2023年新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書(案例18篇)

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    計劃是指事先考慮和安排,以達到特定目標或完成任務(wù)的行動方案。在我們的日常生活中,制定計劃是非常重要的,它可以幫助我們合理安排時間和資源,提高工作效率,實現(xiàn)個人和團隊的目標。接下來我們就來學習一下如何制定一個有效的計劃吧。制定計劃時,我們應(yīng)該注意平衡,避免過分追求完美和高標準而忽視了實際。下面是一些實用的計劃模板,供大家進行參考和借鑒。
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
    20世紀80年代以來,旅游市場消費日趨豐富和多樣,“農(nóng)家樂”旅游異軍突起,“吃農(nóng)家飯、品農(nóng)家菜、住農(nóng)家院、干農(nóng)家活、娛農(nóng)家樂、購農(nóng)家品” 深受現(xiàn)代都市人的青睞,到農(nóng)村去體驗鄉(xiāng)野生活已成為一種時尚。
    合肥農(nóng)家樂正是在此背景下從萌芽走向成熟。然而,因為同質(zhì)化競爭等原因,合肥“農(nóng)家樂”在推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的同時,其本身的發(fā)展還存在許多問題。在體驗經(jīng)濟背景下,本調(diào)查組通過收集材料、實地走訪等形式,對合肥農(nóng)家樂發(fā)展情況進行了調(diào)查,并分析了合肥農(nóng)家樂旅游發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的不足,著重探討了合肥農(nóng)家樂旅游的發(fā)展方向,并有針對性地對如何開發(fā)合肥農(nóng)家樂旅游提出了建議,旨在促進合肥農(nóng)家樂旅游的進步。
    一、“農(nóng)家樂”的起源及其概念
    農(nóng)家樂是一種新興的旅游休閑形式,是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然、放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。有關(guān)農(nóng)家樂的起源,比較一致的看法是:“農(nóng)家樂”旅游的雛形來自于國內(nèi)外的鄉(xiāng)村旅游,將國內(nèi)特有的鄉(xiāng)村景觀、民風民俗等融為一體,是鄉(xiāng)村旅游的一種形式,是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合而產(chǎn)生的一種新興的旅游項目。因此要說“農(nóng)家樂”的起源就不能不談及鄉(xiāng)村旅游的起源。
    (一)國外鄉(xiāng)村旅游的起源
    …… …… 余下全文
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
    一、立項背景與可行性分析:
    xx街道位于南京市六合區(qū)東部,與xx市接壤,是中華一絕——雨花瑪瑙石的故鄉(xiāng),是一個有一千多年歷史的古鎮(zhèn),xx街道人文薈萃,資源豐富,環(huán)境優(yōu)美。黃中村位于xx街道東部,南靠“國家級地質(zhì)森林公園”方山,東臨風景秀美的南王湖,北倚雨花石主產(chǎn)地橫山,西接江六高速、寧通高速和四橋高速互通立交。方山,是當今世界上保存最完好的古火山口,擁有仙人洞、紫竹園、王子石等八大奇景,一年四季吸引眾多游客。緊鄰方山東側(cè)坐落著兩座山峰,二峰拔地而起,十分勻稱,恰似少女一對豐腴的雙乳,故稱之為奶山。方山和奶山山上樹木蔥蘢,山腹處國防工事縱橫交錯,是開發(fā)兵器展覽、游宮仙境的最佳寶地;背倚橫山,南枕奶山的南王水庫,一年四季清澈見底,波光粼粼,是夏日游泳,春日垂釣,碧水泛舟,旅游度假的極好去處,可開發(fā)集垂釣與休閑及運動為一體的水上項目區(qū);此外,村內(nèi)外還有新華明千畝意楊林基地和琵琶園藝花卉苗木基地,超大集團萬畝蔬菜基地,以及星羅棋布的茶場,千家萬戶果園等,形成優(yōu)美的田園風光,是開發(fā)休閑、農(nóng)家樂最佳之地;雨花石地貌作為六合地質(zhì)公園的一大特點,可以開發(fā)成集賞石、撿石、地貌觀光為一體的雨花石生態(tài)區(qū);廢棄的砂礦,稍加修整就是較好的野外拓展訓練及越野車訓練探險區(qū)。另外,礦區(qū)周邊能夠形成適宜人居的生活空間,營造四季恒綠的生活,并結(jié)合南京“山水詩都”文化打造出一個極具吸引力的生態(tài)旅游園。綜上所述,黃中村開發(fā)雨花石特色旅游的絕佳之地,發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨厚的自然資源和地理優(yōu)勢。
    隨著xx青奧會的到來和茉莉花雨花石國際文化旅游節(jié)的成功舉辦,雨花石產(chǎn)業(yè)正在逐步做大做強,雨花石品牌正在做響做亮,將為xx的旅游業(yè)帶來巨大商機。
    在建的江六高速、四橋連接線、繞越高速將于今年年底前陸續(xù)建設(shè)完成,xx境內(nèi)設(shè)有兩座大型互通立交,以及連接六合和南京主城區(qū)的地鐵11號線的的開工建設(shè),xx的交通優(yōu)勢更加明顯,xx街道將會成為六合快速發(fā)展中的一顆閃耀的新星,這也給xx旅游業(yè)帶來一次快速發(fā)展的契機,黃中村農(nóng)家樂旅游基地建設(shè)前景良好。
    通過項目實施,有利于充分挖掘農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?,?yōu)化農(nóng)民創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺,為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供生產(chǎn)、經(jīng)營場所,有利于提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)組織程度,促進農(nóng)民集群創(chuàng)業(yè),有利于創(chuàng)新組織形式,有利于整合社會各方力量,有利于發(fā)展壯大旅游業(yè),有利于增加創(chuàng)業(yè)戶的經(jīng)濟收入。建設(shè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基地,能夠吸引更多的農(nóng)民創(chuàng)業(yè),形成較大規(guī)模,形成特色產(chǎn)業(yè),不僅能夠帶動經(jīng)濟發(fā)展,更能為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收、就業(yè)等提供保障。
    黃中村農(nóng)家樂旅游基地內(nèi)創(chuàng)業(yè)人員多為有著多年工作、經(jīng)商經(jīng)驗的人員,或是多年在沿海地區(qū)打工積累了豐富經(jīng)驗的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,豐富的.經(jīng)驗和知識為創(chuàng)業(yè)提供了可靠的保障。
    二、基地建設(shè)總體規(guī)劃與目標:
    雨花石作為一種特殊的審美物已形成具有民族文化特征的“雨花石文化” ,從長遠看,雨花石文化旅游是xx經(jīng)濟增長點之一,如果充分開發(fā)和利用好現(xiàn)有旅游資源,可以為集體和農(nóng)民帶來很大實惠。橫山被譽為xx金字塔,經(jīng)過20多年的開采,山體基本消失,下一步要著手橫山區(qū)域的整治,以地質(zhì)旅游和文化旅游為核心,對已關(guān)閉的砂礦宕口,進行填埋復(fù)綠,并保留適度的剖面群,興建具有市場潛力的休閑旅游觀光帶,合理規(guī)劃,分步實施,利用現(xiàn)有條件,圍繞旅游產(chǎn)業(yè),建設(shè)一批“農(nóng)家樂”項目和南王湖水上運動項目,打造以賞雨花石、撿雨花石、吃農(nóng)家菜、采雨花茶、看地質(zhì)公園、運動休閑健身等為主的雨花石特色旅游基地,以弘揚雨花石文化帶動旅游經(jīng)濟的發(fā)展,努力把黃中打造成文化與經(jīng)濟相得益彰的旅游特色經(jīng)濟村。
    三、分年度工作及時間安排。
    在規(guī)劃實施上下功夫,按照規(guī)劃要求,加強基地建設(shè),打造出整體形象:
    預(yù)計可以帶動農(nóng)民就業(yè)80人。
    2、進行創(chuàng)業(yè)輔導,力爭輔導人數(shù)達到200人,為有創(chuàng)業(yè)愿望的本村農(nóng)民提供更多的創(chuàng)業(yè)平臺和創(chuàng)業(yè)技能。
    3、今年推出一道特色菜:在燒熱的鐵板餐盤上,擺上幾粒經(jīng)過油鍋加溫的紅、白、黃、綠等顏色各異晶瑩透亮的雨花石,,再用攪拌好的草雞蛋往上一澆,“嗞——嗞——” 幾聲以后一份地道的“雨花石炒雞蛋”就形成了,色香味俱全,看起來美,吃起來香,這將成為黃中村農(nóng)家樂旅游基地的招牌菜。
    4、大力宣傳推介極目牌雨花茶、遠望牌草雞及草雞蛋等生態(tài)、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品,讓旅游和采購高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品完美結(jié)合。
    5、大力招商引資,于明后年建設(shè)南王湖水上游樂設(shè)施,同時盤活宇揚茶社等旅游資產(chǎn),整治原方山采石場采石剖面,全力打造地質(zhì)森林公園的環(huán)境。
    6、配合街道辦事處和省內(nèi)外旅行社洽談開通雨花石之鄉(xiāng)雨花石之旅,組織旅游團來xx探尋雨花石源頭,進行以賞雨花石、撿雨花石、吃農(nóng)家菜、喝雨花茶、休閑健身等為主的雨花石特色旅游。
    四、具體實施計劃與措施:
    1、健全領(lǐng)導機制,形成創(chuàng)業(yè)推力。村成立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導小組,由村總支書記親自抓,研究和制定出相應(yīng)的工作方案,并采取扎實有效的工作措施,加大創(chuàng)業(yè)工作的力度,小組各成員各負其責,相互協(xié)調(diào),密切配合,積極努力地完成工作任務(wù)。
    2、 增強協(xié)會功能,提升創(chuàng)業(yè)引力。 基地的發(fā)展要著力提高農(nóng)民的組織化程度,村通過成立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)協(xié)會,來吸引和組織村民創(chuàng)業(yè),并協(xié)調(diào)好經(jīng)營戶間的利益矛盾,使他們遵守市場規(guī)則,同時積極配合上級職能部門規(guī)范價格合理,杜絕欺客宰客行為,保持基地和整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
    3、強化融資支持,挖掘創(chuàng)業(yè)潛力。 充分發(fā)揮小額擔保貸款作用,通過村干部為創(chuàng)業(yè)人員提供小額擔保貸款支持,幫助一批創(chuàng)業(yè)者走出融資困境。
    4、 優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,營造創(chuàng)業(yè)動力。 通過會同有關(guān)部門為創(chuàng)業(yè)村民提供司法援助、代辦營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù),開通服務(wù)的“綠色通道”,為創(chuàng)業(yè)戶減少創(chuàng)業(yè)初期煩惱,贏得創(chuàng)業(yè)信心,使創(chuàng)業(yè)者真正能“輕裝上陣”、放手發(fā)展。
    5、加強技能培訓,提高創(chuàng)業(yè)能力。 通過開展送書籍、送知識、送科技活動和舉辦創(chuàng)業(yè)學習班,來提高創(chuàng)業(yè)戶的科技文化素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)技能,讓他們逐步實現(xiàn)由“打工仔”向“創(chuàng)業(yè)者”轉(zhuǎn)變。
    6、重視輿論宣傳,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。 通過新聞媒體和橫幅、標語、板報等群眾喜聞樂見的形式,對鼓勵和促進創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策和創(chuàng)業(yè)典型事跡進行廣泛宣傳,使之家喻戶曉,形成鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、推動創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,讓村居民學有榜樣、干有勁頭、趕有標兵,競相創(chuàng)業(yè),做大基地規(guī)模。
    五、創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)項目:
    1、設(shè)立創(chuàng)業(yè)窗口1個,為農(nóng)戶提供技術(shù)培訓、金融信貸、證照辦理等各項服務(wù)。
    2、成立創(chuàng)業(yè)協(xié)會1個,更好地組織農(nóng)民創(chuàng)業(yè),加強行業(yè)自律,規(guī)范經(jīng)營行為。
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
    農(nóng)家樂旅游是鄉(xiāng)村旅游的一種形式,它是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合而產(chǎn)生的一種新興的旅游項目。下面是關(guān)于農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容,歡迎閱讀!
    在市城郊(遠郊)與集體組織合作,利用當?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有設(shè)施開辦“農(nóng)家樂”生態(tài)休閑旅游項目,組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活,開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等活動,為城里人創(chuàng)造了一個接觸大自然、領(lǐng)略田園風光、體驗鄉(xiāng)土氣息、購買土特產(chǎn)品的機會。
    市場需求分析:
    工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛自然意識的不斷提升,越來越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚,主要對象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學生、外地來寧的游客及商務(wù)人士等。
    競爭對手分析:
    目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色,但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模,面對整個南京龐大的市場需求總量,供應(yīng)顯得明顯不足。
    1、投資總額: 10萬元
    2、資金使用:
    開辦費用:0.5元( 前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照等 )
    固定投入:6萬元( 改造景觀、房屋修整、游樂器材等 )
    流動資金:3.5萬元
    3、資金來源:自籌或個人合伙入股,不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款
    4、投資回報周期: 8-14個月
    成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留時間2天計算:300人x30元/天x 2天= 18000元( 含餐費、住宿、水電、游玩等 )
    工作人員人均工資:800 x 10人= 8000元
    通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費用 5000元
    具有創(chuàng)新意識、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神,身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時,具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)條件和經(jīng)營管理能力。
    項目設(shè)計方會提供一整套完整的經(jīng)營思路與
    策劃方案
    ,提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請領(lǐng)取 再就業(yè)優(yōu)惠證 , 享受國家有關(guān)減免稅費政策; 聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼; 免費享受社會中介機構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓與跟蹤輔導服務(wù); 優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔保支持。
    該項目市場潛力和生存空間巨大,到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。
    農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大,風險比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項目,其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機會,迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務(wù)的能力。
    1、市場風險:同類產(chǎn)品的市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預(yù)期經(jīng)營目標。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強創(chuàng)新,持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。
    2、管理風險:項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風險因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強學習,提升自身的生存管理能力.
    3、環(huán)境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學會不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。
    如果尚未做好獨立承擔創(chuàng)業(yè)風險的心理和物質(zhì)準備,建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓,從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風險的能力。
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
    1、地理位置:黑里河鎮(zhèn)位于赤峰市寧城縣西部,毗鄰河北省承德市,隸屬燕山山脈七老圖山支脈。黑里河自然保護區(qū)1996年晉升為內(nèi)蒙古自治區(qū)級自然保護區(qū),2003年6月6日經(jīng)國務(wù)院批準,晉升為國家級自然保護區(qū)??偯娣e27638公頃,素有“塞外西雙版納”之美譽,中國七大河流之一的遼河,就從這里奔涌而出。陡峭的中山地貌不僅造就了這里寒冷濕潤的小氣候,更突出了植物的垂直式多樣性分布。高山草甸、蒙古櫟林、白樺樹、青楊樹、胡桃楸林盡顯生命的蓬勃與昂揚。除了壯麗宏闊的山地天然植物景觀,這里還有冰臼、冰川漂礫、冰石海等冰川地貌組成的自然地質(zhì)遺跡景觀,被專家譽為“華北植物區(qū)系的門戶”。該規(guī)劃項目就坐落于黑里河西部的二道梁村,這里是黑里河自然保護區(qū)的核心區(qū)域,這里生長著茂密的原始森林,林間不乏益鳥珍禽;寒暑易節(jié),變化鮮明。置身林中,聽松濤陣陣,泉水叮咚,百鳥歡歌,令人心曠神怡。這里盛產(chǎn)蕨菜、五味子、山葡萄等各種野菜野果,具有豐富的營養(yǎng)價值。
    2、氣候環(huán)境:黑里河區(qū)域在大地構(gòu)造上屬于蒙古臺背斜與七老圖嶺的過度地帶,隸屬燕山山脈,七老圖支脈,海拔770—1836米,森林覆蓋面積達3000多公頃,屬暖溫帶向中溫帶過度,半濕潤半干旱大陸性涼溫型山地氣候,四季分明,光照充足,雨熱同季雨量充沛,風沙較少,晝夜溫差大,年平均氣溫5—7度,年平均降雨量500—700mm,無霜期120—130天。區(qū)域內(nèi)土壤主要為黑土、褐土、草甸三大類型8個亞類,因海拔不同而形成中、低山分布帶。這里的圖腐殖質(zhì)含量高,營養(yǎng)豐富,利于植物生長。
    1、區(qū)位物產(chǎn)優(yōu)勢:黑里河位于寧城縣西部,距離天義火車站約100公里,全天有往返班車,全程柏油馬路。北邊接壤旺業(yè)店,全天跨縣班車;向西與河北省承德市接壤,下京承高速,一路平整柏油馬路可直達目的地,一天時間可往返北京,交通方便快捷;鎮(zhèn)上有多家酒店、賓館,食宿方便安全。項目區(qū)依靠豐富的物產(chǎn)資源,以栽培各種野生山野菜、藥材等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為重點,集觀光采摘、農(nóng)家院餐宿、原生態(tài)旅游于一體,以特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動旅游發(fā)展,以旅游發(fā)展催生農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。依靠資源優(yōu)勢,小成本小規(guī)模起步,建設(shè)以“原生態(tài)”為根本原則的特色項目。
    2、開發(fā)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢:項目區(qū)地理環(huán)境優(yōu)越,生態(tài)物種豐富,村里水、電、有線電視網(wǎng)絡(luò)、移動通訊覆蓋100%。電話、水泥路通到各家各戶。全村地廣人稀,給開發(fā)帶來諸多便利。同時,當前國家大力支持開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,各級政府出臺發(fā)展農(nóng)村政策,支持農(nóng)村項目,發(fā)展前景非常廣闊。里扎溝數(shù)公里原生態(tài)區(qū)域,給項目提供了優(yōu)越的地理資源,有利于形成集生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀光旅游+農(nóng)家餐飲住宿一條龍的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,對吸納周邊農(nóng)民參與引力較強,有利于全村經(jīng)濟的發(fā)展。
    3、市場資源優(yōu)勢:在項目區(qū)周邊,相繼已經(jīng)發(fā)展了道須溝、大壩溝、杜鵑山、黑里河漂流等幾個旅游娛樂項目,特別是道須溝旅游景區(qū),開發(fā)規(guī)模大,市場經(jīng)營能力強,豐富的客源間接對項目起到推動作用。
    本規(guī)劃以依靠山野菜、藥材種植為主體,帶動農(nóng)家院形式的觀光、采摘、餐宿為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園為經(jīng)營理念,以輸出觀光、休閑、采摘、品嘗、農(nóng)事活動體驗和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的,把新農(nóng)村建設(shè)與原生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來、把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來。講求“原汁原味”,使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文系統(tǒng)和諧統(tǒng)一。圍繞當?shù)剞r(nóng)村文化,農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動、及農(nóng)村傳統(tǒng)生活習俗,向游客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間,體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的心態(tài),形成一個集農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)村體驗、生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)小型莊園。
    (一)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè):
    1、生態(tài)種植:計劃改建10畝傳統(tǒng)耕地為山野菜、瓜果大棚種植區(qū),包括當?shù)氐霓Р?、猴退、野雞膀、苦樂芽等各種野菜,以及葡萄園、草莓園等,具體栽種分配視實際情況決定,用以游客觀光采摘;規(guī)劃5畝傳統(tǒng)耕地為藥材種植園,主要種植五味子、柴胡等當?shù)匾吧幉?,用以游客觀光及農(nóng)家特色餐飲;規(guī)劃10畝傳統(tǒng)耕地作為自留地,種植綠色農(nóng)作物,主要為玉米、大豆、土豆、黍米、谷米等,供游客參與農(nóng)事活動;規(guī)劃2畝耕地種植綠色時令蔬菜,主要為游客供應(yīng)新鮮食用菜肴。以上各種種植作物均為天然栽培。另外,規(guī)劃河沿100米,培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜。除此之外,在適宜時節(jié),還可帶領(lǐng)游客進山采摘非人工種植的時令野菜、野果等,如山梨花、山丁果等。
    2、生態(tài)養(yǎng)殖:用本地生產(chǎn)的原生態(tài)作物為飼料,計劃利用1畝荒地,采取散養(yǎng)方式養(yǎng)殖鴿子、土雞、野兔等,后續(xù)增加野豬、野雞等特色,供制作風味農(nóng)家菜肴。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):
    1、餐宿住房建設(shè):初步計劃以餐宿一體的套間草房作為客房,配備火炕、簡單家具、水電照明、熱水等基本生活設(shè)施的木籬笆小院落四套。
    3、道路交通建設(shè):以沙土鋪墊馬路到莊園小路,途中需搭建一可通行小型機動車的簡易橋梁,結(jié)構(gòu)為土木結(jié)構(gòu)。
    4、其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):園內(nèi)觀光小路數(shù)條,以石板、磚塊為材料;藝術(shù)橋梁、涼亭數(shù)個(具體設(shè)施細節(jié)可根據(jù)實際情況決定或者參考設(shè)計圖紙);原始森林、冰石海游覽,提供馬匹或者摩托車若干,并承擔向?qū)蝿?wù),后期計劃推出騎馬游、摩托游等游覽項目。
    1、生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn):野菜、藥材等根苗全部來源于野生移植,在栽培過程中施以農(nóng)家肥、草木灰、腐殖土等綠色有機肥,絕不施化肥、打農(nóng)藥,各個環(huán)節(jié)遵從“原生態(tài)”原則,確保吃到的是純天然綠色健康食品;養(yǎng)殖的家禽等全部飼喂農(nóng)家自產(chǎn)糧食和野生草料,杜絕飼料、激素等人工添加劑。以生產(chǎn)綠色無污染食品為根本宗旨,讓游客吃的放心、吃的健康。
    2、觀光采摘:根據(jù)不同成熟季節(jié),指導、組織游客進入田間地頭、大棚、園子里,用本地農(nóng)民特制的筐、籃等農(nóng)具進行有償或者無償采摘野菜瓜果和參加農(nóng)事活動。
    3、生態(tài)農(nóng)家:農(nóng)家飯菜原材料來源莊園或本地種植的綠色作物以及養(yǎng)殖的健康禽畜,保證食品的原汁原味;住宿的客房為具有鮮明鄉(xiāng)土特色的茅草房,配備火炕和基本生活設(shè)施,整潔舒適、水電齊全,為游客營造一個原汁原味的鄉(xiāng)村生活氛圍。
    4、體驗農(nóng)事活動:在農(nóng)事季節(jié),讓游客在農(nóng)藝人的指導下,參與有償或者無償?shù)霓r(nóng)事活動,包括春種、夏耕、秋收等;也可以直接將自留地的田、園租賃、承包給游客,由農(nóng)藝人員代管,游客參與季節(jié)管理及生產(chǎn)種植、收獲等農(nóng)事活動全過程。
    5、生態(tài)旅游觀光:由莊園專業(yè)導游做向?qū)?,帶領(lǐng)游客觀賞里扎溝沿途自然風光;或者開展進入無人區(qū)參觀原始森林、尋找野生動植物等活動。
    1、適應(yīng)本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,推進現(xiàn)代化旅游業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。參考當?shù)刂苓吀鞔舐糜雾椖康陌l(fā)展狀況可以看出,當?shù)氐穆糜萎a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型勢在必行,單純的旅游不僅投資大收益慢,而且市場競爭激烈,沒有堅實的旅游資源(如名山大河、名勝古跡、歷史文化等)是無法吸納眾多游客的。而把生態(tài)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合起來,不僅一改單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,更彌補了旅游產(chǎn)業(yè)的短板,造福更多的農(nóng)村百姓。如今食品安全成了人們普遍關(guān)心的大問題,能推出原生態(tài)的綠色農(nóng)產(chǎn)品才是吸引游客、促進發(fā)展的主動力。
    2、改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,加快建設(shè)新農(nóng)村步伐。該項目能有力滲透第二三產(chǎn)業(yè)鏈,一改農(nóng)民傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,優(yōu)化農(nóng)作物收益途徑,開辟增收新路子,有利于縮小城鄉(xiāng)差距。
    3、增強生態(tài)環(huán)境保護與建設(shè),有利于農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。該項目的生產(chǎn)素材是當?shù)厝伺c自然和諧共生的原生態(tài)鄉(xiāng)村環(huán)境,對生態(tài)建設(shè)、農(nóng)地保護、資源永續(xù)利用力度大,有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
    4、投資成本低、風險小。該項目充分利用農(nóng)村豐裕的空間物資和眾多農(nóng)事活動、傳統(tǒng)文化、風俗等無形資產(chǎn),以及得天獨厚的原生態(tài)景觀、豐富的野生物種等資源,大大減少了投資成本,降低一次性投資壓力;同時,原生農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品,在有消耗剩余的情況下,可以通過市場銷售換取利潤,降低運營風險。
    該項目設(shè)計建設(shè)年限為3年,分3期承建,投資約30萬元人民幣。一年為一個建設(shè)周期,第一期主要引進野菜藥材等作物根苗進行培育,預(yù)計耗資5萬元;二期工程以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和特色養(yǎng)殖建設(shè)、日常運營消耗為主,同時可在二期建設(shè)期間逐漸投放運營,預(yù)計耗資15萬元;三期為建設(shè)收尾、整體運營以及改擴建階段,預(yù)計耗資10萬元。效益回報取決于當時市場運營狀況,在這里不做分析。(可參考“項目投資收益報告分析”)。
    1、項目支持。該項目基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)開發(fā)示范,因此需要農(nóng)、林、牧等部門的大力支持,并將此項目納入新農(nóng)村建設(shè)的試點項目予以財政支持。
    2、政府扶持。生態(tài)農(nóng)業(yè)的開發(fā),重點要體現(xiàn)完整性,需要政府部門配合項目實施區(qū),在土地開發(fā)利用、公共設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)上給予大力扶持,提升建設(shè)力度,體現(xiàn)大旅游、大生態(tài)、大服務(wù)一整體功能。
    3、創(chuàng)新開發(fā)。經(jīng)營者結(jié)合市場采取分期實施、逐步完善、適度規(guī)模發(fā)展。并堅持以生態(tài)優(yōu)先、方便經(jīng)濟原則,使環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)體貼、品味高尚,吸引游客消費者。
    4、強化管理。一是轉(zhuǎn)變理念,統(tǒng)一思想,正確認識農(nóng)業(yè)旅游;二是合理規(guī)劃,科學、規(guī)范開發(fā);三是精心設(shè)計農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新;四是搞好開發(fā)中的安全、衛(wèi)生等工作;五是搞好廣告宣傳,提高知名度;六是培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才,旅游管理服務(wù)人員;七是帶動當?shù)剞r(nóng)民參與,豐富服務(wù)項目。
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
    (一)規(guī)模化養(yǎng)殖清水魚(放養(yǎng));
    (二)規(guī)模化養(yǎng)殖家雞、鴨、鵝、孔雀(放養(yǎng));
    (三)放養(yǎng)黃牛、山羊;
    四)種植牧草、果樹;
    (五)規(guī)?;B(yǎng)殖石蛙;
    (六)利用現(xiàn)有的設(shè)施搞農(nóng)莊綠色食品開發(fā)、餐飲及旅游。
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展,城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量和消費檔次不斷提高,對有機的、綠色的、無公害的農(nóng)產(chǎn)品的需求不斷增加,其價格也是一般農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)倍,市場潛力巨大;同時人民生活水平的不斷提高,不再是吃飽,而是吃好,講營養(yǎng),講保健,講綠色、無公害,講“回歸大自然”,這為旅游業(yè)帶來了巨大的商機。國家提倡的發(fā)展“有機食品、綠色食品、無公害食品”意義在此。這次浙江農(nóng)民信箱舉辦的“網(wǎng)上農(nóng)博會”最受顧客喜愛的都是那些最農(nóng)家化的原生態(tài)食品。比如山野菜系列,符合現(xiàn)代人回歸大自然的特點。產(chǎn)權(quán)式綠色農(nóng)莊有如下功能:
    3、休閑及周末節(jié)假日度假功能;
    4、居住功能,農(nóng)莊具有舒適的居住臥室、活動室和潔凈的廚衛(wèi)設(shè)施;
    6、通過項目的實施為當?shù)卣娃r(nóng)民提供示范作用,為農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出貢獻。綜合上述,本項目的需求和市場前景非常廣闊。
    1、生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖
    2、農(nóng)家樂休閑旅游。
    把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與自然資源及其旅游資源融為一體,以經(jīng)濟、社會與環(huán)境緊密結(jié)合作為切入點,實現(xiàn)“三效益”,實施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
    現(xiàn)在大家都向往鄉(xiāng)村生活,所以只要做好農(nóng)莊真實性宣傳。
    1、種植牧草,皇竹草,收獲的牧草用于飼喂清水魚、牛、山羊。
    2、養(yǎng)殖蚯蚓,將蚯蚓用于養(yǎng)殖土家雞、土家鴨、土家鵝、蚯蚓糞用于種植牧草。
    3、養(yǎng)殖的清水魚、土家雞、土家鴨、土家鵝、石蛙、牛、山羊供應(yīng)市場。
    4、養(yǎng)殖原料除購買豆渣、菌糠和少量的糧食,其它原料基本都由自行生產(chǎn)供應(yīng)。
    資金需求情況及融資方案通過合資或籌資方式得到資金。
    通過養(yǎng)殖、種植餐飲在3年內(nèi)回收經(jīng)濟
    由于投資小,回收期短,依托當?shù)鼐G色農(nóng)業(yè)與自然資源,因而此項目是可行的,并且風險也不大。
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
    農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式,農(nóng)民向城市現(xiàn)代化人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游放松。
    一般來說,農(nóng)家樂的業(yè)主利用當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進行加工,滿足客人的需要,成本較低,因此消費就不高了。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光,可以舒緩現(xiàn)代人的緊繃的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。
    我國真正意義上的鄉(xiāng)村旅游始于20世紀80年代,它在特殊的旅游扶貧政策指導下應(yīng)運而生,但由于起步較晚,目前尚處于初期階段。目前我國各地的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)均向融觀光、考察、學習、參與、康體、休閑、度假、娛樂于一體的綜合型方向發(fā)展,其中國內(nèi)游客參加率和重游率最高的鄉(xiāng)村旅游項目是:以住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂為內(nèi)容的民俗風情旅游;以收獲各種農(nóng)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的務(wù)農(nóng)采摘旅游;以民間傳統(tǒng)節(jié)慶活動為內(nèi)容的鄉(xiāng)村節(jié)慶旅游。
    農(nóng)家樂旅游是鄉(xiāng)村旅游的一種形式,它是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合而產(chǎn)生的一種新興的旅游項目。農(nóng)家樂的發(fā)展,對促進農(nóng)村旅游、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟、加快農(nóng)業(yè)市場化進程產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。
    農(nóng)家樂發(fā)展起來后,帶來的不僅僅是消費收入,還有產(chǎn)品信息、項目信息和市場信息,為當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供了契機。農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場的窗口,成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念,使農(nóng)民及時了解到市場信息,生產(chǎn)經(jīng)營與市場需求相接軌。開辦農(nóng)家樂的農(nóng)民經(jīng)常到旅客中間調(diào)查市場需求,然后有針對性地開展生產(chǎn),有的建起了無公害蔬菜基地,有的則做起農(nóng)產(chǎn)品深加工的生意。
    1、市場需求分析:
    工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛自然意識的不斷提升,越來越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚,主要對象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學生、外地來寧的游客及商務(wù)人士等。
    2、競爭對手分析:
    目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色,但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模,面對整個南京龐大的市場需求總量,供應(yīng)顯得明顯不足。
    1、農(nóng)家樂市場分析
    這些無疑給近年蕭條的農(nóng)村經(jīng)濟注入一股全新的活力。但農(nóng)家樂正處在萌芽時期,還不具備一定的規(guī)模化,專業(yè)化和市場化。大多是以家庭模式經(jīng)營,其規(guī)模之不言而喻,且大部分農(nóng)家樂產(chǎn)品重復(fù),經(jīng)營項目雷同,特色不鮮明,缺乏科學規(guī)劃,消費層次低,功能單一等等一系列的問題,如此迫切需要建立一些高層次,特色鮮明,功能齊全,集休閑娛樂,農(nóng)村風情于一體的全新的農(nóng)家娛樂莊園。因此我們應(yīng)該盡快營造一個具有規(guī)?;?,專業(yè)化,市場化的農(nóng)家娛樂天地來滿足當前社會的需求。我們的農(nóng)莊將在這樣的背景孕育而生。
    2、swot分析
    (一)優(yōu)勢分析:
    1)價格適中:農(nóng)家樂價格低廉,所處的環(huán)境非常幽靜,空氣新鮮,能使人身心放松,可以互換角色體驗不同的生活,農(nóng)家樂的價格水平具有較強的競爭優(yōu)勢。
    2)有一定客源:和高星級酒店、普通社會旅店一樣,農(nóng)家樂也存在著相對固定的數(shù)量巨大的客源。
    3)管理成本相對較低:相對于高星級酒店,農(nóng)家樂的管理成本顯得非常低。
    4)政府重視,政策環(huán)境支持
    (二)劣勢分析
    1)農(nóng)家樂發(fā)展時間較短研究尚處于探索階段,理論研究比較零散,特別是農(nóng)家樂的理論基礎(chǔ),缺乏深入的分析和探討,在農(nóng)家樂旅游資源評估、產(chǎn)品體系、空間布局、開發(fā)規(guī)模和市場開發(fā)等方面也比較薄弱。經(jīng)營者大多為本土農(nóng)民,受知識水平限制,營銷觀念相對薄弱,設(shè)施設(shè)備也不僅完善。
    (三)機會分析
    1)中國經(jīng)濟與旅游業(yè)快速發(fā)展,成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),隨著我國資本市場的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的深入,必將建立起開放的旅游產(chǎn)權(quán)市場,創(chuàng)造融資、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)進入退出等方面的有利條件,這將為農(nóng)家樂休閑旅游的發(fā)展拓展巨大的空間。
    2)政府機構(gòu)對農(nóng)家樂發(fā)展的支持
    3)民營企業(yè)的進入
    (四)威脅分析
    隨著國內(nèi)中低檔酒店品牌的崛起,將沖擊現(xiàn)有的經(jīng)營格局,特別是在管理方面,農(nóng)家樂主要是以一戶農(nóng)家作為一個單位建立的,沒有規(guī)范的管理模式,在處理很多游客問題中沒有一個標準,這樣會給許多游客帶來不滿,最終導致經(jīng)營走下坡。
    1、投資總額:10萬元
    2、資金使用:
    開辦費用:0.5元(前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照等)
    固定投入:6萬元(改造景觀、房屋修整、游樂器材等)
    流動資金:3.5萬元
    3、資金來源:自籌或個人合伙入股,不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款
    4、投資回報周期:8—14個月
    成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留時間2天計算:300人x30元/天x2天=18000元(含餐費、住宿、水電、游玩等)
    工作人員人均工資:800x10人=8000元
    通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費用5000元
    具有創(chuàng)新意識、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神,身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時,具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)條件和經(jīng)營管理能力。
    項目設(shè)計方會提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案,提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請領(lǐng)取再就業(yè)優(yōu)惠證,享受國家有關(guān)減免稅費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼;免費享受社會中介機構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓與跟蹤輔導服務(wù);優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔保支持。
    該項目市場潛力和生存空間巨大,到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。
    農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大,風險比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項目,其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機會,迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務(wù)的能力。
    1、市場風險:同類產(chǎn)品的市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預(yù)期經(jīng)營目標。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強創(chuàng)新,持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。
    2、管理風險:項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風險因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強學習,提升自身的生存管理能力。
    3、環(huán)境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學會不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。
    如果尚未做好獨立承擔創(chuàng)業(yè)風險的心理和物質(zhì)準備,建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓,從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風險的能力。
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
    2、大廳說明:a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準)
    3、包廂裝修與大廳一樣
    4、其他無特別要求
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
    1、背景介紹
    由于受到經(jīng)濟危機的影響,全國小型農(nóng)家樂的生意出現(xiàn)了很大的反彈,比較去年的生意,可以說是雪上加霜,今年以來受到經(jīng)營風暴刺激,很多的地方已經(jīng)關(guān)門了,大型農(nóng)家樂好像沒有多大的影響,可是隨著市場范圍的縮小,競爭越來越激烈,要想在眾多競爭者中脫穎而出,經(jīng)營者就要在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中注入新的元素,比如把現(xiàn)在流行網(wǎng)上虛擬農(nóng)牧場現(xiàn)實化,讓人們更真實的感受到種菜的樂趣。
    2、開發(fā)目的
    文化是旅游的靈魂,通過對網(wǎng)絡(luò)農(nóng)牧場這一新文化熱點的挖掘,滿足人們迫切希望回歸大自然愿望,正確的引導人們在健康的環(huán)境中體驗農(nóng)家生活。真正的把文化特色融入到農(nóng)家樂旅游中去,將零星分散的熱點文化和景點串聯(lián)起來,形成旅游項目群,形成供游客可參與的旅游產(chǎn)品,留住游客,從而增加市場份額,贏得更多的顧客同時,科學合理適度地開發(fā)利用資源,使當?shù)氐纳鐣?jīng)濟生態(tài)環(huán)境健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
    3、可能成功的因素
    “農(nóng)家樂”旅游作為一項新的旅游項目,已成為世界潮流農(nóng)家樂發(fā)展起來后,帶來的不僅僅是消費收入,還有產(chǎn)品信息、項目信息和市場信息,為當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供了契機。農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場的“窗口”,成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念,使農(nóng)民及時了解到市場信息,生產(chǎn)經(jīng)營與市場需求相接軌。我們的優(yōu)勢在于:首先,我們最大的特色在于將虛擬的網(wǎng)絡(luò)農(nóng)場和牧場移接到現(xiàn)實中,人們可以真實的感受摘菜的樂趣;其次,休閑活動的豐富多彩,包括篝火晚會、拔河、會議、餐飲、住宿、打球、垂釣、燒烤、ktv、影視等;最后,我們休閑娛樂環(huán)境優(yōu)雅舒適,飲食衛(wèi)生安全,消費合理,價格實惠,多種經(jīng)營渠道相結(jié)合,好的服務(wù)才能贏得更多的回頭客。
    1、返璞歸真農(nóng)莊新項目的市場分析
    1.1農(nóng)家樂的市場潛力
    農(nóng)家樂是新興的.旅游休閑形式,是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。一般來說,農(nóng)家樂的業(yè)主利用當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進行加工,滿足客人的需要,成本較低,因此消費就不高了。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光,可以舒緩現(xiàn)代人的緊崩的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。
    1.2、農(nóng)家樂的消費群體市場
    調(diào)查顯示,收入在2000-5000之間的群體有將近60%的人對農(nóng)家樂有興趣,30%的人很有興趣,收入在5000-7000之間的群體有40%的人對農(nóng)家樂有興趣,超過50%的人對于農(nóng)家樂很有興趣,收入在7000-10000之間的群體也有40%的人對農(nóng)家樂有興趣,40%的人很感興趣,隨著收入的提高,對農(nóng)家樂的態(tài)度逐漸轉(zhuǎn)低。分析得出,農(nóng)家樂的消費模式符合低中層次收入人群的消費習慣,高收入群體更喜歡高雅奢侈的消費方式,由于目前我國以中低收入群體為主,由此推斷,農(nóng)家樂存在巨大的市場。
    1.3新項目的市場
    網(wǎng)絡(luò)農(nóng)場游戲自推出以來就受到了眾多網(wǎng)友的青睞,紛紛加入其中。該游戲以極快的速度“席卷”全國,網(wǎng)民們在玩游戲的同時身心也得到了放松。但網(wǎng)絡(luò)農(nóng)場游戲畢竟屬于虛擬世界,網(wǎng)民們只能通過點擊鼠標參與其中,從中感受到快樂,于是我們想著將游戲搬進現(xiàn)實生活。對于它是否具有現(xiàn)實化的可能性,城市人對于以農(nóng)家生活來釋放壓力的方式很有好感,這對于我們推廣農(nóng)家樂的新項目來說,新的農(nóng)家樂模式肯定會受到大家的歡迎。調(diào)查結(jié)果顯示消費者對于開心農(nóng)場現(xiàn)實運作的態(tài)度,很直觀的可以看出,超過60%的人對此持積極態(tài)度,這說明新的農(nóng)家樂模式有很強的生存能力。
    1.4新項目的優(yōu)勢
    根據(jù)消費者對新項目的優(yōu)勢調(diào)查顯示,新模式自主性強,參與性高,以及新模式有助于聯(lián)絡(luò)感情這兩個成為了消費者認為的最大優(yōu)勢,這兩個優(yōu)勢帶動農(nóng)家樂的新型模式,通過現(xiàn)代化的管理和有效的營銷方式,新的農(nóng)家樂模式將會獲得成功。
    1、產(chǎn)品概念:農(nóng)趣,休閑,健康,自然,環(huán)保。
    2、產(chǎn)品定位:特色突出,優(yōu)勢明顯,原滋原味,返璞歸真,回歸自然,體驗生活
    休閑娛樂是人們?nèi)マr(nóng)家樂的首要目的,體驗農(nóng)家生活其次,所以農(nóng)家樂一定要抓住消費者這個心理趨勢。由于地理位置不同差異性也就很大,它們的自身規(guī)模及配套設(shè)施都是制約它發(fā)展的必備條件.如果不對自己量身栽制有獨特定位,是必會形成一個品位,沒有新意會讓游玩的客人感到農(nóng)家就一個樣,這樣就尚失品位性,在整個旅游市場就沒有感召力,所以農(nóng)家樂的定位非常重要,要有明顯的定位。
    1、企業(yè)提升自身經(jīng)營能力
    1.1增加有形設(shè)施的“體驗”色彩
    有形設(shè)施主要包括景區(qū)的建筑、游樂設(shè)施、停車場、飯店、商店以及洗手間等。在傳統(tǒng)營銷中,一般僅僅考慮到這些設(shè)施的功能和效用,而忽略了他們對于營造整體體驗情景的作用。誠然,完善、方便的設(shè)施是旅游經(jīng)營過程中必不可少的條件,然而在體驗營銷中,僅僅擁有完善、方便的設(shè)施是遠遠不夠的,還要讓這些設(shè)施發(fā)揮自己獨特的“加強體驗”的功效。如設(shè)施的外觀形態(tài)要與體驗主題保持一致、設(shè)施要體現(xiàn)與游客的互動感等。
    1.2提升無形服務(wù)
    旅游業(yè)是典型的服務(wù)行業(yè),而旅游產(chǎn)品是一種特殊的產(chǎn)品,不僅包括有形的產(chǎn)品成分,也含有相當大的無形服務(wù)成分,并且服務(wù)的優(yōu)劣往往是決定旅游者是否回頭的關(guān)鍵因素。旅游業(yè)中的服務(wù)由其從業(yè)人員提供,主要包括企業(yè)后臺管理人員、維護設(shè)施與園內(nèi)秩序、清潔人員、前臺面對游客提供服務(wù)的人員、為游客表演的人員以及任何可以與公司品牌相關(guān)的人,提升服務(wù)質(zhì)量最終還是要從員工著手。員工應(yīng)為游客提供充滿親情的、細致入微的人性化服務(wù)。因此,應(yīng)培訓員工與游客溝通、提供人性化服務(wù)的意識和能力。
    1.3設(shè)計互動體驗過程
    體驗性和參與性強的項目是吸引目標客戶群體的首要因素,所以在給傳統(tǒng)的設(shè)施和服務(wù)加上體驗色彩后,最后的體驗要素就是加入互動體驗過程,整合所有的體驗要素,將旅游產(chǎn)品用體驗包裝起來,最終為游客呈現(xiàn)出一個完整的體驗產(chǎn)品。如果說塑造前面兩個因素是為主題服務(wù)的話,互動體驗過程就是塑造主題,是體驗因素中最關(guān)鍵的一環(huán),也是體驗營銷區(qū)別于傳統(tǒng)營銷的本質(zhì)所在。如用聲音、氣味等刺激游客的聽覺、嗅覺等多種感官器官,創(chuàng)建主題場景等。
    2、社會各界積極參與
    2.1采用市場運作模式
    由于農(nóng)家樂的業(yè)主——農(nóng)戶自身資金嚴重缺乏,沒有能力進行規(guī)模投資與開發(fā),且農(nóng)戶管理水平低下,缺乏現(xiàn)代旅游管理、營銷理念和相關(guān)知識。因此,在農(nóng)家樂的開發(fā)與管理上應(yīng)該大力吸引社會資金、技術(shù)與人才,可以采用靈活的融資手段,如資金入股、資源入股、技術(shù)入股等,采用現(xiàn)代公司制度進行經(jīng)營管理。
    2.2打造產(chǎn)業(yè)鏈
    由于現(xiàn)階段大部分的農(nóng)家樂都是農(nóng)戶自身憑著對市場需求的嗅覺自發(fā)開發(fā)的,普遍存在規(guī)模小,服務(wù)差,營銷不力,特色不明顯等問題。且農(nóng)家樂之間各自為戰(zhàn),發(fā)展小而全,不能形成整體優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢。因此應(yīng)該打造經(jīng)營比較規(guī)范、且在消費者心中有一定美譽度的五星級農(nóng)家樂為核心,對農(nóng)家樂進行資源整合,使之成為一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。實現(xiàn)“食、宿、行、游、購、娛”一條龍服務(wù)。
    2.3依托現(xiàn)有旅游資源,構(gòu)筑精品旅游線路
    根據(jù)當?shù)刎S富人文景觀和自然景觀資源。農(nóng)家樂的開發(fā)可以依托已有的旅游資源,根據(jù)不同的主題和需求構(gòu)筑不同的旅游線路,以滿足不同游客的需求。如針對本地一般休閑游客,推出純農(nóng)家樂休閑線路;而針對外地觀光游客,可以結(jié)合其余有名景點推出線路。
    2.4旅行社介入
    由于目前農(nóng)家樂旅游尚不規(guī)范,因此大多數(shù)的農(nóng)家樂沒有旅行社的介入和推廣,這無疑對農(nóng)家樂的旅游推廣不利。加強同旅行社的聯(lián)系與合作,將農(nóng)家樂的旅游放入旅行社的旅游菜單,使其大力推廣農(nóng)家樂旅游項目,這對農(nóng)家樂的發(fā)展有著重要的意義。
    2.5開通旅游專線,實現(xiàn)公交延伸
    交通是影響旅游的重要因素,交通狀況的好壞直接關(guān)系到游客的多少,鑒于農(nóng)家樂大多分布在市郊,且農(nóng)家樂的主要目標群體也是市內(nèi)的居民。因此,可以采取開通市內(nèi)到各農(nóng)家樂區(qū)域的旅游專線。在有條件的地方,可以在原來公交的線路上實行延伸,以方便市民去農(nóng)家樂旅游。此舉將大大增加農(nóng)家樂的游客數(shù)量,極大地促進農(nóng)家樂旅游的發(fā)展。
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
    在發(fā)展不斷提速的社會中,大家逐漸認識到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性,創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)企業(yè)成立之前用于取得合作支持或風險投資的可行性商業(yè)報告。那么你真正懂得怎么制定創(chuàng)業(yè)計劃書嗎?下面是小編幫大家整理的農(nóng)家樂大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家分享。
    農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式,農(nóng)民向城市現(xiàn)代化人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游放松。
    一般來說,農(nóng)家樂的業(yè)主利用當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進行加工,滿足客人的需要,成本較低,因此消費就不高了。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光,可以舒緩現(xiàn)代人的緊繃的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。
    我國真正意義上的鄉(xiāng)村旅游始于20世紀80年代,它在特殊的旅游扶貧政策指導下應(yīng)運而生,但由于起步較晚,目前尚處于初期階段。目前我國各地的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)均向融觀光、考察、學習、參與、康體、休閑、度假、娛樂于一體的綜合型方向發(fā)展,其中國內(nèi)游客參加率和重游率最高的鄉(xiāng)村旅游項目是:以“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”為內(nèi)容的民俗風情旅游;以收獲各種農(nóng)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的務(wù)農(nóng)采摘旅游;以民間傳統(tǒng)節(jié)慶活動為內(nèi)容的鄉(xiāng)村節(jié)慶旅游。
    農(nóng)家樂旅游是鄉(xiāng)村旅游的一種形式,它是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合而產(chǎn)生的一種新興的旅游項目。農(nóng)家樂的發(fā)展,對促進農(nóng)村旅游、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟、加快農(nóng)業(yè)市場化進程產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。
    農(nóng)家樂發(fā)展起來后,帶來的不僅僅是消費收入,還有產(chǎn)品信息、項目信息和市場信息,為當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供了契機。農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場的“窗口”,成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念,使農(nóng)民及時了解到市場信息,生產(chǎn)經(jīng)營與市場需求相接軌。開辦農(nóng)家樂的農(nóng)民經(jīng)常到旅客中間調(diào)查市場需求,然后有針對性地開展生產(chǎn),有的建起了無公害蔬菜基地,有的則做起農(nóng)產(chǎn)品深加工的生意。
    1、項目簡介
    農(nóng)民依托當?shù)芈糜物L景資源,利用村寨院舍開發(fā)農(nóng)事風情和本土文化資源,因地制宜地經(jīng)營特色旅游服務(wù),成為勤勞致富的.有效途徑。“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)模式也就應(yīng)運而生。農(nóng)家樂旅游項目不僅根據(jù)當?shù)貙嶋H,發(fā)展特色農(nóng)家旅游,還注入現(xiàn)代人很少涉及的視覺旅行,讓人們子啊享受身體的旅行和心情的放松的同時,讓其視覺上也能得到很好的享受。
    除此之外,發(fā)展生態(tài)農(nóng)莊還有以下幾點原因:
    1、人們的生活水平日益提高,消費結(jié)構(gòu)的快速升級,休閑旅游成為城市居民一個新的消費需求和一種新的生活方式。越來越多的城市居民開始崇尚自然、回歸自然、享受自然。每個人都有返璞歸真的欲望,而“農(nóng)家樂”恰好滿足了人們走進自然,回歸自然的心理。在青山綠水間,吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、觀農(nóng)家景,臨走還捎帶點土雞之類的農(nóng)家特色,盡情享受回歸自我的輕松和飄逸。
    2、當前城鄉(xiāng)二元化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐漸被打破,城鄉(xiāng)一體化已是大勢所趨。農(nóng)家樂作為一項溝通城市與農(nóng)村、市民與農(nóng)民、農(nóng)業(yè)與休閑旅歐業(yè)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè),既為城市居民提供了了解農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民、認識農(nóng)村的機會,也增進農(nóng)村居民對現(xiàn)代化文明的了解和認知。
    3、“三農(nóng)”問題日益得到關(guān)注的今天,各地蓬勃興起的“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)為農(nóng)村人力資源轉(zhuǎn)換,開拓多渠道增收致富開拓了新路,已經(jīng)引起社會各界的濃厚興趣和政府部門的熱切關(guān)注。
    1、農(nóng)家樂市場分析
    這些無疑給近年蕭條的農(nóng)村經(jīng)濟注入一股全新的活力。但農(nóng)家樂正處在萌芽時期,還不具備一定的規(guī)?;?,專業(yè)化和市場化。大多是以家庭模式經(jīng)營,其規(guī)模之不言而喻,且大部分農(nóng)家樂產(chǎn)品重復(fù),經(jīng)營項目雷同,特色不鮮明,缺乏科學規(guī)劃,消費層次低,功能單一等等一系列的問題,如此迫切需要建立一些高層次,特色鮮明,功能齊全,集休閑娛樂,農(nóng)村風情于一體的全新的農(nóng)家娛樂莊園。因此我們應(yīng)該盡快營造一個具有規(guī)?;瑢I(yè)化,市場化的農(nóng)家娛樂天地來滿足當前社會的需求。我們的農(nóng)莊將在這樣的`背景孕育而生。
    2、swot分析
    (一)優(yōu)勢分析:
    (1)價格適中農(nóng)家樂價格低廉,所處的環(huán)境非常幽靜,空氣新鮮,能使人身心放松,可以互換角色體驗不同的生活,農(nóng)家樂的價格水平具有較強的競爭優(yōu)勢。
    (2)有一定客源和高星級酒店、普通社會旅店一樣,農(nóng)家樂也存在著相對固定的數(shù)量巨大的客源。
    (3)管理成本相對較低相對于高星級酒店,農(nóng)家樂的管理成本顯得非常低
    (4)政府重視,政策環(huán)境支持
    (二)劣勢分析
    (1)農(nóng)家樂發(fā)展時間較短研究尚處于探索階段,理論研究比較零散,特別是農(nóng)家樂的理論基礎(chǔ),缺乏深入的分析和探討,在農(nóng)家樂旅游資源評估、產(chǎn)品體系、空間布局、開發(fā)規(guī)模和市場開發(fā)等方面也比較薄弱。經(jīng)營者大多為本土農(nóng)民,受知識水平限制,營銷觀念相對薄弱,設(shè)施設(shè)備也不僅完善。
    (三)機會分析
    (1)中國經(jīng)濟與旅游業(yè)快速發(fā)展,成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),隨著我國資本市場的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的深入,必將建立起開放的旅游產(chǎn)權(quán)市場,創(chuàng)造融資、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)進入退出等方面的有利條件,這將為農(nóng)家樂休閑旅游的發(fā)展拓展巨大的空間。
    (2)政府機構(gòu)對農(nóng)家樂發(fā)展的支持
    (3)民營企業(yè)的進入
    (四)威脅分析
    隨著國內(nèi)中低檔酒店品牌的崛起,將沖擊現(xiàn)有的經(jīng)營格局,特別是在管理方面,農(nóng)家樂主要是以一戶農(nóng)家作為一個單位建立的,沒有規(guī)范的管理模式,在處理很多游客問題中沒有一個標準,這樣會給許多游客帶來不滿,最終導致經(jīng)營走下坡。
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
    地點:王家灣聚香園農(nóng)家樂
    前期工作:組織動員,鼓動班上各位同學積極參與,經(jīng)費預(yù)算:車費4元、場地費12元、米0、8元、油1。5元、飲料、做菜調(diào)料1。5元,購菜13元,活動禮品、獎品1元。自費由班費繳納。具體的采購詳情見下頁。
    出發(fā)時間12。11早上8:30,地點:交院門口公交車站
    做飯菜:分五組,每組組長領(lǐng)取菜后組織洗菜、切菜、做菜、做飯(保證人人有事做,事事做到位)
    娛樂活動:廚藝比賽三國殺比賽k歌比賽牌技競賽球技競賽殺人游戲等統(tǒng)計結(jié)果,進行頒獎。
    返校工作:樓長、安全委員清人后集體返校,對返校中途離開者進行登記,各負責人落實返校情況。
    預(yù)算
    本文目錄農(nóng)家樂策劃書模板班級農(nóng)家樂戶外活動策劃書班級農(nóng)家樂活動策劃書學生會農(nóng)家樂活動策劃書一、活動引言 對于我們這群剛步入大學的新生而言,從小的時候就在開始憧憬著大學的美好生活,為了不辜負同學們的希望。...
    活動主題:自己動手,豐衣足食。活動背景:在踏雪而來的美麗十一月,同學們已相處了幾個月的時間了,由學生會主席團組織,大家一起投票決定,在十一月份的組織一次農(nóng)家樂活動。...
    一、活動簡介主題是讓大家參加農(nóng)家樂活動,體驗農(nóng)家生活,感受農(nóng)家生活的點滴。三、活動目的和意義 在學校我們每天都面對著緊張的學業(yè),沒有機會去烹飪一道美食。...
    一、活動背景 為了增強我班同學們之間的友誼,加強班級的凝聚力,并且為了慶祝吳曉瑩、向倩等九同學的生日,特在10月30日組織班級農(nóng)家樂活動,讓同學們的大學生活更加豐富多彩。...
    一、活動主題:農(nóng)家樂野炊二、活動背景:在這個春夏交接時節(jié),作為大二的我們即將面臨選擇就業(yè)面試。為了豐富我們的大學生活,釋放我們的學習壓力和豐富我們的大學生活。...
    一、活動引言對于我們這群剛步入大學的新生而言,從小的時候就在開始憧憬著大學的美好生活,為了不辜負同學們的希望。同時在寒冬即將來臨之際,為了讓大家不因天氣寒冷學習活動的熱情也大減。...
    為了豐富協(xié)會會員們的課余生活,為了加強會員之間的溝通與交流,促進友誼,也為了給會員們提供一個展現(xiàn)自我的平臺,在本學期結(jié)束前滿足廣大吃貨們對吃的愿望,使大家在參與活動的過程中深刻體會到自己動手,豐衣足食的精神,生環(huán)學院食尚...
    一、活動引言 對于我們這群剛步入大學的新生而言,從小的時候就在開始憧憬著大學的美好生活,為了不辜負同學們的希望。同時在寒冬即將來臨之際,為了讓大家不因天氣寒冷學習活動的熱情也大減。...
    活動主旨:通過農(nóng)家樂,讓同學們更加團結(jié),同時體驗自己動手的生活,提升同學們的獨立自主意識,從而進一步把我們你班凝聚成一個和諧的大集體。...
    一、活動主題:體驗農(nóng)家樂趣,凝聚班級力量 二、活動時間:xx年十一月一日 三、活動人員:11級建工110506全體同學 四、活動地點:湘潭##農(nóng)家樂五、活動目的:金秋十月 陽光明媚 氣候適宜 為進一步加深同學間的了解 為增強班級凝聚力 體現(xiàn)...
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
    五一節(jié)到了,媽媽決定帶我、鄭佳欣、黃佑誠去鄉(xiāng)下外婆家農(nóng)家樂一天。
    外婆家的餐桌上擺滿了可口的飯菜:有美味誘人的排骨黃豆湯、有香甜可口的糍粑、有肉質(zhì)鮮嫩的白片雞、有綠油油的肉片炒蘆筍……真是色香味俱全,讓人大飽口服啊。這一桌子的飯菜香噴噴的,盛滿了外公外婆的真情和愛意,我們吃了這碗又想吃那碗,吃了一口又想吃一口,筷子不停地夾,嘴巴不停地動,樂呵呵的外婆不停地叫著:“吃呀孩子,多吃點……?!蹦昀系耐馄琶Φ貌灰鄻泛?,一會兒端出一碗熱騰騰的清湯,一會兒端出一碗山里的小筍干??傁胫屛覀兌喑渣c。吃著這外婆用愛心做成的農(nóng)家飯,我們的心里有著說不出的舒暢!真是熱情的農(nóng)家人啊!
    快樂的農(nóng)家樂生活就這樣在我們的歡聲笑語中結(jié)束了。農(nóng)家生活就是這樣的充滿活力,這樣的令人留戀,這樣的令人回味無窮……。
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
    休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,它以田園風光、莊園風情為主要風格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),把“食用無公害的農(nóng)家食品”“自耕自種自留地”、“牲畜家園”、“小橋流水”、“別有洞天”、“垂釣”、“鮮果采摘”等一系列的全新休閑方式綜合起來,形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài)。在繁華的都市生活中打造出一片全新的天地!
    農(nóng)民依托當?shù)芈糜物L景資源,利用村寨院舍開發(fā)農(nóng)事風情和本土文化資源,因地制宜地經(jīng)營特色旅游服務(wù),成為勤勞致富的有效途徑。他們可以把自有的一般生活資料、生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性資產(chǎn),無論是從事休閑農(nóng)莊的農(nóng)民還是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加工的農(nóng)民,都可以從中增加收入。“休閑農(nóng)莊”或“休閑農(nóng)莊”旅游服務(wù)模式也就應(yīng)運而生。
    休閑農(nóng)莊旅游項目不僅根據(jù)當?shù)貙嶋H,發(fā)展特色農(nóng)家旅游,如:果園游賞、篝火會友等。還注入現(xiàn)代人很少涉及的視覺旅行,讓人們在享受身體的旅行和心情的放松的同時,讓其視覺上也能得到很好的享受。
    現(xiàn)今休閑農(nóng)莊旅游發(fā)展趨勢很好,它作為一種新興的特色旅游項目,休閑農(nóng)莊旅游從一開始就受到了游客的普遍歡迎和市場廣泛認同,有著巨大的市場潛力和廣闊的市場前景。
    隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,現(xiàn)代旅游業(yè)的快速發(fā)展,近幾年以“吃農(nóng)家飯,品農(nóng)家菜,住農(nóng)家屋,干農(nóng)家活,享休閑農(nóng)莊,”為主要內(nèi)容的“休閑農(nóng)莊”旅游方式,引起社會各界的極大重視和關(guān)注。在人們對精神文化生活的需求日趨豐富并呈多樣性發(fā)展的今天,休閑農(nóng)莊特色旅游活動在全國悄然興起并已成為旅游業(yè)中的一大亮點。隨著產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈的延伸,不僅帶動了餐飲服務(wù)、商貿(mào)流通、客運交通等相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且促進了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、特色旅游產(chǎn)品加工和制作等農(nóng)村第一、二產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展,促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村由單純提供農(nóng)產(chǎn)品向提供生態(tài)產(chǎn)品、文化旅游產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化升級,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和主導產(chǎn)業(yè)培育注入了新的動力。
    休閑農(nóng)莊旅游的蓬勃興起,讓農(nóng)民充分看到了環(huán)境資源的價值,積極主動地保護和建設(shè)良好的自然生態(tài)環(huán)境,為休閑農(nóng)莊旅游提供強有力的支撐和保障。城市游客的到來,送來了城市的信息、技術(shù)和管理,帶動了休閑農(nóng)莊旅游業(yè)質(zhì)量和水平的提高,推動了農(nóng)村社會的城市化進程。因此,休閑農(nóng)莊旅游是城鄉(xiāng)互動中的橋梁和紐帶。
    二、休閑農(nóng)莊市場分析。
    (一)上虞地區(qū)市場狀況。
    隨著人們生活水平的提高,人們的旅游理念和愿望已發(fā)生了重大變化,休閑度假已悄然興起。有關(guān)研究表明,當人均gdp達到1000美元,旅游便開始普遍進入家庭;當人均gdp達到2500美元時,休閑消費的增長速度會快于經(jīng)濟增長的速度,社會便進入休閑消費的急劇擴張期。對臺州來講,目前已到了迎接休閑時代到來的節(jié)骨眼上。
    上虞是一個歷史底蘊極為深厚的縣市,同時是一個開明開放度比較高的縣市,“五山一水四分田”是對上虞地理環(huán)境最好的概括,屬東亞季風氣候,季風顯著,氣候溫和,四季分明,濕潤多雨,造就了山清水秀的自然資源。同時被譽為“浙東新商都”的上虞擁有著非常大的發(fā)展?jié)摿ΑM瑫r,以工業(yè)化生產(chǎn)為重點發(fā)展對象帶動城市經(jīng)濟快速的發(fā)展。所以在這樣一個山海具備、文化深厚、經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、休閑設(shè)施并不完善的,市區(qū)環(huán)境受工業(yè)化影響較為嚴重的城市里發(fā)展以無公害農(nóng)家食品為主的休閑農(nóng)莊可謂是對癥下藥,同時也將成為都市居民緩解壓力的理想目標。
    休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,在我國也只有延海的幾個城市有類似的。這種模式在上虞市還是一個空白,我們就是要抓住這個市場空白的機遇,在別人還沒有想到的時候,我們已經(jīng)付之于行動!
    (二)、目標人群。
    我們的農(nóng)莊為中高檔市場定位。我們的目標客群企業(yè)老板、追求時尚的都市白領(lǐng)、有穩(wěn)定、高收入的家庭組員,以及中年的政府官員。積極迎合他們追求田園風情樂趣、享受原始生活的的心理!這部分客群的消費能力比較強,他們會不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài)。所以我們的目標市場是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!同時無公害蔬菜、保健蔬菜、放養(yǎng)家畜將直接銷售與各大單位的食堂,并且將開設(shè)實體店,以無公害蔬菜超市的形式面對所有消費者。
    (三)、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率。
    根據(jù)第六次人口普查顯示,目前我市居住人口已達77.94萬人,而且不包括外來人口。而這幾年,我市社會經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)人口非農(nóng)業(yè)化,城市人口規(guī)模不斷擴大,比重已經(jīng)超過了總?cè)丝诘?0%。城市化進程得到進一步的`加快。而休閑農(nóng)莊在本市并未多見,而且在食品問題較為嚴重的大旗下,農(nóng)莊主打無公害蔬菜,更是大大提升了本企業(yè)的市場占有率。
    (四)、市場容量的變化趨勢。
    同2000年第五次全國人口普查時的72.25萬人相比,10年間我市人口共增加5.69萬人,達到77.94萬人,增長7.88%。年均增長率為0.76%,高于全國人口0.57%的年平均增長率。
    (五)休閑農(nóng)莊基本競爭狀況。
    1.同行業(yè)競爭者。
    據(jù)調(diào)查顯示,目前我市的休閑農(nóng)莊數(shù)量還寥寥無幾,而上虞市政府也曾愛會議上表態(tài)要扶持發(fā)展一批休閑農(nóng)莊,這對于我們來說是一個大好創(chuàng)業(yè)機會啊。
    但是,在上虞市農(nóng)家樂的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,這對于休閑農(nóng)莊來說是一個變異的對手,它將吸引一大部分經(jīng)濟實力相對略差的消費群體。不過那也是一把雙刃劍,農(nóng)家樂為休閑農(nóng)莊打下了堅實的基礎(chǔ),讓我們原先的潛在消費者有了在休閑農(nóng)業(yè)這一塊的消費先例和消費意識。
    2.潛在競爭者。
    從理論上說,休閑農(nóng)莊或休閑農(nóng)莊的潛在競爭對手包括飯店業(yè)的高低兩端,即星級酒店和只是提供簡單住宿餐飲為主的社會小旅館或小飯館。雖說這些酒店或飯館不是休閑農(nóng)莊的直接的競爭對手,但也不能忽視兩個需要考慮的因素:一是由于星級酒店為了吸引顧客,不斷推出各種促銷活動,使得顧客能在星級酒店享受大眾化的消費;二是那些小飯館也會推出價格低廉的農(nóng)家菜,這樣就會影響到休閑農(nóng)莊的消費市場。
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
    4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。
    選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
    中國是全球玩具第一大生產(chǎn)國。我國玩具行業(yè)是從上世紀80年代后發(fā)展起來,70%以上還是來料加工和來樣加工,自主開發(fā)和創(chuàng)新的能力不強,能夠以自創(chuàng)品牌出口的還為數(shù)不多,要從依附式發(fā)展轉(zhuǎn)向自主式發(fā)展還需要一定的過程。玩具智能化成為玩具行業(yè)的發(fā)展新趨勢。高科技智能化玩具不僅滿足了兒童的好奇心,加強了孩子和玩具的互動,同時也激發(fā)了孩子的求知欲。玩具企業(yè)將計算機、電子、通訊等領(lǐng)域內(nèi)的先進技術(shù)“嫁接”到玩具產(chǎn)品中,突破了傳統(tǒng)玩具的局限性,賦予玩具“聽”、“說”功能,與人進行互動。智能化玩具的形式多樣、內(nèi)容豐富、寓知于樂,可以與孩子們進行“情感”交流,進而培養(yǎng)孩子良好的習慣,并在愉悅中學習、體會生活,真正達到寓教于樂的目的。而且玩具已經(jīng)不在僅是兒童的專利。據(jù)中國玩具協(xié)會統(tǒng)計,約64%的成人消費者表示有興趣購買適合自己的玩具,估計成人休閑益智玩具市場每年約值500億元人民幣。傳統(tǒng)玩具的市場日趨下滑,益智類、成人類玩具的出口已不斷呈現(xiàn)增長趨勢。
    第二章公司概述
    1.公司名稱:童話diy兒童益智玩具出租公司
    2.公司性質(zhì):民營企業(yè)
    3.公司宗旨:誠信為本,科技領(lǐng)先,質(zhì)量第一,顧客至上
    4.公司目標:打造代表在校大學生創(chuàng)業(yè)成果的優(yōu)秀形象
    5.創(chuàng)業(yè)理念:打造一個可持續(xù)發(fā)展的玩具之家,一盈利為目的,服務(wù)至上,以一家公司為模版,進一步發(fā)展連鎖企業(yè),打造全國知名的租賃公司品牌,我們可以用較少的投資去承擔較低的風險,用最好的產(chǎn)品和服務(wù)去擴大自己的品牌效應(yīng),逐步發(fā)展自己的玩具王國。
    6.公司服務(wù):建立完善的服務(wù)體系,為顧客提供良好的玩具“租玩”服務(wù)。
    第三章市場分析
    1.市場描述:玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但是由于各種原因父母并不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百塊的玩具也許玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的新的玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒子玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。
    2.目標群體:玩具出租主要的目標群體是0~12歲的兒童。由于出租玩具的種類繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭的孩子。
    3.建設(shè)進步:
    (1)開辦初期,市場上競爭者較少,可以采取相對高價高促銷的策略,以保證盡快收回成本獲得利潤。進入成熟期后,隨著一些效仿者的加入,競爭的激烈,再降低成本,吸引顧客。
    (2)做好促銷宣傳??梢圆扇♂槍议L、兒童雙管齊下的方法。針對兒童,印刷一些帶有卡通人物的傳單,文字不需要多,但要有煽動力;針對父母,制作的傳單要側(cè)重玩具的經(jīng)濟實惠,玩具要定期消毒,衛(wèi)生有保證,還可以采取贈送入場券,開業(yè)前5天采取折價服務(wù)等方法打開市場。
    (3)經(jīng)營者可提供一種“租玩”服務(wù),即家長只需按玩具價值交一些押金,便可以讓孩子把玩具帶回家,玩夠了再還回來,按天數(shù)交適量的租費即可。
    4.競爭市場:目前上海出租兒童玩具的公司或店鋪規(guī)模發(fā)展都不大,這是一個新興行業(yè),我們應(yīng)該有一種先入為主的優(yōu)勢,特別是對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。
    第四章公司經(jīng)營
    1.公司業(yè)務(wù):玩具租賃,玩具出租連鎖加盟店
    2.營銷策略:
    (2)顧客消費選擇:消費卡依次分為年卡、季卡、月卡(會員制),也可以一次性消費,上繳對應(yīng)的租金。
    (3)顧客優(yōu)惠原則:采取積分制,每租一次玩具都上傳到電腦里積分,達到一定的分數(shù)就可以獲得禮品。
    (4)握住顧客的心即讓他放心,在一個租賃的玩具店里不只是交易那么簡單,健康育兒的知識資料、講座、交流都會給顧客心靈上的舒適。
    3.經(jīng)營障礙(市場風險預(yù)測):
    (1)競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風險,當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時,必會引來競爭者。
    (2)玩具對兒童的傷害是本行業(yè)的最大風險
    第五章經(jīng)營管理
    1.玩具更新?lián)Q代快,要緊跟潮流,不斷更新,一適應(yīng)小顧客追求新奇的心理。
    2.玩具使用壽命一般不長,容易壞,因此,在開業(yè)之前,應(yīng)當結(jié)合其壽命進行詳細的成本核算,定出底線,保證獲利。
    3.地點最好設(shè)在幼兒園、小學附近,方便孩子們玩耍。
    4.健康衛(wèi)生是關(guān)鍵,嚴格執(zhí)行“出租物品專業(yè)消毒房”方案:為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的,高品質(zhì)的,在店內(nèi)建立消毒房,租賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。
    第六章財務(wù)分析
    1.成本預(yù)算:
    (1)辦理工商、稅務(wù)登記等費用:1200元
    (2)店鋪(100平方米)租金及押金:10000元
    (3)裝修:10000元
    (4)購產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用:30000元
    (5)公司其他開支:10000元(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等)
    (6)工資首月:1800*4
    (7)廣告宣傳費:1000
    總計約:70000元左右
    2.盈利狀況
    (1)銷售會員卡是本店的主要收入來源,會員卡有效期為1年,實行計名制。
    (2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時,有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位的斷裂,重要配件的丟失損壞等原因,按照我們的賠償比例表,按比例賠償)
    (3)銷售玩具
    (4)連鎖加盟店的收入連鎖加盟的收費為每家3萬元
    第七章風險評估
    1.玩具對兒童的傷害是本行業(yè)的最大風險,為避免此類風險,可采取以下方法:
    (1)進貨渠道嚴格把關(guān),明確與進貨商或廠家的責任關(guān)系
    (2)向小孩家長詳細說明玩具的使用方法
    (3)明確與被租方的責任關(guān)系
    2.競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風險,當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時,必會引來競爭者。為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大,因此在推出玩具出租加盟店時,要實行五個統(tǒng)一管理模式,建立自身的品牌,提高服務(wù)質(zhì)量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的有利方法。
    第八章創(chuàng)業(yè)團隊
    1.創(chuàng)業(yè)團隊簡述:本團隊人數(shù)4人,一名擔當?shù)觊L,負責與顧客的各項工作:一人擔當會計,負責店鋪收支問題:一名玩具維修保養(yǎng)員,負責玩具維修保養(yǎng)工作:一名市場策劃,負責店面宣傳和連鎖加盟店的策劃。
    2.創(chuàng)業(yè)計劃表述:這份關(guān)于玩具出租創(chuàng)業(yè)計劃書大概描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念,由于個人驚艷尚淺,也許計劃書內(nèi)容尚不完善,但人希望呈現(xiàn)給大家一份完整而清晰的創(chuàng)業(yè)計劃書,疏漏之處,懇請指正。
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
    創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者所必須的。它能讓創(chuàng)業(yè)信息一目了然,甚至可能給創(chuàng)業(yè)者募集到創(chuàng)業(yè)基金。
    目錄
    第一章項目背景
    1。1項目市場背景……………………………………………………。5
    3。2。1滑板市場背景。5
    3。2。1滑板市場分析。5
    1。2創(chuàng)業(yè)政策背景……………………………………………………。6
    第二章經(jīng)營理念
    2。1滑板簡介…………………………………………………………7
    2。2發(fā)展戰(zhàn)略…………………………………………………………7
    2。3滑板目標…………………………………………………………7
    2。4滑板宗旨…………………………………………………………7
    2。5組織管理…………………………………………………………7
    第三章產(chǎn)品
    3。1產(chǎn)品市場現(xiàn)狀……………………………………………………8
    3。2新型滑板的特點…………………………………………………8
    3。2。1技術(shù)特點。8
    3。2。2。主要構(gòu)件目錄:。9
    3。3滑板的工藝流程……………………………………………10
    第四章服務(wù)
    4。1服務(wù)方式…………………………………………………………10
    4。2服務(wù)特色…………………………………………………………10
    第五章競爭
    5。1。品牌意識。10
    5。2。產(chǎn)品品質(zhì)。11
    5。3。經(jīng)營戰(zhàn)略。11
    5。4。廣告效應(yīng)。11
    5。5。消費者市場。11
    5。6。目標市場定位。11
    5。7。市場策略。11
    5。8。我們的優(yōu)勢及劣勢。12
    第六章發(fā)展戰(zhàn)略
    6。1。愿景。12
    6。2。戰(zhàn)略布局。12
    第七章整體管理方案
    7。1。生產(chǎn)管理。12
    7。2。設(shè)備管理。12
    7。3。物資管理。13
    7。4。技術(shù)管理。13
    7。5。全面質(zhì)量管理。13
    第八章財務(wù)預(yù)算
    8。1投入經(jīng)費
    8。1。1制作類樣品投資13
    8。1。2。融資渠道13
    8。1。3。償還計劃14
    8。2風險管理
    8。2。1風險分析14
    8。2。2風險應(yīng)對計劃:14
    附表1
    暴風創(chuàng)新團隊隊員基本信息————————————16
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
    (一)規(guī)模化養(yǎng)殖清水魚(放養(yǎng));
    (二)規(guī)?;B(yǎng)殖家雞、鴨、鵝、孔雀(放養(yǎng));
    (三)放養(yǎng)黃牛、山羊;
    (四)種植牧草、果樹;
    (五)規(guī)模化養(yǎng)殖石蛙;
    (六)利用現(xiàn)有的設(shè)施搞農(nóng)莊綠色食品開發(fā)、餐飲及旅游。
    市場分析
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展,城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量和消費檔次不斷提高,對有機的、綠色的、無公害的農(nóng)產(chǎn)品的需求不斷增加,其價格也是一般農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)倍,市場潛力巨大; 同時人民生活水平的不斷提高,不再是吃飽,而是吃好,講營養(yǎng),講保健,講綠色、無公害,講“回歸大自然”,這為旅游業(yè)帶來了巨大的商機。國家提倡的發(fā)展“有機食品、綠色食品、無公害食品”意義在此。這次浙江農(nóng)民信箱舉辦的“網(wǎng)上農(nóng)博會”最受顧客喜愛的都是那些最農(nóng)家化的原生態(tài)食品。比如山野菜系列,符合現(xiàn)代人回歸大自然的特點。產(chǎn)權(quán)式綠色農(nóng)莊有如下功能:
    3、休閑及周末節(jié)假日度假功能;
    4、居住功能,農(nóng)莊具有舒適的居住臥室、活動室和潔凈的廚衛(wèi)設(shè)施;
    6、通過項目的實施為當?shù)卣娃r(nóng)民提供示范作用,為農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出貢獻。綜合上述,本項目的需求和市場前景非常廣闊。
    產(chǎn)品和服務(wù)
    1、生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖
    2、農(nóng)家樂休閑旅游。
    組織管理
    把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與自然資源及其旅游資源融為一體,以經(jīng)濟、社會與環(huán)境緊密結(jié)合作為切入點,實現(xiàn)“三效益”,實施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
    營銷策略
    現(xiàn)在大家都向往鄉(xiāng)村生活,所以只要做好農(nóng)莊真實性宣傳.生產(chǎn)策略
    1、種植牧草,皇竹草,收獲的牧草用于飼喂清水魚、牛、山羊。
    2、養(yǎng)殖蚯蚓,將蚯蚓用于養(yǎng)殖土家雞、土家鴨、土家鵝、蚯蚓糞用于種植牧草。
    3、養(yǎng)殖的清水魚、土家雞、土家鴨、土家鵝、石蛙、牛、山羊供應(yīng)市場。
    4、養(yǎng)殖原料除購買豆渣、菌糠和少量的糧食,其它原料基本都由自行生產(chǎn)供應(yīng)。
    5、利用微生物技術(shù)處理農(nóng)村廢棄物(豬、雞糞、豆渣、菌糠等)為畜禽飼料及高蛋白飼料(蚯蚓)原料,循環(huán)利用。這個生態(tài)模式增加了產(chǎn)品的銷售渠道。而成本又降低到最小化,每個產(chǎn)品都能產(chǎn)生高效,都可形成一個體系,一個市場。這就從根本上解決了農(nóng)業(yè)投資高投資、低回報的大問題,退一萬步講,即使一個項目虧損仍有其它眾多項目產(chǎn)生很高的利潤,形成了一套有效的投資安全體系。本項目在產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的同時,同時解決了環(huán)境污染的問題,具有良好的生態(tài)、社會效益。
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
    作為孩子的天性,玩耍也同樣離不開他們生活的重心。如何能將學習與玩耍完美融合,是現(xiàn)代玩具開發(fā)與銷售過程需要仔細思考的問題。
    項目建設(shè)背景
    作為孩子童年最親密的陪伴者之一,玩具在孩子生活中扮演著不可或缺的重要角色。社會購買力的提高以及社會對于教育問題的集體性重視間接帶動了兒童益智玩具市場的發(fā)展壯大。相關(guān)資料顯示,雖然我國當前已步入老齡化社會,但國內(nèi)當下新生兒的數(shù)量正在以每年1500萬人的數(shù)量遞增,因此說,兒童玩具市場的發(fā)展前景仍然是相當巨大的。
    項目基本介紹
    本項目主要以兒童玩具的批發(fā)銷售為主。經(jīng)營產(chǎn)品種類主要為嬰兒益智類玩具、1~5歲幼兒益智類玩具以及6~18歲青少年益智玩具,此外隨著成人益智類玩具市場的擴大,本店也看準時機進行成人高端益智玩具的銷售。本店的產(chǎn)品特色在于種類繁多,適合不同年齡段玩耍。涵蓋人群廣泛,同時本店產(chǎn)品與市場同類產(chǎn)品相比性價比高,更換周期短,能夠緊跟市場潮流及需求進行不同產(chǎn)品的批發(fā)銷售。
    項目建設(shè)理念及發(fā)展目標
    本店的服務(wù)理念在于:用種類豐富、功能齊全以及快速更替的產(chǎn)品銷售打動父母和兒童,為店鋪的擴大發(fā)展奠定良好的市場基礎(chǔ)。項目計劃結(jié)合短中長期目標進行階段性的擴建壯大。
    短期目標:提升店鋪信譽;中期目標:鞏固良好的產(chǎn)品及服務(wù),同時進行連鎖店的開設(shè);長期目標:預(yù)計在5年之后打造包裝成區(qū)域最大的益智玩具經(jīng)銷商。建立健全自己的文化企業(yè)發(fā)展核心。
    項目競爭對手分析
    本項目店鋪開設(shè)地周邊有3家同類項目產(chǎn)品在同時經(jīng)營。但經(jīng)過市場調(diào)查分析后我們發(fā)現(xiàn),這些店鋪的共同缺點在于:產(chǎn)品年齡層次劃分的界限模糊、產(chǎn)品種類較為單一,質(zhì)量一般,而且在產(chǎn)品服務(wù)方面及市場動態(tài)感知方面表現(xiàn)也不夠熱情和敏感。而這些正是本店的優(yōu)勢所在。本店由于具有專業(yè)的市場分析調(diào)查師,因此能夠靈活把控玩具市場整體發(fā)展動態(tài),對于項目長期建設(shè)具有很好的指導作用。
    新型農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八
    一、當前社會現(xiàn)狀及前景展望:
    首先,退休老人是養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的主要目標群體。按照國際標準,當一個國家或地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝诘?%或60歲以上人口占總?cè)丝?0%以上時,即為老齡化社會。據(jù)統(tǒng)計,目前我國60歲以上的人口達到1.44億,占總?cè)丝诘?1%,在今后較長一段時期內(nèi),老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長,從到這一時期,平均每年將有596萬人進入老齡,大約在21世紀40年代,人口老齡化程度達到頂峰;2030年前后,我國60歲以上的老齡人口預(yù)計增至4億左右;到2050年,我國60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達到4.5億和3.35億,這意味著每三個人中就有一個老人。我國進入老齡化社會已是不爭的事實。目前“421”模式家庭越來越多,即“4個老人、1對夫妻、1個孩子”。這些家庭引發(fā)的一個最主要的社會問題就是養(yǎng)老壓力。據(jù)最近一項調(diào)查顯示,35%的家庭要贍養(yǎng)4為老人,49%的家庭要贍養(yǎng)2到3為老人,養(yǎng)老壓力相當大。就北京地區(qū)而言:,北京市60歲以上老年人超過243萬,是老齡化程度較高的地區(qū)之一。按照發(fā)達國家的標準,100名老人中,應(yīng)有5至7人能住進養(yǎng)老院。也就是說,北京市有12.15萬至17.01萬人能住進養(yǎng)老院。由此推算,北京的福利設(shè)施遠遠不能滿足社會的需求,養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展空間非常大。
    1.家庭因素催生老年人公寓的產(chǎn)生和發(fā)展
    自我國七十年代中期實行計劃生育控制以來,“三口之家”現(xiàn)已成為社會的主力家庭結(jié)構(gòu)。許多獨生子女成家之后,所面臨的是每隊中青年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下要照料4個老人和1個小孩,時間和精力嚴重不足,再加之老年人多愁善感及實際上的“代溝”,由此引起了沒完沒了的家庭煩惱及社會問題,老年人公寓呼聲高漲,呼之欲出。
    2.養(yǎng)老觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變
    受傳統(tǒng)觀念的影響,以前人們認為養(yǎng)老院是那些沒兒沒女的孤寡老人的安身之地,國內(nèi)老年人養(yǎng)老講究“三代同堂”,老死不離兒孫。但隨著近年居民生活水平的提高和居住觀念的轉(zhuǎn)變,核心家庭趨于普及,傳統(tǒng)家庭逐漸減少,一方面下一代與老一代分居現(xiàn)象不斷增加,另一方面家庭結(jié)構(gòu)演變又表現(xiàn)為老少兩代在居住上“分而不離,離而不遠”的特點,因此老年人不堪忍受“空巢”的孤單寂寞之苦,從過去不肯到養(yǎng)老院開始向往養(yǎng)老院,養(yǎng)老觀念和居住觀念正在發(fā)生根本性變化。
    3.老年人市場潛力巨大
    國家有關(guān)部門通過調(diào)查和分析預(yù)測,到本世紀一十年代末,中國退休勞動者一生的積蓄總和相當于全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的30%;另據(jù)中國老齡人協(xié)會估計,中國老年人消費每年約3000億人民幣,而且隨著老年人消費觀念的不斷轉(zhuǎn)變,其消費數(shù)額還將進一步增長。老年人市場潛力非常大。而且,面對我國進入老齡化社會,老年人生活問題已越來越被社會關(guān)注。
    據(jù)國家民政部門預(yù)計,到,在我國老人家庭中“空巢”比例將高達70%左右;全國老齡委提供的數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計到20我國老年人市場的年消費需求將達到1萬億元。這兩則數(shù)據(jù)顯示出“銀發(fā)經(jīng)濟”的無限商機,而養(yǎng)老服務(wù)無疑是其中的一大亮點。養(yǎng)老、托老服務(wù)領(lǐng)域隱藏著巨大的市場潛力!
    其次,隨著人們生活水平的不斷提高,回歸自然、追求綠色已是大多數(shù)城里人迫不及待的需求?!熬G色”“有機”“無公害”這些熱門詞匯就足以證明了這一點。
    二、北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村與普通養(yǎng)老院的區(qū)別:
    3,北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村是商業(yè)性消費場所,而普通養(yǎng)老院屬于公益性社會福利機構(gòu)。
    三、北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的競爭優(yōu)勢:
    縱觀北京市內(nèi)各個養(yǎng)老院,基本上都是一床難求!想入院的老人需要排隊等候,通知入住。在這種供不應(yīng)求的情況下,將養(yǎng)老服務(wù)辦出特色,更能顯示出其超強的競爭力。城里的老人,一生辛勞,身心從不曾真正放松過。回歸自然,在空氣新鮮、環(huán)境清幽的風景區(qū)里療養(yǎng),一定是每位都市老人夢寐以求的愿望!下面就具體優(yōu)勢作詳細分析:
    1,這里遠離喧囂,沒有污染,吃、住、玩都是天然的。這些都是市內(nèi)養(yǎng)老院所無法提供的,卻是老年人最喜愛的戶外活動!
    2,建設(shè)費用較低,不受城市化瓶頸制約。在寸土寸金的現(xiàn)代城市里,建一個設(shè)施齊全的養(yǎng)老院,最小規(guī)模也要數(shù)千萬元的投資。何況在北京這樣的大都會城市里投資會更大,而北京昌平十三陵風景區(qū)在目前,不僅具備相對廉價開發(fā)的優(yōu)勢,同時它就是老人們的最愛!3,北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的功能已不僅僅是養(yǎng)老,同時也是在療養(yǎng)和度假!而市內(nèi)的養(yǎng)老院基本上只是給老人提供了住宿和一日三餐。打麻將幾乎是唯一的活動內(nèi)容!
    4,運營成本大幅降低。北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村除提供護理服務(wù),客房服務(wù)員等可廉價在全國招聘。
    5,收費可高可低,入住率基本不受價格影響。成本低自然支撐了低價格,這是最具競爭力的殺手锏,可使北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村永遠立于老年服務(wù)業(yè)的不敗之地!況且為了給老人安置一個舒心快樂的環(huán)境,子女一般都會忽略價格因素!
    6,打破了傳統(tǒng)觀念的束縛。入住“養(yǎng)生養(yǎng)老度假村”與入住“養(yǎng)老院”是兩個截然不同的概念。受中國傳統(tǒng)社會觀念的影響,做子女的如果把父母送進養(yǎng)老院,往往會引來非議,使得親戚朋友不理解,甚至留下“不孝”的罵名;而將父母送進“養(yǎng)生養(yǎng)老度假村”則正好相反,子女不但不會招來非議,而且面上有光,絕對會得到親朋好友的認可!
    7,經(jīng)營過程簡單,容易起步。一個正規(guī)的養(yǎng)老院,對老人的人身安全保障是很重要的,所以除了需要大量的護理人員外,還必須建立醫(yī)務(wù)室,聘請專門的醫(yī)生。一旦發(fā)生事故,院方還要付賠償責任,經(jīng)營風險可想而知。而北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的目標客戶是生活自理的健康人為主,不存在護理不當和事故賠償?shù)膯栴}幾乎很小。整個經(jīng)營過程,說白了就是把房子出租給客人,為他們提供客房和餐飲服務(wù)、一般性的護理、休閑、觀光、度假、娛樂等。而收入,甚至會比市內(nèi)養(yǎng)老院高出數(shù)倍??!
    四、北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的其它優(yōu)勢:
    1,隨著餐飲娛樂形式不斷的花樣翻新,“農(nóng)家樂”正在席卷全國,它以其低廉的成本和實惠的服務(wù)贏得了市場的認可。而與農(nóng)家樂相比,北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村更加貼近自然。由城市到農(nóng)村,這個返璞歸真的全過程,還是讓游客自己慢慢去體會吧。
    3,這就意味著“北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村”這種經(jīng)營模式很難被復(fù)制!
    五、轉(zhuǎn)化劣勢,多種經(jīng)營;
    北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村不但擁有市內(nèi)養(yǎng)老院無可比擬的競爭優(yōu)勢,還可兼做“農(nóng)家樂”和“情人旅館”等,市場潛力非常巨大!但也有其劣勢,就是距離市區(qū)較遠,坐公交轉(zhuǎn)車不便,經(jīng)常探望老人的家屬會感到不便。為此,“農(nóng)家樂”的經(jīng)營模式就成為了將劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢的絕好方法。只需幾輛中巴車,每天往返于七孔橋和德勝門市區(qū)一次,接送來此度假短租的游客和探望老人的子女,每位只要花上100--200元/天,吃住玩全包。這樣一來,老人家屬不但探望了老人,還體驗了一次實實在在的“農(nóng)家樂”。面包車的車身還可以涂廣告,招攬客源。
    北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村本身就是是一座天然的生態(tài)園。通過互聯(lián)網(wǎng)來宣傳我們的養(yǎng)生養(yǎng)老度假村,可以節(jié)省相當一部分廣告投入。因為“北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村”與其它相關(guān)行業(yè)相比,非常的與眾不同,在網(wǎng)上發(fā)布將會倍受關(guān)注,從而代替了廣告。
    六、建設(shè)規(guī)模:總投資15.8億元
    該項目作為中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的示范項目準備分三個階段完成:
    1,投資1.8億元以北京神路旅游發(fā)展有限公司的“神路莊園”為基礎(chǔ),進行改造升級。
    2,投資6億元以北京龍圣博農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司“龍圣博生特園”為基礎(chǔ),進行規(guī)劃建設(shè)開發(fā)。
    3,投資8億元以北京燕山口高爾夫場為基礎(chǔ),進行規(guī)劃建設(shè)開發(fā)。