通過心得體會的寫作，我們可以更好地總結(jié)和分享自己的經(jīng)驗，從而為他人提供有益借鑒。寫心得體會時，我們可以通過實例和案例來具體說明自己的觀點。小編為大家收集了一些精選的心得體會范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?BR> 加油站便利店心得體會篇一
加油站便利店作為一個必經(jīng)之地，為人們提供加油、購買零食和日用品的服務(wù)。作為一名加油站便利店店員，我有幸可以感受到這個獨特的工作環(huán)境。每天早晨，當大批車輛駛?cè)爰佑驼?，我就開始了一天的工作。為了滿足顧客的需求，我需要熟悉各種產(chǎn)品，并努力讓顧客感到舒適和滿意。
第二段：與顧客的交流與互動
作為一名加油站便利店店員，與顧客的交流和互動是我的日常工作之一。我注意到，顧客有著各種各樣的需求，有些人只是想簡單地加油，而有些人則希望購買零食或其他物品。我努力傾聽并與每一位顧客進行有效的溝通，以便了解他們的需求并提供幫助。這樣的交流不僅能滿足顧客的需求，也能建立起一種友好的關(guān)系。
第三段：處理問題與挑戰(zhàn)
工作中難免會遇到一些問題和挑戰(zhàn)，加油站便利店店員也不例外。有時候，顧客會對產(chǎn)品不滿意或遇到其他困難，這就需要我運用自己的知識和技巧來解決問題。例如，如果有顧客對某個產(chǎn)品的價格表示不滿，我會耐心解釋并尋找更好的解決方案。我還會經(jīng)常遇到一些急于加油離開的顧客，這就要求我在繁忙的工作環(huán)境中快速處理事務(wù)。
第四段：團隊合作與自我提升
在加油站便利店，團隊合作是至關(guān)重要的。我與其他店員和我互相配合，共同應(yīng)付忙碌的工作。我們共同面對工作中的挑戰(zhàn)，并互相幫助，這使我們能夠更好地提供服務(wù)。與此同時，這份工作也是一個自我提升的機會。通過與顧客的交流和解決問題的經(jīng)驗，我的溝通技巧和解決問題的能力都得到了提高。
第五段：滿足顧客是最大的收獲
在加油站便利店工作的經(jīng)驗讓我明白一個道理，那就是顧客的滿意度是我們最大的收獲。當一位顧客因為我的幫助而心滿意足地離開時，我感到非常的滿足和幸福。這種成就感激勵著我更加努力地工作，以確保每一位顧客都能感受到我們的誠意和熱情。
總結(jié)：
作為一名加油站便利店店員，我深刻地體會到工作環(huán)境的獨特和挑戰(zhàn)。與顧客的交流與互動，處理問題與挑戰(zhàn)，團隊合作與自我提升，以及滿足顧客的需求，都是我在這個職位上的重要經(jīng)歷。這份工作讓我學(xué)到了很多，也體驗到了服務(wù)他人的喜悅與成就感。我相信，只有不斷提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量，才能為顧客提供更好的服務(wù)。加油站便利店店員這份工作可能不容易，但其中的成長和收獲是可貴的。
加油站便利店心得體會篇二
隨著現(xiàn)代社會的快節(jié)奏生活，人們對于生活質(zhì)量的追求已經(jīng)越來越高。同時，隨著便利店的逐漸普及，我們的生活變得愈加便捷。在這樣的背景下，我開始考慮人們?nèi)ケ憷甑哪康呐c心態(tài)，進而思考我自己去便利店的心得體會，并且總結(jié)出一些有價值的經(jīng)驗。
第二段：買東西前的準備
去便利店買東西需要提前有一個購物清單，并且心里先有一個大概的預(yù)算。購物清單的制定能夠更好幫你掌握自己需要買些什么東西、有什么優(yōu)先級，避免沖動購物，減少浪費。同時，也能讓你節(jié)省時間，減少不必要的逛蕩，不至于走回頭路而忘記哪些商品已經(jīng)采購。此外，每次前往便利店購物，盡量不要攜帶過多現(xiàn)金，精縮錢包；統(tǒng)一使用微信、支付寶等線上支付方式，隨時掌控自己的財務(wù)狀況。
第三段：根據(jù)需求靈活采購
購買商品時候，可以根據(jù)自己的需求靈活采購。在選購商品的過程中，先要著眼于自己的需求。高峰時段內(nèi)，部分熱門商品也會有供不應(yīng)求的情況出現(xiàn)，此時可以根據(jù)自己的需求適當調(diào)整采購。同時，也可以通過信息咨詢（客戶列表、相關(guān)廣告等途徑），獲取哪些商品正在打折、優(yōu)惠等等。不過在采購時還需要注意商品本身的質(zhì)量，以免因便利而造成質(zhì)量上的隨意。
第四段：服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)
便利店是一個與客戶交流互動比較多的場所，店員的服務(wù)態(tài)度比較好的的確能夠讓顧客倍感親切，進而提升消費體驗。在服務(wù)態(tài)度溫度上，從掌握商品信息，向客戶提供推薦，讓顧客感到熱情體貼，從而建立起忠誠消費者的關(guān)系。而在服務(wù)質(zhì)量方面，依然是以解決顧客的問題為主，提升客戶購物體驗和滿意度。
第五段：總結(jié)
去便利店采購并不僅僅只是購物這么簡單，而是一種讓自己在快節(jié)奏的生活中放松心情的方法。我希望以后自己能夠根據(jù)自己的實際情況做好相關(guān)計劃和準備，提升消費體驗，達到更為優(yōu)質(zhì)的購物目的。同時，我也希望更多人能夠從去便利店中找到生活樂趣，享受便捷快速溢出的好感。
加油站便利店心得體會篇三
比起校園的比拼，社會環(huán)境下的競爭也更加的激烈！在這次的社會實踐中，我經(jīng)歷了幾番努力和鍥而不舍的追求，在終于取得了這次在xxx便利店工作的機會，雖然這只是一份基礎(chǔ)的工作，但對我而言卻非常的珍貴，更別提在后來的時間里我也從這份工作中吸收了眾多的經(jīng)驗。
現(xiàn)在，通過在實踐結(jié)束后的的認識，我對自己的打工實踐體會記錄心得體會如下：
真正開始自己的工作，我才感受到工作真的辛苦。過去在父母的教導(dǎo)中我“知道”了工作是一件很辛苦的事情，但知道和體會是一件完全相反的事情。這次的體會，我通過自己親身的感受卻認識了工作中有許多的無奈。親切的服務(wù)、辛苦的搬運，以及無時無刻讀對貨架的檢查和補貨。這些任務(wù)都很辛苦，并且我們不能再像學(xué)校里一樣推脫或是選擇。因為這是工作，是一份責(zé)任！所以為我們必須完成，并努力的完成好！
作為一名學(xué)生，這次的實踐讓我充分體會到了社會工作的辛苦，但更重要的是，通過這份辛苦，我認識了責(zé)任，并在工作中嚴格的保持了自己的責(zé)任感，體會了作為一名工作者的感受。
在的內(nèi)天的實踐工作中我要負責(zé)的事情有很多，從每天早上的換班準備開始，要對店內(nèi)的貨物進行全面的補貨，整理好貨架和衛(wèi)生。其次也要盡早準備好柜臺的早點。很快，隨著工作人群的到來，工作很快就變的忙碌起來。
在工作中，除了做好這些基礎(chǔ)的整理和打點之外，我們主要的工作就是做好服務(wù)和收銀工作。經(jīng)過我的了解，xxx便利店之所以在附近幾家商場超市中比較受歡迎，除了本身商品的多樣之外，服務(wù)也是非常關(guān)鍵的一點。為此，在工作方面，我也一直被領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)要注重服務(wù)，保持對客戶的良好態(tài)度。
經(jīng)歷了這次的社會實踐，我稍微適應(yīng)了社會的環(huán)境，認識到了很多人在社會中的生活，更重要的是，我深刻體會到了在社會工作是多么的辛苦！如今在這份比較基礎(chǔ)的工作都讓我感到有些吃力，如果想要擔任更高的工作，就意味著要肩負更多的責(zé)任，并掌握更多的能力！
為此，我也在今后的工作中積極努力，加強自我的知識和能力。在下一份工作中我一定會取得更加的出色的成績！
加油站便利店心得體會篇四
作為城市中的一種便捷的商業(yè)形態(tài)，便利店已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。一般而言，便利店的開放時間較長、所售產(chǎn)品種類較多，能夠解決大部分消費者的各種需求，但是個人覺得，在前往便利店購物時，還需要注意一些細節(jié)，才能更好地享受到便利店所帶來的便利。下面就讓我談一談我個人的心得體會吧。
首先，前往便利店時應(yīng)該選擇合適的時間。在白天時段，尤其是在日常高峰期，前往便利店人流量較大，所以我個人比較喜歡選擇晚上或者較早的時間前往便利店購物。這樣一來，不僅能避免擁擠，還能更好地體驗到便利店內(nèi)的購物氛圍。
接著，選擇適合自己的商品也是前往便利店的必須技巧之一。由于便利店的空間不大，而商品種類又十分繁多，因此需要花費時間仔細找尋所需商品，避免將不必要的商品買回家，浪費時空與金錢。所以在前往便利店之前，最好先把自己需要購買的物品列個簡單的清單，這既能讓自己快速找到想買的商品，也能避免買多了或者沒必要的物品。
接下來的注意事項就是關(guān)乎自身個人安全問題。隨著犯罪率的增加，公共場所的安全問題日益引發(fā)人們重視。因此，我們在便利店購物時也需要注意好自身的安全。例如，在拿取任何物品之前，要確保自己的財務(wù)以及手機等重要物品已經(jīng)妥善收好，在購物之余切忌放松警惕，避免被小偷趁機犯下盜竊行為。言而總之，保持警覺，不隨便交流個人信息，并時刻留意安全隱患。
最后，購物完成后，不要忘記處理好自己購物所帶來的渣滓。很多時候，我們可能會在便利店買一些輕便易帶的食物，而一旦吃完這些食品，包裝袋等垃圾就會出現(xiàn)在手中。這時，千萬不要將這些垃圾扔在別處，更不能亂丟亂扔，給環(huán)境帶來污染和更多的麻煩。我們可以將垃圾分類好，并丟進垃圾桶，或者是請便利店工作人員幫忙清理，為環(huán)保作出我們自己的貢獻。
綜上所述，在前往便利店購物時，我們應(yīng)該掌握相關(guān)的技巧與注意事項。選擇合適的時間，挑選所需商品，保持個人安全，妥善處理渣滓等，這些都是在便利店購物過程中需要重點注意的事項。當我們能夠注意到這些小細節(jié)并將其運用到生活中去時，才能真正享受到便利店所帶來的實用價值和生活便利。
加油站便利店心得體會篇五
作為一名加油站便利店店員，我認為這份工作不僅是一種經(jīng)濟來源，更是一種對自己社交技能和溝通能力的鍛煉。我從事這份工作已經(jīng)有三年時間了，期間積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這里，我要從工作環(huán)境和工作內(nèi)容兩方面談?wù)勎业母惺堋?BR> 第二段：工作環(huán)境的特點和優(yōu)勢
加油站便利店店員的工作環(huán)境相對安全，因為加油站的經(jīng)營都是合法的，從而杜絕了非法犯罪行為。同時，便利店又位于車流量大的地區(qū)，每天都有許多來往的車輛和行人，這給了店員許多機會結(jié)識不同背景的人，并且提高了自己的溝通能力和處理問題的能力。除此之外，我們還可以通過接觸各種各樣的商品和服務(wù)，對市場銷售和客戶需求有更深入的了解。
第三段：工作內(nèi)容的重要性和繁瑣性
加油站便利店店員的工作內(nèi)容相對繁瑣，除了常規(guī)銷售工作，還有商品陳列、庫存管理、收銀結(jié)算、客戶投訴處理等。但是，正是這些瑣碎的工作，提醒著我要更加細致地對待每一個細節(jié)，學(xué)會如何高效地完成工作，這對于我個人的職業(yè)成長有著非常重要的作用。同時，處理客戶投訴也是一項重要的工作內(nèi)容，通過耐心傾聽和解決問題，可以增強客戶對加油站的信任感，提高顧客的滿意度。
第四段：遇到的困難和挑戰(zhàn)
在工作過程中，我也遇到過各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。對于新店員來說，最大的困難是對商品和服務(wù)的了解不夠全面，容易引發(fā)顧客的不滿。而對于經(jīng)驗豐富的店員來說，處理客戶投訴和抱怨是一項很大的挑戰(zhàn)，需要耐心和智慧。此外，加油站便利店24小時營業(yè)，對店員的身體和精力有很高的要求，要能夠經(jīng)受住長時間工作的考驗，確保服務(wù)質(zhì)量。
第五段：對經(jīng)驗和體會的總結(jié)
在短短的三年時間里，我對加油站便利店店員的工作有了更深刻的認識。首先，工作環(huán)境的安全和特點給了我不少鍛煉和機會；其次，工作內(nèi)容的重要性讓我懂得如何細致地處理每一個環(huán)節(jié)；再次，遇到的困難和挑戰(zhàn)讓我學(xué)會面對和解決問題?？偨Y(jié)起來，加油站便利店店員這個職位不僅僅是一份工作，更是一個讓我不斷成長和進步的平臺。
在日常工作中，我不斷努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，努力為顧客提供更好的服務(wù)。我相信，只要付出努力，加油站便利店店員這個職位將帶給我更多的經(jīng)驗和體會，成為我人生中寶貴的財富。
加油站便利店心得體會篇六
作為一名加油站便利店店員，我深知這份工作的重要性和特殊性。加油站便利店是人們生活中必不可少的一部分，我們?yōu)轭櫩吞峁└鞣N商品和服務(wù)。工作環(huán)境相對封閉，但也充滿了活力。每天都有各式各樣的顧客光顧，從司機到行人，從年輕人到老年人，他們有各自的需求和期望。我們要親切友好，高效完成工作內(nèi)容，確保每一位顧客都能得到滿意的服務(wù)和幫助。
第二段：顧客服務(wù)和溝通技巧
作為加油站便利店店員，與顧客的溝通和服務(wù)是工作中最重要的一部分。當顧客光顧時，我們要微笑著迎接他們，并主動提供幫助。有些顧客可能對特定商品或服務(wù)有疑問，我們要熱心地解答，耐心地幫助他們做出正確的選擇。在顧客結(jié)賬時，我們要快速、準確地進行操作，確保顧客能順利完成交易。與顧客的良好溝通和專業(yè)服務(wù)，是提升顧客滿意度和店鋪業(yè)績的關(guān)鍵。
第三段：團隊合作和應(yīng)對突發(fā)情況
在加油站便利店工作，團隊合作非常重要。我們需要與其他店員密切協(xié)作，互相幫助和支持。快節(jié)奏的工作環(huán)境中，有時會遇到突發(fā)情況，如加油泵故障或顧客投訴等。在這些情況下，團隊合作和有效溝通至關(guān)重要。我們需要迅速采取措施，解決問題，確保顧客和店鋪的安全。團隊合作的精神和默契配合，不僅提高了工作效率，也增強了我們的工作信心和責(zé)任感。
第四段：個人成長和職業(yè)技能
加油站便利店店員的工作讓我收獲了許多個人成長和職業(yè)技能。首先，我學(xué)會了與人溝通和合作。在與各種不同背景和需求的顧客接觸中，我學(xué)會了傾聽、溝通和解決問題。其次，我提高了自己的責(zé)任心和執(zhí)行能力。在高負荷和壓力下，我學(xué)會了高效完成工作任務(wù)，并保持冷靜和專業(yè)。最后，我也得到了許多業(yè)內(nèi)知識和技能，如財務(wù)管理、商品陳列和顧客關(guān)懷等。這些技能不僅豐富了我的簡歷，也為我的未來職業(yè)發(fā)展提供了更多的機會。
第五段：從加油站便利店工作中的收獲與反思
通過在加油站便利店工作的經(jīng)驗，我意識到這份工作不僅僅是一種養(yǎng)活自己的手段，更是一種成長和提升自我的機會。在與顧客的互動和服務(wù)中，我學(xué)會了尊重、耐心和理解。在與團隊的合作和溝通中，我拓展了自己的交流能力和團隊意識。通過面對挑戰(zhàn)和應(yīng)對突發(fā)情況，我提升了自己的應(yīng)變能力和抗壓能力。加油站便利店店員這份工作雖簡單，但給予了我很多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)，讓我更加堅強和自信地面對未來的挑戰(zhàn)。
總結(jié)：加油站便利店店員的工作環(huán)境特殊而充滿活力，顧客服務(wù)和溝通技巧是工作的重要一環(huán)，團隊合作和應(yīng)對突發(fā)情況是保障工作流暢進行的關(guān)鍵。這份工作讓我們不僅個人成長，還提升了職業(yè)技能。通過工作的收獲與反思，我們能更加自信和堅強地面對未來的挑戰(zhàn)。
加油站便利店心得體會篇七
隨著我國成品油零售市場的放開，大批外國石油公司合資、控股等加油站的開業(yè)，成品油零售市場的競爭日趨激烈，加油站油品利潤的幅度和空間逐漸減小，因此，開展加油站非油品業(yè)務(wù)是一個新的利潤增長點。
據(jù)了解，非油品業(yè)務(wù)在成品油銷售企業(yè)的盈利能力占有比較重要的比例(約占全公司利潤的30%-60%)。對此，集團公司總經(jīng)理、黨組書記蔣潔敏在去年x月x日聽取非油品業(yè)務(wù)專題匯報時指出，非油品業(yè)務(wù)是中國石油在加油站油品業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開拓的一個新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，符合公司的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，并把非油業(yè)務(wù)定位在為油品零售服務(wù)，逐步向油非并重的方向發(fā)展。
目前，隨著居民生活水平的不斷提高，人們對汽車的消費觀念也發(fā)生了很大的變化，汽車的銷售量也在不斷增長，汽車消費正在成為一種時尚，與此同時，人們走進加油站消費的頻率也在增高，為了更加吸引顧客和不斷滿足廣大顧客的需求，加油站內(nèi)開展便利店、洗車等非油品業(yè)務(wù)服務(wù)勢在必行。
在便利店的設(shè)計和營銷進程中，我們要高度重視并突出“以顧客為中心，最大限度地滿足和超越顧客的需求”。便利店銷售的商品要齊全，比如香煙、酒、食品、報刊雜志、水果、彩票、手機充值卡等等日用百貨，類似一個小型 “超市”，還可以方便附近的居民。在此基礎(chǔ)上，加油站內(nèi)為方便司機、乘客，還要有針對性地選擇一些站增加洗車、汽車換機油保養(yǎng)、司機休息室等一系列服務(wù)項目和設(shè)施。使加油站從單純的銷售成品油發(fā)展到便利店、洗車、換機油、充氣等，不斷完善服務(wù)設(shè)施，而每一個設(shè)施和環(huán)節(jié)的設(shè)置都是為了方便顧客，向客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)。
加油站便利店、洗車房等服務(wù)設(shè)施的布局，以保證車輛進出流暢和便利為準則，不影響其它車輛加油。便利店的裝修多以透明玻璃為主，商品擺放整齊有序，多為開架式銷售。商品銷售價格合理，為廣大客戶所接受，可采用現(xiàn)金、信用卡等多種形式結(jié)算。洗車服務(wù)多為機械化自動操作，時間短，效率高。對便利店等服務(wù)設(shè)施的管理，要充分運用現(xiàn)代化的管理手段，如電腦監(jiān)控、pos機聯(lián)網(wǎng)等，配備精干管理人員，實行24小時晝夜服務(wù)。
加油站便利店實行統(tǒng)一采購配置，可采取招聘商品供應(yīng)商或與專業(yè)公司合作，以自營為主，不斷降低成本，以提高營業(yè)收入。在洗車、打氣、換油等項目上，向一些專業(yè)公司派遣一批人員進行委培，儲備培養(yǎng)自己的專業(yè)人才。要有計劃地引進一些非油業(yè)務(wù)管理人才、操作人員，以點帶面，帶動非油業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。
近些年來不管是中國石化還是我們，已認識到了加油站非油品業(yè)務(wù)潛在的巨大商機，雖然兩大集團從幾年前就開始在加油站開設(shè)便利店或洗車等非油品業(yè)務(wù)，但其經(jīng)營狀況都不甚理想。如何才能使非油品業(yè)務(wù)步入正軌，成為加油站新的贏利點，兩大集團還要不斷摸索。
加油站便利店心得體會篇八
便利店是如今城市生活中不可或缺的一部分，它提供了各種日常生活所需的商品和服務(wù)。作為一名便利店員工，我有幸體驗了這個職位的點點滴滴，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我在便利店工作中所得到的心得體會。
第一段：適應(yīng)能力的重要性
剛開始在便利店工作時，我經(jīng)常感到無所適從，因為便利店的運作速度非?？?，客戶需求多樣化，需要快速而準確地應(yīng)對各種情況。通過一段時間的工作，我意識到適應(yīng)能力對于在這樣的環(huán)境中工作非常重要。我學(xué)會了快速適應(yīng)不同的工作任務(wù)和工作節(jié)奏，以及如何與不同性格的顧客和同事相處。適應(yīng)能力的提升讓我在便利店工作中更加輕松自如。
第二段：團隊合作的價值
便利店工作需要員工之間的緊密合作，因為每個員工承擔著不同的職責(zé)，任何疏漏或者缺乏配合都會影響工作效率和客戶體驗。通過與同事共事的經(jīng)歷，我深刻意識到團隊合作的重要性。團隊合作在便利店工作中能夠有效地提高工作效率，節(jié)省時間和資源。同時，這也是一種相互學(xué)習(xí)和支持的機會，大家可以通過溝通和協(xié)作共同進步。
第三段：細心與耐心的重要性
在便利店工作中，細心和耐心是非常重要的品質(zhì)。我曾經(jīng)遇到過忙碌的時候出現(xiàn)錯誤，給顧客帶來了不便。通過這次經(jīng)歷，我意識到任何一個小細節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致不良后果，給自己和他人帶來麻煩。為了避免類似的情況再次發(fā)生，我變得更加細心專注，時刻注意自己的工作細節(jié)。此外，耐心也是一個非常重要的品質(zhì)，因為有時候顧客會出現(xiàn)一些問題和投訴，我們需要保持冷靜和耐心，積極解決問題，以確保顧客滿意。
第四段：增強社交能力
便利店工作帶給我很多機會與不同類型的人交流。與顧客交往中，我學(xué)到了如何與人打交道，如何用微笑和友善的態(tài)度接待每一個人。這些社交技巧不僅有助于提升我在工作中的表現(xiàn)，還對我的人際關(guān)系和個人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
第五段：提升自我管理能力
在便利店工作中，每個員工都需要自律和自我管理能力。便利店工作的時間表常常變化，可能會有一些緊急情況需要處理，因此我必須學(xué)會在不同的時間段和工作狀況下靈活安排自己的工作和休息時間。此外，我也學(xué)會了如何有效地管理自己的財務(wù)，提高工作效率，以及合理進行利用休閑時間等。這些能力的提升幫助我成為更加成熟和自主的個人。
總結(jié)：
便利店工作不僅僅是一份工作，更是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長的機會。通過適應(yīng)能力的提升、團隊合作的意識、細心與耐心的鍛煉、社交技巧的學(xué)習(xí)和自我管理能力的增強，我在便利店工作中獲得了很多實質(zhì)的經(jīng)驗和收獲。我相信這些經(jīng)驗和體會會對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并讓我成為一名更好的員工和人。
加油站便利店心得體會篇九
加油站是一個為汽車提供加油、修理和維護等服務(wù)的場所。作為一個加油站長，我有幸從業(yè)多年，積累了一些寶貴的心得體會。在這些年里，我深刻體會到了加油站工作的重要性和挑戰(zhàn)性。下面，我將從員工管理、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生和安全管理等方面，談?wù)勎业慕?jīng)驗和感悟。
首先，員工管理是我工作中的一大難題，也是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加油站工作強度大，工作時間長，員工間的協(xié)調(diào)與合作至關(guān)重要。我深刻體會到只有通過合理的激勵機制和嚴格的管理制度，才能使員工精神飽滿地工作，提高服務(wù)質(zhì)量。在員工報酬方面，我深刻體會到只有給予合理的薪酬和獎勵，才能增強員工的積極性和幸福感。此外，我也注重培訓(xùn)和交流，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的技能和服務(wù)意識。
其次，服務(wù)質(zhì)量是一個加油站長必須重視的方面。作為一個服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者，對待客戶要熱情、友好。我深刻體會到在工作中，凡事細致周到，做到有求必應(yīng)才能贏得顧客的信任和尊重。此外，我也注重建立良好的顧客關(guān)系，通過電話、微信等途徑，積極與顧客保持溝通，及時解答顧客的問題和需求。
然后，設(shè)備維護是一個加油站長不可忽視的方面。在加油站工作中，設(shè)備的正常運作直接關(guān)系到加油站的安全和顧客的滿意度。我深刻體會到只有經(jīng)常檢查和保養(yǎng)設(shè)備，確保其可靠性，才能避免工作中出現(xiàn)故障和事故。此外，我也注重設(shè)備的更新和升級，不僅提高工作效率，還提供更好的服務(wù)體驗。
再次，環(huán)境衛(wèi)生是一個加油站長需要重視的方面。加油站長時間開放，顧客頻繁出入，環(huán)境的整潔干凈直接影響到顧客的購買決策和體驗感受。我深刻體會到只有定期清潔、消毒和整理工作場所，才能營造一個愉快、舒適的工作環(huán)境。此外，我也注重環(huán)境美化，通過懸掛綠植、擺放花卉等方式，提升加油站的形象和美感。
最后，安全管理是一個加油站長需要重點關(guān)注的方面。作為一個加油站長，我深刻體會到只有確保安全，才能讓員工和顧客有一個安心放心的環(huán)境。為此，我注重消防設(shè)施的定期檢查和消防演習(xí)，保障加油站的火災(zāi)安全。此外，我也注重加油安全，給員工進行專業(yè)的培訓(xùn)，確保操作規(guī)范，避免安全事故的發(fā)生。
綜上所述，加油站長是一個具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，工作要面對很多的困難和問題。作為一個加油站長，我從員工管理、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生和安全管理等方面，都有著深刻的體會和感悟。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和改進，才能更好地為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保加油站的安全和順利運營。
加油站便利店心得體會篇十
如今，隨著社會的快速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的加快，便利店在城市中逐漸變得無處不在。同時，便利店創(chuàng)客的現(xiàn)象也開始興起。創(chuàng)客們以自己的創(chuàng)意和獨特的產(chǎn)品進駐便利店，為消費者帶來更多的選擇和便利。我有幸參觀了一家便利店創(chuàng)客的店鋪，不僅親身感受到了他們的創(chuàng)意和服務(wù)，也對便利店創(chuàng)客有了更深的體會。
第二段：便利店創(chuàng)客們的努力與創(chuàng)新
便利店創(chuàng)客們不斷努力創(chuàng)新，以各種有意思的產(chǎn)品吸引消費者的目光。他們的產(chǎn)品不僅滿足了人們?nèi)粘Ｉ畹男枨?，還能滿足一定的精神追求。例如，有一家便利店創(chuàng)客以手工藝品為主打產(chǎn)品，將純手工制作的手鏈、耳環(huán)等飾品擺放在窗口，吸引了不少愛好手工藝品的年輕人。還有一家以特色零食為主的創(chuàng)客，推出了一款獨特的辣味零食，深受辣食愛好者的喜愛。這些創(chuàng)客們在產(chǎn)品的選擇、設(shè)計和宣傳上都付出了極大的努力，創(chuàng)造了更好的消費體驗。
第三段：便利店創(chuàng)客提供的特色服務(wù)
除了產(chǎn)品創(chuàng)新，便利店創(chuàng)客還通過提供特色服務(wù)來與其他便利店區(qū)分，努力吸引消費者的注意。例如，一些便利店創(chuàng)客提供定制服務(wù)，根據(jù)消費者的需求，設(shè)計出獨特的產(chǎn)品。還有一些便利店設(shè)置了試吃區(qū)，供消費者嘗試他們的產(chǎn)品，并提供口味調(diào)整的服務(wù)。這些特色服務(wù)不僅滿足了消費者的好奇心，還為他們提供了更個性化的消費體驗。
第四段：消費者對便利店創(chuàng)客的認可與支持
由于便利店創(chuàng)客不斷創(chuàng)新和提供特色服務(wù)，消費者對他們的認可和支持也越來越多。一些消費者表示，便利店創(chuàng)客提供的產(chǎn)品和服務(wù)讓他們感到新鮮和特別，與傳統(tǒng)的便利店有很大的區(qū)別。他們愿意為了獲得更多的選擇和更好的消費體驗而選擇便利店創(chuàng)客的產(chǎn)品。此外，便利店創(chuàng)客還積極參與社區(qū)活動，回饋社會，受到大眾的贊賞和喜愛。這些消費者的認可和支持是便利店創(chuàng)客成功的動力和動力。
第五段：對便利店創(chuàng)客的建議
盡管便利店創(chuàng)客在產(chǎn)品和服務(wù)上取得了一定的成績，但仍有一些可以改進的地方。首先，便利店創(chuàng)客要繼續(xù)創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿足消費者的更高需求。其次，便利店創(chuàng)客需要更多地關(guān)注消費者的反饋和建議，及時調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)。最后，便利店創(chuàng)客可以加強與其他便利店的合作，形成合力，共同提高整個便利店行業(yè)的品質(zhì)和服務(wù)水平。只有不斷的發(fā)展和改進，才能保持便利店創(chuàng)客的持續(xù)競爭力。
總結(jié)：通過參觀便利店創(chuàng)客的店鋪，我深切感受到了他們的努力和創(chuàng)新。他們通過產(chǎn)品創(chuàng)意和特色服務(wù)為消費者帶來了更多的選擇和更好的消費體驗。消費者也對他們的支持和認可不斷增加。然而，便利店創(chuàng)客仍需不斷努力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
加油站便利店心得體會篇十一
在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責(zé)管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責(zé)”，主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負責(zé)人。主要負責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時、不定時開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長管理好加油站，是我始終追求的目標和努力工作的方向。
加油站是我們向社會提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí)，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強了解員工，及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對加油機進行自校，檢測加油機是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負責(zé)、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進行登記匯總，上報財務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理，及時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣情況，嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達到400多萬元，破該站歷史紀錄，圓滿完成了上級公司下達的任務(wù)指標。及時辦理各種ic卡業(yè)務(wù)，用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來方便，深得用戶的好評。帶著美好憧憬，步入2009年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。
記得曾經(jīng)有位偉人這樣說過:苦難是人生的最大財富。只有經(jīng)歷人生苦難,才能體會人生的酸甜苦辣和艱辛。幾年來的風(fēng)風(fēng)雨雨使我們更加堅強和成熟。無論生活、工作有多么艱辛和困難，也無論壓力有多么重，我們只有一個信念——頂住!生活總是讓我們遍體鱗傷，但到后來，那些受傷的地方一定會變成我們最強壯的地方。
幾年的時光雖然短暫，但我們感到很充實，困難和壓力磨練了我們，盡管我們知道在工作中遇到來之上峰(領(lǐng)導(dǎo))的蠻橫無理壓力，我們也要頂住，堅強的性格注定我們一定會抗爭(據(jù)理力爭)，因為我們的領(lǐng)導(dǎo)個個都是法盲(以為有權(quán)就可以隨心所欲)，即便不是法盲，也是一個毫無原則、明哲保身的泛泛之輩。只要保有自己的年薪，還管它什么原則，說什么在中石化的屋檐下，我們不得不低頭，這就是我們領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)。事不關(guān)已，高高掛起，民生民本就不管那么多了。一份倡議書弄得他們手忙腳亂，如坐針氈，不知如何處置。
在國企(央企)你必須拿出十二萬分的勇氣，那怕丟掉“職務(wù)”，光腳還怕穿鞋?況且工資也不高，誰怕誰?在我們這樣的企業(yè)里領(lǐng)導(dǎo)可以隨心所欲、違法亂紀，我們頂一下牛又怎樣?只許州官放火，不許百姓點燈，誰家定的規(guī)矩。更何況還有法律呢!
我們的領(lǐng)導(dǎo)個個屁股擦不干凈，這不一抬屁股就露餡,開的是公車,用的是公款,應(yīng)酬時還要捎點回家,趁著在位有權(quán)，不拿白不拿。逢年過節(jié)還有人來請安送禮，生活滋潤、無憂、吃吃喝喝喜洋洋。在單位人模狗樣、一本正經(jīng)、肆無忌憚、發(fā)號施令、蠻橫霸道、強勢......
我是誰?紅帽子經(jīng)理，上海灘的紅帽子都屬我管，你一個小站長算啥?臭蟲一個，還不是隨便撳撳，在這里我說了算。什么?加工資你休想，工作沒干好還想......我問你：加油站員工的“八步法”做好了沒有?安全工作做得怎樣?這月神秘顧客檢測幾分?便利店銷售多少啊?加油現(xiàn)場亂哄哄?這不新聞媒體又曝光了不是?......其實,在我們這些領(lǐng)導(dǎo)的腦袋瓜里,裝著是政績,是年薪,是紅包,是灰色收入。什么民生?什么法律?統(tǒng)統(tǒng)站到一邊去。
2009年4月的上海石油零售管理中心(以下簡稱零管中心)黑云密布，零管中心頒布的《服務(wù)窗口服務(wù)綜合評價考核辦法》在員工中掀起波讕，一次神秘顧客檢測不合格員工要扣200元，站長連帶也要扣200元，三次不合格站長降為見習(xí)站長，民怨沸騰。4月零管中心的罰款額高達17萬，戰(zhàn)功顯赫。領(lǐng)導(dǎo)們得意洋洋，就像將軍們打了一場勝仗一樣，大小會議宣傳。
6月零管中心再接再厲又出臺《關(guān)于近期服務(wù)工作開展情況的通知》，通知明確規(guī)定從7月份開始員工三次不合格堅決予以辭退，對神秘顧客檢測不合格站的站長堅決降為見習(xí)站長，絕不姑息。好家伙，腦袋一拍，重拳出擊，大有黑云壓城城欲摧之勢。為了在中石化銷售企業(yè)中服務(wù)規(guī)范排名靠前，領(lǐng)導(dǎo)們豁出去了，排名就是命令，排名就是政績，排名就是年薪，排名就是...“絕不姑息”——在過去是對敵特分子，是對刑事犯罪分子。如今卻用在了員工和站長們身上，員工和站長們都成了刑事犯罪分子。
在那一刻，領(lǐng)導(dǎo)們手握的權(quán)力被無限放大，政績就是至高無上的榮譽，有了政績不就保有了自己的年薪。在那一刻，領(lǐng)導(dǎo)們手握的權(quán)力被妖魔化了，法律被權(quán)力所替代，理智被政績牢牢占據(jù)。可想而知領(lǐng)導(dǎo)們的決心有多大，領(lǐng)導(dǎo)們是橫下一條心，一定要殺出一條利益血路。當權(quán)力和私欲疊加在一起的時候，那會是一件多么可怕的事，領(lǐng)導(dǎo)們徹底與員工們站在了對立面，他們竟然讓督查員和me們手持零售管理中心服務(wù)規(guī)范罰款單，對沒有做好服務(wù)規(guī)范員工進行現(xiàn)場罰款，好像是交通警察在馬路上對違章駕駛員進行罰款一樣，引起員工和站長們的強烈不滿。
零管中心危機四伏，暗流涌動,矛盾進一步升級。有的加油站長也對受到扣罰200元員工進行追加處罰，員工則抱成團，故意三次檢測不合格好讓站長早點降職，加油站站長和員工摩擦不斷，站長的命運居然掌握在員工的手上，管理與被管理之間關(guān)系嚴重顛倒。
整個零管中心籠罩在一種壓抑、憤懣、怨恨、混亂的氛圍中，在這一時期加油站加錯油事故頻發(fā)，服務(wù)規(guī)范投訴激增。也就在這一時期加油站先后有兩位員工因承受不了這過分壓力得了精神分裂癥。
要生存，就有抗爭(據(jù)理力爭)。幾個臭蟲一合計----違法,告到市公司。戲法人人都能變，就看掌握在誰的手里，母雞也能變成小雞。這不200元變成100元，降為見習(xí)站長也變得有彈性了。領(lǐng)導(dǎo)說了，要以人為本，人性化操作，不合理的地方可以改嘛!
加油站勞務(wù)工居多，一天不知要加多少油，也不知要喊多少遍“您好”和“再見”，兩個加油工忙的時候，前后左右不停來回招呼、加油、收錢、開票，一天忙下來腰酸背痛不講，稍不留神一佰元就沒了。夏天，尤其是三伏天，一天忙下來汗流夾背連內(nèi)褲都濕透了，也不見領(lǐng)導(dǎo)來慰問。冬天，寒風(fēng)凜冽，一天忙下來一雙手腫得像饅頭，也沒有人來關(guān)心你。如果今天碰到刁蠻的顧客還要數(shù)落你幾句，即便你在理也不能吱聲，一個投訴又要扣錢。如果今天你給顧客的油箱蓋擰壞了得賠錢，收到了假幣得賠錢，加錯了油得賠錢，碰到駕駛員逃跑(逃單)還得賠錢。也不知是那個王八蛋弄出個“八步法”，其實，在實際操作中太煩瑣，八個步驟不能漏掉一個，漏掉一個就要扣分，要像電腦一樣精確，實在是折騰人!
常言道：老虎也有打盹的時候。況且我們是活生生人啊，難免有差錯?！澳谩焙汀霸僖姟泵Φ臅r候忘了，可偏偏遇到神秘顧客檢查，100元說沒就沒了。曉得伐100元要加一萬升油，才能賺回來，碰到神秘顧客算你觸霉頭。前幾年上海公交系統(tǒng)為了減輕售票員工作量裝了語音報站器，不是挺好。中石化又不差錢?樣板店到精品店，便利店裝修又裝修，錢嘩啦嘩啦流，不知流到誰的口袋里。
領(lǐng)導(dǎo)們口口聲聲以人為本，以人為本在哪里?我們?yōu)槭裁雌@樣不停喊?除了手腳忙個不停，還得一天到晚喊個不停，忙的時候喊得嗓子直冒煙。領(lǐng)導(dǎo)說了，這是服務(wù)窗口，一定要展示中石化形象，展示上海石油人精神風(fēng)貌!要見紅旗就扛，見第一就爭。聽聽——多么響亮和豪邁的話語!可在他們的骨子里是見鈔票就扛，見利益就爭!
在加好油，做好“八步法”的同時，還要推銷非油品。非油品中心還要求把非油品指標分解每一個員工，完不成指標就扣獎，每月非油品中心都要下發(fā)指標到加油站，而且指標逐月遞增，像個無底黑洞，壓得員工和站長透不過氣來。三個月完不成指標，站長要挨批(戒勉懇談)，員工要扣錢。怎么辦?要知道加油站完全靠地理位置取勝，沒車輛進站加油商品就賣不動，站長們思來想去，也沒什么好辦法。
領(lǐng)導(dǎo)們的胃口真大，像非洲來的大河馬。那就動員親戚朋友來買，一場轟轟烈烈商品推銷活動在上海加油站便利店展開，加油員工變成商品傳銷員，非油發(fā)票混開泛濫。如果便利店商品過期也要買下來自己吃(便利店沒有損耗制度)，有的商品不能退貨，也要員工自己買下來。多干了一份活，也沒有多一份工資。
員工好似一匹純正的阿拉伯汗血寶馬，不吃草也能跑得快。為了領(lǐng)導(dǎo)們的政績，領(lǐng)導(dǎo)說了，這叫“壓力層層傳遞”，傳到員工這里就變成動力，變成搖錢樹。領(lǐng)導(dǎo)笑了，四千多萬指標完成八千多萬，領(lǐng)導(dǎo)們長舒一口氣，年薪到手了，還外加中石化大紅包。而員工呢，除個別站獎勵外，其他站員工一年忙到頭，一只銅板也沒有，獎勵就更談不上了。
領(lǐng)導(dǎo)們的心真狠，手拿陰陽二本帳，像收租院里的劉文彩，什么都要扣錢。加油站的油品損耗、服務(wù)規(guī)范、便利店連鎖系統(tǒng)、電子帳表冊系統(tǒng)等等，月考、季考、半年考、全年考、考得員工暈糊糊，明的暗的多了去了，就是變著法兒、千方百計扣員工的錢，甚至每發(fā)給員工一筆錢還要加百分之十的稅，領(lǐng)導(dǎo)們的年薪加稅也有員工來承擔。領(lǐng)導(dǎo)說了，不扣錢什么都做不好，他們就是賤骨頭。
2010年5月，中石化油品銷售事業(yè)部公布舉報電話和郵件網(wǎng)址。哇噻，整個零管中心炸開了鍋，舉報電話和郵件像冬天里的雪花漫天飛舞，心情憋屈了很久的人們有了宣泄和傾訴的地方，久旱逢干露啊!領(lǐng)導(dǎo)急了，這樣下去肯定要壞事。領(lǐng)導(dǎo)說了，你們這樣做是塌上海人臺，挖上海人墻角。
2009年我們參加是平安醫(yī)療保險，到了2010年突然變成人壽醫(yī)療保險，許多常規(guī)藥如血壓高、糖尿病之類的在2009年都可以報銷，換了家保險公司許多常規(guī)藥都不能報銷了，實在讓人看不懂!個中的貓膩只有領(lǐng)導(dǎo)們心里明白。一問，領(lǐng)導(dǎo)說了，就你們花頭透，好了，我們開會研究研究。
近期，市場柴油又開始緊張了。這不禁使我們想起2008年4、5月份為了保市場供應(yīng)，(當時市場柴油供應(yīng)緊張)員工們?nèi)找共煌＜佑?，一、二佰元?限量加油)，超限量還要扣錢，條件苛刻也必須執(zhí)行。就為了保市場、保供應(yīng)，為了中石化上海零售管理中心的面子，員工們冒著被顧客打罵的危險，以血肉之軀保證市場供應(yīng)，順利完成保市場、保供應(yīng)的任務(wù)。然而，到了6月份零管中心簽發(fā)工資調(diào)整案，這月工資青一色1200元。辛辛苦苦，為了保市場供應(yīng)干了兩個月員工們都傻眼了，員工們的心都放進冰箱里，透心涼啊!一問，領(lǐng)導(dǎo)說了，加得多虧得多，所以沒有錢發(fā)。
2008年中石化加薪，上海石油零售中心也加薪。站長的崗位工資從1200元增加到1550元，加了350元、普通員工加200元，并且補發(fā)2007年下半年工資，但是到了2008年8月份后，站長加的350元和普通員工加的200元變?yōu)榱丝冃ЧべY。在既沒有通知員工、也沒有召開職工代表會議表決的情況下，糊里糊涂被挪到績效工資這一塊。按銷量在500噸以下加油站計算站長們的工資足足少了300元，也就是說原本可以拿2400元，放到績效工資后變?yōu)?100元。站長們心情郁悶、鬧心啊!員工們心都散了!
2001年中石化減員增效，上海石油分公司買斷了一大批員工。原本指望通過減員增效增加員工收入，可是一等就是7年，7年之癢啊!好不容易等到這一天，說沒就沒了。上海石油分公司在十年里利潤(凈利潤)從1個多億猛增到十個億，而領(lǐng)導(dǎo)們(處級)的年薪也從靠十萬躥升至三、四十萬，還不包括灰色收入。在這期間社會物價節(jié)節(jié)攀升，我們的工資卻不增反降，350元崗位工資一夜之間消失在績效工資里，變得模糊不清。就像原本住在固定的房子里一夜之間強拆了一樣，活生生搬到了活動房，連你想當釘子戶機會都沒有，說拆就拆，說沒就沒了。
面對這種嚴重違法的行為，面對這種嚴重克扣員工工資行為，領(lǐng)導(dǎo)們還振振有詞說，反正到了年底鈔票不少你們就可以了嘛。而領(lǐng)導(dǎo)們的年薪一個銅板也不少，他們損害的是廣大員工的切身利益，他們以犧牲廣大員工的利益保全自己的年薪，他們比臺巴子(富士康)還要狠心，他們是一群來自西伯利亞餓狼。
也就是這一群西伯利亞餓狼，到了2009年底竟然預(yù)發(fā)2010年1到9月份工資，實在讓人目瞪口呆，太不可思議啦!也太給力啦!2010年我們一天活都沒干，況且2010年國內(nèi)經(jīng)濟形勢和企業(yè)經(jīng)營狀況還是未知數(shù)，怎么就預(yù)發(fā)2010年的工資了呢?令人憤怒的是一個在中石化辛辛苦苦干了近四十年的員工，到了2010年1月退休時，就因為預(yù)發(fā)少拿8千元。這是什么邏輯?這是“強盜”邏輯。
在光鮮亮麗的中石化——上海，竟然會發(fā)生這種讓人匪夷所思的事情，令人百思不得其解。其實，當領(lǐng)導(dǎo)們權(quán)力膨脹到極致時，什么事情都會發(fā)生。他們可以公開欺騙媒體(七莘路加油站事件)就是一個明證，現(xiàn)今七莘路加油站的成品油經(jīng)營許可證還躺在零管中心油站管理組檔案柜里;他們可以巧取豪奪、剝奪員工按勞取酬的權(quán)利，至今加油站的員工還在補差，最高補差額高達555元;他們可以不顧法律明文規(guī)定肆意妄為違法——加油站便利店在沒有二證(營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證)情況下非法經(jīng)營;他們可以偷逃國家的稅收——加油站便利店可以實物獎勵給員工;他們可以渾水摸魚剝奪企業(yè)員工知情權(quán);他們可以明目張膽、巧立名目克扣員工的工資。
明搶暗偷是他們的拿手好戲，忽悠、愚弄、蒙騙是他們一貫伎倆，欺上瞞下、違法亂紀也是他們一貫手段。
這就是中石化上海石油公司，也是我們這個社會一個縮影!領(lǐng)導(dǎo)的年薪制是造成干群關(guān)系對立和緊張的根源。脫離廣大群眾，心中沒有裝著老百姓，魚水關(guān)系變?yōu)橛退P(guān)系。
時光的流逝可能會使許多記憶漸行漸遠，漸漸模糊，但20__年這幾個字，卻深深地烙進了勐拉加油站的集體記憶，因為20__年是勐拉加油站發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年，也是一個注定要在加油站史冊上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20__年的金融危機影響后，20__年的石油石化市場成為變化多端的年份，加油站成品油的銷售經(jīng)歷著嚴峻的考驗，然而，我們依然在峰回路轉(zhuǎn)中寫下了絢麗篇章。
一、20__年目標、任務(wù)完成情況
20__年公司給勐拉加油站總共下達了2518噸的輕油銷售任務(wù)和13.38噸潤滑油任務(wù)，20__年勐拉加油站完成輕油銷售2545.38噸，超指標27.38噸，比去年的2526.84噸增加18.54噸，增長率為0.73%，其中93#輕油完成1633.36噸，0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷售比重占總銷售的64.87%，潤滑油銷售6.1噸，欠任務(wù)7.28噸，比去年的3.95噸增加2.15噸，增長率為35.25%，。6至12月勐拉加油站發(fā)105張ic前，ic卡充值金額為1240400元，比公司下達的295萬元欠1709600元，持卡比例為7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水，20__年非油品銷售達41471.5元，其中，燃油寶銷售1560元，香煙銷售39911.5元，占非油品銷售的96.23%，非油品銷售逐年提高。
二、20__年的主要工作
1、經(jīng)營創(chuàng)收工作
1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取客戶，對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。
6月份開始，勐拉加油站(6月份正式發(fā)ic卡)利用發(fā)ic卡的方式來穩(wěn)定老客戶，同時積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。
10-12月份，進入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，積極發(fā)展新客戶，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油1000升，較好地控制住了油品銷售量。
對內(nèi)，我們積極開展“比、學(xué)、趕幫超”活動，形成“在學(xué)中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍，逐步把“比、學(xué)、趕、幫、超”活動引向深入。全面提高加油站服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。夯實加油站基礎(chǔ)管理，提升零售員工隊伍整體素質(zhì)，樹立中石化品牌形象，達到以服務(wù)提升經(jīng)營質(zhì)量，以服務(wù)實現(xiàn)擴銷增量，量利雙贏的目的。
總之，20__年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務(wù)。
2、安全管理工作
以《加油站管理規(guī)范》為藍本，建立以檢查和指標完成的考評制度，對零售指標完成情況、客戶管理、油品管理、hse管理設(shè)備設(shè)施管理、員工形象等進行規(guī)范化管理。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結(jié)合來考評員工。并以“加油八步法”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工的加油操作。對加油站實施標準化管理、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設(shè)置、提升管理水平。另外，為了進一步加強加油站的執(zhí)行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統(tǒng)一安排下于20__年11月初到江西南昌參加站長培訓(xùn)，為加油站的規(guī)范化管理和加油站團隊建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
三、20__年面臨的新形勢
1、優(yōu)勢分析
(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價格較好，勐拉地區(qū)大量擴大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場潛力較大。
(2)蠻金二級公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20__年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機會提高服務(wù)質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。
(3)、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務(wù)，提高服務(wù)水平，穩(wěn)定老客戶的同時積極發(fā)展新客戶，對新、老客戶進行動態(tài)管理，加強與客戶的溝通、了解，促進加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢分析
(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在2000--3000升，其油價比我們低0.03元，特別對部分客戶進行優(yōu)惠政策(0.3元/升)，還時常搞促銷活動(送水、電飯煲等)，另外，平安加油站常年搞積分活動，每加一升油為一分，當加油達到一定數(shù)量時就可以兌換相應(yīng)的獎品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
(2)、由于金水河加油站主要進中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
(3)、由于我站地理位置的局限性，大車進出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對我站銷量的提高有一定的影響。
(4)、由于勐拉加油離油庫較遠，還有金平至勐拉的路段正修二
級路時常堵車，到20__年12月正常通車，致使油品不能及時送達，
93#汽油時常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20__年新目標、新任務(wù)、新措施
20__年公司下達了新的任務(wù)，公司下達指標也比往年增加許多，對加油站站長的考核力度進一步加大，輕油、非油品、零配、潤滑油及加油站的管理等也成為站長的考核的對象。20__年，加油站的經(jīng)營管理任重而道遠。
面對20__年新任務(wù)、新目標，我們將采取新措施：
(1)加強面對市場競爭，不依靠價格戰(zhàn)，而要細分用戶群體，實行差異化營銷，針對今年公司下達的經(jīng)營指標，將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。
(2)強化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量，面對20__年的嚴峻形勢，我們一如既往地執(zhí)行“服務(wù)管理年”的策略，以服務(wù)帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益。
(3)追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力對于內(nèi)部管理，作到請進來，走出去。認真市場分析，密切跟蹤市場動態(tài)，盯市場、盯銷售、盯資源運輸,提高ic卡卡消費比例，擴大長城潤滑油及非油品的銷售。
(4)注重團隊建設(shè)，充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”兩者緊密結(jié)合，確保20__年公司下達各項經(jīng)營指標的順利完成。
日月如梭，無論收獲多與少，是喜還是憂，20__年的頁章已經(jīng)翻過去了。駐足歲末，凝望20__年，新年的洪鐘即將敲響，又一個新的年輪即將開始運轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
清楚的記得5月22日下午，接到__主任電話叫我到__加油站實習(xí)一天。那一刻莫名的緊張興奮縈繞著我。我知道自己去面對的是即將改變我今后一生的機會。
四年前，我第一次踏入__這番水土。那時認為自己只是這座城市的過客。沒想到四年后，這里竟成為自己工作奮斗的城市;竟成為自己今后扎根的地方。這番水土將養(yǎng)育我今后漫長而短暫的人生路。我很感動，我很興奮，我亦很向往今后的人生道路。我現(xiàn)在寫下這一切，僅僅只是想記下自己的心情，寫下自己的感受。
告別了菁菁的校園生活，踏入了復(fù)雜的社會。我很慶幸自己在5月份與中國石化銷售有限公司川渝__分公司簽下了就業(yè)協(xié)議書，貴公司在社會各界很有好評，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｎ覒阎o張興奮與感激的心情;懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，于7月2號到公司報到，至今快一個月了。在這不長的一個月，我在__加油站學(xué)到了很多我以前校園生活里沒有的知識。在這里我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。
從學(xué)校到企業(yè)，我來到__加油站這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程。到__加油站受到他們的熱情歡迎，每個人都非常的隨和，非常的具有親和力。他們身上所體現(xiàn)出的濃郁的企業(yè)文化，讓我深深地震撼。第一天站長就給我們講授安全知識，并忙著給我們找工作服，讓站上加油員工指引我們參加實際操作。
在加油站里，強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：“嚴禁煙火”“嚴禁吸煙”，“禁止打手機”，等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。加油站的工作人員常常溫馨的提示我們怎樣做安全，在加油站里不準穿化纖的衣服，要穿全棉的工作服;不準穿帶鐵釘?shù)男?，最好是穿運動鞋。在給顧客加油時，一定要等司機把車熄火之后才能進行……這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油八步法”。上班的當天，站長就派了“八步法”做得很標準的何姐來教我們。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我們學(xué)得不亦樂乎。平時上班還經(jīng)常讓同事周耗冬、湯尉烽給我們指點示范。一有車來就主動上前迎車。
在加油站工作，開發(fā)票和做交接班表的學(xué)習(xí)是非常重要地。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票和做交接班表就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會填寫錯誤。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準;做交接班表數(shù)字填寫要準確、工整。記得有一次粗心寫錯了一位小數(shù)點，結(jié)果與實際收入相差很大，后來還是__站長細心的查出我的錯誤。我還以為會受到嚴重批評，可__站長并沒有批評我，而是叫我下次注意，書寫時要盡量規(guī)范、整潔。__站長開闊的胸襟，讓我再次體會到公司的人性化管理。
加油站工作，我不僅僅學(xué)習(xí)的是操作程序，更多的是學(xué)習(xí)做人。俗話說的好“先做人，后做事?！痹鯓咏⒆约号c同事的關(guān)系，怎樣協(xié)調(diào)自己與顧客的關(guān)系。這些都是一門很重要的學(xué)問，以誠待人是我的做人的信念。加油站的工作我要學(xué)習(xí)的還有很多，__站長在7月11日那天，花了整整一個上午的時間給我和譚玲惠詳細講解加油站的業(yè)務(wù)流程。他的講解讓我對加油站有了更深層次的認識，也激起了求知欲，我相信自己能在這里一天天的成長。
從一名大學(xué)生到加油員，在這短短的一個多月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持下，我順利實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，以更大的熱情全身心投入到工作當中。我想，是中石化給了我這個盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個充分體現(xiàn)自己人生價值的空間。在加油站今后的工作中，我一定回踏踏實實做人，認認真真做事，努力成為一名能辦事、勤辦事、辦好事的優(yōu)秀員工。
四月份是我們的第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，為做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，在三月份的領(lǐng)班管理月中，我已經(jīng)做好了充分的準備。
加油站的工作繁雜瑣碎，站經(jīng)理不能事必躬親領(lǐng)班，就要在關(guān)鍵時刻獨擋一面，協(xié)助站經(jīng)理做好各項經(jīng)營管理工作。
首先做好交接班工作。交接班工作，起到承上啟下的作用，交接班工作的好壞直接關(guān)系到一天的工作運轉(zhuǎn)及各項事項的對接。所以交接班要做好做細。每次交接班我們都認真的對加油站的物品進行盤點，對油品進行計量，抄表碼，清貨款，核發(fā)票等切實做到交接清楚，責(zé)任分明。
每當我們身穿藍色工作服、頭戴小紅帽，精神抖擻地迎著車輛時，心底就會涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪，并把這種樸素的情感傾注在工作中。“站興我榮”已成為大家愛崗敬業(yè)、默認奉獻的自覺行動。
為了給用戶創(chuàng)造一個干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境，在工作間隙，我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物，把加油島拖得干干凈凈，并把營業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒有異味，我每隔幾個小時就沖一次廁所，把地面清理得干干凈凈，并灑上84消毒液，受到了顧客的贊揚;為了驅(qū)趕嗜睡的困擾，我們常常在夜深人靜的時候打掃加油站的衛(wèi)生，用辛勤的汗水裝扮自己的家。
領(lǐng)班的另一個主要任務(wù)就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作，接卸過程中，按操作規(guī)范要求，做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。
第二：連接靜電接地線，備好消防器材，將罐車靜置15分鐘經(jīng)計量后準備接罐;
第三：計量檢測確認油罐的空容量，防止跑、冒油事故的發(fā)生;
第四：核對油品隨貨同行記載的品種、數(shù)量、檢查確認電子簽封;
加油站的工作雖然平凡，但平凡的工作可以在奉獻中得到升華，雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動地的大事，但可以立足本職，兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。我相信通過我們不懈的努力，中石化的朝陽事業(yè)會更加燦爛、輝煌!
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達標，計量準確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連__加油站加油站里工作，_站長和_班長，安全員吳_強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：不準吸煙，不準打手機，熄火加油等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識教育課吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，_站長就派了_班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過_站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的_站長!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會?？傊?，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準。
在與司機朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達到大大出手的地步，通過_站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標志寶石花需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。
____年在__加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
加油站便利店心得體會篇十二
隨著城市的發(fā)展，便利店在人們生活中扮演著越來越重要的角色。同時，創(chuàng)客的概念也日漸流行起來。作為一個創(chuàng)客，在便利店的經(jīng)營中，我有著很多的心得體會。下面我將從創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)體驗、品牌營銷、人員管理以及社會責(zé)任五個方面，詳細分享我的心得體會。
首先，創(chuàng)新產(chǎn)品是便利店成功的關(guān)鍵之一。在市場上充斥著各種各樣的商品，要想讓顧客選擇并且記住你的便利店，就需要不斷推陳出新。在我經(jīng)營的便利店中，我不僅引進了一些特色小吃和鮮果冰淇淋，還將新鮮的水果和蔬菜引入到店內(nèi)。通過不斷推出新產(chǎn)品，我成功吸引了更多的顧客，也提升了我的店鋪形象。
其次，服務(wù)體驗是便利店吸引顧客的關(guān)鍵所在。顧客對購物環(huán)境和服務(wù)品質(zhì)的要求越來越高。在我經(jīng)營的便利店中，我始終秉持著“顧客至上”的原則，注重提供高效、友好的服務(wù)。每天清晨，我都會精心布置店內(nèi)，確保環(huán)境整潔、貨物擺放有序。而在銷售過程中，我和我的員工也時刻保持微笑，并且盡力滿足顧客的各種需求。通過這種良好的服務(wù)態(tài)度，我成功贏得了很多忠實的顧客。
第三，品牌營銷是便利店成功的關(guān)鍵策略。在激烈的市場競爭中，一個有吸引力的品牌形象能給顧客留下深刻的印象，并提升顧客對產(chǎn)品的信任感。在我的便利店中，我通過精心設(shè)計的店鋪招牌、宣傳海報和活動策劃，成功塑造了一個獨特的品牌形象。同時，我也與周邊的企業(yè)和組織進行合作，推出了一系列的聯(lián)合營銷活動。這不僅提高了便利店的知名度，也增加了銷售額。
第四，人員管理對便利店的經(jīng)營至關(guān)重要。作為創(chuàng)客，要善于挖掘員工的潛力并激發(fā)他們的工作熱情。在我的便利店中，我注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，定期組織員工參加各種專業(yè)培訓(xùn)課程。同時，我也設(shè)立了豐厚的獎勵機制，激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。通過這些方法，我成功地建立了一支積極向上、團結(jié)協(xié)作的團隊，為便利店的發(fā)展做出了貢獻。
最后，社會責(zé)任是便利店創(chuàng)客應(yīng)當承擔的重要角色。作為一個企業(yè)家，除了經(jīng)營好自己的便利店，我也應(yīng)該關(guān)注社會問題并積極參與公益活動。在我的便利店中，我定期組織員工參加社區(qū)清潔活動、愛心捐款等，以回饋社會。通過這種積極的行為，我不僅贏得了社區(qū)居民的好評，也為自己的便利店樹立了良好的社會形象。
便利店創(chuàng)客的心得體會，涵蓋了創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)體驗、品牌營銷、人員管理以及社會責(zé)任五個方面。在市場競爭日益激烈的今天，只有不斷創(chuàng)新和提升自身能力，才能在便利店行業(yè)中立于不敗之地。同時，創(chuàng)客也要關(guān)注社會問題，積極履行企業(yè)的社會責(zé)任。這些心得體會是我在便利店經(jīng)營過程中所領(lǐng)悟到的寶貴經(jīng)驗，也是我和其他創(chuàng)客分享的智慧財富。
加油站便利店心得體會篇十三
便利店成為了現(xiàn)代人生活中不可或缺的一部分。而隨著社會的發(fā)展，人們對便利店的需求也在不斷增加，因此，便利店行業(yè)開始出現(xiàn)了創(chuàng)客的現(xiàn)象。作為一名便利店創(chuàng)客，我有幸參與了這個行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在這個過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，下面我將分享一下我的便利店創(chuàng)客心得。
第二段：創(chuàng)意和產(chǎn)品
在便利店創(chuàng)客的過程中，創(chuàng)意和產(chǎn)品是至關(guān)重要的因素。一個創(chuàng)意獨特、與眾不同的產(chǎn)品，可以吸引更多的顧客和消費者。在我經(jīng)營的便利店中，我特別注重產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。通過不斷研究市場需求、分析競爭對手以及與顧客的互動，我不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足顧客的需求和期待。這樣做不僅可以吸引更多的顧客光顧并增加銷售額，還能提升店鋪的品牌形象和競爭力。
第三段：服務(wù)和體驗
作為一家便利店，提供良好的服務(wù)和獨特的消費體驗也至關(guān)重要。在我經(jīng)營的店鋪里，我注重培養(yǎng)員工的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)。我們鼓勵員工主動幫助顧客，提供熱情周到的服務(wù)。除了傳統(tǒng)的服務(wù)方式，我們還通過引入新技術(shù)和創(chuàng)新的購物方式，如自助結(jié)賬、快遞代收等，提供更便捷、高效的服務(wù)體驗，使顧客在我們的店鋪內(nèi)感受到與眾不同的購物樂趣。只有不斷提升服務(wù)水平和顧客體驗，我們才能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
第四段：運營和管理
良好的運營和管理是便利店創(chuàng)客成功的關(guān)鍵。在經(jīng)營我的便利店時，我注重提升團隊的執(zhí)行力和協(xié)作能力。通過合理的管理和規(guī)范的流程，我們能夠高效地完成日常的運營任務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。同時，我還注重數(shù)據(jù)分析和市場監(jiān)測，以及與供應(yīng)商的密切合作。通過及時掌握市場趨勢和信息，我們能夠更好地做出決策，提升銷售業(yè)績和利潤。
第五段：創(chuàng)業(yè)心得和展望
便利店創(chuàng)客是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)。通過自己的努力和創(chuàng)新，我取得了一定的成績和收益。在這個過程中，我不僅學(xué)到了許多經(jīng)營管理的知識和技巧，還鍛煉了自己的團隊合作能力和應(yīng)變能力。未來，我將繼續(xù)深耕便利店行業(yè)，不斷創(chuàng)新和改進，以適應(yīng)消費者的需求和市場的變化。希望能夠通過自己的努力和創(chuàng)造，打造一個成功的便利店品牌。
總結(jié)：
便利店創(chuàng)客是一個具有挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)，創(chuàng)意和產(chǎn)品、服務(wù)和體驗、運營和管理都是取得成功的關(guān)鍵因素。通過我的經(jīng)驗和體會，我深知便利店創(chuàng)客需要持續(xù)不斷地創(chuàng)新和改進，才能在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢。在未來的發(fā)展中，我將不斷提升自己的能力和團隊的素質(zhì)，以創(chuàng)造更多的機遇和價值。
加油站便利店心得體會篇十四
在現(xiàn)代社會的快節(jié)奏生活中，人們對于時尚便捷的需求越來越大。正是基于這樣的需求，便利店應(yīng)運而生，成為城市中人們生活必備的場所。不過，有一些便利店在滿足人們生活所需的同時，還在積極傳遞愛心和關(guān)懷。他們通過各種方式為社區(qū)居民提供幫助和支持，成為人們?nèi)粘Ｉ钪械摹靶√焓埂?。本文將介紹我對于便利店送愛心的心得體會。
第二段：了解主題
便利店送愛心，其實是指便利店積極參與公益活動，為需要幫助的群體提供物資和支持。比如，有的便利店會定期捐贈食品和日用品，為敬老院、福利院等機構(gòu)提供幫助；有的便利店會與當?shù)卮壬茩C構(gòu)合作，為貧困家庭提供生活用品和資助；有的便利店還會自發(fā)組織義賣活動，將所得善款用于社會公益等等。
第三段：自身參與
作為一個常去便利店的人，我也有機會親眼見證和參與便利店送愛心的活動。曾經(jīng)有一次，我在購買完物品后，收銀員告訴我，他們正在進行一場愛心義賣活動，賣的物品是由店員們親自制作的手工藝品。我覺得這是一個非常有意義的活動，于是我主動購買了一些手工藝品，并且為這個活動捐贈了一些金額。這次活動不僅讓我感受到了便利店的溫暖和關(guān)懷，也讓我覺得自己參與其中是一種責(zé)任和義務(wù)。
第四段：受益群體
便利店送愛心的行為不僅給社區(qū)居民帶來了實際的物質(zhì)幫助，還給了他們精神上的支持和關(guān)心。對于貧困家庭來說，便利店的捐贈可以讓他們解決一部分生活問題，減輕一些經(jīng)濟壓力。對于孤寡老人來說，便利店的關(guān)懷可以增加他們的生活幸福感，讓他們感受到社會的溫暖。而對于便利店自身來說，參與公益活動可以提高店面形象和聲譽，為社區(qū)贏得更多客戶的信任和支持。
第五段：總結(jié)體會
通過參與便利店送愛心的活動，我深刻地體會到了愛心活動的重要性和價值。在現(xiàn)實生活中，我們常常關(guān)注自己的需求和利益，而忽略了一些需要幫助的人群。而便利店作為社區(qū)中的一員，不僅要滿足大家的物質(zhì)需求，還要關(guān)心社區(qū)中的弱勢群體，并主動參與公益事業(yè)。這種盡己之力，奉獻社會的行為，不僅將愛心傳遞給他人，也會得到更多人的支持和認可。希望在未來的日子里，更多的便利店能夠加入到送愛心的隊伍中，讓更多人感受到社會的溫暖和關(guān)懷。
加油站便利店作為一個必經(jīng)之地，為人們提供加油、購買零食和日用品的服務(wù)。作為一名加油站便利店店員，我有幸可以感受到這個獨特的工作環(huán)境。每天早晨，當大批車輛駛?cè)爰佑驼?，我就開始了一天的工作。為了滿足顧客的需求，我需要熟悉各種產(chǎn)品，并努力讓顧客感到舒適和滿意。
第二段：與顧客的交流與互動
作為一名加油站便利店店員，與顧客的交流和互動是我的日常工作之一。我注意到，顧客有著各種各樣的需求，有些人只是想簡單地加油，而有些人則希望購買零食或其他物品。我努力傾聽并與每一位顧客進行有效的溝通，以便了解他們的需求并提供幫助。這樣的交流不僅能滿足顧客的需求，也能建立起一種友好的關(guān)系。
第三段：處理問題與挑戰(zhàn)
工作中難免會遇到一些問題和挑戰(zhàn)，加油站便利店店員也不例外。有時候，顧客會對產(chǎn)品不滿意或遇到其他困難，這就需要我運用自己的知識和技巧來解決問題。例如，如果有顧客對某個產(chǎn)品的價格表示不滿，我會耐心解釋并尋找更好的解決方案。我還會經(jīng)常遇到一些急于加油離開的顧客，這就要求我在繁忙的工作環(huán)境中快速處理事務(wù)。
第四段：團隊合作與自我提升
在加油站便利店，團隊合作是至關(guān)重要的。我與其他店員和我互相配合，共同應(yīng)付忙碌的工作。我們共同面對工作中的挑戰(zhàn)，并互相幫助，這使我們能夠更好地提供服務(wù)。與此同時，這份工作也是一個自我提升的機會。通過與顧客的交流和解決問題的經(jīng)驗，我的溝通技巧和解決問題的能力都得到了提高。
第五段：滿足顧客是最大的收獲
在加油站便利店工作的經(jīng)驗讓我明白一個道理，那就是顧客的滿意度是我們最大的收獲。當一位顧客因為我的幫助而心滿意足地離開時，我感到非常的滿足和幸福。這種成就感激勵著我更加努力地工作，以確保每一位顧客都能感受到我們的誠意和熱情。
總結(jié)：
作為一名加油站便利店店員，我深刻地體會到工作環(huán)境的獨特和挑戰(zhàn)。與顧客的交流與互動，處理問題與挑戰(zhàn)，團隊合作與自我提升，以及滿足顧客的需求，都是我在這個職位上的重要經(jīng)歷。這份工作讓我學(xué)到了很多，也體驗到了服務(wù)他人的喜悅與成就感。我相信，只有不斷提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量，才能為顧客提供更好的服務(wù)。加油站便利店店員這份工作可能不容易，但其中的成長和收獲是可貴的。
加油站便利店心得體會篇二
隨著現(xiàn)代社會的快節(jié)奏生活，人們對于生活質(zhì)量的追求已經(jīng)越來越高。同時，隨著便利店的逐漸普及，我們的生活變得愈加便捷。在這樣的背景下，我開始考慮人們?nèi)ケ憷甑哪康呐c心態(tài)，進而思考我自己去便利店的心得體會，并且總結(jié)出一些有價值的經(jīng)驗。
第二段：買東西前的準備
去便利店買東西需要提前有一個購物清單，并且心里先有一個大概的預(yù)算。購物清單的制定能夠更好幫你掌握自己需要買些什么東西、有什么優(yōu)先級，避免沖動購物，減少浪費。同時，也能讓你節(jié)省時間，減少不必要的逛蕩，不至于走回頭路而忘記哪些商品已經(jīng)采購。此外，每次前往便利店購物，盡量不要攜帶過多現(xiàn)金，精縮錢包；統(tǒng)一使用微信、支付寶等線上支付方式，隨時掌控自己的財務(wù)狀況。
第三段：根據(jù)需求靈活采購
購買商品時候，可以根據(jù)自己的需求靈活采購。在選購商品的過程中，先要著眼于自己的需求。高峰時段內(nèi)，部分熱門商品也會有供不應(yīng)求的情況出現(xiàn)，此時可以根據(jù)自己的需求適當調(diào)整采購。同時，也可以通過信息咨詢（客戶列表、相關(guān)廣告等途徑），獲取哪些商品正在打折、優(yōu)惠等等。不過在采購時還需要注意商品本身的質(zhì)量，以免因便利而造成質(zhì)量上的隨意。
第四段：服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)
便利店是一個與客戶交流互動比較多的場所，店員的服務(wù)態(tài)度比較好的的確能夠讓顧客倍感親切，進而提升消費體驗。在服務(wù)態(tài)度溫度上，從掌握商品信息，向客戶提供推薦，讓顧客感到熱情體貼，從而建立起忠誠消費者的關(guān)系。而在服務(wù)質(zhì)量方面，依然是以解決顧客的問題為主，提升客戶購物體驗和滿意度。
第五段：總結(jié)
去便利店采購并不僅僅只是購物這么簡單，而是一種讓自己在快節(jié)奏的生活中放松心情的方法。我希望以后自己能夠根據(jù)自己的實際情況做好相關(guān)計劃和準備，提升消費體驗，達到更為優(yōu)質(zhì)的購物目的。同時，我也希望更多人能夠從去便利店中找到生活樂趣，享受便捷快速溢出的好感。
加油站便利店心得體會篇三
比起校園的比拼，社會環(huán)境下的競爭也更加的激烈！在這次的社會實踐中，我經(jīng)歷了幾番努力和鍥而不舍的追求，在終于取得了這次在xxx便利店工作的機會，雖然這只是一份基礎(chǔ)的工作，但對我而言卻非常的珍貴，更別提在后來的時間里我也從這份工作中吸收了眾多的經(jīng)驗。
現(xiàn)在，通過在實踐結(jié)束后的的認識，我對自己的打工實踐體會記錄心得體會如下：
真正開始自己的工作，我才感受到工作真的辛苦。過去在父母的教導(dǎo)中我“知道”了工作是一件很辛苦的事情，但知道和體會是一件完全相反的事情。這次的體會，我通過自己親身的感受卻認識了工作中有許多的無奈。親切的服務(wù)、辛苦的搬運，以及無時無刻讀對貨架的檢查和補貨。這些任務(wù)都很辛苦，并且我們不能再像學(xué)校里一樣推脫或是選擇。因為這是工作，是一份責(zé)任！所以為我們必須完成，并努力的完成好！
作為一名學(xué)生，這次的實踐讓我充分體會到了社會工作的辛苦，但更重要的是，通過這份辛苦，我認識了責(zé)任，并在工作中嚴格的保持了自己的責(zé)任感，體會了作為一名工作者的感受。
在的內(nèi)天的實踐工作中我要負責(zé)的事情有很多，從每天早上的換班準備開始，要對店內(nèi)的貨物進行全面的補貨，整理好貨架和衛(wèi)生。其次也要盡早準備好柜臺的早點。很快，隨著工作人群的到來，工作很快就變的忙碌起來。
在工作中，除了做好這些基礎(chǔ)的整理和打點之外，我們主要的工作就是做好服務(wù)和收銀工作。經(jīng)過我的了解，xxx便利店之所以在附近幾家商場超市中比較受歡迎，除了本身商品的多樣之外，服務(wù)也是非常關(guān)鍵的一點。為此，在工作方面，我也一直被領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)要注重服務(wù)，保持對客戶的良好態(tài)度。
經(jīng)歷了這次的社會實踐，我稍微適應(yīng)了社會的環(huán)境，認識到了很多人在社會中的生活，更重要的是，我深刻體會到了在社會工作是多么的辛苦！如今在這份比較基礎(chǔ)的工作都讓我感到有些吃力，如果想要擔任更高的工作，就意味著要肩負更多的責(zé)任，并掌握更多的能力！
為此，我也在今后的工作中積極努力，加強自我的知識和能力。在下一份工作中我一定會取得更加的出色的成績！
加油站便利店心得體會篇四
作為城市中的一種便捷的商業(yè)形態(tài)，便利店已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。一般而言，便利店的開放時間較長、所售產(chǎn)品種類較多，能夠解決大部分消費者的各種需求，但是個人覺得，在前往便利店購物時，還需要注意一些細節(jié)，才能更好地享受到便利店所帶來的便利。下面就讓我談一談我個人的心得體會吧。
首先，前往便利店時應(yīng)該選擇合適的時間。在白天時段，尤其是在日常高峰期，前往便利店人流量較大，所以我個人比較喜歡選擇晚上或者較早的時間前往便利店購物。這樣一來，不僅能避免擁擠，還能更好地體驗到便利店內(nèi)的購物氛圍。
接著，選擇適合自己的商品也是前往便利店的必須技巧之一。由于便利店的空間不大，而商品種類又十分繁多，因此需要花費時間仔細找尋所需商品，避免將不必要的商品買回家，浪費時空與金錢。所以在前往便利店之前，最好先把自己需要購買的物品列個簡單的清單，這既能讓自己快速找到想買的商品，也能避免買多了或者沒必要的物品。
接下來的注意事項就是關(guān)乎自身個人安全問題。隨著犯罪率的增加，公共場所的安全問題日益引發(fā)人們重視。因此，我們在便利店購物時也需要注意好自身的安全。例如，在拿取任何物品之前，要確保自己的財務(wù)以及手機等重要物品已經(jīng)妥善收好，在購物之余切忌放松警惕，避免被小偷趁機犯下盜竊行為。言而總之，保持警覺，不隨便交流個人信息，并時刻留意安全隱患。
最后，購物完成后，不要忘記處理好自己購物所帶來的渣滓。很多時候，我們可能會在便利店買一些輕便易帶的食物，而一旦吃完這些食品，包裝袋等垃圾就會出現(xiàn)在手中。這時，千萬不要將這些垃圾扔在別處，更不能亂丟亂扔，給環(huán)境帶來污染和更多的麻煩。我們可以將垃圾分類好，并丟進垃圾桶，或者是請便利店工作人員幫忙清理，為環(huán)保作出我們自己的貢獻。
綜上所述，在前往便利店購物時，我們應(yīng)該掌握相關(guān)的技巧與注意事項。選擇合適的時間，挑選所需商品，保持個人安全，妥善處理渣滓等，這些都是在便利店購物過程中需要重點注意的事項。當我們能夠注意到這些小細節(jié)并將其運用到生活中去時，才能真正享受到便利店所帶來的實用價值和生活便利。
加油站便利店心得體會篇五
作為一名加油站便利店店員，我認為這份工作不僅是一種經(jīng)濟來源，更是一種對自己社交技能和溝通能力的鍛煉。我從事這份工作已經(jīng)有三年時間了，期間積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這里，我要從工作環(huán)境和工作內(nèi)容兩方面談?wù)勎业母惺堋?BR> 第二段：工作環(huán)境的特點和優(yōu)勢
加油站便利店店員的工作環(huán)境相對安全，因為加油站的經(jīng)營都是合法的，從而杜絕了非法犯罪行為。同時，便利店又位于車流量大的地區(qū)，每天都有許多來往的車輛和行人，這給了店員許多機會結(jié)識不同背景的人，并且提高了自己的溝通能力和處理問題的能力。除此之外，我們還可以通過接觸各種各樣的商品和服務(wù)，對市場銷售和客戶需求有更深入的了解。
第三段：工作內(nèi)容的重要性和繁瑣性
加油站便利店店員的工作內(nèi)容相對繁瑣，除了常規(guī)銷售工作，還有商品陳列、庫存管理、收銀結(jié)算、客戶投訴處理等。但是，正是這些瑣碎的工作，提醒著我要更加細致地對待每一個細節(jié)，學(xué)會如何高效地完成工作，這對于我個人的職業(yè)成長有著非常重要的作用。同時，處理客戶投訴也是一項重要的工作內(nèi)容，通過耐心傾聽和解決問題，可以增強客戶對加油站的信任感，提高顧客的滿意度。
第四段：遇到的困難和挑戰(zhàn)
在工作過程中，我也遇到過各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。對于新店員來說，最大的困難是對商品和服務(wù)的了解不夠全面，容易引發(fā)顧客的不滿。而對于經(jīng)驗豐富的店員來說，處理客戶投訴和抱怨是一項很大的挑戰(zhàn)，需要耐心和智慧。此外，加油站便利店24小時營業(yè)，對店員的身體和精力有很高的要求，要能夠經(jīng)受住長時間工作的考驗，確保服務(wù)質(zhì)量。
第五段：對經(jīng)驗和體會的總結(jié)
在短短的三年時間里，我對加油站便利店店員的工作有了更深刻的認識。首先，工作環(huán)境的安全和特點給了我不少鍛煉和機會；其次，工作內(nèi)容的重要性讓我懂得如何細致地處理每一個環(huán)節(jié)；再次，遇到的困難和挑戰(zhàn)讓我學(xué)會面對和解決問題?？偨Y(jié)起來，加油站便利店店員這個職位不僅僅是一份工作，更是一個讓我不斷成長和進步的平臺。
在日常工作中，我不斷努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，努力為顧客提供更好的服務(wù)。我相信，只要付出努力，加油站便利店店員這個職位將帶給我更多的經(jīng)驗和體會，成為我人生中寶貴的財富。
加油站便利店心得體會篇六
作為一名加油站便利店店員，我深知這份工作的重要性和特殊性。加油站便利店是人們生活中必不可少的一部分，我們?yōu)轭櫩吞峁└鞣N商品和服務(wù)。工作環(huán)境相對封閉，但也充滿了活力。每天都有各式各樣的顧客光顧，從司機到行人，從年輕人到老年人，他們有各自的需求和期望。我們要親切友好，高效完成工作內(nèi)容，確保每一位顧客都能得到滿意的服務(wù)和幫助。
第二段：顧客服務(wù)和溝通技巧
作為加油站便利店店員，與顧客的溝通和服務(wù)是工作中最重要的一部分。當顧客光顧時，我們要微笑著迎接他們，并主動提供幫助。有些顧客可能對特定商品或服務(wù)有疑問，我們要熱心地解答，耐心地幫助他們做出正確的選擇。在顧客結(jié)賬時，我們要快速、準確地進行操作，確保顧客能順利完成交易。與顧客的良好溝通和專業(yè)服務(wù)，是提升顧客滿意度和店鋪業(yè)績的關(guān)鍵。
第三段：團隊合作和應(yīng)對突發(fā)情況
在加油站便利店工作，團隊合作非常重要。我們需要與其他店員密切協(xié)作，互相幫助和支持。快節(jié)奏的工作環(huán)境中，有時會遇到突發(fā)情況，如加油泵故障或顧客投訴等。在這些情況下，團隊合作和有效溝通至關(guān)重要。我們需要迅速采取措施，解決問題，確保顧客和店鋪的安全。團隊合作的精神和默契配合，不僅提高了工作效率，也增強了我們的工作信心和責(zé)任感。
第四段：個人成長和職業(yè)技能
加油站便利店店員的工作讓我收獲了許多個人成長和職業(yè)技能。首先，我學(xué)會了與人溝通和合作。在與各種不同背景和需求的顧客接觸中，我學(xué)會了傾聽、溝通和解決問題。其次，我提高了自己的責(zé)任心和執(zhí)行能力。在高負荷和壓力下，我學(xué)會了高效完成工作任務(wù)，并保持冷靜和專業(yè)。最后，我也得到了許多業(yè)內(nèi)知識和技能，如財務(wù)管理、商品陳列和顧客關(guān)懷等。這些技能不僅豐富了我的簡歷，也為我的未來職業(yè)發(fā)展提供了更多的機會。
第五段：從加油站便利店工作中的收獲與反思
通過在加油站便利店工作的經(jīng)驗，我意識到這份工作不僅僅是一種養(yǎng)活自己的手段，更是一種成長和提升自我的機會。在與顧客的互動和服務(wù)中，我學(xué)會了尊重、耐心和理解。在與團隊的合作和溝通中，我拓展了自己的交流能力和團隊意識。通過面對挑戰(zhàn)和應(yīng)對突發(fā)情況，我提升了自己的應(yīng)變能力和抗壓能力。加油站便利店店員這份工作雖簡單，但給予了我很多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)，讓我更加堅強和自信地面對未來的挑戰(zhàn)。
總結(jié)：加油站便利店店員的工作環(huán)境特殊而充滿活力，顧客服務(wù)和溝通技巧是工作的重要一環(huán)，團隊合作和應(yīng)對突發(fā)情況是保障工作流暢進行的關(guān)鍵。這份工作讓我們不僅個人成長，還提升了職業(yè)技能。通過工作的收獲與反思，我們能更加自信和堅強地面對未來的挑戰(zhàn)。
加油站便利店心得體會篇七
隨著我國成品油零售市場的放開，大批外國石油公司合資、控股等加油站的開業(yè)，成品油零售市場的競爭日趨激烈，加油站油品利潤的幅度和空間逐漸減小，因此，開展加油站非油品業(yè)務(wù)是一個新的利潤增長點。
據(jù)了解，非油品業(yè)務(wù)在成品油銷售企業(yè)的盈利能力占有比較重要的比例(約占全公司利潤的30%-60%)。對此，集團公司總經(jīng)理、黨組書記蔣潔敏在去年x月x日聽取非油品業(yè)務(wù)專題匯報時指出，非油品業(yè)務(wù)是中國石油在加油站油品業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開拓的一個新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，符合公司的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，并把非油業(yè)務(wù)定位在為油品零售服務(wù)，逐步向油非并重的方向發(fā)展。
目前，隨著居民生活水平的不斷提高，人們對汽車的消費觀念也發(fā)生了很大的變化，汽車的銷售量也在不斷增長，汽車消費正在成為一種時尚，與此同時，人們走進加油站消費的頻率也在增高，為了更加吸引顧客和不斷滿足廣大顧客的需求，加油站內(nèi)開展便利店、洗車等非油品業(yè)務(wù)服務(wù)勢在必行。
在便利店的設(shè)計和營銷進程中，我們要高度重視并突出“以顧客為中心，最大限度地滿足和超越顧客的需求”。便利店銷售的商品要齊全，比如香煙、酒、食品、報刊雜志、水果、彩票、手機充值卡等等日用百貨，類似一個小型 “超市”，還可以方便附近的居民。在此基礎(chǔ)上，加油站內(nèi)為方便司機、乘客，還要有針對性地選擇一些站增加洗車、汽車換機油保養(yǎng)、司機休息室等一系列服務(wù)項目和設(shè)施。使加油站從單純的銷售成品油發(fā)展到便利店、洗車、換機油、充氣等，不斷完善服務(wù)設(shè)施，而每一個設(shè)施和環(huán)節(jié)的設(shè)置都是為了方便顧客，向客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)。
加油站便利店、洗車房等服務(wù)設(shè)施的布局，以保證車輛進出流暢和便利為準則，不影響其它車輛加油。便利店的裝修多以透明玻璃為主，商品擺放整齊有序，多為開架式銷售。商品銷售價格合理，為廣大客戶所接受，可采用現(xiàn)金、信用卡等多種形式結(jié)算。洗車服務(wù)多為機械化自動操作，時間短，效率高。對便利店等服務(wù)設(shè)施的管理，要充分運用現(xiàn)代化的管理手段，如電腦監(jiān)控、pos機聯(lián)網(wǎng)等，配備精干管理人員，實行24小時晝夜服務(wù)。
加油站便利店實行統(tǒng)一采購配置，可采取招聘商品供應(yīng)商或與專業(yè)公司合作，以自營為主，不斷降低成本，以提高營業(yè)收入。在洗車、打氣、換油等項目上，向一些專業(yè)公司派遣一批人員進行委培，儲備培養(yǎng)自己的專業(yè)人才。要有計劃地引進一些非油業(yè)務(wù)管理人才、操作人員，以點帶面，帶動非油業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。
近些年來不管是中國石化還是我們，已認識到了加油站非油品業(yè)務(wù)潛在的巨大商機，雖然兩大集團從幾年前就開始在加油站開設(shè)便利店或洗車等非油品業(yè)務(wù)，但其經(jīng)營狀況都不甚理想。如何才能使非油品業(yè)務(wù)步入正軌，成為加油站新的贏利點，兩大集團還要不斷摸索。
加油站便利店心得體會篇八
便利店是如今城市生活中不可或缺的一部分，它提供了各種日常生活所需的商品和服務(wù)。作為一名便利店員工，我有幸體驗了這個職位的點點滴滴，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我在便利店工作中所得到的心得體會。
第一段：適應(yīng)能力的重要性
剛開始在便利店工作時，我經(jīng)常感到無所適從，因為便利店的運作速度非?？?，客戶需求多樣化，需要快速而準確地應(yīng)對各種情況。通過一段時間的工作，我意識到適應(yīng)能力對于在這樣的環(huán)境中工作非常重要。我學(xué)會了快速適應(yīng)不同的工作任務(wù)和工作節(jié)奏，以及如何與不同性格的顧客和同事相處。適應(yīng)能力的提升讓我在便利店工作中更加輕松自如。
第二段：團隊合作的價值
便利店工作需要員工之間的緊密合作，因為每個員工承擔著不同的職責(zé)，任何疏漏或者缺乏配合都會影響工作效率和客戶體驗。通過與同事共事的經(jīng)歷，我深刻意識到團隊合作的重要性。團隊合作在便利店工作中能夠有效地提高工作效率，節(jié)省時間和資源。同時，這也是一種相互學(xué)習(xí)和支持的機會，大家可以通過溝通和協(xié)作共同進步。
第三段：細心與耐心的重要性
在便利店工作中，細心和耐心是非常重要的品質(zhì)。我曾經(jīng)遇到過忙碌的時候出現(xiàn)錯誤，給顧客帶來了不便。通過這次經(jīng)歷，我意識到任何一個小細節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致不良后果，給自己和他人帶來麻煩。為了避免類似的情況再次發(fā)生，我變得更加細心專注，時刻注意自己的工作細節(jié)。此外，耐心也是一個非常重要的品質(zhì)，因為有時候顧客會出現(xiàn)一些問題和投訴，我們需要保持冷靜和耐心，積極解決問題，以確保顧客滿意。
第四段：增強社交能力
便利店工作帶給我很多機會與不同類型的人交流。與顧客交往中，我學(xué)到了如何與人打交道，如何用微笑和友善的態(tài)度接待每一個人。這些社交技巧不僅有助于提升我在工作中的表現(xiàn)，還對我的人際關(guān)系和個人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
第五段：提升自我管理能力
在便利店工作中，每個員工都需要自律和自我管理能力。便利店工作的時間表常常變化，可能會有一些緊急情況需要處理，因此我必須學(xué)會在不同的時間段和工作狀況下靈活安排自己的工作和休息時間。此外，我也學(xué)會了如何有效地管理自己的財務(wù)，提高工作效率，以及合理進行利用休閑時間等。這些能力的提升幫助我成為更加成熟和自主的個人。
總結(jié)：
便利店工作不僅僅是一份工作，更是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長的機會。通過適應(yīng)能力的提升、團隊合作的意識、細心與耐心的鍛煉、社交技巧的學(xué)習(xí)和自我管理能力的增強，我在便利店工作中獲得了很多實質(zhì)的經(jīng)驗和收獲。我相信這些經(jīng)驗和體會會對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并讓我成為一名更好的員工和人。
加油站便利店心得體會篇九
加油站是一個為汽車提供加油、修理和維護等服務(wù)的場所。作為一個加油站長，我有幸從業(yè)多年，積累了一些寶貴的心得體會。在這些年里，我深刻體會到了加油站工作的重要性和挑戰(zhàn)性。下面，我將從員工管理、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生和安全管理等方面，談?wù)勎业慕?jīng)驗和感悟。
首先，員工管理是我工作中的一大難題，也是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加油站工作強度大，工作時間長，員工間的協(xié)調(diào)與合作至關(guān)重要。我深刻體會到只有通過合理的激勵機制和嚴格的管理制度，才能使員工精神飽滿地工作，提高服務(wù)質(zhì)量。在員工報酬方面，我深刻體會到只有給予合理的薪酬和獎勵，才能增強員工的積極性和幸福感。此外，我也注重培訓(xùn)和交流，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的技能和服務(wù)意識。
其次，服務(wù)質(zhì)量是一個加油站長必須重視的方面。作為一個服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者，對待客戶要熱情、友好。我深刻體會到在工作中，凡事細致周到，做到有求必應(yīng)才能贏得顧客的信任和尊重。此外，我也注重建立良好的顧客關(guān)系，通過電話、微信等途徑，積極與顧客保持溝通，及時解答顧客的問題和需求。
然后，設(shè)備維護是一個加油站長不可忽視的方面。在加油站工作中，設(shè)備的正常運作直接關(guān)系到加油站的安全和顧客的滿意度。我深刻體會到只有經(jīng)常檢查和保養(yǎng)設(shè)備，確保其可靠性，才能避免工作中出現(xiàn)故障和事故。此外，我也注重設(shè)備的更新和升級，不僅提高工作效率，還提供更好的服務(wù)體驗。
再次，環(huán)境衛(wèi)生是一個加油站長需要重視的方面。加油站長時間開放，顧客頻繁出入，環(huán)境的整潔干凈直接影響到顧客的購買決策和體驗感受。我深刻體會到只有定期清潔、消毒和整理工作場所，才能營造一個愉快、舒適的工作環(huán)境。此外，我也注重環(huán)境美化，通過懸掛綠植、擺放花卉等方式，提升加油站的形象和美感。
最后，安全管理是一個加油站長需要重點關(guān)注的方面。作為一個加油站長，我深刻體會到只有確保安全，才能讓員工和顧客有一個安心放心的環(huán)境。為此，我注重消防設(shè)施的定期檢查和消防演習(xí)，保障加油站的火災(zāi)安全。此外，我也注重加油安全，給員工進行專業(yè)的培訓(xùn)，確保操作規(guī)范，避免安全事故的發(fā)生。
綜上所述，加油站長是一個具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，工作要面對很多的困難和問題。作為一個加油站長，我從員工管理、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生和安全管理等方面，都有著深刻的體會和感悟。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和改進，才能更好地為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保加油站的安全和順利運營。
加油站便利店心得體會篇十
如今，隨著社會的快速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的加快，便利店在城市中逐漸變得無處不在。同時，便利店創(chuàng)客的現(xiàn)象也開始興起。創(chuàng)客們以自己的創(chuàng)意和獨特的產(chǎn)品進駐便利店，為消費者帶來更多的選擇和便利。我有幸參觀了一家便利店創(chuàng)客的店鋪，不僅親身感受到了他們的創(chuàng)意和服務(wù)，也對便利店創(chuàng)客有了更深的體會。
第二段：便利店創(chuàng)客們的努力與創(chuàng)新
便利店創(chuàng)客們不斷努力創(chuàng)新，以各種有意思的產(chǎn)品吸引消費者的目光。他們的產(chǎn)品不僅滿足了人們?nèi)粘Ｉ畹男枨?，還能滿足一定的精神追求。例如，有一家便利店創(chuàng)客以手工藝品為主打產(chǎn)品，將純手工制作的手鏈、耳環(huán)等飾品擺放在窗口，吸引了不少愛好手工藝品的年輕人。還有一家以特色零食為主的創(chuàng)客，推出了一款獨特的辣味零食，深受辣食愛好者的喜愛。這些創(chuàng)客們在產(chǎn)品的選擇、設(shè)計和宣傳上都付出了極大的努力，創(chuàng)造了更好的消費體驗。
第三段：便利店創(chuàng)客提供的特色服務(wù)
除了產(chǎn)品創(chuàng)新，便利店創(chuàng)客還通過提供特色服務(wù)來與其他便利店區(qū)分，努力吸引消費者的注意。例如，一些便利店創(chuàng)客提供定制服務(wù)，根據(jù)消費者的需求，設(shè)計出獨特的產(chǎn)品。還有一些便利店設(shè)置了試吃區(qū)，供消費者嘗試他們的產(chǎn)品，并提供口味調(diào)整的服務(wù)。這些特色服務(wù)不僅滿足了消費者的好奇心，還為他們提供了更個性化的消費體驗。
第四段：消費者對便利店創(chuàng)客的認可與支持
由于便利店創(chuàng)客不斷創(chuàng)新和提供特色服務(wù)，消費者對他們的認可和支持也越來越多。一些消費者表示，便利店創(chuàng)客提供的產(chǎn)品和服務(wù)讓他們感到新鮮和特別，與傳統(tǒng)的便利店有很大的區(qū)別。他們愿意為了獲得更多的選擇和更好的消費體驗而選擇便利店創(chuàng)客的產(chǎn)品。此外，便利店創(chuàng)客還積極參與社區(qū)活動，回饋社會，受到大眾的贊賞和喜愛。這些消費者的認可和支持是便利店創(chuàng)客成功的動力和動力。
第五段：對便利店創(chuàng)客的建議
盡管便利店創(chuàng)客在產(chǎn)品和服務(wù)上取得了一定的成績，但仍有一些可以改進的地方。首先，便利店創(chuàng)客要繼續(xù)創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿足消費者的更高需求。其次，便利店創(chuàng)客需要更多地關(guān)注消費者的反饋和建議，及時調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)。最后，便利店創(chuàng)客可以加強與其他便利店的合作，形成合力，共同提高整個便利店行業(yè)的品質(zhì)和服務(wù)水平。只有不斷的發(fā)展和改進，才能保持便利店創(chuàng)客的持續(xù)競爭力。
總結(jié)：通過參觀便利店創(chuàng)客的店鋪，我深切感受到了他們的努力和創(chuàng)新。他們通過產(chǎn)品創(chuàng)意和特色服務(wù)為消費者帶來了更多的選擇和更好的消費體驗。消費者也對他們的支持和認可不斷增加。然而，便利店創(chuàng)客仍需不斷努力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
加油站便利店心得體會篇十一
在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責(zé)管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責(zé)”，主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負責(zé)人。主要負責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時、不定時開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長管理好加油站，是我始終追求的目標和努力工作的方向。
加油站是我們向社會提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí)，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強了解員工，及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對加油機進行自校，檢測加油機是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負責(zé)、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進行登記匯總，上報財務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理，及時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣情況，嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達到400多萬元，破該站歷史紀錄，圓滿完成了上級公司下達的任務(wù)指標。及時辦理各種ic卡業(yè)務(wù)，用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來方便，深得用戶的好評。帶著美好憧憬，步入2009年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。
記得曾經(jīng)有位偉人這樣說過:苦難是人生的最大財富。只有經(jīng)歷人生苦難,才能體會人生的酸甜苦辣和艱辛。幾年來的風(fēng)風(fēng)雨雨使我們更加堅強和成熟。無論生活、工作有多么艱辛和困難，也無論壓力有多么重，我們只有一個信念——頂住!生活總是讓我們遍體鱗傷，但到后來，那些受傷的地方一定會變成我們最強壯的地方。
幾年的時光雖然短暫，但我們感到很充實，困難和壓力磨練了我們，盡管我們知道在工作中遇到來之上峰(領(lǐng)導(dǎo))的蠻橫無理壓力，我們也要頂住，堅強的性格注定我們一定會抗爭(據(jù)理力爭)，因為我們的領(lǐng)導(dǎo)個個都是法盲(以為有權(quán)就可以隨心所欲)，即便不是法盲，也是一個毫無原則、明哲保身的泛泛之輩。只要保有自己的年薪，還管它什么原則，說什么在中石化的屋檐下，我們不得不低頭，這就是我們領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)。事不關(guān)已，高高掛起，民生民本就不管那么多了。一份倡議書弄得他們手忙腳亂，如坐針氈，不知如何處置。
在國企(央企)你必須拿出十二萬分的勇氣，那怕丟掉“職務(wù)”，光腳還怕穿鞋?況且工資也不高，誰怕誰?在我們這樣的企業(yè)里領(lǐng)導(dǎo)可以隨心所欲、違法亂紀，我們頂一下牛又怎樣?只許州官放火，不許百姓點燈，誰家定的規(guī)矩。更何況還有法律呢!
我們的領(lǐng)導(dǎo)個個屁股擦不干凈，這不一抬屁股就露餡,開的是公車,用的是公款,應(yīng)酬時還要捎點回家,趁著在位有權(quán)，不拿白不拿。逢年過節(jié)還有人來請安送禮，生活滋潤、無憂、吃吃喝喝喜洋洋。在單位人模狗樣、一本正經(jīng)、肆無忌憚、發(fā)號施令、蠻橫霸道、強勢......
我是誰?紅帽子經(jīng)理，上海灘的紅帽子都屬我管，你一個小站長算啥?臭蟲一個，還不是隨便撳撳，在這里我說了算。什么?加工資你休想，工作沒干好還想......我問你：加油站員工的“八步法”做好了沒有?安全工作做得怎樣?這月神秘顧客檢測幾分?便利店銷售多少啊?加油現(xiàn)場亂哄哄?這不新聞媒體又曝光了不是?......其實,在我們這些領(lǐng)導(dǎo)的腦袋瓜里,裝著是政績,是年薪,是紅包,是灰色收入。什么民生?什么法律?統(tǒng)統(tǒng)站到一邊去。
2009年4月的上海石油零售管理中心(以下簡稱零管中心)黑云密布，零管中心頒布的《服務(wù)窗口服務(wù)綜合評價考核辦法》在員工中掀起波讕，一次神秘顧客檢測不合格員工要扣200元，站長連帶也要扣200元，三次不合格站長降為見習(xí)站長，民怨沸騰。4月零管中心的罰款額高達17萬，戰(zhàn)功顯赫。領(lǐng)導(dǎo)們得意洋洋，就像將軍們打了一場勝仗一樣，大小會議宣傳。
6月零管中心再接再厲又出臺《關(guān)于近期服務(wù)工作開展情況的通知》，通知明確規(guī)定從7月份開始員工三次不合格堅決予以辭退，對神秘顧客檢測不合格站的站長堅決降為見習(xí)站長，絕不姑息。好家伙，腦袋一拍，重拳出擊，大有黑云壓城城欲摧之勢。為了在中石化銷售企業(yè)中服務(wù)規(guī)范排名靠前，領(lǐng)導(dǎo)們豁出去了，排名就是命令，排名就是政績，排名就是年薪，排名就是...“絕不姑息”——在過去是對敵特分子，是對刑事犯罪分子。如今卻用在了員工和站長們身上，員工和站長們都成了刑事犯罪分子。
在那一刻，領(lǐng)導(dǎo)們手握的權(quán)力被無限放大，政績就是至高無上的榮譽，有了政績不就保有了自己的年薪。在那一刻，領(lǐng)導(dǎo)們手握的權(quán)力被妖魔化了，法律被權(quán)力所替代，理智被政績牢牢占據(jù)。可想而知領(lǐng)導(dǎo)們的決心有多大，領(lǐng)導(dǎo)們是橫下一條心，一定要殺出一條利益血路。當權(quán)力和私欲疊加在一起的時候，那會是一件多么可怕的事，領(lǐng)導(dǎo)們徹底與員工們站在了對立面，他們竟然讓督查員和me們手持零售管理中心服務(wù)規(guī)范罰款單，對沒有做好服務(wù)規(guī)范員工進行現(xiàn)場罰款，好像是交通警察在馬路上對違章駕駛員進行罰款一樣，引起員工和站長們的強烈不滿。
零管中心危機四伏，暗流涌動,矛盾進一步升級。有的加油站長也對受到扣罰200元員工進行追加處罰，員工則抱成團，故意三次檢測不合格好讓站長早點降職，加油站站長和員工摩擦不斷，站長的命運居然掌握在員工的手上，管理與被管理之間關(guān)系嚴重顛倒。
整個零管中心籠罩在一種壓抑、憤懣、怨恨、混亂的氛圍中，在這一時期加油站加錯油事故頻發(fā)，服務(wù)規(guī)范投訴激增。也就在這一時期加油站先后有兩位員工因承受不了這過分壓力得了精神分裂癥。
要生存，就有抗爭(據(jù)理力爭)。幾個臭蟲一合計----違法,告到市公司。戲法人人都能變，就看掌握在誰的手里，母雞也能變成小雞。這不200元變成100元，降為見習(xí)站長也變得有彈性了。領(lǐng)導(dǎo)說了，要以人為本，人性化操作，不合理的地方可以改嘛!
加油站勞務(wù)工居多，一天不知要加多少油，也不知要喊多少遍“您好”和“再見”，兩個加油工忙的時候，前后左右不停來回招呼、加油、收錢、開票，一天忙下來腰酸背痛不講，稍不留神一佰元就沒了。夏天，尤其是三伏天，一天忙下來汗流夾背連內(nèi)褲都濕透了，也不見領(lǐng)導(dǎo)來慰問。冬天，寒風(fēng)凜冽，一天忙下來一雙手腫得像饅頭，也沒有人來關(guān)心你。如果今天碰到刁蠻的顧客還要數(shù)落你幾句，即便你在理也不能吱聲，一個投訴又要扣錢。如果今天你給顧客的油箱蓋擰壞了得賠錢，收到了假幣得賠錢，加錯了油得賠錢，碰到駕駛員逃跑(逃單)還得賠錢。也不知是那個王八蛋弄出個“八步法”，其實，在實際操作中太煩瑣，八個步驟不能漏掉一個，漏掉一個就要扣分，要像電腦一樣精確，實在是折騰人!
常言道：老虎也有打盹的時候。況且我們是活生生人啊，難免有差錯?！澳谩焙汀霸僖姟泵Φ臅r候忘了，可偏偏遇到神秘顧客檢查，100元說沒就沒了。曉得伐100元要加一萬升油，才能賺回來，碰到神秘顧客算你觸霉頭。前幾年上海公交系統(tǒng)為了減輕售票員工作量裝了語音報站器，不是挺好。中石化又不差錢?樣板店到精品店，便利店裝修又裝修，錢嘩啦嘩啦流，不知流到誰的口袋里。
領(lǐng)導(dǎo)們口口聲聲以人為本，以人為本在哪里?我們?yōu)槭裁雌@樣不停喊?除了手腳忙個不停，還得一天到晚喊個不停，忙的時候喊得嗓子直冒煙。領(lǐng)導(dǎo)說了，這是服務(wù)窗口，一定要展示中石化形象，展示上海石油人精神風(fēng)貌!要見紅旗就扛，見第一就爭。聽聽——多么響亮和豪邁的話語!可在他們的骨子里是見鈔票就扛，見利益就爭!
在加好油，做好“八步法”的同時，還要推銷非油品。非油品中心還要求把非油品指標分解每一個員工，完不成指標就扣獎，每月非油品中心都要下發(fā)指標到加油站，而且指標逐月遞增，像個無底黑洞，壓得員工和站長透不過氣來。三個月完不成指標，站長要挨批(戒勉懇談)，員工要扣錢。怎么辦?要知道加油站完全靠地理位置取勝，沒車輛進站加油商品就賣不動，站長們思來想去，也沒什么好辦法。
領(lǐng)導(dǎo)們的胃口真大，像非洲來的大河馬。那就動員親戚朋友來買，一場轟轟烈烈商品推銷活動在上海加油站便利店展開，加油員工變成商品傳銷員，非油發(fā)票混開泛濫。如果便利店商品過期也要買下來自己吃(便利店沒有損耗制度)，有的商品不能退貨，也要員工自己買下來。多干了一份活，也沒有多一份工資。
員工好似一匹純正的阿拉伯汗血寶馬，不吃草也能跑得快。為了領(lǐng)導(dǎo)們的政績，領(lǐng)導(dǎo)說了，這叫“壓力層層傳遞”，傳到員工這里就變成動力，變成搖錢樹。領(lǐng)導(dǎo)笑了，四千多萬指標完成八千多萬，領(lǐng)導(dǎo)們長舒一口氣，年薪到手了，還外加中石化大紅包。而員工呢，除個別站獎勵外，其他站員工一年忙到頭，一只銅板也沒有，獎勵就更談不上了。
領(lǐng)導(dǎo)們的心真狠，手拿陰陽二本帳，像收租院里的劉文彩，什么都要扣錢。加油站的油品損耗、服務(wù)規(guī)范、便利店連鎖系統(tǒng)、電子帳表冊系統(tǒng)等等，月考、季考、半年考、全年考、考得員工暈糊糊，明的暗的多了去了，就是變著法兒、千方百計扣員工的錢，甚至每發(fā)給員工一筆錢還要加百分之十的稅，領(lǐng)導(dǎo)們的年薪加稅也有員工來承擔。領(lǐng)導(dǎo)說了，不扣錢什么都做不好，他們就是賤骨頭。
2010年5月，中石化油品銷售事業(yè)部公布舉報電話和郵件網(wǎng)址。哇噻，整個零管中心炸開了鍋，舉報電話和郵件像冬天里的雪花漫天飛舞，心情憋屈了很久的人們有了宣泄和傾訴的地方，久旱逢干露啊!領(lǐng)導(dǎo)急了，這樣下去肯定要壞事。領(lǐng)導(dǎo)說了，你們這樣做是塌上海人臺，挖上海人墻角。
2009年我們參加是平安醫(yī)療保險，到了2010年突然變成人壽醫(yī)療保險，許多常規(guī)藥如血壓高、糖尿病之類的在2009年都可以報銷，換了家保險公司許多常規(guī)藥都不能報銷了，實在讓人看不懂!個中的貓膩只有領(lǐng)導(dǎo)們心里明白。一問，領(lǐng)導(dǎo)說了，就你們花頭透，好了，我們開會研究研究。
近期，市場柴油又開始緊張了。這不禁使我們想起2008年4、5月份為了保市場供應(yīng)，(當時市場柴油供應(yīng)緊張)員工們?nèi)找共煌＜佑?，一、二佰元?限量加油)，超限量還要扣錢，條件苛刻也必須執(zhí)行。就為了保市場、保供應(yīng)，為了中石化上海零售管理中心的面子，員工們冒著被顧客打罵的危險，以血肉之軀保證市場供應(yīng)，順利完成保市場、保供應(yīng)的任務(wù)。然而，到了6月份零管中心簽發(fā)工資調(diào)整案，這月工資青一色1200元。辛辛苦苦，為了保市場供應(yīng)干了兩個月員工們都傻眼了，員工們的心都放進冰箱里，透心涼啊!一問，領(lǐng)導(dǎo)說了，加得多虧得多，所以沒有錢發(fā)。
2008年中石化加薪，上海石油零售中心也加薪。站長的崗位工資從1200元增加到1550元，加了350元、普通員工加200元，并且補發(fā)2007年下半年工資，但是到了2008年8月份后，站長加的350元和普通員工加的200元變?yōu)榱丝冃ЧべY。在既沒有通知員工、也沒有召開職工代表會議表決的情況下，糊里糊涂被挪到績效工資這一塊。按銷量在500噸以下加油站計算站長們的工資足足少了300元，也就是說原本可以拿2400元，放到績效工資后變?yōu)?100元。站長們心情郁悶、鬧心啊!員工們心都散了!
2001年中石化減員增效，上海石油分公司買斷了一大批員工。原本指望通過減員增效增加員工收入，可是一等就是7年，7年之癢啊!好不容易等到這一天，說沒就沒了。上海石油分公司在十年里利潤(凈利潤)從1個多億猛增到十個億，而領(lǐng)導(dǎo)們(處級)的年薪也從靠十萬躥升至三、四十萬，還不包括灰色收入。在這期間社會物價節(jié)節(jié)攀升，我們的工資卻不增反降，350元崗位工資一夜之間消失在績效工資里，變得模糊不清。就像原本住在固定的房子里一夜之間強拆了一樣，活生生搬到了活動房，連你想當釘子戶機會都沒有，說拆就拆，說沒就沒了。
面對這種嚴重違法的行為，面對這種嚴重克扣員工工資行為，領(lǐng)導(dǎo)們還振振有詞說，反正到了年底鈔票不少你們就可以了嘛。而領(lǐng)導(dǎo)們的年薪一個銅板也不少，他們損害的是廣大員工的切身利益，他們以犧牲廣大員工的利益保全自己的年薪，他們比臺巴子(富士康)還要狠心，他們是一群來自西伯利亞餓狼。
也就是這一群西伯利亞餓狼，到了2009年底竟然預(yù)發(fā)2010年1到9月份工資，實在讓人目瞪口呆，太不可思議啦!也太給力啦!2010年我們一天活都沒干，況且2010年國內(nèi)經(jīng)濟形勢和企業(yè)經(jīng)營狀況還是未知數(shù)，怎么就預(yù)發(fā)2010年的工資了呢?令人憤怒的是一個在中石化辛辛苦苦干了近四十年的員工，到了2010年1月退休時，就因為預(yù)發(fā)少拿8千元。這是什么邏輯?這是“強盜”邏輯。
在光鮮亮麗的中石化——上海，竟然會發(fā)生這種讓人匪夷所思的事情，令人百思不得其解。其實，當領(lǐng)導(dǎo)們權(quán)力膨脹到極致時，什么事情都會發(fā)生。他們可以公開欺騙媒體(七莘路加油站事件)就是一個明證，現(xiàn)今七莘路加油站的成品油經(jīng)營許可證還躺在零管中心油站管理組檔案柜里;他們可以巧取豪奪、剝奪員工按勞取酬的權(quán)利，至今加油站的員工還在補差，最高補差額高達555元;他們可以不顧法律明文規(guī)定肆意妄為違法——加油站便利店在沒有二證(營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證)情況下非法經(jīng)營;他們可以偷逃國家的稅收——加油站便利店可以實物獎勵給員工;他們可以渾水摸魚剝奪企業(yè)員工知情權(quán);他們可以明目張膽、巧立名目克扣員工的工資。
明搶暗偷是他們的拿手好戲，忽悠、愚弄、蒙騙是他們一貫伎倆，欺上瞞下、違法亂紀也是他們一貫手段。
這就是中石化上海石油公司，也是我們這個社會一個縮影!領(lǐng)導(dǎo)的年薪制是造成干群關(guān)系對立和緊張的根源。脫離廣大群眾，心中沒有裝著老百姓，魚水關(guān)系變?yōu)橛退P(guān)系。
時光的流逝可能會使許多記憶漸行漸遠，漸漸模糊，但20__年這幾個字，卻深深地烙進了勐拉加油站的集體記憶，因為20__年是勐拉加油站發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年，也是一個注定要在加油站史冊上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20__年的金融危機影響后，20__年的石油石化市場成為變化多端的年份，加油站成品油的銷售經(jīng)歷著嚴峻的考驗，然而，我們依然在峰回路轉(zhuǎn)中寫下了絢麗篇章。
一、20__年目標、任務(wù)完成情況
20__年公司給勐拉加油站總共下達了2518噸的輕油銷售任務(wù)和13.38噸潤滑油任務(wù)，20__年勐拉加油站完成輕油銷售2545.38噸，超指標27.38噸，比去年的2526.84噸增加18.54噸，增長率為0.73%，其中93#輕油完成1633.36噸，0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷售比重占總銷售的64.87%，潤滑油銷售6.1噸，欠任務(wù)7.28噸，比去年的3.95噸增加2.15噸，增長率為35.25%，。6至12月勐拉加油站發(fā)105張ic前，ic卡充值金額為1240400元，比公司下達的295萬元欠1709600元，持卡比例為7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水，20__年非油品銷售達41471.5元，其中，燃油寶銷售1560元，香煙銷售39911.5元，占非油品銷售的96.23%，非油品銷售逐年提高。
二、20__年的主要工作
1、經(jīng)營創(chuàng)收工作
1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取客戶，對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。
6月份開始，勐拉加油站(6月份正式發(fā)ic卡)利用發(fā)ic卡的方式來穩(wěn)定老客戶，同時積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。
10-12月份，進入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，積極發(fā)展新客戶，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油1000升，較好地控制住了油品銷售量。
對內(nèi)，我們積極開展“比、學(xué)、趕幫超”活動，形成“在學(xué)中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍，逐步把“比、學(xué)、趕、幫、超”活動引向深入。全面提高加油站服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。夯實加油站基礎(chǔ)管理，提升零售員工隊伍整體素質(zhì)，樹立中石化品牌形象，達到以服務(wù)提升經(jīng)營質(zhì)量，以服務(wù)實現(xiàn)擴銷增量，量利雙贏的目的。
總之，20__年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務(wù)。
2、安全管理工作
以《加油站管理規(guī)范》為藍本，建立以檢查和指標完成的考評制度，對零售指標完成情況、客戶管理、油品管理、hse管理設(shè)備設(shè)施管理、員工形象等進行規(guī)范化管理。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結(jié)合來考評員工。并以“加油八步法”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工的加油操作。對加油站實施標準化管理、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設(shè)置、提升管理水平。另外，為了進一步加強加油站的執(zhí)行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統(tǒng)一安排下于20__年11月初到江西南昌參加站長培訓(xùn)，為加油站的規(guī)范化管理和加油站團隊建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
三、20__年面臨的新形勢
1、優(yōu)勢分析
(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價格較好，勐拉地區(qū)大量擴大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場潛力較大。
(2)蠻金二級公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20__年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機會提高服務(wù)質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。
(3)、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務(wù)，提高服務(wù)水平，穩(wěn)定老客戶的同時積極發(fā)展新客戶，對新、老客戶進行動態(tài)管理，加強與客戶的溝通、了解，促進加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢分析
(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在2000--3000升，其油價比我們低0.03元，特別對部分客戶進行優(yōu)惠政策(0.3元/升)，還時常搞促銷活動(送水、電飯煲等)，另外，平安加油站常年搞積分活動，每加一升油為一分，當加油達到一定數(shù)量時就可以兌換相應(yīng)的獎品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
(2)、由于金水河加油站主要進中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
(3)、由于我站地理位置的局限性，大車進出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對我站銷量的提高有一定的影響。
(4)、由于勐拉加油離油庫較遠，還有金平至勐拉的路段正修二
級路時常堵車，到20__年12月正常通車，致使油品不能及時送達，
93#汽油時常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20__年新目標、新任務(wù)、新措施
20__年公司下達了新的任務(wù)，公司下達指標也比往年增加許多，對加油站站長的考核力度進一步加大，輕油、非油品、零配、潤滑油及加油站的管理等也成為站長的考核的對象。20__年，加油站的經(jīng)營管理任重而道遠。
面對20__年新任務(wù)、新目標，我們將采取新措施：
(1)加強面對市場競爭，不依靠價格戰(zhàn)，而要細分用戶群體，實行差異化營銷，針對今年公司下達的經(jīng)營指標，將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。
(2)強化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量，面對20__年的嚴峻形勢，我們一如既往地執(zhí)行“服務(wù)管理年”的策略，以服務(wù)帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益。
(3)追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力對于內(nèi)部管理，作到請進來，走出去。認真市場分析，密切跟蹤市場動態(tài)，盯市場、盯銷售、盯資源運輸,提高ic卡卡消費比例，擴大長城潤滑油及非油品的銷售。
(4)注重團隊建設(shè)，充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”兩者緊密結(jié)合，確保20__年公司下達各項經(jīng)營指標的順利完成。
日月如梭，無論收獲多與少，是喜還是憂，20__年的頁章已經(jīng)翻過去了。駐足歲末，凝望20__年，新年的洪鐘即將敲響，又一個新的年輪即將開始運轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
清楚的記得5月22日下午，接到__主任電話叫我到__加油站實習(xí)一天。那一刻莫名的緊張興奮縈繞著我。我知道自己去面對的是即將改變我今后一生的機會。
四年前，我第一次踏入__這番水土。那時認為自己只是這座城市的過客。沒想到四年后，這里竟成為自己工作奮斗的城市;竟成為自己今后扎根的地方。這番水土將養(yǎng)育我今后漫長而短暫的人生路。我很感動，我很興奮，我亦很向往今后的人生道路。我現(xiàn)在寫下這一切，僅僅只是想記下自己的心情，寫下自己的感受。
告別了菁菁的校園生活，踏入了復(fù)雜的社會。我很慶幸自己在5月份與中國石化銷售有限公司川渝__分公司簽下了就業(yè)協(xié)議書，貴公司在社會各界很有好評，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｎ覒阎o張興奮與感激的心情;懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，于7月2號到公司報到，至今快一個月了。在這不長的一個月，我在__加油站學(xué)到了很多我以前校園生活里沒有的知識。在這里我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。
從學(xué)校到企業(yè)，我來到__加油站這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程。到__加油站受到他們的熱情歡迎，每個人都非常的隨和，非常的具有親和力。他們身上所體現(xiàn)出的濃郁的企業(yè)文化，讓我深深地震撼。第一天站長就給我們講授安全知識，并忙著給我們找工作服，讓站上加油員工指引我們參加實際操作。
在加油站里，強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：“嚴禁煙火”“嚴禁吸煙”，“禁止打手機”，等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。加油站的工作人員常常溫馨的提示我們怎樣做安全，在加油站里不準穿化纖的衣服，要穿全棉的工作服;不準穿帶鐵釘?shù)男?，最好是穿運動鞋。在給顧客加油時，一定要等司機把車熄火之后才能進行……這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油八步法”。上班的當天，站長就派了“八步法”做得很標準的何姐來教我們。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我們學(xué)得不亦樂乎。平時上班還經(jīng)常讓同事周耗冬、湯尉烽給我們指點示范。一有車來就主動上前迎車。
在加油站工作，開發(fā)票和做交接班表的學(xué)習(xí)是非常重要地。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票和做交接班表就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會填寫錯誤。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準;做交接班表數(shù)字填寫要準確、工整。記得有一次粗心寫錯了一位小數(shù)點，結(jié)果與實際收入相差很大，后來還是__站長細心的查出我的錯誤。我還以為會受到嚴重批評，可__站長并沒有批評我，而是叫我下次注意，書寫時要盡量規(guī)范、整潔。__站長開闊的胸襟，讓我再次體會到公司的人性化管理。
加油站工作，我不僅僅學(xué)習(xí)的是操作程序，更多的是學(xué)習(xí)做人。俗話說的好“先做人，后做事?！痹鯓咏⒆约号c同事的關(guān)系，怎樣協(xié)調(diào)自己與顧客的關(guān)系。這些都是一門很重要的學(xué)問，以誠待人是我的做人的信念。加油站的工作我要學(xué)習(xí)的還有很多，__站長在7月11日那天，花了整整一個上午的時間給我和譚玲惠詳細講解加油站的業(yè)務(wù)流程。他的講解讓我對加油站有了更深層次的認識，也激起了求知欲，我相信自己能在這里一天天的成長。
從一名大學(xué)生到加油員，在這短短的一個多月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持下，我順利實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，以更大的熱情全身心投入到工作當中。我想，是中石化給了我這個盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個充分體現(xiàn)自己人生價值的空間。在加油站今后的工作中，我一定回踏踏實實做人，認認真真做事，努力成為一名能辦事、勤辦事、辦好事的優(yōu)秀員工。
四月份是我們的第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，為做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，在三月份的領(lǐng)班管理月中，我已經(jīng)做好了充分的準備。
加油站的工作繁雜瑣碎，站經(jīng)理不能事必躬親領(lǐng)班，就要在關(guān)鍵時刻獨擋一面，協(xié)助站經(jīng)理做好各項經(jīng)營管理工作。
首先做好交接班工作。交接班工作，起到承上啟下的作用，交接班工作的好壞直接關(guān)系到一天的工作運轉(zhuǎn)及各項事項的對接。所以交接班要做好做細。每次交接班我們都認真的對加油站的物品進行盤點，對油品進行計量，抄表碼，清貨款，核發(fā)票等切實做到交接清楚，責(zé)任分明。
每當我們身穿藍色工作服、頭戴小紅帽，精神抖擻地迎著車輛時，心底就會涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪，并把這種樸素的情感傾注在工作中。“站興我榮”已成為大家愛崗敬業(yè)、默認奉獻的自覺行動。
為了給用戶創(chuàng)造一個干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境，在工作間隙，我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物，把加油島拖得干干凈凈，并把營業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒有異味，我每隔幾個小時就沖一次廁所，把地面清理得干干凈凈，并灑上84消毒液，受到了顧客的贊揚;為了驅(qū)趕嗜睡的困擾，我們常常在夜深人靜的時候打掃加油站的衛(wèi)生，用辛勤的汗水裝扮自己的家。
領(lǐng)班的另一個主要任務(wù)就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作，接卸過程中，按操作規(guī)范要求，做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。
第二：連接靜電接地線，備好消防器材，將罐車靜置15分鐘經(jīng)計量后準備接罐;
第三：計量檢測確認油罐的空容量，防止跑、冒油事故的發(fā)生;
第四：核對油品隨貨同行記載的品種、數(shù)量、檢查確認電子簽封;
加油站的工作雖然平凡，但平凡的工作可以在奉獻中得到升華，雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動地的大事，但可以立足本職，兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。我相信通過我們不懈的努力，中石化的朝陽事業(yè)會更加燦爛、輝煌!
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達標，計量準確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連__加油站加油站里工作，_站長和_班長，安全員吳_強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：不準吸煙，不準打手機，熄火加油等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識教育課吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，_站長就派了_班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過_站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的_站長!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會?？傊?，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準。
在與司機朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達到大大出手的地步，通過_站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標志寶石花需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。
____年在__加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
加油站便利店心得體會篇十二
隨著城市的發(fā)展，便利店在人們生活中扮演著越來越重要的角色。同時，創(chuàng)客的概念也日漸流行起來。作為一個創(chuàng)客，在便利店的經(jīng)營中，我有著很多的心得體會。下面我將從創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)體驗、品牌營銷、人員管理以及社會責(zé)任五個方面，詳細分享我的心得體會。
首先，創(chuàng)新產(chǎn)品是便利店成功的關(guān)鍵之一。在市場上充斥著各種各樣的商品，要想讓顧客選擇并且記住你的便利店，就需要不斷推陳出新。在我經(jīng)營的便利店中，我不僅引進了一些特色小吃和鮮果冰淇淋，還將新鮮的水果和蔬菜引入到店內(nèi)。通過不斷推出新產(chǎn)品，我成功吸引了更多的顧客，也提升了我的店鋪形象。
其次，服務(wù)體驗是便利店吸引顧客的關(guān)鍵所在。顧客對購物環(huán)境和服務(wù)品質(zhì)的要求越來越高。在我經(jīng)營的便利店中，我始終秉持著“顧客至上”的原則，注重提供高效、友好的服務(wù)。每天清晨，我都會精心布置店內(nèi)，確保環(huán)境整潔、貨物擺放有序。而在銷售過程中，我和我的員工也時刻保持微笑，并且盡力滿足顧客的各種需求。通過這種良好的服務(wù)態(tài)度，我成功贏得了很多忠實的顧客。
第三，品牌營銷是便利店成功的關(guān)鍵策略。在激烈的市場競爭中，一個有吸引力的品牌形象能給顧客留下深刻的印象，并提升顧客對產(chǎn)品的信任感。在我的便利店中，我通過精心設(shè)計的店鋪招牌、宣傳海報和活動策劃，成功塑造了一個獨特的品牌形象。同時，我也與周邊的企業(yè)和組織進行合作，推出了一系列的聯(lián)合營銷活動。這不僅提高了便利店的知名度，也增加了銷售額。
第四，人員管理對便利店的經(jīng)營至關(guān)重要。作為創(chuàng)客，要善于挖掘員工的潛力并激發(fā)他們的工作熱情。在我的便利店中，我注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，定期組織員工參加各種專業(yè)培訓(xùn)課程。同時，我也設(shè)立了豐厚的獎勵機制，激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。通過這些方法，我成功地建立了一支積極向上、團結(jié)協(xié)作的團隊，為便利店的發(fā)展做出了貢獻。
最后，社會責(zé)任是便利店創(chuàng)客應(yīng)當承擔的重要角色。作為一個企業(yè)家，除了經(jīng)營好自己的便利店，我也應(yīng)該關(guān)注社會問題并積極參與公益活動。在我的便利店中，我定期組織員工參加社區(qū)清潔活動、愛心捐款等，以回饋社會。通過這種積極的行為，我不僅贏得了社區(qū)居民的好評，也為自己的便利店樹立了良好的社會形象。
便利店創(chuàng)客的心得體會，涵蓋了創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)體驗、品牌營銷、人員管理以及社會責(zé)任五個方面。在市場競爭日益激烈的今天，只有不斷創(chuàng)新和提升自身能力，才能在便利店行業(yè)中立于不敗之地。同時，創(chuàng)客也要關(guān)注社會問題，積極履行企業(yè)的社會責(zé)任。這些心得體會是我在便利店經(jīng)營過程中所領(lǐng)悟到的寶貴經(jīng)驗，也是我和其他創(chuàng)客分享的智慧財富。
加油站便利店心得體會篇十三
便利店成為了現(xiàn)代人生活中不可或缺的一部分。而隨著社會的發(fā)展，人們對便利店的需求也在不斷增加，因此，便利店行業(yè)開始出現(xiàn)了創(chuàng)客的現(xiàn)象。作為一名便利店創(chuàng)客，我有幸參與了這個行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在這個過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，下面我將分享一下我的便利店創(chuàng)客心得。
第二段：創(chuàng)意和產(chǎn)品
在便利店創(chuàng)客的過程中，創(chuàng)意和產(chǎn)品是至關(guān)重要的因素。一個創(chuàng)意獨特、與眾不同的產(chǎn)品，可以吸引更多的顧客和消費者。在我經(jīng)營的便利店中，我特別注重產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。通過不斷研究市場需求、分析競爭對手以及與顧客的互動，我不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足顧客的需求和期待。這樣做不僅可以吸引更多的顧客光顧并增加銷售額，還能提升店鋪的品牌形象和競爭力。
第三段：服務(wù)和體驗
作為一家便利店，提供良好的服務(wù)和獨特的消費體驗也至關(guān)重要。在我經(jīng)營的店鋪里，我注重培養(yǎng)員工的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)。我們鼓勵員工主動幫助顧客，提供熱情周到的服務(wù)。除了傳統(tǒng)的服務(wù)方式，我們還通過引入新技術(shù)和創(chuàng)新的購物方式，如自助結(jié)賬、快遞代收等，提供更便捷、高效的服務(wù)體驗，使顧客在我們的店鋪內(nèi)感受到與眾不同的購物樂趣。只有不斷提升服務(wù)水平和顧客體驗，我們才能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
第四段：運營和管理
良好的運營和管理是便利店創(chuàng)客成功的關(guān)鍵。在經(jīng)營我的便利店時，我注重提升團隊的執(zhí)行力和協(xié)作能力。通過合理的管理和規(guī)范的流程，我們能夠高效地完成日常的運營任務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。同時，我還注重數(shù)據(jù)分析和市場監(jiān)測，以及與供應(yīng)商的密切合作。通過及時掌握市場趨勢和信息，我們能夠更好地做出決策，提升銷售業(yè)績和利潤。
第五段：創(chuàng)業(yè)心得和展望
便利店創(chuàng)客是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)。通過自己的努力和創(chuàng)新，我取得了一定的成績和收益。在這個過程中，我不僅學(xué)到了許多經(jīng)營管理的知識和技巧，還鍛煉了自己的團隊合作能力和應(yīng)變能力。未來，我將繼續(xù)深耕便利店行業(yè)，不斷創(chuàng)新和改進，以適應(yīng)消費者的需求和市場的變化。希望能夠通過自己的努力和創(chuàng)造，打造一個成功的便利店品牌。
總結(jié)：
便利店創(chuàng)客是一個具有挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)，創(chuàng)意和產(chǎn)品、服務(wù)和體驗、運營和管理都是取得成功的關(guān)鍵因素。通過我的經(jīng)驗和體會，我深知便利店創(chuàng)客需要持續(xù)不斷地創(chuàng)新和改進，才能在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢。在未來的發(fā)展中，我將不斷提升自己的能力和團隊的素質(zhì)，以創(chuàng)造更多的機遇和價值。
加油站便利店心得體會篇十四
在現(xiàn)代社會的快節(jié)奏生活中，人們對于時尚便捷的需求越來越大。正是基于這樣的需求，便利店應(yīng)運而生，成為城市中人們生活必備的場所。不過，有一些便利店在滿足人們生活所需的同時，還在積極傳遞愛心和關(guān)懷。他們通過各種方式為社區(qū)居民提供幫助和支持，成為人們?nèi)粘Ｉ钪械摹靶√焓埂?。本文將介紹我對于便利店送愛心的心得體會。
第二段：了解主題
便利店送愛心，其實是指便利店積極參與公益活動，為需要幫助的群體提供物資和支持。比如，有的便利店會定期捐贈食品和日用品，為敬老院、福利院等機構(gòu)提供幫助；有的便利店會與當?shù)卮壬茩C構(gòu)合作，為貧困家庭提供生活用品和資助；有的便利店還會自發(fā)組織義賣活動，將所得善款用于社會公益等等。
第三段：自身參與
作為一個常去便利店的人，我也有機會親眼見證和參與便利店送愛心的活動。曾經(jīng)有一次，我在購買完物品后，收銀員告訴我，他們正在進行一場愛心義賣活動，賣的物品是由店員們親自制作的手工藝品。我覺得這是一個非常有意義的活動，于是我主動購買了一些手工藝品，并且為這個活動捐贈了一些金額。這次活動不僅讓我感受到了便利店的溫暖和關(guān)懷，也讓我覺得自己參與其中是一種責(zé)任和義務(wù)。
第四段：受益群體
便利店送愛心的行為不僅給社區(qū)居民帶來了實際的物質(zhì)幫助，還給了他們精神上的支持和關(guān)心。對于貧困家庭來說，便利店的捐贈可以讓他們解決一部分生活問題，減輕一些經(jīng)濟壓力。對于孤寡老人來說，便利店的關(guān)懷可以增加他們的生活幸福感，讓他們感受到社會的溫暖。而對于便利店自身來說，參與公益活動可以提高店面形象和聲譽，為社區(qū)贏得更多客戶的信任和支持。
第五段：總結(jié)體會
通過參與便利店送愛心的活動，我深刻地體會到了愛心活動的重要性和價值。在現(xiàn)實生活中，我們常常關(guān)注自己的需求和利益，而忽略了一些需要幫助的人群。而便利店作為社區(qū)中的一員，不僅要滿足大家的物質(zhì)需求，還要關(guān)心社區(qū)中的弱勢群體，并主動參與公益事業(yè)。這種盡己之力，奉獻社會的行為，不僅將愛心傳遞給他人，也會得到更多人的支持和認可。希望在未來的日子里，更多的便利店能夠加入到送愛心的隊伍中，讓更多人感受到社會的溫暖和關(guān)懷。