實用基層公衛(wèi)人員述職報告(模板17篇)

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    報告通常由團隊合作完成,每個人負責不同的部分。寫一篇完美的報告需要明確定義目標和寫作的目的。報告的寫作并非一蹴而就,需要不斷的修正和完善,希望大家能夠堅持下去,寫出令人滿意的報告。
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇一
    作為一名財務人員,應該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),必須堅持不斷學習,才能不被開元淘汰,才能不被社會所淘汰,一個企業(yè)的興衰與財務息息相關,企業(yè)管理必須以財務管理為中心,財務管理是很重要的。你是否在找正準備撰寫“基層財務人員述職報告”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!
    各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。
    下面向公司領導匯報一下財務部20__年度的工作:
    一、公司本部的財務管理和財務核算工作
    (一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。
    (二)20__年度,財務部的日常會計核算工作具體如下 :
    1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
    2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
    3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。
    經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
    4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
    5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
    6、催收款項是財務部門最為重要的工作。
    由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
    總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20__年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
    二、分公司及合作方的財務核算工作
    (一)跟進收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
    本年度,由于a分部的業(yè)務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對b、c和d三個分公司20__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。
    (二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
    三、不足和有待改善的地方
    一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20__年財務管理要著重思考和解決的問題。
    作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
    20__年一年來,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。
    一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
    財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、__集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
    二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作
    在經(jīng)過兩個月的__年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大2019年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。__集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng),正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。
    三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用
    根據(jù)__集團司企字[__]117號文《關于下達〈__集團2019年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號文《關于下達__分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發(fā)了__年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。
    四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
    上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而__集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向__集團總部結算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
    五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量
    財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了《__機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量,財務部制定了《__機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
    平時財務部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
    六、制定財務部各工作崗位職責,并進行自我評定
    為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。
    七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動
    為了規(guī)范財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的__年至__年的財務自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。
    下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
    1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。
    配合__集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
    2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調配,根據(jù)__集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。
    3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
    4、__集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
    5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。
    并注重與__集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質量。
    6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
    時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務管理工作納入財務部。__年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;__年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。
    一、職能發(fā)展
    (一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
    1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
    2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。
    使會計報表更趨于管理的需要。
    3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。
    4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
    (二)財務合同管理月總結
    公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
    為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
    二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
    二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經(jīng)多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。
    4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。
    9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
    5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。
    根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。
    一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:
    一、完成的主要工作:
    1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。
    完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
    2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
    3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
    二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質
    1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
    始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
    4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
    三、存在的不足
    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
    1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。
    2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
    3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
    四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作
    1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
    2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。
    總結經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇二
    我xx年開始任xx鄉(xiāng)黨委組織委員,雖然在這個崗位已是第四個年頭,可總感覺自己對工作的駕馭能力還很欠缺。為了提高自身素質,我努力學習業(yè)務知識;為增加工作閱歷,我勤下鄉(xiāng),廣交友?,F(xiàn)就半年來的學習工作情況簡要述職如下:
    學習的過程同時也是靈感不斷閃現(xiàn)的過程,及時捕捉這些靈感,就會有很多收獲。
    以前常將學習掛在嘴邊,也時??匆恍├碚摵蜆I(yè)務知識的書籍,但大多是走馬觀花、淺嘗輒止,偶爾記些筆記也是為應付各種名目的學習,實際收效并不大,對部里發(fā)放的光盤,按下快進看過一遍就不錯了,很多都是把包裝一撕看看目錄再編點記錄就算完活。
    年初,我把部里發(fā)放的光盤進行了分類整理,每周都堅持看一些,發(fā)現(xiàn)有好多光盤,特別是部里自已復制下發(fā)的,內容都很吸引人。一個個鮮活的案例,一句句深入淺出的講解都讓我感覺受益匪淺,總讓我有腳踏實地的干點實事的沖動。
    以前參加各部門組織的培訓總認為沒有用,甚至是一種負擔,更談不上用心聽課了。今年我參加了由廣播局組織的通訊員培訓班和部里組織的副科級領導干部培訓班,我雖不是領會最透徹的,但我聽的很認真。在聽課的同時,我不時有一些想法,我把這些整理后向鄉(xiāng)領導做了匯報,得到了領導的認同。
    按部里的安排,6月5日,我?guī)擅Р繒浀綖雌娇h周臺子村、承德縣朝梁子村參觀考察,回鄉(xiāng)后我組織召開了由各村支書主任參加的座談會,交流了體會,進一點拓寬了自已和農(nóng)村干部的發(fā)展思路。
    我從未像現(xiàn)在這樣喜歡這份工作,這也是我從前的工作總是很被動的主要原因。
    為了解決工作拖拉的問題,我注意提前做好整體工作的謀劃,增強了完成工作的主動性。年初,我結合實際制定了組織工作思路,并制定工作目標完成時間表。對上級安排的臨時任務也盡力做到早謀劃、早部署、早實施。
    目標確定后,如何抓好落實就成了工作中的重點,而抓落實就要依靠勤于工作善于工作的領導班子隊伍和密切聯(lián)系群眾、服務群眾的黨員隊伍。為了更好的掌握村級領導班子成員的思想狀況,我堅持定期與村班子成員談心,把苗頭性、傾向性的思想及時向黨委反映,為黨委決策提供參考,力爭實現(xiàn)村兩委班子成員間的和諧、村干部與群眾間的和諧以及鄉(xiāng)村間的和諧。
    在黨員隊伍建設這項常規(guī)工作中,我堅持黨員流程化管理模式。全面實行兩推一公示工作法確定入黨積極分子,嚴把黨員入口關。對積極分子和有能力的無職黨員全部實行責任公示化管理,結合黨員評議定出格次,在支部進行通報。上半年我們經(jīng)過組織程序確定積極分子22名,納新黨員13名,轉正黨員12名。對10名評議結果較差的黨員進行了誡勉談話。
    前干澗村因為沒有兩室,村集體經(jīng)濟薄弱,被確定為后進支部。為了保證后進支部的如期轉化,我?guī)驮摯逯贫宿D后方案,并多次向鄉(xiāng)黨委匯報轉化進度及存在困難。在政協(xié)王寶林主席和俊東部長的大力支持下,兩室建設的前期資金已經(jīng)有了著落。現(xiàn)在村里正在組織招投標等前期準備工作。
    黨建工作的最終落腳點要落在如何實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展上。為此,我?guī)椭髦Р空J真分析村情,根據(jù)每個村自身的情況,認真研究發(fā)展規(guī)劃,初步形成了西片四個村近期以鐵礦采選為主,中長期大力發(fā)展林果業(yè),東片三個村以農(nóng)村家庭體驗游為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
    一是針對兩委班子成員中普遍存在的最后一年心理,開展了如何給任期劃個圓滿的句話討論活動。通過給村干部指路子、壓擔子、卸包袱,激發(fā)村干部干工作激情。
    二是注重典型培樹。梯子峪村老黨員******,四年如一日贍養(yǎng)孤老,老干部支部黨員付德文義務為老干部們當起了保健醫(yī)生,黨員干部踴躍為地震災區(qū)捐款,我們對這些鮮活的實例在不同的層面進行了表彰宣傳。
    三是大力實施農(nóng)村實用人才開發(fā)培養(yǎng)工程。一方面我們正在建立農(nóng)村實用型人才庫,將有一技之長的人全部登記造冊并分類。在此基礎上有針對性的組織對黨員群眾的培訓,上半年我們在東陡峪村的黨建培訓基地舉辦果樹修剪培訓班兩期。
    四是關心幫助老黨員和困難黨員。將65歲以上老黨員和生活困難黨員全部登記。在經(jīng)濟上,從非農(nóng)單位的'黨員以及社會上有經(jīng)濟實力的單位、組織和個人中招募志愿者,對老黨員和困難黨員進行一對一(多對一)幫扶;在精神上,由黨委統(tǒng)一指定黨員定期與其談心,了解這些人的需求。老黨員、困難黨員家中有事要求黨委或支部有人到場。
    下半年工作重點:
    一是為村兩委班子換屆做好準備工作,對全體黨員進行一次走訪,掌握黨員思想動態(tài)。重點是了解黨員在兩委班子換屆、鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村實用科學技術指導等方面有哪些想法和需求。
    二是繼續(xù)實施全民素質提升工程。重點做好農(nóng)村實用人才開發(fā)培養(yǎng),準備籌建標準科技培訓學校一所,定期為群眾提供培訓服務。
    三是探索事件模擬處理工作法。定期組織黨員和相關工作人員將工作中有可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的事件進行模擬處理,提高工作水平。
    四、建立黨員質詢會議制度。在質詢會議上,支委會必須就黨員關心的事項做出說明,接受黨員質詢,解答黨員疑問,對一時解決不了的問題必須建立臺賬,限期解決。
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇三
    現(xiàn)將上半工作總結如下:
    1、工作具體思路明確到位,工作業(yè)務水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,保證安全穩(wěn)定!
    2、個人支配水平提高,安排工作的步驟與同事結合一體化,定崗定位。
    3、學習與實踐相結合,從問題中找不足!從學習中彌補不足,從實踐中增強能力!發(fā)揮崗位能動性!
    1、自身要求不高,自我化嚴重!導致工作中問題的出現(xiàn),導致問題的升華!認識缺乏!
    2、學習業(yè)務水平不高,對洞采的一些相關知識學習不精,導致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,對安全不力!
    3、工作邊緣化,只求過的去不求過的硬!只干表面工作,不去深入工作!影響工作進度!
    4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時聯(lián)系不到位!問題和改正問題實際不復合!
    5、標準化不強,心中不細!
    通過以上的訴說我深深感受到自身的不足,在以后的工作中我將以全新的態(tài)度迎接我與公司的大好未來。在以后的工作中將以以下幾點為準則不斷加強自身素質文化和工作業(yè)績。
    在思想上始終堅持以高標準嚴格要求自己。作為一名市場管理員,我深知自身的不足,因此在努力工作的同時,認真加強市場管理的基本知識、管理的學習,積極參加公司組織的活動,努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時在工作中注重專業(yè)知識的補充,參加了公司組織的管理業(yè)務培訓,了解相關業(yè)務流程和規(guī)范,充實自己以適應工作要求。
    與同事一起認真做好上級給與的工作任務。同時,對于需要協(xié)調的事件,根據(jù)領導的要求積極與主管、監(jiān)控中心溝通,力爭使事件得到妥善處理。同時根據(jù)事件加強自身不足加以整改。力爭以自身為關鍵,妥善完成各項事件。
    在工作實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓,提高工作能力。搞好與同事之間的分工協(xié)作,提高管理工作效率。在工作進一步增強服務意識,積極為公司、為客戶服務。
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇四
    日本人的絕招是什么?執(zhí)行力,無條件的執(zhí)行力。這讓我想起來我們的家――xx。目前的正處在“四個轉變”的關鍵階段,如何促進企業(yè)加快轉型步伐,使企業(yè)重新煥發(fā)生機和活力,占xx%的在當中的作用可謂舉足輕重。近期,集團公司將提高企業(yè)執(zhí)行力作為企業(yè)工作的重點來抓。我認為可謂是xx的一場“及時雨”,因為作為一個企業(yè),再偉大的目標與構想,再完美的操作方案,如果不能強有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐。作為一名團務工作者,作為一名對xx有深厚感情的年輕人,我想就當前團的基層執(zhí)行力存在哪些突出問題?新形勢下團的基層執(zhí)行力有哪些具體要求?應當如何提高團的基層執(zhí)行力等方面談自己的幾點粗淺看法。
    當前團的基層執(zhí)行力建設中存在的主要問題
    總體上看,集團公司團委克服人員少的困難,在帶領廣大團員青年在圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上經(jīng)常有突破,時時有創(chuàng)新,但基層團組織的執(zhí)行中還存在認識上的偏頗、執(zhí)行上的偏差、措施上的缺乏。具體地說,主要表現(xiàn)在如下幾方面:
    一是觀念上存在一些模糊認識。比如一些基層團干部認為,作為一名團務工作者,自己即不執(zhí)政,工資獎金又一分錢都不多拿,就存在團工作做好做不好一個樣和混日子的思想,但事實上,但在普通職工眼里,身邊的團干部在很大程度上代表黨的形象。假如職工身邊發(fā)生一部分團干部素質不高、能力平庸、作用發(fā)揮不好的情況,那就很難讓職工相信團組織的吸引力和戰(zhàn)斗力。
    二是囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些團務工作者把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好像是上級團組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,其實不然。不把上級團委精神與本車間、本單位的實際情況相結合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。
    三是團工作方式和方法簡單陳舊,不能適應新時期團務工作的需要。不少團務工作者還是習慣于用開會、發(fā)文、寫總結的辦法抓工作,似乎工作就是開會,發(fā)文就是工作,寫總結就是工作效果,有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作,顯得規(guī)范、正統(tǒng),具有權威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結當成推動工作的“萬能的鑰匙”,這導致個別基層團組織工作不踏實,只會做表面文章。
    四是基層團組織建設面臨諸多矛盾和問題。從基層團組織的情況看,目前企業(yè)青年團員數(shù)量銳減,難以輻射與延伸,團組織凝聚力和戰(zhàn)斗力軟弱渙散的問題依然存在。
    以下六個方面是在團工作中最經(jīng)常見的,也是企業(yè)團組織要解決執(zhí)行力問題必須首先要解決的問題。
    一是團務管理組織沒有常抓不懈。大的方面是對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持,虎頭蛇尾,小的方面是有布置沒檢查,檢查工作時前緊后松,工作中寬以待己,嚴于律人,自己沒有做好表率等等,古人云:己身不正,雖令不行,就是這個意思。中國還有句俗話說“上梁不正下梁歪”。想必大家在看解放戰(zhàn)爭時的電影時總會發(fā)現(xiàn)這樣的鏡頭:遇到難攻克的山頭時,共產(chǎn)黨這邊的指揮官總這么喊:“同志們,跟我來。”xxxxxx的領導就這么喊:“兄弟們,給我沖?!边@就是區(qū)別,導致最后的執(zhí)行效果就是共產(chǎn)黨最終奪取了江山,xxxxxx只好退縮到臺灣。所以團工作要想強化執(zhí)行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率才行。要力爭在上級要求與青年意愿之間能夠尋找最佳結合點,既保持政令暢通,又得到青年支持。政令暢通是執(zhí)行力強的`體現(xiàn)之一,但團的執(zhí)行能力的高與低,不僅僅表現(xiàn)為剛性的執(zhí)行與自上而下的指令,更體現(xiàn)為社會動態(tài)有機的和諧和青年自覺自愿的認同。
    二是團組織出臺管理制度時不嚴謹。一些制度文件沒有經(jīng)過認真的論證就倉促出臺,經(jīng)常性地朝令夕改,讓基層團組織無所適從,最后導致了真有好的制度、規(guī)定出臺時也得不到有效的執(zhí)行。狼喊多了,等真的狼來了也沒人去做好人了,其實是一個道理。戰(zhàn)國時秦國的商秧變法就是針對管理者因為經(jīng)常改變政策而失信于民的一種方法。解決這種問題可以從樹立正面的典型,通過范例告訴大家團委的意圖,通常的做法是大力鼓勵表彰先進等等。
    三是制度本身不合理,缺少針對性和可行性,或者過于繁瑣不利于執(zhí)行。其實上級每下一個制度就是給執(zhí)行者頭上戴了一個緊箍,也進一步增加了執(zhí)行者內心的逆反心理。最后導致團工作敷衍了事,使團委的規(guī)定流于形式。說不定連有些本來很好的規(guī)定也受到了牽連。所以團委在設計相關的制度和規(guī)定時一定要本著這樣一個原則,就是所有的制度和規(guī)定都是為了幫助基層團組織和團務工作者更好地工作的,是提供方便而不是為了約束,是為了規(guī)范其行為而不是一種負擔。制定制度時一定要實用,有針對性。
    四是在執(zhí)行的過程中,流程過于繁瑣,不合理。當前,多數(shù)團務工作者都身兼數(shù)職,要想利用大塊的時間去做團務工作確實有些難度,這就需要團務工作者思考如何將團務工作如何有機地和本職工作結合起來,如何做到事半功倍,減少不必要的時間浪費和資源浪費。
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇五
    今年以來,運管所以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,按照黨的xx大以來的方針政策,緊緊圍繞“強組織、增活力,創(chuàng)先爭優(yōu)迎接xx大”這一主題,堅持抓落實、全覆蓋、求實效的工作要求,奮力推進黨建工作創(chuàng)新工程,扎實開展基層組織建設活動,構成日常工作不放松,重點工作有創(chuàng)新,整體工作上臺階的工作格局,不斷提升基層黨組織建設的科學化水平。
    一、基層黨建工作規(guī)范化建設狀況
    為切實加強黨的基層組織建設,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,根據(jù)市處黨委印發(fā)《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年的實施方案》精神,我支部高度重視,用心動員廣大黨員干部樹立“黨建為先、助力發(fā)展”的基礎意識,強化“主動進位、力求作為”的職責理念,努力把基層黨建工作提高到一個新層次,具體做了以下幾方面工作:
    1.迅速啟動,建立工作機制。
    5月下旬,我支部召開動員大會,對大隊20xx年基層組織建設年活動進行安排部署,迅速啟動該項工作。為切實開展好基層組織建設年活動,我支部按照處黨委關于在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設年工作會議精神和要求,結合實際,制定工作計劃,明確了總體要求、主要目標、方法步驟,組織領導和考核評價。建立支部書記親自抓、一級抓一級、層層抓落實的工作機制。
    2.深入調查,摸清基本狀況。
    為切實加強基層黨組織建設,全面掌握基層組織建設狀況,進一步研究和解決目前黨建工作存在的問題,推動基層組織建設年活動扎實開展,我支部對本部門現(xiàn)狀進行了全面調查。調查采取個別走訪、召開座談會、發(fā)放問卷調查表、個別談話等方式進行,共走訪黨員干部群眾33人次,召開座談會2次,發(fā)放問卷調查表30份,并構成了調研報告。
    3.對照標準,完成分類定級工作。
    為把基層黨組織建設工作做細致、做扎實,我支部對照上級黨委有關基層黨組織分類定級工作的通知精神和評分標準,結合自身實際,進行評分并定級,自評為“好”級黨支部。
    二、基層組織建設年活動的主要成效
    1.強化領導班子建設,提高黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們以加強執(zhí)政潛力建設為重點,切實加強領導班子建設。建立健全學習制度,班子成員定期進行政治理論及業(yè)務知識學習,切實提高了理論修養(yǎng)和知識水平。認真貫徹民主集中制原則,健全了黨支部議事和決策機制,重大問題、重大決策等重大事項均嚴格按照程序由群眾討論決定。加強警示教育,推進黨風廉政建設。加大教育力度,增強黨員干部反腐倡廉的意識,按照黨風廉政建設的有關精神,開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做到邊查邊改。針對重點崗位和重點環(huán)節(jié)完善了相關制度,有效地提高黨員干部拒腐防變的潛力。
    2.加強隊伍建設,提高黨員干部素質。
    堅持思想教育不放松,加強理論教育,強化黨員隊伍建設。一是大力推進學習型黨組織建設,加強黨員干部思想政治教育,提升理論水平和為民服務意識。二是認真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的原則,嚴格把好黨員“入口”關,將有潛力、有文化的青年吸收到黨員隊伍中來。
    3.建立健全制度,在建立長效機制上下功夫。
    我支部嚴格落實黨章和上級要求,堅持黨內組織生活制度,嚴格黨的組織生活。堅持“三會一課”、黨員管理和監(jiān)督等制度。圍繞基層組織建設,建立健全各項制度,力求構成相互銜接、相互配套的制度體系,使黨建職責制更加落實,基層黨組織的任務和職責更加明確,教育管理的制度更加有力。同時建立競爭激勵機制,鼓勵先進,鞭策后進,構成人人爭先的局面。支部透過健全職責制,增強了抓黨建工作的自覺性,落實了黨建工作領導職責制,構成職責明確、領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制,為進一步加強黨的建設帶給了重要的制度保障。
    4.建好用好活動陣地,增強黨組織凝聚力和向心力。
    統(tǒng)一規(guī)劃下,建立了黨建宣傳欄、黨員亮相臺、黨員學習活動室、廉政警示牌等,為廣大干部職工創(chuàng)造了良好的學習氣氛和工作環(huán)境。
    黨的基層組織建設是一項長期的任務,我們要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹科學發(fā)展觀,進一步解放思想,更新觀念,創(chuàng)新思維,扎實工作,努力探索基層黨組織建設的有效途徑和方法,使我支部真正成為“三個代表”重要思想和貫徹落實科學發(fā)展觀的組織者、推動者和實踐者,把黨建工作提高到更高的水平。
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇六
    各位領導、各位代表:
    大家好!借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同事們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結如下,請評議!
    一年來,我按照科長和廠領導的安排,堅守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班工作人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態(tài),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領全值工作人員完成當值的生產(chǎn)任務。
    “沒有不好的員工,只有不強的領導?!比粘6嗯c員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們日常的正常生產(chǎn),原材料、備品備件時有不足,設備故障修復率逐漸下降,因沒備件臨時修復暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
    一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領導和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的工作人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。
    生產(chǎn)調度工作是保障完成生產(chǎn)任務的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力運行工作人員“勤觀察,細調整”,加強與處調聯(lián)系,作好負荷調配,力求電流平穩(wěn)供應,積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,限流時間長、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動和處調聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。
    日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間工作人員、車輛、設備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題,定期檢查各專業(yè)的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。
    一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行工作人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行工作人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡閥門,同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。
    生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個小時,身負重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
    1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務的順利完成。
    2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發(fā)展壯大的需要。
    3、隨著設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。
    4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產(chǎn)安全。
    5、加強工作人員責任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。
    6、充分發(fā)揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護公司的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理工作人員。
    我的述職完畢,謝謝大家!
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇七
    今年的動物防疫工作,在縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門的指導下,認真貫徹執(zhí)行《動物防疫法》和《重大動物疫情應急條例》,堅持“加強領導、密切配合,依靠科學、依法防治,群防群控、果斷處置”的方針,全面開展以動物免疫、消毒和疫病監(jiān)測為主的動物疫病預防控制工作。通過全系統(tǒng)干部職工的共同努力,圓滿完成了上級下達的動物免疫、消毒和疫病監(jiān)測等工作任務,達到了國家規(guī)定的'疫病控制指標,有效控制動物疫病的發(fā)生和流行,保護了畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展?,F(xiàn)將主要工作總結如下:
    (一)畜禽免疫。
    1、豬只免疫。共免疫豬866.5萬頭次,其中:豬瘟331.5萬頭,豬口蹄疫315萬頭,豬藍耳病免疫220萬頭。豬瘟、豬口蹄疫和豬藍耳病免疫密度達到100%。
    2、牛羊免疫。共免疫??谔阋?6.5萬頭,羊口蹄疫免疫54.2萬頭,免疫密度達到100%。
    3、小畜禽免疫。共免疫禽兔3196.3萬只次,其中,雞新城疫1278.4萬羽,禽流感1654.9萬羽,鴨瘟疫苗170萬羽,兔瘟疫苗93萬只,雞新城疫、禽流感免疫密度均達到98%以上。
    4、犬只狂犬病免疫。共免疫犬12.876萬只,免疫密度為98.8%。
    (二)畜禽圈舍及環(huán)境消毒。
    對農(nóng)村畜禽圈舍開展統(tǒng)一消毒3次,使用消毒藥物15噸;督促規(guī)模場進行定期消毒;對畜禽交易市場堅持散市后消毒;對屠宰場堅持每天消毒;對凍庫堅持定期消毒;同時嚴格畜禽及其產(chǎn)品運載工具裝前卸后消毒,消毒面達到100%。
    (三)疫病監(jiān)測。
    對4937份樣品進行了血清學監(jiān)測,對695份樣品進行病原學監(jiān)測,同時對89頭(只)病死畜禽進行了病理解剖及實驗室檢驗。監(jiān)測結果表明:牲畜口蹄疫、豬瘟免疫抗體合格率達到70%以上;禽流感、新城疫免疫抗體合格率達到70%以上,無重大動物疫病抗原陽性,達到國家規(guī)定標準。
    (四)督促檢查。
    對全縣騸割人員實施豬瘟、口蹄疫和豬藍耳病免疫情況進行了4次抽查;對疫苗、耳標領取數(shù),以及疫苗空瓶回收數(shù)進行了4次清查;對母豬免疫檔案建立和填寫情況進行了4次檢查??h局抽調人員,開展片區(qū)與片區(qū)交叉檢查。全縣共抽調75人,分赴44個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對44站、440戶畜禽散養(yǎng)戶、220戶母豬養(yǎng)殖戶的動物免疫、圈舍消毒、免疫檔案建立、疫苗保存使用等情況進行了全面檢查。
    在抽查的440戶散養(yǎng)農(nóng)戶中,共有人口1607人,存欄豬只742頭、牛185頭、羊42只、犬358只、雞3606只、鴨1037只、鵝605只、兔714只。抽查結果表明:豬瘟、豬口蹄疫和高致病性藍耳病免疫密度達到100%;牛羊口蹄疫免疫密度達到100%;狂犬病免疫密度達到99.4%;雞新城疫和禽流感免疫密度達到98.1%;鴨瘟和禽流感免疫密度達到99.1%;鵝禽流感免疫密度達到93.7%;兔瘟免疫密度達到98.5%;畜禽圈舍消毒面達到100%。豬、牛、羊和小家畜禽病死率均控制在國家規(guī)定的標準以內。
    (五)血吸蟲病防治。
    共普查血吸蟲病疫區(qū)存欄牛3197頭,其中血清學檢查2949頭,糞便孵化法檢查55頭,無陽性病牛。擴大化療牛5911頭。
    在富興、古店、石泉、南華、輯慶等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的23個重疫區(qū)村中實施國家下達的血吸蟲病農(nóng)業(yè)綜合治理項目,完成水改旱4000畝,挖塘養(yǎng)魚滅螺50畝,牛舍改建4000頭。今年5月,經(jīng)四川省血吸蟲病農(nóng)業(yè)綜合治理續(xù)建項目領導小組組織考核驗收,圓滿完成項目計劃任務,達到項目設計要求,順利通過驗收,并受到高度評價。
    (一)加強領導,明確責任。
    縣委和縣政府高度重視動物疫病防控工作,把重大動物疫病防治工作列為社會穩(wěn)定的政治任務來抓,圍繞“力爭不發(fā)生,確保不流行”的動物疫病防控目標,采取了多種有效措施,確保動物防疫工作順利開展,取得了顯著防控效果。3月5日上午,縣政府組織召開了全縣春季動物防疫工作會議,傳達貫徹省、市動物防疫工作會議精神,縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)領導分別就動物防疫工作進行了安排部署??h政府、畜牧局分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站簽訂了xx年動物防疫工作目標管理責任書,將動物防疫列入綜合目標考核,做到了目標明確、任務落實、責任到人、考核到位,保證了動物防疫措施的全面落實。
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇八
    自20xx年6月6日調到xx任務以來,在鎮(zhèn)黨委、當局的帶領下,環(huán)繞黨委、當局的任務思緒,對峙政管理論和營業(yè)進修,求真務虛,謹小慎微,恪失職守,結壯其實不乏立異地展開各項任務,美滿完成帶領交辦的各項任務使命,獲得了必然的成果,現(xiàn)將半年來所擔任的各項任務述職以下:
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務不斷以來都是以“多、雜、亂”著稱,我們又是下層一線任務職員,直接面臨大眾任務,只要具有了扎實的根本功才干更好地為大眾辦事。為此,我從以下4個方面增強進修。
    一是、向舊事媒體進修。天天不雅看舊事,理解時勢靜態(tài),向帶領、同事和伴侶進修。積極聽取年夜家的定見和建議,任務中不竭完美本人。三是、向大眾進修。我們農(nóng)業(yè)辦事需求深化的進修、接收進步前輩、適用的農(nóng)業(yè)常識才干更好地辦事泛博國民大眾。四是、增強寫作才能熬煉。積極總結進步,經(jīng)過撰寫網(wǎng)評、簡報、心得領會等文章,在提煉思維認識的同時零碎化本人的常識。
    1、黨政辦任務。
    當真貫徹落實黨政帶領交辦的各項任務使命,當好顧問和助手。做好上傳下達,充沛闡揚辦公室綜合調和感化。時辰服膺辦事主旨,經(jīng)心全意為同事們辦事。
    2、生態(tài)鎮(zhèn)扶植任務。
    積極完美申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相干材料。介入村落旅游扶植,協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花?!钡南喔筛九e措措施扶植。
    3、農(nóng)田水利任務。
    積極介入院星村澆灌工程的設計與施工,新修各類蓄水池12口,預埋管道34090米。協(xié)助水政法律年夜隊結合法律、公路局橋梁平安查抄、蘆池水庫平安查抄、河流不法采砂取石年夜查抄等勾當。完成山洪災禍預警零碎扶植,裝置雨量監(jiān)測器、宣揚欄、標識牌等舉措措施裝備。
    4、種糧直補任務。
    兌現(xiàn)20xx年種糧補助資金144.3026萬元,補助面積9684.74畝。完玉成鎮(zhèn)種糧直補身份證號碼升位93人,歸并分戶85人次,完成20xx年的綜合補助、劣種補助、年夜戶補助申報任務。
    5、科技、科協(xié)任務。
    完美20xx年科技、科協(xié)相干資料。連系陽光工程培訓展開小河壩中藥材培訓400人次、院星李子培訓200人次、玉泉蔬菜培訓200人次、金獅村農(nóng)業(yè)培訓91人次。
    6、其他任務。
    積極完成帶領交辦的其他任務。共同協(xié)助辦公室同事的任務。幫忙改換地盤確權證書2本,地盤復墾25戶12。2畝,和建卡貧苦戶的錄入和開具證實等任務都勤勤奮懇、精心極力,力圖美滿完成任務使命。
    半年來,我有一些深入領會。做下層任務,就是做詳細任務,處置一些詳細的抵觸。要做成一件詳細的事,擔任好一份詳細的.義務,做到大眾稱心、組織稱心、本人稱心,不太輕易。
    一是詳細任務也需求片面思索。有時看起來是一件大事,一件純真的事,因為牽扯到大眾的詳細的親身的好處,便可能牽扯到各個方面。這就請求,思索成績要詳盡殷勤,不然要反復唱工作。
    二是當真是做好任務的寶貝。當真是義務心的表現(xiàn)。當真詳盡才干發(fā)明能夠影響年夜局的粗大成績,處理于萌芽纖細形態(tài)。
    三是要擅長調動年夜家的積極性。作為一位下層干部,要能做詳細任務,凡是事身體力行,既無需要,也紛歧定能完整干好。要在帶頭干事的根本上,調動年夜家的積極性。只要把年夜家的積極性調動起來了,集思廣益,才能夠做好任務。
    半年來,在帶領和同事們的幫忙下,固然我的任務才能獲得了一些熬煉和進步,但離組織和國民的請求還有很年夜差距。次要是:一是深化大眾不敷;二是處置一些成績時,任務辦法不敷立異;三是任務中膽量不敷年夜。在此后的任務中我會加倍盡力,在年夜家的幫忙下,不竭地進步本人的常識和營業(yè)程度,盡力把任務做得更好。
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇九
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家好!
    大家上午好!我是社區(qū)的專職社工xx,在這一年工作中,我秉承著社工應有的“助人自助”的理念,努力去完成每一項事務,去實現(xiàn)這份工作的真正意義和價值,下面我就自己度的個人工作情況做如下匯報和總結,請各位領導、前輩批評指正。
    根據(jù)社工團隊任務分工,今年專職社工需要完成近20個個案,任務量相當艱巨。社工深入挖掘個案潛在服務對象資源,多聽多看多了解,再加上團隊成員的積極配合和分享資源,較為順利的完成了20個個案。市級項目的個案主題為健康,著重解決案主因病致貧,心理健康方面的問題,針對化深入化的幫助案主走出困境,提升了個案案主自我抗逆力能力,加強了服務對象的非正式支持網(wǎng)絡,解決了服務對象的實際問題。
    今年社工需要完成10個小組活動。市級項目有4個小組,本職工作中有6個小組。市級項目主題圍繞老年人及低保低收入人群的健康問題和社區(qū)問題展開,因此社工根據(jù)服務對象切身需求開展了“安全在身邊”安全行動小組,“醫(yī)療政策直通車”宣傳小組,“心靈老鴨湯”心理疏導小組,“一葉知秋”秋季養(yǎng)生小組。小組活動的開展提升了服務對象的健康知識水平,加強了服務對象對心理健康的重視,增強了服務對象對醫(yī)療政策的了解,宣揚了健康積極的社區(qū)風尚。
    除此之外,街道項目的本職工作任務量也在持續(xù)完成,例如“樂動人生”乒乓球小組,“歌聲與微笑”懷舊小組,“花開富貴”手工小組,志愿者服務小組和即將開展的夏日消暑小組等等。小組的開展豐富了居民的精神文化生活,提升了居民的居家安全意識,加強了社區(qū)居民對社區(qū)活動的參與度,也讓更多的居民了解社區(qū)。
    區(qū)活動依托各種節(jié)日開展了豐富多彩的社區(qū)活動。例如臘八節(jié)活動、元宵節(jié)活動、端午節(jié)活動等。活動讓社區(qū)居民相聚在一起,營造了良好的節(jié)日氣氛,宣傳了社工活動,促進了居民的融合?;顒拥玫搅司用竦暮迷u,社工也在各項活動中提升了自己的專業(yè)能力,加深了對社區(qū)居民的.了解。
    除了三大主要的任務量之外,社工還持續(xù)進行詢訪建檔服務,挖掘更多的服務對象資源,了解他們的需求和意見,完善社工服務,加深服務對象和社工的專業(yè)關系,為之后的服務打好基礎。社工不僅在服務中挖掘資源,還在活動中發(fā)現(xiàn)志愿者進行培育,挖掘服務對象自身潛能,讓服務對象在合適的崗位發(fā)光發(fā)熱,提升自我的價值,增強自信心。
    下一步社工室將申報——的區(qū)級項目。在吸取今年的工作經(jīng)驗的同時,總結工作中的不足,提升社工的專業(yè)知識水平,考取更高一層的中級社會工作師。社工將更加合理安排任務量的時間,更加注重服務質量和活動的創(chuàng)新性,為服務對象設計更加符合需求,更加具有新意和樂趣的活動,讓更多的居民認識社工,了解社工活動。
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇十
    尊敬的領導,同仁們:
    大家好!
    自20xx年6月6日調到xx工作以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,圍繞黨委、政府的工作思路,堅持政治理論和業(yè)務學習,求真務實,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,踏實并不乏創(chuàng)新地開展各項工作,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,取得了一定的成績,現(xiàn)將半年來所負責的各項工作述職如下:
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱,我們又是基層一線工作人員,直接面對群眾工作,只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務。為此,我從以下4個方面加強學習。
    1、黨政辦工作。
    認真貫徹落實黨政領導交辦的各項工作任務,當好參謀和助手。做好上傳下達,充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調作用。時刻牢記服務宗旨,全心全意為同事們服務。
    2、生態(tài)鎮(zhèn)建設工作。
    積極完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設,協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花?!钡南嚓P基礎設施建設。
    3、農(nóng)田水利工作。
    積極參與院星村灌溉工程的設計與施工,新修各類蓄水池12口,預埋管道34090米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災害預警系統(tǒng)建設,安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標識牌等設施設備。
    4、種糧直補工作。
    兌現(xiàn)20xx年種糧補貼資金144.3026萬元,補貼面積9684.74畝。完成全鎮(zhèn)種糧直補身份證號碼升位93人,合并分戶85人次,完成20xx年的綜合補貼、良種補貼、大戶補貼申報工作。
    5、科技、科協(xié)工作。
    完善20xx年科技、科協(xié)相關材料。結合陽光工程培訓開展小河壩中藥材培訓400人次、院星李子培訓200人次、玉泉蔬菜培訓200人次、金獅村農(nóng)業(yè)培訓91人次。
    6、其他工作。
    積極完成領導交辦的其他工作。配合協(xié)助辦公室同事的工作。幫助更換土地確權證書2本,土地復墾25戶12.2畝,以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、精心盡力,力求圓滿完成工作任務。
    半年來,我有一些深刻體會。做基層工作,就是做具體工作,處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事,擔當好一份具體的責任,做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意,不太容易。
    一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事,一件單純的事,由于牽涉到群眾的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,考慮問題要細致周到,否則要重復做工作。
    二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現(xiàn)。認真細致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的'細小問題,解決于萌芽細微狀態(tài)。
    三是要善于調動大家的積極性。作為一名基層干部,要能做具體工作,但凡事事必躬親,既無必要,也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎上,調動大家的積極性。只有把大家的積極性調動起來了,群策群力,才可能做好工作。
    半年來,在領導和同事們的幫助下,雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高,但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時,工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力,在大家的幫助下,不斷地提高自己的知識和業(yè)務水平,努力把工作做得更好。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇十一
    尊敬的領導:
    您好!
    參加工作以來,我在各級領導的關心幫助下,堅持以重要的一些思想為指導,認真做好本職工作,真正履行了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位職責要求。
    一、牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想
    自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻。醫(yī)務工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽白衣天使和生命的守護神,可只有醫(yī)務工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是鄉(xiāng)村的醫(yī)務工作,平時經(jīng)常加班加點,早出晚歸。特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺,要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責備和外人的不解,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當看到患者康復的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。
    二、努力鉆研業(yè)務,不斷提高自己的技術水平
    俗話說活到老,學到老,我深切的體會到一個合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學習活動,并經(jīng)常閱讀醫(yī)學雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而極大地開闊了視野,很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。
    工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛??傊?,盡我之最大能力完成作為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的各項工作和任務?;赝^去,我可以說,我對于我目前的崗位和職位,我是十分勝任的,并且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對于自己所從事的專業(yè),自己已經(jīng)奉獻了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神,試想哪一天,讓我脫下潔白的白大褂,我還真是難以割舍下這位情感。
    三、嚴格按規(guī)章制度辦事,處處以法來約束自己
    隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務人員做得不夠完美的地方。所以,我嚴格按照各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險。嚴格執(zhí)行病情告知義務,有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故。
    四、無私奉獻,無怨無悔
    熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以服務醫(yī)務工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻、無怨無悔。
    回首過去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實;盡管付出了很多,但面對患者的贊許、夸獎和認可,我覺得所有的付出都值得。
    記得雷鋒同志說過這樣一句話:如果你是一顆最小得螺絲釘,你是否永遠守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想,你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊,只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。在今后的工作中,我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作,嚴格要求自己,鉆研業(yè)務,盡職盡責,為鄉(xiāng)村醫(yī)務工作貢獻自己全部的力量!
    此致
    敬禮!
    述職人:___
    20__年_月_日
    基層公衛(wèi)醫(yī)生述職報告篇3
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇十二
    尊敬的領導:
    在新一屆領導班子的正確領導下,在醫(yī)務科、護理部的具體指導下,在消化內科科全體醫(yī)護人員的共同努力下,科室的業(yè)務收入和業(yè)務技術水平實現(xiàn)了大幅度的提升,取得了可喜的成績,以下是我的述職報告。
    一、醫(yī)德醫(yī)風和科室建設方面
    全科人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀,樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,以“八榮八恥”標準規(guī)范自己的言行,不斷提高政治思想覺悟和道德水平,自覺抵制行業(yè)之中的不正之風。全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,工作人員分工明確,各司其職,相互團結,高質量的保證了正常醫(yī)療服務的順利進行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標準順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學工作。認真學習崗位職責,認真落實核心制度,嚴格按照職責、制度的要求工作,認真開展“三基”訓練,“三基”訓練全員參加,“三基”考核人人達標。堅持“合理用藥合理檢查”,規(guī)范抗菌藥物的合理使用,較好地完成了院領導交辦的各項工作任務。
    二、業(yè)務技術方面
    為實現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點科室的發(fā)展戰(zhàn)略,我們消化內鏡,消化介入相互配合、相互協(xié)作,在醫(yī)院領導的大力支持下,消化內科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫(yī)護人員,不怕臟、不怕累,以精湛的技術和無私的奉獻精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點之一是病情重,病情變化快,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,及時準確的急診處理,急診治療,開辟了搶救病人的綠色通道。
    心電監(jiān)護儀的常規(guī)使用,多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,都與國內先進治療水平相銜接,對于消化道大出血的搶救成功率達93%,達到國內先進水平,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質量,得到了院領導和兄弟科室的一致好評??梢哉f,我科承擔著周邊范圍內消化內科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,我科亦有足夠能力很好地完成這項任務。
    三、業(yè)務學習和科研教學方面
    我科人員積極參加院內、市內、省內以及國內舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,在科內定期進行專業(yè)知識學習,各個醫(yī)生輪流進行有特色、有重點的小講課,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質,掌握國內及國際先進理論及技術,為進一步提高科室技術水平打下堅實的基礎。我科一直擔任__醫(yī)學院臨床理論班和臨床實習的教學任務,因專業(yè)性強,實習學生輪科時間短,我科仍以極大的熱情、最優(yōu)秀的教師配置,努力做好醫(yī)療教學工作。
    四、新技術新業(yè)務新工作方面
    按照申報的新工作新技術的目標要求,基本上完成了年初既定的目標任務,例數(shù)不多,技術不成熟,更談不上宣傳和推廣,影響了科室的經(jīng)濟收入和技術水平的提高,社會效益甚微。為此,還需要繼續(xù)開展和進一步掌握消化道早癌和癌前病變的內鏡下粘膜切除術(emr)和內鏡下粘膜剝離術(esd)。
    我們消化內科從強到更強,老一輩科室領導老一輩專家傾注了大量心血和汗水,給予了各方面的扶持和照顧,給我們打下了堅實的基礎,才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺,我們消化內科全體醫(yī)護人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我代表消化內科全體工作人員,向老領導老專家和所有關心、支持、幫助過我們的院領導和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲:謝謝!
    此致
    敬禮!
    述職人:___
    20_年_月_日
    基層公衛(wèi)醫(yī)生述職報告篇2
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇十三
    20xx年即將過去,回顧這一年,作為一名管理人員,我深知自己的工作指責和應盡的義務,帶領員工狠抓管理,嚴查防范,完善制度,落實責任.雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績,但同時也存在著缺陷和不足。
    通過這一年的工作,我積累了大量寶貴經(jīng)驗,建章立制,深抓細算,節(jié)能降耗,在機電管理方面也取得了可喜成績。
    歲末年初之際是收獲的好時節(jié),是回顧過去展望未來的起始點,同時也是查找不足,彌補過失的時段?,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:
    1、制訂了詳細的材料專職管理人員(各隊班組長)管理責任和材料支領、統(tǒng)計、出納等管理細則。
    2、通過民主選舉推選出4名班組長。擔任現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。
    3、出臺了班組長崗位責任制和帶班、值班管理制度。
    4、選舉產(chǎn)生了10名班組長,負責各設備維護保養(yǎng)工作。
    5、制定了機電設備班班檢,隊巡檢管理體系。
    6、積極配合廠家人員售后服務工作。
    7、開展設備定期維護保養(yǎng)和自檢自修工作。
    8、確定包機人和設備編號。
    9、新建安全警示牌和警示標志。
    10、劃分責任區(qū),加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫等。
    11、組織員工進行采礦部各工種支援配合工作(挖埋電纜,移挪防護網(wǎng),配合輸干泵,設備搶修等)。
    12、為政工部推選出2名新聞報道通訊員,以此加大好作風,好業(yè)績,好方法等宣傳力度。
    13、帶領員工進行4#礦現(xiàn)場培訓工作,同時,做好相互工作溝通和經(jīng)驗借鑒工作,圓滿完成培訓任務。
    14、將各制度實行掛墻懸掛,開展班組建設制度化管理。
    15、做好設備初期空載磨合和試運轉等各項準備工作。
    16、詳細歸納了設備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計工作,并及時上報有關部門,進行存檔備案。
    17、帶領和培訓班組長專業(yè)帶班和管理職能工作。
    118、積極搞好質量標準化工作,確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。
    1、控制各類違章違紀行為,保證裝車質量和設備出動臺次。
    2、加強帶班班長現(xiàn)場管理工作。
    3、做好生產(chǎn)工序銜接工作。
    4、加強作業(yè)現(xiàn)場管理工作,杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。
    5、充分利用輔助設備進行運行線路修復工作,確保設備正常安全運行。提供良好運行條件。
    6、制定現(xiàn)場作業(yè)聯(lián)?;ケ?,呼喚應答方案。
    7、及時清理各設備粘廂存貨問題,減少生產(chǎn)量誤差。
    8、實施保持車距控制車速管理辦法,提高裝車速度和質量。
    9、做好現(xiàn)場對職交接班工作,責任落實到包機,到設備,到責任人。
    10、規(guī)范各作業(yè)場地質量標準化工作,確保動態(tài)達標,全面達標。
    及時與供應部門進行協(xié)商聯(lián)絡;及時支領設備維護保養(yǎng)及設備檢修材料供給;故障處理急需部件預算工作;統(tǒng)計各種燃油、輔油統(tǒng)支領和存儲工作;配合電務部門進行照明電路;預熱電路,供電線路的鋪設和安裝工作;設專人進行各設備蓄電池補電充電工作,有效推動各設備正常運轉和投入生產(chǎn)使用。
    針對108t新型設備進行空載磨合、半載試運,滿載作業(yè)過程中,不斷出現(xiàn)配件易損,性能呆滯,以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。
    及時與廠家專業(yè)技術人員學技術,學經(jīng)驗,并做到勤聯(lián)絡,勤溝通,勤反映設備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。
    同時,教育員工必須細檢查,多動手,勤觀察,早匯報。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患死角,杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機電擊破事故發(fā)生。
    加強員工安全第一思想教育工作,做好員工技術培訓工作,確保員工按章作業(yè),杜絕違章作業(yè),拒絕違章指揮,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉變。
    嚴格落實各項管理制度,逐步健全和完善各種管理體系,細化崗位管理細則,規(guī)劃生產(chǎn)工序,加強設備維護保養(yǎng)工作,增強員工質量標準化責任意識,確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。
    重點加強班組長、群監(jiān)員、司機長職能作用,充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。
    制定詳細的考核辦法,實行公平、公正、公開評先選優(yōu)方案,確保全年各項工作任務圓滿實現(xiàn)。
    一年來,帶領108t班組一班人員,克服作業(yè)條件,保安全,促生產(chǎn),強管理,創(chuàng)效益,雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果,同時也存在著不足之處,在新的一年里堅決從自我做起,彌補不足,尋找差距,逐步完善自己,力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績。
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇十四
    自6月6日調到xx工作以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,圍繞黨委、政府的工作思路,堅持政治理論和業(yè)務學習,求真務實,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,踏實并不乏創(chuàng)新地開展各項工作,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,取得了一定的成績,現(xiàn)將半年來所負責的各項工作述職如下:
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱,我們又是基層一線工作人員,直接面對群眾工作,只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務。為此,我從以下4個方面加強學習。
    一是、向新聞媒體學習。每天觀看新聞,了解時事動態(tài),向領導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議,工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農(nóng)業(yè)服務需要深入的學習、吸收先進、實用的農(nóng)業(yè)知識才能更好地服務廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極總結提高,通過撰寫網(wǎng)評、簡報、心得體會等xx,在提煉思想意識的同時系統(tǒng)化自己的知識。
    1、黨政辦工作。
    認真貫徹落實黨政領導交辦的各項工作任務,當好參謀和助手。做好上傳下達,充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調作用。時刻牢記服務宗旨,全心全意為同事們服務。
    2、生態(tài)鎮(zhèn)建設工作。
    積極完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設,協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花?!钡南嚓P基礎設施建設。
    3、農(nóng)田水利工作。
    積極參與院星村灌溉工程的設計與施工,新修各類蓄水池12口,預埋管道34090米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災害預警系統(tǒng)建設,安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標識牌等設施設備。
    4、種糧直補工作。
    兌現(xiàn)種糧補貼資金144.3026萬元,補貼面積9684.74畝。完成全鎮(zhèn)種糧直補身份證號碼升位93人,合并分戶85人次,完成的綜合補貼、良種補貼、大戶補貼申報工作。
    5、科技、科協(xié)工作。
    完善科技、科協(xié)相關材料。結合陽光工程培訓開展小河壩中藥材培訓400人次、院星李子培訓200人次、玉泉蔬菜培訓200人次、金獅村農(nóng)業(yè)培訓91人次。
    6、其他工作。
    積極完成領導交辦的其他工作。配合協(xié)助辦公室同事的工作。幫助更換土地確權證書2本,土地復墾25戶12.2畝,以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、精心盡力,力求圓滿完成工作任務。
    半年來,我有一些深刻體會。做基層工作,就是做具體工作,處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事,擔當好一份具體的責任,做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意,不太容易。
    一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事,一件單純的事,由于牽涉到群眾的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,考慮問題要細致周到,否則要重復做工作。
    二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現(xiàn)。認真細致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細小問題,解決于萌芽細微狀態(tài)。
    三是要善于調動大家的積極性。作為一名基層干部,要能做具體工作,但凡事事必躬親,既無必要,也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎上,調動大家的積極性。只有把大家的積極性調動起來了,群策群力,才可能做好工作。
    半年來,在領導和同事們的幫助下,雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高,但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時,工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力,在大家的幫助下,不斷地提高自己的知識和業(yè)務水平,努力把工作做得更好。
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇十五
    (一)立足資源優(yōu)勢,拓展發(fā)展思路,狠抓經(jīng)濟發(fā)展,努力提高農(nóng)民收入長期以來,本鄉(xiāng)絕大部分農(nóng)民都是以種玉米、種水稻等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)作為生產(chǎn)生活的主要方式,根本沒有支柱產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)雖然能勉強維持生活,但農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度緩慢,農(nóng)民生活水平始終提不高。我自擔任鄉(xiāng)黨委書記后,立足我鄉(xiāng)自然條件,把核桃和茶葉作為我鄉(xiāng)的兩大支住產(chǎn)業(yè),大量發(fā)展其種植面積。通過我的積極協(xié)調和不斷爭取,20xx年光輝村種值了1470畝優(yōu)質核桃,20xx年大坳村種植了300畝優(yōu)質茶葉。
    (二)關注民生,統(tǒng)籌兼顧,社會各項事業(yè)得到進一步發(fā)展20xx年以來,我始終把民生工作作為首要任務,以統(tǒng)籌兼顧,突出重點為原則,實行了社會各項事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的良好局面。
    1、基礎設施建設取得新突破,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件得到改善。20xx年以來本人向扶貧開發(fā)辦、國土局、水利局等部門積極爭取項目資金,加強我鄉(xiāng)基礎設施建設,切實改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。20xx年以來我鄉(xiāng)共修建27,5公里通村公路和1600米水泥人行道,新修了6座鐵索橋、解決了6個村民小組人畜飲水難問題,解決了兩個村民小組照明問題。
    2、安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進,社會更加和諧穩(wěn)定。全面落實社會治安綜合治理責任制,建立健全矛盾糾紛排查調處體系,認真做好信訪排查調處工作。20xx年以來,我鄉(xiāng)成立的矛盾糾紛協(xié)調委員會共參與了8件矛盾糾紛的調解,成功調解了8件,成功率達100%。堅決打擊“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象,促進了社會風氣的進一步好轉,形成了社會治安穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的良好局面。認真排查存在的各種安全隱患,切實解決影響人民群眾生命財產(chǎn)安全的各種矛盾及不利因素。20xx年以來,向上級有關部門協(xié)調資金對地質災害點的8戶農(nóng)戶進行了移地搬遷。
    3、城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作成效明顯,村容村貌煥然一新。抓住誠鄉(xiāng)環(huán)境整治契機,努力轉變彝區(qū)人民不良習俗。通過兩年來的努力,使彝區(qū)人民的生活習俗得到了一定改善,鄉(xiāng)政府所在地公路兩旁的環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底轉變。并爭資金在街道兩旁安裝了路燈,為大坳村和獅子巖村修建設了19個垃圾池,對獅子巖村實施了易地移民建設項目。
    4、切實密切聯(lián)系群眾,黨群干群關系得到進一步增強。五年來,我始終做到情為民系,利為民謀。經(jīng)常深入村組,傾聽群眾呼聲,想群眾之所想,急群眾之所急。5年來我共送重、急病村民到外地就醫(yī)達10次,共11人。為改善我鄉(xiāng)職工工作環(huán)境,向州財政局協(xié)調了3萬元資金,維修了鄉(xiāng)政府協(xié)公樓。積極向縣民政局爭取資金,解決了5戶特困戶的住房難問題。
    (三)農(nóng)村基層組織建設工作有新進展,班子隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步提升一是領導班子建設不斷加強。鄉(xiāng)黨政領導班子實行既分工又合作的工作機制,嚴格工作目標責任制,形成了“誰主管、誰負責,誰分管、誰協(xié)調,分工合作、和諧共事”的良好局面。二是加強對鄉(xiāng)村干部的培訓。通過遠程教育、電化教育、上黨課、辦培訓班等多種形式,提高村干部的素質。三是認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。20xx年以來,我們按照中央、省、州、縣委的部署,在全鄉(xiāng)5個黨支部中開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。各黨支部高度重視,精心組織,緊密結合本單位本部門工作實際,積極學習,認真評議,搞好整改,圓滿完成了活動任務,達到了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標要求。四是健全村民自治機制。教育和引導村委會成員增強黨組織觀念,自覺維護村黨組織的領導核心地位,深入開展黨務、村務公開,推進村級民主管理。五是狠抓黨員發(fā)展工作,嚴格按照黨員發(fā)展“十六”方針,認真把好發(fā)展黨員工作中的各個環(huán)節(jié),切實保障黨員隊伍素質。六是切實做好村“兩委會”的換屆選舉工作,使基層組織政權戰(zhàn)斗力得到進一步加強。七是認真做好村級組織陣地建設工作,積極配合和協(xié)調上級新修了2個村級活動室。
    (一)、加強學習,注重實踐,駕馭全局能力得到進一步提高一是不斷提升政治理論水平。認真學習鄧小平理論,“三個代表”重要思想,科學發(fā)展觀和構建和諧社會等理論知識,學習黨在農(nóng)村的一系列方針政策,不斷提高自己的政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針政策的自覺性、堅定性,從而使自己在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。二是認真學習科技知識,經(jīng)濟知識和其他社會科學知識,注重理論聯(lián)系實際,一邊學習一邊思考,使我在復雜的現(xiàn)實矛盾面前比較清醒,從而使自己駕馭全局的能力不斷得到提高。三是狠抓班子思想作風建設。始終把加強理論學習作為增強黨員干部拒腐防變能力的`中心環(huán)節(jié),注重抓好黨政班子和廣大黨員干部的集體學習,以深入學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、解放思想大討論等活動為契機,切實加強干部隊伍作風建設。通過學習,進一步夯實干部政治理論基礎,強化宗旨意識,切實提高引導群眾能力、化解矛盾的能力,更好地為人民服務。
    (二)、嚴格各項紀律,狠抓廉潔自律。五年來我始終堅持實事求是,嚴禁弄虛作假;堅持任人唯賢,嚴禁感情用事;堅持完善制度,嚴禁奢侈浪費;堅持清正廉潔,嚴禁以權謀利。本人作為黨委書記,始終堅持以身作責,按照“為民、務實、清廉”的標準,嚴格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政,從嚴治政,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵,在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,加強對身邊的人、親屬、朋友,嚴格管理教育,以實際行動杜絕以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
    回顧20xx年以來工作,我在工作業(yè)績上取得了一定的成績,這主要得益于有一個堅強有力的領導集體,得益于全鄉(xiāng)上下和社會各界的共同關心和支持,同時本人作為一班之長,在總結成績的同時,還深深意識到自身還依然存在著一些不足:一是思想解放、觀念更新還不夠快;二是加強學習、精力還不夠集中;三是一手軟、一手硬的狀況還不同程度存在等。上述問題本人將在今后的工作中努力轉變。
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇十六
    尊敬的領導,同仁們:
    大家好!
    借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同事們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結如下,請評議!
    一年來,我按照科長和廠領導的安排,堅守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班工作人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態(tài),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領全值工作人員完成當值的生產(chǎn)任務。
    “沒有不好的員工,只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的.鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們日常的正常生產(chǎn),原材料、備品備件時有不足,設備故障修復率逐漸下降,因沒備件臨時修復暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
    一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領導和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的工作人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。
    生產(chǎn)調度工作是保障完成生產(chǎn)任務的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力運行工作人員“勤觀察,細調整”,加強與處調聯(lián)系,作好負荷調配,力求電流平穩(wěn)供應,積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,限流時間長、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動和處調聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率。當值期間合理安排各車間工作人員、車輛、設備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題,定期檢查各專業(yè)的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。
    一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月xx日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行工作人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行工作人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡閥門,同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。
    一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段工作人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。
    生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個小時,身負重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
    1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務的順利完成。
    2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發(fā)展壯大的需要。
    3、隨著設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。
    4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產(chǎn)安全。
    5、加強工作人員責任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。
    6、充分發(fā)揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護公司的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理工作人員。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    基層公衛(wèi)人員述職報告篇十七
    尊敬的xxx公司總經(jīng)理董事會:
    今年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司總經(jīng)理,總經(jīng)理述職報告范文現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:
    一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
    1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司總經(jīng)理“主角”。作為公司總經(jīng)理,嚴格按照董事會的授權與經(jīng)營范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司總下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司總經(jīng)理的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司總經(jīng)理規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責。
    2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)總經(jīng)理是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司總經(jīng)理一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司總經(jīng)理所用,為公司總經(jīng)理奮斗。
    二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理工作團隊
    1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,總經(jīng)理述職報告范文結合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
    2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的'標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,總經(jīng)理述職報告范文合力地完成公司總經(jīng)理的計劃與任務。
    三、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,著力構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制
    1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。
    2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù),對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
    3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
    四、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調的發(fā)展
    1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設,提高市場競爭能力。公司總經(jīng)理多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定,積極申報完善企業(yè)燃氣資質及區(qū)域確定,并按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司總經(jīng)理企業(yè)燃氣資質注冊登記手續(xù),使其合法化,為公司總經(jīng)理今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
    2、加強供氣區(qū)域管理,調整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序,保障人民生命財產(chǎn)和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照四川省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(川建發(fā)〔2005〕200號)文件精神,以及《四川省燃氣管理條例》規(guī)定,公司總經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃,總經(jīng)理述職報告范文特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司總經(jīng)理的合法利益。
    五、目前存在的問題和今后努力的方向
    1、進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
    2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業(yè)工作需要。
    3、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
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