總結(jié)是一個整合和提煉知識的過程，有助于我們更好地理解和掌握學習內(nèi)容。要寫一篇較為完美的總結(jié)，需要注意語言的準確性和流暢性，避免使用模糊的詞語和表達不清的句子。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，它們涵蓋了各個方面的總結(jié)要點和注意事項。
副局長個人年度工作總結(jié)篇一
自年擔任縣監(jiān)察局副局長以來，我在縣局黨組和上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同事們的支持幫助下，嚴格按照總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行局的工資方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己的工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，我就直接任職的工作情況總結(jié)如下：
一、立足信念堅持學習
任職一年來我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺悟，在思想上與局保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從局領(lǐng)導的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把政務保障工作做完做好。
我在工作上除了學習黨的理論知識外，重點是學習監(jiān)察工作方面的業(yè)務知識以及局的制度規(guī)定與工作紀律，還學習、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好監(jiān)察工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學習，我熟悉和掌握了監(jiān)察工作的基本知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。
二、立足本職構(gòu)建和諧
“自古不謀萬事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域?！蔽沂冀K牢固樹立大局意識、服務意識和責任意識，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，時刻保持謙虛謹慎，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成，不拖拉;不計名利和得失。
三、立足行風以廉取信
自任職以來，我以廉潔自律博得職工的信任和擁戴，以深化優(yōu)質(zhì)服務樹立局形象。大力加強黨風廉政建設(shè)。大事小事秉公辦事，大節(jié)小節(jié)廉字為節(jié)。堅持標本兼治、綜合治理的方針，注重從源頭上預防和治理腐敗行為，構(gòu)建預防職務犯罪體系，致力于建設(shè)成一個干凈干事的班子。身有正氣，不言自威。本人能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費。
四、立足崗位做好工作
(一)明確職責分工，實現(xiàn)關(guān)系協(xié)調(diào)化
充分發(fā)揚縣紀委、監(jiān)察局優(yōu)秀的工作傳統(tǒng)，堅持“人員分工明確、職責分工清晰”的工作方針，使各部門人員的工作既各有重點、又相互協(xié)作，從而營造了和諧高效的工作環(huán)境，確保了各項工作緊張有序進行。為了進一步提高我們的工作效率，避免因各種關(guān)系沖突導致的工作阻力，我秉承“到位不越位、參與不干預、服務不添亂、盡職不失察”的工作原則，不斷提升服務意識，強化角色定位，努力擺正各種關(guān)系，既做到了每月定期向縣紀委、監(jiān)察局書面報告工作情況，又努力凸顯了自身的工作優(yōu)勢和工作特色;對各聯(lián)系部門，我不以“欽差大臣”自居，不以領(lǐng)導角色呈現(xiàn)，而是認真履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職責，注重在工作中參與，在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務，在服務中推進監(jiān)督，切實增強了監(jiān)督的實效性。
(二)創(chuàng)新工作機制，建立健全工作制度
為了規(guī)范工作程序，我不斷建立健全工作制度，做好了以下三個工作：一是日常巡查制度，堅持每個月巡查一次，通過列席會議、聽取匯報、個別座談、征求意見、實地查看等方式，切實掌握被巡查單位的真實情況，并通過電話、暗訪、回巡等途徑追蹤問效，加強對所發(fā)現(xiàn)問題的督查落實。以來，共列席各單位班子會次，各層面座談次，查閱了大量的文件資料和財務賬目，增強了巡查工作的廣度和深度;二是專項檢查制度，對某個時期某項重點工作存在的共性問題開展專項監(jiān)督檢查。開展了城鄉(xiāng)綜合整治、“小金庫”治理、黨風廉政建設(shè)、學習科學發(fā)展觀等個專項檢查，為領(lǐng)導科學決策提供了可靠依據(jù);三是監(jiān)督整改制度，實行日常工作報告制度，要求所聯(lián)系部門提交一份日常工作報告，對本單位紀檢監(jiān)察的工作情況進行全面匯報。并依據(jù)匯報情況，開展實地巡查，對該單位存在的問題及時提出整改意見和建議，督促其認真抓好整改落實。
(三)加強領(lǐng)導組織，開展作風建設(shè)年活動
為加強領(lǐng)導，我局成立“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組，由同志任組長，我任活動領(lǐng)導小組辦公室副主任，負責全縣“深化作風建設(shè)年”活動的組織協(xié)調(diào)和推動工作，包括擬制文件、信息報送、工作總結(jié)等工作。
1、明確“作風建設(shè)年”活動的指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七大精神和省委十屆四次全會轉(zhuǎn)變作風抓落實精神，以“作風建設(shè)年”為契機，以增強服務意識和服務能力、提高服務水平和服務質(zhì)量為中心，以提高干部職工素質(zhì)、規(guī)范行為準則、增強工作效能、改進工作作風為重點，以更好地服務群眾為目標，切實解決黨員干部特別是領(lǐng)導干部作風建設(shè)中存在的突出問題，在整改中轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率，提升服務水平，樹立高效、務實、勤政、廉潔的新形象，繼續(xù)深入落實新理念，換位思考，創(chuàng)新思路，竭誠為群眾提供滿意服務，切實促進我局作風建設(shè)邁上一個新臺階。
2、確定整改內(nèi)容與措施
通過調(diào)查研究，確定整改內(nèi)容：一是在思想作風上，存在不思進取、安于現(xiàn)狀、不求有功、但求無過、我行我素、是非不辯的問題;二是在工作作風上，存在辦事拖拉，效率不高，方法簡單，態(tài)度冷硬的問題;三是在組織紀律上，存在不遵紀守規(guī)，自由散漫的問題;四是在廉潔自律方面，存在個別職工收受“紅包”，利用工作之便收取好處的問題;五是在生活作風上，存在片面追求享樂，個人利益斤斤計較的問題。
在整改內(nèi)容的基礎(chǔ)上落實整改措施，從加強理論學習、明確責任分工、落實工作標準、規(guī)范服務行為、提高服務意識、推行政務公開、嚴格收費管理、強化服務監(jiān)督和落實便民措施等九個方面進行整改。在整改中要求做到加強領(lǐng)導、強化督查、及時反饋和注重實效。
3、“作風建設(shè)年”活動取得的成效
通過“作風建設(shè)年”活動，提高了干部職工的政治思想素質(zhì)，規(guī)范了行為準則，增強了工作效能，改進了工作作風，增強了服務意識和服務能力，提高了服務水平和服務質(zhì)量。樹立高效、務實、勤政、廉潔的新形象，落實新理念，為群眾提供滿意服務，切實促進我局作風建設(shè)邁上一個新臺階。同時建立了一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、辦事公正、廉潔高效、群眾滿意的管理隊伍，全面提升辦事水平和能力及服務質(zhì)量。
五、立足自身查找差距
孔子曰：吾日三省吾身。按照黨的實事求是的思想路線，我經(jīng)常反思自己。通過的學習和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距，通過對來工作的總結(jié)，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著一些問題：一是主動學習不夠。在政治理論學習方面不夠全面系統(tǒng)，對監(jiān)察政策、計算機、法律等專業(yè)知識學習不夠?qū)I(yè)深入。二是創(chuàng)新熱情不夠。工作中還缺乏創(chuàng)造性，滿足于完成上級領(lǐng)導交辦的任務，仍舊遵循著過去的方式方法開展工作。三是工作原則性過強。過于強化規(guī)章制度的剛性和原則性，缺泛服務深度和力度。
六、立足現(xiàn)在展望明天
路漫漫其修遠，吾將上下而求索?？茖W發(fā)展觀思想、十七大和黨的十七屆四中全會已經(jīng)為我們規(guī)劃了美好前景。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效，長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則，努力提高各方面素質(zhì)，使工作更上一臺階。一是注重政治理論和政策業(yè)務學習，努力提高工作水平。在業(yè)務學習上自己平時要主動多學習，多向有業(yè)務專長的同志學習，通過學習進一步轉(zhuǎn)變監(jiān)察思想、監(jiān)察理念、監(jiān)察方式。二是注重調(diào)查研究，增強創(chuàng)新工作熱情。在思想上大力發(fā)揚求真務實的工作作風，辦實事、求實效，多調(diào)查研究，多發(fā)現(xiàn)情況，創(chuàng)新工作方法和工作措施，及時解決工作中實際問題。三是增強服務意識，努力做到優(yōu)質(zhì)服務。將執(zhí)行政策宣傳與執(zhí)法效能相結(jié)合，在執(zhí)行法律、法規(guī)的前提下，充分維護的權(quán)利，為提供公平、公正環(huán)境，時刻做到想所想、急所急、幫所需。
天行健，君子以自強不息;地勢坤，君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規(guī)劃貴在付之行動，形式代表不了實質(zhì)，說到不如做到，我注重的是實質(zhì)，注重的是做事。在今后的工作中請大家放心，我會發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，與監(jiān)察局群體同事攜手并肩，為監(jiān)察局的發(fā)展做出應有的貢獻!
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副局長個人年度工作總結(jié)篇二
我在x公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
x年x月我到x公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個x公司倉庫進入良性循環(huán)。
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定x公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在x公司領(lǐng)導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個x年不良庫存下降基本至零!
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!
副局長個人年度工作總結(jié)篇三
(一)目標完成情況
一是全面落實科學發(fā)展目標。緊緊圍繞市委、市政府及市教育局下達的目標任務，采取強基礎(chǔ)、提質(zhì)量、抓成效的工作舉措，著重抓好各項目標任務的貫徹落實，推動教育事業(yè)更好更快發(fā)展。其中，城鄉(xiāng)學前三年幼兒入園率93%，義務教育階段鞏固率100%，初中畢業(yè)生升學率94.5%，殘疾兒童義務教育入學率96.1%，高等教育毛入學率34.1%，以上各項指標均達到或超過市下達的目標任務。
二是大力實施惠民工程。截止目前，我縣“育才興教”總資助金額6267.4萬元，并為__名大學生辦理生源地助學貸款1000余萬元，資助今年考入公辦本、?？圃盒５募彝ソ?jīng)濟困難大學生700余名共234.4萬元，確保家庭經(jīng)濟困難學生不因貧失學。全縣完成d級危房拆除3.3萬平方米，封閉26萬平方米，維修改造投入資金近1200萬元。
三是著力提升教育教學質(zhì)量。堅持以質(zhì)量為中心，創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化教育管理，穩(wěn)步提升教育質(zhì)量，各項指標連年攀升。__年市高中教育教學工作會議上，縣教育局、__中學、鄭梁梅高級中學、縣第一中學榮獲“高中教育教學工作先進單位”獎牌;縣教研室榮獲市“高中教研工作先進單位”獎牌。
四是努力完成年度工作目標。我縣著力抓好普職招生指標、教師隊伍建設(shè)、教育服務經(jīng)濟能力、教育科研工作等各項指標的落實。其中，完成普高招生數(shù)7052人、職高招生數(shù)8433人，實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓12.2萬人次，超額完成市局下達的職教招生及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓任務。創(chuàng)建移動通學校3所、數(shù)字化校園1所、通用技術(shù)教室1所，為64所農(nóng)村中小學校安裝并配備了“龍芯”電腦互動教室。__年有各級各類創(chuàng)建項目30大項，計145個小項，涉及到全縣所有中、小學。截至目前，已有63項(個)通過驗收。另外，梁岔中心園創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)園、高溝鎮(zhèn)和岔廟鎮(zhèn)創(chuàng)建省、市級社區(qū)教育中心、縣第一中學創(chuàng)建3星級普通高中等80余項創(chuàng)建工作均已進入迎驗階段。
(二)具體工作舉措
一是優(yōu)化教育行風建設(shè)。以行風軟環(huán)境建設(shè)為重點，以規(guī)范收費、查處有償家教、民主評議城區(qū)校長、黨員干部“四廉”教育為抓手，打造廉潔從教凈化工程、教師專業(yè)成長武裝工程、“人民滿意單位”創(chuàng)建工程、“萬人評教”監(jiān)督工程四大工程，著力完善教育局機關(guān)干部的崗位責任制度、聯(lián)系學校制度和“一崗雙責”制。通過向社會發(fā)放評議書，廣泛征求意見，努力改進工作;對所有來訪、來信、來電及上級轉(zhuǎn)交件及時登記、查處、報結(jié)、反饋，做到“件件有答復，事事有回音”，辦理率達100%。種種舉措贏得人民群眾對教育的支持，提升了人民群眾對教育的滿意度。
二是創(chuàng)新舉措提質(zhì)量。一抓五嚴促規(guī)范。以建設(shè)教育名縣品牌、興辦人民滿意教育為宗旨，切實抓好“五嚴”規(guī)定精神的貫徹落實。采取分層推進、重點突破、循序漸進、不斷深入的步驟，自上而下召開了全縣中小學校長助理會、學校行政會、教職工會，并充分運用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡等新聞媒體，設(shè)立電子信箱、舉報電話，加強專項督導和隨機督查，突出抓好“四不四嚴禁”等工作重點。二抓師能促提高。堅持以打造名教師、名校長為目標，以培訓為依托，結(jié)合我縣實際制訂了名校長、名教師培養(yǎng)和管理制度，并深入實施引智、培訓、青藍、科研、儲備五大工程，教師隊伍建設(shè)得到全面加強。組織開展了中小學(幼兒園)課堂教學觀摩研討、“領(lǐng)航杯”說、上、評業(yè)務競賽等16項競賽3000余名教師參加活動;開展培訓活動60余場次計6000余人次參加;組織25名業(yè)務骨干、校長赴國外考察學習。今年全縣近70名教師晉升為中學高級教師，487名教師晉升為中教一級、小學高級職稱，一大批骨干教師、優(yōu)秀教師、省市名師領(lǐng)跑教育教學教研工作。三抓管理促發(fā)展。建立健全“業(yè)務科室——基層學校——一線教師”三級聯(lián)動的教育質(zhì)量目標管理體系，堅持“實情在一線掌握，問題在一線解決，辦法在一線產(chǎn)生，實績在一線創(chuàng)造”的一線工作法。舉辦教育科研、信息技術(shù)優(yōu)課、教學業(yè)務培訓等活動共計100余場次，受益教師達8000人次，參與學生近10萬人次，促進了師生素質(zhì)全面提升和學校質(zhì)量全面提高。
三是主攻重點求突破。(1)全力推進重點工程建設(shè)。今年，我縣投入近10億元打造__中學新校區(qū)、實小幸福里校區(qū)、縣職教中心、紅窯學校、青少年活動中心、第四中學新校區(qū)等一批工程。我們嚴格按照省、市、縣要求，成立組織，健全制度，實行黨委成員分到片、幫辦科室定到校、項目學校駐到點，先后召開動員會、推進會、現(xiàn)場會，切實將工程打造成放心工程、廉潔工程、惠民工程。(2)狠抓安全常態(tài)管理。以營造安定團結(jié)、和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，保障師生生命財產(chǎn)安全為宗旨，多次聯(lián)合縣公安、交通、安監(jiān)等部門開展大規(guī)模安全工作專項檢查，狠抓安全責任落實，排查并及時消除安全隱患。今年，投入30多萬元為學校配備安全防范器械、安裝校園智能監(jiān)控系統(tǒng)及與110聯(lián)網(wǎng)的“一鍵式”報警裝置，切實提高學校人防、物防與技防水平。全縣學校校園秩序良好，無一起重大治安案件發(fā)生，無一起交通、重大災害等事故發(fā)生。
四是著力均衡促發(fā)展。組織全系統(tǒng)大力開展“城鄉(xiāng)結(jié)對”幫扶活動、“教育返哺”行動計劃、教育布局調(diào)整計劃，著力夯實均衡發(fā)展基礎(chǔ)。組建11個幫扶集團(涉及近40所學校)，加大了對農(nóng)村邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學校的扶持力度，通過“以城帶鄉(xiāng)”“以強帶弱”“以強帶新”，使優(yōu)質(zhì)教育資源在短時間內(nèi)得到有效擴張，進一步促進我縣教育事業(yè)均衡發(fā)展。
(三)存在不足
盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與---要求、人民群眾的期盼還有一段差距，還存在一些突出問題：一是城鄉(xiāng)教育發(fā)展不盡均衡。主要表現(xiàn)在義務教育階段中的省、市級示范學校相對集中在城區(qū)，且城區(qū)學校管理水平、辦學條件、師資配備、內(nèi)部裝備普遍好于農(nóng)村，而我縣農(nóng)村中小學留守兒童達3.1萬名。
二是教師隊伍建設(shè)有待加強。全縣師資呈現(xiàn)出學段(高、初、小、幼)結(jié)構(gòu)不合理、區(qū)域(城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)際之間)結(jié)構(gòu)不合理、年齡結(jié)構(gòu)不合理、學科結(jié)構(gòu)不合理等狀況。三是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化任務艱巨。我縣要在__年實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，在一些主要指標上還有很大差距。四是實施“校安工程”資金缺口較大。全縣中小學校舍總面積是103萬平方米，需加固維修41萬平方米、新建32萬平方米，需資金8億元左右。
二、明年工作計劃
(一)突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確任務職責，在重點項目建設(shè)上求突破
一是強力推進重點工程建設(shè)。__年，全系統(tǒng)有“校安”工程、青少年活動中心、__職教中心、__四中初中部等多項重點工程建設(shè)。各項工程建設(shè)任務重，時間緊，要求高，我們將高度重視，采取切實有效舉措加以重點推進，努力將各項工程建設(shè)打造成廉潔工程、高效工程、惠民工程。
二是致力抓好教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作。按照教育現(xiàn)代化16項指標要求，并結(jié)合我縣全面實施小康社會建設(shè)進度，通過典型引路，以點帶面，以城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實力較強的部分學校首先創(chuàng)建為重點，先從局部或單項上先行推進。同時，把硬件設(shè)施、軟件資源及專業(yè)隊伍建設(shè)等內(nèi)容分解到責任目標中予以堅決落實。
(二)突出以生為本，緊扣質(zhì)量中心，在深化素質(zhì)教育上求突破
教育是主題，質(zhì)量是根本。__年，我們將繼續(xù)堅持旗幟鮮明抓質(zhì)量，聚精會神謀教學，努力強化質(zhì)量中心意識。
一抓德育固基礎(chǔ)。提高教育質(zhì)量，把德育工作擺在更加突出、更加重要的位置。通過運用多種方法，開辟多條渠道，開展各種活動，不斷提高工作實效，努力提升學生道德素質(zhì)。
二抓評估提質(zhì)量。以質(zhì)量為核心，改革評價機制，優(yōu)化教學評估，進一步完善教學評估機制，實現(xiàn)教學質(zhì)量評估監(jiān)測制度體系化。積極構(gòu)建發(fā)展性、成長性、動態(tài)性評價體系。改革和完善各類招生辦法，建立科學的評價導向，促進學生學習方式、教師教學方式和校長管理方式的轉(zhuǎn)變，全面提高教學質(zhì)量，全面提升學生素質(zhì)。
三抓課堂促高效。圍繞“課堂教學必須切實轉(zhuǎn)變教與學的方式”這一核心要求，立足課堂、聚焦課堂，以“說課、上課、評課”(三課)為重點，推動教師重視教學設(shè)計、提升專業(yè)發(fā)展水平;以“好課、好課例、好課型”(三好)為抓手，推進教師研究教學手段、提煉教學模式、打造高效課堂;以“品位課堂、品質(zhì)課堂、品牌課堂”(三品)為目標，引領(lǐng)全縣教師朝著創(chuàng)新教學方式，形成自身獨特教學風格的方向邁進。
四抓教研重指導。堅持研管結(jié)合、研訓結(jié)合、研改結(jié)合，堅持以學施教，向高效備課要質(zhì)量。圍繞重點學科、重點人員、重點活動“三個”重點，著力強化多元視導、業(yè)務培訓、檢查調(diào)研、教育科研“四項”工作，推進責任科室、學校、教研組(年級組)“三級”管理，將備、上、批、輔、考、研教學“六認真”業(yè)務一項一項抓實做優(yōu)。
五抓師生增素質(zhì)。強化師德師風師能建設(shè)，在教師中廣泛開展“讀一本名著、練一筆好字、上一節(jié)優(yōu)課、寫一篇論文、樹一批榜樣”的“五個一”活動;在學生中大力開展珍惜生命、學會生存、快樂生活系列教育活動，引導學生學知識、練本領(lǐng)、開眼界，做到“勤勤懇懇學習，老老實實做人，快快樂樂生活”，做一個對國家、對社會、對家庭、對他人有益的人。
六抓體衛(wèi)藝促發(fā)展。按照“健康第一”的要求，認真貫徹學校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)相關(guān)條例，保證體育課、藝術(shù)課開齊、開足、開好，保證學生每天參加一小時體育鍛煉。并以活動為載體，組織開展豐富多彩的藝體競賽活動，形成特色，做優(yōu)學校藝體品牌，努力爭取市內(nèi)一流、省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)知名。
(三)突出內(nèi)涵發(fā)展，注重機制創(chuàng)新，在優(yōu)化內(nèi)部管理上求突破
堅持透明化、精細化、責任化、科學化原則，優(yōu)化教育內(nèi)部管理，建立層級分明、管理有力、協(xié)調(diào)一致、高效運作的管理模式。
一是機制集團化。進一步深化集團化辦學，建立“名校聯(lián)盟”、“教育集團”、“姐妹園結(jié)對”機制，推進教育高位均衡。特別是要積極推行捆綁式考核，將集團內(nèi)薄弱學校、托管學校的發(fā)展情況作為重要指標，納入對與之捆綁的優(yōu)質(zhì)學校辦學水平評估考核之一。
二是管理制度化。全面推進內(nèi)部管理制度化建設(shè)。根據(jù)教育教學、后勤管理等各項工作，制定科學有效的制度，對涉及教育教學管理的各項制度精雕細琢，使每項制度目標明確、內(nèi)容合理、獎懲分明、考核嚴密，程序環(huán)環(huán)相扣、體系井然有序、機制高效靈活，努力實現(xiàn)由規(guī)范管理向精細化、精致化管理邁進。
(四)突出德能并舉，強化專業(yè)發(fā)展，在師資隊伍建設(shè)上求突破
一是大力實施厚德工程。繼續(xù)引導廣大教師努力踐行“學為人師、行為世范”的師德真諦。廣泛開展優(yōu)秀教師評比活動，弘揚優(yōu)秀教師的先進事跡和優(yōu)秀品質(zhì)。實施教師年度讀書“四個一”計劃(即一本政治理論書籍、一本教育教學專著、一部教育法律法規(guī)、一本其他文化著作)，不斷提高教師素養(yǎng)。建立和完善師德考評制度，把師德作為績效考評、評優(yōu)評先、晉升職稱的重要依據(jù)。
二是深入實施“三名”工程。繼續(xù)實施“名校(園)聯(lián)盟工程”，重點建設(shè)一批具有較高辦學水平和鮮明特色的學校。積極實施名校長培養(yǎng)工程，完善中小學校長培訓組織管理體系，分層次、分類別進行中小學校長的全員輪訓。著力實施名師培養(yǎng)工程，積極為名師成長、成名、成家創(chuàng)造條件。強化教師隊伍管理和培訓，堅持把農(nóng)村教師隊伍建設(shè)擺上更加突出的位置，開展農(nóng)村教師全員培訓，有效提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。
(五)突出依法治教，優(yōu)化教育行風，在教育社會形象上求突破
一是繼續(xù)加強行風建設(shè)。以人民滿意為最高追求，努力創(chuàng)新紀檢監(jiān)察機制，把民主理財、收費公示、規(guī)范招生、執(zhí)行六條禁令、案件查處作為紀檢監(jiān)察工作的重點，采取明察暗訪、跟蹤督查、問卷測評的方式，查問題，看本質(zhì)，找根源，責任到人，處理到位。通過舉辦家長會、素質(zhì)匯報會、家長代表座談會、人大代表(---委員)看教育等形式，廣邀社會各界進校園、看成就、提意見、話發(fā)展,著力構(gòu)建“部門主管、學校主辦、社會主評”的發(fā)展新格局，把教育置于社會監(jiān)督之下，大力提升人民群眾對教育的滿意度，不斷提升教育形象。
二是積極開展教育督導。進一步建立健全適應我縣教育發(fā)展需要的督導機制，嚴格按照省定標準，積極開展各級各類學校的督導檢查與評價。嚴格強化“五”個到位(即思想觀念轉(zhuǎn)變到位、作息時間執(zhí)行到位、課程計劃實施到位、考試次數(shù)規(guī)范到位、有償家教查處到位)，落實“五”項制度(即班子成員分工包片制度、職能科室包校聯(lián)系制度、管理規(guī)范隨機檢查制度、違反“五嚴”責任追究制度、社會輿論監(jiān)督制度)，使規(guī)范辦學行為真正落到實處。
三是高度重視安全工作。繼續(xù)高度重視安全工作，認真總結(jié)多年持續(xù)安全穩(wěn)定的寶貴經(jīng)驗，準確把握安全穩(wěn)定工作面臨的新形勢，把維護安全穩(wěn)定的各項要求和措施落到實處。緊密圍繞中心工作，明確任務，突出重點，以矛盾排查和信息報送為切入點，以等級“平安校園”創(chuàng)建為載體，以防火、防盜、防毒、防交通事故為重點，進一步完善人防、物防、技防三位一體工作體系。
辦好人民滿意教育，任務光榮而艱巨，意義重大而深遠。面對新的發(fā)展任務，我們將進一步恪盡職守，奮發(fā)圖強，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為穩(wěn)步推進我縣教育事業(yè)率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展而努力奮斗!
副局長個人年度工作總結(jié)篇四
20xx年在全局的正確領(lǐng)導下和班子成員以及同志們的大力支持幫助下，狠抓了政治理論學習，努力轉(zhuǎn)變工作作風，強化黨風廉政建設(shè)工作，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了上級賦予的各項工作任務。現(xiàn)將一年以來思想，工作，廉政情況做以總結(jié)。
，提高思想政治素質(zhì)。一年來，在抓好全體職工政治理論學習的同時，注重加強自身的學習，自覺投入到以“三個代表”重要思想為主線，把學習，踐行“市委擴大會議”和年初制定的“六個決定”貫徹全年工作的始終。通過學習，一是堅定了正確的政治方向。一年來，自己在政治上，思想上和行動上始終與黨中央保持一直，能緊密地團結(jié)班子成員。二是提高了思想政治素質(zhì)。堅持理論與實踐想結(jié)合的學風，在實踐中學，在實干中用，從而進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政治理論水平。通過學習，進一步增強了政策觀念，能正確理解和掌握國家有關(guān)政策，法規(guī)，并能結(jié)合實際工作及時貫徹執(zhí)行。
，增強組織領(lǐng)導能力。我做為一名基層單位的副領(lǐng)導，應該比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責，做到事事，處處為人表率，身體力行，而且應具有較強的組織領(lǐng)導才能，通過一年來的實際工作鍛煉，使自己的組織領(lǐng)導能力得到提高。一是表達能力有所提高，能正確的表達自己的思想和意圖，觀點正確，文字簡練，能組織并主持召開各類會議；二是業(yè)務水平得到提高，一年來，通過對業(yè)務知識的學習，自己已比較全面的掌握了本職工作的專業(yè)理論和管理知識，熟悉地開展各項工作。
，不斷轉(zhuǎn)變工作作風。扎實，艱苦的工作作風來源于強烈的事業(yè)和高度的責任感。
工作作風方面，本人能夠執(zhí)行民主集中制，積極維護班子團結(jié)，能虛心聽取不同意見，勇于開展批評和自我批評；堅持從群眾中來到群眾中去的工作方法，深入實際，調(diào)查研究，解決問題。
，創(chuàng)造性的開展工作。一年來在市委、政府的正確領(lǐng)導下，在地區(qū)統(tǒng)計局的指導下，本人分管的統(tǒng)計工作圓滿完成了各項工作任務，取得了一定的成績，主要重點搞好了以下幾項工作。
1、搞好綜合專業(yè)工作，綜合專業(yè)在總結(jié)2006年統(tǒng)計工作考核辦法的基礎(chǔ)上，本人著手起草制定了2007年統(tǒng)計業(yè)務考核新辦法，重點加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計資料的開發(fā)利用統(tǒng)計執(zhí)法、統(tǒng)計調(diào)查分析的考核。
（2）完成了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場和重點企事業(yè)單位統(tǒng)計工作定期監(jiān)督檢查和統(tǒng)計工作調(diào)查研究。
開展季度和半年統(tǒng)計檢查工作。5月初，結(jié)合經(jīng)濟運行調(diào)查分析對全市上半年統(tǒng)計工作初評。11月中旬我們有搞了一次全年統(tǒng)計檢查工作和預計工作。結(jié)合全市經(jīng)濟運行調(diào)查預測分析，對全市統(tǒng)計工作進行了檢查、評比，針對存在的問題，深入基層進行檢查或調(diào)查。
（3）扎扎實實做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立健全了各項工作制度和程序，明確職責，夯實基礎(chǔ)，按照《統(tǒng)計法》的要求，建立健全了原始記錄和統(tǒng)計臺帳，做到數(shù)出有據(jù)。
（4）加強統(tǒng)計的質(zhì)量評估工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，重點對gdp、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)等重要指標進行評估分析，沒有經(jīng)局領(lǐng)導和主管統(tǒng)計業(yè)務的局領(lǐng)導審核簽名的報表、統(tǒng)計資料，不準上報，不準公開使用。
（5）認真撰寫統(tǒng)計分析，按月季年度出分析資料，及時地反映了我市經(jīng)濟運行情況和存在的問題，今年單位全體干部完成了年初的任務，本人今年共完成統(tǒng)計分析資料9篇，其中：綜合分析2篇，領(lǐng)導干部手冊4篇，信息1篇，專題分析1篇，統(tǒng)計公報1篇，調(diào)研報告1篇。對我市經(jīng)濟改革和經(jīng)濟建設(shè)中出現(xiàn)的熱點、焦點、難點問題進行了分析研究。
（6）大力加強了統(tǒng)計法制建設(shè)。把加強統(tǒng)計法制建設(shè)作為貫徹市委擴大會議精神，堅持實事求是，反對弄虛作假、虛報、浮夸的一項具體行動，作為維護統(tǒng)計的嚴肅性，放在更加突出的位置，常抓不懈。
（7）進一步搞好統(tǒng)計局內(nèi)部管理，將干部政治思想工作和建立考核管理制度結(jié)合起來，調(diào)動各族干部的工作積極性，團結(jié)一致，共同搞好統(tǒng)計工作。
（9）做好了包村工作。今年我們根據(jù)市委和有關(guān)部門部門包村工作的要求，為深入貫徹落實十六大精神和“三個代表”重要思想,制定了部門包村工作計劃。為搞好換屆工作，根據(jù)市委和政府的安排我到窩以加依勞牧場哈落依村，在克服語言不同和農(nóng)村開展工作困難的情況下，搞好了換屆工作，為人代會順利的開作出了自己的貢獻。
五、廉潔自律，促進黨風廉政建設(shè),在全黨開展和實踐“三個代表”重要思想，也是進一步加強黨風廉政建設(shè)和反****工作有力措施。黨風廉政建設(shè)和反****工作事關(guān)黨和國家的長治久安。需要長期堅持，時刻都不能松懈。作為基層黨組織和黨員干部都要積極參與，齊抓共管。
（一）嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵御各種腐朽的侵飾。一是加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。為了進一步搞好政治敏銳利，政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針，政策的自覺性，堅定性，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦。結(jié)合，抓好個人學習，通過加強了理論學習。二是堅持廉潔從政，認真落實黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)章制度。三是堅持嚴以律已，不搞權(quán)謀私。要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己首先不做。保持了廉潔，艱苦樸素的作風。
（二）認真貫徹從嚴治黨要求，扎實抓好黨風廉政建設(shè)。一年來，本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，還始終把單位的黨風廉政建設(shè)工作作為黨建工作的一項重要內(nèi)容放到突出位置。
雖然通過自己的努力，一年來做了大量的工作，也取得了一定的成績，除了自己的努力工作外，更主要的是領(lǐng)導和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，但離上級領(lǐng)導和群眾的要求還有一定的差距。一是忙于事務性的工作，政治理論和業(yè)務學習還很不夠；二是業(yè)務工作還有待于進一步提高，分析材料還的深入的寫。三是統(tǒng)計執(zhí)法工作還沒全面展開。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正。在今后的工作中，我將更進一步以求真務實的精神，以熱情誠懇的態(tài)度，認真做好每項工作，以忠誠之心對待組織，以平常之心對待名利，以奉獻之心對待事業(yè)。在奮斗中體現(xiàn)重事業(yè)，薄名義的高境界。我將從以下方面努力：一是繼續(xù)加強學習，不斷提高理論水平和自身素質(zhì)，以適應新的發(fā)展需要；二是進一步解放思想，實事求是；三是進一步廉潔自律。我將繼續(xù)以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，堂堂正正做人，扎扎實實做事，勤勤懇懇為民。為促進塔城市經(jīng)濟與社會的全民發(fā)展，建設(shè)小康社會而努力！
副局長個人年度工作總結(jié)篇五
20xx年對我來說意義非凡。是我的轉(zhuǎn)折點。來到一個陌生的環(huán)境，找自己的工作。我很感謝老板給了我這樣一個成長平臺，讓我有機會磨練和慢慢提升自己的素質(zhì)和才能。我努力適應這一切。經(jīng)過兩個月的學習，我失敗了。一次偶然的機會，我進入了現(xiàn)在的行業(yè)，這是我之前想進入的行業(yè)之一。經(jīng)過大約五個月的不斷學習和積累，在老板的幫助和半個師傅的指導下，我已經(jīng)半融入到這個行業(yè)的大家庭中。個人技能明顯提高。雖然工作中有一些不足，但這半年來付出了很多，收獲了很多。感覺自己長大了，漸漸成熟了?；仡欉@些日子，我們現(xiàn)在將總結(jié)我們的工作：
首先，工作要敬業(yè)奉獻?？赡艽蠹叶紩羞@種感覺，但是問題不清楚的時候，會去琢磨嗎？當你遇到不懂或者很難的事情，你會投入其中嗎？從原因中尋找解決辦法，直到解決。在工作中需要多思考，多思考，多學習，多要求，多做，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上，對方案加入自己的想法。這樣會有很好的效果。
其次，“持之以恒，朽木不可雕也；毅力，石頭都可以用?！薄Ｓ辛诉@樣在工作中堅持不懈的精神，我們才能鞏固專業(yè)知識，提高素質(zhì)，甚至困難的事情也會迎刃而解?！皼]有積累的步驟，沒有英里；不積小流，成不了河。”專業(yè)知識是在工作過程中一點一點積累起來的，從量變到質(zhì)變，達到一個新的高度。
最后，凡事都要有耐心。有了耐心，你可以全面冷靜地看待任何問題，抓住問題的關(guān)鍵點，不僅可以快速解決問題，還可以為客戶提供更好的訪客，讓他們在未來沒有優(yōu)勢。只有他們值得信任，才能放心地把我們的業(yè)務交給我們，讓我們的業(yè)務做好，不斷延伸，越做越好。
說到耐心，還是有很多差距的。工作思路不清晰，事情一件一件處理，處理起來那么簡單，對自己的工作不夠?qū)I(yè)，腦子動的慢，不愿意動，沒有超前思維，工作積極性和主動性不夠，言行不注重涵養(yǎng)。老板坦承自己有些事情沒有主動去做，有的時候大打折扣，做事偷懶，造成工作中被動尷尬的場面。
以后的工作思路，認真主動的完成自己的工作，嚴格要求自己，認真及時的完成上司布置的每一項任務。在工作生活中，要積極開動腦筋，三思而后行，努力提高工作效率，同時提高工作積極性，積極學習，充實自己。工作和思想上如有問題，及時向老板匯報，請老板溝通。工作之余，要嚴格要求自己，不斷提高個人素質(zhì)和思想道德。
展望20xx年，新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。感謝老板的培養(yǎng)。“學而不思則罔，思而不學則殆”。"回顧過去，學習新知識可以成為一名教師、"。在新的一年里，我希望我周圍的所有朋友都有龍馬精神，走上一段樓梯。
副局長個人年度工作總結(jié)篇六
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年也快進入尾聲。我叫，于去年11月調(diào)入本單位工作的。現(xiàn)在已經(jīng)工作有一年多了。一年來，本人在單位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心和幫助下，牢記服務宗旨，圍繞本職工作，突出重點，狠抓落實，用自己的實際行動踐行---，圓滿完成了領(lǐng)導交付的各項任務。為了在來年用更好的成績來回報大家，為我教育機關(guān)發(fā)展作出自己應有的貢獻?，F(xiàn)將本年度個人工作情況向大家作一個簡要的匯報：
一、認真儲備理論知識，不斷提高自身理論修養(yǎng)
俗話說，“德若水之源，才若水之波?！崩碚搶W習，提高個人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們教育系統(tǒng)和其它單位的職能有著本質(zhì)的區(qū)別，本身就肩負著育人、樹人的重任。因此，這更要求我們每個教育工作人員必須要不斷提高自己的思想覺悟，保持高度的責任感，全身心地投入到教育事業(yè)當中。在自己本職崗位上發(fā)揮自己的智慧和才能。因此，工作以來，我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學習，通過讀書看報積極學習先進的政治理論，特別是伴隨著---的召開，更認真領(lǐng)悟會議的精神實質(zhì)，做好相關(guān)記錄，認真思索如何把這些理論知識應用到實際工作中，更好地指導自己工作的開展。這樣，通過學習理論知識，來增強個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強工作能力和決策水平，增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應時代的發(fā)展需要，跟上時代發(fā)展的步伐。
二、注重業(yè)務積累，不斷夯實工作基礎(chǔ)
雖然我的工作看似簡單，但我深知要把它做好也不是件易事。特別是隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國教育事業(yè)也得到了突飛猛進的發(fā)展。這對我們教育工作者也提出了新的挑戰(zhàn)。我們工作人員必須加強夯實自身的工作素質(zhì)，提高工作效率和水平，才能不斷適應單位發(fā)展的需要。并且，我也是個熱愛學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。從我踏上工作崗位的第一天起，我就暗下決心，不論是干哪項工作，身處何種崗位，我都必須兢兢業(yè)業(yè)認真完成任務。因此，在工作中，我一直都把學習作為一件重要任務。不斷學習業(yè)務技能，夯實工作基礎(chǔ)。始終堅持學中干、干中學，將理論與實踐聯(lián)系起來，更好地積累工作經(jīng)驗。還堅持向周圍的老師傅、老同事學習，豐富實踐經(jīng)驗。通過一年的工作積累，現(xiàn)在我的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)都有了極大的提升。
三、愛崗敬業(yè)，積極開展本職工作
作為教育工作者，不僅需要專業(yè)的知識，還需要高度負責的敬業(yè)精神和責任心。工作多年來，我一直本著“老老實實做人，勤勤懇懇做事”的原則，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)開展各項工作，按質(zhì)按量完成領(lǐng)導交付的各項任務。通過在崗位上的不斷磨練，使我的業(yè)務水平和綜合能力都有一定的提高。
1、端正態(tài)度，樹立服務意識
俗話說，“作好一件事不難，難的是能夠堅持做好每件事?！惫ぷ髦须y免會遇到任務緊、工作累的時候，有時我也會產(chǎn)生消極情緒。但是我知道，絕不能把這種情緒帶到工作當中。這樣，會直接影響到單位工作地正常運行。做事情，要嘛不做，要做就要做好，做出樣子。因此，我圍繞本職工作，一直都認認真真開展工作。從思想上，樹立起服務單位、服務同事、服務群眾的意識;從行動上，把服務理念貫穿到工作中的方方面面。同時，還經(jīng)常和同事們溝通、交流，聽取他們的建議和意見，不斷改進自己的工作方式方法。并加強和他們的協(xié)調(diào)、合作，更好地發(fā)揮出團隊的合力，保證各項工作的順利開展。
2、認真搜集資料，確保資料的完整性
我的日常工作之一就是負責資料搜集工作。根據(jù)單位安排，今年，我主要搜集并整理了20--年至20__年的相關(guān)文件資料。為了做好這項工作，我首先列出需要的資料清單，然后到各學校去核對、搜集。有時，為了搜集到資料，我常常顧不得休息，磨破嘴，跑斷腿。一遍遍耐心地向?qū)Ψ焦ぷ魅藛T解釋，爭取他們的配合;一次次到他們單位去收取資料。在我的不懈努力下，圓滿完成了相關(guān)文件的搜集整理工作。同時，還順利完成了對各學校的抗震加固資料的編目以及學校安全和綜合治理工作的開展情況的資料收集等工作。
3、健全臺賬，做好固定資產(chǎn)工作
為了更好地管理機關(guān)固定資產(chǎn)，我認真搜集資料，仔細分析研究，建立健全了相應的臺賬。首先根據(jù)各辦公室的資產(chǎn)實物進行一一核對登記，再貼牌，保證帳實相符。同時，做好各個學校教學辦公用品的需求統(tǒng)計分析，常常到市場去了解價格變動情況。然后，制作出相應的采購計劃，始終堅持把每分錢都花到刀刃上，保證發(fā)揮出每分錢的最大經(jīng)濟作用。
四、廉潔自律，樹立起教育工作者的良好形象
我的工作涉及到財務方面，因此，也深知廉潔自律的重要性。它不僅關(guān)系到個人的信仰問題，更關(guān)系到我局教育事業(yè)的健康發(fā)展。我十分重視廉潔工作，始終把它當作一件重要大事來抓，每時每刻都要做到廉潔自律，決不跟陳腐風氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度。并按照廉潔從業(yè)的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，牢固樹立廉潔從業(yè)意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約。
五、存在的差距和不足
1、學習上不夠積極主動，刻苦鉆研精神不強。這雖然是個老問題，在某種程度上也帶有共性特征，但在我身上表現(xiàn)的較為突出，一是缺乏“擠”、“鉆”精神和“韌”勁。我雖然深知要適應新形勢下高效、快捷的工作任務就必須努力加強學習，但總感覺工作時間緊，忙忙碌碌的，所以在實際中總以工作忙為借口、為理由，很難靜下心來，潛心學習，即使有時間也抽空翻閱一下報刊雜志，瀏覽一些政治理論書籍及業(yè)務知識書籍，但也往往是蜻蜓點水，真正掌握的理論和業(yè)務知識不夠全面、系統(tǒng);二是理論聯(lián)系實際不夠，還不能很好地用理論去指導實際工作。三是在學習過程中，對世界觀、人生觀和價值觀的改造還不深刻。
2、宗旨意識有待增強。作為一名人員，我能夠始終堅持不斷加強政治修養(yǎng)，堅持加強對理想信念和宗旨意識的學習，無論是集體學習，還是自學，都能認真記筆記，撰寫心得體會，但在理解上卻不夠深入，深入群眾與群眾交朋友、了解群眾困難，關(guān)心群眾生產(chǎn)生活，密切聯(lián)系群眾，幫助群眾解決實際問題有差距。
3、廉潔自律方面需要進一步加強。雖然我能夠始終按照廉潔準則和我局的有關(guān)規(guī)定嚴格要求自己。但在日常生活上，在堅持原則，防微杜漸方面離我局的要求還有一定差距，存在憂患意識不強的問題，古人曰，“居安思危思則有備，有備無患，敢以此規(guī)?！币馑际请m然處在平安的環(huán)境里，也想到有出現(xiàn)危險的可能。指隨時有應付意外事件的思想準備。廉潔自律對什么每個人來說，都需要警鐘長鳴。而自己總以為，陳腐分子躲在別的地方，反正我自己這里出不了什么大亂子，發(fā)不了什么大案子。
4、缺乏改革創(chuàng)新精神。在工作中，往往依靠以往經(jīng)驗做工作，有時仍用老眼光、老經(jīng)驗、老辦法做工作。對工作缺乏深入的研究。有時沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導致有時不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結(jié)果精力沒少投入，但是產(chǎn)出和實際效果并不理想。
六、下一步整改措施
總結(jié)過去，展望未來。新年，新氣象、新起點，面對自身存在的不足，我會不斷加強學習和時刻反省，努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。以---的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把本職工作提高到一個新的水平。具體從以下幾方面開展工作：
1、始終把學習擺在首位，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)
一方面，要繼續(xù)深入學習各種先進的理論思想，從思想上武裝自己，樹立起正確的世界觀、價值觀和人生觀。同時，注意將理論和實踐更好地結(jié)合起來，把它運用到實際的工作中，指導我更好地完成工作任務。另一方面，要重點學習業(yè)務知識。包括資料的管理、搜集、整理工作，賬務工作的業(yè)務流程等，做到學深學透，積累更多的經(jīng)驗教訓，把好的知識和方法掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好工作打下堅實的基礎(chǔ)，全面提升自己的整體綜合素質(zhì)。
2、戒驕戒躁，始終保持良好的心態(tài)
工作中，遇到棘手問題時，要戒驕戒躁，及時調(diào)整心態(tài)，用積極的態(tài)度對待每一次工作任務，保持一顆積極向上的心，用心對待自己的工作。使自己時刻保持頭腦清醒，這樣才能讓自己真正成為一個思維開闊的優(yōu)秀工作者。
3、明確目標，增強創(chuàng)新意識
在工作中做到明確自己的工作目標，認真對待每項工作任務，積極主動地服務，增強責任感和緊迫感，采取有效措施，提高工作主動性，明確工作目標任務，并強化創(chuàng)新意識，積極思索更好的工作方式方法，不斷改進和完善自己的工作水平，確保以最高的工作效率和飽滿的熱情解決每個問題。
立足崗位、恪盡職守，確保高效、高質(zhì)完成工作。要強化時間觀念和效率意識，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度，保質(zhì)保量，努力完成各項工作任務。要奮發(fā)主動、創(chuàng)新工作，隨時把握時機，尋找工作的突破點，迎難而上，積極完成工作，取得優(yōu)異工作成績。要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)工作的完美與卓越。
4、堅持廉潔奉公
始終以《廉潔從業(yè)》的標準嚴格要求自己，認真執(zhí)行上級領(lǐng)導的各項決議和規(guī)定，自覺抵制各種不良思想的影響和腐蝕，發(fā)揚黨的艱苦奮斗的傳統(tǒng)，吃苦在前，享受在后，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，嚴于律己，克己奉公，保持思想的純潔性，做到清正廉潔，不貪不沾，不謀個人私利，把心思放在工作上，以對黨和人民負責的態(tài)度，把本職工作做好，向黨和人民交份滿意的答卷。
以上是我個人對工作及不足之處進行的一次剖析。當然，這些認識還比較粗淺，我自身還有許多沒有察覺的缺點，請領(lǐng)導和同志們對我多批評和指正，以使我在今后的工作中加以改進，與大家一起同心同德、同舟共濟、頑強拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，再創(chuàng)工作新佳績。
副局長個人年度工作總結(jié)篇七
市商務局的普法工作緊緊圍繞市依法治市辦公室關(guān)于“”普法工作的部署，努力培養(yǎng)全市商務系統(tǒng)干部職工法律意識，養(yǎng)成依法辦事的習慣，善于依法行政、依法治企，幫助企業(yè)學會運用法律來保護自身利益;通過一年的普法宣傳學習，全系統(tǒng)廣大干部職工的法制觀念和法律素質(zhì)明顯提高，有力地促進了投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境的改善，促進了商務各項就指標的持續(xù)、快速增長，促進了全市沖刺百強的進程，其具體情況如下：
一、高度重視普法工作，增強商務執(zhí)法意識
一是及時制定了“”普法規(guī)劃，規(guī)劃詳細規(guī)定了本局機關(guān)及商務系統(tǒng)重點商貿(mào)企業(yè)學法、用法、執(zhí)法的指導思想、目標任務、實施步驟和保障措施;二是成立并及時調(diào)整了“’’普法依法治理工作領(lǐng)導小組，，局黨組書記、局長覃傳發(fā)任組長，副局長、副組長，各科室(大隊)負責人為成員，下設(shè)辦事機構(gòu)辦公室，專門負責日常工作和具體事務;，根據(jù)本局班子成員部分調(diào)整及本局中層干部調(diào)進調(diào)出后任免變動的實際情況，再次發(fā)文重新調(diào)整了普法領(lǐng)導小組副組長及其成員，使普法工作保持連續(xù)性。三是及時召開會議，傳達文件，聽取匯報，總結(jié)自查階段性工作，部署后期工作;并利用每周集中學習時間傳達各級關(guān)于“’’和“”普法的會議精神，講解各種法律法規(guī)。局領(lǐng)導班子成員全年先后四次參加中心組學法，局黨組書記、局長覃傳發(fā)同志以調(diào)整局行政執(zhí)法大隊隊伍為契機，要求全局干部職工增強法律意識，提高執(zhí)法水平，倡導文明執(zhí)法。四是安裝《無紙化學法用法及考試系統(tǒng)軟件》，利用這個普法平臺，機關(guān)每個干職工積極參與網(wǎng)上法律、法規(guī)的學習考試，平均每人學法58部，網(wǎng)上學法訪問次數(shù)1000人次，網(wǎng)上課堂練習測驗人均10次，人均學分達到8分，人均學習時間累積達到30小時。全年機關(guān)副科級以上干部和普通公務員學法讀書筆記平均達到3000字以上，學習心得體會共40篇。
二、大力開展普法學習教育，提高執(zhí)法水平
一是搞好試點帶動全局。為了配合市依法治市辦和自己摸索出普法經(jīng)驗，我們先后三次前去市直5家限上企業(yè)和2家外貿(mào)企業(yè)開展調(diào)研，協(xié)商討論推進普法工作的有效措施。三是結(jié)合政務公開，規(guī)范和完善學法執(zhí)法制度。主要是公開本局行政處罰和依法治理市場秩序方面的責任制、監(jiān)督方式、過錯追究制度，公示成品油經(jīng)營、生豬定點屠宰、進出口經(jīng)營資格、商業(yè)網(wǎng)點布局及其他涉及審核報批等管理權(quán)限、運作程序，接受全社會監(jiān)督。四是結(jié)合工作實際專門學習相關(guān)法律，如在接觸到做原紅旗飯店舊城改造征收與補償工作時，我們就組織干職工系統(tǒng)學習了國務院新頒布的《國有土地上房屋征收與償條例》，以此增強廣大干職工的法律意識，做到知法懂法，依法辦事，提高辦事效率，提高政策水平，提高執(zhí)法水平。五是邀請市依法治市辦公室領(lǐng)導來我局安裝無紙化普法考試軟件，指定本局電腦技術(shù)過硬的年輕同志專人管理，并及時統(tǒng)計上報本局機關(guān)人員考試成績，綜合科督辦;本局在平安創(chuàng)建活動中，寫出了一篇參賽征文，派出了一名執(zhí)法大隊的年輕同志參加了演講比賽，機關(guān)人員參加平安創(chuàng)建考試參考率達100%，平均考試分數(shù)80分，最高分數(shù)為滿分。
三、依法打擊私屠濫宰，保護市民食品消費安全
市商務局牽頭，與市公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)合開展行動，查處私屠濫宰窩點，查處經(jīng)營病死豬窩點，收繳病死豬肉，處理紅安達病死豬肉;制定了《市打擊私屠濫宰專項整治行動預案》，采取得力措施確保消費安全：一是實現(xiàn)了全程現(xiàn)場監(jiān)控。購置了自動攝錄設(shè)備，在屠宰場各個角落安裝了視頻攝像頭，對屠宰現(xiàn)場是否規(guī)范隨時監(jiān)控，對不按要求屠宰的及時整改。二是建立了肉品溯源機制。建立生豬養(yǎng)殖、屠宰、銷售等各個環(huán)節(jié)信息庫，聯(lián)網(wǎng)共享，一環(huán)扣一環(huán)，哪個環(huán)節(jié)出了問題，及時追溯到其上一個環(huán)節(jié)，直到查到肇事主。三是強化了票據(jù)管理工作。對肉品銷售各地區(qū)各環(huán)節(jié)都做到票據(jù)齊全，內(nèi)容詳實，查而有序，并建立銷售賬目和溯源臺賬，以備查而有據(jù)。
四、清理整頓違規(guī)收費，維護市場穩(wěn)定
以來，市商務局根據(jù)《合同法》、《價格法》、《反不正當競爭法》、《反壟斷法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》、《零售商供應商公平交易管理辦法》、《零售商促銷行為管理辦法》、《關(guān)于商品和服務實行明碼標價的規(guī)定》等法律法規(guī)和部門規(guī)章，以及商務部、發(fā)展改革委、公安部、稅務總局、工商總局五部門在全國集中開展清理整頓大型零售企業(yè)向供應商違規(guī)收費工作方案，結(jié)合我市商務工作實際，制定了工作方案，并對全市較大規(guī)模商貿(mào)企業(yè)進行了認真清理整頓。一是規(guī)范促銷服務費，二是禁止違規(guī)收費，三是落實明碼標價。針對利用市場優(yōu)勢地位向貨主違規(guī)收費的物流企業(yè)及其下屬企業(yè)或分公司，以及向經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品攤主違規(guī)收費的大型批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜店等管理單位或企業(yè)進行清理整頓，一是規(guī)范物流企業(yè)與貨主合同約定或協(xié)議收費行為二是禁止違規(guī)收費，三是全面推行農(nóng)貿(mào)市場明碼標價制度，包括收費(服務)項目、服務內(nèi)容、收費標準(價格)、收費條件等。沒有明碼標價，或者收費項目、標準、金額等與明碼標價不一致的，全部予以清理整頓并加以規(guī)范。
五、加強商務綜合執(zhí)法，加大震懾效應
一是對顧家店鎮(zhèn)強盛冷凍食品廠私屠亂宰行為進行了查處，處罰金一萬元、倉庫冷凍肉品暫時封存，待動檢部門檢驗后再作結(jié)論;協(xié)助動檢部門查處了百里洲鎮(zhèn)非法經(jīng)營病死豬案，處罰金500元;二是積極開展成品油經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。一年來，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導，商務部門指導協(xié)調(diào)，多方聯(lián)合行動”的方針，我局與相關(guān)職能部門聯(lián)合，共出動執(zhí)法人員20余人次，出動執(zhí)法車輛10余次，對全市50余個加油站點進行隱患排查，責令百里洲鎮(zhèn)三洲村胡茂華關(guān)閉非法經(jīng)營加油點1個，設(shè)備查封拆除。有效的打擊了無證經(jīng)營行為，凈化我市成品油市場，確保了全市人民群眾用上了“放心油”。三是認真開展酒類流通備案登記，逐步推廣酒類流通隨附單的使用。截止年底全市已備案登記酒類流通企業(yè)1200家，為實行酒類流通溯源制度奠定了基礎(chǔ)，確保全市人民喝上“放心酒”。四是積極配合公安、消防部門做好大型超市、專業(yè)市場等人員密集場所的公共安全檢查，督促完善人防技防措施，完善消防設(shè)施以及專兼職消防人員的配備落實，確保公共場所的安全。五是積極配合農(nóng)業(yè)監(jiān)察部門對菜市場開展農(nóng)產(chǎn)品安全大檢查，督促菜市場配備專門檢測人員，完善農(nóng)產(chǎn)品殘留檢測設(shè)施和規(guī)范操作程序。
六、建立健全法制體系
一是制定“法治機關(guān)”規(guī)劃，結(jié)合創(chuàng)建宜昌精神文明單位、全省商務廳系統(tǒng)行風示范單位等活動，將“法治機關(guān)”建設(shè)納入本局年度考核重要內(nèi)容，做到有目標規(guī)劃、有保障措施、有檢查落實、有考核兌現(xiàn);二是建設(shè)本系統(tǒng)的法治文化，充分利用各種媒體、見義勇為個人、宣傳欄陣地和演講平臺，形成本系統(tǒng)法治文化。及時撰寫并上傳枝江.三峽網(wǎng)各類政務信息，上傳總量突破了1000條，其中，法律法規(guī)及其解讀300多個，還利用枝江商務工作信息、商務簡報18期、情況綜合等內(nèi)部刊物，及時總結(jié)報道落實市委、政府、維穩(wěn)辦、信訪辦、安委辦、食品辦、依法治市辦等部門要求的各種匯報材料、總結(jié)、計劃和布置的調(diào)研信息;完成社會治安綜合治理報告，執(zhí)法、效能與履責工作總結(jié)，行政執(zhí)法自查報告及年度自查報告;起草《行政過錯追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調(diào)查制》、《自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度，提供行政執(zhí)法自查報告，商務執(zhí)法有關(guān)生豬定點屠宰、肉品、酒類、藥品食品類、菜市場、成品油市場、廢舊回收市場等方面情況材料。三是指定我局年輕干部李潔同志為普法聯(lián)絡員，并負責普法檔案收集整理，工作經(jīng)費和工作設(shè)施齊全有保障，普法報表和工作總結(jié)均及時上報。四是根據(jù)“百名黨代表入百企”活動安排，市商務局黨組深入中冠紡織企業(yè)基層黨組織開展聯(lián)系服務群眾等工作。主要是通過座談了解企業(yè)經(jīng)歷數(shù)次改制改革后，當前仍然存在的問題和困難，傾聽他們的呼聲和要求，盡快幫助恢復中冠紡織企業(yè)黨組織，推進基層黨組織普遍實現(xiàn)晉位升級。同時局黨組認真對該企業(yè)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行點評，實事求是肯定取得的成績，指出存在的問題，進一步明確今后努力的方向。
七、強化限上企業(yè)及市場監(jiān)管
市商務局兌現(xiàn)市政府政策，對新增的32家限上企業(yè)每家獎勵了一臺電腦，專門用于網(wǎng)上直報和網(wǎng)上信息資源共享;同時還培訓了這批企業(yè)的統(tǒng)計人員，提高企業(yè)經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)的準確性及其統(tǒng)計分析、預測的質(zhì)量。此外，還將中百、北山、國貿(mào)、百佳四家超市和城南、五柳樹、馬半路三家菜市場納入市場價格監(jiān)測點，要求所有監(jiān)測點每周一次將其經(jīng)營的主要商品，尤其是關(guān)系國計民生重要商品的實時行情及時上報，包括供應數(shù)量、品種及其價格，均作詳細分析。商務局及時匯總，掌握動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，不能解決的及時上報政府和上級業(yè)務部門。，全市人大代表和政協(xié)委員紛紛建言獻策，為全市商務工作提出了很多很好的批評、建議和意見，需要商務局承辦的代表建議共有5個，其中，主辦的有4個，會辦的1個;政協(xié)委員提案共10個，主辦的5個，會辦的5個。其建議內(nèi)容主要包括菜市場建設(shè)與管理、家政服務、物流園建設(shè)、肉品、酒品等食品管理、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、零售市場整治等方面。市商務局接到人大代表們的建議件之后，局長覃傳發(fā)召集局黨組成員和科室負責人，逐一分配任務，并提出辦理的具體要求。為了提高辦理質(zhì)量和代表的滿意度，副局長王蓉主持全體人員進行了辦理程序、辦理規(guī)范、辦理效率的專業(yè)培訓，用一天時間專門進行了辦理答復、征詢意見、溝通回訪等環(huán)節(jié)的培訓，為提高辦理質(zhì)量與取得較好效果打下了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過反復征求意見和積極落實，目前所有建議提案人均已見面溝通并覺得滿意，所有辦理情況均已形成書面答復。
八、建立健全法制體系
一是制定“法治機關(guān)”規(guī)劃，結(jié)合創(chuàng)建宜昌精神文明單位、全省商務廳系統(tǒng)行風示范單位等活動，將“法治機關(guān)”建設(shè)納入本局年度考核重要內(nèi)容，做到有目標規(guī)劃、有保障措施、有檢查落實、有考核兌現(xiàn);二是建設(shè)本系統(tǒng)的法治文化，充分利用各種媒體、見義勇為個人、宣傳欄陣地和演講平臺，形成本系統(tǒng)法治文化。及時撰寫并上傳枝江.三峽網(wǎng)各類政務信息，上傳總量突破了1300條，其中，法律法規(guī)及其解讀300多個，還利用枝江商務工作信息、商務簡報18期、情況綜合等內(nèi)部刊物，及時總結(jié)報道落實市委、政府、維穩(wěn)辦、信訪辦、安委辦、食品辦、依法治市辦等部門要求的各種匯報材料、總結(jié)、計劃和布置的調(diào)研信息;完成社會治安綜合治理報告，執(zhí)法、效能與履責工作總結(jié)，行政執(zhí)法自查報告及年度自查報告;起草《行政過錯追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調(diào)查制》、《自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度，提供行政執(zhí)法自查報告，商務執(zhí)法有關(guān)生豬定點屠宰、肉品、酒類、藥品食品類、菜市場、成品油市場、廢舊回收市場等方面情況材料。三是組織重點企業(yè)榮昌肉聯(lián)廠歌舞團到局聯(lián)系村和重點商貿(mào)企業(yè)演出，宣傳商務法治建設(shè);局見義勇為先進個人演講、局執(zhí)法大隊優(yōu)秀年輕干部參加全市平安創(chuàng)建活動演講，市場秩序科拍攝了大量執(zhí)法攝影作品。四是指定我局年輕干部李潔同志為普法聯(lián)絡員，并負責普法檔案收集整理，工作經(jīng)費和工作設(shè)施齊全有保障，普法報表和工作總結(jié)均及時上報。
今后，我們將進一步加強商務執(zhí)法，創(chuàng)新工作方式，扎實做好依法治商、規(guī)范經(jīng)營工作，為促進全市經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
副局長個人年度工作總結(jié)篇八
民政部門作為黨和政府的重要部門之一，直接承擔著黨和政府交付的為人民服務的重任，實踐著“以人為本，為民解愁”的民政宗旨，在改革開放的今天，能不能當好“三個代表”重要思想的實踐者，將直接影響著黨和政府的形象。我作為一名民政戰(zhàn)線上的黨員領(lǐng)導干部，在實際工作中，高標準、嚴要求、不怕苦、不怕累，一年來圓滿完成了縣委、政府和局黨組分配的各項工作任務，本人被縣委、政府評為雙擁工作先進個人，所分管的工作中，其中扶撫致富和為老復員軍人解“三難”的兩大項工作在全省、全市推廣交流經(jīng)驗，受到了省、市領(lǐng)導的充分肯定和高度贊譽。我現(xiàn)就今年以來在思想、工作、作風等、黨風廉政建設(shè)方面認真總結(jié)，找準差距，增添措施，進一步明確今后的努力方向。
一、勤奮學習，精鉆業(yè)務，不斷提高自己的政策理論水平
1、自我加壓，不斷“充電”，努力提高科學文化水平。我深深感到作為一名黨員領(lǐng)導干部如果不加強學習，就跟不上時代的節(jié)奏，就會落伍于時代，面對知識經(jīng)濟的到來，面對知識的海洋，自我加壓，不斷充電，勤奮學習，可以說(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有，查看)是白天忙工作，晚上忙自學，千方百計擠時間刻苦學習，不僅完成了法學研究生的全部課程考試，而且擠時間學習了《哲學》、《行zd學》、《領(lǐng)導科學》等，同時，結(jié)合民政工作實際，擠時間撰寫了各種論文10余篇，特別是《創(chuàng)新四大機制，譜寫雙擁情懷》不僅被《四川省民政廳》刊發(fā)，而且受到省、市領(lǐng)導表揚。
2、刻苦學習業(yè)務知識，不斷提高政策水平。為了不斷給自己“充電”，十分注重加強對民政工作的政策和法律法規(guī)的學習，經(jīng)常擠時間學，先后系統(tǒng)學習了《民政工作文件法規(guī)選編》上、下冊，以及《婚姻法》、《兵役法》、《軍人優(yōu)待撫恤條例》、《收養(yǎng)法》、《四川省五保老人供養(yǎng)條例》、《城市低保工作條例》等30多項法律、法規(guī)。
3、把學習掌握的理論知識與實踐有機結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新思維和方法。在工作中堅持把已掌握的知識與實踐有效的結(jié)合起來，在結(jié)合工作任務時把與“帶著問題學”相結(jié)合，并運用理論來研究新情況，解決新問題，探索新方法，創(chuàng)造新成績。今年初，結(jié)合民政工作的對象主要是社會弱勢群體的這一現(xiàn)狀，如何解決好弱勢群體的生產(chǎn)、生(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有，查看)活困難，撰寫了《中國弱勢群體現(xiàn)狀研究》，被民政部、中國社會科院、北師大評為一等獎，定為在武漢的大會宣讀論文，為解決好老復員軍人“三難”(生活難、治病難、住房難)問題，積極探索新路子，其經(jīng)驗文章《以“三個代表”為準繩，創(chuàng)新思路解“三難”》被四川政報刊發(fā)，其中《心里始終裝著軍人》被收入人民日報《人民萬歲》一書，省、市民政部門領(lǐng)導表示在適當時候組織全省、全市民政干部在蓬安召開扶優(yōu)致富和解“三難”現(xiàn)場會。
二、以為民服務、為民解困為天職，努力抓好分管工作
1、積極主動地抓好優(yōu)撫工作。今年以來，我經(jīng)常與優(yōu)撫股的同志深入到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究，一是今年以來狠抓了解決11戶“三紅”和66戶老復員軍人住房困難問題。與優(yōu)撫股和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導一道深入優(yōu)撫對象家中實地查看，幫助規(guī)劃，幫助聯(lián)系購買建房資料，如幫助茶亭鄉(xiāng)7村1社紅失人員鄧傳春一個月之內(nèi)修建60m2的磚(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有，查看)瓦房，幫助周口鎮(zhèn)西路紅軍杜丙忠購買80m2的樓房，幫助石梁鄉(xiāng)復員軍人祝正根在一個月內(nèi)修建起了4排3間新瓦房，現(xiàn)已搬進寬敞明亮的新居，其余老復員軍人已陸續(xù)搬進了新居;二是為解決好“三紅”、“三屬”、革命傷殘軍人、老復員軍人治病難，今年，我與優(yōu)撫股的同志積極主動與縣同濟醫(yī)院聯(lián)系，報請局黨組研究、縣政府領(lǐng)導決定，為2500名重點優(yōu)撫對象發(fā)放醫(yī)療證，并聯(lián)合擬發(fā)了解決治病難的文件，重點優(yōu)撫對象憑醫(yī)療減免證可在同濟醫(yī)院定點就醫(yī)，可享受看病不要錢等七大優(yōu)惠政策，認真完成1200多名帶病返鄉(xiāng)退伍軍人清理工作，對3名因公受傷警察進行了鑒定和上報工作;完成了20xx多名“三紅”、“三屬”、老復員軍人、革命傷殘軍人的定補調(diào)標工作;四是完成了定補優(yōu)撫對象的銀行直發(fā)和政務公開工作;五是圓滿完成了今年一月團拜會和“八一”建軍節(jié)有關(guān)文件的起草，方案制定及物質(zhì)準備工作，做到了“三個滿意”：領(lǐng)導滿意、優(yōu)撫對象滿意、群眾滿意。
2、積極探索退伍軍人安置新路子，努力開發(fā)軍地兩用人才。按照縣安置領(lǐng)導小組的安排意見，起草了蓬府發(fā)(20xx)62號文件，按程序圓滿完成20xx年冬季115名和20xx年86名城鎮(zhèn)退役士兵文件一次性經(jīng)濟補償安置工作，確保城鎮(zhèn)退役士兵實行一次性經(jīng)濟補償?shù)轿唬瑫r，與公安、勞動、就業(yè)等部門積極配合，推薦農(nóng)村義務兵303人進行培訓，就業(yè)率達90%以上。
3、認真做好對軍休干部管理與服務工作。認真落實了軍休干部的“兩個待遇”，堅持了對軍干所老同志每月一次政治學習和組織生活(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有，查看)，除“八一”建軍節(jié)、“九九”重陽節(jié)深入家中看望慰問外，還積極組織他們開展有益的文體活動，如打門球、釣魚、書法比賽等，完成了軍休干部的增資調(diào)標工作，積極與醫(yī)保中心聯(lián)系協(xié)商，妥善解決了治病難問題，使軍休干部非常滿意。
4、認真完成保先教育各項工作，起草各種文字材料30多份，5萬多字，與局保先領(lǐng)導小組的其他成員一道組織全體黨員分階段、分步驟進行實施，確保全局保先教育順利進行。
5、妥善處理優(yōu)撫對象的信訪工作。全年共接待優(yōu)撫對象上訪1892人次，耐心細致的向他們宣講黨和政府的優(yōu)撫政策和有關(guān)法律法規(guī)，使他們得到滿意的答復。
三、堅持廉潔從政，嚴格自覺執(zhí)行《準則》的有關(guān)規(guī)定
作為一名黨員干部，經(jīng)常對照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》檢查自己，在政治上同黨中央保持高度一致，在經(jīng)費上自己沒有到下屬(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有，查看)單位去報過通訊費和生活費，出差時自己從節(jié)約出發(fā)，從不操高檔圖享受，自己沒有因公務去參加高消費的娛樂活動，沒有多處占房和私自建房，現(xiàn)在住在航務所三樓是該單位分給我家屬的房子，家屬梅德群在航務所工作，小孩在蓬安中學讀書，他們沒有參與各種經(jīng)商辦企業(yè)的活動，沒有以我的名義在外辦事謀私利、撈好處。
四、存在不足
1、自己性情急躁，批評同志有時不講方法，弄得同志有時接受不了。
2、自認為自己是一名副職，主要是給班長當好配角和完成班長交辦的任務，不能過分突出自己，有時為班長在工作中排憂解難、出謀劃策做得不夠。
五、今后打算
(一)勤于學習，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，堅持共產(chǎn)主義信念不動搖
今后，我一定牢記毛主席教導“學習、學習、再學習”，堅持勤學不厭，勤鉆不倦，堅持認認真真的學，向書本學，向群眾學，向?qū)嵺`學，把學懂弄通馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神、xx屆五中全會精神作為學習的重點，加強對黨的大方針的學習，加強對法律法規(guī)、現(xiàn)代科學管理等方面知識的學習，把學習與實踐結(jié)合起來，用科學的理論和知識，指導實踐。通過學習，進一步樹立共產(chǎn)主義的理想和信念，增強與非無產(chǎn)階級思想作斗爭的能力;通過學習，進一步增強革命紀律，認真執(zhí)行黨的方針、政策，在思想上、組織上、行動上與黨中央保(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有，查看)持高度一致;通過學習，進一步樹好“三觀”，重點解決好政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性，做到在大事大非面前頭腦清醒;通過學習，進一步提高理論素質(zhì)，領(lǐng)導才能和工作本領(lǐng)，為黨和人民的事業(yè)做出最大的貢獻。
(二)進一步牢固樹立全心全意為人民服務的觀念
在工作實踐中，我一定牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立群眾觀點，充分認識手中的權(quán)力是人民賦予的，堅持一切從群眾中來，到群眾中去，進一步增強公仆意識，切實做到立黨為公，一心為民，為政廉潔，努力關(guān)心群眾疾苦，想方設(shè)法，盡心竭力為民辦實事，辦好事，正確處理好黨群、干群關(guān)系20xx年民政局副局長工作總結(jié)20xx年民政局副局長工作總結(jié)。
(三)堅持經(jīng)常深入調(diào)查研究，努力在干好本職工作上下功夫
作為黨的干部不深入基層，深入實際就難以傾聽到群眾的呼聲，就難以承擔起對人民群眾和革命事業(yè)的領(lǐng)導責任。今后，我一定(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有，查看)堅持經(jīng)常深入基層，多接觸群眾了解群眾，傾聽群眾呼聲，努力為群眾辦實事，努力抓好優(yōu)撫工作，真心誠意為全縣優(yōu)撫對象排憂解難，堅持工作第一，服務第一，效率第一的原則，進一步解放思想轉(zhuǎn)變觀念，為實現(xiàn)我縣民政工作超常規(guī)發(fā)展而努力奮斗。
(四)嚴于律己，廉潔自律，保護共產(chǎn)黨人的高尚情操
我一定時刻用共產(chǎn)黨人的標準，尺子來檢驗自己、衡量自己，堅持以人為鏡，隨時找準自己的得失，堅持“四自”永葆一個共產(chǎn)黨人的先進性，堅持以“親民、愛民、為民、富民”為最高工作準則，我一定以學習黨的xx大和xx屆五中全會精神和“三個代表”重要思想教育為指導，嚴格遵守《黨章》，模范執(zhí)行黨的政治生活原則，以《準則》約束自己的行為，把“清清白白做人，兢兢業(yè)業(yè)干事”作為崇高的人生信條，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，不以權(quán)謀私，不損公肥私，嚴格教育家屬、(20xx年市場銷售工作總結(jié))子女，與一切違反黨紀國法的行為作堅決的斗爭，以高昂的斗志維護黨的光輝形象。
副局長個人年度工作總結(jié)篇九
自評聘助理工程師以來，我主要從事公路工程機械維修、保養(yǎng)、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務科副科長、科長等職，現(xiàn)任公路局副局長。幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實現(xiàn)效益最大化為目的，重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新，做好機械設(shè)備的綜合管理
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，結(jié)合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。
（一）設(shè)備的購進
近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證，充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設(shè)備的必要性，預測成本回收的時間，以及它帶來的經(jīng)濟效益；掌握同種設(shè)備的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時，按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最為先進的電腦計量wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機成功率達100％。
（二）設(shè)備的使用
機械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的'指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機械現(xiàn)場管理人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調(diào)到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時，加強了對設(shè)備的經(jīng)濟管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調(diào)整租賃價格，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在65％以上，設(shè)備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。
（三）設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造
副局長個人年度工作總結(jié)篇十
自評聘助理工程師以來，我主要從事公路工程機械維修、保養(yǎng)、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務科副科長、科長等職，現(xiàn)任公路局副局長。幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實現(xiàn)效益最大化為目的，重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新，做好機械設(shè)備的綜合管理
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，結(jié)合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。
（一）設(shè)備的購進
近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證，充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設(shè)備的必要性，預測成本回收的時間，以及它帶來的經(jīng)濟效益；掌握同種設(shè)備的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局20xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時，按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最為先進的電腦計量wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元，是前的30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機成功率達100％。
（二）設(shè)備的使用
機械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調(diào)整租賃價格，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在65％以上，設(shè)備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。
（三）設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關(guān)鍵。我在實踐中認識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責制。定期組織人員對設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺20xx年購置的t-230推土機采用康明斯nt-855發(fā)動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費減少了15％-45％，故障發(fā)生率減少了65％，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導了設(shè)備的大修20余臺次，其中較大型技術(shù)改造4次。一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造，在旋風除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率60％計算，一年可節(jié)約資金5-6萬元。二是對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進行了修復改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向，變機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，節(jié)約資金1.8萬余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。三是參與了對parker-m356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號，然后通過比例電路進入plc（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現(xiàn)時，能自動報警。防止廢料進入成品倉，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。四是對山東建筑機械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應量，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟效益。
（四）機務統(tǒng)計工作
機務統(tǒng)計工作是從機械設(shè)備采購至報廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學的依據(jù)。從而提高機械設(shè)備的完好率和利用率，進而提高機械設(shè)備的投資效益。
（五）做好培訓工作，努力提高機械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)
機械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長短，同時影響工程的進度與質(zhì)量，從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟效益，而提高機械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵。在實踐中，首先制定了嚴格的規(guī)章制度和獎懲制度，從制度上對操作人員進行合理有效的管理，提高每一位操作人員的勞動積極性，激發(fā)他們飽滿的勞動熱情。其次，加強了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務培訓，在人員素質(zhì)方面，進行了思想道德和職業(yè)道德教育，增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識。在業(yè)務培訓方面，幾年來，先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術(shù)培訓。
一是深入施工現(xiàn)場，隨時隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識。針對操作人員對機械具有的相當?shù)母行哉J識，我在培訓過程中，不是進行空洞的說教，而是以實為實，以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機械的前提下進行科學的施工作業(yè)。
二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓。培訓的重點是學習各種機械知識，包括機械構(gòu)造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化，同時使他們不斷接受新知識，適應新技術(shù)、新材料、新工藝的應用與發(fā)展。
三是加強了對修理人員的培訓，積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進行理論實踐學習，以提高其業(yè)務技術(shù)水平，適應機械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來，我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習，而且舉辦了8期培訓班，共培訓各類機械從業(yè)人員400余人次。
（六）安全管理
安全管理是機務管理的一項重要工作，設(shè)備使用中的安全預防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：
一是制定機務安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。
二是加強安全教育培訓，提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。
三是制定安全生產(chǎn)責任制，與機械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確義務和責任，使安全生產(chǎn)人人有責，責任到人。
四是制定安全目標考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度，重點是公路施工和公路養(yǎng)護現(xiàn)場機械作業(yè)的安全管理，加強設(shè)備的`檢查和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，嚴防“三違”現(xiàn)象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來，我局無一例機械安全責任事故發(fā)生。
二、機械化施工組織
通過幾年的實踐，我充分認識到，用工程機械施工，并不等于就實現(xiàn)了施工機械化，機械施工與機械化施工是兩個既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產(chǎn)，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn)，機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是，沒有先進的科學管理，機械越多，浪費也會越大，只有把機械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合，在“化”字上下功夫，才能充分發(fā)揮機械效能，取得最佳的經(jīng)濟效益。近幾年來，我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè)，完成工程量4.3億元，平均機械化施工程度達72.3％。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成了較為科學的機械化施工管理。
我認為，公路工程機械化施工的效率取決于兩個方面：一是機械的連續(xù)作業(yè)能力，二是機械的施工組織與管理，機械化施工的管理的內(nèi)容如[圖略]在此，我以20xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例，對機械的施工組織與管理進行實例總結(jié)。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求，將選定的機械設(shè)備進行了認真的檢查保養(yǎng)，使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中，分四大塊進行施工組織。
（一）拌和。隨時抽查配比情況，及時調(diào)整，保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后，取樣到試驗室，進行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗，根據(jù)結(jié)果及時調(diào)整配比，以達規(guī)范要求。（二）拌和料運輸。運輸中重點解決的問題是車輛調(diào)度，確保卸料及時準確，避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現(xiàn)象。其次是保證車輛大廂干凈，每次卸車后清除殘留混合料，避免結(jié)塊，卸入施工現(xiàn)場。
（三）攤鋪。攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以內(nèi)，振動頻率為20hz左右。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準后，就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此，我們規(guī)范了操作配合程序，當運輸車向料斗倒車時，距離攤鋪機10cm左右，攤鋪機長笛一聲，表示開始卸料；倒車不正或出現(xiàn)其它問題時，攤鋪機連續(xù)鳴笛示意；卸完料后，攤鋪機長笛兩聲，運輸車落下大廂后駛離。（四）壓實。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度，我們選擇了yz18t振動壓路機和20t的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實，取得了理想的效果。初壓，采用振動壓路機以2.5-3.5km/h的速度，從兩邊向中間，從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行兩遍穩(wěn)壓；復壓用振動壓路機以適當?shù)恼穹退俣日駢簝杀?；終壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓，消除基層表面因振動產(chǎn)生的裂紋及紋跡，最后達到平整、密實。經(jīng)實測，平整度小于8mm，厚度均符合設(shè)計要求，橫坡在+0.3%以內(nèi)，壓實度均在97％以上，驗收合格率為100％。充分體現(xiàn)機械施工的優(yōu)越性，印證了機械化施工組織與管理是否科學，是決定工程進度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。
三、關(guān)于對公路養(yǎng)護機械化的探討
（一）公路養(yǎng)護機械化勢在必行。近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展，我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里，隨著公路里程的增加和公路等級的提高，過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護形式、作業(yè)方式已不適應當前的新形勢，而實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化，減輕養(yǎng)路職工的勞動程度，推進養(yǎng)護工藝更新、提高養(yǎng)護技術(shù)和養(yǎng)護質(zhì)量，加快病害處理速度，為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環(huán)境，是市經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，是實現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施。只有實現(xiàn)機械化，才能促進生產(chǎn)力的提高，降低成本，實現(xiàn)規(guī)模化養(yǎng)護。在我的建議下，局成立了專門的養(yǎng)護工程隊，這樣使養(yǎng)護機具集中使用，能承擔中修以下的養(yǎng)護任務；同時它為養(yǎng)護體制改革，實行企業(yè)化管理，引進市場競爭機制做好了前期的準備，機械化養(yǎng)護有了切實可行的基礎(chǔ)。
（二）推行公路養(yǎng)護機械化既要重視經(jīng)濟效益，又要重視機械的合理配置。多年來，養(yǎng)護部門一直存在著“沒有機械要機械，有了機械用不起”的怪現(xiàn)象，這個問題就是配置機械的經(jīng)濟效益問題。我分管機務和養(yǎng)護工作后，對每一設(shè)備的購置都進行了認真的論證和考察，適時為領(lǐng)導科學決策出謀劃策。我匯總制訂了公路養(yǎng)護機械化設(shè)計方案，將養(yǎng)護機具類型、用途、購置數(shù)、規(guī)格型號、預計利用率、計劃購進日期等都做了詳細說明，得到領(lǐng)導的肯定，目前我局公路養(yǎng)護機械裝備率已達80％，綜合機械化養(yǎng)護程度達65％，基本實現(xiàn)了公路養(yǎng)護機械化。
四、加強股份制機械設(shè)備管理，服務于工程建設(shè)
隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業(yè)程度的提高，設(shè)備的需求是日益增加，單位的有限資金無法滿足這一需求。自19開始，我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機械設(shè)備，按照共同投資，共同收益，風險共擔的原則，以自愿入股的方式籌集資金購置設(shè)備，所購機械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有，公路局作為股份制機械設(shè)備的代管者，對設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進行全面的管理。并且成立了股份機械設(shè)備管理中心，對股份制設(shè)備進行全面有效的管理。幾年來的運作證實，股份制機械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實力，有力地保障了各項工程建設(shè)任務的順利進行，而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟收益。目前，局各類股份制機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達1066萬元?？傊?，通過多年工作實踐，使我深刻認識到，真正做好機械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實，即搞好日常的現(xiàn)場管理和動態(tài)管理，努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，抓住成本控制這個牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達到設(shè)備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機，通過自我剖析，查擺不足，虛心學習，跟上科學發(fā)展的步伐，為使機械設(shè)備更好地服務于公路建設(shè)做出自己應有的貢獻.
副局長個人年度工作總結(jié)篇十一
。幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實現(xiàn)效益最大化為目的，重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新，做好機械設(shè)備的綜合管理
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，結(jié)合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。
（一）設(shè)備的購進
近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證，充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設(shè)備的必要性，預測成本回收的時間，以及它帶來的經(jīng)濟效益；掌握同種設(shè)備的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時，按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最為先進的電腦計量wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機成功率達100％。
（二）設(shè)備的使用
機械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機械現(xiàn)場管理人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調(diào)到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時，加強了對設(shè)備的經(jīng)濟管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調(diào)整租賃價格，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在65％以上，設(shè)備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。
（三）設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關(guān)鍵。我在實踐中認識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責制。定期組織人員對設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺xx年購置的t-230推土機采用康明斯nt-855發(fā)動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費減少了15％-45％，故障發(fā)生率減少了65％，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導了設(shè)備的大修20余臺次，其中較大型技術(shù)改造4次。一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造，在旋風除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率60％計算，一年可節(jié)約資金5-6萬元。二是19對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進行了修復改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向，變機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，節(jié)約資金1.8萬余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。三是19參與了對parker-m356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號，然后通過比例電路進入plc（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現(xiàn)時，能自動報警。防止廢料進入成品倉，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。四是19對山東建筑機械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應量，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟效益。
（四）機務統(tǒng)計工作
機務統(tǒng)計工作是從機械設(shè)備采購至報廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學的依據(jù)。從而提高機械設(shè)備的'完好率和利用率，進而提高機械設(shè)備的投資效益。
（五）做好培訓工作，努力提高機械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)
其次，加強了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務培訓，在人員素質(zhì)方面，進行了思想道德和職業(yè)道德教育，增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識。在業(yè)務培訓方面，幾年來，先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術(shù)培訓。一是深入施工現(xiàn)場，隨時隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識。針對操作人員對機械具有的相當?shù)母行哉J識，我在培訓過程中，不是進行空洞的說教，而是以實為實，以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機械的前提下進行科學的施工作業(yè)。二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓。培訓的重點是學習各種機械知識，包括機械構(gòu)造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化，同時使他們不斷接受新知識，適應新技術(shù)、新材料、新工藝的應用與發(fā)展。三是加強了對修理人員的培訓，積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進行理論實踐學習，以提高其業(yè)務技術(shù)水平，適應機械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來，我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習，而且舉辦了8期培訓班，共培訓各類機械從業(yè)人員400余人次。
（六）安全管理
安全管理是機務管理的一項重要工作，設(shè)備使用中的安全預防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：一是制定機務安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓，提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責任制，與機械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確義務和責任，使安全生產(chǎn)人人有責，責任到人。四是制定安全目標考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度，重點是公路施工和公路養(yǎng)護現(xiàn)場機械作業(yè)的安全管理，加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，嚴防“三違”現(xiàn)象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來，我局無一例機械安全責任事故發(fā)生。
二、機械化施工組織
通過幾年的實踐，我充分認識到，用工程機械施工，并不等于就實現(xiàn)了施工機械化，機械施工與機械化施工是兩個既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產(chǎn)，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn)，機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是，沒有先進的科學管理，機械越多，浪費也會越大，只有把機械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合，在“化”字上下功夫，才能充分發(fā)揮機械效能，取得最佳的經(jīng)濟效益。近幾年來，我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè)，完成工程量4.3億元，平均機械化施工程度達72.3％。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成了較為科學的機械化施工管理。
在此，我以xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例，對機械的施工組織與管理進行實例總結(jié)。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求，將選定的機械設(shè)備進行了認真的檢查保養(yǎng)，使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中，分四大塊進行施工組織。（一）拌和。隨時抽查配比情況，及時調(diào)整，保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后，取樣到試驗室，進行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗，根據(jù)結(jié)果及時調(diào)整配比，以達規(guī)范要求。（二）拌和料運輸。運輸中重點解決的問題是車輛調(diào)度，確保卸料及時準確，避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現(xiàn)象。其次是保證車輛大廂干凈，每次卸車后清除殘留混合料，避免結(jié)塊，卸入施工現(xiàn)場。（三）攤鋪。攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以內(nèi)，振動頻率為20hz左右。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準后，就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此，我們規(guī)范了操作配合程序，當運輸車向料斗倒車時，距離攤鋪機10cm左右，攤鋪機長笛一聲，表示開始卸料；倒車不正或出現(xiàn)其它問題時，攤鋪機連續(xù)鳴笛示意；卸完料后，攤鋪機長笛兩聲，運輸車落下大廂后駛離。（四）壓實。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度，我們選擇了yz18t振動壓路機和20t的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實，取得了理想的效果。初壓，采用振動壓路機以2.5-3.5km/h的速度，從兩邊向中間，從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行兩遍穩(wěn)壓；復壓用振動壓路機以適當?shù)恼穹退俣日駢簝杀椋唤K壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓，消除基層表面因振動產(chǎn)生的裂紋及紋跡，最后達到平整、密實。經(jīng)實測，平整度小于8mm，厚度均符合設(shè)計要求，橫坡在+0.3%以內(nèi)，壓實度均在97％以上，驗收合格率為100％。充分體現(xiàn)機械施工的優(yōu)越性，印證了機械化施工組織與管理是否科學，是決定工程進度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。
三、關(guān)于對公路養(yǎng)護機械化的探討
隨著公路養(yǎng)護作業(yè)量的日漸增大，近幾年來，我對公路養(yǎng)護機械化的可行性進行了初步探討和研究，現(xiàn)根據(jù)自己多年來的體會和實踐總結(jié)如下：
（一）公路養(yǎng)護機械化勢在必行。近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展，我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里，隨著公路里程的增加和公路等級的提高，過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護形式、作業(yè)方式已不適應當前的新形勢，而實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化，減輕養(yǎng)路職工的勞動程度，推進養(yǎng)護工藝更新、提高養(yǎng)護技術(shù)和養(yǎng)護質(zhì)量，加快病害處理速度，為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環(huán)境，是市經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，是實現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施。只有實現(xiàn)機械化，才能促進生產(chǎn)力的提高，降低成本，實現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)護。在我的建議下，局成立了專門的養(yǎng)護工程隊，這樣使養(yǎng)護機具集中使用，能承擔中修以下的養(yǎng)護任務；同時它為養(yǎng)護體制改革，實行企業(yè)化管理，引進市場競爭機制做好了前期的準備，機械化養(yǎng)護有了切實可行的基礎(chǔ)。
（二）推行公路養(yǎng)護機械化既要重視經(jīng)濟效益，又要重視機械的合理配置。多年來，養(yǎng)護部門一直存在著“沒有機械要機械，有了機械用不起”的怪現(xiàn)象，這個問題就是配置機械的經(jīng)濟效益問題。我分管機務和養(yǎng)護工作后，對每一設(shè)備的購置都進行了認真的論證和考察，適時為領(lǐng)導科學決策出謀劃策。我匯總制訂了公路養(yǎng)護機械化設(shè)計方案，將養(yǎng)護機具類型、用途、購置數(shù)、規(guī)格型號、預計利用率、計劃購進日期等都做了詳細說明，得到領(lǐng)導的肯定，目前我局公路養(yǎng)護機械裝備率已達80％，綜合機械化養(yǎng)護程度達65％，基本實現(xiàn)了公路養(yǎng)護機械化。
四、加強股份制機械設(shè)備管理，服務于工程建設(shè)
隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業(yè)程度的提高，設(shè)備的需求是日益增加，單位的有限資金無法滿足這一需求。自年開始，我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機械設(shè)備，按照共同投資，共同收益，風險共擔的原則，以自愿入股的方式籌集資金購置設(shè)備，所購機械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有，公路局作為股份制機械設(shè)備的代管者，對設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進行全面的管理。并且成立了股份機械設(shè)備管理中心，對股份制設(shè)備進行全面有效的管理。幾年來的運作證實，股份制機械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實力，有力地保障了各項工程建設(shè)任務的順利進行，而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟收益。目前，局各類股份制機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達1066萬元。
總之，通過多年工作實踐，使我深刻認識到，真正做好機械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實，即搞好日常的現(xiàn)場管理和動態(tài)管理，努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，抓住成本控制這個牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達到設(shè)備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機，通過自我剖析，查擺不足，虛心學習，跟上科學發(fā)展的步伐，為使機械設(shè)備更好地服務于公路建設(shè)做出自己應有的貢獻。
副局長個人年度工作總結(jié)篇十二
20xx年，本人在市人社局黨組的正確領(lǐng)導和大力支持下，團結(jié)帶領(lǐng)支部班子和全處同志，緊緊圍繞國務院關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革工作，以扎實開展“兩學、一做”學習教育活動為推手，不斷強化“一崗雙責”意識，全面落實從嚴治黨責任，深入推進單位作風建設(shè)，認真履行了黨支部書記落實黨風廉政建設(shè)第一責任人職責?，F(xiàn)就一年來本人履行黨風廉政建設(shè)責任和廉潔從政的情況報告如下：
一、履行黨風廉政建設(shè)責任的情況
本人緊密結(jié)合今年開展的機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作實際，切實履行了黨風廉政建設(shè)第一責任人的責任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。
（一）履行黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導責任的情況
1·落實“四個親自”情況。親自部署重要工作。
年初召開了黨風廉政建設(shè)工作會議，研究、部署全年黨風廉政建設(shè)的有關(guān)工作。并結(jié)合本處工作實際,制訂了《常德市機關(guān)社保處關(guān)于落實20xx年黨風廉政建設(shè)主體責任的通知》和《20xx年黨風廉政建設(shè)工作計劃》，黨支部書記與分管的班子成員、班子成員與分管科室負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)工作目標責任書。今年先后召開支部委員會議4次，專題研究部署了反腐倡廉工作意見、黨風廉政建設(shè)責任制分工、落實中央“八項規(guī)定”精神等工作。親自過問重大問題。以文明創(chuàng)建保牌為契機，大力推進隊伍建設(shè)和作風建設(shè)。親自過問“兩學、一做”學習教育活動，帶頭落實“一把手”講黨課、觀看警示教育電教片等黨風廉政建設(shè)教育活動，要求全處要把創(chuàng)建市級文明機關(guān)及窗口建設(shè)貫穿全年工作始終。今年以來，共聽取黨風廉政建設(shè)工作匯報2次，研究解決重大問題3個。一是今年新進人員13名，大大解決了人員編制不足的問題；二是嚴格按照《干部選拔條例》及時調(diào)整了人員崗位設(shè)置，新提拔了5名科級干部；三是經(jīng)市委組織部批準，我處順利完成了黨支部第六屆換屆選舉工作。親自協(xié)調(diào)重要環(huán)節(jié)。為了全面推進機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革順利進行，切實解決“原試點制度”歷史遺留問題、穩(wěn)步落實新制度信息系統(tǒng)啟動經(jīng)辦和退休人員待遇發(fā)放工作，在參保資格認定，經(jīng)費保障等方面，親自與市政府、財政局、編委辦、人社局等各部門協(xié)調(diào)，最終形成了市人民政府20xx年第54次專題會議紀要，對于與新制度參保范圍存在疑議的31家單位共4310人的參保資格問題予以了明確。親自督促重要工作。對于新制度信息系統(tǒng)的上線運行，今年共組織召開處務辦公會、處務會等會議20多次，親自督促新信息系統(tǒng)上線運行的各項工作。
2.執(zhí)行中央、省委、市委決策部署落實情況
深入開展“兩學、一做”學習教育，開展講政治有信念、講規(guī)矩有紀律、講道德有品行、講奉獻有作為專題學習討論，通過參加中心組學習、聽黨課、觀看教育影片、學習身邊的優(yōu)秀黨員先進事跡等方式，進一步提升思想認識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點和方法分析問題、解決問題的能力。
（二）關(guān)于圍繞分管工作廉政風險點推進懲防體系建設(shè)情況
作為單位一把手，我負責單位全面工作。在日常工作中，認真抓好貫徹落實，以更加堅定的信心、更加有力的舉措，為了推動單位懲防體系建設(shè)和廉政風險防控工作的`進步，一是加強組織領(lǐng)導，二是加大懲罰力度，三是實施有效預防、四是加強結(jié)果考核。找準廉政風險點，完善防控措施、提高執(zhí)行力、規(guī)范權(quán)力運行、促進干部廉潔從政。
（三）履行“一崗雙責”情況
20xx年為了履行黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”制度，不斷加強理論學習，努力提高思想覺悟，認真履行工作職責、廉政職責，提高黨員干部素質(zhì)，規(guī)范黨員干部自身行為，主要抓了三個方面的工作：
1.強化思想認識。
不斷提高廉潔從政意識，通過“兩學、一做”活動的學習，廉潔從政意識不斷得到提高，真正做到了“不為名所累、不為利所縛、不為權(quán)所動、不為欲所惑、不為情所困”，始終保持黨員干部所有的浩然正氣，始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持正確的追求，時刻樹立警醒意識，端正思想作風，正確看待手中的權(quán)力，決不以權(quán)謀私，真正在思想上筑起拒腐防變的防線。
2.認真履行職責，全面落實“一崗雙責”。
按照黨風廉政建設(shè)責任制的相關(guān)規(guī)定，認真履行“一崗雙責”，在抓好業(yè)務工作的同時，把黨風廉政建設(shè)作為一項主要工作，做到與業(yè)務一起布置、一起落實、一起檢查、一起考核。同時結(jié)合反腐倡廉相關(guān)文件精神，在黨員干部中大力倡導學習之風，學政治、學正氣、學業(yè)務，提高拒腐防變的能力，強化教育，長鳴警鐘，營造氛圍，并定期組織黨員干部觀看警示片，做到警鐘長鳴，培養(yǎng)干部恪盡職守、清正廉潔的品質(zhì)。
二、個人廉潔從政情況
經(jīng)過“兩學、一做”學習教育活動的洗禮，本人能夠牢記黨的宗旨和黨的紀律，堅持做到嚴于律己、以儉為榮，堂堂正正做人、踏踏實實干事，始終保持了共產(chǎn)黨人的政治本色。
1·堅持廉潔從政。
本人做到認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的相關(guān)要求，始終堅持從嚴執(zhí)政，廉潔從政，為政清明的工作作風。一年來，本人沒有利用職權(quán)和職務上的影響為自己及親屬、身邊工作人員謀取不正當利益的現(xiàn)象；本人及親屬沒有私自從事經(jīng)商、辦企業(yè)等營利性活動的情況；沒有在政府采購等項目中干預和插手市場經(jīng)濟活動的情況；沒有在日常工作中出現(xiàn)損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的情況。
2.帶頭抵制腐敗。
始終堅持率先垂范，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用，要求別人做到的，我自己首先做到，要求別人不做的，我自己首先不做，言行一致。一年來，本人執(zhí)行“一把手”不直接分管財務的紀律，帶頭嚴格規(guī)范“三公”經(jīng)費管理，沒有出現(xiàn)違反公共財物管理和使用規(guī)定的情況；帶頭摒棄講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的思想，沒有在公務活動中提供或接受超過規(guī)定標準的接待，超標準配置、裝修辦公用房，違反規(guī)定配備、購買、更換、裝飾或使用小汽車等現(xiàn)象。今年，本人還主動申請審計部門對自己來現(xiàn)單位工作后的經(jīng)費財務使用情況進行全面審計，沒有出現(xiàn)違反財務紀律及違規(guī)使用經(jīng)費的情況，審計部門評價比較高。
三、存在的問題、原因及打算
一年來，本人雖然在履行黨風廉政建設(shè)責任和廉潔從政方面做了不少工作，也取得了一些成績，但離上級黨組織的要求還有一定差距。自身在工作中也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是對政治理論系統(tǒng)化學習不夠扎實，下基層調(diào)研不夠深入；二是政治思想工作還做得不夠細致，不能深入干部群眾內(nèi)心尋找思想癥結(jié)的根源；三是開拓創(chuàng)新的意識欠缺，沒有緊跟當前機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革的步伐，思路上更新不夠；四是對單位工作要求高，在處理問題時有時方法簡單，缺少領(lǐng)導藝術(shù)。針對自身存在的問題，究其原因主要表現(xiàn)在：一是理想信念淡化，理論學習不經(jīng)常不深入；二是黨性錘煉不夠，個人修養(yǎng)還有待進一步提升；三是貫徹落實“三嚴三實”有偏差，工作中還有“不嚴、不實”的情況存在。
在以后的學習、工作和生活中，本人決心按照領(lǐng)導干部標準要求，從以下幾個方面積極改進思想和工作：
1·加強政治學習。
突出學習重點，學習好、掌握好習總書記關(guān)于群眾路線及“三嚴三實”等重要論述等，提高政治敏銳性和鑒別力，始終與黨中央保持高度一致。更為深刻地認識和準確把握共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律，進一步堅定道路自信、理論自信、制度自信。
2.提升履職能力。
立足機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革實踐，從應付性學習轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃鱼@研學習，從為了工作的“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘约簩I(yè)素養(yǎng)的“我要學”。重點是向工作實踐學習、向行家里手學習、向基層群眾學習，以增強解決實際問題的能力，加強對履行領(lǐng)導職責所必備的各種知識的學習，以不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導水平。在此基礎(chǔ)上，始終把崗位職責放在第一位，堅持科學的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，提高工作效率。
3.做實調(diào)查研究。
從基層發(fā)現(xiàn)、挖掘和總結(jié)經(jīng)驗，采取實地調(diào)研、網(wǎng)上調(diào)研相結(jié)合，走出去考察與請進來座談交流相結(jié)合、全面調(diào)研與專題調(diào)研相結(jié)合等方式，主動了解掌握基層經(jīng)驗，捕捉機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作實踐創(chuàng)新發(fā)展的前沿動態(tài)，汲取來自基層的營養(yǎng)，積累更多的專業(yè)知識儲備，更好地指導和推動機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作創(chuàng)新發(fā)展。
副局長個人年度工作總結(jié)篇十三
200*年*月組織提拔我為縣政府辦副主任科員、_副局長。近兩年來，我嚴格要求自己，服從領(lǐng)導，聽從指揮，努力學習，認真工作，各方面均取得了顯著的成效。
一、積極學習理論知識，思想政治素質(zhì)明顯提高
在以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持_員先進性教育活動中，我認真學習馬列主義、_思想，高舉_理論偉大旗幟，深入踐行“三個代表”重要思想，認真研讀《保持_員先進性教育讀本》、重溫《黨章》、寫讀書筆記、聽專題報告、觀看革命影片、寫心得體會、寫黨性分析材料、擬定整改措施，積極參加先進性見行動小組活動，幫助群眾排憂解難。按照“六個堅持”的要求，通過“六查找一分析”，反思自己，剖析自己，查找存在問題，制定整改方案，邊整改邊提高。經(jīng)過先進性教育活動，我的思想得到進一步的凈化、工作作風明顯轉(zhuǎn)變、工作能力明顯增強。另一方面，我積極學習業(yè)務理論知識，借鑒學習兄弟市縣政府工作報告、工作總結(jié)好的寫作經(jīng)驗，深入研究政務信息寫作方法，認真學習《信訪條例》，深入探研新形勢下信訪工作理論，在實踐中創(chuàng)新信訪工作方法，維護群眾合法權(quán)益。同時，我還加強自身修養(yǎng)，提高了思想道德品質(zhì)。
二、忠于職守，工作成效顯著
三、廉潔自律，拒腐防變能力增強
我自覺遵守黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作各項規(guī)定，嚴于律己，大力加強自身廉政建設(shè)，提高了拒腐防變能力。積極參與民主生活會，開展批評與自我批評，自覺接受別人的監(jiān)督，虛心接受別人的批評和建議，最大限度減少了失誤。不搞陽奉陰違，有令則行，有禁則止。潔身自愛，不向基層或部門伸手謀私利，不接受別人饋贈，不隨便接受別人請吃，杜絕親屬、朋友、同事借自己名義謀私利的現(xiàn)象。堅持原則，按規(guī)定辦事。堅持樸素節(jié)約，反對奢侈浪費。下基層檢查工作時堅持在機關(guān)食堂就餐，堅持用餐標準，不超標，不增加基層負擔。
任職以來，雖然我取得了較好的工作業(yè)績，但是仍然存在不足，如工作靈活性不強、主觀性不大、創(chuàng)新精神不夠等，今后我將繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁和艱苦奮斗的作風，爭取今后取得更好的成績，獲得更大的進步。
副局長個人年度工作總結(jié)篇十四
機務統(tǒng)計工作是從機械設(shè)備采購至報廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學的依據(jù)。從而提高機械設(shè)備的完好率和利用率，進而提高機械設(shè)備的投資效益。
(五)做好培訓工作，努力提高機械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)
機械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長短，同時影響工程的進度與質(zhì)量，從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟效益，而提高機械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵。在實踐中，首先制定了嚴格的規(guī)章制度和獎懲制度，從制度上對操作人員進行合理有效的管理，提高每一位操作人員的勞動積極性，激發(fā)他們飽滿的勞動熱情。其次，加強了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務培訓，在人員素質(zhì)方面，進行了思想道德和職業(yè)道德教育，增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識。在業(yè)務培訓方面，幾年來，先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術(shù)培訓。一是深入施工現(xiàn)場，隨時隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識。針對操作人員對機械具有的相當?shù)母行哉J識，我在培訓過程中，不是進行空洞的說教，而是以實為實，以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機械的前提下進行科學的施工作業(yè)。二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓。培訓的重點是學習各種機械知識，包括機械構(gòu)造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化，同時使他們不斷接受新知識，適應新技術(shù)、新材料、新工藝的應用與發(fā)展。三是加強了對修理人員的培訓，積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進行理論實踐學習，以提高其業(yè)務技術(shù)水平，適應機械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來，我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習，而且舉辦了8期培訓班，共培訓各類機械從業(yè)人員400余人次。
(六)安全管理
安全管理是機務管理的一項重要工作，設(shè)備使用中的安全預防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：一是制定機務安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓，提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責任制，與機械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確義務和責任，使安全生產(chǎn)人人有責，責任到人。四是制定安全目標考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度，重點是公路施工和公路養(yǎng)護現(xiàn)場機械作業(yè)的安全管理，加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，嚴防“三違”現(xiàn)象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來，我局無一例機械安全責任事故發(fā)生。
二、機械化施工組織
通過幾年的實踐，我充分認識到，用工程機械施工，并不等于就實現(xiàn)了施工機械化，機械施工與機械化施工是兩個既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產(chǎn)，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn)，機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是，沒有先進的科學管理，機械越多，浪費也會越大，只有把機械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合，在“化”字上下功夫，才能充分發(fā)揮機械效能，取得最佳的經(jīng)濟效益。近幾年來，我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè)，完成工程量4.3億元，平均機械化施工程度達72.3%。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成了較為科學的機械化施工管理。
握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準后，就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此，我們規(guī)范了操作配合程序，當運輸車向料斗倒車時，距離攤鋪機10cm左右，攤鋪機長笛一聲，表示開始卸料;倒車不正或出現(xiàn)其它問題時，攤鋪機連續(xù)鳴笛示意;卸完料后，攤鋪機長笛兩聲，運輸車落下大廂后駛離。(四)壓實。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度，我們選擇了yz18t振動壓路機和20t的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實，取得了理想的效果。初壓，采用振動壓路機以2.5-3.5km/h的速度，從兩邊向中間，從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行兩遍穩(wěn)壓;復壓用振動壓路機以適當?shù)恼穹退俣日駢簝杀?終壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓，消除基層表面因振動產(chǎn)生的裂紋及紋跡，最后達到平整、密實。經(jīng)實測，平整度小于8mm，厚度均符合設(shè)計要求，橫坡在+0.3%以內(nèi)，壓實度均在97%以上，驗收合格率為100%。充分體現(xiàn)機械施工的優(yōu)越性，印證了機械化施工組織與管理是否科學，是決定工程進度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。
副局長個人年度工作總結(jié)篇一
自年擔任縣監(jiān)察局副局長以來，我在縣局黨組和上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同事們的支持幫助下，嚴格按照總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行局的工資方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己的工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，我就直接任職的工作情況總結(jié)如下：
一、立足信念堅持學習
任職一年來我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺悟，在思想上與局保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從局領(lǐng)導的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把政務保障工作做完做好。
我在工作上除了學習黨的理論知識外，重點是學習監(jiān)察工作方面的業(yè)務知識以及局的制度規(guī)定與工作紀律，還學習、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好監(jiān)察工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學習，我熟悉和掌握了監(jiān)察工作的基本知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。
二、立足本職構(gòu)建和諧
“自古不謀萬事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域?！蔽沂冀K牢固樹立大局意識、服務意識和責任意識，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，時刻保持謙虛謹慎，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成，不拖拉;不計名利和得失。
三、立足行風以廉取信
自任職以來，我以廉潔自律博得職工的信任和擁戴，以深化優(yōu)質(zhì)服務樹立局形象。大力加強黨風廉政建設(shè)。大事小事秉公辦事，大節(jié)小節(jié)廉字為節(jié)。堅持標本兼治、綜合治理的方針，注重從源頭上預防和治理腐敗行為，構(gòu)建預防職務犯罪體系，致力于建設(shè)成一個干凈干事的班子。身有正氣，不言自威。本人能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費。
四、立足崗位做好工作
(一)明確職責分工，實現(xiàn)關(guān)系協(xié)調(diào)化
充分發(fā)揚縣紀委、監(jiān)察局優(yōu)秀的工作傳統(tǒng)，堅持“人員分工明確、職責分工清晰”的工作方針，使各部門人員的工作既各有重點、又相互協(xié)作，從而營造了和諧高效的工作環(huán)境，確保了各項工作緊張有序進行。為了進一步提高我們的工作效率，避免因各種關(guān)系沖突導致的工作阻力，我秉承“到位不越位、參與不干預、服務不添亂、盡職不失察”的工作原則，不斷提升服務意識，強化角色定位，努力擺正各種關(guān)系，既做到了每月定期向縣紀委、監(jiān)察局書面報告工作情況，又努力凸顯了自身的工作優(yōu)勢和工作特色;對各聯(lián)系部門，我不以“欽差大臣”自居，不以領(lǐng)導角色呈現(xiàn)，而是認真履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職責，注重在工作中參與，在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務，在服務中推進監(jiān)督，切實增強了監(jiān)督的實效性。
(二)創(chuàng)新工作機制，建立健全工作制度
為了規(guī)范工作程序，我不斷建立健全工作制度，做好了以下三個工作：一是日常巡查制度，堅持每個月巡查一次，通過列席會議、聽取匯報、個別座談、征求意見、實地查看等方式，切實掌握被巡查單位的真實情況，并通過電話、暗訪、回巡等途徑追蹤問效，加強對所發(fā)現(xiàn)問題的督查落實。以來，共列席各單位班子會次，各層面座談次，查閱了大量的文件資料和財務賬目，增強了巡查工作的廣度和深度;二是專項檢查制度，對某個時期某項重點工作存在的共性問題開展專項監(jiān)督檢查。開展了城鄉(xiāng)綜合整治、“小金庫”治理、黨風廉政建設(shè)、學習科學發(fā)展觀等個專項檢查，為領(lǐng)導科學決策提供了可靠依據(jù);三是監(jiān)督整改制度，實行日常工作報告制度，要求所聯(lián)系部門提交一份日常工作報告，對本單位紀檢監(jiān)察的工作情況進行全面匯報。并依據(jù)匯報情況，開展實地巡查，對該單位存在的問題及時提出整改意見和建議，督促其認真抓好整改落實。
(三)加強領(lǐng)導組織，開展作風建設(shè)年活動
為加強領(lǐng)導，我局成立“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組，由同志任組長，我任活動領(lǐng)導小組辦公室副主任，負責全縣“深化作風建設(shè)年”活動的組織協(xié)調(diào)和推動工作，包括擬制文件、信息報送、工作總結(jié)等工作。
1、明確“作風建設(shè)年”活動的指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七大精神和省委十屆四次全會轉(zhuǎn)變作風抓落實精神，以“作風建設(shè)年”為契機，以增強服務意識和服務能力、提高服務水平和服務質(zhì)量為中心，以提高干部職工素質(zhì)、規(guī)范行為準則、增強工作效能、改進工作作風為重點，以更好地服務群眾為目標，切實解決黨員干部特別是領(lǐng)導干部作風建設(shè)中存在的突出問題，在整改中轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率，提升服務水平，樹立高效、務實、勤政、廉潔的新形象，繼續(xù)深入落實新理念，換位思考，創(chuàng)新思路，竭誠為群眾提供滿意服務，切實促進我局作風建設(shè)邁上一個新臺階。
2、確定整改內(nèi)容與措施
通過調(diào)查研究，確定整改內(nèi)容：一是在思想作風上，存在不思進取、安于現(xiàn)狀、不求有功、但求無過、我行我素、是非不辯的問題;二是在工作作風上，存在辦事拖拉，效率不高，方法簡單，態(tài)度冷硬的問題;三是在組織紀律上，存在不遵紀守規(guī)，自由散漫的問題;四是在廉潔自律方面，存在個別職工收受“紅包”，利用工作之便收取好處的問題;五是在生活作風上，存在片面追求享樂，個人利益斤斤計較的問題。
在整改內(nèi)容的基礎(chǔ)上落實整改措施，從加強理論學習、明確責任分工、落實工作標準、規(guī)范服務行為、提高服務意識、推行政務公開、嚴格收費管理、強化服務監(jiān)督和落實便民措施等九個方面進行整改。在整改中要求做到加強領(lǐng)導、強化督查、及時反饋和注重實效。
3、“作風建設(shè)年”活動取得的成效
通過“作風建設(shè)年”活動，提高了干部職工的政治思想素質(zhì)，規(guī)范了行為準則，增強了工作效能，改進了工作作風，增強了服務意識和服務能力，提高了服務水平和服務質(zhì)量。樹立高效、務實、勤政、廉潔的新形象，落實新理念，為群眾提供滿意服務，切實促進我局作風建設(shè)邁上一個新臺階。同時建立了一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、辦事公正、廉潔高效、群眾滿意的管理隊伍，全面提升辦事水平和能力及服務質(zhì)量。
五、立足自身查找差距
孔子曰：吾日三省吾身。按照黨的實事求是的思想路線，我經(jīng)常反思自己。通過的學習和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距，通過對來工作的總結(jié)，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著一些問題：一是主動學習不夠。在政治理論學習方面不夠全面系統(tǒng)，對監(jiān)察政策、計算機、法律等專業(yè)知識學習不夠?qū)I(yè)深入。二是創(chuàng)新熱情不夠。工作中還缺乏創(chuàng)造性，滿足于完成上級領(lǐng)導交辦的任務，仍舊遵循著過去的方式方法開展工作。三是工作原則性過強。過于強化規(guī)章制度的剛性和原則性，缺泛服務深度和力度。
六、立足現(xiàn)在展望明天
路漫漫其修遠，吾將上下而求索?？茖W發(fā)展觀思想、十七大和黨的十七屆四中全會已經(jīng)為我們規(guī)劃了美好前景。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效，長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則，努力提高各方面素質(zhì)，使工作更上一臺階。一是注重政治理論和政策業(yè)務學習，努力提高工作水平。在業(yè)務學習上自己平時要主動多學習，多向有業(yè)務專長的同志學習，通過學習進一步轉(zhuǎn)變監(jiān)察思想、監(jiān)察理念、監(jiān)察方式。二是注重調(diào)查研究，增強創(chuàng)新工作熱情。在思想上大力發(fā)揚求真務實的工作作風，辦實事、求實效，多調(diào)查研究，多發(fā)現(xiàn)情況，創(chuàng)新工作方法和工作措施，及時解決工作中實際問題。三是增強服務意識，努力做到優(yōu)質(zhì)服務。將執(zhí)行政策宣傳與執(zhí)法效能相結(jié)合，在執(zhí)行法律、法規(guī)的前提下，充分維護的權(quán)利，為提供公平、公正環(huán)境，時刻做到想所想、急所急、幫所需。
天行健，君子以自強不息;地勢坤，君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規(guī)劃貴在付之行動，形式代表不了實質(zhì)，說到不如做到，我注重的是實質(zhì)，注重的是做事。在今后的工作中請大家放心，我會發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，與監(jiān)察局群體同事攜手并肩，為監(jiān)察局的發(fā)展做出應有的貢獻!
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副局長個人年度工作總結(jié)篇二
我在x公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
x年x月我到x公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個x公司倉庫進入良性循環(huán)。
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定x公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在x公司領(lǐng)導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個x年不良庫存下降基本至零!
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!
副局長個人年度工作總結(jié)篇三
(一)目標完成情況
一是全面落實科學發(fā)展目標。緊緊圍繞市委、市政府及市教育局下達的目標任務，采取強基礎(chǔ)、提質(zhì)量、抓成效的工作舉措，著重抓好各項目標任務的貫徹落實，推動教育事業(yè)更好更快發(fā)展。其中，城鄉(xiāng)學前三年幼兒入園率93%，義務教育階段鞏固率100%，初中畢業(yè)生升學率94.5%，殘疾兒童義務教育入學率96.1%，高等教育毛入學率34.1%，以上各項指標均達到或超過市下達的目標任務。
二是大力實施惠民工程。截止目前，我縣“育才興教”總資助金額6267.4萬元，并為__名大學生辦理生源地助學貸款1000余萬元，資助今年考入公辦本、?？圃盒５募彝ソ?jīng)濟困難大學生700余名共234.4萬元，確保家庭經(jīng)濟困難學生不因貧失學。全縣完成d級危房拆除3.3萬平方米，封閉26萬平方米，維修改造投入資金近1200萬元。
三是著力提升教育教學質(zhì)量。堅持以質(zhì)量為中心，創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化教育管理，穩(wěn)步提升教育質(zhì)量，各項指標連年攀升。__年市高中教育教學工作會議上，縣教育局、__中學、鄭梁梅高級中學、縣第一中學榮獲“高中教育教學工作先進單位”獎牌;縣教研室榮獲市“高中教研工作先進單位”獎牌。
四是努力完成年度工作目標。我縣著力抓好普職招生指標、教師隊伍建設(shè)、教育服務經(jīng)濟能力、教育科研工作等各項指標的落實。其中，完成普高招生數(shù)7052人、職高招生數(shù)8433人，實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓12.2萬人次，超額完成市局下達的職教招生及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓任務。創(chuàng)建移動通學校3所、數(shù)字化校園1所、通用技術(shù)教室1所，為64所農(nóng)村中小學校安裝并配備了“龍芯”電腦互動教室。__年有各級各類創(chuàng)建項目30大項，計145個小項，涉及到全縣所有中、小學。截至目前，已有63項(個)通過驗收。另外，梁岔中心園創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)園、高溝鎮(zhèn)和岔廟鎮(zhèn)創(chuàng)建省、市級社區(qū)教育中心、縣第一中學創(chuàng)建3星級普通高中等80余項創(chuàng)建工作均已進入迎驗階段。
(二)具體工作舉措
一是優(yōu)化教育行風建設(shè)。以行風軟環(huán)境建設(shè)為重點，以規(guī)范收費、查處有償家教、民主評議城區(qū)校長、黨員干部“四廉”教育為抓手，打造廉潔從教凈化工程、教師專業(yè)成長武裝工程、“人民滿意單位”創(chuàng)建工程、“萬人評教”監(jiān)督工程四大工程，著力完善教育局機關(guān)干部的崗位責任制度、聯(lián)系學校制度和“一崗雙責”制。通過向社會發(fā)放評議書，廣泛征求意見，努力改進工作;對所有來訪、來信、來電及上級轉(zhuǎn)交件及時登記、查處、報結(jié)、反饋，做到“件件有答復，事事有回音”，辦理率達100%。種種舉措贏得人民群眾對教育的支持，提升了人民群眾對教育的滿意度。
二是創(chuàng)新舉措提質(zhì)量。一抓五嚴促規(guī)范。以建設(shè)教育名縣品牌、興辦人民滿意教育為宗旨，切實抓好“五嚴”規(guī)定精神的貫徹落實。采取分層推進、重點突破、循序漸進、不斷深入的步驟，自上而下召開了全縣中小學校長助理會、學校行政會、教職工會，并充分運用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡等新聞媒體，設(shè)立電子信箱、舉報電話，加強專項督導和隨機督查，突出抓好“四不四嚴禁”等工作重點。二抓師能促提高。堅持以打造名教師、名校長為目標，以培訓為依托，結(jié)合我縣實際制訂了名校長、名教師培養(yǎng)和管理制度，并深入實施引智、培訓、青藍、科研、儲備五大工程，教師隊伍建設(shè)得到全面加強。組織開展了中小學(幼兒園)課堂教學觀摩研討、“領(lǐng)航杯”說、上、評業(yè)務競賽等16項競賽3000余名教師參加活動;開展培訓活動60余場次計6000余人次參加;組織25名業(yè)務骨干、校長赴國外考察學習。今年全縣近70名教師晉升為中學高級教師，487名教師晉升為中教一級、小學高級職稱，一大批骨干教師、優(yōu)秀教師、省市名師領(lǐng)跑教育教學教研工作。三抓管理促發(fā)展。建立健全“業(yè)務科室——基層學校——一線教師”三級聯(lián)動的教育質(zhì)量目標管理體系，堅持“實情在一線掌握，問題在一線解決，辦法在一線產(chǎn)生，實績在一線創(chuàng)造”的一線工作法。舉辦教育科研、信息技術(shù)優(yōu)課、教學業(yè)務培訓等活動共計100余場次，受益教師達8000人次，參與學生近10萬人次，促進了師生素質(zhì)全面提升和學校質(zhì)量全面提高。
三是主攻重點求突破。(1)全力推進重點工程建設(shè)。今年，我縣投入近10億元打造__中學新校區(qū)、實小幸福里校區(qū)、縣職教中心、紅窯學校、青少年活動中心、第四中學新校區(qū)等一批工程。我們嚴格按照省、市、縣要求，成立組織，健全制度，實行黨委成員分到片、幫辦科室定到校、項目學校駐到點，先后召開動員會、推進會、現(xiàn)場會，切實將工程打造成放心工程、廉潔工程、惠民工程。(2)狠抓安全常態(tài)管理。以營造安定團結(jié)、和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，保障師生生命財產(chǎn)安全為宗旨，多次聯(lián)合縣公安、交通、安監(jiān)等部門開展大規(guī)模安全工作專項檢查，狠抓安全責任落實，排查并及時消除安全隱患。今年，投入30多萬元為學校配備安全防范器械、安裝校園智能監(jiān)控系統(tǒng)及與110聯(lián)網(wǎng)的“一鍵式”報警裝置，切實提高學校人防、物防與技防水平。全縣學校校園秩序良好，無一起重大治安案件發(fā)生，無一起交通、重大災害等事故發(fā)生。
四是著力均衡促發(fā)展。組織全系統(tǒng)大力開展“城鄉(xiāng)結(jié)對”幫扶活動、“教育返哺”行動計劃、教育布局調(diào)整計劃，著力夯實均衡發(fā)展基礎(chǔ)。組建11個幫扶集團(涉及近40所學校)，加大了對農(nóng)村邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學校的扶持力度，通過“以城帶鄉(xiāng)”“以強帶弱”“以強帶新”，使優(yōu)質(zhì)教育資源在短時間內(nèi)得到有效擴張，進一步促進我縣教育事業(yè)均衡發(fā)展。
(三)存在不足
盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與---要求、人民群眾的期盼還有一段差距，還存在一些突出問題：一是城鄉(xiāng)教育發(fā)展不盡均衡。主要表現(xiàn)在義務教育階段中的省、市級示范學校相對集中在城區(qū)，且城區(qū)學校管理水平、辦學條件、師資配備、內(nèi)部裝備普遍好于農(nóng)村，而我縣農(nóng)村中小學留守兒童達3.1萬名。
二是教師隊伍建設(shè)有待加強。全縣師資呈現(xiàn)出學段(高、初、小、幼)結(jié)構(gòu)不合理、區(qū)域(城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)際之間)結(jié)構(gòu)不合理、年齡結(jié)構(gòu)不合理、學科結(jié)構(gòu)不合理等狀況。三是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化任務艱巨。我縣要在__年實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，在一些主要指標上還有很大差距。四是實施“校安工程”資金缺口較大。全縣中小學校舍總面積是103萬平方米，需加固維修41萬平方米、新建32萬平方米，需資金8億元左右。
二、明年工作計劃
(一)突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確任務職責，在重點項目建設(shè)上求突破
一是強力推進重點工程建設(shè)。__年，全系統(tǒng)有“校安”工程、青少年活動中心、__職教中心、__四中初中部等多項重點工程建設(shè)。各項工程建設(shè)任務重，時間緊，要求高，我們將高度重視，采取切實有效舉措加以重點推進，努力將各項工程建設(shè)打造成廉潔工程、高效工程、惠民工程。
二是致力抓好教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作。按照教育現(xiàn)代化16項指標要求，并結(jié)合我縣全面實施小康社會建設(shè)進度，通過典型引路，以點帶面，以城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實力較強的部分學校首先創(chuàng)建為重點，先從局部或單項上先行推進。同時，把硬件設(shè)施、軟件資源及專業(yè)隊伍建設(shè)等內(nèi)容分解到責任目標中予以堅決落實。
(二)突出以生為本，緊扣質(zhì)量中心，在深化素質(zhì)教育上求突破
教育是主題，質(zhì)量是根本。__年，我們將繼續(xù)堅持旗幟鮮明抓質(zhì)量，聚精會神謀教學，努力強化質(zhì)量中心意識。
一抓德育固基礎(chǔ)。提高教育質(zhì)量，把德育工作擺在更加突出、更加重要的位置。通過運用多種方法，開辟多條渠道，開展各種活動，不斷提高工作實效，努力提升學生道德素質(zhì)。
二抓評估提質(zhì)量。以質(zhì)量為核心，改革評價機制，優(yōu)化教學評估，進一步完善教學評估機制，實現(xiàn)教學質(zhì)量評估監(jiān)測制度體系化。積極構(gòu)建發(fā)展性、成長性、動態(tài)性評價體系。改革和完善各類招生辦法，建立科學的評價導向，促進學生學習方式、教師教學方式和校長管理方式的轉(zhuǎn)變，全面提高教學質(zhì)量，全面提升學生素質(zhì)。
三抓課堂促高效。圍繞“課堂教學必須切實轉(zhuǎn)變教與學的方式”這一核心要求，立足課堂、聚焦課堂，以“說課、上課、評課”(三課)為重點，推動教師重視教學設(shè)計、提升專業(yè)發(fā)展水平;以“好課、好課例、好課型”(三好)為抓手，推進教師研究教學手段、提煉教學模式、打造高效課堂;以“品位課堂、品質(zhì)課堂、品牌課堂”(三品)為目標，引領(lǐng)全縣教師朝著創(chuàng)新教學方式，形成自身獨特教學風格的方向邁進。
四抓教研重指導。堅持研管結(jié)合、研訓結(jié)合、研改結(jié)合，堅持以學施教，向高效備課要質(zhì)量。圍繞重點學科、重點人員、重點活動“三個”重點，著力強化多元視導、業(yè)務培訓、檢查調(diào)研、教育科研“四項”工作，推進責任科室、學校、教研組(年級組)“三級”管理，將備、上、批、輔、考、研教學“六認真”業(yè)務一項一項抓實做優(yōu)。
五抓師生增素質(zhì)。強化師德師風師能建設(shè)，在教師中廣泛開展“讀一本名著、練一筆好字、上一節(jié)優(yōu)課、寫一篇論文、樹一批榜樣”的“五個一”活動;在學生中大力開展珍惜生命、學會生存、快樂生活系列教育活動，引導學生學知識、練本領(lǐng)、開眼界，做到“勤勤懇懇學習，老老實實做人，快快樂樂生活”，做一個對國家、對社會、對家庭、對他人有益的人。
六抓體衛(wèi)藝促發(fā)展。按照“健康第一”的要求，認真貫徹學校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)相關(guān)條例，保證體育課、藝術(shù)課開齊、開足、開好，保證學生每天參加一小時體育鍛煉。并以活動為載體，組織開展豐富多彩的藝體競賽活動，形成特色，做優(yōu)學校藝體品牌，努力爭取市內(nèi)一流、省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)知名。
(三)突出內(nèi)涵發(fā)展，注重機制創(chuàng)新，在優(yōu)化內(nèi)部管理上求突破
堅持透明化、精細化、責任化、科學化原則，優(yōu)化教育內(nèi)部管理，建立層級分明、管理有力、協(xié)調(diào)一致、高效運作的管理模式。
一是機制集團化。進一步深化集團化辦學，建立“名校聯(lián)盟”、“教育集團”、“姐妹園結(jié)對”機制，推進教育高位均衡。特別是要積極推行捆綁式考核，將集團內(nèi)薄弱學校、托管學校的發(fā)展情況作為重要指標，納入對與之捆綁的優(yōu)質(zhì)學校辦學水平評估考核之一。
二是管理制度化。全面推進內(nèi)部管理制度化建設(shè)。根據(jù)教育教學、后勤管理等各項工作，制定科學有效的制度，對涉及教育教學管理的各項制度精雕細琢，使每項制度目標明確、內(nèi)容合理、獎懲分明、考核嚴密，程序環(huán)環(huán)相扣、體系井然有序、機制高效靈活，努力實現(xiàn)由規(guī)范管理向精細化、精致化管理邁進。
(四)突出德能并舉，強化專業(yè)發(fā)展，在師資隊伍建設(shè)上求突破
一是大力實施厚德工程。繼續(xù)引導廣大教師努力踐行“學為人師、行為世范”的師德真諦。廣泛開展優(yōu)秀教師評比活動，弘揚優(yōu)秀教師的先進事跡和優(yōu)秀品質(zhì)。實施教師年度讀書“四個一”計劃(即一本政治理論書籍、一本教育教學專著、一部教育法律法規(guī)、一本其他文化著作)，不斷提高教師素養(yǎng)。建立和完善師德考評制度，把師德作為績效考評、評優(yōu)評先、晉升職稱的重要依據(jù)。
二是深入實施“三名”工程。繼續(xù)實施“名校(園)聯(lián)盟工程”，重點建設(shè)一批具有較高辦學水平和鮮明特色的學校。積極實施名校長培養(yǎng)工程，完善中小學校長培訓組織管理體系，分層次、分類別進行中小學校長的全員輪訓。著力實施名師培養(yǎng)工程，積極為名師成長、成名、成家創(chuàng)造條件。強化教師隊伍管理和培訓，堅持把農(nóng)村教師隊伍建設(shè)擺上更加突出的位置，開展農(nóng)村教師全員培訓，有效提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。
(五)突出依法治教，優(yōu)化教育行風，在教育社會形象上求突破
一是繼續(xù)加強行風建設(shè)。以人民滿意為最高追求，努力創(chuàng)新紀檢監(jiān)察機制，把民主理財、收費公示、規(guī)范招生、執(zhí)行六條禁令、案件查處作為紀檢監(jiān)察工作的重點，采取明察暗訪、跟蹤督查、問卷測評的方式，查問題，看本質(zhì)，找根源，責任到人，處理到位。通過舉辦家長會、素質(zhì)匯報會、家長代表座談會、人大代表(---委員)看教育等形式，廣邀社會各界進校園、看成就、提意見、話發(fā)展,著力構(gòu)建“部門主管、學校主辦、社會主評”的發(fā)展新格局，把教育置于社會監(jiān)督之下，大力提升人民群眾對教育的滿意度，不斷提升教育形象。
二是積極開展教育督導。進一步建立健全適應我縣教育發(fā)展需要的督導機制，嚴格按照省定標準，積極開展各級各類學校的督導檢查與評價。嚴格強化“五”個到位(即思想觀念轉(zhuǎn)變到位、作息時間執(zhí)行到位、課程計劃實施到位、考試次數(shù)規(guī)范到位、有償家教查處到位)，落實“五”項制度(即班子成員分工包片制度、職能科室包校聯(lián)系制度、管理規(guī)范隨機檢查制度、違反“五嚴”責任追究制度、社會輿論監(jiān)督制度)，使規(guī)范辦學行為真正落到實處。
三是高度重視安全工作。繼續(xù)高度重視安全工作，認真總結(jié)多年持續(xù)安全穩(wěn)定的寶貴經(jīng)驗，準確把握安全穩(wěn)定工作面臨的新形勢，把維護安全穩(wěn)定的各項要求和措施落到實處。緊密圍繞中心工作，明確任務，突出重點，以矛盾排查和信息報送為切入點，以等級“平安校園”創(chuàng)建為載體，以防火、防盜、防毒、防交通事故為重點，進一步完善人防、物防、技防三位一體工作體系。
辦好人民滿意教育，任務光榮而艱巨，意義重大而深遠。面對新的發(fā)展任務，我們將進一步恪盡職守，奮發(fā)圖強，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為穩(wěn)步推進我縣教育事業(yè)率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展而努力奮斗!
副局長個人年度工作總結(jié)篇四
20xx年在全局的正確領(lǐng)導下和班子成員以及同志們的大力支持幫助下，狠抓了政治理論學習，努力轉(zhuǎn)變工作作風，強化黨風廉政建設(shè)工作，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了上級賦予的各項工作任務。現(xiàn)將一年以來思想，工作，廉政情況做以總結(jié)。
，提高思想政治素質(zhì)。一年來，在抓好全體職工政治理論學習的同時，注重加強自身的學習，自覺投入到以“三個代表”重要思想為主線，把學習，踐行“市委擴大會議”和年初制定的“六個決定”貫徹全年工作的始終。通過學習，一是堅定了正確的政治方向。一年來，自己在政治上，思想上和行動上始終與黨中央保持一直，能緊密地團結(jié)班子成員。二是提高了思想政治素質(zhì)。堅持理論與實踐想結(jié)合的學風，在實踐中學，在實干中用，從而進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政治理論水平。通過學習，進一步增強了政策觀念，能正確理解和掌握國家有關(guān)政策，法規(guī)，并能結(jié)合實際工作及時貫徹執(zhí)行。
，增強組織領(lǐng)導能力。我做為一名基層單位的副領(lǐng)導，應該比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責，做到事事，處處為人表率，身體力行，而且應具有較強的組織領(lǐng)導才能，通過一年來的實際工作鍛煉，使自己的組織領(lǐng)導能力得到提高。一是表達能力有所提高，能正確的表達自己的思想和意圖，觀點正確，文字簡練，能組織并主持召開各類會議；二是業(yè)務水平得到提高，一年來，通過對業(yè)務知識的學習，自己已比較全面的掌握了本職工作的專業(yè)理論和管理知識，熟悉地開展各項工作。
，不斷轉(zhuǎn)變工作作風。扎實，艱苦的工作作風來源于強烈的事業(yè)和高度的責任感。
工作作風方面，本人能夠執(zhí)行民主集中制，積極維護班子團結(jié)，能虛心聽取不同意見，勇于開展批評和自我批評；堅持從群眾中來到群眾中去的工作方法，深入實際，調(diào)查研究，解決問題。
，創(chuàng)造性的開展工作。一年來在市委、政府的正確領(lǐng)導下，在地區(qū)統(tǒng)計局的指導下，本人分管的統(tǒng)計工作圓滿完成了各項工作任務，取得了一定的成績，主要重點搞好了以下幾項工作。
1、搞好綜合專業(yè)工作，綜合專業(yè)在總結(jié)2006年統(tǒng)計工作考核辦法的基礎(chǔ)上，本人著手起草制定了2007年統(tǒng)計業(yè)務考核新辦法，重點加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計資料的開發(fā)利用統(tǒng)計執(zhí)法、統(tǒng)計調(diào)查分析的考核。
（2）完成了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場和重點企事業(yè)單位統(tǒng)計工作定期監(jiān)督檢查和統(tǒng)計工作調(diào)查研究。
開展季度和半年統(tǒng)計檢查工作。5月初，結(jié)合經(jīng)濟運行調(diào)查分析對全市上半年統(tǒng)計工作初評。11月中旬我們有搞了一次全年統(tǒng)計檢查工作和預計工作。結(jié)合全市經(jīng)濟運行調(diào)查預測分析，對全市統(tǒng)計工作進行了檢查、評比，針對存在的問題，深入基層進行檢查或調(diào)查。
（3）扎扎實實做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立健全了各項工作制度和程序，明確職責，夯實基礎(chǔ)，按照《統(tǒng)計法》的要求，建立健全了原始記錄和統(tǒng)計臺帳，做到數(shù)出有據(jù)。
（4）加強統(tǒng)計的質(zhì)量評估工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，重點對gdp、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)等重要指標進行評估分析，沒有經(jīng)局領(lǐng)導和主管統(tǒng)計業(yè)務的局領(lǐng)導審核簽名的報表、統(tǒng)計資料，不準上報，不準公開使用。
（5）認真撰寫統(tǒng)計分析，按月季年度出分析資料，及時地反映了我市經(jīng)濟運行情況和存在的問題，今年單位全體干部完成了年初的任務，本人今年共完成統(tǒng)計分析資料9篇，其中：綜合分析2篇，領(lǐng)導干部手冊4篇，信息1篇，專題分析1篇，統(tǒng)計公報1篇，調(diào)研報告1篇。對我市經(jīng)濟改革和經(jīng)濟建設(shè)中出現(xiàn)的熱點、焦點、難點問題進行了分析研究。
（6）大力加強了統(tǒng)計法制建設(shè)。把加強統(tǒng)計法制建設(shè)作為貫徹市委擴大會議精神，堅持實事求是，反對弄虛作假、虛報、浮夸的一項具體行動，作為維護統(tǒng)計的嚴肅性，放在更加突出的位置，常抓不懈。
（7）進一步搞好統(tǒng)計局內(nèi)部管理，將干部政治思想工作和建立考核管理制度結(jié)合起來，調(diào)動各族干部的工作積極性，團結(jié)一致，共同搞好統(tǒng)計工作。
（9）做好了包村工作。今年我們根據(jù)市委和有關(guān)部門部門包村工作的要求，為深入貫徹落實十六大精神和“三個代表”重要思想,制定了部門包村工作計劃。為搞好換屆工作，根據(jù)市委和政府的安排我到窩以加依勞牧場哈落依村，在克服語言不同和農(nóng)村開展工作困難的情況下，搞好了換屆工作，為人代會順利的開作出了自己的貢獻。
五、廉潔自律，促進黨風廉政建設(shè),在全黨開展和實踐“三個代表”重要思想，也是進一步加強黨風廉政建設(shè)和反****工作有力措施。黨風廉政建設(shè)和反****工作事關(guān)黨和國家的長治久安。需要長期堅持，時刻都不能松懈。作為基層黨組織和黨員干部都要積極參與，齊抓共管。
（一）嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵御各種腐朽的侵飾。一是加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。為了進一步搞好政治敏銳利，政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針，政策的自覺性，堅定性，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦。結(jié)合，抓好個人學習，通過加強了理論學習。二是堅持廉潔從政，認真落實黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)章制度。三是堅持嚴以律已，不搞權(quán)謀私。要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己首先不做。保持了廉潔，艱苦樸素的作風。
（二）認真貫徹從嚴治黨要求，扎實抓好黨風廉政建設(shè)。一年來，本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，還始終把單位的黨風廉政建設(shè)工作作為黨建工作的一項重要內(nèi)容放到突出位置。
雖然通過自己的努力，一年來做了大量的工作，也取得了一定的成績，除了自己的努力工作外，更主要的是領(lǐng)導和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，但離上級領(lǐng)導和群眾的要求還有一定的差距。一是忙于事務性的工作，政治理論和業(yè)務學習還很不夠；二是業(yè)務工作還有待于進一步提高，分析材料還的深入的寫。三是統(tǒng)計執(zhí)法工作還沒全面展開。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正。在今后的工作中，我將更進一步以求真務實的精神，以熱情誠懇的態(tài)度，認真做好每項工作，以忠誠之心對待組織，以平常之心對待名利，以奉獻之心對待事業(yè)。在奮斗中體現(xiàn)重事業(yè)，薄名義的高境界。我將從以下方面努力：一是繼續(xù)加強學習，不斷提高理論水平和自身素質(zhì)，以適應新的發(fā)展需要；二是進一步解放思想，實事求是；三是進一步廉潔自律。我將繼續(xù)以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，堂堂正正做人，扎扎實實做事，勤勤懇懇為民。為促進塔城市經(jīng)濟與社會的全民發(fā)展，建設(shè)小康社會而努力！
副局長個人年度工作總結(jié)篇五
20xx年對我來說意義非凡。是我的轉(zhuǎn)折點。來到一個陌生的環(huán)境，找自己的工作。我很感謝老板給了我這樣一個成長平臺，讓我有機會磨練和慢慢提升自己的素質(zhì)和才能。我努力適應這一切。經(jīng)過兩個月的學習，我失敗了。一次偶然的機會，我進入了現(xiàn)在的行業(yè)，這是我之前想進入的行業(yè)之一。經(jīng)過大約五個月的不斷學習和積累，在老板的幫助和半個師傅的指導下，我已經(jīng)半融入到這個行業(yè)的大家庭中。個人技能明顯提高。雖然工作中有一些不足，但這半年來付出了很多，收獲了很多。感覺自己長大了，漸漸成熟了?；仡欉@些日子，我們現(xiàn)在將總結(jié)我們的工作：
首先，工作要敬業(yè)奉獻?？赡艽蠹叶紩羞@種感覺，但是問題不清楚的時候，會去琢磨嗎？當你遇到不懂或者很難的事情，你會投入其中嗎？從原因中尋找解決辦法，直到解決。在工作中需要多思考，多思考，多學習，多要求，多做，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上，對方案加入自己的想法。這樣會有很好的效果。
其次，“持之以恒，朽木不可雕也；毅力，石頭都可以用?！薄Ｓ辛诉@樣在工作中堅持不懈的精神，我們才能鞏固專業(yè)知識，提高素質(zhì)，甚至困難的事情也會迎刃而解?！皼]有積累的步驟，沒有英里；不積小流，成不了河。”專業(yè)知識是在工作過程中一點一點積累起來的，從量變到質(zhì)變，達到一個新的高度。
最后，凡事都要有耐心。有了耐心，你可以全面冷靜地看待任何問題，抓住問題的關(guān)鍵點，不僅可以快速解決問題，還可以為客戶提供更好的訪客，讓他們在未來沒有優(yōu)勢。只有他們值得信任，才能放心地把我們的業(yè)務交給我們，讓我們的業(yè)務做好，不斷延伸，越做越好。
說到耐心，還是有很多差距的。工作思路不清晰，事情一件一件處理，處理起來那么簡單，對自己的工作不夠?qū)I(yè)，腦子動的慢，不愿意動，沒有超前思維，工作積極性和主動性不夠，言行不注重涵養(yǎng)。老板坦承自己有些事情沒有主動去做，有的時候大打折扣，做事偷懶，造成工作中被動尷尬的場面。
以后的工作思路，認真主動的完成自己的工作，嚴格要求自己，認真及時的完成上司布置的每一項任務。在工作生活中，要積極開動腦筋，三思而后行，努力提高工作效率，同時提高工作積極性，積極學習，充實自己。工作和思想上如有問題，及時向老板匯報，請老板溝通。工作之余，要嚴格要求自己，不斷提高個人素質(zhì)和思想道德。
展望20xx年，新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。感謝老板的培養(yǎng)。“學而不思則罔，思而不學則殆”。"回顧過去，學習新知識可以成為一名教師、"。在新的一年里，我希望我周圍的所有朋友都有龍馬精神，走上一段樓梯。
副局長個人年度工作總結(jié)篇六
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年也快進入尾聲。我叫，于去年11月調(diào)入本單位工作的。現(xiàn)在已經(jīng)工作有一年多了。一年來，本人在單位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心和幫助下，牢記服務宗旨，圍繞本職工作，突出重點，狠抓落實，用自己的實際行動踐行---，圓滿完成了領(lǐng)導交付的各項任務。為了在來年用更好的成績來回報大家，為我教育機關(guān)發(fā)展作出自己應有的貢獻?，F(xiàn)將本年度個人工作情況向大家作一個簡要的匯報：
一、認真儲備理論知識，不斷提高自身理論修養(yǎng)
俗話說，“德若水之源，才若水之波?！崩碚搶W習，提高個人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們教育系統(tǒng)和其它單位的職能有著本質(zhì)的區(qū)別，本身就肩負著育人、樹人的重任。因此，這更要求我們每個教育工作人員必須要不斷提高自己的思想覺悟，保持高度的責任感，全身心地投入到教育事業(yè)當中。在自己本職崗位上發(fā)揮自己的智慧和才能。因此，工作以來，我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學習，通過讀書看報積極學習先進的政治理論，特別是伴隨著---的召開，更認真領(lǐng)悟會議的精神實質(zhì)，做好相關(guān)記錄，認真思索如何把這些理論知識應用到實際工作中，更好地指導自己工作的開展。這樣，通過學習理論知識，來增強個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強工作能力和決策水平，增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應時代的發(fā)展需要，跟上時代發(fā)展的步伐。
二、注重業(yè)務積累，不斷夯實工作基礎(chǔ)
雖然我的工作看似簡單，但我深知要把它做好也不是件易事。特別是隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國教育事業(yè)也得到了突飛猛進的發(fā)展。這對我們教育工作者也提出了新的挑戰(zhàn)。我們工作人員必須加強夯實自身的工作素質(zhì)，提高工作效率和水平，才能不斷適應單位發(fā)展的需要。并且，我也是個熱愛學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。從我踏上工作崗位的第一天起，我就暗下決心，不論是干哪項工作，身處何種崗位，我都必須兢兢業(yè)業(yè)認真完成任務。因此，在工作中，我一直都把學習作為一件重要任務。不斷學習業(yè)務技能，夯實工作基礎(chǔ)。始終堅持學中干、干中學，將理論與實踐聯(lián)系起來，更好地積累工作經(jīng)驗。還堅持向周圍的老師傅、老同事學習，豐富實踐經(jīng)驗。通過一年的工作積累，現(xiàn)在我的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)都有了極大的提升。
三、愛崗敬業(yè)，積極開展本職工作
作為教育工作者，不僅需要專業(yè)的知識，還需要高度負責的敬業(yè)精神和責任心。工作多年來，我一直本著“老老實實做人，勤勤懇懇做事”的原則，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)開展各項工作，按質(zhì)按量完成領(lǐng)導交付的各項任務。通過在崗位上的不斷磨練，使我的業(yè)務水平和綜合能力都有一定的提高。
1、端正態(tài)度，樹立服務意識
俗話說，“作好一件事不難，難的是能夠堅持做好每件事?！惫ぷ髦须y免會遇到任務緊、工作累的時候，有時我也會產(chǎn)生消極情緒。但是我知道，絕不能把這種情緒帶到工作當中。這樣，會直接影響到單位工作地正常運行。做事情，要嘛不做，要做就要做好，做出樣子。因此，我圍繞本職工作，一直都認認真真開展工作。從思想上，樹立起服務單位、服務同事、服務群眾的意識;從行動上，把服務理念貫穿到工作中的方方面面。同時，還經(jīng)常和同事們溝通、交流，聽取他們的建議和意見，不斷改進自己的工作方式方法。并加強和他們的協(xié)調(diào)、合作，更好地發(fā)揮出團隊的合力，保證各項工作的順利開展。
2、認真搜集資料，確保資料的完整性
我的日常工作之一就是負責資料搜集工作。根據(jù)單位安排，今年，我主要搜集并整理了20--年至20__年的相關(guān)文件資料。為了做好這項工作，我首先列出需要的資料清單，然后到各學校去核對、搜集。有時，為了搜集到資料，我常常顧不得休息，磨破嘴，跑斷腿。一遍遍耐心地向?qū)Ψ焦ぷ魅藛T解釋，爭取他們的配合;一次次到他們單位去收取資料。在我的不懈努力下，圓滿完成了相關(guān)文件的搜集整理工作。同時，還順利完成了對各學校的抗震加固資料的編目以及學校安全和綜合治理工作的開展情況的資料收集等工作。
3、健全臺賬，做好固定資產(chǎn)工作
為了更好地管理機關(guān)固定資產(chǎn)，我認真搜集資料，仔細分析研究，建立健全了相應的臺賬。首先根據(jù)各辦公室的資產(chǎn)實物進行一一核對登記，再貼牌，保證帳實相符。同時，做好各個學校教學辦公用品的需求統(tǒng)計分析，常常到市場去了解價格變動情況。然后，制作出相應的采購計劃，始終堅持把每分錢都花到刀刃上，保證發(fā)揮出每分錢的最大經(jīng)濟作用。
四、廉潔自律，樹立起教育工作者的良好形象
我的工作涉及到財務方面，因此，也深知廉潔自律的重要性。它不僅關(guān)系到個人的信仰問題，更關(guān)系到我局教育事業(yè)的健康發(fā)展。我十分重視廉潔工作，始終把它當作一件重要大事來抓，每時每刻都要做到廉潔自律，決不跟陳腐風氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度。并按照廉潔從業(yè)的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，牢固樹立廉潔從業(yè)意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約。
五、存在的差距和不足
1、學習上不夠積極主動，刻苦鉆研精神不強。這雖然是個老問題，在某種程度上也帶有共性特征，但在我身上表現(xiàn)的較為突出，一是缺乏“擠”、“鉆”精神和“韌”勁。我雖然深知要適應新形勢下高效、快捷的工作任務就必須努力加強學習，但總感覺工作時間緊，忙忙碌碌的，所以在實際中總以工作忙為借口、為理由，很難靜下心來，潛心學習，即使有時間也抽空翻閱一下報刊雜志，瀏覽一些政治理論書籍及業(yè)務知識書籍，但也往往是蜻蜓點水，真正掌握的理論和業(yè)務知識不夠全面、系統(tǒng);二是理論聯(lián)系實際不夠，還不能很好地用理論去指導實際工作。三是在學習過程中，對世界觀、人生觀和價值觀的改造還不深刻。
2、宗旨意識有待增強。作為一名人員，我能夠始終堅持不斷加強政治修養(yǎng)，堅持加強對理想信念和宗旨意識的學習，無論是集體學習，還是自學，都能認真記筆記，撰寫心得體會，但在理解上卻不夠深入，深入群眾與群眾交朋友、了解群眾困難，關(guān)心群眾生產(chǎn)生活，密切聯(lián)系群眾，幫助群眾解決實際問題有差距。
3、廉潔自律方面需要進一步加強。雖然我能夠始終按照廉潔準則和我局的有關(guān)規(guī)定嚴格要求自己。但在日常生活上，在堅持原則，防微杜漸方面離我局的要求還有一定差距，存在憂患意識不強的問題，古人曰，“居安思危思則有備，有備無患，敢以此規(guī)?！币馑际请m然處在平安的環(huán)境里，也想到有出現(xiàn)危險的可能。指隨時有應付意外事件的思想準備。廉潔自律對什么每個人來說，都需要警鐘長鳴。而自己總以為，陳腐分子躲在別的地方，反正我自己這里出不了什么大亂子，發(fā)不了什么大案子。
4、缺乏改革創(chuàng)新精神。在工作中，往往依靠以往經(jīng)驗做工作，有時仍用老眼光、老經(jīng)驗、老辦法做工作。對工作缺乏深入的研究。有時沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導致有時不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結(jié)果精力沒少投入，但是產(chǎn)出和實際效果并不理想。
六、下一步整改措施
總結(jié)過去，展望未來。新年，新氣象、新起點，面對自身存在的不足，我會不斷加強學習和時刻反省，努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。以---的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把本職工作提高到一個新的水平。具體從以下幾方面開展工作：
1、始終把學習擺在首位，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)
一方面，要繼續(xù)深入學習各種先進的理論思想，從思想上武裝自己，樹立起正確的世界觀、價值觀和人生觀。同時，注意將理論和實踐更好地結(jié)合起來，把它運用到實際的工作中，指導我更好地完成工作任務。另一方面，要重點學習業(yè)務知識。包括資料的管理、搜集、整理工作，賬務工作的業(yè)務流程等，做到學深學透，積累更多的經(jīng)驗教訓，把好的知識和方法掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好工作打下堅實的基礎(chǔ)，全面提升自己的整體綜合素質(zhì)。
2、戒驕戒躁，始終保持良好的心態(tài)
工作中，遇到棘手問題時，要戒驕戒躁，及時調(diào)整心態(tài)，用積極的態(tài)度對待每一次工作任務，保持一顆積極向上的心，用心對待自己的工作。使自己時刻保持頭腦清醒，這樣才能讓自己真正成為一個思維開闊的優(yōu)秀工作者。
3、明確目標，增強創(chuàng)新意識
在工作中做到明確自己的工作目標，認真對待每項工作任務，積極主動地服務，增強責任感和緊迫感，采取有效措施，提高工作主動性，明確工作目標任務，并強化創(chuàng)新意識，積極思索更好的工作方式方法，不斷改進和完善自己的工作水平，確保以最高的工作效率和飽滿的熱情解決每個問題。
立足崗位、恪盡職守，確保高效、高質(zhì)完成工作。要強化時間觀念和效率意識，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度，保質(zhì)保量，努力完成各項工作任務。要奮發(fā)主動、創(chuàng)新工作，隨時把握時機，尋找工作的突破點，迎難而上，積極完成工作，取得優(yōu)異工作成績。要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)工作的完美與卓越。
4、堅持廉潔奉公
始終以《廉潔從業(yè)》的標準嚴格要求自己，認真執(zhí)行上級領(lǐng)導的各項決議和規(guī)定，自覺抵制各種不良思想的影響和腐蝕，發(fā)揚黨的艱苦奮斗的傳統(tǒng)，吃苦在前，享受在后，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，嚴于律己，克己奉公，保持思想的純潔性，做到清正廉潔，不貪不沾，不謀個人私利，把心思放在工作上，以對黨和人民負責的態(tài)度，把本職工作做好，向黨和人民交份滿意的答卷。
以上是我個人對工作及不足之處進行的一次剖析。當然，這些認識還比較粗淺，我自身還有許多沒有察覺的缺點，請領(lǐng)導和同志們對我多批評和指正，以使我在今后的工作中加以改進，與大家一起同心同德、同舟共濟、頑強拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，再創(chuàng)工作新佳績。
副局長個人年度工作總結(jié)篇七
市商務局的普法工作緊緊圍繞市依法治市辦公室關(guān)于“”普法工作的部署，努力培養(yǎng)全市商務系統(tǒng)干部職工法律意識，養(yǎng)成依法辦事的習慣，善于依法行政、依法治企，幫助企業(yè)學會運用法律來保護自身利益;通過一年的普法宣傳學習，全系統(tǒng)廣大干部職工的法制觀念和法律素質(zhì)明顯提高，有力地促進了投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境的改善，促進了商務各項就指標的持續(xù)、快速增長，促進了全市沖刺百強的進程，其具體情況如下：
一、高度重視普法工作，增強商務執(zhí)法意識
一是及時制定了“”普法規(guī)劃，規(guī)劃詳細規(guī)定了本局機關(guān)及商務系統(tǒng)重點商貿(mào)企業(yè)學法、用法、執(zhí)法的指導思想、目標任務、實施步驟和保障措施;二是成立并及時調(diào)整了“’’普法依法治理工作領(lǐng)導小組，，局黨組書記、局長覃傳發(fā)任組長，副局長、副組長，各科室(大隊)負責人為成員，下設(shè)辦事機構(gòu)辦公室，專門負責日常工作和具體事務;，根據(jù)本局班子成員部分調(diào)整及本局中層干部調(diào)進調(diào)出后任免變動的實際情況，再次發(fā)文重新調(diào)整了普法領(lǐng)導小組副組長及其成員，使普法工作保持連續(xù)性。三是及時召開會議，傳達文件，聽取匯報，總結(jié)自查階段性工作，部署后期工作;并利用每周集中學習時間傳達各級關(guān)于“’’和“”普法的會議精神，講解各種法律法規(guī)。局領(lǐng)導班子成員全年先后四次參加中心組學法，局黨組書記、局長覃傳發(fā)同志以調(diào)整局行政執(zhí)法大隊隊伍為契機，要求全局干部職工增強法律意識，提高執(zhí)法水平，倡導文明執(zhí)法。四是安裝《無紙化學法用法及考試系統(tǒng)軟件》，利用這個普法平臺，機關(guān)每個干職工積極參與網(wǎng)上法律、法規(guī)的學習考試，平均每人學法58部，網(wǎng)上學法訪問次數(shù)1000人次，網(wǎng)上課堂練習測驗人均10次，人均學分達到8分，人均學習時間累積達到30小時。全年機關(guān)副科級以上干部和普通公務員學法讀書筆記平均達到3000字以上，學習心得體會共40篇。
二、大力開展普法學習教育，提高執(zhí)法水平
一是搞好試點帶動全局。為了配合市依法治市辦和自己摸索出普法經(jīng)驗，我們先后三次前去市直5家限上企業(yè)和2家外貿(mào)企業(yè)開展調(diào)研，協(xié)商討論推進普法工作的有效措施。三是結(jié)合政務公開，規(guī)范和完善學法執(zhí)法制度。主要是公開本局行政處罰和依法治理市場秩序方面的責任制、監(jiān)督方式、過錯追究制度，公示成品油經(jīng)營、生豬定點屠宰、進出口經(jīng)營資格、商業(yè)網(wǎng)點布局及其他涉及審核報批等管理權(quán)限、運作程序，接受全社會監(jiān)督。四是結(jié)合工作實際專門學習相關(guān)法律，如在接觸到做原紅旗飯店舊城改造征收與補償工作時，我們就組織干職工系統(tǒng)學習了國務院新頒布的《國有土地上房屋征收與償條例》，以此增強廣大干職工的法律意識，做到知法懂法，依法辦事，提高辦事效率，提高政策水平，提高執(zhí)法水平。五是邀請市依法治市辦公室領(lǐng)導來我局安裝無紙化普法考試軟件，指定本局電腦技術(shù)過硬的年輕同志專人管理，并及時統(tǒng)計上報本局機關(guān)人員考試成績，綜合科督辦;本局在平安創(chuàng)建活動中，寫出了一篇參賽征文，派出了一名執(zhí)法大隊的年輕同志參加了演講比賽，機關(guān)人員參加平安創(chuàng)建考試參考率達100%，平均考試分數(shù)80分，最高分數(shù)為滿分。
三、依法打擊私屠濫宰，保護市民食品消費安全
市商務局牽頭，與市公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)合開展行動，查處私屠濫宰窩點，查處經(jīng)營病死豬窩點，收繳病死豬肉，處理紅安達病死豬肉;制定了《市打擊私屠濫宰專項整治行動預案》，采取得力措施確保消費安全：一是實現(xiàn)了全程現(xiàn)場監(jiān)控。購置了自動攝錄設(shè)備，在屠宰場各個角落安裝了視頻攝像頭，對屠宰現(xiàn)場是否規(guī)范隨時監(jiān)控，對不按要求屠宰的及時整改。二是建立了肉品溯源機制。建立生豬養(yǎng)殖、屠宰、銷售等各個環(huán)節(jié)信息庫，聯(lián)網(wǎng)共享，一環(huán)扣一環(huán)，哪個環(huán)節(jié)出了問題，及時追溯到其上一個環(huán)節(jié)，直到查到肇事主。三是強化了票據(jù)管理工作。對肉品銷售各地區(qū)各環(huán)節(jié)都做到票據(jù)齊全，內(nèi)容詳實，查而有序，并建立銷售賬目和溯源臺賬，以備查而有據(jù)。
四、清理整頓違規(guī)收費，維護市場穩(wěn)定
以來，市商務局根據(jù)《合同法》、《價格法》、《反不正當競爭法》、《反壟斷法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》、《零售商供應商公平交易管理辦法》、《零售商促銷行為管理辦法》、《關(guān)于商品和服務實行明碼標價的規(guī)定》等法律法規(guī)和部門規(guī)章，以及商務部、發(fā)展改革委、公安部、稅務總局、工商總局五部門在全國集中開展清理整頓大型零售企業(yè)向供應商違規(guī)收費工作方案，結(jié)合我市商務工作實際，制定了工作方案，并對全市較大規(guī)模商貿(mào)企業(yè)進行了認真清理整頓。一是規(guī)范促銷服務費，二是禁止違規(guī)收費，三是落實明碼標價。針對利用市場優(yōu)勢地位向貨主違規(guī)收費的物流企業(yè)及其下屬企業(yè)或分公司，以及向經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品攤主違規(guī)收費的大型批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜店等管理單位或企業(yè)進行清理整頓，一是規(guī)范物流企業(yè)與貨主合同約定或協(xié)議收費行為二是禁止違規(guī)收費，三是全面推行農(nóng)貿(mào)市場明碼標價制度，包括收費(服務)項目、服務內(nèi)容、收費標準(價格)、收費條件等。沒有明碼標價，或者收費項目、標準、金額等與明碼標價不一致的，全部予以清理整頓并加以規(guī)范。
五、加強商務綜合執(zhí)法，加大震懾效應
一是對顧家店鎮(zhèn)強盛冷凍食品廠私屠亂宰行為進行了查處，處罰金一萬元、倉庫冷凍肉品暫時封存，待動檢部門檢驗后再作結(jié)論;協(xié)助動檢部門查處了百里洲鎮(zhèn)非法經(jīng)營病死豬案，處罰金500元;二是積極開展成品油經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。一年來，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導，商務部門指導協(xié)調(diào)，多方聯(lián)合行動”的方針，我局與相關(guān)職能部門聯(lián)合，共出動執(zhí)法人員20余人次，出動執(zhí)法車輛10余次，對全市50余個加油站點進行隱患排查，責令百里洲鎮(zhèn)三洲村胡茂華關(guān)閉非法經(jīng)營加油點1個，設(shè)備查封拆除。有效的打擊了無證經(jīng)營行為，凈化我市成品油市場，確保了全市人民群眾用上了“放心油”。三是認真開展酒類流通備案登記，逐步推廣酒類流通隨附單的使用。截止年底全市已備案登記酒類流通企業(yè)1200家，為實行酒類流通溯源制度奠定了基礎(chǔ)，確保全市人民喝上“放心酒”。四是積極配合公安、消防部門做好大型超市、專業(yè)市場等人員密集場所的公共安全檢查，督促完善人防技防措施，完善消防設(shè)施以及專兼職消防人員的配備落實，確保公共場所的安全。五是積極配合農(nóng)業(yè)監(jiān)察部門對菜市場開展農(nóng)產(chǎn)品安全大檢查，督促菜市場配備專門檢測人員，完善農(nóng)產(chǎn)品殘留檢測設(shè)施和規(guī)范操作程序。
六、建立健全法制體系
一是制定“法治機關(guān)”規(guī)劃，結(jié)合創(chuàng)建宜昌精神文明單位、全省商務廳系統(tǒng)行風示范單位等活動，將“法治機關(guān)”建設(shè)納入本局年度考核重要內(nèi)容，做到有目標規(guī)劃、有保障措施、有檢查落實、有考核兌現(xiàn);二是建設(shè)本系統(tǒng)的法治文化，充分利用各種媒體、見義勇為個人、宣傳欄陣地和演講平臺，形成本系統(tǒng)法治文化。及時撰寫并上傳枝江.三峽網(wǎng)各類政務信息，上傳總量突破了1000條，其中，法律法規(guī)及其解讀300多個，還利用枝江商務工作信息、商務簡報18期、情況綜合等內(nèi)部刊物，及時總結(jié)報道落實市委、政府、維穩(wěn)辦、信訪辦、安委辦、食品辦、依法治市辦等部門要求的各種匯報材料、總結(jié)、計劃和布置的調(diào)研信息;完成社會治安綜合治理報告，執(zhí)法、效能與履責工作總結(jié)，行政執(zhí)法自查報告及年度自查報告;起草《行政過錯追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調(diào)查制》、《自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度，提供行政執(zhí)法自查報告，商務執(zhí)法有關(guān)生豬定點屠宰、肉品、酒類、藥品食品類、菜市場、成品油市場、廢舊回收市場等方面情況材料。三是指定我局年輕干部李潔同志為普法聯(lián)絡員，并負責普法檔案收集整理，工作經(jīng)費和工作設(shè)施齊全有保障，普法報表和工作總結(jié)均及時上報。四是根據(jù)“百名黨代表入百企”活動安排，市商務局黨組深入中冠紡織企業(yè)基層黨組織開展聯(lián)系服務群眾等工作。主要是通過座談了解企業(yè)經(jīng)歷數(shù)次改制改革后，當前仍然存在的問題和困難，傾聽他們的呼聲和要求，盡快幫助恢復中冠紡織企業(yè)黨組織，推進基層黨組織普遍實現(xiàn)晉位升級。同時局黨組認真對該企業(yè)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行點評，實事求是肯定取得的成績，指出存在的問題，進一步明確今后努力的方向。
七、強化限上企業(yè)及市場監(jiān)管
市商務局兌現(xiàn)市政府政策，對新增的32家限上企業(yè)每家獎勵了一臺電腦，專門用于網(wǎng)上直報和網(wǎng)上信息資源共享;同時還培訓了這批企業(yè)的統(tǒng)計人員，提高企業(yè)經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)的準確性及其統(tǒng)計分析、預測的質(zhì)量。此外，還將中百、北山、國貿(mào)、百佳四家超市和城南、五柳樹、馬半路三家菜市場納入市場價格監(jiān)測點，要求所有監(jiān)測點每周一次將其經(jīng)營的主要商品，尤其是關(guān)系國計民生重要商品的實時行情及時上報，包括供應數(shù)量、品種及其價格，均作詳細分析。商務局及時匯總，掌握動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，不能解決的及時上報政府和上級業(yè)務部門。，全市人大代表和政協(xié)委員紛紛建言獻策，為全市商務工作提出了很多很好的批評、建議和意見，需要商務局承辦的代表建議共有5個，其中，主辦的有4個，會辦的1個;政協(xié)委員提案共10個，主辦的5個，會辦的5個。其建議內(nèi)容主要包括菜市場建設(shè)與管理、家政服務、物流園建設(shè)、肉品、酒品等食品管理、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、零售市場整治等方面。市商務局接到人大代表們的建議件之后，局長覃傳發(fā)召集局黨組成員和科室負責人，逐一分配任務，并提出辦理的具體要求。為了提高辦理質(zhì)量和代表的滿意度，副局長王蓉主持全體人員進行了辦理程序、辦理規(guī)范、辦理效率的專業(yè)培訓，用一天時間專門進行了辦理答復、征詢意見、溝通回訪等環(huán)節(jié)的培訓，為提高辦理質(zhì)量與取得較好效果打下了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過反復征求意見和積極落實，目前所有建議提案人均已見面溝通并覺得滿意，所有辦理情況均已形成書面答復。
八、建立健全法制體系
一是制定“法治機關(guān)”規(guī)劃，結(jié)合創(chuàng)建宜昌精神文明單位、全省商務廳系統(tǒng)行風示范單位等活動，將“法治機關(guān)”建設(shè)納入本局年度考核重要內(nèi)容，做到有目標規(guī)劃、有保障措施、有檢查落實、有考核兌現(xiàn);二是建設(shè)本系統(tǒng)的法治文化，充分利用各種媒體、見義勇為個人、宣傳欄陣地和演講平臺，形成本系統(tǒng)法治文化。及時撰寫并上傳枝江.三峽網(wǎng)各類政務信息，上傳總量突破了1300條，其中，法律法規(guī)及其解讀300多個，還利用枝江商務工作信息、商務簡報18期、情況綜合等內(nèi)部刊物，及時總結(jié)報道落實市委、政府、維穩(wěn)辦、信訪辦、安委辦、食品辦、依法治市辦等部門要求的各種匯報材料、總結(jié)、計劃和布置的調(diào)研信息;完成社會治安綜合治理報告，執(zhí)法、效能與履責工作總結(jié)，行政執(zhí)法自查報告及年度自查報告;起草《行政過錯追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調(diào)查制》、《自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度，提供行政執(zhí)法自查報告，商務執(zhí)法有關(guān)生豬定點屠宰、肉品、酒類、藥品食品類、菜市場、成品油市場、廢舊回收市場等方面情況材料。三是組織重點企業(yè)榮昌肉聯(lián)廠歌舞團到局聯(lián)系村和重點商貿(mào)企業(yè)演出，宣傳商務法治建設(shè);局見義勇為先進個人演講、局執(zhí)法大隊優(yōu)秀年輕干部參加全市平安創(chuàng)建活動演講，市場秩序科拍攝了大量執(zhí)法攝影作品。四是指定我局年輕干部李潔同志為普法聯(lián)絡員，并負責普法檔案收集整理，工作經(jīng)費和工作設(shè)施齊全有保障，普法報表和工作總結(jié)均及時上報。
今后，我們將進一步加強商務執(zhí)法，創(chuàng)新工作方式，扎實做好依法治商、規(guī)范經(jīng)營工作，為促進全市經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
副局長個人年度工作總結(jié)篇八
民政部門作為黨和政府的重要部門之一，直接承擔著黨和政府交付的為人民服務的重任，實踐著“以人為本，為民解愁”的民政宗旨，在改革開放的今天，能不能當好“三個代表”重要思想的實踐者，將直接影響著黨和政府的形象。我作為一名民政戰(zhàn)線上的黨員領(lǐng)導干部，在實際工作中，高標準、嚴要求、不怕苦、不怕累，一年來圓滿完成了縣委、政府和局黨組分配的各項工作任務，本人被縣委、政府評為雙擁工作先進個人，所分管的工作中，其中扶撫致富和為老復員軍人解“三難”的兩大項工作在全省、全市推廣交流經(jīng)驗，受到了省、市領(lǐng)導的充分肯定和高度贊譽。我現(xiàn)就今年以來在思想、工作、作風等、黨風廉政建設(shè)方面認真總結(jié)，找準差距，增添措施，進一步明確今后的努力方向。
一、勤奮學習，精鉆業(yè)務，不斷提高自己的政策理論水平
1、自我加壓，不斷“充電”，努力提高科學文化水平。我深深感到作為一名黨員領(lǐng)導干部如果不加強學習，就跟不上時代的節(jié)奏，就會落伍于時代，面對知識經(jīng)濟的到來，面對知識的海洋，自我加壓，不斷充電，勤奮學習，可以說(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有，查看)是白天忙工作，晚上忙自學，千方百計擠時間刻苦學習，不僅完成了法學研究生的全部課程考試，而且擠時間學習了《哲學》、《行zd學》、《領(lǐng)導科學》等，同時，結(jié)合民政工作實際，擠時間撰寫了各種論文10余篇，特別是《創(chuàng)新四大機制，譜寫雙擁情懷》不僅被《四川省民政廳》刊發(fā)，而且受到省、市領(lǐng)導表揚。
2、刻苦學習業(yè)務知識，不斷提高政策水平。為了不斷給自己“充電”，十分注重加強對民政工作的政策和法律法規(guī)的學習，經(jīng)常擠時間學，先后系統(tǒng)學習了《民政工作文件法規(guī)選編》上、下冊，以及《婚姻法》、《兵役法》、《軍人優(yōu)待撫恤條例》、《收養(yǎng)法》、《四川省五保老人供養(yǎng)條例》、《城市低保工作條例》等30多項法律、法規(guī)。
3、把學習掌握的理論知識與實踐有機結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新思維和方法。在工作中堅持把已掌握的知識與實踐有效的結(jié)合起來，在結(jié)合工作任務時把與“帶著問題學”相結(jié)合，并運用理論來研究新情況，解決新問題，探索新方法，創(chuàng)造新成績。今年初，結(jié)合民政工作的對象主要是社會弱勢群體的這一現(xiàn)狀，如何解決好弱勢群體的生產(chǎn)、生(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有，查看)活困難，撰寫了《中國弱勢群體現(xiàn)狀研究》，被民政部、中國社會科院、北師大評為一等獎，定為在武漢的大會宣讀論文，為解決好老復員軍人“三難”(生活難、治病難、住房難)問題，積極探索新路子，其經(jīng)驗文章《以“三個代表”為準繩，創(chuàng)新思路解“三難”》被四川政報刊發(fā)，其中《心里始終裝著軍人》被收入人民日報《人民萬歲》一書，省、市民政部門領(lǐng)導表示在適當時候組織全省、全市民政干部在蓬安召開扶優(yōu)致富和解“三難”現(xiàn)場會。
二、以為民服務、為民解困為天職，努力抓好分管工作
1、積極主動地抓好優(yōu)撫工作。今年以來，我經(jīng)常與優(yōu)撫股的同志深入到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究，一是今年以來狠抓了解決11戶“三紅”和66戶老復員軍人住房困難問題。與優(yōu)撫股和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導一道深入優(yōu)撫對象家中實地查看，幫助規(guī)劃，幫助聯(lián)系購買建房資料，如幫助茶亭鄉(xiāng)7村1社紅失人員鄧傳春一個月之內(nèi)修建60m2的磚(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有，查看)瓦房，幫助周口鎮(zhèn)西路紅軍杜丙忠購買80m2的樓房，幫助石梁鄉(xiāng)復員軍人祝正根在一個月內(nèi)修建起了4排3間新瓦房，現(xiàn)已搬進寬敞明亮的新居，其余老復員軍人已陸續(xù)搬進了新居;二是為解決好“三紅”、“三屬”、革命傷殘軍人、老復員軍人治病難，今年，我與優(yōu)撫股的同志積極主動與縣同濟醫(yī)院聯(lián)系，報請局黨組研究、縣政府領(lǐng)導決定，為2500名重點優(yōu)撫對象發(fā)放醫(yī)療證，并聯(lián)合擬發(fā)了解決治病難的文件，重點優(yōu)撫對象憑醫(yī)療減免證可在同濟醫(yī)院定點就醫(yī)，可享受看病不要錢等七大優(yōu)惠政策，認真完成1200多名帶病返鄉(xiāng)退伍軍人清理工作，對3名因公受傷警察進行了鑒定和上報工作;完成了20xx多名“三紅”、“三屬”、老復員軍人、革命傷殘軍人的定補調(diào)標工作;四是完成了定補優(yōu)撫對象的銀行直發(fā)和政務公開工作;五是圓滿完成了今年一月團拜會和“八一”建軍節(jié)有關(guān)文件的起草，方案制定及物質(zhì)準備工作，做到了“三個滿意”：領(lǐng)導滿意、優(yōu)撫對象滿意、群眾滿意。
2、積極探索退伍軍人安置新路子，努力開發(fā)軍地兩用人才。按照縣安置領(lǐng)導小組的安排意見，起草了蓬府發(fā)(20xx)62號文件，按程序圓滿完成20xx年冬季115名和20xx年86名城鎮(zhèn)退役士兵文件一次性經(jīng)濟補償安置工作，確保城鎮(zhèn)退役士兵實行一次性經(jīng)濟補償?shù)轿唬瑫r，與公安、勞動、就業(yè)等部門積極配合，推薦農(nóng)村義務兵303人進行培訓，就業(yè)率達90%以上。
3、認真做好對軍休干部管理與服務工作。認真落實了軍休干部的“兩個待遇”，堅持了對軍干所老同志每月一次政治學習和組織生活(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有，查看)，除“八一”建軍節(jié)、“九九”重陽節(jié)深入家中看望慰問外，還積極組織他們開展有益的文體活動，如打門球、釣魚、書法比賽等，完成了軍休干部的增資調(diào)標工作，積極與醫(yī)保中心聯(lián)系協(xié)商，妥善解決了治病難問題，使軍休干部非常滿意。
4、認真完成保先教育各項工作，起草各種文字材料30多份，5萬多字，與局保先領(lǐng)導小組的其他成員一道組織全體黨員分階段、分步驟進行實施，確保全局保先教育順利進行。
5、妥善處理優(yōu)撫對象的信訪工作。全年共接待優(yōu)撫對象上訪1892人次，耐心細致的向他們宣講黨和政府的優(yōu)撫政策和有關(guān)法律法規(guī)，使他們得到滿意的答復。
三、堅持廉潔從政，嚴格自覺執(zhí)行《準則》的有關(guān)規(guī)定
作為一名黨員干部，經(jīng)常對照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》檢查自己，在政治上同黨中央保持高度一致，在經(jīng)費上自己沒有到下屬(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有，查看)單位去報過通訊費和生活費，出差時自己從節(jié)約出發(fā)，從不操高檔圖享受，自己沒有因公務去參加高消費的娛樂活動，沒有多處占房和私自建房，現(xiàn)在住在航務所三樓是該單位分給我家屬的房子，家屬梅德群在航務所工作，小孩在蓬安中學讀書，他們沒有參與各種經(jīng)商辦企業(yè)的活動，沒有以我的名義在外辦事謀私利、撈好處。
四、存在不足
1、自己性情急躁，批評同志有時不講方法，弄得同志有時接受不了。
2、自認為自己是一名副職，主要是給班長當好配角和完成班長交辦的任務，不能過分突出自己，有時為班長在工作中排憂解難、出謀劃策做得不夠。
五、今后打算
(一)勤于學習，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，堅持共產(chǎn)主義信念不動搖
今后，我一定牢記毛主席教導“學習、學習、再學習”，堅持勤學不厭，勤鉆不倦，堅持認認真真的學，向書本學，向群眾學，向?qū)嵺`學，把學懂弄通馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神、xx屆五中全會精神作為學習的重點，加強對黨的大方針的學習，加強對法律法規(guī)、現(xiàn)代科學管理等方面知識的學習，把學習與實踐結(jié)合起來，用科學的理論和知識，指導實踐。通過學習，進一步樹立共產(chǎn)主義的理想和信念，增強與非無產(chǎn)階級思想作斗爭的能力;通過學習，進一步增強革命紀律，認真執(zhí)行黨的方針、政策，在思想上、組織上、行動上與黨中央保(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有，查看)持高度一致;通過學習，進一步樹好“三觀”，重點解決好政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性，做到在大事大非面前頭腦清醒;通過學習，進一步提高理論素質(zhì)，領(lǐng)導才能和工作本領(lǐng)，為黨和人民的事業(yè)做出最大的貢獻。
(二)進一步牢固樹立全心全意為人民服務的觀念
在工作實踐中，我一定牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立群眾觀點，充分認識手中的權(quán)力是人民賦予的，堅持一切從群眾中來，到群眾中去，進一步增強公仆意識，切實做到立黨為公，一心為民，為政廉潔，努力關(guān)心群眾疾苦，想方設(shè)法，盡心竭力為民辦實事，辦好事，正確處理好黨群、干群關(guān)系20xx年民政局副局長工作總結(jié)20xx年民政局副局長工作總結(jié)。
(三)堅持經(jīng)常深入調(diào)查研究，努力在干好本職工作上下功夫
作為黨的干部不深入基層，深入實際就難以傾聽到群眾的呼聲，就難以承擔起對人民群眾和革命事業(yè)的領(lǐng)導責任。今后，我一定(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有，查看)堅持經(jīng)常深入基層，多接觸群眾了解群眾，傾聽群眾呼聲，努力為群眾辦實事，努力抓好優(yōu)撫工作，真心誠意為全縣優(yōu)撫對象排憂解難，堅持工作第一，服務第一，效率第一的原則，進一步解放思想轉(zhuǎn)變觀念，為實現(xiàn)我縣民政工作超常規(guī)發(fā)展而努力奮斗。
(四)嚴于律己，廉潔自律，保護共產(chǎn)黨人的高尚情操
我一定時刻用共產(chǎn)黨人的標準，尺子來檢驗自己、衡量自己，堅持以人為鏡，隨時找準自己的得失，堅持“四自”永葆一個共產(chǎn)黨人的先進性，堅持以“親民、愛民、為民、富民”為最高工作準則，我一定以學習黨的xx大和xx屆五中全會精神和“三個代表”重要思想教育為指導，嚴格遵守《黨章》，模范執(zhí)行黨的政治生活原則，以《準則》約束自己的行為，把“清清白白做人，兢兢業(yè)業(yè)干事”作為崇高的人生信條，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，不以權(quán)謀私，不損公肥私，嚴格教育家屬、(20xx年市場銷售工作總結(jié))子女，與一切違反黨紀國法的行為作堅決的斗爭，以高昂的斗志維護黨的光輝形象。
副局長個人年度工作總結(jié)篇九
自評聘助理工程師以來，我主要從事公路工程機械維修、保養(yǎng)、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務科副科長、科長等職，現(xiàn)任公路局副局長。幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實現(xiàn)效益最大化為目的，重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新，做好機械設(shè)備的綜合管理
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，結(jié)合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。
（一）設(shè)備的購進
近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證，充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設(shè)備的必要性，預測成本回收的時間，以及它帶來的經(jīng)濟效益；掌握同種設(shè)備的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時，按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最為先進的電腦計量wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機成功率達100％。
（二）設(shè)備的使用
機械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的'指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機械現(xiàn)場管理人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調(diào)到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時，加強了對設(shè)備的經(jīng)濟管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調(diào)整租賃價格，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在65％以上，設(shè)備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。
（三）設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造
副局長個人年度工作總結(jié)篇十
自評聘助理工程師以來，我主要從事公路工程機械維修、保養(yǎng)、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務科副科長、科長等職，現(xiàn)任公路局副局長。幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實現(xiàn)效益最大化為目的，重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新，做好機械設(shè)備的綜合管理
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，結(jié)合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。
（一）設(shè)備的購進
近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證，充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設(shè)備的必要性，預測成本回收的時間，以及它帶來的經(jīng)濟效益；掌握同種設(shè)備的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局20xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時，按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最為先進的電腦計量wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元，是前的30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機成功率達100％。
（二）設(shè)備的使用
機械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調(diào)整租賃價格，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在65％以上，設(shè)備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。
（三）設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關(guān)鍵。我在實踐中認識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責制。定期組織人員對設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺20xx年購置的t-230推土機采用康明斯nt-855發(fā)動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費減少了15％-45％，故障發(fā)生率減少了65％，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導了設(shè)備的大修20余臺次，其中較大型技術(shù)改造4次。一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造，在旋風除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率60％計算，一年可節(jié)約資金5-6萬元。二是對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進行了修復改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向，變機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，節(jié)約資金1.8萬余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。三是參與了對parker-m356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號，然后通過比例電路進入plc（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現(xiàn)時，能自動報警。防止廢料進入成品倉，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。四是對山東建筑機械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應量，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟效益。
（四）機務統(tǒng)計工作
機務統(tǒng)計工作是從機械設(shè)備采購至報廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學的依據(jù)。從而提高機械設(shè)備的完好率和利用率，進而提高機械設(shè)備的投資效益。
（五）做好培訓工作，努力提高機械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)
機械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長短，同時影響工程的進度與質(zhì)量，從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟效益，而提高機械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵。在實踐中，首先制定了嚴格的規(guī)章制度和獎懲制度，從制度上對操作人員進行合理有效的管理，提高每一位操作人員的勞動積極性，激發(fā)他們飽滿的勞動熱情。其次，加強了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務培訓，在人員素質(zhì)方面，進行了思想道德和職業(yè)道德教育，增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識。在業(yè)務培訓方面，幾年來，先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術(shù)培訓。
一是深入施工現(xiàn)場，隨時隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識。針對操作人員對機械具有的相當?shù)母行哉J識，我在培訓過程中，不是進行空洞的說教，而是以實為實，以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機械的前提下進行科學的施工作業(yè)。
二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓。培訓的重點是學習各種機械知識，包括機械構(gòu)造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化，同時使他們不斷接受新知識，適應新技術(shù)、新材料、新工藝的應用與發(fā)展。
三是加強了對修理人員的培訓，積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進行理論實踐學習，以提高其業(yè)務技術(shù)水平，適應機械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來，我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習，而且舉辦了8期培訓班，共培訓各類機械從業(yè)人員400余人次。
（六）安全管理
安全管理是機務管理的一項重要工作，設(shè)備使用中的安全預防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：
一是制定機務安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。
二是加強安全教育培訓，提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。
三是制定安全生產(chǎn)責任制，與機械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確義務和責任，使安全生產(chǎn)人人有責，責任到人。
四是制定安全目標考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度，重點是公路施工和公路養(yǎng)護現(xiàn)場機械作業(yè)的安全管理，加強設(shè)備的`檢查和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，嚴防“三違”現(xiàn)象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來，我局無一例機械安全責任事故發(fā)生。
二、機械化施工組織
通過幾年的實踐，我充分認識到，用工程機械施工，并不等于就實現(xiàn)了施工機械化，機械施工與機械化施工是兩個既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產(chǎn)，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn)，機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是，沒有先進的科學管理，機械越多，浪費也會越大，只有把機械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合，在“化”字上下功夫，才能充分發(fā)揮機械效能，取得最佳的經(jīng)濟效益。近幾年來，我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè)，完成工程量4.3億元，平均機械化施工程度達72.3％。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成了較為科學的機械化施工管理。
我認為，公路工程機械化施工的效率取決于兩個方面：一是機械的連續(xù)作業(yè)能力，二是機械的施工組織與管理，機械化施工的管理的內(nèi)容如[圖略]在此，我以20xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例，對機械的施工組織與管理進行實例總結(jié)。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求，將選定的機械設(shè)備進行了認真的檢查保養(yǎng)，使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中，分四大塊進行施工組織。
（一）拌和。隨時抽查配比情況，及時調(diào)整，保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后，取樣到試驗室，進行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗，根據(jù)結(jié)果及時調(diào)整配比，以達規(guī)范要求。（二）拌和料運輸。運輸中重點解決的問題是車輛調(diào)度，確保卸料及時準確，避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現(xiàn)象。其次是保證車輛大廂干凈，每次卸車后清除殘留混合料，避免結(jié)塊，卸入施工現(xiàn)場。
（三）攤鋪。攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以內(nèi)，振動頻率為20hz左右。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準后，就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此，我們規(guī)范了操作配合程序，當運輸車向料斗倒車時，距離攤鋪機10cm左右，攤鋪機長笛一聲，表示開始卸料；倒車不正或出現(xiàn)其它問題時，攤鋪機連續(xù)鳴笛示意；卸完料后，攤鋪機長笛兩聲，運輸車落下大廂后駛離。（四）壓實。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度，我們選擇了yz18t振動壓路機和20t的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實，取得了理想的效果。初壓，采用振動壓路機以2.5-3.5km/h的速度，從兩邊向中間，從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行兩遍穩(wěn)壓；復壓用振動壓路機以適當?shù)恼穹退俣日駢簝杀?；終壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓，消除基層表面因振動產(chǎn)生的裂紋及紋跡，最后達到平整、密實。經(jīng)實測，平整度小于8mm，厚度均符合設(shè)計要求，橫坡在+0.3%以內(nèi)，壓實度均在97％以上，驗收合格率為100％。充分體現(xiàn)機械施工的優(yōu)越性，印證了機械化施工組織與管理是否科學，是決定工程進度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。
三、關(guān)于對公路養(yǎng)護機械化的探討
（一）公路養(yǎng)護機械化勢在必行。近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展，我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里，隨著公路里程的增加和公路等級的提高，過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護形式、作業(yè)方式已不適應當前的新形勢，而實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化，減輕養(yǎng)路職工的勞動程度，推進養(yǎng)護工藝更新、提高養(yǎng)護技術(shù)和養(yǎng)護質(zhì)量，加快病害處理速度，為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環(huán)境，是市經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，是實現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施。只有實現(xiàn)機械化，才能促進生產(chǎn)力的提高，降低成本，實現(xiàn)規(guī)模化養(yǎng)護。在我的建議下，局成立了專門的養(yǎng)護工程隊，這樣使養(yǎng)護機具集中使用，能承擔中修以下的養(yǎng)護任務；同時它為養(yǎng)護體制改革，實行企業(yè)化管理，引進市場競爭機制做好了前期的準備，機械化養(yǎng)護有了切實可行的基礎(chǔ)。
（二）推行公路養(yǎng)護機械化既要重視經(jīng)濟效益，又要重視機械的合理配置。多年來，養(yǎng)護部門一直存在著“沒有機械要機械，有了機械用不起”的怪現(xiàn)象，這個問題就是配置機械的經(jīng)濟效益問題。我分管機務和養(yǎng)護工作后，對每一設(shè)備的購置都進行了認真的論證和考察，適時為領(lǐng)導科學決策出謀劃策。我匯總制訂了公路養(yǎng)護機械化設(shè)計方案，將養(yǎng)護機具類型、用途、購置數(shù)、規(guī)格型號、預計利用率、計劃購進日期等都做了詳細說明，得到領(lǐng)導的肯定，目前我局公路養(yǎng)護機械裝備率已達80％，綜合機械化養(yǎng)護程度達65％，基本實現(xiàn)了公路養(yǎng)護機械化。
四、加強股份制機械設(shè)備管理，服務于工程建設(shè)
隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業(yè)程度的提高，設(shè)備的需求是日益增加，單位的有限資金無法滿足這一需求。自19開始，我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機械設(shè)備，按照共同投資，共同收益，風險共擔的原則，以自愿入股的方式籌集資金購置設(shè)備，所購機械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有，公路局作為股份制機械設(shè)備的代管者，對設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進行全面的管理。并且成立了股份機械設(shè)備管理中心，對股份制設(shè)備進行全面有效的管理。幾年來的運作證實，股份制機械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實力，有力地保障了各項工程建設(shè)任務的順利進行，而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟收益。目前，局各類股份制機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達1066萬元?？傊?，通過多年工作實踐，使我深刻認識到，真正做好機械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實，即搞好日常的現(xiàn)場管理和動態(tài)管理，努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，抓住成本控制這個牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達到設(shè)備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機，通過自我剖析，查擺不足，虛心學習，跟上科學發(fā)展的步伐，為使機械設(shè)備更好地服務于公路建設(shè)做出自己應有的貢獻.
副局長個人年度工作總結(jié)篇十一
。幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實現(xiàn)效益最大化為目的，重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新，做好機械設(shè)備的綜合管理
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，結(jié)合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。
（一）設(shè)備的購進
近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證，充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設(shè)備的必要性，預測成本回收的時間，以及它帶來的經(jīng)濟效益；掌握同種設(shè)備的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時，按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最為先進的電腦計量wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機成功率達100％。
（二）設(shè)備的使用
機械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機械現(xiàn)場管理人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調(diào)到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時，加強了對設(shè)備的經(jīng)濟管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調(diào)整租賃價格，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在65％以上，設(shè)備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。
（三）設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關(guān)鍵。我在實踐中認識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責制。定期組織人員對設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺xx年購置的t-230推土機采用康明斯nt-855發(fā)動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費減少了15％-45％，故障發(fā)生率減少了65％，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導了設(shè)備的大修20余臺次，其中較大型技術(shù)改造4次。一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造，在旋風除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率60％計算，一年可節(jié)約資金5-6萬元。二是19對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進行了修復改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向，變機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，節(jié)約資金1.8萬余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。三是19參與了對parker-m356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號，然后通過比例電路進入plc（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現(xiàn)時，能自動報警。防止廢料進入成品倉，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。四是19對山東建筑機械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應量，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟效益。
（四）機務統(tǒng)計工作
機務統(tǒng)計工作是從機械設(shè)備采購至報廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學的依據(jù)。從而提高機械設(shè)備的'完好率和利用率，進而提高機械設(shè)備的投資效益。
（五）做好培訓工作，努力提高機械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)
其次，加強了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務培訓，在人員素質(zhì)方面，進行了思想道德和職業(yè)道德教育，增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識。在業(yè)務培訓方面，幾年來，先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術(shù)培訓。一是深入施工現(xiàn)場，隨時隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識。針對操作人員對機械具有的相當?shù)母行哉J識，我在培訓過程中，不是進行空洞的說教，而是以實為實，以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機械的前提下進行科學的施工作業(yè)。二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓。培訓的重點是學習各種機械知識，包括機械構(gòu)造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化，同時使他們不斷接受新知識，適應新技術(shù)、新材料、新工藝的應用與發(fā)展。三是加強了對修理人員的培訓，積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進行理論實踐學習，以提高其業(yè)務技術(shù)水平，適應機械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來，我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習，而且舉辦了8期培訓班，共培訓各類機械從業(yè)人員400余人次。
（六）安全管理
安全管理是機務管理的一項重要工作，設(shè)備使用中的安全預防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：一是制定機務安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓，提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責任制，與機械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確義務和責任，使安全生產(chǎn)人人有責，責任到人。四是制定安全目標考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度，重點是公路施工和公路養(yǎng)護現(xiàn)場機械作業(yè)的安全管理，加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，嚴防“三違”現(xiàn)象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來，我局無一例機械安全責任事故發(fā)生。
二、機械化施工組織
通過幾年的實踐，我充分認識到，用工程機械施工，并不等于就實現(xiàn)了施工機械化，機械施工與機械化施工是兩個既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產(chǎn)，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn)，機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是，沒有先進的科學管理，機械越多，浪費也會越大，只有把機械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合，在“化”字上下功夫，才能充分發(fā)揮機械效能，取得最佳的經(jīng)濟效益。近幾年來，我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè)，完成工程量4.3億元，平均機械化施工程度達72.3％。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成了較為科學的機械化施工管理。
在此，我以xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例，對機械的施工組織與管理進行實例總結(jié)。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求，將選定的機械設(shè)備進行了認真的檢查保養(yǎng)，使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中，分四大塊進行施工組織。（一）拌和。隨時抽查配比情況，及時調(diào)整，保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后，取樣到試驗室，進行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗，根據(jù)結(jié)果及時調(diào)整配比，以達規(guī)范要求。（二）拌和料運輸。運輸中重點解決的問題是車輛調(diào)度，確保卸料及時準確，避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現(xiàn)象。其次是保證車輛大廂干凈，每次卸車后清除殘留混合料，避免結(jié)塊，卸入施工現(xiàn)場。（三）攤鋪。攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以內(nèi)，振動頻率為20hz左右。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準后，就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此，我們規(guī)范了操作配合程序，當運輸車向料斗倒車時，距離攤鋪機10cm左右，攤鋪機長笛一聲，表示開始卸料；倒車不正或出現(xiàn)其它問題時，攤鋪機連續(xù)鳴笛示意；卸完料后，攤鋪機長笛兩聲，運輸車落下大廂后駛離。（四）壓實。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度，我們選擇了yz18t振動壓路機和20t的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實，取得了理想的效果。初壓，采用振動壓路機以2.5-3.5km/h的速度，從兩邊向中間，從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行兩遍穩(wěn)壓；復壓用振動壓路機以適當?shù)恼穹退俣日駢簝杀椋唤K壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓，消除基層表面因振動產(chǎn)生的裂紋及紋跡，最后達到平整、密實。經(jīng)實測，平整度小于8mm，厚度均符合設(shè)計要求，橫坡在+0.3%以內(nèi)，壓實度均在97％以上，驗收合格率為100％。充分體現(xiàn)機械施工的優(yōu)越性，印證了機械化施工組織與管理是否科學，是決定工程進度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。
三、關(guān)于對公路養(yǎng)護機械化的探討
隨著公路養(yǎng)護作業(yè)量的日漸增大，近幾年來，我對公路養(yǎng)護機械化的可行性進行了初步探討和研究，現(xiàn)根據(jù)自己多年來的體會和實踐總結(jié)如下：
（一）公路養(yǎng)護機械化勢在必行。近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展，我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里，隨著公路里程的增加和公路等級的提高，過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護形式、作業(yè)方式已不適應當前的新形勢，而實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化，減輕養(yǎng)路職工的勞動程度，推進養(yǎng)護工藝更新、提高養(yǎng)護技術(shù)和養(yǎng)護質(zhì)量，加快病害處理速度，為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環(huán)境，是市經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，是實現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施。只有實現(xiàn)機械化，才能促進生產(chǎn)力的提高，降低成本，實現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)護。在我的建議下，局成立了專門的養(yǎng)護工程隊，這樣使養(yǎng)護機具集中使用，能承擔中修以下的養(yǎng)護任務；同時它為養(yǎng)護體制改革，實行企業(yè)化管理，引進市場競爭機制做好了前期的準備，機械化養(yǎng)護有了切實可行的基礎(chǔ)。
（二）推行公路養(yǎng)護機械化既要重視經(jīng)濟效益，又要重視機械的合理配置。多年來，養(yǎng)護部門一直存在著“沒有機械要機械，有了機械用不起”的怪現(xiàn)象，這個問題就是配置機械的經(jīng)濟效益問題。我分管機務和養(yǎng)護工作后，對每一設(shè)備的購置都進行了認真的論證和考察，適時為領(lǐng)導科學決策出謀劃策。我匯總制訂了公路養(yǎng)護機械化設(shè)計方案，將養(yǎng)護機具類型、用途、購置數(shù)、規(guī)格型號、預計利用率、計劃購進日期等都做了詳細說明，得到領(lǐng)導的肯定，目前我局公路養(yǎng)護機械裝備率已達80％，綜合機械化養(yǎng)護程度達65％，基本實現(xiàn)了公路養(yǎng)護機械化。
四、加強股份制機械設(shè)備管理，服務于工程建設(shè)
隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業(yè)程度的提高，設(shè)備的需求是日益增加，單位的有限資金無法滿足這一需求。自年開始，我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機械設(shè)備，按照共同投資，共同收益，風險共擔的原則，以自愿入股的方式籌集資金購置設(shè)備，所購機械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有，公路局作為股份制機械設(shè)備的代管者，對設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進行全面的管理。并且成立了股份機械設(shè)備管理中心，對股份制設(shè)備進行全面有效的管理。幾年來的運作證實，股份制機械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實力，有力地保障了各項工程建設(shè)任務的順利進行，而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟收益。目前，局各類股份制機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達1066萬元。
總之，通過多年工作實踐，使我深刻認識到，真正做好機械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實，即搞好日常的現(xiàn)場管理和動態(tài)管理，努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，抓住成本控制這個牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達到設(shè)備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機，通過自我剖析，查擺不足，虛心學習，跟上科學發(fā)展的步伐，為使機械設(shè)備更好地服務于公路建設(shè)做出自己應有的貢獻。
副局長個人年度工作總結(jié)篇十二
20xx年，本人在市人社局黨組的正確領(lǐng)導和大力支持下，團結(jié)帶領(lǐng)支部班子和全處同志，緊緊圍繞國務院關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革工作，以扎實開展“兩學、一做”學習教育活動為推手，不斷強化“一崗雙責”意識，全面落實從嚴治黨責任，深入推進單位作風建設(shè)，認真履行了黨支部書記落實黨風廉政建設(shè)第一責任人職責?，F(xiàn)就一年來本人履行黨風廉政建設(shè)責任和廉潔從政的情況報告如下：
一、履行黨風廉政建設(shè)責任的情況
本人緊密結(jié)合今年開展的機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作實際，切實履行了黨風廉政建設(shè)第一責任人的責任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。
（一）履行黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導責任的情況
1·落實“四個親自”情況。親自部署重要工作。
年初召開了黨風廉政建設(shè)工作會議，研究、部署全年黨風廉政建設(shè)的有關(guān)工作。并結(jié)合本處工作實際,制訂了《常德市機關(guān)社保處關(guān)于落實20xx年黨風廉政建設(shè)主體責任的通知》和《20xx年黨風廉政建設(shè)工作計劃》，黨支部書記與分管的班子成員、班子成員與分管科室負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)工作目標責任書。今年先后召開支部委員會議4次，專題研究部署了反腐倡廉工作意見、黨風廉政建設(shè)責任制分工、落實中央“八項規(guī)定”精神等工作。親自過問重大問題。以文明創(chuàng)建保牌為契機，大力推進隊伍建設(shè)和作風建設(shè)。親自過問“兩學、一做”學習教育活動，帶頭落實“一把手”講黨課、觀看警示教育電教片等黨風廉政建設(shè)教育活動，要求全處要把創(chuàng)建市級文明機關(guān)及窗口建設(shè)貫穿全年工作始終。今年以來，共聽取黨風廉政建設(shè)工作匯報2次，研究解決重大問題3個。一是今年新進人員13名，大大解決了人員編制不足的問題；二是嚴格按照《干部選拔條例》及時調(diào)整了人員崗位設(shè)置，新提拔了5名科級干部；三是經(jīng)市委組織部批準，我處順利完成了黨支部第六屆換屆選舉工作。親自協(xié)調(diào)重要環(huán)節(jié)。為了全面推進機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革順利進行，切實解決“原試點制度”歷史遺留問題、穩(wěn)步落實新制度信息系統(tǒng)啟動經(jīng)辦和退休人員待遇發(fā)放工作，在參保資格認定，經(jīng)費保障等方面，親自與市政府、財政局、編委辦、人社局等各部門協(xié)調(diào)，最終形成了市人民政府20xx年第54次專題會議紀要，對于與新制度參保范圍存在疑議的31家單位共4310人的參保資格問題予以了明確。親自督促重要工作。對于新制度信息系統(tǒng)的上線運行，今年共組織召開處務辦公會、處務會等會議20多次，親自督促新信息系統(tǒng)上線運行的各項工作。
2.執(zhí)行中央、省委、市委決策部署落實情況
深入開展“兩學、一做”學習教育，開展講政治有信念、講規(guī)矩有紀律、講道德有品行、講奉獻有作為專題學習討論，通過參加中心組學習、聽黨課、觀看教育影片、學習身邊的優(yōu)秀黨員先進事跡等方式，進一步提升思想認識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點和方法分析問題、解決問題的能力。
（二）關(guān)于圍繞分管工作廉政風險點推進懲防體系建設(shè)情況
作為單位一把手，我負責單位全面工作。在日常工作中，認真抓好貫徹落實，以更加堅定的信心、更加有力的舉措，為了推動單位懲防體系建設(shè)和廉政風險防控工作的`進步，一是加強組織領(lǐng)導，二是加大懲罰力度，三是實施有效預防、四是加強結(jié)果考核。找準廉政風險點，完善防控措施、提高執(zhí)行力、規(guī)范權(quán)力運行、促進干部廉潔從政。
（三）履行“一崗雙責”情況
20xx年為了履行黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”制度，不斷加強理論學習，努力提高思想覺悟，認真履行工作職責、廉政職責，提高黨員干部素質(zhì)，規(guī)范黨員干部自身行為，主要抓了三個方面的工作：
1.強化思想認識。
不斷提高廉潔從政意識，通過“兩學、一做”活動的學習，廉潔從政意識不斷得到提高，真正做到了“不為名所累、不為利所縛、不為權(quán)所動、不為欲所惑、不為情所困”，始終保持黨員干部所有的浩然正氣，始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持正確的追求，時刻樹立警醒意識，端正思想作風，正確看待手中的權(quán)力，決不以權(quán)謀私，真正在思想上筑起拒腐防變的防線。
2.認真履行職責，全面落實“一崗雙責”。
按照黨風廉政建設(shè)責任制的相關(guān)規(guī)定，認真履行“一崗雙責”，在抓好業(yè)務工作的同時，把黨風廉政建設(shè)作為一項主要工作，做到與業(yè)務一起布置、一起落實、一起檢查、一起考核。同時結(jié)合反腐倡廉相關(guān)文件精神，在黨員干部中大力倡導學習之風，學政治、學正氣、學業(yè)務，提高拒腐防變的能力，強化教育，長鳴警鐘，營造氛圍，并定期組織黨員干部觀看警示片，做到警鐘長鳴，培養(yǎng)干部恪盡職守、清正廉潔的品質(zhì)。
二、個人廉潔從政情況
經(jīng)過“兩學、一做”學習教育活動的洗禮，本人能夠牢記黨的宗旨和黨的紀律，堅持做到嚴于律己、以儉為榮，堂堂正正做人、踏踏實實干事，始終保持了共產(chǎn)黨人的政治本色。
1·堅持廉潔從政。
本人做到認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的相關(guān)要求，始終堅持從嚴執(zhí)政，廉潔從政，為政清明的工作作風。一年來，本人沒有利用職權(quán)和職務上的影響為自己及親屬、身邊工作人員謀取不正當利益的現(xiàn)象；本人及親屬沒有私自從事經(jīng)商、辦企業(yè)等營利性活動的情況；沒有在政府采購等項目中干預和插手市場經(jīng)濟活動的情況；沒有在日常工作中出現(xiàn)損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的情況。
2.帶頭抵制腐敗。
始終堅持率先垂范，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用，要求別人做到的，我自己首先做到，要求別人不做的，我自己首先不做，言行一致。一年來，本人執(zhí)行“一把手”不直接分管財務的紀律，帶頭嚴格規(guī)范“三公”經(jīng)費管理，沒有出現(xiàn)違反公共財物管理和使用規(guī)定的情況；帶頭摒棄講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的思想，沒有在公務活動中提供或接受超過規(guī)定標準的接待，超標準配置、裝修辦公用房，違反規(guī)定配備、購買、更換、裝飾或使用小汽車等現(xiàn)象。今年，本人還主動申請審計部門對自己來現(xiàn)單位工作后的經(jīng)費財務使用情況進行全面審計，沒有出現(xiàn)違反財務紀律及違規(guī)使用經(jīng)費的情況，審計部門評價比較高。
三、存在的問題、原因及打算
一年來，本人雖然在履行黨風廉政建設(shè)責任和廉潔從政方面做了不少工作，也取得了一些成績，但離上級黨組織的要求還有一定差距。自身在工作中也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是對政治理論系統(tǒng)化學習不夠扎實，下基層調(diào)研不夠深入；二是政治思想工作還做得不夠細致，不能深入干部群眾內(nèi)心尋找思想癥結(jié)的根源；三是開拓創(chuàng)新的意識欠缺，沒有緊跟當前機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革的步伐，思路上更新不夠；四是對單位工作要求高，在處理問題時有時方法簡單，缺少領(lǐng)導藝術(shù)。針對自身存在的問題，究其原因主要表現(xiàn)在：一是理想信念淡化，理論學習不經(jīng)常不深入；二是黨性錘煉不夠，個人修養(yǎng)還有待進一步提升；三是貫徹落實“三嚴三實”有偏差，工作中還有“不嚴、不實”的情況存在。
在以后的學習、工作和生活中，本人決心按照領(lǐng)導干部標準要求，從以下幾個方面積極改進思想和工作：
1·加強政治學習。
突出學習重點，學習好、掌握好習總書記關(guān)于群眾路線及“三嚴三實”等重要論述等，提高政治敏銳性和鑒別力，始終與黨中央保持高度一致。更為深刻地認識和準確把握共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律，進一步堅定道路自信、理論自信、制度自信。
2.提升履職能力。
立足機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革實踐，從應付性學習轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃鱼@研學習，從為了工作的“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘约簩I(yè)素養(yǎng)的“我要學”。重點是向工作實踐學習、向行家里手學習、向基層群眾學習，以增強解決實際問題的能力，加強對履行領(lǐng)導職責所必備的各種知識的學習，以不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導水平。在此基礎(chǔ)上，始終把崗位職責放在第一位，堅持科學的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，提高工作效率。
3.做實調(diào)查研究。
從基層發(fā)現(xiàn)、挖掘和總結(jié)經(jīng)驗，采取實地調(diào)研、網(wǎng)上調(diào)研相結(jié)合，走出去考察與請進來座談交流相結(jié)合、全面調(diào)研與專題調(diào)研相結(jié)合等方式，主動了解掌握基層經(jīng)驗，捕捉機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作實踐創(chuàng)新發(fā)展的前沿動態(tài)，汲取來自基層的營養(yǎng)，積累更多的專業(yè)知識儲備，更好地指導和推動機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作創(chuàng)新發(fā)展。
副局長個人年度工作總結(jié)篇十三
200*年*月組織提拔我為縣政府辦副主任科員、_副局長。近兩年來，我嚴格要求自己，服從領(lǐng)導，聽從指揮，努力學習，認真工作，各方面均取得了顯著的成效。
一、積極學習理論知識，思想政治素質(zhì)明顯提高
在以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持_員先進性教育活動中，我認真學習馬列主義、_思想，高舉_理論偉大旗幟，深入踐行“三個代表”重要思想，認真研讀《保持_員先進性教育讀本》、重溫《黨章》、寫讀書筆記、聽專題報告、觀看革命影片、寫心得體會、寫黨性分析材料、擬定整改措施，積極參加先進性見行動小組活動，幫助群眾排憂解難。按照“六個堅持”的要求，通過“六查找一分析”，反思自己，剖析自己，查找存在問題，制定整改方案，邊整改邊提高。經(jīng)過先進性教育活動，我的思想得到進一步的凈化、工作作風明顯轉(zhuǎn)變、工作能力明顯增強。另一方面，我積極學習業(yè)務理論知識，借鑒學習兄弟市縣政府工作報告、工作總結(jié)好的寫作經(jīng)驗，深入研究政務信息寫作方法，認真學習《信訪條例》，深入探研新形勢下信訪工作理論，在實踐中創(chuàng)新信訪工作方法，維護群眾合法權(quán)益。同時，我還加強自身修養(yǎng)，提高了思想道德品質(zhì)。
二、忠于職守，工作成效顯著
三、廉潔自律，拒腐防變能力增強
我自覺遵守黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作各項規(guī)定，嚴于律己，大力加強自身廉政建設(shè)，提高了拒腐防變能力。積極參與民主生活會，開展批評與自我批評，自覺接受別人的監(jiān)督，虛心接受別人的批評和建議，最大限度減少了失誤。不搞陽奉陰違，有令則行，有禁則止。潔身自愛，不向基層或部門伸手謀私利，不接受別人饋贈，不隨便接受別人請吃，杜絕親屬、朋友、同事借自己名義謀私利的現(xiàn)象。堅持原則，按規(guī)定辦事。堅持樸素節(jié)約，反對奢侈浪費。下基層檢查工作時堅持在機關(guān)食堂就餐，堅持用餐標準，不超標，不增加基層負擔。
任職以來，雖然我取得了較好的工作業(yè)績，但是仍然存在不足，如工作靈活性不強、主觀性不大、創(chuàng)新精神不夠等，今后我將繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁和艱苦奮斗的作風，爭取今后取得更好的成績，獲得更大的進步。
副局長個人年度工作總結(jié)篇十四
機務統(tǒng)計工作是從機械設(shè)備采購至報廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學的依據(jù)。從而提高機械設(shè)備的完好率和利用率，進而提高機械設(shè)備的投資效益。
(五)做好培訓工作，努力提高機械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)
機械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長短，同時影響工程的進度與質(zhì)量，從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟效益，而提高機械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵。在實踐中，首先制定了嚴格的規(guī)章制度和獎懲制度，從制度上對操作人員進行合理有效的管理，提高每一位操作人員的勞動積極性，激發(fā)他們飽滿的勞動熱情。其次，加強了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務培訓，在人員素質(zhì)方面，進行了思想道德和職業(yè)道德教育，增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識。在業(yè)務培訓方面，幾年來，先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術(shù)培訓。一是深入施工現(xiàn)場，隨時隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識。針對操作人員對機械具有的相當?shù)母行哉J識，我在培訓過程中，不是進行空洞的說教，而是以實為實，以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機械的前提下進行科學的施工作業(yè)。二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓。培訓的重點是學習各種機械知識，包括機械構(gòu)造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化，同時使他們不斷接受新知識，適應新技術(shù)、新材料、新工藝的應用與發(fā)展。三是加強了對修理人員的培訓，積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進行理論實踐學習，以提高其業(yè)務技術(shù)水平，適應機械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來，我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習，而且舉辦了8期培訓班，共培訓各類機械從業(yè)人員400余人次。
(六)安全管理
安全管理是機務管理的一項重要工作，設(shè)備使用中的安全預防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：一是制定機務安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓，提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責任制，與機械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確義務和責任，使安全生產(chǎn)人人有責，責任到人。四是制定安全目標考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度，重點是公路施工和公路養(yǎng)護現(xiàn)場機械作業(yè)的安全管理，加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，嚴防“三違”現(xiàn)象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來，我局無一例機械安全責任事故發(fā)生。
二、機械化施工組織
通過幾年的實踐，我充分認識到，用工程機械施工，并不等于就實現(xiàn)了施工機械化，機械施工與機械化施工是兩個既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產(chǎn)，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn)，機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是，沒有先進的科學管理，機械越多，浪費也會越大，只有把機械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合，在“化”字上下功夫，才能充分發(fā)揮機械效能，取得最佳的經(jīng)濟效益。近幾年來，我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè)，完成工程量4.3億元，平均機械化施工程度達72.3%。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成了較為科學的機械化施工管理。
握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準后，就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此，我們規(guī)范了操作配合程序，當運輸車向料斗倒車時，距離攤鋪機10cm左右，攤鋪機長笛一聲，表示開始卸料;倒車不正或出現(xiàn)其它問題時，攤鋪機連續(xù)鳴笛示意;卸完料后，攤鋪機長笛兩聲，運輸車落下大廂后駛離。(四)壓實。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度，我們選擇了yz18t振動壓路機和20t的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實，取得了理想的效果。初壓，采用振動壓路機以2.5-3.5km/h的速度，從兩邊向中間，從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行兩遍穩(wěn)壓;復壓用振動壓路機以適當?shù)恼穹退俣日駢簝杀?終壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓，消除基層表面因振動產(chǎn)生的裂紋及紋跡，最后達到平整、密實。經(jīng)實測，平整度小于8mm，厚度均符合設(shè)計要求，橫坡在+0.3%以內(nèi)，壓實度均在97%以上，驗收合格率為100%。充分體現(xiàn)機械施工的優(yōu)越性，印證了機械化施工組織與管理是否科學，是決定工程進度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。