總結(jié)是一個反思的過程，通過總結(jié)，我們可以更好地反思自己的行為和決策是否明智。在寫總結(jié)之前，要對所要總結(jié)的事物進行充分積累和準備。附上了一些總結(jié)范文，供大家參考和學習如何提升總結(jié)的質(zhì)量。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的準確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心協(xié)助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提升。現(xiàn)將xx年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能即時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要即時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存有著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差別。一方面，因為個人水平素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存有一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠即時。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面展開工作：
一是增強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作實行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，增強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提升辦事效率，增強工作實效。
二是增強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇二
為強化對危險化學品經(jīng)營單位的監(jiān)管、進一步規(guī)范全縣成品油市場經(jīng)營秩序凈化經(jīng)營環(huán)境，按照市政府工作部署，xxxx年9月-10月間，xx縣對轄區(qū)成品油市場開展了一次專項整治，現(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下：
縣政府對全縣成品油專項整治工作高度重視，主要領(lǐng)導專門做出批示并聽取匯報。分管縣領(lǐng)導主持召開專題會議，組織對吉府辦字[xxxx年]238號文件進行學習，就部署開展本縣專項整治工作提出具體要求，指出商務(wù)局等相關(guān)部門要嚴格落實行政監(jiān)管責任，突出重點加強協(xié)同，切實維護好我縣成品油市場經(jīng)營環(huán)境和秩序。
為確保專項整治工作有序進展，我縣印發(fā)了《xx縣成品油市場專項整治工作方案》，成立了由分管縣領(lǐng)導任組長、11個政府部門和2家成品油經(jīng)營企業(yè)為成員單位的專項整治工作領(lǐng)導小組，縣商務(wù)局為領(lǐng)導小組辦公室下設(shè)單位及專項整治工作牽頭單位。
1.開展聯(lián)合排查。對轄區(qū)內(nèi)中石化、中石油及民營加油站點開展聯(lián)合排查，商務(wù)部門檢查《成品油零售經(jīng)營批準證書》、市場監(jiān)管部門檢查《營業(yè)執(zhí)照》、安監(jiān)部門檢查《危險化學品經(jīng)營許可證》，消防部門檢查消防設(shè)備及措施。
經(jīng)查，縣內(nèi)擁有成品油經(jīng)營許可證的加油站點21處，中石化xx分公司所屬長嶺加油站、民營的福民加油站2處站點，因公路改造暫停歇業(yè)，其余正常營業(yè)的19處站點資質(zhì)資格證書齊全，但成品油經(jīng)營許可證在換證期。
2.開展車輛亂停亂放專項整治。結(jié)合本次專項整治工作，縣商務(wù)局與交警大隊等5單位同步開展加油站經(jīng)營區(qū)域機動車輛亂停亂放突出問題整治，發(fā)布公告明示機動車駕駛員應(yīng)遵守的'交通規(guī)則及相應(yīng)的懲處措施，并在各自職責內(nèi)加強日常巡查，目前亂停亂放問題已得到有效遏制，降低了加油站點交通安全隱患。
3.發(fā)現(xiàn)2處加油站與周邊建筑安全間距不足。安監(jiān)部門認為，xx鎮(zhèn)xx加油站旁住宅樓與加油站最近距離為9.2米，xx鎮(zhèn)xx加油站旁在建地基與加油站油罐區(qū)距離7.0米，兩者未達到《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》(gb50156-xxxx年)所明確的安全間距。目前縣政府已要求xx鎮(zhèn)政府、建設(shè)局和企業(yè)共同商討xx加油站搬遷改建方案，xx鎮(zhèn)政府牽頭處理xx加油站問題。
4.發(fā)現(xiàn)企業(yè)設(shè)立自用儲油庫1座。根據(jù)群眾反映，縣商務(wù)、安監(jiān)、消防部門聯(lián)合對贛江1家采砂企業(yè)自用油庫進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，該油庫僅儲存柴油，配備了滅火器6套并有專人看管，主要供應(yīng)企業(yè)采砂船、運輸車、裝載機等。消防部門已要求企業(yè)限期拆除油庫前面的板房建筑，及時清除油庫上方及圍墻上的易燃雜草及植物，并為油庫建設(shè)單獨的圍墻，加強安全保障。
轄區(qū)公路上流動加油的油罐車，因機動性強且監(jiān)管職能涉及數(shù)個部門，其經(jīng)營許可證、道路運輸許可及人員信息監(jiān)督檢查難度大，目前未有收獲。
1.處理加油站與周邊建筑安全間距不足問題。一是xx鎮(zhèn)xx加油站正在進行選址；二是xx鎮(zhèn)的xx加油站，將重點了解周邊建筑規(guī)劃審批規(guī)范與否，督促鎮(zhèn)政府早日拿出解決方案。
2.督促企業(yè)落實經(jīng)營主體責任。加強對企業(yè)落實經(jīng)營資質(zhì)資格要求、安全生產(chǎn)責任、加油站點規(guī)范化建設(shè)和誠信經(jīng)營等方面的監(jiān)督檢查，增強企業(yè)依法依規(guī)誠信經(jīng)營的意識和責任。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇三
上級交通主管部門的道路貨物源頭治超工作安排，通過我所稽查人員近兩個月的艱苦奮戰(zhàn)和不懈努力，我縣“治超”行動取得了階段性成果，現(xiàn)將前期“治超”工作總結(jié)匯報如下：
我所稽查隊和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交管站從思想上，行動上將貨物源頭監(jiān)管納入了自己的日常工作，列入了工作日程，重點對煤礦、建材單位實行定期和不定期相結(jié)合的現(xiàn)場監(jiān)管，所領(lǐng)導常帶隊加大明察暗訪力度，落實源頭監(jiān)管責任，有效的遏制了重點貨運企業(yè)源頭超載的現(xiàn)象。同時，加強了對貨運業(yè)主和貨運裝載人員、駕駛員的宣傳工作，強化了源頭貨物裝載主動治超的意識，規(guī)范了貨物裝載行為，為貨物源頭治超奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我所主動和公安交警部門聯(lián)合，集中執(zhí)法力量，開展區(qū)域?qū)ｍ椪?，對個別超載嚴重的駕駛員，由交警依法人重扣分，在運輸業(yè)戶中形成震懾，同時，加強對重點路段、重點路口、重點橋梁的監(jiān)管，依法從重從嚴，從快處理典型超載案例，從而有效地遏制了超載超限運輸反彈勢頭，鞏固了源頭治超取得了成效。
目前，治超工作雖然取得了一定成效，但也存一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：治理措施不能到位，源頭常駐監(jiān)管人員不能落實，暴力抗法事例仍有發(fā)生，對超限超載的貨運企業(yè)處罰力度不夠，貨物運價偏低，貨運成本偏高的矛盾增加“治超”的工作難度和力度，但我所堅信只要全行業(yè)高度重視，審時度勢，采取行之有效的、有針對性的措施認真加以解決，治超工作一定能克服困難全面均衡發(fā)展。
“治超”工作任重道運，下一步我所將保持高昂的斗志，發(fā)揚成績，改進不足，繼續(xù)鞏固來之不易的治超成果，深入持久地將我縣治超工作推向深入，全面構(gòu)建長效治超機制。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇四
真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生。不因我的工作失誤給公司造成重大經(jīng)濟和聲譽上的損失及有損于科室的名譽的發(fā)生。雖然今年也做了一些工作，但據(jù)公司和科室的要求及自我標準還有不少距離，在以后的工作過程中，我依然要努力工作、積極主動、不斷與同事及相關(guān)科室人員聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習別人的長處以彌補自己的短處，但我感覺還不夠；今后我要加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，更專業(yè)，不斷提高自己的工作水平，不斷總結(jié)別人的經(jīng)驗。同時，我也對調(diào)整崗位帶來的好處深有體會，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為全面發(fā)展的倉管科人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。
再一次對一年來所有關(guān)心和支持我的所有同事及領(lǐng)導表示感謝！祝公司的發(fā)展在新的一年里更上一層樓！
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導：
時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管-理-員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準確，方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時管-理-員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思考，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務(wù)部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管-理-員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例（試行）》，嚴格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。 以上為我的試用期工作總結(jié)。
最后要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導和同事的建議，認真總結(jié)，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領(lǐng)導的`期望，把倉管員這個工作做得更好！
倉庫管-理-員
簽名
年 月 日
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將2012年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、20xx年下半年工作計劃
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇六
20xx年即將過去，做為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：
我是公司儲運部x倉庫的倉庫保管員：xx—是土生土長的x人。我是今年x月x號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在x有信賴，勤勉，發(fā)展。
1、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們x倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。
2、合理的休息
在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在x多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
現(xiàn)x倉庫開業(yè)x個多月來，xx的業(yè)務(wù)已相繼進入x倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式；
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”；
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄；（計好箱數(shù)和枚數(shù)）
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異；
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢；
主要有
一、部品的管理
1、部品的入庫作業(yè)
器系列的部品，它是x工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2、部品的出庫作業(yè)
x工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
二、成品/出口品的管理：成品/出口品的入庫作業(yè)
1、相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”
2、成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
一、設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和xx共同發(fā)展，共同進步！
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇七
我在恒生物業(yè)公司快兩年了。xx年xx月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年xx月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的'嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學習。只有不斷的學習，才能提高自身的知識和思想。
以上就是我的總結(jié)，望領(lǐng)導指正。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇八
在商業(yè)領(lǐng)域，成品的發(fā)貨是一項關(guān)鍵而繁瑣的工作。從訂單的確認到庫存的管理，再到最終的發(fā)運，整個流程需要經(jīng)歷諸多環(huán)節(jié)，需要細心的操作和嚴格的管理。在我工作的幾年時間里，我積累了一些關(guān)于成品發(fā)貨的心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：遵循規(guī)范流程
成品發(fā)貨過程中，最為重要的一點就是遵循規(guī)范流程。在訂單確認時，要仔細核對產(chǎn)品型號、數(shù)量等信息，避免出現(xiàn)誤發(fā)或漏發(fā)的情況。在庫存管理方面，要做好出庫記錄的更新和監(jiān)控，確保庫存的準確性。在發(fā)運環(huán)節(jié)，要根據(jù)客戶要求選擇適當?shù)倪\輸方式，并嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，避免運輸中出現(xiàn)任何損壞或遺失的情況。只有遵循規(guī)范流程，才能保證發(fā)貨的準確性和客戶滿意度。
第三段：加強溝通與協(xié)調(diào)
在成品發(fā)貨過程中，溝通與協(xié)調(diào)起著至關(guān)重要的作用。與銷售部門的有效溝通，可以幫助我們及時了解到客戶的需求和特殊要求，避免發(fā)生發(fā)貨不符合要求的情況。與倉庫人員的良好合作，可以確保倉庫操作無誤，庫存信息準確。與物流公司的密切配合，可以及時了解到最新的運輸動態(tài)，確保貨物的安全、及時送達。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能夠在發(fā)貨過程中做到無縫對接，高效運作。
第四段：注重細節(jié)和質(zhì)量控制
為了做好成品發(fā)貨工作，我們必須注重細節(jié)和質(zhì)量控制。在包裝過程中，要仔細核對產(chǎn)品的完整性和無損壞，并采取適當?shù)谋Ｗo措施，避免在運輸過程中出現(xiàn)任何損壞。要時刻保持倉庫的整潔和環(huán)境的干凈，避免灰塵或異味對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。在貨物驗收時，要進行嚴格的質(zhì)量檢查，確保發(fā)出的產(chǎn)品完全符合客戶的要求。只有這樣，我們才能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得客戶的信任和贊譽。
第五段：不斷學習與改進
作為成品發(fā)貨人員，我們要不斷學習與改進，提升自己的工作水平和綜合素質(zhì)。通過學習行業(yè)資訊和技術(shù)知識，了解最新的發(fā)貨趨勢和方法，不斷提高自己的專業(yè)能力。通過與同行業(yè)公司的交流和學習，分享經(jīng)驗和心得，改進自己的工作方式和流程。通過參加培訓和進修，增加自己的知識儲備和技能。只有不斷學習和改進，我們才能夠適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境，提供更好的成品發(fā)貨服務(wù)。
總結(jié)：
成品發(fā)貨是一項需要細致和耐心的工作，需要遵循流程，加強溝通與協(xié)調(diào)，注重細節(jié)和質(zhì)量控制。只有不斷學習和改進，我們才能夠適應(yīng)商業(yè)的發(fā)展和客戶的需求。通過我的這些心得體會，我相信在未來的成品發(fā)貨工作中，我將更加出色地完成我的工作任務(wù)。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇九
為在20xx年能夠揚長避短，更好適應(yīng)自己的崗位，現(xiàn)將工作總結(jié)及20xx年的工作計劃制定如下：
每天手工抄寫市內(nèi)理貨單，偶有型號、數(shù)量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足，我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細核對，把錯誤率降到最低，如有差錯要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是：有退單當天登記、及時和市場部聯(lián)系并確認，如有問題及時解決。
對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉，增加張鏢的工作量。我將會在20xx年工作之余多學習并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱，所以有時定制箱發(fā)走了，入庫單開下來(不經(jīng)過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，形成的“死賬”，不能及時發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做)。
1、要對數(shù)據(jù)敏感、負責，單據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠
在工作中對數(shù)據(jù)敏感是一個庫管工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責單據(jù)與實物一定統(tǒng)一，沒有誤差。
2、定期做倉庫盤點、抽查的工作，保證帳物卡相符，保證庫存報表數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序，盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù)，更好把握最低庫存量和最高庫存量，從而達到有效庫存。
3、增強自身的學習提高工作能力，提高對組員、部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。
工作之余學習倉庫方面的知識、接受新概念。例：“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉、傳統(tǒng)倉儲和現(xiàn)代倉儲概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍，加強協(xié)作精神和團隊精神，以使組員不以完成為目的，以做好為最終目的;與其他部門溝通時候，把握這個溝通原則：大家都是同樣的工作目標，大家之間沒有矛盾，有什么問題我們怎么一起解決。
4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報、分析形成的原因。
呆滯品放的時間長，不但不會增值只會貶值還增加庫存量，其實庫存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉庫越重要，企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念，也越來越反對倉庫的積壓，這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進的.地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費，還能節(jié)約了原材料，降低了公司的生產(chǎn)成本，并改善了倉庫物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實物品就是物化了的錢，倉庫就是管理錢的口袋，要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因，采取必要的措施避免浪費。
我們走過20xx走進20xx，從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作，并有針對性、計劃性的去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改進。
在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十
1、負責倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。
2、做到對倉庫定期盤點，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié)，每月將報表及時寄回總部。
3、合理做好產(chǎn)品進出庫。做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
4、配合xx主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。
1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號，按照先進庫的先出，日記日清，月對季盤，做到帳、卡、貨三相符合。
2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標簽潮濕等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
3、公司總部領(lǐng)導隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因為每次產(chǎn)品進入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù)，每月做一次月報表，對倉庫進行考核、核對數(shù)量等。
1、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰，產(chǎn)品干凈防潮。
2、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到帳、卡、物一致。
1、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。
2、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
3、現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。
總之四個月來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。
以上幾點為本人的20xx年工作總結(jié)，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，請公司領(lǐng)導批評指正。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十一
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20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將2019年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的'責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、20xx年下半年工作計劃
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十二
1.目的：
通過建立、建全庫房衛(wèi)生管理制度，加強庫房各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生的管理，特制定本制度。
2.范圍：
本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉庫。
3.職責：
3.1庫房庫管員工作職責
3.1.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作的檢查、復核。
3.2庫房保潔人員工作職責
3.2.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作。
4.具體程序
4.1程序
4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作，倉庫管理員負責檢查、復核，保證倉庫衛(wèi)生環(huán)鏡。
4.1.2倉庫周邊的環(huán)鏡應(yīng)保持干凈、無積水、無雜物、無污染源。
4.1.4倉庫存放物料的外包裝應(yīng)保持潔凈狀態(tài)，每次驗收物料完畢，以及當天物料發(fā)放工作結(jié)束之后，倉庫清潔員應(yīng)及時進行物料外包裝和庫區(qū)的清潔工作。
4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好，如發(fā)生嚴重破損，應(yīng)當立即告知倉庫管理員。
4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應(yīng)戴好相關(guān)勞動防護用品，不得使用蠻力，以防止包裝破損，注意個人安全。
4.1.7運輸工具、清潔工具等應(yīng)在每次使用完畢后，清潔干凈，使之處于隨時備用狀態(tài)，清潔工具需按規(guī)定進行定置。
4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之后，應(yīng)及時打理該處衛(wèi)生。
得出現(xiàn)私人或其它物品。倉庫內(nèi)不得吸煙，不得吃食品。
4.1.10倉庫內(nèi)有相應(yīng)的防蟲、防鼠設(shè)備，并嚴禁在庫內(nèi)投入殺鼠，殺蟲的有毒藥餌。
4.1.11庫區(qū)內(nèi)物料按類別分區(qū)存放，擺放整齊，不得堆放雜物、廢棄物。
[成品倉庫衛(wèi)生規(guī)章制度]
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十三
第一段：引言（150字）
成品發(fā)貨對于一家企業(yè)來說是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系到客戶的滿意度和企業(yè)的信譽。通過長時間的工作實踐，我積累了一些關(guān)于成品發(fā)貨的心得體會，下面將分享給大家。
第二段：合理規(guī)劃（250字）
成品發(fā)貨前，我們首先需要做好合理的規(guī)劃。這包括確定發(fā)貨時間、負責人、發(fā)貨方式以及物流渠道。合理規(guī)劃可以有效減少出錯的概率，提高發(fā)貨效率。針對不同客戶，我們要根據(jù)其需求和地理位置進行合理的劃分，通過集中打包發(fā)貨，降低物流成本。同時，要與物流公司保持良好的合作關(guān)系，確保發(fā)貨渠道的暢通。
第三段：精細操作（250字）
在成品發(fā)貨的過程中，精細操作是非常重要的。首先，我們要對貨物進行仔細檢查，確保質(zhì)量無誤。其次，要做好包裝工作，確保貨物在運輸過程中不受損。合理的包裝可以提高貨物的安全性，減少出錯的可能性。同時，我們還要根據(jù)產(chǎn)品的特性，選擇合適的包裝材料，避免產(chǎn)品受潮、變形或碎裂。在搬運過程中，要格外小心，避免對貨物造成傷害。
第四段：靈活應(yīng)變（250字）
在實際的成品發(fā)貨過程中，難免會遇到一些問題，需要靈活應(yīng)變。比如，物流公司突然取消了合作，我們需要迅速與其他物流公司聯(lián)系，保證貨物按時發(fā)出。又比如，客戶突然更改了訂單數(shù)量，我們需要及時調(diào)整計劃，確保訂單能正常發(fā)貨。在遇到問題時，我們要保持冷靜和樂觀的心態(tài)，積極尋找解決辦法，以最快的速度解決問題，確保順利發(fā)貨。
第五段：售后服務(wù)（300字）
成品發(fā)貨并不僅僅是訂單完成后的終點，我們還要進行良好的售后服務(wù)，以滿足客戶的需求。在確認貨物到達后，我們應(yīng)主動聯(lián)系客戶，了解客戶對貨物的滿意度以及存在的問題，并及時解決。在出現(xiàn)質(zhì)量問題或瑕疵時，我們要積極協(xié)商處理，確?？蛻舻臋?quán)益得到保障。良好的售后服務(wù)可以增加客戶的信任和忠誠度，為企業(yè)的發(fā)展建立良好的口碑。
總結(jié)（100字）
通過不斷的實踐和總結(jié)，我深刻認識到成品發(fā)貨對企業(yè)的重要性，并獲得了一系列的心得體會。在成品發(fā)貨之前，我們要合理規(guī)劃，做好準備工作；在發(fā)貨過程中要精細操作，保證質(zhì)量和安全；在遇到問題時要靈活應(yīng)變，迅速解決；在發(fā)貨后要做好售后服務(wù)。只有全方位的考慮和把握，才能確保成品發(fā)貨的高效運行，促進企業(yè)的發(fā)展。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十四
20xx年，在公司領(lǐng)導的帶動下，在庫房同事的幫助下，我緊緊圍繞成品出入存儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的工作作簡要總結(jié)：
1、入庫憑票據(jù)，產(chǎn)成品一律上托盤；產(chǎn)成品不配套一律不入庫；出庫時，指定專人備貨，然后由庫房清點，準確無誤后方能裝車；如果差錯，相關(guān)人員負連帶責任；當天入廠提貨車輛，必須當天完成裝卸工作，不得延誤至次日。
2、作為與客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系的重要窗口，始終把客戶反饋信息放在第一位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；嚴禁與司機客戶爭吵；對于裝車高度，無異議情況下多裝點。
3、庫房人員一律按公司規(guī)章制度按時上下班，不經(jīng)允許任何人不得擅離工作崗位，確保庫房成品安全，財產(chǎn)安全，無關(guān)人員不得進入庫房。
2、根據(jù)公司20xx年的工作目標，現(xiàn)有庫房面積相對緊張，妨礙產(chǎn)成品的順暢流轉(zhuǎn)
3、有三種型號沙發(fā)存在時間過長（650311,62a067，650238）
首先是穩(wěn)定人員。在過去的一年里，深刻的感受到人員不穩(wěn)定帶來諸多問題。在新的一年里，一定要充分了解下屬員工的心理狀態(tài)，做到人性化管理，平時多交流，增強集體榮譽感。其次是增強與其他部門的溝通。在工作當中要加強與生產(chǎn)部，采購部，財務(wù)部，客戶之間的溝通，遇到問題與有關(guān)部門協(xié)商，第一時間做出處理，在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，取長補短，互相學習。
再次要持之以恒，端正工作態(tài)度。當天的工作當天完成，確保賬實相符，賬賬相符，一步一個腳印的做好本職工作。最后，謹祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康，萬事如意，新年快樂！
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的準確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心協(xié)助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提升。現(xiàn)將xx年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能即時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要即時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存有著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差別。一方面，因為個人水平素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存有一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠即時。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面展開工作：
一是增強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作實行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，增強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提升辦事效率，增強工作實效。
二是增強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇二
為強化對危險化學品經(jīng)營單位的監(jiān)管、進一步規(guī)范全縣成品油市場經(jīng)營秩序凈化經(jīng)營環(huán)境，按照市政府工作部署，xxxx年9月-10月間，xx縣對轄區(qū)成品油市場開展了一次專項整治，現(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下：
縣政府對全縣成品油專項整治工作高度重視，主要領(lǐng)導專門做出批示并聽取匯報。分管縣領(lǐng)導主持召開專題會議，組織對吉府辦字[xxxx年]238號文件進行學習，就部署開展本縣專項整治工作提出具體要求，指出商務(wù)局等相關(guān)部門要嚴格落實行政監(jiān)管責任，突出重點加強協(xié)同，切實維護好我縣成品油市場經(jīng)營環(huán)境和秩序。
為確保專項整治工作有序進展，我縣印發(fā)了《xx縣成品油市場專項整治工作方案》，成立了由分管縣領(lǐng)導任組長、11個政府部門和2家成品油經(jīng)營企業(yè)為成員單位的專項整治工作領(lǐng)導小組，縣商務(wù)局為領(lǐng)導小組辦公室下設(shè)單位及專項整治工作牽頭單位。
1.開展聯(lián)合排查。對轄區(qū)內(nèi)中石化、中石油及民營加油站點開展聯(lián)合排查，商務(wù)部門檢查《成品油零售經(jīng)營批準證書》、市場監(jiān)管部門檢查《營業(yè)執(zhí)照》、安監(jiān)部門檢查《危險化學品經(jīng)營許可證》，消防部門檢查消防設(shè)備及措施。
經(jīng)查，縣內(nèi)擁有成品油經(jīng)營許可證的加油站點21處，中石化xx分公司所屬長嶺加油站、民營的福民加油站2處站點，因公路改造暫停歇業(yè)，其余正常營業(yè)的19處站點資質(zhì)資格證書齊全，但成品油經(jīng)營許可證在換證期。
2.開展車輛亂停亂放專項整治。結(jié)合本次專項整治工作，縣商務(wù)局與交警大隊等5單位同步開展加油站經(jīng)營區(qū)域機動車輛亂停亂放突出問題整治，發(fā)布公告明示機動車駕駛員應(yīng)遵守的'交通規(guī)則及相應(yīng)的懲處措施，并在各自職責內(nèi)加強日常巡查，目前亂停亂放問題已得到有效遏制，降低了加油站點交通安全隱患。
3.發(fā)現(xiàn)2處加油站與周邊建筑安全間距不足。安監(jiān)部門認為，xx鎮(zhèn)xx加油站旁住宅樓與加油站最近距離為9.2米，xx鎮(zhèn)xx加油站旁在建地基與加油站油罐區(qū)距離7.0米，兩者未達到《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》(gb50156-xxxx年)所明確的安全間距。目前縣政府已要求xx鎮(zhèn)政府、建設(shè)局和企業(yè)共同商討xx加油站搬遷改建方案，xx鎮(zhèn)政府牽頭處理xx加油站問題。
4.發(fā)現(xiàn)企業(yè)設(shè)立自用儲油庫1座。根據(jù)群眾反映，縣商務(wù)、安監(jiān)、消防部門聯(lián)合對贛江1家采砂企業(yè)自用油庫進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，該油庫僅儲存柴油，配備了滅火器6套并有專人看管，主要供應(yīng)企業(yè)采砂船、運輸車、裝載機等。消防部門已要求企業(yè)限期拆除油庫前面的板房建筑，及時清除油庫上方及圍墻上的易燃雜草及植物，并為油庫建設(shè)單獨的圍墻，加強安全保障。
轄區(qū)公路上流動加油的油罐車，因機動性強且監(jiān)管職能涉及數(shù)個部門，其經(jīng)營許可證、道路運輸許可及人員信息監(jiān)督檢查難度大，目前未有收獲。
1.處理加油站與周邊建筑安全間距不足問題。一是xx鎮(zhèn)xx加油站正在進行選址；二是xx鎮(zhèn)的xx加油站，將重點了解周邊建筑規(guī)劃審批規(guī)范與否，督促鎮(zhèn)政府早日拿出解決方案。
2.督促企業(yè)落實經(jīng)營主體責任。加強對企業(yè)落實經(jīng)營資質(zhì)資格要求、安全生產(chǎn)責任、加油站點規(guī)范化建設(shè)和誠信經(jīng)營等方面的監(jiān)督檢查，增強企業(yè)依法依規(guī)誠信經(jīng)營的意識和責任。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇三
上級交通主管部門的道路貨物源頭治超工作安排，通過我所稽查人員近兩個月的艱苦奮戰(zhàn)和不懈努力，我縣“治超”行動取得了階段性成果，現(xiàn)將前期“治超”工作總結(jié)匯報如下：
我所稽查隊和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交管站從思想上，行動上將貨物源頭監(jiān)管納入了自己的日常工作，列入了工作日程，重點對煤礦、建材單位實行定期和不定期相結(jié)合的現(xiàn)場監(jiān)管，所領(lǐng)導常帶隊加大明察暗訪力度，落實源頭監(jiān)管責任，有效的遏制了重點貨運企業(yè)源頭超載的現(xiàn)象。同時，加強了對貨運業(yè)主和貨運裝載人員、駕駛員的宣傳工作，強化了源頭貨物裝載主動治超的意識，規(guī)范了貨物裝載行為，為貨物源頭治超奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我所主動和公安交警部門聯(lián)合，集中執(zhí)法力量，開展區(qū)域?qū)ｍ椪?，對個別超載嚴重的駕駛員，由交警依法人重扣分，在運輸業(yè)戶中形成震懾，同時，加強對重點路段、重點路口、重點橋梁的監(jiān)管，依法從重從嚴，從快處理典型超載案例，從而有效地遏制了超載超限運輸反彈勢頭，鞏固了源頭治超取得了成效。
目前，治超工作雖然取得了一定成效，但也存一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：治理措施不能到位，源頭常駐監(jiān)管人員不能落實，暴力抗法事例仍有發(fā)生，對超限超載的貨運企業(yè)處罰力度不夠，貨物運價偏低，貨運成本偏高的矛盾增加“治超”的工作難度和力度，但我所堅信只要全行業(yè)高度重視，審時度勢，采取行之有效的、有針對性的措施認真加以解決，治超工作一定能克服困難全面均衡發(fā)展。
“治超”工作任重道運，下一步我所將保持高昂的斗志，發(fā)揚成績，改進不足，繼續(xù)鞏固來之不易的治超成果，深入持久地將我縣治超工作推向深入，全面構(gòu)建長效治超機制。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇四
真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生。不因我的工作失誤給公司造成重大經(jīng)濟和聲譽上的損失及有損于科室的名譽的發(fā)生。雖然今年也做了一些工作，但據(jù)公司和科室的要求及自我標準還有不少距離，在以后的工作過程中，我依然要努力工作、積極主動、不斷與同事及相關(guān)科室人員聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習別人的長處以彌補自己的短處，但我感覺還不夠；今后我要加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，更專業(yè)，不斷提高自己的工作水平，不斷總結(jié)別人的經(jīng)驗。同時，我也對調(diào)整崗位帶來的好處深有體會，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為全面發(fā)展的倉管科人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。
再一次對一年來所有關(guān)心和支持我的所有同事及領(lǐng)導表示感謝！祝公司的發(fā)展在新的一年里更上一層樓！
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導：
時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管-理-員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準確，方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時管-理-員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思考，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務(wù)部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管-理-員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例（試行）》，嚴格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。 以上為我的試用期工作總結(jié)。
最后要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導和同事的建議，認真總結(jié)，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領(lǐng)導的`期望，把倉管員這個工作做得更好！
倉庫管-理-員
簽名
年 月 日
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將2012年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、20xx年下半年工作計劃
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇六
20xx年即將過去，做為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：
我是公司儲運部x倉庫的倉庫保管員：xx—是土生土長的x人。我是今年x月x號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在x有信賴，勤勉，發(fā)展。
1、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們x倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。
2、合理的休息
在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在x多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
現(xiàn)x倉庫開業(yè)x個多月來，xx的業(yè)務(wù)已相繼進入x倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式；
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”；
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄；（計好箱數(shù)和枚數(shù)）
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異；
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢；
主要有
一、部品的管理
1、部品的入庫作業(yè)
器系列的部品，它是x工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2、部品的出庫作業(yè)
x工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
二、成品/出口品的管理：成品/出口品的入庫作業(yè)
1、相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”
2、成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
一、設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和xx共同發(fā)展，共同進步！
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇七
我在恒生物業(yè)公司快兩年了。xx年xx月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年xx月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的'嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學習。只有不斷的學習，才能提高自身的知識和思想。
以上就是我的總結(jié)，望領(lǐng)導指正。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇八
在商業(yè)領(lǐng)域，成品的發(fā)貨是一項關(guān)鍵而繁瑣的工作。從訂單的確認到庫存的管理，再到最終的發(fā)運，整個流程需要經(jīng)歷諸多環(huán)節(jié)，需要細心的操作和嚴格的管理。在我工作的幾年時間里，我積累了一些關(guān)于成品發(fā)貨的心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：遵循規(guī)范流程
成品發(fā)貨過程中，最為重要的一點就是遵循規(guī)范流程。在訂單確認時，要仔細核對產(chǎn)品型號、數(shù)量等信息，避免出現(xiàn)誤發(fā)或漏發(fā)的情況。在庫存管理方面，要做好出庫記錄的更新和監(jiān)控，確保庫存的準確性。在發(fā)運環(huán)節(jié)，要根據(jù)客戶要求選擇適當?shù)倪\輸方式，并嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，避免運輸中出現(xiàn)任何損壞或遺失的情況。只有遵循規(guī)范流程，才能保證發(fā)貨的準確性和客戶滿意度。
第三段：加強溝通與協(xié)調(diào)
在成品發(fā)貨過程中，溝通與協(xié)調(diào)起著至關(guān)重要的作用。與銷售部門的有效溝通，可以幫助我們及時了解到客戶的需求和特殊要求，避免發(fā)生發(fā)貨不符合要求的情況。與倉庫人員的良好合作，可以確保倉庫操作無誤，庫存信息準確。與物流公司的密切配合，可以及時了解到最新的運輸動態(tài)，確保貨物的安全、及時送達。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能夠在發(fā)貨過程中做到無縫對接，高效運作。
第四段：注重細節(jié)和質(zhì)量控制
為了做好成品發(fā)貨工作，我們必須注重細節(jié)和質(zhì)量控制。在包裝過程中，要仔細核對產(chǎn)品的完整性和無損壞，并采取適當?shù)谋Ｗo措施，避免在運輸過程中出現(xiàn)任何損壞。要時刻保持倉庫的整潔和環(huán)境的干凈，避免灰塵或異味對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。在貨物驗收時，要進行嚴格的質(zhì)量檢查，確保發(fā)出的產(chǎn)品完全符合客戶的要求。只有這樣，我們才能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得客戶的信任和贊譽。
第五段：不斷學習與改進
作為成品發(fā)貨人員，我們要不斷學習與改進，提升自己的工作水平和綜合素質(zhì)。通過學習行業(yè)資訊和技術(shù)知識，了解最新的發(fā)貨趨勢和方法，不斷提高自己的專業(yè)能力。通過與同行業(yè)公司的交流和學習，分享經(jīng)驗和心得，改進自己的工作方式和流程。通過參加培訓和進修，增加自己的知識儲備和技能。只有不斷學習和改進，我們才能夠適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境，提供更好的成品發(fā)貨服務(wù)。
總結(jié)：
成品發(fā)貨是一項需要細致和耐心的工作，需要遵循流程，加強溝通與協(xié)調(diào)，注重細節(jié)和質(zhì)量控制。只有不斷學習和改進，我們才能夠適應(yīng)商業(yè)的發(fā)展和客戶的需求。通過我的這些心得體會，我相信在未來的成品發(fā)貨工作中，我將更加出色地完成我的工作任務(wù)。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇九
為在20xx年能夠揚長避短，更好適應(yīng)自己的崗位，現(xiàn)將工作總結(jié)及20xx年的工作計劃制定如下：
每天手工抄寫市內(nèi)理貨單，偶有型號、數(shù)量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足，我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細核對，把錯誤率降到最低，如有差錯要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是：有退單當天登記、及時和市場部聯(lián)系并確認，如有問題及時解決。
對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉，增加張鏢的工作量。我將會在20xx年工作之余多學習并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱，所以有時定制箱發(fā)走了，入庫單開下來(不經(jīng)過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，形成的“死賬”，不能及時發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做)。
1、要對數(shù)據(jù)敏感、負責，單據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠
在工作中對數(shù)據(jù)敏感是一個庫管工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責單據(jù)與實物一定統(tǒng)一，沒有誤差。
2、定期做倉庫盤點、抽查的工作，保證帳物卡相符，保證庫存報表數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序，盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù)，更好把握最低庫存量和最高庫存量，從而達到有效庫存。
3、增強自身的學習提高工作能力，提高對組員、部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。
工作之余學習倉庫方面的知識、接受新概念。例：“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉、傳統(tǒng)倉儲和現(xiàn)代倉儲概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍，加強協(xié)作精神和團隊精神，以使組員不以完成為目的，以做好為最終目的;與其他部門溝通時候，把握這個溝通原則：大家都是同樣的工作目標，大家之間沒有矛盾，有什么問題我們怎么一起解決。
4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報、分析形成的原因。
呆滯品放的時間長，不但不會增值只會貶值還增加庫存量，其實庫存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉庫越重要，企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念，也越來越反對倉庫的積壓，這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進的.地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費，還能節(jié)約了原材料，降低了公司的生產(chǎn)成本，并改善了倉庫物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實物品就是物化了的錢，倉庫就是管理錢的口袋，要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因，采取必要的措施避免浪費。
我們走過20xx走進20xx，從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作，并有針對性、計劃性的去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改進。
在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十
1、負責倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。
2、做到對倉庫定期盤點，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié)，每月將報表及時寄回總部。
3、合理做好產(chǎn)品進出庫。做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
4、配合xx主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。
1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號，按照先進庫的先出，日記日清，月對季盤，做到帳、卡、貨三相符合。
2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標簽潮濕等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
3、公司總部領(lǐng)導隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因為每次產(chǎn)品進入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù)，每月做一次月報表，對倉庫進行考核、核對數(shù)量等。
1、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰，產(chǎn)品干凈防潮。
2、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到帳、卡、物一致。
1、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。
2、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
3、現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。
總之四個月來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。
以上幾點為本人的20xx年工作總結(jié)，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，請公司領(lǐng)導批評指正。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十一
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20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將2019年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的'責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、20xx年下半年工作計劃
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十二
1.目的：
通過建立、建全庫房衛(wèi)生管理制度，加強庫房各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生的管理，特制定本制度。
2.范圍：
本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉庫。
3.職責：
3.1庫房庫管員工作職責
3.1.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作的檢查、復核。
3.2庫房保潔人員工作職責
3.2.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作。
4.具體程序
4.1程序
4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作，倉庫管理員負責檢查、復核，保證倉庫衛(wèi)生環(huán)鏡。
4.1.2倉庫周邊的環(huán)鏡應(yīng)保持干凈、無積水、無雜物、無污染源。
4.1.4倉庫存放物料的外包裝應(yīng)保持潔凈狀態(tài)，每次驗收物料完畢，以及當天物料發(fā)放工作結(jié)束之后，倉庫清潔員應(yīng)及時進行物料外包裝和庫區(qū)的清潔工作。
4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好，如發(fā)生嚴重破損，應(yīng)當立即告知倉庫管理員。
4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應(yīng)戴好相關(guān)勞動防護用品，不得使用蠻力，以防止包裝破損，注意個人安全。
4.1.7運輸工具、清潔工具等應(yīng)在每次使用完畢后，清潔干凈，使之處于隨時備用狀態(tài)，清潔工具需按規(guī)定進行定置。
4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之后，應(yīng)及時打理該處衛(wèi)生。
得出現(xiàn)私人或其它物品。倉庫內(nèi)不得吸煙，不得吃食品。
4.1.10倉庫內(nèi)有相應(yīng)的防蟲、防鼠設(shè)備，并嚴禁在庫內(nèi)投入殺鼠，殺蟲的有毒藥餌。
4.1.11庫區(qū)內(nèi)物料按類別分區(qū)存放，擺放整齊，不得堆放雜物、廢棄物。
[成品倉庫衛(wèi)生規(guī)章制度]
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十三
第一段：引言（150字）
成品發(fā)貨對于一家企業(yè)來說是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系到客戶的滿意度和企業(yè)的信譽。通過長時間的工作實踐，我積累了一些關(guān)于成品發(fā)貨的心得體會，下面將分享給大家。
第二段：合理規(guī)劃（250字）
成品發(fā)貨前，我們首先需要做好合理的規(guī)劃。這包括確定發(fā)貨時間、負責人、發(fā)貨方式以及物流渠道。合理規(guī)劃可以有效減少出錯的概率，提高發(fā)貨效率。針對不同客戶，我們要根據(jù)其需求和地理位置進行合理的劃分，通過集中打包發(fā)貨，降低物流成本。同時，要與物流公司保持良好的合作關(guān)系，確保發(fā)貨渠道的暢通。
第三段：精細操作（250字）
在成品發(fā)貨的過程中，精細操作是非常重要的。首先，我們要對貨物進行仔細檢查，確保質(zhì)量無誤。其次，要做好包裝工作，確保貨物在運輸過程中不受損。合理的包裝可以提高貨物的安全性，減少出錯的可能性。同時，我們還要根據(jù)產(chǎn)品的特性，選擇合適的包裝材料，避免產(chǎn)品受潮、變形或碎裂。在搬運過程中，要格外小心，避免對貨物造成傷害。
第四段：靈活應(yīng)變（250字）
在實際的成品發(fā)貨過程中，難免會遇到一些問題，需要靈活應(yīng)變。比如，物流公司突然取消了合作，我們需要迅速與其他物流公司聯(lián)系，保證貨物按時發(fā)出。又比如，客戶突然更改了訂單數(shù)量，我們需要及時調(diào)整計劃，確保訂單能正常發(fā)貨。在遇到問題時，我們要保持冷靜和樂觀的心態(tài)，積極尋找解決辦法，以最快的速度解決問題，確保順利發(fā)貨。
第五段：售后服務(wù)（300字）
成品發(fā)貨并不僅僅是訂單完成后的終點，我們還要進行良好的售后服務(wù)，以滿足客戶的需求。在確認貨物到達后，我們應(yīng)主動聯(lián)系客戶，了解客戶對貨物的滿意度以及存在的問題，并及時解決。在出現(xiàn)質(zhì)量問題或瑕疵時，我們要積極協(xié)商處理，確?？蛻舻臋?quán)益得到保障。良好的售后服務(wù)可以增加客戶的信任和忠誠度，為企業(yè)的發(fā)展建立良好的口碑。
總結(jié)（100字）
通過不斷的實踐和總結(jié)，我深刻認識到成品發(fā)貨對企業(yè)的重要性，并獲得了一系列的心得體會。在成品發(fā)貨之前，我們要合理規(guī)劃，做好準備工作；在發(fā)貨過程中要精細操作，保證質(zhì)量和安全；在遇到問題時要靈活應(yīng)變，迅速解決；在發(fā)貨后要做好售后服務(wù)。只有全方位的考慮和把握，才能確保成品發(fā)貨的高效運行，促進企業(yè)的發(fā)展。
成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十四
20xx年，在公司領(lǐng)導的帶動下，在庫房同事的幫助下，我緊緊圍繞成品出入存儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的工作作簡要總結(jié)：
1、入庫憑票據(jù)，產(chǎn)成品一律上托盤；產(chǎn)成品不配套一律不入庫；出庫時，指定專人備貨，然后由庫房清點，準確無誤后方能裝車；如果差錯，相關(guān)人員負連帶責任；當天入廠提貨車輛，必須當天完成裝卸工作，不得延誤至次日。
2、作為與客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系的重要窗口，始終把客戶反饋信息放在第一位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；嚴禁與司機客戶爭吵；對于裝車高度，無異議情況下多裝點。
3、庫房人員一律按公司規(guī)章制度按時上下班，不經(jīng)允許任何人不得擅離工作崗位，確保庫房成品安全，財產(chǎn)安全，無關(guān)人員不得進入庫房。
2、根據(jù)公司20xx年的工作目標，現(xiàn)有庫房面積相對緊張，妨礙產(chǎn)成品的順暢流轉(zhuǎn)
3、有三種型號沙發(fā)存在時間過長（650311,62a067，650238）
首先是穩(wěn)定人員。在過去的一年里，深刻的感受到人員不穩(wěn)定帶來諸多問題。在新的一年里，一定要充分了解下屬員工的心理狀態(tài)，做到人性化管理，平時多交流，增強集體榮譽感。其次是增強與其他部門的溝通。在工作當中要加強與生產(chǎn)部，采購部，財務(wù)部，客戶之間的溝通，遇到問題與有關(guān)部門協(xié)商，第一時間做出處理，在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，取長補短，互相學習。
再次要持之以恒，端正工作態(tài)度。當天的工作當天完成，確保賬實相符，賬賬相符，一步一個腳印的做好本職工作。最后，謹祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康，萬事如意，新年快樂！