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老干局季度工作匯報(bào)材料篇一
第三季度馬上就要結(jié)束了，語(yǔ)文迷網(wǎng)為大家整理了第三季度的黨建工作匯報(bào)材料，希望對(duì)你有幫助。
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹(shù)立和諧文明社區(qū)”的新理念，以“譜寫(xiě)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展新篇章”為主題，著力推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報(bào)如下：
一、單位基本情況
同和·幸福城一社區(qū)成立于20xx年11月底，轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓，1054戶。截止20xx年9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民，總?cè)丝跒?261人，其中常住戶608戶，1882人;流動(dòng)戶144戶，379人。社區(qū)共有工作人員6名，黨員25名。同時(shí)社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況，分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)，共選配樓棟長(zhǎng)12名，單元長(zhǎng)28名。
二、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于20xx年11月底，成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實(shí)際，不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。20xx年6月，根據(jù)農(nóng)場(chǎng)黨員屬地化管理的相關(guān)要求，居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)有黨員25名，其中在職黨員7名，離退休干部黨員4名，離退休黨員8名，自由擇業(yè)黨員6名，入黨積極分子1名。6月23日，黨支部召開(kāi)全體黨員大會(huì)，對(duì)支部支委候選人員進(jìn)行了不記名投票選舉，配齊、配強(qiáng)了新一屆支委班子，并對(duì)黨支部委員進(jìn)行了責(zé)任分工，更好的促進(jìn)社區(qū)黨支部工作。
1.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。 社區(qū)黨支部堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度，前三季度共召開(kāi)支委會(huì)10次，召開(kāi)黨員大會(huì)4次，上黨課3次，開(kāi)展黨員座談2次，開(kāi)展黨員電教化學(xué)習(xí)3次，使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊(duì)伍、老年看家護(hù)院隊(duì)等以黨組織為核心的社區(qū)組織，為服務(wù)居民、管理社區(qū)、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名，其中書(shū)記、主任、副主任各1名，工作人員3名。社區(qū)黨支部各項(xiàng)工作的開(kāi)展由書(shū)記總負(fù)責(zé)，主任協(xié)同書(shū)記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求，每個(gè)工作人員分別管理3棟樓，具體負(fù)責(zé)樓棟的綜治、計(jì)生、安全、公共衛(wèi)生等工作，分工明確、責(zé)任到人。社區(qū)堅(jiān)持每周召開(kāi)2次工作例會(huì)，每周一布置一周的工作、周六總結(jié)一周來(lái)工作的成效與不足。黨支部對(duì)涉及“三重一大”的工作都要進(jìn)行深入研究、集體討論做決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持落實(shí)好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實(shí)際情況和農(nóng)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)的安排部署，共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學(xué)習(xí)社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)6期11人次，使社區(qū)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
四、離退休干部隊(duì)伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名，離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對(duì)老干部的管理與服務(wù)工作，堅(jiān)持老干部工作以人為本的原則，以社區(qū)服務(wù)為載體，充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用，保證了老干部工作的正常開(kāi)展。
1.成立五老工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨支部目前共計(jì)走訪慰問(wèn)離退休老干部10次，并協(xié)助農(nóng)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)為部分生活困難人員送去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。
2.老有所樂(lè)、老有所為，豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實(shí)際，組建了“老年看家護(hù)院隊(duì)”、“老年合唱隊(duì)”等，將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、信息員中，讓他們充分參與社區(qū)管理，其中老年合唱隊(duì)是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點(diǎn)。截止9月底，社區(qū)老年合唱隊(duì)共出演文藝活動(dòng)5場(chǎng)次，退休老干部劉振岐同志對(duì)社區(qū)青少年開(kāi)展講傳統(tǒng)教育活動(dòng)1次，社區(qū)組織離退休干部座談4次，為社區(qū)建設(shè)的發(fā)展提供了支持和動(dòng)力。
五、開(kāi)展深化基層組織建設(shè)年活動(dòng)
開(kāi)展深化基層組織建設(shè)年活動(dòng)對(duì)于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、增強(qiáng) “四個(gè)帶頭”、提高隊(duì)伍能力素質(zhì)、在新時(shí)期密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，全面安排部署深化基層組織建設(shè)年工作，做好對(duì)黨員的宣傳教育，確保工作不落后。
2.4月中旬，對(duì)照農(nóng)場(chǎng)下發(fā)的《各領(lǐng)域基層黨組織分類定級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)》，按照實(shí)事求是、客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)效的原則，社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開(kāi)展了支部自評(píng)和群眾滿意度測(cè)評(píng)，并針對(duì)反映出的問(wèn)題制定了整改方案，限期完成整改，由黨支部委員會(huì)成員監(jiān)督完成，黨支部不定期檢查。
3.9月中旬，社區(qū)黨支部對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。其中就政治理論學(xué)習(xí)不夠、缺少黨員學(xué)習(xí)教育場(chǎng)地、社區(qū)公益性服務(wù)用房場(chǎng)地不足、面積過(guò)小，居民活動(dòng)開(kāi)展受限等問(wèn)題提出的整改措施，都得到了進(jìn)一步的落實(shí)。
六、“四百”活動(dòng)開(kāi)展情況
同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶，積極開(kāi)展“進(jìn)百家門(mén)、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動(dòng)，進(jìn)一步促使了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了社區(qū)工作人員的服務(wù)意識(shí)，為今后更好的開(kāi)展社區(qū)各項(xiàng)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實(shí)際，截止9月底已對(duì)a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報(bào)送、召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議等形式，向物業(yè)、供暖、供水等部門(mén)反饋意見(jiàn)和建議10條，排除安全隱患3個(gè)，有力的推動(dòng)了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求，對(duì)轄區(qū)低保戶、重點(diǎn)戶、軍屬、孤寡空巢老人進(jìn)行摸底、建檔。到目前為止，已經(jīng)走訪慰問(wèn)生活困難戶9戶，慰問(wèn)軍屬4戶，為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務(wù)2次。增強(qiáng)了弱勢(shì)群體對(duì)社區(qū)的歸屬感，提升了居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感，為社區(qū)工作的開(kāi)展奠定了群眾基礎(chǔ)。
七、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持和發(fā)展黨員的先進(jìn)性和純潔性的重要舉措，社區(qū)堅(jiān)持強(qiáng)組織，抓落實(shí)，深入扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得了初步成效。
1.目標(biāo)明確，特色突出。以走訪入戶工作為切入點(diǎn)，社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝，佩戴工作證、黨徽走訪居民，并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)立了社區(qū)qq群，以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動(dòng)，從社區(qū)治安維穩(wěn)，計(jì)生、矛盾糾紛排查等為民辦實(shí)事工作著手，把“三亮三比三評(píng)”落到實(shí)處。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2.承諾踐諾切合實(shí)際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶的實(shí)際情況，完成了組織和黨員的公開(kāi)承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場(chǎng)黨委監(jiān)督踐諾，支部黨員承諾由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)初見(jiàn)成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊(duì)、廣場(chǎng)舞隊(duì)、老年合唱隊(duì)、秧歌隊(duì)4支宣傳隊(duì)伍的成員，發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開(kāi)展文體活動(dòng)11場(chǎng)次，放電影8場(chǎng)，組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號(hào)召力，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化了黨員責(zé)任感。
八、存在的主要問(wèn)題
1.社區(qū)工作人員在開(kāi)展服務(wù)、管理居民方面經(jīng)驗(yàn)少，辦法少。
2.社區(qū)開(kāi)展特色服務(wù)、打造服務(wù)品牌還需要進(jìn)一步探索、進(jìn)一步深化和細(xì)化。
3.社區(qū)文化活動(dòng)缺少相應(yīng)的指導(dǎo)老師和專業(yè)人員，開(kāi)展各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)不足。
九、第四季度主要工作打算
1.黨支部堅(jiān)持不懈的抓好對(duì)黨員的教育、管理工作，使黨員帶頭成為模范居民，帶動(dòng)廣大居民素質(zhì)的整體提高，同時(shí)依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作，使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領(lǐng)路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局，更好的為社區(qū)居民排憂解難，真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動(dòng)人口的管理工作，堅(jiān)持按“四知四清四掌握”的工作原則開(kāi)展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系，真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的各個(gè)方面。尤其要堅(jiān)持抓好社區(qū)文化活動(dòng)陣地建設(shè)，并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場(chǎng)的各項(xiàng)精神，使同和幸福城成為農(nóng)場(chǎng)各族居民真正的幸福之家。
一、村兩委換屆后，工作進(jìn)展情況：
1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開(kāi)，兩委工作會(huì)議，會(huì)上就兩委進(jìn)行分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，同時(shí)上報(bào)黨委政府審批。
2、認(rèn)真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對(duì)村圖片室、農(nóng)家書(shū)屋、文藝宣傳隊(duì)、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場(chǎng)和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負(fù)責(zé)，同時(shí)創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場(chǎng)、宣傳隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。
3、強(qiáng)化落實(shí)村財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，村報(bào)帳員按時(shí)向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳，黨建工作，村文書(shū)按季度公布公開(kāi)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)內(nèi)容，上報(bào)鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來(lái)，總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動(dòng)，家喻戶曉，挖溝丈量測(cè)繪土地征用，青苗補(bǔ)償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農(nóng)戶、土地面積，青苗補(bǔ)償。確保近期挖機(jī)動(dòng)工。
5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開(kāi)工以來(lái)，水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。
7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓，有序進(jìn)行。
爭(zhēng)先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務(wù)中心，遵照市政府《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系，逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，進(jìn)一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，我們將在一樓設(shè)立：xx村社區(qū)服務(wù)中心，為情系百姓，情暖萬(wàn)家，方便群眾，美麗和諧社會(huì)，同時(shí)也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應(yīng)人民群眾的新期待，服務(wù)中心下設(shè)：
1、社區(qū)文體活動(dòng)室
2、社區(qū)老年活動(dòng)中心
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊(duì)、宣傳隊(duì)
4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園
5、社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)室
6、社區(qū)綜治調(diào)解室
7、社區(qū)警務(wù)室
8、社區(qū)圖書(shū)、農(nóng)家書(shū)屋
9、社區(qū)電子閱覽室
10、社區(qū)文體廣場(chǎng)
為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會(huì)保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務(wù)窗口，制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。
三、黨員發(fā)展情況：
1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：陳義才
三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠
三元支部培養(yǎng)對(duì)象：黃文通、萬(wàn)達(dá)忠
2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：何新明、張玉來(lái)
陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備：陳忠權(quán)、周美根、何勁松
3、支部考察對(duì)象：周明、李興亮
四、 黨員電教遠(yuǎn)教播放，萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)維護(hù)情況
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠(yuǎn)程教育;
2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
五、存在困難、問(wèn)題，下步工作打算
1、高速路拆遷工作，補(bǔ)償問(wèn)題，安置問(wèn)題;
2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場(chǎng)歸屬問(wèn)題;
3、道路路面維修資金問(wèn)題;
4、龍干畈大壩年底維修資金來(lái)源;
5、農(nóng)民公園補(bǔ)償問(wèn)題;
6、20xx年尚欠債近30萬(wàn)問(wèn)題。
六、工作安排和打算
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認(rèn)真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計(jì)劃按時(shí)動(dòng)工;
2、做好安置點(diǎn)工作：獅4組、獅2組;
3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位;
4、建成驗(yàn)收廊橋工程，形成東津河亮點(diǎn);
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務(wù)中心。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇二
今年以來(lái)，太平鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)抓好區(qū)中心工作，全力以赴地打好年初第一戰(zhàn)：
一是抓整治，雙管齊下助綠化。嚴(yán)抓墳?zāi)拐?，?duì)g25高速及麗雅公路沿線周邊的墳?zāi)惯M(jìn)行覆土、種植花草，在墳前墳圈密集種植柏樹(shù)、紅葉石楠，堅(jiān)決防止“墳頭露白”，共計(jì)整治點(diǎn)位19個(gè);年初及植樹(shù)節(jié)先后組織干部群眾500多人次，在村道邊及村內(nèi)開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)，共計(jì)種植樹(shù)苗2500株，有效改善村莊環(huán)境綠化。二是強(qiáng)手段，改造提升促美化。重點(diǎn)針對(duì)市六邊辦在督查g25高速麗雅公路沿線外墻立面改造工作情況中指出的5個(gè)村共計(jì)15個(gè)需整改點(diǎn)位，重點(diǎn)整治，現(xiàn)已按時(shí)完成14個(gè)點(diǎn)位整改。同時(shí)，積極與廣告公司接洽，設(shè)計(jì)方案，采用人工手繪方式對(duì)麗雅公路沿線老舊破敗的固定垃圾池及垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行外立面提升改造，美化沿線環(huán)境。全鄉(xiāng)外立面施工面積共計(jì)10萬(wàn)平方米，截止目前，已完成施工7萬(wàn)平方米。三是創(chuàng)方法，組合出拳保潔化。除發(fā)動(dòng)村民抓好日常環(huán)境保潔外，重點(diǎn)整治農(nóng)戶亂堆放情況，舉辦“堆柴火”比賽，鼓勵(lì)村民將房前屋后散亂的柴火堆齊堆美，堆出造型，并評(píng)比設(shè)獎(jiǎng)，此舉大大激發(fā)了村民的智慧和熱情，浙江省新聞客戶端還專門(mén)對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行宣傳推廣，得到了較好的整治效果。同時(shí)，我鄉(xiāng)開(kāi)啟“5+2”工作模式，利用周末、節(jié)假日組織干部群眾積極開(kāi)展六邊區(qū)域清潔和違法廣告專項(xiàng)整治活動(dòng)，村莊環(huán)境有了極大的改善。
去年來(lái)，全鄉(xiāng)67條河道全部落實(shí)鄉(xiāng)村兩級(jí)河長(zhǎng)制，發(fā)動(dòng)治水6000余人次，基本消滅垃圾河、黑臭河。完成了17家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的關(guān)停、拆除、整改任務(wù)，關(guān)停、整改率達(dá)100%，完成了23個(gè)農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目的建設(shè)，完成兩家制砂企業(yè)、兩家農(nóng)家樂(lè)的污水整治，關(guān)停了一家洗滌企業(yè)。此外，今年我們繼續(xù)落實(shí)“太平鄉(xiāng)潔凈日”活動(dòng)，每月12號(hào)以行政村為單位，由村干部帶頭，發(fā)動(dòng)黨員群眾代表義務(wù)為村里打掃衛(wèi)生，全面提升村莊衛(wèi)生面貌。
一方面，大肆宣傳，利用村村響、致群眾的一封信及車輛流動(dòng)廣播等方式，大力宣傳“三改一拆”、“無(wú)違建”創(chuàng)建工作的相關(guān)政策和法規(guī)，使老百姓明白要遵紀(jì)守法，依法辦事，有效的遏制了違章?lián)尳ǖ膭?shì)頭。另一方面，大力拆違，利用執(zhí)法中隊(duì)、住村干部和村干部三級(jí)聯(lián)動(dòng)，每日巡查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)報(bào)告，將違章情況消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前，全鄉(xiāng)共出動(dòng)258人次，巡查84次，制止搶建7起，拆除違章622平方米，辦證處罰面積 1643.659平方米，辦證收繳罰款152530.45元。
致力于已落地項(xiàng)目的服務(wù)和后續(xù)工作，多次調(diào)研三巖寺農(nóng)業(yè)綜合體項(xiàng)目，聯(lián)系有關(guān)部門(mén)完善項(xiàng)目方案，計(jì)劃今年可完成投資建設(shè);對(duì)接富山頭山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目，協(xié)助做好項(xiàng)目審批、環(huán)評(píng)工作。繼續(xù)做好竹舟村電子商務(wù)集聚示范項(xiàng)目二期招商，計(jì)劃完成項(xiàng)目投資500萬(wàn)左右。 此外，積極對(duì)接龍門(mén)坑滑雪場(chǎng)民宿項(xiàng)目，已接待有意向投資商3批進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研。
我們分類實(shí)施，落實(shí)具體聯(lián)系人員，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一手抓進(jìn)度，一手抓質(zhì)量，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目太平港小流域治理工程吾古段，全長(zhǎng)1.56千米，總投資1257萬(wàn)，占地56畝，涉及農(nóng)戶106戶，已于1月份開(kāi)始建設(shè)，計(jì)劃于2016年3月完工，目前已完成工程量的'26%。市重點(diǎn)項(xiàng)目太平港小流域治理工程林宅口段，涉及吾古村柴弄口自然村8戶6.07畝，現(xiàn)已完成分戶測(cè)量，進(jìn)入打款階段。
除以上五方面重點(diǎn)工作外，我鄉(xiāng)潔凈村居、低收入農(nóng)戶調(diào)查、黨建等其他工作也正全面穩(wěn)步有序推進(jìn)。接下來(lái)，我們將鼓足干勁，真抓實(shí)干，為年度目標(biāo)而努力奮斗。
“六邊三化三美”工作，抓嚴(yán)抓實(shí)。鄉(xiāng)級(jí)層面制定《太平鄉(xiāng)深入推進(jìn)“六邊三化三美”實(shí)施方案》，將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，將年終的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格、津補(bǔ)貼發(fā)放等與個(gè)人工作實(shí)效相掛鉤，激發(fā)干部的工作積極性。持續(xù)開(kāi)展“美麗公路”計(jì)劃，在采用人工手繪方式對(duì)原有的垃圾房，垃圾中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行改造提升外，積極踩點(diǎn)拓展，在合適位置開(kāi)辟休閑“小公園”，努力創(chuàng)建鄉(xiāng)村潔、綠、美的美麗公路新風(fēng)貌。
“無(wú)違建創(chuàng)建”工作，重罰重策。加快違章建筑測(cè)量登記工作，加強(qiáng)政策宣傳，提高無(wú)違建村創(chuàng)建覆蓋面。嚴(yán)格落實(shí)新審批建房戶建房全程跟蹤制度，從源頭上杜絕新違章發(fā)生。
“招商引資”工作，做大做強(qiáng)。關(guān)鍵做好落地項(xiàng)目的服務(wù)工作，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，把三巖寺農(nóng)業(yè)綜合體項(xiàng)目做精做美。積極走出去，利用“水果強(qiáng)鄉(xiāng)”和地理位置優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)新一批投資商前來(lái)投資落地，爭(zhēng)取早日完成招商任務(wù)。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇三
一、稅收工作情況
按照“堅(jiān)定信念抓收入、落實(shí)責(zé)任保收入、夯實(shí)基礎(chǔ)增收入、強(qiáng)化征管補(bǔ)收入”的思路，依法征管、應(yīng)收盡收，全力以赴做好組織收入工作。
（一）一季度，我局共組織收入2552萬(wàn)元，其中稅收收入2278萬(wàn)元，同比減少930萬(wàn)元，減幅28.99%。完成一般預(yù)算收入1683萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的15.3%。完成本級(jí)收入1767萬(wàn)元,組織其他收入274萬(wàn)元。
未能完成一季度任務(wù)的主要原因如下：一是縣域內(nèi)礦山開(kāi)采企業(yè)季節(jié)性停產(chǎn)；二是建筑安裝企業(yè)上年稅收基本結(jié)清，今年新的工程尚未開(kāi)工；三是上年的一次性稅源占稅收總額的60%，比重較大，今年雖然有高速公路、風(fēng)力發(fā)電等重點(diǎn)工程，但在一季度未能形成實(shí)際稅源。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)稅收調(diào)研工作。針對(duì)嚴(yán)峻的稅收形勢(shì)，一季度，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)稅源規(guī)模、稅源分布、稅源結(jié)構(gòu)和征管情況進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研分析，在充分掌握稅源現(xiàn)狀和征管薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，積極采取措施，強(qiáng)化分類管理，取得了明顯成效。目前，在稅源管理上我們采取重點(diǎn)稅源企業(yè)、礦產(chǎn)開(kāi)采企業(yè)、建筑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及交易企業(yè)、行政事業(yè)單位、國(guó)地稅共管戶、個(gè)體工商業(yè)戶分崗分類管理，做到抓大不放小，力爭(zhēng)通過(guò)加強(qiáng)管理增收入。
（三）強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理。按照《塔城地區(qū)工程項(xiàng)目稅收跟蹤管理辦法》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的稅收管理。對(duì)工程項(xiàng)目的稅收，采取專崗專人、工程臺(tái)帳、以票控稅、委托代征、跟蹤管理等方式進(jìn)行管理。一季度清理了欠稅戶8戶，共征收160萬(wàn)元，并對(duì)欠稅戶及時(shí)采取了稅收保全措施。
（四）加強(qiáng)稅收動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)個(gè)體戶動(dòng)態(tài)管理，做到“小戶普遍調(diào)、中戶適當(dāng)調(diào)、大戶重點(diǎn)調(diào)”。我局轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶為1780戶，一季度已對(duì)432戶進(jìn)行定額調(diào)整，調(diào)整面達(dá)25%，最低調(diào)增30%，最高調(diào)增100%。調(diào)整前年稅額315萬(wàn)元，考慮到注銷、變更、停歇業(yè)等因素，預(yù)計(jì)全部調(diào)整后年稅額可達(dá)400萬(wàn)元。
（五）加大個(gè)體戶批量扣稅及企業(yè)財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作，不斷提高納稅服務(wù)工作質(zhì)量，到目前為止已對(duì)401戶個(gè)體戶進(jìn)行批量劃轉(zhuǎn)簽訂協(xié)議并發(fā)放了存折，對(duì)企業(yè)33戶進(jìn)行了財(cái)稅庫(kù)銀簽訂協(xié)議并進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào)，此項(xiàng)工作還在進(jìn)行當(dāng)中。
（六）加大委托代征稅款力度。目前，我局與22戶受托代征單位簽訂委托代征協(xié)議書(shū)，并加強(qiáng)了政策宣傳、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和監(jiān)督檢查，特別是對(duì)礦山企業(yè)的運(yùn)費(fèi)支付和勞務(wù)費(fèi)支出、工程發(fā)包等環(huán)節(jié)的稅收進(jìn)行了源泉控管。
（八）進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)稅和土地使用稅的管理力度，對(duì)轄區(qū)納稅戶的房產(chǎn)稅和土地稅用稅進(jìn)行了全面普查，完善了房產(chǎn)稅和土地使用稅的臺(tái)帳管理。針對(duì)商用門(mén)面房租賃合同造假、租金收入不實(shí)的情況，對(duì)全縣商用門(mén)面房按街道的不同地段進(jìn)行了重新核定，核定了最低租金基準(zhǔn)價(jià)，提高了房屋租金收入額，使租金收入平均增長(zhǎng)1000元以上。
（九）加強(qiáng)耕地占用稅的管理。今年第一季度，我局根據(jù)地區(qū)局轉(zhuǎn)發(fā)的《新疆維吾爾自治區(qū)耕地占用稅實(shí)施辦法》的通知要求，積極組織力量采取部門(mén)協(xié)調(diào)、加大宣傳力度、實(shí)地核實(shí)等方法加強(qiáng)耕地占用稅的征管，截止目前，累計(jì)入庫(kù)耕地占用稅53萬(wàn)元。
（十）進(jìn)一步加強(qiáng)“以電控稅”、“以藥控稅”、“委托代征”等稅源控管措施，最大限度的堵塞了稅收漏洞；同時(shí)對(duì)耕地占用稅、資源稅（主要包括對(duì)花崗巖、石灰石、石英砂、粘土等礦產(chǎn)品）開(kāi)展大規(guī)模的調(diào)研，對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)向地區(qū)局反饋和請(qǐng)示。
二、評(píng)價(jià)體系落實(shí)情況
（一）按月開(kāi)展征管質(zhì)量評(píng)價(jià)體系“月月查”活動(dòng)。成立“一把手負(fù)總責(zé)，主管局領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，稅政法規(guī)科牽頭，各科所參與”的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定方案和監(jiān)督“評(píng)價(jià)體系”在每月的落實(shí)情況，由檢查組成員對(duì)上月度的稅收征管質(zhì)量進(jìn)行全面考核。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，內(nèi)容更為專業(yè)詳盡。對(duì)“評(píng)價(jià)體系”專項(xiàng)培訓(xùn)工作提出了“三對(duì)、三做到”的要求，首先是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面、崗對(duì)崗的進(jìn)行培訓(xùn)，即對(duì)各科所的征收、管理、法規(guī)等專業(yè)崗位人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。其次是要求培訓(xùn)人員做到人人清楚職責(zé)劃分，人人掌握工作流程，人人熟知考核標(biāo)準(zhǔn)。
（三）一季度，我局個(gè)體納稅申報(bào)率、企業(yè)申報(bào)率在地區(qū)處于中等水平，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合征管質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，采取分類管理、按月提醒、全面入戶、實(shí)地檢查、摸清稅源、清理數(shù)據(jù)等措施不斷提高納稅申報(bào)質(zhì)量，力爭(zhēng)個(gè)體、企業(yè)申報(bào)率雙雙達(dá)100%。
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老干局季度工作匯報(bào)材料篇四
回顧2011年第二季度的工作，我鎮(zhèn)團(tuán)委的工作主要圍繞“三方面”來(lái)開(kāi)展，一是不斷深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；二是繼續(xù)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)；三是開(kāi)展各項(xiàng)主題系列活動(dòng)。主要的工作有：
年，服務(wù)大局爭(zhēng)一流。繼續(xù)以服務(wù)青年為出發(fā)點(diǎn)，依托開(kāi)展豐富的主題活動(dòng)為載體，齊爭(zhēng)共創(chuàng)、營(yíng)造氛圍、培養(yǎng)典型、帶動(dòng)先進(jìn)、表彰優(yōu)秀、增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)取得實(shí)質(zhì)性成效。
二、深化組織格局創(chuàng)新，推進(jìn)非公團(tuán)建工作。1、積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委關(guān)于全市全面鋪開(kāi)團(tuán)組織格局創(chuàng)新的工作要求，繼續(xù)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改進(jìn)薄弱點(diǎn)。重點(diǎn)抓好各團(tuán)委副書(shū)記的業(yè)務(wù)開(kāi)展工作，并以第二季度較多主題活動(dòng)為契機(jī)，各司其職，全面落實(shí)好各項(xiàng)的中心工作，確保“定目標(biāo)、交任務(wù)、壓擔(dān)子、促成長(zhǎng)、見(jiàn)成效”的“育才五部曲”能夠取得實(shí)效； 2、根據(jù)上級(jí)團(tuán)委對(duì)于繼續(xù)推進(jìn)非公團(tuán)建工作的要求，我鎮(zhèn)團(tuán)委、非公企業(yè)團(tuán)工委成員經(jīng)過(guò)集中討論、深入走訪、積極溝通，最終新增7間非公企業(yè)建立了團(tuán)支部。同時(shí)鎮(zhèn)團(tuán)委、非公團(tuán)工委加強(qiáng)了與非公企業(yè)之間的互動(dòng)聯(lián)系，“五四”期間表彰了一批非公企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀外來(lái)員工，并且邀請(qǐng)企業(yè)優(yōu)秀青年代表一同參加清明節(jié)掃墓、野外踏青等活動(dòng)；3、不斷推進(jìn)鎮(zhèn)政府行政服務(wù)大廳、池店互通征管所、鑫遠(yuǎn)電訊青年文明號(hào)的建設(shè)工作，以爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，用實(shí)際行動(dòng)塑造了 “海西文明先鋒崗”的新形象。
員、非公企業(yè)優(yōu)秀青年代表，一同赴德化舊址和石牛山開(kāi)展“四海為一家，攜手共奮進(jìn)，幸福新池店”的踏青活動(dòng)。弘揚(yáng)了五四拼搏精神，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，為團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展夯實(shí)了良好的基礎(chǔ)。2、緬懷先烈、繼承遺志，積極開(kāi)展祭掃烈士陵園愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)。鎮(zhèn)團(tuán)委緊緊圍繞“永遠(yuǎn)跟黨走”中心，結(jié)合團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義主題教育活動(dòng)，以“緬懷先烈豐功偉績(jī)、爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代優(yōu)秀青年”為主題，清明節(jié)時(shí)組織全鎮(zhèn)各團(tuán)組織到泉州革命烈士陵園祭掃先烈陵墓，參觀革命烈士紀(jì)念館，激勵(lì)團(tuán)員青年繼承革命先烈遺志，以更飽滿的熱情投身到城市建設(shè)和服務(wù)社會(huì)；3、四海一家、幸福池店，積極開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女活動(dòng)。為貫徹落實(shí)上級(jí)團(tuán)委“四海一家”主題活動(dòng)的要求，除邀請(qǐng)優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工人員參加踏青活動(dòng)外，鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)起了全鎮(zhèn)關(guān)心外來(lái)務(wù)工青年生活、關(guān)愛(ài)外來(lái)務(wù)工人員子女的號(hào)召。安踏公司團(tuán)委等非公企業(yè)團(tuán)組織積極響應(yīng)，紛紛開(kāi)展了扶貧助學(xué)等多種形式關(guān)心關(guān)愛(ài)外來(lái)務(wù)工人員及其子女的活動(dòng)。此外，我鎮(zhèn)金山小學(xué)還與泉州市公安局巡特警支隊(duì)合作開(kāi)展“四海一家、共創(chuàng)和諧校園”的警校共建活動(dòng)；4、學(xué)習(xí)先進(jìn)、表彰優(yōu)秀，召開(kāi)紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)92周年暨表彰先進(jìn)大會(huì)。大會(huì)傳達(dá)了貫徹全省加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃視頻會(huì)議以及宣傳部長(zhǎng)唐國(guó)忠在共青團(tuán)福建十二屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話精神，并表彰了2017年度池店鎮(zhèn)優(yōu)秀團(tuán)組織、優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員及優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工人員等一批優(yōu)秀組織和先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)對(duì)鎮(zhèn)團(tuán)委“五四”期間的活動(dòng)工作進(jìn)行了安排部署。
四、下階段鎮(zhèn)工作重點(diǎn)要點(diǎn)：
1、以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī)，圍繞“永遠(yuǎn)跟黨走，青春促跨越”主題，結(jié)合團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)胡-錦-濤七一重要講話，落實(shí)好“學(xué)講話、明志向、練本領(lǐng)”福建省大學(xué)生村官征文活動(dòng)的投稿工作，聯(lián)合教委辦開(kāi)展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”、爭(zhēng)當(dāng)“四好少年”等暑期主題實(shí)踐活動(dòng)。
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老干局季度工作匯報(bào)材料篇五
20xx年老干部工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市老干部局、市人事局的具體指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表“重要思想和_精神為指針，認(rèn)真實(shí)施市委組織部、市老干部局、市人事局下發(fā)的《xx市離退休干部工作目標(biāo)管理責(zé)任制》?，F(xiàn)將一年來(lái)老干部工作總結(jié)如下：
年來(lái)，局分管領(lǐng)導(dǎo)和具體分管責(zé)任科室人事科以高度的責(zé)任感和使命感，思想上高度重視，工作上大力支持，行動(dòng)上積極配合，成立了局離退休干部領(lǐng)導(dǎo)小組，由王長(zhǎng)水同志任組長(zhǎng)。成員為朱文和和苗建成。局長(zhǎng)辦公會(huì)議多次研究、討論離退休工作。如：6月初部分離退休人員提出“七一”建黨節(jié)外出旅游學(xué)習(xí)，局長(zhǎng)辦公會(huì)議多次進(jìn)行了討論，高度重視，最后組織了三十多位離退休同志到南京、鎮(zhèn)江學(xué)習(xí)參觀。同時(shí)，對(duì)離退休干部工作做到有目標(biāo)、有責(zé)任、有檢查，考核內(nèi)容作為組織人事科效能考核的重要內(nèi)容。
局機(jī)關(guān)組織老干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、_精神及十六屆三中全會(huì)精神，組織老干部學(xué)習(xí)《_xx市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老干部工作的實(shí)施意見(jiàn)》，把落實(shí)老干部的政治待遇同老干部思想政治工作結(jié)合起來(lái)。凡是市委組織部、老干部局、人事局組織老干部參加的報(bào)告會(huì)、知識(shí)講座、保健知識(shí)座談會(huì)都積極通知老干部們參加。讓老干部能及時(shí)吸收新知識(shí)，接受新事物，了解新情況。
成立離退休黨支部，下面設(shè)有四個(gè)黨小組，共27名黨員，積極開(kāi)展活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)，一般每季學(xué)習(xí)一次。6月份組織人員去杭州梅家塢、西湖南線新景點(diǎn)參觀；7月份組織去楓樹(shù)嶺、華光潭電站參觀，有三十多人參加活動(dòng)。堅(jiān)持春節(jié)等重大節(jié)日慰問(wèn)老同志制度，召開(kāi)二次座談會(huì)，讓老干部暢所欲言，注意傾聽(tīng)老干部意見(jiàn)，認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作，確保老同志思想穩(wěn)定。
對(duì)因病住院的老干部逐一進(jìn)行了慰問(wèn)，全年有20人次。對(duì)老干部的來(lái)信來(lái)訪熱情接待，積極辦理，做到件件有著落，事事有回音，做到無(wú)越級(jí)和重復(fù)上訪。大力宣傳老干部光榮傳統(tǒng)和老有所為、老有所學(xué)等先進(jìn)典型，對(duì)老有所為的老干部給予大力表彰，如蔣獻(xiàn)松提出來(lái)的盤(pán)活資產(chǎn)的建議，獲得了“金貿(mào)口“獎(jiǎng)。譚啟銓獲得老年大學(xué)優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)等等。
一是認(rèn)真落實(shí)中央和省、市各項(xiàng)老干部生活待遇政策和規(guī)定。本單位離退休干部無(wú)“兩費(fèi)”拖欠現(xiàn)象。
二是負(fù)責(zé)老干部工作的人員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別是今年九月份以來(lái)老干部管理人員有變動(dòng)，針對(duì)剛接手管理的新人來(lái)說(shuō)，做到不斷學(xué)習(xí)新的政策理論，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
三是積極做好老干部的醫(yī)療保健工作，組織離退休干部進(jìn)行了體格檢查。
四是照顧有特殊困難的老干部，特別是易地安置的離休干部，如長(zhǎng)期中風(fēng)臥床的離休干部李知倫、企業(yè)已破產(chǎn)的離休干部麻同年、宋玉祥。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇六
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹(shù)立和諧文明社區(qū)”的新理念，以“譜寫(xiě)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展新篇章”為主題，著力推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報(bào)如下：
一、單位基本情況
同和·幸福城一社區(qū)成立于11月底，轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓，1054戶。截止9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民，總?cè)丝跒?261人，其中常住戶608戶，1882人;流動(dòng)戶144戶，379人。社區(qū)共有工作人員6名，黨員25名。同時(shí)社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況，分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)，共選配樓棟長(zhǎng)12名，單元長(zhǎng)28名。
二、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于月底，成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實(shí)際，不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。206月，根據(jù)農(nóng)場(chǎng)黨員屬地化管理的相關(guān)要求，居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)有黨員25名，其中在職黨員7名，離退休干部黨員4名，離退休黨員8名，自由擇業(yè)黨員6名，入黨積極分子1名。6月23日，黨支部召開(kāi)全體黨員大會(huì)，對(duì)支部支委候選人員進(jìn)行了不記名投票選舉，配齊、配強(qiáng)了新一屆支委班子，并對(duì)黨支部委員進(jìn)行了責(zé)任分工，更好的促進(jìn)社區(qū)黨支部工作。
1.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。社區(qū)黨支部堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度，前三季度共召開(kāi)支委會(huì)10次，召開(kāi)黨員大會(huì)4次，上黨課3次，開(kāi)展黨員座談2次，開(kāi)展黨員電教化學(xué)習(xí)3次，使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊(duì)伍、老年看家護(hù)院隊(duì)等以黨組織為核心的社區(qū)組織，為服務(wù)居民、管理社區(qū)、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名，其中書(shū)記、主任、副主任各1名，工作人員3名。社區(qū)黨支部各項(xiàng)工作的開(kāi)展由書(shū)記總負(fù)責(zé)，主任協(xié)同書(shū)記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求，每個(gè)工作人員分別管理3棟樓，具體負(fù)責(zé)樓棟的綜治、計(jì)生、安全、公共衛(wèi)生等工作，分工明確、責(zé)任到人。社區(qū)堅(jiān)持每周召開(kāi)2次工作例會(huì)，每周一布置一周的工作、周六一周來(lái)工作的成效與不足。黨支部對(duì)涉及“三重一大”的工作都要進(jìn)行深入研究、集體討論做決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持落實(shí)好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實(shí)際情況和農(nóng)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)的安排部署，共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學(xué)習(xí)社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)6期11人次，使社區(qū)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
四、離退休干部隊(duì)伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名，離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對(duì)老干部的管理與服務(wù)工作，堅(jiān)持老干部工作以人為本的原則，以社區(qū)服務(wù)為載體，充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用，保證了老干部工作的正常開(kāi)展。
1.成立五老工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨支部目前共計(jì)走訪慰問(wèn)離退休老干部10次，并協(xié)助農(nóng)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)為部分生活困難人員送去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。
2.老有所樂(lè)、老有所為，豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實(shí)際，組建了“老年看家護(hù)院隊(duì)”、“老年合唱隊(duì)”等，將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、信息員中，讓他們充分參與社區(qū)管理，其中老年合唱隊(duì)是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點(diǎn)。截止9月底，社區(qū)老年合唱隊(duì)共出演文藝活動(dòng)5場(chǎng)次，退休老干部劉振岐同志對(duì)社區(qū)青少年開(kāi)展講傳統(tǒng)教育活動(dòng)1次，社區(qū)組織離退休干部座談4次，為社區(qū)建設(shè)的'發(fā)展提供了支持和動(dòng)力。
五、開(kāi)展深化基層組織建設(shè)年活動(dòng)
開(kāi)展深化基層組織建設(shè)年活動(dòng)對(duì)于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、增強(qiáng)“四個(gè)帶頭”、提高隊(duì)伍能力素質(zhì)、在新時(shí)期密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，全面安排部署深化基層組織建設(shè)年工作，做好對(duì)黨員的宣傳教育，確保工作不落后。
2.4月中旬，對(duì)照農(nóng)場(chǎng)下發(fā)的《各領(lǐng)域基層黨組織分類定級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)》，按照實(shí)事求是、客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)效的原則，社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開(kāi)展了支部自評(píng)和群眾滿意度測(cè)評(píng)，并針對(duì)反映出的問(wèn)題制定了整改方案，限期完成整改，由黨支部委員會(huì)成員監(jiān)督完成，黨支部不定期檢查。
3.9月中旬，社區(qū)黨支部對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。其中就政治理論學(xué)習(xí)不夠、缺少黨員學(xué)習(xí)教育場(chǎng)地、社區(qū)公益性服務(wù)用房場(chǎng)地不足、面積過(guò)小，居民活動(dòng)開(kāi)展受限等問(wèn)題提出的整改措施，都得到了進(jìn)一步的落實(shí)。
六、“四百”活動(dòng)開(kāi)展情況
同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶，積極開(kāi)展“進(jìn)百家門(mén)、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動(dòng)，進(jìn)一步促使了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了社區(qū)工作人員的服務(wù)意識(shí)，為今后更好的開(kāi)展社區(qū)各項(xiàng)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實(shí)際，截止9月底已對(duì)a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報(bào)送、召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議等形式，向物業(yè)、供暖、供水等部門(mén)反饋意見(jiàn)和建議10條，排除安全隱患3個(gè)，有力的推動(dòng)了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求，對(duì)轄區(qū)低保戶、重點(diǎn)戶、軍屬、孤寡空巢老人進(jìn)行摸底、建檔。到目前為止，已經(jīng)走訪慰問(wèn)生活困難戶9戶，慰問(wèn)軍屬4戶，為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務(wù)2次。增強(qiáng)了弱勢(shì)群體對(duì)社區(qū)的歸屬感，提升了居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感，為社區(qū)工作的開(kāi)展奠定了群眾基礎(chǔ)。
七、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持和發(fā)展黨員的先進(jìn)性和純潔性的重要舉措，社區(qū)堅(jiān)持強(qiáng)組織，抓落實(shí)，深入扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得了初步成效。
1.目標(biāo)明確，特色突出。以走訪入戶工作為切入點(diǎn)，社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝，佩戴工作證、黨徽走訪居民，并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)立了社區(qū)qq群，以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動(dòng)，從社區(qū)治安維穩(wěn)，計(jì)生、矛盾糾紛排查等為民辦實(shí)事工作著手，把“三亮三比三評(píng)”落到實(shí)處。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2.承諾踐諾切合實(shí)際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶的實(shí)際情況，完成了組織和黨員的公開(kāi)承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場(chǎng)黨委監(jiān)督踐諾，支部黨員承諾由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)初見(jiàn)成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊(duì)、廣場(chǎng)舞隊(duì)、老年合唱隊(duì)、秧歌隊(duì)4支宣傳隊(duì)伍的成員，發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開(kāi)展文體活動(dòng)11場(chǎng)次，放電影8場(chǎng)，組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號(hào)召力，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化了黨員責(zé)任感。
八、存在的主要問(wèn)題
1.社區(qū)工作人員在開(kāi)展服務(wù)、管理居民方面經(jīng)驗(yàn)少，辦法少。
2.社區(qū)開(kāi)展特色服務(wù)、打造服務(wù)品牌還需要進(jìn)一步探索、進(jìn)一步深化和細(xì)化。
3.社區(qū)文化活動(dòng)缺少相應(yīng)的指導(dǎo)老師和專業(yè)人員，開(kāi)展各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)不足。
九、第四季度主要工作打算
1.黨支部堅(jiān)持不懈的抓好對(duì)黨員的教育、管理工作，使黨員帶頭成為模范居民，帶動(dòng)廣大居民素質(zhì)的整體提高，同時(shí)依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作，使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領(lǐng)路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局，更好的為社區(qū)居民排憂解難，真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動(dòng)人口的管理工作，堅(jiān)持按“四知四清四掌握”的工作原則開(kāi)展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系，真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的各個(gè)方面。尤其要堅(jiān)持抓好社區(qū)文化活動(dòng)陣地建設(shè)，并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場(chǎng)的各項(xiàng)精神，使同和幸福城成為農(nóng)場(chǎng)各族居民真正的幸福之家。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇七
一、村兩委換屆后，工作進(jìn)展情況：
1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開(kāi)，兩委工作會(huì)議，會(huì)上就兩委進(jìn)行分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，同時(shí)上報(bào)黨委政府審批。
2、認(rèn)真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對(duì)村圖片室、農(nóng)家書(shū)屋、文藝宣傳隊(duì)、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場(chǎng)和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負(fù)責(zé)，同時(shí)創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場(chǎng)、宣傳隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。
3、強(qiáng)化落實(shí)村財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，村報(bào)帳員按時(shí)向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳，黨建工作，村文書(shū)按季度公布公開(kāi)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)內(nèi)容，上報(bào)鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來(lái)，總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動(dòng)，家喻戶曉，挖溝丈量測(cè)繪土地征用，青苗補(bǔ)償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農(nóng)戶、土地面積，青苗補(bǔ)償。確保近期挖機(jī)動(dòng)工。
5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開(kāi)工以來(lái)，水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。
7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓，有序進(jìn)行。
二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)開(kāi)展情況：
老干局季度工作匯報(bào)材料篇八
爭(zhēng)先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務(wù)中心，遵照市政府《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系，逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，進(jìn)一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，我們將在一樓設(shè)立：xx村社區(qū)服務(wù)中心，為情系百姓，情暖萬(wàn)家，方便群眾，美麗和諧社會(huì)，同時(shí)也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應(yīng)人民群眾的新期待，服務(wù)中心下設(shè)：
1、社區(qū)文體活動(dòng)室
2、社區(qū)老年活動(dòng)中心
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊(duì)、宣傳隊(duì)
4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園
5、社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)室
6、社區(qū)綜治調(diào)解室
7、社區(qū)警務(wù)室
8、社區(qū)圖書(shū)、農(nóng)家書(shū)屋
9、社區(qū)電子閱覽室
10、社區(qū)文體廣場(chǎng)
為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會(huì)保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務(wù)窗口，制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。
黨員發(fā)展情況：
1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：陳義才
三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠
三元支部培養(yǎng)對(duì)象：黃文通、萬(wàn)達(dá)忠
2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：何新明、張玉來(lái)
陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備：陳忠權(quán)、周美根、何勁松
3、xx支部考察對(duì)象：周明、李興亮
四、黨員電教遠(yuǎn)教播放，萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)維護(hù)情況
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠(yuǎn)程教育;
2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
五、存在困難、問(wèn)題，下步工作打算
1、高速路拆遷工作，補(bǔ)償問(wèn)題，安置問(wèn)題;
2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場(chǎng)歸屬問(wèn)題;
3、xx道路路面維修資金問(wèn)題;
4、龍干畈大壩年底維修資金來(lái)源;
5、xx農(nóng)民公園補(bǔ)償問(wèn)題;
6、20xx年尚欠債近30萬(wàn)問(wèn)題。
六、工作安排和打算
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認(rèn)真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計(jì)劃按時(shí)動(dòng)工;
2、做好安置點(diǎn)工作：獅4組、獅2組;
3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位;
4、建成驗(yàn)收廊橋工程，形成東津河亮點(diǎn);
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務(wù)中心。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇九
維修中心根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和安排，認(rèn)真落實(shí)公司1號(hào)文件要求，并按要求達(dá)到既定目標(biāo)，具體措施如下： 一、2011年本安管理規(guī)劃等級(jí)的具體措施。
我們要繼續(xù)堅(jiān)定安全零重傷奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責(zé)任事故，確保安全水平不斷提升，本質(zhì)安全管理達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步完善安全管理制度。
一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責(zé)任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項(xiàng)制度，按照公司的要求，要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化，每一個(gè)工作人員，每一個(gè)崗位，都要制定出明確的安全責(zé)任。由全部牽頭，各職能部門(mén)配合，認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，形成中心完整的安全責(zé)任體系。二是重新修訂完成中心安全績(jī)效獎(jiǎng)懲辦法，要將此辦法的制定與危險(xiǎn)源辨識(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
2、全面開(kāi)展好季度安全主題活動(dòng)和安全宣傳教育活動(dòng)。
在認(rèn)真總結(jié)2017年度安全主題活動(dòng)的基礎(chǔ)上，2011年度要繼續(xù)有針對(duì)性地開(kāi)展季度安全主題活動(dòng)。開(kāi)展好事故案例宣講、下現(xiàn)場(chǎng)送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。
3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用，提高本安管理水平。
好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實(shí)做好系統(tǒng)應(yīng)用的檢查、督導(dǎo)和服務(wù)工作。 二是繼續(xù)加強(qiáng)本安信息系統(tǒng)使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升各級(jí)管理人員本安信息系統(tǒng)的實(shí)際操作能力。安全部（辦）要組織中心各部門(mén)人員開(kāi)展本安信息化系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后要組織考試，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。安全部（辦）要深入車間、班組，加強(qiáng)各級(jí)管理人員本安信息化系統(tǒng)實(shí)際操作能力的考核。三是要總結(jié)、收集、挖掘本安管理的亮點(diǎn)，由安全部牽頭，對(duì)各廠公司提報(bào)的亮點(diǎn)進(jìn)行推廣。四是學(xué)習(xí)大柳塔煤礦標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面。要繼續(xù)加強(qiáng)供、用電、建筑施工、交通運(yùn)輸、臨建設(shè)施、食品、消防、危化品、特種設(shè)備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，加大檢查力度，提高管理水平。
4、落實(shí)隱患排查整改責(zé)任，消除安全管理盲區(qū)和死角。
一是要充分利用本安信息管理平臺(tái)，對(duì)安全生產(chǎn)隱患實(shí)時(shí)進(jìn)行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用，全面加大動(dòng)態(tài)檢查力度。各職能部門(mén)組織的日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查要全部實(shí)行動(dòng)態(tài)化，真實(shí)反映各廠（公司）的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。三是各廠（公司）要認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度，定期對(duì)隱患進(jìn)行分類別、分專業(yè)排查、梳理，并及時(shí)整改落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和步行檢查制度，全面排查安全隱患，徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責(zé)任的追究力度，對(duì)神華和神東及本單位重復(fù)出現(xiàn)的重大隱患及重復(fù)發(fā)生的安全事故要加重處罰。
5、強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升業(yè)務(wù)保安水平。
一是要把好規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)關(guān)，充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術(shù)措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的指導(dǎo)和安全保障作用。二是要明確業(yè)務(wù)保安重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)。各業(yè)務(wù)保安部門(mén)要根據(jù)自身工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，積極組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，加大動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查的頻率，明確檢查重點(diǎn)，提高檢查質(zhì)量和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是各級(jí)管理人員要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，靠前指揮。
6、狠抓班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。
一是全面推廣“白國(guó)周班組管理法”，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)班組建設(shè)邁上新臺(tái)階。二是全面加強(qiáng)班前會(huì)管理，提高班前會(huì)質(zhì)量。班前會(huì)召開(kāi)要規(guī)范，班前會(huì)安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢，有針對(duì)性，在安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，一定要強(qiáng)調(diào)安全措施的落實(shí)。較大施工項(xiàng)目一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班，做到心中有數(shù)，管控到位。三是全面做好班組長(zhǎng)的選拔任用工作，要切實(shí)將綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的員工選拔到班組長(zhǎng)的崗位上，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用。四是定期組織召開(kāi)班組工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高班組建設(shè)工作水平。五是定期組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，嚴(yán)格督辦整改，推動(dòng)班組建設(shè)工作上臺(tái)階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用，落實(shí)群防群治措施，減少和消除“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
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老干局季度工作匯報(bào)材料篇十
開(kāi)年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門(mén)的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，牢筑農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，扎實(shí)開(kāi)展計(jì)生、社會(huì)保障等社會(huì)公共服務(wù)，堅(jiān)持打擊非煤礦山高壓態(tài)勢(shì)，深入踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，穩(wěn)步推進(jìn)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一季度工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
1、穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
配合區(qū)蔡鍔故居建設(shè)指揮部，加快推進(jìn)景區(qū)建設(shè)。118畝二期景區(qū)征地工作全部完成。蔡鍔村油菜基地長(zhǎng)勢(shì)喜人，風(fēng)景優(yōu)美。
市生活垃圾填埋場(chǎng)的便民工程、工程改造等遺留問(wèn)題處理工作基本完成。蔡鍔集中供水工程運(yùn)行良好，下游萬(wàn)余名群眾生活用水得到有效保障。有效維護(hù)了生活垃圾填埋場(chǎng)良好運(yùn)行秩序。
開(kāi)展了s231前期準(zhǔn)備工作已基本完成。 召開(kāi)了沿線村民干部代表動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一了思想。完成了施工放線等基礎(chǔ)性工作。
牢筑農(nóng)林業(yè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)“三邊三年”造林工作要求，新造林地5700畝，補(bǔ)植林地2200畝。加強(qiáng)了森林防火工作。清明節(jié)期間，組織全鄉(xiāng)干部實(shí)行了24小時(shí)值班制度，開(kāi)展上山巡查，指導(dǎo)群眾安全用火，全鄉(xiāng)無(wú)一起山火發(fā)生。
農(nóng)林適度規(guī)?；?jīng)營(yíng)進(jìn)一步發(fā)展。黃草坪500畝藥用玫瑰花基地進(jìn)入豐產(chǎn)期，600畝基地?cái)U(kuò)建工程全部完成。300畝山胡椒林長(zhǎng)勢(shì)良好。新建油茶基地1000畝。全鄉(xiāng)50家個(gè)體生豬養(yǎng)殖大戶累計(jì)出欄生豬5000多頭，現(xiàn)共存欄1.8萬(wàn)頭。肉牛養(yǎng)殖基地新引進(jìn)種牛200多頭，養(yǎng)殖規(guī)模增至120頭。
加大耕地拋荒整治力度，全鄉(xiāng)耕地拋荒行為得到有效遏制。繼續(xù)推行集中育秧工作，共集中育秧42畝。
嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。采取主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)具體抓，干部包山頭的工作責(zé)任制。組織精干力量堅(jiān)持每日巡查。聯(lián)合公安開(kāi)展3起聯(lián)合執(zhí)法。召開(kāi)了相關(guān)村村干部和非法采錳人員座談會(huì)，集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和打擊非法開(kāi)采相關(guān)文件精神。通過(guò)保持高壓態(tài)勢(shì)，全鄉(xiāng)采、洗、選錳行為得到有效遏制。嚴(yán)抓消防安全，不斷提升全鄉(xiāng)干部群眾處置公共場(chǎng)所和農(nóng)村居民消防隱患排查和火情處置能力。開(kāi)展了學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)村住房消防應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)演練，新增滅火器械60多件，發(fā)放消防應(yīng)急小冊(cè)子1000余份，廣泛宣傳了安全用火、用電和自我防護(hù)救治知識(shí)。加強(qiáng)了煙花爆竹規(guī)范化管理，督促3家商戶辦理了證，嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹存放條件、數(shù)量等規(guī)定。
不斷提升計(jì)生服務(wù)水平。開(kāi)展了計(jì)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家春風(fēng)行動(dòng)，發(fā)放各類藥具千余份，辦理流動(dòng)人員計(jì)生許可證85余份，開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育檢查21對(duì)，指導(dǎo)流引產(chǎn)14 例、上環(huán)29例。加強(qiáng)了信息平臺(tái)數(shù)據(jù)審核和質(zhì)量提升工作。開(kāi)展了依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，建立個(gè)案臺(tái)帳16例。加強(qiáng)了違法案件移送法院力度，上交法院個(gè)案3例。
加大社會(huì)保障政策落實(shí)力度。新農(nóng)合參合率達(dá)99%，新農(nóng)保參保率達(dá)100%。嚴(yán)把低保對(duì)象審核和資金發(fā)放關(guān)，全鄉(xiāng)700余戶，低保、五保、優(yōu)撫對(duì)象生活補(bǔ)助資金均及時(shí)足額發(fā)放到位。
精心打造“平安蔡鍔”。堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖，重點(diǎn)打擊搶劫、盜竊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、吸販毒等犯罪行為。共偵破各類刑事案件1起，摧毀刑事犯罪團(tuán)伙1個(gè)，抓獲犯罪分子11人，強(qiáng)制戒毒5人，批評(píng)教育擾亂校園、市場(chǎng)秩序人員2人次。通過(guò)鄉(xiāng)、村、組三級(jí)人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)了將矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。新增的刑釋解教人員2人，全部妥善安置到位。發(fā)生民事糾紛20起，其中鄉(xiāng)調(diào)處中心調(diào)解16起，村級(jí)調(diào)解 起，調(diào)解率100%，成功率98%，無(wú)因民事糾紛處理不當(dāng)而引起群體性鬧事、上訪現(xiàn)象。
7、不斷優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。按照創(chuàng)國(guó)衛(wèi)相關(guān)工作部署，積極開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。開(kāi)展集中清掃行動(dòng)10次，全鄉(xiāng)16個(gè)行政村累計(jì)修建垃圾池200個(gè)，垃圾屋64座。
8、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。召開(kāi)了全鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定下發(fā)了實(shí)施方案，對(duì)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)階段工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。督導(dǎo)各村分別召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議。圓滿完成了村支委換屆選舉工作。
1、邵陽(yáng)市生活垃圾填埋場(chǎng)集中供水工程遺留問(wèn)題處理難度大。
2、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難度大。
3、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足。
1、積極推進(jìn)蔡鍔故居景區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作
2、全力維護(hù)生活垃圾場(chǎng)正常運(yùn)行秩序
3、做好撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，s231建設(shè)前期準(zhǔn)備工作
4、做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、森林防火、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)等基礎(chǔ)性工作。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十一
1、為車間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝，如：z977—4(連桿)、z1119(起吊工裝)、z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái))、z1170(板)，目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái))已經(jīng)加工完成，車間正在使用中。
2、編制工藝文件：lw36—作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量追溯系統(tǒng)，lw36—126作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，小機(jī)構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng)，跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，lw58—252作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(sop)。
4、對(duì)車間新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)以及考核。
二工作感想
1、對(duì)于工裝設(shè)計(jì)，每一次的繪制都能學(xué)到一些東西，關(guān)于機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)化熟練了很多，圖紙的規(guī)范化也得到改進(jìn)。在設(shè)計(jì)工裝時(shí)，明顯感覺(jué)到自身經(jīng)驗(yàn)的不足以及考慮問(wèn)題的局限性。很多時(shí)候我們是對(duì)舊工裝進(jìn)行改良設(shè)計(jì)，我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里，一味地在舊思路里尋求改進(jìn)，沒(méi)能有自己獨(dú)立的思考，缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過(guò)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo)，也能慢慢開(kāi)闊了自己的思路，完成工裝設(shè)計(jì)。但總的來(lái)說(shuō)我懂的還太少，需要多看，多學(xué)，多思考。設(shè)計(jì)工裝開(kāi)始讓我覺(jué)得具有挑戰(zhàn)性，它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時(shí)候通過(guò)工裝，我也會(huì)考慮這工裝的加工工藝，向技術(shù)中心的同事討教一二，總能學(xué)到很多東西。
2、編制工藝文件，雖然枯燥，但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作sop的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還是比較生疏的，o型圈的安裝這次總算是了解清楚了，也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的，而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的，是不規(guī)范的，我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來(lái)使操作規(guī)范、便捷。對(duì)于單極也認(rèn)識(shí)到了以前沒(méi)有注意的細(xì)節(jié)。對(duì)于斷路器總裝，我開(kāi)始漸漸清晰了起來(lái)。但是對(duì)于產(chǎn)品，我所了解的還是皮毛，還需要沉下心來(lái)好好學(xué)習(xí)。
3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象，比如違規(guī)進(jìn)出車間、未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求操作、勞保用品佩戴不全等，這說(shuō)明作為一名工藝人員，我們的管理還不到位，我們需要改善的還有很多，提高車間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。
在今后的工作中，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真工作，抓住每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自身能力，更好地服務(wù)于工作，與公司一同成長(zhǎng)!
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十二
202__年第四季度以來(lái)，我公司在上級(jí)主管部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司的消防工作在202__年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處，通過(guò)公司各部門(mén)和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災(zāi)事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將202__年第四季度消防工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制
為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)無(wú)小事的經(jīng)營(yíng)理念，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，專門(mén)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加區(qū)重點(diǎn)單位法人、管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識(shí)，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《世博期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門(mén)、各客戶，并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育
長(zhǎng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)、過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式大力開(kāi)展消防安全宣傳教育，并聽(tīng)取采納公司領(lǐng)導(dǎo)(以前做過(guò)國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng))的意見(jiàn)，在實(shí)際工作中，“119”消防宣傳日等活動(dòng)，深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳，有效地提高了干部員工的消防安全意識(shí)和安全防范意識(shí)。
三、注重消防投入，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)
從眾多的火災(zāi)事故來(lái)看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”的理念，在加快公司年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大消防硬件投入。202__年公司投資超20萬(wàn)元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。邀請(qǐng)消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)消除安全隱患，加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)，開(kāi)展火場(chǎng)逃生、疏散演練，通過(guò)培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力。
四、組建消防應(yīng)急防范隊(duì)伍，積極發(fā)揮應(yīng)急防范隊(duì)伍的作用
五、開(kāi)展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)、各客戶在重大節(jié)日期間開(kāi)展專項(xiàng)消防安全檢查，202__年元旦、、期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，以及針對(duì)世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
202__年，公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標(biāo)管理，從而為上海世博會(huì)的順利召開(kāi)作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十三
2021年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，×××××公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“××××××”發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實(shí)、強(qiáng)績(jī)效、防風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)導(dǎo)向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司安排，現(xiàn)將相關(guān)工作做如下匯報(bào)：
一、主要指標(biāo)完成情況
截至目前，實(shí)現(xiàn)貨物銷售量××××噸，實(shí)現(xiàn)貨物銷售收入××××萬(wàn)元，其中：化工原料銷售量×××噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入×××萬(wàn)元，塑料原料實(shí)際銷售量×××噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入×××萬(wàn)元。
二、重點(diǎn)工作完成情況
（一）著力打通渠道，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
公司樹(shù)牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)效益。一是在持續(xù)與××××開(kāi)展焦油業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加×××供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條。二是積極開(kāi)辟×××上游資源供貨途徑，在拿到××××一手資源的同時(shí)與××××達(dá)成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟××××務(wù)往來(lái)，拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。四是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往×××××開(kāi)展業(yè)務(wù)交流洽談，深入了解市場(chǎng)行情，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)渠道。
（二）堅(jiān)持抓早抓小，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控
（三）樹(shù)牢攻堅(jiān)信念，強(qiáng)化債權(quán)清收
（因?qū)徍嗽?，刪減大部分內(nèi)容.........急需材料請(qǐng)看“主頁(yè)簡(jiǎn)介”查閱完整版）
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十四
1、為車間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝，如：z977—4（連桿）、z1119（起吊工裝）、z1122（旋轉(zhuǎn)臺(tái)）、z1170（板)，目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái)）已經(jīng)加工完成，車間正在使用中。
2、編制工藝文件：lw36—作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量追溯系統(tǒng)，lw36—126作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，小機(jī)構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng)，跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，lw58—252作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(sop)。
4、對(duì)車間新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)以及考核。
二工作感想
1、對(duì)于工裝設(shè)計(jì)，每一次的繪制都能學(xué)到一些東西，關(guān)于機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)化熟練了很多，圖紙的規(guī)范化也得到改進(jìn)。在設(shè)計(jì)工裝時(shí)，明顯感覺(jué)到自身經(jīng)驗(yàn)的不足以及考慮問(wèn)題的局限性。很多時(shí)候我們是對(duì)舊工裝進(jìn)行改良設(shè)計(jì)，我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里，一味地在舊思路里尋求改進(jìn)，沒(méi)能有自己獨(dú)立的思考，缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過(guò)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo)，也能慢慢開(kāi)闊了自己的思路，完成工裝設(shè)計(jì)。但總的來(lái)說(shuō)我懂的還太少，需要多看，多學(xué)，多思考。設(shè)計(jì)工裝開(kāi)始讓我覺(jué)得具有挑戰(zhàn)性，它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時(shí)候通過(guò)工裝，我也會(huì)考慮這工裝的加工工藝，向技術(shù)中心的同事討教一二，總能學(xué)到很多東西。
2、編制工藝文件，雖然枯燥，但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作sop的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還是比較生疏的，o型圈的安裝這次總算是了解清楚了，也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的，而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的，是不規(guī)范的，我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來(lái)使操作規(guī)范、便捷。對(duì)于單極也認(rèn)識(shí)到了以前沒(méi)有注意的細(xì)節(jié)。對(duì)于斷路器總裝，我開(kāi)始漸漸清晰了起來(lái)。但是對(duì)于產(chǎn)品，我所了解的還是皮毛，還需要沉下心來(lái)好好學(xué)習(xí)。
3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象，比如違規(guī)進(jìn)出車間、未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求操作、勞保用品佩戴不全等，這說(shuō)明作為一名工藝人員，我們的管理還不到位，我們需要改善的還有很多，提高車間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。
在今后的工作中，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真工作，抓住每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自身能力，更好地服務(wù)于工作，與公司一同成長(zhǎng)！
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十五
縣商務(wù)局于20xx年11月組建，整合了國(guó)內(nèi)外貿(mào)易管理職能，雖組建時(shí)間晚，工作壓力大，但全局上下迅速進(jìn)入角色。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，拓展引資領(lǐng)域，堅(jiān)持內(nèi)貿(mào)外貿(mào)并舉，積極發(fā)展現(xiàn)代流通方式，加快現(xiàn)代商貿(mào)物流和市場(chǎng)體系建設(shè)，開(kāi)拓城鄉(xiāng)市場(chǎng)，積極擴(kuò)大內(nèi)需，取得了良好的開(kāi)端。
(一)招商引資工作
1—3月，全縣引進(jìn)市外境內(nèi)項(xiàng)目 6個(gè)，合同利用資金 1.56億元，按進(jìn)度完成市任務(wù)計(jì)劃 17%，同比增加18 %。春節(jié)前，協(xié)助縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展粵港臺(tái)聯(lián)合促進(jìn)會(huì)在廣州召開(kāi)了第一次全體會(huì)員會(huì)議。其次，一季度重點(diǎn)抓了簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，對(duì)去年在“中博會(huì)”、“珠洽會(huì)”、“湘商大會(huì)”和“屈原文化節(jié)投資說(shuō)明會(huì)”上簽約項(xiàng)目的開(kāi)工率和資金到位率等履約情況進(jìn)行了一次對(duì)照檢查，總的看來(lái)一季度，我縣項(xiàng)目洽談來(lái)勢(shì)較好，一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目正在洽談之中。
(二)商貿(mào)流通工作
1、抓冰凍抗災(zāi)工作。冰雪災(zāi)害期，我局按照縣委、縣政府工作部署安排，迅速啟動(dòng)了物資供應(yīng)應(yīng)急機(jī)制，建立市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)和日?qǐng)?bào)告制度，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)物資調(diào)運(yùn)，組織調(diào)運(yùn)糧食400噸，成品油120噸，蔬菜及其它物資500噸，全力確保了冰雪災(zāi)害期及春節(jié)期間全縣生活必需品、成品油、燃?xì)獾任镔Y的市場(chǎng)正常供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。在冰雪災(zāi)害結(jié)束后，面對(duì)嚴(yán)重的冰凍毀損受災(zāi)情況，組織開(kāi)展市場(chǎng)安全檢查工作，排查消除災(zāi)后留下的安全隱患，同時(shí)，針對(duì)冰雪災(zāi)害商貿(mào)流通領(lǐng)域受災(zāi)情況，積極向市商務(wù)局、市財(cái)政局、市石油公司、省商務(wù)廳爭(zhēng)取災(zāi)后重建資金和物資，確保商貿(mào)流通領(lǐng)域?yàn)?zāi)后重建工作有條不紊地進(jìn)行。
2、抓“東桑西移”工程。我縣自20xx年引進(jìn)蠶繭產(chǎn)業(yè)試種并獲得成功之后，該產(chǎn)業(yè)受到了廣大農(nóng)民們的歡迎，到20xx年全縣已發(fā)展桑園1.5萬(wàn)畝，產(chǎn)繭1080噸，蠶繭產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)民致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)，為促進(jìn)我縣桑蠶產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康和新農(nóng)村建設(shè)步伐，20xx年底我縣申報(bào)了國(guó)家20xx年“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶?；乜h項(xiàng)目。通過(guò)向市商務(wù)局、省商務(wù)廳多次匯報(bào)，2月29日，由省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省蠶科所組成的國(guó)家商務(wù)部“東桑西移”工程指導(dǎo)組專程來(lái)我縣就國(guó)家20xx年“東桑西移工程優(yōu)質(zhì)蠶?！被乜h項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，初步確定把我縣作為20xx年項(xiàng)目予以申報(bào)，該項(xiàng)目申報(bào)成功后，國(guó)家財(cái)政將提供200萬(wàn)元資金無(wú)償扶植我縣蠶?；仨?xiàng)目建設(shè)。
3、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對(duì)我縣商務(wù)局組建不久，各項(xiàng)商務(wù)職能工作的開(kāi)展尚處于起步階段，組織全局干部職工學(xué)習(xí)酒管、成品油、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、報(bào)廢汽車、直銷管理典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)知識(shí)，并且對(duì)沅陵、辰溪和會(huì)同等縣的商務(wù)工作進(jìn)行了一次考察學(xué)習(xí)，為開(kāi)展好我縣商務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
4、抓農(nóng)家店建設(shè)。20xx年新建的40家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店于今年年初通過(guò)省、市驗(yàn)收合格，具體分別是德友超市29家，新農(nóng)農(nóng)資9家，佳惠超市2家，按照建設(shè)農(nóng)家店每個(gè)補(bǔ)貼8000元的政策，已積極銜接資金補(bǔ)貼落實(shí)到戶。
5、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目。2月份，通過(guò)積極向省商務(wù)廳爭(zhēng)取，今年我縣有望又獲一國(guó)際無(wú)償援助項(xiàng)目。
(三)商務(wù)系統(tǒng)工作
商務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)新成立的工作戰(zhàn)線，系統(tǒng)共有干部職工2046人,其中中共黨員472人，既有歸口管理單位，又有歸口聯(lián)系工作單位，面對(duì)全新的工作崗位，我們認(rèn)真分析形勢(shì)、找準(zhǔn)工作思路，積極開(kāi)展工作。一手抓行業(yè)管理，一手抓工作協(xié)調(diào)，條塊結(jié)合，有力促進(jìn)縣委、縣政府各項(xiàng)工作在戰(zhàn)線各單位得到全面落實(shí)。從行業(yè)管理上，加強(qiáng)對(duì)石油、鹽業(yè)、市場(chǎng)服務(wù)中心、商行辦、物行辦等管理。從工作協(xié)調(diào)上，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)各單位黨建、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、信訪、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、婦青等工作的聯(lián)系和指導(dǎo)力度。
(一)按照縣委、縣政府“招商引資年”戰(zhàn)略布署，安排好全年招商引資年各項(xiàng)招商活動(dòng)，著力準(zhǔn)備好參加第三屆“中博會(huì)”、第五屆“珠洽會(huì)”、第五屆湖南西部農(nóng)博會(huì)和湖南“滬洽周”等活動(dòng)，并著力改變招商方式，注重招商方式的實(shí)效性，力求在工業(yè)、商貿(mào)建設(shè)等項(xiàng)目上有新突破。
(二)以點(diǎn)帶面，突出重點(diǎn)，抓好商務(wù)職能。20xx年重點(diǎn)對(duì)酒類管理、成品油管理、定點(diǎn)屠宰工作、報(bào)廢汽車管理、產(chǎn)品直銷管理，市場(chǎng)體系建設(shè)等方面進(jìn)行切實(shí)有效的管理，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管及行業(yè)監(jiān)管力度，確保市場(chǎng)規(guī)范、有序、合法經(jīng)營(yíng)。
(三)按照國(guó)家和省市的要求，為加快我縣商貿(mào)流通現(xiàn)代化發(fā)展速度，提高我縣城市品位和競(jìng)爭(zhēng)力，擬于3月份啟動(dòng)溆浦縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的編制工作，爭(zhēng)取6月底通過(guò)評(píng)審并付諸實(shí)施。
(四)做好“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶桑基地縣項(xiàng)目的跟蹤工作，確保項(xiàng)目申報(bào)成功。
(五)繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，做好今年40家農(nóng)家店發(fā)展規(guī)劃，做到合理布局，提高農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量。
(六)進(jìn)一步健全商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系。按照省、市要求，繼續(xù)完善并做好重點(diǎn)流通企業(yè)，生活必需品市場(chǎng)日常監(jiān)測(cè)工作，保持市場(chǎng)物資供應(yīng)穩(wěn)定。
(七)積極開(kāi)展冰凍災(zāi)害重建工作，重點(diǎn)加大全縣受災(zāi)毀損 嚴(yán)重的集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和維修力度，爭(zhēng)取以最快的時(shí)間恢復(fù)市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的功能，保障商貿(mào)物流的暢通。
(八)做好系統(tǒng)的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作，對(duì)涉穩(wěn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。
1、為使我縣定點(diǎn)屠宰、酒類流通管理和成品油管理工作得到切實(shí)有效地管理，根據(jù)三項(xiàng)工作的實(shí)際需要，建議盡快成立定點(diǎn)屠宰、成品油管理、酒類經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理三個(gè)專項(xiàng)工作辦公室，并核定機(jī)構(gòu)編制。
2、商務(wù)局辦公條件差，目前租有老干樂(lè)園4間辦公室，內(nèi)設(shè)7個(gè)股室無(wú)場(chǎng)地正常辦公，基本上3個(gè)股室共擠一間辦公室，考慮工作需要，請(qǐng)求盡快解決辦公場(chǎng)地的確定和維修，盡快到新的辦公場(chǎng)地辦公。
3、為高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)編制好我縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，請(qǐng)求縣政府成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排編制規(guī)劃所需的經(jīng)費(fèi)。
4、按照懷政辦函[20xx]74號(hào)文件要求，縣財(cái)政對(duì)新建驗(yàn)收合格的農(nóng)家店每個(gè)配套補(bǔ)貼1000元，20xx年度我縣新建驗(yàn)收合格的農(nóng)家店40個(gè)，請(qǐng)求縣財(cái)政落實(shí)兌現(xiàn)配套補(bǔ)助資金共計(jì)4萬(wàn)元。
5、請(qǐng)求政府盡快解決工商體改的遺留問(wèn)題。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十六
北京朗新明環(huán)?？萍加邢薰究死斠拦こ添?xiàng)目部
2012年03月05日
1
一、工程概況：
我公司所承建的國(guó)電克拉瑪依2×350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程水處理島工程，分為化學(xué)水處理站和原水預(yù)處理站兩個(gè)單位工程。
2012年03月02日復(fù)工，目前，正在準(zhǔn)備全面復(fù)工工作中，結(jié)合業(yè)主所確立的安全目標(biāo)和“夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)”的總體要求，我項(xiàng)目部計(jì)劃了以下幾個(gè)方面的工作：
二、確立安全工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)計(jì)劃，明確安全工作的總體思路。
1、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護(hù)健康”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高公司本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行。
三、春季施工總要求及注意事項(xiàng)
1、總要求
1）、做好春季施工質(zhì)量保證措施計(jì)劃；
2）、各項(xiàng)設(shè)施和材料提前采取防風(fēng)、防火等措施；
2
3）、制定春季施工的防火、防風(fēng)、防煤氣中毒等安全措施；
2、注意事項(xiàng)
1）、高空作業(yè)時(shí)，加強(qiáng)安全管理和安全措施，并采取可靠的防風(fēng)措施；
2）、春季施工期間加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保暖維護(hù)工作，保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
3）、在大風(fēng)、大雪、霧天應(yīng)停止施工；
4）、及時(shí)清除施工上下梯道的積雪，特殊位置還應(yīng)有防滑措施。
3、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。
我項(xiàng)目部從增強(qiáng)制度的針對(duì)性和可操作性出發(fā)，先后對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范、安全獎(jiǎng)懲管理辦法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行了修訂，項(xiàng)目管理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主管理制度匯編中高處作業(yè)安全管理制度、腳手架安全管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)控制制度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理程序等相關(guān)管理制度。同時(shí)，我項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格堅(jiān)持“五關(guān)控制”（資質(zhì)審查關(guān)、入場(chǎng)教育關(guān)、過(guò)程控制關(guān)、人員流動(dòng)關(guān)、工程結(jié)算關(guān)）,進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)章制度的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實(shí)現(xiàn)“三控”的目標(biāo)。
五、加強(qiáng)安全教育管理，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
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根據(jù)業(yè)主管理制度的要求，按照我公司安全工作計(jì)劃的安排，項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)人員及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度等學(xué)習(xí)考核工作。通過(guò)各項(xiàng)安全教育，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)。
六、下一步安全工作安排和設(shè)想：
2012年是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)業(yè)主針對(duì)安全工作的各項(xiàng)指示和要求，全面實(shí)現(xiàn)“平安工程”各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，任重道遠(yuǎn)。因此，我們要全力以赴做好以下幾項(xiàng)工作：
1、要突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，大力加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。
要高度重視安全管理工作，真正落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞施工中的重點(diǎn)、管理中的難點(diǎn)和易發(fā)事故的焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整頓和監(jiān)督，特別是要加強(qiáng)對(duì)高危險(xiǎn)作業(yè)工程的過(guò)程控制，加大監(jiān)督檢查的力度。對(duì)吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、上下交叉作業(yè)、帶電作業(yè)、夜間加班作業(yè)要明確方案、制定措施、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防死守，確保安全工作的萬(wàn)無(wú)一失。
2、要強(qiáng)化夏季五防和冬季五防安全措施的落實(shí)，最大限度地消除各類隱患。
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施工現(xiàn)場(chǎng)和工作面、工作環(huán)境的安全。
3、要進(jìn)一步增強(qiáng)安全法制觀念，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力。
各及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)和安全專職人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫通國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和業(yè)主關(guān)于安全管理的指示精神，增強(qiáng)政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。
4、要進(jìn)一步深入抓好外包隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理和過(guò)程控制。
隨著工程的進(jìn)展，外包隊(duì)伍的安全管理越來(lái)越成為安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，外包人員的安全隱患越來(lái)越明顯和突出。因此，在外包隊(duì)伍的管理上必須做好兩個(gè)方面的工作：
（1）要在全面落實(shí)外包隊(duì)伍“五關(guān)”措施（審查錄用關(guān)、安全教育關(guān)、人員流動(dòng)關(guān)、過(guò)程控制關(guān)和工程結(jié)算關(guān)）的基礎(chǔ)上，監(jiān)督外包隊(duì)伍配足持證的安全專職人員，并納入現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)部門(mén)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，并按照安全管理規(guī)定的要求落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，合同簽訂前應(yīng)明確雙方在安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和需履行義務(wù)，且按照建安費(fèi)的5%比例(或者50萬(wàn)元)繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理。
（2）要強(qiáng)化外包人員的安全教育，對(duì)所有外包人員都要有完整的安全教育管理臺(tái)帳，特別是對(duì)流動(dòng)性大的外包隊(duì)伍和人員要做好跟蹤管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督和控制，防止安全意外事件的發(fā)生。
5、要進(jìn)一步加強(qiáng)施工班組的安全管理。
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老干局季度工作匯報(bào)材料篇十七
2021年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“”發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實(shí)、強(qiáng)績(jī)效、防風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)導(dǎo)向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司安排，現(xiàn)將相關(guān)工作做如下匯報(bào)：
一、主要指標(biāo)完成情況
截至目前，實(shí)現(xiàn)貨物銷售量噸，實(shí)現(xiàn)貨物銷售收入萬(wàn)元，其中：化工原料銷售量噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，塑料原料實(shí)際銷售量噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元。
二、重點(diǎn)工作完成情況
（一）著力打通渠道，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
公司樹(shù)牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)效益。一是在持續(xù)與開(kāi)展焦油業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條。二是積極開(kāi)辟上游資源供貨途徑，在拿到一手資源的同時(shí)與達(dá)成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟務(wù)往來(lái)，拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。四是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往開(kāi)展業(yè)務(wù)交流洽談，深入了解市場(chǎng)行情，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)渠道。
（二）堅(jiān)持抓早抓小，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控
牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。一是全面實(shí)行法律審核把關(guān)前置制度，對(duì)所有合同版本進(jìn)行了審核和歸集整理，送當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看交公司法律顧問(wèn)進(jìn)行法律審核及意見(jiàn)批注，對(duì)合同管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行完善和改進(jìn)。二是組織業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)所有客戶進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定，對(duì)客戶信息臺(tái)賬進(jìn)行重新梳理和完善，通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡(luò)信息手段，對(duì)客戶信息進(jìn)行跟蹤，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《》，結(jié)合公司實(shí)際情況，出臺(tái)《》，對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展全流程進(jìn)行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財(cái)務(wù)管理辦法》，規(guī)范審批權(quán)限及流程。五是及時(shí)、多次與就業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，完善相關(guān)環(huán)節(jié)流程，及時(shí)規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。
（三）樹(shù)牢攻堅(jiān)信念，強(qiáng)化債權(quán)清收
按照集團(tuán)“大打清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作思路和具體安排部署，確保資金安全及預(yù)防壞賬風(fēng)險(xiǎn)，公司及時(shí)調(diào)整了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、理清清欠臺(tái)賬、明確了欠款金額及清欠負(fù)責(zé)人、制定了《2021年清欠工作計(jì)劃》和《清欠管理辦法（試行）》。截至目前，共計(jì)清欠回款萬(wàn)元，完成目標(biāo)考核萬(wàn)元的％，清欠單位由戶減為戶。
涉訴案件方面，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行及時(shí)梳理完善和歸檔整理，按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表及材料，積極組織實(shí)施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應(yīng)訴、執(zhí)行及選聘律師等相關(guān)工作。
（四）積極推動(dòng)落實(shí)，探索供應(yīng)鏈建設(shè)
公司積極開(kāi)展對(duì)供應(yīng)鏈工作的研究和探索，成立了供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織相關(guān)部室年輕員工結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)情況就供應(yīng)鏈課題開(kāi)展3次集中探討交流，梳理總結(jié)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題及瓶頸，力爭(zhēng)盡早摸索出一條適合公司發(fā)展、具有可操作性的塑料化工特色供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。
按照集團(tuán)《的工作方案》的要求，公司及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)動(dòng)員，并出臺(tái)相關(guān)工作方案，大力宣傳、定期通報(bào)，上下齊心調(diào)動(dòng)各類資源推進(jìn)落實(shí)。
（五）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)控管理
一是緊抓制度建設(shè)，對(duì)公司現(xiàn)有管理制體系度進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，截至目前已重新修訂完善制度11項(xiàng)，新增管理制度3項(xiàng)，制度管控逐步增強(qiáng)。二是構(gòu)建工作流程，進(jìn)一步明確并強(qiáng)化了請(qǐng)示報(bào)告、議案審批、會(huì)議決策等流程化、痕跡化管理工作；推行工作例會(huì)制度，強(qiáng)化例會(huì)督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案，完善職工內(nèi)退機(jī)制，理清各項(xiàng)補(bǔ)助發(fā)放路徑，逐步推進(jìn)改革深化。四是辦理完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更及公司的工商注銷，在解決歷史遺留問(wèn)題的同時(shí)增加公司經(jīng)營(yíng)范圍，為今后業(yè)務(wù)拓展打下基礎(chǔ)。五是梳理財(cái)稅賬務(wù)，積極尋找政策性搬遷所得稅優(yōu)惠政策，認(rèn)真整理政策性搬遷財(cái)務(wù)稅務(wù)情況、近三年賬務(wù)以及近五年的所得稅匯算清繳報(bào)告，理清了公司近五年所得稅匯算清繳調(diào)增企業(yè)所得稅應(yīng)稅所得的各種因素，順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進(jìn)破產(chǎn)清算，天津公司完成注銷登記，積極推進(jìn)公司往來(lái)與投資損失的財(cái)務(wù)核銷工作，向集團(tuán)公司及上報(bào)《關(guān)于核銷對(duì)有限公司的其他應(yīng)收款與長(zhǎng)期股權(quán)投資的請(qǐng)示》，為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎(chǔ)。
（六）落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展
公司嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求，牢固樹(shù)立“安全第一”的理念，扎實(shí)做好相關(guān)工作。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，及時(shí)調(diào)整公司安全組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)及應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，重新修訂了公司的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司安全管理制度，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)，形成橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系。二是堅(jiān)持源頭管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，重新規(guī)范公司安全基礎(chǔ)檔案并匯編成冊(cè)。三是堅(jiān)持安全投入，有效完善安全生產(chǎn)保障，前三季度安全費(fèi)用共計(jì)投入元。四是扎實(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練，著力提升安全意識(shí)，今年共開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)8次、專項(xiàng)應(yīng)急演練1次。五是按時(shí)開(kāi)展雙控專項(xiàng)檢查并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行調(diào)整，前三季度共開(kāi)展7次專項(xiàng)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)包保19次，安全檢查26次，對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，防范安全事故發(fā)生。
（七）扎實(shí)開(kāi)展xx學(xué)習(xí)，強(qiáng)化
黨建
及黨風(fēng)廉政建設(shè)
xx
學(xué)習(xí)
教育方面，一是強(qiáng)化政治建設(shè)，在集團(tuán)公司“xx學(xué)習(xí)教育部署會(huì)后”迅速把握
工作要點(diǎn)
，制定實(shí)施方案，成立專項(xiàng)教育領(lǐng)導(dǎo)組，安排部署推進(jìn)公司xx學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作。定期專題研究黨建、信訪、意識(shí)形態(tài)、黨風(fēng)廉政工作，嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，召開(kāi)中心組會(huì)議13次，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。以多種形式開(kāi)展日常教育，持續(xù)推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。二是結(jié)合x(chóng)x學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在全體職工中開(kāi)展“說(shuō)出我的心里話”活動(dòng)和新入職青年員工座談會(huì)，為公司及員工找尋前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。組織公司廣大黨員干部赴陽(yáng)泉“”開(kāi)展以“不忘百年xx，傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗(yàn)活動(dòng)。三是開(kāi)展“黨建工作項(xiàng)目化、奮力轉(zhuǎn)型出雛型”專項(xiàng)行動(dòng)，積極探索“純苯供應(yīng)鏈構(gòu)建項(xiàng)目”，引導(dǎo)黨員干部立足主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。四是扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”工作，今年為在職職工辦理了住院醫(yī)療互助保障計(jì)劃并落實(shí)每年一次的職工身體健康體檢。
黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，制定印發(fā)了《2021年黨建工作要點(diǎn)》、《2021年紀(jì)檢工作要點(diǎn)》，對(duì)全年黨建和紀(jì)檢工作進(jìn)行安排部署；簽訂《黨建工作責(zé)任清單》《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任清單》、《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任清單》，對(duì)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作任務(wù)進(jìn)行分解，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人；進(jìn)一步健全完善黨建工作責(zé)任機(jī)制，及時(shí)調(diào)整黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組、意識(shí)形態(tài)分析研判小組、三零工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員；認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，印發(fā)了《******有限公司委員會(huì)堅(jiān)決制止領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜和借機(jī)斂財(cái)行為的規(guī)定》、《有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度，切實(shí)強(qiáng)化約束力和執(zhí)行力。
（八）凝聚職工精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化
一是強(qiáng)化宣傳工作，搭建對(duì)內(nèi)對(duì)外展示交流的平臺(tái)。公司建立了微信公眾號(hào)（），將公司動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品科普、市場(chǎng)行情、安全生產(chǎn)、商務(wù)知識(shí)等進(jìn)行普及宣傳，已發(fā)布新聞消息等80余篇；積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，及時(shí)撰寫(xiě)并上報(bào)通訊稿12篇。二是做好員工培訓(xùn)，在積極參加集團(tuán)及有關(guān)單位組織的專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，派遣3名員工赴公司學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)操作流程，為下一步業(yè)務(wù)拓展積蓄經(jīng)驗(yàn)和力量；開(kāi)展新入職青年員工座談會(huì)，深入溝通交流，取得較好的反響。四是積極參加集團(tuán)公司各項(xiàng)活動(dòng)，取得優(yōu)異成績(jī)。在“學(xué)xx、強(qiáng)黨性、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”征文活動(dòng)中獲優(yōu)秀征文獎(jiǎng)；在以“堅(jiān)定理想信念奉獻(xiàn)無(wú)悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手，其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績(jī)；選送十一名職工參加集團(tuán)“歌詠比賽”，八名職工入選代表隊(duì)參加國(guó)資委舉辦的“歌詠比賽”；開(kāi)展黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)服務(wù)做出應(yīng)有的義務(wù)。
三、存在主要困難和問(wèn)題
（一）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)距目標(biāo)任務(wù)差距較大。今年主營(yíng)化工產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大且頻繁，公司對(duì)市場(chǎng)的研判和把握不夠；業(yè)務(wù)拓展占用資金較大，上游客戶要求預(yù)付款，下游客戶要求一定的賬期，如擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，資金沉淀較重，按照“風(fēng)險(xiǎn)第一、效益第二、規(guī)模第三”的原則，業(yè)務(wù)開(kāi)展較為謹(jǐn)慎。
（二）項(xiàng)目推進(jìn)困難。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，主動(dòng)走訪相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)，深入了解新的審批程序及土地現(xiàn)狀，并向華遠(yuǎn)陸港匯報(bào)現(xiàn)階段瓶頸和難點(diǎn)。但由于對(duì)項(xiàng)目定位還不明確缺乏項(xiàng)目支撐及沒(méi)有區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)，項(xiàng)目推進(jìn)處于停滯狀態(tài)。
（三）清欠工作任務(wù)艱巨。欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無(wú)法聯(lián)系到人，或已無(wú)執(zhí)行資產(chǎn)，或已處于破產(chǎn)重整階段，導(dǎo)致公司涉訴案件雖勝訴并申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，但無(wú)法實(shí)質(zhì)性清回欠款，距目標(biāo)任務(wù)差距較大。
（四）人才隊(duì)伍問(wèn)題。一是責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的業(yè)務(wù)精干力量嚴(yán)重不足；二是人才斷檔現(xiàn)象突出，青年員工急需工作歷練；三是部分干部職工進(jìn)取心、主動(dòng)工作、執(zhí)行力不足，工作效率和質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、第四季度
工作計(jì)劃
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
預(yù)計(jì)全年指標(biāo)完成情況：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元，完成年度預(yù)算指標(biāo)元的％；經(jīng)濟(jì)增加值萬(wàn)元，年度目標(biāo)考核值萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，完成年度預(yù)算指標(biāo)萬(wàn)元的；增加值萬(wàn)元，完成目標(biāo)考核萬(wàn)元的％；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量?jī)纛~為萬(wàn)元，目標(biāo)考核值是不低于500萬(wàn)元；應(yīng)收預(yù)付賬款為萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核指標(biāo)是不高于1500萬(wàn)元；凈資產(chǎn)收益率％，目標(biāo)考核值5.6％；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率次，目標(biāo)考核值次；資產(chǎn)負(fù)債率14.01％，目標(biāo)考核值是63.6％；按期足額上繳集團(tuán)全年服務(wù)費(fèi)290萬(wàn)元。
預(yù)計(jì)全年完成貨物銷售量噸，貨物銷售收入萬(wàn)元，其中：化工原料銷售量噸，銷售收入萬(wàn)元（業(yè)務(wù)：銷售量30000噸、銷售收入7800萬(wàn)元；業(yè)務(wù)：銷售量6000噸、銷售收入2500萬(wàn)元；業(yè)務(wù)：銷售量3800噸、銷售收入2200萬(wàn)元。）；原料銷售量1900噸，銷售收入1300萬(wàn)元。
（二）堅(jiān)持業(yè)務(wù)導(dǎo)向，強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)
舉全公司之力推動(dòng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，以業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)為核心紐帶和根基，帶動(dòng)各項(xiàng)管理工作圍繞業(yè)務(wù)展開(kāi)，從而形成良性循環(huán)。一是聚焦化工塑料現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，對(duì)往來(lái)的客戶單位多走訪、勤溝通，及時(shí)了解客戶單位的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，鞏固深化上下游合作力度。以業(yè)務(wù)為突破口，在緊跟回款、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，夯實(shí)供應(yīng)渠道，盡早達(dá)成穩(wěn)定供貨模式，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，年底力爭(zhēng)完成2200萬(wàn)元銷售；業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和銜接，穩(wěn)步提高業(yè)務(wù)合作量，力爭(zhēng)完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略，努力拓展新業(yè)務(wù)渠道，上游打通等供貨途徑，下游打通、等業(yè)務(wù)渠道，力爭(zhēng)在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團(tuán)的大力支持下，探索煤焦等新業(yè)務(wù)品種的經(jīng)營(yíng)，以多元化發(fā)展開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)版圖。四是全力沖刺報(bào)廢車回收目標(biāo)，進(jìn)一步挖掘職工資源潛力，與再生公司加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
（三）加碼內(nèi)控管理，推進(jìn)提質(zhì)增效
一是繼續(xù)以制度建設(shè)為抓手，近期計(jì)劃出臺(tái)《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內(nèi)控制度，充實(shí)完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點(diǎn)，特別是要細(xì)化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，在年底前修訂公司《合同管理辦法》，嚴(yán)格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責(zé)，劃清部室權(quán)責(zé)，提升工作效率。四是進(jìn)一步做好物業(yè)服務(wù)，按期足額收回汽車銷售服務(wù)有限公司、有限公司兩家余萬(wàn)元租金。五是加強(qiáng)與集團(tuán)的溝通交流，積極尋求解決路徑，適時(shí)妥善處理好群眾關(guān)切的職工股份問(wèn)題。
（四）進(jìn)一步推進(jìn)破產(chǎn)及清欠工作
一是加速推進(jìn)天津公司往來(lái)和股權(quán)投資的核銷工作，爭(zhēng)取年底完成此項(xiàng)工作。二是加大清欠力度，按照“全員清收、多重激勵(lì)”原則，積極推進(jìn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。重點(diǎn)做好跟進(jìn)重整進(jìn)度，保障債權(quán)申報(bào)手續(xù)完善；做好多鑫達(dá)訴訟執(zhí)行工作，借限高令影響，促進(jìn)還款進(jìn)度；赴實(shí)地調(diào)查、經(jīng)營(yíng)情況；繼續(xù)做好、債權(quán)清收工作。
（五）努力推動(dòng)項(xiàng)目落地
進(jìn)一步加大與政府的溝通協(xié)調(diào)力度，在集團(tuán)的大力幫扶和指導(dǎo)下，拿出項(xiàng)目支撐和規(guī)劃，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)突破。
（六）推進(jìn)人才隊(duì)伍培育
預(yù)計(jì)在第四季度安排7－9人參加人才技能培訓(xùn)，同時(shí)繼續(xù)組織開(kāi)展有針對(duì)性的青年員工培訓(xùn)，多渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等專業(yè)性培訓(xùn)，組織和鼓勵(lì)年輕職工參加各類職稱考試和從業(yè)資格考試以及公司和集團(tuán)組織的各種活動(dòng)，努力提高青年員工的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展筑好人才支撐。
（七）強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作
培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案桌面演練，進(jìn)一步員工提高安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力；開(kāi)展“今冬明春”冬季火災(zāi)防控工作；持續(xù)做好
疫情
常態(tài)
防控
工作。確保公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。
（八）持續(xù)做好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，切實(shí)履行“學(xué)xx、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”
班子下基層、開(kāi)新局，深入了解職工群眾對(duì)
企業(yè)
發(fā)展的想法，撲下身子做工作，提高全體職工的
安全
感、幸福感、獲得感、認(rèn)同感。
有限公司
2021年9月日
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十八
進(jìn)入20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點(diǎn)
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變” 今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門(mén)成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責(zé)任人、配合部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點(diǎn)工作情況
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274，其中：培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200x人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8;培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
校驗(yàn)40臺(tái)。同地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
3、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年 “8215” 奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開(kāi)拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇一
第三季度馬上就要結(jié)束了，語(yǔ)文迷網(wǎng)為大家整理了第三季度的黨建工作匯報(bào)材料，希望對(duì)你有幫助。
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹(shù)立和諧文明社區(qū)”的新理念，以“譜寫(xiě)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展新篇章”為主題，著力推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報(bào)如下：
一、單位基本情況
同和·幸福城一社區(qū)成立于20xx年11月底，轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓，1054戶。截止20xx年9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民，總?cè)丝跒?261人，其中常住戶608戶，1882人;流動(dòng)戶144戶，379人。社區(qū)共有工作人員6名，黨員25名。同時(shí)社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況，分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)，共選配樓棟長(zhǎng)12名，單元長(zhǎng)28名。
二、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于20xx年11月底，成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實(shí)際，不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。20xx年6月，根據(jù)農(nóng)場(chǎng)黨員屬地化管理的相關(guān)要求，居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)有黨員25名，其中在職黨員7名，離退休干部黨員4名，離退休黨員8名，自由擇業(yè)黨員6名，入黨積極分子1名。6月23日，黨支部召開(kāi)全體黨員大會(huì)，對(duì)支部支委候選人員進(jìn)行了不記名投票選舉，配齊、配強(qiáng)了新一屆支委班子，并對(duì)黨支部委員進(jìn)行了責(zé)任分工，更好的促進(jìn)社區(qū)黨支部工作。
1.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。 社區(qū)黨支部堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度，前三季度共召開(kāi)支委會(huì)10次，召開(kāi)黨員大會(huì)4次，上黨課3次，開(kāi)展黨員座談2次，開(kāi)展黨員電教化學(xué)習(xí)3次，使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊(duì)伍、老年看家護(hù)院隊(duì)等以黨組織為核心的社區(qū)組織，為服務(wù)居民、管理社區(qū)、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名，其中書(shū)記、主任、副主任各1名，工作人員3名。社區(qū)黨支部各項(xiàng)工作的開(kāi)展由書(shū)記總負(fù)責(zé)，主任協(xié)同書(shū)記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求，每個(gè)工作人員分別管理3棟樓，具體負(fù)責(zé)樓棟的綜治、計(jì)生、安全、公共衛(wèi)生等工作，分工明確、責(zé)任到人。社區(qū)堅(jiān)持每周召開(kāi)2次工作例會(huì)，每周一布置一周的工作、周六總結(jié)一周來(lái)工作的成效與不足。黨支部對(duì)涉及“三重一大”的工作都要進(jìn)行深入研究、集體討論做決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持落實(shí)好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實(shí)際情況和農(nóng)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)的安排部署，共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學(xué)習(xí)社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)6期11人次，使社區(qū)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
四、離退休干部隊(duì)伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名，離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對(duì)老干部的管理與服務(wù)工作，堅(jiān)持老干部工作以人為本的原則，以社區(qū)服務(wù)為載體，充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用，保證了老干部工作的正常開(kāi)展。
1.成立五老工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨支部目前共計(jì)走訪慰問(wèn)離退休老干部10次，并協(xié)助農(nóng)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)為部分生活困難人員送去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。
2.老有所樂(lè)、老有所為，豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實(shí)際，組建了“老年看家護(hù)院隊(duì)”、“老年合唱隊(duì)”等，將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、信息員中，讓他們充分參與社區(qū)管理，其中老年合唱隊(duì)是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點(diǎn)。截止9月底，社區(qū)老年合唱隊(duì)共出演文藝活動(dòng)5場(chǎng)次，退休老干部劉振岐同志對(duì)社區(qū)青少年開(kāi)展講傳統(tǒng)教育活動(dòng)1次，社區(qū)組織離退休干部座談4次，為社區(qū)建設(shè)的發(fā)展提供了支持和動(dòng)力。
五、開(kāi)展深化基層組織建設(shè)年活動(dòng)
開(kāi)展深化基層組織建設(shè)年活動(dòng)對(duì)于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、增強(qiáng) “四個(gè)帶頭”、提高隊(duì)伍能力素質(zhì)、在新時(shí)期密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，全面安排部署深化基層組織建設(shè)年工作，做好對(duì)黨員的宣傳教育，確保工作不落后。
2.4月中旬，對(duì)照農(nóng)場(chǎng)下發(fā)的《各領(lǐng)域基層黨組織分類定級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)》，按照實(shí)事求是、客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)效的原則，社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開(kāi)展了支部自評(píng)和群眾滿意度測(cè)評(píng)，并針對(duì)反映出的問(wèn)題制定了整改方案，限期完成整改，由黨支部委員會(huì)成員監(jiān)督完成，黨支部不定期檢查。
3.9月中旬，社區(qū)黨支部對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。其中就政治理論學(xué)習(xí)不夠、缺少黨員學(xué)習(xí)教育場(chǎng)地、社區(qū)公益性服務(wù)用房場(chǎng)地不足、面積過(guò)小，居民活動(dòng)開(kāi)展受限等問(wèn)題提出的整改措施，都得到了進(jìn)一步的落實(shí)。
六、“四百”活動(dòng)開(kāi)展情況
同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶，積極開(kāi)展“進(jìn)百家門(mén)、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動(dòng)，進(jìn)一步促使了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了社區(qū)工作人員的服務(wù)意識(shí)，為今后更好的開(kāi)展社區(qū)各項(xiàng)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實(shí)際，截止9月底已對(duì)a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報(bào)送、召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議等形式，向物業(yè)、供暖、供水等部門(mén)反饋意見(jiàn)和建議10條，排除安全隱患3個(gè)，有力的推動(dòng)了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求，對(duì)轄區(qū)低保戶、重點(diǎn)戶、軍屬、孤寡空巢老人進(jìn)行摸底、建檔。到目前為止，已經(jīng)走訪慰問(wèn)生活困難戶9戶，慰問(wèn)軍屬4戶，為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務(wù)2次。增強(qiáng)了弱勢(shì)群體對(duì)社區(qū)的歸屬感，提升了居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感，為社區(qū)工作的開(kāi)展奠定了群眾基礎(chǔ)。
七、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持和發(fā)展黨員的先進(jìn)性和純潔性的重要舉措，社區(qū)堅(jiān)持強(qiáng)組織，抓落實(shí)，深入扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得了初步成效。
1.目標(biāo)明確，特色突出。以走訪入戶工作為切入點(diǎn)，社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝，佩戴工作證、黨徽走訪居民，并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)立了社區(qū)qq群，以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動(dòng)，從社區(qū)治安維穩(wěn)，計(jì)生、矛盾糾紛排查等為民辦實(shí)事工作著手，把“三亮三比三評(píng)”落到實(shí)處。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2.承諾踐諾切合實(shí)際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶的實(shí)際情況，完成了組織和黨員的公開(kāi)承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場(chǎng)黨委監(jiān)督踐諾，支部黨員承諾由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)初見(jiàn)成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊(duì)、廣場(chǎng)舞隊(duì)、老年合唱隊(duì)、秧歌隊(duì)4支宣傳隊(duì)伍的成員，發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開(kāi)展文體活動(dòng)11場(chǎng)次，放電影8場(chǎng)，組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號(hào)召力，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化了黨員責(zé)任感。
八、存在的主要問(wèn)題
1.社區(qū)工作人員在開(kāi)展服務(wù)、管理居民方面經(jīng)驗(yàn)少，辦法少。
2.社區(qū)開(kāi)展特色服務(wù)、打造服務(wù)品牌還需要進(jìn)一步探索、進(jìn)一步深化和細(xì)化。
3.社區(qū)文化活動(dòng)缺少相應(yīng)的指導(dǎo)老師和專業(yè)人員，開(kāi)展各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)不足。
九、第四季度主要工作打算
1.黨支部堅(jiān)持不懈的抓好對(duì)黨員的教育、管理工作，使黨員帶頭成為模范居民，帶動(dòng)廣大居民素質(zhì)的整體提高，同時(shí)依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作，使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領(lǐng)路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局，更好的為社區(qū)居民排憂解難，真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動(dòng)人口的管理工作，堅(jiān)持按“四知四清四掌握”的工作原則開(kāi)展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系，真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的各個(gè)方面。尤其要堅(jiān)持抓好社區(qū)文化活動(dòng)陣地建設(shè)，并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場(chǎng)的各項(xiàng)精神，使同和幸福城成為農(nóng)場(chǎng)各族居民真正的幸福之家。
一、村兩委換屆后，工作進(jìn)展情況：
1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開(kāi)，兩委工作會(huì)議，會(huì)上就兩委進(jìn)行分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，同時(shí)上報(bào)黨委政府審批。
2、認(rèn)真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對(duì)村圖片室、農(nóng)家書(shū)屋、文藝宣傳隊(duì)、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場(chǎng)和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負(fù)責(zé)，同時(shí)創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場(chǎng)、宣傳隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。
3、強(qiáng)化落實(shí)村財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，村報(bào)帳員按時(shí)向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳，黨建工作，村文書(shū)按季度公布公開(kāi)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)內(nèi)容，上報(bào)鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來(lái)，總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動(dòng)，家喻戶曉，挖溝丈量測(cè)繪土地征用，青苗補(bǔ)償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農(nóng)戶、土地面積，青苗補(bǔ)償。確保近期挖機(jī)動(dòng)工。
5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開(kāi)工以來(lái)，水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。
7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓，有序進(jìn)行。
爭(zhēng)先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務(wù)中心，遵照市政府《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系，逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，進(jìn)一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，我們將在一樓設(shè)立：xx村社區(qū)服務(wù)中心，為情系百姓，情暖萬(wàn)家，方便群眾，美麗和諧社會(huì)，同時(shí)也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應(yīng)人民群眾的新期待，服務(wù)中心下設(shè)：
1、社區(qū)文體活動(dòng)室
2、社區(qū)老年活動(dòng)中心
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊(duì)、宣傳隊(duì)
4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園
5、社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)室
6、社區(qū)綜治調(diào)解室
7、社區(qū)警務(wù)室
8、社區(qū)圖書(shū)、農(nóng)家書(shū)屋
9、社區(qū)電子閱覽室
10、社區(qū)文體廣場(chǎng)
為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會(huì)保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務(wù)窗口，制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。
三、黨員發(fā)展情況：
1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：陳義才
三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠
三元支部培養(yǎng)對(duì)象：黃文通、萬(wàn)達(dá)忠
2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：何新明、張玉來(lái)
陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備：陳忠權(quán)、周美根、何勁松
3、支部考察對(duì)象：周明、李興亮
四、 黨員電教遠(yuǎn)教播放，萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)維護(hù)情況
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠(yuǎn)程教育;
2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
五、存在困難、問(wèn)題，下步工作打算
1、高速路拆遷工作，補(bǔ)償問(wèn)題，安置問(wèn)題;
2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場(chǎng)歸屬問(wèn)題;
3、道路路面維修資金問(wèn)題;
4、龍干畈大壩年底維修資金來(lái)源;
5、農(nóng)民公園補(bǔ)償問(wèn)題;
6、20xx年尚欠債近30萬(wàn)問(wèn)題。
六、工作安排和打算
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認(rèn)真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計(jì)劃按時(shí)動(dòng)工;
2、做好安置點(diǎn)工作：獅4組、獅2組;
3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位;
4、建成驗(yàn)收廊橋工程，形成東津河亮點(diǎn);
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務(wù)中心。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇二
今年以來(lái)，太平鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)抓好區(qū)中心工作，全力以赴地打好年初第一戰(zhàn)：
一是抓整治，雙管齊下助綠化。嚴(yán)抓墳?zāi)拐?，?duì)g25高速及麗雅公路沿線周邊的墳?zāi)惯M(jìn)行覆土、種植花草，在墳前墳圈密集種植柏樹(shù)、紅葉石楠，堅(jiān)決防止“墳頭露白”，共計(jì)整治點(diǎn)位19個(gè);年初及植樹(shù)節(jié)先后組織干部群眾500多人次，在村道邊及村內(nèi)開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)，共計(jì)種植樹(shù)苗2500株，有效改善村莊環(huán)境綠化。二是強(qiáng)手段，改造提升促美化。重點(diǎn)針對(duì)市六邊辦在督查g25高速麗雅公路沿線外墻立面改造工作情況中指出的5個(gè)村共計(jì)15個(gè)需整改點(diǎn)位，重點(diǎn)整治，現(xiàn)已按時(shí)完成14個(gè)點(diǎn)位整改。同時(shí)，積極與廣告公司接洽，設(shè)計(jì)方案，采用人工手繪方式對(duì)麗雅公路沿線老舊破敗的固定垃圾池及垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行外立面提升改造，美化沿線環(huán)境。全鄉(xiāng)外立面施工面積共計(jì)10萬(wàn)平方米，截止目前，已完成施工7萬(wàn)平方米。三是創(chuàng)方法，組合出拳保潔化。除發(fā)動(dòng)村民抓好日常環(huán)境保潔外，重點(diǎn)整治農(nóng)戶亂堆放情況，舉辦“堆柴火”比賽，鼓勵(lì)村民將房前屋后散亂的柴火堆齊堆美，堆出造型，并評(píng)比設(shè)獎(jiǎng)，此舉大大激發(fā)了村民的智慧和熱情，浙江省新聞客戶端還專門(mén)對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行宣傳推廣，得到了較好的整治效果。同時(shí)，我鄉(xiāng)開(kāi)啟“5+2”工作模式，利用周末、節(jié)假日組織干部群眾積極開(kāi)展六邊區(qū)域清潔和違法廣告專項(xiàng)整治活動(dòng)，村莊環(huán)境有了極大的改善。
去年來(lái)，全鄉(xiāng)67條河道全部落實(shí)鄉(xiāng)村兩級(jí)河長(zhǎng)制，發(fā)動(dòng)治水6000余人次，基本消滅垃圾河、黑臭河。完成了17家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的關(guān)停、拆除、整改任務(wù)，關(guān)停、整改率達(dá)100%，完成了23個(gè)農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目的建設(shè)，完成兩家制砂企業(yè)、兩家農(nóng)家樂(lè)的污水整治，關(guān)停了一家洗滌企業(yè)。此外，今年我們繼續(xù)落實(shí)“太平鄉(xiāng)潔凈日”活動(dòng)，每月12號(hào)以行政村為單位，由村干部帶頭，發(fā)動(dòng)黨員群眾代表義務(wù)為村里打掃衛(wèi)生，全面提升村莊衛(wèi)生面貌。
一方面，大肆宣傳，利用村村響、致群眾的一封信及車輛流動(dòng)廣播等方式，大力宣傳“三改一拆”、“無(wú)違建”創(chuàng)建工作的相關(guān)政策和法規(guī)，使老百姓明白要遵紀(jì)守法，依法辦事，有效的遏制了違章?lián)尳ǖ膭?shì)頭。另一方面，大力拆違，利用執(zhí)法中隊(duì)、住村干部和村干部三級(jí)聯(lián)動(dòng)，每日巡查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)報(bào)告，將違章情況消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前，全鄉(xiāng)共出動(dòng)258人次，巡查84次，制止搶建7起，拆除違章622平方米，辦證處罰面積 1643.659平方米，辦證收繳罰款152530.45元。
致力于已落地項(xiàng)目的服務(wù)和后續(xù)工作，多次調(diào)研三巖寺農(nóng)業(yè)綜合體項(xiàng)目，聯(lián)系有關(guān)部門(mén)完善項(xiàng)目方案，計(jì)劃今年可完成投資建設(shè);對(duì)接富山頭山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目，協(xié)助做好項(xiàng)目審批、環(huán)評(píng)工作。繼續(xù)做好竹舟村電子商務(wù)集聚示范項(xiàng)目二期招商，計(jì)劃完成項(xiàng)目投資500萬(wàn)左右。 此外，積極對(duì)接龍門(mén)坑滑雪場(chǎng)民宿項(xiàng)目，已接待有意向投資商3批進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研。
我們分類實(shí)施，落實(shí)具體聯(lián)系人員，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一手抓進(jìn)度，一手抓質(zhì)量，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目太平港小流域治理工程吾古段，全長(zhǎng)1.56千米，總投資1257萬(wàn)，占地56畝，涉及農(nóng)戶106戶，已于1月份開(kāi)始建設(shè)，計(jì)劃于2016年3月完工，目前已完成工程量的'26%。市重點(diǎn)項(xiàng)目太平港小流域治理工程林宅口段，涉及吾古村柴弄口自然村8戶6.07畝，現(xiàn)已完成分戶測(cè)量，進(jìn)入打款階段。
除以上五方面重點(diǎn)工作外，我鄉(xiāng)潔凈村居、低收入農(nóng)戶調(diào)查、黨建等其他工作也正全面穩(wěn)步有序推進(jìn)。接下來(lái)，我們將鼓足干勁，真抓實(shí)干，為年度目標(biāo)而努力奮斗。
“六邊三化三美”工作，抓嚴(yán)抓實(shí)。鄉(xiāng)級(jí)層面制定《太平鄉(xiāng)深入推進(jìn)“六邊三化三美”實(shí)施方案》，將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，將年終的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格、津補(bǔ)貼發(fā)放等與個(gè)人工作實(shí)效相掛鉤，激發(fā)干部的工作積極性。持續(xù)開(kāi)展“美麗公路”計(jì)劃，在采用人工手繪方式對(duì)原有的垃圾房，垃圾中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行改造提升外，積極踩點(diǎn)拓展，在合適位置開(kāi)辟休閑“小公園”，努力創(chuàng)建鄉(xiāng)村潔、綠、美的美麗公路新風(fēng)貌。
“無(wú)違建創(chuàng)建”工作，重罰重策。加快違章建筑測(cè)量登記工作，加強(qiáng)政策宣傳，提高無(wú)違建村創(chuàng)建覆蓋面。嚴(yán)格落實(shí)新審批建房戶建房全程跟蹤制度，從源頭上杜絕新違章發(fā)生。
“招商引資”工作，做大做強(qiáng)。關(guān)鍵做好落地項(xiàng)目的服務(wù)工作，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，把三巖寺農(nóng)業(yè)綜合體項(xiàng)目做精做美。積極走出去，利用“水果強(qiáng)鄉(xiāng)”和地理位置優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)新一批投資商前來(lái)投資落地，爭(zhēng)取早日完成招商任務(wù)。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇三
一、稅收工作情況
按照“堅(jiān)定信念抓收入、落實(shí)責(zé)任保收入、夯實(shí)基礎(chǔ)增收入、強(qiáng)化征管補(bǔ)收入”的思路，依法征管、應(yīng)收盡收，全力以赴做好組織收入工作。
（一）一季度，我局共組織收入2552萬(wàn)元，其中稅收收入2278萬(wàn)元，同比減少930萬(wàn)元，減幅28.99%。完成一般預(yù)算收入1683萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的15.3%。完成本級(jí)收入1767萬(wàn)元,組織其他收入274萬(wàn)元。
未能完成一季度任務(wù)的主要原因如下：一是縣域內(nèi)礦山開(kāi)采企業(yè)季節(jié)性停產(chǎn)；二是建筑安裝企業(yè)上年稅收基本結(jié)清，今年新的工程尚未開(kāi)工；三是上年的一次性稅源占稅收總額的60%，比重較大，今年雖然有高速公路、風(fēng)力發(fā)電等重點(diǎn)工程，但在一季度未能形成實(shí)際稅源。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)稅收調(diào)研工作。針對(duì)嚴(yán)峻的稅收形勢(shì)，一季度，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)稅源規(guī)模、稅源分布、稅源結(jié)構(gòu)和征管情況進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研分析，在充分掌握稅源現(xiàn)狀和征管薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，積極采取措施，強(qiáng)化分類管理，取得了明顯成效。目前，在稅源管理上我們采取重點(diǎn)稅源企業(yè)、礦產(chǎn)開(kāi)采企業(yè)、建筑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及交易企業(yè)、行政事業(yè)單位、國(guó)地稅共管戶、個(gè)體工商業(yè)戶分崗分類管理，做到抓大不放小，力爭(zhēng)通過(guò)加強(qiáng)管理增收入。
（三）強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理。按照《塔城地區(qū)工程項(xiàng)目稅收跟蹤管理辦法》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的稅收管理。對(duì)工程項(xiàng)目的稅收，采取專崗專人、工程臺(tái)帳、以票控稅、委托代征、跟蹤管理等方式進(jìn)行管理。一季度清理了欠稅戶8戶，共征收160萬(wàn)元，并對(duì)欠稅戶及時(shí)采取了稅收保全措施。
（四）加強(qiáng)稅收動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)個(gè)體戶動(dòng)態(tài)管理，做到“小戶普遍調(diào)、中戶適當(dāng)調(diào)、大戶重點(diǎn)調(diào)”。我局轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶為1780戶，一季度已對(duì)432戶進(jìn)行定額調(diào)整，調(diào)整面達(dá)25%，最低調(diào)增30%，最高調(diào)增100%。調(diào)整前年稅額315萬(wàn)元，考慮到注銷、變更、停歇業(yè)等因素，預(yù)計(jì)全部調(diào)整后年稅額可達(dá)400萬(wàn)元。
（五）加大個(gè)體戶批量扣稅及企業(yè)財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作，不斷提高納稅服務(wù)工作質(zhì)量，到目前為止已對(duì)401戶個(gè)體戶進(jìn)行批量劃轉(zhuǎn)簽訂協(xié)議并發(fā)放了存折，對(duì)企業(yè)33戶進(jìn)行了財(cái)稅庫(kù)銀簽訂協(xié)議并進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào)，此項(xiàng)工作還在進(jìn)行當(dāng)中。
（六）加大委托代征稅款力度。目前，我局與22戶受托代征單位簽訂委托代征協(xié)議書(shū)，并加強(qiáng)了政策宣傳、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和監(jiān)督檢查，特別是對(duì)礦山企業(yè)的運(yùn)費(fèi)支付和勞務(wù)費(fèi)支出、工程發(fā)包等環(huán)節(jié)的稅收進(jìn)行了源泉控管。
（八）進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)稅和土地使用稅的管理力度，對(duì)轄區(qū)納稅戶的房產(chǎn)稅和土地稅用稅進(jìn)行了全面普查，完善了房產(chǎn)稅和土地使用稅的臺(tái)帳管理。針對(duì)商用門(mén)面房租賃合同造假、租金收入不實(shí)的情況，對(duì)全縣商用門(mén)面房按街道的不同地段進(jìn)行了重新核定，核定了最低租金基準(zhǔn)價(jià)，提高了房屋租金收入額，使租金收入平均增長(zhǎng)1000元以上。
（九）加強(qiáng)耕地占用稅的管理。今年第一季度，我局根據(jù)地區(qū)局轉(zhuǎn)發(fā)的《新疆維吾爾自治區(qū)耕地占用稅實(shí)施辦法》的通知要求，積極組織力量采取部門(mén)協(xié)調(diào)、加大宣傳力度、實(shí)地核實(shí)等方法加強(qiáng)耕地占用稅的征管，截止目前，累計(jì)入庫(kù)耕地占用稅53萬(wàn)元。
（十）進(jìn)一步加強(qiáng)“以電控稅”、“以藥控稅”、“委托代征”等稅源控管措施，最大限度的堵塞了稅收漏洞；同時(shí)對(duì)耕地占用稅、資源稅（主要包括對(duì)花崗巖、石灰石、石英砂、粘土等礦產(chǎn)品）開(kāi)展大規(guī)模的調(diào)研，對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)向地區(qū)局反饋和請(qǐng)示。
二、評(píng)價(jià)體系落實(shí)情況
（一）按月開(kāi)展征管質(zhì)量評(píng)價(jià)體系“月月查”活動(dòng)。成立“一把手負(fù)總責(zé)，主管局領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，稅政法規(guī)科牽頭，各科所參與”的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定方案和監(jiān)督“評(píng)價(jià)體系”在每月的落實(shí)情況，由檢查組成員對(duì)上月度的稅收征管質(zhì)量進(jìn)行全面考核。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，內(nèi)容更為專業(yè)詳盡。對(duì)“評(píng)價(jià)體系”專項(xiàng)培訓(xùn)工作提出了“三對(duì)、三做到”的要求，首先是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面、崗對(duì)崗的進(jìn)行培訓(xùn)，即對(duì)各科所的征收、管理、法規(guī)等專業(yè)崗位人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。其次是要求培訓(xùn)人員做到人人清楚職責(zé)劃分，人人掌握工作流程，人人熟知考核標(biāo)準(zhǔn)。
（三）一季度，我局個(gè)體納稅申報(bào)率、企業(yè)申報(bào)率在地區(qū)處于中等水平，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合征管質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，采取分類管理、按月提醒、全面入戶、實(shí)地檢查、摸清稅源、清理數(shù)據(jù)等措施不斷提高納稅申報(bào)質(zhì)量，力爭(zhēng)個(gè)體、企業(yè)申報(bào)率雙雙達(dá)100%。
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老干局季度工作匯報(bào)材料篇四
回顧2011年第二季度的工作，我鎮(zhèn)團(tuán)委的工作主要圍繞“三方面”來(lái)開(kāi)展，一是不斷深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；二是繼續(xù)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)；三是開(kāi)展各項(xiàng)主題系列活動(dòng)。主要的工作有：
年，服務(wù)大局爭(zhēng)一流。繼續(xù)以服務(wù)青年為出發(fā)點(diǎn)，依托開(kāi)展豐富的主題活動(dòng)為載體，齊爭(zhēng)共創(chuàng)、營(yíng)造氛圍、培養(yǎng)典型、帶動(dòng)先進(jìn)、表彰優(yōu)秀、增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)取得實(shí)質(zhì)性成效。
二、深化組織格局創(chuàng)新，推進(jìn)非公團(tuán)建工作。1、積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委關(guān)于全市全面鋪開(kāi)團(tuán)組織格局創(chuàng)新的工作要求，繼續(xù)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改進(jìn)薄弱點(diǎn)。重點(diǎn)抓好各團(tuán)委副書(shū)記的業(yè)務(wù)開(kāi)展工作，并以第二季度較多主題活動(dòng)為契機(jī)，各司其職，全面落實(shí)好各項(xiàng)的中心工作，確保“定目標(biāo)、交任務(wù)、壓擔(dān)子、促成長(zhǎng)、見(jiàn)成效”的“育才五部曲”能夠取得實(shí)效； 2、根據(jù)上級(jí)團(tuán)委對(duì)于繼續(xù)推進(jìn)非公團(tuán)建工作的要求，我鎮(zhèn)團(tuán)委、非公企業(yè)團(tuán)工委成員經(jīng)過(guò)集中討論、深入走訪、積極溝通，最終新增7間非公企業(yè)建立了團(tuán)支部。同時(shí)鎮(zhèn)團(tuán)委、非公團(tuán)工委加強(qiáng)了與非公企業(yè)之間的互動(dòng)聯(lián)系，“五四”期間表彰了一批非公企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀外來(lái)員工，并且邀請(qǐng)企業(yè)優(yōu)秀青年代表一同參加清明節(jié)掃墓、野外踏青等活動(dòng)；3、不斷推進(jìn)鎮(zhèn)政府行政服務(wù)大廳、池店互通征管所、鑫遠(yuǎn)電訊青年文明號(hào)的建設(shè)工作，以爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，用實(shí)際行動(dòng)塑造了 “海西文明先鋒崗”的新形象。
員、非公企業(yè)優(yōu)秀青年代表，一同赴德化舊址和石牛山開(kāi)展“四海為一家，攜手共奮進(jìn)，幸福新池店”的踏青活動(dòng)。弘揚(yáng)了五四拼搏精神，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，為團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展夯實(shí)了良好的基礎(chǔ)。2、緬懷先烈、繼承遺志，積極開(kāi)展祭掃烈士陵園愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)。鎮(zhèn)團(tuán)委緊緊圍繞“永遠(yuǎn)跟黨走”中心，結(jié)合團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義主題教育活動(dòng)，以“緬懷先烈豐功偉績(jī)、爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代優(yōu)秀青年”為主題，清明節(jié)時(shí)組織全鎮(zhèn)各團(tuán)組織到泉州革命烈士陵園祭掃先烈陵墓，參觀革命烈士紀(jì)念館，激勵(lì)團(tuán)員青年繼承革命先烈遺志，以更飽滿的熱情投身到城市建設(shè)和服務(wù)社會(huì)；3、四海一家、幸福池店，積極開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女活動(dòng)。為貫徹落實(shí)上級(jí)團(tuán)委“四海一家”主題活動(dòng)的要求，除邀請(qǐng)優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工人員參加踏青活動(dòng)外，鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)起了全鎮(zhèn)關(guān)心外來(lái)務(wù)工青年生活、關(guān)愛(ài)外來(lái)務(wù)工人員子女的號(hào)召。安踏公司團(tuán)委等非公企業(yè)團(tuán)組織積極響應(yīng)，紛紛開(kāi)展了扶貧助學(xué)等多種形式關(guān)心關(guān)愛(ài)外來(lái)務(wù)工人員及其子女的活動(dòng)。此外，我鎮(zhèn)金山小學(xué)還與泉州市公安局巡特警支隊(duì)合作開(kāi)展“四海一家、共創(chuàng)和諧校園”的警校共建活動(dòng)；4、學(xué)習(xí)先進(jìn)、表彰優(yōu)秀，召開(kāi)紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)92周年暨表彰先進(jìn)大會(huì)。大會(huì)傳達(dá)了貫徹全省加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃視頻會(huì)議以及宣傳部長(zhǎng)唐國(guó)忠在共青團(tuán)福建十二屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話精神，并表彰了2017年度池店鎮(zhèn)優(yōu)秀團(tuán)組織、優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員及優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工人員等一批優(yōu)秀組織和先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)對(duì)鎮(zhèn)團(tuán)委“五四”期間的活動(dòng)工作進(jìn)行了安排部署。
四、下階段鎮(zhèn)工作重點(diǎn)要點(diǎn)：
1、以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī)，圍繞“永遠(yuǎn)跟黨走，青春促跨越”主題，結(jié)合團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)胡-錦-濤七一重要講話，落實(shí)好“學(xué)講話、明志向、練本領(lǐng)”福建省大學(xué)生村官征文活動(dòng)的投稿工作，聯(lián)合教委辦開(kāi)展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”、爭(zhēng)當(dāng)“四好少年”等暑期主題實(shí)踐活動(dòng)。
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老干局季度工作匯報(bào)材料篇五
20xx年老干部工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市老干部局、市人事局的具體指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表“重要思想和_精神為指針，認(rèn)真實(shí)施市委組織部、市老干部局、市人事局下發(fā)的《xx市離退休干部工作目標(biāo)管理責(zé)任制》?，F(xiàn)將一年來(lái)老干部工作總結(jié)如下：
年來(lái)，局分管領(lǐng)導(dǎo)和具體分管責(zé)任科室人事科以高度的責(zé)任感和使命感，思想上高度重視，工作上大力支持，行動(dòng)上積極配合，成立了局離退休干部領(lǐng)導(dǎo)小組，由王長(zhǎng)水同志任組長(zhǎng)。成員為朱文和和苗建成。局長(zhǎng)辦公會(huì)議多次研究、討論離退休工作。如：6月初部分離退休人員提出“七一”建黨節(jié)外出旅游學(xué)習(xí)，局長(zhǎng)辦公會(huì)議多次進(jìn)行了討論，高度重視，最后組織了三十多位離退休同志到南京、鎮(zhèn)江學(xué)習(xí)參觀。同時(shí)，對(duì)離退休干部工作做到有目標(biāo)、有責(zé)任、有檢查，考核內(nèi)容作為組織人事科效能考核的重要內(nèi)容。
局機(jī)關(guān)組織老干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、_精神及十六屆三中全會(huì)精神，組織老干部學(xué)習(xí)《_xx市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老干部工作的實(shí)施意見(jiàn)》，把落實(shí)老干部的政治待遇同老干部思想政治工作結(jié)合起來(lái)。凡是市委組織部、老干部局、人事局組織老干部參加的報(bào)告會(huì)、知識(shí)講座、保健知識(shí)座談會(huì)都積極通知老干部們參加。讓老干部能及時(shí)吸收新知識(shí)，接受新事物，了解新情況。
成立離退休黨支部，下面設(shè)有四個(gè)黨小組，共27名黨員，積極開(kāi)展活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)，一般每季學(xué)習(xí)一次。6月份組織人員去杭州梅家塢、西湖南線新景點(diǎn)參觀；7月份組織去楓樹(shù)嶺、華光潭電站參觀，有三十多人參加活動(dòng)。堅(jiān)持春節(jié)等重大節(jié)日慰問(wèn)老同志制度，召開(kāi)二次座談會(huì)，讓老干部暢所欲言，注意傾聽(tīng)老干部意見(jiàn)，認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作，確保老同志思想穩(wěn)定。
對(duì)因病住院的老干部逐一進(jìn)行了慰問(wèn)，全年有20人次。對(duì)老干部的來(lái)信來(lái)訪熱情接待，積極辦理，做到件件有著落，事事有回音，做到無(wú)越級(jí)和重復(fù)上訪。大力宣傳老干部光榮傳統(tǒng)和老有所為、老有所學(xué)等先進(jìn)典型，對(duì)老有所為的老干部給予大力表彰，如蔣獻(xiàn)松提出來(lái)的盤(pán)活資產(chǎn)的建議，獲得了“金貿(mào)口“獎(jiǎng)。譚啟銓獲得老年大學(xué)優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)等等。
一是認(rèn)真落實(shí)中央和省、市各項(xiàng)老干部生活待遇政策和規(guī)定。本單位離退休干部無(wú)“兩費(fèi)”拖欠現(xiàn)象。
二是負(fù)責(zé)老干部工作的人員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別是今年九月份以來(lái)老干部管理人員有變動(dòng)，針對(duì)剛接手管理的新人來(lái)說(shuō)，做到不斷學(xué)習(xí)新的政策理論，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
三是積極做好老干部的醫(yī)療保健工作，組織離退休干部進(jìn)行了體格檢查。
四是照顧有特殊困難的老干部，特別是易地安置的離休干部，如長(zhǎng)期中風(fēng)臥床的離休干部李知倫、企業(yè)已破產(chǎn)的離休干部麻同年、宋玉祥。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇六
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹(shù)立和諧文明社區(qū)”的新理念，以“譜寫(xiě)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展新篇章”為主題，著力推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報(bào)如下：
一、單位基本情況
同和·幸福城一社區(qū)成立于11月底，轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓，1054戶。截止9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民，總?cè)丝跒?261人，其中常住戶608戶，1882人;流動(dòng)戶144戶，379人。社區(qū)共有工作人員6名，黨員25名。同時(shí)社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況，分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)，共選配樓棟長(zhǎng)12名，單元長(zhǎng)28名。
二、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于月底，成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實(shí)際，不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。206月，根據(jù)農(nóng)場(chǎng)黨員屬地化管理的相關(guān)要求，居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)有黨員25名，其中在職黨員7名，離退休干部黨員4名，離退休黨員8名，自由擇業(yè)黨員6名，入黨積極分子1名。6月23日，黨支部召開(kāi)全體黨員大會(huì)，對(duì)支部支委候選人員進(jìn)行了不記名投票選舉，配齊、配強(qiáng)了新一屆支委班子，并對(duì)黨支部委員進(jìn)行了責(zé)任分工，更好的促進(jìn)社區(qū)黨支部工作。
1.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。社區(qū)黨支部堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度，前三季度共召開(kāi)支委會(huì)10次，召開(kāi)黨員大會(huì)4次，上黨課3次，開(kāi)展黨員座談2次，開(kāi)展黨員電教化學(xué)習(xí)3次，使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊(duì)伍、老年看家護(hù)院隊(duì)等以黨組織為核心的社區(qū)組織，為服務(wù)居民、管理社區(qū)、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名，其中書(shū)記、主任、副主任各1名，工作人員3名。社區(qū)黨支部各項(xiàng)工作的開(kāi)展由書(shū)記總負(fù)責(zé)，主任協(xié)同書(shū)記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求，每個(gè)工作人員分別管理3棟樓，具體負(fù)責(zé)樓棟的綜治、計(jì)生、安全、公共衛(wèi)生等工作，分工明確、責(zé)任到人。社區(qū)堅(jiān)持每周召開(kāi)2次工作例會(huì)，每周一布置一周的工作、周六一周來(lái)工作的成效與不足。黨支部對(duì)涉及“三重一大”的工作都要進(jìn)行深入研究、集體討論做決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持落實(shí)好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實(shí)際情況和農(nóng)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)的安排部署，共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學(xué)習(xí)社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)6期11人次，使社區(qū)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
四、離退休干部隊(duì)伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名，離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對(duì)老干部的管理與服務(wù)工作，堅(jiān)持老干部工作以人為本的原則，以社區(qū)服務(wù)為載體，充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用，保證了老干部工作的正常開(kāi)展。
1.成立五老工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨支部目前共計(jì)走訪慰問(wèn)離退休老干部10次，并協(xié)助農(nóng)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)為部分生活困難人員送去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。
2.老有所樂(lè)、老有所為，豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實(shí)際，組建了“老年看家護(hù)院隊(duì)”、“老年合唱隊(duì)”等，將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、信息員中，讓他們充分參與社區(qū)管理，其中老年合唱隊(duì)是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點(diǎn)。截止9月底，社區(qū)老年合唱隊(duì)共出演文藝活動(dòng)5場(chǎng)次，退休老干部劉振岐同志對(duì)社區(qū)青少年開(kāi)展講傳統(tǒng)教育活動(dòng)1次，社區(qū)組織離退休干部座談4次，為社區(qū)建設(shè)的'發(fā)展提供了支持和動(dòng)力。
五、開(kāi)展深化基層組織建設(shè)年活動(dòng)
開(kāi)展深化基層組織建設(shè)年活動(dòng)對(duì)于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、增強(qiáng)“四個(gè)帶頭”、提高隊(duì)伍能力素質(zhì)、在新時(shí)期密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，全面安排部署深化基層組織建設(shè)年工作，做好對(duì)黨員的宣傳教育，確保工作不落后。
2.4月中旬，對(duì)照農(nóng)場(chǎng)下發(fā)的《各領(lǐng)域基層黨組織分類定級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)》，按照實(shí)事求是、客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)效的原則，社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開(kāi)展了支部自評(píng)和群眾滿意度測(cè)評(píng)，并針對(duì)反映出的問(wèn)題制定了整改方案，限期完成整改，由黨支部委員會(huì)成員監(jiān)督完成，黨支部不定期檢查。
3.9月中旬，社區(qū)黨支部對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。其中就政治理論學(xué)習(xí)不夠、缺少黨員學(xué)習(xí)教育場(chǎng)地、社區(qū)公益性服務(wù)用房場(chǎng)地不足、面積過(guò)小，居民活動(dòng)開(kāi)展受限等問(wèn)題提出的整改措施，都得到了進(jìn)一步的落實(shí)。
六、“四百”活動(dòng)開(kāi)展情況
同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶，積極開(kāi)展“進(jìn)百家門(mén)、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動(dòng)，進(jìn)一步促使了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了社區(qū)工作人員的服務(wù)意識(shí)，為今后更好的開(kāi)展社區(qū)各項(xiàng)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實(shí)際，截止9月底已對(duì)a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報(bào)送、召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議等形式，向物業(yè)、供暖、供水等部門(mén)反饋意見(jiàn)和建議10條，排除安全隱患3個(gè)，有力的推動(dòng)了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求，對(duì)轄區(qū)低保戶、重點(diǎn)戶、軍屬、孤寡空巢老人進(jìn)行摸底、建檔。到目前為止，已經(jīng)走訪慰問(wèn)生活困難戶9戶，慰問(wèn)軍屬4戶，為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務(wù)2次。增強(qiáng)了弱勢(shì)群體對(duì)社區(qū)的歸屬感，提升了居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感，為社區(qū)工作的開(kāi)展奠定了群眾基礎(chǔ)。
七、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持和發(fā)展黨員的先進(jìn)性和純潔性的重要舉措，社區(qū)堅(jiān)持強(qiáng)組織，抓落實(shí)，深入扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得了初步成效。
1.目標(biāo)明確，特色突出。以走訪入戶工作為切入點(diǎn)，社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝，佩戴工作證、黨徽走訪居民，并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)立了社區(qū)qq群，以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動(dòng)，從社區(qū)治安維穩(wěn)，計(jì)生、矛盾糾紛排查等為民辦實(shí)事工作著手，把“三亮三比三評(píng)”落到實(shí)處。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2.承諾踐諾切合實(shí)際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶的實(shí)際情況，完成了組織和黨員的公開(kāi)承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場(chǎng)黨委監(jiān)督踐諾，支部黨員承諾由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)初見(jiàn)成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊(duì)、廣場(chǎng)舞隊(duì)、老年合唱隊(duì)、秧歌隊(duì)4支宣傳隊(duì)伍的成員，發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開(kāi)展文體活動(dòng)11場(chǎng)次，放電影8場(chǎng)，組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號(hào)召力，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化了黨員責(zé)任感。
八、存在的主要問(wèn)題
1.社區(qū)工作人員在開(kāi)展服務(wù)、管理居民方面經(jīng)驗(yàn)少，辦法少。
2.社區(qū)開(kāi)展特色服務(wù)、打造服務(wù)品牌還需要進(jìn)一步探索、進(jìn)一步深化和細(xì)化。
3.社區(qū)文化活動(dòng)缺少相應(yīng)的指導(dǎo)老師和專業(yè)人員，開(kāi)展各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)不足。
九、第四季度主要工作打算
1.黨支部堅(jiān)持不懈的抓好對(duì)黨員的教育、管理工作，使黨員帶頭成為模范居民，帶動(dòng)廣大居民素質(zhì)的整體提高，同時(shí)依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作，使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領(lǐng)路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局，更好的為社區(qū)居民排憂解難，真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動(dòng)人口的管理工作，堅(jiān)持按“四知四清四掌握”的工作原則開(kāi)展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系，真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的各個(gè)方面。尤其要堅(jiān)持抓好社區(qū)文化活動(dòng)陣地建設(shè)，并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場(chǎng)的各項(xiàng)精神，使同和幸福城成為農(nóng)場(chǎng)各族居民真正的幸福之家。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇七
一、村兩委換屆后，工作進(jìn)展情況：
1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開(kāi)，兩委工作會(huì)議，會(huì)上就兩委進(jìn)行分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，同時(shí)上報(bào)黨委政府審批。
2、認(rèn)真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對(duì)村圖片室、農(nóng)家書(shū)屋、文藝宣傳隊(duì)、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場(chǎng)和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負(fù)責(zé)，同時(shí)創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場(chǎng)、宣傳隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。
3、強(qiáng)化落實(shí)村財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，村報(bào)帳員按時(shí)向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳，黨建工作，村文書(shū)按季度公布公開(kāi)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)內(nèi)容，上報(bào)鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來(lái)，總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動(dòng)，家喻戶曉，挖溝丈量測(cè)繪土地征用，青苗補(bǔ)償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農(nóng)戶、土地面積，青苗補(bǔ)償。確保近期挖機(jī)動(dòng)工。
5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開(kāi)工以來(lái)，水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。
7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓，有序進(jìn)行。
二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)開(kāi)展情況：
老干局季度工作匯報(bào)材料篇八
爭(zhēng)先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務(wù)中心，遵照市政府《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系，逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，進(jìn)一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，我們將在一樓設(shè)立：xx村社區(qū)服務(wù)中心，為情系百姓，情暖萬(wàn)家，方便群眾，美麗和諧社會(huì)，同時(shí)也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應(yīng)人民群眾的新期待，服務(wù)中心下設(shè)：
1、社區(qū)文體活動(dòng)室
2、社區(qū)老年活動(dòng)中心
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊(duì)、宣傳隊(duì)
4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園
5、社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)室
6、社區(qū)綜治調(diào)解室
7、社區(qū)警務(wù)室
8、社區(qū)圖書(shū)、農(nóng)家書(shū)屋
9、社區(qū)電子閱覽室
10、社區(qū)文體廣場(chǎng)
為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會(huì)保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務(wù)窗口，制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。
黨員發(fā)展情況：
1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：陳義才
三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠
三元支部培養(yǎng)對(duì)象：黃文通、萬(wàn)達(dá)忠
2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：何新明、張玉來(lái)
陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備：陳忠權(quán)、周美根、何勁松
3、xx支部考察對(duì)象：周明、李興亮
四、黨員電教遠(yuǎn)教播放，萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)維護(hù)情況
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠(yuǎn)程教育;
2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
五、存在困難、問(wèn)題，下步工作打算
1、高速路拆遷工作，補(bǔ)償問(wèn)題，安置問(wèn)題;
2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場(chǎng)歸屬問(wèn)題;
3、xx道路路面維修資金問(wèn)題;
4、龍干畈大壩年底維修資金來(lái)源;
5、xx農(nóng)民公園補(bǔ)償問(wèn)題;
6、20xx年尚欠債近30萬(wàn)問(wèn)題。
六、工作安排和打算
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認(rèn)真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計(jì)劃按時(shí)動(dòng)工;
2、做好安置點(diǎn)工作：獅4組、獅2組;
3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位;
4、建成驗(yàn)收廊橋工程，形成東津河亮點(diǎn);
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務(wù)中心。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇九
維修中心根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和安排，認(rèn)真落實(shí)公司1號(hào)文件要求，并按要求達(dá)到既定目標(biāo)，具體措施如下： 一、2011年本安管理規(guī)劃等級(jí)的具體措施。
我們要繼續(xù)堅(jiān)定安全零重傷奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責(zé)任事故，確保安全水平不斷提升，本質(zhì)安全管理達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步完善安全管理制度。
一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責(zé)任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項(xiàng)制度，按照公司的要求，要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化，每一個(gè)工作人員，每一個(gè)崗位，都要制定出明確的安全責(zé)任。由全部牽頭，各職能部門(mén)配合，認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，形成中心完整的安全責(zé)任體系。二是重新修訂完成中心安全績(jī)效獎(jiǎng)懲辦法，要將此辦法的制定與危險(xiǎn)源辨識(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
2、全面開(kāi)展好季度安全主題活動(dòng)和安全宣傳教育活動(dòng)。
在認(rèn)真總結(jié)2017年度安全主題活動(dòng)的基礎(chǔ)上，2011年度要繼續(xù)有針對(duì)性地開(kāi)展季度安全主題活動(dòng)。開(kāi)展好事故案例宣講、下現(xiàn)場(chǎng)送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。
3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用，提高本安管理水平。
好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實(shí)做好系統(tǒng)應(yīng)用的檢查、督導(dǎo)和服務(wù)工作。 二是繼續(xù)加強(qiáng)本安信息系統(tǒng)使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升各級(jí)管理人員本安信息系統(tǒng)的實(shí)際操作能力。安全部（辦）要組織中心各部門(mén)人員開(kāi)展本安信息化系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后要組織考試，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。安全部（辦）要深入車間、班組，加強(qiáng)各級(jí)管理人員本安信息化系統(tǒng)實(shí)際操作能力的考核。三是要總結(jié)、收集、挖掘本安管理的亮點(diǎn)，由安全部牽頭，對(duì)各廠公司提報(bào)的亮點(diǎn)進(jìn)行推廣。四是學(xué)習(xí)大柳塔煤礦標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面。要繼續(xù)加強(qiáng)供、用電、建筑施工、交通運(yùn)輸、臨建設(shè)施、食品、消防、危化品、特種設(shè)備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，加大檢查力度，提高管理水平。
4、落實(shí)隱患排查整改責(zé)任，消除安全管理盲區(qū)和死角。
一是要充分利用本安信息管理平臺(tái)，對(duì)安全生產(chǎn)隱患實(shí)時(shí)進(jìn)行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用，全面加大動(dòng)態(tài)檢查力度。各職能部門(mén)組織的日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查要全部實(shí)行動(dòng)態(tài)化，真實(shí)反映各廠（公司）的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。三是各廠（公司）要認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度，定期對(duì)隱患進(jìn)行分類別、分專業(yè)排查、梳理，并及時(shí)整改落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和步行檢查制度，全面排查安全隱患，徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責(zé)任的追究力度，對(duì)神華和神東及本單位重復(fù)出現(xiàn)的重大隱患及重復(fù)發(fā)生的安全事故要加重處罰。
5、強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升業(yè)務(wù)保安水平。
一是要把好規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)關(guān)，充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術(shù)措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的指導(dǎo)和安全保障作用。二是要明確業(yè)務(wù)保安重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)。各業(yè)務(wù)保安部門(mén)要根據(jù)自身工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，積極組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，加大動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查的頻率，明確檢查重點(diǎn)，提高檢查質(zhì)量和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是各級(jí)管理人員要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，靠前指揮。
6、狠抓班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。
一是全面推廣“白國(guó)周班組管理法”，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)班組建設(shè)邁上新臺(tái)階。二是全面加強(qiáng)班前會(huì)管理，提高班前會(huì)質(zhì)量。班前會(huì)召開(kāi)要規(guī)范，班前會(huì)安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢，有針對(duì)性，在安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，一定要強(qiáng)調(diào)安全措施的落實(shí)。較大施工項(xiàng)目一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班，做到心中有數(shù)，管控到位。三是全面做好班組長(zhǎng)的選拔任用工作，要切實(shí)將綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的員工選拔到班組長(zhǎng)的崗位上，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用。四是定期組織召開(kāi)班組工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高班組建設(shè)工作水平。五是定期組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，嚴(yán)格督辦整改，推動(dòng)班組建設(shè)工作上臺(tái)階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用，落實(shí)群防群治措施，減少和消除“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
《一季度安全工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十
開(kāi)年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門(mén)的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，牢筑農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，扎實(shí)開(kāi)展計(jì)生、社會(huì)保障等社會(huì)公共服務(wù)，堅(jiān)持打擊非煤礦山高壓態(tài)勢(shì)，深入踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，穩(wěn)步推進(jìn)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一季度工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
1、穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
配合區(qū)蔡鍔故居建設(shè)指揮部，加快推進(jìn)景區(qū)建設(shè)。118畝二期景區(qū)征地工作全部完成。蔡鍔村油菜基地長(zhǎng)勢(shì)喜人，風(fēng)景優(yōu)美。
市生活垃圾填埋場(chǎng)的便民工程、工程改造等遺留問(wèn)題處理工作基本完成。蔡鍔集中供水工程運(yùn)行良好，下游萬(wàn)余名群眾生活用水得到有效保障。有效維護(hù)了生活垃圾填埋場(chǎng)良好運(yùn)行秩序。
開(kāi)展了s231前期準(zhǔn)備工作已基本完成。 召開(kāi)了沿線村民干部代表動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一了思想。完成了施工放線等基礎(chǔ)性工作。
牢筑農(nóng)林業(yè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)“三邊三年”造林工作要求，新造林地5700畝，補(bǔ)植林地2200畝。加強(qiáng)了森林防火工作。清明節(jié)期間，組織全鄉(xiāng)干部實(shí)行了24小時(shí)值班制度，開(kāi)展上山巡查，指導(dǎo)群眾安全用火，全鄉(xiāng)無(wú)一起山火發(fā)生。
農(nóng)林適度規(guī)?；?jīng)營(yíng)進(jìn)一步發(fā)展。黃草坪500畝藥用玫瑰花基地進(jìn)入豐產(chǎn)期，600畝基地?cái)U(kuò)建工程全部完成。300畝山胡椒林長(zhǎng)勢(shì)良好。新建油茶基地1000畝。全鄉(xiāng)50家個(gè)體生豬養(yǎng)殖大戶累計(jì)出欄生豬5000多頭，現(xiàn)共存欄1.8萬(wàn)頭。肉牛養(yǎng)殖基地新引進(jìn)種牛200多頭，養(yǎng)殖規(guī)模增至120頭。
加大耕地拋荒整治力度，全鄉(xiāng)耕地拋荒行為得到有效遏制。繼續(xù)推行集中育秧工作，共集中育秧42畝。
嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。采取主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)具體抓，干部包山頭的工作責(zé)任制。組織精干力量堅(jiān)持每日巡查。聯(lián)合公安開(kāi)展3起聯(lián)合執(zhí)法。召開(kāi)了相關(guān)村村干部和非法采錳人員座談會(huì)，集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和打擊非法開(kāi)采相關(guān)文件精神。通過(guò)保持高壓態(tài)勢(shì)，全鄉(xiāng)采、洗、選錳行為得到有效遏制。嚴(yán)抓消防安全，不斷提升全鄉(xiāng)干部群眾處置公共場(chǎng)所和農(nóng)村居民消防隱患排查和火情處置能力。開(kāi)展了學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)村住房消防應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)演練，新增滅火器械60多件，發(fā)放消防應(yīng)急小冊(cè)子1000余份，廣泛宣傳了安全用火、用電和自我防護(hù)救治知識(shí)。加強(qiáng)了煙花爆竹規(guī)范化管理，督促3家商戶辦理了證，嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹存放條件、數(shù)量等規(guī)定。
不斷提升計(jì)生服務(wù)水平。開(kāi)展了計(jì)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家春風(fēng)行動(dòng)，發(fā)放各類藥具千余份，辦理流動(dòng)人員計(jì)生許可證85余份，開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育檢查21對(duì)，指導(dǎo)流引產(chǎn)14 例、上環(huán)29例。加強(qiáng)了信息平臺(tái)數(shù)據(jù)審核和質(zhì)量提升工作。開(kāi)展了依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，建立個(gè)案臺(tái)帳16例。加強(qiáng)了違法案件移送法院力度，上交法院個(gè)案3例。
加大社會(huì)保障政策落實(shí)力度。新農(nóng)合參合率達(dá)99%，新農(nóng)保參保率達(dá)100%。嚴(yán)把低保對(duì)象審核和資金發(fā)放關(guān)，全鄉(xiāng)700余戶，低保、五保、優(yōu)撫對(duì)象生活補(bǔ)助資金均及時(shí)足額發(fā)放到位。
精心打造“平安蔡鍔”。堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖，重點(diǎn)打擊搶劫、盜竊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、吸販毒等犯罪行為。共偵破各類刑事案件1起，摧毀刑事犯罪團(tuán)伙1個(gè)，抓獲犯罪分子11人，強(qiáng)制戒毒5人，批評(píng)教育擾亂校園、市場(chǎng)秩序人員2人次。通過(guò)鄉(xiāng)、村、組三級(jí)人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)了將矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。新增的刑釋解教人員2人，全部妥善安置到位。發(fā)生民事糾紛20起，其中鄉(xiāng)調(diào)處中心調(diào)解16起，村級(jí)調(diào)解 起，調(diào)解率100%，成功率98%，無(wú)因民事糾紛處理不當(dāng)而引起群體性鬧事、上訪現(xiàn)象。
7、不斷優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。按照創(chuàng)國(guó)衛(wèi)相關(guān)工作部署，積極開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。開(kāi)展集中清掃行動(dòng)10次，全鄉(xiāng)16個(gè)行政村累計(jì)修建垃圾池200個(gè)，垃圾屋64座。
8、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。召開(kāi)了全鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定下發(fā)了實(shí)施方案，對(duì)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)階段工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。督導(dǎo)各村分別召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議。圓滿完成了村支委換屆選舉工作。
1、邵陽(yáng)市生活垃圾填埋場(chǎng)集中供水工程遺留問(wèn)題處理難度大。
2、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難度大。
3、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足。
1、積極推進(jìn)蔡鍔故居景區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作
2、全力維護(hù)生活垃圾場(chǎng)正常運(yùn)行秩序
3、做好撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，s231建設(shè)前期準(zhǔn)備工作
4、做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、森林防火、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)等基礎(chǔ)性工作。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十一
1、為車間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝，如：z977—4(連桿)、z1119(起吊工裝)、z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái))、z1170(板)，目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái))已經(jīng)加工完成，車間正在使用中。
2、編制工藝文件：lw36—作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量追溯系統(tǒng)，lw36—126作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，小機(jī)構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng)，跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，lw58—252作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(sop)。
4、對(duì)車間新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)以及考核。
二工作感想
1、對(duì)于工裝設(shè)計(jì)，每一次的繪制都能學(xué)到一些東西，關(guān)于機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)化熟練了很多，圖紙的規(guī)范化也得到改進(jìn)。在設(shè)計(jì)工裝時(shí)，明顯感覺(jué)到自身經(jīng)驗(yàn)的不足以及考慮問(wèn)題的局限性。很多時(shí)候我們是對(duì)舊工裝進(jìn)行改良設(shè)計(jì)，我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里，一味地在舊思路里尋求改進(jìn)，沒(méi)能有自己獨(dú)立的思考，缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過(guò)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo)，也能慢慢開(kāi)闊了自己的思路，完成工裝設(shè)計(jì)。但總的來(lái)說(shuō)我懂的還太少，需要多看，多學(xué)，多思考。設(shè)計(jì)工裝開(kāi)始讓我覺(jué)得具有挑戰(zhàn)性，它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時(shí)候通過(guò)工裝，我也會(huì)考慮這工裝的加工工藝，向技術(shù)中心的同事討教一二，總能學(xué)到很多東西。
2、編制工藝文件，雖然枯燥，但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作sop的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還是比較生疏的，o型圈的安裝這次總算是了解清楚了，也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的，而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的，是不規(guī)范的，我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來(lái)使操作規(guī)范、便捷。對(duì)于單極也認(rèn)識(shí)到了以前沒(méi)有注意的細(xì)節(jié)。對(duì)于斷路器總裝，我開(kāi)始漸漸清晰了起來(lái)。但是對(duì)于產(chǎn)品，我所了解的還是皮毛，還需要沉下心來(lái)好好學(xué)習(xí)。
3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象，比如違規(guī)進(jìn)出車間、未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求操作、勞保用品佩戴不全等，這說(shuō)明作為一名工藝人員，我們的管理還不到位，我們需要改善的還有很多，提高車間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。
在今后的工作中，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真工作，抓住每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自身能力，更好地服務(wù)于工作，與公司一同成長(zhǎng)!
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十二
202__年第四季度以來(lái)，我公司在上級(jí)主管部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司的消防工作在202__年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處，通過(guò)公司各部門(mén)和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災(zāi)事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將202__年第四季度消防工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制
為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)無(wú)小事的經(jīng)營(yíng)理念，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，專門(mén)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加區(qū)重點(diǎn)單位法人、管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識(shí)，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《世博期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門(mén)、各客戶，并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育
長(zhǎng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)、過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式大力開(kāi)展消防安全宣傳教育，并聽(tīng)取采納公司領(lǐng)導(dǎo)(以前做過(guò)國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng))的意見(jiàn)，在實(shí)際工作中，“119”消防宣傳日等活動(dòng)，深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳，有效地提高了干部員工的消防安全意識(shí)和安全防范意識(shí)。
三、注重消防投入，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)
從眾多的火災(zāi)事故來(lái)看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”的理念，在加快公司年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大消防硬件投入。202__年公司投資超20萬(wàn)元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。邀請(qǐng)消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)消除安全隱患，加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)，開(kāi)展火場(chǎng)逃生、疏散演練，通過(guò)培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力。
四、組建消防應(yīng)急防范隊(duì)伍，積極發(fā)揮應(yīng)急防范隊(duì)伍的作用
五、開(kāi)展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)、各客戶在重大節(jié)日期間開(kāi)展專項(xiàng)消防安全檢查，202__年元旦、、期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，以及針對(duì)世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
202__年，公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標(biāo)管理，從而為上海世博會(huì)的順利召開(kāi)作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十三
2021年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，×××××公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“××××××”發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實(shí)、強(qiáng)績(jī)效、防風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)導(dǎo)向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司安排，現(xiàn)將相關(guān)工作做如下匯報(bào)：
一、主要指標(biāo)完成情況
截至目前，實(shí)現(xiàn)貨物銷售量××××噸，實(shí)現(xiàn)貨物銷售收入××××萬(wàn)元，其中：化工原料銷售量×××噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入×××萬(wàn)元，塑料原料實(shí)際銷售量×××噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入×××萬(wàn)元。
二、重點(diǎn)工作完成情況
（一）著力打通渠道，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
公司樹(shù)牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)效益。一是在持續(xù)與××××開(kāi)展焦油業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加×××供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條。二是積極開(kāi)辟×××上游資源供貨途徑，在拿到××××一手資源的同時(shí)與××××達(dá)成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟××××務(wù)往來(lái)，拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。四是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往×××××開(kāi)展業(yè)務(wù)交流洽談，深入了解市場(chǎng)行情，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)渠道。
（二）堅(jiān)持抓早抓小，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控
（三）樹(shù)牢攻堅(jiān)信念，強(qiáng)化債權(quán)清收
（因?qū)徍嗽?，刪減大部分內(nèi)容.........急需材料請(qǐng)看“主頁(yè)簡(jiǎn)介”查閱完整版）
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十四
1、為車間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝，如：z977—4（連桿）、z1119（起吊工裝）、z1122（旋轉(zhuǎn)臺(tái)）、z1170（板)，目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái)）已經(jīng)加工完成，車間正在使用中。
2、編制工藝文件：lw36—作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量追溯系統(tǒng)，lw36—126作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，小機(jī)構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng)，跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，lw58—252作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(sop)。
4、對(duì)車間新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)以及考核。
二工作感想
1、對(duì)于工裝設(shè)計(jì)，每一次的繪制都能學(xué)到一些東西，關(guān)于機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)化熟練了很多，圖紙的規(guī)范化也得到改進(jìn)。在設(shè)計(jì)工裝時(shí)，明顯感覺(jué)到自身經(jīng)驗(yàn)的不足以及考慮問(wèn)題的局限性。很多時(shí)候我們是對(duì)舊工裝進(jìn)行改良設(shè)計(jì)，我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里，一味地在舊思路里尋求改進(jìn)，沒(méi)能有自己獨(dú)立的思考，缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過(guò)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo)，也能慢慢開(kāi)闊了自己的思路，完成工裝設(shè)計(jì)。但總的來(lái)說(shuō)我懂的還太少，需要多看，多學(xué)，多思考。設(shè)計(jì)工裝開(kāi)始讓我覺(jué)得具有挑戰(zhàn)性，它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時(shí)候通過(guò)工裝，我也會(huì)考慮這工裝的加工工藝，向技術(shù)中心的同事討教一二，總能學(xué)到很多東西。
2、編制工藝文件，雖然枯燥，但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作sop的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還是比較生疏的，o型圈的安裝這次總算是了解清楚了，也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的，而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的，是不規(guī)范的，我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來(lái)使操作規(guī)范、便捷。對(duì)于單極也認(rèn)識(shí)到了以前沒(méi)有注意的細(xì)節(jié)。對(duì)于斷路器總裝，我開(kāi)始漸漸清晰了起來(lái)。但是對(duì)于產(chǎn)品，我所了解的還是皮毛，還需要沉下心來(lái)好好學(xué)習(xí)。
3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象，比如違規(guī)進(jìn)出車間、未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求操作、勞保用品佩戴不全等，這說(shuō)明作為一名工藝人員，我們的管理還不到位，我們需要改善的還有很多，提高車間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。
在今后的工作中，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真工作，抓住每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自身能力，更好地服務(wù)于工作，與公司一同成長(zhǎng)！
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十五
縣商務(wù)局于20xx年11月組建，整合了國(guó)內(nèi)外貿(mào)易管理職能，雖組建時(shí)間晚，工作壓力大，但全局上下迅速進(jìn)入角色。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，拓展引資領(lǐng)域，堅(jiān)持內(nèi)貿(mào)外貿(mào)并舉，積極發(fā)展現(xiàn)代流通方式，加快現(xiàn)代商貿(mào)物流和市場(chǎng)體系建設(shè)，開(kāi)拓城鄉(xiāng)市場(chǎng)，積極擴(kuò)大內(nèi)需，取得了良好的開(kāi)端。
(一)招商引資工作
1—3月，全縣引進(jìn)市外境內(nèi)項(xiàng)目 6個(gè)，合同利用資金 1.56億元，按進(jìn)度完成市任務(wù)計(jì)劃 17%，同比增加18 %。春節(jié)前，協(xié)助縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展粵港臺(tái)聯(lián)合促進(jìn)會(huì)在廣州召開(kāi)了第一次全體會(huì)員會(huì)議。其次，一季度重點(diǎn)抓了簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，對(duì)去年在“中博會(huì)”、“珠洽會(huì)”、“湘商大會(huì)”和“屈原文化節(jié)投資說(shuō)明會(huì)”上簽約項(xiàng)目的開(kāi)工率和資金到位率等履約情況進(jìn)行了一次對(duì)照檢查，總的看來(lái)一季度，我縣項(xiàng)目洽談來(lái)勢(shì)較好，一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目正在洽談之中。
(二)商貿(mào)流通工作
1、抓冰凍抗災(zāi)工作。冰雪災(zāi)害期，我局按照縣委、縣政府工作部署安排，迅速啟動(dòng)了物資供應(yīng)應(yīng)急機(jī)制，建立市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)和日?qǐng)?bào)告制度，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)物資調(diào)運(yùn)，組織調(diào)運(yùn)糧食400噸，成品油120噸，蔬菜及其它物資500噸，全力確保了冰雪災(zāi)害期及春節(jié)期間全縣生活必需品、成品油、燃?xì)獾任镔Y的市場(chǎng)正常供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。在冰雪災(zāi)害結(jié)束后，面對(duì)嚴(yán)重的冰凍毀損受災(zāi)情況，組織開(kāi)展市場(chǎng)安全檢查工作，排查消除災(zāi)后留下的安全隱患，同時(shí)，針對(duì)冰雪災(zāi)害商貿(mào)流通領(lǐng)域受災(zāi)情況，積極向市商務(wù)局、市財(cái)政局、市石油公司、省商務(wù)廳爭(zhēng)取災(zāi)后重建資金和物資，確保商貿(mào)流通領(lǐng)域?yàn)?zāi)后重建工作有條不紊地進(jìn)行。
2、抓“東桑西移”工程。我縣自20xx年引進(jìn)蠶繭產(chǎn)業(yè)試種并獲得成功之后，該產(chǎn)業(yè)受到了廣大農(nóng)民們的歡迎，到20xx年全縣已發(fā)展桑園1.5萬(wàn)畝，產(chǎn)繭1080噸，蠶繭產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)民致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)，為促進(jìn)我縣桑蠶產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康和新農(nóng)村建設(shè)步伐，20xx年底我縣申報(bào)了國(guó)家20xx年“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶?；乜h項(xiàng)目。通過(guò)向市商務(wù)局、省商務(wù)廳多次匯報(bào)，2月29日，由省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省蠶科所組成的國(guó)家商務(wù)部“東桑西移”工程指導(dǎo)組專程來(lái)我縣就國(guó)家20xx年“東桑西移工程優(yōu)質(zhì)蠶?！被乜h項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，初步確定把我縣作為20xx年項(xiàng)目予以申報(bào)，該項(xiàng)目申報(bào)成功后，國(guó)家財(cái)政將提供200萬(wàn)元資金無(wú)償扶植我縣蠶?；仨?xiàng)目建設(shè)。
3、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對(duì)我縣商務(wù)局組建不久，各項(xiàng)商務(wù)職能工作的開(kāi)展尚處于起步階段，組織全局干部職工學(xué)習(xí)酒管、成品油、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、報(bào)廢汽車、直銷管理典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)知識(shí)，并且對(duì)沅陵、辰溪和會(huì)同等縣的商務(wù)工作進(jìn)行了一次考察學(xué)習(xí)，為開(kāi)展好我縣商務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
4、抓農(nóng)家店建設(shè)。20xx年新建的40家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店于今年年初通過(guò)省、市驗(yàn)收合格，具體分別是德友超市29家，新農(nóng)農(nóng)資9家，佳惠超市2家，按照建設(shè)農(nóng)家店每個(gè)補(bǔ)貼8000元的政策，已積極銜接資金補(bǔ)貼落實(shí)到戶。
5、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目。2月份，通過(guò)積極向省商務(wù)廳爭(zhēng)取，今年我縣有望又獲一國(guó)際無(wú)償援助項(xiàng)目。
(三)商務(wù)系統(tǒng)工作
商務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)新成立的工作戰(zhàn)線，系統(tǒng)共有干部職工2046人,其中中共黨員472人，既有歸口管理單位，又有歸口聯(lián)系工作單位，面對(duì)全新的工作崗位，我們認(rèn)真分析形勢(shì)、找準(zhǔn)工作思路，積極開(kāi)展工作。一手抓行業(yè)管理，一手抓工作協(xié)調(diào)，條塊結(jié)合，有力促進(jìn)縣委、縣政府各項(xiàng)工作在戰(zhàn)線各單位得到全面落實(shí)。從行業(yè)管理上，加強(qiáng)對(duì)石油、鹽業(yè)、市場(chǎng)服務(wù)中心、商行辦、物行辦等管理。從工作協(xié)調(diào)上，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)各單位黨建、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、信訪、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、婦青等工作的聯(lián)系和指導(dǎo)力度。
(一)按照縣委、縣政府“招商引資年”戰(zhàn)略布署，安排好全年招商引資年各項(xiàng)招商活動(dòng)，著力準(zhǔn)備好參加第三屆“中博會(huì)”、第五屆“珠洽會(huì)”、第五屆湖南西部農(nóng)博會(huì)和湖南“滬洽周”等活動(dòng)，并著力改變招商方式，注重招商方式的實(shí)效性，力求在工業(yè)、商貿(mào)建設(shè)等項(xiàng)目上有新突破。
(二)以點(diǎn)帶面，突出重點(diǎn)，抓好商務(wù)職能。20xx年重點(diǎn)對(duì)酒類管理、成品油管理、定點(diǎn)屠宰工作、報(bào)廢汽車管理、產(chǎn)品直銷管理，市場(chǎng)體系建設(shè)等方面進(jìn)行切實(shí)有效的管理，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管及行業(yè)監(jiān)管力度，確保市場(chǎng)規(guī)范、有序、合法經(jīng)營(yíng)。
(三)按照國(guó)家和省市的要求，為加快我縣商貿(mào)流通現(xiàn)代化發(fā)展速度，提高我縣城市品位和競(jìng)爭(zhēng)力，擬于3月份啟動(dòng)溆浦縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的編制工作，爭(zhēng)取6月底通過(guò)評(píng)審并付諸實(shí)施。
(四)做好“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶桑基地縣項(xiàng)目的跟蹤工作，確保項(xiàng)目申報(bào)成功。
(五)繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，做好今年40家農(nóng)家店發(fā)展規(guī)劃，做到合理布局，提高農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量。
(六)進(jìn)一步健全商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系。按照省、市要求，繼續(xù)完善并做好重點(diǎn)流通企業(yè)，生活必需品市場(chǎng)日常監(jiān)測(cè)工作，保持市場(chǎng)物資供應(yīng)穩(wěn)定。
(七)積極開(kāi)展冰凍災(zāi)害重建工作，重點(diǎn)加大全縣受災(zāi)毀損 嚴(yán)重的集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和維修力度，爭(zhēng)取以最快的時(shí)間恢復(fù)市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的功能，保障商貿(mào)物流的暢通。
(八)做好系統(tǒng)的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作，對(duì)涉穩(wěn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。
1、為使我縣定點(diǎn)屠宰、酒類流通管理和成品油管理工作得到切實(shí)有效地管理，根據(jù)三項(xiàng)工作的實(shí)際需要，建議盡快成立定點(diǎn)屠宰、成品油管理、酒類經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理三個(gè)專項(xiàng)工作辦公室，并核定機(jī)構(gòu)編制。
2、商務(wù)局辦公條件差，目前租有老干樂(lè)園4間辦公室，內(nèi)設(shè)7個(gè)股室無(wú)場(chǎng)地正常辦公，基本上3個(gè)股室共擠一間辦公室，考慮工作需要，請(qǐng)求盡快解決辦公場(chǎng)地的確定和維修，盡快到新的辦公場(chǎng)地辦公。
3、為高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)編制好我縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，請(qǐng)求縣政府成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排編制規(guī)劃所需的經(jīng)費(fèi)。
4、按照懷政辦函[20xx]74號(hào)文件要求，縣財(cái)政對(duì)新建驗(yàn)收合格的農(nóng)家店每個(gè)配套補(bǔ)貼1000元，20xx年度我縣新建驗(yàn)收合格的農(nóng)家店40個(gè)，請(qǐng)求縣財(cái)政落實(shí)兌現(xiàn)配套補(bǔ)助資金共計(jì)4萬(wàn)元。
5、請(qǐng)求政府盡快解決工商體改的遺留問(wèn)題。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十六
北京朗新明環(huán)?？萍加邢薰究死斠拦こ添?xiàng)目部
2012年03月05日
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一、工程概況：
我公司所承建的國(guó)電克拉瑪依2×350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程水處理島工程，分為化學(xué)水處理站和原水預(yù)處理站兩個(gè)單位工程。
2012年03月02日復(fù)工，目前，正在準(zhǔn)備全面復(fù)工工作中，結(jié)合業(yè)主所確立的安全目標(biāo)和“夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)”的總體要求，我項(xiàng)目部計(jì)劃了以下幾個(gè)方面的工作：
二、確立安全工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)計(jì)劃，明確安全工作的總體思路。
1、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護(hù)健康”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高公司本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行。
三、春季施工總要求及注意事項(xiàng)
1、總要求
1）、做好春季施工質(zhì)量保證措施計(jì)劃；
2）、各項(xiàng)設(shè)施和材料提前采取防風(fēng)、防火等措施；
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3）、制定春季施工的防火、防風(fēng)、防煤氣中毒等安全措施；
2、注意事項(xiàng)
1）、高空作業(yè)時(shí)，加強(qiáng)安全管理和安全措施，并采取可靠的防風(fēng)措施；
2）、春季施工期間加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保暖維護(hù)工作，保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
3）、在大風(fēng)、大雪、霧天應(yīng)停止施工；
4）、及時(shí)清除施工上下梯道的積雪，特殊位置還應(yīng)有防滑措施。
3、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。
我項(xiàng)目部從增強(qiáng)制度的針對(duì)性和可操作性出發(fā)，先后對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范、安全獎(jiǎng)懲管理辦法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行了修訂，項(xiàng)目管理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主管理制度匯編中高處作業(yè)安全管理制度、腳手架安全管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)控制制度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理程序等相關(guān)管理制度。同時(shí)，我項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格堅(jiān)持“五關(guān)控制”（資質(zhì)審查關(guān)、入場(chǎng)教育關(guān)、過(guò)程控制關(guān)、人員流動(dòng)關(guān)、工程結(jié)算關(guān)）,進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)章制度的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實(shí)現(xiàn)“三控”的目標(biāo)。
五、加強(qiáng)安全教育管理，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
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根據(jù)業(yè)主管理制度的要求，按照我公司安全工作計(jì)劃的安排，項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)人員及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度等學(xué)習(xí)考核工作。通過(guò)各項(xiàng)安全教育，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)。
六、下一步安全工作安排和設(shè)想：
2012年是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)業(yè)主針對(duì)安全工作的各項(xiàng)指示和要求，全面實(shí)現(xiàn)“平安工程”各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，任重道遠(yuǎn)。因此，我們要全力以赴做好以下幾項(xiàng)工作：
1、要突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，大力加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。
要高度重視安全管理工作，真正落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞施工中的重點(diǎn)、管理中的難點(diǎn)和易發(fā)事故的焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整頓和監(jiān)督，特別是要加強(qiáng)對(duì)高危險(xiǎn)作業(yè)工程的過(guò)程控制，加大監(jiān)督檢查的力度。對(duì)吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、上下交叉作業(yè)、帶電作業(yè)、夜間加班作業(yè)要明確方案、制定措施、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防死守，確保安全工作的萬(wàn)無(wú)一失。
2、要強(qiáng)化夏季五防和冬季五防安全措施的落實(shí)，最大限度地消除各類隱患。
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施工現(xiàn)場(chǎng)和工作面、工作環(huán)境的安全。
3、要進(jìn)一步增強(qiáng)安全法制觀念，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力。
各及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)和安全專職人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫通國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和業(yè)主關(guān)于安全管理的指示精神，增強(qiáng)政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。
4、要進(jìn)一步深入抓好外包隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理和過(guò)程控制。
隨著工程的進(jìn)展，外包隊(duì)伍的安全管理越來(lái)越成為安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，外包人員的安全隱患越來(lái)越明顯和突出。因此，在外包隊(duì)伍的管理上必須做好兩個(gè)方面的工作：
（1）要在全面落實(shí)外包隊(duì)伍“五關(guān)”措施（審查錄用關(guān)、安全教育關(guān)、人員流動(dòng)關(guān)、過(guò)程控制關(guān)和工程結(jié)算關(guān)）的基礎(chǔ)上，監(jiān)督外包隊(duì)伍配足持證的安全專職人員，并納入現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)部門(mén)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，并按照安全管理規(guī)定的要求落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，合同簽訂前應(yīng)明確雙方在安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和需履行義務(wù)，且按照建安費(fèi)的5%比例(或者50萬(wàn)元)繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理。
（2）要強(qiáng)化外包人員的安全教育，對(duì)所有外包人員都要有完整的安全教育管理臺(tái)帳，特別是對(duì)流動(dòng)性大的外包隊(duì)伍和人員要做好跟蹤管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督和控制，防止安全意外事件的發(fā)生。
5、要進(jìn)一步加強(qiáng)施工班組的安全管理。
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老干局季度工作匯報(bào)材料篇十七
2021年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“”發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實(shí)、強(qiáng)績(jī)效、防風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)導(dǎo)向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司安排，現(xiàn)將相關(guān)工作做如下匯報(bào)：
一、主要指標(biāo)完成情況
截至目前，實(shí)現(xiàn)貨物銷售量噸，實(shí)現(xiàn)貨物銷售收入萬(wàn)元，其中：化工原料銷售量噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，塑料原料實(shí)際銷售量噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元。
二、重點(diǎn)工作完成情況
（一）著力打通渠道，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
公司樹(shù)牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)效益。一是在持續(xù)與開(kāi)展焦油業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條。二是積極開(kāi)辟上游資源供貨途徑，在拿到一手資源的同時(shí)與達(dá)成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟務(wù)往來(lái)，拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。四是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往開(kāi)展業(yè)務(wù)交流洽談，深入了解市場(chǎng)行情，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)渠道。
（二）堅(jiān)持抓早抓小，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控
牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。一是全面實(shí)行法律審核把關(guān)前置制度，對(duì)所有合同版本進(jìn)行了審核和歸集整理，送當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看交公司法律顧問(wèn)進(jìn)行法律審核及意見(jiàn)批注，對(duì)合同管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行完善和改進(jìn)。二是組織業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)所有客戶進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定，對(duì)客戶信息臺(tái)賬進(jìn)行重新梳理和完善，通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡(luò)信息手段，對(duì)客戶信息進(jìn)行跟蹤，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《》，結(jié)合公司實(shí)際情況，出臺(tái)《》，對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展全流程進(jìn)行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財(cái)務(wù)管理辦法》，規(guī)范審批權(quán)限及流程。五是及時(shí)、多次與就業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，完善相關(guān)環(huán)節(jié)流程，及時(shí)規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。
（三）樹(shù)牢攻堅(jiān)信念，強(qiáng)化債權(quán)清收
按照集團(tuán)“大打清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作思路和具體安排部署，確保資金安全及預(yù)防壞賬風(fēng)險(xiǎn)，公司及時(shí)調(diào)整了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、理清清欠臺(tái)賬、明確了欠款金額及清欠負(fù)責(zé)人、制定了《2021年清欠工作計(jì)劃》和《清欠管理辦法（試行）》。截至目前，共計(jì)清欠回款萬(wàn)元，完成目標(biāo)考核萬(wàn)元的％，清欠單位由戶減為戶。
涉訴案件方面，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行及時(shí)梳理完善和歸檔整理，按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表及材料，積極組織實(shí)施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應(yīng)訴、執(zhí)行及選聘律師等相關(guān)工作。
（四）積極推動(dòng)落實(shí)，探索供應(yīng)鏈建設(shè)
公司積極開(kāi)展對(duì)供應(yīng)鏈工作的研究和探索，成立了供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織相關(guān)部室年輕員工結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)情況就供應(yīng)鏈課題開(kāi)展3次集中探討交流，梳理總結(jié)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題及瓶頸，力爭(zhēng)盡早摸索出一條適合公司發(fā)展、具有可操作性的塑料化工特色供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。
按照集團(tuán)《的工作方案》的要求，公司及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)動(dòng)員，并出臺(tái)相關(guān)工作方案，大力宣傳、定期通報(bào)，上下齊心調(diào)動(dòng)各類資源推進(jìn)落實(shí)。
（五）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)控管理
一是緊抓制度建設(shè)，對(duì)公司現(xiàn)有管理制體系度進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，截至目前已重新修訂完善制度11項(xiàng)，新增管理制度3項(xiàng)，制度管控逐步增強(qiáng)。二是構(gòu)建工作流程，進(jìn)一步明確并強(qiáng)化了請(qǐng)示報(bào)告、議案審批、會(huì)議決策等流程化、痕跡化管理工作；推行工作例會(huì)制度，強(qiáng)化例會(huì)督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案，完善職工內(nèi)退機(jī)制，理清各項(xiàng)補(bǔ)助發(fā)放路徑，逐步推進(jìn)改革深化。四是辦理完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更及公司的工商注銷，在解決歷史遺留問(wèn)題的同時(shí)增加公司經(jīng)營(yíng)范圍，為今后業(yè)務(wù)拓展打下基礎(chǔ)。五是梳理財(cái)稅賬務(wù)，積極尋找政策性搬遷所得稅優(yōu)惠政策，認(rèn)真整理政策性搬遷財(cái)務(wù)稅務(wù)情況、近三年賬務(wù)以及近五年的所得稅匯算清繳報(bào)告，理清了公司近五年所得稅匯算清繳調(diào)增企業(yè)所得稅應(yīng)稅所得的各種因素，順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進(jìn)破產(chǎn)清算，天津公司完成注銷登記，積極推進(jìn)公司往來(lái)與投資損失的財(cái)務(wù)核銷工作，向集團(tuán)公司及上報(bào)《關(guān)于核銷對(duì)有限公司的其他應(yīng)收款與長(zhǎng)期股權(quán)投資的請(qǐng)示》，為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎(chǔ)。
（六）落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展
公司嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求，牢固樹(shù)立“安全第一”的理念，扎實(shí)做好相關(guān)工作。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，及時(shí)調(diào)整公司安全組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)及應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，重新修訂了公司的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司安全管理制度，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)，形成橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系。二是堅(jiān)持源頭管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，重新規(guī)范公司安全基礎(chǔ)檔案并匯編成冊(cè)。三是堅(jiān)持安全投入，有效完善安全生產(chǎn)保障，前三季度安全費(fèi)用共計(jì)投入元。四是扎實(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練，著力提升安全意識(shí)，今年共開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)8次、專項(xiàng)應(yīng)急演練1次。五是按時(shí)開(kāi)展雙控專項(xiàng)檢查并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行調(diào)整，前三季度共開(kāi)展7次專項(xiàng)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)包保19次，安全檢查26次，對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，防范安全事故發(fā)生。
（七）扎實(shí)開(kāi)展xx學(xué)習(xí)，強(qiáng)化
黨建
及黨風(fēng)廉政建設(shè)
xx
學(xué)習(xí)
教育方面，一是強(qiáng)化政治建設(shè)，在集團(tuán)公司“xx學(xué)習(xí)教育部署會(huì)后”迅速把握
工作要點(diǎn)
，制定實(shí)施方案，成立專項(xiàng)教育領(lǐng)導(dǎo)組，安排部署推進(jìn)公司xx學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作。定期專題研究黨建、信訪、意識(shí)形態(tài)、黨風(fēng)廉政工作，嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，召開(kāi)中心組會(huì)議13次，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。以多種形式開(kāi)展日常教育，持續(xù)推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。二是結(jié)合x(chóng)x學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在全體職工中開(kāi)展“說(shuō)出我的心里話”活動(dòng)和新入職青年員工座談會(huì)，為公司及員工找尋前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。組織公司廣大黨員干部赴陽(yáng)泉“”開(kāi)展以“不忘百年xx，傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗(yàn)活動(dòng)。三是開(kāi)展“黨建工作項(xiàng)目化、奮力轉(zhuǎn)型出雛型”專項(xiàng)行動(dòng)，積極探索“純苯供應(yīng)鏈構(gòu)建項(xiàng)目”，引導(dǎo)黨員干部立足主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。四是扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”工作，今年為在職職工辦理了住院醫(yī)療互助保障計(jì)劃并落實(shí)每年一次的職工身體健康體檢。
黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，制定印發(fā)了《2021年黨建工作要點(diǎn)》、《2021年紀(jì)檢工作要點(diǎn)》，對(duì)全年黨建和紀(jì)檢工作進(jìn)行安排部署；簽訂《黨建工作責(zé)任清單》《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任清單》、《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任清單》，對(duì)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作任務(wù)進(jìn)行分解，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人；進(jìn)一步健全完善黨建工作責(zé)任機(jī)制，及時(shí)調(diào)整黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組、意識(shí)形態(tài)分析研判小組、三零工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員；認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，印發(fā)了《******有限公司委員會(huì)堅(jiān)決制止領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜和借機(jī)斂財(cái)行為的規(guī)定》、《有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度，切實(shí)強(qiáng)化約束力和執(zhí)行力。
（八）凝聚職工精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化
一是強(qiáng)化宣傳工作，搭建對(duì)內(nèi)對(duì)外展示交流的平臺(tái)。公司建立了微信公眾號(hào)（），將公司動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品科普、市場(chǎng)行情、安全生產(chǎn)、商務(wù)知識(shí)等進(jìn)行普及宣傳，已發(fā)布新聞消息等80余篇；積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，及時(shí)撰寫(xiě)并上報(bào)通訊稿12篇。二是做好員工培訓(xùn)，在積極參加集團(tuán)及有關(guān)單位組織的專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，派遣3名員工赴公司學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)操作流程，為下一步業(yè)務(wù)拓展積蓄經(jīng)驗(yàn)和力量；開(kāi)展新入職青年員工座談會(huì)，深入溝通交流，取得較好的反響。四是積極參加集團(tuán)公司各項(xiàng)活動(dòng)，取得優(yōu)異成績(jī)。在“學(xué)xx、強(qiáng)黨性、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”征文活動(dòng)中獲優(yōu)秀征文獎(jiǎng)；在以“堅(jiān)定理想信念奉獻(xiàn)無(wú)悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手，其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績(jī)；選送十一名職工參加集團(tuán)“歌詠比賽”，八名職工入選代表隊(duì)參加國(guó)資委舉辦的“歌詠比賽”；開(kāi)展黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)服務(wù)做出應(yīng)有的義務(wù)。
三、存在主要困難和問(wèn)題
（一）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)距目標(biāo)任務(wù)差距較大。今年主營(yíng)化工產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大且頻繁，公司對(duì)市場(chǎng)的研判和把握不夠；業(yè)務(wù)拓展占用資金較大，上游客戶要求預(yù)付款，下游客戶要求一定的賬期，如擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，資金沉淀較重，按照“風(fēng)險(xiǎn)第一、效益第二、規(guī)模第三”的原則，業(yè)務(wù)開(kāi)展較為謹(jǐn)慎。
（二）項(xiàng)目推進(jìn)困難。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，主動(dòng)走訪相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)，深入了解新的審批程序及土地現(xiàn)狀，并向華遠(yuǎn)陸港匯報(bào)現(xiàn)階段瓶頸和難點(diǎn)。但由于對(duì)項(xiàng)目定位還不明確缺乏項(xiàng)目支撐及沒(méi)有區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)，項(xiàng)目推進(jìn)處于停滯狀態(tài)。
（三）清欠工作任務(wù)艱巨。欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無(wú)法聯(lián)系到人，或已無(wú)執(zhí)行資產(chǎn)，或已處于破產(chǎn)重整階段，導(dǎo)致公司涉訴案件雖勝訴并申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，但無(wú)法實(shí)質(zhì)性清回欠款，距目標(biāo)任務(wù)差距較大。
（四）人才隊(duì)伍問(wèn)題。一是責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的業(yè)務(wù)精干力量嚴(yán)重不足；二是人才斷檔現(xiàn)象突出，青年員工急需工作歷練；三是部分干部職工進(jìn)取心、主動(dòng)工作、執(zhí)行力不足，工作效率和質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、第四季度
工作計(jì)劃
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
預(yù)計(jì)全年指標(biāo)完成情況：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元，完成年度預(yù)算指標(biāo)元的％；經(jīng)濟(jì)增加值萬(wàn)元，年度目標(biāo)考核值萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，完成年度預(yù)算指標(biāo)萬(wàn)元的；增加值萬(wàn)元，完成目標(biāo)考核萬(wàn)元的％；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量?jī)纛~為萬(wàn)元，目標(biāo)考核值是不低于500萬(wàn)元；應(yīng)收預(yù)付賬款為萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核指標(biāo)是不高于1500萬(wàn)元；凈資產(chǎn)收益率％，目標(biāo)考核值5.6％；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率次，目標(biāo)考核值次；資產(chǎn)負(fù)債率14.01％，目標(biāo)考核值是63.6％；按期足額上繳集團(tuán)全年服務(wù)費(fèi)290萬(wàn)元。
預(yù)計(jì)全年完成貨物銷售量噸，貨物銷售收入萬(wàn)元，其中：化工原料銷售量噸，銷售收入萬(wàn)元（業(yè)務(wù)：銷售量30000噸、銷售收入7800萬(wàn)元；業(yè)務(wù)：銷售量6000噸、銷售收入2500萬(wàn)元；業(yè)務(wù)：銷售量3800噸、銷售收入2200萬(wàn)元。）；原料銷售量1900噸，銷售收入1300萬(wàn)元。
（二）堅(jiān)持業(yè)務(wù)導(dǎo)向，強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)
舉全公司之力推動(dòng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，以業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)為核心紐帶和根基，帶動(dòng)各項(xiàng)管理工作圍繞業(yè)務(wù)展開(kāi)，從而形成良性循環(huán)。一是聚焦化工塑料現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，對(duì)往來(lái)的客戶單位多走訪、勤溝通，及時(shí)了解客戶單位的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，鞏固深化上下游合作力度。以業(yè)務(wù)為突破口，在緊跟回款、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，夯實(shí)供應(yīng)渠道，盡早達(dá)成穩(wěn)定供貨模式，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，年底力爭(zhēng)完成2200萬(wàn)元銷售；業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和銜接，穩(wěn)步提高業(yè)務(wù)合作量，力爭(zhēng)完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略，努力拓展新業(yè)務(wù)渠道，上游打通等供貨途徑，下游打通、等業(yè)務(wù)渠道，力爭(zhēng)在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團(tuán)的大力支持下，探索煤焦等新業(yè)務(wù)品種的經(jīng)營(yíng)，以多元化發(fā)展開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)版圖。四是全力沖刺報(bào)廢車回收目標(biāo)，進(jìn)一步挖掘職工資源潛力，與再生公司加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
（三）加碼內(nèi)控管理，推進(jìn)提質(zhì)增效
一是繼續(xù)以制度建設(shè)為抓手，近期計(jì)劃出臺(tái)《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內(nèi)控制度，充實(shí)完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點(diǎn)，特別是要細(xì)化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，在年底前修訂公司《合同管理辦法》，嚴(yán)格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責(zé)，劃清部室權(quán)責(zé)，提升工作效率。四是進(jìn)一步做好物業(yè)服務(wù)，按期足額收回汽車銷售服務(wù)有限公司、有限公司兩家余萬(wàn)元租金。五是加強(qiáng)與集團(tuán)的溝通交流，積極尋求解決路徑，適時(shí)妥善處理好群眾關(guān)切的職工股份問(wèn)題。
（四）進(jìn)一步推進(jìn)破產(chǎn)及清欠工作
一是加速推進(jìn)天津公司往來(lái)和股權(quán)投資的核銷工作，爭(zhēng)取年底完成此項(xiàng)工作。二是加大清欠力度，按照“全員清收、多重激勵(lì)”原則，積極推進(jìn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。重點(diǎn)做好跟進(jìn)重整進(jìn)度，保障債權(quán)申報(bào)手續(xù)完善；做好多鑫達(dá)訴訟執(zhí)行工作，借限高令影響，促進(jìn)還款進(jìn)度；赴實(shí)地調(diào)查、經(jīng)營(yíng)情況；繼續(xù)做好、債權(quán)清收工作。
（五）努力推動(dòng)項(xiàng)目落地
進(jìn)一步加大與政府的溝通協(xié)調(diào)力度，在集團(tuán)的大力幫扶和指導(dǎo)下，拿出項(xiàng)目支撐和規(guī)劃，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)突破。
（六）推進(jìn)人才隊(duì)伍培育
預(yù)計(jì)在第四季度安排7－9人參加人才技能培訓(xùn)，同時(shí)繼續(xù)組織開(kāi)展有針對(duì)性的青年員工培訓(xùn)，多渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等專業(yè)性培訓(xùn)，組織和鼓勵(lì)年輕職工參加各類職稱考試和從業(yè)資格考試以及公司和集團(tuán)組織的各種活動(dòng)，努力提高青年員工的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展筑好人才支撐。
（七）強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作
培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案桌面演練，進(jìn)一步員工提高安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力；開(kāi)展“今冬明春”冬季火災(zāi)防控工作；持續(xù)做好
疫情
常態(tài)
防控
工作。確保公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。
（八）持續(xù)做好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，切實(shí)履行“學(xué)xx、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”
班子下基層、開(kāi)新局，深入了解職工群眾對(duì)
企業(yè)
發(fā)展的想法，撲下身子做工作，提高全體職工的
安全
感、幸福感、獲得感、認(rèn)同感。
有限公司
2021年9月日
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十八
進(jìn)入20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點(diǎn)
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變” 今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門(mén)成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責(zé)任人、配合部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點(diǎn)工作情況
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274，其中：培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200x人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8;培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
校驗(yàn)40臺(tái)。同地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
3、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年 “8215” 奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開(kāi)拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。