優(yōu)質(zhì)供應工作心得體會感悟(案例18篇)

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    通過撰寫心得體會,我們可以更好地理解和掌握所學知識。在寫心得體會時,可以使用一些具體的事例和細節(jié)來支撐自己的觀點。以下是筆者整理的心得體會范文,供大家參考學習。
    供應工作心得體會感悟篇一
    消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室,供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應室的管理水平直接關系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒供應這一關,才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染,_年究境為此做了些什么?現(xiàn)向各位領導及同仁報告如下:
    完善工作制度,嚴格制度管理
    加大人員培訓,強化服務意識
    加強質(zhì)量管理,保障患者安全
    密切臨床動態(tài),建立長效機制
    樹立成本意識,防止鋪張浪費
    一、完善工作制度,嚴格制度管理
    根據(jù)供應室的工作特點和“二規(guī)一標”的標準要求,制定了嚴格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率,預防控制院內(nèi)感染的重要保證,完善并制定了相關制度和各級人員職責,防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
    二、加大人員培訓,強化服務意識
    一個好的團隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力,一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學習力,科室員工本著為患者提供安全放心服務產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務為前提,今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學習:
    (1)是專業(yè)知識的學習:從制度管理、質(zhì)量標準出發(fā),對科室員工進行嚴格的專業(yè)培訓,嚴格考核相關理論知識,使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。。
    (2)是專業(yè)技能培訓:集中培訓、現(xiàn)場演示、個人指導三者相結(jié)合,對各項操作技能面面培訓,考核、督導員工按流程操作,按標準執(zhí)行,在實踐中不斷提高技能,確保了操作的規(guī)范性,工作的高效性。
    (3)是責任心培養(yǎng),榮譽感提升:科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應的業(yè)務素質(zhì)、專業(yè)操作技能,還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,盡職盡責,工作的每一個細節(jié)都按質(zhì)量標準操作。
    三、加強質(zhì)量管理,保障患者安全
    根據(jù)消供質(zhì)量標準進行管理,保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,對供應室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴格的質(zhì)量要求,要求所有人員按規(guī)范操作,盡職盡責做到質(zhì)量達標,實施手術器械集中管理后,對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓抽。規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實施手術器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,一方面減少污染擴散,另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,使消毒供應室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,有利于促進消毒供應專業(yè)向?qū)I(yè)化、標準化、科學化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對手術器械嚴加管理,確保清洗質(zhì)
    量、嚴格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范,消除了醫(yī)院感染的隱患。
    四、密切臨床動態(tài),建立長效機制
    每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供應及周轉(zhuǎn)情況,征求臨床科室意見,及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調(diào)查,了解各科室對消毒供應服務的要求,及時滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品。
    五、樹立成本意識,防止鋪張浪費
    醫(yī)療保健服務的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點,然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務質(zhì)量收到更大的回報,就要關注每個細節(jié),首先應降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規(guī)范器械及設備保養(yǎng)流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節(jié)約無小事的意識。
    我們的服務宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意,每日按時供應科室所需的診療包,每日完成手術的器械包、敷料包的工作任務,關照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫(yī)療工作的正常運行。
    _年的目標計劃:
    1、遵照醫(yī)院及護理部的按排,嚴格執(zhí)行并落實各項目標的完成,繼續(xù)完善信息化建設的內(nèi)涵,為臨床提供更加周到的服務。
    2、做好細節(jié)質(zhì)量管理,預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
    3、做好人員培訓工作,反復學習,認真領會二規(guī)一標的標準,《消毒技術規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關法律法規(guī),樹立終身學習意識。
    以上是我科室_年的工作情況總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管科室工作是枯燥的還是多姿多彩的,我們?nèi)w工作人員都會不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高工作技能,工作效率,工作水平,為了我院的發(fā)展做出最大的貢獻!
    供應工作心得體會感悟篇二
    經(jīng)過這一段時間的財務工作,讓我切實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。在工作上我能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。
    我作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,我有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。我任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預算,管理存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。因此,在平時的工作中,既以一名xx工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
    今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務!
    供應工作心得體會感悟篇三
    我自從10月進入xx的這個平臺到現(xiàn)在已經(jīng)六年了。在這六年里我從一個什么都不懂、什么都不會的學生轉(zhuǎn)眼間發(fā)展蛻變成為xx鋼材合格的銷售人員。
    回首這六個年月里,在xx的培養(yǎng)之下,我努力的學習著一個銷售人員應該懂的知識和營銷技巧。從來xx第一天張海峰經(jīng)理的入門課,讓我初步的了解了鋼材的意義,到之后大廳張麗紅經(jīng)理的嚴格管教,認真的講解,各種各樣的銷售技巧、語言表達能力,我才慢慢的感覺到銷售這門藝術的深奧。在大廳幾個老人的帶領下,我們團結(jié)互助,互相學習,在這里讓我更深的認識到了集體的力量。
    在xx工作的這幾年里,從前幾年的零售,到后來的開發(fā)市場,維護客戶,終端銷售,我逐漸成熟了,已經(jīng)可以成熟的處理銷售過程中出現(xiàn)的問題,并且已經(jīng)有了一定的銷售基礎和客戶群體,也可以及時的完成領導交代的各項任務,保證每月的銷售量。但我也了解自身的不足:1、比較保守;2、不細心,對于這兩個問題我會在日后的工作當中不斷改進,穩(wěn)中求突破,不斷創(chuàng)新思路,想一些新的銷售方向,學會兩條腿走路,不在一棵樹上吊死。對于今年的工作,我認為應繼續(xù)加大終端客戶的開發(fā),出差走訪市場調(diào)研客戶需求,盡量少做欠款將利潤最大化。
    年對于xx鋼材來說,不僅僅是銷量和利潤的提升,更重要的是在服務上,服務我們是整個企業(yè)的窗口,代表了整個企業(yè)的形象,現(xiàn)在市場價格透明,競爭激烈,所以我們要以優(yōu)質(zhì)的服務作為一把致命武器打敗其他的競爭對手,充分發(fā)揮xx鋼材的優(yōu)勢,開拓市場,服務客戶,迎接爭取xx鋼材更輝煌的明天。
    供應工作心得體會感悟篇四
     工作中總會有各種不同的心得體會,每一個體會都讓我們學會成長,學著去感受一切,請看下面關于工作的心得體會范文。
     安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。
     每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。
     安全生產(chǎn),不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。
     安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。
     安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
     作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
     因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。
     從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點:
     一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
     從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。
     因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
     二、提高思想認識
     近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。
     深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營是計劃性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
     要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。
     在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使hse管理基礎工作進一步夯實。
     三、全面落實安全生產(chǎn)責任制
     安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。
     同時,建立完善hse獎懲約束機制,把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。
     四、加大執(zhí)行力度
     抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。
     同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
     五、切實抓好風險管理
     風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。
     項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
     總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。
     因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
     緊緊張張忙完了家訪工作,這期間我走進了許多孩子的家庭,走進了孩子們的心靈世界,走近了孩子們的父母。
     感覺自己和家長孩子的心更加貼近更加密切,大家彼此相互理解和體諒。
     同時,也深深體會到自己責任的重大,畢竟教育孩子必須依靠社會—學校阿—家庭的共同努力。
     回顧我的家訪工作,我獲得了不少學習的機會,也吸取了些許心得。
     班上學生大都是獨生子女,但家庭條件一般,家長多半為生活奔波忙碌,無暇顧及孩子的學習,而且他們也沒有輔導孩子學習的能力。
     有的交給老人看管,學生學習的主動性較差。
     于是,我決定鎖定這部分孩子,盡量幫助學生克服困難,增強自信。
     我認為上門家訪是打開孩子心靈的一把金鑰匙,是學生、家長與老師互動最好的一種方式,老師能比較全面地了解學生的家庭狀況,便于對學生有針對性的幫扶。
     有的是與學生、家長當面交談,有的是避開孩子單方面與家長談話,發(fā)現(xiàn)家長都很關注和緊張自己孩子的發(fā)展情況,更多是從行為習慣、心理素質(zhì)的發(fā)展方面去探討,還有對待學習的態(tài)度等等。
     在入戶家訪過程中,我詳細談了孩子在校的基本情況,向家長匯報孩子的全方位綜合發(fā)展,并給家長提出合理化建議。
     家長再及時針對學生的基本情況當場反饋給我,孩子在身旁也在聆聽著,“朋友式”的交談,讓學生能很好地聽取大人的意見,有的提出自己對父母的不同看法,希望父母理解他們;有的大膽向老師提出建議,改進我的教學方法。
     我都一一記下來,并和學生家長合影留念。
     老師、學生、家長的距離越加拉近了。
     這次家訪工作感受頗多,主要有以下問題和感想:
     1.真愛和嚴格要求要相結(jié)合。
     真愛是與法律,與社會道德規(guī)范相一致的愛。
     溺愛不是真愛。
     父母不能溺愛孩子,在關愛孩子的同時也要對其作出嚴格的要求。
     2.言傳、身教、心教相結(jié)合。
     言傳就是通過有根有據(jù)有情的道理對孩子進行教育,包括適當?shù)呐u。
     但孩子對父母的說服教育并不十分重視,因而要進行身教。
     身教就是父母在日常生活中的`一舉一動、一言一行都起到表率作用,并在潛移默化中影響孩子。
     所以孩子們的家長在日常生活當中要注意自身的一舉一動,因為這種方式也是對學生的一種教育。
     生活像面鏡子,你對他笑,它也對你笑;你對他哭,它也對你哭。
     每個孩子都希望父母滿面春風,有說有笑。
     老鐵著臉,開口閉口訓人,“眼睛一睜罵到熄燈”的父母,不僅自己活得累,還會影響孩子健康性格的形成。
     所以父母要對孩子進行正確的教育。
     3. 不代替孩子成長。
     “成長”是孩子發(fā)展智力、非智力、體力的過程,是孩子從自然人變?yōu)樯鐣说倪^程。
     在這個過程中,孩子需要實踐、探索,取得直接經(jīng)驗,也需要在直接經(jīng)驗的基礎上,經(jīng)過別人的講解、傳授,學習書本知識……取得間接經(jīng)驗。
     成長是不可代替的,但許多家長卻一定要去代替,他們包攬了孩子的一切生活服務勞動。
     這對孩子們的健康成長是不利的。
     4.發(fā)現(xiàn)和贊揚孩子。
     孩子總是特別渴望得到別人的肯定。
     一個孩子如果在童年時代缺少家長善意的贊揚,那就可能影響他個性的發(fā)展,甚至還可能成為一種終身的不幸。
     所有受歡迎的父母和老師都擁有一雙“愛的眼睛”。
     他們能在極短的時間內(nèi),發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點,發(fā)現(xiàn)他的長處。
     5.讓孩子承擔責任。
     常聽一些父母說: “我的孩子不孝順”, “我的孩子做作業(yè)丟三拉四”, “我的孩子常丟東西”,并詢問矯正辦法。
     情況雖然不同,但原因大抵一致:孩子沒有養(yǎng)成承擔責任、對自己負責的習慣。
     6.家校合作常溝通。
     學校和家庭是孩子接受教育的主要場所。
     所以,必須經(jīng)常溝通,形成同向合力,才能取得最佳效果。
     家長要從思想感情上信任學校,信任老師。
     要克服包庇自己的孩子、隨便指責議論學校老師的不良言行。
     對學校、老師有意見時,要通過正常途徑取得解決。
     教育是一項重要的工程,教育的效果是學校教育、家庭教育、社會教育這三個方面綜合作用的結(jié)果,三者相互關聯(lián)且有機地結(jié)合在一起,相互影響、相互作用、相互制約,缺一不可,如果步調(diào)統(tǒng)一,相互促進,他們的合力就大,教育的效果就會更好。
     家庭教育是一切教育的基礎,家庭在塑造兒童的過程中起到很重要的作用。
     通過家訪,我感受到孩子的家庭教育環(huán)境很重要,家長素質(zhì)更加重要。
     因此,學校以及老師應加強家校的聯(lián)系,幫助和引導家長樹立正確的家庭教育觀念,掌握科學的家庭教育方法,提高科學教育子女的能力。
     還有,在作業(yè)的布置上,不要布置太多過分依賴家長、或要家長批改的作業(yè),確實有些家長(特別是爺爺奶奶等)的水平還跟不上。
     在多年的教學中我發(fā)現(xiàn):每個孩子都希望得到老師的表揚或鼓勵,因此,當孩子有了進步或在某一方面取得了一定的成績時,教師都要發(fā)自內(nèi)心地進行贊揚,由衷地表示祝賀,并要通過家訪的形式告訴給家長,使學生感受到自身的成就感,這樣,他的學習會更加努力,他的思想會更加進步。
     同時,家長也會分享孩子的快樂,會更加關注孩子,關注學校,使我們的教學更加生動多彩。
     家訪工作真的很給力!
     我在如何把聽課作為案例研究一文中,著重談了作為一教師,如何變被動為主動,把聽課的功效用足。
     這里我想就一個教學干部如何聽課、如何與講課教師交流、如何組織評課的活動談一談自己的認識。
     干部聽課可以分成兩類:一類是為了解教學現(xiàn)狀、對教師評價,另一類是為了尋找解決問題的途徑、組織大家就某一問題作課例研究。
     實際上,聽每一節(jié)課都能兼顧完成這些任務,只是關注的側(cè)重點不同、課后處理問題的方式不同。
     干部聽課要做好的準備:本學科的課標,邊聽邊學,常年滲透。
     教材上課前快速閱讀,了解大致(我們每年都動員初高三畢業(yè)生為學校捐一些舊教材),當然也可臨時向?qū)W生借閱。
     請上一位本學科的教師相伴,最好是學科組長或備課組長。
     課后如何與教師交流:聽完一節(jié)課,與教師交流是干部的職責。
     這個環(huán)節(jié)很重要,搞好了讓老師明確了自己的優(yōu)勢和應堅持的方向,找到了自己發(fā)展的瓶頸,找到了努力方向,知道了領導心中思考的教學問題,使得教師更有興趣去解決這些問題。
     所以我提出來要給教師肯定幾個優(yōu)勢、請教幾個問題、做一點一般性的交流(不限于一節(jié)課),具體說:
     1.肯定講課教師的幾個優(yōu)勢,這一點很重要,再能干的人、再有信心的人,如果他的行為受到不斷地指責,他都會不知所措。
     我曾經(jīng)見過這樣的老師,應該說他非常不錯,成績很理想、也深受學生歡迎。
     一次,他的課很不成功,一個干部聽完課后,正好查他的教案有沒有,就對他給予了嚴厲的批評,所以,當這個人再去聽課時,他連正常的課都不能上下來。
    供應工作心得體會感悟篇五
    我們單位可以說是現(xiàn)如今這個社會上,宣傳效應仍舊最廣的地方吧!在上半年的工作中,我們所有的工作人員和廣大的醫(yī)護人員為伍,我們不斷宣傳著該如何預防和防控這次的特殊情況,在最初人們的大意和疏忽中不斷提醒著人們該如何做,如何做更好,把我們整個社會所將遭受的危害降低到最小,也在后期情況趨于穩(wěn)定之時,提醒著大家不要放松警惕,不要又因為大意和疏忽造成不可挽回的結(jié)果。
    這半年的工作,可以說是我考入事業(yè)單位內(nèi),深刻體會到事業(yè)單位之社會意義的時間段。過去本人還不太明白“社會”到底是怎么一回事,現(xiàn)在在這次的事件中,我不僅意識到“社會”到底是怎么樣的,而且還意識到自己身為一名事業(yè)單位的員工,我們所做的事情是非常有意義的。在這個地方可以接觸到最真實的社會,也可以通過自己所做的事情去改變甚至影響這個社會以及這個世界,這是我過去沒有考入事業(yè)單位之前所不知道不了解,也是我想都沒想過自己還可以如此幫助別人的。
    上半年的工作中,尤其讓我感到印象深刻的是在一次去醫(yī)院做報道的工作。當時領導給我們分配下來任務時,他還不斷叮囑著我們要是害怕可以換別人去,但我們沒有一個人退縮,沒有一個人在害怕中倒下,大家都一想到醫(yī)護人員一直戰(zhàn)斗在前線,我們也不能因此而落后。于是,我們一行六個人,抗著機器,穿著防護服走進了當時最危險的地方——醫(yī)院。
    我們當時誰都不是想著我要活命我要健康,我們想的都是如何把真實的情況向電視機前的廣大觀眾傳達清楚,如何讓大家在這些情況中調(diào)整自己的行為和采取相應的應對措施。那一次的報道工作讓沒有經(jīng)歷過戰(zhàn)爭年代的我,第一次感受到了生命和新聞報道的息息相關,也第一次體會到了自己這份工作的意義性。
    供應工作心得體會感悟篇六
    供應室是一個醫(yī)院的重要組成部分,為全院各科室提供全部的可復用的診療器械,這里雖然沒有病房的繁瑣,也不和病人打交道,但卻是全院感染控制的核心。
    首先在我剛來供應室的時候,護士長在忙碌當中不忘給我們介紹供應室的大體環(huán)境,還糾正我認為供應室的工作全部都是無菌操作這一錯誤認識。護士長的解答,讓我明白了供應室的物品是經(jīng)過回收、分類、清洗、消毒、干燥、保養(yǎng)、檢查、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放這十大流程。在沒有滅菌之前,已消毒的物品,我們完全可以不戴手套,洗手烘干,手衛(wèi)生消毒,然后包裝,進行滅菌之后,帶有包裝的物品,我們同樣無需戴手套裝車下送。
    來到這里認識了供應室的每一個人,很感謝你們給我的指導,特別是我的老師們對我的耐心教導,讓我認識到供應室的工作是多么的重要!只要留心觀察,就能學到很多。
    護士長給我們講解了供應室的功能作用及任務。供應室分工作區(qū)、生活區(qū)、輔助區(qū)。工作區(qū)包括去污區(qū)、檢查包裝區(qū)、無菌物品存放區(qū),輔助區(qū)是值班室,把這三個區(qū)域搞清楚了,工作流程就清晰了。
    接著,老師們在空閑時,給我們介紹了供應室回收、分類、清洗、消毒、干燥、保養(yǎng)、檢查、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放這十大工作流程的注意事項。
    除了掌握工作流程之外,再說一說我學習的體會。我認為對于供應室的工作我已經(jīng)掌握了不少,在老師的細心教導之下,我也學會了如何回收、清洗各類器械,學會了對包布進行分類整理、折疊,學會了如何下送物品,理解了高壓蒸汽滅菌和過氧化氫低溫滅菌的原理和效果監(jiān)測,熟悉了纖支鏡的正確拿取方法,掌握了七步洗手、各類化學生物指示卡、消毒劑的使用方法、無菌物品分類存放方法、超聲清洗方法。
    除了工作當中學到的,我還感受到了大家對我的關懷,供應室的每一個人認真地完成本職工作后,都會幫助未完成工作的同事完成工作,相處和諧,團結(jié)友愛。感謝老師們對我的悉心教導,讓我感受到溫暖。
    以上就是我在供應室的學習心得,在輕松愉快的工作環(huán)境中,不僅掌握了供應室的功能作用與任務,還懂得了作為一個醫(yī)護人員如何在一言一行中想方設法為病人著想。當你用心地去做好每個細小的環(huán)節(jié),就會體驗到在消毒供應室的崗位上,你手中的各種器械就是一份沉甸甸的責任,你眼前就是專業(yè)發(fā)展的廣闊天地,人生的價值就掌握在你的手中!所以,小事都當大事做,齊心協(xié)力保障醫(yī)療器械的安全,為臨床提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務,服務主動、熱情、及時、周到,這就是供應室工作的價值所在。
    供應工作心得體會感悟篇七
    第一段:介紹供應工作的背景和重要性(200字)
    供應工作是企業(yè)運作的重要環(huán)節(jié),它涉及到物資的采購、倉儲、配送等各個環(huán)節(jié)。供應工作的效率和質(zhì)量直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)運營和客戶滿意度。作為一個從事供應工作多年的職場人士,我深深體會到了其重要性和復雜性。
    第二段:供應工作中的挑戰(zhàn)與解決方法(300字)
    供應工作中面臨的最大挑戰(zhàn)之一是供需不平衡。有時供應過剩,有時供應不足,都需要及時調(diào)整。作為供應工作人員,我們需要留意市場、客戶的需求,合理制定采購計劃,確保供應與需求的平衡。另一個挑戰(zhàn)是物流管理。及時高效的配送是保證產(chǎn)品能夠按時到達顧客手中的關鍵。我們需要建立高效的物流體系,確保供應鏈的暢通。此外,供應工作還需要處理供應商關系。建立良好的合作關系,及時解決各種合作中的問題,也是供應工作的重要環(huán)節(jié)。
    第三段:供應工作中的重要技巧和策略(300字)
    在供應工作中,我積累了一些重要的技巧和策略。首先,我學會了合理制定采購計劃。這需要仔細分析市場需求,預測未來的發(fā)展趨勢,并與供應商建立密切合作,確保供應能夠滿足需求,避免供應過?;蚬蛔愕那闆r。其次,我注重建立良好的供應商關系。坦誠的溝通和互惠互利的合作是保持供應鏈暢通的關鍵因素。最后,我重視物流管理,建立高效的配送體系。利用現(xiàn)代物流管理技術和信息系統(tǒng),提高配送速度和準確度,追蹤貨物的運輸情況,確保及時送達。
    第四段:供應工作帶給我的成就和收獲(200字)
    通過多年從事供應工作,我獲得了很多成就和收獲。首先,我學會了靈活應對各種挑戰(zhàn)。供應工作中充滿了不確定性,但我學會了隨機應變,尋找解決問題的方法。其次,我建立了廣泛的合作伙伴網(wǎng)絡。與供應商和物流公司保持良好的合作關系,使我能夠更好地應對各種困難和問題。最后,我提高了管理和組織能力。供應工作需要我對大量信息進行處理和分析,同時協(xié)調(diào)各方利益,這鍛煉了我的管理和決策能力。
    第五段:結(jié)尾總結(jié)(200字)
    供應工作是企業(yè)生產(chǎn)運營的重要環(huán)節(jié),同時也是一個復雜而具有挑戰(zhàn)性的工作。通過多年的實踐,我學會了合理制定采購計劃、建立良好的供應商關系和高效物流管理。供應工作給予我成就感和收獲,同時提高了我的靈活性和管理能力。在未來的職業(yè)生涯中,我將繼續(xù)不斷學習和完善自己的供應工作技能,為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
    供應工作心得體會感悟篇八
    就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!
    (一)在年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
    二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。
    (一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
    (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
    (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
    (四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    三、主要經(jīng)驗和收獲
    在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。
    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
    四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
    (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
    (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
    六、存在的不足
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
    七、下步的打算
    針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關系;
    (二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    (三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,cssm大安防的明天更美好!
    工作感悟及心得體會【三】
    提升自我洞察的能力,增強個人與團隊成功的信念,發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足,增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度,提高自身的工作素質(zhì)、快樂工作方法,向優(yōu)秀員工、執(zhí)行力團隊靠攏,是一個打造無障礙溝通、責任、節(jié)約、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、進取、創(chuàng)新、奉獻、感恩的學習型企業(yè)的優(yōu)秀課程!
    如果問大家,公司靠什么生存?大家一定會毫不含糊地回答:利潤。
    利潤從哪里來?學過財務的人都知道:利潤=收入-支出。
    那么影響收入和支出的因素又有哪些呢?從大的方面來說,有營業(yè)收入、營業(yè)成本、管理費用、財務費用和銷售費用等;再細化下去,有產(chǎn)品創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料采購價格、安全管理、人力成本、設備維修成本等等。在我們參與生產(chǎn)的產(chǎn)品中,質(zhì)量是否達到了顧客的要求?有沒有被退貨?許多日常工作,我們是否都做好了?是否存在經(jīng)常被上級指正或批評?是否經(jīng)常要返工?由于自己工作的失誤,有無給公司帶來直接的經(jīng)濟損失?這些看似與利潤無直接關系的事,時刻都在影響公司的利潤。
    不管我們從事何種工作,都必須確保工作質(zhì)量,以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證工作質(zhì)量的前提是必須要樹立良好的質(zhì)量意識。
    因為公司的產(chǎn)品質(zhì)量好,價格合理,顧客才樂于購買我們的產(chǎn)品,公司才會因此而獲得利潤,并以此保障廣大員工的生活和股東的紅利,公司才得以健康發(fā)展。以最低的價格獲得更多質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品——這是顧客共同的愿望,因此公司必須生產(chǎn)價廉物美的產(chǎn)品,才能滿足顧客的需要,確保源源不斷的利潤。
    如果一家公司的產(chǎn)品、服務等均比不上別家公司,那么就不會有人購買它的產(chǎn)品,更談不上賺取利潤,而沒有利潤的公司出路只有一條——那就是關門。
    質(zhì)量良好的產(chǎn)品,是每一個顧客所熱切希望的,同樣,質(zhì)量良好的工作結(jié)果,也是每一位上級所熱切希望的,因此,我們要按照程序要求和正確的工作方法開展各項工作。
    如果一件工作或一個產(chǎn)品做完之后,才發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不合格,那不僅浪費了勞力,也浪費了時間和原材料,因此,在工作進行的過程中能夠及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良的情形或先兆,就可減少或避免無謂的浪費。
    在質(zhì)量問題上對于顧客而言,100-1=0,也就是說1%的微小質(zhì)量錯誤,卻可能帶來100%的損失。
    關于質(zhì)量意識問題,我們不得不提海爾:海爾傳播質(zhì)量意識的第一個行動就是曾轟動全國,而后被廣泛傳為佳話的砸冰箱事件,用海爾人的話說,那不是砸爛76臺冰箱,而是砸爛了原來低劣的質(zhì)量意識(砸爛的76臺冰箱不是不能用,而是存在缺陷,如外觀有瑕疵,當時買冰箱都憑票供應,流向市場就是暢銷貨,因此有許多老工人希望能處理給他們,砸冰箱時他們都淚流滿面。不過話又說回來,如果這76臺冰箱當時不砸的話,也就沒有今天輝煌的海爾)。以低劣的質(zhì)量意識能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,這是不可想象的。
    二、對質(zhì)量的認識和要求
    1質(zhì)量就是符合要求,并非越高越好
    產(chǎn)品在質(zhì)量就是符合要求,符合客戶要求和行業(yè)標準要求,并不是越高越好。如果一味地追求高質(zhì)量,勢必增加額外的成本,而加重負擔。例如,一個尺寸要求可以偏差+/-0.5mm而沒有影響功能,就不要定在0.1mm,因為標準越高,生產(chǎn)的難度自然就越大,這明顯影響到生產(chǎn)效率,如果較低的標準都可以滿足要求,自然生產(chǎn)效率就越高,次品率就會越低。
    2質(zhì)量觀念必須正確。
    “態(tài)度決定一切,思想決定行動”
    如果有正確的質(zhì)量觀念,則在工作中把質(zhì)量放在首位。相反,就會反感,忽視質(zhì)量工作,更談不上把質(zhì)量放在首位。
    思想決定行動
    絕大多數(shù)是管理者和工人的思想意識決定了生產(chǎn)作業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
    1.如果你認為生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題比率在97%是合理的,那么你就一定不會持續(xù)改善這3%的次品率。
    2.如果你認為生產(chǎn)過程中堆積產(chǎn)品是很正常的事,那么你就一定不會去改善那些產(chǎn)品堆積的問題。
    3.如果你認為這件事是不可能完成的,那么你一定不會再想辦法去完成它。
    因而我們必須有正確的質(zhì)量觀念,那就是所有問題都是可以解決的,任何困難都是可以克服的。
    3第一次就要將事情做好。
    對于產(chǎn)品,我們必須第一次就把質(zhì)量做好,避免返工以浪費材料、時間和人力,從而爭取更多的時間進行生產(chǎn)。
    而對于程序和工作步驟方面,第一次就做好,更可以避免相關人員在按照這些程序或指引工作時出現(xiàn)錯誤。
    4質(zhì)量,并不只是質(zhì)量部的事,所有與產(chǎn)品相關的人都必須為產(chǎn)品質(zhì)量負責。
    二、良好的質(zhì)量意識會給公司與自身帶來什么樣的好處?
    如果我們都養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識將會給公司帶來的好處我歸納了以下幾條:
    1.提高我們的工作效率;
    2.降低我們的損耗;
    3.增加公司信譽及客戶滿意度;
    4.加快公司產(chǎn)品的流通;
    5.提高我們的產(chǎn)能;
    6.減少工作時間;
    7.相同時間內(nèi)提高我們的收入;
    8.提高產(chǎn)品的合格率;
    9.減少不必要的返工;
    10.提高公司的競爭力。
    我只歸納了以上幾點,可能還有很多的好處。
    三、如果沒有良好的質(zhì)量意識會有什么好處?
    沒有良好的質(zhì)量意識習慣,不但公司的產(chǎn)品沒有競爭力,相信在坐各位同事能力將會大打折扣。
    如果大家都沒有養(yǎng)成好質(zhì)量習慣,生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將會出現(xiàn)惡性循環(huán),產(chǎn)品的質(zhì)量不但不能提升,反而會更加差,我們的訂單將越來越少,遲早一天,我們都會去重新找工作。如果大家對公司還有一感情,相信沒有任何一個人愿意看到這一天的到來。
    沒有良好質(zhì)量習慣,我們會陷入永無止境的返工的工作中去,不斷地跟客戶解釋與道歉當中。不斷地降低公司的信譽其次,公司的所有品管人員,不但要做好自律的工作,還要不斷提醒其他部門的同事,不要做一些影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為。發(fā)現(xiàn)不良行為要立即糾正。
    第三,公司的同事,要相互監(jiān)督與提醒,發(fā)現(xiàn)不良的質(zhì)量行為,即刻糾正。
    第四,新入職的員工,在入職培訓時,增加此項培訓。其上司有義務向新入職員工宣傳這方面的知。
    第五,不斷收集客戶的投訴信息,加強公司的內(nèi)部培訓與管理。
    五、各部門同事與品管人員要怎樣配合/協(xié)調(diào)才能提高產(chǎn)品質(zhì)量及各位同事質(zhì)量意識?
    以下是我的一些個人方法:
    1.品管人員指出各位同事的不良行為,是為了幫助你們糾正錯誤,不是找你們的小辮子(找麻煩)。各位同事如果都有這種良好的心態(tài)去處理品管發(fā)現(xiàn)的問題,相信總有一天,我們的產(chǎn)品質(zhì)量,將無可挑剔(機器設備缺陷除外)。
    2.品管人員要主動與各部門的同事進行溝通,如果發(fā)現(xiàn)意見不同的情況,不要爭執(zhí),要向自己上司匯報并尋求解決的辦法。
    3.品管人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的同事有影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為時,應有禮貌制止他們的行為,并告訴他們,這樣做有什么樣的危害。如果不聽勸告者,立即向其上司反映,并向品質(zhì)主管匯報。
    4.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)資料與樣辦不符的情況,要立即停止生產(chǎn),并向上級匯報,尋求解決的途徑,品管人員義務進行跟蹤,直到問題解決為止。
    5.生產(chǎn)同事如果發(fā)現(xiàn)品管人員玩忽職守,有義務向品管主管/經(jīng)理對其進行投訴,并協(xié)助調(diào)查投訴情況。
    供應工作心得體會感悟篇九
    我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導,由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作??苾?nèi)人員分工明確,責任到人,形成一整套完整的領導管理體制。
    高標準的硬件設施建設
    嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面計劃做到最合理的改造。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運行路線,做到人流物流不交叉逆行。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作??苾?nèi)每季度對工作人員進行“三基”知識考試,定期學習院內(nèi)感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長及質(zhì)檢小組在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。
    細菌、微生物學檢測標準
    室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃,紫外線照射每日不少于1h,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測,各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無超標現(xiàn)象。
    消毒、滅菌設備檢測標準
    紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μw/cm,使用中燈管不低于70μw/cm。
    壓力滅菌器效果檢測每包進行化學檢測,每周用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測。
    由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。
    供應工作心得體會感悟篇十
    段一:引言(200字)
    近年來,隨著電子商務的蓬勃發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始注重供應鏈管理,而找到合適的供應商成為了企業(yè)發(fā)展的關鍵。作為一名尋找供應商的專業(yè)人士,我深知尋找合適的供應商需要付出大量的時間和精力。然而,多年來的經(jīng)驗告訴我,只要掌握一些有效的方法和技巧,就能夠更加高效地找到滿足企業(yè)需求的供應商。在本文中,我將分享我的工作心得和體會,希望對大家有所幫助。
    段二:準備工作(200字)
    在開始尋找供應商之前,充分的準備是非常重要的。首先,要明確企業(yè)的需求和目標,確定需要尋找的供應商的類型和規(guī)模。其次,需要做足市場調(diào)研工作,了解各個供應商的信譽度、產(chǎn)品質(zhì)量和價格水平。最后,要建立合適的供應商數(shù)據(jù)庫,記錄各個供應商的聯(lián)系方式和關鍵信息,以備日后查詢和比較。
    段三:尋找供應商的渠道和方法(300字)
    尋找供應商要通過多種渠道和方法進行。首先,可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,如B2B電商平臺和業(yè)務搜索引擎,在廣闊的供應商資源中篩選候選供應商。其次,可以參加行業(yè)的展覽會和商業(yè)交流活動,與供應商面對面溝通,了解其產(chǎn)品和服務。此外,還可以通過聯(lián)系行業(yè)協(xié)會和專業(yè)咨詢機構(gòu)獲得推薦和信息,以及向客戶和合作伙伴咨詢他們的推薦意見。
    段四:供應商篩選和評估(300字)
    在找到一批潛在的供應商之后,需要進行篩選和評估,以確定最適合企業(yè)需求的供應商。首先,根據(jù)企業(yè)需求和條件,篩選出與之匹配的供應商,排除不符合條件的候選者。然后,可以采取試樣或小批量采購的方式,對供應商的產(chǎn)品質(zhì)量和交貨能力進行評估。此外,也要考慮供應商的穩(wěn)定性和信譽度,可以咨詢其他客戶或進行背景調(diào)查。最終,可以綜合評估各個供應商的優(yōu)劣勢,選定最佳供應商。
    段五:與供應商建立合作關系(200字)
    在選擇了合適的供應商之后,需要與其建立長期的合作關系。首先,要簽訂明確的合同和協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務。其次,要保持良好的溝通和合作,及時反饋需求變化和問題,并與供應商共同尋找解決方案。最后,要定期評估供應商的績效,對其進行獎懲和激勵,從而確保供應鏈的穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)。
    總結(jié)(100字)
    尋找供應商是一項復雜而重要的工作,但通過合理的準備、選擇合適的渠道和方法、進行嚴格的篩選和評估,并與供應商建立良好的合作關系,我們可以找到滿足企業(yè)需求的優(yōu)質(zhì)供應商。希望以上的工作心得和體會對大家在尋找供應商的過程中有所幫助。
    供應工作心得體會感悟篇十一
    隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,供應鏈管理成為了企業(yè)成功的關鍵因素之一。供應鏈管理工作涉及到多個環(huán)節(jié),如采購、物流、生產(chǎn)、銷售、客戶服務等,只有充分協(xié)調(diào)好這些環(huán)節(jié),才能夠保證企業(yè)的各項業(yè)務能夠順利進行。在我深入?yún)⑴c供應鏈管理工作的過程中,我對于這一領域有了更深刻的認識與體會。
    二、認識到供應鏈管理工作的挑戰(zhàn)
    供應鏈管理工作的大量復雜任務需要我們面對及時解決。在消費者需求變無常及制造之間的協(xié)調(diào)上,我們往往面臨著各種不同的難題。例如,當我們面對供應商突然缺貨的情況,我們必須在保證客戶需求的前提下尋求替代方案。只有及時做出調(diào)整,才能夠及時應對市場的變化。這樣的挑戰(zhàn)也加強了我們的溝通能力以及反應速度。
    三、高度重視數(shù)據(jù)管理
    供應鏈管理工作需要我們高度重視對于數(shù)據(jù)的管理。由于供應鏈涉及到的環(huán)節(jié)眾多,并且還涉及到多個不同的供應商和客戶,所以數(shù)據(jù)管理的失誤很容易導致聯(lián)絡失誤及供應鏈環(huán)節(jié)的癱瘓。因此,我們必須高度重視數(shù)據(jù)的準確性和及時性,建立與維護供應商及客戶關系的標準化,以保證數(shù)據(jù)的一致性、準確性和及時處理能力。
    四、建立合理的供應鏈管理策略
    供應鏈管理工作的有效性很大程度上取決于所采取的策略。對于供應鏈管理策略的制定,我們需要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標,同時根據(jù)市場的變化時刻對策略進行修正和升級。例如,我們需要對于客戶訂單進行及時有效的處理,合理的調(diào)度庫存以及合理的生產(chǎn)計劃,以實現(xiàn)高效的供應鏈管理。這樣的策略也要盡可能地考慮到風險和成本。
    五、總結(jié)
    在我對于供應鏈管理工作的學習和實踐中,我愈發(fā)認識到了其的重要性。我也意識到了我們需要高效管理有著各種復雜業(yè)務環(huán)節(jié)的供應鏈,包括與供應商的協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品銷售,物流配送以及服務支持等。正是由于這些復雜性,我們需要不斷地提高自己的能力,建立一套合理有效的策略來應對各種挑戰(zhàn)。因此,我們必須不斷的學習和努力來提高我們在供應鏈管理工作中所需要掌握的技能。
    供應工作心得體會感悟篇十二
    在尋找供應商之前,首先要明確自己的需求,并確定清晰的目標。什么樣的產(chǎn)品或服務是自己需要的?有什么特殊的要求?通過對需求的明確,可以在找供應商的過程中有針對性地進行篩選和選擇,避免浪費時間和資源。同時,也需要明確目標,即希望找到一個怎樣的供應商,他們需要具備哪些能力和特點,以便更好地支持自己的業(yè)務。
    二、廣泛收集信息,優(yōu)中選優(yōu)
    尋找供應商需要大量的信息搜集工作??梢酝ㄟ^網(wǎng)絡搜索、詢價、咨詢等方式,搜集相關的供應商信息。了解供應商的市場聲譽、經(jīng)驗、資質(zhì)等是必要的。此外,還可以通過與其他行業(yè)同行的交流,獲取他們使用過的供應商的評價和推薦。通過廣泛收集信息的方式,可以對多個供應商進行篩選和比較,最終選出最適合自己需求的供應商。
    三、實地考察,了解真實情況
    信息的搜集只是第一步,實地考察是尋找供應商的關鍵環(huán)節(jié)之一。通過實地考察,可以更加直觀地了解供應商的生產(chǎn)能力、設備水平、員工素質(zhì)等情況。同時,還可以與供應商的管理層和員工面對面交流,深入了解他們的工作方式和服務態(tài)度。實地考察可以幫助自己更全面地了解供應商的真實情況,避免因信息不準確而選擇不當造成的后悔。
    四、靈活談判,尋求雙贏
    在選擇供應商時,談判是必不可少的環(huán)節(jié)。好的供應商會愿意與客戶進行談判,以達成雙方都滿意的合作條件。在談判過程中,需要靈活應對,善于傾聽和發(fā)現(xiàn)雙方合作的互利點。同時,也要堅持自己的底線,確保合作能夠滿足自己的需求。通過談判,可以優(yōu)化合作細節(jié),確保雙方在合作過程中能夠相互支持,實現(xiàn)雙贏的局面。
    五、長期合作,建立信任
    尋找供應商并不僅僅是一次性的事情,很多時候,我們需要與供應商建立長期合作關系。在長期合作中,信任是最關鍵的因素之一。通過多次合作,了解供應商的工作能力和信譽,逐漸建立起互相信任的關系。同時,也要及時反饋和溝通,確保合作的順利進行。長期合作可以為我們帶來穩(wěn)定的供應鏈,提高產(chǎn)品或服務的質(zhì)量和效率,因此,我們需要珍惜并維護好與供應商之間的合作關系。
    綜上所述,尋找供應商是一個需要綜合考慮多個因素的過程。需要明確需求和目標,廣泛收集信息,實地考察,靈活談判,并建立長期合作關系。通過這些步驟,我們可以找到最合適的供應商,為自己的業(yè)務提供質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理的產(chǎn)品或服務。在尋找供應商的過程中,我們也應該不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷優(yōu)化自己的尋找方法,以便找到更好的供應商,并實現(xiàn)合作共贏的局面。
    供應工作心得體會感悟篇十三
    20__年_月_日,我來到第三人民醫(yī)院消毒供應中心。是一個完全陌生的工作崗位,對我而言是迎來新的工作挑戰(zhàn)及學習的機會。
    初到供應室上班,得到科室人及羅護長的熱情介紹此科室的正常運作情況及工作任務,分三個區(qū):去污區(qū)、檢查包裝滅菌區(qū)、無菌物品存放區(qū),以及科室的工作流程、職責和管理條例等等。醫(yī)學教育網(wǎng)|搜集整理護長帶我參觀新大樓的供應室后;對新舊兩個供應室進行對比一下,新大樓的供應室無論是設備還是設計都是按照現(xiàn)代化醫(yī)院來做的。
    第一次上清洗班,也就去污區(qū),進入工作區(qū)時,首先需做好個人防護如:戴雙層手套、口罩、帽子、面罩、防水圍裙、防水鞋等等;做好所有防護措施后,清洗前需先調(diào)配多酶浸泡池,消毒液浸泡池清洗時需按步驟進行,缺一不可。開始準備工作。清點、分類器械,看有無損壞數(shù)量及數(shù)量齊全,清點后,沖洗器械上的血跡、污跡,打開軸節(jié)沖洗,在泡多酶液下泡2至5分鐘,污染嚴重的器械要在多酶液下刷洗污跡清洗后流動水沖洗殘留物,在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分鐘;使用純凈水終未漂洗器械上污跡、血跡、銹跡、水垢消毒劑,清洗后任何殘留物質(zhì)。光潔如新,最后起到潤滑保養(yǎng)作用,器械在水溶性潤滑劑內(nèi)浸泡30秒。
    再后來,又到新的上班地方,手術室學習打包裝,由于自己之前從未見過,只能先看同事及護長示范給我看,然后重一些簡單的事做起。同時我也跟科室的同事們學習到很多事,護長也開始讓我著手打包及認器械、包裝的流程等。慢慢也學會了一些簡單的工作。
    通過這段時間,很感謝同事及護長的耐心教導及包容,我從不會到會這過程,了解消毒供應室是醫(yī)院無菌醫(yī)療器械和敷料的專業(yè)部門,它的主要工作是對與用品進行回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作,以保證醫(yī)療、護理工作的順利完成。供應室的工作人員雖然不直接與病人接觸,但是工作內(nèi)不僅延伸到臨床,而且還貫穿于整個醫(yī)療及護理工作中,因此供應室的工作人員必須樹立良好的職業(yè)道德和強烈的工作責任及職業(yè)損傷的防范意識;才能完成各項清洗、包裝、消毒、滅菌及無菌物品的發(fā)放工作。
    供應工作心得體會感悟篇十四
    來到物資供應部已經(jīng)將近兩個月了,這段時間過得忙碌而充實。領導的關心和同事的幫助也讓我消除了初來乍到的緊張與不適,漸漸地適應了這樣快節(jié)奏的工作生活。
    在這一個多月里,我跟著老班長、老倉庫保管員邱偉同志,學習了倉庫保管員的基本工作與職責。邱班長工作一絲不茍,事事親力親為,從如何做一名倉庫保管員,到如何做一名好的倉庫保管員,耐心細致、一點一滴地向我傳授她的經(jīng)驗。她讓我了解到,保管員是一個實踐性很強的工作,也就是俗稱的“熟練工種”。保管工作并不難,但是要求保管員必須要投入十二分的專心與耐心。倉庫中材料“包羅萬象”,各種材料的擺放位置、型號規(guī)格、領用量及庫存量都要做到心中有數(shù),如何及時合理地補充庫存,既不造成積壓,又要保障日常生產(chǎn)的正常消耗,這些,都要求保管員在日常生活中細心留意,總結(jié)經(jīng)驗。從邱班長的身上,我看到了老一輩供水人身上所特有的認真與嚴謹。作為一名新人,我目前所能做的,就是多看、多問、多積累,最大程度的吸收前輩的工作經(jīng)驗,延續(xù)前輩的工作精神。
    倉庫保管員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色。從入庫操作、在庫管理、出庫操作,到臺賬管理,建立完整的手工保管帳,做到帳物相符,只有保管帳的完善和清晰,才能從根本是杜絕不良積壓的發(fā)生,從而更好、更準確及時地協(xié)助財務工作。
    我目前學習的14、15號倉庫主要存放的是dn200以下pe、ppr、upvc及鐵件等管件,各種管件品種規(guī)格加起來有200余種,材料種類繁多,十分瑣碎。發(fā)放的時候就要求保管員必須要細心核對,做到準確發(fā)放,這樣才能切實有效地保障公司的正常生產(chǎn)運行。因為庫里的物資材料大部分是工程常用件,領用頻率十分高。保管員常常在倉庫一站就是幾個小時,或者剛剛上樓連口水都顧不上喝就又被叫到倉庫發(fā)料,這對保管員的體力和耐心都是極大的考驗。我認為,克服困難的首要條件,就是要具有強烈的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,這是作為一名合格的倉庫保管員所應具備的先決條件。
    責任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風。責任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領導同志所發(fā)揮的模范帶頭作用。倉庫保管員是倉庫的管家,崗位平凡但責任重大。
    材料是物化了的資金,而倉庫就是存放資金的口袋。保管員要做的,就是盯緊這個口袋,對口袋里的每一個物件都能如數(shù)家珍,這是對公司及全體職工利益的保障和對公司利益和形象的負責,也是我作為一名倉庫保管員應盡的責任。
    想要做一名合格的倉庫保管員,我的學習之路還很長。專業(yè)學習是做好工作的動力源泉。我們的工作價值,就是在工作中得到不斷的提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己!
    公司倡導“智慧供水”,對于倉庫管理員這個崗位來說,我是個新人,但也希望通過自己的努力學習,成為一股新鮮的血液注入到部門中。在日常工作中,不斷自我提升,結(jié)合現(xiàn)有的模式與經(jīng)驗,摸索出一套更加合理便捷、行之有效的工作方法。為我們共同的供水事業(yè)奉獻自己的綿薄之力!
    供應工作心得體會感悟篇十五
    近年來,隨著市場競爭日趨激烈,企業(yè)開始逐漸重視供應鏈管理的重要性。作為一名供應鏈管理工作多年的從業(yè)者,我認為供應鏈管理的工作是復雜而又具有挑戰(zhàn)的,但也是十分有意義的。在工作中我積累了不少經(jīng)驗,下面就與大家分享幾點心得體會。
    第一,決策的重要性
    在現(xiàn)代企業(yè)中,供應鏈管理的決策與企業(yè)戰(zhàn)略息息相關。任何一項決策,都涉及到成本、質(zhì)量、交付期、庫存等問題。我們需要從多個角度去權(quán)衡取舍,只有在良好的決策基礎上,才能夠推動供應鏈高效、穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)。因此,在工作中需要時刻注意決策的重要性,以實現(xiàn)供應鏈的優(yōu)化。
    第二,信息溝通的效率
    在供應鏈的運作中,信息傳遞是非常重要的。如果供應鏈中斷,導致市場貨物缺口,企業(yè)可能將面臨重大的經(jīng)濟損失。因此,必須要確保信息溝通流程的暢通,以保持供應鏈管理的效率。這要求我們在日常工作中不僅要注重信息的準確性,而且要關注信息的交流過程和效率??刹捎酶鞣N手段,如電話、郵件、微信等,提高信息傳遞的效率。
    第三,協(xié)調(diào)和溝通能力
    協(xié)調(diào)和溝通是供應鏈管理工作不可或缺的技能。只有與上下游廠商和物流公司建立良好的合作關系,才能夠在競爭中獲得更大的競爭優(yōu)勢。在合作的過程中,我們要時刻注意協(xié)調(diào)和溝通的方式和方法,及時解決與上下游廠商之間的分歧和問題。在處理復雜的供應鏈問題時,我們還應該具備領導能力和協(xié)作能力等,通過多方溝通和調(diào)整,實現(xiàn)供應鏈管理的目標。
    第四,數(shù)據(jù)分析的能力
    供應鏈管理工作涉及數(shù)據(jù)分析的工作量巨大。本是一項繁瑣的工作,但也是功夫下在根本的必修課。數(shù)據(jù)分析能夠幫助我們了解供應鏈各個環(huán)節(jié)中的問題,幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的風險,避免供應鏈中出現(xiàn)供不應求或者重復下單等情況。因此,我們需要通過不斷學習,提升自身的數(shù)據(jù)分析能力,以便更好地實現(xiàn)供應鏈管理的目標。
    第五,不斷學習的意識
    供應鏈管理工作要求我們關注市場新變化和新趨勢,并時刻關注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。未來的供應鏈管理肯定是一個個體化、數(shù)字化的過程,需要思考的問題也會變得更加復雜和多樣化。因此,不斷學習和提升自我素質(zhì)是不可或缺的。建議同行們多加參加行業(yè)研討會、交流會等活動,并配合實際的工作積極提升自己的能力。
    總之,供應鏈管理工作對企業(yè)的生存發(fā)展至關重要。我深深認識到,只有不斷提升自身的能力,學習新知識、新技能,認真對待每個決策和流程,才能做好供應鏈管理工作。
    供應工作心得體會感悟篇十六
    在找供應商的過程中,首要的一步是了解自身的需求。我們要明確自己需要什么樣的產(chǎn)品或服務,以及需要的數(shù)量和質(zhì)量標準。只有明確了需求,才能更準確地尋找到合適的供應商。此外,還要考慮到自己的預算和時間安排,以便在供應商選擇的過程中能夠更好地進行比較和篩選。
    二、尋找供應商渠道
    一旦明確了自身的需求,接下來就是要找到適合自己的供應商渠道。這其中包括線上渠道和線下渠道。線上渠道主要是通過搜索引擎、電子商務平臺等途徑來查找和聯(lián)系供應商;線下渠道則是通過參加各類展會、招標會等形式來接觸和洽談供應商。在選擇供應商渠道時,要根據(jù)自己的需求來選擇,以確保能夠找到更合適的供應商。
    三、篩選供應商
    在找到一些潛在的供應商之后,就要進行篩選了。首先要對供應商進行基本的了解,包括了解其企業(yè)背景、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務等情況。可以通過查閱供應商的官方網(wǎng)站、了解其過往的合作案例等途徑來獲取相關信息。同時,還可以通過與供應商的溝通來判斷其是否專業(yè)、負責、響應迅速等。對于部分重要的供應商,還可以考慮進行實地考察,以確保其生產(chǎn)能力和質(zhì)量控制能力符合自己的要求。
    四、與供應商進行合作
    在篩選過程中找到了合適的供應商之后,就可以與之進行合作了。在與供應商進行合作之前,要確保與其達成一致的合作意向和相關的合作細則。這其中包括價格、交貨期、售后服務、合作條款等。雙方應該在合作前就這些問題進行詳細的討論和協(xié)商,并達成一致的意見。此外,在與供應商合作過程中,要保持及時的溝通和合作,及時解決出現(xiàn)的問題和難題,以保證供應鏈的穩(wěn)定和可靠性。
    五、建立長期合作關系
    找供應商的目的并不僅僅是為了解決當下的需求,更重要的是建立長期合作關系。長期合作的供應商對于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定性具有重要的作用。因此,在與供應商建立合作關系之后,要進行良好的合作管控和管理,做好供應商的評估和監(jiān)督。同時,還要與供應商保持積極的溝通和合作,共同促進雙方的發(fā)展和進步。在合作中,不僅能夠享受到供應商的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務,還能夠降低采購成本,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。
    總結(jié)而言,找供應商是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。在找供應商的工作中,要明確自身的需求,尋找合適的供應商渠道,對供應商進行篩選,并與其進行合作并建立長期合作關系。只有做到這些,才能確保企業(yè)獲得穩(wěn)定的供應鏈和經(jīng)濟的效益。因此,在找供應商的過程中,需要我們認真對待,積極探索,并不斷總結(jié)和改進,以提高自身的供應鏈管理水平和競爭力。
    供應工作心得體會感悟篇十七
    煤礦供應科是煤礦生產(chǎn)中至關重要的一個部門,負責協(xié)調(diào)礦上各個環(huán)節(jié)的供應工作。在這個工作中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這里,我將分享我在工作中學到的五個方面的心得。
    首先,我學會了合理安排煤炭供應。煤炭供應是煤礦生產(chǎn)中的核心環(huán)節(jié),我發(fā)現(xiàn)只有合理安排供應工作,才能確保煤礦生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。在這方面,我通過對煤礦生產(chǎn)計劃的仔細分析,合理安排供應時間和供應量。同時,我也學會了與其它部門進行溝通和協(xié)調(diào),確保供應工作順暢進行。通過合理安排煤炭供應,煤礦生產(chǎn)得以更好地推進。
    其次,我學會了高效管理供應鏈。供應鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵之一,煤礦供應不例外。我將不同環(huán)節(jié)的供應工作串聯(lián)起來,形成了一個高效的供應鏈。我通過建立合作伙伴關系,與供應商保持積極的合作,確保供應物資的及時到位。我還建立了一套科學的倉儲管理體系,通過合理規(guī)劃倉庫布局和優(yōu)化倉儲流程,提高了供應效率。通過高效管理供應鏈,我能夠更好地滿足煤礦生產(chǎn)的需求。
    第三,我學會了精細化管理煤炭倉儲。煤礦供應工作離不開倉儲管理,這是一個繁瑣而又重要的工作。我注重規(guī)范化操作,并建立了一套科學的倉儲管理制度。我要求員工按照規(guī)定程序操作,做好煤炭的入庫、出庫、檢驗和統(tǒng)計工作。同時,我使用現(xiàn)代化的倉儲管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對倉庫存貨的精確控制和及時調(diào)配。通過精細化管理煤炭倉儲,我能夠更好地保障供應的順利進行。
    第四,我學會了注重質(zhì)量控制。煤炭作為煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)品,其質(zhì)量至關重要。我意識到只有提高供應物資的質(zhì)量,才能提高煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量。因此,我對供應商進行嚴格審核和評估,確保其供應的物資符合煤礦生產(chǎn)的要求。另外,我也注重對煤炭質(zhì)量的監(jiān)控和檢驗,將煤炭質(zhì)量控制在合理的范圍內(nèi)。通過注重質(zhì)量控制,我保證了煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。
    最后,我學會了團隊協(xié)作和溝通。作為煤礦供應科的負責人,我必須帶領團隊一起合作,共同完成供應工作。在這個過程中,我意識到只有通過良好的團隊協(xié)作和溝通,才能順利完成供應任務。我鼓勵員工們相互配合,互幫互助,充分發(fā)揮每個人的潛力。同時,我也注重與其它部門的溝通和協(xié)調(diào),及時解決問題,確保煤礦生產(chǎn)的正常進行。通過團隊協(xié)作和溝通,我能夠更好地完成供應任務,并順利推進煤礦生產(chǎn)。
    總結(jié)起來,我的工作體會可以概括為合理安排供應、高效管理供應鏈、精細化管理倉儲、注重質(zhì)量控制和團隊協(xié)作。通過這些經(jīng)驗和體會,我不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,為煤礦生產(chǎn)做出了積極的貢獻。未來,我將繼續(xù)學習和提升自己,在煤礦供應科的工作中不斷創(chuàng)新和進步。
    供應工作心得體會感悟篇十八
    電力供應是現(xiàn)代社會運轉(zhuǎn)的基礎,對于各行各業(yè)的正常運作有著重要的影響。然而,在實際工作中,電力供應常常會出現(xiàn)各種問題,從而威脅到正常的生產(chǎn)和生活秩序。為了保障電力供應的穩(wěn)定和可靠性,我們積極參與了電力供應保障工作,并且從中獲得了一些心得體會。本文將以我所參與的電力供應保障工作為背景,總結(jié)一些寶貴的經(jīng)驗和感悟。
    首先,我意識到前期的準備工作至關重要。在電力供應保障工作開始之前,我們需要對電網(wǎng)設備進行全面的檢查和維護,確保各種設備和線路的正常運行。只有在設備正常的情況下,我們才能保障電力供應的可靠性。此外,我們還需要做好充分的應急預案,以備不時之需。一次次的實際操作中,我深刻認識到無論是設備維護還是應急預案,對于保障電力供應都起著至關重要的作用。
    其次,經(jīng)驗豐富的指導員的指導對于我們的工作非常關鍵。在電力供應保障工作中,我們有幸得到了一位經(jīng)驗豐富的指導員的指導。他通過親自示范和耐心指導,讓我們掌握了很多實用的技巧和方法。他不僅僅是在理論上對我們進行教導,更是在現(xiàn)場實際操作中親自示范和糾正我們的錯誤。通過和他的學習和交流,我們的工作能力得到了極大的提高,不斷地積累著寶貴的經(jīng)驗。
    此外,緊密的團隊配合也是保障電力供應的重要因素之一。在電力供應保障工作中,我們需要與其他部門緊密合作,進行信息的共享和溝通。只有通過良好的團隊配合,我們才能更好地解決問題,確保電力供應的穩(wěn)定性。而團隊配合還包括相互之間的信任和協(xié)作。在實際工作中,我們會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn),只有相互之間的支持和信任,我們才能彼此攜手共進,克服困難。
    另外,我認識到在電力供應保障工作中,學習新知識和不斷創(chuàng)新非常重要。由于電力供應工作的特殊性,我們需要不斷學習新知識,了解最新的技術和方法。只有通過不斷學習,我們才能與時俱進,適應新的工作需求。另外,我們還需要不斷創(chuàng)新,尋找更好的解決問題的方法。在電力供應保障工作中,我們會面臨各種各樣的問題,只有通過創(chuàng)新,我們才能不斷完善工作流程,提高工作效率。
    最后,我認識到對于電力供應保障工作的重要性要有深刻的認識。電力供應的穩(wěn)定和可靠性直接影響到社會的正常運轉(zhuǎn)和人們的生活質(zhì)量。我們的工作不僅僅是一份職責,更是一份責任。只有深刻認識到這一點,我們才能投身于這一工作,并且心無旁騖地致力于保障電力供應的穩(wěn)定。
    總而言之,通過參與電力供應保障工作,我獲得了一些寶貴的心得體會。首先,在保障電力供應之前,我們需要做好充分的準備工作。其次,經(jīng)驗豐富的指導員的指導對于我們的工作至關重要。再者,緊密的團隊配合和相互之間的信任和協(xié)作也是保障電力供應的重要因素之一。另外,學習新知識和不斷創(chuàng)新是我們工作中的重要方面。最后,我們需要深刻認識到對于電力供應保障工作的重要性,以責任心投入到這一工作中。相信通過不斷總結(jié)和學習,我們能夠不斷提高電力供應保障工作的質(zhì)量與水平。