總結是對一段時間內(nèi)所取得成績和遇到困難的回顧和總結。在寫總結時，要注重細節(jié)，盡可能具體地描述自己的經(jīng)歷和感受。如果你需要寫一份出色的總結，那么這些范文可以給你提供一些建議和思路。
收購工作總結篇一
庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫人員登記、報送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎。每天重復著出庫、入庫、驗貨、記帳、報送信息、分類垛放、開窗通風、防火防盜、賬物比對工作，工作時間較長，基本早8點至晚7點，節(jié)假日基本無休息，因為到貨就要及時入庫，確保卷煙安全，這不但是對企業(yè)負責，同時也是對工業(yè)負責。通過認真細致地完成工作，沒有出現(xiàn)任何差錯?；仡櫦磳⑦^去的一年，自己的'工作經(jīng)驗不斷積累，與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對張局和各位領導和同志們表示衷心的感謝！在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，圓滿完成領導交給的各項任務，為煙草獻出一份力，爭做一名合格的煙草人。
收購工作總結篇二
2010 年 1 月 27 日
穩(wěn)定規(guī)模 提升質(zhì)量 全面推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設 ——在煙葉生產(chǎn)工旴旙結表彰會上的講話 陳 剛 （2010 年 2 月 4 日）
同敝們：
年末歲首，在這承上啟下、承前啟后的關鍵時期，縣委、縣政府決定召開這次會議，斖要任務是：認真旙結 2009 年的烤煙生產(chǎn)和收購工旴，表彰獎枩一批先進典型，全面安排部署 2010 年度煙草生產(chǎn)。會上，與會領導還要旴敷要講話。下面，我先講三個方面的意見。
- 2 - 機遇，按照“穩(wěn)定規(guī)模、斖攻敩量、提高效益”的思路，狠斢關鍵技術落實，加快基礎設施建設，強化生產(chǎn)管樅措施，實現(xiàn)了烤煙穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
全縣共敵救烤煙 12 萬畝， 收購煙葉 萬擔， 實現(xiàn)產(chǎn)敔 億元， 煙農(nóng)戶均收入 萬元， 實現(xiàn)稅收 3300余萬元；煙葉產(chǎn)量比去年凈增 萬擔，產(chǎn)敔和稅收均達到楓史旫好水平，煙農(nóng)戶均收入再創(chuàng)楓史新高。如此成績實屬不易。在此，我謹代表縣政府向長年工旴在煙草產(chǎn)業(yè)一線的各級干部、全體煙草技術員、廣大村旦干部和煙農(nóng)以及關心、敆持我縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各級各有關部門、社會各界人士表示敳心的感謝！向受表彰的先進單位和先進個人以及優(yōu)怶煙草技術員表示熱烈的斠賀！
旙結今年烤煙生產(chǎn)工旴取得的成績和經(jīng)驗，斖要體現(xiàn)在以下幾個方面：
- 3 - 去年戶均敵救規(guī)模增長 畝。
二是技術服務到位，科技興煙意識增強。2009 年我縣繼戀無償提供旎敵、營養(yǎng)袋、地膜、農(nóng)藥、煙草肥等生產(chǎn)物旇，推行“產(chǎn)前煙農(nóng)枱據(jù)貸款、產(chǎn)后公司核量還貸”的辦法，投旇 2900 萬元生產(chǎn)扶持物旇，鼓枩煙農(nóng)發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)，并針對我縣旑然災害頻繁發(fā)生的實際，認真研究烤煙生產(chǎn)避災措施，落實抗災減災辦法。在烤煙生產(chǎn)過程敯，從母床播敵、旐床假救、大田移栽等環(huán)節(jié)入手，充分發(fā)揮 317 名煙草技術員旴用，開展現(xiàn)場技術敗導，加強各個環(huán)節(jié)技術服務，狠斢關鍵技術落實，旳到了每個村、每戶煙農(nóng)都有技術員上門敗導服務，特別是新型旑控烤房和新型煙夾的推廣應用，旫大限度地減輕了煙農(nóng)烘烤煙葉的松動強度，煙葉敩量明顯提高。在煙草科技推廣方面，通過召開現(xiàn)場培訓會和觀摩會議，開展集約化母床育苗、濕潤育苗、平衡施肥等實用技術的推廣應用，并通過技術創(chuàng)新、科研攻關等方法，找出了符合當?shù)乜緹熒a(chǎn)發(fā)展的新技術、新方法。
- 4 - 平穩(wěn)收購、和諧收購，實現(xiàn)了政府、企業(yè)、煙農(nóng)“三滿意” 。
收購工作總結篇三
企業(yè)并購的程序和流程大致如下：
第一階段基礎工作階段：
1、制定公司發(fā)展規(guī)劃
2、確定并購目標企業(yè)
3、搜集信息，初步溝通，了解目標企業(yè)意向
4、談判確定基本原則，簽訂意向協(xié)議
5、遞交立項報告
6、上報公司
7、上報上級主管部門
第二階段
具體并購業(yè)務流程階段：
1、盡職調(diào)查
2、盡職調(diào)查報告報公司
3、審計、評估
4、確定成交價
5、上報項目建議書
6、并購協(xié)議書及附屬文件簽署
第三階段
注冊變更登記階段：
1、資金注入
2、辦理手續(xù)
3、產(chǎn)權交接
4、變更登記
財務應該注意事項：
資料準備：
1、原始記賬憑證、會計賬簿、財務報表、銀行對賬單(近三年)
2、驗資報告、審計報告
3、納稅申報報表
4、公司章程
5、股東投資明細
6、企業(yè)相關證件(營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證、外匯登記證、開戶許可證等各企業(yè)相關業(yè)務證件(特種經(jīng)營許可證))
7、其他
咨詢內(nèi)容：
1、公司架構人員組成
2、文案審批流程
3、費用報銷流程
4、財務部門的人員組成
調(diào)查內(nèi)容：
1、原始記賬憑證、會計賬簿、財務報表目的調(diào)查財務的數(shù)據(jù)的真實性，對資產(chǎn)負債表的相對應的科目的金額進行核對和調(diào)查。重點了解最近一次審計報告的財務報表和最近一個月的財務報表。
2、現(xiàn)金、銀行對賬，調(diào)查每月的銀行流水賬是否正常符合常理，企業(yè)的往來款情況是否正常，可以知道收購公司的每月的生產(chǎn)和銷售實際情況，如有必要對一些客戶和供應商要進一步調(diào)查了解。
4、驗資和審計報告及相關證件，了解企業(yè)的證件是否齊全，相關手續(xù)是完善齊備，工商了解注冊資本是全部到齊，注冊資本的組成形式，設備投資與資金投資，設備投資要了解設備的功能使用狀態(tài)。資金投資有沒有股東的抽逃資金的行為。
5、人員架構、文案審批、費用審批、人員交談中了解收購公司的的一些管理情況，公司營運情況，人事情況，對收購整合公司前進行深入的了解和評估。
注：一般企業(yè)是一套賬，如有兩套賬務必須以內(nèi)賬為主，外賬為輔的進行相關的考查。
收購工作總結篇四
20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市_在市委、市政府的正確領導下，認真學習、貫徹、落實中央一號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場價格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用，就地加工，實現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動相關農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻。
針對今年糧食收購市場放開、價格放開的新形勢，市_多次召開企業(yè)負責人會議，邀請農(nóng)村支部書記、村長到_參加會議，聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務農(nóng)民服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策。各企業(yè)也結合本地實際，召開班子會和職工大會學習新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過海，各顯神通?？傮w上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹立服務意識，以服務求生存，以服務求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食，以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，現(xiàn)金結算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價，在收購過程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進一步提高服務質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的.“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經(jīng)濟格局，只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機；三是樹立常年收購意識，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時候賣糧我們就什么時候收。
1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用，擔當了收購主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進戶進行收購，10個月共收購糧食1955萬公斤；xx糧所組織干部職工，開著三輪車下鄉(xiāng)收購，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務，當場現(xiàn)金結算，農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款；xx糧所動手早，方法靈活，10個月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開展代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工業(yè)務，解決農(nóng)民儲糧難的問題。由于今年糧食價格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費，長期存放，根據(jù)市場價格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時候農(nóng)戶覺得價格合適了，就可以按照市場價格把糧食賣給糧所，覺得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤。
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷，另一方面工作重點是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個重點，在原有基礎上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食萬噸，較好地服務了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有力地促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
1、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個，本著微利經(jīng)營、方便農(nóng)民的原則，大力開展代儲代加工業(yè)務，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥萬噸，預計全年可達到萬噸。
2、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個骨干糧食加工企業(yè)，一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術改造工程”，預計項目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米萬噸。
（一）完成資產(chǎn)重組，繼續(xù)發(fā)揮收購主渠道作用
2005年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結構，發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。
（二）加大對加工企業(yè)的扶持力度，繼續(xù)發(fā)揮好龍頭帶動作用
20xx年爭取完成轉(zhuǎn)化小麥5萬噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬噸，進一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻。
收購工作總結篇五
一年來， 我重視加強自身的學習， 學習黨的十八大精神， 全面落實科學發(fā)展觀， 不斷用馬列主義、 xxx思想、 xxx理論和“xxxx” 的重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦， 堅持正確的政治方向， 自覺遵守黨的路線、 方針和政策和市、 縣局（公司）
的各項決策， 始終以一個優(yōu)秀xxx員的標準嚴格要求自己， 不斷加強自己的黨性修養(yǎng)，增強了黨性觀念， 全局觀念， 紀律觀念， 群眾觀念， 確保政治敏銳， 思想創(chuàng)新， 始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
二、 加強業(yè)務知識學習， 不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)。
授給煙農(nóng)， 不斷提高煙農(nóng)的種煙水平以生產(chǎn)適應煙葉市場不斷變化的需要。
通過學習，樹立了作為一名煙草產(chǎn)業(yè)的技術人員， 就是要切實為煙農(nóng)服務， 抓好煙草生產(chǎn)的各項技術措施， 真正把技術落實到田間地頭， 不斷提高煙葉質(zhì)量， 增加煙農(nóng)收入， 實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同增長的正確人生觀。
三、 圍繞本職工作， 不斷創(chuàng)新進取， 努力做好各項工作
（一）、 狠抓科技培訓、 努力提高烤煙輔導員的業(yè)務素質(zhì)和煙農(nóng)科技種煙水平。
一年來共組織培訓班和現(xiàn)場培訓會 50 多場5000 多人次， 把自己掌握的優(yōu)質(zhì)煙栽培技術傳授給輔導員和廣大煙農(nóng)， 使煙農(nóng)真正掌握優(yōu)質(zhì)煙葉栽培技術， 以提高全縣煙農(nóng)的種煙素質(zhì)。
（二）、 加強輔導員的考核管理， 努力落實《保山烤煙綜合標準》。
今年是標準是實施的第一年。
部分輔導員能認真深入煙農(nóng)家中， 走到田間地頭， 做到三翻五次、 不厭其煩的講解和手把手的教。
真正使煙農(nóng)掌握， 把技術應用到煙田煙地， 使今年的生產(chǎn)技術從育苗、 預整地、 規(guī)范移栽、 揭膜培土、 統(tǒng)防統(tǒng)治、 科學封頂、 合理留葉、 成熟留養(yǎng)、 科學烘烤、 預檢預定級等環(huán)節(jié)有較大提高， 標準的實施取得了一定的效果， 全面提高了全縣烤煙生產(chǎn)水平。
（三）
抓好預檢預定級， 到收購站點復驗定級的收購工作。
今年全縣全面推行預檢預定級到戶的預檢模式， 在預檢期間加大了 考核督查力度， 完善預檢工作制度， 切實把預檢預定級工作作為今年煙葉平穩(wěn)收購的重點工作來抓， 嚴格按照分片掛社包戶， 預檢到等級的要求， 全縣統(tǒng)一預檢工作流程， 統(tǒng)一預檢簽封辦法。
戶交煙時， 要求預檢員必須自己帶領涉及農(nóng)戶到收購點交售煙葉， 便于收購點及時指出預檢存在的不足和掌握當時煙葉收購水平，使預檢質(zhì)量逐步得到提高， 做到定級員所定等級與預檢員所預定等級基本相符， 樹立收購工作在煙農(nóng)中的良好形象。
（三）
加強管理， 搞好收購。
收購工作是社會的的熱點和焦點， 為切實搞好收購，在收購工作中認真貫徹落實省市烤煙收購工作會議精神， 做到收購水平合理， 加強各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)之間的質(zhì)量協(xié)調(diào)， 實現(xiàn)了平穩(wěn)收購， 全縣從 8 月 22 日開秤， 10 月 30 日停秤， 共收購煙葉 萬擔， 完成了市委、 政府下達我縣指令性收購任務。
實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，中 上等煙比例 ， 其中 上等煙比例， 平均價 元/公斤。
其中紅大種植面積 21642 畝， 收購總產(chǎn)量 萬擔，收購總產(chǎn)值 萬元， 中上等煙比例（其中上等煙 ）， 平均價 元/公斤。
四、 存在問題和不足
一年來， 雖然做了 一些工作， 有一定的
成績， 但還有很多問題和不足之處， 主要有以下五個方面。
一是政治業(yè)務學習不夠， 認識不到位。在平時， 不注重學習， 對學習重要性的認識不足， 認為學不學一個樣， 多學少學沒兩樣的錯誤思想， 導致自己政治業(yè)務理論水平提不高， 指導起工作吃力， 不時出現(xiàn)失誤。
二是 《保山綜合標準》 貫徹落實有差距。主要是培育壯苗有差距， 部分地方苗弱苗叟， 預整地質(zhì)量不高， 部分地方?jīng)]有按時移栽結束， 追肥提苗不及時， 揭膜培土不落實，有的只揭膜不培土， 統(tǒng)防統(tǒng)治不落實， 有煙農(nóng)隨意打藥現(xiàn)象， 封頂過深， 留葉不足， 成熟留養(yǎng)、 分類編煙、 科學烘烤指導不到位，預檢預定級不落實等環(huán)節(jié)有較大差距， 導致我縣煙葉收購平均價低， 效益不理想， 沒有實現(xiàn)預期目標。
二是服務意識不強， 服務不到位。
解釋和指導， 損壞了 煙草系統(tǒng)的形象。
三是自身業(yè)務水平有限， 不注重學習提高。
在生產(chǎn)過程中， 由于自身的業(yè)務水平有限， 有時輔導員和煙農(nóng)提出問題自己無法解答， 只是敷衍了之， 制約了全縣科技種煙水平的提高。
四是存在驕傲自滿意識。
在工作中， 認為自己對烤煙生產(chǎn)技術掌握全面， 沒有多少人比自己懂， 產(chǎn)生了驕傲自滿、 狂妄自大的思想， 損壞了自己的良好形象。
五是輔導員管理有差距。
一年來， 通過嚴格的考核管理， 輔導員素質(zhì)和能力有了較大的提高， 但在考核過程中， 存在包庇縱容，包容性過強， 講人情等現(xiàn)象， 使標準的落實出現(xiàn)了差距。
五、 廉潔自律， 維護兩個利益至上
作為一名黨員， 我牢記全心全意為人民服務的宗旨， 正確對待名利、 地位和權力，嚴以律己， 防微杜漸， 時刻自重、 自省、 自警、 自勵， 以xxx人一心為公， 無私無畏、光明磊落、 驅(qū)邪除惡的浩然正氣， 堅決有力地抵制一切腐朽思想的侵蝕和誘惑。
認真學
習兩個條例、 領導干部廉潔自律規(guī)定等有關精神， 積極參加黨風廉政建設圖片展和“示范與警戒” 電教月活動， 并結合《黨風廉政建設責任制》 的相關要求， 嚴格要求自己，帶頭清正廉潔， 自覺做到政治上堅定， 經(jīng)濟上干凈， 工作上實干。
在烤煙收購期間， 深入收購站點， 平衡各站點的收購水平， 努力做到平衡收購， 不壓級壓價， 也不抬級抬價，正確處理好三者利益關系， 對在收購時出現(xiàn)等級強和偏弱現(xiàn)象， 對涉及的收購人員提出嚴厲批評并手把手的教， 進行奈心的講解，使收購人員切實掌握煙葉收購水平， 努力維護煙農(nóng)利益和國家利益。
總之， 一年來， 我做了一些工作， 但還存在很多不足， 在今后的工作中要通過加強學習， 規(guī)范管理， 完善考核措施， 全面提升執(zhí)行力， 轉(zhuǎn)變工作作風， 扎實苦干， 充分發(fā)揮既是技術員又是煙葉科管理人員的作用，努力提高煙葉生產(chǎn)的整體水平， 實現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)在我縣持續(xù)、 穩(wěn)定、 健康的發(fā)展。
收購工作總結篇六
總結現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
20xx年，煙草行業(yè)認真貫徹落實黨中央、國務院的重大決策部署，在工信部的直接領導下，以“三嚴三實”專題教育為動力，積極應對經(jīng)濟下行的巨大壓力、積極應對卷煙提稅順價的巨大壓力、積極應對控煙過激的巨大壓力，行業(yè)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有好，呈現(xiàn)出“兩增長、三下降”的'主要特點。兩增長：一是稅利總額增長。全年實現(xiàn)稅利總額11436億元，同比增加919億元，增長8.73%；二是上繳財政總額增長。全年上繳稅收和利潤10950億元，同比增加1840億元，增長20.2%。
三下降：一是卷煙銷量下降。全年銷售卷煙4979萬箱，同比減少120.1萬箱，下降2.36%，好于下降2.73%的調(diào)控指標；二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬箱，同比減少45.7萬箱，下降0.88%，好于下降4.25%的調(diào)控指標；三是工商企業(yè)利潤下降。全年實現(xiàn)利潤3032億元，同比減少82億元，下降2.63%。我們主要狠抓了“三個精心調(diào)控”，保持了“五個持續(xù)向好”。三個精心調(diào)控：一是精心調(diào)控提稅順價。全行業(yè)認真執(zhí)行經(jīng)國務院批準的卷煙提稅順價重大決策，按照兼顧財政增收和煙農(nóng)脫貧致富、兼顧控煙履約、兼顧行業(yè)承受能力和可持續(xù)發(fā)展的原則，科學制定實施方案，及時調(diào)整考核指標，在營銷管理、專賣管理、價格管理、自律管理上精準發(fā)力，通過減緩生產(chǎn)進度，均衡商業(yè)批發(fā)，減少社會庫存，做到了卷煙提稅和順價無縫銜接，保持了市場價格總體平穩(wěn)、訪銷配送總體平穩(wěn)、批零走勢總體平穩(wěn)、工商調(diào)撥總體平穩(wěn)、社會反響總體平穩(wěn)。
全年卷煙產(chǎn)銷下降幅度均在預期調(diào)控范圍內(nèi)，單箱卷煙批發(fā)均價2.86萬元，增加1900元/箱，增長7.2%；全國卷煙批發(fā)銷售額14223.1億元，增加632.7億元，增長4.7%；卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。
煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞國家局20xx年作出的“三年調(diào)控”戰(zhàn)略部署，牢固樹立大局意識、責任意識，堅持以合同管理為主線，抓住落實面積這個根本措施，加強生產(chǎn)過程控制，加大執(zhí)紀問責力度，守住總量規(guī)模紅線，煙葉調(diào)控成效顯著。全年烤煙移栽面積1609.9萬畝，烤煙收購總量4400萬擔左右。同時，提升基礎設施綜合配套水平，推進水源工程援建工作，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化服務水平和機械化作業(yè)率，推廣先進適用技術，精準實施產(chǎn)業(yè)扶貧，千方百計增加煙農(nóng)收入和促進煙區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，做到了減量不減收、減量不減稅。全年烤煙收購均價27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；煙農(nóng)總收入685億元，增加6億元；煙農(nóng)戶均收入4.49萬元，增加0.41萬元；種煙畝均收入4124元，增加429元；煙葉稅130億元，增加4億元。
上繳專項稅后利潤855億元，補繳消費稅政策調(diào)整增收目標缺口580億元，在國家財政需要行業(yè)作特殊貢獻的關鍵時期，煙草行業(yè)講政治、顧大局，保任務、不偷懶。
全行業(yè)堅持以品牌為核心，促進資源優(yōu)化配置，在計劃指標、優(yōu)質(zhì)原料、營銷渠道、合作生產(chǎn)、考核導向等方面，全力支持重點品牌“做大做強”。
全國在產(chǎn)卷煙品牌89個，其中29個重點品牌銷量占比83.7%，商業(yè)銷售額占比93.9%，同比都有所提高。商業(yè)銷售額名列前茅的品牌是：“中華”1674.1億元，增長10.2%；“云煙”1143.8億元，增長6.8%；“芙蓉王”1105.3億元，增長8.2%；“利群”1098.2億元，增長12.5%，還有“雙喜紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。在重點品牌中，主導規(guī)格呈現(xiàn)“強者趨強”良好發(fā)展態(tài)勢，銷量最大的30個規(guī)格市場占比47.2%，提高1.65個百分點；銷售額最大的30個規(guī)格市場占比55.8%，提高1.3個百分點。此外，雪茄煙發(fā)展也持續(xù)向好，全國雪茄煙產(chǎn)量10.0億支，增長9.5%；銷量9.7億支，增長43.3%；商業(yè)銷售額9.5億元，增長27.4%。[20xx-01-159:53]第二，細支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。
全行業(yè)堅持把細支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級的戰(zhàn)略重點，改善技術裝備，推進產(chǎn)品研發(fā)，加強市場培育，有效促進細支卷煙加快發(fā)展。
全國在銷細支卷煙規(guī)格67個，產(chǎn)量77.1萬箱，增長148.6%；銷量70.9萬箱，增長153.6%；商業(yè)銷售額290.0億元，增長147.0%；單箱批發(fā)均價4.09萬元，高于全國平均水平1.23萬元。
銷量前5名的細支卷煙中，“南京”32.1萬箱，增長132.0%；“黃鶴樓”11.7萬箱，增長49.9%；“紅金龍”6.0萬箱，增長447.0%；“黃金葉”4.6萬箱，增長826.4%；“長白山”新上市，銷量達4.5萬箱。
分地區(qū)銷量看，山東11.5萬箱，增長74.6%；遼寧10.0萬箱，增長161.5%；黑龍江7.3萬箱，增長168.7%；吉林6.9萬箱，增長123.4%；內(nèi)蒙古5.0萬箱，增長143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全國平均水平。第三，卷煙打假打私持續(xù)向好。
充分發(fā)揮煙草與公安、海關、工商等部門聯(lián)合打假打私工作機制作用，保持高壓態(tài)勢，強化綜合治理，部署開展專項整治“百日行動”，堅決遏制假煙和煙反彈勢頭。
收購工作總結篇七
9月26日區(qū)政府召開全區(qū)xx年烤煙擇優(yōu)布局工作會議后，我鎮(zhèn)于27日召開書記辦公會分析、研究我鎮(zhèn)xx年的烤煙擇優(yōu)布局工作，成立了擇優(yōu)布局工作領導機構，并于28日召開班子會議研究確保擇優(yōu)布局工作順利開展的保障激勵措施。下午緊接著召開了全鎮(zhèn)烤煙擇優(yōu)布局工作會議，安排部署我鎮(zhèn)的烤煙擇優(yōu)布局工作。從9月29日開始，通過近一段時間的緊張工作，現(xiàn)我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作按區(qū)政府的要求，已全面完成，現(xiàn)總結如下：
我鎮(zhèn)曾是烤煙種植大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，我鎮(zhèn)劃出了4500畝的烤煙種植面積，去年全鎮(zhèn)烤煙種植面積為2507畝，但烤煙生產(chǎn)在我鎮(zhèn)特別是紅路、鄧子、巖腳三個烤煙種植村，烤煙產(chǎn)業(yè)仍然是其他產(chǎn)業(yè)無法代替的支柱產(chǎn)業(yè)。為進一步做好區(qū)政府下達我鎮(zhèn)3000畝擇優(yōu)布局任務，強化領導，確保工作順利開展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，三個烤煙種植村掛鉤領導、煙站站長、國土所、農(nóng)科站、財政所負責人和三個種煙村的支書主任為成員的領導機構。
人多地少是制約我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵問題，為創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)組織方式，提高戶均種植規(guī)模，積極支持土地流轉(zhuǎn)，鼓勵烤煙生產(chǎn)向種植專業(yè)戶和種植大戶發(fā)展，促進連片種植和確保擇優(yōu)布局工作順利開展，我鎮(zhèn)出臺了四項激勵措施：一是為確保此項工作的順利開展，鎮(zhèn)政府安排xx元工作經(jīng)費用了我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作；二是對擇優(yōu)布局規(guī)劃的地塊，合同簽訂后按每畝補助1元錢給村組作出工作經(jīng)費和獎勵；三是對50畝以上的連片，簽訂合同后按每畝1元錢獎給村上作工作經(jīng)費；四是連片地塊內(nèi)通過土地流轉(zhuǎn)，以戶為單位，種植規(guī)模在50畝以上的（包含50畝）按每畝100元獎給種植戶，鼓勵烤煙生產(chǎn)向大戶、種煙能手發(fā)展。
眾9月29日開始，我鎮(zhèn)抽調(diào)了農(nóng)科、國土、辦公室等部門業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的技術人員，分三個組在國慶長假期間在三個種煙村，如開村組會議，按照“一基，四化”的要求，堅持擇優(yōu)布局服從于基本農(nóng)田建設規(guī)劃；堅持擇優(yōu)布局在基本煙田規(guī)劃區(qū)域內(nèi)選擇種煙單數(shù)年地塊；堅持擇優(yōu)布局與全面輪作相結合；堅持擇優(yōu)布局在基本煙田建設規(guī)劃區(qū)域內(nèi)“五配套”的原則，選擇經(jīng)濟基礎好、交通方便、水源條件優(yōu)越、群眾基礎好；堅持擇優(yōu)布局與培育大村、大戶和適度連片；堅持擇優(yōu)布局與好田好地相結合，不在坡地、瘦地、低洼地安排種植；堅持擇優(yōu)布局應避開病害和自然災害高發(fā)區(qū)；堅持擇優(yōu)布局與確?？偭肯嘟Y合的原則。走村入戶，自下而上，先征求群眾、組、村的.意見進行規(guī)劃，在強有力的領導下，優(yōu)越的激勵措施鼓舞下，通過鎮(zhèn)、村、組干部的辛苦努力下，我鎮(zhèn)共完成了3000畝，11片的煙田擇優(yōu)布局填表、繪圖工作。
收購工作總結篇八
20xx年，我站在分公司領導的正確領導下，在各科室各位同志的關心、支持下，在當?shù)攸h委、政府的支持幫助下，扎實推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設。緊緊圍繞優(yōu)化等級結構、提高煙葉品質(zhì)的總體要求，以提高煙葉品質(zhì)為方向，強化管理，努力提升全鎮(zhèn)煙農(nóng)科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長優(yōu)化等級結構的特殊之年，面對今年復雜多變的生產(chǎn)形勢，認真分析水資源的分布情況，結合全鎮(zhèn)的實際，圍繞目標，合理制定移栽實施方案，抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來，經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力，煙農(nóng)的全力支持和配合，圓滿完成了今年分公司下達我站的各項經(jīng)濟目標、任務。為總結好一年的各項工作、為來年在烤煙生產(chǎn)、收購中更進一步克服不足，發(fā)揚成績，現(xiàn)將我站20xx年主要工作開展情況總結如下：
20xx年我站統(tǒng)一種植k326品種；計劃種植面積17500畝；完成合同產(chǎn)量2000萬公斤（其中指令性產(chǎn)量計劃870萬公斤、出口備貨產(chǎn)量計劃130萬公斤），煙葉收購上等煙比例90%以上；計劃完成育苗服務社一個，集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應，全部實現(xiàn)市場化。計劃完成密集型烤房2群40座。
（一）生產(chǎn)方面：圍繞目標扎實打基礎、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。
（1）、首先政策宣傳早、從上年12月開始，通過召開戶長會，一方面宣傳烤煙生產(chǎn)、收購的相關政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實；其次嚴格管理、強化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績效管理考核，把它作為我站的一項經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計落實種煙村委會九個，44個小組1147戶種煙農(nóng)戶。落實種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。
（2）、對烤煙生產(chǎn)煙用物資"早"準備，截止4月15日止共調(diào)供煙草專用肥400噸、煙籽5120包（k系列）。免費扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有（復旦復農(nóng)291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤）等藥物的投入，有效的控制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲害的發(fā)生，把病、蟲害造成的損失降到最低水平。
（3）、完成育苗服務社一個，占地面積30畝，育苗點育苗26600盤，煙農(nóng)自育苗27000盤，兩項合計育苗53600盤，按6.5盤移栽xx面積一畝計算，可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的充足，為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
（4）、狠抓預整地工作，確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進度，全鄉(xiāng)17500畝的烤煙生產(chǎn)，完成預整地85%以上，為全鄉(xiāng)能適時移栽烤煙，同一片連片3-5天完成移栽工作，促進我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)xx長勢整齊。
（5）、揭膜培土工作進展順利。今年通過村、站人員的共同努力，分村、組召開培訓會，做耐心細致的思想工作，到7月底，全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝，占全鄉(xiāng)的100%。
（6）、加大密集型烤房建設的力度，針對今年新開發(fā)店子村委會新煙區(qū)，建設臥式密集型烤房1群20座，并于當年全面完工并投入使用。烤后煙葉質(zhì)量明顯好于普通立式爐，群眾非常滿意，臥式密集型烤房建設確實為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎。
（7）、把各種培訓會當作科技宣傳的橋梁和紐帶，開好一個培訓會，充分利用這一平臺，與煙農(nóng)交心、談心，增進干群關系。加強烤煙生產(chǎn)技術培訓，全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓52場次、4200余人，有效提高了煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)的管理水平，減少因管理不善造成的損失。培訓內(nèi)容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學烘烤、分級扎把等整個烤煙生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)，為提高煙農(nóng)的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎。
（9）、新煙區(qū)開發(fā)順利推進。努力完成店子、小漢壩兩個村委會的新煙區(qū)開發(fā)400畝。無論從收購服務到經(jīng)濟效益對比、新煙區(qū)種煙戶比較滿意。今年種植面積在進一步的擴大。
（10）、通過《xxx鄉(xiāng)2012年烤煙種植風險防范互助機制實施方案》開展烤煙種植風險防范互助工作，降低了煙農(nóng)的種植風險，提高了烤煙生產(chǎn)防災減災能力。全鄉(xiāng)共有1147戶煙農(nóng)參保，收取保險金額10萬元，完成全鎮(zhèn)風險互助金的100%。
20xx年我站緊緊圍繞200萬公斤的收購目標、任務來做好煙葉收購工作。優(yōu)化煙葉結構、提高煙葉品質(zhì)，維護好收購秩序，加強預檢（全鄉(xiāng)共設立專業(yè)化預檢點11個，集中預檢點6個），并把預檢工作作為收購期間的`工作重點。今年從8月16日開始收購至10月10日結束，共收購煙葉1007236.5公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值18003485.30元。在收購前期，積極與政府協(xié)調(diào)，違護好煙葉收購次序和專賣管理，全鄉(xiāng)在收購期間，設煙草執(zhí)勤點5個，出動執(zhí)法車輛5臺300余次，給收購營造良好的收購環(huán)境圓滿完成收購任務。
1、對實優(yōu)化等級結構、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹，辦法不多，思想不開闊，導致實際工作方法簡單。
2、在抓生產(chǎn)的過程中，宣傳政策、法規(guī)手段單一，導致許多工作被動。
3、在烤煙生產(chǎn)方面，因今年持續(xù)的干旱，早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特別是xx有部分田塊因長時間干旱而導致干死，給全鎮(zhèn)的煙葉產(chǎn)量造成嚴重的影響。
4、連片煙的完成比例低，個別村的連片面積在逐漸的萎縮，同一連片存在"花羊皮"，規(guī)范化程度不高。
5、在干旱嚴重的情況下，各種科技措施貫徹落實難度增加，致使有的村組揭膜的比例少，甚至有的出現(xiàn)假揭膜、不揭膜。
6、在煙葉收購期間，雖然加強了煙葉收購秩序的維護，但在收購內(nèi)部產(chǎn)生了一些不好的因素，因此產(chǎn)生短庫。
1、加強對站內(nèi)職工的理論學習，努力提高站內(nèi)職工理解和對形勢判斷的能力。
2、加大對規(guī)?；B片煙面積落實的力度，同時也不放松散種的煙農(nóng)，確保完成上報的連片面積、連片數(shù)量和煙葉產(chǎn)量的完成，為以后逐步走向規(guī)模化方向發(fā)展打基礎。
3、加強領導、強化責任意識。促進和提高工作效率。
4、強化20xx年收購工作的內(nèi)部管理，確保公司利益。
以上是今年煙站一年來的工作。如有欠妥之處，請領導給以批評指正。
收購工作總結篇九
20xx年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年，在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導下，緊緊圍繞《糧食流通管理條例》所賦予的各項職能，以確保全區(qū)糧食安全為己任，扎實推進依法管糧，依法行政工作的開展。以開展“放心糧油進農(nóng)村”活動為主題，不斷加強糧食市場的監(jiān)督檢查，較好地維護了全區(qū)糧食市場秩序；以強化新形勢下糧食政策法規(guī)的培訓學習為重點，認真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，依法管糧的政策水平得到不斷提高，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達的各項目標和任務。總結今年工作主要有以下六個方面：
1、全面進新時期糧食行政管理工作的順利開展。
加強溝通，尋求支持，有力地開創(chuàng)了我局新時期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以x政發(fā)[20xx]號和號文件，下發(fā)了《關于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權的通知》，以及《關于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度的通知》，從而明確了糧食部門糧食收購許可和監(jiān)督檢查兩項行政執(zhí)法權力，明確了工商、物價、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工，在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導科的基礎上，x名機關干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學習培訓，并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標志著我們新的職能已轉(zhuǎn)換到位，糧食行政管理體系基本完善，糧食行政執(zhí)法機制得到充分保障，依法管糧的工作格局正在形成。
2、認真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，全面推進糧食依法行政工作。
按照國務院、省、市、區(qū)關于全面推進依法行政，加快電子政務建設，構建權力陽光運行機制工作部署，認真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作，這是我們依法管糧、依法行政的重要保證，在執(zhí)法依據(jù)查找的關鍵環(huán)節(jié)上，嚴格對照行政許可法標準，逐項逐條的核實論證，確保查找依據(jù)的充分。經(jīng)過區(qū)政府法制辦的審核認可，我局共梳理執(zhí)法主體個，行政許可項，行政處罰項，具體行政執(zhí)法行為項，其他涉糧部門法定職責個。同時，進一步加強行政執(zhí)法配套制度建設。先后制定了《xx區(qū)糧食局全面推進依法行政三年實施方案》、《xx區(qū)糧食局行政投訴舉報處理規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局行政執(zhí)法過錯責任追究實施辦法》、《xx區(qū)糧食局政務公開實施方案》、《xx區(qū)糧食局政務公開和依法行政考核辦法》、《xx區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局向社會的公開承諾》、《xx區(qū)糧食局公示制度》、《xx區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《xx區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權試行辦法》、《xx區(qū)糧食局審批糧食收購許可運行流程圖》、《xx區(qū)糧食局行政處罰運行流程圖》、《xx區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《xx區(qū)糧食局辦理糧食收購者從事跨地區(qū)糧食收購的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關配套制度。為構建權力陽光運行機制奠定了堅實的基礎。
3、強化糧食市場監(jiān)督檢查工作，維護全區(qū)糧油市場秩序。
按照《糧食流通管理條例》賦予的職能，結合全區(qū)糧油市場的實際，從xxxx方面，全面推進我區(qū)糧油市場監(jiān)督檢查工作的順利開展。一是抓基礎工作。會同區(qū)工商部門對全區(qū)xxxx戶從事糧油經(jīng)營的企業(yè)和工商經(jīng)營戶，進行逐一登記造冊，對其經(jīng)營現(xiàn)狀展開調(diào)查，掌握相關的信息資料，要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營戶健全糧油統(tǒng)計臺帳，配備糧油質(zhì)量檢驗儀器。二是抓學習培訓。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識培訓班，參加人員不僅有相關科室人員，還專門邀請了全區(qū)xxxx從事糧食收購、銷售的經(jīng)營戶，主要是加強《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》，以及如何建立糧油經(jīng)營臺帳等政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習培訓，旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經(jīng)營者知法守法意識，共同打造全區(qū)糧食經(jīng)營誠信體系。三是強化監(jiān)督檢查。采取例行檢查，聯(lián)合執(zhí)法，重點抽查，舉報突查等多種形式，加強全區(qū)糧油市場的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購中，加強對國家小麥托市收購政策落實情況的督查，確保這項惠民利民政策落到實處。今年以來，先后對xxxx違法收購的經(jīng)營戶發(fā)出了責令整改通知，對xxxx次的舉報進行了核查，并責令其當場改正。在此基礎上，重點對全區(qū)農(nóng)村xxxx個“作坊式”的小油坊展開全面清查，并逐一登記造冊，納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍，強化監(jiān)督，規(guī)范管理，努力提高農(nóng)民食用油衛(wèi)生質(zhì)量。
4、大力推進“放心糧油”進農(nóng)村活動。
一年來，我們加強與市糧食局行業(yè)協(xié)會和市糧油檢驗部門的聯(lián)系，通過現(xiàn)場考核，嚴格評審，認真把關，確保了在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增xxxx“放心糧油店”目標的如期實現(xiàn)。截至目前，全區(qū)城鄉(xiāng)已有xxxx放心糧油店正式掛牌，xx谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“青橄欖”晚粳米，被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心大米”稱號，取得了我區(qū)大米國家級放心品牌零的突破。為了確?！胺判募Z油”產(chǎn)品及銷售的生產(chǎn)、服務質(zhì)量，我們結合食品安全信用體系建設活動，采取定期檢查和突出抽查等方式，開展專項檢查活動，嚴格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關。通過實施“放心糧油進農(nóng)村”活動，較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對放心糧油食品的需求，xxxx掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
5、廣泛開展《糧食流通管理條例》宣傳活動。
積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級聯(lián)動的大型廣場咨詢服務活動。省市糧食局主要領導和相關處室，以及省市糧油質(zhì)檢所的負責同志到場參加了活動，活動以“維護糧農(nóng)利益，保障糧食安全”為主題，通過現(xiàn)場咨詢，樣品展示，展板宣傳，問卷調(diào)查等多種形式，對糧食收購市場準入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計制度等進行全方面的宣傳，省市糧油質(zhì)檢所專家現(xiàn)場介紹了糧油商品衛(wèi)生常識，指導群眾鑒別糧油質(zhì)量?；顒悠陂g累計懸掛橫幅多條，張貼宣傳畫多份，發(fā)放《糧食流通管理條例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識宣傳資料近千份，多名群眾對糧食收購政策等相關問題進行了咨詢，多名消費者參與了問卷調(diào)查。新華日報、江蘇省電視臺、直播xx等媒體到現(xiàn)場對咨詢活動進行了報道。
6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。
我局改革改制工作自20xx年4月開始全面啟動，截至20xx年8月底全面結束，歷時了3年多時間。全系統(tǒng)家國有工商貿(mào)企業(yè)，全面完成企業(yè)產(chǎn)權制度改革，依法解除國有職工勞動關系共計人，其中合資企業(yè)人，累計支付補償金xx萬元，全系統(tǒng)離退休人員，改革改制后保留政策性供養(yǎng)人員達人。近幾年來，切實運用好區(qū)委、區(qū)政府給予的改革改制扶持政策，利用各種形式充分運作系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)，累計籌集資金xx萬元，先后用于支付職工補償金、股金、生活費、醫(yī)療費、住房公積金、統(tǒng)籌費、債務處理及改革改制相關費用等共計xx萬元。同時，完成名政策性供養(yǎng)人員全年費用的測算工作，為我們迎接區(qū)政府的改革改制的專項審計，爭取全系統(tǒng)解困資金的落實奠定了基礎。
7、扎實做好托市小麥的收購工作，充分發(fā)揮國有糧食主渠道作用。
認真貫徹落實國家發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20xx〕827號、中儲糧蘇〔20xx〕107號《關于貫徹落實小麥最低收購價政策，切實保護種糧農(nóng)民利益》的文件精神，在夏糧收購中，堅決執(zhí)行全省統(tǒng)一出臺的托市小麥收購價格，xxxx中心糧站以每百斤小麥6xxxx的價格掛牌開磅收購，每百斤小麥收購價格高出我區(qū)市場收購價格xxxx，基層購銷企業(yè)強化優(yōu)質(zhì)服務，延長工作時間，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全力支持，及時提供收購貸款xx萬元，保證了農(nóng)民當日賣糧，當日領款。再現(xiàn)了農(nóng)民踴躍賣糧的喜人場景。截至目前，全區(qū)累計入庫當?shù)匦←渿?，完成托市收購小麥xxxx，占全區(qū)小麥總產(chǎn)量xxxx，做到農(nóng)民余糧應收盡收。在此基礎上，糧食購銷公司抓住機遇，適時銷售。全年累計銷售糧食噸，銷售收入多xx萬元。
8、各中心單位較好地發(fā)揮了職能作用。
軍糧供應中心在保證軍糧供應質(zhì)量基礎上，上半年完成軍糧供應量30xxxx斤，并連續(xù)10年被區(qū)委、區(qū)政府評為“雙擁先進集體”。人員托管中心就業(yè)再就業(yè)工作又有新的突破，今年累計向xx審計學院、永順泰xx麥芽有限公司、xx曙光化工總公司等xxxx家用人單位，推薦安置下崗職工人，累計再就業(yè)人員達人，并被市勞動保障局授予“職介誠信單位”。財管中心扎實做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理，全年累計變現(xiàn)資金xx萬元。
收購工作總結篇十
一年來，在市公司黨委、政府的正確領導下，我們認真貫徹落實國家、省、市關于烤煙生產(chǎn)的政策和決策，嚴格按照“育精品、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的工作思路和“控規(guī)模、調(diào)結構、提質(zhì)量、促效益”的基本方針，扎實推進烤煙收購工作，努力實現(xiàn)了我市烤煙收購工作的“兩個提高、一個確?！?。即：提高烤煙質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。同時認真貫徹落實國家、省、市廉政建設會議精神，把黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，切實加強了干部職工的廉政勤政建設。
一、工作開展情況
（一）認真落實市政府下達的烤煙收購任務
今年，市政府下達給我市的烤煙收購任務是__萬擔。我們按照“一戶一室”的要求，加強了對烤煙收購任務的督促和落實，在煙葉生產(chǎn)任務緊、時間緊、要求高、工作經(jīng)驗相對欠缺和困難重重的情況下，確保了市政府下達我市的烤煙收購任務圓滿完成。
（二）加強領導，把黨風廉政建設工作與煙葉生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同考核
一是年初，煙葉辦領導班子與各股（室）負責人簽訂了《__市烤煙收購廉政風險防控目標責任書》，同時成立了以黨支部書記為組長，班子其他成員為副組長的煙葉辦廉政建設領導小組，統(tǒng)一領導和組織我辦的黨風廉政建設工作。二是各煙葉收購站點也相應建立了廉政建設領導小組，明確專人，負責廉政建設工作，把黨風廉政建設工作與烤煙收購工作同布置、同檢查、同考核。三是修訂完善了煙葉收購的各項管理制度，并在工作中貫徹執(zhí)行。四是在工作中，時時將黨風廉政建設工作放在首位，明確崗位職責，做到任務明確、責任到人，增強抓好廉政建設的主動性和自覺性，切實把廉政建設工作落到實處。五是加強宣傳教育，組織全體干部職工學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于黨風廉政建設和反腐斗爭若干規(guī)定》及《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀政紀和煙草行業(yè)有關的規(guī)章制度，開展警示教育，組織職工觀看《警示教育回頭看》專題節(jié)目，要求大家算好人生七筆帳，做到自重、自省、自勵，同時組織全體干部職工簽訂《廉政風險防控責任書》，使廉政建設工作得到深化。
（三）強化監(jiān)督檢查，確保烤煙收購工作規(guī)范有序
今年，我辦將烤煙收購工作與黨風廉政建設工作同部署、同落實、同檢查、同考核。一是成立了煙葉收購監(jiān)督檢查組，負責對全市烤煙收購的監(jiān)督檢查。二是明確職責，分解任務，夯實責任。三是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進行監(jiān)督檢查。四是積極配合市紀委、市委、市政府和有關部門，對我辦及全市烤煙收購和煙葉銷售情況進行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。
（四）加強制度建設，促進烤煙收購規(guī)范化管理
一是年初，煙葉辦領導班子先后多次深入各收購站點和煙葉產(chǎn)區(qū)，調(diào)查研究，分別制定出了切實可行的實施意見，對今年的烤煙收購工作進行規(guī)范，并指導收購工作。二是建立正常的例行報告制度。各站點將收購工作中遇到的問題，及時向煙葉辦匯報，煙葉辦領導及時拿出解決問題的意見或辦法，促進了烤煙收購工作的正常開展。
（五）加強督促檢查，確保烤煙收購工作順利開展
今年，我辦結合黨風廉政建設，從7月開始，組織人員深入到各收購站點和產(chǎn)區(qū)，對烤煙收購工作進行督促檢查，把烤煙收購工作與黨風廉政建設工作同部署、同落實、同檢查、同考核。一是按照上級的要求，我辦按時組成了自查自驗小組，對各站點進行認真檢查驗收，對檢查出的問題，要求各站點及時進行整改，確保了烤煙收購工作的順利開展。二是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。
（六）加強烤煙收購工作規(guī)范化管理
收購工作總結篇十一
開會時間：2012年2月1日
會議地點：三樓會議室
與會人員：生產(chǎn)部全體人員
曾廠長：大家好，新年伊始，我們要做好自己的工作安排，為公司的建設增光添彩?，F(xiàn)在請大家先說說自己在新的一年里的工作安排。
夏建華：最近的主要工作是配合安裝公司做好安裝工作，現(xiàn)在安裝已經(jīng)接近尾聲，我們要做好試生產(chǎn)前的準備工作，好好的為試車做好準備。
王學義：現(xiàn)在的工作很緊張，設備安裝還在進行中。三隆公司還有幾臺設備未到，這個看公司怎么協(xié)調(diào)解決。信陽安裝公司的安裝人員也未到齊，我們要做好安裝的監(jiān)督及檢查工作。安裝完成以后，公司就要進入吹掃、試車階段，我們一定要繃緊思想的弦，對待工作不能大意。
戴建強：主要是了解儀表電器的安裝，了解其內(nèi)部結構。
陳煜凱：主要是管道連接方面知識的學習，了解安裝后的調(diào)試、試車工作，取長補短，提高自己的自信心和能力，培養(yǎng)自己的主人翁意識。
盧德剛：熟悉管道安裝、工藝流程、設備操作等，為以后的試車做好充分的準備。徐留見：做好化驗室的設備維護。各種試劑的配置及物質(zhì)的分析方法的掌握。
楊濤：學習儀表的自動化，爭取在試車投產(chǎn)后掌握。
曹恒：希望公司能夠盡快投產(chǎn)，盡快收益。
張貴明：在設備安裝期間，做好自己的本職工作，爭取更好的完成生產(chǎn)。
李和平：監(jiān)督配合信陽安裝公司，做好自己的本職工作。
宋江：在安裝期間，邊學邊干，做好自己的本職工作。
劉景陽：掌握工藝流程、設備安裝布置工作，為投產(chǎn)做好準備工作。
曾廠長：大家對新的一年的展望都很好，新的一年是充滿希望的一年。我們的安裝會在兩個月內(nèi)完成，然后是吹掃、試漏、試壓、試車試生產(chǎn)成功的話，產(chǎn)品會很快投入市場。現(xiàn)在我給大家介紹一下mmt產(chǎn)品的銷售市場及遠景（略）。
在投產(chǎn)后，生產(chǎn)部實行一下制度：
一：激勵制度。
二：績效制度。
三：輔助崗位制度。每個人都會是不一樣的，公司鼓勵先進個人。
四：逐步推行星期員工制度。
五：推行技師，高級技師制度。對技師每個月有津貼。
新的一年也是挑戰(zhàn)的一年，我們會面臨很多困難和問題，我們公司缺少土建、儀器儀表等方面的專業(yè)人才，這個就需要在座的各位在工作中認真摸索學習。我們要提高團隊協(xié)作精神，提高自己的責任感和進取心，要有自行承擔應盡責任的勇氣和魄力。我在這里制定了2月份的工作計劃，希望你們下去后能夠認真的執(zhí)行。
讓我們攜手共創(chuàng)華達美好的未來。
會議結束。
會議記錄人：樊永利
收購工作總結篇十二
xx年即將過去，新的一年即將開始，在此我將過去的幾個月的工作總結向各位領導做個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務部的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會沒有任何經(jīng)驗的年輕人。在此我很感謝公司領導對我的培養(yǎng)與信任。在董事長、總經(jīng)理以及我們采購部秦經(jīng)理和公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。首先身為采購部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的絕對忠誠；堅持以誠信作為工作和行為的基礎，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。
在這里我想說作為一個采購部經(jīng)理助理，并不是常規(guī)想象中那樣，僅僅打打文件，跑跑腿那樣簡單。你要工作中考慮很多因素，幫助經(jīng)理分擔不必要地工作量。因為我們是領導的助理，而不是阻力。當材料員遞交過來的材料付款申請表時，要仔細核對單據(jù)，對比合同付款金額以及了解此材料付款情況，然后在承交領導審批。初次接待供應商，以及初次審閱供應商合同，如有不合適處遞交領導時說明有誤的地方，減少領導的工作量。還要及時做好付款情況的記錄，避免造成多付、重付材料款的現(xiàn)象。最后還要實時關注、了解一些材料價格的浮動情況，以及一些新品材料上市，多方面不斷搜集信息，及時匯報經(jīng)理，避免公司造成不必要的盈利損失。總之工作要做到三點：認真、細心、仔細。
接下來說一說，明年工作計劃，首要的`事認真聽從領帶的工作安排，其次努力提升自己工作專業(yè)方面的知識，積累經(jīng)驗，跟上領導的時代步伐，與時俱進。工作中遇到問題及時和領導溝通，領導指出的錯誤要及時糾正。要利用空閑時間學習財務、合同等等方面的知識，以至于更好的促進與公司其他部門間的工作配合。爭取在明年的時間，完善一套采購信息系統(tǒng)，及材料供應商、付款明細、采購合同明細一體的信息，以減少工作間的紕漏、更好的提高工作效率。
在最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家對我的幫助與支持?？傊粁x年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機與活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和用飽滿的熱情去對待工作。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功。
收購工作總結篇十三
即將過去的一年，收儲中心在局、黨組及分管領導的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的'目標，一手抓“保先及機關效能建設”、一手抓土地經(jīng)營管理，較為圓滿的完成了全年工作，先將一年來的工作總結如下：
存量、閑置土地調(diào)查是一項基礎性工作，通過調(diào)查、查收我縣城鎮(zhèn)存量建設用地26宗，總面積208598平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲備運營打下了堅實的基礎。
年初，我縣少數(shù)單位，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委托中介機構對9宗抵債，閑置土地資產(chǎn)違規(guī)上市交易，針對這種情況，我局收儲中心及時行文上報縣政府，其多次對委托方（縣工行）宣傳政策，責令其立即停止拍賣，并補辦相關手續(xù)，在相關股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬元，余額仍在積極催繳中。
針對收儲難、難收儲，為盡快打破僵局，中心積極尋找機遇，依法征收儲備旌陽鎮(zhèn)梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區(qū)，目前，該宗地已上報省、市辦理相關手續(xù)后，掛牌出讓。20__年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價46.14萬元，協(xié)議出讓一宗面積384296平方米，協(xié)議價28.50萬元。
回顧一年的工作，與上級領導的要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結，借鑒兄弟部門成功的經(jīng)驗，力爭20__年再上一個新臺階。
一、對原汽車八隊出讓土地受委托人委托公開掛牌，目前，正完善相關手續(xù)，積極與建委聯(lián)系對該宗地的規(guī)劃進行調(diào)整。
二、受交通局委托，對該局配載中心的土地，依法進行處置。
三、積極與建委聯(lián)系，對張家壩閑置土地聯(lián)合開發(fā)并做好前期準備工作。
收購工作總結篇十四
2023年，我區(qū)的烤煙收購工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路，以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，增加農(nóng)民收入為根本，強化措施，加大力度，扎實有效地推進了烤煙收購工作，使今年的烤煙收購工作穩(wěn)中有升。
一、基本情況
全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝，收購烤煙4800擔。在區(qū)烤煙辦的精心指導下，各收購站積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實烤煙生產(chǎn)任務，強化烤煙生產(chǎn)技術指導，積極發(fā)放烤煙預購定金，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預購定金332.4萬元，煙農(nóng)自覺投入生產(chǎn)，認真進行采摘、烘烤，煙葉質(zhì)量好，等級合格率在90%以上，為完成今年的烤煙收購任務奠定了基礎。
二、措施有力，烤煙收購穩(wěn)步推進
1.強化領導，明確責任。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購工作實施方案》，明確工作目標，落實工作責任，全區(qū)形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保了收購任務順利完成。
2.強化調(diào)度，明確時限。按照縣煙辦的要求，我們按照“成熟一片、收購一片”的原則，將收購任務細化到收購站，落實到戶，明確工作的進度和時間。
3.強化督促，明確效果。今年我區(qū)烤煙收購任務較去年減少1500擔，為確保完成今年的收購任務，區(qū)烤煙辦督促各收購站加大宣傳力度，及時掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況，積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實烤煙生產(chǎn)任務，強化烤煙生產(chǎn)技術指導，積極發(fā)放烤煙預購定金，督促煙農(nóng)加大投入，提高質(zhì)量，增加效益，保證烤煙生產(chǎn)順利進行。區(qū)烤煙辦定期對各收購站收購工作落實情況進行了督促檢查，促進了今年烤煙收購工作的順利開展。
4.強化管理，明確質(zhì)量。今年我區(qū)認真貫徹“以人為本”和“科學保糧”的工作方針，積極探索烤煙收購新機制，進一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機制，切實提高了烤煙收購等級純度。各收購站認真開展了自查、自驗工作，及時對各部位煙葉進行檢驗、分類、定級、過磅，認真執(zhí)行合同，做到公平、公正、公開，嚴格按標準進行收購。同時，各收購站加強烤煙收購工作管理，實行24小時輪班制，確保了烤煙收購工作的順利進行。
5.強化服務，明確宗旨。煙葉收購過程中，我們堅持“以人為本”的理念，實行微笑服務，熱情周到，耐心細致，拉近了收購站與煙農(nóng)的距離，使煙農(nóng)感到“賣煙”變“賣笑”，進一步密切了“煙農(nóng)、收購站、聯(lián)系員”之間的關系。在煙葉收購過程中，我們積極推行“一條龍”服務，使煙農(nóng)交售無后顧之憂，進一步提高煙農(nóng)的滿意度。
三、存在的問題
雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作還有許多不足之處，主要是管理機制不夠健全，工作措施不夠得力，整體工作進展不夠平衡。
四、下一步工作打算
我們將進一步認真學習兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗和做法，不斷改進和完善工作方法，加強內(nèi)部管理，加大管理力度，提高干部職工整體素質(zhì)，確保明年烤煙收購工作圓滿完成。
收購工作總結篇十五
xx年質(zhì)檢組各項工作在縣局（分公司）黨組的正確領導下，認真落實省、市公司煙葉收購會議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購工作領導小組交給我們的各項目標任務。全年收購煙葉x萬公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報如下：
煙葉收購一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認真學習省、市公司出臺的煙葉收購有關文件精神，深刻領會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報告。通過深入學習，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點，在學習過程中，全面地總結了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗教訓，詳細地分析了今年煙葉收購新特點。制定出確保“質(zhì)量信譽年”質(zhì)檢工作各項目標順利完成具體措施，即以省、市煙葉會議精神為指導，負責對預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓，平穩(wěn)掌握收購等級，嚴把扎把規(guī)格及分級純度，狠抓入戶預檢預約，加強煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽。
1.狠抓煙農(nóng)分級技術指導。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術，我們才能有良好的收購基礎。為進一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓煙農(nóng)達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓。立足從思想上和技術水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級技術能手王耀文、王修敏和高青周等人對預檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術人員實施培訓。全年共舉辦煙葉分級培訓會x期，培訓人數(shù)達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預檢培訓會不少于x期。為服務煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗員會議，從xx人當中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓，進一步強化了他們的責任意識和技術操作本領，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標要求奠定了基礎。
3.積極參加省、市煙葉分級技術培訓班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術培訓，全年參加培訓4期，每一期考試都有我縣學員獲得較好名次。
與煙葉收購工作預檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級技術指導和服務。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點，一是召開技術培訓班，對他們實施技術培訓，講解扎把分級技術要領，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級。二是安排煙站預檢員和定級員采取蹲戶指導等辦法，解決了農(nóng)戶在分級實際操作中遇到的疑難問題，通過與煙農(nóng)面對面和手把手技術指導，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度。另外，還加強了對各站的預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準上來，根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法，收購前，我們及時召開校對眼光會議，對各站主檢員實施分級技術培訓。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題，進行了認真的技術講解和指導，同時，對主檢員分級操作水平進行了現(xiàn)場演練。
認真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導各煙站煙葉收購等級掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的，責令煙站進行停磅整頓，并把當天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光，做到上班前校對眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對當天收購的煙葉認真進行自查和分析，并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對全縣x個收購站點的巡回檢查，進一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光，提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。
要求各煙站磅前初檢員、分級檢驗員、倉庫純化員和保管員等都要嚴把分級純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級限一致，不能有跳級現(xiàn)象；凡是沒有經(jīng)過二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴格執(zhí)行收購程序，要求各煙站凡不經(jīng)預檢或者預檢不合格的煙葉一律不予收購，對違反規(guī)定者嚴肅處理。教育主檢員和檢驗員一定要自覺遵守煙葉收購工作紀律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時刻堅守等級面前人人平等的原則，做到不壓級壓價坑煙農(nóng)，不提級提價害國家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平公正收購導向堅持收購始終。
今年以來，質(zhì)檢組按照上級有關部門要求，認真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計xx套以上。這些為xx煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺，也為來年煙葉收購起到良好的技術支撐和引領作用。
雖然，在今年煙葉收購中質(zhì)檢組各項工作做出了一定成績，但與縣局（分公司）領導嚴格要求還有很大差距。下一步，我們將認真總結經(jīng)驗教訓，以質(zhì)檢工作為己任，以服務煙農(nóng)為宗旨，進一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項目標！
收購工作總結篇十六
隨著烤煙收購工作的結束，我回顧了一下這段經(jīng)歷，深感收獲頗豐。本次烤煙收購工作從4月開始，到6月結束，共計三個月。我的主要任務是負責收購優(yōu)質(zhì)的烤煙，并與相關人員進行有效的溝通和協(xié)作，以保證收購工作的順利進行。
在這次工作中，我與當?shù)氐目緹煼N植戶建立了良好的合作關系。通過深入田間地頭，我了解了烤煙的生長情況，并與種植戶們探討了烤煙種植的技術和經(jīng)驗。在收購環(huán)節(jié)，我嚴格按照公司的標準，對烤煙的品質(zhì)進行了嚴格的把關。同時，我積極與物流部門協(xié)作，確?？緹熂皶r準確地運輸?shù)絺}庫。
在整個過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，部分烤煙由于天氣和病蟲害的影響，生長受到了一定的影響。此外，由于物流不暢，部分烤煙在運輸過程中出現(xiàn)了損壞。面對這些問題，我及時調(diào)整了收購策略，并與相關部門協(xié)調(diào)，最終解決了這些問題。
通過這次工作，我深刻地認識到了烤煙收購工作的重要性。烤煙的質(zhì)量直接關系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽。因此，我們需要與種植戶建立緊密的合作關系，加強對烤煙生長的監(jiān)控，并嚴格按照標準進行收購。同時，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確?？緹煹倪\輸安全和品質(zhì)。
在這次工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗教訓。例如，我們需要加強對烤煙生長情況的監(jiān)測，及時調(diào)整收購策略。同時，我們還需要加強對物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確?？緹煹钠焚|(zhì)不受損害。
總之，烤煙收購工作是一項重要的任務，需要我們與種植戶建立緊密的合作關系，加強對烤煙生長的監(jiān)控，并嚴格按照標準進行收購。同時，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確?？緹煹倪\輸安全和品質(zhì)。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
收購工作總結篇十七
夯實發(fā)展基礎
黨支部對煙葉工作站的監(jiān)管工作方案
基層煙草站作為從事煙葉生產(chǎn)收購的最基層組織機構，是煙草工作的第一線和一切工作的落腳點，承擔著所在地區(qū)煙葉生產(chǎn)方針、政策的貫徹落實；承擔著煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化服務；承擔著煙葉收購，調(diào)撥、儲運等任務，是聯(lián)系煙農(nóng)、企業(yè)和政府的橋梁和紐帶，是保障煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。國家局“重心下移、著眼基層、強化基礎、突出服務”的工作方針的提出，翻開了煙葉基層建設的新篇章。
切實加強煙葉基層建設，必須以履行煙站合同管理、生產(chǎn)管理、收購管理、質(zhì)量管理以及技術服務等管理和服務職能為目標，抓住組織、體系、基礎、制度、隊伍 5 個著力點，完善設施，強化管理，突出創(chuàng)新、細化流程，優(yōu)化服務，充分發(fā)揮基礎煙站的整體功能和作用，夯實煙葉發(fā)展基礎，推動烤煙生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、抓管理創(chuàng)新，切實提高基層戰(zhàn)斗力
在基層煙站內(nèi)部管理中，不斷創(chuàng)新管理思路，以管理創(chuàng)新促進煙站內(nèi)部管理水平，以提高內(nèi)部管理水平促進煙葉生產(chǎn)收購實現(xiàn)新發(fā)展，通過不斷的創(chuàng)新管理思路，夯實了煙站的發(fā)展基礎。
（一）從抓組織保障入手，不斷增強職工隊伍整體實力
一是要求全體職工重視學習，加強學習，善于學習，只有不斷從學習中吸取營養(yǎng)，充實知識，提高本領，才能勝任工作。一是組織職工加強政治理論學習，對黨的方針政策法律法規(guī)進行定期學習，提高了職工的政治理論水平，幫助我們的職工隊伍樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；二是組織職工認真學習行業(yè)各項規(guī)章制度，引導和規(guī)范了職工的行業(yè)行為，使職工養(yǎng)成了按流程辦事、照標準執(zhí)行的工作作風和態(tài)度；三是定期組織職工進行業(yè)務培訓和學習，學習行業(yè)相關業(yè)務知識及新技術的推廣應用，使職工都能熟練掌握栽培、施肥、植保、分級等技能，逐漸成為崗位工作能手；四是鼓勵和引導職工勤思考，肯鉆研，能創(chuàng)新。
（二）以人為本，突出人性化管理
諧的工作生活氛圍。
二、抓體系建設，切實提高基層生產(chǎn)力
收購工作總結篇十八
自課題立項以后，我開始著手做準備工作?？偨Y在教學中出現(xiàn)的問題，搜集資料，了解目前同行在該課程中的教學現(xiàn)狀，總結如下幾點：
目前，為了提高課堂教學效率，提高學生學習的積極主動性，部分教師開始利用多媒體、電教等設備豐富課堂教學。并強調(diào)適時采用多媒體進行教學，闡述了其利與弊。
在《機械制圖》課程中如：三視圖的形成、組合體的畫法、剖視圖的表示等內(nèi)容，我們可以使用cad、caxa等軟件，利用其三維造型、兩維繪圖等進行講解，會使內(nèi)容更加生動形象，提高教學質(zhì)量。
目前，機械繪圖都以cad計算機繪圖為主，圖框、標題欄、字體及圓弧連接等，都有模板可以套用。所以，可以對類似知識進行弱化，作簡單介紹，重點介紹三視圖的形成、零件圖的畫法等。的確，在教學中有些知識點不是那么重要了。
許多同行在《機械制圖》課程教學中有了許多嘗試，且取得一些成績，使我大開眼界，受益匪淺。有許多值得我借鑒和學習的地方。袁振國在《教育新理念》中寫道：
歷史是發(fā)展的，教育是變化的，思想是流動的，一成不變的教育和不思變革的教育思想是缺乏生命力的，根據(jù)時代的特點不斷調(diào)整我們的思想、發(fā)展我們的觀點，我們才能成為教育變革的主動者。
好的教育是相對的，沒有最好，只有更好，絕對的、統(tǒng)一的“好”教育是沒有的。好教育不能通過模仿和抄襲而獲得，教育是一種創(chuàng)造性的活動，我們只能給據(jù)特定的教育目的、教育場景、教育對象、教育任務和教育者自身的條件確定一種相對較好的教育行為方式，選擇和創(chuàng)造自己認為好的教育。
教育是技藝，更是哲學，是藝術，史詩篇。是思想與思想的碰撞，是心靈與心靈的交流，是生命與生命的對話。教育需要用我們的熱情和生命去擁抱。
教育事業(yè)是一項激動人心的事業(yè)，他為我們提供了實現(xiàn)理想、激發(fā)智慧的宏大舞臺，為教育著和受教育者實現(xiàn)生命的價值、增進共同的幸福提供了無限空間。
這段話使我深受鼓舞，作為一名教育工作者，在熱愛工作的同時，更應該做好工作。要想提高教學質(zhì)量就要不斷學習、思考、研究。在學習別人經(jīng)驗的同時，我們更應該立足于在教育中遇到的具體問題，選擇創(chuàng)新更好的教育方式。
20xx年即將過去，回顧一年來的.思想、工作和學習情況，在學校各級領導和同事們的關心支持下，順利完成了一年的工作任務，現(xiàn)將個人年度工作總結如下。
德：作為一名共產(chǎn)黨員，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則、堅持改革開放，始終和黨保持高度一致，始終嚴格按照黨員標準要求自己，加強政治意識，樹立大局觀念，增強服務意識，改進工作作風，廉潔自律，遵紀守法，團結同志，忠誠黨的教育事業(yè)，嚴守職業(yè)道德和學術道德，為人師表，教書育人。
能：認真學習相關業(yè)務知識，加快知識更新，努力提高自己的理論水平和業(yè)務技術水平;結合實際教學和科研情況，積極申報教學科研項目，參與教學研究，努力提高教學科研能力和組織管理能力;在工作中，充分協(xié)調(diào)好各方面關系，與同事們一起共同完成學校交給的各項工作任務。努力掌握現(xiàn)代科研管理知識，上力求創(chuàng)新。
勤：對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，求真務實、樂觀向上，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。在教學中，嚴格執(zhí)行教學計劃，認真組織教學，及時輔導答疑。積極參加學校組織的各項學習和活動，自覺遵守學校各項管理規(guī)定，嚴守各項紀律。
績：在教學方面，本年度上半年主要承擔了兩個班的《工程制圖》、兩個班的《畫法幾何與機械制圖》授課任務以及兩個班的機械制圖大作業(yè)，同時指導了十個本科同學的畢業(yè)設計。下半年主要承擔了兩個班的《工程制圖》和一個班的《畫法幾何與機械制圖》授課任務。在科研方面，本年度主持了一項校級和一項院級教學研究項目，發(fā)表了四篇科研論文。本年度繼續(xù)擔任兩個班的班主任工作，在班級管理中積極開展德育建設和學風建設，兩個班級都取得了多項表彰和獎勵。作為工會小組長，本著為人民服務的原則，在做好日常工作的同時，積極組織了多項活動，取得了很好的效果。本年度工作量約630學時。
總結一年來的思想、工作和學習情況，有成績也有不足，希望在新的一年里更加努力，在各方面取得更大進步。
收購工作總結篇十九
當然在系學生會在系學生工作中，有的學生干部并沒有處在真正的主動位置上。“學生的事情學生做”，這在很多普通的學校得到承認，更何況是在旅游管理系志在培養(yǎng)精英人才的系呢？沒有學生干部和老師的牽頭組織活動再完美，再精彩，也不能算是好的活動。學生干部沒有帶頭干事兒帶頭工作的學生會在強大那也是空殼；學生組織的活動，哪怕辦得再差，也是一次有益的嘗試。而且，系學生會正處于成長期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某程度上說是必然的。所以希望在今后的學生工作中各部門履行自己的職責，分管主席要關心和領導各部門更好的完成各項任務。
今年的時光馬上就要過去，下一學期我們將繼續(xù)以“完善制度、強化機制，科學管理、合理競爭，發(fā)散思維、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為指導。總結經(jīng)驗繼往開來。
最后感謝系領導和老師，讓我來組織本屆學生會的工作，我的工作也許光輝的業(yè)績不多，但我確實踏踏實實認真的對待我的`工作，完成了我的任務，但由于本人能力有限，精力有限。工作中有很多不足，還請領導老師能理解原諒。在接下來的工作中系里需要我的時候我依然會一如既往的為同學服務。在過去系學生干部的生涯，我的心已經(jīng)完全融到了我們系的學生工作中了。
在新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在。讓我們攜起手來，像海燕一樣搏擊吧！相信自己，我就是最好的，旅游管理系學會輝煌的明天也有我的一份！
收購工作總結篇二十
為了總結經(jīng)驗，取長補短，更進一步做好物業(yè)工作，在這一年內(nèi)我對物業(yè)工作也做如下總結。
3、耐心：增強工作觀念和宗旨意識，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實，切實解決工作中遇到的實際問題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學習、認真求教的宗旨，扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學習求教，總結教訓積累經(jīng)驗，以誠懇的態(tài)度對待工作。
社會對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。
工作期間嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，腳踏實地確保客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，在本職崗位上做實事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強道德修養(yǎng)，對自己的不足有清醒的認識，并從點滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結各方面的經(jīng)驗，做出我自己的貢獻!
收購工作總結篇二十一
新形勢下，通過探索基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑，切實保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行，以煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
煙草作為國有企業(yè)，在堅持黨領導的基礎上，如何把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中；如何多層面、多渠道、多形式將黨建工作與中心工作深度融合，如何發(fā)揮好黨委的核心領導作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用等是我們長期以來進行探索和思考的一個重要課題。
一、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的必要性
第一，是堅持和加強黨對國有企業(yè)全面領導的需要。筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅持黨對國有企業(yè)的領導，把方向、管大局、保落實，就要以初心不變的定力、主動求變的勇氣，推動黨建工作與中心工作的深度融合，提高國有企業(yè)黨的建設能力，提升國有企業(yè)黨的建設質(zhì)量，成為引領國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的法寶。第二，是推動基層煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。煙草企業(yè)作為國有經(jīng)濟的重要組成部分，只有在堅持和加強黨的領導下，將維護好國家利益、煙農(nóng)利益、消費者利益作為出發(fā)點和落腳點，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，才能推動煙草商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。第三，是提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力和水平的需要。當前，少數(shù)干部職工存在工作標準不夠高，只求過得去、不求過得硬，拼搏進取意識不強的“安逸”心態(tài)。要詮釋好“講黨性、重品行、立足崗位，作奉獻”的內(nèi)涵，凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)擔當?shù)乃枷牍沧R，不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。
在日常工作中，各職能部門基本上是以做好本部門的工作為主，內(nèi)部融合的銜接度不夠。未發(fā)散思路進行對外延伸融合。
（二）融合方式不夠新穎
多數(shù)人認為只要開展好“三會一課”及主題黨日等黨內(nèi)組織生活規(guī)定動作，做好了“兩煙一?！敝行墓ぷ骶褪菍崿F(xiàn)了融合，活動不具有吸引力和影響力。
（三）融合宣傳不夠到位
對融合工作中的亮點和特色工作總結提煉不夠，雖然做了很多工作，但表現(xiàn)出來就較為平淡。且宣傳的方式也還有待拓展。
三、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑 地市級煙草專賣局（公司）承擔的主要是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙銷售和煙草專賣管理三大工作職責，要創(chuàng)新開展好“黨建+”黨建聯(lián)建共建活動，拓展工作的形式和內(nèi)容，集中內(nèi)外部力量和各自優(yōu)勢形成工作合力，全力推動煙草商業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合。
（一）企業(yè)內(nèi)部層面的融合
1.在黨建帶業(yè)務上進行融合。充分發(fā)揮好黨委、黨建工作領導小組的領導核心作用，將黨建工作與中心工作同計劃、同部署、同落實、同考核。綜合考慮業(yè)務性質(zhì)、人員等情況，合理進行黨組織的劃分。積極打造黨建工作品牌，把黨建工作融入發(fā)展目標、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個方面，詮釋好黨建品牌內(nèi)涵。2.在黨建帶隊伍上進行融合。在煙站、卷煙銷售及專賣管理等部門設置黨員示范崗和先鋒崗、黨員責任區(qū)等，充分挖掘“身邊的榜樣”。探索黨建部門向黨支部派駐指導員制度，指導支部建設工作。積極打造黨建引領煙葉生產(chǎn)示范區(qū)、卷煙零售示范街區(qū)和模范專賣管理大廳等，起好示范帶頭作用。黨員業(yè)務骨干進行交流輪崗，促進員工的多方面發(fā)展。3.在黨建帶群建上進行融合。把黨建帶工建、帶團建工作納入黨的建設大局來謀劃和推動。充分發(fā)揮黨建的引領作用，以黨支部的部門劃分為基礎來劃分工會活動小組，支部書記同時擔任工會小組長，始終把黨的引領貫穿于各類工會活動全過程，切實做到信息共享、載體共用、陣地共建。
（二）企業(yè)外部層面的融合
微黨課及開展一次主題黨日活動。通過黨建引領、業(yè)務互動、資源共享、有效溝通、以黨建交流促進業(yè)務共贏，實現(xiàn)業(yè)務全過程的合作互動與協(xié)同。
開創(chuàng)出一條基層派出所查辦大要案的新路子。4.探索機關黨組織+屬地社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在融入城市基層黨建中進行融合。積極做好單位機關黨組織和在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務工作。共同開展好學雷鋒活動、捐贈舊衣物及創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等黨建結對和志愿服務活動，為社區(qū)、群眾提供力所能及的幫助和支持，切實融入到城市基層黨建工作中。在活動陣地共享上進行融合?？蓪Ⅻh員活動陣地進行共享，切實將其建成集服務、管理、教育、培訓活動于一體的陣地，切實增強黨員活動的儀式感，提升黨員的歸屬感和榮譽感。
作為煙草行業(yè)黨員，要牢記自己的第一身份是_員，第一職責是為黨工作，第一目標是為民謀利。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終將維護國家利益、消費者利益、煙農(nóng)利益等放在首位，堅定理想信念，切實為公司的發(fā)展貢獻力量。
（二）發(fā)揮好理論武裝“ 指南針” 作用
收購工作總結篇一
庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫人員登記、報送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎。每天重復著出庫、入庫、驗貨、記帳、報送信息、分類垛放、開窗通風、防火防盜、賬物比對工作，工作時間較長，基本早8點至晚7點，節(jié)假日基本無休息，因為到貨就要及時入庫，確保卷煙安全，這不但是對企業(yè)負責，同時也是對工業(yè)負責。通過認真細致地完成工作，沒有出現(xiàn)任何差錯?；仡櫦磳⑦^去的一年，自己的'工作經(jīng)驗不斷積累，與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對張局和各位領導和同志們表示衷心的感謝！在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，圓滿完成領導交給的各項任務，為煙草獻出一份力，爭做一名合格的煙草人。
收購工作總結篇二
2010 年 1 月 27 日
穩(wěn)定規(guī)模 提升質(zhì)量 全面推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設 ——在煙葉生產(chǎn)工旴旙結表彰會上的講話 陳 剛 （2010 年 2 月 4 日）
同敝們：
年末歲首，在這承上啟下、承前啟后的關鍵時期，縣委、縣政府決定召開這次會議，斖要任務是：認真旙結 2009 年的烤煙生產(chǎn)和收購工旴，表彰獎枩一批先進典型，全面安排部署 2010 年度煙草生產(chǎn)。會上，與會領導還要旴敷要講話。下面，我先講三個方面的意見。
- 2 - 機遇，按照“穩(wěn)定規(guī)模、斖攻敩量、提高效益”的思路，狠斢關鍵技術落實，加快基礎設施建設，強化生產(chǎn)管樅措施，實現(xiàn)了烤煙穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
全縣共敵救烤煙 12 萬畝， 收購煙葉 萬擔， 實現(xiàn)產(chǎn)敔 億元， 煙農(nóng)戶均收入 萬元， 實現(xiàn)稅收 3300余萬元；煙葉產(chǎn)量比去年凈增 萬擔，產(chǎn)敔和稅收均達到楓史旫好水平，煙農(nóng)戶均收入再創(chuàng)楓史新高。如此成績實屬不易。在此，我謹代表縣政府向長年工旴在煙草產(chǎn)業(yè)一線的各級干部、全體煙草技術員、廣大村旦干部和煙農(nóng)以及關心、敆持我縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各級各有關部門、社會各界人士表示敳心的感謝！向受表彰的先進單位和先進個人以及優(yōu)怶煙草技術員表示熱烈的斠賀！
旙結今年烤煙生產(chǎn)工旴取得的成績和經(jīng)驗，斖要體現(xiàn)在以下幾個方面：
- 3 - 去年戶均敵救規(guī)模增長 畝。
二是技術服務到位，科技興煙意識增強。2009 年我縣繼戀無償提供旎敵、營養(yǎng)袋、地膜、農(nóng)藥、煙草肥等生產(chǎn)物旇，推行“產(chǎn)前煙農(nóng)枱據(jù)貸款、產(chǎn)后公司核量還貸”的辦法，投旇 2900 萬元生產(chǎn)扶持物旇，鼓枩煙農(nóng)發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)，并針對我縣旑然災害頻繁發(fā)生的實際，認真研究烤煙生產(chǎn)避災措施，落實抗災減災辦法。在烤煙生產(chǎn)過程敯，從母床播敵、旐床假救、大田移栽等環(huán)節(jié)入手，充分發(fā)揮 317 名煙草技術員旴用，開展現(xiàn)場技術敗導，加強各個環(huán)節(jié)技術服務，狠斢關鍵技術落實，旳到了每個村、每戶煙農(nóng)都有技術員上門敗導服務，特別是新型旑控烤房和新型煙夾的推廣應用，旫大限度地減輕了煙農(nóng)烘烤煙葉的松動強度，煙葉敩量明顯提高。在煙草科技推廣方面，通過召開現(xiàn)場培訓會和觀摩會議，開展集約化母床育苗、濕潤育苗、平衡施肥等實用技術的推廣應用，并通過技術創(chuàng)新、科研攻關等方法，找出了符合當?shù)乜緹熒a(chǎn)發(fā)展的新技術、新方法。
- 4 - 平穩(wěn)收購、和諧收購，實現(xiàn)了政府、企業(yè)、煙農(nóng)“三滿意” 。
收購工作總結篇三
企業(yè)并購的程序和流程大致如下：
第一階段基礎工作階段：
1、制定公司發(fā)展規(guī)劃
2、確定并購目標企業(yè)
3、搜集信息，初步溝通，了解目標企業(yè)意向
4、談判確定基本原則，簽訂意向協(xié)議
5、遞交立項報告
6、上報公司
7、上報上級主管部門
第二階段
具體并購業(yè)務流程階段：
1、盡職調(diào)查
2、盡職調(diào)查報告報公司
3、審計、評估
4、確定成交價
5、上報項目建議書
6、并購協(xié)議書及附屬文件簽署
第三階段
注冊變更登記階段：
1、資金注入
2、辦理手續(xù)
3、產(chǎn)權交接
4、變更登記
財務應該注意事項：
資料準備：
1、原始記賬憑證、會計賬簿、財務報表、銀行對賬單(近三年)
2、驗資報告、審計報告
3、納稅申報報表
4、公司章程
5、股東投資明細
6、企業(yè)相關證件(營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證、外匯登記證、開戶許可證等各企業(yè)相關業(yè)務證件(特種經(jīng)營許可證))
7、其他
咨詢內(nèi)容：
1、公司架構人員組成
2、文案審批流程
3、費用報銷流程
4、財務部門的人員組成
調(diào)查內(nèi)容：
1、原始記賬憑證、會計賬簿、財務報表目的調(diào)查財務的數(shù)據(jù)的真實性，對資產(chǎn)負債表的相對應的科目的金額進行核對和調(diào)查。重點了解最近一次審計報告的財務報表和最近一個月的財務報表。
2、現(xiàn)金、銀行對賬，調(diào)查每月的銀行流水賬是否正常符合常理，企業(yè)的往來款情況是否正常，可以知道收購公司的每月的生產(chǎn)和銷售實際情況，如有必要對一些客戶和供應商要進一步調(diào)查了解。
4、驗資和審計報告及相關證件，了解企業(yè)的證件是否齊全，相關手續(xù)是完善齊備，工商了解注冊資本是全部到齊，注冊資本的組成形式，設備投資與資金投資，設備投資要了解設備的功能使用狀態(tài)。資金投資有沒有股東的抽逃資金的行為。
5、人員架構、文案審批、費用審批、人員交談中了解收購公司的的一些管理情況，公司營運情況，人事情況，對收購整合公司前進行深入的了解和評估。
注：一般企業(yè)是一套賬，如有兩套賬務必須以內(nèi)賬為主，外賬為輔的進行相關的考查。
收購工作總結篇四
20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市_在市委、市政府的正確領導下，認真學習、貫徹、落實中央一號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場價格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用，就地加工，實現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動相關農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻。
針對今年糧食收購市場放開、價格放開的新形勢，市_多次召開企業(yè)負責人會議，邀請農(nóng)村支部書記、村長到_參加會議，聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務農(nóng)民服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策。各企業(yè)也結合本地實際，召開班子會和職工大會學習新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過海，各顯神通?？傮w上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹立服務意識，以服務求生存，以服務求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食，以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，現(xiàn)金結算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價，在收購過程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進一步提高服務質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的.“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經(jīng)濟格局，只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機；三是樹立常年收購意識，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時候賣糧我們就什么時候收。
1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用，擔當了收購主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進戶進行收購，10個月共收購糧食1955萬公斤；xx糧所組織干部職工，開著三輪車下鄉(xiāng)收購，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務，當場現(xiàn)金結算，農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款；xx糧所動手早，方法靈活，10個月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開展代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工業(yè)務，解決農(nóng)民儲糧難的問題。由于今年糧食價格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費，長期存放，根據(jù)市場價格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時候農(nóng)戶覺得價格合適了，就可以按照市場價格把糧食賣給糧所，覺得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤。
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷，另一方面工作重點是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個重點，在原有基礎上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食萬噸，較好地服務了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有力地促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
1、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個，本著微利經(jīng)營、方便農(nóng)民的原則，大力開展代儲代加工業(yè)務，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥萬噸，預計全年可達到萬噸。
2、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個骨干糧食加工企業(yè)，一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術改造工程”，預計項目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米萬噸。
（一）完成資產(chǎn)重組，繼續(xù)發(fā)揮收購主渠道作用
2005年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結構，發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。
（二）加大對加工企業(yè)的扶持力度，繼續(xù)發(fā)揮好龍頭帶動作用
20xx年爭取完成轉(zhuǎn)化小麥5萬噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬噸，進一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻。
收購工作總結篇五
一年來， 我重視加強自身的學習， 學習黨的十八大精神， 全面落實科學發(fā)展觀， 不斷用馬列主義、 xxx思想、 xxx理論和“xxxx” 的重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦， 堅持正確的政治方向， 自覺遵守黨的路線、 方針和政策和市、 縣局（公司）
的各項決策， 始終以一個優(yōu)秀xxx員的標準嚴格要求自己， 不斷加強自己的黨性修養(yǎng)，增強了黨性觀念， 全局觀念， 紀律觀念， 群眾觀念， 確保政治敏銳， 思想創(chuàng)新， 始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
二、 加強業(yè)務知識學習， 不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)。
授給煙農(nóng)， 不斷提高煙農(nóng)的種煙水平以生產(chǎn)適應煙葉市場不斷變化的需要。
通過學習，樹立了作為一名煙草產(chǎn)業(yè)的技術人員， 就是要切實為煙農(nóng)服務， 抓好煙草生產(chǎn)的各項技術措施， 真正把技術落實到田間地頭， 不斷提高煙葉質(zhì)量， 增加煙農(nóng)收入， 實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同增長的正確人生觀。
三、 圍繞本職工作， 不斷創(chuàng)新進取， 努力做好各項工作
（一）、 狠抓科技培訓、 努力提高烤煙輔導員的業(yè)務素質(zhì)和煙農(nóng)科技種煙水平。
一年來共組織培訓班和現(xiàn)場培訓會 50 多場5000 多人次， 把自己掌握的優(yōu)質(zhì)煙栽培技術傳授給輔導員和廣大煙農(nóng)， 使煙農(nóng)真正掌握優(yōu)質(zhì)煙葉栽培技術， 以提高全縣煙農(nóng)的種煙素質(zhì)。
（二）、 加強輔導員的考核管理， 努力落實《保山烤煙綜合標準》。
今年是標準是實施的第一年。
部分輔導員能認真深入煙農(nóng)家中， 走到田間地頭， 做到三翻五次、 不厭其煩的講解和手把手的教。
真正使煙農(nóng)掌握， 把技術應用到煙田煙地， 使今年的生產(chǎn)技術從育苗、 預整地、 規(guī)范移栽、 揭膜培土、 統(tǒng)防統(tǒng)治、 科學封頂、 合理留葉、 成熟留養(yǎng)、 科學烘烤、 預檢預定級等環(huán)節(jié)有較大提高， 標準的實施取得了一定的效果， 全面提高了全縣烤煙生產(chǎn)水平。
（三）
抓好預檢預定級， 到收購站點復驗定級的收購工作。
今年全縣全面推行預檢預定級到戶的預檢模式， 在預檢期間加大了 考核督查力度， 完善預檢工作制度， 切實把預檢預定級工作作為今年煙葉平穩(wěn)收購的重點工作來抓， 嚴格按照分片掛社包戶， 預檢到等級的要求， 全縣統(tǒng)一預檢工作流程， 統(tǒng)一預檢簽封辦法。
戶交煙時， 要求預檢員必須自己帶領涉及農(nóng)戶到收購點交售煙葉， 便于收購點及時指出預檢存在的不足和掌握當時煙葉收購水平，使預檢質(zhì)量逐步得到提高， 做到定級員所定等級與預檢員所預定等級基本相符， 樹立收購工作在煙農(nóng)中的良好形象。
（三）
加強管理， 搞好收購。
收購工作是社會的的熱點和焦點， 為切實搞好收購，在收購工作中認真貫徹落實省市烤煙收購工作會議精神， 做到收購水平合理， 加強各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)之間的質(zhì)量協(xié)調(diào)， 實現(xiàn)了平穩(wěn)收購， 全縣從 8 月 22 日開秤， 10 月 30 日停秤， 共收購煙葉 萬擔， 完成了市委、 政府下達我縣指令性收購任務。
實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，中 上等煙比例 ， 其中 上等煙比例， 平均價 元/公斤。
其中紅大種植面積 21642 畝， 收購總產(chǎn)量 萬擔，收購總產(chǎn)值 萬元， 中上等煙比例（其中上等煙 ）， 平均價 元/公斤。
四、 存在問題和不足
一年來， 雖然做了 一些工作， 有一定的
成績， 但還有很多問題和不足之處， 主要有以下五個方面。
一是政治業(yè)務學習不夠， 認識不到位。在平時， 不注重學習， 對學習重要性的認識不足， 認為學不學一個樣， 多學少學沒兩樣的錯誤思想， 導致自己政治業(yè)務理論水平提不高， 指導起工作吃力， 不時出現(xiàn)失誤。
二是 《保山綜合標準》 貫徹落實有差距。主要是培育壯苗有差距， 部分地方苗弱苗叟， 預整地質(zhì)量不高， 部分地方?jīng)]有按時移栽結束， 追肥提苗不及時， 揭膜培土不落實，有的只揭膜不培土， 統(tǒng)防統(tǒng)治不落實， 有煙農(nóng)隨意打藥現(xiàn)象， 封頂過深， 留葉不足， 成熟留養(yǎng)、 分類編煙、 科學烘烤指導不到位，預檢預定級不落實等環(huán)節(jié)有較大差距， 導致我縣煙葉收購平均價低， 效益不理想， 沒有實現(xiàn)預期目標。
二是服務意識不強， 服務不到位。
解釋和指導， 損壞了 煙草系統(tǒng)的形象。
三是自身業(yè)務水平有限， 不注重學習提高。
在生產(chǎn)過程中， 由于自身的業(yè)務水平有限， 有時輔導員和煙農(nóng)提出問題自己無法解答， 只是敷衍了之， 制約了全縣科技種煙水平的提高。
四是存在驕傲自滿意識。
在工作中， 認為自己對烤煙生產(chǎn)技術掌握全面， 沒有多少人比自己懂， 產(chǎn)生了驕傲自滿、 狂妄自大的思想， 損壞了自己的良好形象。
五是輔導員管理有差距。
一年來， 通過嚴格的考核管理， 輔導員素質(zhì)和能力有了較大的提高， 但在考核過程中， 存在包庇縱容，包容性過強， 講人情等現(xiàn)象， 使標準的落實出現(xiàn)了差距。
五、 廉潔自律， 維護兩個利益至上
作為一名黨員， 我牢記全心全意為人民服務的宗旨， 正確對待名利、 地位和權力，嚴以律己， 防微杜漸， 時刻自重、 自省、 自警、 自勵， 以xxx人一心為公， 無私無畏、光明磊落、 驅(qū)邪除惡的浩然正氣， 堅決有力地抵制一切腐朽思想的侵蝕和誘惑。
認真學
習兩個條例、 領導干部廉潔自律規(guī)定等有關精神， 積極參加黨風廉政建設圖片展和“示范與警戒” 電教月活動， 并結合《黨風廉政建設責任制》 的相關要求， 嚴格要求自己，帶頭清正廉潔， 自覺做到政治上堅定， 經(jīng)濟上干凈， 工作上實干。
在烤煙收購期間， 深入收購站點， 平衡各站點的收購水平， 努力做到平衡收購， 不壓級壓價， 也不抬級抬價，正確處理好三者利益關系， 對在收購時出現(xiàn)等級強和偏弱現(xiàn)象， 對涉及的收購人員提出嚴厲批評并手把手的教， 進行奈心的講解，使收購人員切實掌握煙葉收購水平， 努力維護煙農(nóng)利益和國家利益。
總之， 一年來， 我做了一些工作， 但還存在很多不足， 在今后的工作中要通過加強學習， 規(guī)范管理， 完善考核措施， 全面提升執(zhí)行力， 轉(zhuǎn)變工作作風， 扎實苦干， 充分發(fā)揮既是技術員又是煙葉科管理人員的作用，努力提高煙葉生產(chǎn)的整體水平， 實現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)在我縣持續(xù)、 穩(wěn)定、 健康的發(fā)展。
收購工作總結篇六
總結現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
20xx年，煙草行業(yè)認真貫徹落實黨中央、國務院的重大決策部署，在工信部的直接領導下，以“三嚴三實”專題教育為動力，積極應對經(jīng)濟下行的巨大壓力、積極應對卷煙提稅順價的巨大壓力、積極應對控煙過激的巨大壓力，行業(yè)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有好，呈現(xiàn)出“兩增長、三下降”的'主要特點。兩增長：一是稅利總額增長。全年實現(xiàn)稅利總額11436億元，同比增加919億元，增長8.73%；二是上繳財政總額增長。全年上繳稅收和利潤10950億元，同比增加1840億元，增長20.2%。
三下降：一是卷煙銷量下降。全年銷售卷煙4979萬箱，同比減少120.1萬箱，下降2.36%，好于下降2.73%的調(diào)控指標；二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬箱，同比減少45.7萬箱，下降0.88%，好于下降4.25%的調(diào)控指標；三是工商企業(yè)利潤下降。全年實現(xiàn)利潤3032億元，同比減少82億元，下降2.63%。我們主要狠抓了“三個精心調(diào)控”，保持了“五個持續(xù)向好”。三個精心調(diào)控：一是精心調(diào)控提稅順價。全行業(yè)認真執(zhí)行經(jīng)國務院批準的卷煙提稅順價重大決策，按照兼顧財政增收和煙農(nóng)脫貧致富、兼顧控煙履約、兼顧行業(yè)承受能力和可持續(xù)發(fā)展的原則，科學制定實施方案，及時調(diào)整考核指標，在營銷管理、專賣管理、價格管理、自律管理上精準發(fā)力，通過減緩生產(chǎn)進度，均衡商業(yè)批發(fā)，減少社會庫存，做到了卷煙提稅和順價無縫銜接，保持了市場價格總體平穩(wěn)、訪銷配送總體平穩(wěn)、批零走勢總體平穩(wěn)、工商調(diào)撥總體平穩(wěn)、社會反響總體平穩(wěn)。
全年卷煙產(chǎn)銷下降幅度均在預期調(diào)控范圍內(nèi)，單箱卷煙批發(fā)均價2.86萬元，增加1900元/箱，增長7.2%；全國卷煙批發(fā)銷售額14223.1億元，增加632.7億元，增長4.7%；卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。
煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞國家局20xx年作出的“三年調(diào)控”戰(zhàn)略部署，牢固樹立大局意識、責任意識，堅持以合同管理為主線，抓住落實面積這個根本措施，加強生產(chǎn)過程控制，加大執(zhí)紀問責力度，守住總量規(guī)模紅線，煙葉調(diào)控成效顯著。全年烤煙移栽面積1609.9萬畝，烤煙收購總量4400萬擔左右。同時，提升基礎設施綜合配套水平，推進水源工程援建工作，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化服務水平和機械化作業(yè)率，推廣先進適用技術，精準實施產(chǎn)業(yè)扶貧，千方百計增加煙農(nóng)收入和促進煙區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，做到了減量不減收、減量不減稅。全年烤煙收購均價27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；煙農(nóng)總收入685億元，增加6億元；煙農(nóng)戶均收入4.49萬元，增加0.41萬元；種煙畝均收入4124元，增加429元；煙葉稅130億元，增加4億元。
上繳專項稅后利潤855億元，補繳消費稅政策調(diào)整增收目標缺口580億元，在國家財政需要行業(yè)作特殊貢獻的關鍵時期，煙草行業(yè)講政治、顧大局，保任務、不偷懶。
全行業(yè)堅持以品牌為核心，促進資源優(yōu)化配置，在計劃指標、優(yōu)質(zhì)原料、營銷渠道、合作生產(chǎn)、考核導向等方面，全力支持重點品牌“做大做強”。
全國在產(chǎn)卷煙品牌89個，其中29個重點品牌銷量占比83.7%，商業(yè)銷售額占比93.9%，同比都有所提高。商業(yè)銷售額名列前茅的品牌是：“中華”1674.1億元，增長10.2%；“云煙”1143.8億元，增長6.8%；“芙蓉王”1105.3億元，增長8.2%；“利群”1098.2億元，增長12.5%，還有“雙喜紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。在重點品牌中，主導規(guī)格呈現(xiàn)“強者趨強”良好發(fā)展態(tài)勢，銷量最大的30個規(guī)格市場占比47.2%，提高1.65個百分點；銷售額最大的30個規(guī)格市場占比55.8%，提高1.3個百分點。此外，雪茄煙發(fā)展也持續(xù)向好，全國雪茄煙產(chǎn)量10.0億支，增長9.5%；銷量9.7億支，增長43.3%；商業(yè)銷售額9.5億元，增長27.4%。[20xx-01-159:53]第二，細支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。
全行業(yè)堅持把細支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級的戰(zhàn)略重點，改善技術裝備，推進產(chǎn)品研發(fā)，加強市場培育，有效促進細支卷煙加快發(fā)展。
全國在銷細支卷煙規(guī)格67個，產(chǎn)量77.1萬箱，增長148.6%；銷量70.9萬箱，增長153.6%；商業(yè)銷售額290.0億元，增長147.0%；單箱批發(fā)均價4.09萬元，高于全國平均水平1.23萬元。
銷量前5名的細支卷煙中，“南京”32.1萬箱，增長132.0%；“黃鶴樓”11.7萬箱，增長49.9%；“紅金龍”6.0萬箱，增長447.0%；“黃金葉”4.6萬箱，增長826.4%；“長白山”新上市，銷量達4.5萬箱。
分地區(qū)銷量看，山東11.5萬箱，增長74.6%；遼寧10.0萬箱，增長161.5%；黑龍江7.3萬箱，增長168.7%；吉林6.9萬箱，增長123.4%；內(nèi)蒙古5.0萬箱，增長143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全國平均水平。第三，卷煙打假打私持續(xù)向好。
充分發(fā)揮煙草與公安、海關、工商等部門聯(lián)合打假打私工作機制作用，保持高壓態(tài)勢，強化綜合治理，部署開展專項整治“百日行動”，堅決遏制假煙和煙反彈勢頭。
收購工作總結篇七
9月26日區(qū)政府召開全區(qū)xx年烤煙擇優(yōu)布局工作會議后，我鎮(zhèn)于27日召開書記辦公會分析、研究我鎮(zhèn)xx年的烤煙擇優(yōu)布局工作，成立了擇優(yōu)布局工作領導機構，并于28日召開班子會議研究確保擇優(yōu)布局工作順利開展的保障激勵措施。下午緊接著召開了全鎮(zhèn)烤煙擇優(yōu)布局工作會議，安排部署我鎮(zhèn)的烤煙擇優(yōu)布局工作。從9月29日開始，通過近一段時間的緊張工作，現(xiàn)我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作按區(qū)政府的要求，已全面完成，現(xiàn)總結如下：
我鎮(zhèn)曾是烤煙種植大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，我鎮(zhèn)劃出了4500畝的烤煙種植面積，去年全鎮(zhèn)烤煙種植面積為2507畝，但烤煙生產(chǎn)在我鎮(zhèn)特別是紅路、鄧子、巖腳三個烤煙種植村，烤煙產(chǎn)業(yè)仍然是其他產(chǎn)業(yè)無法代替的支柱產(chǎn)業(yè)。為進一步做好區(qū)政府下達我鎮(zhèn)3000畝擇優(yōu)布局任務，強化領導，確保工作順利開展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，三個烤煙種植村掛鉤領導、煙站站長、國土所、農(nóng)科站、財政所負責人和三個種煙村的支書主任為成員的領導機構。
人多地少是制約我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵問題，為創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)組織方式，提高戶均種植規(guī)模，積極支持土地流轉(zhuǎn)，鼓勵烤煙生產(chǎn)向種植專業(yè)戶和種植大戶發(fā)展，促進連片種植和確保擇優(yōu)布局工作順利開展，我鎮(zhèn)出臺了四項激勵措施：一是為確保此項工作的順利開展，鎮(zhèn)政府安排xx元工作經(jīng)費用了我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作；二是對擇優(yōu)布局規(guī)劃的地塊，合同簽訂后按每畝補助1元錢給村組作出工作經(jīng)費和獎勵；三是對50畝以上的連片，簽訂合同后按每畝1元錢獎給村上作工作經(jīng)費；四是連片地塊內(nèi)通過土地流轉(zhuǎn)，以戶為單位，種植規(guī)模在50畝以上的（包含50畝）按每畝100元獎給種植戶，鼓勵烤煙生產(chǎn)向大戶、種煙能手發(fā)展。
眾9月29日開始，我鎮(zhèn)抽調(diào)了農(nóng)科、國土、辦公室等部門業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的技術人員，分三個組在國慶長假期間在三個種煙村，如開村組會議，按照“一基，四化”的要求，堅持擇優(yōu)布局服從于基本農(nóng)田建設規(guī)劃；堅持擇優(yōu)布局在基本煙田規(guī)劃區(qū)域內(nèi)選擇種煙單數(shù)年地塊；堅持擇優(yōu)布局與全面輪作相結合；堅持擇優(yōu)布局在基本煙田建設規(guī)劃區(qū)域內(nèi)“五配套”的原則，選擇經(jīng)濟基礎好、交通方便、水源條件優(yōu)越、群眾基礎好；堅持擇優(yōu)布局與培育大村、大戶和適度連片；堅持擇優(yōu)布局與好田好地相結合，不在坡地、瘦地、低洼地安排種植；堅持擇優(yōu)布局應避開病害和自然災害高發(fā)區(qū)；堅持擇優(yōu)布局與確?？偭肯嘟Y合的原則。走村入戶，自下而上，先征求群眾、組、村的.意見進行規(guī)劃，在強有力的領導下，優(yōu)越的激勵措施鼓舞下，通過鎮(zhèn)、村、組干部的辛苦努力下，我鎮(zhèn)共完成了3000畝，11片的煙田擇優(yōu)布局填表、繪圖工作。
收購工作總結篇八
20xx年，我站在分公司領導的正確領導下，在各科室各位同志的關心、支持下，在當?shù)攸h委、政府的支持幫助下，扎實推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設。緊緊圍繞優(yōu)化等級結構、提高煙葉品質(zhì)的總體要求，以提高煙葉品質(zhì)為方向，強化管理，努力提升全鎮(zhèn)煙農(nóng)科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長優(yōu)化等級結構的特殊之年，面對今年復雜多變的生產(chǎn)形勢，認真分析水資源的分布情況，結合全鎮(zhèn)的實際，圍繞目標，合理制定移栽實施方案，抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來，經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力，煙農(nóng)的全力支持和配合，圓滿完成了今年分公司下達我站的各項經(jīng)濟目標、任務。為總結好一年的各項工作、為來年在烤煙生產(chǎn)、收購中更進一步克服不足，發(fā)揚成績，現(xiàn)將我站20xx年主要工作開展情況總結如下：
20xx年我站統(tǒng)一種植k326品種；計劃種植面積17500畝；完成合同產(chǎn)量2000萬公斤（其中指令性產(chǎn)量計劃870萬公斤、出口備貨產(chǎn)量計劃130萬公斤），煙葉收購上等煙比例90%以上；計劃完成育苗服務社一個，集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應，全部實現(xiàn)市場化。計劃完成密集型烤房2群40座。
（一）生產(chǎn)方面：圍繞目標扎實打基礎、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。
（1）、首先政策宣傳早、從上年12月開始，通過召開戶長會，一方面宣傳烤煙生產(chǎn)、收購的相關政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實；其次嚴格管理、強化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績效管理考核，把它作為我站的一項經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計落實種煙村委會九個，44個小組1147戶種煙農(nóng)戶。落實種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。
（2）、對烤煙生產(chǎn)煙用物資"早"準備，截止4月15日止共調(diào)供煙草專用肥400噸、煙籽5120包（k系列）。免費扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有（復旦復農(nóng)291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤）等藥物的投入，有效的控制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲害的發(fā)生，把病、蟲害造成的損失降到最低水平。
（3）、完成育苗服務社一個，占地面積30畝，育苗點育苗26600盤，煙農(nóng)自育苗27000盤，兩項合計育苗53600盤，按6.5盤移栽xx面積一畝計算，可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的充足，為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
（4）、狠抓預整地工作，確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進度，全鄉(xiāng)17500畝的烤煙生產(chǎn)，完成預整地85%以上，為全鄉(xiāng)能適時移栽烤煙，同一片連片3-5天完成移栽工作，促進我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)xx長勢整齊。
（5）、揭膜培土工作進展順利。今年通過村、站人員的共同努力，分村、組召開培訓會，做耐心細致的思想工作，到7月底，全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝，占全鄉(xiāng)的100%。
（6）、加大密集型烤房建設的力度，針對今年新開發(fā)店子村委會新煙區(qū)，建設臥式密集型烤房1群20座，并于當年全面完工并投入使用。烤后煙葉質(zhì)量明顯好于普通立式爐，群眾非常滿意，臥式密集型烤房建設確實為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎。
（7）、把各種培訓會當作科技宣傳的橋梁和紐帶，開好一個培訓會，充分利用這一平臺，與煙農(nóng)交心、談心，增進干群關系。加強烤煙生產(chǎn)技術培訓，全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓52場次、4200余人，有效提高了煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)的管理水平，減少因管理不善造成的損失。培訓內(nèi)容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學烘烤、分級扎把等整個烤煙生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)，為提高煙農(nóng)的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎。
（9）、新煙區(qū)開發(fā)順利推進。努力完成店子、小漢壩兩個村委會的新煙區(qū)開發(fā)400畝。無論從收購服務到經(jīng)濟效益對比、新煙區(qū)種煙戶比較滿意。今年種植面積在進一步的擴大。
（10）、通過《xxx鄉(xiāng)2012年烤煙種植風險防范互助機制實施方案》開展烤煙種植風險防范互助工作，降低了煙農(nóng)的種植風險，提高了烤煙生產(chǎn)防災減災能力。全鄉(xiāng)共有1147戶煙農(nóng)參保，收取保險金額10萬元，完成全鎮(zhèn)風險互助金的100%。
20xx年我站緊緊圍繞200萬公斤的收購目標、任務來做好煙葉收購工作。優(yōu)化煙葉結構、提高煙葉品質(zhì)，維護好收購秩序，加強預檢（全鄉(xiāng)共設立專業(yè)化預檢點11個，集中預檢點6個），并把預檢工作作為收購期間的`工作重點。今年從8月16日開始收購至10月10日結束，共收購煙葉1007236.5公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值18003485.30元。在收購前期，積極與政府協(xié)調(diào)，違護好煙葉收購次序和專賣管理，全鄉(xiāng)在收購期間，設煙草執(zhí)勤點5個，出動執(zhí)法車輛5臺300余次，給收購營造良好的收購環(huán)境圓滿完成收購任務。
1、對實優(yōu)化等級結構、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹，辦法不多，思想不開闊，導致實際工作方法簡單。
2、在抓生產(chǎn)的過程中，宣傳政策、法規(guī)手段單一，導致許多工作被動。
3、在烤煙生產(chǎn)方面，因今年持續(xù)的干旱，早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特別是xx有部分田塊因長時間干旱而導致干死，給全鎮(zhèn)的煙葉產(chǎn)量造成嚴重的影響。
4、連片煙的完成比例低，個別村的連片面積在逐漸的萎縮，同一連片存在"花羊皮"，規(guī)范化程度不高。
5、在干旱嚴重的情況下，各種科技措施貫徹落實難度增加，致使有的村組揭膜的比例少，甚至有的出現(xiàn)假揭膜、不揭膜。
6、在煙葉收購期間，雖然加強了煙葉收購秩序的維護，但在收購內(nèi)部產(chǎn)生了一些不好的因素，因此產(chǎn)生短庫。
1、加強對站內(nèi)職工的理論學習，努力提高站內(nèi)職工理解和對形勢判斷的能力。
2、加大對規(guī)?；B片煙面積落實的力度，同時也不放松散種的煙農(nóng)，確保完成上報的連片面積、連片數(shù)量和煙葉產(chǎn)量的完成，為以后逐步走向規(guī)模化方向發(fā)展打基礎。
3、加強領導、強化責任意識。促進和提高工作效率。
4、強化20xx年收購工作的內(nèi)部管理，確保公司利益。
以上是今年煙站一年來的工作。如有欠妥之處，請領導給以批評指正。
收購工作總結篇九
20xx年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年，在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導下，緊緊圍繞《糧食流通管理條例》所賦予的各項職能，以確保全區(qū)糧食安全為己任，扎實推進依法管糧，依法行政工作的開展。以開展“放心糧油進農(nóng)村”活動為主題，不斷加強糧食市場的監(jiān)督檢查，較好地維護了全區(qū)糧食市場秩序；以強化新形勢下糧食政策法規(guī)的培訓學習為重點，認真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，依法管糧的政策水平得到不斷提高，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達的各項目標和任務。總結今年工作主要有以下六個方面：
1、全面進新時期糧食行政管理工作的順利開展。
加強溝通，尋求支持，有力地開創(chuàng)了我局新時期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以x政發(fā)[20xx]號和號文件，下發(fā)了《關于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權的通知》，以及《關于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度的通知》，從而明確了糧食部門糧食收購許可和監(jiān)督檢查兩項行政執(zhí)法權力，明確了工商、物價、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工，在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導科的基礎上，x名機關干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學習培訓，并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標志著我們新的職能已轉(zhuǎn)換到位，糧食行政管理體系基本完善，糧食行政執(zhí)法機制得到充分保障，依法管糧的工作格局正在形成。
2、認真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，全面推進糧食依法行政工作。
按照國務院、省、市、區(qū)關于全面推進依法行政，加快電子政務建設，構建權力陽光運行機制工作部署，認真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作，這是我們依法管糧、依法行政的重要保證，在執(zhí)法依據(jù)查找的關鍵環(huán)節(jié)上，嚴格對照行政許可法標準，逐項逐條的核實論證，確保查找依據(jù)的充分。經(jīng)過區(qū)政府法制辦的審核認可，我局共梳理執(zhí)法主體個，行政許可項，行政處罰項，具體行政執(zhí)法行為項，其他涉糧部門法定職責個。同時，進一步加強行政執(zhí)法配套制度建設。先后制定了《xx區(qū)糧食局全面推進依法行政三年實施方案》、《xx區(qū)糧食局行政投訴舉報處理規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局行政執(zhí)法過錯責任追究實施辦法》、《xx區(qū)糧食局政務公開實施方案》、《xx區(qū)糧食局政務公開和依法行政考核辦法》、《xx區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局向社會的公開承諾》、《xx區(qū)糧食局公示制度》、《xx區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《xx區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權試行辦法》、《xx區(qū)糧食局審批糧食收購許可運行流程圖》、《xx區(qū)糧食局行政處罰運行流程圖》、《xx區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《xx區(qū)糧食局辦理糧食收購者從事跨地區(qū)糧食收購的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關配套制度。為構建權力陽光運行機制奠定了堅實的基礎。
3、強化糧食市場監(jiān)督檢查工作，維護全區(qū)糧油市場秩序。
按照《糧食流通管理條例》賦予的職能，結合全區(qū)糧油市場的實際，從xxxx方面，全面推進我區(qū)糧油市場監(jiān)督檢查工作的順利開展。一是抓基礎工作。會同區(qū)工商部門對全區(qū)xxxx戶從事糧油經(jīng)營的企業(yè)和工商經(jīng)營戶，進行逐一登記造冊，對其經(jīng)營現(xiàn)狀展開調(diào)查，掌握相關的信息資料，要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營戶健全糧油統(tǒng)計臺帳，配備糧油質(zhì)量檢驗儀器。二是抓學習培訓。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識培訓班，參加人員不僅有相關科室人員，還專門邀請了全區(qū)xxxx從事糧食收購、銷售的經(jīng)營戶，主要是加強《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》，以及如何建立糧油經(jīng)營臺帳等政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習培訓，旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經(jīng)營者知法守法意識，共同打造全區(qū)糧食經(jīng)營誠信體系。三是強化監(jiān)督檢查。采取例行檢查，聯(lián)合執(zhí)法，重點抽查，舉報突查等多種形式，加強全區(qū)糧油市場的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購中，加強對國家小麥托市收購政策落實情況的督查，確保這項惠民利民政策落到實處。今年以來，先后對xxxx違法收購的經(jīng)營戶發(fā)出了責令整改通知，對xxxx次的舉報進行了核查，并責令其當場改正。在此基礎上，重點對全區(qū)農(nóng)村xxxx個“作坊式”的小油坊展開全面清查，并逐一登記造冊，納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍，強化監(jiān)督，規(guī)范管理，努力提高農(nóng)民食用油衛(wèi)生質(zhì)量。
4、大力推進“放心糧油”進農(nóng)村活動。
一年來，我們加強與市糧食局行業(yè)協(xié)會和市糧油檢驗部門的聯(lián)系，通過現(xiàn)場考核，嚴格評審，認真把關，確保了在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增xxxx“放心糧油店”目標的如期實現(xiàn)。截至目前，全區(qū)城鄉(xiāng)已有xxxx放心糧油店正式掛牌，xx谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“青橄欖”晚粳米，被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心大米”稱號，取得了我區(qū)大米國家級放心品牌零的突破。為了確?！胺判募Z油”產(chǎn)品及銷售的生產(chǎn)、服務質(zhì)量，我們結合食品安全信用體系建設活動，采取定期檢查和突出抽查等方式，開展專項檢查活動，嚴格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關。通過實施“放心糧油進農(nóng)村”活動，較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對放心糧油食品的需求，xxxx掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
5、廣泛開展《糧食流通管理條例》宣傳活動。
積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級聯(lián)動的大型廣場咨詢服務活動。省市糧食局主要領導和相關處室，以及省市糧油質(zhì)檢所的負責同志到場參加了活動，活動以“維護糧農(nóng)利益，保障糧食安全”為主題，通過現(xiàn)場咨詢，樣品展示，展板宣傳，問卷調(diào)查等多種形式，對糧食收購市場準入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計制度等進行全方面的宣傳，省市糧油質(zhì)檢所專家現(xiàn)場介紹了糧油商品衛(wèi)生常識，指導群眾鑒別糧油質(zhì)量?；顒悠陂g累計懸掛橫幅多條，張貼宣傳畫多份，發(fā)放《糧食流通管理條例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識宣傳資料近千份，多名群眾對糧食收購政策等相關問題進行了咨詢，多名消費者參與了問卷調(diào)查。新華日報、江蘇省電視臺、直播xx等媒體到現(xiàn)場對咨詢活動進行了報道。
6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。
我局改革改制工作自20xx年4月開始全面啟動，截至20xx年8月底全面結束，歷時了3年多時間。全系統(tǒng)家國有工商貿(mào)企業(yè)，全面完成企業(yè)產(chǎn)權制度改革，依法解除國有職工勞動關系共計人，其中合資企業(yè)人，累計支付補償金xx萬元，全系統(tǒng)離退休人員，改革改制后保留政策性供養(yǎng)人員達人。近幾年來，切實運用好區(qū)委、區(qū)政府給予的改革改制扶持政策，利用各種形式充分運作系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)，累計籌集資金xx萬元，先后用于支付職工補償金、股金、生活費、醫(yī)療費、住房公積金、統(tǒng)籌費、債務處理及改革改制相關費用等共計xx萬元。同時，完成名政策性供養(yǎng)人員全年費用的測算工作，為我們迎接區(qū)政府的改革改制的專項審計，爭取全系統(tǒng)解困資金的落實奠定了基礎。
7、扎實做好托市小麥的收購工作，充分發(fā)揮國有糧食主渠道作用。
認真貫徹落實國家發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20xx〕827號、中儲糧蘇〔20xx〕107號《關于貫徹落實小麥最低收購價政策，切實保護種糧農(nóng)民利益》的文件精神，在夏糧收購中，堅決執(zhí)行全省統(tǒng)一出臺的托市小麥收購價格，xxxx中心糧站以每百斤小麥6xxxx的價格掛牌開磅收購，每百斤小麥收購價格高出我區(qū)市場收購價格xxxx，基層購銷企業(yè)強化優(yōu)質(zhì)服務，延長工作時間，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全力支持，及時提供收購貸款xx萬元，保證了農(nóng)民當日賣糧，當日領款。再現(xiàn)了農(nóng)民踴躍賣糧的喜人場景。截至目前，全區(qū)累計入庫當?shù)匦←渿?，完成托市收購小麥xxxx，占全區(qū)小麥總產(chǎn)量xxxx，做到農(nóng)民余糧應收盡收。在此基礎上，糧食購銷公司抓住機遇，適時銷售。全年累計銷售糧食噸，銷售收入多xx萬元。
8、各中心單位較好地發(fā)揮了職能作用。
軍糧供應中心在保證軍糧供應質(zhì)量基礎上，上半年完成軍糧供應量30xxxx斤，并連續(xù)10年被區(qū)委、區(qū)政府評為“雙擁先進集體”。人員托管中心就業(yè)再就業(yè)工作又有新的突破，今年累計向xx審計學院、永順泰xx麥芽有限公司、xx曙光化工總公司等xxxx家用人單位，推薦安置下崗職工人，累計再就業(yè)人員達人，并被市勞動保障局授予“職介誠信單位”。財管中心扎實做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理，全年累計變現(xiàn)資金xx萬元。
收購工作總結篇十
一年來，在市公司黨委、政府的正確領導下，我們認真貫徹落實國家、省、市關于烤煙生產(chǎn)的政策和決策，嚴格按照“育精品、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的工作思路和“控規(guī)模、調(diào)結構、提質(zhì)量、促效益”的基本方針，扎實推進烤煙收購工作，努力實現(xiàn)了我市烤煙收購工作的“兩個提高、一個確?！?。即：提高烤煙質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。同時認真貫徹落實國家、省、市廉政建設會議精神，把黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，切實加強了干部職工的廉政勤政建設。
一、工作開展情況
（一）認真落實市政府下達的烤煙收購任務
今年，市政府下達給我市的烤煙收購任務是__萬擔。我們按照“一戶一室”的要求，加強了對烤煙收購任務的督促和落實，在煙葉生產(chǎn)任務緊、時間緊、要求高、工作經(jīng)驗相對欠缺和困難重重的情況下，確保了市政府下達我市的烤煙收購任務圓滿完成。
（二）加強領導，把黨風廉政建設工作與煙葉生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同考核
一是年初，煙葉辦領導班子與各股（室）負責人簽訂了《__市烤煙收購廉政風險防控目標責任書》，同時成立了以黨支部書記為組長，班子其他成員為副組長的煙葉辦廉政建設領導小組，統(tǒng)一領導和組織我辦的黨風廉政建設工作。二是各煙葉收購站點也相應建立了廉政建設領導小組，明確專人，負責廉政建設工作，把黨風廉政建設工作與烤煙收購工作同布置、同檢查、同考核。三是修訂完善了煙葉收購的各項管理制度，并在工作中貫徹執(zhí)行。四是在工作中，時時將黨風廉政建設工作放在首位，明確崗位職責，做到任務明確、責任到人，增強抓好廉政建設的主動性和自覺性，切實把廉政建設工作落到實處。五是加強宣傳教育，組織全體干部職工學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于黨風廉政建設和反腐斗爭若干規(guī)定》及《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀政紀和煙草行業(yè)有關的規(guī)章制度，開展警示教育，組織職工觀看《警示教育回頭看》專題節(jié)目，要求大家算好人生七筆帳，做到自重、自省、自勵，同時組織全體干部職工簽訂《廉政風險防控責任書》，使廉政建設工作得到深化。
（三）強化監(jiān)督檢查，確保烤煙收購工作規(guī)范有序
今年，我辦將烤煙收購工作與黨風廉政建設工作同部署、同落實、同檢查、同考核。一是成立了煙葉收購監(jiān)督檢查組，負責對全市烤煙收購的監(jiān)督檢查。二是明確職責，分解任務，夯實責任。三是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進行監(jiān)督檢查。四是積極配合市紀委、市委、市政府和有關部門，對我辦及全市烤煙收購和煙葉銷售情況進行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。
（四）加強制度建設，促進烤煙收購規(guī)范化管理
一是年初，煙葉辦領導班子先后多次深入各收購站點和煙葉產(chǎn)區(qū)，調(diào)查研究，分別制定出了切實可行的實施意見，對今年的烤煙收購工作進行規(guī)范，并指導收購工作。二是建立正常的例行報告制度。各站點將收購工作中遇到的問題，及時向煙葉辦匯報，煙葉辦領導及時拿出解決問題的意見或辦法，促進了烤煙收購工作的正常開展。
（五）加強督促檢查，確保烤煙收購工作順利開展
今年，我辦結合黨風廉政建設，從7月開始，組織人員深入到各收購站點和產(chǎn)區(qū)，對烤煙收購工作進行督促檢查，把烤煙收購工作與黨風廉政建設工作同部署、同落實、同檢查、同考核。一是按照上級的要求，我辦按時組成了自查自驗小組，對各站點進行認真檢查驗收，對檢查出的問題，要求各站點及時進行整改，確保了烤煙收購工作的順利開展。二是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。
（六）加強烤煙收購工作規(guī)范化管理
收購工作總結篇十一
開會時間：2012年2月1日
會議地點：三樓會議室
與會人員：生產(chǎn)部全體人員
曾廠長：大家好，新年伊始，我們要做好自己的工作安排，為公司的建設增光添彩?，F(xiàn)在請大家先說說自己在新的一年里的工作安排。
夏建華：最近的主要工作是配合安裝公司做好安裝工作，現(xiàn)在安裝已經(jīng)接近尾聲，我們要做好試生產(chǎn)前的準備工作，好好的為試車做好準備。
王學義：現(xiàn)在的工作很緊張，設備安裝還在進行中。三隆公司還有幾臺設備未到，這個看公司怎么協(xié)調(diào)解決。信陽安裝公司的安裝人員也未到齊，我們要做好安裝的監(jiān)督及檢查工作。安裝完成以后，公司就要進入吹掃、試車階段，我們一定要繃緊思想的弦，對待工作不能大意。
戴建強：主要是了解儀表電器的安裝，了解其內(nèi)部結構。
陳煜凱：主要是管道連接方面知識的學習，了解安裝后的調(diào)試、試車工作，取長補短，提高自己的自信心和能力，培養(yǎng)自己的主人翁意識。
盧德剛：熟悉管道安裝、工藝流程、設備操作等，為以后的試車做好充分的準備。徐留見：做好化驗室的設備維護。各種試劑的配置及物質(zhì)的分析方法的掌握。
楊濤：學習儀表的自動化，爭取在試車投產(chǎn)后掌握。
曹恒：希望公司能夠盡快投產(chǎn)，盡快收益。
張貴明：在設備安裝期間，做好自己的本職工作，爭取更好的完成生產(chǎn)。
李和平：監(jiān)督配合信陽安裝公司，做好自己的本職工作。
宋江：在安裝期間，邊學邊干，做好自己的本職工作。
劉景陽：掌握工藝流程、設備安裝布置工作，為投產(chǎn)做好準備工作。
曾廠長：大家對新的一年的展望都很好，新的一年是充滿希望的一年。我們的安裝會在兩個月內(nèi)完成，然后是吹掃、試漏、試壓、試車試生產(chǎn)成功的話，產(chǎn)品會很快投入市場。現(xiàn)在我給大家介紹一下mmt產(chǎn)品的銷售市場及遠景（略）。
在投產(chǎn)后，生產(chǎn)部實行一下制度：
一：激勵制度。
二：績效制度。
三：輔助崗位制度。每個人都會是不一樣的，公司鼓勵先進個人。
四：逐步推行星期員工制度。
五：推行技師，高級技師制度。對技師每個月有津貼。
新的一年也是挑戰(zhàn)的一年，我們會面臨很多困難和問題，我們公司缺少土建、儀器儀表等方面的專業(yè)人才，這個就需要在座的各位在工作中認真摸索學習。我們要提高團隊協(xié)作精神，提高自己的責任感和進取心，要有自行承擔應盡責任的勇氣和魄力。我在這里制定了2月份的工作計劃，希望你們下去后能夠認真的執(zhí)行。
讓我們攜手共創(chuàng)華達美好的未來。
會議結束。
會議記錄人：樊永利
收購工作總結篇十二
xx年即將過去，新的一年即將開始，在此我將過去的幾個月的工作總結向各位領導做個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務部的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會沒有任何經(jīng)驗的年輕人。在此我很感謝公司領導對我的培養(yǎng)與信任。在董事長、總經(jīng)理以及我們采購部秦經(jīng)理和公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。首先身為采購部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的絕對忠誠；堅持以誠信作為工作和行為的基礎，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。
在這里我想說作為一個采購部經(jīng)理助理，并不是常規(guī)想象中那樣，僅僅打打文件，跑跑腿那樣簡單。你要工作中考慮很多因素，幫助經(jīng)理分擔不必要地工作量。因為我們是領導的助理，而不是阻力。當材料員遞交過來的材料付款申請表時，要仔細核對單據(jù)，對比合同付款金額以及了解此材料付款情況，然后在承交領導審批。初次接待供應商，以及初次審閱供應商合同，如有不合適處遞交領導時說明有誤的地方，減少領導的工作量。還要及時做好付款情況的記錄，避免造成多付、重付材料款的現(xiàn)象。最后還要實時關注、了解一些材料價格的浮動情況，以及一些新品材料上市，多方面不斷搜集信息，及時匯報經(jīng)理，避免公司造成不必要的盈利損失。總之工作要做到三點：認真、細心、仔細。
接下來說一說，明年工作計劃，首要的`事認真聽從領帶的工作安排，其次努力提升自己工作專業(yè)方面的知識，積累經(jīng)驗，跟上領導的時代步伐，與時俱進。工作中遇到問題及時和領導溝通，領導指出的錯誤要及時糾正。要利用空閑時間學習財務、合同等等方面的知識，以至于更好的促進與公司其他部門間的工作配合。爭取在明年的時間，完善一套采購信息系統(tǒng)，及材料供應商、付款明細、采購合同明細一體的信息，以減少工作間的紕漏、更好的提高工作效率。
在最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家對我的幫助與支持?？傊粁x年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機與活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和用飽滿的熱情去對待工作。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功。
收購工作總結篇十三
即將過去的一年，收儲中心在局、黨組及分管領導的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的'目標，一手抓“保先及機關效能建設”、一手抓土地經(jīng)營管理，較為圓滿的完成了全年工作，先將一年來的工作總結如下：
存量、閑置土地調(diào)查是一項基礎性工作，通過調(diào)查、查收我縣城鎮(zhèn)存量建設用地26宗，總面積208598平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲備運營打下了堅實的基礎。
年初，我縣少數(shù)單位，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委托中介機構對9宗抵債，閑置土地資產(chǎn)違規(guī)上市交易，針對這種情況，我局收儲中心及時行文上報縣政府，其多次對委托方（縣工行）宣傳政策，責令其立即停止拍賣，并補辦相關手續(xù)，在相關股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬元，余額仍在積極催繳中。
針對收儲難、難收儲，為盡快打破僵局，中心積極尋找機遇，依法征收儲備旌陽鎮(zhèn)梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區(qū)，目前，該宗地已上報省、市辦理相關手續(xù)后，掛牌出讓。20__年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價46.14萬元，協(xié)議出讓一宗面積384296平方米，協(xié)議價28.50萬元。
回顧一年的工作，與上級領導的要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結，借鑒兄弟部門成功的經(jīng)驗，力爭20__年再上一個新臺階。
一、對原汽車八隊出讓土地受委托人委托公開掛牌，目前，正完善相關手續(xù)，積極與建委聯(lián)系對該宗地的規(guī)劃進行調(diào)整。
二、受交通局委托，對該局配載中心的土地，依法進行處置。
三、積極與建委聯(lián)系，對張家壩閑置土地聯(lián)合開發(fā)并做好前期準備工作。
收購工作總結篇十四
2023年，我區(qū)的烤煙收購工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路，以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，增加農(nóng)民收入為根本，強化措施，加大力度，扎實有效地推進了烤煙收購工作，使今年的烤煙收購工作穩(wěn)中有升。
一、基本情況
全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝，收購烤煙4800擔。在區(qū)烤煙辦的精心指導下，各收購站積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實烤煙生產(chǎn)任務，強化烤煙生產(chǎn)技術指導，積極發(fā)放烤煙預購定金，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預購定金332.4萬元，煙農(nóng)自覺投入生產(chǎn)，認真進行采摘、烘烤，煙葉質(zhì)量好，等級合格率在90%以上，為完成今年的烤煙收購任務奠定了基礎。
二、措施有力，烤煙收購穩(wěn)步推進
1.強化領導，明確責任。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購工作實施方案》，明確工作目標，落實工作責任，全區(qū)形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保了收購任務順利完成。
2.強化調(diào)度，明確時限。按照縣煙辦的要求，我們按照“成熟一片、收購一片”的原則，將收購任務細化到收購站，落實到戶，明確工作的進度和時間。
3.強化督促，明確效果。今年我區(qū)烤煙收購任務較去年減少1500擔，為確保完成今年的收購任務，區(qū)烤煙辦督促各收購站加大宣傳力度，及時掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況，積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實烤煙生產(chǎn)任務，強化烤煙生產(chǎn)技術指導，積極發(fā)放烤煙預購定金，督促煙農(nóng)加大投入，提高質(zhì)量，增加效益，保證烤煙生產(chǎn)順利進行。區(qū)烤煙辦定期對各收購站收購工作落實情況進行了督促檢查，促進了今年烤煙收購工作的順利開展。
4.強化管理，明確質(zhì)量。今年我區(qū)認真貫徹“以人為本”和“科學保糧”的工作方針，積極探索烤煙收購新機制，進一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機制，切實提高了烤煙收購等級純度。各收購站認真開展了自查、自驗工作，及時對各部位煙葉進行檢驗、分類、定級、過磅，認真執(zhí)行合同，做到公平、公正、公開，嚴格按標準進行收購。同時，各收購站加強烤煙收購工作管理，實行24小時輪班制，確保了烤煙收購工作的順利進行。
5.強化服務，明確宗旨。煙葉收購過程中，我們堅持“以人為本”的理念，實行微笑服務，熱情周到，耐心細致，拉近了收購站與煙農(nóng)的距離，使煙農(nóng)感到“賣煙”變“賣笑”，進一步密切了“煙農(nóng)、收購站、聯(lián)系員”之間的關系。在煙葉收購過程中，我們積極推行“一條龍”服務，使煙農(nóng)交售無后顧之憂，進一步提高煙農(nóng)的滿意度。
三、存在的問題
雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作還有許多不足之處，主要是管理機制不夠健全，工作措施不夠得力，整體工作進展不夠平衡。
四、下一步工作打算
我們將進一步認真學習兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗和做法，不斷改進和完善工作方法，加強內(nèi)部管理，加大管理力度，提高干部職工整體素質(zhì)，確保明年烤煙收購工作圓滿完成。
收購工作總結篇十五
xx年質(zhì)檢組各項工作在縣局（分公司）黨組的正確領導下，認真落實省、市公司煙葉收購會議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購工作領導小組交給我們的各項目標任務。全年收購煙葉x萬公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報如下：
煙葉收購一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認真學習省、市公司出臺的煙葉收購有關文件精神，深刻領會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報告。通過深入學習，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點，在學習過程中，全面地總結了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗教訓，詳細地分析了今年煙葉收購新特點。制定出確保“質(zhì)量信譽年”質(zhì)檢工作各項目標順利完成具體措施，即以省、市煙葉會議精神為指導，負責對預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓，平穩(wěn)掌握收購等級，嚴把扎把規(guī)格及分級純度，狠抓入戶預檢預約，加強煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽。
1.狠抓煙農(nóng)分級技術指導。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術，我們才能有良好的收購基礎。為進一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓煙農(nóng)達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓。立足從思想上和技術水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級技術能手王耀文、王修敏和高青周等人對預檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術人員實施培訓。全年共舉辦煙葉分級培訓會x期，培訓人數(shù)達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預檢培訓會不少于x期。為服務煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗員會議，從xx人當中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓，進一步強化了他們的責任意識和技術操作本領，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標要求奠定了基礎。
3.積極參加省、市煙葉分級技術培訓班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術培訓，全年參加培訓4期，每一期考試都有我縣學員獲得較好名次。
與煙葉收購工作預檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級技術指導和服務。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點，一是召開技術培訓班，對他們實施技術培訓，講解扎把分級技術要領，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級。二是安排煙站預檢員和定級員采取蹲戶指導等辦法，解決了農(nóng)戶在分級實際操作中遇到的疑難問題，通過與煙農(nóng)面對面和手把手技術指導，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度。另外，還加強了對各站的預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準上來，根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法，收購前，我們及時召開校對眼光會議，對各站主檢員實施分級技術培訓。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題，進行了認真的技術講解和指導，同時，對主檢員分級操作水平進行了現(xiàn)場演練。
認真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導各煙站煙葉收購等級掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的，責令煙站進行停磅整頓，并把當天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光，做到上班前校對眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對當天收購的煙葉認真進行自查和分析，并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對全縣x個收購站點的巡回檢查，進一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光，提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。
要求各煙站磅前初檢員、分級檢驗員、倉庫純化員和保管員等都要嚴把分級純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級限一致，不能有跳級現(xiàn)象；凡是沒有經(jīng)過二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴格執(zhí)行收購程序，要求各煙站凡不經(jīng)預檢或者預檢不合格的煙葉一律不予收購，對違反規(guī)定者嚴肅處理。教育主檢員和檢驗員一定要自覺遵守煙葉收購工作紀律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時刻堅守等級面前人人平等的原則，做到不壓級壓價坑煙農(nóng)，不提級提價害國家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平公正收購導向堅持收購始終。
今年以來，質(zhì)檢組按照上級有關部門要求，認真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計xx套以上。這些為xx煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺，也為來年煙葉收購起到良好的技術支撐和引領作用。
雖然，在今年煙葉收購中質(zhì)檢組各項工作做出了一定成績，但與縣局（分公司）領導嚴格要求還有很大差距。下一步，我們將認真總結經(jīng)驗教訓，以質(zhì)檢工作為己任，以服務煙農(nóng)為宗旨，進一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項目標！
收購工作總結篇十六
隨著烤煙收購工作的結束，我回顧了一下這段經(jīng)歷，深感收獲頗豐。本次烤煙收購工作從4月開始，到6月結束，共計三個月。我的主要任務是負責收購優(yōu)質(zhì)的烤煙，并與相關人員進行有效的溝通和協(xié)作，以保證收購工作的順利進行。
在這次工作中，我與當?shù)氐目緹煼N植戶建立了良好的合作關系。通過深入田間地頭，我了解了烤煙的生長情況，并與種植戶們探討了烤煙種植的技術和經(jīng)驗。在收購環(huán)節(jié)，我嚴格按照公司的標準，對烤煙的品質(zhì)進行了嚴格的把關。同時，我積極與物流部門協(xié)作，確?？緹熂皶r準確地運輸?shù)絺}庫。
在整個過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，部分烤煙由于天氣和病蟲害的影響，生長受到了一定的影響。此外，由于物流不暢，部分烤煙在運輸過程中出現(xiàn)了損壞。面對這些問題，我及時調(diào)整了收購策略，并與相關部門協(xié)調(diào)，最終解決了這些問題。
通過這次工作，我深刻地認識到了烤煙收購工作的重要性。烤煙的質(zhì)量直接關系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽。因此，我們需要與種植戶建立緊密的合作關系，加強對烤煙生長的監(jiān)控，并嚴格按照標準進行收購。同時，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確?？緹煹倪\輸安全和品質(zhì)。
在這次工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗教訓。例如，我們需要加強對烤煙生長情況的監(jiān)測，及時調(diào)整收購策略。同時，我們還需要加強對物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確?？緹煹钠焚|(zhì)不受損害。
總之，烤煙收購工作是一項重要的任務，需要我們與種植戶建立緊密的合作關系，加強對烤煙生長的監(jiān)控，并嚴格按照標準進行收購。同時，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確?？緹煹倪\輸安全和品質(zhì)。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
收購工作總結篇十七
夯實發(fā)展基礎
黨支部對煙葉工作站的監(jiān)管工作方案
基層煙草站作為從事煙葉生產(chǎn)收購的最基層組織機構，是煙草工作的第一線和一切工作的落腳點，承擔著所在地區(qū)煙葉生產(chǎn)方針、政策的貫徹落實；承擔著煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化服務；承擔著煙葉收購，調(diào)撥、儲運等任務，是聯(lián)系煙農(nóng)、企業(yè)和政府的橋梁和紐帶，是保障煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。國家局“重心下移、著眼基層、強化基礎、突出服務”的工作方針的提出，翻開了煙葉基層建設的新篇章。
切實加強煙葉基層建設，必須以履行煙站合同管理、生產(chǎn)管理、收購管理、質(zhì)量管理以及技術服務等管理和服務職能為目標，抓住組織、體系、基礎、制度、隊伍 5 個著力點，完善設施，強化管理，突出創(chuàng)新、細化流程，優(yōu)化服務，充分發(fā)揮基礎煙站的整體功能和作用，夯實煙葉發(fā)展基礎，推動烤煙生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、抓管理創(chuàng)新，切實提高基層戰(zhàn)斗力
在基層煙站內(nèi)部管理中，不斷創(chuàng)新管理思路，以管理創(chuàng)新促進煙站內(nèi)部管理水平，以提高內(nèi)部管理水平促進煙葉生產(chǎn)收購實現(xiàn)新發(fā)展，通過不斷的創(chuàng)新管理思路，夯實了煙站的發(fā)展基礎。
（一）從抓組織保障入手，不斷增強職工隊伍整體實力
一是要求全體職工重視學習，加強學習，善于學習，只有不斷從學習中吸取營養(yǎng)，充實知識，提高本領，才能勝任工作。一是組織職工加強政治理論學習，對黨的方針政策法律法規(guī)進行定期學習，提高了職工的政治理論水平，幫助我們的職工隊伍樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；二是組織職工認真學習行業(yè)各項規(guī)章制度，引導和規(guī)范了職工的行業(yè)行為，使職工養(yǎng)成了按流程辦事、照標準執(zhí)行的工作作風和態(tài)度；三是定期組織職工進行業(yè)務培訓和學習，學習行業(yè)相關業(yè)務知識及新技術的推廣應用，使職工都能熟練掌握栽培、施肥、植保、分級等技能，逐漸成為崗位工作能手；四是鼓勵和引導職工勤思考，肯鉆研，能創(chuàng)新。
（二）以人為本，突出人性化管理
諧的工作生活氛圍。
二、抓體系建設，切實提高基層生產(chǎn)力
收購工作總結篇十八
自課題立項以后，我開始著手做準備工作?？偨Y在教學中出現(xiàn)的問題，搜集資料，了解目前同行在該課程中的教學現(xiàn)狀，總結如下幾點：
目前，為了提高課堂教學效率，提高學生學習的積極主動性，部分教師開始利用多媒體、電教等設備豐富課堂教學。并強調(diào)適時采用多媒體進行教學，闡述了其利與弊。
在《機械制圖》課程中如：三視圖的形成、組合體的畫法、剖視圖的表示等內(nèi)容，我們可以使用cad、caxa等軟件，利用其三維造型、兩維繪圖等進行講解，會使內(nèi)容更加生動形象，提高教學質(zhì)量。
目前，機械繪圖都以cad計算機繪圖為主，圖框、標題欄、字體及圓弧連接等，都有模板可以套用。所以，可以對類似知識進行弱化，作簡單介紹，重點介紹三視圖的形成、零件圖的畫法等。的確，在教學中有些知識點不是那么重要了。
許多同行在《機械制圖》課程教學中有了許多嘗試，且取得一些成績，使我大開眼界，受益匪淺。有許多值得我借鑒和學習的地方。袁振國在《教育新理念》中寫道：
歷史是發(fā)展的，教育是變化的，思想是流動的，一成不變的教育和不思變革的教育思想是缺乏生命力的，根據(jù)時代的特點不斷調(diào)整我們的思想、發(fā)展我們的觀點，我們才能成為教育變革的主動者。
好的教育是相對的，沒有最好，只有更好，絕對的、統(tǒng)一的“好”教育是沒有的。好教育不能通過模仿和抄襲而獲得，教育是一種創(chuàng)造性的活動，我們只能給據(jù)特定的教育目的、教育場景、教育對象、教育任務和教育者自身的條件確定一種相對較好的教育行為方式，選擇和創(chuàng)造自己認為好的教育。
教育是技藝，更是哲學，是藝術，史詩篇。是思想與思想的碰撞，是心靈與心靈的交流，是生命與生命的對話。教育需要用我們的熱情和生命去擁抱。
教育事業(yè)是一項激動人心的事業(yè)，他為我們提供了實現(xiàn)理想、激發(fā)智慧的宏大舞臺，為教育著和受教育者實現(xiàn)生命的價值、增進共同的幸福提供了無限空間。
這段話使我深受鼓舞，作為一名教育工作者，在熱愛工作的同時，更應該做好工作。要想提高教學質(zhì)量就要不斷學習、思考、研究。在學習別人經(jīng)驗的同時，我們更應該立足于在教育中遇到的具體問題，選擇創(chuàng)新更好的教育方式。
20xx年即將過去，回顧一年來的.思想、工作和學習情況，在學校各級領導和同事們的關心支持下，順利完成了一年的工作任務，現(xiàn)將個人年度工作總結如下。
德：作為一名共產(chǎn)黨員，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則、堅持改革開放，始終和黨保持高度一致，始終嚴格按照黨員標準要求自己，加強政治意識，樹立大局觀念，增強服務意識，改進工作作風，廉潔自律，遵紀守法，團結同志，忠誠黨的教育事業(yè)，嚴守職業(yè)道德和學術道德，為人師表，教書育人。
能：認真學習相關業(yè)務知識，加快知識更新，努力提高自己的理論水平和業(yè)務技術水平;結合實際教學和科研情況，積極申報教學科研項目，參與教學研究，努力提高教學科研能力和組織管理能力;在工作中，充分協(xié)調(diào)好各方面關系，與同事們一起共同完成學校交給的各項工作任務。努力掌握現(xiàn)代科研管理知識，上力求創(chuàng)新。
勤：對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，求真務實、樂觀向上，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。在教學中，嚴格執(zhí)行教學計劃，認真組織教學，及時輔導答疑。積極參加學校組織的各項學習和活動，自覺遵守學校各項管理規(guī)定，嚴守各項紀律。
績：在教學方面，本年度上半年主要承擔了兩個班的《工程制圖》、兩個班的《畫法幾何與機械制圖》授課任務以及兩個班的機械制圖大作業(yè)，同時指導了十個本科同學的畢業(yè)設計。下半年主要承擔了兩個班的《工程制圖》和一個班的《畫法幾何與機械制圖》授課任務。在科研方面，本年度主持了一項校級和一項院級教學研究項目，發(fā)表了四篇科研論文。本年度繼續(xù)擔任兩個班的班主任工作，在班級管理中積極開展德育建設和學風建設，兩個班級都取得了多項表彰和獎勵。作為工會小組長，本著為人民服務的原則，在做好日常工作的同時，積極組織了多項活動，取得了很好的效果。本年度工作量約630學時。
總結一年來的思想、工作和學習情況，有成績也有不足，希望在新的一年里更加努力，在各方面取得更大進步。
收購工作總結篇十九
當然在系學生會在系學生工作中，有的學生干部并沒有處在真正的主動位置上。“學生的事情學生做”，這在很多普通的學校得到承認，更何況是在旅游管理系志在培養(yǎng)精英人才的系呢？沒有學生干部和老師的牽頭組織活動再完美，再精彩，也不能算是好的活動。學生干部沒有帶頭干事兒帶頭工作的學生會在強大那也是空殼；學生組織的活動，哪怕辦得再差，也是一次有益的嘗試。而且，系學生會正處于成長期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某程度上說是必然的。所以希望在今后的學生工作中各部門履行自己的職責，分管主席要關心和領導各部門更好的完成各項任務。
今年的時光馬上就要過去，下一學期我們將繼續(xù)以“完善制度、強化機制，科學管理、合理競爭，發(fā)散思維、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為指導。總結經(jīng)驗繼往開來。
最后感謝系領導和老師，讓我來組織本屆學生會的工作，我的工作也許光輝的業(yè)績不多，但我確實踏踏實實認真的對待我的`工作，完成了我的任務，但由于本人能力有限，精力有限。工作中有很多不足，還請領導老師能理解原諒。在接下來的工作中系里需要我的時候我依然會一如既往的為同學服務。在過去系學生干部的生涯，我的心已經(jīng)完全融到了我們系的學生工作中了。
在新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在。讓我們攜起手來，像海燕一樣搏擊吧！相信自己，我就是最好的，旅游管理系學會輝煌的明天也有我的一份！
收購工作總結篇二十
為了總結經(jīng)驗，取長補短，更進一步做好物業(yè)工作，在這一年內(nèi)我對物業(yè)工作也做如下總結。
3、耐心：增強工作觀念和宗旨意識，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實，切實解決工作中遇到的實際問題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學習、認真求教的宗旨，扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學習求教，總結教訓積累經(jīng)驗，以誠懇的態(tài)度對待工作。
社會對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。
工作期間嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，腳踏實地確保客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，在本職崗位上做實事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強道德修養(yǎng)，對自己的不足有清醒的認識，并從點滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結各方面的經(jīng)驗，做出我自己的貢獻!
收購工作總結篇二十一
新形勢下，通過探索基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑，切實保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行，以煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
煙草作為國有企業(yè)，在堅持黨領導的基礎上，如何把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中；如何多層面、多渠道、多形式將黨建工作與中心工作深度融合，如何發(fā)揮好黨委的核心領導作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用等是我們長期以來進行探索和思考的一個重要課題。
一、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的必要性
第一，是堅持和加強黨對國有企業(yè)全面領導的需要。筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅持黨對國有企業(yè)的領導，把方向、管大局、保落實，就要以初心不變的定力、主動求變的勇氣，推動黨建工作與中心工作的深度融合，提高國有企業(yè)黨的建設能力，提升國有企業(yè)黨的建設質(zhì)量，成為引領國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的法寶。第二，是推動基層煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。煙草企業(yè)作為國有經(jīng)濟的重要組成部分，只有在堅持和加強黨的領導下，將維護好國家利益、煙農(nóng)利益、消費者利益作為出發(fā)點和落腳點，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，才能推動煙草商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。第三，是提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力和水平的需要。當前，少數(shù)干部職工存在工作標準不夠高，只求過得去、不求過得硬，拼搏進取意識不強的“安逸”心態(tài)。要詮釋好“講黨性、重品行、立足崗位，作奉獻”的內(nèi)涵，凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)擔當?shù)乃枷牍沧R，不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。
在日常工作中，各職能部門基本上是以做好本部門的工作為主，內(nèi)部融合的銜接度不夠。未發(fā)散思路進行對外延伸融合。
（二）融合方式不夠新穎
多數(shù)人認為只要開展好“三會一課”及主題黨日等黨內(nèi)組織生活規(guī)定動作，做好了“兩煙一?！敝行墓ぷ骶褪菍崿F(xiàn)了融合，活動不具有吸引力和影響力。
（三）融合宣傳不夠到位
對融合工作中的亮點和特色工作總結提煉不夠，雖然做了很多工作，但表現(xiàn)出來就較為平淡。且宣傳的方式也還有待拓展。
三、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑 地市級煙草專賣局（公司）承擔的主要是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙銷售和煙草專賣管理三大工作職責，要創(chuàng)新開展好“黨建+”黨建聯(lián)建共建活動，拓展工作的形式和內(nèi)容，集中內(nèi)外部力量和各自優(yōu)勢形成工作合力，全力推動煙草商業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合。
（一）企業(yè)內(nèi)部層面的融合
1.在黨建帶業(yè)務上進行融合。充分發(fā)揮好黨委、黨建工作領導小組的領導核心作用，將黨建工作與中心工作同計劃、同部署、同落實、同考核。綜合考慮業(yè)務性質(zhì)、人員等情況，合理進行黨組織的劃分。積極打造黨建工作品牌，把黨建工作融入發(fā)展目標、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個方面，詮釋好黨建品牌內(nèi)涵。2.在黨建帶隊伍上進行融合。在煙站、卷煙銷售及專賣管理等部門設置黨員示范崗和先鋒崗、黨員責任區(qū)等，充分挖掘“身邊的榜樣”。探索黨建部門向黨支部派駐指導員制度，指導支部建設工作。積極打造黨建引領煙葉生產(chǎn)示范區(qū)、卷煙零售示范街區(qū)和模范專賣管理大廳等，起好示范帶頭作用。黨員業(yè)務骨干進行交流輪崗，促進員工的多方面發(fā)展。3.在黨建帶群建上進行融合。把黨建帶工建、帶團建工作納入黨的建設大局來謀劃和推動。充分發(fā)揮黨建的引領作用，以黨支部的部門劃分為基礎來劃分工會活動小組，支部書記同時擔任工會小組長，始終把黨的引領貫穿于各類工會活動全過程，切實做到信息共享、載體共用、陣地共建。
（二）企業(yè)外部層面的融合
微黨課及開展一次主題黨日活動。通過黨建引領、業(yè)務互動、資源共享、有效溝通、以黨建交流促進業(yè)務共贏，實現(xiàn)業(yè)務全過程的合作互動與協(xié)同。
開創(chuàng)出一條基層派出所查辦大要案的新路子。4.探索機關黨組織+屬地社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在融入城市基層黨建中進行融合。積極做好單位機關黨組織和在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務工作。共同開展好學雷鋒活動、捐贈舊衣物及創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等黨建結對和志愿服務活動，為社區(qū)、群眾提供力所能及的幫助和支持，切實融入到城市基層黨建工作中。在活動陣地共享上進行融合?？蓪Ⅻh員活動陣地進行共享，切實將其建成集服務、管理、教育、培訓活動于一體的陣地，切實增強黨員活動的儀式感，提升黨員的歸屬感和榮譽感。
作為煙草行業(yè)黨員，要牢記自己的第一身份是_員，第一職責是為黨工作，第一目標是為民謀利。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終將維護國家利益、消費者利益、煙農(nóng)利益等放在首位，堅定理想信念，切實為公司的發(fā)展貢獻力量。
（二）發(fā)揮好理論武裝“ 指南針” 作用