報(bào)告是對(duì)某一事件、問(wèn)題或情況進(jìn)行詳細(xì)陳述和說(shuō)明的一種書(shū)面形式。報(bào)告的結(jié)論應(yīng)該客觀、明確，以回答報(bào)告提出的問(wèn)題或解決報(bào)告涉及的問(wèn)題。這些報(bào)告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題，旨在為你提供豐富的思路和靈感。
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇一
1、項(xiàng)目名稱；
2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）；
3、擬建地點(diǎn)；
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；
5、建設(shè)年限；
6、概算投資；
7、效益分析。
1、建設(shè)的'必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）
1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）；
2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）
（一）技術(shù)方案：
1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程；
2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程；
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程
（二）主要設(shè)備方案：
1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）；
2、主要設(shè)備來(lái)源
（三）工程方案：
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）；
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算；
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）；
2、流動(dòng)資金估算；
3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）
（二）資金籌措
1、自籌資金
2、其它來(lái)源
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）
3、利潤(rùn)與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤(rùn)率（二）社會(huì)效益
七、結(jié)論
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇二
設(shè)施果樹(shù)栽培，是近年來(lái)在我國(guó)新興起的一種果樹(shù)栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實(shí)現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場(chǎng)在栽培時(shí)間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時(shí)鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時(shí)，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場(chǎng)空檔，使其銷售價(jià)格大大超過(guò)了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。
一、項(xiàng)目概述
露地果樹(shù)栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場(chǎng)供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹(shù)，使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹(shù)栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹(shù)生長(zhǎng)、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹(shù)栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹(shù)集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹(shù)栽培熱潮，目前全國(guó)設(shè)施果樹(shù)栽培面積60多萬(wàn)畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對(duì)珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
近年來(lái)的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護(hù)設(shè)施，可以克服不利于果樹(shù)生長(zhǎng)的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。
2、通過(guò)保護(hù)設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹(shù)正常生長(zhǎng)發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護(hù)設(shè)施為果樹(shù)生長(zhǎng)提供了一個(gè)封閉環(huán)境，減少了很多來(lái)自自然界的有害污染，有利于實(shí)現(xiàn)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹(shù)生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹(shù)生產(chǎn)工廠化管理，通過(guò)人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹(shù)的萌芽、開(kāi)花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的.存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
三、需要解決的主要問(wèn)題
為了使果樹(shù)設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
l、因地制宜選擇不同的栽培模式項(xiàng)目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小，風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設(shè)施果樹(shù)栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量
由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風(fēng)味變淡，果個(gè)較小等，成為制約我國(guó)果樹(shù)設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹(shù)栽培的果實(shí)品質(zhì)。
四、設(shè)施果樹(shù)棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃
(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類型
項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14--16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架，桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿，設(shè)2--3道，焊在桁架下弦上面，把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8＃鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
(二)日光溫室場(chǎng)地選擇
項(xiàng)目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過(guò)改造，可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng)，單座棚長(zhǎng)120米，寬7.8米。
（三）示范內(nèi)容及規(guī)模
項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽(yáng)、凱特。
五、投資預(yù)算及來(lái)源
項(xiàng)目總投資11.8萬(wàn)元，其中溫室租金1.8萬(wàn)元（每座棚租金按3000元/年計(jì)算），舊棚改造3萬(wàn)元，苗木費(fèi)3.5萬(wàn)元，管護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬(wàn)元，其他費(fèi)用0.5萬(wàn)元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬(wàn)元（規(guī)格：長(zhǎng)120m，寬7.8m）。
資金來(lái)源：申請(qǐng)補(bǔ)助6萬(wàn)元，自籌5.8萬(wàn)元。
六、經(jīng)濟(jì)效益分析
實(shí)踐證明，果樹(shù)設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長(zhǎng)的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價(jià)每市斤在１元左右，有時(shí)跌到幾角錢(qián)。而溫室栽培桃杏可在５月下旬至６月上中旬上市，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)每市斤３.５到５元之間，畝效益達(dá)萬(wàn)元以上。
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇三
(提綱)
一、項(xiàng)目背景
1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介（項(xiàng)目名稱、研究目的、用途等）
2.研究依據(jù)（相關(guān)資料、文獻(xiàn)、規(guī)范等）
3.該項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外研究及發(fā)展現(xiàn)狀
二、研究?jī)?nèi)容（）
分析，總結(jié)出現(xiàn)有的工藝和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。。）
四、結(jié)論及建議
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇四
xx年我處確定了實(shí)現(xiàn)__個(gè)億收入的宏偉目標(biāo)，其中：處里下達(dá)給我們公司全年的收入指標(biāo)是____*萬(wàn)元。為此，我們班子結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析了有利條件和不利因素，一致認(rèn)為挑戰(zhàn)與把握同在，風(fēng)險(xiǎn)與成功并存。我們將緊密圍繞我處的總體思路和工作目標(biāo)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)深化好內(nèi)部管理，不斷探索，持續(xù)創(chuàng)新，重點(diǎn)抓好“管好”和“理順”工作，寫(xiě)好“做精常規(guī)作業(yè)、做強(qiáng)措施作業(yè)和做大高新技術(shù)”這三篇文章，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造技術(shù)素質(zhì)一流的施工隊(duì)伍，確保年收入突破____萬(wàn)元，爭(zhēng)取年增加產(chǎn)值__*萬(wàn)元以上，為推進(jìn)我處建設(shè)和諧企業(yè)做出我們不懈的努力。
06年1-10月份共修井__*口，其中檢下泵井__*口，熱注井__*口，沖砂檢泵井__口，防砂井*口，擠灰井*口，找堵水井*口，創(chuàng)產(chǎn)值____萬(wàn)元。后兩個(gè)月預(yù)計(jì)修井__*口，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元，其中采油廠常規(guī)作業(yè)井__*口，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元，合作開(kāi)發(fā)措施井__*口，創(chuàng)產(chǎn)值__萬(wàn)元。
目前來(lái)看，我們有“四大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與必勝信心”：
一是全年日均交井__口、年產(chǎn)值__萬(wàn)元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的能力優(yōu)勢(shì)；07年，我們?cè)诂F(xiàn)有隊(duì)伍數(shù)量不變和市場(chǎng)份額不減少的基礎(chǔ)上，在全年日均交井保持在__口、全年完成__萬(wàn)元收入方面，我們是有必勝信心的。
二是地域近、井況清、人員熟和經(jīng)驗(yàn)多的服務(wù)優(yōu)勢(shì)；在現(xiàn)有用戶不變的基礎(chǔ)上，充分利用我們現(xiàn)有的地緣優(yōu)勢(shì)，與用戶實(shí)現(xiàn)互利共贏，在滿足用戶新需求方面，我們也有充分信心的。
三是有5臺(tái)輪式修井機(jī)和__臺(tái)履帶式修井機(jī)，具備適應(yīng)各種中小修作業(yè)施工的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，在承接一般中型修井和復(fù)雜技術(shù)施工作業(yè)任務(wù)方面，我們也是有很大信心的。
四是有一支具有連續(xù)5年保持最佳創(chuàng)效單位、能打硬仗、用戶口碑很好的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，充分挖掘技能專家技師多的技術(shù)潛力，繼續(xù)打造安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效的作業(yè)隊(duì)伍，在建設(shè)一流作業(yè)隊(duì)伍方面，我們還是充滿信心的。
從06年作業(yè)工作總量來(lái)看，我們公司完成的常規(guī)作業(yè)井比重偏大，具有一定技術(shù)含量的措施井比重偏小，由此表現(xiàn)出我們的小修作業(yè)對(duì)采油廠的依賴性較大。隨著采油廠的常規(guī)作業(yè)井逐年減少，措施井逐年增多，我們小修作業(yè)的工作量必然要相應(yīng)減少。由此可見(jiàn)，在作業(yè)技術(shù)服務(wù)單一的情況下，我們要實(shí)現(xiàn)____萬(wàn)元的收入目標(biāo)，將受到采油廠常規(guī)小修井減少的制約，這是我們面臨最大的難點(diǎn)。
目前，我們存在三個(gè)方面的弱勢(shì)與工作難點(diǎn)，對(duì)全年8000萬(wàn)元收入的完成有著非常不利的影響。
（一）在生產(chǎn)管理方面的弱勢(shì)與難點(diǎn)
三是職工安全意識(shí)較低、自我保護(hù)意識(shí)差，一般性習(xí)慣違章還存在，雖然遏制了惡性事故的發(fā)生，但一些小磕小碰的問(wèn)題依然存在。
（二）在經(jīng)營(yíng)管理方面的弱勢(shì)與難點(diǎn)
一是安全就是效益，質(zhì)量就是效益和滿意服務(wù)也是效益的觀念在職工隊(duì)伍中還沒(méi)有形成絕對(duì)的主流意識(shí)，品牌意識(shí)還不夠強(qiáng)，無(wú)功作業(yè)問(wèn)題還沒(méi)有徹底解決；二是成本全員控制上，單井核算沒(méi)有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，與發(fā)展的全新理念相比還有差距。
（三）在隊(duì)伍管理方面的弱勢(shì)與難點(diǎn)
一是一些基層干部的執(zhí)行力不強(qiáng)，使一些生產(chǎn)指令和安全防范措施不能100%執(zhí)行到位，整體素質(zhì)還不能適應(yīng)新的發(fā)展要求；二是職工培訓(xùn)的內(nèi)容單一，學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)和新技術(shù)的渠道好沒(méi)有新的突破，仍有很大的局限性；三是基層企業(yè)文化建設(shè)工作不是很規(guī)范，離現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的要求還有一定的差距。
第三部分：我們必須做好的“三篇文章”和實(shí)現(xiàn)的“三個(gè)歷史新跨越”
我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，變不利因素為積極因素，這是我們的第一選擇。所以，我們必須確定新的發(fā)展方向，構(gòu)思新的發(fā)展謀略，實(shí)施新的發(fā)展計(jì)劃，主要做精、做強(qiáng)、做大主業(yè)服務(wù)，培育作業(yè)技術(shù)品牌，擴(kuò)大措施作業(yè)總量規(guī)模，增強(qiáng)創(chuàng)收能力和創(chuàng)收渠道，擴(kuò)展我們的生存發(fā)展空間。
三是做大高新技術(shù)，運(yùn)用新工藝和新技術(shù)拓寬新的服務(wù)市場(chǎng)。
第一是做精常規(guī)作業(yè)井這篇文章
每年至少要完成中、小修常規(guī)作業(yè)井__口，交井優(yōu)質(zhì)率和用戶滿意率達(dá)到95%以上，力爭(zhēng)產(chǎn)值收入____萬(wàn)元。
第二是做強(qiáng)措施作業(yè)井這篇文章
我們將重點(diǎn)在各種措施作業(yè)井上多下功夫，完成各種措施井50口以上，一次成功率和用戶滿意率達(dá)到__以上，力爭(zhēng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元。其中：完成擠灰井__口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元左右；油井防砂__口以上，創(chuàng)產(chǎn)值____萬(wàn)元；找堵水井__口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元左右；化堵*口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元；水平井5口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元。
第三是做大高薪技術(shù)服務(wù)這篇文章
我們主要通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和樣板隊(duì)建設(shè)，加大投入力度，鼓勵(lì)職工崗位成才，擴(kuò)大新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝的普及面，重點(diǎn)教好、學(xué)好、用好sagd技術(shù)，全面提升全員應(yīng)用新技術(shù)的整體素質(zhì)。力爭(zhēng)措施井至少年增長(zhǎng)1/3以上，高新技術(shù)應(yīng)用至少2項(xiàng)10井次以上，從而擴(kuò)大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用范圍，擴(kuò)展市場(chǎng)影響，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在做好上述三篇文章的同時(shí)，我們力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)歷史新跨越”。
一是要適應(yīng)新形勢(shì)，創(chuàng)新管理機(jī)制，經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。
在06年做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，管理工作要全面創(chuàng)新，重點(diǎn)放在向管理要效率、向管理要效益和向管理要發(fā)展上下功夫，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)，確保主要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)力爭(zhēng)超過(guò)06年，再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。
二是要開(kāi)拓新思路，適應(yīng)未來(lái)發(fā)展，擴(kuò)展市場(chǎng)份額要實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。
我們要以建設(shè)穩(wěn)定和諧和持續(xù)發(fā)展的作業(yè)公司為出發(fā)點(diǎn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，開(kāi)拓管理新思路，主要在完善管理規(guī)范上和豐富管理機(jī)制上下功夫，加大深層次的改革創(chuàng)新力度，用全新的管理，提高管理水平，推進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，力爭(zhēng)在擴(kuò)大市場(chǎng)份額和搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)上，續(xù)寫(xiě)新的輝煌，實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。
三是要夯實(shí)新基礎(chǔ)，濃厚文化氛圍，加強(qiáng)基層建設(shè)要實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。
我們?cè)?6年創(chuàng)建局處兩級(jí)基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊(duì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好典型示范，規(guī)范基礎(chǔ)工作，通過(guò)思想引導(dǎo)，機(jī)制激勵(lì)，考核約束，使企業(yè)文化建設(shè)在公司全面開(kāi)花結(jié)果，力爭(zhēng)有50%以上的區(qū)隊(duì)達(dá)到勘探局制定的基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊(duì)的水準(zhǔn)，在全面提升隊(duì)伍素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。
為完成____萬(wàn)元收入指標(biāo)，達(dá)到超額__*萬(wàn)元目標(biāo)，打牢最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供最有力的保障。我們公司主要從創(chuàng)新管理入手，在精細(xì)化管理上舍得投入，在整治薄弱環(huán)節(jié)上肯下功夫，圍繞寫(xiě)好做精常規(guī)作業(yè)、做強(qiáng)措施作業(yè)和做大高新技術(shù)這三篇文章，認(rèn)真制定了“三個(gè)三三”的基本思路。
第一是做精常規(guī)作業(yè)這篇文章，重點(diǎn)完善“三個(gè)機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)進(jìn)步”。
入和產(chǎn)值損失就會(huì)各增減____元左右。
為此，做精常規(guī)井作業(yè)是我們必須做好的第一篇文章。我們重點(diǎn)實(shí)施精品服務(wù)，通過(guò)完善“三個(gè)機(jī)制”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一流”。
一是繼續(xù)完善單井獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)精品作業(yè)，減少服務(wù)瑕疵，完井質(zhì)量創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。
我們?cè)诶^續(xù)完善24小時(shí)優(yōu)質(zhì)高效交井獎(jiǎng)勵(lì)、當(dāng)月產(chǎn)值損失獎(jiǎng)勵(lì)和超深井高效交井獎(jiǎng)勵(lì)以及高難度復(fù)雜施工井嘉獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)深化單井獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)行精品井加倍獎(jiǎng)勵(lì)政策，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)非精品井加倍處罰。合理運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)約束這個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿，充分引導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組多交精品井的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)杜絕人為責(zé)任的工序返工和無(wú)功作業(yè)，作業(yè)交井質(zhì)量力爭(zhēng)創(chuàng)出公司歷史最好水平，并居于領(lǐng)先地位。
二是繼續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)考核機(jī)制，深化三標(biāo)作業(yè)，贏得用戶好評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。
我們充分利用全局創(chuàng)建基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊(duì)的東風(fēng)，抬高工作起點(diǎn)，完善具有全局先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)考核機(jī)制，抓好213和212兩個(gè)區(qū)隊(duì)的典型示范，強(qiáng)制推行先進(jìn)文化理念的施工現(xiàn)場(chǎng)，用全新的現(xiàn)場(chǎng)文化，重新規(guī)范我們公司整體的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)全年有90%的施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到96分以上，有50%的現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到97分以上，用戶對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的滿意率達(dá)到95%以上，整個(gè)公司的施工現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)力爭(zhēng)達(dá)到領(lǐng)先水平。
三是繼續(xù)完善監(jiān)督保障機(jī)制，倡導(dǎo)綠色作業(yè)，打造一流品牌，服務(wù)信譽(yù)創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。
我們重點(diǎn)健全公司、區(qū)隊(duì)、班組和各個(gè)崗位的安全、環(huán)保和質(zhì)量監(jiān)督保障體系，繼續(xù)完善監(jiān)督保障機(jī)制，編制各種防范、預(yù)警、搶險(xiǎn)和處置實(shí)施方案，建立具體有效的操作應(yīng)用流程，加大防范措施的投入力度，在提高防范能力上下功夫，重點(diǎn)實(shí)行崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包，發(fā)現(xiàn)隱患就按事故處理，力爭(zhēng)從根本上杜絕“三違”行為，為徹底消除井噴污染、人身傷害和工程事故的隱患營(yíng)造良好的運(yùn)行環(huán)境。從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作，無(wú)害化施工，打造講安全、重環(huán)保、保質(zhì)量的服務(wù)品牌，整個(gè)公司的服務(wù)信譽(yù)創(chuàng)出一流水平。
第二做強(qiáng)措施作業(yè)這篇文章，主要做到“三個(gè)推進(jìn)”，爭(zhēng)取“三個(gè)提高”
做強(qiáng)措施作業(yè)，是指油井的酸化、壓裂、找堵水、防砂、復(fù)雜打撈、擠灰等施工周期一般在三天以上的期限內(nèi)組織完井，從施工準(zhǔn)備到施工過(guò)程直至交井投產(chǎn)，全部符合用戶的設(shè)計(jì)要求，方案符合率和施工一次合格率都能達(dá)到100%，全優(yōu)率、用戶滿意率和結(jié)算率都在96%以上，無(wú)功作業(yè)控制在0.5%以下。用我們優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)的服務(wù)，贏得用戶信賴，打造我們一流的措施井的作業(yè)品牌。通過(guò)我們不斷擴(kuò)大措施井的服務(wù)品種，來(lái)增加措施井作業(yè)工作量，從而提高產(chǎn)值，達(dá)到實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。我們的措施井每增加一口，產(chǎn)值收入就會(huì)增加10萬(wàn)元。
為此，做強(qiáng)措施作業(yè)是我們必須做好的第二篇文章。我們?cè)谧鰪?qiáng)措施作業(yè)上，做到“三個(gè)推進(jìn)”，保證“三個(gè)提高”。
一是擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)技術(shù)更新，提高服務(wù)種類
在做強(qiáng)措施井作業(yè)上，我們要把目前能夠承接的酸化、壓裂、找堵水、防砂、復(fù)雜打撈和擠灰等措施作業(yè)逐步做好做強(qiáng)。同時(shí)，還要在其他措施工藝上做出新的嘗試，從而增加措施井的服務(wù)品種，擴(kuò)大措施井的服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)措施井的服務(wù)實(shí)力。07年，我們力爭(zhēng)在增加措施井服務(wù)種類上有所新的作為，至少在三口井上成功完成新的措施作業(yè)，增加30萬(wàn)元以上的產(chǎn)值收入。
二是滿足用戶需求，推進(jìn)規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
在做強(qiáng)措施井作業(yè)上，我們?cè)跀U(kuò)大措施井作業(yè)規(guī)模的同時(shí)，重點(diǎn)落實(shí)“環(huán)環(huán)相扣，工序緊密，措施有效，一步到位”的服務(wù)方針，進(jìn)一步完善措施井的施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)、施工操作和交井投產(chǎn)的服務(wù)規(guī)范，把措施井的規(guī)范化服務(wù)再推進(jìn)一步，把措施井的服務(wù)質(zhì)量再提高一個(gè)層次。實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密組織，科學(xué)安排，精細(xì)操作，措施準(zhǔn)確，施工有效，從而把措施井服務(wù)質(zhì)量做強(qiáng)。保證每口措施井都能做到：施工措施一步到位，交井投產(chǎn)一次合格。力爭(zhēng)縮短施工周期，為用戶贏得寶貴的投產(chǎn)時(shí)間，為我們獲得產(chǎn)值和利潤(rùn)的最大化創(chuàng)造有利條件。
三是實(shí)施完美服務(wù)，推進(jìn)品牌建設(shè)，提高市場(chǎng)信譽(yù)
做強(qiáng)措施井作業(yè)上，我們?cè)谠黾哟胧┚?wù)種類和服務(wù)規(guī)模的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)措施井服務(wù)品牌的培育，進(jìn)一步推進(jìn)措施井品牌建設(shè)，進(jìn)一步提高我們公司措施井服務(wù)的信譽(yù)。我們主要通過(guò)加強(qiáng)單井核算、質(zhì)量承包、成本控制、工序監(jiān)督和強(qiáng)化責(zé)任的管理手段，在措施實(shí)施上、縮短施工周期和保證完井質(zhì)量上，力爭(zhēng)達(dá)到用戶100%的滿意，實(shí)現(xiàn)完美服務(wù)，無(wú)效措施為零。我們要初步打造出具有作業(yè)二公司特色的措施井服務(wù)品牌，從而提高我們公司措施井的品牌信譽(yù)，提高我們?cè)诖胧┚系母?jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
第三是做大高新技術(shù)這篇文章，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)“三個(gè)提升”
做高新技術(shù)，是指我們把引進(jìn)最新的井下作業(yè)新技術(shù)、新工藝、新操作法和新裝備等及時(shí)應(yīng)用到服務(wù)實(shí)踐，獲得用戶認(rèn)可并不斷擴(kuò)大應(yīng)用規(guī)模，從而壯大我們創(chuàng)收的技術(shù)實(shí)力。為此，做大高新技術(shù)是我們必須做好的第三篇文章。在做大高新技術(shù)上，我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)“三個(gè)提升”。
一是轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)觀念，促進(jìn)隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的提升
我們主要在掌握和應(yīng)用作業(yè)新技術(shù)上，繼續(xù)實(shí)施“人才本土化”培養(yǎng)戰(zhàn)略，加大培訓(xùn)力度，給干部職工搭建一個(gè)學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的平臺(tái)，全面提高整個(gè)隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，使其能夠適應(yīng)油田的快速發(fā)展。我們主要通過(guò)深化技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)新教學(xué)方法和開(kāi)展多元化培訓(xùn)等渠道，逐步培養(yǎng)整個(gè)隊(duì)伍掌握sagd技術(shù)和大中修技術(shù)的實(shí)踐能力。我們的培訓(xùn)目標(biāo)是，措施井技術(shù)培訓(xùn)的普及率達(dá)到100%，sagd技術(shù)和大中修技術(shù)培訓(xùn)的普及率達(dá)到80%以上，努力培養(yǎng)“會(huì)學(xué)習(xí)、講方法、能使用、重實(shí)踐”的實(shí)用型人才，為做大高新技術(shù)服務(wù)提供良好的人才支撐。
二是轉(zhuǎn)變技術(shù)管理策略，促進(jìn)外闖市場(chǎng)能力的提升
我們以曙工處外闖哈薩克斯坦大修作業(yè)市場(chǎng)為契機(jī)，重點(diǎn)改變以小修為主的技術(shù)服務(wù)格局，逐步向中修服務(wù)、特色技術(shù)服務(wù)和外闖國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的多元化技術(shù)服務(wù)格局發(fā)展。07年我們要在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，爭(zhēng)取裝備一套適應(yīng)中修作業(yè)的施工設(shè)備，同時(shí)，準(zhǔn)備一個(gè)能夠勝任中修作業(yè)的施工隊(duì)伍，最好的打算，能夠完成3—4口中修作業(yè)井，實(shí)現(xiàn)公司歷史上的新突破，從而，壯大公司爭(zhēng)取外闖市場(chǎng)的技術(shù)能力。
三是轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)理念，促進(jìn)技術(shù)應(yīng)用效益的提升
我們要抓好sagd技術(shù)的普及與應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)零的突破。首先，我們要選派最好的作業(yè)隊(duì)伍參加新技術(shù)培訓(xùn)，抓好sagd技術(shù)的典型示范。然后，再逐步擴(kuò)大應(yīng)用的普及面，拓展新技術(shù)運(yùn)用的新市場(chǎng)。我們將通過(guò)請(qǐng)專家授課、看教學(xué)光盤(pán)、印發(fā)輔導(dǎo)資料和現(xiàn)場(chǎng)操作以及崗位練兵等方式對(duì)sagd高新技術(shù)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、消化和吸收，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)形成新的技術(shù)服務(wù)。我們應(yīng)用sagd技術(shù)的目標(biāo)是年施工__口井，每口產(chǎn)值在__萬(wàn)元左右，全年可增加收入__*萬(wàn)元。
綜上所述，這是我們作業(yè)二公司實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)產(chǎn)值8000萬(wàn)元以上及實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)有效發(fā)展的基本思路和初步打算，如有不當(dāng)之處，懇請(qǐng)?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
謝謝大家！
____公司
二〇〇六年十一
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇五
12、項(xiàng)目名稱；、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位狀況，技術(shù)改造345項(xiàng)目指原企業(yè)狀況）；、擬建地點(diǎn)；、建設(shè)資料與規(guī)模；、建設(shè)年限；67、概算投資；、效益分析。
1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀
2、水利水電供需預(yù)測(cè)
3、水利水電價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃
2、擬開(kāi)發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開(kāi)發(fā)利用的可能性
3、擬建項(xiàng)目在整個(gè)流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。
水文和氣象
1、流域概況（工程所在流域聽(tīng)地理狀況、河道和水土持續(xù)狀況）；
23、氣象特征；、其他狀況
123、區(qū)域地質(zhì)條件；、水庫(kù)區(qū)工程地質(zhì)條件；、壩址及樞紐主要建筑4物工程地質(zhì)條件；、其他部分地質(zhì)條件（排水線路、堤防和河道）
12（一）土建工程：、擋水泄水建筑物；、水電站廠房及開(kāi)關(guān)站12（二）水利水電設(shè)備：、發(fā)電機(jī)組；、電力接入系統(tǒng)方式及主接3線；、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備（列出含單價(jià)的.清單表）。
123、工程等級(jí)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；、壩址選??；、壩型與樞紐布置
12、區(qū)域環(huán)境概況；、工程對(duì)水體、水系、生物、水土流失影響分析；3、保護(hù)措施
1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖）；
23、人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能要求）；、員工培訓(xùn)
12、建設(shè)工期、進(jìn)度安排
（一）投資估算
1、建設(shè)投資估算（建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)和庫(kù)區(qū)淹沒(méi)處理補(bǔ)償23費(fèi)等）；、流動(dòng)資金估算；、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）
（二）資金籌措
12、自籌資金、其它來(lái)源
（一）經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）
3、利潤(rùn)與稅收分析
4、投資回收期及投資利潤(rùn)率
（二）社會(huì)效益
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇六
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景；項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能；本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
l．火炬計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)年度、項(xiàng)目資金投入及項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新情況等。
2?，F(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。
1．國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)可能的市場(chǎng)占有率。
2。國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。
l．與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點(diǎn)比較。
2。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的'促進(jìn)與帶動(dòng)作用。
l．企業(yè)員工構(gòu)成（包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成）。
2．企業(yè)高層管理人員的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
3．企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4。企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇七
x人民政府：
隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)的.快速發(fā)展，對(duì)鄉(xiāng)政府的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)代化管理提出了更高的要求，我鄉(xiāng)現(xiàn)有辦公樓是上世紀(jì)80年代初建設(shè)的辦公樓，房間狹小且破舊、利用率低，辦公現(xiàn)狀與上級(jí)要求和群眾需求不相適應(yīng)。目前，我鄉(xiāng)政府新辦公樓已經(jīng)完成了主體建設(shè)，但辦公設(shè)備還未配臵，不能入住辦公。為能盡快入駐辦公，提高政府服務(wù)效能，現(xiàn)急需新增和跟換一批辦公設(shè)備，具體清單如下：
一、定制檔案柜。由于我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件十分簡(jiǎn)陋，致使許多檔案無(wú)法歸檔，極其不便于開(kāi)展工作。為加強(qiáng)和完善檔案的建設(shè)和管理工作，需添臵檔案柜。經(jīng)測(cè)算，需購(gòu)買(mǎi)檔案柜個(gè)。型號(hào)：，單價(jià)元，共需經(jīng)費(fèi)元。
二、購(gòu)買(mǎi)辦公電腦和打印機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)有臺(tái)式電腦x臺(tái)，綜治維穩(wěn)辦x臺(tái)，財(cái)政員x臺(tái)，出納x臺(tái)，勞動(dòng)保障x(chóng)臺(tái)，計(jì)生專干x臺(tái)，辦公室收發(fā)文x臺(tái)。打印機(jī)x臺(tái)，計(jì)生專干、財(cái)政員、勞動(dòng)保障所各1臺(tái)針式打印機(jī)，效率較低;綜治維穩(wěn)辦x臺(tái)，辦公室收發(fā)文1臺(tái)。設(shè)備較少，且已開(kāi)始老化，嚴(yán)重影響辦公效率?，F(xiàn)需添臵x臺(tái)臺(tái)式機(jī)和x臺(tái)筆記本電腦，x臺(tái)激光打印機(jī)，x臺(tái)彩色噴墨打印機(jī)。共需資金x元。
三、購(gòu)買(mǎi)碎紙機(jī)、保險(xiǎn)柜、點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件較簡(jiǎn)陋，財(cái)務(wù)資金、票據(jù)保管不夠安全?，F(xiàn)需購(gòu)買(mǎi)碎紙機(jī)2臺(tái)，保險(xiǎn)柜x個(gè)，點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔機(jī)x臺(tái)。共需資金元。
四、購(gòu)買(mǎi)路由器、交換機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)在使用的家庭級(jí)的路由器和交換機(jī)，由于辦公數(shù)據(jù)吞吐量大，常死機(jī)，嚴(yán)重影響辦公效率?，F(xiàn)需購(gòu)買(mǎi)企業(yè)級(jí)路由器、交換機(jī)各x臺(tái)，需資金x元。
五、項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目估算總投資x萬(wàn)元。
六、資金來(lái)源：縣財(cái)政配套資金。
七、建設(shè)期限：x年x月至x年x月。
建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容：新征2畝土地建設(shè)x文化廣場(chǎng)，需資金x萬(wàn)元;添臵單人辦公桌椅25套，大會(huì)議室桌椅x套，飲水機(jī)x臺(tái)，x吋液晶電視x臺(tái)，沙發(fā)x套，茶幾x張，需資金x萬(wàn)元;辦公電腦x臺(tái)，需資金x萬(wàn)元;打印機(jī)x臺(tái)，需資金x萬(wàn)元;復(fù)印機(jī)x臺(tái)，需資金3萬(wàn)元;文件柜x個(gè)，需資金3.6萬(wàn)元;窗簾x米，需資金x萬(wàn)元;公示欄、制度牌、桌牌、窗口吊牌、工作人員胸牌等，需資金x萬(wàn)元;便民服務(wù)中心裝修及集中辦公工作服務(wù)柜臺(tái)，需資金x萬(wàn)元。
我鄉(xiāng)在縣級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，已對(duì)辦公樓附屬工程進(jìn)行了以上初步設(shè)計(jì)及預(yù)算，現(xiàn)特向縣政府申請(qǐng)對(duì)綜合辦公樓附屬設(shè)施建設(shè)工程進(jìn)行立項(xiàng)。
妥否，請(qǐng)批示。
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇八
設(shè)施果樹(shù)栽培，是近年來(lái)在我國(guó)新興起的一種果樹(shù)栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實(shí)現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場(chǎng)在栽培時(shí)間上供給了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上夢(mèng)想的時(shí)鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時(shí)，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場(chǎng)空檔，使其銷售價(jià)格大大超過(guò)了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。
露地果樹(shù)栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場(chǎng)供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。所以，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹(shù)，使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹(shù)栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹(shù)生長(zhǎng)、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹(shù)栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹(shù)集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹(shù)栽培熱潮，目前全國(guó)設(shè)施果樹(shù)栽培面積60多萬(wàn)畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對(duì)珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。
近年來(lái)的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護(hù)設(shè)施，能夠克服不利于果樹(shù)生長(zhǎng)的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。
2、經(jīng)過(guò)保護(hù)設(shè)施，能夠在不適宜的季節(jié)里促使果樹(shù)正常生長(zhǎng)發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護(hù)設(shè)施為果樹(shù)生長(zhǎng)供給了一個(gè)封閉環(huán)境，減少了很多來(lái)自自然界的有害污染，有利于實(shí)現(xiàn)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹(shù)生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹(shù)生產(chǎn)工廠化管理，經(jīng)過(guò)人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹(shù)的萌芽、開(kāi)花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全能夠做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
為了使果樹(shù)設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
l、因地制宜選擇不一樣的栽培模式
項(xiàng)目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小，風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)本事。
3、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設(shè)施果樹(shù)栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量
由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表此刻糖、酸及維生素c含量降低，風(fēng)味變淡，果個(gè)較小等，成為制約我國(guó)果樹(shù)設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹(shù)栽培的果實(shí)品質(zhì)。
(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類型
項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用14--16鋼筋作上下弦。用810鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架，桁架間東西向用西14鋼筋作拉桿，設(shè)2--3道，焊在桁架下弦上頭，把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
(二)日光溫室場(chǎng)地選擇
項(xiàng)目選址為新城四組，主要研究到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過(guò)改造，能夠溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng)，單座棚長(zhǎng)120米，寬7.8米。
(三)示范資料及規(guī)模
項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝，540株，品種為金太陽(yáng)、凱特。
項(xiàng)目總投資11.8萬(wàn)元，其中溫室租金1.8萬(wàn)元(每座棚租金按3000元年計(jì)算)，舊棚改造3萬(wàn)元，苗木費(fèi)3.5萬(wàn)元，管護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬(wàn)元，其他費(fèi)用0.5萬(wàn)元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬(wàn)元(規(guī)格：長(zhǎng)120m，寬7.8m)。
資金來(lái)源：申請(qǐng)補(bǔ)助6萬(wàn)元，自籌5.8萬(wàn)元。
實(shí)踐證明，果樹(shù)設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長(zhǎng)的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價(jià)每市斤在1元左右，有時(shí)跌到幾角錢(qián)。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)每市斤3.5到5元之間，畝效益達(dá)萬(wàn)元以上。
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇九
定義：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí)，為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目論證報(bào)告?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制。其中，政府僅對(duì)重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目從維護(hù)社會(huì)公共利益角度進(jìn)行核準(zhǔn)，其他項(xiàng)目無(wú)論規(guī)模大小，均改為備案制。
投資無(wú)償補(bǔ)助：指政府對(duì)符合條件的企業(yè)投資項(xiàng)目和下一級(jí)地方政府投資項(xiàng)目給予的投資資金補(bǔ)助，一般政府給予的投資補(bǔ)助不高于總投資額度的30%。
貸款貼息：指政府部門(mén)對(duì)符合條件、使用了中長(zhǎng)期銀行貸款的投資項(xiàng)目給予的貸款利息貼息。
獎(jiǎng)勵(lì)：指政府部門(mén)對(duì)表現(xiàn)突出，業(yè)績(jī)優(yōu)秀、具有重大創(chuàng)新貢獻(xiàn)企業(yè)的一種鼓勵(lì)政策，獎(jiǎng)勵(lì)額度視具體情況而定。
《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中明確，政府對(duì)企業(yè)提交的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，主要從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。對(duì)于外商投資項(xiàng)目，政府還要從市場(chǎng)準(zhǔn)入、資本項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。
國(guó)家發(fā)展改革委第19號(hào)令《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》中規(guī)定，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)主要根據(jù)以下條件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)審查：符合國(guó)家法律、法規(guī);符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和土地利用總體規(guī)劃;符合國(guó)家宏觀調(diào)控政策;地區(qū)布局合理;主要產(chǎn)品未對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成壟斷;未影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全;合理開(kāi)發(fā)并有效利用了資源;生態(tài)環(huán)境和自然文化遺產(chǎn)得到有效保護(hù);未對(duì)公眾利益，特別是項(xiàng)目建設(shè)地的公眾利益產(chǎn)生重大不利影響。
1、適用范圍不同。審批制只適用于政府投資項(xiàng)目和適用政府性資金的企業(yè)投資項(xiàng)目;核準(zhǔn)制則適用于企業(yè)不使用政府性資金投資建設(shè)重大項(xiàng)目或者限制類項(xiàng)目。
2、審核的內(nèi)容不同。過(guò)去審批制情況下，政府既要從社會(huì)管理者角度又要從投資者角度審核企業(yè)的投資項(xiàng)目;在核準(zhǔn)制情況下，政府只是從公共管理的角度審核企業(yè)的投資項(xiàng)目，審核內(nèi)容只要是"維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷"等方面，而不在代替投資者對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金來(lái)源和產(chǎn)品技術(shù)方案進(jìn)行審核。
3、審核的程序不同。過(guò)去的審批制情況下，政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目，一般要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)"項(xiàng)目建議書(shū)"、"可行性研究報(bào)告"和"開(kāi)工報(bào)告"等審批環(huán)節(jié)，而在核準(zhǔn)制情況下，政府僅審核企業(yè)投資"項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告"一個(gè)環(huán)節(jié)。
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇十
縣發(fā)改委：
省國(guó)土資源廳20x—5批次，批準(zhǔn)我鎮(zhèn)實(shí)施的礦山機(jī)械交易市場(chǎng)項(xiàng)目用地1.1657公頃，經(jīng)公開(kāi)掛牌出讓了1.1045公頃，剩余0.0612公頃（寬6米，長(zhǎng)102米）。土地因坐標(biāo)點(diǎn)偏移等原因未能供出。該土地位于萬(wàn)安機(jī)械交易市場(chǎng)與規(guī)劃加油站之間，受地塊限制不易掛牌出讓，為此，經(jīng)20xx年7月15日鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)議研究決定，向縣政府申請(qǐng)將此0.0612公頃劃撥給馮井鎮(zhèn)人民政府，用于修建市政道路，總投資約10萬(wàn)元，現(xiàn)懇請(qǐng)給予立項(xiàng)。
特此請(qǐng)示。
xx鎮(zhèn)人民政府
20xx年7月31日
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇十一
江山市水利局：
我鎮(zhèn)江村村深田山塘建于70年代初，庫(kù)容約1.2萬(wàn)立方米。由于年久失修，溢洪道狹小，壩下臥管堵塞，壩腳全線滲漏嚴(yán)重，尤其有3處集中滲漏點(diǎn)。水庫(kù)一旦失事，將危及下游電站和江村村、木車村石后自然村人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，該問(wèn)題已經(jīng)引起居民和鎮(zhèn)上的領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注，迫切的需要解決當(dāng)前的山塘整修問(wèn)題。
今年6月初，連續(xù)幾天的強(qiáng)降雨，導(dǎo)致水庫(kù)水位極高，有漫壩威脅。險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)后，市防汛防旱辦公室、局技術(shù)人員第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)搶險(xiǎn)?，F(xiàn)在塘壩左側(cè)山體開(kāi)挖了一條1.5米深、3米寬的臨時(shí)溢洪道，使水庫(kù)泄洪暢通，險(xiǎn)情暫時(shí)得到了緩解，但是根本的問(wèn)題并沒(méi)有解決，如果該問(wèn)題沒(méi)有解決，將會(huì)一直困擾著居民的生命財(cái)產(chǎn)的安全，希望該問(wèn)題能夠引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注。
現(xiàn)該山塘整修工作已迫在眉睫，據(jù)估算整修工程需投資約40萬(wàn)元，鑒于該村系山區(qū)村(畬族民族村)，集體經(jīng)濟(jì)極為薄弱，實(shí)施除險(xiǎn)整修存在困難，懇請(qǐng)貴局予以立項(xiàng)整修。如立項(xiàng)，鎮(zhèn)村保證按市局的要求落實(shí)好涉及工程部份的相關(guān)政策處理。
特此申請(qǐng)。
上余鎮(zhèn)人民政府
二零xx年六月十日
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇十二
廣東省___集團(tuán)有限公司：
我方于20_年2月26日至20_年3月25日期間已完成了__污水廠1#～4#生化池及二沉池基坑開(kāi)挖、回填石屑、水泥土攪拌樁的施工；1#、2#生化池、1#～3#二沉池、綜合樓、脫水車間、污泥泵房、貯泥池管樁的施工；粗格柵及進(jìn)水泵房水泥土攪拌樁和高壓旋噴樁的.施工等工作（已完工程形象進(jìn)度為
_____
%），并已經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)。根據(jù)合同約定，現(xiàn)申請(qǐng)支付本期工程款，金額為人民幣（大寫(xiě)）叁仟捌佰肆拾玖萬(wàn)叁仟壹佰叁拾柒元整（小寫(xiě)：
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元）請(qǐng)予以審查并撥付。詳細(xì)情況見(jiàn)以下附件：
1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程款支付證書(shū)
2、工程計(jì)量進(jìn)度表
3、工程量計(jì)算書(shū)
4、工程量清單
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：_________________
__年__月__日
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇十三
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景；項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能；本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
l．火炬計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)年度、項(xiàng)目資金投入及項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新情況等。
2．現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。
1．國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)可能的市場(chǎng)占有率。
2．國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。
l．與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點(diǎn)比較。
2．項(xiàng)目實(shí)施對(duì)同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的促進(jìn)與帶動(dòng)作用。
l．企業(yè)員工構(gòu)成（包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成）。
2．企業(yè)高層管理人員的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
3．企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4．企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基矗
高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇十四
項(xiàng)目名稱：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
所在單位：
建設(shè)日期：年月至年月
說(shuō)明
一、申請(qǐng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點(diǎn)的原則基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)意義、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)備購(gòu)置、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo)，做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排。
二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：
1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;
2、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;
3、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;
4、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告、年度統(tǒng)計(jì);
6、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目接受中期檢查;7、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，做好驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下：
1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，提出立項(xiàng)申請(qǐng)并填寫(xiě)項(xiàng)目，提供必要的論證材料;
2、校內(nèi)相關(guān)職能部門(mén)組織專家論證，專家及職能部門(mén)簽署意見(jiàn);
3、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后，發(fā)出開(kāi)工建設(shè)的批復(fù)文件，并正式撥款。
項(xiàng)目建設(shè)意義
總體目標(biāo)
總體建設(shè)內(nèi)容
分年度建設(shè)計(jì)劃及階段目標(biāo)
重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表
單位：萬(wàn)元
預(yù)算總額
分年度預(yù)算額年年年年
備注說(shuō)明：
1、項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算制，申請(qǐng)人須認(rèn)真填寫(xiě)《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表》《重點(diǎn)建設(shè)、項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》和《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》。其中，后兩個(gè)《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計(jì)劃在項(xiàng)目申請(qǐng)當(dāng)年使用的經(jīng)費(fèi);以后年度的項(xiàng)目使用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計(jì)下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)統(tǒng)一申報(bào)。
2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費(fèi)以各項(xiàng)目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn)。各建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計(jì)劃。
3、項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開(kāi)工建設(shè)批復(fù)文件的內(nèi)容進(jìn)行，不得隨意變更。在建設(shè)過(guò)程中如確需變更時(shí)，必須堅(jiān)持以下原則：必須向?qū)W校有關(guān)職能部門(mén)提交有充分變更理由的申請(qǐng)報(bào)告和論證材料，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施;預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低：批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)額度不得突破。
4、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的結(jié)項(xiàng)審計(jì)制度。申請(qǐng)下年度預(yù)算時(shí)，需提交上年度經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇十五
為加快阿瓦提縣人力資源和社會(huì)保障服務(wù)工作，特提出阿瓦提縣人力資源和社會(huì)保障綜合服務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)。
近年來(lái)，隨著我國(guó)就業(yè)和社會(huì)保障制度不斷完善，各族人民的工作、生產(chǎn)、生活條件得到不斷改善，對(duì)城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)、勞動(dòng)保障、社會(huì)保險(xiǎn)等社會(huì)保障服務(wù)水平和服務(wù)能力建設(shè)也提出了更高的要求。另外，我縣城鄉(xiāng)每年需要就業(yè)再就業(yè)的大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)富余勞動(dòng)力等達(dá)6000人次。截止20xx年底，全縣各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)參保人數(shù)近6.8萬(wàn)人，年征繳社會(huì)保險(xiǎn)基金近5000萬(wàn)元，企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)1080人。
目前，我縣勞動(dòng)保障系統(tǒng)在職人員共計(jì)47名，人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局一直在政府辦公樓里辦公，共有辦公用房12間，總面積不足150平方米，另有一個(gè)400平方米的人力資源市場(chǎng)，用于支撐公共就業(yè)服務(wù)。社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)現(xiàn)有辦公用房16間，建筑總面積570平方米，其中，前臺(tái)服務(wù)大廳僅150平方米。綜上，我縣公共就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)總面積不足120xx年7月，我縣將啟動(dòng)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，屆時(shí)，將有5萬(wàn)人參保。我縣農(nóng)業(yè)人口約18萬(wàn)人，以后參保人數(shù)還會(huì)逐年增加。另外自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳、社會(huì)保險(xiǎn)管理局把社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理工作列為近三年的重點(diǎn)工作，要實(shí)現(xiàn)社保業(yè)務(wù)檔案制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，目前的社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)地、設(shè)備遠(yuǎn)不能滿足工作現(xiàn)狀需要。
鑒于以上情況，迫切需建設(shè)一座人力資源和社會(huì)保障綜合服務(wù)大樓,地點(diǎn)為阿瓦提縣光明南路26號(hào)。
本項(xiàng)目為阿瓦提縣人力資源和社會(huì)保障綜合服務(wù)樓工程建設(shè)項(xiàng)目，主要建設(shè)內(nèi)容為：建設(shè)5500平方米的人力資源和社會(huì)保障綜合服務(wù)場(chǎng)地及附屬設(shè)施建設(shè)，主要包括：
1、就業(yè)服務(wù)大廳建設(shè)，共600平方米，包括咨詢服務(wù)臺(tái)、信息發(fā)布區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、職業(yè)指導(dǎo)區(qū)、招聘洽談區(qū)、等候休息區(qū)等。
2、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦大廳建設(shè)，共600平方米，包括咨詢服務(wù)臺(tái)、業(yè)務(wù)辦理區(qū)、等候服務(wù)區(qū)、自動(dòng)服務(wù)區(qū)、政策宣傳區(qū)等。
3、行政服務(wù)大廳建設(shè)，共20xx年四月十三日
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇十六
12、項(xiàng)目名稱；、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位狀況，技術(shù)改345造項(xiàng)目指原企業(yè)狀況）；、擬建地點(diǎn)；、建設(shè)資料與規(guī)模；、建設(shè)年67限；、概算投資；、效益分析。
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）
與產(chǎn)品方案
12、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）；、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）
技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
（一）投資估算
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝2；3費(fèi)等）；、流動(dòng)資金估算、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）
（二）資金籌措
12、自籌資金、其它來(lái)源
（一）經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）
3、利潤(rùn)與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤(rùn)率
（二）社會(huì)效益
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇十七
1、項(xiàng)目名稱；
2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）；
3、擬建地點(diǎn)；
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；
5、建設(shè)年限；
6、概算投資；
7、效益分析。
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）
1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）；
2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）
（一）技術(shù)方案：
1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程；
2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程；
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程
（二）主要設(shè)備方案：
1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）；
2、主要設(shè)備來(lái)源
（三）工程方案：
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）；
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算；
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）；
2、流動(dòng)資金估算；
3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）
（二）資金籌措
1、自籌資金
2、其它來(lái)源
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）
3、利潤(rùn)與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤(rùn)率 （二）社會(huì)效益
七、結(jié)論
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇一
1、項(xiàng)目名稱；
2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）；
3、擬建地點(diǎn)；
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；
5、建設(shè)年限；
6、概算投資；
7、效益分析。
1、建設(shè)的'必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）
1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）；
2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）
（一）技術(shù)方案：
1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程；
2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程；
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程
（二）主要設(shè)備方案：
1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）；
2、主要設(shè)備來(lái)源
（三）工程方案：
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）；
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算；
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）；
2、流動(dòng)資金估算；
3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）
（二）資金籌措
1、自籌資金
2、其它來(lái)源
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）
3、利潤(rùn)與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤(rùn)率（二）社會(huì)效益
七、結(jié)論
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇二
設(shè)施果樹(shù)栽培，是近年來(lái)在我國(guó)新興起的一種果樹(shù)栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實(shí)現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場(chǎng)在栽培時(shí)間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時(shí)鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時(shí)，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場(chǎng)空檔，使其銷售價(jià)格大大超過(guò)了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。
一、項(xiàng)目概述
露地果樹(shù)栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場(chǎng)供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹(shù)，使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹(shù)栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹(shù)生長(zhǎng)、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹(shù)栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹(shù)集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹(shù)栽培熱潮，目前全國(guó)設(shè)施果樹(shù)栽培面積60多萬(wàn)畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對(duì)珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
近年來(lái)的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護(hù)設(shè)施，可以克服不利于果樹(shù)生長(zhǎng)的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。
2、通過(guò)保護(hù)設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹(shù)正常生長(zhǎng)發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護(hù)設(shè)施為果樹(shù)生長(zhǎng)提供了一個(gè)封閉環(huán)境，減少了很多來(lái)自自然界的有害污染，有利于實(shí)現(xiàn)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹(shù)生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹(shù)生產(chǎn)工廠化管理，通過(guò)人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹(shù)的萌芽、開(kāi)花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的.存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
三、需要解決的主要問(wèn)題
為了使果樹(shù)設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
l、因地制宜選擇不同的栽培模式項(xiàng)目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小，風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設(shè)施果樹(shù)栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量
由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風(fēng)味變淡，果個(gè)較小等，成為制約我國(guó)果樹(shù)設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹(shù)栽培的果實(shí)品質(zhì)。
四、設(shè)施果樹(shù)棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃
(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類型
項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14--16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架，桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿，設(shè)2--3道，焊在桁架下弦上面，把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8＃鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
(二)日光溫室場(chǎng)地選擇
項(xiàng)目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過(guò)改造，可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng)，單座棚長(zhǎng)120米，寬7.8米。
（三）示范內(nèi)容及規(guī)模
項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽(yáng)、凱特。
五、投資預(yù)算及來(lái)源
項(xiàng)目總投資11.8萬(wàn)元，其中溫室租金1.8萬(wàn)元（每座棚租金按3000元/年計(jì)算），舊棚改造3萬(wàn)元，苗木費(fèi)3.5萬(wàn)元，管護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬(wàn)元，其他費(fèi)用0.5萬(wàn)元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬(wàn)元（規(guī)格：長(zhǎng)120m，寬7.8m）。
資金來(lái)源：申請(qǐng)補(bǔ)助6萬(wàn)元，自籌5.8萬(wàn)元。
六、經(jīng)濟(jì)效益分析
實(shí)踐證明，果樹(shù)設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長(zhǎng)的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價(jià)每市斤在１元左右，有時(shí)跌到幾角錢(qián)。而溫室栽培桃杏可在５月下旬至６月上中旬上市，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)每市斤３.５到５元之間，畝效益達(dá)萬(wàn)元以上。
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇三
(提綱)
一、項(xiàng)目背景
1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介（項(xiàng)目名稱、研究目的、用途等）
2.研究依據(jù)（相關(guān)資料、文獻(xiàn)、規(guī)范等）
3.該項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外研究及發(fā)展現(xiàn)狀
二、研究?jī)?nèi)容（）
分析，總結(jié)出現(xiàn)有的工藝和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。。）
四、結(jié)論及建議
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇四
xx年我處確定了實(shí)現(xiàn)__個(gè)億收入的宏偉目標(biāo)，其中：處里下達(dá)給我們公司全年的收入指標(biāo)是____*萬(wàn)元。為此，我們班子結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析了有利條件和不利因素，一致認(rèn)為挑戰(zhàn)與把握同在，風(fēng)險(xiǎn)與成功并存。我們將緊密圍繞我處的總體思路和工作目標(biāo)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)深化好內(nèi)部管理，不斷探索，持續(xù)創(chuàng)新，重點(diǎn)抓好“管好”和“理順”工作，寫(xiě)好“做精常規(guī)作業(yè)、做強(qiáng)措施作業(yè)和做大高新技術(shù)”這三篇文章，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造技術(shù)素質(zhì)一流的施工隊(duì)伍，確保年收入突破____萬(wàn)元，爭(zhēng)取年增加產(chǎn)值__*萬(wàn)元以上，為推進(jìn)我處建設(shè)和諧企業(yè)做出我們不懈的努力。
06年1-10月份共修井__*口，其中檢下泵井__*口，熱注井__*口，沖砂檢泵井__口，防砂井*口，擠灰井*口，找堵水井*口，創(chuàng)產(chǎn)值____萬(wàn)元。后兩個(gè)月預(yù)計(jì)修井__*口，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元，其中采油廠常規(guī)作業(yè)井__*口，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元，合作開(kāi)發(fā)措施井__*口，創(chuàng)產(chǎn)值__萬(wàn)元。
目前來(lái)看，我們有“四大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與必勝信心”：
一是全年日均交井__口、年產(chǎn)值__萬(wàn)元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的能力優(yōu)勢(shì)；07年，我們?cè)诂F(xiàn)有隊(duì)伍數(shù)量不變和市場(chǎng)份額不減少的基礎(chǔ)上，在全年日均交井保持在__口、全年完成__萬(wàn)元收入方面，我們是有必勝信心的。
二是地域近、井況清、人員熟和經(jīng)驗(yàn)多的服務(wù)優(yōu)勢(shì)；在現(xiàn)有用戶不變的基礎(chǔ)上，充分利用我們現(xiàn)有的地緣優(yōu)勢(shì)，與用戶實(shí)現(xiàn)互利共贏，在滿足用戶新需求方面，我們也有充分信心的。
三是有5臺(tái)輪式修井機(jī)和__臺(tái)履帶式修井機(jī)，具備適應(yīng)各種中小修作業(yè)施工的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，在承接一般中型修井和復(fù)雜技術(shù)施工作業(yè)任務(wù)方面，我們也是有很大信心的。
四是有一支具有連續(xù)5年保持最佳創(chuàng)效單位、能打硬仗、用戶口碑很好的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，充分挖掘技能專家技師多的技術(shù)潛力，繼續(xù)打造安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效的作業(yè)隊(duì)伍，在建設(shè)一流作業(yè)隊(duì)伍方面，我們還是充滿信心的。
從06年作業(yè)工作總量來(lái)看，我們公司完成的常規(guī)作業(yè)井比重偏大，具有一定技術(shù)含量的措施井比重偏小，由此表現(xiàn)出我們的小修作業(yè)對(duì)采油廠的依賴性較大。隨著采油廠的常規(guī)作業(yè)井逐年減少，措施井逐年增多，我們小修作業(yè)的工作量必然要相應(yīng)減少。由此可見(jiàn)，在作業(yè)技術(shù)服務(wù)單一的情況下，我們要實(shí)現(xiàn)____萬(wàn)元的收入目標(biāo)，將受到采油廠常規(guī)小修井減少的制約，這是我們面臨最大的難點(diǎn)。
目前，我們存在三個(gè)方面的弱勢(shì)與工作難點(diǎn)，對(duì)全年8000萬(wàn)元收入的完成有著非常不利的影響。
（一）在生產(chǎn)管理方面的弱勢(shì)與難點(diǎn)
三是職工安全意識(shí)較低、自我保護(hù)意識(shí)差，一般性習(xí)慣違章還存在，雖然遏制了惡性事故的發(fā)生，但一些小磕小碰的問(wèn)題依然存在。
（二）在經(jīng)營(yíng)管理方面的弱勢(shì)與難點(diǎn)
一是安全就是效益，質(zhì)量就是效益和滿意服務(wù)也是效益的觀念在職工隊(duì)伍中還沒(méi)有形成絕對(duì)的主流意識(shí)，品牌意識(shí)還不夠強(qiáng)，無(wú)功作業(yè)問(wèn)題還沒(méi)有徹底解決；二是成本全員控制上，單井核算沒(méi)有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，與發(fā)展的全新理念相比還有差距。
（三）在隊(duì)伍管理方面的弱勢(shì)與難點(diǎn)
一是一些基層干部的執(zhí)行力不強(qiáng)，使一些生產(chǎn)指令和安全防范措施不能100%執(zhí)行到位，整體素質(zhì)還不能適應(yīng)新的發(fā)展要求；二是職工培訓(xùn)的內(nèi)容單一，學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)和新技術(shù)的渠道好沒(méi)有新的突破，仍有很大的局限性；三是基層企業(yè)文化建設(shè)工作不是很規(guī)范，離現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的要求還有一定的差距。
第三部分：我們必須做好的“三篇文章”和實(shí)現(xiàn)的“三個(gè)歷史新跨越”
我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，變不利因素為積極因素，這是我們的第一選擇。所以，我們必須確定新的發(fā)展方向，構(gòu)思新的發(fā)展謀略，實(shí)施新的發(fā)展計(jì)劃，主要做精、做強(qiáng)、做大主業(yè)服務(wù)，培育作業(yè)技術(shù)品牌，擴(kuò)大措施作業(yè)總量規(guī)模，增強(qiáng)創(chuàng)收能力和創(chuàng)收渠道，擴(kuò)展我們的生存發(fā)展空間。
三是做大高新技術(shù)，運(yùn)用新工藝和新技術(shù)拓寬新的服務(wù)市場(chǎng)。
第一是做精常規(guī)作業(yè)井這篇文章
每年至少要完成中、小修常規(guī)作業(yè)井__口，交井優(yōu)質(zhì)率和用戶滿意率達(dá)到95%以上，力爭(zhēng)產(chǎn)值收入____萬(wàn)元。
第二是做強(qiáng)措施作業(yè)井這篇文章
我們將重點(diǎn)在各種措施作業(yè)井上多下功夫，完成各種措施井50口以上，一次成功率和用戶滿意率達(dá)到__以上，力爭(zhēng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元。其中：完成擠灰井__口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元左右；油井防砂__口以上，創(chuàng)產(chǎn)值____萬(wàn)元；找堵水井__口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元左右；化堵*口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元；水平井5口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元。
第三是做大高薪技術(shù)服務(wù)這篇文章
我們主要通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和樣板隊(duì)建設(shè)，加大投入力度，鼓勵(lì)職工崗位成才，擴(kuò)大新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝的普及面，重點(diǎn)教好、學(xué)好、用好sagd技術(shù)，全面提升全員應(yīng)用新技術(shù)的整體素質(zhì)。力爭(zhēng)措施井至少年增長(zhǎng)1/3以上，高新技術(shù)應(yīng)用至少2項(xiàng)10井次以上，從而擴(kuò)大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用范圍，擴(kuò)展市場(chǎng)影響，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在做好上述三篇文章的同時(shí)，我們力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)歷史新跨越”。
一是要適應(yīng)新形勢(shì)，創(chuàng)新管理機(jī)制，經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。
在06年做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，管理工作要全面創(chuàng)新，重點(diǎn)放在向管理要效率、向管理要效益和向管理要發(fā)展上下功夫，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)，確保主要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)力爭(zhēng)超過(guò)06年，再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。
二是要開(kāi)拓新思路，適應(yīng)未來(lái)發(fā)展，擴(kuò)展市場(chǎng)份額要實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。
我們要以建設(shè)穩(wěn)定和諧和持續(xù)發(fā)展的作業(yè)公司為出發(fā)點(diǎn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，開(kāi)拓管理新思路，主要在完善管理規(guī)范上和豐富管理機(jī)制上下功夫，加大深層次的改革創(chuàng)新力度，用全新的管理，提高管理水平，推進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，力爭(zhēng)在擴(kuò)大市場(chǎng)份額和搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)上，續(xù)寫(xiě)新的輝煌，實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。
三是要夯實(shí)新基礎(chǔ)，濃厚文化氛圍，加強(qiáng)基層建設(shè)要實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。
我們?cè)?6年創(chuàng)建局處兩級(jí)基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊(duì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好典型示范，規(guī)范基礎(chǔ)工作，通過(guò)思想引導(dǎo)，機(jī)制激勵(lì)，考核約束，使企業(yè)文化建設(shè)在公司全面開(kāi)花結(jié)果，力爭(zhēng)有50%以上的區(qū)隊(duì)達(dá)到勘探局制定的基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊(duì)的水準(zhǔn)，在全面提升隊(duì)伍素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。
為完成____萬(wàn)元收入指標(biāo)，達(dá)到超額__*萬(wàn)元目標(biāo)，打牢最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供最有力的保障。我們公司主要從創(chuàng)新管理入手，在精細(xì)化管理上舍得投入，在整治薄弱環(huán)節(jié)上肯下功夫，圍繞寫(xiě)好做精常規(guī)作業(yè)、做強(qiáng)措施作業(yè)和做大高新技術(shù)這三篇文章，認(rèn)真制定了“三個(gè)三三”的基本思路。
第一是做精常規(guī)作業(yè)這篇文章，重點(diǎn)完善“三個(gè)機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)進(jìn)步”。
入和產(chǎn)值損失就會(huì)各增減____元左右。
為此，做精常規(guī)井作業(yè)是我們必須做好的第一篇文章。我們重點(diǎn)實(shí)施精品服務(wù)，通過(guò)完善“三個(gè)機(jī)制”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一流”。
一是繼續(xù)完善單井獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)精品作業(yè)，減少服務(wù)瑕疵，完井質(zhì)量創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。
我們?cè)诶^續(xù)完善24小時(shí)優(yōu)質(zhì)高效交井獎(jiǎng)勵(lì)、當(dāng)月產(chǎn)值損失獎(jiǎng)勵(lì)和超深井高效交井獎(jiǎng)勵(lì)以及高難度復(fù)雜施工井嘉獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)深化單井獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)行精品井加倍獎(jiǎng)勵(lì)政策，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)非精品井加倍處罰。合理運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)約束這個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿，充分引導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組多交精品井的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)杜絕人為責(zé)任的工序返工和無(wú)功作業(yè)，作業(yè)交井質(zhì)量力爭(zhēng)創(chuàng)出公司歷史最好水平，并居于領(lǐng)先地位。
二是繼續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)考核機(jī)制，深化三標(biāo)作業(yè)，贏得用戶好評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。
我們充分利用全局創(chuàng)建基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊(duì)的東風(fēng)，抬高工作起點(diǎn)，完善具有全局先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)考核機(jī)制，抓好213和212兩個(gè)區(qū)隊(duì)的典型示范，強(qiáng)制推行先進(jìn)文化理念的施工現(xiàn)場(chǎng)，用全新的現(xiàn)場(chǎng)文化，重新規(guī)范我們公司整體的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)全年有90%的施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到96分以上，有50%的現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到97分以上，用戶對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的滿意率達(dá)到95%以上，整個(gè)公司的施工現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)力爭(zhēng)達(dá)到領(lǐng)先水平。
三是繼續(xù)完善監(jiān)督保障機(jī)制，倡導(dǎo)綠色作業(yè)，打造一流品牌，服務(wù)信譽(yù)創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。
我們重點(diǎn)健全公司、區(qū)隊(duì)、班組和各個(gè)崗位的安全、環(huán)保和質(zhì)量監(jiān)督保障體系，繼續(xù)完善監(jiān)督保障機(jī)制，編制各種防范、預(yù)警、搶險(xiǎn)和處置實(shí)施方案，建立具體有效的操作應(yīng)用流程，加大防范措施的投入力度，在提高防范能力上下功夫，重點(diǎn)實(shí)行崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包，發(fā)現(xiàn)隱患就按事故處理，力爭(zhēng)從根本上杜絕“三違”行為，為徹底消除井噴污染、人身傷害和工程事故的隱患營(yíng)造良好的運(yùn)行環(huán)境。從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作，無(wú)害化施工，打造講安全、重環(huán)保、保質(zhì)量的服務(wù)品牌，整個(gè)公司的服務(wù)信譽(yù)創(chuàng)出一流水平。
第二做強(qiáng)措施作業(yè)這篇文章，主要做到“三個(gè)推進(jìn)”，爭(zhēng)取“三個(gè)提高”
做強(qiáng)措施作業(yè)，是指油井的酸化、壓裂、找堵水、防砂、復(fù)雜打撈、擠灰等施工周期一般在三天以上的期限內(nèi)組織完井，從施工準(zhǔn)備到施工過(guò)程直至交井投產(chǎn)，全部符合用戶的設(shè)計(jì)要求，方案符合率和施工一次合格率都能達(dá)到100%，全優(yōu)率、用戶滿意率和結(jié)算率都在96%以上，無(wú)功作業(yè)控制在0.5%以下。用我們優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)的服務(wù)，贏得用戶信賴，打造我們一流的措施井的作業(yè)品牌。通過(guò)我們不斷擴(kuò)大措施井的服務(wù)品種，來(lái)增加措施井作業(yè)工作量，從而提高產(chǎn)值，達(dá)到實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。我們的措施井每增加一口，產(chǎn)值收入就會(huì)增加10萬(wàn)元。
為此，做強(qiáng)措施作業(yè)是我們必須做好的第二篇文章。我們?cè)谧鰪?qiáng)措施作業(yè)上，做到“三個(gè)推進(jìn)”，保證“三個(gè)提高”。
一是擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)技術(shù)更新，提高服務(wù)種類
在做強(qiáng)措施井作業(yè)上，我們要把目前能夠承接的酸化、壓裂、找堵水、防砂、復(fù)雜打撈和擠灰等措施作業(yè)逐步做好做強(qiáng)。同時(shí)，還要在其他措施工藝上做出新的嘗試，從而增加措施井的服務(wù)品種，擴(kuò)大措施井的服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)措施井的服務(wù)實(shí)力。07年，我們力爭(zhēng)在增加措施井服務(wù)種類上有所新的作為，至少在三口井上成功完成新的措施作業(yè)，增加30萬(wàn)元以上的產(chǎn)值收入。
二是滿足用戶需求，推進(jìn)規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
在做強(qiáng)措施井作業(yè)上，我們?cè)跀U(kuò)大措施井作業(yè)規(guī)模的同時(shí)，重點(diǎn)落實(shí)“環(huán)環(huán)相扣，工序緊密，措施有效，一步到位”的服務(wù)方針，進(jìn)一步完善措施井的施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)、施工操作和交井投產(chǎn)的服務(wù)規(guī)范，把措施井的規(guī)范化服務(wù)再推進(jìn)一步，把措施井的服務(wù)質(zhì)量再提高一個(gè)層次。實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密組織，科學(xué)安排，精細(xì)操作，措施準(zhǔn)確，施工有效，從而把措施井服務(wù)質(zhì)量做強(qiáng)。保證每口措施井都能做到：施工措施一步到位，交井投產(chǎn)一次合格。力爭(zhēng)縮短施工周期，為用戶贏得寶貴的投產(chǎn)時(shí)間，為我們獲得產(chǎn)值和利潤(rùn)的最大化創(chuàng)造有利條件。
三是實(shí)施完美服務(wù)，推進(jìn)品牌建設(shè)，提高市場(chǎng)信譽(yù)
做強(qiáng)措施井作業(yè)上，我們?cè)谠黾哟胧┚?wù)種類和服務(wù)規(guī)模的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)措施井服務(wù)品牌的培育，進(jìn)一步推進(jìn)措施井品牌建設(shè)，進(jìn)一步提高我們公司措施井服務(wù)的信譽(yù)。我們主要通過(guò)加強(qiáng)單井核算、質(zhì)量承包、成本控制、工序監(jiān)督和強(qiáng)化責(zé)任的管理手段，在措施實(shí)施上、縮短施工周期和保證完井質(zhì)量上，力爭(zhēng)達(dá)到用戶100%的滿意，實(shí)現(xiàn)完美服務(wù)，無(wú)效措施為零。我們要初步打造出具有作業(yè)二公司特色的措施井服務(wù)品牌，從而提高我們公司措施井的品牌信譽(yù)，提高我們?cè)诖胧┚系母?jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
第三是做大高新技術(shù)這篇文章，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)“三個(gè)提升”
做高新技術(shù)，是指我們把引進(jìn)最新的井下作業(yè)新技術(shù)、新工藝、新操作法和新裝備等及時(shí)應(yīng)用到服務(wù)實(shí)踐，獲得用戶認(rèn)可并不斷擴(kuò)大應(yīng)用規(guī)模，從而壯大我們創(chuàng)收的技術(shù)實(shí)力。為此，做大高新技術(shù)是我們必須做好的第三篇文章。在做大高新技術(shù)上，我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)“三個(gè)提升”。
一是轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)觀念，促進(jìn)隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的提升
我們主要在掌握和應(yīng)用作業(yè)新技術(shù)上，繼續(xù)實(shí)施“人才本土化”培養(yǎng)戰(zhàn)略，加大培訓(xùn)力度，給干部職工搭建一個(gè)學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的平臺(tái)，全面提高整個(gè)隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，使其能夠適應(yīng)油田的快速發(fā)展。我們主要通過(guò)深化技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)新教學(xué)方法和開(kāi)展多元化培訓(xùn)等渠道，逐步培養(yǎng)整個(gè)隊(duì)伍掌握sagd技術(shù)和大中修技術(shù)的實(shí)踐能力。我們的培訓(xùn)目標(biāo)是，措施井技術(shù)培訓(xùn)的普及率達(dá)到100%，sagd技術(shù)和大中修技術(shù)培訓(xùn)的普及率達(dá)到80%以上，努力培養(yǎng)“會(huì)學(xué)習(xí)、講方法、能使用、重實(shí)踐”的實(shí)用型人才，為做大高新技術(shù)服務(wù)提供良好的人才支撐。
二是轉(zhuǎn)變技術(shù)管理策略，促進(jìn)外闖市場(chǎng)能力的提升
我們以曙工處外闖哈薩克斯坦大修作業(yè)市場(chǎng)為契機(jī)，重點(diǎn)改變以小修為主的技術(shù)服務(wù)格局，逐步向中修服務(wù)、特色技術(shù)服務(wù)和外闖國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的多元化技術(shù)服務(wù)格局發(fā)展。07年我們要在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，爭(zhēng)取裝備一套適應(yīng)中修作業(yè)的施工設(shè)備，同時(shí)，準(zhǔn)備一個(gè)能夠勝任中修作業(yè)的施工隊(duì)伍，最好的打算，能夠完成3—4口中修作業(yè)井，實(shí)現(xiàn)公司歷史上的新突破，從而，壯大公司爭(zhēng)取外闖市場(chǎng)的技術(shù)能力。
三是轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)理念，促進(jìn)技術(shù)應(yīng)用效益的提升
我們要抓好sagd技術(shù)的普及與應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)零的突破。首先，我們要選派最好的作業(yè)隊(duì)伍參加新技術(shù)培訓(xùn)，抓好sagd技術(shù)的典型示范。然后，再逐步擴(kuò)大應(yīng)用的普及面，拓展新技術(shù)運(yùn)用的新市場(chǎng)。我們將通過(guò)請(qǐng)專家授課、看教學(xué)光盤(pán)、印發(fā)輔導(dǎo)資料和現(xiàn)場(chǎng)操作以及崗位練兵等方式對(duì)sagd高新技術(shù)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、消化和吸收，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)形成新的技術(shù)服務(wù)。我們應(yīng)用sagd技術(shù)的目標(biāo)是年施工__口井，每口產(chǎn)值在__萬(wàn)元左右，全年可增加收入__*萬(wàn)元。
綜上所述，這是我們作業(yè)二公司實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)產(chǎn)值8000萬(wàn)元以上及實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)有效發(fā)展的基本思路和初步打算，如有不當(dāng)之處，懇請(qǐng)?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
謝謝大家！
____公司
二〇〇六年十一
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇五
12、項(xiàng)目名稱；、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位狀況，技術(shù)改造345項(xiàng)目指原企業(yè)狀況）；、擬建地點(diǎn)；、建設(shè)資料與規(guī)模；、建設(shè)年限；67、概算投資；、效益分析。
1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀
2、水利水電供需預(yù)測(cè)
3、水利水電價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃
2、擬開(kāi)發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開(kāi)發(fā)利用的可能性
3、擬建項(xiàng)目在整個(gè)流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。
水文和氣象
1、流域概況（工程所在流域聽(tīng)地理狀況、河道和水土持續(xù)狀況）；
23、氣象特征；、其他狀況
123、區(qū)域地質(zhì)條件；、水庫(kù)區(qū)工程地質(zhì)條件；、壩址及樞紐主要建筑4物工程地質(zhì)條件；、其他部分地質(zhì)條件（排水線路、堤防和河道）
12（一）土建工程：、擋水泄水建筑物；、水電站廠房及開(kāi)關(guān)站12（二）水利水電設(shè)備：、發(fā)電機(jī)組；、電力接入系統(tǒng)方式及主接3線；、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備（列出含單價(jià)的.清單表）。
123、工程等級(jí)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；、壩址選??；、壩型與樞紐布置
12、區(qū)域環(huán)境概況；、工程對(duì)水體、水系、生物、水土流失影響分析；3、保護(hù)措施
1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖）；
23、人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能要求）；、員工培訓(xùn)
12、建設(shè)工期、進(jìn)度安排
（一）投資估算
1、建設(shè)投資估算（建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)和庫(kù)區(qū)淹沒(méi)處理補(bǔ)償23費(fèi)等）；、流動(dòng)資金估算；、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）
（二）資金籌措
12、自籌資金、其它來(lái)源
（一）經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）
3、利潤(rùn)與稅收分析
4、投資回收期及投資利潤(rùn)率
（二）社會(huì)效益
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇六
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景；項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能；本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
l．火炬計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)年度、項(xiàng)目資金投入及項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新情況等。
2?，F(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。
1．國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)可能的市場(chǎng)占有率。
2。國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。
l．與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點(diǎn)比較。
2。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的'促進(jìn)與帶動(dòng)作用。
l．企業(yè)員工構(gòu)成（包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成）。
2．企業(yè)高層管理人員的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
3．企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4。企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇七
x人民政府：
隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)的.快速發(fā)展，對(duì)鄉(xiāng)政府的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)代化管理提出了更高的要求，我鄉(xiāng)現(xiàn)有辦公樓是上世紀(jì)80年代初建設(shè)的辦公樓，房間狹小且破舊、利用率低，辦公現(xiàn)狀與上級(jí)要求和群眾需求不相適應(yīng)。目前，我鄉(xiāng)政府新辦公樓已經(jīng)完成了主體建設(shè)，但辦公設(shè)備還未配臵，不能入住辦公。為能盡快入駐辦公，提高政府服務(wù)效能，現(xiàn)急需新增和跟換一批辦公設(shè)備，具體清單如下：
一、定制檔案柜。由于我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件十分簡(jiǎn)陋，致使許多檔案無(wú)法歸檔，極其不便于開(kāi)展工作。為加強(qiáng)和完善檔案的建設(shè)和管理工作，需添臵檔案柜。經(jīng)測(cè)算，需購(gòu)買(mǎi)檔案柜個(gè)。型號(hào)：，單價(jià)元，共需經(jīng)費(fèi)元。
二、購(gòu)買(mǎi)辦公電腦和打印機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)有臺(tái)式電腦x臺(tái)，綜治維穩(wěn)辦x臺(tái)，財(cái)政員x臺(tái)，出納x臺(tái)，勞動(dòng)保障x(chóng)臺(tái)，計(jì)生專干x臺(tái)，辦公室收發(fā)文x臺(tái)。打印機(jī)x臺(tái)，計(jì)生專干、財(cái)政員、勞動(dòng)保障所各1臺(tái)針式打印機(jī)，效率較低;綜治維穩(wěn)辦x臺(tái)，辦公室收發(fā)文1臺(tái)。設(shè)備較少，且已開(kāi)始老化，嚴(yán)重影響辦公效率?，F(xiàn)需添臵x臺(tái)臺(tái)式機(jī)和x臺(tái)筆記本電腦，x臺(tái)激光打印機(jī)，x臺(tái)彩色噴墨打印機(jī)。共需資金x元。
三、購(gòu)買(mǎi)碎紙機(jī)、保險(xiǎn)柜、點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件較簡(jiǎn)陋，財(cái)務(wù)資金、票據(jù)保管不夠安全?，F(xiàn)需購(gòu)買(mǎi)碎紙機(jī)2臺(tái)，保險(xiǎn)柜x個(gè)，點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔機(jī)x臺(tái)。共需資金元。
四、購(gòu)買(mǎi)路由器、交換機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)在使用的家庭級(jí)的路由器和交換機(jī)，由于辦公數(shù)據(jù)吞吐量大，常死機(jī)，嚴(yán)重影響辦公效率?，F(xiàn)需購(gòu)買(mǎi)企業(yè)級(jí)路由器、交換機(jī)各x臺(tái)，需資金x元。
五、項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目估算總投資x萬(wàn)元。
六、資金來(lái)源：縣財(cái)政配套資金。
七、建設(shè)期限：x年x月至x年x月。
建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容：新征2畝土地建設(shè)x文化廣場(chǎng)，需資金x萬(wàn)元;添臵單人辦公桌椅25套，大會(huì)議室桌椅x套，飲水機(jī)x臺(tái)，x吋液晶電視x臺(tái)，沙發(fā)x套，茶幾x張，需資金x萬(wàn)元;辦公電腦x臺(tái)，需資金x萬(wàn)元;打印機(jī)x臺(tái)，需資金x萬(wàn)元;復(fù)印機(jī)x臺(tái)，需資金3萬(wàn)元;文件柜x個(gè)，需資金3.6萬(wàn)元;窗簾x米，需資金x萬(wàn)元;公示欄、制度牌、桌牌、窗口吊牌、工作人員胸牌等，需資金x萬(wàn)元;便民服務(wù)中心裝修及集中辦公工作服務(wù)柜臺(tái)，需資金x萬(wàn)元。
我鄉(xiāng)在縣級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，已對(duì)辦公樓附屬工程進(jìn)行了以上初步設(shè)計(jì)及預(yù)算，現(xiàn)特向縣政府申請(qǐng)對(duì)綜合辦公樓附屬設(shè)施建設(shè)工程進(jìn)行立項(xiàng)。
妥否，請(qǐng)批示。
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇八
設(shè)施果樹(shù)栽培，是近年來(lái)在我國(guó)新興起的一種果樹(shù)栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實(shí)現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場(chǎng)在栽培時(shí)間上供給了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上夢(mèng)想的時(shí)鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時(shí)，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場(chǎng)空檔，使其銷售價(jià)格大大超過(guò)了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。
露地果樹(shù)栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場(chǎng)供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。所以，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹(shù)，使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹(shù)栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹(shù)生長(zhǎng)、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹(shù)栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹(shù)集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹(shù)栽培熱潮，目前全國(guó)設(shè)施果樹(shù)栽培面積60多萬(wàn)畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對(duì)珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。
近年來(lái)的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護(hù)設(shè)施，能夠克服不利于果樹(shù)生長(zhǎng)的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。
2、經(jīng)過(guò)保護(hù)設(shè)施，能夠在不適宜的季節(jié)里促使果樹(shù)正常生長(zhǎng)發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護(hù)設(shè)施為果樹(shù)生長(zhǎng)供給了一個(gè)封閉環(huán)境，減少了很多來(lái)自自然界的有害污染，有利于實(shí)現(xiàn)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹(shù)生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹(shù)生產(chǎn)工廠化管理，經(jīng)過(guò)人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹(shù)的萌芽、開(kāi)花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全能夠做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
為了使果樹(shù)設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
l、因地制宜選擇不一樣的栽培模式
項(xiàng)目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小，風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)本事。
3、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設(shè)施果樹(shù)栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量
由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表此刻糖、酸及維生素c含量降低，風(fēng)味變淡，果個(gè)較小等，成為制約我國(guó)果樹(shù)設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹(shù)栽培的果實(shí)品質(zhì)。
(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類型
項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用14--16鋼筋作上下弦。用810鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架，桁架間東西向用西14鋼筋作拉桿，設(shè)2--3道，焊在桁架下弦上頭，把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
(二)日光溫室場(chǎng)地選擇
項(xiàng)目選址為新城四組，主要研究到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過(guò)改造，能夠溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng)，單座棚長(zhǎng)120米，寬7.8米。
(三)示范資料及規(guī)模
項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝，540株，品種為金太陽(yáng)、凱特。
項(xiàng)目總投資11.8萬(wàn)元，其中溫室租金1.8萬(wàn)元(每座棚租金按3000元年計(jì)算)，舊棚改造3萬(wàn)元，苗木費(fèi)3.5萬(wàn)元，管護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬(wàn)元，其他費(fèi)用0.5萬(wàn)元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬(wàn)元(規(guī)格：長(zhǎng)120m，寬7.8m)。
資金來(lái)源：申請(qǐng)補(bǔ)助6萬(wàn)元，自籌5.8萬(wàn)元。
實(shí)踐證明，果樹(shù)設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長(zhǎng)的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價(jià)每市斤在1元左右，有時(shí)跌到幾角錢(qián)。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)每市斤3.5到5元之間，畝效益達(dá)萬(wàn)元以上。
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇九
定義：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí)，為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目論證報(bào)告?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制。其中，政府僅對(duì)重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目從維護(hù)社會(huì)公共利益角度進(jìn)行核準(zhǔn)，其他項(xiàng)目無(wú)論規(guī)模大小，均改為備案制。
投資無(wú)償補(bǔ)助：指政府對(duì)符合條件的企業(yè)投資項(xiàng)目和下一級(jí)地方政府投資項(xiàng)目給予的投資資金補(bǔ)助，一般政府給予的投資補(bǔ)助不高于總投資額度的30%。
貸款貼息：指政府部門(mén)對(duì)符合條件、使用了中長(zhǎng)期銀行貸款的投資項(xiàng)目給予的貸款利息貼息。
獎(jiǎng)勵(lì)：指政府部門(mén)對(duì)表現(xiàn)突出，業(yè)績(jī)優(yōu)秀、具有重大創(chuàng)新貢獻(xiàn)企業(yè)的一種鼓勵(lì)政策，獎(jiǎng)勵(lì)額度視具體情況而定。
《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中明確，政府對(duì)企業(yè)提交的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，主要從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。對(duì)于外商投資項(xiàng)目，政府還要從市場(chǎng)準(zhǔn)入、資本項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。
國(guó)家發(fā)展改革委第19號(hào)令《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》中規(guī)定，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)主要根據(jù)以下條件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)審查：符合國(guó)家法律、法規(guī);符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和土地利用總體規(guī)劃;符合國(guó)家宏觀調(diào)控政策;地區(qū)布局合理;主要產(chǎn)品未對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成壟斷;未影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全;合理開(kāi)發(fā)并有效利用了資源;生態(tài)環(huán)境和自然文化遺產(chǎn)得到有效保護(hù);未對(duì)公眾利益，特別是項(xiàng)目建設(shè)地的公眾利益產(chǎn)生重大不利影響。
1、適用范圍不同。審批制只適用于政府投資項(xiàng)目和適用政府性資金的企業(yè)投資項(xiàng)目;核準(zhǔn)制則適用于企業(yè)不使用政府性資金投資建設(shè)重大項(xiàng)目或者限制類項(xiàng)目。
2、審核的內(nèi)容不同。過(guò)去審批制情況下，政府既要從社會(huì)管理者角度又要從投資者角度審核企業(yè)的投資項(xiàng)目;在核準(zhǔn)制情況下，政府只是從公共管理的角度審核企業(yè)的投資項(xiàng)目，審核內(nèi)容只要是"維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷"等方面，而不在代替投資者對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金來(lái)源和產(chǎn)品技術(shù)方案進(jìn)行審核。
3、審核的程序不同。過(guò)去的審批制情況下，政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目，一般要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)"項(xiàng)目建議書(shū)"、"可行性研究報(bào)告"和"開(kāi)工報(bào)告"等審批環(huán)節(jié)，而在核準(zhǔn)制情況下，政府僅審核企業(yè)投資"項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告"一個(gè)環(huán)節(jié)。
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇十
縣發(fā)改委：
省國(guó)土資源廳20x—5批次，批準(zhǔn)我鎮(zhèn)實(shí)施的礦山機(jī)械交易市場(chǎng)項(xiàng)目用地1.1657公頃，經(jīng)公開(kāi)掛牌出讓了1.1045公頃，剩余0.0612公頃（寬6米，長(zhǎng)102米）。土地因坐標(biāo)點(diǎn)偏移等原因未能供出。該土地位于萬(wàn)安機(jī)械交易市場(chǎng)與規(guī)劃加油站之間，受地塊限制不易掛牌出讓，為此，經(jīng)20xx年7月15日鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)議研究決定，向縣政府申請(qǐng)將此0.0612公頃劃撥給馮井鎮(zhèn)人民政府，用于修建市政道路，總投資約10萬(wàn)元，現(xiàn)懇請(qǐng)給予立項(xiàng)。
特此請(qǐng)示。
xx鎮(zhèn)人民政府
20xx年7月31日
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇十一
江山市水利局：
我鎮(zhèn)江村村深田山塘建于70年代初，庫(kù)容約1.2萬(wàn)立方米。由于年久失修，溢洪道狹小，壩下臥管堵塞，壩腳全線滲漏嚴(yán)重，尤其有3處集中滲漏點(diǎn)。水庫(kù)一旦失事，將危及下游電站和江村村、木車村石后自然村人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，該問(wèn)題已經(jīng)引起居民和鎮(zhèn)上的領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注，迫切的需要解決當(dāng)前的山塘整修問(wèn)題。
今年6月初，連續(xù)幾天的強(qiáng)降雨，導(dǎo)致水庫(kù)水位極高，有漫壩威脅。險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)后，市防汛防旱辦公室、局技術(shù)人員第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)搶險(xiǎn)?，F(xiàn)在塘壩左側(cè)山體開(kāi)挖了一條1.5米深、3米寬的臨時(shí)溢洪道，使水庫(kù)泄洪暢通，險(xiǎn)情暫時(shí)得到了緩解，但是根本的問(wèn)題并沒(méi)有解決，如果該問(wèn)題沒(méi)有解決，將會(huì)一直困擾著居民的生命財(cái)產(chǎn)的安全，希望該問(wèn)題能夠引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注。
現(xiàn)該山塘整修工作已迫在眉睫，據(jù)估算整修工程需投資約40萬(wàn)元，鑒于該村系山區(qū)村(畬族民族村)，集體經(jīng)濟(jì)極為薄弱，實(shí)施除險(xiǎn)整修存在困難，懇請(qǐng)貴局予以立項(xiàng)整修。如立項(xiàng)，鎮(zhèn)村保證按市局的要求落實(shí)好涉及工程部份的相關(guān)政策處理。
特此申請(qǐng)。
上余鎮(zhèn)人民政府
二零xx年六月十日
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇十二
廣東省___集團(tuán)有限公司：
我方于20_年2月26日至20_年3月25日期間已完成了__污水廠1#～4#生化池及二沉池基坑開(kāi)挖、回填石屑、水泥土攪拌樁的施工；1#、2#生化池、1#～3#二沉池、綜合樓、脫水車間、污泥泵房、貯泥池管樁的施工；粗格柵及進(jìn)水泵房水泥土攪拌樁和高壓旋噴樁的.施工等工作（已完工程形象進(jìn)度為
_____
%），并已經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)。根據(jù)合同約定，現(xiàn)申請(qǐng)支付本期工程款，金額為人民幣（大寫(xiě)）叁仟捌佰肆拾玖萬(wàn)叁仟壹佰叁拾柒元整（小寫(xiě)：
_____
元）請(qǐng)予以審查并撥付。詳細(xì)情況見(jiàn)以下附件：
1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程款支付證書(shū)
2、工程計(jì)量進(jìn)度表
3、工程量計(jì)算書(shū)
4、工程量清單
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：_________________
__年__月__日
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇十三
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景；項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能；本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
l．火炬計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)年度、項(xiàng)目資金投入及項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新情況等。
2．現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。
1．國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)可能的市場(chǎng)占有率。
2．國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。
l．與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點(diǎn)比較。
2．項(xiàng)目實(shí)施對(duì)同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的促進(jìn)與帶動(dòng)作用。
l．企業(yè)員工構(gòu)成（包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成）。
2．企業(yè)高層管理人員的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
3．企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4．企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基矗
高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇十四
項(xiàng)目名稱：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
所在單位：
建設(shè)日期：年月至年月
說(shuō)明
一、申請(qǐng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點(diǎn)的原則基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)意義、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)備購(gòu)置、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo)，做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排。
二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：
1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;
2、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;
3、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;
4、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告、年度統(tǒng)計(jì);
6、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目接受中期檢查;7、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，做好驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下：
1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，提出立項(xiàng)申請(qǐng)并填寫(xiě)項(xiàng)目，提供必要的論證材料;
2、校內(nèi)相關(guān)職能部門(mén)組織專家論證，專家及職能部門(mén)簽署意見(jiàn);
3、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后，發(fā)出開(kāi)工建設(shè)的批復(fù)文件，并正式撥款。
項(xiàng)目建設(shè)意義
總體目標(biāo)
總體建設(shè)內(nèi)容
分年度建設(shè)計(jì)劃及階段目標(biāo)
重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表
單位：萬(wàn)元
預(yù)算總額
分年度預(yù)算額年年年年
備注說(shuō)明：
1、項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算制，申請(qǐng)人須認(rèn)真填寫(xiě)《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表》《重點(diǎn)建設(shè)、項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》和《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》。其中，后兩個(gè)《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計(jì)劃在項(xiàng)目申請(qǐng)當(dāng)年使用的經(jīng)費(fèi);以后年度的項(xiàng)目使用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計(jì)下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)統(tǒng)一申報(bào)。
2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費(fèi)以各項(xiàng)目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn)。各建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計(jì)劃。
3、項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開(kāi)工建設(shè)批復(fù)文件的內(nèi)容進(jìn)行，不得隨意變更。在建設(shè)過(guò)程中如確需變更時(shí)，必須堅(jiān)持以下原則：必須向?qū)W校有關(guān)職能部門(mén)提交有充分變更理由的申請(qǐng)報(bào)告和論證材料，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施;預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低：批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)額度不得突破。
4、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的結(jié)項(xiàng)審計(jì)制度。申請(qǐng)下年度預(yù)算時(shí)，需提交上年度經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇十五
為加快阿瓦提縣人力資源和社會(huì)保障服務(wù)工作，特提出阿瓦提縣人力資源和社會(huì)保障綜合服務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)。
近年來(lái)，隨著我國(guó)就業(yè)和社會(huì)保障制度不斷完善，各族人民的工作、生產(chǎn)、生活條件得到不斷改善，對(duì)城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)、勞動(dòng)保障、社會(huì)保險(xiǎn)等社會(huì)保障服務(wù)水平和服務(wù)能力建設(shè)也提出了更高的要求。另外，我縣城鄉(xiāng)每年需要就業(yè)再就業(yè)的大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)富余勞動(dòng)力等達(dá)6000人次。截止20xx年底，全縣各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)參保人數(shù)近6.8萬(wàn)人，年征繳社會(huì)保險(xiǎn)基金近5000萬(wàn)元，企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)1080人。
目前，我縣勞動(dòng)保障系統(tǒng)在職人員共計(jì)47名，人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局一直在政府辦公樓里辦公，共有辦公用房12間，總面積不足150平方米，另有一個(gè)400平方米的人力資源市場(chǎng)，用于支撐公共就業(yè)服務(wù)。社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)現(xiàn)有辦公用房16間，建筑總面積570平方米，其中，前臺(tái)服務(wù)大廳僅150平方米。綜上，我縣公共就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)總面積不足120xx年7月，我縣將啟動(dòng)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，屆時(shí)，將有5萬(wàn)人參保。我縣農(nóng)業(yè)人口約18萬(wàn)人，以后參保人數(shù)還會(huì)逐年增加。另外自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳、社會(huì)保險(xiǎn)管理局把社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理工作列為近三年的重點(diǎn)工作，要實(shí)現(xiàn)社保業(yè)務(wù)檔案制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，目前的社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)地、設(shè)備遠(yuǎn)不能滿足工作現(xiàn)狀需要。
鑒于以上情況，迫切需建設(shè)一座人力資源和社會(huì)保障綜合服務(wù)大樓,地點(diǎn)為阿瓦提縣光明南路26號(hào)。
本項(xiàng)目為阿瓦提縣人力資源和社會(huì)保障綜合服務(wù)樓工程建設(shè)項(xiàng)目，主要建設(shè)內(nèi)容為：建設(shè)5500平方米的人力資源和社會(huì)保障綜合服務(wù)場(chǎng)地及附屬設(shè)施建設(shè)，主要包括：
1、就業(yè)服務(wù)大廳建設(shè)，共600平方米，包括咨詢服務(wù)臺(tái)、信息發(fā)布區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、職業(yè)指導(dǎo)區(qū)、招聘洽談區(qū)、等候休息區(qū)等。
2、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦大廳建設(shè)，共600平方米，包括咨詢服務(wù)臺(tái)、業(yè)務(wù)辦理區(qū)、等候服務(wù)區(qū)、自動(dòng)服務(wù)區(qū)、政策宣傳區(qū)等。
3、行政服務(wù)大廳建設(shè)，共20xx年四月十三日
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇十六
12、項(xiàng)目名稱；、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位狀況，技術(shù)改345造項(xiàng)目指原企業(yè)狀況）；、擬建地點(diǎn)；、建設(shè)資料與規(guī)模；、建設(shè)年67限；、概算投資；、效益分析。
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）
與產(chǎn)品方案
12、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）；、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）
技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
（一）投資估算
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝2；3費(fèi)等）；、流動(dòng)資金估算、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）
（二）資金籌措
12、自籌資金、其它來(lái)源
（一）經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）
3、利潤(rùn)與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤(rùn)率
（二）社會(huì)效益
高新技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告篇十七
1、項(xiàng)目名稱；
2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）；
3、擬建地點(diǎn)；
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；
5、建設(shè)年限；
6、概算投資；
7、效益分析。
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）
1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）；
2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）
（一）技術(shù)方案：
1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程；
2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程；
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程
（二）主要設(shè)備方案：
1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）；
2、主要設(shè)備來(lái)源
（三）工程方案：
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）；
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算；
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）；
2、流動(dòng)資金估算；
3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）
（二）資金籌措
1、自籌資金
2、其它來(lái)源
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）
3、利潤(rùn)與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤(rùn)率 （二）社會(huì)效益
七、結(jié)論