最新施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)(通用15篇)

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    總結(jié)是一個(gè)機(jī)會(huì),讓我們更好地改正和提高。真正的成功不僅在于成就自己,更在于能夠幫助他人實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。以下是一些經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選的總結(jié)樣本,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇一
    (1)為了促進(jìn)電力工程施工組織的內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,我們要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)原則的深化,確保其施工工序的有效安全,進(jìn)行相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)原則的遵守,確保其施工順序的合理安全,積極做好施工前的準(zhǔn)備工作。通過(guò)電力工程內(nèi)部系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)其投產(chǎn)能力的提升。電力工程企業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)對(duì)其自身運(yùn)作規(guī)律的遵守,離不開(kāi)對(duì)其施工順序的有效遵守,對(duì)其施工程序的有效推動(dòng),這是有利于電力工程施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化。在電力工程施工組織過(guò)程中,我們要進(jìn)行施工現(xiàn)象的平面布置的規(guī)范化,確保其施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,以滿足實(shí)際工作的需要。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的良好的布置,確保其施工空間的有效應(yīng)用,滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,確保工程數(shù)量的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)其與文明施工、環(huán)保施工、安全施工等管理觀念的有效統(tǒng)一,確保其場(chǎng)地利用率的提升。
    我們也要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的規(guī)范,確保其流水作業(yè)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行,通過(guò)對(duì)科學(xué)性的組織管理模式的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)其施工組織的工作效率的提升,確保其組織系統(tǒng)的內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運(yùn)行。在電氣工程的運(yùn)作過(guò)程中,我們要進(jìn)行流水作業(yè)環(huán)節(jié)及其網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)劃環(huán)節(jié)的管理系統(tǒng)的優(yōu)化,以確保其滿足實(shí)際工作的需要,滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。為了達(dá)到這一目的,我們要進(jìn)行施工過(guò)程的流水作業(yè)的相關(guān)環(huán)節(jié)的分工,確保其生產(chǎn)的均衡性、節(jié)奏性的保證,實(shí)現(xiàn)對(duì)整體環(huán)節(jié)的有效控制。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)環(huán)節(jié)中,我們要實(shí)現(xiàn)工藝順序的有效規(guī)劃,確保其對(duì)揭示及時(shí)差的應(yīng)用,對(duì)相關(guān)線路工序進(jìn)行規(guī)范。
    (2)我們也要保障其技術(shù)經(jīng)濟(jì),確保其經(jīng)濟(jì)合理性,通過(guò)低工廠化施工程度的提升,確保其施工場(chǎng)地的作業(yè)量的降低,保障基地功能的有效發(fā)揮,促進(jìn)施工人員的數(shù)量的精簡(jiǎn)。對(duì)于不同的工程項(xiàng)目,我們要進(jìn)行不同的施工方法的應(yīng)用,確保其施工技術(shù)的有效應(yīng)用,以滿足實(shí)際工作的需要。在工作過(guò)程中,由于相關(guān)材料的不同應(yīng)用,相關(guān)設(shè)備機(jī)具的不同應(yīng)用,其工程效果是不一樣的。
    我們要進(jìn)行先進(jìn)的技術(shù)管理模式的應(yīng)用,確保其施工技術(shù)的更新,其管理方法模式的先進(jìn)性,保障其勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升,實(shí)現(xiàn)對(duì)其技術(shù)環(huán)節(jié)的更新,確保其工程質(zhì)量的提升,以提高其施工速度,進(jìn)行工程成本的有效降低。因此我們要進(jìn)行國(guó)外先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)其先進(jìn)的管理理念進(jìn)行有效的吸收,并將其應(yīng)用于實(shí)際工作場(chǎng)景中,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工方法及其管理經(jīng)濟(jì)的有效借鑒,以保證我國(guó)施工技術(shù)系統(tǒng)的完善,滿足實(shí)際工作的需要。
    (1)在實(shí)際作業(yè)工程中,影響電力工程安全施工的因素是很多的,其中比較重要的是施工組織設(shè)計(jì)的管理體系的缺乏,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)編制人員結(jié)構(gòu)的有效優(yōu)化。在實(shí)際工作過(guò)程中,一些電力工程管理者進(jìn)行人員編制的固定化的應(yīng)用,對(duì)其相關(guān)人員的固定化的應(yīng)用,不能確保相關(guān)資源的有效利用,難以保證固定人員的有效編制,就不利于電力工程施工組織的穩(wěn)定運(yùn)行,從而導(dǎo)致一系列的質(zhì)量安全問(wèn)題,不利于工程安全質(zhì)量的提升。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,也不能保證其相關(guān)技術(shù)人員有效應(yīng)用,一些具備高技術(shù)、高施工經(jīng)驗(yàn)的`技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員不能得到有效的應(yīng)用,不能保證其施工組織的內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,不利于施工組織的有效設(shè)計(jì),從而不利于對(duì)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)極其施工技術(shù)的有效推廣。
    在施工過(guò)程中,流程重復(fù)率問(wèn)題也是影響工程施工組織設(shè)計(jì)的重要因素。在作業(yè)過(guò)程中,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)特點(diǎn)的具體把握,導(dǎo)致其專業(yè)工程的不和諧運(yùn)行,不能確保其工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不能實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)編制人員的有效應(yīng)用,出現(xiàn)了一系列的重復(fù)工作環(huán)節(jié),影響了工程的質(zhì)量效率的提升。
    (2)其具體的施工工藝也出現(xiàn)脫離具體施工模式的情況,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)組織電力建設(shè)施工單位穩(wěn)定運(yùn)行。在實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)施環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的相脫離,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工組織的有效深化應(yīng)用。在實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中的編制,是一種技術(shù)部門(mén)的相關(guān)人員的整體工序的有效的配合。如果不能保證這一環(huán)節(jié)的運(yùn)作,其就不能實(shí)現(xiàn)人員應(yīng)用結(jié)構(gòu)的平衡性,也就不能促進(jìn)其實(shí)際工作過(guò)程的完善,從而出現(xiàn)了一系列的施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施環(huán)節(jié)的相剝離性。施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃有待進(jìn)一步完善,施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃是電力工程建設(shè)中經(jīng)常使用的一種施工組織方法。對(duì)于一個(gè)已經(jīng)確定建設(shè)的電力工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),一個(gè)行之有效的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,是工程建設(shè)成功的開(kāi)始。但是目前有些電力工程施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有實(shí)際意義上的優(yōu)化這些指標(biāo),而只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的羅列和計(jì)算,以各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系為依據(jù)來(lái)進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制。
    為了促進(jìn)電力施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,我們要確保對(duì)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的汲取。在工作工程中,相關(guān)施工組織設(shè)計(jì)者要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的具體運(yùn)作情況及其特點(diǎn)的有效把握,確保對(duì)相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的有效推廣、學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)該人員系統(tǒng)的內(nèi)部相關(guān)管理意識(shí)的提升。在工程施工過(guò)程中,我們要進(jìn)行新型的施工技術(shù)工藝的推廣,確保其工程的質(zhì)量效率的提升,以實(shí)現(xiàn)其整體成本的降低,確保其工程的綜合效益的提升。這對(duì)施工組織人員的自身的工作素質(zhì)有了更高的要求。為了保證電力施工組織的優(yōu)化,要確保其對(duì)編制人員的相關(guān)任務(wù)的合理安排。實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)部工作人員的相關(guān)施工管理觀念的更新,確保其施工工藝水平的提升,以滿足實(shí)際工作的需要,有利于現(xiàn)場(chǎng)施工工作的穩(wěn)定運(yùn)行。工期計(jì)劃中確定關(guān)鍵路徑。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖在施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中繪制出來(lái),能夠有效的優(yōu)化編制方法。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖就是按照各項(xiàng)工作的先后順序和邏輯關(guān)系利用節(jié)點(diǎn)和箭線進(jìn)行表示,網(wǎng)絡(luò)圖中包括各工序的邏輯關(guān)系以及各工作的持續(xù)時(shí)間等信息。以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的地位進(jìn)行計(jì)算分析,從中找到關(guān)鍵線路,并且以既定的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行不斷完善,以選擇最優(yōu)方案,并在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行有效的控制和調(diào)整,保證以較小的消耗取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    我們也要確保應(yīng)用信息技術(shù)的有效推廣,確保其相關(guān)軟件的有效推廣,以滿足實(shí)際工作的需要,促進(jìn)其使用價(jià)值的呈現(xiàn),滿足實(shí)際工作的要求。電力施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分應(yīng)用信息技術(shù),以便積累施工經(jīng)驗(yàn),通過(guò)各技術(shù)模塊的優(yōu)化組織和計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用,減少編制者的工作量,提高編制質(zhì)量和編制效率。
    為了促進(jìn)電力工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化,我們要進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),確保其整體系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇二
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    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇三
    各位老師好!我叫xxx,來(lái)自**,我的論文題目是《建筑施工項(xiàng)口成本控制研究》。在這里,請(qǐng)?jiān)试S我向李愛(ài)華老師的悉心指導(dǎo)表示深深的謝意,向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。
    下面我將從論文的目的、結(jié)構(gòu)框架、遣詞造句三個(gè)方面向各位老師作一大概介紹,懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
    首先,在目的和意義上,本文主要研究目的是構(gòu)建建筑工程項(xiàng)目的成本控制體系,讓項(xiàng)目管理方在整個(gè)施工過(guò)程中及時(shí)地進(jìn)行跟蹤、控制,在分析整個(gè)項(xiàng)目成本構(gòu)成的同時(shí),能夠控制項(xiàng)目成本的全部發(fā)展過(guò)程,及時(shí)通過(guò)各種方式調(diào)整項(xiàng)目成本偏差,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的核查和控制。通過(guò)把其中各類成本費(fèi)用控制在預(yù)期目標(biāo)之中,來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目效益的最大化,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)效益的'最大化。主要通過(guò)案例研究了解目前建筑公司在具體建筑項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,在對(duì)成本控制理論深入研究的基礎(chǔ)上采用目前最先進(jìn)的成本控制方法來(lái)解決當(dāng)前建筑項(xiàng)目成本控制的問(wèn)題,以希望對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)項(xiàng)目成本控制的實(shí)踐和成本控制的理論研究做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
    建筑企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的主要內(nèi)容就是對(duì)施工項(xiàng)目的管控,而其中項(xiàng)目成本的管理又是重點(diǎn)管理內(nèi)容。建筑工程項(xiàng)目成本控制過(guò)程是一個(gè)涉及較多利益主體的復(fù)雜系統(tǒng)化工程。目前,我國(guó)項(xiàng)目成本控制的手段和方法都比較落后,很多建筑企業(yè)采用的方法多是項(xiàng)目預(yù)算管理法。近十年來(lái),我國(guó)建筑業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的階段,各類型的建筑公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)展。隨著建筑公司發(fā)展速度的加快,在具體的項(xiàng)目施工中暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多,尤其在項(xiàng)目成本管理方面,管理方式方法的更新跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。目前,我國(guó)建筑公司施工項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題是:項(xiàng)目管理的鏈條過(guò)長(zhǎng),管理層次繁多;管理成本有增無(wú)減,管理效率低下;成本控制沒(méi)有具體的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)控制;企業(yè)具體控制項(xiàng)目成本管理的權(quán)利、責(zé)任劃分不明確等,這些問(wèn)題都制約了建筑企業(yè)進(jìn)一步發(fā)。由此可見(jiàn),加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目成本管理已成為提升建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵內(nèi)容。
    就企業(yè)自身來(lái)看,當(dāng)前很多建筑公司因?yàn)樽陨砉芾泶嬖诟鞣N問(wèn)題,這最終導(dǎo)致了項(xiàng)目虧損或是延遲,實(shí)際工程成本大大超越了本身計(jì)劃的成本,這不僅影響了建筑公司經(jīng)營(yíng)效益,同時(shí)也削弱了該企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。這里通過(guò)案例研究,解決傳統(tǒng)成本控制中存在問(wèn)題的同時(shí),提出了在施工過(guò)程中的成本控制方法--價(jià)值施工法來(lái)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的控制。本文研究的意義就是通過(guò)對(duì)公司成本控制案例的分析,總結(jié)出目前建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本控制存在的主要問(wèn)題,并在施工過(guò)程中運(yùn)用價(jià)值施工法來(lái)提高施工項(xiàng)目成本控制效果。只有不斷加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)項(xiàng)目成本控制方法的研究,不斷改進(jìn)成本控制方法,才能提高成本控制效率,從而提高企業(yè)效益,讓企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地。
    其次,在結(jié)構(gòu)框架上,本文的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
    一、主要是對(duì)選題背景及選題意義的闡述。分析了建筑施工項(xiàng)目成本控制研究的背景,在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,回顧了建筑施工項(xiàng)目成本控制理論發(fā)展的歷程,提出了本文的具體研究?jī)?nèi)容和研究思路。
    二、主要是對(duì)建筑施工項(xiàng)目成本控制相關(guān)理論的闡述。闡釋了項(xiàng)目成本管理的概念,分析了建筑施工項(xiàng)目成本控制的原則、構(gòu)成與分類等基礎(chǔ)性問(wèn)題,研究了施工項(xiàng)目成本控制的具體方法。
    三、以a建筑公司為研究對(duì)象對(duì)該公司成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)查,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同、方法等幾個(gè)方面分析了a公司在項(xiàng)目成本控制中存在的主要問(wèn)題。
    四、針對(duì)a公司的實(shí)際問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決建議,分析了價(jià)值施工法如何在該企業(yè)具體應(yīng)用。
    五、為本文的結(jié)論和研究展望。
    最后,在遣詞造句上,雖然我對(duì)全文做了細(xì)致修改,但個(gè)別語(yǔ)句語(yǔ)序凌亂、語(yǔ)句僵硬、口語(yǔ)化的問(wèn)題依然不可避免。書(shū)到用時(shí)方恨少,事非經(jīng)過(guò)不知難。在老師的指導(dǎo)下,我知道了畢業(yè)論文怎么寫(xiě)。通過(guò)此次畢業(yè)論文寫(xiě)作,我愈發(fā)感覺(jué)到自己知識(shí)的匱乏和視野的狹窄。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。小小拙作,敬請(qǐng)各位老師雅正。
    再一次謝謝各位老師。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇四
    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到越來(lái)越重要的作用,人們對(duì)電力的需求量也越來(lái)越大,促使我國(guó)配網(wǎng)工程建設(shè)的發(fā)展在進(jìn)行配網(wǎng)工程施工時(shí),受外部條件等因素的限制,嚴(yán)重影響施工的進(jìn)程和質(zhì)量。本文主要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)配網(wǎng)工程的重要性以及施工需要注意的問(wèn)題進(jìn)行研究和分析,以期提高配網(wǎng)工程的質(zhì)量。
    配網(wǎng)工程;施工組織設(shè)計(jì);重要性
    配網(wǎng)工程是對(duì)電網(wǎng)公司投資的10kv及以下的線路和設(shè)備新建或改造的工程項(xiàng)目,10kv配電網(wǎng)是整個(gè)電網(wǎng)的基礎(chǔ),具有十分重要的作用,而施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)配網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的整體施工過(guò)程進(jìn)行的構(gòu)想和安排,它能夠保障配網(wǎng)工程質(zhì)量好、速度快、效益高,優(yōu)化工程施工效果。
    2.1施工組織設(shè)計(jì)方案與施工情況不符
    施工組織設(shè)計(jì)方案是經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察、技術(shù)設(shè)計(jì)與理論相結(jié)合的產(chǎn)物,但在實(shí)際施工中,總會(huì)遇到一些預(yù)想之外的問(wèn)題而影響施工,比如,施工方案設(shè)計(jì)的線路規(guī)劃與實(shí)際情況不符,這種情況一方面是考察不到位,導(dǎo)致線路規(guī)劃數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差,沒(méi)有考慮到地形的復(fù)雜性,導(dǎo)致施工出現(xiàn)誤差,如果再重新制定設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度有影響,甚至?xí)绊懪渚W(wǎng)工程的質(zhì)量;另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,樓層建筑越來(lái)越多,線路數(shù)量迅速增加對(duì)工程施工造成了很大的麻煩,而施工人員大多不了解每條線路的用處,在施工時(shí)就會(huì)出現(xiàn)誤差,與設(shè)計(jì)方案存在一定的差異[1]。
    2.2受外力因素影響大
    第一,新增用電用戶量大,在進(jìn)行輸送電力時(shí)常常需要外接線路,這種線路在接線時(shí)缺少規(guī)范性,比較隨意,導(dǎo)致線路過(guò)于混雜,加大了施工的難度。第二,電網(wǎng)公司在進(jìn)行配網(wǎng)改造工程時(shí),很多的改造工程設(shè)計(jì)不合理,在進(jìn)行配網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)需要臨時(shí)接線等,出現(xiàn)工程量超額等情況。第三,隨著時(shí)代的發(fā)展,電力系統(tǒng)的負(fù)荷量在不斷增加,再加上受自然條件等因素的影響,導(dǎo)致很多配網(wǎng)工程在建設(shè)不長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)絕緣事故,影響電力企業(yè)的發(fā)展。
    施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)配網(wǎng)工程施工的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件,把經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、設(shè)計(jì)以及施工進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào),同時(shí),對(duì)施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)管單位有很好的約束性,使各部門(mén)之間可以緊密配合,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益[2]。施工組織設(shè)計(jì)按照編制對(duì)象范圍不同可以分為部門(mén)項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)這三種形式。無(wú)論是哪一種的施工組織設(shè)計(jì),都要抓住設(shè)計(jì)的重點(diǎn),對(duì)施工的人力、物力、時(shí)間、技術(shù)、質(zhì)量等做詳細(xì)周密的安排,最終目的是降低成本、提高效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,具體應(yīng)該從以下三個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)。
    第一,施工組織設(shè)計(jì)是配網(wǎng)工程施工的總平面圖,在進(jìn)行配網(wǎng)工程施工時(shí),因其經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性比較強(qiáng),所以要對(duì)工程所設(shè)計(jì)的占地面積、環(huán)保衛(wèi)生情況、消防安全情況、設(shè)備設(shè)施安全情況、交通通行情況以及用電范圍做詳細(xì)的規(guī)劃和布置,對(duì)施工前后做詳細(xì)規(guī)劃,保證工程施工順利進(jìn)行。
    第二,施工組織設(shè)計(jì)對(duì)配網(wǎng)工程做施工方案,對(duì)工程施工階段的施工技術(shù)和方法做詳細(xì)的安排,在工程準(zhǔn)備階段,需要在設(shè)計(jì)方案上標(biāo)明所需要的材料、設(shè)備以及施工技術(shù)手段,在進(jìn)行施工時(shí),由于地質(zhì)條件和環(huán)境條件比較復(fù)雜,施工時(shí)會(huì)遇到困難,施工方有先進(jìn)設(shè)備但缺乏技術(shù)指導(dǎo)性人才,因此,需要設(shè)計(jì)方案對(duì)存在或可能存在的問(wèn)題做技術(shù)規(guī)劃,引導(dǎo)施工方通過(guò)指定的技術(shù)手段解決問(wèn)題,其次,對(duì)人員的調(diào)度做規(guī)劃,包括對(duì)施工的`重點(diǎn)工程做合理的人員配置,保證施工的效率,其次,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)顧問(wèn),使施工方在遇到有預(yù)想之外的問(wèn)題時(shí)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)顧問(wèn)進(jìn)行討論,從而解決問(wèn)題,保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
    第三,施工組織設(shè)計(jì)對(duì)配網(wǎng)工程的施工進(jìn)度做規(guī)劃,對(duì)進(jìn)度做規(guī)劃就是將施工時(shí)所需要的人力、物力、設(shè)備、工程信息做細(xì)致分析,確定出理想的工期,制定一個(gè)詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,包括地基階段、鋼筋混凝土建造階段、線路鋪設(shè)階段的工期做詳細(xì)安排,保證施工進(jìn)程,同時(shí)要做好相應(yīng)的預(yù)防措施,在出現(xiàn)特殊情況時(shí),根據(jù)工程階段的重要性和技術(shù)性不同,調(diào)整不同階段的工期,確保工程的進(jìn)度,保證配網(wǎng)工程施工的質(zhì)量[3]。
    為了保障配網(wǎng)工程的質(zhì)量,需要電力企業(yè)建立一個(gè)完善的監(jiān)督管理機(jī)制,首先,保證施工方嚴(yán)格按照計(jì)劃方案進(jìn)行施工,避免施工方擅自更改施工方案,從而影響工程的質(zhì)量;其次,嚴(yán)格監(jiān)控資金流向,避免其中出現(xiàn)違法違規(guī)行為,包括材料的質(zhì)量以及設(shè)備的更換情況,加大監(jiān)察力度,保證施工質(zhì)量;最后,工程竣工后嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),保證工程質(zhì)量,確保電力輸送安全。
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)電力的需求量越來(lái)越大,電力企業(yè)的發(fā)展對(duì)人們的生活和生產(chǎn)具有十分重要的作用,因此,要求電力企業(yè)在進(jìn)行配網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)保證工程的質(zhì)量,即通過(guò)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案,施工方嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工,加大監(jiān)督部門(mén)的管理力度,提高施工效率,保證工程的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重發(fā)展。
    [2]馬彥剛.淺談單位工程施工組織設(shè)計(jì)的重要性[j].科技展望,20xx,11:46.
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇五
    在當(dāng)前水利工程施工的過(guò)程中,施工組織設(shè)計(jì)是十分重要的,水利工程能夠得到順利的施工,施工組織設(shè)計(jì)是首要前提條件。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)水利工程的施工組織設(shè)計(jì)還能對(duì)承包商起到指導(dǎo)性的作用,在監(jiān)理過(guò)程中也能提供必要的參考依據(jù)。針對(duì)這一問(wèn)題的提出,我們認(rèn)識(shí)到水利工程的施工組織設(shè)計(jì)在當(dāng)前的工程發(fā)展建設(shè)中是具有重要的意義的,施工組織在設(shè)計(jì)的過(guò)程中需要充分考慮到施工技術(shù)以及施工理論等,這樣才能達(dá)到理想的效果。為我國(guó)今后水利工程的發(fā)展建設(shè)提供必要的參考依據(jù),有效的促進(jìn)其發(fā)展。下面筆者就將具體的對(duì)這方面的問(wèn)題展開(kāi)論述,以實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)水平的進(jìn)一步提高。
    在水利水電工程施工建設(shè)的過(guò)程中,施工組織設(shè)計(jì)的重要性是不言而喻的,要想保證施工項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)能夠更加順利的進(jìn)行,就需要重點(diǎn)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及組織等綜合性的管理工作入手,才能保證工程的質(zhì)量,與此同時(shí),施工在前期準(zhǔn)備的過(guò)程中也是十分必要的,通過(guò)對(duì)整個(gè)水利工程的整體項(xiàng)目進(jìn)行全方位的考慮,能夠進(jìn)一步滿足工程的質(zhì)量要求,對(duì)于現(xiàn)代化的水利工程發(fā)展能夠起到舉足輕重的意義。下面筆者將重點(diǎn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述,希望在今后的工程建設(shè)中可以進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作,讓我國(guó)的工程建設(shè)邁向嶄新的階段。
    在開(kāi)展水利工程施工的過(guò)程中,一般情況下都是在河道上展開(kāi)具體施工的,這就需要有效的解決河水與施工之間存在的矛盾,想辦法將河水導(dǎo)走,這樣才能確保更加順利的進(jìn)行施工,防止施工條件受到破壞,在這種情況下,施工導(dǎo)流的相關(guān)設(shè)計(jì)就顯得十分有必要的。這是一個(gè)施工中常見(jiàn)的,卻又十分特殊的一個(gè)問(wèn)題,在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,需要包含水工建筑物相關(guān)的設(shè)計(jì)內(nèi)容,同時(shí)還包括施工進(jìn)度以及工程布置等方面的內(nèi)容,所以要從全局性的角度對(duì)這一設(shè)計(jì)問(wèn)題展開(kāi)進(jìn)一步的考慮,這樣才能合理的選擇壩型,保證水工建筑物得到合理的布置,同時(shí)還能符合施工總進(jìn)度以及截流施工時(shí)段的要求,確保水利水電工程得以更加順利的.進(jìn)行。在對(duì)水利工程開(kāi)展施工的過(guò)程中,需要注意的是要以當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件為首要前提,滿足自然發(fā)展的規(guī)律,尤其是水情規(guī)律,這對(duì)于施工順利的開(kāi)展是相當(dāng)有必要的。在進(jìn)行這方面設(shè)計(jì)的過(guò)程中,通常情況下總費(fèi)用是比較高的,所需要付出的代價(jià)也不少,因此為了有效的解決這方面的問(wèn)題,通常情況下都是采用導(dǎo)流設(shè)計(jì)的方式解決問(wèn)題,從而起到對(duì)施工進(jìn)行有效控制的作用,這樣能夠起到排水以及蓄水等作用,還能對(duì)水情進(jìn)行有效的改變,更重要的是不需要花費(fèi)高額的費(fèi)用就能保證施工適應(yīng)自然環(huán)境的發(fā)展,工程也能更加順利的進(jìn)行下去,否則,如果不按照這樣的方式開(kāi)展設(shè)計(jì),那么對(duì)于施工計(jì)劃的安排必然是不利的,必將會(huì)對(duì)施工情況造成不利的影響。
    加強(qiáng)施工工藝的組織設(shè)計(jì)對(duì)于水利工程建設(shè)來(lái)說(shuō)起到基礎(chǔ)性的作用,在施工工藝中,主要的組成部分是施工技術(shù)、施工方法以及施工順序等,這需要在特定的施工情況下選擇合適的施工工藝,這樣才能起到事半功倍的效果,實(shí)現(xiàn)可行性與經(jīng)濟(jì)性的共同發(fā)展,在具體的研究工作中,主要是對(duì)施工順序以及施工技術(shù)特性展開(kāi)了具體的探究,同時(shí)關(guān)注了施工導(dǎo)流的具體情況,其他施工環(huán)節(jié)應(yīng)該相互配合以此達(dá)到令人滿意的施工效果,并且還要保證在施工期限中完成施工,施工強(qiáng)度需要滿足合理的指標(biāo)規(guī)范,在施工程序的研究過(guò)程中,應(yīng)該保證對(duì)施工平面在高程與場(chǎng)地空間方面進(jìn)行更加合理的布置,對(duì)于施工技術(shù)的物質(zhì)供應(yīng)方面,應(yīng)該對(duì)材料的消耗進(jìn)行科學(xué)的控制,保證控制在預(yù)算的范圍內(nèi),最后還要確保工程能夠以安全為前提條件,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高,對(duì)整個(gè)工程采取科學(xué)化的管理方式,以滿足施工工藝的相關(guān)要求。
    整個(gè)工程的施工進(jìn)度是指在工程準(zhǔn)備階段開(kāi)始直到竣工這一期間,其中包含了單項(xiàng)工程的施工程序以及施工速度等,還有各個(gè)單項(xiàng)工程之間的聯(lián)系,這些問(wèn)題都是需要進(jìn)行重點(diǎn)考慮的內(nèi)容,在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制的過(guò)程中,需要重點(diǎn)解決以下幾方面的內(nèi)容:
    3.4經(jīng)濟(jì)投資效應(yīng)。由于水利工程項(xiàng)目多、工種復(fù)雜、工程量巨大、施工期長(zhǎng)、又遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)、投資巨大等,都給進(jìn)度計(jì)劃安排帶來(lái)許多困難,特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況下,變化因素增多,進(jìn)度計(jì)劃與資財(cái)投入時(shí)間價(jià)值關(guān)系更為密切,影響程度加大,需要使進(jìn)度計(jì)劃能充分利用資財(cái),達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
    施工布置必須緊緊圍繞解決主體工程施工這一主題展開(kāi),其目的是為主體工程施工及運(yùn)行服務(wù)的,其著重點(diǎn)是對(duì)工程所在地區(qū)的施工交通、工廠設(shè)施、生活建筑、料場(chǎng)規(guī)劃等在平面上和高程上進(jìn)行合理的空間布置規(guī)劃。布置時(shí)必須緊密圍繞服務(wù)對(duì)象,有時(shí)還要考慮到今后擴(kuò)展成為庫(kù)區(qū)旅游開(kāi)發(fā)的需要。在具體施工布置時(shí),應(yīng)根據(jù)樞紐布置和結(jié)構(gòu)型式特征,結(jié)合工程所在地區(qū)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等主要因素,認(rèn)真規(guī)劃施工占地。要遵循因時(shí)、因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、方便生產(chǎn)管理、安全可靠、利用技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的總原則,檢驗(yàn)布置的合理程度。水利工程施工布置,相當(dāng)于一個(gè)小城鎮(zhèn)規(guī)劃,其主要內(nèi)容包括有交通運(yùn)輸、工廠設(shè)施、料場(chǎng)開(kāi)采儲(chǔ)運(yùn)規(guī)劃、生活建筑、安裝場(chǎng)地、生活生產(chǎn)用水、電及通訊等管路線路等的平面及高程的合理布置。其中處于深山峽谷而又建設(shè)周期長(zhǎng)、運(yùn)輸工程量大距離遠(yuǎn)、交通不便的水利工程建設(shè),道路修建費(fèi)用巨大,運(yùn)輸任務(wù)艱難,必須給以足夠重視,否則會(huì)加大投資和延誤工期。結(jié)束語(yǔ)重視施工組織設(shè)計(jì)科研的投入和總結(jié),對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量起重要作用,而且對(duì)施工組織設(shè)計(jì)自身發(fā)展起重大作用。施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)比較龐大復(fù)雜的理論體系,實(shí)際還有與招投標(biāo)的關(guān)系與施工技術(shù)管理進(jìn)步發(fā)展的關(guān)系、與設(shè)計(jì)體制改革的關(guān)系等問(wèn)題,有待深入探討研究。
    [1]劉貴祥.水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)分析研究[j].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),20xx(10).
    [2]俸代勇.施工組織設(shè)計(jì)[j].企業(yè)科技與發(fā)展,20xx(16).
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇六
    [7]劉福利。試論公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)和施工管理策略[j].江西建材,20xx,(11):130+132.
    [10]王明月。淺析公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)和施工管理[j].科技資訊,20xx,15(16):93+95.
    [14]田康。淺析公路施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的'影響[j].建筑知識(shí),20xx,(13):176.
    [19]于永雙。高速公路施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量控制研究[j].民營(yíng)科技,20xx,(04):143.
    [20]祁增萍。淺談公路工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制[j].黑龍江科技信息,20xx,(18):210.
    [21]王海洋。分析高速公路施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題[j].信息化建設(shè),20xx,(03):139.
    [26]唐明春。高速公路施工組織設(shè)計(jì)探討[j].四川水泥,20xx,(08):69.
    [28]歐陽(yáng)雪。高速公路施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題[j].黑龍江交通科技,20xx,39(10):196+198.
    [31]曲道來(lái)。基于生態(tài)影響的高速公路施工組織設(shè)計(jì)及優(yōu)化[d].中南林業(yè)科技大學(xué),20xx.
    [32]趙俊杰。建雞高速公路機(jī)場(chǎng)段項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)研究[d].長(zhǎng)安大學(xué),20xx.
    [33]周健。淺談公路施工組織設(shè)計(jì)及其管理[j].中華民居(下旬刊),20xx,(10):257.
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇七
    項(xiàng)目經(jīng)理部租用當(dāng)?shù)胤课?,施工?duì)住房、料庫(kù)、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的'房屋,材料進(jìn)場(chǎng)及車輛出入均能夠利用現(xiàn)有便道,周圍場(chǎng)地較平整。
    施工用水采用老虎口水庫(kù)里的水或打井取用地下水。
    工程施工用電,附近電力為工業(yè)用電,可就近利用,不研究單獨(dú)設(shè)置變壓器。
    設(shè)置集水坑將水集中、沉淀、過(guò)濾后,利用水泵、臨時(shí)排水通道排入溝渠,局部水位較高處采用井點(diǎn)降水,重點(diǎn)地段雨季施工采取臨時(shí)覆蓋。
    本工程擬集中建立垃圾站,并于環(huán)保部門(mén)聯(lián)系統(tǒng)一處理,施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系征得同意后,排向指定地點(diǎn),處理效果到達(dá)國(guó)家規(guī)定的三廢處理標(biāo)準(zhǔn)后排放,并征得三廢主管部門(mén)的同意。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇八
    承臺(tái)(bearing platform)指的是為承受、分布由墩身傳遞的荷載,在樁基頂部設(shè)置的聯(lián)結(jié)各樁頂?shù)匿摻罨炷疗脚_(tái)。高樁承臺(tái)一般用于港口、碼頭、海洋工程及橋梁工程。低樁承臺(tái)一般用于工業(yè)與民用房屋建筑物。樁頭一般伸入承臺(tái)0.1米,并有鋼筋錨入承臺(tái)。承臺(tái)上再建柱或墩,形成完整的傳力體系。
    承臺(tái)施工方案
    本工程承臺(tái)位元于填土層之下,主要開(kāi)挖土方填筑土和黃土質(zhì)粘土,施工采用單承臺(tái)放坡開(kāi)挖,基坑內(nèi)挖排水溝、集水井集中排水方案。
    施工中要密切注意氣象的變化,加強(qiáng)對(duì)氣象信息的收集,及時(shí)調(diào)整施工順序,合理安排后續(xù)工序,采取必要的排、降水措施。
    1、測(cè)量放樣:
    計(jì)吻合,將承臺(tái)縱、橫軸線從基坑處引至安全的地方,并對(duì)軸線樁加以有效的保護(hù)。
    2、模板制作:擬加工鋼模1套,其具體制作加工見(jiàn)模板結(jié)構(gòu)圖。
    3、承臺(tái)開(kāi)挖施工:采用人工開(kāi)挖。注意控制開(kāi)挖深度,為防止承臺(tái)施工時(shí),承臺(tái)地基因自重下沉,可對(duì)承臺(tái)基底部分進(jìn)行必要的處理。為防止地下水影響基坑內(nèi)的正常作業(yè),在基坑內(nèi)沿基底四周和各角點(diǎn)各設(shè)置排水溝和集水井。集水井大小為30×30×40cm,基底周邊設(shè)寬深均為20cm排水溝與集水井相連。承臺(tái)施工時(shí),隨時(shí)用泵排出集水井內(nèi)的積水至地表排水溝。
    4、鋼筋制安:鋼筋在加工場(chǎng)地集中加工,加工前應(yīng)對(duì)鋼筋進(jìn)行檢驗(yàn),合格后才能使用。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)鋼筋放樣加工,加工成型備用。為確保鋼筋定位準(zhǔn)確,滿足鋼筋施工的精度要求,在承臺(tái)鋼筋施工時(shí),要著重注意以下幾點(diǎn):
    (1)在承臺(tái)基底施工時(shí),承臺(tái)測(cè)量放樣要準(zhǔn)確;
    5、立模:加工好的承臺(tái)模板運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),涂刷脫模劑,按模板支撐結(jié)構(gòu)示意圖設(shè)置支撐拼裝模板。拼裝模板時(shí)應(yīng)注意保證拼縫的密封性,防止漏漿。為保證模板的整體穩(wěn)定,在模板的每個(gè)支撐點(diǎn)上打入1m長(zhǎng)的8型鋼,作為加大支撐的措施。
    6、砼澆筑及養(yǎng)護(hù)
    泵輸送,吊斗直接入模的澆筑方式。
    在每層混凝土澆筑過(guò)程中,隨混凝土的灌入及明采用插入式振動(dòng)棒振搗密實(shí)。振動(dòng)棒應(yīng)避免碰撞鋼筋、模板,不得直接或間接地能過(guò)鋼筋施加振動(dòng)。為防止混凝土在水化、凝結(jié)過(guò)程中,混凝土內(nèi)外溫差過(guò)大,致使表面產(chǎn)生裂縫,混凝土澆筑完后,及時(shí)收漿,立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。采用二層草簾對(duì)混凝土進(jìn)行保溫、養(yǎng)護(hù)。
    承臺(tái)混凝土澆注完成24小時(shí)后,即要進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),澆水養(yǎng)護(hù)的時(shí)間不少于7天。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇九
    工程的基本情景,工程性質(zhì)和作用,主要說(shuō)明工程類型、使用功能、建設(shè)目的、建成后的地位和作用。
    施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作,各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方法及工藝。
    編制控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工期采用四級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,一級(jí)為總進(jìn)度,二級(jí)為三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃,三級(jí)為月進(jìn)度計(jì)劃,四級(jí)為周進(jìn)度計(jì)劃。
    根據(jù)場(chǎng)區(qū)情景設(shè)計(jì)繪制施工平面平置圖,大體包括各類起重機(jī)械的數(shù)量,位置及其開(kāi)行路線;攪拌站、材料堆放倉(cāng)庫(kù)和加工場(chǎng)的位置,運(yùn)輸?shù)缆返奈恢?,行政、辦公、文化活動(dòng)等設(shè)施的位置,水電管網(wǎng)的位置等資料。
    施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括:施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率,以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇十
    1、工程名稱:中橋水廠、錫東水廠、雪浪水廠及南泉水廠臭氧池內(nèi)壁氟碳防腐漆施工工程。
    2、工程范圍及涂料要求、
    墻體內(nèi)壁采用高山牌cf—2b氟碳防腐漆,該漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外線、抗臭氧耐溫變性好、涂膜致密堅(jiān)韌、較好的耐腐蝕性能、環(huán)保無(wú)毒,產(chǎn)品符合《生活飲用水輸配水設(shè)備及防護(hù)材料衛(wèi)生安全評(píng)價(jià)規(guī)范》(2001)對(duì)飲用水輸配水設(shè)備的要求。
    3、施工工期:根據(jù)業(yè)主要求
    4、施工面積數(shù)量的計(jì)算按實(shí)際面積計(jì)算。
    1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,根據(jù)甲方要求并和甲方監(jiān)理或組織有關(guān)技術(shù)人員研究討論并編制詳細(xì)的施工計(jì)劃方案。
    2、根據(jù)實(shí)際工程量、組織工具、設(shè)備物資和輔助材料的采購(gòu)工作,并于施工前備齊。
    3、組織施工隊(duì)伍,施工人員約30人左右。成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目事務(wù)。
    4、根據(jù)工程的具體情況對(duì)施工人員進(jìn)行全面的質(zhì)量、安全、技術(shù)培訓(xùn),掛牌上崗。
    5、確定有關(guān)工作制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    1、圖裝工序
    (1)首先由有關(guān)部門(mén)對(duì)池體結(jié)構(gòu)體驗(yàn)收合格后交付施工。
    (2)搭設(shè)腳手架。
    (3)墻面含水率應(yīng)小于6%小于10%。
    (4)表面修整育清理。
    (5)氟碳防腐漆的涂裝。
    2、施工方法
    a、先用專用膩?zhàn)庸吻栋纪共黄教?,砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜過(guò)稠,起到滲透和鉚的作用,同時(shí)具備防堿性。
    b、面漆顏色按甲方要求而定。
    c、涂裝方式:滾涂、刷涂相結(jié)合。
    d、涂裝道數(shù):一底、面漆三道。
    e涂裝間隔時(shí)間:溫度在25±1℃,底漆24小時(shí)干燥后,再涂面漆,面漆涂裝間隔8小時(shí)以上。
    3、涂裝注意事項(xiàng)
    漆液太稠時(shí)適量加入專用稀釋劑,最多不得超出35%
    陰雨天氣和溫度過(guò)大時(shí)嚴(yán)禁施工。
    1、利用土建工程和其它腳手。
    2、用毛竹或鋼管搭設(shè)簡(jiǎn)易移動(dòng)腳手架平臺(tái)作業(yè)施工。
    3、采用門(mén)式腳手架簡(jiǎn)易手架作業(yè)施工。
    4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定腳手架方案,并經(jīng)甲方或監(jiān)理認(rèn)可后方能作業(yè)施工。
    (1)必須設(shè)立標(biāo)記、警示牌,以隨時(shí)提醒現(xiàn)場(chǎng)工人員和其他作業(yè)單位。
    (2)避免有安裝人員的上方作業(yè)。
    (3)上下傳遞工具物品禁止拋擲。
    (4)禁止施工人員到非本工種作業(yè)閑游。
    (5)禁止動(dòng)用施工區(qū)域內(nèi)和本工種無(wú)關(guān)的設(shè)備、物資。
    (6)現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾及生活垃圾集中堆放,統(tǒng)一處理。
    1、質(zhì)量保證措施
    (1)外觀達(dá)到平整、光滑、無(wú)流掛。
    (2)涂層無(wú)漏涂、針孔、剝落、裂縫現(xiàn)象。
    (3)產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告齊全。
    2、質(zhì)量保證措施
    (1)設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和質(zhì)量控制。
    (2)施工時(shí)必須詳細(xì)閱讀產(chǎn)品說(shuō)明和嚴(yán)格執(zhí)行施工方案。
    (3)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)保資料,嚴(yán)格開(kāi)桶檢驗(yàn);核對(duì)產(chǎn)品、型號(hào)。
    (4)嚴(yán)格自檢,隨時(shí)檢查、檢測(cè)、做好記錄。
    (5)涂料的配比,攪拌必須由專人負(fù)責(zé)。
    (6)詳細(xì)填寫(xiě)施工紀(jì)錄。
    (7)配合工程甲方或監(jiān)理方做好質(zhì)量檢驗(yàn)。
    3、質(zhì)量檢驗(yàn)
    (1)顏色:目視法檢查,按照設(shè)計(jì)對(duì)并照色卡。
    (2)涂層外觀:目視法檢查。
    4、施工簽證
    (1)表面處理后,涂裝前,必須經(jīng)甲方或監(jiān)理方簽證后方可涂刷。
    (2)各道的涂裝由施工方自己控制。
    (1)施工日記;
    (2)開(kāi)工報(bào)告;
    (3)安全日記;
    (4)中間簽證;
    (5)主材出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告;
    (6)竣工報(bào)告;
    (7)竣工驗(yàn)收單。
    這次涂裝工程,將是我方的一次考驗(yàn),我們將以嶄新的姿態(tài),盡最大的努力發(fā)揮自己的專業(yè)水平和能力,盡可能加快進(jìn)度,縮短工期,使該工程能全面達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全無(wú)事故。
    1、資料管理
    (1)詳細(xì)審核使用資料及有關(guān)文件;
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定和標(biāo)準(zhǔn);
    (3)及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)工程自檢、監(jiān)檢驗(yàn)收?qǐng)?bào)表、施工日記;
    (4)認(rèn)真收集整理各類工程技術(shù)檔案原始資料;
    (5)做好計(jì)時(shí)紀(jì)錄臺(tái)帳;
    (6)建立工程列會(huì)制度。
    2、進(jìn)度保證措施。
    (1)及時(shí)供應(yīng)并保證高峰期施工使用。
    (2)增加現(xiàn)場(chǎng)管理力量,公司科室管理人員直接深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。
    (3)施工機(jī)械應(yīng)該經(jīng)常性檢查、保養(yǎng)、備件充足、其他工具經(jīng)常保持庫(kù)存。
    (4)調(diào)派熟知本工種的熟練工人。
    (5)采取激勵(lì)機(jī)制,提高職工積極性。
    3、安全技術(shù)管理
    安全管理的范圍包括:預(yù)防和消除工傷事故,保證施工全過(guò)程(工期內(nèi))的安全,保證施工等級(jí)和施工對(duì)象的安全,協(xié)調(diào)好多工種主體交叉作業(yè),安全管理通過(guò)職工進(jìn)行安全教育,改善施工環(huán)境和條件,增加各種安全設(shè)施、勞保用品來(lái)達(dá)到安全生產(chǎn)施工的目的,安全管理必須做到:“預(yù)防為主、,綜合考慮、”同時(shí),必須使全員共同參與努力,自覺(jué)執(zhí)行安全制度和貫徹項(xiàng)目全過(guò)程的管理。
    (1)更具本工程的特點(diǎn),健全安全生產(chǎn)制度,要求標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、制度化。
    (2)除工程設(shè)立的一名專職安全員外,每個(gè)班組設(shè)兼職安全員,隨時(shí)檢查隱患,查違章作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決制止,嚴(yán)肅處理。
    (3)定期組織安全活動(dòng)和召開(kāi)例會(huì),通報(bào)安全生產(chǎn)施工情況。
    (4)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確安全施工的重要性,學(xué)習(xí)操作規(guī)程制度及上級(jí)文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),模范遵章守紀(jì)。
    (5)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴整齊,高空作業(yè)必須帶保險(xiǎn)帶,施工人員登高必須穿軟底鞋。
    (6)施工臨時(shí)用電必須申請(qǐng)接點(diǎn),并由持證專職電工方可接電,現(xiàn)場(chǎng)所有電器需配置觸電保護(hù)器,禁止亂拉亂接,收工時(shí)必須斷開(kāi)電源方可離場(chǎng)。
    (7)腳手未固定時(shí)禁止施工人員作業(yè)
    (8)做好全過(guò)程的安全日記臺(tái)帳。
    (9)施工人員必須遵守業(yè)主方、總包方、監(jiān)理方的一切規(guī)章制度及國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)。
    4、質(zhì)量控制措施
    (1)嚴(yán)格自檢把關(guān),只能超標(biāo)準(zhǔn),不能低標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)及時(shí)邀請(qǐng)工程監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。
    (2)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,要分析具體原因,填寫(xiě)質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告,并作出整改意見(jiàn),即時(shí)返修。
    (3)工程質(zhì)檢員隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程施工質(zhì)量情況,并填寫(xiě)質(zhì)量臺(tái)帳。
    5、環(huán)境保護(hù)措施
    (1)做文明施工,不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統(tǒng)一集中管理堆放,有資質(zhì)的收購(gòu)單位進(jìn)行回收。
    (2)施工場(chǎng)地不得隨地大小便。
    (3)不擾民,不影響周圍環(huán)境。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇十一
    工程名稱:xxxx
    工程地點(diǎn):xxxx
    要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):xxxx
    要求日期:xxxx
    工程范圍:xxxx
    建設(shè)單位:xxxx
    (按設(shè)計(jì)圖紙施工)
    施工組織機(jī)構(gòu)
    工程總指揮:xxxx
    項(xiàng)目經(jīng)理:xxxx
    施工員:xxxx
    工人配備
    專業(yè)綠化工:xxxx
    普通工(力工、木工及瓦工):施工前的準(zhǔn)備
    3.0.1植樹(shù)工程施工前做好各項(xiàng)施工的準(zhǔn)備工作,以確保工程順利進(jìn)行。準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括:掌握資料、熟悉設(shè)計(jì)、勘查現(xiàn)場(chǎng)、制定方案、編制預(yù)算、材料供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。
    3.0.2開(kāi)工前了解掌握工程的有關(guān)資料,如用地手續(xù)、上級(jí)批示、工程投資來(lái)源、工程要求等。
    3.0.3施工前熟悉設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)意圖、圖紙、質(zhì)量、藝術(shù)水平的要求,并由設(shè)計(jì)人員向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。
    3.0.4現(xiàn)場(chǎng)勘查,施工人員了解設(shè)計(jì)意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)勘查,一般包括:現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場(chǎng)地、生活暫設(shè)的位置,以及市政、電訊應(yīng)配合的部門(mén)和定點(diǎn)放線的依據(jù)。
    3.0.5工程開(kāi)工前制定施工方案(施工組織設(shè)計(jì)),包括以下內(nèi)容:
    a)、工程概況:工程項(xiàng)目、工程量、工程特點(diǎn)、工程的有利和不利條件。
    b)、確定施工方法:采用人工還是機(jī)械施工,勞動(dòng)力的來(lái)源,是否有社會(huì)義務(wù)勞動(dòng)參加。
    c)、編制施工程序和進(jìn)度計(jì)劃。
    d)、施工組織的建立,指揮系統(tǒng)、部門(mén)分工、職責(zé)范圍、施工隊(duì)伍的建立和任務(wù)的分工等。
    e)、制定安全、技術(shù)、質(zhì)量、成活率指標(biāo)和技術(shù)措施。
    f)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖:包括水、電源、交通道路、料場(chǎng)、庫(kù)房、生活設(shè)施等具體位置圖。
    g)、施工方案應(yīng)附有計(jì)劃表格,包括:勞動(dòng)力計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、苗木、材料機(jī)械運(yùn)輸?shù)取?BR>    3.0.6編制施工預(yù)算根據(jù)設(shè)計(jì)概算、工程定額和現(xiàn)場(chǎng)施工條件、采取的施工方法等編制施工預(yù)算。
    3.0.7重點(diǎn)材料的準(zhǔn)備:如特殊需要的苗木、材料事先了解來(lái)源、材料質(zhì)量、價(jià)格、可供應(yīng)情況。
    3.0.8做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,包括:三通一平,搭建暫設(shè)房屋,生活設(shè)施,庫(kù)房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好,并辦理有關(guān)手續(xù)。
    3.0.9關(guān)于勞動(dòng)力、機(jī)械、運(yùn)輸力事先由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系安排好。
    3.0.10如為承包的植樹(shù)工程,則事先與建設(shè)單位簽訂承包合同,辦理必要手續(xù),合同生效后方可施工。
    苗木質(zhì)量要求
    4.0.1苗木本身質(zhì)量的好壞直接影響著綠化美化效果,為此苗木質(zhì)量應(yīng)符合苗木出圃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)對(duì)苗木質(zhì)量的要求。我們承諾如下:
    a)、喬木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):樹(shù)干挺直,不應(yīng)有明顯彎曲,小彎曲也不得超出兩處,無(wú)蛀干害蟲(chóng)和未愈合的機(jī)械損傷。分枝點(diǎn)高度2.5-2.8m。樹(shù)冠豐滿,枝條分布均勻、無(wú)嚴(yán)重病蟲(chóng)危害,常綠樹(shù)葉色正常。根系發(fā)育良好、無(wú)嚴(yán)重病蟲(chóng)危害,移植時(shí)根系或土球大小,應(yīng)為苗木胸徑的8-10倍。
    b)、灌木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):根系發(fā)達(dá),生長(zhǎng)茁壯,無(wú)嚴(yán)重病蟲(chóng)危害,灌叢勻稱,枝條分布合理,高度不得低于1.5m,叢生灌木枝條至少在4-5根以上,有主干的灌木主干應(yīng)明顯。
    c)、綠籬苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):針葉常綠樹(shù)苗高度不低于1.2m,闊葉常綠苗不低于50cm,苗木應(yīng)樹(shù)型豐滿,枝葉茂密,發(fā)育正常,根系發(fā)達(dá),無(wú)嚴(yán)重病蟲(chóng)危害。
    種植
    第一節(jié)定點(diǎn)、放線
    5.1.1定點(diǎn)放線要以設(shè)計(jì)提供的標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)或固定建筑物、構(gòu)筑物等為依據(jù)。
    5.1.2定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求,位置要準(zhǔn)確,標(biāo)記要明顯。定點(diǎn)放線后應(yīng)由設(shè)計(jì)或有關(guān)人員驗(yàn)點(diǎn),合格后方可施工。
    5.1.3規(guī)則式種植,樹(shù)穴位置必須排列整齊,橫平豎直。行道樹(shù)定點(diǎn),行位必須準(zhǔn)確,大約每50m釘一控制木椿,木椿位置應(yīng)在株距之間。樹(shù)位中心可用鎬刨坑后放白灰。
    5.1.4孤立樹(shù)定點(diǎn)時(shí),應(yīng)用木椿標(biāo)志樹(shù)穴的中心位置上,木椿上寫(xiě)明樹(shù)種和樹(shù)穴的規(guī)格。
    5.1.5綠籬和色帶、色塊,應(yīng)在溝槽邊線處用白灰線標(biāo)明。
    5.2.1挖種植穴、槽的位置應(yīng)準(zhǔn)確,嚴(yán)格以定點(diǎn)放線的標(biāo)記為依據(jù)。
    5.2.2穴、槽的規(guī)格,應(yīng)視土質(zhì)情況和樹(shù)木根系大小而定。一般規(guī)定:樹(shù)穴直徑和深度,應(yīng)較根系和土球直徑加大15-20cm,深度加10-15cm。樹(shù)槽:寬度應(yīng)在土球外兩側(cè)各加10cm,深度加10-15cm,如遇土質(zhì)不好,需進(jìn)行客土或采取施肥措施的應(yīng)適當(dāng)加大穴槽規(guī)格。
    5.2.3挖種植穴、槽應(yīng)垂直下挖,穴槽壁要平滑,上下口徑大小要一致,挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑,底部應(yīng)留一土堆或一層活土。挖穴槽應(yīng)垂直下挖,上下口徑大小應(yīng)一致。
    5.2.4在新墊土方地區(qū)挖樹(shù)穴、槽,應(yīng)將穴、槽底部踏實(shí)。在斜坡挖穴、槽應(yīng)采取魚(yú)鱗坑和水平條的方法。
    5.2.5挖植樹(shù)穴、槽時(shí)遇障礙物,如市政設(shè)施、電訊、電纜等應(yīng)先停止操作,請(qǐng)示有關(guān)部門(mén)解決。
    第三節(jié)客土、施肥
    5.3.1樹(shù)木生長(zhǎng)、發(fā)育都離不開(kāi)土壤,因此土壤好壞影響著樹(shù)木的成活,具體要求如下:
    a)、種植樹(shù)木所必須的最低土層應(yīng)視樹(shù)木規(guī)格大小而定,一般較樹(shù)木根系至少加深30-40cm以上。
    b)、種植前對(duì)土壤進(jìn)行勘探,化驗(yàn)理化性質(zhì)和測(cè)定土壤肥力。
    c)、對(duì)不宜樹(shù)木生長(zhǎng)的建筑棄土,或含有害成份的土壤,必須進(jìn)行客土,換上適宜樹(shù)木生長(zhǎng)的種植土。
    d)、如設(shè)計(jì)規(guī)定或有特殊要求還可摻入部分腐植土,以改良土壤結(jié)構(gòu)和增加肥力,一般可摻入1/5或1/4的腐植土。
    5.3.2為供給樹(shù)木養(yǎng)分,促進(jìn)發(fā)育生長(zhǎng),可采取施肥措施,一般要求如下:
    a)、施肥所需肥料應(yīng)是經(jīng)過(guò)充分腐熟的有機(jī)肥。
    b)、施肥量應(yīng)根據(jù)樹(shù)木規(guī)格、土壤肥力、有機(jī)肥效高低等因素而定。
    c)、施肥的方法:將有機(jī)肥攪碎、過(guò)篩與細(xì)土拌勻,平鋪坑底,上面覆10cm種植土。
    第四節(jié)裝運(yùn)、卸苗和假植
    5.4.1裝、運(yùn)、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應(yīng)保護(hù)好苗木,輕拿、輕放,必須保證根系和土球的.完好,嚴(yán)禁摔坨。
    5.4.2裝裸根苗木應(yīng)順序碼放整齊,根部朝前,裝時(shí)將樹(shù)干加墊、捆牢,樹(shù)冠用繩攏好。
    5.4.3長(zhǎng)途運(yùn)輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤(rùn),一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。
    5.4.4裝帶土球苗木,應(yīng)將土球放穩(wěn)、固定好,不使其在車內(nèi)滾動(dòng),土球應(yīng)朝車頭,樹(shù)冠攏好。裝綠籬苗時(shí)最多不得超過(guò)三層,以免壓壞土球。
    5.4.5運(yùn)輸過(guò)程應(yīng)保護(hù)好苗木,要配備押運(yùn)人員,裝運(yùn)超長(zhǎng)、寬的苗木要辦理超長(zhǎng)、超寬手續(xù),押運(yùn)人員應(yīng)與司機(jī)配合好。
    5.4.6卸車時(shí)應(yīng)順序進(jìn)行,按品種規(guī)格碼放整齊,及時(shí)假植,縮短根部暴露時(shí)間。
    5.5.1樹(shù)木移植時(shí)為平衡樹(shù)勢(shì),提高植樹(shù)成活率,應(yīng)進(jìn)行適度的強(qiáng)修剪。修剪時(shí)應(yīng)在保證樹(shù)木成活的前提下,盡量照顧不同品種樹(shù)木自然生長(zhǎng)規(guī)律和樹(shù)形。修剪的剪口必須平滑,不得劈裂并注意留芽的方位。超過(guò)2cm以上的剪口,應(yīng)用刀削平,涂抹防腐劑。修剪的方法,一般采取疏枝和短截。
    5.5.2樹(shù)木的根部和高大落葉喬木樹(shù)冠的修剪,均應(yīng)在散苗后種植前進(jìn)行,一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過(guò)長(zhǎng)根、徒長(zhǎng)枝和病蟲(chóng)根、枝。
    5.5.3灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹(shù)木,除根部修剪在種植前進(jìn)行,樹(shù)冠部分應(yīng)在種植二遍水扶直后進(jìn)行。
    5.6.1種植的時(shí)間選擇,一般應(yīng)選擇在蒸騰量小和有利根系及時(shí)恢復(fù)的時(shí)期。在北京地區(qū)可在春、雨、秋三季進(jìn)行,以春季為主。
    5.6.2種植的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
    a)、種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹(shù)種搭配應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。
    b)、種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直,不得傾斜。
    c)、種植時(shí)應(yīng)注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應(yīng)朝主要視線方面。
    d)、種植規(guī)則式要橫平豎直,樹(shù)木應(yīng)在一條直線上,不得相差半樹(shù)干,遇有樹(shù)彎時(shí)方向應(yīng)一致,行道樹(shù)一般順路與路平行。樹(shù)木高矮,相鄰兩株不得相差超過(guò)30cm。
    e)、種植苗木深淺應(yīng)適合。一般喬灌木應(yīng)與原土痕持平。個(gè)別快長(zhǎng)、易成活的樹(shù)種可較原土痕栽深5-10cm,常綠樹(shù)栽時(shí)土球應(yīng)與地面平或略高于地面5cm。
    f)、種植帶包裝的土球樹(shù)木時(shí),必須保持土球完好,包裝物應(yīng)取出。
    5.6.3種植的程序和方法:
    a)、散苗:將苗木按定點(diǎn)的標(biāo)記放至穴內(nèi)或穴邊,路樹(shù)應(yīng)與道路平行散放。散苗后再與設(shè)計(jì)圖核對(duì),無(wú)誤后方可進(jìn)行下道工序。
    b)、還土:核對(duì)根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實(shí)。
    c)、種植:
    1)、裸根樹(shù)木種植時(shí),應(yīng)將根部舒展、鋪平,不得窩根,隨后填土至1/2時(shí),將樹(shù)干向上提動(dòng),但不得錯(cuò)位,使根與土壤密接,沿穴壁踏實(shí),再將土填至地平。
    2)、種植帶土球苗木、樹(shù)木入穴后,土球放穩(wěn),樹(shù)干直立,隨后拆除并取出包裝物,如取出包裝物確有困難時(shí),應(yīng)將包裝物盡量壓至穴的底部,隨填土隨踏實(shí)。種植綠籬時(shí),土球完好的應(yīng)在入槽前拆除包裝物,再置于槽內(nèi)。
    d)、開(kāi)堰:種植后應(yīng)在樹(shù)木四周筑成高15-20cm的灌水土堰,土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹(shù)穴、槽10cm左右。筑堰應(yīng)用細(xì)土筑實(shí),不得漏水。
    e)、立支柱:種植后需要支撐的樹(shù)木,可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法,支撐應(yīng)牢固,一般支柱立于土堰以外,深埋30cm以上,將土夯實(shí),支柱的方向一般均迎風(fēng)。樹(shù)木綁扎處應(yīng)墊軟物,嚴(yán)禁支柱與樹(shù)干直接接觸,以免磨壞樹(shù)皮。支柱立好后樹(shù)木必須保持直立。
    f)、澆水:新植樹(shù)木栽后24小時(shí)內(nèi)澆第一遍水,此次水量不宜過(guò)大、過(guò)急,三日內(nèi)澆第二遍水,十日內(nèi)澆上第三遍水,此兩次水量要大,應(yīng)澆透,以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏、培土、扶直樹(shù)干,第三遍水后可封堰。
    g)、非種植季節(jié)種植,應(yīng)采取以下措施:
    1)、苗木應(yīng)提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。
    2)、對(duì)移植的落葉樹(shù)必須采取強(qiáng)修剪和摘葉措施。
    3)、選擇當(dāng)日氣溫較低時(shí)或小陰雨天進(jìn)行移植,一般可在下午五點(diǎn)以后移植。
    4)、應(yīng)采取帶土球移植。
    5)、各工序必須緊湊,盡量縮短暴露時(shí)間,隨掘、隨運(yùn)、隨栽、隨澆水。
    6)、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。
    5.6.4后期養(yǎng)護(hù):按規(guī)定時(shí)間為一年,即新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù),應(yīng)固定專人負(fù)責(zé)。主要項(xiàng)目包括:澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲(chóng)、施肥、防寒和看管維護(hù)。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇十二
    地點(diǎn):xx
    參加人員:
    建設(shè)單位:xx
    監(jiān)理單位:xx
    施工單位:xx
    主持人:xx
    會(huì)議主要議題:xx,會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下:
    1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)公司印章;
    2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無(wú)相關(guān)人員簽名;
    3、封面無(wú)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;
    4、方案內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng),對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)具體文字闡述,概念模糊。
    5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;
    6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;
    7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
    該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容:
    1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;
    2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;
    3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;
    4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;
    5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;
    6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
    1、針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了收集并記錄,同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批,并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
    2、先期準(zhǔn)備工作做好安排,施工電源及場(chǎng)地整理接洽,以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開(kāi)展。
    3、相關(guān)材料質(zhì)保書(shū)、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
    1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用,嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;
    2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;
    3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;
    4、做好文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇十三
    [1]徐晉仙.建筑施工中施工組織設(shè)計(jì)的重要性[j].科技向?qū)?20xx,(26):73.
    [3]李海濤.工程投標(biāo)中的施工組織設(shè)計(jì)編制[j].技術(shù)市場(chǎng),20xx,(6):295.
    [4]王革新.施工組織設(shè)計(jì)的作用與編制[j].甘肅科技縱橫,20xx,(1):54.
    [5]聶迎春.淺談施工組織設(shè)計(jì)在工程施工中的重要作用[j].科技創(chuàng)新指導(dǎo),20xx,(2):29.
    [6]林瑞.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)合理確定工程造價(jià)[j].水利水電工程造價(jià),20xx,(3):25.
    [7]宋瑋.施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)[j].水利水電工程造價(jià),20xx,(2):41.
    [8]吳永昌.簡(jiǎn)述安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資之間的關(guān)系[j].經(jīng)濟(jì)師,20xx,(6):233.
    [9]陳兵.淺談建筑施工組織設(shè)計(jì)[j].企業(yè)研究,20xx,(20):183.
    [10]齊新紅.淺談施工組織設(shè)計(jì)編制及其重要性[j].建工論壇,20xx,(23):181.
    [11]石愛(ài)萍.淺談季節(jié)性施工的管理[j].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),20xx,(11):225.
    [12]王坤.淺談施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)[j].探索經(jīng)驗(yàn),20xx,(3):76.
    [13]王清洲,劉淑艷.施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程成本的影響[j].山西建筑,20xx,(13):21.
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇十四
    1.1為確保本工程能如期竣工,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況,在施工過(guò)程中需要科學(xué)合理地安排施工順序,減少各工種、各工序之間的相互干擾,才能保證施工順利進(jìn)行。
    1.2本工程水電安裝施工穿插于基礎(chǔ)、主體和裝飾施工的過(guò)程;裝飾施工于主體施工的后期就進(jìn)場(chǎng)。
    1.3各專業(yè)交叉流水作業(yè),合理布置。
    2.1質(zhì)量目標(biāo):一次性驗(yàn)收合格。
    2.2安全目標(biāo):創(chuàng)省級(jí)安全文明標(biāo)化工地,確保無(wú)重傷、無(wú)死亡事故、無(wú)等級(jí)火災(zāi)事故。
    2.3工期目標(biāo):360個(gè)日歷天竣工。
    3.1勞動(dòng)力準(zhǔn)備
    3.1.1我公司將建立一套具有較高政治素質(zhì),精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子,并保證班子的所有人員均擁有崗位證書(shū)。
    3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理和其他主要的項(xiàng)目管理人員如項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師等均具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),努力使管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識(shí)化、專業(yè)化,滿足本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求。
    3.1.3在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上,挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀施工隊(duì)伍,參加本工程施工,對(duì)特殊技術(shù)工種均保證持有操作作業(yè)證及技術(shù)等級(jí)證書(shū)。
    3.1.4本工程結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃及各階段施工總體安排,根據(jù)本工程工作量大及各專業(yè)具體情況,我們?cè)诠痉秶鷥?nèi),優(yōu)先選擇技術(shù)過(guò)硬的工人。
    3.1.5配備足夠的勞動(dòng)力,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況及時(shí)調(diào)配,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。
    3.2技術(shù)準(zhǔn)備
    3.2.1在項(xiàng)目工程師的組織下,認(rèn)真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求,將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)提出,和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等共同商定解決方法,形成紀(jì)要。
    3.2.2積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。
    3.2.3在項(xiàng)目工程師的組織下積極編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì);編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃;及時(shí)編制專業(yè)施工方案。
    3.2.4各專業(yè)技術(shù)員在項(xiàng)目工程師的組織下,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)交底,讓工人明白設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項(xiàng)、進(jìn)度要求、文明施工要求等。
    3.3物資準(zhǔn)備
    3.3.1針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工期要求,物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分,要符合施工進(jìn)度的要求,做到及時(shí)充足。
    3.3.2施工用材料視施工階段進(jìn)展情況,按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并均保證提前進(jìn)場(chǎng),對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的安裝材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃、物資儲(chǔ)備申請(qǐng)定貨計(jì)劃、采購(gòu)加工計(jì)劃,且經(jīng)過(guò)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn),所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地,分類別堆放,并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。
    3.3.3材料必須是正規(guī)銘牌廠商生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,并附有質(zhì)量保證明,在材料到貨前24小時(shí)通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位準(zhǔn)備驗(yàn)收。
    3.3.4采購(gòu)的材料若與設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不符,建設(shè)或監(jiān)理單位有權(quán)拒絕驗(yàn)收,由我司按建設(shè)單位代表要求的時(shí)間運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),重新采購(gòu)符合要求的材料,由此發(fā)生的費(fèi)用和工期延誤由我司負(fù)責(zé)。
    3.3.5甲方指定乙供的設(shè)備、材料,由建設(shè)單位確定品牌、型號(hào)、價(jià)格、供應(yīng)商,由我司向指定的供應(yīng)商采購(gòu)材料,并且對(duì)該設(shè)備、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    3.3.6對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備,根據(jù)工程實(shí)際需要合理配置。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇十五
    安全生產(chǎn)需要有安全管理制度、安全技術(shù)措施和安全設(shè)施。
    (1)安全生產(chǎn)職責(zé)制
    1.項(xiàng)目部制訂安全生產(chǎn)職責(zé)制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到職責(zé)明確,層層落實(shí),齊抓共管,實(shí)現(xiàn)全員管理。
    2.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工安全總負(fù)責(zé)。
    3.建立各級(jí)的安全生產(chǎn)職責(zé)制,職責(zé)分擔(dān),職責(zé)到人。
    4.施工員負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。
    5.安全員負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督、檢查。
    6.操作班組全員建立安全職責(zé)。
    (2)安全教育制度安全教育分為安全教育與安全技術(shù)交底二部分:
    1)進(jìn)入工地的全體職工及時(shí)進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
    2)定期進(jìn)行安全教育和新工人上崗教育。
    3)組織各工種對(duì)本工程的實(shí)際情景進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。
    4)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)和進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    5)每一天上班由班組長(zhǎng)對(duì)全班工作進(jìn)行上崗安全交底。
    (3)安全設(shè)施驗(yàn)收制度對(duì)建筑的安全設(shè)施加強(qiáng)驗(yàn)收掛牌制度。
    (4)安全檢查制度加強(qiáng)安全檢查,提高職工的安全意識(shí),強(qiáng)制落實(shí)各項(xiàng)安全措施,及時(shí)解決和處理安全事故隱患。
    1)建立定期的安全檢查制度,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員,對(duì)工地從安全意識(shí)、安全制度、安全措施各個(gè)方面檢查,查后小結(jié)評(píng)定。
    2)由工地管理人員主要是施工員,專職安全員及班組長(zhǎng)進(jìn)行周或旬的安全檢查,提出整改措施并有記錄。
    3)由工地專職安全員進(jìn)行日常性安全檢查,并做好各項(xiàng)安全資料,及時(shí)歸檔。
    4)各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底,每一天開(kāi)展安全檢查,保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。