心得體會(huì)是在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面得到的經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)，它可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和改進(jìn)自己的表現(xiàn)。心得體會(huì)的寫(xiě)作應(yīng)該注重語(yǔ)言的生動(dòng)形象，使讀者產(chǎn)生共鳴，能夠有所啟發(fā)和反思。以下是一些寫(xiě)作心得和技巧的范文，希望能夠幫助大家提升寫(xiě)作水平和表達(dá)能力。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇一
xx年7月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、x煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
xx年到xx年先后在乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè)，各類(lèi)焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的.各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇二
今日已經(jīng)是xx年7月10日了，從5月26日進(jìn)入分公司到目前已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間了，經(jīng)過(guò)了半個(gè)多月的培訓(xùn)后，我們?nèi)诎喑蓡T6月18日正式第一天上線(xiàn)，到此刻已經(jīng)將近一個(gè)月的時(shí)間了，感觸很多，下頭就對(duì)個(gè)人近期的工作情景和團(tuán)隊(duì)的情景做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)以及對(duì)未來(lái)的工作的目標(biāo)憧憬和展望。
關(guān)機(jī)、停機(jī)，不接電話(huà)，那里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點(diǎn)會(huì)隨著時(shí)間慢慢改變的，因?yàn)槲蚁嘈艜r(shí)間能夠改變一切，要做到“既來(lái)之則安之”!
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我不得不承認(rèn)銷(xiāo)售工作的巨大壓力，應(yīng)對(duì)巨大的壓力，我認(rèn)為個(gè)人心態(tài)很重要，能堅(jiān)持到最終的都是勝者!就像何丹組長(zhǎng)平時(shí)所說(shuō)的：不論是否出單，都要每一天歡樂(lè)的工作著;此刻不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標(biāo)擺正心態(tài)，那出單是必然的!能夠說(shuō)我腦海里一向想著這幾句話(huà)每一天努力的工作著!應(yīng)對(duì)每一天形形色色的客戶(hù)，應(yīng)對(duì)著各種難聽(tīng)的話(huà)語(yǔ)和各種各樣的拒絕，我始終以一顆最平常的心去對(duì)待，我想如果連這個(gè)都理解不了的話(huà)是無(wú)法勝任這個(gè)工作的，把它始終看成是一件極普通的事就能夠了，再者說(shuō)了，沒(méi)有壓力哪來(lái)的動(dòng)力啊!寫(xiě)到這順便說(shuō)一下，我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪€是我們二部的，到目前已經(jīng)走了流失了很多人了，光我們本組近期就辭職了很多人了，從開(kāi)始培訓(xùn)到此刻，我始終認(rèn)為我們?nèi)诎嗍且粋€(gè)有機(jī)的整體，可是此刻失去了那么多人多少有些感慨和無(wú)奈啊!可是終歸是人家自我的選擇，誰(shuí)都沒(méi)有辦法，雖說(shuō)不在一齊工作了，見(jiàn)面機(jī)會(huì)少了，可是友誼始終不會(huì)改變!因?yàn)槁范际亲晕易叱鰜?lái)的，只要無(wú)怨無(wú)悔就足夠了!
再說(shuō)說(shuō)我所在的“”組吧，雖然此刻我們這個(gè)組人數(shù)最少，可是感覺(jué)氣氛比剛進(jìn)組的時(shí)候活躍多了，大家都在努力前進(jìn)提高著，所以我也不能落后，僅有奮起直追，朝著目標(biāo)前進(jìn)了!另外要感激何丹組長(zhǎng)對(duì)大家及對(duì)我的幫忙，放心，我們會(huì)用業(yè)績(jī)來(lái)證明自我的實(shí)力的，時(shí)間會(huì)改變一切的，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，大家會(huì)變的更加優(yōu)秀的!
不論過(guò)去好與壞，隨著本月月結(jié)的結(jié)束，新的一個(gè)月即將開(kāi)始了，說(shuō)實(shí)話(huà)我目前這月的業(yè)績(jī)相比之下不是很好，至于原因上頭已經(jīng)自我總結(jié)過(guò)了，在新的一個(gè)月中，我必須要在22個(gè)工作日中，做到50000左右的業(yè)績(jī)，定的目標(biāo)雖然不高，可是有信心完成!要完成這個(gè)目標(biāo)除了擺正心態(tài)、堅(jiān)持以外，最重要的是要努力改變上頭提到的自身的不足，吸取別人的長(zhǎng)處，堅(jiān)持多聽(tīng)優(yōu)秀錄音，用到自我的話(huà)術(shù)上去，另外平時(shí)還要多和何丹組長(zhǎng)以及優(yōu)秀的伙伴們交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自我的不足并努力加以改善，努力向著目標(biāo)前進(jìn)!把信念和夢(mèng)想完美的融合起來(lái)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的奮進(jìn)!必須要比這個(gè)月更加優(yōu)秀!
伙伴們，大家記?。何覀兪亲畎舻?為了天分公司，為了“金鉆盟“組，為了我們個(gè)人的未來(lái)，努力前行吧!因?yàn)槲蚁嘈盼揖褪俏?，我相信明天，我相信青春沒(méi)有地平線(xiàn)!事在人為，人定勝天!相信自我是最棒的就足以了!
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇三
化工專(zhuān)業(yè)煉廠認(rèn)識(shí)實(shí)結(jié)
有一句古語(yǔ)：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行，在石油石化行業(yè)也是如此。在自己這些天的實(shí)習(xí)過(guò)程中，真正的脫離了課本，投入到石化行業(yè)的設(shè)備認(rèn)識(shí)中，學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，也為自己進(jìn)一步步投入石化行業(yè)獲得了一個(gè)更好的機(jī)會(huì)。課本上學(xué)到的是理論知識(shí)，而化工廠的實(shí)習(xí)則是對(duì)石化行業(yè)的熟悉與認(rèn)識(shí)，也為自己以后的工作環(huán)境有了心理準(zhǔn)備。雖然認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng)，但收獲還是頗豐的，下面我就說(shuō)一說(shuō)這幾天實(shí)習(xí)的心得以及對(duì)我國(guó)未來(lái)石油化工中催化裂化行業(yè)的展望。
這次實(shí)習(xí)一共有兩個(gè)階段，第一階段在青島地區(qū)實(shí)習(xí)，第二階段在東營(yíng)地區(qū)實(shí)習(xí)，而這兩個(gè)階段的實(shí)習(xí)都是從安全教育開(kāi)始的，這也足以說(shuō)明安全在石油化工行業(yè)是最重要的。畢竟只有安全有了保障，煉廠才能生產(chǎn)下去，石油化工行業(yè)才能安全發(fā)展下去。目前全國(guó)的化工方面安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，每年都有數(shù)萬(wàn)人死亡，因此不管前期準(zhǔn)備多么充足，設(shè)備檢修多么頻繁，安全一定要放在心上，進(jìn)入工廠手機(jī)關(guān)機(jī)，穿長(zhǎng)袖衣服，戴安全帽，小心明火，不帶打火機(jī)等等。
經(jīng)過(guò)幾天對(duì)化工設(shè)備工作原理的講解，對(duì)模型的講解，我們于7月7日下午進(jìn)入了青島大煉油進(jìn)行了第一次參觀與學(xué)習(xí)，隨后我們又在東營(yíng)的石大科技集團(tuán)以及位于墾利的勝華煉廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在這幾次參觀學(xué)習(xí)中，我們了解了煉化廠的常減壓裝置、催化煉化裝置等幾套核心裝置的工作順序與工作原理。隨后在11號(hào)下午，我們又參觀了模型室，通過(guò)對(duì)一些拆分的裝置講解以及能轉(zhuǎn)動(dòng)的壓縮泵等進(jìn)一步了解了化工行業(yè)的一些重要核心部位的工作原理。
1、常減壓蒸餾設(shè)備
2、催化裂化
催化裂化是提高原油加工深度，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)汽油、柴油最重要的工藝操作。催化裂化工藝由三部分組成：原料油催化裂化、催化劑再生、產(chǎn)物分離。以原油蒸餾裝置的350 ~ 540℃餾分的重質(zhì)油為主要原料，催化裂化所得的產(chǎn)物經(jīng)分餾后可得到氣體、汽油、柴油和重質(zhì)餾分油。催化裂化操作條件的改變或原料波動(dòng)，可使產(chǎn)品組成波動(dòng)。
3、工藝加氫
加氫裂化是在高壓、氫氣存在下進(jìn)行，需要催化劑，把重質(zhì)原料轉(zhuǎn)化成汽油、煤油、柴油和潤(rùn)滑油。加氫裂化由于有氫存在，原料轉(zhuǎn)化的焦炭少，可除去有害的含硫、氮、氧的化合物，操作靈活，可按產(chǎn)品需求調(diào)整。產(chǎn)品收率較高，而且質(zhì)量好。
4、焦化工藝
它是在較長(zhǎng)反應(yīng)時(shí)間下，使原料深度裂化，以生產(chǎn)固體石油焦炭為主要目的，同時(shí)獲得氣體和液體產(chǎn)物。延遲焦化用的原料主要是高沸點(diǎn)的渣油。延遲焦化的主要操作條件是：原料加熱后溫度約500℃， 焦炭塔在稍許正壓下操作。改變?cè)虾筒僮鳁l件可以調(diào)整汽油、柴油、裂化原料油、焦炭的比例。焦化的主要形式有釜式、平爐、延遲、接觸和流化等五種形式 。工藝特點(diǎn)是“既結(jié)焦，又不結(jié)焦”，即在焦炭塔內(nèi)結(jié)焦，而不在加熱爐爐管和其它設(shè)備和管線(xiàn)處結(jié)焦。操作特點(diǎn)是：工藝上采用“一爐兩塔” 流程，熱渣油進(jìn)入其中一個(gè)焦炭塔，生焦一定高度后，將熱渣油切換到另一個(gè)焦炭塔去，對(duì)于加熱爐和后面的分餾系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是連續(xù)操作，而對(duì)于焦炭塔來(lái)說(shuō)就要進(jìn)行新塔準(zhǔn)備、切換，老塔處理、除焦等間歇操作，所以延遲焦化是既連續(xù)又間歇的生產(chǎn)過(guò)程，也就是說(shuō)整個(gè)過(guò)程是連續(xù)的，而焦炭塔操作是間歇的。從整個(gè)延遲焦化操作來(lái)看，焦炭塔是周期性預(yù)熱，高溫到低溫，常壓到操作壓力。
當(dāng)然從這次的實(shí)習(xí)中也看到了我國(guó)石油煉化的一些差距，第一個(gè)參觀的千萬(wàn)噸級(jí)的青島大煉油產(chǎn)量高，環(huán)境好，而在石大科技和勝華化工時(shí)，氣味則相對(duì)來(lái)說(shuō)大很多，產(chǎn)量也有很大差距。未來(lái)的催化裂化行業(yè)也必將走向大規(guī)模、環(huán)境好、效益高的方向，一些小規(guī)模、污染嚴(yán)重的煉化廠也將漸漸地走向生命的盡頭。
總之，此次實(shí)習(xí)收獲頗豐，了解了煉化廠的各種設(shè)備以及工作環(huán)境，為以后能更加適應(yīng)未來(lái)的工作打?qū)嵙嘶A(chǔ)。真心感謝學(xué)校能夠提供此次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)！
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇四
延安煉油廠成立于20世紀(jì)50年代，是新中國(guó)最早的煉油企業(yè)之一。它的發(fā)展歷程不僅僅是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展史，更是一段中國(guó)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)史的縮影。即便是在改革開(kāi)放后的今天，延安煉油廠仍在為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。為了保證煉油廠正常的運(yùn)行和發(fā)展，煉油廠曾經(jīng)歷過(guò)多次三整頓行動(dòng)。在這篇文章中，我將分享我的三整頓心得和體會(huì)。
第二段：第一次整頓
首先談?wù)劦谝淮稳D。這是在70年代初期進(jìn)行的。當(dāng)時(shí)，油品市場(chǎng)和煉油廠的經(jīng)營(yíng)狀況都非常不穩(wěn)定。因此，要保證正常的運(yùn)營(yíng)，就需要進(jìn)行整頓。在這個(gè)過(guò)程中，我們做了不少調(diào)整和改善。我們采用了先停車(chē)后整頓的方法，停產(chǎn)整頓了一個(gè)多月時(shí)間，清理了工廠內(nèi)的冗雜人員和管理不善的崗位。我們重新制定了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)優(yōu)化了生產(chǎn)流程，大大提高了生產(chǎn)效率。經(jīng)過(guò)第一次整頓，煉油廠得以保證了正常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也提高了工作效率。
第三段：第二次整頓
第二次整頓是在80年代初期進(jìn)行的。當(dāng)時(shí)，中國(guó)正在全面深化改革，煉油廠也開(kāi)始面臨著尋找新的發(fā)展方向的問(wèn)題。我們?cè)谶@次整頓中注重了技術(shù)創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量。我們引進(jìn)了國(guó)外最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，同時(shí)培訓(xùn)了一批高素質(zhì)的技術(shù)人才。我們還強(qiáng)化了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，制定了一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，為未來(lái)煉油廠的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：第三次整頓
第三次整頓是在改革開(kāi)放后進(jìn)行的。當(dāng)時(shí)，煉油廠正面臨市場(chǎng)化的洪流。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們加強(qiáng)了管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)。我們建立了一套完整的企業(yè)管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全程的管理和控制。同時(shí)，我們還大力發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，形成了“以人為本、科技創(chuàng)新、誠(chéng)信服務(wù)、和諧共贏”的企業(yè)精神。這次整頓的最大收獲是企業(yè)文化的形成和建立。
第五段：結(jié)語(yǔ)
三整頓是煉油廠發(fā)展歷程中重要的一環(huán)，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的經(jīng)歷。通過(guò)三整頓，我們深刻地認(rèn)識(shí)到，只有不斷地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，不斷創(chuàng)新，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三整頓也讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的核心在人才，只有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì)，才能激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。通過(guò)三整頓，煉油廠實(shí)現(xiàn)了從半自給半市場(chǎng)化到市場(chǎng)化的腳步，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和工業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇五
個(gè)人工作總結(jié)（煉油廠技術(shù)員）
本站發(fā)布個(gè)人工作總結(jié)（煉油廠技術(shù)員），更多個(gè)人工作總結(jié)（煉油廠技術(shù)員）相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。
1997年7月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、x煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
xx年到xx年先后在乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè)，各類(lèi)焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的.工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇六
學(xué)生們觀看得一如既往地認(rèn)真，還時(shí)不時(shí)地和李強(qiáng)老師的演講詞進(jìn)行互動(dòng)，有時(shí)說(shuō)ok或yes,有時(shí)鼓掌，尤其在最后李強(qiáng)老師讓大家閉上眼睛，靜心感受父母的恩情，好多學(xué)生不但這樣做了，還留下了感動(dòng)的淚水。盡管這已經(jīng)是第二次聽(tīng)這樣的演講了。(之前，我還讓他們看了鄒越老師的感恩祖國(guó)、感恩父母、感恩老師、感恩自己、感恩社會(huì)的演講。)
在觀看視頻的過(guò)程中，我讓學(xué)生們摘錄了一些非常經(jīng)典的、能激勵(lì)人的句子如下：
1、今天沒(méi)有規(guī)章制度約束你，明天你就寫(xiě)不出規(guī)章制度。
2、一個(gè)沒(méi)有被人管過(guò)的人，管不了別人;一個(gè)沒(méi)有教過(guò)別人的人，永遠(yuǎn)教不了別人。
3、你沒(méi)有的永遠(yuǎn)給不了別人，你不會(huì)的永遠(yuǎn)教不了別人。
4、制度是自律的底線(xiàn)，一個(gè)人如果用自律可以約束自己的時(shí)候，制度是蒼白無(wú)力的。
5、做事的四種境界：認(rèn)真、務(wù)實(shí)、求新、合作。
6、人生處處是考場(chǎng)，人生事事是考題，人生人人為我?guī)煛?BR> 7、把每件事都做好了，人生自然也就精彩了。
8、人不可以有傲氣，但不能無(wú)傲骨。
9、命運(yùn)把握在自己手中!
在演講的最后，全班學(xué)生跟著李強(qiáng)老師一起宣誓：
讓我貧窮，我不愿意;讓我平庸，我不愿意;讓我孤獨(dú)，我不愿意;讓我不如別人，我更不愿意!為了我的父母，為了尊重和器重我的人，我將全力以赴!讓蒼天作證，讓大地作證，讓父母老師作證，我不認(rèn)輸!我會(huì)是你們的驕傲!我要證明給所有的人，我可以改變，可以創(chuàng)造奇跡!加油!加油!
之后，我讓學(xué)生們寫(xiě)出了自己的感想，現(xiàn)摘錄一如下：
今天聽(tīng)了李強(qiáng)老師的演講后，深受感動(dòng)。首先，我想到了制度。是啊，在我們班，有一些人不遵守紀(jì)律和藐視制度，他們這是典型的缺乏自律的表現(xiàn)，希望他們能夠嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)制度，用制度來(lái)保護(hù)自己。還有，父母為我們付出了許多，而我們又在做些什么?“擁有時(shí)不知道珍惜，失去后追悔莫及?！?0__年已經(jīng)過(guò)去，我們又迎來(lái)新的一年。20__年，我希望自己個(gè)方面做得更好，為自己加油!為我們加油!
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇七
石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
到先后在乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了，推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè)，各類(lèi)焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功[]效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)
、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇八
19xx年7月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)蠟化10xxxx噸/年催化裂化工程、電石廠xxxx噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠xxxx噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠xxxx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、x煉油廠xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠10xxxx噸/年延遲焦化工程等xxxx工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率10xxxx%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
20xx年年先后在乙烯廠xxxx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的`管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝150xxxx，各類(lèi)焊接管件120xxxx，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金2xxxx元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我叫，來(lái)自物管部，任職保安主管。20__年6月20日入職，雖然工作時(shí)間很短，但卻依然讓我感受到了濃濃的企業(yè)文化與管理理念。來(lái)到新的公司新的環(huán)境，面對(duì)同事們的熱情與活力四射，讓我很快融入到團(tuán)隊(duì)中來(lái)，沒(méi)有感到絲毫的陌生與無(wú)所適從。與以前的工作單位相比，寶龍更像是一個(gè)大家庭感覺(jué)更溫暖，更親切。
我的工作共分為兩部分，一是治安保衛(wèi)，二是消防管理。從目前到開(kāi)業(yè)分為三步進(jìn)行。
一、理論。根據(jù)公司實(shí)際情況制定保安管理規(guī)定，工作職責(zé)、行為守則、勞動(dòng)紀(jì)律、工作流程、保衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容、消防知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容等。
二、實(shí)踐。保安隊(duì)伍健全后，組織隊(duì)伍進(jìn)行體能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、保衛(wèi)消防知識(shí)學(xué)習(xí)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)等。
三、運(yùn)轉(zhuǎn)。開(kāi)業(yè)后按預(yù)定計(jì)劃投入工作，根據(jù)實(shí)際工作情況反饋，進(jìn)一步完善、改進(jìn)保安體制。
作為一個(gè)到了而立之年的人來(lái)講，隨年齡的增長(zhǎng)我現(xiàn)在考慮最多的就是“責(zé)任”二字。作為丈夫要對(duì)妻子負(fù)責(zé)任，作為父親要對(duì)孩子負(fù)責(zé)任，作為男人要對(duì)家庭負(fù)責(zé)任，作為一名員工要對(duì)公司負(fù)責(zé)任。我從事保衛(wèi)工作十多年，深知保衛(wèi)工作責(zé)任之重大，關(guān)系之利害，使命之光榮。對(duì)此，我愿為公司的保衛(wèi)工作盡到責(zé)任，貢獻(xiàn)一份力量。
謝謝大家！
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十
延安煉油廠三整頓是中國(guó)革命時(shí)期的一項(xiàng)重大政治運(yùn)動(dòng)，旨在加強(qiáng)黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，整頓軍隊(duì)政治思想，加強(qiáng)紀(jì)律性和思想改造。作為延安煉油廠的一名員工，我也參加了這次運(yùn)動(dòng)。在這一過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了整頓的嚴(yán)厲和必要性，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：對(duì)各項(xiàng)整頓措施的認(rèn)識(shí)
在整頓的過(guò)程中，我們采取了多項(xiàng)嚴(yán)厲措施，比如實(shí)行黨的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，加強(qiáng)政治思想工作，查處各類(lèi)違反紀(jì)律和黨的條例的行為等。這些措施的目的在于加強(qiáng)紀(jì)律性和思想改造。我們認(rèn)識(shí)到，只有整頓紀(jì)律，才能保證軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力；只有改造思想，才能夠正確對(duì)待革命事業(yè)和人生觀。同時(shí)，在具體實(shí)施方面，我們也要注重方法，在執(zhí)行措施的過(guò)程中，考慮到對(duì)象和環(huán)境的具體情況，才能達(dá)到最大效果。
第三段：認(rèn)識(shí)到的困難和問(wèn)題
在實(shí)際整頓過(guò)程中，我們也遇到了一些困難和問(wèn)題。在加強(qiáng)紀(jì)律性的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，在工作中有時(shí)會(huì)因?yàn)椤瓣P(guān)系”以及部分人的特權(quán)而產(chǎn)生不平等的現(xiàn)象，這就會(huì)導(dǎo)致紀(jì)律性的削弱。此外，在進(jìn)行思想改造時(shí)，也有部分人會(huì)因?yàn)閷?duì)馬列主義學(xué)說(shuō)的理解不夠深入，而產(chǎn)生困難。我認(rèn)為，在解決這些問(wèn)題時(shí)，最關(guān)鍵的是要全面深入地理解和宣傳馬列主義的基本原理，這也是我們?cè)谡D中學(xué)習(xí)到的重要經(jīng)驗(yàn)。
第四段：認(rèn)識(shí)到的收獲與經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)延安煉油廠三整頓的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了加強(qiáng)紀(jì)律性和思想改造的重要性。在執(zhí)行整頓措施的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到，我們需要保持全局性的思維，要對(duì)整個(gè)隊(duì)伍的思想和行動(dòng)加以宏觀掌控。此外，我們還需要注重方法，采取合理的方式和手段，充分地宣傳馬列主義和毛澤東思想，促進(jìn)軍隊(duì)的思想改造和反修正風(fēng)。最終，在整頓的過(guò)程中，我們成功地解決了存在的一些問(wèn)題，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和紀(jì)律性，也取得了很好的整頓效果。
第五段：總結(jié)
延安煉油廠三整頓體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨加強(qiáng)軍隊(duì)思想和紀(jì)律整頓的一貫思想。通過(guò)這次整頓，我發(fā)現(xiàn)，對(duì)于一個(gè)組織或公司來(lái)說(shuō)，最重要的是要有良好的組織紀(jì)律，和嚴(yán)格的規(guī)章制度。同時(shí)，我們也需要通過(guò)深入研究相關(guān)知識(shí)，不斷提升自己的思想感悟，從而真正實(shí)現(xiàn)革命理想和價(jià)值觀的全面貫徹。我相信，在今后的工作中，我將通過(guò)這次經(jīng)歷所學(xué)到的法寶，繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家和民族的偉大復(fù)興，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十一
不知不覺(jué)，從進(jìn)秘書(shū)處工作至今，時(shí)間已過(guò)一年。在這段時(shí)間里，我從一個(gè)普通見(jiàn)習(xí)干事轉(zhuǎn)變成為一個(gè)正式干事，自己對(duì)于這種轉(zhuǎn)變深有體會(huì)。
我們秘書(shū)處的工作主要有一下幾點(diǎn)
一、主要工作及活動(dòng)狀況
1、考勤工作
(1)例會(huì)考勤：負(fù)責(zé)每一次例會(huì)的記錄。
(2)活動(dòng)考勤：負(fù)責(zé)每一次活動(dòng)的簽到。
2、部?jī)?nèi)資料整理工作資料：
(1)考勤記錄：將每次例會(huì)考勤記錄整理、保存公布。
(2)例會(huì)會(huì)議紀(jì)錄：整理例會(huì)會(huì)議記錄。
3、各個(gè)活動(dòng)的通知
(1)各個(gè)活動(dòng)的通知。
(2)各個(gè)會(huì)議的通知。
4、物品的采購(gòu)
(1)往日辦公用品的采購(gòu)。
(2)各個(gè)活動(dòng)所需物品的采購(gòu)。
5、對(duì)分院活動(dòng)結(jié)束后對(duì)所用經(jīng)費(fèi)的報(bào)說(shuō)
6、內(nèi)部交流：每周一次召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，對(duì)前一段工作各抒己見(jiàn)，加部?jī)?nèi)交流。
7、在學(xué)生會(huì)辦公室值班。
其中，最主要的便是記錄其他部門(mén)的會(huì)議以及在學(xué)生會(huì)辦公室
值班，除此之外還有其他比較零散的事情。事實(shí)上，我認(rèn)為秘書(shū)處的確像一位辛勤的秘書(shū)，負(fù)責(zé)協(xié)助主席常委統(tǒng)籌學(xué)生會(huì)的工作，比如處理學(xué)生會(huì)的日常事務(wù)，購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)會(huì)所需的物品等。這對(duì)我們的潛力是一種考驗(yàn)，但是，工作也不是想象中的那么難，只要多聽(tīng)，多學(xué)，多問(wèn)，多想，多實(shí)踐這就是我一年來(lái)工作所得出的心得。
在秘書(shū)處一年的工作生活，我感觸最深的就是，那里是我的第二個(gè)家，秘書(shū)處的工作能夠在快樂(lè)中完成。從小學(xué)初中再到高中，這期間我一向都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線(xiàn)之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為進(jìn)入大學(xué)后，這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強(qiáng)，但在秘書(shū)處工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的決定錯(cuò)了。秘書(shū)處的師哥師姐都對(duì)我們這些大一的新人親切有加，個(gè)性是__師姐，在工作之余，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一齊打球，聊天，以一位大姐姐關(guān)愛(ài)之心在引導(dǎo)我們做好秘書(shū)處的工作，讓我真切感受到了溫情。而其他的師哥師姐，也對(duì)我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo);工作之余，大家開(kāi)懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時(shí)間，我們就已經(jīng)就已經(jīng)打成一片，給我的感覺(jué)是上下同心。正因?yàn)槿绱?，在秘?shū)處工作，讓我體會(huì)了在愉快中完成工作的歡欣。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十二
現(xiàn)代煉油工業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集、高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域，煉油過(guò)程中的各種化學(xué)品和高溫高壓環(huán)境使得煉油廠成為潛在的火災(zāi)和爆炸的危險(xiǎn)區(qū)域。而近年來(lái)發(fā)生的一系列煉油廠閃爆事故更是給我們敲響了警鐘，引發(fā)了廣泛的社會(huì)關(guān)注。作為一名化學(xué)工程學(xué)生，我深感煉油廠閃爆事故給工人和環(huán)境帶來(lái)的巨大破壞力，也對(duì)煉油工業(yè)的安全管理和應(yīng)急響應(yīng)體系產(chǎn)生了濃厚的興趣。
首先，煉油廠閃爆事故讓我深刻認(rèn)識(shí)到工業(yè)安全的重要性。過(guò)去，我只是聽(tīng)到和看到爆炸事故的新聞報(bào)道，對(duì)于其中的原因和后果并不了解。但通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)并深入了解煉油廠閃爆事故的案例，我才意識(shí)到安全管理的重要性。煉油廠涉及到的化學(xué)物質(zhì)和高溫高壓環(huán)境，一旦出現(xiàn)泄漏或操作不當(dāng)，就有可能引發(fā)火災(zāi)和爆炸，造成人員傷亡和環(huán)境破壞。因此，煉油廠必須高度重視安全生產(chǎn)，建立完善的安全管理體系，加強(qiáng)培訓(xùn)和員工意識(shí)，提前發(fā)現(xiàn)和排除隱患，以避免類(lèi)似事故的發(fā)生。
其次，煉油廠閃爆事故提醒我注意實(shí)踐能力的培養(yǎng)。在煉油廠的操作中，許多危險(xiǎn)往往是由人為因素引起的。比如，操作錯(cuò)誤、疏忽大意和缺乏應(yīng)急處置能力等問(wèn)題，都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，作為一名化學(xué)工程學(xué)生，我必須注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，學(xué)會(huì)正確使用各種化學(xué)設(shè)備和儀器，掌握應(yīng)急處理的方法和技巧。只有通過(guò)實(shí)踐的磨礪，才能增強(qiáng)自己的工作能力，將學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，從而提高工作時(shí)的安全性和效率。
再次，煉油廠閃爆事故讓我認(rèn)識(shí)到了環(huán)境保護(hù)的重要性。煉油過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、廢水和廢固體污染物，如果沒(méi)有得到妥善處理，就有可能對(duì)周?chē)h(huán)境造成嚴(yán)重的污染。而在閃爆事故中，大量的有毒氣體和燃燒產(chǎn)物也會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)造成巨大的破壞。因此，煉油廠必須要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，采取有效的污染防治措施，探索可持續(xù)發(fā)展的道路。而作為一名化學(xué)工程學(xué)生，我應(yīng)當(dāng)積極參與相關(guān)的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，提高自己的環(huán)境意識(shí)，為煉油工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，煉油廠閃爆事故使我認(rèn)識(shí)到政府監(jiān)管的重要性。在事故調(diào)查中，我們可以看到許多閃爆事故的根本原因是煉油廠違法違規(guī)行為和監(jiān)管不力。政府監(jiān)管部門(mén)是保障公眾利益和社會(huì)安全的重要力量，必須對(duì)煉油廠等高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督，確保其安全生產(chǎn)。而作為一名化學(xué)工程學(xué)生，我應(yīng)當(dāng)關(guān)注和支持相關(guān)的政府監(jiān)管措施，并積極參與相關(guān)輿論監(jiān)督，推動(dòng)煉油廠的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。
總之，煉油廠閃爆事故給我?guī)?lái)了深刻的反思。作為一名化學(xué)工程學(xué)生，我應(yīng)當(dāng)注重安全意識(shí)的培養(yǎng)，提高自己的實(shí)踐技能和應(yīng)急處理能力，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和政府監(jiān)管，為煉油工業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有這樣，我們才能更好地保障人民群眾的生命安全和身體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十三
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向多樣化過(guò)渡。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力的保證，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄，并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
1、協(xié)助各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)機(jī)關(guān)質(zhì)量的措施計(jì)劃。
2、對(duì)原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格者，進(jìn)行標(biāo)示、記錄、禁止使用，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、按照規(guī)定的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程提出返工意見(jiàn)。
4、協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。
5、協(xié)助市場(chǎng)部編寫(xiě)工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。
6、完成公司安排的其他工作。
作為財(cái)務(wù)部門(mén)，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、每月核算工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。
5、完成各*相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)_的季度申報(bào)等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
一、堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境。
營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線(xiàn)，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén)，在20xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，后勤部在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，；對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫(xiě)《意外事件處理報(bào)告單》，對(duì)事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求；實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度，包括經(jīng)理級(jí)員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年，公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水*。
1、加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識(shí)。員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者，讓全員掌握安全知識(shí)，提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障。
2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作，要求系統(tǒng)問(wèn)題維修不過(guò)夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。后勤部每年組織專(zhuān)項(xiàng)安全隱患檢查，對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專(zhuān)人盯防，最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。通過(guò)一年的努力，20xx年全年均未發(fā)生火險(xiǎn)事故，保證了公司的安全運(yùn)行。
送別20xx年，跨入20xx年，我公司將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十四
煉油廠是一個(gè)關(guān)鍵的工業(yè)區(qū)域，負(fù)責(zé)煉制和加工原油，將其轉(zhuǎn)化為各種石油產(chǎn)品。然而，由于其特殊性質(zhì)，煉油廠也存在一定的危險(xiǎn)性。煉油廠爆炸事故是一種嚴(yán)重的事故，不僅對(duì)工廠內(nèi)部造成重大破壞，還可能導(dǎo)致人員傷亡和環(huán)境污染。在進(jìn)行煉油廠爆炸事故調(diào)查和初步處理后，我對(duì)此事故有了一些深刻的體會(huì)和心得，希望可以通過(guò)這篇文章與大家分享。
首先，煉油廠爆炸事故是工藝流程問(wèn)題的體現(xiàn)。在調(diào)查過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)事故的發(fā)生往往與煉油廠的工藝流程和操作規(guī)程有關(guān)。工藝流程的改進(jìn)和規(guī)范操作是預(yù)防煉油廠爆炸事故的關(guān)鍵。首先，需要對(duì)工藝流程進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估，理解每個(gè)步驟的風(fēng)險(xiǎn)和潛在危險(xiǎn)。其次，要建立起完善的操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行定期演習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)不斷改善和優(yōu)化工藝流程，最大限度地減少事故潛在風(fēng)險(xiǎn)。
其次，煉油廠爆炸事故對(duì)安全管理的重要性提出了更高要求。安全管理是保障煉油廠正常運(yùn)營(yíng)和員工身心健康的基礎(chǔ)。在我們的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，這次事故的發(fā)生與煉油廠的安全管理不力有關(guān)。首先，需要建立起完善的安全管理制度，并確保每一個(gè)員工都熟悉并遵守規(guī)程和政策。其次，要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)情況的能力。最后，檢查和維護(hù)設(shè)備的工作應(yīng)該是定期進(jìn)行的工作，以確保其完好和安全的運(yùn)行。
此外，煉油廠爆炸事故也提醒我們?cè)趹?yīng)急響應(yīng)中的重要性。在事故發(fā)生后的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)煉油廠在應(yīng)急響應(yīng)方面的不足。煉油廠爆炸事故的發(fā)生往往是突然而劇烈的，因此需要有緊急反應(yīng)和迅速撲滅火災(zāi)的能力。對(duì)于煉油廠而言，建立完善的應(yīng)急響應(yīng)體系是非常重要的。這包括建立起應(yīng)急預(yù)案，明確各個(gè)部門(mén)和職責(zé)的分工和協(xié)作，配備完備的應(yīng)急裝備和器械等。有效的應(yīng)急響應(yīng)可以最大程度地減少事故的損失和影響。
最后，煉油廠爆炸事故也提醒我們輿論引導(dǎo)的重要性。輿論引導(dǎo)是事故的后果管理和公眾信任的重要環(huán)節(jié)。在引導(dǎo)輿論時(shí)，我們需要保持公正客觀的態(tài)度，及時(shí)有效地向公眾提供準(zhǔn)確的信息。這不僅可以幫助公眾了解事故的真實(shí)情況，也有助于輿論的穩(wěn)定和社會(huì)秩序的維護(hù)。與此同時(shí)，政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)也應(yīng)該加強(qiáng)與公眾的溝通和交流，以增加公眾對(duì)煉油廠安全管理的信任和認(rèn)同。
總之，煉油廠爆炸事故是一種嚴(yán)重的事故，給工廠、人員和環(huán)境帶來(lái)了巨大的破壞和損失。通過(guò)這次事故的調(diào)查和處理，我意識(shí)到煉油廠的安全管理、工藝流程、應(yīng)急響應(yīng)和輿論引導(dǎo)等方面都需要加強(qiáng)。希望能夠通過(guò)對(duì)此次事故的總結(jié)和分享，大家能夠?qū)捰蛷S的安全管理給予足夠的重視，進(jìn)一步提高煉油廠的安全性和環(huán)保性。只有這樣，我們才能夠確保煉油廠的正常運(yùn)營(yíng)和人員的安全，同時(shí)保護(hù)好我們的環(huán)境。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十五
近日，我所在的城市發(fā)生了一起煉油廠爆炸事故，造成了嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。作為一個(gè)目擊者，我深受觸動(dòng)，對(duì)這場(chǎng)事故產(chǎn)生了許多思考。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，希望借此增加人們對(duì)安全意識(shí)的重視，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防意識(shí)的加強(qiáng)。
首先，我想強(qiáng)調(diào)的是事故發(fā)生的突然性和嚴(yán)重性。這次煉油廠爆炸事故沒(méi)有任何征兆地發(fā)生，當(dāng)時(shí)正值白天，許多工人和居民都在附近工作和居住。突如其來(lái)的爆炸聲震驚了所有人，隨之而來(lái)的火焰和濃煙彌漫了整個(gè)天空。在這一瞬間，我們意識(shí)到危險(xiǎn)隨時(shí)可能降臨，生命和財(cái)產(chǎn)安全絕對(duì)是我們最重要的考慮因素。
其次，事故暴露了煉油廠存在的安全隱患和管理問(wèn)題。據(jù)了解，事故發(fā)生前煉油廠多次發(fā)生泄漏和火災(zāi)，但相關(guān)部門(mén)沒(méi)有采取有效的措施來(lái)解決問(wèn)題。工人們也沒(méi)有接受過(guò)足夠的培訓(xùn)和指導(dǎo)，缺乏應(yīng)急反應(yīng)能力。這導(dǎo)致了爆炸事故的發(fā)生以及隨后的擴(kuò)大，使其造成的破壞和傷亡更為嚴(yán)重。這次事故再次提醒我們，企業(yè)和政府部門(mén)必須高度重視安全管理，不能掉以輕心，要制定科學(xué)合理的安全標(biāo)準(zhǔn)和流程，并進(jìn)行必要的監(jiān)督和檢查。
此外，我還意識(shí)到公眾的安全意識(shí)和應(yīng)急能力需要提高。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，許多人陷入恐慌，不知所措。有些人試圖靠近現(xiàn)場(chǎng)觀察，甚至拍照和錄像。這不僅使救援工作變得困難，也將自己置于危險(xiǎn)之中。公眾應(yīng)該明確自己的責(zé)任是保護(hù)自己和他人的安全，及時(shí)將危險(xiǎn)情況報(bào)告給相關(guān)部門(mén)，遵守應(yīng)急指引和指令。政府部門(mén)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)公眾的安全教育和培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力和自我保護(hù)意識(shí)。
然而，我也看到了事故促使人們思考和行動(dòng)的積極一面。事故后，社會(huì)各界普遍表達(dá)了對(duì)受害者的關(guān)心和支持，捐款和物資紛紛涌向?yàn)?zāi)區(qū)，救援隊(duì)伍和志愿者們迅速投入到救援工作中。這些正能量的行動(dòng)體現(xiàn)了社會(huì)的凝聚力和共同價(jià)值觀，并推動(dòng)了災(zāi)后重建工作的展開(kāi)。作為個(gè)人，我們也應(yīng)該從中受到啟發(fā)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)注他人的安全和幸福。
最后，事故也提醒了我個(gè)人對(duì)生命和安全的珍惜。每當(dāng)我想起事故現(xiàn)場(chǎng)的慘狀和幸存者們的辛酸淚水，我都會(huì)感到無(wú)比慶幸能夠平安無(wú)事地生活在這個(gè)世界上。我們都應(yīng)該懂得珍惜每一天，尊重生命的可貴性，并把安全和責(zé)任作為自己的底線(xiàn)。同時(shí)，我也要更加積極地學(xué)習(xí)和提升自己，為社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，這次煉油廠爆炸事故給我?guī)?lái)了深刻的思考和心靈震撼。我們應(yīng)該從事故中汲取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和應(yīng)急能力，不斷完善管理制度和措施，以確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。只有這樣，我們才能夠邁向一個(gè)更加安全和穩(wěn)定的未來(lái)。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十六
煉油廠是一個(gè)對(duì)整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)有著重要作用的關(guān)鍵行業(yè)，然而，不幸的是，煉油廠的閃爆事故時(shí)有發(fā)生。最近，我參觀了一個(gè)煉油廠的閃爆事故現(xiàn)場(chǎng)，并親自了解了事故的原因和后果。通過(guò)這次參觀，我深刻體會(huì)到了閃爆事故對(duì)人們生活、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大破壞，也意識(shí)到了預(yù)防和應(yīng)對(duì)閃爆事故的重要性。
第二段：了解煉油廠閃爆事故的原因
閃爆事故往往由于煉油廠內(nèi)的易燃物質(zhì)與氧氣混合并被點(diǎn)火而導(dǎo)致。這次參觀中，我了解到，事故的發(fā)生往往是由于施工、操作、維護(hù)或管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻?。例如，過(guò)程管線(xiàn)的泄漏、設(shè)備故障、工人不慎引入火源等都會(huì)成為引爆因素。此外，缺乏有效的監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案也使得事故后果更加嚴(yán)重。
第三段：閃爆事故對(duì)人們生活、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的影響
在參觀現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我看到了事故的后果，令人震驚?；鹧嫜訜?，濃煙滾滾，爆炸聲震耳欲聾。工人們?cè)诨鸷Ｖ袏^力逃生，讓人心生敬佩和惋惜。閃爆事故不僅對(duì)工人的生命安全構(gòu)成威脅，還對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞，使得整個(gè)區(qū)域的大氣、水源和土壤都受到污染。此外，事故還導(dǎo)致煉油廠的生產(chǎn)能力喪失，經(jīng)濟(jì)損失巨大，對(duì)當(dāng)?shù)睾蛧?guó)家經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重沖擊。
第四段：預(yù)防和應(yīng)對(duì)閃爆事故的重要性
通過(guò)參觀和了解，我意識(shí)到預(yù)防和應(yīng)對(duì)閃爆事故的重要性。首先，煉油廠需要加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)和安全意識(shí)教育，確保他們掌握必要的操作技能和自救逃生知識(shí)。其次，煉油廠需要建立完善的安全管理體系，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢修維護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)排除安全隱患。同時(shí)，煉油廠還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)和污染防控工作，減少事故對(duì)環(huán)境的影響。最重要的是，必須制定完備的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)。
第五段：個(gè)人心得體會(huì)
通過(guò)這次參觀，我不僅了解了煉油廠閃爆事故的原因和后果，也深刻意識(shí)到預(yù)防和應(yīng)對(duì)事故的重要性。作為一個(gè)普通人，我們應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，不接觸易燃物質(zhì)或者引入火源。同時(shí)，我們也應(yīng)該關(guān)注煉油廠的安全工作，監(jiān)督和支持相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管和管理工作，共同為預(yù)防閃爆事故做出努力。只有通過(guò)大家的共同努力，才能保證煉油廠行業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
閃爆事故的后果不容忽視，通過(guò)這次參觀，我對(duì)事故的原因和影響有了更加深入的了解。預(yù)防和應(yīng)對(duì)閃爆事故需要加強(qiáng)工人培訓(xùn)、完善安全管理體系、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和制定應(yīng)急預(yù)案等措施。我們每個(gè)人都應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，支持安全工作，共同為煉油廠行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展做出努力。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十七
生產(chǎn)調(diào)度是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的，通過(guò)近五個(gè)月的調(diào)度學(xué)習(xí)，我對(duì)全廠的生產(chǎn)有了一定的了解，工作能力、協(xié)調(diào)管理能力有了很大的提高。下面我就把這五個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作作一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。
第一，作為生產(chǎn)調(diào)度，要做到內(nèi)行管理。管理工作重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性。事前應(yīng)考慮到在哪些時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題，從而拿出行之有效的預(yù)防措施，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的掌握，達(dá)到防患于未然。做到內(nèi)行管理，必須懂行，執(zhí)法必須先知法。一方面應(yīng)對(duì)全廠的工藝流程，產(chǎn)品走向熟記于心，熟練掌握控制生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。第二，作為生產(chǎn)調(diào)度，不是某一個(gè)車(chē)間的調(diào)度，而是整個(gè)煉油廠的調(diào)度，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)煉油廠的整體形象作為自己工作的核心。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待失誤總結(jié)反思，說(shuō)話(huà)鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。
充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使人能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。觀念決定思路，思路決定出路。精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。所以作為廠調(diào)度要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況，爭(zhēng)取做到不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難，保障企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
生產(chǎn)中遇到問(wèn)題是不可避免的，原則性的問(wèn)題一定要堅(jiān)持，決不含糊；而且要實(shí)事求是。對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓到底，對(duì)弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠。
作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己一定認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。其次，要做到公平、公正、公開(kāi)。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派。以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。
干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的進(jìn)程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對(duì)多個(gè)問(wèn)題的處理，應(yīng)分清主次，明確方向；在復(fù)雜的問(wèn)題中，要抓住主要問(wèn)題，在主要的問(wèn)題中，摸清問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律，把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。
調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線(xiàn)實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題。調(diào)度水平高低在什么？我想在于是否實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各車(chē)間的協(xié)同運(yùn)行；是否盡量滿(mǎn)足生產(chǎn)負(fù)荷需要的同時(shí)，使全廠安全運(yùn)行和連續(xù)生產(chǎn)；是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置，使所有生產(chǎn)裝置發(fā)揮最大運(yùn)行效率，達(dá)到低耗多產(chǎn)。水平提高的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計(jì)算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等。通過(guò)科學(xué)的運(yùn)用這些工作方法去計(jì)算分析各裝置運(yùn)行狀況，找出問(wèn)題的癥結(jié)，制定切實(shí)可行措施，進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升調(diào)度水平，實(shí)現(xiàn)全廠最佳安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。
總之，凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。要作為一名合格的調(diào)度，就應(yīng)顧全大局，時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持。
以上就是我調(diào)度學(xué)習(xí)的簡(jiǎn)要心得，相信這五個(gè)月的學(xué)習(xí)是我受益匪淺，也為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十八
姓名：賀xx
學(xué)號(hào)：1037
廣西農(nóng)墾西江乳業(yè)有限公司于20xx年xx月xx日掛牌成立，位于貴港市西江農(nóng)場(chǎng)，西江乳業(yè)是從西江畜牧有限公司中分立出來(lái)的奶牛場(chǎng)和奶制品廠組建而成的乳業(yè)專(zhuān)業(yè)化有限公司，西江乳業(yè)奶牛場(chǎng)已有50多年歷史，連續(xù)多年獲得中國(guó)質(zhì)量保障產(chǎn)品和消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)等榮譽(yù)。走在大街上，盡可看到喝西江奶，享健康人生的標(biāo)語(yǔ)。
（1）鍛煉自己的工作能力，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)；
（2）提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水*；
（3）檢驗(yàn)自己適應(yīng)社會(huì)的能力和自我管理能力；
（4）堅(jiān)定自己的職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度。
乳房炎的診斷及治療
我們每天早上都先要到*廳的小黑板，看看是否有新患病牛只。乳房炎是奶牛四大疾病之一，也是最令獸醫(yī)頭疼的事情。據(jù)奶牛場(chǎng)的科長(zhǎng)說(shuō)，xx年加工原油100萬(wàn)噸的煉油廠、年加工蠟油100萬(wàn)噸的潤(rùn)滑油廠以及與生產(chǎn)相配套的原油、成品油鐵路專(zhuān)用線(xiàn)和欽州港區(qū)原油儲(chǔ)運(yùn)庫(kù)（目前欽州港內(nèi)鐵路向未建成，該廠原料均采用大噸位汽車(chē)運(yùn)送）。此外，本公司還在欽州港區(qū)的廣西田東瀝青有限公司占有部分股份。煉油廠主要裝置有：20xx年常減壓原油蒸餾、80萬(wàn)噸/年常壓原油蒸餾、7萬(wàn)噸/年重油催化、2萬(wàn)噸/年石腦油芳構(gòu)化等生產(chǎn)裝置和相應(yīng)的輔助生產(chǎn)車(chē)間及配套公用工程。潤(rùn)滑油廠設(shè)有10萬(wàn)噸/年糠醛精制、5萬(wàn)噸/年酮苯脫蠟脫油、3萬(wàn)噸/年油品精制及調(diào)合、1萬(wàn)噸/年石蠟精制等生產(chǎn)裝置。主要產(chǎn)品有90#、93#無(wú)鉛汽油、0#柴油系列、20xx年xx月xx日。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是在學(xué)生學(xué)完教學(xué)計(jì)劃中所規(guī)定的各門(mén)課程后，并在生產(chǎn)實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
印證、鞏固、提高和運(yùn)用所學(xué)過(guò)的理論知識(shí)，特別是專(zhuān)業(yè)課程的理論知識(shí)。培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力。
進(jìn)一步豐富實(shí)際生產(chǎn)知識(shí)。提高學(xué)生觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決的問(wèn)題的能力。
向工程技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)，進(jìn)一步培養(yǎng)勞動(dòng)觀念，群眾觀點(diǎn)和辯證唯物主義的觀點(diǎn)。
能從理論上闡明生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)工段的工藝問(wèn)題，應(yīng)做較深入的理論分析和評(píng)比。
對(duì)重點(diǎn)工段的生產(chǎn)流程及主要設(shè)備有較深入細(xì)致的了解，繪制詳細(xì)的生產(chǎn)流程圖。并對(duì)設(shè)備和流程進(jìn)行評(píng)比。
掌握正常操作的重點(diǎn)，能對(duì)典型事故處理及開(kāi)停工步驟有所了解并進(jìn)行理論分析。
對(duì)全廠性問(wèn)題及非工藝部分，應(yīng)結(jié)合工藝要求作一般性了解。
全廠發(fā)展概況及組織，產(chǎn)品品種，生產(chǎn)方法，之間的相互關(guān)系，廠內(nèi)交通運(yùn)輸及總體布置。
全廠原料，燃料、水、電、氣、汽的供需情況。
原料和成品的質(zhì)量、貯存與運(yùn)輸情況。
生產(chǎn)方法、生產(chǎn)過(guò)程的基本原理及優(yōu)缺點(diǎn)。
生產(chǎn)流程、主要操作條件，各種管路、分析取樣、控制裝置、閥門(mén)等的安排與使用。
了解主要設(shè)備在生產(chǎn)中的作用，設(shè)備的數(shù)量、類(lèi)型、規(guī)格、構(gòu)造及生產(chǎn)能力；設(shè)備的主要尺寸。所用材料及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)；設(shè)備的保溫、防腐、安裝與維修等問(wèn)題。
各崗位正常操作的方法，工藝指標(biāo)及報(bào)表分析。
設(shè)備的開(kāi)停工，整個(gè)車(chē)間的開(kāi)停工步驟及注意事項(xiàng)。經(jīng)常性事故及處理方法，重大事故的`分析與預(yù)防措施。
原料、半成品及成品的分析方法、分析項(xiàng)目。及取樣方法等。
車(chē)間總的物料及能量*衡，以確定原料與能量的利用率并與理論可能最佳情況比較，提出改善與提高利用率的方法與途徑。
了解重大的技術(shù)改革情況，分析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出強(qiáng)化生產(chǎn)的途徑。
了解車(chē)間三廢的危害及治理情況。
煉油廠員工簡(jiǎn)潔年終總結(jié)（擴(kuò)展4）
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十九
通過(guò)近五個(gè)月的調(diào)度學(xué)習(xí)，我對(duì)工廠的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品的工藝流程以及調(diào)度的工作職責(zé)有了更加深入的了解。在此基礎(chǔ)之上，我不斷努力思考如何學(xué)以致用，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，并嘗試將其用于工作實(shí)踐。與此同時(shí)，我明顯感到自己的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大程度的提高。下面我針對(duì)具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容，將這段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)心得做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我更進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。概括來(lái)講，生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的左右手，負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，對(duì)工廠的日常生產(chǎn)進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一調(diào)度。具體來(lái)說(shuō)，則涉及到工藝技術(shù)管理、制定及修訂相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、審核崗位記錄報(bào)表等諸多方面。我認(rèn)為，一名合格的調(diào)度應(yīng)能夠保證各車(chē)間運(yùn)行秩序良好，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)運(yùn)行；并且能夠?qū)ΜF(xiàn)有資源進(jìn)行合理配置，以實(shí)現(xiàn)低耗多產(chǎn)的目標(biāo)。
然而，做好這些工作的關(guān)鍵在于是否熟悉基本的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)情況以及所采用的方法是否具有科學(xué)性和可行性。如果不從工廠的實(shí)際情況出發(fā)，就無(wú)法找到相對(duì)應(yīng)的解決方法；只有采用科學(xué)的調(diào)度管理方法，才能提高工作效率，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。于是，我認(rèn)真了解和掌握相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程以及一些科學(xué)的工作方法。針對(duì)具體的工作，我認(rèn)真分析各裝置的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以制定切實(shí)可行的方案，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行合理的調(diào)整和處理，從而保證全廠的生產(chǎn)有序、安全地進(jìn)行。
作為一名生產(chǎn)調(diào)度，將工作職責(zé)簡(jiǎn)而言之就是生產(chǎn)管理，它是一種內(nèi)行管理。實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的前提則是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理。雖然基礎(chǔ)管理的內(nèi)容較為繁雜，但重點(diǎn)在于對(duì)人的管理，使大家充分發(fā)揮積極性，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，因?yàn)槿耸钦麄€(gè)生產(chǎn)過(guò)程中唯一具有能動(dòng)性的要素。在工作中，我認(rèn)為應(yīng)力爭(zhēng)使每個(gè)人都了解工作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)工作進(jìn)展情況及時(shí)跟進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)人人有職責(zé)、事事有制度、執(zhí)行有表格、辦事有流程、工作有方案的目標(biāo)。此外，我還深知“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的道理，對(duì)常見(jiàn)的已發(fā)生的問(wèn)題加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，采取有效措施加以預(yù)防，保證生產(chǎn)順暢進(jìn)行。
此次學(xué)習(xí)的另一重要目標(biāo)是培養(yǎng)大家的工作態(tài)度和職業(yè)道德。良好的態(tài)度是成功的推動(dòng)力。作為一名煉油廠的生產(chǎn)調(diào)度，應(yīng)該以樹(shù)立企業(yè)整體形象為根本工作目標(biāo)，以充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感全身心投入于工作。并且，要做到實(shí)事求是，對(duì)于原則性問(wèn)題要一抓到底，比如對(duì)重大化工操作事故要及時(shí)調(diào)查、分析、上報(bào)，杜絕弄虛作假。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我更深刻地理解了樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神的重要意義。凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺，任何人都不是孤立存在的。因此，一名合格的調(diào)度還應(yīng)顧全大局，時(shí)刻以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力為己任。與大家多交流思想、溝通情況，以使工作順利開(kāi)展。
雖然學(xué)習(xí)的時(shí)間只有五個(gè)月，但我始終努力用科學(xué)的調(diào)度管理知識(shí)充實(shí)自己，用積極的心態(tài)對(duì)待工作。相信這五個(gè)月的學(xué)習(xí)必然對(duì)我今后更加出色地做好生產(chǎn)調(diào)度工作起到很大的促進(jìn)作用。同時(shí)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以上的學(xué)習(xí)總結(jié)加以批評(píng)指正！
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇一
xx年7月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、x煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
xx年到xx年先后在乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè)，各類(lèi)焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的.各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇二
今日已經(jīng)是xx年7月10日了，從5月26日進(jìn)入分公司到目前已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間了，經(jīng)過(guò)了半個(gè)多月的培訓(xùn)后，我們?nèi)诎喑蓡T6月18日正式第一天上線(xiàn)，到此刻已經(jīng)將近一個(gè)月的時(shí)間了，感觸很多，下頭就對(duì)個(gè)人近期的工作情景和團(tuán)隊(duì)的情景做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)以及對(duì)未來(lái)的工作的目標(biāo)憧憬和展望。
關(guān)機(jī)、停機(jī)，不接電話(huà)，那里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點(diǎn)會(huì)隨著時(shí)間慢慢改變的，因?yàn)槲蚁嘈艜r(shí)間能夠改變一切，要做到“既來(lái)之則安之”!
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我不得不承認(rèn)銷(xiāo)售工作的巨大壓力，應(yīng)對(duì)巨大的壓力，我認(rèn)為個(gè)人心態(tài)很重要，能堅(jiān)持到最終的都是勝者!就像何丹組長(zhǎng)平時(shí)所說(shuō)的：不論是否出單，都要每一天歡樂(lè)的工作著;此刻不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標(biāo)擺正心態(tài)，那出單是必然的!能夠說(shuō)我腦海里一向想著這幾句話(huà)每一天努力的工作著!應(yīng)對(duì)每一天形形色色的客戶(hù)，應(yīng)對(duì)著各種難聽(tīng)的話(huà)語(yǔ)和各種各樣的拒絕，我始終以一顆最平常的心去對(duì)待，我想如果連這個(gè)都理解不了的話(huà)是無(wú)法勝任這個(gè)工作的，把它始終看成是一件極普通的事就能夠了，再者說(shuō)了，沒(méi)有壓力哪來(lái)的動(dòng)力啊!寫(xiě)到這順便說(shuō)一下，我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪€是我們二部的，到目前已經(jīng)走了流失了很多人了，光我們本組近期就辭職了很多人了，從開(kāi)始培訓(xùn)到此刻，我始終認(rèn)為我們?nèi)诎嗍且粋€(gè)有機(jī)的整體，可是此刻失去了那么多人多少有些感慨和無(wú)奈啊!可是終歸是人家自我的選擇，誰(shuí)都沒(méi)有辦法，雖說(shuō)不在一齊工作了，見(jiàn)面機(jī)會(huì)少了，可是友誼始終不會(huì)改變!因?yàn)槁范际亲晕易叱鰜?lái)的，只要無(wú)怨無(wú)悔就足夠了!
再說(shuō)說(shuō)我所在的“”組吧，雖然此刻我們這個(gè)組人數(shù)最少，可是感覺(jué)氣氛比剛進(jìn)組的時(shí)候活躍多了，大家都在努力前進(jìn)提高著，所以我也不能落后，僅有奮起直追，朝著目標(biāo)前進(jìn)了!另外要感激何丹組長(zhǎng)對(duì)大家及對(duì)我的幫忙，放心，我們會(huì)用業(yè)績(jī)來(lái)證明自我的實(shí)力的，時(shí)間會(huì)改變一切的，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，大家會(huì)變的更加優(yōu)秀的!
不論過(guò)去好與壞，隨著本月月結(jié)的結(jié)束，新的一個(gè)月即將開(kāi)始了，說(shuō)實(shí)話(huà)我目前這月的業(yè)績(jī)相比之下不是很好，至于原因上頭已經(jīng)自我總結(jié)過(guò)了，在新的一個(gè)月中，我必須要在22個(gè)工作日中，做到50000左右的業(yè)績(jī)，定的目標(biāo)雖然不高，可是有信心完成!要完成這個(gè)目標(biāo)除了擺正心態(tài)、堅(jiān)持以外，最重要的是要努力改變上頭提到的自身的不足，吸取別人的長(zhǎng)處，堅(jiān)持多聽(tīng)優(yōu)秀錄音，用到自我的話(huà)術(shù)上去，另外平時(shí)還要多和何丹組長(zhǎng)以及優(yōu)秀的伙伴們交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自我的不足并努力加以改善，努力向著目標(biāo)前進(jìn)!把信念和夢(mèng)想完美的融合起來(lái)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的奮進(jìn)!必須要比這個(gè)月更加優(yōu)秀!
伙伴們，大家記?。何覀兪亲畎舻?為了天分公司，為了“金鉆盟“組，為了我們個(gè)人的未來(lái)，努力前行吧!因?yàn)槲蚁嘈盼揖褪俏?，我相信明天，我相信青春沒(méi)有地平線(xiàn)!事在人為，人定勝天!相信自我是最棒的就足以了!
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇三
化工專(zhuān)業(yè)煉廠認(rèn)識(shí)實(shí)結(jié)
有一句古語(yǔ)：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行，在石油石化行業(yè)也是如此。在自己這些天的實(shí)習(xí)過(guò)程中，真正的脫離了課本，投入到石化行業(yè)的設(shè)備認(rèn)識(shí)中，學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，也為自己進(jìn)一步步投入石化行業(yè)獲得了一個(gè)更好的機(jī)會(huì)。課本上學(xué)到的是理論知識(shí)，而化工廠的實(shí)習(xí)則是對(duì)石化行業(yè)的熟悉與認(rèn)識(shí)，也為自己以后的工作環(huán)境有了心理準(zhǔn)備。雖然認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng)，但收獲還是頗豐的，下面我就說(shuō)一說(shuō)這幾天實(shí)習(xí)的心得以及對(duì)我國(guó)未來(lái)石油化工中催化裂化行業(yè)的展望。
這次實(shí)習(xí)一共有兩個(gè)階段，第一階段在青島地區(qū)實(shí)習(xí)，第二階段在東營(yíng)地區(qū)實(shí)習(xí)，而這兩個(gè)階段的實(shí)習(xí)都是從安全教育開(kāi)始的，這也足以說(shuō)明安全在石油化工行業(yè)是最重要的。畢竟只有安全有了保障，煉廠才能生產(chǎn)下去，石油化工行業(yè)才能安全發(fā)展下去。目前全國(guó)的化工方面安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，每年都有數(shù)萬(wàn)人死亡，因此不管前期準(zhǔn)備多么充足，設(shè)備檢修多么頻繁，安全一定要放在心上，進(jìn)入工廠手機(jī)關(guān)機(jī)，穿長(zhǎng)袖衣服，戴安全帽，小心明火，不帶打火機(jī)等等。
經(jīng)過(guò)幾天對(duì)化工設(shè)備工作原理的講解，對(duì)模型的講解，我們于7月7日下午進(jìn)入了青島大煉油進(jìn)行了第一次參觀與學(xué)習(xí)，隨后我們又在東營(yíng)的石大科技集團(tuán)以及位于墾利的勝華煉廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在這幾次參觀學(xué)習(xí)中，我們了解了煉化廠的常減壓裝置、催化煉化裝置等幾套核心裝置的工作順序與工作原理。隨后在11號(hào)下午，我們又參觀了模型室，通過(guò)對(duì)一些拆分的裝置講解以及能轉(zhuǎn)動(dòng)的壓縮泵等進(jìn)一步了解了化工行業(yè)的一些重要核心部位的工作原理。
1、常減壓蒸餾設(shè)備
2、催化裂化
催化裂化是提高原油加工深度，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)汽油、柴油最重要的工藝操作。催化裂化工藝由三部分組成：原料油催化裂化、催化劑再生、產(chǎn)物分離。以原油蒸餾裝置的350 ~ 540℃餾分的重質(zhì)油為主要原料，催化裂化所得的產(chǎn)物經(jīng)分餾后可得到氣體、汽油、柴油和重質(zhì)餾分油。催化裂化操作條件的改變或原料波動(dòng)，可使產(chǎn)品組成波動(dòng)。
3、工藝加氫
加氫裂化是在高壓、氫氣存在下進(jìn)行，需要催化劑，把重質(zhì)原料轉(zhuǎn)化成汽油、煤油、柴油和潤(rùn)滑油。加氫裂化由于有氫存在，原料轉(zhuǎn)化的焦炭少，可除去有害的含硫、氮、氧的化合物，操作靈活，可按產(chǎn)品需求調(diào)整。產(chǎn)品收率較高，而且質(zhì)量好。
4、焦化工藝
它是在較長(zhǎng)反應(yīng)時(shí)間下，使原料深度裂化，以生產(chǎn)固體石油焦炭為主要目的，同時(shí)獲得氣體和液體產(chǎn)物。延遲焦化用的原料主要是高沸點(diǎn)的渣油。延遲焦化的主要操作條件是：原料加熱后溫度約500℃， 焦炭塔在稍許正壓下操作。改變?cè)虾筒僮鳁l件可以調(diào)整汽油、柴油、裂化原料油、焦炭的比例。焦化的主要形式有釜式、平爐、延遲、接觸和流化等五種形式 。工藝特點(diǎn)是“既結(jié)焦，又不結(jié)焦”，即在焦炭塔內(nèi)結(jié)焦，而不在加熱爐爐管和其它設(shè)備和管線(xiàn)處結(jié)焦。操作特點(diǎn)是：工藝上采用“一爐兩塔” 流程，熱渣油進(jìn)入其中一個(gè)焦炭塔，生焦一定高度后，將熱渣油切換到另一個(gè)焦炭塔去，對(duì)于加熱爐和后面的分餾系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是連續(xù)操作，而對(duì)于焦炭塔來(lái)說(shuō)就要進(jìn)行新塔準(zhǔn)備、切換，老塔處理、除焦等間歇操作，所以延遲焦化是既連續(xù)又間歇的生產(chǎn)過(guò)程，也就是說(shuō)整個(gè)過(guò)程是連續(xù)的，而焦炭塔操作是間歇的。從整個(gè)延遲焦化操作來(lái)看，焦炭塔是周期性預(yù)熱，高溫到低溫，常壓到操作壓力。
當(dāng)然從這次的實(shí)習(xí)中也看到了我國(guó)石油煉化的一些差距，第一個(gè)參觀的千萬(wàn)噸級(jí)的青島大煉油產(chǎn)量高，環(huán)境好，而在石大科技和勝華化工時(shí)，氣味則相對(duì)來(lái)說(shuō)大很多，產(chǎn)量也有很大差距。未來(lái)的催化裂化行業(yè)也必將走向大規(guī)模、環(huán)境好、效益高的方向，一些小規(guī)模、污染嚴(yán)重的煉化廠也將漸漸地走向生命的盡頭。
總之，此次實(shí)習(xí)收獲頗豐，了解了煉化廠的各種設(shè)備以及工作環(huán)境，為以后能更加適應(yīng)未來(lái)的工作打?qū)嵙嘶A(chǔ)。真心感謝學(xué)校能夠提供此次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)！
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇四
延安煉油廠成立于20世紀(jì)50年代，是新中國(guó)最早的煉油企業(yè)之一。它的發(fā)展歷程不僅僅是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展史，更是一段中國(guó)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)史的縮影。即便是在改革開(kāi)放后的今天，延安煉油廠仍在為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。為了保證煉油廠正常的運(yùn)行和發(fā)展，煉油廠曾經(jīng)歷過(guò)多次三整頓行動(dòng)。在這篇文章中，我將分享我的三整頓心得和體會(huì)。
第二段：第一次整頓
首先談?wù)劦谝淮稳D。這是在70年代初期進(jìn)行的。當(dāng)時(shí)，油品市場(chǎng)和煉油廠的經(jīng)營(yíng)狀況都非常不穩(wěn)定。因此，要保證正常的運(yùn)營(yíng)，就需要進(jìn)行整頓。在這個(gè)過(guò)程中，我們做了不少調(diào)整和改善。我們采用了先停車(chē)后整頓的方法，停產(chǎn)整頓了一個(gè)多月時(shí)間，清理了工廠內(nèi)的冗雜人員和管理不善的崗位。我們重新制定了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)優(yōu)化了生產(chǎn)流程，大大提高了生產(chǎn)效率。經(jīng)過(guò)第一次整頓，煉油廠得以保證了正常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也提高了工作效率。
第三段：第二次整頓
第二次整頓是在80年代初期進(jìn)行的。當(dāng)時(shí)，中國(guó)正在全面深化改革，煉油廠也開(kāi)始面臨著尋找新的發(fā)展方向的問(wèn)題。我們?cè)谶@次整頓中注重了技術(shù)創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量。我們引進(jìn)了國(guó)外最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，同時(shí)培訓(xùn)了一批高素質(zhì)的技術(shù)人才。我們還強(qiáng)化了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，制定了一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，為未來(lái)煉油廠的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：第三次整頓
第三次整頓是在改革開(kāi)放后進(jìn)行的。當(dāng)時(shí)，煉油廠正面臨市場(chǎng)化的洪流。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們加強(qiáng)了管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)。我們建立了一套完整的企業(yè)管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全程的管理和控制。同時(shí)，我們還大力發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，形成了“以人為本、科技創(chuàng)新、誠(chéng)信服務(wù)、和諧共贏”的企業(yè)精神。這次整頓的最大收獲是企業(yè)文化的形成和建立。
第五段：結(jié)語(yǔ)
三整頓是煉油廠發(fā)展歷程中重要的一環(huán)，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的經(jīng)歷。通過(guò)三整頓，我們深刻地認(rèn)識(shí)到，只有不斷地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，不斷創(chuàng)新，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三整頓也讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的核心在人才，只有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì)，才能激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。通過(guò)三整頓，煉油廠實(shí)現(xiàn)了從半自給半市場(chǎng)化到市場(chǎng)化的腳步，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和工業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇五
個(gè)人工作總結(jié)（煉油廠技術(shù)員）
本站發(fā)布個(gè)人工作總結(jié)（煉油廠技術(shù)員），更多個(gè)人工作總結(jié)（煉油廠技術(shù)員）相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。
1997年7月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、x煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
xx年到xx年先后在乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè)，各類(lèi)焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的.工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇六
學(xué)生們觀看得一如既往地認(rèn)真，還時(shí)不時(shí)地和李強(qiáng)老師的演講詞進(jìn)行互動(dòng)，有時(shí)說(shuō)ok或yes,有時(shí)鼓掌，尤其在最后李強(qiáng)老師讓大家閉上眼睛，靜心感受父母的恩情，好多學(xué)生不但這樣做了，還留下了感動(dòng)的淚水。盡管這已經(jīng)是第二次聽(tīng)這樣的演講了。(之前，我還讓他們看了鄒越老師的感恩祖國(guó)、感恩父母、感恩老師、感恩自己、感恩社會(huì)的演講。)
在觀看視頻的過(guò)程中，我讓學(xué)生們摘錄了一些非常經(jīng)典的、能激勵(lì)人的句子如下：
1、今天沒(méi)有規(guī)章制度約束你，明天你就寫(xiě)不出規(guī)章制度。
2、一個(gè)沒(méi)有被人管過(guò)的人，管不了別人;一個(gè)沒(méi)有教過(guò)別人的人，永遠(yuǎn)教不了別人。
3、你沒(méi)有的永遠(yuǎn)給不了別人，你不會(huì)的永遠(yuǎn)教不了別人。
4、制度是自律的底線(xiàn)，一個(gè)人如果用自律可以約束自己的時(shí)候，制度是蒼白無(wú)力的。
5、做事的四種境界：認(rèn)真、務(wù)實(shí)、求新、合作。
6、人生處處是考場(chǎng)，人生事事是考題，人生人人為我?guī)煛?BR> 7、把每件事都做好了，人生自然也就精彩了。
8、人不可以有傲氣，但不能無(wú)傲骨。
9、命運(yùn)把握在自己手中!
在演講的最后，全班學(xué)生跟著李強(qiáng)老師一起宣誓：
讓我貧窮，我不愿意;讓我平庸，我不愿意;讓我孤獨(dú)，我不愿意;讓我不如別人，我更不愿意!為了我的父母，為了尊重和器重我的人，我將全力以赴!讓蒼天作證，讓大地作證，讓父母老師作證，我不認(rèn)輸!我會(huì)是你們的驕傲!我要證明給所有的人，我可以改變，可以創(chuàng)造奇跡!加油!加油!
之后，我讓學(xué)生們寫(xiě)出了自己的感想，現(xiàn)摘錄一如下：
今天聽(tīng)了李強(qiáng)老師的演講后，深受感動(dòng)。首先，我想到了制度。是啊，在我們班，有一些人不遵守紀(jì)律和藐視制度，他們這是典型的缺乏自律的表現(xiàn)，希望他們能夠嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)制度，用制度來(lái)保護(hù)自己。還有，父母為我們付出了許多，而我們又在做些什么?“擁有時(shí)不知道珍惜，失去后追悔莫及?！?0__年已經(jīng)過(guò)去，我們又迎來(lái)新的一年。20__年，我希望自己個(gè)方面做得更好，為自己加油!為我們加油!
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇七
石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
到先后在乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了，推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè)，各類(lèi)焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功[]效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)
、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇八
19xx年7月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)蠟化10xxxx噸/年催化裂化工程、電石廠xxxx噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠xxxx噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠xxxx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、x煉油廠xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠10xxxx噸/年延遲焦化工程等xxxx工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率10xxxx%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
20xx年年先后在乙烯廠xxxx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的`管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝150xxxx，各類(lèi)焊接管件120xxxx，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金2xxxx元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我叫，來(lái)自物管部，任職保安主管。20__年6月20日入職，雖然工作時(shí)間很短，但卻依然讓我感受到了濃濃的企業(yè)文化與管理理念。來(lái)到新的公司新的環(huán)境，面對(duì)同事們的熱情與活力四射，讓我很快融入到團(tuán)隊(duì)中來(lái)，沒(méi)有感到絲毫的陌生與無(wú)所適從。與以前的工作單位相比，寶龍更像是一個(gè)大家庭感覺(jué)更溫暖，更親切。
我的工作共分為兩部分，一是治安保衛(wèi)，二是消防管理。從目前到開(kāi)業(yè)分為三步進(jìn)行。
一、理論。根據(jù)公司實(shí)際情況制定保安管理規(guī)定，工作職責(zé)、行為守則、勞動(dòng)紀(jì)律、工作流程、保衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容、消防知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容等。
二、實(shí)踐。保安隊(duì)伍健全后，組織隊(duì)伍進(jìn)行體能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、保衛(wèi)消防知識(shí)學(xué)習(xí)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)等。
三、運(yùn)轉(zhuǎn)。開(kāi)業(yè)后按預(yù)定計(jì)劃投入工作，根據(jù)實(shí)際工作情況反饋，進(jìn)一步完善、改進(jìn)保安體制。
作為一個(gè)到了而立之年的人來(lái)講，隨年齡的增長(zhǎng)我現(xiàn)在考慮最多的就是“責(zé)任”二字。作為丈夫要對(duì)妻子負(fù)責(zé)任，作為父親要對(duì)孩子負(fù)責(zé)任，作為男人要對(duì)家庭負(fù)責(zé)任，作為一名員工要對(duì)公司負(fù)責(zé)任。我從事保衛(wèi)工作十多年，深知保衛(wèi)工作責(zé)任之重大，關(guān)系之利害，使命之光榮。對(duì)此，我愿為公司的保衛(wèi)工作盡到責(zé)任，貢獻(xiàn)一份力量。
謝謝大家！
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十
延安煉油廠三整頓是中國(guó)革命時(shí)期的一項(xiàng)重大政治運(yùn)動(dòng)，旨在加強(qiáng)黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，整頓軍隊(duì)政治思想，加強(qiáng)紀(jì)律性和思想改造。作為延安煉油廠的一名員工，我也參加了這次運(yùn)動(dòng)。在這一過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了整頓的嚴(yán)厲和必要性，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：對(duì)各項(xiàng)整頓措施的認(rèn)識(shí)
在整頓的過(guò)程中，我們采取了多項(xiàng)嚴(yán)厲措施，比如實(shí)行黨的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，加強(qiáng)政治思想工作，查處各類(lèi)違反紀(jì)律和黨的條例的行為等。這些措施的目的在于加強(qiáng)紀(jì)律性和思想改造。我們認(rèn)識(shí)到，只有整頓紀(jì)律，才能保證軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力；只有改造思想，才能夠正確對(duì)待革命事業(yè)和人生觀。同時(shí)，在具體實(shí)施方面，我們也要注重方法，在執(zhí)行措施的過(guò)程中，考慮到對(duì)象和環(huán)境的具體情況，才能達(dá)到最大效果。
第三段：認(rèn)識(shí)到的困難和問(wèn)題
在實(shí)際整頓過(guò)程中，我們也遇到了一些困難和問(wèn)題。在加強(qiáng)紀(jì)律性的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，在工作中有時(shí)會(huì)因?yàn)椤瓣P(guān)系”以及部分人的特權(quán)而產(chǎn)生不平等的現(xiàn)象，這就會(huì)導(dǎo)致紀(jì)律性的削弱。此外，在進(jìn)行思想改造時(shí)，也有部分人會(huì)因?yàn)閷?duì)馬列主義學(xué)說(shuō)的理解不夠深入，而產(chǎn)生困難。我認(rèn)為，在解決這些問(wèn)題時(shí)，最關(guān)鍵的是要全面深入地理解和宣傳馬列主義的基本原理，這也是我們?cè)谡D中學(xué)習(xí)到的重要經(jīng)驗(yàn)。
第四段：認(rèn)識(shí)到的收獲與經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)延安煉油廠三整頓的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了加強(qiáng)紀(jì)律性和思想改造的重要性。在執(zhí)行整頓措施的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到，我們需要保持全局性的思維，要對(duì)整個(gè)隊(duì)伍的思想和行動(dòng)加以宏觀掌控。此外，我們還需要注重方法，采取合理的方式和手段，充分地宣傳馬列主義和毛澤東思想，促進(jìn)軍隊(duì)的思想改造和反修正風(fēng)。最終，在整頓的過(guò)程中，我們成功地解決了存在的一些問(wèn)題，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和紀(jì)律性，也取得了很好的整頓效果。
第五段：總結(jié)
延安煉油廠三整頓體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨加強(qiáng)軍隊(duì)思想和紀(jì)律整頓的一貫思想。通過(guò)這次整頓，我發(fā)現(xiàn)，對(duì)于一個(gè)組織或公司來(lái)說(shuō)，最重要的是要有良好的組織紀(jì)律，和嚴(yán)格的規(guī)章制度。同時(shí)，我們也需要通過(guò)深入研究相關(guān)知識(shí)，不斷提升自己的思想感悟，從而真正實(shí)現(xiàn)革命理想和價(jià)值觀的全面貫徹。我相信，在今后的工作中，我將通過(guò)這次經(jīng)歷所學(xué)到的法寶，繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家和民族的偉大復(fù)興，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十一
不知不覺(jué)，從進(jìn)秘書(shū)處工作至今，時(shí)間已過(guò)一年。在這段時(shí)間里，我從一個(gè)普通見(jiàn)習(xí)干事轉(zhuǎn)變成為一個(gè)正式干事，自己對(duì)于這種轉(zhuǎn)變深有體會(huì)。
我們秘書(shū)處的工作主要有一下幾點(diǎn)
一、主要工作及活動(dòng)狀況
1、考勤工作
(1)例會(huì)考勤：負(fù)責(zé)每一次例會(huì)的記錄。
(2)活動(dòng)考勤：負(fù)責(zé)每一次活動(dòng)的簽到。
2、部?jī)?nèi)資料整理工作資料：
(1)考勤記錄：將每次例會(huì)考勤記錄整理、保存公布。
(2)例會(huì)會(huì)議紀(jì)錄：整理例會(huì)會(huì)議記錄。
3、各個(gè)活動(dòng)的通知
(1)各個(gè)活動(dòng)的通知。
(2)各個(gè)會(huì)議的通知。
4、物品的采購(gòu)
(1)往日辦公用品的采購(gòu)。
(2)各個(gè)活動(dòng)所需物品的采購(gòu)。
5、對(duì)分院活動(dòng)結(jié)束后對(duì)所用經(jīng)費(fèi)的報(bào)說(shuō)
6、內(nèi)部交流：每周一次召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，對(duì)前一段工作各抒己見(jiàn)，加部?jī)?nèi)交流。
7、在學(xué)生會(huì)辦公室值班。
其中，最主要的便是記錄其他部門(mén)的會(huì)議以及在學(xué)生會(huì)辦公室
值班，除此之外還有其他比較零散的事情。事實(shí)上，我認(rèn)為秘書(shū)處的確像一位辛勤的秘書(shū)，負(fù)責(zé)協(xié)助主席常委統(tǒng)籌學(xué)生會(huì)的工作，比如處理學(xué)生會(huì)的日常事務(wù)，購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)會(huì)所需的物品等。這對(duì)我們的潛力是一種考驗(yàn)，但是，工作也不是想象中的那么難，只要多聽(tīng)，多學(xué)，多問(wèn)，多想，多實(shí)踐這就是我一年來(lái)工作所得出的心得。
在秘書(shū)處一年的工作生活，我感觸最深的就是，那里是我的第二個(gè)家，秘書(shū)處的工作能夠在快樂(lè)中完成。從小學(xué)初中再到高中，這期間我一向都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線(xiàn)之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為進(jìn)入大學(xué)后，這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強(qiáng)，但在秘書(shū)處工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的決定錯(cuò)了。秘書(shū)處的師哥師姐都對(duì)我們這些大一的新人親切有加，個(gè)性是__師姐，在工作之余，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一齊打球，聊天，以一位大姐姐關(guān)愛(ài)之心在引導(dǎo)我們做好秘書(shū)處的工作，讓我真切感受到了溫情。而其他的師哥師姐，也對(duì)我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo);工作之余，大家開(kāi)懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時(shí)間，我們就已經(jīng)就已經(jīng)打成一片，給我的感覺(jué)是上下同心。正因?yàn)槿绱?，在秘?shū)處工作，讓我體會(huì)了在愉快中完成工作的歡欣。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十二
現(xiàn)代煉油工業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集、高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域，煉油過(guò)程中的各種化學(xué)品和高溫高壓環(huán)境使得煉油廠成為潛在的火災(zāi)和爆炸的危險(xiǎn)區(qū)域。而近年來(lái)發(fā)生的一系列煉油廠閃爆事故更是給我們敲響了警鐘，引發(fā)了廣泛的社會(huì)關(guān)注。作為一名化學(xué)工程學(xué)生，我深感煉油廠閃爆事故給工人和環(huán)境帶來(lái)的巨大破壞力，也對(duì)煉油工業(yè)的安全管理和應(yīng)急響應(yīng)體系產(chǎn)生了濃厚的興趣。
首先，煉油廠閃爆事故讓我深刻認(rèn)識(shí)到工業(yè)安全的重要性。過(guò)去，我只是聽(tīng)到和看到爆炸事故的新聞報(bào)道，對(duì)于其中的原因和后果并不了解。但通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)并深入了解煉油廠閃爆事故的案例，我才意識(shí)到安全管理的重要性。煉油廠涉及到的化學(xué)物質(zhì)和高溫高壓環(huán)境，一旦出現(xiàn)泄漏或操作不當(dāng)，就有可能引發(fā)火災(zāi)和爆炸，造成人員傷亡和環(huán)境破壞。因此，煉油廠必須高度重視安全生產(chǎn)，建立完善的安全管理體系，加強(qiáng)培訓(xùn)和員工意識(shí)，提前發(fā)現(xiàn)和排除隱患，以避免類(lèi)似事故的發(fā)生。
其次，煉油廠閃爆事故提醒我注意實(shí)踐能力的培養(yǎng)。在煉油廠的操作中，許多危險(xiǎn)往往是由人為因素引起的。比如，操作錯(cuò)誤、疏忽大意和缺乏應(yīng)急處置能力等問(wèn)題，都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，作為一名化學(xué)工程學(xué)生，我必須注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，學(xué)會(huì)正確使用各種化學(xué)設(shè)備和儀器，掌握應(yīng)急處理的方法和技巧。只有通過(guò)實(shí)踐的磨礪，才能增強(qiáng)自己的工作能力，將學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，從而提高工作時(shí)的安全性和效率。
再次，煉油廠閃爆事故讓我認(rèn)識(shí)到了環(huán)境保護(hù)的重要性。煉油過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、廢水和廢固體污染物，如果沒(méi)有得到妥善處理，就有可能對(duì)周?chē)h(huán)境造成嚴(yán)重的污染。而在閃爆事故中，大量的有毒氣體和燃燒產(chǎn)物也會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)造成巨大的破壞。因此，煉油廠必須要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，采取有效的污染防治措施，探索可持續(xù)發(fā)展的道路。而作為一名化學(xué)工程學(xué)生，我應(yīng)當(dāng)積極參與相關(guān)的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，提高自己的環(huán)境意識(shí)，為煉油工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，煉油廠閃爆事故使我認(rèn)識(shí)到政府監(jiān)管的重要性。在事故調(diào)查中，我們可以看到許多閃爆事故的根本原因是煉油廠違法違規(guī)行為和監(jiān)管不力。政府監(jiān)管部門(mén)是保障公眾利益和社會(huì)安全的重要力量，必須對(duì)煉油廠等高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督，確保其安全生產(chǎn)。而作為一名化學(xué)工程學(xué)生，我應(yīng)當(dāng)關(guān)注和支持相關(guān)的政府監(jiān)管措施，并積極參與相關(guān)輿論監(jiān)督，推動(dòng)煉油廠的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。
總之，煉油廠閃爆事故給我?guī)?lái)了深刻的反思。作為一名化學(xué)工程學(xué)生，我應(yīng)當(dāng)注重安全意識(shí)的培養(yǎng)，提高自己的實(shí)踐技能和應(yīng)急處理能力，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和政府監(jiān)管，為煉油工業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有這樣，我們才能更好地保障人民群眾的生命安全和身體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十三
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向多樣化過(guò)渡。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力的保證，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄，并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
1、協(xié)助各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)機(jī)關(guān)質(zhì)量的措施計(jì)劃。
2、對(duì)原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格者，進(jìn)行標(biāo)示、記錄、禁止使用，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、按照規(guī)定的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程提出返工意見(jiàn)。
4、協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。
5、協(xié)助市場(chǎng)部編寫(xiě)工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。
6、完成公司安排的其他工作。
作為財(cái)務(wù)部門(mén)，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、每月核算工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。
5、完成各*相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)_的季度申報(bào)等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
一、堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境。
營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線(xiàn)，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén)，在20xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，后勤部在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，；對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫(xiě)《意外事件處理報(bào)告單》，對(duì)事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求；實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度，包括經(jīng)理級(jí)員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年，公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水*。
1、加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識(shí)。員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者，讓全員掌握安全知識(shí)，提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障。
2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作，要求系統(tǒng)問(wèn)題維修不過(guò)夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。后勤部每年組織專(zhuān)項(xiàng)安全隱患檢查，對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專(zhuān)人盯防，最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。通過(guò)一年的努力，20xx年全年均未發(fā)生火險(xiǎn)事故，保證了公司的安全運(yùn)行。
送別20xx年，跨入20xx年，我公司將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十四
煉油廠是一個(gè)關(guān)鍵的工業(yè)區(qū)域，負(fù)責(zé)煉制和加工原油，將其轉(zhuǎn)化為各種石油產(chǎn)品。然而，由于其特殊性質(zhì)，煉油廠也存在一定的危險(xiǎn)性。煉油廠爆炸事故是一種嚴(yán)重的事故，不僅對(duì)工廠內(nèi)部造成重大破壞，還可能導(dǎo)致人員傷亡和環(huán)境污染。在進(jìn)行煉油廠爆炸事故調(diào)查和初步處理后，我對(duì)此事故有了一些深刻的體會(huì)和心得，希望可以通過(guò)這篇文章與大家分享。
首先，煉油廠爆炸事故是工藝流程問(wèn)題的體現(xiàn)。在調(diào)查過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)事故的發(fā)生往往與煉油廠的工藝流程和操作規(guī)程有關(guān)。工藝流程的改進(jìn)和規(guī)范操作是預(yù)防煉油廠爆炸事故的關(guān)鍵。首先，需要對(duì)工藝流程進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估，理解每個(gè)步驟的風(fēng)險(xiǎn)和潛在危險(xiǎn)。其次，要建立起完善的操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行定期演習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)不斷改善和優(yōu)化工藝流程，最大限度地減少事故潛在風(fēng)險(xiǎn)。
其次，煉油廠爆炸事故對(duì)安全管理的重要性提出了更高要求。安全管理是保障煉油廠正常運(yùn)營(yíng)和員工身心健康的基礎(chǔ)。在我們的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，這次事故的發(fā)生與煉油廠的安全管理不力有關(guān)。首先，需要建立起完善的安全管理制度，并確保每一個(gè)員工都熟悉并遵守規(guī)程和政策。其次，要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)情況的能力。最后，檢查和維護(hù)設(shè)備的工作應(yīng)該是定期進(jìn)行的工作，以確保其完好和安全的運(yùn)行。
此外，煉油廠爆炸事故也提醒我們?cè)趹?yīng)急響應(yīng)中的重要性。在事故發(fā)生后的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)煉油廠在應(yīng)急響應(yīng)方面的不足。煉油廠爆炸事故的發(fā)生往往是突然而劇烈的，因此需要有緊急反應(yīng)和迅速撲滅火災(zāi)的能力。對(duì)于煉油廠而言，建立完善的應(yīng)急響應(yīng)體系是非常重要的。這包括建立起應(yīng)急預(yù)案，明確各個(gè)部門(mén)和職責(zé)的分工和協(xié)作，配備完備的應(yīng)急裝備和器械等。有效的應(yīng)急響應(yīng)可以最大程度地減少事故的損失和影響。
最后，煉油廠爆炸事故也提醒我們輿論引導(dǎo)的重要性。輿論引導(dǎo)是事故的后果管理和公眾信任的重要環(huán)節(jié)。在引導(dǎo)輿論時(shí)，我們需要保持公正客觀的態(tài)度，及時(shí)有效地向公眾提供準(zhǔn)確的信息。這不僅可以幫助公眾了解事故的真實(shí)情況，也有助于輿論的穩(wěn)定和社會(huì)秩序的維護(hù)。與此同時(shí)，政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)也應(yīng)該加強(qiáng)與公眾的溝通和交流，以增加公眾對(duì)煉油廠安全管理的信任和認(rèn)同。
總之，煉油廠爆炸事故是一種嚴(yán)重的事故，給工廠、人員和環(huán)境帶來(lái)了巨大的破壞和損失。通過(guò)這次事故的調(diào)查和處理，我意識(shí)到煉油廠的安全管理、工藝流程、應(yīng)急響應(yīng)和輿論引導(dǎo)等方面都需要加強(qiáng)。希望能夠通過(guò)對(duì)此次事故的總結(jié)和分享，大家能夠?qū)捰蛷S的安全管理給予足夠的重視，進(jìn)一步提高煉油廠的安全性和環(huán)保性。只有這樣，我們才能夠確保煉油廠的正常運(yùn)營(yíng)和人員的安全，同時(shí)保護(hù)好我們的環(huán)境。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十五
近日，我所在的城市發(fā)生了一起煉油廠爆炸事故，造成了嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。作為一個(gè)目擊者，我深受觸動(dòng)，對(duì)這場(chǎng)事故產(chǎn)生了許多思考。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，希望借此增加人們對(duì)安全意識(shí)的重視，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防意識(shí)的加強(qiáng)。
首先，我想強(qiáng)調(diào)的是事故發(fā)生的突然性和嚴(yán)重性。這次煉油廠爆炸事故沒(méi)有任何征兆地發(fā)生，當(dāng)時(shí)正值白天，許多工人和居民都在附近工作和居住。突如其來(lái)的爆炸聲震驚了所有人，隨之而來(lái)的火焰和濃煙彌漫了整個(gè)天空。在這一瞬間，我們意識(shí)到危險(xiǎn)隨時(shí)可能降臨，生命和財(cái)產(chǎn)安全絕對(duì)是我們最重要的考慮因素。
其次，事故暴露了煉油廠存在的安全隱患和管理問(wèn)題。據(jù)了解，事故發(fā)生前煉油廠多次發(fā)生泄漏和火災(zāi)，但相關(guān)部門(mén)沒(méi)有采取有效的措施來(lái)解決問(wèn)題。工人們也沒(méi)有接受過(guò)足夠的培訓(xùn)和指導(dǎo)，缺乏應(yīng)急反應(yīng)能力。這導(dǎo)致了爆炸事故的發(fā)生以及隨后的擴(kuò)大，使其造成的破壞和傷亡更為嚴(yán)重。這次事故再次提醒我們，企業(yè)和政府部門(mén)必須高度重視安全管理，不能掉以輕心，要制定科學(xué)合理的安全標(biāo)準(zhǔn)和流程，并進(jìn)行必要的監(jiān)督和檢查。
此外，我還意識(shí)到公眾的安全意識(shí)和應(yīng)急能力需要提高。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，許多人陷入恐慌，不知所措。有些人試圖靠近現(xiàn)場(chǎng)觀察，甚至拍照和錄像。這不僅使救援工作變得困難，也將自己置于危險(xiǎn)之中。公眾應(yīng)該明確自己的責(zé)任是保護(hù)自己和他人的安全，及時(shí)將危險(xiǎn)情況報(bào)告給相關(guān)部門(mén)，遵守應(yīng)急指引和指令。政府部門(mén)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)公眾的安全教育和培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力和自我保護(hù)意識(shí)。
然而，我也看到了事故促使人們思考和行動(dòng)的積極一面。事故后，社會(huì)各界普遍表達(dá)了對(duì)受害者的關(guān)心和支持，捐款和物資紛紛涌向?yàn)?zāi)區(qū)，救援隊(duì)伍和志愿者們迅速投入到救援工作中。這些正能量的行動(dòng)體現(xiàn)了社會(huì)的凝聚力和共同價(jià)值觀，并推動(dòng)了災(zāi)后重建工作的展開(kāi)。作為個(gè)人，我們也應(yīng)該從中受到啟發(fā)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)注他人的安全和幸福。
最后，事故也提醒了我個(gè)人對(duì)生命和安全的珍惜。每當(dāng)我想起事故現(xiàn)場(chǎng)的慘狀和幸存者們的辛酸淚水，我都會(huì)感到無(wú)比慶幸能夠平安無(wú)事地生活在這個(gè)世界上。我們都應(yīng)該懂得珍惜每一天，尊重生命的可貴性，并把安全和責(zé)任作為自己的底線(xiàn)。同時(shí)，我也要更加積極地學(xué)習(xí)和提升自己，為社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，這次煉油廠爆炸事故給我?guī)?lái)了深刻的思考和心靈震撼。我們應(yīng)該從事故中汲取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和應(yīng)急能力，不斷完善管理制度和措施，以確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。只有這樣，我們才能夠邁向一個(gè)更加安全和穩(wěn)定的未來(lái)。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十六
煉油廠是一個(gè)對(duì)整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)有著重要作用的關(guān)鍵行業(yè)，然而，不幸的是，煉油廠的閃爆事故時(shí)有發(fā)生。最近，我參觀了一個(gè)煉油廠的閃爆事故現(xiàn)場(chǎng)，并親自了解了事故的原因和后果。通過(guò)這次參觀，我深刻體會(huì)到了閃爆事故對(duì)人們生活、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大破壞，也意識(shí)到了預(yù)防和應(yīng)對(duì)閃爆事故的重要性。
第二段：了解煉油廠閃爆事故的原因
閃爆事故往往由于煉油廠內(nèi)的易燃物質(zhì)與氧氣混合并被點(diǎn)火而導(dǎo)致。這次參觀中，我了解到，事故的發(fā)生往往是由于施工、操作、維護(hù)或管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻?。例如，過(guò)程管線(xiàn)的泄漏、設(shè)備故障、工人不慎引入火源等都會(huì)成為引爆因素。此外，缺乏有效的監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案也使得事故后果更加嚴(yán)重。
第三段：閃爆事故對(duì)人們生活、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的影響
在參觀現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我看到了事故的后果，令人震驚?；鹧嫜訜?，濃煙滾滾，爆炸聲震耳欲聾。工人們?cè)诨鸷Ｖ袏^力逃生，讓人心生敬佩和惋惜。閃爆事故不僅對(duì)工人的生命安全構(gòu)成威脅，還對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞，使得整個(gè)區(qū)域的大氣、水源和土壤都受到污染。此外，事故還導(dǎo)致煉油廠的生產(chǎn)能力喪失，經(jīng)濟(jì)損失巨大，對(duì)當(dāng)?shù)睾蛧?guó)家經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重沖擊。
第四段：預(yù)防和應(yīng)對(duì)閃爆事故的重要性
通過(guò)參觀和了解，我意識(shí)到預(yù)防和應(yīng)對(duì)閃爆事故的重要性。首先，煉油廠需要加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)和安全意識(shí)教育，確保他們掌握必要的操作技能和自救逃生知識(shí)。其次，煉油廠需要建立完善的安全管理體系，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢修維護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)排除安全隱患。同時(shí)，煉油廠還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)和污染防控工作，減少事故對(duì)環(huán)境的影響。最重要的是，必須制定完備的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)。
第五段：個(gè)人心得體會(huì)
通過(guò)這次參觀，我不僅了解了煉油廠閃爆事故的原因和后果，也深刻意識(shí)到預(yù)防和應(yīng)對(duì)事故的重要性。作為一個(gè)普通人，我們應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，不接觸易燃物質(zhì)或者引入火源。同時(shí)，我們也應(yīng)該關(guān)注煉油廠的安全工作，監(jiān)督和支持相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管和管理工作，共同為預(yù)防閃爆事故做出努力。只有通過(guò)大家的共同努力，才能保證煉油廠行業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
閃爆事故的后果不容忽視，通過(guò)這次參觀，我對(duì)事故的原因和影響有了更加深入的了解。預(yù)防和應(yīng)對(duì)閃爆事故需要加強(qiáng)工人培訓(xùn)、完善安全管理體系、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和制定應(yīng)急預(yù)案等措施。我們每個(gè)人都應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，支持安全工作，共同為煉油廠行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展做出努力。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十七
生產(chǎn)調(diào)度是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的，通過(guò)近五個(gè)月的調(diào)度學(xué)習(xí)，我對(duì)全廠的生產(chǎn)有了一定的了解，工作能力、協(xié)調(diào)管理能力有了很大的提高。下面我就把這五個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作作一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。
第一，作為生產(chǎn)調(diào)度，要做到內(nèi)行管理。管理工作重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性。事前應(yīng)考慮到在哪些時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題，從而拿出行之有效的預(yù)防措施，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的掌握，達(dá)到防患于未然。做到內(nèi)行管理，必須懂行，執(zhí)法必須先知法。一方面應(yīng)對(duì)全廠的工藝流程，產(chǎn)品走向熟記于心，熟練掌握控制生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。第二，作為生產(chǎn)調(diào)度，不是某一個(gè)車(chē)間的調(diào)度，而是整個(gè)煉油廠的調(diào)度，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)煉油廠的整體形象作為自己工作的核心。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待失誤總結(jié)反思，說(shuō)話(huà)鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。
充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使人能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。觀念決定思路，思路決定出路。精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。所以作為廠調(diào)度要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況，爭(zhēng)取做到不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難，保障企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
生產(chǎn)中遇到問(wèn)題是不可避免的，原則性的問(wèn)題一定要堅(jiān)持，決不含糊；而且要實(shí)事求是。對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓到底，對(duì)弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠。
作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己一定認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。其次，要做到公平、公正、公開(kāi)。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派。以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。
干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的進(jìn)程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對(duì)多個(gè)問(wèn)題的處理，應(yīng)分清主次，明確方向；在復(fù)雜的問(wèn)題中，要抓住主要問(wèn)題，在主要的問(wèn)題中，摸清問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律，把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。
調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線(xiàn)實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題。調(diào)度水平高低在什么？我想在于是否實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各車(chē)間的協(xié)同運(yùn)行；是否盡量滿(mǎn)足生產(chǎn)負(fù)荷需要的同時(shí)，使全廠安全運(yùn)行和連續(xù)生產(chǎn)；是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置，使所有生產(chǎn)裝置發(fā)揮最大運(yùn)行效率，達(dá)到低耗多產(chǎn)。水平提高的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計(jì)算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等。通過(guò)科學(xué)的運(yùn)用這些工作方法去計(jì)算分析各裝置運(yùn)行狀況，找出問(wèn)題的癥結(jié)，制定切實(shí)可行措施，進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升調(diào)度水平，實(shí)現(xiàn)全廠最佳安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。
總之，凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。要作為一名合格的調(diào)度，就應(yīng)顧全大局，時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持。
以上就是我調(diào)度學(xué)習(xí)的簡(jiǎn)要心得，相信這五個(gè)月的學(xué)習(xí)是我受益匪淺，也為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十八
姓名：賀xx
學(xué)號(hào)：1037
廣西農(nóng)墾西江乳業(yè)有限公司于20xx年xx月xx日掛牌成立，位于貴港市西江農(nóng)場(chǎng)，西江乳業(yè)是從西江畜牧有限公司中分立出來(lái)的奶牛場(chǎng)和奶制品廠組建而成的乳業(yè)專(zhuān)業(yè)化有限公司，西江乳業(yè)奶牛場(chǎng)已有50多年歷史，連續(xù)多年獲得中國(guó)質(zhì)量保障產(chǎn)品和消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)等榮譽(yù)。走在大街上，盡可看到喝西江奶，享健康人生的標(biāo)語(yǔ)。
（1）鍛煉自己的工作能力，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)；
（2）提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水*；
（3）檢驗(yàn)自己適應(yīng)社會(huì)的能力和自我管理能力；
（4）堅(jiān)定自己的職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度。
乳房炎的診斷及治療
我們每天早上都先要到*廳的小黑板，看看是否有新患病牛只。乳房炎是奶牛四大疾病之一，也是最令獸醫(yī)頭疼的事情。據(jù)奶牛場(chǎng)的科長(zhǎng)說(shuō)，xx年加工原油100萬(wàn)噸的煉油廠、年加工蠟油100萬(wàn)噸的潤(rùn)滑油廠以及與生產(chǎn)相配套的原油、成品油鐵路專(zhuān)用線(xiàn)和欽州港區(qū)原油儲(chǔ)運(yùn)庫(kù)（目前欽州港內(nèi)鐵路向未建成，該廠原料均采用大噸位汽車(chē)運(yùn)送）。此外，本公司還在欽州港區(qū)的廣西田東瀝青有限公司占有部分股份。煉油廠主要裝置有：20xx年常減壓原油蒸餾、80萬(wàn)噸/年常壓原油蒸餾、7萬(wàn)噸/年重油催化、2萬(wàn)噸/年石腦油芳構(gòu)化等生產(chǎn)裝置和相應(yīng)的輔助生產(chǎn)車(chē)間及配套公用工程。潤(rùn)滑油廠設(shè)有10萬(wàn)噸/年糠醛精制、5萬(wàn)噸/年酮苯脫蠟脫油、3萬(wàn)噸/年油品精制及調(diào)合、1萬(wàn)噸/年石蠟精制等生產(chǎn)裝置。主要產(chǎn)品有90#、93#無(wú)鉛汽油、0#柴油系列、20xx年xx月xx日。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是在學(xué)生學(xué)完教學(xué)計(jì)劃中所規(guī)定的各門(mén)課程后，并在生產(chǎn)實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
印證、鞏固、提高和運(yùn)用所學(xué)過(guò)的理論知識(shí)，特別是專(zhuān)業(yè)課程的理論知識(shí)。培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力。
進(jìn)一步豐富實(shí)際生產(chǎn)知識(shí)。提高學(xué)生觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決的問(wèn)題的能力。
向工程技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)，進(jìn)一步培養(yǎng)勞動(dòng)觀念，群眾觀點(diǎn)和辯證唯物主義的觀點(diǎn)。
能從理論上闡明生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)工段的工藝問(wèn)題，應(yīng)做較深入的理論分析和評(píng)比。
對(duì)重點(diǎn)工段的生產(chǎn)流程及主要設(shè)備有較深入細(xì)致的了解，繪制詳細(xì)的生產(chǎn)流程圖。并對(duì)設(shè)備和流程進(jìn)行評(píng)比。
掌握正常操作的重點(diǎn)，能對(duì)典型事故處理及開(kāi)停工步驟有所了解并進(jìn)行理論分析。
對(duì)全廠性問(wèn)題及非工藝部分，應(yīng)結(jié)合工藝要求作一般性了解。
全廠發(fā)展概況及組織，產(chǎn)品品種，生產(chǎn)方法，之間的相互關(guān)系，廠內(nèi)交通運(yùn)輸及總體布置。
全廠原料，燃料、水、電、氣、汽的供需情況。
原料和成品的質(zhì)量、貯存與運(yùn)輸情況。
生產(chǎn)方法、生產(chǎn)過(guò)程的基本原理及優(yōu)缺點(diǎn)。
生產(chǎn)流程、主要操作條件，各種管路、分析取樣、控制裝置、閥門(mén)等的安排與使用。
了解主要設(shè)備在生產(chǎn)中的作用，設(shè)備的數(shù)量、類(lèi)型、規(guī)格、構(gòu)造及生產(chǎn)能力；設(shè)備的主要尺寸。所用材料及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)；設(shè)備的保溫、防腐、安裝與維修等問(wèn)題。
各崗位正常操作的方法，工藝指標(biāo)及報(bào)表分析。
設(shè)備的開(kāi)停工，整個(gè)車(chē)間的開(kāi)停工步驟及注意事項(xiàng)。經(jīng)常性事故及處理方法，重大事故的`分析與預(yù)防措施。
原料、半成品及成品的分析方法、分析項(xiàng)目。及取樣方法等。
車(chē)間總的物料及能量*衡，以確定原料與能量的利用率并與理論可能最佳情況比較，提出改善與提高利用率的方法與途徑。
了解重大的技術(shù)改革情況，分析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出強(qiáng)化生產(chǎn)的途徑。
了解車(chē)間三廢的危害及治理情況。
煉油廠員工簡(jiǎn)潔年終總結(jié)（擴(kuò)展4）
煉油廠工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十九
通過(guò)近五個(gè)月的調(diào)度學(xué)習(xí)，我對(duì)工廠的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品的工藝流程以及調(diào)度的工作職責(zé)有了更加深入的了解。在此基礎(chǔ)之上，我不斷努力思考如何學(xué)以致用，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，并嘗試將其用于工作實(shí)踐。與此同時(shí)，我明顯感到自己的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大程度的提高。下面我針對(duì)具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容，將這段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)心得做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我更進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。概括來(lái)講，生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的左右手，負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，對(duì)工廠的日常生產(chǎn)進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一調(diào)度。具體來(lái)說(shuō)，則涉及到工藝技術(shù)管理、制定及修訂相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、審核崗位記錄報(bào)表等諸多方面。我認(rèn)為，一名合格的調(diào)度應(yīng)能夠保證各車(chē)間運(yùn)行秩序良好，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)運(yùn)行；并且能夠?qū)ΜF(xiàn)有資源進(jìn)行合理配置，以實(shí)現(xiàn)低耗多產(chǎn)的目標(biāo)。
然而，做好這些工作的關(guān)鍵在于是否熟悉基本的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)情況以及所采用的方法是否具有科學(xué)性和可行性。如果不從工廠的實(shí)際情況出發(fā)，就無(wú)法找到相對(duì)應(yīng)的解決方法；只有采用科學(xué)的調(diào)度管理方法，才能提高工作效率，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。于是，我認(rèn)真了解和掌握相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程以及一些科學(xué)的工作方法。針對(duì)具體的工作，我認(rèn)真分析各裝置的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以制定切實(shí)可行的方案，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行合理的調(diào)整和處理，從而保證全廠的生產(chǎn)有序、安全地進(jìn)行。
作為一名生產(chǎn)調(diào)度，將工作職責(zé)簡(jiǎn)而言之就是生產(chǎn)管理，它是一種內(nèi)行管理。實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的前提則是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理。雖然基礎(chǔ)管理的內(nèi)容較為繁雜，但重點(diǎn)在于對(duì)人的管理，使大家充分發(fā)揮積極性，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，因?yàn)槿耸钦麄€(gè)生產(chǎn)過(guò)程中唯一具有能動(dòng)性的要素。在工作中，我認(rèn)為應(yīng)力爭(zhēng)使每個(gè)人都了解工作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)工作進(jìn)展情況及時(shí)跟進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)人人有職責(zé)、事事有制度、執(zhí)行有表格、辦事有流程、工作有方案的目標(biāo)。此外，我還深知“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的道理，對(duì)常見(jiàn)的已發(fā)生的問(wèn)題加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，采取有效措施加以預(yù)防，保證生產(chǎn)順暢進(jìn)行。
此次學(xué)習(xí)的另一重要目標(biāo)是培養(yǎng)大家的工作態(tài)度和職業(yè)道德。良好的態(tài)度是成功的推動(dòng)力。作為一名煉油廠的生產(chǎn)調(diào)度，應(yīng)該以樹(shù)立企業(yè)整體形象為根本工作目標(biāo)，以充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感全身心投入于工作。并且，要做到實(shí)事求是，對(duì)于原則性問(wèn)題要一抓到底，比如對(duì)重大化工操作事故要及時(shí)調(diào)查、分析、上報(bào)，杜絕弄虛作假。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我更深刻地理解了樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神的重要意義。凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺，任何人都不是孤立存在的。因此，一名合格的調(diào)度還應(yīng)顧全大局，時(shí)刻以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力為己任。與大家多交流思想、溝通情況，以使工作順利開(kāi)展。
雖然學(xué)習(xí)的時(shí)間只有五個(gè)月，但我始終努力用科學(xué)的調(diào)度管理知識(shí)充實(shí)自己，用積極的心態(tài)對(duì)待工作。相信這五個(gè)月的學(xué)習(xí)必然對(duì)我今后更加出色地做好生產(chǎn)調(diào)度工作起到很大的促進(jìn)作用。同時(shí)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以上的學(xué)習(xí)總結(jié)加以批評(píng)指正！