最新施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)(案例23篇)

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    環(huán)境問(wèn)題是人類(lèi)社會(huì)面臨的重大挑戰(zhàn),我們需要積極采取行動(dòng)保護(hù)環(huán)境。如何撰寫(xiě)一封成功的邀請(qǐng)函?希望通過(guò)這些總結(jié)范文的分享,大家能夠?qū)偨Y(jié)的重要性和寫(xiě)作技巧有更深入的理解和認(rèn)識(shí)。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇一
    各位老師好!我叫xxx,來(lái)自**,我的論文題目是《建筑施工項(xiàng)口成本控制研究》。在這里,請(qǐng)?jiān)试S我向李?lèi)?ài)華老師的悉心指導(dǎo)表示深深的謝意,向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。
    下面我將從論文的目的、結(jié)構(gòu)框架、遣詞造句三個(gè)方面向各位老師作一大概介紹,懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
    首先,在目的和意義上,本文主要研究目的是構(gòu)建建筑工程項(xiàng)目的成本控制體系,讓項(xiàng)目管理方在整個(gè)施工過(guò)程中及時(shí)地進(jìn)行跟蹤、控制,在分析整個(gè)項(xiàng)目成本構(gòu)成的同時(shí),能夠控制項(xiàng)目成本的全部發(fā)展過(guò)程,及時(shí)通過(guò)各種方式調(diào)整項(xiàng)目成本偏差,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的核查和控制。通過(guò)把其中各類(lèi)成本費(fèi)用控制在預(yù)期目標(biāo)之中,來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目效益的最大化,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)效益的'最大化。主要通過(guò)案例研究了解目前建筑公司在具體建筑項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,在對(duì)成本控制理論深入研究的基礎(chǔ)上采用目前最先進(jìn)的成本控制方法來(lái)解決當(dāng)前建筑項(xiàng)目成本控制的問(wèn)題,以希望對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)項(xiàng)目成本控制的實(shí)踐和成本控制的理論研究做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
    建筑企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的主要內(nèi)容就是對(duì)施工項(xiàng)目的管控,而其中項(xiàng)目成本的管理又是重點(diǎn)管理內(nèi)容。建筑工程項(xiàng)目成本控制過(guò)程是一個(gè)涉及較多利益主體的復(fù)雜系統(tǒng)化工程。目前,我國(guó)項(xiàng)目成本控制的手段和方法都比較落后,很多建筑企業(yè)采用的方法多是項(xiàng)目預(yù)算管理法。近十年來(lái),我國(guó)建筑業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的階段,各類(lèi)型的建筑公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)展。隨著建筑公司發(fā)展速度的加快,在具體的項(xiàng)目施工中暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多,尤其在項(xiàng)目成本管理方面,管理方式方法的更新跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。目前,我國(guó)建筑公司施工項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題是:項(xiàng)目管理的鏈條過(guò)長(zhǎng),管理層次繁多;管理成本有增無(wú)減,管理效率低下;成本控制沒(méi)有具體的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)控制;企業(yè)具體控制項(xiàng)目成本管理的權(quán)利、責(zé)任劃分不明確等,這些問(wèn)題都制約了建筑企業(yè)進(jìn)一步發(fā)。由此可見(jiàn),加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目成本管理已成為提升建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵內(nèi)容。
    就企業(yè)自身來(lái)看,當(dāng)前很多建筑公司因?yàn)樽陨砉芾泶嬖诟鞣N問(wèn)題,這最終導(dǎo)致了項(xiàng)目虧損或是延遲,實(shí)際工程成本大大超越了本身計(jì)劃的成本,這不僅影響了建筑公司經(jīng)營(yíng)效益,同時(shí)也削弱了該企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。這里通過(guò)案例研究,解決傳統(tǒng)成本控制中存在問(wèn)題的同時(shí),提出了在施工過(guò)程中的成本控制方法--價(jià)值施工法來(lái)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的控制。本文研究的意義就是通過(guò)對(duì)公司成本控制案例的分析,總結(jié)出目前建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本控制存在的主要問(wèn)題,并在施工過(guò)程中運(yùn)用價(jià)值施工法來(lái)提高施工項(xiàng)目成本控制效果。只有不斷加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)項(xiàng)目成本控制方法的研究,不斷改進(jìn)成本控制方法,才能提高成本控制效率,從而提高企業(yè)效益,讓企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地。
    其次,在結(jié)構(gòu)框架上,本文的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
    一、主要是對(duì)選題背景及選題意義的闡述。分析了建筑施工項(xiàng)目成本控制研究的背景,在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,回顧了建筑施工項(xiàng)目成本控制理論發(fā)展的歷程,提出了本文的具體研究?jī)?nèi)容和研究思路。
    二、主要是對(duì)建筑施工項(xiàng)目成本控制相關(guān)理論的闡述。闡釋了項(xiàng)目成本管理的概念,分析了建筑施工項(xiàng)目成本控制的原則、構(gòu)成與分類(lèi)等基礎(chǔ)性問(wèn)題,研究了施工項(xiàng)目成本控制的具體方法。
    三、以a建筑公司為研究對(duì)象對(duì)該公司成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)查,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同、方法等幾個(gè)方面分析了a公司在項(xiàng)目成本控制中存在的主要問(wèn)題。
    四、針對(duì)a公司的實(shí)際問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決建議,分析了價(jià)值施工法如何在該企業(yè)具體應(yīng)用。
    五、為本文的結(jié)論和研究展望。
    最后,在遣詞造句上,雖然我對(duì)全文做了細(xì)致修改,但個(gè)別語(yǔ)句語(yǔ)序凌亂、語(yǔ)句僵硬、口語(yǔ)化的問(wèn)題依然不可避免。書(shū)到用時(shí)方恨少,事非經(jīng)過(guò)不知難。在老師的指導(dǎo)下,我知道了畢業(yè)論文怎么寫(xiě)。通過(guò)此次畢業(yè)論文寫(xiě)作,我愈發(fā)感覺(jué)到自己知識(shí)的匱乏和視野的狹窄。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。小小拙作,敬請(qǐng)各位老師雅正。
    再一次謝謝各位老師。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇二
    在當(dāng)前水利工程施工的過(guò)程中,施工組織設(shè)計(jì)是十分重要的,水利工程能夠得到順利的施工,施工組織設(shè)計(jì)是首要前提條件。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)水利工程的施工組織設(shè)計(jì)還能對(duì)承包商起到指導(dǎo)性的作用,在監(jiān)理過(guò)程中也能提供必要的參考依據(jù)。針對(duì)這一問(wèn)題的提出,我們認(rèn)識(shí)到水利工程的施工組織設(shè)計(jì)在當(dāng)前的工程發(fā)展建設(shè)中是具有重要的意義的,施工組織在設(shè)計(jì)的過(guò)程中需要充分考慮到施工技術(shù)以及施工理論等,這樣才能達(dá)到理想的效果。為我國(guó)今后水利工程的發(fā)展建設(shè)提供必要的參考依據(jù),有效的促進(jìn)其發(fā)展。下面筆者就將具體的對(duì)這方面的問(wèn)題展開(kāi)論述,以實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)水平的進(jìn)一步提高。
    在水利水電工程施工建設(shè)的過(guò)程中,施工組織設(shè)計(jì)的重要性是不言而喻的,要想保證施工項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)能夠更加順利的進(jìn)行,就需要重點(diǎn)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及組織等綜合性的管理工作入手,才能保證工程的質(zhì)量,與此同時(shí),施工在前期準(zhǔn)備的過(guò)程中也是十分必要的,通過(guò)對(duì)整個(gè)水利工程的整體項(xiàng)目進(jìn)行全方位的考慮,能夠進(jìn)一步滿(mǎn)足工程的質(zhì)量要求,對(duì)于現(xiàn)代化的水利工程發(fā)展能夠起到舉足輕重的意義。下面筆者將重點(diǎn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述,希望在今后的工程建設(shè)中可以進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作,讓我國(guó)的工程建設(shè)邁向嶄新的階段。
    在開(kāi)展水利工程施工的過(guò)程中,一般情況下都是在河道上展開(kāi)具體施工的,這就需要有效的解決河水與施工之間存在的矛盾,想辦法將河水導(dǎo)走,這樣才能確保更加順利的進(jìn)行施工,防止施工條件受到破壞,在這種情況下,施工導(dǎo)流的相關(guān)設(shè)計(jì)就顯得十分有必要的。這是一個(gè)施工中常見(jiàn)的,卻又十分特殊的一個(gè)問(wèn)題,在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,需要包含水工建筑物相關(guān)的設(shè)計(jì)內(nèi)容,同時(shí)還包括施工進(jìn)度以及工程布置等方面的內(nèi)容,所以要從全局性的角度對(duì)這一設(shè)計(jì)問(wèn)題展開(kāi)進(jìn)一步的考慮,這樣才能合理的選擇壩型,保證水工建筑物得到合理的布置,同時(shí)還能符合施工總進(jìn)度以及截流施工時(shí)段的要求,確保水利水電工程得以更加順利的.進(jìn)行。在對(duì)水利工程開(kāi)展施工的過(guò)程中,需要注意的是要以當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件為首要前提,滿(mǎn)足自然發(fā)展的規(guī)律,尤其是水情規(guī)律,這對(duì)于施工順利的開(kāi)展是相當(dāng)有必要的。在進(jìn)行這方面設(shè)計(jì)的過(guò)程中,通常情況下總費(fèi)用是比較高的,所需要付出的代價(jià)也不少,因此為了有效的解決這方面的問(wèn)題,通常情況下都是采用導(dǎo)流設(shè)計(jì)的方式解決問(wèn)題,從而起到對(duì)施工進(jìn)行有效控制的作用,這樣能夠起到排水以及蓄水等作用,還能對(duì)水情進(jìn)行有效的改變,更重要的是不需要花費(fèi)高額的費(fèi)用就能保證施工適應(yīng)自然環(huán)境的發(fā)展,工程也能更加順利的進(jìn)行下去,否則,如果不按照這樣的方式開(kāi)展設(shè)計(jì),那么對(duì)于施工計(jì)劃的安排必然是不利的,必將會(huì)對(duì)施工情況造成不利的影響。
    加強(qiáng)施工工藝的組織設(shè)計(jì)對(duì)于水利工程建設(shè)來(lái)說(shuō)起到基礎(chǔ)性的作用,在施工工藝中,主要的組成部分是施工技術(shù)、施工方法以及施工順序等,這需要在特定的施工情況下選擇合適的施工工藝,這樣才能起到事半功倍的效果,實(shí)現(xiàn)可行性與經(jīng)濟(jì)性的共同發(fā)展,在具體的研究工作中,主要是對(duì)施工順序以及施工技術(shù)特性展開(kāi)了具體的探究,同時(shí)關(guān)注了施工導(dǎo)流的具體情況,其他施工環(huán)節(jié)應(yīng)該相互配合以此達(dá)到令人滿(mǎn)意的施工效果,并且還要保證在施工期限中完成施工,施工強(qiáng)度需要滿(mǎn)足合理的指標(biāo)規(guī)范,在施工程序的研究過(guò)程中,應(yīng)該保證對(duì)施工平面在高程與場(chǎng)地空間方面進(jìn)行更加合理的布置,對(duì)于施工技術(shù)的物質(zhì)供應(yīng)方面,應(yīng)該對(duì)材料的消耗進(jìn)行科學(xué)的控制,保證控制在預(yù)算的范圍內(nèi),最后還要確保工程能夠以安全為前提條件,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高,對(duì)整個(gè)工程采取科學(xué)化的管理方式,以滿(mǎn)足施工工藝的相關(guān)要求。
    整個(gè)工程的施工進(jìn)度是指在工程準(zhǔn)備階段開(kāi)始直到竣工這一期間,其中包含了單項(xiàng)工程的施工程序以及施工速度等,還有各個(gè)單項(xiàng)工程之間的聯(lián)系,這些問(wèn)題都是需要進(jìn)行重點(diǎn)考慮的內(nèi)容,在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制的過(guò)程中,需要重點(diǎn)解決以下幾方面的內(nèi)容:
    3.4經(jīng)濟(jì)投資效應(yīng)。由于水利工程項(xiàng)目多、工種復(fù)雜、工程量巨大、施工期長(zhǎng)、又遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)、投資巨大等,都給進(jìn)度計(jì)劃安排帶來(lái)許多困難,特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況下,變化因素增多,進(jìn)度計(jì)劃與資財(cái)投入時(shí)間價(jià)值關(guān)系更為密切,影響程度加大,需要使進(jìn)度計(jì)劃能充分利用資財(cái),達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
    施工布置必須緊緊圍繞解決主體工程施工這一主題展開(kāi),其目的是為主體工程施工及運(yùn)行服務(wù)的,其著重點(diǎn)是對(duì)工程所在地區(qū)的施工交通、工廠設(shè)施、生活建筑、料場(chǎng)規(guī)劃等在平面上和高程上進(jìn)行合理的空間布置規(guī)劃。布置時(shí)必須緊密?chē)@服務(wù)對(duì)象,有時(shí)還要考慮到今后擴(kuò)展成為庫(kù)區(qū)旅游開(kāi)發(fā)的需要。在具體施工布置時(shí),應(yīng)根據(jù)樞紐布置和結(jié)構(gòu)型式特征,結(jié)合工程所在地區(qū)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等主要因素,認(rèn)真規(guī)劃施工占地。要遵循因時(shí)、因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、方便生產(chǎn)管理、安全可靠、利用技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的總原則,檢驗(yàn)布置的合理程度。水利工程施工布置,相當(dāng)于一個(gè)小城鎮(zhèn)規(guī)劃,其主要內(nèi)容包括有交通運(yùn)輸、工廠設(shè)施、料場(chǎng)開(kāi)采儲(chǔ)運(yùn)規(guī)劃、生活建筑、安裝場(chǎng)地、生活生產(chǎn)用水、電及通訊等管路線路等的平面及高程的合理布置。其中處于深山峽谷而又建設(shè)周期長(zhǎng)、運(yùn)輸工程量大距離遠(yuǎn)、交通不便的水利工程建設(shè),道路修建費(fèi)用巨大,運(yùn)輸任務(wù)艱難,必須給以足夠重視,否則會(huì)加大投資和延誤工期。結(jié)束語(yǔ)重視施工組織設(shè)計(jì)科研的投入和總結(jié),對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量起重要作用,而且對(duì)施工組織設(shè)計(jì)自身發(fā)展起重大作用。施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)比較龐大復(fù)雜的理論體系,實(shí)際還有與招投標(biāo)的關(guān)系與施工技術(shù)管理進(jìn)步發(fā)展的關(guān)系、與設(shè)計(jì)體制改革的關(guān)系等問(wèn)題,有待深入探討研究。
    [1]劉貴祥.水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)分析研究[j].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),20xx(10).
    [2]俸代勇.施工組織設(shè)計(jì)[j].企業(yè)科技與發(fā)展,20xx(16).
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇三
    項(xiàng)目經(jīng)理部租用當(dāng)?shù)胤课荩┕り?duì)住房、料庫(kù)、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋,材料進(jìn)場(chǎng)及車(chē)輛出入均能夠利用現(xiàn)有便道,周?chē)鷪?chǎng)地較平整。
    施工用水采用老虎口水庫(kù)里的水或打井取用地下水。
    工程施工用電,附近電力為工業(yè)用電,可就近利用,不研究單獨(dú)設(shè)置變壓器。
    設(shè)置集水坑將水集中、沉淀、過(guò)濾后,利用水泵、臨時(shí)排水通道排入溝渠,局部水位較高處采用井點(diǎn)降水,重點(diǎn)地段雨季施工采取臨時(shí)覆蓋。
    本工程擬集中建立垃圾站,并于環(huán)保部門(mén)聯(lián)系統(tǒng)一處理,施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系征得同意后,排向指定地點(diǎn),處理效果到達(dá)國(guó)家規(guī)定的三廢處理標(biāo)準(zhǔn)后排放,并征得三廢主管部門(mén)的`同意。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇四
    (1)為了促進(jìn)電力工程施工組織的內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,我們要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)原則的深化,確保其施工工序的有效安全,進(jìn)行相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)原則的遵守,確保其施工順序的合理安全,積極做好施工前的準(zhǔn)備工作。通過(guò)電力工程內(nèi)部系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)其投產(chǎn)能力的提升。電力工程企業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)對(duì)其自身運(yùn)作規(guī)律的遵守,離不開(kāi)對(duì)其施工順序的有效遵守,對(duì)其施工程序的有效推動(dòng),這是有利于電力工程施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化。在電力工程施工組織過(guò)程中,我們要進(jìn)行施工現(xiàn)象的平面布置的規(guī)范化,確保其施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,以滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的良好的布置,確保其施工空間的有效應(yīng)用,滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,確保工程數(shù)量的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)其與文明施工、環(huán)保施工、安全施工等管理觀念的有效統(tǒng)一,確保其場(chǎng)地利用率的提升。
    我們也要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的規(guī)范,確保其流水作業(yè)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行,通過(guò)對(duì)科學(xué)性的組織管理模式的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)其施工組織的工作效率的提升,確保其組織系統(tǒng)的內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運(yùn)行。在電氣工程的運(yùn)作過(guò)程中,我們要進(jìn)行流水作業(yè)環(huán)節(jié)及其網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)劃環(huán)節(jié)的管理系統(tǒng)的優(yōu)化,以確保其滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要,滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。為了達(dá)到這一目的,我們要進(jìn)行施工過(guò)程的流水作業(yè)的相關(guān)環(huán)節(jié)的分工,確保其生產(chǎn)的均衡性、節(jié)奏性的保證,實(shí)現(xiàn)對(duì)整體環(huán)節(jié)的有效控制。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)環(huán)節(jié)中,我們要實(shí)現(xiàn)工藝順序的有效規(guī)劃,確保其對(duì)揭示及時(shí)差的應(yīng)用,對(duì)相關(guān)線路工序進(jìn)行規(guī)范。
    (2)我們也要保障其技術(shù)經(jīng)濟(jì),確保其經(jīng)濟(jì)合理性,通過(guò)低工廠化施工程度的提升,確保其施工場(chǎng)地的作業(yè)量的降低,保障基地功能的有效發(fā)揮,促進(jìn)施工人員的數(shù)量的精簡(jiǎn)。對(duì)于不同的工程項(xiàng)目,我們要進(jìn)行不同的施工方法的應(yīng)用,確保其施工技術(shù)的有效應(yīng)用,以滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要。在工作過(guò)程中,由于相關(guān)材料的不同應(yīng)用,相關(guān)設(shè)備機(jī)具的不同應(yīng)用,其工程效果是不一樣的。
    我們要進(jìn)行先進(jìn)的技術(shù)管理模式的應(yīng)用,確保其施工技術(shù)的更新,其管理方法模式的先進(jìn)性,保障其勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升,實(shí)現(xiàn)對(duì)其技術(shù)環(huán)節(jié)的更新,確保其工程質(zhì)量的提升,以提高其施工速度,進(jìn)行工程成本的有效降低。因此我們要進(jìn)行國(guó)外先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)其先進(jìn)的管理理念進(jìn)行有效的吸收,并將其應(yīng)用于實(shí)際工作場(chǎng)景中,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工方法及其管理經(jīng)濟(jì)的有效借鑒,以保證我國(guó)施工技術(shù)系統(tǒng)的完善,滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要。
    (1)在實(shí)際作業(yè)工程中,影響電力工程安全施工的因素是很多的,其中比較重要的是施工組織設(shè)計(jì)的管理體系的缺乏,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)編制人員結(jié)構(gòu)的有效優(yōu)化。在實(shí)際工作過(guò)程中,一些電力工程管理者進(jìn)行人員編制的固定化的應(yīng)用,對(duì)其相關(guān)人員的固定化的應(yīng)用,不能確保相關(guān)資源的有效利用,難以保證固定人員的有效編制,就不利于電力工程施工組織的穩(wěn)定運(yùn)行,從而導(dǎo)致一系列的質(zhì)量安全問(wèn)題,不利于工程安全質(zhì)量的提升。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,也不能保證其相關(guān)技術(shù)人員有效應(yīng)用,一些具備高技術(shù)、高施工經(jīng)驗(yàn)的`技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員不能得到有效的應(yīng)用,不能保證其施工組織的內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,不利于施工組織的有效設(shè)計(jì),從而不利于對(duì)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)極其施工技術(shù)的有效推廣。
    在施工過(guò)程中,流程重復(fù)率問(wèn)題也是影響工程施工組織設(shè)計(jì)的重要因素。在作業(yè)過(guò)程中,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)特點(diǎn)的具體把握,導(dǎo)致其專(zhuān)業(yè)工程的不和諧運(yùn)行,不能確保其工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不能實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)編制人員的有效應(yīng)用,出現(xiàn)了一系列的重復(fù)工作環(huán)節(jié),影響了工程的質(zhì)量效率的提升。
    (2)其具體的施工工藝也出現(xiàn)脫離具體施工模式的情況,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)組織電力建設(shè)施工單位穩(wěn)定運(yùn)行。在實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)施環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的相脫離,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工組織的有效深化應(yīng)用。在實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中的編制,是一種技術(shù)部門(mén)的相關(guān)人員的整體工序的有效的配合。如果不能保證這一環(huán)節(jié)的運(yùn)作,其就不能實(shí)現(xiàn)人員應(yīng)用結(jié)構(gòu)的平衡性,也就不能促進(jìn)其實(shí)際工作過(guò)程的完善,從而出現(xiàn)了一系列的施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施環(huán)節(jié)的相剝離性。施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃有待進(jìn)一步完善,施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃是電力工程建設(shè)中經(jīng)常使用的一種施工組織方法。對(duì)于一個(gè)已經(jīng)確定建設(shè)的電力工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),一個(gè)行之有效的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,是工程建設(shè)成功的開(kāi)始。但是目前有些電力工程施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有實(shí)際意義上的優(yōu)化這些指標(biāo),而只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的羅列和計(jì)算,以各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系為依據(jù)來(lái)進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制。
    為了促進(jìn)電力施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,我們要確保對(duì)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的汲取。在工作工程中,相關(guān)施工組織設(shè)計(jì)者要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的具體運(yùn)作情況及其特點(diǎn)的有效把握,確保對(duì)相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的有效推廣、學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)該人員系統(tǒng)的內(nèi)部相關(guān)管理意識(shí)的提升。在工程施工過(guò)程中,我們要進(jìn)行新型的施工技術(shù)工藝的推廣,確保其工程的質(zhì)量效率的提升,以實(shí)現(xiàn)其整體成本的降低,確保其工程的綜合效益的提升。這對(duì)施工組織人員的自身的工作素質(zhì)有了更高的要求。為了保證電力施工組織的優(yōu)化,要確保其對(duì)編制人員的相關(guān)任務(wù)的合理安排。實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)部工作人員的相關(guān)施工管理觀念的更新,確保其施工工藝水平的提升,以滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要,有利于現(xiàn)場(chǎng)施工工作的穩(wěn)定運(yùn)行。工期計(jì)劃中確定關(guān)鍵路徑。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖在施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中繪制出來(lái),能夠有效的優(yōu)化編制方法。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖就是按照各項(xiàng)工作的先后順序和邏輯關(guān)系利用節(jié)點(diǎn)和箭線進(jìn)行表示,網(wǎng)絡(luò)圖中包括各工序的邏輯關(guān)系以及各工作的持續(xù)時(shí)間等信息。以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的地位進(jìn)行計(jì)算分析,從中找到關(guān)鍵線路,并且以既定的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行不斷完善,以選擇最優(yōu)方案,并在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行有效的控制和調(diào)整,保證以較小的消耗取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    我們也要確保應(yīng)用信息技術(shù)的有效推廣,確保其相關(guān)軟件的有效推廣,以滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要,促進(jìn)其使用價(jià)值的呈現(xiàn),滿(mǎn)足實(shí)際工作的要求。電力施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分應(yīng)用信息技術(shù),以便積累施工經(jīng)驗(yàn),通過(guò)各技術(shù)模塊的優(yōu)化組織和計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用,減少編制者的工作量,提高編制質(zhì)量和編制效率。
    為了促進(jìn)電力工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化,我們要進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),確保其整體系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇五
    在進(jìn)行水利工程施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中,需要重視對(duì)新技術(shù)和新材料的使用,這樣才能提高工程管理的質(zhì)量,將施工進(jìn)行更加全面的管理,提升管理的質(zhì)量。使用新型的材料,可以節(jié)省相應(yīng)的人力物力,在相同的成本下提升了工作的效率,增加了工程的質(zhì)量,因此在進(jìn)行新型材料的管理是工程發(fā)展的必然選擇。但是在進(jìn)行工程施工過(guò)程中需要針對(duì)材料的整體情況進(jìn)行全面的了解,掌握新型材料的性能和規(guī)范化的操作方法,為施工質(zhì)量的提升提供必要的保證。例如,在進(jìn)行桓仁滿(mǎn)族自治縣中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治及水系連通桓仁鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)施工的過(guò)程中,施工企業(yè)在進(jìn)行方案選擇的過(guò)程中,從制定的方案中,擇優(yōu)選擇最佳施工方案,積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,提高機(jī)械化程度、完善機(jī)械化配套水平、組織“平面多工序、立體多層次”流水施工作業(yè),加快施工進(jìn)度,努力提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。將先進(jìn)的技術(shù)使用到管理中去,為施工技術(shù)的進(jìn)步提供必要的支持[4]。
    4.2完善水利施工組織設(shè)計(jì)體系
    1)在進(jìn)行施工的工程中需要進(jìn)一步對(duì)水利工程組織原則和體系進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,建立專(zhuān)門(mén)的組織體系管理流程,對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行更加科學(xué)完整的分析,保證計(jì)劃的施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)際施工進(jìn)行配套的操作,充分體現(xiàn)其中的管理意義,使得施工技術(shù)的有效性得到全面的加強(qiáng),進(jìn)一步合理的控制施工進(jìn)度,提升施工效率。2)建立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門(mén),將施工體系進(jìn)行更加全面的指導(dǎo),保證施工項(xiàng)目的落實(shí),進(jìn)一步完善施工體系,進(jìn)而提升工程的質(zhì)量,保證工程施工標(biāo)準(zhǔn)[5]。3)需要結(jié)合本單位的實(shí)際情況,將一些流程進(jìn)行全面的改進(jìn),進(jìn)而完善水利工程施工組織體系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題技術(shù)進(jìn)行反饋,制定更加科學(xué)的管理流程。例如,在進(jìn)行桓仁滿(mǎn)族自治縣中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治及水系連通桓仁鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)施工工程中,項(xiàng)目部根據(jù)工程階段的實(shí)際需要,有針對(duì)性地向工程公司提出技術(shù)、勞務(wù)、設(shè)備等資源計(jì)劃,工程公司按計(jì)劃要求嚴(yán)格把關(guān),向項(xiàng)目部輸送合格的資源。公司認(rèn)真審定項(xiàng)目部提出的總進(jìn)度計(jì)劃及資源配置計(jì)劃,保證抽調(diào)人員的業(yè)務(wù)技能和思想素質(zhì)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要,保證抽調(diào)和新購(gòu)的施工機(jī)械設(shè)備能滿(mǎn)足施工需要,并按項(xiàng)目部提出的要求對(duì)不合格資源進(jìn)行及時(shí)而有效的調(diào)整。對(duì)各工地調(diào)集的職工、民工一視同仁,按規(guī)章制度進(jìn)行管理,加強(qiáng)相互間的溝通交流,選聘有豐富施工技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家組成咨詢(xún)委員會(huì),定期深入現(xiàn)場(chǎng),為現(xiàn)場(chǎng)提供強(qiáng)有力的技術(shù)及管理支持。這樣對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行確定的方式,技術(shù)性更強(qiáng),提升了工程施工組織設(shè)計(jì)的整體效果。
    4.3制定科學(xué)的組織設(shè)計(jì)施工方案
    在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中,需要對(duì)工程進(jìn)行全面的控制,保證人員、材料和技術(shù)符合規(guī)范的需要,對(duì)這些因素進(jìn)行充分的考慮,并制定更加科學(xué)的方法。其次需要相應(yīng)管理部門(mén)制定更加確切的管理方法,不斷的督促施工的進(jìn)展。最后,對(duì)工程進(jìn)行更加科學(xué)化的考察,保證工程管理的質(zhì)量。例如上述項(xiàng)目在開(kāi)工后,依據(jù)合同要求的時(shí)間編報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃,得到業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后作為合同工期計(jì)劃執(zhí)行。施工中圍繞施工總進(jìn)度計(jì)劃分解季度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),緊緊圍繞目標(biāo)展開(kāi)工作。堅(jiān)持召開(kāi)周計(jì)劃會(huì)和周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等會(huì)議制度,以日保周,以周保月,確保總工期進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立以工期目標(biāo)考核的目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,層層分解計(jì)劃,落實(shí)到各施工工序和各工序工作人員,嚴(yán)格生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。建立進(jìn)度日?qǐng)?bào)制度,及時(shí)跟蹤,預(yù)報(bào)。隨進(jìn)度情況及時(shí)提出修正計(jì)劃,并編制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,保證進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)。將實(shí)際情況與計(jì)劃情況結(jié)合在一起,提升整體管理效果。
    5結(jié)語(yǔ)
    綜上所述,要想提升水利工程的整體施工效率,需要充分重視水利工程施工組織設(shè)計(jì),加強(qiáng)對(duì)水利工程組織施工的研究,在進(jìn)行水利工程建設(shè)的過(guò)程中,做好設(shè)計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)資源更加合理化的配置,進(jìn)一步完善我國(guó)在水利工程施工中的技術(shù),不斷的提升水利工程施工的效率和質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成施工工作,進(jìn)而為施工單位完工提供強(qiáng)有力的支持。
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    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇七
    建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過(guò)程中形成的技術(shù)性和管理性文件,它既是施工過(guò)程的控制手段,也是施工過(guò)程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來(lái)看,工程技術(shù)資料對(duì)施工過(guò)程的管理、控制和記錄作用,沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)揮,胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時(shí)有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部原因,但就技術(shù)管理人員自身來(lái)看,也與其對(duì)工程技術(shù)資料的認(rèn)識(shí)不夠深刻有關(guān)。
    施工組織技術(shù)交底
    建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過(guò)程中形成的技術(shù)性和管理性文件,它既是施工過(guò)程的控制手段,也是施工過(guò)程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來(lái)看,工程技術(shù)資料對(duì)施工過(guò)程的管理、控制和記錄作用,沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)揮,胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時(shí)有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部原因,但就技術(shù)管理人員自身來(lái)看,也與其對(duì)工程技術(shù)資料的認(rèn)識(shí)不夠深刻有關(guān)。
    對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行認(rèn)真分析會(huì)發(fā)現(xiàn)?工程技術(shù)資料可分為四大類(lèi);一類(lèi)是工程施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件:如設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等。第二類(lèi)是施工過(guò)程的記錄性文件;如各種驗(yàn)收記錄、測(cè)量記錄、施工日記等。第三類(lèi)是施工過(guò)程的質(zhì)量保證性文件;如各種材料的合格證、復(fù)試報(bào)告等。第四類(lèi)是對(duì)產(chǎn)品的評(píng)定結(jié)論性文件:如分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定,基礎(chǔ)、主體質(zhì)量評(píng)定等。這四類(lèi)資料除個(gè)別資料兼有兩種性質(zhì)外,大部分資料都只有以上一類(lèi)性質(zhì)。這樣分類(lèi),便于我們對(duì)工程技術(shù)資料的統(tǒng)籌把握。本文就工程施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行較為深入的分析,以加深對(duì)這三種資料的深入理解,從而有效地指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動(dòng)。
    我們所面對(duì)的施工任務(wù)具有兩重性一一項(xiàng)目屬性和商品屬性;首先,做為施工項(xiàng)目,它必然具有一般項(xiàng)目的特征:這就是一次性,正是由于一次性,決定了此項(xiàng)目與彼項(xiàng)目的不同,就是按照同一套圖紙施工的兩個(gè)單位工程,也會(huì)由于坐落地點(diǎn)的不同、施工力量的不同、施工技術(shù)能力的不同、地質(zhì)條件等諸多外部因素的不同影響而不同,從而導(dǎo)致了項(xiàng)目的終極目標(biāo)一一工期、質(zhì)量、成本的不同。所以施工項(xiàng)目永遠(yuǎn)不會(huì)相同。因此項(xiàng)目屬性決定了我們到手的每一個(gè)工程,都應(yīng)根據(jù)其自身特點(diǎn)和外部因素對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行了設(shè)計(jì)和管理。其次作為商品,決定了它必然具有一般商品的特征:即它必須遵循價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律。施工企業(yè)作為市場(chǎng)的主體,必須從建筑市場(chǎng)上獲取施工任務(wù),建立用戶(hù)至上的觀念,否則,施工企業(yè)將被市場(chǎng)所淘汰。
    由此看來(lái),正是由于施工項(xiàng)目的這兩重屬性,決定了施工過(guò)程的一些特殊的管理方法、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施。正是由于我仍所面對(duì)的施工項(xiàng)目每個(gè)均不相同,所以我們不可能找到一個(gè)通用的、一成不變的施工過(guò)程和控制辦法,這就要求對(duì)每-個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行預(yù)先全面的設(shè)計(jì)和控制,從理論上解決項(xiàng)目施工過(guò)程中的各種問(wèn)題,這是施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性決定的。因此,對(duì)于一個(gè)具體的工程,首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件,才能充分預(yù)測(cè)工程施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)工程特殊部位和難點(diǎn)部位進(jìn)行把握和分析,從而想辦法解決這些問(wèn)題,這是施工組織設(shè)計(jì)所要解決的。為此,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)就提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這就是必須能夠預(yù)測(cè)工程可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提出特殊部位和難點(diǎn)部位的施工方法,有切實(shí)可行的組織措施,以保證項(xiàng)目目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。所以說(shuō),優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì),必須針對(duì)具體工程、能夠指導(dǎo)施工,施工過(guò)程中只要按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行計(jì)劃、組織、操作,并對(duì)外部影響因素加以考慮,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,施工就會(huì)順利進(jìn)行。這也提出了一個(gè)檢驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),即:優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)能夠指導(dǎo)工程順利、,快速、優(yōu)質(zhì)地施工。如果一個(gè)施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到這一要求,那么文字再優(yōu)美,邏輯性再?gòu)?qiáng),也不能成為優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)只能針對(duì)具體的工程,那些被評(píng)為優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)如果不是針對(duì)具體的`工程,必然會(huì)失去其優(yōu)秀的價(jià)值,這也是工程項(xiàng)目屬性所決定的。
    既然施工任務(wù)有項(xiàng)目屬性和商品屬性,那么施工組織設(shè)計(jì)的商品屬性又表現(xiàn)在哪里呢?這表現(xiàn)在一項(xiàng)好的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出以最少的成本投入,而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益這一點(diǎn)上〈這里的經(jīng)濟(jì)效益包括科技進(jìn)步效益、社會(huì)信譽(yù)效益等〉。我們可以這樣設(shè)想,一個(gè)工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點(diǎn)、明確的外部環(huán)境后,它的影響因素就有不確定狀態(tài)進(jìn)入確定狀態(tài),在這種情況下,能夠列舉出很多種施工組織和施工方法,在這些方法中,經(jīng)過(guò)優(yōu)化,總能找到一個(gè)最適合該工程的最好的方案,該方案既能保證王期又能保證質(zhì)量、成本。
    因此,好的施工組織設(shè)計(jì)如果離開(kāi)了它所針對(duì)的工程,就無(wú)法對(duì)其評(píng)價(jià),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求盡量少的投入贏得盡量多的利潤(rùn),這是每一個(gè)工程必須遵循的原則,也是施工組織設(shè)計(jì)必須遵循的原則,它是施工項(xiàng)目商品屬性的必然要求。由上述分析可知,施工組織設(shè)計(jì)是按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性,從宏觀上對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行總體布置和總體安排,因此,它是站在戰(zhàn)略上的,控制性的思考的結(jié)果,雖然它對(duì)單位工程進(jìn)行了有效的控制和囊括,但對(duì)于分部工程就顯的指導(dǎo)不夠具體。
    為了控制好分部工程的施工過(guò)程,使構(gòu)成單位工程的各個(gè)分部都能象單位工程那樣遵循項(xiàng)目屬性和商品屬性,從更深更細(xì)的角度對(duì)工程進(jìn)行控制(可看成是二次控制),這就提出了一個(gè)與施工組織設(shè)計(jì)相類(lèi)似的分部工程設(shè)計(jì)一一施工方案。因此,施工方案以分部工程為對(duì)象,以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo),按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性,對(duì)構(gòu)成特定施工任務(wù)各個(gè)分部進(jìn)行認(rèn)真分析、研究,對(duì)每一分部工程制定具體的施工方法以指導(dǎo)施工。所以,對(duì)于分部工程,按照施工方案去實(shí)施就會(huì)取得預(yù)想的結(jié)果。同施工組織設(shè)計(jì)一樣,判斷施工方案的優(yōu)劣,只能針對(duì)具體的分部工程,離開(kāi)具體的分部工程,任何施工方案都毫無(wú)價(jià)值。由此可知施工為案是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和完善,它從較細(xì)的分部工程來(lái)探討如何按照項(xiàng)目的兩重性進(jìn)行施工組織,它與施工組織設(shè)計(jì)是相符相成的。
    但施工方案由于以分部工程為對(duì)象,它更注重于方法和操作,因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是十分直接了。更進(jìn)一步,施工方案對(duì)于劃分更為細(xì)小的分項(xiàng)工程來(lái)說(shuō),也顯得過(guò)于粗糙,為了解決這一問(wèn)題,按照分部工程是由分項(xiàng)工程構(gòu)成的原則,又進(jìn)一步把施工方案進(jìn)行細(xì)化,按分項(xiàng)工程的要求提出了施工技術(shù)交底,它以分項(xiàng)工程為對(duì)象,以施工方案為指導(dǎo),按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性,從最細(xì)小的分項(xiàng)工程,把握施工的程序和方法,是施工方案的進(jìn)一步深化和具體〈可能看成是三次控制〉。技術(shù)交底由于以分項(xiàng)工程為對(duì)象,它進(jìn)一步注重方法和操作,而導(dǎo)致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。通過(guò)上面的分析可以看出,施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底隨工程的細(xì)化其側(cè)重點(diǎn)是不同的,但都必須遵循施工任務(wù)的兩重性。它隨工程的細(xì)化。
    通過(guò)以上幾個(gè)方5的分析可以看出,施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是相應(yīng)于單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程來(lái)劃分的。這樣劃分的目的是以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。這里只有分項(xiàng)工程是質(zhì)量的可控部分,分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量分別是分項(xiàng)工程質(zhì)量和分部工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的結(jié)果。因此,技術(shù)交底必須支持施工方案,施工方案必須支持施工組織設(shè)計(jì),它們從細(xì)到粗都必須遵循項(xiàng)目施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性。可以這樣認(rèn)為,對(duì)于一個(gè)單位工程(包括單項(xiàng)工程〉,施工組織設(shè)計(jì)〈包括施工組織總設(shè)計(jì))是施工過(guò)程中的戰(zhàn)略性文件,技術(shù)交底是施工過(guò)程中的戰(zhàn)術(shù)性文件,而施工方案是居于兩者之間的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)性文件,充分認(rèn)識(shí)三者之間的關(guān)系,對(duì)于編制優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底具有重要意義。正是由于三者均是施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件,所以三者都必須結(jié)合工程實(shí)際,在工程施工前就編寫(xiě)完成,否則是無(wú)法指導(dǎo)施工實(shí)踐的,也就失去了它們存在的意義。因此,那些將三者放在施工過(guò)程中編制甚至在工程完工后補(bǔ)制,都將失去意義甚至是毫無(wú)意義的。正因如此,我們必須對(duì)三者有深刻而正確的理解,以指導(dǎo)施工生產(chǎn)實(shí)踐。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇八
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    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇九
    隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑企業(yè)急劇增多,而房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模萎縮,建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,國(guó)家和地區(qū)也通過(guò)招投標(biāo)政策的調(diào)整,鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)提高施工管理水平,降低施工成本。在這種情況下,建筑企業(yè)為了生存并取得經(jīng)濟(jì)效益,必須采取有效措施對(duì)建筑施工全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理,降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;而這個(gè)有效措施就是施工組織設(shè)計(jì),建筑施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工成本的形成有著直接關(guān)系。
    1.1施工組織設(shè)計(jì)
    施工組織設(shè)計(jì)既是建筑企業(yè)編制投標(biāo)書(shū)的重要組成部分,也是對(duì)擬建工程進(jìn)行有效管理的重要手段,同時(shí)還是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織施工、編制施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù);施工組織設(shè)計(jì)不僅能夠彰顯施工企業(yè)對(duì)擬建工程項(xiàng)目施工的基本控制與計(jì)劃要求,為不同施工階段的工程施工提供參考,能夠使現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)今后一段時(shí)間內(nèi)的工作心中有數(shù),提前做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配施工材料、施工班組人員以及施工機(jī)械需求等關(guān)系。
    1.2施工成本
    建筑施工項(xiàng)目施工成本指的是施工企業(yè)為完成擬建工程的實(shí)際的支出費(fèi)用。同一個(gè)工程項(xiàng)目,由于管理水平差異,不同企業(yè)施工成本會(huì)有所不同。但是國(guó)家(業(yè)主單位)對(duì)工程造價(jià)的管理是一樣的,都是用同樣的地區(qū)行業(yè)定額進(jìn)行預(yù)算或結(jié)算,所以,管理好的企業(yè)效益好,能生存,有發(fā)展,管理差的自然淘汰。精心組織施工,嚴(yán)格各項(xiàng)管理成為施工企業(yè)生存和發(fā)展的唯一途徑;這要求施工企業(yè)在開(kāi)工前,認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì),既對(duì)擬建工程施工做好施工規(guī)劃,又要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)好各施工班組關(guān)系,合理選擇施工機(jī)具機(jī)械,在保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約材料,在保證施工進(jìn)度的前提下,盡量減少周轉(zhuǎn)材料和大型機(jī)械在場(chǎng)地內(nèi)的停留時(shí)間。
    2.1建筑施工組織設(shè)計(jì)與工程預(yù)算定額間的關(guān)系
    建筑工程施工預(yù)算定額指的是在施工項(xiàng)目正常情況下,完成一定計(jì)量單位的施工項(xiàng)目所需施工材料、施工人員、施工機(jī)械臺(tái)班的耗損等。另外,預(yù)算定額還包括了要求完成的項(xiàng)目工程內(nèi)容范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及完成該施工項(xiàng)目所必須保證的安全措施等。工程預(yù)算主要有三種形式,分別為國(guó)家定額、地區(qū)或行業(yè)定額、施工定額,前兩種是國(guó)家編制基本建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算和進(jìn)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的依據(jù),后者是施工企業(yè)進(jìn)行成本核算的依據(jù)。
    一般來(lái)說(shuō),施工定額是根據(jù)本施工企業(yè)完成一個(gè)施工項(xiàng)目所需的勞動(dòng)力、材料消耗、施工機(jī)械損耗等等來(lái)確定的,其能夠?yàn)楣こ淌┕D預(yù)算以及工程決算價(jià)格制定、工程承包價(jià)格決策提供重要參考。
    2.2建筑施工組織設(shè)計(jì)與施工成本間的關(guān)系
    建筑施工組織設(shè)計(jì)包括編制項(xiàng)目工程概況、制定施工方案、制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃、制定編制各項(xiàng)準(zhǔn)備措施(工程質(zhì)量、施工安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)文明、消防、施工進(jìn)度)、施工平面布置圖等諸多內(nèi)容。在實(shí)際的工程施工中,我們可以通過(guò)優(yōu)化施工計(jì)劃、提高施工管理水平和施工機(jī)械使用效率、科學(xué)合理地組織人員施工等制定科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),從而降低工程成本。因此,一套施工組織設(shè)計(jì)就擁有相對(duì)應(yīng)的施工成本,施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量在一定程度上影響著施工成本,也即優(yōu)化建筑施工組織設(shè)計(jì)就能降低施工成本。
    1)施工組織設(shè)計(jì)在施工方案、施工方法確定、施工機(jī)械選擇方面的影響。建筑施工方案、施工方法以及施工機(jī)械都對(duì)施工成本有非常大的影響。在具體的建筑施工組織設(shè)計(jì)中,施工方案、施工方法不同,施工機(jī)械選擇不同,施工成本也不相同。如混凝土選擇攪拌站或者商品混凝土、模板體系選擇膠合模板或者鋼模板,運(yùn)輸方式選擇水平運(yùn)輸或者垂直運(yùn)輸?shù)牟煌问剑x擇不同的腳手架形式,建筑主體施工工藝(如大模板施工、滑升模板施工)等都直接影響著施工成本。
    2)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃方面的影響。一般情況下,建筑施工項(xiàng)目投資較大、工期較長(zhǎng),如果在實(shí)際的項(xiàng)目施工時(shí),科學(xué)合理地對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃,盡量減少施工項(xiàng)目工期,就能減少管理人員工資,減少施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料的租金,縮短施工項(xiàng)目的結(jié)算周期,在一定程度上縮減施工項(xiàng)目的施工成本。因此,要注意既不要過(guò)分地拖延施工項(xiàng)目的工期,也不要將施工項(xiàng)目工期控制得過(guò)短。過(guò)分延長(zhǎng)項(xiàng)目工期必然會(huì)增加建筑企業(yè)投資壓力,限制企業(yè)資金的流動(dòng),阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,而過(guò)短的施工工期則不能保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。在實(shí)際的項(xiàng)目施工過(guò)程中,建筑施工組織設(shè)計(jì)人員要在完成項(xiàng)目施工目標(biāo)、保證施工質(zhì)量的前提下,選擇科學(xué)的施工組織進(jìn)度,進(jìn)而最大程度地降低施工成本。
    3)施工平面布置圖的影響。施工平面布置圖指的是建筑企業(yè)根據(jù)施工地區(qū)特點(diǎn)和施工條件,為解決施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)施的平面布置問(wèn)題而制作的圖紙。科學(xué)合理地進(jìn)行平面布置,如施工過(guò)程中盡量避免反復(fù)開(kāi)挖地下工程、反復(fù)搬遷機(jī)械設(shè)施以及反復(fù)運(yùn)輸土方,減少主要材料、半成品的運(yùn)輸距離;能夠有效降低臨時(shí)建筑的修建費(fèi)用、臨時(shí)占地租地和青苗補(bǔ)償費(fèi)用等,進(jìn)而控制施工成本。
    4)建筑材料管理方面及勞動(dòng)組織的影響。在實(shí)際施工中,建筑材料費(fèi)用能夠占到建筑總費(fèi)用的50%~70%,可見(jiàn),管理好建筑材料,盡量節(jié)約材料、不造成人為的浪費(fèi),保護(hù)好半成品,這樣就可以在材料費(fèi)用上有結(jié)余,從而降低了施工成本。另外,建筑材料特別是地方建材,價(jià)格則受建筑材料生產(chǎn)地、運(yùn)輸方式以及運(yùn)輸價(jià)格等因素的影響,因此,建筑企業(yè)采購(gòu)人員要全面調(diào)查施工材料市場(chǎng),分析各種施工材料的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸價(jià)格,在達(dá)成項(xiàng)目工程施工目標(biāo)、保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提下,盡量選擇性?xún)r(jià)比高的施工材料,從而縮減項(xiàng)目工程造價(jià)。另外在價(jià)格變化時(shí),低價(jià)儲(chǔ)備適量建筑材料,價(jià)格超過(guò)合同價(jià)格15%時(shí),應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位(或監(jiān)理公司)提出價(jià)格調(diào)整,做好經(jīng)濟(jì)簽證。勞動(dòng)組織也影響著施工成本,施工班組的形式、勞務(wù)分包方式及其技術(shù)熟練程度、工作態(tài)度都直接影響了工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。只有一次性驗(yàn)收合格才是成本最低的施工方式。所以勞動(dòng)組織效果直接影響著項(xiàng)目施工質(zhì)量與施工工期。因此,在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要科學(xué)合理地組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工。
    4.1提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)
    建筑企業(yè)要根據(jù)自身情況,結(jié)合建筑行業(yè)形勢(shì),對(duì)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),整合企業(yè)內(nèi)部的施工組織設(shè)計(jì)流程,不斷完善施工組織設(shè)計(jì)理念。建筑企業(yè)還應(yīng)該組織相關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目的`施工組織設(shè)計(jì)情況進(jìn)行研究,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的積極性,從而提高施工組織設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)組織能力。此外,建筑企業(yè)還可以在施工組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行工程編制時(shí),在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)教育,以加深企業(yè)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。
    4.2加大施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行力度
    建筑企業(yè)要加大工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行力度,將概算作為施工組織設(shè)計(jì)的重要依據(jù),合理科學(xué)地安排工程項(xiàng)目資金,制定詳細(xì)完善的年度投資計(jì)劃。同時(shí),要注意調(diào)整單項(xiàng)概算工作,使其保持在預(yù)定范圍內(nèi),對(duì)一些必須增加資金投入的環(huán)節(jié)要盡量節(jié)約資金投入。
    4.3加大施工成本管理力度
    加大施工成本管理力度,首先要做好施工材料的采購(gòu)工作,要求采購(gòu)人員不僅要掌握施工材料的特征屬性,還要在滿(mǎn)足工程需要的前提下購(gòu)買(mǎi)最合適的施工材料;其次要完善施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和使用發(fā)放制度,嚴(yán)格要求領(lǐng)取人員根據(jù)實(shí)際施工需要,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取施工材料,建立建筑材料進(jìn)出臺(tái)賬;第三要制定完善的施工機(jī)械使用制度,準(zhǔn)確安排施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間,盡量使用施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)施,防止出現(xiàn)機(jī)械閑置的情況,以提高機(jī)械設(shè)備施工效率,降低使用成本。另外,企業(yè)還要控制施工現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù),選擇施工素質(zhì)較高的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理,以降低人工成本。
    隨著我國(guó)工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)研究,降低工程建設(shè)成本。在實(shí)際工程建設(shè)中,建筑企業(yè)要提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí),重視施工組織設(shè)計(jì)以及施工成本管理,合理選擇建筑施工組織方案,從而降低工程造價(jià),為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇十一
    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到越來(lái)越重要的作用,人們對(duì)電力的需求量也越來(lái)越大,促使我國(guó)配網(wǎng)工程建設(shè)的發(fā)展在進(jìn)行配網(wǎng)工程施工時(shí),受外部條件等因素的限制,嚴(yán)重影響施工的進(jìn)程和質(zhì)量。本文主要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)配網(wǎng)工程的重要性以及施工需要注意的問(wèn)題進(jìn)行研究和分析,以期提高配網(wǎng)工程的質(zhì)量。
    配網(wǎng)工程;施工組織設(shè)計(jì);重要性
    配網(wǎng)工程是對(duì)電網(wǎng)公司投資的10kv及以下的線路和設(shè)備新建或改造的工程項(xiàng)目,10kv配電網(wǎng)是整個(gè)電網(wǎng)的基礎(chǔ),具有十分重要的作用,而施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)配網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的整體施工過(guò)程進(jìn)行的構(gòu)想和安排,它能夠保障配網(wǎng)工程質(zhì)量好、速度快、效益高,優(yōu)化工程施工效果。
    2.1施工組織設(shè)計(jì)方案與施工情況不符
    施工組織設(shè)計(jì)方案是經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察、技術(shù)設(shè)計(jì)與理論相結(jié)合的產(chǎn)物,但在實(shí)際施工中,總會(huì)遇到一些預(yù)想之外的問(wèn)題而影響施工,比如,施工方案設(shè)計(jì)的線路規(guī)劃與實(shí)際情況不符,這種情況一方面是考察不到位,導(dǎo)致線路規(guī)劃數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差,沒(méi)有考慮到地形的復(fù)雜性,導(dǎo)致施工出現(xiàn)誤差,如果再重新制定設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度有影響,甚至?xí)绊懪渚W(wǎng)工程的質(zhì)量;另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,樓層建筑越來(lái)越多,線路數(shù)量迅速增加對(duì)工程施工造成了很大的麻煩,而施工人員大多不了解每條線路的用處,在施工時(shí)就會(huì)出現(xiàn)誤差,與設(shè)計(jì)方案存在一定的差異[1]。
    2.2受外力因素影響大
    第一,新增用電用戶(hù)量大,在進(jìn)行輸送電力時(shí)常常需要外接線路,這種線路在接線時(shí)缺少規(guī)范性,比較隨意,導(dǎo)致線路過(guò)于混雜,加大了施工的難度。第二,電網(wǎng)公司在進(jìn)行配網(wǎng)改造工程時(shí),很多的改造工程設(shè)計(jì)不合理,在進(jìn)行配網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)需要臨時(shí)接線等,出現(xiàn)工程量超額等情況。第三,隨著時(shí)代的發(fā)展,電力系統(tǒng)的負(fù)荷量在不斷增加,再加上受自然條件等因素的影響,導(dǎo)致很多配網(wǎng)工程在建設(shè)不長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)絕緣事故,影響電力企業(yè)的發(fā)展。
    施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)配網(wǎng)工程施工的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件,把經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、設(shè)計(jì)以及施工進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào),同時(shí),對(duì)施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)管單位有很好的約束性,使各部門(mén)之間可以緊密配合,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益[2]。施工組織設(shè)計(jì)按照編制對(duì)象范圍不同可以分為部門(mén)項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)這三種形式。無(wú)論是哪一種的施工組織設(shè)計(jì),都要抓住設(shè)計(jì)的重點(diǎn),對(duì)施工的人力、物力、時(shí)間、技術(shù)、質(zhì)量等做詳細(xì)周密的安排,最終目的是降低成本、提高效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,具體應(yīng)該從以下三個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)。
    第一,施工組織設(shè)計(jì)是配網(wǎng)工程施工的總平面圖,在進(jìn)行配網(wǎng)工程施工時(shí),因其經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性比較強(qiáng),所以要對(duì)工程所設(shè)計(jì)的占地面積、環(huán)保衛(wèi)生情況、消防安全情況、設(shè)備設(shè)施安全情況、交通通行情況以及用電范圍做詳細(xì)的規(guī)劃和布置,對(duì)施工前后做詳細(xì)規(guī)劃,保證工程施工順利進(jìn)行。
    第二,施工組織設(shè)計(jì)對(duì)配網(wǎng)工程做施工方案,對(duì)工程施工階段的施工技術(shù)和方法做詳細(xì)的安排,在工程準(zhǔn)備階段,需要在設(shè)計(jì)方案上標(biāo)明所需要的材料、設(shè)備以及施工技術(shù)手段,在進(jìn)行施工時(shí),由于地質(zhì)條件和環(huán)境條件比較復(fù)雜,施工時(shí)會(huì)遇到困難,施工方有先進(jìn)設(shè)備但缺乏技術(shù)指導(dǎo)性人才,因此,需要設(shè)計(jì)方案對(duì)存在或可能存在的問(wèn)題做技術(shù)規(guī)劃,引導(dǎo)施工方通過(guò)指定的技術(shù)手段解決問(wèn)題,其次,對(duì)人員的調(diào)度做規(guī)劃,包括對(duì)施工的`重點(diǎn)工程做合理的人員配置,保證施工的效率,其次,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)顧問(wèn),使施工方在遇到有預(yù)想之外的問(wèn)題時(shí)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)顧問(wèn)進(jìn)行討論,從而解決問(wèn)題,保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
    第三,施工組織設(shè)計(jì)對(duì)配網(wǎng)工程的施工進(jìn)度做規(guī)劃,對(duì)進(jìn)度做規(guī)劃就是將施工時(shí)所需要的人力、物力、設(shè)備、工程信息做細(xì)致分析,確定出理想的工期,制定一個(gè)詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,包括地基階段、鋼筋混凝土建造階段、線路鋪設(shè)階段的工期做詳細(xì)安排,保證施工進(jìn)程,同時(shí)要做好相應(yīng)的預(yù)防措施,在出現(xiàn)特殊情況時(shí),根據(jù)工程階段的重要性和技術(shù)性不同,調(diào)整不同階段的工期,確保工程的進(jìn)度,保證配網(wǎng)工程施工的質(zhì)量[3]。
    為了保障配網(wǎng)工程的質(zhì)量,需要電力企業(yè)建立一個(gè)完善的監(jiān)督管理機(jī)制,首先,保證施工方嚴(yán)格按照計(jì)劃方案進(jìn)行施工,避免施工方擅自更改施工方案,從而影響工程的質(zhì)量;其次,嚴(yán)格監(jiān)控資金流向,避免其中出現(xiàn)違法違規(guī)行為,包括材料的質(zhì)量以及設(shè)備的更換情況,加大監(jiān)察力度,保證施工質(zhì)量;最后,工程竣工后嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),保證工程質(zhì)量,確保電力輸送安全。
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)電力的需求量越來(lái)越大,電力企業(yè)的發(fā)展對(duì)人們的生活和生產(chǎn)具有十分重要的作用,因此,要求電力企業(yè)在進(jìn)行配網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)保證工程的質(zhì)量,即通過(guò)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案,施工方嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工,加大監(jiān)督部門(mén)的管理力度,提高施工效率,保證工程的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重發(fā)展。
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    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇十二
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    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇十三
    夏季氣溫高,干燥快,新澆筑的砼可能出現(xiàn)凝結(jié)速度加快、強(qiáng)度降低等現(xiàn)象,這時(shí)進(jìn)行砼的澆筑、修整和養(yǎng)護(hù)等作業(yè)時(shí)應(yīng)特別細(xì)心。
    (一)、砼拌制和運(yùn)輸:
    砼拌制時(shí)應(yīng)采取措施控制砼的升溫,并一次控制附加水量,減小坍落度損失,減少塑性收縮開(kāi)裂。在砼拌制、運(yùn)輸過(guò)程中可以采取以下措施。
    1、使用減水劑或以粉煤灰取代部分水泥以減小水泥用量,同時(shí)在砼澆筑條件允許的情況下增大骨料粒徑。
    2、砼拌合物的運(yùn)輸距離如較長(zhǎng),可以用緩凝劑控制砼的凝結(jié)時(shí)間,但應(yīng)注意緩凝劑的摻量應(yīng)合理,對(duì)于大面積的砼地坪工程尤其如此。
    3、如需要較高坍落度的砼拌合物,應(yīng)使用高效減水劑。有些高效減水劑產(chǎn)生的拌合物其坍落度維持2min。高效減水劑還能夠減少拌合過(guò)程中骨料顆粒之間的摩擦,減緩拌合筒中的熱積聚。
    4、在滿(mǎn)足施工規(guī)范要求的`情況下,盡量使用礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥。
    5、向骨料堆中灑水,降低砼骨料的溫度;如有條件用地下水或井水噴灑,冷卻效果更好。
    6、在炎熱季節(jié)或大體積砼施工時(shí),可以用冷水或冰塊來(lái)代替部分拌合水。
    7、對(duì)于高溫季節(jié)里長(zhǎng)距離運(yùn)輸砼的情況,可以考慮攪拌車(chē)的延遲攪拌,使砼到達(dá)工地時(shí)仍處于攪拌狀態(tài)。
    8、國(guó)外提倡在夏季將攪拌機(jī)的鼓筒外面用油漆涂成白色,使鼓筒吸收陽(yáng)光輻射熱能明顯減小。在夏季,以1h的運(yùn)輸距離為例,處在白色攪拌筒中的砼,其溫度要比一般紅色攪拌筒中的至少低1℃。
    9、應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì),以避免在日最高氣溫時(shí)澆筑砼。在高溫干燥季節(jié),晚間澆筑砼受風(fēng)和溫度的影響相對(duì)較小,且可在接近日出時(shí)終凝,而此時(shí)的相對(duì)濕度較高,因而早期干燥和開(kāi)裂的可能性最小。
    (二)、砼澆筑和修整
    在炎熱氣候條件下澆筑砼時(shí),要求配備足夠的人力、設(shè)備和機(jī)具,以便及時(shí)應(yīng)付預(yù)料不到的不利情況。
    1、檢測(cè)運(yùn)到工地上的砼的溫度,必要時(shí)可以要求攪拌站予以調(diào)節(jié)。
    2、夏季砼施工時(shí),振動(dòng)設(shè)備較易發(fā)熱損壞,故應(yīng)準(zhǔn)備好備用振動(dòng)器。
    3、與砼接觸的各種工具、設(shè)備和材料等,如澆筑溜槽、輸送機(jī)、泵管、砼澆筑導(dǎo)管、鋼筋和手推車(chē)等,不要直接受到陽(yáng)光曝曬,必要時(shí)應(yīng)灑水冷卻。
    4、澆筑砼地面時(shí),應(yīng)先濕潤(rùn)基層和地面邊模。
    5、夏季澆筑砼應(yīng)精心計(jì)劃,砼應(yīng)連續(xù)、快速的澆筑。砼表面如有泌水時(shí),要及時(shí)進(jìn)行修整。
    6、當(dāng)根據(jù)具體氣候條件,發(fā)現(xiàn)砼有塑性收縮開(kāi)裂的可能性時(shí),應(yīng)采取措施(如噴灑養(yǎng)護(hù)劑等),以控制砼表面的水分蒸發(fā)。
    砼表面水分蒸發(fā)速度如超過(guò)0.5kg/(m2/h)時(shí)就可能出現(xiàn)塑性收縮裂縫;當(dāng)超過(guò)1.0kg/(m2/h)就需要采取適當(dāng)措施,如冷卻砼,向表面噴水或采用防風(fēng)措施等,以降低表面蒸發(fā)速度。
    (三)、砼的養(yǎng)護(hù)
    夏季澆筑的砼,如養(yǎng)護(hù)不當(dāng),會(huì)造成砼強(qiáng)度降低或表面出現(xiàn)塑性收縮裂縫等,因此,必須加強(qiáng)對(duì)砼的養(yǎng)護(hù)。
    1、在修整作業(yè)完成后或砼初凝后立即安排專(zhuān)人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
    (1)混凝土澆筑及二次抹面壓實(shí)后應(yīng)立即在上面覆一層塑料薄膜,然后在混凝土表面覆蓋一層草席,由專(zhuān)人灑水養(yǎng)護(hù),確保7天的養(yǎng)護(hù)期。
    (2)新澆筑的混凝土水化速度比較快,蓋上塑料薄膜后可進(jìn)行保水保養(yǎng),防止混凝土表面因脫水而產(chǎn)生干縮裂縫。
    (3)剪力墻插筋部位是保水的難點(diǎn),要特別注意蓋嚴(yán),防止造成溫差較大形成養(yǎng)護(hù)的盲點(diǎn)。
    2、也可優(yōu)先采用蓄水養(yǎng)護(hù)方法,連續(xù)養(yǎng)護(hù)。在砼澆筑后的1~2天,應(yīng)保證砼處于充分濕潤(rùn)狀態(tài),并應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的養(yǎng)護(hù)齡期。
    3、對(duì)于大面積的板類(lèi)工程,采用養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)。白色養(yǎng)護(hù)劑所形成的薄膜還能反射太陽(yáng)光,降低熱量吸收,抑制砼的溫升。因此,可在養(yǎng)護(hù)劑中摻些白色顏料。
    4、當(dāng)完成規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間后拆模時(shí),最好為其表面提供潮濕的覆蓋層。
    5、養(yǎng)護(hù)時(shí)間的規(guī)定:在一般條件下,在混凝土澆筑完成后三天內(nèi),白天每間隔2小時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)一次,夜間至少澆水兩次,以后每晝夜至少澆水養(yǎng)護(hù)四次,溫度較高較干燥時(shí)應(yīng)該適當(dāng)增加,待混凝土強(qiáng)度達(dá)到60%時(shí)即可。硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥以及礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得低于10天,火山灰硅酸鹽水泥和粉煤灰硅酸鹽水泥至少保證14天的養(yǎng)護(hù)時(shí)間,礬土水泥拌制的混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天,其他摻加緩凝劑或者抗?jié)B劑的混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得低于20天。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇十四
    地點(diǎn):xx
    參加人員:
    建設(shè)單位:xx
    監(jiān)理單位:xx
    施工單位:xx
    主持人:xx
    會(huì)議主要議題:xx,會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下:
    1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)公司印章;
    2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無(wú)相關(guān)人員簽名;
    3、封面無(wú)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;
    4、方案內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng),對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)具體文字闡述,概念模糊。
    5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;
    6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;
    7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
    該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容:
    1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;
    2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;
    3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;
    4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;
    5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;
    6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
    1、針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了收集并記錄,同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批,并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
    2、先期準(zhǔn)備工作做好安排,施工電源及場(chǎng)地整理接洽,以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開(kāi)展。
    3、相關(guān)材料質(zhì)保書(shū)、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
    1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用,嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;
    2、工器具及專(zhuān)業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;
    3、高溫時(shí)段的的.作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;
    4、做好文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇十五
    工程的基本情景,工程性質(zhì)和作用,主要說(shuō)明工程類(lèi)型、使用功能、建設(shè)目的、建成后的地位和作用。
    施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作,各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方法及工藝。
    編制控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工期采用四級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,一級(jí)為總進(jìn)度,二級(jí)為三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃,三級(jí)為月進(jìn)度計(jì)劃,四級(jí)為周進(jìn)度計(jì)劃。
    根據(jù)場(chǎng)區(qū)情景設(shè)計(jì)繪制施工平面平置圖,大體包括各類(lèi)起重機(jī)械的數(shù)量,位置及其開(kāi)行路線;攪拌站、材料堆放倉(cāng)庫(kù)和加工場(chǎng)的位置,運(yùn)輸?shù)缆返奈恢?,行政、辦公、文化活動(dòng)等設(shè)施的位置,水電管網(wǎng)的位置等資料。
    施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括:施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率,以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇十六
    1、工程名稱(chēng):中橋水廠、錫東水廠、雪浪水廠及南泉水廠臭氧池內(nèi)壁氟碳防腐漆施工工程。
    2、工程范圍及涂料要求、
    墻體內(nèi)壁采用高山牌cf—2b氟碳防腐漆,該漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外線、抗臭氧耐溫變性好、涂膜致密堅(jiān)韌、較好的耐腐蝕性能、環(huán)保無(wú)毒,產(chǎn)品符合《生活飲用水輸配水設(shè)備及防護(hù)材料衛(wèi)生安全評(píng)價(jià)規(guī)范》(2001)對(duì)飲用水輸配水設(shè)備的要求。
    3、施工工期:根據(jù)業(yè)主要求
    4、施工面積數(shù)量的計(jì)算按實(shí)際面積計(jì)算。
    1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,根據(jù)甲方要求并和甲方監(jiān)理或組織有關(guān)技術(shù)人員研究討論并編制詳細(xì)的施工計(jì)劃方案。
    2、根據(jù)實(shí)際工程量、組織工具、設(shè)備物資和輔助材料的采購(gòu)工作,并于施工前備齊。
    3、組織施工隊(duì)伍,施工人員約30人左右。成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目事務(wù)。
    4、根據(jù)工程的具體情況對(duì)施工人員進(jìn)行全面的質(zhì)量、安全、技術(shù)培訓(xùn),掛牌上崗。
    5、確定有關(guān)工作制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    1、圖裝工序
    (1)首先由有關(guān)部門(mén)對(duì)池體結(jié)構(gòu)體驗(yàn)收合格后交付施工。
    (2)搭設(shè)腳手架。
    (3)墻面含水率應(yīng)小于6%小于10%。
    (4)表面修整育清理。
    (5)氟碳防腐漆的涂裝。
    2、施工方法
    a、先用專(zhuān)用膩?zhàn)庸吻栋纪共黄教?,砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜過(guò)稠,起到滲透和鉚的作用,同時(shí)具備防堿性。
    b、面漆顏色按甲方要求而定。
    c、涂裝方式:滾涂、刷涂相結(jié)合。
    d、涂裝道數(shù):一底、面漆三道。
    e涂裝間隔時(shí)間:溫度在25±1℃,底漆24小時(shí)干燥后,再涂面漆,面漆涂裝間隔8小時(shí)以上。
    3、涂裝注意事項(xiàng)
    漆液太稠時(shí)適量加入專(zhuān)用稀釋劑,最多不得超出35%
    陰雨天氣和溫度過(guò)大時(shí)嚴(yán)禁施工。
    1、利用土建工程和其它腳手。
    2、用毛竹或鋼管搭設(shè)簡(jiǎn)易移動(dòng)腳手架平臺(tái)作業(yè)施工。
    3、采用門(mén)式腳手架簡(jiǎn)易手架作業(yè)施工。
    4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定腳手架方案,并經(jīng)甲方或監(jiān)理認(rèn)可后方能作業(yè)施工。
    (1)必須設(shè)立標(biāo)記、警示牌,以隨時(shí)提醒現(xiàn)場(chǎng)工人員和其他作業(yè)單位。
    (2)避免有安裝人員的上方作業(yè)。
    (3)上下傳遞工具物品禁止拋擲。
    (4)禁止施工人員到非本工種作業(yè)閑游。
    (5)禁止動(dòng)用施工區(qū)域內(nèi)和本工種無(wú)關(guān)的設(shè)備、物資。
    (6)現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾及生活垃圾集中堆放,統(tǒng)一處理。
    1、質(zhì)量保證措施
    (1)外觀達(dá)到平整、光滑、無(wú)流掛。
    (2)涂層無(wú)漏涂、針孔、剝落、裂縫現(xiàn)象。
    (3)產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告齊全。
    2、質(zhì)量保證措施
    (1)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和質(zhì)量控制。
    (2)施工時(shí)必須詳細(xì)閱讀產(chǎn)品說(shuō)明和嚴(yán)格執(zhí)行施工方案。
    (3)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)保資料,嚴(yán)格開(kāi)桶檢驗(yàn);核對(duì)產(chǎn)品、型號(hào)。
    (4)嚴(yán)格自檢,隨時(shí)檢查、檢測(cè)、做好記錄。
    (5)涂料的配比,攪拌必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
    (6)詳細(xì)填寫(xiě)施工紀(jì)錄。
    (7)配合工程甲方或監(jiān)理方做好質(zhì)量檢驗(yàn)。
    3、質(zhì)量檢驗(yàn)
    (1)顏色:目視法檢查,按照設(shè)計(jì)對(duì)并照色卡。
    (2)涂層外觀:目視法檢查。
    4、施工簽證
    (1)表面處理后,涂裝前,必須經(jīng)甲方或監(jiān)理方簽證后方可涂刷。
    (2)各道的涂裝由施工方自己控制。
    (1)施工日記;
    (2)開(kāi)工報(bào)告;
    (3)安全日記;
    (4)中間簽證;
    (5)主材出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告;
    (6)竣工報(bào)告;
    (7)竣工驗(yàn)收單。
    這次涂裝工程,將是我方的一次考驗(yàn),我們將以嶄新的姿態(tài),盡最大的努力發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)水平和能力,盡可能加快進(jìn)度,縮短工期,使該工程能全面達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全無(wú)事故。
    1、資料管理
    (1)詳細(xì)審核使用資料及有關(guān)文件;
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定和標(biāo)準(zhǔn);
    (3)及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)工程自檢、監(jiān)檢驗(yàn)收?qǐng)?bào)表、施工日記;
    (4)認(rèn)真收集整理各類(lèi)工程技術(shù)檔案原始資料;
    (5)做好計(jì)時(shí)紀(jì)錄臺(tái)帳;
    (6)建立工程列會(huì)制度。
    2、進(jìn)度保證措施。
    (1)及時(shí)供應(yīng)并保證高峰期施工使用。
    (2)增加現(xiàn)場(chǎng)管理力量,公司科室管理人員直接深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。
    (3)施工機(jī)械應(yīng)該經(jīng)常性檢查、保養(yǎng)、備件充足、其他工具經(jīng)常保持庫(kù)存。
    (4)調(diào)派熟知本工種的熟練工人。
    (5)采取激勵(lì)機(jī)制,提高職工積極性。
    3、安全技術(shù)管理
    安全管理的范圍包括:預(yù)防和消除工傷事故,保證施工全過(guò)程(工期內(nèi))的安全,保證施工等級(jí)和施工對(duì)象的安全,協(xié)調(diào)好多工種主體交叉作業(yè),安全管理通過(guò)職工進(jìn)行安全教育,改善施工環(huán)境和條件,增加各種安全設(shè)施、勞保用品來(lái)達(dá)到安全生產(chǎn)施工的目的,安全管理必須做到:“預(yù)防為主、,綜合考慮、”同時(shí),必須使全員共同參與努力,自覺(jué)執(zhí)行安全制度和貫徹項(xiàng)目全過(guò)程的管理。
    (1)更具本工程的特點(diǎn),健全安全生產(chǎn)制度,要求標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、制度化。
    (2)除工程設(shè)立的一名專(zhuān)職安全員外,每個(gè)班組設(shè)兼職安全員,隨時(shí)檢查隱患,查違章作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決制止,嚴(yán)肅處理。
    (3)定期組織安全活動(dòng)和召開(kāi)例會(huì),通報(bào)安全生產(chǎn)施工情況。
    (4)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確安全施工的重要性,學(xué)習(xí)操作規(guī)程制度及上級(jí)文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),模范遵章守紀(jì)。
    (5)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴整齊,高空作業(yè)必須帶保險(xiǎn)帶,施工人員登高必須穿軟底鞋。
    (6)施工臨時(shí)用電必須申請(qǐng)接點(diǎn),并由持證專(zhuān)職電工方可接電,現(xiàn)場(chǎng)所有電器需配置觸電保護(hù)器,禁止亂拉亂接,收工時(shí)必須斷開(kāi)電源方可離場(chǎng)。
    (7)腳手未固定時(shí)禁止施工人員作業(yè)
    (8)做好全過(guò)程的安全日記臺(tái)帳。
    (9)施工人員必須遵守業(yè)主方、總包方、監(jiān)理方的一切規(guī)章制度及國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)。
    4、質(zhì)量控制措施
    (1)嚴(yán)格自檢把關(guān),只能超標(biāo)準(zhǔn),不能低標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)及時(shí)邀請(qǐng)工程監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。
    (2)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,要分析具體原因,填寫(xiě)質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告,并作出整改意見(jiàn),即時(shí)返修。
    (3)工程質(zhì)檢員隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程施工質(zhì)量情況,并填寫(xiě)質(zhì)量臺(tái)帳。
    5、環(huán)境保護(hù)措施
    (1)做文明施工,不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統(tǒng)一集中管理堆放,有資質(zhì)的收購(gòu)單位進(jìn)行回收。
    (2)施工場(chǎng)地不得隨地大小便。
    (3)不擾民,不影響周?chē)h(huán)境。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇十七
    1.1為確保本工程能如期竣工,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況,在施工過(guò)程中需要科學(xué)合理地安排施工順序,減少各工種、各工序之間的相互干擾,才能保證施工順利進(jìn)行。
    1.2本工程水電安裝施工穿插于基礎(chǔ)、主體和裝飾施工的過(guò)程;裝飾施工于主體施工的后期就進(jìn)場(chǎng)。
    1.3各專(zhuān)業(yè)交叉流水作業(yè),合理布置。
    2.1質(zhì)量目標(biāo):一次性驗(yàn)收合格。
    2.2安全目標(biāo):創(chuàng)省級(jí)安全文明標(biāo)化工地,確保無(wú)重傷、無(wú)死亡事故、無(wú)等級(jí)火災(zāi)事故。
    2.3工期目標(biāo):360個(gè)日歷天竣工。
    3.1勞動(dòng)力準(zhǔn)備
    3.1.1我公司將建立一套具有較高政治素質(zhì),精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子,并保證班子的所有人員均擁有崗位證書(shū)。
    3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理和其他主要的項(xiàng)目管理人員如項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師等均具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),努力使管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化,滿(mǎn)足本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求。
    3.1.3在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上,挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀施工隊(duì)伍,參加本工程施工,對(duì)特殊技術(shù)工種均保證持有操作作業(yè)證及技術(shù)等級(jí)證書(shū)。
    3.1.4本工程結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃及各階段施工總體安排,根據(jù)本工程工作量大及各專(zhuān)業(yè)具體情況,我們?cè)诠痉秶鷥?nèi),優(yōu)先選擇技術(shù)過(guò)硬的工人。
    3.1.5配備足夠的勞動(dòng)力,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況及時(shí)調(diào)配,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。
    3.2技術(shù)準(zhǔn)備
    3.2.1在項(xiàng)目工程師的組織下,認(rèn)真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求,將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)提出,和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等共同商定解決方法,形成紀(jì)要。
    3.2.2積極配備各類(lèi)管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。
    3.2.3在項(xiàng)目工程師的組織下積極編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì);編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃;及時(shí)編制專(zhuān)業(yè)施工方案。
    3.2.4各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員在項(xiàng)目工程師的組織下,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)交底,讓工人明白設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項(xiàng)、進(jìn)度要求、文明施工要求等。
    3.3物資準(zhǔn)備
    3.3.1針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工期要求,物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分,要符合施工進(jìn)度的要求,做到及時(shí)充足。
    3.3.2施工用材料視施工階段進(jìn)展情況,按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并均保證提前進(jìn)場(chǎng),對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的安裝材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃、物資儲(chǔ)備申請(qǐng)定貨計(jì)劃、采購(gòu)加工計(jì)劃,且經(jīng)過(guò)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn),所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地,分類(lèi)別堆放,并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。
    3.3.3材料必須是正規(guī)銘牌廠商生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,并附有質(zhì)量保證明,在材料到貨前24小時(shí)通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位準(zhǔn)備驗(yàn)收。
    3.3.4采購(gòu)的材料若與設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不符,建設(shè)或監(jiān)理單位有權(quán)拒絕驗(yàn)收,由我司按建設(shè)單位代表要求的時(shí)間運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),重新采購(gòu)符合要求的材料,由此發(fā)生的費(fèi)用和工期延誤由我司負(fù)責(zé)。
    3.3.5甲方指定乙供的設(shè)備、材料,由建設(shè)單位確定品牌、型號(hào)、價(jià)格、供應(yīng)商,由我司向指定的供應(yīng)商采購(gòu)材料,并且對(duì)該設(shè)備、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    3.3.6對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備,根據(jù)工程實(shí)際需要合理配置。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇十八
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    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇十九
    承臺(tái)(bearing platform)指的是為承受、分布由墩身傳遞的荷載,在樁基頂部設(shè)置的聯(lián)結(jié)各樁頂?shù)匿摻罨炷疗脚_(tái)。高樁承臺(tái)一般用于港口、碼頭、海洋工程及橋梁工程。低樁承臺(tái)一般用于工業(yè)與民用房屋建筑物。樁頭一般伸入承臺(tái)0.1米,并有鋼筋錨入承臺(tái)。承臺(tái)上再建柱或墩,形成完整的傳力體系。
    承臺(tái)施工方案
    本工程承臺(tái)位元于填土層之下,主要開(kāi)挖土方填筑土和黃土質(zhì)粘土,施工采用單承臺(tái)放坡開(kāi)挖,基坑內(nèi)挖排水溝、集水井集中排水方案。
    施工中要密切注意氣象的變化,加強(qiáng)對(duì)氣象信息的收集,及時(shí)調(diào)整施工順序,合理安排后續(xù)工序,采取必要的排、降水措施。
    1、測(cè)量放樣:
    計(jì)吻合,將承臺(tái)縱、橫軸線從基坑處引至安全的地方,并對(duì)軸線樁加以有效的保護(hù)。
    2、模板制作:擬加工鋼模1套,其具體制作加工見(jiàn)模板結(jié)構(gòu)圖。
    3、承臺(tái)開(kāi)挖施工:采用人工開(kāi)挖。注意控制開(kāi)挖深度,為防止承臺(tái)施工時(shí),承臺(tái)地基因自重下沉,可對(duì)承臺(tái)基底部分進(jìn)行必要的處理。為防止地下水影響基坑內(nèi)的正常作業(yè),在基坑內(nèi)沿基底四周和各角點(diǎn)各設(shè)置排水溝和集水井。集水井大小為30×30×40cm,基底周邊設(shè)寬深均為20cm排水溝與集水井相連。承臺(tái)施工時(shí),隨時(shí)用泵排出集水井內(nèi)的積水至地表排水溝。
    4、鋼筋制安:鋼筋在加工場(chǎng)地集中加工,加工前應(yīng)對(duì)鋼筋進(jìn)行檢驗(yàn),合格后才能使用。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)鋼筋放樣加工,加工成型備用。為確保鋼筋定位準(zhǔn)確,滿(mǎn)足鋼筋施工的精度要求,在承臺(tái)鋼筋施工時(shí),要著重注意以下幾點(diǎn):
    (1)在承臺(tái)基底施工時(shí),承臺(tái)測(cè)量放樣要準(zhǔn)確;
    5、立模:加工好的承臺(tái)模板運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),涂刷脫模劑,按模板支撐結(jié)構(gòu)示意圖設(shè)置支撐拼裝模板。拼裝模板時(shí)應(yīng)注意保證拼縫的密封性,防止漏漿。為保證模板的整體穩(wěn)定,在模板的每個(gè)支撐點(diǎn)上打入1m長(zhǎng)的8型鋼,作為加大支撐的措施。
    6、砼澆筑及養(yǎng)護(hù)
    泵輸送,吊斗直接入模的澆筑方式。
    在每層混凝土澆筑過(guò)程中,隨混凝土的灌入及明采用插入式振動(dòng)棒振搗密實(shí)。振動(dòng)棒應(yīng)避免碰撞鋼筋、模板,不得直接或間接地能過(guò)鋼筋施加振動(dòng)。為防止混凝土在水化、凝結(jié)過(guò)程中,混凝土內(nèi)外溫差過(guò)大,致使表面產(chǎn)生裂縫,混凝土澆筑完后,及時(shí)收漿,立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。采用二層草簾對(duì)混凝土進(jìn)行保溫、養(yǎng)護(hù)。
    承臺(tái)混凝土澆注完成24小時(shí)后,即要進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),澆水養(yǎng)護(hù)的時(shí)間不少于7天。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇二十
    各位老師好!我叫xx,來(lái)自**,我的論文題目是《雙曲面建筑表皮的設(shè)計(jì)與研究》。在這里,請(qǐng)?jiān)试S我向許懋琦老師的悉心指導(dǎo)表示深深的謝意,向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。
    下面我將從論文的目的、研究?jī)?nèi)容、不足之處三個(gè)方面向各位老師作一大概介紹,懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
    首先,在目的和意義上,本文的研究目的,就是在當(dāng)今建筑表皮趨向于多曲面復(fù)雜系統(tǒng)的背景下,如何解決雙曲面建筑表皮的生產(chǎn)制作、建設(shè)安裝的問(wèn)題。其理論意義在于通過(guò)可行有效的方法,將建筑師對(duì)其理念的表達(dá)準(zhǔn)確、完美的體現(xiàn),從而解決設(shè)計(jì)概念與建筑實(shí)體效果相去甚遠(yuǎn)的問(wèn)題。
    其次,在研究?jī)?nèi)容上,主要研宄內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:
    (1)大異形柱幕墻系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)。
    按照用戶(hù)的實(shí)際要求并考慮到杭州東站項(xiàng)目的特殊工況,并嚴(yán)格遵循行業(yè)相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范,創(chuàng)造性的提出大異形柱幕墻系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案及組成結(jié)構(gòu)。該大異形柱幕墻系統(tǒng)由表皮部分、龍骨部分、連接節(jié)點(diǎn)、骨架體系、連接系統(tǒng)等組成。
    (2)骨架系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
    對(duì)大異形柱幕墻系統(tǒng)的內(nèi)部骨架系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),在幾種常用的設(shè)計(jì)方案中,通過(guò)計(jì)算比較,選擇出最合理的設(shè)計(jì)方案,考慮的因素包括造型的適用性、結(jié)構(gòu)的安全性、加工的難易程度等因素。
    (3)雙曲面無(wú)縫表皮的制造設(shè)計(jì)。
    以實(shí)現(xiàn)建筑效果為最終目標(biāo),且選擇的材料、結(jié)構(gòu)體系、工藝等均能達(dá)到設(shè)計(jì)要求為前提,通過(guò)比較分析,選擇合適的表皮方案。效果的設(shè)計(jì)要求包括流暢連續(xù)的線條、盡可能少的接縫;材料的設(shè)計(jì)要求包括強(qiáng)度、剛度、耐久性、耐火性、環(huán)保性能均滿(mǎn)足規(guī)范要求;結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計(jì)要求包括能夠適應(yīng)主體鋼結(jié)構(gòu)的變化、能夠承擔(dān)各種荷載組合作用;工藝的設(shè)計(jì)要求包括工藝要求可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)、簡(jiǎn)單實(shí)用、能夠滿(mǎn)足設(shè)計(jì)效果的需要。選定表皮方案后,在進(jìn)行深入設(shè)計(jì),對(duì)其加工方法、工藝、安裝方法進(jìn)行設(shè)計(jì)、探討、試驗(yàn),最終形成樣品,并進(jìn)行檢測(cè)。
    (4)對(duì)外表皮各項(xiàng)物理性能指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)算。
    對(duì)本文設(shè)計(jì)的大異形柱幕墻系統(tǒng)進(jìn)行物理指標(biāo)驗(yàn)算,包括抗風(fēng)壓性能、水密性能、氣密性能、平面內(nèi)變形性能及抗震要求、抗沖擊性能、重力性能等。
    (5)大異形柱幕墻系統(tǒng)施工方案的設(shè)計(jì)。
    對(duì)大異形柱幕墻系統(tǒng)進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)詳細(xì)的可行的施工方案,并提出制造、安裝的大概周期、人、機(jī)、料的需求等。
    最后,在不足之處上,這篇論文的寫(xiě)作以及修改的過(guò)程,也是我越來(lái)越認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)缺乏的過(guò)程。雖然,我盡可能地收集材料,竭盡所能運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行論文寫(xiě)作,但論文還是存在許多不足之處,有待改進(jìn)。請(qǐng)各位評(píng)委老師多批評(píng)指正,讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多。
    再一次謝謝各位老師。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇二十一
    項(xiàng)目經(jīng)理部租用當(dāng)?shù)胤课?,施工?duì)住房、料庫(kù)、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的'房屋,材料進(jìn)場(chǎng)及車(chē)輛出入均能夠利用現(xiàn)有便道,周?chē)鷪?chǎng)地較平整。
    施工用水采用老虎口水庫(kù)里的水或打井取用地下水。
    工程施工用電,附近電力為工業(yè)用電,可就近利用,不研究單獨(dú)設(shè)置變壓器。
    設(shè)置集水坑將水集中、沉淀、過(guò)濾后,利用水泵、臨時(shí)排水通道排入溝渠,局部水位較高處采用井點(diǎn)降水,重點(diǎn)地段雨季施工采取臨時(shí)覆蓋。
    本工程擬集中建立垃圾站,并于環(huán)保部門(mén)聯(lián)系統(tǒng)一處理,施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系征得同意后,排向指定地點(diǎn),處理效果到達(dá)國(guó)家規(guī)定的三廢處理標(biāo)準(zhǔn)后排放,并征得三廢主管部門(mén)的同意。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇二十二
    1、屋面結(jié)構(gòu)上各種予留孔洞、煙道洞口、風(fēng)道洞口提前施工完畢。
    2、屋面雜物清理干凈。
    3、屋面保溫層施工在5℃以上,雨天不得施工。
    4、坡屋面、異型屋面施工時(shí),操作架子、腳手板、護(hù)身欄應(yīng)搭設(shè)完畢,經(jīng)安全檢查合格后,方可上人。
    二、施工材料準(zhǔn)備
    1、防水劑:水泥:中砂=0.05:1:2.5
    先將水泥與中砂按配比適量加水?dāng)嚢杈鶆?,然后加入防水劑攪拌適度。
    2、屋面膠粉聚苯顆粒保溫漿料的配制
    先在砂漿攪拌機(jī)中倒入35~40k水,然后倒入一袋25k膠粉料攪拌3~5min后,再倒入一袋200l聚苯顆粒繼續(xù)攪拌3min后即可使用。
    3、找平層抗裂砂漿配制方法見(jiàn)外墻外保溫砂漿施工方案第六條。
    三、施工工具
    施工用垂直運(yùn)輸設(shè)備、300l砂漿攪拌機(jī)、手推車(chē)、水桶、平锨、木杠、鋼卷尺及常用抹灰工具、壓輥。
    四、施工工藝流程
    基層清理―1:2.5防水防水砂漿找坡―貼灰餅鋪抹聚苯顆粒保溫砂漿(晾置7d后檢驗(yàn))―抹抗裂砂漿找平層―水泥粉掛瓦條―防水層施工―蓋瓦。
    五、施工方法
    1、在符合要求的屋面結(jié)構(gòu)層上,鋪1:2.5防水砂漿,最薄處不應(yīng)小于20l,邊鋪邊壓實(shí),壓實(shí)的表面用2m長(zhǎng)靠尺檢查,順?biāo)较蛘`差不大于15l。
    2、將配好的屋面聚苯顆粒保溫砂漿均勻鋪置壓抹密實(shí)平整,厚度按設(shè)計(jì)要求40l。
    3、按設(shè)計(jì)要求粉掛職瓦條后做屋面防水層,然后蓋瓦。
    六、施工要求
    1、施工中應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)保溫層的施工工序進(jìn)行控制和質(zhì)量檢查。
    2、保溫層施工后,應(yīng)與屋面防水施工銜接好,確保防水效果。
    施工組織設(shè)計(jì)承諾書(shū)篇二十三
    項(xiàng)目經(jīng)理部租用當(dāng)?shù)胤课荩┕り?duì)住房、料庫(kù)、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋,材料進(jìn)場(chǎng)及車(chē)輛出入均能夠利用現(xiàn)有便道,周?chē)鷪?chǎng)地較平整。
    施工用水采用老虎口水庫(kù)里的水或打井取用地下水。
    工程施工用電,附近電力為工業(yè)用電,可就近利用,不研究單獨(dú)設(shè)置變壓器。
    設(shè)置集水坑將水集中、沉淀、過(guò)濾后,利用水泵、臨時(shí)排水通道排入溝渠,局部水位較高處采用井點(diǎn)降水,重點(diǎn)地段雨季施工采取臨時(shí)覆蓋。
    本工程擬集中建立垃圾站,并于環(huán)保部門(mén)聯(lián)系統(tǒng)一處理,施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系征得同意后,排向指定地點(diǎn),處理效果到達(dá)國(guó)家規(guī)定的三廢處理標(biāo)準(zhǔn)后排放,并征得三廢主管部門(mén)的同意。