計(jì)劃是一種組織思維的方式，是將想法和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w行動(dòng)步驟的重要工具。制定計(jì)劃要注重執(zhí)行力，制定計(jì)劃只是第一步，執(zhí)行計(jì)劃才是最重要的。現(xiàn)在，讓我們一起來學(xué)習(xí)一些關(guān)于計(jì)劃制定的注意事項(xiàng)，保證計(jì)劃的質(zhì)量。
編寫工作計(jì)劃篇一
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過10個(gè)月來在檔案室的學(xué)*與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)對下半年檔案室管理制定以下計(jì)劃:
1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度，貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度，做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計(jì)，對現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查，并實(shí)時(shí)對公司檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收，確保檔案資料借閱完整無損，分類清晰、無缺損。
2.在整理過程中，確保公司檔案完整安全，標(biāo)記出缺失文件的檔案，盡力查找其借閱歷史，若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時(shí)，對新入檔案的保存要做到及時(shí)有效，確保其規(guī)范性。
3.通過對檔案室及辦公室檔案的`排查整理，對檔案進(jìn)行目錄管理的同時(shí)，要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù)，確保在需要時(shí)能快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案，對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知，建立公司及各項(xiàng)目檔案資料的電子信息化編制、隨時(shí)備查，編制匯編、檢索工具和檔案參考資料，提高檔案利用率，提高效率。
4.嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案，在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時(shí)，想出更加快捷、方便、安全的借閱程序，做到檔案存入借出有據(jù)可查，對出入檔案文件做好手頭記錄，要穩(wěn)、準(zhǔn)、細(xì)。
5.不斷完善檔案管理制度，按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認(rèn)真檢查，不定期對公司各個(gè)部門的檔案情況進(jìn)行匯總，做好協(xié)調(diào)工作，共同保證公司檔案的完整和安全。
6.隨時(shí)進(jìn)行檔案大事記的更新，做好大事記的記錄、匯總工作，及時(shí)收集材料并歸檔。按時(shí)準(zhǔn)確記錄公司大事，能夠當(dāng)時(shí)閉合的當(dāng)時(shí)閉合，需追蹤結(jié)果的及時(shí)跟蹤，確保大事記準(zhǔn)確完整。
7.恪守檔案管理員職業(yè)道德，做好保密工作，*時(shí)工作要有計(jì)劃、有措施、有成效，熟練自身業(yè)務(wù)。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)*。
8.按進(jìn)度確保每日兩個(gè)檔案柜的文件核查工作，將檔案室文檔排序整理，確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后，對檔案室文件進(jìn)行逐步核查。
9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作，及時(shí)的了解工商局的年審政策信息。
編寫工作計(jì)劃篇二
了兩天的時(shí)間，第一次利用ps做了一個(gè)金東博客群的頁面草稿圖！三、超大容量增加題庫
在x月x日，接到公司任務(wù)，需要在x月x日之前準(zhǔn)備x道帶選項(xiàng)以及答案的題庫，題庫題目不限定，只要求做單選題。截止月底完成x道，因?yàn)槊刻毂仨毐ＷC有x題的量增加才能更好地完成任務(wù)，負(fù)責(zé)人為了減輕我的工作壓力，給我分配幾個(gè)助手，小郭的表現(xiàn)出色為了減輕工作量。而我本身對于這項(xiàng)工作有高度責(zé)任性，所以還是會(huì)精心去選擇每一個(gè)題目以及增加的答案選項(xiàng)。還好，隨著時(shí)間推移，慢慢地找到了一些技巧，才得以找到一些釋放的時(shí)間給自己養(yǎng)足精神。
針對20工作總結(jié)中的不足，進(jìn)行有針對性地改進(jìn)。因?yàn)?0
習(xí)的知識面。對于新聞通稿的寫作，只能是增加寫的機(jī)會(huì)，多多修改才能不斷提高寫作水平。20年具體工作安排，主要是配合完成活動(dòng)專題內(nèi)容、題庫內(nèi)容增加工作、資訊中心更新工作、熱線首頁論壇調(diào)用、娛樂頻道新聞更新等工作，以及其他未知的待定任務(wù)，希望自己在六月的工作表現(xiàn)能夠更加出色。
編寫工作計(jì)劃篇三
以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo)，以人的健康為中心，提高城鄉(xiāng)居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性，改善城鄉(xiāng)居民健康狀況，縮小城鄉(xiāng)差異，促進(jìn)社會(huì)和諧。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目》結(jié)合本中心實(shí)際，制定以下工作計(jì)劃：
通過實(shí)施城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，逐步建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化得居民健康檔案，利用健康檔案，規(guī)范、科學(xué)的記錄城鄉(xiāng)居民的健康狀況，加快信息化建設(shè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，到20xx年底，以疾病防治、健康保護(hù)、健康促進(jìn)等為重點(diǎn)的健康管理體系在城鄉(xiāng)居民中基本建立。
轄區(qū)內(nèi)常住居民，包括居住半年以上的`戶籍及非戶籍居民。以0～3歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病患者等人群為重點(diǎn)。
（一）居民健康檔案的內(nèi)容
居民健康檔案內(nèi)容包括個(gè)人基本信息、健康體檢、重點(diǎn)人群健康管理記錄和其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)記錄。
1.個(gè)人基本情況包括姓名、性別等基礎(chǔ)信息和既往史、家族史等基本健康信息。
2.健康體檢包括一般健康檢查、生活方式、健康及其疾病用藥情況、健康評價(jià)等。
3.重點(diǎn)人群健康管理記錄包括國家基本公共衛(wèi)生服務(wù) 項(xiàng)目要求的0～3歲月兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病和重性精神疾病患者等各類重點(diǎn)人群的健康管理記錄。
4.其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)記錄包括上述記錄之外的其他接診記錄、會(huì)診記錄等。
（二）居民健康檔案的建立
1.轄區(qū)居民到社區(qū)中心、社區(qū)服務(wù)站接受服務(wù)時(shí)，由醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)為其建立居民健康檔案，并根據(jù)其主要健康問題和服務(wù)提供情況填寫相應(yīng)記錄。同時(shí)為服務(wù)對象填寫并發(fā)放居民健康檔案信息卡。
2.通過入戶服務(wù)（調(diào)查）、疾病篩查、健康體檢等多種方式，由社區(qū)中心、社區(qū)服務(wù)站組織醫(yī)務(wù)人員為居民建立健康檔案，并根據(jù)其主要健康問題和衛(wèi)生服務(wù)需要填寫相應(yīng)記錄。
3.將醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過程中填寫的健康檔案相關(guān)記錄表單，裝入居民健康檔案袋統(tǒng)一存放。農(nóng)村地區(qū)以家庭為單位集中存放保管。并錄入計(jì)算機(jī)，建立電子化健康檔案。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)
為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，成立城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)項(xiàng)目工作小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。做好項(xiàng)目宣傳、調(diào)查摸底、信息采集、基本信息錄入及檔案管理和更新工作。
（二）嚴(yán)格規(guī)范管理
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目》做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、提高認(rèn)識。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要將這項(xiàng)工作納入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)和指標(biāo)，合理安排進(jìn)度，認(rèn)真組織實(shí)施。
2、提高服務(wù)能力。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，健全管理制度和工作流程，嚴(yán)格操作，規(guī)范服務(wù)，保證信息采集的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，確保錄入質(zhì)量。
3、要加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳。中心及社區(qū)服務(wù)站要做好宣傳活動(dòng)，層層宣傳動(dòng)員，讓廣大居民了解建立健康檔案的內(nèi)容和好處，動(dòng)員廣大群眾積極踴躍參加。
4、建立健全績效考核制度，完善考核考評體系和方法，保證任務(wù)落實(shí)和群眾受益。同時(shí)，加強(qiáng)對項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處弄虛作假行為，讓廣大居民得到更多的實(shí)惠。
編寫工作計(jì)劃篇四
大家好!
20xx年，市史志辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)市十二次黨代會(huì)精神，圍繞中心，服務(wù)大局，積極作為，扎實(shí)推進(jìn)省地方史志辦公室“三全”目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)，圓滿完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主要工作開展情況
(一)第二輪《青島市志(1978～20xx)》編纂工作。完成了《青島市志(1978～20xx)》經(jīng)濟(jì)上卷出版工作，共15篇、75萬字、90幅圖表，照片300余幅，涉及工業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)行業(yè)、交通、郵政通信等內(nèi)容。完成了《青島市志(1978～20xx)》社會(huì)卷終審稿，共8篇54萬字、100余幅圖表，照片200余幅。6月上旬，順利通過了山東省史志編纂委員會(huì)終審驗(yàn)收及方志出版社三審，計(jì)劃8月份交付印刷。
(二)《青島年鑒》編纂工作。完成《青島年鑒20xx》正文組稿411篇，占計(jì)劃的;統(tǒng)編401篇，占計(jì)劃的。嚴(yán)格落實(shí)國家和市財(cái)政局關(guān)于政府采購相關(guān)規(guī)定，完成《青島年鑒20xx》設(shè)計(jì)、排版、印刷二次競價(jià)招標(biāo)工作。同時(shí)，青島年鑒社加強(qiáng)與山東年鑒社、中國城市年鑒社等各級年鑒業(yè)務(wù)部門的交流，并與《北京年鑒》《上海年鑒》等全國120多家年鑒編纂部門建立合作關(guān)系。
(三)精編《青島市志》編纂工作。在編纂過程中查閱大量歷史文獻(xiàn)，借鑒引用首輪志書和各領(lǐng)域的研究專著及最新學(xué)術(shù)成果，并聘請專家學(xué)者作為志書總纂，為精編志書的編纂成書起到關(guān)鍵作用。完成精編《青島市志·卷五》出版審校稿78萬字，計(jì)劃7月份交付印刷;研討確定精編《青島市志·卷三》篇目，并按細(xì)化篇目進(jìn)行資料搜集。
(五)區(qū)市業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。強(qiáng)化對區(qū)市二輪修志及年鑒工作的調(diào)研和督查工作，完成《市南區(qū)志》《膠南市志》送印稿;完成《市北區(qū)志》《膠州市志》終審稿，計(jì)劃9月份交付印刷;指導(dǎo)全國名鎮(zhèn)志《棘洪灘街道志》完成終審稿，全國名村鎮(zhèn)《西楊格莊村志》形成初稿。在區(qū)市年鑒一年一鑒全覆蓋的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)全部公開出版。
(六)其他工作。1.研討確定《青島世園會(huì)志》篇目，并按細(xì)化篇目進(jìn)行資料搜集。2.完成《青島援藏志》資料征集萬字。3.承擔(dān)并完成《山東省志·人物志》青島部分編纂工作，經(jīng)市委組織部核準(zhǔn)，于5月20日報(bào)送省志辦。4. 承擔(dān)并完成《山東年鑒20xx》“青島市”和“區(qū)市部分”的供稿工作及其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作。5.承擔(dān)并完成《山東地方史志年鑒(20xx)》青島部分編纂工作，報(bào)送資料3萬余字。6.完成《史鑒》期刊第一、第二期編印工作。
二、下步工作
(一)以出版精品志書為目標(biāo)，全面完成第二輪修志任務(wù)，推動(dòng)精編《青島市志》(第一輪)工作深入發(fā)展。一是全面完成第二輪《青島市志》出版發(fā)行工作。根據(jù)省專家、市領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)校對等審校意見，對《青島市志(1978～20xx)》最后一卷社會(huì)卷進(jìn)行修改完善，8月份完成送印出版，全面完成8卷《青島市志(1978～20xx)》編修工作，提前完成省政府下達(dá)的第二輪續(xù)志任務(wù)。二是加快對區(qū)市志的審讀和意見反饋，指導(dǎo)有關(guān)區(qū)市加快編修進(jìn)度，提升編纂質(zhì)量。嚴(yán)格按照《區(qū)市志編修倒排工期計(jì)劃表》，完成《市南區(qū)志》《市北區(qū)志》《膠州市志》《膠南市志》出版。三是繼續(xù)做好第一輪《青島市志》精編工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持精品佳志的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成《青島市志》精編卷五的終審校對及印刷出版工作，積極開展《青島市志》精編卷三的審修工作。
(二)不斷完善青島年鑒社管理機(jī)制改革，切實(shí)提高全市年鑒工作水平。按照“資政輔治、堪存堪鑒”的基本要求，從年鑒編纂各環(huán)節(jié)全面提質(zhì)增效，保質(zhì)保量完成《青島年鑒20xx》出版工作。同時(shí)，切實(shí)履行好對年鑒工作的管理職能，強(qiáng)化對全市年鑒工作的管理和指導(dǎo)，推動(dòng)各區(qū)市和有關(guān)單位、部門做好年鑒編纂出版工作，推動(dòng)全市年鑒工作再上新水平。
編寫工作計(jì)劃篇五
) 工作項(xiàng)目 項(xiàng)目 項(xiàng)目目標(biāo) 屬性 行動(dòng)步驟 行動(dòng)日程 預(yù)計(jì) 預(yù)計(jì) 啟始 完成 日日 計(jì)劃(請?jiān)敿?xì)闡述您的工 需要的支持 備注 重要 緊急 程度 程度 優(yōu)先 次序 副總(分公司)月度工作計(jì)劃表 1.“項(xiàng)目屬性”中填寫 a、b、c、d 代碼,其中......
個(gè)人月工作計(jì)劃表怎么寫 精心整理 【篇一】一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己...
個(gè)人月工作計(jì)劃表怎么寫 一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可...
編寫工作計(jì)劃篇六
（一）符合當(dāng)前現(xiàn)狀的要求。伴隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人口的增長速度也是非?？斓模?yàn)?的地域分布比較廣，人口的分布就會(huì)出現(xiàn)很多不同的省份跨度，這樣就給計(jì)劃生育工作的檔案管理加大了很大的難度。現(xiàn)在很多的農(nóng)民會(huì)走出農(nóng)村去城里工作，這就出現(xiàn)了農(nóng)村人口的流出和城市人口的流入，這也給計(jì)劃生育工作增加了難度。在農(nóng)村的計(jì)劃生育管理方式上還是比較傳統(tǒng)的手工記載信息，對于管理是很不利的。還有就是手工記載對于檔案的保存也是一個(gè)相對不利的，特別容易出現(xiàn)破損或者丟失的情況出現(xiàn)。因?yàn)橛?jì)劃生育檔案的數(shù)量相對來說還是比較多的，所以在保管上需要一定的地方存放，這對于空間也是一個(gè)很大的要求。在農(nóng)村很多檔案存放的地區(qū)是比較潮濕的，這就很容易導(dǎo)致檔案紙質(zhì)變質(zhì)，破損，檔案就失去了本質(zhì)的價(jià)值，這樣龐大數(shù)量的堆積，對于日后資料的查找也不是很方便。每個(gè)不同的地區(qū)對于檔案管理的要求也是不相同的，每個(gè)時(shí)間階段對于檔案的管理要求也是不一樣的。
（二）檔案專業(yè)化的要求。想要提高計(jì)劃生育檔案的利用率，就需要引進(jìn)信息化的管理方式。也就是說在計(jì)劃生育檔案管理當(dāng)中不再使用手工進(jìn)行記錄的方式，在記錄信息上使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，在管理上也使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，把檔案的.全部信息輸入進(jìn)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)里面，讓檔案更加的專業(yè)化，這樣對于檔案管理的工作人員來說也減輕了很多的負(fù)擔(dān)。計(jì)算機(jī)技術(shù)在檔案管理中的運(yùn)用，對于檔案的質(zhì)量有很大的提高。相比于之前的手工記錄，計(jì)算機(jī)的辦事效率就越高。
（一）統(tǒng)一進(jìn)行信息化管理。計(jì)劃生育檔案使用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理，這是一個(gè)必要的趨勢，讓檔案管理進(jìn)入數(shù)字化的時(shí)代，計(jì)算機(jī)代替紙質(zhì)版的管理和記錄方式。檔案的管理必須進(jìn)行統(tǒng)一的管理當(dāng)中，這樣才能提高檔案的利用率。在*眾多的人口數(shù)量下，如果只是依靠紙質(zhì)版進(jìn)行檔案的管理和記錄，那檔案就相當(dāng)于一個(gè)形式化，但是檔案對于國家和社會(huì)以及個(gè)人的意義都是非常重大的，所以一定要做好檔案的管理工作。計(jì)算機(jī)能夠存儲的信息量是非常大的，也不會(huì)出現(xiàn)檔案的發(fā)霉破損的情況出現(xiàn)，所以是比較妥善的保管方式，保管的時(shí)間也比較長。我國的計(jì)劃生育檔案管理必須進(jìn)入一個(gè)統(tǒng)一化的管理模式。
（三）提高工作人員素質(zhì)。當(dāng)今社會(huì)，無論是什么樣的工作崗位都需要高素質(zhì)的人才，只有這樣工作才能保質(zhì)保量，對于檔案的管理也是一樣的，在檔案管理的工作人員中，很多的工作人員都不是專業(yè)的，很多人員的素質(zhì)相對也是比較低的，這對于檔案的管理是一個(gè)很大的影響。檔案管理需要高素質(zhì)的人才，這就需要工作人員在招聘的時(shí)候非常的謹(jǐn)慎，在日后的工作當(dāng)中還要進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，保證工作人員的工作態(tài)度和專業(yè)性。在信息技術(shù)融入檔案管理當(dāng)中以后，就需要懂得計(jì)算機(jī)知識的工作人員，要對計(jì)算機(jī)檔案管理比較熟悉，如果工作人員不具備計(jì)算機(jī)技術(shù)，那檔案的管理就沒辦法順利的進(jìn)行。檔案管理也是一項(xiàng)比較繁瑣的工作，需要工作人員有很大的耐心和信心，相信自己可以做好檔案的管理工作。
（一）法律效力不強(qiáng)。在傳統(tǒng)的手工記錄計(jì)劃生育檔案工作中，雖然工作效率比較低，工作量比較大，但是相對來說是具有很強(qiáng)大的真實(shí)性和法律效力的。在手工記錄的檔案中，表格的下方都會(huì)有簽字一欄，是需要本人和相關(guān)的負(fù)責(zé)人簽上自己的名字的，是非常具有法律效力的，但是在計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案管理當(dāng)中就沒辦法進(jìn)行親手簽字的這一項(xiàng)，這對于檔案的法律效率是一個(gè)很大的影響。計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案的管理都是電子版的，很多問題出現(xiàn)的時(shí)候人們就會(huì)存在疑慮電子檔案到底有沒有相應(yīng)的法律效力，有多少，能不能作為檔案的存根。這都是計(jì)算機(jī)檔案管理應(yīng)該及時(shí)解決的問題。
（二）工作原理需要改進(jìn)。計(jì)算機(jī)在檔案管理當(dāng)中還是比較初級的階段，工作上的很多原理和工作理論都是需要完善和改進(jìn)的，這樣才能讓計(jì)算機(jī)技術(shù)在檔案管理的工作中運(yùn)用的更加通暢。
（一）健全管理體系。從傳統(tǒng)的手工記錄管理到現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，這是需要一個(gè)適應(yīng)的過程的，工作人員要熟悉檔案管理的流程，形成一個(gè)比較完整的工作流程和體系，這對于提高工作效率和檔案的利用率都是一個(gè)很大的提高。檔案的計(jì)算機(jī)管理其實(shí)不是一件很困難的事情，反而是一件比較省人力的事情，只要大家用心就能做好。
編寫工作計(jì)劃篇七
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一 年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在沒有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，結(jié)合銷售學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)；
轉(zhuǎn)眼20xx即逝，不知不覺中，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了。
這段時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開括創(chuàng)新，扎實(shí)工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實(shí)踐中去。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下：
1、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時(shí)，沒有細(xì)心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績位能達(dá)到最佳狀態(tài)。
2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個(gè)買場形象。
3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時(shí)候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在：
1、銷售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù)，信息反饋，一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強(qiáng)。
明年計(jì)劃：
1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。
2、完善會(huì)員制定，建立一套明確的專人管理辦法。
3、銷售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于*局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
編寫工作計(jì)劃篇八
為了弘揚(yáng)醫(yī)院文化，回顧傳承醫(yī)院六十年發(fā)展歷史，全面祥實(shí)記載我院七十年來的發(fā)展歷程，激勵(lì)全院干部職工奮發(fā)向上、勇于進(jìn)取的精神和主人翁責(zé)任感，為醫(yī)院今后的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，醫(yī)院決定啟動(dòng)《臨澧縣人民醫(yī)院院志》編纂工作，為確保高質(zhì)量地完成院志編纂工作任務(wù)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辯證唯物主義和歷史唯物主義為準(zhǔn)則，本著“以史為鑒、承前啟后”的思想，充分挖掘醫(yī)院歷史文化資源，實(shí)事求是、客觀完整地記述醫(yī)院1941—2011年的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，為今后提供一部全面系統(tǒng)、真實(shí)可靠、資政礪志、承前啟后的史書，力求做到思想性、科學(xué)性、資料性的有機(jī)統(tǒng)一，反映出醫(yī)院七十年來建設(shè)發(fā)展的全貌和人民醫(yī)院惠民的特色。
二、編纂組織及職責(zé)
（一）修志工作領(lǐng)導(dǎo)小組
長：王治佐
副組長：冉成茂
譚光玉
成員：肖
夏_
黎海波
游寶英
黃茂慧
責(zé): 領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)院志編纂工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督導(dǎo)、考證考核、資料審定、評審及制定編纂方案工作。
（二）院志編纂委員會(huì)
主 任 委員：王治佐
副主任委員：冉成茂
譚光玉
夏_
黎海波
游寶英
黃茂慧
員：徐先明
蘇基海
金則釗
胡曉平
沈桂蘭
沈海蘭
李福秀
杜四清
胡吉和
鄧澤宜
范年佳
卓柏清
易發(fā)勇
郭大明
羅成國
王中波
余遠(yuǎn)秀
趙國華
鐘春華
胡菊華
章安清
吳菊英
劉菊炎
何小蓮
韓基平
匡輝玉
胡方清
祝小梅
曾召枝
郭淑蘭
鄒先菊
蘇星明
彭元伏
黃復(fù)香
賈小春
張碲桓
顧問委員：鐘子星
繆宗維
畢楚生
楊隆普 李星庚
諶_
張國華
責(zé)：編纂委員會(huì)是組織協(xié)調(diào)全院志史編纂工作、審定相關(guān)事務(wù)的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全院志史編纂工作的指導(dǎo)，督辦和協(xié)調(diào)各部門、各科室和各專業(yè)領(lǐng)域等史料的搜集、撰寫工作，審定院志、院史及決策重要事項(xiàng)。
全院各科室是院志編纂工作的責(zé)任科室，科主任是第一責(zé)任人，護(hù)士長、副主任協(xié)助主任工作，負(fù)責(zé)本科室、本專科史料的搜集、考證、撰寫、校對工作。
（三）院志編纂辦公室
任：黃茂慧
副 主 任：蘇基海
徐先明
金則釗
工作人員：張自華
責(zé)：院志編纂辦公室為收集史料、整理文檔、編審志史的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制訂院志目錄及大綱、資料收集方案、修志人員培訓(xùn)，召集編志工作座談會(huì)、專題研討會(huì)及評審會(huì)，組織開展全院史料及有關(guān)疑問的考證與甄別工作，撰寫、編審和印制院志。
三、工作措施
（一）制訂院志編纂工作方案，啟動(dòng)院志編纂工作，成立院志編纂辦公室，完善設(shè)施設(shè)備，確立組織和工作人員，制定編志工作流程。
編寫工作計(jì)劃篇九
陜西省高新學(xué)校工作計(jì)劃
根據(jù)教育局工作部署和學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大六中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以素質(zhì)教育為主題，以提升教育質(zhì)量為中心，以課堂教學(xué)為抓手，以校園安全為保障，以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，把立德樹人作為根本任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)《義務(wù)教育法》力促教師專業(yè)成長，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，著力促進(jìn)公平公正，著力提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的和諧、穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展。
二、主要任務(wù)與目標(biāo) （一）德育工作
1.加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人文化。豐富主題教育。2.開展好中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動(dòng)，將讀書活動(dòng)與傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合。
3.加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，班主任的管理能力和育人水平。抓好心理健康教師隊(duì)伍建設(shè)。
4.以養(yǎng)成教育及文明禮儀教育為重點(diǎn)，教育學(xué)生踐行《守則》和《規(guī)范》。
5.重視家校聯(lián)系，健全家校聯(lián)系制度。（二）教育教學(xué)工作
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1.適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100％，鞏固率達(dá)到100％，年度流失率控制在1%以內(nèi)；畢業(yè)年級學(xué)生畢業(yè)率達(dá)到99％；各年級全科合格率不低于97%。
2.加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，全力提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
3.開展好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：常規(guī)教學(xué)管理規(guī)范，課堂教學(xué)改革穩(wěn)步推進(jìn)，師生讀書活動(dòng)深入開展，傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動(dòng)扎實(shí)開展。
（三）安全工作
學(xué)校安全教育與管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化，增強(qiáng)學(xué)校安全管理的實(shí)效性，全面提高安全管理水平和學(xué)生自我保護(hù)能力。確保實(shí)現(xiàn)重大安全責(zé)任事故和重大影響安全事件雙“零”為目標(biāo)。
（四）法制教育工作
加強(qiáng)法制宣傳教育工作，以“依法治國”為依托，推進(jìn)依法行政和依法治教，深入實(shí)施法治文化建設(shè)，有效維護(hù)師生合法權(quán)益。
（五）體育衛(wèi)生工作
做好體育大課間活動(dòng)的開展，豐富社團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生安全管理和傳染病防控工作，確保學(xué)生體質(zhì)得到有效提高。
三、主要工作及措施 (一)德育工作： 1.做好常規(guī)德育工作
主題突出。
（3）抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，通過板報(bào)、廣播、手抄報(bào)、小競賽等形式，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
（4）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提升校園文化品位。主要抓好幾方面落實(shí)。一是加強(qiáng)校園的設(shè)施、建筑及各教育功能室的建設(shè)和完善，加大投資力度；二是強(qiáng)化校風(fēng)校訓(xùn)的文化建設(shè)，提升德育文化內(nèi)涵。校園布置體現(xiàn)傳統(tǒng)文化內(nèi)容；三是充分利用手抄報(bào)、廣播的作用。
2．進(jìn)一步加強(qiáng)傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動(dòng)
（1）繼續(xù)開展好經(jīng)典誦讀和力行活動(dòng)。一是誦讀與背誦。主要以《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《千字文》、《朱子治家格言》、《增廣文集》《笠翁對韻》為誦讀內(nèi)容；二是理解與應(yīng)用。三是思考與力行。
（2）開展“傳統(tǒng)文化”主題教育。以中國傳統(tǒng)節(jié)日為切入點(diǎn)，開展豐富多彩的民俗教育活動(dòng)。
（3）通過課堂載體突顯育人作用。將“傳統(tǒng)文化”教育融入于課堂教學(xué)活動(dòng)中。
（5）本學(xué)期進(jìn)行一次傳統(tǒng)文化經(jīng)典展示活動(dòng)。3.扎實(shí)開展家校聯(lián)系工作，擴(kuò)大育人效果
加強(qiáng)家校聯(lián)系，本學(xué)期召開一次“家長會(huì)”，做到有主題內(nèi)容和反饋結(jié)果。鼓勵(lì)家長積極主動(dòng)地參與到學(xué)校管理、教育教學(xué)中來，使家庭、社會(huì)和學(xué)校教育緊密結(jié)合起來，達(dá)到共建效果。
4.加強(qiáng)心理健康教育，確保學(xué)生健康成長
（1）將心理健康教育貫穿于教育教學(xué)全過程。提高心理健康教文案大全 實(shí)用文檔
育，關(guān)注學(xué)生身心成長。
（2）抓好心理健康教師隊(duì)伍建設(shè)，組織班主任加強(qiáng)心理健康知識學(xué)習(xí)不斷提升心理疏導(dǎo)能力。
（3）發(fā)揮“心語信箱”作用，對學(xué)生反映的心理問題及時(shí)反饋。5．開展好生命教育
（1）開展生命教育系列活動(dòng)。通過主題班隊(duì)會(huì)、課堂教學(xué)、專題講座等形式認(rèn)真落實(shí)好。
6．加強(qiáng)藝術(shù)教育
在去年社團(tuán)活動(dòng)的基礎(chǔ)上豐富活動(dòng)內(nèi)容。（二）教學(xué)工作 1.規(guī)范辦學(xué)行為
（1）落實(shí)課程計(jì)劃。結(jié)合本校實(shí)際認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃，盡量多開學(xué)科，開足課時(shí)。落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)。
（2）規(guī)范計(jì)劃管理。結(jié)合實(shí)際制定學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃。（3）規(guī)范學(xué)籍管理。嚴(yán)格執(zhí)行中心校學(xué)籍管理規(guī)定，落實(shí)好月報(bào)告制度。
2.教學(xué)工作
（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確職責(zé)，明確工作的數(shù)量與質(zhì)量。
（2）完善制度建設(shè)。強(qiáng)化制度落實(shí)，要求教職工熟悉、熟知各類管理制度，并扎實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中。
（3）常規(guī)教學(xué)規(guī)范化、精細(xì)化。對備課、上課、作業(yè)設(shè)置與批文案大全 實(shí)用文檔
改、輔導(dǎo)和學(xué)生評價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)，對集體備課、聽課、評課、教研等工作的數(shù)量、質(zhì)量作出規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定抓細(xì)、抓實(shí)、抓精常規(guī)教學(xué)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
（4）強(qiáng)化過程管理。
加大抓教學(xué)力度。做到深入教研組抓備課，深入課堂抓教學(xué)，深入班級抓管理。校長每月聽課不少于4節(jié)課。做好教育管理反思日記工作，結(jié)合自身工作記好教育管理反思日記。提高檢查實(shí)效性，做到及時(shí)、全面、深入。豐富課堂巡查內(nèi)容，涵蓋教學(xué)秩序、課堂紀(jì)律、執(zhí)案教學(xué)、作業(yè)批改等。保證巡查次數(shù)，注重巡查的實(shí)效性，發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)反饋整改。落實(shí)周例會(huì)制度，每周召開一次例會(huì)，總結(jié)上周、部署本周教學(xué)工作。
（5）扎實(shí)開展教研活動(dòng)。
結(jié)合實(shí)際確定教研活動(dòng)主題，將教研活動(dòng)與課改有機(jī)結(jié)合。本學(xué)期組織召開一次主題教研會(huì)。開展好組內(nèi)教研活動(dòng)，制定活動(dòng)計(jì)劃，優(yōu)化活動(dòng)流程，提高活動(dòng)實(shí)效。教研組每周至少活動(dòng)一次。結(jié)合實(shí)際開展“教學(xué)開放日”、“每學(xué)期一節(jié)節(jié)公開課”等活動(dòng)。落實(shí)好教學(xué)反思工作。要求教師寫“教學(xué)日記”“教學(xué)問題筆記”，根據(jù)年齡段確定反思的數(shù)量要求等。
（6）做實(shí)質(zhì)量監(jiān)測和學(xué)情分析工作，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量 通過多種形式，及時(shí)對學(xué)生課堂學(xué)習(xí)、單元學(xué)習(xí)和階段學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢測。結(jié)合月考、期中、期末考試，每學(xué)期組織教師參加中心校組織的兩次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)議。
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（7）注重培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。五、六年級學(xué)生建立預(yù)習(xí)本；倡導(dǎo)建立錯(cuò)題本，三年級以上學(xué)生用鋼筆寫字，培養(yǎng)學(xué)生良好書寫習(xí)慣。
3．提高讀書活動(dòng)實(shí)效
（1）增強(qiáng)讀書活動(dòng)系統(tǒng)性。按照中心校讀書活動(dòng)計(jì)劃要求，認(rèn)真落實(shí)好師生讀書工作。
（2）提高讀書活動(dòng)實(shí)效，豐富圖書資源，確保讀書活動(dòng)收到實(shí)效。
（三）安全工作
1.加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2.落實(shí)安全工作責(zé)任。按照安全工作“一崗雙責(zé)”的原則，強(qiáng)化日常管理，將每個(gè)崗位的安全責(zé)任逐條細(xì)化落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任書，建立覆蓋學(xué)校所有工作環(huán)節(jié)的安全工作責(zé)任體系。
3.狠抓安全隱患排查整治。學(xué)校在開學(xué)前、假期后等重點(diǎn)時(shí)段，對校園圍墻、接送學(xué)生車輛等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，有效避免安全事故發(fā)生。
4.開展好安全教育活動(dòng)。充分利用主題班會(huì)、手抄報(bào)、專題講座、家長會(huì)、安全主題征文等形式，面向全體師生開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。
5.認(rèn)真開展安全演練及培訓(xùn)。每學(xué)期至少開展一次防火、防地震、等有針對性的安全演練。同時(shí)做好安全培訓(xùn)。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理。強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，健全門衛(wèi)、文案大全 實(shí)用文檔
值班、巡邏等各項(xiàng)內(nèi)部安全管理制度，加強(qiáng)校園視頻監(jiān)控設(shè)備使用與管理，做好校園安全事故易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)管理。加強(qiáng)校門外學(xué)生上下學(xué)管理，重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行教師帶班制度。做好管制刀具收繳工作，與學(xué)生及家長簽訂不攜帶管制刀具責(zé)任書，每學(xué)期要至少開展一次管制刀具收繳工作。
7.認(rèn)真開展好各項(xiàng)安全常規(guī)檢查。
8.做好信息報(bào)送工作。加強(qiáng)節(jié)假日期間值班，保障通信聯(lián)絡(luò)暢通，做到全面、準(zhǔn)確。
（四）法制教育工作
1.充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用。
2.大力開展法制宣傳教育主題活動(dòng)。開展《守則》、《規(guī)范》的學(xué)習(xí)教育，樹立學(xué)生的遵規(guī)守紀(jì)意識。增強(qiáng)學(xué)生法制意識。
3.利用廣播、手抄報(bào)等陣地，通過國旗下講話、主題班（隊(duì)）會(huì)、法制講座等多種方式，在學(xué)生中廣泛開展學(xué)法守法用法活動(dòng)。培養(yǎng)自我保護(hù)意識，提高分辨是非的能力。
（五）紀(jì)律檢察工作 1.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為
結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置，落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)，開展教學(xué)活動(dòng)，不隨意增減課程和課時(shí)；確保節(jié)假日師生的法定休息時(shí)間。嚴(yán)禁學(xué)校以任何名義利用寒暑假、節(jié)假日、雙休日組織學(xué)生補(bǔ)課。
2.杜絕亂收費(fèi)、亂訂教輔資料的現(xiàn)象
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（1）按照上級文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，決不準(zhǔn)超項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，杜絕自立項(xiàng)目收費(fèi)。
（2）嚴(yán)禁教師以班級、年級組私自組織學(xué)生征訂教輔材料的行為。學(xué)校要定期或不定期檢查各班級、年級組情況。
（3）校長與教師要層層簽訂《治理亂辦班、亂補(bǔ)課、亂訂教輔資料責(zé)任書》，明確義務(wù)及責(zé)任。
3.維護(hù)學(xué)校信訪穩(wěn)定
（1）重視信訪排查。落實(shí)包保責(zé)任，逐級簽訂《信訪穩(wěn)定責(zé)任書》。有效化解矛盾糾紛。
（2）加大責(zé)任追究力度。正確引導(dǎo)師生以理性合法方式，表達(dá)訴求，不參與非法集會(huì)活動(dòng)。
（六）體育衛(wèi)生工作 1．學(xué)校體育工作
（1）抓好體育教學(xué)常規(guī)工作。
繼續(xù)做好學(xué)校早操、眼保健操，社團(tuán)等體育活動(dòng)。堅(jiān)持每天早操活動(dòng)。做好學(xué)生體質(zhì)健康測試。
（2）為學(xué)生搭建體育鍛煉平臺。本學(xué)期認(rèn)真組織開展各項(xiàng)體育活動(dòng)。
2、學(xué)校衛(wèi)生工作
（1）做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作。
（2）加強(qiáng)學(xué)校傳染病防控工作。落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行晨午檢制度，認(rèn)真做好學(xué)生因病缺課及跟蹤回訪工作。
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（3）大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。在班級開辟衛(wèi)生專欄，按季節(jié)編發(fā)衛(wèi)生常識，板報(bào)也要設(shè)衛(wèi)生宣傳專欄，每月更新一次宣傳內(nèi)容。
（4）繼續(xù)做好兒童入學(xué)（含轉(zhuǎn)學(xué)）疫苗接種證、健康體檢證明的查驗(yàn)工作。
新的一學(xué)期給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也給我們提出了新的目標(biāo)和要求。我們一定會(huì)認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)拼搏，勤勤懇懇做園丁，兢兢業(yè)業(yè)育桃李，與時(shí)俱進(jìn)，為開創(chuàng)我校教育新局面而努力奮斗！
陜西省高新學(xué)校
二〇一八年三月
文案大全
編寫工作計(jì)劃篇十
告知投入計(jì)劃和股份，不浮夸；環(huán)形圖例能直觀呈現(xiàn)，不難看；金額合理且去向清晰，不逞強(qiáng)。
展現(xiàn)公司雄心壯志的時(shí)候到了，列明策略和數(shù)據(jù)。
鍋里的米未來很重要，可現(xiàn)在碗里的也不是粑粑，比起搞出個(gè)大新聞，產(chǎn)品上線才是第一目標(biāo)；即使基數(shù)小，數(shù)據(jù)也要合理，數(shù)學(xué)不能讓體育老師教。
時(shí)間跨度很小，看著靠譜；目標(biāo)很現(xiàn)實(shí)，就是地推覆蓋；總之，這張ppt很丑，但是它很溫柔。
*以上是11星座初級版本
*以下是處女座高級版本
編寫工作計(jì)劃篇十一
1、編制計(jì)劃者必須準(zhǔn)時(shí)(每月30日)提交下月計(jì)劃，呈報(bào)本部門主管(上級領(lǐng)導(dǎo))審核，并簽署對其計(jì)劃中各項(xiàng)工作任務(wù)的修改意見，或增加新的工作任務(wù)，或提出新的要求，或指定完成任務(wù)的時(shí)間等要求，部門主管(上級領(lǐng)導(dǎo))于每月2日前將做好意見的本部門人員(下屬)編制的計(jì)劃提交到人力資源管理中心績效專員處。
2、人力資源中心部績效專員負(fù)責(zé)收集、建立部門主要負(fù)責(zé)人的《周工作檔案》、《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》、《月度工作績效考評對照表》檔案管理。用以對管理人員進(jìn)行年度考核與評估。以上檔案保留期限為三年。 3、公司須成立目標(biāo)管理評委會(huì)，負(fù)責(zé)將《月度工作計(jì)劃》與《月度工作總結(jié)》進(jìn)行比較，并評估或評價(jià)部門主要管理人員的月度管理績效和工作績效。
編制工作計(jì)劃的暫行規(guī)定
1、公司、部門、個(gè)人的工作職責(zé)、規(guī)范。 2、各級會(huì)議布置的任務(wù)。
3、各種經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題、新要求實(shí)施的對策及措施。
4、各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 二、編制工作計(jì)劃的步驟
編制工作計(jì)劃分公司工作計(jì)劃、部門工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃，按一定時(shí)期分別編制。公司工作計(jì)劃由公司綜合部負(fù)責(zé)編制，部門工作計(jì)劃由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)編制，個(gè)人工作計(jì)劃由職工個(gè)人負(fù)責(zé)編制。 1、綜合部根據(jù)公司經(jīng)理提出的公司總體目標(biāo)和工作任務(wù)，編制公司總體工作計(jì)劃，并下達(dá)給各部門。
2、各部門根據(jù)公司的總體工作計(jì)劃，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，編制各時(shí)期工作計(jì)劃，并將工作內(nèi)容進(jìn)行分解落實(shí)到人。1 3、職工根據(jù)部門制訂的工作計(jì)劃，編制比較詳盡的個(gè)人工作計(jì)劃安排。
三、編制工作計(jì)劃的時(shí)間
1、公司戰(zhàn)略目標(biāo)按三年滾動(dòng)計(jì)劃確定、總體目標(biāo)按年度確定，在年初全省電力工作會(huì)議后提出。公司工作計(jì)劃按年度、上半年、下半年編制，分別在年初和6月底提出。
2、部門工作計(jì)劃按周、月度、年度、三年滾動(dòng)計(jì)劃編制。周工作計(jì)劃在上周五提出，月度工作計(jì)劃在上月底提出，年度工作計(jì)劃在年初提出。部門編制的工作計(jì)劃應(yīng)以公司經(jīng)理審閱修訂后為準(zhǔn)。 3、個(gè)人工作計(jì)劃的時(shí)間要求與部門工作計(jì)劃相同。個(gè)人工作計(jì)劃應(yīng)以部門領(lǐng)導(dǎo)審閱修訂后為準(zhǔn)。 四、編制工作計(jì)劃的內(nèi)容： 編制工作計(jì)劃應(yīng)包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容： 1、工作項(xiàng)目。 2、項(xiàng)目主要責(zé)任人。 3、完成工作的時(shí)間。 4、需要配合的部門或人員。 5、落實(shí)情況。
五、工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查及考核
對編制的工作計(jì)劃執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查，是保證編制工作計(jì)劃的嚴(yán)肅性，提高編制工作計(jì)劃的準(zhǔn)確性和完整性，促進(jìn)工作計(jì)劃全面完成的有力手段。各部門及職工個(gè)人編制的各期工作計(jì)劃應(yīng)報(bào)送一份 給綜合部備查。綜合部將按月組織有關(guān)人員進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行情況檢查，并將執(zhí)行過程中遇到的問題及時(shí)向公司經(jīng)理反饋，以便協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，對計(jì)劃執(zhí)行不好的部門按下列規(guī)定考核：
1、月度部門工作計(jì)劃不得拖延上報(bào)，凡超過時(shí)限每日扣發(fā)部門月獎(jiǎng)(節(jié)假日順延)。
2、月度工作計(jì)劃執(zhí)行不力，如屬客觀原因，應(yīng)有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則按未完成計(jì)劃考核，每項(xiàng)扣發(fā)計(jì)劃部門月度獎(jiǎng)金的10%。 3、月度工作計(jì)劃未完成的，若無特殊情況，視其情節(jié)，每項(xiàng)扣發(fā)部門月度獎(jiǎng)金5%一10%。
六、對于無法列入計(jì)劃的臨時(shí)性、突發(fā)性事情，由部門經(jīng)理在公司月度工作會(huì)議上予以說明。
七、上述規(guī)定自文件簽發(fā)之日起執(zhí)行，修正時(shí)同。
編寫工作計(jì)劃篇十二
一、如何編寫工作計(jì)劃和填寫工作日志
編寫工作計(jì)劃和填寫工作日志的重要性：
要想成為一個(gè)合格的業(yè)務(wù)人員，必須具備控制時(shí)間和個(gè)人行為的能力，而編制工作計(jì)劃和填寫工作日志可以幫助一個(gè)業(yè)務(wù)員精確地控制自己按照既定的計(jì)劃將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)向前推進(jìn)，進(jìn)而完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。因此如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫工作日志對于業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成就顯得至為重要。
如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫工作日志首先要了解業(yè)務(wù)人員的具體工作職責(zé)。(業(yè)務(wù)人員具體工作職責(zé)見附表)
工作計(jì)劃是一個(gè)銷售人員在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
(一)工作計(jì)劃的格式：
1. 計(jì)劃的名稱，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃個(gè)人名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素
2. 計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時(shí)間、內(nèi)容，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3. 最后寫訂立計(jì)劃的日期。
(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括：
進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。
2. 工作目的，指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3. 工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
(三) 月工作計(jì)劃的重點(diǎn)：
1、上月工作中需解決未解決的問題，本月的解決方案。
2、將本月銷售任務(wù)和客戶開發(fā)數(shù)量詳細(xì)進(jìn)行分解到每一周，再
分解到每天。
3、如果出現(xiàn)未按計(jì)劃完成任務(wù)推進(jìn)的補(bǔ)救方法
(四)日工作計(jì)劃的編制的重點(diǎn)
1、解決前期工作中的遺留問題
2、制定拜訪或回訪客戶的路線及拜訪或回訪客戶的數(shù)量
3、制定當(dāng)日工作的目標(biāo)：開發(fā)客戶目標(biāo)和銷售產(chǎn)品品種、數(shù)量
和回款目標(biāo)
(五)工作日記的填寫：
a) 工作時(shí)間：日期，星期，天氣
電話，詳細(xì)地址)，產(chǎn)品陳列情況，廣告品使用情況，客戶庫存及銷售情況，客戶反映的問題，客戶當(dāng)日進(jìn)貨情況。補(bǔ)充完整客戶資料表(見附表)。
c) 工作路線
d) 本日合計(jì)開發(fā)新客戶數(shù)量和銷售產(chǎn)品數(shù)量及金額。
e) 工作小結(jié)：總結(jié)一天的工作經(jīng)驗(yàn)與不足，就當(dāng)日出現(xiàn)問題做出解決方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，對比月工作計(jì)劃及日推進(jìn)計(jì)劃核算目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)情況，如沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的進(jìn)程，制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施并制定實(shí)施方案。
f) 第二日工作計(jì)劃。
(次日工作計(jì)劃按事情的急、重、輕、緩次序列出)
二、工作總結(jié)的編制：
一份完整的月終總結(jié)包括三部分，一是過去一月取得的成績，二是對上一月工作進(jìn)行分析總結(jié)，三是對新一月的計(jì)劃或是展望。
1、過去的一月取得的成績
回憶過去的一月里主要的工作成績，要把對公司整體市場發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的順序，有選擇性的列出來，，但不要太多，容易變得冗余。
2、對上一月工作進(jìn)行分析總結(jié)
首先，就本月度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場環(huán)境。
其次，分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、營銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。
最后，就是自身銷售工作的總結(jié)分析，包括銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣等，力求全面準(zhǔn)確，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。
3、新一月度營銷工作規(guī)劃
月終總結(jié)第三部分，其實(shí)就是要按照公司新月度整體營銷工作的部署就本人負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)⒏黜?xiàng)銷售目標(biāo)和客戶開發(fā)目標(biāo)細(xì)分到每個(gè)周，并且制定相應(yīng)的詳盡的具體實(shí)施措施和辦法。
編寫工作計(jì)劃篇十三
設(shè)定過程中，我就犯了一個(gè)不合理的致命錯(cuò)誤。
是關(guān)于菌毯生產(chǎn)食物的設(shè)定。
最初設(shè)定是每立方菌毯 每小時(shí)生產(chǎn)單位的生物質(zhì)， 這個(gè)數(shù)值看起來很少了吧。
但套用到實(shí)際中會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)基數(shù)太可怕了。
這個(gè)基數(shù)就有點(diǎn)可怕了，升級+面積增加+菌毯加厚，這個(gè)事物屬性基本已經(jīng)無敵了。
這樣不好，要考慮到市行情，多，但是又不是那么多，后續(xù)慢慢升就好了，
市場行情如下：如果基數(shù)是6280每平方公里，那么一般蟲族玩家的基數(shù)就是3140，這個(gè)優(yōu)勢就比其它領(lǐng)地高太多了。 容易導(dǎo)致領(lǐng)地?cái)?shù)據(jù)不平衡。
所以后來把生物質(zhì)產(chǎn)量的基數(shù)再次調(diào)整了下來，設(shè)定為（下調(diào)十倍）
普通蟲族擁有2平方公里的菌毯，日產(chǎn)300+生物質(zhì)對他們來說就是雞肋了，聊勝于無，沒人會(huì)在意菌毯的這個(gè)屬性，而同等條件下，主角的菌毯卻能通過升級等手段拉開一般玩家數(shù)十倍產(chǎn)量的差距，這金手指的作用就體現(xiàn)出來了。
編寫工作計(jì)劃篇十四
餐飲公司工作與工作計(jì)劃
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、公司的家人們：大家新年好！
20已經(jīng)結(jié)束，全新的剛剛開始，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)的艱辛?？梢哉f，2015年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
公司通過一年的運(yùn)轉(zhuǎn)及各門店的運(yùn)營，已構(gòu)建出從總經(jīng)理到各門店崗位人員的架構(gòu)，建立起正常的管理模式。各部門所凸顯出的優(yōu)劣勢如下：
1.公司始終堅(jiān)持對各門店進(jìn)行全程監(jiān)管，從人員招聘到開業(yè)籌備及后期運(yùn)營總體比較理想，人員流失比較頻繁。導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量與菜品質(zhì)量無法得到固定。
2.各門店運(yùn)營成本過于高，導(dǎo)致門店產(chǎn)品銷售營收無法匹配。各門店經(jīng)營狀況剖析表，（營收與營支比例表,稅金、管理費(fèi)未計(jì)入）
從以上表格測試出，門店運(yùn)營人力成本高于標(biāo)準(zhǔn)比例一倍，店鋪?zhàn)饨疬^高，導(dǎo)致門店凈利比例低甚至出現(xiàn)負(fù)值現(xiàn)象。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)及打造比較落后，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠。4.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的不穩(wěn)定，米粉和菜品的質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)比較頻繁。5.管理管道沒有完全得到通暢，出現(xiàn)上不傳、下不達(dá)現(xiàn)象。
6.未建立起統(tǒng)一的加工中心與配送點(diǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品過于混亂。無法進(jìn)行集中采購及配送導(dǎo)致采購成本偏高。
1、建立營運(yùn)現(xiàn)場管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式（2016年3月前完成）；2、規(guī)范及指引各部門長的日常管理（2016年3月前完成）。
3、構(gòu)建專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)行企業(yè)人才梯隊(duì)的快速孵化（每周一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)）。
4、快速拓店，大力進(jìn)行品牌建設(shè)與推廣，有效促進(jìn)麻姑戀鮮粉這個(gè)餐飲品牌與門店數(shù)量高速發(fā)展（全年度任務(wù)：在6月之前加盟店僅限南昌合適區(qū)域，6月后可對外放開加盟）；5、在2月底之前完成中央廚房的選址工作，3月份完成中央廚房的籌建與裝修工作，4月份中央廚房投入使用，同時(shí)4月份在中央廚房啟用的同步時(shí)間申購配送車一輛。
6.根據(jù)公司今年再開出7家直營店的發(fā)展計(jì)劃，從5月份起以每月開一家直營店的速度進(jìn)行。
8、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各店?duì)I業(yè)指標(biāo)：順外店144萬/年麗景店240萬/年孺子店120萬/年，建設(shè)培訓(xùn)體系（常年常態(tài)，每周一次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)）。
統(tǒng)一、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)與員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，建立培訓(xùn)體系，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、建立在職員工培訓(xùn)內(nèi)容、教材，規(guī)范培訓(xùn)管理。
2、建立新員工培訓(xùn)手冊，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、完善教材，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、規(guī)范新員工入職接待，有效減少新員工流失。
4、建立起培訓(xùn)有計(jì)劃，效果有檢測的循環(huán)管理。
5、幫助管理人員，能夠自行有效的開展培訓(xùn)。
三、提升餐廳品質(zhì)管理（在2月底前完成現(xiàn)有門店尤其是后廚的整理整頓）
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五、深度進(jìn)行廚政管理與品控管理
1.原料品質(zhì)把控；
6.出品裝盤與包裝審定與導(dǎo)正；7.訂貨培訓(xùn)、備貨管理與儲藏管理；8.食品衛(wèi)生安全、出品安全、操作安全；9.產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)10.人員技能培訓(xùn)督導(dǎo)。
感謝大家的聆聽！
以上計(jì)劃是結(jié)合實(shí)際情況，但或有欠妥之處，請?jiān)趫龅念I(lǐng)導(dǎo)、同仁不吝指正，你們的指正意見將是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作干得更好的催化劑。俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起共同努力，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高退隊(duì)水平，為麻姑戀鮮粉的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
再次謝謝董事長，謝謝大家！
編寫工作計(jì)劃篇十五
一、寫好工作計(jì)劃四大要素
1、工作內(nèi)容：做什么(what)--------工作目標(biāo)、任務(wù)，計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
2、工作方法：怎么做(how)---------采取措施、策略。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動(dòng)員哪些力量與資源，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將 “怎么做”寫得明確具體，切實(shí)可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。
而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
4、工作進(jìn)度：什么時(shí)間做(when)------完成期限。
二、工作計(jì)劃的一般格式
1、計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的.名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。
2、計(jì)劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。
3、計(jì)劃時(shí)限要具體寫明，一般時(shí)限不明顯的，可以省略。
4、計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對的問題。
5、計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使用名稱。
6、如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個(gè)人計(jì)劃，則不必在標(biāo)題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上署名。
情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。 制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。
編寫工作計(jì)劃篇十六
20xx年7月中、下旬，我處與冷工廠、二發(fā)廠、質(zhì)量部一起，結(jié)合最近學(xué)習(xí)msa的`經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了一次計(jì)量型特性的測量系統(tǒng)分析試驗(yàn)，結(jié)果見附錄1～6?，F(xiàn)根據(jù)我們的試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)如下。
一、發(fā)現(xiàn)的問題（從測量系統(tǒng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面來說明）
機(jī)——量具本身，主要的問題就是現(xiàn)工藝上配套的量具分辨力（過去稱為精度、最小刻度值）不足，沒有按標(biāo)準(zhǔn)的要求“測量系統(tǒng)的分辨力應(yīng)為被測特性公差的1/10或被測特性制造標(biāo)準(zhǔn)偏差6σ分布的十分之一”來配套，表現(xiàn)出來就是測量系統(tǒng)的分級小于5。或者掛羊頭賣狗肉——表頭為“千分表”，其他為百分表；千分表也是從百分表中選出來的，不是按千分表來設(shè)計(jì)、制造的！
料——測量的工件，這次試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，有許多特性的測量結(jié)果是不合格的，如凸輪軸粗車小頭尺寸和鑲套后的缸套內(nèi)孔尺寸。在進(jìn)行msa學(xué)習(xí)時(shí)，老師提出去掉這尺寸，但沒有什么依據(jù)。另外，也從側(cè)面反映出我們的過程能力不足（這里邊有一個(gè)先有雞還是先蛋的問題——過程能力的分析，需要測量數(shù)據(jù)，需要測量系統(tǒng)，但測量系統(tǒng)分析需要穩(wěn)定的過程?。?法——測量的方法，對測量的結(jié)果產(chǎn)生影響，不單獨(dú)考慮。
環(huán)——測量的環(huán)境，由于大家都是在同一地方進(jìn)行分析，因此可以認(rèn)為相互間不對測量系統(tǒng)的分析產(chǎn)生影響（或者說產(chǎn)生的影響對大家都是一樣的?。?BR> 二、這次測量系統(tǒng)分析的結(jié)果
1、重復(fù)性與再現(xiàn)性合格的只有一個(gè)在12%以內(nèi)，12～30%之間有1個(gè)，余下全部大于30%； 2、數(shù)據(jù)分級，大于5只有兩個(gè)，余下的2個(gè)小于2（作為計(jì)數(shù)型量具都不合）
注：數(shù)據(jù)分級小于2，測量系統(tǒng)于控制過程沒有任何意義；等于2，相當(dāng)于計(jì)數(shù)型量具；用于過程分析，最少為5，最好再多一些！ 對于產(chǎn)品先期策劃，先按特性允許公差值的1/10來選配量、檢具，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行msa和初始過程能力研究，這結(jié)束后，會(huì)出現(xiàn)下列的問題。
編寫工作計(jì)劃篇十七
許多職場中人都知道，在工作中寫工作計(jì)劃書是常有的事，那么，如何編寫月工作計(jì)劃呢？
一、為什么要寫工作計(jì)劃
1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：物料控制
（1）消極式的'工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）
讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計(jì)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
3、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)
編寫工作計(jì)劃篇十八
為落實(shí)區(qū)府（20xx）12號文件精神，進(jìn)一步加大幼兒園分配制度改革的力度，建立教職工檔案工資和實(shí)際工資投入相分離的，適應(yīng)我園特點(diǎn)的，以崗位為基礎(chǔ)的園內(nèi)分配制度。
二、原則
1、以崗位定待遇的原則。
2、重貢獻(xiàn)，重實(shí)績的原則。
3、向教學(xué)第一線人員傾斜的原則。（將工作量、工作難易程度與經(jīng)濟(jì)相掛鉤）
4、合理拉開檔次的原則。
5、待遇配比，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。
三、實(shí)施辦法與內(nèi)容
1、對教職工的原工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等進(jìn)行重新組合，再加上幼兒園投入，實(shí)行以幼兒園崗位工資為主的分配制度。
2、在幼兒園分配總額中，由基礎(chǔ)工資、崗位工資與績效獎(jiǎng)勵(lì)三部分構(gòu)成，所占比例分別為20%左右、50%左右及30%左右。
3、崗位工資和績效獎(jiǎng)勵(lì)按系數(shù)予以發(fā)放。園級副職：系數(shù)；工會(huì)、團(tuán)支部、人事：系數(shù)；科研主任、財(cái)務(wù)：系數(shù)；教師：系數(shù)1；職工：系數(shù)。
基礎(chǔ)工資
各類人員的職務(wù)工資、10%、教齡津貼、車貼、房貼、保健、工貼、八類、效貼、醫(yī)補(bǔ)及部分崗貼等，各自計(jì)算。（注：教師的10%，現(xiàn)因各種原因離開教學(xué)崗位半年以上，10%部分暫停發(fā)放。享受職工補(bǔ)貼）
崗位工資
編寫工作計(jì)劃篇十九
為了貫徹落實(shí)省動(dòng)物檢疫工作會(huì)議精神，豐富完善產(chǎn)地檢疫的理論體系，用理論指導(dǎo)產(chǎn)地檢疫工作向縱深發(fā)展，為切實(shí)做好“三農(nóng)”工作做出我們的貢獻(xiàn)。
一、按照國家提出的“防疫是基礎(chǔ)，檢疫是關(guān)鍵，監(jiān)督是保障”的工作思路，我站發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。將防疫、檢疫、監(jiān)督融為一體，通過動(dòng)物產(chǎn)地檢疫達(dá)到了向上促免疫，向下保監(jiān)督的作用。
二、制定了責(zé)任制，實(shí)行了目標(biāo)管理。重點(diǎn)了發(fā)揮我站作用，確保了產(chǎn)地檢疫率達(dá)到10xxxx。
三、強(qiáng)化了檢疫員隊(duì)伍，加強(qiáng)了對檢疫員的培訓(xùn)和考核工作，我局每年施行考核制度，對成績及格后的工作人員在發(fā)給動(dòng)物檢疫員、防疫員的工作證件，不及格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，兩次不合格的停止其工作。
四、在分站人員負(fù)責(zé)做好自己轄區(qū)的產(chǎn)地檢疫工作的同時(shí)，加大了對肉食品安全宣傳工作的力度。對一些散養(yǎng)戶進(jìn)行了系統(tǒng)的宣傳指導(dǎo)，使其進(jìn)一步地了解了產(chǎn)地檢疫工作的重要性并著成責(zé)任防疫員對自己轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”的工作宣傳方法。使養(yǎng)殖戶對新補(bǔ)欄、出欄的畜禽實(shí)施報(bào)檢，從而有效的提高了產(chǎn)地檢疫工作的檢疫密度。在根本上有效地做好產(chǎn)地檢疫工作。
五、建立了長效監(jiān)督執(zhí)法機(jī)制，加強(qiáng)了晝夜巡視，設(shè)立了舉報(bào)電話，加大了督察執(zhí)法力度。
六、建立健全了轄區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場的檔案管理工作，實(shí)行了“一鎮(zhèn)一村”“一村一戶”“一戶一檔”，畜禽分別登記的方法。
七、以畜禽規(guī)?；曫B(yǎng)場（戶）為切入點(diǎn)，加強(qiáng)了對?；曫B(yǎng)場（戶）宣傳和監(jiān)管，對畜禽進(jìn)出欄情況進(jìn)行登記，加強(qiáng)了對負(fù)責(zé)人的管理，做好對飼養(yǎng)場、（戶）、仔豬銷售戶的調(diào)查、摸底、登記和監(jiān)管工作并按照相應(yīng)的要求報(bào)檢，同時(shí)加強(qiáng)了車輛消毒和病死畜禽無害化處理工作。
八、、加強(qiáng)產(chǎn)了地檢疫工作的宣傳，營造了良好的產(chǎn)地檢疫工作氛圍。宣傳的形式：一是印發(fā)宣傳單；二是張貼宣傳標(biāo)語；三是利用動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作簡報(bào)，通過宣傳引起了廣大養(yǎng)殖場、（戶）、經(jīng)營者對產(chǎn)地檢疫工作重要性的認(rèn)識，使廣大養(yǎng)殖場、（戶）、經(jīng)營者主動(dòng)報(bào)檢并接受檢疫工作進(jìn)而提高產(chǎn)地檢疫率，在全區(qū)營造促進(jìn)了產(chǎn)地檢疫工作的氛圍。
我區(qū)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作取得了一定的成績，但仍存在著一些制約檢疫監(jiān)督事業(yè)發(fā)展的問題有待解決：一是產(chǎn)地運(yùn)輸環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)督工作有待進(jìn)一步探索規(guī)律，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)效果；二是產(chǎn)地檢疫體系基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)法裝備、檢測手段需要完善；三是在管理、操作和檢疫收費(fèi)等方面仍存在著不規(guī)范之處；四是執(zhí)法隊(duì)伍的綜合能力和專業(yè)技能仍不能完全適應(yīng)工作的要求。這些問題必須引起我們的重視，以及認(rèn)真地加以解決。
第一，必須堅(jiān)持“以人為本”的監(jiān)管理念，認(rèn)真履行工作職責(zé)。要自覺適應(yīng)畜牧業(yè)快速發(fā)展對產(chǎn)地動(dòng)物檢疫工作的需要，始終把保護(hù)人民群眾的健康利益放在第一位，把保障畜牧業(yè)健康發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，堅(jiān)決不能在把產(chǎn)地動(dòng)物檢疫作為收費(fèi)的窗口，要強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)自律，搶抓機(jī)遇，不斷提高執(zhí)法能力和水平，為我區(qū)乃至我市畜牧業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
第二、不斷提高依法行政的能力和水平，建立科學(xué)監(jiān)督新機(jī)制。針對目前工作的不足之處和弊端，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把工作做好、做細(xì)、做規(guī)范、做扎實(shí)，特別在重大動(dòng)物疫情防控工作中，要實(shí)行責(zé)任追究制，在管理上要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，積極探索科學(xué)的管理方法，努力提高工作效率，實(shí)現(xiàn)檢疫監(jiān)督工作覆蓋到位和落實(shí)到位，建立科學(xué)監(jiān)督新機(jī)制。
第三，打造過硬隊(duì)伍，樹立良好形象。首先要選好站、點(diǎn)負(fù)責(zé)人，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、競爭型、效率型隊(duì)伍，杜絕奴隸型人員。大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動(dòng)快捷的動(dòng)物防疫、檢疫執(zhí)法隊(duì)伍。
第四，樹立服務(wù)理念，提升服務(wù)水平。要結(jié)合我區(qū)形勢進(jìn)一步深化服務(wù)理念，規(guī)范工作程序，提高服務(wù)質(zhì)量。工作中要提高為人民服務(wù)的理念，自覺接受群眾意見和建議，以和藹熱情的態(tài)度服好務(wù)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作，把服務(wù)質(zhì)量納入目標(biāo)管理和考核指標(biāo)內(nèi)，努力塑造良好的執(zhí)法形象。
第五、規(guī)范產(chǎn)地檢疫工作。一、統(tǒng)一產(chǎn)地檢疫收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)地檢疫費(fèi)是國家行政事業(yè)性收費(fèi)，要嚴(yán)格按照國家物價(jià)局、財(cái)政部452號文件及市物價(jià)局規(guī)定收取。二、統(tǒng)一實(shí)施產(chǎn)地檢疫工作的主體和出具檢疫證明的要求。對于散養(yǎng)戶的產(chǎn)地檢疫工作所責(zé)任區(qū)防檢疫員負(fù)責(zé)，對畜禽規(guī)?；曫B(yǎng)場（戶）產(chǎn)地檢疫工作由分站責(zé)任檢疫員負(fù)責(zé)實(shí)施；出縣境動(dòng)物檢疫工作由區(qū)防檢分站實(shí)施。檢疫員出具產(chǎn)地檢疫證明必須附有強(qiáng)制免疫證，出具出縣境動(dòng)物檢疫合格證明必須附有相應(yīng)數(shù)量的產(chǎn)地檢疫證明。對一些不符合動(dòng)物防疫法的散養(yǎng)戶要加大處罰以及監(jiān)管力度。三、建立全去區(qū)統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，確保產(chǎn)地檢疫工作順利實(shí)施。檢疫工作要采取正向管理與逆向監(jiān)督相結(jié)合的工作方式。區(qū)、鎮(zhèn)、村上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，確保產(chǎn)地檢疫工作順利實(shí)施。
第六，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，努力提高工作士氣，促進(jìn)產(chǎn)地檢疫工作規(guī)范化運(yùn)行。
第七、要制定產(chǎn)地檢疫工作目標(biāo)管理責(zé)任書，明確產(chǎn)地檢疫工作任務(wù)，層層分解，落實(shí)到人，確保全區(qū)產(chǎn)地檢疫工作任務(wù)完成。
第八、是對畜禽養(yǎng)殖場（戶）、散養(yǎng)戶實(shí)行檔案管理的同時(shí)按畜禽飼養(yǎng)量確定工作目標(biāo)，從鎮(zhèn)到村制定責(zé)任書，將產(chǎn)地檢疫工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)檢疫員，確保檢疫工作落實(shí)到位。
第九、是將違法違紀(jì)案件查處工作落實(shí)到各分站，落實(shí)到各工作人員，按照規(guī)定程序和時(shí)限完成案件查處任務(wù)；實(shí)行責(zé)任追究制。建立相應(yīng)的系統(tǒng)體制，對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)實(shí)行了責(zé)任防疫、檢疫人員，明確了目標(biāo)責(zé)任，規(guī)范了體制制度。如果發(fā)現(xiàn)不按照統(tǒng)一要求實(shí)施產(chǎn)地檢疫工作的一律按照國家相關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。
編寫工作計(jì)劃篇二十
工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”，計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。
1、首先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。
2、其次，各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。
3、最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
在計(jì)劃執(zhí)行過程中，人們往往有一句老話：計(jì)劃趕不上變化。其實(shí)這是因?yàn)楹芏嗳嗽谧鲇?jì)劃的時(shí)候往往高估了客觀及自身情況，比如時(shí)間資源的有限性、執(zhí)行人能力的問題。采用很多有效的計(jì)劃管理軟件，可以在一定程度上避免此類問題。
工作計(jì)劃編寫原則
不論哪種計(jì)劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：
第一，對上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。
第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。
第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。
第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。
第五，防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)生的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法.
工作計(jì)劃編寫四大要素
1、工作內(nèi)容：做什么(what)--------工作目標(biāo)、任務(wù)。計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
2、工作方法：怎么做(how)---------采取措施、策略。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動(dòng)員哪些力量與資源，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實(shí)可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。
3、工作分工：誰來做(who)-----工作負(fù)責(zé)。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
4、工作進(jìn)度：什么時(shí)間做(when)------完成期限。
編寫工作計(jì)劃篇一
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過10個(gè)月來在檔案室的學(xué)*與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)對下半年檔案室管理制定以下計(jì)劃:
1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度，貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度，做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計(jì)，對現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查，并實(shí)時(shí)對公司檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收，確保檔案資料借閱完整無損，分類清晰、無缺損。
2.在整理過程中，確保公司檔案完整安全，標(biāo)記出缺失文件的檔案，盡力查找其借閱歷史，若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時(shí)，對新入檔案的保存要做到及時(shí)有效，確保其規(guī)范性。
3.通過對檔案室及辦公室檔案的`排查整理，對檔案進(jìn)行目錄管理的同時(shí)，要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù)，確保在需要時(shí)能快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案，對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知，建立公司及各項(xiàng)目檔案資料的電子信息化編制、隨時(shí)備查，編制匯編、檢索工具和檔案參考資料，提高檔案利用率，提高效率。
4.嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案，在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時(shí)，想出更加快捷、方便、安全的借閱程序，做到檔案存入借出有據(jù)可查，對出入檔案文件做好手頭記錄，要穩(wěn)、準(zhǔn)、細(xì)。
5.不斷完善檔案管理制度，按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認(rèn)真檢查，不定期對公司各個(gè)部門的檔案情況進(jìn)行匯總，做好協(xié)調(diào)工作，共同保證公司檔案的完整和安全。
6.隨時(shí)進(jìn)行檔案大事記的更新，做好大事記的記錄、匯總工作，及時(shí)收集材料并歸檔。按時(shí)準(zhǔn)確記錄公司大事，能夠當(dāng)時(shí)閉合的當(dāng)時(shí)閉合，需追蹤結(jié)果的及時(shí)跟蹤，確保大事記準(zhǔn)確完整。
7.恪守檔案管理員職業(yè)道德，做好保密工作，*時(shí)工作要有計(jì)劃、有措施、有成效，熟練自身業(yè)務(wù)。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)*。
8.按進(jìn)度確保每日兩個(gè)檔案柜的文件核查工作，將檔案室文檔排序整理，確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后，對檔案室文件進(jìn)行逐步核查。
9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作，及時(shí)的了解工商局的年審政策信息。
編寫工作計(jì)劃篇二
了兩天的時(shí)間，第一次利用ps做了一個(gè)金東博客群的頁面草稿圖！三、超大容量增加題庫
在x月x日，接到公司任務(wù)，需要在x月x日之前準(zhǔn)備x道帶選項(xiàng)以及答案的題庫，題庫題目不限定，只要求做單選題。截止月底完成x道，因?yàn)槊刻毂仨毐ＷC有x題的量增加才能更好地完成任務(wù)，負(fù)責(zé)人為了減輕我的工作壓力，給我分配幾個(gè)助手，小郭的表現(xiàn)出色為了減輕工作量。而我本身對于這項(xiàng)工作有高度責(zé)任性，所以還是會(huì)精心去選擇每一個(gè)題目以及增加的答案選項(xiàng)。還好，隨著時(shí)間推移，慢慢地找到了一些技巧，才得以找到一些釋放的時(shí)間給自己養(yǎng)足精神。
針對20工作總結(jié)中的不足，進(jìn)行有針對性地改進(jìn)。因?yàn)?0
習(xí)的知識面。對于新聞通稿的寫作，只能是增加寫的機(jī)會(huì)，多多修改才能不斷提高寫作水平。20年具體工作安排，主要是配合完成活動(dòng)專題內(nèi)容、題庫內(nèi)容增加工作、資訊中心更新工作、熱線首頁論壇調(diào)用、娛樂頻道新聞更新等工作，以及其他未知的待定任務(wù)，希望自己在六月的工作表現(xiàn)能夠更加出色。
編寫工作計(jì)劃篇三
以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo)，以人的健康為中心，提高城鄉(xiāng)居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性，改善城鄉(xiāng)居民健康狀況，縮小城鄉(xiāng)差異，促進(jìn)社會(huì)和諧。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目》結(jié)合本中心實(shí)際，制定以下工作計(jì)劃：
通過實(shí)施城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，逐步建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化得居民健康檔案，利用健康檔案，規(guī)范、科學(xué)的記錄城鄉(xiāng)居民的健康狀況，加快信息化建設(shè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，到20xx年底，以疾病防治、健康保護(hù)、健康促進(jìn)等為重點(diǎn)的健康管理體系在城鄉(xiāng)居民中基本建立。
轄區(qū)內(nèi)常住居民，包括居住半年以上的`戶籍及非戶籍居民。以0～3歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病患者等人群為重點(diǎn)。
（一）居民健康檔案的內(nèi)容
居民健康檔案內(nèi)容包括個(gè)人基本信息、健康體檢、重點(diǎn)人群健康管理記錄和其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)記錄。
1.個(gè)人基本情況包括姓名、性別等基礎(chǔ)信息和既往史、家族史等基本健康信息。
2.健康體檢包括一般健康檢查、生活方式、健康及其疾病用藥情況、健康評價(jià)等。
3.重點(diǎn)人群健康管理記錄包括國家基本公共衛(wèi)生服務(wù) 項(xiàng)目要求的0～3歲月兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病和重性精神疾病患者等各類重點(diǎn)人群的健康管理記錄。
4.其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)記錄包括上述記錄之外的其他接診記錄、會(huì)診記錄等。
（二）居民健康檔案的建立
1.轄區(qū)居民到社區(qū)中心、社區(qū)服務(wù)站接受服務(wù)時(shí)，由醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)為其建立居民健康檔案，并根據(jù)其主要健康問題和服務(wù)提供情況填寫相應(yīng)記錄。同時(shí)為服務(wù)對象填寫并發(fā)放居民健康檔案信息卡。
2.通過入戶服務(wù)（調(diào)查）、疾病篩查、健康體檢等多種方式，由社區(qū)中心、社區(qū)服務(wù)站組織醫(yī)務(wù)人員為居民建立健康檔案，并根據(jù)其主要健康問題和衛(wèi)生服務(wù)需要填寫相應(yīng)記錄。
3.將醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過程中填寫的健康檔案相關(guān)記錄表單，裝入居民健康檔案袋統(tǒng)一存放。農(nóng)村地區(qū)以家庭為單位集中存放保管。并錄入計(jì)算機(jī)，建立電子化健康檔案。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)
為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，成立城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)項(xiàng)目工作小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。做好項(xiàng)目宣傳、調(diào)查摸底、信息采集、基本信息錄入及檔案管理和更新工作。
（二）嚴(yán)格規(guī)范管理
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目》做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、提高認(rèn)識。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要將這項(xiàng)工作納入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)和指標(biāo)，合理安排進(jìn)度，認(rèn)真組織實(shí)施。
2、提高服務(wù)能力。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，健全管理制度和工作流程，嚴(yán)格操作，規(guī)范服務(wù)，保證信息采集的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，確保錄入質(zhì)量。
3、要加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳。中心及社區(qū)服務(wù)站要做好宣傳活動(dòng)，層層宣傳動(dòng)員，讓廣大居民了解建立健康檔案的內(nèi)容和好處，動(dòng)員廣大群眾積極踴躍參加。
4、建立健全績效考核制度，完善考核考評體系和方法，保證任務(wù)落實(shí)和群眾受益。同時(shí)，加強(qiáng)對項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處弄虛作假行為，讓廣大居民得到更多的實(shí)惠。
編寫工作計(jì)劃篇四
大家好!
20xx年，市史志辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)市十二次黨代會(huì)精神，圍繞中心，服務(wù)大局，積極作為，扎實(shí)推進(jìn)省地方史志辦公室“三全”目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)，圓滿完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主要工作開展情況
(一)第二輪《青島市志(1978～20xx)》編纂工作。完成了《青島市志(1978～20xx)》經(jīng)濟(jì)上卷出版工作，共15篇、75萬字、90幅圖表，照片300余幅，涉及工業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)行業(yè)、交通、郵政通信等內(nèi)容。完成了《青島市志(1978～20xx)》社會(huì)卷終審稿，共8篇54萬字、100余幅圖表，照片200余幅。6月上旬，順利通過了山東省史志編纂委員會(huì)終審驗(yàn)收及方志出版社三審，計(jì)劃8月份交付印刷。
(二)《青島年鑒》編纂工作。完成《青島年鑒20xx》正文組稿411篇，占計(jì)劃的;統(tǒng)編401篇，占計(jì)劃的。嚴(yán)格落實(shí)國家和市財(cái)政局關(guān)于政府采購相關(guān)規(guī)定，完成《青島年鑒20xx》設(shè)計(jì)、排版、印刷二次競價(jià)招標(biāo)工作。同時(shí)，青島年鑒社加強(qiáng)與山東年鑒社、中國城市年鑒社等各級年鑒業(yè)務(wù)部門的交流，并與《北京年鑒》《上海年鑒》等全國120多家年鑒編纂部門建立合作關(guān)系。
(三)精編《青島市志》編纂工作。在編纂過程中查閱大量歷史文獻(xiàn)，借鑒引用首輪志書和各領(lǐng)域的研究專著及最新學(xué)術(shù)成果，并聘請專家學(xué)者作為志書總纂，為精編志書的編纂成書起到關(guān)鍵作用。完成精編《青島市志·卷五》出版審校稿78萬字，計(jì)劃7月份交付印刷;研討確定精編《青島市志·卷三》篇目，并按細(xì)化篇目進(jìn)行資料搜集。
(五)區(qū)市業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。強(qiáng)化對區(qū)市二輪修志及年鑒工作的調(diào)研和督查工作，完成《市南區(qū)志》《膠南市志》送印稿;完成《市北區(qū)志》《膠州市志》終審稿，計(jì)劃9月份交付印刷;指導(dǎo)全國名鎮(zhèn)志《棘洪灘街道志》完成終審稿，全國名村鎮(zhèn)《西楊格莊村志》形成初稿。在區(qū)市年鑒一年一鑒全覆蓋的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)全部公開出版。
(六)其他工作。1.研討確定《青島世園會(huì)志》篇目，并按細(xì)化篇目進(jìn)行資料搜集。2.完成《青島援藏志》資料征集萬字。3.承擔(dān)并完成《山東省志·人物志》青島部分編纂工作，經(jīng)市委組織部核準(zhǔn)，于5月20日報(bào)送省志辦。4. 承擔(dān)并完成《山東年鑒20xx》“青島市”和“區(qū)市部分”的供稿工作及其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作。5.承擔(dān)并完成《山東地方史志年鑒(20xx)》青島部分編纂工作，報(bào)送資料3萬余字。6.完成《史鑒》期刊第一、第二期編印工作。
二、下步工作
(一)以出版精品志書為目標(biāo)，全面完成第二輪修志任務(wù)，推動(dòng)精編《青島市志》(第一輪)工作深入發(fā)展。一是全面完成第二輪《青島市志》出版發(fā)行工作。根據(jù)省專家、市領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)校對等審校意見，對《青島市志(1978～20xx)》最后一卷社會(huì)卷進(jìn)行修改完善，8月份完成送印出版，全面完成8卷《青島市志(1978～20xx)》編修工作，提前完成省政府下達(dá)的第二輪續(xù)志任務(wù)。二是加快對區(qū)市志的審讀和意見反饋，指導(dǎo)有關(guān)區(qū)市加快編修進(jìn)度，提升編纂質(zhì)量。嚴(yán)格按照《區(qū)市志編修倒排工期計(jì)劃表》，完成《市南區(qū)志》《市北區(qū)志》《膠州市志》《膠南市志》出版。三是繼續(xù)做好第一輪《青島市志》精編工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持精品佳志的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成《青島市志》精編卷五的終審校對及印刷出版工作，積極開展《青島市志》精編卷三的審修工作。
(二)不斷完善青島年鑒社管理機(jī)制改革，切實(shí)提高全市年鑒工作水平。按照“資政輔治、堪存堪鑒”的基本要求，從年鑒編纂各環(huán)節(jié)全面提質(zhì)增效，保質(zhì)保量完成《青島年鑒20xx》出版工作。同時(shí)，切實(shí)履行好對年鑒工作的管理職能，強(qiáng)化對全市年鑒工作的管理和指導(dǎo)，推動(dòng)各區(qū)市和有關(guān)單位、部門做好年鑒編纂出版工作，推動(dòng)全市年鑒工作再上新水平。
編寫工作計(jì)劃篇五
) 工作項(xiàng)目 項(xiàng)目 項(xiàng)目目標(biāo) 屬性 行動(dòng)步驟 行動(dòng)日程 預(yù)計(jì) 預(yù)計(jì) 啟始 完成 日日 計(jì)劃(請?jiān)敿?xì)闡述您的工 需要的支持 備注 重要 緊急 程度 程度 優(yōu)先 次序 副總(分公司)月度工作計(jì)劃表 1.“項(xiàng)目屬性”中填寫 a、b、c、d 代碼,其中......
個(gè)人月工作計(jì)劃表怎么寫 精心整理 【篇一】一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己...
個(gè)人月工作計(jì)劃表怎么寫 一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可...
編寫工作計(jì)劃篇六
（一）符合當(dāng)前現(xiàn)狀的要求。伴隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人口的增長速度也是非?？斓模?yàn)?的地域分布比較廣，人口的分布就會(huì)出現(xiàn)很多不同的省份跨度，這樣就給計(jì)劃生育工作的檔案管理加大了很大的難度。現(xiàn)在很多的農(nóng)民會(huì)走出農(nóng)村去城里工作，這就出現(xiàn)了農(nóng)村人口的流出和城市人口的流入，這也給計(jì)劃生育工作增加了難度。在農(nóng)村的計(jì)劃生育管理方式上還是比較傳統(tǒng)的手工記載信息，對于管理是很不利的。還有就是手工記載對于檔案的保存也是一個(gè)相對不利的，特別容易出現(xiàn)破損或者丟失的情況出現(xiàn)。因?yàn)橛?jì)劃生育檔案的數(shù)量相對來說還是比較多的，所以在保管上需要一定的地方存放，這對于空間也是一個(gè)很大的要求。在農(nóng)村很多檔案存放的地區(qū)是比較潮濕的，這就很容易導(dǎo)致檔案紙質(zhì)變質(zhì)，破損，檔案就失去了本質(zhì)的價(jià)值，這樣龐大數(shù)量的堆積，對于日后資料的查找也不是很方便。每個(gè)不同的地區(qū)對于檔案管理的要求也是不相同的，每個(gè)時(shí)間階段對于檔案的管理要求也是不一樣的。
（二）檔案專業(yè)化的要求。想要提高計(jì)劃生育檔案的利用率，就需要引進(jìn)信息化的管理方式。也就是說在計(jì)劃生育檔案管理當(dāng)中不再使用手工進(jìn)行記錄的方式，在記錄信息上使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，在管理上也使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，把檔案的.全部信息輸入進(jìn)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)里面，讓檔案更加的專業(yè)化，這樣對于檔案管理的工作人員來說也減輕了很多的負(fù)擔(dān)。計(jì)算機(jī)技術(shù)在檔案管理中的運(yùn)用，對于檔案的質(zhì)量有很大的提高。相比于之前的手工記錄，計(jì)算機(jī)的辦事效率就越高。
（一）統(tǒng)一進(jìn)行信息化管理。計(jì)劃生育檔案使用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理，這是一個(gè)必要的趨勢，讓檔案管理進(jìn)入數(shù)字化的時(shí)代，計(jì)算機(jī)代替紙質(zhì)版的管理和記錄方式。檔案的管理必須進(jìn)行統(tǒng)一的管理當(dāng)中，這樣才能提高檔案的利用率。在*眾多的人口數(shù)量下，如果只是依靠紙質(zhì)版進(jìn)行檔案的管理和記錄，那檔案就相當(dāng)于一個(gè)形式化，但是檔案對于國家和社會(huì)以及個(gè)人的意義都是非常重大的，所以一定要做好檔案的管理工作。計(jì)算機(jī)能夠存儲的信息量是非常大的，也不會(huì)出現(xiàn)檔案的發(fā)霉破損的情況出現(xiàn)，所以是比較妥善的保管方式，保管的時(shí)間也比較長。我國的計(jì)劃生育檔案管理必須進(jìn)入一個(gè)統(tǒng)一化的管理模式。
（三）提高工作人員素質(zhì)。當(dāng)今社會(huì)，無論是什么樣的工作崗位都需要高素質(zhì)的人才，只有這樣工作才能保質(zhì)保量，對于檔案的管理也是一樣的，在檔案管理的工作人員中，很多的工作人員都不是專業(yè)的，很多人員的素質(zhì)相對也是比較低的，這對于檔案的管理是一個(gè)很大的影響。檔案管理需要高素質(zhì)的人才，這就需要工作人員在招聘的時(shí)候非常的謹(jǐn)慎，在日后的工作當(dāng)中還要進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，保證工作人員的工作態(tài)度和專業(yè)性。在信息技術(shù)融入檔案管理當(dāng)中以后，就需要懂得計(jì)算機(jī)知識的工作人員，要對計(jì)算機(jī)檔案管理比較熟悉，如果工作人員不具備計(jì)算機(jī)技術(shù)，那檔案的管理就沒辦法順利的進(jìn)行。檔案管理也是一項(xiàng)比較繁瑣的工作，需要工作人員有很大的耐心和信心，相信自己可以做好檔案的管理工作。
（一）法律效力不強(qiáng)。在傳統(tǒng)的手工記錄計(jì)劃生育檔案工作中，雖然工作效率比較低，工作量比較大，但是相對來說是具有很強(qiáng)大的真實(shí)性和法律效力的。在手工記錄的檔案中，表格的下方都會(huì)有簽字一欄，是需要本人和相關(guān)的負(fù)責(zé)人簽上自己的名字的，是非常具有法律效力的，但是在計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案管理當(dāng)中就沒辦法進(jìn)行親手簽字的這一項(xiàng)，這對于檔案的法律效率是一個(gè)很大的影響。計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案的管理都是電子版的，很多問題出現(xiàn)的時(shí)候人們就會(huì)存在疑慮電子檔案到底有沒有相應(yīng)的法律效力，有多少，能不能作為檔案的存根。這都是計(jì)算機(jī)檔案管理應(yīng)該及時(shí)解決的問題。
（二）工作原理需要改進(jìn)。計(jì)算機(jī)在檔案管理當(dāng)中還是比較初級的階段，工作上的很多原理和工作理論都是需要完善和改進(jìn)的，這樣才能讓計(jì)算機(jī)技術(shù)在檔案管理的工作中運(yùn)用的更加通暢。
（一）健全管理體系。從傳統(tǒng)的手工記錄管理到現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，這是需要一個(gè)適應(yīng)的過程的，工作人員要熟悉檔案管理的流程，形成一個(gè)比較完整的工作流程和體系，這對于提高工作效率和檔案的利用率都是一個(gè)很大的提高。檔案的計(jì)算機(jī)管理其實(shí)不是一件很困難的事情，反而是一件比較省人力的事情，只要大家用心就能做好。
編寫工作計(jì)劃篇七
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一 年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在沒有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，結(jié)合銷售學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)；
轉(zhuǎn)眼20xx即逝，不知不覺中，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了。
這段時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開括創(chuàng)新，扎實(shí)工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實(shí)踐中去。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下：
1、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時(shí)，沒有細(xì)心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績位能達(dá)到最佳狀態(tài)。
2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個(gè)買場形象。
3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時(shí)候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在：
1、銷售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù)，信息反饋，一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強(qiáng)。
明年計(jì)劃：
1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。
2、完善會(huì)員制定，建立一套明確的專人管理辦法。
3、銷售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于*局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
編寫工作計(jì)劃篇八
為了弘揚(yáng)醫(yī)院文化，回顧傳承醫(yī)院六十年發(fā)展歷史，全面祥實(shí)記載我院七十年來的發(fā)展歷程，激勵(lì)全院干部職工奮發(fā)向上、勇于進(jìn)取的精神和主人翁責(zé)任感，為醫(yī)院今后的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，醫(yī)院決定啟動(dòng)《臨澧縣人民醫(yī)院院志》編纂工作，為確保高質(zhì)量地完成院志編纂工作任務(wù)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辯證唯物主義和歷史唯物主義為準(zhǔn)則，本著“以史為鑒、承前啟后”的思想，充分挖掘醫(yī)院歷史文化資源，實(shí)事求是、客觀完整地記述醫(yī)院1941—2011年的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，為今后提供一部全面系統(tǒng)、真實(shí)可靠、資政礪志、承前啟后的史書，力求做到思想性、科學(xué)性、資料性的有機(jī)統(tǒng)一，反映出醫(yī)院七十年來建設(shè)發(fā)展的全貌和人民醫(yī)院惠民的特色。
二、編纂組織及職責(zé)
（一）修志工作領(lǐng)導(dǎo)小組
長：王治佐
副組長：冉成茂
譚光玉
成員：肖
夏_
黎海波
游寶英
黃茂慧
責(zé): 領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)院志編纂工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督導(dǎo)、考證考核、資料審定、評審及制定編纂方案工作。
（二）院志編纂委員會(huì)
主 任 委員：王治佐
副主任委員：冉成茂
譚光玉
夏_
黎海波
游寶英
黃茂慧
員：徐先明
蘇基海
金則釗
胡曉平
沈桂蘭
沈海蘭
李福秀
杜四清
胡吉和
鄧澤宜
范年佳
卓柏清
易發(fā)勇
郭大明
羅成國
王中波
余遠(yuǎn)秀
趙國華
鐘春華
胡菊華
章安清
吳菊英
劉菊炎
何小蓮
韓基平
匡輝玉
胡方清
祝小梅
曾召枝
郭淑蘭
鄒先菊
蘇星明
彭元伏
黃復(fù)香
賈小春
張碲桓
顧問委員：鐘子星
繆宗維
畢楚生
楊隆普 李星庚
諶_
張國華
責(zé)：編纂委員會(huì)是組織協(xié)調(diào)全院志史編纂工作、審定相關(guān)事務(wù)的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全院志史編纂工作的指導(dǎo)，督辦和協(xié)調(diào)各部門、各科室和各專業(yè)領(lǐng)域等史料的搜集、撰寫工作，審定院志、院史及決策重要事項(xiàng)。
全院各科室是院志編纂工作的責(zé)任科室，科主任是第一責(zé)任人，護(hù)士長、副主任協(xié)助主任工作，負(fù)責(zé)本科室、本專科史料的搜集、考證、撰寫、校對工作。
（三）院志編纂辦公室
任：黃茂慧
副 主 任：蘇基海
徐先明
金則釗
工作人員：張自華
責(zé)：院志編纂辦公室為收集史料、整理文檔、編審志史的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制訂院志目錄及大綱、資料收集方案、修志人員培訓(xùn)，召集編志工作座談會(huì)、專題研討會(huì)及評審會(huì)，組織開展全院史料及有關(guān)疑問的考證與甄別工作，撰寫、編審和印制院志。
三、工作措施
（一）制訂院志編纂工作方案，啟動(dòng)院志編纂工作，成立院志編纂辦公室，完善設(shè)施設(shè)備，確立組織和工作人員，制定編志工作流程。
編寫工作計(jì)劃篇九
陜西省高新學(xué)校工作計(jì)劃
根據(jù)教育局工作部署和學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大六中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以素質(zhì)教育為主題，以提升教育質(zhì)量為中心，以課堂教學(xué)為抓手，以校園安全為保障，以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，把立德樹人作為根本任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)《義務(wù)教育法》力促教師專業(yè)成長，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，著力促進(jìn)公平公正，著力提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的和諧、穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展。
二、主要任務(wù)與目標(biāo) （一）德育工作
1.加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人文化。豐富主題教育。2.開展好中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動(dòng)，將讀書活動(dòng)與傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合。
3.加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，班主任的管理能力和育人水平。抓好心理健康教師隊(duì)伍建設(shè)。
4.以養(yǎng)成教育及文明禮儀教育為重點(diǎn)，教育學(xué)生踐行《守則》和《規(guī)范》。
5.重視家校聯(lián)系，健全家校聯(lián)系制度。（二）教育教學(xué)工作
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1.適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100％，鞏固率達(dá)到100％，年度流失率控制在1%以內(nèi)；畢業(yè)年級學(xué)生畢業(yè)率達(dá)到99％；各年級全科合格率不低于97%。
2.加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，全力提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
3.開展好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：常規(guī)教學(xué)管理規(guī)范，課堂教學(xué)改革穩(wěn)步推進(jìn)，師生讀書活動(dòng)深入開展，傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動(dòng)扎實(shí)開展。
（三）安全工作
學(xué)校安全教育與管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化，增強(qiáng)學(xué)校安全管理的實(shí)效性，全面提高安全管理水平和學(xué)生自我保護(hù)能力。確保實(shí)現(xiàn)重大安全責(zé)任事故和重大影響安全事件雙“零”為目標(biāo)。
（四）法制教育工作
加強(qiáng)法制宣傳教育工作，以“依法治國”為依托，推進(jìn)依法行政和依法治教，深入實(shí)施法治文化建設(shè)，有效維護(hù)師生合法權(quán)益。
（五）體育衛(wèi)生工作
做好體育大課間活動(dòng)的開展，豐富社團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生安全管理和傳染病防控工作，確保學(xué)生體質(zhì)得到有效提高。
三、主要工作及措施 (一)德育工作： 1.做好常規(guī)德育工作
主題突出。
（3）抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，通過板報(bào)、廣播、手抄報(bào)、小競賽等形式，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
（4）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提升校園文化品位。主要抓好幾方面落實(shí)。一是加強(qiáng)校園的設(shè)施、建筑及各教育功能室的建設(shè)和完善，加大投資力度；二是強(qiáng)化校風(fēng)校訓(xùn)的文化建設(shè)，提升德育文化內(nèi)涵。校園布置體現(xiàn)傳統(tǒng)文化內(nèi)容；三是充分利用手抄報(bào)、廣播的作用。
2．進(jìn)一步加強(qiáng)傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動(dòng)
（1）繼續(xù)開展好經(jīng)典誦讀和力行活動(dòng)。一是誦讀與背誦。主要以《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《千字文》、《朱子治家格言》、《增廣文集》《笠翁對韻》為誦讀內(nèi)容；二是理解與應(yīng)用。三是思考與力行。
（2）開展“傳統(tǒng)文化”主題教育。以中國傳統(tǒng)節(jié)日為切入點(diǎn)，開展豐富多彩的民俗教育活動(dòng)。
（3）通過課堂載體突顯育人作用。將“傳統(tǒng)文化”教育融入于課堂教學(xué)活動(dòng)中。
（5）本學(xué)期進(jìn)行一次傳統(tǒng)文化經(jīng)典展示活動(dòng)。3.扎實(shí)開展家校聯(lián)系工作，擴(kuò)大育人效果
加強(qiáng)家校聯(lián)系，本學(xué)期召開一次“家長會(huì)”，做到有主題內(nèi)容和反饋結(jié)果。鼓勵(lì)家長積極主動(dòng)地參與到學(xué)校管理、教育教學(xué)中來，使家庭、社會(huì)和學(xué)校教育緊密結(jié)合起來，達(dá)到共建效果。
4.加強(qiáng)心理健康教育，確保學(xué)生健康成長
（1）將心理健康教育貫穿于教育教學(xué)全過程。提高心理健康教文案大全 實(shí)用文檔
育，關(guān)注學(xué)生身心成長。
（2）抓好心理健康教師隊(duì)伍建設(shè)，組織班主任加強(qiáng)心理健康知識學(xué)習(xí)不斷提升心理疏導(dǎo)能力。
（3）發(fā)揮“心語信箱”作用，對學(xué)生反映的心理問題及時(shí)反饋。5．開展好生命教育
（1）開展生命教育系列活動(dòng)。通過主題班隊(duì)會(huì)、課堂教學(xué)、專題講座等形式認(rèn)真落實(shí)好。
6．加強(qiáng)藝術(shù)教育
在去年社團(tuán)活動(dòng)的基礎(chǔ)上豐富活動(dòng)內(nèi)容。（二）教學(xué)工作 1.規(guī)范辦學(xué)行為
（1）落實(shí)課程計(jì)劃。結(jié)合本校實(shí)際認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃，盡量多開學(xué)科，開足課時(shí)。落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)。
（2）規(guī)范計(jì)劃管理。結(jié)合實(shí)際制定學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃。（3）規(guī)范學(xué)籍管理。嚴(yán)格執(zhí)行中心校學(xué)籍管理規(guī)定，落實(shí)好月報(bào)告制度。
2.教學(xué)工作
（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確職責(zé)，明確工作的數(shù)量與質(zhì)量。
（2）完善制度建設(shè)。強(qiáng)化制度落實(shí)，要求教職工熟悉、熟知各類管理制度，并扎實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中。
（3）常規(guī)教學(xué)規(guī)范化、精細(xì)化。對備課、上課、作業(yè)設(shè)置與批文案大全 實(shí)用文檔
改、輔導(dǎo)和學(xué)生評價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)，對集體備課、聽課、評課、教研等工作的數(shù)量、質(zhì)量作出規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定抓細(xì)、抓實(shí)、抓精常規(guī)教學(xué)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
（4）強(qiáng)化過程管理。
加大抓教學(xué)力度。做到深入教研組抓備課，深入課堂抓教學(xué)，深入班級抓管理。校長每月聽課不少于4節(jié)課。做好教育管理反思日記工作，結(jié)合自身工作記好教育管理反思日記。提高檢查實(shí)效性，做到及時(shí)、全面、深入。豐富課堂巡查內(nèi)容，涵蓋教學(xué)秩序、課堂紀(jì)律、執(zhí)案教學(xué)、作業(yè)批改等。保證巡查次數(shù)，注重巡查的實(shí)效性，發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)反饋整改。落實(shí)周例會(huì)制度，每周召開一次例會(huì)，總結(jié)上周、部署本周教學(xué)工作。
（5）扎實(shí)開展教研活動(dòng)。
結(jié)合實(shí)際確定教研活動(dòng)主題，將教研活動(dòng)與課改有機(jī)結(jié)合。本學(xué)期組織召開一次主題教研會(huì)。開展好組內(nèi)教研活動(dòng)，制定活動(dòng)計(jì)劃，優(yōu)化活動(dòng)流程，提高活動(dòng)實(shí)效。教研組每周至少活動(dòng)一次。結(jié)合實(shí)際開展“教學(xué)開放日”、“每學(xué)期一節(jié)節(jié)公開課”等活動(dòng)。落實(shí)好教學(xué)反思工作。要求教師寫“教學(xué)日記”“教學(xué)問題筆記”，根據(jù)年齡段確定反思的數(shù)量要求等。
（6）做實(shí)質(zhì)量監(jiān)測和學(xué)情分析工作，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量 通過多種形式，及時(shí)對學(xué)生課堂學(xué)習(xí)、單元學(xué)習(xí)和階段學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢測。結(jié)合月考、期中、期末考試，每學(xué)期組織教師參加中心校組織的兩次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)議。
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（7）注重培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。五、六年級學(xué)生建立預(yù)習(xí)本；倡導(dǎo)建立錯(cuò)題本，三年級以上學(xué)生用鋼筆寫字，培養(yǎng)學(xué)生良好書寫習(xí)慣。
3．提高讀書活動(dòng)實(shí)效
（1）增強(qiáng)讀書活動(dòng)系統(tǒng)性。按照中心校讀書活動(dòng)計(jì)劃要求，認(rèn)真落實(shí)好師生讀書工作。
（2）提高讀書活動(dòng)實(shí)效，豐富圖書資源，確保讀書活動(dòng)收到實(shí)效。
（三）安全工作
1.加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2.落實(shí)安全工作責(zé)任。按照安全工作“一崗雙責(zé)”的原則，強(qiáng)化日常管理，將每個(gè)崗位的安全責(zé)任逐條細(xì)化落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任書，建立覆蓋學(xué)校所有工作環(huán)節(jié)的安全工作責(zé)任體系。
3.狠抓安全隱患排查整治。學(xué)校在開學(xué)前、假期后等重點(diǎn)時(shí)段，對校園圍墻、接送學(xué)生車輛等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，有效避免安全事故發(fā)生。
4.開展好安全教育活動(dòng)。充分利用主題班會(huì)、手抄報(bào)、專題講座、家長會(huì)、安全主題征文等形式，面向全體師生開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。
5.認(rèn)真開展安全演練及培訓(xùn)。每學(xué)期至少開展一次防火、防地震、等有針對性的安全演練。同時(shí)做好安全培訓(xùn)。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理。強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，健全門衛(wèi)、文案大全 實(shí)用文檔
值班、巡邏等各項(xiàng)內(nèi)部安全管理制度，加強(qiáng)校園視頻監(jiān)控設(shè)備使用與管理，做好校園安全事故易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)管理。加強(qiáng)校門外學(xué)生上下學(xué)管理，重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行教師帶班制度。做好管制刀具收繳工作，與學(xué)生及家長簽訂不攜帶管制刀具責(zé)任書，每學(xué)期要至少開展一次管制刀具收繳工作。
7.認(rèn)真開展好各項(xiàng)安全常規(guī)檢查。
8.做好信息報(bào)送工作。加強(qiáng)節(jié)假日期間值班，保障通信聯(lián)絡(luò)暢通，做到全面、準(zhǔn)確。
（四）法制教育工作
1.充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用。
2.大力開展法制宣傳教育主題活動(dòng)。開展《守則》、《規(guī)范》的學(xué)習(xí)教育，樹立學(xué)生的遵規(guī)守紀(jì)意識。增強(qiáng)學(xué)生法制意識。
3.利用廣播、手抄報(bào)等陣地，通過國旗下講話、主題班（隊(duì)）會(huì)、法制講座等多種方式，在學(xué)生中廣泛開展學(xué)法守法用法活動(dòng)。培養(yǎng)自我保護(hù)意識，提高分辨是非的能力。
（五）紀(jì)律檢察工作 1.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為
結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置，落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)，開展教學(xué)活動(dòng)，不隨意增減課程和課時(shí)；確保節(jié)假日師生的法定休息時(shí)間。嚴(yán)禁學(xué)校以任何名義利用寒暑假、節(jié)假日、雙休日組織學(xué)生補(bǔ)課。
2.杜絕亂收費(fèi)、亂訂教輔資料的現(xiàn)象
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（1）按照上級文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，決不準(zhǔn)超項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，杜絕自立項(xiàng)目收費(fèi)。
（2）嚴(yán)禁教師以班級、年級組私自組織學(xué)生征訂教輔材料的行為。學(xué)校要定期或不定期檢查各班級、年級組情況。
（3）校長與教師要層層簽訂《治理亂辦班、亂補(bǔ)課、亂訂教輔資料責(zé)任書》，明確義務(wù)及責(zé)任。
3.維護(hù)學(xué)校信訪穩(wěn)定
（1）重視信訪排查。落實(shí)包保責(zé)任，逐級簽訂《信訪穩(wěn)定責(zé)任書》。有效化解矛盾糾紛。
（2）加大責(zé)任追究力度。正確引導(dǎo)師生以理性合法方式，表達(dá)訴求，不參與非法集會(huì)活動(dòng)。
（六）體育衛(wèi)生工作 1．學(xué)校體育工作
（1）抓好體育教學(xué)常規(guī)工作。
繼續(xù)做好學(xué)校早操、眼保健操，社團(tuán)等體育活動(dòng)。堅(jiān)持每天早操活動(dòng)。做好學(xué)生體質(zhì)健康測試。
（2）為學(xué)生搭建體育鍛煉平臺。本學(xué)期認(rèn)真組織開展各項(xiàng)體育活動(dòng)。
2、學(xué)校衛(wèi)生工作
（1）做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作。
（2）加強(qiáng)學(xué)校傳染病防控工作。落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行晨午檢制度，認(rèn)真做好學(xué)生因病缺課及跟蹤回訪工作。
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（3）大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。在班級開辟衛(wèi)生專欄，按季節(jié)編發(fā)衛(wèi)生常識，板報(bào)也要設(shè)衛(wèi)生宣傳專欄，每月更新一次宣傳內(nèi)容。
（4）繼續(xù)做好兒童入學(xué)（含轉(zhuǎn)學(xué)）疫苗接種證、健康體檢證明的查驗(yàn)工作。
新的一學(xué)期給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也給我們提出了新的目標(biāo)和要求。我們一定會(huì)認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)拼搏，勤勤懇懇做園丁，兢兢業(yè)業(yè)育桃李，與時(shí)俱進(jìn)，為開創(chuàng)我校教育新局面而努力奮斗！
陜西省高新學(xué)校
二〇一八年三月
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編寫工作計(jì)劃篇十
告知投入計(jì)劃和股份，不浮夸；環(huán)形圖例能直觀呈現(xiàn)，不難看；金額合理且去向清晰，不逞強(qiáng)。
展現(xiàn)公司雄心壯志的時(shí)候到了，列明策略和數(shù)據(jù)。
鍋里的米未來很重要，可現(xiàn)在碗里的也不是粑粑，比起搞出個(gè)大新聞，產(chǎn)品上線才是第一目標(biāo)；即使基數(shù)小，數(shù)據(jù)也要合理，數(shù)學(xué)不能讓體育老師教。
時(shí)間跨度很小，看著靠譜；目標(biāo)很現(xiàn)實(shí)，就是地推覆蓋；總之，這張ppt很丑，但是它很溫柔。
*以上是11星座初級版本
*以下是處女座高級版本
編寫工作計(jì)劃篇十一
1、編制計(jì)劃者必須準(zhǔn)時(shí)(每月30日)提交下月計(jì)劃，呈報(bào)本部門主管(上級領(lǐng)導(dǎo))審核，并簽署對其計(jì)劃中各項(xiàng)工作任務(wù)的修改意見，或增加新的工作任務(wù)，或提出新的要求，或指定完成任務(wù)的時(shí)間等要求，部門主管(上級領(lǐng)導(dǎo))于每月2日前將做好意見的本部門人員(下屬)編制的計(jì)劃提交到人力資源管理中心績效專員處。
2、人力資源中心部績效專員負(fù)責(zé)收集、建立部門主要負(fù)責(zé)人的《周工作檔案》、《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》、《月度工作績效考評對照表》檔案管理。用以對管理人員進(jìn)行年度考核與評估。以上檔案保留期限為三年。 3、公司須成立目標(biāo)管理評委會(huì)，負(fù)責(zé)將《月度工作計(jì)劃》與《月度工作總結(jié)》進(jìn)行比較，并評估或評價(jià)部門主要管理人員的月度管理績效和工作績效。
編制工作計(jì)劃的暫行規(guī)定
1、公司、部門、個(gè)人的工作職責(zé)、規(guī)范。 2、各級會(huì)議布置的任務(wù)。
3、各種經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題、新要求實(shí)施的對策及措施。
4、各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 二、編制工作計(jì)劃的步驟
編制工作計(jì)劃分公司工作計(jì)劃、部門工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃，按一定時(shí)期分別編制。公司工作計(jì)劃由公司綜合部負(fù)責(zé)編制，部門工作計(jì)劃由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)編制，個(gè)人工作計(jì)劃由職工個(gè)人負(fù)責(zé)編制。 1、綜合部根據(jù)公司經(jīng)理提出的公司總體目標(biāo)和工作任務(wù)，編制公司總體工作計(jì)劃，并下達(dá)給各部門。
2、各部門根據(jù)公司的總體工作計(jì)劃，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，編制各時(shí)期工作計(jì)劃，并將工作內(nèi)容進(jìn)行分解落實(shí)到人。1 3、職工根據(jù)部門制訂的工作計(jì)劃，編制比較詳盡的個(gè)人工作計(jì)劃安排。
三、編制工作計(jì)劃的時(shí)間
1、公司戰(zhàn)略目標(biāo)按三年滾動(dòng)計(jì)劃確定、總體目標(biāo)按年度確定，在年初全省電力工作會(huì)議后提出。公司工作計(jì)劃按年度、上半年、下半年編制，分別在年初和6月底提出。
2、部門工作計(jì)劃按周、月度、年度、三年滾動(dòng)計(jì)劃編制。周工作計(jì)劃在上周五提出，月度工作計(jì)劃在上月底提出，年度工作計(jì)劃在年初提出。部門編制的工作計(jì)劃應(yīng)以公司經(jīng)理審閱修訂后為準(zhǔn)。 3、個(gè)人工作計(jì)劃的時(shí)間要求與部門工作計(jì)劃相同。個(gè)人工作計(jì)劃應(yīng)以部門領(lǐng)導(dǎo)審閱修訂后為準(zhǔn)。 四、編制工作計(jì)劃的內(nèi)容： 編制工作計(jì)劃應(yīng)包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容： 1、工作項(xiàng)目。 2、項(xiàng)目主要責(zé)任人。 3、完成工作的時(shí)間。 4、需要配合的部門或人員。 5、落實(shí)情況。
五、工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查及考核
對編制的工作計(jì)劃執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查，是保證編制工作計(jì)劃的嚴(yán)肅性，提高編制工作計(jì)劃的準(zhǔn)確性和完整性，促進(jìn)工作計(jì)劃全面完成的有力手段。各部門及職工個(gè)人編制的各期工作計(jì)劃應(yīng)報(bào)送一份 給綜合部備查。綜合部將按月組織有關(guān)人員進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行情況檢查，并將執(zhí)行過程中遇到的問題及時(shí)向公司經(jīng)理反饋，以便協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，對計(jì)劃執(zhí)行不好的部門按下列規(guī)定考核：
1、月度部門工作計(jì)劃不得拖延上報(bào)，凡超過時(shí)限每日扣發(fā)部門月獎(jiǎng)(節(jié)假日順延)。
2、月度工作計(jì)劃執(zhí)行不力，如屬客觀原因，應(yīng)有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則按未完成計(jì)劃考核，每項(xiàng)扣發(fā)計(jì)劃部門月度獎(jiǎng)金的10%。 3、月度工作計(jì)劃未完成的，若無特殊情況，視其情節(jié)，每項(xiàng)扣發(fā)部門月度獎(jiǎng)金5%一10%。
六、對于無法列入計(jì)劃的臨時(shí)性、突發(fā)性事情，由部門經(jīng)理在公司月度工作會(huì)議上予以說明。
七、上述規(guī)定自文件簽發(fā)之日起執(zhí)行，修正時(shí)同。
編寫工作計(jì)劃篇十二
一、如何編寫工作計(jì)劃和填寫工作日志
編寫工作計(jì)劃和填寫工作日志的重要性：
要想成為一個(gè)合格的業(yè)務(wù)人員，必須具備控制時(shí)間和個(gè)人行為的能力，而編制工作計(jì)劃和填寫工作日志可以幫助一個(gè)業(yè)務(wù)員精確地控制自己按照既定的計(jì)劃將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)向前推進(jìn)，進(jìn)而完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。因此如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫工作日志對于業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成就顯得至為重要。
如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫工作日志首先要了解業(yè)務(wù)人員的具體工作職責(zé)。(業(yè)務(wù)人員具體工作職責(zé)見附表)
工作計(jì)劃是一個(gè)銷售人員在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
(一)工作計(jì)劃的格式：
1. 計(jì)劃的名稱，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃個(gè)人名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素
2. 計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時(shí)間、內(nèi)容，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3. 最后寫訂立計(jì)劃的日期。
(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括：
進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。
2. 工作目的，指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3. 工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
(三) 月工作計(jì)劃的重點(diǎn)：
1、上月工作中需解決未解決的問題，本月的解決方案。
2、將本月銷售任務(wù)和客戶開發(fā)數(shù)量詳細(xì)進(jìn)行分解到每一周，再
分解到每天。
3、如果出現(xiàn)未按計(jì)劃完成任務(wù)推進(jìn)的補(bǔ)救方法
(四)日工作計(jì)劃的編制的重點(diǎn)
1、解決前期工作中的遺留問題
2、制定拜訪或回訪客戶的路線及拜訪或回訪客戶的數(shù)量
3、制定當(dāng)日工作的目標(biāo)：開發(fā)客戶目標(biāo)和銷售產(chǎn)品品種、數(shù)量
和回款目標(biāo)
(五)工作日記的填寫：
a) 工作時(shí)間：日期，星期，天氣
電話，詳細(xì)地址)，產(chǎn)品陳列情況，廣告品使用情況，客戶庫存及銷售情況，客戶反映的問題，客戶當(dāng)日進(jìn)貨情況。補(bǔ)充完整客戶資料表(見附表)。
c) 工作路線
d) 本日合計(jì)開發(fā)新客戶數(shù)量和銷售產(chǎn)品數(shù)量及金額。
e) 工作小結(jié)：總結(jié)一天的工作經(jīng)驗(yàn)與不足，就當(dāng)日出現(xiàn)問題做出解決方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，對比月工作計(jì)劃及日推進(jìn)計(jì)劃核算目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)情況，如沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的進(jìn)程，制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施并制定實(shí)施方案。
f) 第二日工作計(jì)劃。
(次日工作計(jì)劃按事情的急、重、輕、緩次序列出)
二、工作總結(jié)的編制：
一份完整的月終總結(jié)包括三部分，一是過去一月取得的成績，二是對上一月工作進(jìn)行分析總結(jié)，三是對新一月的計(jì)劃或是展望。
1、過去的一月取得的成績
回憶過去的一月里主要的工作成績，要把對公司整體市場發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的順序，有選擇性的列出來，，但不要太多，容易變得冗余。
2、對上一月工作進(jìn)行分析總結(jié)
首先，就本月度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場環(huán)境。
其次，分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、營銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。
最后，就是自身銷售工作的總結(jié)分析，包括銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣等，力求全面準(zhǔn)確，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。
3、新一月度營銷工作規(guī)劃
月終總結(jié)第三部分，其實(shí)就是要按照公司新月度整體營銷工作的部署就本人負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)⒏黜?xiàng)銷售目標(biāo)和客戶開發(fā)目標(biāo)細(xì)分到每個(gè)周，并且制定相應(yīng)的詳盡的具體實(shí)施措施和辦法。
編寫工作計(jì)劃篇十三
設(shè)定過程中，我就犯了一個(gè)不合理的致命錯(cuò)誤。
是關(guān)于菌毯生產(chǎn)食物的設(shè)定。
最初設(shè)定是每立方菌毯 每小時(shí)生產(chǎn)單位的生物質(zhì)， 這個(gè)數(shù)值看起來很少了吧。
但套用到實(shí)際中會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)基數(shù)太可怕了。
這個(gè)基數(shù)就有點(diǎn)可怕了，升級+面積增加+菌毯加厚，這個(gè)事物屬性基本已經(jīng)無敵了。
這樣不好，要考慮到市行情，多，但是又不是那么多，后續(xù)慢慢升就好了，
市場行情如下：如果基數(shù)是6280每平方公里，那么一般蟲族玩家的基數(shù)就是3140，這個(gè)優(yōu)勢就比其它領(lǐng)地高太多了。 容易導(dǎo)致領(lǐng)地?cái)?shù)據(jù)不平衡。
所以后來把生物質(zhì)產(chǎn)量的基數(shù)再次調(diào)整了下來，設(shè)定為（下調(diào)十倍）
普通蟲族擁有2平方公里的菌毯，日產(chǎn)300+生物質(zhì)對他們來說就是雞肋了，聊勝于無，沒人會(huì)在意菌毯的這個(gè)屬性，而同等條件下，主角的菌毯卻能通過升級等手段拉開一般玩家數(shù)十倍產(chǎn)量的差距，這金手指的作用就體現(xiàn)出來了。
編寫工作計(jì)劃篇十四
餐飲公司工作與工作計(jì)劃
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、公司的家人們：大家新年好！
20已經(jīng)結(jié)束，全新的剛剛開始，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)的艱辛?？梢哉f，2015年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
公司通過一年的運(yùn)轉(zhuǎn)及各門店的運(yùn)營，已構(gòu)建出從總經(jīng)理到各門店崗位人員的架構(gòu)，建立起正常的管理模式。各部門所凸顯出的優(yōu)劣勢如下：
1.公司始終堅(jiān)持對各門店進(jìn)行全程監(jiān)管，從人員招聘到開業(yè)籌備及后期運(yùn)營總體比較理想，人員流失比較頻繁。導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量與菜品質(zhì)量無法得到固定。
2.各門店運(yùn)營成本過于高，導(dǎo)致門店產(chǎn)品銷售營收無法匹配。各門店經(jīng)營狀況剖析表，（營收與營支比例表,稅金、管理費(fèi)未計(jì)入）
從以上表格測試出，門店運(yùn)營人力成本高于標(biāo)準(zhǔn)比例一倍，店鋪?zhàn)饨疬^高，導(dǎo)致門店凈利比例低甚至出現(xiàn)負(fù)值現(xiàn)象。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)及打造比較落后，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠。4.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的不穩(wěn)定，米粉和菜品的質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)比較頻繁。5.管理管道沒有完全得到通暢，出現(xiàn)上不傳、下不達(dá)現(xiàn)象。
6.未建立起統(tǒng)一的加工中心與配送點(diǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品過于混亂。無法進(jìn)行集中采購及配送導(dǎo)致采購成本偏高。
1、建立營運(yùn)現(xiàn)場管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式（2016年3月前完成）；2、規(guī)范及指引各部門長的日常管理（2016年3月前完成）。
3、構(gòu)建專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)行企業(yè)人才梯隊(duì)的快速孵化（每周一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)）。
4、快速拓店，大力進(jìn)行品牌建設(shè)與推廣，有效促進(jìn)麻姑戀鮮粉這個(gè)餐飲品牌與門店數(shù)量高速發(fā)展（全年度任務(wù)：在6月之前加盟店僅限南昌合適區(qū)域，6月后可對外放開加盟）；5、在2月底之前完成中央廚房的選址工作，3月份完成中央廚房的籌建與裝修工作，4月份中央廚房投入使用，同時(shí)4月份在中央廚房啟用的同步時(shí)間申購配送車一輛。
6.根據(jù)公司今年再開出7家直營店的發(fā)展計(jì)劃，從5月份起以每月開一家直營店的速度進(jìn)行。
8、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各店?duì)I業(yè)指標(biāo)：順外店144萬/年麗景店240萬/年孺子店120萬/年，建設(shè)培訓(xùn)體系（常年常態(tài)，每周一次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)）。
統(tǒng)一、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)與員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，建立培訓(xùn)體系，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、建立在職員工培訓(xùn)內(nèi)容、教材，規(guī)范培訓(xùn)管理。
2、建立新員工培訓(xùn)手冊，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、完善教材，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、規(guī)范新員工入職接待，有效減少新員工流失。
4、建立起培訓(xùn)有計(jì)劃，效果有檢測的循環(huán)管理。
5、幫助管理人員，能夠自行有效的開展培訓(xùn)。
三、提升餐廳品質(zhì)管理（在2月底前完成現(xiàn)有門店尤其是后廚的整理整頓）
2
五、深度進(jìn)行廚政管理與品控管理
1.原料品質(zhì)把控；
6.出品裝盤與包裝審定與導(dǎo)正；7.訂貨培訓(xùn)、備貨管理與儲藏管理；8.食品衛(wèi)生安全、出品安全、操作安全；9.產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)10.人員技能培訓(xùn)督導(dǎo)。
感謝大家的聆聽！
以上計(jì)劃是結(jié)合實(shí)際情況，但或有欠妥之處，請?jiān)趫龅念I(lǐng)導(dǎo)、同仁不吝指正，你們的指正意見將是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作干得更好的催化劑。俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起共同努力，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高退隊(duì)水平，為麻姑戀鮮粉的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
再次謝謝董事長，謝謝大家！
編寫工作計(jì)劃篇十五
一、寫好工作計(jì)劃四大要素
1、工作內(nèi)容：做什么(what)--------工作目標(biāo)、任務(wù)，計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
2、工作方法：怎么做(how)---------采取措施、策略。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動(dòng)員哪些力量與資源，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將 “怎么做”寫得明確具體，切實(shí)可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。
而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
4、工作進(jìn)度：什么時(shí)間做(when)------完成期限。
二、工作計(jì)劃的一般格式
1、計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的.名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。
2、計(jì)劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。
3、計(jì)劃時(shí)限要具體寫明，一般時(shí)限不明顯的，可以省略。
4、計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對的問題。
5、計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使用名稱。
6、如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個(gè)人計(jì)劃，則不必在標(biāo)題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上署名。
情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。 制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。
編寫工作計(jì)劃篇十六
20xx年7月中、下旬，我處與冷工廠、二發(fā)廠、質(zhì)量部一起，結(jié)合最近學(xué)習(xí)msa的`經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了一次計(jì)量型特性的測量系統(tǒng)分析試驗(yàn)，結(jié)果見附錄1～6?，F(xiàn)根據(jù)我們的試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)如下。
一、發(fā)現(xiàn)的問題（從測量系統(tǒng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面來說明）
機(jī)——量具本身，主要的問題就是現(xiàn)工藝上配套的量具分辨力（過去稱為精度、最小刻度值）不足，沒有按標(biāo)準(zhǔn)的要求“測量系統(tǒng)的分辨力應(yīng)為被測特性公差的1/10或被測特性制造標(biāo)準(zhǔn)偏差6σ分布的十分之一”來配套，表現(xiàn)出來就是測量系統(tǒng)的分級小于5。或者掛羊頭賣狗肉——表頭為“千分表”，其他為百分表；千分表也是從百分表中選出來的，不是按千分表來設(shè)計(jì)、制造的！
料——測量的工件，這次試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，有許多特性的測量結(jié)果是不合格的，如凸輪軸粗車小頭尺寸和鑲套后的缸套內(nèi)孔尺寸。在進(jìn)行msa學(xué)習(xí)時(shí)，老師提出去掉這尺寸，但沒有什么依據(jù)。另外，也從側(cè)面反映出我們的過程能力不足（這里邊有一個(gè)先有雞還是先蛋的問題——過程能力的分析，需要測量數(shù)據(jù)，需要測量系統(tǒng)，但測量系統(tǒng)分析需要穩(wěn)定的過程?。?法——測量的方法，對測量的結(jié)果產(chǎn)生影響，不單獨(dú)考慮。
環(huán)——測量的環(huán)境，由于大家都是在同一地方進(jìn)行分析，因此可以認(rèn)為相互間不對測量系統(tǒng)的分析產(chǎn)生影響（或者說產(chǎn)生的影響對大家都是一樣的?。?BR> 二、這次測量系統(tǒng)分析的結(jié)果
1、重復(fù)性與再現(xiàn)性合格的只有一個(gè)在12%以內(nèi)，12～30%之間有1個(gè)，余下全部大于30%； 2、數(shù)據(jù)分級，大于5只有兩個(gè)，余下的2個(gè)小于2（作為計(jì)數(shù)型量具都不合）
注：數(shù)據(jù)分級小于2，測量系統(tǒng)于控制過程沒有任何意義；等于2，相當(dāng)于計(jì)數(shù)型量具；用于過程分析，最少為5，最好再多一些！ 對于產(chǎn)品先期策劃，先按特性允許公差值的1/10來選配量、檢具，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行msa和初始過程能力研究，這結(jié)束后，會(huì)出現(xiàn)下列的問題。
編寫工作計(jì)劃篇十七
許多職場中人都知道，在工作中寫工作計(jì)劃書是常有的事，那么，如何編寫月工作計(jì)劃呢？
一、為什么要寫工作計(jì)劃
1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：物料控制
（1）消極式的'工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）
讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計(jì)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
3、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)
編寫工作計(jì)劃篇十八
為落實(shí)區(qū)府（20xx）12號文件精神，進(jìn)一步加大幼兒園分配制度改革的力度，建立教職工檔案工資和實(shí)際工資投入相分離的，適應(yīng)我園特點(diǎn)的，以崗位為基礎(chǔ)的園內(nèi)分配制度。
二、原則
1、以崗位定待遇的原則。
2、重貢獻(xiàn)，重實(shí)績的原則。
3、向教學(xué)第一線人員傾斜的原則。（將工作量、工作難易程度與經(jīng)濟(jì)相掛鉤）
4、合理拉開檔次的原則。
5、待遇配比，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。
三、實(shí)施辦法與內(nèi)容
1、對教職工的原工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等進(jìn)行重新組合，再加上幼兒園投入，實(shí)行以幼兒園崗位工資為主的分配制度。
2、在幼兒園分配總額中，由基礎(chǔ)工資、崗位工資與績效獎(jiǎng)勵(lì)三部分構(gòu)成，所占比例分別為20%左右、50%左右及30%左右。
3、崗位工資和績效獎(jiǎng)勵(lì)按系數(shù)予以發(fā)放。園級副職：系數(shù)；工會(huì)、團(tuán)支部、人事：系數(shù)；科研主任、財(cái)務(wù)：系數(shù)；教師：系數(shù)1；職工：系數(shù)。
基礎(chǔ)工資
各類人員的職務(wù)工資、10%、教齡津貼、車貼、房貼、保健、工貼、八類、效貼、醫(yī)補(bǔ)及部分崗貼等，各自計(jì)算。（注：教師的10%，現(xiàn)因各種原因離開教學(xué)崗位半年以上，10%部分暫停發(fā)放。享受職工補(bǔ)貼）
崗位工資
編寫工作計(jì)劃篇十九
為了貫徹落實(shí)省動(dòng)物檢疫工作會(huì)議精神，豐富完善產(chǎn)地檢疫的理論體系，用理論指導(dǎo)產(chǎn)地檢疫工作向縱深發(fā)展，為切實(shí)做好“三農(nóng)”工作做出我們的貢獻(xiàn)。
一、按照國家提出的“防疫是基礎(chǔ)，檢疫是關(guān)鍵，監(jiān)督是保障”的工作思路，我站發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。將防疫、檢疫、監(jiān)督融為一體，通過動(dòng)物產(chǎn)地檢疫達(dá)到了向上促免疫，向下保監(jiān)督的作用。
二、制定了責(zé)任制，實(shí)行了目標(biāo)管理。重點(diǎn)了發(fā)揮我站作用，確保了產(chǎn)地檢疫率達(dá)到10xxxx。
三、強(qiáng)化了檢疫員隊(duì)伍，加強(qiáng)了對檢疫員的培訓(xùn)和考核工作，我局每年施行考核制度，對成績及格后的工作人員在發(fā)給動(dòng)物檢疫員、防疫員的工作證件，不及格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，兩次不合格的停止其工作。
四、在分站人員負(fù)責(zé)做好自己轄區(qū)的產(chǎn)地檢疫工作的同時(shí)，加大了對肉食品安全宣傳工作的力度。對一些散養(yǎng)戶進(jìn)行了系統(tǒng)的宣傳指導(dǎo)，使其進(jìn)一步地了解了產(chǎn)地檢疫工作的重要性并著成責(zé)任防疫員對自己轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”的工作宣傳方法。使養(yǎng)殖戶對新補(bǔ)欄、出欄的畜禽實(shí)施報(bào)檢，從而有效的提高了產(chǎn)地檢疫工作的檢疫密度。在根本上有效地做好產(chǎn)地檢疫工作。
五、建立了長效監(jiān)督執(zhí)法機(jī)制，加強(qiáng)了晝夜巡視，設(shè)立了舉報(bào)電話，加大了督察執(zhí)法力度。
六、建立健全了轄區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場的檔案管理工作，實(shí)行了“一鎮(zhèn)一村”“一村一戶”“一戶一檔”，畜禽分別登記的方法。
七、以畜禽規(guī)?；曫B(yǎng)場（戶）為切入點(diǎn)，加強(qiáng)了對?；曫B(yǎng)場（戶）宣傳和監(jiān)管，對畜禽進(jìn)出欄情況進(jìn)行登記，加強(qiáng)了對負(fù)責(zé)人的管理，做好對飼養(yǎng)場、（戶）、仔豬銷售戶的調(diào)查、摸底、登記和監(jiān)管工作并按照相應(yīng)的要求報(bào)檢，同時(shí)加強(qiáng)了車輛消毒和病死畜禽無害化處理工作。
八、、加強(qiáng)產(chǎn)了地檢疫工作的宣傳，營造了良好的產(chǎn)地檢疫工作氛圍。宣傳的形式：一是印發(fā)宣傳單；二是張貼宣傳標(biāo)語；三是利用動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作簡報(bào)，通過宣傳引起了廣大養(yǎng)殖場、（戶）、經(jīng)營者對產(chǎn)地檢疫工作重要性的認(rèn)識，使廣大養(yǎng)殖場、（戶）、經(jīng)營者主動(dòng)報(bào)檢并接受檢疫工作進(jìn)而提高產(chǎn)地檢疫率，在全區(qū)營造促進(jìn)了產(chǎn)地檢疫工作的氛圍。
我區(qū)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作取得了一定的成績，但仍存在著一些制約檢疫監(jiān)督事業(yè)發(fā)展的問題有待解決：一是產(chǎn)地運(yùn)輸環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)督工作有待進(jìn)一步探索規(guī)律，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)效果；二是產(chǎn)地檢疫體系基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)法裝備、檢測手段需要完善；三是在管理、操作和檢疫收費(fèi)等方面仍存在著不規(guī)范之處；四是執(zhí)法隊(duì)伍的綜合能力和專業(yè)技能仍不能完全適應(yīng)工作的要求。這些問題必須引起我們的重視，以及認(rèn)真地加以解決。
第一，必須堅(jiān)持“以人為本”的監(jiān)管理念，認(rèn)真履行工作職責(zé)。要自覺適應(yīng)畜牧業(yè)快速發(fā)展對產(chǎn)地動(dòng)物檢疫工作的需要，始終把保護(hù)人民群眾的健康利益放在第一位，把保障畜牧業(yè)健康發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，堅(jiān)決不能在把產(chǎn)地動(dòng)物檢疫作為收費(fèi)的窗口，要強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)自律，搶抓機(jī)遇，不斷提高執(zhí)法能力和水平，為我區(qū)乃至我市畜牧業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
第二、不斷提高依法行政的能力和水平，建立科學(xué)監(jiān)督新機(jī)制。針對目前工作的不足之處和弊端，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把工作做好、做細(xì)、做規(guī)范、做扎實(shí)，特別在重大動(dòng)物疫情防控工作中，要實(shí)行責(zé)任追究制，在管理上要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，積極探索科學(xué)的管理方法，努力提高工作效率，實(shí)現(xiàn)檢疫監(jiān)督工作覆蓋到位和落實(shí)到位，建立科學(xué)監(jiān)督新機(jī)制。
第三，打造過硬隊(duì)伍，樹立良好形象。首先要選好站、點(diǎn)負(fù)責(zé)人，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、競爭型、效率型隊(duì)伍，杜絕奴隸型人員。大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動(dòng)快捷的動(dòng)物防疫、檢疫執(zhí)法隊(duì)伍。
第四，樹立服務(wù)理念，提升服務(wù)水平。要結(jié)合我區(qū)形勢進(jìn)一步深化服務(wù)理念，規(guī)范工作程序，提高服務(wù)質(zhì)量。工作中要提高為人民服務(wù)的理念，自覺接受群眾意見和建議，以和藹熱情的態(tài)度服好務(wù)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作，把服務(wù)質(zhì)量納入目標(biāo)管理和考核指標(biāo)內(nèi)，努力塑造良好的執(zhí)法形象。
第五、規(guī)范產(chǎn)地檢疫工作。一、統(tǒng)一產(chǎn)地檢疫收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)地檢疫費(fèi)是國家行政事業(yè)性收費(fèi)，要嚴(yán)格按照國家物價(jià)局、財(cái)政部452號文件及市物價(jià)局規(guī)定收取。二、統(tǒng)一實(shí)施產(chǎn)地檢疫工作的主體和出具檢疫證明的要求。對于散養(yǎng)戶的產(chǎn)地檢疫工作所責(zé)任區(qū)防檢疫員負(fù)責(zé)，對畜禽規(guī)?；曫B(yǎng)場（戶）產(chǎn)地檢疫工作由分站責(zé)任檢疫員負(fù)責(zé)實(shí)施；出縣境動(dòng)物檢疫工作由區(qū)防檢分站實(shí)施。檢疫員出具產(chǎn)地檢疫證明必須附有強(qiáng)制免疫證，出具出縣境動(dòng)物檢疫合格證明必須附有相應(yīng)數(shù)量的產(chǎn)地檢疫證明。對一些不符合動(dòng)物防疫法的散養(yǎng)戶要加大處罰以及監(jiān)管力度。三、建立全去區(qū)統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，確保產(chǎn)地檢疫工作順利實(shí)施。檢疫工作要采取正向管理與逆向監(jiān)督相結(jié)合的工作方式。區(qū)、鎮(zhèn)、村上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，確保產(chǎn)地檢疫工作順利實(shí)施。
第六，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，努力提高工作士氣，促進(jìn)產(chǎn)地檢疫工作規(guī)范化運(yùn)行。
第七、要制定產(chǎn)地檢疫工作目標(biāo)管理責(zé)任書，明確產(chǎn)地檢疫工作任務(wù)，層層分解，落實(shí)到人，確保全區(qū)產(chǎn)地檢疫工作任務(wù)完成。
第八、是對畜禽養(yǎng)殖場（戶）、散養(yǎng)戶實(shí)行檔案管理的同時(shí)按畜禽飼養(yǎng)量確定工作目標(biāo)，從鎮(zhèn)到村制定責(zé)任書，將產(chǎn)地檢疫工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)檢疫員，確保檢疫工作落實(shí)到位。
第九、是將違法違紀(jì)案件查處工作落實(shí)到各分站，落實(shí)到各工作人員，按照規(guī)定程序和時(shí)限完成案件查處任務(wù)；實(shí)行責(zé)任追究制。建立相應(yīng)的系統(tǒng)體制，對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)實(shí)行了責(zé)任防疫、檢疫人員，明確了目標(biāo)責(zé)任，規(guī)范了體制制度。如果發(fā)現(xiàn)不按照統(tǒng)一要求實(shí)施產(chǎn)地檢疫工作的一律按照國家相關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。
編寫工作計(jì)劃篇二十
工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”，計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。
1、首先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。
2、其次，各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。
3、最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
在計(jì)劃執(zhí)行過程中，人們往往有一句老話：計(jì)劃趕不上變化。其實(shí)這是因?yàn)楹芏嗳嗽谧鲇?jì)劃的時(shí)候往往高估了客觀及自身情況，比如時(shí)間資源的有限性、執(zhí)行人能力的問題。采用很多有效的計(jì)劃管理軟件，可以在一定程度上避免此類問題。
工作計(jì)劃編寫原則
不論哪種計(jì)劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：
第一，對上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。
第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。
第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。
第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。
第五，防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)生的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法.
工作計(jì)劃編寫四大要素
1、工作內(nèi)容：做什么(what)--------工作目標(biāo)、任務(wù)。計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
2、工作方法：怎么做(how)---------采取措施、策略。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動(dòng)員哪些力量與資源，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實(shí)可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。
3、工作分工：誰來做(who)-----工作負(fù)責(zé)。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
4、工作進(jìn)度：什么時(shí)間做(when)------完成期限。