總結(jié)心得體會是提煉經(jīng)驗教訓(xùn)的重要方式。切勿忽視總結(jié)的實際應(yīng)用價值，要明確總結(jié)的意義和對個人、團(tuán)隊或組織的幫助。接下來是一些關(guān)于心得體會的范文，不同的觀點和表達(dá)方式可以給大家提供新的思路。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇一
老干媽作為中國傳統(tǒng)調(diào)味品，自面世以來一直備受消費(fèi)者喜愛。而老干媽的創(chuàng)始人陳麻婆則是中國傳奇式的創(chuàng)業(yè)者，她的創(chuàng)業(yè)故事被譽(yù)為中國創(chuàng)業(yè)歷史上的經(jīng)典之一。接下來本文將對陳麻婆的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行梳理，并探討從她的故事中我們能夠得到怎樣的啟示與體會。
第二段：陳麻婆的創(chuàng)業(yè)歷程
陳麻婆原名陳秀英，早年在四川樂至縣某大隊勞動生產(chǎn)。后來在家門口的大嶝鎮(zhèn)開了一家小飯店。因為陳麻婆的手藝好，飯店食客越來越多，但是陳麻婆悟出一條創(chuàng)業(yè)路：成立“陳秀英泡菜加工小作坊”。毫不夸張地說，正是這樣一家小作坊，為未來的老干媽辣椒醬打下了初步基礎(chǔ)。
所以，從某種程度上來說，老干媽的創(chuàng)業(yè)故事不是從空中掉下來的奇跡，而是一個從零到一的慢慢積累。
第三段：傳統(tǒng)和現(xiàn)代的結(jié)合是成功的關(guān)鍵
老干媽豈是隨隨便便的小作坊所能解決的，所以陳麻婆就放眼于一種更具創(chuàng)新與實用性的調(diào)味品——辣椒醬和豆豉。多年的勤奮努力終于換來了一份質(zhì)量上乘，口味正宗的辣椒醬與豆豉醬，再搭配上優(yōu)秀的商業(yè)頭腦，老干媽的品牌漸成氣候。
值得注意的是，陳麻婆的創(chuàng)業(yè)成功并不是純粹的依靠對傳統(tǒng)的堅持，而更在于把辣椒醬和豆豉醬融合了進(jìn)現(xiàn)代科技，注重口感、品質(zhì)、營養(yǎng)價值等多個方面。這就是傳統(tǒng)和現(xiàn)代的結(jié)合。
第四段：勇氣和耐心讓陳麻婆得以實現(xiàn)自己的夢想
在創(chuàng)辦老干媽前，陳麻婆曾經(jīng)歷了很多挫折，包括精神創(chuàng)傷和經(jīng)濟(jì)困難等多種困境。但是因為她不怕嘗試，敢于冒險，才有了今天老干媽的創(chuàng)業(yè)故事。
在創(chuàng)業(yè)之路上，任何企業(yè)家都需要擁有足夠的勇氣與耐心。因為任何一個行業(yè)，無論是什么樣的規(guī)模和方式，都需要消耗大量時間與精力，才能達(dá)到自己的目標(biāo)。所以說，“耐性與耐力”是創(chuàng)業(yè)家一定要具備的品質(zhì)。而陳麻婆的成功，也正印證了這一點。
第五段：結(jié)語
總的來說，陳麻婆的創(chuàng)業(yè)故事給我們帶來的啟示是很多的。在這個商戰(zhàn)如云的時代里，創(chuàng)業(yè)者需要把握時機(jī)，緊緊抓住機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，注重宣傳。同時，也需要堅持己見，重視產(chǎn)品和品牌質(zhì)量，相信自己的能力，保持耐性和樂觀，這樣才能在競爭激烈的社會中獲得成功。陳麻婆的創(chuàng)業(yè)歷程為此提供了很好的參考和借鑒。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇二
華為，是中國最著名的通信技術(shù)合作企業(yè)之一。它創(chuàng)立于1987年，在中國深圳數(shù)碼城創(chuàng)始人之一陳意涵的領(lǐng)導(dǎo)下成長壯大。當(dāng)時的華為團(tuán)隊只有幾人，他們的初衷是為了將中國的通信技術(shù)推向全世界，為中國創(chuàng)造價值。如今，華為已經(jīng)成為了世界上最大的電信設(shè)備供應(yīng)商之一，同樣也是全球最大的智能手機(jī)生產(chǎn)商之一。
二、華為的成功經(jīng)驗
作為首個自主研發(fā)的通信廠商，華為一直堅持創(chuàng)新和科技，在技術(shù)方面保持了領(lǐng)先位置。華為創(chuàng)立之初，就明確要通過品牌、技術(shù)和服務(wù)三大方面的實力提高中國企業(yè)在世界市場的地位。為了保持這種優(yōu)勢，華為一直致力于實現(xiàn)自主創(chuàng)新、提升研發(fā)能力以及跟進(jìn)最新的技術(shù)趨勢。華為專注于技術(shù)的創(chuàng)新，因此得到了世界各地眾多的公認(rèn)，這正是華為成功的關(guān)鍵。
三、華為的困難和挑戰(zhàn)
在成長和發(fā)展過程中，華為也遭遇了一些困難和挑戰(zhàn)。其中最明顯的就是與美國的貿(mào)易糾紛。2019年，在美國政府的制裁下，華為面臨了一個巨大的挑戰(zhàn)。美國制裁華為是制裁中興之后的又一大動作，而同樣受害的還有華為在大量市場上的合作伙伴。華為代表中國在ICT方面的制高點，它不僅為中國的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，也幫助了世界上多個國家和地區(qū)。
四、華為的發(fā)展前景
華為的發(fā)展離不開國際化戰(zhàn)略，這是它為打造自己品牌的最佳機(jī)會。華為一直致力于開拓全球市場，把技術(shù)和產(chǎn)品推向全世界。華為在全球各地都有業(yè)務(wù)，而非洲和南美市場是它的重點的發(fā)展方向。與此同時，華為正不斷加強(qiáng)與本地合作伙伴的合作關(guān)系，并加強(qiáng)本地化服務(wù)，這樣可以幫助它更快地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枰?，加?qiáng)對地方政策和需求的理解，提高自己的競爭力。
五、華為的創(chuàng)業(yè)歷程中的體驗和體會
華為是一家非常優(yōu)秀的企業(yè)，從創(chuàng)業(yè)伊始至今，華為走過了漫長而充滿挑戰(zhàn)的道路。在這個歷程中，我們可以看到華為企業(yè)文化自上而下的滲透，而且華為公司一直強(qiáng)調(diào)“付出與收獲一定成正比”這個管理哲學(xué)。作為一個科技區(qū)塊鏈的部分，我深深了解科技的難度和創(chuàng)業(yè)的艱辛。然而，我也切實感受到了華為如此的成功并沒有簡單，那種付出的和心血的感覺需要我們創(chuàng)業(yè)者們?nèi)v經(jīng)。在這方面，我深深地認(rèn)識到，努力和堅持就是創(chuàng)業(yè)之路上最重要的品質(zhì)。同時我們也應(yīng)該開放地借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，從而減少自己的冒險，這可以幫助我們順利度過創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的下一個階段。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇三
在中國的許多廚房中，老干媽醬成為了必備的調(diào)料。老干媽創(chuàng)辦人陳鳴實現(xiàn)了從一個農(nóng)村婦女到企業(yè)家的蛻變，這是一段富有啟發(fā)意義的創(chuàng)業(yè)史。在這篇文章中，我們將探索老干媽創(chuàng)業(yè)史背后的故事和體驗，以及從中學(xué)到的啟示。
第二段：從農(nóng)村婦女到企業(yè)家的成長歷程
陳鳴出生于湖南省醴陵市一個普通的農(nóng)村家庭。她在家里學(xué)習(xí)了做飯，并自己研究出了一種用辣椒醬調(diào)味的獨特風(fēng)味。在她的村莊里，一些人嘗過她的辣椒醬后都很喜歡。她決定借助這種獨特的味道在市場上創(chuàng)業(yè)。不斷努力奮斗，陳鳴慢慢地開始擁有了一定的市場和品牌美譽(yù)度。如今，老干媽在全國和國外的市場上均非常受歡迎，也擁有了廣泛的客戶群體。
第三段：成功的背后是艱辛的奮斗和堅韌不拔的精神
創(chuàng)業(yè)是一項充滿不確定性的挑戰(zhàn)。在老干媽的創(chuàng)建過程中，陳鳴遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但她始終堅持不懈地前行，永不放棄。她親自帶領(lǐng)團(tuán)隊，打開了全國市場的大門，使老干媽醬成為了全國各地的幾乎每個人都喜愛的生活必需品。陳鳴的成功之路并不順暢，但她通過自己的努力和毅力，推動著老干媽醬在市場上的發(fā)展，最終實現(xiàn)了一個從農(nóng)村婦女到企業(yè)家的飛躍。
第四段：堅定的經(jīng)營理念是實現(xiàn)成功的重要條件
在創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的道路上，陳鳴一直秉持著良好的經(jīng)營理念。她認(rèn)為，成功的企業(yè)需要保持質(zhì)量穩(wěn)定，并不斷創(chuàng)新。因此，她與團(tuán)隊努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量、改進(jìn)工藝、推出新的品種，使消費(fèi)者不斷滿意，從而進(jìn)一步樹立老干媽品牌的形象。當(dāng)今的老干媽企業(yè)擁有數(shù)百種不同的產(chǎn)品，滿足了消費(fèi)者不同口味的需求。正是通過良好的經(jīng)營理念，才為老干媽的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：創(chuàng)業(yè)的啟示
陳鳴的創(chuàng)業(yè)故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)是一場充滿風(fēng)險的旅程，需要付出艱辛的努力和承受各種困難。然而，只要我們堅定地追求自己的夢想，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，就有機(jī)會取得成功。創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的，而是需要在每一步上做出正確的決策和抉擇。通過陳鳴的創(chuàng)業(yè)過程，我們可以看到一個人的信念和決心可以推動一個企業(yè)的發(fā)展。這種堅韌不拔和執(zhí)著追求夢想的精神，值得每個創(chuàng)業(yè)者去學(xué)習(xí)和借鑒。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇四
首先，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史是一段充滿磨難但又充滿成就感的旅程。在這個過程中，我學(xué)到了很多東西，比如勇氣、決心和毅力。當(dāng)初，我決定創(chuàng)業(yè)的時候，很多人都不看好我，他們認(rèn)為我沒有經(jīng)驗，沒有資金，沒有市場，甚至是沒有未來。但是，我并沒有聽從他們的“勸告”，而是站在自己的立場上，勇敢地面對，一步步向前。從開始一無所有，到如今擁有了一家創(chuàng)業(yè)公司，我深刻領(lǐng)悟到了自助者天助這句話的真諦。
其次，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史不僅需要勇氣和決心，也要有耐心和智慧。有耐心，就會有恒心，不斷地嘗試、摸索、探索，在反復(fù)的失敗和挫折中找到正確的方向。有智慧，就可以分析和決策，在不確定和風(fēng)險的市場環(huán)境下做出正確的決策，找到創(chuàng)新的突破口。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我學(xué)會了分析市場和競爭，制定策略和規(guī)劃，團(tuán)隊管理和合作，這些能力將伴隨我的一生，并成為我走向成功的堅實基礎(chǔ)。
第三，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史需要大量付出，不僅僅是時間和精力，也需要付出金錢和身體。創(chuàng)業(yè)初期的資金缺口尤為突出，往往需要靠自己的積蓄和親友的支持，甚至需要承擔(dān)債務(wù)。同時，創(chuàng)業(yè)者也要付出更多的精力和時間，甚至忽略了身體和家庭。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，曾經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)工作13個小時、孤注一擲的借款、深夜搶修設(shè)備等等場景。然而，這些默默的付出，最終換來了客戶的信任和市場的認(rèn)可。
第四，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史也需要大量的學(xué)習(xí)，不斷地反思和提升。熟知市場和競爭是創(chuàng)業(yè)者的必備條件，而學(xué)習(xí)能力則是創(chuàng)業(yè)者的重要優(yōu)勢。在自訴創(chuàng)業(yè)史中，我深切感受到了學(xué)習(xí)帶來的力量和樂趣。通過學(xué)習(xí)，我深入理解了客戶需求和市場變化，提升了管理和營銷技能，加強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作和員工培養(yǎng)。而這些學(xué)習(xí)，也讓我更加從容地面對新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。
最后，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史的體會就是要勇敢、創(chuàng)新、堅持和不斷學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)之路本來就是一條充滿荊棘的道路，而自訴創(chuàng)業(yè)更加需要勇氣和信念，更需要創(chuàng)新和探索。只有堅持持之以恒，不放棄不妥協(xié)，才能迎來成功和機(jī)遇。同時，對于自訴創(chuàng)業(yè)者來說，學(xué)習(xí)更是永不停歇的任務(wù)，只有不斷學(xué)習(xí)才能走得更遠(yuǎn)。
總之，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史不僅是一段成長和探索的歷程，更是一條追求自我價值和夢想的道路。在此，我愿與更多的自訴創(chuàng)業(yè)者一起分享愉悅和痛苦，分享奮斗和夢想，分享成功和失敗，讓我們一起奔向彼岸的模樣。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇五
第一段：引言
馬云作為中國的商業(yè)巨擘，他的創(chuàng)業(yè)史不僅僅是一個人的故事，更是一個時代的見證。通過學(xué)習(xí)馬云的創(chuàng)業(yè)史，我深刻體會到了一個人的堅持、勇氣和智慧是如何讓一個夢想不斷邁向成功的。在這一過程中，他面臨了無數(shù)的困難和挑戰(zhàn)，但他始終堅守初心，不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的經(jīng)營策略，最終開創(chuàng)了阿里巴巴這個中國電商的神話。
第二段：創(chuàng)業(yè)初期的困境和奮斗
馬云的創(chuàng)業(yè)之路并不平坦，他也經(jīng)歷了許多的風(fēng)雨。在1999年創(chuàng)辦阿里巴巴之初，馬云只有一個簡易的辦公室，只有一臺電腦，整個公司只有18個員工。這段經(jīng)歷是他創(chuàng)業(yè)生涯中最艱難的時刻，他面臨著種種困境和挑戰(zhàn)，比如市場競爭激烈，資金不足等等。但這些困難并沒有讓馬云喪失信心，反而激發(fā)了他更為頑強(qiáng)的精神。他不斷擴(kuò)大市場份額，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，并與國內(nèi)外的企業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系，最終脫穎而出，實現(xiàn)了自己在電商領(lǐng)域的夢想。
第三段：馬云的智慧和勇氣
在創(chuàng)業(yè)過程中，馬云展現(xiàn)了他的智慧和勇氣。他敢于面對局勢的變化，并及時調(diào)整自己的經(jīng)營思路。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時期，他明確意識到，電商是未來的潮流，因此他果斷選擇了押注于電子商務(wù)，并對阿里巴巴的業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面調(diào)整。這種勇于冒險的精神使他取得了突破和成功。此外，他的智慧也體現(xiàn)在他與各界企業(yè)家和政府的合作中。他通過深入了解市場需求和發(fā)展趨勢，以及運(yùn)用人脈和資源的獨到方法，取得了廣泛的支持和合作，為阿里巴巴的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
第四段：馬云的創(chuàng)業(yè)精神和領(lǐng)導(dǎo)力
馬云的創(chuàng)業(yè)精神和領(lǐng)導(dǎo)力也是他取得成功的重要因素。他堅信“讓天下沒有難做的生意”，因此始終要求自己和員工以客戶為中心，為客戶提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。他注重團(tuán)隊建設(shè)和培養(yǎng)人才，并提倡“創(chuàng)造個人的機(jī)會，推動個人發(fā)展”。他以身作則，賦予員工更多的自主權(quán)，讓員工在工作中得到更多的成長和滿足感。他還關(guān)注社會責(zé)任，在阿里巴巴上市后，一直致力于打造一個更為公平和可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)環(huán)境。
第五段：學(xué)習(xí)馬云的啟示
學(xué)習(xí)馬云的創(chuàng)業(yè)史，對我而言是一個寶貴的經(jīng)驗。我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并非一帆風(fēng)順，但也知道了只要堅守初心、勇往直前，就能克服困難，實現(xiàn)自己的理想。同時，我也明白了智慧和勇氣是創(chuàng)業(yè)者必備的品質(zhì)。只有在逆境中保持冷靜、果斷的判斷，才能做出正確的決策。此外，創(chuàng)業(yè)不僅僅是個人的事業(yè)，還需要注重團(tuán)隊建設(shè)和培養(yǎng)人才，共同努力才能邁向成功。最后，作為一名創(chuàng)業(yè)者，我們也要關(guān)注社會責(zé)任，為社會貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：通過學(xué)習(xí)馬云的創(chuàng)業(yè)史，我不僅僅了解到一個偉大企業(yè)家的心路歷程，更重要的是從他的成功中汲取了寶貴的經(jīng)驗和啟示。我相信，只要我們堅持夢想，并用智慧、勇氣和領(lǐng)導(dǎo)力去實現(xiàn)，就一定能夠在自己的創(chuàng)業(yè)道路上取得成功。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇六
近年來，華為公司作為中國科技企業(yè)的代表，在全球獲得了廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。作為華為員工的我，深深感受到了華為的創(chuàng)業(yè)精神和文化理念，特別是在學(xué)習(xí)和了解華為歷史創(chuàng)業(yè)史后，更深刻地領(lǐng)悟到與華為共同成長的意義。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷和感悟，分享自己的心得體會。
第一段：創(chuàng)業(yè)初期凝聚共識重要性
一家企業(yè)的成長需要走完一個完整的生命周期，成功的種子在創(chuàng)業(yè)初期就已經(jīng)埋下。華為在初創(chuàng)之時也曾歷經(jīng)了不少困難和挫折，但是華為一直保持了其核心價值觀，這點是值得所有創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)和借鑒的。在華為的成長過程中，華為的內(nèi)部員工沉淀了許多共同的價值理念，這些理念時刻提醒我們要對客戶和產(chǎn)品有更多責(zé)任感和使命感，讓我們相信華為文化的力量是無窮的。
第二段：獨立思考能力的培養(yǎng)和發(fā)揮
華為人具有獨立思考的能力，企業(yè)中積極面對挑戰(zhàn)，不斷鑄就著華為“攻堅克難、奮勇向前”的魂碼。作為企業(yè)中的一員，也在不斷地探索和學(xué)習(xí)，為企業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。華為的創(chuàng)業(yè)歷程中，我們看到華為人獨立思考的能力，都是企業(yè)中重要的人才招聘標(biāo)準(zhǔn)，這啟示我們在學(xué)習(xí)、工作和生活中要多多實際經(jīng)歷和獨立思考。
第三段：市場多元化的經(jīng)營模式
華為在成長過程中依托市場多元化的經(jīng)營模式，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，成為全球電信行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。這時，我們看到華為公司依靠多元化的業(yè)務(wù)范疇，細(xì)化產(chǎn)品和服務(wù)的定位，實現(xiàn)了在全球市場的開拓，并夯實了公司的市場地位。它告訴我們在市場發(fā)展當(dāng)中，要有多種經(jīng)營模式，不斷改進(jìn)和優(yōu)化，讓企業(yè)在競爭中更快地實現(xiàn)成長。
第四段：不斷推進(jìn)內(nèi)在管理改革
華為創(chuàng)業(yè)之初，一直在推進(jìn)內(nèi)在管理和組織結(jié)構(gòu)的改革。這對于企業(yè)后續(xù)的生長十分重要，它使企業(yè)在飛速發(fā)展的同時保持了內(nèi)在控制和組織穩(wěn)定。在新時代當(dāng)中，公司內(nèi)部信息管理和管理體制的創(chuàng)新更是它重點關(guān)注的問題，這使我們意識到，企業(yè)的發(fā)展不僅是外在因素的推動，還要從內(nèi)部管理體制和組織架構(gòu)上不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。
第五段：技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的重要性
華為在成長和發(fā)展過程中不斷地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，這也是企業(yè)能夠在市場中獲得高地位和競爭優(yōu)勢的重要因素之一。而企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的核心，在于創(chuàng)新型人才團(tuán)隊的存在和培養(yǎng)。公司根據(jù)人才的需求，同時充分考慮員工的專業(yè)背景、技能和能力地定位崗位和職責(zé)，全面推動人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和高層次人才培育，這是培養(yǎng)新時代企業(yè)文化的重要舉措。
總之，華為創(chuàng)業(yè)歷程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，是我們今天企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的重要借鑒。無論是在創(chuàng)業(yè)的激情驅(qū)動下，還是在日常的生活和工作當(dāng)中，只有把握好創(chuàng)業(yè)時期培育價值觀和內(nèi)在控制的重要性，持續(xù)推進(jìn)獨立思考和技術(shù)創(chuàng)新，同時積極推進(jìn)管理改革和人才培養(yǎng)，才能在市場競爭中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，迎來了更好的明天。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇七
作者柳青是一個真正了解農(nóng)民、熱愛農(nóng)民的人。為什么會提到作者?因為我相信只有真正和農(nóng)民生活在一起并且深入了解的人才能寫出如此的小說。
主人公梁生寶，是中國50年代的農(nóng)村社會主義創(chuàng)造者!會這樣說是因為他的自強(qiáng)不息、勇于奮進(jìn)和堅持不懈。生寶是一個世代貧農(nóng)的兒子，他年幼喪父，后來在一個災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。
人常說：古今中外成大事者必有遠(yuǎn)見，而梁生寶就是這么一個人。他十三歲就給呂二財主家打長工，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責(zé)備他太沖動，可他卻說：“爹，你那是個沒出息的想法，今輩子也創(chuàng)不起業(yè)……”后來，小牛犢果然長成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。
但真正讓生寶站起來的是中國共產(chǎn)黨?；ブM、合作社那時候在廣大剛剛解放的新農(nóng)村是燈塔一樣的新生事物，所以有很多人不認(rèn)同，可是結(jié)果告訴大家是農(nóng)民走社會主義道路的現(xiàn)實可能性和歷史必然性。路就在前方，所以生寶才能領(lǐng)導(dǎo)一大群農(nóng)民進(jìn)山砍竹子，才能推廣新法育秧，才能得到大家的認(rèn)可。
柳青曾說：“要知道，好多歷史事件，都是逼出來的，譬如，不搞五年計劃，不一定會有糧食市場緊張;糧食商人不搗我們的亂，不一定在一九五三年實行統(tǒng)購統(tǒng)銷;不實行統(tǒng)購統(tǒng)銷，互助合作不一定會一下子結(jié)束逆水行舟的階段而快馬加鞭。歷史巨人的腳步并不亂。沒有上帝!是辯證法同志決定：舊勢力在滅亡以前囂張和瘋狂，讓它刺激我們，逼使我們很快地發(fā)動消滅舊勢力的斗爭，義無反顧!”就因為在困難無路可走時還相信前方有路，所以才會激起群眾的憤怒，開辟新的道路。
我們是新時代的年輕人，有新思想，但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。在困境中，不能忘記前方的路。
人生的道路是漫長的，但關(guān)鍵處僅有幾步，特別是人年輕的時候。
ps：這是我們的暑假作業(yè)，如果要抄拜托要改改呀!(x^__^x) 嘻嘻……
小說通過新舊社會的對比，描寫了兩代人的創(chuàng)業(yè)歷史：小說第一部是描寫梁三老漢的一生，舊社會給地主耕地，苦苦打熬養(yǎng)活一家三口，一輩子的夢想就是擁有自己的土地，能夠住上三間瓦房。但是這個夢一直都沒有實現(xiàn)。兒子梁生寶長大后終于碰上了新中國成立，農(nóng)民斗倒了地主富農(nóng)，分得了自己的土地，梁生寶也實現(xiàn)了老人的愿望。并且組織貧雇農(nóng)成立了互助組和燈塔社，當(dāng)上了社主任。
讀過《創(chuàng)業(yè)史》后我深受鼓舞，偉大的著作會跳過時代的束縛而影響一代又一代的人，我就是其中之一。這部書中的兩點對我震動最大，我想細(xì)致的講講。
一、艱苦奮斗，自力更生的大無畏精神。
梁生寶組建了互助組，富農(nóng)和一些黨員都在看笑話，他們不相信一個老貧農(nóng)撿來的兒子會辦成這樣的大事。梁生寶沒有被困難嚇倒，也沒有去找這些富農(nóng)借貸，甚至最后這些富農(nóng)出組他都沒有阻擋。他走了另外一條路，他組織這些貧雇農(nóng)一起去終南山割竹子，雖然出了一點意外，一個人的腳被扎傷了，但是他們依然按期完成任務(wù)，掙了一大筆錢，最后辦好了互助組，退組的人又都回來了。
我們工作中、生活中經(jīng)常會遇到這樣的事，就是當(dāng)我們?nèi)ジ梢患碌臅r候，旁邊總是有很多人說長道短，更有一些人在看我們的笑話，他們希望我們干不成，希望我們失敗、倒霉，最后的結(jié)果是不如他們。
創(chuàng)業(yè)史讀后感與心得體會2
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇八
創(chuàng)業(yè)是一種有風(fēng)險、有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)造性行為，近年來成為了大學(xué)生追求的一種夢想。自訴創(chuàng)業(yè)史是一份旨在幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)，其中包含了許多創(chuàng)業(yè)者遇到的問題和解決方案。在此，筆者將結(jié)合自己的實際經(jīng)驗，就大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會。
第二段：自省人生目標(biāo)
自己的人生目標(biāo)是什么？這個先驗問題是大學(xué)生開始創(chuàng)業(yè)之前必須認(rèn)真思考的一步。沒有一個明確的人生目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)會非常盲目，是很難成功的。因此，在開始創(chuàng)業(yè)之前，我們應(yīng)該仔細(xì)審視自己，梳理自己的興趣、優(yōu)勢和目標(biāo)。只有當(dāng)我們有目標(biāo)時，才能集中精力創(chuàng)造發(fā)展。
第三段：選擇正確的創(chuàng)業(yè)伙伴
一個人雖然可以完成許多事情，但一個人的力量總是有限的。擁有一個合適的創(chuàng)業(yè)伙伴能夠極大地獲得成功。一個好的創(chuàng)業(yè)伙伴應(yīng)當(dāng)具備勇氣、高效率、誠信、思維敏捷、有責(zé)任心等品質(zhì)。而選擇了錯誤的合作伙伴，對于一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說，往往意味著不斷的妥協(xié)和摩擦。因此，在選擇創(chuàng)業(yè)伙伴時，我們應(yīng)該要量力而行，審慎考慮。
第四段：保持積極的心態(tài)
創(chuàng)業(yè)過程中，遇到困難和挫折是常有的事情。因此，保持持久的希望和積極的心態(tài)是非常重要的。在遇到困難時，我們應(yīng)該先把心態(tài)調(diào)整好，告訴自己“不怕困難，找方法”，不斷尋找解決問題的方法。同時，要學(xué)會從挫折中成長和積累經(jīng)驗，不斷修正錯誤，塑造自己的成功品格。
第五段：總結(jié)
大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史記錄了許多創(chuàng)業(yè)者的成功與失敗，對于我們開創(chuàng)自己創(chuàng)業(yè)的道路提供了很好的參考。從多年身邊的創(chuàng)業(yè)案例我們可以發(fā)現(xiàn)，自我認(rèn)知、選擇合適的創(chuàng)業(yè)伙伴、持久的希望和積極的心態(tài)是創(chuàng)業(yè)成功之路不可缺少的準(zhǔn)備。無論是出于商業(yè)目的還是實現(xiàn)個人價值的追求，只要我們有平衡的心態(tài)，扎實的計劃，合作的伙伴以及準(zhǔn)確的目標(biāo)，就能夠在創(chuàng)業(yè)過程中安度成功。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇九
華為作為中國最成功的科技企業(yè)之一，其歷史是充滿了荊棘和坎坷的創(chuàng)業(yè)之旅。自1987年創(chuàng)立以來，華為經(jīng)歷了許多奮斗與拼搏，但它不斷超越自我，不斷創(chuàng)新，最終成為全球五百強(qiáng)公司之一，成為全球通信領(lǐng)域的巨頭。
第二段：起初的創(chuàng)業(yè)之路
華為的創(chuàng)業(yè)之路并不平坦。1987年，華為的創(chuàng)始人任正非形成了創(chuàng)業(yè)的初心，他相信：“華為有未來！”但是，當(dāng)時通信設(shè)備行業(yè)生存環(huán)境非常惡劣，前景不夠明朗，反而是面臨著巨大的風(fēng)險。任正非決定將華為定位于一家“銷售，后發(fā)制人”的公司，利用自身技術(shù)的優(yōu)勢，致力于研發(fā)現(xiàn)代通信設(shè)備，向市場推銷其產(chǎn)品。
第三段：堅持不懈的追求
華為的創(chuàng)始人任正非有著清晰堅定的目標(biāo)，他一直以來認(rèn)為，通信設(shè)備的核心應(yīng)該是相互連接。他堅信，只有創(chuàng)新，才能贏得市場。華為的員工也一直秉承了這個信念。他們將創(chuàng)新作為自己的使命，不斷研發(fā)新型產(chǎn)品，追求卓越。在這種艱苦卓絕的付出和堅定不移的信仰之下，華為終于做到了全球領(lǐng)先，成為了一家真正的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)。
第四段：合作與共贏
華為的成功除了源自自身的努力，更是背后無數(shù)人艱苦拼搏的結(jié)果。華為一直強(qiáng)調(diào)共贏，不斷尋求合作、協(xié)同和共贏的策略。今天，華為已成為全球技術(shù)合作的堅定支持者，將創(chuàng)新視為推動合作和發(fā)展的關(guān)鍵，同時也堅定推動全球普惠和可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。其在全球開展的合作和共贏模式，得到了全球市場和客戶的信任與認(rèn)可，極大推動了全球通信產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
第五段：結(jié)語
在中國科技的快速發(fā)展中，華為是一個非常特殊的存在。它經(jīng)歷了無數(shù)困難與挑戰(zhàn)，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，最終躋身全球公司巨頭行列。華為的成功不僅源于其艱苦拼搏的歷程，更在于其與時俱進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化和價值觀念。在歷史中，人們往往更加關(guān)注成功的歷程和結(jié)果，但是，還有許多我們看不到的辛酸付出，是他們才讓成功更有意義、更加迷人。華為用自己即將成為全球行業(yè)領(lǐng)袖的機(jī)遇，展示了中國企業(yè)應(yīng)該具有的堅韌、創(chuàng)新和合作精神，贏得了人們的尊敬和認(rèn)可。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十
馬云是個普普通通的與我同齡的人，但他確做出了極不普通的事，我為有這樣的同齡人驕傲和自豪。他確實如書中序言里講的一樣：“馬云是個諳熟創(chuàng)業(yè)之路并能用最點穴的語言針對具體的創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行既具體也抽象地表達(dá)的人?！彼宰约鹤吭降倪h(yuǎn)見和不懈的努力，在很短的時間內(nèi)使阿里巴巴成為一家非常成功的國際公司。他為什么能成功呢?我想作為一個成功的人，首先得有一個成功的人品，有一個成功的人品作基石才能把事情做好，否則他拿什么去信服別人呢?一個事業(yè)和人品都好的人，他人品的吸引力永遠(yuǎn)都勝過他事業(yè)對人的吸引力。他在點評選手的許多話里都透露出，他最看重一個人的人品，也強(qiáng)調(diào)人品的重要性，有個好品質(zhì)的人，才能在事業(yè)上有所作為。
他的話中有些很有哲理性，給我留下印象最深的有這么幾句。在第二賽季中他講過：“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系?！笔茄?，關(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系，人與人物質(zhì)之間的關(guān)系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢?要說可靠那只是物質(zhì)間的等量交換，所以一切事物只有公平、正當(dāng)才是持久的。還有他說：“上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪?！贝_實如此，看看各種媒體中報道的，哪個上當(dāng)?shù)牟皇且驗樽约贺潏D某種便利。如果一個人通過正當(dāng)?shù)那?、坦蕩地獲得屬于自己的東西，怎么可能談的上受騙上當(dāng)。這也與他的別一句話的意思完全吻合：“免費(fèi)是世界上最昂貴的東西?！?BR> 從他的點評語中看出馬云是個心胸開闊的人，對選手所講的都是他在創(chuàng)業(yè)路上一路走過來的真實感概，是用失敗和辛勞換來的智理明言，有些話是別人要用一生的時間才能總結(jié)出來的道理，而他是毫無保留地奉獻(xiàn)給選手和廣大觀眾了，他的點評給許多創(chuàng)業(yè)者都提供了很多這方面的思考和解決問題的方法，也鼓勵和激發(fā)了許多人的創(chuàng)業(yè)激-情。在中國民營企業(yè)日漸興旺的今天和明天，是需要有馬云這樣的創(chuàng)業(yè)先驅(qū)者和創(chuàng)業(yè)成功者的指點，以帶動更多的人創(chuàng)業(yè)成功，從而也改變了國營企事業(yè)一統(tǒng)天下的泡-沫-經(jīng)-濟(jì)現(xiàn)象。
看了他在電視節(jié)目里的點評，還想看書來進(jìn)一步加深印象，有種想反復(fù)咀嚼細(xì)細(xì)口味的吸引力。從他的點評中看出了敏捷的思維、妙語連珠的語詞、風(fēng)趣幽默的輕松心態(tài)、認(rèn)真而又一針見血的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，讓人感到有種“同君一席話，勝讀十年書的感覺。”還有從他簡練的語言中看出他的思路始終是清晰的。在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天，是馬云引領(lǐng)了中國的廣大民眾享受于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)部份。
馬云還是學(xué)生的時候，他的英語完全都是自學(xué)，他在西湖邊抓著外國人練習(xí)口語，但在考 試的時候老師給他的分?jǐn)?shù)卻比其他比他差的同學(xué)的低很多。他感到惱怒， 但兩年后他卻是感 謝這位老師。他說“人的一生中能有一個狠狠批評過你的，指點過你的人真的很好。”因為 現(xiàn)在很多人往往只是敷衍你，忽悠你，而不會費(fèi)心思是指出你哪里做得不夠好，哪里需要改 進(jìn)。在面對批評的時候，有出息的人會去思考，會去想這是為什么，然后改正，即聞過則喜 的一類人。然后會有另一類人，他們面對批評，他們忽視，總以為自己是對的，對自己被批 評這件事感到很惱怒，但恨著恨著就算了，不會做出絲毫改變。
馬云在講座中講到“我講話不是為了討人喜歡，也不是要語不驚人死不休，我講的不一定是 對的，但一定是真實的?！?接著，他講了一些他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗。1992 年，他創(chuàng)立了一家海博翻譯社，在當(dāng)時 他們原本以為會在六個月內(nèi)可以翻本的翻譯社每個月的利潤卻是只有幾百塊。為了填補(bǔ)利潤 不足以支付房租的漏洞，他們把翻譯社一分為二，一般做翻譯社，一般來賣鮮花賣禮品。然 而，賣禮品的利潤高過翻譯社很多。這時他們面臨一個選擇，是要賺取利潤還是要滿足市場 需求，他們選擇了初衷，解決老師和市場上的需求。即告訴我們，在碰到一個新的機(jī)會的時 候，我們要懂得怎么去做選擇，做出滿足長遠(yuǎn)利益的決定。在經(jīng)營過程中，因為不懂財務(wù)，他們請了一個女孩做財務(wù)上的管理，但由于缺乏制度， 該員工貪污了公款。這說明，不好的制度，會把再優(yōu)秀的員工都變成壞人。我們從中認(rèn)識到 無論多小的圈子， 也需要制度來維持秩序， 不能抓大不抓小。 再小的公司， 也需要制定制度。
他還指出，我們往往在深夜里想著無數(shù)條發(fā)展的道路，但我們就是沒有去實施，老是走著原 來的路， 停滯不前。在中國還沒有聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)的時候， 他在美國看到了， 就決定去做互聯(lián)網(wǎng)， 讓更多人看到。這說明，我們要開闊自己的眼界，去發(fā)現(xiàn)更多新奇的東西。在我們決定去發(fā) 展一項新東西時，我們要相信他是有前景的，是有未來的，是可以給別人帶來價值的。只要 我們覺得有機(jī)會，就放手去干，因為任何成功和失敗的經(jīng)歷會是我們最大的財富，創(chuàng)業(yè)者要 的就是這些經(jīng)歷，這些財富。他還說“人的一生不會因為做過什么而后悔，而是會在年老的 時候因為沒做過些什么而后悔” 。荊棘的道路，曲折的經(jīng)歷的會讓一個創(chuàng)業(yè)者的心理平衡。
在面對巨大的競爭的時候，不要慌，因為“大象是很難踩死螞蟻的，只要躲得好?！敝?要有良好的策略，也是能活下去的。在尋找投資者的時候，要謹(jǐn)慎，要想清楚。他提出，在 創(chuàng)辦公司的時候永遠(yuǎn)不要去控股一家公司， 要給下面足夠的理解和支持。因為一家公司領(lǐng)導(dǎo) 他人的絕對不是資本，而是智慧，勇氣，戰(zhàn)略，資本不能控制他人，我們不能為資本服務(wù)。他當(dāng)初在經(jīng)營公司的時候就遇到這樣的情況，體會到那樣的痛苦，被一家大公司壓制著，被 資本控制著，自己的意見永遠(yuǎn)得不到認(rèn)可。而當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)的理念有不同的時候，要記住一句話“老板永遠(yuǎn)是對的” 。如果不能改變老 板的理念，那就只能改變自己。我們可以回過頭來從零開始再度創(chuàng)業(yè)，但我覺得這樣需要極 大的勇氣及足夠的實力。馬云還提到，我們決定要走的時候不要帶走任何一個人，因為這樣 做，你以后的員工也可能會學(xué)你，這是一個游戲規(guī)則。所以如果真的有想跟你走的人，讓他 認(rèn)真考慮，因為一旦跟著你走，可能待遇會差很多。倘若還是有人愿意跟著你走，那是極大 的幸運(yùn)，還有，這時，你就付起了一定的責(zé)任。
在這之后馬云再度創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了阿里巴巴，創(chuàng)辦了淘寶網(wǎng)，他提到：一個優(yōu)秀 的計劃，不在乎有多精致，但邏輯一定要清楚，就是，我們一定要清楚，我想干什么，還有， 你所創(chuàng)造的東西能為市場制造出什么樣的價值。要堅持當(dāng)初的夢想，目標(biāo)，因為很少有人能 做到從一開始就堅定不移的往一個目標(biāo)前進(jìn)，不斷調(diào)整自己。要挺直腰板，付諸行動，但是 不忘尊重，要做出成績來讓別人看到你有資格這么做。合作的雙方，要有約束，寫下我對他 的承諾，同時，他也要寫下他對我的承諾，雙方之間要是平等的。要守住承諾，不錯失每一 個計劃，計劃要完成什么事，就一定要完成它，要成為一個可控的，可信任的投資者。有一 個不胡亂敷衍你的投資合作者是幸運(yùn)的。談判的時候真正的強(qiáng)人是聽的那個人， 而不是講的 那個人。馬云還提到：要在最好公司經(jīng)營最善的時候去融資， 在公司形式最好的時候去改革。成敗在胸懷我們還要懂得包容對手，如果把對手當(dāng)敵人我們就打敗，因為競爭是最 大的快樂，如果我們在競爭中覺得很痛苦，凈增側(cè)羅錯 從來補(bǔ)檔那我們肯定會輸。我們要 記?。骸靶闹袩o敵，無敵于天下?！?一個團(tuán)隊要找找合適的人。馬云提出：不請名人來加入他們的團(tuán)隊。因為一個能力強(qiáng)的 人是很難真正花時間在你身上的，而且你還難以指出他的錯誤。我們要懂得，在什么階段， 要用什么樣的人， 還要根據(jù)自己的需要， 去找這樣的人。
最重要的是， 忌在小公司招入高手。這里馬云用了一個恰當(dāng)?shù)谋扔?。假如你的公司本身機(jī)制是一個拖拉機(jī)， 高手就如同一個波音 747 的引擎，一裝上去馬達(dá)已啟動，拖拉機(jī)就四分五裂。團(tuán)隊的選擇，不要窮豪華。如果真 的招入高手，要調(diào)整好高手的心態(tài)，還要考察他們。真正的伙伴不是告訴你要做什么,而是， 告訴你要做什么，而且我可以幫你做的更完善。團(tuán)隊中最重要的是信任，不能欺騙員工，不 能隱瞞員工。無論做什么事，要想清楚，一旦想清楚了，就快點著手去做，要明白自己要什 么，明白團(tuán)隊要什么。
領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)， 是要懂得去做干部， 懂得去做領(lǐng)導(dǎo)， 懂得和他人談話， 還要尊重規(guī)則，尊重制度。還有，創(chuàng)業(yè)者要多去看別人失敗的原因，因為成功的原因千千萬 萬，失敗的原因就那么幾個。知道別人失敗的原因，看看自己有沒有也在那一步做錯，要及 時繞過去。而盲目去學(xué)習(xí)別人成功的地方，你可能就一敗涂地了。天底下的陷阱，無非就是 貪婪，無非是做了不開心的事，要懂得繞過去，不要活生生的掉入陷阱里。
讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會4
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十一
近日重讀《創(chuàng)業(yè)史》，心靈又一次被震撼，深感它是一部樹立群眾觀點、群眾立場教育的好教材。作品中塑造的一大批源自于現(xiàn)實的優(yōu)秀基層黨團(tuán)員干部形象，非常動人，尤其值得我們?nèi)ブ匦滤伎?、學(xué)習(xí)。從他們身上可以看出：贏得民意不僅是搞好工作的力量源泉，更是對工作最好的饋贈。猶如中央級媒體組團(tuán)重訪焦裕祿生前奮斗過的蘭考、追憶這位真正的共產(chǎn)黨員時價的那樣：沒有一種根基，比扎根于人民更堅實;沒有一種力量，比群眾中汲取更強(qiáng)大;沒有一種執(zhí)政資源，比贏得民意更珍貴持久!而贏得民意、汲取力量最原始、最有效的途徑就是要密切聯(lián)系群眾。
《創(chuàng)業(yè)史》中，討飯娃出身的梁生寶等青年人，一心愛黨愛社會主義新生活，盡管貧窮，但“精神總像湯河岸上的白楊樹一樣正直、白凈”?？粗щy戶挨餓，心里頭刀絞似的。他們把領(lǐng)著貧農(nóng)渡春荒作為義不容辭的責(zé)任，這才有了梁生寶換稻種，帶領(lǐng)群眾進(jìn)山割竹子，運(yùn)掃把、邀請省上專家培育“扁浦秧”、開展互助合作等舉措，實現(xiàn)了讓梁三老漢那樣的貧苦人“第一次把大米當(dāng)主飯吃”的一系列變化。然而，梁生寶的成長不是天然的，面對層層的阻力，他堅定的信念，準(zhǔn)確睿智的判斷都來自于鄉(xiāng)、區(qū)、縣等各級黨員干部的正確引導(dǎo)。一有難題，他都會得到鄉(xiāng)支書盧明昌、黃堡區(qū)王佐民副書記、中共渭原縣委副書記楊國華等人的鼓勵、幫助和指導(dǎo)，這一切給了這個青年人莫大鼓舞，竟使他為了集體的事忘了自己的婚事!正如他感慨的“就有這樣一些干部，穿上了制服、毛呢料子衣服，還是那么和藹可親，平易近人，不會裝腔作勢。他們聯(lián)系著不知其數(shù)的群眾”。
正因為有了這些密切聯(lián)系群眾的好干部，才使梁生寶這樣覺悟高、品德好的“苗苗”得以成長，黨的政策才能夠得到全面的貫徹執(zhí)行，共產(chǎn)黨的根基才能扎牢。聽了不了解實情的干部的匯報，在沒去過蛤蟆灘的領(lǐng)導(dǎo)眼里，生寶成了一個“解放初期作風(fēng)有問題”的下作人。慶幸的是腳踏實地，常往基層跑的楊副書記，遇到問題后，認(rèn)真調(diào)研，才弄清了真相。他全力支持給群眾換稻種時，喝五分錢一碗的面湯、一分錢一碗的開水、吃他媽烙的已風(fēng)干的饃、睡車站免費(fèi)“地板床”、面對著嘲笑心里卻甜滋滋的梁生寶這樣為黨的事業(yè)拼命的人。否則，鳳落沙灘遭雞戲，正直的生寶不知會被落后勢力玷污到怎樣不堪的境地!
如果沒有這些黨員干部堅持不懈的群眾工作，萌芽狀態(tài)的社會主義新中國依然面臨很大的威脅!心里恨共產(chǎn)黨剝奪了他“和告?zhèn)苏勗掃@種世界上最有意思的享受”，但表面上又?jǐn)[酒筵拉攏農(nóng)會干部的富農(nóng)姚士杰;對黨的糧食統(tǒng)購政策陽奉陰違、在黑市抬高糧價賣余糧、時時想見風(fēng)使舵的郭世富;在群眾中有一定基礎(chǔ)，但面臨新形勢逐漸考慮自己的利益多了的黨員郭振山;在清朝被損毀了靈魂、堅信“天官賜?！薄⑸茞翰环值耐醵棺拥?，這些都是阻撓新生事物的種種不容忽視的頑固勢力，他們各懷心思，一旦正不壓邪，就會齷齪結(jié)合，興風(fēng)作浪。
然而，在每一關(guān)鍵時刻，每個共產(chǎn)黨員就像一面旗幟，總會飄揚(yáng)在群眾看得到的地方，他們用實際行動去帶動群眾、關(guān)心群眾，使一切反黨、反社會主義的逆流思想無可乘之機(jī)!農(nóng)技員韓培生在少數(shù)人歡迎，部分人旁觀，一些人等著看熱鬧的氛圍中穩(wěn)步實施推廣新科技，就連固執(zhí)的梁三老漢也豎起拇指，連呼“共產(chǎn)黨員!共產(chǎn)黨員”以表達(dá)他質(zhì)樸的贊揚(yáng);團(tuán)縣委干部王亞梅在街上遇到徐改霞的一番話，使改霞產(chǎn)生了把團(tuán)員資格作為優(yōu)先進(jìn)城條件是對入團(tuán)動機(jī)褻瀆的羞恥感，增添了農(nóng)村青年的社會責(zé)任感、使命感。作為縣委書記的愛人，王亞梅不搞任何特殊，擔(dān)任工作組成員，下鄉(xiāng)駐村，定期組織召開婦女學(xué)習(xí)小組會，她對有著非議的素芳不嫌棄，手拉著手，用好聽的話語寬慰她，使素芳動容，使我們感慨!正因為這種水乳交融的干群關(guān)系，使百姓把心交給了黨。
毛澤東曾說過，領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落的一個重要原因就是過分講究吃、穿、住和小汽車，言簡意賅，一針見血?，F(xiàn)如今，盡管我們的生活富裕了，但依然有很多錯綜復(fù)雜的問題要面對、要研究、要解決。但一些共產(chǎn)黨員職位升了，待遇高了，卻時時顯示出一幅“逃亡之像”：忘記了黨的宗旨，不懂得能為群眾服務(wù)是最大幸福的真理，時時與百姓爭利，覺悟甚至不如普通干部群眾。其中最根本的原因就是忘記了群眾觀點和群眾立場，放松了共產(chǎn)黨人的修養(yǎng)。如x所分析總結(jié)的那樣：濃厚的個人主義和自私自利思想占了上風(fēng)，對個人享受孜孜以求，更談不上追求模范共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)了。長此一往，必將被人民唾棄，被歷史拋棄。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十二
《創(chuàng)業(yè)史》，是作家柳青的長篇小說，這部巨著蘊(yùn)藏著作者20x年農(nóng)村生活的豐厚積累，表現(xiàn)了我國農(nóng)業(yè)社會主義改造進(jìn)程中的歷史風(fēng)貌和農(nóng)民思想情感的轉(zhuǎn)變。
小說通過我國西北地區(qū)一個小村落蛤蟆灘的生活演變，廣闊地概括了我國農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動，初期的社會矛盾沖突，著重表現(xiàn)了在這場變私有制為公有制的革命中，社會的、思想的和心理的變化過程。小說一開始敘述了梁家老漢一家三代創(chuàng)家立業(yè)的悲慘歷史。這部歷史是幾千年來中國農(nóng)民走的歷史道路的典型概括。其意在表明，在私有制的基礎(chǔ)上，農(nóng)民要真正致富，即使拼上畢生精力也是難以實現(xiàn)的，只有走黨指引的社會主義道路，農(nóng)民才會有自己的光明前途。
然而“創(chuàng)業(yè)難”通向社會主義道路也不是一帆風(fēng)順的。小說的正文圍繞著梁生寶互助組的建立，完整的概括了農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動中所遇到的復(fù)雜斗爭，作者把這場斗爭的主要對立面體現(xiàn)為中農(nóng)郭世富，這個農(nóng)村堅持個體經(jīng)濟(jì)的代表人物，憑借個人優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)力量，公開跟農(nóng)業(yè)集體化反抗;反動富農(nóng)姚世杰，這個狠毒的階級敵人站在郭世富得背后，施展陰謀詭計破壞互助組，還有黨內(nèi)的自發(fā)勢力郭振山，作為土地改革后的新中農(nóng)，熱衷于個人發(fā)家致富。暗中抵制合作化運(yùn)動。他們相互之間也有矛盾，但在“走資本主義道路”的意向上，卻結(jié)成同盟。正是在這場斗爭中，梁生寶互助組在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠教育和團(tuán)結(jié)農(nóng)民群眾，取得了節(jié)節(jié)勝利，顯示了社會主義的優(yōu)越性和強(qiáng)大的生命力。
合作化運(yùn)動的帶頭人梁生寶，是作者精心塑造的社會主義新人的形象。他小時討過飯，長大熬過長工，解放前在荒山野嶺當(dāng)過“地下農(nóng)民”，跟繼父一道飽嘗了創(chuàng)家立業(yè)的辛酸，并從父輩那里繼承了勤勞、樸實、堅韌不拔的勞動者的優(yōu)秀品質(zhì)。這個年輕的預(yù)備黨員，在黨的教育下，一旦認(rèn)識到私有制是萬惡之源，就決心走一條與父輩不同的創(chuàng)社會主義大業(yè)的道路。正當(dāng)“老資格”的黨員郭振山在革命的征途上退了坡的時候，他勇敢地?fù)?dān)負(fù)起帶領(lǐng)莊稼人走互助合作道路的重?fù)?dān)，成為一個積極、聰明、公道、能干的領(lǐng)袖人物。然而小說并沒有把他寫成“鋒芒畢露咄咄逼人的角色”。
他謙遜、純樸、老實、厚道、善于思考，從不以領(lǐng)導(dǎo)者自居，更不指手劃腳、夸夸其談，表面上甚至還有些面嫩口拙，愛情生活上更是缺少勇氣和機(jī)智。但是，聽黨的話，熱愛社會主義，富有犧牲精神，是他的最可寶貴的思想品質(zhì)。
小說抓住他的性格中這一最主要特點。著重描繪了他為黨的事業(yè)奮斗的堅實有力的行動?；ブM初期，當(dāng)莊稼人都把羨慕的目光投向富裕中農(nóng)郭世富時，他跑到郭縣買回稻種，在互助組內(nèi)搞稻麥兩熟。這件事比郭世富樓房架梁儀式更能牽動莊稼人的心，人們一下子就把注意力集中到糧食增產(chǎn)措施上來了。此一舉使郭世富深為不安，他想:“沒想到讓他小子跑到咱前頭去了!”“活躍借貸”時，富裕中農(nóng)不愿再把糧食借給困難戶度春荒，連有能力的郭振山都束手無策了，他卻組織人們進(jìn)山割竹，解決了困難戶的糧食和互助組的肥料問題。
顯然這不是驚天動地的壯舉，然而正是這些看起來似乎很“平凡”的行動，在蛤蟆灘莊稼人的心底掀起重重波瀾，使他們看到了社會主義的優(yōu)越性。同時，小說還通過“買稻種的路上”、“和增福夜談”等章節(jié)“對梁生寶的內(nèi)心世界作了深入細(xì)致的揭示，展現(xiàn)了他的崇高的心靈美。他決心把自已的一切部獻(xiàn)給黨的事業(yè)，“他覺得只有這樣做，才活得帶勁兒，才活得有味”。他認(rèn)為“照黨的指示，給群眾辦事，受苦就是享樂”。
作者創(chuàng)造這個農(nóng)村新人形象，自然有其堅實的現(xiàn)實根基。盡管作者為了體現(xiàn)自己的政治理想和美學(xué)理想，有意對人物作了凈化的處理，略去了這個年輕農(nóng)民身上不可避免的小生產(chǎn)者的思想意識，一定程度上影響了形象的可信性。但是，這個形象所體現(xiàn)出來的那種勇于進(jìn)取、堅忍不拔和無私的奉獻(xiàn)精神，以及嚴(yán)于律己和注重求實的作風(fēng)，確實曾經(jīng)有力地吸引了許多讀者。尤其是作者對陜西農(nóng)民所特有的精神氣質(zhì)、行動方式、感情狀態(tài)以至語言習(xí)慣的精細(xì)把握，更有助于他使這一形象保持著感人的魅力。
讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會5
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十三
柳傳志是一個傳奇。柳傳志40歲開始創(chuàng)業(yè)，用20年時間實現(xiàn)了一個成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)傳奇。
他的經(jīng)歷讓我知道創(chuàng)業(yè)不是只說說就可以的，他確實要不但的去努力、去堅持。并且，還如柳傳志所說，創(chuàng)業(yè)僅有奮斗與受累的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)業(yè)還應(yīng)具備
其他
條件，比如素質(zhì)、天賦、機(jī)遇。要明確哪些事堅決要做，哪些事堅決不能做。如果要想創(chuàng)業(yè)，那么人生要先設(shè)立一個目標(biāo)，經(jīng)過努力完成后，再設(shè)立另一個目標(biāo)，繼續(xù)努力。人正是在穩(wěn)扎穩(wěn)打的基礎(chǔ)上，才有可能成功?！扒f別長跑當(dāng)短跑。”在長跑開始時寧可慢一點，合理分配體力，在最后關(guān)頭沖刺。如果一開始，就拼命領(lǐng)跑，以求獲得喝彩，也許未到終點，就已趴下。所以堅持在我們的人生中是非常重要的，不僅體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)上，還有我們做其他事情事也需要堅持。
“你的人生目標(biāo)，你的創(chuàng)業(yè)，要走這條路的目標(biāo)要有可行性，要狠堅定，然后不斷升華！”聯(lián)想集團(tuán)掌門人柳傳志現(xiàn)在依然“壯心不已”。67歲的柳傳志在談到自己的創(chuàng)業(yè)心得時，稱創(chuàng)業(yè)這條路確實不好走。
回顧創(chuàng)業(yè)歷程：想要回被騙資金，柳傳志曾準(zhǔn)備拿“板磚”拍人
聯(lián)想之星－無錫“530”創(chuàng)業(yè)ceo特訓(xùn)班一直備受關(guān)注。當(dāng)天，身為聯(lián)想控股董事長兼總裁、聯(lián)想董事局主席的柳傳志，也是親自出馬“授課”，在近一個半小時的開班講演中，以“走在創(chuàng)業(yè)的道路上”為題，回顧了他和聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)年為了要回被騙款項，憤怒的柳傳志甚至要“板磚”拍人，更是道出創(chuàng)業(yè)的艱辛。
1987年，當(dāng)時柳傳志帶領(lǐng)著聯(lián)想的同事們還在深圳打拼，那個時候聯(lián)想一年的利潤也就是100萬。為了能夠壯大企業(yè)，他不惜血本，花了300萬，準(zhǔn)備通過當(dāng)?shù)氐囊患疫M(jìn)出口公司到香港購置進(jìn)口機(jī)器設(shè)備。哪知，對方卻在收了款子之后想賴賬。萬般無奈之下，柳傳志決定“蹲守”，天天到那家公司的負(fù)責(zé)人家中等候。最后，這筆款子總算是要了回來，“說實話，當(dāng)時拿‘板磚’拍這個人的心都有了，通常是夜里2、3點鐘還睡不著，像傻子一樣?！?BR> 而實際上，柳傳志的創(chuàng)業(yè)過程中，被騙的還不止一次。比如在1984年開始創(chuàng)業(yè)時，啟動資金20萬元，幾個月的時間里就被騙走了14萬。大概這段艱辛的創(chuàng)業(yè)階段給柳傳志留下了太過深刻的印象，即使時隔20多年再回想當(dāng)年時，他依然很感嘆，甚至講演開頭就直言不諱地告訴臺下的年輕海歸創(chuàng)業(yè)者們，“走上創(chuàng)業(yè)路之前，一定要想清楚。雖然不能說是一條不歸路，但是創(chuàng)業(yè)這條路確實不好走！”
揭秘創(chuàng)業(yè)成功“訣竅”：企業(yè)文化中的“核心價值觀”非常重要
在感慨創(chuàng)業(yè)之路的艱辛之后，柳傳志認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者目標(biāo)明確，并且堅定不移地走下去，那么他就離成功創(chuàng)業(yè)不遠(yuǎn)了。他認(rèn)為，企業(yè)的
學(xué)習(xí)
能力、戰(zhàn)略變通和人才隊伍培養(yǎng)作為企業(yè)管理最重要的三個要素，對于企業(yè)的生存壯大至關(guān)重要。他說：“就是目標(biāo)明確了之后，不管別人怎么說，怎么議論，我依然堅持自己的想法。”
而在此基礎(chǔ)上，柳傳志認(rèn)為包括員工盡心盡責(zé)、企業(yè)讓利給員工、獲得企業(yè)發(fā)展前景共識等在內(nèi)的企業(yè)文化中的“核心價值觀”非常重要。他說，這些年來，當(dāng)年一起開始創(chuàng)業(yè)、一起上臺領(lǐng)獎的老企業(yè)家們不多了，這些企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)出來的人才則更少了。他覺得，創(chuàng)業(yè)26年的聯(lián)想，一直出的人才就很多，而背后的`原因就是“核心價值觀”，“這使得企業(yè)像一個軍團(tuán)，有核心價值觀的企業(yè)，這個軍團(tuán)的戰(zhàn)斗力才會強(qiáng)，才會很有戰(zhàn)斗力。”
評點成功創(chuàng)業(yè)人物：創(chuàng)業(yè)者eq要很高，柳傳志很“看好”馬云
在柳傳志看來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會讓利，無論是名譽(yù)方面的“利”，還是利益方面的“利”，這樣才能以身作則，聚攏人心，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。而這，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有很高的情商（eq），才能很好地和員工溝通，很好地對待員工，年輕人才能不斷地涌現(xiàn)出來。對此，他坦言非?！翱春谩蓖瑯邮莿?chuàng)業(yè)出身的傳奇人物馬云，“他很能容人，能很好地對待員工，我很看好馬云。”
作為中國科學(xué)院和聯(lián)想2017年共同發(fā)起的項目，“聯(lián)想之星”旨在發(fā)現(xiàn)并培育優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)人才。這個項目有一個具體內(nèi)容，就是成立4億元的“天使基金”，被譽(yù)為是柳傳志等待“新門徒”。此次和無錫“530”項目攜手，將專門對具有良好發(fā)展前景的優(yōu)秀“530”企業(yè)董事長或ceo進(jìn)行特訓(xùn)，授課的也都是聯(lián)想組織的一批經(jīng)驗豐富的科技類創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、企業(yè)管理者和投資人。
記者了解到，這一特訓(xùn)課堂將包括課堂研討、專題講座、創(chuàng)業(yè)大講堂、案例剖析、企業(yè)考察等，自本月開始，每1－2月一次，每次集中2－3天，培訓(xùn)地點在無錫，也會安排赴外地考察授課。據(jù)悉，“530”計劃是無錫最重要的人才引進(jìn)計劃，其中又以海歸領(lǐng)軍型人才為主。如今，已經(jīng)有不少的“530”企業(yè)啟動上市，也有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化方面存在瓶頸，創(chuàng)業(yè)者的管理能力急待提升，這一特訓(xùn)班即為此而舉辦。
領(lǐng)導(dǎo)“聯(lián)想”由11個人20萬元資金的小公司最終成長為中國最大的計算機(jī)公司，打造創(chuàng)業(yè)傳奇的柳傳志，昨天走上上海交通大學(xué)的“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”大講堂，為1800多名共同選修該課程的學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)絕招，如此規(guī)模的“大課”也成為我國高校中的首創(chuàng)。
在2個多小時的激情講課中，柳傳志將自己在創(chuàng)業(yè)中的甜酸苦辣與學(xué)生分享，記者注意到，聽課的1800多名學(xué)生沒有一個提前離開。
不少選修這門課的大一學(xué)生已有創(chuàng)業(yè)意向，他們想借助這次難得的與企業(yè)家面對面交流的機(jī)會，完善創(chuàng)業(yè)計劃。
物理系大一學(xué)生譚一泓當(dāng)場將一份對聯(lián)想集團(tuán)的建議書以及一份創(chuàng)業(yè)計劃書遞到柳傳志手中，希望得到他的指點，不斷修正自己的創(chuàng)業(yè)計劃。柳傳志熱情地接過譚一泓的計劃書，并欣然為其簽名。
像譚一泓一樣，生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院大一學(xué)生金超慧告訴記者，選修這門課，希望自己更全面地了解創(chuàng)業(yè)的基本知識，使自己更加理性地看待創(chuàng)業(yè)。機(jī)械電子工程研究生二年級張鑫很早就已趕到會場，“如果我將來創(chuàng)業(yè)的話，我在做某些決定時，今日課堂中學(xué)到的東西也許會有很大用處，至少會有啟發(fā)?！?BR> 談創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷“受騙最難忘，20萬被騙走14萬”
“在創(chuàng)業(yè)歷程的記憶中，幾次被騙的經(jīng)歷最讓我難忘。”柳傳志在談到自己創(chuàng)業(yè)心得時，如實道出了20多年歷程中最讓其心有余悸的事情。他回憶說，在1984年創(chuàng)業(yè)之初，他們總共拿到了20多萬元投資，但誰都沒有想到，不到一個月就被人騙走了14萬元，而且還是被一個女子騙走的。這對當(dāng)時剛下海的柳傳志的打擊，實在是難以
想象
。
而到了1987年，柳傳志遇到了一個更大的騙局，由于一時疏忽，在300萬元貨款交給對方后，對方卻突然無影無蹤了。當(dāng)時柳傳志和同事們?nèi)忌盗搜?，連拿磚頭砸人的念頭都出來了。此后，柳傳志更是因為被騙后的恐懼，經(jīng)常在睡夢中驚醒，心跳不已。雖然后來相關(guān)部門找到了騙錢的人，并幫助追回了貨款。柳傳志卻因此落下了病，直到現(xiàn)在他還常常在夜里突然被嚇醒。
談創(chuàng)業(yè)體會 “千萬別拿長跑當(dāng)短跑”
被學(xué)生親切地稱作柳老師的柳傳志在談到自己的創(chuàng)業(yè)體會時，真切地表示，創(chuàng)業(yè)僅有奮斗與受累的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)業(yè)還應(yīng)具備其他條件，比如素質(zhì)、天賦、機(jī)遇。要明確哪些事堅決要做，哪些事堅決不能做。
柳傳志建議學(xué)生將宏大的目標(biāo)分成若干個階段。人生要先設(shè)立一個目標(biāo)，經(jīng)過努力完成后，再設(shè)立另一個目標(biāo)，繼續(xù)努力。人正是在穩(wěn)扎穩(wěn)打的基礎(chǔ)上，才有可能成功?！扒f別拿長跑當(dāng)短跑。”在長跑開始時寧可慢一點，合理分配體力，在最后關(guān)頭沖刺。如果一開始，就拼命領(lǐng)跑，以求獲得喝彩，也許未到終點，就已趴下。
談創(chuàng)業(yè)時機(jī) “剛畢業(yè)的大學(xué)生比較困難”
一位學(xué)生不無憂慮地詢問40歲開始創(chuàng)業(yè)的柳傳志：“如今創(chuàng)業(yè)者的年齡越來越小，那么人生的哪個階段是創(chuàng)業(yè)的最佳時機(jī)？”對此，柳傳志認(rèn)為，歲數(shù)大的人經(jīng)歷過各種考驗，積累了一定的社會閱歷，在籌集創(chuàng)業(yè)第一桶金時，周圍對他抱以信任態(tài)度的朋友更愿意將資金借給他。不過，由于人的悟性不同，籌集到創(chuàng)業(yè)資金的時間不同，每個人創(chuàng)業(yè)最佳時機(jī)不一定相同，因此，創(chuàng)業(yè)成功與否與年齡沒有必然聯(lián)系。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十四
《創(chuàng)業(yè)史》是一篇讓人震撼的創(chuàng)業(yè)故事。這篇文章讓我了解到了許多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。它給我留下了深刻的印象，并且讓我深思，對創(chuàng)業(yè)的看法也發(fā)生了變化。在下面的文章中，我將分享我的一些心得和體會。
第二段：新的創(chuàng)業(yè)觀念
在《創(chuàng)業(yè)史》里，我看到了創(chuàng)業(yè)的另一種形式：跟隨一個好的想法并不一定要迅速上市。相反，與其追求短期利益，不如耐心地發(fā)展自己的想法和產(chǎn)品。這個想法是我以前想不到的。我原本有些盲目地認(rèn)為，成功的創(chuàng)業(yè)需要偷窺一些市場，盡快應(yīng)用想法并將其上市。但是，通過《創(chuàng)業(yè)史》所講述的故事，我明白了，建立一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)和好的聲譽(yù)并不是沉悶和過時的方式，相反，它還是最有力的形式。這使我重新審視了自己的思考和創(chuàng)業(yè)想法，更明確地認(rèn)識到了長遠(yuǎn)的目標(biāo)與計劃的重要性。
第三段：自我挑戰(zhàn)
《創(chuàng)業(yè)史》中的創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)歷了無數(shù)艱難困苦，克服了很多挑戰(zhàn)。我深感這類經(jīng)歷對一個人是多么重要。成長過程中的試煉和追求實現(xiàn)目標(biāo)的過程讓我們學(xué)會了如何面對一些突然發(fā)生的事情，如何目睹一些緊急情況，這不僅是創(chuàng)業(yè)者，同時對于我們每個人來說，也是重要的人生教訓(xùn)。這個過程讓我們變得更能夠自我應(yīng)對等。當(dāng)然，過程中充滿各種不確定因素。但如果能夠正確而有效地應(yīng)對，這也將作為我們的一種有益憑據(jù)。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)能力鍛煉
《創(chuàng)業(yè)史》涉及到許多創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力。成功的創(chuàng)業(yè)不僅需要很好的想法和技能，還需要良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。而領(lǐng)導(dǎo)不僅包含一系列需要的實際技能，例如計劃、協(xié)作、指導(dǎo)和激勵等等，而且也定義了人格與道德之間的均衡和緊密關(guān)系?！秳?chuàng)業(yè)史》中的創(chuàng)業(yè)者與消費(fèi)者建立了許多緊密聯(lián)系，并通過自己個性特點來影響了他們的生活方式，生活更加多彩而全面。這些創(chuàng)業(yè)者不僅在創(chuàng)業(yè)初期磨礪了個人的領(lǐng)導(dǎo)能力，同時這也是他們對人性和社會關(guān)系方面的認(rèn)識與感悟。
第五段：總結(jié)
通過《創(chuàng)業(yè)史》的閱讀，我更加深入地了解了創(chuàng)業(yè)的過程和經(jīng)驗，并從中得出了一些重要的認(rèn)知。深思熟慮并提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力，我們能夠成功應(yīng)對成長過程中的挑戰(zhàn)。因而，我們需要重新審視自己的思考和創(chuàng)業(yè)想法，發(fā)現(xiàn)并確定自己的長期目標(biāo)，才是真正的成功之道。通過這篇文章，我收獲了新的感悟，從而自我激勵，不斷奮斗，共同創(chuàng)造美好的明天。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十五
可能是自己出生于農(nóng)村的緣故，年少時我就非常喜愛讀農(nóng)村題材的小說。記得上初中一年級時，我讀柳青的《創(chuàng)業(yè)史》都入了迷，感覺其中的人物是那么真實，特別被主人公梁生寶扎根黃土地、在艱難中不斷思索創(chuàng)造的精神深深震撼。
轉(zhuǎn)眼間我已進(jìn)入不惑之年，飽嘗人間艱辛，求職屢屢受挫更讓我對未來生活失去了信心，不知道今后的日子該怎么過。
一天，閑來無事，我翻出《創(chuàng)業(yè)史》重新閱讀，印象中的梁生寶又復(fù)活了。梁生寶，一個世代貧農(nóng)的兒子。他年幼喪父，后來在一個災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父。之后，他們父子二人在渭河平原上開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)?？蓜邮幍纳鐣沽荷鷮殯]福氣安心種莊稼，不幸被拉去當(dāng)了壯丁。梁三老漢用賣了牛犢的錢把他贖回來后，梁生寶又一頭鉆進(jìn)了終南山——一干就是20x年。盡管如此，可他沒有被窮苦的命運(yùn)壓倒，而是從父輩創(chuàng)業(yè)失敗的事實和自己窮苦的生活經(jīng)歷中執(zhí)著地走著自己的路。
想想自己為生活中的一些挫折而長噓短嘆，失去與因難作斗爭的勇氣，失去對美好生活的信心，不禁汗顏。艱難的生活擊不倒人，擊倒人的是悲觀失望。
梁生寶給了我信心和力量，使我重新振作起來，找回失去的自信。
自此，我不再彷徨觀望，不再悲嘆感傷，而是根據(jù)特長，自己“造崗”闖市場。我去工商部門登記辦了個“美食小吃店”，并認(rèn)真鉆研了當(dāng)?shù)匾约巴獾匾恍┨厣〕缘闹谱鞴に嚕瞥隽恕棒~湯面”、“小籠包”、“酥兒餅”、“梅花糕”、“養(yǎng)生粥”等風(fēng)味小吃。雖然很辛苦，卻消除了那種無聊、空虛、昏昏沉沉的感覺，解決了基本生活問題。經(jīng)過我的努力，現(xiàn)在，我的“美食小吃店”又推出了晚間特色餐飲系列，生意紅紅火火，,人也精神了許多。
感謝《創(chuàng)業(yè)史》，使我看到了一位面對困難不懈奮斗百折不撓積極進(jìn)取的英雄形象，讓我的精神世界發(fā)生了根本的變化，重新開創(chuàng)了自己的一片藍(lán)天，在人生的道路上重塑起一個嶄新的自我。
人生是多姿多彩的，也是滋味繁雜的，酸甜苦辣常在其中。沒有月缺離別時的傷心，又怎會有月圓重逢時的喜悅?只要我們像梁生寶那樣對未來充滿信心，并始終不渝地為之奮斗，就一定會成為生活的強(qiáng)者!
《創(chuàng)業(yè)史》心得體會范文2
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十六
《創(chuàng)業(yè)史》是劉潤先生的著作，它是一本講述企業(yè)家成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和故事的書籍。在這本書中，我們可以看到很多著名的企業(yè)家和他們的成功故事。我們可以從中學(xué)到很多創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面，我會談?wù)勎覍@本書的心得體會。
第二段：成功模式的探討
在《創(chuàng)業(yè)史》中，劉潤先生深入研究了許多成功的創(chuàng)業(yè)故事，分析了成功模式，也講述了這些企業(yè)家成功背后的故事。他發(fā)現(xiàn)，成功的企業(yè)家有許多共同點，如堅定的信念、大膽嘗試、追求卓越、頑強(qiáng)的毅力等等。通過了解這些共同點，我們可以更好地了解創(chuàng)業(yè)之路上的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，從而更好地應(yīng)對現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。
第三段：成功的必備條件
從《創(chuàng)業(yè)史》中，我們可以看到成功的創(chuàng)業(yè)家所必備的條件，有思維創(chuàng)新、理性決策、扎實的行動力、正確的市場定位等等。這些條件不能說是必備的，但是如果有這些開始，他們成功的幾率會更大，也是其他創(chuàng)業(yè)者值得借鑒的重要經(jīng)驗。
第四段：面對挫折的態(tài)度
除了探討成功的模式和必備條件，劉潤先生在《創(chuàng)業(yè)史》中也講述了成功創(chuàng)業(yè)家面對挫折的態(tài)度。像凱文·普利特和艾倫·馬斯克這樣的創(chuàng)業(yè)家在面對挫折時，會選擇站起來重新嘗試。他們深知創(chuàng)業(yè)之路不易，他們需要一種不屈不撓的精神和追求卓越的信仰，方可在創(chuàng)業(yè)之路上贏得成功。
第五段：總結(jié)
總的來說，創(chuàng)業(yè)并不僅僅是一個成功的故事，而是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程。通過《創(chuàng)業(yè)史》，我們不僅可以從企業(yè)家成功的故事中學(xué)習(xí)到經(jīng)驗和教訓(xùn)，在實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想中，我們更要充滿信心和信念，不斷挑戰(zhàn)自己，勇往直前。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十七
前言：
《創(chuàng)業(yè)史》一書以故事的形式，介紹了幾位創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和智慧。在閱讀過程中，我深受啟發(fā)，體會頗多。下面是我對于這部書的心得體會。
第一段：
一本好書不應(yīng)該只是單純的故事書。而《創(chuàng)業(yè)史》從名字便可以看出，這是一本有關(guān)創(chuàng)業(yè)的書。通過故事的形式，它從不同角度讓你看到了一個創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展歷程：與創(chuàng)意最先的親密相處，與市場不斷揣摩，以及在資源、團(tuán)隊等各方面的極力抗衡與優(yōu)化，等等。這些方面不僅讓你了解創(chuàng)業(yè)過程中的重要問題，同時給了你一些思考的余地，讓你可以更加深入地剖析這些問題。
第二段：
在不同的故事之間，書中不僅不失去脈絡(luò)，反而構(gòu)成了一條條完整的線路，貫穿起了整個創(chuàng)業(yè)史的發(fā)展軌跡。這種處理方式，也讓讀者能夠更好地了解不同企業(yè)在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的不同經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而更為全面地了解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。
第三段：
在商業(yè)行為中，經(jīng)常會遇到各種失敗和挫折，但當(dāng)你看到《創(chuàng)業(yè)史》中所介紹的那些真正經(jīng)歷了這些挫折的創(chuàng)業(yè)公司后，你會發(fā)現(xiàn)很多失敗并不是由于創(chuàng)業(yè)者的無能造成的，而是因為他們的創(chuàng)意與市場不符合。換而言之，失敗是一種常態(tài)，成功需要找到匹配的方式。這一點也是創(chuàng)業(yè)者需要意識到的，因為失敗并不代表終點，只是一個前期的必經(jīng)之路，所以需要繼續(xù)尋找正確的道路。
第四段：
當(dāng)讀者看到一位創(chuàng)業(yè)者成功地完成了他/她美好愿景中的產(chǎn)品或服務(wù)時，讀者可能會感到羨慕，同時，讀者也會體會到創(chuàng)業(yè)的艱辛。從創(chuàng)業(yè)公司的初始階段到真正實現(xiàn)商業(yè)成功，都需要付出玩命的努力，必須保持真正的勇氣，并一直保持與時俱進(jìn)、不斷思考更新的意識。
第五段：
在讀到書的結(jié)尾時，我明白 "關(guān)于創(chuàng)業(yè)史"本身并不是一個明確的結(jié)論，而是一個總結(jié)、回顧的過程。因此，讀者最終能夠明白創(chuàng)業(yè)過程中需要的激情、創(chuàng)意、關(guān)注客戶、注意通信等最重要的核心要素。超越人們的心機(jī)、各種各樣不同的擔(dān)憂、以及不同的思考方式，這一本書強(qiáng)調(diào)了成功的創(chuàng)業(yè)本質(zhì)，也是成功者們經(jīng)常提到的最重要的真理。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十八
一直以為以自己這個年齡還不足以評價中國共產(chǎn)黨，但是閱讀了柳青的《創(chuàng)業(yè)史》以后才明白，雖然每個的文化水平不同，但是只要相信路在前方，每個人都是主角。
作者柳青是一個真正了解農(nóng)民、熱愛農(nóng)民的人。為什么會提到作者?因為我相信只有真正和農(nóng)民生活在一起并且深入了解的人才能寫出如此的小說。
主人公梁生寶，是中國50年代的農(nóng)村社會主義創(chuàng)造者!會這樣說是因為他的自強(qiáng)不息、勇于奮進(jìn)和堅持不懈。生寶是一個世代貧農(nóng)的兒子，他年幼喪父，后來在一個災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。
人常說：古今中外成大事者必有遠(yuǎn)見，而梁生寶就是這么一個人。他十三歲就給呂二財主家打長工，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責(zé)備他太沖動，可他卻說：“爹，你那是個沒出息的想法，今輩子也創(chuàng)不起業(yè)……”后來，小牛犢果然長成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。
但真正讓生寶站起來的是中國共產(chǎn)黨。互助組、合作社那時候在廣大剛剛解放的新農(nóng)村是燈塔一樣的新生事物，所以有很多人不認(rèn)同，可是結(jié)果告訴大家是農(nóng)民走社會主義道路的現(xiàn)實可能性和歷史必然性。路就在前方，所以生寶才能領(lǐng)導(dǎo)一大群農(nóng)民進(jìn)山砍竹子，才能推廣新法育秧，才能得到大家的認(rèn)可。
柳青曾說：“要知道，好多歷史事件，都是逼出來的，譬如，不搞五年計劃，不一定會有糧食市場緊張;糧食商人不搗我們的亂，不一定在一九五三年實行統(tǒng)購統(tǒng)銷;不實行統(tǒng)購統(tǒng)銷，互助合作不一定會一下子結(jié)束逆水行舟的階段而快馬加鞭。歷史巨人的腳步并不亂。沒有上帝!是辯證法同志決定：舊勢力在滅亡以前囂張和瘋狂，讓它刺激我們，逼使我們很快地發(fā)動消滅舊勢力的斗爭，義無反顧!”就因為在困難無路可走時還相信前方有路，所以才會激起群眾的憤怒，開辟新的道路。
我們是新時代的年輕人，有新思想，但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。在困境中，不能忘記前方的路。
人生的道路是漫長的，但關(guān)鍵處僅有幾步，特別是人年輕的時候。
讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會2
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十九
20x年10月6日，蘋果公司的創(chuàng)始人，it世界的傳奇人物史蒂夫·喬布斯傳去世， 10月24日，《史蒂夫·喬布斯傳》在全球發(fā)售，此書由著名作家沃爾特·艾薩克森(walter isaacson)在過去兩年與喬布斯面對面交流40多次、對喬布斯100多位家庭成員、朋友、競爭對手和同事的采訪的基礎(chǔ)上撰寫而成。艾薩克森是原《時代周刊》主編、cnn董事長兼首席執(zhí)行官，撰寫過愛因斯坦傳記、基辛格傳記、富蘭克林傳記等暢銷書籍。
《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個真實的喬布斯，和他光鮮耀眼的成功相比，他經(jīng)歷坎坷，成功也并不是一帆風(fēng)順，而且性情孤傲、自私、冷漠、固執(zhí)，習(xí)慣謊言與背叛，但他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，在工作中充滿了激情和創(chuàng)意，正是這個復(fù)雜的人，最終成就了非凡的蘋果，創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯是一個私生子，早年被養(yǎng)父和養(yǎng)母收養(yǎng)。少年時代極為叛逆，喜歡披頭士，曾經(jīng)吸毒、輟學(xué)，成年后到印度旅行時對佛教禪學(xué)產(chǎn)生興趣，并最終在日本拜師學(xué)習(xí)。大學(xué)期間，喬布斯認(rèn)識了一生中最重要的伙伴沃茲。1976年，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是后來舉世聞名的蘋果公司。他們的事業(yè)，是從設(shè)計制造第一塊電路板開始的，并因此積累了第一桶金。1980年，蘋果公司在華爾街上市。一夜之間，喬布斯成為一名年輕的億萬富翁。之后，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展，他成為美國時代周刊的封面人物。但在1985年，因決策上的失誤頻出，喬布斯從蘋果出走并成立了next公司，取得了不俗的業(yè)績。1986年，收購并創(chuàng)建了皮克斯動畫工作室，并制作了世界上第一部3d動畫片《玩具總動員》，開啟了3d動畫時代。1996年，在蘋果公司負(fù)債累累的時候，喬布斯毅然回到蘋果，拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè)，并通過改革促使蘋果扭虧為盈，現(xiàn)在蘋果公司的名聲更勝從前，創(chuàng)造輝煌。
喬布斯能夠擁有如此巨大的成功，與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格，為客戶著想的理念和血脈中流淌的創(chuàng)新基因識是分不開的：
一、不懼怕失敗：喬布斯永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，不斷的嘗試和努力，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20x年他在斯坦福大學(xué)的演講時說： 沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是，死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗，他的話對于我來說也是一種啟迪。
二、為客戶服務(wù)的理念：喬布斯在關(guān)注產(chǎn)品功能的同時更關(guān)注用戶的體驗，他美學(xué)至上的設(shè)計理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設(shè)計為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。為了解放按鍵對手機(jī)的束縛，才能讓用戶體驗全屏幕操作帶來的快感，iphone誕生了。喬布斯當(dāng)初提出要設(shè)計一款只有一個按鍵的手機(jī)時，連蘋果的工程師都覺得有點難以實現(xiàn)。喬布斯曾當(dāng)面指責(zé)負(fù)責(zé)為mac電腦設(shè)計操作系統(tǒng)的拉里，他認(rèn)為當(dāng)時的mac電腦啟動速度過慢。喬布斯問拉里：“如果能救人一命的話，你可以將系統(tǒng)啟動時間縮短10秒鐘么?”拉里有點不明白，10秒鐘怎么會救人一命，喬布斯在白板上列出：如果mac電腦賣出500萬臺，而每天每臺機(jī)器開機(jī)多花費(fèi)10秒鐘，那加起來每年就要浪費(fèi)大約3億分鐘，而3億分鐘至少相當(dāng)于100個人的壽命!工程師拉里聽了之后，用了2個周的時間將系統(tǒng)啟動時間提速了28秒?，F(xiàn)在，據(jù)360安全中心發(fā)布的一份《中國電腦“不健康”狀況調(diào)查報告》顯示，我國電腦平均開機(jī)時間為56秒，而國際上電腦的正常開機(jī)時間只有45秒，比正常健康水平慢了11秒，正是這不起眼的11秒，就能每年浪費(fèi)100個人的生命，每天浪費(fèi)6萬千瓦的電能。正是這種本著真心為客戶服務(wù)的理念，蘋果才會被用戶喜愛，真心擁戴。
三、流淌在血脈中的創(chuàng)新基因：喬布斯堅信用戶“不知道自己要什么”。當(dāng)年福特有句名言——如果你問19世紀(jì)末20世紀(jì)初的人要什么，他們絕不會說是汽車，而會說我要一匹跑得更快的馬。另一句在技術(shù)界反復(fù)流傳的話出自電腦先鋒艾倫.凱之口：“預(yù)測未來的唯一辦法是發(fā)明未來。”喬布斯毫無疑問是這一陣營里的人。早在早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。在apple i之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤，讓人機(jī)交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機(jī)成為大眾消費(fèi)品。圖形界面只用鍵盤操作太麻煩，鼠標(biāo)操作又被蘋果應(yīng)用出來，雖然最早的鼠標(biāo)理念并不是蘋果發(fā)明的，但真正讓鼠標(biāo)變成現(xiàn)實并改變電腦操作方式卻是蘋果來實現(xiàn)的。手機(jī)有太多按鍵太麻煩，那就造一個只有一個按鍵的手機(jī)，要是連軟鍵盤都懶得按，讓iphone 4s的siri幫忙，你只需動動嘴皮子，她就會為你打點好一切。蘋果一直在創(chuàng)造神奇，喬布斯真的一直在創(chuàng)造未來，用他自己的話來說：“活著就是為了改變世界?！?BR> 人無完人，喬布斯并不是一個圣人，他有時候為人比較刻薄，說話有時也很惡毒，當(dāng)初比爾蓋茨拿他發(fā)明的windows操作系統(tǒng)給喬布斯看，結(jié)果喬布斯出言相諷，說的話難聽之極，把windows貶得一無是處，幸虧蓋茨也非凡人，否則就不會有今天的微軟。他不善交流，甚至連蘋果的系統(tǒng)都收他影響，是個封閉的系統(tǒng)，兼容性不是很好。這些缺點是我工作中需要回避和注意的，儀器站的工作信奉“走出去，請進(jìn)來”，強(qiáng)調(diào)溝通、交流，資源共享才是和諧發(fā)展之道。
最后，用喬布斯在斯坦福大學(xué)講話時的一句名言來自勉：“求知若饑，虛心若愚”
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇二十
說不清楚為什么，最近讀書頗雜，這幾天又讀了柳青名著《創(chuàng)業(yè)史》，受益不小。
小說通過新舊社會的對比，描寫了兩代人的創(chuàng)業(yè)歷史：小說第一部是描寫梁三老漢的一生，舊社會給地主耕地，苦苦打熬養(yǎng)活一家三口，一輩子的夢想就是擁有自己的土地，能夠住上三間瓦房。但是這個夢一直都沒有實現(xiàn)。兒子梁生寶長大后終于碰上了新中國成立，農(nóng)民斗倒了地主富農(nóng)，分得了自己的土地，梁生寶也實現(xiàn)了老人的愿望。并且組織貧雇農(nóng)成立了互助組和燈塔社，當(dāng)上了社主任。
讀過《創(chuàng)業(yè)史》后我深受鼓舞，偉大的著作會跳過時代的束縛而影響一代又一代的人，我就是其中之一。這部書中的兩點對我震動最大，我想細(xì)致的講講。
一、艱苦奮斗，自力更生的大無畏精神。
梁生寶組建了互助組，富農(nóng)和一些黨員都在看笑話，他們不相信一個老貧農(nóng)撿來的兒子會辦成這樣的大事。梁生寶沒有被困難嚇倒，也沒有去找這些富農(nóng)借貸，甚至最后這些富農(nóng)出組他都沒有阻擋。他走了另外一條路，他組織這些貧雇農(nóng)一起去終南山割竹子，雖然出了一點意外，一個人的腳被扎傷了，但是他們依然按期完成任務(wù)，掙了一大筆錢，最后辦好了互助組，退組的人又都回來了。
我們工作中、生活中經(jīng)常會遇到這樣的事，就是當(dāng)我們?nèi)ジ梢患碌臅r候，旁邊總是有很多人說長道短，更有一些人在看我們的笑話，他們希望我們干不成，希望我們失敗、倒霉，最后的結(jié)果是不如他們。
其實，讀完《創(chuàng)業(yè)史》我們就會受到啟發(fā)：為什么不學(xué)學(xué)梁生寶呢?生活中、工作中我們會遇到各種各樣的困難，比如要買房錢不夠，職務(wù)提升后擔(dān)心自己干不好等等。在各種各樣的困難面前正確的態(tài)度是迎難而上，不要指靠任何人，所有問題都要自己去想辦法解決。干事的時候也不要太在意別人的嘲笑，當(dāng)然還要像梁生寶一樣時刻警惕別人惡意的破壞。任何成功都得來不易，都是在小心謹(jǐn)慎和刻苦自勵中完成的。當(dāng)然，還要有一種大無畏的精神，梁生寶就是把生命都交給了集體，交給了事業(yè)后才什么事都向前沖，無所畏懼，最終終于用事實說服了觀望者和破壞者，給了大家一個交代。
二、胸懷寬大，態(tài)度誠懇的去處理人際關(guān)系。
我身邊有很多人在工作中都性格鮮明，愛憎都表現(xiàn)在臉上，仔細(xì)觀察你會發(fā)現(xiàn)，他們的朋友圈子很狹窄，因此他們獲取的資源和信息都有限，這些東西都把他們囿于一個狹小的圈子里無法長大。其實，我們在處理人際關(guān)系時，也可以學(xué)學(xué)梁生寶。
梁生寶給人的印象是實在，這個印象使得很多人相信他，愿意跟著他干。他對人的態(tài)度一是不發(fā)生正面沖突，二是不排斥有性格缺陷的人，三是敢用一般人眼中的“壞人”。第一條我們經(jīng)過鍛煉可以達(dá)到;第二條就有點難度，因為這樣的人相處起來或者用起來很費(fèi)勁、很操心;最難的就是第三條，梁生寶把國民黨炮兵隊長白占魁吸收入組后組員、群眾、家人一片反對聲，而且白占魁還在組里犯了一點錯誤，但是梁生寶沒有舍棄他，依然幫助他，直到把他也變成先進(jìn)分子。
我在一次培訓(xùn)課上聽到一個小企業(yè)老板給老師提的問題是：“我們?yōu)槭裁戳舨蛔〈髮W(xué)生?”老師讓他詳細(xì)說明時他解釋了一大堆大學(xué)生的問題，總的意思是現(xiàn)在的大學(xué)生不好伺候。老師說，這個問題的根源在你們企業(yè)，如果公司有前途，有豐厚的薪水誰會辭職?是啊，現(xiàn)在的小企業(yè)出現(xiàn)了兩個極端，一是給企業(yè)中的外來人員制造困難，下逐客令;二是根本招收不到空降兵，吸引不來外來人才。讀讀李斯的《諫逐客書》你就知道這樣的企業(yè)做不大。所以，與人相處的方法第一個要有誠懇的態(tài)度，第二個要有寬大的胸懷，這兩點，無論個人還是企業(yè)都適用。
可惜，《創(chuàng)業(yè)史》還有兩部沒有完成，柳青就去世了，
不過，我覺得《創(chuàng)業(yè)史》就像維拉斯的雕塑一樣完美，雖然她是殘缺的，但是給我們大腦中的印象卻是完美的。
感謝《創(chuàng)業(yè)史》，感謝柳青，永遠(yuǎn)懷念他。
《創(chuàng)業(yè)史》心得體會范文5
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇一
老干媽作為中國傳統(tǒng)調(diào)味品，自面世以來一直備受消費(fèi)者喜愛。而老干媽的創(chuàng)始人陳麻婆則是中國傳奇式的創(chuàng)業(yè)者，她的創(chuàng)業(yè)故事被譽(yù)為中國創(chuàng)業(yè)歷史上的經(jīng)典之一。接下來本文將對陳麻婆的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行梳理，并探討從她的故事中我們能夠得到怎樣的啟示與體會。
第二段：陳麻婆的創(chuàng)業(yè)歷程
陳麻婆原名陳秀英，早年在四川樂至縣某大隊勞動生產(chǎn)。后來在家門口的大嶝鎮(zhèn)開了一家小飯店。因為陳麻婆的手藝好，飯店食客越來越多，但是陳麻婆悟出一條創(chuàng)業(yè)路：成立“陳秀英泡菜加工小作坊”。毫不夸張地說，正是這樣一家小作坊，為未來的老干媽辣椒醬打下了初步基礎(chǔ)。
所以，從某種程度上來說，老干媽的創(chuàng)業(yè)故事不是從空中掉下來的奇跡，而是一個從零到一的慢慢積累。
第三段：傳統(tǒng)和現(xiàn)代的結(jié)合是成功的關(guān)鍵
老干媽豈是隨隨便便的小作坊所能解決的，所以陳麻婆就放眼于一種更具創(chuàng)新與實用性的調(diào)味品——辣椒醬和豆豉。多年的勤奮努力終于換來了一份質(zhì)量上乘，口味正宗的辣椒醬與豆豉醬，再搭配上優(yōu)秀的商業(yè)頭腦，老干媽的品牌漸成氣候。
值得注意的是，陳麻婆的創(chuàng)業(yè)成功并不是純粹的依靠對傳統(tǒng)的堅持，而更在于把辣椒醬和豆豉醬融合了進(jìn)現(xiàn)代科技，注重口感、品質(zhì)、營養(yǎng)價值等多個方面。這就是傳統(tǒng)和現(xiàn)代的結(jié)合。
第四段：勇氣和耐心讓陳麻婆得以實現(xiàn)自己的夢想
在創(chuàng)辦老干媽前，陳麻婆曾經(jīng)歷了很多挫折，包括精神創(chuàng)傷和經(jīng)濟(jì)困難等多種困境。但是因為她不怕嘗試，敢于冒險，才有了今天老干媽的創(chuàng)業(yè)故事。
在創(chuàng)業(yè)之路上，任何企業(yè)家都需要擁有足夠的勇氣與耐心。因為任何一個行業(yè)，無論是什么樣的規(guī)模和方式，都需要消耗大量時間與精力，才能達(dá)到自己的目標(biāo)。所以說，“耐性與耐力”是創(chuàng)業(yè)家一定要具備的品質(zhì)。而陳麻婆的成功，也正印證了這一點。
第五段：結(jié)語
總的來說，陳麻婆的創(chuàng)業(yè)故事給我們帶來的啟示是很多的。在這個商戰(zhàn)如云的時代里，創(chuàng)業(yè)者需要把握時機(jī)，緊緊抓住機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，注重宣傳。同時，也需要堅持己見，重視產(chǎn)品和品牌質(zhì)量，相信自己的能力，保持耐性和樂觀，這樣才能在競爭激烈的社會中獲得成功。陳麻婆的創(chuàng)業(yè)歷程為此提供了很好的參考和借鑒。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇二
華為，是中國最著名的通信技術(shù)合作企業(yè)之一。它創(chuàng)立于1987年，在中國深圳數(shù)碼城創(chuàng)始人之一陳意涵的領(lǐng)導(dǎo)下成長壯大。當(dāng)時的華為團(tuán)隊只有幾人，他們的初衷是為了將中國的通信技術(shù)推向全世界，為中國創(chuàng)造價值。如今，華為已經(jīng)成為了世界上最大的電信設(shè)備供應(yīng)商之一，同樣也是全球最大的智能手機(jī)生產(chǎn)商之一。
二、華為的成功經(jīng)驗
作為首個自主研發(fā)的通信廠商，華為一直堅持創(chuàng)新和科技，在技術(shù)方面保持了領(lǐng)先位置。華為創(chuàng)立之初，就明確要通過品牌、技術(shù)和服務(wù)三大方面的實力提高中國企業(yè)在世界市場的地位。為了保持這種優(yōu)勢，華為一直致力于實現(xiàn)自主創(chuàng)新、提升研發(fā)能力以及跟進(jìn)最新的技術(shù)趨勢。華為專注于技術(shù)的創(chuàng)新，因此得到了世界各地眾多的公認(rèn)，這正是華為成功的關(guān)鍵。
三、華為的困難和挑戰(zhàn)
在成長和發(fā)展過程中，華為也遭遇了一些困難和挑戰(zhàn)。其中最明顯的就是與美國的貿(mào)易糾紛。2019年，在美國政府的制裁下，華為面臨了一個巨大的挑戰(zhàn)。美國制裁華為是制裁中興之后的又一大動作，而同樣受害的還有華為在大量市場上的合作伙伴。華為代表中國在ICT方面的制高點，它不僅為中國的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，也幫助了世界上多個國家和地區(qū)。
四、華為的發(fā)展前景
華為的發(fā)展離不開國際化戰(zhàn)略，這是它為打造自己品牌的最佳機(jī)會。華為一直致力于開拓全球市場，把技術(shù)和產(chǎn)品推向全世界。華為在全球各地都有業(yè)務(wù)，而非洲和南美市場是它的重點的發(fā)展方向。與此同時，華為正不斷加強(qiáng)與本地合作伙伴的合作關(guān)系，并加強(qiáng)本地化服務(wù)，這樣可以幫助它更快地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枰?，加?qiáng)對地方政策和需求的理解，提高自己的競爭力。
五、華為的創(chuàng)業(yè)歷程中的體驗和體會
華為是一家非常優(yōu)秀的企業(yè)，從創(chuàng)業(yè)伊始至今，華為走過了漫長而充滿挑戰(zhàn)的道路。在這個歷程中，我們可以看到華為企業(yè)文化自上而下的滲透，而且華為公司一直強(qiáng)調(diào)“付出與收獲一定成正比”這個管理哲學(xué)。作為一個科技區(qū)塊鏈的部分，我深深了解科技的難度和創(chuàng)業(yè)的艱辛。然而，我也切實感受到了華為如此的成功并沒有簡單，那種付出的和心血的感覺需要我們創(chuàng)業(yè)者們?nèi)v經(jīng)。在這方面，我深深地認(rèn)識到，努力和堅持就是創(chuàng)業(yè)之路上最重要的品質(zhì)。同時我們也應(yīng)該開放地借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，從而減少自己的冒險，這可以幫助我們順利度過創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的下一個階段。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇三
在中國的許多廚房中，老干媽醬成為了必備的調(diào)料。老干媽創(chuàng)辦人陳鳴實現(xiàn)了從一個農(nóng)村婦女到企業(yè)家的蛻變，這是一段富有啟發(fā)意義的創(chuàng)業(yè)史。在這篇文章中，我們將探索老干媽創(chuàng)業(yè)史背后的故事和體驗，以及從中學(xué)到的啟示。
第二段：從農(nóng)村婦女到企業(yè)家的成長歷程
陳鳴出生于湖南省醴陵市一個普通的農(nóng)村家庭。她在家里學(xué)習(xí)了做飯，并自己研究出了一種用辣椒醬調(diào)味的獨特風(fēng)味。在她的村莊里，一些人嘗過她的辣椒醬后都很喜歡。她決定借助這種獨特的味道在市場上創(chuàng)業(yè)。不斷努力奮斗，陳鳴慢慢地開始擁有了一定的市場和品牌美譽(yù)度。如今，老干媽在全國和國外的市場上均非常受歡迎，也擁有了廣泛的客戶群體。
第三段：成功的背后是艱辛的奮斗和堅韌不拔的精神
創(chuàng)業(yè)是一項充滿不確定性的挑戰(zhàn)。在老干媽的創(chuàng)建過程中，陳鳴遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但她始終堅持不懈地前行，永不放棄。她親自帶領(lǐng)團(tuán)隊，打開了全國市場的大門，使老干媽醬成為了全國各地的幾乎每個人都喜愛的生活必需品。陳鳴的成功之路并不順暢，但她通過自己的努力和毅力，推動著老干媽醬在市場上的發(fā)展，最終實現(xiàn)了一個從農(nóng)村婦女到企業(yè)家的飛躍。
第四段：堅定的經(jīng)營理念是實現(xiàn)成功的重要條件
在創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的道路上，陳鳴一直秉持著良好的經(jīng)營理念。她認(rèn)為，成功的企業(yè)需要保持質(zhì)量穩(wěn)定，并不斷創(chuàng)新。因此，她與團(tuán)隊努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量、改進(jìn)工藝、推出新的品種，使消費(fèi)者不斷滿意，從而進(jìn)一步樹立老干媽品牌的形象。當(dāng)今的老干媽企業(yè)擁有數(shù)百種不同的產(chǎn)品，滿足了消費(fèi)者不同口味的需求。正是通過良好的經(jīng)營理念，才為老干媽的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：創(chuàng)業(yè)的啟示
陳鳴的創(chuàng)業(yè)故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)是一場充滿風(fēng)險的旅程，需要付出艱辛的努力和承受各種困難。然而，只要我們堅定地追求自己的夢想，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，就有機(jī)會取得成功。創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的，而是需要在每一步上做出正確的決策和抉擇。通過陳鳴的創(chuàng)業(yè)過程，我們可以看到一個人的信念和決心可以推動一個企業(yè)的發(fā)展。這種堅韌不拔和執(zhí)著追求夢想的精神，值得每個創(chuàng)業(yè)者去學(xué)習(xí)和借鑒。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇四
首先，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史是一段充滿磨難但又充滿成就感的旅程。在這個過程中，我學(xué)到了很多東西，比如勇氣、決心和毅力。當(dāng)初，我決定創(chuàng)業(yè)的時候，很多人都不看好我，他們認(rèn)為我沒有經(jīng)驗，沒有資金，沒有市場，甚至是沒有未來。但是，我并沒有聽從他們的“勸告”，而是站在自己的立場上，勇敢地面對，一步步向前。從開始一無所有，到如今擁有了一家創(chuàng)業(yè)公司，我深刻領(lǐng)悟到了自助者天助這句話的真諦。
其次，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史不僅需要勇氣和決心，也要有耐心和智慧。有耐心，就會有恒心，不斷地嘗試、摸索、探索，在反復(fù)的失敗和挫折中找到正確的方向。有智慧，就可以分析和決策，在不確定和風(fēng)險的市場環(huán)境下做出正確的決策，找到創(chuàng)新的突破口。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我學(xué)會了分析市場和競爭，制定策略和規(guī)劃，團(tuán)隊管理和合作，這些能力將伴隨我的一生，并成為我走向成功的堅實基礎(chǔ)。
第三，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史需要大量付出，不僅僅是時間和精力，也需要付出金錢和身體。創(chuàng)業(yè)初期的資金缺口尤為突出，往往需要靠自己的積蓄和親友的支持，甚至需要承擔(dān)債務(wù)。同時，創(chuàng)業(yè)者也要付出更多的精力和時間，甚至忽略了身體和家庭。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，曾經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)工作13個小時、孤注一擲的借款、深夜搶修設(shè)備等等場景。然而，這些默默的付出，最終換來了客戶的信任和市場的認(rèn)可。
第四，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史也需要大量的學(xué)習(xí)，不斷地反思和提升。熟知市場和競爭是創(chuàng)業(yè)者的必備條件，而學(xué)習(xí)能力則是創(chuàng)業(yè)者的重要優(yōu)勢。在自訴創(chuàng)業(yè)史中，我深切感受到了學(xué)習(xí)帶來的力量和樂趣。通過學(xué)習(xí)，我深入理解了客戶需求和市場變化，提升了管理和營銷技能，加強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作和員工培養(yǎng)。而這些學(xué)習(xí)，也讓我更加從容地面對新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。
最后，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史的體會就是要勇敢、創(chuàng)新、堅持和不斷學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)之路本來就是一條充滿荊棘的道路，而自訴創(chuàng)業(yè)更加需要勇氣和信念，更需要創(chuàng)新和探索。只有堅持持之以恒，不放棄不妥協(xié)，才能迎來成功和機(jī)遇。同時，對于自訴創(chuàng)業(yè)者來說，學(xué)習(xí)更是永不停歇的任務(wù)，只有不斷學(xué)習(xí)才能走得更遠(yuǎn)。
總之，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史不僅是一段成長和探索的歷程，更是一條追求自我價值和夢想的道路。在此，我愿與更多的自訴創(chuàng)業(yè)者一起分享愉悅和痛苦，分享奮斗和夢想，分享成功和失敗，讓我們一起奔向彼岸的模樣。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇五
第一段：引言
馬云作為中國的商業(yè)巨擘，他的創(chuàng)業(yè)史不僅僅是一個人的故事，更是一個時代的見證。通過學(xué)習(xí)馬云的創(chuàng)業(yè)史，我深刻體會到了一個人的堅持、勇氣和智慧是如何讓一個夢想不斷邁向成功的。在這一過程中，他面臨了無數(shù)的困難和挑戰(zhàn)，但他始終堅守初心，不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的經(jīng)營策略，最終開創(chuàng)了阿里巴巴這個中國電商的神話。
第二段：創(chuàng)業(yè)初期的困境和奮斗
馬云的創(chuàng)業(yè)之路并不平坦，他也經(jīng)歷了許多的風(fēng)雨。在1999年創(chuàng)辦阿里巴巴之初，馬云只有一個簡易的辦公室，只有一臺電腦，整個公司只有18個員工。這段經(jīng)歷是他創(chuàng)業(yè)生涯中最艱難的時刻，他面臨著種種困境和挑戰(zhàn)，比如市場競爭激烈，資金不足等等。但這些困難并沒有讓馬云喪失信心，反而激發(fā)了他更為頑強(qiáng)的精神。他不斷擴(kuò)大市場份額，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，并與國內(nèi)外的企業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系，最終脫穎而出，實現(xiàn)了自己在電商領(lǐng)域的夢想。
第三段：馬云的智慧和勇氣
在創(chuàng)業(yè)過程中，馬云展現(xiàn)了他的智慧和勇氣。他敢于面對局勢的變化，并及時調(diào)整自己的經(jīng)營思路。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時期，他明確意識到，電商是未來的潮流，因此他果斷選擇了押注于電子商務(wù)，并對阿里巴巴的業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面調(diào)整。這種勇于冒險的精神使他取得了突破和成功。此外，他的智慧也體現(xiàn)在他與各界企業(yè)家和政府的合作中。他通過深入了解市場需求和發(fā)展趨勢，以及運(yùn)用人脈和資源的獨到方法，取得了廣泛的支持和合作，為阿里巴巴的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
第四段：馬云的創(chuàng)業(yè)精神和領(lǐng)導(dǎo)力
馬云的創(chuàng)業(yè)精神和領(lǐng)導(dǎo)力也是他取得成功的重要因素。他堅信“讓天下沒有難做的生意”，因此始終要求自己和員工以客戶為中心，為客戶提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。他注重團(tuán)隊建設(shè)和培養(yǎng)人才，并提倡“創(chuàng)造個人的機(jī)會，推動個人發(fā)展”。他以身作則，賦予員工更多的自主權(quán)，讓員工在工作中得到更多的成長和滿足感。他還關(guān)注社會責(zé)任，在阿里巴巴上市后，一直致力于打造一個更為公平和可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)環(huán)境。
第五段：學(xué)習(xí)馬云的啟示
學(xué)習(xí)馬云的創(chuàng)業(yè)史，對我而言是一個寶貴的經(jīng)驗。我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并非一帆風(fēng)順，但也知道了只要堅守初心、勇往直前，就能克服困難，實現(xiàn)自己的理想。同時，我也明白了智慧和勇氣是創(chuàng)業(yè)者必備的品質(zhì)。只有在逆境中保持冷靜、果斷的判斷，才能做出正確的決策。此外，創(chuàng)業(yè)不僅僅是個人的事業(yè)，還需要注重團(tuán)隊建設(shè)和培養(yǎng)人才，共同努力才能邁向成功。最后，作為一名創(chuàng)業(yè)者，我們也要關(guān)注社會責(zé)任，為社會貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：通過學(xué)習(xí)馬云的創(chuàng)業(yè)史，我不僅僅了解到一個偉大企業(yè)家的心路歷程，更重要的是從他的成功中汲取了寶貴的經(jīng)驗和啟示。我相信，只要我們堅持夢想，并用智慧、勇氣和領(lǐng)導(dǎo)力去實現(xiàn)，就一定能夠在自己的創(chuàng)業(yè)道路上取得成功。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇六
近年來，華為公司作為中國科技企業(yè)的代表，在全球獲得了廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。作為華為員工的我，深深感受到了華為的創(chuàng)業(yè)精神和文化理念，特別是在學(xué)習(xí)和了解華為歷史創(chuàng)業(yè)史后，更深刻地領(lǐng)悟到與華為共同成長的意義。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷和感悟，分享自己的心得體會。
第一段：創(chuàng)業(yè)初期凝聚共識重要性
一家企業(yè)的成長需要走完一個完整的生命周期，成功的種子在創(chuàng)業(yè)初期就已經(jīng)埋下。華為在初創(chuàng)之時也曾歷經(jīng)了不少困難和挫折，但是華為一直保持了其核心價值觀，這點是值得所有創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)和借鑒的。在華為的成長過程中，華為的內(nèi)部員工沉淀了許多共同的價值理念，這些理念時刻提醒我們要對客戶和產(chǎn)品有更多責(zé)任感和使命感，讓我們相信華為文化的力量是無窮的。
第二段：獨立思考能力的培養(yǎng)和發(fā)揮
華為人具有獨立思考的能力，企業(yè)中積極面對挑戰(zhàn)，不斷鑄就著華為“攻堅克難、奮勇向前”的魂碼。作為企業(yè)中的一員，也在不斷地探索和學(xué)習(xí)，為企業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。華為的創(chuàng)業(yè)歷程中，我們看到華為人獨立思考的能力，都是企業(yè)中重要的人才招聘標(biāo)準(zhǔn)，這啟示我們在學(xué)習(xí)、工作和生活中要多多實際經(jīng)歷和獨立思考。
第三段：市場多元化的經(jīng)營模式
華為在成長過程中依托市場多元化的經(jīng)營模式，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，成為全球電信行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。這時，我們看到華為公司依靠多元化的業(yè)務(wù)范疇，細(xì)化產(chǎn)品和服務(wù)的定位，實現(xiàn)了在全球市場的開拓，并夯實了公司的市場地位。它告訴我們在市場發(fā)展當(dāng)中，要有多種經(jīng)營模式，不斷改進(jìn)和優(yōu)化，讓企業(yè)在競爭中更快地實現(xiàn)成長。
第四段：不斷推進(jìn)內(nèi)在管理改革
華為創(chuàng)業(yè)之初，一直在推進(jìn)內(nèi)在管理和組織結(jié)構(gòu)的改革。這對于企業(yè)后續(xù)的生長十分重要，它使企業(yè)在飛速發(fā)展的同時保持了內(nèi)在控制和組織穩(wěn)定。在新時代當(dāng)中，公司內(nèi)部信息管理和管理體制的創(chuàng)新更是它重點關(guān)注的問題，這使我們意識到，企業(yè)的發(fā)展不僅是外在因素的推動，還要從內(nèi)部管理體制和組織架構(gòu)上不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。
第五段：技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的重要性
華為在成長和發(fā)展過程中不斷地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，這也是企業(yè)能夠在市場中獲得高地位和競爭優(yōu)勢的重要因素之一。而企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的核心，在于創(chuàng)新型人才團(tuán)隊的存在和培養(yǎng)。公司根據(jù)人才的需求，同時充分考慮員工的專業(yè)背景、技能和能力地定位崗位和職責(zé)，全面推動人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和高層次人才培育，這是培養(yǎng)新時代企業(yè)文化的重要舉措。
總之，華為創(chuàng)業(yè)歷程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，是我們今天企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的重要借鑒。無論是在創(chuàng)業(yè)的激情驅(qū)動下，還是在日常的生活和工作當(dāng)中，只有把握好創(chuàng)業(yè)時期培育價值觀和內(nèi)在控制的重要性，持續(xù)推進(jìn)獨立思考和技術(shù)創(chuàng)新，同時積極推進(jìn)管理改革和人才培養(yǎng)，才能在市場競爭中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，迎來了更好的明天。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇七
作者柳青是一個真正了解農(nóng)民、熱愛農(nóng)民的人。為什么會提到作者?因為我相信只有真正和農(nóng)民生活在一起并且深入了解的人才能寫出如此的小說。
主人公梁生寶，是中國50年代的農(nóng)村社會主義創(chuàng)造者!會這樣說是因為他的自強(qiáng)不息、勇于奮進(jìn)和堅持不懈。生寶是一個世代貧農(nóng)的兒子，他年幼喪父，后來在一個災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。
人常說：古今中外成大事者必有遠(yuǎn)見，而梁生寶就是這么一個人。他十三歲就給呂二財主家打長工，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責(zé)備他太沖動，可他卻說：“爹，你那是個沒出息的想法，今輩子也創(chuàng)不起業(yè)……”后來，小牛犢果然長成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。
但真正讓生寶站起來的是中國共產(chǎn)黨?；ブM、合作社那時候在廣大剛剛解放的新農(nóng)村是燈塔一樣的新生事物，所以有很多人不認(rèn)同，可是結(jié)果告訴大家是農(nóng)民走社會主義道路的現(xiàn)實可能性和歷史必然性。路就在前方，所以生寶才能領(lǐng)導(dǎo)一大群農(nóng)民進(jìn)山砍竹子，才能推廣新法育秧，才能得到大家的認(rèn)可。
柳青曾說：“要知道，好多歷史事件，都是逼出來的，譬如，不搞五年計劃，不一定會有糧食市場緊張;糧食商人不搗我們的亂，不一定在一九五三年實行統(tǒng)購統(tǒng)銷;不實行統(tǒng)購統(tǒng)銷，互助合作不一定會一下子結(jié)束逆水行舟的階段而快馬加鞭。歷史巨人的腳步并不亂。沒有上帝!是辯證法同志決定：舊勢力在滅亡以前囂張和瘋狂，讓它刺激我們，逼使我們很快地發(fā)動消滅舊勢力的斗爭，義無反顧!”就因為在困難無路可走時還相信前方有路，所以才會激起群眾的憤怒，開辟新的道路。
我們是新時代的年輕人，有新思想，但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。在困境中，不能忘記前方的路。
人生的道路是漫長的，但關(guān)鍵處僅有幾步，特別是人年輕的時候。
ps：這是我們的暑假作業(yè)，如果要抄拜托要改改呀!(x^__^x) 嘻嘻……
小說通過新舊社會的對比，描寫了兩代人的創(chuàng)業(yè)歷史：小說第一部是描寫梁三老漢的一生，舊社會給地主耕地，苦苦打熬養(yǎng)活一家三口，一輩子的夢想就是擁有自己的土地，能夠住上三間瓦房。但是這個夢一直都沒有實現(xiàn)。兒子梁生寶長大后終于碰上了新中國成立，農(nóng)民斗倒了地主富農(nóng)，分得了自己的土地，梁生寶也實現(xiàn)了老人的愿望。并且組織貧雇農(nóng)成立了互助組和燈塔社，當(dāng)上了社主任。
讀過《創(chuàng)業(yè)史》后我深受鼓舞，偉大的著作會跳過時代的束縛而影響一代又一代的人，我就是其中之一。這部書中的兩點對我震動最大，我想細(xì)致的講講。
一、艱苦奮斗，自力更生的大無畏精神。
梁生寶組建了互助組，富農(nóng)和一些黨員都在看笑話，他們不相信一個老貧農(nóng)撿來的兒子會辦成這樣的大事。梁生寶沒有被困難嚇倒，也沒有去找這些富農(nóng)借貸，甚至最后這些富農(nóng)出組他都沒有阻擋。他走了另外一條路，他組織這些貧雇農(nóng)一起去終南山割竹子，雖然出了一點意外，一個人的腳被扎傷了，但是他們依然按期完成任務(wù)，掙了一大筆錢，最后辦好了互助組，退組的人又都回來了。
我們工作中、生活中經(jīng)常會遇到這樣的事，就是當(dāng)我們?nèi)ジ梢患碌臅r候，旁邊總是有很多人說長道短，更有一些人在看我們的笑話，他們希望我們干不成，希望我們失敗、倒霉，最后的結(jié)果是不如他們。
創(chuàng)業(yè)史讀后感與心得體會2
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇八
創(chuàng)業(yè)是一種有風(fēng)險、有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)造性行為，近年來成為了大學(xué)生追求的一種夢想。自訴創(chuàng)業(yè)史是一份旨在幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)，其中包含了許多創(chuàng)業(yè)者遇到的問題和解決方案。在此，筆者將結(jié)合自己的實際經(jīng)驗，就大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會。
第二段：自省人生目標(biāo)
自己的人生目標(biāo)是什么？這個先驗問題是大學(xué)生開始創(chuàng)業(yè)之前必須認(rèn)真思考的一步。沒有一個明確的人生目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)會非常盲目，是很難成功的。因此，在開始創(chuàng)業(yè)之前，我們應(yīng)該仔細(xì)審視自己，梳理自己的興趣、優(yōu)勢和目標(biāo)。只有當(dāng)我們有目標(biāo)時，才能集中精力創(chuàng)造發(fā)展。
第三段：選擇正確的創(chuàng)業(yè)伙伴
一個人雖然可以完成許多事情，但一個人的力量總是有限的。擁有一個合適的創(chuàng)業(yè)伙伴能夠極大地獲得成功。一個好的創(chuàng)業(yè)伙伴應(yīng)當(dāng)具備勇氣、高效率、誠信、思維敏捷、有責(zé)任心等品質(zhì)。而選擇了錯誤的合作伙伴，對于一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說，往往意味著不斷的妥協(xié)和摩擦。因此，在選擇創(chuàng)業(yè)伙伴時，我們應(yīng)該要量力而行，審慎考慮。
第四段：保持積極的心態(tài)
創(chuàng)業(yè)過程中，遇到困難和挫折是常有的事情。因此，保持持久的希望和積極的心態(tài)是非常重要的。在遇到困難時，我們應(yīng)該先把心態(tài)調(diào)整好，告訴自己“不怕困難，找方法”，不斷尋找解決問題的方法。同時，要學(xué)會從挫折中成長和積累經(jīng)驗，不斷修正錯誤，塑造自己的成功品格。
第五段：總結(jié)
大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史記錄了許多創(chuàng)業(yè)者的成功與失敗，對于我們開創(chuàng)自己創(chuàng)業(yè)的道路提供了很好的參考。從多年身邊的創(chuàng)業(yè)案例我們可以發(fā)現(xiàn)，自我認(rèn)知、選擇合適的創(chuàng)業(yè)伙伴、持久的希望和積極的心態(tài)是創(chuàng)業(yè)成功之路不可缺少的準(zhǔn)備。無論是出于商業(yè)目的還是實現(xiàn)個人價值的追求，只要我們有平衡的心態(tài)，扎實的計劃，合作的伙伴以及準(zhǔn)確的目標(biāo)，就能夠在創(chuàng)業(yè)過程中安度成功。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇九
華為作為中國最成功的科技企業(yè)之一，其歷史是充滿了荊棘和坎坷的創(chuàng)業(yè)之旅。自1987年創(chuàng)立以來，華為經(jīng)歷了許多奮斗與拼搏，但它不斷超越自我，不斷創(chuàng)新，最終成為全球五百強(qiáng)公司之一，成為全球通信領(lǐng)域的巨頭。
第二段：起初的創(chuàng)業(yè)之路
華為的創(chuàng)業(yè)之路并不平坦。1987年，華為的創(chuàng)始人任正非形成了創(chuàng)業(yè)的初心，他相信：“華為有未來！”但是，當(dāng)時通信設(shè)備行業(yè)生存環(huán)境非常惡劣，前景不夠明朗，反而是面臨著巨大的風(fēng)險。任正非決定將華為定位于一家“銷售，后發(fā)制人”的公司，利用自身技術(shù)的優(yōu)勢，致力于研發(fā)現(xiàn)代通信設(shè)備，向市場推銷其產(chǎn)品。
第三段：堅持不懈的追求
華為的創(chuàng)始人任正非有著清晰堅定的目標(biāo)，他一直以來認(rèn)為，通信設(shè)備的核心應(yīng)該是相互連接。他堅信，只有創(chuàng)新，才能贏得市場。華為的員工也一直秉承了這個信念。他們將創(chuàng)新作為自己的使命，不斷研發(fā)新型產(chǎn)品，追求卓越。在這種艱苦卓絕的付出和堅定不移的信仰之下，華為終于做到了全球領(lǐng)先，成為了一家真正的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)。
第四段：合作與共贏
華為的成功除了源自自身的努力，更是背后無數(shù)人艱苦拼搏的結(jié)果。華為一直強(qiáng)調(diào)共贏，不斷尋求合作、協(xié)同和共贏的策略。今天，華為已成為全球技術(shù)合作的堅定支持者，將創(chuàng)新視為推動合作和發(fā)展的關(guān)鍵，同時也堅定推動全球普惠和可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。其在全球開展的合作和共贏模式，得到了全球市場和客戶的信任與認(rèn)可，極大推動了全球通信產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
第五段：結(jié)語
在中國科技的快速發(fā)展中，華為是一個非常特殊的存在。它經(jīng)歷了無數(shù)困難與挑戰(zhàn)，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，最終躋身全球公司巨頭行列。華為的成功不僅源于其艱苦拼搏的歷程，更在于其與時俱進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化和價值觀念。在歷史中，人們往往更加關(guān)注成功的歷程和結(jié)果，但是，還有許多我們看不到的辛酸付出，是他們才讓成功更有意義、更加迷人。華為用自己即將成為全球行業(yè)領(lǐng)袖的機(jī)遇，展示了中國企業(yè)應(yīng)該具有的堅韌、創(chuàng)新和合作精神，贏得了人們的尊敬和認(rèn)可。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十
馬云是個普普通通的與我同齡的人，但他確做出了極不普通的事，我為有這樣的同齡人驕傲和自豪。他確實如書中序言里講的一樣：“馬云是個諳熟創(chuàng)業(yè)之路并能用最點穴的語言針對具體的創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行既具體也抽象地表達(dá)的人?！彼宰约鹤吭降倪h(yuǎn)見和不懈的努力，在很短的時間內(nèi)使阿里巴巴成為一家非常成功的國際公司。他為什么能成功呢?我想作為一個成功的人，首先得有一個成功的人品，有一個成功的人品作基石才能把事情做好，否則他拿什么去信服別人呢?一個事業(yè)和人品都好的人，他人品的吸引力永遠(yuǎn)都勝過他事業(yè)對人的吸引力。他在點評選手的許多話里都透露出，他最看重一個人的人品，也強(qiáng)調(diào)人品的重要性，有個好品質(zhì)的人，才能在事業(yè)上有所作為。
他的話中有些很有哲理性，給我留下印象最深的有這么幾句。在第二賽季中他講過：“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系?！笔茄?，關(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系，人與人物質(zhì)之間的關(guān)系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢?要說可靠那只是物質(zhì)間的等量交換，所以一切事物只有公平、正當(dāng)才是持久的。還有他說：“上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪?！贝_實如此，看看各種媒體中報道的，哪個上當(dāng)?shù)牟皇且驗樽约贺潏D某種便利。如果一個人通過正當(dāng)?shù)那?、坦蕩地獲得屬于自己的東西，怎么可能談的上受騙上當(dāng)。這也與他的別一句話的意思完全吻合：“免費(fèi)是世界上最昂貴的東西?！?BR> 從他的點評語中看出馬云是個心胸開闊的人，對選手所講的都是他在創(chuàng)業(yè)路上一路走過來的真實感概，是用失敗和辛勞換來的智理明言，有些話是別人要用一生的時間才能總結(jié)出來的道理，而他是毫無保留地奉獻(xiàn)給選手和廣大觀眾了，他的點評給許多創(chuàng)業(yè)者都提供了很多這方面的思考和解決問題的方法，也鼓勵和激發(fā)了許多人的創(chuàng)業(yè)激-情。在中國民營企業(yè)日漸興旺的今天和明天，是需要有馬云這樣的創(chuàng)業(yè)先驅(qū)者和創(chuàng)業(yè)成功者的指點，以帶動更多的人創(chuàng)業(yè)成功，從而也改變了國營企事業(yè)一統(tǒng)天下的泡-沫-經(jīng)-濟(jì)現(xiàn)象。
看了他在電視節(jié)目里的點評，還想看書來進(jìn)一步加深印象，有種想反復(fù)咀嚼細(xì)細(xì)口味的吸引力。從他的點評中看出了敏捷的思維、妙語連珠的語詞、風(fēng)趣幽默的輕松心態(tài)、認(rèn)真而又一針見血的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，讓人感到有種“同君一席話，勝讀十年書的感覺。”還有從他簡練的語言中看出他的思路始終是清晰的。在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天，是馬云引領(lǐng)了中國的廣大民眾享受于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)部份。
馬云還是學(xué)生的時候，他的英語完全都是自學(xué)，他在西湖邊抓著外國人練習(xí)口語，但在考 試的時候老師給他的分?jǐn)?shù)卻比其他比他差的同學(xué)的低很多。他感到惱怒， 但兩年后他卻是感 謝這位老師。他說“人的一生中能有一個狠狠批評過你的，指點過你的人真的很好。”因為 現(xiàn)在很多人往往只是敷衍你，忽悠你，而不會費(fèi)心思是指出你哪里做得不夠好，哪里需要改 進(jìn)。在面對批評的時候，有出息的人會去思考，會去想這是為什么，然后改正，即聞過則喜 的一類人。然后會有另一類人，他們面對批評，他們忽視，總以為自己是對的，對自己被批 評這件事感到很惱怒，但恨著恨著就算了，不會做出絲毫改變。
馬云在講座中講到“我講話不是為了討人喜歡，也不是要語不驚人死不休，我講的不一定是 對的，但一定是真實的?！?接著，他講了一些他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗。1992 年，他創(chuàng)立了一家海博翻譯社，在當(dāng)時 他們原本以為會在六個月內(nèi)可以翻本的翻譯社每個月的利潤卻是只有幾百塊。為了填補(bǔ)利潤 不足以支付房租的漏洞，他們把翻譯社一分為二，一般做翻譯社，一般來賣鮮花賣禮品。然 而，賣禮品的利潤高過翻譯社很多。這時他們面臨一個選擇，是要賺取利潤還是要滿足市場 需求，他們選擇了初衷，解決老師和市場上的需求。即告訴我們，在碰到一個新的機(jī)會的時 候，我們要懂得怎么去做選擇，做出滿足長遠(yuǎn)利益的決定。在經(jīng)營過程中，因為不懂財務(wù)，他們請了一個女孩做財務(wù)上的管理，但由于缺乏制度， 該員工貪污了公款。這說明，不好的制度，會把再優(yōu)秀的員工都變成壞人。我們從中認(rèn)識到 無論多小的圈子， 也需要制度來維持秩序， 不能抓大不抓小。 再小的公司， 也需要制定制度。
他還指出，我們往往在深夜里想著無數(shù)條發(fā)展的道路，但我們就是沒有去實施，老是走著原 來的路， 停滯不前。在中國還沒有聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)的時候， 他在美國看到了， 就決定去做互聯(lián)網(wǎng)， 讓更多人看到。這說明，我們要開闊自己的眼界，去發(fā)現(xiàn)更多新奇的東西。在我們決定去發(fā) 展一項新東西時，我們要相信他是有前景的，是有未來的，是可以給別人帶來價值的。只要 我們覺得有機(jī)會，就放手去干，因為任何成功和失敗的經(jīng)歷會是我們最大的財富，創(chuàng)業(yè)者要 的就是這些經(jīng)歷，這些財富。他還說“人的一生不會因為做過什么而后悔，而是會在年老的 時候因為沒做過些什么而后悔” 。荊棘的道路，曲折的經(jīng)歷的會讓一個創(chuàng)業(yè)者的心理平衡。
在面對巨大的競爭的時候，不要慌，因為“大象是很難踩死螞蟻的，只要躲得好?！敝?要有良好的策略，也是能活下去的。在尋找投資者的時候，要謹(jǐn)慎，要想清楚。他提出，在 創(chuàng)辦公司的時候永遠(yuǎn)不要去控股一家公司， 要給下面足夠的理解和支持。因為一家公司領(lǐng)導(dǎo) 他人的絕對不是資本，而是智慧，勇氣，戰(zhàn)略，資本不能控制他人，我們不能為資本服務(wù)。他當(dāng)初在經(jīng)營公司的時候就遇到這樣的情況，體會到那樣的痛苦，被一家大公司壓制著，被 資本控制著，自己的意見永遠(yuǎn)得不到認(rèn)可。而當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)的理念有不同的時候，要記住一句話“老板永遠(yuǎn)是對的” 。如果不能改變老 板的理念，那就只能改變自己。我們可以回過頭來從零開始再度創(chuàng)業(yè)，但我覺得這樣需要極 大的勇氣及足夠的實力。馬云還提到，我們決定要走的時候不要帶走任何一個人，因為這樣 做，你以后的員工也可能會學(xué)你，這是一個游戲規(guī)則。所以如果真的有想跟你走的人，讓他 認(rèn)真考慮，因為一旦跟著你走，可能待遇會差很多。倘若還是有人愿意跟著你走，那是極大 的幸運(yùn)，還有，這時，你就付起了一定的責(zé)任。
在這之后馬云再度創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了阿里巴巴，創(chuàng)辦了淘寶網(wǎng)，他提到：一個優(yōu)秀 的計劃，不在乎有多精致，但邏輯一定要清楚，就是，我們一定要清楚，我想干什么，還有， 你所創(chuàng)造的東西能為市場制造出什么樣的價值。要堅持當(dāng)初的夢想，目標(biāo)，因為很少有人能 做到從一開始就堅定不移的往一個目標(biāo)前進(jìn)，不斷調(diào)整自己。要挺直腰板，付諸行動，但是 不忘尊重，要做出成績來讓別人看到你有資格這么做。合作的雙方，要有約束，寫下我對他 的承諾，同時，他也要寫下他對我的承諾，雙方之間要是平等的。要守住承諾，不錯失每一 個計劃，計劃要完成什么事，就一定要完成它，要成為一個可控的，可信任的投資者。有一 個不胡亂敷衍你的投資合作者是幸運(yùn)的。談判的時候真正的強(qiáng)人是聽的那個人， 而不是講的 那個人。馬云還提到：要在最好公司經(jīng)營最善的時候去融資， 在公司形式最好的時候去改革。成敗在胸懷我們還要懂得包容對手，如果把對手當(dāng)敵人我們就打敗，因為競爭是最 大的快樂，如果我們在競爭中覺得很痛苦，凈增側(cè)羅錯 從來補(bǔ)檔那我們肯定會輸。我們要 記?。骸靶闹袩o敵，無敵于天下?！?一個團(tuán)隊要找找合適的人。馬云提出：不請名人來加入他們的團(tuán)隊。因為一個能力強(qiáng)的 人是很難真正花時間在你身上的，而且你還難以指出他的錯誤。我們要懂得，在什么階段， 要用什么樣的人， 還要根據(jù)自己的需要， 去找這樣的人。
最重要的是， 忌在小公司招入高手。這里馬云用了一個恰當(dāng)?shù)谋扔?。假如你的公司本身機(jī)制是一個拖拉機(jī)， 高手就如同一個波音 747 的引擎，一裝上去馬達(dá)已啟動，拖拉機(jī)就四分五裂。團(tuán)隊的選擇，不要窮豪華。如果真 的招入高手，要調(diào)整好高手的心態(tài)，還要考察他們。真正的伙伴不是告訴你要做什么,而是， 告訴你要做什么，而且我可以幫你做的更完善。團(tuán)隊中最重要的是信任，不能欺騙員工，不 能隱瞞員工。無論做什么事，要想清楚，一旦想清楚了，就快點著手去做，要明白自己要什 么，明白團(tuán)隊要什么。
領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)， 是要懂得去做干部， 懂得去做領(lǐng)導(dǎo)， 懂得和他人談話， 還要尊重規(guī)則，尊重制度。還有，創(chuàng)業(yè)者要多去看別人失敗的原因，因為成功的原因千千萬 萬，失敗的原因就那么幾個。知道別人失敗的原因，看看自己有沒有也在那一步做錯，要及 時繞過去。而盲目去學(xué)習(xí)別人成功的地方，你可能就一敗涂地了。天底下的陷阱，無非就是 貪婪，無非是做了不開心的事，要懂得繞過去，不要活生生的掉入陷阱里。
讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會4
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十一
近日重讀《創(chuàng)業(yè)史》，心靈又一次被震撼，深感它是一部樹立群眾觀點、群眾立場教育的好教材。作品中塑造的一大批源自于現(xiàn)實的優(yōu)秀基層黨團(tuán)員干部形象，非常動人，尤其值得我們?nèi)ブ匦滤伎?、學(xué)習(xí)。從他們身上可以看出：贏得民意不僅是搞好工作的力量源泉，更是對工作最好的饋贈。猶如中央級媒體組團(tuán)重訪焦裕祿生前奮斗過的蘭考、追憶這位真正的共產(chǎn)黨員時價的那樣：沒有一種根基，比扎根于人民更堅實;沒有一種力量，比群眾中汲取更強(qiáng)大;沒有一種執(zhí)政資源，比贏得民意更珍貴持久!而贏得民意、汲取力量最原始、最有效的途徑就是要密切聯(lián)系群眾。
《創(chuàng)業(yè)史》中，討飯娃出身的梁生寶等青年人，一心愛黨愛社會主義新生活，盡管貧窮，但“精神總像湯河岸上的白楊樹一樣正直、白凈”?？粗щy戶挨餓，心里頭刀絞似的。他們把領(lǐng)著貧農(nóng)渡春荒作為義不容辭的責(zé)任，這才有了梁生寶換稻種，帶領(lǐng)群眾進(jìn)山割竹子，運(yùn)掃把、邀請省上專家培育“扁浦秧”、開展互助合作等舉措，實現(xiàn)了讓梁三老漢那樣的貧苦人“第一次把大米當(dāng)主飯吃”的一系列變化。然而，梁生寶的成長不是天然的，面對層層的阻力，他堅定的信念，準(zhǔn)確睿智的判斷都來自于鄉(xiāng)、區(qū)、縣等各級黨員干部的正確引導(dǎo)。一有難題，他都會得到鄉(xiāng)支書盧明昌、黃堡區(qū)王佐民副書記、中共渭原縣委副書記楊國華等人的鼓勵、幫助和指導(dǎo)，這一切給了這個青年人莫大鼓舞，竟使他為了集體的事忘了自己的婚事!正如他感慨的“就有這樣一些干部，穿上了制服、毛呢料子衣服，還是那么和藹可親，平易近人，不會裝腔作勢。他們聯(lián)系著不知其數(shù)的群眾”。
正因為有了這些密切聯(lián)系群眾的好干部，才使梁生寶這樣覺悟高、品德好的“苗苗”得以成長，黨的政策才能夠得到全面的貫徹執(zhí)行，共產(chǎn)黨的根基才能扎牢。聽了不了解實情的干部的匯報，在沒去過蛤蟆灘的領(lǐng)導(dǎo)眼里，生寶成了一個“解放初期作風(fēng)有問題”的下作人。慶幸的是腳踏實地，常往基層跑的楊副書記，遇到問題后，認(rèn)真調(diào)研，才弄清了真相。他全力支持給群眾換稻種時，喝五分錢一碗的面湯、一分錢一碗的開水、吃他媽烙的已風(fēng)干的饃、睡車站免費(fèi)“地板床”、面對著嘲笑心里卻甜滋滋的梁生寶這樣為黨的事業(yè)拼命的人。否則，鳳落沙灘遭雞戲，正直的生寶不知會被落后勢力玷污到怎樣不堪的境地!
如果沒有這些黨員干部堅持不懈的群眾工作，萌芽狀態(tài)的社會主義新中國依然面臨很大的威脅!心里恨共產(chǎn)黨剝奪了他“和告?zhèn)苏勗掃@種世界上最有意思的享受”，但表面上又?jǐn)[酒筵拉攏農(nóng)會干部的富農(nóng)姚士杰;對黨的糧食統(tǒng)購政策陽奉陰違、在黑市抬高糧價賣余糧、時時想見風(fēng)使舵的郭世富;在群眾中有一定基礎(chǔ)，但面臨新形勢逐漸考慮自己的利益多了的黨員郭振山;在清朝被損毀了靈魂、堅信“天官賜?！薄⑸茞翰环值耐醵棺拥?，這些都是阻撓新生事物的種種不容忽視的頑固勢力，他們各懷心思，一旦正不壓邪，就會齷齪結(jié)合，興風(fēng)作浪。
然而，在每一關(guān)鍵時刻，每個共產(chǎn)黨員就像一面旗幟，總會飄揚(yáng)在群眾看得到的地方，他們用實際行動去帶動群眾、關(guān)心群眾，使一切反黨、反社會主義的逆流思想無可乘之機(jī)!農(nóng)技員韓培生在少數(shù)人歡迎，部分人旁觀，一些人等著看熱鬧的氛圍中穩(wěn)步實施推廣新科技，就連固執(zhí)的梁三老漢也豎起拇指，連呼“共產(chǎn)黨員!共產(chǎn)黨員”以表達(dá)他質(zhì)樸的贊揚(yáng);團(tuán)縣委干部王亞梅在街上遇到徐改霞的一番話，使改霞產(chǎn)生了把團(tuán)員資格作為優(yōu)先進(jìn)城條件是對入團(tuán)動機(jī)褻瀆的羞恥感，增添了農(nóng)村青年的社會責(zé)任感、使命感。作為縣委書記的愛人，王亞梅不搞任何特殊，擔(dān)任工作組成員，下鄉(xiāng)駐村，定期組織召開婦女學(xué)習(xí)小組會，她對有著非議的素芳不嫌棄，手拉著手，用好聽的話語寬慰她，使素芳動容，使我們感慨!正因為這種水乳交融的干群關(guān)系，使百姓把心交給了黨。
毛澤東曾說過，領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落的一個重要原因就是過分講究吃、穿、住和小汽車，言簡意賅，一針見血?，F(xiàn)如今，盡管我們的生活富裕了，但依然有很多錯綜復(fù)雜的問題要面對、要研究、要解決。但一些共產(chǎn)黨員職位升了，待遇高了，卻時時顯示出一幅“逃亡之像”：忘記了黨的宗旨，不懂得能為群眾服務(wù)是最大幸福的真理，時時與百姓爭利，覺悟甚至不如普通干部群眾。其中最根本的原因就是忘記了群眾觀點和群眾立場，放松了共產(chǎn)黨人的修養(yǎng)。如x所分析總結(jié)的那樣：濃厚的個人主義和自私自利思想占了上風(fēng)，對個人享受孜孜以求，更談不上追求模范共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)了。長此一往，必將被人民唾棄，被歷史拋棄。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十二
《創(chuàng)業(yè)史》，是作家柳青的長篇小說，這部巨著蘊(yùn)藏著作者20x年農(nóng)村生活的豐厚積累，表現(xiàn)了我國農(nóng)業(yè)社會主義改造進(jìn)程中的歷史風(fēng)貌和農(nóng)民思想情感的轉(zhuǎn)變。
小說通過我國西北地區(qū)一個小村落蛤蟆灘的生活演變，廣闊地概括了我國農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動，初期的社會矛盾沖突，著重表現(xiàn)了在這場變私有制為公有制的革命中，社會的、思想的和心理的變化過程。小說一開始敘述了梁家老漢一家三代創(chuàng)家立業(yè)的悲慘歷史。這部歷史是幾千年來中國農(nóng)民走的歷史道路的典型概括。其意在表明，在私有制的基礎(chǔ)上，農(nóng)民要真正致富，即使拼上畢生精力也是難以實現(xiàn)的，只有走黨指引的社會主義道路，農(nóng)民才會有自己的光明前途。
然而“創(chuàng)業(yè)難”通向社會主義道路也不是一帆風(fēng)順的。小說的正文圍繞著梁生寶互助組的建立，完整的概括了農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動中所遇到的復(fù)雜斗爭，作者把這場斗爭的主要對立面體現(xiàn)為中農(nóng)郭世富，這個農(nóng)村堅持個體經(jīng)濟(jì)的代表人物，憑借個人優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)力量，公開跟農(nóng)業(yè)集體化反抗;反動富農(nóng)姚世杰，這個狠毒的階級敵人站在郭世富得背后，施展陰謀詭計破壞互助組，還有黨內(nèi)的自發(fā)勢力郭振山，作為土地改革后的新中農(nóng)，熱衷于個人發(fā)家致富。暗中抵制合作化運(yùn)動。他們相互之間也有矛盾，但在“走資本主義道路”的意向上，卻結(jié)成同盟。正是在這場斗爭中，梁生寶互助組在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠教育和團(tuán)結(jié)農(nóng)民群眾，取得了節(jié)節(jié)勝利，顯示了社會主義的優(yōu)越性和強(qiáng)大的生命力。
合作化運(yùn)動的帶頭人梁生寶，是作者精心塑造的社會主義新人的形象。他小時討過飯，長大熬過長工，解放前在荒山野嶺當(dāng)過“地下農(nóng)民”，跟繼父一道飽嘗了創(chuàng)家立業(yè)的辛酸，并從父輩那里繼承了勤勞、樸實、堅韌不拔的勞動者的優(yōu)秀品質(zhì)。這個年輕的預(yù)備黨員，在黨的教育下，一旦認(rèn)識到私有制是萬惡之源，就決心走一條與父輩不同的創(chuàng)社會主義大業(yè)的道路。正當(dāng)“老資格”的黨員郭振山在革命的征途上退了坡的時候，他勇敢地?fù)?dān)負(fù)起帶領(lǐng)莊稼人走互助合作道路的重?fù)?dān)，成為一個積極、聰明、公道、能干的領(lǐng)袖人物。然而小說并沒有把他寫成“鋒芒畢露咄咄逼人的角色”。
他謙遜、純樸、老實、厚道、善于思考，從不以領(lǐng)導(dǎo)者自居，更不指手劃腳、夸夸其談，表面上甚至還有些面嫩口拙，愛情生活上更是缺少勇氣和機(jī)智。但是，聽黨的話，熱愛社會主義，富有犧牲精神，是他的最可寶貴的思想品質(zhì)。
小說抓住他的性格中這一最主要特點。著重描繪了他為黨的事業(yè)奮斗的堅實有力的行動?；ブM初期，當(dāng)莊稼人都把羨慕的目光投向富裕中農(nóng)郭世富時，他跑到郭縣買回稻種，在互助組內(nèi)搞稻麥兩熟。這件事比郭世富樓房架梁儀式更能牽動莊稼人的心，人們一下子就把注意力集中到糧食增產(chǎn)措施上來了。此一舉使郭世富深為不安，他想:“沒想到讓他小子跑到咱前頭去了!”“活躍借貸”時，富裕中農(nóng)不愿再把糧食借給困難戶度春荒，連有能力的郭振山都束手無策了，他卻組織人們進(jìn)山割竹，解決了困難戶的糧食和互助組的肥料問題。
顯然這不是驚天動地的壯舉，然而正是這些看起來似乎很“平凡”的行動，在蛤蟆灘莊稼人的心底掀起重重波瀾，使他們看到了社會主義的優(yōu)越性。同時，小說還通過“買稻種的路上”、“和增福夜談”等章節(jié)“對梁生寶的內(nèi)心世界作了深入細(xì)致的揭示，展現(xiàn)了他的崇高的心靈美。他決心把自已的一切部獻(xiàn)給黨的事業(yè)，“他覺得只有這樣做，才活得帶勁兒，才活得有味”。他認(rèn)為“照黨的指示，給群眾辦事，受苦就是享樂”。
作者創(chuàng)造這個農(nóng)村新人形象，自然有其堅實的現(xiàn)實根基。盡管作者為了體現(xiàn)自己的政治理想和美學(xué)理想，有意對人物作了凈化的處理，略去了這個年輕農(nóng)民身上不可避免的小生產(chǎn)者的思想意識，一定程度上影響了形象的可信性。但是，這個形象所體現(xiàn)出來的那種勇于進(jìn)取、堅忍不拔和無私的奉獻(xiàn)精神，以及嚴(yán)于律己和注重求實的作風(fēng)，確實曾經(jīng)有力地吸引了許多讀者。尤其是作者對陜西農(nóng)民所特有的精神氣質(zhì)、行動方式、感情狀態(tài)以至語言習(xí)慣的精細(xì)把握，更有助于他使這一形象保持著感人的魅力。
讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會5
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十三
柳傳志是一個傳奇。柳傳志40歲開始創(chuàng)業(yè)，用20年時間實現(xiàn)了一個成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)傳奇。
他的經(jīng)歷讓我知道創(chuàng)業(yè)不是只說說就可以的，他確實要不但的去努力、去堅持。并且，還如柳傳志所說，創(chuàng)業(yè)僅有奮斗與受累的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)業(yè)還應(yīng)具備
其他
條件，比如素質(zhì)、天賦、機(jī)遇。要明確哪些事堅決要做，哪些事堅決不能做。如果要想創(chuàng)業(yè)，那么人生要先設(shè)立一個目標(biāo)，經(jīng)過努力完成后，再設(shè)立另一個目標(biāo)，繼續(xù)努力。人正是在穩(wěn)扎穩(wěn)打的基礎(chǔ)上，才有可能成功?！扒f別長跑當(dāng)短跑。”在長跑開始時寧可慢一點，合理分配體力，在最后關(guān)頭沖刺。如果一開始，就拼命領(lǐng)跑，以求獲得喝彩，也許未到終點，就已趴下。所以堅持在我們的人生中是非常重要的，不僅體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)上，還有我們做其他事情事也需要堅持。
“你的人生目標(biāo)，你的創(chuàng)業(yè)，要走這條路的目標(biāo)要有可行性，要狠堅定，然后不斷升華！”聯(lián)想集團(tuán)掌門人柳傳志現(xiàn)在依然“壯心不已”。67歲的柳傳志在談到自己的創(chuàng)業(yè)心得時，稱創(chuàng)業(yè)這條路確實不好走。
回顧創(chuàng)業(yè)歷程：想要回被騙資金，柳傳志曾準(zhǔn)備拿“板磚”拍人
聯(lián)想之星－無錫“530”創(chuàng)業(yè)ceo特訓(xùn)班一直備受關(guān)注。當(dāng)天，身為聯(lián)想控股董事長兼總裁、聯(lián)想董事局主席的柳傳志，也是親自出馬“授課”，在近一個半小時的開班講演中，以“走在創(chuàng)業(yè)的道路上”為題，回顧了他和聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)年為了要回被騙款項，憤怒的柳傳志甚至要“板磚”拍人，更是道出創(chuàng)業(yè)的艱辛。
1987年，當(dāng)時柳傳志帶領(lǐng)著聯(lián)想的同事們還在深圳打拼，那個時候聯(lián)想一年的利潤也就是100萬。為了能夠壯大企業(yè)，他不惜血本，花了300萬，準(zhǔn)備通過當(dāng)?shù)氐囊患疫M(jìn)出口公司到香港購置進(jìn)口機(jī)器設(shè)備。哪知，對方卻在收了款子之后想賴賬。萬般無奈之下，柳傳志決定“蹲守”，天天到那家公司的負(fù)責(zé)人家中等候。最后，這筆款子總算是要了回來，“說實話，當(dāng)時拿‘板磚’拍這個人的心都有了，通常是夜里2、3點鐘還睡不著，像傻子一樣?！?BR> 而實際上，柳傳志的創(chuàng)業(yè)過程中，被騙的還不止一次。比如在1984年開始創(chuàng)業(yè)時，啟動資金20萬元，幾個月的時間里就被騙走了14萬。大概這段艱辛的創(chuàng)業(yè)階段給柳傳志留下了太過深刻的印象，即使時隔20多年再回想當(dāng)年時，他依然很感嘆，甚至講演開頭就直言不諱地告訴臺下的年輕海歸創(chuàng)業(yè)者們，“走上創(chuàng)業(yè)路之前，一定要想清楚。雖然不能說是一條不歸路，但是創(chuàng)業(yè)這條路確實不好走！”
揭秘創(chuàng)業(yè)成功“訣竅”：企業(yè)文化中的“核心價值觀”非常重要
在感慨創(chuàng)業(yè)之路的艱辛之后，柳傳志認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者目標(biāo)明確，并且堅定不移地走下去，那么他就離成功創(chuàng)業(yè)不遠(yuǎn)了。他認(rèn)為，企業(yè)的
學(xué)習(xí)
能力、戰(zhàn)略變通和人才隊伍培養(yǎng)作為企業(yè)管理最重要的三個要素，對于企業(yè)的生存壯大至關(guān)重要。他說：“就是目標(biāo)明確了之后，不管別人怎么說，怎么議論，我依然堅持自己的想法。”
而在此基礎(chǔ)上，柳傳志認(rèn)為包括員工盡心盡責(zé)、企業(yè)讓利給員工、獲得企業(yè)發(fā)展前景共識等在內(nèi)的企業(yè)文化中的“核心價值觀”非常重要。他說，這些年來，當(dāng)年一起開始創(chuàng)業(yè)、一起上臺領(lǐng)獎的老企業(yè)家們不多了，這些企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)出來的人才則更少了。他覺得，創(chuàng)業(yè)26年的聯(lián)想，一直出的人才就很多，而背后的`原因就是“核心價值觀”，“這使得企業(yè)像一個軍團(tuán)，有核心價值觀的企業(yè)，這個軍團(tuán)的戰(zhàn)斗力才會強(qiáng)，才會很有戰(zhàn)斗力。”
評點成功創(chuàng)業(yè)人物：創(chuàng)業(yè)者eq要很高，柳傳志很“看好”馬云
在柳傳志看來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會讓利，無論是名譽(yù)方面的“利”，還是利益方面的“利”，這樣才能以身作則，聚攏人心，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。而這，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有很高的情商（eq），才能很好地和員工溝通，很好地對待員工，年輕人才能不斷地涌現(xiàn)出來。對此，他坦言非?！翱春谩蓖瑯邮莿?chuàng)業(yè)出身的傳奇人物馬云，“他很能容人，能很好地對待員工，我很看好馬云。”
作為中國科學(xué)院和聯(lián)想2017年共同發(fā)起的項目，“聯(lián)想之星”旨在發(fā)現(xiàn)并培育優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)人才。這個項目有一個具體內(nèi)容，就是成立4億元的“天使基金”，被譽(yù)為是柳傳志等待“新門徒”。此次和無錫“530”項目攜手，將專門對具有良好發(fā)展前景的優(yōu)秀“530”企業(yè)董事長或ceo進(jìn)行特訓(xùn)，授課的也都是聯(lián)想組織的一批經(jīng)驗豐富的科技類創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、企業(yè)管理者和投資人。
記者了解到，這一特訓(xùn)課堂將包括課堂研討、專題講座、創(chuàng)業(yè)大講堂、案例剖析、企業(yè)考察等，自本月開始，每1－2月一次，每次集中2－3天，培訓(xùn)地點在無錫，也會安排赴外地考察授課。據(jù)悉，“530”計劃是無錫最重要的人才引進(jìn)計劃，其中又以海歸領(lǐng)軍型人才為主。如今，已經(jīng)有不少的“530”企業(yè)啟動上市，也有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化方面存在瓶頸，創(chuàng)業(yè)者的管理能力急待提升，這一特訓(xùn)班即為此而舉辦。
領(lǐng)導(dǎo)“聯(lián)想”由11個人20萬元資金的小公司最終成長為中國最大的計算機(jī)公司，打造創(chuàng)業(yè)傳奇的柳傳志，昨天走上上海交通大學(xué)的“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”大講堂，為1800多名共同選修該課程的學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)絕招，如此規(guī)模的“大課”也成為我國高校中的首創(chuàng)。
在2個多小時的激情講課中，柳傳志將自己在創(chuàng)業(yè)中的甜酸苦辣與學(xué)生分享，記者注意到，聽課的1800多名學(xué)生沒有一個提前離開。
不少選修這門課的大一學(xué)生已有創(chuàng)業(yè)意向，他們想借助這次難得的與企業(yè)家面對面交流的機(jī)會，完善創(chuàng)業(yè)計劃。
物理系大一學(xué)生譚一泓當(dāng)場將一份對聯(lián)想集團(tuán)的建議書以及一份創(chuàng)業(yè)計劃書遞到柳傳志手中，希望得到他的指點，不斷修正自己的創(chuàng)業(yè)計劃。柳傳志熱情地接過譚一泓的計劃書，并欣然為其簽名。
像譚一泓一樣，生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院大一學(xué)生金超慧告訴記者，選修這門課，希望自己更全面地了解創(chuàng)業(yè)的基本知識，使自己更加理性地看待創(chuàng)業(yè)。機(jī)械電子工程研究生二年級張鑫很早就已趕到會場，“如果我將來創(chuàng)業(yè)的話，我在做某些決定時，今日課堂中學(xué)到的東西也許會有很大用處，至少會有啟發(fā)?！?BR> 談創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷“受騙最難忘，20萬被騙走14萬”
“在創(chuàng)業(yè)歷程的記憶中，幾次被騙的經(jīng)歷最讓我難忘。”柳傳志在談到自己創(chuàng)業(yè)心得時，如實道出了20多年歷程中最讓其心有余悸的事情。他回憶說，在1984年創(chuàng)業(yè)之初，他們總共拿到了20多萬元投資，但誰都沒有想到，不到一個月就被人騙走了14萬元，而且還是被一個女子騙走的。這對當(dāng)時剛下海的柳傳志的打擊，實在是難以
想象
。
而到了1987年，柳傳志遇到了一個更大的騙局，由于一時疏忽，在300萬元貨款交給對方后，對方卻突然無影無蹤了。當(dāng)時柳傳志和同事們?nèi)忌盗搜?，連拿磚頭砸人的念頭都出來了。此后，柳傳志更是因為被騙后的恐懼，經(jīng)常在睡夢中驚醒，心跳不已。雖然后來相關(guān)部門找到了騙錢的人，并幫助追回了貨款。柳傳志卻因此落下了病，直到現(xiàn)在他還常常在夜里突然被嚇醒。
談創(chuàng)業(yè)體會 “千萬別拿長跑當(dāng)短跑”
被學(xué)生親切地稱作柳老師的柳傳志在談到自己的創(chuàng)業(yè)體會時，真切地表示，創(chuàng)業(yè)僅有奮斗與受累的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)業(yè)還應(yīng)具備其他條件，比如素質(zhì)、天賦、機(jī)遇。要明確哪些事堅決要做，哪些事堅決不能做。
柳傳志建議學(xué)生將宏大的目標(biāo)分成若干個階段。人生要先設(shè)立一個目標(biāo)，經(jīng)過努力完成后，再設(shè)立另一個目標(biāo)，繼續(xù)努力。人正是在穩(wěn)扎穩(wěn)打的基礎(chǔ)上，才有可能成功?！扒f別拿長跑當(dāng)短跑。”在長跑開始時寧可慢一點，合理分配體力，在最后關(guān)頭沖刺。如果一開始，就拼命領(lǐng)跑，以求獲得喝彩，也許未到終點，就已趴下。
談創(chuàng)業(yè)時機(jī) “剛畢業(yè)的大學(xué)生比較困難”
一位學(xué)生不無憂慮地詢問40歲開始創(chuàng)業(yè)的柳傳志：“如今創(chuàng)業(yè)者的年齡越來越小，那么人生的哪個階段是創(chuàng)業(yè)的最佳時機(jī)？”對此，柳傳志認(rèn)為，歲數(shù)大的人經(jīng)歷過各種考驗，積累了一定的社會閱歷，在籌集創(chuàng)業(yè)第一桶金時，周圍對他抱以信任態(tài)度的朋友更愿意將資金借給他。不過，由于人的悟性不同，籌集到創(chuàng)業(yè)資金的時間不同，每個人創(chuàng)業(yè)最佳時機(jī)不一定相同，因此，創(chuàng)業(yè)成功與否與年齡沒有必然聯(lián)系。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十四
《創(chuàng)業(yè)史》是一篇讓人震撼的創(chuàng)業(yè)故事。這篇文章讓我了解到了許多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。它給我留下了深刻的印象，并且讓我深思，對創(chuàng)業(yè)的看法也發(fā)生了變化。在下面的文章中，我將分享我的一些心得和體會。
第二段：新的創(chuàng)業(yè)觀念
在《創(chuàng)業(yè)史》里，我看到了創(chuàng)業(yè)的另一種形式：跟隨一個好的想法并不一定要迅速上市。相反，與其追求短期利益，不如耐心地發(fā)展自己的想法和產(chǎn)品。這個想法是我以前想不到的。我原本有些盲目地認(rèn)為，成功的創(chuàng)業(yè)需要偷窺一些市場，盡快應(yīng)用想法并將其上市。但是，通過《創(chuàng)業(yè)史》所講述的故事，我明白了，建立一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)和好的聲譽(yù)并不是沉悶和過時的方式，相反，它還是最有力的形式。這使我重新審視了自己的思考和創(chuàng)業(yè)想法，更明確地認(rèn)識到了長遠(yuǎn)的目標(biāo)與計劃的重要性。
第三段：自我挑戰(zhàn)
《創(chuàng)業(yè)史》中的創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)歷了無數(shù)艱難困苦，克服了很多挑戰(zhàn)。我深感這類經(jīng)歷對一個人是多么重要。成長過程中的試煉和追求實現(xiàn)目標(biāo)的過程讓我們學(xué)會了如何面對一些突然發(fā)生的事情，如何目睹一些緊急情況，這不僅是創(chuàng)業(yè)者，同時對于我們每個人來說，也是重要的人生教訓(xùn)。這個過程讓我們變得更能夠自我應(yīng)對等。當(dāng)然，過程中充滿各種不確定因素。但如果能夠正確而有效地應(yīng)對，這也將作為我們的一種有益憑據(jù)。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)能力鍛煉
《創(chuàng)業(yè)史》涉及到許多創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力。成功的創(chuàng)業(yè)不僅需要很好的想法和技能，還需要良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。而領(lǐng)導(dǎo)不僅包含一系列需要的實際技能，例如計劃、協(xié)作、指導(dǎo)和激勵等等，而且也定義了人格與道德之間的均衡和緊密關(guān)系?！秳?chuàng)業(yè)史》中的創(chuàng)業(yè)者與消費(fèi)者建立了許多緊密聯(lián)系，并通過自己個性特點來影響了他們的生活方式，生活更加多彩而全面。這些創(chuàng)業(yè)者不僅在創(chuàng)業(yè)初期磨礪了個人的領(lǐng)導(dǎo)能力，同時這也是他們對人性和社會關(guān)系方面的認(rèn)識與感悟。
第五段：總結(jié)
通過《創(chuàng)業(yè)史》的閱讀，我更加深入地了解了創(chuàng)業(yè)的過程和經(jīng)驗，并從中得出了一些重要的認(rèn)知。深思熟慮并提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力，我們能夠成功應(yīng)對成長過程中的挑戰(zhàn)。因而，我們需要重新審視自己的思考和創(chuàng)業(yè)想法，發(fā)現(xiàn)并確定自己的長期目標(biāo)，才是真正的成功之道。通過這篇文章，我收獲了新的感悟，從而自我激勵，不斷奮斗，共同創(chuàng)造美好的明天。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十五
可能是自己出生于農(nóng)村的緣故，年少時我就非常喜愛讀農(nóng)村題材的小說。記得上初中一年級時，我讀柳青的《創(chuàng)業(yè)史》都入了迷，感覺其中的人物是那么真實，特別被主人公梁生寶扎根黃土地、在艱難中不斷思索創(chuàng)造的精神深深震撼。
轉(zhuǎn)眼間我已進(jìn)入不惑之年，飽嘗人間艱辛，求職屢屢受挫更讓我對未來生活失去了信心，不知道今后的日子該怎么過。
一天，閑來無事，我翻出《創(chuàng)業(yè)史》重新閱讀，印象中的梁生寶又復(fù)活了。梁生寶，一個世代貧農(nóng)的兒子。他年幼喪父，后來在一個災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父。之后，他們父子二人在渭河平原上開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)?？蓜邮幍纳鐣沽荷鷮殯]福氣安心種莊稼，不幸被拉去當(dāng)了壯丁。梁三老漢用賣了牛犢的錢把他贖回來后，梁生寶又一頭鉆進(jìn)了終南山——一干就是20x年。盡管如此，可他沒有被窮苦的命運(yùn)壓倒，而是從父輩創(chuàng)業(yè)失敗的事實和自己窮苦的生活經(jīng)歷中執(zhí)著地走著自己的路。
想想自己為生活中的一些挫折而長噓短嘆，失去與因難作斗爭的勇氣，失去對美好生活的信心，不禁汗顏。艱難的生活擊不倒人，擊倒人的是悲觀失望。
梁生寶給了我信心和力量，使我重新振作起來，找回失去的自信。
自此，我不再彷徨觀望，不再悲嘆感傷，而是根據(jù)特長，自己“造崗”闖市場。我去工商部門登記辦了個“美食小吃店”，并認(rèn)真鉆研了當(dāng)?shù)匾约巴獾匾恍┨厣〕缘闹谱鞴に嚕瞥隽恕棒~湯面”、“小籠包”、“酥兒餅”、“梅花糕”、“養(yǎng)生粥”等風(fēng)味小吃。雖然很辛苦，卻消除了那種無聊、空虛、昏昏沉沉的感覺，解決了基本生活問題。經(jīng)過我的努力，現(xiàn)在，我的“美食小吃店”又推出了晚間特色餐飲系列，生意紅紅火火，,人也精神了許多。
感謝《創(chuàng)業(yè)史》，使我看到了一位面對困難不懈奮斗百折不撓積極進(jìn)取的英雄形象，讓我的精神世界發(fā)生了根本的變化，重新開創(chuàng)了自己的一片藍(lán)天，在人生的道路上重塑起一個嶄新的自我。
人生是多姿多彩的，也是滋味繁雜的，酸甜苦辣常在其中。沒有月缺離別時的傷心，又怎會有月圓重逢時的喜悅?只要我們像梁生寶那樣對未來充滿信心，并始終不渝地為之奮斗，就一定會成為生活的強(qiáng)者!
《創(chuàng)業(yè)史》心得體會范文2
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十六
《創(chuàng)業(yè)史》是劉潤先生的著作，它是一本講述企業(yè)家成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和故事的書籍。在這本書中，我們可以看到很多著名的企業(yè)家和他們的成功故事。我們可以從中學(xué)到很多創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面，我會談?wù)勎覍@本書的心得體會。
第二段：成功模式的探討
在《創(chuàng)業(yè)史》中，劉潤先生深入研究了許多成功的創(chuàng)業(yè)故事，分析了成功模式，也講述了這些企業(yè)家成功背后的故事。他發(fā)現(xiàn)，成功的企業(yè)家有許多共同點，如堅定的信念、大膽嘗試、追求卓越、頑強(qiáng)的毅力等等。通過了解這些共同點，我們可以更好地了解創(chuàng)業(yè)之路上的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，從而更好地應(yīng)對現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。
第三段：成功的必備條件
從《創(chuàng)業(yè)史》中，我們可以看到成功的創(chuàng)業(yè)家所必備的條件，有思維創(chuàng)新、理性決策、扎實的行動力、正確的市場定位等等。這些條件不能說是必備的，但是如果有這些開始，他們成功的幾率會更大，也是其他創(chuàng)業(yè)者值得借鑒的重要經(jīng)驗。
第四段：面對挫折的態(tài)度
除了探討成功的模式和必備條件，劉潤先生在《創(chuàng)業(yè)史》中也講述了成功創(chuàng)業(yè)家面對挫折的態(tài)度。像凱文·普利特和艾倫·馬斯克這樣的創(chuàng)業(yè)家在面對挫折時，會選擇站起來重新嘗試。他們深知創(chuàng)業(yè)之路不易，他們需要一種不屈不撓的精神和追求卓越的信仰，方可在創(chuàng)業(yè)之路上贏得成功。
第五段：總結(jié)
總的來說，創(chuàng)業(yè)并不僅僅是一個成功的故事，而是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程。通過《創(chuàng)業(yè)史》，我們不僅可以從企業(yè)家成功的故事中學(xué)習(xí)到經(jīng)驗和教訓(xùn)，在實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想中，我們更要充滿信心和信念，不斷挑戰(zhàn)自己，勇往直前。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十七
前言：
《創(chuàng)業(yè)史》一書以故事的形式，介紹了幾位創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和智慧。在閱讀過程中，我深受啟發(fā)，體會頗多。下面是我對于這部書的心得體會。
第一段：
一本好書不應(yīng)該只是單純的故事書。而《創(chuàng)業(yè)史》從名字便可以看出，這是一本有關(guān)創(chuàng)業(yè)的書。通過故事的形式，它從不同角度讓你看到了一個創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展歷程：與創(chuàng)意最先的親密相處，與市場不斷揣摩，以及在資源、團(tuán)隊等各方面的極力抗衡與優(yōu)化，等等。這些方面不僅讓你了解創(chuàng)業(yè)過程中的重要問題，同時給了你一些思考的余地，讓你可以更加深入地剖析這些問題。
第二段：
在不同的故事之間，書中不僅不失去脈絡(luò)，反而構(gòu)成了一條條完整的線路，貫穿起了整個創(chuàng)業(yè)史的發(fā)展軌跡。這種處理方式，也讓讀者能夠更好地了解不同企業(yè)在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的不同經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而更為全面地了解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。
第三段：
在商業(yè)行為中，經(jīng)常會遇到各種失敗和挫折，但當(dāng)你看到《創(chuàng)業(yè)史》中所介紹的那些真正經(jīng)歷了這些挫折的創(chuàng)業(yè)公司后，你會發(fā)現(xiàn)很多失敗并不是由于創(chuàng)業(yè)者的無能造成的，而是因為他們的創(chuàng)意與市場不符合。換而言之，失敗是一種常態(tài)，成功需要找到匹配的方式。這一點也是創(chuàng)業(yè)者需要意識到的，因為失敗并不代表終點，只是一個前期的必經(jīng)之路，所以需要繼續(xù)尋找正確的道路。
第四段：
當(dāng)讀者看到一位創(chuàng)業(yè)者成功地完成了他/她美好愿景中的產(chǎn)品或服務(wù)時，讀者可能會感到羨慕，同時，讀者也會體會到創(chuàng)業(yè)的艱辛。從創(chuàng)業(yè)公司的初始階段到真正實現(xiàn)商業(yè)成功，都需要付出玩命的努力，必須保持真正的勇氣，并一直保持與時俱進(jìn)、不斷思考更新的意識。
第五段：
在讀到書的結(jié)尾時，我明白 "關(guān)于創(chuàng)業(yè)史"本身并不是一個明確的結(jié)論，而是一個總結(jié)、回顧的過程。因此，讀者最終能夠明白創(chuàng)業(yè)過程中需要的激情、創(chuàng)意、關(guān)注客戶、注意通信等最重要的核心要素。超越人們的心機(jī)、各種各樣不同的擔(dān)憂、以及不同的思考方式，這一本書強(qiáng)調(diào)了成功的創(chuàng)業(yè)本質(zhì)，也是成功者們經(jīng)常提到的最重要的真理。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十八
一直以為以自己這個年齡還不足以評價中國共產(chǎn)黨，但是閱讀了柳青的《創(chuàng)業(yè)史》以后才明白，雖然每個的文化水平不同，但是只要相信路在前方，每個人都是主角。
作者柳青是一個真正了解農(nóng)民、熱愛農(nóng)民的人。為什么會提到作者?因為我相信只有真正和農(nóng)民生活在一起并且深入了解的人才能寫出如此的小說。
主人公梁生寶，是中國50年代的農(nóng)村社會主義創(chuàng)造者!會這樣說是因為他的自強(qiáng)不息、勇于奮進(jìn)和堅持不懈。生寶是一個世代貧農(nóng)的兒子，他年幼喪父，后來在一個災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。
人常說：古今中外成大事者必有遠(yuǎn)見，而梁生寶就是這么一個人。他十三歲就給呂二財主家打長工，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責(zé)備他太沖動，可他卻說：“爹，你那是個沒出息的想法，今輩子也創(chuàng)不起業(yè)……”后來，小牛犢果然長成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。
但真正讓生寶站起來的是中國共產(chǎn)黨。互助組、合作社那時候在廣大剛剛解放的新農(nóng)村是燈塔一樣的新生事物，所以有很多人不認(rèn)同，可是結(jié)果告訴大家是農(nóng)民走社會主義道路的現(xiàn)實可能性和歷史必然性。路就在前方，所以生寶才能領(lǐng)導(dǎo)一大群農(nóng)民進(jìn)山砍竹子，才能推廣新法育秧，才能得到大家的認(rèn)可。
柳青曾說：“要知道，好多歷史事件，都是逼出來的，譬如，不搞五年計劃，不一定會有糧食市場緊張;糧食商人不搗我們的亂，不一定在一九五三年實行統(tǒng)購統(tǒng)銷;不實行統(tǒng)購統(tǒng)銷，互助合作不一定會一下子結(jié)束逆水行舟的階段而快馬加鞭。歷史巨人的腳步并不亂。沒有上帝!是辯證法同志決定：舊勢力在滅亡以前囂張和瘋狂，讓它刺激我們，逼使我們很快地發(fā)動消滅舊勢力的斗爭，義無反顧!”就因為在困難無路可走時還相信前方有路，所以才會激起群眾的憤怒，開辟新的道路。
我們是新時代的年輕人，有新思想，但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。在困境中，不能忘記前方的路。
人生的道路是漫長的，但關(guān)鍵處僅有幾步，特別是人年輕的時候。
讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會2
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十九
20x年10月6日，蘋果公司的創(chuàng)始人，it世界的傳奇人物史蒂夫·喬布斯傳去世， 10月24日，《史蒂夫·喬布斯傳》在全球發(fā)售，此書由著名作家沃爾特·艾薩克森(walter isaacson)在過去兩年與喬布斯面對面交流40多次、對喬布斯100多位家庭成員、朋友、競爭對手和同事的采訪的基礎(chǔ)上撰寫而成。艾薩克森是原《時代周刊》主編、cnn董事長兼首席執(zhí)行官，撰寫過愛因斯坦傳記、基辛格傳記、富蘭克林傳記等暢銷書籍。
《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個真實的喬布斯，和他光鮮耀眼的成功相比，他經(jīng)歷坎坷，成功也并不是一帆風(fēng)順，而且性情孤傲、自私、冷漠、固執(zhí)，習(xí)慣謊言與背叛，但他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，在工作中充滿了激情和創(chuàng)意，正是這個復(fù)雜的人，最終成就了非凡的蘋果，創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯是一個私生子，早年被養(yǎng)父和養(yǎng)母收養(yǎng)。少年時代極為叛逆，喜歡披頭士，曾經(jīng)吸毒、輟學(xué)，成年后到印度旅行時對佛教禪學(xué)產(chǎn)生興趣，并最終在日本拜師學(xué)習(xí)。大學(xué)期間，喬布斯認(rèn)識了一生中最重要的伙伴沃茲。1976年，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是后來舉世聞名的蘋果公司。他們的事業(yè)，是從設(shè)計制造第一塊電路板開始的，并因此積累了第一桶金。1980年，蘋果公司在華爾街上市。一夜之間，喬布斯成為一名年輕的億萬富翁。之后，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展，他成為美國時代周刊的封面人物。但在1985年，因決策上的失誤頻出，喬布斯從蘋果出走并成立了next公司，取得了不俗的業(yè)績。1986年，收購并創(chuàng)建了皮克斯動畫工作室，并制作了世界上第一部3d動畫片《玩具總動員》，開啟了3d動畫時代。1996年，在蘋果公司負(fù)債累累的時候，喬布斯毅然回到蘋果，拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè)，并通過改革促使蘋果扭虧為盈，現(xiàn)在蘋果公司的名聲更勝從前，創(chuàng)造輝煌。
喬布斯能夠擁有如此巨大的成功，與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格，為客戶著想的理念和血脈中流淌的創(chuàng)新基因識是分不開的：
一、不懼怕失敗：喬布斯永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，不斷的嘗試和努力，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20x年他在斯坦福大學(xué)的演講時說： 沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是，死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗，他的話對于我來說也是一種啟迪。
二、為客戶服務(wù)的理念：喬布斯在關(guān)注產(chǎn)品功能的同時更關(guān)注用戶的體驗，他美學(xué)至上的設(shè)計理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設(shè)計為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。為了解放按鍵對手機(jī)的束縛，才能讓用戶體驗全屏幕操作帶來的快感，iphone誕生了。喬布斯當(dāng)初提出要設(shè)計一款只有一個按鍵的手機(jī)時，連蘋果的工程師都覺得有點難以實現(xiàn)。喬布斯曾當(dāng)面指責(zé)負(fù)責(zé)為mac電腦設(shè)計操作系統(tǒng)的拉里，他認(rèn)為當(dāng)時的mac電腦啟動速度過慢。喬布斯問拉里：“如果能救人一命的話，你可以將系統(tǒng)啟動時間縮短10秒鐘么?”拉里有點不明白，10秒鐘怎么會救人一命，喬布斯在白板上列出：如果mac電腦賣出500萬臺，而每天每臺機(jī)器開機(jī)多花費(fèi)10秒鐘，那加起來每年就要浪費(fèi)大約3億分鐘，而3億分鐘至少相當(dāng)于100個人的壽命!工程師拉里聽了之后，用了2個周的時間將系統(tǒng)啟動時間提速了28秒?，F(xiàn)在，據(jù)360安全中心發(fā)布的一份《中國電腦“不健康”狀況調(diào)查報告》顯示，我國電腦平均開機(jī)時間為56秒，而國際上電腦的正常開機(jī)時間只有45秒，比正常健康水平慢了11秒，正是這不起眼的11秒，就能每年浪費(fèi)100個人的生命，每天浪費(fèi)6萬千瓦的電能。正是這種本著真心為客戶服務(wù)的理念，蘋果才會被用戶喜愛，真心擁戴。
三、流淌在血脈中的創(chuàng)新基因：喬布斯堅信用戶“不知道自己要什么”。當(dāng)年福特有句名言——如果你問19世紀(jì)末20世紀(jì)初的人要什么，他們絕不會說是汽車，而會說我要一匹跑得更快的馬。另一句在技術(shù)界反復(fù)流傳的話出自電腦先鋒艾倫.凱之口：“預(yù)測未來的唯一辦法是發(fā)明未來。”喬布斯毫無疑問是這一陣營里的人。早在早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。在apple i之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤，讓人機(jī)交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機(jī)成為大眾消費(fèi)品。圖形界面只用鍵盤操作太麻煩，鼠標(biāo)操作又被蘋果應(yīng)用出來，雖然最早的鼠標(biāo)理念并不是蘋果發(fā)明的，但真正讓鼠標(biāo)變成現(xiàn)實并改變電腦操作方式卻是蘋果來實現(xiàn)的。手機(jī)有太多按鍵太麻煩，那就造一個只有一個按鍵的手機(jī)，要是連軟鍵盤都懶得按，讓iphone 4s的siri幫忙，你只需動動嘴皮子，她就會為你打點好一切。蘋果一直在創(chuàng)造神奇，喬布斯真的一直在創(chuàng)造未來，用他自己的話來說：“活著就是為了改變世界?！?BR> 人無完人，喬布斯并不是一個圣人，他有時候為人比較刻薄，說話有時也很惡毒，當(dāng)初比爾蓋茨拿他發(fā)明的windows操作系統(tǒng)給喬布斯看，結(jié)果喬布斯出言相諷，說的話難聽之極，把windows貶得一無是處，幸虧蓋茨也非凡人，否則就不會有今天的微軟。他不善交流，甚至連蘋果的系統(tǒng)都收他影響，是個封閉的系統(tǒng)，兼容性不是很好。這些缺點是我工作中需要回避和注意的，儀器站的工作信奉“走出去，請進(jìn)來”，強(qiáng)調(diào)溝通、交流，資源共享才是和諧發(fā)展之道。
最后，用喬布斯在斯坦福大學(xué)講話時的一句名言來自勉：“求知若饑，虛心若愚”
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇二十
說不清楚為什么，最近讀書頗雜，這幾天又讀了柳青名著《創(chuàng)業(yè)史》，受益不小。
小說通過新舊社會的對比，描寫了兩代人的創(chuàng)業(yè)歷史：小說第一部是描寫梁三老漢的一生，舊社會給地主耕地，苦苦打熬養(yǎng)活一家三口，一輩子的夢想就是擁有自己的土地，能夠住上三間瓦房。但是這個夢一直都沒有實現(xiàn)。兒子梁生寶長大后終于碰上了新中國成立，農(nóng)民斗倒了地主富農(nóng)，分得了自己的土地，梁生寶也實現(xiàn)了老人的愿望。并且組織貧雇農(nóng)成立了互助組和燈塔社，當(dāng)上了社主任。
讀過《創(chuàng)業(yè)史》后我深受鼓舞，偉大的著作會跳過時代的束縛而影響一代又一代的人，我就是其中之一。這部書中的兩點對我震動最大，我想細(xì)致的講講。
一、艱苦奮斗，自力更生的大無畏精神。
梁生寶組建了互助組，富農(nóng)和一些黨員都在看笑話，他們不相信一個老貧農(nóng)撿來的兒子會辦成這樣的大事。梁生寶沒有被困難嚇倒，也沒有去找這些富農(nóng)借貸，甚至最后這些富農(nóng)出組他都沒有阻擋。他走了另外一條路，他組織這些貧雇農(nóng)一起去終南山割竹子，雖然出了一點意外，一個人的腳被扎傷了，但是他們依然按期完成任務(wù)，掙了一大筆錢，最后辦好了互助組，退組的人又都回來了。
我們工作中、生活中經(jīng)常會遇到這樣的事，就是當(dāng)我們?nèi)ジ梢患碌臅r候，旁邊總是有很多人說長道短，更有一些人在看我們的笑話，他們希望我們干不成，希望我們失敗、倒霉，最后的結(jié)果是不如他們。
其實，讀完《創(chuàng)業(yè)史》我們就會受到啟發(fā)：為什么不學(xué)學(xué)梁生寶呢?生活中、工作中我們會遇到各種各樣的困難，比如要買房錢不夠，職務(wù)提升后擔(dān)心自己干不好等等。在各種各樣的困難面前正確的態(tài)度是迎難而上，不要指靠任何人，所有問題都要自己去想辦法解決。干事的時候也不要太在意別人的嘲笑，當(dāng)然還要像梁生寶一樣時刻警惕別人惡意的破壞。任何成功都得來不易，都是在小心謹(jǐn)慎和刻苦自勵中完成的。當(dāng)然，還要有一種大無畏的精神，梁生寶就是把生命都交給了集體，交給了事業(yè)后才什么事都向前沖，無所畏懼，最終終于用事實說服了觀望者和破壞者，給了大家一個交代。
二、胸懷寬大，態(tài)度誠懇的去處理人際關(guān)系。
我身邊有很多人在工作中都性格鮮明，愛憎都表現(xiàn)在臉上，仔細(xì)觀察你會發(fā)現(xiàn)，他們的朋友圈子很狹窄，因此他們獲取的資源和信息都有限，這些東西都把他們囿于一個狹小的圈子里無法長大。其實，我們在處理人際關(guān)系時，也可以學(xué)學(xué)梁生寶。
梁生寶給人的印象是實在，這個印象使得很多人相信他，愿意跟著他干。他對人的態(tài)度一是不發(fā)生正面沖突，二是不排斥有性格缺陷的人，三是敢用一般人眼中的“壞人”。第一條我們經(jīng)過鍛煉可以達(dá)到;第二條就有點難度，因為這樣的人相處起來或者用起來很費(fèi)勁、很操心;最難的就是第三條，梁生寶把國民黨炮兵隊長白占魁吸收入組后組員、群眾、家人一片反對聲，而且白占魁還在組里犯了一點錯誤，但是梁生寶沒有舍棄他，依然幫助他，直到把他也變成先進(jìn)分子。
我在一次培訓(xùn)課上聽到一個小企業(yè)老板給老師提的問題是：“我們?yōu)槭裁戳舨蛔〈髮W(xué)生?”老師讓他詳細(xì)說明時他解釋了一大堆大學(xué)生的問題，總的意思是現(xiàn)在的大學(xué)生不好伺候。老師說，這個問題的根源在你們企業(yè)，如果公司有前途，有豐厚的薪水誰會辭職?是啊，現(xiàn)在的小企業(yè)出現(xiàn)了兩個極端，一是給企業(yè)中的外來人員制造困難，下逐客令;二是根本招收不到空降兵，吸引不來外來人才。讀讀李斯的《諫逐客書》你就知道這樣的企業(yè)做不大。所以，與人相處的方法第一個要有誠懇的態(tài)度，第二個要有寬大的胸懷，這兩點，無論個人還是企業(yè)都適用。
可惜，《創(chuàng)業(yè)史》還有兩部沒有完成，柳青就去世了，
不過，我覺得《創(chuàng)業(yè)史》就像維拉斯的雕塑一樣完美，雖然她是殘缺的，但是給我們大腦中的印象卻是完美的。
感謝《創(chuàng)業(yè)史》，感謝柳青，永遠(yuǎn)懷念他。
《創(chuàng)業(yè)史》心得體會范文5