最熱公司年終個人總結發(fā)言(匯總21篇)

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    通過總結,我們可以從過去的經(jīng)驗中吸取教訓,為未來的發(fā)展提供指導。寫總結時要注意客觀公正,不要過度夸大個人的優(yōu)點或忽略個人的不足。在總結的過程中,我們可以參考一些優(yōu)秀的總結范文,從中學習和借鑒經(jīng)驗。
    公司年終個人總結發(fā)言篇一
    尊敬的董事長、各位董事、各位朋友、xx的將士們:
    大家下午好!
    馬振雄風留浩氣,羊迎盛世起新程。在這辭舊迎新的時刻,我代表xx全體將士向支持我們工作的各位戰(zhàn)略合作伙伴、客戶朋友、金融界的朋友、xx生產(chǎn)基地、xx生產(chǎn)基地的朋友、親人家屬們表示深深的感謝,向一年來艱苦奮戰(zhàn)在工作一線的全體將士,致以誠摯的祝福和最親切的問候。大家真的辛苦了。
    xx年是令人激動和刻骨銘心的一年,正如大家在開場video中所看到的一樣,我們以從“優(yōu)秀到卓越”為宗旨,全年產(chǎn)能突破4500萬,產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高,超越達成年初制定目標。這些驕人的、來之不易的成績是我們全體將士用辛勤的汗水澆灌的果實。為了達成這個目標,我們在前詹性的規(guī)劃下,落實各項戰(zhàn)略: 夯實現(xiàn)場管理,深化精細管理,推進拉式生產(chǎn),創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)技術,完善體系建設,優(yōu)化組織架構、加強戰(zhàn)略合作、提升交付能力、貼近客戶服務。正所謂“誰敢橫刀立馬,唯我聯(lián)韻將士”。
    放眼xx年,我們繼續(xù)秉承“從優(yōu)秀到卓越”的宗旨,將深入推進項目管理、不斷降制造成本、大力提升客戶滿意度、穩(wěn)步推進xx二廠建設,不斷創(chuàng)造奇跡,向年產(chǎn)能7000萬條耳機邁進。同時我們必須深刻認識到在公司發(fā)展中存在的危機,外部有電子行業(yè)微利時代的到來,內有公司高速擴張中存在的問題。未來的市場競爭是殘酷的,我們要隨時做好打攻堅戰(zhàn)的準備,俗話說狹路相逢勇者勝,我要說的是狹路相逢智者勝,我們只有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,苦練內功,經(jīng)過了九死一生的洗禮,才能做一個長久的、卓越的企業(yè)。
    戎馬不解鞍,鎧甲不離傍,駕戰(zhàn)車,斗志昂揚闖市場,擂戰(zhàn)鼓,意氣風發(fā)迎佳績。讓我們?yōu)榱碎_創(chuàng)xx輝煌的未來而奮斗。
    最后祝大家在羊年年年好,節(jié)節(jié)高,你好我好年年好,xx高大家高節(jié)節(jié)高。謝謝。
    公司年終個人總結發(fā)言篇二
    尊敬的各位領導、各位同事:大家下午好!
    馬躍豐稔歲,羊迎吉慶年。又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學校步入社會的那一刻,從走進a公司的第一天起,公司的領導和同事讓我逐漸熟悉a這個大家,讓我漸漸的融入了a的工作氛圍,讓我知曉了a發(fā)展的歷程,讓我感受到了a飛速發(fā)展的勃勃生機。從此,我們將進入新的角色,適應新的崗位,在a這個精彩的舞臺開啟新的征程,放飛新的夢想!
    為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位領導、各位經(jīng)驗豐富的同事,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環(huán)境。在領導的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務開展等各方面有了進一步的了解。我們逐漸融入a大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能。
    作為a人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質,在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!
    千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體員工同心同德、扎實工作,我們a一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!
    最后,我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!
    公司年終個人總結發(fā)言篇三
    各位來賓、經(jīng)銷商、媒體朋友們:
    大家上午好!
    今天我們在風景如畫的b酒店隆重的召開x公司20xx年度全國經(jīng)銷商大會!首先,對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸,同時對全國各地經(jīng)銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
    本次會議我們將和廣大經(jīng)銷商朋友一同分享公司xx年銷售工作取得的豐碩成果,明確x公司未來的品牌發(fā)展規(guī)劃,并確立x公司20xx年的營銷戰(zhàn)略,布局20xx年全國的銷售工作,同時我們將對多年以來為x公司公司的發(fā)展做出杰出貢獻的優(yōu)秀經(jīng)銷商們進行表彰和獎勵。
    20xx年,x公司利用資本及品牌優(yōu)勢,從容的應對了席卷全球的金融危機,在應對市場變化時進行了有效的轉型,搶占先機,超越了大部分的競爭者,實現(xiàn)了逆勢高速增長,達到了跨越式的發(fā)展目標。在這一年里,我們公司的營業(yè)收入突飛猛進,我們的業(yè)務領域不斷的擴展,我們的企業(yè)品牌更加的深入人心。在公司領導的'帶領下,大家精誠團結、眾志成城,圓滿的完成了xx年的各項工作指標。回顧20xx年,x公司在行業(yè)形勢普遍低迷的情況下,公司依然實現(xiàn)了民品超過17%、燈具超過40%的高增長,當然這離不開在座的廣大經(jīng)銷商對x公司的大力支持。
    20xx年,在全球金融危機的沖擊下,在很多企業(yè)認為是生存和發(fā)展的危機時,卻反其道而行之,視危機為發(fā)展的時機,加大市場投入力度,搶占優(yōu)勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業(yè)市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。
    x公司作為中國綠色照明企業(yè)的倡導者和推進者,一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動。憑借過硬的產(chǎn)品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現(xiàn),再次助力國家節(jié)能減排工作的推進。xx年x公司依托自己的實力和專業(yè)的推廣隊伍,再次創(chuàng)下了超出國家任務的佳績,完滿完成了20xx年全國節(jié)能改造推廣任務。同時通過推廣政府補貼產(chǎn)品,有效帶動其他配套節(jié)能產(chǎn)品的銷售;通過聯(lián)合國家、各中標地區(qū)政府對本次推廣活動進行宣傳、推動,快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。
    20xx年是x公司的一個整合年,整個市場營銷策略都在不斷地向現(xiàn)代運營模式過度。過去x公司雖然占到的時常份額也很大,但是由于一直采取傳統(tǒng)的運作模式,總有一種力量打不出去的感覺,無法發(fā)揮x公司品牌的強大影響力。所以在xx年初我們順應市場發(fā)展需要,整合業(yè)內優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經(jīng)銷商,建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業(yè)發(fā)展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年x公司將繼續(xù)在這種多渠道的基礎之上,將多渠道銷售的優(yōu)勢與運營中心的優(yōu)勢相對接。
    渠道之于企業(yè),就像發(fā)達的樹根之于參天大樹一樣,它為市場提供養(yǎng)分并確保其具有良好的吸收能力。渠道驅動戰(zhàn)略,是x公司成長的主要動力。x公司多層次的渠道進化步驟,已經(jīng)內化為自身的成長基因。
    近幾年來,x公司對渠道進行了大規(guī)模的擴充和精細化改造,全國終端擁有近百家省級運營中心、數(shù)百家品牌形象店及上千個終端分銷網(wǎng)絡,分層覆蓋了全國各級市場,渠道的不斷完善也是使fsl系列產(chǎn)品快速占領市場重要因素。
    在新的一年里,公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設上,提升專賣店在終端表現(xiàn)力,培養(yǎng)終端營銷贏利新模式,走務實的發(fā)展之路。重視二、三級市場,面向廣大農(nóng)村市場,深耕細作。在市場開拓上加大力度,加大投入,在全面開發(fā)網(wǎng)點,深耕渠道的同時,優(yōu)化二級分銷網(wǎng)絡,進行渠道優(yōu)化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支持,除銷售政策支持外,專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。
    面對20xx年,在機遇面前,x公司已搶先發(fā)力,為企業(yè)的縱深發(fā)展做好了充足準備。公司將繼續(xù)完善運營中心模式,加強二級分銷網(wǎng)絡建設,加強對地級經(jīng)銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產(chǎn)品系列,在擴大節(jié)能燈、t8、t5系列產(chǎn)品的產(chǎn)能基礎上,加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度,將推出led新產(chǎn)品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。
    展望20xx年,x公司將以更強有力的姿態(tài),更猛烈的動作,開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里,我們所面臨的市場機遇和挑戰(zhàn),需要全體經(jīng)銷商繼續(xù)努力和大力配合,創(chuàng)造更好的業(yè)績以謀求更大的發(fā)展。
    公司年終個人總結發(fā)言篇四
    同志們:
    201x年,我們物業(yè)公司在總公司黨政班子正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀和構建和諧企業(yè)為指導,以“服務規(guī)范、管理有序、促進和諧,推進發(fā)展”為工作總旨,認真落實總公司201x年的工作部署和本公司制定的工作計劃,狠抓內部管理,積極開展物業(yè)資產(chǎn)的出租和經(jīng)營,充分發(fā)揮和挖掘物業(yè)資產(chǎn)的使用效益和經(jīng)濟效益,努力做好物業(yè)資產(chǎn)的日常維護維修,保證國有資產(chǎn)的保值和增值,抓好物業(yè)管理硬件和軟件建設,出色地完成了全年的任務指標?,F(xiàn)將201x年主要工作總結如下:。
    201x年度,我們圍繞“抓增量、促效益”的總體目標,秉承“轉變思想觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式”的理念,以科學發(fā)展觀為指導,出色地完成了全年的任務指標:一是經(jīng)濟指標完成情況:全年物業(yè)管理費總收入萬元,其中:項目物業(yè)管理費收入萬元,停車費收入萬元,經(jīng)營收入萬元。全年總支出萬元,其中:項目總支出萬元;物業(yè)管理費平均收繳率達%。
    二是安全指標完成情況。全年無安全責任事故、重大交通事故發(fā)生;無重大刑事案件、消防安全事故發(fā)生有效保護了業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
    201x年度,我們圍繞“抓增量、促效益”的總體目標,通過自我改進,使我公司的物業(yè)管理向人性化、規(guī)范化和科學化發(fā)展的道路上邁進了一大步。在管理上我們追求卓越,以高標準來要求自身工作,不僅是在公司的服務理念上,還是在服務手段以及服務水平和質量方面都有很大提高。為了適應新的發(fā)展形式,我們調整工作思路,轉變服務觀念,采取得力措施,下大力氣抓了管理工作。經(jīng)過上下齊心努力,在硬件軟件方面有了很大改變,的物業(yè)管理、的小區(qū)物業(yè)管理和租金的收取都能做到衛(wèi)生干凈、綠化到位、物業(yè)服務管理有序。
    (一)完善制度,制度管人,提高效率。
    不建立一整套內部管理機制,不建立和健全必要的規(guī)章制度,正規(guī)的科學的管理便無從談起。201x年,我們物業(yè)公司始終把提高物業(yè)管理服務水平作為奮斗目標。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質服務是根本的基礎所在。為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應公司發(fā)展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近項規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,為了建立完善的內部管理機制,采用“走出去、引進來”結合的方式,到等物業(yè)公司學習參觀,在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎上結合我們的實際情況,對經(jīng)營班子及各管理處每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    (二)加強隊伍建設,構建奮進團隊。
    在員工隊伍建設方面,公司一方面嚴格治理,對不能勝任本職工作的人員果斷進行撤換;另一方面,開展人性化治理,合理進行崗位調整,營造良好的工作氛圍。同時,安排員工參加多種培訓,提高公司工作人員的業(yè)務能力和綜合素質。我公司重視團隊建設,一方面通過各種活動讓員工感受到大家庭的暖和,例如組織豐富多采文體活動、外出集體郊游等;另一方面,讓員工熟悉團隊價值,將自身利益和發(fā)展與公司的興衰相關聯(lián),促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進團隊,以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長發(fā)展的需要。
    (三)精細管理,精心維護,促進小區(qū)和諧。
    一是公共設施、設備的管理。為了保證辦公大樓和小區(qū)廣大住戶的正常工作生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。做好設備設施的維修,并全面開展了對大樓機電設備的保養(yǎng)工作,為樓內和小區(qū)良好的工作環(huán)境和后勤服務提供了有力保障。二是環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。三是辦公大樓和小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質與日常工作管理,嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。
    (四)強化安全意識,促進轄區(qū)和諧。
    確保服務社區(qū)住戶的人身和財產(chǎn)安全是物業(yè)治理工作的基本要求,也是至關重要的工作內容。為此,公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務知識和安全防范技能,對全體員工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動;另一方面,建立安全責任關聯(lián)制度,將安全生產(chǎn)與相關責任人的收入和責任擔保掛鉤,明確一旦出現(xiàn)安全事故,相關責任人應承擔的安全責任和經(jīng)濟責任,確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。201x年,我公司治理的小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
    (一)認真做好黨員發(fā)展工作。
    201x年,在發(fā)展黨員工作過程中,堅持對入黨積極分子定期開展談心,及時了解思想狀況。各入黨聯(lián)系人加強聯(lián)系工作,了解掌握入黨對象平時工作表現(xiàn)、工作成績,在支部大會上既肯定成績,又提出中肯的希望和意見。在抓好入黨工作的`同時,積極做好積極分子的教育培養(yǎng),努力引導非黨同志積極向黨組織靠攏。通過廣泛聽取意見,在積極分子中建立考察表,確定發(fā)展對象,做到成熟一個發(fā)展一個。
    (二)認真做好黨費收繳工作。
    201x年,我黨支部規(guī)范黨費收繳工作。一是按照組織部的要求,取消了黨費的基本賬戶,黨費收取后直接上繳機關黨工委。二是認真做好黨費收繳工作,按規(guī)定調整黨費繳費標準,堅持做到工資變動及時調整月繳費額,每位黨員按時、足額向支部上交黨費,支部及時向機關黨工委上繳收齊的黨費。
    (三)積極開展社區(qū)共建、扶貧幫困活動。
    201x年,我黨支部積極開展扶貧幫困活動,黨員們定期走訪公司困難職工,送去愛心、捐助,讓困難職工感受公司的溫暖。在走訪扶貧時,除了送慰問金、慰問品外,著重了解職工工作、生活狀況,出點子,找路子,幫助困難職工開展工作,改善生活。
    一是物業(yè)員工隊伍文化程度不高,整體素質相對偏低;再加上小區(qū)治理人員和保安隊伍變動相對頻繁,他們一方面對新環(huán)境不能及時適應,溝通協(xié)調不足,另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)技能培訓,工作能力欠缺,導致工作效率較低。二是我公司各項管理與考評制度仍有待于在實踐中不斷改進,企業(yè)文化與社區(qū)文化建設還有不足的地方,仍然需要不斷探索和總結經(jīng)驗。
    (一)目標計劃。
    1、物業(yè)管理費全年平均收繳率為以上;
    2、小區(qū)全年平均顧客滿意度以上;
    3、本年度各項目總成本控制在萬以內。
    4、全年無安全責任事故、重大交通事故發(fā)生;重大刑事案件、消防安全事故發(fā)生率為0.1%以下。
    (二)完成目標的主要措施。
    一是進一步完善公司管理架構,全面提高品質管理。根據(jù)各項制度實際運行的成效,進一步完善各項工作流程,強化貫徹執(zhí)行力度,為完成全年目標任務提供制度保障。
    二是進一步加強和諧團隊建設。著力創(chuàng)造和培養(yǎng)“團結和諧”的工作氛圍,“我工作,我快樂”的工作態(tài)度,激發(fā)員工的主觀能動性和增強主人翁意識,增強經(jīng)營班子的事業(yè)性和責任心,形成強有力的管理團隊,帶領員工開拓進取,扎實工作,為完成全年目標任務提供組織保證。同時,有計劃、分階段地實施員工培訓,提升管理層的管理水平和員工的業(yè)務技能。
    三是進一步開源節(jié)流,降低成本??偨Y經(jīng)驗,改進措施,加大收費力度,提升物業(yè)管理費收繳率和業(yè)主滿意度;利用各種有效資源,積極開展有償服務和多種經(jīng)營,努力增加經(jīng)營收入;探索大件物品實行“配給制”的采購辦法,節(jié)約成本,為完成各項經(jīng)營目標提供物質保障。
    四是探索績效考核辦法,提高員工福利、待遇。激發(fā)員工更加積極、努力的工作。
    總之,在新的一年里,我們將以集團公司的任務為核心,以加強班子和制度建設,提高公司管理品質為重點,在發(fā)展中不斷完善和提高自己,保持在同行業(yè)中的領先地位,使整體管理再上新水平,以管理和諧、發(fā)展和諧為基調,促進各項工作取得更加輝煌的成績!
    公司年終個人總結發(fā)言篇五
    各位同仁:
    下午好!
    把愛心送給每一個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬家團結的溫馨時刻,我們在這里聚首,共同慶祝中國人壽xx支公司家屬聯(lián)誼會的召開,同時也慶祝我們輝煌的20xx年,和即將到來的20xx年。首先,請允許我,代表公司經(jīng)理室,向一年來為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻的所有同仁說聲:你們辛苦了!
    向關心并支持營銷伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們!壽險是什么?您的愛人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝創(chuàng)造了人類,卻沒有辦法保護每一個人,于是他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險。
    當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候;當客戶因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時候,各位,您平日里默默地支持沒有白費,我要告訴您:您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!剛剛過去的20xx年,是xx公司發(fā)展史上極不平凡的一年。
    匯聚。成績的背后,無不凝聚著大家的智慧和汗水,我們的管理人員,面對激烈的市場競爭,可以說是日夜辛勞,體現(xiàn)了較強的拼搏精神;我們的內勤人員,經(jīng)常放棄休息時間加班加點,也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。其實,你們每一個人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動,也正是因為有了你們,xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭,才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里,請允許我再次向你們誠摯地道一聲:你們辛苦了!公司永遠感謝你們!
    我們要以勇爭一流的志氣和不斷超越的貢獻,贏得別人的尊重。20xx年開始xx的保險市場進入一個新的歷史時期,群雄逐鹿,競爭加劇;群眾的保險意識更加強化,群眾對公司的選擇和要求也越來越高。在未來的日子,不是群眾買不買保險,而是選擇哪一家公司的保險。
    繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻,為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
    再過幾天,一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨,我們平時工作很忙,一定要利用這個假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責任,借此機會,也預祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天,花似錦,歌飛揚;今天,酒不醉,人自醉。
    最后,我提議,讓我們?yōu)榱藊x公司更加美好的明天,為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業(yè)的家屬鼓掌!
    公司年終個人總結發(fā)言篇六
    滇能的各位同仁,各部門員工:大家晚上好!
    我們告別碩果累累的,迎來充滿希望的20,滇能在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻也迎來了自己一周歲的生日,可謂是雙喜臨門。我們在這里隆重舉行迎新晚會,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我謹代表滇能董事會衷心感謝所有員工在過去的一年里為滇能的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動。
    過去的一年里滇能國際酒店經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體滇能人的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得良好的成績,各部門整合更新,互相協(xié)作,使各項工作指標基本得以實現(xiàn),這對于一個處于發(fā)展階段的企業(yè)來說,是對大家工作的肯定也向我們提出更高的要求和標準。值得一提的是,在酒店遇到突發(fā)事件和問題時各部門都能積極出動,相互配合為酒店的的正常運作做出貢獻!
    在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標和使命,抓住機遇,把握當前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用酒店所處的優(yōu)勢環(huán)境,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。以市場為導向,集中精力打造滇能品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,使滇能品牌形象在新的一年里得到質的飛躍。
    作為宣威酒店行業(yè)的標桿,未來的一年我們要進一步完善企業(yè)管理制度和經(jīng)營機制,合理的調整酒店現(xiàn)行機構設置和人員力量的配置。進一步加強酒店內部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹和監(jiān)察力度,使企業(yè)日常工作更加合理有序。切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,挖掘每個員工的最大潛力,完善“人盡其才,物盡其用”的企業(yè)文化標準。我相信,在不遠的未來,所有與滇能國際大酒店共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了滇能國際大酒店從起步邁向騰飛的新航程。
    最后,祝各位同仁,各位還在堅守崗位沒能到場的滇能人:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財、九九同心、十全十美!
    謝謝大家!
    (最后這點也可以簡單點:祝各位在場的同仁,各位還在堅守崗位沒能到場的滇能員工合家歡樂、龍年平安)
    公司年終個人總結發(fā)言篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。為了讓您不再為年終總結頭疼,下面是小編給大家?guī)淼墓緜€人年終總結大會發(fā)言稿5篇,以供大家參考!
    尊敬的各位、全體與會代表們:
    大家好!
    我榮幸的代表先進班組里發(fā)言向受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀并向一年來、幫助的各級和同事們表示衷心的感謝!
    回顧20__年所走過的歷程感慨頗多從軋鋼一車間一支最弱的在廠部、車間的耐心幫助、細致呵護下成長為一車間生產(chǎn)中堅力量年初我段克服了新人多。
    技術力量薄弱等不利因素以老帶新最時每一名老工人帶2—3名新工人全段員工憑借著對企業(yè)的發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神圓滿廠部、車間下達的班產(chǎn)7bb0噸帶鋼的生產(chǎn)任務并了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄工作中團結一心互相幫助遇到大家一起然后把好的建議運用到工作中去解決了又生產(chǎn)中的難題。
    產(chǎn)品質量工、操作工密切運用科學的微堆軋制方法半小時一次取樣、檢測了產(chǎn)品質量一年來未一起質量異議為公司的產(chǎn)品信譽了應把住安全關把安全工作工作的首位以人為本對的要求抓細、抓實逢會必講安全全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程熟知、熟背并運用到工作中去一年來全段未任何大小工傷事故全段員工在廠要求下全年多次參加公司組織的義務勞動,每名員工都犧牲個人毫無怨言自覺并圓滿了任務,不平凡的20__年說的工作,成績應該歸功于的和同事的幫助的成績只能說明新的一年一切將從零開始。
    道路有盡頭工作無止境公司已為描繪出20__年的宏偉藍圖并吹響了。前進的號角每天柱人都應該承擔起歷史賦予的責任和使命,腳踏實地工作為天柱又快又好的發(fā)展向著更高的邁進努力奮斗。
    謝謝大家!
    各位來賓、經(jīng)銷商、媒體朋友們:
    大家上午好!
    今天我們在風景如畫的b酒店隆重的召開a公司20__年度全國經(jīng)銷商大會!首先,對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸,同時對全國各地經(jīng)銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
    本次會議我們將和廣大經(jīng)銷商朋友一同分享公司__年銷售工作取得的豐碩成果,明確a公司未來的品牌發(fā)展規(guī)劃,并確立a公司20__年的營銷戰(zhàn)略,布局20__年全國的銷售工作,同時我們將對多年以來為a公司公司的發(fā)展做出杰出貢獻的優(yōu)秀經(jīng)銷商們進行表彰和獎勵。
    20__年,a公司利用資本及品牌優(yōu)勢,從容的應對了席卷全球的金融危機,在應對市場變化時進行了有效的轉型,搶占先機,超越了大部分的競爭者,實現(xiàn)了逆勢高速增長,達到了跨越式的發(fā)展目標。在這一年里,我們公司的營業(yè)收入突飛猛進,我們的業(yè)務領域不斷的擴展,我們的企業(yè)品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下,大家精誠團結、眾志成城,圓滿的完成了__年的各項工作指標?;仡?0__年,a公司在行業(yè)形勢普遍低迷的情況下,公司依然實現(xiàn)了民品超過17%、燈具超過40%的高增長,當然這離不開在座的廣大經(jīng)銷商對a公司的大力支持。
    20__年,在全球金融危機的沖擊下,在很多企業(yè)認為是生存和發(fā)展的危機時,卻反其道而行之,視危機為發(fā)展的時機,加大市場投入力度,搶占優(yōu)勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業(yè)市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。
    a公司作為中國綠色照明企業(yè)的倡導者和推進者,一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動。憑借過硬的產(chǎn)品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現(xiàn),再次助力國家節(jié)能減排工作的推進。__年a公司依托自己的實力和專業(yè)的推廣隊伍,再次創(chuàng)下了超出國家任務的佳績,完滿完成了20__年全國節(jié)能改造推廣任務。同時通過推廣政府補貼產(chǎn)品,有效帶動其他配套節(jié)能產(chǎn)品的銷售;通過聯(lián)合國家、各中標地區(qū)政府對本次推廣活動進行宣傳、推動,快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。
    20__年是a公司的一個整合年,整個市場營銷策略都在不斷地向現(xiàn)代運營模式過度。過去a公司雖然占到的時常份額也很大,但是由于一直采取傳統(tǒng)的運作模式,總有一種力量打不出去的感覺,無法發(fā)揮a公司品牌的強大影響力。所以在__年初我們順應市場發(fā)展需要,整合業(yè)內優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經(jīng)銷商,建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業(yè)發(fā)展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20__年a公司將繼續(xù)在這種多渠道的基礎之上,將多渠道銷售的優(yōu)勢與運營中心的優(yōu)勢相對接。
    渠道之于企業(yè),就像發(fā)達的樹根之于參天大樹一樣,它為市場提供養(yǎng)分并確保其具有良好的吸收能力。渠道驅動戰(zhàn)略,是a公司成長的主要動力。a公司多層次的渠道進化步驟,已經(jīng)內化為自身的成長基因。
    近幾年來,a公司對渠道進行了大規(guī)模的擴充和精細化改造,全國終端擁有近百家省級運營中心、數(shù)百家品牌形象店及上千個終端分銷網(wǎng)絡,分層覆蓋了全國各級市場,渠道的不斷完善也是使fsl系列產(chǎn)品快速占領市場重要因素。
    在新的一年里,公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設上,提升專賣店在終端表現(xiàn)力,培養(yǎng)終端營銷贏利新模式,走務實的發(fā)展之路。重視二、三級市場,面向廣大農(nóng)村市場,深耕細作。在市場開拓上加大力度,加大投入,在全面開發(fā)網(wǎng)點,深耕渠道的同時,優(yōu)化二級分銷網(wǎng)絡,進行渠道優(yōu)化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支持,除銷售政策支持外,專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。
    面對20__年,在機遇面前,a公司已搶先發(fā)力,為企業(yè)的縱深發(fā)展做好了充足準備。公司將繼續(xù)完善運營中心模式,加強二級分銷網(wǎng)絡建設,加強對地級經(jīng)銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產(chǎn)品系列,在擴大節(jié)能燈、t8、t5系列產(chǎn)品的產(chǎn)能基礎上,加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度,將推出led新產(chǎn)品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。
    展望20__年,a公司將以更強有力的姿態(tài),更猛烈的動作,開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里,我們所面臨的市場機遇和挑戰(zhàn),需要全體經(jīng)銷商繼續(xù)努力和大力配合,創(chuàng)造更好的業(yè)績以謀求更大的發(fā)展。
    尊敬的各位、全體與會代表們:
    大家好!
    我榮幸的代表先進班組里發(fā)言向受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀并向一年來、幫助的各級和同事們表示衷心的感謝!
    回顧20__年所走過的歷程感慨頗多從軋鋼一車間一支最弱的在廠部、車間的耐心幫助、細致呵護下成長為一車間生產(chǎn)中堅力量年初我段克服了新人多。
    技術力量薄弱等不利因素以老帶新最時每一名老工人帶2-3名新工人全段員工憑借著對企業(yè)的發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神圓滿廠部、車間下達的班產(chǎn)7bb0噸帶鋼的生產(chǎn)任務并了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄工作中團結一心互相幫助遇到大家一起然后把好的建議運用到工作中去解決了又生產(chǎn)中的難題。
    全段員工在廠要求下全年多次參加公司組織的義務勞動,每名員工都犧牲個人毫無怨言自覺并圓滿了任務,不平凡的20__年說的工作,成績應該歸功于的和同事的幫助的成績只能說明新的一年一切將從零開始。
    道路有盡頭工作無止境公司已為描繪出20__年的宏偉藍圖并吹響了。前進的號角每天柱人都應該承擔起歷史賦予的責任和使命,腳踏實地工作為天柱又快又好的發(fā)展向著更高的邁進努力奮斗。
    謝謝大家!
    各位領導、各位同事:
    大家好!
    __年馬上過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現(xiàn)總結如下:在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執(zhí)行“六大禁令”,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。
    一、一年來的工作表現(xiàn)。
    (一)強化形象,提高自身素質。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、工程師和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。
    (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
    二、工作中的不足與今后的努力方向。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,確保站場的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣??傊?,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領導和同志們對我的期望。大概是這樣,稍微改一下吧。
    謝謝大家!
    各位領導,各位同仁:
    很高興今天在這里舉行公司的__年度總結表彰大會。__年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們全公司同仁的共同努力下,我們圓滿完成各項工作任務指標,__年的工作取得圓滿結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
    下面,我向大會做工作報告,請審議。
    _年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?;仡欉^去的一年,_集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,適時調整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。
    (一)經(jīng)營指標完成情況。
    全年完成經(jīng)營收入_萬元完成下達計劃指標_萬元的_%。需要說明_礦業(yè)公司下達指標_萬元,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;_房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標_萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多_萬元;綜合上述客觀因素,集團公司_年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達_萬元的情況下,實現(xiàn)利潤_萬元,完成下達計劃指標_萬元的_%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊甠年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
    (二)突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場。
    突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調,積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入_萬元。
    我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結起來,核心就是高效優(yōu)質服務。優(yōu)質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和速度有了質的提高,家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
    產(chǎn)品制造企業(yè)加強質量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市常并注意做好內部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結束及時調整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞_公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。
    為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入_水電公司統(tǒng)一管理,于_年月開始試運行。_房地產(chǎn)公司對_大廈閑置廠房招租做了實質性的工作,對_綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調研論證。
    (三)夯實基礎工作深化細化財務經(jīng)營管理。
    檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標,簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!
    ;
    公司年終個人總結發(fā)言篇八
    尊敬的xx公司的各位領導及各位同仁:
    大家上午好!
    很高興迎來了20xx年年終大會,非常有幸能夠與大家分享這美好的日子,在此借著短短的一點時間跟大家總結一下20xx年的工作以及對20xx年的工作計劃。
    回顧在20xx年上半年本人主要負責xx公司旗下三家店的工程維修及維護,在這工作期間得到了董事會x董及x董的鼎立扶持,得到了各店總經(jīng)理的理解和支持,使我在這個重要的工作崗位一直走下去,在此表示衷心的感謝,除了要感謝董事會成員及各店總經(jīng)理的信任和指導之外,還要感謝各店各部門經(jīng)理及在工作期間給予我?guī)椭娜w同仁。
    20xx年上半年在主管工程維修方面我的工作總結如下:
    一、對三家店的設施設備的運行情況進行了解。
    二、在工作中善于記錄好各店經(jīng)常出現(xiàn)問題的設施設備。
    三、認真做好各店設施設備的維護及保養(yǎng)。
    四、認真學習技能上需要改進的方面。
    五、注重各店在設施設備上存在的安全隱患。
    在20xx年5月隨著xx的營運發(fā)展,公司的人事調動,本人很榮幸被公司董事會提升為xx副總一職,在張xx總經(jīng)理的領導下主要負責協(xié)助營業(yè)部x副總及技師二部x總監(jiān)的日常管理工作,在這下半經(jīng)過水悅各級管理干部及全體同仁的共同努力取得一點成績,體現(xiàn)以下幾點:
    一、在業(yè)績上、在銷售上,每月能夠保持穩(wěn)中有漲的趨勢發(fā)展。
    二、在客訴方面有了很大的進步,從每月頻繁投訴到每月不超過10起。
    三、在服務方面本著賓客至上的原則,接待有了大幅度提升。
    四、在衛(wèi)生方面相對上半年能夠達到合格標準
    五、在團隊建設方面團結一心使每個員工的目標一致,共同建設水悅這個大家庭。
    雖說在以上幾個方面取得一點成績,同時還是存在諸多不足之處:
    一、執(zhí)行力的缺乏使得在工作效率降低,工作環(huán)節(jié)脫節(jié)。
    二、客訴沒能夠降低至0投訴,客戶回訪沒能做到一客一跟。
    三、在vip客戶拓展缺乏敏銳的洞察能力及專業(yè)水準。
    四、在在銷售上仍不夠努力、創(chuàng)新。
    五、業(yè)務知識基礎不夠熟練。
    六、衛(wèi)生細節(jié)上(例如:死角衛(wèi)生、浴室衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生)存在很多問題。
    七、工程維修有時出現(xiàn)不及時
    展望20xx年,在市場競爭日益激烈的態(tài)勢下,我將與xx團隊共同學習,努力改進不足之處:
    一、在執(zhí)行力上做到立刻、馬上、照辦,不打折扣的工作思想。
    二、樹立賓客如歸的思想,通過培訓及管理使每個員工都能夠把每位客戶當做親人對待,讓客戶有回家的感覺,并形成良性循環(huán)。
    三、建立有效的vip客戶檔案,使得vip客戶管理真正運用于實際營業(yè)當中。
    四、加強團隊協(xié)作,與領導積極配合,和員工共同從細節(jié)入手,認真、努力做好服務接待工作。
    五、加強各部管理及員工的責任心與警惕性,把安全隱患扼殺于萌芽之內。
    六、加強衛(wèi)生細節(jié)工作及餐品出品質量的監(jiān)督。
    七、工程維修方面本著能修則修,不能修則替代的原則,做到及時維修及日常維護。
    20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!
    公司年終個人總結發(fā)言篇九
    尊敬的全體員工:
    時間過得十分快,又是一年辭舊歲,又是一年春來報。在那里我代表董事長向你們說聲:謝謝!大家辛苦了!眾所周知,在過去的一年里,國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調控措施,導致國內房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。
    回想在2014年里,在與你們各位相處的時間里,在我們忙忙碌碌的身影里,在大家齊心協(xié)力的幫忙下,我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來,感謝在座的各位同事,有你們對我工作的支持,就是對公司的支持,也是對我們集團董事會的支持。
    2014年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里,我們三期得到了政府的許可,開始動工興建;**二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,還成功改變了市場定位,并將原先的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質,而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質的房地產(chǎn)企業(yè)。2014年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務,奮力拼搏,做了超多卓有成效的工作,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。這天的成績與在座的各位是分不開的,公司的成長和發(fā)展是大家一齊創(chuàng)造的。所以,我要在那里謝謝大家一年來的辛勤工作。
    2014年是創(chuàng)新的一年??偣境闪⒘思瘓F控股公司,在集團公司指導下,有序開展的進程中,根據(jù)市場的變化和資源配置潛力進行經(jīng)營戰(zhàn)略的調整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向,一向以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主,對于該項目,公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭,大家要繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚這種團隊合作精神,爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè),吸引更多的人氣,以商帶宅,順利完成銷售任務。
    2014年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在14年進入了快速擴張的成長發(fā)展階段,也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期,這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中,公司也不例外。2014年,我們加強了基礎管理工作,先后出臺了一系列辦法,實現(xiàn)了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然,在總結回顧14年成績的同時,我們也務必清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如,車輛交易大市場不僅僅是公司開發(fā)的一個新項目,未來還有酒店的開發(fā),也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領域。在經(jīng)營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位,團隊建設方面還有待加強,這些都需要在新的一年里有實質的改變。
    而2015年是公司發(fā)展關鍵的一年。新的一年里,全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念,以成熟的品牌為依托,保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點,爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。因此,2015年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識,正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標的實現(xiàn)。
    根據(jù)公司14年各項工作完成的狀況和目前面臨的形勢來看,15年我們務必圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務,全面落實工作職責,切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、職責意識和安全、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標,還務必做到四個“增強”,提高公司的核心競爭潛力。
    一是增強市場的開發(fā)潛力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下,如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要應對和思索的。增強市場的開發(fā)潛力,需要我們加強對市場的研究,對相關政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下,用心關注業(yè)界動態(tài),主動收集信息,構成高效的信息渠道,為市場的開發(fā)決策做足準備。
    二是增強資本運營潛力,要解放思想,轉變觀念。在依托主業(yè)、用心穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作,務必切實的從思想上認清增強資本運營潛力的好處,明確增強資本運營潛力的方向。
    三是增強多元經(jīng)營潛力。發(fā)展主業(yè)的同時,多元經(jīng)營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,用心拓展新項目,拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點,實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略,努力拓展有我們自身特色的相關產(chǎn)業(yè),如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運營等。
    四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本,注重團隊的建設和人才的培養(yǎng)是當務之急。注重人才培養(yǎng),切實提高大家的素質,結合公司的人力資源現(xiàn)狀,繼續(xù)構成詳細的培訓計劃,由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和用心性,兩者是相乘的關系。而加強公司的團隊建設,提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,為什么這樣做,這么做的責權利是什么,將有效地調動大家的用心性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個人都務必在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司,說話、辦事務必從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間,才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力,從而匯集成企業(yè)的凝聚力。
    各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增強憂患意識,又要振奮精神,充滿信心,增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認清發(fā)展形勢,堅定發(fā)展信心,把握發(fā)展機遇,找準發(fā)展重點,期望公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務實、開拓創(chuàng)新,我們就必須能在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動,走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項工作中去;也期望在坐的各位向老黃牛一樣,勵精圖治,以實際行動迎來牛年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!公司帶給了一個大舞臺,而我相信你們的每一份付出都會得到回報!最后,我祝愿大家,新春愉快、萬事如意!謝謝!
    各位嘉賓、各位同事:
    大家好!
    2014已經(jīng)過去,2015年即將到來,這天公司全體員工集中在那里召開2015年終大會,我十分高興。
    回想起過去的幾年經(jīng)歷,由于公司受金融風暴的影響,業(yè)務一向處于下滑,導致部分員工工作沒有信心、沒有目標、沒有斗志,之后,透過公司大刀闊斧的改變后,企業(yè)才慢慢有了起色。2015年公司的業(yè)績又恢復了上升勢頭,取得了可喜可賀的業(yè)績。這些成績不屬于某個人的功勞,而是大家共同努力的結果,為我們今年取得如此滿意的成績掌聲鼓勵!
    透過這幾年的經(jīng)歷,使我明白了一個道理,企業(yè)沒有解決不了困難。在困難面前,只要大家團結一心、艱苦奮斗,一切困難都能夠迎刃而解。
    這天雖然我們取得了滿足的成績,但是在成績面前,我們不能驕傲,而是謙虛謹慎、繼續(xù)前進,我相信2015年公司必須會取得更加輝煌的業(yè)績。
    …………。
    們相信好制度必須能培養(yǎng)好員工。一家企業(yè)如果少數(shù)員工懶散、消極也許是員工的問題。如果大多數(shù)員工都沒有激情和動力,那么必須是企業(yè)制度出了問題。
    因此,我們公司必須要建立一套合情、合理、合法的制度,給大家?guī)Ыo一個公平、公正、公開的競爭平臺。你有多少潛力、多少才華,盡管展示出來??己酥豢礃I(yè)績不講情面,只看潛力不管學歷,只看貢獻不排資歷。企業(yè)真正要做到能者上、平者讓,庸者下。工資能高能低,職位能上能下,員工能進能出。這就是我所以期望的制度,相信也是大家需要的制度。
    三.加強企業(yè)人才的培養(yǎng)。
    期望這天在坐的各位,不管你們是公司的老員工還是新員工。普通員工還是管理人員,都要做好三五年學習計劃.成長計劃,你們需要充分地認識到自己的不足或缺陷,想辦法提升自己。
    因為未來企業(yè)發(fā)展的速度會十分快,我不期望各位因為潛力的落后而掉隊,企業(yè)有情,市場無情,我們公司不想拋棄任何一個員工,但也不能縱容潛力落后的員工。所以你們必須要好好把握學習機會。在學習中成長,在成長中學習。
    四.強化員工的職責意識。
    我們要做一家負職責的企業(yè),就得有一群負職責的員工。雖然在企業(yè)的發(fā)展過程中不可能永遠一帆風順,每個人多多少少會遇到一些壓力、困難、挫折和打擊。但是我們需要有堅持的意志,頂?shù)猛鶋毫Γ艿米〈驌?。不管遇到產(chǎn)品質量問題,客戶投訴問題,還是員工管理問題,我們都要勇于承擔職責,而決不能逃避。大家要想辦法,想對策,尋找問題發(fā)生的原因,找到解決問題的方案。
    要明白,一個人解決問題的潛力越強,職責意識越強,你就成長的得越快。反之,遇到問題就害怕,遇到職責就往別人身上推,那么你永遠也不會成長,我們公司也不需要這種不愿意承擔職責的員工。
    大家想想,如果你這天有問題往別人身上,別人有問題往誰身上推呢在企業(yè)里經(jīng)常會出現(xiàn)客戶有問題找員工,員工有問題找主管,主管有問題找經(jīng)理,經(jīng)理有問題找總經(jīng)理找老板,那么老板或總經(jīng)理有問題又能找誰呢我們能夠找政府找國家嗎不可能,我們要勇于承擔職責。
    職責讓你成長,職責讓你成熟,職責讓你變得更成功。當然,公司對于這種工作用心,表現(xiàn)良好,勇于承擔職責的優(yōu)秀員工必須是會重重獎勵的。我們也期望大家多發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才,讓有職責、有潛力的人得到公司的重用和提拔。
    各位同仁:上午好!
    這天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司2014年半年度工作總結大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
    2016年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調整變動頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,目標達成狀況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利狀況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、用心拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一齊來總結來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以這天這個半年度總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,期望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
    一、上半年小結。
    首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
    1、剛才幾位老總對公司上半年運營狀況都做了詳細的匯報,那里不再重復,只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
    a、直營門店全年任務及達成。
    前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。
    我們再來看一組數(shù)據(jù):
    b、1-6月虧損門店狀況。
    其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大,而此刻經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧潛力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎樣樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
    當然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,在那里要表揚月銷售業(yè)績到達10萬元以上的優(yōu)質門店,要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準,在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一齊,進行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實際問題,為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端,期望能繼續(xù)持續(xù);培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務,按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數(shù)心血,在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
    2、上半年工作的不足之處。
    (1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:
    上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調不深入,作風不扎實,業(yè)務不熟悉,評估走過場,期望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。
    (2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:
    該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了超多工作,但結果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術,做事沒有計劃性和預見性,習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事,缺乏管理潛力和溝通潛力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在持續(xù)吃苦耐勞的工作作風同時,加強業(yè)務學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
    二、下半年的工作規(guī)劃。
    剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務,有目標有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達的業(yè)績任務,各門店店長要帶領團隊切實保障完成,各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。
    1、加強基礎管理提升聚客潛力。
    大家都明白,做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務這一塊講講我的看法,我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標,那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
    (1)、提升門店形象。
    門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)能夠透過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別,對內征得員工的認同感、歸屬感,加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾,透過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。
    門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都務必先做施工圖,從設計到用材都務必人性化及環(huán)保化,比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關,聯(lián)系洽談固定材料供應商,簽訂供應合同等。在裝修之初就要思考到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一齊裝修到位。
    a、列出常用材料清單,選取質量好的供應商洽談,保證品質。
    b、修訂供銷合同,保證同質同價持續(xù)供應,并直接與公司結賬。
    c、統(tǒng)一門店裝修標準。
    d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
    (2)、提升服務品質。
    裝修把關建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認同,關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工構成習慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓并結合人資部考核,利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并構成習慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎管理抓好了,品牌形象也就上來了。
    當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質,我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質量保障,用后開心健康實惠,要明白顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務品質的大工程,期望這本書趕緊出來,也期望全公司構成一種濃厚的學習氛圍。
    2、完善商品體系轉變盈利模式。
    (1)、大家都明白,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,并與之建立廣泛的合作關系。
    (2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結構,盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構,并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
    3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。
    (1)、改善員工工作生活條件。
    要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先務必解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產(chǎn)生依靠和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部,期望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
    a、制定員工宿舍配置標準,比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
    b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標準配置,解決員工后顧之憂。
    c、以后開新店務必同時將員工宿舍裝修到位。
    以上工作要求在2個月改造完畢。
    (2)、要關注員工的成長和進步。
    人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將適宜的人放在適宜的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的思考和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
    培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓,保障員工學習和受教育的權利,根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫,鼓勵員工參與學習和考試,對透過考試的員工每月給予必須獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和職責。
    4、建立全員績效考評系統(tǒng)。
    年初的工作。
    報告。
    我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,那里不再重復,董事會只有一個要求,公司下半年必須要推行全員績效考評。此刻楊部長在做。
    方案。
    如果覺得內腦不夠用就聘外腦花點費用在所不惜。
    方案。
    出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的潛力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
    同志們,和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的十分時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、用心探索、理解挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標,我們xx必將有一個更加完美的明天。
    尊敬的領導、親愛的老師、同學們:
    大家好!
    競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學習的競爭,進步的競爭,發(fā)展的競爭。但是這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是為了給你們知識,更不僅僅僅是讓你們考上大學,知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師就應是引導者,是放飛學生夢想的人,是點燃學生激-情的人,是激發(fā)學生創(chuàng)造的人,是鼓勵學生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和職責真誠應對學生的前途。
    同學們,放飛你們的夢想,點燃你們的激-情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬于灰色。
    如果在明天的社會上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務社會,創(chuàng)造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!
    三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期就應到達的發(fā)展程度,省級禮貌單位也是我們早已就應的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也必須會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一齊夢想,讓我們一齊創(chuàng)造,讓我們共同期盼。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。
    成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進,把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領導、各位xx家人、大家好!
    感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在那里能與各位領導及家人一齊學習、我十分高興!
    首先向大家介紹一下,我叫古xx,來自四川一個美麗的旅游城市---西昌。
    我認識xx公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業(yè)績,十分慚愧、愧對公司領導--周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長---陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的期望得到您們的幫忙和支持。
    成功老師的分享,讓我懂得選取大于努力、選取與自身有強大力量的xx公司合作,跟對領導、跟對老師。期望在短時間獲得最多的幫忙、支持。把握好的發(fā)展機遇,借力成就我們的事業(yè)。
    孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我能夠停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸.感謝父母,盡自己微薄之力.讓他們過上幸福的晚年。
    之前最大的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品,基本上沒有學習.在向別人介紹產(chǎn)品時,客人一句話你用過嗎沒有那你怎樣明白呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產(chǎn)品的狀況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結經(jīng)驗,經(jīng)常學習,明白付出,懂得感恩,學會謙卑.做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。
    要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我必須做到:每會必到。學會自我反思,懂得大與小、明白對與錯。不斷努力學習、總結經(jīng)驗。期望在領導的關心與支持下,相信自己能把xx做好.
    我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放下,沒有跟進造成失敗的結果.
    在信息時代的這天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩.談笑間簡單成交全球生意.化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現(xiàn)我們的理想,讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!
    讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)---xx更加輝煌!
    尊敬的領導、各位同事大家好!
    春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
    在這辭舊迎新之際,回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有期望和喜悅。這天,我想感謝和**公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放下休息,加班加點,甚至通霄達旦地工作,經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神。很多時候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們,我感到十分地驕傲!
    回顧過去的一年,公司在張董的帶領下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、和現(xiàn)場5s管理為工作重點,完成了各項經(jīng)營指標,本年度共生產(chǎn)高低壓成套設備2863件(套),高低壓框架產(chǎn)品1300件,共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆,框架合同151筆。與之2011年相比,我公司的生產(chǎn)。
    計劃。
    性、產(chǎn)量完成率及質量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,時至今日,**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
    成績是有目共睹的,是值得肯定的,但成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中,我們部門領導的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一些錯誤;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將透過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的氛圍;進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強部門領導與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。
    我期望在新的一年里,每個員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學習,努力工作。多學習別人的優(yōu)點,多關注別人身上的閃光點,取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事,提高個人的綜合素養(yǎng),爭取在新的一年里干好本職工作,搞好團隊合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個人水平提高了,整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的這天,我們再聚首的時候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的驕傲。
    在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、行政還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營班子,合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)2013年質的飛躍。
    不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功帶來了這天的喜悅,這天的努力昭示著明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅強的后盾,只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進,就必須能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
    最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領導、親愛的各位同事們:
    大家晚上好:
    這天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。這天,我的情緒很激動,因為我能站在那里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在那里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。
    我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫忙,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。
    今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫忙是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,謝謝領導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。
    其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務逐漸精湛,我們的技術越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
    2014年即將過去,2014年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優(yōu)良品質和熟練的工作業(yè)務!我相信,我必須會透過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。
    最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!
    謝謝大家!
    光陰似箭,時間如梭。轉眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考公司新員工個人工作總結驗和磨練。
    十分感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。
    在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要建材公司新員工培訓總結求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,在公司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,要充分發(fā)揮自己的主觀能動性及工作用心性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動承擔工作。
    竅門,加上平時多練習測量,這些問題也就慢慢的隨之解決,此刻覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。
    平時在裝配過程中會遇到很多問題,遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案,在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西,在這一年的裝配工作中也總結了不少經(jīng)驗,為我以后的齒輪箱設計工作打下了良好的基礎,使我受益匪淺。
    新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的工作成績。
    各位領導,各位同仁大家好:
    踏著時代的步伐,伴著春的旋律,我們共同迎來了喜氣洋洋,福氣多多的金鼠年,值此辭舊迎新之際,我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個早年。
    我是會議服務部一名普通的外訓,我叫王郡,想必大家對我即熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。是的,我們外訓部門6名員工,每月都將盡有28天工作在外,最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家,長年累月奔波在外,輾轉于各個城市之間,經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外,就是應對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學員。工作的繁鎖,旅途的勞累加之生活的單調,經(jīng)常讓我們疲憊不堪,而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠,更沒有時間享受生活的快樂,有時工作閑暇之余難免有些思想波動,但一想到自己肩負著領導的期望與同事們的信任,雖然生活工作累一些,但苦中有樂,累并快樂著,從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往,說走就走,說干就干的魂力與膽識。
    過去的一年是我公司業(yè)務比較繁忙,舉辦各種類型培訓班最多的一年,同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年,一年來我們在公司董事會的正確指揮下,在我部門經(jīng)理的領導下,在兄弟部門的大力支持下,在我們自己的主觀努力下,我們比較圓滿的完成了各項任務,據(jù)初步統(tǒng)計,每名外訓在外工作時間約300天,縱橫全國20多個省,30多個城市,負責組織各類培訓班200多期,接待學員約2萬多人,其中會議合格率達95%以上,會務成功率達90%以上,相比xx年有很大一節(jié)的提高。
    為了能使會務工作緊跟公司的步伐,并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮,xx年會議服務部制訂了管理有序,服務規(guī)范,建立品牌,提高效益的工作目標,外訓處全體員工同心協(xié)力、開拓進取,用心尋找新的利潤增長點,全方位展開各項工作,把開源節(jié)流,降低成本,提高效益做為主要工作目標,把提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展做為重點工作方向。把對內服務和對外服務,對上服務和對下服務統(tǒng)一齊來,努力為公司、為主辦單位、為參會學員創(chuàng)造一流的服務標準。
    一份汗水一份收獲,會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時,也在積累著利潤和客戶的滿意,在xx年工作中我們雖然取得了必須的成績,但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下,將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
    首先,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在2014年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持以人為本的經(jīng)營理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確應對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內部優(yōu)勢,使得公司持續(xù)了平穩(wěn)發(fā)展,在各個方面取得了必須的成績,確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
    2014年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。這天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放下休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得這天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到十分地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對2014年度工作作出幾點總結:
    1、組織結構進一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責。
    在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了此刻的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,構成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協(xié)調、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
    2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
    各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我期望在2014年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展6s管理,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。我們要認認真真地對待工作中的每一件小事、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。
    3、產(chǎn)品的質量得到了進一步調整,但還有待提高。
    由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會的發(fā)展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務的潛力和產(chǎn)品研發(fā)的項目,還有營銷、財務、供應等等要應對的各種問題。我們務必要建立一支高素質的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協(xié)調各部門的關系,目標一致、相信沒有什么事能夠難倒我們的。今年,也就是說2014年,我期望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、|||培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經(jīng)驗,追求精益求精,不斷創(chuàng)新的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,百尺竿頭,更進一步!
    4、提高團隊的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。
    在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一齊工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機會,在那里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了xx這個大企業(yè),這個大家庭,我們千里之外能坐在那里,聚在這個美麗的三水城市,共同在一齊工作,在那里生活、在那里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的,我們必須要加強團隊合作,要團結,要上下凝成一股繩,我們是xx的一個整體,只有聚集每個人的力量團結起來,目標一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信,2014年的xx將會更加穩(wěn)步發(fā)展,為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要,我們務必提早做好。
    計劃。
    按部就班、把每件事情做細、做好。
    5、安全意識加強了,有明顯的提高。
    從大門的出入狀況來看比以前有明顯的好轉,以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問狀況;此刻不同了,保安的紀律嚴明了,綜合素質高了、經(jīng)驗豐富了,期望2014年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次強調,不管是人身安全或者是生產(chǎn)設備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。
    6、各部門職責分明,分工合理,相互配合默契,團隊意識強。
    但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我期望在座的每一位都能把心放開一點,用心、熱情地去應對工作、應對人生,因為我們堅信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好好!
    最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!
    時光飛逝?;厥走@一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個個緊張平淡的日子里,我一步一個腳印,踏實穩(wěn)健地走來。我用心認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結。
    一、思想方面我忠誠黨的事業(yè),深知一名共產(chǎn)黨員不僅僅要嚴格要求自己,熱愛我的工作,更應踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,用心參加車間組織的政治學習。以此主動提高自己的思想覺悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來。
    二、自覺加強理論學習,組織紀律性強。
    加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學習,主要包括繼續(xù)深入領會“xxxx”重要思想并配合支部的組織生活計劃,切實地提高了自己的思想認識,同時注重加強對外界時政的了解,透過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別潛力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終持續(xù)清醒的頭腦。
    今年是奧運年,這給了我們中國人無限的信心的同時。時刻提醒著我注意,什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,更促進了我的進步。首先,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備。尤其,在組織。
    生活會。
    上,同志們再次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學,當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結的時候能夠完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了,就就應拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里,我用心響應配合車間組織的多次黨員活動,配合當前的理論前沿,為自己補充新鮮血液。
    當然,加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的資料。不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質,以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
    三、學習刻苦,用心參加各種活動。
    作為新世紀的化工工人,我很驕傲,當然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習,所以我不敢放松學習,期望在有限的學習生涯中更多地學到點東西,為將來能更好地為人民服務作準備。
    在去狼牙山黨員學習活動中,不但認識了不少老黨員,也給了我一個鍛煉自己交際潛力的場所,。自己從這次活動中收獲不少,就是從這次活動中,我明白了,只要有決心,沒有做不到的事。
    四、自己的缺點和不足。
    當然,這一年還留給我一些缺點和不足。首先,在思想上,與新時期黨員的標準之間還存在有必須的差距。還需要進一步加強思想政治學習,深入領會,并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情,以更加用心的精神面貌,開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習,不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造,爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
    其次是工作潛力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。透過多參加各種學習活動,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎,更廣泛地投身到工作中,堅定為人民服務的決心。
    各位領導、各位同仁:
    大家下午好!
    十分高興這天能夠在那里與大家分享xx的2014年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了2014,在充滿期望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了2013。
    回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構,提升員工素質,提高服務質量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
    2014年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在應對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,個性是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。
    為更好地提高單店盈利潛力,我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲風味大王納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學府店構成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
    為了實現(xiàn)2013年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展,今年在下半年公司設立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關制度,為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎,同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時,也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細作陳列標準,不斷研究、不斷復制;營運方面,我們加強日常督導機制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務機制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構,讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理潛力得到更大的提升,實現(xiàn)了內部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越帶給了強有力的內部支持。
    在綠色、有機的消費觀念深入人心的時代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客帶給物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線。2014年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
    明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年,我們會秉承董事長所提出的向精細管理要利潤的主導思想,研究向管理要增長的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅持做實社區(qū),同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整,使商品貼合各區(qū)域的消費特點,從更大程度上滿足顧客需求,此外,透過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應鏈管理,降低采購成本。透過各店個性化調整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的狀況下,強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會重點思考透過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
    我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。強化以德為先的用人標準,合理引進人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)是我們一向秉承的原則。明年,我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系,加強企業(yè)內部訓練,從入職上崗到轉崗升職,每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。
    優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力,只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學習過程中,細致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能透過執(zhí)行的精神來指導、落實。
    即將走遠的2014年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們透過全員的共同努力,依然取得了較好的成績。雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的2013年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務,我們必須要善于抓住機遇,一如既往的發(fā)揚敢于拼搏,銳勁進去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和職責感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!
    謝謝大家!
    公司年終個人總結發(fā)言篇十
    大家下午好!
    龍騰豐稔歲,蛇舞吉慶年。又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學校步入社會的那一刻,從走進xxxx公司的第一天起,公司的領導和同事讓我逐漸熟悉xxxx這個大家,讓我漸漸的融入了xxxx的工作氛圍,讓我知曉了xxxx發(fā)展的歷程,讓我感受到了xxxx飛速發(fā)展的勃勃生機。從此,我們將進入新的角色,適應新的崗位,在xxxx這個精彩的舞臺開啟新的征程,放飛新的夢想!
    為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位領導、各位經(jīng)驗豐富的同事,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環(huán)境。在領導的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務開展等各方面有了進一步的了解。我們逐漸融入xxxx大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能。作為xxxx人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質,在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!
    千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體員工同心同德、扎實工作,我們xxxx一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!
    最后,我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!
    謝謝!
    公司年終個人總結發(fā)言篇十一
    各位同仁:。
    大家下午好!
    充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的2017年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
    20xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:
    截止20xx年12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲2011年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎,南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
    1、積極開展資質升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
    20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質,為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。
    20xx年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為2017年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
    公司年終個人總結發(fā)言篇十二
    各位領導、各位同事:
    大家下午好!首先祝:大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
    去年是我們公司質量工作推進最迅速的一年,首先改進了產(chǎn)品檢驗辦法,采用了aql標準進行產(chǎn)品檢驗,化驗室也開展霉菌化驗,為產(chǎn)品質量提供有效依據(jù),又順利通過了iso9001:質量管理體系認證,通過認真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改進產(chǎn)品質量和生產(chǎn)過程,實現(xiàn)產(chǎn)品質量的穩(wěn)定和提高,保證客戶的滿意度。
    以上的成績與咱們一線辛勤工作的員工是分不開的,正因為你們默默的付出為我們公司的產(chǎn)品質量奠定了基礎。從認真活一次面、捏一個荷葉夾、做一個雜糧包、烤一個喜餅、蒸一架產(chǎn)品、包裝一袋產(chǎn)品的點點滴滴,才為我們的質量推進工作畫了一個完美的句號。特別是那些在崗位上默默付出,愛廠如家,具有強烈質量意識且有責任心的同志們。
    想到這里也要痛斥那些視質量如兒戲,質量意識淡薄的同志們,雖然質量工作推進迅速,但是從領班到員工,從員工到生產(chǎn)設備,從生產(chǎn)設備到產(chǎn)品,從產(chǎn)品到客戶都存在不少質量問題,比如:去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問題、荷葉夾粘連問題、雜糧包多裝少裝問題等等質量問題。
    為了適應社會發(fā)展趨勢及公司的質量方針,我部門將定為質量年,從源頭到客戶,嚴把質量關,推行全員品管,制造優(yōu)良產(chǎn)品,追求不斷創(chuàng)新,確??蛻魸M意。最后祝大家在新的一年工作順利,萬事如意!謝謝大家!
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    公司年終個人總結發(fā)言篇十三
    大家好!首先我代表公司,向參加今天會議的每一個人表示忠心的感謝。今天這個會議的主題是對公司在20xx年的工作進行一個年度總結,同時對20xx年的工作提出計劃措施。
    20xx年已經(jīng)結束,在這一年對于我們公司來說是一個全新的開始。在這一年,公司剛在深圳成立,經(jīng)歷了很多艱難苦困,在座的每位和我都同公司一起經(jīng)歷了風風雨雨,現(xiàn)在公司已是一個有一定規(guī)模的公司,在消防業(yè)站穩(wěn)了腳跟。現(xiàn)將這一年的工作總結如下:
    在這一年里,公司為了能在深圳扎穩(wěn)腳跟,對深圳消防業(yè)進行了深刻的市場調查,通過對市場的調查了解,進行公司的任務分配。通過會議交流,認真聽取員工意見,加強員工的業(yè)務能力,大力宣傳20xx年消防局發(fā)出的通知,全面貫徹20xx年深圳市提出的《火災公眾責任保險試點工作實施方案》,提高公司在深圳的業(yè)務質量。
    通過一年的時間,我公司在深圳的消防業(yè)站住了腳跟,是公司鞏固發(fā)展成果,強化內部管理,加快發(fā)展取得突出成效的一年。一年來,公司各部門及各控股公司在公司董事會和黨總支的正確領導下,在上級領導的大力支持和扶持下,在相關部門的密切配合下,堅持以總體工作思路為指導,全面貫徹和落實《深圳市火災公眾責任保險試點工作實施方案》,為公司這一年的指導工作目標。較好地完成了20xx年各項工作任務,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,內部管理逐步加強,公司影響力不斷提升,綜合實力顯著增強,黨建和企業(yè)文化建設工作取得明顯成效。
    公司上下凝心聚力,開拓進取,一年來,我公司遵循工作思路,牢固樹立經(jīng)營理念,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取。我公司穩(wěn)抓企業(yè)經(jīng)營和內部管理,嚴格按照要求規(guī)范運行,建立健全各項規(guī)章制度,穩(wěn)步推進公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革,進一步加強職工思想教育和隊伍建設,公司整體水平得到切實提高。同時在人力資源規(guī)劃工作得到圓滿落實。由于我公司員工都是來自五湖四海,加強他們的溝通是很重要的。根據(jù)公司的實際情況要求,實施人力資源規(guī)劃方案。公司召開專題會議研究討論,結合公司實際,制定公司實施方案。加強公司員工的相互了解,通過**活動,加強員工的或作默契。通過認真不懈的努力提高了公司的聲譽在這一年中,我公司嚴格要求高質量、高水準、高要求的工作態(tài)度,認真完成公司內的每個消防業(yè)工作,提高了我公司在消防業(yè)的信譽,并得到了良好的口碑。
    一年,公司財務在領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,取得了驕人的成績。抓好了在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面工作,針對公司日常管理中的薄弱環(huán)節(jié)和日常成本費用支出比較隨意的弊端,公司嚴格科學管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,不斷提高了企業(yè)的競爭力。
    一是積極完善公司大銷售體系,優(yōu)化資源配置、統(tǒng)一調劑市場、統(tǒng)一內部定價、提高公司市場話語權和影響力。二是奮力開拓市場,擴大市場份額,想方設法提高重點用戶的合同兌現(xiàn)率;不斷加強與大客戶的合作。
    一是繼續(xù)加強公司對消防業(yè)業(yè)務的知識宣傳。
    二是通過會議、總結等方式加強員工的工作經(jīng)驗交流,增強員工的業(yè)務能力。
    通過總結一年來的工作,找出了工作中的不足,在今后的工作中,公司將不斷的總結與反省,不斷地鞭策并充實能量,提高公司業(yè)務素質與業(yè)務水平,掌握好專業(yè)知識,提高員工工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
    光陰似箭,歲月如梭。從公司成立到現(xiàn)在仔細算算已經(jīng)過了一年,我真的很高興能跟你們一起見證了公司的成長,同時我也很期待在明年與大家的合作。
    公司年終個人總結發(fā)言篇十四
    各位領導、各位同事:
    大家好!
    xx年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發(fā)展壯大的一年。一年來,我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎實驗樓,同時通過管理處全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員,同時形成了服務門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。
    一、人力資源,人力資源是公司發(fā)展的重要保證,是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力,公司積極開展培訓,承擔起職工“后教育”的使命,使員工“一專多能”,圓滿的完成了公司今年的任務。目前,公司內部已經(jīng)建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術人員;知識面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長足發(fā)展提供了保證。
    二、法規(guī)遵守,公司今年積極與各方合作,進一步滿足運營的法規(guī)符合性要求。
    1、嚴格按照校有關規(guī)章制度和條例來進行管理,進一步來約束個體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生,作為師生生活的準則。
    2、完善環(huán)保法規(guī)體系,公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進行了鑒別、登錄和查核,使公司的服務、活動完全滿足法規(guī)的要求,避免了違法帶來的環(huán)境風險。
    三、管理創(chuàng)新,公司一直人為:創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動力,是公司超越自我的必然選擇。
    1、員工的管理,通過員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟收入差異所形成的品位趨向,針對不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。
    3、量化服務體系物業(yè)管理屬于服務業(yè),涉及面廣,影響服務質量的因素較多,質量保證的實施較困難,尤其特殊的是,業(yè)主對物管服務質量很難全面、客觀的檢查和評價。對此,品質管理部在充分交流的基礎上,建立可行的業(yè)主滿意評價方法,通過識別顧客、確定評價指標、設計調查、調查實施、統(tǒng)計分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對公司服務質量進行了客觀的評價。業(yè)主滿意評價的開展為公司服務質量的持續(xù)改進提供了大量的基礎數(shù)據(jù)。
    4、改變組織架構的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新,今年將管理處轉變?yōu)椤八牟恳皇摇钡母窬?。理念上作了進一步的提高。公司認為:在服務業(yè),沒有滿意的員工,就沒有滿意的服務。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介,公司重視那些直接與業(yè)主接觸的一線員工,不是將他們放在組織架構的最底層,而是將其放在組織架構的最頂端。另外,為了控制服務傳遞過程,公司在利用規(guī)程和制度控制員工,建立一系列嚴格的操作規(guī)程使服務質量體系標準化的基礎上,適度放權,使每一個員工都成為一部中央服務器,不限制與業(yè)主接觸的員工服務的自主權和判斷,保證公司、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡,提高了服務的效率和質量。
    謝謝大家!
    公司年終個人總結發(fā)言篇十五
    各位領導、各位同事:
    大家好!
    光陰似箭,時間如梭。轉眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考公司新員工個人工作總結驗和磨練。
    十分感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。
    在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要建材公司新員工培訓總結求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,在公司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,要充分發(fā)揮自己的主觀能動性及工作用心性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動承擔工作。
    竅門,加上平時多練習測量,這些問題也就慢慢的隨之解決,此刻覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。
    平時在裝配過程中會遇到很多問題,遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案,在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西,在這一年的裝配工作中也總結了不少經(jīng)驗,為我以后的齒輪箱設計工作打下了良好的基礎,使我受益匪淺。
    新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的工作成績。
    公司年終個人總結發(fā)言篇十六
    各位同仁:
    上午好!
    這天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司20xx年半年度工作總結大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
    20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調整變動頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,目標達成狀況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利狀況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、用心拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一齊來總結來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以這天這個半年度總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,期望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
    首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
    1、剛才幾位老總對公司上半年運營狀況都做了詳細的匯報,那里不再重復,只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
    a、直營門店全年任務及達成。
    前年同期我們在為月銷售突破xx萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破xx萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。
    我們再來看一組數(shù)據(jù):
    b、1—6月虧損門店狀況。
    其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大,而此刻經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧潛力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎樣樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
    當然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,在那里要表揚月銷售業(yè)績到達10萬元以上的優(yōu)質門店,要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準,在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一齊,進行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實際問題,為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端,期望能繼續(xù)持續(xù);培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務,按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數(shù)心血,在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
    2、上半年工作的不足之處。
    (1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:
    上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調不深入,作風不扎實,業(yè)務不熟悉,評估走過場,期望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。
    (2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:
    該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了超多工作,但結果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術,做事沒有計劃性和預見性,習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事,缺乏管理潛力和溝通潛力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在持續(xù)吃苦耐勞的工作作風同時,加強業(yè)務學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
    剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務,有目標有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達的業(yè)績任務,各門店店長要帶領團隊切實保障完成,各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。
    1、加強基礎管理提升聚客潛力。
    大家都明白,做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務這一塊講講我的看法,我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標,那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
    (1)、提升門店形象。
    門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)能夠透過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別,對內征得員工的認同感、歸屬感,加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾,透過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。
    門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都務必先做施工圖,從設計到用材都務必人性化及環(huán)保化,比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關,聯(lián)系洽談固定材料供應商,簽訂供應合同等。在裝修之初就要思考到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一齊裝修到位。
    a、列出常用材料清單,選取質量好的供應商洽談,保證品質。
    b、修訂供銷合同,保證同質同價持續(xù)供應,并直接與公司結賬。
    c、統(tǒng)一門店裝修標準。
    d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
    (2)、提升服務品質。
    裝修把關建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認同,關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的'藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工構成習慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓并結合人資部考核,利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并構成習慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎管理抓好了,品牌形象也就上來了。
    當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質,我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質量保障,用后開心健康實惠,要明白顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務品質的大工程,期望這本書趕緊出來,也期望全公司構成一種濃厚的學習氛圍。
    2、完善商品體系轉變盈利模式。
    (1)、大家都明白,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,并與之建立廣泛的合作關系。
    (2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結構,盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構,并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
    3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。
    (1)、改善員工工作生活條件。
    要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先務必解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產(chǎn)生依靠和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部,期望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
    a、制定員工宿舍配置標準,比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
    b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標準配置,解決員工后顧之憂。
    c、以后開新店務必同時將員工宿舍裝修到位。
    以上工作要求在2個月改造完畢。
    (2)、要關注員工的成長和進步。
    人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將適宜的人放在適宜的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的思考和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
    培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓,保障員工學習和受教育的權利,根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫,鼓勵員工參與學習和考試,對透過考試的員工每月給予必須獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和職責。
    4、建立全員績效考評系統(tǒng)。
    年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,那里不再重復,董事會只有一個要求,公司下半年必須要推行全員績效考評。此刻楊部長在做方案,如果覺得內腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它??冃Э荚u以結果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的潛力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
    同志們,和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的十分時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、用心探索、理解挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標,我們xx必將有一個更加完美的明天。
    公司年終個人總結發(fā)言篇十七
    尊敬的各位領導,各位同仁:
    大家好!
    我叫xx,今天我非常榮幸地站在這里,作為新員工代表發(fā)言。對于各位領導的信任,對于各位同事的關心支持表示衷心的感謝!20xx年我們公司所取得的輝煌成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的結果,成績和榮譽屬于為宏亮公司做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。
    在20xx年七月份我成為宏亮建筑這個大家庭的一員,在這幾個月的工作中,我從陌生到熟悉,并成長為一個可以獨立完成自己工作的員工,在這里我要感謝宏亮公司,更要感謝我們的張總和周總,因為他們的努力組建了宏亮公司這個大家庭,讓我們能在這里工作,在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我此刻的心情無比激動,想和大家一起分享一下我的心聲:大家都知道心有多大舞臺就有多大,宏亮建筑就是你的舞臺,你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑,發(fā)揮出你的特長,只要你是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英,大家也都知道,水泥、石子、沙子、瀝青都是普通的建筑材料,每種材料的單一強度是有限的,但如果把他們拌合在一起就變成了強度強大無比的混凝土和瀝青混凝土,宏亮公司不僅拌合混凝土,更生產(chǎn)凝聚力。我們要以實際行動來證明這個團隊是有凝聚力的,我們一定要加強團隊合作,上下團結凝成一股繩,聚集每個人的力量團結起來,目標一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績。
    我很欣賞這樣一句格言:拼搏到無能為力,努力到感動自己!這將作為我們努力的準則,新的一年更加努力地工作,繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,爭取創(chuàng)造更好的工作成績。來回報公司,回報領導的信任和同事們的關愛,在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。也請大家對我和我的工作提出寶貴意見,使我們在今后的配合上越來越順暢。
    同志們:昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個新的起點上,放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、爭取不具備優(yōu)勢。讓我們團結一心,加倍努力,百尺竿頭,更進一步,為宏亮建筑公司實現(xiàn)建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!
    謝謝大家!
    公司年終個人總結發(fā)言篇十八
     尊敬的領導、親愛的老師、同學們:
     大家好!
     在這另人激動的時刻,我卻不敢激動,因為我看到的是領導們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學們渴望的眼神。
     面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責任。
     濟源一中是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來。
     作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也注定你必須有更高的層次和責任。
     在社會日新月異的發(fā)展面前,在知識經(jīng)濟的今天,在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進取,胸無大志,注定要在轉眼間被時代淘汰。
     與時俱進,終身學習,敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng)新,才是必由之路。
     老師們,我們準備好了嗎?同學們,你們準備好了嗎?
     競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。
     競爭激發(fā)人的無限潛能。
     同學們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學習的競爭,進步的競爭,發(fā)展的競爭。
     不過這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。
     畢竟發(fā)展才是硬道理。
     我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是為了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學,知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應該是引導者,是放飛學生夢想的人,是點燃學生激情的人,是激發(fā)學生創(chuàng)造的人,是鼓勵學生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。
     這是老師的崇高目標和神圣職責。
     我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。
     同學們,放飛你們的夢想,點燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。
     青春不承認失敗,青春不屬于灰色。
     如果在明天的社會上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務社會,創(chuàng)造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!
     三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應該達到的發(fā)展程度,省級文明單位也是我們早已應該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。
     讓我們一起夢想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。
     時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。
     成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進,把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!
     尊敬的各位領導、各位xx家人、大家好!
     感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。
     在這里能與各位領導及家人一起學習、我非常高興!
     首先向大家介紹一下,我叫古xx,來自四川一個美麗的旅游城市---西昌。
     我認識xx公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業(yè)績,非常慚愧、愧對公司領導--周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長---陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。
     成功老師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作,跟對領導、跟對老師。
     希望在短時間獲得最多的幫助、支持。
     把握好的發(fā)展機遇,借力成就我們的事業(yè)。
     孝道、百善孝為先。
     父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。
     她們的.關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸.感謝父母,盡自己微薄之力.讓他們過上幸福的晚年。
     之前最大的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品,基本上沒有學習.在向別人介紹產(chǎn)品時,客人一句話你用過嗎 沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結經(jīng)驗,經(jīng)常學習,知道付出,懂得感恩,學會謙卑.做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。
     要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到:每會必到。
     學會自我反思,懂得大與小、知道對與錯。
     不斷努力學習、總結經(jīng)驗。
     希望在領導的關心與支持下,相信自己能把xx做好.
     我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進造成失敗的結果.
     在信息時代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩.談笑間輕松成交全球生意.化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現(xiàn)我們的理想,讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!
     讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)---xx更加輝煌!
     各位領導 ,各位同仁,大家好!
     今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔這次年終總結表彰大會員工代表的發(fā)言。
     對于各位領導的關心支持,對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的結果,成績和榮譽屬于為富通中心做出貢獻的每一個集體和個人。
     在此向大家表示深深的感謝。
     20xx年對我具有特別的意義,從一個整天無優(yōu)無慮的學生時代變成了一個生活很有規(guī)律的上班族。
     年終總結大會發(fā)言稿。
     我能走到今天,與你們的幫助和寬容是分不開的,我會在今后更加努力地工作,來回報同益公司,回報領導同事們對我的關愛,也請大家對我和我們部門提出寶貴意見,使我們在今后的配合上會越來越順暢。
     我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅動作用。
     自信是我們一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。
     我們要對自己服務的企業(yè)充滿自信,對我們公司的發(fā)展充滿自信,對自己能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。
     成績屬于過去,榮譽屬于大家。
     今天的成績將是我明天的起點,我會繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,爭取創(chuàng)造更好的工作成績。
     在20xx年,我給自己定下一個目標,那就是做一名優(yōu)秀員工,接下來我就是朝著這個目標而努力,去拼搏,去爭取更好的成績。
     年終總結大會發(fā)言稿。
     在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。
     謝謝大家!
    公司年終個人總結發(fā)言篇十九
    尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工:
    你們好!
    今天的年終總結表彰大會事實上就是xx實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信,百姓大藥房在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。
    眾所周知,百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半,卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。20xx年對于百姓來說,是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下,百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展,特別是百姓大藥房,4月份下角店開業(yè),不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務的不斷的拓展,于12月份xx藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理,更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合,百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌)。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,有一定的壓力與影響,但只要我們把細節(jié)做好,服務做細,秉承“一切為了百姓,服務于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴格把好藥品質量這一關,讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品,在保證藥品平價的同時注重藥品質量,只有將這軟、硬件同時提高,我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
    展望20xx年,百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展道路,為了實現(xiàn)更高的目標,我們在06年的工作重心大概有三個方面:
    平價只是一個前提,讓顧客真正受益還是高質量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高,以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
    藥品是一種特殊的食品,關系到每一個消費者的健康問題,故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的藥品。
    隨著百姓的不斷壯大,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設也是06年我們工作的重心。
    百姓的發(fā)展離不開每一個員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!
    公司年終個人總結發(fā)言篇二十
    各位領導、各位同仁:
    大家下午好!
    回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構,提升員工素質,提高服務質量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
    xx年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。
    為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲風味大王納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
    為了實現(xiàn)xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展,今年在下半年公司設立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關制度,為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎,同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時,也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細作陳列標準,不斷研究、不斷復制;營運方面,我們加強日常督導機制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務機制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構,讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實現(xiàn)了內部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
    在綠色、有機的消費觀念深入人心的時代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線。xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
    明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年,我們會秉承董事長所提出的向精細管理要利潤的主導思想,研究向管理要增長的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅持做實社區(qū),同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整,使商品符合各區(qū)域的消費特點,從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應鏈管理,降低采購成本。通過各店個性化調整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情況下,強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
    我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。強化以德為先的用人標準,合理引進人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系,加強企業(yè)內部訓練,從入職上崗到轉崗升職,每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。
    優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力,只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學習過程中,細致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過執(zhí)行的精神來指導、落實。
    即將走遠的xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績。雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務,我們一定要善于抓住機遇,一如既往的發(fā)揚敢于拼搏,銳勁進去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!
    謝謝大家!
    公司年終個人總結發(fā)言篇二十一
     各位領導、全體員工:
     下午好!
     今天外面風和日麗,后院雞湯熱情揚益。從異常繁忙的工作中,走過了20xx年。來到今天的xx公司年終會,顧不上去注意新的春天的腳步,但是,這年會的喜悅提醒著我,新的春天確實已經(jīng)到來。此時此刻,與各位一起共同總結過去、展望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨。在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會或許對外人來講算不了什么,但是對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們在xx公司所有人息息相關的年終會。非常感謝公司,感謝陳總及各位領導給我這樣的平臺與發(fā)言機會,讓我作為xx公司主管的代表,與各位分享我過去一年的工作情況,及理解與思考。
     作為xx科技公司的一份子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像近幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于以前,今天的xx,已經(jīng)成長為一個連鎖公司,從早期的一家網(wǎng)吧開始,xx科技每年都在大踏步地前進,現(xiàn)擁有重慶市內網(wǎng)吧13家、餐館,旅館等等多行業(yè)發(fā)展。并預計在近期取得更大的發(fā)展。在新年到來之際,xx公司的所有員工都會更加努力去創(chuàng)造業(yè)績。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處被各執(zhí)能部門的嚴格檢查中,我們的企業(yè)一樣充滿了無限的可能,而我們每一個人,也充滿了無限的機遇。特別是xx公司20xx年的發(fā)展。
     回望剛剛過去的'一年,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折,但每個人都得到了公司給予的報酬和獎勵?;赝^去的一年,當陳總準備送我出去培訓的時候,我對他說:“怎么不把讓我去學習的費用直接給我?!彼苣托牡膶ξ艺f了一席話:“如果我給你錢,只能度過你一時的難關,但是送你學習,知識確是永遠留在你的腦海里面,隨時都可以拿出來用,哪怕你不再我xx工作了,沒有人可以帶走你所學到的知識,在外面也不會被困難壓倒,讓你學會不斷的成長”。我深感公司陳總對我的栽培,讓我在過去的一年學到很多,使我慢慢成長起來。