優(yōu)秀設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃書(案例14篇)

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    在現(xiàn)代社會中,計劃已經(jīng)成為我們生活和工作的重要組成部分。掌握一些有效的計劃方法和技巧,如時間管理、任務(wù)分解等。如果你正在為計劃制定而困擾,不妨看看以下精選的計劃制定案例。
    設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃書篇一
    凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:
    1、經(jīng)辦單位權(quán)責劃分及職責
    2、設(shè)備基準資料的建立
    3、保養(yǎng)潤滑計劃的訂立
    4、保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
    5、故障請修。
    6、備品零件請購與管理。
    7、電焊、氣焊作業(yè)管理。
    8、保養(yǎng)維護績效的檢討。
    設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃書篇二
    對生產(chǎn)設(shè)備進行維護和保養(yǎng),加強對設(shè)備的保管,確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合規(guī)定的要求。
    2、適用范圍
    適用于生產(chǎn)過程中為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種生產(chǎn)設(shè)備。
    3、職責
    3.1生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)備進行臺帳登記、維修等控制。
    3.2各車間負責對各自部門的生產(chǎn)設(shè)備使用和維護。
    3.3總經(jīng)理負責對新設(shè)備的購買。
    3.4技檢部參與對新設(shè)備的的改造、驗收。
    4、程序
    4.3生產(chǎn)設(shè)備提供和維護
    4.3.1生產(chǎn)設(shè)備的提供
    b)需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)車間提出,由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)部和技檢部共同制造或改造。
    4.3.2新生產(chǎn)設(shè)備的驗收
    收單”上記下生產(chǎn)設(shè)備名稱、型號(規(guī)格)、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件及資料等內(nèi)容。《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》由生產(chǎn)部保管。
    4.3.3生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)
    a)生產(chǎn)設(shè)備驗收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。
    b)生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備和檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當培訓,通過現(xiàn)場考核確認合格后方可讓其操作。
    a)生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制定《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行。
    b)生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機器故障,應(yīng)及時修理,自行無法修理,應(yīng)及時報告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》,檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在“檢修單”上簽字確認。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。
    c)現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號,以便于維護保養(yǎng)。
    4.3.4生產(chǎn)設(shè)備的報廢
    對無法檢修或無修理價值的設(shè)備,使用部門應(yīng)提出報廢申請,填寫《設(shè)施報廢單》,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準后報廢,并在《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》上注明情況。
    設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃書篇三
    設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度(中石化)之相關(guān)制度和職責,第一條為搞好公司設(shè)備維護保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、...
    第一條為搞好公司設(shè)備維護保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。
    第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。
    第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認真搞好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護保養(yǎng)制度”,建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護檢修規(guī)程”。
    第四條各單位要大力推動tpm管理,牢固樹立“我的設(shè)備、我操作、我維護”的觀念,設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護的第一責任人。
    第五條設(shè)備維護保養(yǎng)實行專機專責制或包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負責。
    第六條對設(shè)備維護保養(yǎng)堅持高標準嚴要求,嚴格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標準》。
    第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對操作人員進行正確使用設(shè)備的培訓,使操作人員達到“四懂”、“三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障,并認真做好以下工作:
    (一)嚴格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴格控制操作指標,嚴禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負荷及介質(zhì)超標運行。對于超指標運行的設(shè)備,要及時通報設(shè)備管理部門,共同分析評估。
    (二)堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,對關(guān)鍵機組實行特級維護管理,并嚴格執(zhí)行《大型機組特級維護管理制度》。
    (三)嚴格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》。堅持“五定”、“三過濾”,做好潤滑記錄及廢油回收工作。
    (四)嚴格按《機泵管理制度》,做好設(shè)備的定期切換和備臺的定時盤車工作,對閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護保養(yǎng)工作。
    (五)清楚本管轄區(qū)內(nèi)動(靜)密封點分布、泄漏標準及設(shè)備完好標準,主動消除跑、冒、滴、漏,并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。
    第八條檢維修及保運人員(機、電、儀)職責:
    (一)堅持分工明確,相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作。
    (二)按時上崗,執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機組特級維護管理制度》,認真巡檢,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的要及時報告,并做好詳細記錄。
    (三)積極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),逐步采用先進的儀器,檢查設(shè)備,指導檢修。
    (四)嚴格按總公司《設(shè)備維護檢修規(guī)程》及有關(guān)標準檢修設(shè)備,保證檢修質(zhì)量。
    (五)加強技術(shù)培訓和學習,不斷提高檢修工作水平。
    (六)保運單位應(yīng)嚴格執(zhí)行保運協(xié)議,作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護和保養(yǎng)工作。
    第九條各單位要加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作,不斷設(shè)備現(xiàn)場管理水平,設(shè)備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚,責任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”,即地面平整,門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng),溝見底、軸見光、設(shè)備見本色,無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整,油漆美觀。裝置現(xiàn)場應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標志及位號等標識。
    第十條各單位設(shè)備管理部門要加強對設(shè)備維護保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議,制定檢查考核辦法,對保運維修單位所負責的設(shè)備巡檢、維護和保養(yǎng)工作進行檢查,并進行嚴格考核。
    第十一條設(shè)備維護保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一,公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項檢查及tpm活動的開展,加強對設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作的檢查,并進行考核。
    設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃書篇四
    維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準”、”潤滑基準”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
    (一)日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派
    1、設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
    2、設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
    3、工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
    (二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行
    1、每班檢修潤滑者,應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中,逐項檢視。
    2、每日檢修潤滑者,由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。
    3、每周每日檢修潤滑者,由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查
    設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃書篇五
    簽 發(fā) 人:
    責 任 人:
    簽發(fā)日期:
    執(zhí)行階段:
    1.工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復。
    2.工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。
    3.設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內(nèi)容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停_通知單”。
    4.當值人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停_通知單”,一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后,簽注意見,下達執(zhí)行。
    5.當值人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”,填清任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。
    6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。
    設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃書篇六
    任何設(shè)備在運行過程中,其零部件都有固定的壽命周期。設(shè)備的預(yù)防性維護保養(yǎng)就是基于這一事實,預(yù)知零部件壽命,在其時效之前,進行設(shè)備檢查和零部件的更換維修。以此為目的,對設(shè)備的運行進行全面的監(jiān)控和全過程維護保養(yǎng),以使設(shè)備故障處于受控狀態(tài),保證設(shè)備長期穩(wěn)定運行的一種設(shè)備管理思想。
    設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng)可以使設(shè)備故障透明化和可控制,消除維修工作的盲目性,我們通過建立一套詳細的維護保養(yǎng)計劃并按計劃實施,提高對設(shè)備維護保養(yǎng)的'有效性,使設(shè)備長期穩(wěn)定運行。
    本公司設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng)計劃分為一級維護保養(yǎng)、二級維護保養(yǎng)和三級維護保養(yǎng)。
    客戶可選擇一套適用于自己的設(shè)備維護保養(yǎng)體系和方法。
    1)一級維護保養(yǎng)一級維護保養(yǎng)是指:
    a、與客戶建立長期(單位/年)合作關(guān)系,每年2次定期檢查運行設(shè)備是否運行正常;
    b、對設(shè)備局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通管道、閥門;
    d、對電機及水泵的螺栓進行加油和防銹處理;
    e、檢查各壓力表、控制柜是否正常,如有損壞則進行維修或更換;
    f、檢查控制柜運行情況,內(nèi)部元器件是否正常;
    g、維修或更換配件按成本或廠價提供。
    2)二級維護保養(yǎng)二級維護保養(yǎng)是指:
    b、檢查水泵的密封環(huán)磨損情況,必要時進行更換或修理;
    c、更換密封填料,檢查所有軸承的轉(zhuǎn)動情況并測溫,溫度不過75℃,更換軸承潤滑油;
    d、檢查聯(lián)軸器與軸的磨損情況,必要時更換聯(lián)軸器或軸;
    e、檢查泵葉、泵殼的腐蝕情況,泵殼及機座涂防銹漆,如蝕穿或缺損則進行更換;
    f、檢查控制柜指示燈及各按鈕開關(guān)是否正常,內(nèi)部元器件有無銹蝕及工作狀況;
    g、維修或更換配件按成本或廠價提供。
    3)三級維護保養(yǎng)三級維護保養(yǎng)是指:
    b、對電器控制柜做年度維護,如元器件松動銹蝕則緊固或更換;
    c、對電機進行年度檢修保養(yǎng)(電機年度檢修保養(yǎng)操作方法見附件1);
    d、對水泵進行年度檢修保養(yǎng)(水泵年度檢修保養(yǎng)操作方法見附件2);
    e、維修或更換配件按成本或廠價提供。
    以上三級設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng)計劃每次檢查之后均填寫水泵保養(yǎng)項目表(水泵保養(yǎng)項目表見附件3),客戶簽字后存檔備用。
    設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃書篇七
    一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的.結(jié)構(gòu)和性能,作到合理使用,防止事故。
    二、注意氣錘的工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應(yīng)及時拆換,不可讓更多的零件破壞。
    三、在工作過程中,如發(fā)雜音,立即停車檢查修理。
    四、經(jīng)常注意油杯存油情況,并注意潤滑油是否合乎規(guī)格,如燃點渣滓及濃度。
    五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問題。
    六、砧體砧面與錘體導承之距離,及下砧面與地面之距離應(yīng)切實保持規(guī)定的距離,并隨時檢查其距離是否有新改變,以免將機器打壞。
    七、緩沖機構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整,應(yīng)作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。
    八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹,以免冷凍,使?jié)櫥茏琛?BR>    九、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。
    十、各補氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通,應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。
    十一、電動機應(yīng)經(jīng)常保持清潔,一年拆開擦洗一次,但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。
    十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。
    十三、錘在上方時間,不可超過一分鐘,以免錘體發(fā)熱,浪費能力,影響機器正常運轉(zhuǎn)及壽命長度。
    十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗,方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時,在操作技術(shù)上更需熟練。
    十五、在停止使用時,應(yīng)切斷電源。
    設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃書篇八
    甲方:
    乙方:
    設(shè)備名稱
    設(shè)備型號
    設(shè)備數(shù)量
    備注
    2.1維修保養(yǎng)
    2.1.1乙方負責對上述設(shè)備進行維修保養(yǎng),保證每周一次保養(yǎng),每年一次大保養(yǎng)。
    2.1.2乙方提供合格的保養(yǎng)技工,按規(guī)定對設(shè)備各部位進行檢查、維護、保養(yǎng)、維修,確保設(shè)備保持最佳狀態(tài)運行。
    2.2應(yīng)急召修
    在合同期內(nèi),如設(shè)備發(fā)生故障需做緊急維修,甲方應(yīng)立即通知乙方,說明情況,乙方在接到通知后務(wù)必2小時內(nèi)到達搶修。(遇特殊情況不能到達,乙方應(yīng)說明情況,和甲方人員協(xié)商合理解決)
    2.3相關(guān)說明
    2.3.1乙方在維修保養(yǎng)工作期間,甲方操作人員應(yīng)在現(xiàn)場協(xié)助,并指定專人負責雙方聯(lián)系,為乙方工作人員提供工作方便。
    2.3.2甲方免費提供維修保養(yǎng)所需的水、電源、焊機及相關(guān)工具。
    2.3.3維修保養(yǎng)所需材料費用由甲方負責,乙方可負責代購,價格、數(shù)量由甲方確認。
    3、維修保養(yǎng)期限
    合同期為一年(自 年 月 日至 年 月 日)
    4.1維修保養(yǎng)費用總計: 人民幣
    4.2付款方式:合同簽訂后半年甲方付50%,余款50%在合同期滿后3天內(nèi)付清。
    5.1本合同任何一方無正當理由而不履行上述者,則按違約處理,違約方賠償對方本合同總費用10%每次的違約金。
    5.2本合同一式兩份,雙方各持一份,未盡事項,雙方協(xié)商解決。
    甲方簽字:
    乙方簽字:
    日期:
    設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃書篇九
    為加強“班班通”設(shè)備管理,延長設(shè)備的使用壽命,使其發(fā)揮重要作用,真正為師生服務(wù),為教學服務(wù),特制定“班班通”設(shè)備維護和保養(yǎng)制度。
    1、使用過程中,若設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)立即停用,并報請學校管理員及時檢修,教師不得擅自拆解,私自處理,檢修時寫好檢修記錄并存檔。
    2、在維護設(shè)備時,不能在帶電的情況下插拔任何與設(shè)備主機、外部設(shè)備相連的部件、插頭、板卡等。
    3、任課教師使用“班班通”設(shè)備必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作,因違反操作規(guī)程導致設(shè)備損壞的,將按規(guī)定追究當事人責任。
    4、在設(shè)備運行過程中,不能頻繁地關(guān)閉和打開電源,不得隨意移動、振動設(shè)備。如果電腦出現(xiàn)死機,應(yīng)采用系統(tǒng)熱啟動和系統(tǒng)復位方式。如果必須關(guān)閉電腦電源,需要至少關(guān)機30秒后再重新開啟電腦電源。
    5、投影儀是易損件,在使用過程中,如出現(xiàn)意外斷電卻仍需啟動投影儀的情況時,要等投影機冷卻3—5分鐘后,再次啟動;連續(xù)使用時間不宜過長,一般控制在4小時以內(nèi);關(guān)閉時不要直接拔掉投影儀的電源插頭,必須給風扇持續(xù)供電一段時間以散熱。
    6、為確保安全,雷雨天氣不得使用“班班通”設(shè)備,要注意及時切斷總電源。
    7、“班班通”設(shè)備必須做好防塵工作,注意環(huán)境清潔,及時清除設(shè)備上的灰塵等雜物,除塵時一定要拔掉電源,注意安全。設(shè)備不使用或使用后,要用防塵罩蓋好。
    8、設(shè)備清潔不能使用有機溶劑,只能使用中性洗滌劑或清水擦拭。清潔機身時,要嚴防液體流入設(shè)備內(nèi)。
    9、遇異常情況(如:火、水等)時,要及時做好設(shè)備的保護,必要時將設(shè)備轉(zhuǎn)移至安全地帶。
    設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃書篇十
    第一條目的
    為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循,以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn),降低故障率提高生產(chǎn)率,特訂立本辦法。
    第二條范圍
    凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:
    1經(jīng)辦單位權(quán)責劃分及職責
    2設(shè)備基準資料的建立
    3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立
    4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
    5故障請修。
    6備品零件請購與管理。
    7電焊、氣焊作業(yè)管理。
    8保養(yǎng)維護績效的檢討。
    第三條組織名稱與機能
    一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員,均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。
    二、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時,由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
    第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責
    一、經(jīng)辦單位
    (一)管理部門:財會部為本公司設(shè)備的管理部門。
    (二)保養(yǎng)維護部門
    1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機械組及電機組),負責與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。
    2.行政部總務(wù)單位:負責非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
    3.使用部門:負責使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
    二、有關(guān)部門的職責
    1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
    2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
    3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作
    4.定期合同使用部門盤點使用設(shè)備,其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點管理作業(yè)”辦理。
    5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符
    6.制作標簽于設(shè)備上利保管員和盤點。
    二、設(shè)備檢查基準的.訂立
    1.設(shè)備于安裝試車完成后,工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?,維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料,編制含設(shè)備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設(shè)備檢查基準表”
    2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準公布實施。
    三、設(shè)備潤滑基準的訂立
    1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備,依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設(shè)備潤滑基準表”
    2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準公布實施。
    第六條檢查保養(yǎng)潤滑計劃
    一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃
    維修單位主管應(yīng)于每年12月份,依”檢查潤滑基準”及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,配合產(chǎn)銷目標的設(shè)定,擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份,呈總經(jīng)理核準后,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查。
    二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃
    1.維修單位主管于每月25日前,依據(jù)”年定期檢修計劃表”并參照當月份設(shè)備實際維修狀況,產(chǎn)銷目標、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計劃表”,及月份潤滑計劃表”,各一式四份,呈總經(jīng)理核準后,一份自存,一份生存部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查.
    第七條檢查保養(yǎng)、潤滑作業(yè)實施
    一、日常檢查保養(yǎng)潤滑
    維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準”、”潤滑基準”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
    (一)日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派
    1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
    2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
    3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
    (二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行
    1.每班檢修潤滑者,應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中,逐項檢視。
    2.每日檢修潤滑者,由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。
    3.每周每日檢修潤滑者,由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查
    五、定期停機檢修
    維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外,并參考”請修單”,于定期停機檢修前,召集設(shè)備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。
    第八條故障請修
    一、異常反應(yīng)
    1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理,并反映單位主管,倘無法處理者,并會同設(shè)備使用單位主管,做有關(guān)修護準備,設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
    二、廠內(nèi)維修
    1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時,依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
    2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時,應(yīng)視故障的嚴重性和人員工作狀況,盡速派員進行搶修以爭取時效。
    3.“請修單”一式三聯(lián),維修單位完工后記錄修護經(jīng)過,判定故障原因,由請修單位主管驗收,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后,一聯(lián)維修單位歸入該機械檔案中,一聯(lián)維修自存,一聯(lián)轉(zhuǎn)送請修單位。
    設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃書篇十一
    為進一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量,嚴格各級驗收,明確各級職責,保證電氣設(shè)備改造和檢修后安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,特制定本規(guī)定。
    2.適用范圍
    本規(guī)定適用于公司重要電氣設(shè)備、設(shè)施及材料的改造和檢修(至少應(yīng)包括:動力變壓器、100kw及以上的電機和變頻器、ups、直流電源、1kv及以上系統(tǒng)動力電纜、低壓進線母聯(lián)柜、6kv及以上開關(guān)或開關(guān)柜、母線、自動保護裝置等設(shè)備設(shè)施的安裝、試驗、繼電保護效驗及清掃檢修等)。本規(guī)定主要包括電氣設(shè)備改造檢修驗收的各級職責、分類、內(nèi)容、要求。
    3.引用標準依據(jù)
    電氣設(shè)備改造及驗收應(yīng)依據(jù):《制造標準》、《石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《繼電保護和電網(wǎng)安全自動裝置檢驗規(guī)程》、《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗規(guī)程》、《引進電氣設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、集團公司及分公司設(shè)備管理制度等。
    4.驗收職責
    4.1各單位設(shè)備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門,根據(jù)本單位的實際情況,確定須啟動驗收規(guī)定的電氣檢修改造項目,負責各級驗收的管理和監(jiān)督,負責各驗收記錄的保存。
    4.2 各單位的運行維護部門嚴格執(zhí)行本規(guī)定,嚴格驗收,確保檢修改造后電氣設(shè)備設(shè)施投運后安全穩(wěn)定運行,并在驗收記錄上簽名備查。
    5.驗收要求
    5.1為了確保電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修質(zhì)量,各級驗收應(yīng)嚴格執(zhí)行本規(guī)定,嚴格按照國家相關(guān)規(guī)范進行驗收,采用查資料、查現(xiàn)場等各種手段進行檢查驗收。檢修改造單位應(yīng)確保改造、試驗、校驗及檢修清掃后的電氣設(shè)備一二次連接和端子緊固完好,驗收時應(yīng)在安全措施落實的情況下,對一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。
    5.2各級驗收人必須在驗收記錄上簽字,各驗收記錄必須妥善保存在各單位的設(shè)備主管部門,保存期為下一次檢修完。
    5.3 每項電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修,必須經(jīng)過各級三階段驗收合格后,方能交接給運行部門。
    6.驗收的分類
    所有電氣設(shè)備及設(shè)施的改造、檢修、試驗、校驗,必須經(jīng)過驗收,并有驗收記錄(見附表),驗收分前期驗收、中間驗收和竣工驗收。每次驗收均應(yīng)經(jīng)過三級驗收,三級驗收包括:檢修改造單位負責人驗收、車間或保運負責人驗收、設(shè)備管理部負責人驗收,各級驗收必須在驗收記錄上簽字。
    7.驗收的內(nèi)容
    7.1前期驗收
    施工或檢修內(nèi)容計劃是否符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范;
    施工檢修方案是否制定,內(nèi)容是否全面,施工前的安全措施是否準確全面;
    施工檢修資質(zhì)是否合格,施工班組成員技術(shù)力量是否滿足檢修施工的要求。
    7.2中間驗收
    施工檢修是否按原計劃進行;
    施工檢修是否按原方案進行,安全等措施是否落實有效;
    施工檢修班組成員技術(shù)能力是否能滿足施工檢修質(zhì)量合格的要求;
    已檢修或改造的質(zhì)量是否合格;
    隱蔽工程施工是否按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行,是否和施工圖紙相符;
    新改造繼電保護定值是否經(jīng)過各級審核,上下級定值配合是否合理;試驗方法是否正確,繼電保護校驗調(diào)試大綱是否編制,編制內(nèi)容是否全面符合相關(guān)規(guī)范規(guī)程,二次工作安全措施票填寫是否齊全準確。
    7.3竣工驗收
    檢修改造是否按原計劃全部完成;
    檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范及規(guī)程的要求;
    各種圖紙、記錄及資料是否齊全,圖實是否相符,簽字是否完整。
    8本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司設(shè)備管理部,未盡事宜按照國家、集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    9 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
    設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃書篇十二
    一、不能在帶電的情況下插拔任何與遠教設(shè)備主機、外部設(shè)備相連的'部件、插頭等。
    二、在遠教設(shè)備運行過程中,不得頻繁地關(guān)閉或打開電源,不得隨意移動和振動機器。如果電腦出現(xiàn)死機,應(yīng)采用系統(tǒng)熱啟動和系統(tǒng)復位方式。如果必須關(guān)閉電腦電源也需要至少關(guān)機一分鐘后再重新開啟電腦電源。
    三、遠教接收系統(tǒng)的電腦在使用時,如果硬盤出現(xiàn)嘎嘎響聲時,應(yīng)立即關(guān)機,要及時請專業(yè)人員處理,以保護硬盤及數(shù)據(jù)。
    四、不要用手觸摸電腦顯示器和電視機熒屏
    五、電壓過高或過低或是遠程教育設(shè)備過載或失控時必須連接ups電源等防護裝置。
    六、雷電天不能使用遠教設(shè)備,并將電源插頭拔下。
    七、遠教設(shè)備必須做好防塵工作,注意環(huán)境清潔。要及時清除設(shè)備上的灰塵等雜物。設(shè)備不使用或使用后,要用臺布蓋好。
    八、遠教設(shè)備不能使用有機溶劑擦拭,只能使用中性洗滌或清水。清潔機身時,要把(清潔柔軟的)抹布擰干,不能把液體(水)滴入設(shè)備內(nèi)。電腦顯示器和電視機的表面有保護涂層,除非必要,否則不用擦拭;擦拭時只能用沾清水的脫脂棉等擦拭。
    九、遠教設(shè)備長時間不用,要一個月左右開機通電運行一次,以使遠教設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)。
    十、當環(huán)境發(fā)生異常(如:火、水等)時,要及時做好設(shè)備的保護,必要時要將遠教設(shè)備及時移出所處環(huán)境。
    設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃書篇十三
    甲方:
    乙方:(以下簡稱乙方)
    為保證甲方所屬各部門設(shè)備得以良好的維護,最大限度的降低設(shè)備的使用管理成本,提高貴單位業(yè)務(wù)的運營效率,由乙方為甲方的設(shè)備提供維修、維護服務(wù),甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,達成如下協(xié)議:
    一、甲方責任
    (二)對于有故障的設(shè)備需要更換零配件的,相關(guān)更換零配件的費用由甲方承擔;
    (五)甲方應(yīng)優(yōu)先考慮使用在與市場同等價格及質(zhì)量的基礎(chǔ)上由乙方提供的消耗品。
    二、乙方責任及服務(wù)方案
    (一)加強設(shè)備維護管理:
    本協(xié)議所包括的設(shè)備在經(jīng)過一段時間的使用后,由于環(huán)境的影響,機件部位的污染、磨損及橡膠、塑料配件的疲勞或老化等因素都會影響到設(shè)備的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)并使設(shè)備工作質(zhì)量下降,造成設(shè)備無法正常使用,因此必要的維護與保養(yǎng)才可以最大程度延長設(shè)備的使用壽命,并能保證滿意效果,保持良好的功能。
    3、乙方針對甲方要求每位技術(shù)人員在出動維修前都必須做好細致、充分的準備,以保證快捷有效地解決設(shè)備所出現(xiàn)的故障,全面有效的保障甲方設(shè)備能夠正常使用。
    (二)服務(wù)細則
    1、資料管理:
    建立設(shè)備巡檢手續(xù),每次巡檢完畢向甲方提交本次設(shè)備巡檢報告以及設(shè)備維修報告、設(shè)備維修后配件費用表。
    2、報修處理:
    (3)乙方技術(shù)人員進入客戶現(xiàn)場,當場處理完的即請甲方使用人在“維修服務(wù)單”上簽字,并遞交一份給貴單位設(shè)備主管。
    (三)信息反饋及投訴處理:
    2、乙方公司設(shè)立投訴電話及郵箱,接受甲方的維修技術(shù)咨詢、意見反饋、投訴事務(wù)等,
    3、乙方公司針對客戶所提意見或投訴,無論情節(jié)大小,均由部門維修服務(wù)人員親自前往處理,以示慎重。
    三、服務(wù)承諾
    2、維修設(shè)備的配件應(yīng)與甲方提供的品牌相同;
    3、接到甲方的報修電話在規(guī)定時間24小時內(nèi)及時到現(xiàn)場或響應(yīng);
    4、設(shè)備出現(xiàn)嚴重故障在現(xiàn)場不能解決需拉回乙方維修的設(shè)備,乙方將提供備機并承諾在三個工作日內(nèi)送回(重大故障送回廠家的除外)未完成或驗收不合格的且不能提供備用設(shè)備的,按投訴論處。
    四、不可抗力
    由于戰(zhàn)爭、地震、洪水等人力不可完全抗拒之因素,使雙方不能及時履行各自責任,雙方均不對此承擔責任并因此延遲履行本協(xié)議。
    五、其他
    本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
    在協(xié)議有效期內(nèi)出現(xiàn)未盡事宜,甲、乙雙方本著真誠合作的原則,友好協(xié)商,做出補充條款,由雙方有授權(quán)的代表簽字蓋章后生效;本協(xié)議的補充條款和協(xié)議具有同等法律效力。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
    _________年____月____日_________年____月____日
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    設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃書篇十四
    為建立設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)標準,使設(shè)備設(shè)施保持安全正常運行,以滿足生產(chǎn)需要,減少缺陷率,特制定本制度,要求如下:
    1.實行人員包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。
    2.運行人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設(shè)備。
    3.運行人員通過崗位練兵和培訓,對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”。“四懂”即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。
    4.運行人員,必須做好下列主要工作:
    (1)嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運行與停車。
    (2)必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄及檢查記錄。
    (3)認真做好設(shè)備潤滑工作,堅持做到“五定”、“三級過濾”。
    (4)嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班要交設(shè)備狀態(tài)。
    (5)保持設(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏,文明生產(chǎn)。
    5.運行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報和通知班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。
    6.維修人員(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設(shè)備,負有維修責任,并做到:
    (1)定時定點檢查,并主動向運行人員了解設(shè)備運行情況。
    (2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
    (3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
    7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于轉(zhuǎn)動設(shè)備還應(yīng)定期進行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。
    8.未經(jīng)批準,不得將配套設(shè)備拆件使用。
    9.設(shè)備管理人員應(yīng)對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結(jié)運行和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。