在制定方案時，我們需要充分考慮各種可能的情況和因素。方案的制定需要考慮到可能存在的限制條件和資源約束。探索總結的最佳實踐方法，以下是一些范例，供大家參考學習。
招商方案框架篇一
1、成立環(huán)境整治組，由工商、規(guī)劃、房管、環(huán)保、交警、城監(jiān)、物業(yè)等部門人員組成，實行分工負責制。
2、占道經營、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理，由城監(jiān)大隊負責。
3、飲食店規(guī)范要求，衛(wèi)生、排污處理，由環(huán)保局負責。
4、小區(qū)、道路環(huán)境衛(wèi)生由各小區(qū)物業(yè)公司和開發(fā)區(qū)物業(yè)公司負責。
5、廣電大樓對面，東僑大道、五里亭、管委會大門等公共綠地補植、養(yǎng)護由物業(yè)公司負責。
6、天安經典至東海商務廣場段河道垃圾清理、防護壩修筑，由環(huán)保局、德港房地產公司負責。
7、閩東路與商貿街交叉路口設置閃爍燈及東僑大道等各要道修補交通護欄，補刷道路標志線，由交警二大隊負責。
8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化，人行道地磚鋪設由規(guī)劃局負責。
9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負責。
1、新建商貿街夜景燈光工程，共安裝小華燈80盞，投資40萬元，由規(guī)劃建設局負責。
2、新建工業(yè)園區(qū)夜景燈光工程，安裝路燈30盞，投資8萬元，由工業(yè)園區(qū)指揮部負責。
3、修復燈箱廣告94面，由工商局負責。
4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀燈修復由物業(yè)公司負責。
5、各業(yè)主單位夜景燈光由規(guī)劃建設局負責。
6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱，由天安房地產公司負責。
7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝，由物業(yè)公司負責。
1、閩東路布置彩虹門8個、彩球10個，祝賀單位：金城房地產開發(fā)有限公司、置業(yè)投資有限公司、天安房地產開發(fā)有限公司、東海房地產開發(fā)有限公司、盛鑫房地產開發(fā)有限公司、聯(lián)通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產開發(fā)有限公司、澳泰房地產開發(fā)有限公司、嘉禾房地產開發(fā)有限公司；東僑大道布置彩球8個，彩虹門2個，祝賀單位：閩東華僑經濟開發(fā)區(qū)管理委員會、逸濤房地產開發(fā)有限公司、九龍房地產開發(fā)公司、建閩房地產開發(fā)有限公司、寧德市郵政局、閩東建設開發(fā)總公司、牡丹大酒店；坪塔路布置彩虹門6個、彩球8個，祝賀單位：冠宏星（福建）房地產開發(fā)有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺、華馨房地產開發(fā)有限公司、東僑建設工程公司、東僑物業(yè)管理有限公司、華港房地產開發(fā)有限公司、閩東華僑經濟開發(fā)區(qū)管理委員會，烘托招商節(jié)氛圍，由管委辦和物業(yè)公司負責。
2、高級中學環(huán)境布置由高級中學負責和市委宣傳部負責。
3、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負責。
4、各開工、竣工項目場景布置由各業(yè)主單位按要求布置。
1、各項目負責人要認真抓落實，確保各項任務于6月25日前完成。
2、開發(fā)區(qū)分管領導組織有關人員進行不定期檢查督促。
招商方案框架篇二
1.為了承傳中國上下五千年的文明史，進一步加強對當代大學生的'愛國主義教育和尊老愛幼的教育，培養(yǎng)高素質的愛國青年，發(fā)揚中國的禮儀文化，弘揚我院校道文化，我院特意舉辦以“為了祖國的明天”演講比賽活動和以“尊老愛幼”征文比賽活動，希望更多的愛國群體參加到本次活動中來.
2.為同學們提供一個展現(xiàn)自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺，以提高同學們的臺上的表達能力和自我表現(xiàn)和推薦的能力.
3.大一新生目前非常需要了解大學生活和校園文化。也需要得到各方面的關心和指導。
主辦單位：**學院共青團委
承辦單位：
協(xié)辦單位：
贊助單位：
一年過去了，我們城南學院迎來了新一屆的同學，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向加入到***學院這個團結友愛的大家庭。為歡迎他們的到來，表達對新同學的關心與期望，讓他們能更多地了解***學院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，使他們能盡快地在大學生活當中找到自己的位置以進入角色。希望通過此次活動，可以濃厚校園文化氛圍，豐富新生的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給新生們創(chuàng)造一個鍛煉自我的舞臺，提高他們的藝術欣賞水平，陶冶情操，讓新生們在濃厚的藝術氛圍中健康成長，將來為社會做貢獻。
1、為精心準備演講比賽和征文比賽活動定會吸引全校眾多師生，得到他們的關注。有助于贊助公司更加集中的進行公司形象的宣傳，擴大市場影響力，有利于公司吸引優(yōu)秀人才。
2、宣傳范圍廣。本次晚會面向全校，通過我們的宣傳可以對全校產生一定影響，，為貴公司打開廣闊的銷售市場，提高產品認知度，拓展?jié)撛谏虣C。
3、宣傳形式多樣。可通過***學校廣播站、宣傳海報、我院主頁以及學報等媒體進行全方位的綜合宣傳，通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。
3、宣傳時間長。本次活動可以讓贊助企業(yè)有充足的時間對其產品、服務及品牌進行推銷和宣傳，在廣大師生心中產生良好效應。
4、投資費用少。本次活動經費不超過***元
傳單、贈送樣品等。
6、贊助公司如果為知名企業(yè)，在經過雙方協(xié)商后，我們還可以協(xié)助贊助公司進行校園見面會活動。同時，我們愿建立長期的合作關系，提供以后其他活動的第一贊助機會。
7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動，我們可以將這次晚會的冠名權授予企業(yè)，還可以在晚會中介紹公司的文化。
一冠名買斷權
(人民幣***元或等值獎品，但現(xiàn)金不少于***元)
1．贊助商有權不讓其他商家介入，活動全程為贊助商宣傳服務；
2．享有本次晚會獨家冠名權（單位名稱寫入活動橫幅），同時享有回饋方案中所有宣傳方式。
二冠名贊助
(人民幣***元或等值獎品，但現(xiàn)金不少于***元)
1。在本次活動所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位；
2．活動中主持人現(xiàn)場鳴謝；
3．享有回饋方案中1-7項宣傳方式。
三聯(lián)合贊助
（人民幣***元或等值獎品，現(xiàn)金不少于***元）
1．在活動現(xiàn)場，鳴謝單位
2．主持人現(xiàn)場鳴謝
3．享有回饋方案中的。1-5項宣傳方式
四后勤贊助
（贊助晚會工作人員服裝，參賽服裝，礦泉水）
1．可用橫幅，海報，傳單進行宣傳；
2．比賽活動中主持人鳴謝；
1.宣傳海報：
本次活動的海報將貼于宿舍樓下，比賽前期分別公寓,教學樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動主題，活動方式，活動進程，參與辦法和宣傳貴公司的相關活動信息。我們承諾海報將充分宣傳某某公司。
2.發(fā)放傳單：
傳單內容為某某公司的信息及活動介紹，詳盡地宣傳貴公司的各項資訊。這樣同學們可了解貴公司的概況。除活動現(xiàn)場發(fā)放外，還可以分配學生會成員在寢室發(fā)放，力求達到充分宣傳效果。
3.懸掛橫幅：
4.展板：
我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動，以增加本次活動在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動的某某公司。
5.服飾：
我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標志和文字的t恤衫，給與觀眾以醒目和深刻的印象，也可很好地提高貴公司的聲譽和形象。
6.門票宣傳：
在現(xiàn)場活動時間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會員卡作為副券發(fā)售，以充分引起學生的關注，帶動在本校同學在某某公司的消費。
7.新產品展示：
廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產品，并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終，并支付場地費用。
8.贊助方禮遇：
本次活動最終解釋權歸***學院所有
招商方案框架篇三
“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的`有效整合，為xx學員搭建一個跨年耀眼的大舞臺，同時讓關注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體及民間組織得到一個展示平臺。
幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦，已經具備舉辦大型晚會的經驗。多種主流媒體參與推廣報道，“ xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內人士談論的重大事件。
阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會，有200多位企業(yè)家參加活動，本次年會通過提供服務平臺，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。
本次晚會將通過報媒、網絡媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時推廣宣傳，立體化推廣，全方面覆蓋，為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
1、 在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面
2、 年會相關用品上印制單位名稱（如節(jié)目單）
主冠名單位5萬一家 將可享受：
1、 年會《主節(jié)目》冠名權；
2、 大廳2個主展位，在大廳的左右兩側；
3、大廳走廊條幅/條 展架2個；
4、企業(yè)第一負責主桌就坐；
5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料；
6、冠名單位負責人可上臺致詞；
7、年會過程中主背景宣傳片，循環(huán)播放；
8、授予“20xxxx年會特殊貢獻獎”獎牌，在活動中頒發(fā)；
9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會的節(jié)目單；
10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中；
11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會時，都提及冠名單位名稱；
12、大廳吊旗，200百個背椅廣告）
13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌（10人）；
14、年會過程中30秒led畫面定屏；
（備注：以上宣傳冠名單位只需要準備圖文、視頻、音頻，其它均由主辦單位負責）
招商方案框架篇四
為了進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進全縣經濟又好又快地發(fā)展，特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題，以加強作風建設、提高服務質量為主線，以機制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力，以嚴格問責、績效考核為手段，以縣內企業(yè)、投資者和群眾滿意為標準，切實增強服務意識，提高服務效率，為推動經濟社會突破發(fā)展做出積極貢獻。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設的工作目標是：“一個滿意、兩個到位、三個加強、四個成效”。一個滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個到位，即思想認識到位、工作落實到位；三個加強，即服務意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調配合得到加強；四個成效，即在提高辦事效率、服務水平方面取得明顯成效；在服務企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀律性、工作責任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。
成立縣招商局（項目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領導小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻同志任副組長。領導小組下設辦公室，張永發(fā)、栗時沛二同志負責日常辦工。
（一）充分認識提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結合工作實際，認真學習縣委馬書記在全縣領導干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，切實增強干部遵章守紀的自覺性和轉變作風、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責任感、使命感。
（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導機關干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務。通過開展教育活動，在全局形成務實創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機關效能建設八項制度即首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務公開制、行政執(zhí)法責任制第長效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務工作。
（四）開展“六查、六看”活動。查崗位責任，看工作的標準和要求到不到位；查服務承諾，看工作的效率和質量高不高；查業(yè)務知識，看工作的能力強不強；查目標任務，看工作做得實不實；查團結協(xié)作，看工作推諉、應付差事的現(xiàn)象有沒有；查紀律作風，看遵規(guī)守紀、勤奮工作的意識好不好。
（五）設立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時處理相關建議與投訴，做到事事有結果，件件有著落。落實縣招商局工作效能問責制，對嚴重影響服務效能建設的人和事按有關紀律規(guī)定嚴肅處理。
招商方案框架篇五
實施方案框架怎么樣寫?請看下面。
前言：制定本方案的'依據
一、指導思想和工作目標(或任務)
參照上級文件 二、責任分工
(各職能處室、院、系承擔的工作任務) 三、工作步驟
分階段實施(要有時間安排)：
提高認識，加強領導(各個部門領導要重視，要組織工作專班，領導牽頭)
明確責任，狠抓落實(各個部門要拿出具體工作安排，確定專人負責，名單報辦公室)
協(xié)調配合，形成合力(面上工作由辦公室統(tǒng)一協(xié)調，各個部門的工作要與辦公室銜接。)
加強督查，推動工作(辦公室負責按實施方案督促落實，并負責與省教育廳銜接)
招商方案框架篇六
1.面向人群：希望擁有一份事業(yè)，有一定自由支配時間并尋求高收入者(大學生、全職媽媽、上班族做兼職、時間自由安排者、創(chuàng)業(yè)者)
2.基礎條件：有責任心、有耐心，了解微信體系的基礎功能。
1.公司加盟
加盟費為：省會一線城市10萬元，市級5萬元，縣級3萬元。。
加盟城市注冊分公司，團隊運作，共享城市生活百事通品牌?？偣炯夹g全程跟蹤支持，可面向全國加盟招商。
2.個人加盟采用0加盟費用，一部手機成就你的創(chuàng)業(yè)夢想!
加盟費為：省會一線城市5000元，市級3600元，縣級2600元。
共享城市生活百事通品牌，當?shù)胤止炯夹g支持，當?shù)胤止緢F隊保證，可面向全國招商加盟。
貢獻值累計達到15000元，全額返還合作者當初繳納的合作履約金。
1.確定加盟意向，篩選加盟城市。
2.加盟人身份核實，身份證掃描件或者拍照(入檔)
3.繳納代理保證金
4.發(fā)放電子合同，確定合同內容
5.發(fā)放統(tǒng)一平臺號、授權書等文件及權限
1.公司加盟
確定加盟城市并簽訂合同后，由總公司培訓部進行系統(tǒng)培訓，學習專項技能技巧，增強業(yè)務知識理解。
公司技術部為分公司制作統(tǒng)一微信平臺，并現(xiàn)場或遠程指導分公司技術指導。
總公司全程跟蹤分公司發(fā)展，不同時期給予不同的策劃方案，并全程指導分公司方案實施。
2.個人加盟
確定加盟城市并簽訂合同后，由總公司通知當?shù)胤止具M行系統(tǒng)培訓(如當?shù)貨]有設立加盟分公司，由總公司培訓部培訓)，學習專項技能技巧，增強業(yè)務知識理解。
概述：城市生活百事通一個半公益的網絡推廣平臺，作為平臺管理員，利用微信朋友圈做信息展示平臺，通過平臺收集篩選、發(fā)布便民信息(免費)和商業(yè)信息(收費)
2.便民信息處理：管理員在日常平臺維護中應耐心責任的處理用戶提供的信息，屏蔽不良信息，反饋優(yōu)質信息。
3.商業(yè)信息定義：任何企業(yè)、組織或個人利用我平臺以達成銷售、推廣、集粉等直接或間接盈利為目的的信息都定義為商業(yè)信息。
4.商業(yè)信息發(fā)布：自付費日起按規(guī)定時間、格式、要求發(fā)布信息到朋友圈。
1、廣告費收益：
a個人加盟：根據合作者談來廣告費用提取70%一次性返給合作者。剩余30%屬于合作者對公司的貢獻值，貢獻值累計達到15000元，全額返還合作者當初繳納的合作履約金。(注：公司獎勵的廣告單不記為貢獻值即總公司或分公司接單會分發(fā)到個人合作者)
b公司加盟：加盟分公司即成為百事通網絡廣告推廣公司，團隊獨自承接微商和實體店廣告業(yè)務，賺取相應地區(qū)的廣告費用以及百事通大團隊之間的相互推廣的廣告費用。
個人加盟者加盟相應地區(qū)的個人代理，代理費用除推廣人員提成外的所有費用歸分公司所有。
2、廣告單獎勵：
a團隊合作者成功推薦其他微友與百事通公司合作以后，獎勵價值800元~1700元不等的廣告單。
3、銷售收益：根據合作者所賣公司產品每單收益30%~50%不等。
統(tǒng)一管理
統(tǒng)一昵稱
統(tǒng)一設置微信
統(tǒng)一頭像
統(tǒng)一朋友圈
城市生活百事通網絡技術服務有限公司堅持為合作伙伴創(chuàng)造價值為核心，以全國首創(chuàng)“公司團隊加個人代理模式”。力爭在全國打造一個最具影響力的網絡平臺。
招商方案框架篇七
根據市委十二屆九次全委(擴大)會議精神確立的三個“三分之一”工作法，落實1/3干部抓招商引資工作，結合發(fā)改委工作職能和人員結構狀況，認真制定外出駐點招商方案。
一、成立組織，加強領導
為進一步加強招商隊伍，整合人員走出去，保證有足夠的人力、精力和財力抓招商，成立由主任任組長，副主任任副組長，其他相關同志為組員的領導小組。
二、培訓教育，增強招商能力，做好準備工作
發(fā)改委近期將組織相關人員，進行招商業(yè)務知識培訓，由主任朱嵐同志介紹招商工作經驗，并邀請招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關于招商工作的相關文件精神，以及企業(yè)進入園區(qū)應具備的條件。
三、安排人員，搜集信息，選好駐點，明確時間
對發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學、朋友、投資商關系和網絡等搜集招商信息。
四、幾點要求
(一)要加強培訓教育，增強做好招商工作信心，真正把招商工作擺上重要議事日程，作為工作的重中之重的來完成。提高思想認識，把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會議精神上來，切實提高招商能力。
(二)明確任務、強化責任，確保招商任務完成。外出招商的同志，每個人都有任務，都有責任。確保全年完成招商4000萬元，超年初任務1900萬元的一倍以上。
(三)突出重點，以工業(yè)性項目為主，以大項目為主。
(四)有重要招商信息要及時匯報，及時請市領導出面做工作，提高項目成功率，爭取早日完成招商任務。
招商方案框架篇八
作為一個軟件工程師，在開發(fā)項目的過程中，框架是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它可以幫助我們快速開發(fā)出高效穩(wěn)定的項目。為了更好地實現(xiàn)項目目標，我在不斷探索中總結了一些框架方案的心得體會。下面我將從需求明確、選型、設計、實現(xiàn)和維護五個方面，分享一下我的經驗。
一、需求明確
在選擇框架之前必須要明確需求，包括但不限于項目規(guī)模、性能要求、時間限制、開發(fā)成本等，這些因素都會影響到框架的選擇。需求明確是框架開發(fā)工作的關鍵，只有在明確了需求之后我們才能夠選擇合適的框架進行開發(fā)。因此，在確定需求時一定要充分考慮各個方面因素，以便更好地選擇框架。
二、選型
在選擇框架時，要考慮框架的成熟度、官方文檔、社區(qū)支持度和更新頻率。成熟度和社區(qū)支持度是開發(fā)過程中必須要考慮的因素，這些因素會直接影響到項目的穩(wěn)定性和維護難度。而官方文檔和更新頻率也同樣重要，它們可以幫助開發(fā)人員快速上手和按需拓展。因此，在選型時一定要綜合考慮各種因素，以便選擇出最適合自己項目的框架。
三、設計
框架的設計是影響開發(fā)流程的又一關鍵點?？蚣茉O計要考慮到項目的具體需求，必須在保證可維護性和可擴展性的前提下進行設計，同時在設計時也要充分考慮用戶需求，以便讓用戶更加便捷地使用框架。在實際開發(fā)中，設計階段也是一個反復迭代的過程，設計過程中出現(xiàn)的一些問題都需要及時調整，以便保證項目開發(fā)的正常進行。
四、實現(xiàn)
框架的實現(xiàn)階段也很關鍵，實現(xiàn)過程中需要嚴格按照設計文檔進行開發(fā)，同時也需要注意代碼質量和可讀性，以便在后期維護時更加容易。隨著項目的進行，框架的功能也可能會不斷的發(fā)生變化，因此，在實現(xiàn)過程中也需要保持靈活性，并及時對需求的變化做出相應調整。
五、維護
框架開發(fā)完成之后，維護工作也是必不可少的。在維護過程中要注意及時處理用戶反饋的問題和優(yōu)化框架的性能。同時也要注意框架的更新和升級，以便讓框架能夠保持與時俱進。在維護階段，對于代碼的規(guī)范和質量也要進行嚴格的監(jiān)督和控制，以便保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
綜上所述，框架方案的選擇和實現(xiàn)，是項目開發(fā)過程中的非常重要環(huán)節(jié)。通過對上述五個方面的總結和實踐，我對框架設計和實現(xiàn)的經驗更加的豐富和深刻。未來的項目開發(fā)中，我也將繼續(xù)努力，不斷總結和實踐，以便更好地服務于項目開發(fā)和用戶需求。
招商方案框架篇九
活動名稱： ××――“20xx年師大迎新生系列活動”（××為冠名企業(yè)）
主辦單位：xx師范大學協(xié)和學院
支持媒體： 待 定
冠名單位： 待 定（出資企業(yè)）
協(xié)辦單位： 待 定（出資企業(yè)）
宣傳推廣：天視文化 飛皇文化
活動時間：20xx年9月1日起
方案一：總冠名1家，冠名出資人民幣6萬
冠名贊助商權益：
2．冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學協(xié)和學院迎新生系列活動”名義，經主辦方授權許可后自行組織相關的媒體宣傳及活動，宣傳活動內容應經過主辦方確認。
活動現(xiàn)場回報：
1、活動期間，迎新活動的各類報道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱；
2、活動期間，校方指定地點可舉辦冠名贊助商產品推廣活動；
3、活動期間，校方指定地點可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產品樣品贈品或紀念品；
5、冠名贊助商享有其logo服裝提供，將供迎新晚會時使用，服裝500件。
6、迎新晚會舞臺主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。
7、晚會演出現(xiàn)場廣告牌4面。
8、活動期間，迎新生專線大巴車身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱，大巴共五輛，路線分別為火車站---師大新校區(qū)，汽車北站---師大新校區(qū)，汽車南站---師大新校區(qū)。
9、在迎新晚會上，主持人將重復提及冠名贊助商名稱并表示感謝。
其他回報
1.擴大冠名贊助商在學生群體中的影響力，進一步提高其產品的銷售額；
2.擴大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學城區(qū)的影響力，大巴的車體廣告有效的實現(xiàn)了這一功能。
效果評估
綜上所述，我們將獲得：
1.超值的廣告回報；
2.贏得關注的`新聞公關事件；
3.多達2萬人次的傳播受眾，絕佳的事件營銷機會；
4.參與文化事業(yè)的美譽，提升品牌高度；
5.經濟效益的提升；
6.以文化手段展示實力的成就感。
招商方案框架篇十
20xx年力爭新引進內外資開工(開業(yè))產業(yè)項目120個，實際利用內外資金35億元，其中工業(yè)項目占項目總數(shù)的50%以上;重點實施“三個十”招商工程，即力爭引進10個戰(zhàn)略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目，新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元，解決1萬名勞動力就業(yè)崗位，實現(xiàn)100個新增項目順利開工、竣工、投產。
二、工作任務
20xx年繼續(xù)保持衡陽市招商引資工作一類單位，力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。
三、工作措施
(一)宣傳造勢，打造亮點，讓招商引資理念深入人心。
一是利用媒體網絡抓招商。一方面充分利用中國衡陽招商網、耒陽電視臺、耒政網、《今日耒陽》、紅網手機報等新聞媒體為平臺，開設招商引資專欄，對我市的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策等進行宣傳報道，力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進一步加大異地招商宣傳力度，在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙、衡陽等地主流媒體進行宣傳，第一時間把我市招商引資亮點展示出來。二是依托自身優(yōu)勢抓招商。根據耒陽特色，認真學習借鑒先進地區(qū)招商引資成功經驗，做到出好一份信息刊物(《耒陽招商信息》)，制好一張光碟(《投資耒陽》光碟)，建好一個網站(耒陽招商在線網站)，做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線或武廣高鐵沿線)。三是壯大招商主體抓招商。實施“四個五”招商主體拓展工程，即以耒陽同鄉(xiāng)會為主體，組建耒陽珠三角地區(qū)商會、長三角地區(qū)商會和西南地區(qū)商會，主要在北京、上海、廣州、成都、長沙建立5個耒陽商會;聘請50名有責任心、信息渠道廣的招商網絡信息員;逐步發(fā)展50名招商聯(lián)絡員、500名招商宣傳員。四是推進項目建設抓招商。積極組織“回頭看”，邀請市級領導、重點企業(yè)負責人、各職能部門及項目座落地負責人、相關村支書、主任召開重點招商引資工業(yè)項目推進會，通過調度督辦，查找問題，為企業(yè)解決實際困難，加速項目建設進度。
(二)項目為王，突出重點，讓在談客商看到拳拳誠心。
一是堅持“招大引強”招商，著力引進十個戰(zhàn)略投資者。近階段主要引進一個總投資過30億元的項目、四個總投資過10億元的項目，即由北京天洋集團與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的“武廣新城綜合開發(fā)”項目;由深圳眾為興數(shù)控機床有限公司董事長老鄉(xiāng)曾逸牽頭，聯(lián)合富士康集團相關供貨商投資興辦的“深圳耒陽工業(yè)園(富士康配套基地)”項目;由江蘇江陰遠景能源集團和香港華潤(集團)有限公司投資興辦的“風力發(fā)電”項目;由蒙牛股份有限公司投資興辦的“乳制品加工基地、種養(yǎng)基地”項目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的“中興網通配套基地”項目。二是堅持“走出去”招商，策劃好三類招商引資活動。即做好規(guī)定動作，積極參加國家、省、衡陽市組織的大型招商引資活動，重點突出第七屆中博會、第六屆湘商大會等活動;創(chuàng)新自選動作，依托長三角、珠三角、西南地區(qū)耒陽幾大商會，適時舉辦招商引資項目推介會，近期擬于四月份聯(lián)合深圳耒陽商會在深圳召開一次重點項目推介會;由市領導帶隊組織招商小分隊，赴蒙牛集團、眾為興數(shù)控機床、遠景能源等企業(yè)上門招商。三是堅持信息網絡化招商，建好三個人力資源臺賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、耒陽籍知名專家學者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫、招商項目信息庫等三個臺賬，構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網絡。
(三)服務至上，破解難點，讓投資軟硬環(huán)境使人放心。
以省委、省政府明確今年為“開放平臺建設年”活動為契機，堅持投資軟硬環(huán)境兩手抓，一是打造招商硬平臺，加快一區(qū)三園建設。積極推進市經濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設，加快標準廠房及相關配套設施建設，分功能、分區(qū)域、分產業(yè)大力引進沿海發(fā)達地區(qū)勞動力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;積極推進市哲橋現(xiàn)代國際物流園和精美制造園建設，建議加快路網建設，拉通“一橫一縱”主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路，拓寬拓深歐陽海灌區(qū)渠道，完善物流園區(qū)內給排水基礎設施;積極推進大市循環(huán)經濟產業(yè)園建設，建議啟動運煤專線建設，新建配套容量的變電站。二是構筑服務軟環(huán)境，整治部門非法行為。建議對與市政府簽約的重點招商引資工業(yè)項目，在辦理相關手續(xù)時，發(fā)改、國土、環(huán)保、財政、經信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開發(fā)區(qū)招商局等部門要安排一名專人負責無償跟蹤服務;出臺一個服務性文件(明確審批程序、人員、辦結時間及該部門對“三亂”行為的查處辦法);統(tǒng)一一個收費標準。嚴厲整治項目座落地強攬工程、強買強賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件，建議發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起，并作為典型案例向全市通報。
(四)明確目標，關注熱點，讓責任單位堅定招商信心。
為強化責任、明確目標，進一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序，建議：一是盡早召開20xx年耒陽市開放型經濟工作暨招商引資表彰大會，有關籌備工作我局正在抓緊時間落實，請領導初定會議時間。二是完善耒發(fā)(20xx)3號文件，出臺更公開、公平、公正的激勵機制和獎勵政策，進一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設20xx年十大重點招商引資工業(yè)項目最快進度獎和最佳服務獎兩個獎項，爭取獎得讓人心動，獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽市項目建設和招商引資考核方案精神，結合我市工作實際，按地域把市經濟開發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類，下達引進項目、簽約項目目標任務進行考核，分層次進行比較;按職能把對政府序列單位、機關責任單位分成三類，根據引進產業(yè)項目、為企業(yè)辦實事、客商投訴受理、招商引資工作領導小組集體評定等指標進行考核。四是建議建立招商引資項目評審制度，完善招商引資項目呈報程序，從項目申報、考察、評審、合同起草、領導審閱、正式簽約實行“一條龍”跟蹤調度制度。五是建議嚴格實行“五統(tǒng)一”機制，即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標準、統(tǒng)一項目準入、統(tǒng)一管理服務;根據耒陽特色對“一區(qū)三園”進行分區(qū)域、分類別引進產業(yè)項目，以全市現(xiàn)有產業(yè)分布基礎和潛在優(yōu)勢，突出承接產業(yè)轉移重點，著力發(fā)展以先進制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務業(yè)為主的產業(yè)體系。
招商方案框架篇十一
作為一名軟件開發(fā)人員，在項目開發(fā)中，框架方案的制定與應用對軟件的整體效果有著重要的影響。我在這次項目開發(fā)中積累了一些心得體會，與大家分享,希望對大家在以后的項目開發(fā)中有所幫助。
第一段：了解業(yè)務需求與架構模型的匹配
在我們的項目開發(fā)中，我們首先了解了客戶的需求和業(yè)務模型，并根據這些需求和模型制定了相應的架構模型。在一些新穎的技術和框架的應用中，深入了解業(yè)務需求和應用場景的匹配，可以幫助我們更好地選擇適合的框架方案。
第二段：框架選擇與方案制定
在我們的項目開發(fā)中，我們選用了Spring框架和Hibernate技術。在框架選擇的過程中，我們要權衡框架的優(yōu)點和缺點，以及與業(yè)務需求、團隊水平等方面的匹配情況。此外，方案定制需要經過更深入的分析和討論，才能更好地滿足業(yè)務需求，避免后期的問題滋生和出現(xiàn)。
第三段：框架封裝與代碼擴展
在項目開發(fā)中，我們對框架封裝進行了一定程度的改進，以便于更好地適應我們的業(yè)務需求，并盡可能實現(xiàn)更好的代碼復用，減少代碼冗余處理。同時，要充分考慮不同維度的擴展需求，制定相應的擴展方案，以便于準確地調整和優(yōu)化代碼，實現(xiàn)更有效的團隊協(xié)作，提高生產效率。
第四段：前端與后端技術的整合與協(xié)作
在我們的項目開發(fā)中，前端和后端技術的協(xié)作不可或缺。我們采用了Vue.js框架作為前端渲染引擎，與后端代碼進行交互實現(xiàn)功能。在整合中，我們重點考慮了數(shù)據流程的正確性和業(yè)務邏輯的實現(xiàn)方法等方面的問題，并制定相應的協(xié)作機制，以便于確保整合的平穩(wěn)實現(xiàn)。
第五段：部署與上線的注意事項
在項目部署和上線中，我們要更加注意一些問題。例如，測試人員必須進行多次測試，確保整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。此外，我們也要認真對待交付工作，并進行相應的驗收和調整。
總之，一個好的框架方案可以幫助我們更好地實現(xiàn)軟件開發(fā)目標。同時，經驗豐富的團隊成員可以結合自己的經驗和專業(yè)知識，選擇適合的解決方案，并進行有效而協(xié)作，優(yōu)化代碼實現(xiàn)效果，讓我們的軟件應用更加出色。再次強調，對于項目開發(fā)而言，框架方案與制定同樣重要，希望大家在項目中認真對待。
招商方案框架篇十二
一、指導思想和工作目標(或任務)
參照上級文件二、責任分工
(各職能處室、院、系承擔的工作任務)三、工作步驟
分階段實施(要有時間安排)：
成立工作領導小組，下設辦公室(人員組成、在人事處辦公,主要工作職責)五、工作要求
提高認識，加強領導(各個部門領導要重視，要組織工作專班，領導牽頭)
明確責任，狠抓落實(各個部門要拿出具體工作安排，確定專人負責，名單報辦公室)
協(xié)調配合，形成合力(面上工作由辦公室統(tǒng)一協(xié)調，各個部門的工作要與辦公室銜接。)
加強督查，推動工作(辦公室負責按實施方案督促落實，并負責與省教育廳銜接)
招商方案框架篇十三
篇一：ppp項目實施的基本流程
(一) 編制實施方案和資格預審文件
主要工作：按照財政部要求編制項目實施方案，進行物有所值評價和財政承受能力論證，編制資格預審文件。
1. 編制資料清單;
2. 向政府相關部門調研訪談，詳細了解項目情況;
3. 編制項目實施方案，內容主要包括：
(1) 項目概況
(2) 風險分配基本框架
(3) 項目運作方式
(4) 交易結構
(5) 合同體系
(6) 監(jiān)管架構
(7) 采購方式選擇
4. 進行物有所值評價;
5. 進行財政承受能力論證;
(1) 編制財務模型，進行財務測算
(2) 重點進行財政支出測算和承受能力評估
(3) 形成財政承受能力論證結論
6. 向相關政府部門匯報實施方案，并進行修改完善;
7. 形成項目實施方案報批稿;
8. 項目實施方案獲批后，編制資格預審文件和資格預審公告;
9. 協(xié)助發(fā)布資格預審公告;
10. 協(xié)助項目實施機構成立評審小組;
11. 協(xié)助組織項目資格預審和評審工作。
(二) 實施招標程序
主要工作：編制招標文件，進行招商推介，解答投資人有關問題，吸引投資人關注和參與投標。
1. 制定招標階段的具體工作計劃;
2. 主持起草招標文件，招標文件主要包括：
(1) 投標人須知
(2) 項目協(xié)議，
(3) 合資合同(如政府部門或其指定機構參股項目公司的)
(4) 技術參考資料
3. 與政府有關部門討論招標文件;
4. 修改招標文件并完成終稿;
6. 協(xié)助項目實施機構接待潛在投標人進行現(xiàn)場踏勘及盡職調查;
7. 參加標前會議;
8. 編制標前會議備忘錄，并向所有潛在投標人發(fā)送;
11. 將招標文件的任何變化及時通知潛在投標人;
12. 與有關政府部門保持聯(lián)系，協(xié)調解決招標階段出現(xiàn)的各種問題;
13. 制定開標計劃和開標安排，制定開標階段的各種有用文件;
14. 協(xié)助布置開標現(xiàn)場并派工作人員參加開標儀式。
(三) 評標及談判階段
主要工作：制定評標標準，協(xié)助進行談判，并就協(xié)議關鍵條款進行解釋和修改，形成最終項目協(xié)議。
1. 制定評標和澄清談判的計劃;
2. 制定評標標準、評標方法和澄清談判策略;
4. 協(xié)助組建采購結果確認談判工作組;
5. 參加采購結果確認談判工作組與候選社會資本就項目合同進行的談判;
6. 在每一輪談判結束時編制談判備忘錄，并根據談判結果修改協(xié)議文本;
7. 形成協(xié)議文本定稿;
8. 協(xié)助進行中標公示;
9. 發(fā)出中標通知書;
10. 根據需要參與政府與投資人協(xié)議簽署儀式。
篇二：ppp項目實施方案審批
1、缺少保險合同
由于ppp項目通常資金規(guī)模大、生命周期長，因此需要項目公司項目對投資、建設、運營等不同階段的不同風險分別進行投保。
2、基本經濟技術指標
(1)缺少建設內容
建設內容應包括：站前(橋梁、涵洞、路基、隧道、站場)和站后(車輛、通信、信號、供電、空調通風、防災報警、設備監(jiān)控、自動售檢票等系統(tǒng)，以及車輛段、停車場中的機電設備)工程。
(2)建設標準
應根據《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路可行性研究報告》和《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路初步設計》，確定時速為250公里雙線客運專線。
(3)缺少客流量預測
根據《可研報告》的客流量預測結果，初期客流量是多少，近期客流量是多少，遠期是多少。
3、社會投標人主體資格
(1)主體資格
招商方案框架篇十四
招商會時間:
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty
—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
選擇理由：此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
1、招商會地點：2、場地費用：
3、布置場景：
1、政府相關領導、投資人員等
2、媒體邀請：各類網絡、報紙、電臺、電視臺等()
1、主持人邀請
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐
4、省市領導發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
招商方案框架篇十五
框架方案是現(xiàn)代軟件開發(fā)中不可或缺的環(huán)節(jié)，它為整個項目的開發(fā)提供了藍本和基礎。然而在實踐中，制定完整且可行的框架方案并不簡單。本文將結合自身經驗和感悟，以五段式的方式分享我的框架方案心得體會。
第一段：審視整體架構思路
在制定框架方案之前，各種技術手段、需求和實際情況都需要仔細分析和考慮。首先要明確項目的整體架構思路，確定需要采用的開發(fā)技術以及應用場景、用戶群體等眾多因素。明確架構思路，有助于制定清晰的技術路線，避免方案的扯證和拖延。
第二段：提升思考深度，優(yōu)化架構設計
在框架方案制定的具體過程中，我們需要不斷優(yōu)化和提升架構設計水平。在這一過程中應該關注的是從一開始就考慮架構的整體性，注重可拓展性和以后的迭代升級。并且，還要考慮團隊中各種不同的角色的貢獻，確保完整的技術要求得到充分的滿足。
第三段：設定合理的開發(fā)標準
在框架方案的實施過程中，設定合理的開發(fā)標準是為開發(fā)人員提供清晰開發(fā)目標，真正提升開發(fā)效率的關鍵。開發(fā)標準主要圍繞技術約束、實現(xiàn)進度等方面的問題展開。
第四段：注重調試和缺陷修復
框架方案制定之后，調試和修復缺陷就成了開發(fā)和實施的主要工作。調試和缺陷修復不僅能夠減少因開發(fā)人員的失誤而造成的問題，而且還能幫助我們發(fā)現(xiàn)框架方案存在的潛在缺陷并加以改進，進一步提升方案的實用性。
第五段：反思實踐，整合發(fā)展
回顧整個框架方案的制定和實施過程，我們需要對這一過程進行總結。在總結過程中，我們應該審視分析框架方案的實用效果，綜合調整各個環(huán)節(jié)，切實提高整個方案的實施效果。
總之，框架方案是軟件開發(fā)中必須的重要環(huán)節(jié)，它需要開發(fā)人員思考和實踐。這篇文章介紹了五個關鍵點，包括審視整個架構思路、提升架構設計水平、設定開發(fā)標準、注重調試和缺陷修復以及反思實踐的總結等。對于軟件開發(fā)人員，這些關鍵點的掌握至關重要，它們有助于制定出功能強大，結構清晰，運行順暢的高質量框架方案。
招商方案框架篇十六
一、品牌策劃推廣部人事崗位架構圖：
二、品牌策劃推廣部主要職責：
1．根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌策劃推廣項目的發(fā)展目標，在整體的管理框架下，執(zhí)行總經辦發(fā)出的各項工作指令，以積極達成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、實現(xiàn)品牌策劃推廣目標為部門結構組建、工作執(zhí)行的總原則。
2．根據品牌策劃推廣目標，負責品牌策劃推廣部的體系構建，主導搭建內部策劃推廣平臺并確保流暢運轉，持續(xù)為公司提供強大業(yè)務推廣支持，不斷提升品牌價值和店面盈利能力。
3．負責品牌項目策劃推廣、公司產品推廣、公司優(yōu)勢資源推介等品牌商務推廣工作，完成客戶資格評估和資料備檔，完善推廣合作細節(jié)，確保業(yè)務可創(chuàng)收性。
4．負責公司對外廣告、銷售、促銷活動文案擬定，監(jiān)督、執(zhí)行。
5．負責直營店及加盟店終端活動策劃和市場政策制定，定期組織籌劃新品發(fā)布、市場策劃等推廣活動，關注直營店與加盟店銷售動態(tài)，協(xié)助店面銷售管理，提升盈利能力。
6．協(xié)助財務部門執(zhí)行財務控制，負責品牌策劃部財務的各項安全運作，避免財務風險。
7．針對特定的目標客戶，通過特定的渠道和方式，在特定時間，傳遞特定的信息。
四、品牌策劃推廣部各崗位職責：
（一）營運總監(jiān)崗位職責：
（6）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（二）營運部經理崗位職責（暫略）：
（三）營運部主管崗位職責：
（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行部門總監(jiān)及經理發(fā)出的各項工作指令；
度和培訓體系，不定期對推廣專員展開巡查督導；
（4）負責公司品牌規(guī)劃及方案制訂實施；
（6）負責總部優(yōu)勢資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；
（7）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（四）營運部助理崗位職責：
（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令；
（2）負責意向客戶收集、市場拓展、意向客戶資料庫建立，協(xié)助商務業(yè)務談判、跟進；
（6）負責總部優(yōu)勢資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；
（7）負責加盟商檔案管理、合同管理、加盟商資料更新、協(xié)助應收賬款管理；
（8）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（五）推廣專員崗位職責：
（1）在品牌策劃推廣部的'整體管理框架下，執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令；
（2）負責店面的開業(yè)活動策劃，產品政策和市場政策的執(zhí)行；
（5）按要求準確、及時填寫客戶情況報告、競爭對手活動報告等，并按時上交；
（6）制定高效的拜訪路線，實現(xiàn)有效拜訪數(shù)量目標及推廣；
（15）掌握公司的業(yè)務服務范圍，在推廣過程中及時對客戶的問題進行正確的解答；
（16）對推廣時收到下定單客戶的分配，做到公平。
任命條件：具有強烈的服務意識良好的人際交往能力、公關能力和溝通能力良好的談判能力和協(xié)調能力；強烈的進取心和責任感工作嚴謹，原則性強，勇于負責，不徇私情有健康的體魄，充沛的體力。
六、品牌策劃推廣部薪資構成及kpi指標依據：
備注：
1、上述崗位薪金為薪資參考值，實際薪資可視任職能力在10%的范圍內上浮、下調；
2、上述薪資設定（含a、b部分）基本考慮崗位貢獻值和工作屬性、當前薪酬水平；
3、上述合計薪資暫不包含部門經理、主管薪金。
七、品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計劃： （一）招聘渠道（針對崗位）：
1．營運助理崗位：外聘（現(xiàn)場招聘+網絡招聘）為主，可考慮內聘； 2．市場推廣專員崗位：外聘（現(xiàn)場招聘+網絡招聘）。 （二）崗位晉升機制：
1．市場推廣專員表現(xiàn)優(yōu)秀者可晉升到大客戶業(yè)務部，所有薪資等等以大客戶業(yè)務部制度為準。
2．特別合適人員（如充足的行業(yè)經驗、產品知識、對口的職業(yè)技能等）可做業(yè)務經理考慮（此職位轉入大客戶業(yè)務部）。
招商方案框架篇十七
隨著國民經濟的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高，在擴大消費需求的政策支持下，餐飲消費將成為服務消費市場中越來越重要的促進力量。
未來幾年里，餐飲市場在運行質量和規(guī)模擴張上，將進一步得到快速的提高和發(fā)展。 與此同時，餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面，商務餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看，隨著市場消費從價格、品種選擇為主向氛圍、服務和品牌文化等綜合型方向轉變，選擇性和理性化消費特點日趨增強，消費更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務、特色的需求。為滿足個性化需求，人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯，品牌、特色餐飲深受青睞。
20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈，面對市場的變化，只有及時調整策略，實行大眾化和個性化經營，才能擴大客源市場，提高企業(yè)的競爭能力，從而獲得更好的利潤。 面對如此廣闊的市場，眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化，眾商家也根據自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。
如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題?！痢痢磷陨淼陌l(fā)展經歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角，各地飲食習慣以及消費水平存在差異，以×××目前經營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸？如何能夠真正的完成加盟招商計劃，實現(xiàn)與加盟商的共贏？以上問題應該是擺在×××面前最主要也最需要解決的，公司沒有整套完善的ci策劃案，只是靠前期積累的一些營銷經驗和累積，并沒有統(tǒng)一形象標識和商標注冊（僅是我個人所知）。
在將來發(fā)展中這些問題將會形成企業(yè)發(fā)展的阻礙，將得不到法律保護和市場認可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在，大紅、大黃、間白，在此基礎上形成公司統(tǒng)一的形象標識?！痢痢凉炯槲锏男蜗筮x擇也是目前有待斟酌的形象標識之一。就象麥當勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭，在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標志。企業(yè)口號和宣傳標語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設計，因不是很了解，我暫時沒有發(fā)言權。
二、加盟招商方案
在招商方面，公司可制作一些苛刻的加盟條件，但非經濟方面的。合理應用人的心理特性，以提高加盟質量和效率。再就是提出例如：“風險共擔”，以及“資源共享”等加盟口號！
三、推廣計劃
隨著網絡的普及，在互聯(lián)網上開拓業(yè)務是最經濟最迅速的推廣途徑。公司的網站一定要設計的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺，餐飲文化傳播平臺。要突出公司形象色：大紅、大黃、間白，加入一些3d動畫，企業(yè)吉祥物要生動立體表現(xiàn)。加入即時解答模塊，有客戶提出疑問能及時作出解答。
四、經營模式
可根據加盟商條件，合理利用場地推出招商鏈條，以加盟商做鏈接點，加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈式反應，橫向發(fā)展網絡的模式。確切招商細則，可再進一步商榷。
招商方案框架篇十八
由于ppp項目通常資金規(guī)模大、生命周期長，因此需要項目公司項目對投資、建設、運營等不同階段的不同風險分別進行投保。
2、基本經濟技術指標
(1)缺少建設內容
建設內容應包括：站前(橋梁、涵洞、路基、隧道、站場)和站后(車輛、通信、信號、供電、空調通風、防災報警、設備監(jiān)控、自動售檢票等系統(tǒng)，以及車輛段、停車場中的機電設備)工程。
(2)建設標準
應根據《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路可行性研究報告》和《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路初步設計》，確定時速為250公里雙線客運專線。
(3)缺少客流量預測
根據《可研報告》的客流量預測結果，初期客流量是多少，近期客流量是多少，遠期是多少。
3、社會投標人主體資格
(1)主體資格
投標人如果為聯(lián)合體,需要明確聯(lián)合體的數(shù)量，而且聯(lián)合體各方應簽訂共同投標協(xié)議，需明確牽頭人及各自分工。
招商方案框架篇一
1、成立環(huán)境整治組，由工商、規(guī)劃、房管、環(huán)保、交警、城監(jiān)、物業(yè)等部門人員組成，實行分工負責制。
2、占道經營、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理，由城監(jiān)大隊負責。
3、飲食店規(guī)范要求，衛(wèi)生、排污處理，由環(huán)保局負責。
4、小區(qū)、道路環(huán)境衛(wèi)生由各小區(qū)物業(yè)公司和開發(fā)區(qū)物業(yè)公司負責。
5、廣電大樓對面，東僑大道、五里亭、管委會大門等公共綠地補植、養(yǎng)護由物業(yè)公司負責。
6、天安經典至東海商務廣場段河道垃圾清理、防護壩修筑，由環(huán)保局、德港房地產公司負責。
7、閩東路與商貿街交叉路口設置閃爍燈及東僑大道等各要道修補交通護欄，補刷道路標志線，由交警二大隊負責。
8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化，人行道地磚鋪設由規(guī)劃局負責。
9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負責。
1、新建商貿街夜景燈光工程，共安裝小華燈80盞，投資40萬元，由規(guī)劃建設局負責。
2、新建工業(yè)園區(qū)夜景燈光工程，安裝路燈30盞，投資8萬元，由工業(yè)園區(qū)指揮部負責。
3、修復燈箱廣告94面，由工商局負責。
4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀燈修復由物業(yè)公司負責。
5、各業(yè)主單位夜景燈光由規(guī)劃建設局負責。
6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱，由天安房地產公司負責。
7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝，由物業(yè)公司負責。
1、閩東路布置彩虹門8個、彩球10個，祝賀單位：金城房地產開發(fā)有限公司、置業(yè)投資有限公司、天安房地產開發(fā)有限公司、東海房地產開發(fā)有限公司、盛鑫房地產開發(fā)有限公司、聯(lián)通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產開發(fā)有限公司、澳泰房地產開發(fā)有限公司、嘉禾房地產開發(fā)有限公司；東僑大道布置彩球8個，彩虹門2個，祝賀單位：閩東華僑經濟開發(fā)區(qū)管理委員會、逸濤房地產開發(fā)有限公司、九龍房地產開發(fā)公司、建閩房地產開發(fā)有限公司、寧德市郵政局、閩東建設開發(fā)總公司、牡丹大酒店；坪塔路布置彩虹門6個、彩球8個，祝賀單位：冠宏星（福建）房地產開發(fā)有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺、華馨房地產開發(fā)有限公司、東僑建設工程公司、東僑物業(yè)管理有限公司、華港房地產開發(fā)有限公司、閩東華僑經濟開發(fā)區(qū)管理委員會，烘托招商節(jié)氛圍，由管委辦和物業(yè)公司負責。
2、高級中學環(huán)境布置由高級中學負責和市委宣傳部負責。
3、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負責。
4、各開工、竣工項目場景布置由各業(yè)主單位按要求布置。
1、各項目負責人要認真抓落實，確保各項任務于6月25日前完成。
2、開發(fā)區(qū)分管領導組織有關人員進行不定期檢查督促。
招商方案框架篇二
1.為了承傳中國上下五千年的文明史，進一步加強對當代大學生的'愛國主義教育和尊老愛幼的教育，培養(yǎng)高素質的愛國青年，發(fā)揚中國的禮儀文化，弘揚我院校道文化，我院特意舉辦以“為了祖國的明天”演講比賽活動和以“尊老愛幼”征文比賽活動，希望更多的愛國群體參加到本次活動中來.
2.為同學們提供一個展現(xiàn)自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺，以提高同學們的臺上的表達能力和自我表現(xiàn)和推薦的能力.
3.大一新生目前非常需要了解大學生活和校園文化。也需要得到各方面的關心和指導。
主辦單位：**學院共青團委
承辦單位：
協(xié)辦單位：
贊助單位：
一年過去了，我們城南學院迎來了新一屆的同學，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向加入到***學院這個團結友愛的大家庭。為歡迎他們的到來，表達對新同學的關心與期望，讓他們能更多地了解***學院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，使他們能盡快地在大學生活當中找到自己的位置以進入角色。希望通過此次活動，可以濃厚校園文化氛圍，豐富新生的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給新生們創(chuàng)造一個鍛煉自我的舞臺，提高他們的藝術欣賞水平，陶冶情操，讓新生們在濃厚的藝術氛圍中健康成長，將來為社會做貢獻。
1、為精心準備演講比賽和征文比賽活動定會吸引全校眾多師生，得到他們的關注。有助于贊助公司更加集中的進行公司形象的宣傳，擴大市場影響力，有利于公司吸引優(yōu)秀人才。
2、宣傳范圍廣。本次晚會面向全校，通過我們的宣傳可以對全校產生一定影響，，為貴公司打開廣闊的銷售市場，提高產品認知度，拓展?jié)撛谏虣C。
3、宣傳形式多樣。可通過***學校廣播站、宣傳海報、我院主頁以及學報等媒體進行全方位的綜合宣傳，通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。
3、宣傳時間長。本次活動可以讓贊助企業(yè)有充足的時間對其產品、服務及品牌進行推銷和宣傳，在廣大師生心中產生良好效應。
4、投資費用少。本次活動經費不超過***元
傳單、贈送樣品等。
6、贊助公司如果為知名企業(yè)，在經過雙方協(xié)商后，我們還可以協(xié)助贊助公司進行校園見面會活動。同時，我們愿建立長期的合作關系，提供以后其他活動的第一贊助機會。
7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動，我們可以將這次晚會的冠名權授予企業(yè)，還可以在晚會中介紹公司的文化。
一冠名買斷權
(人民幣***元或等值獎品，但現(xiàn)金不少于***元)
1．贊助商有權不讓其他商家介入，活動全程為贊助商宣傳服務；
2．享有本次晚會獨家冠名權（單位名稱寫入活動橫幅），同時享有回饋方案中所有宣傳方式。
二冠名贊助
(人民幣***元或等值獎品，但現(xiàn)金不少于***元)
1。在本次活動所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位；
2．活動中主持人現(xiàn)場鳴謝；
3．享有回饋方案中1-7項宣傳方式。
三聯(lián)合贊助
（人民幣***元或等值獎品，現(xiàn)金不少于***元）
1．在活動現(xiàn)場，鳴謝單位
2．主持人現(xiàn)場鳴謝
3．享有回饋方案中的。1-5項宣傳方式
四后勤贊助
（贊助晚會工作人員服裝，參賽服裝，礦泉水）
1．可用橫幅，海報，傳單進行宣傳；
2．比賽活動中主持人鳴謝；
1.宣傳海報：
本次活動的海報將貼于宿舍樓下，比賽前期分別公寓,教學樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動主題，活動方式，活動進程，參與辦法和宣傳貴公司的相關活動信息。我們承諾海報將充分宣傳某某公司。
2.發(fā)放傳單：
傳單內容為某某公司的信息及活動介紹，詳盡地宣傳貴公司的各項資訊。這樣同學們可了解貴公司的概況。除活動現(xiàn)場發(fā)放外，還可以分配學生會成員在寢室發(fā)放，力求達到充分宣傳效果。
3.懸掛橫幅：
4.展板：
我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動，以增加本次活動在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動的某某公司。
5.服飾：
我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標志和文字的t恤衫，給與觀眾以醒目和深刻的印象，也可很好地提高貴公司的聲譽和形象。
6.門票宣傳：
在現(xiàn)場活動時間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會員卡作為副券發(fā)售，以充分引起學生的關注，帶動在本校同學在某某公司的消費。
7.新產品展示：
廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產品，并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終，并支付場地費用。
8.贊助方禮遇：
本次活動最終解釋權歸***學院所有
招商方案框架篇三
“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的`有效整合，為xx學員搭建一個跨年耀眼的大舞臺，同時讓關注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體及民間組織得到一個展示平臺。
幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦，已經具備舉辦大型晚會的經驗。多種主流媒體參與推廣報道，“ xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內人士談論的重大事件。
阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會，有200多位企業(yè)家參加活動，本次年會通過提供服務平臺，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。
本次晚會將通過報媒、網絡媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時推廣宣傳，立體化推廣，全方面覆蓋，為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
1、 在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面
2、 年會相關用品上印制單位名稱（如節(jié)目單）
主冠名單位5萬一家 將可享受：
1、 年會《主節(jié)目》冠名權；
2、 大廳2個主展位，在大廳的左右兩側；
3、大廳走廊條幅/條 展架2個；
4、企業(yè)第一負責主桌就坐；
5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料；
6、冠名單位負責人可上臺致詞；
7、年會過程中主背景宣傳片，循環(huán)播放；
8、授予“20xxxx年會特殊貢獻獎”獎牌，在活動中頒發(fā)；
9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會的節(jié)目單；
10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中；
11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會時，都提及冠名單位名稱；
12、大廳吊旗，200百個背椅廣告）
13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌（10人）；
14、年會過程中30秒led畫面定屏；
（備注：以上宣傳冠名單位只需要準備圖文、視頻、音頻，其它均由主辦單位負責）
招商方案框架篇四
為了進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進全縣經濟又好又快地發(fā)展，特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題，以加強作風建設、提高服務質量為主線，以機制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力，以嚴格問責、績效考核為手段，以縣內企業(yè)、投資者和群眾滿意為標準，切實增強服務意識，提高服務效率，為推動經濟社會突破發(fā)展做出積極貢獻。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設的工作目標是：“一個滿意、兩個到位、三個加強、四個成效”。一個滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個到位，即思想認識到位、工作落實到位；三個加強，即服務意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調配合得到加強；四個成效，即在提高辦事效率、服務水平方面取得明顯成效；在服務企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀律性、工作責任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。
成立縣招商局（項目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領導小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻同志任副組長。領導小組下設辦公室，張永發(fā)、栗時沛二同志負責日常辦工。
（一）充分認識提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結合工作實際，認真學習縣委馬書記在全縣領導干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，切實增強干部遵章守紀的自覺性和轉變作風、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責任感、使命感。
（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導機關干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務。通過開展教育活動，在全局形成務實創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機關效能建設八項制度即首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務公開制、行政執(zhí)法責任制第長效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務工作。
（四）開展“六查、六看”活動。查崗位責任，看工作的標準和要求到不到位；查服務承諾，看工作的效率和質量高不高；查業(yè)務知識，看工作的能力強不強；查目標任務，看工作做得實不實；查團結協(xié)作，看工作推諉、應付差事的現(xiàn)象有沒有；查紀律作風，看遵規(guī)守紀、勤奮工作的意識好不好。
（五）設立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時處理相關建議與投訴，做到事事有結果，件件有著落。落實縣招商局工作效能問責制，對嚴重影響服務效能建設的人和事按有關紀律規(guī)定嚴肅處理。
招商方案框架篇五
實施方案框架怎么樣寫?請看下面。
前言：制定本方案的'依據
一、指導思想和工作目標(或任務)
參照上級文件 二、責任分工
(各職能處室、院、系承擔的工作任務) 三、工作步驟
分階段實施(要有時間安排)：
提高認識，加強領導(各個部門領導要重視，要組織工作專班，領導牽頭)
明確責任，狠抓落實(各個部門要拿出具體工作安排，確定專人負責，名單報辦公室)
協(xié)調配合，形成合力(面上工作由辦公室統(tǒng)一協(xié)調，各個部門的工作要與辦公室銜接。)
加強督查，推動工作(辦公室負責按實施方案督促落實，并負責與省教育廳銜接)
招商方案框架篇六
1.面向人群：希望擁有一份事業(yè)，有一定自由支配時間并尋求高收入者(大學生、全職媽媽、上班族做兼職、時間自由安排者、創(chuàng)業(yè)者)
2.基礎條件：有責任心、有耐心，了解微信體系的基礎功能。
1.公司加盟
加盟費為：省會一線城市10萬元，市級5萬元，縣級3萬元。。
加盟城市注冊分公司，團隊運作，共享城市生活百事通品牌?？偣炯夹g全程跟蹤支持，可面向全國加盟招商。
2.個人加盟采用0加盟費用，一部手機成就你的創(chuàng)業(yè)夢想!
加盟費為：省會一線城市5000元，市級3600元，縣級2600元。
共享城市生活百事通品牌，當?shù)胤止炯夹g支持，當?shù)胤止緢F隊保證，可面向全國招商加盟。
貢獻值累計達到15000元，全額返還合作者當初繳納的合作履約金。
1.確定加盟意向，篩選加盟城市。
2.加盟人身份核實，身份證掃描件或者拍照(入檔)
3.繳納代理保證金
4.發(fā)放電子合同，確定合同內容
5.發(fā)放統(tǒng)一平臺號、授權書等文件及權限
1.公司加盟
確定加盟城市并簽訂合同后，由總公司培訓部進行系統(tǒng)培訓，學習專項技能技巧，增強業(yè)務知識理解。
公司技術部為分公司制作統(tǒng)一微信平臺，并現(xiàn)場或遠程指導分公司技術指導。
總公司全程跟蹤分公司發(fā)展，不同時期給予不同的策劃方案，并全程指導分公司方案實施。
2.個人加盟
確定加盟城市并簽訂合同后，由總公司通知當?shù)胤止具M行系統(tǒng)培訓(如當?shù)貨]有設立加盟分公司，由總公司培訓部培訓)，學習專項技能技巧，增強業(yè)務知識理解。
概述：城市生活百事通一個半公益的網絡推廣平臺，作為平臺管理員，利用微信朋友圈做信息展示平臺，通過平臺收集篩選、發(fā)布便民信息(免費)和商業(yè)信息(收費)
2.便民信息處理：管理員在日常平臺維護中應耐心責任的處理用戶提供的信息，屏蔽不良信息，反饋優(yōu)質信息。
3.商業(yè)信息定義：任何企業(yè)、組織或個人利用我平臺以達成銷售、推廣、集粉等直接或間接盈利為目的的信息都定義為商業(yè)信息。
4.商業(yè)信息發(fā)布：自付費日起按規(guī)定時間、格式、要求發(fā)布信息到朋友圈。
1、廣告費收益：
a個人加盟：根據合作者談來廣告費用提取70%一次性返給合作者。剩余30%屬于合作者對公司的貢獻值，貢獻值累計達到15000元，全額返還合作者當初繳納的合作履約金。(注：公司獎勵的廣告單不記為貢獻值即總公司或分公司接單會分發(fā)到個人合作者)
b公司加盟：加盟分公司即成為百事通網絡廣告推廣公司，團隊獨自承接微商和實體店廣告業(yè)務，賺取相應地區(qū)的廣告費用以及百事通大團隊之間的相互推廣的廣告費用。
個人加盟者加盟相應地區(qū)的個人代理，代理費用除推廣人員提成外的所有費用歸分公司所有。
2、廣告單獎勵：
a團隊合作者成功推薦其他微友與百事通公司合作以后，獎勵價值800元~1700元不等的廣告單。
3、銷售收益：根據合作者所賣公司產品每單收益30%~50%不等。
統(tǒng)一管理
統(tǒng)一昵稱
統(tǒng)一設置微信
統(tǒng)一頭像
統(tǒng)一朋友圈
城市生活百事通網絡技術服務有限公司堅持為合作伙伴創(chuàng)造價值為核心，以全國首創(chuàng)“公司團隊加個人代理模式”。力爭在全國打造一個最具影響力的網絡平臺。
招商方案框架篇七
根據市委十二屆九次全委(擴大)會議精神確立的三個“三分之一”工作法，落實1/3干部抓招商引資工作，結合發(fā)改委工作職能和人員結構狀況，認真制定外出駐點招商方案。
一、成立組織，加強領導
為進一步加強招商隊伍，整合人員走出去，保證有足夠的人力、精力和財力抓招商，成立由主任任組長，副主任任副組長，其他相關同志為組員的領導小組。
二、培訓教育，增強招商能力，做好準備工作
發(fā)改委近期將組織相關人員，進行招商業(yè)務知識培訓，由主任朱嵐同志介紹招商工作經驗，并邀請招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關于招商工作的相關文件精神，以及企業(yè)進入園區(qū)應具備的條件。
三、安排人員，搜集信息，選好駐點，明確時間
對發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學、朋友、投資商關系和網絡等搜集招商信息。
四、幾點要求
(一)要加強培訓教育，增強做好招商工作信心，真正把招商工作擺上重要議事日程，作為工作的重中之重的來完成。提高思想認識，把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會議精神上來，切實提高招商能力。
(二)明確任務、強化責任，確保招商任務完成。外出招商的同志，每個人都有任務，都有責任。確保全年完成招商4000萬元，超年初任務1900萬元的一倍以上。
(三)突出重點，以工業(yè)性項目為主，以大項目為主。
(四)有重要招商信息要及時匯報，及時請市領導出面做工作，提高項目成功率，爭取早日完成招商任務。
招商方案框架篇八
作為一個軟件工程師，在開發(fā)項目的過程中，框架是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它可以幫助我們快速開發(fā)出高效穩(wěn)定的項目。為了更好地實現(xiàn)項目目標，我在不斷探索中總結了一些框架方案的心得體會。下面我將從需求明確、選型、設計、實現(xiàn)和維護五個方面，分享一下我的經驗。
一、需求明確
在選擇框架之前必須要明確需求，包括但不限于項目規(guī)模、性能要求、時間限制、開發(fā)成本等，這些因素都會影響到框架的選擇。需求明確是框架開發(fā)工作的關鍵，只有在明確了需求之后我們才能夠選擇合適的框架進行開發(fā)。因此，在確定需求時一定要充分考慮各個方面因素，以便更好地選擇框架。
二、選型
在選擇框架時，要考慮框架的成熟度、官方文檔、社區(qū)支持度和更新頻率。成熟度和社區(qū)支持度是開發(fā)過程中必須要考慮的因素，這些因素會直接影響到項目的穩(wěn)定性和維護難度。而官方文檔和更新頻率也同樣重要，它們可以幫助開發(fā)人員快速上手和按需拓展。因此，在選型時一定要綜合考慮各種因素，以便選擇出最適合自己項目的框架。
三、設計
框架的設計是影響開發(fā)流程的又一關鍵點?？蚣茉O計要考慮到項目的具體需求，必須在保證可維護性和可擴展性的前提下進行設計，同時在設計時也要充分考慮用戶需求，以便讓用戶更加便捷地使用框架。在實際開發(fā)中，設計階段也是一個反復迭代的過程，設計過程中出現(xiàn)的一些問題都需要及時調整，以便保證項目開發(fā)的正常進行。
四、實現(xiàn)
框架的實現(xiàn)階段也很關鍵，實現(xiàn)過程中需要嚴格按照設計文檔進行開發(fā)，同時也需要注意代碼質量和可讀性，以便在后期維護時更加容易。隨著項目的進行，框架的功能也可能會不斷的發(fā)生變化，因此，在實現(xiàn)過程中也需要保持靈活性，并及時對需求的變化做出相應調整。
五、維護
框架開發(fā)完成之后，維護工作也是必不可少的。在維護過程中要注意及時處理用戶反饋的問題和優(yōu)化框架的性能。同時也要注意框架的更新和升級，以便讓框架能夠保持與時俱進。在維護階段，對于代碼的規(guī)范和質量也要進行嚴格的監(jiān)督和控制，以便保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
綜上所述，框架方案的選擇和實現(xiàn)，是項目開發(fā)過程中的非常重要環(huán)節(jié)。通過對上述五個方面的總結和實踐，我對框架設計和實現(xiàn)的經驗更加的豐富和深刻。未來的項目開發(fā)中，我也將繼續(xù)努力，不斷總結和實踐，以便更好地服務于項目開發(fā)和用戶需求。
招商方案框架篇九
活動名稱： ××――“20xx年師大迎新生系列活動”（××為冠名企業(yè)）
主辦單位：xx師范大學協(xié)和學院
支持媒體： 待 定
冠名單位： 待 定（出資企業(yè)）
協(xié)辦單位： 待 定（出資企業(yè)）
宣傳推廣：天視文化 飛皇文化
活動時間：20xx年9月1日起
方案一：總冠名1家，冠名出資人民幣6萬
冠名贊助商權益：
2．冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學協(xié)和學院迎新生系列活動”名義，經主辦方授權許可后自行組織相關的媒體宣傳及活動，宣傳活動內容應經過主辦方確認。
活動現(xiàn)場回報：
1、活動期間，迎新活動的各類報道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱；
2、活動期間，校方指定地點可舉辦冠名贊助商產品推廣活動；
3、活動期間，校方指定地點可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產品樣品贈品或紀念品；
5、冠名贊助商享有其logo服裝提供，將供迎新晚會時使用，服裝500件。
6、迎新晚會舞臺主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。
7、晚會演出現(xiàn)場廣告牌4面。
8、活動期間，迎新生專線大巴車身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱，大巴共五輛，路線分別為火車站---師大新校區(qū)，汽車北站---師大新校區(qū)，汽車南站---師大新校區(qū)。
9、在迎新晚會上，主持人將重復提及冠名贊助商名稱并表示感謝。
其他回報
1.擴大冠名贊助商在學生群體中的影響力，進一步提高其產品的銷售額；
2.擴大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學城區(qū)的影響力，大巴的車體廣告有效的實現(xiàn)了這一功能。
效果評估
綜上所述，我們將獲得：
1.超值的廣告回報；
2.贏得關注的`新聞公關事件；
3.多達2萬人次的傳播受眾，絕佳的事件營銷機會；
4.參與文化事業(yè)的美譽，提升品牌高度；
5.經濟效益的提升；
6.以文化手段展示實力的成就感。
招商方案框架篇十
20xx年力爭新引進內外資開工(開業(yè))產業(yè)項目120個，實際利用內外資金35億元，其中工業(yè)項目占項目總數(shù)的50%以上;重點實施“三個十”招商工程，即力爭引進10個戰(zhàn)略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目，新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元，解決1萬名勞動力就業(yè)崗位，實現(xiàn)100個新增項目順利開工、竣工、投產。
二、工作任務
20xx年繼續(xù)保持衡陽市招商引資工作一類單位，力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。
三、工作措施
(一)宣傳造勢，打造亮點，讓招商引資理念深入人心。
一是利用媒體網絡抓招商。一方面充分利用中國衡陽招商網、耒陽電視臺、耒政網、《今日耒陽》、紅網手機報等新聞媒體為平臺，開設招商引資專欄，對我市的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策等進行宣傳報道，力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進一步加大異地招商宣傳力度，在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙、衡陽等地主流媒體進行宣傳，第一時間把我市招商引資亮點展示出來。二是依托自身優(yōu)勢抓招商。根據耒陽特色，認真學習借鑒先進地區(qū)招商引資成功經驗，做到出好一份信息刊物(《耒陽招商信息》)，制好一張光碟(《投資耒陽》光碟)，建好一個網站(耒陽招商在線網站)，做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線或武廣高鐵沿線)。三是壯大招商主體抓招商。實施“四個五”招商主體拓展工程，即以耒陽同鄉(xiāng)會為主體，組建耒陽珠三角地區(qū)商會、長三角地區(qū)商會和西南地區(qū)商會，主要在北京、上海、廣州、成都、長沙建立5個耒陽商會;聘請50名有責任心、信息渠道廣的招商網絡信息員;逐步發(fā)展50名招商聯(lián)絡員、500名招商宣傳員。四是推進項目建設抓招商。積極組織“回頭看”，邀請市級領導、重點企業(yè)負責人、各職能部門及項目座落地負責人、相關村支書、主任召開重點招商引資工業(yè)項目推進會，通過調度督辦，查找問題，為企業(yè)解決實際困難，加速項目建設進度。
(二)項目為王，突出重點，讓在談客商看到拳拳誠心。
一是堅持“招大引強”招商，著力引進十個戰(zhàn)略投資者。近階段主要引進一個總投資過30億元的項目、四個總投資過10億元的項目，即由北京天洋集團與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的“武廣新城綜合開發(fā)”項目;由深圳眾為興數(shù)控機床有限公司董事長老鄉(xiāng)曾逸牽頭，聯(lián)合富士康集團相關供貨商投資興辦的“深圳耒陽工業(yè)園(富士康配套基地)”項目;由江蘇江陰遠景能源集團和香港華潤(集團)有限公司投資興辦的“風力發(fā)電”項目;由蒙牛股份有限公司投資興辦的“乳制品加工基地、種養(yǎng)基地”項目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的“中興網通配套基地”項目。二是堅持“走出去”招商，策劃好三類招商引資活動。即做好規(guī)定動作，積極參加國家、省、衡陽市組織的大型招商引資活動，重點突出第七屆中博會、第六屆湘商大會等活動;創(chuàng)新自選動作，依托長三角、珠三角、西南地區(qū)耒陽幾大商會，適時舉辦招商引資項目推介會，近期擬于四月份聯(lián)合深圳耒陽商會在深圳召開一次重點項目推介會;由市領導帶隊組織招商小分隊，赴蒙牛集團、眾為興數(shù)控機床、遠景能源等企業(yè)上門招商。三是堅持信息網絡化招商，建好三個人力資源臺賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、耒陽籍知名專家學者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫、招商項目信息庫等三個臺賬，構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網絡。
(三)服務至上，破解難點，讓投資軟硬環(huán)境使人放心。
以省委、省政府明確今年為“開放平臺建設年”活動為契機，堅持投資軟硬環(huán)境兩手抓，一是打造招商硬平臺，加快一區(qū)三園建設。積極推進市經濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設，加快標準廠房及相關配套設施建設，分功能、分區(qū)域、分產業(yè)大力引進沿海發(fā)達地區(qū)勞動力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;積極推進市哲橋現(xiàn)代國際物流園和精美制造園建設，建議加快路網建設，拉通“一橫一縱”主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路，拓寬拓深歐陽海灌區(qū)渠道，完善物流園區(qū)內給排水基礎設施;積極推進大市循環(huán)經濟產業(yè)園建設，建議啟動運煤專線建設，新建配套容量的變電站。二是構筑服務軟環(huán)境，整治部門非法行為。建議對與市政府簽約的重點招商引資工業(yè)項目，在辦理相關手續(xù)時，發(fā)改、國土、環(huán)保、財政、經信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開發(fā)區(qū)招商局等部門要安排一名專人負責無償跟蹤服務;出臺一個服務性文件(明確審批程序、人員、辦結時間及該部門對“三亂”行為的查處辦法);統(tǒng)一一個收費標準。嚴厲整治項目座落地強攬工程、強買強賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件，建議發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起，并作為典型案例向全市通報。
(四)明確目標，關注熱點，讓責任單位堅定招商信心。
為強化責任、明確目標，進一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序，建議：一是盡早召開20xx年耒陽市開放型經濟工作暨招商引資表彰大會，有關籌備工作我局正在抓緊時間落實，請領導初定會議時間。二是完善耒發(fā)(20xx)3號文件，出臺更公開、公平、公正的激勵機制和獎勵政策，進一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設20xx年十大重點招商引資工業(yè)項目最快進度獎和最佳服務獎兩個獎項，爭取獎得讓人心動，獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽市項目建設和招商引資考核方案精神，結合我市工作實際，按地域把市經濟開發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類，下達引進項目、簽約項目目標任務進行考核，分層次進行比較;按職能把對政府序列單位、機關責任單位分成三類，根據引進產業(yè)項目、為企業(yè)辦實事、客商投訴受理、招商引資工作領導小組集體評定等指標進行考核。四是建議建立招商引資項目評審制度，完善招商引資項目呈報程序，從項目申報、考察、評審、合同起草、領導審閱、正式簽約實行“一條龍”跟蹤調度制度。五是建議嚴格實行“五統(tǒng)一”機制，即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標準、統(tǒng)一項目準入、統(tǒng)一管理服務;根據耒陽特色對“一區(qū)三園”進行分區(qū)域、分類別引進產業(yè)項目，以全市現(xiàn)有產業(yè)分布基礎和潛在優(yōu)勢，突出承接產業(yè)轉移重點，著力發(fā)展以先進制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務業(yè)為主的產業(yè)體系。
招商方案框架篇十一
作為一名軟件開發(fā)人員，在項目開發(fā)中，框架方案的制定與應用對軟件的整體效果有著重要的影響。我在這次項目開發(fā)中積累了一些心得體會，與大家分享,希望對大家在以后的項目開發(fā)中有所幫助。
第一段：了解業(yè)務需求與架構模型的匹配
在我們的項目開發(fā)中，我們首先了解了客戶的需求和業(yè)務模型，并根據這些需求和模型制定了相應的架構模型。在一些新穎的技術和框架的應用中，深入了解業(yè)務需求和應用場景的匹配，可以幫助我們更好地選擇適合的框架方案。
第二段：框架選擇與方案制定
在我們的項目開發(fā)中，我們選用了Spring框架和Hibernate技術。在框架選擇的過程中，我們要權衡框架的優(yōu)點和缺點，以及與業(yè)務需求、團隊水平等方面的匹配情況。此外，方案定制需要經過更深入的分析和討論，才能更好地滿足業(yè)務需求，避免后期的問題滋生和出現(xiàn)。
第三段：框架封裝與代碼擴展
在項目開發(fā)中，我們對框架封裝進行了一定程度的改進，以便于更好地適應我們的業(yè)務需求，并盡可能實現(xiàn)更好的代碼復用，減少代碼冗余處理。同時，要充分考慮不同維度的擴展需求，制定相應的擴展方案，以便于準確地調整和優(yōu)化代碼，實現(xiàn)更有效的團隊協(xié)作，提高生產效率。
第四段：前端與后端技術的整合與協(xié)作
在我們的項目開發(fā)中，前端和后端技術的協(xié)作不可或缺。我們采用了Vue.js框架作為前端渲染引擎，與后端代碼進行交互實現(xiàn)功能。在整合中，我們重點考慮了數(shù)據流程的正確性和業(yè)務邏輯的實現(xiàn)方法等方面的問題，并制定相應的協(xié)作機制，以便于確保整合的平穩(wěn)實現(xiàn)。
第五段：部署與上線的注意事項
在項目部署和上線中，我們要更加注意一些問題。例如，測試人員必須進行多次測試，確保整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。此外，我們也要認真對待交付工作，并進行相應的驗收和調整。
總之，一個好的框架方案可以幫助我們更好地實現(xiàn)軟件開發(fā)目標。同時，經驗豐富的團隊成員可以結合自己的經驗和專業(yè)知識，選擇適合的解決方案，并進行有效而協(xié)作，優(yōu)化代碼實現(xiàn)效果，讓我們的軟件應用更加出色。再次強調，對于項目開發(fā)而言，框架方案與制定同樣重要，希望大家在項目中認真對待。
招商方案框架篇十二
一、指導思想和工作目標(或任務)
參照上級文件二、責任分工
(各職能處室、院、系承擔的工作任務)三、工作步驟
分階段實施(要有時間安排)：
成立工作領導小組，下設辦公室(人員組成、在人事處辦公,主要工作職責)五、工作要求
提高認識，加強領導(各個部門領導要重視，要組織工作專班，領導牽頭)
明確責任，狠抓落實(各個部門要拿出具體工作安排，確定專人負責，名單報辦公室)
協(xié)調配合，形成合力(面上工作由辦公室統(tǒng)一協(xié)調，各個部門的工作要與辦公室銜接。)
加強督查，推動工作(辦公室負責按實施方案督促落實，并負責與省教育廳銜接)
招商方案框架篇十三
篇一：ppp項目實施的基本流程
(一) 編制實施方案和資格預審文件
主要工作：按照財政部要求編制項目實施方案，進行物有所值評價和財政承受能力論證，編制資格預審文件。
1. 編制資料清單;
2. 向政府相關部門調研訪談，詳細了解項目情況;
3. 編制項目實施方案，內容主要包括：
(1) 項目概況
(2) 風險分配基本框架
(3) 項目運作方式
(4) 交易結構
(5) 合同體系
(6) 監(jiān)管架構
(7) 采購方式選擇
4. 進行物有所值評價;
5. 進行財政承受能力論證;
(1) 編制財務模型，進行財務測算
(2) 重點進行財政支出測算和承受能力評估
(3) 形成財政承受能力論證結論
6. 向相關政府部門匯報實施方案，并進行修改完善;
7. 形成項目實施方案報批稿;
8. 項目實施方案獲批后，編制資格預審文件和資格預審公告;
9. 協(xié)助發(fā)布資格預審公告;
10. 協(xié)助項目實施機構成立評審小組;
11. 協(xié)助組織項目資格預審和評審工作。
(二) 實施招標程序
主要工作：編制招標文件，進行招商推介，解答投資人有關問題，吸引投資人關注和參與投標。
1. 制定招標階段的具體工作計劃;
2. 主持起草招標文件，招標文件主要包括：
(1) 投標人須知
(2) 項目協(xié)議，
(3) 合資合同(如政府部門或其指定機構參股項目公司的)
(4) 技術參考資料
3. 與政府有關部門討論招標文件;
4. 修改招標文件并完成終稿;
6. 協(xié)助項目實施機構接待潛在投標人進行現(xiàn)場踏勘及盡職調查;
7. 參加標前會議;
8. 編制標前會議備忘錄，并向所有潛在投標人發(fā)送;
11. 將招標文件的任何變化及時通知潛在投標人;
12. 與有關政府部門保持聯(lián)系，協(xié)調解決招標階段出現(xiàn)的各種問題;
13. 制定開標計劃和開標安排，制定開標階段的各種有用文件;
14. 協(xié)助布置開標現(xiàn)場并派工作人員參加開標儀式。
(三) 評標及談判階段
主要工作：制定評標標準，協(xié)助進行談判，并就協(xié)議關鍵條款進行解釋和修改，形成最終項目協(xié)議。
1. 制定評標和澄清談判的計劃;
2. 制定評標標準、評標方法和澄清談判策略;
4. 協(xié)助組建采購結果確認談判工作組;
5. 參加采購結果確認談判工作組與候選社會資本就項目合同進行的談判;
6. 在每一輪談判結束時編制談判備忘錄，并根據談判結果修改協(xié)議文本;
7. 形成協(xié)議文本定稿;
8. 協(xié)助進行中標公示;
9. 發(fā)出中標通知書;
10. 根據需要參與政府與投資人協(xié)議簽署儀式。
篇二：ppp項目實施方案審批
1、缺少保險合同
由于ppp項目通常資金規(guī)模大、生命周期長，因此需要項目公司項目對投資、建設、運營等不同階段的不同風險分別進行投保。
2、基本經濟技術指標
(1)缺少建設內容
建設內容應包括：站前(橋梁、涵洞、路基、隧道、站場)和站后(車輛、通信、信號、供電、空調通風、防災報警、設備監(jiān)控、自動售檢票等系統(tǒng)，以及車輛段、停車場中的機電設備)工程。
(2)建設標準
應根據《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路可行性研究報告》和《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路初步設計》，確定時速為250公里雙線客運專線。
(3)缺少客流量預測
根據《可研報告》的客流量預測結果，初期客流量是多少，近期客流量是多少，遠期是多少。
3、社會投標人主體資格
(1)主體資格
招商方案框架篇十四
招商會時間:
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty
—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
選擇理由：此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
1、招商會地點：2、場地費用：
3、布置場景：
1、政府相關領導、投資人員等
2、媒體邀請：各類網絡、報紙、電臺、電視臺等()
1、主持人邀請
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐
4、省市領導發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
招商方案框架篇十五
框架方案是現(xiàn)代軟件開發(fā)中不可或缺的環(huán)節(jié)，它為整個項目的開發(fā)提供了藍本和基礎。然而在實踐中，制定完整且可行的框架方案并不簡單。本文將結合自身經驗和感悟，以五段式的方式分享我的框架方案心得體會。
第一段：審視整體架構思路
在制定框架方案之前，各種技術手段、需求和實際情況都需要仔細分析和考慮。首先要明確項目的整體架構思路，確定需要采用的開發(fā)技術以及應用場景、用戶群體等眾多因素。明確架構思路，有助于制定清晰的技術路線，避免方案的扯證和拖延。
第二段：提升思考深度，優(yōu)化架構設計
在框架方案制定的具體過程中，我們需要不斷優(yōu)化和提升架構設計水平。在這一過程中應該關注的是從一開始就考慮架構的整體性，注重可拓展性和以后的迭代升級。并且，還要考慮團隊中各種不同的角色的貢獻，確保完整的技術要求得到充分的滿足。
第三段：設定合理的開發(fā)標準
在框架方案的實施過程中，設定合理的開發(fā)標準是為開發(fā)人員提供清晰開發(fā)目標，真正提升開發(fā)效率的關鍵。開發(fā)標準主要圍繞技術約束、實現(xiàn)進度等方面的問題展開。
第四段：注重調試和缺陷修復
框架方案制定之后，調試和修復缺陷就成了開發(fā)和實施的主要工作。調試和缺陷修復不僅能夠減少因開發(fā)人員的失誤而造成的問題，而且還能幫助我們發(fā)現(xiàn)框架方案存在的潛在缺陷并加以改進，進一步提升方案的實用性。
第五段：反思實踐，整合發(fā)展
回顧整個框架方案的制定和實施過程，我們需要對這一過程進行總結。在總結過程中，我們應該審視分析框架方案的實用效果，綜合調整各個環(huán)節(jié)，切實提高整個方案的實施效果。
總之，框架方案是軟件開發(fā)中必須的重要環(huán)節(jié)，它需要開發(fā)人員思考和實踐。這篇文章介紹了五個關鍵點，包括審視整個架構思路、提升架構設計水平、設定開發(fā)標準、注重調試和缺陷修復以及反思實踐的總結等。對于軟件開發(fā)人員，這些關鍵點的掌握至關重要，它們有助于制定出功能強大，結構清晰，運行順暢的高質量框架方案。
招商方案框架篇十六
一、品牌策劃推廣部人事崗位架構圖：
二、品牌策劃推廣部主要職責：
1．根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌策劃推廣項目的發(fā)展目標，在整體的管理框架下，執(zhí)行總經辦發(fā)出的各項工作指令，以積極達成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、實現(xiàn)品牌策劃推廣目標為部門結構組建、工作執(zhí)行的總原則。
2．根據品牌策劃推廣目標，負責品牌策劃推廣部的體系構建，主導搭建內部策劃推廣平臺并確保流暢運轉，持續(xù)為公司提供強大業(yè)務推廣支持，不斷提升品牌價值和店面盈利能力。
3．負責品牌項目策劃推廣、公司產品推廣、公司優(yōu)勢資源推介等品牌商務推廣工作，完成客戶資格評估和資料備檔，完善推廣合作細節(jié)，確保業(yè)務可創(chuàng)收性。
4．負責公司對外廣告、銷售、促銷活動文案擬定，監(jiān)督、執(zhí)行。
5．負責直營店及加盟店終端活動策劃和市場政策制定，定期組織籌劃新品發(fā)布、市場策劃等推廣活動，關注直營店與加盟店銷售動態(tài)，協(xié)助店面銷售管理，提升盈利能力。
6．協(xié)助財務部門執(zhí)行財務控制，負責品牌策劃部財務的各項安全運作，避免財務風險。
7．針對特定的目標客戶，通過特定的渠道和方式，在特定時間，傳遞特定的信息。
四、品牌策劃推廣部各崗位職責：
（一）營運總監(jiān)崗位職責：
（6）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（二）營運部經理崗位職責（暫略）：
（三）營運部主管崗位職責：
（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行部門總監(jiān)及經理發(fā)出的各項工作指令；
度和培訓體系，不定期對推廣專員展開巡查督導；
（4）負責公司品牌規(guī)劃及方案制訂實施；
（6）負責總部優(yōu)勢資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；
（7）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（四）營運部助理崗位職責：
（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令；
（2）負責意向客戶收集、市場拓展、意向客戶資料庫建立，協(xié)助商務業(yè)務談判、跟進；
（6）負責總部優(yōu)勢資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；
（7）負責加盟商檔案管理、合同管理、加盟商資料更新、協(xié)助應收賬款管理；
（8）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（五）推廣專員崗位職責：
（1）在品牌策劃推廣部的'整體管理框架下，執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令；
（2）負責店面的開業(yè)活動策劃，產品政策和市場政策的執(zhí)行；
（5）按要求準確、及時填寫客戶情況報告、競爭對手活動報告等，并按時上交；
（6）制定高效的拜訪路線，實現(xiàn)有效拜訪數(shù)量目標及推廣；
（15）掌握公司的業(yè)務服務范圍，在推廣過程中及時對客戶的問題進行正確的解答；
（16）對推廣時收到下定單客戶的分配，做到公平。
任命條件：具有強烈的服務意識良好的人際交往能力、公關能力和溝通能力良好的談判能力和協(xié)調能力；強烈的進取心和責任感工作嚴謹，原則性強，勇于負責，不徇私情有健康的體魄，充沛的體力。
六、品牌策劃推廣部薪資構成及kpi指標依據：
備注：
1、上述崗位薪金為薪資參考值，實際薪資可視任職能力在10%的范圍內上浮、下調；
2、上述薪資設定（含a、b部分）基本考慮崗位貢獻值和工作屬性、當前薪酬水平；
3、上述合計薪資暫不包含部門經理、主管薪金。
七、品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計劃： （一）招聘渠道（針對崗位）：
1．營運助理崗位：外聘（現(xiàn)場招聘+網絡招聘）為主，可考慮內聘； 2．市場推廣專員崗位：外聘（現(xiàn)場招聘+網絡招聘）。 （二）崗位晉升機制：
1．市場推廣專員表現(xiàn)優(yōu)秀者可晉升到大客戶業(yè)務部，所有薪資等等以大客戶業(yè)務部制度為準。
2．特別合適人員（如充足的行業(yè)經驗、產品知識、對口的職業(yè)技能等）可做業(yè)務經理考慮（此職位轉入大客戶業(yè)務部）。
招商方案框架篇十七
隨著國民經濟的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高，在擴大消費需求的政策支持下，餐飲消費將成為服務消費市場中越來越重要的促進力量。
未來幾年里，餐飲市場在運行質量和規(guī)模擴張上，將進一步得到快速的提高和發(fā)展。 與此同時，餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面，商務餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看，隨著市場消費從價格、品種選擇為主向氛圍、服務和品牌文化等綜合型方向轉變，選擇性和理性化消費特點日趨增強，消費更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務、特色的需求。為滿足個性化需求，人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯，品牌、特色餐飲深受青睞。
20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈，面對市場的變化，只有及時調整策略，實行大眾化和個性化經營，才能擴大客源市場，提高企業(yè)的競爭能力，從而獲得更好的利潤。 面對如此廣闊的市場，眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化，眾商家也根據自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。
如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題?！痢痢磷陨淼陌l(fā)展經歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角，各地飲食習慣以及消費水平存在差異，以×××目前經營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸？如何能夠真正的完成加盟招商計劃，實現(xiàn)與加盟商的共贏？以上問題應該是擺在×××面前最主要也最需要解決的，公司沒有整套完善的ci策劃案，只是靠前期積累的一些營銷經驗和累積，并沒有統(tǒng)一形象標識和商標注冊（僅是我個人所知）。
在將來發(fā)展中這些問題將會形成企業(yè)發(fā)展的阻礙，將得不到法律保護和市場認可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在，大紅、大黃、間白，在此基礎上形成公司統(tǒng)一的形象標識?！痢痢凉炯槲锏男蜗筮x擇也是目前有待斟酌的形象標識之一。就象麥當勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭，在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標志。企業(yè)口號和宣傳標語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設計，因不是很了解，我暫時沒有發(fā)言權。
二、加盟招商方案
在招商方面，公司可制作一些苛刻的加盟條件，但非經濟方面的。合理應用人的心理特性，以提高加盟質量和效率。再就是提出例如：“風險共擔”，以及“資源共享”等加盟口號！
三、推廣計劃
隨著網絡的普及，在互聯(lián)網上開拓業(yè)務是最經濟最迅速的推廣途徑。公司的網站一定要設計的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺，餐飲文化傳播平臺。要突出公司形象色：大紅、大黃、間白，加入一些3d動畫，企業(yè)吉祥物要生動立體表現(xiàn)。加入即時解答模塊，有客戶提出疑問能及時作出解答。
四、經營模式
可根據加盟商條件，合理利用場地推出招商鏈條，以加盟商做鏈接點，加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈式反應，橫向發(fā)展網絡的模式。確切招商細則，可再進一步商榷。
招商方案框架篇十八
由于ppp項目通常資金規(guī)模大、生命周期長，因此需要項目公司項目對投資、建設、運營等不同階段的不同風險分別進行投保。
2、基本經濟技術指標
(1)缺少建設內容
建設內容應包括：站前(橋梁、涵洞、路基、隧道、站場)和站后(車輛、通信、信號、供電、空調通風、防災報警、設備監(jiān)控、自動售檢票等系統(tǒng)，以及車輛段、停車場中的機電設備)工程。
(2)建設標準
應根據《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路可行性研究報告》和《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路初步設計》，確定時速為250公里雙線客運專線。
(3)缺少客流量預測
根據《可研報告》的客流量預測結果，初期客流量是多少，近期客流量是多少，遠期是多少。
3、社會投標人主體資格
(1)主體資格
投標人如果為聯(lián)合體,需要明確聯(lián)合體的數(shù)量，而且聯(lián)合體各方應簽訂共同投標協(xié)議，需明確牽頭人及各自分工。