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服務(wù)基層行活動總結(jié)篇一
3月份，自全區(qū)開展“千名干部下基層”活動以來，我們物價局積極響應(yīng)，精心組織，周密部署，結(jié)合我局實際，制訂了千名干部下基層活動實施方案，明確了指導思想，工作目標、活動內(nèi)容、組織形式、時間安排和方法步驟。局機關(guān)副科以上六名領(lǐng)導干部深入到鐘家溝村、南峁莊村、色草灣村、宣溝村、杜家溝村、鄭家川村進行走訪調(diào)研，掌握基層實際情況。包抓領(lǐng)導入村后與村兩委會成員、黨員、群眾面對面談心交流，了解群眾的所需所盼，切實幫助困難戶解決生活生產(chǎn)中的問題。
一、具體做法
在這次下基層活動中，我們緊密圍繞工作重點，以幫助農(nóng)民解決實際問題為落腳點，狠抓中央一號文件精神的宣傳，注重民情民意的調(diào)查，以實際行動贏得了群眾的衷心的擁護。
1、廣泛宣傳中央一號文件
宣傳。為避免宣傳工作留死角，上門宣傳，釋疑解惑重點講解等方法作為宣傳的一個重要途徑，使中央一號文件精神家喻戶曉。
2、深入調(diào)查了解民情民意
我們將這次下基層活動與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動緊密結(jié)合起來。一是廣泛征求意見。圍繞著重解決機關(guān)黨員干部的理想信念、宗旨意識和工作作風的問題，采取上門走訪、問卷調(diào)查、召開座談會等多種形式，廣泛征求基層干部、農(nóng)村老黨員、農(nóng)民群眾的意見、建議和要求。二是全面了解情況。通過走訪調(diào)查，全面了解各個村的生產(chǎn)、生活情況，以及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的制約因素、農(nóng)民急需解決的實際問題，發(fā)現(xiàn)了一批致富帶頭人，確定了一批特困戶。走訪特困戶、災(zāi)病戶、養(yǎng)殖戶，了解他們的生產(chǎn)生活狀況；了解退耕還林、低保、五保、救濟、救災(zāi)、種糧補貼、家電下鄉(xiāng)、農(nóng)田水利等涉農(nóng)專項資金的發(fā)放兌現(xiàn)情況；詳細了解了村里的農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)田基建、通村公路、人畜飲水、春耕生產(chǎn)等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況；詳細了解了村委會領(lǐng)導班子構(gòu)成、村級黨建、黨員結(jié)構(gòu)、村務(wù)管理等村級基層組織的建設(shè)情況；有的了解鎮(zhèn)村關(guān)系、干群關(guān)系、黨員議事、村民之間矛盾與糾紛等群眾反映強烈的熱點問題。
3、抓住重點解決實際問題
為將此次下基層活動落到實處，我們抓住了工作重點， 2
牽住了“解決實際問題”這一“牛鼻子”。一是理清村級發(fā)展思路。扶貧幫困只是“輸血”，要全面推進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展必須為農(nóng)村“造血”，幫助農(nóng)村理清村級發(fā)展思路。二是加強基層組織建設(shè)。采取了有力措施加強村級組織建設(shè)，確保正常順利開展工作。三是化解困擾發(fā)展難題。為使下基層活動收到實效，將解決實際問題作為工作重心。四是扶貧幫困獻愛心，捐資6000元走訪慰問了全鄉(xiāng)12戶困難戶，讓他們選購好化肥、農(nóng)藥、種子等春耕農(nóng)用物資，盡我們的微薄之力。
二、幾點體會
1、目標明確是前提
要做到 “三個結(jié)合，三個到位”：一是與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動結(jié)合起來，確保規(guī)定的動作和程序落實到位；二是與宣傳貫徹中央一號文件精神結(jié)合起來，確保各項支農(nóng)扶農(nóng)政策措施落實到位；三是與加快全面小康示范村建設(shè)和建設(shè)扶貧工作結(jié)合起來，確保排憂解難促發(fā)展工作落實到位。
2、抓住工作重點
構(gòu)建和諧，探索一個群防群治確保農(nóng)村平安的工作機制。五是加強基層組織建設(shè)，完善一套黨務(wù)、政務(wù)公開制度。六是認真總結(jié)，形成一個促進作風轉(zhuǎn)變、服務(wù)基層的調(diào)研報告。
3、作風務(wù)實是保障
這次下基層活動，我們的干部嚴守工作紀律，注意工作方法，維護自身形象。一方面，在紀律上嚴格要求。所有工作隊員嚴守“六不”要求：即不大吃大喝、不接受禮品禮物、不打牌賭博、不做違法違紀的事、不增加基層負擔、不無故請假離隊。另一方面，在工作方法上掌握了策略。在整個活動過程中，工作隊員既認真負責，敢于負責，又注意了方式方法，把握了分寸，解決舊矛盾的同時沒有留下新問題。
在這次下基層活動中，我局雖然做了大量幫扶工作，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距。今后，我們將一如既往的關(guān)心鐘家溝村等六個村的發(fā)展，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，真正推進包抓村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，邁上新的臺階。
榆陽區(qū)物價局
二0一二年五月二十二日
按照區(qū)委開展“千名干部下基層訪民情、解民憂、送溫暖、促和諧”活動的安排部署，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，精心組織，周密安排，層層動員，狠抓落實，活動工作進展順利現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
一、高度重視，精心組織部署。
一是及時成立領(lǐng)導機構(gòu)。區(qū)委召開動員會后，我鎮(zhèn)高度重視，迅速成立由鎮(zhèn)黨委書記為組長的“干部下基層”工作領(lǐng)導小組及其辦公室，落實責任，真正做到思想認識到位、工作措施到位、領(lǐng)導責任到位。二是認真制定工作方案，明確了鎮(zhèn)干部此次下村的總體要求、工作主題、目標任務(wù)、內(nèi)容方法。抽點精兵強將，除區(qū)委區(qū)政府下派的11名干部外，還選派了鎮(zhèn)上47名領(lǐng)導和干部，全面覆蓋全鎮(zhèn)22個村（社區(qū)）。三是明確任務(wù)。迅速于2015年元月20日召開武鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下基層動員大會，學習傳達市區(qū)會議精神，對全鎮(zhèn)及各村、社區(qū)下基層活動做了全面安排部署。
二、突出重點，活動扎實有序開展。
九次全會和中央一號文件精神，使中央的精神和省市、區(qū)委的決策部署深入人心。二是宣講我區(qū)在加快率先發(fā)展、促進社會和諧、改善保障民生方面的政策文件，引導群眾堅定突破發(fā)展、科學發(fā)展、建設(shè)陜西強區(qū)的信心。三是認真開展普法宣傳，幫助群眾學法、懂法、守法，以理性合法的方式表達利益訴求。
（二）送溫暖，傳達黨和政府關(guān)懷。下派干部都在第一時間，深入村組農(nóng)戶，訪貧問苦，與群眾溝通交流，排查特困戶、受災(zāi)戶、重點優(yōu)撫對象、困難黨員、老黨員、老干部、困難職工，在春節(jié)前集中開展形式多樣的.走訪慰問活動，累計走訪慰問群眾209戶，發(fā)放慰問金2.7萬元、糧油4900余斤，及時把黨和政府的溫暖送到他們心坎上，努力做到全覆蓋、不遺漏。
由市二醫(yī)院出資5175元，購買水管等所需材料。在各方緊密配合下，正月初八開始施工，經(jīng)過一周的努力，鋪設(shè)了425米的自來水管道，斷水10天的群眾又重新吃上了干凈的自來水。在此之前，駐村干部還給五保戶金光國治療了腿疾，走訪慰問了25戶困難群眾，開展惠農(nóng)政策宣傳教育活動2場，讓“千名干部下基層”活動真正惠及群眾。在曹寨駐村的漢臺區(qū)疾病控制中心干部傅漢生帶領(lǐng)單位技術(shù)人員一行10人，帶著滿腔熱情，免費給曹寨村150余名老人進行了體檢，還將于近期開展義診活動和健康培訓。曹寨村剛剛新建了村委會，財力困難，他便多方爭取，為該村籌措2.6萬元資金購買了辦公設(shè)施，使村委會迅速投入運行使用。截至目前，下基層干部累計幫助群眾解決困難問題14個。
奔走協(xié)調(diào)，為該村協(xié)調(diào)爭取價值1萬元的核桃苗進行補植，還邀請林業(yè)技術(shù)人員進行在職管理技術(shù)培訓?！艾F(xiàn)在谷種這么多，都不知道用哪個好”，聽到很多群眾抱怨，在毛堰村逐村的種子管理站干部有針對性的舉辦了農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓會，專門介紹了適應(yīng)當?shù)貎?yōu)質(zhì)水稻品種和栽培技術(shù)，為抓好農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，種子管理站還為該村贈送了兩臺大型噴霧器。在曹黨村駐村的區(qū)動物疫病防控中心干部黃曉林通過走訪了解，發(fā)現(xiàn)該村有很多村民在養(yǎng)肉牛，但養(yǎng)殖水平低下，管理粗放，且銷售途徑不暢，黃曉林同志便與村委會干部商量，集中全村養(yǎng)殖戶組織進行了一次養(yǎng)殖技術(shù)培訓，還籌劃在該村成立一個養(yǎng)牛專業(yè)合作社。以增強抗御風險的能力，提高了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、經(jīng)濟效益和市場競爭力。通過下派干部的務(wù)實工作和言傳身教，用科學發(fā)展觀統(tǒng)籌解決“三農(nóng)”問題，使基層組織服務(wù)廣大農(nóng)村群眾、加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力得到加強。
廣大群眾對創(chuàng)建平安漢臺的意見和建議。下派干部還在駐村期間認真開展“矛盾排查化解活動，準確了解人民群眾的訴求和愿望，及時排查調(diào)處群眾反映強烈的熱點難點問題35件，圍繞矛盾著力協(xié)調(diào)解決，35件問題全部得到化解，有效地維護了穩(wěn)定。
三、加強督促檢查，確保取得實效。
我鎮(zhèn)牢固樹立“抓領(lǐng)導、抓保障、抓動員、抓成效”的意識，加強督促檢查，狠抓分類指導，確保駐村工作取得實效。由鎮(zhèn)紀委制定印發(fā)了干部下基層活動9條紀律規(guī)定，要求駐村干部嚴格做到帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī)；帶頭學習政治理論和文化科技知識，帶頭遵守村規(guī)民約，帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率，帶頭尊重當?shù)馗刹亢腿罕?。采取明查暗訪、檢查督辦、定期通報等措施，堅決防止搞形式、走過場，確保下派干部擔負的各項工作任務(wù)落到實處、收到實效。
二〇一一年三月十六日
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇二
2月28日，崇陽縣司法局組織召開咸寧市法律服務(wù)工作協(xié)會崇陽縣工作委員會選舉大會。全縣13名法律服務(wù)工作者參加此次選舉，通過無記名投票方式，詹進福等三人被推選為咸寧市法律服務(wù)工作協(xié)會理事。
該縣共有基層法律服務(wù)所3個，執(zhí)業(yè)人數(shù)13名。其工作性質(zhì)是面向基層、面向社會、面向群眾提供公益性、便民性的法律服務(wù)，滿足城鄉(xiāng)低收入階層和弱勢群體獲得法律服務(wù)，在化解基層社會矛盾方面發(fā)揮了重要作用。
20xx年全縣法律服務(wù)工作者擔任法律顧問36家;辦理訴訟案件126件;代寫法律文書112份，解答法律咨詢1000余人次;辦理法律援助73件，法律援助事項1000余件，為當事人避免和挽回經(jīng)濟損失達400余萬元。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇三
郴州市北湖區(qū)司法局按照郴司發(fā)〔〕4號《關(guān)于做好全市基層法律服務(wù)年度考核工作的通知》要求，對北湖區(qū)6個基層法律服務(wù)所和51名基層法律服務(wù)工作者進行年檢考核：檢查考核基層法律服務(wù)所合伙人的組成、合伙章程和協(xié)議的執(zhí)行、內(nèi)部管理運行情況、財務(wù)收支和資金留存、以及參加法律服務(wù)專項活動等情況;檢查考核基層法律服務(wù)工作者遵守職業(yè)道德及執(zhí)業(yè)紀律情況。
年檢考核范圍及要求：凡在我區(qū)執(zhí)業(yè)的基層法律服務(wù)所和基層法律服務(wù)工作者必須進行本年度的考核，不接受年度考核的基層法律服務(wù)所和基層法律服務(wù)工作者，不得以基層法律服務(wù)所和基層法律服務(wù)工作者的身份從事有償法律服務(wù)工作;年檢考核嚴格按照《湖南省司法廳關(guān)于進一步加強和規(guī)范基層法律服務(wù)工作的意見》(湘司法[]52號)文件要求，嚴格把關(guān)，對需要暫緩年度考核的基層法律服務(wù)所和基層法律服務(wù)工作者，北湖區(qū)司法局將作出相應(yīng)的行政決定，并報市司法局備案。
北湖區(qū)司法局將嚴把年檢考核初審關(guān)，以此規(guī)范基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)行為，推動基層法律服務(wù)所的健康發(fā)展，更好服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇四
習近平總書記指出：“沒有全民健康，就沒有全面小康?！苯⒎旨壴\療制度，合理配置醫(yī)療資源，推進優(yōu)質(zhì)資源下沉，提升基層服務(wù)能力是醫(yī)改的重要內(nèi)容。2015年9月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導意見》，旨在建立合理的就醫(yī)秩序，基本實現(xiàn)看大病不出縣，逐步解決看病難、看病貴問題，部署加快推進分級診療制度建設(shè)，到2020年分級診療體系基本建立。
隨著名山區(qū)蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”工作的進一步深化，家門口的醫(yī)院讓蒙陽街道6萬居民實現(xiàn)了“小病不出街道，大病不出區(qū)”，在家門口就可以享受到優(yōu)質(zhì)高效便捷的醫(yī)療服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，2021年，蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全年門診量7.4萬人次，與2020年同期相比增長了39%。
蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任李文磊說：“這是我們‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行’活動的成果?！?BR> 優(yōu)環(huán)境強服務(wù)“家門口的醫(yī)院”很專業(yè)
“我們和群眾的距離，其實不到‘最后一米’，我們與群眾之間有天然的親切感?！崩钗睦谡f。
2021年，蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在名山區(qū)衛(wèi)健局的領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動為契機，以改善居民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點，通過加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“六位一體”綜合服務(wù)能力建設(shè)，改善群眾就醫(yī)環(huán)境，積極探索“醫(yī)防結(jié)合”服務(wù)模式，創(chuàng)新家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，開展健康教育與健康促進活動，持續(xù)提升群眾就醫(yī)體驗。
蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心堅持黨建引領(lǐng)，加強組織領(lǐng)導，組建了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，實行清單式管理，制定“創(chuàng)建攻略手冊”，對創(chuàng)建內(nèi)容進行安排分工。全中心形成了“一盤棋”的思路，確保創(chuàng)建工作有力有序高效推進。
從2021年4月開始創(chuàng)建，今年1月，蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新址投入使用。中心面積從1500平方米增加到7500平方米。功能分布更加合理，設(shè)備更加先進，病房設(shè)施更加齊全。蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有了較大的變化。
“以前因為空間有限，病房都是六人間。現(xiàn)在不一樣了，一個病房3個床位，還配備了衛(wèi)生間，安裝了熱水器，病人的住院條件大幅度改善了?！泵申柦值郎鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心臨床護理科護士楊宏濤說。
相較醫(yī)療環(huán)境條件的提升，更重要的是醫(yī)療技術(shù)的提升。
蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過合理配置并整合醫(yī)療和公共衛(wèi)生資源，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)管理，嚴格按照醫(yī)療質(zhì)量管理辦法、診療規(guī)范、操作規(guī)范、技術(shù)標準、服務(wù)指南等規(guī)定，開展常見病、多發(fā)病和慢性病的防治，進一步加強醫(yī)院感染管理和抗菌藥物管理等，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。同時，蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還十分注重醫(yī)務(wù)人員的能力提升，與雅安職業(yè)技術(shù)學院皮膚科、名山區(qū)人民醫(yī)院等建立友好關(guān)系，鼓勵醫(yī)務(wù)人員去上一級單位鍛煉，提升業(yè)務(wù)能力。
這樣一家環(huán)境好、醫(yī)療水平高的社區(qū)醫(yī)院，在短時間內(nèi)便得到了患者的認可。
重民生知民愿優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)在基層
為了進一步發(fā)揮“家門口的醫(yī)院”作用，蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心不斷探索深化便民醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容。
蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在扎實做好簽約基本服務(wù)包的基礎(chǔ)上，分類制定個性化的簽約服務(wù)包，積極探索“特色家庭醫(yī)生服務(wù)團隊”健康管理服務(wù)。走進社區(qū)、走到基層為失能和行動不便的慢性病患者提供健康咨詢、健康干預(yù)、康復指導和護理服務(wù)，不斷滿足居民多層次、多樣化、個性化的健康需求。
蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的二樓，裝修風格以親切、可愛為主，休息區(qū)、咨詢臺、接種臺、診斷室、中藥熏蒸室、小兒推拿室等一應(yīng)俱全，母親和孩子在這里能得到最好的照顧。
在蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心任職26年的李永蓮說：“原來的接種臺是鐵皮，醫(yī)生和接種者中間隔著一道柵欄。如今，數(shù)字化的接種平臺運行，取消了醫(yī)生和接種人員中間的柵欄，大家的關(guān)系更近了?！?BR> 乘坐電梯來到六樓，整整一層都彌漫著淡淡的艾草香。
“我們這里最大的特點就是理療室非常多?！崩钗睦谡f，康復科結(jié)合名山為產(chǎn)茶大區(qū)的實際，考慮到茶農(nóng)摘茶長時間站立，容易導致腰椎、頸部和肩頸疼痛，共設(shè)立了100多間單獨的理療室，在滿足茶農(nóng)理療的同時，也進一步保護了患者的隱私。
一個環(huán)境全新，充滿干勁的工作環(huán)境也激勵著中心更多年輕人愿意去付出和拼搏。
康復科醫(yī)生鄧凱收到了接送隔離人員的任務(wù)。忙起來的他，連妻子生孩子也不能陪在身邊。
“隔著玻璃看了一樣。”鄧凱說，連續(xù)忙碌了一個多月，就只看了孩子一眼。雖然心里很難受，但是家人的鼓勵和肩上的擔子，又給了他向前的力量。
“雖然一天要跑五六百公里，但是能夠守護居民健康，守護家人健康，這點苦值得?！编噭P說。
又是一年春暖花開，蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心依舊每天忙碌。中心入口處擺放的防滑墊，為方便老年病患開通掛號、體檢綠色窗口，增設(shè)無障礙洗手間等，甚至只是一杯熱水、一把共享雨傘、一塊共享充電寶，細節(jié)處的服務(wù)，帶給居民和患者的是滿滿的尊重和溫暖。
這家“家門口的醫(yī)院”在去年11月通過了“全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動”推薦標準的省級現(xiàn)場復核評審，今年2月，蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心得到了國家衛(wèi)健委、國家中醫(yī)藥管理局的通報表揚。
1．護理部垂直調(diào)配護理人員，使人力資源得到有效配置
通過垂直管理，護理部根據(jù)全院各科室的不同工作量和不同工作性質(zhì)及時調(diào)配護理人員，達到總量控制和有效配置。現(xiàn)在，全院護士總數(shù)2190人，大專以上學歷占83.3%。病房護士1459人，病床數(shù)4368張，床護比基本達到1：0.4，icu床護比達到1：3；門診護士325人，醫(yī)生232人，醫(yī)護比達到1：1.2。
20xx年至今招聘護士1252人，護理部對年輕護士進行嚴格的崗前培訓、在崗培訓，加強管理與考核，并做到同工同酬，同等發(fā)展，目前，已有3人成為護士長助理，即將走上護理管理崗位。
2．護理部垂直分配績效津貼，充分調(diào)動護理人員的積極性
20xx年，護理部垂直分配護理人員績效津貼后，建立績效考核制度，按工作績效、崗位風險、崗位職責合理分配護士績效津貼，比如，在cu科室工作的重癥監(jiān)護?？谱o士每月的績效津貼會高于普通護士300~600元，極大的調(diào)動了護理人員的工作積極性和主動性。淡化了以往的優(yōu)勢科室，出現(xiàn)護士主動申請到神經(jīng)內(nèi)外科、兒科急診、綜合急診等科室，形成護理人員主動要求向勞動強度大、但績效津貼高的非優(yōu)勢科室流動的局面。
1．以病人為中心，完善保障體系
（1）20xx年，醫(yī)院先后成立了配液中心、物流中心、陪檢中心、購置擺藥機等，大大降低了護士非直接護理的勞動強度和時間需求，充分體現(xiàn)把時間還給護士，從而使護士能夠?qū)⒏嗟臅r間用于醫(yī)療服務(wù)。
（2）20xx年，護理部通過簡化護理記錄的書寫形式，實施表格式護理記錄，每日每病房書寫護理記錄時間減少0.8小時，總計每周減少一個工作日。從而減少了護士的間接護理工作時間，責任護士全部到患者床邊，實時記錄，隨時做好健康教育，及時解決了患者的實際需求。
（3）20xx年12月開始，將pda（便攜移動終端）應(yīng)用于病人身份識別和護理文書輸入系統(tǒng)，護士在醫(yī)囑條碼執(zhí)行、輸液、輸血、發(fā)藥、護理文書書寫等方面，準確、安全、快捷完成護理工作。
2．打造“滿意工程”和“護理服務(wù)品牌”
以求真務(wù)實的精神，豐富和深化護理服務(wù)的內(nèi)涵，用新的服務(wù)理念引導護士，以滿足患者日益增長的多層次、多樣化需求。從20xx年開始，連續(xù)五年，圍繞“以病人為中心”的護理理念，提出提升護理服務(wù)水平的服務(wù)主題，如，20xx年開展“滿意工程”，20xx年打造護理服務(wù)品牌等主題。結(jié)合臨床制定服務(wù)細則，并按細則進行督導和總結(jié)。隨著各項護理服務(wù)主題的深入開展，切實做到了把“滿足病人需要”作為工作的準則，這些服務(wù)內(nèi)容都贏得了病人、家屬、醫(yī)生的好評。
3.創(chuàng)建護理服務(wù)“示范單元”
20xx年開始創(chuàng)建“護理服務(wù)示范和達標單元”。制定了《護理服務(wù)示范單位宗旨和實施細則》、《護理服務(wù)示范單位標準》和《護理服務(wù)禮儀、語言和行為規(guī)范》。各護理服務(wù)示范單元均制定出了本單位的服務(wù)宗旨和指導思想，規(guī)范了護士接診流程、手術(shù)前后交接流程、早晚交接班流程、出院流程，使護士工作有章可循。建立出院患者聯(lián)系卡和健康指導卡，指導關(guān)于飲食、運動與休息、家居環(huán)境、藥物等疾病相關(guān)內(nèi)容。目前，已有32個護理單元通過驗收，護理部每季度按標準評比一次，確立前8名為護理服務(wù)示范單元，其余為24個護理服務(wù)達標單元。通過評比，促進各護理單元不斷創(chuàng)新，促進護理示范單位的服務(wù)維度向縱深發(fā)展，不斷總結(jié)經(jīng)驗，向全院推廣，潛移默化轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念，建立了“護理服務(wù)示范單位”的長效管理機制，通過改善服務(wù)流程，增加服務(wù)細節(jié)，以點帶面，提高全院的整體護理服務(wù)質(zhì)量。
4.護理服務(wù)效果評價
（1）20xx~20xx連續(xù)六年滿意度調(diào)查中，對護士服務(wù)水平的滿意度提高見下圖：
（2）開展護理服務(wù)示范和達標單元評比后，送給護士的錦旗、表揚信和院級服務(wù)之星統(tǒng)計：
5.創(chuàng)建全國“護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”試點病房
20xx年1月，我院成為全國創(chuàng)建“護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”72所重點聯(lián)系醫(yī)院之一，開始在6個試點病房配置健康教育心理咨詢師、飲食營養(yǎng)指導師、用藥護理指導師各一名。每日上午由責任護士完成健康教育路徑，下午由專業(yè)指導師帶領(lǐng)責任護士針對該組責護健康指導不到位的重點患者實施更完善的康復指導。患者在得到生活照護和疾病護理的同時，得到了?？扑降纳硇娜轿坏淖o理服務(wù)。
我區(qū)自今年6月份開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動至今已有半年的時間，從剛開始對其他優(yōu)先開展創(chuàng)優(yōu)病區(qū)的觀望，到本病區(qū)開展實施的親自參與，內(nèi)心也有太多的感觸，針對本病區(qū)創(chuàng)優(yōu)工作現(xiàn)有狀況，及個人參與的一些工作感受，現(xiàn)總結(jié)如下：
隨著我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的全面啟動，我病區(qū)積極響應(yīng)號召，在短短6個月的時間，我們從最初的籌備到如今的順利實施，也取得了一定的成效，如病房整體環(huán)境較前改善，紅燈較前明顯減少，病人及家屬的滿意度較前提高，護患矛盾較前減少……我區(qū)開展的“健康教育處方”活動也讓病人受益匪淺，最讓我感同身受的是：一次我為我所管的病人做出院宣教，當時我從飲食、休息活動、用藥級復診方面宣教的比較詳細，當時對就對我的工作表示了贊許，說我們的工作較以前有了很大改變，比以前做得更細致了（這是一個反復住院的風濕病患者），當我再遞上為她量身定做的健康教育處方時，她感激的表情令我久久難以忘懷，是的，我們只是多做了那么一點點，可在病人看來，我們的工作是細致了，認真了。諸如此類的案例在我這及其它同事那都不勝枚舉。
當然我們病區(qū)開展創(chuàng)優(yōu)工作的時間不長，雖取得了一定的成效，但相比其它開展創(chuàng)優(yōu)工作比較成功的病區(qū)來說，我們還存在一定的不足：
首先，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)意識方面，整體來說，滲透不夠深入，一項重大的護理改革，重在思想的`轉(zhuǎn)變，我個人認為，本病區(qū)對于創(chuàng)優(yōu)服務(wù)雖然認同接受，但積極性不夠，主動參與意識不強，創(chuàng)優(yōu)工作還只停留在表面。
其次，護理工作雖有分組，責任到人，但“你是我的病人”及“你是我的主管護士”的這種意識在護士和病人中都未能體現(xiàn)。護士方面，只局限于做好當天本職工作，對于所管病人未盡全責，不能兼顧。而病人方面，也存在不知道主管護士及有問題想找主管護士而主管護士空巢的現(xiàn)象。
再次，基礎(chǔ)護理工作落實的還不夠全面，仍有依賴護工的現(xiàn)象，當然也基于本病區(qū)工作量大及人力少的原因。對于我個人而言，我還未能完全接受為病人刷牙、洗臉、洗衣服及大小便等一些工作，當然也不是完全不能做到，只是需要一定的時間。
另外，重要的一點，我覺得個人及病區(qū)整體的業(yè)務(wù)水平和素養(yǎng)及處理突發(fā)事情的能力需要更進一步的提升。某些時候?qū)τ诓∪颂岢龅膯栴}，我們真的是有心無力，而存在這種問題的原因主要在于我們專業(yè)知識的薄弱。而在專業(yè)技能方面，就好像曾主任所提出的病人最關(guān)心的打針問題我們都不能做到讓病人滿意，這是否也意味著我們的技能操作也需要加強培訓。
綜上所述，本病區(qū)6個月創(chuàng)優(yōu)工作的開展，對于病人來說，他們能感受到我們的護理服務(wù)理念的變化，能感受到我們工作的進步，這些對于我們來言，就證明我們的創(chuàng)優(yōu)工作找準了方向，“三好一滿意”的工作目標也必將實現(xiàn)。而對于我個人而言，轉(zhuǎn)變思想，增強創(chuàng)優(yōu)意識，服務(wù)自己的病人，配合護長做好創(chuàng)優(yōu)管理工作，這將是我的努力方向。我堅信，有了你我大家的努力，我們病區(qū)的創(chuàng)優(yōu)工作必定更上一臺階。
根據(jù)衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一部署，我院認真開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”創(chuàng)建活動?；顒娱_展以來，我院結(jié)合醫(yī)院實際，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，切實加強醫(yī)院行風建設(shè)，提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力、落實公共衛(wèi)生服務(wù)、規(guī)范業(yè)務(wù)管理和完善綜合管理，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”要按照“分級負責、嚴格標準、全面覆蓋、公開公正”的原則，由各科室分級負責，動員引導全院所有職工參加?；顒又卦诮⑵鸱衔覇挝粚嶋H的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特點的服務(wù)能力標準和評價體系，按照功能定位以及現(xiàn)狀和實際，對照國家基本標準細化工作任務(wù)措施，全方位提升服務(wù)能力、改善服務(wù)質(zhì)量，自四月份以來，我院按照評價標準及指南設(shè)作出的部署，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用為宗旨，迅速開展活動，取得了一定成效?，F(xiàn)將自評情況匯報如下：
我院對標對表認真開展自評，自評結(jié)果為：在基本條款中a檔20個，b檔36個，c檔30個，d檔2個，基本達到了基本標準，活動開展以來鐵佛寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院大力提升門診醫(yī)療服務(wù)能力，有針對性的加強本地區(qū)常見病、多發(fā)病的咨詢、診斷和治療能力；提升急診急救能力，加強急診、院前急救、應(yīng)急能力建設(shè)；加強住院能力建設(shè)，開展與機構(gòu)人員資質(zhì)、技術(shù)準入、設(shè)施設(shè)備相適應(yīng)的住院、手術(shù)、等服務(wù)；針對薄弱項選派醫(yī)師分別到西京醫(yī)院及十堰太和醫(yī)院進修學習急診急救，及疼痛技術(shù)。
合理配置和更新必要的設(shè)施設(shè)備，開展常規(guī)檢驗和心電、超聲、x線影像等檢查服務(wù)增設(shè)凝血分析分析儀、電解質(zhì)分析儀、熒光免疫分析儀。合理設(shè)置門（急）診布局，引導居民就診。增設(shè)便民措施，輪椅、擔架、藥品目錄及價格公示、改造無障礙通道等。完善出（入）院服務(wù)流程，加強患者健康教育和隨訪。加強家庭醫(yī)生團隊建設(shè)，推進“互聯(lián)網(wǎng)+簽約服務(wù)”，提高履約質(zhì)量和效果。開展雙向轉(zhuǎn)診和遠程醫(yī)療服務(wù)，推動醫(yī)療資源下沉。按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范等相關(guān)要求提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)、開展健康管理，提高全社會對服務(wù)項目的知曉率和居民獲得感。按照醫(yī)療質(zhì)量管理辦法、診療規(guī)范、操作常規(guī)、技術(shù)標準、服務(wù)指南等規(guī)定，開展疾病防治，加強醫(yī)院感染管理和抗菌藥物管理，規(guī)范處置醫(yī)療廢物，促進合理用藥，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，持續(xù)改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
開展教學查房提升服務(wù)能力，定期邀請醫(yī)共體單位——漢陰縣中醫(yī)醫(yī)院專家團隊來我院開展坐診、教學查房等工作，真正讓基層老百姓不出遠門在家門口就能夠享受到二甲醫(yī)院專家優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，進一步提升老百姓的就醫(yī)滿意度和獲得感。定期展開醫(yī)療質(zhì)量檢查提升群眾滿意度。
定期對全院進行醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，由院委會牽頭，聯(lián)合臨床組、護理部、醫(yī)技科室、公衛(wèi)科等科室，對全院各科室的病歷書寫、護理文書、院感防控及其相關(guān)操作流程對照標準進行檢查，對檢查中存在的問題，現(xiàn)場指導，及時整改，提升了醫(yī)療質(zhì)量安全的同時，提高群眾滿意度。對衛(wèi)生室進行嚴要求高標準檢查。
1、部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進一步建立、健全、落實各科相關(guān)制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進的核心制度各項制度落實不到位，部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。規(guī)章制度及崗位職責制定不完善，職工對規(guī)章制度知曉率及執(zhí)行力較弱。
2、醫(yī)療文書書寫不規(guī)范，門診處方書寫不規(guī)范，各種記錄不規(guī)范，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范，書寫要求遠未達到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。
3、部分醫(yī)務(wù)工作者得過且過、進取心、責任感、主動性不強，需進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感，增強服務(wù)意識，改進服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對醫(yī)療機構(gòu)的作風滿意度明顯提高。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。
4、人員配備不足，因人員流動問題我院編制28人，職工28人其中在編在崗12人，其余人員全部由單位臨時聘用，臨聘人員穩(wěn)定性不足，導致醫(yī)療技術(shù)發(fā)展緩慢、經(jīng)費不足，有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時維修或更新，一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展，專業(yè)性發(fā)展的后勁不足。
5、科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差情況，桌面物品亂堆、亂放,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。
針對以上問題，主要從以下方著重提升：
1、加強科室管理，嚴肅勞動紀律，不斷完善各類規(guī)章制度，加強各類規(guī)章制度的學習，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強政治學習，不斷提高職工的政治思想素質(zhì)。加強醫(yī)護士之間的團結(jié)協(xié)作，增進醫(yī)生之間、護士之間、醫(yī)護之間交流，加強團隊協(xié)作能力，更好提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、積極邀請縣級專家來院指導，成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組、病案質(zhì)控小組，藥事管理組織，院感控制組織等，加強醫(yī)療文書書寫培訓，嚴格執(zhí)醫(yī)療核心制度的落實，采用教、懲相結(jié)合的辦法，加大管理力度，切實規(guī)范服務(wù)行為。
3、進一步加強職工的思想教育，認真學習醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，利用每周星期一政治學習和每天晨會時間加強醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。針對部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強力措施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。在服務(wù)態(tài)度整治中，要針醫(yī)療服務(wù)當中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐栴}，抓“典型”、搞評議、重處理，狠剎不良風氣，樹立以患者為中心的新風正氣。
4、選派業(yè)務(wù)骨干外出學習，目前已經(jīng)安排兩名業(yè)務(wù)骨干分別在西京醫(yī)院以及十堰市太和醫(yī)院進修學習急診急救以及疼痛方面知識，后續(xù)也將不斷根據(jù)醫(yī)生特長以及醫(yī)院發(fā)展需要陸續(xù)選派到二甲三甲醫(yī)院學習。另外也在加強自身學習，及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)學習，增強法制觀念。加強業(yè)務(wù)學習和強化“三基”“三嚴”培訓，熟悉業(yè)務(wù)知識和技能，規(guī)范業(yè)務(wù)行為。開展晨會小講堂每個醫(yī)生將自己擅長領(lǐng)域及經(jīng)典案例在講堂上分享，利用好醫(yī)共體幫扶為契機多多向上級醫(yī)師請教學習，以提升業(yè)務(wù)水平。
5、我院為進一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境，各科室和各人劃分。衛(wèi)生區(qū)域，采取日清掃、周大掃、月評比并通報等檢查形式，對衛(wèi)生死角等存在的情況，利用業(yè)余時間搞好醫(yī)院衛(wèi)生死角的清理，使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。通過此次醫(yī)療衛(wèi)生專項整改活動的實施，我院根據(jù)存在的問題和整改措施認真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作，全面促進和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生，嚴防醫(yī)療差錯事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。樹立醫(yī)療行業(yè)新風氣。
2021年高橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在衛(wèi)健局黨委統(tǒng)一部署下，在一院醫(yī)共體正確領(lǐng)導下，在往年工作基礎(chǔ)上，深入貫徹黨的十九大精神，以新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，進一步完善機制，強化管理，轉(zhuǎn)變運行機制，強化綜合服務(wù)職能，調(diào)動職工積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，確保群眾獲得安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）黨建引領(lǐng)，做好疫情防控工作。
新冠疫情防控工作是上半度的重點工作，第一時間制定中心突發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案，成立以中心主任為組長的新冠疫情防控工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一指揮疫情防控工作；成立以黨員、業(yè)務(wù)骨干為組長的應(yīng)急小分隊，分片區(qū)開展上門醫(yī)學隨訪、消殺指導、助力企業(yè)復工復產(chǎn)、駐校指導等工作。持續(xù)完成以下工作：1.規(guī)范處理疑似病人；2.管理密切接觸者，按要求轉(zhuǎn)運區(qū)級集中隔離點進行醫(yī)學觀察，未發(fā)生一例脫管；3.完成重點人群的醫(yī)學觀察；4.開展企業(yè)復工復產(chǎn)、學校幼兒園復學復課指導，對轄區(qū)擬申請復工的企業(yè)上門進行復工復產(chǎn)指導，=學校、幼兒園開展疫情防控駐校指導工作，以保障企業(yè)順利復工、學校順利復課。5.承擔天地農(nóng)莊一個集中隔離點的防控管理工作；6.醫(yī)療機構(gòu)疫情防控工作常態(tài)化進行，中心實行唯一入口管理，入口防線：掃碼、測溫、戴口罩；設(shè)置預(yù)檢分診崗，加強預(yù)檢分診和門診篩查；中心全體職工每日進行健康申報，繼續(xù)強化每日巡查機制，設(shè)置1米線引導患者保持安全距離。
（二）強化黨建，深入推進清廉醫(yī)院建設(shè)
上半年，中心結(jié)合新形勢下黨建要求，嚴格執(zhí)行黨員固定主題黨日，加強黨內(nèi)宣傳思想工作。通過黨員活動與業(yè)務(wù)相結(jié)合的形式，促使黨員思想與業(yè)務(wù)都提高。6月開始啟動了清廉醫(yī)院推動工作，強化“一崗雙責”，層層落實了黨風廉政建設(shè)責任，已全員簽訂“責任書”；落實清廉站點建設(shè),確定為新搬遷的坑西服務(wù)站，并已在規(guī)劃中。在兩次總院對我中心的督導檢查后，針對落實不到位、宣傳氛圍不濃等問題，重點進行了梳理整改，對全體職工層層發(fā)動、層層培訓，達到人人過關(guān),重視強化藥事管理工作內(nèi)容。
（二）同質(zhì)管理，持續(xù)推進醫(yī)共體優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
2019年開始，中心職工內(nèi)部廣泛開展了醫(yī)共體建設(shè)宣傳，廣大職工充分認識到了醫(yī)共體建設(shè)的意義所在。目前中心在醫(yī)共體建設(shè)中，各科室各部門都積極配合與參與，各項工作都能優(yōu)先保質(zhì)保量完成。特別是三位專家全?？崎T診與遠程會診的開設(shè)，結(jié)合老年人農(nóng)保體檢、腦卒中篩查等項目工作，受到了我中心全科醫(yī)生與高橋廣大慢病患者的高度好評，提高了基層的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、百姓的滿意度，可以說醫(yī)共體建設(shè)方面，醫(yī)療資源下層與基層醫(yī)療服務(wù)能力提高上已有了一定成效。
雙向轉(zhuǎn)診和五大中心完成情況：上半年上轉(zhuǎn)病人3011人，其中醫(yī)共體總院為1696人次，下轉(zhuǎn)病人884人，其中醫(yī)共體總院下轉(zhuǎn)456人次。檢驗中心：2742/28475，外送率9.63%；影像中心：358/1533，外送率25.11％；消毒供應(yīng)中心：457/1181,外送率38.70％；病理中心：1/1，外送率100%；心電中心：114/420,外送率27.14%。
（三）強化質(zhì)量，提升基本醫(yī)療業(yè)務(wù)能力
6月份開始，又以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動為契機，持續(xù)改進提升醫(yī)療業(yè)務(wù)能力的建設(shè)。另結(jié)果工作實際，由于疫情原因，各項指標有所下降，1-7月19日門診就診83540人次，較去年同期降低9.2％；1-6月份醫(yī)技收入為310.8萬元，較去年同期降低17.7%。醫(yī)保均次費用因藥品“4+7”等因素，用從去年的148.4元每人次降低到123.56元每人次。
（四）規(guī)范扎實，穩(wěn)步推進公共衛(wèi)生服務(wù)
公共衛(wèi)生工作方面去年年度考核相對較好，但今年我們絲毫不敢放松懈怠，在以往的工作基礎(chǔ)上，重點強化了內(nèi)部的績效考核，來引導改善公共衛(wèi)生方面的工作機制。目前已完成了65歲以上老年人農(nóng)保體檢2923人，腦卒中項目初步篩查700人，已啟動結(jié)直腸癌篩查項目工作，其余各項工作繼續(xù)保持了良好的勢頭。
（五）落實職責，做好平安創(chuàng)建環(huán)境改善
上半年，中心在安全生產(chǎn)方面重點開展了一些工作，通過自查，篩查出5條問題，已整改5條；通過反復強化培訓學習，來全面提升醫(yī)療安全與生產(chǎn)安全意識。也組織培訓了消防、反恐、反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的培訓和演練。
（六）發(fā)揮特色亮點
“全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心”稱號內(nèi)涵再提升是今年工作的主題，目前為止完成以下幾個方面：
1.推出家庭醫(yī)生品牌特色化服務(wù)，建立家庭醫(yī)生示范崗
立足群眾需求、強化貼心服務(wù)，在家庭醫(yī)生簽約服務(wù)上，中心今年嚴格要求各團隊做好與簽約對象的面對面服務(wù)，重點做好重點人群的健康管理，責任明確到每個團隊成員；充分利用好長處方、雙向轉(zhuǎn)診、專家門診等平臺，積極開展家庭醫(yī)生進文化大禮堂等，并以中醫(yī)適宜技術(shù)開展為特色亮點，結(jié)合中醫(yī)適宜技術(shù)的運用，為群眾提供貼心服務(wù)，提升群眾滿意度。上半年，雖然有新冠疫情的影響，及中心周邊仍在大面積拆遷，本地居民大量臨時外遷的不利因素，但中心家庭醫(yī)生的就診率、有效簽約率較去年還是比較穩(wěn)定。
2.增強科教科研管理能力
為了增強我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平及科教科研管理能力，進一步提升中心的全面發(fā)展，也為使醫(yī)學專業(yè)學生了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本工作,畢業(yè)后能快速適應(yīng)基層社區(qū)衛(wèi)生需求，已向浙江中醫(yī)藥大學申請社區(qū)衛(wèi)生事件教學基地，并已通過?，F(xiàn)正在逐步完善設(shè)施及改造實習生圖書室、宿舍等。
1、由于疫情原因，影響各科室業(yè)務(wù)，從而無法達到醫(yī)共體考核相關(guān)指標。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行正在全力準備中，但因康復、科研科教方面基礎(chǔ)較為薄弱，創(chuàng)建能力困難較大。
3、今年公共衛(wèi)生任務(wù)較重，但因上半年疫情影響較大，阻力較大。
1、進一步全面深入推進清廉醫(yī)院建設(shè)。發(fā)揮黨建引領(lǐng)與黨員先鋒模范作用，全面發(fā)動職工積極主動參與，將清廉醫(yī)院建設(shè)全面融入中心業(yè)務(wù)開展，努力打造黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新的中心工作氛圍。
2、繼續(xù)做實家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。加強家庭醫(yī)生團隊能力建設(shè)，創(chuàng)新機制為群眾提供真正的貼心服務(wù)；規(guī)劃好2021年度的簽約工作啟動，統(tǒng)籌做好下半年老年人、慢性病患者等重點人群的續(xù)簽與服務(wù)工作。
3、積極配合參與醫(yī)共體建設(shè)。特別是要利用好醫(yī)共體平臺，加強醫(yī)務(wù)人員的基本醫(yī)療業(yè)務(wù)能力的提升，加強院感、醫(yī)療文書、合理用藥等方面的培訓與管理，在此基礎(chǔ)上持續(xù)開展中心的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動。
4、做好相關(guān)公共衛(wèi)生工作任務(wù)。下半年將完成自由職業(yè)人員體檢、企退人員體檢、二癌篩查等工作。
5、完成各項基建項目。對中心輸液室、霧化室進行整修改造，及各站點進行安全排查。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇五
走在洛陽街頭,不時會遇到戴著袖標的普法志愿者送上一份法律宣傳彩頁,微笑著告訴您“遇事要找法用法”。
這是河南省洛陽市開展的“萬名志愿者法治宣傳”活動的一個鏡頭。“這樣的活動不僅僅是在洛陽開展,而是實現(xiàn)了全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))全覆蓋?！焙幽鲜∥ㄎ睍?、省綜治辦主任申黎明向媒體記者介紹,為貫徹落實省委《關(guān)于全面推進依法治省的實施意見》精神,全面推進法治河南建設(shè),更好地為基層干部群眾提供法律服務(wù),去年12月,省綜治辦、省普法辦、省法學會決定在全省范圍內(nèi)組織開展為期兩個月的“法律服務(wù)進基層”活動,切實提高基層政法機關(guān)法律服務(wù)的主動性和基層干部群眾尊法學法守法用法的自覺性,提高基層社會治理法治化水平。
法律服務(wù)要聚焦百姓關(guān)注
“法律服務(wù)不能回避老百姓關(guān)注的熱點話題,要結(jié)合老百姓關(guān)注的問題,注重與當前工作重點相結(jié)合,與當前社會熱點問題相結(jié)合,與群眾關(guān)注的共性問題相結(jié)合,與部門職責任務(wù)相結(jié)合,與法律‘六進’活動相結(jié)合。”回想起省委常委、政法委書記劉滿倉在全省政法委書記座談會上對“法律服務(wù)進基層”活動提出的要求,濮陽市委常委、政法委書記邵景良感慨地說。
濮陽市迅速行動,制定實施方案,召開動員會,細化目標任務(wù),明確責任分工,積極推進法律服務(wù)進基層活動開展,把普法教育送到群眾身邊。
在信陽市,市委常委、政法委書記王樂新安排部署在全市范圍內(nèi)開展“雙百千萬”活動,即推出百場法治文藝演出,舉辦百場法治報告會,宣講千堂法治課,組織千場法律咨詢活動,推送萬條法治微信信息和案例,動員萬名干部送法進基層,法律服務(wù)“大紅包”送進千家萬戶。
在焦作市,“十百千萬”活動如火如荼地進行著,市委常委、政法委書記胡小平明確提出,要求十個市綜治委成員單位進縣市區(qū),百名法學會理事進百鄉(xiāng),法治宣傳進千村,平安法治小冊子進萬家。
強化督導不能停留在書面
“強化督導不能停留在書面上,要把強力推進體現(xiàn)在實實在在的工作中?！焙幽鲜【C治辦副主任郅曉峰說,省綜治辦對各地法律服務(wù)進基層活動開展情況編發(fā)簡報,還組織人員實地調(diào)研督導,召開座談會,聽取活動開展情況,提出明確工作要求。
全省各地也重視對活動開展情況的督導檢查,真正深入基層、深入群眾。鶴壁市委常委、政法委書記陳兆法先后到浚縣、淇縣調(diào)研座談,聽取法律服務(wù)進基層活動開展情況,要求各縣(區(qū))委政法委書記親自抓、親自過問,站位大局,突出重點,把法律服務(wù)進基層活動與矛盾糾紛排查調(diào)處化解專項行動、文化下鄉(xiāng)等活動有機結(jié)合起來,增強針對性、實效性,統(tǒng)籌好、謀劃好活動。
目前,全省已開展法治集中宣傳活動180多場次,為群眾提供法律咨詢11萬多人次,發(fā)送法律服務(wù)便民卡33萬多張,宣傳彩頁近100萬份,參加干部群眾3萬多人次,普及了法律知識,增強了法治意識。
效果體現(xiàn)在群眾喜歡看用得上
“這次送戲下鄉(xiāng),大家看了以后都非常感動,老年人和年輕人都受到了教育?！辟葞熓谐顷P(guān)鎮(zhèn)潘屯村的村民觀看《慈母心》后逢人便說。該劇講述了兩個兒子不孝敬老人,村干部曉以大義,兩個兒子最終幡然悔悟,爭相贍養(yǎng)老人。戲曲內(nèi)容通俗易懂,生動感人。這是偃師市委政法委、市文廣新局聯(lián)合開展的“法律服務(wù)進基層——送戲下鄉(xiāng)”活動,采取群眾喜聞樂見的戲曲方式,讓法律知識融入群眾日常生活。
“法治宣傳活動要堅持問題導向,注重教育引導,著眼群眾需求,便民利民、解疑釋惑、排憂解難。內(nèi)容要通俗易懂,貼近基層、貼近群眾、貼近生活、貼近實際,形式要生動活潑,選擇有普遍教育意義的婚姻家庭、鄰里糾紛、遺產(chǎn)繼承、非法集資、基層干部職務(wù)犯罪等案件,通過具體案例宣傳法律、引導群眾、教育干部,效果體現(xiàn)在群眾喜歡看、看得懂、理解了、記得住、用得上?！焙幽鲜∥ㄎ睍浉咝勒f,各地也通過官方網(wǎng)站、微博、手機短信等新媒體宣傳法律知識,展示活動成果。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇六
新春佳節(jié)來臨之際，為進一步提高社區(qū)群眾的法律意識和法治觀念，更好地為基層群眾提供法律服務(wù)。1月20日，新野法院在文化廣場開展法律服務(wù)進基層活動，吸引了不少群眾觀看、咨詢。
借助春節(jié)期間群眾返鄉(xiāng)過節(jié)的時機，新野法院在文化廣場懸掛宣傳標語、設(shè)置崇尚科學關(guān)愛家庭珍惜生命反對邪教、防范打擊電信詐騙犯罪等展板，法官們面對面解答群眾在婚姻、贍養(yǎng)、青少年違法犯罪、經(jīng)濟糾紛等日常生活方面的法律問題，為群眾送上了一道別具特色的法制盛宴。通過此次活動，社區(qū)更多的群眾可以學習法律、了解法律，營造了講法、學法、守法、用法的濃厚氛圍，取得了良好的普法宣傳效果。
此次活動，共向群眾發(fā)放崇尚科學反對邪教—反邪教、電信詐騙防范常識宣傳材料等普法宣傳材料600余份，義務(wù)解答法律咨詢80余人次，受到了社區(qū)群眾稱贊，讓老百姓深切的感受到法律服務(wù)就在大家的身邊。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇七
為深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，認真落實省委《關(guān)于全面推進依法治省的實施意見》精神，全面推進河南法治建設(shè)，更好地為基層干部群眾提供法律服務(wù)，近日，省綜治辦、省普法辦、省法學會決定在全省范圍內(nèi)組織開展“法律服務(wù)進基層”活動。
活動內(nèi)容主要包括：一是舉辦法治講座。對基層干部、行政執(zhí)法人員、村(社區(qū))“兩委”班子、企事業(yè)單位職工、在校學生、基層群眾等開展專題法治講座，普及法律知識。二是組織法治集中宣傳活動。結(jié)合實際、集中時間，在縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))廣場等人員密集場所，開展形式多樣、大張旗鼓的集中普法宣傳活動。三是設(shè)立法律服務(wù)窗口。在縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心、便民服務(wù)中心、信訪接待大廳設(shè)立法律服務(wù)窗口，為群眾提供法律咨詢、法律幫助，釋疑解惑。四是開展以案說法活動。選擇有普遍教育意義的婚姻家庭、鄰里糾紛、非法集資、基層干部職務(wù)犯罪等案件開展以案說法，通過具體案例宣傳法律、引導群眾、教育干部。五是發(fā)送法律服務(wù)卡。結(jié)合便民服務(wù)、“一村一警”、“一村(社區(qū))一法律顧問”等活動，向群眾發(fā)送法律服務(wù)卡，引導群眾依法表達訴求、維護權(quán)益。六是建設(shè)法治文化陣地。充分利用公共文化場所，建設(shè)一批法治文化櫥窗、法治宣傳欄，開展多種形式的法治文藝宣傳活動。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇八
為響應(yīng)全縣開展“干部下基層”活動號召，我們農(nóng)機局兩名干部和雙河鎮(zhèn)一名干部組成工作組到雙河鎮(zhèn)唐莊村開展工作。我們于5月28日鎮(zhèn)召開動員會后立即到村里，與村委會聯(lián)系。召開村委會議。傳達“干部下基層”會議精神，討論開展工作方案。我們的主要做法是：
一深入村組，了解情況。
委積極帶領(lǐng)群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展地膜花生為代表的經(jīng)濟作物，春夏播種花生面積占耕地面積80%以上，2015年春花生畝均收入2800元以上，夏花生畝均收入2200元。2015年小麥平均畝產(chǎn)1000斤畝效益在1100元左右。發(fā)展蔬菜大棚10多座，養(yǎng)殖戶5戶，其中養(yǎng)豬2戶存欄均200頭，養(yǎng)羊3戶，均存欄300只，引進創(chuàng)辦秸稈綜合利用項目1個，投資500多萬元，擁有秸稈壓塊機撿拾機30多臺。三夏期間已收集秸稈2000多噸。為周邊群眾解決了秸稈利用問題，全村秸稈焚燒未發(fā)生一起，全村無信訪案件、沒有重大刑事案件發(fā)生。同時也提出了一些建議和意見。
二、走訪群眾反映的主要問題
1、基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后。表現(xiàn)在：村組內(nèi)道路沒有硬化，雨天道路泥濘，通行不便，同時田間生產(chǎn)路橋年久失修，影響大型農(nóng)業(yè)作業(yè)。水利設(shè)施損毀嚴重排澇溝渠淤泥嚴重，雜草垃圾阻塞排水不暢，灌溉機械損毀，旱天不能澆，澇天不能排。農(nóng)民種地依然靠天吃飯。
2、村民居住生活環(huán)境較差，存在污水橫流、垃圾亂堆亂
放，村民建房無規(guī)劃，路邊建房占用耕地老村空心村現(xiàn)象嚴重，浪費大量村內(nèi)原有宅基地。文化活動設(shè)施缺乏，同時存在違章建筑現(xiàn)象。
3、農(nóng)村養(yǎng)老、留守婦女、兒童問題亟待解決，年青人外
出打工，有的兒女不贍養(yǎng)老人現(xiàn)象影響很惡劣。
4、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)無序，土地分散，不能適應(yīng)機械化作業(yè)， 2
今后土地誰來耕種問題嚴重。
三、走訪群眾收集的意見建議
1、黨員領(lǐng)導干部深入基層少、了解群眾不夠。農(nóng)民對國家的惠農(nóng)政策、信息、技術(shù)掌握不全面、不及時。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不到位，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收困難。
2、新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)設(shè)施不到位。群
眾在村級衛(wèi)生室看病確不能報銷，需到鄉(xiāng)醫(yī)院看病才能報銷，醫(yī)生服務(wù)水平差，群眾感到十分不便。
3、農(nóng)閑外出務(wù)工是農(nóng)民收入的重要來源，但青壯年勞力
的離鄉(xiāng)進城使農(nóng)村空心化嚴重，留守兒童、婦女、老人增多，帶來一系列家庭和社會問題。
4、村級經(jīng)費困難無力辦實事，不能解決群眾困難。
5、項目開發(fā)實施慢，群眾看不到實惠。
四、走訪發(fā)現(xiàn)的問題
1、黨員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，年齡偏大，青年黨員少，管理難度加大。流動農(nóng)民黨員越來越多，有的黨員常年務(wù)工在外，工作關(guān)系與組織關(guān)系脫節(jié)，處于漏管失管狀態(tài)，影響農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)。
2、致富門路不寬，產(chǎn)業(yè)機構(gòu)急需調(diào)整，唐莊村自然條件有限，水利設(shè)施嚴重不足，主要靠天吃飯，以種植小麥、玉米、花生為主，農(nóng)產(chǎn)品價格低迷、銷售不暢，尤其是花生價格下跌較多，嚴重挫傷了農(nóng)民的積極性，影響經(jīng)濟收入。
五、對以后工作建議
1、繼續(xù)加強黨員干部作風建設(shè)。培優(yōu)做強基層黨組織，進一步強化黨員干部全心全意為民服務(wù)的宗旨意識教育，要定期組織黨員干部深入到村，深入到各戶，講解國家新政策，推廣新技術(shù)，使廣大人民群眾真正了解黨對人民群眾的深切關(guān)懷。
2、堅持多措并舉，提高黨員干部服務(wù)群眾工作的能力。要通過交流會、現(xiàn)場培訓會等方式辦法，積極組織黨員干部學習畜禽養(yǎng)殖，經(jīng)濟作物種植，食用菌栽培等各個方面的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)。加大土地流轉(zhuǎn)，建立農(nóng)民專業(yè)合作社，鼓勵群眾發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
3、創(chuàng)造性的開展工作，幫助群眾脫貧致富實施高產(chǎn)糧田開發(fā)項目帶動調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。幫助群眾開拓思路，科學謀劃，找好路子，選準項目，努力促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，讓農(nóng)民得到實實在在的好處。
4、實行依法治村，引導村民學法、知法、懂法，實現(xiàn)社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里融洽和諧相處。
5對年邁的老人、留守兒童、殘疾家庭進行統(tǒng)計，并分類登記造冊，組織人員定期對他們走訪、溝通，幫助他們解決實際問題。
6、積極做好社會保障工作，抓好精準扶貧項目，扶貧技術(shù)，做好五保戶和低保戶保障，做到生活住房有著落，做好農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)建設(shè)，把規(guī)范化村衛(wèi)生室建好，服務(wù)群眾。
按照、縣政府要求，鎮(zhèn)黨委、政府明確活動主旨，制定實施方案，認真調(diào)查研究，確保各項措施落實，深入開展“下基層、解難題、強服務(wù)、促發(fā)展”活動。
一、高度重視，強力啟動，營造良好活動氛圍
鎮(zhèn)黨委高度重視此項活動，作為中心工作來抓，黨政干部深入基層，就專門課題進行蹲點調(diào)研，千方百計破解企業(yè)發(fā)展難題，努力提升服務(wù)群眾的水平，為實現(xiàn)促發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生整體目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
為將活動推向深入，我鎮(zhèn)采取了以下具體措施：一是高度重視，成立機構(gòu)。鎮(zhèn)黨委書記及時召開黨政聯(lián)系會，組織成立了活動領(lǐng)導小組，并制定了實施方案。二是強化責任，確保落實。明確了副科級領(lǐng)導干部的分工，層層分解責任，確保責任到人；三是強力啟動，營造氛圍。及時召開全體干部職工參加的動員大會，在各村醒目位臵書寫高標準墻體標語，發(fā)放明白紙，為活動開展營造了良好氛圍。四是嚴格舉措，取得實效。入村進戶展開調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題；按時記錄工作臺賬，分析研究解決問題的方案；確定調(diào)研課題，認真撰寫調(diào)研報告；設(shè)立綠色通道，傾聽企業(yè)和百姓心聲；破解發(fā)展難題，積極為企業(yè)融資；強化“造血”功能，促使貧困群眾脫貧致富。
二、深入基層蹲點調(diào)研，為決策提供依據(jù)
展。蹲點調(diào)研工作的難點是“蹲不下去、調(diào)研浮于形式”，為克服這個難點，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部工作作風，鎮(zhèn)黨委、政府建立了定期入村蹲點調(diào)研制度，確定了每名領(lǐng)導干部都要調(diào)研的原則，黨政領(lǐng)導干部每個月抽出3-5天時間到所包村下鄉(xiāng)調(diào)研，確定調(diào)研主題，認真記錄調(diào)研日志，當月進行研究分析，將調(diào)研工作與干部年終獎勵掛鉤，確保了干部沉得下、蹲得住，保證了活動取得實效。
5月19日至23日，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長，緊緊圍繞“加強兩室建設(shè)、提升基層組織建設(shè)水平”和“加強建設(shè)、打造文化旅游新亮點”調(diào)研課題，分別到xx村和xx村進行蹲點調(diào)研。調(diào)研中做到了“身入”和“心入”相結(jié)合，通過走訪群眾、民情懇談、聽取匯報、開展各屆人士座談會等多種方式，問計于群眾，了解群眾的愿望，傾聽群眾的呼聲，掌握了翔實的第一手資料，立足長遠、解剖麻雀、總結(jié)規(guī)律、抓點促面，為科學決策提供了可靠依據(jù)。通過調(diào)研，書記以“基層組織提高年”為契機，將xx村的兩室建設(shè)經(jīng)驗在全鎮(zhèn)進行推廣，努力在全鎮(zhèn)打造“精品工程”，進一步提升了我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)水平；鎮(zhèn)長指出建設(shè)中存在的問題和不足，擬定了園區(qū)長期規(guī)劃和近期階段性規(guī)劃，為打造我鎮(zhèn)文化旅游品牌、推動高昌鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、幫企業(yè)化解難題，提升企業(yè)活力
當前形勢下，經(jīng)濟危機深入蔓延，企業(yè)面臨諸多問題。鎮(zhèn)黨委、政府積極為企業(yè)解難題，通過幫跑辦項目、幫招商合作、幫貸款融資、幫開拓市場等，促進各類企業(yè)特別是中小企業(yè)渡難關(guān)、增效益、上水平。
1、努力解決中小型企業(yè)融資難。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導主動與各大銀行聯(lián)系，爭取為我鎮(zhèn)中小企業(yè)取得貸款，現(xiàn)已依據(jù)有關(guān)貸款要求在我鎮(zhèn)企業(yè)進行了深入調(diào)研，上報了3家具有發(fā)展前景的中小型企業(yè)，下一步是做好迎接銀行考察接待任務(wù)。
2
2、進行行業(yè)調(diào)查，為開拓市場打基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨政干部結(jié)合我鎮(zhèn)實際，參加經(jīng)貿(mào)合作洽談會，深入建材、飲食、蔬菜種植、外繁制種等行業(yè)進行調(diào)查，整體把握市場，為積極應(yīng)對金融危機，為企業(yè)進一步開拓市場，擴大生產(chǎn)經(jīng)營活動，提供了信息，打下了基礎(chǔ)。
3、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整。針對我鎮(zhèn)效益較好的3家企業(yè)，積極推進生產(chǎn)設(shè)備更新和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變工作，增加科技含量，提高了生產(chǎn)效率，增加了企業(yè)收益。將這一做法應(yīng)用到其他10家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上，總結(jié)好的經(jīng)驗，建立健全我鎮(zhèn)科技創(chuàng)新制度，有力推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。
四、為基層群眾送溫暖，密切黨群關(guān)系
鎮(zhèn)黨委、政府以“親民愛民活動”為抓手，努力提升服務(wù)群眾的能力，為基層群眾送政策、送科技、送信息、送項目等，切實解決群眾反映的突出問題，促進群眾增收致富、社會和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生的目標。
其次，務(wù)實肯干，辦了一批實事好事。從我鎮(zhèn)實際出發(fā)，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，在就業(yè)、教育、就醫(yī)、養(yǎng)老、出行、住房、飲水以及矛盾調(diào)解、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、食品安全等方面，為群眾辦了一批看得見、摸得著的實事好事。 3 錢物幫助的同時，積極協(xié)調(diào)學校和教育部門減免其學習費用。
第三，輸血更需造血，促進脫貧致富。
在親民愛民幫扶活動中，書記帶領(lǐng)黨委班子奔走在農(nóng)村第一線，深入調(diào)查研究，創(chuàng)新幫扶形式，積極探索脫貧致富的道路。
通過送溫暖活動，改善了基層群眾的生活狀況，促進了貧困戶的脫貧致富，轉(zhuǎn)變了我鎮(zhèn)的干部作風，密切了黨和群眾的血肉關(guān)系，為推動鎮(zhèn)村科學發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
4
2012年，xxx鄉(xiāng)在、政府的正確領(lǐng)導下，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，認真安排部署轉(zhuǎn)變作風服務(wù)群眾活動，精心安排，周密部署，通過創(chuàng)新工作方式方法，深入群眾中送溫暖、送政策，扎實推進各級干部下基層活動，確保各項工作的順利開展和完成，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、精心組織，深入動員，全面拉開干部下基層轉(zhuǎn)作風活動序幕。組織動員各級干部職工進村入戶為民服務(wù)。3月初，我鄉(xiāng)召開動員大會后，經(jīng)過嚴密策劃，精心組織，迅速成立以書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，鄉(xiāng)領(lǐng)導為成員的轉(zhuǎn)變作風工作領(lǐng)導小組，制定活動實施方案，明確領(lǐng)導小組成員責職分工，并于3月6日，組織機關(guān)黨員干部、服務(wù)站站長、以及村民代表等xxx余人，與各村聯(lián)合召開了動員大會。
召開宣講大會xx場次，入戶宣講教育xx次，宣傳教育xx余人次，調(diào)解群眾糾紛xx起，為群眾辦實事好事xx件。
三、知民情，解民憂，結(jié)對幫扶暖人心。機關(guān)干部入戶走訪時，充分發(fā)揮各類積極分子的作用，深入細致地做好群眾思想政治工作，認真聽取群眾的呼聲，依法按照政策及時處理群眾反映的問題，有效推進了干部聯(lián)系群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾的工作力度，做到切實將一系列惠民政策落到實處，堅決糾正損害群眾利益的突出問題。同時，鄉(xiāng)黨委著眼于提高基層干部的能力水平，對村干部進行了系統(tǒng)的培訓。經(jīng)過培訓，村干部的工作能力得到了加強，扎實開展“轉(zhuǎn)變作風，服務(wù)群眾”的干部作風整頓，組織機關(guān)干部每個星期五下午進行學習討論，對各項工作目標進行量化，調(diào)動干部工作的積極性，統(tǒng)一干部服裝，推行干部下村入戶走訪活動，傾聽群眾心聲，查找工作不足，解決群眾困難，現(xiàn)xx名領(lǐng)導機關(guān)干部與xx名貧困戶結(jié)成對子，共為貧困戶送去慰問xx，總價值約為xx元。
致地做好群眾工作。自轉(zhuǎn)變作風服務(wù)群眾活動開展以來，共解決實際問題xx件，贏得了廣大群眾的贊譽。
六、存在的主要問題
一是部分干部多年養(yǎng)成按程序按制度辦事的習慣，對工作墨守成規(guī)，創(chuàng)先意識不強，以致于工作特點不突出，成效不顯著。
二是最近工作量較大，許多需要入戶的工作時間段不在一起，導致重復多次入戶現(xiàn)象發(fā)生，造成群眾不滿。
七、下步工作計劃
1、組織干部就農(nóng)村工作重點、難點及群眾最關(guān)心的熱點問題開展調(diào)研。
2、廣泛征求意見和建議，有針對性的提出解決辦法和措施。
3、確保所有村民的所思所盼所想都能基本掌握。
中共xx鄉(xiāng)黨委
2012年x月x日
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇九
四川省巴中市恩陽區(qū)司法局漁溪司法所組織片區(qū)法律服務(wù)工作者召開了工作會議。
會上，司法所所長趙剛傳達了巴中市政法隊伍紀律作風專項整頓電視電話會議精神，強調(diào)指出：一是要高度重視，認真加以解決隊伍中存在的突出問題;二是要強化服務(wù)，重申了基層法律服務(wù)工作者的權(quán)利與義務(wù)，督促各位法律服務(wù)工作者加強法律服務(wù)工作;三是要深化服務(wù)，針對漁溪片區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色，如何在拓寬渠道、延伸服務(wù)上進行了探討;四是要發(fā)揮作用，充分利用法律服務(wù)工作者的身份和專業(yè)優(yōu)勢，在為片區(qū)群眾排憂解難、化解矛盾糾紛中發(fā)揮積極作用。
同時，參會人員從實際出發(fā)，各抒己見，共同謀劃，致力于將漁溪法律服務(wù)工作上一個新臺階，更好地服務(wù)群眾。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇十
為把“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動不斷引向深入，推進全局工作有序進行，發(fā)揮機關(guān)指導基層作用，針對各時段規(guī)律性工作和夏季高溫季節(jié)工作特點，現(xiàn)就開展“服務(wù)基層、推進轉(zhuǎn)型、面對面指導突擊月”活動提出如下方案。
一、活動目標
根據(jù)“爭先進位導向不變、認責問效機制不變、從嚴治隊要求不變”和實現(xiàn)“精神狀態(tài)新提升、履職實績新提升、部門形象新提升”的工作要求，服務(wù)基層建設(shè)，全面提高基層分局的履職水平，有力、有序、有效地推進各項工作的深入開展。
二、活動安排
1、夯實基礎(chǔ)。機關(guān)各科室要認真研究市局各業(yè)務(wù)條線下發(fā)的考核細則，將考核細則要求推進到位的基礎(chǔ)性工作進行認真梳理，形成《基礎(chǔ)工作督查指導目錄》，明確基礎(chǔ)工作的項目、內(nèi)容、要求、指導責任人等，于7月30日前報人教科，由人教科匯總下發(fā)各分局，同時，在8月份組織相關(guān)科室人員進行督查，指導分局落實到位。
2、啟動試點。機關(guān)各科室年初確定的基層分局試點工作必須全面啟動，并在9月15日前提出有分量的經(jīng)驗材料，上報局長辦公會和上級有關(guān)處室，內(nèi)容包括：依法行政示范分局、教育培訓示范分局、合同指導站示范點、契約化監(jiān)管示范點、社區(qū)化監(jiān)管示范點等等。
3、深化創(chuàng)建。今年省局繼續(xù)開展省級工商所驗收工作，機關(guān)各科室和基層各分局要按照考核細則的要求，加強責任落實、督查指導和基礎(chǔ)資料的收集整理。8月底前人教科要督促各分局啟動創(chuàng)建資料的搜集、分類、補充、完善；注冊科要督促分局做好以來登記注冊書式檔案與機讀檔案的.比對工作；公交科、法制科要督促分局做好20以來案件的登記、案卷的規(guī)范和統(tǒng)計工作，做到每一份案卷符合要求；監(jiān)管科、市合科、消保科，要按照各自的職責和省局經(jīng)濟戶口管理辦法的要求，開展“三比對三檢查”，督促分局修改錯誤數(shù)據(jù)，完善相關(guān)監(jiān)督檢查計劃、記錄等；辦公室、財務(wù)科、監(jiān)察室要做好各自現(xiàn)職范圍內(nèi)的指導督查工作。9月底前要全面規(guī)范到位，確保省局檢查驗收不失分。
三、具體要求
“服務(wù)轉(zhuǎn)型、指導基層”活動各科室負責人、各分局長為第一責任人，具體工作的責任人員為直接責任人。各科室要主動對照市局和本局年度對下考核細則、創(chuàng)新工作重點、規(guī)范履職要求編印督查指導目錄，細化督查內(nèi)容，逐一明確督查指導科室及其責任人員；各基層分局明確相應(yīng)工作責任人，與機關(guān)科室實現(xiàn)一對一對接，制訂整改措施，從而進一步實現(xiàn)科室督查指導、分局整改落實的全面對接，確保以過硬的舉措、務(wù)實的作風把轉(zhuǎn)型提質(zhì)工作引向深入。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇十一
為進一步推進全縣法治建設(shè)，更好地為基層群眾提供法律服務(wù)，縣法學會今年繼續(xù)在全縣開展“法律服務(wù)進基層”活動，進一步提高群眾尊法學法守法用法的自覺性，為全面建設(shè)中國智慧之鄉(xiāng)和平安光山營造良好的法治環(huán)境。
2月16日，縣法學會常務(wù)副會長彭傳武、司法局副局長劉勝太等一行人來到南向店鄉(xiāng)第二初級中學為全校600多名師生舉辦“法律服務(wù)進基層”法制報告會。首先，彭傳武在講話中強調(diào)了青少年普法教育的重要性，要求通過法治教育，進一步引導廣大青少年自覺尊法學法守法用法，自覺用法律準則規(guī)范自己的行為，自覺用健康的心態(tài)對待人生，成長為德智體美勞全面發(fā)展的有用之才。然后劉勝太講話并現(xiàn)場向全校師生贈送400本《青少年法律知識手冊》《法治漫畫宣傳手冊》等普法書籍。最后南向店司法所所長黃成松為師生作法制報告，他結(jié)合在校學生的年齡及心理特點，通過一件件青少年違法犯罪的.典型案例尤其是校園欺凌案件，深入淺出的向同學們講解了未成年人犯罪的相關(guān)法律知識，教育學生們持之以恒的去學法、守法、用法，及早樹立法治觀念，增強法治意識，養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣，同時在社會生活中靈活運用法律武器進行自我保護。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇十二
為充分發(fā)揮全縣各類專業(yè)技術(shù)人才在服務(wù)經(jīng)濟強縣和諧成安建設(shè)中的作用，縣人力資源和社會保障局、縣深化加強基層建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室決定繼續(xù)在全縣開展千名專家服務(wù)基層活動，特制定本實施方案。
一、目標任務(wù)
在全縣19個幫扶村，重點圍繞種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村水利建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面問題，組織專家開展科技推廣、人才服務(wù)、技術(shù)咨詢和項目攻關(guān)，集中力量破解一批制約幫扶村發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)問題，轉(zhuǎn)化一批應(yīng)用前景良好的科技成果，培育一批技術(shù)推廣和轉(zhuǎn)化示范區(qū)、示范點，培養(yǎng)和培訓一批農(nóng)村專業(yè)技能人才。
二、服務(wù)形式
20xx年的專家服務(wù)基層工作要突出重點，圍繞幫扶村需要解決的突出問題開展服務(wù)工作。
（一）現(xiàn)場科技推廣。組織農(nóng)業(yè)類專家到田間地頭、林果基地、養(yǎng)殖工場等進行現(xiàn)場技術(shù)指導，通過手把手傳授技藝、發(fā)放科技資料、解答咨詢等方式，推廣先進農(nóng)業(yè)技術(shù)，農(nóng)村實用知識，幫助農(nóng)民、專業(yè)戶、示范戶解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的具體問題。
（二）組織技能培訓。針對基層普遍存在的.農(nóng)業(yè)實用技能、鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才短缺、技能不足等問題，組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜乙噪娨暿谡n，網(wǎng)上教學與現(xiàn)場示范教學的形式，為幫扶村培訓一批扎根農(nóng)村的實用技術(shù)骨干和技能人才。
（三）開展醫(yī)療義診。結(jié)合一些幫扶村存在的地方病、易發(fā)常見病、傳染病，組織醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)專家開展醫(yī)療義診、預(yù)防宣傳等服務(wù)活動。
（四）實施結(jié)對幫扶。結(jié)合幫扶村種養(yǎng)殖大戶、基地的特殊技術(shù)需求，抽選相關(guān)行業(yè)專家與其開展一對一幫扶，建立長期結(jié)對合作服務(wù)關(guān)系。
三、實施步驟
20xx年千名專家服務(wù)基層活動分為四個階段：
（一）調(diào)研摸底階段（5月4日—5月25日）
由人社局會同基層建設(shè)年辦公室，對本縣所有幫扶村進行一次全面調(diào)研，全面了解各幫扶村在種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村水利建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的技術(shù)需求和民營經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中亟需攻克的難題。
（二）選派專家對接階段（5月26日—6月10日）
人社局會同基層建設(shè)年活動辦，對所有技術(shù)服務(wù)項目進行匯總梳理。根據(jù)需求項目，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門有針對性選定服務(wù)專家。配合好市選派專家對接工作。
（三）組織實施階段（6月11日—10月31日）
縣人力資源和社會保障局和相關(guān)各部門按照職責分工分別負責組織實施，采取選派專家個人與選派專家服務(wù)小組、專家服務(wù)與電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相結(jié)合等多種方式，開展對接服務(wù)。各駐村工作組做好相關(guān)配合工作。
（四）總結(jié)考核階段（11月1日—12月20日）
縣人力資源和社會保障局會同縣加強基層建設(shè)年活動辦公室，對千名專家服務(wù)基層活動各項服務(wù)項目進行考核驗收。
四、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導。全縣各相關(guān)部門和各駐村工作組要把開展千名專家服務(wù)基層活動作為年度重點工作來抓?？h人社局成立以魏宇寧局長為組長、宋恩副局長為副組長的活動領(lǐng)導小組，縣人社局辦公室負責綜合協(xié)調(diào)，職稱股負責組織實施。各相關(guān)單位局長要親自掛帥，健全組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確?；顒禹樌七M。加強基層建設(shè)年活動辦公室及各駐村工作組要按照活動要求，做好相關(guān)配合工作。要本著全覆蓋，無遺漏的原則，全面推進千名專家服務(wù)基層活動，確保全縣19個幫扶村都能享受到技術(shù)服務(wù)。
（二）突出幫扶重點。在確保幫扶村全覆蓋的基礎(chǔ)上，要進一步精選幫扶項目，圍繞農(nóng)業(yè)、林果、水產(chǎn)、工業(yè)、醫(yī)療等方面選擇3個村的幫扶項目，安排市專家進行重點幫扶。
（三）嚴格專家選派。著眼幫扶村服務(wù)需求，嚴格選派標準，認真把好選派關(guān)，切實把業(yè)務(wù)能力較強、擁有基層需要的科學技術(shù)、具有奉獻精神、對基層有感情的專業(yè)技術(shù)人員和行家里手選派下去。
（四）明確責任分工。千名專家服務(wù)基層活動由縣人社局負總責，統(tǒng)籌活動開展全過程；縣人社局負責市派專家接待，做好本級服務(wù)工作；專家所在單位對專家到基層服務(wù)，按因公出差對待。各專家派出單位要將專家服務(wù)基層活動每項工作進行細化分解，明確責任領(lǐng)導和責任人，對各個幫扶項目倒排進度，形成一級抓一級、層層抓落實的責任機制。
（五）加強督導檢查。千名專家服務(wù)基層活動實行月報告、季調(diào)度制度。項目對接完成后，縣人社局和專家派出單位要細化方案，建立健全月報告、季調(diào)度的督導制度，在活動集中開展時期及時向人社局匯報反饋活動中遇到的新情況、新問題?？h人社局將組成督導組對幫扶村進行督導檢查，加大工作推進力度。
（六）強化考核驗收。按照《河北省千名專家服務(wù)基層項目驗收辦法》（冀人社字[]290號），分級組織考核驗收小組，對確定的服務(wù)項目進行量化考核，并將專家在幫扶村服務(wù)的業(yè)績納入專家服務(wù)基層活動考核體系，作為年度考核、評優(yōu)評先、晉職晉級和各類專家選拔、人才培養(yǎng)的重要依據(jù)。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇十三
四月是全國第二十四個愛國衛(wèi)生月，活動主題是“愛國衛(wèi)生人人參與、健康生活人人享有”。為切實搞好第二十四個愛國衛(wèi)生月活動，營造清潔衛(wèi)生環(huán)境，共建健康美好生活，我社區(qū)結(jié)合實際情況，進行了卓有成效的愛國衛(wèi)生月活動，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：
做好愛國衛(wèi)生月和世界衛(wèi)生日宣傳活動。為進一步加大宣傳報道力度，通過電子顯示屏、板報、制作宣傳專欄等，普及宣傳春季傳染病防治知識及健康教育常識，大力宣傳《鄭州市愛國衛(wèi)生條例》和《鄭州市愛國衛(wèi)生管理辦法》，在轄區(qū)形成了人人講衛(wèi)生、人人搞衛(wèi)生的濃厚氛圍。
春季是鼠類、蟑螂活動季節(jié)，愛國衛(wèi)生月期間，要求轄區(qū)各單位積極組織開展春季鼠類和蟑螂集中防制活動，加大物理防制力度，完善各類防制設(shè)施；對一些老鼠、蟑螂密度較高的場所，要及時組織集中消殺活動。
在xxxx等游客密集場所，通過標語橫幅、散發(fā)宣傳單等形式向游客宣傳吸煙有害健康的常識和案例，倡導健康的生活方式。
由我社區(qū)各網(wǎng)格員定期對各經(jīng)營戶的衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查內(nèi)容包括其經(jīng)營場所的環(huán)境衛(wèi)生、門前三包、食品衛(wèi)生管理，對存在的問題進行了罰款和責令限期整改的處理。
將轄區(qū)衛(wèi)生責任區(qū)域重新進行了劃分，確保責任到人，獎懲分明。對無主管樓院等重點部位做到常態(tài)化保潔，消除衛(wèi)生死角。
此次活動保證了愛國衛(wèi)生月活動扎實有效地開展，確保了各項工作落到實處，并取得了明顯成效。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇十四
一、背景介紹
作為新時代的大學生，我們于2023年暑假在北京市的社區(qū)進行了為期一個月的基層服務(wù)。本次服務(wù)以“深入社區(qū)，體驗生活”為主題，旨在提高我們的社會責任感和實際操作能力。在社區(qū)中，我們與居民交流，參與社區(qū)活動，觀察社區(qū)管理，更好地理解社區(qū)、理解社會。
二、工作內(nèi)容概述
我們的基層服務(wù)包括三個主要方面：社區(qū)調(diào)研、志愿服務(wù)和公益活動。社區(qū)調(diào)研主要針對社區(qū)環(huán)境、居民生活和社區(qū)管理等方面進行，旨在發(fā)現(xiàn)社區(qū)存在的問題并提出解決方案。志愿服務(wù)則包括陪伴孤寡老人、兒童教育輔導、環(huán)保宣傳等。公益活動則是組織志愿者參與社區(qū)公益活動，如環(huán)保、敬老、助殘等。
三、工作內(nèi)容詳述
社區(qū)調(diào)研方面，我們通過實地走訪、問卷調(diào)查等方式，深入了解社區(qū)居民的生活狀況，發(fā)現(xiàn)社區(qū)環(huán)境、公共設(shè)施等問題，并提出改進建議。在志愿服務(wù)方面，我們陪伴孤寡老人，與他們聊天，幫助他們做家務(wù)，體驗他們的生活。同時，我們還在兒童教育輔導、環(huán)保宣傳等方面為社區(qū)居民提供幫助。在公益活動方面，我們組織了環(huán)保公益活動，帶領(lǐng)志愿者清理社區(qū)垃圾，提高居民的環(huán)保意識。
四、工作經(jīng)驗教訓
在基層服務(wù)過程中，我們遇到了許多問題，如社區(qū)環(huán)境治理、居民參與度低等。在這些問題面前，我們認識到，我們需要更加深入地了解社區(qū)，了解居民的需求，才能提出更有針對性的解決方案。此外，我們需要提高我們的溝通技巧，更好地與居民交流，提高他們的參與度。
五、總結(jié)觀點
通過這次基層服務(wù)，我們深入了解了社區(qū)，了解了社會。我們認識到，作為新時代的大學生，我們需要更多地關(guān)注社會問題，提高我們的社會責任感。同時，我們也需要提高我們的實際操作能力，更好地為社區(qū)、為社會做出貢獻。在未來的基層服務(wù)中，我們希望能夠繼續(xù)深入社區(qū)，體驗生活，提高我們的社會責任感和實際操作能力。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇十五
半年下派工作經(jīng)驗交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《、市政府關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署，市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實際，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作，半年來，基層衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高，大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績，現(xiàn)匯報如下：
一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況
(一)領(lǐng)導重視，精心組織
1、成立專班，制訂方案。
為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)，市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)精干人員組成專班，制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作，市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡(luò)員”
派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動，迅速成立精干工作專班，確定工作目標，按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)中的82家支援單位，認真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案，制訂了詳細的“對口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計劃。
2、明確任務(wù)，選派人員。
“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務(wù)：一是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓工作，免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生人員進修學習;三是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作，無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。
所有的支援單位非常重視這項工作，認真選派符合條件，政治素質(zhì)好，有較強事業(yè)心和責任感，身體健康的醫(yī)務(wù)人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動上門調(diào)研，有針對性地選派對口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也都拿出受援計劃，切實安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學習和生活。
3、開展培訓，啟動工作。
春節(jié)前，市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)
“千名醫(yī)生下基層”動員大會，并對下派的530名醫(yī)務(wù)人員，進行了全員培訓。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外，還應(yīng)做到“三個一”：一是每個月要輪流進行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員，每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動，傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員，每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。
2月底，全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書，所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名，其中副主任醫(yī)師以上的有117名，掛點醫(yī)務(wù)人員135名，駐點醫(yī)務(wù)人員395名，有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個遠城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
(二)腳踏實地，扎實工作
1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。
識，宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的，為群眾排憂解難，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員，主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村，走家串戶，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù)，有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器，贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式，為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來，下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次，開展大小手術(shù)1663臺，雙向轉(zhuǎn)診1303人次，康復治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導6326人次，免疫接種26065人次，在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動，為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干，其中有博士、碩士，主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后，運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間，區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設(shè)備，一臺為半自動生化分析儀，一臺為血球計數(shù)儀，因該院檢驗醫(yī)師技術(shù)力量薄弱，兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況，專門派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作，并且指導基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。
3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。
這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫(yī)生外，還贈送資金、設(shè)備、儀器、藥品等，開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機，幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家，還組成醫(yī)療小分隊，展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對內(nèi)科住院病人進行聯(lián)合查房，查房中邊問邊講，理論結(jié)合實際，使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動的“床邊教學”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的交流，醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。
4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。
我市大型醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動，走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村，了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥，在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作，城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦?！皩谥г焙汀扒t(yī)生下基層”活動，使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
(三)加強管理，認真考核
為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動，市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時到基層開展工作。
一篇帶教心得體會，一篇帶教工作總結(jié)。同濟醫(yī)院派出的護士除指導基層護理工作外，還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費進修學習機會，并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度，為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機構(gòu)的管理水平有了明顯的提高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會
一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結(jié)合在一起開展，建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)合作的平臺，使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長期業(yè)務(wù)來往的關(guān)系紐帶，形成了一個“雙贏”的局面，有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。 二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結(jié)合，充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點，把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處，同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用，城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進了基層醫(yī)務(wù)人員的學習熱情，提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問題。 四是通過實踐證明，“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效，是全市各級領(lǐng)導關(guān)心、重視和社會各界大力支持的結(jié)果;只有在、市政府的正確領(lǐng)導下，“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項工作穩(wěn)步向前推進。我們將繼續(xù)在、市政府的領(lǐng)導下，在市“萬名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法，加強對下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時，主動關(guān)心他們的工作、學習和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。 二是認真開展工作總結(jié)，推廣工作經(jīng)驗，部署下階段工作任務(wù)?！扒t(yī)生下基層”工作開展以來，各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗，要通過這次工作總結(jié)，認真歸納和整理，總結(jié)經(jīng)驗，以便將好的做法向全市推廣。同時，部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
三是提早準備，為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作，既是我市的首次，同時，也在全省和全國開創(chuàng)了一個先例。我們要在沒有外地經(jīng)驗可借鑒的`前提下，認真分析今年工作，仔細查找問題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎(chǔ)。
為引導和鼓勵優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生緊缺和無執(zhí)業(yè)醫(yī)師問題，探索并逐步為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立培養(yǎng)人才的長效機制，提高基層醫(yī)療服務(wù)水平。根據(jù)《云南省全科醫(yī)生特設(shè)崗位計劃試點工作實施方案》（云衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)20158號）及《關(guān)于印發(fā)xx-x全科醫(yī)生特設(shè)崗位計劃試點工作實施方案的通知》（xx發(fā)2015173號）文件精神，我院于2015年9月22日派遣xx科xx-x主治醫(yī)師到xx-x衛(wèi)生院開展工作，服務(wù)期限至x年x月x日止，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、工作紀律方面
xx-x醫(yī)師在xx-x衛(wèi)生院工作期間，按照上級領(lǐng)導安排，結(jié)合xx-x衛(wèi)生院的實際情況，在門診部從事中西醫(yī)結(jié)合診療工作。工作中嚴格遵守兩院人事規(guī)章制度，認真履行工作職責，吃苦耐勞，樂于奉獻。對病人態(tài)度誠懇，能做到“急病人之所急，想病人之所想”，盡可能地解除病人就診過程中遇到的問題。面對不懂或不了解的東西，能虛心向領(lǐng)導及同事求教，引導患者科學就醫(yī)，盡量為病人及家屬提供診療便利，贏得了基層醫(yī)患人員的一致好評。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
情況進行診治，及時向患者及家屬交待病情，認真做好健康教育工作，積極做好疾病預(yù)防知識宣教。遇到超出個人診療技術(shù)能力范圍的疾病，能及時向上級醫(yī)師匯報，避免延誤患者病情。
2015年9月至2015年12月，他在xx-x衛(wèi)生院綜合診療患者1033人，運用針灸技術(shù)為基層患者治療253人，紅外線治療245人，中藥治療11人。同時積極參與xx縣公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項目指導工作。在縣衛(wèi)生局的安排下，每季度均到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行一次中醫(yī)藥督導，及時發(fā)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員在公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項目工作中存在的問題并給予督促、更正，使xx-x縣基層衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)工作水平得到進一步提高。
三、存在問題：
2、其本人性格內(nèi)向，工作中不夠大膽，知識面沒有完全拓寬。
四、今后努力方向：
在今后的工作中，xx-x醫(yī)師還需進一步加強學習，努力提高個人業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng)，適應(yīng)新形勢下醫(yī)療工作的需要，相互協(xié)調(diào)，共同做好基層健康服務(wù)工作，揚長避短，力求工作中再創(chuàng)一個新的起色。另外，在工作之余多學習理論知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，更好的做好本職工作，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的工作成績。
xx-x人民醫(yī)院
2015年12月27日 2
一、從實際出發(fā)，精心制定工作計劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動，并扎實有效地開展了這項活動，院黨政領(lǐng)導給予高度重視，經(jīng)過認真研究討論，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃，醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理要求做到分工明確、責任到人。
二、積極組織，開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。
為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好，院領(lǐng)導做為一項重要工作來抓，在全院各科室的大力配合下，我們克服了醫(yī)院資金短缺，醫(yī)務(wù)人員缺少的困難，組織了醫(yī)療工作組進行對口幫扶，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到青腰衛(wèi)生院，幫助建立健全各項規(guī)章制度，完善技術(shù)規(guī)范，并組織青腰衛(wèi)生院衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學習3次。從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內(nèi)涵建設(shè)。同時，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā)。我院每周選派醫(yī)療內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療，近半年派出醫(yī)務(wù)專家20人次，其中常住醫(yī)生人數(shù)2人，進行專題講座、教學查房、手術(shù)帶教、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶，解決一些疑難雜癥，共診治患者500人次，并協(xié)助彩b超、放射、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程。開展各類手術(shù)10余臺。舉辦了培訓班3次，培訓基層醫(yī)務(wù)人員20人次，負責接納進修人員5名。通過幫助管理，培訓人才，診療病人，送醫(yī)送藥等活動，把“送”和“教”結(jié)合起來，從而提高了各級衛(wèi)生院的管理、技術(shù)、服務(wù)水平；同時，我院還在當?shù)胤e極組織開展義診活動，參加義診的專家共48人次。為當?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，滿足廣大患的健康需求，得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚。為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平，切實提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生水平，資興市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，開展“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動。召開了全院職工大會，傳達了活動的文件精神；指派社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室負責具體協(xié)調(diào)工作，召集各站負責人做好各項協(xié)助和準備工作。我們又將此項活動向鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導匯報，得到大力支持，通過鎮(zhèn)電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進行了全鎮(zhèn)宣傳，為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
（一）活動開展情況
1、開展學術(shù)講座
3月中旬由工作組成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開設(shè)了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的學術(shù)講座，有50人次的醫(yī)務(wù)人員參加。
2、實施診療工作
4月份，到豪園，花壇村服務(wù)站診室為廣大群眾進行診療和咨詢活動，共為200人次的群眾實施診療工作。積極與醫(yī)務(wù)人員進行交流、指導等，幫助完善服務(wù)站的各項工作制度，對醫(yī)生的醫(yī)療行為進行診療規(guī)范的指導，為提高他們的診療技術(shù)作出努力。
（二）指出存在的問題
通過半年的幫扶活動，工作組成員指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題如下：
1、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善，一些病人送往我院診療后，并沒有轉(zhuǎn)回當?shù)匦l(wèi)生服務(wù)站行康復治療；一些應(yīng)上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。
2、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范，用藥不規(guī)范，很少應(yīng)用輔助檢查幫助診斷疾病，存在醫(yī)療安全隱患。
三、提出建議
1、希望制定相關(guān)的規(guī)章制度，使醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，做到“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復回社區(qū)”。
2、加強對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓，規(guī)范其診療行為，并制定嚴格的獎懲制度，努力杜絕醫(yī)療隱患。
3、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項功能，積極開展康復保健、健康教育等工作。 “ 醫(yī)師科技下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動的開展，對幫助青腰鎮(zhèn)衛(wèi)生院健全業(yè)務(wù)規(guī)范和制度、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為（如藥物濫用等）、指導和協(xié)助開展健康教育工作等方面，起到了幫助提高、促進規(guī)范的作用，為鄉(xiāng)衛(wèi)生院和市級醫(yī)療機構(gòu)建起了溝通的渠道，將對今后促進和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
郭廷勝
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇十六
為貫徹落實《青秀區(qū)工會系統(tǒng)開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動工作方案》的要求，切實做好職工群眾工作，更好地發(fā)揮工會組織在密切聯(lián)系職工群眾、積極服務(wù)職工群眾中的重要作用，結(jié)合我街道工作實際，積極組織開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
按照青秀區(qū)總工會的文件要求，結(jié)合街道自身實際情況，新竹街道總工會緊緊圍繞“如何面對面、怎樣心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在哪里”，制定了相關(guān)的活動方案，并且成立了“服務(wù)職工在基層”活動領(lǐng)導小組，由街道書記和主任擔任小組組長，分管領(lǐng)導擔任小組副組長。隨后，新竹街道總工會迅速召開了“面對面、心貼心、實打?qū)?，服?wù)職工在基層”活動動員大會，對活動開展進行深入動員，并提出明確要求。同時，要求16個社區(qū)（村）工會都要制定詳盡方案，穩(wěn)步推進服務(wù)活動。
新竹街道總工會認真落實活動要求，本著“以點帶面促發(fā)展，相互觀摩上水平”的工作思路，旨在通過“面對面”地與職工交流，了解職工思想動態(tài)、精神文化需求，掌握職工生產(chǎn)生活和權(quán)益實現(xiàn)等方面的情況；“心貼心”地做思想工作，傾聽職工意見，為職工解疑釋惑，做好對職工的人文關(guān)懷和心理疏導；“實打?qū)崱钡鼐S權(quán)服務(wù)，推動解決職工群眾生產(chǎn)生活實際困難和問題，指導服務(wù)基層工作，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗，培育發(fā)現(xiàn)先進典型。
服務(wù)職工活動開展以來，街道工會主席覃燕青同志率隊深入到公司各基層單位，及時了解掌握基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、精神文化需求以及職工思想動態(tài)等方面的情況。并通過察看施工現(xiàn)場、聽取匯報，召開由管理人員、技術(shù)人員、一線施工人員、女職工等各個層次人員參加的座談會等形式，了解基層工作實情，掌握一線職工狀況。就職工關(guān)心的帶薪休假、職工教育等帶有全局性的熱點問題和有關(guān)職工權(quán)益的政策法規(guī)作了詳細詮釋和解答，并對所在單位職工提出的具體問題一一作出了現(xiàn)場答復，對暫時不能解決的問題也做了下一步的安排，讓每位與會職工都切身感受到組織的關(guān)心與關(guān)愛。
此次服務(wù)職工活動，共召開職工座談會5次，訪談一線職工42名，真正做到了面對面了解職工所思、所想、所需，心貼心為職工營造安心工作、盡心工作、放心工作、全心工作的良好氛圍，實打?qū)崬榛鶎雍吐毠そ怆y事、辦實事、做好事，進一步創(chuàng)新了工會組織和工會干部服務(wù)基層服務(wù)職工的形式，努力實現(xiàn)職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進、工會工作任務(wù)在一線落實、創(chuàng)先爭優(yōu)活動在一線開展的目標，切實提高了工會工作的針對性和實效性。
一是切實加強領(lǐng)導。結(jié)合活動的重要內(nèi)容和步驟，加強領(lǐng)導，周密安排，確?；顒尤〉迷鷮崒嵉男Ч?BR> 二是注重總結(jié)提升。要注重歸納梳理活動中的好經(jīng)驗好做法，推動上升到制度和政策層面，切實把活動成果轉(zhuǎn)化為工會干部聯(lián)系職工、服務(wù)職工的長效機制。
三是改進工作作風。在調(diào)研及聯(lián)系職工過程中，要嚴格遵守有關(guān)紀律，努力樹立良好形象。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇十七
半年下派工作經(jīng)驗交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《、市政府關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署，市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實際，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作，半年來，基層衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高，大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績，現(xiàn)匯報如下：
一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況
(一)領(lǐng)導重視，精心組織
1、成立專班，制訂方案。
為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)，市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)精干人員組成專班，制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作，市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡(luò)員”
派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動，迅速成立精干工作專班，確定工作目標，按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)中的82家支援單位，認真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案，制訂了詳細的“對口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計劃。
2、明確任務(wù)，選派人員。
“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務(wù)：一是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓工作，免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生人員進修學習;三是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作，無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。
所有的支援單位非常重視這項工作，認真選派符合條件，政治素質(zhì)好，有較強事業(yè)心和責任感，身體健康的醫(yī)務(wù)人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動上門調(diào)研，有針對性地選派對口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也都拿出受援計劃，切實安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學習和生活。
3、開展培訓，啟動工作。
春節(jié)前，市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)
“千名醫(yī)生下基層”動員大會，并對下派的530名醫(yī)務(wù)人員，進行了全員培訓。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外，還應(yīng)做到“三個一”：一是每個月要輪流進行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員，每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動，傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員，每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。
2月底，全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書，所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名，其中副主任醫(yī)師以上的有117名，掛點醫(yī)務(wù)人員135名，駐點醫(yī)務(wù)人員395名，有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個遠城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
(二)腳踏實地，扎實工作
1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。
識，宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的，為群眾排憂解難，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員，主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村，走家串戶，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù)，有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器，贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式，為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來，下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次，開展大小手術(shù)1663臺，雙向轉(zhuǎn)診1303人次，康復治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導6326人次，免疫接種26065人次，在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動，為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的.骨干，其中有博士、碩士，主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后，運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間，區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設(shè)備，一臺為半自動生化分析儀，一臺為血球計數(shù)儀，因該院檢驗醫(yī)師技術(shù)力量薄弱，兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況，專門派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作，并且指導基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。
3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。
這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫(yī)生外，還贈送資金、設(shè)備、儀器、藥品等，開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機，幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家，還組成醫(yī)療小分隊，展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對內(nèi)科住院病人進行聯(lián)合查房，查房中邊問邊講，理論結(jié)合實際，使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動的“床邊教學”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的交流，醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。
4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。
我市大型醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動，走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村，了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥，在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作，城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦。“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動，使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
(三)加強管理，認真考核
為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動，市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時到基層開展工作。
一篇帶教心得體會，一篇帶教工作總結(jié)。同濟醫(yī)院派出的護士除指導基層護理工作外，還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費進修學習機會，并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度，為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機構(gòu)的管理水平有了明顯的提高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會
一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結(jié)合在一起開展，建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)合作的平臺，使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長期業(yè)務(wù)來往的關(guān)系紐帶，形成了一個“雙贏”的局面，有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。 二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結(jié)合，充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點，把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處，同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用，城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進了基層醫(yī)務(wù)人員的學習熱情，提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問題。 四是通過實踐證明，“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效，是全市各級領(lǐng)導關(guān)心、重視和社會各界大力支持的結(jié)果;只有在、市政府的正確領(lǐng)導下，“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項工作穩(wěn)步向前推進。我們將繼續(xù)在、市政府的領(lǐng)導下，在市“萬名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法，加強對下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時，主動關(guān)心他們的工作、學習和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。 二是認真開展工作總結(jié)，推廣工作經(jīng)驗，部署下階段工作任務(wù)?！扒t(yī)生下基層”工作開展以來，各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗，要通過這次工作總結(jié)，認真歸納和整理，總結(jié)經(jīng)驗，以便將好的做法向全市推廣。同時，部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
三是提早準備，為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作，既是我市的首次，同時，也在全省和全國開創(chuàng)了一個先例。我們要在沒有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下，認真分析今年工作，仔細查找問題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎(chǔ)。
為引導和鼓勵優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生緊缺和無執(zhí)業(yè)醫(yī)師問題，探索并逐步為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立培養(yǎng)人才的長效機制，提高基層醫(yī)療服務(wù)水平。根據(jù)《云南省全科醫(yī)生特設(shè)崗位計劃試點工作實施方案》（云衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)20158號）及《關(guān)于印發(fā)xx-x全科醫(yī)生特設(shè)崗位計劃試點工作實施方案的通知》（xx發(fā)2015173號）文件精神，我院于2015年9月22日派遣xx科xx-x主治醫(yī)師到xx-x衛(wèi)生院開展工作，服務(wù)期限至x年x月x日止，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、工作紀律方面
xx-x醫(yī)師在xx-x衛(wèi)生院工作期間，按照上級領(lǐng)導安排，結(jié)合xx-x衛(wèi)生院的實際情況，在門診部從事中西醫(yī)結(jié)合診療工作。工作中嚴格遵守兩院人事規(guī)章制度，認真履行工作職責，吃苦耐勞，樂于奉獻。對病人態(tài)度誠懇，能做到“急病人之所急，想病人之所想”，盡可能地解除病人就診過程中遇到的問題。面對不懂或不了解的東西，能虛心向領(lǐng)導及同事求教，引導患者科學就醫(yī)，盡量為病人及家屬提供診療便利，贏得了基層醫(yī)患人員的一致好評。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
情況進行診治，及時向患者及家屬交待病情，認真做好健康教育工作，積極做好疾病預(yù)防知識宣教。遇到超出個人診療技術(shù)能力范圍的疾病，能及時向上級醫(yī)師匯報，避免延誤患者病情。
2015年9月至2015年12月，他在xx-x衛(wèi)生院綜合診療患者1033人，運用針灸技術(shù)為基層患者治療253人，紅外線治療245人，中藥治療11人。同時積極參與xx縣公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項目指導工作。在縣衛(wèi)生局的安排下，每季度均到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行一次中醫(yī)藥督導，及時發(fā)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員在公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項目工作中存在的問題并給予督促、更正，使xx-x縣基層衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)工作水平得到進一步提高。
三、存在問題：
2、其本人性格內(nèi)向，工作中不夠大膽，知識面沒有完全拓寬。
四、今后努力方向：
在今后的工作中，xx-x醫(yī)師還需進一步加強學習，努力提高個人業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng)，適應(yīng)新形勢下醫(yī)療工作的需要，相互協(xié)調(diào)，共同做好基層健康服務(wù)工作，揚長避短，力求工作中再創(chuàng)一個新的起色。另外，在工作之余多學習理論知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，更好的做好本職工作，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的工作成績。
xx-x人民醫(yī)院
2015年12月27日?
2015年，****對口幫扶活動啟動以來，***人民醫(yī)院在旗委、政府的統(tǒng)一安排部署下，切實為農(nóng)牧民排憂解難。根據(jù)幫扶任務(wù)，召開了專題會議進行研究部署。做到了干部率先垂范，想辦法，出實招，積極做好幫扶工作，取得了良好效果，受到了幫扶對象的好評。
據(jù)統(tǒng)計，此次活動共計投入83人次，走訪群眾62（人）次，慰問幫扶困難群眾8人次，贈送大米、面粉、食用油等生活必需品折合現(xiàn)金共計5000余元，減免醫(yī)藥費用10000余元，修繕房屋費用4000余元，為群眾辦好事、實事26件。幫扶活動呈現(xiàn)出“起點高、力度大、效果好”的特點。
一、主要措施
（一）迅速啟動，深入走訪
把扶貧作為重點工作來抓，鍥而不舍，一抓到底，力所能及地幫助貧困戶解決生活上的實實在在的困難。
（二） 改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，加快脫貧步伐
四郎城嘎查農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，交通不便，信息不靈，要徹底實現(xiàn)脫貧，就必須從根本上改善這些條件。為此，我院積極幫助該嘎查加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積蓄發(fā)展后勁，促進脫貧致富。幫扶該嘎查之時，亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時期，資金嚴重不足，但我們沒有因為自身的困難而放棄，在醫(yī)院資金特別困難的情況下，幫助該嘎查狠抓了如下建設(shè)： 一是改善了居住條件。在走訪了解過程中，了解到該嘎查***戶房屋年久失修。為此，我院籌集資金4000余元，為牧民修繕房屋，幫助牧民脫貧致富，讓牧民得到看得見摸得見的實惠，使被幫扶對象進一步感受到和諧社會的溫暖。
黨員深入推進牧區(qū)黨建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
（四）加強衛(wèi)生扶貧，解決看病貴、看病難問題。 該嘎查衛(wèi)生室設(shè)施簡陋，看病依靠的是“老三件”，僅有的一名村醫(yī)素質(zhì)不高，平時僅能看些感冒之類的小病。牧民們得了病往往是在家硬挺，拖不過去了才去醫(yī)院，到這時，已經(jīng)拖成了大病。“一人得病，全家拖貧”。為從根本上解決該嘎查牧民因病致貧、因病返貧的問題，我院利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢，為他們培養(yǎng)衛(wèi)生人才，大大增強了為當?shù)厝罕娊】捣?wù)的能力。同時規(guī)定該嘎查所有病人只要叫救護車，我院必須免費接送。僅此一項，今年我院就為該嘎查10名病人減免費用1萬余元。
除此以外，院領(lǐng)導還多次帶領(lǐng)醫(yī)師到該嘎查義診，免費贈送藥品達3000余元，使該嘎查的牧民不出嘎查就享受到了旗醫(yī)院高質(zhì)量的服務(wù)。
（五）捐款捐物，送醫(yī)送藥，解決群眾困難
被幫扶的困難群眾大多數(shù)由于各種原因，生活都比較困難。結(jié)成幫扶對子以后，在積極做好幫扶工作的同時，院職工時刻把他們的困難掛在心上，力所能及地幫助他們解決生活上的實際困難，院職工多次捐款捐物，都及時的送到了該嘎查牧民手中。
出打工，境況十分困苦。了解到這一情況時，將其作為幫扶對象，經(jīng)常為他們送去慰問金和米、面、油等生活用品，幫他們度過難關(guān)。今年**月份，幫助***在我院順利完成***手術(shù)，減免全部醫(yī)療費用***余元。
今年**月，院領(lǐng)導***在走訪四郎城嘎查時，院領(lǐng)導得知牧民****家計蕭條，家中子女考上大學，無法支付高額的學費。醫(yī)院每年出資4000元，為他們買生活、學習用品，幫助他們一家度過難關(guān)。
二、存在的主要問題
今年，全旗對口幫扶活動以來，旗醫(yī)院精心組織，扎實開展，雖然取得了一定的成績，但離旗委、政府的要求和人民群眾的期望仍有一定的差距，還存在不足之處。主要有：
一是該嘎查農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，很多房屋年久失修，幫扶資金匱乏。
二是全嘎查貧困戶還大量存在，幫助該場脫貧致富的任務(wù)依然繁重。
三是該嘎查通往上都鎮(zhèn)的道路仍然是砂石路，冬天下雪交通不便、信息相對閉塞，手機信號微弱，這些將成為下一步協(xié)調(diào)幫扶的重點。
總之，下一步，全院職工將進一步解放思想、大膽創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足，扎實推進活動深入開展。
為響應(yīng)全縣開展“干部下基層”活動號召，我們農(nóng)機局兩名干部和雙河鎮(zhèn)一名干部組成工作組到雙河鎮(zhèn)唐莊村開展工作。我們于5月28日鎮(zhèn)召開動員會后立即到村里，與村委會聯(lián)系。召開村委會議。傳達“干部下基層”會議精神，討論開展工作方案。我們的主要做法是：
一深入村組，了解情況。
委積極帶領(lǐng)群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展地膜花生為代表的經(jīng)濟作物，春夏播種花生面積占耕地面積80%以上，2015年春花生畝均收入2800元以上，夏花生畝均收入2200元。2015年小麥平均畝產(chǎn)1000斤畝效益在1100元左右。發(fā)展蔬菜大棚10多座，養(yǎng)殖戶5戶，其中養(yǎng)豬2戶存欄均200頭，養(yǎng)羊3戶，均存欄300只，引進創(chuàng)辦秸稈綜合利用項目1個，投資500多萬元，擁有秸稈壓塊機撿拾機30多臺。三夏期間已收集秸稈2000多噸。為周邊群眾解決了秸稈利用問題，全村秸稈焚燒未發(fā)生一起，全村無信訪案件、沒有重大刑事案件發(fā)生。同時也提出了一些建議和意見。
二、走訪群眾反映的主要問題
1、基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后。表現(xiàn)在：村組內(nèi)道路沒有硬化，雨天道路泥濘，通行不便，同時田間生產(chǎn)路橋年久失修，影響大型農(nóng)業(yè)作業(yè)。水利設(shè)施損毀嚴重排澇溝渠淤泥嚴重，雜草垃圾阻塞排水不暢，灌溉機械損毀，旱天不能澆，澇天不能排。農(nóng)民種地依然靠天吃飯。
2、村民居住生活環(huán)境較差，存在污水橫流、垃圾亂堆亂放，村民建房無規(guī)劃，路邊建房占用耕地老村空心村現(xiàn)象嚴重，浪費大量村內(nèi)原有宅基地。文化活動設(shè)施缺乏，同時存在違章建筑現(xiàn)象。
3、農(nóng)村養(yǎng)老、留守婦女、兒童問題亟待解決，年青人外出打工，有的兒女不贍養(yǎng)老人現(xiàn)象影響很惡劣。
4、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)無序，土地分散，不能適應(yīng)機械化作業(yè)，?
今后土地誰來耕種問題嚴重。
三、走訪群眾收集的意見建議
1、黨員領(lǐng)導干部深入基層少、了解群眾不夠。農(nóng)民對國家的惠農(nóng)政策、信息、技術(shù)掌握不全面、不及時。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不到位，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收困難。
2、新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)設(shè)施不到位。群眾在村級衛(wèi)生室看病確不能報銷，需到鄉(xiāng)醫(yī)院看病才能報銷，醫(yī)生服務(wù)水平差，群眾感到十分不便。
3、農(nóng)閑外出務(wù)工是農(nóng)民收入的重要來源，但青壯年勞力的離鄉(xiāng)進城使農(nóng)村空心化嚴重，留守兒童、婦女、老人增多，帶來一系列家庭和社會問題。
4、村級經(jīng)費困難無力辦實事，不能解決群眾困難。
5、項目開發(fā)實施慢，群眾看不到實惠。
四、走訪發(fā)現(xiàn)的問題
1、黨員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，年齡偏大，青年黨員少，管理難度加大。流動農(nóng)民黨員越來越多，有的黨員常年務(wù)工在外，工作關(guān)系與組織關(guān)系脫節(jié)，處于漏管失管狀態(tài)，影響農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)。
2、致富門路不寬，產(chǎn)業(yè)機構(gòu)急需調(diào)整，唐莊村自然條件有限，水利設(shè)施嚴重不足，主要靠天吃飯，以種植小麥、玉米、花生為主，農(nóng)產(chǎn)品價格低迷、銷售不暢，尤其是花生價格下跌較多，嚴重挫傷了農(nóng)民的積極性，影響經(jīng)濟收入。
五、對以后工作建議
1、繼續(xù)加強黨員干部作風建設(shè)。培優(yōu)做強基層黨組織，進一步強化黨員干部全心全意為民服務(wù)的宗旨意識教育，要定期組織黨員干部深入到村，深入到各戶，講解國家新政策，推廣新技術(shù)，使廣大人民群眾真正了解黨對人民群眾的深切關(guān)懷。
2、堅持多措并舉，提高黨員干部服務(wù)群眾工作的能力。要通過交流會、現(xiàn)場培訓會等方式辦法，積極組織黨員干部學習畜禽養(yǎng)殖，經(jīng)濟作物種植，食用菌栽培等各個方面的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)。加大土地流轉(zhuǎn)，建立農(nóng)民專業(yè)合作社，鼓勵群眾發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
3、創(chuàng)造性的開展工作，幫助群眾脫貧致富實施高產(chǎn)糧田開發(fā)項目帶動調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。幫助群眾開拓思路，科學謀劃，找好路子，選準項目，努力促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，讓農(nóng)民得到實實在在的好處。
4、實行依法治村，引導村民學法、知法、懂法，實現(xiàn)社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里融洽和諧相處。
5對年邁的老人、留守兒童、殘疾家庭進行統(tǒng)計，并分類登記造冊，組織人員定期對他們走訪、溝通，幫助他們解決實際問題。
6、積極做好社會保障工作，抓好精準扶貧項目，扶貧技術(shù)，做好五保戶和低保戶保障，做到生活住房有著落，做好農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)建設(shè)，把規(guī)范化村衛(wèi)生室建好，服務(wù)群眾。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇一
3月份，自全區(qū)開展“千名干部下基層”活動以來，我們物價局積極響應(yīng)，精心組織，周密部署，結(jié)合我局實際，制訂了千名干部下基層活動實施方案，明確了指導思想，工作目標、活動內(nèi)容、組織形式、時間安排和方法步驟。局機關(guān)副科以上六名領(lǐng)導干部深入到鐘家溝村、南峁莊村、色草灣村、宣溝村、杜家溝村、鄭家川村進行走訪調(diào)研，掌握基層實際情況。包抓領(lǐng)導入村后與村兩委會成員、黨員、群眾面對面談心交流，了解群眾的所需所盼，切實幫助困難戶解決生活生產(chǎn)中的問題。
一、具體做法
在這次下基層活動中，我們緊密圍繞工作重點，以幫助農(nóng)民解決實際問題為落腳點，狠抓中央一號文件精神的宣傳，注重民情民意的調(diào)查，以實際行動贏得了群眾的衷心的擁護。
1、廣泛宣傳中央一號文件
宣傳。為避免宣傳工作留死角，上門宣傳，釋疑解惑重點講解等方法作為宣傳的一個重要途徑，使中央一號文件精神家喻戶曉。
2、深入調(diào)查了解民情民意
我們將這次下基層活動與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動緊密結(jié)合起來。一是廣泛征求意見。圍繞著重解決機關(guān)黨員干部的理想信念、宗旨意識和工作作風的問題，采取上門走訪、問卷調(diào)查、召開座談會等多種形式，廣泛征求基層干部、農(nóng)村老黨員、農(nóng)民群眾的意見、建議和要求。二是全面了解情況。通過走訪調(diào)查，全面了解各個村的生產(chǎn)、生活情況，以及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的制約因素、農(nóng)民急需解決的實際問題，發(fā)現(xiàn)了一批致富帶頭人，確定了一批特困戶。走訪特困戶、災(zāi)病戶、養(yǎng)殖戶，了解他們的生產(chǎn)生活狀況；了解退耕還林、低保、五保、救濟、救災(zāi)、種糧補貼、家電下鄉(xiāng)、農(nóng)田水利等涉農(nóng)專項資金的發(fā)放兌現(xiàn)情況；詳細了解了村里的農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)田基建、通村公路、人畜飲水、春耕生產(chǎn)等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況；詳細了解了村委會領(lǐng)導班子構(gòu)成、村級黨建、黨員結(jié)構(gòu)、村務(wù)管理等村級基層組織的建設(shè)情況；有的了解鎮(zhèn)村關(guān)系、干群關(guān)系、黨員議事、村民之間矛盾與糾紛等群眾反映強烈的熱點問題。
3、抓住重點解決實際問題
為將此次下基層活動落到實處，我們抓住了工作重點， 2
牽住了“解決實際問題”這一“牛鼻子”。一是理清村級發(fā)展思路。扶貧幫困只是“輸血”，要全面推進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展必須為農(nóng)村“造血”，幫助農(nóng)村理清村級發(fā)展思路。二是加強基層組織建設(shè)。采取了有力措施加強村級組織建設(shè)，確保正常順利開展工作。三是化解困擾發(fā)展難題。為使下基層活動收到實效，將解決實際問題作為工作重心。四是扶貧幫困獻愛心，捐資6000元走訪慰問了全鄉(xiāng)12戶困難戶，讓他們選購好化肥、農(nóng)藥、種子等春耕農(nóng)用物資，盡我們的微薄之力。
二、幾點體會
1、目標明確是前提
要做到 “三個結(jié)合，三個到位”：一是與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動結(jié)合起來，確保規(guī)定的動作和程序落實到位；二是與宣傳貫徹中央一號文件精神結(jié)合起來，確保各項支農(nóng)扶農(nóng)政策措施落實到位；三是與加快全面小康示范村建設(shè)和建設(shè)扶貧工作結(jié)合起來，確保排憂解難促發(fā)展工作落實到位。
2、抓住工作重點
構(gòu)建和諧，探索一個群防群治確保農(nóng)村平安的工作機制。五是加強基層組織建設(shè)，完善一套黨務(wù)、政務(wù)公開制度。六是認真總結(jié)，形成一個促進作風轉(zhuǎn)變、服務(wù)基層的調(diào)研報告。
3、作風務(wù)實是保障
這次下基層活動，我們的干部嚴守工作紀律，注意工作方法，維護自身形象。一方面，在紀律上嚴格要求。所有工作隊員嚴守“六不”要求：即不大吃大喝、不接受禮品禮物、不打牌賭博、不做違法違紀的事、不增加基層負擔、不無故請假離隊。另一方面，在工作方法上掌握了策略。在整個活動過程中，工作隊員既認真負責，敢于負責，又注意了方式方法，把握了分寸，解決舊矛盾的同時沒有留下新問題。
在這次下基層活動中，我局雖然做了大量幫扶工作，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距。今后，我們將一如既往的關(guān)心鐘家溝村等六個村的發(fā)展，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，真正推進包抓村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，邁上新的臺階。
榆陽區(qū)物價局
二0一二年五月二十二日
按照區(qū)委開展“千名干部下基層訪民情、解民憂、送溫暖、促和諧”活動的安排部署，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，精心組織，周密安排，層層動員，狠抓落實，活動工作進展順利現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
一、高度重視，精心組織部署。
一是及時成立領(lǐng)導機構(gòu)。區(qū)委召開動員會后，我鎮(zhèn)高度重視，迅速成立由鎮(zhèn)黨委書記為組長的“干部下基層”工作領(lǐng)導小組及其辦公室，落實責任，真正做到思想認識到位、工作措施到位、領(lǐng)導責任到位。二是認真制定工作方案，明確了鎮(zhèn)干部此次下村的總體要求、工作主題、目標任務(wù)、內(nèi)容方法。抽點精兵強將，除區(qū)委區(qū)政府下派的11名干部外，還選派了鎮(zhèn)上47名領(lǐng)導和干部，全面覆蓋全鎮(zhèn)22個村（社區(qū)）。三是明確任務(wù)。迅速于2015年元月20日召開武鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下基層動員大會，學習傳達市區(qū)會議精神，對全鎮(zhèn)及各村、社區(qū)下基層活動做了全面安排部署。
二、突出重點，活動扎實有序開展。
九次全會和中央一號文件精神，使中央的精神和省市、區(qū)委的決策部署深入人心。二是宣講我區(qū)在加快率先發(fā)展、促進社會和諧、改善保障民生方面的政策文件，引導群眾堅定突破發(fā)展、科學發(fā)展、建設(shè)陜西強區(qū)的信心。三是認真開展普法宣傳，幫助群眾學法、懂法、守法，以理性合法的方式表達利益訴求。
（二）送溫暖，傳達黨和政府關(guān)懷。下派干部都在第一時間，深入村組農(nóng)戶，訪貧問苦，與群眾溝通交流，排查特困戶、受災(zāi)戶、重點優(yōu)撫對象、困難黨員、老黨員、老干部、困難職工，在春節(jié)前集中開展形式多樣的.走訪慰問活動，累計走訪慰問群眾209戶，發(fā)放慰問金2.7萬元、糧油4900余斤，及時把黨和政府的溫暖送到他們心坎上，努力做到全覆蓋、不遺漏。
由市二醫(yī)院出資5175元，購買水管等所需材料。在各方緊密配合下，正月初八開始施工，經(jīng)過一周的努力，鋪設(shè)了425米的自來水管道，斷水10天的群眾又重新吃上了干凈的自來水。在此之前，駐村干部還給五保戶金光國治療了腿疾，走訪慰問了25戶困難群眾，開展惠農(nóng)政策宣傳教育活動2場，讓“千名干部下基層”活動真正惠及群眾。在曹寨駐村的漢臺區(qū)疾病控制中心干部傅漢生帶領(lǐng)單位技術(shù)人員一行10人，帶著滿腔熱情，免費給曹寨村150余名老人進行了體檢，還將于近期開展義診活動和健康培訓。曹寨村剛剛新建了村委會，財力困難，他便多方爭取，為該村籌措2.6萬元資金購買了辦公設(shè)施，使村委會迅速投入運行使用。截至目前，下基層干部累計幫助群眾解決困難問題14個。
奔走協(xié)調(diào)，為該村協(xié)調(diào)爭取價值1萬元的核桃苗進行補植，還邀請林業(yè)技術(shù)人員進行在職管理技術(shù)培訓?！艾F(xiàn)在谷種這么多，都不知道用哪個好”，聽到很多群眾抱怨，在毛堰村逐村的種子管理站干部有針對性的舉辦了農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓會，專門介紹了適應(yīng)當?shù)貎?yōu)質(zhì)水稻品種和栽培技術(shù)，為抓好農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，種子管理站還為該村贈送了兩臺大型噴霧器。在曹黨村駐村的區(qū)動物疫病防控中心干部黃曉林通過走訪了解，發(fā)現(xiàn)該村有很多村民在養(yǎng)肉牛，但養(yǎng)殖水平低下，管理粗放，且銷售途徑不暢，黃曉林同志便與村委會干部商量，集中全村養(yǎng)殖戶組織進行了一次養(yǎng)殖技術(shù)培訓，還籌劃在該村成立一個養(yǎng)牛專業(yè)合作社。以增強抗御風險的能力，提高了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、經(jīng)濟效益和市場競爭力。通過下派干部的務(wù)實工作和言傳身教，用科學發(fā)展觀統(tǒng)籌解決“三農(nóng)”問題，使基層組織服務(wù)廣大農(nóng)村群眾、加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力得到加強。
廣大群眾對創(chuàng)建平安漢臺的意見和建議。下派干部還在駐村期間認真開展“矛盾排查化解活動，準確了解人民群眾的訴求和愿望，及時排查調(diào)處群眾反映強烈的熱點難點問題35件，圍繞矛盾著力協(xié)調(diào)解決，35件問題全部得到化解，有效地維護了穩(wěn)定。
三、加強督促檢查，確保取得實效。
我鎮(zhèn)牢固樹立“抓領(lǐng)導、抓保障、抓動員、抓成效”的意識，加強督促檢查，狠抓分類指導，確保駐村工作取得實效。由鎮(zhèn)紀委制定印發(fā)了干部下基層活動9條紀律規(guī)定，要求駐村干部嚴格做到帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī)；帶頭學習政治理論和文化科技知識，帶頭遵守村規(guī)民約，帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率，帶頭尊重當?shù)馗刹亢腿罕?。采取明查暗訪、檢查督辦、定期通報等措施，堅決防止搞形式、走過場，確保下派干部擔負的各項工作任務(wù)落到實處、收到實效。
二〇一一年三月十六日
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇二
2月28日，崇陽縣司法局組織召開咸寧市法律服務(wù)工作協(xié)會崇陽縣工作委員會選舉大會。全縣13名法律服務(wù)工作者參加此次選舉，通過無記名投票方式，詹進福等三人被推選為咸寧市法律服務(wù)工作協(xié)會理事。
該縣共有基層法律服務(wù)所3個，執(zhí)業(yè)人數(shù)13名。其工作性質(zhì)是面向基層、面向社會、面向群眾提供公益性、便民性的法律服務(wù)，滿足城鄉(xiāng)低收入階層和弱勢群體獲得法律服務(wù)，在化解基層社會矛盾方面發(fā)揮了重要作用。
20xx年全縣法律服務(wù)工作者擔任法律顧問36家;辦理訴訟案件126件;代寫法律文書112份，解答法律咨詢1000余人次;辦理法律援助73件，法律援助事項1000余件，為當事人避免和挽回經(jīng)濟損失達400余萬元。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇三
郴州市北湖區(qū)司法局按照郴司發(fā)〔〕4號《關(guān)于做好全市基層法律服務(wù)年度考核工作的通知》要求，對北湖區(qū)6個基層法律服務(wù)所和51名基層法律服務(wù)工作者進行年檢考核：檢查考核基層法律服務(wù)所合伙人的組成、合伙章程和協(xié)議的執(zhí)行、內(nèi)部管理運行情況、財務(wù)收支和資金留存、以及參加法律服務(wù)專項活動等情況;檢查考核基層法律服務(wù)工作者遵守職業(yè)道德及執(zhí)業(yè)紀律情況。
年檢考核范圍及要求：凡在我區(qū)執(zhí)業(yè)的基層法律服務(wù)所和基層法律服務(wù)工作者必須進行本年度的考核，不接受年度考核的基層法律服務(wù)所和基層法律服務(wù)工作者，不得以基層法律服務(wù)所和基層法律服務(wù)工作者的身份從事有償法律服務(wù)工作;年檢考核嚴格按照《湖南省司法廳關(guān)于進一步加強和規(guī)范基層法律服務(wù)工作的意見》(湘司法[]52號)文件要求，嚴格把關(guān)，對需要暫緩年度考核的基層法律服務(wù)所和基層法律服務(wù)工作者，北湖區(qū)司法局將作出相應(yīng)的行政決定，并報市司法局備案。
北湖區(qū)司法局將嚴把年檢考核初審關(guān)，以此規(guī)范基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)行為，推動基層法律服務(wù)所的健康發(fā)展，更好服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇四
習近平總書記指出：“沒有全民健康，就沒有全面小康?！苯⒎旨壴\療制度，合理配置醫(yī)療資源，推進優(yōu)質(zhì)資源下沉，提升基層服務(wù)能力是醫(yī)改的重要內(nèi)容。2015年9月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導意見》，旨在建立合理的就醫(yī)秩序，基本實現(xiàn)看大病不出縣，逐步解決看病難、看病貴問題，部署加快推進分級診療制度建設(shè)，到2020年分級診療體系基本建立。
隨著名山區(qū)蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”工作的進一步深化，家門口的醫(yī)院讓蒙陽街道6萬居民實現(xiàn)了“小病不出街道，大病不出區(qū)”，在家門口就可以享受到優(yōu)質(zhì)高效便捷的醫(yī)療服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，2021年，蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全年門診量7.4萬人次，與2020年同期相比增長了39%。
蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任李文磊說：“這是我們‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行’活動的成果?！?BR> 優(yōu)環(huán)境強服務(wù)“家門口的醫(yī)院”很專業(yè)
“我們和群眾的距離，其實不到‘最后一米’，我們與群眾之間有天然的親切感?！崩钗睦谡f。
2021年，蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在名山區(qū)衛(wèi)健局的領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動為契機，以改善居民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點，通過加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“六位一體”綜合服務(wù)能力建設(shè)，改善群眾就醫(yī)環(huán)境，積極探索“醫(yī)防結(jié)合”服務(wù)模式，創(chuàng)新家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，開展健康教育與健康促進活動，持續(xù)提升群眾就醫(yī)體驗。
蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心堅持黨建引領(lǐng)，加強組織領(lǐng)導，組建了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，實行清單式管理，制定“創(chuàng)建攻略手冊”，對創(chuàng)建內(nèi)容進行安排分工。全中心形成了“一盤棋”的思路，確保創(chuàng)建工作有力有序高效推進。
從2021年4月開始創(chuàng)建，今年1月，蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新址投入使用。中心面積從1500平方米增加到7500平方米。功能分布更加合理，設(shè)備更加先進，病房設(shè)施更加齊全。蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有了較大的變化。
“以前因為空間有限，病房都是六人間。現(xiàn)在不一樣了，一個病房3個床位，還配備了衛(wèi)生間，安裝了熱水器，病人的住院條件大幅度改善了?！泵申柦值郎鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心臨床護理科護士楊宏濤說。
相較醫(yī)療環(huán)境條件的提升，更重要的是醫(yī)療技術(shù)的提升。
蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過合理配置并整合醫(yī)療和公共衛(wèi)生資源，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)管理，嚴格按照醫(yī)療質(zhì)量管理辦法、診療規(guī)范、操作規(guī)范、技術(shù)標準、服務(wù)指南等規(guī)定，開展常見病、多發(fā)病和慢性病的防治，進一步加強醫(yī)院感染管理和抗菌藥物管理等，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。同時，蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還十分注重醫(yī)務(wù)人員的能力提升，與雅安職業(yè)技術(shù)學院皮膚科、名山區(qū)人民醫(yī)院等建立友好關(guān)系，鼓勵醫(yī)務(wù)人員去上一級單位鍛煉，提升業(yè)務(wù)能力。
這樣一家環(huán)境好、醫(yī)療水平高的社區(qū)醫(yī)院，在短時間內(nèi)便得到了患者的認可。
重民生知民愿優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)在基層
為了進一步發(fā)揮“家門口的醫(yī)院”作用，蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心不斷探索深化便民醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容。
蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在扎實做好簽約基本服務(wù)包的基礎(chǔ)上，分類制定個性化的簽約服務(wù)包，積極探索“特色家庭醫(yī)生服務(wù)團隊”健康管理服務(wù)。走進社區(qū)、走到基層為失能和行動不便的慢性病患者提供健康咨詢、健康干預(yù)、康復指導和護理服務(wù)，不斷滿足居民多層次、多樣化、個性化的健康需求。
蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的二樓，裝修風格以親切、可愛為主，休息區(qū)、咨詢臺、接種臺、診斷室、中藥熏蒸室、小兒推拿室等一應(yīng)俱全，母親和孩子在這里能得到最好的照顧。
在蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心任職26年的李永蓮說：“原來的接種臺是鐵皮，醫(yī)生和接種者中間隔著一道柵欄。如今，數(shù)字化的接種平臺運行，取消了醫(yī)生和接種人員中間的柵欄，大家的關(guān)系更近了?！?BR> 乘坐電梯來到六樓，整整一層都彌漫著淡淡的艾草香。
“我們這里最大的特點就是理療室非常多?！崩钗睦谡f，康復科結(jié)合名山為產(chǎn)茶大區(qū)的實際，考慮到茶農(nóng)摘茶長時間站立，容易導致腰椎、頸部和肩頸疼痛，共設(shè)立了100多間單獨的理療室，在滿足茶農(nóng)理療的同時，也進一步保護了患者的隱私。
一個環(huán)境全新，充滿干勁的工作環(huán)境也激勵著中心更多年輕人愿意去付出和拼搏。
康復科醫(yī)生鄧凱收到了接送隔離人員的任務(wù)。忙起來的他，連妻子生孩子也不能陪在身邊。
“隔著玻璃看了一樣。”鄧凱說，連續(xù)忙碌了一個多月，就只看了孩子一眼。雖然心里很難受，但是家人的鼓勵和肩上的擔子，又給了他向前的力量。
“雖然一天要跑五六百公里，但是能夠守護居民健康，守護家人健康，這點苦值得?！编噭P說。
又是一年春暖花開，蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心依舊每天忙碌。中心入口處擺放的防滑墊，為方便老年病患開通掛號、體檢綠色窗口，增設(shè)無障礙洗手間等，甚至只是一杯熱水、一把共享雨傘、一塊共享充電寶，細節(jié)處的服務(wù)，帶給居民和患者的是滿滿的尊重和溫暖。
這家“家門口的醫(yī)院”在去年11月通過了“全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動”推薦標準的省級現(xiàn)場復核評審，今年2月，蒙陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心得到了國家衛(wèi)健委、國家中醫(yī)藥管理局的通報表揚。
1．護理部垂直調(diào)配護理人員，使人力資源得到有效配置
通過垂直管理，護理部根據(jù)全院各科室的不同工作量和不同工作性質(zhì)及時調(diào)配護理人員，達到總量控制和有效配置。現(xiàn)在，全院護士總數(shù)2190人，大專以上學歷占83.3%。病房護士1459人，病床數(shù)4368張，床護比基本達到1：0.4，icu床護比達到1：3；門診護士325人，醫(yī)生232人，醫(yī)護比達到1：1.2。
20xx年至今招聘護士1252人，護理部對年輕護士進行嚴格的崗前培訓、在崗培訓，加強管理與考核，并做到同工同酬，同等發(fā)展，目前，已有3人成為護士長助理，即將走上護理管理崗位。
2．護理部垂直分配績效津貼，充分調(diào)動護理人員的積極性
20xx年，護理部垂直分配護理人員績效津貼后，建立績效考核制度，按工作績效、崗位風險、崗位職責合理分配護士績效津貼，比如，在cu科室工作的重癥監(jiān)護?？谱o士每月的績效津貼會高于普通護士300~600元，極大的調(diào)動了護理人員的工作積極性和主動性。淡化了以往的優(yōu)勢科室，出現(xiàn)護士主動申請到神經(jīng)內(nèi)外科、兒科急診、綜合急診等科室，形成護理人員主動要求向勞動強度大、但績效津貼高的非優(yōu)勢科室流動的局面。
1．以病人為中心，完善保障體系
（1）20xx年，醫(yī)院先后成立了配液中心、物流中心、陪檢中心、購置擺藥機等，大大降低了護士非直接護理的勞動強度和時間需求，充分體現(xiàn)把時間還給護士，從而使護士能夠?qū)⒏嗟臅r間用于醫(yī)療服務(wù)。
（2）20xx年，護理部通過簡化護理記錄的書寫形式，實施表格式護理記錄，每日每病房書寫護理記錄時間減少0.8小時，總計每周減少一個工作日。從而減少了護士的間接護理工作時間，責任護士全部到患者床邊，實時記錄，隨時做好健康教育，及時解決了患者的實際需求。
（3）20xx年12月開始，將pda（便攜移動終端）應(yīng)用于病人身份識別和護理文書輸入系統(tǒng)，護士在醫(yī)囑條碼執(zhí)行、輸液、輸血、發(fā)藥、護理文書書寫等方面，準確、安全、快捷完成護理工作。
2．打造“滿意工程”和“護理服務(wù)品牌”
以求真務(wù)實的精神，豐富和深化護理服務(wù)的內(nèi)涵，用新的服務(wù)理念引導護士，以滿足患者日益增長的多層次、多樣化需求。從20xx年開始，連續(xù)五年，圍繞“以病人為中心”的護理理念，提出提升護理服務(wù)水平的服務(wù)主題，如，20xx年開展“滿意工程”，20xx年打造護理服務(wù)品牌等主題。結(jié)合臨床制定服務(wù)細則，并按細則進行督導和總結(jié)。隨著各項護理服務(wù)主題的深入開展，切實做到了把“滿足病人需要”作為工作的準則，這些服務(wù)內(nèi)容都贏得了病人、家屬、醫(yī)生的好評。
3.創(chuàng)建護理服務(wù)“示范單元”
20xx年開始創(chuàng)建“護理服務(wù)示范和達標單元”。制定了《護理服務(wù)示范單位宗旨和實施細則》、《護理服務(wù)示范單位標準》和《護理服務(wù)禮儀、語言和行為規(guī)范》。各護理服務(wù)示范單元均制定出了本單位的服務(wù)宗旨和指導思想，規(guī)范了護士接診流程、手術(shù)前后交接流程、早晚交接班流程、出院流程，使護士工作有章可循。建立出院患者聯(lián)系卡和健康指導卡，指導關(guān)于飲食、運動與休息、家居環(huán)境、藥物等疾病相關(guān)內(nèi)容。目前，已有32個護理單元通過驗收，護理部每季度按標準評比一次，確立前8名為護理服務(wù)示范單元，其余為24個護理服務(wù)達標單元。通過評比，促進各護理單元不斷創(chuàng)新，促進護理示范單位的服務(wù)維度向縱深發(fā)展，不斷總結(jié)經(jīng)驗，向全院推廣，潛移默化轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念，建立了“護理服務(wù)示范單位”的長效管理機制，通過改善服務(wù)流程，增加服務(wù)細節(jié)，以點帶面，提高全院的整體護理服務(wù)質(zhì)量。
4.護理服務(wù)效果評價
（1）20xx~20xx連續(xù)六年滿意度調(diào)查中，對護士服務(wù)水平的滿意度提高見下圖：
（2）開展護理服務(wù)示范和達標單元評比后，送給護士的錦旗、表揚信和院級服務(wù)之星統(tǒng)計：
5.創(chuàng)建全國“護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”試點病房
20xx年1月，我院成為全國創(chuàng)建“護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”72所重點聯(lián)系醫(yī)院之一，開始在6個試點病房配置健康教育心理咨詢師、飲食營養(yǎng)指導師、用藥護理指導師各一名。每日上午由責任護士完成健康教育路徑，下午由專業(yè)指導師帶領(lǐng)責任護士針對該組責護健康指導不到位的重點患者實施更完善的康復指導。患者在得到生活照護和疾病護理的同時，得到了?？扑降纳硇娜轿坏淖o理服務(wù)。
我區(qū)自今年6月份開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動至今已有半年的時間，從剛開始對其他優(yōu)先開展創(chuàng)優(yōu)病區(qū)的觀望，到本病區(qū)開展實施的親自參與，內(nèi)心也有太多的感觸，針對本病區(qū)創(chuàng)優(yōu)工作現(xiàn)有狀況，及個人參與的一些工作感受，現(xiàn)總結(jié)如下：
隨著我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的全面啟動，我病區(qū)積極響應(yīng)號召，在短短6個月的時間，我們從最初的籌備到如今的順利實施，也取得了一定的成效，如病房整體環(huán)境較前改善，紅燈較前明顯減少，病人及家屬的滿意度較前提高，護患矛盾較前減少……我區(qū)開展的“健康教育處方”活動也讓病人受益匪淺，最讓我感同身受的是：一次我為我所管的病人做出院宣教，當時我從飲食、休息活動、用藥級復診方面宣教的比較詳細，當時對就對我的工作表示了贊許，說我們的工作較以前有了很大改變，比以前做得更細致了（這是一個反復住院的風濕病患者），當我再遞上為她量身定做的健康教育處方時，她感激的表情令我久久難以忘懷，是的，我們只是多做了那么一點點，可在病人看來，我們的工作是細致了，認真了。諸如此類的案例在我這及其它同事那都不勝枚舉。
當然我們病區(qū)開展創(chuàng)優(yōu)工作的時間不長，雖取得了一定的成效，但相比其它開展創(chuàng)優(yōu)工作比較成功的病區(qū)來說，我們還存在一定的不足：
首先，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)意識方面，整體來說，滲透不夠深入，一項重大的護理改革，重在思想的`轉(zhuǎn)變，我個人認為，本病區(qū)對于創(chuàng)優(yōu)服務(wù)雖然認同接受，但積極性不夠，主動參與意識不強，創(chuàng)優(yōu)工作還只停留在表面。
其次，護理工作雖有分組，責任到人，但“你是我的病人”及“你是我的主管護士”的這種意識在護士和病人中都未能體現(xiàn)。護士方面，只局限于做好當天本職工作，對于所管病人未盡全責，不能兼顧。而病人方面，也存在不知道主管護士及有問題想找主管護士而主管護士空巢的現(xiàn)象。
再次，基礎(chǔ)護理工作落實的還不夠全面，仍有依賴護工的現(xiàn)象，當然也基于本病區(qū)工作量大及人力少的原因。對于我個人而言，我還未能完全接受為病人刷牙、洗臉、洗衣服及大小便等一些工作，當然也不是完全不能做到，只是需要一定的時間。
另外，重要的一點，我覺得個人及病區(qū)整體的業(yè)務(wù)水平和素養(yǎng)及處理突發(fā)事情的能力需要更進一步的提升。某些時候?qū)τ诓∪颂岢龅膯栴}，我們真的是有心無力，而存在這種問題的原因主要在于我們專業(yè)知識的薄弱。而在專業(yè)技能方面，就好像曾主任所提出的病人最關(guān)心的打針問題我們都不能做到讓病人滿意，這是否也意味著我們的技能操作也需要加強培訓。
綜上所述，本病區(qū)6個月創(chuàng)優(yōu)工作的開展，對于病人來說，他們能感受到我們的護理服務(wù)理念的變化，能感受到我們工作的進步，這些對于我們來言，就證明我們的創(chuàng)優(yōu)工作找準了方向，“三好一滿意”的工作目標也必將實現(xiàn)。而對于我個人而言，轉(zhuǎn)變思想，增強創(chuàng)優(yōu)意識，服務(wù)自己的病人，配合護長做好創(chuàng)優(yōu)管理工作，這將是我的努力方向。我堅信，有了你我大家的努力，我們病區(qū)的創(chuàng)優(yōu)工作必定更上一臺階。
根據(jù)衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一部署，我院認真開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”創(chuàng)建活動?；顒娱_展以來，我院結(jié)合醫(yī)院實際，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，切實加強醫(yī)院行風建設(shè)，提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力、落實公共衛(wèi)生服務(wù)、規(guī)范業(yè)務(wù)管理和完善綜合管理，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”要按照“分級負責、嚴格標準、全面覆蓋、公開公正”的原則，由各科室分級負責，動員引導全院所有職工參加?；顒又卦诮⑵鸱衔覇挝粚嶋H的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特點的服務(wù)能力標準和評價體系，按照功能定位以及現(xiàn)狀和實際，對照國家基本標準細化工作任務(wù)措施，全方位提升服務(wù)能力、改善服務(wù)質(zhì)量，自四月份以來，我院按照評價標準及指南設(shè)作出的部署，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用為宗旨，迅速開展活動，取得了一定成效?，F(xiàn)將自評情況匯報如下：
我院對標對表認真開展自評，自評結(jié)果為：在基本條款中a檔20個，b檔36個，c檔30個，d檔2個，基本達到了基本標準，活動開展以來鐵佛寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院大力提升門診醫(yī)療服務(wù)能力，有針對性的加強本地區(qū)常見病、多發(fā)病的咨詢、診斷和治療能力；提升急診急救能力，加強急診、院前急救、應(yīng)急能力建設(shè)；加強住院能力建設(shè)，開展與機構(gòu)人員資質(zhì)、技術(shù)準入、設(shè)施設(shè)備相適應(yīng)的住院、手術(shù)、等服務(wù)；針對薄弱項選派醫(yī)師分別到西京醫(yī)院及十堰太和醫(yī)院進修學習急診急救，及疼痛技術(shù)。
合理配置和更新必要的設(shè)施設(shè)備，開展常規(guī)檢驗和心電、超聲、x線影像等檢查服務(wù)增設(shè)凝血分析分析儀、電解質(zhì)分析儀、熒光免疫分析儀。合理設(shè)置門（急）診布局，引導居民就診。增設(shè)便民措施，輪椅、擔架、藥品目錄及價格公示、改造無障礙通道等。完善出（入）院服務(wù)流程，加強患者健康教育和隨訪。加強家庭醫(yī)生團隊建設(shè)，推進“互聯(lián)網(wǎng)+簽約服務(wù)”，提高履約質(zhì)量和效果。開展雙向轉(zhuǎn)診和遠程醫(yī)療服務(wù)，推動醫(yī)療資源下沉。按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范等相關(guān)要求提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)、開展健康管理，提高全社會對服務(wù)項目的知曉率和居民獲得感。按照醫(yī)療質(zhì)量管理辦法、診療規(guī)范、操作常規(guī)、技術(shù)標準、服務(wù)指南等規(guī)定，開展疾病防治，加強醫(yī)院感染管理和抗菌藥物管理，規(guī)范處置醫(yī)療廢物，促進合理用藥，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，持續(xù)改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
開展教學查房提升服務(wù)能力，定期邀請醫(yī)共體單位——漢陰縣中醫(yī)醫(yī)院專家團隊來我院開展坐診、教學查房等工作，真正讓基層老百姓不出遠門在家門口就能夠享受到二甲醫(yī)院專家優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，進一步提升老百姓的就醫(yī)滿意度和獲得感。定期展開醫(yī)療質(zhì)量檢查提升群眾滿意度。
定期對全院進行醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，由院委會牽頭，聯(lián)合臨床組、護理部、醫(yī)技科室、公衛(wèi)科等科室，對全院各科室的病歷書寫、護理文書、院感防控及其相關(guān)操作流程對照標準進行檢查，對檢查中存在的問題，現(xiàn)場指導，及時整改，提升了醫(yī)療質(zhì)量安全的同時，提高群眾滿意度。對衛(wèi)生室進行嚴要求高標準檢查。
1、部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進一步建立、健全、落實各科相關(guān)制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進的核心制度各項制度落實不到位，部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。規(guī)章制度及崗位職責制定不完善，職工對規(guī)章制度知曉率及執(zhí)行力較弱。
2、醫(yī)療文書書寫不規(guī)范，門診處方書寫不規(guī)范，各種記錄不規(guī)范，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范，書寫要求遠未達到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。
3、部分醫(yī)務(wù)工作者得過且過、進取心、責任感、主動性不強，需進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感，增強服務(wù)意識，改進服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對醫(yī)療機構(gòu)的作風滿意度明顯提高。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。
4、人員配備不足，因人員流動問題我院編制28人，職工28人其中在編在崗12人，其余人員全部由單位臨時聘用，臨聘人員穩(wěn)定性不足，導致醫(yī)療技術(shù)發(fā)展緩慢、經(jīng)費不足，有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時維修或更新，一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展，專業(yè)性發(fā)展的后勁不足。
5、科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差情況，桌面物品亂堆、亂放,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。
針對以上問題，主要從以下方著重提升：
1、加強科室管理，嚴肅勞動紀律，不斷完善各類規(guī)章制度，加強各類規(guī)章制度的學習，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強政治學習，不斷提高職工的政治思想素質(zhì)。加強醫(yī)護士之間的團結(jié)協(xié)作，增進醫(yī)生之間、護士之間、醫(yī)護之間交流，加強團隊協(xié)作能力，更好提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、積極邀請縣級專家來院指導，成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組、病案質(zhì)控小組，藥事管理組織，院感控制組織等，加強醫(yī)療文書書寫培訓，嚴格執(zhí)醫(yī)療核心制度的落實，采用教、懲相結(jié)合的辦法，加大管理力度，切實規(guī)范服務(wù)行為。
3、進一步加強職工的思想教育，認真學習醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，利用每周星期一政治學習和每天晨會時間加強醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。針對部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強力措施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。在服務(wù)態(tài)度整治中，要針醫(yī)療服務(wù)當中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐栴}，抓“典型”、搞評議、重處理，狠剎不良風氣，樹立以患者為中心的新風正氣。
4、選派業(yè)務(wù)骨干外出學習，目前已經(jīng)安排兩名業(yè)務(wù)骨干分別在西京醫(yī)院以及十堰市太和醫(yī)院進修學習急診急救以及疼痛方面知識，后續(xù)也將不斷根據(jù)醫(yī)生特長以及醫(yī)院發(fā)展需要陸續(xù)選派到二甲三甲醫(yī)院學習。另外也在加強自身學習，及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)學習，增強法制觀念。加強業(yè)務(wù)學習和強化“三基”“三嚴”培訓，熟悉業(yè)務(wù)知識和技能，規(guī)范業(yè)務(wù)行為。開展晨會小講堂每個醫(yī)生將自己擅長領(lǐng)域及經(jīng)典案例在講堂上分享，利用好醫(yī)共體幫扶為契機多多向上級醫(yī)師請教學習，以提升業(yè)務(wù)水平。
5、我院為進一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境，各科室和各人劃分。衛(wèi)生區(qū)域，采取日清掃、周大掃、月評比并通報等檢查形式，對衛(wèi)生死角等存在的情況，利用業(yè)余時間搞好醫(yī)院衛(wèi)生死角的清理，使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。通過此次醫(yī)療衛(wèi)生專項整改活動的實施，我院根據(jù)存在的問題和整改措施認真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作，全面促進和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生，嚴防醫(yī)療差錯事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。樹立醫(yī)療行業(yè)新風氣。
2021年高橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在衛(wèi)健局黨委統(tǒng)一部署下，在一院醫(yī)共體正確領(lǐng)導下，在往年工作基礎(chǔ)上，深入貫徹黨的十九大精神，以新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，進一步完善機制，強化管理，轉(zhuǎn)變運行機制，強化綜合服務(wù)職能，調(diào)動職工積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，確保群眾獲得安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）黨建引領(lǐng)，做好疫情防控工作。
新冠疫情防控工作是上半度的重點工作，第一時間制定中心突發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案，成立以中心主任為組長的新冠疫情防控工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一指揮疫情防控工作；成立以黨員、業(yè)務(wù)骨干為組長的應(yīng)急小分隊，分片區(qū)開展上門醫(yī)學隨訪、消殺指導、助力企業(yè)復工復產(chǎn)、駐校指導等工作。持續(xù)完成以下工作：1.規(guī)范處理疑似病人；2.管理密切接觸者，按要求轉(zhuǎn)運區(qū)級集中隔離點進行醫(yī)學觀察，未發(fā)生一例脫管；3.完成重點人群的醫(yī)學觀察；4.開展企業(yè)復工復產(chǎn)、學校幼兒園復學復課指導，對轄區(qū)擬申請復工的企業(yè)上門進行復工復產(chǎn)指導，=學校、幼兒園開展疫情防控駐校指導工作，以保障企業(yè)順利復工、學校順利復課。5.承擔天地農(nóng)莊一個集中隔離點的防控管理工作；6.醫(yī)療機構(gòu)疫情防控工作常態(tài)化進行，中心實行唯一入口管理，入口防線：掃碼、測溫、戴口罩；設(shè)置預(yù)檢分診崗，加強預(yù)檢分診和門診篩查；中心全體職工每日進行健康申報，繼續(xù)強化每日巡查機制，設(shè)置1米線引導患者保持安全距離。
（二）強化黨建，深入推進清廉醫(yī)院建設(shè)
上半年，中心結(jié)合新形勢下黨建要求，嚴格執(zhí)行黨員固定主題黨日，加強黨內(nèi)宣傳思想工作。通過黨員活動與業(yè)務(wù)相結(jié)合的形式，促使黨員思想與業(yè)務(wù)都提高。6月開始啟動了清廉醫(yī)院推動工作，強化“一崗雙責”，層層落實了黨風廉政建設(shè)責任，已全員簽訂“責任書”；落實清廉站點建設(shè),確定為新搬遷的坑西服務(wù)站，并已在規(guī)劃中。在兩次總院對我中心的督導檢查后，針對落實不到位、宣傳氛圍不濃等問題，重點進行了梳理整改，對全體職工層層發(fā)動、層層培訓，達到人人過關(guān),重視強化藥事管理工作內(nèi)容。
（二）同質(zhì)管理，持續(xù)推進醫(yī)共體優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
2019年開始，中心職工內(nèi)部廣泛開展了醫(yī)共體建設(shè)宣傳，廣大職工充分認識到了醫(yī)共體建設(shè)的意義所在。目前中心在醫(yī)共體建設(shè)中，各科室各部門都積極配合與參與，各項工作都能優(yōu)先保質(zhì)保量完成。特別是三位專家全?？崎T診與遠程會診的開設(shè)，結(jié)合老年人農(nóng)保體檢、腦卒中篩查等項目工作，受到了我中心全科醫(yī)生與高橋廣大慢病患者的高度好評，提高了基層的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、百姓的滿意度，可以說醫(yī)共體建設(shè)方面，醫(yī)療資源下層與基層醫(yī)療服務(wù)能力提高上已有了一定成效。
雙向轉(zhuǎn)診和五大中心完成情況：上半年上轉(zhuǎn)病人3011人，其中醫(yī)共體總院為1696人次，下轉(zhuǎn)病人884人，其中醫(yī)共體總院下轉(zhuǎn)456人次。檢驗中心：2742/28475，外送率9.63%；影像中心：358/1533，外送率25.11％；消毒供應(yīng)中心：457/1181,外送率38.70％；病理中心：1/1，外送率100%；心電中心：114/420,外送率27.14%。
（三）強化質(zhì)量，提升基本醫(yī)療業(yè)務(wù)能力
6月份開始，又以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動為契機，持續(xù)改進提升醫(yī)療業(yè)務(wù)能力的建設(shè)。另結(jié)果工作實際，由于疫情原因，各項指標有所下降，1-7月19日門診就診83540人次，較去年同期降低9.2％；1-6月份醫(yī)技收入為310.8萬元，較去年同期降低17.7%。醫(yī)保均次費用因藥品“4+7”等因素，用從去年的148.4元每人次降低到123.56元每人次。
（四）規(guī)范扎實，穩(wěn)步推進公共衛(wèi)生服務(wù)
公共衛(wèi)生工作方面去年年度考核相對較好，但今年我們絲毫不敢放松懈怠，在以往的工作基礎(chǔ)上，重點強化了內(nèi)部的績效考核，來引導改善公共衛(wèi)生方面的工作機制。目前已完成了65歲以上老年人農(nóng)保體檢2923人，腦卒中項目初步篩查700人，已啟動結(jié)直腸癌篩查項目工作，其余各項工作繼續(xù)保持了良好的勢頭。
（五）落實職責，做好平安創(chuàng)建環(huán)境改善
上半年，中心在安全生產(chǎn)方面重點開展了一些工作，通過自查，篩查出5條問題，已整改5條；通過反復強化培訓學習，來全面提升醫(yī)療安全與生產(chǎn)安全意識。也組織培訓了消防、反恐、反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的培訓和演練。
（六）發(fā)揮特色亮點
“全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心”稱號內(nèi)涵再提升是今年工作的主題，目前為止完成以下幾個方面：
1.推出家庭醫(yī)生品牌特色化服務(wù)，建立家庭醫(yī)生示范崗
立足群眾需求、強化貼心服務(wù)，在家庭醫(yī)生簽約服務(wù)上，中心今年嚴格要求各團隊做好與簽約對象的面對面服務(wù)，重點做好重點人群的健康管理，責任明確到每個團隊成員；充分利用好長處方、雙向轉(zhuǎn)診、專家門診等平臺，積極開展家庭醫(yī)生進文化大禮堂等，并以中醫(yī)適宜技術(shù)開展為特色亮點，結(jié)合中醫(yī)適宜技術(shù)的運用，為群眾提供貼心服務(wù)，提升群眾滿意度。上半年，雖然有新冠疫情的影響，及中心周邊仍在大面積拆遷，本地居民大量臨時外遷的不利因素，但中心家庭醫(yī)生的就診率、有效簽約率較去年還是比較穩(wěn)定。
2.增強科教科研管理能力
為了增強我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平及科教科研管理能力，進一步提升中心的全面發(fā)展，也為使醫(yī)學專業(yè)學生了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本工作,畢業(yè)后能快速適應(yīng)基層社區(qū)衛(wèi)生需求，已向浙江中醫(yī)藥大學申請社區(qū)衛(wèi)生事件教學基地，并已通過?，F(xiàn)正在逐步完善設(shè)施及改造實習生圖書室、宿舍等。
1、由于疫情原因，影響各科室業(yè)務(wù)，從而無法達到醫(yī)共體考核相關(guān)指標。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行正在全力準備中，但因康復、科研科教方面基礎(chǔ)較為薄弱，創(chuàng)建能力困難較大。
3、今年公共衛(wèi)生任務(wù)較重，但因上半年疫情影響較大，阻力較大。
1、進一步全面深入推進清廉醫(yī)院建設(shè)。發(fā)揮黨建引領(lǐng)與黨員先鋒模范作用，全面發(fā)動職工積極主動參與，將清廉醫(yī)院建設(shè)全面融入中心業(yè)務(wù)開展，努力打造黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新的中心工作氛圍。
2、繼續(xù)做實家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。加強家庭醫(yī)生團隊能力建設(shè)，創(chuàng)新機制為群眾提供真正的貼心服務(wù)；規(guī)劃好2021年度的簽約工作啟動，統(tǒng)籌做好下半年老年人、慢性病患者等重點人群的續(xù)簽與服務(wù)工作。
3、積極配合參與醫(yī)共體建設(shè)。特別是要利用好醫(yī)共體平臺，加強醫(yī)務(wù)人員的基本醫(yī)療業(yè)務(wù)能力的提升，加強院感、醫(yī)療文書、合理用藥等方面的培訓與管理，在此基礎(chǔ)上持續(xù)開展中心的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動。
4、做好相關(guān)公共衛(wèi)生工作任務(wù)。下半年將完成自由職業(yè)人員體檢、企退人員體檢、二癌篩查等工作。
5、完成各項基建項目。對中心輸液室、霧化室進行整修改造，及各站點進行安全排查。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇五
走在洛陽街頭,不時會遇到戴著袖標的普法志愿者送上一份法律宣傳彩頁,微笑著告訴您“遇事要找法用法”。
這是河南省洛陽市開展的“萬名志愿者法治宣傳”活動的一個鏡頭。“這樣的活動不僅僅是在洛陽開展,而是實現(xiàn)了全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))全覆蓋?！焙幽鲜∥ㄎ睍?、省綜治辦主任申黎明向媒體記者介紹,為貫徹落實省委《關(guān)于全面推進依法治省的實施意見》精神,全面推進法治河南建設(shè),更好地為基層干部群眾提供法律服務(wù),去年12月,省綜治辦、省普法辦、省法學會決定在全省范圍內(nèi)組織開展為期兩個月的“法律服務(wù)進基層”活動,切實提高基層政法機關(guān)法律服務(wù)的主動性和基層干部群眾尊法學法守法用法的自覺性,提高基層社會治理法治化水平。
法律服務(wù)要聚焦百姓關(guān)注
“法律服務(wù)不能回避老百姓關(guān)注的熱點話題,要結(jié)合老百姓關(guān)注的問題,注重與當前工作重點相結(jié)合,與當前社會熱點問題相結(jié)合,與群眾關(guān)注的共性問題相結(jié)合,與部門職責任務(wù)相結(jié)合,與法律‘六進’活動相結(jié)合。”回想起省委常委、政法委書記劉滿倉在全省政法委書記座談會上對“法律服務(wù)進基層”活動提出的要求,濮陽市委常委、政法委書記邵景良感慨地說。
濮陽市迅速行動,制定實施方案,召開動員會,細化目標任務(wù),明確責任分工,積極推進法律服務(wù)進基層活動開展,把普法教育送到群眾身邊。
在信陽市,市委常委、政法委書記王樂新安排部署在全市范圍內(nèi)開展“雙百千萬”活動,即推出百場法治文藝演出,舉辦百場法治報告會,宣講千堂法治課,組織千場法律咨詢活動,推送萬條法治微信信息和案例,動員萬名干部送法進基層,法律服務(wù)“大紅包”送進千家萬戶。
在焦作市,“十百千萬”活動如火如荼地進行著,市委常委、政法委書記胡小平明確提出,要求十個市綜治委成員單位進縣市區(qū),百名法學會理事進百鄉(xiāng),法治宣傳進千村,平安法治小冊子進萬家。
強化督導不能停留在書面
“強化督導不能停留在書面上,要把強力推進體現(xiàn)在實實在在的工作中?！焙幽鲜【C治辦副主任郅曉峰說,省綜治辦對各地法律服務(wù)進基層活動開展情況編發(fā)簡報,還組織人員實地調(diào)研督導,召開座談會,聽取活動開展情況,提出明確工作要求。
全省各地也重視對活動開展情況的督導檢查,真正深入基層、深入群眾。鶴壁市委常委、政法委書記陳兆法先后到浚縣、淇縣調(diào)研座談,聽取法律服務(wù)進基層活動開展情況,要求各縣(區(qū))委政法委書記親自抓、親自過問,站位大局,突出重點,把法律服務(wù)進基層活動與矛盾糾紛排查調(diào)處化解專項行動、文化下鄉(xiāng)等活動有機結(jié)合起來,增強針對性、實效性,統(tǒng)籌好、謀劃好活動。
目前,全省已開展法治集中宣傳活動180多場次,為群眾提供法律咨詢11萬多人次,發(fā)送法律服務(wù)便民卡33萬多張,宣傳彩頁近100萬份,參加干部群眾3萬多人次,普及了法律知識,增強了法治意識。
效果體現(xiàn)在群眾喜歡看用得上
“這次送戲下鄉(xiāng),大家看了以后都非常感動,老年人和年輕人都受到了教育?！辟葞熓谐顷P(guān)鎮(zhèn)潘屯村的村民觀看《慈母心》后逢人便說。該劇講述了兩個兒子不孝敬老人,村干部曉以大義,兩個兒子最終幡然悔悟,爭相贍養(yǎng)老人。戲曲內(nèi)容通俗易懂,生動感人。這是偃師市委政法委、市文廣新局聯(lián)合開展的“法律服務(wù)進基層——送戲下鄉(xiāng)”活動,采取群眾喜聞樂見的戲曲方式,讓法律知識融入群眾日常生活。
“法治宣傳活動要堅持問題導向,注重教育引導,著眼群眾需求,便民利民、解疑釋惑、排憂解難。內(nèi)容要通俗易懂,貼近基層、貼近群眾、貼近生活、貼近實際,形式要生動活潑,選擇有普遍教育意義的婚姻家庭、鄰里糾紛、遺產(chǎn)繼承、非法集資、基層干部職務(wù)犯罪等案件,通過具體案例宣傳法律、引導群眾、教育干部,效果體現(xiàn)在群眾喜歡看、看得懂、理解了、記得住、用得上?！焙幽鲜∥ㄎ睍浉咝勒f,各地也通過官方網(wǎng)站、微博、手機短信等新媒體宣傳法律知識,展示活動成果。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇六
新春佳節(jié)來臨之際，為進一步提高社區(qū)群眾的法律意識和法治觀念，更好地為基層群眾提供法律服務(wù)。1月20日，新野法院在文化廣場開展法律服務(wù)進基層活動，吸引了不少群眾觀看、咨詢。
借助春節(jié)期間群眾返鄉(xiāng)過節(jié)的時機，新野法院在文化廣場懸掛宣傳標語、設(shè)置崇尚科學關(guān)愛家庭珍惜生命反對邪教、防范打擊電信詐騙犯罪等展板，法官們面對面解答群眾在婚姻、贍養(yǎng)、青少年違法犯罪、經(jīng)濟糾紛等日常生活方面的法律問題，為群眾送上了一道別具特色的法制盛宴。通過此次活動，社區(qū)更多的群眾可以學習法律、了解法律，營造了講法、學法、守法、用法的濃厚氛圍，取得了良好的普法宣傳效果。
此次活動，共向群眾發(fā)放崇尚科學反對邪教—反邪教、電信詐騙防范常識宣傳材料等普法宣傳材料600余份，義務(wù)解答法律咨詢80余人次，受到了社區(qū)群眾稱贊，讓老百姓深切的感受到法律服務(wù)就在大家的身邊。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇七
為深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，認真落實省委《關(guān)于全面推進依法治省的實施意見》精神，全面推進河南法治建設(shè)，更好地為基層干部群眾提供法律服務(wù)，近日，省綜治辦、省普法辦、省法學會決定在全省范圍內(nèi)組織開展“法律服務(wù)進基層”活動。
活動內(nèi)容主要包括：一是舉辦法治講座。對基層干部、行政執(zhí)法人員、村(社區(qū))“兩委”班子、企事業(yè)單位職工、在校學生、基層群眾等開展專題法治講座，普及法律知識。二是組織法治集中宣傳活動。結(jié)合實際、集中時間，在縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))廣場等人員密集場所，開展形式多樣、大張旗鼓的集中普法宣傳活動。三是設(shè)立法律服務(wù)窗口。在縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心、便民服務(wù)中心、信訪接待大廳設(shè)立法律服務(wù)窗口，為群眾提供法律咨詢、法律幫助，釋疑解惑。四是開展以案說法活動。選擇有普遍教育意義的婚姻家庭、鄰里糾紛、非法集資、基層干部職務(wù)犯罪等案件開展以案說法，通過具體案例宣傳法律、引導群眾、教育干部。五是發(fā)送法律服務(wù)卡。結(jié)合便民服務(wù)、“一村一警”、“一村(社區(qū))一法律顧問”等活動，向群眾發(fā)送法律服務(wù)卡，引導群眾依法表達訴求、維護權(quán)益。六是建設(shè)法治文化陣地。充分利用公共文化場所，建設(shè)一批法治文化櫥窗、法治宣傳欄，開展多種形式的法治文藝宣傳活動。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇八
為響應(yīng)全縣開展“干部下基層”活動號召，我們農(nóng)機局兩名干部和雙河鎮(zhèn)一名干部組成工作組到雙河鎮(zhèn)唐莊村開展工作。我們于5月28日鎮(zhèn)召開動員會后立即到村里，與村委會聯(lián)系。召開村委會議。傳達“干部下基層”會議精神，討論開展工作方案。我們的主要做法是：
一深入村組，了解情況。
委積極帶領(lǐng)群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展地膜花生為代表的經(jīng)濟作物，春夏播種花生面積占耕地面積80%以上，2015年春花生畝均收入2800元以上，夏花生畝均收入2200元。2015年小麥平均畝產(chǎn)1000斤畝效益在1100元左右。發(fā)展蔬菜大棚10多座，養(yǎng)殖戶5戶，其中養(yǎng)豬2戶存欄均200頭，養(yǎng)羊3戶，均存欄300只，引進創(chuàng)辦秸稈綜合利用項目1個，投資500多萬元，擁有秸稈壓塊機撿拾機30多臺。三夏期間已收集秸稈2000多噸。為周邊群眾解決了秸稈利用問題，全村秸稈焚燒未發(fā)生一起，全村無信訪案件、沒有重大刑事案件發(fā)生。同時也提出了一些建議和意見。
二、走訪群眾反映的主要問題
1、基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后。表現(xiàn)在：村組內(nèi)道路沒有硬化，雨天道路泥濘，通行不便，同時田間生產(chǎn)路橋年久失修，影響大型農(nóng)業(yè)作業(yè)。水利設(shè)施損毀嚴重排澇溝渠淤泥嚴重，雜草垃圾阻塞排水不暢，灌溉機械損毀，旱天不能澆，澇天不能排。農(nóng)民種地依然靠天吃飯。
2、村民居住生活環(huán)境較差，存在污水橫流、垃圾亂堆亂
放，村民建房無規(guī)劃，路邊建房占用耕地老村空心村現(xiàn)象嚴重，浪費大量村內(nèi)原有宅基地。文化活動設(shè)施缺乏，同時存在違章建筑現(xiàn)象。
3、農(nóng)村養(yǎng)老、留守婦女、兒童問題亟待解決，年青人外
出打工，有的兒女不贍養(yǎng)老人現(xiàn)象影響很惡劣。
4、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)無序，土地分散，不能適應(yīng)機械化作業(yè)， 2
今后土地誰來耕種問題嚴重。
三、走訪群眾收集的意見建議
1、黨員領(lǐng)導干部深入基層少、了解群眾不夠。農(nóng)民對國家的惠農(nóng)政策、信息、技術(shù)掌握不全面、不及時。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不到位，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收困難。
2、新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)設(shè)施不到位。群
眾在村級衛(wèi)生室看病確不能報銷，需到鄉(xiāng)醫(yī)院看病才能報銷，醫(yī)生服務(wù)水平差，群眾感到十分不便。
3、農(nóng)閑外出務(wù)工是農(nóng)民收入的重要來源，但青壯年勞力
的離鄉(xiāng)進城使農(nóng)村空心化嚴重，留守兒童、婦女、老人增多，帶來一系列家庭和社會問題。
4、村級經(jīng)費困難無力辦實事，不能解決群眾困難。
5、項目開發(fā)實施慢，群眾看不到實惠。
四、走訪發(fā)現(xiàn)的問題
1、黨員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，年齡偏大，青年黨員少，管理難度加大。流動農(nóng)民黨員越來越多，有的黨員常年務(wù)工在外，工作關(guān)系與組織關(guān)系脫節(jié)，處于漏管失管狀態(tài)，影響農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)。
2、致富門路不寬，產(chǎn)業(yè)機構(gòu)急需調(diào)整，唐莊村自然條件有限，水利設(shè)施嚴重不足，主要靠天吃飯，以種植小麥、玉米、花生為主，農(nóng)產(chǎn)品價格低迷、銷售不暢，尤其是花生價格下跌較多，嚴重挫傷了農(nóng)民的積極性，影響經(jīng)濟收入。
五、對以后工作建議
1、繼續(xù)加強黨員干部作風建設(shè)。培優(yōu)做強基層黨組織，進一步強化黨員干部全心全意為民服務(wù)的宗旨意識教育，要定期組織黨員干部深入到村，深入到各戶，講解國家新政策，推廣新技術(shù)，使廣大人民群眾真正了解黨對人民群眾的深切關(guān)懷。
2、堅持多措并舉，提高黨員干部服務(wù)群眾工作的能力。要通過交流會、現(xiàn)場培訓會等方式辦法，積極組織黨員干部學習畜禽養(yǎng)殖，經(jīng)濟作物種植，食用菌栽培等各個方面的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)。加大土地流轉(zhuǎn)，建立農(nóng)民專業(yè)合作社，鼓勵群眾發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
3、創(chuàng)造性的開展工作，幫助群眾脫貧致富實施高產(chǎn)糧田開發(fā)項目帶動調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。幫助群眾開拓思路，科學謀劃，找好路子，選準項目，努力促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，讓農(nóng)民得到實實在在的好處。
4、實行依法治村，引導村民學法、知法、懂法，實現(xiàn)社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里融洽和諧相處。
5對年邁的老人、留守兒童、殘疾家庭進行統(tǒng)計，并分類登記造冊，組織人員定期對他們走訪、溝通，幫助他們解決實際問題。
6、積極做好社會保障工作，抓好精準扶貧項目，扶貧技術(shù)，做好五保戶和低保戶保障，做到生活住房有著落，做好農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)建設(shè)，把規(guī)范化村衛(wèi)生室建好，服務(wù)群眾。
按照、縣政府要求，鎮(zhèn)黨委、政府明確活動主旨，制定實施方案，認真調(diào)查研究，確保各項措施落實，深入開展“下基層、解難題、強服務(wù)、促發(fā)展”活動。
一、高度重視，強力啟動，營造良好活動氛圍
鎮(zhèn)黨委高度重視此項活動，作為中心工作來抓，黨政干部深入基層，就專門課題進行蹲點調(diào)研，千方百計破解企業(yè)發(fā)展難題，努力提升服務(wù)群眾的水平，為實現(xiàn)促發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生整體目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
為將活動推向深入，我鎮(zhèn)采取了以下具體措施：一是高度重視，成立機構(gòu)。鎮(zhèn)黨委書記及時召開黨政聯(lián)系會，組織成立了活動領(lǐng)導小組，并制定了實施方案。二是強化責任，確保落實。明確了副科級領(lǐng)導干部的分工，層層分解責任，確保責任到人；三是強力啟動，營造氛圍。及時召開全體干部職工參加的動員大會，在各村醒目位臵書寫高標準墻體標語，發(fā)放明白紙，為活動開展營造了良好氛圍。四是嚴格舉措，取得實效。入村進戶展開調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題；按時記錄工作臺賬，分析研究解決問題的方案；確定調(diào)研課題，認真撰寫調(diào)研報告；設(shè)立綠色通道，傾聽企業(yè)和百姓心聲；破解發(fā)展難題，積極為企業(yè)融資；強化“造血”功能，促使貧困群眾脫貧致富。
二、深入基層蹲點調(diào)研，為決策提供依據(jù)
展。蹲點調(diào)研工作的難點是“蹲不下去、調(diào)研浮于形式”，為克服這個難點，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部工作作風，鎮(zhèn)黨委、政府建立了定期入村蹲點調(diào)研制度，確定了每名領(lǐng)導干部都要調(diào)研的原則，黨政領(lǐng)導干部每個月抽出3-5天時間到所包村下鄉(xiāng)調(diào)研，確定調(diào)研主題，認真記錄調(diào)研日志，當月進行研究分析，將調(diào)研工作與干部年終獎勵掛鉤，確保了干部沉得下、蹲得住，保證了活動取得實效。
5月19日至23日，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長，緊緊圍繞“加強兩室建設(shè)、提升基層組織建設(shè)水平”和“加強建設(shè)、打造文化旅游新亮點”調(diào)研課題，分別到xx村和xx村進行蹲點調(diào)研。調(diào)研中做到了“身入”和“心入”相結(jié)合，通過走訪群眾、民情懇談、聽取匯報、開展各屆人士座談會等多種方式，問計于群眾，了解群眾的愿望，傾聽群眾的呼聲，掌握了翔實的第一手資料，立足長遠、解剖麻雀、總結(jié)規(guī)律、抓點促面，為科學決策提供了可靠依據(jù)。通過調(diào)研，書記以“基層組織提高年”為契機，將xx村的兩室建設(shè)經(jīng)驗在全鎮(zhèn)進行推廣，努力在全鎮(zhèn)打造“精品工程”，進一步提升了我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)水平；鎮(zhèn)長指出建設(shè)中存在的問題和不足，擬定了園區(qū)長期規(guī)劃和近期階段性規(guī)劃，為打造我鎮(zhèn)文化旅游品牌、推動高昌鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、幫企業(yè)化解難題，提升企業(yè)活力
當前形勢下，經(jīng)濟危機深入蔓延，企業(yè)面臨諸多問題。鎮(zhèn)黨委、政府積極為企業(yè)解難題，通過幫跑辦項目、幫招商合作、幫貸款融資、幫開拓市場等，促進各類企業(yè)特別是中小企業(yè)渡難關(guān)、增效益、上水平。
1、努力解決中小型企業(yè)融資難。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導主動與各大銀行聯(lián)系，爭取為我鎮(zhèn)中小企業(yè)取得貸款，現(xiàn)已依據(jù)有關(guān)貸款要求在我鎮(zhèn)企業(yè)進行了深入調(diào)研，上報了3家具有發(fā)展前景的中小型企業(yè)，下一步是做好迎接銀行考察接待任務(wù)。
2
2、進行行業(yè)調(diào)查，為開拓市場打基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨政干部結(jié)合我鎮(zhèn)實際，參加經(jīng)貿(mào)合作洽談會，深入建材、飲食、蔬菜種植、外繁制種等行業(yè)進行調(diào)查，整體把握市場，為積極應(yīng)對金融危機，為企業(yè)進一步開拓市場，擴大生產(chǎn)經(jīng)營活動，提供了信息，打下了基礎(chǔ)。
3、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整。針對我鎮(zhèn)效益較好的3家企業(yè)，積極推進生產(chǎn)設(shè)備更新和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變工作，增加科技含量，提高了生產(chǎn)效率，增加了企業(yè)收益。將這一做法應(yīng)用到其他10家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上，總結(jié)好的經(jīng)驗，建立健全我鎮(zhèn)科技創(chuàng)新制度，有力推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。
四、為基層群眾送溫暖，密切黨群關(guān)系
鎮(zhèn)黨委、政府以“親民愛民活動”為抓手，努力提升服務(wù)群眾的能力，為基層群眾送政策、送科技、送信息、送項目等，切實解決群眾反映的突出問題，促進群眾增收致富、社會和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生的目標。
其次，務(wù)實肯干，辦了一批實事好事。從我鎮(zhèn)實際出發(fā)，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，在就業(yè)、教育、就醫(yī)、養(yǎng)老、出行、住房、飲水以及矛盾調(diào)解、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、食品安全等方面，為群眾辦了一批看得見、摸得著的實事好事。 3 錢物幫助的同時，積極協(xié)調(diào)學校和教育部門減免其學習費用。
第三，輸血更需造血，促進脫貧致富。
在親民愛民幫扶活動中，書記帶領(lǐng)黨委班子奔走在農(nóng)村第一線，深入調(diào)查研究，創(chuàng)新幫扶形式，積極探索脫貧致富的道路。
通過送溫暖活動，改善了基層群眾的生活狀況，促進了貧困戶的脫貧致富，轉(zhuǎn)變了我鎮(zhèn)的干部作風，密切了黨和群眾的血肉關(guān)系，為推動鎮(zhèn)村科學發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
4
2012年，xxx鄉(xiāng)在、政府的正確領(lǐng)導下，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，認真安排部署轉(zhuǎn)變作風服務(wù)群眾活動，精心安排，周密部署，通過創(chuàng)新工作方式方法，深入群眾中送溫暖、送政策，扎實推進各級干部下基層活動，確保各項工作的順利開展和完成，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、精心組織，深入動員，全面拉開干部下基層轉(zhuǎn)作風活動序幕。組織動員各級干部職工進村入戶為民服務(wù)。3月初，我鄉(xiāng)召開動員大會后，經(jīng)過嚴密策劃，精心組織，迅速成立以書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，鄉(xiāng)領(lǐng)導為成員的轉(zhuǎn)變作風工作領(lǐng)導小組，制定活動實施方案，明確領(lǐng)導小組成員責職分工，并于3月6日，組織機關(guān)黨員干部、服務(wù)站站長、以及村民代表等xxx余人，與各村聯(lián)合召開了動員大會。
召開宣講大會xx場次，入戶宣講教育xx次，宣傳教育xx余人次，調(diào)解群眾糾紛xx起，為群眾辦實事好事xx件。
三、知民情，解民憂，結(jié)對幫扶暖人心。機關(guān)干部入戶走訪時，充分發(fā)揮各類積極分子的作用，深入細致地做好群眾思想政治工作，認真聽取群眾的呼聲，依法按照政策及時處理群眾反映的問題，有效推進了干部聯(lián)系群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾的工作力度，做到切實將一系列惠民政策落到實處，堅決糾正損害群眾利益的突出問題。同時，鄉(xiāng)黨委著眼于提高基層干部的能力水平，對村干部進行了系統(tǒng)的培訓。經(jīng)過培訓，村干部的工作能力得到了加強，扎實開展“轉(zhuǎn)變作風，服務(wù)群眾”的干部作風整頓，組織機關(guān)干部每個星期五下午進行學習討論，對各項工作目標進行量化，調(diào)動干部工作的積極性，統(tǒng)一干部服裝，推行干部下村入戶走訪活動，傾聽群眾心聲，查找工作不足，解決群眾困難，現(xiàn)xx名領(lǐng)導機關(guān)干部與xx名貧困戶結(jié)成對子，共為貧困戶送去慰問xx，總價值約為xx元。
致地做好群眾工作。自轉(zhuǎn)變作風服務(wù)群眾活動開展以來，共解決實際問題xx件，贏得了廣大群眾的贊譽。
六、存在的主要問題
一是部分干部多年養(yǎng)成按程序按制度辦事的習慣，對工作墨守成規(guī)，創(chuàng)先意識不強，以致于工作特點不突出，成效不顯著。
二是最近工作量較大，許多需要入戶的工作時間段不在一起，導致重復多次入戶現(xiàn)象發(fā)生，造成群眾不滿。
七、下步工作計劃
1、組織干部就農(nóng)村工作重點、難點及群眾最關(guān)心的熱點問題開展調(diào)研。
2、廣泛征求意見和建議，有針對性的提出解決辦法和措施。
3、確保所有村民的所思所盼所想都能基本掌握。
中共xx鄉(xiāng)黨委
2012年x月x日
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇九
四川省巴中市恩陽區(qū)司法局漁溪司法所組織片區(qū)法律服務(wù)工作者召開了工作會議。
會上，司法所所長趙剛傳達了巴中市政法隊伍紀律作風專項整頓電視電話會議精神，強調(diào)指出：一是要高度重視，認真加以解決隊伍中存在的突出問題;二是要強化服務(wù)，重申了基層法律服務(wù)工作者的權(quán)利與義務(wù)，督促各位法律服務(wù)工作者加強法律服務(wù)工作;三是要深化服務(wù)，針對漁溪片區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色，如何在拓寬渠道、延伸服務(wù)上進行了探討;四是要發(fā)揮作用，充分利用法律服務(wù)工作者的身份和專業(yè)優(yōu)勢，在為片區(qū)群眾排憂解難、化解矛盾糾紛中發(fā)揮積極作用。
同時，參會人員從實際出發(fā)，各抒己見，共同謀劃，致力于將漁溪法律服務(wù)工作上一個新臺階，更好地服務(wù)群眾。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇十
為把“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動不斷引向深入，推進全局工作有序進行，發(fā)揮機關(guān)指導基層作用，針對各時段規(guī)律性工作和夏季高溫季節(jié)工作特點，現(xiàn)就開展“服務(wù)基層、推進轉(zhuǎn)型、面對面指導突擊月”活動提出如下方案。
一、活動目標
根據(jù)“爭先進位導向不變、認責問效機制不變、從嚴治隊要求不變”和實現(xiàn)“精神狀態(tài)新提升、履職實績新提升、部門形象新提升”的工作要求，服務(wù)基層建設(shè)，全面提高基層分局的履職水平，有力、有序、有效地推進各項工作的深入開展。
二、活動安排
1、夯實基礎(chǔ)。機關(guān)各科室要認真研究市局各業(yè)務(wù)條線下發(fā)的考核細則，將考核細則要求推進到位的基礎(chǔ)性工作進行認真梳理，形成《基礎(chǔ)工作督查指導目錄》，明確基礎(chǔ)工作的項目、內(nèi)容、要求、指導責任人等，于7月30日前報人教科，由人教科匯總下發(fā)各分局，同時，在8月份組織相關(guān)科室人員進行督查，指導分局落實到位。
2、啟動試點。機關(guān)各科室年初確定的基層分局試點工作必須全面啟動，并在9月15日前提出有分量的經(jīng)驗材料，上報局長辦公會和上級有關(guān)處室，內(nèi)容包括：依法行政示范分局、教育培訓示范分局、合同指導站示范點、契約化監(jiān)管示范點、社區(qū)化監(jiān)管示范點等等。
3、深化創(chuàng)建。今年省局繼續(xù)開展省級工商所驗收工作，機關(guān)各科室和基層各分局要按照考核細則的要求，加強責任落實、督查指導和基礎(chǔ)資料的收集整理。8月底前人教科要督促各分局啟動創(chuàng)建資料的搜集、分類、補充、完善；注冊科要督促分局做好以來登記注冊書式檔案與機讀檔案的.比對工作；公交科、法制科要督促分局做好20以來案件的登記、案卷的規(guī)范和統(tǒng)計工作，做到每一份案卷符合要求；監(jiān)管科、市合科、消保科，要按照各自的職責和省局經(jīng)濟戶口管理辦法的要求，開展“三比對三檢查”，督促分局修改錯誤數(shù)據(jù)，完善相關(guān)監(jiān)督檢查計劃、記錄等；辦公室、財務(wù)科、監(jiān)察室要做好各自現(xiàn)職范圍內(nèi)的指導督查工作。9月底前要全面規(guī)范到位，確保省局檢查驗收不失分。
三、具體要求
“服務(wù)轉(zhuǎn)型、指導基層”活動各科室負責人、各分局長為第一責任人，具體工作的責任人員為直接責任人。各科室要主動對照市局和本局年度對下考核細則、創(chuàng)新工作重點、規(guī)范履職要求編印督查指導目錄，細化督查內(nèi)容，逐一明確督查指導科室及其責任人員；各基層分局明確相應(yīng)工作責任人，與機關(guān)科室實現(xiàn)一對一對接，制訂整改措施，從而進一步實現(xiàn)科室督查指導、分局整改落實的全面對接，確保以過硬的舉措、務(wù)實的作風把轉(zhuǎn)型提質(zhì)工作引向深入。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇十一
為進一步推進全縣法治建設(shè)，更好地為基層群眾提供法律服務(wù)，縣法學會今年繼續(xù)在全縣開展“法律服務(wù)進基層”活動，進一步提高群眾尊法學法守法用法的自覺性，為全面建設(shè)中國智慧之鄉(xiāng)和平安光山營造良好的法治環(huán)境。
2月16日，縣法學會常務(wù)副會長彭傳武、司法局副局長劉勝太等一行人來到南向店鄉(xiāng)第二初級中學為全校600多名師生舉辦“法律服務(wù)進基層”法制報告會。首先，彭傳武在講話中強調(diào)了青少年普法教育的重要性，要求通過法治教育，進一步引導廣大青少年自覺尊法學法守法用法，自覺用法律準則規(guī)范自己的行為，自覺用健康的心態(tài)對待人生，成長為德智體美勞全面發(fā)展的有用之才。然后劉勝太講話并現(xiàn)場向全校師生贈送400本《青少年法律知識手冊》《法治漫畫宣傳手冊》等普法書籍。最后南向店司法所所長黃成松為師生作法制報告，他結(jié)合在校學生的年齡及心理特點，通過一件件青少年違法犯罪的.典型案例尤其是校園欺凌案件，深入淺出的向同學們講解了未成年人犯罪的相關(guān)法律知識，教育學生們持之以恒的去學法、守法、用法，及早樹立法治觀念，增強法治意識，養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣，同時在社會生活中靈活運用法律武器進行自我保護。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇十二
為充分發(fā)揮全縣各類專業(yè)技術(shù)人才在服務(wù)經(jīng)濟強縣和諧成安建設(shè)中的作用，縣人力資源和社會保障局、縣深化加強基層建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室決定繼續(xù)在全縣開展千名專家服務(wù)基層活動，特制定本實施方案。
一、目標任務(wù)
在全縣19個幫扶村，重點圍繞種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村水利建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面問題，組織專家開展科技推廣、人才服務(wù)、技術(shù)咨詢和項目攻關(guān)，集中力量破解一批制約幫扶村發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)問題，轉(zhuǎn)化一批應(yīng)用前景良好的科技成果，培育一批技術(shù)推廣和轉(zhuǎn)化示范區(qū)、示范點，培養(yǎng)和培訓一批農(nóng)村專業(yè)技能人才。
二、服務(wù)形式
20xx年的專家服務(wù)基層工作要突出重點，圍繞幫扶村需要解決的突出問題開展服務(wù)工作。
（一）現(xiàn)場科技推廣。組織農(nóng)業(yè)類專家到田間地頭、林果基地、養(yǎng)殖工場等進行現(xiàn)場技術(shù)指導，通過手把手傳授技藝、發(fā)放科技資料、解答咨詢等方式，推廣先進農(nóng)業(yè)技術(shù)，農(nóng)村實用知識，幫助農(nóng)民、專業(yè)戶、示范戶解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的具體問題。
（二）組織技能培訓。針對基層普遍存在的.農(nóng)業(yè)實用技能、鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才短缺、技能不足等問題，組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜乙噪娨暿谡n，網(wǎng)上教學與現(xiàn)場示范教學的形式，為幫扶村培訓一批扎根農(nóng)村的實用技術(shù)骨干和技能人才。
（三）開展醫(yī)療義診。結(jié)合一些幫扶村存在的地方病、易發(fā)常見病、傳染病，組織醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)專家開展醫(yī)療義診、預(yù)防宣傳等服務(wù)活動。
（四）實施結(jié)對幫扶。結(jié)合幫扶村種養(yǎng)殖大戶、基地的特殊技術(shù)需求，抽選相關(guān)行業(yè)專家與其開展一對一幫扶，建立長期結(jié)對合作服務(wù)關(guān)系。
三、實施步驟
20xx年千名專家服務(wù)基層活動分為四個階段：
（一）調(diào)研摸底階段（5月4日—5月25日）
由人社局會同基層建設(shè)年辦公室，對本縣所有幫扶村進行一次全面調(diào)研，全面了解各幫扶村在種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村水利建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的技術(shù)需求和民營經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中亟需攻克的難題。
（二）選派專家對接階段（5月26日—6月10日）
人社局會同基層建設(shè)年活動辦，對所有技術(shù)服務(wù)項目進行匯總梳理。根據(jù)需求項目，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門有針對性選定服務(wù)專家。配合好市選派專家對接工作。
（三）組織實施階段（6月11日—10月31日）
縣人力資源和社會保障局和相關(guān)各部門按照職責分工分別負責組織實施，采取選派專家個人與選派專家服務(wù)小組、專家服務(wù)與電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相結(jié)合等多種方式，開展對接服務(wù)。各駐村工作組做好相關(guān)配合工作。
（四）總結(jié)考核階段（11月1日—12月20日）
縣人力資源和社會保障局會同縣加強基層建設(shè)年活動辦公室，對千名專家服務(wù)基層活動各項服務(wù)項目進行考核驗收。
四、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導。全縣各相關(guān)部門和各駐村工作組要把開展千名專家服務(wù)基層活動作為年度重點工作來抓?？h人社局成立以魏宇寧局長為組長、宋恩副局長為副組長的活動領(lǐng)導小組，縣人社局辦公室負責綜合協(xié)調(diào)，職稱股負責組織實施。各相關(guān)單位局長要親自掛帥，健全組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確?；顒禹樌七M。加強基層建設(shè)年活動辦公室及各駐村工作組要按照活動要求，做好相關(guān)配合工作。要本著全覆蓋，無遺漏的原則，全面推進千名專家服務(wù)基層活動，確保全縣19個幫扶村都能享受到技術(shù)服務(wù)。
（二）突出幫扶重點。在確保幫扶村全覆蓋的基礎(chǔ)上，要進一步精選幫扶項目，圍繞農(nóng)業(yè)、林果、水產(chǎn)、工業(yè)、醫(yī)療等方面選擇3個村的幫扶項目，安排市專家進行重點幫扶。
（三）嚴格專家選派。著眼幫扶村服務(wù)需求，嚴格選派標準，認真把好選派關(guān)，切實把業(yè)務(wù)能力較強、擁有基層需要的科學技術(shù)、具有奉獻精神、對基層有感情的專業(yè)技術(shù)人員和行家里手選派下去。
（四）明確責任分工。千名專家服務(wù)基層活動由縣人社局負總責，統(tǒng)籌活動開展全過程；縣人社局負責市派專家接待，做好本級服務(wù)工作；專家所在單位對專家到基層服務(wù)，按因公出差對待。各專家派出單位要將專家服務(wù)基層活動每項工作進行細化分解，明確責任領(lǐng)導和責任人，對各個幫扶項目倒排進度，形成一級抓一級、層層抓落實的責任機制。
（五）加強督導檢查。千名專家服務(wù)基層活動實行月報告、季調(diào)度制度。項目對接完成后，縣人社局和專家派出單位要細化方案，建立健全月報告、季調(diào)度的督導制度，在活動集中開展時期及時向人社局匯報反饋活動中遇到的新情況、新問題?？h人社局將組成督導組對幫扶村進行督導檢查，加大工作推進力度。
（六）強化考核驗收。按照《河北省千名專家服務(wù)基層項目驗收辦法》（冀人社字[]290號），分級組織考核驗收小組，對確定的服務(wù)項目進行量化考核，并將專家在幫扶村服務(wù)的業(yè)績納入專家服務(wù)基層活動考核體系，作為年度考核、評優(yōu)評先、晉職晉級和各類專家選拔、人才培養(yǎng)的重要依據(jù)。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇十三
四月是全國第二十四個愛國衛(wèi)生月，活動主題是“愛國衛(wèi)生人人參與、健康生活人人享有”。為切實搞好第二十四個愛國衛(wèi)生月活動，營造清潔衛(wèi)生環(huán)境，共建健康美好生活，我社區(qū)結(jié)合實際情況，進行了卓有成效的愛國衛(wèi)生月活動，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：
做好愛國衛(wèi)生月和世界衛(wèi)生日宣傳活動。為進一步加大宣傳報道力度，通過電子顯示屏、板報、制作宣傳專欄等，普及宣傳春季傳染病防治知識及健康教育常識，大力宣傳《鄭州市愛國衛(wèi)生條例》和《鄭州市愛國衛(wèi)生管理辦法》，在轄區(qū)形成了人人講衛(wèi)生、人人搞衛(wèi)生的濃厚氛圍。
春季是鼠類、蟑螂活動季節(jié)，愛國衛(wèi)生月期間，要求轄區(qū)各單位積極組織開展春季鼠類和蟑螂集中防制活動，加大物理防制力度，完善各類防制設(shè)施；對一些老鼠、蟑螂密度較高的場所，要及時組織集中消殺活動。
在xxxx等游客密集場所，通過標語橫幅、散發(fā)宣傳單等形式向游客宣傳吸煙有害健康的常識和案例，倡導健康的生活方式。
由我社區(qū)各網(wǎng)格員定期對各經(jīng)營戶的衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查內(nèi)容包括其經(jīng)營場所的環(huán)境衛(wèi)生、門前三包、食品衛(wèi)生管理，對存在的問題進行了罰款和責令限期整改的處理。
將轄區(qū)衛(wèi)生責任區(qū)域重新進行了劃分，確保責任到人，獎懲分明。對無主管樓院等重點部位做到常態(tài)化保潔，消除衛(wèi)生死角。
此次活動保證了愛國衛(wèi)生月活動扎實有效地開展，確保了各項工作落到實處，并取得了明顯成效。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇十四
一、背景介紹
作為新時代的大學生，我們于2023年暑假在北京市的社區(qū)進行了為期一個月的基層服務(wù)。本次服務(wù)以“深入社區(qū)，體驗生活”為主題，旨在提高我們的社會責任感和實際操作能力。在社區(qū)中，我們與居民交流，參與社區(qū)活動，觀察社區(qū)管理，更好地理解社區(qū)、理解社會。
二、工作內(nèi)容概述
我們的基層服務(wù)包括三個主要方面：社區(qū)調(diào)研、志愿服務(wù)和公益活動。社區(qū)調(diào)研主要針對社區(qū)環(huán)境、居民生活和社區(qū)管理等方面進行，旨在發(fā)現(xiàn)社區(qū)存在的問題并提出解決方案。志愿服務(wù)則包括陪伴孤寡老人、兒童教育輔導、環(huán)保宣傳等。公益活動則是組織志愿者參與社區(qū)公益活動，如環(huán)保、敬老、助殘等。
三、工作內(nèi)容詳述
社區(qū)調(diào)研方面，我們通過實地走訪、問卷調(diào)查等方式，深入了解社區(qū)居民的生活狀況，發(fā)現(xiàn)社區(qū)環(huán)境、公共設(shè)施等問題，并提出改進建議。在志愿服務(wù)方面，我們陪伴孤寡老人，與他們聊天，幫助他們做家務(wù)，體驗他們的生活。同時，我們還在兒童教育輔導、環(huán)保宣傳等方面為社區(qū)居民提供幫助。在公益活動方面，我們組織了環(huán)保公益活動，帶領(lǐng)志愿者清理社區(qū)垃圾，提高居民的環(huán)保意識。
四、工作經(jīng)驗教訓
在基層服務(wù)過程中，我們遇到了許多問題，如社區(qū)環(huán)境治理、居民參與度低等。在這些問題面前，我們認識到，我們需要更加深入地了解社區(qū)，了解居民的需求，才能提出更有針對性的解決方案。此外，我們需要提高我們的溝通技巧，更好地與居民交流，提高他們的參與度。
五、總結(jié)觀點
通過這次基層服務(wù)，我們深入了解了社區(qū)，了解了社會。我們認識到，作為新時代的大學生，我們需要更多地關(guān)注社會問題，提高我們的社會責任感。同時，我們也需要提高我們的實際操作能力，更好地為社區(qū)、為社會做出貢獻。在未來的基層服務(wù)中，我們希望能夠繼續(xù)深入社區(qū)，體驗生活，提高我們的社會責任感和實際操作能力。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇十五
半年下派工作經(jīng)驗交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《、市政府關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署，市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實際，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作，半年來，基層衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高，大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績，現(xiàn)匯報如下：
一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況
(一)領(lǐng)導重視，精心組織
1、成立專班，制訂方案。
為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)，市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)精干人員組成專班，制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作，市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡(luò)員”
派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動，迅速成立精干工作專班，確定工作目標，按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)中的82家支援單位，認真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案，制訂了詳細的“對口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計劃。
2、明確任務(wù)，選派人員。
“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務(wù)：一是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓工作，免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生人員進修學習;三是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作，無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。
所有的支援單位非常重視這項工作，認真選派符合條件，政治素質(zhì)好，有較強事業(yè)心和責任感，身體健康的醫(yī)務(wù)人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動上門調(diào)研，有針對性地選派對口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也都拿出受援計劃，切實安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學習和生活。
3、開展培訓，啟動工作。
春節(jié)前，市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)
“千名醫(yī)生下基層”動員大會，并對下派的530名醫(yī)務(wù)人員，進行了全員培訓。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外，還應(yīng)做到“三個一”：一是每個月要輪流進行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員，每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動，傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員，每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。
2月底，全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書，所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名，其中副主任醫(yī)師以上的有117名，掛點醫(yī)務(wù)人員135名，駐點醫(yī)務(wù)人員395名，有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個遠城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
(二)腳踏實地，扎實工作
1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。
識，宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的，為群眾排憂解難，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員，主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村，走家串戶，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù)，有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器，贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式，為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來，下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次，開展大小手術(shù)1663臺，雙向轉(zhuǎn)診1303人次，康復治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導6326人次，免疫接種26065人次，在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動，為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干，其中有博士、碩士，主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后，運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間，區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設(shè)備，一臺為半自動生化分析儀，一臺為血球計數(shù)儀，因該院檢驗醫(yī)師技術(shù)力量薄弱，兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況，專門派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作，并且指導基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。
3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。
這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫(yī)生外，還贈送資金、設(shè)備、儀器、藥品等，開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機，幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家，還組成醫(yī)療小分隊，展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對內(nèi)科住院病人進行聯(lián)合查房，查房中邊問邊講，理論結(jié)合實際，使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動的“床邊教學”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的交流，醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。
4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。
我市大型醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動，走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村，了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥，在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作，城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦?！皩谥г焙汀扒t(yī)生下基層”活動，使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
(三)加強管理，認真考核
為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動，市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時到基層開展工作。
一篇帶教心得體會，一篇帶教工作總結(jié)。同濟醫(yī)院派出的護士除指導基層護理工作外，還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費進修學習機會，并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度，為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機構(gòu)的管理水平有了明顯的提高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會
一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結(jié)合在一起開展，建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)合作的平臺，使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長期業(yè)務(wù)來往的關(guān)系紐帶，形成了一個“雙贏”的局面，有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。 二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結(jié)合，充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點，把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處，同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用，城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進了基層醫(yī)務(wù)人員的學習熱情，提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問題。 四是通過實踐證明，“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效，是全市各級領(lǐng)導關(guān)心、重視和社會各界大力支持的結(jié)果;只有在、市政府的正確領(lǐng)導下，“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項工作穩(wěn)步向前推進。我們將繼續(xù)在、市政府的領(lǐng)導下，在市“萬名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法，加強對下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時，主動關(guān)心他們的工作、學習和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。 二是認真開展工作總結(jié)，推廣工作經(jīng)驗，部署下階段工作任務(wù)?！扒t(yī)生下基層”工作開展以來，各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗，要通過這次工作總結(jié)，認真歸納和整理，總結(jié)經(jīng)驗，以便將好的做法向全市推廣。同時，部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
三是提早準備，為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作，既是我市的首次，同時，也在全省和全國開創(chuàng)了一個先例。我們要在沒有外地經(jīng)驗可借鑒的`前提下，認真分析今年工作，仔細查找問題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎(chǔ)。
為引導和鼓勵優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生緊缺和無執(zhí)業(yè)醫(yī)師問題，探索并逐步為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立培養(yǎng)人才的長效機制，提高基層醫(yī)療服務(wù)水平。根據(jù)《云南省全科醫(yī)生特設(shè)崗位計劃試點工作實施方案》（云衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)20158號）及《關(guān)于印發(fā)xx-x全科醫(yī)生特設(shè)崗位計劃試點工作實施方案的通知》（xx發(fā)2015173號）文件精神，我院于2015年9月22日派遣xx科xx-x主治醫(yī)師到xx-x衛(wèi)生院開展工作，服務(wù)期限至x年x月x日止，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、工作紀律方面
xx-x醫(yī)師在xx-x衛(wèi)生院工作期間，按照上級領(lǐng)導安排，結(jié)合xx-x衛(wèi)生院的實際情況，在門診部從事中西醫(yī)結(jié)合診療工作。工作中嚴格遵守兩院人事規(guī)章制度，認真履行工作職責，吃苦耐勞，樂于奉獻。對病人態(tài)度誠懇，能做到“急病人之所急，想病人之所想”，盡可能地解除病人就診過程中遇到的問題。面對不懂或不了解的東西，能虛心向領(lǐng)導及同事求教，引導患者科學就醫(yī)，盡量為病人及家屬提供診療便利，贏得了基層醫(yī)患人員的一致好評。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
情況進行診治，及時向患者及家屬交待病情，認真做好健康教育工作，積極做好疾病預(yù)防知識宣教。遇到超出個人診療技術(shù)能力范圍的疾病，能及時向上級醫(yī)師匯報，避免延誤患者病情。
2015年9月至2015年12月，他在xx-x衛(wèi)生院綜合診療患者1033人，運用針灸技術(shù)為基層患者治療253人，紅外線治療245人，中藥治療11人。同時積極參與xx縣公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項目指導工作。在縣衛(wèi)生局的安排下，每季度均到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行一次中醫(yī)藥督導，及時發(fā)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員在公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項目工作中存在的問題并給予督促、更正，使xx-x縣基層衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)工作水平得到進一步提高。
三、存在問題：
2、其本人性格內(nèi)向，工作中不夠大膽，知識面沒有完全拓寬。
四、今后努力方向：
在今后的工作中，xx-x醫(yī)師還需進一步加強學習，努力提高個人業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng)，適應(yīng)新形勢下醫(yī)療工作的需要，相互協(xié)調(diào)，共同做好基層健康服務(wù)工作，揚長避短，力求工作中再創(chuàng)一個新的起色。另外，在工作之余多學習理論知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，更好的做好本職工作，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的工作成績。
xx-x人民醫(yī)院
2015年12月27日 2
一、從實際出發(fā)，精心制定工作計劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動，并扎實有效地開展了這項活動，院黨政領(lǐng)導給予高度重視，經(jīng)過認真研究討論，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃，醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理要求做到分工明確、責任到人。
二、積極組織，開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。
為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好，院領(lǐng)導做為一項重要工作來抓，在全院各科室的大力配合下，我們克服了醫(yī)院資金短缺，醫(yī)務(wù)人員缺少的困難，組織了醫(yī)療工作組進行對口幫扶，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到青腰衛(wèi)生院，幫助建立健全各項規(guī)章制度，完善技術(shù)規(guī)范，并組織青腰衛(wèi)生院衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學習3次。從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內(nèi)涵建設(shè)。同時，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā)。我院每周選派醫(yī)療內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療，近半年派出醫(yī)務(wù)專家20人次，其中常住醫(yī)生人數(shù)2人，進行專題講座、教學查房、手術(shù)帶教、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶，解決一些疑難雜癥，共診治患者500人次，并協(xié)助彩b超、放射、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程。開展各類手術(shù)10余臺。舉辦了培訓班3次，培訓基層醫(yī)務(wù)人員20人次，負責接納進修人員5名。通過幫助管理，培訓人才，診療病人，送醫(yī)送藥等活動，把“送”和“教”結(jié)合起來，從而提高了各級衛(wèi)生院的管理、技術(shù)、服務(wù)水平；同時，我院還在當?shù)胤e極組織開展義診活動，參加義診的專家共48人次。為當?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，滿足廣大患的健康需求，得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚。為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平，切實提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生水平，資興市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，開展“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動。召開了全院職工大會，傳達了活動的文件精神；指派社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室負責具體協(xié)調(diào)工作，召集各站負責人做好各項協(xié)助和準備工作。我們又將此項活動向鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導匯報，得到大力支持，通過鎮(zhèn)電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進行了全鎮(zhèn)宣傳，為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
（一）活動開展情況
1、開展學術(shù)講座
3月中旬由工作組成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開設(shè)了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的學術(shù)講座，有50人次的醫(yī)務(wù)人員參加。
2、實施診療工作
4月份，到豪園，花壇村服務(wù)站診室為廣大群眾進行診療和咨詢活動，共為200人次的群眾實施診療工作。積極與醫(yī)務(wù)人員進行交流、指導等，幫助完善服務(wù)站的各項工作制度，對醫(yī)生的醫(yī)療行為進行診療規(guī)范的指導，為提高他們的診療技術(shù)作出努力。
（二）指出存在的問題
通過半年的幫扶活動，工作組成員指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題如下：
1、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善，一些病人送往我院診療后，并沒有轉(zhuǎn)回當?shù)匦l(wèi)生服務(wù)站行康復治療；一些應(yīng)上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。
2、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范，用藥不規(guī)范，很少應(yīng)用輔助檢查幫助診斷疾病，存在醫(yī)療安全隱患。
三、提出建議
1、希望制定相關(guān)的規(guī)章制度，使醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，做到“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復回社區(qū)”。
2、加強對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓，規(guī)范其診療行為，并制定嚴格的獎懲制度，努力杜絕醫(yī)療隱患。
3、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項功能，積極開展康復保健、健康教育等工作。 “ 醫(yī)師科技下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動的開展，對幫助青腰鎮(zhèn)衛(wèi)生院健全業(yè)務(wù)規(guī)范和制度、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為（如藥物濫用等）、指導和協(xié)助開展健康教育工作等方面，起到了幫助提高、促進規(guī)范的作用，為鄉(xiāng)衛(wèi)生院和市級醫(yī)療機構(gòu)建起了溝通的渠道，將對今后促進和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
郭廷勝
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇十六
為貫徹落實《青秀區(qū)工會系統(tǒng)開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動工作方案》的要求，切實做好職工群眾工作，更好地發(fā)揮工會組織在密切聯(lián)系職工群眾、積極服務(wù)職工群眾中的重要作用，結(jié)合我街道工作實際，積極組織開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
按照青秀區(qū)總工會的文件要求，結(jié)合街道自身實際情況，新竹街道總工會緊緊圍繞“如何面對面、怎樣心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在哪里”，制定了相關(guān)的活動方案，并且成立了“服務(wù)職工在基層”活動領(lǐng)導小組，由街道書記和主任擔任小組組長，分管領(lǐng)導擔任小組副組長。隨后，新竹街道總工會迅速召開了“面對面、心貼心、實打?qū)?，服?wù)職工在基層”活動動員大會，對活動開展進行深入動員，并提出明確要求。同時，要求16個社區(qū)（村）工會都要制定詳盡方案，穩(wěn)步推進服務(wù)活動。
新竹街道總工會認真落實活動要求，本著“以點帶面促發(fā)展，相互觀摩上水平”的工作思路，旨在通過“面對面”地與職工交流，了解職工思想動態(tài)、精神文化需求，掌握職工生產(chǎn)生活和權(quán)益實現(xiàn)等方面的情況；“心貼心”地做思想工作，傾聽職工意見，為職工解疑釋惑，做好對職工的人文關(guān)懷和心理疏導；“實打?qū)崱钡鼐S權(quán)服務(wù)，推動解決職工群眾生產(chǎn)生活實際困難和問題，指導服務(wù)基層工作，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗，培育發(fā)現(xiàn)先進典型。
服務(wù)職工活動開展以來，街道工會主席覃燕青同志率隊深入到公司各基層單位，及時了解掌握基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、精神文化需求以及職工思想動態(tài)等方面的情況。并通過察看施工現(xiàn)場、聽取匯報，召開由管理人員、技術(shù)人員、一線施工人員、女職工等各個層次人員參加的座談會等形式，了解基層工作實情，掌握一線職工狀況。就職工關(guān)心的帶薪休假、職工教育等帶有全局性的熱點問題和有關(guān)職工權(quán)益的政策法規(guī)作了詳細詮釋和解答，并對所在單位職工提出的具體問題一一作出了現(xiàn)場答復，對暫時不能解決的問題也做了下一步的安排，讓每位與會職工都切身感受到組織的關(guān)心與關(guān)愛。
此次服務(wù)職工活動，共召開職工座談會5次，訪談一線職工42名，真正做到了面對面了解職工所思、所想、所需，心貼心為職工營造安心工作、盡心工作、放心工作、全心工作的良好氛圍，實打?qū)崬榛鶎雍吐毠そ怆y事、辦實事、做好事，進一步創(chuàng)新了工會組織和工會干部服務(wù)基層服務(wù)職工的形式，努力實現(xiàn)職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進、工會工作任務(wù)在一線落實、創(chuàng)先爭優(yōu)活動在一線開展的目標，切實提高了工會工作的針對性和實效性。
一是切實加強領(lǐng)導。結(jié)合活動的重要內(nèi)容和步驟，加強領(lǐng)導，周密安排，確?；顒尤〉迷鷮崒嵉男Ч?BR> 二是注重總結(jié)提升。要注重歸納梳理活動中的好經(jīng)驗好做法，推動上升到制度和政策層面，切實把活動成果轉(zhuǎn)化為工會干部聯(lián)系職工、服務(wù)職工的長效機制。
三是改進工作作風。在調(diào)研及聯(lián)系職工過程中，要嚴格遵守有關(guān)紀律，努力樹立良好形象。
服務(wù)基層行活動總結(jié)篇十七
半年下派工作經(jīng)驗交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《、市政府關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署，市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實際，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作，半年來，基層衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高，大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績，現(xiàn)匯報如下：
一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況
(一)領(lǐng)導重視，精心組織
1、成立專班，制訂方案。
為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)，市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)精干人員組成專班，制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作，市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡(luò)員”
派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動，迅速成立精干工作專班，確定工作目標，按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)中的82家支援單位，認真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案，制訂了詳細的“對口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計劃。
2、明確任務(wù)，選派人員。
“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務(wù)：一是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓工作，免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生人員進修學習;三是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作，無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。
所有的支援單位非常重視這項工作，認真選派符合條件，政治素質(zhì)好，有較強事業(yè)心和責任感，身體健康的醫(yī)務(wù)人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動上門調(diào)研，有針對性地選派對口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也都拿出受援計劃，切實安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學習和生活。
3、開展培訓，啟動工作。
春節(jié)前，市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)
“千名醫(yī)生下基層”動員大會，并對下派的530名醫(yī)務(wù)人員，進行了全員培訓。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外，還應(yīng)做到“三個一”：一是每個月要輪流進行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員，每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動，傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員，每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。
2月底，全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書，所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名，其中副主任醫(yī)師以上的有117名，掛點醫(yī)務(wù)人員135名，駐點醫(yī)務(wù)人員395名，有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個遠城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
(二)腳踏實地，扎實工作
1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。
識，宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的，為群眾排憂解難，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員，主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村，走家串戶，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù)，有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器，贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式，為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來，下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次，開展大小手術(shù)1663臺，雙向轉(zhuǎn)診1303人次，康復治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導6326人次，免疫接種26065人次，在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動，為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的.骨干，其中有博士、碩士，主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后，運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間，區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設(shè)備，一臺為半自動生化分析儀，一臺為血球計數(shù)儀，因該院檢驗醫(yī)師技術(shù)力量薄弱，兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況，專門派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作，并且指導基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。
3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。
這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫(yī)生外，還贈送資金、設(shè)備、儀器、藥品等，開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機，幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家，還組成醫(yī)療小分隊，展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對內(nèi)科住院病人進行聯(lián)合查房，查房中邊問邊講，理論結(jié)合實際，使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動的“床邊教學”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的交流，醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。
4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。
我市大型醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動，走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村，了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥，在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作，城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦。“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動，使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
(三)加強管理，認真考核
為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動，市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時到基層開展工作。
一篇帶教心得體會，一篇帶教工作總結(jié)。同濟醫(yī)院派出的護士除指導基層護理工作外，還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費進修學習機會，并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度，為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機構(gòu)的管理水平有了明顯的提高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會
一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結(jié)合在一起開展，建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)合作的平臺，使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長期業(yè)務(wù)來往的關(guān)系紐帶，形成了一個“雙贏”的局面，有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。 二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結(jié)合，充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點，把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處，同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用，城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進了基層醫(yī)務(wù)人員的學習熱情，提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問題。 四是通過實踐證明，“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效，是全市各級領(lǐng)導關(guān)心、重視和社會各界大力支持的結(jié)果;只有在、市政府的正確領(lǐng)導下，“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項工作穩(wěn)步向前推進。我們將繼續(xù)在、市政府的領(lǐng)導下，在市“萬名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法，加強對下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時，主動關(guān)心他們的工作、學習和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。 二是認真開展工作總結(jié)，推廣工作經(jīng)驗，部署下階段工作任務(wù)?！扒t(yī)生下基層”工作開展以來，各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗，要通過這次工作總結(jié)，認真歸納和整理，總結(jié)經(jīng)驗，以便將好的做法向全市推廣。同時，部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
三是提早準備，為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作，既是我市的首次，同時，也在全省和全國開創(chuàng)了一個先例。我們要在沒有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下，認真分析今年工作，仔細查找問題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎(chǔ)。
為引導和鼓勵優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生緊缺和無執(zhí)業(yè)醫(yī)師問題，探索并逐步為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立培養(yǎng)人才的長效機制，提高基層醫(yī)療服務(wù)水平。根據(jù)《云南省全科醫(yī)生特設(shè)崗位計劃試點工作實施方案》（云衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)20158號）及《關(guān)于印發(fā)xx-x全科醫(yī)生特設(shè)崗位計劃試點工作實施方案的通知》（xx發(fā)2015173號）文件精神，我院于2015年9月22日派遣xx科xx-x主治醫(yī)師到xx-x衛(wèi)生院開展工作，服務(wù)期限至x年x月x日止，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、工作紀律方面
xx-x醫(yī)師在xx-x衛(wèi)生院工作期間，按照上級領(lǐng)導安排，結(jié)合xx-x衛(wèi)生院的實際情況，在門診部從事中西醫(yī)結(jié)合診療工作。工作中嚴格遵守兩院人事規(guī)章制度，認真履行工作職責，吃苦耐勞，樂于奉獻。對病人態(tài)度誠懇，能做到“急病人之所急，想病人之所想”，盡可能地解除病人就診過程中遇到的問題。面對不懂或不了解的東西，能虛心向領(lǐng)導及同事求教，引導患者科學就醫(yī)，盡量為病人及家屬提供診療便利，贏得了基層醫(yī)患人員的一致好評。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
情況進行診治，及時向患者及家屬交待病情，認真做好健康教育工作，積極做好疾病預(yù)防知識宣教。遇到超出個人診療技術(shù)能力范圍的疾病，能及時向上級醫(yī)師匯報，避免延誤患者病情。
2015年9月至2015年12月，他在xx-x衛(wèi)生院綜合診療患者1033人，運用針灸技術(shù)為基層患者治療253人，紅外線治療245人，中藥治療11人。同時積極參與xx縣公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項目指導工作。在縣衛(wèi)生局的安排下，每季度均到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行一次中醫(yī)藥督導，及時發(fā)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員在公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項目工作中存在的問題并給予督促、更正，使xx-x縣基層衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)工作水平得到進一步提高。
三、存在問題：
2、其本人性格內(nèi)向，工作中不夠大膽，知識面沒有完全拓寬。
四、今后努力方向：
在今后的工作中，xx-x醫(yī)師還需進一步加強學習，努力提高個人業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng)，適應(yīng)新形勢下醫(yī)療工作的需要，相互協(xié)調(diào)，共同做好基層健康服務(wù)工作，揚長避短，力求工作中再創(chuàng)一個新的起色。另外，在工作之余多學習理論知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，更好的做好本職工作，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的工作成績。
xx-x人民醫(yī)院
2015年12月27日?
2015年，****對口幫扶活動啟動以來，***人民醫(yī)院在旗委、政府的統(tǒng)一安排部署下，切實為農(nóng)牧民排憂解難。根據(jù)幫扶任務(wù)，召開了專題會議進行研究部署。做到了干部率先垂范，想辦法，出實招，積極做好幫扶工作，取得了良好效果，受到了幫扶對象的好評。
據(jù)統(tǒng)計，此次活動共計投入83人次，走訪群眾62（人）次，慰問幫扶困難群眾8人次，贈送大米、面粉、食用油等生活必需品折合現(xiàn)金共計5000余元，減免醫(yī)藥費用10000余元，修繕房屋費用4000余元，為群眾辦好事、實事26件。幫扶活動呈現(xiàn)出“起點高、力度大、效果好”的特點。
一、主要措施
（一）迅速啟動，深入走訪
把扶貧作為重點工作來抓，鍥而不舍，一抓到底，力所能及地幫助貧困戶解決生活上的實實在在的困難。
（二） 改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，加快脫貧步伐
四郎城嘎查農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，交通不便，信息不靈，要徹底實現(xiàn)脫貧，就必須從根本上改善這些條件。為此，我院積極幫助該嘎查加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積蓄發(fā)展后勁，促進脫貧致富。幫扶該嘎查之時，亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時期，資金嚴重不足，但我們沒有因為自身的困難而放棄，在醫(yī)院資金特別困難的情況下，幫助該嘎查狠抓了如下建設(shè)： 一是改善了居住條件。在走訪了解過程中，了解到該嘎查***戶房屋年久失修。為此，我院籌集資金4000余元，為牧民修繕房屋，幫助牧民脫貧致富，讓牧民得到看得見摸得見的實惠，使被幫扶對象進一步感受到和諧社會的溫暖。
黨員深入推進牧區(qū)黨建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
（四）加強衛(wèi)生扶貧，解決看病貴、看病難問題。 該嘎查衛(wèi)生室設(shè)施簡陋，看病依靠的是“老三件”，僅有的一名村醫(yī)素質(zhì)不高，平時僅能看些感冒之類的小病。牧民們得了病往往是在家硬挺，拖不過去了才去醫(yī)院，到這時，已經(jīng)拖成了大病。“一人得病，全家拖貧”。為從根本上解決該嘎查牧民因病致貧、因病返貧的問題，我院利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢，為他們培養(yǎng)衛(wèi)生人才，大大增強了為當?shù)厝罕娊】捣?wù)的能力。同時規(guī)定該嘎查所有病人只要叫救護車，我院必須免費接送。僅此一項，今年我院就為該嘎查10名病人減免費用1萬余元。
除此以外，院領(lǐng)導還多次帶領(lǐng)醫(yī)師到該嘎查義診，免費贈送藥品達3000余元，使該嘎查的牧民不出嘎查就享受到了旗醫(yī)院高質(zhì)量的服務(wù)。
（五）捐款捐物，送醫(yī)送藥，解決群眾困難
被幫扶的困難群眾大多數(shù)由于各種原因，生活都比較困難。結(jié)成幫扶對子以后，在積極做好幫扶工作的同時，院職工時刻把他們的困難掛在心上，力所能及地幫助他們解決生活上的實際困難，院職工多次捐款捐物，都及時的送到了該嘎查牧民手中。
出打工，境況十分困苦。了解到這一情況時，將其作為幫扶對象，經(jīng)常為他們送去慰問金和米、面、油等生活用品，幫他們度過難關(guān)。今年**月份，幫助***在我院順利完成***手術(shù)，減免全部醫(yī)療費用***余元。
今年**月，院領(lǐng)導***在走訪四郎城嘎查時，院領(lǐng)導得知牧民****家計蕭條，家中子女考上大學，無法支付高額的學費。醫(yī)院每年出資4000元，為他們買生活、學習用品，幫助他們一家度過難關(guān)。
二、存在的主要問題
今年，全旗對口幫扶活動以來，旗醫(yī)院精心組織，扎實開展，雖然取得了一定的成績，但離旗委、政府的要求和人民群眾的期望仍有一定的差距，還存在不足之處。主要有：
一是該嘎查農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，很多房屋年久失修，幫扶資金匱乏。
二是全嘎查貧困戶還大量存在，幫助該場脫貧致富的任務(wù)依然繁重。
三是該嘎查通往上都鎮(zhèn)的道路仍然是砂石路，冬天下雪交通不便、信息相對閉塞，手機信號微弱，這些將成為下一步協(xié)調(diào)幫扶的重點。
總之，下一步，全院職工將進一步解放思想、大膽創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足，扎實推進活動深入開展。
為響應(yīng)全縣開展“干部下基層”活動號召，我們農(nóng)機局兩名干部和雙河鎮(zhèn)一名干部組成工作組到雙河鎮(zhèn)唐莊村開展工作。我們于5月28日鎮(zhèn)召開動員會后立即到村里，與村委會聯(lián)系。召開村委會議。傳達“干部下基層”會議精神，討論開展工作方案。我們的主要做法是：
一深入村組，了解情況。
委積極帶領(lǐng)群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展地膜花生為代表的經(jīng)濟作物，春夏播種花生面積占耕地面積80%以上，2015年春花生畝均收入2800元以上，夏花生畝均收入2200元。2015年小麥平均畝產(chǎn)1000斤畝效益在1100元左右。發(fā)展蔬菜大棚10多座，養(yǎng)殖戶5戶，其中養(yǎng)豬2戶存欄均200頭，養(yǎng)羊3戶，均存欄300只，引進創(chuàng)辦秸稈綜合利用項目1個，投資500多萬元，擁有秸稈壓塊機撿拾機30多臺。三夏期間已收集秸稈2000多噸。為周邊群眾解決了秸稈利用問題，全村秸稈焚燒未發(fā)生一起，全村無信訪案件、沒有重大刑事案件發(fā)生。同時也提出了一些建議和意見。
二、走訪群眾反映的主要問題
1、基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后。表現(xiàn)在：村組內(nèi)道路沒有硬化，雨天道路泥濘，通行不便，同時田間生產(chǎn)路橋年久失修，影響大型農(nóng)業(yè)作業(yè)。水利設(shè)施損毀嚴重排澇溝渠淤泥嚴重，雜草垃圾阻塞排水不暢，灌溉機械損毀，旱天不能澆，澇天不能排。農(nóng)民種地依然靠天吃飯。
2、村民居住生活環(huán)境較差，存在污水橫流、垃圾亂堆亂放，村民建房無規(guī)劃，路邊建房占用耕地老村空心村現(xiàn)象嚴重，浪費大量村內(nèi)原有宅基地。文化活動設(shè)施缺乏，同時存在違章建筑現(xiàn)象。
3、農(nóng)村養(yǎng)老、留守婦女、兒童問題亟待解決，年青人外出打工，有的兒女不贍養(yǎng)老人現(xiàn)象影響很惡劣。
4、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)無序，土地分散，不能適應(yīng)機械化作業(yè)，?
今后土地誰來耕種問題嚴重。
三、走訪群眾收集的意見建議
1、黨員領(lǐng)導干部深入基層少、了解群眾不夠。農(nóng)民對國家的惠農(nóng)政策、信息、技術(shù)掌握不全面、不及時。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不到位，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收困難。
2、新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)設(shè)施不到位。群眾在村級衛(wèi)生室看病確不能報銷，需到鄉(xiāng)醫(yī)院看病才能報銷，醫(yī)生服務(wù)水平差，群眾感到十分不便。
3、農(nóng)閑外出務(wù)工是農(nóng)民收入的重要來源，但青壯年勞力的離鄉(xiāng)進城使農(nóng)村空心化嚴重，留守兒童、婦女、老人增多，帶來一系列家庭和社會問題。
4、村級經(jīng)費困難無力辦實事，不能解決群眾困難。
5、項目開發(fā)實施慢，群眾看不到實惠。
四、走訪發(fā)現(xiàn)的問題
1、黨員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，年齡偏大，青年黨員少，管理難度加大。流動農(nóng)民黨員越來越多，有的黨員常年務(wù)工在外，工作關(guān)系與組織關(guān)系脫節(jié)，處于漏管失管狀態(tài)，影響農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)。
2、致富門路不寬，產(chǎn)業(yè)機構(gòu)急需調(diào)整，唐莊村自然條件有限，水利設(shè)施嚴重不足，主要靠天吃飯，以種植小麥、玉米、花生為主，農(nóng)產(chǎn)品價格低迷、銷售不暢，尤其是花生價格下跌較多，嚴重挫傷了農(nóng)民的積極性，影響經(jīng)濟收入。
五、對以后工作建議
1、繼續(xù)加強黨員干部作風建設(shè)。培優(yōu)做強基層黨組織，進一步強化黨員干部全心全意為民服務(wù)的宗旨意識教育，要定期組織黨員干部深入到村，深入到各戶，講解國家新政策，推廣新技術(shù)，使廣大人民群眾真正了解黨對人民群眾的深切關(guān)懷。
2、堅持多措并舉，提高黨員干部服務(wù)群眾工作的能力。要通過交流會、現(xiàn)場培訓會等方式辦法，積極組織黨員干部學習畜禽養(yǎng)殖，經(jīng)濟作物種植，食用菌栽培等各個方面的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)。加大土地流轉(zhuǎn)，建立農(nóng)民專業(yè)合作社，鼓勵群眾發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
3、創(chuàng)造性的開展工作，幫助群眾脫貧致富實施高產(chǎn)糧田開發(fā)項目帶動調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。幫助群眾開拓思路，科學謀劃，找好路子，選準項目，努力促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，讓農(nóng)民得到實實在在的好處。
4、實行依法治村，引導村民學法、知法、懂法，實現(xiàn)社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里融洽和諧相處。
5對年邁的老人、留守兒童、殘疾家庭進行統(tǒng)計，并分類登記造冊，組織人員定期對他們走訪、溝通，幫助他們解決實際問題。
6、積極做好社會保障工作，抓好精準扶貧項目，扶貧技術(shù)，做好五保戶和低保戶保障，做到生活住房有著落，做好農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)建設(shè)，把規(guī)范化村衛(wèi)生室建好，服務(wù)群眾。