精選加盟策劃書大全（19篇）

    激發(fā)創(chuàng)造力，豐富生活，創(chuàng)造屬于自己的美好?？偨Y(jié)是一個(gè)反思自己，調(diào)整方向的過(guò)程，需要我們勇于面對(duì)和糾正自己的不足之處。如果你對(duì)寫總結(jié)感到困惑，不妨參考一下以下的總結(jié)范文，或許能幫到你。
    加盟策劃書篇一
    這里給大家一個(gè)計(jì)算公式：
    日均人流量：用x表示; 日均客流量：用c表示; 日均費(fèi)用：用y表示; 日人均消費(fèi)額：用z表示; 產(chǎn)品平均利潤(rùn)率：用a表示 .
    其中x表示平均一天內(nèi)所有從你店面門前經(jīng)過(guò)的人的數(shù)量
    c表示平均一天產(chǎn)生購(gòu)買的顧客數(shù)量
    y表示平均一天的費(fèi)用[租金+水電+人員工資+稅費(fèi)]
    z表示平均一位顧客的消費(fèi)金額
    c=x*0.04[表示4%的購(gòu)買率] 購(gòu)買率由20/80法則計(jì)算得出
    如果c*z*a=y的話，可以考慮.
    如果c*z*a y的話，不需考慮,直接放棄
    新泰加盟店利潤(rùn)估算：
    《1》普通消費(fèi)者客流；
    c（日客流）=x*0.04=約2880人*0.04=115人
    a(產(chǎn)品平均利潤(rùn)）=50%
    z（日人均消費(fèi)）=3~5元
    日毛利：c*z*a=115人*（3元~5元）*50%=172.5元~287.5元
    《2》學(xué)生客流；
    c=50~200人
    z=2.5元
    日毛利：c*z*a=（50~200人）*2.5元*50%=75元~300元
    《3》日總純利估算：
    月純利潤(rùn)在3000元到12000元之間，
    即便c（日普通消費(fèi)客流）=1000*0.04=40人，日純利也等于{（120元+75元）~（150元+300元）}—155元=（195元~450元）—155元=40元~305元。月純利在1200元到10000元之間，不會(huì)虧本！
    加盟店加盟費(fèi)1.9萬(wàn)元里包含全套設(shè)備，自己買的話東貝牌軟冰淇凌機(jī)價(jià)位在6000元~15000元之間。硬冰淇淋機(jī)加展柜大約2.5萬(wàn)元左右。
    性別定位：由于主要顧客群中女性顧客占有很大的比例，所以冰淇淋的口味多以巧克力、草莓、藍(lán)莓、純奶油、香草、西點(diǎn)式、花卉為主。
    口味定位：巧克力、草莓口味比較適合25歲以下的人群；藍(lán)莓、香草口味比較適合25歲以上的人群；純奶油的冰淇淋更適合腦力工作者。
    我們要以普通消費(fèi)者和中小學(xué)生為主要消費(fèi)對(duì)象，適當(dāng)兼顧中檔工薪消費(fèi)階層！
    通常適合開冰淇淋店的地方有：商業(yè)街、商場(chǎng)、超市、學(xué)校附近(距離學(xué)校不超過(guò)1000米)、校園、酒吧、辦公樓、加油站、機(jī)場(chǎng)、火車站、地鐵站等場(chǎng)所。
    按地點(diǎn)劃分：商業(yè)街、商場(chǎng)適合開設(shè)價(jià)位在25元-50元之間的冰淇淋店；超市、學(xué)校附近、火車站、地鐵站、加油站適合開設(shè)價(jià)位在3元-25元之間的冰淇淋店；酒吧、辦公樓、機(jī)場(chǎng)適合開設(shè)價(jià)位在50元及以上的冰淇淋店。
    按外界因素劃分：店面的門口最好緊鄰馬路，高峰時(shí)人流量為100人小時(shí)，車流量為200輛小時(shí)為最佳。店面最好選擇距離美容店、服裝店、首飾店、超市不超過(guò)500米的地方，因?yàn)橄M(fèi)冰淇淋的主要人群是女性，冰淇淋店設(shè)在附近可以吸引目標(biāo)顧客。
    按店面朝向劃分：店面門口的方向最好是朝南面或是東面，一是白天時(shí)，南面的光線明亮，而且光照時(shí)間最長(zhǎng)，容易吸引顧客目光；二是多數(shù)顧客逛街時(shí)習(xí)慣朝右面看(朝東側(cè)看)。
    冰淇淋屬于非必需品，價(jià)格因素成為人們消費(fèi)它的—個(gè)主要因素。價(jià)格和經(jīng)營(yíng)者所處的區(qū)域、目標(biāo)市場(chǎng)、冰淇淋口味、設(shè)備相關(guān)。
    根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)定價(jià)：縣級(jí)城市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域，產(chǎn)品定價(jià)不易過(guò)高，在5元以下較宜。地級(jí)城市和西部的部分省級(jí)城市，產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)為中檔(15元左右)。直轄市、省會(huì)城市的冰淇淋定價(jià)就相對(duì)較高，—般在50元以下。高檔商務(wù)區(qū)中的冰淇淋定價(jià)最高(50元以上)，商業(yè)步行街中的冰淇淋定價(jià)為中檔(25元-50元左右)，校園門口冰淇淋定價(jià)最低(5元以下)。在女性用品店鋪集中區(qū)域開設(shè)的冰淇淋店，定價(jià)在25元-50元之間。
    根據(jù)口味定價(jià)：德式的冰淇淋因工藝復(fù)雜，定價(jià)普遍較高，其次是美式冰淇淋，再次是意式冰淇淋，最低的是普通的奶油冰淇淋。
    現(xiàn)在市場(chǎng)普遍銷售的冰淇淋為兩大類：軟式冰淇淋、硬式冰淇淋，其中軟式冰淇淋是人們消費(fèi)的主體。它又分為意大利式冰淇淋、德國(guó)式冰淇淋、美國(guó)式冰淇淋三小類。每種風(fēng)格的冰淇淋除了名字不同，配料也不同，人們吃后的感覺(jué)也不同，因此經(jīng)營(yíng)者的店鋪裝修一定符合其銷售產(chǎn)品的風(fēng)格。
    按口味劃分：銷售美式冰淇淋，店堂裝修應(yīng)該以自由、奔放的風(fēng)格為主，使人有親臨大自然的感覺(jué)，以藍(lán)色或綠色為基調(diào)搭配自然風(fēng)景的圖畫，燈光一定要明亮，桌椅為明亮的金屬制品；意式冰淇淋則要給人一種浪漫的感覺(jué)，讓人感覺(jué)溫馨，以暖色調(diào)為基調(diào)，燈光多以黃色、粉紅色為主，桌椅為藍(lán)色的塑料制品；經(jīng)營(yíng)德式冰淇淋時(shí)，裝修則要莊重而不失休閑的味道，那里更適合一些商務(wù)人士休息，以深色圖案為背景，桌椅一定要是深色的木制品。
    按店鋪所處區(qū)域劃分：校園附近冰淇淋店的裝修中可以有一些流行的卡通圖案；在高級(jí)商務(wù)區(qū)的冰淇淋店可以按德式風(fēng)格裝修。一般縣級(jí)市的冰淇淋店裝修只要明亮、干凈就可以；地級(jí)市的冰淇淋店裝修主要由經(jīng)營(yíng)的品種來(lái)決定；省會(huì)城市(直轄市)的冰淇淋店裝修由經(jīng)營(yíng)的地點(diǎn)來(lái)決定，如商業(yè)街上的冰淇淋店裝修后給人的感覺(jué)是輕快而明亮，可以起到緩解疲勞的作用。
    店內(nèi)硬件設(shè)施規(guī)劃
    人員服裝規(guī)劃
    菜單，桌卡，宣傳冊(cè)
    管理規(guī)章制度
    人員技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
    1，開業(yè)促銷方案：
    （1）開店的前三天或四天入店購(gòu)買的前十名或前二十名都有可免費(fèi)品嘗（一小份）。
    （2）開業(yè)期間學(xué)生憑有效學(xué)生證件消費(fèi)就可免費(fèi)獲贈(zèng)醋飲一份或果味小冰淇淋一份。
    （3）開店之前的三天讓人員在實(shí)驗(yàn)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、新泰一中初中部、新泰一中高中城門口發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券。
    （4）開店之前的三天在花園、新超市、商業(yè)街發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券。
    （5）開業(yè)之前的一天開始在新泰電視臺(tái)天氣預(yù)報(bào)之前播放廣告宣傳片連續(xù)三天。
    （6）三種優(yōu)惠券：a，學(xué)生優(yōu)惠券：{1}，{2}，{3} ，{6}，{2}和{6}不能同時(shí)享受；b，親子優(yōu)惠券：{1}，{3}, {4}; c，情侶優(yōu)惠券:{1},{3}，{5}；親子優(yōu)惠券可以分別印在學(xué)生優(yōu)惠券和情侶優(yōu)惠券的背面，學(xué)生優(yōu)惠券+親子優(yōu)惠券一種卡；情侶優(yōu)惠券+親子優(yōu)惠券一種卡。
    （7）優(yōu)惠券內(nèi)容：
    {1}開店的前三天或四天入店購(gòu)買的前十名或前二十名都有可免費(fèi)品嘗（一小份）。
    {2}開業(yè)期間兩名以上同學(xué)同時(shí)消費(fèi)免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值？的醋飲一份或其他果飲一份。
    {3}開業(yè)期間一次性消費(fèi)30元以上免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值？的優(yōu)惠券或小禮品一份。
    {4}開業(yè)期間家長(zhǎng)攜子女消費(fèi)免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值？的醋飲？果飲？小漢堡？一小塊披薩？?jī)?yōu)惠券或小禮品一份。
    {5}情侶消費(fèi)免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值？的祝福果飲一份。
    {6}開業(yè)期間學(xué)生憑有效學(xué)生證件消費(fèi)就可免費(fèi)獲贈(zèng)醋飲一份或果味小冰淇淋一份。
    2，宣傳策劃方案
    （2）開店之前的三天在花園、新超市、商業(yè)街發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券
    （3）開業(yè)之前的一天開始在新泰電視臺(tái)天氣預(yù)報(bào)之前播放廣告宣傳片連續(xù)三天
    開業(yè)以后長(zhǎng)期宣傳結(jié)合營(yíng)銷方案一起策劃
    3，營(yíng)銷策劃方案：
    a, 優(yōu)惠套餐 b，節(jié)日促銷 c，紀(jì)念小禮品贈(zèng)送（如一次消費(fèi)30元以上） d，免費(fèi)餐券：（消費(fèi)使用，如攜兒女一家人，如燒烤類可贈(zèng)送啤酒一瓶：有使用期限）
    制作人：王士波
    20xx年3月16日
    2冰淇淋店策劃書
    冰淇淋粉制作方法：
    1.取一干凈容器加入適量飲用水（按重量計(jì)算：粉和水的比例為1：3），不停攪拌下將冰淇淋粉緩緩倒入，攪拌均勻。
    2.溶于水的冰淇淋漿料必須在常溫下靜置15分鐘方可倒入冰淇淋機(jī)中（注：若靜置時(shí)間不夠，打出的冰淇淋粉會(huì)產(chǎn)生冰渣，影響口味）
    3 .將漿料倒入制作步驟：
    （１）將調(diào)制好的冰淇淋漿料（請(qǐng)嚴(yán)格按照冰淇淋粉說(shuō)明書所要求的調(diào)配比例調(diào)制）放置半個(gè)小時(shí)后，倒入冰淇淋機(jī)頂部的料桶內(nèi)漿料，要求漿料不能結(jié)塊。
    （２）按自動(dòng)鍵啟動(dòng)機(jī)器，進(jìn)入自動(dòng)工作模式，也可以先按清洗鍵，待料攪拌均勻后，再按自動(dòng)鍵（清洗機(jī)器工作通行不要時(shí)間過(guò)長(zhǎng)（1分鐘即可））
    （３）各種過(guò)程中，數(shù)碼屏自動(dòng)反映制冷過(guò)程，當(dāng)達(dá)到設(shè)定溫度時(shí)機(jī)器自動(dòng)停機(jī)。
    （４）取用冰淇淋時(shí)，取一只蛋筒或杯子，放在出液閥
    下面出口處，按下出料手柄，就可有冰淇淋擠出，推回手柄關(guān)閉。
    軟冰淇淋機(jī)中，確認(rèn)有漿料流進(jìn)攪拌缸后再啟動(dòng)機(jī)器大約10分鐘即可食用。
    現(xiàn)在市場(chǎng)普遍銷售的冰淇淋為兩大類：軟式冰淇淋、硬式冰 淇淋，其中軟式冰淇淋是人們消費(fèi)的主體。它又分為意大利式冰淇淋、德國(guó)式冰淇淋、美國(guó)式冰淇淋三小類。每種風(fēng)格的冰淇淋除了名字不同，配料也不同，人們吃 后的感覺(jué)也不同，所以經(jīng)營(yíng)者的店鋪裝修一定符合其銷售產(chǎn)品的風(fēng)格。
    按口味劃分：銷售美式冰淇淋，店堂裝修應(yīng)以自由、奔放的風(fēng)格為主，使人有親 臨大自然的感覺(jué)，以藍(lán)色或綠色為基調(diào)搭配自然風(fēng)景的圖畫，燈光一定要明亮，桌椅為明亮的金屬制品；意式冰淇淋則要給人一種浪漫的感覺(jué)，讓人感覺(jué)溫馨，以暖 色調(diào)為基調(diào)，燈光多以黃色、粉紅色為主，桌椅為藍(lán)色的塑料制品；經(jīng)營(yíng)德式冰淇淋時(shí)，裝修則要莊重而不失休閑的味道，那里更適合幾個(gè)商務(wù)人士休息，以深色圖 案為背景，桌椅一定要是深色的木制品。
    一般適合開冰淇淋冷飲店的店面有：商業(yè)街、商場(chǎng)、超市、學(xué)校附近(距離學(xué)校不超過(guò)1000米)、校園、酒吧、辦公樓、加油站、機(jī)場(chǎng)、火車站、地鐵站等場(chǎng)所。
    按地點(diǎn)劃分：商業(yè)街、商場(chǎng)適合開設(shè)價(jià)位在25元-50元之間的冰淇淋店；超市、學(xué)校附近、火車站、地鐵站、加油站適合開設(shè)價(jià)位在3元-25元之間的冰淇淋店；酒吧、辦公樓、機(jī)場(chǎng)適合開設(shè)價(jià)位在50元及以上的冰淇淋店。
    按外界因素劃分：店面的門口最好緊鄰馬路，高峰時(shí)人流量為100人/小時(shí)，車流量為200輛/小時(shí)為最佳。店面最好選擇距離美容店、服裝店、首飾店、超市不超過(guò)500米的方面，因?yàn)橄M(fèi)冰淇淋的主要人群是女性，冰淇淋店設(shè)在附近能夠吸引目標(biāo)顧客。
    按店面朝向劃分：店面門口的方向最好是朝南面以及東面，一是白天時(shí)，南面的光線明亮，而且光照時(shí)間最長(zhǎng)，容易吸引顧客目光；二是多數(shù)顧客逛街時(shí)習(xí)慣朝右面看。
    冰淇淋成本分析（硬冰淇淋）：一公斤硬冰淇淋粉（20元每袋）可以最少產(chǎn)出40個(gè)冰淇淋球，成本每個(gè)球 在0.5元左右，而中國(guó)的冰淇淋球市場(chǎng)普遍售價(jià)每個(gè)球都在5-10元，依各地消費(fèi)水平和店面的檔次而定，喜歡創(chuàng)新的店還可以研發(fā)屬于自己獨(dú)特的花式冰淇 淋。這樣成本僅20元的原料，利潤(rùn)就可以在200-400元，即使每天不需要很多的客人，也可以得到很好的回報(bào)。
    冰淇淋成本分析（軟冰淇淋）：一公斤軟冰淇淋粉16元每袋）可以產(chǎn)出45-50個(gè)甜筒冰淇 淋，成本在0.3-0.4元之間，而零售價(jià)格根據(jù)店鋪的檔次可以調(diào)整。如果在超市或者步行街價(jià)格一般是2元，每個(gè)冰淇淋凈利潤(rùn)不少于1.5元，如果平均每 天賣出300個(gè)，則月利潤(rùn)在萬(wàn)元以上。如果是咖啡屋或者酒吧或者中西式餐廳，價(jià)格可以適當(dāng)提高。同事圣代的利潤(rùn)更高：每袋粉可做出25-30杯圣代，成本 每杯不到1元，但零售價(jià)每杯5元以上。
    10年來(lái)，冰淇淋逐漸被大眾喜愛(ài)，正成為乳業(yè)市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)的新亮點(diǎn)。中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度非?？?，產(chǎn)量在10年間增長(zhǎng)了16倍，年銷售量達(dá)到360萬(wàn)噸。從消費(fèi)者規(guī)模來(lái)看，20xx-2007年冰淇淋在中 國(guó)市場(chǎng)的滲透率已達(dá)到了驚人的高度，連續(xù)三年超過(guò)73%，而且走勢(shì)比較平穩(wěn)。冰淇淋在中國(guó)城市中的普及率已相當(dāng)高，平均每100個(gè)城市居民中就會(huì)有73個(gè) 人在20xx年中食用過(guò)冰淇淋產(chǎn)品。在中國(guó)這樣一個(gè)人口規(guī)模如此巨大的國(guó)家中，73%的高比率不能不說(shuō)是中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)巨大容量的一個(gè)最好的證明。
    香 草、魔芋、牛奶、巧克力，濃濃奶油，絲絲甜味，放入口中柔滑的感覺(jué)，這是什么呢？當(dāng)然是賺人口水的冰淇淋了。從上個(gè)世紀(jì)80年代熱銷的冰棍、雪糕、到現(xiàn)今 層出不窮，奇味奇色的軟硬冰淇淋成為現(xiàn)代人的時(shí)尚零嘴，熱銷于城市四季。人們消費(fèi)冰淇淋，也遠(yuǎn)不像幾年前那樣作為嘗鮮的"點(diǎn)心"，而是把冰淇淋放到了"日 常零食、四季飲品"的層面上大吃特吃：不是一個(gè)兩個(gè)地零買，而是動(dòng)輒幾十幾十地"批發(fā)"。不光是用來(lái)哄孩子，連沒(méi)牙的老奶奶都可以隨便來(lái)一支……形成了一 種獨(dú)特的"意大利冰淇淋文化"。"意大利冰淇淋的新鮮口感使我百吃不厭，特別是低脂、低糖，用水果和純牛奶制作的系列女孩子更喜歡，夏季天天少不了它，冬 天，媽媽批來(lái)很多，全家人當(dāng)零食吃也不錯(cuò)。"一個(gè)捧著"多味多滋香草杯"的女孩說(shuō)。
    為此，食品專家的預(yù)測(cè)，20xx年冰淇淋產(chǎn)銷仍將上升，這主要有三點(diǎn)原因：
    其一，人們生活習(xí)慣的改變，使得冰淇淋的消費(fèi)已不再單純是為了防暑降溫，而是增加了休閑享受的功能。如今寒冬臘月吃冰淇淋的人越來(lái)越多，冰淇淋的銷售旺季正在延長(zhǎng)。
    其二，由于全球氣候變暖，使得夏季的到來(lái)越發(fā)提前，氣溫也一年比一年熱。炎熱的天氣客觀上促使了人們對(duì)冰淇淋消費(fèi)的進(jìn)一步增加。
    其三，生產(chǎn)廠家為了順應(yīng)市場(chǎng)需求，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，如多味多滋最新開發(fā)的“果凍冰淇淋”，將果凍和冰淇淋巧妙結(jié)合，口感奇特，既好吃，又好玩，滿足了人們新的口味需求。由此，越來(lái)越多的人們能夠找到適合自己口味的產(chǎn)品。
    加盟策劃書篇二
    新環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)壓力、激勵(lì)機(jī)制的缺失與人才的流失使得連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)普遍愈加艱難，但與此同時(shí)，一批企業(yè)在股權(quán)理念的引領(lǐng)下，門店擴(kuò)張速度與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著提升，逐漸邁向行業(yè)的細(xì)分寡頭。股權(quán)時(shí)代已然來(lái)臨，在新常態(tài)下，它驅(qū)動(dòng)著連鎖企業(yè)的壯大，也加速著行業(yè)的洗牌。
    連鎖企業(yè)經(jīng)常將連鎖店面的數(shù)量作為一項(xiàng)重要的發(fā)展指標(biāo)，一旦連鎖門店在數(shù)量上發(fā)生遞減時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者便會(huì)下意識(shí)的將其原因外部化，如經(jīng)營(yíng)成本增加，人才流動(dòng)性大，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加大等等，然而這些外部因素是所有連鎖企業(yè)的共性問(wèn)題，我們必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展不同是由企業(yè)內(nèi)部因素決定的。
    在連鎖化的過(guò)程中，其本質(zhì)始終是圍繞著“人”在進(jìn)行連鎖，為了留住諸如店長(zhǎng)等方面的核心人才，連鎖企業(yè)實(shí)施并完善激勵(lì)機(jī)制顯得尤為關(guān)鍵，我們?cè)诖税堰B鎖門店的激勵(lì)機(jī)制，概況為四種方式，分別是承包激勵(lì)法、超額分紅激勵(lì)法、合資合作法、股權(quán)激勵(lì)法，以供大家參考。
    在經(jīng)歷過(guò)“直營(yíng)”還是“加盟”的艱難選擇后，許多連鎖企業(yè)選擇實(shí)施承包激勵(lì)法。承包激勵(lì)法是一種以承包為理念的激勵(lì)方案，一定程度上類似于短期加盟，其激勵(lì)原理是門店員工承包門店，公司可以收取銷售額一定比例的管理費(fèi)或者是固定金額的管理費(fèi)，財(cái)務(wù)由公司統(tǒng)一管理，可以按照季度和年度進(jìn)行結(jié)算。
    承包激勵(lì)法被認(rèn)為是保持連鎖門店原有所有權(quán)的前提下改善連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“權(quán)宜之策”，它既沒(méi)有使激勵(lì)對(duì)象獲得原有企業(yè)的所有權(quán)，同時(shí)維持了原有的利益格局，又能在一定的期限內(nèi)通過(guò)承包合同劃清企業(yè)與個(gè)人的收益分配關(guān)系，使激勵(lì)對(duì)象有一定的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，從而能激發(fā)激勵(lì)對(duì)象的活力，達(dá)到某種激勵(lì)目的。
    但是無(wú)論是固定比例承包法還是固定金額承包法都存在其固有的弊端，承包激勵(lì)法的缺點(diǎn)在于：
    （2）易造成承包者（激勵(lì)對(duì)象）與非激勵(lì)對(duì)象收入分配上的矛盾，也就是所謂的“負(fù)盈不負(fù)虧”所產(chǎn)引起的不良情緒。實(shí)際上承包激勵(lì)法中的承包者（激勵(lì)對(duì)象）在一定程度上不是公司老板主動(dòng)去選擇的；同時(shí)，在對(duì)象選擇方面缺乏科學(xué)謹(jǐn)慎考核機(jī)制。
    所謂超額即是在完成擬定目標(biāo)后所產(chǎn)生的超出額度；激勵(lì)是指按照事先約定行權(quán)條件提取超額比例分紅，也可以被比喻為一場(chǎng)指標(biāo)的博弈。通常企業(yè)管理可根據(jù)銷售額、毛利和凈利等指標(biāo)設(shè)定目標(biāo)與分紅比例。一般來(lái)講，批發(fā)、餐飲與流通行業(yè)更加適應(yīng)以銷售額作為擬定目標(biāo)，通常這類企業(yè)的凈利潤(rùn)率較低，商品銷售量越多累積的利潤(rùn)也就越多，這樣銷售額是反映門店盈利情況的重要指標(biāo)。毛利指標(biāo)則適用于固定成本相對(duì)穩(wěn)定連鎖企業(yè)，如，物流企業(yè)、餐飲企業(yè)、休閑酒店等。凈利潤(rùn)則適用于高附加值高利潤(rùn)率行業(yè)，如培訓(xùn)、教育、醫(yī)療、咨詢等。
    超額激勵(lì)法在連鎖門店企業(yè)的應(yīng)用主要得益于它與企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)相互結(jié)合，使得人、責(zé)、利在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)與公司利益捆綁。同時(shí)，這種激勵(lì)法可以根據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行相對(duì)靈活的指標(biāo)選取和設(shè)定，從而使激勵(lì)法能充分滿足公司的發(fā)展要求。另一方面，超額激勵(lì)法可以與員工的晉升機(jī)制相互結(jié)合，使個(gè)人在激勵(lì)過(guò)程中崗位層級(jí)隨個(gè)人與門店的收益而升，這也可以在一定程度上滿足公司的人才戰(zhàn)略。
    超額激勵(lì)法的缺點(diǎn)在于設(shè)計(jì)與實(shí)施的難度較高，主要難點(diǎn)在虧損店。另外，超額激勵(lì)仍然沒(méi)有擺脫承包激勵(lì)法“負(fù)盈不負(fù)虧”的弊端。
    合資激勵(lì)法，也是以激勵(lì)對(duì)象出資為基礎(chǔ)一種激勵(lì)法，但它與股權(quán)激勵(lì)法有著本質(zhì)上去不同。合資激勵(lì)法以雙方共同投資為原則，從股權(quán)關(guān)系上來(lái)講雙方屬于對(duì)等關(guān)系，相當(dāng)于企業(yè)加入了實(shí)際的股東，從而長(zhǎng)期享受發(fā)展紅利和共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
    操作層面上，投資合資法是需要員工按照門店投資金額大小同比例出資，共享利潤(rùn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，原則上出資不可撤回。這種合資激勵(lì)法的優(yōu)勢(shì)在于組織程度上形成一定程度的互動(dòng)性，內(nèi)部管理市場(chǎng)化，店面人力資源一定程度上轉(zhuǎn)化成為了資本緩解資金壓力，在激勵(lì)程度與約束力上升的同時(shí)使激勵(lì)對(duì)象與連鎖門形成命運(yùn)共同體，符合公司中長(zhǎng)期發(fā)展。
    這種激勵(lì)方法也有著自身劣勢(shì)：
    （2）激勵(lì)方案設(shè)計(jì)考量因素眾多，操作也比較復(fù)雜，需要經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員參與；
    （3）操作也較為繁瑣，對(duì)制定者要求較高。激勵(lì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)水平和接受能力可能導(dǎo)致激勵(lì)計(jì)劃難以推進(jìn)。
    股權(quán)激勵(lì)法中模式很多，不少企業(yè)家認(rèn)為其中的虛擬股、分紅股等模式就是承包激勵(lì)、超額激勵(lì)，實(shí)股、期股激勵(lì)跟合資激勵(lì)、承包激勵(lì)類似，本文旨在介紹激勵(lì)方法，不對(duì)此展開論述，在此提醒讀者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到其中的差別。（可在本公眾號(hào)中獲得相關(guān)知識(shí)）
    以實(shí)股/期股激勵(lì)模式為例，股權(quán)激勵(lì)法是讓優(yōu)秀員工以優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買公司的部分股權(quán)，讓奮斗型員工除了獲得勞動(dòng)收入之外，還可獲得投資收益，從而調(diào)動(dòng)工作積極性，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高門店的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。進(jìn)而優(yōu)化連鎖門店的組織程度，減輕融資壓力，同時(shí)為人才的成長(zhǎng)開辟路徑，形成“人才連鎖，人心連鎖”長(zhǎng)效機(jī)制。
    首先，股權(quán)激勵(lì)法特點(diǎn)在于激勵(lì)與約束具有較強(qiáng)的對(duì)稱性，是真正意義上的“股權(quán)激勵(lì)”，被選中的激勵(lì)對(duì)象需要以實(shí)際資金投入來(lái)獲得連鎖門店的股權(quán)，激勵(lì)對(duì)象在獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)和分配權(quán)的同時(shí)也承擔(dān)了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，這樣激勵(lì)對(duì)象的利益與連鎖門店經(jīng)營(yíng)狀況被捆綁在一起，且長(zhǎng)期利益趨同。
    其次，激勵(lì)對(duì)象的主人翁意識(shí)可以被充分調(diào)動(dòng)，這種主人翁尤其體現(xiàn)在新店和止損店的拓展方面，不但可以滿足連鎖門店的短期需求，而且激勵(lì)對(duì)象一旦達(dá)到行權(quán)要求就會(huì)形成標(biāo)桿效益，從而帶動(dòng)內(nèi)部人員爭(zhēng)相效仿。在避免了人才出逃創(chuàng)業(yè)的同時(shí)還可以吸引外部小型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“帶槍投靠”。
    股權(quán)激勵(lì)法在診斷、設(shè)計(jì)、實(shí)施過(guò)程相對(duì)較為復(fù)雜，無(wú)法直接套用模式化的方案，激勵(lì)對(duì)象需要以出資認(rèn)購(gòu)股權(quán)（盡管相對(duì)非常優(yōu)惠），所以員工接受會(huì)有個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過(guò)程，推動(dòng)起來(lái)難度較大，需要充分協(xié)調(diào)和調(diào)整。
    加盟策劃書篇三
     要策劃一個(gè)項(xiàng)目，你是怎么寫策劃書的?請(qǐng)看下面養(yǎng)老院項(xiàng)目策劃書書范文!
     一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
     以陽(yáng)光、勵(lì)志為主題，開一家專業(yè)甜品店，經(jīng)營(yíng)范圍為四季式甜品。
     品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、奶茶類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、烘焙類、燒烤類等。
     二、市場(chǎng)分析
     對(duì)一個(gè)大學(xué)來(lái)說(shuō)最低也有二萬(wàn)余師生，他們大多的消費(fèi)用于飲食方面，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。
     美食街附近是男女生聚餐最集中的地方，所以大學(xué)附近是開甜品店的一個(gè)好地方。
     有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛(ài)甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。
     事實(shí)上，口味的喜好并無(wú)性別之分，許多男生也喜愛(ài)甜品。
     不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。
     但是喜愛(ài)甜品的男生女生還是大把大把的存在的，而且老師中也有喜愛(ài)甜品的，所以大學(xué)生甜品店的目標(biāo)顧客是全校師生。
     三、促銷決策
     1、制訂甜品健康時(shí)尚美食手冊(cè)。
     內(nèi)容介紹最新的美食甜點(diǎn)，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。
     這本手冊(cè)每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。
     2、重大節(jié)日在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng)，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)小店甜品的印象。
     活動(dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)題競(jìng)答等方式，給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
     獎(jiǎng)品包括印有卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動(dòng)花費(fèi)約1000元。
     四、財(cái)務(wù)預(yù)算
     桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備，預(yù)付店租、裝潢、原材料
     一、開店理念
     1. 以休閑類甜品為主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的甜品吧
     2. 以綜合性西餅屋為主要經(jīng)營(yíng)方向
     3. 特許經(jīng)營(yíng)甜品店
     4. 銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，追求利潤(rùn)。
     5. 樹立堅(jiān)定的信念
     6. 重視每位員工
     7. 注重企業(yè)形象
     8. 注重產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)涵
     9. 關(guān)注時(shí)尚
     二、對(duì)象分析與建議
     消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。
     做一份可以詳細(xì)調(diào)查的市場(chǎng)調(diào)查表，對(duì)不同年齡層的對(duì)象進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。
     三、可行性(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度)
     市場(chǎng)調(diào)查目的
     掌握更多的市場(chǎng)信息，以便做出更加準(zhǔn)確投資方向的'判斷，對(duì)甜品店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及經(jīng)營(yíng)管理模式都有較大的影響。
     市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容
     (1) 整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。
     (2) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售量與銷售額的比較分析。
     (3) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)占有率的比較分析。
     (4) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
     (5) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
     (6) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
     (7) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的比較分析。
     (8) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
     (9) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訂價(jià)策略的比較分析。
     (10)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售渠道的比較分析。
     (11)自身產(chǎn)品優(yōu)劣。
     市場(chǎng)調(diào)查方法
     (12)采用網(wǎng)上調(diào)查的方法，
     (13)采用一般市場(chǎng)調(diào)查法。
     市場(chǎng)調(diào)查步驟
     (14)將市場(chǎng)調(diào)查表發(fā)布在網(wǎng)上，
     (15)派出幾組人員在可能的選址地點(diǎn)周圍進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，
     (16)調(diào)查結(jié)束后，對(duì)市場(chǎng)調(diào)查表進(jìn)行歸納總結(jié)。
     風(fēng)險(xiǎn)分析
     根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果以及所有已經(jīng)掌握的信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并對(duì)市場(chǎng)上可能出現(xiàn)的狀況也盡量做出科學(xué)合理的分析。
     四、關(guān)于店鋪的問(wèn)題
     一.店鋪選址
     1. 影響店址的重要因素
     (1)交通環(huán)境的優(yōu)劣，
     (2)是否具有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ?BR>     (3)居住人口及流通人口的數(shù)量，
     (4)該地址人群的消費(fèi)能力，
     (5)店鋪周圍的自然環(huán)境，
     (6)店鋪周圍的相關(guān)營(yíng)業(yè)設(shè)施。
     建議:在消費(fèi)能力中、高檔地段，如辦公樓附近、高檔社區(qū)、大學(xué)城、學(xué)校附近。
     2.評(píng)估選地方案方法
     二.店鋪設(shè)計(jì)
     1.基本要求
     (1)統(tǒng)一原則:需要注意幾個(gè)方面的統(tǒng)一:
     ·1.風(fēng)格:參考市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果，選擇一種獨(dú)特可以吸引大多數(shù)人口味的風(fēng)格
     ·2.造型:流線型的優(yōu)雅
     ·3.色彩:一般以紅色系為主，但參考市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果為上
     ·4.材質(zhì):按經(jīng)濟(jì)狀況做出最適合的選擇
     ·5.擺設(shè):要精致美觀
     (2)突出行業(yè)特點(diǎn)原則
     (3)因地制宜原則
     (4)顯眼原則
     (5)安全可靠原則
     (6)節(jié)儉原則
     2.櫥窗
     (1)清潔明亮
     (2)窗簾的選擇
     3. 甜品柜的陳列
     4.確立良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,注重保持清潔。
     三、店鋪設(shè)備
     1. 常用工具
     2. 設(shè)備
     四.開店手續(xù)
     1.衛(wèi)生許可證
     2.食品從業(yè)人員健康檢查證明
     3.排污申報(bào)登記手續(xù)
     4.辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照
     5.稅務(wù)登記手續(xù)
     6.有關(guān)特許經(jīng)營(yíng)
     五、招募和培訓(xùn)員工
     甜品店員工應(yīng)具備的基本條件
     身體健康,專業(yè)技術(shù)精湛，面像善良正派，上進(jìn)形象氣質(zhì)好，口齒清楚,勤奮、敬業(yè)、善良，有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，愿意分享。
     員工培訓(xùn)
     六、甜品店的運(yùn)作
     例如制作簡(jiǎn)單的甜品
     奶糕的制作:
     做法:冷牛奶加兩勺糯米粉放入小鍋，小火加熱，邊加熱邊攪拌，注意:用筷子向一個(gè)方向攪拌。
     你會(huì)發(fā)現(xiàn)牛奶逐漸粘稠起來(lái)，慢慢變成奶糕，滾開后加糖食用，香甜可口。
     牛奶凍的制作:
     材料:瓊脂棒1/2根，水1杯，牛奶1杯，砂糖70克，香草精少量。
     流程:將瓊脂浸入足量的水(分量外)中30分鐘至1小時(shí)，以恢復(fù)原狀。
     1、將恢復(fù)原狀的瓊脂擠干水分，放入鍋中，加水煮至溶化;煮開后放入砂糖，攪拌至溶化。
     2、加入牛奶攪勻，未煮開前熄火，趁熱加入香草精。
     3、將2倒入用水潤(rùn)濕過(guò)的平底模具中，放入冰箱冷凍約2小時(shí)。
     一、產(chǎn)品和服務(wù)
     二、管理理念及服務(wù)
     1.以人為本:
     (1)尊重個(gè)人
     (2)溝通
     (3)激勵(lì)
     (4)提高員工滿意度
     (5)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)原則
     2.可采用目標(biāo)管理法，讓員工進(jìn)行自我控制，適當(dāng)放權(quán)。
     3.服務(wù)核心是為消費(fèi)者提供一個(gè)很好的休閑場(chǎng)所。
     七、產(chǎn)品營(yíng)銷
     甜品店的目標(biāo)
     制定甜品店各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
     產(chǎn)品的推廣
     1.為甜品店的產(chǎn)品制定一個(gè)合理的目標(biāo)
     2.甜品店的定價(jià)
     重點(diǎn)和原則:制定價(jià)格政策。
     確定銷售方式，要求以合理為主。
     甜品店的促銷
     (1)運(yùn)作:廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
     廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。
     選擇一種或幾種媒體按一定比率投放廣告，根據(jù)視聽(tīng)率與接觸率的多少加以調(diào)整使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。
     分銷渠道策略:根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，因?yàn)樘鹌返甑囊?guī)模比較小，所以只要充分利用甜品店的資源和力量就可以了。
     若制定遠(yuǎn)期目標(biāo)則可以采用邀請(qǐng)加盟代理商的形式。
     促銷價(jià)格策略:促銷的對(duì)象，選擇相似的目標(biāo)市場(chǎng),減少各店之間的差異,實(shí)現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)占有率迅速提升，以制定更高的目標(biāo)。
     公關(guān)活動(dòng)策略:舉辦各種公關(guān)活動(dòng)吸引更多的顧客，也可以吸引有意將來(lái)加盟者。
     (2)細(xì)部計(jì)劃
     廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
     媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。
     另外，也要考慮crp(總視聽(tīng)率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)
     促銷活動(dòng)計(jì)劃:商品購(gòu)買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等方式。
     公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。
     (3)銷售管理計(jì)劃
     假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。
     市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。
     因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。
     銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。
     八、財(cái)務(wù)損益預(yù)估
     一、資金籌措
     (1)預(yù)算開支
     甜品店:8-10萬(wàn)
     (2)開業(yè)支出預(yù)算
     (3)廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算
     (4)籌措資金渠道
     注:產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。
     九、效果預(yù)估
     方案的可行性與操作性分析。
     必須注意的問(wèn)題:
     1.掌握擴(kuò)張速度
     2.一方面要對(duì)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。
    加盟策劃書篇四
    甲方：xxxxxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)
    乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
    甲乙雙方本著自愿、平等、協(xié)商的原則，就合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：
    一、加盟授權(quán)
    甲方為連鎖店運(yùn)營(yíng)方，負(fù)責(zé)在青島市(含各區(qū)市)范圍內(nèi)連鎖店的加盟事宜，具有與乙方簽訂加盟協(xié)議的完全權(quán)限。
    甲方授權(quán)乙方在指定地點(diǎn)加盟連鎖店，加盟店家數(shù)為1家，加盟方式為委托管理方式。
    加盟時(shí)間為5年。
    二、權(quán)利與義務(wù)
    (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
    1、甲方有利用專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)為乙方選址、店面裝修及全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利;
    2、甲方有向乙方收取協(xié)議約定加盟費(fèi)和超額利潤(rùn)分成的權(quán)利;
    3、甲方有遵守國(guó)家法律法規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)的義務(wù);
    4、甲方有遵守《連鎖店加盟管理規(guī)定》，合理分配利潤(rùn)，并保障按承諾向乙方支付應(yīng)得利潤(rùn)的義務(wù)。
    (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
    1、乙方有按照《連鎖店加盟管理規(guī)定》，委托甲方經(jīng)營(yíng)，獲取相應(yīng)利潤(rùn)的權(quán)利。
    3、乙方有按照《連鎖店加盟管理規(guī)定》足額支付建店資金的義務(wù);
    4、乙方有向甲方支付加盟費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)押金的義務(wù);
    5、乙方非為本連鎖店的利益，不得干涉甲方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的義務(wù)。
    三、加盟費(fèi)用及合作收益分成
    1、雙方簽訂協(xié)議時(shí)，乙方應(yīng)向甲方繳納加盟費(fèi)人民幣1萬(wàn)元及風(fēng)險(xiǎn)押金人民幣5000元。
    在經(jīng)營(yíng)期間，該加盟費(fèi)，由甲方每年返還乙方人民幣元，直至退完為止。
    2、該店由乙方委托甲方全權(quán)經(jīng)營(yíng)。
    甲方保證在店投入經(jīng)營(yíng)第一年，乙方獲得收益不低于所投入資金10%的利潤(rùn);第二年收益不低于投資額的15%，第三年收益不低于投資額的15%，從第四年起收益不低于投資額的20%。
    上述經(jīng)營(yíng)年度多余利潤(rùn)由甲乙雙方平均分配。
    如遇經(jīng)營(yíng)虧損，仍由甲方按約定比例，補(bǔ)足乙方收益。
    3、在加盟店正常經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，如乙方因故需提前收回資金，則需采取贖回方式，將加盟店轉(zhuǎn)讓給甲方，則甲方不再承擔(dān)保障乙方獲取約定上述收益，所投入加盟費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)押金不再退還。
    四、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、保密義務(wù)
    1、甲方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧。
    經(jīng)營(yíng)期間，甲方與其他第三方發(fā)生的任何法律糾紛、責(zé)任，均由甲方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
    2、甲乙雙方對(duì)于因合作關(guān)系而知悉對(duì)方的商業(yè)信息、內(nèi)部數(shù)據(jù)、財(cái)產(chǎn)數(shù)據(jù)、個(gè)人數(shù)據(jù)或其他商業(yè)機(jī)密，應(yīng)遵守保密約定，不得泄露給第三方知悉。
    五、續(xù)簽
    本協(xié)議有效期5年，自雙方完成簽署之日起生效。
    協(xié)議期滿，雙方均未提出異議，本協(xié)議自動(dòng)續(xù)延。
    如合作期滿，乙方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則乙方不得再使用商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、門頭及收銀管理系統(tǒng)。
    因此所產(chǎn)生的門頭變更、裝修及其他費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)。
    如甲方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則相應(yīng)的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
    六、附則
    本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。
    本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力;雙方若發(fā)生不可協(xié)商之事，可向甲方屬地人民法院起訴。
    甲方：乙方：
    甲方代表：乙方代表：
    簽訂日期：簽訂日期：
    聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
    加盟策劃書篇五
    市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果顯示：快餐食品市場(chǎng)仍在緩慢成長(zhǎng)。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，當(dāng)前大多數(shù)的銷售增長(zhǎng)來(lái)自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點(diǎn)！諸如機(jī)場(chǎng)、火車站、辦公大樓所在地。
    有利事件：
    —xx成功地向市場(chǎng)投放了各種色拉和三明治；
    —兒童們對(duì)各種快樂(lè)套餐的需求經(jīng)久不衰并在不斷增長(zhǎng)；
    —xx在各游樂(lè)場(chǎng)的銷售非常成功，擴(kuò)大了銷售額；
    —xx在快餐長(zhǎng)期以來(lái)統(tǒng)治著本地的早餐市場(chǎng)。
    不利事件：
    —快餐市場(chǎng)的成長(zhǎng)正在趨緩；
    —非兒童市場(chǎng)對(duì)xx的忠誠(chéng)度正在下降；
    —競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開發(fā)類似的產(chǎn)品，多次向xx的快樂(lè)套餐發(fā)起挑戰(zhàn)；
    —尋求新的的潛在市場(chǎng)區(qū)域越來(lái)越困難。
    總之，xx公司雖然在快餐食品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)尚存，但是正在逐漸消失。
    xx公司面臨的問(wèn)題如下：
    第一，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，客戶對(duì)xx準(zhǔn)備退出的新快餐評(píng)價(jià)不高；
    第二，適于xx開設(shè)新銷售網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)域十分有限；
    第三，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手tt公司在經(jīng)營(yíng)成年人快餐銷售鏈方面表現(xiàn)除了極大的潛力；
    第四，各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都紛紛向市場(chǎng)投放各種各樣的快樂(lè)套餐，以吸引兒童；
    第六，缺乏合格的工人和隨著花色品種的增加所帶來(lái)質(zhì)量控制方面的困難，使得xx的快餐質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都開始下降。
    xx公司的市場(chǎng)機(jī)會(huì)如下：
    第一，顧客對(duì)公司即將退出的自由挑選全行營(yíng)小果子面包”作出了積極的反應(yīng)；
    第二，xx非傳統(tǒng)開點(diǎn)的場(chǎng)所開設(shè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)成功；
    第三，xx的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營(yíng)組織的市場(chǎng)競(jìng)銷能力在同行中是最強(qiáng)的；第四，xx投放市場(chǎng)的各色色拉取得的一定成功。
    （一）xx年xx在本地的營(yíng)銷目標(biāo)為：
    營(yíng)銷額：1.2億美元；
    毛利：0.43億美元；
    毛利率：36%；
    凈利：0.13億美元；
    市場(chǎng)占有率：25.5%。
    （二）為達(dá)到這一目標(biāo)的主要行動(dòng)有：
    —不斷加強(qiáng)對(duì)兒童的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，強(qiáng)化兒童的忠誠(chéng)度；
    —以成年人為目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng)，每6個(gè)月組織一次促銷性游戲活動(dòng)；
    —繼續(xù)在非傳統(tǒng)場(chǎng)所開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，增加網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目。
    （三）與主要行動(dòng)向配合，還擬采取下列行動(dòng)：
    —擴(kuò)大適合與地區(qū)合作團(tuán)體的廣告選篡活動(dòng)的素材量；
    —贊助體育活動(dòng)及其他有關(guān)活動(dòng)；
    —增加形象大使露面的次數(shù)；
    —發(fā)行有關(guān)xx快餐食品營(yíng)養(yǎng)成分及含量的新聞報(bào)告。
    加盟策劃書篇六
    乙方：?合同編號(hào)：?
    為大力推廣吉林省天潤(rùn)生態(tài)食品有限公司_______________產(chǎn)品的銷售，甲方誠(chéng)征各地代理商，乙方要求建立所在地的銷售代理，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，本著薄利多銷、利潤(rùn)共享的原則，就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
    一、合同有效期：
    合同有效期自2005年______月______日至200___年______月______日。
    二、雙方責(zé)、權(quán)、利：
    1.甲方授權(quán)乙方為甲方吉林省天潤(rùn)生態(tài)食品有限公司系列產(chǎn)品在_______________地區(qū)的代理。
    2.甲方積極協(xié)助乙方開展產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并為乙方提供產(chǎn)品信息，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息及推廣指導(dǎo)。
    3.乙方享有甲方授權(quán)代理的產(chǎn)品在授權(quán)區(qū)域經(jīng)銷權(quán)，必須在合同簽訂之日起三個(gè)月內(nèi)在所管轄區(qū)域內(nèi)布點(diǎn)率達(dá)60%以上(商暢?賓館、飯店、超市、便利店等)，并告知甲方備案，否則甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
    4.乙方須配合甲方維護(hù)其產(chǎn)品在_______________市場(chǎng)上的價(jià)格穩(wěn)定，乙方不得以任何方式擅自降價(jià)銷售(包括優(yōu)惠、促銷活動(dòng)等);乙方不得跨地區(qū)經(jīng)銷，違反此條，甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
    5.乙方不得在授權(quán)區(qū)域內(nèi)銷售其它類似相同的產(chǎn)品，否則甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
    6、嚴(yán)禁對(duì)消費(fèi)者做出不負(fù)責(zé)任的承諾和夸大產(chǎn)品的保健功能及治療作用。
    7、甲方可按照乙方要求在產(chǎn)品包裝上加印乙方單位及區(qū)域代理字樣，包裝費(fèi)用由乙方承擔(dān)并一次結(jié)清。
    8、乙方有辦理產(chǎn)品在代理區(qū)域上市的相關(guān)手續(xù);對(duì)甲方產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)情報(bào)有保密義務(wù);對(duì)市場(chǎng)銷售情況、用戶需求信息等有通報(bào)義務(wù)。
    三、產(chǎn)品價(jià)格及數(shù)量：
    1.產(chǎn)品價(jià)格詳見(jiàn)附表：甲方如有價(jià)格調(diào)整，應(yīng)及時(shí)通知乙方，若乙方在本地區(qū)刻意違反價(jià)格政策，并造成區(qū)域價(jià)格混亂，甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
    2.付款方式：本合同簽訂之日起7日內(nèi)乙方將貨款匯至甲方帳戶，如逾期10天未交足上述貨款，則視為乙方取消合同，甲方有權(quán)繼續(xù)對(duì)該地區(qū)征召代理商。
    四、供貨及驗(yàn)收：
    款到發(fā)貨，鐵路發(fā)運(yùn)集裝箱或慢件零擔(dān)托運(yùn)，也可汽車連運(yùn)、航空及郵政快遞方式。
    1、乙方應(yīng)提前10天以書面形式(如傳真)向甲方提交訂貨單并匯款，指定專人(委托人)______姓名，______職務(wù)簽字蓋章，甲方根據(jù)此定單發(fā)貨。
    2、在正常情況下，甲方接到乙方訂單后，經(jīng)甲方認(rèn)定款到帳戶5日內(nèi)發(fā)貨，運(yùn)費(fèi)由__方承擔(dān)。如遇特殊情況，甲方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)通知乙方。
    3、發(fā)生不可抗拒的因素(自然災(zāi)害、鐵路、公路、海運(yùn)事故等)，使甲方不能按期供貨的.情況除外。
    4、乙方在貨物到達(dá)提貨時(shí)必須檢查外包裝是否完好，貨物件數(shù)是否符合，如發(fā)現(xiàn)有誤，必須當(dāng)即向運(yùn)輸單位進(jìn)行交涉，并在3日內(nèi)通知甲方。由甲、乙雙方協(xié)商解決，否則責(zé)任由乙方承擔(dān)。
    5、乙方在驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、型號(hào)與訂單不相符合，應(yīng)妥善保管并在貨到3日內(nèi)提出異議，由甲乙雙方協(xié)商解決。
    6、交貨地點(diǎn)：?省市縣站
    7、驗(yàn)貨地點(diǎn)：甲方庫(kù)房
    遞費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
    五、市場(chǎng)推廣與廣告宣傳。
    1.甲方向乙方提供市場(chǎng)所需的宣傳，推廣資料和宣傳品。
    2.甲方負(fù)責(zé)全國(guó)性宣傳和策劃，并有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行市場(chǎng)策劃與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
    3.乙方應(yīng)無(wú)條件維護(hù)甲方企業(yè)形象，宣傳和提高甲方產(chǎn)品的美譽(yù)度。
    4.乙方對(duì)甲方產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)域性廣告宣傳須先征得甲方同意，廣告的制作、發(fā)布須接受甲方的指導(dǎo)，廣告費(fèi)及市場(chǎng)促銷費(fèi)用由乙方自己負(fù)擔(dān)。
    六、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
    1.在保質(zhì)期內(nèi)，如產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，甲方負(fù)責(zé)包換、包退。如因保管不當(dāng)?shù)确琴|(zhì)量原因造成產(chǎn)品問(wèn)題，甲方不負(fù)責(zé)。
    2.因質(zhì)量問(wèn)題造成的退貨，甲方負(fù)責(zé)包換、包退，并承擔(dān)退貨費(fèi)用。
    七、獎(jiǎng)勵(lì)條款：
    2.一次性購(gòu)貨5萬(wàn)元以上者，在享受25%利潤(rùn)基礎(chǔ)上，再獎(jiǎng)勵(lì)10%;
    3.一次性購(gòu)貨10萬(wàn)元以上者，在享受25%利潤(rùn)基礎(chǔ)上，再獎(jiǎng)勵(lì)15%。
    八、其它：
    1、合同期滿時(shí)，乙方完成甲方銷售業(yè)績(jī)良好，方可享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
    2、由于乙方原因造成的退貨(貨物在半年內(nèi)無(wú)損壞)，甲方按合同價(jià)格每盒扣除13元作為包裝損失費(fèi)，其余款貨到如數(shù)退還。運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    3、甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男小⒉糠致男泻贤睦碛?。在取得?duì)方主管機(jī)關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
    3、本協(xié)議在履行過(guò)程中，如發(fā)生糾紛，甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可在本合同簽署地法院訴訟處理。
    4、本合同自雙方簽字蓋章后生效，具有法律效力，本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
    5、本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
    甲方(章)：吉林省天潤(rùn)生態(tài)食品有限公司?乙方(章)：
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    加盟策劃書篇七
    鄭州美容院加盟店拓客方案，在美容行業(yè)，客流就是錢流，人脈就是錢脈，因此拓客就是美容院生存與發(fā)展壯大的根本策越，美容院如何才能實(shí)現(xiàn)有效拓客呢?美容院里沒(méi)有客流就沒(méi)有生存的價(jià)值和意義，拓客的重點(diǎn)不在于拓多少客源，而是在于能拓多少有質(zhì)量的顧客，也就是說(shuō)能把客流說(shuō)成有效拓客,當(dāng)下美容院采取哪些途徑進(jìn)行拓客呢?下面為您介紹鄭州美容院加盟店拓客方案:
    一、創(chuàng)造吸引顧客、留住顧客的條件首先，美容院拓展客源、進(jìn)行促銷活動(dòng)成功的關(guān)鍵在于是否創(chuàng)造吸引顧客、留住顧客的條件。我們應(yīng)該了解顧客為什么去美容院。她們?yōu)槭裁聪矚g去美容院?因?yàn)樽非髸r(shí)尚的心理嗎?還是因?yàn)閻?ài)美的心理?據(jù)調(diào)查，當(dāng)美容院客戶被問(wèn)到為什么喜歡到美容院做美容時(shí)，她們的回答離不開如下幾點(diǎn)：美容院比較專業(yè)、效果比較好、美容院有設(shè)備、服務(wù)好、環(huán)境挺不錯(cuò)、可以學(xué)到不少美容知識(shí)、來(lái)這里可以身心放松等。
    從以上的調(diào)查可以明顯的分析出，她們?nèi)ッ廊菰浩鋵?shí)將美容院當(dāng)成滿足其個(gè)人某種需求的一個(gè)良好環(huán)境。因此，美容院要想成功拓客，可以從美容師的專業(yè)性，產(chǎn)品技術(shù)的有效性、最新美容儀器的引進(jìn)，良好的服務(wù)態(tài)度，幽雅溫馨的環(huán)境方面等方面入手。加強(qiáng)美容師專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);選擇有良好口碑的產(chǎn)品;引進(jìn)最新流行的美容儀器;加強(qiáng)美容師的服務(wù)意識(shí);營(yíng)造一個(gè)溫馨幽雅的美容院環(huán)境，這必將會(huì)讓更多的顧客前來(lái)美容院開卡消費(fèi)，而老顧客也更樂(lè)意介紹朋友前來(lái)開卡消費(fèi)，從而形成一個(gè)良性循環(huán)。
    在外在形象上，美容院必須根據(jù)所在地區(qū)的特性，顧客群體的定位來(lái)設(shè)計(jì)店面的形象和店內(nèi)氛圍，以迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理，才能更好地達(dá)到傳遞“來(lái)美容院是種享受”的目的。美容院的裝潢與布置首先應(yīng)該有自己的特色，往往正是你的與眾不同吸引了顧客光臨;其次舒適潔凈也是必備條件，這樣的環(huán)境才能給人以賓至如歸的感覺(jué);最后，美容師整齊的著裝、禮貌的言談舉止、豐富的專業(yè)知識(shí)等都是非常重要的。
    二、維護(hù)老顧客，適時(shí)推出新項(xiàng)目每個(gè)換季的時(shí)候，美容保養(yǎng)品也要跟著換季，促銷可以有效地幫助美容院增加營(yíng)業(yè)額，提高知名度。近幾年，美容業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，優(yōu)勝劣汰，要想競(jìng)爭(zhēng)中要處于不敗之地，經(jīng)營(yíng)者必須先調(diào)整急攻近利的心態(tài)，不斷提升自我的素質(zhì)，加強(qiáng)管理，提高美容師的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平。促銷的主要針對(duì)人群還是老顧客，老顧客是我們不容忽視的力量，她們是美容院發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)美容院要發(fā)展，必須在穩(wěn)定老顧客的的前提下發(fā)展新的客源。
    開發(fā)一個(gè)新顧客的成本是留住一個(gè)老客戶的5-6倍。如果一個(gè)老顧客每一月固定在美容院的消費(fèi)是1000元，由于某種原因造成她的流失，美容院一年的損失就在1元左右。為了回饋老顧客，美容院可以在促銷的時(shí)候適當(dāng)?shù)淖尷?、?zèng)送禮品或是聘請(qǐng)她們中有代表性擔(dān)任美容院的形象大使，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠，感謝其一直以來(lái)對(duì)美容院的支持及幫助。老顧客是美容院營(yíng)業(yè)額提升的中流砥柱，要想在促銷活動(dòng)中取得良好的銷售額，老顧客的邀請(qǐng)是十分重要的，真正在活動(dòng)中購(gòu)買產(chǎn)品的80%以上都是舊顧客或者是其朋友。
    因此，設(shè)置一個(gè)針對(duì)老顧客的消費(fèi)門檻，既能讓老顧客產(chǎn)生再消費(fèi)，又能讓老顧客享受“老資格”的優(yōu)惠，才是最成功的。女性消費(fèi)比較隨意，特別容易喜新厭舊。通常在美容院幾年的老顧客，對(duì)美容院的一切都很熟悉，就會(huì)覺(jué)得沒(méi)有新鮮感。這時(shí)候適合地選擇推出一些新產(chǎn)品新項(xiàng)目會(huì)讓顧客有耳目一新的感覺(jué)。護(hù)膚品升級(jí)是應(yīng)消費(fèi)者的需求。美容院應(yīng)該根據(jù)顧客在特定季節(jié)的消費(fèi)習(xí)慣，選擇推出廣受歡迎并創(chuàng)造較好收益的新產(chǎn)品和項(xiàng)目。美容院及時(shí)更新產(chǎn)品推出新項(xiàng)目，有以助于跟上老顧客的步伐，讓顧客感到美容院比自己的步伐更快，引領(lǐng)顧客美麗需求。
    三、打造差異化促銷理念，以專業(yè)知識(shí)服務(wù)消費(fèi)者促銷是一種美容院的經(jīng)營(yíng)方式，每一個(gè)美容院的經(jīng)營(yíng)者對(duì)做促銷活動(dòng)可能并不陌生，現(xiàn)在美容院都是“你打折，我促銷，他送禮品，我送卡”，使用的促銷方式大同小異，好像是不打折顧客就不消費(fèi)，效果并不是很理想。通常在促銷沒(méi)有多大成效的情況下，美容院也會(huì)在店慶、節(jié)假日和換季時(shí)節(jié)做一些促銷活動(dòng)。這可以說(shuō)是順應(yīng)顧客需要。比如在可消費(fèi)可不消費(fèi)的情況下，有些顧客通常會(huì)問(wèn)你有沒(méi)有做活動(dòng)，然后根據(jù)你的促銷活動(dòng)來(lái)消費(fèi)。
    以上幾種方式都是美容院拓客方案，這幾種也是最有效的方式，根據(jù)普麗緹莎美容院十五年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論您有沒(méi)有自己的店面，都可以選擇加盟，總部有專業(yè)的美導(dǎo)老師下店輔助拓客方案，提供最完善的售后服務(wù)，絕對(duì)是您致富的.唯一選擇。
    加盟策劃書篇八
    乙方：
    經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意，達(dá)成以下條款：
    1、乙方志愿加入甲方的技術(shù)加盟行列，在合法的前提下，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    2、甲方向乙方傳授特色熏醬技術(shù)，辣菜技術(shù)，水餃技術(shù)，并提供相應(yīng)的店面裝修指導(dǎo)，包括內(nèi)部裝修指導(dǎo)、外部統(tǒng)一形象裝修指導(dǎo)。
    3、甲方保證乙方（酒店或商場(chǎng)專柜不含檔口）的區(qū)域加盟的數(shù)量限制。
    4、甲方協(xié)助乙方進(jìn)行選址調(diào)查。
    5、乙方在合同期內(nèi)必須保證一切相關(guān)技術(shù)的保密性，不得私自轉(zhuǎn)讓、泄露甲方的一切相關(guān)技術(shù)，如有發(fā)生，乙方將賠償三倍于加盟費(fèi)給予甲方，并撤消其加盟資格，取消標(biāo)識(shí)的使用權(quán)。
    6、乙方必須在工商、稅務(wù)、防疫、消防等一切合法的條件下開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，否則甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
    7、合同期間，乙方應(yīng)接受甲方的統(tǒng)一管理以及調(diào)味的監(jiān)督和檢查，并協(xié)助予以調(diào)整，屢次不接受調(diào)整，甲方有權(quán)取消其加盟資格，終止合同，同時(shí)取消一切標(biāo)識(shí)的使用權(quán)。
    8、乙方向甲方交付技術(shù)加盟費(fèi)元（大寫：）。該費(fèi)用為一次性費(fèi)用，不予退還。
    9、甲方統(tǒng)一供醬料包、熏料包、水餃調(diào)味包，以及辣菜調(diào)料包。
    10、如因不可抗力原因，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
    11、如發(fā)生爭(zhēng)議，由經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院解決。
    12、合同執(zhí)行日期：年月日至年月日。
    甲方：吉林省xxxxxxxxxxxxxx有限公司
    乙方：
    法人：
    身份證號(hào)：（法人）
    合同簽訂日期：________________
    加盟策劃書篇九
    九川聯(lián)合投資有限公司，武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專注從事化妝品銷售的服務(wù)型公司。經(jīng)過(guò)近20xx年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。專注從事化妝品零售專營(yíng)店，開始涉足零售業(yè)態(tài)，經(jīng)多年的市場(chǎng)沉淀，公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國(guó)歐萊雅、韓國(guó)蝶妝、韓國(guó)束氏、法國(guó)卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩(shī)漫，伊貝詩(shī)等國(guó)內(nèi)國(guó)際知名品牌達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。 武漢九川聯(lián)合投資有限公司強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，專業(yè)的技術(shù)支持，完善的管理體系，先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念推動(dòng)著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展壯大。至今，已覆蓋了湖北各區(qū)、縣，擁有90多家零售店鋪。被中國(guó)化妝品權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“全國(guó)化妝品十佳誠(chéng)信經(jīng)銷商”、“中國(guó)化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商”、“中國(guó)優(yōu)秀日化專營(yíng)店連鎖終端”。 同時(shí)，在陽(yáng)光新世紀(jì)、世貿(mào)廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、武安新世紀(jì)、峰峰新世紀(jì)、永年新世紀(jì)、涉縣新世紀(jì)設(shè)有多個(gè)品牌專柜，在美食林擁有多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。被集團(tuán)多次評(píng)為優(yōu)秀供貨商。
    九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來(lái)的理念，視人才為企業(yè)發(fā)展之根本，吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人，我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺(tái)。個(gè)人的利是小利，集體的利才是大利，我們相互付出，相互回饋，一起走到了今天。今天，我們不僅擁有了一批實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還擁有了一批能走上國(guó)際的工程團(tuán)隊(duì)，為我們的客戶實(shí)實(shí)在在地解決后顧之憂，同時(shí)也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上，我們聯(lián)合了國(guó)內(nèi)外多家實(shí)力雄厚的科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家團(tuán)隊(duì)，研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國(guó)不同需求的產(chǎn)品。
    企業(yè)榮譽(yù)：
    1、中國(guó)著名品牌
    2、中國(guó)化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商
    3、中國(guó)優(yōu)秀日化專營(yíng)店連鎖終端
    4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)
    5、中國(guó)質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)aaa級(jí)企業(yè)
    6、全國(guó)化妝品十佳誠(chéng)信經(jīng)銷商
    品牌優(yōu)勢(shì)：
    1、國(guó)外先進(jìn)工藝及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保證
    2、20xx年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際專業(yè)制造與管理團(tuán)隊(duì)
    3、有國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品配置、銷售、服務(wù)的理念與營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)
    4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
    5、公司實(shí)力雄厚，生產(chǎn)有充足的資金來(lái)支撐，都以現(xiàn)貨銷售
    6、自我開發(fā)的獨(dú)有軟件，專利外觀設(shè)計(jì)和專業(yè)可靠的硬件，行業(yè)內(nèi)很難效仿
    品質(zhì)保證：
    在產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、檢驗(yàn)和測(cè)試、安裝與運(yùn)行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)六個(gè)方面嚴(yán)
    格按照質(zhì)量檢測(cè)保證實(shí)施。
    a.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)控制
    產(chǎn)品開發(fā)檔案管理和保密工作由公司總工全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)收集上交公司;
    開發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術(shù)成果檔案;
    產(chǎn)品開發(fā)的每個(gè)階段都應(yīng)組織會(huì)議評(píng)審，并由行政部保存評(píng)審記錄。
    b.采購(gòu)控制
    c.生產(chǎn)過(guò)程控制
    * 所有生產(chǎn)過(guò)程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，有先進(jìn)設(shè)備保證工藝，按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格要求，當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)，須及時(shí)進(jìn)行分析并制訂有效改進(jìn)措施;控制來(lái)料的質(zhì)量，并要求供應(yīng)商提供以證實(shí)來(lái)料質(zhì)量的文件，保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
    d.檢驗(yàn)、測(cè)試控制
    * 公司設(shè)立質(zhì)檢部門，負(fù)責(zé)審批檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)規(guī)程，確保各類物料或產(chǎn)品均通過(guò)要求的檢驗(yàn)和測(cè)試; 定期對(duì)設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行檢查; 成品包裝完畢后，質(zhì)檢人員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行成品最終檢驗(yàn)和測(cè)試， 檢驗(yàn)合格后的產(chǎn)品方可入庫(kù)和銷售。
    前景分析：
    武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國(guó)以省為單位建立30個(gè)分公司，每個(gè)省下面以市地區(qū)為單位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
    化妝品市場(chǎng)的需求量巨大，感受中國(guó)改革開放大動(dòng)脈所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長(zhǎng)，而生產(chǎn)這類產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東，所有省外同類企業(yè)很少，導(dǎo)致省外產(chǎn)品渠道不全，此次加盟將成為廣大有識(shí)之士人生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)大好機(jī)會(huì)，九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
    九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)派出強(qiáng)大的專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)，諸如公司選地，開業(yè)計(jì)劃，盈利計(jì)劃，人員招聘，技術(shù)培訓(xùn)等等。
    加盟分公司條件：
    1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和良好的個(gè)人商業(yè)信譽(yù)，認(rèn)同九川公司的經(jīng)營(yíng)理念，愿意長(zhǎng)期精誠(chéng)合作，不片面追求眼前利益。
    2、具備正常經(jīng)營(yíng)所需的資金和規(guī)范的辦公場(chǎng)所。
    3、認(rèn)同且愿意執(zhí)行九川公司相關(guān)的市場(chǎng)管理政策，服務(wù)規(guī)范條約，結(jié)算政策，廣告促銷方案等。
    4、按照要求且建立專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    5、具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力與管理能力，市場(chǎng)推廣能力，有良好的客戶服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。
    6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷售區(qū)域的銷售任務(wù)及其他市場(chǎng)目標(biāo)(如市場(chǎng)占有率，分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)等),保持品牌影響力，市場(chǎng)占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
    7、交納規(guī)定的保證金
    分公司加盟流程：
    加盟優(yōu)勢(shì)：
    區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格劃分全國(guó)市場(chǎng)，
    確保省級(jí)區(qū)域銷售唯一加盟性，獨(dú)享區(qū)域豐盛的品牌利益。
    1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢(shì)：九川聯(lián)合是一家具有良好口碑，集多年市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品開發(fā)始終堅(jiān)持前衛(wèi)導(dǎo)向，相對(duì)市場(chǎng)上大多數(shù)停車場(chǎng)系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品配套齊全，有利客戶一站式購(gòu)買，有利于提升分公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    2、公司優(yōu)勢(shì)：九川聯(lián)合推出的一個(gè)親和力服務(wù)的品牌(尼莫西妮)，公司大國(guó)內(nèi)有廣泛的銷售網(wǎng)點(diǎn)，并計(jì)劃在一年完成全國(guó)30個(gè)省級(jí)分公司建制，400個(gè)市級(jí)代理建制，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低成本。從而為分公司，代理商，客戶帶來(lái)更多的實(shí)惠。
    3、高性價(jià)比：九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn)，高科技品質(zhì)，中等價(jià)格，面向主流消費(fèi)階層。
    4、時(shí)尚，適用，高檔可滿足個(gè)性化和功能化的多樣需求。
    5、統(tǒng)一運(yùn)作，統(tǒng)一產(chǎn)品，統(tǒng)一價(jià)格體系，統(tǒng)一培訓(xùn)。公司將提供全面的vi形象，全國(guó)統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價(jià)格體系，并具有雄愿的人才培訓(xùn)的支持。
    6、利用九川聯(lián)合的知名品牌，快速提升知名度。
    7、能建立經(jīng)過(guò)實(shí)踐已獲證實(shí)有成功經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(湖北武漢)
    8、可以快速有效的學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)。
    9、相對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)零，免遭淘汰。
    10、減少籌備和自行摸索的時(shí)間，快速的得到回報(bào)。
    11、區(qū)域保護(hù)，獨(dú)家省分公司，突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保優(yōu)良效益。
    12、共享總公司大規(guī)模采購(gòu)的低價(jià)格優(yōu)勢(shì)，降低成本，保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。
    13、得到持續(xù)不斷的新技術(shù)開發(fā)和售后服務(wù)。
    14、有長(zhǎng)期與其他分公司共同學(xué)習(xí)分享的機(jī)會(huì)。從中得到啟發(fā)。
    15、自已當(dāng)老板又不孤軍奮戰(zhàn)，有總公司做堅(jiān)強(qiáng)后盾。可盡展老板風(fēng)采，又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
    1、公司派商務(wù)人員協(xié)助開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。
    2、實(shí)地考察及協(xié)助選址。
    3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，選擇相應(yīng)的廣告媒體。
    4、不定期回訪，以解決實(shí)際問(wèn)題。 5、公司有一套完整多層次的培訓(xùn)方案(分別為：產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、售后服務(wù)培訓(xùn)，銷售主管培訓(xùn)等)
    6、分公司做廣告，總公司將全力協(xié)助并出一定的費(fèi)用。
    7、比同品牌返利高。
    8、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。如果經(jīng)營(yíng)失敗公司接受退貨。
    9、杜絕串貨，誠(chéng)信合作，保障經(jīng)銷商的利益。一切為客戶著想。
    利潤(rùn)分析：(一省以15個(gè)市計(jì)算)
    投資金額xx萬(wàn)元人民幣，年銷售額xx萬(wàn)元、月銷萬(wàn)， 利潤(rùn) ,合計(jì)萬(wàn)。
    1. 年支出：
    門面租金
    倉(cāng)庫(kù)租金
    銷售費(fèi)用
    合計(jì)支出： 年回報(bào)
    2.月銷完成計(jì)劃：
    以后正常月銷萬(wàn)約套，每個(gè)代理每一個(gè)月約銷套。完成銷售不難。
    加盟策劃書篇十
    便利店的潛力及趨勢(shì)
    近年來(lái)由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加，中小型賣場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的落后，加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
    便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店具有超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì)，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng)。然而，連鎖加盟對(duì)于大多數(shù)投資者來(lái)說(shuō)是一把雙刃劍：選好了東家，往往就順風(fēng)順?biāo)?cái)源廣進(jìn)；選錯(cuò)了則只能自認(rèn)倒霉，損兵折將。下面我以國(guó)內(nèi)的美宜佳品牌為例，策劃一個(gè)連鎖加盟方案。
    1、容量因素
    這是商圈整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)容量的評(píng)估。主要決定量商圈內(nèi)的住戶數(shù)及消費(fèi)層次。根據(jù)對(duì)門店的影響力，商圈內(nèi)住戶數(shù)量分析，分半徑100m、300m、500m三項(xiàng)（對(duì)商圈按照半徑進(jìn)行簡(jiǎn)單化定義）。即對(duì)在此距離內(nèi)有小區(qū)主要出口的新村小區(qū)進(jìn)行住戶數(shù)量預(yù)估。
    2、客流因素
    按不同時(shí)段（并設(shè)定幾個(gè)主要時(shí)段）統(tǒng)計(jì)。人潮結(jié)構(gòu)可分學(xué)生、成年職業(yè)人、家庭主婦和老年人等。統(tǒng)計(jì)結(jié)果為不同結(jié)構(gòu)的人潮流量數(shù)，這個(gè)流量數(shù)乘以不同結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)的銷量影響率，就可以測(cè)算客流因素的得分。
    3、位置因素
    主要評(píng)估選址的特殊性或者周邊的特殊利益，對(duì)銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個(gè)方面。
    （1）100m內(nèi)有利于開便利店的設(shè)施、建筑：車站、碼頭、大中型醫(yī)院、各類學(xué)校、24h的、大中型工廠（三班制）、公園、娛樂(lè)場(chǎng)及廣場(chǎng)、辦公大樓等都可為門店帶來(lái)客流量。
    （2）街頭轉(zhuǎn)角：具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。
    （3）上下班方向和單行道：b店客流的入店率較高。
    （4）100m內(nèi)有生活小區(qū)的進(jìn)出口。
    （5）商圈隔離帶：如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。
    綜上因素，應(yīng)當(dāng)選擇在附近有學(xué)校的居民區(qū)建便利店。
    1、固定設(shè)施：
    天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見(jiàn)的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板?BR>    地面——便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng)，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50—60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
    招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
    店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。
    墻面——為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來(lái)裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。
    照明——白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要。
    音響——為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂(lè)。
    2、經(jīng)營(yíng)設(shè)備
    電腦——一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái)，其功能兼具前后臺(tái)，無(wú)需另行配備專門的后臺(tái)操作系統(tǒng)。
    軟件——與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行庫(kù)存管理。
    收銀臺(tái)——收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。
    貨架——以平方數(shù)計(jì)，每4—4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
    冰柜——因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有２個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。
    其他設(shè)備——如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來(lái)進(jìn)行設(shè)備的增加。
    3、商品便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%，約需單品數(shù)2000至3000種。
    日程安排主要有：
    （1）開業(yè)主題：美宜佳便利店開業(yè)有禮送！
    （2）開業(yè)時(shí)間：6月4～9日
    （3）開業(yè)地點(diǎn)：增城掛綠廣場(chǎng)掛綠西路美宜佳便利店
    開業(yè)時(shí)一切活動(dòng)都是為了銷售商品，所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準(zhǔn)備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要準(zhǔn)備足夠的量，做到貨源充足，供顧客購(gòu)買。開業(yè)的促銷商品是必不可少的，是用來(lái)吸引顧客，從而達(dá)到開業(yè)慶典的目的，讓顧客先認(rèn)知和接受。
    開業(yè)之時(shí)是便利店極好的宣傳機(jī)會(huì)，要充分利用，大力宣傳，制造開業(yè)的轟動(dòng)效應(yīng)。便利店開業(yè)的宣傳方式，根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同，有以下幾種方式：
    （1）在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開便利店，最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告，印制dm單發(fā)放。（dm單，泛指超市或者是便利店，將活動(dòng)期間的特價(jià)商品或者是本次的活動(dòng)內(nèi)容制作成印刷品，用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標(biāo)顧客群，是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見(jiàn)的一種宣傳方式。）
    （2）在每個(gè)社區(qū)的廣告欄處張貼開業(yè)廣告，告知居民開業(yè)的時(shí)間及活動(dòng)，或者印制dm單，一門一戶地發(fā)放。
    （3）與周邊的服務(wù)性企業(yè)溝通聯(lián)系，如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等，在這類地方發(fā)放dm單。
    促銷活動(dòng)是開業(yè)慶典的重頭戲之一，是吸引顧客的重點(diǎn)。如某便利店開業(yè)組織的促銷活動(dòng)：
    （1）活動(dòng)主題
    活動(dòng)一：會(huì)員卡免費(fèi)送
    活動(dòng)時(shí)間：6月4～9日
    活動(dòng)內(nèi)容：在活動(dòng)期間，凡到本便利店的顧客，憑身份證便可免費(fèi)辦理本卡，每人限辦一張?；顒?dòng)操作：開業(yè)前兩天，門店安排人員到規(guī)劃好的活動(dòng)區(qū)發(fā)放，后幾天安排服務(wù)臺(tái)發(fā)放。
    活動(dòng)二：來(lái)就送
    活動(dòng)時(shí)間：6月4～9日
    活動(dòng)內(nèi)容：安排人員將贈(zèng)品放到活動(dòng)規(guī)劃區(qū)，顧客憑收銀小票到活動(dòng)區(qū)領(lǐng)取禮品一份。禮品：小毛絨玩具、文具等，根據(jù)店主自己的喜好定。
    （2）活動(dòng)注意事項(xiàng)開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，開業(yè)時(shí)候顧客比較擁擠，活動(dòng)安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動(dòng)區(qū)域內(nèi)。
    （1）在做促銷時(shí)，加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)與顧客交流，說(shuō)服顧客購(gòu)買！化被動(dòng)為主動(dòng)，大膽向顧客推薦。
    顧客過(guò)來(lái)買蒙牛酸牛奶，店員可以介紹一下優(yōu)惠商品如“伊利酸牛奶買二送一，這幾天好多顧客購(gòu)買”！
    （2）在促銷活動(dòng)中特別注意要備足貨源，及時(shí)補(bǔ)貨！顧客想要購(gòu)買的商品，店里沒(méi)有存貨這是最忌諱的事。因此，門店要時(shí)時(shí)檢查商品的庫(kù)存，通過(guò)報(bào)貨或調(diào)整上下限的方式補(bǔ)足貨源，尤其是一些暢銷商品，店員要隨時(shí)關(guān)注，防止缺貨情況的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)貨少的情況，要提前和供應(yīng)商打好招呼，及時(shí)補(bǔ)貨。防止萬(wàn)一出現(xiàn)缺貨，可以在促銷提示卡上注明“數(shù)量有限，搶完為止”，以免引起顧客不滿。
    （3）促銷后的“收尾”工作
    要在促銷后及時(shí)檢查價(jià)格牌、宣傳牌、pop海報(bào)，以及其他一些的異常情況等。
    緊接著做好下一期促銷的準(zhǔn)備工作，因?yàn)榇黉N活動(dòng)是一檔接著一檔的，撤掉了舊的價(jià)格牌、宣傳牌、pop海報(bào)，要及時(shí)地張貼新的宣傳海報(bào)，抓好每一次的促銷機(jī)會(huì)。
    加盟策劃書篇十一
    xx合第號(hào)甲方：xxxx有限公司
    乙方：
    為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，甲乙雙方本著平等、自愿、互利的原則，雙方就經(jīng)銷“xxx”牌金屬門事宜協(xié)商后，達(dá)成如下協(xié)議：
    一、時(shí)間、區(qū)域：甲方授權(quán)乙方為xx”牌金屬門的總經(jīng)銷商。期限為年月日至年月日。
    二、價(jià)格：乙方享有甲方總經(jīng)銷的優(yōu)惠價(jià)格，具體的產(chǎn)品單價(jià)按雙方確認(rèn)的價(jià)格表附件執(zhí)行。
    三、乙方需向甲方交納萬(wàn)元，作為市場(chǎng)運(yùn)作保證金，保證金在合同期滿雙方結(jié)清貨款后返還，不計(jì)利息。
    四、任務(wù)：乙方在本合同期內(nèi)，需每年銷售“xxx”牌金屬門
    五、交貨方式與貨款結(jié)算：乙方所購(gòu)產(chǎn)品須甲方代辦運(yùn)輸?shù)模追巾殔f(xié)助乙方辦理貨物托運(yùn)正規(guī)手續(xù)，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)乙方與托運(yùn)公司共同承擔(dān)，甲方給予協(xié)助處理。貨款到甲方帳戶后發(fā)貨。
    六、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
    1、乙方超越本合同約定的銷售區(qū)域外銷售或連續(xù)三個(gè)月到甲方提貨每月少于樘，甲方有權(quán)解除合同，并按比例扣除部分市場(chǎng)運(yùn)作保證金。甲方依據(jù)本條規(guī)定解除合同的，乙方不得享受返利。
    2、甲方有核定市場(chǎng)銷售價(jià)格和參與商討并指導(dǎo)乙方制定實(shí)施銷售策略的權(quán)利。
    3、乙方未完成合同約定的銷售量，甲方有權(quán)不給予乙方任何銷售返利。
    4、甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的自身質(zhì)量并按乙方要求及時(shí)發(fā)貨，不得拖延。
    5、甲方提供乙方所需的有關(guān)產(chǎn)品資料及證件。
    七、乙方的權(quán)利和義務(wù)
    1、甲方在本合同約定范圍內(nèi)未經(jīng)乙方同意另設(shè)經(jīng)銷，乙方有權(quán)向甲方提出賠償經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
    2、乙方不得在超越本合同約定的范圍外銷售，在本合同期約定區(qū)域不得再
    經(jīng)營(yíng)其它品牌的同類產(chǎn)品。
    3、乙方在本合同期內(nèi)完成約定銷售總量，享受甲方給予乙方/樘的返利，特批門、特價(jià)門無(wú)年終返利，但可以計(jì)入銷售指標(biāo)，返利在合同期滿，結(jié)清甲方貨款后兌現(xiàn)。
    4、乙方須每月準(zhǔn)確、及時(shí)向甲方匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況與市場(chǎng)同類產(chǎn)品有關(guān)動(dòng)態(tài)。
    5、乙方承擔(dān)在合同期內(nèi)所售產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。
    6、在合同期內(nèi)，雙方各獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。在本合同解除或期滿，乙方庫(kù)存不準(zhǔn)退貨，不打折。
    八、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。如有爭(zhēng)議雙方協(xié)商無(wú)果，在甲方所在地人民法院起訴。
    九、雙方明確本合同為買賣合同，不會(huì)因在執(zhí)行合同過(guò)程中或發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，對(duì)合同條款的不同理解或合同條款本身的歧義和缺陷而改變合同性質(zhì)。
    十、本合同一式二份，經(jīng)雙方簽字后生效，雙方各存一份，在履約過(guò)程中的往來(lái)傳真件作為本合同的附件。
    甲方：xx有限公司乙方：
    法定代表人：法定代表人：
    代理人：
    地址：代理人：地址：
    開戶行：開戶行：
    帳號(hào)：帳號(hào)：
    電話：
    傳真：
    合同簽訂日期月日
    電話：傳真：
    加盟策劃書篇十二
    一、加盟條件：
    1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇?dú)立法人資格，具有一定的市場(chǎng)開拓與管理能力;
    2、具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營(yíng)銷理念、重商業(yè)信譽(yù);
    3、首期提貨要求
    說(shuō)明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)能夠盡快上市，經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔(dān)保金3-5萬(wàn)(在首批進(jìn)貨時(shí)返還)
    2、市場(chǎng)可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
    二、管理模式
    1、公司直接對(duì)總經(jīng)銷進(jìn)行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
    2、公司對(duì)經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨(dú)家經(jīng)銷制”，即公司對(duì)經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
    3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場(chǎng)：在總經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場(chǎng)。
    4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場(chǎng)，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對(duì)分銷商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
    三、廣告支持
    1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
    2、以終端生動(dòng)化展示( pop海報(bào)、x展架等)，為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費(fèi)品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
    四、促銷政策
    1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場(chǎng)情況，公司對(duì)各級(jí)經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動(dòng);
    2、經(jīng)銷商可主動(dòng)拿出促銷活動(dòng)方案向公司申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實(shí)施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。
    五、價(jià)格操作：
    1、各地經(jīng)銷商進(jìn)貨價(jià)格為統(tǒng)一到底價(jià);
    2、對(duì)分銷價(jià)格實(shí)行建議價(jià)，但經(jīng)銷商可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
    六、獎(jiǎng)勵(lì)制度
    經(jīng)銷商銷售管理獎(jiǎng)勵(lì)政策由公司有關(guān)管理部門評(píng)審，于年終公布并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎(jiǎng)勵(lì)的港澳免費(fèi)游或其它的驚喜獎(jiǎng)勵(lì)。
    七、經(jīng)銷商返利政策：
    1、無(wú)論經(jīng)銷商級(jí)別，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
    2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
    八、其他事項(xiàng)
    1、經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實(shí)不適合當(dāng)?shù)劁N售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷產(chǎn)品。
    2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價(jià)收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時(shí)收回所有獎(jiǎng)勵(lì)，退貨產(chǎn)生費(fèi)用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。
    3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對(duì)企事業(yè)單位的特色團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。我們將定期對(duì)加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)能夠順利開展。(人數(shù)根據(jù)加盟商的銷量情況確定)并承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。
    加盟策劃書篇十三
    五、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
    1、有權(quán)利根據(jù)所管轄區(qū)域的大小實(shí)際情況對(duì)乙方下達(dá)銷售目標(biāo)計(jì)劃。
    2、有權(quán)定期或不定期地對(duì)乙方的運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督，包括檢查庫(kù)存量、物流向、售前、技術(shù)支持等服務(wù)。
    3、甲方有權(quán)制定全國(guó)各級(jí)代理統(tǒng)一銷售價(jià)格，并作出價(jià)格調(diào)整。
    4、有權(quán)要求乙方對(duì)各類資料信息進(jìn)行收集整理反饋。
    5、乙方不能完成銷售指標(biāo)，甲方有權(quán)對(duì)其給予警告，縮減市場(chǎng)范圍，終止合同等。
    6、有權(quán)對(duì)不執(zhí)行或?qū)构菊呒肮室鈸p害公司形象的乙方進(jìn)行懲處，情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議，造成的損失有乙方承擔(dān)。
    7、針對(duì)乙方的實(shí)際困難，甲方可協(xié)助乙方完善二、三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
    8、甲方可協(xié)助乙方對(duì)其營(yíng)銷人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)督導(dǎo)。
    9、甲方在銷售合同期內(nèi)將該地區(qū)的所有的來(lái)電來(lái)函全部轉(zhuǎn)交乙方。
    10、乙方必須在每天一個(gè)新的店鋪后，把店鋪照片及客戶主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目報(bào)告甲方。
    六、乙方的權(quán)利及義務(wù)：
    1、在不違反甲方營(yíng)銷政策的前提下，參照甲方建議，乙方有權(quán)決定所轄區(qū)域內(nèi)二、三級(jí)經(jīng)銷商的選擇及具體的營(yíng)銷事宜。
    2、乙方有權(quán)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)向公司提出建議，以利產(chǎn)品的改進(jìn)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。
    3、乙方有權(quán)要求甲方不向所轄區(qū)內(nèi)的其它客戶直接供貨，
    4、乙方有義務(wù)建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，并將其具體情況，包括人員、網(wǎng)點(diǎn)分布等通知甲方。
    6、乙方有義務(wù)配合甲方信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，向甲方及時(shí)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。
    5、乙方有義務(wù)對(duì)各銷售網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控。
    6、乙方有義務(wù)維護(hù)甲方的企業(yè)形象及品牌形象。
    7、乙方有義務(wù)配合甲方的各種促銷活動(dòng)。
    8、在甲方售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未健全的情況下，乙方有義務(wù)承擔(dān)本區(qū)域的售后服務(wù)工作。
    11、乙方在完不成甲方規(guī)定的任務(wù)，甲方有權(quán)縮減乙方的代理區(qū)域
    七、違約責(zé)任：
    1、在代理協(xié)議有效期內(nèi)，甲、乙雙方出現(xiàn)違約行為時(shí)，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失，要賠償對(duì)方的直接經(jīng)濟(jì)損失;情節(jié)嚴(yán)重的除按實(shí)際損失賠償外，受損方有權(quán)單方終止協(xié)議。
    2、在代理協(xié)議執(zhí)行期間、雙方盡量協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí)，可向經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)關(guān)或人民法院請(qǐng)求仲裁。
    八、協(xié)議中未盡事宜，雙方可續(xù)簽補(bǔ)充協(xié)議，其法律效力相同，合同期到，如無(wú)異議合同自動(dòng)延期一年。本協(xié)議一式2份，甲、乙雙方各執(zhí)1份，自甲、乙雙方簽字蓋章之日生效。
    甲方：乙方：
    地址：地址：
    聯(lián)系人:聯(lián)系人:
    電話：電話：
    201年月日生效
    加盟代理合同范文三
    甲方：大連明遠(yuǎn)服裝有限公司
    乙方：
    (以下簡(jiǎn)稱甲乙雙方)甲乙雙方基于共同發(fā)展繁榮之目的，本著互惠互利、公平自愿、等價(jià)有償、誠(chéng)實(shí)信用之原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂如下協(xié)議：
    一、合作方式
    1、甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，甲方同意乙方在省市銷售雙方約定的“衫歌兒”品牌系列產(chǎn)品。
    2、甲方按照統(tǒng)一供貨價(jià)格(不含稅)給乙方供貨(附價(jià)格表)。
    3、款到發(fā)貨(現(xiàn)金或匯票),運(yùn)費(fèi)自理。
    4、貨品之零售價(jià)由甲方統(tǒng)一訂立，未經(jīng)甲方同意，乙方不可擅自更改。
    5、乙方享有在其經(jīng)營(yíng)所在地()的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。
    二、乙方經(jīng)營(yíng)條件
    1、講求誠(chéng)信，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，具有良好的溝通能力。
    2、具有市場(chǎng)運(yùn)作所需的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
    3、無(wú)不良記錄的企業(yè)法人或自然人。
    4、需當(dāng)?shù)胤比A地段15平方米以上店面或20平方米以上專柜。
    5、具有品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)，正規(guī)渠道操作，不經(jīng)公司許可嚴(yán)禁夾售其他品牌產(chǎn)品。
    6、為保證形象的統(tǒng)一性，乙方必須按照甲方品牌形象執(zhí)行。
    7、乙方在經(jīng)營(yíng)期間擅改店面形象，在甲方提出整改通知仍不執(zhí)行，甲方有權(quán)終止合同。
    8、愿意服從并接受衫歌兒統(tǒng)一管理和營(yíng)運(yùn)要求，并執(zhí)行衫歌兒統(tǒng)一的價(jià)格體系、服務(wù)體系和管理體系。
    9、能獨(dú)立提供良好的售前、售后服務(wù)。
    三、調(diào)換貨
    1、除公司指定產(chǎn)品外，乙方所進(jìn)產(chǎn)品的調(diào)換不受時(shí)間和金額限制，可隨意調(diào)換(所調(diào)換商品以不影響二次銷售為調(diào)換標(biāo)準(zhǔn))。
    2、乙方收到貨品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或數(shù)量短缺，乙方必須在收到貨品后的三日內(nèi)向甲方提出(傳真)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品屬于甲方質(zhì)量問(wèn)題，甲方給予無(wú)條件退換。在乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)丟失、破損、贓污視為乙方自行買斷，公司不予調(diào)換。
    3、公司指定的買斷產(chǎn)品與促銷品不予以退換。
    4、乙方返貨時(shí)，需將返貨清單列好后傳至甲方，待甲方確認(rèn)后返貨。
    四、甲方責(zé)任義務(wù)
    1、公司為維護(hù)全國(guó)統(tǒng)一形象，對(duì)加盟商免費(fèi)設(shè)計(jì)圖紙、上柜、開業(yè)指導(dǎo)。
    2、網(wǎng)絡(luò)媒體支持。
    3、全國(guó)動(dòng)態(tài)秀。
    4、文宣品及配件支持，如目錄、手提袋(產(chǎn)品數(shù)量而定)、衣架、內(nèi)衣使用手冊(cè)、年度推廣手冊(cè)、vcd光盤等(形象專柜、道具模特、logo等給予成本支持)。
    5、統(tǒng)一活動(dòng)支持、參與本公司全年多次大型促銷活動(dòng)，提供部分免費(fèi)贈(zèng)品(促銷贈(zèng)品不得私自定價(jià)銷售)。
    五、運(yùn)輸方式
    1、貨物由甲方發(fā)至乙方所在地的，運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)，運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)用乙方承擔(dān)。
    2、甲方主動(dòng)要求發(fā)貨、調(diào)貨的運(yùn)輸費(fèi)由甲方承擔(dān)，乙方要求訂貨、調(diào)貨、返貨等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    3、甲方為保證貨物準(zhǔn)確、及時(shí)、安全到達(dá)目的地，發(fā)/返貨將統(tǒng)一貨運(yùn)。
    六、乙方權(quán)益義務(wù)
    1、享受“衫歌兒”品牌直銷店/專柜的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
    2、享受公司進(jìn)行的全國(guó)性的廣告促銷活動(dòng)。
    3、合同期滿，在雙方良好的合作前提下完成其年度定額80%以上，有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。
    4、乙方需根據(jù)甲方的要求定期提供銷售報(bào)表及銷售各類信息。
    5、甲方對(duì)乙方進(jìn)行的各類促銷活動(dòng)應(yīng)大力支持。
    八、本合同有效期為年月日至年月日。
    九、其他
    1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
    2、本合同及其他一切有關(guān)文件，均須加蓋甲乙雙方有效印章，簽字確認(rèn)后方可生效。
    3、因執(zhí)行合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商無(wú)效，則由合同簽署所在地法院仲裁。
    4、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議于本協(xié)議具有同等法律效力。
    十、補(bǔ)充事宜
    1、乙方首批進(jìn)貨額在()，試銷期為()，期間如果因經(jīng)營(yíng)不善、市場(chǎng)開拓不利等因素，導(dǎo)致不能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的，甲方對(duì)不影響二次銷售的產(chǎn)品給予退貨。
    2、試銷期過(guò)后，甲方給予乙方當(dāng)季產(chǎn)品()調(diào)換。
    3、如乙方需要甲方代開增值稅發(fā)票，甲方將按照所開稅票面額的6%向乙方收取稅率，在款到甲方帳戶后，甲方將扣除所收稅率和應(yīng)收貨款外，余額將在三日內(nèi)返還乙方。4、甲方：乙方：
    地址：大連市金州區(qū)站前街道地址：
    授權(quán)代表：
    開戶行：大連銀行股份有限公司沙建支行
    賬號(hào)：80230101835
    稅號(hào)：210213604920537
    聯(lián)系電話：87679232
    (蓋章)
    備注(現(xiàn)金賬號(hào)):
    交通銀行：60142825415848300林玉華
    農(nóng)業(yè)銀行：9559980560179874212趙曉明
    工商銀行：9558823400001263909林玉華
    授權(quán)代表：開戶行：賬號(hào)：稅號(hào)：聯(lián)系電話：(蓋章)
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    8.加盟代理商管理合同樣本
    加盟策劃書篇十四
    地址：_______________地址：_______________
    郵編：_______________郵編：_______________
    電話：_______________電話：_______________
    傳真：_______________傳真：_______________
    甲乙雙方本著互惠互利原則，在遵守上海黃金交易所交易規(guī)則和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上達(dá)成本協(xié)議：
    一、乙方成為甲方代理商的基本條件
    乙方須為合法存續(xù)的法人，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。甲方須了解乙方是否能夠提供黃金交易相關(guān)服務(wù)的專業(yè)知識(shí)和技能、熟悉甲方的代理商政策、產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容、具體業(yè)務(wù)流程等相關(guān)信息。
    乙方對(duì)提出代理申請(qǐng)者就上述各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)，決定是否授予甲方代理資格。
    二、協(xié)議期限
    ____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
    三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
    乙方應(yīng)執(zhí)行甲方規(guī)定的統(tǒng)一費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自進(jìn)行更改。
    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)具體如下：_____________________________。
    四、返還標(biāo)準(zhǔn)
    代理商的業(yè)務(wù)利潤(rùn)，按照相應(yīng)比例提取，具體如下：_________________。
    五、現(xiàn)貨交割
    此方式僅針對(duì)具有提貨需求的客戶，交割方式遵守上海黃金交易所黃金交割相關(guān)規(guī)定及風(fēng)險(xiǎn)控制原則，根據(jù)甲方與客戶簽訂的黃金代理交易協(xié)議進(jìn)行交割。
    六、結(jié)算
    1．結(jié)算金額根據(jù)甲乙雙方簽訂的《代理商返還費(fèi)率表》確定，每月月末返還，遇節(jié)假日順延。
    2．甲方在月末將返還利潤(rùn)打入乙方帳戶，乙方帳戶信息如下：
    開戶行：_______________
    開戶名稱：_____________
    開戶帳號(hào)：_____________
    其他：_______________
    3．乙方按要求向甲方開具發(fā)票并以掛號(hào)件形式寄至甲方登記的地址。
    七、乙方權(quán)利義務(wù)
    1．乙方應(yīng)提交其合法有效證件，法人提交加蓋公章的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等有效證件。
    2．乙方向客戶提供所代理的產(chǎn)品和服務(wù)，自行負(fù)責(zé)開拓市場(chǎng)與發(fā)展客戶，在代理業(yè)務(wù)中保證向客戶提供良好的服務(wù)，不得以欺詐、脅迫等不正當(dāng)手段損害客戶利益。
    3．未經(jīng)準(zhǔn)許，乙方不得發(fā)展其它公司或個(gè)人為其黃金交易業(yè)務(wù)代理商。
    4．乙方保證所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完全符合中國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章等的規(guī)定。如因乙方違反上述規(guī)定的行為給甲方帶來(lái)任何損害，乙方應(yīng)承擔(dān)所有法律責(zé)任并賠償給甲方造成的損失。
    5．乙方須詳細(xì)閱讀并遵守甲方在其網(wǎng)站上發(fā)布的代理商政策的全部?jī)?nèi)容；乙方有義務(wù)定期瀏覽甲方網(wǎng)站，及時(shí)了解代理商政策的最新變動(dòng)。
    6．本協(xié)議有效期內(nèi)及本協(xié)議終止或者解除后，乙方承諾不向與甲方構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或者組織提供有關(guān)甲方業(yè)務(wù)、技術(shù)等一切相關(guān)信息或者資料，否則承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
    7．乙方與甲方協(xié)商確定如下范圍為其黃金代理業(yè)務(wù)地域范圍：
    （雙方簽章）
    8．其他約定
    __________________________。
    八、甲方權(quán)利義務(wù)
    1．甲方為乙方提供規(guī)范的黃金代理服務(wù)體系，為代理業(yè)務(wù)高效開展提供支持。
    2．甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整代理服務(wù)體系、價(jià)格體系和代理商政策，調(diào)整信息以網(wǎng)站公布或電子郵件、信件等方式通知乙方。
    3．甲方應(yīng)對(duì)乙方明確提示為保密資料的信息給予保密。
    4．對(duì)于甲方與其直接控制的客戶之間的糾紛、爭(zhēng)議、損失、侵權(quán)、違約責(zé)任等，均由甲方與客戶自行解決，乙方不介入甲方與其客戶的糾紛、爭(zhēng)議等。
    5．甲方定期或不定期邀請(qǐng)乙方參加各類代理商年會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、研討會(huì)和培訓(xùn)等活動(dòng)。
    6．乙方如違反國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，甲方有權(quán)中止本協(xié)議，并由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    九、免責(zé)條款
    1．因國(guó)家政策法規(guī)調(diào)整、自然災(zāi)害等不可抗力或意外事件而影響甲方正常的服務(wù)和技術(shù)支持時(shí)，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
    2．_________________________。
    十、協(xié)議終止
    本協(xié)議在下述情形下解除。
    1．雙方協(xié)商一致解除本協(xié)議；
    2．本協(xié)議期限屆滿，雙方未續(xù)簽的；
    4．一方明確表示其將不履行義務(wù)或以行動(dòng)表示其將不履行義務(wù)，另一方可以解除本協(xié)議；
    7．一方未履行或違反依據(jù)本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，經(jīng)另一方給予一定期限仍不履行義務(wù)或不予采取補(bǔ)救措施，致使另一方依據(jù)本協(xié)議的預(yù)期利益無(wú)法實(shí)現(xiàn)或協(xié)議繼續(xù)履行沒(méi)有必要，另一方有權(quán)解除協(xié)議；協(xié)議解除后，雙方依據(jù)本協(xié)議的權(quán)利義務(wù)終止，但一方在協(xié)議解除前應(yīng)履行的義務(wù)仍需履行。除因不可抗力或意外事件致使協(xié)議解除的情形外，引起協(xié)議解除事由的一方應(yīng)賠償因協(xié)議解除給另一方造成的損失。
    十一、附則
    1．本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字、蓋章后生效，兩份協(xié)議具有同等效力。
    2．甲乙雙方發(fā)生糾紛或者其他爭(zhēng)議，可以自行協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以采取下列方式解決：
    （1）提請(qǐng)仲裁
    （2）向人
    民法院起訴；本協(xié)議訴訟管轄地為_______________。
    甲方：___________________
    授權(quán)簽字：_______________
    蓋章：___________________
    乙方：___________________
    授權(quán)簽字：_______________
    蓋章：___________________
    加盟策劃書篇十五
    1.1甲方：
    1.2乙方：
    第二條青島賽弗貨運(yùn)代理有限公司(總部)
    2.2任何要求加盟本公約者，均需簽訂本合同。在簽訂本合同前，還需有加盟承諾書;
    2.4《締約認(rèn)定通知書》到達(dá)之前，凡簽訂本合同書的加盟者，未能按照合同要求交付各項(xiàng)費(fèi)用，或未交足費(fèi)用的，視為訂約無(wú)效。
    第三條合同主題
    為維護(hù)《s.f公約》的`純潔性和s.f品牌及各附件的嚴(yán)肅性，不斷擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域，保證全網(wǎng)正常運(yùn)行?，F(xiàn)根據(jù)s.f速遞網(wǎng)絡(luò)要求，甲方同意乙方加盟公約，乙方亦同意本合同及各附件款項(xiàng)。乙方作為加盟者，應(yīng)做到服從甲方統(tǒng)一管理，規(guī)范服務(wù)速遞業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按《s.f公約》和《賽弗快遞公司管理章程》規(guī)定，并執(zhí)行本合同各附件要求，即履行本合同內(nèi)容。
    第四條甲方責(zé)任
    4.1乙方按甲方授權(quán)的期限一次性付清加盟前應(yīng)繳費(fèi)用后，甲方即s.f將營(yíng)業(yè)區(qū)域劃撥給乙方經(jīng)營(yíng)。
    4.2經(jīng)營(yíng)期限為200年月日始，至200年月日。經(jīng)營(yíng)權(quán)分為一次性買斷或不買斷兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。乙方若一次性買斷經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)為3萬(wàn)元。
    4.3維護(hù)s.f商標(biāo)尊嚴(yán)。做到對(duì)所有加盟著公平、公正、嚴(yán)格按公約和《網(wǎng)絡(luò)管理章程》認(rèn)真執(zhí)行。
    4.4只要乙方在自主經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不違反《s.f公約》和網(wǎng)絡(luò)所公布的各項(xiàng)管理規(guī)定的條款，甲方就不得擅自單方面解除合同。
    4.5乙方應(yīng)承擔(dān)自己在市場(chǎng)速遞業(yè)務(wù)中經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，甲方只有配合協(xié)調(diào)、代理訴訟(仲裁)義務(wù)。如乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、民事、行政等責(zé)任，均應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。
    4.6甲方應(yīng)負(fù)責(zé)解答乙方用書面形式提出的各項(xiàng)工作想法或采納其合理化建議。
    4.7甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、指揮、檢查、培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰、行風(fēng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)理賠、查詢等工作，盡加盟s.f速遞網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任。
    第五條乙方責(zé)任
    5.1乙方自愿加盟《s.f公約》并自覺(jué)遵守公約、網(wǎng)絡(luò)管理章程及附件條款，服從甲方的協(xié)調(diào)和對(duì)個(gè)案的決定。
    5.2乙方應(yīng)完全遵守國(guó)家有關(guān)快遞、運(yùn)輸、外貿(mào)、海關(guān)、工商、稅務(wù)、行政管理的法律、法規(guī)。乙方不得將s.f商標(biāo)挪作其他用途。違者應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。
    5.3乙方應(yīng)執(zhí)行甲方根據(jù)速遞業(yè)形勢(shì)發(fā)展而出臺(tái)的規(guī)定和通知等所有文件精神
    5.4乙方要自備開展業(yè)務(wù)所需的營(yíng)運(yùn)交通工具，辦公設(shè)備(電話、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī))等相關(guān)設(shè)備。業(yè)務(wù)員必須具有專業(yè)的快遞知識(shí)。乙方有義務(wù)按時(shí)交付各種費(fèi)用和執(zhí)行按時(shí)結(jié)算的責(zé)任。
    5.5乙方應(yīng)保證運(yùn)件包裝合格，各種單據(jù)清晰、明了、并及時(shí)登記。
    5.6乙方承擔(dān)按時(shí)派送、出車、接貨、拖車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任。
    5.7承擔(dān)報(bào)告和匯報(bào)責(zé)任，同時(shí)接受加盟同仁的監(jiān)督。
    5.8在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)能到達(dá)的塊件，必須在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運(yùn)其他網(wǎng)絡(luò)。如使用s.f面單未在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)的所產(chǎn)生的一切后果，即由乙方自行承擔(dān)，并接受總部的處罰。
    5.9乙方嚴(yán)禁交接承運(yùn)法律所金質(zhì)的物品，如：易燃、易爆、流質(zhì)、腐蝕、白色粉末、油漆、易碎品、泄漏、污染、等其他影響安全的一切物品。如有違規(guī)者，一經(jīng)查處所產(chǎn)生的后果造成的事故責(zé)任全由自己承擔(dān)。
    第六條：違約責(zé)任:
    6.2乙方不得經(jīng)營(yíng)和派送其他非s.f品牌塊件，如發(fā)現(xiàn)前例情況，每票罰款1000-5000元。罰款自總部通知到達(dá)后15天內(nèi)，必須交付給甲方，除有約定外，雙方還必須簽訂違約備忘錄。
    6.3嚴(yán)禁乙方自發(fā)通知各種函件影響網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作，以及不準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議或各種培訓(xùn)，違者按(例會(huì)制度)和(培訓(xùn)制度)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處罰。簽約后，乙方一年內(nèi)連續(xù)三次違約，甲方有權(quán)單方解約合同。
    6.4乙方保證交給甲方速遞的快件，必須符合國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定。所有包裝及品質(zhì)必須完好，因乙方的原因所發(fā)生內(nèi)件短少、內(nèi)裝物質(zhì)不佳、快件延誤、部分損壞或丟失等后果，均由乙方自行負(fù)責(zé)。與甲方無(wú)關(guān)。
    6.5乙方應(yīng)與所有加盟方一樣，在快件進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)時(shí)，均需立即做臺(tái)帳登記，核對(duì)后進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。對(duì)貨物發(fā)生疑問(wèn)，應(yīng)通過(guò)電話或傳真查詢，確認(rèn)到出貨站點(diǎn)，核對(duì)是否收到所有貨物。否則，視為貨已收齊。若有缺貨現(xiàn)象，由出貨方承擔(dān)責(zé)任。若應(yīng)答方無(wú)人值班應(yīng)答，查詢方就視為已轉(zhuǎn)達(dá)。所有加盟方應(yīng)統(tǒng)一購(gòu)買s.f面單，面單每份0.5元計(jì)收。
    6.6乙方與各加盟公司相互之間受理快件，如遇到付款拒付、少付、運(yùn)單地址不詳、貨物未到、貨物未齊、件到付款改為預(yù)付、到付金額偏高、客戶需要協(xié)商變更或者因錯(cuò)誤包裝、分揀錯(cuò)誤、車輛事故、航空拉貨、被偷盜、破損、重量與記錄不符等，都將用傳真相互確認(rèn)為準(zhǔn)，并記錄發(fā)現(xiàn)時(shí)的。如有延誤、自作主張不派送，或者不按客戶指定的地點(diǎn)放置貨物所造成損失的，由肇事人承擔(dān)所有損失賠償，肇事者公司負(fù)連帶責(zé)任，先予賠付。
    6.7乙方若因服務(wù)質(zhì)量被投訴，每次罰款50元。市區(qū)速遞派送業(yè)務(wù)，須上午11點(diǎn)前送完。違者，即超過(guò)三十分鐘，每票罰款20元;超過(guò)二小時(shí)，每票罰款50元;遲至次日上午派送的，每票罰款100元;遲至次日下午派送的，罰款200元;又隔日延遲派送的，罰款400元。凡因通聯(lián)、延誤派送引起損失有投訴記錄的，每次加罰20元;未經(jīng)確認(rèn)程序先予退件的，以延誤派送者處罰。
    6.8乙方與甲方爭(zhēng)議，先由甲方網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成的由甲方總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。s.f網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)禁扣件、壓件、勒贖等違法行為發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違約。違約方承擔(dān)5000-10000元罰款，并向全網(wǎng)絡(luò)通報(bào)批評(píng)。若乙方在一周內(nèi)被三次投訴，甲方網(wǎng)絡(luò)管理中心對(duì)其進(jìn)行整改培訓(xùn)，費(fèi)用由乙方支付。
    6.9凡發(fā)生丟件情況，丟件方須在五天內(nèi)主動(dòng)確認(rèn)，并先將賠償金劃給受損方。延遲處理按《s.f網(wǎng)絡(luò)管理章程》規(guī)定論處。主動(dòng)積極配合和服從總部管理中心調(diào)解。
    6.10無(wú)保價(jià)快運(yùn)件丟失，全網(wǎng)絡(luò)一律按運(yùn)送契約條款予以賠償。局域網(wǎng)內(nèi)的由自己經(jīng)理協(xié)調(diào)處理;全國(guó)網(wǎng)先由當(dāng)事雙方經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。處理不了的，由總部管理中心網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理復(fù)檢決定，財(cái)務(wù)部落實(shí)追款到位。需要或者發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
    6.11保價(jià)快遞，屬于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)范疇。凡有保價(jià)的，須有專人專送。發(fā)貨之前，須將面單傳真給總部管理中心及目的地公司確認(rèn)，并將收取保價(jià)費(fèi)的40%打卡給派件公司。沒(méi)有該程序的，視為無(wú)保價(jià)運(yùn)遞。如果程序合理，發(fā)生丟失事件，各方按攬件方賠償60%，派送方賠償40%比例賠償保價(jià)金額。發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
    6.12甲方一旦發(fā)現(xiàn)乙方因受理違禁品致航空貨運(yùn)、班車快件被污染的現(xiàn)象，先按每次罰款20xx-5000元處理，并由責(zé)任人賠償因此造成的至發(fā)貨后再發(fā)生的任何費(fèi)用，以及因此造成的損失費(fèi)用。
    6.13查詢簽收單的保存期為三個(gè)月。到第四個(gè)月，各站點(diǎn)將第一個(gè)月的全部簽收單集中打包，發(fā)往青島管理中心檔案室繼續(xù)保存三個(gè)月，查詢時(shí)限為30天。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拿不出簽收單的，按丟件處理，每票處罰人民幣500元。凡發(fā)生丟件事故后瞞報(bào)十天者，或事后再?gòu)?fù)報(bào)的，即應(yīng)視為自動(dòng)放棄要求賠償權(quán)利。
    第七條結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)
    7.1青島地區(qū)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方法，以及時(shí)間的規(guī)定，均按青島地區(qū)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施行。如派送費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、到付款、大宗貨派送費(fèi)等，按青島地區(qū)附件規(guī)定執(zhí)行。
    7.2到付款返還90%，帶發(fā)票與不帶發(fā)票同樣結(jié)算。s.f網(wǎng)絡(luò)均執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)，青島地區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總部審批。
    7.3空運(yùn)中轉(zhuǎn)一律以《內(nèi)部?jī)r(jià)目表》公布價(jià)格實(shí)行現(xiàn)金結(jié)算，無(wú)款不中轉(zhuǎn)(參照7.1)，不能按壓件或扣件處理。引起延誤，由發(fā)貨站點(diǎn)承擔(dān)責(zé)任。有條件的，先打預(yù)付款。
    7.4青島地區(qū)各站點(diǎn)之間的大宗貨物，派送費(fèi)每票50千克以下(不含50千克)，一律互免派送。青島地區(qū)每票50千克以上(含50千克)每公斤按0.30元計(jì)算征收派送費(fèi)，結(jié)算方法和時(shí)間按青島總部財(cái)務(wù)部規(guī)定為準(zhǔn)。全網(wǎng)另有規(guī)定的除外。
    7.5加盟者入網(wǎng)后，在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即押金3000元、到付押金1000元、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)每月200元、賽弗快遞系統(tǒng)每月200元、站點(diǎn)預(yù)交3000元結(jié)算金，交付方式及時(shí)限，按《締約認(rèn)定通知書》規(guī)定執(zhí)行。
    7.6如客戶要求退件的，所產(chǎn)生的所有費(fèi)用由發(fā)件方承擔(dān)。
    第八條解約條件
    8.1任何一方都有依法解除合同的權(quán)利，并以書面通知送達(dá)為準(zhǔn)，解約過(guò)渡期為七天整。過(guò)渡期結(jié)束后，延期查詢期限為三十日。查詢期內(nèi)，雙方應(yīng)做好對(duì)帳和清帳工作。查詢期的最后一天，如乙方?jīng)]有違法、違約的行為，甲方應(yīng)將乙方原交付的押金如數(shù)退還給乙方。甲方每遲延返還押金一日，應(yīng)加付乙方五十元。
    8.2乙方在解約三十七日內(nèi)，必須配合甲方網(wǎng)絡(luò)查詢。若發(fā)現(xiàn)乙方有一票不配合查詢，視為丟件處理，并在乙方押金中直接扣除。
    8.3退還給乙方的押金為不計(jì)息。退款時(shí)，乙方須將有簽收結(jié)果的所有簽收單，如數(shù)返還給甲方。少返還一張，即按丟件處理，并在乙方押金中扣除。
    8.4乙方不配合甲方查詢標(biāo)準(zhǔn)的，是指不按規(guī)定時(shí)限答復(fù)查詢結(jié)果。亦包括有損于s.f品牌形象的任何行為和結(jié)果。
    8.5自《解約通知書》送達(dá)之日起，計(jì)算過(guò)渡期和延期查詢?nèi)?，總?jì)為37天。雙方理清關(guān)系后，在乙方領(lǐng)款之日，須將所有手續(xù)和物料返還給甲方，不得以丟失或找不到為由。否則，每項(xiàng)按20xx元標(biāo)準(zhǔn)賠償(即s.f品牌標(biāo)識(shí)合同書、印章、授權(quán)書，以及各類通知、文件、價(jià)目表、簽收單等)。嗣后，甲方仍具有追償權(quán)。
    第九條其它
    9.1若加盟公司之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，在無(wú)法協(xié)商的情況下，由總部管理中心先調(diào)解，并達(dá)成調(diào)解協(xié)議?？偛抗芾碇行恼{(diào)解，要向發(fā)生糾紛的雙方收取5%的調(diào)解費(fèi)，其收取的調(diào)解費(fèi)全部應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)開發(fā)之用。但通過(guò)司法或仲裁解決者除外。
    9.2為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)整體利益，凡被s.f系統(tǒng)內(nèi)各加盟公司所除名者，一律不得再進(jìn)入本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)其它公司參加工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，接受的公司將被處以500-20xx元的罰款。
    9.3乙方按時(shí)交納各種費(fèi)用，若有拖欠，須在第二天補(bǔ)齊。并通過(guò)s.f總部向網(wǎng)內(nèi)各公司通報(bào)批評(píng)。
    9.4全網(wǎng)絡(luò)查詢答復(fù)時(shí)限為30分鐘之內(nèi)。如不能在30分鐘內(nèi)完整答復(fù)結(jié)果，須將實(shí)情回復(fù)給查詢方。違者，每次罰款30元。如因此被投訴，亦按本合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    9.5局域網(wǎng)內(nèi)上、下貨時(shí)必須嚴(yán)格仔細(xì)檢查。卸貨時(shí)(唱票)制。遇有其它公司客戶貨物錯(cuò)卸，須在最早時(shí)間內(nèi)，主動(dòng)送往目的地公司。如因外包裝上有兩個(gè)始發(fā)到兩個(gè)目的地錯(cuò)誤標(biāo)識(shí)，應(yīng)由錯(cuò)發(fā)方承擔(dān)責(zé)任。
    9.6各項(xiàng)賠償和罰款一律由s.f總部復(fù)核認(rèn)定，由財(cái)務(wù)部下發(fā)財(cái)務(wù)處罰決定書，如不服裁決，即由總部通過(guò)司法程序解決。
    9.7本合同所列幣種均為人民幣，以元為單位。各單據(jù)及所有出臺(tái)的表格價(jià)，均以此幣為標(biāo)準(zhǔn)收取。此處不再一一贅述。
    甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
    法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
    _________年____月____日_________年____月____日
    加盟策劃書篇十六
    1、 企業(yè)名稱：聯(lián)幫周家渡快餐服務(wù)社
    2、 行業(yè)類型：生產(chǎn)制造，零售，批發(fā)，服務(wù)，家庭手工業(yè)，運(yùn)輸，其他，行業(yè)發(fā)展前景：由初期小規(guī)模生產(chǎn)盒飯、早點(diǎn)、面食向熟食及特色食品發(fā)展。
    3、 組織形式：個(gè)體工商戶，個(gè)人獨(dú)資，合伙，有限責(zé)任公司，非正規(guī)勞動(dòng)組織，其他，選擇該組織形式的理由：由于經(jīng)驗(yàn)資金不足，故選擇非正規(guī)勞動(dòng)組織這一低門檻小資金政策優(yōu)的創(chuàng)業(yè)形式。
    4、 主要產(chǎn)品（服務(wù)）和經(jīng)營(yíng)范圍：中低檔盒飯（4-6元/盒）；各式早點(diǎn)（生煎、菜肉大包或小包、小籠、大/小餛飩、油豆腐粉絲湯、北方水餃）多種花式澆頭面（包括冷面）等。
    5、 創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：（年齡、性別、文化程度、技能特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好及相關(guān)工作經(jīng)歷等）
    本人今年36歲，男，中專畢業(yè)，有a2駕照，中極中廚師證、初級(jí)中點(diǎn)證，正在學(xué)習(xí)中級(jí)西點(diǎn)，從小愛(ài)好運(yùn)動(dòng)、計(jì)算機(jī)上網(wǎng)，以前做過(guò)教師、職員、企管、保險(xiǎn)代理人。
    6、 創(chuàng)業(yè)基本條件：（項(xiàng)目、資金、場(chǎng)地等）
    現(xiàn)自籌資金拾萬(wàn)元人民幣，為公司職員、小區(qū)居民、學(xué)生等做餐飲服務(wù)、場(chǎng)地?cái)M定在世博會(huì)周邊：昌里路與洪山路交界處租，月租小于等于5000元人民幣，小于等于50平方米的店面。
    7、 目前存在的困難和打算：店面尚未定下，盒飯的單位定單未談妥，人選未定。
    選擇項(xiàng)目的理由：本人對(duì)飲食制作有技能，餐飲是現(xiàn)鈔交易無(wú)壞賬風(fēng)險(xiǎn)，投資少、虧不大。先期投資7.9萬(wàn)人民幣已有，估計(jì)前景頗好，身心吃苦耐勞方面已準(zhǔn)備就緒。
    選擇場(chǎng)地的理由：需滿足租金小于等于5000元，面積小于等于50平方米（使用面積），在昌里路與洪山路靠近世博會(huì)，鄰上南新村，以利將來(lái)為世博會(huì)服務(wù)。那里有610等十多條公交線路，交通四通八達(dá)，有客流量，與同行距100左右。
    市場(chǎng)調(diào)查的基本情況：根據(jù)初步調(diào)查，此地區(qū)消費(fèi)者收入多在1000-3000元左右，正好是我的目標(biāo)顧客，周邊雖然餐飲業(yè)也很多，但能與我成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不多，遠(yuǎn)沒(méi)有到飽和程度，且多為外地業(yè)主為多，產(chǎn)品質(zhì)量不佳（吃過(guò)多家），價(jià)格雖然低但作為消費(fèi)者同樣價(jià)格當(dāng)然要吃有滋有味的食品。當(dāng)?shù)鼐用窆ぷ鬏^忙，加上學(xué)校多如長(zhǎng)青中學(xué)等。許多家庭天熱往往不做飯，而在外吃，我應(yīng)該抓住這潛在的顧客，并針對(duì)本地客戶的口味而其它業(yè)主沒(méi)有的設(shè)計(jì)制作出特色產(chǎn)品：如灌湯包、雜糧煎餅等。
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：多數(shù)是外地來(lái)滬人員及當(dāng)?shù)厝碎_辦的小吃店。產(chǎn)品品種大路，口味不太好（以我中級(jí)中式廚師的眼光看）無(wú)非炒面，太一般的盒飯，奉送的湯不是骨頭湯而是清水湯，用工全部外地年輕姑娘小伙，經(jīng)驗(yàn)少。營(yíng)業(yè)時(shí)間短，多為臨時(shí)工，穩(wěn)定性、培訓(xùn)技能差。
    產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)定位：中低檔客戶群：公司職員，小區(qū)居民月收入1000-3000元人民幣，中小學(xué)學(xué)生。產(chǎn)品以當(dāng)?shù)乜谖哆m口為好，盒飯以新鮮、下飯、早點(diǎn)、面澆頭必須有幾個(gè)特色，須與周圍同行不同。
    產(chǎn)品（服務(wù)） 特點(diǎn) 價(jià)格 成本價(jià) 銷售價(jià)
    促銷方式：裝修時(shí)要做一個(gè)燈箱廣告式店招牌，常備菜單大字式張貼于店外，剛開張時(shí)打折或買二送一。
    分銷渠道：原材料每樣都要知道有2-3個(gè)進(jìn)貨點(diǎn)，但供應(yīng)商固定1人，以利降低價(jià)格。
    競(jìng)爭(zhēng)有利條件：本人有廚藝，有些自己拿手的家常菜肴，可以因時(shí)令推出新品，營(yíng)業(yè)一年365無(wú)休，春節(jié)也以店為家，營(yíng)業(yè)時(shí)間5：00-22：00（16小時(shí)就是固定的廣告）招聘員工，除大災(zāi)難外不會(huì)裁員，長(zhǎng)期合作。
    加盟策劃書篇十七
    1) 隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展，百姓的收入水平不斷提高，私有財(cái)產(chǎn)的迅速積聚， 從而使得安全與健康成為富裕起來(lái)的人們?yōu)殛P(guān)注的兩大熱點(diǎn)，家庭安全保障首當(dāng)其沖。
    4) 對(duì)美的追求，對(duì)高品位、舒適、爽目居住環(huán)境的向往，科技安防成為時(shí)尚和潮流
    6)市場(chǎng)上各品牌尚未在“品牌”層面樹立形象，品牌自身的附加值未得到體現(xiàn)。方便、舒適、安全、個(gè)性的家居生活是人們永恒的追求!在社會(huì)全面信息化、智能化、自動(dòng)化的今天，家庭智能化是大勢(shì)所趨。國(guó)將成為世界上最具潛力的智能家居市場(chǎng)，2009年中國(guó)的智能家居市場(chǎng)總額將達(dá)到150億美元!
    7)目前全國(guó)98%以上的家庭尚未享受到智能家居產(chǎn)品所帶來(lái)的便捷舒適的生活，這意味著智能家居行業(yè)市場(chǎng)廣闊、商機(jī)巨大，順潮流，睿智決策，趕快加入智能家居行列，分享智能家居巨大成功!
    8)智能家居行業(yè)涵蓋的內(nèi)容、產(chǎn)品豐富多彩，屬于it業(yè)與裝飾裝修行業(yè)之間的夾縫行業(yè)，如何尋找最佳切入點(diǎn)，是每個(gè)即將進(jìn)入能家居行業(yè)的投資者最關(guān)心的問(wèn)題!
    9)智能家居作為一個(gè)朝陽(yáng)型的行業(yè)，此時(shí)正是一個(gè)絕佳的發(fā)展時(shí)機(jī)，產(chǎn)品總類的不斷提升，產(chǎn)業(yè)模式不斷完善，市場(chǎng)大的環(huán)境逐成潮流，現(xiàn)在加入，坐擁無(wú)限商機(jī)!
    1)管理優(yōu)勢(shì)：整套的運(yùn)營(yíng)管理方案，幫助您從零做起，快速進(jìn)入管理層角色，帶動(dòng)您的團(tuán)隊(duì)，向成功進(jìn)軍。輕輕松松做老板，提高自身價(jià)值，體現(xiàn)自我能力!
    2)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：品種多產(chǎn)品齊全，產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn)是您成功的基礎(chǔ)。
    3)價(jià)格優(yōu)勢(shì)：廠家直接生產(chǎn)，可以獨(dú)立控制成本。
    4)研發(fā)優(yōu)勢(shì)：不斷推出防盜新品，增加產(chǎn)品種類，提高專賣店的競(jìng)爭(zhēng)
    5)加盟優(yōu)勢(shì)：公司率先推出零加盟方式(零加盟費(fèi)、零代理費(fèi)、零年銷售任務(wù)) 首批免費(fèi)發(fā)貨，免除銷售商的一切壓力。
    6)換貨優(yōu)勢(shì)：不同級(jí)別的銷售商，換貨期限不同，免除銷售商一切經(jīng)營(yíng)之憂
    7)技術(shù)優(yōu)勢(shì)：自主研發(fā)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，功能可以根據(jù)銷售商要求隨意改變
    8)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：公司有專門的管理培訓(xùn)公司，可以為客人提供全方培訓(xùn)
    9)工程優(yōu)勢(shì)：公司有多年的生產(chǎn)、指導(dǎo)施工經(jīng)驗(yàn)，大型工程中標(biāo)后可派人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
    統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)方法和管理模式，標(biāo)準(zhǔn)化有續(xù)發(fā)展
    統(tǒng)一的企業(yè)文化理念和品牌發(fā)展，迅速獲得巨大無(wú)形資產(chǎn)
    分享成功的經(jīng)驗(yàn)，不需要投資人創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)
    長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)，投資絕不孤立，可盡享成功喜悅，而無(wú)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
    保護(hù)投資市場(chǎng)，區(qū)域內(nèi)獨(dú)此一家，帶有壟斷經(jīng)營(yíng)
    獲得質(zhì)量穩(wěn)定、系統(tǒng)化、專業(yè)化的安防產(chǎn)品，并不斷升級(jí)
    總部統(tǒng)一物流，使加盟者集中采購(gòu)產(chǎn)品，從而降低成本
    根據(jù)總部的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助選擇經(jīng)營(yíng)地址
    統(tǒng)一裝修標(biāo)準(zhǔn)，提供整體店面設(shè)計(jì)，使企業(yè)快速起動(dòng)
    持續(xù)不斷的技術(shù)支持和售后服務(wù)
    全面培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)溝通、人員招募、促銷活動(dòng)、解決投訴、財(cái)務(wù)管理等
    定期舉辦各種促銷活動(dòng)和發(fā)放宣傳品，確保加盟店的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
    目前國(guó)內(nèi)的智能安防市場(chǎng)需求處于井噴狀態(tài)，國(guó)家安全城市建設(shè)提出，為智能安防產(chǎn)業(yè)打開了新的窗口。
    下面以家庭為準(zhǔn)，做一個(gè)系統(tǒng)分析。
    我國(guó)城鎮(zhèn)商品房每年的新建面積超過(guò)去10億平米，約1000萬(wàn)套住房;據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)城鎮(zhèn)居民為45594萬(wàn)人，人均居住面積約28平米，總建筑面積為168億平方米;巨大的家居智能安防需求為投資者提供了可觀的利潤(rùn)空間。
    就以一個(gè)100萬(wàn)人口的城市來(lái)算：
    按每戶4人計(jì)算，100萬(wàn)人的城市大約有25萬(wàn)個(gè)家庭。根據(jù)市場(chǎng)需求量比例(5.2%)，那么就有13000戶， 就算最低標(biāo)準(zhǔn)每套產(chǎn)品平均下來(lái)折合純利潤(rùn)200元，一個(gè)100萬(wàn)人口的城市需求量高達(dá)260萬(wàn)元，而且每年隨著人均收入的提高，將會(huì)有更多的人步入智能化防盜時(shí)代。(以上數(shù)據(jù)不包括事企業(yè)單位、學(xué)校) 這么龐大的一個(gè)市場(chǎng)我們就算只占取了一部分小小份額也是一筆可觀的收入!
    智能安防專賣店盈利分析
    前期投資：
    加盟金：0元(暫免加盟金)
    進(jìn)貨費(fèi)： 10000元/月
    門店裝修： 5000元(按規(guī)模大小不一樣)
    以上為基礎(chǔ)投資共計(jì)：15000元
    每月費(fèi)用：
    店租： 2000元/月x12=24000
    員工工資： 1000元/月x12=12000
    水、電、繳稅： 300元/月x12=3600
    其它雜費(fèi)： 500元/月x12=6000
    全年支出費(fèi)用合計(jì)：45600
    以每天平均銷售額1000元
    全年銷售額：360000元
    全年的純利潤(rùn)額為：155400元。
    省級(jí)代理盈利分析
    以一個(gè)省級(jí)代理為例，轄12個(gè)區(qū)、縣或縣級(jí)市，平均每個(gè)區(qū)、縣或縣級(jí)市3個(gè)加盟店，共36間加盟店。 供貨收入：
    按每家加盟店平均進(jìn)貨2萬(wàn)元/月
    1年一家店進(jìn)貨：12x20000元=240000元
    各店合計(jì)：240000元x36=8640000元
    按照10%的差額收益，是864000元。
    1. 有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人;
    2. 工商、稅務(wù)手續(xù)齊全，擁有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;
    5. 代理簽約合作期限必須達(dá)到1年以上。
    6. 理解并認(rèn)同總公司文化、經(jīng)營(yíng)管理模式、經(jīng)營(yíng)的理念;
    7. 能夠嚴(yán)格遵守加盟連鎖店經(jīng)營(yíng)章程原則和職業(yè)道德;
    8. 具有積極的人生態(tài)度和創(chuàng)業(yè)精神，強(qiáng)烈的成功欲望和事業(yè)心;
    9. 具備一定運(yùn)作資金和經(jīng)營(yíng)管理、組織能力，對(duì)安防、智能家居市場(chǎng)有一定的認(rèn)識(shí);
    10. 有一定的安防行業(yè)或其它行業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
    1、 初次電話：免費(fèi)索取關(guān)閱讀廈門銘點(diǎn)電子有有限公司加盟資料。
    2、 加盟申請(qǐng)：有意加盟者按照要求填寫特許加盟申請(qǐng)表。
    3、 資格審查：對(duì)申請(qǐng)者提供的有關(guān)資料進(jìn)行分析，審查初步確認(rèn)資格后，在2日內(nèi)發(fā)出邀請(qǐng)函(電)。
    4、 正式洽談：電話與總部進(jìn)一步溝通洽談合作具體事宜或親自考察面談，確實(shí)合作方式。
    5、 合同確定：簽定“加盟協(xié)議書”并按協(xié)議規(guī)定將首批進(jìn)貨款匯入指定帳號(hào)。
    6、 辦理手續(xù)：技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)智能安防產(chǎn)品的工作原理、應(yīng)用范圍等技術(shù)，管理等方面的培訓(xùn)。
    7、 物流配送：由總部按照客戶需求將貨物托運(yùn)到指定的地方。
    8、 開業(yè)籌備：確定店面位置，店面大小，用統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)方案進(jìn)行店面或辦公場(chǎng)所的裝修，招聘店員，培訓(xùn)員工。
    9、 試營(yíng)業(yè) ：反饋銷售成果，經(jīng)營(yíng)信息。
    10、正式開業(yè)：開業(yè)儀式，正常營(yíng)運(yùn)。
    11、后續(xù)服務(wù)：長(zhǎng)期提供技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)，補(bǔ)貨，換貨服務(wù)。
    加盟策劃書篇十八
    1、鑒于乙方申請(qǐng)，甲方根據(jù)加盟計(jì)劃，授予乙方(公司或個(gè)人)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。甲乙雙方自日建立合作關(guān)系，乙方有權(quán)限經(jīng)營(yíng)甲方所有產(chǎn)品，乙方自合同簽訂7天內(nèi)將代理負(fù)責(zé)人即乙方(防止乙方不是代理負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象出現(xiàn))身份證復(fù)印件交甲方存檔。
    2、乙方應(yīng)在合同簽訂24小時(shí)內(nèi)將元加盟押金即(大寫)匯入甲方賬戶。
    3、加盟授權(quán)從甲乙雙方簽訂合同，并且乙方向甲方付清規(guī)定的款項(xiàng)(實(shí)際須支付的款項(xiàng)種類和金額按簽約合同規(guī)定為準(zhǔn))之日起生效。
    第一條產(chǎn)品細(xì)則
    1、甲方有義務(wù)向乙方提供單件發(fā)貨的物流服務(wù)，通過(guò)普通貨運(yùn)、特快專遞等方式向乙方指定地方發(fā)送貨物，乙方可根據(jù)自己需要選擇發(fā)貨方式，發(fā)送貨物的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)，乙方在產(chǎn)品方面無(wú)需任何庫(kù)存壓力與風(fēng)險(xiǎn)。
    2、產(chǎn)品售后由甲方負(fù)責(zé)，甲方需確保貨品質(zhì)量保障，乙方收到貨后7天可退換貨品(代購(gòu)及特價(jià)產(chǎn)品除外)，證實(shí)產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題運(yùn)費(fèi)損失由甲方承擔(dān)。
    3、產(chǎn)品甲方提供代理價(jià)提供給乙方(及成本價(jià))，乙方可根據(jù)甲方獨(dú)立商城零售價(jià)進(jìn)行售賣，也可自己定制零售價(jià)，商品利潤(rùn)乙方可自己掌控。
    第二條合同的續(xù)約、解除和任務(wù)
    1、乙方在合同期內(nèi)有下列行為之一，甲方有權(quán)提前解除合同，扣除加盟押金并保留繼續(xù)追討乙方違約責(zé)任的權(quán)利：
    (1)乙方以任何形式惡意散布甲方內(nèi)部網(wǎng)盟資料與政策性文件的;
    (3)乙方未與甲方協(xié)商，不再履行約定的合作義務(wù)，單方面退出加盟的;
    第三條項(xiàng)目服務(wù)
    1、甲方有義務(wù)向乙方提供產(chǎn)品貨源服務(wù)，并且有義務(wù)做到產(chǎn)品不斷更新以及提供新款產(chǎn)品數(shù)據(jù)包供乙方經(jīng)營(yíng)。
    2、甲方有義務(wù)對(duì)乙方所提供的資料做好保密，如果證實(shí)因甲方的單方面原因造成乙方的不可正常營(yíng)業(yè)，甲方有義務(wù)賠償乙方受影響工作日利潤(rùn)的損失。
    3、甲、乙雙方建立在信任、誠(chéng)信的合作基礎(chǔ)上，合作中相互都有義務(wù)支持對(duì)方發(fā)展，維護(hù)對(duì)方形象、口碑。
    本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，執(zhí)行本合同雙方發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能達(dá)成一致時(shí)，由甲方所在地仲裁委員會(huì)仲裁解決。
    甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
    法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
    _________年____月____日_________年____月____
    加盟代理合同應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)
    加盟之前一定要仔細(xì)查看合同的內(nèi)容，不妥之處有權(quán)利要求修改的。
    第一、應(yīng)要求加盟總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)證。因?yàn)樗^加盟，就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，換句話說(shuō)，總部必須要先擁有這個(gè)品牌，才能授權(quán)給加盟店。也就是說(shuō)，總部必須先取得中央標(biāo)準(zhǔn)局，所頒發(fā)的服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)證才行。前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個(gè)體系鬧進(jìn)公平交易委員會(huì)，后來(lái)敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經(jīng)加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無(wú)辜啊!所以加盟者在加盟前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。
    第二、權(quán)利金的支付方式。一般而言，總部會(huì)向加盟者收取三種費(fèi)用，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃，及教育訓(xùn)練所收取的費(fèi)用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用，這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金，則是總部為確保加盟者會(huì)確實(shí)履行合約，并準(zhǔn)時(shí)支付貨款等所收取的費(fèi)用。
    其中，由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi)，某些加盟總部會(huì)在簽約時(shí)，要求加盟者一次開出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金，一次開齊五張支票繳交總部。后來(lái)曾有這樣的案例發(fā)生，某一體系的加盟者開店二年，因?yàn)樯獠患讯P(guān)門大吉，但是卻早在簽約時(shí)，已開齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了。
    按理說(shuō)，后面三年既然已經(jīng)收店不再使用總部的商標(biāo)、商譽(yù)，就不需再支付權(quán)利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進(jìn)銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時(shí)，務(wù)必記得在合約上加注一點(diǎn)，當(dāng)加盟店收店不再開店時(shí)，總部必須退回未到期的權(quán)利金，以保障自身的權(quán)益。
    第三、總部供貨的價(jià)格問(wèn)題。一般的加盟合約中，總部都會(huì)要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部與加盟店紛爭(zhēng)最多的一環(huán)。因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高，于是紛紛自行向外采購(gòu)。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購(gòu)，于是爭(zhēng)端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí)，即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場(chǎng)行情，或是高出市場(chǎng)行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價(jià)格問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)不休。
    第四、商圈保障問(wèn)題。通常加盟總部為確保加盟店的營(yíng)運(yùn)利益，都會(huì)設(shè)有商圈保障，也就是在某個(gè)商圈之內(nèi)不再開設(shè)第二家分店。因此，加盟者對(duì)保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過(guò)常見(jiàn)的情形，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離，再開設(shè)第二家店時(shí)，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議。其實(shí)，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店并沒(méi)有抗議的權(quán)利。但值得一提的是，某些連鎖體系因?yàn)榧用说暝龆嗷蛞堰_(dá)飽和狀態(tài)時(shí)，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個(gè)新的品牌名稱，而營(yíng)業(yè)內(nèi)容與原來(lái)的品牌完全相同，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個(gè)房屋仲介連鎖體系就是如此，最后當(dāng)然就會(huì)招致加盟店的群起抗?fàn)?。因此，加盟者為保障自身?quán)益，在簽約時(shí)，最好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌。
    第五、競(jìng)業(yè)禁止的條款。所謂競(jìng)業(yè)禁止，就是總部為保護(hù)經(jīng)營(yíng)技術(shù)及智慧財(cái)產(chǎn)，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間，或結(jié)束后一定時(shí)間內(nèi)，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，并無(wú)可厚非，公平交易委員會(huì)亦認(rèn)為此舉不致違法。但是競(jìng)業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理?如果太長(zhǎng)，恐會(huì)影響加盟者往后的工作權(quán)益。對(duì)此，曾有某連鎖體系的競(jìng)業(yè)禁止條款規(guī)定為三年，被加盟店告進(jìn)公平交易委員會(huì)，公平會(huì)認(rèn)為競(jìng)業(yè)禁止條款乃屬合理，惟認(rèn)為三年是否過(guò)長(zhǎng)?后來(lái)該總部也很識(shí)相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時(shí)必須考慮清楚，以免影響日后生計(jì)。
    第六、管理規(guī)章的問(wèn)題。一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過(guò)通常都會(huì)有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理?！谷绻用苏哂龅竭@樣的情形，最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項(xiàng)，全納入其管理規(guī)章之中，隨時(shí)修改、為所欲為，屆時(shí)加盟者就只好任由總部擺布了。
    第七、關(guān)于違約罰則。由于加盟合約是由總部所擬定，所以會(huì)對(duì)總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會(huì)列出針對(duì)加盟者的部份，而對(duì)總部違反合約部份則只字未提。加盟者對(duì)此應(yīng)可提出相對(duì)要求，明定總部違約時(shí)的罰則條文，尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項(xiàng)目及后勤支援方面，應(yīng)要求總部確實(shí)達(dá)成。
    第八、關(guān)于糾紛之處理。一般的加盟合約上都會(huì)明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬(wàn)一將來(lái)有需要時(shí)，總部人員來(lái)往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規(guī)定，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經(jīng)過(guò)總部的調(diào)解委員會(huì)調(diào)解。遇此狀況時(shí)，應(yīng)先了解調(diào)解委員會(huì)的組成成員為那些人?如果全是總部的人員，那么調(diào)解的結(jié)果當(dāng)然會(huì)偏坦總部，而不利于加盟者。礙于合約，加盟者又無(wú)法忽略調(diào)解委員會(huì)，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時(shí)，應(yīng)要求刪除。
    第九、合約終止之處理。當(dāng)合約終止時(shí)，對(duì)加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時(shí)，總部會(huì)檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時(shí)，總部可能會(huì)要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無(wú)積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點(diǎn)。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信疲用苏哂龃饲闆r，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)歸加盟者所有，總部雖然擁有商標(biāo)所有權(quán)，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過(guò)法院強(qiáng)制執(zhí)行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。
    第十、這是最后一點(diǎn)應(yīng)注意事項(xiàng)，就是在合約簽立之后，雙方務(wù)必要各執(zhí)一份。曾經(jīng)有某超商連鎖體系與加盟者簽約之后，總部留二份合約，并未留一份給加盟者，后來(lái)被一狀告到公平交易委員會(huì)才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內(nèi)容，確保自身權(quán)益。
    當(dāng)然最重要的，還是要把合約內(nèi)容看清楚再簽，逐一了解內(nèi)容，若有任何不明了或不明確的地方，都應(yīng)該向總部人員詢問(wèn)清楚。因?yàn)槲ㄓ性诤灱s前，仔仔細(xì)細(xì)了解合約，才能減少日后的紛爭(zhēng)產(chǎn)生。
    加盟策劃書篇十九
    授權(quán)方：(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)
    法定授權(quán)人：
    法定地址：
    被授權(quán)方：______________________________(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)
    法定代表人：_____________
    法定地址：__________________________________
    甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)甲方的“______”專賣店一事，達(dá)成如下協(xié)議：
    二、合同期限
    本合同加盟期限為10年__月__日至________年__月__日止。
    三、加盟經(jīng)營(yíng)
    1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“______”的特許經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個(gè)人以同類經(jīng)銷權(quán)。
    2、在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供“______”品牌產(chǎn)品時(shí)，甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級(jí)與實(shí)物相符，并保證貨源供應(yīng)。
    3、乙方負(fù)責(zé)拓展上海地區(qū)市場(chǎng)，無(wú)需向甲方支付任何形式的加盟費(fèi)用。
    4、甲方保證向中國(guó)大陸內(nèi)各加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價(jià)。
    5、甲方將“______”品牌產(chǎn)品按零售標(biāo)價(jià)的4—4.5折售予乙方(詳細(xì)見(jiàn)配貨單)，不論首次購(gòu)貨還是后續(xù)購(gòu)貨乙方應(yīng)在提貨時(shí)一次性支付貨款。
    6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況，甲方除追究乙方的違約責(zé)任外，將依法請(qǐng)求司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責(zé)任。
    7、乙方從甲方購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品后，如因質(zhì)量問(wèn)題或貨物品種組合問(wèn)題，可在自進(jìn)貨之日起五天內(nèi)，向甲方調(diào)換產(chǎn)品，但不得退貨。調(diào)換時(shí)乙方須保持原產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽沒(méi)有損壞。
    8、合同到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“______”品牌產(chǎn)品，在乙方保證產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽無(wú)損壞、未超過(guò)保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“______”產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價(jià)的7折回收退還的產(chǎn)品。
    三、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、店面裝飾與配置
    1、乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)和促銷活動(dòng)。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷活動(dòng)擴(kuò)大到區(qū)域之外。
    2、加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場(chǎng)所并報(bào)甲方批準(zhǔn)。
    3、為維護(hù)公司品牌形象的統(tǒng)一性，加盟店由甲方免費(fèi)進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)，裝修工程由甲方工程部報(bào)價(jià)并施工，乙方應(yīng)按工程預(yù)算支付裝修工程款并協(xié)助辦理在當(dāng)?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項(xiàng)后日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。
    4、加盟店內(nèi)的營(yíng)業(yè)所需(包括：設(shè)備、裝置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計(jì)制作。對(duì)于營(yíng)運(yùn)必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品，加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費(fèi)用由加盟商承當(dāng)。
    四、促銷與廣告
    1、甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進(jìn)行“______”品牌的形象設(shè)計(jì)，并向乙方適時(shí)提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標(biāo)識(shí)、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營(yíng)狀況和要求，幫助乙方進(jìn)行特定時(shí)間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動(dòng)。(具體事宜可另議)
    2、甲方進(jìn)行“______”品牌的整體宣傳活動(dòng)乙方必須配合，相關(guān)的“______”品牌的產(chǎn)品進(jìn)行促銷、推廣計(jì)劃和廣告設(shè)計(jì)由甲方提供，乙方遵照?qǐng)?zhí)行。甲方對(duì)于促銷活動(dòng)所涉產(chǎn)品在供貨價(jià)基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。
    3、乙方單獨(dú)進(jìn)行“______”品牌有關(guān)的宣傳、廣告活動(dòng)時(shí)，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計(jì)須經(jīng)過(guò)甲方審核或由甲方提供。
    4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動(dòng)產(chǎn)生促銷讓利和費(fèi)用。