2023年工程審計工作總結精辟 工程審計工作總結(模板9篇)

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    總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識??偨Y書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    工程審計工作總結精辟篇一
    話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠,工作總結就是工作中的一個巨人,你只有及時做好了工作總結,你才能更加完整的掌控之前的知識并加以有效的利用,請看下文工程審計年度個人工作總結范文。
    20xx年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領導干部經(jīng)濟責任審計2項,財務收支審計2項,審計調查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1.19億元。
    1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。
    對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度,截至20xx年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審核資金總額7820.39萬元,審減426.92萬元。
    3、完成了對經(jīng)營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部20xx年10月至20xx年5月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園20xx年1月至20xx年5月財務收支情況的審計,審計資金總額4101.72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。
    4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;
    5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。
    6、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。
    7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。
    8、在學校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中,完成了《領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫。
    目前,我處正在進行福州分院成立以來的財務收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08、09、20xx年綠化工程等項目審核工作。
    工程審計工作總結精辟篇二
    20xx年審計工作即將告一段落,在近些年中,20xx年是xx業(yè)務部人力最為鼎盛的時候,在領導的帶領下大家同心同德,較圓滿的完成了預期任務。現(xiàn)將我半年來的工作做一番總結,并從中找出不足,明確今后工作方向。
    截止目前:共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。
    20xx年是質量年,20xx年末所里啟用了新的審計底稿,經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知,正式采用新底稿,無論從底稿的順序還是底稿的內容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應的過程,也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。例如:
    2.以往審計底稿較為簡單,尤其對助理人員,許多需要詳細復核的科目往往僅有審定表及明細表,真正分析復核的程序沒有實施,導致審計風險加大。新的審計底稿從表的數(shù)量和表的設置上彌補了這方面的不足,將需要實施的程序用各種形式的excel表現(xiàn),既規(guī)范統(tǒng)一了審計軌跡,又強化實施了審計必要的程序。經(jīng)過一個循環(huán)的實踐,新底稿真正踐行了“質量年”的宗旨,審計質量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。
    根據(jù)領導的部署,12年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項工作,都會從實踐中摸索經(jīng)驗,以便更好的提高工作效率。例如:
    1.合理分配時間,保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進行;
    2.合理分工,保證現(xiàn)場需要采集的.數(shù)據(jù)按部就班的完成。
    3.清晰劃分權限,保證每個項目專人跟進,不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。
    在領導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業(yè)務部延續(xù)了20xx年度優(yōu)秀部門的工作作風,又一次完成了任務。
    1.提高工作效率
    由于采用新的審計底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練,且在業(yè)務初期沒有進行級別限定,導致前期幾乎每個公司都進行了大量的調查和了解工作,延長了時間,降低了工作效率。本年審計中后期,領導及時發(fā)現(xiàn)問題,調整審計策略,重新劃分需要進行詳細風險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗積累,對新底稿的運用也越來越熟悉,工作效率也得到了提升。
    2.加強企業(yè)個體的深入了解
    隨著底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來越精確。比如:穿行測試的審計結論如何定位準確、各個科目的審定表明細表和測試表的審計說明和結論如何表達、業(yè)務完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結論等等,都是需要不斷學習和總結的。其次,如果不對企業(yè)生產流程有清晰的了解,對企業(yè)財務軟件中存貨、生產流程的設置有清晰的認識,那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中,須總結每個企業(yè)的特點,特別是對長期合作的客戶要做到細化了解,才能將底稿做的更加符合要求。
    3.加強自我學習
    隨著時間的推移,我越發(fā)的感覺學習的重要性,在日常生活中不但要認真學習審計、會計的新準則,還要多向同事們學習和請教,彌補不足,不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結合,提高自身的工作能力。
    著眼未來,為更好的使我部發(fā)展,在今后的工作中我們大家要比形象,促對話交流“零障礙”;比作風,促為企服務“零距離”;比業(yè)務,促辦理事項“零差錯”;比質量,促服務結果“零投訴”;比效率,促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務,才能使我部工作開展的越來越順暢,才能使我們個人得到更多的歷練。
    工程審計工作總結精辟篇三
    xx年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領導干部經(jīng)濟責任審計2項,財務收支審計2項,審計調查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1.19億元。
    1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。
    對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度,截至xx年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審核資金總額7820·39萬元,審減426·92萬元。
    3、完成了對經(jīng)營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園xx年1月至xx年5月財務收支情況的審計,審計資金總額4101·72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。
    4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;
    5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。
    6、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。
    7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。
    8、在學校開展規(guī)章制度“廢““改”“立”工作中,完成了《領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫。
    目前,我處正在進行xx分院成立以來的財務收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程、xx校區(qū)xx年綠化工程等項目審核工作。
    工程審計工作總結精辟篇四
    在今年的審計工作中,我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員;以重點股室、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主;有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的.各項制度,注意內控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍,提升了評價層次?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    對支行集中采購管理情況進行了調查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,提出了整改意見和建議。對支行外匯法規(guī)、內控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況進行了調查,通過現(xiàn)場詢問、調閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了xx支局外匯管理工作情況;從調查情況來看,xx能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時貫徹落實外匯政策,建立了比較健全的內控管理制度,業(yè)務授權分責明確。
    能根據(jù)上級局的內控要求,結合自身特點,對各項內控制度予以細化補充,及時修訂完善了各項外匯業(yè)務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法,建立了《內控督導檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,根據(jù)問題的不同性質提出整改建議,基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴格內部管理制度,規(guī)范業(yè)務操作。
    領導重視,強化整改意識。布置安排對審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任,制定切實可行的措施;強化整改意識,主動查找風險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。
    精心組織,確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理,認真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門。內審在各部門自查的基礎上,組織人員進行了再檢查。強化責任,落實整改措施。制定了xx支行內審整改責任追究制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責任人、部門負責人認定后,根據(jù)問題的原因、性質和情節(jié)等采取相應的責任追究措施,并給予經(jīng)濟處罰。
    根據(jù)xx內審科的統(tǒng)一安排,今年主要參加了對xx支行的行政執(zhí)法檢查、對xx支行行長履職審計、對xx中心支局外匯依法行政審計,對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待,保質保量完成任務。
    工程審計工作總結精辟篇五
    20xx年7月5日星期一,再找敏老師和張鳳麗老師的指導下,我們開始了一次審計綜合模擬實訓。目的是為了使我們能比較系統(tǒng)地練習審計的基本流程和技術方法,加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓練,達到理論與審計實務相結合的統(tǒng)一,提高學生的實踐操作能力,縮短學生步入社會的適應期,提高審計學專業(yè)學生發(fā)現(xiàn)線索、查找錯弊問題、綜合分析判斷和作出評價及提出建議的綜合能力。
    審計實訓不僅有利于我們加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓練,達到理論與審計實務相結合的統(tǒng)一,提高學生的實踐操作能力,縮短學生步入社會的適應期,提高審計學專業(yè)學生發(fā)現(xiàn)線索、查找錯弊問題、綜合分析判斷和作出評價及提出建議的綜合能力;而且通過互相學習、互相督促、團結合作,有利于加深同學們之間、同學與老師之間的友誼,增進感情。實訓過程中經(jīng)過分組分工,明確自己的責任義務,有利于培養(yǎng)同學們團隊意識,對以后的學習工作意義重大。
    我們都清楚審計學是一門實踐性很強的``課程。我們只依賴理論知識是不夠的,它更需要的是利用我們所學到的理論知識去實踐。通過實訓我們可以發(fā)現(xiàn)自己存在的問題,可以自己多查閱相關資料或向同學請教,以解決問題。從而,以奠定良好的專業(yè)基礎,也為以后的工作做了鋪墊,同時豐富了個人的閱歷。作為一名學生,我想學習的目的不在于通過考試,而是為了獲取知識,獲取工作技能,換句話說,在學校學習是為了能夠適應社會的需要,通過學習保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻。通過實訓了解到工作的實際需要,使得學習的目的性更明確,得到的效果也相應的更好。
    7月5日實訓開始。第一天的實訓審計工作并沒有真正開始,而是在老師的要求下熟悉軟件,了解審計的大致流程。在進行實質性測試之前,我查看了控制測試的結果,發(fā)現(xiàn),廣東科麗機械股份有限公司的內部控制基本有效,完全可以進行下一步的實質性測試。
    在第一天的實訓課上,老師分配了實訓內容并且將專業(yè)兩個班分成四組,每組20個人。以組為單位,實訓結束時上交一份審計結果。我們暫時需要審計的主要內容是貨幣資金、應收賬款、存貨、固定資產、長期借款、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本、管理費用、實收資本。
    7月6日上午,作為一班第一組,我們召開了一個簡短的會議。會議上,組長對于本次實訓內容作了基本分工:組內20個人又分成四小組,每小組5個人,分別審計上述主要內容;設定主任會計師、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理(在每小組的小組長任項目經(jīng)理)。我所在第四小組分到了管理費用審計和實收資本審計兩個內容。由于內容比較少,我們并沒有進行工作細分,而是5個人每人做一份工作底稿上交,最后由項目經(jīng)理審核決定用最準確,誤差最小的那一份。
    為了方便交流,組長還專門建立了名為“一班一組”的qq群,大家在群里熱烈的交談,有什么問題馬上得到解決。
    7月8日,每個組基本完成了老師兩天前規(guī)定的審計任務。由于完成任務的效率高,提前結束老師布置的內容,因此老師又另外補加了幾項。
    7月11日,實訓結束。
    工程審計工作總結精辟篇六
    xx年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領導干部經(jīng)濟責任審計2項,財務收支審計2項,審計調查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1·19億元。
    1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。
    對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度,截至xx年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審核資金總額7820·39萬元,審減426·92萬元。
    3、完成了對經(jīng)營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園xx年1月至xx年5月財務收支情況的審計,審計資金總額4101·72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。
    4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;
    5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。
    6、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。
    7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。
    8、在學校開展規(guī)章制度“廢““改”“立”工作中,完成了《領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。
    完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫。
    目前,我處正在進行分院成立以來的財務收支情況審計和xx#23#職工住宅樓工程、xx校區(qū)08、09、xx年綠化工程等項目審核工作。
    工程審計工作總結精辟篇七
    (一)施工過程中存在的問題。隨意增加簽證,通過簽證增加工程量,導致工程造價增加。
    (二)工程送審資料的.問題。在審計過程中,缺少相應的圖紙或工程量的計算式,造成審計時費時費力,影響了工作效率。
    (三)自身能力的不足。在審計過程中,由于對某些工程的施工方法、結構組成不了解,在決算審計時不知該如何計算工程量。
    (一)重點審查變更調整項目,跟蹤工程進度,進行進度控制質量控制。一方面根據(jù)建設單位提供的完整變更資料來確定變更工程量的準確性;另一方面在有增加簽證的情況下,與施工方和建設單位協(xié)商,在增加工程量時要通知審計人員到場核查。
    (二)與施工方協(xié)商,要求其送審的工程資料全面,提供詳細的圖紙和計算式。
    (三)在實踐中多問多聽多學,同時加強自己的理論學習,多看書,多參加單位組織的培訓。
    工程審計工作總結精辟篇八
    工程項目審計的范圍,涵蓋項目開工前,在建期間和竣工驗收階段的所有工作,不僅涉及到建設單位的財務收支,更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關的管理活動。它側重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞,完善內部控制,提高管理效率。
    當前,受拉動內需,擴大消費等因素影響,固定資產投資規(guī)模不斷擴大,而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善,項目管理的科學化、專業(yè)化水平還不高,建設過程中的決策、規(guī)范、設計、招標、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣,哪個環(huán)節(jié)出了問題都有可能導致巨大損失,影響建設項目的社會和經(jīng)濟效益。因此了解項目建設中存在的問題,并及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點看法:
    一、招標工作中存在的問題
    存在回避招標、圍標等行為:在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn)一些項目存在回避招標、圍標招標等行為,回避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設,使大項目化成零星工程來回避招標和審計監(jiān)督。圍標:就是一個工程招標時,參與競標的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質證來參與競標,由于競標的雖是多家建筑公司,但真正操縱的是一個施工隊,所以招標報價很高。
    存在轉包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標了的施工隊,在收取一定費用后將工程轉包給其他施工隊,甚至轉包給沒有資質的人,造成管理不善,質量低劣,由于收取了轉包費,增加了費用,基建隊只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支,造成豆腐渣工程等一列問題。
    存在個人借建筑資質來投標的現(xiàn)象,一些非工程專業(yè)人員,借建筑資質證來投標,中標后,由于他們不懂建筑,也不懂管理,給建筑質量和施工管理帶來很大威脅。
    二、在施工過程中存在的問題
    一些施工單位中標后,以種.種理由增加工程造價,常見的有:
    變更工程設計,增加工程造價。如:一些投標人在中標后,以種.種借口增加工程造價。在實際工作中,常用方式有:改變中標材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質太硬為由變更成石方計價;房屋建筑工程中以土質太軟或是土質疏松為由變更基礎,即:加深基礎或改為滿堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質太硬為由變更成石方計價等方式來變更設計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證,監(jiān)理人員和設計人員又不負責任,施工隊提出要求,礙于情面,同意變更設計,從不考慮后果,這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失,同時也給審計工作帶來一定的難度。
    通過簽證增加工程量或提高材料單價,增加工程造價。有些建設單位在簽證工程量時,沒有認真測量,以施工隊上報數(shù)為準,隨意簽證,增加了工程量;二是在簽證材料單價時,沒有認真尋價,由于不了解行情,簽證價格高于市場價很多,有的超出幾倍,或是在簽證時不注明材料品牌、規(guī)格,只簽證單價,造成施工隊改變品牌和規(guī)格,偷工減料、以次充優(yōu),降低工程質量。
    偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工,偷減工序,造成質量低劣,而在計量工程造價時,沒做的工序也計算工程量,工程造價不減。
    三、在竣工決算時存在的問題
    1.有意高套定額和費率,增加工程造價。有些施工隊在竣工結算時,有意高套定額和改變計取費用的程序和標準,多計工程造價。
    2.有意多算工序,多計工程造價。
    四、存在問題的解決對策
    (一)首先抓好工程竣工的決算審計,其次抓好費用支出審計和決算編制審計
    1.重視現(xiàn)場測量和察看。
    到現(xiàn)場抽查核對工程量,審計投資成本的真實性。工程決算審計中,一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設計變更現(xiàn)場簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點,工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規(guī)范性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件,抽查重要項目的計算是否準確,在進行實地測量,核對工程量。
    2.重點審查變更調整項目,即審查變更造價。
    3.根據(jù)建設單位提供完整的變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準確性。
    4.根據(jù)招投標時建施單位簽訂的合同。
    5.對變更部分不能獨立進行審計,結合構成合同價的投標書內容進行核對,注意有無重復列項,多計工程量現(xiàn)象。
    6.對單價承包合同尤其如此,不僅要對比分析投標書和工程決算的各項內容,審查有無加大工程量,還要結合設計變更和現(xiàn)場簽證,重點審計大額變更增加項目。
    7.充分運用現(xiàn)代科技手段。
    對政府投資項目工程竣工決算,要通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件,計算機輔助審計手段,提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關,關鍵是運用好工程造價軟件,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達到審計的準確性。
    8.全面核對財務資料和計價項目。
    工程造價審計并不是獨立的,它與財務收支密切相關,二者相輔相成才能審深、審透,在審計工程項目決算時,不僅要審工程實體,還要查工程財務,分析資金結構,審查資金使用的方向與用途,找出差異點與疑點,才能達到最佳的審計效果。要注意對工程計價項目與相關財務資料的對比分析與印證,尤其是據(jù)實決算的裝飾裝修等材料價差,必要時直接審查施工單位的原始資料。
    9.跟蹤工程進度,進行進度控制質量控制,投資控制。
    與建設單位協(xié)商,每月的中旬及下旬發(fā)兩次報表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項目的工作情況更了解,更有利于審計。
    (二)解決辦法無論以上哪個環(huán)節(jié)存在的問題,都會影響工程質量,增加工程造價,給國家造成一定的損失。為了減少項目建設中的問題,我認為,應該從以下幾個方面去加以改進:
    1.嚴把招標投標關。
    招標投標是為了節(jié)資增效,保證工程質量,提高了經(jīng)濟效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機制,增加透明度,減少貪污受賄。對回避招標、圍標、分包、借資質投標等擾亂招標投標秩序的行為,有關職能部門應該嚴格按照《招標投標法》和有關規(guī)定執(zhí)行:嚴肅處理有關責任人,同時,對分包人再次分包的,轉讓、分包無效;對借資質進行投標的,中標無效;并處轉讓、分包、借資質中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的,并處沒收違法所得;并責令停業(yè)整頓;情節(jié)嚴重的,由工商行政管理機關吊銷營業(yè)執(zhí)照。
    2.嚴把工程建設中變更工程、增加工程造價關。
    一是從嚴控制隱蔽工程變更:要加強《招標投標法》和有關法律法規(guī)的學習宣傳,《中華人民共和國招標投標法》中明確規(guī)定了強制招標范圍:主要著眼于“工程建設項目”,而且是工程建設項目全過程的招標,包括從勘察、設計、施工、監(jiān)理到設備、材料的采購。工程勘察指為查明工程項目建設地點的地形地貌、土層土質、巖性、地質構造、水文條件和各種自然地質現(xiàn)象而進行的測量、測繪、測試、觀察、地質調查、勘探、試驗、鑒定、研究和綜合評價工作。從《招標投標法》可以看出,項目在招標過程中,已經(jīng)對整個工程進行了全面的工程勘察,工程設計也是在勘察的基礎進行的,因此,工程中標后,對因地勢,地質等原因而變更設計增加工程造價的要從嚴控制。
    3.從嚴控制材料變更:要多了解市場行情和材料價格信息,從嚴控制材料單位的簽證,如需變更材料,簽證時應注明品牌、規(guī)格、出廠地等等。
    4.加強施工管理:要求施工管理員和監(jiān)理人員認真負責,嚴格按圖施工,對每個工序、用料質量和配比嚴格檢驗,嚴把質量關。在工程竣工結算時,把好審查關,對多算工序,高套定額和費率的,應從結算造價中剔除。
    5.建立責任追究制。加大管理中的違紀查處力度。從勘探、設計、招標、施工、監(jiān)理、建設單位工程管理人員都應制定相應的管理責任,并落實到人,做到“誰勘察,誰負責,誰設計,誰負責,誰變更,誰負責,誰簽證,誰負責”。并做到經(jīng)常檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞,總結經(jīng)驗,提出強化管理的措施,規(guī)范項目管理行為,達到有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問題,依法追究單位和直接責任人員的責任,構成犯罪的,移交司法部門處理。
    6.加大工程決算審計力度。這些年來,審計部門通過工程決算審計工作,在規(guī)范建設項目管理,抓好工程質量,減少工程造價方面做了一些貢獻,為了更好的發(fā)揮工程決算審計工作的作用,還應從以下兩個方面去努力:一是審計要由單純造價審計向質量審計并重轉變:審計人員要從工程質量入手,采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查,揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴重的,會同相關職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進行了處理處罰。二是由單一工程量審計向管理審計轉變:應該從管理審計入手,通過對設計、招投標、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,揭示建設業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。
    五、工作體會
    領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度越高,審計工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。局領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。
    內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重,寓監(jiān)督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合實際,內審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟發(fā)展服務,把服務意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據(jù)。
    總之,今年經(jīng)過我們的共同努力,雖然我們取得了一定成果,但是隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,隨著我縣建設力度加大,我們將面臨許多新問題:審計工作急需提高效率,審計制度待進一步完善,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足,結合發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想,聯(lián)系本單位的實際情況,努力使工作再上新臺階!
    工程審計工作總結精辟篇九
    某某年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領導干部經(jīng)濟責任審計2項,財務收支審計2項,審計調查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1.億元。
    1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。
    對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度,截至某某年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審核資金總額7820.39萬元,審減426.92萬元。
    3、完成了對經(jīng)營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部某某年10月至某某年5月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園某某年1月至某某年5月財務收支情況的審計,審計資金總額4101.72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。
    4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;
    5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。
    6、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。
    7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。
    8、在學校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中,完成了《領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。
    完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫。
    目前,我處正在進行某某分院成立以來的財務收支情況審計和職工住宅樓工程、某某校區(qū)08、09、某某年綠化工程等項目審核工作。