無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
座談會(huì)方案篇一
隨著公司的快速發(fā)展，以及勞動(dòng)力市場(chǎng)人員結(jié)構(gòu)比例的失調(diào)，溝通成為公司和員工共同發(fā)展的必要手段。
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感、忠誠(chéng)度及企業(yè)內(nèi)部凝聚力。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
4、公司發(fā)展的同時(shí)考慮員工的需求，促使目標(biāo)一致性，創(chuàng)造雙贏的局面。
1、時(shí)間：1次/季度，定于每季度最后一個(gè)月舉辦。會(huì)議時(shí)間約1h。
2、地點(diǎn)：辦公室三樓會(huì)議室
3、組織單位：行政部
4、特邀嘉賓：管理者代表
5、參會(huì)人員：
（1）名額：15人（含組織人員、嘉賓及員工代表），組成結(jié)構(gòu)如下：
生產(chǎn)部3人，品保部2人，行政部2人（1人主導(dǎo)，1人記錄），嘉賓1名，其余各
部門（7個(gè)部門）各1人，合計(jì)15人。以上15為成員中至少有2位試用期員工參會(huì)。
（2）員工代表資格：
a、工作表現(xiàn)好（德、能、勤、績(jī)），在單位內(nèi)部具有代表性，明確工作任務(wù)，熟悉崗位性質(zhì)。
b、有一定的溝通能力，能準(zhǔn)確表達(dá)、敢于表達(dá)真實(shí)想法者。
（3）員工代表產(chǎn)生方法：
a、行政部提前一周將會(huì)議計(jì)劃通知各部門，各部門提名參會(huì)代表，經(jīng)50%以上成員認(rèn)可即可作為代表參會(huì)。
b、各部門員工可直接推薦員工代表，推薦人數(shù)超過(guò)部門50%可作為代表參會(huì)。
會(huì)議內(nèi)容包括：工作內(nèi)容、工作環(huán)境、生活環(huán)境、福利待遇、成長(zhǎng)空間等。所提問(wèn)題須具有代表性（非個(gè)別現(xiàn)象），關(guān)系到部分人員、公司的生活、運(yùn)作、發(fā)展等。
第一部分（5min）：行政部主管主持座談會(huì)，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
第二部分（5min）：管理者代表介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。
第三部分（5min）：行政部主管對(duì)季度內(nèi)公司內(nèi)外發(fā)生的，公司、員工比較關(guān)注的話題給予說(shuō)明，引導(dǎo)大家思考。
第四部分（30min）：?jiǎn)T工互動(dòng)及提問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，由行政部記錄人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行記錄。對(duì)于員工的疑問(wèn)能回復(fù)的可當(dāng)場(chǎng)回復(fù)，需要上報(bào)的可整理后上報(bào)，并在十天內(nèi)給予回復(fù)（可公布于公告欄）。第五部分（10min）：由工作人員將準(zhǔn)備好的便簽紙發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員可以在上面書寫自己參會(huì)心得或補(bǔ)充提問(wèn)、建議（可匿名），算會(huì)前交由座談會(huì)主持人。
第六部分（5min）：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
會(huì)議結(jié)束后，由會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行書面總結(jié)，對(duì)于員工關(guān)注的問(wèn)題整理成記錄，抄送營(yíng)運(yùn)中心。對(duì)于須上報(bào)的問(wèn)題應(yīng)在三天內(nèi)上報(bào)，并在一周內(nèi)將領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見公布。
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、與會(huì)人員名單應(yīng)參照方案甄選，應(yīng)具有廣泛的代表性及積極的參與性。
4、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。
5、提前確定員工發(fā)言代表，通知其做好發(fā)言準(zhǔn)備。通知與會(huì)人員，參會(huì)前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。
6、座談會(huì)全程由行政部工作人員做好記錄，整理后交營(yíng)運(yùn)中心答復(fù)，將回復(fù)結(jié)果公布。
座談會(huì)方案篇二
為號(hào)召青年教師要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，勇挑教學(xué)重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮青年人的活力和聰明才智，在個(gè)人的教學(xué)工作中奉獻(xiàn)力量，學(xué)校將組織青年教師座談會(huì)。
6月7日(周三)16：30
：圖書室
1.青年教師代表發(fā)言(每人5分鐘，共20分鐘)
發(fā)言順序：30歲以下代表鄭丹娜、喻安婷，30歲以上代表周莉、朱中振(工作、生活、教學(xué)、思想以及對(duì)學(xué)校工作提出一些好的建議)
2.校級(jí)名師范秀紅給新教師做建議(約5分鐘)
3.校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(4人，每人5分鐘，共20分鐘)
4.校長(zhǎng)作座談會(huì)總結(jié)，提出期望(思想、教學(xué)、師德、人生規(guī)劃等方面對(duì)青年教師提出新的要求和希望)。
5.集體合影。
座談會(huì)方案篇三
地點(diǎn)：公司食堂就餐大廳
參加人員：各部門、各車間員工代表（詳見會(huì)議簽到表）
主持：xx
記錄：xx
內(nèi)容：
一、xx：今天召開第三屆員工座談會(huì)，目的是希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)讓員工與公司建立一個(gè)溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對(duì)公司飯?zhí)谩⑺奚嵋约肮ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題提出自己的看法或建議，前幾次會(huì)議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問(wèn)題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請(qǐng)大家先自我介紹然后說(shuō)說(shuō)自己的想法。
1)菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒(méi)味道。
2)早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好，不下飯。
3)自售機(jī)品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。
4)多備點(diǎn)辣菜下飯。
5)飯蒸得太軟。
6)宿舍網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差。
7)早餐吃粥時(shí)能不能配點(diǎn)榨菜。
8)車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長(zhǎng)期日曬雨淋，有時(shí)下班車胎爆了又要走很遠(yuǎn)去補(bǔ)胎打氣，希望公司考慮拱個(gè)車棚。
1)宿舍的網(wǎng)絡(luò)從公司、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。
2)考慮每個(gè)宿舍加進(jìn)一條光纖。
3)新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊(cè)。
希望公司能開個(gè)小賣部，員工購(gòu)買一些生活用品較方便
座談會(huì)方案篇四
xxx年9月10日是第xx個(gè)教師節(jié)，也是全國(guó)教育工作會(huì)議和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xxx—)》發(fā)布后的第一個(gè)教師節(jié)，為做好我校此次教師節(jié)慶?；顒?dòng)，特制定如下活動(dòng)方案：
一、具體內(nèi)容
1、座談會(huì)主題：貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議，推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
2、座談會(huì)時(shí)間：xxx年9月10日(星期五)10：30—12：00
3、座談會(huì)地點(diǎn)：會(huì)議室
4、參加座談會(huì)人員：
(1)中共xx縣委常委、縣總工會(huì)主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)：郭素梅
(2)xx縣xx鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)
(3)廣東省xx市援建工作組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(4)xx縣xx鄉(xiāng)派出所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(5)xx縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(6)xx鄉(xiāng)xx村、周達(dá)村、下莊村、木上村、大寺村相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(7)威州鎮(zhèn)鐵邑村相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(8)xx小學(xué)校全體教職工
二、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議記錄與拍照
1、標(biāo)題：“桃李天下漫花雨，感恩常懷育英才”印制。(辦公室負(fù)責(zé))
2、座次牌印制。(辦公室負(fù)責(zé))
3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，糖果、慰問(wèn)品準(zhǔn)備。(總務(wù)處、工會(huì)負(fù)責(zé)、黨支部協(xié)助)
4、場(chǎng)地布置：按座談會(huì)形式布置會(huì)場(chǎng)。(辦公室負(fù)責(zé)、教研組協(xié)助)
5、場(chǎng)地衛(wèi)生。(會(huì)議室管理員負(fù)責(zé))
6、會(huì)議記錄與拍照。(辦公室負(fù)責(zé))
7、活動(dòng)情況小結(jié)、上報(bào)。(辦公室負(fù)責(zé))
三、座談會(huì)議程：
主持人：楊xx
1、xx縣xx小學(xué)校校長(zhǎng)高炬同志致歡迎辭。
2、xx縣xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)講話
3、廣東省xx市援建工作組領(lǐng)導(dǎo)講話
4、中共xx縣委常委、縣總工會(huì)主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)郭素梅同志宣讀慰問(wèn)信，贈(zèng)送慰問(wèn)金并作重要講話。
5、xx縣xx小學(xué)教師代表發(fā)言。
6、xx鄉(xiāng)村干部代表發(fā)言
7、xx小學(xué)校長(zhǎng)高炬同志做表態(tài)性發(fā)言
注：全體參會(huì)人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
四、就餐安排
座談會(huì)結(jié)束后全體參會(huì)人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
座談會(huì)方案篇五
一、活動(dòng)前言：為了促進(jìn)新生更快融入杭州師范大學(xué)這一大家庭，更好地幫助新生學(xué)長(zhǎng)解決新環(huán)境給新生所帶來(lái)的迷茫和困惑，促其盡快熟悉大學(xué)校園生活和學(xué)習(xí)，特舉行此次新生學(xué)長(zhǎng)座談會(huì)。
二、 活動(dòng)目的
3、為新生學(xué)長(zhǎng)提供一個(gè)很好的交流平臺(tái)，增加成員之間的了解，互相認(rèn)識(shí)，增進(jìn)友誼
三、 活動(dòng)時(shí)間
20xx年11月15日 (具體可靈活調(diào)節(jié))
四、活動(dòng)地點(diǎn)
公共教學(xué)樓階梯教室(具體情況看申請(qǐng))
杭州師范大學(xué)全體新生學(xué)長(zhǎng)
六、前期準(zhǔn)備及人員安排
根據(jù)具體情況進(jìn)行安排
七、具體活動(dòng)流程
根據(jù)具體情況進(jìn)行安排
附：游戲環(huán)節(jié)
1、擊鼓傳花
先由一名同學(xué)開始，然后播放節(jié)奏感比較強(qiáng)的音樂(lè)，大家開始傳魔方，音樂(lè)停下時(shí)，魔方所在的那個(gè)人要進(jìn)行自我介紹，然后繼續(xù)進(jìn)行擊鼓傳花，傳到的人說(shuō)不出剛才自我介紹的同學(xué)的簡(jiǎn)單信息將要受到懲罰。如此往復(fù)。
2、狼人游戲
根據(jù)學(xué)院分組，玩狼人游戲，可促進(jìn)相互的認(rèn)識(shí)與交流，具體可參照游戲流程。
3、心理銀行
每人發(fā)一張紙片在上面寫上自己最想說(shuō)的話或?qū)W(xué)長(zhǎng)俱樂(lè)部的寶貴建議，上交并由辦公室保管。
八、注意事項(xiàng)
1、如玩狼人游戲，需提前上網(wǎng)購(gòu)置游戲卡片
2、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)根據(jù)入場(chǎng)時(shí)新生學(xué)長(zhǎng)的簽到序號(hào)來(lái)決定
3、宣傳部應(yīng)積極配合做好前期宣傳及活動(dòng)后期宣傳
4、活動(dòng)結(jié)束后，干事留下清理場(chǎng)地
5、要為經(jīng)驗(yàn)分享的嘉賓準(zhǔn)備小禮物
6、新生學(xué)長(zhǎng)入場(chǎng)階段的音樂(lè)播放準(zhǔn)備
座談會(huì)方案篇六
第三次中央新疆工作座談會(huì)召開以來(lái)，金山路街道黨工委采取多種形式、優(yōu)化方法舉措扎實(shí)推進(jìn)第三次中央新疆工作座談會(huì)精神學(xué)習(xí)宣講，確保學(xué)深學(xué)透、學(xué)出成效。
率先垂范，確保先鋒引領(lǐng)到位。金山路街道各社區(qū)黨組織把學(xué)習(xí)宣傳貫徹第三次中央新疆工作座談會(huì)和黨的十九屆五中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，將第三次中央新疆工作座談會(huì)精神作為全街道、社區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必讀必學(xué)的重點(diǎn)篇目。街道黨工委理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)揮“排頭兵”作用，采取專題輔導(dǎo)、帶頭領(lǐng)學(xué)，認(rèn)認(rèn)真真、原原本本、逐字逐句學(xué)習(xí)，在全街道上下再次掀起了學(xué)習(xí)貫徹第三次中央新疆工作座談會(huì)精神的熱潮；利用“三會(huì)一課”“主題黨日”等載體，充分調(diào)動(dòng)基層支部和黨員干部積極性，推動(dòng)全街道各社區(qū)黨組織開展學(xué)習(xí)200余場(chǎng)次，4000余人次黨員干部群眾參加學(xué)習(xí)。
高位推動(dòng)，確保宣講覆蓋到位。金山路街道黨工委按照要求制定宣講方案和宣講計(jì)劃，明確宣講重點(diǎn)，充分利用區(qū)委講師團(tuán)成員和街道領(lǐng)導(dǎo)班子及各社區(qū)班子為主的宣講骨干組成區(qū)、街、社三級(jí)第三次中央新疆工作座談會(huì)和黨的十九屆五中全會(huì)精神宣講團(tuán)，分赴7個(gè)社區(qū)開展宣講活動(dòng)，以通俗易懂的語(yǔ)言、黨員群眾易于接受的形式，宣講主題鮮明、內(nèi)容豐富，既有理論高度，又有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性，受到了廣大黨員干部及群眾的一致好評(píng)。同時(shí)，各社區(qū)也分級(jí)成立宣講隊(duì)，組建學(xué)習(xí)貫徹第三次中央新疆工作座談會(huì)精神宣講小分隊(duì)17支，通過(guò)“微宣講”“微黨課”等形式，深入居民群眾中開展面對(duì)面、互動(dòng)化宣講，讓第三次中央新疆工作座談會(huì)精神家喻戶曉、入腦入心。截至目前，區(qū)、街兩級(jí)共安排宣講50余場(chǎng)，受眾達(dá)2000余人次。
豐富形式，確保學(xué)習(xí)宣傳到位。街道黨工委制定了《第三次中央新疆工作座談會(huì)精神宣傳工作方案》，舉辦以學(xué)習(xí)第三次中央新疆工作座談會(huì)精神為主題的“四微”主題活動(dòng)45場(chǎng)。第三、第四社區(qū)充分利用新媒體優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作向基層延伸、向縱深拓展。充分利用基層網(wǎng)格的宣傳櫥窗、文化墻等宣傳文化陣地，利用公共宣傳載體，張貼深入學(xué)習(xí)貫徹第三次中央新疆工作座談會(huì)和黨的十九屆五中全會(huì)精神公益廣告，進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。
第四社區(qū)居民劉麗娜說(shuō)：“現(xiàn)在的生活真的是一年比一年好了，你看我們小區(qū)環(huán)境越來(lái)越整潔，收入水平不斷提高，從之前的吃飽穿暖到現(xiàn)在的吃好穿好，讓我體會(huì)到了安居樂(lè)業(yè)的美好生活，我對(duì)新疆的未來(lái)充滿了信心?！?BR> 座談會(huì)方案篇七
共同商討調(diào)研“如何做強(qiáng)做大梅列區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，如何進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)、管理”。
xxxx年4月21日(周二)下午3：00，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)會(huì)議室(梅列區(qū)列東東安新村77幛2樓)。
1、邀請(qǐng)部分企業(yè)或項(xiàng)目業(yè)主、管理人員。
2、邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
3、開發(fā)區(qū)副科級(jí)(含副主任科員)以上干部、科室負(fù)責(zé)人。
座談會(huì)方案篇八
1、關(guān)于有些不良的問(wèn)題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn)；
2、群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問(wèn)題；
3、對(duì)我局開展好x活動(dòng)的.意見和建議。
1、請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會(huì)影像資料收集、會(huì)議記錄及與會(huì)人員簽到工作。
2、座談會(huì)議結(jié)束后，請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志對(duì)意見和建議進(jìn)行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會(huì)記錄及梳理匯總情況報(bào)局辦公室。
1、主席臺(tái)：x局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)、、x局長(zhǎng)
2、會(huì)議通知：請(qǐng)局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會(huì)，請(qǐng)局條線負(fù)責(zé)通知各相關(guān)人員參會(huì)。
座談會(huì)方案篇九
一、目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：四樓大會(huì)議室
三、時(shí)間：5月19日(暫定)
四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
b、有帶頭作用或有代表性的老工人
c、敢于提問(wèn)、溝通較好的老工人
d、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
a、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議，會(huì)議開場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)
老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提
問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)
真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)
面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。
4、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
年終總結(jié)會(huì)議策劃方案
第一、年會(huì)就是“排行榜”
我不主張簡(jiǎn)單意義上回款的排行榜，因?yàn)槊總€(gè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境各不相同。我是主張企業(yè)在進(jìn)行年終總結(jié)會(huì)前應(yīng)該將統(tǒng)一的要求發(fā)給各市場(chǎng)分部，要求各市場(chǎng)分部要在統(tǒng)一的一種標(biāo)準(zhǔn)情況下進(jìn)行工作績(jī)效的評(píng)估。我們經(jīng)常會(huì)在一些企業(yè)的年會(huì)中看到一些慷慨激昂的總結(jié)與演講，而實(shí)際沒(méi)有什么具體內(nèi)容，所以年終總結(jié)一定要防止成為“演講大師”的舞臺(tái)。奧克斯提出的“三講”——“講依據(jù)、講對(duì)比、講承諾”，我認(rèn)為很好。總結(jié)就是要善于用數(shù)據(jù)、用案例、用現(xiàn)象來(lái)進(jìn)行客觀的總結(jié)與比較。我經(jīng)常講年會(huì)要少用形容詞，多用“數(shù)詞”與“動(dòng)詞”。
所以年會(huì)一定要搞排行榜，但這個(gè)排行榜不要把銷售收入作為唯一指標(biāo)，而應(yīng)把市場(chǎng)描述、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)、渠道現(xiàn)狀、終端爭(zhēng)奪、隊(duì)伍建設(shè)、傳播維護(hù)等指標(biāo)結(jié)合起來(lái)。一方面增加年會(huì)總結(jié)中的會(huì)議效率，同時(shí)對(duì)客觀評(píng)價(jià)各市場(chǎng)表現(xiàn)是一種推動(dòng)作用。
第二、年會(huì)就是“案例庫(kù)”
目前國(guó)內(nèi)mba教育十分風(fēng)行，而實(shí)際實(shí)施中恰恰失去了mba教育的真諦。mba教育講究的是案例教學(xué)，而我們一些學(xué)院里的教授們要么以時(shí)間太緊作為托詞;要么就拿一些舶來(lái)的案例打發(fā)、打發(fā)了事。其實(shí)年會(huì)中最值得總結(jié)與匯總的就是一年一年中，用大量人力、物力、財(cái)力所發(fā)生的一些業(yè)務(wù)行為種植的企業(yè)推而廣之的經(jīng)驗(yàn)與模式。因?yàn)槿绻總€(gè)市場(chǎng)都在交學(xué)費(fèi)，那么企業(yè)可能就會(huì)在不斷交學(xué)費(fèi)中失去發(fā)展的可能。
在參加奧克斯的年會(huì)中，我看到將案例講解已經(jīng)形成文字作為年終總結(jié)要求的一部分。同時(shí)奧克斯還有一種十分獨(dú)特的“紙上談兵”方式，每個(gè)銷售經(jīng)理將自己來(lái)年的營(yíng)銷計(jì)劃通過(guò)電腦或白板一步一步分解給分組討論的其他片區(qū)同事聽，并不斷接受領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的提問(wèn)與質(zhì)疑。一方面是的大家認(rèn)識(shí)到每個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展變化是與每一位銷售經(jīng)理相關(guān)的事，同時(shí)通過(guò)了解其他市場(chǎng)的各種情況，使得企業(yè)中對(duì)各市場(chǎng)情況熟悉的人員也逐步多了起來(lái)，為企業(yè)的適時(shí)調(diào)整提供了很好的候選基礎(chǔ)。
作為一個(gè)銷售經(jīng)理，最好的學(xué)習(xí)與提高方式就是要在同事的案例講解中反思自己市場(chǎng)的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)發(fā)生案例的討論與講解，可以使企業(yè)其他人員在遇到相同或相似問(wèn)題是多一些解決辦法。
第三、年會(huì)就是“加油站”
現(xiàn)在一些企業(yè)在開展年會(huì)時(shí)，也會(huì)請(qǐng)一些講師進(jìn)行一些理論及實(shí)戰(zhàn)方面的培訓(xùn)，因?yàn)樵诖蛟鞂W(xué)習(xí)型組織的今天，似乎不進(jìn)行這些方面的組織就與時(shí)代發(fā)展不相吻合。但是目前在一些企業(yè)中也出現(xiàn)了培訓(xùn)盲目的現(xiàn)象，培訓(xùn)似乎只成為組織者體現(xiàn)業(yè)績(jī)的一種表達(dá)方式。
許多營(yíng)銷人員經(jīng)常感慨營(yíng)銷工作不僅在透支體力，同時(shí)也在透支知識(shí)儲(chǔ)備。所以利用年會(huì)進(jìn)行知識(shí)、態(tài)度與技能等方面的'培訓(xùn)十分必要。但關(guān)鍵是組織者要了解參加人員實(shí)際的培訓(xùn)需求，不要一羅列就是營(yíng)銷知識(shí)、管理知識(shí)、廣告?zhèn)鞑ブR(shí)、渠道知識(shí)，似乎不搞全一些就顯不出組織者的水平。其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)，所以進(jìn)行講座與分班培訓(xùn)相結(jié)合，將講解與討論相結(jié)合，將理論與案例相結(jié)合，將遠(yuǎn)期與近期目標(biāo)相結(jié)合的方式很有必要。年會(huì)內(nèi)容很多，找準(zhǔn)最迫切需要解決的問(wèn)題與提高的能力才能夠起到最佳的培訓(xùn)效果。
第四、年會(huì)就是“相馬臺(tái)”
一個(gè)年度結(jié)束了，作為總部總是希望利用這個(gè)時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)的一些調(diào)整。因?yàn)樵趶V大營(yíng)銷人員心中，年終不進(jìn)行政策、人員調(diào)整似乎都不是很正常。因此諸多營(yíng)銷人員參加年會(huì)的心情也十分微妙。一個(gè)年會(huì)的召開，對(duì)總部而言最大的收獲無(wú)異就是發(fā)現(xiàn)一些營(yíng)銷新人。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)而言，只有不斷的新人涌現(xiàn)才是企業(yè)得以發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
所以要將發(fā)現(xiàn)新人、鼓勵(lì)新人涌現(xiàn)作為一個(gè)主要的年會(huì)內(nèi)容之一。在奧克斯的年會(huì)中，我發(fā)現(xiàn)用很多機(jī)會(huì)提供給新人進(jìn)行展示與發(fā)揮，例如演講賽、辯論賽，甚至是作為配角在這些活動(dòng)中的積極參與。例如在奧克斯要求每個(gè)人在演講中可以由觀眾提出問(wèn)題與質(zhì)疑，但提問(wèn)的觀眾需在演講人回答問(wèn)題后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出自己的觀點(diǎn)，從而使得臺(tái)上臺(tái)下有了很好的互動(dòng)氛圍?！跋囫R不如賽馬”，在面對(duì)不斷加盟的新員工，年會(huì)無(wú)疑是提供了一個(gè)很好的展示平臺(tái)。
第五、年會(huì)就是“民主會(huì)”
如果一個(gè)年會(huì)就是歌功頌德、天下太平，其實(shí)會(huì)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題產(chǎn)生一定的迷惑性。一個(gè)組織的健康發(fā)展很重要的一個(gè)標(biāo)志就是能夠不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題?；乇軉?wèn)題必然會(huì)對(duì)組織造成更為深刻的傷害。
奧克斯鼓勵(lì)員工“講實(shí)話、講真話、講原話”，鼓勵(lì)在年會(huì)上充分的暴露問(wèn)題，讓大家真正就問(wèn)題談問(wèn)題，從而避免似乎一談其它人員及團(tuán)隊(duì)問(wèn)題就理解成為人身攻擊。一個(gè)營(yíng)銷組織在運(yùn)行過(guò)程會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題，所以要將年會(huì)的一些部分開成“民主生活會(huì)”，不能讓一些人員因?yàn)榛乜顦I(yè)績(jī)不錯(cuò)而形成“一俊遮百丑”的局面。一些問(wèn)題現(xiàn)在不提出來(lái)、現(xiàn)在不解決，今后一定會(huì)成為業(yè)績(jī)急劇下滑的主要因素，大量的營(yíng)銷案例印證了這一點(diǎn)。
第六、年會(huì)就是“沖鋒號(hào)”
如果一定要給年會(huì)工作的內(nèi)容確定一個(gè)比例，我認(rèn)為應(yīng)該是總結(jié)與展望“三七開”，尤其是在今年業(yè)績(jī)并不是十分理想的企業(yè)。
一年到頭回到總部，作為總部與每個(gè)人員最關(guān)心的就是明年怎么樣?自己明年會(huì)到哪個(gè)市場(chǎng)?明年政策會(huì)有哪些調(diào)整?明年企業(yè)會(huì)在哪些資源上有所投入?企業(yè)在整體戰(zhàn)略布局上有些什么新的動(dòng)作?其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)在大家嘻嘻哈哈中最關(guān)心的就是未來(lái)。因?yàn)榻衲晁麡I(yè)績(jī)不錯(cuò)，那他就更關(guān)心明年的情況;即使今年的業(yè)績(jī)不太好，他也在關(guān)心明年是否可能會(huì)有一些轉(zhuǎn)機(jī)。因此年會(huì)要將營(yíng)銷一線人員的“精、氣、神”充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
“沖鋒號(hào)”的工具很多，例如在奧克斯每年會(huì)有近千人的誓師大會(huì)，整個(gè)廣場(chǎng)震耳欲聾的誓言讓不少營(yíng)銷人員整整激動(dòng)一個(gè)年度，因?yàn)樵谶@樣一個(gè)氛圍中他感到了企業(yè)的力量、團(tuán)隊(duì)的力量。另外一些集體競(jìng)技項(xiàng)目的展開，也能夠增加合作人員的配合與感受，同時(shí)對(duì)樹立集體榮譽(yù)感也十分又幫助。所以在年會(huì)中增加一些勵(lì)志的內(nèi)容也應(yīng)成為年會(huì)涉及的一個(gè)主要內(nèi)容。
總之，年會(huì)不要開成一個(gè)酒會(huì)、賭會(huì)、紅包會(huì)，而應(yīng)開成學(xué)習(xí)會(huì)、教育會(huì)、交流會(huì)、勵(lì)志會(huì)，一年聚一次不容易，年會(huì)就是“手機(jī)”正常使用的“充電電池”。
工作會(huì)議方案寫作要求
(一)擬定會(huì)議工作方案。
一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：會(huì)議記錄簡(jiǎn)報(bào)工作、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算、食宿安排、保衛(wèi)和保密工作等。
(二)選定、安排議題。
會(huì)議討論的問(wèn)題、決策的對(duì)象，就是議題。大中型會(huì)議的議題由會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志確定。日常會(huì)議的議題，有的由分管某項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志提出，有的由下級(jí)機(jī)關(guān)或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志指示準(zhǔn)備議題，然后將收集到的議題進(jìn)行篩選，加以修改、討論、充實(shí)，報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后，按周、月或季度統(tǒng)籌安排。
安排會(huì)議議題應(yīng)注意以下問(wèn)題：一是下一級(jí)會(huì)議可以解決的或者個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志可審批解決的問(wèn)題，一般不要安排上級(jí)會(huì)議討論;二是黨的會(huì)議同政府的會(huì)議討論的議題要有所區(qū)別;三是提交會(huì)議討論的議題，一般要有簡(jiǎn)要的文字材料，并在開會(huì)前幾天經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同志審批后，發(fā)給有關(guān)同志閱讀，準(zhǔn)備意見;四是臨時(shí)提出的一般議題不宜倉(cāng)促安排，保證會(huì)議質(zhì)量;五是一次會(huì)議議題不能安排過(guò)多或過(guò)少，要測(cè)算每個(gè)議題大致所需時(shí)間，合理分配，一般安排一個(gè)主要議題和一二個(gè)小議題為宜，六是盡可能地將同類性質(zhì)的議題提交一次會(huì)議討論;七是應(yīng)準(zhǔn)備一些后備議題，以便在會(huì)議進(jìn)展順利、時(shí)間充裕的情況下提供會(huì)議討論。
(三)擬定會(huì)議議程、日程和程序。
議程，是會(huì)議所要通過(guò)文件、解決問(wèn)題的概略安排。用簡(jiǎn)練文字逐項(xiàng)寫出即可。日程，是在一般時(shí)間內(nèi)會(huì)議進(jìn)行的具體安排，一般采用簡(jiǎn)短文字或表格方式，將會(huì)議期間每天上午、下午及晚上的活動(dòng)列出即可，如有說(shuō)明，附于表后。程序，是一次會(huì)議按照時(shí)間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡(jiǎn)，可粗可細(xì)。議程、日程應(yīng)當(dāng)事先發(fā)給與會(huì)人員，有的代表大會(huì)還應(yīng)提出交大會(huì)主席團(tuán)通過(guò)后才能生效。程序只供領(lǐng)導(dǎo)同志主持會(huì)議時(shí)參考，不發(fā)給其他同志。
(四)準(zhǔn)備會(huì)議文件、報(bào)告。
日常工作會(huì)議的文件、報(bào)告，主要應(yīng)由各職能部門起草準(zhǔn)備。會(huì)議秘書部門應(yīng)于會(huì)前通知有關(guān)部門報(bào)送會(huì)議文件，對(duì)文件內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行初審，并向領(lǐng)導(dǎo)同志提出所報(bào)送的文件能否提交會(huì)議討論的意見。
(五)提出與會(huì)人員名單。
提名與會(huì)人員，是一項(xiàng)重要的政治性很強(qiáng)的工作，應(yīng)當(dāng)掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會(huì)議請(qǐng)與會(huì)議討論議題密切相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)同志列席;臨時(shí)性會(huì)議，屬于征求意見性質(zhì)的，應(yīng)請(qǐng)有關(guān)方面的主要領(lǐng)導(dǎo)同志和代表參加;屬于專業(yè)性質(zhì)的，應(yīng)請(qǐng)各有關(guān)方面主管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志、專家和在該方面有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工作者參加;屬于紀(jì)念、慶祝性質(zhì)的，應(yīng)請(qǐng)一些有名望、影響與所紀(jì)念、慶祝事項(xiàng)有關(guān)的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴(yán)適度，準(zhǔn)確無(wú)誤。從有利工作和便于保密的角度出發(fā)，做到提名合情合理，不寬不嚴(yán)，不錯(cuò)提，不漏提。三是無(wú)論出席或列席會(huì)議人員，均不帶二“議員"(助手)。四是會(huì)議秘書工作人員提出的與會(huì)人員名單，需要報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志審核后方能最后確定。
(六)編排分組。
多次性的大中型會(huì)議在參加會(huì)議人員名單確定之后，要對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行編組，即按照一定的規(guī)律將全體與會(huì)人員劃分若干小組，以方便討論問(wèn)題。編組的基本方法有：根據(jù)地域編組;根據(jù)系統(tǒng)或行業(yè)編組;完全按人數(shù)編組。在進(jìn)行編組時(shí)，要注意組的數(shù)量、規(guī)模適中。編組要全面周到，盡可有將召集會(huì)議機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志分散到各個(gè)組。
(七)選定、布置會(huì)場(chǎng)。
1、選定會(huì)場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)的選擇，要結(jié)合開會(huì)人數(shù)、會(huì)議內(nèi)容等綜合考慮。在有條件的情況下，主要考慮下列因素：第一，會(huì)場(chǎng)大小適中，以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散，過(guò)小則擁擠。第二，會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)適中。第三，會(huì)場(chǎng)附屬設(shè)施齊全，包括照明、通訊、衛(wèi)生、服務(wù)、電話、擴(kuò)音、錄音等。2、布置會(huì)場(chǎng)。不同的會(huì)議，要求有不同的布置形式。黨的代表會(huì)議會(huì)場(chǎng)要求樸素大方，人民代表大會(huì)會(huì)場(chǎng)要求莊嚴(yán)隆重，慶祝大會(huì)會(huì)場(chǎng)要求喜慶熱烈，追悼會(huì)會(huì)場(chǎng)要求莊重肅穆，座談會(huì)會(huì)場(chǎng)要求和諧融洽，紀(jì)念性會(huì)議會(huì)場(chǎng)要求隆重典雅，日常工作會(huì)議會(huì)場(chǎng)要求簡(jiǎn)單實(shí)用。這里主要講一下會(huì)場(chǎng)形式和排列座次問(wèn)題。
會(huì)場(chǎng)形式。日常工作會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置形式多為圓型、橢圓型、長(zhǎng)方型、正方型、一字型、t型、馬蹄型，體現(xiàn)民主與團(tuán)結(jié)的氣氛;座談會(huì)、討論會(huì)的會(huì)場(chǎng)布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型，使人有輕松、親切之感;中型會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置成而字型、m字型、扇面型，使人有正規(guī)、嚴(yán)肅之感;大型茶話會(huì)、團(tuán)拜會(huì)的會(huì)場(chǎng)布置成星點(diǎn)式、眾星拱月式為好。大型會(huì)議一般在禮堂召開，形式是固定的。
排列座次，是指按照一定的規(guī)律和比較科學(xué)的原則給與會(huì)人員安排座位。
排列座次的幾種規(guī)則：1、凡要正式公布名單的，按照名單先后順序排列座次。2、按照選舉得票多少排列座次，得票數(shù)一樣的，以姓氏筆畫為序排列先后。3、按照姓氏漢語(yǔ)拼音字母字頭為序排列先后。4、按照姓氏筆畫為序排列座次。
排列座次的幾種方法：1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次，先排出席會(huì)議的正式委員(代表)，后排候補(bǔ)委員(代表)。2、豎排法。即按照各代表團(tuán)成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次，正式代表在前，候補(bǔ)代表在后。每個(gè)代表團(tuán)的排列次序按固有順序從左至右排列，或以會(huì)場(chǎng)中心座位為基點(diǎn)，向兩邊交錯(cuò)擴(kuò)展。3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序，以會(huì)場(chǎng)或主席臺(tái)中心為基點(diǎn)，向左右兩邊交錯(cuò)擴(kuò)展排列座次。中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)慣以左為上，排在第一位的居中而坐。以此為基點(diǎn)，其余的以居中者的左手方為第一順序，一左一右，依次排列。
(八)制發(fā)會(huì)議證件。
會(huì)議證件是表明與會(huì)議直接有關(guān)人員身份權(quán)利和義務(wù)的證據(jù)。會(huì)議證件可分為兩類：一類是會(huì)議正式證件，包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來(lái)賓證、入場(chǎng)證、請(qǐng)柬等;另一類是工作證件，包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內(nèi)容欄目，大致包括會(huì)議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務(wù)、發(fā)證日期、證件號(hào)碼等。有些重要證件還應(yīng)貼一寸免冠半身照片，加蓋鋼印，以防偽造。
(九)發(fā)布會(huì)議通知。
各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備工作基本就緒后，要盡早發(fā)出開會(huì)通知，以便與會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態(tài)度莊重嚴(yán)肅，備忘性好，參加人數(shù)較多或比較莊重的會(huì)議，宜發(fā)書面通知?？陬^通知特別是電話通知，應(yīng)擬一個(gè)電話通知稿，以便簡(jiǎn)明、扼要、完整地進(jìn)行通知。重要會(huì)議的通知發(fā)出后，應(yīng)及時(shí)檢查并進(jìn)行落實(shí)。
(十)制定會(huì)議須知。
會(huì)議須知的內(nèi)容主要包括會(huì)議保密紀(jì)律、請(qǐng)假制度、會(huì)客制度、安全要求、作息時(shí)間和其他注意事項(xiàng)。
(十一)負(fù)責(zé)會(huì)議報(bào)到。
會(huì)議報(bào)到是指需要集中住宿的中大型會(huì)議的與會(huì)者到達(dá)開會(huì)地點(diǎn)并通知會(huì)議秘書部門。報(bào)到是會(huì)議秘書部門準(zhǔn)確掌握與會(huì)人員到會(huì)情況并實(shí)施組織的重要一環(huán)。對(duì)于應(yīng)該報(bào)到而未及時(shí)報(bào)到的，應(yīng)注意催促。報(bào)到完畢后，應(yīng)匯總情況，向會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(十二)會(huì)議秘書工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和工作人員的調(diào)配。
日常工作性會(huì)議、小型會(huì)議，一般由常設(shè)會(huì)議秘書部門或固定的專職、兼職會(huì)議秘書工作人員負(fù)責(zé)會(huì)議工作。規(guī)模較大且又較重要的會(huì)議，需組織精干有力的工作班子或成立大會(huì)秘書處，下設(shè)若干工作小組如秘書組、文件組、業(yè)務(wù)選舉組、簡(jiǎn)報(bào)組、宣傳報(bào)道組、翻譯組、總務(wù)組、警衛(wèi)組、交通組等。明確分工，各負(fù)其責(zé)，保證會(huì)議順利進(jìn)行。
教學(xué)工作會(huì)議方案
根據(jù)市教育局小學(xué)教育教學(xué)工作會(huì)議精神，結(jié)合我校的工作實(shí)際，特制訂我校學(xué)習(xí)這次會(huì)議精神的宣傳活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想
11月14日，市教育局召開了全市教育教學(xué)工作會(huì)議，這次會(huì)議意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們要充分認(rèn)識(shí)市小學(xué)教育工作會(huì)議精神，深入領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話和先進(jìn)工作者的精神風(fēng)貌，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)，牢牢把握提高質(zhì)量這個(gè)主題，通過(guò)改革創(chuàng)新推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)這次的學(xué)習(xí)工作。
組長(zhǎng)：xx(學(xué)校校長(zhǎng))
副組長(zhǎng)：xx(副校長(zhǎng))
成員：xx(副校長(zhǎng))、xx(副校長(zhǎng))、xx(教導(dǎo)主任)
三、學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)容與方法
(一)學(xué)習(xí)重點(diǎn)
著重學(xué)習(xí)杜君河同志在全市小學(xué)教育教學(xué)工作會(huì)議上的講話、張衍峰同志在全市教育教學(xué)工作會(huì)議上的講話，以及我市在學(xué)校管理，教育教學(xué)一線上涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型材料，學(xué)習(xí)宣傳“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針，學(xué)習(xí)宣傳“基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成學(xué)習(xí)型社會(huì)，進(jìn)入人力資源強(qiáng)國(guó)行列”的戰(zhàn)略目標(biāo)，學(xué)習(xí)宣傳“堅(jiān)持以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育”的戰(zhàn)略主題，學(xué)習(xí)宣傳《教育規(guī)劃綱要》關(guān)于教育改革、發(fā)展和保障的主要任務(wù)和政策舉措，學(xué)習(xí)宣傳教育改革發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及優(yōu)秀典型，進(jìn)一步增強(qiáng)做好教育工作、辦好人民滿意職業(yè)教育的責(zé)任感、緊迫感和自覺(jué)性。
(二)具體活動(dòng)
以多項(xiàng)活動(dòng)為載體，確保學(xué)習(xí)宣傳收到實(shí)效。
1.開展全體教職工集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。學(xué)校校務(wù)會(huì)要集中安排專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀講話精神，充分交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，研究討論貫徹落實(shí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神和《教育規(guī)劃綱要》的具體措施。二是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。各支部要運(yùn)用組織生活、職工政治學(xué)習(xí)等多種形式學(xué)習(xí)。三要抓好廣大教師的學(xué)習(xí)。全校充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等宣傳工具，采取多種方式組織廣大教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極倡導(dǎo)教師自發(fā)學(xué)習(xí)。
2.開展座談研討、專題講座活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)進(jìn)一步加深廣大師生對(duì)這次會(huì)議精神的理解和認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大師生員工對(duì)實(shí)施綱要的學(xué)習(xí)熱情，為全面推進(jìn)我校的教育教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展凝聚共識(shí)，聚集力量，形成重視、關(guān)心、參與和支持學(xué)校改革發(fā)展的良好氛圍。
3.開展“我為教育改革發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。學(xué)校廣泛發(fā)動(dòng)，積極組織廣大干部、師生員工為我校教育改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集思廣益，集中民智，以更新的思路、更好的措施，結(jié)合社會(huì)需求、教育規(guī)律、學(xué)校特點(diǎn)，破解當(dāng)前我校教育改革發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，使全校教育工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更加符合這次會(huì)議精神要求，科學(xué)謀劃未來(lái)我校教育改革發(fā)展的總體戰(zhàn)略和規(guī)劃。更加符合人民群眾的新期待，在更高起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)我校教育又好又快發(fā)展。
四、學(xué)習(xí)要求
1.高度重視，精心組織。要充分認(rèn)識(shí)好學(xué)習(xí)市教育教學(xué)工作會(huì)議精神的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，認(rèn)真實(shí)施。
2.重點(diǎn)實(shí)施，濃墨重彩。要把學(xué)習(xí)貫徹市小學(xué)工作會(huì)議與深入教育教學(xué)改革、開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)等工作相結(jié)合。
3.貼近實(shí)際，創(chuàng)新形式。把學(xué)習(xí)宣傳工作深入到各科具體的教育教學(xué)的工作實(shí)踐中，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，把學(xué)習(xí)宣傳市小學(xué)教育教學(xué)會(huì)議精神落到實(shí)處。
座談會(huì)方案篇十
為了認(rèn)真貫徹區(qū)教委有關(guān)退休教師的文件精神，使退休 教師作到“老有 所為、老 有所 樂(lè)、老有 所學(xué) ”，我校廣 泛征求退休教師意見，組織退休教師外出到三峽等地考 察學(xué)習(xí)，其方案如下：
一、 活動(dòng)目的 ：
退休教師外出學(xué)習(xí)，考察祖國(guó)的大好河山和雄偉建設(shè)，達(dá)到提高他們身心健康的目的。
二、 組織形式：
集體組織、統(tǒng)一參加活動(dòng)(在教師自愿 的前提下) 。
三、 經(jīng)費(fèi)來(lái)源：
在退休教師20xx 年、20xx 年的退休教師活動(dòng)費(fèi)中支出(預(yù)計(jì)花費(fèi) 7500 元左右)
四、 安全保障：
由學(xué)校黃寨彬校長(zhǎng)全程陪同，切實(shí)做好 安全工作，解決突發(fā)事件。
座談會(huì)方案篇十一
一、座談會(huì)背景：
隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，公司領(lǐng)導(dǎo)始終秉承‘以人為本’的原則，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；同時(shí)使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，營(yíng)造和諧氣氛，增強(qiáng)員工對(duì)慕思的歸屬感，為此舉辦此次座談會(huì)。
活動(dòng)要求公司廣大員工要立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神，懷著對(duì)公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展為目的，讓每位新員工根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司發(fā)展和對(duì)管理行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工，員工進(jìn)步依靠公司良好環(huán)境，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
二、座談會(huì)目的：
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用，增加企業(yè)凝聚力；
3、發(fā)現(xiàn)人才，降低流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度；
4、讓新進(jìn)員工了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，并鼓勵(lì)員工多提合理化建議。
三、會(huì)議議題范圍
1、公司未來(lái)的發(fā)展愿景；
2、職業(yè)生涯規(guī)劃；
3、工作中的困惑；
4、生活中的難題；
5、伙食、住宿等方面；
6、其他福利待遇等相關(guān)問(wèn)題
四、座談會(huì)注意事項(xiàng)
1、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利益和進(jìn)行人身攻擊；
2、避免發(fā)言重復(fù)、無(wú)重點(diǎn)；
3、意見中肯、建議明確；
4、避免打斷他人發(fā)言；
5、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)；
6、會(huì)議采取舉手發(fā)言形式。
五、組織
1、地點(diǎn)：公司總廠辦公樓三樓培訓(xùn)室；
3、由人力資源部負(fù)責(zé)每期員工座談會(huì)，開會(huì)前一周在公司信息公告欄張貼通知；
4、會(huì)議前三天將參會(huì)人員名單公布，并確定最終到會(huì)人數(shù)；
5、會(huì)議過(guò)程中拍照及做會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
開會(huì)前，各部門員工可將建議或抱怨反映給參會(huì)員工代表，并由他們?cè)跁?huì)議上提出、反饋。
六、座談會(huì)組織機(jī)構(gòu)人員及職責(zé)：
組長(zhǎng)：
職責(zé)：確認(rèn)會(huì)議主題并對(duì)座談會(huì)進(jìn)行指揮、監(jiān)督、統(tǒng)籌。
副組長(zhǎng)：
職責(zé)：主要負(fù)責(zé)會(huì)議流程、會(huì)議主題、會(huì)議主持。
聯(lián)絡(luò)專員：
職責(zé)：確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、嘉賓人選及參會(huì)人員名單，并張貼會(huì)議通知及告知參會(huì)人員。
后勤專員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)座談會(huì)會(huì)場(chǎng)安排布置，包括水、食物、空白紙張及會(huì)議所用的相關(guān)資料。
記錄專員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容，做會(huì)議統(tǒng)計(jì)及編制會(huì)議報(bào)告。
七、參加員工類別要求
1、生產(chǎn)一線老員工；
a、各部門優(yōu)秀員工；
b、敢于提問(wèn)、溝通較好的老員工；
c、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老員工；
2、生產(chǎn)一線新員工
a、座談會(huì)周期內(nèi)新入職員工；
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”的活躍型員工；
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的實(shí)干型員工；
d、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工；
3、部分管理人員：總經(jīng)理或副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部主管等。
八、座談會(huì)議程：
第一部分：會(huì)議副組長(zhǎng)主持座談會(huì)，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，并鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言；
第二部分：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向；
第三部分：會(huì)議組長(zhǎng)介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等；
對(duì)公司的問(wèn)題、建議等，記錄專員負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)。（采取匿名方式進(jìn)行填寫）；
當(dāng)場(chǎng)解決的由記錄專員記錄下來(lái)，并承諾一周內(nèi)給予答復(fù)；
第六部分：由本次座談會(huì)的副組長(zhǎng)進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
九、會(huì)議后期階段：
會(huì)議結(jié)束后，由本次會(huì)議記錄專員對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書面總結(jié)，并對(duì)接相關(guān)部門責(zé)任人對(duì)不足之處做出改進(jìn)方案，交至總裁辦進(jìn)行審核，簽核后于會(huì)議開展一周內(nèi)張貼信息公告欄處，便于全體員工監(jiān)督、實(shí)施。
附件一：《期員工座談會(huì)會(huì)議簽到表》
附件二：《期員工座談會(huì)會(huì)議記錄表》
附件一：《期員工座談會(huì)會(huì)議報(bào)告》
人力資源部
2013-4-12
座談會(huì)方案篇一
隨著公司的快速發(fā)展，以及勞動(dòng)力市場(chǎng)人員結(jié)構(gòu)比例的失調(diào)，溝通成為公司和員工共同發(fā)展的必要手段。
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感、忠誠(chéng)度及企業(yè)內(nèi)部凝聚力。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
4、公司發(fā)展的同時(shí)考慮員工的需求，促使目標(biāo)一致性，創(chuàng)造雙贏的局面。
1、時(shí)間：1次/季度，定于每季度最后一個(gè)月舉辦。會(huì)議時(shí)間約1h。
2、地點(diǎn)：辦公室三樓會(huì)議室
3、組織單位：行政部
4、特邀嘉賓：管理者代表
5、參會(huì)人員：
（1）名額：15人（含組織人員、嘉賓及員工代表），組成結(jié)構(gòu)如下：
生產(chǎn)部3人，品保部2人，行政部2人（1人主導(dǎo)，1人記錄），嘉賓1名，其余各
部門（7個(gè)部門）各1人，合計(jì)15人。以上15為成員中至少有2位試用期員工參會(huì)。
（2）員工代表資格：
a、工作表現(xiàn)好（德、能、勤、績(jī)），在單位內(nèi)部具有代表性，明確工作任務(wù)，熟悉崗位性質(zhì)。
b、有一定的溝通能力，能準(zhǔn)確表達(dá)、敢于表達(dá)真實(shí)想法者。
（3）員工代表產(chǎn)生方法：
a、行政部提前一周將會(huì)議計(jì)劃通知各部門，各部門提名參會(huì)代表，經(jīng)50%以上成員認(rèn)可即可作為代表參會(huì)。
b、各部門員工可直接推薦員工代表，推薦人數(shù)超過(guò)部門50%可作為代表參會(huì)。
會(huì)議內(nèi)容包括：工作內(nèi)容、工作環(huán)境、生活環(huán)境、福利待遇、成長(zhǎng)空間等。所提問(wèn)題須具有代表性（非個(gè)別現(xiàn)象），關(guān)系到部分人員、公司的生活、運(yùn)作、發(fā)展等。
第一部分（5min）：行政部主管主持座談會(huì)，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
第二部分（5min）：管理者代表介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。
第三部分（5min）：行政部主管對(duì)季度內(nèi)公司內(nèi)外發(fā)生的，公司、員工比較關(guān)注的話題給予說(shuō)明，引導(dǎo)大家思考。
第四部分（30min）：?jiǎn)T工互動(dòng)及提問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，由行政部記錄人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行記錄。對(duì)于員工的疑問(wèn)能回復(fù)的可當(dāng)場(chǎng)回復(fù)，需要上報(bào)的可整理后上報(bào)，并在十天內(nèi)給予回復(fù)（可公布于公告欄）。第五部分（10min）：由工作人員將準(zhǔn)備好的便簽紙發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員可以在上面書寫自己參會(huì)心得或補(bǔ)充提問(wèn)、建議（可匿名），算會(huì)前交由座談會(huì)主持人。
第六部分（5min）：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
會(huì)議結(jié)束后，由會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行書面總結(jié)，對(duì)于員工關(guān)注的問(wèn)題整理成記錄，抄送營(yíng)運(yùn)中心。對(duì)于須上報(bào)的問(wèn)題應(yīng)在三天內(nèi)上報(bào)，并在一周內(nèi)將領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見公布。
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、與會(huì)人員名單應(yīng)參照方案甄選，應(yīng)具有廣泛的代表性及積極的參與性。
4、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。
5、提前確定員工發(fā)言代表，通知其做好發(fā)言準(zhǔn)備。通知與會(huì)人員，參會(huì)前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。
6、座談會(huì)全程由行政部工作人員做好記錄，整理后交營(yíng)運(yùn)中心答復(fù)，將回復(fù)結(jié)果公布。
座談會(huì)方案篇二
為號(hào)召青年教師要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，勇挑教學(xué)重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮青年人的活力和聰明才智，在個(gè)人的教學(xué)工作中奉獻(xiàn)力量，學(xué)校將組織青年教師座談會(huì)。
6月7日(周三)16：30
：圖書室
1.青年教師代表發(fā)言(每人5分鐘，共20分鐘)
發(fā)言順序：30歲以下代表鄭丹娜、喻安婷，30歲以上代表周莉、朱中振(工作、生活、教學(xué)、思想以及對(duì)學(xué)校工作提出一些好的建議)
2.校級(jí)名師范秀紅給新教師做建議(約5分鐘)
3.校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(4人，每人5分鐘，共20分鐘)
4.校長(zhǎng)作座談會(huì)總結(jié)，提出期望(思想、教學(xué)、師德、人生規(guī)劃等方面對(duì)青年教師提出新的要求和希望)。
5.集體合影。
座談會(huì)方案篇三
地點(diǎn)：公司食堂就餐大廳
參加人員：各部門、各車間員工代表（詳見會(huì)議簽到表）
主持：xx
記錄：xx
內(nèi)容：
一、xx：今天召開第三屆員工座談會(huì)，目的是希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)讓員工與公司建立一個(gè)溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對(duì)公司飯?zhí)谩⑺奚嵋约肮ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題提出自己的看法或建議，前幾次會(huì)議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問(wèn)題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請(qǐng)大家先自我介紹然后說(shuō)說(shuō)自己的想法。
1)菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒(méi)味道。
2)早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好，不下飯。
3)自售機(jī)品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。
4)多備點(diǎn)辣菜下飯。
5)飯蒸得太軟。
6)宿舍網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差。
7)早餐吃粥時(shí)能不能配點(diǎn)榨菜。
8)車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長(zhǎng)期日曬雨淋，有時(shí)下班車胎爆了又要走很遠(yuǎn)去補(bǔ)胎打氣，希望公司考慮拱個(gè)車棚。
1)宿舍的網(wǎng)絡(luò)從公司、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。
2)考慮每個(gè)宿舍加進(jìn)一條光纖。
3)新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊(cè)。
希望公司能開個(gè)小賣部，員工購(gòu)買一些生活用品較方便
座談會(huì)方案篇四
xxx年9月10日是第xx個(gè)教師節(jié)，也是全國(guó)教育工作會(huì)議和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xxx—)》發(fā)布后的第一個(gè)教師節(jié)，為做好我校此次教師節(jié)慶?；顒?dòng)，特制定如下活動(dòng)方案：
一、具體內(nèi)容
1、座談會(huì)主題：貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議，推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
2、座談會(huì)時(shí)間：xxx年9月10日(星期五)10：30—12：00
3、座談會(huì)地點(diǎn)：會(huì)議室
4、參加座談會(huì)人員：
(1)中共xx縣委常委、縣總工會(huì)主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)：郭素梅
(2)xx縣xx鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)
(3)廣東省xx市援建工作組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(4)xx縣xx鄉(xiāng)派出所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(5)xx縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(6)xx鄉(xiāng)xx村、周達(dá)村、下莊村、木上村、大寺村相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(7)威州鎮(zhèn)鐵邑村相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(8)xx小學(xué)校全體教職工
二、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議記錄與拍照
1、標(biāo)題：“桃李天下漫花雨，感恩常懷育英才”印制。(辦公室負(fù)責(zé))
2、座次牌印制。(辦公室負(fù)責(zé))
3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，糖果、慰問(wèn)品準(zhǔn)備。(總務(wù)處、工會(huì)負(fù)責(zé)、黨支部協(xié)助)
4、場(chǎng)地布置：按座談會(huì)形式布置會(huì)場(chǎng)。(辦公室負(fù)責(zé)、教研組協(xié)助)
5、場(chǎng)地衛(wèi)生。(會(huì)議室管理員負(fù)責(zé))
6、會(huì)議記錄與拍照。(辦公室負(fù)責(zé))
7、活動(dòng)情況小結(jié)、上報(bào)。(辦公室負(fù)責(zé))
三、座談會(huì)議程：
主持人：楊xx
1、xx縣xx小學(xué)校校長(zhǎng)高炬同志致歡迎辭。
2、xx縣xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)講話
3、廣東省xx市援建工作組領(lǐng)導(dǎo)講話
4、中共xx縣委常委、縣總工會(huì)主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)郭素梅同志宣讀慰問(wèn)信，贈(zèng)送慰問(wèn)金并作重要講話。
5、xx縣xx小學(xué)教師代表發(fā)言。
6、xx鄉(xiāng)村干部代表發(fā)言
7、xx小學(xué)校長(zhǎng)高炬同志做表態(tài)性發(fā)言
注：全體參會(huì)人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
四、就餐安排
座談會(huì)結(jié)束后全體參會(huì)人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
座談會(huì)方案篇五
一、活動(dòng)前言：為了促進(jìn)新生更快融入杭州師范大學(xué)這一大家庭，更好地幫助新生學(xué)長(zhǎng)解決新環(huán)境給新生所帶來(lái)的迷茫和困惑，促其盡快熟悉大學(xué)校園生活和學(xué)習(xí)，特舉行此次新生學(xué)長(zhǎng)座談會(huì)。
二、 活動(dòng)目的
3、為新生學(xué)長(zhǎng)提供一個(gè)很好的交流平臺(tái)，增加成員之間的了解，互相認(rèn)識(shí)，增進(jìn)友誼
三、 活動(dòng)時(shí)間
20xx年11月15日 (具體可靈活調(diào)節(jié))
四、活動(dòng)地點(diǎn)
公共教學(xué)樓階梯教室(具體情況看申請(qǐng))
杭州師范大學(xué)全體新生學(xué)長(zhǎng)
六、前期準(zhǔn)備及人員安排
根據(jù)具體情況進(jìn)行安排
七、具體活動(dòng)流程
根據(jù)具體情況進(jìn)行安排
附：游戲環(huán)節(jié)
1、擊鼓傳花
先由一名同學(xué)開始，然后播放節(jié)奏感比較強(qiáng)的音樂(lè)，大家開始傳魔方，音樂(lè)停下時(shí)，魔方所在的那個(gè)人要進(jìn)行自我介紹，然后繼續(xù)進(jìn)行擊鼓傳花，傳到的人說(shuō)不出剛才自我介紹的同學(xué)的簡(jiǎn)單信息將要受到懲罰。如此往復(fù)。
2、狼人游戲
根據(jù)學(xué)院分組，玩狼人游戲，可促進(jìn)相互的認(rèn)識(shí)與交流，具體可參照游戲流程。
3、心理銀行
每人發(fā)一張紙片在上面寫上自己最想說(shuō)的話或?qū)W(xué)長(zhǎng)俱樂(lè)部的寶貴建議，上交并由辦公室保管。
八、注意事項(xiàng)
1、如玩狼人游戲，需提前上網(wǎng)購(gòu)置游戲卡片
2、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)根據(jù)入場(chǎng)時(shí)新生學(xué)長(zhǎng)的簽到序號(hào)來(lái)決定
3、宣傳部應(yīng)積極配合做好前期宣傳及活動(dòng)后期宣傳
4、活動(dòng)結(jié)束后，干事留下清理場(chǎng)地
5、要為經(jīng)驗(yàn)分享的嘉賓準(zhǔn)備小禮物
6、新生學(xué)長(zhǎng)入場(chǎng)階段的音樂(lè)播放準(zhǔn)備
座談會(huì)方案篇六
第三次中央新疆工作座談會(huì)召開以來(lái)，金山路街道黨工委采取多種形式、優(yōu)化方法舉措扎實(shí)推進(jìn)第三次中央新疆工作座談會(huì)精神學(xué)習(xí)宣講，確保學(xué)深學(xué)透、學(xué)出成效。
率先垂范，確保先鋒引領(lǐng)到位。金山路街道各社區(qū)黨組織把學(xué)習(xí)宣傳貫徹第三次中央新疆工作座談會(huì)和黨的十九屆五中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，將第三次中央新疆工作座談會(huì)精神作為全街道、社區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必讀必學(xué)的重點(diǎn)篇目。街道黨工委理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)揮“排頭兵”作用，采取專題輔導(dǎo)、帶頭領(lǐng)學(xué)，認(rèn)認(rèn)真真、原原本本、逐字逐句學(xué)習(xí)，在全街道上下再次掀起了學(xué)習(xí)貫徹第三次中央新疆工作座談會(huì)精神的熱潮；利用“三會(huì)一課”“主題黨日”等載體，充分調(diào)動(dòng)基層支部和黨員干部積極性，推動(dòng)全街道各社區(qū)黨組織開展學(xué)習(xí)200余場(chǎng)次，4000余人次黨員干部群眾參加學(xué)習(xí)。
高位推動(dòng)，確保宣講覆蓋到位。金山路街道黨工委按照要求制定宣講方案和宣講計(jì)劃，明確宣講重點(diǎn)，充分利用區(qū)委講師團(tuán)成員和街道領(lǐng)導(dǎo)班子及各社區(qū)班子為主的宣講骨干組成區(qū)、街、社三級(jí)第三次中央新疆工作座談會(huì)和黨的十九屆五中全會(huì)精神宣講團(tuán)，分赴7個(gè)社區(qū)開展宣講活動(dòng)，以通俗易懂的語(yǔ)言、黨員群眾易于接受的形式，宣講主題鮮明、內(nèi)容豐富，既有理論高度，又有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性，受到了廣大黨員干部及群眾的一致好評(píng)。同時(shí)，各社區(qū)也分級(jí)成立宣講隊(duì)，組建學(xué)習(xí)貫徹第三次中央新疆工作座談會(huì)精神宣講小分隊(duì)17支，通過(guò)“微宣講”“微黨課”等形式，深入居民群眾中開展面對(duì)面、互動(dòng)化宣講，讓第三次中央新疆工作座談會(huì)精神家喻戶曉、入腦入心。截至目前，區(qū)、街兩級(jí)共安排宣講50余場(chǎng)，受眾達(dá)2000余人次。
豐富形式，確保學(xué)習(xí)宣傳到位。街道黨工委制定了《第三次中央新疆工作座談會(huì)精神宣傳工作方案》，舉辦以學(xué)習(xí)第三次中央新疆工作座談會(huì)精神為主題的“四微”主題活動(dòng)45場(chǎng)。第三、第四社區(qū)充分利用新媒體優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作向基層延伸、向縱深拓展。充分利用基層網(wǎng)格的宣傳櫥窗、文化墻等宣傳文化陣地，利用公共宣傳載體，張貼深入學(xué)習(xí)貫徹第三次中央新疆工作座談會(huì)和黨的十九屆五中全會(huì)精神公益廣告，進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。
第四社區(qū)居民劉麗娜說(shuō)：“現(xiàn)在的生活真的是一年比一年好了，你看我們小區(qū)環(huán)境越來(lái)越整潔，收入水平不斷提高，從之前的吃飽穿暖到現(xiàn)在的吃好穿好，讓我體會(huì)到了安居樂(lè)業(yè)的美好生活，我對(duì)新疆的未來(lái)充滿了信心?！?BR> 座談會(huì)方案篇七
共同商討調(diào)研“如何做強(qiáng)做大梅列區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，如何進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)、管理”。
xxxx年4月21日(周二)下午3：00，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)會(huì)議室(梅列區(qū)列東東安新村77幛2樓)。
1、邀請(qǐng)部分企業(yè)或項(xiàng)目業(yè)主、管理人員。
2、邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
3、開發(fā)區(qū)副科級(jí)(含副主任科員)以上干部、科室負(fù)責(zé)人。
座談會(huì)方案篇八
1、關(guān)于有些不良的問(wèn)題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn)；
2、群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問(wèn)題；
3、對(duì)我局開展好x活動(dòng)的.意見和建議。
1、請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會(huì)影像資料收集、會(huì)議記錄及與會(huì)人員簽到工作。
2、座談會(huì)議結(jié)束后，請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志對(duì)意見和建議進(jìn)行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會(huì)記錄及梳理匯總情況報(bào)局辦公室。
1、主席臺(tái)：x局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)、、x局長(zhǎng)
2、會(huì)議通知：請(qǐng)局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會(huì)，請(qǐng)局條線負(fù)責(zé)通知各相關(guān)人員參會(huì)。
座談會(huì)方案篇九
一、目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：四樓大會(huì)議室
三、時(shí)間：5月19日(暫定)
四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
b、有帶頭作用或有代表性的老工人
c、敢于提問(wèn)、溝通較好的老工人
d、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
a、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議，會(huì)議開場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)
老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提
問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)
真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)
面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。
4、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
年終總結(jié)會(huì)議策劃方案
第一、年會(huì)就是“排行榜”
我不主張簡(jiǎn)單意義上回款的排行榜，因?yàn)槊總€(gè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境各不相同。我是主張企業(yè)在進(jìn)行年終總結(jié)會(huì)前應(yīng)該將統(tǒng)一的要求發(fā)給各市場(chǎng)分部，要求各市場(chǎng)分部要在統(tǒng)一的一種標(biāo)準(zhǔn)情況下進(jìn)行工作績(jī)效的評(píng)估。我們經(jīng)常會(huì)在一些企業(yè)的年會(huì)中看到一些慷慨激昂的總結(jié)與演講，而實(shí)際沒(méi)有什么具體內(nèi)容，所以年終總結(jié)一定要防止成為“演講大師”的舞臺(tái)。奧克斯提出的“三講”——“講依據(jù)、講對(duì)比、講承諾”，我認(rèn)為很好。總結(jié)就是要善于用數(shù)據(jù)、用案例、用現(xiàn)象來(lái)進(jìn)行客觀的總結(jié)與比較。我經(jīng)常講年會(huì)要少用形容詞，多用“數(shù)詞”與“動(dòng)詞”。
所以年會(huì)一定要搞排行榜，但這個(gè)排行榜不要把銷售收入作為唯一指標(biāo)，而應(yīng)把市場(chǎng)描述、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)、渠道現(xiàn)狀、終端爭(zhēng)奪、隊(duì)伍建設(shè)、傳播維護(hù)等指標(biāo)結(jié)合起來(lái)。一方面增加年會(huì)總結(jié)中的會(huì)議效率，同時(shí)對(duì)客觀評(píng)價(jià)各市場(chǎng)表現(xiàn)是一種推動(dòng)作用。
第二、年會(huì)就是“案例庫(kù)”
目前國(guó)內(nèi)mba教育十分風(fēng)行，而實(shí)際實(shí)施中恰恰失去了mba教育的真諦。mba教育講究的是案例教學(xué)，而我們一些學(xué)院里的教授們要么以時(shí)間太緊作為托詞;要么就拿一些舶來(lái)的案例打發(fā)、打發(fā)了事。其實(shí)年會(huì)中最值得總結(jié)與匯總的就是一年一年中，用大量人力、物力、財(cái)力所發(fā)生的一些業(yè)務(wù)行為種植的企業(yè)推而廣之的經(jīng)驗(yàn)與模式。因?yàn)槿绻總€(gè)市場(chǎng)都在交學(xué)費(fèi)，那么企業(yè)可能就會(huì)在不斷交學(xué)費(fèi)中失去發(fā)展的可能。
在參加奧克斯的年會(huì)中，我看到將案例講解已經(jīng)形成文字作為年終總結(jié)要求的一部分。同時(shí)奧克斯還有一種十分獨(dú)特的“紙上談兵”方式，每個(gè)銷售經(jīng)理將自己來(lái)年的營(yíng)銷計(jì)劃通過(guò)電腦或白板一步一步分解給分組討論的其他片區(qū)同事聽，并不斷接受領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的提問(wèn)與質(zhì)疑。一方面是的大家認(rèn)識(shí)到每個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展變化是與每一位銷售經(jīng)理相關(guān)的事，同時(shí)通過(guò)了解其他市場(chǎng)的各種情況，使得企業(yè)中對(duì)各市場(chǎng)情況熟悉的人員也逐步多了起來(lái)，為企業(yè)的適時(shí)調(diào)整提供了很好的候選基礎(chǔ)。
作為一個(gè)銷售經(jīng)理，最好的學(xué)習(xí)與提高方式就是要在同事的案例講解中反思自己市場(chǎng)的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)發(fā)生案例的討論與講解，可以使企業(yè)其他人員在遇到相同或相似問(wèn)題是多一些解決辦法。
第三、年會(huì)就是“加油站”
現(xiàn)在一些企業(yè)在開展年會(huì)時(shí)，也會(huì)請(qǐng)一些講師進(jìn)行一些理論及實(shí)戰(zhàn)方面的培訓(xùn)，因?yàn)樵诖蛟鞂W(xué)習(xí)型組織的今天，似乎不進(jìn)行這些方面的組織就與時(shí)代發(fā)展不相吻合。但是目前在一些企業(yè)中也出現(xiàn)了培訓(xùn)盲目的現(xiàn)象，培訓(xùn)似乎只成為組織者體現(xiàn)業(yè)績(jī)的一種表達(dá)方式。
許多營(yíng)銷人員經(jīng)常感慨營(yíng)銷工作不僅在透支體力，同時(shí)也在透支知識(shí)儲(chǔ)備。所以利用年會(huì)進(jìn)行知識(shí)、態(tài)度與技能等方面的'培訓(xùn)十分必要。但關(guān)鍵是組織者要了解參加人員實(shí)際的培訓(xùn)需求，不要一羅列就是營(yíng)銷知識(shí)、管理知識(shí)、廣告?zhèn)鞑ブR(shí)、渠道知識(shí)，似乎不搞全一些就顯不出組織者的水平。其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)，所以進(jìn)行講座與分班培訓(xùn)相結(jié)合，將講解與討論相結(jié)合，將理論與案例相結(jié)合，將遠(yuǎn)期與近期目標(biāo)相結(jié)合的方式很有必要。年會(huì)內(nèi)容很多，找準(zhǔn)最迫切需要解決的問(wèn)題與提高的能力才能夠起到最佳的培訓(xùn)效果。
第四、年會(huì)就是“相馬臺(tái)”
一個(gè)年度結(jié)束了，作為總部總是希望利用這個(gè)時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)的一些調(diào)整。因?yàn)樵趶V大營(yíng)銷人員心中，年終不進(jìn)行政策、人員調(diào)整似乎都不是很正常。因此諸多營(yíng)銷人員參加年會(huì)的心情也十分微妙。一個(gè)年會(huì)的召開，對(duì)總部而言最大的收獲無(wú)異就是發(fā)現(xiàn)一些營(yíng)銷新人。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)而言，只有不斷的新人涌現(xiàn)才是企業(yè)得以發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
所以要將發(fā)現(xiàn)新人、鼓勵(lì)新人涌現(xiàn)作為一個(gè)主要的年會(huì)內(nèi)容之一。在奧克斯的年會(huì)中，我發(fā)現(xiàn)用很多機(jī)會(huì)提供給新人進(jìn)行展示與發(fā)揮，例如演講賽、辯論賽，甚至是作為配角在這些活動(dòng)中的積極參與。例如在奧克斯要求每個(gè)人在演講中可以由觀眾提出問(wèn)題與質(zhì)疑，但提問(wèn)的觀眾需在演講人回答問(wèn)題后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出自己的觀點(diǎn)，從而使得臺(tái)上臺(tái)下有了很好的互動(dòng)氛圍?！跋囫R不如賽馬”，在面對(duì)不斷加盟的新員工，年會(huì)無(wú)疑是提供了一個(gè)很好的展示平臺(tái)。
第五、年會(huì)就是“民主會(huì)”
如果一個(gè)年會(huì)就是歌功頌德、天下太平，其實(shí)會(huì)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題產(chǎn)生一定的迷惑性。一個(gè)組織的健康發(fā)展很重要的一個(gè)標(biāo)志就是能夠不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題?；乇軉?wèn)題必然會(huì)對(duì)組織造成更為深刻的傷害。
奧克斯鼓勵(lì)員工“講實(shí)話、講真話、講原話”，鼓勵(lì)在年會(huì)上充分的暴露問(wèn)題，讓大家真正就問(wèn)題談問(wèn)題，從而避免似乎一談其它人員及團(tuán)隊(duì)問(wèn)題就理解成為人身攻擊。一個(gè)營(yíng)銷組織在運(yùn)行過(guò)程會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題，所以要將年會(huì)的一些部分開成“民主生活會(huì)”，不能讓一些人員因?yàn)榛乜顦I(yè)績(jī)不錯(cuò)而形成“一俊遮百丑”的局面。一些問(wèn)題現(xiàn)在不提出來(lái)、現(xiàn)在不解決，今后一定會(huì)成為業(yè)績(jī)急劇下滑的主要因素，大量的營(yíng)銷案例印證了這一點(diǎn)。
第六、年會(huì)就是“沖鋒號(hào)”
如果一定要給年會(huì)工作的內(nèi)容確定一個(gè)比例，我認(rèn)為應(yīng)該是總結(jié)與展望“三七開”，尤其是在今年業(yè)績(jī)并不是十分理想的企業(yè)。
一年到頭回到總部，作為總部與每個(gè)人員最關(guān)心的就是明年怎么樣?自己明年會(huì)到哪個(gè)市場(chǎng)?明年政策會(huì)有哪些調(diào)整?明年企業(yè)會(huì)在哪些資源上有所投入?企業(yè)在整體戰(zhàn)略布局上有些什么新的動(dòng)作?其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)在大家嘻嘻哈哈中最關(guān)心的就是未來(lái)。因?yàn)榻衲晁麡I(yè)績(jī)不錯(cuò)，那他就更關(guān)心明年的情況;即使今年的業(yè)績(jī)不太好，他也在關(guān)心明年是否可能會(huì)有一些轉(zhuǎn)機(jī)。因此年會(huì)要將營(yíng)銷一線人員的“精、氣、神”充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
“沖鋒號(hào)”的工具很多，例如在奧克斯每年會(huì)有近千人的誓師大會(huì)，整個(gè)廣場(chǎng)震耳欲聾的誓言讓不少營(yíng)銷人員整整激動(dòng)一個(gè)年度，因?yàn)樵谶@樣一個(gè)氛圍中他感到了企業(yè)的力量、團(tuán)隊(duì)的力量。另外一些集體競(jìng)技項(xiàng)目的展開，也能夠增加合作人員的配合與感受，同時(shí)對(duì)樹立集體榮譽(yù)感也十分又幫助。所以在年會(huì)中增加一些勵(lì)志的內(nèi)容也應(yīng)成為年會(huì)涉及的一個(gè)主要內(nèi)容。
總之，年會(huì)不要開成一個(gè)酒會(huì)、賭會(huì)、紅包會(huì)，而應(yīng)開成學(xué)習(xí)會(huì)、教育會(huì)、交流會(huì)、勵(lì)志會(huì)，一年聚一次不容易，年會(huì)就是“手機(jī)”正常使用的“充電電池”。
工作會(huì)議方案寫作要求
(一)擬定會(huì)議工作方案。
一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：會(huì)議記錄簡(jiǎn)報(bào)工作、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算、食宿安排、保衛(wèi)和保密工作等。
(二)選定、安排議題。
會(huì)議討論的問(wèn)題、決策的對(duì)象，就是議題。大中型會(huì)議的議題由會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志確定。日常會(huì)議的議題，有的由分管某項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志提出，有的由下級(jí)機(jī)關(guān)或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志指示準(zhǔn)備議題，然后將收集到的議題進(jìn)行篩選，加以修改、討論、充實(shí)，報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后，按周、月或季度統(tǒng)籌安排。
安排會(huì)議議題應(yīng)注意以下問(wèn)題：一是下一級(jí)會(huì)議可以解決的或者個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志可審批解決的問(wèn)題，一般不要安排上級(jí)會(huì)議討論;二是黨的會(huì)議同政府的會(huì)議討論的議題要有所區(qū)別;三是提交會(huì)議討論的議題，一般要有簡(jiǎn)要的文字材料，并在開會(huì)前幾天經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同志審批后，發(fā)給有關(guān)同志閱讀，準(zhǔn)備意見;四是臨時(shí)提出的一般議題不宜倉(cāng)促安排，保證會(huì)議質(zhì)量;五是一次會(huì)議議題不能安排過(guò)多或過(guò)少，要測(cè)算每個(gè)議題大致所需時(shí)間，合理分配，一般安排一個(gè)主要議題和一二個(gè)小議題為宜，六是盡可能地將同類性質(zhì)的議題提交一次會(huì)議討論;七是應(yīng)準(zhǔn)備一些后備議題，以便在會(huì)議進(jìn)展順利、時(shí)間充裕的情況下提供會(huì)議討論。
(三)擬定會(huì)議議程、日程和程序。
議程，是會(huì)議所要通過(guò)文件、解決問(wèn)題的概略安排。用簡(jiǎn)練文字逐項(xiàng)寫出即可。日程，是在一般時(shí)間內(nèi)會(huì)議進(jìn)行的具體安排，一般采用簡(jiǎn)短文字或表格方式，將會(huì)議期間每天上午、下午及晚上的活動(dòng)列出即可，如有說(shuō)明，附于表后。程序，是一次會(huì)議按照時(shí)間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡(jiǎn)，可粗可細(xì)。議程、日程應(yīng)當(dāng)事先發(fā)給與會(huì)人員，有的代表大會(huì)還應(yīng)提出交大會(huì)主席團(tuán)通過(guò)后才能生效。程序只供領(lǐng)導(dǎo)同志主持會(huì)議時(shí)參考，不發(fā)給其他同志。
(四)準(zhǔn)備會(huì)議文件、報(bào)告。
日常工作會(huì)議的文件、報(bào)告，主要應(yīng)由各職能部門起草準(zhǔn)備。會(huì)議秘書部門應(yīng)于會(huì)前通知有關(guān)部門報(bào)送會(huì)議文件，對(duì)文件內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行初審，并向領(lǐng)導(dǎo)同志提出所報(bào)送的文件能否提交會(huì)議討論的意見。
(五)提出與會(huì)人員名單。
提名與會(huì)人員，是一項(xiàng)重要的政治性很強(qiáng)的工作，應(yīng)當(dāng)掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會(huì)議請(qǐng)與會(huì)議討論議題密切相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)同志列席;臨時(shí)性會(huì)議，屬于征求意見性質(zhì)的，應(yīng)請(qǐng)有關(guān)方面的主要領(lǐng)導(dǎo)同志和代表參加;屬于專業(yè)性質(zhì)的，應(yīng)請(qǐng)各有關(guān)方面主管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志、專家和在該方面有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工作者參加;屬于紀(jì)念、慶祝性質(zhì)的，應(yīng)請(qǐng)一些有名望、影響與所紀(jì)念、慶祝事項(xiàng)有關(guān)的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴(yán)適度，準(zhǔn)確無(wú)誤。從有利工作和便于保密的角度出發(fā)，做到提名合情合理，不寬不嚴(yán)，不錯(cuò)提，不漏提。三是無(wú)論出席或列席會(huì)議人員，均不帶二“議員"(助手)。四是會(huì)議秘書工作人員提出的與會(huì)人員名單，需要報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志審核后方能最后確定。
(六)編排分組。
多次性的大中型會(huì)議在參加會(huì)議人員名單確定之后，要對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行編組，即按照一定的規(guī)律將全體與會(huì)人員劃分若干小組，以方便討論問(wèn)題。編組的基本方法有：根據(jù)地域編組;根據(jù)系統(tǒng)或行業(yè)編組;完全按人數(shù)編組。在進(jìn)行編組時(shí)，要注意組的數(shù)量、規(guī)模適中。編組要全面周到，盡可有將召集會(huì)議機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志分散到各個(gè)組。
(七)選定、布置會(huì)場(chǎng)。
1、選定會(huì)場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)的選擇，要結(jié)合開會(huì)人數(shù)、會(huì)議內(nèi)容等綜合考慮。在有條件的情況下，主要考慮下列因素：第一，會(huì)場(chǎng)大小適中，以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散，過(guò)小則擁擠。第二，會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)適中。第三，會(huì)場(chǎng)附屬設(shè)施齊全，包括照明、通訊、衛(wèi)生、服務(wù)、電話、擴(kuò)音、錄音等。2、布置會(huì)場(chǎng)。不同的會(huì)議，要求有不同的布置形式。黨的代表會(huì)議會(huì)場(chǎng)要求樸素大方，人民代表大會(huì)會(huì)場(chǎng)要求莊嚴(yán)隆重，慶祝大會(huì)會(huì)場(chǎng)要求喜慶熱烈，追悼會(huì)會(huì)場(chǎng)要求莊重肅穆，座談會(huì)會(huì)場(chǎng)要求和諧融洽，紀(jì)念性會(huì)議會(huì)場(chǎng)要求隆重典雅，日常工作會(huì)議會(huì)場(chǎng)要求簡(jiǎn)單實(shí)用。這里主要講一下會(huì)場(chǎng)形式和排列座次問(wèn)題。
會(huì)場(chǎng)形式。日常工作會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置形式多為圓型、橢圓型、長(zhǎng)方型、正方型、一字型、t型、馬蹄型，體現(xiàn)民主與團(tuán)結(jié)的氣氛;座談會(huì)、討論會(huì)的會(huì)場(chǎng)布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型，使人有輕松、親切之感;中型會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置成而字型、m字型、扇面型，使人有正規(guī)、嚴(yán)肅之感;大型茶話會(huì)、團(tuán)拜會(huì)的會(huì)場(chǎng)布置成星點(diǎn)式、眾星拱月式為好。大型會(huì)議一般在禮堂召開，形式是固定的。
排列座次，是指按照一定的規(guī)律和比較科學(xué)的原則給與會(huì)人員安排座位。
排列座次的幾種規(guī)則：1、凡要正式公布名單的，按照名單先后順序排列座次。2、按照選舉得票多少排列座次，得票數(shù)一樣的，以姓氏筆畫為序排列先后。3、按照姓氏漢語(yǔ)拼音字母字頭為序排列先后。4、按照姓氏筆畫為序排列座次。
排列座次的幾種方法：1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次，先排出席會(huì)議的正式委員(代表)，后排候補(bǔ)委員(代表)。2、豎排法。即按照各代表團(tuán)成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次，正式代表在前，候補(bǔ)代表在后。每個(gè)代表團(tuán)的排列次序按固有順序從左至右排列，或以會(huì)場(chǎng)中心座位為基點(diǎn)，向兩邊交錯(cuò)擴(kuò)展。3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序，以會(huì)場(chǎng)或主席臺(tái)中心為基點(diǎn)，向左右兩邊交錯(cuò)擴(kuò)展排列座次。中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)慣以左為上，排在第一位的居中而坐。以此為基點(diǎn)，其余的以居中者的左手方為第一順序，一左一右，依次排列。
(八)制發(fā)會(huì)議證件。
會(huì)議證件是表明與會(huì)議直接有關(guān)人員身份權(quán)利和義務(wù)的證據(jù)。會(huì)議證件可分為兩類：一類是會(huì)議正式證件，包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來(lái)賓證、入場(chǎng)證、請(qǐng)柬等;另一類是工作證件，包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內(nèi)容欄目，大致包括會(huì)議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務(wù)、發(fā)證日期、證件號(hào)碼等。有些重要證件還應(yīng)貼一寸免冠半身照片，加蓋鋼印，以防偽造。
(九)發(fā)布會(huì)議通知。
各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備工作基本就緒后，要盡早發(fā)出開會(huì)通知，以便與會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態(tài)度莊重嚴(yán)肅，備忘性好，參加人數(shù)較多或比較莊重的會(huì)議，宜發(fā)書面通知?？陬^通知特別是電話通知，應(yīng)擬一個(gè)電話通知稿，以便簡(jiǎn)明、扼要、完整地進(jìn)行通知。重要會(huì)議的通知發(fā)出后，應(yīng)及時(shí)檢查并進(jìn)行落實(shí)。
(十)制定會(huì)議須知。
會(huì)議須知的內(nèi)容主要包括會(huì)議保密紀(jì)律、請(qǐng)假制度、會(huì)客制度、安全要求、作息時(shí)間和其他注意事項(xiàng)。
(十一)負(fù)責(zé)會(huì)議報(bào)到。
會(huì)議報(bào)到是指需要集中住宿的中大型會(huì)議的與會(huì)者到達(dá)開會(huì)地點(diǎn)并通知會(huì)議秘書部門。報(bào)到是會(huì)議秘書部門準(zhǔn)確掌握與會(huì)人員到會(huì)情況并實(shí)施組織的重要一環(huán)。對(duì)于應(yīng)該報(bào)到而未及時(shí)報(bào)到的，應(yīng)注意催促。報(bào)到完畢后，應(yīng)匯總情況，向會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(十二)會(huì)議秘書工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和工作人員的調(diào)配。
日常工作性會(huì)議、小型會(huì)議，一般由常設(shè)會(huì)議秘書部門或固定的專職、兼職會(huì)議秘書工作人員負(fù)責(zé)會(huì)議工作。規(guī)模較大且又較重要的會(huì)議，需組織精干有力的工作班子或成立大會(huì)秘書處，下設(shè)若干工作小組如秘書組、文件組、業(yè)務(wù)選舉組、簡(jiǎn)報(bào)組、宣傳報(bào)道組、翻譯組、總務(wù)組、警衛(wèi)組、交通組等。明確分工，各負(fù)其責(zé)，保證會(huì)議順利進(jìn)行。
教學(xué)工作會(huì)議方案
根據(jù)市教育局小學(xué)教育教學(xué)工作會(huì)議精神，結(jié)合我校的工作實(shí)際，特制訂我校學(xué)習(xí)這次會(huì)議精神的宣傳活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想
11月14日，市教育局召開了全市教育教學(xué)工作會(huì)議，這次會(huì)議意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們要充分認(rèn)識(shí)市小學(xué)教育工作會(huì)議精神，深入領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話和先進(jìn)工作者的精神風(fēng)貌，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)，牢牢把握提高質(zhì)量這個(gè)主題，通過(guò)改革創(chuàng)新推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)這次的學(xué)習(xí)工作。
組長(zhǎng)：xx(學(xué)校校長(zhǎng))
副組長(zhǎng)：xx(副校長(zhǎng))
成員：xx(副校長(zhǎng))、xx(副校長(zhǎng))、xx(教導(dǎo)主任)
三、學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)容與方法
(一)學(xué)習(xí)重點(diǎn)
著重學(xué)習(xí)杜君河同志在全市小學(xué)教育教學(xué)工作會(huì)議上的講話、張衍峰同志在全市教育教學(xué)工作會(huì)議上的講話，以及我市在學(xué)校管理，教育教學(xué)一線上涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型材料，學(xué)習(xí)宣傳“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針，學(xué)習(xí)宣傳“基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成學(xué)習(xí)型社會(huì)，進(jìn)入人力資源強(qiáng)國(guó)行列”的戰(zhàn)略目標(biāo)，學(xué)習(xí)宣傳“堅(jiān)持以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育”的戰(zhàn)略主題，學(xué)習(xí)宣傳《教育規(guī)劃綱要》關(guān)于教育改革、發(fā)展和保障的主要任務(wù)和政策舉措，學(xué)習(xí)宣傳教育改革發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及優(yōu)秀典型，進(jìn)一步增強(qiáng)做好教育工作、辦好人民滿意職業(yè)教育的責(zé)任感、緊迫感和自覺(jué)性。
(二)具體活動(dòng)
以多項(xiàng)活動(dòng)為載體，確保學(xué)習(xí)宣傳收到實(shí)效。
1.開展全體教職工集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。學(xué)校校務(wù)會(huì)要集中安排專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀講話精神，充分交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，研究討論貫徹落實(shí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神和《教育規(guī)劃綱要》的具體措施。二是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。各支部要運(yùn)用組織生活、職工政治學(xué)習(xí)等多種形式學(xué)習(xí)。三要抓好廣大教師的學(xué)習(xí)。全校充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等宣傳工具，采取多種方式組織廣大教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極倡導(dǎo)教師自發(fā)學(xué)習(xí)。
2.開展座談研討、專題講座活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)進(jìn)一步加深廣大師生對(duì)這次會(huì)議精神的理解和認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大師生員工對(duì)實(shí)施綱要的學(xué)習(xí)熱情，為全面推進(jìn)我校的教育教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展凝聚共識(shí)，聚集力量，形成重視、關(guān)心、參與和支持學(xué)校改革發(fā)展的良好氛圍。
3.開展“我為教育改革發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。學(xué)校廣泛發(fā)動(dòng)，積極組織廣大干部、師生員工為我校教育改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集思廣益，集中民智，以更新的思路、更好的措施，結(jié)合社會(huì)需求、教育規(guī)律、學(xué)校特點(diǎn)，破解當(dāng)前我校教育改革發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，使全校教育工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更加符合這次會(huì)議精神要求，科學(xué)謀劃未來(lái)我校教育改革發(fā)展的總體戰(zhàn)略和規(guī)劃。更加符合人民群眾的新期待，在更高起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)我校教育又好又快發(fā)展。
四、學(xué)習(xí)要求
1.高度重視，精心組織。要充分認(rèn)識(shí)好學(xué)習(xí)市教育教學(xué)工作會(huì)議精神的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，認(rèn)真實(shí)施。
2.重點(diǎn)實(shí)施，濃墨重彩。要把學(xué)習(xí)貫徹市小學(xué)工作會(huì)議與深入教育教學(xué)改革、開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)等工作相結(jié)合。
3.貼近實(shí)際，創(chuàng)新形式。把學(xué)習(xí)宣傳工作深入到各科具體的教育教學(xué)的工作實(shí)踐中，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，把學(xué)習(xí)宣傳市小學(xué)教育教學(xué)會(huì)議精神落到實(shí)處。
座談會(huì)方案篇十
為了認(rèn)真貫徹區(qū)教委有關(guān)退休教師的文件精神，使退休 教師作到“老有 所為、老 有所 樂(lè)、老有 所學(xué) ”，我校廣 泛征求退休教師意見，組織退休教師外出到三峽等地考 察學(xué)習(xí)，其方案如下：
一、 活動(dòng)目的 ：
退休教師外出學(xué)習(xí)，考察祖國(guó)的大好河山和雄偉建設(shè)，達(dá)到提高他們身心健康的目的。
二、 組織形式：
集體組織、統(tǒng)一參加活動(dòng)(在教師自愿 的前提下) 。
三、 經(jīng)費(fèi)來(lái)源：
在退休教師20xx 年、20xx 年的退休教師活動(dòng)費(fèi)中支出(預(yù)計(jì)花費(fèi) 7500 元左右)
四、 安全保障：
由學(xué)校黃寨彬校長(zhǎng)全程陪同，切實(shí)做好 安全工作，解決突發(fā)事件。
座談會(huì)方案篇十一
一、座談會(huì)背景：
隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，公司領(lǐng)導(dǎo)始終秉承‘以人為本’的原則，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；同時(shí)使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，營(yíng)造和諧氣氛，增強(qiáng)員工對(duì)慕思的歸屬感，為此舉辦此次座談會(huì)。
活動(dòng)要求公司廣大員工要立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神，懷著對(duì)公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展為目的，讓每位新員工根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司發(fā)展和對(duì)管理行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工，員工進(jìn)步依靠公司良好環(huán)境，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
二、座談會(huì)目的：
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用，增加企業(yè)凝聚力；
3、發(fā)現(xiàn)人才，降低流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度；
4、讓新進(jìn)員工了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，并鼓勵(lì)員工多提合理化建議。
三、會(huì)議議題范圍
1、公司未來(lái)的發(fā)展愿景；
2、職業(yè)生涯規(guī)劃；
3、工作中的困惑；
4、生活中的難題；
5、伙食、住宿等方面；
6、其他福利待遇等相關(guān)問(wèn)題
四、座談會(huì)注意事項(xiàng)
1、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利益和進(jìn)行人身攻擊；
2、避免發(fā)言重復(fù)、無(wú)重點(diǎn)；
3、意見中肯、建議明確；
4、避免打斷他人發(fā)言；
5、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)；
6、會(huì)議采取舉手發(fā)言形式。
五、組織
1、地點(diǎn)：公司總廠辦公樓三樓培訓(xùn)室；
3、由人力資源部負(fù)責(zé)每期員工座談會(huì)，開會(huì)前一周在公司信息公告欄張貼通知；
4、會(huì)議前三天將參會(huì)人員名單公布，并確定最終到會(huì)人數(shù)；
5、會(huì)議過(guò)程中拍照及做會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
開會(huì)前，各部門員工可將建議或抱怨反映給參會(huì)員工代表，并由他們?cè)跁?huì)議上提出、反饋。
六、座談會(huì)組織機(jī)構(gòu)人員及職責(zé)：
組長(zhǎng)：
職責(zé)：確認(rèn)會(huì)議主題并對(duì)座談會(huì)進(jìn)行指揮、監(jiān)督、統(tǒng)籌。
副組長(zhǎng)：
職責(zé)：主要負(fù)責(zé)會(huì)議流程、會(huì)議主題、會(huì)議主持。
聯(lián)絡(luò)專員：
職責(zé)：確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、嘉賓人選及參會(huì)人員名單，并張貼會(huì)議通知及告知參會(huì)人員。
后勤專員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)座談會(huì)會(huì)場(chǎng)安排布置，包括水、食物、空白紙張及會(huì)議所用的相關(guān)資料。
記錄專員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容，做會(huì)議統(tǒng)計(jì)及編制會(huì)議報(bào)告。
七、參加員工類別要求
1、生產(chǎn)一線老員工；
a、各部門優(yōu)秀員工；
b、敢于提問(wèn)、溝通較好的老員工；
c、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老員工；
2、生產(chǎn)一線新員工
a、座談會(huì)周期內(nèi)新入職員工；
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”的活躍型員工；
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的實(shí)干型員工；
d、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工；
3、部分管理人員：總經(jīng)理或副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部主管等。
八、座談會(huì)議程：
第一部分：會(huì)議副組長(zhǎng)主持座談會(huì)，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，并鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言；
第二部分：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向；
第三部分：會(huì)議組長(zhǎng)介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等；
對(duì)公司的問(wèn)題、建議等，記錄專員負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)。（采取匿名方式進(jìn)行填寫）；
當(dāng)場(chǎng)解決的由記錄專員記錄下來(lái)，并承諾一周內(nèi)給予答復(fù)；
第六部分：由本次座談會(huì)的副組長(zhǎng)進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
九、會(huì)議后期階段：
會(huì)議結(jié)束后，由本次會(huì)議記錄專員對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書面總結(jié)，并對(duì)接相關(guān)部門責(zé)任人對(duì)不足之處做出改進(jìn)方案，交至總裁辦進(jìn)行審核，簽核后于會(huì)議開展一周內(nèi)張貼信息公告欄處，便于全體員工監(jiān)督、實(shí)施。
附件一：《期員工座談會(huì)會(huì)議簽到表》
附件二：《期員工座談會(huì)會(huì)議記錄表》
附件一：《期員工座談會(huì)會(huì)議報(bào)告》
人力資源部
2013-4-12