優(yōu)質調度年終總結范文(13篇)

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    在總結中,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的錯誤、盲點和不足,從而有針對性地改進和提升。要寫好一篇總結,我們還需要多次修改和潤色,確保內容的準確性和流暢性。以下是一些優(yōu)秀的總結范文,供大家參考學習。
    調度年終總結篇一
    光陰似箭,歲月如梭,轉眼間我到公司已有7個月了,調度員年終總結?;仡欉@幾個月的工作,我從學校到單位,從學生到員工,隨著環(huán)境的改變,我也發(fā)生了變化。對我來說20xx年是我步入社會很有意義的一年,也是我成為上班族以來的第一年。
    在此感謝公司給了我這樣一個展現(xiàn)理想抱負的平臺與機會。調度工作是我從事的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的第一個起點,我對此也十分珍惜,盡自己最大努力去適應這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時間對我們新人業(yè)務技能的培訓,同時也感謝公司經理,主任的教導,還有其他同事的幫助,尤其是主任對我學習方面的監(jiān)督與引導,及其張姐平時的指導對我的工作都起了極大的作用。
    經過這大半年來的不斷學習與努力,以及領導,同事的幫助,我感到自己已經完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個大家庭中,我個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應該說這大半年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長了,也逐漸走向成熟了,年終工作總結《調度員年終總結》?,F(xiàn)在就我xx年的工作情況作工作總結如下:
    維修部是公司運轉的一個重要樞紐部門,許多機器耗材的銷售,維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術人員,作為維修部的調度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調配工作。
    自5月底,我畢業(yè)后來到新疆宏基電子有限責任公司,在維修部從事維修部門的調度工作。我主要負責客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機檔案,每天一上班我就開始回收技術人員的派工單,進行派工單收集的統(tǒng)計,定期進行客戶電話回訪,按時完成當天工作,工作從不拖沓,視時間為生命。除了本職工作外,偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,但我都會騰出時間,在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率。
    工作中我也有犯錯誤的時候,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,打回訪電話不夠積極:比如,一開始工作的時候由于對業(yè)務知識不是很熟,接聽客戶來電的時候都會顧此失彼,或忘記記錄機型,或忘記記錄客戶具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨著工作時間的推移,加上同事的指導,我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的業(yè)務水平也有進一步的提高。
    由于我的社會經驗不足,在與客戶溝通方面也有一定的困難:上個月公司派我去送邀請函,其中區(qū)衛(wèi)生廳財務處邀請函的遞送我卻沒有順利完成,事后我總結了一下經驗教訓:自己不應該先與他們的領導接觸,通常領導都比較事務繁忙,他們平時的會議都一大堆,所以我會遭到拒絕,我應該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司,心里充滿了自責。但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們,我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。
    調度年終總結篇二
    20xx年即將過去,我們將迎來了全新的16年,在即將過去的一年里,讓我看看曾經走過的路,15年對我來說是特殊的一年,從校園走向社會,開始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們,在你們的關懷、幫助、支持下,使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務。經過一年的在xx廠生產科的工作,所見及所聞都讓我感觸頗深,現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結:
    作為工廠的一名調度來說“調”就是調整、調節(jié)、調配,“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產上協(xié)調平衡、指揮和監(jiān)管作用,把各個車間、各個部門、各個生產環(huán)節(jié)組織起來,協(xié)調起來,綜合平衡,及時地反映和克服生產中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使整個生產過程有節(jié)奏的進行,要與安全生產技術工作和管理工作相結合,根據作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作和生產進度,發(fā)現(xiàn)和消除生產過程中影響生產的不利因素,并對相關部門進行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。
    本年度生產組織全年計劃產量94萬噸,由于9—10月份公司限電及工廠自身影響了生產。1—11月份我們共計生產線材814756.32噸,完成全年計劃產量的86.58%,根據目前狀況我們高線廠在12月底不可能達到公司要求的產量。但在過去的一年里我們調度班子服從公司及廠部的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,履行調度工作職責,協(xié)調生產組織,積極參加了公司組織的學習不斷增進專業(yè)知識,圍繞公司的生產方針,以身作則組織生產,協(xié)調及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度,以“安全生產、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則,使車間全年的生產相對穩(wěn)定順行。
    一年來工作中雖然取得了一些成績,由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排不到都有可能影響爭產生產,就連做記錄數(shù)據不清都對生產有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短,在公司里相對缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了不便,思想解放程度不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,工作創(chuàng)新,意志不強,文字基礎差,學習力度不夠。
    為使自己的工作更進一步,在今后工作中強化形象,提高自身素質,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價值,以及不足,并虛心向領導、同事請教,不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導、團結同志,主動接受來自各方的意見,積極維護好高線調度形象。我將不斷的進行學習和實踐,彌補不足,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結經驗,努力把工作做的更好,加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉,及時提合理化建議,供領導參考。
    在新的一年里,努力做到,態(tài)度端正,實事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責,嚴格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線調度,來完成領導給我們下達的生產目標任務。
    調度年終總結篇三
    光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調度室已經有x年多的時間,在主任的領導以及關心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作?,F(xiàn)將20xx年度 個人工作情況作如下總結:
    調度的日常工作
    1、調度員首先要有干一行愛一行踏實工作的精神,主動積極,認真負責,秉公辦事,具有沉著,機智,果斷處理工作與應急事件的能力。調度員要根據業(yè)務情況,編制車輛運行動態(tài)計劃,進行有計劃的指揮調度。要了解公司的經營計劃和保證完成計劃的各項措施及業(yè)務指標完成進度情況。了解當前運營形式,熟悉各線路業(yè)務情況及流量,流向,季節(jié)性變化并掌握天氣變化情況;熟悉押運各項規(guī)章制度和交通安全法規(guī);熟知各類汽車的一般技術狀況,車型等,能夠了解駕駛員的駕駛操作水平與技能,掌握駕駛員的思想情況,個性,愛好,身體健康狀況等。
    2、其次在調度工作中要嚴格執(zhí)行調度計劃, 隨時了解計劃進行情況,聽取各方面反映,做好調查記錄;隨時掌握各線路車況,路況,加強與各中隊,車組和用車客戶單位聯(lián)系,保證內外協(xié)作,溝通及時,增強突發(fā)事件應急能力。在節(jié)假日期間,科學合理調整運力,使車輛的利用率,效益最大化。調度員應經常深入現(xiàn)場了解運營實際,掌握運營進度?,F(xiàn)場調度要與中隊和車組調度密切配合,合理調劑計劃,變更車輛運行計劃及時與客戶,中隊和車組溝通。做好公司各項登記統(tǒng)計的換發(fā)工作。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種違規(guī)現(xiàn)象及時反饋。值班調度員要堅持早送晚迎制度,簽發(fā)行車變更單,詳細交代工作與安全注意事項,做好車輛動態(tài)記錄工作,回收行車臨時派車單與各項統(tǒng)計,并做好登記。交接班時做好記錄,交代清楚需要辦理的遺留事項,不斷研究和改進調度工作,發(fā)現(xiàn)有關情況,及時向領導請示,匯報,按照企業(yè)制度,科學合理調度,靈活機動恰當處理各種有關客戶,車輛,車組人員日常運營中發(fā)生的問題。
    3、調度員要加強對車組人員及客戶的管理,為他們提供優(yōu)質服務,對他們一視同仁,積極協(xié)調并解決運營中出現(xiàn)的問題。杜絕擾亂正常運營行為的發(fā)生,嚴禁不按正常路線行駛,誤點,漏點等現(xiàn)象。對公司管理規(guī)章制度和通知及時通知到中隊,幫助上級完成車輛,駕駛員年審,年度換證等工作。在了解當前運營的情況下積極申請新增線路與更新車輛,擴大公司新的效益增長點。
    調度員還要為廣大車組人員做好表率作用,帶頭遵守企業(yè)的規(guī)章制度,嚴格考勤并組織好人員參加每周例會與學習根據公司的要求督促車組做好文明服務工作,達到公司要求,讓客戶滿意。及時處理好客戶,承運人的投訴,避免業(yè)務事故,切實履行好服務承諾,對客戶投訴要認真核查,及時處理,投訴處理率140%,保證公司的服務質量。要對日常生產中出現(xiàn)的問題及時溝通及時整改,交流各自工作經驗,廣泛吸收各方面的意見,持續(xù)改進調度工作。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績但也存在一些不足,一是思想解放程度還不夠,學習還不夠,二是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠;為使自己的工作更進一步,在明年的工作中,我將不斷地進行學習總結和實踐,彌補自己的不足,以對工作,對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
    調度年終總結篇四
    xx年是利源集團公司的第三次創(chuàng)業(yè)年。轉眼間,6個月的歷程已成為過去?;赝@6個月,總調度室在各級領導的關懷和領導下,在各分廠、各職能部門的大力支持和積極配合下,調度工作取得了一定的成果。按照集團公司的年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全生產工作協(xié)調、調度等方面,充分發(fā)揮了調度中心 “上傳下達”的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成各項任務目標,主要做了以下幾方面的工作:
    一、結合調度自身工作實際,建立和健全了各項規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制。
    入生產一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。
    二、定期組織召開調度例會(周一、周五)、專題調度會議,反復研究現(xiàn)場生產管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領導提供決策依據。
    三、認真做好會議記錄、整理會議紀要,服務于安全生產。
    精神得以及時的上傳下達。
    四、認真做好每日生產報表的打印發(fā)放工作,使公司領導能及時準確的了解各分廠、各職能部門的生產、質量情況。利用給相關領導送報表的時候,用簡短的語言說清楚前天生產狀況、出現(xiàn)異常的工藝參數(shù)指標和出現(xiàn)異常的原因,以便領導隨時掌握各分廠生產狀態(tài)和第一手資料。
    五、早部署、早準備、早安排,提前熟悉、學習lng、焦油加氫等工藝知識和設備,做到未雨綢繆。
    我們在現(xiàn)有工藝、設備的基礎上,合理調度好公司水、電、蒸汽、煤氣、廢水利用的基礎上,全面細致的對公司水、電、蒸汽、煤氣、廢水做了系統(tǒng)平衡,對各種介質的數(shù)量、特性、流向、用途、消耗、存在的問題以及在緊急情況下采用什么樣的優(yōu)先原則等均基本掌握,除細致學習了當前工藝、設備知識外,對lng、焦油加氫等工藝知識、設備性能也進行了全面學習,便于lng、焦油加氫項目投產后能夠在全公司范圍內科學、合理調度各種資源。
    六、當前存在的問題和不足。
    1、隨著集團公司生產、經營規(guī)模的不斷壯大,總調度室的工作人員工作頭緒多、人數(shù)較少凸顯,嚴重制約公司生產科學調度。
    能知識的學習。
    七、下半年的工作計劃。
    調度室為了進一步做好xx年下半年的各項工作,更好的服務生產,結合實際情況,制定以下幾個方面工作計劃:
    1、認真貫徹落實公司領導有關安全生產方面的通知、指示、命令,并檢查各單位的貫徹落實情況。
    2、加大組織和協(xié)調力度,對各部門人力、物力等統(tǒng)一調度,為順利完成公司全年工作目標、新項目的建設發(fā)揮積極作用。
    3、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產有序進行,對影響生產超過規(guī)定時間的,做出分析報告,進行嚴格的考核。減少和杜絕類似問題的重復出現(xiàn)。
    4、進一步加強調度室的標準化管理,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺賬、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤的按時完成各項工作。
    5、加強業(yè)務學習,全面提高調度人員的素質,響應集團公司的號召,文明禮貌工作。不斷提高業(yè)務水平,在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入生產一線,調查研究學習,熟悉生產情況,便于科學、合理調度資源。
    6、調度室工作人員短缺的狀況盡快落實到位,早點熟悉相關專業(yè)知識、設備性能,為實現(xiàn)安全、科學、經濟、合理調度各種資源,做到未雨綢繆。
    7、繼續(xù)加強調度室軟件和硬件建設,努力實現(xiàn)標準化調度室。
    xx年上半年已經過去,成為歷史。時間過半、目標任務過半,在xx年后半年的這6個月里調度室將更加保持清醒的頭腦,良好的工作作風保證公司全年生產計劃順利完成,以全新的面貌步入xx年。
    調度年終總結篇五
    我于今年三月中旬成功競聘到生產中心立環(huán)車間,擔任立環(huán)車間調度員一職。由于我沒競聘之前已經在立環(huán)車間實習幾個月,對立環(huán)生產過程也有一定的認識,該產品為公司開發(fā)的新產品,為國內乃至世界首創(chuàng)。我也很榮幸能為該產品的生產做出自己的一份微薄之力。現(xiàn)將應聘至今的工作總結如下:
    初次擔任立環(huán)調度,對立環(huán)車間調度工作的具體過程不是很了解,但經過車間主任的細心指導,也很快熟悉了相關的操作流程。一臺立環(huán)從下料到最終的組裝,這一過程的用件可謂是成百上千之多。僅生產用圖紙就分三部分,剛一開始還不知如何下手,但隨著工作的開展和對生產中用件的不斷接觸,使自己逐漸有了自己的工作思路。在此過程中遇到不明白的地方就主動請教主任和車間的班組長,在他們的幫助下使自己很快適應了這項工作。
    工作中我也有犯錯誤的時候,對自己的工作要求還不夠嚴格,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,翻閱圖紙仔細對照所報料件圖號和名稱不夠勤快:比如,一開始工作時大多數(shù)立環(huán)用件需要報機加工,這樣就得填寫生產日報表,在填寫日報表中的具體料件圖號和名稱數(shù)量時不夠細心,有時填寫錯誤;對需要報外協(xié)加工料件具體所在位置不清楚就上報,導致領導問起不知所措;對機加工件的追蹤協(xié)調不夠及時。隨著工作時間的推移,加上同事的指導,我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的協(xié)調調度能力也有進一步的提高。(后附立環(huán)車間調度管理流程圖)
    我保證在今后的工作中積極主動工作,認真完成生產中的各項調度工作,避免工作中的不足。做到平時“多思考,多觀察,多總結”的三多工作態(tài)度,還望各位領導監(jiān)督。由于平時工作中對生產調度部的及時信息不能夠及時掌握,建議我們能否參加調度部召開的調度例會,以便于調度信息的掌握與溝通協(xié)調,望領導考慮。
    調度年終總結篇六
    光陰似箭,歲月如梭,轉眼間我到公司已有一年了。回顧這一年的工作,我從學校到單位,從學生到員工,隨著環(huán)境的改變,我也發(fā)生了變化。對我來說xxx年是我步入社會很有意義的一年,也是我成為上班族以來的第一年。下面就是本人的年終工作總結:
    在此感謝宏基公司給了我這樣一個展現(xiàn)理想抱負的平臺與機會。調度工作是我從事的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的第一個起點,我對此也十分珍惜,盡自己最大努力去適應這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時間對我們新人業(yè)務技能的培訓,同時也感謝公司經理,主任的教導,還有其他同事的幫助,尤其是主任對我學習方面的監(jiān)督與引導,及其張姐平時的指導對我的工作都起了極大的作用。
    經過這大半年來的不斷學習與努力,以及領導,同事的幫助,我感到自己已經完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個大家庭中,我個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應該說這大半年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長了,也逐漸走向成熟了?,F(xiàn)在就我xx年的工作情況總結:
    維修部是公司運轉的一個重要樞紐部門,許多機器耗材的銷售,維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術人員,作為維修部的調度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調配工作。
    自 5月底,我畢業(yè)后來到新疆宏基電子有限責任公司,在維修部從事維修部門的調度工作。我主要負責客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機檔案,每天一上班我就開始回收技術人員的派工單,進行派工單收集的統(tǒng)計,定期進行客戶電話回訪,按時完成當天工作,工作從不拖沓,視時間為生命。,除了本職工作外,偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,但我都會騰出時間,在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率。
    工作中我也有犯錯誤的時候,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,打回訪電話不夠積極:比如,一開始工作的時候由于對業(yè)務知識不是很熟,接聽客戶來電的時候都會顧此失彼,或忘記記錄機型,或忘記記錄客戶具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨著工作時間的推移,加上同事的指導,我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的業(yè)務水平也有進一步的提高。
    由于我的社會經驗不足,在與客戶溝通方面也有一定的困難:上個月公司派我去送邀請函,其中區(qū)衛(wèi)生廳財務處邀請函的遞送我卻沒有順利完成,事后我總結了一下經驗教訓:自己不應該先與他們的領導接觸,通常領導都比較事務繁忙,他們平時的會議都一大堆,所以我會遭到拒絕,我應該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司,心里充滿了自責。但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們,我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。
    由于今年比較特殊,經濟受到了國外的影響,許多行業(yè)都面臨著倒閉,許多人都面臨著失業(yè),商場如戰(zhàn)場,職場如沙場,養(yǎng)兵千日用兵一時,怎么打好這場經濟戰(zhàn),使自己立于不敗之地,這雖然不是我考慮的范圍,但這也與自己息息相關,在這個多災多難的時期,作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標:首先要腳踏實地的工作,有國就有家,有家就有個人,公司就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的去工作,發(fā)揮個人的積極主動性,多為公司出份力,也能為領導排憂解難。使自己的業(yè)務水平要更加的精湛。
    新的一年即將來臨,在新的一年里我一定倍加努力的工作,令客戶得到滿意的服務,盡量提高個人的業(yè)務及服務水平,極大的為公司奉獻自己的力量。
    調度年終總結篇七
    生產調度員是搞生產管理的,生產管理是以基礎管理為中心的,范文之工作總結:生產調度工作總結。如何做好基礎管理工作,我想必須從以下四個方面入手:
    作為生產調度員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產有序順暢的進行。事前的'預防勝于事后的控制,達到防患于未然。
    做到內行管理,首先應懂行,執(zhí)法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,游刃有余。
    其次,作為生產調度員,不是某一個車間的調度員,而是整個公司的調度員,應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。
    作為一名基層管理人員,首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權力,行為檢點,作風正派。對于一些事情的處理,要堅持原則,公平公正,一碗水端平。
    干工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現(xiàn)在工作的過程,務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員,既要做一個一言九鼎的實干家,又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考,思考源于總結,總結源于反思。對于一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在復雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復雜的問題簡單化,把簡單的問題重復化。不因循守舊,不墨守成規(guī)。
    凝聚產生力量,團結誕生興旺。作為調度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。
    總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發(fā),拼搏奮進。
    調度年終總結篇八
    時光荏苒,轉眼間我到公司已有7個月了?;仡欉@幾個月的工作,我從學校到單位,從學生到員工,隨著環(huán)境的改變,我也發(fā)生了變化。對我來說某某年是我步入社會很有意義的一年,也是我成為上班族以來的第一年。在此感謝宏基公司給了我這樣一個展現(xiàn)理想抱負的平臺與機會。調度工作是我從事的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的第一個起點,我對此也十分珍惜,盡自己最大努力去適應這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時間對我們新人業(yè)務技能的培訓,同時也感謝公司經理,主任的教導,還有其他同事的幫助,尤其是主任對我學習方面的監(jiān)督與引導,及其張姐平時的指導對我的工作都起了極大的作用。經過這大半年來的不斷學習與努力,以及領導,同事的幫助,我感到自己已經完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個大家庭中,我個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應該說這大半年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長了,也逐漸走向成熟了?,F(xiàn)在就我某某年的工作情況總結如下:
    維修部是公司運轉的一個重要樞紐部門,許多機器耗材的銷售,維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術人員,作為維修部的調度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調配工作。
    自5月底,我畢業(yè)后來到新疆宏基電子有限責任公司,在維修部從事維修部門的調度工作。我主要負責客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機檔案,每天一上班我就開始回收技術人員的派工單,進行派工單收集的統(tǒng)計,定期進行客戶電話回訪,按時完成當天工作,工作從不拖沓,視時間為生命。,除了本職工作外,偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,但我都會騰出時間,在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率。
    工作中我也有犯錯誤的時候,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,打回訪電話不夠積極:比如,一開始工作的時候由于對業(yè)務知識不是很熟,接聽客戶來電的時候都會顧此失彼,或忘記記錄機型,或忘記記錄客戶具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨著工作時間的推移,加上同事的指導,我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的業(yè)務水平也有進一步的提高。
    由于我的社會經驗不足,在與客戶溝通方面也有一定的困難:上個月公司派我去送邀請函,其中區(qū)衛(wèi)生廳財務處邀請函的遞送我卻沒有順利完成,事后我總結了一下經驗教訓:自己不應該先與他們的領導接觸,通常領導都比較事務繁忙,他們平時的會議都一大堆,所以我會遭到拒絕,我應該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司,心里充滿了自責。但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們,我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。
    由于今年比較特殊,經濟受到了國外的影響,許多行業(yè)都面臨著倒閉,許多人都面臨著失業(yè),商場如戰(zhàn)場,職場如沙場,養(yǎng)兵千日用兵一時,怎么打好這場經濟戰(zhàn),使自己立于不敗之地,這雖然不是我考慮的范圍,但這也與自己息息相關,在這個多災多難的時期,作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標:首先要腳踏實地的工作,有國就有家,有家就有個人,公司就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的去工作,發(fā)揮個人的積極主動性,多為公司出份力,也能為領導排憂解難。使自己的業(yè)務水平要更加的精湛。
    新的一年即將來臨,在新的一年里我一定倍加努力的工作,令客戶得到滿意的服務,盡量提高個人的業(yè)務及服務水平,極大的為公司奉獻自己的力量。
    調度年終總結篇九
    光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調度室已經有半年的時間,在公司領導的關心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好車輛調度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的車輛調度員,我會不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作?,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結:
    (一)熟悉調度工作的各個環(huán)節(jié),掌握工作程序。配合其他同事負責公司的車輛,公司各項接待工作業(yè)務都離不開車輛。因此,在日常用車時合理調配車輛,首先要保證車輛電量充足和清潔,公務用車、值班車輛隨時候命。
    (二)做好車輛的維修和保養(yǎng)工作,平時就做好車輛安全檢查工作,確保車輛行車的安全。
    (三)做好車輛的衛(wèi)生清潔工作,做到每臺車里外都干凈整潔。
    (四)做好車輛資料管理工作,車輛的行車記錄、維修情況以及耗油等情況。
    (五)經常指導車輛使用部門要根據車輛的特點,用正確的、科學的方法駕駛車輛,盡量減少耗油和其他方面的損耗,節(jié)省開支,延長的車輛的使用壽命。
    (六)配合部門做好員工宿舍管理工作。
    在工作中還存在許多不足的地方,主要是耐心不夠,缺乏主動性。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作加強業(yè)務知識的學習,以適應工作的需要。
    為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚20xx年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。20xx年我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,善于總結,也希望領導能給我更多的支持,爭取為公司貢獻自己的一份力量。
    調度年終總結篇十
    光陰似箭,日月如梭。轉眼之間即將過去,我們將迎來新的一年?;仡欉^去的一年,雖然忙碌但也充實,雖然單調但也收獲頗豐。我在工作和思想上都更加成熟,現(xiàn)總結如下。
    作為一名調度,本職工作就是保證所管轄的管道安全、平穩(wěn)、高效的運行。09年1月至5月我在阿獨線調度臺,6月起被調到西部原油管道調度臺。阿獨線是我比較熟悉的管道,而且運行相對比較簡單。對于日常的操作可以說我已經做到了游刃有余,所以我除了把日常的各種運行操作做好以外還進一步了解上游哈中管道的情況,和獨山子煉廠的情況。充分考慮上下游可能發(fā)生的情況和對阿獨線的影響,做到防患于未然。而且每項操作都充分考慮對向下游的影響,避免對其造成影響。除此之外,還經常和站上的技術員和站長進行交流,了解每臺設備的綜合情況和狀態(tài),也把調控中心運行和操作的原則傳達給他們。
    西部原油管道是我接觸過的最復雜的管道,剛開始接觸時我就感覺到難度很大,要想熟練的駕馭好這條管道不經過努力的學習和長時間的實踐是根本做不到的。我一開始先閱讀了西部原油管道的調度手冊和操作規(guī)程,對西部原油管道的概況有了一個大體的了解。在此基礎上,我把各個站的每一幅操作畫面都仔細的觀察了一遍,并找出各幅畫面的相同點和不同點以便以后操作時注意。西部原油管道玉門站全分輸操作紛繁且操作難度較大,我一方面熟記玉門站各主要運行參數(shù),一方面向原來的調度學習具體的操作技巧,并反復實踐,現(xiàn)在已熟練掌握。西部原油管道啟停輸操作是比較大的操作,但是平時連續(xù)運行停輸?shù)臅r間很少,能在我值班的時候遇到的機會更少。所以一旦有啟停輸操作,我都先向主崗調度詢問該做哪些操作,并一項一項的在腦子里反復模擬,在真正操作的時候又聚精會神,盡量做到萬無一失。除了大的操作,各項小的操作我也從沒有輕視,總是認認真真的反復學習和練習。到目前為止,我已在西部原油調度臺上作為副崗工作了半年時間,個人感覺對西部原油管道已非常熟悉,但是由于有些操作很長時間才能遇到一次,所以不能說是非常熟練,還達不到我掌握阿獨線的程度,還要繼續(xù)努力學習。
    學而不思則罔,思而不學則殆。作為一名調度,除了做好日常的工作,學習調度知識也是非常重要的。所以今年我利用工作之余的時間學習了二級液體調度培訓的網絡課程,并參加了二級調度認證考試。還參加了調度二處的崗位練兵大賽。通過學習,我越發(fā)感覺到以前自己調度知識的貧乏,越發(fā)覺得調度知識博大精深永無止境,要想成為一名優(yōu)秀的調度我所學到的知識還遠遠不夠。一名優(yōu)秀的調度不僅要對油氣管道的水力系統(tǒng)有一個深入透徹的了解,對管道上的所有的相關設備都要有一個全面和深入的了解。這不是一朝一夕就能學得到的,需要長時間的學習和實踐。我未來要走的路還很長。
    xxx年是我工作的第五個年頭,五年來我感觸最深的就是調度的工作實踐性很強,單純的理論學習并不能滿足調度的需要。要成為一名合格的調度,保證管道安全平穩(wěn)高效的運行必須理論和實踐相結合。而調度的工作地點是在遠離管道的幾千公里之外,調度了解管道的途徑非常有限,一年來我一次現(xiàn)場學習的機會都沒有。雖然學習了很多西部管道的資料,但是太抽象,離合格調度的要求還很遠。我也迫切的想到現(xiàn)場去學習和實踐,只是苦于這樣的機會太少了。
    作為一名調度,我的工作的態(tài)度是認真的,思想是過硬的。在做每件事情的時候,我總是在想自己有什么長處和短處,需要向那些人學習,需要準備什么東西。在和同事的交流中,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正。對于領導交代的任務我總是盡自己最大的努力保質保量的完成。
    這一年來,我認為自己在思想認識上、業(yè)務及理論知識上都有了明顯提高,這些進步是領導和各位同事對我積極的支持和幫助的結果,從他們身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,奮發(fā)向上、勤奮工作的精神。在此,我從內心深處表示衷心的感謝和敬意。也真誠地希望在今后的工作中,領導和同事們能一如既往的給我關懷和支持。在工作及其他方面做得不妥之處請領導和同事們給予原諒。最后,再次請領導和同事們對我在工作中存在的問題和不足給予批評和指正。
    調度年終總結篇十一
    20xx年馬上就要結束了,在這臨近年終的時刻想法頗多,我們選擇在奮斗拼搏的同時爭取不留遺憾,但事情往往沒有想象的那樣完美,當然在我們還年輕的生命中,取得進步是我們不朽的追求。時間就像車輪,把以前走過的路遠遠地甩在后面,我們選擇在途中丟掉不好的,保護好的,再拾取對未來有用的,這就在告訴自己,我在進步。
    在工作中這一年是非常重要的一年,因為這一年里公司和我們都經歷了前面尚未經歷過的,包括裝置的計劃開停工、非計劃開停工以及各種工況,當然還有許多突發(fā)狀況。對于經歷的每一個非正常工況,我們都將處理程序和相應內容做了記錄,再做好交接班,自己學習的同時大家一起提高。每一件事的經歷我們都需要吸取教訓,汲取經驗。相信如果選擇在工作中成長,在工作中進步,在以后的工作中處理事情將會更加成熟,更加完美。
    要知道在調度工作中要求我們做好協(xié)調,做好信息處理,圓滿處理各項工作。為了能夠更好地完成各種工作,一方面更加詳細的學習公司的各項管理制度,熟悉生產流程,了解新工藝;另一方面加強與各部門間的聯(lián)系,做好協(xié)調,捋順工作方式和程序,從生疏變得熟練。當然我們也必須清楚,學習是不能間斷的,因為以后可能會遇到各種事件是我們以前所沒有經歷過的,是嘗試,更是挑戰(zhàn)。
    于生產上的知識更加需要深入學習,廣泛接觸。同時也了解到調度工作范圍廣,關注點多,要求全局掌控。
    馬上要進入新的一年了,我打算在工作期間更加多跑現(xiàn)場,多了解各方實際動態(tài),進一步熟悉生產運行狀況,同時進一步學習公司各項規(guī)章制度,從嚴要求工作態(tài)度,提高自身能力。相信在不斷努力下我們在生活和工作中將更加成熟,也預祝自己在新的一年里取得新的成就。
    20xx.12.2
    調度年終總結篇十二
    xx月份安全生產一號文下發(fā)以后我們就xx了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票xx張,第二種工作票xx張,倒閘操作票xx張,停送電聯(lián)絡單xx張,辦理臨時用電xx。在xx月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的xx例不足進行了整改,并通報車間全班組。
    基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。1-xx月份,我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共xx只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。
    電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xx職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀xx,扣發(fā)獎金共計xx,并把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。
    在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xx題目的反事故演習,車間在xx月份的抗震減災和防汛演習中,xx了xx次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到xx,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。
    設備管理上,我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、xx號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。
    技術業(yè)務培訓上,半年共xx了xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
    今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,xx職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優(yōu)質完好”通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的態(tài)度明顯改進。xx月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機xx臺,檢修斷路器xx臺,xx照明燈具xx套,測試設備及建筑物接地xx處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設備完好率達到xx,功率因數(shù)保持在0.93以上,xx所6kv變電所均為完好變電所,xx所低壓變電所中有xx所是完好變電所,完好率達到xx。
    1-xx月,我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設備安全隱患有:
    1、三注塑機主電機溫度高。
    2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。
    各班組共整改xx項不合格項目,使供電系統(tǒng)、電氣設備安全性有了xx的提高。
    我們做了下面幾項工作。1完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
    2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
    3、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
    4、獎懲分明、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
    5、開展切實可行的形勢任務教育。
    6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。
    7、了解職工思想動態(tài)(范本),制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
    8、搞好干群關系,在車間創(chuàng)造一個職工團結一心,有xx榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。
    9、qhse體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。
    10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
    11、進一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產和效益服務。
    12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
    年初,我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間xx班組的生產情況,制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。到xx月份車間總成本指標與年度進度相適應,節(jié)約費用xx元。存在的問題:
    1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。
    2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。
    3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備,應安排計劃更換。
    以上問題,我們會在下半年的工作中重點解決。
    調度年終總結篇十三
    時間如白駒過隙般飛快而逝,轉眼間xx年已揮手作別?;仡欉^去的一年,調度室的工作有值得公司和礦領導肯定的地方,當然也有一些需要改進的地方,相信我們會在xx年做的更好。
    xx年度,我礦生產調度室在公司、礦領導的正確領導下,各處室的積極配合和全體調度人員共同努力下做了大量工作。
    為礦井實現(xiàn)安全生產,特別是在5、6月期間停產,為礦井驗收工作做準備而停工等多種因素影響的情況下,實現(xiàn)了超產,取得了較好的成績。
    在今年的工作中,全體調度人員雖然盡到了一定的努力,但還存在一定的不足,為更好地總結經驗教訓,更好地服務于煤礦發(fā)展,進一步促進調度室各項工作的落實,盡量靠近大型煤礦現(xiàn)代標準化綜合調度指揮中心的標準再上臺階,特做xx年調度工作總結:
    xx年調度室做了哪些工作:
    一、 在安全生產調度指揮協(xié)調方面
    在xx年以來,調度室全體調度人員都能積極深入現(xiàn)場,深入一線,積極熟悉掌握各工作面生產作業(yè)中存在的問題和工作面生產進展及其他情況,以能夠更好的組織生產、指揮協(xié)調生產,并及時匯報處理各環(huán)節(jié)安全生產方面存在的問題。在今年,我們生產調度室一項主要工作就是:為房柱式開采煤柱進行逐個編號,開采之后再逐個登記,以便更好的統(tǒng)計產量。今年我礦房柱式開采煤柱采煤量約為24萬噸。在工作面臨近回采完畢準備搬家前,調度人員也在第一時間深入新工作面提前觀察工作面狀況,包括運輸線路、通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、回采工藝及工作面頂板、涌水等一系列的安全隱患進行排查。在深入現(xiàn)場調查了解之后,及時向領導反應現(xiàn)場情況,提供可靠的安全生產基礎資料,為領導決策指揮生產提供了可靠依據。
    二、 在調度質量標準化方面
    xx年,我礦經歷大大小小多次驗收,如:安全質量標準化驗收、工程質量認證驗收、安全設施驗收等,為準備驗收礦井順利通過調度室在質量標準化建設也做了大量的工作。
    1、 硬件方面
    (1) 調度指揮中心:今年我礦在聯(lián)合建筑樓內新設置了約50㎡的調度指揮室,新購置了5張操作臺,添置了多臺大屏視頻顯示器等,為調度工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
    (2) 工業(yè)視頻:今年在地面和井下多處都新安裝了監(jiān)控攝像頭(如:炸藥庫、材料庫、辦公樓、營業(yè)室、主副井井口及主要大型電氣設備處)新舔置的監(jiān)控視頻更能夠全方位實時監(jiān)控井上及井下的動態(tài),起到了安全和信息快速傳遞的作用。
    (3) 監(jiān)測監(jiān)控:新安裝礦壓監(jiān)測系統(tǒng)4個分站8個探頭。頂板離層監(jiān)測儀6處和新安裝一套束管監(jiān)測設備,井下監(jiān)測點4處。新安裝的各類監(jiān)測為礦井井下動態(tài)信息時刻監(jiān)測,為安全生產提供了有效保障。
    2、 軟件方面
    (1)根據煤礦質量標準化要求,也為礦井驗收工作,調度室人員對照標準進行補差補缺,整理歸檔,完善了調度室所需資料。完善了管理制度、規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程等30余份。完善各種記錄、報表30余種,這些資料為我們調度室以后更好工作提供了大量的信息、依據和原始數(shù)據。
    (2)各工作面新增減的員工調度室都會及時做登記、保存,以便掌握我礦工人流動及各工作面員工是否能滿足生產需要等情況,同時也可以對各工作面的員工做到心中有數(shù)。
    (3)為了更方便的了解工作面動態(tài),調度室專門做了掘進進尺臺賬,即每條掘進巷掘巷進尺米數(shù)由安全員定期匯報,調度室做登記,這樣不僅可以讓調度室更方便、直接的了解工作面的動態(tài),也可以為全礦提前進行生產安排提供資料。
    三、 工作中的不足和需要改進之處
    1、調度室人員組織機構不健全。目前我礦調度室1名調度主管,2名調度員,專職調度員少,平日里調度室值班除2名專職調度員輪班外,其余班次由其他處室同事幫忙輪流值班。
    2、調度員現(xiàn)場管理經驗欠缺,指揮協(xié)調能力還存在一定差距。對于兼職調度員來說,在調度工作中對井下各工作面,一工作面與另一工作面之間存在的生產協(xié)作關系,這樣礦井生產全盤的掌握信息還是不足,在調度協(xié)調工作中還是有很多的紕漏,不盡完善。
    回顧我們一年來的工作情況,在公司、礦領導的英明領導和其他處室積極配合支持下,以及調度室全體人員的不懈努力,我們順利的完成了年初產量計劃,也順利通過了礦井驗收可謂碩果累累,受益匪淺!針對我們存在的諸多問題,相信在今后的工作中調度室人員會不斷摸索和學習。查找不足,認真改正,及時全面地了解生產過程中出現(xiàn)的各種矛盾,采取措施,克服薄弱,排除生產障礙,使礦井能順利安全運行。我堅信在全體員工的共同努力下石巖溝煤礦會在競爭激烈的煤炭行業(yè)立于不敗之地,我堅信德林公司的明天將會更美好。