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人員聘用管理制度篇一
第一條對專業(yè)技術人中的培養(yǎng)應立足于本院，對一些本院緊缺的專業(yè)技術人員，招聘解決。
第二條人事處審核資格（身份證、畢業(yè)證書、執(zhí)業(yè)證書、資格證書、職稱證書），遞交院長辦公會議討論確定試聘期限、崗位職責、經(jīng)濟待遇等。
第三條醫(yī)務處（護理部）或所在科室對其業(yè)務考核并復核其資格。
第四條考核合格者，各職能科室交院部簽署意見同意錄用。
第五條體檢。
第六條按專業(yè)進行崗前培訓。
第七條試聘期一般不得低于三個月，試聘期過后，相關職能部門應對試聘人員的業(yè)務能力做出書面的評定，由分管院長遞交院長辦公會議討論正式聘用事宜。
您
第八條同意正式聘用后，由人事與應聘人員簽訂相應的聘用合同。
第九條根據(jù)《醫(yī)療機構管理條例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》等有關規(guī)定，報當?shù)匦l(wèi)生局審批或備案。
人員聘用管理制度篇二
第一條為進一步規(guī)范和加強街道臨時聘用人員管理，依據(jù)國家、省、市相關法律法規(guī)，按照《武侯區(qū)臨時聘用人員管理辦法》（武委辦〔20xx〕59號）文件精神，結合街道實際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱臨時聘用人員是指街道根據(jù)工作需要聘用并建立勞動關系、按照合同約定領取勞動報酬的臨時工作人員，以及由專業(yè)人力資源公司以“勞務派遣”方式委派到街道工作的勞務人員。
第三條街道黨政辦是街道臨時聘用人員的歸口管理部門，負責臨時聘用人員的審查、招聘、解聘、檔案等綜合管理工作。財務科負責臨時聘用人員工資、年度考核獎、社保、公積金等審核和發(fā)放。各用人科室和村（社區(qū)）負責本單位臨時聘用人員的思想教育、崗位培訓、工作考核、行政管理等日常性工作，分管領導為管理第一責任人，各用人科室負責人和村（社區(qū)）負責人為直接責任人，并承擔相關責任。
第四條街道臨時聘用人員實行規(guī)?？刂茢?shù)管理，實行“一年一核定”的動態(tài)管理制度。
第五條街道每年根據(jù)區(qū)委編辦下達的臨時聘用人員規(guī)?？刂茢?shù)，對各科室和村（社區(qū)）兩站（綜合服務管理站和促和站）聘用人員規(guī)?？刂茢?shù)進行調(diào)整，任何單位不得超規(guī)?？刂茢?shù)使用臨時聘用人員。
第六條確因工作需要增加規(guī)?？刂茢?shù)的，由各用人單位報分管領導審核，街道主要領導同意后，報區(qū)委編辦審批。
第七條如果街道聘用人員總數(shù)超過區(qū)委編辦下達的規(guī)?？刂茢?shù)，則按“只出不進”的原則，不再錄用新的聘用人員。確實需要補充聘用人員的，由街道內(nèi)部進行調(diào)配。
第八條崗位職數(shù)：根據(jù)工作需要，聘用人員較多的單位，可以設定大組長、小組長。小組長設定條件：科室同一崗位有4-6名聘用人員的可設定小組長1名；大組長設定條件：科室有4個小組以上的可設定大組長1名。大、小組長設定需由分管領導審查把關，報街道主要領導同意后執(zhí)行。
第九條各用人單位現(xiàn)有臨時聘用人員合同期滿需續(xù)聘的，在規(guī)?？刂茢?shù)內(nèi)的按現(xiàn)行方式辦理，超過規(guī)?？刂茢?shù)的由各用人單位按優(yōu)勝劣汰的原則，在規(guī)?？刂茢?shù)內(nèi)擇優(yōu)續(xù)聘。
第十條續(xù)聘人員年齡男不超過55周歲，女不超過50周歲，且表現(xiàn)很好，年度考核合格。續(xù)聘期限為一年，采取一年一聘的方式進行。
第十一條在街道臨時聘用人員總數(shù)不超編的情況下，各單位在規(guī)?？刂茢?shù)以內(nèi)需使用新的臨時聘用人員，由用人科室根據(jù)工作需要提出申請，經(jīng)分管領導審核，報經(jīng)街道主要領導同意后，由區(qū)人社局委托專業(yè)人力資源公司，通過“服務外包”方式對其所需人員進行招聘。具體規(guī)定按《武侯區(qū)臨時聘用人員管理辦法》第十四條執(zhí)行。
第十二條檔案管理。街道黨政辦為臨時聘用人員建立個人檔案。凡在合同期內(nèi)的《勞動合同書》、個人基本情況登記表、年度考核登記表、身份證復印件、學歷證明復印件及其他需要歸檔的材料須存入個人檔案。
第十三條日常管理。各用人單位應加強對臨時聘用人員的培訓、管理及考核等工作，對是否續(xù)聘、解聘辭職、辭聘或退回人力資源公司的提出意見報分管領導審核。對違反勞動紀律、操作規(guī)范或規(guī)章制度，情節(jié)較輕的，給予批評、教育；情節(jié)嚴重的，按規(guī)定解除勞動合同，屬人力資源公司派遣勞務人員的，退回人力資源公司；違反法律法規(guī)的，移交司法機關追究法律責任。
第十四條出勤管理。建立考勤登記制度，因病、因事需要請假的，嚴格履行請銷假手續(xù)，對不履行請銷假手續(xù)擅離工作崗位或逾期未續(xù)假的，一律按曠工處理。各用人單位要對聘用人員遵守上下班制度情況進行嚴格登記考勤，作為年終考核的依據(jù)。
第十五條學習培訓。各單位要加強對聘用人員的學習培訓，不斷提高聘用人員的業(yè)務技能和工作水平。每月至少集中組織1次學習培訓，并留存好學習培訓的影像資料和文字記錄。
第十六條考試考核。根據(jù)工作需要和上級安排，將定期或不定期組織對臨時聘用人員進行考試考核，其考試考核結果作為續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。
（一）考核內(nèi)容：思想品德、工作能力或技術水平、工作態(tài)度、工作實績四個方面。
（二）考核方式：平時與年度相結合、定性與定量相結合、民主評議與業(yè)務考核相結合。民主評議著重測評臨時聘用人員的職業(yè)道德、工作能力、敬業(yè)精神、遵紀守法等情況；對專業(yè)性較強的崗位可進行業(yè)務考核，采取面試或現(xiàn)場實際操作方式進行。
（三）考核等次：年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。
遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務或技術水平高，工作勤奮，團結協(xié)作好，成績突出的，可評定為優(yōu)秀等次。
遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔奉公，熟悉業(yè)務或技術水平較高，工作勤奮，團結協(xié)作，完成工作任務較好的，可評定為合格等次。
政治素質(zhì)不高，組織紀律較差，工作責任心不強，不熟悉業(yè)務或技術水平不高，完成工作任務較差或因工作失職給單位帶來較大負面影響的，應評定為不合格等次。
（四）參加年度考核的人員要求：凡是當年參加工作未滿六個月的聘用人員，不參加年度年終考核；已經(jīng)解聘、辭職、辭退的聘用人員取消當年度年終考核資格。
第十七條聘用人員簽訂正式合同后，實行“基本工資+崗位工資（部分崗位）+職務工資+工齡工資”的統(tǒng)一薪酬模式。薪酬標準及計算辦法為：
（一）基本工資：以成都市最低工資標準計發(fā)；
（二）崗位工資：個別崗位特殊的視情設定崗位工資；
（三）職務工資：根據(jù)臨時聘用人員擔任大、小組長的情況，發(fā)給一定的職務工資；
（四）工齡工資：工作的第一年沒工齡工資，從第二年元月起按一定的標準增發(fā)工齡工資，每年遞增。
第十八條臨時聘用人員年終考核合格的發(fā)給年終績效獎金，績效獎金按區(qū)上的規(guī)定執(zhí)行?？己瞬缓细窕蛭磪⒓幽杲K績效考核的不享受年終績效獎金。
第十九條根據(jù)國家及四川省有關社會保險政策規(guī)定，街道為聘用人員購買養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險和住房公積金，繳費基數(shù)和繳費費率按社保繳費有關規(guī)定執(zhí)行，個人應繳部分實行代扣代繳。
第二十條臨時聘用人員在試用期內(nèi)只領取基本工資。
第二十一條由區(qū)級部門和街道統(tǒng)一招聘，被派到各村（社區(qū)）工作的臨時聘用人員，街道只負責基本工資、工齡工資和“五險一金”，其余的包括年終績效由村（社區(qū)）負責。
第二十二條在街道機關上班的臨時聘用人員，街道負責提供早餐和午餐（節(jié)假日除外），每年適當向臨時聘用人員收取一定的費用。
第二十三條聘用人員按不同崗位要求實行不同的工作時間和管理制度，按國家有關政策規(guī)定享受法定的節(jié)假日和正常休假，休假期間工資正常發(fā)放。超出規(guī)定假期的，經(jīng)分管領導批準可按事假處理，事假不發(fā)工資。
第二十四條扣發(fā)工資的情形：
（一）遲到、早退、中途離崗，每次扣除當月工資50元；一個月內(nèi)遲到、早退、中途離崗累計達4次（含）以上，扣除當月全部工資的50%。
（二）無故曠工半天，扣除當月工資100元；無故曠工1天，扣除當月工資200元；一個月內(nèi)無故曠工累計達2天（含）以上，扣除當月全部工資。
（三）上班時間從事與工作無關的行為，如上網(wǎng)玩游戲、炒股、看電影、聽音樂等，發(fā)現(xiàn)一次扣除當月工資100元。一個月內(nèi)累計達3次以上，扣除當月全部工資。
第二十五條有下列情形之一的，予以開除：
（一）全年遲到、早退、中途離崗累計達12次（含）以上的；
（二）全年曠工累計達4天（含）以上的；
（四）發(fā)生其他嚴重違紀，或其行為被區(qū)級機關以上部門通報批評的；
（五）工作失職給街道造成較大負面影響或造成一定財產(chǎn)損失的；
（六）不服從領導、不聽從組織安排和工作調(diào)配，或工作消極怠工屢教不改的；
（七）同時與其他單位建立勞動關系的；
（八）被依法追究刑事責任的。
第二十六條有下列情形之一的，予以辭退（解聘）：
（一）年終考核不合格的；
（二）不能勝任本職工作，經(jīng)過培訓或者崗位調(diào)整仍不能勝任工作的；
（三）患病或者非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的；
（四）實行末位淘汰制，對年終考核處于末位的聘用人員予以辭退。考核標準和末位淘汰人數(shù)由各用人單位制定。
（五）男滿55周歲、女滿50周歲的；
（六）根據(jù)上級要求街道必須裁員，或所在崗位職能調(diào)整撤消的；
（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第二十七條本辦法未涉及但《勞動合同法》及中央、省、市、區(qū)已有明確規(guī)定的，按法律和按上級規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條各用人單位可根據(jù)崗位職能，并結合工作要求，制定本單位臨時聘用人員管理考核獎懲細則。
第二十九條各用人單位每月要將臨時聘用人員落實本辦法的情況，主要是完成工作、遵守紀律、請銷假、上下班秩序等情況報黨政辦，黨政辦以此為依據(jù)核發(fā)每月工資。
第三十條本辦法由街道黨政辦公室負責解釋。
第三十一條本辦法自20xx年4月1日起施行?！督鸹蚪值擂k事處聘用人員管理暫行辦法（試行）》（成武金辦〔20xx〕19號）同時廢止。
人員聘用管理制度篇三
第一條為規(guī)范公司勞動人事管理制度，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制，特制定本辦法。
第二條公司全體員工均適用本辦法
第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報總經(jīng)理批準實施。
第四條人力資源部會同各部門科學合理地劃分企業(yè)組織職務，明確職務間的相互關系，建立清晰的職務層次和順序。
第五條編制崗位說明書，明確每個崗位的工作性質(zhì)、任務、權限、責任大小以及任職條件。
第六條堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結構。
第七條公司調(diào)配方案與個人業(yè)務專長和意愿相結合。
第八條實行自上而下的逐級聘用制，并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。
第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限。
第十條公司高級管理人員由董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書和財務總監(jiān)組成；公司中級管理人員由各部門部長、經(jīng)理、主任和部門副部長、副經(jīng)理、副主任組成。
第十一條公司管理人員任免通過聘用制實現(xiàn)，即聘用和解聘。
第十二條公司高級管理人員的任免：
1、總經(jīng)理由董事長提名，董事會任免；
2、董事會秘書由董事長提名，董事會任免；
3、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會任免。
第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。
第十四條公司所有人事任免事項，均須正式行文通告。
第十五條公司建立正常職務升遷機制，由人力資源部提出備選方案報總經(jīng)理辦公會議審議后實施。
第十六條對成績出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。
第十七條對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用，特殊情況可連降幾級。
第十八條職位升遷由部門負責人或公司高級管理人員提出，經(jīng)總經(jīng)理審核批準，由公司人力資源部行文通告。
第十九條當事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求，人力資源部受理后提出初步意見，報公司高級經(jīng)理會議審批。
第二十條員工職位升遷后，其工資福利待遇應進行相應調(diào)整，特殊情況報總經(jīng)理批準后可保持不變。
第二十一條為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。
第二十二條員工主動提出崗位調(diào)換時，可向人力資源部遞交調(diào)動申請書，經(jīng)新舊崗位部門負責人和公司總經(jīng)理批準后，由人力資源部正式行文任免事項，當事人辦理交接手續(xù)。
第二十三條公司提出人事調(diào)動命令時，征求員工個人和新舊崗位部門負責人意見后，人力資源部正式行文調(diào)動，當事人辦理交接手續(xù)。
第二十四條所有崗位變動，其部門負責人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑒定，并交人力資源部存檔。
第二十五條公司所有員工均應實行試用制，須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月，需延長試用期的必須報總經(jīng)理審批，但試用期最長不超過6個月。
第二十六條試用員工部門負責人對其試用期工作績效進行考核，提出提前結束、按原定期限、延期、解聘等意見，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。
第二十七條員工由試用轉入正式聘用，須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。
第二十八條根據(jù)員工崗位、職務等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的，如員工提出，可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。
第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關規(guī)定，確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。
第三十條公司因下列原因，可對有關員工解聘：
1、受聘人因本業(yè)務、技術水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求；
2、受聘人在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成崗位任務；
3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度；
4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗；
5、公司因經(jīng)營業(yè)務和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化；
6、受聘人因脫產(chǎn)進修、長期外借，難以履行崗位責任；
7、無正當理由連續(xù)曠工達十五天；
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求；
9、受聘人因勞動合同趨于屆滿；
10、其他本公司認為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關法規(guī)的事宜。
第三十一條解聘可由員工或公司各方提出，須于離職前1個月提出。
第三十二條公司無正當理由提出解聘要求的，按雙方簽定的勞動合同進行補償。
第三十三條員工解聘后，公司將不再負擔員工的任何非公司職責范圍內(nèi)的費用。
第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理會議審議通過后生效。
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人員聘用管理制度篇四
(2)部門負責人（經(jīng)理）的聘任:
2)部門副職的聘任，采取部門正職提名推薦的方法，報總經(jīng)理室認可確定，副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書后由正職聘任上崗。
(3)部門工作人員的聘任:部門負責人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標，合理提出一人多崗的崗位設置及人選建議，總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后，由部門負責人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。
(4)直屬公司負責人、項目經(jīng)理部經(jīng)理，分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦，總經(jīng)理辦公會議研究確定，由總經(jīng)理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書后聘任上崗。
(1)受聘期間調(diào)出本公司，自行解聘，按現(xiàn)職務工資等級介紹給調(diào)入單位
(2)聘期屆滿，基本稱職的`因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時的工資等級外，不再享受原職務待遇。安排新工作后，其職務、特別待遇按新崗位確定。
(3)在聘用期間，工作失誤造成較大信譽、經(jīng)濟損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護，或表現(xiàn)較差，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究認為其不稱職的，給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時的工資待遇，如重新聘用，按新崗位確定待遇。
人員聘用管理制度篇五
為進一步規(guī)范和加強黃田壩街道辦事處聘用人員的管理，提高工作效能，規(guī)范用工機制，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關法律、法規(guī)，結合單位實際，特制定本制度。
一、聘用原則
1、堅持因崗聘人原則，按照區(qū)人社局、區(qū)監(jiān)察局成青人社發(fā)〔2011〕48號《關于凍結我區(qū)機關事業(yè)單位臨時用工的通知》，原則上不新設崗位聘用臨時用工人員。
2、上級主管部門需要聘用臨時用工人員，按照上級主管部門文件精神執(zhí)行。
二、聘用方式和待遇
1、招聘人員實行2個月的試用期，試用期包括在合同期內(nèi)。試用期滿時由用人科室提出聘用意見，試用合格的簽訂勞動合同，勞動合同原則上由用人科室負責一年一簽，并交黨政辦存檔。
2、聘用人員在聘用期內(nèi)，由街道辦事處按月支付工資，其工資分為基本工資和績效獎，由街道黨工委集體研究確定，同時按照有關規(guī)定，辦事處為其辦理基本養(yǎng)老保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險和基本醫(yī)療保險；聘用人員工作滿一年后，依法享有公休假日、勞動保護、計劃生育等政策性福利待遇；綜合執(zhí)行隊聘用人員崗位補貼按有關規(guī)定另行增加。
三、聘用人員的日常管理
1、分管領導應加強對聘用人員的管理，主管科室負責對聘用人員進行日常管理，加強對聘用人員的工作指導及培訓。
2、聘用人員須服從安排，認真履行崗位職責，按質(zhì)按量完成工作任務；
3、聘用人員須遵紀守法，遵守辦事處各項規(guī)章制度。
4、公正履職，廉潔奉公，實事求是，堅持原則，不利用崗位職權違規(guī)牟取個人利益。
5. 保守秘密，嚴格遵守工作保密紀律。
6、聘用人員出勤、請假規(guī)定，參照《黃田壩街道辦事處機關考勤、值班制度》、《黃田壩街道辦事處機關工作人員請銷假制度》執(zhí)行。
四、聘用人員的考核和監(jiān)督
1、主管科室負責對聘用人員進行平時考核，每月25日前填報《臨聘人員平時考核表》，科室負責人和分管領導簽字后，報黨政辦作為兌現(xiàn)績效工資報酬的依據(jù)。
2、年底根據(jù)《黃田壩街道辦事處臨聘工作人員考核實施辦法》進行年度績效考核，考核結果作為續(xù)聘、解聘、獎懲的依據(jù)。
3、街道紀工委負責對聘用人員進行紀律監(jiān)督，如有違法、違紀行為發(fā)生，依照有關規(guī)定處理當事人及相關責任人。
五、聘用勞動關系合同的訂立、履行、變更、解除或者終止，依照相關的法律、法規(guī)規(guī)定及勞動合同的約定執(zhí)行。
六、聘用單位和聘用人員因合同的履行發(fā)生爭議的，可在規(guī)定時間內(nèi)申請仲裁，由勞動社會保障部門爭議仲裁機構受理。
七、本辦法由黨政辦公室負責解釋。
八、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
為了深化事業(yè)單位人事制度改革，確保事業(yè)單位新聘用人員的基本素質(zhì)，根據(jù)人事部《關于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》、《某某某事業(yè)單位人員聘用制暫行辦法》以及《某事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》等有關文件精神，制定本辦法。
一、實施范圍
本某各類機關、事業(yè)單位，根據(jù)一定時期工作任務及業(yè)務延伸發(fā)展的實際需要，在核定的編制內(nèi)，聘用6個月以上，大專以下學歷的專業(yè)技術人員、管理人員、政策性安置的退役士兵以及工勤人員。
二、聘用原則
機關、事業(yè)單位的后勤事務原則上實行社會化管理，部分尚未實行后勤事務社會化管理的單位，要逐步過渡。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的.原則，采取考試與考核的辦法進行公開招聘。堅持總量控制與調(diào)整結構相結合的原則，在單位職位空缺的前提下，經(jīng)某政府批準，每年有計劃地組織招聘。堅持回避制度的原則，從事招聘工作的人員以及報考者有《國家公務員任職回避和公務回避暫行辦法》第二條所列親屬關系之一的，在招錄和聘用過程應當回避。
三、聘用條件和方式
機關、事業(yè)單位有職位空缺，需要補充人員的，應當依照本辦法的規(guī)定采取公開招考或選聘的方式招聘。
應聘人員須具備下列條件：
（一）遵守中華人民共和國憲法、法律、法規(guī)；
（二）符合職位說明書規(guī)定的任職資格條件；
（三）身體健康；
（五）崗位聘用人員原則上在某內(nèi)戶籍居民中招聘；某內(nèi)人才緊缺的職位，可面向某外招聘，但應具有大學本科以上學歷（確因職位特殊，需放寬學歷招聘的，須報某人事部門批準）。
崗位聘用人員的招聘工作由用人單位和某人事局共同負責。某人事局主要負責增人計劃的下達，招聘方案的審批，招聘對象資格的審查，綜合基礎知識的考試，招聘人員結果的審定，聘用合同的審核備案、人事代理，并對招聘全過程進行指導，會同紀檢、監(jiān)察部門共同搞好監(jiān)督；用人單位和主管部門負責招聘方案的制訂、報名、專業(yè)知識的考試、考核、體檢和招聘人員的初審。
公開招聘人員，由某人事局統(tǒng)一發(fā)布招聘公告。
因保密需要不宜公開招考的職位或因專業(yè)特殊難以形成競爭的職位，經(jīng)某人事部門核準，可通過個別選考方式聘用。
對通過全日制高等教育取得碩士學位的人員和取得副高級專業(yè)技術職務任職資格的人員，也可通過個別選考方式聘用，但須事前報某人事局進行資格審查。
四、聘用待遇
受聘人員占編不進編，實行崗位工資，以崗位工資投保，列入統(tǒng)一的崗位管理。
退伍士兵安置人員的工資標準：三級士官800元、二級士官750元、一級士官700元、士兵650元。
具有初級工等級技術資格的加15元、中級工等級技術資格的加30元、助級職稱或高級工技術等級資格的加45元、中級職稱或技師資格的加60元。
崗位聘用人員的相關福利，由用人單位結合單位經(jīng)濟效益，提出初步方案，并在聘用合同中注明，報某人事局審核后生效。
聘用合同存續(xù)期間,不得增加崗位工資,聘用合同期滿續(xù)聘時,由用人單位根據(jù)本單位經(jīng)濟發(fā)展狀況和本人表現(xiàn),重新確定崗位工資，報某人事局審核。
單位應以崗位工資為基數(shù)，按本某規(guī)定的比例為聘用人員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險以及住房公積金。
五、聘用手續(xù)
根據(jù)招考簡章要求和報考者的考試、考核及體檢結果，擇優(yōu)確定聘用對象，辦理聘用手續(xù)。
聘用人員一律實行崗位聘用合同制，崗位聘用合同可一年一簽，聘用合同期最長不超過三年。聘用單位與新進人員簽訂聘用合同，可以約定試用期。試用期包括在聘用合同期限內(nèi)。合同期滿后，根據(jù)工作需要可以續(xù)聘或終止。采取某人事局統(tǒng)一印制的聘用合同書，聘用合同由應聘人員與聘用單位雙方簽訂。
聘用合同的簽訂、變更應在30日內(nèi)到某人事局辦理審核備案手續(xù)。解（辭）聘人員和聘用合同期滿不再續(xù)聘人員可到某人才某場自主擇業(yè)或自謀職業(yè)。
崗位聘用人員因合同到期、正常流動或因提前解聘而離開單位的，用人單位應于崗位聘用人員離崗后十個工作日內(nèi)報某人事局備案。合同到期后需繼續(xù)聘用的，應報某人事局審核備案。
六、聘后管理
崗位聘用人員的日常管理由用人單位具體負責。聘
用關系一經(jīng)確立，受聘人員的人事檔案關系統(tǒng)一由某人
才交流服務中心實行人事代理，受聘人員參加所在單位的年度考核，考核結果由某人才服務中心歸入本人檔案，作為用人單位續(xù)聘、解聘、獎懲的重要依據(jù)。
崗位聘用人員在事業(yè)單位之間相互流動的，允許同類型單位之間的順向流動。同類型單位之間的順向流動由某人事局、編辦研究確定；特殊情況需逆向流動的，由某編委會研究確定。流動人員與新單位建立聘用關系后，與原單位簽訂的聘用合同自行解除。
崗位聘用人員可按國家有關規(guī)定由某人才服務中心或系統(tǒng)人才服務分中心代為申報職稱評審、工人技術等級考核、考試，實行評聘分開。
聘期內(nèi)發(fā)生人事爭議，可向聘用單位或主管部門提出申請調(diào)解，也可依據(jù)有關規(guī)定向某人事爭議仲裁委員會申請調(diào)解和仲裁。
七、違規(guī)責任
對未經(jīng)審批擅自聘用的人員，組織人事部門一律不予認可。用人單位必須自行清退，對不清退的，由組織人事部門對違規(guī)單位進行通報批評并追究相關領導責任，限期改正。
八、附則
本辦法由某人事局負責解釋，自下發(fā)之日起施行。
人員聘用管理制度篇六
(2)部門負責人(經(jīng)理)的聘任：
2)部門副職的聘任，采取部門正職提名推薦的方法，報總經(jīng)理室認可確定，副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書后由正職聘任上崗。
(3)部門工作人員的聘任：部門負責人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標，合理提出一人多崗的崗位設置及人選建議，總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后，由部門負責人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。
(4)直屬公司負責人、項目經(jīng)理部經(jīng)理，分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦，總經(jīng)理辦公會議研究確定，由總經(jīng)理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書后聘任上崗。
(1)受聘期間調(diào)出本公司，自行解聘，按現(xiàn)職務工資等級介紹給調(diào)入單位
(2)聘期屆滿，基本稱職的。因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時的工資等級外，不再享受原職務待遇。安排新工作后，其職務、特別待遇按新崗位確定。
(3)在聘用期間，工作失誤造成較大信譽、經(jīng)濟損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護，或表現(xiàn)較差，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究認為其不稱職的，給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時的工資待遇，如重新聘用，按新崗位確定待遇。
人員聘用管理制度篇七
為了使公司員工人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本制度。
招聘原則
公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開、公平、公正為原則，通過向社會公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。
員工招聘流程
1.公司各部門因業(yè)務需求，需要招聘員工，由部門負責人向公司綜合部提出招聘申請和招聘計劃，并在招聘計劃中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數(shù)量、招聘條件（包括應聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限等）、受聘人員主要工作等事項。
2.綜合部接收到申請后，根據(jù)各部門招聘申請，結合該部門人員編制和實際情況，盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報總經(jīng)理、董事長審批，獲準后執(zhí)行招聘。
3.綜合部制定招聘方案及與招聘工作相關的表格，同時擬定招聘計劃后按照招聘方案施行招聘。并通過各種方式（如報紙、電視廣告、網(wǎng)絡、人才招聘會、人才交流會等）面向社會發(fā)出招聘信息（包括招聘條件、應聘人員需帶的資料、應聘時間地點等）。
4.綜合部要求應聘人員攜帶個人資料及證件到公司指定地點參加面試（如有需要可讓其先參加筆試后再面試）。
5.綜合部在收齊應聘者資料后，協(xié)同用人部門主管或部門專業(yè)人員對應聘者資格進行書面材料初審并對前來參加面試的人員進行面試。
6.綜合部配合用人部門對應聘者的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務能力以及綜合素質(zhì)進行綜合分析并對應聘人員進行評價，共同決定合格者并擬定錄用。綜合部負責將面試結果及擬定錄用人員資料匯總后報總經(jīng)理、董事長批準。獲準后，由綜合部通知受聘者到公司報到進行試用。部門負責人或經(jīng)理一級人員的招聘由總經(jīng)理或董事長對其進行面試，面試合格后進行試用。
河北中礦礦業(yè)有限公司制度匯編
一、錄用
1.試用期
1) 公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過1－3個月的試用期，試用期滿綜合所在部門評估合格后，由綜合部報總經(jīng)理審核、批準后，可轉為正式員工。
2) 員工上崗后要先培訓，培訓時間為一周，培訓內(nèi)容為：公司簡介、各項管理規(guī)章制度及所在部門工作任務、崗位職責、安全生產(chǎn)培訓等，培訓期滿與公司簽署試用合同。
3) 培訓期間，如果所在試用部門負責人和綜合部認為員工的各方面能力達不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權停止試用。
4) 試用期間，綜合部及用人部門對員工是否勝任其職務進行評估。能迅速掌握所需要的工作技能或達到崗位所需要的要求，可提前結束試用期。
5) 試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀者，公司有權解除其勞動關系。
6) 試用期間，公司有權根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)來調(diào)動崗位及根據(jù)試用期滿后的考核結果調(diào)整和變化員工的工資水平。
7)公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉正、延長試用（試用期最多不超過六個月）或不予以錄用。
2.轉正
1) 試用期滿的員工，在考核合格后，由綜合部與其簽訂正式的勞動合同，一式兩份，一份由綜合部存檔，一份由員工自行保管。
2) 正式的勞動合同按公司的經(jīng)營年度一年簽訂一次。合同到期時若未發(fā)生解聘和離職的情況，綜合部應在合同期滿前一個月與該員工進行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。
二、離職
1.新員工在試用期間，自認不適合其職務必須提前(工作一個月的提前一周；工作兩個月的提前15天；工作兩個月以上不滿三周的提前20天)以書面形式向綜合部申請，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理完交接手續(xù)方可離職。
2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提前一個月向部門主管提出書面申請，部門主管報綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理完交接手續(xù)方可離職。
3.公司將要辭退的員工，將在其解除勞動合同前一個月由綜合部通知其本人辦理完交接手續(xù)方可離職。
4.離職手續(xù)辦理：
1）員工離職要填寫《離職申請表》，交部門負責人審核后，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。
2）辦理離職交接時必須按照《離職交接單》上的內(nèi)容一一進行交接，經(jīng)相關部門負責人簽字確認后，交接辦理完畢。《離職交接單》由綜合部進行存檔。
3）任何離職員工都無權在其原工作時所使用的電腦上復制、刪除任何文件，若因此給公司造成任何損失，公司有權追究其責任。
4）無論任何情況下離職，應無條件向公司轉交與公司業(yè)務有關或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。
5）離職員工薪資于辦理完交接手續(xù)的次月薪金發(fā)放日領取。
6）如員工未辦理任何交接手續(xù)擅自離職的，公司有權扣除當月薪資，待按《離職交接單》交接手續(xù)完畢后，扣除當月薪資的80%作為該員工非正常離職的處罰。
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三、不經(jīng)預告解除勞動關系
有下列情形之一的，屬嚴重違紀行為。公司可立即終止與員工的勞動合同。
1. 員工未能履行其職責嚴重違反公司制度，造成嚴重違紀行為的；
2．員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機密的；
3．故意破壞公司財物或侵占公有財物者；
4．偷竊公司或同事的財物者；
5．在工作場所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者；
6．不服從公司調(diào)動或有威脅行為者；
7、不服從公司管理，對抗本公司負責人及管理人員，利用工作時間聚眾影響工作的;
8．違法被刑事拘留或判刑者；
9．利用職權營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；
10．員工未經(jīng)公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作者；
12．其它有重大過失或不當行為，導致嚴重不良后果者。
四、經(jīng)預告解除勞動關系
有下列情況之一者，公司經(jīng)預告后解除勞動合同，發(fā)給本人上個月工資一個月的經(jīng)濟補償金：
1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉讓時，需解除勞動合同的；
3．員工因病或非工傷痊愈后，不能從事原工作或不服從公司另行安排工作的。
一、 公司與聘用人員協(xié)商一致后，簽訂勞動用工合同，并據(jù)此執(zhí)行；
三、 為減少意外風險，公司以聘用人員名義辦理保險，實際投保人和受益人均為公司；
六、 聘用人員監(jiān)理因工作失職造成工程質(zhì)量事故，按照國家規(guī)定，承擔終身責任；
八、 聘用人員曠工的，公司除不發(fā)工資外，還視情節(jié)給予扣除履行保證金、辭退等處罰；
十一、 聘用人員必須遵守國漢監(jiān)理公司員工守則和各項規(guī)章制度；
十二、 聘用人員工作成績突出，公司予以表彰獎勵。
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司員工的招聘錄用，加強人力資源管理，制定本制度。
第二條 公司員工的錄用、增補均需嚴格遵守本制度。
第三條 新員工招聘錄用一律公開向社會招聘，本著以學識、品德、能力、經(jīng)驗等符合崗位要求為原則。
第四條 招聘錄用應由公司定期組織，以便于崗前培訓。
第二章 招聘申請
第五條 各部門根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要及人員的使用情況提出員工的招聘要求，并填寫《招聘申請表》，報辦公室。
第六條 辦公室負責匯總各部門的招聘申請，并根據(jù)情況提出招聘計劃，報請總經(jīng)理批準。
第七條 辦公室在擬定招聘計劃時，應優(yōu)先從公司內(nèi)部進行人員調(diào)配。
第三章 招聘方式和篩選
第八條 公司招聘方式：
（1）通過新聞媒體發(fā)布招聘信息。
（2）校園現(xiàn)場招聘。
（3）員工及其他人員舉薦。
（4）委托中介機構或獵頭公司尋找。
（5）離職員工復職。
（6）適合公司的其他招聘方式。
第九條 招聘員工應明確職位、崗位職責、學歷、經(jīng)驗、能力、年齡等要求。
第十條 成立公司招聘小組，可由辦公室人員、用人部門人員、公司領導等至少3人組成。招聘小組負責對應聘人員進行篩選工作：
（1）初選。辦公室對全部應聘材料進行篩選后，選出初步合格者，并向其發(fā)放面試通知。
（2）面試。招聘小組負責考察面試人員，并將其表現(xiàn)詳細填寫在《面試記錄表》中。根據(jù)具體情況，也可對面試者進行筆試、專業(yè)技能考核等。
（3）錄用。招聘小組負責對所有復試者進行評價，并提出錄用或不錄用的意見，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準后向錄用者發(fā)放《錄用通知書》，向未錄用者發(fā)放《未錄取通知書》并致謝。
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第十一條 了解應聘人員的期望因素：
（1）優(yōu)厚的福利待遇、交通便利的工作地點及雅致的工作環(huán)境。
（2）公司有良好的信譽及發(fā)展前景。
（3）開明的上級領導。
（4）有省內(nèi)外進修培訓的機會及快捷升遷的機會。
（5）工作內(nèi)容符合自己的興趣。
（6）工作具有完整合理的規(guī)章制度。
第十二條 面試注意事項：
（1）安排充分的時間，環(huán)境應安靜、舒適。
（2）面試人員事先應熟悉招聘的具體要求，與應聘者談話的主題要明確，列出發(fā)問的'重點范圍。
（3）創(chuàng)造融洽、輕松的面試氣氛，并隨時記錄面試的重要事項。
（4）控制面試的時間與場面。
（5）檢查應聘人提供的材料是否真實。
第十三條 面試提問要點：
（1）請其簡單描述家庭背景、過去的經(jīng)歷、應聘本職位的原因及自身的優(yōu)缺點等。
（2）分析所投入行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，預想有機會重新選擇將會選擇什么行業(yè)。
（3）詢問其喜歡的領導類型、業(yè)余愛好、休閑活動、?？吹臅取?BR> （4）詢問其對待遇的要求。
（5）詢問其對人生目標、安排及如何理解成功與失敗的具體含義。 第十四條 涉及錄用、面試必須注意的事項：
（1）應聘人員的待遇及福利，是否能夠接受工作崗位、地點的調(diào)換，是否愿意出差。
（2）公司的錄用條件。
（3）應聘人員可接受錄用答復的期限及上崗日期。
（4）其他特定的工作要求。
第四章 錄用報到
第十五條 辦公室發(fā)放錄用通知時，必須注明報到須知，尤其是報到期限。 第十六條 新員工報到時須帶齊身份證、學歷/學位證、職業(yè)證等相關證件，辦公室負責核查原件，保留復印件。
第十七條 證件檢查合格后，辦公室負責向新員工發(fā)放《員工手冊》、《規(guī)章制度匯編》《保密協(xié)議》及表格等，并經(jīng)員工確認后簽訂勞動合同，辦公室將新員工相關資料存入其個人檔案。
第十八條 在員工入職當天辦公室負責通知財務部和用人部門。通知內(nèi)容包括：員工姓名、入職日期、所屬部門、直接上級等。
第十九條 辦公室負責組織安排新員工的崗前培訓，培訓內(nèi)容包括：介紹公司有關情況及框架，公司規(guī)章制度及相關規(guī)定，工作崗位場所的設施、操作規(guī)程及安全注意事項等，培訓結束后要進行考試，并將成績存入個人檔案。
第五章 試用期
第二十條 除特殊情況可以免除或縮短試用期外，所有聘用人員均須試用，試用期為一至三個月。
第二十一條 試用期管理
1、辦公室負責在員工試用期到期的前兩周，提醒員工的直接上級對該員工的試用期表現(xiàn)進行評估。
2、員工試用期到期前一周，回收員工的《新員工試用期考核表》并報總經(jīng)理審核。
3、 符合錄用條件的員工，將其轉為公司正式員工，簽訂長期《勞動合同》。
4、向未通過試用期的員工說明理由，并發(fā)放《解除勞動合同通知書》。
5、有下列情形之一的，解除試用期勞動合同：
（1） 未經(jīng)批準擅自離職者；
（2） 違反公司規(guī)定職業(yè)素質(zhì)較差者；
（3） 隱瞞健康狀況患有疾病者；
（4） 其他原因不勝任工作者；
6、辦公室負責將《新員工試用期評估表》存入員工的個人檔案。
第六章 附則
第二十二條 辦公室負責本制度的擬定及修改，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 第二十三條 辦公室負責本制度的最終解釋。
人員聘用管理制度篇八
為規(guī)范公司勞動人事管理制度，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制，特制定本辦法。
公司全體員工均適用本辦法
公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報總經(jīng)理批準實施。
人力資源部會同各部門科學合理地劃分企業(yè)組織職務，明確職務間的相互關系，建立清晰的職務層次和順序。
編制崗位說明書，明確每個崗位的工作性質(zhì)、任務、 權限、責任大小以及任職條件。
堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結構。
公司調(diào)配方案與個人業(yè)務專長和意愿相結合。
實行自上而下的逐級聘用制，并由人力資源部統(tǒng)一辦 理聘用手續(xù)。
崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限。
公司高級管理人員由董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 董事會秘書和財務總監(jiān)組成;公司中級管理人員由各部門部長、經(jīng)理、主任和部門副部長、副經(jīng)理、副主任組成。
公司管理人員任免通過聘用制實現(xiàn)，即聘用和解聘。
公司高級管理人員的`任免：
1、總經(jīng)理由董事長提名，董事會任免;
2、董事會秘書由董事長提名，董事會任免;
3、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會任免。
公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。
公司所有人事任免事項，均須正式行文通告。
公司建立正常職務升遷機制，由人力資源部提出備選方案報總經(jīng)理辦公會議審議后實施。
對成績出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。
對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用,特殊情況可連降幾級。
職位升遷由部門負責人或公司高級管理人員提出，經(jīng)總經(jīng)理審核批準，由公司人力資源部行文通告。
當事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求，人力資源部受理后提出初步意見，報公司高級經(jīng)理會議審批。
員工職位升遷后，其工資福利待遇應進行相應調(diào)整，特殊情況報總經(jīng)理批準后可保持不變。
為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。
員工主動提出崗位調(diào)換時，可向人力資源部遞交調(diào)動申請書，經(jīng)新舊崗位部門負責人和公司總經(jīng)理批準后，由人力資源部正式行文任免事項，當事人辦理交接手續(xù)。
公司提出人事調(diào)動命令時，征求員工個人和新舊崗位部門負責人意見后，人力資源部正式行文調(diào)動，當事人辦理交接手續(xù)。
所有崗位變動，其部門負責人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑒定，并交人力資源部存檔。
公司所有員工均應實行試用制，須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月，需延長試用期的必須報總經(jīng)理審批，但試用期最長不超過6個月。
試用員工部門負責人對其試用期工作績效進行考核，提出提前結束、按原定期限、延期、解聘等意見，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。
員工由試用轉入正式聘用，須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。
根據(jù)員工崗位、職務等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的，如員工提出，可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。
員工和公司根據(jù)公司有關規(guī)定，確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。
第九章
公司因下列原因，可對有關員工解聘：
1、受聘人因本業(yè)務、技術水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求;
2、受聘人在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成崗位任務;
3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度;
4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗;
5、公司因經(jīng)營業(yè)務和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化;
6、受聘人因脫產(chǎn)進修、長期外借，難以履行崗位責任;
7、無正當理由連續(xù)曠工達十五天;
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;
9、受聘人因勞動合同趨于屆滿;
10、其他本公司認為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關法規(guī)的事宜。
解聘可由員工或公司各方提出，須于離職前1個月提出。
公司無正當理由提出解聘要求的，按雙方簽定的勞動合同進行補償。
員工解聘后，公司將不再負擔員工的任何非公司職責范圍內(nèi)的費用。
本辦法由人力資源部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理會議審議通過后生效。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工聘用管理制度。
人員聘用管理制度篇九
參考多家醫(yī)院的護理薪酬管理和分配方案以及護理人員績效考核文獻，結合我院實際情況，采用公平、合理、簡便易行，并能客觀反映護理工作中的不同崗位職責、任務、技術難度、責任風險等要素，綜合確定具體崗位分配系數(shù)，向關鍵崗位、臨床一線崗位傾斜，合理拉開收入差距。
二、考核目的
促進工作效率和工作質(zhì)量的提高，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得、按勞分配的原則，充分發(fā)揮獎金的經(jīng)濟杠桿作用，在實施過程中客觀反映護理工作的實際情況，真正發(fā)揮“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”的功能。
三、分配原則
堅持按勞分配， 多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則， 將護理質(zhì)量要素、護理工作效益要素納入分配體系，建立“按崗取酬，按工作及服務質(zhì)量取酬，按工作績效取酬”的分配機制。獎金分配向一線的護理人員傾斜， 突出護理工作效率， 增加護理質(zhì)量考核內(nèi)容， 兼顧各層次公平， 激發(fā)大家的工作熱情。
本實施辦法主要體現(xiàn)“三個衡量”的原則。
1、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績效獎金的基礎。
2、以“技術含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重”作為衡量績效獎金的導向。
3、以“工作效率、管理效能、服務質(zhì)量、勞動紀律”四個方面的各項重要指標進行全方位考核，考核結果作為衡量績效獎金的依據(jù)。
四、考核指標
按照不同護理崗位的職責和任務完成情況進行考核。由于護理工作有群體協(xié)作性的特點，護理服務項目按執(zhí)行時間和崗位的不同， 分別由日班、夜班和責任組長、責任護士、辦公班、總務班等組成，科室管理者根據(jù)每個班的職責和任務進行考核?？己吮砑凹殑t附后，崗位職責如下：
（1） 熱情接待病人，文明用語，禮貌待人；根據(jù)病人病情合理安排床位，完整填寫病歷、診斷卡、床頭卡，并及時通知主管醫(yī)師和主管護士。
（2） 負責查看夜間醫(yī)囑，參加晨會及書面交班，填寫空床報告及病房日報表。
（3） 嚴格執(zhí)行查對制度，正確轉抄、處理醫(yī)囑，臨時醫(yī)囑及時通知病人的主管護士。每日查對醫(yī)囑，每周大查對醫(yī)囑一次，并有記錄；根據(jù)護理級別、藥物的陽性標志及時在診斷卡和床頭卡上注明。
（4） 嚴格按收費標準記帳，負責掌握病人費用的動態(tài)情況，并及時與病人或家屬、主管醫(yī)師聯(lián)系，負責對病人有關收費問題的解釋工作。
（5） 按醫(yī)囑飲食種類和病人需要，與營養(yǎng)科聯(lián)系安排病人的飲食。
（6） 按計劃安排工人預約并推送病人檢查，整理各項檢查報告單。
（7） 負責辦理出入院、轉科、飲食、手術、死亡的通知工作。
（8） 負責轉抄長期醫(yī)囑執(zhí)行單（分別為輸液、注射、口服、其它）和記帳。
（9） 負責運行病歷的管理，防丟失；負責出院病人病歷的質(zhì)量檢查及整理。
（10） 了解病房病人動態(tài)情況，書寫病房動態(tài)交班報告。
（11） 協(xié)助護士長做好病房管理；負責辦公室的電腦、電話的管理，做好清潔、保潔工作；負責各種紙張、表格的清理、補充。
人員聘用管理制度篇十
為了進一步加強聘用工作人員的管理工作，規(guī)范辦事程序，健全管理制度，保障用人單位和聘用人員的權益，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》的有關規(guī)定，結合我單位實際，制訂本制度。
第一條 聘用人員一律實行聘用合同制，聘用合同根據(jù)每年年終對聘用人員的考核情況一年一聘，逐年簽訂。
第二條 聘用堅持公開、公正、德才兼?zhèn)洹駜?yōu)聘用的原則。
第三條 聘用制人員應具備的基本條件：
（一）誠實守信，品行兼優(yōu)，身體健康，無違紀違法記錄；
（二）聘用人員的文化程度、專業(yè)知識和業(yè)務能力，根據(jù)工作崗位確定；
（三）身體健康，能適應崗位工作要求；
（四）聘用崗位所要求的其它條件。
第四條 人員聘用的基本程序：
（一）應聘人員申請應聘相應崗位；
（二）相關崗位科室部門負責人審核基本條件并報經(jīng)單位領導批準；
（三）試用期三個月；
（四）試用期滿，科室負責人填寫試用報告上報單位領導；
（五）試用合格者與單位簽訂聘用合同。
第五條 聘用制人員崗位要求：
（一）專業(yè)技術崗位：
1、能嚴格服從各級領導的管理與指導，完成崗位工作任務；
2、具有與聘用崗位相應的文化和業(yè)務知識；
3、有一定的工作經(jīng)驗，能夠獨當一面，熟練操作計算機；
4、盡職盡責，能與單位領導主動密切配合，不斷吸取工作經(jīng)驗，協(xié)助做好各項工作；
5、嚴禁以任何借口向服務對象索要錢財、禮品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，直至辭退；
6、承辦領導和上級部門交辦的其他工作。
（二）財務崗位：
1、能嚴格服從各級領導的管理與指導，完成崗位工作任務；
3、審核票據(jù)后及時進行會計賬務處理；
4、月末進行盤點、核實數(shù)據(jù)；
5、月末結賬，編制財務會計報表及會計報表附注；
6、負責每月的納稅申報工作；
7、負責將憑證整理裝訂成冊，并進行歸檔保存；
9、承辦領導和上級部門交辦的其他工作。
（三）臨時性崗位：
1、能嚴格服從各級領導的管理與指導，完成崗位工作任務；
2、認真履行服務職能，嚴格遵守辦公室日常辦公制度；
3、認真履行后勤保障工作；
4、嚴格執(zhí)行單位全體人員的日?？记诠ぷ?；
5、承辦領導和上級部門交辦的其他工作。
第六條 首次聘期滿考核優(yōu)秀的，在同等條件下，可優(yōu)先簽訂續(xù)聘合同，續(xù)聘合同要在聘用期滿前1個月辦理。
第七條 聘用合同簽訂后，單位和聘用人員應全面履行合同規(guī)定的各項義務，任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。在合同有效期內(nèi)，簽約雙方可在協(xié)商一致的基礎上對合同加以變更或修改，雙方未達成一致意見時，除法律、法規(guī)以外，雙方必須按合同的規(guī)定履行義務。
第八條 單位為聘用人員建立個人臨時檔案。簽訂正式聘用合同的聘用人員應將學歷學位證書原件、職稱證書原件、身份證復印件交予辦公室存檔，所有證件在聘用人員離職時歸還。
第九條 單位為聘用人員繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險金，應由本人承擔部分由單位財務直接從工資中代扣代繳。
第十條 聘用人員應自覺遵守國家法律法規(guī)、單位的各項規(guī)章制度和聘用合同條款，認真履行崗位職責，完成崗位工作任務。
第十一條 聘用人員有下列情形之一的，單位有權單方解除合同關系。
（一）聘用人員在應聘過程中有弄虛作假或采取不正當手段的；
（二）年度考核不合格的，不能繼續(xù)履行崗位職責的；
（三）不履行聘用合同條款的；
（四）連續(xù)曠工超過10個工作日的或者一年內(nèi)累計曠工超30天的；
（六）違法亂紀造成嚴重后果，或者嚴重違背職業(yè)道德造成極壞影響的；
（七）違犯法律，受到刑事處罰，或者被勞動教養(yǎng)的； 第十二條 不論是解除還是終止聘用合同，聘用人員均須在歸還單位財物、辦理工作移交手續(xù)后方可離崗；擔任財務管理工作的人員，還應經(jīng)單位審計后方可離崗，否則單位追究其責任。
第十三條 聘用人員應嚴格執(zhí)行單位考勤制度，擅自缺勤或無故離崗者按曠工處理。事假、病假、婚假、喪假等，嚴格按照單位相關規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 聘用人員應顧全大局，維護單位整體利益，不得無事生非、造謠惑眾，不得貶低、損毀單位聲譽，不得參與非法組織。否則，追究當事人責任。
未盡事宜由局務會研究決定后另行補充完善。
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本制度自2017年1月1日起實施。
一、 目的
為了進一步規(guī)范公司員工聘用管理，提高公司員工聘用效率，實現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置，結合公司實際，特制定本制度。
二、 適用范圍
適用于公司員工招聘、錄用、試用轉正及勞動合同簽訂管理。
三、 工作職責
公司行政部負責公司員工招聘、錄用、試用轉正及勞動合同簽訂的統(tǒng)一管理。
1. 行政部負責員工招聘計劃的制定及經(jīng)批準后的實施。
2. 各用工部門負責本部門用工需求申報。
3. 總經(jīng)理負責招聘計劃及新增崗位人員招聘的審批。
4. 各部門負責人負責本部門試用員工的確認。
5. 各部門負責人對本部門人員薪酬提出意見和建議，人事部審核，總經(jīng)理批準。用工部門和人事部共同協(xié)商，對人員薪酬提出意見和建議，總經(jīng)理批準。
6. 各用工部門負責本部門試用期員工的試用考核及轉正申報。
7. 行政部負責員工試用轉正的審核。
四、 招聘原則：
1. 德才兼?zhèn)湓瓌t：行政部及各用人部門在招聘人員時，盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T，同等條件下，以德為先。
2. 公開、公平、公正原則：人事部在有人員需求時，要公開發(fā)布相關信息，在選拔過程中做到公平、公正。
3. 人崗匹配原則：人事部在進行人員篩選時，要量才錄用，盡量選擇適用型人才，避免能力過?；蚰芰Σ蛔阍斐傻牟涣加绊憽?BR> 4. 親屬回避原則：人事部及用人部門進行篩選時，應盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任職。
5. 先批后招原則：人員招聘必須按照規(guī)定程序審批后由人事部進行統(tǒng)一招聘，不允許用工部門私自招聘和錄用。
6. 有下列情形之一者，不予以錄用：
1) 精神病或傳染病患者；
2) 有政治、經(jīng)濟問題者；
3) 不滿《勞動法》規(guī)定年齡者；
4) 公安機關追捕或通輯的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪記錄者；
5) 所填簡歷與實際情況不符合者。如學歷要求、年齡要求、工作經(jīng)歷、個人資歷等。
6) 與原單位或第三方建立勞動關系，并且尚未解除。
五、 招聘程序
1. 用人需求與招聘申請：各部門負責人根據(jù)本部門根據(jù)本部門工作職責及內(nèi)容，明確本部門人員編制。當新增工作任務、員工離職空缺等原因產(chǎn)生的人力需求，報人事部負責人，人事報總經(jīng)理批準。
2. 用人需求審核：人事部按需求組織各部門編制下年度人力編制計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后，作為行政部審核部門人力需求的標準。如為編制外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進人才，須以呈批表形式報總經(jīng)理審批。如果為新增加崗位，用人部門必須編寫崗位職責說明書，經(jīng)公司例會討論通過后進行招聘。
3. 制定招聘計劃：人事部根據(jù)各部門提交的人力需求表，編制人力需求匯總表，并在明確用人需求后3個工作日內(nèi)擬訂招聘計劃。招聘計劃包括擬招的人數(shù)、職位名稱、任職資格要求，應聘人員的考核方案，招聘的截止日期，確定入職的員工上崗時間；招聘資料費、攤位費、廣告費，以及招聘工作時間表等。
六、 招聘活動
1. 選擇招聘渠道，發(fā)布招聘信息：
行政部根據(jù)需求崗位特點、任職資格要求、人力市場情況等因素，慎重選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息。招聘渠道選擇及信息發(fā)布在完成招聘計劃后5個工作日內(nèi)完成。目前，公司主要依靠以下渠道：
1) 報紙招聘：本地發(fā)行量較大，讀者群較多的報紙。
2) 網(wǎng)絡招聘：目前主要通過鋼鐵英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等直接發(fā)布職位。以后視招聘工作需求，再尋求新的招聘網(wǎng)站合作。
3) 各種現(xiàn)場招聘會：參加各種大型招聘會。
4) 校園招聘：與大、中專院校保持聯(lián)系，定期輸送畢業(yè)生，接收學生進行實習，并從中挑選合適人員留任。
5) 內(nèi)部推薦：鼓勵公司員工推薦。
6) 政府就業(yè)中心：搜集人才信息，或參加現(xiàn)場招聘會。
7) 職業(yè)介紹所、個人中介：工商注冊或個人從事的'中介服務。
8) 個人中介及其它可行的招聘渠道。其中，當?shù)貓蠹?、?nèi)部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道，網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦為技工、工程師、管理人員的主要渠道。
2. 行政部初試
對于資料篩選合格者，行政部及時通過電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來的應聘者，行政部面試人員需記錄約談結果；應聘者來公司面試，需填寫應聘人員信息登記表，行政部面試人員填寫面試評估表的初試部分。面試內(nèi)容包括個人背景、所接受過的教育和訓練、具備的資格、經(jīng)驗和能力等。
1) 個人背景：個人特性、家庭情況、愛好、年齡、身體狀況、社會關系等。
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2) 教育和訓練：個人受教育程度和職能訓練的深度、廣度，相應的職稱等級。
3) 工作經(jīng)驗：曾經(jīng)服務單位、任職、薪資、離職原因、個人專長，最突出的成就等。
4) 資格和能力：上崗證、資格證、專業(yè)技術資格證書、實際操作能力、管理能力、領導能力、人際溝通能力等。
人事部面試人員根據(jù)綜合考察結果，決定是否推薦給用人部門進行復試。
七、 錄用及入職
經(jīng)面試合格的人員，均可進入公司錄用程序，辦理入職手續(xù)。 錄用人員報到，人事部負責組織辦理員工錄用審批手續(xù)，查驗相關證件，并根據(jù)需要進行背景調(diào)查。行政部負責審核錄用員工的職務級別和工資級檔等人事資料。
被錄用人員在辦理報到手續(xù)時應提供以下入職資料：
1) 個人簡歷、員工登記表；
2) 身份證原件及復印件5份；
3) 最高學歷證明（含畢業(yè)證、學位證等）原件及復印件1份；
4) 專業(yè)技術資格證明原件及復印件1份（專業(yè)技術人員提供）；
5) 健康證（僅食堂工作人員提供）；
行政部在審核以上資料無誤后辦理入職手續(xù)；如體檢不合格（各類傳染性疾病、心臟病、肺病等）或提供證明資料與實際不符者不予以錄用。
辦理入職手續(xù)時，人事科負責與員工簽定勞動合同開始正式試用，起薪日從入職報到之日起。
入職手續(xù)完成后，新員工立即進行入職培訓，包括行政部組織的一般入職培訓，安環(huán)部門組織的安全培訓，用人部門組織的崗位培訓等。
八、人員報批及備案
公司各級錄用人員都需按照上海海博股份有限公司規(guī)定辦理相關報批備案手續(xù)。中層管理人員須按照要求報集團公司審批；一般管理人員須按照要求向集團公司報備；一般員工須報總經(jīng)理批準。公司所有員工檔案由上海海博股份有限公司保管備案。
九 、試用及轉正管理
所有錄用員工均實行試用制，試用期一般根據(jù)簽訂的勞動合同年限確定。目前，試用期一般為1～3個月。如沒有試用期，部門必須在錄用審批表上注明。試用期員工的直接主管和部門負責人對試用期員工的工作業(yè)績進行考核并做出評價。評價合格者轉正。所有新招聘人員從試用期開始繳納社會保險。
十、 勞動合同
所有員工必須與公司簽訂《勞動合同》
十一 、 附則
1. 本制度由行政部制定、解釋。
2. 本制度自頒布之日起實施。
為了使公司員工人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本制度。
招聘原則
公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開、公平、公正為原則，通過向社會公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。
員工招聘流程
1.公司各部門因業(yè)務需求，需要招聘員工，由部門負責人向公司綜合部提出招聘申請和招聘計劃，并在招聘計劃中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數(shù)量、招聘條件（包括應聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限等）、受聘人員主要工作等事項。
2.綜合部接收到申請后，根據(jù)各部門招聘申請，結合該部門人員編制和實際情況，盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報總經(jīng)理、董事長審批，獲準后執(zhí)行招聘。
3.綜合部制定招聘方案及與招聘工作相關的表格，同時擬定招聘計劃后按照招聘方案施行招聘。并通過各種方式（如報紙、電視廣告、網(wǎng)絡、人才招聘會、人才交流會等）面向社會發(fā)出招聘信息（包括招聘條件、應聘人員需帶的資料、應聘時間地點等）。
4.綜合部要求應聘人員攜帶個人資料及證件到公司指定地點參加面試（如有需要可讓其先參加筆試后再面試）。
5.綜合部在收齊應聘者資料后，協(xié)同用人部門主管或部門專業(yè)人員對應聘者資格進行書面材料初審并對前來參加面試的人員進行面試。
6.綜合部配合用人部門對應聘者的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務能力以及綜合素質(zhì)進行綜合分析并對應聘人員進行評價，共同決定合格者并擬定錄用。綜合部負責將面試結果及擬定錄用人員資料匯總后報總經(jīng)理、董事長批準。獲準后，由綜合部通知受聘者到公司報到進行試用。部門負責人或經(jīng)理一級人員的招聘由總經(jīng)理或董事長對其進行面試，面試合格后進行試用。
河北中礦礦業(yè)有限公司制度匯編
一、錄用
1.試用期
1) 公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過1－3個月的試用期，試用期滿綜合所在部門評估合格后，由綜合部報總經(jīng)理審核、批準后，可轉為正式員工。
2) 員工上崗后要先培訓，培訓時間為一周，培訓內(nèi)容為：公司簡介、各項管理規(guī)章制度及所在部門工作任務、崗位職責、安全生產(chǎn)培訓等，培訓期滿與公司簽署試用合同。
3) 培訓期間，如果所在試用部門負責人和綜合部認為員工的各方面能力達不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權停止試用。
4) 試用期間，綜合部及用人部門對員工是否勝任其職務進行評估。能迅速掌握所需要的工作技能或達到崗位所需要的要求，可提前結束試用期。
5) 試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀者，公司有權解除其勞動關系。
6) 試用期間，公司有權根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)來調(diào)動崗位及根據(jù)試用期滿后的考核結果調(diào)整和變化員工的工資水平。
7)公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉正、延長試用（試用期最多不超過六個月）或不予以錄用。
2.轉正
1) 試用期滿的員工，在考核合格后，由綜合部與其簽訂正式的勞動合同，一式兩份，一份由綜合部存檔，一份由員工自行保管。
2) 正式的勞動合同按公司的經(jīng)營年度一年簽訂一次。合同到期時若未發(fā)生解聘和離職的情況，綜合部應在合同期滿前一個月與該員工進行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。
二、離職
1.新員工在試用期間，自認不適合其職務必須提前(工作一個月的提前一周；工作兩個月的提前15天；工作兩個月以上不滿三周的提前20天)以書面形式向綜合部申請，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理完交接手續(xù)方可離職。
2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提前一個月向部門主管提出書面申請，部門主管報綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理完交接手續(xù)方可離職。
3.公司將要辭退的員工，將在其解除勞動合同前一個月由綜合部通知其本人辦理完交接手續(xù)方可離職。
4.離職手續(xù)辦理：
1）員工離職要填寫《離職申請表》，交部門負責人審核后，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。
2）辦理離職交接時必須按照《離職交接單》上的內(nèi)容一一進行交接，經(jīng)相關部門負責人簽字確認后，交接辦理完畢。《離職交接單》由綜合部進行存檔。
3）任何離職員工都無權在其原工作時所使用的電腦上復制、刪除任何文件，若因此給公司造成任何損失，公司有權追究其責任。
4）無論任何情況下離職，應無條件向公司轉交與公司業(yè)務有關或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。
5）離職員工薪資于辦理完交接手續(xù)的次月薪金發(fā)放日領取。
6）如員工未辦理任何交接手續(xù)擅自離職的，公司有權扣除當月薪資，待按《離職交接單》交接手續(xù)完畢后，扣除當月薪資的80%作為該員工非正常離職的處罰。
三、不經(jīng)預告解除勞動關系
有下列情形之一的，屬嚴重違紀行為。公司可立即終止與員工的勞動合同。
1. 員工未能履行其職責嚴重違反公司制度，造成嚴重違紀行為的；
2．員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機密的；
3．故意破壞公司財物或侵占公有財物者；
4．偷竊公司或同事的財物者；
5．在工作場所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者；
6．不服從公司調(diào)動或有威脅行為者；
7、不服從公司管理，對抗本公司負責人及管理人員，利用工作時間聚眾影響工作的;
8．違法被刑事拘留或判刑者；
9．利用職權營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；
10．員工未經(jīng)公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作者；
12．其它有重大過失或不當行為，導致嚴重不良后果者。
四、經(jīng)預告解除勞動關系
有下列情況之一者，公司經(jīng)預告后解除勞動合同，發(fā)給本人上個月工資一個月的經(jīng)濟補償金：
1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉讓時，需解除勞動合同的；
3．員工因病或非工傷痊愈后，不能從事原工作或不服從公司另行安排工作的。
人員聘用管理制度篇十一
第一章總則
第一條為規(guī)范公司勞動人事管理?制度，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制，特制定本辦法。
第二章適用范圍
第二條公司全體員工均適用本辦法
第三章定編及崗位設定
第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報總經(jīng)理批準實施。
第四條人力資源部會同各部門科學合理地劃分企業(yè)組織職務，明確職務間的相互關系，建立清晰的職務層次和順序。
第五條編制崗位說明書，明確每個崗位的工作性質(zhì)、任務、權限、責任大小以及任職條件。
第四章崗位聘用原則
第六條堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結構。
第七條公司調(diào)配方案與個人業(yè)務專長和意愿相結合。
第八條實行自上而下的逐級聘用制，并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。
第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限?。
第五章管理人員任免
第十條公司高級管理人員由董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書和財務總監(jiān)組成；公司中級管理人員由各部門部長、經(jīng)理、主任和部門副部長、副經(jīng)理、副主任組成。
第十一條公司管理人員任免通過聘用制實現(xiàn)，即聘用和解聘。
第十二條公司高級管理人員的任免：
1、總經(jīng)理由董事長提名，董事會任免；
2、董事會秘書由董事長提名，董事會任免；
3、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會任免。
第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。
第十四條公司所有人事任免事項，均須正式行文通告。
第六章晉升和降職
第十五條公司建立正常職務升遷機制，由人力資源部提出備選方案報總經(jīng)理辦公會議審議后實施。
第十六條對成績出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。
第十七條對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用,特殊情況可連降幾級。
第十八條職位升遷由部門負責人或公司高級管理人員提出，經(jīng)總經(jīng)理審核批準，由公司人力資源部行文通告。
第十九條當事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求，人力資源部受理后提出初步意見，報公司高級經(jīng)理會議審批。
第二十條員工職位升遷后，其工資福利待遇應進行相應調(diào)整，特殊情況報總經(jīng)理批準后可保持不變。
第七章崗位調(diào)換
第二十一條為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。
第二十二條員工主動提出崗位調(diào)換時，可向人力資源部遞交調(diào)動申請書，經(jīng)新舊崗位部門負責人和公司總經(jīng)理批準后，由人力資源部正式行文任免事項，當事人辦理交接手續(xù)。
第二十三條公司提出人事調(diào)動命令時，征求員工個人和新舊崗位部門負責人意見后，人力資源部正式行文調(diào)動，當事人辦理交接手續(xù)。
第二十四條所有崗位變動，其部門負責人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑒定，并交人力資源部存檔。
第八章試用及正式聘用
第二十五條公司所有員工均應實行試用制，須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月，需延長試用期的必須報總經(jīng)理審批，但試用期最長不超過6個月。
第二十六條試用員工部門負責人對其試用期工作績效進行考核，提出提前結束、按原定期限、延期、解聘等意見，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。
第二十七條員工由試用轉入正式聘用，須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。
第二十八條根據(jù)員工崗位、職務等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的，如員工提出，可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。
第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關規(guī)定，確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。
第九章解聘
第三十條公司因下列原因，可對有關員工解聘：
1、受聘人因本業(yè)務、技術水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求；
2、受聘人在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成崗位任務；
3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度；
4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗；
5、公司因經(jīng)營業(yè)務和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化；
6、受聘人因脫產(chǎn)進修、長期外借，難以履行崗位責任；
7、無正當理由連續(xù)曠工達十五天；
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求；
9、受聘人因勞動合同趨于屆滿；
10、其他本公司認為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關法規(guī)的事宜。
第三十一條解聘可由員工或公司各方提出，須于離職前1個月提出。
第三十二條公司無正當理由提出解聘要求的，按雙方簽定的勞動合同進行補償。
第三十三條員工解聘后，公司將不再負擔員工的任何非公司職責范圍內(nèi)的費用。
第十章附則
第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理會議審議通過后生效。
第二條 確定崗位編制的原則：?
1.符合總公司及子公司長遠發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足實現(xiàn)利潤計劃的需要； ??
2.符合目前或近期業(yè)務的需要； ? ?
3.需做好勞動力成本的投放產(chǎn)出評估；?
4.有助于提高辦公效率和促進業(yè)務開展，避免人浮于事； ? ?
5.適應用人單位領導的'管理能力和管理幅度。 ?
1.剝奪政治權利尚未恢復； ? ?
2.被判刑或被通緝，尚未結案； ??
3.參加非法組織；?
4.品行惡劣，曾受過開除處分； ??
5.吸食毒品；?
6.經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認為不合格； ??
7.年齡未滿 18周歲。 ?
1.人力資源部會同用人單位進行招聘準備工作：?
（2）擬定招聘日程安排； ??
（3）成立主試小組；?
（4）編制筆試問卷和面試綱要； ? ?
（5）需要準備的其他事項。 ??
2.實施步驟：?
1.講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標； ?
2.講解公司的組織機構設置，介紹各部門人員； ??
3.講解各項辦公流程，組織學習各項規(guī)章制度； ? ?
4.介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導使用辦公設備；?
5.講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求； ?
6.解答疑問；?
7.組織撰寫工作心得及工作意向。 ?
1.在本公司工作的員工不得擔任保證人。?
2.被擔保人有下列情形之一者，保證人應付賠償及追繳責任： ? ?
（1）營私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失； ??
（2）侵占、挪用公-款、公物或損壞公物； ? ?
（3）竊取機密技術資源或財物； ?
（4）拖欠賬款。?
（1）保證人死亡或犯案；?
（2）保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動，因而無力保證； ? ??
（3）保證人宣告破產(chǎn)； ? ?
（4）不欲繼續(xù)保證。?
第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資子公司。 ?
第十三條 本制度從制訂之日起實施，解釋權歸人力資源部。
人員聘用管理制度篇十二
為加強駕駛員、押運員的聘用及管理，提高駕駛員、押運員的整體素質(zhì)，制定本制度。
本制度適用于公司危險品車輛的駕駛員、押運員的招聘和管理。
人員招聘工作由綜合辦公室負責。
4 內(nèi)容與要求
4.1 遵照《道路運輸從業(yè)人員管理規(guī)定》，結合本公司實際，對從業(yè)人員進行聘用和管理。
4.2 聘用人員條件
4.2.2 駕駛員年齡在25周歲至55周歲，須持有汽車駕駛證2年以上持有危險貨物從業(yè)資格證，具備擬聘駕駛崗位所需的專業(yè)技能。
4.2.3 押運員年齡在18周歲以上55周歲以下，持有押運證，具備擬聘押運崗位所需的專業(yè)技能。
4.2.4 遵守國家法律、法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德。遵守公司勞動紀律和規(guī)章制度，保守工作秘密。
4.2.5 初中以上文化程度，身體健康，責任心強，愛學習應變能力較強。
4.2.6 正式錄用前要接受相關法規(guī)、安全知識、專業(yè)技術、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓，了解危險貨物性質(zhì)、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外的.應急措施，經(jīng)考試合格并取得相應的從業(yè)資格證件后方可錄用。
4.3 聘用程序
4.3.1 招聘：根據(jù)計劃人數(shù)，招聘所需駕駛員、押運員。
4.3.2 考核：由綜合辦公室組織對應聘駕駛員、押運員進行危險化學品相關法律法規(guī)、所承運危險化學品的理化特性、應急救援措施等進行培訓并考核。并對應聘駕駛員進行駕駛技術考核。技能評定合格后，可進入醫(yī)院進行準入崗位前常規(guī)體檢。
4.3.3 錄用入職：經(jīng)考核合格的應聘人員辦理入職手續(xù)，進行上崗前安全教育，試用期三個月，試用合格后正式錄用，簽定勞動合同和責任書。
4.3.4 續(xù)聘。公司對聘用人員應定期進行考核，考核結果作為是否續(xù)聘的主要依據(jù)。根據(jù)考核結果和工作需要，聘用到期后，如需續(xù)聘，重新簽訂聘用合同。
4.4 聘用待遇
4.4.1 公司按駕駛員工資標準給付工資。
4.4.2 公司按照有關規(guī)定，為所聘用的人員辦理社會保險。
4.4.3 按公司的安全風險規(guī)模、范圍、應交納一定的“安全風險管理金”，金額按不同車輛類型分別核定，重大型1萬元，中型0.7萬元，輕、微型0.5萬元，安全風險管理金交納不計息，聘用管理期滿，經(jīng)公司確認無責任事故和違約責任全額退還。
4.5 日常管理
4.5.1 嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并及時制止他人的違章作業(yè)行為。
4.5.2 嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，記錄準確可靠。
4.5.3 工作中發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能消除的要及時向領導反應并采取必要的安全措施，發(fā)生事故如實及時上報。
4.5.4 嚴格執(zhí)行駕駛員、押運員的持證上崗規(guī)定，有權拒絕違章指揮作業(yè)。險情嚴重時，有權停止作業(yè)，采取緊急防范措施。
4.5.5 愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。
4.5.6 參加安全活動，積極提出有關安全生產(chǎn)合理建議，實現(xiàn)安全運輸。
《道路危險貨物運輸企業(yè)從業(yè)人員臺賬》
《勞動合同》
《崗位責任書》
人員聘用管理制度篇十三
(2)部門負責人(經(jīng)理)的聘任:
2)部門副職的聘任,采取部門正職提名推薦的方法,報總經(jīng)理室認可確定,副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書后由正職聘任上崗。
(3)部門工作人員的聘任:部門負責人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標,合理提出一人多崗的崗位設置及人選建議,總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后,由部門負責人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。
(4)直屬公司負責人、項目經(jīng)理部經(jīng)理,分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦,總經(jīng)理辦公會議研究確定,由總經(jīng)理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書后聘任上崗。
(1)受聘期間調(diào)出本公司,自行解聘,按現(xiàn)職務工資等級介紹給調(diào)入單位
(2)聘期屆滿,基本稱職的'因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時的工資等級外,不再享受原職務待遇。安排新工作后,其職務、特別待遇按新崗位確定。
(3)在聘用期間,工作失誤造成較大信譽、經(jīng)濟損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護,或表現(xiàn)較差,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究認為其不稱職的,給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時的工資待遇,如重新聘用,按新崗位確定待遇。
人員聘用管理制度篇十四
第一條 制定目的
為客觀、全面地反映本社各部門及成員的工作情況，使記者社的制度完善規(guī)范，作到真正的有章可循，獎懲分明，保障檔案的安全保管和開發(fā)利用特制定本制度。
第二條 檔案的意義
記者社檔案是記者社的組織干部管理、教育、活動等工作開展所積累的文字及實物資料，為以后的工作提供必要的參考資料，是記者社至關重要的公共財產(chǎn)。
第三條 檔案內(nèi)容
本制度包括總則、檔案分類制度、檔案管理制度、檔案借閱制度和附則五部分。
第二章 檔案分類制度
檔案按內(nèi)容劃分為：部門檔案、人事檔案、活動檔案、會議檔案、財務檔案、外來資料檔案及記者社相關制度檔案。
第一條 部門檔案
（一） 檔案范圍
本檔案共五冊（包括社委人事檔案），并按部門劃分。包括各部門職能介紹、成員相關資料（簡介、個人獲獎情況說明等）、成員名單和通訊錄。
（二）檔案建立
1）本社成員的人事檔案由秘書部成員為其建立，其中的個人履歷等基礎資料由個人及部門填寫。
2）部門檔案是社委會對各部門日常工作的考核紀錄，作為先進評選、獎勵的主要依據(jù)。
第二條 人事檔案
（一）檔案范圍
包括記者社指導老師簡介，社委會簡介及各部門部長、副部長、成員名單。
（二）檔案建立
記者社指導老師、社委會檔案在每年換屆后由秘書部成員為其建立，其中的個人履歷等基礎資料由個人填寫。
第三條 活動檔案
（一）檔案范圍
檔案按內(nèi)容劃分為：招新活動檔案、換屆活動檔案、外出聯(lián)誼交流活動檔案、評報活動檔案。各類檔案包括各相關活動的活動策劃書、活動通知、活動流程、發(fā)言稿、活動工作安排表、活動總結、活動成果等相關文件。
（二）檔案建立
1）記者社各部門在舉辦大型活動后的7天之內(nèi)，需把本次活動的所有相關文件一并提交，由秘書部存檔。
2）舉辦大型活動時，攝影部要注意保存各種文字圖像資料，要及時采集活動圖片，及時將照片、相關宣傳稿件存檔，并在秘書部工作人員收集時及時提交。
第四條 會議檔案
（一） 檔案范圍
會議記錄本、部長例會流程、會議下發(fā)資料、發(fā)言稿、會議ppt、資料圖片。
（二） 檔案建立
1） 秘書部對每次學生會全體成員會議在會議記錄本上進行記錄，并于會后收集本次會議所有相關資料進行整理存檔。
2） 社委會例會資料由秘書長進行收集，月末交給檔案管理人員收集存檔。
第五條 財物檔案
（一） 檔案范圍
活動預算表、活動結算表、學生會財務帳目、發(fā)票、學生會集體獲得的獎品、紀念品、文具、展板、條幅、裝飾品等。
（二） 檔案建立
1）各部門舉辦活動前，根據(jù)活動計劃書，本著節(jié)約務實、具體詳盡的原則編制預算申請，然后交由社委會審核通過，再上報分管老師審核簽字。
2）發(fā)票填寫所購物品、時間要符合實際。背面注明經(jīng)手人、所購具體物品及時間，做到詳實具體，以便登記入賬。最后主辦部門將預算申請和發(fā)票一并交秘書部報銷、存檔。
3）秘書部專門設立財務賬目本，每月應作賬目整理，并向社委會匯報批示，接受社委會監(jiān)督。
4）秘書部為每一件辦公物品都建立檔案，詳細記錄其管理、使用情況。
第六條 外來資料檔案
（一） 檔案范圍
校各學生組織及外校組織的.通訊錄、報刊等外來資料。
（二） 檔案建立
秘書部每次領取資料后，進行資料整理，重要資料備份存檔。
第七條 記者社制度檔案
（一） 檔案范圍
ci系統(tǒng)、場地借用流程、物資借用辦法、值班制度等相關文檔。
（二） 檔案建立
1）記者社秘書部在學生會內(nèi)部制度修訂后進行收集，并整理歸檔。
2）對于上級下發(fā)制度文檔進行復印下發(fā)各部門，并備份存檔。
第三章 檔案管理制度
第一條 檔案管理人
1）檔案收集與管理總監(jiān)督人為秘書。秘書部內(nèi)委任檔案管-理-員，由檔案管-理-員對各個部門進行跟蹤負責。在活動頻繁時可適當在秘書部內(nèi)成立檔案小組進行一對一跟蹤負責。
2）檔案管-理-員于各部門舉行大型活動后主動聯(lián)系相關部門提交檔案所需文檔，并對檔案的收集進行監(jiān)督。
3）各部門應確定一名委員作為檔案收集工作的聯(lián)系人，負責收集活動的相關資料。重要文件（包括工作計劃、總結以及某些重要活動的文件資料），各部門信息員除了上交一份文字資料外，還應將文件用word形式存入磁盤上交或發(fā)到秘書部的郵箱中。
4）檔案管-理-員負責文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)。堅持平時整理，根據(jù)不同種類文件材料的形成特征，合理分類存放，便于利用和歸檔。管-理-員一學期須作一次檔案統(tǒng)計匯報工作，并將本學期的重要文件及活動照片統(tǒng)一錄入磁盤，以便保管及查閱。
5）歸檔做到排放合理，頁號編寫準確，案卷目錄清楚，案卷標題簡明扼要。按歸檔時間在檔案首頁檔案目錄中進行登記，方便檢索。
6）各部所需收集范圍具體請參見《校報學生記者社檔案》里各部門業(yè)已歸檔的資料。除此之外，各部門還可以增加收集對學生會今后工作有參考利用價值的資料。另外，工作計劃書與各大型活動的工作總結也應在收集范圍之內(nèi)。
第二條 歸檔時間
1）各部門的檔案收集工作的聯(lián)系人，在活動結束后七天內(nèi)把相關資料交給檔案管-理-員進行歸檔。
2）對于年度工作總結、各種年報、成員名冊，應于每個學期末進行歸檔。
3）每個學期末進行一次全面、徹底的歸檔，各部門要把上一年應歸檔而未歸檔的全部文件材料移交秘書部歸檔。
第三條 歸檔范圍
按各檔案的檔案范圍進行。
第四條 檔案格式
1）各部門上交歸檔文檔統(tǒng)一運用應屆學生會模板，并用a4紙打印后提交。
2）外來文檔原件歸檔。
3）每冊檔案首頁為檔案目錄，檔案本每頁張貼頁碼，并要求對更新的文檔內(nèi)容在檔案目錄進行登記，方便檢索。
4）每冊檔案側面填寫檔案名稱、冊數(shù)。
第四章 檔案借閱制度
為了加強本單位檔案管理，搞好各門類檔案的提供利用工作，特制定以下制度：
第一條 記者社各部門借閱檔案，必須經(jīng)檔案管理人員同意并在檔案借閱登記表上進行登記，注明借閱人姓名、部門、聯(lián)系方式、借閱內(nèi)容，并記錄歸還時間，是否完整歸還等具體事項。特殊情況需借出的，需經(jīng)檔案管理人批準，但借出時間不得超過一周，不得轉借他人。需繼續(xù)使用者要辦續(xù)借手續(xù)，確保檔案的完整與安全。
第二條 外單位來人查閱本單位檔案，需經(jīng)秘書長簽字批準，方可查閱，不得抄錄或借出。
第三條 對于借閱、借用的檔案，未經(jīng)允許不得圈畫、涂改、折卷、裁剪、撕毀、抽調(diào)、翻印、轉借、公開引用、增刪檔案中的任何材料及文件等。
第四條 如發(fā)現(xiàn)檔案錯漏請及時與檔案管理人員聯(lián)系，由檔案管理人員核實后進行修正，不得私自修改。
第五條 對所有借檔案或經(jīng)批準復印的材料要妥善保存。違反要及時追查，并追究有關人員的責任。
第六條 珍貴的實物檔案、重要的照片、底片、縮微膠片等檔案一律不借出。
第五章 附則
第一條 學生會每年換屆時，以往文件移交下屆成員作為參考，由秘書部成員接管檔案。
第二條 本制度自頒布之日起施行。
第三條 其他未盡事宜由秘書部請示社委會后決定。
人員聘用管理制度篇十五
為了進一步加強聘用工作人員的管理工作，規(guī)范辦事程序，健全管理制度，保障用人單位和聘用人員的權益，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》的有關規(guī)定，結合我單位實際，制訂本制度。
第一條 聘用人員一律實行聘用合同制，聘用合同根據(jù)每年年終對聘用人員的考核情況一年一聘，逐年簽訂。
第二條 聘用堅持公開、公正、德才兼?zhèn)?、擇?yōu)聘用的原則。
第三條 聘用制人員應具備的基本條件：
（一）誠實守信，品行兼優(yōu)，身體健康，無違紀違法記錄；
（三）身體健康，能適應崗位工作要求；
（四）聘用崗位所要求的其它條件。
第四條 人員聘用的基本程序：
（一）應聘人員申請應聘相應崗位；
（二）相關崗位科室部門負責人審核基本條件并報經(jīng)單位領導批準；
（三）試用期三個月；
（四）試用期滿，科室負責人填寫試用報告上報單位領導；
（五）試用合格者與單位簽訂聘用合同。
第五條 聘用制人員崗位要求：
（一）專業(yè)技術崗位：
1、能嚴格服從各級領導的管理與指導，完成崗位工作任務；
2、具有與聘用崗位相應的文化和業(yè)務知識；
3、有一定的工作經(jīng)驗，能夠獨當一面，熟練操作計算機；
4、盡職盡責，能與單位領導主動密切配合，不斷吸取工作經(jīng)驗，協(xié)助做好各項工作；
5、嚴禁以任何借口向服務對象索要錢財、禮品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，直至辭退；
6、承辦領導和上級部門交辦的
其他
工作。
（二）財務崗位：
1、能嚴格服從各級領導的管理與指導，完成崗位工作任務；
3、審核票據(jù)后及時進行會計賬務處理；
4、月末進行盤點、核實數(shù)據(jù)；
5、月末結賬，編制財務會計報表及會計報表附注；
6、負責每月的納稅申報工作；
7、負責將憑證整理裝訂成冊，并進行歸檔保存；
9、承辦領導和上級部門交辦的其他工作。
（三）臨時性崗位：
1、能嚴格服從各級領導的管理與指導，完成崗位工作任務；
2、認真履行服務職能，嚴格遵守辦公室日常辦公制度；
3、認真履行后勤保障工作；
4、嚴格執(zhí)行單位全體人員的日?？记诠ぷ鳎?BR> 5、承辦領導和上級部門交辦的其他工作。
第六條 首次聘期滿考核優(yōu)秀的，在同等條件下，可優(yōu)先簽訂續(xù)聘合同，續(xù)聘合同要在聘用期滿前1個月辦理。
第七條 聘用合同簽訂后，單位和聘用人員應全面履行合同規(guī)定的各項義務，任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。在合同有效期內(nèi)，簽約雙方可在協(xié)商一致的基礎上對合同加以變更或修改，雙方未達成一致意見時，除法律、法規(guī)以外，雙方必須按合同的規(guī)定履行義務。
第八條 單位為聘用人員建立個人臨時檔案。簽訂正式聘用合同的聘用人員應將學歷學位證書原件、職稱證書原件、身份證復印件交予辦公室存檔，所有證件在聘用人員離職時歸還。
第九條 單位為聘用人員繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險金，應由本人承擔部分由單位財務直接從工資中代扣代繳。
第十條 聘用人員應自覺遵守國家法律法規(guī)、單位的各項規(guī)章制度和聘用合同條款，認真履行崗位職責，完成崗位工作任務。
第十一條 聘用人員有下列情形之一的，單位有權單方解除合同關系。
（一）聘用人員在應聘過程中有弄虛作假或采取不正當手段的；
（二）年度考核不合格的，不能繼續(xù)履行崗位職責的；
（三）不履行聘用合同條款的；
（四）連續(xù)曠工超過10個工作日的或者一年內(nèi)累計曠工超30天的；
（六）違法亂紀造成嚴重后果，或者嚴重違背職業(yè)道德造成極壞影響的；
（七）違犯法律，受到刑事處罰，或者被勞動教養(yǎng)的； 第十二條 不論是解除還是終止聘用合同，聘用人員均須在歸還單位財物、辦理工作移交手續(xù)后方可離崗；擔任財務管理工作的人員，還應經(jīng)單位審計后方可離崗，否則單位追究其責任。
第十三條 聘用人員應嚴格執(zhí)行單位考勤制度，擅自缺勤或無故離崗者按曠工處理。事假、病假、婚假、喪假等，嚴格按照單位相關規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 聘用人員應顧全大局，維護單位整體利益，不得無事生非、造謠惑眾，不得貶低、損毀單位聲譽，不得參與非法組織。否則，追究當事人責任。
未盡事宜由局務會研究決定后另行補充完善。
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人員聘用管理制度篇十六
尊敬的領導：
本人參加教育工作已經(jīng)33年，現(xiàn)年51歲，20xx年11月28日取得小學高級教師資格，20xx年4月——2010年10月聘任小學高級教師十級崗位。
20xx年11月——現(xiàn)在聘任小學高級教師八級崗位，在此期間我分別擔任中壩小學和三星小學的負責人。
在工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，因此本人的管理工作得到教師和家長的好評，同時本人擔任的。教學成績突出。
故根據(jù)省人社廳【20xx】194號，黔人通【20xx】165號文件精神，本人符合專業(yè)技術八級崗位的聘任條件，因此特申請繼續(xù)聘任小學高級教師八級崗位。望各位領導同意擬聘為感！
申請人：
20**年**月**日
人員聘用管理制度篇十七
1、為加強特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止傷亡事故，促進校園安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定、安全生產(chǎn)培訓管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術考核辦法、特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。
2、特種作業(yè)人員指直接從事特種作業(yè)的人員。特種作業(yè)指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的'安全有重大危險的作業(yè)。
3、特種作業(yè)人員應具備與本種作業(yè)相應的身體條件和相應的文化程度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（特種設備作業(yè)人員經(jīng)市質(zhì)量技術監(jiān)督局）考核合格，取得“特種作業(yè)操作資格證”，方可獨立作業(yè)。
取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進行復審，復審不合格或未復審的，由市區(qū)安監(jiān)局或質(zhì)監(jiān)局吊銷其“特種作業(yè)操作證”，不得繼續(xù)獨立從事特種作業(yè)。
在我校，特種作業(yè)指電工作業(yè)（含運行和維修），從業(yè)人員指電工。
4、電工必須負責合理、規(guī)范布設校園電源供應系統(tǒng)，任何部門調(diào)整、改用電源必須征得電工的同意。
5、電工必須持有上崗證，無證者不得從事接電工作。拉接電源、安裝電器設備，必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
6、電工對學校的電器設備，必須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、老化應及時修理，自身不能解決的要及時書面報告學校領導，請求盡快解決，嚴防發(fā)生觸電事故。
5、電工對師生發(fā)現(xiàn)的報修的電器、電路，應及時前往修理，如不能修復，該暫停供電的則暫停供電，不得拖延耽誤，預防發(fā)生意外事故。
6、學校放假期間，電工對全校電路狀況應進行一次全面性的檢查，不需用電的部位統(tǒng)一切斷電源，確保假期安全。
人員聘用管理制度篇一
第一條對專業(yè)技術人中的培養(yǎng)應立足于本院，對一些本院緊缺的專業(yè)技術人員，招聘解決。
第二條人事處審核資格（身份證、畢業(yè)證書、執(zhí)業(yè)證書、資格證書、職稱證書），遞交院長辦公會議討論確定試聘期限、崗位職責、經(jīng)濟待遇等。
第三條醫(yī)務處（護理部）或所在科室對其業(yè)務考核并復核其資格。
第四條考核合格者，各職能科室交院部簽署意見同意錄用。
第五條體檢。
第六條按專業(yè)進行崗前培訓。
第七條試聘期一般不得低于三個月，試聘期過后，相關職能部門應對試聘人員的業(yè)務能力做出書面的評定，由分管院長遞交院長辦公會議討論正式聘用事宜。
您
第八條同意正式聘用后，由人事與應聘人員簽訂相應的聘用合同。
第九條根據(jù)《醫(yī)療機構管理條例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》等有關規(guī)定，報當?shù)匦l(wèi)生局審批或備案。
人員聘用管理制度篇二
第一條為進一步規(guī)范和加強街道臨時聘用人員管理，依據(jù)國家、省、市相關法律法規(guī)，按照《武侯區(qū)臨時聘用人員管理辦法》（武委辦〔20xx〕59號）文件精神，結合街道實際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱臨時聘用人員是指街道根據(jù)工作需要聘用并建立勞動關系、按照合同約定領取勞動報酬的臨時工作人員，以及由專業(yè)人力資源公司以“勞務派遣”方式委派到街道工作的勞務人員。
第三條街道黨政辦是街道臨時聘用人員的歸口管理部門，負責臨時聘用人員的審查、招聘、解聘、檔案等綜合管理工作。財務科負責臨時聘用人員工資、年度考核獎、社保、公積金等審核和發(fā)放。各用人科室和村（社區(qū)）負責本單位臨時聘用人員的思想教育、崗位培訓、工作考核、行政管理等日常性工作，分管領導為管理第一責任人，各用人科室負責人和村（社區(qū)）負責人為直接責任人，并承擔相關責任。
第四條街道臨時聘用人員實行規(guī)?？刂茢?shù)管理，實行“一年一核定”的動態(tài)管理制度。
第五條街道每年根據(jù)區(qū)委編辦下達的臨時聘用人員規(guī)?？刂茢?shù)，對各科室和村（社區(qū)）兩站（綜合服務管理站和促和站）聘用人員規(guī)?？刂茢?shù)進行調(diào)整，任何單位不得超規(guī)?？刂茢?shù)使用臨時聘用人員。
第六條確因工作需要增加規(guī)?？刂茢?shù)的，由各用人單位報分管領導審核，街道主要領導同意后，報區(qū)委編辦審批。
第七條如果街道聘用人員總數(shù)超過區(qū)委編辦下達的規(guī)?？刂茢?shù)，則按“只出不進”的原則，不再錄用新的聘用人員。確實需要補充聘用人員的，由街道內(nèi)部進行調(diào)配。
第八條崗位職數(shù)：根據(jù)工作需要，聘用人員較多的單位，可以設定大組長、小組長。小組長設定條件：科室同一崗位有4-6名聘用人員的可設定小組長1名；大組長設定條件：科室有4個小組以上的可設定大組長1名。大、小組長設定需由分管領導審查把關，報街道主要領導同意后執(zhí)行。
第九條各用人單位現(xiàn)有臨時聘用人員合同期滿需續(xù)聘的，在規(guī)?？刂茢?shù)內(nèi)的按現(xiàn)行方式辦理，超過規(guī)?？刂茢?shù)的由各用人單位按優(yōu)勝劣汰的原則，在規(guī)?？刂茢?shù)內(nèi)擇優(yōu)續(xù)聘。
第十條續(xù)聘人員年齡男不超過55周歲，女不超過50周歲，且表現(xiàn)很好，年度考核合格。續(xù)聘期限為一年，采取一年一聘的方式進行。
第十一條在街道臨時聘用人員總數(shù)不超編的情況下，各單位在規(guī)?？刂茢?shù)以內(nèi)需使用新的臨時聘用人員，由用人科室根據(jù)工作需要提出申請，經(jīng)分管領導審核，報經(jīng)街道主要領導同意后，由區(qū)人社局委托專業(yè)人力資源公司，通過“服務外包”方式對其所需人員進行招聘。具體規(guī)定按《武侯區(qū)臨時聘用人員管理辦法》第十四條執(zhí)行。
第十二條檔案管理。街道黨政辦為臨時聘用人員建立個人檔案。凡在合同期內(nèi)的《勞動合同書》、個人基本情況登記表、年度考核登記表、身份證復印件、學歷證明復印件及其他需要歸檔的材料須存入個人檔案。
第十三條日常管理。各用人單位應加強對臨時聘用人員的培訓、管理及考核等工作，對是否續(xù)聘、解聘辭職、辭聘或退回人力資源公司的提出意見報分管領導審核。對違反勞動紀律、操作規(guī)范或規(guī)章制度，情節(jié)較輕的，給予批評、教育；情節(jié)嚴重的，按規(guī)定解除勞動合同，屬人力資源公司派遣勞務人員的，退回人力資源公司；違反法律法規(guī)的，移交司法機關追究法律責任。
第十四條出勤管理。建立考勤登記制度，因病、因事需要請假的，嚴格履行請銷假手續(xù)，對不履行請銷假手續(xù)擅離工作崗位或逾期未續(xù)假的，一律按曠工處理。各用人單位要對聘用人員遵守上下班制度情況進行嚴格登記考勤，作為年終考核的依據(jù)。
第十五條學習培訓。各單位要加強對聘用人員的學習培訓，不斷提高聘用人員的業(yè)務技能和工作水平。每月至少集中組織1次學習培訓，并留存好學習培訓的影像資料和文字記錄。
第十六條考試考核。根據(jù)工作需要和上級安排，將定期或不定期組織對臨時聘用人員進行考試考核，其考試考核結果作為續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。
（一）考核內(nèi)容：思想品德、工作能力或技術水平、工作態(tài)度、工作實績四個方面。
（二）考核方式：平時與年度相結合、定性與定量相結合、民主評議與業(yè)務考核相結合。民主評議著重測評臨時聘用人員的職業(yè)道德、工作能力、敬業(yè)精神、遵紀守法等情況；對專業(yè)性較強的崗位可進行業(yè)務考核，采取面試或現(xiàn)場實際操作方式進行。
（三）考核等次：年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。
遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務或技術水平高，工作勤奮，團結協(xié)作好，成績突出的，可評定為優(yōu)秀等次。
遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔奉公，熟悉業(yè)務或技術水平較高，工作勤奮，團結協(xié)作，完成工作任務較好的，可評定為合格等次。
政治素質(zhì)不高，組織紀律較差，工作責任心不強，不熟悉業(yè)務或技術水平不高，完成工作任務較差或因工作失職給單位帶來較大負面影響的，應評定為不合格等次。
（四）參加年度考核的人員要求：凡是當年參加工作未滿六個月的聘用人員，不參加年度年終考核；已經(jīng)解聘、辭職、辭退的聘用人員取消當年度年終考核資格。
第十七條聘用人員簽訂正式合同后，實行“基本工資+崗位工資（部分崗位）+職務工資+工齡工資”的統(tǒng)一薪酬模式。薪酬標準及計算辦法為：
（一）基本工資：以成都市最低工資標準計發(fā)；
（二）崗位工資：個別崗位特殊的視情設定崗位工資；
（三）職務工資：根據(jù)臨時聘用人員擔任大、小組長的情況，發(fā)給一定的職務工資；
（四）工齡工資：工作的第一年沒工齡工資，從第二年元月起按一定的標準增發(fā)工齡工資，每年遞增。
第十八條臨時聘用人員年終考核合格的發(fā)給年終績效獎金，績效獎金按區(qū)上的規(guī)定執(zhí)行?？己瞬缓细窕蛭磪⒓幽杲K績效考核的不享受年終績效獎金。
第十九條根據(jù)國家及四川省有關社會保險政策規(guī)定，街道為聘用人員購買養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險和住房公積金，繳費基數(shù)和繳費費率按社保繳費有關規(guī)定執(zhí)行，個人應繳部分實行代扣代繳。
第二十條臨時聘用人員在試用期內(nèi)只領取基本工資。
第二十一條由區(qū)級部門和街道統(tǒng)一招聘，被派到各村（社區(qū)）工作的臨時聘用人員，街道只負責基本工資、工齡工資和“五險一金”，其余的包括年終績效由村（社區(qū)）負責。
第二十二條在街道機關上班的臨時聘用人員，街道負責提供早餐和午餐（節(jié)假日除外），每年適當向臨時聘用人員收取一定的費用。
第二十三條聘用人員按不同崗位要求實行不同的工作時間和管理制度，按國家有關政策規(guī)定享受法定的節(jié)假日和正常休假，休假期間工資正常發(fā)放。超出規(guī)定假期的，經(jīng)分管領導批準可按事假處理，事假不發(fā)工資。
第二十四條扣發(fā)工資的情形：
（一）遲到、早退、中途離崗，每次扣除當月工資50元；一個月內(nèi)遲到、早退、中途離崗累計達4次（含）以上，扣除當月全部工資的50%。
（二）無故曠工半天，扣除當月工資100元；無故曠工1天，扣除當月工資200元；一個月內(nèi)無故曠工累計達2天（含）以上，扣除當月全部工資。
（三）上班時間從事與工作無關的行為，如上網(wǎng)玩游戲、炒股、看電影、聽音樂等，發(fā)現(xiàn)一次扣除當月工資100元。一個月內(nèi)累計達3次以上，扣除當月全部工資。
第二十五條有下列情形之一的，予以開除：
（一）全年遲到、早退、中途離崗累計達12次（含）以上的；
（二）全年曠工累計達4天（含）以上的；
（四）發(fā)生其他嚴重違紀，或其行為被區(qū)級機關以上部門通報批評的；
（五）工作失職給街道造成較大負面影響或造成一定財產(chǎn)損失的；
（六）不服從領導、不聽從組織安排和工作調(diào)配，或工作消極怠工屢教不改的；
（七）同時與其他單位建立勞動關系的；
（八）被依法追究刑事責任的。
第二十六條有下列情形之一的，予以辭退（解聘）：
（一）年終考核不合格的；
（二）不能勝任本職工作，經(jīng)過培訓或者崗位調(diào)整仍不能勝任工作的；
（三）患病或者非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的；
（四）實行末位淘汰制，對年終考核處于末位的聘用人員予以辭退。考核標準和末位淘汰人數(shù)由各用人單位制定。
（五）男滿55周歲、女滿50周歲的；
（六）根據(jù)上級要求街道必須裁員，或所在崗位職能調(diào)整撤消的；
（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第二十七條本辦法未涉及但《勞動合同法》及中央、省、市、區(qū)已有明確規(guī)定的，按法律和按上級規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條各用人單位可根據(jù)崗位職能，并結合工作要求，制定本單位臨時聘用人員管理考核獎懲細則。
第二十九條各用人單位每月要將臨時聘用人員落實本辦法的情況，主要是完成工作、遵守紀律、請銷假、上下班秩序等情況報黨政辦，黨政辦以此為依據(jù)核發(fā)每月工資。
第三十條本辦法由街道黨政辦公室負責解釋。
第三十一條本辦法自20xx年4月1日起施行?！督鸹蚪值擂k事處聘用人員管理暫行辦法（試行）》（成武金辦〔20xx〕19號）同時廢止。
人員聘用管理制度篇三
第一條為規(guī)范公司勞動人事管理制度，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制，特制定本辦法。
第二條公司全體員工均適用本辦法
第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報總經(jīng)理批準實施。
第四條人力資源部會同各部門科學合理地劃分企業(yè)組織職務，明確職務間的相互關系，建立清晰的職務層次和順序。
第五條編制崗位說明書，明確每個崗位的工作性質(zhì)、任務、權限、責任大小以及任職條件。
第六條堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結構。
第七條公司調(diào)配方案與個人業(yè)務專長和意愿相結合。
第八條實行自上而下的逐級聘用制，并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。
第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限。
第十條公司高級管理人員由董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書和財務總監(jiān)組成；公司中級管理人員由各部門部長、經(jīng)理、主任和部門副部長、副經(jīng)理、副主任組成。
第十一條公司管理人員任免通過聘用制實現(xiàn)，即聘用和解聘。
第十二條公司高級管理人員的任免：
1、總經(jīng)理由董事長提名，董事會任免；
2、董事會秘書由董事長提名，董事會任免；
3、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會任免。
第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。
第十四條公司所有人事任免事項，均須正式行文通告。
第十五條公司建立正常職務升遷機制，由人力資源部提出備選方案報總經(jīng)理辦公會議審議后實施。
第十六條對成績出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。
第十七條對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用，特殊情況可連降幾級。
第十八條職位升遷由部門負責人或公司高級管理人員提出，經(jīng)總經(jīng)理審核批準，由公司人力資源部行文通告。
第十九條當事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求，人力資源部受理后提出初步意見，報公司高級經(jīng)理會議審批。
第二十條員工職位升遷后，其工資福利待遇應進行相應調(diào)整，特殊情況報總經(jīng)理批準后可保持不變。
第二十一條為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。
第二十二條員工主動提出崗位調(diào)換時，可向人力資源部遞交調(diào)動申請書，經(jīng)新舊崗位部門負責人和公司總經(jīng)理批準后，由人力資源部正式行文任免事項，當事人辦理交接手續(xù)。
第二十三條公司提出人事調(diào)動命令時，征求員工個人和新舊崗位部門負責人意見后，人力資源部正式行文調(diào)動，當事人辦理交接手續(xù)。
第二十四條所有崗位變動，其部門負責人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑒定，并交人力資源部存檔。
第二十五條公司所有員工均應實行試用制，須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月，需延長試用期的必須報總經(jīng)理審批，但試用期最長不超過6個月。
第二十六條試用員工部門負責人對其試用期工作績效進行考核，提出提前結束、按原定期限、延期、解聘等意見，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。
第二十七條員工由試用轉入正式聘用，須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。
第二十八條根據(jù)員工崗位、職務等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的，如員工提出，可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。
第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關規(guī)定，確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。
第三十條公司因下列原因，可對有關員工解聘：
1、受聘人因本業(yè)務、技術水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求；
2、受聘人在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成崗位任務；
3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度；
4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗；
5、公司因經(jīng)營業(yè)務和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化；
6、受聘人因脫產(chǎn)進修、長期外借，難以履行崗位責任；
7、無正當理由連續(xù)曠工達十五天；
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求；
9、受聘人因勞動合同趨于屆滿；
10、其他本公司認為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關法規(guī)的事宜。
第三十一條解聘可由員工或公司各方提出，須于離職前1個月提出。
第三十二條公司無正當理由提出解聘要求的，按雙方簽定的勞動合同進行補償。
第三十三條員工解聘后，公司將不再負擔員工的任何非公司職責范圍內(nèi)的費用。
第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理會議審議通過后生效。
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人員聘用管理制度篇四
(2)部門負責人（經(jīng)理）的聘任:
2)部門副職的聘任，采取部門正職提名推薦的方法，報總經(jīng)理室認可確定，副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書后由正職聘任上崗。
(3)部門工作人員的聘任:部門負責人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標，合理提出一人多崗的崗位設置及人選建議，總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后，由部門負責人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。
(4)直屬公司負責人、項目經(jīng)理部經(jīng)理，分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦，總經(jīng)理辦公會議研究確定，由總經(jīng)理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書后聘任上崗。
(1)受聘期間調(diào)出本公司，自行解聘，按現(xiàn)職務工資等級介紹給調(diào)入單位
(2)聘期屆滿，基本稱職的`因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時的工資等級外，不再享受原職務待遇。安排新工作后，其職務、特別待遇按新崗位確定。
(3)在聘用期間，工作失誤造成較大信譽、經(jīng)濟損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護，或表現(xiàn)較差，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究認為其不稱職的，給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時的工資待遇，如重新聘用，按新崗位確定待遇。
人員聘用管理制度篇五
為進一步規(guī)范和加強黃田壩街道辦事處聘用人員的管理，提高工作效能，規(guī)范用工機制，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關法律、法規(guī)，結合單位實際，特制定本制度。
一、聘用原則
1、堅持因崗聘人原則，按照區(qū)人社局、區(qū)監(jiān)察局成青人社發(fā)〔2011〕48號《關于凍結我區(qū)機關事業(yè)單位臨時用工的通知》，原則上不新設崗位聘用臨時用工人員。
2、上級主管部門需要聘用臨時用工人員，按照上級主管部門文件精神執(zhí)行。
二、聘用方式和待遇
1、招聘人員實行2個月的試用期，試用期包括在合同期內(nèi)。試用期滿時由用人科室提出聘用意見，試用合格的簽訂勞動合同，勞動合同原則上由用人科室負責一年一簽，并交黨政辦存檔。
2、聘用人員在聘用期內(nèi)，由街道辦事處按月支付工資，其工資分為基本工資和績效獎，由街道黨工委集體研究確定，同時按照有關規(guī)定，辦事處為其辦理基本養(yǎng)老保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險和基本醫(yī)療保險；聘用人員工作滿一年后，依法享有公休假日、勞動保護、計劃生育等政策性福利待遇；綜合執(zhí)行隊聘用人員崗位補貼按有關規(guī)定另行增加。
三、聘用人員的日常管理
1、分管領導應加強對聘用人員的管理，主管科室負責對聘用人員進行日常管理，加強對聘用人員的工作指導及培訓。
2、聘用人員須服從安排，認真履行崗位職責，按質(zhì)按量完成工作任務；
3、聘用人員須遵紀守法，遵守辦事處各項規(guī)章制度。
4、公正履職，廉潔奉公，實事求是，堅持原則，不利用崗位職權違規(guī)牟取個人利益。
5. 保守秘密，嚴格遵守工作保密紀律。
6、聘用人員出勤、請假規(guī)定，參照《黃田壩街道辦事處機關考勤、值班制度》、《黃田壩街道辦事處機關工作人員請銷假制度》執(zhí)行。
四、聘用人員的考核和監(jiān)督
1、主管科室負責對聘用人員進行平時考核，每月25日前填報《臨聘人員平時考核表》，科室負責人和分管領導簽字后，報黨政辦作為兌現(xiàn)績效工資報酬的依據(jù)。
2、年底根據(jù)《黃田壩街道辦事處臨聘工作人員考核實施辦法》進行年度績效考核，考核結果作為續(xù)聘、解聘、獎懲的依據(jù)。
3、街道紀工委負責對聘用人員進行紀律監(jiān)督，如有違法、違紀行為發(fā)生，依照有關規(guī)定處理當事人及相關責任人。
五、聘用勞動關系合同的訂立、履行、變更、解除或者終止，依照相關的法律、法規(guī)規(guī)定及勞動合同的約定執(zhí)行。
六、聘用單位和聘用人員因合同的履行發(fā)生爭議的，可在規(guī)定時間內(nèi)申請仲裁，由勞動社會保障部門爭議仲裁機構受理。
七、本辦法由黨政辦公室負責解釋。
八、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
為了深化事業(yè)單位人事制度改革，確保事業(yè)單位新聘用人員的基本素質(zhì)，根據(jù)人事部《關于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》、《某某某事業(yè)單位人員聘用制暫行辦法》以及《某事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》等有關文件精神，制定本辦法。
一、實施范圍
本某各類機關、事業(yè)單位，根據(jù)一定時期工作任務及業(yè)務延伸發(fā)展的實際需要，在核定的編制內(nèi)，聘用6個月以上，大專以下學歷的專業(yè)技術人員、管理人員、政策性安置的退役士兵以及工勤人員。
二、聘用原則
機關、事業(yè)單位的后勤事務原則上實行社會化管理，部分尚未實行后勤事務社會化管理的單位，要逐步過渡。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的.原則，采取考試與考核的辦法進行公開招聘。堅持總量控制與調(diào)整結構相結合的原則，在單位職位空缺的前提下，經(jīng)某政府批準，每年有計劃地組織招聘。堅持回避制度的原則，從事招聘工作的人員以及報考者有《國家公務員任職回避和公務回避暫行辦法》第二條所列親屬關系之一的，在招錄和聘用過程應當回避。
三、聘用條件和方式
機關、事業(yè)單位有職位空缺，需要補充人員的，應當依照本辦法的規(guī)定采取公開招考或選聘的方式招聘。
應聘人員須具備下列條件：
（一）遵守中華人民共和國憲法、法律、法規(guī)；
（二）符合職位說明書規(guī)定的任職資格條件；
（三）身體健康；
（五）崗位聘用人員原則上在某內(nèi)戶籍居民中招聘；某內(nèi)人才緊缺的職位，可面向某外招聘，但應具有大學本科以上學歷（確因職位特殊，需放寬學歷招聘的，須報某人事部門批準）。
崗位聘用人員的招聘工作由用人單位和某人事局共同負責。某人事局主要負責增人計劃的下達，招聘方案的審批，招聘對象資格的審查，綜合基礎知識的考試，招聘人員結果的審定，聘用合同的審核備案、人事代理，并對招聘全過程進行指導，會同紀檢、監(jiān)察部門共同搞好監(jiān)督；用人單位和主管部門負責招聘方案的制訂、報名、專業(yè)知識的考試、考核、體檢和招聘人員的初審。
公開招聘人員，由某人事局統(tǒng)一發(fā)布招聘公告。
因保密需要不宜公開招考的職位或因專業(yè)特殊難以形成競爭的職位，經(jīng)某人事部門核準，可通過個別選考方式聘用。
對通過全日制高等教育取得碩士學位的人員和取得副高級專業(yè)技術職務任職資格的人員，也可通過個別選考方式聘用，但須事前報某人事局進行資格審查。
四、聘用待遇
受聘人員占編不進編，實行崗位工資，以崗位工資投保，列入統(tǒng)一的崗位管理。
退伍士兵安置人員的工資標準：三級士官800元、二級士官750元、一級士官700元、士兵650元。
具有初級工等級技術資格的加15元、中級工等級技術資格的加30元、助級職稱或高級工技術等級資格的加45元、中級職稱或技師資格的加60元。
崗位聘用人員的相關福利，由用人單位結合單位經(jīng)濟效益，提出初步方案，并在聘用合同中注明，報某人事局審核后生效。
聘用合同存續(xù)期間,不得增加崗位工資,聘用合同期滿續(xù)聘時,由用人單位根據(jù)本單位經(jīng)濟發(fā)展狀況和本人表現(xiàn),重新確定崗位工資，報某人事局審核。
單位應以崗位工資為基數(shù)，按本某規(guī)定的比例為聘用人員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險以及住房公積金。
五、聘用手續(xù)
根據(jù)招考簡章要求和報考者的考試、考核及體檢結果，擇優(yōu)確定聘用對象，辦理聘用手續(xù)。
聘用人員一律實行崗位聘用合同制，崗位聘用合同可一年一簽，聘用合同期最長不超過三年。聘用單位與新進人員簽訂聘用合同，可以約定試用期。試用期包括在聘用合同期限內(nèi)。合同期滿后，根據(jù)工作需要可以續(xù)聘或終止。采取某人事局統(tǒng)一印制的聘用合同書，聘用合同由應聘人員與聘用單位雙方簽訂。
聘用合同的簽訂、變更應在30日內(nèi)到某人事局辦理審核備案手續(xù)。解（辭）聘人員和聘用合同期滿不再續(xù)聘人員可到某人才某場自主擇業(yè)或自謀職業(yè)。
崗位聘用人員因合同到期、正常流動或因提前解聘而離開單位的，用人單位應于崗位聘用人員離崗后十個工作日內(nèi)報某人事局備案。合同到期后需繼續(xù)聘用的，應報某人事局審核備案。
六、聘后管理
崗位聘用人員的日常管理由用人單位具體負責。聘
用關系一經(jīng)確立，受聘人員的人事檔案關系統(tǒng)一由某人
才交流服務中心實行人事代理，受聘人員參加所在單位的年度考核，考核結果由某人才服務中心歸入本人檔案，作為用人單位續(xù)聘、解聘、獎懲的重要依據(jù)。
崗位聘用人員在事業(yè)單位之間相互流動的，允許同類型單位之間的順向流動。同類型單位之間的順向流動由某人事局、編辦研究確定；特殊情況需逆向流動的，由某編委會研究確定。流動人員與新單位建立聘用關系后，與原單位簽訂的聘用合同自行解除。
崗位聘用人員可按國家有關規(guī)定由某人才服務中心或系統(tǒng)人才服務分中心代為申報職稱評審、工人技術等級考核、考試，實行評聘分開。
聘期內(nèi)發(fā)生人事爭議，可向聘用單位或主管部門提出申請調(diào)解，也可依據(jù)有關規(guī)定向某人事爭議仲裁委員會申請調(diào)解和仲裁。
七、違規(guī)責任
對未經(jīng)審批擅自聘用的人員，組織人事部門一律不予認可。用人單位必須自行清退，對不清退的，由組織人事部門對違規(guī)單位進行通報批評并追究相關領導責任，限期改正。
八、附則
本辦法由某人事局負責解釋，自下發(fā)之日起施行。
人員聘用管理制度篇六
(2)部門負責人(經(jīng)理)的聘任：
2)部門副職的聘任，采取部門正職提名推薦的方法，報總經(jīng)理室認可確定，副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書后由正職聘任上崗。
(3)部門工作人員的聘任：部門負責人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標，合理提出一人多崗的崗位設置及人選建議，總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后，由部門負責人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。
(4)直屬公司負責人、項目經(jīng)理部經(jīng)理，分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦，總經(jīng)理辦公會議研究確定，由總經(jīng)理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書后聘任上崗。
(1)受聘期間調(diào)出本公司，自行解聘，按現(xiàn)職務工資等級介紹給調(diào)入單位
(2)聘期屆滿，基本稱職的。因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時的工資等級外，不再享受原職務待遇。安排新工作后，其職務、特別待遇按新崗位確定。
(3)在聘用期間，工作失誤造成較大信譽、經(jīng)濟損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護，或表現(xiàn)較差，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究認為其不稱職的，給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時的工資待遇，如重新聘用，按新崗位確定待遇。
人員聘用管理制度篇七
為了使公司員工人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本制度。
招聘原則
公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開、公平、公正為原則，通過向社會公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。
員工招聘流程
1.公司各部門因業(yè)務需求，需要招聘員工，由部門負責人向公司綜合部提出招聘申請和招聘計劃，并在招聘計劃中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數(shù)量、招聘條件（包括應聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限等）、受聘人員主要工作等事項。
2.綜合部接收到申請后，根據(jù)各部門招聘申請，結合該部門人員編制和實際情況，盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報總經(jīng)理、董事長審批，獲準后執(zhí)行招聘。
3.綜合部制定招聘方案及與招聘工作相關的表格，同時擬定招聘計劃后按照招聘方案施行招聘。并通過各種方式（如報紙、電視廣告、網(wǎng)絡、人才招聘會、人才交流會等）面向社會發(fā)出招聘信息（包括招聘條件、應聘人員需帶的資料、應聘時間地點等）。
4.綜合部要求應聘人員攜帶個人資料及證件到公司指定地點參加面試（如有需要可讓其先參加筆試后再面試）。
5.綜合部在收齊應聘者資料后，協(xié)同用人部門主管或部門專業(yè)人員對應聘者資格進行書面材料初審并對前來參加面試的人員進行面試。
6.綜合部配合用人部門對應聘者的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務能力以及綜合素質(zhì)進行綜合分析并對應聘人員進行評價，共同決定合格者并擬定錄用。綜合部負責將面試結果及擬定錄用人員資料匯總后報總經(jīng)理、董事長批準。獲準后，由綜合部通知受聘者到公司報到進行試用。部門負責人或經(jīng)理一級人員的招聘由總經(jīng)理或董事長對其進行面試，面試合格后進行試用。
河北中礦礦業(yè)有限公司制度匯編
一、錄用
1.試用期
1) 公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過1－3個月的試用期，試用期滿綜合所在部門評估合格后，由綜合部報總經(jīng)理審核、批準后，可轉為正式員工。
2) 員工上崗后要先培訓，培訓時間為一周，培訓內(nèi)容為：公司簡介、各項管理規(guī)章制度及所在部門工作任務、崗位職責、安全生產(chǎn)培訓等，培訓期滿與公司簽署試用合同。
3) 培訓期間，如果所在試用部門負責人和綜合部認為員工的各方面能力達不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權停止試用。
4) 試用期間，綜合部及用人部門對員工是否勝任其職務進行評估。能迅速掌握所需要的工作技能或達到崗位所需要的要求，可提前結束試用期。
5) 試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀者，公司有權解除其勞動關系。
6) 試用期間，公司有權根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)來調(diào)動崗位及根據(jù)試用期滿后的考核結果調(diào)整和變化員工的工資水平。
7)公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉正、延長試用（試用期最多不超過六個月）或不予以錄用。
2.轉正
1) 試用期滿的員工，在考核合格后，由綜合部與其簽訂正式的勞動合同，一式兩份，一份由綜合部存檔，一份由員工自行保管。
2) 正式的勞動合同按公司的經(jīng)營年度一年簽訂一次。合同到期時若未發(fā)生解聘和離職的情況，綜合部應在合同期滿前一個月與該員工進行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。
二、離職
1.新員工在試用期間，自認不適合其職務必須提前(工作一個月的提前一周；工作兩個月的提前15天；工作兩個月以上不滿三周的提前20天)以書面形式向綜合部申請，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理完交接手續(xù)方可離職。
2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提前一個月向部門主管提出書面申請，部門主管報綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理完交接手續(xù)方可離職。
3.公司將要辭退的員工，將在其解除勞動合同前一個月由綜合部通知其本人辦理完交接手續(xù)方可離職。
4.離職手續(xù)辦理：
1）員工離職要填寫《離職申請表》，交部門負責人審核后，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。
2）辦理離職交接時必須按照《離職交接單》上的內(nèi)容一一進行交接，經(jīng)相關部門負責人簽字確認后，交接辦理完畢。《離職交接單》由綜合部進行存檔。
3）任何離職員工都無權在其原工作時所使用的電腦上復制、刪除任何文件，若因此給公司造成任何損失，公司有權追究其責任。
4）無論任何情況下離職，應無條件向公司轉交與公司業(yè)務有關或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。
5）離職員工薪資于辦理完交接手續(xù)的次月薪金發(fā)放日領取。
6）如員工未辦理任何交接手續(xù)擅自離職的，公司有權扣除當月薪資，待按《離職交接單》交接手續(xù)完畢后，扣除當月薪資的80%作為該員工非正常離職的處罰。
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三、不經(jīng)預告解除勞動關系
有下列情形之一的，屬嚴重違紀行為。公司可立即終止與員工的勞動合同。
1. 員工未能履行其職責嚴重違反公司制度，造成嚴重違紀行為的；
2．員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機密的；
3．故意破壞公司財物或侵占公有財物者；
4．偷竊公司或同事的財物者；
5．在工作場所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者；
6．不服從公司調(diào)動或有威脅行為者；
7、不服從公司管理，對抗本公司負責人及管理人員，利用工作時間聚眾影響工作的;
8．違法被刑事拘留或判刑者；
9．利用職權營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；
10．員工未經(jīng)公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作者；
12．其它有重大過失或不當行為，導致嚴重不良后果者。
四、經(jīng)預告解除勞動關系
有下列情況之一者，公司經(jīng)預告后解除勞動合同，發(fā)給本人上個月工資一個月的經(jīng)濟補償金：
1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉讓時，需解除勞動合同的；
3．員工因病或非工傷痊愈后，不能從事原工作或不服從公司另行安排工作的。
一、 公司與聘用人員協(xié)商一致后，簽訂勞動用工合同，并據(jù)此執(zhí)行；
三、 為減少意外風險，公司以聘用人員名義辦理保險，實際投保人和受益人均為公司；
六、 聘用人員監(jiān)理因工作失職造成工程質(zhì)量事故，按照國家規(guī)定，承擔終身責任；
八、 聘用人員曠工的，公司除不發(fā)工資外，還視情節(jié)給予扣除履行保證金、辭退等處罰；
十一、 聘用人員必須遵守國漢監(jiān)理公司員工守則和各項規(guī)章制度；
十二、 聘用人員工作成績突出，公司予以表彰獎勵。
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司員工的招聘錄用，加強人力資源管理，制定本制度。
第二條 公司員工的錄用、增補均需嚴格遵守本制度。
第三條 新員工招聘錄用一律公開向社會招聘，本著以學識、品德、能力、經(jīng)驗等符合崗位要求為原則。
第四條 招聘錄用應由公司定期組織，以便于崗前培訓。
第二章 招聘申請
第五條 各部門根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要及人員的使用情況提出員工的招聘要求，并填寫《招聘申請表》，報辦公室。
第六條 辦公室負責匯總各部門的招聘申請，并根據(jù)情況提出招聘計劃，報請總經(jīng)理批準。
第七條 辦公室在擬定招聘計劃時，應優(yōu)先從公司內(nèi)部進行人員調(diào)配。
第三章 招聘方式和篩選
第八條 公司招聘方式：
（1）通過新聞媒體發(fā)布招聘信息。
（2）校園現(xiàn)場招聘。
（3）員工及其他人員舉薦。
（4）委托中介機構或獵頭公司尋找。
（5）離職員工復職。
（6）適合公司的其他招聘方式。
第九條 招聘員工應明確職位、崗位職責、學歷、經(jīng)驗、能力、年齡等要求。
第十條 成立公司招聘小組，可由辦公室人員、用人部門人員、公司領導等至少3人組成。招聘小組負責對應聘人員進行篩選工作：
（1）初選。辦公室對全部應聘材料進行篩選后，選出初步合格者，并向其發(fā)放面試通知。
（2）面試。招聘小組負責考察面試人員，并將其表現(xiàn)詳細填寫在《面試記錄表》中。根據(jù)具體情況，也可對面試者進行筆試、專業(yè)技能考核等。
（3）錄用。招聘小組負責對所有復試者進行評價，并提出錄用或不錄用的意見，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準后向錄用者發(fā)放《錄用通知書》，向未錄用者發(fā)放《未錄取通知書》并致謝。
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第十一條 了解應聘人員的期望因素：
（1）優(yōu)厚的福利待遇、交通便利的工作地點及雅致的工作環(huán)境。
（2）公司有良好的信譽及發(fā)展前景。
（3）開明的上級領導。
（4）有省內(nèi)外進修培訓的機會及快捷升遷的機會。
（5）工作內(nèi)容符合自己的興趣。
（6）工作具有完整合理的規(guī)章制度。
第十二條 面試注意事項：
（1）安排充分的時間，環(huán)境應安靜、舒適。
（2）面試人員事先應熟悉招聘的具體要求，與應聘者談話的主題要明確，列出發(fā)問的'重點范圍。
（3）創(chuàng)造融洽、輕松的面試氣氛，并隨時記錄面試的重要事項。
（4）控制面試的時間與場面。
（5）檢查應聘人提供的材料是否真實。
第十三條 面試提問要點：
（1）請其簡單描述家庭背景、過去的經(jīng)歷、應聘本職位的原因及自身的優(yōu)缺點等。
（2）分析所投入行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，預想有機會重新選擇將會選擇什么行業(yè)。
（3）詢問其喜歡的領導類型、業(yè)余愛好、休閑活動、?？吹臅取?BR> （4）詢問其對待遇的要求。
（5）詢問其對人生目標、安排及如何理解成功與失敗的具體含義。 第十四條 涉及錄用、面試必須注意的事項：
（1）應聘人員的待遇及福利，是否能夠接受工作崗位、地點的調(diào)換，是否愿意出差。
（2）公司的錄用條件。
（3）應聘人員可接受錄用答復的期限及上崗日期。
（4）其他特定的工作要求。
第四章 錄用報到
第十五條 辦公室發(fā)放錄用通知時，必須注明報到須知，尤其是報到期限。 第十六條 新員工報到時須帶齊身份證、學歷/學位證、職業(yè)證等相關證件，辦公室負責核查原件，保留復印件。
第十七條 證件檢查合格后，辦公室負責向新員工發(fā)放《員工手冊》、《規(guī)章制度匯編》《保密協(xié)議》及表格等，并經(jīng)員工確認后簽訂勞動合同，辦公室將新員工相關資料存入其個人檔案。
第十八條 在員工入職當天辦公室負責通知財務部和用人部門。通知內(nèi)容包括：員工姓名、入職日期、所屬部門、直接上級等。
第十九條 辦公室負責組織安排新員工的崗前培訓，培訓內(nèi)容包括：介紹公司有關情況及框架，公司規(guī)章制度及相關規(guī)定，工作崗位場所的設施、操作規(guī)程及安全注意事項等，培訓結束后要進行考試，并將成績存入個人檔案。
第五章 試用期
第二十條 除特殊情況可以免除或縮短試用期外，所有聘用人員均須試用，試用期為一至三個月。
第二十一條 試用期管理
1、辦公室負責在員工試用期到期的前兩周，提醒員工的直接上級對該員工的試用期表現(xiàn)進行評估。
2、員工試用期到期前一周，回收員工的《新員工試用期考核表》并報總經(jīng)理審核。
3、 符合錄用條件的員工，將其轉為公司正式員工，簽訂長期《勞動合同》。
4、向未通過試用期的員工說明理由，并發(fā)放《解除勞動合同通知書》。
5、有下列情形之一的，解除試用期勞動合同：
（1） 未經(jīng)批準擅自離職者；
（2） 違反公司規(guī)定職業(yè)素質(zhì)較差者；
（3） 隱瞞健康狀況患有疾病者；
（4） 其他原因不勝任工作者；
6、辦公室負責將《新員工試用期評估表》存入員工的個人檔案。
第六章 附則
第二十二條 辦公室負責本制度的擬定及修改，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 第二十三條 辦公室負責本制度的最終解釋。
人員聘用管理制度篇八
為規(guī)范公司勞動人事管理制度，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制，特制定本辦法。
公司全體員工均適用本辦法
公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報總經(jīng)理批準實施。
人力資源部會同各部門科學合理地劃分企業(yè)組織職務，明確職務間的相互關系，建立清晰的職務層次和順序。
編制崗位說明書，明確每個崗位的工作性質(zhì)、任務、 權限、責任大小以及任職條件。
堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結構。
公司調(diào)配方案與個人業(yè)務專長和意愿相結合。
實行自上而下的逐級聘用制，并由人力資源部統(tǒng)一辦 理聘用手續(xù)。
崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限。
公司高級管理人員由董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 董事會秘書和財務總監(jiān)組成;公司中級管理人員由各部門部長、經(jīng)理、主任和部門副部長、副經(jīng)理、副主任組成。
公司管理人員任免通過聘用制實現(xiàn)，即聘用和解聘。
公司高級管理人員的`任免：
1、總經(jīng)理由董事長提名，董事會任免;
2、董事會秘書由董事長提名，董事會任免;
3、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會任免。
公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。
公司所有人事任免事項，均須正式行文通告。
公司建立正常職務升遷機制，由人力資源部提出備選方案報總經(jīng)理辦公會議審議后實施。
對成績出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。
對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用,特殊情況可連降幾級。
職位升遷由部門負責人或公司高級管理人員提出，經(jīng)總經(jīng)理審核批準，由公司人力資源部行文通告。
當事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求，人力資源部受理后提出初步意見，報公司高級經(jīng)理會議審批。
員工職位升遷后，其工資福利待遇應進行相應調(diào)整，特殊情況報總經(jīng)理批準后可保持不變。
為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。
員工主動提出崗位調(diào)換時，可向人力資源部遞交調(diào)動申請書，經(jīng)新舊崗位部門負責人和公司總經(jīng)理批準后，由人力資源部正式行文任免事項，當事人辦理交接手續(xù)。
公司提出人事調(diào)動命令時，征求員工個人和新舊崗位部門負責人意見后，人力資源部正式行文調(diào)動，當事人辦理交接手續(xù)。
所有崗位變動，其部門負責人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑒定，并交人力資源部存檔。
公司所有員工均應實行試用制，須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月，需延長試用期的必須報總經(jīng)理審批，但試用期最長不超過6個月。
試用員工部門負責人對其試用期工作績效進行考核，提出提前結束、按原定期限、延期、解聘等意見，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。
員工由試用轉入正式聘用，須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。
根據(jù)員工崗位、職務等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的，如員工提出，可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。
員工和公司根據(jù)公司有關規(guī)定，確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。
第九章
公司因下列原因，可對有關員工解聘：
1、受聘人因本業(yè)務、技術水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求;
2、受聘人在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成崗位任務;
3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度;
4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗;
5、公司因經(jīng)營業(yè)務和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化;
6、受聘人因脫產(chǎn)進修、長期外借，難以履行崗位責任;
7、無正當理由連續(xù)曠工達十五天;
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;
9、受聘人因勞動合同趨于屆滿;
10、其他本公司認為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關法規(guī)的事宜。
解聘可由員工或公司各方提出，須于離職前1個月提出。
公司無正當理由提出解聘要求的，按雙方簽定的勞動合同進行補償。
員工解聘后，公司將不再負擔員工的任何非公司職責范圍內(nèi)的費用。
本辦法由人力資源部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理會議審議通過后生效。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工聘用管理制度。
人員聘用管理制度篇九
參考多家醫(yī)院的護理薪酬管理和分配方案以及護理人員績效考核文獻，結合我院實際情況，采用公平、合理、簡便易行，并能客觀反映護理工作中的不同崗位職責、任務、技術難度、責任風險等要素，綜合確定具體崗位分配系數(shù)，向關鍵崗位、臨床一線崗位傾斜，合理拉開收入差距。
二、考核目的
促進工作效率和工作質(zhì)量的提高，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得、按勞分配的原則，充分發(fā)揮獎金的經(jīng)濟杠桿作用，在實施過程中客觀反映護理工作的實際情況，真正發(fā)揮“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”的功能。
三、分配原則
堅持按勞分配， 多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則， 將護理質(zhì)量要素、護理工作效益要素納入分配體系，建立“按崗取酬，按工作及服務質(zhì)量取酬，按工作績效取酬”的分配機制。獎金分配向一線的護理人員傾斜， 突出護理工作效率， 增加護理質(zhì)量考核內(nèi)容， 兼顧各層次公平， 激發(fā)大家的工作熱情。
本實施辦法主要體現(xiàn)“三個衡量”的原則。
1、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績效獎金的基礎。
2、以“技術含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重”作為衡量績效獎金的導向。
3、以“工作效率、管理效能、服務質(zhì)量、勞動紀律”四個方面的各項重要指標進行全方位考核，考核結果作為衡量績效獎金的依據(jù)。
四、考核指標
按照不同護理崗位的職責和任務完成情況進行考核。由于護理工作有群體協(xié)作性的特點，護理服務項目按執(zhí)行時間和崗位的不同， 分別由日班、夜班和責任組長、責任護士、辦公班、總務班等組成，科室管理者根據(jù)每個班的職責和任務進行考核?？己吮砑凹殑t附后，崗位職責如下：
（1） 熱情接待病人，文明用語，禮貌待人；根據(jù)病人病情合理安排床位，完整填寫病歷、診斷卡、床頭卡，并及時通知主管醫(yī)師和主管護士。
（2） 負責查看夜間醫(yī)囑，參加晨會及書面交班，填寫空床報告及病房日報表。
（3） 嚴格執(zhí)行查對制度，正確轉抄、處理醫(yī)囑，臨時醫(yī)囑及時通知病人的主管護士。每日查對醫(yī)囑，每周大查對醫(yī)囑一次，并有記錄；根據(jù)護理級別、藥物的陽性標志及時在診斷卡和床頭卡上注明。
（4） 嚴格按收費標準記帳，負責掌握病人費用的動態(tài)情況，并及時與病人或家屬、主管醫(yī)師聯(lián)系，負責對病人有關收費問題的解釋工作。
（5） 按醫(yī)囑飲食種類和病人需要，與營養(yǎng)科聯(lián)系安排病人的飲食。
（6） 按計劃安排工人預約并推送病人檢查，整理各項檢查報告單。
（7） 負責辦理出入院、轉科、飲食、手術、死亡的通知工作。
（8） 負責轉抄長期醫(yī)囑執(zhí)行單（分別為輸液、注射、口服、其它）和記帳。
（9） 負責運行病歷的管理，防丟失；負責出院病人病歷的質(zhì)量檢查及整理。
（10） 了解病房病人動態(tài)情況，書寫病房動態(tài)交班報告。
（11） 協(xié)助護士長做好病房管理；負責辦公室的電腦、電話的管理，做好清潔、保潔工作；負責各種紙張、表格的清理、補充。
人員聘用管理制度篇十
為了進一步加強聘用工作人員的管理工作，規(guī)范辦事程序，健全管理制度，保障用人單位和聘用人員的權益，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》的有關規(guī)定，結合我單位實際，制訂本制度。
第一條 聘用人員一律實行聘用合同制，聘用合同根據(jù)每年年終對聘用人員的考核情況一年一聘，逐年簽訂。
第二條 聘用堅持公開、公正、德才兼?zhèn)洹駜?yōu)聘用的原則。
第三條 聘用制人員應具備的基本條件：
（一）誠實守信，品行兼優(yōu)，身體健康，無違紀違法記錄；
（二）聘用人員的文化程度、專業(yè)知識和業(yè)務能力，根據(jù)工作崗位確定；
（三）身體健康，能適應崗位工作要求；
（四）聘用崗位所要求的其它條件。
第四條 人員聘用的基本程序：
（一）應聘人員申請應聘相應崗位；
（二）相關崗位科室部門負責人審核基本條件并報經(jīng)單位領導批準；
（三）試用期三個月；
（四）試用期滿，科室負責人填寫試用報告上報單位領導；
（五）試用合格者與單位簽訂聘用合同。
第五條 聘用制人員崗位要求：
（一）專業(yè)技術崗位：
1、能嚴格服從各級領導的管理與指導，完成崗位工作任務；
2、具有與聘用崗位相應的文化和業(yè)務知識；
3、有一定的工作經(jīng)驗，能夠獨當一面，熟練操作計算機；
4、盡職盡責，能與單位領導主動密切配合，不斷吸取工作經(jīng)驗，協(xié)助做好各項工作；
5、嚴禁以任何借口向服務對象索要錢財、禮品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，直至辭退；
6、承辦領導和上級部門交辦的其他工作。
（二）財務崗位：
1、能嚴格服從各級領導的管理與指導，完成崗位工作任務；
3、審核票據(jù)后及時進行會計賬務處理；
4、月末進行盤點、核實數(shù)據(jù)；
5、月末結賬，編制財務會計報表及會計報表附注；
6、負責每月的納稅申報工作；
7、負責將憑證整理裝訂成冊，并進行歸檔保存；
9、承辦領導和上級部門交辦的其他工作。
（三）臨時性崗位：
1、能嚴格服從各級領導的管理與指導，完成崗位工作任務；
2、認真履行服務職能，嚴格遵守辦公室日常辦公制度；
3、認真履行后勤保障工作；
4、嚴格執(zhí)行單位全體人員的日?？记诠ぷ?；
5、承辦領導和上級部門交辦的其他工作。
第六條 首次聘期滿考核優(yōu)秀的，在同等條件下，可優(yōu)先簽訂續(xù)聘合同，續(xù)聘合同要在聘用期滿前1個月辦理。
第七條 聘用合同簽訂后，單位和聘用人員應全面履行合同規(guī)定的各項義務，任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。在合同有效期內(nèi)，簽約雙方可在協(xié)商一致的基礎上對合同加以變更或修改，雙方未達成一致意見時，除法律、法規(guī)以外，雙方必須按合同的規(guī)定履行義務。
第八條 單位為聘用人員建立個人臨時檔案。簽訂正式聘用合同的聘用人員應將學歷學位證書原件、職稱證書原件、身份證復印件交予辦公室存檔，所有證件在聘用人員離職時歸還。
第九條 單位為聘用人員繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險金，應由本人承擔部分由單位財務直接從工資中代扣代繳。
第十條 聘用人員應自覺遵守國家法律法規(guī)、單位的各項規(guī)章制度和聘用合同條款，認真履行崗位職責，完成崗位工作任務。
第十一條 聘用人員有下列情形之一的，單位有權單方解除合同關系。
（一）聘用人員在應聘過程中有弄虛作假或采取不正當手段的；
（二）年度考核不合格的，不能繼續(xù)履行崗位職責的；
（三）不履行聘用合同條款的；
（四）連續(xù)曠工超過10個工作日的或者一年內(nèi)累計曠工超30天的；
（六）違法亂紀造成嚴重后果，或者嚴重違背職業(yè)道德造成極壞影響的；
（七）違犯法律，受到刑事處罰，或者被勞動教養(yǎng)的； 第十二條 不論是解除還是終止聘用合同，聘用人員均須在歸還單位財物、辦理工作移交手續(xù)后方可離崗；擔任財務管理工作的人員，還應經(jīng)單位審計后方可離崗，否則單位追究其責任。
第十三條 聘用人員應嚴格執(zhí)行單位考勤制度，擅自缺勤或無故離崗者按曠工處理。事假、病假、婚假、喪假等，嚴格按照單位相關規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 聘用人員應顧全大局，維護單位整體利益，不得無事生非、造謠惑眾，不得貶低、損毀單位聲譽，不得參與非法組織。否則，追究當事人責任。
未盡事宜由局務會研究決定后另行補充完善。
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本制度自2017年1月1日起實施。
一、 目的
為了進一步規(guī)范公司員工聘用管理，提高公司員工聘用效率，實現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置，結合公司實際，特制定本制度。
二、 適用范圍
適用于公司員工招聘、錄用、試用轉正及勞動合同簽訂管理。
三、 工作職責
公司行政部負責公司員工招聘、錄用、試用轉正及勞動合同簽訂的統(tǒng)一管理。
1. 行政部負責員工招聘計劃的制定及經(jīng)批準后的實施。
2. 各用工部門負責本部門用工需求申報。
3. 總經(jīng)理負責招聘計劃及新增崗位人員招聘的審批。
4. 各部門負責人負責本部門試用員工的確認。
5. 各部門負責人對本部門人員薪酬提出意見和建議，人事部審核，總經(jīng)理批準。用工部門和人事部共同協(xié)商，對人員薪酬提出意見和建議，總經(jīng)理批準。
6. 各用工部門負責本部門試用期員工的試用考核及轉正申報。
7. 行政部負責員工試用轉正的審核。
四、 招聘原則：
1. 德才兼?zhèn)湓瓌t：行政部及各用人部門在招聘人員時，盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T，同等條件下，以德為先。
2. 公開、公平、公正原則：人事部在有人員需求時，要公開發(fā)布相關信息，在選拔過程中做到公平、公正。
3. 人崗匹配原則：人事部在進行人員篩選時，要量才錄用，盡量選擇適用型人才，避免能力過?；蚰芰Σ蛔阍斐傻牟涣加绊憽?BR> 4. 親屬回避原則：人事部及用人部門進行篩選時，應盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任職。
5. 先批后招原則：人員招聘必須按照規(guī)定程序審批后由人事部進行統(tǒng)一招聘，不允許用工部門私自招聘和錄用。
6. 有下列情形之一者，不予以錄用：
1) 精神病或傳染病患者；
2) 有政治、經(jīng)濟問題者；
3) 不滿《勞動法》規(guī)定年齡者；
4) 公安機關追捕或通輯的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪記錄者；
5) 所填簡歷與實際情況不符合者。如學歷要求、年齡要求、工作經(jīng)歷、個人資歷等。
6) 與原單位或第三方建立勞動關系，并且尚未解除。
五、 招聘程序
1. 用人需求與招聘申請：各部門負責人根據(jù)本部門根據(jù)本部門工作職責及內(nèi)容，明確本部門人員編制。當新增工作任務、員工離職空缺等原因產(chǎn)生的人力需求，報人事部負責人，人事報總經(jīng)理批準。
2. 用人需求審核：人事部按需求組織各部門編制下年度人力編制計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后，作為行政部審核部門人力需求的標準。如為編制外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進人才，須以呈批表形式報總經(jīng)理審批。如果為新增加崗位，用人部門必須編寫崗位職責說明書，經(jīng)公司例會討論通過后進行招聘。
3. 制定招聘計劃：人事部根據(jù)各部門提交的人力需求表，編制人力需求匯總表，并在明確用人需求后3個工作日內(nèi)擬訂招聘計劃。招聘計劃包括擬招的人數(shù)、職位名稱、任職資格要求，應聘人員的考核方案，招聘的截止日期，確定入職的員工上崗時間；招聘資料費、攤位費、廣告費，以及招聘工作時間表等。
六、 招聘活動
1. 選擇招聘渠道，發(fā)布招聘信息：
行政部根據(jù)需求崗位特點、任職資格要求、人力市場情況等因素，慎重選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息。招聘渠道選擇及信息發(fā)布在完成招聘計劃后5個工作日內(nèi)完成。目前，公司主要依靠以下渠道：
1) 報紙招聘：本地發(fā)行量較大，讀者群較多的報紙。
2) 網(wǎng)絡招聘：目前主要通過鋼鐵英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等直接發(fā)布職位。以后視招聘工作需求，再尋求新的招聘網(wǎng)站合作。
3) 各種現(xiàn)場招聘會：參加各種大型招聘會。
4) 校園招聘：與大、中專院校保持聯(lián)系，定期輸送畢業(yè)生，接收學生進行實習，并從中挑選合適人員留任。
5) 內(nèi)部推薦：鼓勵公司員工推薦。
6) 政府就業(yè)中心：搜集人才信息，或參加現(xiàn)場招聘會。
7) 職業(yè)介紹所、個人中介：工商注冊或個人從事的'中介服務。
8) 個人中介及其它可行的招聘渠道。其中，當?shù)貓蠹?、?nèi)部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道，網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦為技工、工程師、管理人員的主要渠道。
2. 行政部初試
對于資料篩選合格者，行政部及時通過電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來的應聘者，行政部面試人員需記錄約談結果；應聘者來公司面試，需填寫應聘人員信息登記表，行政部面試人員填寫面試評估表的初試部分。面試內(nèi)容包括個人背景、所接受過的教育和訓練、具備的資格、經(jīng)驗和能力等。
1) 個人背景：個人特性、家庭情況、愛好、年齡、身體狀況、社會關系等。
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2) 教育和訓練：個人受教育程度和職能訓練的深度、廣度，相應的職稱等級。
3) 工作經(jīng)驗：曾經(jīng)服務單位、任職、薪資、離職原因、個人專長，最突出的成就等。
4) 資格和能力：上崗證、資格證、專業(yè)技術資格證書、實際操作能力、管理能力、領導能力、人際溝通能力等。
人事部面試人員根據(jù)綜合考察結果，決定是否推薦給用人部門進行復試。
七、 錄用及入職
經(jīng)面試合格的人員，均可進入公司錄用程序，辦理入職手續(xù)。 錄用人員報到，人事部負責組織辦理員工錄用審批手續(xù)，查驗相關證件，并根據(jù)需要進行背景調(diào)查。行政部負責審核錄用員工的職務級別和工資級檔等人事資料。
被錄用人員在辦理報到手續(xù)時應提供以下入職資料：
1) 個人簡歷、員工登記表；
2) 身份證原件及復印件5份；
3) 最高學歷證明（含畢業(yè)證、學位證等）原件及復印件1份；
4) 專業(yè)技術資格證明原件及復印件1份（專業(yè)技術人員提供）；
5) 健康證（僅食堂工作人員提供）；
行政部在審核以上資料無誤后辦理入職手續(xù)；如體檢不合格（各類傳染性疾病、心臟病、肺病等）或提供證明資料與實際不符者不予以錄用。
辦理入職手續(xù)時，人事科負責與員工簽定勞動合同開始正式試用，起薪日從入職報到之日起。
入職手續(xù)完成后，新員工立即進行入職培訓，包括行政部組織的一般入職培訓，安環(huán)部門組織的安全培訓，用人部門組織的崗位培訓等。
八、人員報批及備案
公司各級錄用人員都需按照上海海博股份有限公司規(guī)定辦理相關報批備案手續(xù)。中層管理人員須按照要求報集團公司審批；一般管理人員須按照要求向集團公司報備；一般員工須報總經(jīng)理批準。公司所有員工檔案由上海海博股份有限公司保管備案。
九 、試用及轉正管理
所有錄用員工均實行試用制，試用期一般根據(jù)簽訂的勞動合同年限確定。目前，試用期一般為1～3個月。如沒有試用期，部門必須在錄用審批表上注明。試用期員工的直接主管和部門負責人對試用期員工的工作業(yè)績進行考核并做出評價。評價合格者轉正。所有新招聘人員從試用期開始繳納社會保險。
十、 勞動合同
所有員工必須與公司簽訂《勞動合同》
十一 、 附則
1. 本制度由行政部制定、解釋。
2. 本制度自頒布之日起實施。
為了使公司員工人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本制度。
招聘原則
公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開、公平、公正為原則，通過向社會公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。
員工招聘流程
1.公司各部門因業(yè)務需求，需要招聘員工，由部門負責人向公司綜合部提出招聘申請和招聘計劃，并在招聘計劃中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數(shù)量、招聘條件（包括應聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限等）、受聘人員主要工作等事項。
2.綜合部接收到申請后，根據(jù)各部門招聘申請，結合該部門人員編制和實際情況，盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報總經(jīng)理、董事長審批，獲準后執(zhí)行招聘。
3.綜合部制定招聘方案及與招聘工作相關的表格，同時擬定招聘計劃后按照招聘方案施行招聘。并通過各種方式（如報紙、電視廣告、網(wǎng)絡、人才招聘會、人才交流會等）面向社會發(fā)出招聘信息（包括招聘條件、應聘人員需帶的資料、應聘時間地點等）。
4.綜合部要求應聘人員攜帶個人資料及證件到公司指定地點參加面試（如有需要可讓其先參加筆試后再面試）。
5.綜合部在收齊應聘者資料后，協(xié)同用人部門主管或部門專業(yè)人員對應聘者資格進行書面材料初審并對前來參加面試的人員進行面試。
6.綜合部配合用人部門對應聘者的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務能力以及綜合素質(zhì)進行綜合分析并對應聘人員進行評價，共同決定合格者并擬定錄用。綜合部負責將面試結果及擬定錄用人員資料匯總后報總經(jīng)理、董事長批準。獲準后，由綜合部通知受聘者到公司報到進行試用。部門負責人或經(jīng)理一級人員的招聘由總經(jīng)理或董事長對其進行面試，面試合格后進行試用。
河北中礦礦業(yè)有限公司制度匯編
一、錄用
1.試用期
1) 公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過1－3個月的試用期，試用期滿綜合所在部門評估合格后，由綜合部報總經(jīng)理審核、批準后，可轉為正式員工。
2) 員工上崗后要先培訓，培訓時間為一周，培訓內(nèi)容為：公司簡介、各項管理規(guī)章制度及所在部門工作任務、崗位職責、安全生產(chǎn)培訓等，培訓期滿與公司簽署試用合同。
3) 培訓期間，如果所在試用部門負責人和綜合部認為員工的各方面能力達不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權停止試用。
4) 試用期間，綜合部及用人部門對員工是否勝任其職務進行評估。能迅速掌握所需要的工作技能或達到崗位所需要的要求，可提前結束試用期。
5) 試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀者，公司有權解除其勞動關系。
6) 試用期間，公司有權根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)來調(diào)動崗位及根據(jù)試用期滿后的考核結果調(diào)整和變化員工的工資水平。
7)公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉正、延長試用（試用期最多不超過六個月）或不予以錄用。
2.轉正
1) 試用期滿的員工，在考核合格后，由綜合部與其簽訂正式的勞動合同，一式兩份，一份由綜合部存檔，一份由員工自行保管。
2) 正式的勞動合同按公司的經(jīng)營年度一年簽訂一次。合同到期時若未發(fā)生解聘和離職的情況，綜合部應在合同期滿前一個月與該員工進行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。
二、離職
1.新員工在試用期間，自認不適合其職務必須提前(工作一個月的提前一周；工作兩個月的提前15天；工作兩個月以上不滿三周的提前20天)以書面形式向綜合部申請，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理完交接手續(xù)方可離職。
2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提前一個月向部門主管提出書面申請，部門主管報綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理完交接手續(xù)方可離職。
3.公司將要辭退的員工，將在其解除勞動合同前一個月由綜合部通知其本人辦理完交接手續(xù)方可離職。
4.離職手續(xù)辦理：
1）員工離職要填寫《離職申請表》，交部門負責人審核后，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。
2）辦理離職交接時必須按照《離職交接單》上的內(nèi)容一一進行交接，經(jīng)相關部門負責人簽字確認后，交接辦理完畢。《離職交接單》由綜合部進行存檔。
3）任何離職員工都無權在其原工作時所使用的電腦上復制、刪除任何文件，若因此給公司造成任何損失，公司有權追究其責任。
4）無論任何情況下離職，應無條件向公司轉交與公司業(yè)務有關或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。
5）離職員工薪資于辦理完交接手續(xù)的次月薪金發(fā)放日領取。
6）如員工未辦理任何交接手續(xù)擅自離職的，公司有權扣除當月薪資，待按《離職交接單》交接手續(xù)完畢后，扣除當月薪資的80%作為該員工非正常離職的處罰。
三、不經(jīng)預告解除勞動關系
有下列情形之一的，屬嚴重違紀行為。公司可立即終止與員工的勞動合同。
1. 員工未能履行其職責嚴重違反公司制度，造成嚴重違紀行為的；
2．員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機密的；
3．故意破壞公司財物或侵占公有財物者；
4．偷竊公司或同事的財物者；
5．在工作場所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者；
6．不服從公司調(diào)動或有威脅行為者；
7、不服從公司管理，對抗本公司負責人及管理人員，利用工作時間聚眾影響工作的;
8．違法被刑事拘留或判刑者；
9．利用職權營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；
10．員工未經(jīng)公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作者；
12．其它有重大過失或不當行為，導致嚴重不良后果者。
四、經(jīng)預告解除勞動關系
有下列情況之一者，公司經(jīng)預告后解除勞動合同，發(fā)給本人上個月工資一個月的經(jīng)濟補償金：
1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉讓時，需解除勞動合同的；
3．員工因病或非工傷痊愈后，不能從事原工作或不服從公司另行安排工作的。
人員聘用管理制度篇十一
第一章總則
第一條為規(guī)范公司勞動人事管理?制度，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制，特制定本辦法。
第二章適用范圍
第二條公司全體員工均適用本辦法
第三章定編及崗位設定
第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報總經(jīng)理批準實施。
第四條人力資源部會同各部門科學合理地劃分企業(yè)組織職務，明確職務間的相互關系，建立清晰的職務層次和順序。
第五條編制崗位說明書，明確每個崗位的工作性質(zhì)、任務、權限、責任大小以及任職條件。
第四章崗位聘用原則
第六條堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結構。
第七條公司調(diào)配方案與個人業(yè)務專長和意愿相結合。
第八條實行自上而下的逐級聘用制，并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。
第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限?。
第五章管理人員任免
第十條公司高級管理人員由董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書和財務總監(jiān)組成；公司中級管理人員由各部門部長、經(jīng)理、主任和部門副部長、副經(jīng)理、副主任組成。
第十一條公司管理人員任免通過聘用制實現(xiàn)，即聘用和解聘。
第十二條公司高級管理人員的任免：
1、總經(jīng)理由董事長提名，董事會任免；
2、董事會秘書由董事長提名，董事會任免；
3、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會任免。
第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。
第十四條公司所有人事任免事項，均須正式行文通告。
第六章晉升和降職
第十五條公司建立正常職務升遷機制，由人力資源部提出備選方案報總經(jīng)理辦公會議審議后實施。
第十六條對成績出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。
第十七條對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用,特殊情況可連降幾級。
第十八條職位升遷由部門負責人或公司高級管理人員提出，經(jīng)總經(jīng)理審核批準，由公司人力資源部行文通告。
第十九條當事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求，人力資源部受理后提出初步意見，報公司高級經(jīng)理會議審批。
第二十條員工職位升遷后，其工資福利待遇應進行相應調(diào)整，特殊情況報總經(jīng)理批準后可保持不變。
第七章崗位調(diào)換
第二十一條為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。
第二十二條員工主動提出崗位調(diào)換時，可向人力資源部遞交調(diào)動申請書，經(jīng)新舊崗位部門負責人和公司總經(jīng)理批準后，由人力資源部正式行文任免事項，當事人辦理交接手續(xù)。
第二十三條公司提出人事調(diào)動命令時，征求員工個人和新舊崗位部門負責人意見后，人力資源部正式行文調(diào)動，當事人辦理交接手續(xù)。
第二十四條所有崗位變動，其部門負責人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑒定，并交人力資源部存檔。
第八章試用及正式聘用
第二十五條公司所有員工均應實行試用制，須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月，需延長試用期的必須報總經(jīng)理審批，但試用期最長不超過6個月。
第二十六條試用員工部門負責人對其試用期工作績效進行考核，提出提前結束、按原定期限、延期、解聘等意見，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。
第二十七條員工由試用轉入正式聘用，須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。
第二十八條根據(jù)員工崗位、職務等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的，如員工提出，可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。
第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關規(guī)定，確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。
第九章解聘
第三十條公司因下列原因，可對有關員工解聘：
1、受聘人因本業(yè)務、技術水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求；
2、受聘人在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成崗位任務；
3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度；
4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗；
5、公司因經(jīng)營業(yè)務和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化；
6、受聘人因脫產(chǎn)進修、長期外借，難以履行崗位責任；
7、無正當理由連續(xù)曠工達十五天；
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求；
9、受聘人因勞動合同趨于屆滿；
10、其他本公司認為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關法規(guī)的事宜。
第三十一條解聘可由員工或公司各方提出，須于離職前1個月提出。
第三十二條公司無正當理由提出解聘要求的，按雙方簽定的勞動合同進行補償。
第三十三條員工解聘后，公司將不再負擔員工的任何非公司職責范圍內(nèi)的費用。
第十章附則
第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理會議審議通過后生效。
第二條 確定崗位編制的原則：?
1.符合總公司及子公司長遠發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足實現(xiàn)利潤計劃的需要； ??
2.符合目前或近期業(yè)務的需要； ? ?
3.需做好勞動力成本的投放產(chǎn)出評估；?
4.有助于提高辦公效率和促進業(yè)務開展，避免人浮于事； ? ?
5.適應用人單位領導的'管理能力和管理幅度。 ?
1.剝奪政治權利尚未恢復； ? ?
2.被判刑或被通緝，尚未結案； ??
3.參加非法組織；?
4.品行惡劣，曾受過開除處分； ??
5.吸食毒品；?
6.經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認為不合格； ??
7.年齡未滿 18周歲。 ?
1.人力資源部會同用人單位進行招聘準備工作：?
（2）擬定招聘日程安排； ??
（3）成立主試小組；?
（4）編制筆試問卷和面試綱要； ? ?
（5）需要準備的其他事項。 ??
2.實施步驟：?
1.講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標； ?
2.講解公司的組織機構設置，介紹各部門人員； ??
3.講解各項辦公流程，組織學習各項規(guī)章制度； ? ?
4.介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導使用辦公設備；?
5.講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求； ?
6.解答疑問；?
7.組織撰寫工作心得及工作意向。 ?
1.在本公司工作的員工不得擔任保證人。?
2.被擔保人有下列情形之一者，保證人應付賠償及追繳責任： ? ?
（1）營私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失； ??
（2）侵占、挪用公-款、公物或損壞公物； ? ?
（3）竊取機密技術資源或財物； ?
（4）拖欠賬款。?
（1）保證人死亡或犯案；?
（2）保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動，因而無力保證； ? ??
（3）保證人宣告破產(chǎn)； ? ?
（4）不欲繼續(xù)保證。?
第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資子公司。 ?
第十三條 本制度從制訂之日起實施，解釋權歸人力資源部。
人員聘用管理制度篇十二
為加強駕駛員、押運員的聘用及管理，提高駕駛員、押運員的整體素質(zhì)，制定本制度。
本制度適用于公司危險品車輛的駕駛員、押運員的招聘和管理。
人員招聘工作由綜合辦公室負責。
4 內(nèi)容與要求
4.1 遵照《道路運輸從業(yè)人員管理規(guī)定》，結合本公司實際，對從業(yè)人員進行聘用和管理。
4.2 聘用人員條件
4.2.2 駕駛員年齡在25周歲至55周歲，須持有汽車駕駛證2年以上持有危險貨物從業(yè)資格證，具備擬聘駕駛崗位所需的專業(yè)技能。
4.2.3 押運員年齡在18周歲以上55周歲以下，持有押運證，具備擬聘押運崗位所需的專業(yè)技能。
4.2.4 遵守國家法律、法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德。遵守公司勞動紀律和規(guī)章制度，保守工作秘密。
4.2.5 初中以上文化程度，身體健康，責任心強，愛學習應變能力較強。
4.2.6 正式錄用前要接受相關法規(guī)、安全知識、專業(yè)技術、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓，了解危險貨物性質(zhì)、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外的.應急措施，經(jīng)考試合格并取得相應的從業(yè)資格證件后方可錄用。
4.3 聘用程序
4.3.1 招聘：根據(jù)計劃人數(shù)，招聘所需駕駛員、押運員。
4.3.2 考核：由綜合辦公室組織對應聘駕駛員、押運員進行危險化學品相關法律法規(guī)、所承運危險化學品的理化特性、應急救援措施等進行培訓并考核。并對應聘駕駛員進行駕駛技術考核。技能評定合格后，可進入醫(yī)院進行準入崗位前常規(guī)體檢。
4.3.3 錄用入職：經(jīng)考核合格的應聘人員辦理入職手續(xù)，進行上崗前安全教育，試用期三個月，試用合格后正式錄用，簽定勞動合同和責任書。
4.3.4 續(xù)聘。公司對聘用人員應定期進行考核，考核結果作為是否續(xù)聘的主要依據(jù)。根據(jù)考核結果和工作需要，聘用到期后，如需續(xù)聘，重新簽訂聘用合同。
4.4 聘用待遇
4.4.1 公司按駕駛員工資標準給付工資。
4.4.2 公司按照有關規(guī)定，為所聘用的人員辦理社會保險。
4.4.3 按公司的安全風險規(guī)模、范圍、應交納一定的“安全風險管理金”，金額按不同車輛類型分別核定，重大型1萬元，中型0.7萬元，輕、微型0.5萬元，安全風險管理金交納不計息，聘用管理期滿，經(jīng)公司確認無責任事故和違約責任全額退還。
4.5 日常管理
4.5.1 嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并及時制止他人的違章作業(yè)行為。
4.5.2 嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，記錄準確可靠。
4.5.3 工作中發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能消除的要及時向領導反應并采取必要的安全措施，發(fā)生事故如實及時上報。
4.5.4 嚴格執(zhí)行駕駛員、押運員的持證上崗規(guī)定，有權拒絕違章指揮作業(yè)。險情嚴重時，有權停止作業(yè)，采取緊急防范措施。
4.5.5 愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。
4.5.6 參加安全活動，積極提出有關安全生產(chǎn)合理建議，實現(xiàn)安全運輸。
《道路危險貨物運輸企業(yè)從業(yè)人員臺賬》
《勞動合同》
《崗位責任書》
人員聘用管理制度篇十三
(2)部門負責人(經(jīng)理)的聘任:
2)部門副職的聘任,采取部門正職提名推薦的方法,報總經(jīng)理室認可確定,副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書后由正職聘任上崗。
(3)部門工作人員的聘任:部門負責人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標,合理提出一人多崗的崗位設置及人選建議,總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后,由部門負責人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。
(4)直屬公司負責人、項目經(jīng)理部經(jīng)理,分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦,總經(jīng)理辦公會議研究確定,由總經(jīng)理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書后聘任上崗。
(1)受聘期間調(diào)出本公司,自行解聘,按現(xiàn)職務工資等級介紹給調(diào)入單位
(2)聘期屆滿,基本稱職的'因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時的工資等級外,不再享受原職務待遇。安排新工作后,其職務、特別待遇按新崗位確定。
(3)在聘用期間,工作失誤造成較大信譽、經(jīng)濟損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護,或表現(xiàn)較差,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究認為其不稱職的,給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時的工資待遇,如重新聘用,按新崗位確定待遇。
人員聘用管理制度篇十四
第一條 制定目的
為客觀、全面地反映本社各部門及成員的工作情況，使記者社的制度完善規(guī)范，作到真正的有章可循，獎懲分明，保障檔案的安全保管和開發(fā)利用特制定本制度。
第二條 檔案的意義
記者社檔案是記者社的組織干部管理、教育、活動等工作開展所積累的文字及實物資料，為以后的工作提供必要的參考資料，是記者社至關重要的公共財產(chǎn)。
第三條 檔案內(nèi)容
本制度包括總則、檔案分類制度、檔案管理制度、檔案借閱制度和附則五部分。
第二章 檔案分類制度
檔案按內(nèi)容劃分為：部門檔案、人事檔案、活動檔案、會議檔案、財務檔案、外來資料檔案及記者社相關制度檔案。
第一條 部門檔案
（一） 檔案范圍
本檔案共五冊（包括社委人事檔案），并按部門劃分。包括各部門職能介紹、成員相關資料（簡介、個人獲獎情況說明等）、成員名單和通訊錄。
（二）檔案建立
1）本社成員的人事檔案由秘書部成員為其建立，其中的個人履歷等基礎資料由個人及部門填寫。
2）部門檔案是社委會對各部門日常工作的考核紀錄，作為先進評選、獎勵的主要依據(jù)。
第二條 人事檔案
（一）檔案范圍
包括記者社指導老師簡介，社委會簡介及各部門部長、副部長、成員名單。
（二）檔案建立
記者社指導老師、社委會檔案在每年換屆后由秘書部成員為其建立，其中的個人履歷等基礎資料由個人填寫。
第三條 活動檔案
（一）檔案范圍
檔案按內(nèi)容劃分為：招新活動檔案、換屆活動檔案、外出聯(lián)誼交流活動檔案、評報活動檔案。各類檔案包括各相關活動的活動策劃書、活動通知、活動流程、發(fā)言稿、活動工作安排表、活動總結、活動成果等相關文件。
（二）檔案建立
1）記者社各部門在舉辦大型活動后的7天之內(nèi)，需把本次活動的所有相關文件一并提交，由秘書部存檔。
2）舉辦大型活動時，攝影部要注意保存各種文字圖像資料，要及時采集活動圖片，及時將照片、相關宣傳稿件存檔，并在秘書部工作人員收集時及時提交。
第四條 會議檔案
（一） 檔案范圍
會議記錄本、部長例會流程、會議下發(fā)資料、發(fā)言稿、會議ppt、資料圖片。
（二） 檔案建立
1） 秘書部對每次學生會全體成員會議在會議記錄本上進行記錄，并于會后收集本次會議所有相關資料進行整理存檔。
2） 社委會例會資料由秘書長進行收集，月末交給檔案管理人員收集存檔。
第五條 財物檔案
（一） 檔案范圍
活動預算表、活動結算表、學生會財務帳目、發(fā)票、學生會集體獲得的獎品、紀念品、文具、展板、條幅、裝飾品等。
（二） 檔案建立
1）各部門舉辦活動前，根據(jù)活動計劃書，本著節(jié)約務實、具體詳盡的原則編制預算申請，然后交由社委會審核通過，再上報分管老師審核簽字。
2）發(fā)票填寫所購物品、時間要符合實際。背面注明經(jīng)手人、所購具體物品及時間，做到詳實具體，以便登記入賬。最后主辦部門將預算申請和發(fā)票一并交秘書部報銷、存檔。
3）秘書部專門設立財務賬目本，每月應作賬目整理，并向社委會匯報批示，接受社委會監(jiān)督。
4）秘書部為每一件辦公物品都建立檔案，詳細記錄其管理、使用情況。
第六條 外來資料檔案
（一） 檔案范圍
校各學生組織及外校組織的.通訊錄、報刊等外來資料。
（二） 檔案建立
秘書部每次領取資料后，進行資料整理，重要資料備份存檔。
第七條 記者社制度檔案
（一） 檔案范圍
ci系統(tǒng)、場地借用流程、物資借用辦法、值班制度等相關文檔。
（二） 檔案建立
1）記者社秘書部在學生會內(nèi)部制度修訂后進行收集，并整理歸檔。
2）對于上級下發(fā)制度文檔進行復印下發(fā)各部門，并備份存檔。
第三章 檔案管理制度
第一條 檔案管理人
1）檔案收集與管理總監(jiān)督人為秘書。秘書部內(nèi)委任檔案管-理-員，由檔案管-理-員對各個部門進行跟蹤負責。在活動頻繁時可適當在秘書部內(nèi)成立檔案小組進行一對一跟蹤負責。
2）檔案管-理-員于各部門舉行大型活動后主動聯(lián)系相關部門提交檔案所需文檔，并對檔案的收集進行監(jiān)督。
3）各部門應確定一名委員作為檔案收集工作的聯(lián)系人，負責收集活動的相關資料。重要文件（包括工作計劃、總結以及某些重要活動的文件資料），各部門信息員除了上交一份文字資料外，還應將文件用word形式存入磁盤上交或發(fā)到秘書部的郵箱中。
4）檔案管-理-員負責文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)。堅持平時整理，根據(jù)不同種類文件材料的形成特征，合理分類存放，便于利用和歸檔。管-理-員一學期須作一次檔案統(tǒng)計匯報工作，并將本學期的重要文件及活動照片統(tǒng)一錄入磁盤，以便保管及查閱。
5）歸檔做到排放合理，頁號編寫準確，案卷目錄清楚，案卷標題簡明扼要。按歸檔時間在檔案首頁檔案目錄中進行登記，方便檢索。
6）各部所需收集范圍具體請參見《校報學生記者社檔案》里各部門業(yè)已歸檔的資料。除此之外，各部門還可以增加收集對學生會今后工作有參考利用價值的資料。另外，工作計劃書與各大型活動的工作總結也應在收集范圍之內(nèi)。
第二條 歸檔時間
1）各部門的檔案收集工作的聯(lián)系人，在活動結束后七天內(nèi)把相關資料交給檔案管-理-員進行歸檔。
2）對于年度工作總結、各種年報、成員名冊，應于每個學期末進行歸檔。
3）每個學期末進行一次全面、徹底的歸檔，各部門要把上一年應歸檔而未歸檔的全部文件材料移交秘書部歸檔。
第三條 歸檔范圍
按各檔案的檔案范圍進行。
第四條 檔案格式
1）各部門上交歸檔文檔統(tǒng)一運用應屆學生會模板，并用a4紙打印后提交。
2）外來文檔原件歸檔。
3）每冊檔案首頁為檔案目錄，檔案本每頁張貼頁碼，并要求對更新的文檔內(nèi)容在檔案目錄進行登記，方便檢索。
4）每冊檔案側面填寫檔案名稱、冊數(shù)。
第四章 檔案借閱制度
為了加強本單位檔案管理，搞好各門類檔案的提供利用工作，特制定以下制度：
第一條 記者社各部門借閱檔案，必須經(jīng)檔案管理人員同意并在檔案借閱登記表上進行登記，注明借閱人姓名、部門、聯(lián)系方式、借閱內(nèi)容，并記錄歸還時間，是否完整歸還等具體事項。特殊情況需借出的，需經(jīng)檔案管理人批準，但借出時間不得超過一周，不得轉借他人。需繼續(xù)使用者要辦續(xù)借手續(xù)，確保檔案的完整與安全。
第二條 外單位來人查閱本單位檔案，需經(jīng)秘書長簽字批準，方可查閱，不得抄錄或借出。
第三條 對于借閱、借用的檔案，未經(jīng)允許不得圈畫、涂改、折卷、裁剪、撕毀、抽調(diào)、翻印、轉借、公開引用、增刪檔案中的任何材料及文件等。
第四條 如發(fā)現(xiàn)檔案錯漏請及時與檔案管理人員聯(lián)系，由檔案管理人員核實后進行修正，不得私自修改。
第五條 對所有借檔案或經(jīng)批準復印的材料要妥善保存。違反要及時追查，并追究有關人員的責任。
第六條 珍貴的實物檔案、重要的照片、底片、縮微膠片等檔案一律不借出。
第五章 附則
第一條 學生會每年換屆時，以往文件移交下屆成員作為參考，由秘書部成員接管檔案。
第二條 本制度自頒布之日起施行。
第三條 其他未盡事宜由秘書部請示社委會后決定。
人員聘用管理制度篇十五
為了進一步加強聘用工作人員的管理工作，規(guī)范辦事程序，健全管理制度，保障用人單位和聘用人員的權益，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》的有關規(guī)定，結合我單位實際，制訂本制度。
第一條 聘用人員一律實行聘用合同制，聘用合同根據(jù)每年年終對聘用人員的考核情況一年一聘，逐年簽訂。
第二條 聘用堅持公開、公正、德才兼?zhèn)?、擇?yōu)聘用的原則。
第三條 聘用制人員應具備的基本條件：
（一）誠實守信，品行兼優(yōu)，身體健康，無違紀違法記錄；
（三）身體健康，能適應崗位工作要求；
（四）聘用崗位所要求的其它條件。
第四條 人員聘用的基本程序：
（一）應聘人員申請應聘相應崗位；
（二）相關崗位科室部門負責人審核基本條件并報經(jīng)單位領導批準；
（三）試用期三個月；
（四）試用期滿，科室負責人填寫試用報告上報單位領導；
（五）試用合格者與單位簽訂聘用合同。
第五條 聘用制人員崗位要求：
（一）專業(yè)技術崗位：
1、能嚴格服從各級領導的管理與指導，完成崗位工作任務；
2、具有與聘用崗位相應的文化和業(yè)務知識；
3、有一定的工作經(jīng)驗，能夠獨當一面，熟練操作計算機；
4、盡職盡責，能與單位領導主動密切配合，不斷吸取工作經(jīng)驗，協(xié)助做好各項工作；
5、嚴禁以任何借口向服務對象索要錢財、禮品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，直至辭退；
6、承辦領導和上級部門交辦的
其他
工作。
（二）財務崗位：
1、能嚴格服從各級領導的管理與指導，完成崗位工作任務；
3、審核票據(jù)后及時進行會計賬務處理；
4、月末進行盤點、核實數(shù)據(jù)；
5、月末結賬，編制財務會計報表及會計報表附注；
6、負責每月的納稅申報工作；
7、負責將憑證整理裝訂成冊，并進行歸檔保存；
9、承辦領導和上級部門交辦的其他工作。
（三）臨時性崗位：
1、能嚴格服從各級領導的管理與指導，完成崗位工作任務；
2、認真履行服務職能，嚴格遵守辦公室日常辦公制度；
3、認真履行后勤保障工作；
4、嚴格執(zhí)行單位全體人員的日?？记诠ぷ鳎?BR> 5、承辦領導和上級部門交辦的其他工作。
第六條 首次聘期滿考核優(yōu)秀的，在同等條件下，可優(yōu)先簽訂續(xù)聘合同，續(xù)聘合同要在聘用期滿前1個月辦理。
第七條 聘用合同簽訂后，單位和聘用人員應全面履行合同規(guī)定的各項義務，任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。在合同有效期內(nèi)，簽約雙方可在協(xié)商一致的基礎上對合同加以變更或修改，雙方未達成一致意見時，除法律、法規(guī)以外，雙方必須按合同的規(guī)定履行義務。
第八條 單位為聘用人員建立個人臨時檔案。簽訂正式聘用合同的聘用人員應將學歷學位證書原件、職稱證書原件、身份證復印件交予辦公室存檔，所有證件在聘用人員離職時歸還。
第九條 單位為聘用人員繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險金，應由本人承擔部分由單位財務直接從工資中代扣代繳。
第十條 聘用人員應自覺遵守國家法律法規(guī)、單位的各項規(guī)章制度和聘用合同條款，認真履行崗位職責，完成崗位工作任務。
第十一條 聘用人員有下列情形之一的，單位有權單方解除合同關系。
（一）聘用人員在應聘過程中有弄虛作假或采取不正當手段的；
（二）年度考核不合格的，不能繼續(xù)履行崗位職責的；
（三）不履行聘用合同條款的；
（四）連續(xù)曠工超過10個工作日的或者一年內(nèi)累計曠工超30天的；
（六）違法亂紀造成嚴重后果，或者嚴重違背職業(yè)道德造成極壞影響的；
（七）違犯法律，受到刑事處罰，或者被勞動教養(yǎng)的； 第十二條 不論是解除還是終止聘用合同，聘用人員均須在歸還單位財物、辦理工作移交手續(xù)后方可離崗；擔任財務管理工作的人員，還應經(jīng)單位審計后方可離崗，否則單位追究其責任。
第十三條 聘用人員應嚴格執(zhí)行單位考勤制度，擅自缺勤或無故離崗者按曠工處理。事假、病假、婚假、喪假等，嚴格按照單位相關規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 聘用人員應顧全大局，維護單位整體利益，不得無事生非、造謠惑眾，不得貶低、損毀單位聲譽，不得參與非法組織。否則，追究當事人責任。
未盡事宜由局務會研究決定后另行補充完善。
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人員聘用管理制度篇十六
尊敬的領導：
本人參加教育工作已經(jīng)33年，現(xiàn)年51歲，20xx年11月28日取得小學高級教師資格，20xx年4月——2010年10月聘任小學高級教師十級崗位。
20xx年11月——現(xiàn)在聘任小學高級教師八級崗位，在此期間我分別擔任中壩小學和三星小學的負責人。
在工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，因此本人的管理工作得到教師和家長的好評，同時本人擔任的。教學成績突出。
故根據(jù)省人社廳【20xx】194號，黔人通【20xx】165號文件精神，本人符合專業(yè)技術八級崗位的聘任條件，因此特申請繼續(xù)聘任小學高級教師八級崗位。望各位領導同意擬聘為感！
申請人：
20**年**月**日
人員聘用管理制度篇十七
1、為加強特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止傷亡事故，促進校園安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定、安全生產(chǎn)培訓管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術考核辦法、特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。
2、特種作業(yè)人員指直接從事特種作業(yè)的人員。特種作業(yè)指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的'安全有重大危險的作業(yè)。
3、特種作業(yè)人員應具備與本種作業(yè)相應的身體條件和相應的文化程度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（特種設備作業(yè)人員經(jīng)市質(zhì)量技術監(jiān)督局）考核合格，取得“特種作業(yè)操作資格證”，方可獨立作業(yè)。
取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進行復審，復審不合格或未復審的，由市區(qū)安監(jiān)局或質(zhì)監(jiān)局吊銷其“特種作業(yè)操作證”，不得繼續(xù)獨立從事特種作業(yè)。
在我校，特種作業(yè)指電工作業(yè)（含運行和維修），從業(yè)人員指電工。
4、電工必須負責合理、規(guī)范布設校園電源供應系統(tǒng)，任何部門調(diào)整、改用電源必須征得電工的同意。
5、電工必須持有上崗證，無證者不得從事接電工作。拉接電源、安裝電器設備，必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
6、電工對學校的電器設備，必須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、老化應及時修理，自身不能解決的要及時書面報告學校領導，請求盡快解決，嚴防發(fā)生觸電事故。
5、電工對師生發(fā)現(xiàn)的報修的電器、電路，應及時前往修理，如不能修復，該暫停供電的則暫停供電，不得拖延耽誤，預防發(fā)生意外事故。
6、學校放假期間，電工對全校電路狀況應進行一次全面性的檢查，不需用電的部位統(tǒng)一切斷電源，確保假期安全。