在總結(jié)中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，找到改進(jìn)的方向。怎樣欣賞文學(xué)作品才能更深入地理解其中的寓意和內(nèi)涵，下面我來(lái)分享一些文學(xué)鑒賞的技巧。以下是一些總結(jié)范文的提取，希望能為大家寫(xiě)作提供一些參考和借鑒。
籌備會(huì)議心得篇一
作為一名辦公室工作人員，我多次參與和籌備辦公室會(huì)議的工作。通過(guò)參與會(huì)議的組織和籌備，我逐漸積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)辦公室籌備會(huì)議的心得體會(huì)，希望對(duì)廣大辦公室工作者有所啟發(fā)。
首先，籌備會(huì)議前一定要有明確的目標(biāo)和議程。會(huì)議的成功與否很大程度上取決于籌備階段是否夠詳細(xì)和具體。在籌備會(huì)議前，我們要先明確會(huì)議的目標(biāo)和目的。例如，是傳達(dá)公司重要決策，還是推廣新產(chǎn)品，或者解決某個(gè)具體問(wèn)題。明確目標(biāo)之后，我們?cè)俑鶕?jù)目標(biāo)制定詳盡的議程，確保會(huì)議的內(nèi)容緊密配合目標(biāo)和目的，不偏離主題。這樣既能提高會(huì)議的針對(duì)性和效率，也能讓與會(huì)者知道會(huì)議的目標(biāo)和議程，并做好準(zhǔn)備。
其次，會(huì)議的籌備過(guò)程中不能忽視細(xì)節(jié)。會(huì)議的成功不僅僅取決于會(huì)議本身的內(nèi)容和安排，還包括很多細(xì)碎的事情。例如，場(chǎng)地的布置、音響設(shè)備的調(diào)試、材料的準(zhǔn)備等等。細(xì)節(jié)決定成敗，會(huì)議籌備過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注這些細(xì)節(jié)。我們可以提前到會(huì)場(chǎng)進(jìn)行視察，了解具體情況，確保會(huì)議需要的一切設(shè)備和物資都準(zhǔn)備充分。同時(shí)，我們還要在會(huì)議前與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保他們的支持和配合。只有將細(xì)節(jié)把握好，才能使會(huì)議順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果。
第三，會(huì)議的籌備過(guò)程中要注重溝通和合作。會(huì)議是一個(gè)涉及多方面的活動(dòng)，需要多個(gè)部門(mén)和人員的協(xié)作參與。在籌備會(huì)議的過(guò)程中，我們應(yīng)該與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行充分的溝通，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，并協(xié)商解決問(wèn)題。在溝通中要留出時(shí)間和空間讓各方表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議，并將之融合到會(huì)議籌備中。與人溝通時(shí)，我們要耐心傾聽(tīng)，理解對(duì)方的需求和意見(jiàn)，并且給予積極的回應(yīng)，達(dá)到協(xié)力合作的效果。只有做好溝通和合作，才能推進(jìn)籌備工作，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。
第四，會(huì)前會(huì)議要提前召開(kāi)。在籌備會(huì)議過(guò)程中，我們要提前召開(kāi)會(huì)前會(huì)議，與相關(guān)人員商討會(huì)議的具體安排和細(xì)節(jié)。會(huì)前會(huì)議是會(huì)議籌備工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它可以為會(huì)議的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。在會(huì)前會(huì)議中，我們可以更新會(huì)議的目標(biāo)和議程，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)；可以與相關(guān)人員討論會(huì)議的主題和發(fā)言人選；可以規(guī)劃好會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)等等。會(huì)前會(huì)議的召開(kāi)可以增進(jìn)各方之間的了解和配合，減少會(huì)議過(guò)程中的問(wèn)題和矛盾，提高會(huì)議的質(zhì)量和效果。
最后，會(huì)后要及時(shí)總結(jié)和反饋。會(huì)議籌備工作不應(yīng)該在會(huì)議結(jié)束后就結(jié)束，而是應(yīng)該對(duì)會(huì)議進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和反饋。我們可以召開(kāi)會(huì)后會(huì)議，與與會(huì)者一起回顧會(huì)議的內(nèi)容和過(guò)程，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，并將之納入總結(jié)報(bào)告中。通過(guò)總結(jié)和反饋，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)議存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)而改進(jìn)會(huì)議的籌備工作，提高下次會(huì)議的質(zhì)量和效果。同時(shí)，我們還應(yīng)該將會(huì)議的成果及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員和部門(mén)，確保會(huì)議的目標(biāo)和效果能夠得到落實(shí)。
通過(guò)多次參與和籌備辦公室會(huì)議的工作，我深切體會(huì)到籌備會(huì)議的重要性和技巧。明確目標(biāo)和議程、注重細(xì)節(jié)、溝通合作、提前召開(kāi)會(huì)前會(huì)議以及會(huì)后總結(jié)反饋，這些都是籌備會(huì)議必須要注意的方面。我希望通過(guò)我的分享，能夠幫助更多的辦公室工作者提高會(huì)議的籌備能力，使會(huì)議更加高效和成功。
籌備會(huì)議心得篇二
第一段：引言 (構(gòu)建背景)
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會(huì)議是重要的分析、決策和溝通工具。辦公室籌備會(huì)議是為了確保會(huì)議的順利進(jìn)行，所有參與者都能夠充分準(zhǔn)備。通過(guò)我個(gè)人參與和組織辦公室籌備會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)這個(gè)過(guò)程有了一些深刻的體會(huì)和心得，值得與大家分享。
第二段：提前確立目標(biāo)和議程 (問(wèn)題/挑戰(zhàn))
在籌備會(huì)議過(guò)程中，第一步是提前確立目標(biāo)和議程。明確會(huì)議的目標(biāo)可以幫助所有的參與者理解為何召開(kāi)這次會(huì)議以及期望達(dá)到什么樣的結(jié)果。精心設(shè)計(jì)的議程可以確保會(huì)議的時(shí)間被充分利用，議題能夠按照合理的順序進(jìn)行討論。然而，密切協(xié)調(diào)并溝通目標(biāo)和議程的制定并不總是容易的。
第三段：有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào) (解決方案)
為了確保會(huì)議的成功，提前的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)是非常重要的。首先，需要做好參與者的調(diào)度安排，確保主要參與者的時(shí)間和地點(diǎn)的可行性；其次，需要向與會(huì)者提供充分的信息和材料，使他們知道會(huì)議的目標(biāo)和議程，以便他們能夠做好充分準(zhǔn)備；最后，籌備會(huì)議的人員需要協(xié)調(diào)各種資源和設(shè)備的使用，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。
第四段：有效的溝通與協(xié)作 (探討問(wèn)題)
在辦公室籌備會(huì)議期間，溝通和協(xié)作是非常關(guān)鍵的因素。首先，籌備會(huì)議的人員需要與參與者保持良好的溝通，隨時(shí)更新會(huì)議的進(jìn)展情況，并及時(shí)回答任何疑問(wèn)。其次，在籌備過(guò)程中，需要與參與者共同協(xié)商和制定議程，以確保他們的需求和期望得到充分的考慮。最后，在會(huì)議當(dāng)天，籌備會(huì)議的人員需要與會(huì)者相互配合，確保會(huì)議按照預(yù)定的議程順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié) (總結(jié)觀點(diǎn))
辦公室籌備會(huì)議是確保會(huì)議的成功進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)提前確立目標(biāo)和議程、有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)、有效的溝通與協(xié)作，可以提高會(huì)議的效率和參與者的滿意度，達(dá)到更好的會(huì)議成果。在未來(lái)的工作中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)籌備會(huì)議的方法，以滿足不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。
最后，辦公室籌備會(huì)議雖然繁瑣，但在會(huì)議的順利進(jìn)行中起到了重要作用。通過(guò)我個(gè)人參與和組織辦公室籌備會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到籌備會(huì)議的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的技巧。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
籌備會(huì)議心得篇三
籌備會(huì)議是一項(xiàng)非常重要的事情，它通常是為了討論與一個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的各種細(xì)節(jié)，以及為實(shí)現(xiàn)它所需的資源和支持。這通常需要一些時(shí)間，以確保我們能夠解決所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并給予足夠的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目。在這篇文章中，我將分享我的籌備會(huì)議后的心得和體會(huì)。
第二段：對(duì)籌備會(huì)議的總結(jié)
在我參加的籌備會(huì)議中，我們花了幾小時(shí)的時(shí)間來(lái)討論各種問(wèn)題，我認(rèn)為這個(gè)會(huì)議很棒。我們都展示了我們的專(zhuān)長(zhǎng)并提供了各自的見(jiàn)解。當(dāng)我們討論項(xiàng)目的細(xì)節(jié)時(shí)，我意識(shí)到每個(gè)人都非常專(zhuān)注，盡管我們的觀點(diǎn)不同。我們最終就許多問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)，并為實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目提出了明確的計(jì)劃。
第三段：個(gè)人感受的反饋
對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我在這個(gè)籌備會(huì)議中學(xué)到了許多新的事情。從其他人的不同的觀點(diǎn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的思維過(guò)程和看待問(wèn)題的角度都是不同的。我的想法和看法得到了不少的啟發(fā)，感到非常激動(dòng)，我不僅學(xué)到了如何更好地溝通和表達(dá)自己的想法，而且深刻體會(huì)到了為什么吸納不同觀點(diǎn)并將其合并是如此重要的。
第四段：分享收獲
除了那些具體的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)，我還從中得到了一個(gè)更廣闊的知識(shí)面，這種知識(shí)讓我能夠更深刻地認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn)，如果我一直待在我熟悉的領(lǐng)域中，并且固執(zhí)己見(jiàn)，我會(huì)錯(cuò)失獲得新知識(shí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。參加這樣的籌備會(huì)議是一個(gè)讓您深刻認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程，這將有助于為您的未來(lái)標(biāo)明道路和方向。
第五段：結(jié)束語(yǔ)
籌備會(huì)議后，我迎來(lái)了一個(gè)全新的開(kāi)始。由于這個(gè)會(huì)議，我得到了更好的知識(shí)和更深入的理解，我相信我的職業(yè)生涯能夠更順利且成功。我希望其他人能夠體會(huì)到籌備會(huì)議的價(jià)值，認(rèn)真思考和積極行動(dòng)，以不斷進(jìn)步并盡快實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)！
籌備會(huì)議心得篇四
作為一名剛剛步入職場(chǎng)的新人，第一次參加公司的辦公室籌備會(huì)議，心中充滿了期待和緊張。這場(chǎng)會(huì)議為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效溝通打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也讓我受益匪淺，讓我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的會(huì)議應(yīng)該具備哪些條件和品質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)辦公室籌備會(huì)議的心得體會(huì)和感悟。
一、會(huì)議的目的明確
在會(huì)議之初，主持人對(duì)于會(huì)議的主題和目的進(jìn)行了明確的闡述，這給與我們?nèi)w參會(huì)人員一個(gè)明確的目標(biāo)和期望。同時(shí)，主持人還詳細(xì)介紹了本次會(huì)議的議程，并對(duì)每一個(gè)議題進(jìn)行了細(xì)致的分析和解釋?zhuān)@讓我們對(duì)會(huì)議有了充分的準(zhǔn)備，并且在會(huì)議討論過(guò)程中，大家的討論非常的深入，對(duì)重要議題做出了明確的結(jié)論和決策。
二、參會(huì)人員積極參與，溝通有效
參加此次會(huì)議的成員來(lái)自不同的部門(mén)和職位，擁有不同的背景和經(jīng)歷。在會(huì)議中，大家都積極發(fā)言，提供各自的意見(jiàn)和建議，展現(xiàn)出一種高度的參與度和活躍度，同時(shí)通過(guò)有效的溝通能力，在短時(shí)間內(nèi)就取得了共識(shí)，這非常難能可貴，讓我也深刻感受到了一個(gè)好的會(huì)議溝通是多么重要。
三、信息的透明和公開(kāi)
在會(huì)議中，主持人和參與人員將所有的信息都進(jìn)行透明和公開(kāi)，使得所有人都能夠清楚地了解會(huì)議的討論內(nèi)容，各個(gè)部門(mén)之間能夠互相交流、互動(dòng)。這不僅讓會(huì)議討論更加公正、更加透明，同時(shí)也讓大家能夠充分了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和活動(dòng)計(jì)劃，更好地團(tuán)結(jié)在一起為公司的發(fā)展共同努力。
四、緊密的時(shí)間規(guī)劃和控制
整個(gè)會(huì)議時(shí)間安排非常緊湊和合理，讓大家始終保持高度的注意力和積極的態(tài)度。主持人根據(jù)議程安排每個(gè)議題的時(shí)間，讓所有人都能充分地投入，提供充分的意見(jiàn)和建議，確保下一步的決策和方案得以時(shí)效性的推進(jìn)，這種高效率和時(shí)間重視讓我深刻認(rèn)識(shí)到時(shí)間的價(jià)值和重要性。
五、會(huì)議總結(jié)和反饋
會(huì)議結(jié)束后，主持人對(duì)這次會(huì)議進(jìn)行了概括性的總結(jié)和歸納，向大家介紹會(huì)議的結(jié)果和決策，這讓大家對(duì)會(huì)議有了充分、清楚的了解。除此之外，主持人還收集了大家關(guān)于會(huì)議的反饋，傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)和建議，作為下次會(huì)議的改善和提升的參考，這體現(xiàn)了公司的開(kāi)放性和人性化，使大家感受到公司對(duì)于員工的尊重和關(guān)注。
結(jié)語(yǔ)
此次辦公室籌備會(huì)議，不僅讓我充分認(rèn)識(shí)到會(huì)議的重要性和作用，也讓我深刻領(lǐng)悟到一個(gè)好的會(huì)議應(yīng)該具備的品質(zhì)和要素。在今后的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和探索，成為會(huì)議中的積極參與者，踐行公司戰(zhàn)略并且為公司的發(fā)展不斷做出貢獻(xiàn)。
籌備會(huì)議心得篇五
第一段：引言（150字）
辦公室籌備會(huì)議是一個(gè)重要的組織活動(dòng)，能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力的提升。在過(guò)去的幾年中，我有幸參與了多次辦公室籌備會(huì)議的籌備工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將總結(jié)我在辦公室籌備會(huì)議中所學(xué)到的心得，旨在幫助各位讀者更好地組織和參與這類(lèi)活動(dòng)。
第二段：合理規(guī)劃會(huì)議流程（250字）
在辦公室籌備會(huì)議之前，合理規(guī)劃流程是非常重要的。首先，確定會(huì)議的目標(biāo)和主題，確保與會(huì)人員都能清楚地知道會(huì)議的目的和預(yù)期結(jié)果。其次，制定詳細(xì)的議程，包括每個(gè)議題的時(shí)間安排和討論內(nèi)容，以確保會(huì)議的條理性和高效性。最后，安排合適的時(shí)間和地點(diǎn)，并確保參會(huì)人員都能準(zhǔn)時(shí)參加。通過(guò)合理規(guī)劃會(huì)議流程，能夠提高會(huì)議的效果，節(jié)約時(shí)間和資源。
第三段：充分準(zhǔn)備會(huì)議材料（250字）
會(huì)議材料的準(zhǔn)備是辦公室籌備會(huì)議的關(guān)鍵一環(huán)。在準(zhǔn)備會(huì)議材料時(shí)，我們應(yīng)該明確材料的內(nèi)容和格式。首先，確定材料的內(nèi)容，包括會(huì)議議程、會(huì)議主題相關(guān)的文檔和資料，以及與會(huì)人員提交的報(bào)告和提案等。其次，根據(jù)不同的需求選擇合適的材料格式，如電子文檔或打印材料，并確保使用統(tǒng)一的模板和風(fēng)格。最后，提前將會(huì)議材料發(fā)送給與會(huì)人員，以便他們能夠提前準(zhǔn)備和閱讀，并在會(huì)議上做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
第四段：高效主持籌備會(huì)議（350字）
主持辦公室籌備會(huì)議是一項(xiàng)需要一定技巧和經(jīng)驗(yàn)的工作。在會(huì)議開(kāi)始之前，主持人應(yīng)該進(jìn)行簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白，介紹會(huì)議的目的和議程，并確保與會(huì)人員都能參與到討論中來(lái)。在會(huì)議過(guò)程中，主持人應(yīng)積極引導(dǎo)討論，確保每個(gè)議題都能得到適當(dāng)?shù)挠懻摵蜎Q策。此外，主持人還應(yīng)注意時(shí)間的控制，避免會(huì)議拖延，讓與會(huì)人員能夠有效地利用有限的時(shí)間來(lái)完成討論和決策。在會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人應(yīng)總結(jié)會(huì)議的主要內(nèi)容和決策，并對(duì)下一步的工作進(jìn)行安排。
第五段：總結(jié)及展望（200字）
通過(guò)參與辦公室籌備會(huì)議，我深刻體會(huì)到了良好的會(huì)議組織對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作效率的重要性。從合理規(guī)劃會(huì)議流程、充分準(zhǔn)備會(huì)議材料到高效主持籌備會(huì)議，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們的細(xì)心和用心。同時(shí)，在不斷參與辦公室籌備會(huì)議的過(guò)程中，我也不斷提升了自己的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，以更好地組織和參與辦公室籌備會(huì)議，并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
注：本文共1200字，按照五段式進(jìn)行組織，分別介紹了合理規(guī)劃會(huì)議流程、充分準(zhǔn)備會(huì)議材料、高效主持籌備會(huì)議等方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)本文的闡述，讀者能夠了解到辦公室籌備會(huì)議的重要性以及如何在組織和參與中能夠更好地發(fā)揮作用。
籌備會(huì)議心得篇六
辦公室籌備會(huì)議是一項(xiàng)重要的工作準(zhǔn)備階段，越早謀劃，越有利于未來(lái)的工作順利進(jìn)行。在這次辦公室籌備會(huì)議中，我們參與者圍繞著一系列議程展開(kāi)了許多研討和討論。通過(guò)這次會(huì)議，我有了一些感悟和體會(huì)，在這篇文章中，我想分享一下我的經(jīng)驗(yàn)和思考。
第二段：協(xié)作是成功的關(guān)鍵
在會(huì)議中，協(xié)作是成功的關(guān)鍵。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們必須共同合作，將所有信息整合在一起，來(lái)制訂未來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)。在這次會(huì)議中，一些部門(mén)把他們的提議帶到了會(huì)議桌上，我們的會(huì)議記錄員也認(rèn)真記錄了所有的意見(jiàn)和想法。最終，在所有意見(jiàn)被討論和分析后，我們得出了一些非常好的主張和計(jì)劃。會(huì)議結(jié)束時(shí)，大家都認(rèn)為這是一次成功的會(huì)議。
第三段：確定目標(biāo)是必要的
我們發(fā)現(xiàn)在會(huì)議中，確定目標(biāo)是非常必要的，這是我們制訂計(jì)劃的基礎(chǔ)。所有人必須明確了解自己的職責(zé)范圍和工作任務(wù)。在討論時(shí)，我們明確地梳理了我們的工作方向，確定了每個(gè)部門(mén)的職責(zé)和工作起點(diǎn)。這一過(guò)程還幫助我們確定了的工作計(jì)劃，確保我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，每個(gè)人都明確了他們的職責(zé)和任務(wù)。這些關(guān)鍵的目標(biāo)幫助我們保持聚焦和有方向，確保我們能夠高效地工作。
第四段：溝通是成功的要素
在辦公室籌備會(huì)議中，溝通是成功的要素之一。每個(gè)人都需要知道他們的職責(zé)和責(zé)任，并確保他們的工作是存在溝通和協(xié)作的。溝通方式可以是同步的或異步的。在會(huì)議中，我們每個(gè)人都能分享自己的觀點(diǎn)和想法，并且找出一個(gè)共同的語(yǔ)言，在這個(gè)基礎(chǔ)上可以更好地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。它可以是基于話語(yǔ)的，也可以是基于記錄和文字的。在這次會(huì)議中，我們發(fā)現(xiàn)書(shū)面記錄很有用，特別是在不同部門(mén)之間進(jìn)行溝通和協(xié)作。
第五段：總結(jié)與反思
在辦公室籌備會(huì)議結(jié)束后，我們總結(jié)并反思了我們的工作。我們認(rèn)為這個(gè)會(huì)議很成功，因?yàn)槲覀儗⑺械墓ぷ鞫家平唤o下一個(gè)階段。在我們的討論中，我們發(fā)現(xiàn)我們能夠達(dá)到目標(biāo)，因?yàn)槲覀兇_實(shí)進(jìn)行了合作和溝通。我們的計(jì)劃和目標(biāo)明確，所以每個(gè)人都知道他們的任務(wù)和職責(zé)?？傊?，這次會(huì)議是非常有益和高效的，它為我們置備了一個(gè)良好的辦公環(huán)境，也為將來(lái)的工作鋪平了道路。
結(jié)論
在辦公室籌備會(huì)議中，協(xié)作、確定目標(biāo)和溝通是取得成功的三大要素。當(dāng)大家明確了目標(biāo)、職權(quán)和責(zé)任時(shí)，可以更加清楚的知道自己應(yīng)該做什么。此外，團(tuán)隊(duì)需要明確的溝通和協(xié)作，方能達(dá)到最終的目標(biāo)。所有的參與者必須明確自己的職權(quán)和責(zé)任，以確保項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。在未來(lái)，我們將繼續(xù)努力工作，以確保我們能夠取得更好的結(jié)果和成為一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)。
籌備會(huì)議心得篇七
參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx
會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題會(huì)議內(nèi)容：
20xx年11月3日，xxx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：
1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（3）機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部（科）長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3、公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
1、公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2、公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：
2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
籌備會(huì)議心得篇八
地點(diǎn)：江航房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司會(huì)議室
參加單位：xxx
貴州xxx
參見(jiàn)人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
主持人：
會(huì)議流程：
監(jiān)理單位：
對(duì)于本工程，施工單位的目標(biāo)應(yīng)是安全文明標(biāo)化工程，故對(duì)安全文明施工有較高的要求?，F(xiàn)在我們進(jìn)行監(jiān)理交底，包括技術(shù)交底和安全交底。
監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見(jiàn)監(jiān)理技術(shù)交底書(shū)，監(jiān)理安全交底詳見(jiàn)監(jiān)理安全交底書(shū)。
本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機(jī)械，儀器一定要通過(guò)檢測(cè)。專(zhuān)業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突，以施工合同為準(zhǔn)。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過(guò)監(jiān)理復(fù)核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視，關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點(diǎn)召開(kāi)工地例會(huì)。監(jiān)理單位會(huì)竭力配合各方工作。
建設(shè)單位：
我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存，相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利，支持監(jiān)理的工作。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進(jìn)行工作。建設(shè)單位會(huì)盡力配合各方的工作。各方的共同目標(biāo)是把工程做好。目前施工現(xiàn)場(chǎng)不盡人意，施工單位應(yīng)做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機(jī)械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)切實(shí)可行。
施工單位(xx)：
本工程是公司的自營(yíng)項(xiàng)目，我們會(huì)重視工程質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的管理工作。施工管理人員力爭(zhēng)保持穩(wěn)定，爭(zhēng)取把本工程做好。
籌備會(huì)議心得篇九
地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：易仁君
參會(huì)人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫
議題要點(diǎn)：
一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。
(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與招商等三項(xiàng)工作;
8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門(mén)組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。
5、招標(biāo)與采購(gòu)中心：設(shè)置采購(gòu)專(zhuān)員4人、庫(kù)管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購(gòu)中心定編名額共計(jì)8人。
其他部門(mén)另定。
三、會(huì)議討論了各職級(jí)薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：
2、 各職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評(píng)定，各職位薪酬分三級(jí)，月薪差異設(shè)定為600元/級(jí)。現(xiàn)定級(jí)別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等細(xì)分科目，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門(mén)的政策規(guī)定另作設(shè)定。
四、董事長(zhǎng)就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績(jī)考核提出要求：
1、今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡(jiǎn)單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。
2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門(mén)為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門(mén)總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問(wèn)責(zé)考核的對(duì)象主要是部門(mén)總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹行模鞑块T(mén)總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績(jī)計(jì)劃。部門(mén)總經(jīng)理在部門(mén)人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門(mén)工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問(wèn)責(zé)部門(mén)總經(jīng)理，不會(huì)過(guò)問(wèn)部門(mén)員工的責(zé)任?，F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門(mén)總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。
各“中心”總經(jīng)理要有管理意識(shí)，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識(shí)，不能感情用事。對(duì)員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅(jiān)的氣概和決心，無(wú)論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅(jiān)定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。
3、 關(guān)于伊托邦的理念問(wèn)題已經(jīng)講過(guò)多次。伊托邦是適合中國(guó)當(dāng)前國(guó)情的低碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，萬(wàn)科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國(guó)情還有較大差距，可能還要摸索很長(zhǎng)一段時(shí)間;我們不僅要制定伊托邦獨(dú)特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨(dú)有的管理路線、思想路線。同時(shí)還要研究一套非常適合項(xiàng)目和公司運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門(mén)和包括各運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的社會(huì)各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx年x月x日
主 送：公司董事會(huì)
抄 送：各中心 各部室
籌備會(huì)議心得篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：
參加今天的籌備會(huì)，我感到非常高興。一走進(jìn)會(huì)議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面，但是從內(nèi)心來(lái)講，覺(jué)得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說(shuō)的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。
今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會(huì)的籌備工作，以及接下來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對(duì)第一屆的工作總結(jié)跟大家做個(gè)報(bào)告，請(qǐng)各位會(huì)員審議。
一、第一屆期間工作回顧和體會(huì)
本屆自20xx年成立以來(lái)，在正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會(huì)團(tuán)體和民間優(yōu)勢(shì)，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會(huì)員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問(wèn)題和缺點(diǎn)。
(一)成立促進(jìn)了與兩城互動(dòng) 把x市先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項(xiàng)目帶到，同時(shí)也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項(xiàng)目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動(dòng)、兩地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)互動(dòng)工作
根據(jù)號(hào)文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個(gè)行業(yè)組：熟食及堅(jiān)果組、有機(jī)農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場(chǎng)組。熟食及堅(jiān)果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報(bào)成團(tuán)，與上游廠家談價(jià)格，與下游渠道談銷(xiāo)量，形成了自己的特色。
(三)加強(qiáng)組織建設(shè)，全面推進(jìn)會(huì)員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會(huì))發(fā)展
定期的組織會(huì)員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)為目的，為會(huì)員提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
(四)一點(diǎn)體會(huì)
回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我們中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。主要是：思想解放不到位;開(kāi)展工作不深入;組織機(jī)構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應(yīng)當(dāng)正視問(wèn)題，查找原因，采取措施，彌補(bǔ)不足，牢固樹(shù)立“有為才有位”的服務(wù)思想，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進(jìn)。
二、第二屆工作的建議
建議以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導(dǎo)下，努力在會(huì)員服務(wù)上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺(tái)而作出新貢獻(xiàn)。
(一)健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量
我們要健全組織機(jī)構(gòu)，并且重點(diǎn)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)，教育培訓(xùn)，法律維權(quán)職能，并在工作中不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
一是健全組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)即分為領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，為保障正常運(yùn)行，建議內(nèi)設(shè)一處三部，即：秘書(shū)處、會(huì)員服務(wù)部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部。
二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能。幫助會(huì)員企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，推動(dòng)融資管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)方面的服務(wù)工作，努力爭(zhēng)取有實(shí)力的會(huì)員企業(yè)的支持，開(kāi)展中小企業(yè)的融資擔(dān)保工作，有計(jì)劃的組織會(huì)員出省、出國(guó)考察，開(kāi)展x活動(dòng)，加強(qiáng)與外界聯(lián)系，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、法律、用工知識(shí)等方面的培訓(xùn)，為企業(yè)提供學(xué)習(xí)實(shí)用知識(shí)，學(xué)習(xí)管理理論的平臺(tái)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四是強(qiáng)化法律服務(wù)職能。進(jìn)一步加強(qiáng)與司法部門(mén)的聯(lián)系，為會(huì)員企業(yè)提供法律服務(wù)，切實(shí)維護(hù)會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，要積極參與
參加今天會(huì)議的，都是將要在擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事等重要職務(wù)的核心人員，換屆的各項(xiàng)籌備工作開(kāi)展得如何，換屆以后工作開(kāi)展得如何，關(guān)鍵取決于我們?cè)谧魑弧ＯＭ蠹乙欢ㄒe極參與，主動(dòng)過(guò)問(wèn)，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關(guān)系：一是大家與、派出人員的關(guān)系。、對(duì)各項(xiàng)籌備工作一定會(huì)全力支持，但關(guān)鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個(gè)人與集體的關(guān)系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個(gè)不影響大局，如果大家都這么想，就一定會(huì)影響大局。成立是我們每一個(gè)人的事，大家是一個(gè)整體，每一個(gè)人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時(shí)候可以低調(diào)，但該擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候一定要勇于擔(dān)當(dāng)。三是個(gè)人事務(wù)與工作的關(guān)系。換屆籌備工作千頭萬(wàn)緒，大家經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是日理萬(wàn)機(jī)，未來(lái)這一段時(shí)間，大家可能會(huì)更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)與籌備工作的關(guān)系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿。
最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達(dá)!
謝謝!
籌備會(huì)議心得篇十一
同志們：
改革開(kāi)放以來(lái)，我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出繁榮昌盛的局面，人民生活水平得到很大提高，但我縣仍有戶特困家庭生活在貧困線以下，仍有萬(wàn)余名失學(xué)兒童需要社會(huì)救助才能重返校園。要解決這些問(wèn)題，僅僅依靠政府的力量顯然不夠。為此，、縣政府決定成立縣慈善總會(huì)?？h慈善總會(huì)的成立，對(duì)于進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，提高社會(huì)保障能力，建設(shè)和諧將起到不可替代的重要作用。為確保慈善總會(huì)順利成立，籌備組決定召開(kāi)這次籌備會(huì)議。下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
（一）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的慈善意識(shí)
中華民族素有積德行善、扶貧濟(jì)困、尊老愛(ài)幼的傳統(tǒng)美德，從兩千多年前孔子的“仁政”思想，到我們
共產(chǎn)黨
人的“為人民服務(wù)”，都為慈善事業(yè)賦予了豐富的內(nèi)涵。新時(shí)期的慈善事業(yè)是隨著改革開(kāi)放的不斷深入、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展而逐步成長(zhǎng)起來(lái)的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立之初,難免出現(xiàn)的貧富差距需要發(fā)展慈善事業(yè)來(lái)調(diào)節(jié)，新型社會(huì)保障體系建設(shè)需要發(fā)展慈善事業(yè)作為補(bǔ)充，新時(shí)期的精神文明建設(shè)需要通過(guò)發(fā)展慈善事業(yè)來(lái)繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德。
慈善事業(yè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋、惠及百姓的宏偉事業(yè)，需要有廣泛的群眾基礎(chǔ)作支撐。只有廣泛組織群眾、宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾，我們的慈善事業(yè)才會(huì)有生命力。因此，我們要積極引導(dǎo)群眾，進(jìn)行廣泛宣傳，讓更多的人了解和支持慈善事業(yè)，逐步形成“我為人人，人人為我”的社會(huì)新風(fēng)尚，增強(qiáng)社會(huì)各界的慈善意識(shí)和扶貧濟(jì)困的社會(huì)責(zé)任感，形成“興慈善、澤社會(huì)”的良好風(fēng)尚。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各成員單位切實(shí)履行工作職責(zé)
各成員單位要在籌委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高對(duì)慈善事業(yè)的認(rèn)識(shí)，積極開(kāi)發(fā)我縣的慈善資源，推動(dòng)我縣慈善事業(yè)向前發(fā)展。
財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)擬制縣慈善總會(huì)創(chuàng)始基金的籌措計(jì)劃，注入創(chuàng)始基金。宣傳部要充分利用自身的傳媒工具，大力宣傳慈善文化、傳播慈善知識(shí)，增強(qiáng)我縣社會(huì)各界和廣大民眾的慈善意識(shí)，報(bào)道“縣慈善總會(huì)”成立的動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界和廣大民眾參與慈善事業(yè)的積極性。工商局及個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)要召開(kāi)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，工業(yè)局要召開(kāi)企業(yè)法人代表會(huì)議，慈善總會(huì)辦公室要依托各地老鄉(xiāng)會(huì)召開(kāi)在外工作、經(jīng)商、辦企業(yè)人員會(huì)議，廣泛宣傳成立慈善總會(huì)的作用、意義，組織動(dòng)員有關(guān)人士關(guān)注慈善事業(yè)，為弱勢(shì)群體慷慨解囊，奉獻(xiàn)愛(ài)心。統(tǒng)戰(zhàn)部、宗教局負(fù)責(zé)聯(lián)系港、澳、臺(tái)同胞和海外僑胞，動(dòng)員他們?yōu)榇壬剖聵I(yè)出力獻(xiàn)策?？h直工委、總工會(huì)、團(tuán)、縣婦聯(lián)負(fù)責(zé)在全縣開(kāi)展的募捐活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作。文化部門(mén)負(fù)責(zé)慈善義演、晚會(huì)等的協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加大宣傳力度，使此項(xiàng)活動(dòng)的意義、辦法深入人心，家喻戶曉，要廣泛開(kāi)展慈善活動(dòng)，廣為慈善事業(yè)募集資金。
（三）拓寬募集善款的渠道和形式，充實(shí)慈善資金實(shí)力
（四）不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，最大限度地提升慈善組織的公信度
慈善事業(yè)的成敗從根本上講，取決于慈善組織的自身建設(shè)，以及社會(huì)公眾信任度的高低。要進(jìn)一步重視慈善專(zhuān)職工作隊(duì)伍建設(shè)，建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，不斷提高其能力和素質(zhì)?？h慈善總會(huì)辦公室人員要勤奮工作，加強(qiáng)聯(lián)系，方法要靈活，形式要多樣，工作要熱情，要以最大的努力發(fā)揮好組織和協(xié)調(diào)作用。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立規(guī)范、公開(kāi)的財(cái)務(wù)管理和信息披露制度，確保做到專(zhuān)款專(zhuān)用。其使用情況向新聞媒體公示，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，以取信于社會(huì)公眾，真正讓困難群眾得到實(shí)惠，使他們感受到黨和政府的溫暖，感受到社會(huì)各界的愛(ài)心。
時(shí)候周老師打電話給我，讓我擔(dān)任新成立的家長(zhǎng)委員會(huì)主任，我覺(jué)得自己教育孩子并不是最好的，在座的家長(zhǎng)對(duì)于教育子女都有自己成功的地方，但是后來(lái)想想，學(xué)校老師這么信任我，恭敬不如從命，請(qǐng)學(xué)校放心，也請(qǐng)各位家長(zhǎng)放心，我會(huì)努力站好這班崗的。
自從孩子進(jìn)入高虹小學(xué)以來(lái)，我充分體會(huì)到高虹小學(xué)集體的溫暖和號(hào)召力，學(xué)校優(yōu)質(zhì)的'辦學(xué)理念和老師勤懇敬業(yè)的施教工作，都非常適合同學(xué)們的健康成長(zhǎng)，與此同時(shí)作為家長(zhǎng)也需要通過(guò)一定的方式教育或影響孩子，我的教育理念是和孩子成為朋友，尊重孩子，并通過(guò)言傳身教和孩子一起成長(zhǎng)進(jìn)步。
作為學(xué)校家委會(huì)主任，我在工作上會(huì)積極配合學(xué)校履行好家委會(huì)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，主要是維護(hù)學(xué)校的積極向上、健康發(fā)展，和義務(wù)做好學(xué)校對(duì)外宣傳，及時(shí)做好上傳下達(dá)，將有關(guān)信息通知給每一位家長(zhǎng)，協(xié)助老師做好學(xué)校和班級(jí)的集體活動(dòng)，我們也為同學(xué)們組織了一些有趣的活動(dòng)，讓孩子健康成長(zhǎng)。
2015年馬上就要過(guò)去了，學(xué)校已經(jīng)制定好了來(lái)年的計(jì)劃，我也更深刻的領(lǐng)會(huì)到學(xué)校對(duì)家委會(huì)工作的支持，孩子的教育是和學(xué)校、家庭、老師、同學(xué)、家長(zhǎng)密不可分，為了孩子，我們?cè)敢飧冻鲆磺小?BR> 我堅(jiān)信，在高虹小學(xué)這樣優(yōu)秀的學(xué)校里，在這樣優(yōu)秀的班集體里，在老師敬業(yè)精神的感染下，在家長(zhǎng)委員會(huì)積極努力的配合下，我們的孩子會(huì)以陽(yáng)光的心態(tài)，在各方面繼承取得優(yōu)異的成績(jī)！他們會(huì)在陽(yáng)光的照耀下，健康的成長(zhǎng)！
謝謝大家！
各位老板、各位同行：
大家好！
作為水暖行業(yè)的一名經(jīng)營(yíng)者，今天能夠參加xx省佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會(huì)籌備大會(huì)，感到特別高興也特別榮幸。
我來(lái)佛山做水暖生意已經(jīng)多年，早期在瀾石做水暖批發(fā)、在南莊做物流配送，為適應(yīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，今年又到中建博美拿了20間鋪位，現(xiàn)已開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，生意上雖然小有成就，但都是自己?jiǎn)未颡?dú)斗的結(jié)果，其間的酸甜苦辣只有自己最清楚。由于此前未加入任何社團(tuán)組織，事業(yè)順利的時(shí)候，沒(méi)有人為我喝彩；權(quán)益受損的時(shí)候，沒(méi)有人為我聲張；尋求合作的時(shí)候，沒(méi)有人為我拱橋；需要提升的時(shí)候，沒(méi)有人為我培訓(xùn)?，F(xiàn)在不同了，如果佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會(huì)能夠順利成立，我與在座的各位老板一樣，就有了我們自己的家，我們就是一家人。在這個(gè)大家庭里，我們就可以“促進(jìn)合作，共謀發(fā)展”，借助這樣一個(gè)平臺(tái)，我們的事業(yè)就一定會(huì)更上一層樓。
最后，祝水暖商會(huì)各項(xiàng)籌備工作一帆風(fēng)順！祝各位老板身體健康、生意興隆、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
籌備會(huì)議心得篇十二
定于xxxx年3月13日(星期二)上午8：30在三號(hào)樓第一會(huì)議室召開(kāi)xxxx年第五屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備會(huì)，望以下人員準(zhǔn)時(shí)參加：各學(xué)院主管學(xué)生工作的副書(shū)記，政治與社會(huì)學(xué)院、黨政機(jī)關(guān)、總公司、圖書(shū)館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、學(xué)報(bào)、校長(zhǎng)辦公室、校工會(huì)、體育教學(xué)部、宣傳部、校團(tuán)委、后勤管理處、保衛(wèi)處、校醫(yī)院的負(fù)責(zé)人。
體育教學(xué)部。
xxxx.3.12。
籌備會(huì)議心得篇十三
（一） 成都××××協(xié)會(huì)籌備成立大會(huì)會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始。
（二）介紹出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。
（三）介紹大會(huì)應(yīng)到人數(shù)、缺席人數(shù)、實(shí)到人數(shù)等，報(bào)告是否符合章程規(guī)定的法定選舉人數(shù)，向大會(huì)公布計(jì)票人、監(jiān)票人或計(jì)票人、監(jiān)票人組成人員名單。
（四）做籌備工作報(bào)告并提請(qǐng)會(huì)議審議（主持人向大會(huì)報(bào)告同意xx人，反對(duì)xx人，棄權(quán)xx人，是否獲得通（未）過(guò)?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（五）業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意籌備的審查批準(zhǔn)文件。
（六）登記管理機(jī)關(guān)宣讀同意籌備的批準(zhǔn)文件
（七）通讀章程并提請(qǐng)大會(huì)審議(用舉手或無(wú)記名投票方式表決通過(guò)《章程》，章程中對(duì)會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)在提交大會(huì)審議前應(yīng)充分征求各成員單位的意見(jiàn)。（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的'發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（八）舉手或無(wú)記名投票方式選舉理事會(huì)和常務(wù)理事會(huì)。(主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)。或向大會(huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效)。
（九）大會(huì)暫時(shí)休會(huì)。
同時(shí)，召開(kāi)理事會(huì)。
1、用舉手或無(wú)記名投票方式選舉會(huì)長(zhǎng)（理事長(zhǎng)）、副會(huì)長(zhǎng)（副理事長(zhǎng)）、秘書(shū)長(zhǎng)（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
2、用舉手表決方式通過(guò)聘請(qǐng)名譽(yù)職務(wù)、顧問(wèn)，任命副秘書(shū)長(zhǎng)等決議（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)。或向大會(huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
3、用舉手表決方式審議通過(guò)工作制度、工作計(jì)劃和其他事項(xiàng)（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)。或向大會(huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（十一）大會(huì)復(fù)會(huì)。
（十二）向大會(huì)報(bào)告理事會(huì)決議。
（十三）當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)（理事長(zhǎng)）講話。
（十四）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。
（十五）宣布大會(huì)閉幕。
(十六)合影
一、 宣布大會(huì)開(kāi)始，主持人介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓
二、 業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意成立審查批準(zhǔn)文件；民政局宣讀成立登記批準(zhǔn)文件。
三、 由籌備組有關(guān)人員作籌備工作報(bào)告；通讀章程并經(jīng)會(huì)員大會(huì)表決通過(guò)
四、 按照章程規(guī)定的程序，選舉產(chǎn)生理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)
五、 推選出協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
六、 由會(huì)長(zhǎng)提名并提交會(huì)議選舉通過(guò)副會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)
七、 宣讀其它不能到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟城市部門(mén)或協(xié)會(huì)和上級(jí)協(xié)會(huì)的賀電或賀信。
八、 會(huì)長(zhǎng)說(shuō)話（施政演講）
九、 到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話
十、 散會(huì)（合影）
籌備會(huì)議心得篇十四
尊敬的老師們、教官們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
我們剛度過(guò)了炎熱而又愉快的暑假，又迎來(lái)了充滿希望和挑戰(zhàn)的六年級(jí)新學(xué)期。在這個(gè)炎熱依舊的金秋季節(jié)，學(xué)校為我們安排了別開(kāi)生面的“軍訓(xùn)”課程。今天我們?nèi)w六年級(jí)同學(xué)穿著整齊的軍裝，懷著激動(dòng)的心情聚集在一起，準(zhǔn)備開(kāi)始為期三天的軍訓(xùn)生活。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體同學(xué)，對(duì)前來(lái)?yè)?dān)任本次軍訓(xùn)指導(dǎo)的教官們，表示熱烈的歡迎!
同學(xué)們，你們一定在電視上看到過(guò)盛大的國(guó)慶閱兵式吧，當(dāng)百萬(wàn)人民解放軍邁著整齊的步子，昂首闊步地從天安門(mén)城樓前通過(guò)時(shí)，你是否驚嘆于他們整齊的隊(duì)列，折服于他們昂揚(yáng)的精神?那么，就讓我們象解放軍叔叔那樣投入緊張而又精彩的軍訓(xùn)活動(dòng)之中吧，用自己的實(shí)際行動(dòng)為即將到來(lái)的建國(guó)66周年獻(xiàn)禮!雖然眼下還是高溫時(shí)節(jié)，站在太陽(yáng)底下連續(xù)訓(xùn)練，一定炎熱難耐，但我們要象解放軍叔叔那樣，嚴(yán)守紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，以高昂的熱情，頑強(qiáng)的毅力，不怕苦、不怕累的精神，保質(zhì)保量地完成各個(gè)項(xiàng)目的訓(xùn)練，圓滿完成本次軍訓(xùn)任務(wù)!
同學(xué)們，我們?cè)诟叫±蠋煹南ば呐嘤鲁砷L(zhǎng)，轉(zhuǎn)眼間已成為了一名六年級(jí)學(xué)生。這一年是我們大家努力拼搏的一年，是期待收獲、期待成功的一年!作為一名六年級(jí)學(xué)生，我們應(yīng)該用辛勤的耕耘來(lái)獲取優(yōu)異的成績(jī)!與此同時(shí)，我們也不能忘記鍛煉好自己的身體，磨練自己的意志、塑造優(yōu)秀的品格，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我倡議大家從軍訓(xùn)開(kāi)始，虛心向教官們學(xué)習(xí)，絕不做軟弱的花朵!讓操場(chǎng)留下我們矯健的身姿，讓天空飄蕩我們整齊的口令、嘹亮的軍歌……我們就象雛鷹展翅般搏擊長(zhǎng)空，向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)沖刺，超越自我、超越夢(mèng)想!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
5篇隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們用到講話稿的地方越來(lái)越多，講話稿是為發(fā)言者表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。怎么寫(xiě)講話稿才能避免踩雷呢？下面是小編收......
籌備會(huì)議心得篇一
作為一名辦公室工作人員，我多次參與和籌備辦公室會(huì)議的工作。通過(guò)參與會(huì)議的組織和籌備，我逐漸積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)辦公室籌備會(huì)議的心得體會(huì)，希望對(duì)廣大辦公室工作者有所啟發(fā)。
首先，籌備會(huì)議前一定要有明確的目標(biāo)和議程。會(huì)議的成功與否很大程度上取決于籌備階段是否夠詳細(xì)和具體。在籌備會(huì)議前，我們要先明確會(huì)議的目標(biāo)和目的。例如，是傳達(dá)公司重要決策，還是推廣新產(chǎn)品，或者解決某個(gè)具體問(wèn)題。明確目標(biāo)之后，我們?cè)俑鶕?jù)目標(biāo)制定詳盡的議程，確保會(huì)議的內(nèi)容緊密配合目標(biāo)和目的，不偏離主題。這樣既能提高會(huì)議的針對(duì)性和效率，也能讓與會(huì)者知道會(huì)議的目標(biāo)和議程，并做好準(zhǔn)備。
其次，會(huì)議的籌備過(guò)程中不能忽視細(xì)節(jié)。會(huì)議的成功不僅僅取決于會(huì)議本身的內(nèi)容和安排，還包括很多細(xì)碎的事情。例如，場(chǎng)地的布置、音響設(shè)備的調(diào)試、材料的準(zhǔn)備等等。細(xì)節(jié)決定成敗，會(huì)議籌備過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注這些細(xì)節(jié)。我們可以提前到會(huì)場(chǎng)進(jìn)行視察，了解具體情況，確保會(huì)議需要的一切設(shè)備和物資都準(zhǔn)備充分。同時(shí)，我們還要在會(huì)議前與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保他們的支持和配合。只有將細(xì)節(jié)把握好，才能使會(huì)議順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果。
第三，會(huì)議的籌備過(guò)程中要注重溝通和合作。會(huì)議是一個(gè)涉及多方面的活動(dòng)，需要多個(gè)部門(mén)和人員的協(xié)作參與。在籌備會(huì)議的過(guò)程中，我們應(yīng)該與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行充分的溝通，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，并協(xié)商解決問(wèn)題。在溝通中要留出時(shí)間和空間讓各方表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議，并將之融合到會(huì)議籌備中。與人溝通時(shí)，我們要耐心傾聽(tīng)，理解對(duì)方的需求和意見(jiàn)，并且給予積極的回應(yīng)，達(dá)到協(xié)力合作的效果。只有做好溝通和合作，才能推進(jìn)籌備工作，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。
第四，會(huì)前會(huì)議要提前召開(kāi)。在籌備會(huì)議過(guò)程中，我們要提前召開(kāi)會(huì)前會(huì)議，與相關(guān)人員商討會(huì)議的具體安排和細(xì)節(jié)。會(huì)前會(huì)議是會(huì)議籌備工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它可以為會(huì)議的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。在會(huì)前會(huì)議中，我們可以更新會(huì)議的目標(biāo)和議程，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)；可以與相關(guān)人員討論會(huì)議的主題和發(fā)言人選；可以規(guī)劃好會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)等等。會(huì)前會(huì)議的召開(kāi)可以增進(jìn)各方之間的了解和配合，減少會(huì)議過(guò)程中的問(wèn)題和矛盾，提高會(huì)議的質(zhì)量和效果。
最后，會(huì)后要及時(shí)總結(jié)和反饋。會(huì)議籌備工作不應(yīng)該在會(huì)議結(jié)束后就結(jié)束，而是應(yīng)該對(duì)會(huì)議進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和反饋。我們可以召開(kāi)會(huì)后會(huì)議，與與會(huì)者一起回顧會(huì)議的內(nèi)容和過(guò)程，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，并將之納入總結(jié)報(bào)告中。通過(guò)總結(jié)和反饋，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)議存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)而改進(jìn)會(huì)議的籌備工作，提高下次會(huì)議的質(zhì)量和效果。同時(shí)，我們還應(yīng)該將會(huì)議的成果及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員和部門(mén)，確保會(huì)議的目標(biāo)和效果能夠得到落實(shí)。
通過(guò)多次參與和籌備辦公室會(huì)議的工作，我深切體會(huì)到籌備會(huì)議的重要性和技巧。明確目標(biāo)和議程、注重細(xì)節(jié)、溝通合作、提前召開(kāi)會(huì)前會(huì)議以及會(huì)后總結(jié)反饋，這些都是籌備會(huì)議必須要注意的方面。我希望通過(guò)我的分享，能夠幫助更多的辦公室工作者提高會(huì)議的籌備能力，使會(huì)議更加高效和成功。
籌備會(huì)議心得篇二
第一段：引言 (構(gòu)建背景)
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會(huì)議是重要的分析、決策和溝通工具。辦公室籌備會(huì)議是為了確保會(huì)議的順利進(jìn)行，所有參與者都能夠充分準(zhǔn)備。通過(guò)我個(gè)人參與和組織辦公室籌備會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)這個(gè)過(guò)程有了一些深刻的體會(huì)和心得，值得與大家分享。
第二段：提前確立目標(biāo)和議程 (問(wèn)題/挑戰(zhàn))
在籌備會(huì)議過(guò)程中，第一步是提前確立目標(biāo)和議程。明確會(huì)議的目標(biāo)可以幫助所有的參與者理解為何召開(kāi)這次會(huì)議以及期望達(dá)到什么樣的結(jié)果。精心設(shè)計(jì)的議程可以確保會(huì)議的時(shí)間被充分利用，議題能夠按照合理的順序進(jìn)行討論。然而，密切協(xié)調(diào)并溝通目標(biāo)和議程的制定并不總是容易的。
第三段：有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào) (解決方案)
為了確保會(huì)議的成功，提前的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)是非常重要的。首先，需要做好參與者的調(diào)度安排，確保主要參與者的時(shí)間和地點(diǎn)的可行性；其次，需要向與會(huì)者提供充分的信息和材料，使他們知道會(huì)議的目標(biāo)和議程，以便他們能夠做好充分準(zhǔn)備；最后，籌備會(huì)議的人員需要協(xié)調(diào)各種資源和設(shè)備的使用，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。
第四段：有效的溝通與協(xié)作 (探討問(wèn)題)
在辦公室籌備會(huì)議期間，溝通和協(xié)作是非常關(guān)鍵的因素。首先，籌備會(huì)議的人員需要與參與者保持良好的溝通，隨時(shí)更新會(huì)議的進(jìn)展情況，并及時(shí)回答任何疑問(wèn)。其次，在籌備過(guò)程中，需要與參與者共同協(xié)商和制定議程，以確保他們的需求和期望得到充分的考慮。最后，在會(huì)議當(dāng)天，籌備會(huì)議的人員需要與會(huì)者相互配合，確保會(huì)議按照預(yù)定的議程順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié) (總結(jié)觀點(diǎn))
辦公室籌備會(huì)議是確保會(huì)議的成功進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)提前確立目標(biāo)和議程、有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)、有效的溝通與協(xié)作，可以提高會(huì)議的效率和參與者的滿意度，達(dá)到更好的會(huì)議成果。在未來(lái)的工作中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)籌備會(huì)議的方法，以滿足不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。
最后，辦公室籌備會(huì)議雖然繁瑣，但在會(huì)議的順利進(jìn)行中起到了重要作用。通過(guò)我個(gè)人參與和組織辦公室籌備會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到籌備會(huì)議的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的技巧。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
籌備會(huì)議心得篇三
籌備會(huì)議是一項(xiàng)非常重要的事情，它通常是為了討論與一個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的各種細(xì)節(jié)，以及為實(shí)現(xiàn)它所需的資源和支持。這通常需要一些時(shí)間，以確保我們能夠解決所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并給予足夠的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目。在這篇文章中，我將分享我的籌備會(huì)議后的心得和體會(huì)。
第二段：對(duì)籌備會(huì)議的總結(jié)
在我參加的籌備會(huì)議中，我們花了幾小時(shí)的時(shí)間來(lái)討論各種問(wèn)題，我認(rèn)為這個(gè)會(huì)議很棒。我們都展示了我們的專(zhuān)長(zhǎng)并提供了各自的見(jiàn)解。當(dāng)我們討論項(xiàng)目的細(xì)節(jié)時(shí)，我意識(shí)到每個(gè)人都非常專(zhuān)注，盡管我們的觀點(diǎn)不同。我們最終就許多問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)，并為實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目提出了明確的計(jì)劃。
第三段：個(gè)人感受的反饋
對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我在這個(gè)籌備會(huì)議中學(xué)到了許多新的事情。從其他人的不同的觀點(diǎn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的思維過(guò)程和看待問(wèn)題的角度都是不同的。我的想法和看法得到了不少的啟發(fā)，感到非常激動(dòng)，我不僅學(xué)到了如何更好地溝通和表達(dá)自己的想法，而且深刻體會(huì)到了為什么吸納不同觀點(diǎn)并將其合并是如此重要的。
第四段：分享收獲
除了那些具體的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)，我還從中得到了一個(gè)更廣闊的知識(shí)面，這種知識(shí)讓我能夠更深刻地認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn)，如果我一直待在我熟悉的領(lǐng)域中，并且固執(zhí)己見(jiàn)，我會(huì)錯(cuò)失獲得新知識(shí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。參加這樣的籌備會(huì)議是一個(gè)讓您深刻認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程，這將有助于為您的未來(lái)標(biāo)明道路和方向。
第五段：結(jié)束語(yǔ)
籌備會(huì)議后，我迎來(lái)了一個(gè)全新的開(kāi)始。由于這個(gè)會(huì)議，我得到了更好的知識(shí)和更深入的理解，我相信我的職業(yè)生涯能夠更順利且成功。我希望其他人能夠體會(huì)到籌備會(huì)議的價(jià)值，認(rèn)真思考和積極行動(dòng)，以不斷進(jìn)步并盡快實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)！
籌備會(huì)議心得篇四
作為一名剛剛步入職場(chǎng)的新人，第一次參加公司的辦公室籌備會(huì)議，心中充滿了期待和緊張。這場(chǎng)會(huì)議為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效溝通打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也讓我受益匪淺，讓我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的會(huì)議應(yīng)該具備哪些條件和品質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)辦公室籌備會(huì)議的心得體會(huì)和感悟。
一、會(huì)議的目的明確
在會(huì)議之初，主持人對(duì)于會(huì)議的主題和目的進(jìn)行了明確的闡述，這給與我們?nèi)w參會(huì)人員一個(gè)明確的目標(biāo)和期望。同時(shí)，主持人還詳細(xì)介紹了本次會(huì)議的議程，并對(duì)每一個(gè)議題進(jìn)行了細(xì)致的分析和解釋?zhuān)@讓我們對(duì)會(huì)議有了充分的準(zhǔn)備，并且在會(huì)議討論過(guò)程中，大家的討論非常的深入，對(duì)重要議題做出了明確的結(jié)論和決策。
二、參會(huì)人員積極參與，溝通有效
參加此次會(huì)議的成員來(lái)自不同的部門(mén)和職位，擁有不同的背景和經(jīng)歷。在會(huì)議中，大家都積極發(fā)言，提供各自的意見(jiàn)和建議，展現(xiàn)出一種高度的參與度和活躍度，同時(shí)通過(guò)有效的溝通能力，在短時(shí)間內(nèi)就取得了共識(shí)，這非常難能可貴，讓我也深刻感受到了一個(gè)好的會(huì)議溝通是多么重要。
三、信息的透明和公開(kāi)
在會(huì)議中，主持人和參與人員將所有的信息都進(jìn)行透明和公開(kāi)，使得所有人都能夠清楚地了解會(huì)議的討論內(nèi)容，各個(gè)部門(mén)之間能夠互相交流、互動(dòng)。這不僅讓會(huì)議討論更加公正、更加透明，同時(shí)也讓大家能夠充分了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和活動(dòng)計(jì)劃，更好地團(tuán)結(jié)在一起為公司的發(fā)展共同努力。
四、緊密的時(shí)間規(guī)劃和控制
整個(gè)會(huì)議時(shí)間安排非常緊湊和合理，讓大家始終保持高度的注意力和積極的態(tài)度。主持人根據(jù)議程安排每個(gè)議題的時(shí)間，讓所有人都能充分地投入，提供充分的意見(jiàn)和建議，確保下一步的決策和方案得以時(shí)效性的推進(jìn)，這種高效率和時(shí)間重視讓我深刻認(rèn)識(shí)到時(shí)間的價(jià)值和重要性。
五、會(huì)議總結(jié)和反饋
會(huì)議結(jié)束后，主持人對(duì)這次會(huì)議進(jìn)行了概括性的總結(jié)和歸納，向大家介紹會(huì)議的結(jié)果和決策，這讓大家對(duì)會(huì)議有了充分、清楚的了解。除此之外，主持人還收集了大家關(guān)于會(huì)議的反饋，傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)和建議，作為下次會(huì)議的改善和提升的參考，這體現(xiàn)了公司的開(kāi)放性和人性化，使大家感受到公司對(duì)于員工的尊重和關(guān)注。
結(jié)語(yǔ)
此次辦公室籌備會(huì)議，不僅讓我充分認(rèn)識(shí)到會(huì)議的重要性和作用，也讓我深刻領(lǐng)悟到一個(gè)好的會(huì)議應(yīng)該具備的品質(zhì)和要素。在今后的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和探索，成為會(huì)議中的積極參與者，踐行公司戰(zhàn)略并且為公司的發(fā)展不斷做出貢獻(xiàn)。
籌備會(huì)議心得篇五
第一段：引言（150字）
辦公室籌備會(huì)議是一個(gè)重要的組織活動(dòng)，能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力的提升。在過(guò)去的幾年中，我有幸參與了多次辦公室籌備會(huì)議的籌備工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將總結(jié)我在辦公室籌備會(huì)議中所學(xué)到的心得，旨在幫助各位讀者更好地組織和參與這類(lèi)活動(dòng)。
第二段：合理規(guī)劃會(huì)議流程（250字）
在辦公室籌備會(huì)議之前，合理規(guī)劃流程是非常重要的。首先，確定會(huì)議的目標(biāo)和主題，確保與會(huì)人員都能清楚地知道會(huì)議的目的和預(yù)期結(jié)果。其次，制定詳細(xì)的議程，包括每個(gè)議題的時(shí)間安排和討論內(nèi)容，以確保會(huì)議的條理性和高效性。最后，安排合適的時(shí)間和地點(diǎn)，并確保參會(huì)人員都能準(zhǔn)時(shí)參加。通過(guò)合理規(guī)劃會(huì)議流程，能夠提高會(huì)議的效果，節(jié)約時(shí)間和資源。
第三段：充分準(zhǔn)備會(huì)議材料（250字）
會(huì)議材料的準(zhǔn)備是辦公室籌備會(huì)議的關(guān)鍵一環(huán)。在準(zhǔn)備會(huì)議材料時(shí)，我們應(yīng)該明確材料的內(nèi)容和格式。首先，確定材料的內(nèi)容，包括會(huì)議議程、會(huì)議主題相關(guān)的文檔和資料，以及與會(huì)人員提交的報(bào)告和提案等。其次，根據(jù)不同的需求選擇合適的材料格式，如電子文檔或打印材料，并確保使用統(tǒng)一的模板和風(fēng)格。最后，提前將會(huì)議材料發(fā)送給與會(huì)人員，以便他們能夠提前準(zhǔn)備和閱讀，并在會(huì)議上做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
第四段：高效主持籌備會(huì)議（350字）
主持辦公室籌備會(huì)議是一項(xiàng)需要一定技巧和經(jīng)驗(yàn)的工作。在會(huì)議開(kāi)始之前，主持人應(yīng)該進(jìn)行簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白，介紹會(huì)議的目的和議程，并確保與會(huì)人員都能參與到討論中來(lái)。在會(huì)議過(guò)程中，主持人應(yīng)積極引導(dǎo)討論，確保每個(gè)議題都能得到適當(dāng)?shù)挠懻摵蜎Q策。此外，主持人還應(yīng)注意時(shí)間的控制，避免會(huì)議拖延，讓與會(huì)人員能夠有效地利用有限的時(shí)間來(lái)完成討論和決策。在會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人應(yīng)總結(jié)會(huì)議的主要內(nèi)容和決策，并對(duì)下一步的工作進(jìn)行安排。
第五段：總結(jié)及展望（200字）
通過(guò)參與辦公室籌備會(huì)議，我深刻體會(huì)到了良好的會(huì)議組織對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作效率的重要性。從合理規(guī)劃會(huì)議流程、充分準(zhǔn)備會(huì)議材料到高效主持籌備會(huì)議，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們的細(xì)心和用心。同時(shí)，在不斷參與辦公室籌備會(huì)議的過(guò)程中，我也不斷提升了自己的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，以更好地組織和參與辦公室籌備會(huì)議，并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
注：本文共1200字，按照五段式進(jìn)行組織，分別介紹了合理規(guī)劃會(huì)議流程、充分準(zhǔn)備會(huì)議材料、高效主持籌備會(huì)議等方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)本文的闡述，讀者能夠了解到辦公室籌備會(huì)議的重要性以及如何在組織和參與中能夠更好地發(fā)揮作用。
籌備會(huì)議心得篇六
辦公室籌備會(huì)議是一項(xiàng)重要的工作準(zhǔn)備階段，越早謀劃，越有利于未來(lái)的工作順利進(jìn)行。在這次辦公室籌備會(huì)議中，我們參與者圍繞著一系列議程展開(kāi)了許多研討和討論。通過(guò)這次會(huì)議，我有了一些感悟和體會(huì)，在這篇文章中，我想分享一下我的經(jīng)驗(yàn)和思考。
第二段：協(xié)作是成功的關(guān)鍵
在會(huì)議中，協(xié)作是成功的關(guān)鍵。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們必須共同合作，將所有信息整合在一起，來(lái)制訂未來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)。在這次會(huì)議中，一些部門(mén)把他們的提議帶到了會(huì)議桌上，我們的會(huì)議記錄員也認(rèn)真記錄了所有的意見(jiàn)和想法。最終，在所有意見(jiàn)被討論和分析后，我們得出了一些非常好的主張和計(jì)劃。會(huì)議結(jié)束時(shí)，大家都認(rèn)為這是一次成功的會(huì)議。
第三段：確定目標(biāo)是必要的
我們發(fā)現(xiàn)在會(huì)議中，確定目標(biāo)是非常必要的，這是我們制訂計(jì)劃的基礎(chǔ)。所有人必須明確了解自己的職責(zé)范圍和工作任務(wù)。在討論時(shí)，我們明確地梳理了我們的工作方向，確定了每個(gè)部門(mén)的職責(zé)和工作起點(diǎn)。這一過(guò)程還幫助我們確定了的工作計(jì)劃，確保我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，每個(gè)人都明確了他們的職責(zé)和任務(wù)。這些關(guān)鍵的目標(biāo)幫助我們保持聚焦和有方向，確保我們能夠高效地工作。
第四段：溝通是成功的要素
在辦公室籌備會(huì)議中，溝通是成功的要素之一。每個(gè)人都需要知道他們的職責(zé)和責(zé)任，并確保他們的工作是存在溝通和協(xié)作的。溝通方式可以是同步的或異步的。在會(huì)議中，我們每個(gè)人都能分享自己的觀點(diǎn)和想法，并且找出一個(gè)共同的語(yǔ)言，在這個(gè)基礎(chǔ)上可以更好地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。它可以是基于話語(yǔ)的，也可以是基于記錄和文字的。在這次會(huì)議中，我們發(fā)現(xiàn)書(shū)面記錄很有用，特別是在不同部門(mén)之間進(jìn)行溝通和協(xié)作。
第五段：總結(jié)與反思
在辦公室籌備會(huì)議結(jié)束后，我們總結(jié)并反思了我們的工作。我們認(rèn)為這個(gè)會(huì)議很成功，因?yàn)槲覀儗⑺械墓ぷ鞫家平唤o下一個(gè)階段。在我們的討論中，我們發(fā)現(xiàn)我們能夠達(dá)到目標(biāo)，因?yàn)槲覀兇_實(shí)進(jìn)行了合作和溝通。我們的計(jì)劃和目標(biāo)明確，所以每個(gè)人都知道他們的任務(wù)和職責(zé)?？傊?，這次會(huì)議是非常有益和高效的，它為我們置備了一個(gè)良好的辦公環(huán)境，也為將來(lái)的工作鋪平了道路。
結(jié)論
在辦公室籌備會(huì)議中，協(xié)作、確定目標(biāo)和溝通是取得成功的三大要素。當(dāng)大家明確了目標(biāo)、職權(quán)和責(zé)任時(shí)，可以更加清楚的知道自己應(yīng)該做什么。此外，團(tuán)隊(duì)需要明確的溝通和協(xié)作，方能達(dá)到最終的目標(biāo)。所有的參與者必須明確自己的職權(quán)和責(zé)任，以確保項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。在未來(lái)，我們將繼續(xù)努力工作，以確保我們能夠取得更好的結(jié)果和成為一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)。
籌備會(huì)議心得篇七
參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx
會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題會(huì)議內(nèi)容：
20xx年11月3日，xxx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：
1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（3）機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部（科）長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3、公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
1、公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2、公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：
2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
籌備會(huì)議心得篇八
地點(diǎn)：江航房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司會(huì)議室
參加單位：xxx
貴州xxx
參見(jiàn)人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
主持人：
會(huì)議流程：
監(jiān)理單位：
對(duì)于本工程，施工單位的目標(biāo)應(yīng)是安全文明標(biāo)化工程，故對(duì)安全文明施工有較高的要求?，F(xiàn)在我們進(jìn)行監(jiān)理交底，包括技術(shù)交底和安全交底。
監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見(jiàn)監(jiān)理技術(shù)交底書(shū)，監(jiān)理安全交底詳見(jiàn)監(jiān)理安全交底書(shū)。
本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機(jī)械，儀器一定要通過(guò)檢測(cè)。專(zhuān)業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突，以施工合同為準(zhǔn)。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過(guò)監(jiān)理復(fù)核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視，關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點(diǎn)召開(kāi)工地例會(huì)。監(jiān)理單位會(huì)竭力配合各方工作。
建設(shè)單位：
我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存，相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利，支持監(jiān)理的工作。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進(jìn)行工作。建設(shè)單位會(huì)盡力配合各方的工作。各方的共同目標(biāo)是把工程做好。目前施工現(xiàn)場(chǎng)不盡人意，施工單位應(yīng)做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機(jī)械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)切實(shí)可行。
施工單位(xx)：
本工程是公司的自營(yíng)項(xiàng)目，我們會(huì)重視工程質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的管理工作。施工管理人員力爭(zhēng)保持穩(wěn)定，爭(zhēng)取把本工程做好。
籌備會(huì)議心得篇九
地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：易仁君
參會(huì)人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫
議題要點(diǎn)：
一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。
(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與招商等三項(xiàng)工作;
8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門(mén)組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。
5、招標(biāo)與采購(gòu)中心：設(shè)置采購(gòu)專(zhuān)員4人、庫(kù)管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購(gòu)中心定編名額共計(jì)8人。
其他部門(mén)另定。
三、會(huì)議討論了各職級(jí)薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：
2、 各職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評(píng)定，各職位薪酬分三級(jí)，月薪差異設(shè)定為600元/級(jí)。現(xiàn)定級(jí)別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等細(xì)分科目，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門(mén)的政策規(guī)定另作設(shè)定。
四、董事長(zhǎng)就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績(jī)考核提出要求：
1、今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡(jiǎn)單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。
2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門(mén)為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門(mén)總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問(wèn)責(zé)考核的對(duì)象主要是部門(mén)總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹行模鞑块T(mén)總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績(jī)計(jì)劃。部門(mén)總經(jīng)理在部門(mén)人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門(mén)工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問(wèn)責(zé)部門(mén)總經(jīng)理，不會(huì)過(guò)問(wèn)部門(mén)員工的責(zé)任?，F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門(mén)總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。
各“中心”總經(jīng)理要有管理意識(shí)，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識(shí)，不能感情用事。對(duì)員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅(jiān)的氣概和決心，無(wú)論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅(jiān)定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。
3、 關(guān)于伊托邦的理念問(wèn)題已經(jīng)講過(guò)多次。伊托邦是適合中國(guó)當(dāng)前國(guó)情的低碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，萬(wàn)科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國(guó)情還有較大差距，可能還要摸索很長(zhǎng)一段時(shí)間;我們不僅要制定伊托邦獨(dú)特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨(dú)有的管理路線、思想路線。同時(shí)還要研究一套非常適合項(xiàng)目和公司運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門(mén)和包括各運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的社會(huì)各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx年x月x日
主 送：公司董事會(huì)
抄 送：各中心 各部室
籌備會(huì)議心得篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：
參加今天的籌備會(huì)，我感到非常高興。一走進(jìn)會(huì)議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面，但是從內(nèi)心來(lái)講，覺(jué)得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說(shuō)的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。
今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會(huì)的籌備工作，以及接下來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對(duì)第一屆的工作總結(jié)跟大家做個(gè)報(bào)告，請(qǐng)各位會(huì)員審議。
一、第一屆期間工作回顧和體會(huì)
本屆自20xx年成立以來(lái)，在正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會(huì)團(tuán)體和民間優(yōu)勢(shì)，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會(huì)員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問(wèn)題和缺點(diǎn)。
(一)成立促進(jìn)了與兩城互動(dòng) 把x市先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項(xiàng)目帶到，同時(shí)也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項(xiàng)目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動(dòng)、兩地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)互動(dòng)工作
根據(jù)號(hào)文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個(gè)行業(yè)組：熟食及堅(jiān)果組、有機(jī)農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場(chǎng)組。熟食及堅(jiān)果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報(bào)成團(tuán)，與上游廠家談價(jià)格，與下游渠道談銷(xiāo)量，形成了自己的特色。
(三)加強(qiáng)組織建設(shè)，全面推進(jìn)會(huì)員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會(huì))發(fā)展
定期的組織會(huì)員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)為目的，為會(huì)員提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
(四)一點(diǎn)體會(huì)
回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我們中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。主要是：思想解放不到位;開(kāi)展工作不深入;組織機(jī)構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應(yīng)當(dāng)正視問(wèn)題，查找原因，采取措施，彌補(bǔ)不足，牢固樹(shù)立“有為才有位”的服務(wù)思想，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進(jìn)。
二、第二屆工作的建議
建議以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導(dǎo)下，努力在會(huì)員服務(wù)上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺(tái)而作出新貢獻(xiàn)。
(一)健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量
我們要健全組織機(jī)構(gòu)，并且重點(diǎn)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)，教育培訓(xùn)，法律維權(quán)職能，并在工作中不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
一是健全組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)即分為領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，為保障正常運(yùn)行，建議內(nèi)設(shè)一處三部，即：秘書(shū)處、會(huì)員服務(wù)部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部。
二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能。幫助會(huì)員企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，推動(dòng)融資管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)方面的服務(wù)工作，努力爭(zhēng)取有實(shí)力的會(huì)員企業(yè)的支持，開(kāi)展中小企業(yè)的融資擔(dān)保工作，有計(jì)劃的組織會(huì)員出省、出國(guó)考察，開(kāi)展x活動(dòng)，加強(qiáng)與外界聯(lián)系，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、法律、用工知識(shí)等方面的培訓(xùn)，為企業(yè)提供學(xué)習(xí)實(shí)用知識(shí)，學(xué)習(xí)管理理論的平臺(tái)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四是強(qiáng)化法律服務(wù)職能。進(jìn)一步加強(qiáng)與司法部門(mén)的聯(lián)系，為會(huì)員企業(yè)提供法律服務(wù)，切實(shí)維護(hù)會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，要積極參與
參加今天會(huì)議的，都是將要在擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事等重要職務(wù)的核心人員，換屆的各項(xiàng)籌備工作開(kāi)展得如何，換屆以后工作開(kāi)展得如何，關(guān)鍵取決于我們?cè)谧魑弧ＯＭ蠹乙欢ㄒe極參與，主動(dòng)過(guò)問(wèn)，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關(guān)系：一是大家與、派出人員的關(guān)系。、對(duì)各項(xiàng)籌備工作一定會(huì)全力支持，但關(guān)鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個(gè)人與集體的關(guān)系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個(gè)不影響大局，如果大家都這么想，就一定會(huì)影響大局。成立是我們每一個(gè)人的事，大家是一個(gè)整體，每一個(gè)人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時(shí)候可以低調(diào)，但該擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候一定要勇于擔(dān)當(dāng)。三是個(gè)人事務(wù)與工作的關(guān)系。換屆籌備工作千頭萬(wàn)緒，大家經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是日理萬(wàn)機(jī)，未來(lái)這一段時(shí)間，大家可能會(huì)更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)與籌備工作的關(guān)系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿。
最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達(dá)!
謝謝!
籌備會(huì)議心得篇十一
同志們：
改革開(kāi)放以來(lái)，我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出繁榮昌盛的局面，人民生活水平得到很大提高，但我縣仍有戶特困家庭生活在貧困線以下，仍有萬(wàn)余名失學(xué)兒童需要社會(huì)救助才能重返校園。要解決這些問(wèn)題，僅僅依靠政府的力量顯然不夠。為此，、縣政府決定成立縣慈善總會(huì)?？h慈善總會(huì)的成立，對(duì)于進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，提高社會(huì)保障能力，建設(shè)和諧將起到不可替代的重要作用。為確保慈善總會(huì)順利成立，籌備組決定召開(kāi)這次籌備會(huì)議。下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
（一）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的慈善意識(shí)
中華民族素有積德行善、扶貧濟(jì)困、尊老愛(ài)幼的傳統(tǒng)美德，從兩千多年前孔子的“仁政”思想，到我們
共產(chǎn)黨
人的“為人民服務(wù)”，都為慈善事業(yè)賦予了豐富的內(nèi)涵。新時(shí)期的慈善事業(yè)是隨著改革開(kāi)放的不斷深入、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展而逐步成長(zhǎng)起來(lái)的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立之初,難免出現(xiàn)的貧富差距需要發(fā)展慈善事業(yè)來(lái)調(diào)節(jié)，新型社會(huì)保障體系建設(shè)需要發(fā)展慈善事業(yè)作為補(bǔ)充，新時(shí)期的精神文明建設(shè)需要通過(guò)發(fā)展慈善事業(yè)來(lái)繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德。
慈善事業(yè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋、惠及百姓的宏偉事業(yè)，需要有廣泛的群眾基礎(chǔ)作支撐。只有廣泛組織群眾、宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾，我們的慈善事業(yè)才會(huì)有生命力。因此，我們要積極引導(dǎo)群眾，進(jìn)行廣泛宣傳，讓更多的人了解和支持慈善事業(yè)，逐步形成“我為人人，人人為我”的社會(huì)新風(fēng)尚，增強(qiáng)社會(huì)各界的慈善意識(shí)和扶貧濟(jì)困的社會(huì)責(zé)任感，形成“興慈善、澤社會(huì)”的良好風(fēng)尚。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各成員單位切實(shí)履行工作職責(zé)
各成員單位要在籌委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高對(duì)慈善事業(yè)的認(rèn)識(shí)，積極開(kāi)發(fā)我縣的慈善資源，推動(dòng)我縣慈善事業(yè)向前發(fā)展。
財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)擬制縣慈善總會(huì)創(chuàng)始基金的籌措計(jì)劃，注入創(chuàng)始基金。宣傳部要充分利用自身的傳媒工具，大力宣傳慈善文化、傳播慈善知識(shí)，增強(qiáng)我縣社會(huì)各界和廣大民眾的慈善意識(shí)，報(bào)道“縣慈善總會(huì)”成立的動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界和廣大民眾參與慈善事業(yè)的積極性。工商局及個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)要召開(kāi)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，工業(yè)局要召開(kāi)企業(yè)法人代表會(huì)議，慈善總會(huì)辦公室要依托各地老鄉(xiāng)會(huì)召開(kāi)在外工作、經(jīng)商、辦企業(yè)人員會(huì)議，廣泛宣傳成立慈善總會(huì)的作用、意義，組織動(dòng)員有關(guān)人士關(guān)注慈善事業(yè)，為弱勢(shì)群體慷慨解囊，奉獻(xiàn)愛(ài)心。統(tǒng)戰(zhàn)部、宗教局負(fù)責(zé)聯(lián)系港、澳、臺(tái)同胞和海外僑胞，動(dòng)員他們?yōu)榇壬剖聵I(yè)出力獻(xiàn)策?？h直工委、總工會(huì)、團(tuán)、縣婦聯(lián)負(fù)責(zé)在全縣開(kāi)展的募捐活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作。文化部門(mén)負(fù)責(zé)慈善義演、晚會(huì)等的協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加大宣傳力度，使此項(xiàng)活動(dòng)的意義、辦法深入人心，家喻戶曉，要廣泛開(kāi)展慈善活動(dòng)，廣為慈善事業(yè)募集資金。
（三）拓寬募集善款的渠道和形式，充實(shí)慈善資金實(shí)力
（四）不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，最大限度地提升慈善組織的公信度
慈善事業(yè)的成敗從根本上講，取決于慈善組織的自身建設(shè)，以及社會(huì)公眾信任度的高低。要進(jìn)一步重視慈善專(zhuān)職工作隊(duì)伍建設(shè)，建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，不斷提高其能力和素質(zhì)?？h慈善總會(huì)辦公室人員要勤奮工作，加強(qiáng)聯(lián)系，方法要靈活，形式要多樣，工作要熱情，要以最大的努力發(fā)揮好組織和協(xié)調(diào)作用。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立規(guī)范、公開(kāi)的財(cái)務(wù)管理和信息披露制度，確保做到專(zhuān)款專(zhuān)用。其使用情況向新聞媒體公示，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，以取信于社會(huì)公眾，真正讓困難群眾得到實(shí)惠，使他們感受到黨和政府的溫暖，感受到社會(huì)各界的愛(ài)心。
時(shí)候周老師打電話給我，讓我擔(dān)任新成立的家長(zhǎng)委員會(huì)主任，我覺(jué)得自己教育孩子并不是最好的，在座的家長(zhǎng)對(duì)于教育子女都有自己成功的地方，但是后來(lái)想想，學(xué)校老師這么信任我，恭敬不如從命，請(qǐng)學(xué)校放心，也請(qǐng)各位家長(zhǎng)放心，我會(huì)努力站好這班崗的。
自從孩子進(jìn)入高虹小學(xué)以來(lái)，我充分體會(huì)到高虹小學(xué)集體的溫暖和號(hào)召力，學(xué)校優(yōu)質(zhì)的'辦學(xué)理念和老師勤懇敬業(yè)的施教工作，都非常適合同學(xué)們的健康成長(zhǎng)，與此同時(shí)作為家長(zhǎng)也需要通過(guò)一定的方式教育或影響孩子，我的教育理念是和孩子成為朋友，尊重孩子，并通過(guò)言傳身教和孩子一起成長(zhǎng)進(jìn)步。
作為學(xué)校家委會(huì)主任，我在工作上會(huì)積極配合學(xué)校履行好家委會(huì)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，主要是維護(hù)學(xué)校的積極向上、健康發(fā)展，和義務(wù)做好學(xué)校對(duì)外宣傳，及時(shí)做好上傳下達(dá)，將有關(guān)信息通知給每一位家長(zhǎng)，協(xié)助老師做好學(xué)校和班級(jí)的集體活動(dòng)，我們也為同學(xué)們組織了一些有趣的活動(dòng)，讓孩子健康成長(zhǎng)。
2015年馬上就要過(guò)去了，學(xué)校已經(jīng)制定好了來(lái)年的計(jì)劃，我也更深刻的領(lǐng)會(huì)到學(xué)校對(duì)家委會(huì)工作的支持，孩子的教育是和學(xué)校、家庭、老師、同學(xué)、家長(zhǎng)密不可分，為了孩子，我們?cè)敢飧冻鲆磺小?BR> 我堅(jiān)信，在高虹小學(xué)這樣優(yōu)秀的學(xué)校里，在這樣優(yōu)秀的班集體里，在老師敬業(yè)精神的感染下，在家長(zhǎng)委員會(huì)積極努力的配合下，我們的孩子會(huì)以陽(yáng)光的心態(tài)，在各方面繼承取得優(yōu)異的成績(jī)！他們會(huì)在陽(yáng)光的照耀下，健康的成長(zhǎng)！
謝謝大家！
各位老板、各位同行：
大家好！
作為水暖行業(yè)的一名經(jīng)營(yíng)者，今天能夠參加xx省佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會(huì)籌備大會(huì)，感到特別高興也特別榮幸。
我來(lái)佛山做水暖生意已經(jīng)多年，早期在瀾石做水暖批發(fā)、在南莊做物流配送，為適應(yīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，今年又到中建博美拿了20間鋪位，現(xiàn)已開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，生意上雖然小有成就，但都是自己?jiǎn)未颡?dú)斗的結(jié)果，其間的酸甜苦辣只有自己最清楚。由于此前未加入任何社團(tuán)組織，事業(yè)順利的時(shí)候，沒(méi)有人為我喝彩；權(quán)益受損的時(shí)候，沒(méi)有人為我聲張；尋求合作的時(shí)候，沒(méi)有人為我拱橋；需要提升的時(shí)候，沒(méi)有人為我培訓(xùn)?，F(xiàn)在不同了，如果佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會(huì)能夠順利成立，我與在座的各位老板一樣，就有了我們自己的家，我們就是一家人。在這個(gè)大家庭里，我們就可以“促進(jìn)合作，共謀發(fā)展”，借助這樣一個(gè)平臺(tái)，我們的事業(yè)就一定會(huì)更上一層樓。
最后，祝水暖商會(huì)各項(xiàng)籌備工作一帆風(fēng)順！祝各位老板身體健康、生意興隆、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
籌備會(huì)議心得篇十二
定于xxxx年3月13日(星期二)上午8：30在三號(hào)樓第一會(huì)議室召開(kāi)xxxx年第五屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備會(huì)，望以下人員準(zhǔn)時(shí)參加：各學(xué)院主管學(xué)生工作的副書(shū)記，政治與社會(huì)學(xué)院、黨政機(jī)關(guān)、總公司、圖書(shū)館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、學(xué)報(bào)、校長(zhǎng)辦公室、校工會(huì)、體育教學(xué)部、宣傳部、校團(tuán)委、后勤管理處、保衛(wèi)處、校醫(yī)院的負(fù)責(zé)人。
體育教學(xué)部。
xxxx.3.12。
籌備會(huì)議心得篇十三
（一） 成都××××協(xié)會(huì)籌備成立大會(huì)會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始。
（二）介紹出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。
（三）介紹大會(huì)應(yīng)到人數(shù)、缺席人數(shù)、實(shí)到人數(shù)等，報(bào)告是否符合章程規(guī)定的法定選舉人數(shù)，向大會(huì)公布計(jì)票人、監(jiān)票人或計(jì)票人、監(jiān)票人組成人員名單。
（四）做籌備工作報(bào)告并提請(qǐng)會(huì)議審議（主持人向大會(huì)報(bào)告同意xx人，反對(duì)xx人，棄權(quán)xx人，是否獲得通（未）過(guò)?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（五）業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意籌備的審查批準(zhǔn)文件。
（六）登記管理機(jī)關(guān)宣讀同意籌備的批準(zhǔn)文件
（七）通讀章程并提請(qǐng)大會(huì)審議(用舉手或無(wú)記名投票方式表決通過(guò)《章程》，章程中對(duì)會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)在提交大會(huì)審議前應(yīng)充分征求各成員單位的意見(jiàn)。（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的'發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（八）舉手或無(wú)記名投票方式選舉理事會(huì)和常務(wù)理事會(huì)。(主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)。或向大會(huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效)。
（九）大會(huì)暫時(shí)休會(huì)。
同時(shí)，召開(kāi)理事會(huì)。
1、用舉手或無(wú)記名投票方式選舉會(huì)長(zhǎng)（理事長(zhǎng)）、副會(huì)長(zhǎng)（副理事長(zhǎng)）、秘書(shū)長(zhǎng)（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
2、用舉手表決方式通過(guò)聘請(qǐng)名譽(yù)職務(wù)、顧問(wèn)，任命副秘書(shū)長(zhǎng)等決議（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)。或向大會(huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
3、用舉手表決方式審議通過(guò)工作制度、工作計(jì)劃和其他事項(xiàng)（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)。或向大會(huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（十一）大會(huì)復(fù)會(huì)。
（十二）向大會(huì)報(bào)告理事會(huì)決議。
（十三）當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)（理事長(zhǎng)）講話。
（十四）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。
（十五）宣布大會(huì)閉幕。
(十六)合影
一、 宣布大會(huì)開(kāi)始，主持人介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓
二、 業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意成立審查批準(zhǔn)文件；民政局宣讀成立登記批準(zhǔn)文件。
三、 由籌備組有關(guān)人員作籌備工作報(bào)告；通讀章程并經(jīng)會(huì)員大會(huì)表決通過(guò)
四、 按照章程規(guī)定的程序，選舉產(chǎn)生理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)
五、 推選出協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
六、 由會(huì)長(zhǎng)提名并提交會(huì)議選舉通過(guò)副會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)
七、 宣讀其它不能到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟城市部門(mén)或協(xié)會(huì)和上級(jí)協(xié)會(huì)的賀電或賀信。
八、 會(huì)長(zhǎng)說(shuō)話（施政演講）
九、 到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話
十、 散會(huì)（合影）
籌備會(huì)議心得篇十四
尊敬的老師們、教官們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
我們剛度過(guò)了炎熱而又愉快的暑假，又迎來(lái)了充滿希望和挑戰(zhàn)的六年級(jí)新學(xué)期。在這個(gè)炎熱依舊的金秋季節(jié)，學(xué)校為我們安排了別開(kāi)生面的“軍訓(xùn)”課程。今天我們?nèi)w六年級(jí)同學(xué)穿著整齊的軍裝，懷著激動(dòng)的心情聚集在一起，準(zhǔn)備開(kāi)始為期三天的軍訓(xùn)生活。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體同學(xué)，對(duì)前來(lái)?yè)?dān)任本次軍訓(xùn)指導(dǎo)的教官們，表示熱烈的歡迎!
同學(xué)們，你們一定在電視上看到過(guò)盛大的國(guó)慶閱兵式吧，當(dāng)百萬(wàn)人民解放軍邁著整齊的步子，昂首闊步地從天安門(mén)城樓前通過(guò)時(shí)，你是否驚嘆于他們整齊的隊(duì)列，折服于他們昂揚(yáng)的精神?那么，就讓我們象解放軍叔叔那樣投入緊張而又精彩的軍訓(xùn)活動(dòng)之中吧，用自己的實(shí)際行動(dòng)為即將到來(lái)的建國(guó)66周年獻(xiàn)禮!雖然眼下還是高溫時(shí)節(jié)，站在太陽(yáng)底下連續(xù)訓(xùn)練，一定炎熱難耐，但我們要象解放軍叔叔那樣，嚴(yán)守紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，以高昂的熱情，頑強(qiáng)的毅力，不怕苦、不怕累的精神，保質(zhì)保量地完成各個(gè)項(xiàng)目的訓(xùn)練，圓滿完成本次軍訓(xùn)任務(wù)!
同學(xué)們，我們?cè)诟叫±蠋煹南ば呐嘤鲁砷L(zhǎng)，轉(zhuǎn)眼間已成為了一名六年級(jí)學(xué)生。這一年是我們大家努力拼搏的一年，是期待收獲、期待成功的一年!作為一名六年級(jí)學(xué)生，我們應(yīng)該用辛勤的耕耘來(lái)獲取優(yōu)異的成績(jī)!與此同時(shí)，我們也不能忘記鍛煉好自己的身體，磨練自己的意志、塑造優(yōu)秀的品格，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我倡議大家從軍訓(xùn)開(kāi)始，虛心向教官們學(xué)習(xí)，絕不做軟弱的花朵!讓操場(chǎng)留下我們矯健的身姿，讓天空飄蕩我們整齊的口令、嘹亮的軍歌……我們就象雛鷹展翅般搏擊長(zhǎng)空，向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)沖刺，超越自我、超越夢(mèng)想!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
5篇隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們用到講話稿的地方越來(lái)越多，講話稿是為發(fā)言者表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。怎么寫(xiě)講話稿才能避免踩雷呢？下面是小編收......