì)量的國際標(biāo)準(zhǔn),其應(yīng)用范圍涵蓋了生產(chǎn)、服務(wù)、研發(fā)等所有重要領(lǐng)域。為了更好地掌握ISO制度的核心理念和規(guī)范要求,不少企業(yè)都會通過開展相關(guān)的培訓(xùn)來提高員工的專業(yè)能力。我最近也參加了一場關(guān)于ISO制度的培訓(xùn)班,接下來我將結(jié)合個人體會和所學(xué)知識,分享一下我對這次培訓(xùn)的總體感受和收獲。
    第二段——認(rèn)識ISO制度
    在培訓(xùn)的引言環(huán)節(jié),我們了解到ISO標(biāo)準(zhǔn)是一種國際標(biāo)準(zhǔn),由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定和發(fā)布,包括企業(yè)生產(chǎn)和管理等方面的要求。同時,ISO制度涉及諸多方面,比如ISO9001(質(zhì)量管理體系)、ISO14001(環(huán)境管理體系)和OHSAS18001(職業(yè)健康安全管理體系)等等。此外,ISO標(biāo)準(zhǔn)不僅能為企業(yè)提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),更重要的作用是能夠提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和發(fā)展實力,因此ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理已成為企業(yè)發(fā)展的重要手段。
    第三段——ISO標(biāo)準(zhǔn)落地實踐
    ISO制度具體應(yīng)用于企業(yè)管理中的各個方面,比如文件編寫、文檔更新、評審、內(nèi)部審核、管理評審等。其中,管理評審是不可或缺的一環(huán),它是保持ISO標(biāo)準(zhǔn)制度正常運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在管理評審中,企業(yè)管理層要對所實施的ISO管理體系進行嚴(yán)格評估,并不斷提出改進方案。因此,我們必須要深刻認(rèn)識到ISO制度的落地實踐,要與企業(yè)現(xiàn)實情況相結(jié)合,體現(xiàn)多方優(yōu)勢資源的共同整合,從而實現(xiàn)企業(yè)管理理念上的創(chuàng)新和升級。
    第四段——ISO制度對企業(yè)的意義
    參加ISO制度培訓(xùn),最大的收獲之一就是深刻認(rèn)識到了ISO制度對企業(yè)的意義和價值。ISO制度能夠促進企業(yè)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和集約化,提供更加高效的審批和管理系統(tǒng),降低經(jīng)營成本和處理時間。同時,ISO制度能提高公司內(nèi)部部門之間的信息共享和可靠傳遞,提高團隊效能,增強企業(yè)的品牌聲譽,為企業(yè)市場行銷打造合理堅實的基礎(chǔ)。
    第五段——結(jié)語
    通過這次ISO制度的培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了ISO標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的重要性,了解到了管理評審、內(nèi)部審核、更新等環(huán)節(jié)的具體實踐方法,并進一步掌握了制定ISO標(biāo)準(zhǔn)和參與ISO項目運作的方法和技巧。在今后的工作中,我將充分運用所學(xué)知識,對企業(yè)實施更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚瑸槠髽I(yè)的發(fā)展提供更加有力的支持。
    交接班制度培訓(xùn)心得篇十三
    進入公司已有8個月,很榮幸能夠參加公司在3月12至14號號組織的為期兩天半的fpt財務(wù)培訓(xùn),這也是公司第一次邀請到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時過來湛江廠培訓(xùn),所以感到很幸運,短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺。
    集團cfo許總親臨湛江廠指導(dǎo)工作,并為我們本次的培訓(xùn)作了簡單的演講,他希望我們帶著三個“h”來完成本次的培訓(xùn),分別是“head”好奇心、“heart”擅于問為什么、“hand“學(xué)以致用。
    以前對dme這一塊完全不懂,分不清線上和線下、bo和ko,通過李京經(jīng)理的全面講解,使我進一步地了解了dme的含義和財務(wù)操作。劉怡經(jīng)理為我們作了“集團管理運營指標(biāo)分析”的講解,指導(dǎo)我們通過低、中、高三個層次來進行管理分析。趙總為我們講解sap實務(wù)操作,了解sap各模塊集成關(guān)系等。接著楊思晨經(jīng)理、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識。兩天半不歇息的培訓(xùn),大家多少都有點犯困,沈總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛,在競猜樂趣中增強培訓(xùn)的知識點,更加了解集團全面預(yù)算的重要性。通過這次的培訓(xùn),對于財務(wù)有新的感悟,對公司運營情況也有了更深刻的理解。
    培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識也學(xué)到了,但對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我懂得對于公司運營情況了解的重要性,對公司運營情況的的了解對于賬務(wù)處理起到非常重要的作用。做財務(wù)工作,最重要的是要注意細(xì)節(jié),通過培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病。以后要廣泛積累經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)技能,多溝通,作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會計法規(guī),扎扎實實的把財務(wù)工作做好,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識,才能到達(dá)新的高峰。
    財務(wù)培訓(xùn)體會
    交接班制度培訓(xùn)心得篇十四
    ISO制度培訓(xùn)是為了提升公司員工的管理水平及質(zhì)量管理能力,從而提高公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,獲得客戶的認(rèn)可和信任,進而提升公司的市場競爭力。在參加ISO制度培訓(xùn)的過程中,我深刻地認(rèn)識到了ISO制度的重要性,并從中獲得了許多寶貴的體會和經(jīng)驗。
    第一段:學(xué)習(xí)ISO制度開了我的眼界
    在ISO制度的學(xué)習(xí)中,我意識到了質(zhì)量管理并不是一項簡單的工作,而是一個系統(tǒng)化的過程。ISO制度以客戶為中心,從產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷到售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié),涉及很多方面的管理,包括質(zhì)量政策、目標(biāo)、統(tǒng)計方法、審核程序等等。這些模塊組成的系統(tǒng)可以幫助公司建立一套完整的質(zhì)量管理體系,有效地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
    第二段:培訓(xùn)讓我認(rèn)識到了自身的不足
    ISO制度的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到自己在質(zhì)量管理方面的薄弱和不足。比如在過程管理中,我沒有深入了解過程控制方法;在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,我沒有形成個人標(biāo)準(zhǔn)化工作習(xí)慣。在了解ISO制度后,我認(rèn)識到自己面對的困難和問題,能夠有目的地去尋求解決方法,擴展自己的知識面和技能,切實提高自己的工作效率和質(zhì)量。
    第三段:ISO制度培訓(xùn)有助于加強團隊協(xié)作
    ISO制度強調(diào)團隊協(xié)作和合作,學(xué)習(xí)ISO制度培訓(xùn)的過程中,我們會相互交流和學(xué)習(xí),共同提高。在培訓(xùn)中,我們切實感受到了合作和協(xié)調(diào)的重要性,也通過互動學(xué)習(xí)和互相幫助,進一步增強了團隊凝聚力,提升了團隊效率。
    第四段:培訓(xùn)使我更加追求卓越
    ISO制度的培訓(xùn)對我們提出了更高的要求,在培訓(xùn)中,我們在理論和實踐上學(xué)習(xí)了如何把ISO制度應(yīng)用于生產(chǎn)和管理實踐中,學(xué)到了很多具有實戰(zhàn)性的管理方法,使我們更加追求卓越。我們克服了困難和障礙,努力提高了自己的技能和知識水平,在ISO制度的推動下,我們的業(yè)務(wù)水平不斷得到提升。
    第五段:總結(jié)
    通過ISO制度培訓(xùn),我進一步理解了ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的核心思想,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗和知識,這對我今后的工作和學(xué)習(xí)都有著良好的啟示作用。我會繼續(xù)努力,以客戶為中心,以ISO制度為指導(dǎo),不斷提高自己的工作質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
    交接班制度培訓(xùn)心得篇十五
    前期,在我社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我社各分社員工等一行到上海進行了為期一星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在國際化發(fā)達(dá)城市里,面對一個具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競爭的城市,感觸甚多。根據(jù)結(jié)合我州現(xiàn)狀的實際情況,我個人有幾點認(rèn)識提出:
    1、具備現(xiàn)代營銷的新觀念
    在未來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務(wù),也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營問題,而是如何提高全市場競爭能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問題,了解金融市場主流趨勢。新時期的金融消費者,已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行,而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價值的銀行服務(wù),選擇有發(fā)展開拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品)。因此,客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,個性色彩越發(fā)濃厚,市場需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導(dǎo)向,提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。
    2、學(xué)習(xí)能力決定工作能力
    在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念,雖說目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制,但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢,掌握新理念知識,活學(xué)巧用,取可取之處。從事金融這行業(yè),體會最深的是在這個圈里越往前走,越是感到自身所學(xué)的知識太平泛。正所謂“學(xué)無止境”,針對不同崗位,努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能;面對新形勢的要求,不斷拓展金融知識新領(lǐng)域,以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識,不斷提高業(yè)務(wù)技能,增強自身綜合能力的培養(yǎng)。思想新、學(xué)歷高,業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高。要具有知識化、專業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢,樹立業(yè)務(wù)經(jīng)營上的良好態(tài)度,以及拓展業(yè)務(wù)的能力,才能在一個全新的崗位上勝任。
    總之,在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機遇與挑戰(zhàn)同時并存的時刻,只有努力提高了自我素質(zhì),提高了工作效率,才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研,持之以恒,才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    財務(wù)制度培訓(xùn)心得3
    交接班制度培訓(xùn)心得篇十六
    培訓(xùn)制度是一個組織的核心,對于員工的發(fā)展和組織的成長至關(guān)重要。一個完善的培訓(xùn)制度可以幫助員工提升工作技能,增加工作動力,同時也可以提高組織的整體競爭力。我有幸參加了公司最新推出的培訓(xùn)制度,并在這一過程中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。
    第二段:培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性
    培訓(xùn)制度涵蓋了各個方面的培訓(xùn)內(nèi)容,從專業(yè)知識的學(xué)習(xí)到溝通技巧的提升。這些培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性使得我們能夠全面提高自己的能力。例如,在專業(yè)知識的培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了最新的行業(yè)動態(tài)和前沿技術(shù),提高了自己在工作中的競爭力。而在溝通技巧的培訓(xùn)中,我們學(xué)會了如何有效地與同事合作,更好地解決工作中的問題。這些培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性,使我能夠全面發(fā)展,不僅提升了自己的專業(yè)能力,也提高了自己在團隊中的表現(xiàn)。
    第三段:培訓(xùn)方法的科學(xué)性
    培訓(xùn)制度采取了科學(xué)的培訓(xùn)方法,使我們能夠更好地吸收和消化所學(xué)知識。其中,通過理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合的方式,讓我們能夠更加深刻地理解和掌握所學(xué)知識。此外,還有團隊合作和案例分析等培訓(xùn)方式,通過互動的環(huán)節(jié),讓我們能夠更好地與他人交流和分享自己的想法。這些科學(xué)的培訓(xùn)方法,不僅使我們的學(xué)習(xí)效果更好,也增強了團隊之間的凝聚力。
    第四段:培訓(xùn)帶來的思維方式的轉(zhuǎn)變
    在培訓(xùn)過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的思維方式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。以往,我通常只關(guān)注自己的個人成長,而在培訓(xùn)中,我逐漸意識到了團隊合作和分享的重要性。通過與其他同事的交流和互動,我意識到一個人的力量是有限的,只有與他人合作,才能取得更大的成就。這種團隊意識的轉(zhuǎn)變不僅改變了我的思維方式,也提高了我的工作效率。
    第五段:培訓(xùn)制度的持續(xù)性
    一個好的培訓(xùn)制度應(yīng)該具有持續(xù)性和穩(wěn)定性,只有這樣才能使員工不斷進步,幫助組織不斷發(fā)展。公司的培訓(xùn)制度不僅提供了初級階段的培訓(xùn),還提供了進階階段的培訓(xùn),持續(xù)地幫助員工提升自己的能力。通過培訓(xùn)制度的持續(xù)性,我們可以不斷地學(xué)習(xí)和進步,與時俱進。這種持續(xù)的培訓(xùn)機制讓我感到非常滿意,也給我?guī)砹撕艽蟮陌踩小?BR>    總結(jié):
    通過參加公司的培訓(xùn)制度,我意識到一個完善的培訓(xùn)制度對于員工的個人成長和組織的發(fā)展至關(guān)重要。培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性、科學(xué)的培訓(xùn)方法、培訓(xùn)帶來的思維方式的轉(zhuǎn)變以及培訓(xùn)制度的持續(xù)性,讓我受益匪淺。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力,期待在工作中取得更大的成績。
    交接班制度培訓(xùn)心得篇十七
    兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓(xùn),對于財務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。 培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識也學(xué)到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。
    對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),從每一個細(xì)節(jié)來落實成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?,F(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個道理。
    從我們公司的實際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設(shè)備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的。
    很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購。以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖成本控制。
    同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實是很危險的。深入細(xì)致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。
    公司的銷售回報率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報資回報率是否達(dá)標(biāo),這些其實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。
    從公司的現(xiàn)狀來分析,經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn),沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像 但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。
    我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
    財務(wù)制度培訓(xùn)心得4