感悟是人們?cè)谏钪袑?duì)于自身經(jīng)歷、思考和體驗(yàn)的一種總結(jié)和歸納，它可以讓我們更深刻地理解和認(rèn)識(shí)自己。感悟不僅是對(duì)生活的反思，更是對(duì)過去的回顧和對(duì)未來的期許，讓我們更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。感悟可以是對(duì)于人生的思考，對(duì)于愛情的領(lǐng)悟，對(duì)于友情的珍惜，對(duì)于夢(mèng)想的執(zhí)著，對(duì)于困難的戰(zhàn)勝，對(duì)于成長(zhǎng)的體驗(yàn)，對(duì)于快樂的感受，對(duì)于痛苦的療愈，對(duì)于成就的總結(jié)，對(duì)于失敗的反思。感悟是一種心靈的呼喚，它讓我們更加珍惜每一個(gè)瞬間，更加明白生活的意義。因此，我們需要以感悟?yàn)榛A(chǔ)，去審視自己的人生，去回味并總結(jié)那些觸動(dòng)心靈的瞬間，從中汲取力量和智慧，不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。2.感悟需要觸動(dòng)內(nèi)心，調(diào)動(dòng)思維，做到以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)。以下是一些關(guān)于感悟的短文，分享給大家一起欣賞。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇一
第一段：引言（200字）
南方企業(yè)文化觸動(dòng)著我內(nèi)心深處的某種共鳴，使我對(duì)企業(yè)文化有了更深層次的理解和認(rèn)知。在我所屬的南方企業(yè)中，企業(yè)文化扮演著重要的角色，它不僅影響著我們的工作環(huán)境和氛圍，更深刻地影響著我們的思維方式、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。我在多年的工作中，深受南方企業(yè)文化的熏陶和啟發(fā)，積累了一些心得體會(huì)和感悟，現(xiàn)在我想與大家分享。
第二段：企業(yè)家精神與個(gè)人發(fā)展（200字）
南方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)企業(yè)家精神的培養(yǎng)和發(fā)展，這對(duì)于個(gè)人而言是非常有意義的。我發(fā)現(xiàn)，在一個(gè)注重企業(yè)家精神的環(huán)境中，人們更加傾向于追求創(chuàng)新和改變，更加勇敢地面對(duì)困難和失敗。這種環(huán)境激發(fā)了我的潛能，使我不斷地挑戰(zhàn)自己，追求個(gè)人的進(jìn)步和成長(zhǎng)。南方企業(yè)文化的企業(yè)家精神為我們提供了無限的機(jī)遇和可能，我們只要敢于去嘗試、敢于去創(chuàng)新，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想和價(jià)值。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與共贏文化（200字）
南方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和共贏文化，鼓勵(lì)員工之間的互助和相互支持。在一個(gè)注重團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)中，我學(xué)會(huì)了尊重和傾聽他人意見，學(xué)會(huì)了與不同類型的人一起合作，共同完成工作任務(wù)。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也能夠克服個(gè)人的局限，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和利益。南方企業(yè)文化中的共贏理念，讓我更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)整體的利益，而不是個(gè)人的得失，這種價(jià)值觀不僅僅適用于工作，也深刻影響著我的日常生活。
第四段：關(guān)愛員工和企業(yè)社會(huì)責(zé)任（200字）
南方企業(yè)文化非常注重關(guān)愛員工的發(fā)展和福利，使我們感受到企業(yè)對(duì)于員工的關(guān)心和尊重。我所在的企業(yè)鼓勵(lì)員工參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為我們提供了廣闊的發(fā)展空間。此外，企業(yè)也積極參與社會(huì)公益事業(yè)，回饋社會(huì)，關(guān)注弱勢(shì)群體。這種關(guān)愛員工和積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化，讓我更加有信心地為企業(yè)工作，并且愿意積極地參與社會(huì)公益活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)。
第五段：結(jié)語（200字）
在南方企業(yè)文化的熏陶下，我逐漸理解了企業(yè)文化的重要性和作用。它不僅僅是一種組織形式和管理方式，更是一種價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的傳承和延續(xù)。南方企業(yè)文化的關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)家精神的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作與共贏文化、關(guān)愛員工和企業(yè)社會(huì)責(zé)任。這些對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響和幫助。我將以這些心得體會(huì)和感悟?yàn)橹笇?dǎo)，不斷努力，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。同時(shí)，我也希望南方企業(yè)文化的精髓能夠?yàn)楦嗟娜怂斫夂蛡鞒校龠M(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇二
近年來，企業(yè)文化課成為了越來越多公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程之一。這門課程不僅讓員工了解企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀，更深入地了解企業(yè)文化的內(nèi)涵和核心。在我參加這門課程后，我深刻地感悟到了企業(yè)文化對(duì)于員工和公司的重要性，并從中獲得了很多啟示和體會(huì)。
首先，在企業(yè)文化課中，我意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于員工的凝聚力和認(rèn)同感起著重要的作用。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它是企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的體現(xiàn)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工都能夠理解和認(rèn)同這些核心價(jià)值觀時(shí)，他們會(huì)更加積極主動(dòng)地為企業(yè)的發(fā)展努力，并在工作中體現(xiàn)出高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。企業(yè)文化課的學(xué)習(xí)幫助我認(rèn)識(shí)到，作為員工，我們不僅要將企業(yè)文化融入到自己的工作中，更要用自己的言行去踐行企業(yè)文化，以實(shí)際行動(dòng)來展現(xiàn)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)。
其次，企業(yè)文化課讓我明白到企業(yè)文化對(duì)于公司的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)有著強(qiáng)大企業(yè)文化的公司，往往能夠吸引更多的人才，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和員工。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化有著激勵(lì)和塑造人心的力量，它能夠激發(fā)員工的潛能，提高員工的工作效率和創(chuàng)造力。在企業(yè)文化課中，我了解到企業(yè)要想建立起一種良好的企業(yè)文化，首先需要有明確的愿景和使命，其次需要有一套完整的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)⑵髽I(yè)文化傳遞給每一個(gè)員工，讓企業(yè)文化成為一種共同的信念和行動(dòng)準(zhǔn)則。
再次，企業(yè)文化課啟示我企業(yè)應(yīng)該注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)。一家公司的成功往往離不開員工的努力和付出，而員工的個(gè)人成長(zhǎng)和能力提升，正是支撐企業(yè)整體發(fā)展的關(guān)鍵。在企業(yè)文化課中，我了解到優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本的，關(guān)注員工的發(fā)展和需求。公司應(yīng)該提供多樣化的培訓(xùn)資源和平臺(tái)，幫助員工不斷提升自己的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注重激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，通過獎(jiǎng)懲制度和晉升機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的積極性和動(dòng)力，形成良好的工作氛圍和員工關(guān)系，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和實(shí)力。
最后，企業(yè)文化課還讓我明確了企業(yè)應(yīng)該秉持的商業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任。一家優(yōu)秀的企業(yè)不僅僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，更要注重社會(huì)效益和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)文化課中，我學(xué)習(xí)到企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)信、合法、環(huán)保和公益的原則，積極履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和公正。只有這樣，企業(yè)才能夠贏得社會(huì)的認(rèn)可和尊重，樹立起良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，為自身的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總而言之，企業(yè)文化課讓我深入地思考了企業(yè)文化的重要性和內(nèi)涵。作為員工，我們應(yīng)該從企業(yè)文化中找到自己的位置，理解和認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀，并用自己的行動(dòng)去踐行和傳遞企業(yè)文化。作為企業(yè)，我們更應(yīng)該注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)，建立起一種以人為本的企業(yè)文化，提高員工的工作效率和創(chuàng)造力。同時(shí)，我們還要秉持商業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。只有這樣，企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇三
篇一
今天有幸通過公司年會(huì)接觸到企業(yè)文化這個(gè)課程的培訓(xùn)，說起企業(yè)文化，我個(gè)人的印象可以說還停留在公司的宣傳標(biāo)語上，再確切地說，我眼里的企業(yè)文化可能只是一句話；通過今天孫老師系統(tǒng)全面的講解，讓我對(duì)企業(yè)文化有了一個(gè)全新的認(rèn)知。
在我看來，企業(yè)文化是分層次的，是根據(jù)不同職能部門，不對(duì)人來說的，小到公司日常規(guī)章制度，大到公司整體效益，企業(yè)文化無不滲透；小到公司最基礎(chǔ)職能，大到公司領(lǐng)導(dǎo)層，企業(yè)文化貫穿整個(gè)組織架構(gòu)；今天孫老師所講企業(yè)文化六做，我個(gè)人感觸最深的是“做氛圍”，一個(gè)好的企業(yè)氛圍對(duì)企業(yè)的存活至關(guān)重要，積極、團(tuán)結(jié)、努力拼搏的企業(yè)氛圍無疑對(duì)一個(gè)公司是有益的，而氛圍的建立和保持是由上而下的，上層人員的積極影響可以帶動(dòng)整個(gè)公司。
企業(yè)文化“七化”里我感觸最深的是“故事化”，這一點(diǎn)往往在大多數(shù)企業(yè)里被忽視，通過今天的課程我覺得“故事化”這點(diǎn)非常有感染力，在企業(yè)文化滲透這一方面效果應(yīng)該是最好的。今天領(lǐng)略了不少優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化，一些頂尖的企業(yè)在建立企業(yè)文化和滲透這方面的優(yōu)秀做法。就拿海爾來說，基層員工的優(yōu)秀事跡可以迅速在基層當(dāng)中傳播，人們愛看故事，而故事就發(fā)生在身邊，自己看得見，摸得著，感染力是其他方式無法比擬的，我認(rèn)為我們公司可以借鑒海爾的做法，將日常工作中一些突出事跡以故事形式加以宣傳，可以每月一選，在各種可以宣傳的平臺(tái)上宣傳，人們通過故事了解優(yōu)秀人物，優(yōu)秀事跡同樣帶給人們啟發(fā)，優(yōu)秀的品質(zhì)會(huì)讓更多的人看到，讓更多的人模仿學(xué)習(xí)，宣傳事跡的同時(shí)企業(yè)文化也在潛移默化地深入人們的思想中。
企業(yè)文化的宣傳和培養(yǎng)以及更新優(yōu)化是我們每一個(gè)員工的職責(zé)所在，上層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實(shí)際情況，建立機(jī)制，搭建平臺(tái)，員工們各抒己見，提理念，推案例，樹立典型，推廣企業(yè)文化，目標(biāo)感讓員工們有壓力，責(zé)任感讓員工們認(rèn)真謹(jǐn)慎，成長(zhǎng)感讓員工們看到自己的進(jìn)步，歸屬感讓員工們把公司當(dāng)做家一樣來看待，幸福感和成就感讓員工們更自愿更心甘情愿地為公司付出，企業(yè)文化的形成和傳播推廣是一項(xiàng)重任，是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，我希望我能與公司共同努力，打造更卓越的企業(yè)文化！
篇二
企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
透過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)能夠由12個(gè)字來概括，分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。
江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國(guó)著名的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎樣做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
透過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，透過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。透過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，透過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。
篇三
有幸旁聽了?；瘓F(tuán)公司工會(huì)、企業(yè)文化中心和集團(tuán)黨委宣傳部聯(lián)合舉辦的“?；谖倚闹?，效益在我手中“專題演講會(huì)，贊嘆之余，感慨頗多。
我與海化集團(tuán)文化界有過多年接觸，深知其文化底蘊(yùn)之深厚。但聽了來自基層職工的演講，更出乎意外的驚喜。從演講的內(nèi)容到演講的藝術(shù)技巧，應(yīng)該說都展示了海化集團(tuán)較高的文化素養(yǎng)。它體現(xiàn)了海化集團(tuán)不僅人才薈萃，而且是具有較高整體素質(zhì)的集體。就現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)而言，這無疑是企業(yè)潛力的重要標(biāo)志。由此我看到了海化集團(tuán)的希望；而更重要的是透過這種文化素養(yǎng)，我看到了潛藏著的巨大力量。演講者沒有浮華的嘩眾取寵，而是以真誠(chéng)和樸實(shí)的本色，捧出對(duì)企業(yè)的一顆紅心。他們用催人淚下的平凡經(jīng)歷和令人感奮的誓言，喚起人們面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、敢于直面嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)而勇往直前的良知，共同譜寫一曲與企業(yè)共榮辱的壯歌。對(duì)此，演講的藝術(shù)技巧更在其次，因?yàn)槠溟g張揚(yáng)的人格美正是我們所需要的時(shí)代精神。
一個(gè)集體的發(fā)展與振興，因素固然很多，但最主要的當(dāng)然是內(nèi)力的驅(qū)動(dòng)。如果每一個(gè)成員都心存集體，全力于奮斗目標(biāo)，從我做起，不懈地求索，必然會(huì)群策群力，眾志成城，無往而不勝。?；瘓F(tuán)善于啟動(dòng)企業(yè)文化，把教育融會(huì)于群眾活動(dòng)，讓干部職工在潛移默化中自我完善，增強(qiáng)集體凝聚力，激活集團(tuán)活力，這實(shí)在是獨(dú)出心裁的高明創(chuàng)意。
第二天，中方經(jīng)理招集全體職工，把與外方經(jīng)理的爭(zhēng)執(zhí)內(nèi)容向大家講了一遍，然后說：“在別人眼里，我們中國(guó)人素質(zhì)低下。我希望大家用自己的行動(dòng)來回答這個(gè)問題?！白源酥?，再未發(fā)生過哄搶飲料的事。
這自然是企業(yè)文化神奇作用的一個(gè)范例。看來企業(yè)文化的價(jià)值實(shí)在不可低估。海化集團(tuán)正在實(shí)施的企業(yè)文化建設(shè)，前景美好，必將取得成功。?；瘓F(tuán)這艘巨艦正破浪前進(jìn)，它激起的浪花也一定會(huì)羅織出大海錦繡的華章。
篇四
企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來概括，分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。
**衛(wèi)視《xxxx》有個(gè)男嘉賓，全國(guó)的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
通過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益化，是實(shí)現(xiàn)效益化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。
篇五
企業(yè)文化是企業(yè)社會(huì)形象的體現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂之所在，它是引導(dǎo)員工思想，約束員工行為的一種文化道德修養(yǎng)，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)于人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任感、企業(yè)目標(biāo)等達(dá)成的一種共識(shí)。
我有幸來到xx這個(gè)和諧的大家庭，慶幸董事長(zhǎng)給我們培訓(xùn)企業(yè)文化《紅塵道場(chǎng)》，深有感觸。
董事長(zhǎng)在她的企業(yè)文化中首先引導(dǎo)我們?nèi)绾胃鶕?jù)自己的優(yōu)勢(shì)做好人生的職業(yè)生涯規(guī)劃;其次告訴我們企業(yè)需要什么樣的人才;而后又明確了我們自身應(yīng)該具備的綜合素質(zhì)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。首先，我們要根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)與公司的發(fā)展制定自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立自己的奮斗目標(biāo)。就目前而言，我司正處于創(chuàng)業(yè)階段，艱難困苦是必不可少的。我們每一個(gè)人都要做到“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗“，認(rèn)真做好自己的本職工作，然后不斷進(jìn)取，完善自我，超越自己，注重自身修養(yǎng)，培養(yǎng)精湛的工作技能，提高自己的綜合素質(zhì)，在工作中求創(chuàng)新，求發(fā)展，發(fā)揮自己的聰明才智，做企業(yè)的一根棟梁。
隨著不斷的學(xué)習(xí)，企業(yè)文化的理念，會(huì)潛移默化逐漸滲透到每個(gè)人的思想里。屆時(shí)，我們一致的人生觀與價(jià)值觀以及共同的奮斗目標(biāo)，會(huì)讓我們攜手走在一起，凝聚于一處，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛并注滿活力的集體，我們將相互支持、相互信任、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，朝我們共同的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!
“忠誠(chéng)是你成功的通行證“。我對(duì)這句話的理解是：忠誠(chéng)，是對(duì)國(guó)家忠誠(chéng);對(duì)社會(huì)忠誠(chéng);對(duì)企業(yè)忠誠(chéng);對(duì)朋友忠誠(chéng);對(duì)家庭忠誠(chéng);對(duì)自己的事業(yè)忠誠(chéng)。在失意之時(shí)不怨憤，得意之時(shí)不驕淫;遇挫折時(shí)不氣餒、不灰心，取得成就時(shí)不驕傲、不忘本，方能達(dá)到成功的彼岸?！坝鍪拢叵茸鋈?，欲齊家治國(guó)平天下，必先立德修身。“從董事長(zhǎng)的講解中，我無不體會(huì)到這一思想的存在。
優(yōu)秀的品格，來自于道德修養(yǎng)，而道德修養(yǎng)，是一個(gè)人的終生課題，是人生事業(yè)的基礎(chǔ)。企業(yè)需要的是德才兼?zhèn)涞娜?，也就是說，先有“德“，而后才有“才“，這也是儒家思想的文化傳承。接受這種企業(yè)文化的理念，就能使每個(gè)人在自己的職業(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)并獲得成功，就能捏好自己吃飯的碗，鑄好自己吃飯的鍋，共同建設(shè)好我們的美好家園!用我?guī)啄昵盀樽约簩懙囊欢涡蜓酝蠹夜裁悖@是我在人生不如意之時(shí)所寫，現(xiàn)在回顧起來仍有所感觸：
在我的人生道路上會(huì)有很多坎坷和磨難，但不管山有多高水有多深，都不能阻止我奔前程。胸中自有豪情萬丈，在茫茫未知的旅程，我要認(rèn)真面對(duì)我的人生。我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影。也許要孤孤單單走一程，但這又何妨?人生的路往往只需一個(gè)人去走完，我無悔亦無憾。我想，這人世間的艱難，即使堅(jiān)硬如金石，只要我們有了一腔熱血，一片赤誠(chéng)，也會(huì)為熱血所溶，為赤誠(chéng)所化。
熱血和赤誠(chéng)，來自我們每個(gè)人信念的堅(jiān)貞、強(qiáng)烈的責(zé)任和奮斗的激情。而此時(shí)，我已不再孤單，因?yàn)橛衳x眾多的同事、朋友與我在一起，我們攜手共進(jìn)，總有一天，會(huì)到達(dá)成功的彼岸。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇四
20xx年4月10至5月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下，學(xué)院全體同學(xué)參加了企業(yè)文化進(jìn)校園活動(dòng)之自我磨練塑造準(zhǔn)員工的活動(dòng)。這次活動(dòng)吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進(jìn)校園。把班級(jí)設(shè)置為公司單位，學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理，對(duì)每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實(shí)際情況考勤學(xué)生紀(jì)律。并對(duì)各種情況設(shè)置一定的獎(jiǎng)罰制度。
經(jīng)過這一個(gè)月的活動(dòng)，不僅讓我對(duì)企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，還深受啟發(fā)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理，讓我清楚的認(rèn)識(shí)到。紀(jì)律對(duì)于一個(gè)集體是至關(guān)重要的，大到國(guó)家、企業(yè)小到學(xué)校班級(jí)。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對(duì)自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個(gè)人如果在學(xué)?；蛘咂綍r(shí)就對(duì)各種學(xué)校紀(jì)律不在意，對(duì)一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上，那么就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對(duì)我們將來真正走上社會(huì)是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系，培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力，培養(yǎng)嚴(yán)于律己、自控自制的堅(jiān)強(qiáng)意志，做到在任何情況下，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動(dòng)上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。
無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識(shí)。責(zé)任，就是能夠敢于承擔(dān)，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完成本職工作;就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對(duì)他的員工說：人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。這句話很簡(jiǎn)單也很實(shí)在。確實(shí)，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識(shí)的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的`責(zé)任。沒有責(zé)任意識(shí)和不能承擔(dān)責(zé)任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在，明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任。
這次活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇五
企業(yè)文化是?在清醒而奮進(jìn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看來，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)什么業(yè)?創(chuàng)企業(yè)的百年大業(yè)。
后，企業(yè)追求的是做大、做強(qiáng)、做久等文化。
毫無疑問，在多變激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，一個(gè)缺失文化的企業(yè)，是一個(gè)失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強(qiáng)。
也毫無疑問，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)不僅缺失文化不行，就是缺少文化也不行。因?yàn)檎f到底，一個(gè)缺少文化的企業(yè)，很可能是一個(gè)少足的企業(yè)。而少足的企業(yè)是走不遠(yuǎn)的。走不遠(yuǎn)的企業(yè)是勿論做強(qiáng)做久的。
正是從這個(gè)意義上講，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。只不過，這種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)永遠(yuǎn)是一個(gè)過程。這個(gè)過程，永遠(yuǎn)是企業(yè)創(chuàng)始人、繼承人承前啟后、不斷發(fā)展提高的實(shí)踐過程，是企業(yè)制度締造者與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造者、制造者長(zhǎng)期實(shí)踐、精心提升的過程。
企業(yè)文化是一種事業(yè)
企業(yè)文化是什么?在企業(yè)管理者看來，企業(yè)文化是一種事業(yè)。
事業(yè)，不是空頭議論，而是實(shí)事實(shí)做。對(duì)本企業(yè)文化建設(shè)有規(guī)劃、有步驟，一步一個(gè)腳印，一拳一個(gè)窟窿。
事業(yè)，不是諱言功利，而是注重事功。讓本企業(yè)文化銘刻在員工內(nèi)心，規(guī)范著員工行為，引領(lǐng)著員工前進(jìn)，保證著企業(yè)發(fā)展。
事業(yè)，不是得過且過，而是追求更好。不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈、外形內(nèi)核，而且忠誠(chéng)本企業(yè)文化，真信真踐，誠(chéng)內(nèi)形外。同時(shí)還要提高本企業(yè)文化水平，使老樹抽新芽，年年有新花。
事業(yè)之“事”有過程、無終始，事業(yè)之“業(yè)”有高下、無最好。正是從這個(gè)意義上講，企業(yè)管理者搞企業(yè)文化這種事業(yè)，無論是風(fēng)暖或是風(fēng)寒，需要的都是一種始終昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，一種平和淡然的工作情緒，不以物喜，不以物悲，終生為之，不離不棄。
企業(yè)文化是一種軟實(shí)力
企業(yè)文化是什么?在企業(yè)自身看來，企業(yè)文化是一種軟實(shí)力。這種軟實(shí)力也就是吸引別人的能力。
企業(yè)的這種軟實(shí)力，不是來自先進(jìn)的.設(shè)備、漂亮的廠房、繁多的專利、銷售的規(guī)模，而是來自企業(yè)文化在社會(huì)傳播中所產(chǎn)生的影響力。
企業(yè)的這種影響力雖不具有壟斷性，卻具有很強(qiáng)的擴(kuò)散性。如同“思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)”一樣，一個(gè)企業(yè)的文化價(jià)值得到的認(rèn)同程度越高，這個(gè)企業(yè)的影響力就越大，軟實(shí)力也就越強(qiáng)。
企業(yè)的這種軟實(shí)力雖貌似“軟”，卻具有不言而信、不怒而威的特質(zhì)。一旦這種軟實(shí)力形成，企業(yè)所特有的行為模式便會(huì)如無言之桃李那樣，使仿效者紛至沓來，以至下自成蹊，在事實(shí)上成為代表著同行或不同行企業(yè)進(jìn)步的潮流、前進(jìn)的方向。
無可贅言，企業(yè)的這種軟實(shí)力雖創(chuàng)意造言，皆不相師，但在骨子里卻散發(fā)著人性的光輝、人本的活力，如有的企業(yè)提出的“山高人為峰”和有的公司提出的“用戶第一，家庭第二，工作第三”等就是這樣：把人放在至高的位置，把人的自由、安全、幸福、尊嚴(yán)放在至上的位置，從而使企業(yè)文化這種軟實(shí)力不僅悅目，而且潤(rùn)心，從而擴(kuò)散出極強(qiáng)的感召力、無盡的創(chuàng)造力。
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融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇六
前不久，我在某報(bào)上讀到這樣一則消息：海爾人在接待參觀者的整個(gè)過程中，主人總是堅(jiān)持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對(duì)這種倒行工作法費(fèi)解，時(shí)常有人問：你們這樣做是不是有點(diǎn)難受?但聽到的回答卻總是一樣的,面對(duì)你們是一種尊重。大家知道，海爾集團(tuán)是生活百科在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè),海爾之所以能快速成長(zhǎng)為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是因?yàn)樗N煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芬芳的花朵，結(jié)出豐碩的果實(shí)，煥發(fā)出源源不斷的生機(jī)和活力。海爾現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點(diǎn)，成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟。
說到這里也許就會(huì)有人問：企業(yè)文化真的有那么神奇嗎?到底什么是企業(yè)文化呢?專家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，它對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和持久動(dòng)力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中，精神文化又稱企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精髓，處于核心地位。
那么，企業(yè)文化有多神奇呢?海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈糁赋?，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位?huì)再哲人所言，今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個(gè)新的可口可樂，因?yàn)橛锌煽诳蓸返奈幕?。可見，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的，它的魅力是無窮的。
我認(rèn)為，首先要堅(jiān)持以人為本，塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機(jī)制。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰善于經(jīng)營(yíng)人才，誰就是最后的勝利者。因此我們信用社必須改革用人機(jī)制，真正做到能者上，平者讓，庸者下，建立任人唯賢的用人文化;二是要建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。只有建立一套科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，客觀公正地評(píng)價(jià)員工的價(jià)值創(chuàng)造力，才能充分調(diào)動(dòng)全員參與企業(yè)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性;三是要?jiǎng)?chuàng)建明確、具體、富有強(qiáng)大凝聚力的目標(biāo)價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制，把信合員工的意志和行為引向同一個(gè)方向和目標(biāo)，使大家心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語言，共同的榮辱感，共同的責(zé)任心，從而增強(qiáng)信用社的凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信用社的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，打造全新的農(nóng)信品牌。
其次要圍繞服務(wù)和創(chuàng)新，強(qiáng)化具有自身特色的經(jīng)營(yíng)理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個(gè)性，如：海爾集團(tuán)的服務(wù)理念是顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。也就是說，顧客的需求是沒有錯(cuò)的，那么，企業(yè)永遠(yuǎn)都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為服務(wù)三農(nóng)的信用社就要圍繞農(nóng)字做文章，切實(shí)要把農(nóng)戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，繼續(xù)引深小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款這些新的金融產(chǎn)品，來滿足農(nóng)戶對(duì)金融服務(wù)的需求，從而培育自身的客戶市場(chǎng)和黃金客戶群;二是規(guī)范服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量。我們要樹立以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展的意識(shí)，對(duì)客戶實(shí)行一條龍服務(wù)、承諾限時(shí)服務(wù)和一站式服務(wù)，不斷加固和延伸服務(wù)文化半徑，用微笑服務(wù)，文明服務(wù)撒播大街小巷，溫暖千家萬戶，讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的方便和實(shí)惠;三是以創(chuàng)建信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為載體，營(yíng)造一種講信用光榮，不講信用可恥的社會(huì)氛圍，進(jìn)一步加深信用社與農(nóng)民之間的感情，從而實(shí)現(xiàn)社農(nóng)雙贏。
乘千里風(fēng)破萬里浪，成為一艘能夠抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇七
企業(yè)文化的發(fā)展對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要。隨著時(shí)代的不斷變遷，企業(yè)文化也需要不斷迭代。作為一個(gè)企業(yè)的一員，我有幸參與了我們企業(yè)的文化迭代過程，并深刻感悟到其中的一些心得與體會(huì)。本文將從價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維、員工成長(zhǎng)以及企業(yè)發(fā)展等方面探討企業(yè)文化迭代的重要性和我們的心得體會(huì)。
首先是價(jià)值觀方面。成功的企業(yè)離不開強(qiáng)大的價(jià)值觀的支撐。企業(yè)文化迭代過程中，我們不僅重新審視了企業(yè)現(xiàn)存的價(jià)值觀，更制定了新的價(jià)值觀。我們認(rèn)為，價(jià)值觀要與時(shí)俱進(jìn)，符合時(shí)代的發(fā)展和需求。在價(jià)值觀的迭代過程中，我們強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、合作、敬業(yè)、責(zé)任等價(jià)值觀，以促使員工在工作中保持高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，適應(yīng)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和變化。
其次是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。企業(yè)文化迭代需要整個(gè)企業(yè)的積極參與，而不僅僅是高層的決策。面對(duì)文化迭代的挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。在新的價(jià)值觀的指引下，我們重視團(tuán)隊(duì)的合作，鼓勵(lì)員工之間的溝通和協(xié)作。通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和討論會(huì)議，員工之間的工作關(guān)系得到了改善，團(tuán)隊(duì)的凝聚力也得到了增強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅是企業(yè)文化迭代的需要，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所需要的。
第三是創(chuàng)新思維。在迭代企業(yè)文化的過程中，我們認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力之一。為了培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維，我們組織了一系列的培訓(xùn)和溝通活動(dòng)，鼓勵(lì)員工提出新的觀點(diǎn)和創(chuàng)意，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的可能性。通過引入創(chuàng)新思維，我們的企業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得了更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第四是員工成長(zhǎng)。一個(gè)企業(yè)的成功離不開員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。企業(yè)文化迭代需要關(guān)注員工的培養(yǎng)和發(fā)展，以提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平。我們把培養(yǎng)員工視為企業(yè)文化迭代的重要任務(wù)之一，通過提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。通過這些努力，我們的員工不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后是企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化迭代的最終目的是推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。通過迭代企業(yè)文化，我們更加明確了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和路線圖，并著手實(shí)施相應(yīng)的戰(zhàn)略和措施。我們相信，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石，只有通過不斷的迭代和創(chuàng)新，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
總之，企業(yè)文化迭代是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的過程。通過這個(gè)過程，我們重新審視了企業(yè)的價(jià)值觀、加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、倡導(dǎo)創(chuàng)新思維、培養(yǎng)員工成長(zhǎng)，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展指明了方向。作為一個(gè)企業(yè)的一員，我深刻體會(huì)到了企業(yè)文化迭代的重要性，也從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我相信，在不斷迭代的企業(yè)文化的引領(lǐng)下，我們的企業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成功。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇八
企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。下面是小編精心整理的企業(yè)文化心得感悟，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們：
大家好!
今天，沐浴著明媚的陽光，踏著激昂奮進(jìn)的步伐，我站在這神圣的演講臺(tái)上，給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)之我見》的演講，如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見!
大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,它的目的就是在于振奮
人心,提高素質(zhì),凝聚力量,加強(qiáng)管理,提升效益,推進(jìn)發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,培育先進(jìn)的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認(rèn)同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),培育出獨(dú)具特色的金融企業(yè)文化,從而推動(dòng)農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的今天，這個(gè)問題很現(xiàn)實(shí)的提到我們面前。因此，踐行是我們的方向!
第一個(gè)問題：一方水土，養(yǎng)一方人，繁榮一方經(jīng)濟(jì)
應(yīng)該首先明確農(nóng)村信用社的目標(biāo)市場(chǎng)是廣大農(nóng)村。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞活、使農(nóng)民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標(biāo)。實(shí)踐證明，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達(dá)不到這個(gè)目標(biāo)，農(nóng)村信用社應(yīng)該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化，從根本上促進(jìn)“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。
第二個(gè)問題：以人為本，強(qiáng)化管理，倡導(dǎo)人文文化
不知大家可曾知道，一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設(shè)備。但是，燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化，自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司，照樣屹立在世界各地?？梢娖髽I(yè)文化的偉大、卓越。
企業(yè)文化建設(shè)的主體是人，事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人，人是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。“以人為本”的理念就是要將管理的對(duì)象以“物”為中心轉(zhuǎn)向以“人”為中心，把尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點(diǎn)。在尊重人的價(jià)值，愛護(hù)人的成長(zhǎng)，關(guān)心人的生活，滿足員工的物質(zhì)和精神需求，規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揮共同意志和目標(biāo)追求的精神力量作用，形成工作合力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍，提倡團(tuán)隊(duì)精神和共同進(jìn)步，進(jìn)一步加深以“敬業(yè)”為核心的價(jià)值理念和“團(tuán)結(jié)、勤奮、忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育，開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動(dòng)，把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律同員工的主人翁權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任、榮譽(yù)、利益結(jié)合起來，發(fā)掘人的潛能，形成心情舒暢、奮發(fā)進(jìn)取的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和歸屬感，從而有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性管理的目標(biāo)。
所以，企業(yè)管理的關(guān)鍵是人的問題，管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標(biāo)準(zhǔn)：堅(jiān)持正確的政治方向，積極參加學(xué)習(xí)時(shí)事政治，同心同德，將“手握手的承若，心貼心的服務(wù)”服務(wù)精神貫穿于自己工作的全過程，努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。樹立“以社為家”的主人翁精神，重在奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮聰明才智，把自身價(jià)值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助，相互尊重，相互協(xié)作的良好風(fēng)尚，營(yíng)造祥和、融洽的工作氛圍，處事以大局為重，打造集體主義與團(tuán)隊(duì)精神，樹立團(tuán)結(jié)、自信、奉獻(xiàn)、必勝的人文精神。
第三個(gè)問題：加強(qiáng)紀(jì)律，克服懶散，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)作為一種潛在的意識(shí)形態(tài)，它滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設(shè)的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中，如果沒有鐵的紀(jì)律, 沒有一套規(guī)范的行為，工作效益就無法提高，也沒辦法創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。因此，要以嚴(yán)格的
規(guī)章制度
來約束人，統(tǒng)一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風(fēng)，要遵守作息時(shí)間，發(fā)揚(yáng)信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，為客戶提供一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境。上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事，應(yīng)全身心投入工作，不隨意離崗、串崗、代崗。
要建立真正有效的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制。要建立監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人省派機(jī)制，規(guī)定各縣級(jí)聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)、稽核部負(fù)責(zé)人由省聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制，讓廣大員工參與進(jìn)來，規(guī)定信用社、縣級(jí)聯(lián)社負(fù)責(zé)人在任職期滿后，由所屬員工給予一個(gè)整體評(píng)價(jià)，并規(guī)定實(shí)施非公開無記名票決制。
第四個(gè)問題：良好風(fēng)貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)文化建設(shè)的基石
良好的風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不僅展示員工的個(gè)人素質(zhì)，也體現(xiàn)銀行的形象，因此，要求提供一個(gè)舒適的服務(wù)環(huán)境，做到墻面整潔，窗明幾凈。員工面對(duì)客戶時(shí)應(yīng)精神飽滿，保持微笑，舉止文明，著裝統(tǒng)一，服務(wù)時(shí)儀表整潔，姿態(tài)端正，尊重客戶。辦理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)做到忙時(shí)、閑時(shí)一個(gè)樣，存款、取款一個(gè)樣，生人熟人一個(gè)樣，臨近下班不變樣。
企業(yè)文化是企業(yè)成長(zhǎng)的靈魂，它是涵蓋經(jīng)濟(jì)文化、管理文化
、組織文化的復(fù)合體，也是推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)持續(xù)高速發(fā)展的強(qiáng)大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，我們農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化，形成自身特點(diǎn)的企業(yè)理念，賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導(dǎo)“靈魂”，并在這一理念和“靈魂”的感召下，將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中，以此來塑造企業(yè)形象，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社的持續(xù)、和諧、健康發(fā)展。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索。”讓我們?yōu)檗r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!
企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。
其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會(huì)議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場(chǎng)合，更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對(duì)企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氛圍，提倡團(tuán)隊(duì)合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進(jìn)行反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會(huì)到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動(dòng)起來，即使是帶一定強(qiáng)制性的，但必須按照要求做，也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時(shí)，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量，好比我們?cè)诖黉N中的“嘗一嘗”。
第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長(zhǎng)。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，開展職工演唱會(huì)、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動(dòng)，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢(shì)，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn)，力求從商品、企業(yè)，服務(wù)三個(gè)方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價(jià)賣場(chǎng)”為己任，打造連鎖超市的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力 。
在新的一年中，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長(zhǎng)，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營(yíng)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動(dòng)等多種形式，提高員工的綜合素質(zhì)，為他們發(fā)展提供平臺(tái)。同時(shí)通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。因?yàn)橹挥芯邆渲腔酆图で椴拍茏屛覀兊膯T工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。 將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持， 努力“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價(jià)值， 將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。
聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對(duì)公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!
我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種
口號(hào)
，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信明天會(huì)更好!
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇九
一個(gè)國(guó)家如果沒有文化，這個(gè)國(guó)家就失去了靈魂;一個(gè)企業(yè)沒有文化，這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。談到z企業(yè)文化，許多人都會(huì)認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該怎樣去做。這點(diǎn)不可否認(rèn)，但外部環(huán)境的作用也不可忽視。企業(yè)文化的形成于企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。
一、企業(yè)的外部環(huán)境是企業(yè)文化形成的陽光與雨露
它影響著整個(gè)企業(yè)，影響著企業(yè)中每一位員工的精神世界、思維觀念、行為方式等。譬如道德，一個(gè)缺乏誠(chéng)信的社會(huì)，人與人之間會(huì)相互猜疑，相互揣測(cè)，彼此之間會(huì)形成一堵堵無形的墻，這顯然不利于企業(yè)培育和諧的環(huán)境。又如教育，一個(gè)教育水平落后的社會(huì)，培養(yǎng)的人才都是一些能力低下，不會(huì)做事的書生，那么用人企業(yè)的辦事效率也不會(huì)好到哪兒去，更不用說創(chuàng)造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。諸如此類因素，都從各個(gè)方面給予企業(yè)中每一個(gè)人無形的影響，促進(jìn)或破壞著企業(yè)文化的形成。但企業(yè)文化形成的關(guān)鍵還是依賴其本身。
二、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)文化形成的土壤
它給予企業(yè)中每一位成員成長(zhǎng)的空間。企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人的重視，企業(yè)制度的完善都將直接影響著企業(yè)文化的發(fā)展。記得上視頻培訓(xùn)的時(shí)候中有一句話“一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)為什么樣，很大程度上決定于的意愿，即要為企業(yè)文化的形成負(fù)責(zé)”。以前我江蘇無錫的那家公司規(guī)定每位員工每年培訓(xùn)不得低于48小時(shí)(大型培訓(xùn))早會(huì)時(shí)班組長(zhǎng)也會(huì)給每位員工培訓(xùn)公司的sop半個(gè)小時(shí)，把每位員工都帶到學(xué)習(xí)當(dāng)中去還體現(xiàn)出了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌。其次還要看領(lǐng)導(dǎo)能不能在企業(yè)制度制訂上體現(xiàn)自己要建立的那種企業(yè)。不僅要有響亮的口號(hào)，還要有制度才是最有強(qiáng)制力的。
現(xiàn)在許多企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，開始建章改制，但它們的出發(fā)點(diǎn)僅僅從企業(yè)本身出發(fā)，沒有把企業(yè)看作是一個(gè)由眾多人構(gòu)成的團(tuán)體。典型的便是樹立企業(yè)今年應(yīng)達(dá)到多少多少利潤(rùn)，企業(yè)幾年以后應(yīng)該到達(dá)怎樣的規(guī)模等，考慮的全是企業(yè)，而將企業(yè)中員工的需求給忽視。
在此，我個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)制度的建立將企業(yè)效益與員工的需求結(jié)合起來，這樣才可能形成一個(gè)良好的企業(yè)文化。文化的建立需要時(shí)間的積累，不是一個(gè)兩月便能形成，因而更需要制度建立從這兩方面出發(fā)，否則企業(yè)文化不可能形成，企業(yè)不可能長(zhǎng)壽。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十
企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力，是指企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中所形成的一系列指導(dǎo)和約束行為的總體，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其使命、愿景和價(jià)值的基礎(chǔ)。作為一名員工，在參與企業(yè)文化活動(dòng)和理念的實(shí)踐過程中，開啟了我的內(nèi)心之門，讓我深刻地感受到從企業(yè)文化中受到的價(jià)值感悟和心得體會(huì)。
第二段：企業(yè)文化的核心價(jià)值
企業(yè)文化的核心價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)、對(duì)員工、對(duì)顧客、對(duì)股東的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)于企業(yè)來說，要想成為行業(yè)的領(lǐng)軍者，必須擁有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，它不僅包含了企業(yè)員工的道德品質(zhì)，還體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，能夠根?jù)企業(yè)的核心價(jià)值觀，做出更加符合企業(yè)文化和發(fā)展的決策，并得到相關(guān)部門的支持和認(rèn)可。
第三段：企業(yè)文化的組成元素
企業(yè)文化的組成元素包括文化的信仰、傳播方式、價(jià)值觀、行為規(guī)范及制度。在企業(yè)文化的實(shí)踐過程中，必須要遵循這些規(guī)則。企業(yè)文化的信仰是企業(yè)發(fā)展的信仰，它鼓勵(lì)員工共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)、愿景和價(jià)值而不斷努力。而文化的價(jià)值觀則是企業(yè)的精神和靈魂，定義了企業(yè)的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。在實(shí)踐過程中，只有實(shí)現(xiàn)這些規(guī)范，才能體現(xiàn)出企業(yè)文化的理念和價(jià)值。
第四段：我對(duì)于企業(yè)文化的體會(huì)
作為一名員工，我深深地感受到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)和員工的重要性。企業(yè)文化傳承了企業(yè)的精神和靈魂，也讓我們感受到企業(yè)的使命和責(zé)任。在日常的工作中，我時(shí)常會(huì)思考怎么樣讓我的工作更符合企業(yè)文化，同時(shí)也會(huì)時(shí)常向同事和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，以營(yíng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化。
第五段：結(jié)語
總結(jié)來說，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力，它定義了企業(yè)的道德品質(zhì)、行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀。企業(yè)文化不僅是企業(yè)的精神支柱，也是企業(yè)和員工成長(zhǎng)的基石。我們作為員工，在參與企業(yè)文化的實(shí)踐過程中，要時(shí)刻秉持著企業(yè)的核心價(jià)值觀，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十一
香馳企業(yè)是一家具有廣闊市場(chǎng)前景的企業(yè)，其企業(yè)文化一直得到廣泛討論與關(guān)注。長(zhǎng)期以來，香馳秉承“質(zhì)量至上、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展、共贏合作”的企業(yè)理念，創(chuàng)造出一系列優(yōu)秀的產(chǎn)品。深入了解和發(fā)掘香馳企業(yè)文化，對(duì)于我們也將會(huì)意義重大。
二段：細(xì)節(jié)描述
首先，香馳企業(yè)文化的“質(zhì)量至上”理念，正是其能夠在市場(chǎng)上立足的重要原因之一。無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量都得到了最高水平的保障。每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制，對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品都進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z驗(yàn)，從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。
其次，香馳企業(yè)文化的“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”理念，可以使得企業(yè)與顧客之間建立起互信互利的合作關(guān)系。以良好的商業(yè)信用和服務(wù)質(zhì)量，取得消費(fèi)者的信任，進(jìn)而讓顧客將這種信任轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)可與忠誠(chéng)，從而保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
第三，香馳企業(yè)文化的“創(chuàng)新發(fā)展”理念，可以說是成功的關(guān)鍵之一。不斷更新自己的產(chǎn)品，吸取市場(chǎng)需求變化的信息，推出新的產(chǎn)品，這些都將是企業(yè)成功的重要保證。此外，香馳企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第四，香馳企業(yè)文化的“共贏合作”理念，是企業(yè)走向成功的必要條件。沒有了企業(yè)間的合作，就沒有了企業(yè)成功的可能。香馳企業(yè)秉承著“合作共贏”的信條，與眾多的廠商、代理商、用戶和消費(fèi)者一起共同發(fā)展。它們不僅僅是一項(xiàng)買賣關(guān)系，更是一種彼此信任、彼此尊重的合作關(guān)系。
第五，香馳企業(yè)文化的感悟：
香馳企業(yè)文化堪稱一個(gè)優(yōu)秀的典范。作為年輕一代所處的時(shí)代，我們需要學(xué)習(xí)的不僅僅是香馳企業(yè)文化的表面形式，更需要悟出其中內(nèi)涵的深意。今天的企業(yè)已經(jīng)不是競(jìng)爭(zhēng)個(gè)人能力的時(shí)代，而是以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的集體智慧的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代中，協(xié)作能力將成為評(píng)判一個(gè)人綜合能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。香馳企業(yè)文化正是走在這個(gè)時(shí)代的前列，并傳遞出“共贏合作”的信念。因此，我們應(yīng)該以此為鑒，提高我們自身的道德修養(yǎng)，發(fā)掘我們團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)，并在未來的日子里，為打造一個(gè)更鮮明的企業(yè)文化，為追求更高的協(xié)作效益而努力奮進(jìn)。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十二
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)好的企業(yè)文化既能夠激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)造力，又能夠塑造企業(yè)良好的品牌形象，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，通過企業(yè)文化的傳播和建設(shè)，企業(yè)能夠營(yíng)造出一種濃厚的價(jià)值觀念，激發(fā)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。在吸引和留住人才、提高企業(yè)績(jī)效的今天，企業(yè)文化的價(jià)值感悟已經(jīng)成為了每一個(gè)職場(chǎng)人士必備的一種素質(zhì)。
第二段：企業(yè)文化的核心價(jià)值
企業(yè)文化的核心價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，融入企業(yè)文化能夠讓員工更好地認(rèn)同企業(yè)的使命和愿景，感受到企業(yè)的文化底蘊(yùn)和品牌力量；其次，企業(yè)文化能夠培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和責(zé)任感，讓員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相融合，共同推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展；最后，企業(yè)文化還能夠傳遞對(duì)于社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)、協(xié)作共贏等方面的價(jià)值觀念，帶給員工更多正能量的影響和啟示。
第三段：企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵性
企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)文化建設(shè)必須要由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層親力親為，在更高的視角認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化發(fā)展的核心價(jià)值和意義；其次，企業(yè)文化建設(shè)需要全員參與，每一位員工都要能夠自我認(rèn)知和理解企業(yè)文化的內(nèi)涵和價(jià)值；最后，企業(yè)文化建設(shè)同時(shí)也需要不斷的推進(jìn)和完善，有意識(shí)地加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)涵更新與用戶體驗(yàn)。
第四段：個(gè)人對(duì)于企業(yè)文化的感悟
個(gè)人對(duì)于企業(yè)文化的感悟主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，融入企業(yè)文化的過程中，需要主動(dòng)了解了解企業(yè)的歷史、文化和使命，通過對(duì)于企業(yè)的認(rèn)知之后，才能夠切實(shí)的去融入企業(yè)文化；其次，在企業(yè)文化的建設(shè)中，要強(qiáng)化自身的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，努力推動(dòng)企業(yè)文化的不斷發(fā)展，并對(duì)于企業(yè)文化體系的內(nèi)涵進(jìn)行深入思考和完善；最后，在企業(yè)文化的傳遞中，需要傾聽和理解員工的想法和需求，保持與員工溝通的暢通度，打造一個(gè)和諧、互利共贏的企業(yè)文化體系。
第五段：總結(jié)
企業(yè)文化作為一種重要的價(jià)值觀念，不僅能夠?qū)τ谄髽I(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合作起到積極的作用，還能夠在一定程度上反映出企業(yè)社會(huì)責(zé)任和全球化發(fā)展趨勢(shì)。作為一名職場(chǎng)人士，我們需要更加注重和關(guān)注企業(yè)文化，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高個(gè)人的素質(zhì)和價(jià)值觀念，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的繁榮做出更好的貢獻(xiàn)。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十三
在現(xiàn)代社會(huì)中，拼搏精神已成為企業(yè)文化中不可或缺的一部分。拼搏意味著不斷努力奮斗，追求卓越，不輕言放棄。作為一名職場(chǎng)新人，我深深感受到了拼搏文化的力量，它激發(fā)了我無限的潛力，推動(dòng)我的個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我對(duì)拼搏企業(yè)文化的一些心得體會(huì)和感悟。
作為一名年輕人，我有幸加入一家秉持拼搏文化的企業(yè)。從入職的第一天起，我就被公司流動(dòng)的拼搏精神所感染。在這個(gè)企業(yè)里，每個(gè)人都在為共同的目標(biāo)而拼搏。不論是在項(xiàng)目的推進(jìn)期間還是在團(tuán)隊(duì)的合作中，我們都要時(shí)刻保持拼搏的態(tài)度。這樣的企業(yè)文化激勵(lì)著我不斷超越自我，不斷追求個(gè)人的進(jìn)步和企業(yè)的提升。
拼搏企業(yè)文化的核心是勇往直前，永不止步。在工作中我遇到的困難和挑戰(zhàn)時(shí)常令我感到疲憊，但是正是拼搏精神的驅(qū)動(dòng)推動(dòng)著我繼續(xù)前行。無論是面對(duì)一次次的失敗還是不斷的重復(fù)努力，我都堅(jiān)持著不放棄的信念。正是這種執(zhí)著和堅(jiān)持，讓我在工作中取得了不小的成績(jī)。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在項(xiàng)目中我獲得了肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也為自己樹立了更高的目標(biāo)。
拼搏企業(yè)文化的另一個(gè)重要特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)合作。在企業(yè)中，個(gè)人的能力和才華無疑十分重要，但團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)比個(gè)人更強(qiáng)大。在我曾經(jīng)參與的一個(gè)項(xiàng)目中，我們面臨著諸多的困難，項(xiàng)目的進(jìn)度和成果都有巨大的壓力，然而拼搏精神讓我們更加勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，互相支持與鼓勵(lì)。通過團(tuán)隊(duì)的合作，我們克服了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，最終完成了項(xiàng)目的交付。而這一切都離不開拼搏企業(yè)文化的影響和鼓舞，讓我們保持了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
拼搏企業(yè)文化的力量不僅在于推動(dòng)個(gè)人的成長(zhǎng)，更在于塑造了一個(gè)積極向上的企業(yè)氛圍。在與同事的交流中，我常常被他們的積極態(tài)度和拼搏精神所鼓舞。他們總是樂觀向上地面對(duì)挑戰(zhàn)，積極尋求解決方案。這樣的氛圍使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了活力和創(chuàng)造力，每個(gè)人都努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在這樣的企業(yè)氛圍中工作，我感到無比幸福和自豪。
最后，拼搏企業(yè)文化喚醒了我對(duì)人生的思考和追求。在拼搏企業(yè)文化的熏陶下，我深刻理解到成功并不是偶然的，它需要付出努力和拼搏才能實(shí)現(xiàn)。只有擁有了拼搏精神，才能在人生的道路上不斷超越自我，成為更好的自己。我相信拼搏文化不僅在企業(yè)中起到推動(dòng)作用，也會(huì)成為我人生中的一種信念和態(tài)度。
拼搏企業(yè)文化是企業(yè)成長(zhǎng)和成功的秘訣，它鼓舞了我們不斷向前，超越自我。在實(shí)踐中，我深深體會(huì)到了這種文化的力量和帶來的變化。它不僅激發(fā)了我的潛能和激情，也推動(dòng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展。在今后的工作和生活中，我將始終堅(jiān)持拼搏精神，努力追求卓越，為自己和企業(yè)創(chuàng)造更美好的未來。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十四
在我工作的企業(yè)中，企業(yè)文化宣傳一直被重視，并且我們通過各種形式對(duì)員工進(jìn)行宣傳。這些年來，我從宣傳中受益匪淺，體悟到了企業(yè)文化在公司發(fā)展中的重要性，以及對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的積極影響。
首先，企業(yè)文化宣傳不僅僅是一種方式，更是一種精神。企業(yè)文化是一種價(jià)值觀、行為規(guī)范和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的集合，它體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值追求和發(fā)展方向。而企業(yè)文化宣傳則是將這種精神傳遞給每一個(gè)員工，引導(dǎo)員工以共同的價(jià)值觀和目標(biāo)為中心，推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。通過企業(yè)文化宣傳，我了解到企業(yè)文化在公司中的作用遠(yuǎn)非表面上那么簡(jiǎn)單，它是一種理念，一種信仰，可以激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。
其次，企業(yè)文化宣傳是一種教育的過程，有助于員工的個(gè)人成長(zhǎng)。在宣傳過程中，我們不僅向員工傳達(dá)企業(yè)的核心價(jià)值觀，還傳授了許多職業(yè)道德和行為規(guī)范。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化，我明白了在職場(chǎng)中應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能，并且發(fā)展出一種積極主動(dòng)的工作態(tài)度。企業(yè)文化宣傳還提供了許多培訓(xùn)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)資源，讓我能夠不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。正是通過這樣的教育過程，我不僅在職業(yè)上得到了提升，也在個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展方面取得了積極的變化。
另外，企業(yè)文化宣傳在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通中起到了重要的作用。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀和信任，而宣傳則能夠讓員工深入了解和接受這些價(jià)值觀，從而使團(tuán)隊(duì)成員更加緊密地協(xié)作。在我們公司的宣傳活動(dòng)中，我們經(jīng)常組織各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作訓(xùn)練，這不僅有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作能力。通過與其他團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作，我學(xué)會(huì)了傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，也懂得了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
此外，企業(yè)文化宣傳還讓員工更好地理解企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展方向，進(jìn)而推動(dòng)個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展相互促進(jìn)。在宣傳活動(dòng)中，我們經(jīng)常會(huì)聽到高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和戰(zhàn)略，這讓我明確了公司的發(fā)展方向，并且有助于我在工作中更好地適應(yīng)和積極參與。企業(yè)文化宣傳也會(huì)及時(shí)分享公司的發(fā)展成果和業(yè)績(jī)，給予員工一種成就感和歸屬感，從而增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和榮譽(yù)感。通過與企業(yè)共同成長(zhǎng)，我不僅能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的成功做出貢獻(xiàn)。
綜上所述，企業(yè)文化宣傳在我們公司的發(fā)展中起到了重要的作用，它不僅僅是一種方式，更是一種精神。通過宣傳，我們不僅了解到企業(yè)文化的重要性和意義，還從中受益匪淺，提升了個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展方向。同時(shí)，宣傳還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的合作和溝通，使我們能夠更好地融入企業(yè)的發(fā)展。通過與企業(yè)共同成長(zhǎng)，我相信我們的未來會(huì)更加美好。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇一
第一段：引言（200字）
南方企業(yè)文化觸動(dòng)著我內(nèi)心深處的某種共鳴，使我對(duì)企業(yè)文化有了更深層次的理解和認(rèn)知。在我所屬的南方企業(yè)中，企業(yè)文化扮演著重要的角色，它不僅影響著我們的工作環(huán)境和氛圍，更深刻地影響著我們的思維方式、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。我在多年的工作中，深受南方企業(yè)文化的熏陶和啟發(fā)，積累了一些心得體會(huì)和感悟，現(xiàn)在我想與大家分享。
第二段：企業(yè)家精神與個(gè)人發(fā)展（200字）
南方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)企業(yè)家精神的培養(yǎng)和發(fā)展，這對(duì)于個(gè)人而言是非常有意義的。我發(fā)現(xiàn)，在一個(gè)注重企業(yè)家精神的環(huán)境中，人們更加傾向于追求創(chuàng)新和改變，更加勇敢地面對(duì)困難和失敗。這種環(huán)境激發(fā)了我的潛能，使我不斷地挑戰(zhàn)自己，追求個(gè)人的進(jìn)步和成長(zhǎng)。南方企業(yè)文化的企業(yè)家精神為我們提供了無限的機(jī)遇和可能，我們只要敢于去嘗試、敢于去創(chuàng)新，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想和價(jià)值。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與共贏文化（200字）
南方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和共贏文化，鼓勵(lì)員工之間的互助和相互支持。在一個(gè)注重團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)中，我學(xué)會(huì)了尊重和傾聽他人意見，學(xué)會(huì)了與不同類型的人一起合作，共同完成工作任務(wù)。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也能夠克服個(gè)人的局限，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和利益。南方企業(yè)文化中的共贏理念，讓我更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)整體的利益，而不是個(gè)人的得失，這種價(jià)值觀不僅僅適用于工作，也深刻影響著我的日常生活。
第四段：關(guān)愛員工和企業(yè)社會(huì)責(zé)任（200字）
南方企業(yè)文化非常注重關(guān)愛員工的發(fā)展和福利，使我們感受到企業(yè)對(duì)于員工的關(guān)心和尊重。我所在的企業(yè)鼓勵(lì)員工參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為我們提供了廣闊的發(fā)展空間。此外，企業(yè)也積極參與社會(huì)公益事業(yè)，回饋社會(huì)，關(guān)注弱勢(shì)群體。這種關(guān)愛員工和積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化，讓我更加有信心地為企業(yè)工作，并且愿意積極地參與社會(huì)公益活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)。
第五段：結(jié)語（200字）
在南方企業(yè)文化的熏陶下，我逐漸理解了企業(yè)文化的重要性和作用。它不僅僅是一種組織形式和管理方式，更是一種價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的傳承和延續(xù)。南方企業(yè)文化的關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)家精神的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作與共贏文化、關(guān)愛員工和企業(yè)社會(huì)責(zé)任。這些對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響和幫助。我將以這些心得體會(huì)和感悟?yàn)橹笇?dǎo)，不斷努力，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。同時(shí)，我也希望南方企業(yè)文化的精髓能夠?yàn)楦嗟娜怂斫夂蛡鞒校龠M(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇二
近年來，企業(yè)文化課成為了越來越多公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程之一。這門課程不僅讓員工了解企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀，更深入地了解企業(yè)文化的內(nèi)涵和核心。在我參加這門課程后，我深刻地感悟到了企業(yè)文化對(duì)于員工和公司的重要性，并從中獲得了很多啟示和體會(huì)。
首先，在企業(yè)文化課中，我意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于員工的凝聚力和認(rèn)同感起著重要的作用。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它是企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的體現(xiàn)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工都能夠理解和認(rèn)同這些核心價(jià)值觀時(shí)，他們會(huì)更加積極主動(dòng)地為企業(yè)的發(fā)展努力，并在工作中體現(xiàn)出高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。企業(yè)文化課的學(xué)習(xí)幫助我認(rèn)識(shí)到，作為員工，我們不僅要將企業(yè)文化融入到自己的工作中，更要用自己的言行去踐行企業(yè)文化，以實(shí)際行動(dòng)來展現(xiàn)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)。
其次，企業(yè)文化課讓我明白到企業(yè)文化對(duì)于公司的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)有著強(qiáng)大企業(yè)文化的公司，往往能夠吸引更多的人才，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和員工。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化有著激勵(lì)和塑造人心的力量，它能夠激發(fā)員工的潛能，提高員工的工作效率和創(chuàng)造力。在企業(yè)文化課中，我了解到企業(yè)要想建立起一種良好的企業(yè)文化，首先需要有明確的愿景和使命，其次需要有一套完整的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)⑵髽I(yè)文化傳遞給每一個(gè)員工，讓企業(yè)文化成為一種共同的信念和行動(dòng)準(zhǔn)則。
再次，企業(yè)文化課啟示我企業(yè)應(yīng)該注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)。一家公司的成功往往離不開員工的努力和付出，而員工的個(gè)人成長(zhǎng)和能力提升，正是支撐企業(yè)整體發(fā)展的關(guān)鍵。在企業(yè)文化課中，我了解到優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本的，關(guān)注員工的發(fā)展和需求。公司應(yīng)該提供多樣化的培訓(xùn)資源和平臺(tái)，幫助員工不斷提升自己的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注重激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，通過獎(jiǎng)懲制度和晉升機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的積極性和動(dòng)力，形成良好的工作氛圍和員工關(guān)系，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和實(shí)力。
最后，企業(yè)文化課還讓我明確了企業(yè)應(yīng)該秉持的商業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任。一家優(yōu)秀的企業(yè)不僅僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，更要注重社會(huì)效益和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)文化課中，我學(xué)習(xí)到企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)信、合法、環(huán)保和公益的原則，積極履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和公正。只有這樣，企業(yè)才能夠贏得社會(huì)的認(rèn)可和尊重，樹立起良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，為自身的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總而言之，企業(yè)文化課讓我深入地思考了企業(yè)文化的重要性和內(nèi)涵。作為員工，我們應(yīng)該從企業(yè)文化中找到自己的位置，理解和認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀，并用自己的行動(dòng)去踐行和傳遞企業(yè)文化。作為企業(yè)，我們更應(yīng)該注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)，建立起一種以人為本的企業(yè)文化，提高員工的工作效率和創(chuàng)造力。同時(shí)，我們還要秉持商業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。只有這樣，企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇三
篇一
今天有幸通過公司年會(huì)接觸到企業(yè)文化這個(gè)課程的培訓(xùn)，說起企業(yè)文化，我個(gè)人的印象可以說還停留在公司的宣傳標(biāo)語上，再確切地說，我眼里的企業(yè)文化可能只是一句話；通過今天孫老師系統(tǒng)全面的講解，讓我對(duì)企業(yè)文化有了一個(gè)全新的認(rèn)知。
在我看來，企業(yè)文化是分層次的，是根據(jù)不同職能部門，不對(duì)人來說的，小到公司日常規(guī)章制度，大到公司整體效益，企業(yè)文化無不滲透；小到公司最基礎(chǔ)職能，大到公司領(lǐng)導(dǎo)層，企業(yè)文化貫穿整個(gè)組織架構(gòu)；今天孫老師所講企業(yè)文化六做，我個(gè)人感觸最深的是“做氛圍”，一個(gè)好的企業(yè)氛圍對(duì)企業(yè)的存活至關(guān)重要，積極、團(tuán)結(jié)、努力拼搏的企業(yè)氛圍無疑對(duì)一個(gè)公司是有益的，而氛圍的建立和保持是由上而下的，上層人員的積極影響可以帶動(dòng)整個(gè)公司。
企業(yè)文化“七化”里我感觸最深的是“故事化”，這一點(diǎn)往往在大多數(shù)企業(yè)里被忽視，通過今天的課程我覺得“故事化”這點(diǎn)非常有感染力，在企業(yè)文化滲透這一方面效果應(yīng)該是最好的。今天領(lǐng)略了不少優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化，一些頂尖的企業(yè)在建立企業(yè)文化和滲透這方面的優(yōu)秀做法。就拿海爾來說，基層員工的優(yōu)秀事跡可以迅速在基層當(dāng)中傳播，人們愛看故事，而故事就發(fā)生在身邊，自己看得見，摸得著，感染力是其他方式無法比擬的，我認(rèn)為我們公司可以借鑒海爾的做法，將日常工作中一些突出事跡以故事形式加以宣傳，可以每月一選，在各種可以宣傳的平臺(tái)上宣傳，人們通過故事了解優(yōu)秀人物，優(yōu)秀事跡同樣帶給人們啟發(fā)，優(yōu)秀的品質(zhì)會(huì)讓更多的人看到，讓更多的人模仿學(xué)習(xí)，宣傳事跡的同時(shí)企業(yè)文化也在潛移默化地深入人們的思想中。
企業(yè)文化的宣傳和培養(yǎng)以及更新優(yōu)化是我們每一個(gè)員工的職責(zé)所在，上層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實(shí)際情況，建立機(jī)制，搭建平臺(tái)，員工們各抒己見，提理念，推案例，樹立典型，推廣企業(yè)文化，目標(biāo)感讓員工們有壓力，責(zé)任感讓員工們認(rèn)真謹(jǐn)慎，成長(zhǎng)感讓員工們看到自己的進(jìn)步，歸屬感讓員工們把公司當(dāng)做家一樣來看待，幸福感和成就感讓員工們更自愿更心甘情愿地為公司付出，企業(yè)文化的形成和傳播推廣是一項(xiàng)重任，是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，我希望我能與公司共同努力，打造更卓越的企業(yè)文化！
篇二
企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
透過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)能夠由12個(gè)字來概括，分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。
江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國(guó)著名的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎樣做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
透過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，透過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。透過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，透過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。
篇三
有幸旁聽了?；瘓F(tuán)公司工會(huì)、企業(yè)文化中心和集團(tuán)黨委宣傳部聯(lián)合舉辦的“?；谖倚闹?，效益在我手中“專題演講會(huì)，贊嘆之余，感慨頗多。
我與海化集團(tuán)文化界有過多年接觸，深知其文化底蘊(yùn)之深厚。但聽了來自基層職工的演講，更出乎意外的驚喜。從演講的內(nèi)容到演講的藝術(shù)技巧，應(yīng)該說都展示了海化集團(tuán)較高的文化素養(yǎng)。它體現(xiàn)了海化集團(tuán)不僅人才薈萃，而且是具有較高整體素質(zhì)的集體。就現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)而言，這無疑是企業(yè)潛力的重要標(biāo)志。由此我看到了海化集團(tuán)的希望；而更重要的是透過這種文化素養(yǎng)，我看到了潛藏著的巨大力量。演講者沒有浮華的嘩眾取寵，而是以真誠(chéng)和樸實(shí)的本色，捧出對(duì)企業(yè)的一顆紅心。他們用催人淚下的平凡經(jīng)歷和令人感奮的誓言，喚起人們面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、敢于直面嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)而勇往直前的良知，共同譜寫一曲與企業(yè)共榮辱的壯歌。對(duì)此，演講的藝術(shù)技巧更在其次，因?yàn)槠溟g張揚(yáng)的人格美正是我們所需要的時(shí)代精神。
一個(gè)集體的發(fā)展與振興，因素固然很多，但最主要的當(dāng)然是內(nèi)力的驅(qū)動(dòng)。如果每一個(gè)成員都心存集體，全力于奮斗目標(biāo)，從我做起，不懈地求索，必然會(huì)群策群力，眾志成城，無往而不勝。?；瘓F(tuán)善于啟動(dòng)企業(yè)文化，把教育融會(huì)于群眾活動(dòng)，讓干部職工在潛移默化中自我完善，增強(qiáng)集體凝聚力，激活集團(tuán)活力，這實(shí)在是獨(dú)出心裁的高明創(chuàng)意。
第二天，中方經(jīng)理招集全體職工，把與外方經(jīng)理的爭(zhēng)執(zhí)內(nèi)容向大家講了一遍，然后說：“在別人眼里，我們中國(guó)人素質(zhì)低下。我希望大家用自己的行動(dòng)來回答這個(gè)問題?！白源酥?，再未發(fā)生過哄搶飲料的事。
這自然是企業(yè)文化神奇作用的一個(gè)范例。看來企業(yè)文化的價(jià)值實(shí)在不可低估。海化集團(tuán)正在實(shí)施的企業(yè)文化建設(shè)，前景美好，必將取得成功。?；瘓F(tuán)這艘巨艦正破浪前進(jìn)，它激起的浪花也一定會(huì)羅織出大海錦繡的華章。
篇四
企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來概括，分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。
**衛(wèi)視《xxxx》有個(gè)男嘉賓，全國(guó)的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
通過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益化，是實(shí)現(xiàn)效益化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。
篇五
企業(yè)文化是企業(yè)社會(huì)形象的體現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂之所在，它是引導(dǎo)員工思想，約束員工行為的一種文化道德修養(yǎng)，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)于人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任感、企業(yè)目標(biāo)等達(dá)成的一種共識(shí)。
我有幸來到xx這個(gè)和諧的大家庭，慶幸董事長(zhǎng)給我們培訓(xùn)企業(yè)文化《紅塵道場(chǎng)》，深有感觸。
董事長(zhǎng)在她的企業(yè)文化中首先引導(dǎo)我們?nèi)绾胃鶕?jù)自己的優(yōu)勢(shì)做好人生的職業(yè)生涯規(guī)劃;其次告訴我們企業(yè)需要什么樣的人才;而后又明確了我們自身應(yīng)該具備的綜合素質(zhì)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。首先，我們要根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)與公司的發(fā)展制定自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立自己的奮斗目標(biāo)。就目前而言，我司正處于創(chuàng)業(yè)階段，艱難困苦是必不可少的。我們每一個(gè)人都要做到“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗“，認(rèn)真做好自己的本職工作，然后不斷進(jìn)取，完善自我，超越自己，注重自身修養(yǎng)，培養(yǎng)精湛的工作技能，提高自己的綜合素質(zhì)，在工作中求創(chuàng)新，求發(fā)展，發(fā)揮自己的聰明才智，做企業(yè)的一根棟梁。
隨著不斷的學(xué)習(xí)，企業(yè)文化的理念，會(huì)潛移默化逐漸滲透到每個(gè)人的思想里。屆時(shí)，我們一致的人生觀與價(jià)值觀以及共同的奮斗目標(biāo)，會(huì)讓我們攜手走在一起，凝聚于一處，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛并注滿活力的集體，我們將相互支持、相互信任、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，朝我們共同的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!
“忠誠(chéng)是你成功的通行證“。我對(duì)這句話的理解是：忠誠(chéng)，是對(duì)國(guó)家忠誠(chéng);對(duì)社會(huì)忠誠(chéng);對(duì)企業(yè)忠誠(chéng);對(duì)朋友忠誠(chéng);對(duì)家庭忠誠(chéng);對(duì)自己的事業(yè)忠誠(chéng)。在失意之時(shí)不怨憤，得意之時(shí)不驕淫;遇挫折時(shí)不氣餒、不灰心，取得成就時(shí)不驕傲、不忘本，方能達(dá)到成功的彼岸?！坝鍪拢叵茸鋈?，欲齊家治國(guó)平天下，必先立德修身。“從董事長(zhǎng)的講解中，我無不體會(huì)到這一思想的存在。
優(yōu)秀的品格，來自于道德修養(yǎng)，而道德修養(yǎng)，是一個(gè)人的終生課題，是人生事業(yè)的基礎(chǔ)。企業(yè)需要的是德才兼?zhèn)涞娜?，也就是說，先有“德“，而后才有“才“，這也是儒家思想的文化傳承。接受這種企業(yè)文化的理念，就能使每個(gè)人在自己的職業(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)并獲得成功，就能捏好自己吃飯的碗，鑄好自己吃飯的鍋，共同建設(shè)好我們的美好家園!用我?guī)啄昵盀樽约簩懙囊欢涡蜓酝蠹夜裁悖@是我在人生不如意之時(shí)所寫，現(xiàn)在回顧起來仍有所感觸：
在我的人生道路上會(huì)有很多坎坷和磨難，但不管山有多高水有多深，都不能阻止我奔前程。胸中自有豪情萬丈，在茫茫未知的旅程，我要認(rèn)真面對(duì)我的人生。我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影。也許要孤孤單單走一程，但這又何妨?人生的路往往只需一個(gè)人去走完，我無悔亦無憾。我想，這人世間的艱難，即使堅(jiān)硬如金石，只要我們有了一腔熱血，一片赤誠(chéng)，也會(huì)為熱血所溶，為赤誠(chéng)所化。
熱血和赤誠(chéng)，來自我們每個(gè)人信念的堅(jiān)貞、強(qiáng)烈的責(zé)任和奮斗的激情。而此時(shí)，我已不再孤單，因?yàn)橛衳x眾多的同事、朋友與我在一起，我們攜手共進(jìn)，總有一天，會(huì)到達(dá)成功的彼岸。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇四
20xx年4月10至5月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下，學(xué)院全體同學(xué)參加了企業(yè)文化進(jìn)校園活動(dòng)之自我磨練塑造準(zhǔn)員工的活動(dòng)。這次活動(dòng)吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進(jìn)校園。把班級(jí)設(shè)置為公司單位，學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理，對(duì)每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實(shí)際情況考勤學(xué)生紀(jì)律。并對(duì)各種情況設(shè)置一定的獎(jiǎng)罰制度。
經(jīng)過這一個(gè)月的活動(dòng)，不僅讓我對(duì)企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，還深受啟發(fā)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理，讓我清楚的認(rèn)識(shí)到。紀(jì)律對(duì)于一個(gè)集體是至關(guān)重要的，大到國(guó)家、企業(yè)小到學(xué)校班級(jí)。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對(duì)自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個(gè)人如果在學(xué)?；蛘咂綍r(shí)就對(duì)各種學(xué)校紀(jì)律不在意，對(duì)一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上，那么就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對(duì)我們將來真正走上社會(huì)是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系，培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力，培養(yǎng)嚴(yán)于律己、自控自制的堅(jiān)強(qiáng)意志，做到在任何情況下，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動(dòng)上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。
無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識(shí)。責(zé)任，就是能夠敢于承擔(dān)，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完成本職工作;就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對(duì)他的員工說：人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。這句話很簡(jiǎn)單也很實(shí)在。確實(shí)，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識(shí)的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的`責(zé)任。沒有責(zé)任意識(shí)和不能承擔(dān)責(zé)任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在，明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任。
這次活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇五
企業(yè)文化是?在清醒而奮進(jìn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看來，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)什么業(yè)?創(chuàng)企業(yè)的百年大業(yè)。
后，企業(yè)追求的是做大、做強(qiáng)、做久等文化。
毫無疑問，在多變激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，一個(gè)缺失文化的企業(yè)，是一個(gè)失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強(qiáng)。
也毫無疑問，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)不僅缺失文化不行，就是缺少文化也不行。因?yàn)檎f到底，一個(gè)缺少文化的企業(yè)，很可能是一個(gè)少足的企業(yè)。而少足的企業(yè)是走不遠(yuǎn)的。走不遠(yuǎn)的企業(yè)是勿論做強(qiáng)做久的。
正是從這個(gè)意義上講，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。只不過，這種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)永遠(yuǎn)是一個(gè)過程。這個(gè)過程，永遠(yuǎn)是企業(yè)創(chuàng)始人、繼承人承前啟后、不斷發(fā)展提高的實(shí)踐過程，是企業(yè)制度締造者與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造者、制造者長(zhǎng)期實(shí)踐、精心提升的過程。
企業(yè)文化是一種事業(yè)
企業(yè)文化是什么?在企業(yè)管理者看來，企業(yè)文化是一種事業(yè)。
事業(yè)，不是空頭議論，而是實(shí)事實(shí)做。對(duì)本企業(yè)文化建設(shè)有規(guī)劃、有步驟，一步一個(gè)腳印，一拳一個(gè)窟窿。
事業(yè)，不是諱言功利，而是注重事功。讓本企業(yè)文化銘刻在員工內(nèi)心，規(guī)范著員工行為，引領(lǐng)著員工前進(jìn)，保證著企業(yè)發(fā)展。
事業(yè)，不是得過且過，而是追求更好。不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈、外形內(nèi)核，而且忠誠(chéng)本企業(yè)文化，真信真踐，誠(chéng)內(nèi)形外。同時(shí)還要提高本企業(yè)文化水平，使老樹抽新芽，年年有新花。
事業(yè)之“事”有過程、無終始，事業(yè)之“業(yè)”有高下、無最好。正是從這個(gè)意義上講，企業(yè)管理者搞企業(yè)文化這種事業(yè)，無論是風(fēng)暖或是風(fēng)寒，需要的都是一種始終昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，一種平和淡然的工作情緒，不以物喜，不以物悲，終生為之，不離不棄。
企業(yè)文化是一種軟實(shí)力
企業(yè)文化是什么?在企業(yè)自身看來，企業(yè)文化是一種軟實(shí)力。這種軟實(shí)力也就是吸引別人的能力。
企業(yè)的這種軟實(shí)力，不是來自先進(jìn)的.設(shè)備、漂亮的廠房、繁多的專利、銷售的規(guī)模，而是來自企業(yè)文化在社會(huì)傳播中所產(chǎn)生的影響力。
企業(yè)的這種影響力雖不具有壟斷性，卻具有很強(qiáng)的擴(kuò)散性。如同“思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)”一樣，一個(gè)企業(yè)的文化價(jià)值得到的認(rèn)同程度越高，這個(gè)企業(yè)的影響力就越大，軟實(shí)力也就越強(qiáng)。
企業(yè)的這種軟實(shí)力雖貌似“軟”，卻具有不言而信、不怒而威的特質(zhì)。一旦這種軟實(shí)力形成，企業(yè)所特有的行為模式便會(huì)如無言之桃李那樣，使仿效者紛至沓來，以至下自成蹊，在事實(shí)上成為代表著同行或不同行企業(yè)進(jìn)步的潮流、前進(jìn)的方向。
無可贅言，企業(yè)的這種軟實(shí)力雖創(chuàng)意造言，皆不相師，但在骨子里卻散發(fā)著人性的光輝、人本的活力，如有的企業(yè)提出的“山高人為峰”和有的公司提出的“用戶第一，家庭第二，工作第三”等就是這樣：把人放在至高的位置，把人的自由、安全、幸福、尊嚴(yán)放在至上的位置，從而使企業(yè)文化這種軟實(shí)力不僅悅目，而且潤(rùn)心，從而擴(kuò)散出極強(qiáng)的感召力、無盡的創(chuàng)造力。
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融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇六
前不久，我在某報(bào)上讀到這樣一則消息：海爾人在接待參觀者的整個(gè)過程中，主人總是堅(jiān)持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對(duì)這種倒行工作法費(fèi)解，時(shí)常有人問：你們這樣做是不是有點(diǎn)難受?但聽到的回答卻總是一樣的,面對(duì)你們是一種尊重。大家知道，海爾集團(tuán)是生活百科在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè),海爾之所以能快速成長(zhǎng)為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是因?yàn)樗N煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芬芳的花朵，結(jié)出豐碩的果實(shí)，煥發(fā)出源源不斷的生機(jī)和活力。海爾現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點(diǎn)，成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟。
說到這里也許就會(huì)有人問：企業(yè)文化真的有那么神奇嗎?到底什么是企業(yè)文化呢?專家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，它對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和持久動(dòng)力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中，精神文化又稱企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精髓，處于核心地位。
那么，企業(yè)文化有多神奇呢?海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈糁赋?，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位?huì)再哲人所言，今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個(gè)新的可口可樂，因?yàn)橛锌煽诳蓸返奈幕?。可見，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的，它的魅力是無窮的。
我認(rèn)為，首先要堅(jiān)持以人為本，塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機(jī)制。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰善于經(jīng)營(yíng)人才，誰就是最后的勝利者。因此我們信用社必須改革用人機(jī)制，真正做到能者上，平者讓，庸者下，建立任人唯賢的用人文化;二是要建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。只有建立一套科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，客觀公正地評(píng)價(jià)員工的價(jià)值創(chuàng)造力，才能充分調(diào)動(dòng)全員參與企業(yè)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性;三是要?jiǎng)?chuàng)建明確、具體、富有強(qiáng)大凝聚力的目標(biāo)價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制，把信合員工的意志和行為引向同一個(gè)方向和目標(biāo)，使大家心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語言，共同的榮辱感，共同的責(zé)任心，從而增強(qiáng)信用社的凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信用社的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，打造全新的農(nóng)信品牌。
其次要圍繞服務(wù)和創(chuàng)新，強(qiáng)化具有自身特色的經(jīng)營(yíng)理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個(gè)性，如：海爾集團(tuán)的服務(wù)理念是顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。也就是說，顧客的需求是沒有錯(cuò)的，那么，企業(yè)永遠(yuǎn)都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為服務(wù)三農(nóng)的信用社就要圍繞農(nóng)字做文章，切實(shí)要把農(nóng)戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，繼續(xù)引深小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款這些新的金融產(chǎn)品，來滿足農(nóng)戶對(duì)金融服務(wù)的需求，從而培育自身的客戶市場(chǎng)和黃金客戶群;二是規(guī)范服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量。我們要樹立以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展的意識(shí)，對(duì)客戶實(shí)行一條龍服務(wù)、承諾限時(shí)服務(wù)和一站式服務(wù)，不斷加固和延伸服務(wù)文化半徑，用微笑服務(wù)，文明服務(wù)撒播大街小巷，溫暖千家萬戶，讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的方便和實(shí)惠;三是以創(chuàng)建信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為載體，營(yíng)造一種講信用光榮，不講信用可恥的社會(huì)氛圍，進(jìn)一步加深信用社與農(nóng)民之間的感情，從而實(shí)現(xiàn)社農(nóng)雙贏。
乘千里風(fēng)破萬里浪，成為一艘能夠抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇七
企業(yè)文化的發(fā)展對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要。隨著時(shí)代的不斷變遷，企業(yè)文化也需要不斷迭代。作為一個(gè)企業(yè)的一員，我有幸參與了我們企業(yè)的文化迭代過程，并深刻感悟到其中的一些心得與體會(huì)。本文將從價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維、員工成長(zhǎng)以及企業(yè)發(fā)展等方面探討企業(yè)文化迭代的重要性和我們的心得體會(huì)。
首先是價(jià)值觀方面。成功的企業(yè)離不開強(qiáng)大的價(jià)值觀的支撐。企業(yè)文化迭代過程中，我們不僅重新審視了企業(yè)現(xiàn)存的價(jià)值觀，更制定了新的價(jià)值觀。我們認(rèn)為，價(jià)值觀要與時(shí)俱進(jìn)，符合時(shí)代的發(fā)展和需求。在價(jià)值觀的迭代過程中，我們強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、合作、敬業(yè)、責(zé)任等價(jià)值觀，以促使員工在工作中保持高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，適應(yīng)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和變化。
其次是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。企業(yè)文化迭代需要整個(gè)企業(yè)的積極參與，而不僅僅是高層的決策。面對(duì)文化迭代的挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。在新的價(jià)值觀的指引下，我們重視團(tuán)隊(duì)的合作，鼓勵(lì)員工之間的溝通和協(xié)作。通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和討論會(huì)議，員工之間的工作關(guān)系得到了改善，團(tuán)隊(duì)的凝聚力也得到了增強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅是企業(yè)文化迭代的需要，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所需要的。
第三是創(chuàng)新思維。在迭代企業(yè)文化的過程中，我們認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力之一。為了培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維，我們組織了一系列的培訓(xùn)和溝通活動(dòng)，鼓勵(lì)員工提出新的觀點(diǎn)和創(chuàng)意，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的可能性。通過引入創(chuàng)新思維，我們的企業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得了更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第四是員工成長(zhǎng)。一個(gè)企業(yè)的成功離不開員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。企業(yè)文化迭代需要關(guān)注員工的培養(yǎng)和發(fā)展，以提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平。我們把培養(yǎng)員工視為企業(yè)文化迭代的重要任務(wù)之一，通過提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。通過這些努力，我們的員工不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后是企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化迭代的最終目的是推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。通過迭代企業(yè)文化，我們更加明確了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和路線圖，并著手實(shí)施相應(yīng)的戰(zhàn)略和措施。我們相信，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石，只有通過不斷的迭代和創(chuàng)新，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
總之，企業(yè)文化迭代是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的過程。通過這個(gè)過程，我們重新審視了企業(yè)的價(jià)值觀、加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、倡導(dǎo)創(chuàng)新思維、培養(yǎng)員工成長(zhǎng)，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展指明了方向。作為一個(gè)企業(yè)的一員，我深刻體會(huì)到了企業(yè)文化迭代的重要性，也從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我相信，在不斷迭代的企業(yè)文化的引領(lǐng)下，我們的企業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成功。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇八
企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。下面是小編精心整理的企業(yè)文化心得感悟，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們：
大家好!
今天，沐浴著明媚的陽光，踏著激昂奮進(jìn)的步伐，我站在這神圣的演講臺(tái)上，給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)之我見》的演講，如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見!
大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,它的目的就是在于振奮
人心,提高素質(zhì),凝聚力量,加強(qiáng)管理,提升效益,推進(jìn)發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,培育先進(jìn)的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認(rèn)同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),培育出獨(dú)具特色的金融企業(yè)文化,從而推動(dòng)農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的今天，這個(gè)問題很現(xiàn)實(shí)的提到我們面前。因此，踐行是我們的方向!
第一個(gè)問題：一方水土，養(yǎng)一方人，繁榮一方經(jīng)濟(jì)
應(yīng)該首先明確農(nóng)村信用社的目標(biāo)市場(chǎng)是廣大農(nóng)村。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞活、使農(nóng)民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標(biāo)。實(shí)踐證明，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達(dá)不到這個(gè)目標(biāo)，農(nóng)村信用社應(yīng)該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化，從根本上促進(jìn)“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。
第二個(gè)問題：以人為本，強(qiáng)化管理，倡導(dǎo)人文文化
不知大家可曾知道，一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設(shè)備。但是，燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化，自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司，照樣屹立在世界各地?？梢娖髽I(yè)文化的偉大、卓越。
企業(yè)文化建設(shè)的主體是人，事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人，人是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。“以人為本”的理念就是要將管理的對(duì)象以“物”為中心轉(zhuǎn)向以“人”為中心，把尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點(diǎn)。在尊重人的價(jià)值，愛護(hù)人的成長(zhǎng)，關(guān)心人的生活，滿足員工的物質(zhì)和精神需求，規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揮共同意志和目標(biāo)追求的精神力量作用，形成工作合力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍，提倡團(tuán)隊(duì)精神和共同進(jìn)步，進(jìn)一步加深以“敬業(yè)”為核心的價(jià)值理念和“團(tuán)結(jié)、勤奮、忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育，開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動(dòng)，把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律同員工的主人翁權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任、榮譽(yù)、利益結(jié)合起來，發(fā)掘人的潛能，形成心情舒暢、奮發(fā)進(jìn)取的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和歸屬感，從而有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性管理的目標(biāo)。
所以，企業(yè)管理的關(guān)鍵是人的問題，管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標(biāo)準(zhǔn)：堅(jiān)持正確的政治方向，積極參加學(xué)習(xí)時(shí)事政治，同心同德，將“手握手的承若，心貼心的服務(wù)”服務(wù)精神貫穿于自己工作的全過程，努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。樹立“以社為家”的主人翁精神，重在奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮聰明才智，把自身價(jià)值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助，相互尊重，相互協(xié)作的良好風(fēng)尚，營(yíng)造祥和、融洽的工作氛圍，處事以大局為重，打造集體主義與團(tuán)隊(duì)精神，樹立團(tuán)結(jié)、自信、奉獻(xiàn)、必勝的人文精神。
第三個(gè)問題：加強(qiáng)紀(jì)律，克服懶散，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)作為一種潛在的意識(shí)形態(tài)，它滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設(shè)的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中，如果沒有鐵的紀(jì)律, 沒有一套規(guī)范的行為，工作效益就無法提高，也沒辦法創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。因此，要以嚴(yán)格的
規(guī)章制度
來約束人，統(tǒng)一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風(fēng)，要遵守作息時(shí)間，發(fā)揚(yáng)信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，為客戶提供一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境。上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事，應(yīng)全身心投入工作，不隨意離崗、串崗、代崗。
要建立真正有效的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制。要建立監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人省派機(jī)制，規(guī)定各縣級(jí)聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)、稽核部負(fù)責(zé)人由省聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制，讓廣大員工參與進(jìn)來，規(guī)定信用社、縣級(jí)聯(lián)社負(fù)責(zé)人在任職期滿后，由所屬員工給予一個(gè)整體評(píng)價(jià)，并規(guī)定實(shí)施非公開無記名票決制。
第四個(gè)問題：良好風(fēng)貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)文化建設(shè)的基石
良好的風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不僅展示員工的個(gè)人素質(zhì)，也體現(xiàn)銀行的形象，因此，要求提供一個(gè)舒適的服務(wù)環(huán)境，做到墻面整潔，窗明幾凈。員工面對(duì)客戶時(shí)應(yīng)精神飽滿，保持微笑，舉止文明，著裝統(tǒng)一，服務(wù)時(shí)儀表整潔，姿態(tài)端正，尊重客戶。辦理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)做到忙時(shí)、閑時(shí)一個(gè)樣，存款、取款一個(gè)樣，生人熟人一個(gè)樣，臨近下班不變樣。
企業(yè)文化是企業(yè)成長(zhǎng)的靈魂，它是涵蓋經(jīng)濟(jì)文化、管理文化
、組織文化的復(fù)合體，也是推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)持續(xù)高速發(fā)展的強(qiáng)大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，我們農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化，形成自身特點(diǎn)的企業(yè)理念，賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導(dǎo)“靈魂”，并在這一理念和“靈魂”的感召下，將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中，以此來塑造企業(yè)形象，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社的持續(xù)、和諧、健康發(fā)展。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索。”讓我們?yōu)檗r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!
企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。
其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會(huì)議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場(chǎng)合，更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對(duì)企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氛圍，提倡團(tuán)隊(duì)合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進(jìn)行反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會(huì)到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動(dòng)起來，即使是帶一定強(qiáng)制性的，但必須按照要求做，也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時(shí)，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量，好比我們?cè)诖黉N中的“嘗一嘗”。
第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長(zhǎng)。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，開展職工演唱會(huì)、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動(dòng)，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢(shì)，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn)，力求從商品、企業(yè)，服務(wù)三個(gè)方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價(jià)賣場(chǎng)”為己任，打造連鎖超市的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力 。
在新的一年中，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長(zhǎng)，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營(yíng)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動(dòng)等多種形式，提高員工的綜合素質(zhì)，為他們發(fā)展提供平臺(tái)。同時(shí)通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。因?yàn)橹挥芯邆渲腔酆图で椴拍茏屛覀兊膯T工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。 將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持， 努力“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價(jià)值， 將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。
聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對(duì)公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!
我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種
口號(hào)
，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信明天會(huì)更好!
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇九
一個(gè)國(guó)家如果沒有文化，這個(gè)國(guó)家就失去了靈魂;一個(gè)企業(yè)沒有文化，這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。談到z企業(yè)文化，許多人都會(huì)認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該怎樣去做。這點(diǎn)不可否認(rèn)，但外部環(huán)境的作用也不可忽視。企業(yè)文化的形成于企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。
一、企業(yè)的外部環(huán)境是企業(yè)文化形成的陽光與雨露
它影響著整個(gè)企業(yè)，影響著企業(yè)中每一位員工的精神世界、思維觀念、行為方式等。譬如道德，一個(gè)缺乏誠(chéng)信的社會(huì)，人與人之間會(huì)相互猜疑，相互揣測(cè)，彼此之間會(huì)形成一堵堵無形的墻，這顯然不利于企業(yè)培育和諧的環(huán)境。又如教育，一個(gè)教育水平落后的社會(huì)，培養(yǎng)的人才都是一些能力低下，不會(huì)做事的書生，那么用人企業(yè)的辦事效率也不會(huì)好到哪兒去，更不用說創(chuàng)造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。諸如此類因素，都從各個(gè)方面給予企業(yè)中每一個(gè)人無形的影響，促進(jìn)或破壞著企業(yè)文化的形成。但企業(yè)文化形成的關(guān)鍵還是依賴其本身。
二、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)文化形成的土壤
它給予企業(yè)中每一位成員成長(zhǎng)的空間。企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人的重視，企業(yè)制度的完善都將直接影響著企業(yè)文化的發(fā)展。記得上視頻培訓(xùn)的時(shí)候中有一句話“一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)為什么樣，很大程度上決定于的意愿，即要為企業(yè)文化的形成負(fù)責(zé)”。以前我江蘇無錫的那家公司規(guī)定每位員工每年培訓(xùn)不得低于48小時(shí)(大型培訓(xùn))早會(huì)時(shí)班組長(zhǎng)也會(huì)給每位員工培訓(xùn)公司的sop半個(gè)小時(shí)，把每位員工都帶到學(xué)習(xí)當(dāng)中去還體現(xiàn)出了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌。其次還要看領(lǐng)導(dǎo)能不能在企業(yè)制度制訂上體現(xiàn)自己要建立的那種企業(yè)。不僅要有響亮的口號(hào)，還要有制度才是最有強(qiáng)制力的。
現(xiàn)在許多企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，開始建章改制，但它們的出發(fā)點(diǎn)僅僅從企業(yè)本身出發(fā)，沒有把企業(yè)看作是一個(gè)由眾多人構(gòu)成的團(tuán)體。典型的便是樹立企業(yè)今年應(yīng)達(dá)到多少多少利潤(rùn)，企業(yè)幾年以后應(yīng)該到達(dá)怎樣的規(guī)模等，考慮的全是企業(yè)，而將企業(yè)中員工的需求給忽視。
在此，我個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)制度的建立將企業(yè)效益與員工的需求結(jié)合起來，這樣才可能形成一個(gè)良好的企業(yè)文化。文化的建立需要時(shí)間的積累，不是一個(gè)兩月便能形成，因而更需要制度建立從這兩方面出發(fā)，否則企業(yè)文化不可能形成，企業(yè)不可能長(zhǎng)壽。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十
企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力，是指企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中所形成的一系列指導(dǎo)和約束行為的總體，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其使命、愿景和價(jià)值的基礎(chǔ)。作為一名員工，在參與企業(yè)文化活動(dòng)和理念的實(shí)踐過程中，開啟了我的內(nèi)心之門，讓我深刻地感受到從企業(yè)文化中受到的價(jià)值感悟和心得體會(huì)。
第二段：企業(yè)文化的核心價(jià)值
企業(yè)文化的核心價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)、對(duì)員工、對(duì)顧客、對(duì)股東的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)于企業(yè)來說，要想成為行業(yè)的領(lǐng)軍者，必須擁有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，它不僅包含了企業(yè)員工的道德品質(zhì)，還體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，能夠根?jù)企業(yè)的核心價(jià)值觀，做出更加符合企業(yè)文化和發(fā)展的決策，并得到相關(guān)部門的支持和認(rèn)可。
第三段：企業(yè)文化的組成元素
企業(yè)文化的組成元素包括文化的信仰、傳播方式、價(jià)值觀、行為規(guī)范及制度。在企業(yè)文化的實(shí)踐過程中，必須要遵循這些規(guī)則。企業(yè)文化的信仰是企業(yè)發(fā)展的信仰，它鼓勵(lì)員工共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)、愿景和價(jià)值而不斷努力。而文化的價(jià)值觀則是企業(yè)的精神和靈魂，定義了企業(yè)的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。在實(shí)踐過程中，只有實(shí)現(xiàn)這些規(guī)范，才能體現(xiàn)出企業(yè)文化的理念和價(jià)值。
第四段：我對(duì)于企業(yè)文化的體會(huì)
作為一名員工，我深深地感受到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)和員工的重要性。企業(yè)文化傳承了企業(yè)的精神和靈魂，也讓我們感受到企業(yè)的使命和責(zé)任。在日常的工作中，我時(shí)常會(huì)思考怎么樣讓我的工作更符合企業(yè)文化，同時(shí)也會(huì)時(shí)常向同事和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，以營(yíng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化。
第五段：結(jié)語
總結(jié)來說，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力，它定義了企業(yè)的道德品質(zhì)、行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀。企業(yè)文化不僅是企業(yè)的精神支柱，也是企業(yè)和員工成長(zhǎng)的基石。我們作為員工，在參與企業(yè)文化的實(shí)踐過程中，要時(shí)刻秉持著企業(yè)的核心價(jià)值觀，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十一
香馳企業(yè)是一家具有廣闊市場(chǎng)前景的企業(yè)，其企業(yè)文化一直得到廣泛討論與關(guān)注。長(zhǎng)期以來，香馳秉承“質(zhì)量至上、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展、共贏合作”的企業(yè)理念，創(chuàng)造出一系列優(yōu)秀的產(chǎn)品。深入了解和發(fā)掘香馳企業(yè)文化，對(duì)于我們也將會(huì)意義重大。
二段：細(xì)節(jié)描述
首先，香馳企業(yè)文化的“質(zhì)量至上”理念，正是其能夠在市場(chǎng)上立足的重要原因之一。無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量都得到了最高水平的保障。每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制，對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品都進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z驗(yàn)，從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。
其次，香馳企業(yè)文化的“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”理念，可以使得企業(yè)與顧客之間建立起互信互利的合作關(guān)系。以良好的商業(yè)信用和服務(wù)質(zhì)量，取得消費(fèi)者的信任，進(jìn)而讓顧客將這種信任轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)可與忠誠(chéng)，從而保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
第三，香馳企業(yè)文化的“創(chuàng)新發(fā)展”理念，可以說是成功的關(guān)鍵之一。不斷更新自己的產(chǎn)品，吸取市場(chǎng)需求變化的信息，推出新的產(chǎn)品，這些都將是企業(yè)成功的重要保證。此外，香馳企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第四，香馳企業(yè)文化的“共贏合作”理念，是企業(yè)走向成功的必要條件。沒有了企業(yè)間的合作，就沒有了企業(yè)成功的可能。香馳企業(yè)秉承著“合作共贏”的信條，與眾多的廠商、代理商、用戶和消費(fèi)者一起共同發(fā)展。它們不僅僅是一項(xiàng)買賣關(guān)系，更是一種彼此信任、彼此尊重的合作關(guān)系。
第五，香馳企業(yè)文化的感悟：
香馳企業(yè)文化堪稱一個(gè)優(yōu)秀的典范。作為年輕一代所處的時(shí)代，我們需要學(xué)習(xí)的不僅僅是香馳企業(yè)文化的表面形式，更需要悟出其中內(nèi)涵的深意。今天的企業(yè)已經(jīng)不是競(jìng)爭(zhēng)個(gè)人能力的時(shí)代，而是以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的集體智慧的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代中，協(xié)作能力將成為評(píng)判一個(gè)人綜合能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。香馳企業(yè)文化正是走在這個(gè)時(shí)代的前列，并傳遞出“共贏合作”的信念。因此，我們應(yīng)該以此為鑒，提高我們自身的道德修養(yǎng)，發(fā)掘我們團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)，并在未來的日子里，為打造一個(gè)更鮮明的企業(yè)文化，為追求更高的協(xié)作效益而努力奮進(jìn)。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十二
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)好的企業(yè)文化既能夠激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)造力，又能夠塑造企業(yè)良好的品牌形象，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，通過企業(yè)文化的傳播和建設(shè)，企業(yè)能夠營(yíng)造出一種濃厚的價(jià)值觀念，激發(fā)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。在吸引和留住人才、提高企業(yè)績(jī)效的今天，企業(yè)文化的價(jià)值感悟已經(jīng)成為了每一個(gè)職場(chǎng)人士必備的一種素質(zhì)。
第二段：企業(yè)文化的核心價(jià)值
企業(yè)文化的核心價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，融入企業(yè)文化能夠讓員工更好地認(rèn)同企業(yè)的使命和愿景，感受到企業(yè)的文化底蘊(yùn)和品牌力量；其次，企業(yè)文化能夠培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和責(zé)任感，讓員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相融合，共同推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展；最后，企業(yè)文化還能夠傳遞對(duì)于社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)、協(xié)作共贏等方面的價(jià)值觀念，帶給員工更多正能量的影響和啟示。
第三段：企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵性
企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)文化建設(shè)必須要由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層親力親為，在更高的視角認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化發(fā)展的核心價(jià)值和意義；其次，企業(yè)文化建設(shè)需要全員參與，每一位員工都要能夠自我認(rèn)知和理解企業(yè)文化的內(nèi)涵和價(jià)值；最后，企業(yè)文化建設(shè)同時(shí)也需要不斷的推進(jìn)和完善，有意識(shí)地加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)涵更新與用戶體驗(yàn)。
第四段：個(gè)人對(duì)于企業(yè)文化的感悟
個(gè)人對(duì)于企業(yè)文化的感悟主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，融入企業(yè)文化的過程中，需要主動(dòng)了解了解企業(yè)的歷史、文化和使命，通過對(duì)于企業(yè)的認(rèn)知之后，才能夠切實(shí)的去融入企業(yè)文化；其次，在企業(yè)文化的建設(shè)中，要強(qiáng)化自身的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，努力推動(dòng)企業(yè)文化的不斷發(fā)展，并對(duì)于企業(yè)文化體系的內(nèi)涵進(jìn)行深入思考和完善；最后，在企業(yè)文化的傳遞中，需要傾聽和理解員工的想法和需求，保持與員工溝通的暢通度，打造一個(gè)和諧、互利共贏的企業(yè)文化體系。
第五段：總結(jié)
企業(yè)文化作為一種重要的價(jià)值觀念，不僅能夠?qū)τ谄髽I(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合作起到積極的作用，還能夠在一定程度上反映出企業(yè)社會(huì)責(zé)任和全球化發(fā)展趨勢(shì)。作為一名職場(chǎng)人士，我們需要更加注重和關(guān)注企業(yè)文化，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高個(gè)人的素質(zhì)和價(jià)值觀念，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的繁榮做出更好的貢獻(xiàn)。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十三
在現(xiàn)代社會(huì)中，拼搏精神已成為企業(yè)文化中不可或缺的一部分。拼搏意味著不斷努力奮斗，追求卓越，不輕言放棄。作為一名職場(chǎng)新人，我深深感受到了拼搏文化的力量，它激發(fā)了我無限的潛力，推動(dòng)我的個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我對(duì)拼搏企業(yè)文化的一些心得體會(huì)和感悟。
作為一名年輕人，我有幸加入一家秉持拼搏文化的企業(yè)。從入職的第一天起，我就被公司流動(dòng)的拼搏精神所感染。在這個(gè)企業(yè)里，每個(gè)人都在為共同的目標(biāo)而拼搏。不論是在項(xiàng)目的推進(jìn)期間還是在團(tuán)隊(duì)的合作中，我們都要時(shí)刻保持拼搏的態(tài)度。這樣的企業(yè)文化激勵(lì)著我不斷超越自我，不斷追求個(gè)人的進(jìn)步和企業(yè)的提升。
拼搏企業(yè)文化的核心是勇往直前，永不止步。在工作中我遇到的困難和挑戰(zhàn)時(shí)常令我感到疲憊，但是正是拼搏精神的驅(qū)動(dòng)推動(dòng)著我繼續(xù)前行。無論是面對(duì)一次次的失敗還是不斷的重復(fù)努力，我都堅(jiān)持著不放棄的信念。正是這種執(zhí)著和堅(jiān)持，讓我在工作中取得了不小的成績(jī)。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在項(xiàng)目中我獲得了肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也為自己樹立了更高的目標(biāo)。
拼搏企業(yè)文化的另一個(gè)重要特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)合作。在企業(yè)中，個(gè)人的能力和才華無疑十分重要，但團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)比個(gè)人更強(qiáng)大。在我曾經(jīng)參與的一個(gè)項(xiàng)目中，我們面臨著諸多的困難，項(xiàng)目的進(jìn)度和成果都有巨大的壓力，然而拼搏精神讓我們更加勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，互相支持與鼓勵(lì)。通過團(tuán)隊(duì)的合作，我們克服了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，最終完成了項(xiàng)目的交付。而這一切都離不開拼搏企業(yè)文化的影響和鼓舞，讓我們保持了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
拼搏企業(yè)文化的力量不僅在于推動(dòng)個(gè)人的成長(zhǎng)，更在于塑造了一個(gè)積極向上的企業(yè)氛圍。在與同事的交流中，我常常被他們的積極態(tài)度和拼搏精神所鼓舞。他們總是樂觀向上地面對(duì)挑戰(zhàn)，積極尋求解決方案。這樣的氛圍使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了活力和創(chuàng)造力，每個(gè)人都努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在這樣的企業(yè)氛圍中工作，我感到無比幸福和自豪。
最后，拼搏企業(yè)文化喚醒了我對(duì)人生的思考和追求。在拼搏企業(yè)文化的熏陶下，我深刻理解到成功并不是偶然的，它需要付出努力和拼搏才能實(shí)現(xiàn)。只有擁有了拼搏精神，才能在人生的道路上不斷超越自我，成為更好的自己。我相信拼搏文化不僅在企業(yè)中起到推動(dòng)作用，也會(huì)成為我人生中的一種信念和態(tài)度。
拼搏企業(yè)文化是企業(yè)成長(zhǎng)和成功的秘訣，它鼓舞了我們不斷向前，超越自我。在實(shí)踐中，我深深體會(huì)到了這種文化的力量和帶來的變化。它不僅激發(fā)了我的潛能和激情，也推動(dòng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展。在今后的工作和生活中，我將始終堅(jiān)持拼搏精神，努力追求卓越，為自己和企業(yè)創(chuàng)造更美好的未來。
融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十四
在我工作的企業(yè)中，企業(yè)文化宣傳一直被重視，并且我們通過各種形式對(duì)員工進(jìn)行宣傳。這些年來，我從宣傳中受益匪淺，體悟到了企業(yè)文化在公司發(fā)展中的重要性，以及對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的積極影響。
首先，企業(yè)文化宣傳不僅僅是一種方式，更是一種精神。企業(yè)文化是一種價(jià)值觀、行為規(guī)范和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的集合，它體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值追求和發(fā)展方向。而企業(yè)文化宣傳則是將這種精神傳遞給每一個(gè)員工，引導(dǎo)員工以共同的價(jià)值觀和目標(biāo)為中心，推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。通過企業(yè)文化宣傳，我了解到企業(yè)文化在公司中的作用遠(yuǎn)非表面上那么簡(jiǎn)單，它是一種理念，一種信仰，可以激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。
其次，企業(yè)文化宣傳是一種教育的過程，有助于員工的個(gè)人成長(zhǎng)。在宣傳過程中，我們不僅向員工傳達(dá)企業(yè)的核心價(jià)值觀，還傳授了許多職業(yè)道德和行為規(guī)范。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化，我明白了在職場(chǎng)中應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能，并且發(fā)展出一種積極主動(dòng)的工作態(tài)度。企業(yè)文化宣傳還提供了許多培訓(xùn)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)資源，讓我能夠不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。正是通過這樣的教育過程，我不僅在職業(yè)上得到了提升，也在個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展方面取得了積極的變化。
另外，企業(yè)文化宣傳在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通中起到了重要的作用。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀和信任，而宣傳則能夠讓員工深入了解和接受這些價(jià)值觀，從而使團(tuán)隊(duì)成員更加緊密地協(xié)作。在我們公司的宣傳活動(dòng)中，我們經(jīng)常組織各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作訓(xùn)練，這不僅有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作能力。通過與其他團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作，我學(xué)會(huì)了傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，也懂得了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
此外，企業(yè)文化宣傳還讓員工更好地理解企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展方向，進(jìn)而推動(dòng)個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展相互促進(jìn)。在宣傳活動(dòng)中，我們經(jīng)常會(huì)聽到高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和戰(zhàn)略，這讓我明確了公司的發(fā)展方向，并且有助于我在工作中更好地適應(yīng)和積極參與。企業(yè)文化宣傳也會(huì)及時(shí)分享公司的發(fā)展成果和業(yè)績(jī)，給予員工一種成就感和歸屬感，從而增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和榮譽(yù)感。通過與企業(yè)共同成長(zhǎng)，我不僅能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的成功做出貢獻(xiàn)。
綜上所述，企業(yè)文化宣傳在我們公司的發(fā)展中起到了重要的作用，它不僅僅是一種方式，更是一種精神。通過宣傳，我們不僅了解到企業(yè)文化的重要性和意義，還從中受益匪淺，提升了個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展方向。同時(shí)，宣傳還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的合作和溝通，使我們能夠更好地融入企業(yè)的發(fā)展。通過與企業(yè)共同成長(zhǎng)，我相信我們的未來會(huì)更加美好。