教育是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，我們每一個(gè)教育工作者都應(yīng)該盡心盡力。一個(gè)完美的總結(jié)應(yīng)該包括對(duì)過去一段時(shí)間工作和學(xué)習(xí)的全面概括和評(píng)估。請(qǐng)大家參考這些總結(jié)范文，找到適合自己的寫作思路和技巧。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇一
根據(jù)《^v^黃山市委辦公廳 黃山市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)工作秘密管理的意見》(辦字[20xx]35號(hào))要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)保密管理工作，我局及時(shí)對(duì)保密工作開展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、自查情況
(一)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制
以涉密人員，涉密載體，涉密計(jì)算機(jī)保密管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保密管理，加強(qiáng)督促檢查，狠抓各項(xiàng)保密措施和保密責(zé)任制的落實(shí)，杜絕重大失泄密事件的發(fā)生。一是局黨組始終將保密工作納入重要議事日程，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，年初專門召開會(huì)議，制定保密措施，形成了由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，辦公室組織協(xié)調(diào)的管理體系。二是為了適應(yīng)新形勢下保密工作的新情況、新問題，進(jìn)一步健全和完善了以局長、書記為組長，其它班子成員為副組長，各科室二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為組員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理保密工作的日常事務(wù)，為保密工作的全面落實(shí)提供了強(qiáng)有力的組織保障。三是堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，納入總體目標(biāo)考核的內(nèi)容之一，并將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到局各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)，做到年初有布置，平時(shí)有檢查，年終有考核。
(二)強(qiáng)化宣傳教育
加強(qiáng)保密教育，增強(qiáng)保密觀念，是做好保密工作的前提和基礎(chǔ)。對(duì)此，我局高度重視保密工作的宣傳教育，領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員堅(jiān)持帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)保密工作的有關(guān)規(guī)定，不斷提高依法管理保密工作的水平。同時(shí)，利用各種會(huì)議等多種形式加強(qiáng)對(duì)職眾的保密宣傳教育，促使廣大干部職工自覺履行保密義務(wù)和責(zé)任，改變了“無密可?！薄ⅰ坝忻茈y?！钡儒e(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
(三)健全完善制度
(四)嚴(yán)格保密管理
二、存在問題及整改措施
1、組織干部職工進(jìn)行保密教育的力度不夠，普通職工的保密意識(shí)不強(qiáng)，仍然存在資料文件亂擺亂放現(xiàn)象，涉密人員管理記錄不完善。
整改措施：加強(qiáng)全局干部職工的保密宣傳教育，提高保密意識(shí)，規(guī)范文件資料的管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇二
根據(jù)xx市市國家^v^《關(guān)于印發(fā)20xx年度縣區(qū)和市直單位保密工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)的通知》(xx〔20xx〕4號(hào))文件精神，現(xiàn)將我局保密工作目標(biāo)管理考核自查情況報(bào)告如下。
1、保密組織健全(自評(píng)分10分)
根據(jù)工作需要，及時(shí)調(diào)整了市科技局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并向市^v^備案。局黨組書記、局長楊書林同志任組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，實(shí)行組長負(fù)總責(zé)，各負(fù)責(zé)人具體抓的.工作格局，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。做到層層抓落實(shí)，使保密工作時(shí)時(shí)、處處、事事有人抓，有人管，形成齊抓共管的良好局面。
2、保密組織開展活動(dòng)正常(自評(píng)分8分)
我局對(duì)保密工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，干部保密意識(shí)強(qiáng)，平時(shí)結(jié)合周五學(xué)習(xí)日，經(jīng)常開展保密警示教育活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)黨員干部觀看《佟達(dá)寧間諜泄密案》、《小心你的手機(jī)》等保密教育片。局領(lǐng)導(dǎo)聽取相關(guān)科室匯報(bào)保密工作情況匯報(bào)，并提出要求、做出批示。
3、及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，積極組織黨員干部集體學(xué)習(xí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。(自評(píng)分5分)
對(duì)保密協(xié)作組會(huì)議精神在機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會(huì)上及時(shí)傳達(dá);組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)、貫徹六密密電〔20xx〕1號(hào)、xx〔20xx〕4號(hào)文，領(lǐng)會(huì)精神，貫徹落實(shí)。
4、辦公室安排1名專職人員負(fù)責(zé)保密工作，嚴(yán)格按照涉密崗位持證上崗制度實(shí)行。(自評(píng)分5分)
及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組成員外，確定了王懷瓊同志負(fù)責(zé)紙質(zhì)文件的保密管理，徐江淮同志負(fù)責(zé)信息設(shè)備、信息系統(tǒng)和通訊設(shè)備保密管理，做到責(zé)任明確，分工到人。
5、認(rèn)真貫徹相關(guān)保密工作的文件精神，按時(shí)上報(bào)保密工作開展?fàn)顩r。(自評(píng)分5分)
6、開展保密宣傳教育。(自評(píng)分5分)
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇三
會(huì)議的信息應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)地報(bào)道出去，否則就不能達(dá)到配合會(huì)議宣傳來推動(dòng)工作開展的目的，下面本站小編給大家介紹關(guān)于會(huì)議宣傳報(bào)道范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
10月5日至7日集團(tuán)“第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會(huì)議”在公司總部溫州召開，此次會(huì)議是為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)20xx年工作會(huì)議精神適時(shí)召開的重要會(huì)議，在總結(jié)1-8月公司經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上，明確下半年乃至今后一段時(shí)間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團(tuán)隊(duì)、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
集團(tuán)各分公司和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了20xx年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。
1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，積極落實(shí)抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊(duì)伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
努力化解市場不利因素，積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃落實(shí)和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定完成經(jīng)營任務(wù)的舉措和方法，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)層層分解，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
集團(tuán)董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)發(fā)言后做了重要講話。
他充分肯定了集團(tuán)1-8月份各項(xiàng)工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，突出重點(diǎn)，在節(jié)約成本的同時(shí)提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn)，積極完成公司下達(dá)的本年度經(jīng)營任務(wù)。
沈董強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力。
各分公司負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。
沈董指出，1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學(xué)發(fā)展在公司是富有成效的。
這些成績的取得，得益于公司全體員工自強(qiáng)不息的奮進(jìn)努力和強(qiáng)烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化集團(tuán)管控能力，讓中天昊宇成為一個(gè)生命共同體;得益于公司經(jīng)營管理體制機(jī)制的改善，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康發(fā)展;得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理能力的提升。
沈董在總結(jié)成績的同時(shí)，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。
他指出，當(dāng)前公司一是要抓住老客戶進(jìn)行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實(shí)采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問題。
針對(duì)公司今后的經(jīng)營管理工作，沈董強(qiáng)調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理能力，促進(jìn)經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級(jí)、增效。
經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個(gè)主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)軟實(shí)力一個(gè)本質(zhì)要素。
沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓，加強(qiáng)經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，主要負(fù)責(zé)人要把經(jīng)營管理工作當(dāng)成重中之重，列入主要議事日程;加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)。
把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級(jí)人才，把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益;強(qiáng)化
合同
管理和成本管理，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過程管理;堅(jiān)持提高認(rèn)識(shí)，做好企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作，引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營管理能力提升。
此次會(huì)議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持，會(huì)議在圓滿完成各項(xiàng)議程后于10月7日落下帷幕。
7月16日上午，由武漢大學(xué)中國傳統(tǒng)文化研究中心、武漢大學(xué)國家文化創(chuàng)
新研究中心聯(lián)合舉辦的長江文明館策劃研討會(huì)在武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院二樓會(huì)議室舉行,文化產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域的權(quán)威專家齊聚一堂，escfp董事長康偉作為城鎮(zhèn)運(yùn)營服務(wù)商的代表受邀出席。
據(jù)悉，本次會(huì)議主要著力于解決長江文明館的展示內(nèi)容與布展形式以及長江文化長廊的展示內(nèi)容及展示方式兩個(gè)主要問題。
會(huì)上，與會(huì)的專家、學(xué)者就以上議題展開了熱烈的討論。
escfp董事長康偉認(rèn)為要解決以上兩個(gè)主要問題，則必須要逐個(gè)解決其引申出來的五個(gè)問題，即長江文明是什么文明、國家和民眾需要怎樣的展示場館、武漢需要怎樣的城市名片、怎樣的場館才能得以持續(xù)和保留、什么是長江文明館的靈魂和定位，如此才能形成一個(gè)系統(tǒng)而合理的解決方案。
隨后，康偉根據(jù)其首創(chuàng)的五劃合一理論，從國家戰(zhàn)略高度和區(qū)位發(fā)展層面深入剖析了建設(shè)長江文明館的時(shí)代背景，認(rèn)為在全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，中國大國崛起，中國由沿海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入內(nèi)河經(jīng)濟(jì)，以長江為中軸的經(jīng)濟(jì)、文明崛起。
并串聯(lián)起生態(tài)文明美麗中國的歷史實(shí)踐巨幅畫卷的背景之下，建設(shè)長江文明館承擔(dān)著“讓世界因長江認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型中的中國，讓外界因長江文明館認(rèn)識(shí)發(fā)展中的武漢”的重任，從而提出“國家文明引擎，江河文明典范”的總體定位。
接著，康偉從長江文明館及長江文化長廊的布展與總體要求、展現(xiàn)方式、展示內(nèi)容、后期運(yùn)營等四個(gè)方面分別作了具體闡述。
康偉認(rèn)為，在項(xiàng)目的布展上，應(yīng)力求體現(xiàn)“真誠、振奮、互動(dòng)、與時(shí)俱進(jìn)”四個(gè)核心點(diǎn)，凸顯長江崛起、中部崛起及中華復(fù)興，串聯(lián)起構(gòu)筑生態(tài)文明、美麗中國的核心內(nèi)涵。
力量，喚起全社會(huì)的共鳴，共創(chuàng)未來。
在展現(xiàn)的方式上，康偉認(rèn)為要統(tǒng)籌策劃整合，實(shí)現(xiàn)展館建筑設(shè)計(jì)、外部園林景觀、室內(nèi)陳列題材(含科技表現(xiàn)運(yùn)用)、展館品牌宣傳、后期維護(hù)運(yùn)營五位渾然一體。
在展示的內(nèi)容上，應(yīng)圍繞“文化文明、政治文明、經(jīng)濟(jì)文明、生態(tài)文明、社會(huì)文明”五個(gè)主線，貫穿交叉展現(xiàn)，并引發(fā)思考;外加“長江之城”武漢文明展廳，以借力長江文明之勢、構(gòu)筑生態(tài)文明美麗中國為目標(biāo)，從國家戰(zhàn)略高度上拔升長江文明的同時(shí)，也從城市發(fā)展高度上整合武漢文明特色。
此外，在項(xiàng)目的后期運(yùn)營上，康偉則建議一方面可賦予其文化傳承與學(xué)術(shù)研究功能，如設(shè)有具有高度而非規(guī)模化的長江文明論壇會(huì)址、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)，發(fā)布長江文明之聲等，不僅讓其成為建筑名片，更將其打造成為新時(shí)期的文化名片;另一方面，也可按照市場化方式運(yùn)作，邀請(qǐng)企業(yè)冠名，與知名企業(yè)共建，體現(xiàn)長江文明的共鳴與合力。
康偉從城鎮(zhèn)運(yùn)營服務(wù)商的角度所作的戰(zhàn)略分析和具體闡述贏得了所有與會(huì)專家、學(xué)者的一致認(rèn)可與好評(píng)。
據(jù)悉，武漢大學(xué)城市設(shè)計(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)張薇，武漢大學(xué)歷史學(xué)院教授、博導(dǎo)羅運(yùn)環(huán)，武漢大學(xué)國家文化創(chuàng)新研究中心主任、教授、博導(dǎo)傅才武，長江科學(xué)院空間所所長、教授級(jí)高工譚德寶。
湖北省博物館館長、湖北省文物考古研究所所長方勤，湖北省美術(shù)館館長、一級(jí)美術(shù)師傅中望，湖北省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室專職副主任、研究員徐新橋，武漢園林綠化建設(shè)發(fā)展有限公司董事長吳濤，武漢園發(fā)文化旅游控股有限公司總經(jīng)理羅旭等也參加了本次策劃研討會(huì)。
10月14日，《市中區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》評(píng)審會(huì)議在區(qū)招待所二樓會(huì)議室召開。
來自國家旅游局、北京第二外國語學(xué)院、中國旅游報(bào)社、浙江省旅游科學(xué)研究院、山東大學(xué)等部門的七位旅游專家擔(dān)任《規(guī)劃》評(píng)審委員會(huì)委員。
區(qū)委副書記、區(qū)長朱國偉，區(qū)長助理胡安玉參加了評(píng)審會(huì)議。
會(huì)議由市旅游局副局長張玉涵主持，區(qū)委副書記、區(qū)長朱國偉致歡迎辭。
評(píng)審委員會(huì)專家在認(rèn)真聽取了北京大衍致用旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院課題組的《規(guī)劃》文本和圖件展示和匯報(bào)后，逐一進(jìn)行了會(huì)議評(píng)審發(fā)言。
專家評(píng)審意見認(rèn)為：該《規(guī)劃》內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，結(jié)構(gòu)清晰，體例科學(xué)，圖件完備，符合國家旅游局《旅游發(fā)展規(guī)劃管理辦法》和《旅游規(guī)劃通則》(國家標(biāo)準(zhǔn))的技術(shù)要求。
旅游主題與產(chǎn)業(yè)目標(biāo)定位準(zhǔn)確，功能分區(qū)合理，產(chǎn)品設(shè)計(jì)科學(xué)，項(xiàng)目規(guī)劃富有創(chuàng)意且十分詳細(xì)，規(guī)劃具有很好的前瞻性和很強(qiáng)的可操作性。
采取的“4162”的技術(shù)路線、swot-p分析、旅游形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)、線路營銷，旅游項(xiàng)目黑帝城、齊魯武當(dāng)山，旅游產(chǎn)業(yè)中的旅游餐飲、特色旅游商品的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃體例結(jié)構(gòu)富有創(chuàng)新性。
同時(shí)，《規(guī)劃》能夠依據(jù)區(qū)位特色，以休閑度假旅游產(chǎn)品為核心競爭力，為我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展找到了一條可行之路。
評(píng)審專家還對(duì)《規(guī)劃》中諸如法規(guī)依據(jù)、與周圍城市銜接、非優(yōu)勢旅游地區(qū)如何打造度假目的地和大企業(yè)參與旅游事業(yè)等方面提出的修改意見。
最后，評(píng)審委員會(huì)一致認(rèn)為本規(guī)劃是一部國內(nèi)同類規(guī)劃中具有領(lǐng)先水平的區(qū)域旅游規(guī)劃成果，同意通過評(píng)審。
會(huì)議結(jié)束后，區(qū)委書記杜永光會(huì)見了評(píng)審專家。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇四
根據(jù)^v^安慶市迎江區(qū)保密委員會(huì)辦公室、安慶市迎江區(qū)國家^v^《關(guān)于印發(fā)的通知》迎密辦[]6號(hào)文件精神，迎江區(qū)殘聯(lián)高度重度，對(duì)本單位的保密工作進(jìn)行了全面自查自評(píng)?，F(xiàn)將自查自評(píng)情況匯報(bào)如下:
一、保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況(實(shí)有項(xiàng)目14分，得14分)
為切實(shí)做好保密工作，消除保密隱患，區(qū)殘聯(lián)成立了以一把手為組長，工作人員為小組成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。單位主要負(fù)責(zé)人、分管保密工作負(fù)責(zé)人及工作人員均能嚴(yán)格按照保密工作要求開展保密工作。對(duì)照評(píng)分方法中的扣分項(xiàng)，沒有發(fā)現(xiàn)扣分內(nèi)容。
二、保密制度建設(shè)情況(實(shí)有項(xiàng)目6分，得6分)
三、保密宣傳教育培訓(xùn)情況(實(shí)有項(xiàng)目4分，得4分)
我單位定期開展保密宣傳教育工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)保密工作指示、文件和法規(guī)，不斷提高干部職工保密意識(shí)，提高保密工作能力，避免泄密事件的發(fā)生。在保密培訓(xùn)工作方面，還沒有組織過具有一定規(guī)模和深度的培訓(xùn)活動(dòng)。
四、涉密人員管理情況(實(shí)有項(xiàng)目8分，得8分)
我單位把保密工作作為內(nèi)部工作的一項(xiàng)重點(diǎn)來抓，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)保密工作要求，切實(shí)加強(qiáng)自身保密工作建設(shè)。涉密人員在上崗前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法規(guī)制度，掌握相關(guān)保密知識(shí)技能，避免泄密事件的發(fā)生;在崗期間，樹立責(zé)任意識(shí)，提高思想覺悟，履行本職崗位職責(zé)，檔案工作人員查、借、閱檔案手續(xù)齊備，秘密文件、內(nèi)部資料的傳遞、回收、注銷都嚴(yán)格按照規(guī)定辦理,定期進(jìn)行保密工作進(jìn)行自查并及時(shí)整改存在的問題。
五、國家秘密確定、變更和解除情況(實(shí)有項(xiàng)目6分，得6分)
我單位依法明確定密責(zé)任人及其定密權(quán)限;依法確定并標(biāo)明國家秘密事項(xiàng)密級(jí)和保密期限;不將依法應(yīng)當(dāng)公開的事項(xiàng)確定為國家秘密。
六、國家秘密載體管理情況(實(shí)有項(xiàng)目8分，得8分)
我單位對(duì)秘密載體制作、收發(fā)、傳遞、復(fù)制、使用、保存、維修、銷毀等符合保密管理規(guī)定;密品的研制、試驗(yàn)、使用、運(yùn)輸、保管、維修、銷毀等符合保密管理規(guī)定;并做好對(duì)知悉機(jī)密級(jí)以上的國家秘密的人員的書面登記工作。
七、信息系統(tǒng)和信息設(shè)備保密管理情況(實(shí)有項(xiàng)目20分，得20分)
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇五
10月5日至7日集團(tuán)“第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會(huì)議”在公司總部溫州召開，此次會(huì)議是為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)20xx年工作會(huì)議精神適時(shí)召開的重要會(huì)議，在總結(jié)1-8月公司經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上，明確下半年乃至今后一段時(shí)間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團(tuán)隊(duì)、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
集團(tuán)各分公司和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了20xx年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。
1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，積極落實(shí)抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊(duì)伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
努力化解市場不利因素，積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃落實(shí)和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定完成經(jīng)營任務(wù)的舉措和方法，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)層層分解，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
集團(tuán)董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)發(fā)言后做了重要講話。
他充分肯定了集團(tuán)1-8月份各項(xiàng)工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，突出重點(diǎn)，在節(jié)約成本的同時(shí)提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn)，積極完成公司下達(dá)的本年度經(jīng)營任務(wù)。
沈董強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力。
各分公司負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。
沈董指出，1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學(xué)發(fā)展在公司是富有成效的。
這些成績的取得，得益于公司全體員工自強(qiáng)不息的奮進(jìn)努力和強(qiáng)烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化集團(tuán)管控能力，讓中天昊宇成為一個(gè)生命共同體;得益于公司經(jīng)營管理體制機(jī)制的改善，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康發(fā)展;得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理能力的提升。
沈董在總結(jié)成績的同時(shí)，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。
他指出，當(dāng)前公司一是要抓住老客戶進(jìn)行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實(shí)采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問題。
針對(duì)公司今后的經(jīng)營管理工作，沈董強(qiáng)調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理能力，促進(jìn)經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級(jí)、增效。
經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個(gè)主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)軟實(shí)力一個(gè)本質(zhì)要素。
沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓，加強(qiáng)經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，主要負(fù)責(zé)人要把經(jīng)營管理工作當(dāng)成重中之重，列入主要議事日程;加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)。
把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級(jí)人才，把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益;強(qiáng)化合同管理和成本管理，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過程管理;堅(jiān)持提高認(rèn)識(shí)，做好企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作，引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營管理能力提升。
此次會(huì)議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持，會(huì)議在圓滿完成各項(xiàng)議程后于10月7日落下帷幕。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇六
時(shí)間：
地點(diǎn)：
出席人員：
會(huì)議主持：
學(xué)習(xí)在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開30周年大會(huì)上的講話。
一、黨的十一屆三中全會(huì)是在當(dāng)合國家面臨想何處去的重大歷史頭召開的。這次會(huì)議實(shí)現(xiàn)了新中國成立以來我們黨歷史上具有深遠(yuǎn)意義的偉大轉(zhuǎn)折，開啟了我國改革開放歷史七，從此黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民在各族人民在新的歷史條件下開始新的偉大革命。
二、黨的十一屆三中全會(huì)標(biāo)志著黨重新確立馬克思主義的思想路線，政治路線，組織路線，標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨人在新時(shí)代條件下的偉大覺醒，顯示了我們順應(yīng)時(shí)代潮流和人民愿望，勇敢開辟建設(shè)社會(huì)主義新路的堅(jiān)強(qiáng)決心。改革開放以來我們?nèi)〉靡磺谐煽兒瓦M(jìn)步的根本原因，歸結(jié)起來就是開辟了中國特色社會(huì)主義道路形成了中國特色社會(huì)主義理論體系。
三、必須把堅(jiān)持馬克思主義基本原理同推進(jìn)馬克思注意中國和結(jié)合起來，解放思想、實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)，以實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新為改革開放提供理論知道。
四、必須把堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則同堅(jiān)持改革開放結(jié)合起來，牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，始終保持改革開放方向。
五、必須把尊重人民首創(chuàng)精神同加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來，堅(jiān)持執(zhí)政為民，緊緊依靠人民，切實(shí)造福人民，在充分發(fā)揮人民創(chuàng)造歷史作用中體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
六、必須吧堅(jiān)持社會(huì)主義基本制度同發(fā)展時(shí)常經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性和時(shí)常配置資源的有效性，使全社會(huì)充滿改革發(fā)展的創(chuàng)造力。
七、必須把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變革同推動(dòng)和上層建筑改革結(jié)合起來，不斷被推進(jìn)政治體制改革，為改革開放和社會(huì)注意現(xiàn)代化建設(shè)提供制度保證和法制保證。
更加自覺主動(dòng)地推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮。
九、必須把提高效率同促進(jìn)社會(huì)公平結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上有廣大人民共享改革發(fā)展成果。推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)不許堅(jiān)持把獨(dú)立自主同參與經(jīng)濟(jì)全球化結(jié)合起來，統(tǒng)籌好國內(nèi)國際兩個(gè)大局，為促進(jìn)人類和平與發(fā)展的崇高事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
十、必須把促進(jìn)改革發(fā)展同保持社會(huì)穩(wěn)定結(jié)合起來，堅(jiān)持改革力度、發(fā)展速度和社會(huì)可承受程度的統(tǒng)一，確保社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定。
必須把推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)同推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程結(jié)合起來，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇七
上半年以來，在集團(tuán)公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持用“”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力。
一、聯(lián)系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好理論武裝人的工作 堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。
1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。黨委中心組成員理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
3、深入做好形勢教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動(dòng)加深黨員和職工對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定理想信念，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會(huì)制度，強(qiáng)化管理。聘請(qǐng)了15位骨干通訊員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)了通訊員新聞采寫的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。上半年，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報(bào)20期，三門峽報(bào)發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報(bào)35篇，義煤電視臺(tái)17篇，中國西部煤炭網(wǎng)3篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)11篇，義煤網(wǎng)站22篇，擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)外形象和宣傳力度。
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動(dòng)。組織全體黨員到駐澠部隊(duì)380團(tuán)，接受革命
教育，使廣大黨員提高對(duì)中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門(科室)”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動(dòng)，使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識(shí)，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高。基層車間，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺(tái)階”勞動(dòng)競賽，營造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個(gè)黨員一面旗”“一個(gè)黨員一盞燈”活動(dòng)，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險(xiǎn)、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。
4、堅(jiān)持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動(dòng)。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動(dòng)，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評(píng)選，切實(shí)夯實(shí)文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計(jì)劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動(dòng)，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識(shí)提示語宣傳牌，增強(qiáng)了廣大員工的社會(huì)公德意識(shí)。投資30多萬元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個(gè)，乒乓球室1個(gè)，職工活動(dòng)室3個(gè)，閱覽室1個(gè)。投入了100多萬元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米。
5、開展形式多樣的文體活動(dòng)。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項(xiàng)活動(dòng)，觀看群眾達(dá)2萬多人次。五一期間，舉辦了文藝匯演和書法、攝影作品展、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等多項(xiàng)職工喜聞樂見的群眾性體育活動(dòng)，以此形成了公司團(tuán)結(jié)一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。七一期間，組織員工參加了集團(tuán)公司開展建黨84周年的“百人大合唱”活動(dòng)，并榮獲了二等獎(jiǎng)。
總之，上半年來，我們雖然做了一點(diǎn)工作，但離上級(jí)的要求和同志們的期望還有很大的差距，我們決心在今后的工作中努力趕上，為集團(tuán)公司提前實(shí)現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇八
20-年公司重返央企之時(shí)，就已提出“三個(gè)融合”思想，要求公司全體職工干部要在“思想、管理、文化”上快速融入集團(tuán)公司。在20-年的年度工作方針中，公司又把“加快融入”提出了最突出的位置，“加快融入”成為今年公司各項(xiàng)工作的重中之重。為做好宣傳輿論工作，公司報(bào)刊、網(wǎng)站、墻報(bào)三體聯(lián)動(dòng)，公司內(nèi)刊《-》積極登刊公司“加快融入”的各項(xiàng)工作新聞報(bào)道，及時(shí)把公司有關(guān)“加快融入”的政策、方針、措施灌輸?shù)揭痪€職工的心中，從基層職工入手，擴(kuò)大央管理、文化等影響力，真正把央企的先進(jìn)管理、文化理念滲透到基層。20-年，公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，產(chǎn)品價(jià)格迅速下滑，盈利空間迅速壓縮，公司響應(yīng)國資委對(duì)中央企業(yè)的要求，積極做好x年渡難關(guān)、過寒冬的準(zhǔn)備，適時(shí)提出了“降本增效、開源節(jié)流”的應(yīng)對(duì)策略，要求各單位部室立足實(shí)際，加快融入步伐，全面提升企業(yè)管理水平，公司報(bào)紙、網(wǎng)站雙劍齊發(fā)，策劃了“降本增效抗危機(jī) 開源節(jié)流謀發(fā)展”和“降本增效 開源節(jié)流 提升管理”訪談錄兩個(gè)專題報(bào)道。
(二)、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主題，做好形勢教育工作
首先做好生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳。堅(jiān)持把每月生產(chǎn)工作會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢及時(shí)報(bào)道，讓員工及時(shí)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況;堅(jiān)持每季一次的宣傳資料編寫和下發(fā)，組織廣大員工開展經(jīng)濟(jì)形勢的宣傳教育，使員工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，更好地推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。尤其是今年公司面對(duì)-市場和水泥市場極為不利的局面，冶煉廠與水泥公司通過各種途徑宣傳工廠形勢，調(diào)整勞動(dòng)力資源分配，多渠道保證員工收入水平，穩(wěn)定員工信心。二是做好重大活動(dòng)宣傳。以集團(tuán)公司和公司“五四”表彰為契機(jī)，策劃了3期“青春的榜樣”人物報(bào)道，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年員工扎根-，投身-建設(shè)與發(fā)展;策劃了一期題為“殷殷深情潤- 百年-沐春風(fēng)”的特刊，展示了公司加盟-集團(tuán)一年來得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷，展現(xiàn)了-未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，堅(jiān)定員工發(fā)展信念;緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營取得的重大成果，加強(qiáng)對(duì)外宣傳的力度，擴(kuò)大-知名度與影響力。20-年，公司發(fā)表在集團(tuán)公司網(wǎng)站的新聞稿件20篇，對(duì)外發(fā)稿20多篇，除了發(fā)表在地方的《-日?qǐng)?bào)》之外，很多稿件發(fā)表到省級(jí)以上的《-日?qǐng)?bào)》、《-報(bào)》，甚至發(fā)表到-日?qǐng)?bào)、-的網(wǎng)站上;-的知名度與影響力逐步擴(kuò)大，增強(qiáng)了-員工的自豪感與榮譽(yù)感。
(三)、緊抓網(wǎng)站建設(shè)，拓寬新聞宣傳渠道。
網(wǎng)站是公司開展宣傳工作的重要陣地，是公司對(duì)外宣傳的重要窗口。首先完善網(wǎng)站更新工作。及時(shí)更新網(wǎng)站信息，樹立企業(yè)新形象。根據(jù)公司實(shí)際變化，更新了公司簡介、完善了公司的聯(lián)系方式、更新了公司下屬廠礦的圖片、增加了“國資要聞”欄目，以更加美好的形象展示在職工和客戶的面前。加強(qiáng)-論壇的管理力度，完善-論壇主題帖考核細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，職工參與論壇建設(shè)熱情高漲。發(fā)表在“-新聞”欄目的重大新聞-多條，發(fā)表在-論壇的主題帖達(dá)到了x多條。網(wǎng)站與報(bào)紙聯(lián)合舉辦了2次攝影大賽和2次外出采風(fēng)活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了員工參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情，x月底組織的“龍勝三江”外出采風(fēng)活動(dòng)，更是得到廣大網(wǎng)友的大力支持，發(fā)帖量空前暴漲，曾一天達(dá)到-多個(gè)帖子以上。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇九
同志們：
今天，縣委、縣政府召開這次全縣新聞外宣工作會(huì)議，專題研究新聞外宣工作，隆重表彰去年新聞外宣工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，還聘請(qǐng)了一批新聞外宣通訊員，充分表明了縣委、縣政府對(duì)新聞外宣工作的高度重視。前面，回顧了20xx年的新聞外宣工作，對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)后，希望同志們認(rèn)真研究，抓好落實(shí)。
在過去的一年里，全縣廣大新聞工作者懷著對(duì)熱愛，勇敢地拿起戰(zhàn)斗的筆，弘揚(yáng)主旋律，高唱正氣歌，頌揚(yáng)真善美，鞭撻假丑惡，為宣傳、擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我代表縣委、縣人民政府，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向長年辛勤戰(zhàn)斗在新聞外宣戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝和親切的慰問!
在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，新聞外宣工作與當(dāng)前的發(fā)展形勢、與黨的要求和人民群眾的愿望還有一定的差距。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和對(duì)外開放的日益擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一些深層次矛盾和問題逐漸凸顯，新聞外宣工作統(tǒng)一思想、凝聚力量、解疑釋惑、堅(jiān)定信心的作用發(fā)揮有待進(jìn)一步增強(qiáng);工作方法和手段有待進(jìn)一步創(chuàng)新。面對(duì)新形勢、新要求，新聞外宣戰(zhàn)線上的同志們一定要戒驕戒躁，繼續(xù)努力，不斷開創(chuàng)工作的新局面。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識(shí)新聞外宣工作的重要性
新聞外宣工作為什么重要，用三句話來概括：
1、影響力就是生產(chǎn)力。影響力不僅能夠增強(qiáng)一個(gè)地方、一個(gè)部門的美譽(yù)度、知名度和吸引力，而且能夠轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。小到一個(gè)地方的發(fā)展、大到一個(gè)國家的文明富強(qiáng)，影響力都舉足輕重。特別像這樣的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，絕不僅僅是招一兩個(gè)引資項(xiàng)目就能實(shí)現(xiàn)，也不僅僅是靠在座的一批人苦干蠻干就能實(shí)現(xiàn)的。影響力就是生產(chǎn)力，這是被發(fā)達(dá)國家、發(fā)達(dá)地區(qū)歷史發(fā)展所證明了的，也是**市發(fā)展實(shí)踐所證明了的。近幾年來，通過加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大了影響力，增強(qiáng)了外界對(duì)注意力。一系列的事實(shí)告訴我們，盡管宣傳工作本身是務(wù)虛的，但它卻能化虛為實(shí)，最終變成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的巨大動(dòng)力并取得實(shí)實(shí)在在的成果。
2、新聞外宣工作是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。新聞外宣工作屬于精神文明建設(shè)范疇，它不僅能夠使人民在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，而且能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支持。在革命戰(zhàn)爭年代，黨奪取政權(quán)除了靠“小米加步槍”，更重要的一條就是重視宣傳工作?？姑涝瘯r(shí)，一首《英雄戰(zhàn)歌》鼓舞了千千萬萬的戰(zhàn)士，迸發(fā)出了無窮的力量，為這場戰(zhàn)爭的勝利提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的精神支柱。在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)企業(yè)的形象就是發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在。中央電視臺(tái)的每則廣告要耗資成百上千萬，而企業(yè)和商家仍樂此不疲，投入大量的人力、物力參與廣告戰(zhàn)，究其原因，就是由于他們看到了新聞媒體對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。要發(fā)展，也必須加強(qiáng)新聞外宣工作，必須借助新聞外宣工作的強(qiáng)力支持。
3、新聞外宣工作是黨的工作的重要組成部分。新聞媒體是黨的思想政治工作的重要陣地，其最直接的作用就是輿論導(dǎo)向。“輿論導(dǎo)向正確，是黨和人民之福;輿論導(dǎo)向錯(cuò)誤，是黨和人民之禍”。和“政治**”的造成與收?qǐng)觯侣劽襟w都先后從正反兩個(gè)方面起到了十分重要的作用。在新的歷史時(shí)期，要把黨的決策變?yōu)槿嗣竦木唧w行動(dòng)，靠什么?光靠開會(huì)只能解決干部的問題，最主要的還必須發(fā)動(dòng)廣大群眾，這就需要抓緊抓好新聞外宣工作。只有把新聞外宣工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮其武裝人、引導(dǎo)人、教育人、鼓舞人的作用，才能有效改革發(fā)展的諸多難題，準(zhǔn)確解答人民群眾的思想困惑，才能理順情緒、凝聚人心、統(tǒng)一思想、暢通政令、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展。
二、齊抓共管，奮勇爭先，努力奪取新聞外宣工作的新勝利
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要站在講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)做好新聞外宣工作的重大意義，將其擺在重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從人力、財(cái)力、時(shí)間等方面給予支持，努力創(chuàng)造條件，營造氛圍，確保新聞外宣工作有條不紊地推進(jìn)。要建立新聞外宣獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，壯大業(yè)余新聞外宣隊(duì)伍，提升全縣新聞外宣隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
縣委宣傳部要充分發(fā)揮組織、指導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和主力軍作用，正確把握輿論導(dǎo)向，精心部署新聞外宣工作，力求我縣新聞外宣工作展現(xiàn)新的起色、創(chuàng)造新的特色。要按照“外宣搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲;招商引資，外宣先行;區(qū)域合作，外宣牽線”的工作思路，在“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”上多下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)與中、省、市新聞媒體的聯(lián)系溝通，拓寬外宣渠道。
報(bào)道組、廣電局要充分發(fā)揮黨的喉舌作用，按照“多上大報(bào)大臺(tái)，多上頭版頭條，爭當(dāng)全市外宣工作排頭兵”的工作要求，緊扣縣委“突出工業(yè)強(qiáng)縣，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，完善城市功能，活躍商貿(mào)流通，繁榮社會(huì)事業(yè)，整肅優(yōu)化環(huán)境，構(gòu)建和諧”的指導(dǎo)思想和“圍繞一個(gè)中心，強(qiáng)化一個(gè)主導(dǎo)，發(fā)揮五大優(yōu)勢、做強(qiáng)五大產(chǎn)業(yè)，打造四張‘名片’，抓好三大建設(shè)”的工作思路，圍繞縣委、縣政府的重大決策和中心工作，及時(shí)反映我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的典型經(jīng)驗(yàn)和成就成果，充分展示**人民良好的精神風(fēng)貌。要多做凝聚人心的工作，多做鼓舞斗志的工作，多做解放思想的工作，著力營造一心一意謀發(fā)展、埋頭苦干抓落實(shí)的輿論氛圍，著力營造倍加顧全大局、倍加珍視團(tuán)結(jié)、倍加維護(hù)穩(wěn)定的輿論氛圍，把縣委、縣政府的決策部署變?yōu)槿h人民的自覺行動(dòng)。
從事新聞外宣工作的所有同志要熱愛黨的新聞事業(yè)，樹立崇高的人生理想和職業(yè)道德。在任何時(shí)候任何情況下，都要把自己作品的社會(huì)效益放在首位，真正做到幫忙不添亂、鼓勁不泄氣。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷開闊視野，不斷超越自我，全面提升自身素質(zhì)。要按照“三貼近”的要求，深入全縣“三個(gè)文明”建設(shè)第一線，從人民群眾中汲取營養(yǎng)，為建設(shè)發(fā)展、開放、文明、優(yōu)美、和諧的貢獻(xiàn)自己的才華和力量。要突出宣傳**品牌，深入研究和發(fā)掘民俗文化、民間文化等農(nóng)家文化，提高“農(nóng)家樂”的管理水平和文化品味，實(shí)現(xiàn)農(nóng)家文化旅游收入快速增長。
三、嚴(yán)格新聞外宣工作紀(jì)律
理論無禁區(qū)，宣傳有紀(jì)律。紀(jì)律是新聞外宣工作的生命，是體現(xiàn)新聞外宣工作政治使命感、社會(huì)責(zé)任感的重要保證。這方面，縣委宣傳部要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)抓好對(duì)縣廣電局、縣委報(bào)道組等新聞單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理。要準(zhǔn)確把握正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持正面宣傳為主，團(tuán)結(jié)鼓勁為主，弘揚(yáng)正氣為主，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，形成時(shí)代主流，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。同時(shí)，要勇敢地拿起筆鞭撻假丑惡。特別對(duì)個(gè)別單位和部門行政不作為，對(duì)破壞城市公共設(shè)施、違反社會(huì)公德、家庭美德的人和事，要敢于曝光，敢于揭露，敢于評(píng)說。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題，特別是重大突發(fā)事件和敏感問題新聞報(bào)道的引導(dǎo)和管理。今后，關(guān)于突發(fā)事件的報(bào)道和外來記者的采訪，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要嚴(yán)格按照縣委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，及時(shí)報(bào)告縣委宣傳部，由縣委宣傳部統(tǒng)一把關(guān)?？傊侣勍庑ぷ鞅仨氈v紀(jì)律、講規(guī)矩、講程序，決不允許發(fā)生有悖宣傳紀(jì)律的事件。
同志們，做好新形勢下新聞外宣工作，使命神圣，責(zé)任重大。希望同志們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央、省委和市委對(duì)新聞外宣工作的要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，不斷提高全縣新聞外宣工作水平，更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為“三個(gè)文明”建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和輿論支持!
【思想宣傳范文】二
同志們：
今天我們聚集一堂，舉行“新永興.新農(nóng)村”大型電視系列報(bào)道活動(dòng)啟動(dòng)儀式,這是一件大事,也是一件喜事。因?yàn)檫@意味著我縣建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宣傳號(hào)角已經(jīng)吹響,而且這一宣傳主戰(zhàn)場一打響，就已經(jīng)顯示了非常良好的開端。同時(shí)，這還意味著，我們廣播電視事業(yè)在近幾年來不斷地改版創(chuàng)新、不斷地探索實(shí)踐之后，又有了新的舉措、新的突破，今天開辟的這個(gè)“新永興.新農(nóng)村”大型電視系列報(bào)道，必將在永興電視臺(tái)宣傳事業(yè)發(fā)展史上寫下濃墨重彩的一筆，它不但可以推進(jìn)我縣的農(nóng)村建設(shè)，還將擴(kuò)大永興電視臺(tái)的宣傳影響，提升我們廣播電視的媒體形象。應(yīng)該說我們面臨的形勢和機(jī)遇是非常好的，黨的xx屆五中全會(huì)提出落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、大力搞好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，目前建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村猶如春風(fēng)吹遍了全國各地，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)此予以高度重視，把這項(xiàng)工作列入了中心工作、重要議程來抓。作為我們廣播電視媒體，更要緊跟中央的決策和部署，充分調(diào)動(dòng)各種宣傳手段，運(yùn)用多種宣傳形式，切切實(shí)實(shí)做好建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宣傳報(bào)道工作，為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)鼓與呼，提供強(qiáng)有力的輿論支持。下面，我就搞好建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宣傳講幾點(diǎn)意見：
首先，我們要提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到這既是促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的重要機(jī)遇，又是保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的迫切要求，是構(gòu)建設(shè)和諧社會(huì)的重大部署，關(guān)系到國家長治久安和民族偉大復(fù)興。我們要按照所說的從全面建設(shè)小康社會(huì)、開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的戰(zhàn)略高度來深刻認(rèn)識(shí)。
其次，要把握好宣傳內(nèi)容。要根據(jù)最近召開的農(nóng)村工作會(huì)議精神和縣委宣傳部有關(guān)部署，大力宣傳中央一號(hào)文件精神、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門制訂的建設(shè)新農(nóng)村的具體部署和措施以及社會(huì)各個(gè)方面關(guān)心、支持、參與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的情況，要宣傳建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人，把各地正在開展的黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村緊密結(jié)合起來，用新農(nóng)村建設(shè)的成果檢驗(yàn)先進(jìn)性教育的成果。在工作中，要注重我縣推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的宣傳，大力加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施衙農(nóng)村社會(huì)事業(yè)建設(shè)、農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的宣傳。
再次，要注意宣傳形式的多樣化。永興電視臺(tái)的兩檔欄目都開辟了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的電視專欄，這很好。我們要發(fā)揮主要載體作用，把做好建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作為主要宣傳任務(wù)長期認(rèn)真抓好，在宣傳形式上，要運(yùn)用多種形式、多種手段，既有新聞、系列報(bào)道，又有專題、訪談、現(xiàn)場報(bào)道。精心松思制作宣傳片，適度推出公益廣告片。把宣傳報(bào)道搞得生動(dòng)、活潑、形象，真正貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾。把宣傳做好做到位，做出聲勢。同時(shí)，要準(zhǔn)確把握好宣傳基調(diào)。為確保輿論導(dǎo)向正確，我們要準(zhǔn)確把握好這樣幾條：一是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，綜合工程，涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)等各個(gè)方面，在宣傳中不能只強(qiáng)調(diào)某一個(gè)方面，要力求全面。二是充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，不可能一蹴而就。在宣傳中不能刺激群眾短期內(nèi)就能迅速實(shí)現(xiàn)的預(yù)期心理。我們?cè)谛麄魃弦惨鏖L期打算，做到長計(jì)劃、短安排。當(dāng)前報(bào)道要從農(nóng)民最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，使農(nóng)民看得見、摸得著，激發(fā)大家建設(shè)新農(nóng)村的熱情。三是既要大力宣傳中央的“支農(nóng)、惠農(nóng)”等扶持農(nóng)村的方針政策，又要著力宣傳廣大群眾是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主體，新農(nóng)村要靠自已的雙手來建設(shè)，不能等靠要。四是宣傳整治村容村貌，一定要因地制宜，從實(shí)際出發(fā)，尊重民意、注重實(shí)效。對(duì)那些違背民意，搞花架子、強(qiáng)行拆遷、亂拆亂建的現(xiàn)象，我們不僅不能宣傳，還要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行輿論監(jiān)督，制止錯(cuò)誤做法，使社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)沿著正確的軌道進(jìn)行。同志們，全面建設(shè)小康社會(huì)的藍(lán)圖正在描繪，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)場已經(jīng)打響，縣委縣政府也對(duì)我們的工作提出了殷切的希望。我相信，有縣委縣政府、縣委宣傳部的高度重視，有各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全力支持，有廣電局黨組的英明指揮和全體電視工作者的辛勤努力，我們一定能夠眾志成城開創(chuàng)新局面，使報(bào)道取得圓滿成功。
謝謝大家!
【思想宣傳范文】三
今天是第五個(gè)記者節(jié)。首先，向全市的記者同志們和廣大新聞工作者致以節(jié)日的問候和親切的慰問!這個(gè)記者節(jié)座談會(huì)同時(shí)也是深入開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)的座談會(huì)?！叭?xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)從去年底開始部署，到現(xiàn)在已經(jīng)持續(xù)一年。新聞戰(zhàn)線的同志們非常認(rèn)真地參加了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，初步取得了一些成效。這一年里，新聞宣傳工作是做得比較好的，市委、市政府對(duì)全市新聞宣傳工作和外宣工作是滿意的。剛才征修、學(xué)文同志都講了很好的意見，希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，并落實(shí)到今后的工作當(dāng)中去。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神，努力提高正確引導(dǎo)社會(huì)輿論的能力
首先談一談新聞工作者的責(zé)任感和使命感問題。xx屆四中全會(huì)是在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期召開的一個(gè)重要會(huì)議。這次會(huì)議具有非常重要的意義。中央全會(huì)專題研究加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)問題，是我們黨的歷史上前所未有的。作為新聞工作者，一定要對(duì)全會(huì)精神有深刻的理解，這是職責(zé)所在。全會(huì)提出了發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，提高建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力。先進(jìn)文化一個(gè)很重要的組成部分就是媒體、就是新聞輿論?！稕Q定》對(duì)先進(jìn)文化、對(duì)媒體的要求專門進(jìn)行了闡述。作為新聞工作者，在這個(gè)方面一定要有敏銳性。
去年，我國人均gdp已經(jīng)達(dá)到了1000美元。從國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)來看，人均gdp達(dá)到了1000美元以后就走出了低收入國家行列，進(jìn)入了一個(gè)黃金發(fā)展期，同時(shí)也進(jìn)入了一個(gè)矛盾凸顯期。從小平同志提出我國分三步走的發(fā)展戰(zhàn)略，從1980年算起，到20xx年的時(shí)候，我們的國民生產(chǎn)總值翻了兩番，如期實(shí)現(xiàn)了前兩步的戰(zhàn)略目標(biāo)，初步達(dá)到了小康生活水平。再經(jīng)過50年的建設(shè)，到2049年前后，也就是建國100周年的時(shí)候，我們要達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家的水平，實(shí)現(xiàn)第三步的戰(zhàn)略目標(biāo)。從20xx年到20xx年，即到建黨一百周年，這20xx年是黨的xx大確認(rèn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期?！叭阶摺睉?zhàn)略、兩個(gè)“一百年”，都體現(xiàn)了我們黨對(duì)發(fā)展步驟和未來構(gòu)想形象的描述。為什么把這未來二十年既叫做重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，又叫做矛盾的凸顯期呢?首先，我們保持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的難度增大。這是由于我們的經(jīng)濟(jì)體制和運(yùn)行機(jī)制所決定的。xx屆三中全會(huì)提出，關(guān)鍵在于要調(diào)整結(jié)構(gòu)、深化改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。長期以來，我國經(jīng)濟(jì)增長是粗放型的增長，是靠拼資源和拼消耗來發(fā)展的。若干數(shù)據(jù)都表明，我們創(chuàng)造同等gdp所消耗的資源和發(fā)達(dá)國家比差距很大。受到資源和環(huán)境的制約，要保持經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展難度增大。xx屆三中全會(huì)之所以提出科學(xué)發(fā)展觀，要走一條全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的道路，就在于我們過去是靠拼資源、拼消耗來實(shí)現(xiàn)的增長，沒有把質(zhì)量放在第一位。這條路越走越窄，甚至行不通了。情況也是如此。我們目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和國家宏觀調(diào)控是撞車的。國家宏觀調(diào)控限制的6大產(chǎn)業(yè)正是我們的優(yōu)勢，或者說我們相當(dāng)一部份優(yōu)勢就在這6大產(chǎn)業(yè)上。如果我們不調(diào)整，那么都成了國家調(diào)控的對(duì)象。6月份我們到深圳、中山、東莞去考察時(shí)，就感到宏觀調(diào)控對(duì)他們來說是一種機(jī)遇，但對(duì)我們來說就是挑戰(zhàn)。第二，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定任務(wù)更加艱巨。當(dāng)前所推進(jìn)的改革，觸及矛盾非常深，大多都涉及群眾切身利益，遇到的阻力是非常大的。由于實(shí)行社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成份、組織方式、分配方式和利益關(guān)系的多樣化，使人們的思想觀念和價(jià)值取向多元化。在這種情況下推進(jìn)改革，所面臨的宏觀環(huán)境、輿論環(huán)境和思想觀念，比上世紀(jì)70年代、80年代復(fù)雜得多。另一方面，改革涉及的大多是群眾的切身利益，不管是當(dāng)前遇到的征地拆遷問題、企業(yè)轉(zhuǎn)制遺留問題，還是一些特殊群體問題，都非常具體復(fù)雜，不完全是通過講道理所能解決的。第三，擴(kuò)大開放的風(fēng)險(xiǎn)更大。對(duì)外開放是一把雙刃劍。我們必須要對(duì)外開放，但是在國門打開的同時(shí)，我們要受國際通行規(guī)則的制約，受外來思想文化的滲透。我過去在高校工作，最主要的是做好意識(shí)形態(tài)、思想文化這方面的工作，更多的是思考各種思想文化相互激蕩的問題。現(xiàn)在，既要考慮各種社會(huì)矛盾怎么來緩和的問題，也要考慮經(jīng)濟(jì)安全、文化安全的問題。為什么我們要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)?非常清楚地說，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)要分開。加入世貿(mào)組織后，我們的承諾要履行，文化上將會(huì)遇到越來越多的挑戰(zhàn)，目前的這種體制和機(jī)制是適應(yīng)不了的。從這三個(gè)方面來看，當(dāng)前的確是矛盾凸顯期。四中全會(huì)要求把20xx年的戰(zhàn)略機(jī)遇期充分利用好，通過提高黨的執(zhí)政能力，真正地使它成為重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。所以在會(huì)議上提出了執(zhí)政的“七謀”，外界稱為“七個(gè)謀略”。我們要有充分的認(rèn)識(shí)。
當(dāng)前，很多問題事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。隨著改革的深化，我們?cè)瓉碇v兩個(gè)“大多數(shù)”，即改革要讓大多數(shù)人受益，出臺(tái)的政策要讓大多數(shù)人接受。但是，如果人民群眾感覺不是如此，就必然危及我們的執(zhí)政基礎(chǔ)?，F(xiàn)在兩極分化、貧富差距，已經(jīng)超過了國際公認(rèn)的基尼系數(shù)0.4的警戒線。一方面，我國改革開放取得了舉世矚目的成就，照這樣抓下去，中華民族的偉大復(fù)興指日可待。另一方面，我們也要看到，面臨的矛盾非常尖銳，解決的難度很大。從遇到的問題來看，很多事情不是群眾沒道理，是目前我們經(jīng)濟(jì)實(shí)力做不到。群眾有的要求是合理的，甚至也是合法的，但是限于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平而暫時(shí)做不到，或者說要?jiǎng)?chuàng)造條件，經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的努力才能辦到。在這樣情況下，我們的輿論導(dǎo)向就顯得非常重要。所以，新聞工作者一定要提高對(duì)xx屆四中全會(huì)精神的認(rèn)識(shí)。比如科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政。反思峨邊“7.21案”，最根本的原因，最深層次的原因，是在執(zhí)政為民和依法行政上出了問題。民用品管理不好、社會(huì)治安整治不好，都不是根本的原因。所以，要認(rèn)真理解科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政。黨的執(zhí)政地位不是與生俱來的，是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民群眾奮斗的結(jié)果，是歷史的選擇和人民的選擇，但它不是一勞永逸的，關(guān)鍵在于能不能始終做到“三個(gè)代表”。做不到“三個(gè)代表”，這種執(zhí)政地位就不是一勞永逸的。一定要清楚我們的權(quán)力來自哪里，權(quán)力來自于人民的授予。權(quán)力是誰的，是人民群眾的。為什么干部對(duì)群眾沒有感情?問題就出在這里。一些干部只是把“群眾利益無小事”作為掛在嘴邊的口號(hào)，不能夠真正落實(shí)到行動(dòng)上。這樣下去，最終人民就要反對(duì)你。所謂“水可載舟亦可覆舟”，就是這個(gè)道理。一些干部說是“公仆”，其實(shí)只是一種作秀，對(duì)人民群眾頤指氣使。在這個(gè)問題上，新聞工作者自身的認(rèn)識(shí)一定要提高，要牢牢地把握輿論導(dǎo)向，正確地引導(dǎo)社會(huì)輿論。
新聞媒體有四個(gè)方面的作用。首要的是喉舌作用，是黨和政府的喉舌。要準(zhǔn)確地把黨和政府的方針政策傳達(dá)出去。第二是宣傳教育作用。要把黨的路線方針政策以喜聞樂見的形式向群眾宣傳，用改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型去引導(dǎo)人、塑造人。第三是信息傳播作用。通過新聞媒體傳播及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。第四是輿論監(jiān)督作用。輿論監(jiān)督不僅僅是媒體本身的監(jiān)督，更重要的是提供一個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用。黃炎培當(dāng)年曾向毛澤東提出一個(gè)問題：如何跳出歷史的周期律?毛澤東同志說，我們共產(chǎn)黨有辦法，就是人民群眾起來監(jiān)督政府，政府就不能懈怠，從而跳出周期律。這四個(gè)方面的作用，我們要牢牢把握。這二十年既是發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是發(fā)展先進(jìn)文化的戰(zhàn)略機(jī)遇期。要通過先進(jìn)文化的構(gòu)建，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，完成全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略任務(wù)。在這個(gè)過程中，媒體要發(fā)揮凝聚民族力量的強(qiáng)大推動(dòng)作用。“六·四”**為什么蔓延到如此程度，除了當(dāng)時(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一外，媒體起了推波助瀾的作用，進(jìn)行了錯(cuò)誤的導(dǎo)向。沒有媒體的作用，這次**能夠在全國偏僻地方發(fā)生影響嗎?我當(dāng)時(shí)在雅安的學(xué)校工作。在這次**中，雅安和全國比一點(diǎn)也不落后，和北京比也落后不了多少。學(xué)生甚至還有一種變態(tài)心理：“我偏僻我更要體現(xiàn)我的敏銳，要干得更為極端”，就是受媒體的影響。媒體上整天都是國家機(jī)關(guān)的人和社會(huì)名流走上街頭進(jìn)行抗議，學(xué)生怎么不受影響?“六·四”**給我們帶來的影響非常大，耗費(fèi)了大量精力來解決，端正思想，正本清源。因此，從反面的教訓(xùn)也可以看出，媒體的作用非常重要，正確的輿論導(dǎo)向非常重要?！傲に摹?*后，新聞宣傳工作是比較穩(wěn)健的。這十幾年的新聞宣傳工作有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。我們應(yīng)該總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)，在打造社會(huì)主義先進(jìn)文化的過程中進(jìn)一步發(fā)揮好作用。
各級(jí)黨委和政府要高度重視新聞媒體的作用，正確對(duì)待新聞媒體的批評(píng)和監(jiān)督，善于利用新聞媒體來推進(jìn)工作。有的同志說我們把媒體看得太重了，你越看重他，他越來勁，認(rèn)為我們是在指導(dǎo)思想上出了偏差。這是錯(cuò)誤的。在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果不懂得正確對(duì)待新聞媒體的批評(píng)和監(jiān)督，不懂得利用新聞媒體來推動(dòng)工作，改進(jìn)工作，就不是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。去年六月份，《四川日?qǐng)?bào)》對(duì)井研馬踏殯葬改革問題進(jìn)行了批評(píng)。十月份《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》又對(duì)我市旅游市場“野導(dǎo)”問題進(jìn)行曝光。今年三月份，央視的《焦點(diǎn)訪談》又以“新官不理舊帳”批評(píng)我們?cè)谡冇^方面的問題。除此以外還有《華西都市報(bào)》批評(píng)白巖山漢代崖墓開麻將館，《華西內(nèi)參》刊登“魯玉紅的遭遇”。所有這些，市委、市政府都高度重視。對(duì)媒體反映的問題，有一些是我們主動(dòng)介入，有一些是領(lǐng)導(dǎo)的批示，促使我們認(rèn)真對(duì)待，兩種情況都有。實(shí)事求是的講，有時(shí)我們也沒有那么敏銳，有一些是我們自己看過了，但放過了。從中央到省的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)媒體是怎么對(duì)待的，本身就給我們樹立了一種榜樣。媒體對(duì)我們批評(píng)、監(jiān)督，我們就認(rèn)真改進(jìn)。批評(píng)報(bào)道得準(zhǔn)不準(zhǔn)確，這是次要的，最關(guān)鍵的是這件事情存不存在。只要基本的事實(shí)存在，就說明有問題，就要正視問題。正視問題是有能力、有信心的表現(xiàn)，表明我們有信心和決心處理好事情，有能力處理好事情，而粉飾太平、文過飾非，是心虛的表現(xiàn)。只要有問題，我們就要正視問題，有一件改一件，認(rèn)真改進(jìn)。所以，現(xiàn)在媒體對(duì)正視問題的態(tài)度是肯定的，對(duì)我們的批評(píng)不是增加而是減少了。我們也要借助媒體的批評(píng)推進(jìn)工作。如果沒有《野導(dǎo)宰客記》，我們的旅游市場能下那么大的決心嗎?旅游市場的問題不能說現(xiàn)在都解決了，但是至少好多了。所以，黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)同志要懂得這個(gè)道理，對(duì)待媒體，躲沒用，勾兌更沒用。躲行嗎?我們也有躲的啊!我們公務(wù)員經(jīng)商的問題，不是想躲嗎?記者抓住不放，在央視二套節(jié)目曝光。去勾兌主流媒體你勾兌得了嗎?“三項(xiàng)教育”活動(dòng)確實(shí)是必要的，要進(jìn)一步深入，還要鞏固成果。我們的主流媒體，我們的多數(shù)新聞工作者是好的。但是確實(shí)也有新聞工作者受市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，職業(yè)道德存在問題，接受了勾兌后還是要曝光?！疤且鲁赃M(jìn)去，炮彈吐出來”，“飯照吃，紅包照拿，光照曝”。要把立足點(diǎn)調(diào)整過來，對(duì)主流媒體不要一想到就是如何勾兌，而是要去整改問題。問題整改了，問題越來越少了，他曝什么呢?再曝，有一件我們認(rèn)真對(duì)待一件。不糾纏于報(bào)道中的每一句話是不是都恰如其分，而是要看事實(shí)存不存在。
二、圍繞中心，服務(wù)大局，為全市發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持
1至9月份，我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢比較好。去年我們實(shí)現(xiàn)了三升位，今年市委、政府把目標(biāo)鎖定在“雙百億”和“再升位”。所謂“雙百億”就是規(guī)模以上的工業(yè)增加值和全社會(huì)固定資產(chǎn)投入分別達(dá)到一百億元，“再升位”就是經(jīng)濟(jì)總量和地方財(cái)政收入爭取再升一位。從1-9月份的情況來看，基本上體現(xiàn)了這么一個(gè)態(tài)勢。當(dāng)然，能不能夠?qū)崿F(xiàn)“雙百億”和“再升位”的目標(biāo)，還取決于我們四季度的工作。市委、市政府采取一系列的措施確保這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不保持一定的發(fā)展速度是不行的。加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，首先是駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是我們黨的基本任務(wù)，在這個(gè)方面媒體要加大宣傳力度。市委、市政府正在醞釀分析，能不能夠做到一年升一位?去年我們升了一位，今年可望再升一位，明年我們?cè)偌右话褎?，還可不可以升一位?今年1-9月份，我們升了一位。目前我市經(jīng)濟(jì)總量在全省居第七位，比第六位的南充只少了6個(gè)億，但是比所超過的瀘州多了16個(gè)億。而我們?nèi)ツ甑慕?jīng)濟(jì)總量比瀘州少2500萬元，今年1-9月就比他多了16個(gè)億。如果情況正常，超過瀘州是完全可能的。學(xué)忠書記給提出，要爭取經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)入前5位。1-9月，我們實(shí)現(xiàn)第7位，和前一位的南充相比少得不多，比第5位的達(dá)州少26個(gè)億，而去年的差距是40個(gè)億，差距在縮小。但是，我們并沒有明顯的優(yōu)勢，各市州爭先恐后，咬得很緊。推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我們的宣傳報(bào)道一定要圍繞這個(gè)目標(biāo)來開展，一定要體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和新型工業(yè)化道路的指導(dǎo)思想。
中央提出科學(xué)發(fā)展觀以后，在我們干部當(dāng)中一度有一些模糊認(rèn)識(shí)，認(rèn)為現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀是不是過去的發(fā)展不科學(xué)了，很多同志認(rèn)為新型工業(yè)化對(duì)我們是可望而不可及的事情。在中央實(shí)施宏觀調(diào)控后，又感到是一個(gè)緊箍咒，感到很困惑。我們?cè)谡J(rèn)識(shí)上也經(jīng)歷了一個(gè)過程。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，應(yīng)對(duì)國家宏觀調(diào)控，一開始更多想到的是四大瓶頸制約：資金、土地、運(yùn)輸和能源。隨著認(rèn)識(shí)的深化，市委、市政府就考慮如何把宏觀調(diào)控作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一次重要實(shí)踐，作為調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的一次機(jī)遇。目前，我市四大支柱產(chǎn)業(yè)中工業(yè)方面占了三個(gè)。對(duì)現(xiàn)有的支柱，要進(jìn)一步提高技術(shù)構(gòu)成，用先進(jìn)技術(shù)和高新技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)拓展產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整結(jié)構(gòu)，利用資源優(yōu)勢，利用已有的技術(shù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)引導(dǎo)，拓展支柱產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要新型化，新興產(chǎn)業(yè)要規(guī)?；?。比如我市的鹽磷化工、能源產(chǎn)業(yè)、汽車配件產(chǎn)業(yè)，就要規(guī)?；?。按照四中全會(huì)的要求，我們現(xiàn)在要進(jìn)一步打造活力。上次評(píng)選中國魅力城市，雖然沒有最終入圍，但是我們作為提名城市也擴(kuò)大了影響，重在參與。一個(gè)城市是不是具備活力，更重要的在于是不是具備創(chuàng)新力，是不是始終有一種不斷進(jìn)取的精神和力量。第二要打造誠信。之所以在對(duì)外開放、招商引資上取得了較好的業(yè)績，在全省處于領(lǐng)先位置，是由于我們講誠信。要進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì)的要求，加強(qiáng)誠信建設(shè)。第三要打造和諧。
三、鞏固“三項(xiàng)教育”成果，提高宣傳報(bào)道水平
市委對(duì)我市新聞宣傳工作總體上是滿意的，尤其是近期做的一些工作比較好，有特色，有影響。如對(duì)市委工作會(huì)議的深度報(bào)道，對(duì)專項(xiàng)治理的跟蹤報(bào)道，對(duì)爛路整治的集中報(bào)道，對(duì)依法行政的專題報(bào)道，對(duì)四中全會(huì)貫徹的初步報(bào)道。xx日?qǐng)?bào)的“縣委書記專訪”今天出來了，但是我們確實(shí)需要改進(jìn)和提高。所登的縣委書記的專訪和川報(bào)對(duì)市委書記的專訪，從內(nèi)容到形式都有差距。內(nèi)容當(dāng)然要看采訪對(duì)象怎么說，但表現(xiàn)形式也有差距。所以，一定要鞏固“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”成果，進(jìn)一步提高新聞宣傳報(bào)道水平。看xx日?qǐng)?bào)和xx晚報(bào)有時(shí)只需幾分鐘，看一下標(biāo)題就行了。但是看四川日?qǐng)?bào)，尤其是看人民日?qǐng)?bào)，有的時(shí)候可以看一兩個(gè)小時(shí)。同樣是黨報(bào)，我們水平需要提高。人民日?qǐng)?bào)的記者我接觸得少，但四川日?qǐng)?bào)的記者給我留下很深刻的印象。我在學(xué)校工作的時(shí)候，當(dāng)時(shí)要宣傳川農(nóng)大回國留學(xué)人員。他們回歸率很高，那么一個(gè)偏僻的地方，留學(xué)生都能夠回來，體現(xiàn)了一種精神，一種力量。四川日?qǐng)?bào)的三個(gè)記者用一個(gè)周末到川農(nóng)大來，由于他們是聯(lián)系教育這個(gè)口，本身對(duì)川農(nóng)大就很熟悉，但幾天采訪都非常深入，最后采訪我的時(shí)候已是晚上十一點(diǎn)過了。正是憑著這種敬業(yè)精神，最后登出的一系列報(bào)道《故巢燕歸來》，四川日?qǐng)?bào)頭版頭條，那是有血有肉，比他們?cè)?0xx年宣傳川農(nóng)大精神的時(shí)候還深入。第二是宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民專合組織。川報(bào)的記者到采訪，問我問題的時(shí)候我感到她已是一個(gè)農(nóng)業(yè)專家了——前期做了大量的工作!所以我們要寫出高水平的宣傳報(bào)道，一定要有扎實(shí)的功底，這個(gè)功底來自于勤奮，來自于對(duì)事業(yè)的忠誠，來自于敬業(yè)精神。
【思想宣傳范文】四
20xx年11月，中宣部等四部門關(guān)于開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)的通知下發(fā)后，市委高度重視，要求把開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)作為新聞戰(zhàn)線貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)新聞隊(duì)伍建設(shè)，踐行“三貼近”原則，提高輿論引導(dǎo)水平的重大舉措，扎實(shí)推進(jìn)，深入開展。我市新聞戰(zhàn)線“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，緊密結(jié)合治理“四大公害”，狠抓了學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。為此，市新聞戰(zhàn)線“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于去年7月中旬舉辦了培訓(xùn)班，市級(jí)各新聞單位負(fù)責(zé)人、各區(qū)縣委宣傳部分管副部長和骨干記者56人參加了培訓(xùn)。市級(jí)各新聞單位也相繼舉辦了各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的新聞采編業(yè)務(wù)骨干近1000人次。通過這些培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，為治理虛假新聞報(bào)道等打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、深化思想認(rèn)識(shí)，把開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)作為新聞戰(zhàn)線一項(xiàng)長期任務(wù)。建設(shè)一支高素質(zhì)的新聞隊(duì)伍，是辦好社會(huì)主義新聞事業(yè)的關(guān)鍵，是新聞戰(zhàn)線一項(xiàng)緊迫的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)。開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)是中央為加強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍建設(shè)采取的一項(xiàng)重大舉措;是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)新聞宣傳工作的迫切需要;是堅(jiān)持和鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，確保新聞事業(yè)健康順利發(fā)展的迫切需要;是適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，建設(shè)一支高素質(zhì)新聞隊(duì)伍的迫切需要。
全市宣傳管理部門和新聞單位要站在貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，充分認(rèn)識(shí)開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)的重要性和緊迫性。要通過深入開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，使廣大新聞工作者在增強(qiáng)用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)新聞宣傳工作，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性方面有明顯提高;在提高思想政治素質(zhì)，堅(jiān)持黨性原則，把握正確導(dǎo)向方面有明顯進(jìn)步;在弘揚(yáng)職業(yè)精神，恪守職業(yè)道德，維護(hù)新聞隊(duì)伍形象方面有明顯變化;在治理虛假新聞報(bào)道等“四大公害”方面有明顯成效。
學(xué)習(xí)教育能否收到實(shí)效，必須從思想上解決根本問題。去年我市“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，在市委宣傳部的指導(dǎo)下，市級(jí)各新聞單位認(rèn)真貫徹、落實(shí)中宣部和省委宣傳部有關(guān)文件精神，按照市“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的安排部署，積極開展活動(dòng)，取得較好成績。去年4月份，省委宣傳部在我市召開了全省“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣我市開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”的經(jīng)驗(yàn)。這是對(duì)我市新聞宣傳工作的肯定。但同時(shí)也要看到我們工作中存在的不足，希望大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)改進(jìn)我們的工作，推動(dòng)我市“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)的深入開展。
開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)以來，全市新聞單位根據(jù)市委宣傳部等四部門制定的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，制定和修訂規(guī)章制度達(dá)67件，其中新制訂規(guī)章制度34件，修訂規(guī)章文件33件。初步形成用制度管人管事的長效機(jī)制。xx日?qǐng)?bào)、xx晚報(bào)把用制度管人、用制度規(guī)范行為、把用制度確保安全出報(bào)看作是提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。對(duì)個(gè)別同志紀(jì)律差、業(yè)務(wù)弱、素質(zhì)低的現(xiàn)狀加以改變，重點(diǎn)幫助解決。同時(shí)出臺(tái)了《xx日?qǐng)?bào)社黨組關(guān)于加強(qiáng)采編、廣告、排印管理的補(bǔ)充規(guī)定》和制定了《報(bào)紙差錯(cuò)獎(jiǎng)懲規(guī)定》以及《嚴(yán)禁有償新聞的管理細(xì)則》。為堵住有償新聞的源頭，對(duì)企業(yè)需要整體形象宣傳的一律標(biāo)明“廣而告之”。xx晚報(bào)在杜絕“有償新聞虛假報(bào)道、低俗之風(fēng)、不良廣告”方面制定了四十條規(guī)定，人手一份。通過這些制度和規(guī)定，對(duì)辦報(bào)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，做到關(guān)口前移，使各方面人員恪盡職守，將各種問題堵在見報(bào)之前。晚報(bào)還針對(duì)該報(bào)創(chuàng)刊時(shí)間短。人員結(jié)構(gòu)新、素質(zhì)參差不齊的狀況，先后制度了《報(bào)紙差錯(cuò)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《稿件送審制度》，建立了周評(píng)好稿制度、廣告審核管理制度、財(cái)務(wù)審核管理、工作不落實(shí)通報(bào)等制度。此外，還對(duì)抄襲他人作品或?qū)懱摷傩侣劦刃袨橹贫耸畻l與工資獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的考核辦法。通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立對(duì)差錯(cuò)獎(jiǎng)懲責(zé)任制進(jìn)一步完善，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行跟蹤考核、違規(guī)者罰、有功者獎(jiǎng)，使晚報(bào)的辦報(bào)質(zhì)量有明顯提高，差錯(cuò)率明顯下降。xx日?qǐng)?bào)在制止和杜絕虛假新聞方面的工作受到了省委宣傳部的好評(píng)，鄭曉幸副部長在講話中多次提到新聞宣傳工作。
2、狠抓正反典型，嚴(yán)查違規(guī)行為。配合學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展，我市各新聞單位結(jié)合自身實(shí)際，開展了學(xué)習(xí)身邊的人和事的活動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)好、工作好、遵章守紀(jì)、業(yè)績顯著的部門和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)。xx日?qǐng)?bào)、xx晚報(bào)對(duì)年初評(píng)出的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員和工作成績突出的記者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)10名工作上進(jìn)、有突出業(yè)績的員工給予加薪獎(jiǎng)勵(lì)。xx日?qǐng)?bào)、晚報(bào)在對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員上一是敏銳、二是認(rèn)真、三是敢于逗硬，只有這樣才能管住、管好隊(duì)伍，凈化版面、視面。廣播電臺(tái)利用本單位涌現(xiàn)出的兩位女記者在采訪中拒收紅包的好典型對(duì)職工們進(jìn)行教育。電視臺(tái)、廣電報(bào)也總結(jié)推廣本單位的先進(jìn)典型，收到較好較果。
各單位在抓學(xué)習(xí)好典型的同時(shí)，開展了反面典型的警示教育，對(duì)個(gè)別不自律、不正派、不誠信、不遵章守紀(jì)的人和事，不護(hù)短、不遮丑，發(fā)現(xiàn)一起就認(rèn)真查處一起。xx日?qǐng)?bào)對(duì)違規(guī)違紀(jì)、工作不認(rèn)真、不踏實(shí)的人進(jìn)行個(gè)別談話，警告或通報(bào)，對(duì)屢教不改、業(yè)績平平的人進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。xx晚報(bào)對(duì)工作不負(fù)責(zé)、不誠實(shí)、找借口利用工作時(shí)間行個(gè)人之私，經(jīng)多次教育幫助無效的原夜編部主任給予辭退處理。同時(shí)，該報(bào)還要求大家從前年開展職業(yè)道德教育集中整頓中因嚴(yán)重違反新聞工作者職業(yè)道德和違反晚報(bào)規(guī)章制度被公開登報(bào)開除的記者吳小飛，廣告部業(yè)務(wù)員靳小東這兩個(gè)反面典型身上汲取教育，做到警鐘長鳴。
【思想宣傳范文】五
近年來，我市經(jīng)過對(duì)虛假新聞報(bào)道等“四大公害”的治理，取得了明顯成效。但是虛假新聞報(bào)道的時(shí)有發(fā)生，對(duì)新聞事業(yè)的傷害卻很大，嚴(yán)重影響了新聞媒體的公信力。因此，各宣傳部門和各新聞單位要采取有力措施，堅(jiān)決制止虛假新聞報(bào)道。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各級(jí)宣傳管理部門和各新聞單位的負(fù)責(zé)同志要充分認(rèn)識(shí)到虛假新聞給新聞工作造成的惡劣影響，這不但會(huì)影響新聞媒體的聲譽(yù)，還會(huì)影響新聞事業(yè)的整體形象，甚至影響到良好的輿論環(huán)境。今年初市委宣傳部已發(fā)出通知，要求全市新聞單位結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，深入開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，不斷提高新聞隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要求全市各新聞單位采編人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中宣部、國家廣電總局、新聞出版總署《關(guān)于新聞采編人員從業(yè)管理的規(guī)定》和我市制定的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，自覺維護(hù)新聞工作的崇高聲譽(yù)和新聞工作者的良好社會(huì)形象，廣電、出版行政管理部門要按照有關(guān)規(guī)定，加大對(duì)虛假新聞的打擊力度，堅(jiān)決杜絕虛假新聞報(bào)道。
全市各新聞單位對(duì)制止虛假新聞報(bào)道要高度重視，把教育引導(dǎo)編輯記者自覺抵制虛假新聞作為當(dāng)前工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，認(rèn)真制定本單位杜絕虛假新聞報(bào)道的實(shí)施細(xì)則，明確獎(jiǎng)懲措施，責(zé)任落實(shí)到人。全市新聞從業(yè)人員要牢牢堅(jiān)持新聞?wù)鎸?shí)性這個(gè)原則，自覺抵制虛假新聞，不斷提高自身修養(yǎng)和自我約束能力，不斷增強(qiáng)維護(hù)新聞?wù)鎸?shí)的自覺性和堅(jiān)定性。
2、突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治。我的理解，標(biāo)是在發(fā)現(xiàn)和處理問題上，本是在人的靈魂深處，那就是從根本上筑牢防止虛假新聞產(chǎn)生的大堤。治理虛假新聞報(bào)道，既要立足當(dāng)前，做好短期安排，探索治標(biāo)之法，切實(shí)解決存在的突出問題，力求在短期內(nèi)取得明顯成效;又要著眼長遠(yuǎn)，探索治本之策，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善制度建設(shè)，構(gòu)建長效機(jī)制。
新聞媒體要加強(qiáng)行業(yè)自律，切實(shí)提高把關(guān)意識(shí)，自覺抵制各種含有不良內(nèi)容廣告。一是各新聞單位要在廣告從業(yè)人員中進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想、馬克思主義新聞?dòng)^、新聞職業(yè)精神和職業(yè)道德教育以及廣告法律法規(guī)的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和社會(huì)主義道德規(guī)范的自覺性、堅(jiān)定性。二是各區(qū)縣宣傳、廣電、文化(新聞出版)部門要堅(jiān)持廣告內(nèi)容審檢工作，安排專人對(duì)廣告內(nèi)容層層把關(guān)，對(duì)未經(jīng)審檢發(fā)布的不良廣告要追究當(dāng)事人的責(zé)任。三是各單位要進(jìn)一步明確廣告審查員的職責(zé)和義務(wù)，做到分工明確、責(zé)任到人，確保廣告審查員權(quán)職到位，使“一票否決制”落到實(shí)處。四是新聞單位要堅(jiān)持總編輯、臺(tái)長負(fù)責(zé)制。總編輯、臺(tái)長要對(duì)廣告版面內(nèi)容導(dǎo)向切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不得交由廣告公司代行終審，對(duì)于嚴(yán)重違法違規(guī)的不良廣告要追究新聞媒體有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
文化娛樂生活、體育、經(jīng)濟(jì)等虛假新聞的多發(fā)區(qū)，是當(dāng)前治理虛假新聞的重點(diǎn)領(lǐng)域。對(duì)從事這類報(bào)道的編輯記者要特別加強(qiáng)教育，對(duì)出現(xiàn)虛假失實(shí)報(bào)道的要及時(shí)查處。各新聞單位要完善稿件審核簽發(fā)程序，強(qiáng)化編輯責(zé)任，建立編輯、部分負(fù)責(zé)人、值班總編三級(jí)審稿制度，如果發(fā)現(xiàn)有失實(shí)嫌疑的稿件，一律核實(shí)后再發(fā)，對(duì)有些不好判別真?zhèn)位虬盐詹粶?zhǔn)的稿件要送有關(guān)部門審定。各新聞單位要建立通訊員、特約作者、自由撰稿人來稿管理和稿件的核實(shí)程序，進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)自由撰稿人來稿的管理，防止和杜絕虛假新聞的傳播。各新聞單位要公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)對(duì)虛假新聞的監(jiān)督、舉報(bào)和投訴，今后，凡出現(xiàn)虛假新聞報(bào)道的媒體要用同等版面時(shí)段、同等篇幅予以更正和道歉，以此表明我們堅(jiān)決制止虛假新聞報(bào)道的態(tài)度。
加強(qiáng)新聞隊(duì)伍建設(shè)，深入開展新聞戰(zhàn)線“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)是根治虛假新聞報(bào)道的治本之策。當(dāng)前特別是要在廣大新聞從業(yè)人員中打牢馬克思主義新聞?dòng)^的理論根底，加深對(duì)黨的新聞工作方針政策的理解，使廣大編輯記者牢固樹立馬克思主義新聞?dòng)^，恪守新聞?wù)鎸?shí)性原則，提高自身修養(yǎng)和自我約束能力，不斷增強(qiáng)維護(hù)新聞?wù)鎸?shí)的自覺性和主動(dòng)性。
3、完善規(guī)章制度，制止虛假報(bào)道。近年來，我市各地各新聞單位在完善規(guī)章制度、制止虛假新聞報(bào)道方面積累了不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法，取得了較好的成效。結(jié)合杜絕有償新聞、虛假報(bào)道、低俗之風(fēng)、不良廣告等群眾反映強(qiáng)烈的問題，我市制定了《關(guān)于杜絕虛假報(bào)道的若干規(guī)定》等規(guī)定，要求全市新聞戰(zhàn)線全體采編人員要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則，從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，從黨和國家人民的根本利益出發(fā)，客觀反映社會(huì)的本質(zhì)和主流，不僅要真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道新聞事實(shí)，還要從總體上、本質(zhì)上和發(fā)展趨勢上把握新聞的真實(shí)性。嚴(yán)禁將道聽途說的東西作為新聞素材，編造、歪曲事實(shí)和主觀推測。嚴(yán)禁對(duì)新聞熱線提供的信息進(jìn)行有聞必錄式的報(bào)道。嚴(yán)禁帶有個(gè)人偏見進(jìn)行采訪報(bào)道。嚴(yán)禁借發(fā)布匿名信息詆毀他人，嚴(yán)禁借匿名方式編造虛假新聞。嚴(yán)禁斷章取義刪改轉(zhuǎn)載稿件，隨意改變稿件的基本新聞事實(shí)。同時(shí)，對(duì)涉及虛假新聞報(bào)道明確了具體處理辦法，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到了當(dāng)事人、單位和領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)違反規(guī)定的責(zé)任人給予警告、降級(jí)降職、留用察看、解聘除名等紀(jì)律處分;對(duì)違反規(guī)定的單位要給予相應(yīng)處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的要追究單位直接領(lǐng)導(dǎo)者和主要領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，并要求把杜絕有償新聞、虛假報(bào)道、低俗之風(fēng)、不良廣告的情況，作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子年終業(yè)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容。全市各新聞單位要根據(jù)這次會(huì)議精神和有關(guān)文件的要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，制定杜絕虛假新聞報(bào)道的具體細(xì)則，并組織采編人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，堅(jiān)決制止虛假新聞報(bào)道。目前，我市行政制訂了《關(guān)于市外新聞采編人員來我市采訪的有關(guān)管理規(guī)定》和《關(guān)于我市新聞采編人員從業(yè)管理的實(shí)施意見》，各縣區(qū)對(duì)外來媒體的管理雖然有一定難度，但還得要抓，大家在接待方面要注意這樣幾個(gè)問題：一是底蘊(yùn)要足;二是態(tài)度要好;三是原則靈活;四是加強(qiáng)溝通。
會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)縣委宣傳部要盡快召開本地、本單位治理虛假新聞專項(xiàng)工作會(huì)議，迅速開展治理工作，并將治理情況及時(shí)向市委宣傳部匯報(bào)。市級(jí)各新聞單位要在半個(gè)月內(nèi)將貫徹會(huì)議精神，制止虛假新聞報(bào)道具體措施和方案報(bào)告市委宣傳部。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇十
同志們：
剛才政工部的工作報(bào)告，回顧了去年工作取得的成績和做法經(jīng)驗(yàn)，明確了今年黨建思想工作的總體要求，部署了具體的工作任務(wù)，我同意這個(gè)報(bào)告。省委宣傳部副巡視員李旭明和省直工委鄒發(fā)生處長的講話，充分肯定了我們工作取得的成績，對(duì)今年的工作給予很好的指導(dǎo)，讓我們用熱烈的掌聲再次表示感謝!
過去的一年是輝煌的一年，成績令人鼓舞，榮譽(yù)催人奮進(jìn)。去年的供電形勢比預(yù)計(jì)嚴(yán)峻，最大負(fù)荷缺口萬千瓦，全省全社會(huì)用電負(fù)荷次創(chuàng)歷史新高，達(dá)到萬千瓦，加上頻繁的自然災(zāi)害和經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜等因素，可以說是遭遇了有史以來最大的困難。但我們卻在最困難的一年取得了最好的成績。電網(wǎng)連續(xù)安全運(yùn)行突破天;供電服務(wù)在省社情民意測評(píng)中榮獲總體評(píng)價(jià)第一;經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)歷史性突破，完成供電量億千瓦時(shí)，同比增長，實(shí)現(xiàn)利潤億元，同比增長;電網(wǎng)持續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭;“管理年”活動(dòng)取得顯著成效，公司戰(zhàn)略支撐體系全面形成，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍煥發(fā)出新的生機(jī)和活力，黨建和精神文明建設(shè)成果豐碩。在南方電網(wǎng)五項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制考核中獲得四項(xiàng)第一和總評(píng)第一。公司領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國資委表彰為“全國國有企業(yè)創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)先進(jìn)集體”，獲得了廣東電力系統(tǒng)有史以來的最高榮譽(yù)。
成績的取得，得益于南方電網(wǎng)和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的支持;得益于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終以堅(jiān)持南方電網(wǎng)大政方針統(tǒng)一思想、凝聚人心，協(xié)調(diào)步伐，推動(dòng)工作;得益于公司廣大干部員工上下同欲，積極踐行;得益于各級(jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治保證和黨員的先鋒模范作用。去年在南方電網(wǎng)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核中公司獲得第一名的好成績，同志們功不可沒。
今年是公司全面貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略，落實(shí)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，在這里我談?wù)勎覍?duì)黨建思想政治工作的一些想法。
一是要重點(diǎn)抓好宣傳工作，形成以南網(wǎng)文化為核心有廣東特色的企業(yè)文化。融入到南方電網(wǎng)公司以來，我們的融合得非常好，受到南網(wǎng)黨組的高度評(píng)價(jià)。接下來我們要在這個(gè)基礎(chǔ)上結(jié)合南粵文化，形成有廣東特色的企業(yè)文化，通過各種渠道、多種方式的宣傳工作，讓社會(huì)各界更廣泛、深入地了解我們。二是抓教育。針對(duì)我們企業(yè)員工素質(zhì)、教育水平日益提高的特點(diǎn)，我們的教育工作也要與時(shí)俱進(jìn)，尋找更多、更新的方法、路子，才能真正做到育人育才，入心如腦。三是抓保障。這點(diǎn)大家很明確，我們要充分發(fā)揮黨員黨組織的先鋒模范作用和政治堡壘作用，真正做到“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”，保障企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展。四是抓護(hù)航。五是抓穩(wěn)定。要充分做好離退休員工及在各項(xiàng)改革中員工的思想政治工作，全力維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。六是抓監(jiān)督。黨委領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委工作，我們要加強(qiáng)做到互相監(jiān)督、互相制衡的力量。
接下來我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司年度工作會(huì)議和省公司年度工作會(huì)議精神，把全體干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、使命意識(shí)、創(chuàng)先意識(shí)，始終堅(jiān)持把南網(wǎng)方略作為統(tǒng)領(lǐng)公司工作全局的準(zhǔn)則，把南網(wǎng)方略的內(nèi)涵和精髓層層融入到公司工作的方方面面，轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則，把公司的發(fā)展優(yōu)勢加快轉(zhuǎn)化為新經(jīng)驗(yàn)、新成果、新成績。
今年的黨建思想政治工作，政工部做了具體部署。我在這里著重講講加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用問題。
關(guān)于黨組織的政治核心作用，袁懋振董事長在南網(wǎng)年度工作會(huì)議的報(bào)告中概括為五個(gè)方面，我認(rèn)為概括得很好，很全面，對(duì)我們做好黨建工作有很重要的指導(dǎo)意義。
一是對(duì)中央的路線方針政策、南網(wǎng)方略貫徹執(zhí)行的保證作用。黨的路線方針政策能否落實(shí)到實(shí)處，關(guān)鍵在基層，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。企業(yè)黨組織是黨的基層組織，保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)，責(zé)任重大，意義重大。要組織廣大黨員干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把黨的路線方針政策融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革工作中去。南網(wǎng)方略是黨的路線方針政策在企業(yè)的具體化，是南方電網(wǎng)公司黨組貫徹“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重大成果，具有先進(jìn)性、人本性、系統(tǒng)性等鮮明特色。我們要組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，做到耳熟能詳，入心入腦，融會(huì)貫通，轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則，使之成為謀劃發(fā)展，推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。要在學(xué)習(xí)和踐行南網(wǎng)方略上作表率，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中掌握南網(wǎng)方略的要義，在實(shí)踐中豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵，以南網(wǎng)方略為指導(dǎo)，積極實(shí)施公司“四大戰(zhàn)略”任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)領(lǐng)先”的目標(biāo)，當(dāng)好南方電網(wǎng)的排頭兵。
二是對(duì)企業(yè)重大問題決策的有效參與作用。所有制的不同決定了國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營目的、干部員工關(guān)系和分配關(guān)系上與其他企業(yè)不同。國有企業(yè)生產(chǎn)目的是為了滿足國家和人民的需要，而不是單純的為了盈利，干部員工都是企業(yè)的主人，不是雇傭關(guān)系，分配制度是按勞分配而不是按資分配。國有企業(yè)重大問題決策，除了要考慮企業(yè)自身的利益問題外，還要考慮國家和人民的利益問題。企業(yè)黨組織要做到有效地參與重大問題決策，才能保證企業(yè)改革與發(fā)展的正確方向。我們要不斷完善黨委的議事和決策機(jī)制，堅(jiān)持做到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金使用等都經(jīng)過黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定;重大改革措施、黨建工作、反腐倡廉和思想政治工作等重大事項(xiàng)都經(jīng)過黨委討論決定;涉及員工利益的重大問題一律提交職代會(huì)表決。
三是對(duì)經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)的支持作用。新時(shí)期黨以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，企業(yè)黨組織要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，就要支持經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)。按照“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的基本思路，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要繼續(xù)深化“兩強(qiáng)兩過硬”、“一個(gè)黨員一面旗幟”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故、無違紀(jì)、無邪氣”等主題活動(dòng)，不斷提高主題活動(dòng)的實(shí)效性和影響力。
四是對(duì)黨員干部和員工遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用。因?yàn)閲衅髽I(yè)是公有的而不是私有的，所以就有防止化公為私、損公肥私、假公濟(jì)私的問題，就有要求黨員干部和員工廉潔奉公的許多規(guī)定。每個(gè)公民都應(yīng)遵紀(jì)守法，黨員干部更應(yīng)帶頭遵守。要加強(qiáng)對(duì)黨員干部和員工的廉潔紀(jì)律教育，健全監(jiān)督機(jī)制，防止各種違法違紀(jì)行為，保證黨員干部和員工的政治安全和企業(yè)穩(wěn)定。關(guān)于這方面的工作，明天召開的紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議會(huì)有具體的部署。
五是發(fā)揮對(duì)政治思想工作、精神文明建設(shè)和工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。思想政治工作、精神文明建設(shè)是企業(yè)黨組織的本職任務(wù)，要與時(shí)俱進(jìn)，積極探索新規(guī)律、新載體、新路子，創(chuàng)新方式方法，在提高上下功夫、上水平。要加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和支持工會(huì)共青團(tuán)積極主動(dòng)開展工作，發(fā)揮工會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的作用，發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用。今年的員工思想政治工作，重點(diǎn)是做好代管縣供電企業(yè)接收、主輔分離等重大改革中的員工思想工作。要始終把維護(hù)穩(wěn)定作為大事來抓，確保不發(fā)生大規(guī)模惡性事件，努力營造寬松、和諧、快樂工作的良好氛圍，確保改革穩(wěn)定推進(jìn)。精神文明建設(shè)要大力弘揚(yáng)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，加強(qiáng)社會(huì)主義道德建設(shè)，深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。要抓住南網(wǎng)組織開展“企業(yè)文化根植年”活動(dòng)的契機(jī)，努力培育以南網(wǎng)企業(yè)文化為核心、具有廣電特色的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨務(wù)政工部門抓意識(shí)形態(tài)的優(yōu)勢，自覺把黨的宗旨和指導(dǎo)思想融入到企業(yè)文化的核心理念中去，用社會(huì)主義的核心理念引導(dǎo)員工的思想觀念，在尊重差異中擴(kuò)大認(rèn)同，在包容多樣中形成共識(shí)，不斷增強(qiáng)廣大員工對(duì)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)主義制度、改革開放事業(yè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的信念和信心。
黨的十七大將在今年召開，我們要振奮精神，努力工作，做出優(yōu)異成績向黨的十七大獻(xiàn)禮。我們相信，在南網(wǎng)方略的指引下，在南方電網(wǎng)公司黨組和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在“十一五”期間一定能再次實(shí)現(xiàn)新的跨越，在廣東電網(wǎng)發(fā)展歷史上書寫更加輝煌的一頁。
新春佳節(jié)即將來臨，在這里向同志們拜個(gè)早年。祝同志們身體健康，家庭幸福，在新的一年取得新的進(jìn)步!
總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話
同志們：
這次分公司黨委中心組在政工會(huì)議上的講話稿學(xué)習(xí)會(huì)議就要結(jié)束了。召集大家來集中學(xué)習(xí)，研討問題，就是要求大家認(rèn)清當(dāng)前的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，肩負(fù)責(zé)任，艱苦奮斗，埋頭苦干。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，不斷增強(qiáng)開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的緊迫感和責(zé)任感
二、認(rèn)清形勢，加快發(fā)展，奮力推進(jìn)300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地建設(shè)
三、持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范管理，有效推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變
(一)深化理念創(chuàng)新，樹立科學(xué)發(fā)展的理念。
(二)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。
(三)推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)重組整合規(guī)范管理。
(四)強(qiáng)化管理創(chuàng)新，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
四、以人為本，安全為天，努力建設(shè)穩(wěn)定和諧的平安示范礦區(qū)
五、艱苦奮斗、埋頭苦干，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
六、再接再厲，只爭朝夕，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成
一是抓好油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)，確保產(chǎn)量任務(wù)和生產(chǎn)建設(shè)的順利完成。
二是認(rèn)真開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實(shí)踐活動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。
三是加快投資項(xiàng)目進(jìn)度，確保投資工作量完成。
四是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行的跟蹤分析。
五是抓好奧運(yùn)特殊時(shí)期的安全環(huán)保穩(wěn)定工作，確保安全不出事故，穩(wěn)定不出亂子。
同志們，這次分公司黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，使我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了信心，很有收獲，很有成效!為我們所在區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司做出西南油氣田應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
公司工作會(huì)上的講話稿
同志們：
這次會(huì)議是在最近召開的管理局年工作會(huì)提出的新形勢下召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)管理局年工作會(huì)議精神，總結(jié)年工作，部署年工作，動(dòng)員全體干部員工在新的一年再接再厲，激情創(chuàng)業(yè)，早日實(shí)現(xiàn)公司在中國石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，產(chǎn)值利潤靠前，員工待遇最好的愿景。
根據(jù)會(huì)議安排，我就公司年的工作情況和在政工會(huì)議上的講話稿如下，請(qǐng)予審議。
一、關(guān)于年工作
年是我公司激情奮進(jìn)之年，采頡豐碩成果之年。在科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題指引之下，生產(chǎn)經(jīng)營獲得新成效，技術(shù)創(chuàng)新取得新突破，安全環(huán)保工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢，基層建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)得到新的提升，公司的核心競爭力正在不斷增強(qiáng)。一年來，我們的成績主要有：第一，在全體干部職工的共同努力下，克服重重困難，全面完成了管理局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);第二，大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。第三，加大科技開發(fā)力度，產(chǎn)品不斷推陳出新，質(zhì)量和性能進(jìn)一步得到完善和提升;第四，打破地域界限，徹底調(diào)整、充實(shí)和成立公司組織機(jī)構(gòu)，加速了內(nèi)部融合，為公司早日做成國際知名企業(yè)搭好框架;第五，順利平穩(wěn)完成了南充基地搬遷工作，至此公司基地收縮工作告一段落。第六，重視了安全環(huán)保健康工作，有效地為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航;第七，黨團(tuán)工活動(dòng)有聲有色，公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧，充滿活力的氛圍正在形成。第八，以人為本，大力改善職工生產(chǎn)生活條件，職工凝聚力、自豪感得到增強(qiáng)。
(一)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
年完成各型鉆頭只，泥漿泵完成臺(tái)，完成固控裝置臺(tái)套，井控裝置套，井電裝置套，井口裝置套，油田專用車臺(tái)，生產(chǎn)鉆采配件件、套，生產(chǎn)壓裂泵閥箱臺(tái)套，生產(chǎn)鉆機(jī)臺(tái)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元;實(shí)現(xiàn)利潤萬元(含川克斯基本確認(rèn)分離萬元)，完成管理局全年預(yù)算考核指標(biāo)萬元的。
(二)大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。
按照鞏固老市場，開拓新市場的營銷方針，積極調(diào)整市場營銷策略。在國內(nèi)鞏固了塔里木市場、新疆市場、開辟了中石化川東北市場。在國外如中亞、緬甸、蘇丹等市場上，擴(kuò)大裝備和產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)，并以中技開、中油長城公司和局國際工程公司為依托，將井控、固控等產(chǎn)品推向了國際市場。尤其值得一提的是,我們抓住油氣大發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)行搶占先機(jī)，有水快流的銷售策略，在油田設(shè)備產(chǎn)品上加大局外市場銷售力度，擴(kuò)大市場占有率，增幅達(dá)。在高附加值產(chǎn)品上如金屬密封鉆頭、大鉆頭等產(chǎn)品上抓訂單，搶任務(wù)，搶市場，全年兩種鉆頭共銷售只，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，。
(三)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度，競爭實(shí)力有所提高。
技術(shù)創(chuàng)新屢獲突破。年公司完成集團(tuán)公司、管理局、廠三級(jí)科研項(xiàng)目項(xiàng)，科技攻關(guān)項(xiàng)，申請(qǐng)專利項(xiàng)，授權(quán)項(xiàng)，獲得局級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)。其中與西南石油大學(xué)合作的。牙輪鉆頭工作機(jī)理研究與產(chǎn)品研制》獲得四川省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);與成都?jí)嚎s機(jī)廠合作的c型車載式壓縮機(jī)組開發(fā)研制》項(xiàng)目，填補(bǔ)了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白，對(duì)中后期氣田的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)有舉足重輕的作用，獲得管理局技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)?？沽虿捎途谘b置，徹底攻克了高壓不銹鋼板、閥座的焊接等難題，使用效果理想，深受用戶歡迎。zz車裝鉆機(jī)設(shè)計(jì)和試制完工，目前已累計(jì)完成口井約鉆井進(jìn)尺。
創(chuàng)建川石學(xué)院，讓公司人才的培養(yǎng)走上了高速路。公司認(rèn)真落實(shí)管理局員工教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見》，結(jié)合公司十一五人才發(fā)展規(guī)劃和年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，以川石學(xué)院為依托，大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，全年共開辦了期、危險(xiǎn)源識(shí)別、消防講座，無紙化辦公系統(tǒng)以及涵蓋個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工人次。職工隊(duì)伍正在向理念先進(jìn)、忠誠企業(yè)、技術(shù)精湛、管理規(guī)范、講求合作、作風(fēng)過硬、執(zhí)行有力的卓越團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有力邁進(jìn)。
(四)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)要素進(jìn)行重新優(yōu)化組合，建立了高效精干的生產(chǎn)經(jīng)營體系。
按照國內(nèi)各大油田，兄弟單位和知名企業(yè)的命名慣例，更換了廠名。將廠名變更為四川石油管理局裝備制造公司，此舉有效地?cái)U(kuò)大了公司知名度，增強(qiáng)公司競爭力，同時(shí)也促進(jìn)了各基地干部職工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。
整合了領(lǐng)導(dǎo)班子力量，促進(jìn)了工作成效最大化。通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子采取重新分工，集中辦公的方式，使班子成員各盡所長，領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，決策更加周密，團(tuán)結(jié)更加緊密，配合更加默契。
整合組織機(jī)構(gòu)，提高了辦事效率。按照精干高效，科學(xué)合理、職責(zé)明確，有利于生產(chǎn)和管理的原則，以決策、管理、調(diào)控、監(jiān)督、服務(wù)為前提，整合了機(jī)關(guān)部室、科研、生產(chǎn)調(diào)度、銷售、物資供應(yīng)、計(jì)量檢測等力量，有效縮短了管理流程，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)力量，提高了辦事效率，為增強(qiáng)公司核心競爭力打下了基礎(chǔ)。
整合質(zhì)量管理體系，提高了質(zhì)量管理整體水平。成立了公司質(zhì)量體系整合領(lǐng)導(dǎo)小組，將各基地現(xiàn)有和管理體系進(jìn)行整合，歸并各類產(chǎn)品，統(tǒng)一管理取(擴(kuò))證和檢測、計(jì)量實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。并通過對(duì)公司內(nèi)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)。從而為質(zhì)量改進(jìn)提供了可靠的依據(jù)，有效提高了公司的質(zhì)量綜合管理水平，擴(kuò)大了川石品牌的知名度。
整合資質(zhì)，便于了銷售工作的統(tǒng)一展開。將原各基地機(jī)廠的產(chǎn)品納入公司范圍，進(jìn)行了局內(nèi)市場準(zhǔn)入證整合，目前除dc鉆頭、鉆機(jī)、電子點(diǎn)火裝置正在等待入網(wǎng)批復(fù)外，其余產(chǎn)品已全部入網(wǎng)整合。同時(shí)也向中石油、中石化、中海油等局外市場提出了統(tǒng)一入網(wǎng)證整合申請(qǐng)。通過整合產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)證名稱，徹底解決了公司內(nèi)資質(zhì)上各自為戰(zhàn)的模式，使客戶能廣泛地了解公司產(chǎn)品種類和生產(chǎn)能力，極大地促進(jìn)了公司銷售工作的開展。
(五)順利完成了南充基地的搬遷工作。
搬遷前，公司領(lǐng)導(dǎo)先后次奔赴南充，與南充公管中心積極協(xié)商，與不愿意搬遷的職工和再就業(yè)人員促膝長談，順利將名職工移交南充公管中心，確保了搬遷局面的穩(wěn)定。搬遷中，公司各級(jí)組織周密計(jì)劃，細(xì)致安排，一手抓搬遷，邊搬遷邊生產(chǎn)，確保了合同履行、市場不丟、收入不減。同時(shí)以搬遷為契機(jī)科學(xué)再造了固控設(shè)備生產(chǎn)流程。一手抓穩(wěn)定，積極幫助職工克服陌生環(huán)境中生產(chǎn)生活不適應(yīng)心理，認(rèn)真對(duì)待職工提出的住房、交通、醫(yī)保、子女入學(xué)等問題，到年月底平穩(wěn)完成了基地收縮工作，實(shí)現(xiàn)了管理局提出年完成基地收縮的目標(biāo)。
(六)安全環(huán)保健康工作扎實(shí)推進(jìn)，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
按照集團(tuán)公司、管理局繼續(xù)開展安全環(huán)保基礎(chǔ)年活動(dòng)的要求，我們建立了公司體系，并于月份在公司全面推行了管理體系。
在公司嚴(yán)格實(shí)施了員工違章記分管理辦法》。全年共查處違章人員人次，均按規(guī)定進(jìn)行了記分，并實(shí)行了經(jīng)濟(jì)處罰，累計(jì)處罰金額元。
建立了安全環(huán)保生產(chǎn)隱患排查長效機(jī)制，全年共排查各種隱患項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書份，落實(shí)整改隱患項(xiàng)，對(duì)不能及時(shí)整改的隱患，也制定了嚴(yán)格的防范措施。
開展了職業(yè)健康基礎(chǔ)調(diào)查工作，摸清了全廠職業(yè)危害點(diǎn)及接觸職業(yè)病因素工作人員的基本情況，建立、完善了工廠職業(yè)衛(wèi)生檔案數(shù)據(jù)冊(cè)。在月份和月份分期分批的對(duì)公司所有職工進(jìn)行了職防體檢和年度普通健康體檢。
年公司生產(chǎn)、交通、職業(yè)病等方面，實(shí)現(xiàn)了零污染、零死亡、零重傷、零患病率的控制目標(biāo)，為公司較好完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了有力的保障。
(七)黨政工團(tuán)齊抓共管基層建設(shè)工作，企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。
加強(qiáng)基層建設(shè)一直都是我廠重點(diǎn)工作之一。我們以集團(tuán)公司、管理局基層建設(shè)綱要》為指導(dǎo)，黨政工團(tuán)分家不分工，職雖異道相同，立足基層，完善了基礎(chǔ)臺(tái)帳及各項(xiàng)制度、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格檢查，并以公司愛企業(yè)、學(xué)技術(shù)、強(qiáng)管理、知榮辱、求和諧的主題教育為載體，加強(qiáng)了場景文化建設(shè)，開展了二十字形象隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)大討論活動(dòng)、基層建設(shè)知識(shí)競賽、青年卡拉比賽、書畫攝影展、崗位練兵、技術(shù)比武、五型班組創(chuàng)建等活動(dòng)。通過這些有主題、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有反饋、有考核的活動(dòng)，初步形成了全面推進(jìn)基層建設(shè)的工作機(jī)制和良好態(tài)勢，川油隊(duì)伍的新形象逐步樹立。
(八)以人為本，為職工辦實(shí)事、辦好事，員工滿意度有所提高。
針對(duì)長期以來職工午間就餐難的問題，公司本著少花錢多辦事的原則，把原川石克瑞達(dá)公司房改造為舒適、衛(wèi)生的職工餐廳。并還將新建洗澡堂和洗衣房，進(jìn)一步提高職工生活福利條件。
根據(jù)重組后職工遍布成都市區(qū)和周遍區(qū)縣的實(shí)際，調(diào)整了上下班作息時(shí)間，極大地方便了職工上下班出行。
還開展了冬送溫暖夏送涼爽、扶貧幫困活動(dòng)，做好了女職工四期勞動(dòng)保護(hù)工作。全年共看望慰問幫扶困難、生病職工及家屬人，發(fā)放慰問品慰問金萬元。
通過這些真心實(shí)意為職工著想的舉措，獲得了職工的擁護(hù)與支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和職工的向心力。
同志們，年是激動(dòng)人心的一年，是濃墨重彩的一年。一年來，經(jīng)過廣大干部職工的艱苦努力，公司各方面工作都取得可喜的成績，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)步入一個(gè)持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。這種局面是來之不易的，這些成績的取得是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開的，是公司干部職工不畏艱苦、銳意進(jìn)取、堅(jiān)韌不拔、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委、公司行政向辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、關(guān)于公司十一五發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整和補(bǔ)充
十一五是公司加快發(fā)展，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升整體實(shí)力的關(guān)鍵時(shí)期。按照黨的十七大發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果與人民共享的莊嚴(yán)宣誓。同時(shí)根據(jù)國際國內(nèi)石油行業(yè)大發(fā)展的良好態(tài)勢，以及公司成立后用發(fā)展的成果去惠及激勵(lì)職工共建社會(huì)主義和諧企業(yè)的新思路，在十一五后三年，我們有必要對(duì)公司十一五發(fā)展規(guī)劃作局部調(diào)整和補(bǔ)充：
(一)企業(yè)形象：誠信經(jīng)營、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、以人為本、志存高遠(yuǎn)。
誠信經(jīng)營企業(yè)無信不立，對(duì)所有客戶，都要遵從誠實(shí)守信的原則，提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的售后服務(wù)。
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)建立健全規(guī)章制度，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，對(duì)每項(xiàng)工作，采用科學(xué)的方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)夭邉?，用正確的方式做正確的事。
以人為本不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，為員工的發(fā)展提高搭建平臺(tái)，滿足員工物質(zhì)和精神方面的需求，營建和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
志存高遠(yuǎn)圍繞企業(yè)宏偉目標(biāo)，拼搏奮進(jìn)、打造國際知名品牌、做強(qiáng)做大做久企業(yè)，激情創(chuàng)業(yè)，蓬勃發(fā)展，為國企爭光。
誠信經(jīng)營是公司的生存之本，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，以人為本是公司壯大的保證，志存高遠(yuǎn)是公司長盛不衰的關(guān)鍵。
(二)企業(yè)使命：為全球石油勘探開發(fā)做出杰出的貢獻(xiàn)，成為鉆井先鋒、井控衛(wèi)士、鉆采主力。
企業(yè)使命規(guī)定了公司所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，它是我們不懈努力、做大做強(qiáng)做久企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，也是我們作為一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。
(三)企業(yè)愿景：在中國石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，產(chǎn)值利潤靠前，員工待遇最好。
企業(yè)愿景描述了公司的未來，是公司全體員工的努力方向和奮斗目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)美好的愿景，就需要我們腳踏實(shí)地、埋頭苦干、團(tuán)結(jié)拼搏、共鑄輝煌。
(四)經(jīng)營理念：與供方互利，和同行競合，助用戶成功，可持續(xù)發(fā)展。
和供方建立相互依存的關(guān)系，互利合作，增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力;在同行業(yè)間靠實(shí)力勝出，通過與同行的競爭促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的改進(jìn)與提高;要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為用戶的發(fā)展與成功提供依托和保證，要做大做強(qiáng)企業(yè)，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)服務(wù)理念：始于用戶所需終于用戶滿意。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的重要保證。我們要強(qiáng)化服務(wù)，研究客戶的需求，特別要理解客戶當(dāng)前和未來的需求，有針對(duì)性地做好服務(wù)工作，盡全力滿足客戶要求并爭取超越客戶期望。
(六)發(fā)展方針：人品融入產(chǎn)品，文化融入服務(wù)。
要把公司員工的個(gè)性品質(zhì)融合并體現(xiàn)于我們的產(chǎn)品，所生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都要鐫刻上我們愛崗敬業(yè)的精神、精益求精的態(tài)度和奉獻(xiàn)精品的承諾;要把我們的企業(yè)文化融入到服務(wù)之中，尊重客戶意見，滿足客戶需求，提供完善、優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)。
(七)發(fā)展戰(zhàn)略：立足川局，面向世界：做強(qiáng)牙輪鉆頭，做大金剛石鉆頭;做強(qiáng)井控裝備，做大井口裝置;做強(qiáng)鉆井液循環(huán)系統(tǒng)，做大固控系統(tǒng);做強(qiáng)壓裂泵閥箱專用車，做大鉆機(jī)配套。
發(fā)展戰(zhàn)略是公司整體工作的綱領(lǐng)和遵循，它規(guī)定了公司的工作重心，各項(xiàng)工作將按照發(fā)展戰(zhàn)略有序展開。
(八)發(fā)展規(guī)劃：辦好川石學(xué)院，為企業(yè)培育卓越團(tuán)隊(duì);打造川石品牌，為顧客奉獻(xiàn)絕對(duì)價(jià)值：在十一五實(shí)現(xiàn)銷售收入十五個(gè)億。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本，要以創(chuàng)辦川石學(xué)院為依托，加大員工培訓(xùn)力度，打造理念先進(jìn)、品質(zhì)堅(jiān)毅、技術(shù)精湛、管理優(yōu)良、講求合作、嚴(yán)謹(jǐn)高效的卓越團(tuán)隊(duì);品牌是企業(yè)的形象和無形資產(chǎn)，要著力打造我們的川石品牌，以品牌優(yōu)勢促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，確保在十一五實(shí)現(xiàn)銷售收入十五個(gè)億的奮斗目標(biāo)。
(九)戰(zhàn)略措施：經(jīng)營當(dāng)龍頭，研發(fā)作動(dòng)力，流程需再造，文化要交融。
研發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，要提高研發(fā)能力，敏銳捕捉市場熱點(diǎn)，尋找新的利潤增長點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，必須要再造并優(yōu)化工作流程，提高工作效率，同時(shí)還要將重組后各單位的特有的企業(yè)文化相互融合，形成統(tǒng)一的企業(yè)文化并將其融入企業(yè)發(fā)展全過程，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保企業(yè)高效良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、關(guān)于當(dāng)前的形勢
年從大看，是國家改革開放三十周年，是全國人民喜迎奧運(yùn)之年，更是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年。從小看，是管理局誕辰五十周年;是我們裝備制造公司成立的開門之年，是實(shí)施十一五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。站在新起點(diǎn)，面向新未來，在客觀分析形勢，理性判斷我們面對(duì)的機(jī)遇和威脅、優(yōu)勢與劣勢的前提下，我們一定要科學(xué)謀劃和布局我們的整體工作，理清工作思路，為公司的開門之年博得頭彩，為我們的美好愿景奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)機(jī)遇
國家高度重視裝備制造業(yè)發(fā)展。國務(wù)院專門出臺(tái)了關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》，對(duì)加快振興裝備制造業(yè)作了明確指示，國家有關(guān)部門正在研究具體落實(shí)措施，這為石油裝備制造業(yè)加快發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)裝備制造業(yè)向包括我國在內(nèi)的發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，為我們有選擇地引進(jìn)吸收國外先進(jìn)技術(shù)、加快自身發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
國內(nèi)外石油裝備市場空間廣闊。從國際上看，全球油氣需求將穩(wěn)定增長，國際油價(jià)當(dāng)前國際石油價(jià)格已經(jīng)突破每桶美元，達(dá)到歷史最高，油氣勘探開發(fā)持續(xù)活躍，石油裝備市場需求很大;從國內(nèi)來看，原油產(chǎn)量將保持穩(wěn)定上升，天然氣產(chǎn)量快速增長，為石油裝備制造業(yè)提供了巨大的市場空間。從局內(nèi)來看，今年僅管理局的鉆井進(jìn)尺又增加了一倍多，其他油田也大致如此。如果我們利用好這個(gè)機(jī)會(huì)，特別是爭取到管理局和東西鉆的大力支持，我們自身再努力拓展出幾個(gè)象普光氣田或新疆地區(qū)的市場，那么產(chǎn)品銷量就會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。
隨著國內(nèi)三大石油公司安全、健康、環(huán)保意識(shí)的逐步加強(qiáng)，各油田加大了設(shè)備更新?lián)Q代力度。這對(duì)我們也是一個(gè)利好的消息。
(二)威脅
對(duì)手集團(tuán)化發(fā)展，同質(zhì)競爭加劇。近幾年來全國各地從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)誕生、成長了一大批石油裝備制造企業(yè)。目前已形成幾個(gè)比較集中的制造基地：以寶雞、蘭州、南陽等為主的鉆井設(shè)備基地;以上海、江蘇為主的石油工具基地;以江漢、四川為主的石油鉆頭基地;以西安為主的地球物理勘探設(shè)備基地;以濟(jì)南為主的石油鉆機(jī)專用柴油機(jī)制造基地，以及采油設(shè)備的制造比較為集中的東北地區(qū)。這些基地內(nèi)廠家林立，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展旺盛。相對(duì)公司而言，他們存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單、專業(yè)化程度高、研發(fā)力量集中、各種資源可以共享、產(chǎn)業(yè)鏈完整等優(yōu)勢，在當(dāng)前激烈地市場同質(zhì)竟?fàn)幹薪o公司造成了嚴(yán)重威脅。
產(chǎn)品與對(duì)手有一定差距。公司產(chǎn)品如：鉆頭與江鉆、宜春飛龍;防噴器與上海神開、華北榮盛;固控產(chǎn)品與西部石油、華北華源;專用車(包括修井機(jī))與江漢四機(jī)廠、南陽二機(jī)廠、井口裝置與重慶新泰、什邡慧豐等廠家產(chǎn)品比，在質(zhì)量和品牌上還有較大差距，價(jià)格上也無競爭優(yōu)勢，在體制上也處于劣勢。
(三)優(yōu)勢
我們是中石油唯一的牙輪鉆頭生產(chǎn)廠家，歷史悠久，技術(shù)成熟，能夠生產(chǎn)。各種型的牙輪鉆頭，是國內(nèi)規(guī)格型號(hào)最齊全的廠家，市國內(nèi)場占有率達(dá)。
資質(zhì)優(yōu)勢。防噴器我們是中石油僅有的兩家獲得國家生產(chǎn)許可證，并且是正在生產(chǎn)的唯一廠家。專用車擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。有種產(chǎn)品上了國家生產(chǎn)目錄，有種產(chǎn)品上了免征購附費(fèi)目錄，而目前國家對(duì)專用車生產(chǎn)的門檻要求高，原則上采用只出不進(jìn)的原則。因此這是一筆不小的無形資產(chǎn)，它對(duì)公司今后生產(chǎn)修井機(jī)和車載鉆機(jī)有非常重要的作用。修井機(jī)我們是中石油擁有生產(chǎn)資質(zhì)，并且具備一定生產(chǎn)規(guī)模為數(shù)不多的廠家。
加工優(yōu)勢。我們是國內(nèi)最早生產(chǎn)制造井口裝置的企業(yè)之一，有成熟的機(jī)加工和熱處理工藝，有豐富生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，有完善的質(zhì)保體系、生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備。
(四)劣勢
體制劣勢。國有企業(yè)體制不活，人工成本較高，產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量無明顯優(yōu)勢，與民營和個(gè)體企業(yè)競爭中難度較大。
設(shè)備劣勢。設(shè)備陳舊，新度系數(shù)不高，僅為。加工設(shè)備多為普通設(shè)備，缺乏高技術(shù)含量的制造設(shè)備，影響了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能的提高，不能滿足高附加值產(chǎn)品的開發(fā)需要。
對(duì)手市場保護(hù)森嚴(yán)。受中石化內(nèi)部保護(hù)政策(內(nèi)內(nèi)外政策：即先在中石化油田內(nèi)部找生產(chǎn)廠，再在中石化集團(tuán)內(nèi)部找生產(chǎn)廠，前二者都無法生產(chǎn)再向中石化外部市場開放)排擠，參與中石化市場競爭機(jī)會(huì)少。
沒把以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)落實(shí)到所有行動(dòng)中。
成本控制力度不夠，績效考核還比較粗放。
四、年重點(diǎn)工作安排
同志們，年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢和劣勢同在。對(duì)于機(jī)遇，如果我們不能很好地做一個(gè)上智者，創(chuàng)造機(jī)遇，那么我們一定要做一個(gè)中智者，牢牢地把握機(jī)遇。對(duì)于優(yōu)勢，我們不但要保持，我們還應(yīng)該用顯微鏡看它，把它最大限度的發(fā)揚(yáng)光大。對(duì)于挑戰(zhàn)和劣勢，我們更應(yīng)該辨證的看待它們，塞翁失馬，焉知非福?只要我們認(rèn)真對(duì)待，相信也能為我所用。
公司今年的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利潤萬元。能不能開好頭?!能不能起好步?!職工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我們必須全力以赴做好以下幾方面的工作：
(一)必須強(qiáng)化銷售龍頭。
擁有穩(wěn)固的市場和需求，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的立足點(diǎn)。既然我們整合了銷售力量和入網(wǎng)資質(zhì)，重新劃分了銷售區(qū)域，實(shí)行了統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一管理的銷售模式，就要發(fā)揮好整合優(yōu)勢，不但要使川石品牌鞏固現(xiàn)有的市場，還要在大慶、遼河、勝利等敵占區(qū)建立根據(jù)地。這就要求我們的銷售工作要學(xué)習(xí)大慶那種有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的創(chuàng)業(yè)精神，開拓銷售工作的新天地、新局面。
優(yōu)化市場。要通過對(duì)上年度銷售情況和當(dāng)前石油行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行系統(tǒng)分析，從我們現(xiàn)在劃分的銷售區(qū)域中，剝離真正的高效市場。高效市場要和我們的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略統(tǒng)籌兼顧。高效市場包括兩方面：一方面是區(qū)內(nèi)的高效市場，價(jià)格比較高，流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低，銷售價(jià)格減去流轉(zhuǎn)費(fèi)用，甚至在沒有運(yùn)輸費(fèi)用的情況下，給我們的出廠價(jià)是最高的，這是高效市場之一，如局內(nèi)市場和普光氣田、龍崗氣田;另一方面是區(qū)外高效市場，雖然流轉(zhuǎn)費(fèi)用高，營運(yùn)費(fèi)用高，但是價(jià)格賣得更高，扣除這些流轉(zhuǎn)費(fèi)用之后，價(jià)格不低于區(qū)內(nèi)價(jià)格，這也是高效市場，如新疆片區(qū)、中亞，特別是土庫曼阿姆河右岸年的天然氣勘探開發(fā)項(xiàng)目、緬甸、蘇丹等。一旦高效市場確定后，就要集中優(yōu)勢兵力，擴(kuò)大市場份額，產(chǎn)品要新、人員要精，政策要活，效率要高，服務(wù)要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)。當(dāng)然其他市場依然要一如既往的鞏固并擴(kuò)大。
加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)。公司整合后對(duì)銷售人員的素質(zhì)提出了更高的要求，除熟悉整合前各自銷售的產(chǎn)品外，還要逐漸熟悉公司其它產(chǎn)品的技術(shù)特性、價(jià)格，以及銷售市場和競爭對(duì)手情況。因此銷售人員要努力當(dāng)好三大員：隨著的市場競爭的激烈，產(chǎn)品技術(shù)含量的提高，以及產(chǎn)品出現(xiàn)的故障，要當(dāng)好銷售員、技術(shù)員和維修員。要具備三顆心：劉備三顧茅廬契而不舍的恒心;門難進(jìn)要進(jìn)、臉難看要看、事難辦要辦的信心;同樣的產(chǎn)品在同一個(gè)地區(qū)賣不過人家，那就是本事問題，是不盡職的責(zé)任心。
豐富營銷手段。面對(duì)瞬息萬變、競爭激烈的市場，我們的營銷手段必須豐富。有的地區(qū)可以適當(dāng)下浮售價(jià)，在不虧損的情況下，努力拓寬銷路，擴(kuò)大影響;有的市場也可以采用低價(jià)格、高質(zhì)量的手段打入，等市場穩(wěn)定后再上調(diào)售價(jià)。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶需要進(jìn)行租賃。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶使用情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如鉆頭，一旦用戶達(dá)到了我們規(guī)定的進(jìn)尺，就給予獎(jiǎng)勵(lì)，超過越多獎(jiǎng)勵(lì)越高，這樣用戶得了實(shí)惠，我們也增加了對(duì)外宣傳的資本。另外還要加強(qiáng)對(duì)外宣傳。重新編制公司的產(chǎn)品樣本和光盤，充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、參展等形式，面向世界廣而告之，讓老用戶了解我們的新產(chǎn)品，讓新用戶了解我們的老產(chǎn)品，讓新老客戶全面地了解我們的新老產(chǎn)品。
做好產(chǎn)品售后服務(wù)。售后服務(wù)是銷售的延續(xù)和補(bǔ)充。作為國有企業(yè)，我們不能像街邊的游攤小販，只圖一次不求下次。好的售后服務(wù)是下次銷售的開始，以前我們有的產(chǎn)品就是因?yàn)槭酆蠓?wù)沒有做好，用戶不熟悉產(chǎn)品的性能和操作要領(lǐng)，影響了使用效果，但是用戶并不清楚是自己的原因，反而認(rèn)為是產(chǎn)品質(zhì)量問題，造成了買賣雙方的誤解，我們?yōu)榇诉€丟掉部分市場，這樣的覆轍決不能重蹈。因此銷售部門要堅(jiān)決貫徹公司始于用戶所需，終于用戶滿意的服務(wù)理念，定期請(qǐng)技術(shù)部門給銷售人員培訓(xùn)。世界上一流企業(yè)賣品牌，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，我們現(xiàn)在介于三流和二流之間，既在賣產(chǎn)品、賣銷量，很多方面也是在賣技術(shù)。銷售部門要定期帶技術(shù)力量走訪用戶，把產(chǎn)品介紹出去，產(chǎn)品的內(nèi)涵講不清楚，用戶就沒法認(rèn)可;把問題收集回來，產(chǎn)品才能及時(shí)改進(jìn)，用戶才能最終滿意。
建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。要將指標(biāo)細(xì)化，層層分解落實(shí)到人頭，要健全考核制度，制定和完善銷售承包辦法，嚴(yán)格銷售業(yè)績和收入分配掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。
(二)必須加強(qiáng)科研動(dòng)力。
如果說銷售的重要工作是關(guān)注競爭對(duì)手的話，那么科研的重要工作就應(yīng)該是關(guān)注用戶的需求。海爾有這樣一句話：企業(yè)在市場上被淘汰出局，并不是競爭對(duì)手淘汰了你，一定是被你的用戶所拋棄。年隨著油氣勘探開發(fā)難度日益加大，用戶對(duì)石油裝備的要求越來越高。用戶的要求時(shí)不我待啊!科研工作一定要有一年太久，只爭朝夕的緊迫感，始終以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)，加強(qiáng)和加快產(chǎn)品創(chuàng)新力度與步伐，使公司始終保持人無我有，人有我新，人新我精的態(tài)勢，才能在競爭中立于不敗之地。
要加強(qiáng)橫向合作，優(yōu)勢互補(bǔ)。要建立與高等院校和各種科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，廣泛開展技術(shù)交流和技術(shù)外包，要強(qiáng)化與西南石油大學(xué)的合作，爭取在公司成立西南石油大學(xué)博士后工作站，提升公司科研形象。特別是要加強(qiáng)與中石油內(nèi)部單位的技術(shù)交流，充分利用內(nèi)部研發(fā)資源，加強(qiáng)協(xié)同攻關(guān)，開展多種形式的信息與成果交流，實(shí)現(xiàn)科研和技術(shù)成果共享。
要參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制的修、制定。要按照我們?cè)谥袊蜋C(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先的企業(yè)愿景，用心做好我們的相關(guān)工作，因?yàn)橛眯牟拍軐I(yè);因?yàn)閷I(yè)才能權(quán)威。要努力使我們的技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化，從而增加我們?cè)谛袠I(yè)中的話語權(quán)。
要走出去。要改變我們閉門造車的科研模式，從政策上、經(jīng)濟(jì)上支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去到兄弟廠家、科研院校、用戶現(xiàn)場開闊視野，考察市場，了解信息，刺激他們創(chuàng)新的欲望，促使他們思變、思新。
要超前研究。今年要圍繞油氣主業(yè)生產(chǎn)需要，積極進(jìn)行項(xiàng)全面提升產(chǎn)品核心競爭力的科技攻關(guān)工作：一是定向鉆井用鉆頭的研究;二是cl型高壓泥漿泵的研究;三是系列泥漿泵的研究;四是平板閥、井口、套管頭的研究;五是海洋井口防噴器的研究;六是鉆桿起鉆裝置的研究;七是z以及z鉆機(jī)的研究。通過這些超前研究，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備的良性接替，培育出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
要為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。要繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目長責(zé)任制、企業(yè)科技項(xiàng)目承包、關(guān)鍵技術(shù)難題的科技攻關(guān)和群眾性的小改小革活動(dòng)，要加大科研經(jīng)費(fèi)的投入，出臺(tái)和強(qiáng)化從分配、待遇、榮譽(yù)、地位等方面的一系列激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。通過這些激勵(lì)機(jī)制，讓科技人員感覺搞科研大有可為，愿意有所為。
(三)必須強(qiáng)化內(nèi)部管理。
企業(yè)要做大作強(qiáng)，除了首先關(guān)注經(jīng)營，研究市場和客戶，并為目標(biāo)客戶提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)外;然后是基礎(chǔ)管理必須跟上。只有管理跟上了，經(jīng)營才可能繼續(xù)往前進(jìn)，經(jīng)營前進(jìn)后，又會(huì)對(duì)管理水平提出更高的要求。所以，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是：經(jīng)營-管理-經(jīng)營-管理交替前進(jìn)，就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經(jīng)營是行不通的，管理扯后腿，經(jīng)營就前進(jìn)不了。經(jīng)過年底的徹底整合后，確立公司只有一個(gè)利潤中心管理模式，因此年的又一項(xiàng)重要工作就是配合個(gè)模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。通過簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、健康安全環(huán)保責(zé)任書》、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》落實(shí)工作目標(biāo)，根據(jù)考核工作目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)金或按比例扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際，圍繞目標(biāo)研究和制定工作措施，按職責(zé)和任務(wù)層層抓落實(shí)，千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
強(qiáng)化生產(chǎn)管理。按照按照整個(gè)企業(yè)一盤棋的思路，一是要樹立生產(chǎn)指揮的權(quán)威性。發(fā)布的生產(chǎn)命令必須政令暢通，執(zhí)行有力，下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，必須嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。二要堅(jiān)持生產(chǎn)會(huì)召開制度。各基地根據(jù)自身生產(chǎn)安排必須每周一次召開生產(chǎn)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;公司每月召開兩次大生產(chǎn)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)完成情況進(jìn)行小結(jié)分析，部署下步工作重點(diǎn)。三要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備資源、人力資源必須共享。四要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。生產(chǎn)單位在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的統(tǒng)一部署下，做好工夾量具、原材料、輔件的準(zhǔn)備工作，減少待工待料因素，確保生產(chǎn)順暢。五要順應(yīng)市場多品質(zhì)、個(gè)性化的變化，改變大生產(chǎn)規(guī)模的模式，建立柔性化生產(chǎn)平臺(tái)。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)部門除繼續(xù)完善年已經(jīng)啟動(dòng)、但是未能收尾的工作，包括廣漢第三生產(chǎn)區(qū)土地、房屋辦證、原南機(jī)廠在華油天然氣汽車改裝公司的股權(quán)出售等工作外，還應(yīng)該：一加強(qiáng)成本精細(xì)化管理。年成本管理是公司財(cái)務(wù)工作的重中之重，由于公司產(chǎn)品品種復(fù)雜，各類產(chǎn)品成本核算方法不同，在人工成本、原材料不斷上漲的情況下，挖潛降耗控制成本成為公司能否完成經(jīng)營利潤指標(biāo)的關(guān)鍵問題。二加大應(yīng)收帳款清理，對(duì)于回函金額與掛賬金額不相符的要盡快查明原因，及時(shí)處理，減少至消滅歷史遺留問題。將回收貨款同銷售部門全員工資收入掛鉤，堅(jiān)決把應(yīng)收帳款降下來，加快資金周轉(zhuǎn)速度。三繼續(xù)加強(qiáng)發(fā)出商品的清理，要進(jìn)一步查明異地庫存商品的質(zhì)量，采取有效技術(shù)措施，減少潛在質(zhì)量報(bào)廢損失風(fēng)險(xiǎn)。與生產(chǎn)、銷售部門聯(lián)系，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)資料，合理安排生產(chǎn)、減少產(chǎn)成品積壓，降低在產(chǎn)品、產(chǎn)成品資金占用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
強(qiáng)化物資供應(yīng)管理。一是要盡快建立物資電子管理系統(tǒng)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)使公司內(nèi)部分散的物流，資金流、信息流結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體。二是要加強(qiáng)供應(yīng)商管理，按照與供方互利的經(jīng)營理念，培育主力供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴，通過與供方建立信任、互利、合作的唇齒相依關(guān)系，于己可以享受到高質(zhì)、低價(jià)、甚至對(duì)方墊資供應(yīng)的好處，于彼我們是之長期穩(wěn)定不用擔(dān)心丟失的市場，從而增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。二是要堅(jiān)持大宗物資集中采購，完善招投標(biāo)和價(jià)格委員會(huì)介入機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，降低采購成本。三是對(duì)于金額到達(dá)元以上的物資，要堅(jiān)持多人協(xié)同采購制度，相互監(jiān)督、互相制約，杜絕徇私舞弊行為發(fā)生。四是要將合同管理提到一個(gè)新的高度，原材料采購、外協(xié)加工必須與供貨商簽訂合同，嚴(yán)格按合同管理的要求進(jìn)行運(yùn)作，避免亂花錢、亂開支、違規(guī)操作和暗箱操作等現(xiàn)象。
強(qiáng)化計(jì)劃投資管理。按照決策參謀、綜合平衡、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查的職能。一是要規(guī)范程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。制定可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)及概算的標(biāo)準(zhǔn)塊模，在設(shè)備選型和價(jià)格論證做到科學(xué)決策，。二是建立項(xiàng)目儲(chǔ)備庫制度。要加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部資源的動(dòng)態(tài)研究，在授權(quán)范圍內(nèi)超前開展研究，條件成熟后，及時(shí)納入年度建設(shè)計(jì)劃，逐步形成規(guī)劃一批、研究一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批的投資管理體系。三是要嚴(yán)肅投資管理紀(jì)律，杜絕計(jì)劃外項(xiàng)目，杜絕紙上畫畫、墻上掛掛不負(fù)責(zé)的做法。四是要完成廣漢新區(qū)結(jié)構(gòu)件加工工房可研、初設(shè)、審批和投資。
強(qiáng)化質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有市場。今年我們要重新樹立質(zhì)量問題要小題大做，顧客需求應(yīng)超前滿足的質(zhì)量方針，并在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)過程中堅(jiān)決貫徹。一要積極申報(bào)第八屆四川名牌產(chǎn)品，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。要徹底整合成都和廣漢地區(qū)和管理體系，實(shí)現(xiàn)和換證、泥漿泵配件和鉆機(jī)的取證，以及獲取閥門生產(chǎn)許可證的一次成功。二要做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，爭取早日實(shí)現(xiàn)檢測和計(jì)量的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。三要實(shí)施新版三牙輪鉆頭等產(chǎn)品重要外購、外協(xié)物資入廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按集團(tuán)公司和局要求完成標(biāo)準(zhǔn)的備案和制修訂立項(xiàng)工作。四要建立和實(shí)施產(chǎn)品召回制度，今年初我們主動(dòng)召回了鉆井四通，并免費(fèi)檢修，確保了用戶使用的方便和安全，從而彰顯了我們是一個(gè)負(fù)責(zé)任、講信用的企業(yè)，有效維護(hù)了的企業(yè)聲譽(yù)。辨證的看這也是我們加強(qiáng)質(zhì)量管理一個(gè)很好的開頭。
做好安全環(huán)保健康管理。要認(rèn)真落實(shí)管理局年安全環(huán)保工作電視直播會(huì)精神，一是大力宣貫公司管理手冊(cè)》，規(guī)范體系運(yùn)行，使生產(chǎn)建設(shè)全面處于受控狀態(tài)。二是強(qiáng)化全員培訓(xùn)，開展以安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn);開展以系統(tǒng)性、專業(yè)性知識(shí)等內(nèi)容的管理人員培訓(xùn);開展以危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容的崗位員工培訓(xùn)，特別要搞好班組長等骨干人員的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，整治習(xí)慣性違章行為。四是對(duì)易燃易爆等要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，落實(shí)各種安全防范措施，杜絕安全事故的發(fā)生。五是重點(diǎn)加強(qiáng)成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項(xiàng)目等新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的安全三同時(shí)管理，嚴(yán)把工程安全審查關(guān)。六是加強(qiáng)環(huán)保基礎(chǔ)工作，搞好廣漢基地廢氣治理和污水處理項(xiàng)目。七是推行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，將環(huán)保減排目標(biāo)分解到各基層單位，并制定考核辦法。八是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，從源頭上控制環(huán)境污染。九是強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測工作，確保各種污染物嚴(yán)格達(dá)標(biāo)排放。十是加大對(duì)職業(yè)危害作業(yè)場所和從業(yè)人員的監(jiān)管力度。搞好成都生產(chǎn)區(qū)職工食堂的創(chuàng)辦和管理工作，確保公共衛(wèi)生安全。
(四)必須加快成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項(xiàng)目。
今年新廠區(qū)的工房建設(shè)要全面鋪開，要通過科學(xué)規(guī)劃流程再造，力爭將公司的主導(dǎo)產(chǎn)品鉆頭綜合技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)一流水平，縮小與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的差距，提高我公司的市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，把我公司建設(shè)成真正有實(shí)力，能夠進(jìn)一步開拓市場的公司。
(五)必須放眼未來，要始終抓好人才隊(duì)伍建設(shè)工作，打造一支素質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)過硬的學(xué)習(xí)型、發(fā)展型團(tuán)隊(duì)。
人才是我們各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的根本保障。按照講團(tuán)結(jié)、重協(xié)作，講求實(shí)、重創(chuàng)新，講服務(wù)、重質(zhì)量，講先進(jìn)、重適用，講發(fā)展、重基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念，要積極引進(jìn)人才。引進(jìn)中既要堅(jiān)持以引進(jìn)主體專業(yè)人才為重點(diǎn)充實(shí)生產(chǎn)、技術(shù)、科研力量，又要均衡考慮未來發(fā)展的需要，適時(shí)引進(jìn)前沿學(xué)科的專業(yè)人才，在知識(shí)結(jié)構(gòu)上互為補(bǔ)充，在思想觀念上相互激蕩，有利于打破思維定勢，激發(fā)員工創(chuàng)新活力。要以川石學(xué)院為依托，加強(qiáng)與石油院校、職業(yè)院校的合作交流，按照一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)的原則，采取開辦夜校、業(yè)余函授等形式有計(jì)劃、分層次舉辦機(jī)械主體專業(yè)培訓(xùn)班，大批量培養(yǎng)新型的高級(jí)復(fù)合型技術(shù)技能人才。要加強(qiáng)技術(shù)專家、學(xué)術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，建立基層各專業(yè)技術(shù)人員每年次的技術(shù)交流制度，激勵(lì)和促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員成長。要完善技能專家、高級(jí)技師評(píng)聘管理辦法，擴(kuò)大高級(jí)技師考評(píng)工種范圍，在保證質(zhì)量的前提下，逐步打破學(xué)歷、資歷、年齡、身份限制，為高級(jí)技能人才成長創(chuàng)造條件。要完善收入分配制度，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的激勵(lì)保障機(jī)制，營造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。為公司的持續(xù)快速健康發(fā)展提供重要的人才保障。
(六)必須把員工的利益放在心上。
公司雖然連續(xù)三年利潤超千，但職工工作生活條件與局內(nèi)同行業(yè)比較我們還有一定的差距，還跟不上時(shí)代發(fā)展的要求和人民日益增長的物質(zhì)文化需要。因此我們要按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，堅(jiān)持以人為本，時(shí)刻把員工的利益放在心上，在企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。要堅(jiān)持利益分配向基層一線傾斜，向艱苦崗位、關(guān)鍵崗位、風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜，逐步提高他們的收入，健全完善基層員工福利保障體系。要關(guān)心一線員工的成長進(jìn)步，關(guān)注員工合理需求，解決員工實(shí)際困難。特別是在當(dāng)前，要在職稱、職級(jí)晉升等方面給予基層一線員工更多的傾斜政策，加強(qiáng)面向一線員工的職稱評(píng)聘和技能鑒定工作，積極為基層員工提供相關(guān)服務(wù)。要采取剛性措施，結(jié)合各單位生產(chǎn)特點(diǎn)，合理安排員工倒班和休假時(shí)間，充分保障一線員工的休息?？傊?，要通過多種途徑使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及員工，使員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
同志們!我們感恩于歷史賦予我們的機(jī)遇，因此要不安于做一個(gè)平凡的單位;我們要成為石油裝備制造的精英，我們有理想有激情，我們要快樂地打造川石品牌，我們感恩于在一起快樂工作的緣份，因此要立志做一個(gè)杰出的團(tuán)隊(duì)。我們要揮灑個(gè)性表現(xiàn)特長，理想遠(yuǎn)大激情奔放;我們要溝通交流相互欣賞，信念一致團(tuán)結(jié)共進(jìn)：為顧客奉獻(xiàn)絕對(duì)價(jià)值，為國企爭光，做一個(gè)幸福的川石人。
同志們!春天的腳步漸行漸近。讓我們站在新的起點(diǎn)上與時(shí)俱進(jìn)——總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話，求實(shí)創(chuàng)新，不斷前行!讓我們站在新的起點(diǎn)上激情眺望——希望裝備制造公司繁榮昌盛，走向輝煌!
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇十一
根據(jù)公司20xx年初制定的1.3.6戰(zhàn) 目標(biāo)，如何讓xx物業(yè)賺足xx人民的眼球和口碑？成為xx物業(yè)企業(yè)的標(biāo)桿，要達(dá)到這一目標(biāo)。
首先，物業(yè)公司全體員工應(yīng)精誠團(tuán)結(jié)，按照各自分工，履行工作職責(zé)，把公司的事情當(dāng)做自己的事情來做，公司利益要高于一切。這就是一個(gè)責(zé)任問題，責(zé)任是人的脊梁，是人頂天立地的支柱。說到的事就要做到，攬下來的事就要扛住，做錯(cuò)的事就要承擔(dān)后果?？匆粋€(gè)人是否成熟，不是看他的年齡有多大，而是要看他能擔(dān)起多大的責(zé)任。越是優(yōu)秀的人，承擔(dān)的責(zé)任越大，負(fù)責(zé)任的范圍也越廣。人可以平凡，但是絕不能沒有責(zé)任感，既然我們來到這個(gè)公司，有緣在一起共事，我們就要共同擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，我希望，在我們一起共事的過程中，有更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。
全面推行培訓(xùn)考核制度，通過以提高工作技能，物業(yè)服務(wù)水平為目的的周培訓(xùn)，月培訓(xùn)，不斷提高員工工作技能和物業(yè)服務(wù)水平。
最后，我們每一位員工，都有各自不同的工作崗位，都有各自的工作重心，在各自崗位上，要經(jīng)常檢討和檢查自己的工作，不斷完善，創(chuàng)新，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，超越業(yè)主期待。
人生是個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都在演繹著自己不同于別人的角色，不管演的好與否，每天都是直播，沒有彩排，沒有修正的機(jī)會(huì)。所以在座各位更要珍愛我們現(xiàn)在工作的平臺(tái)、孝敬父母、疼愛孩子、體貼愛人、善待朋友。世界上什么都可以重來，只有人生和時(shí)間不能重來。
作為本公司的一員，我將和你們一起，用自己的智慧和辛勤的付出，樹立xx物業(yè)的形象，傳播我們的思想，創(chuàng)造我們的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
作為公司員工，已經(jīng)加入到這個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，希望我們把握一切機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、履職盡責(zé)、扎實(shí)工作，發(fā)揮自己的聰明才智，將一葉扁舟，發(fā)展成一艘乘風(fēng)破浪的巨輪，肩負(fù)起公司未來發(fā)展重任和遠(yuǎn)景使命。
人本管理，人性服務(wù)，知人善任，是公司倡導(dǎo)的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠意和努力，腳踏實(shí)地的干好每一件事。我們?cè)诒竟緦⒂性S多成功的機(jī)會(huì)，我們的成就和理想將成為現(xiàn)實(shí)。
團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新是公司永恒的追求，也是公司永葆青春，煥發(fā)活力，持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有我們共同融入在這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，才能獲得更好的發(fā)揮。有責(zé)任、善合作、愛學(xué)習(xí)、肯落實(shí)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、顧全大局、不計(jì)得失，我們就會(huì)得到公司的認(rèn)可。
每個(gè)人都是一座山，世上最難攀爬的山，其實(shí)就是自己。往上爬，即便一小步，也有新高度。人生就像登山，很多時(shí)候，遙看目標(biāo)，似乎高不可攀，其實(shí)每向前一步，我們也就距離目標(biāo)更近一步。每一個(gè)人不管多么平凡，只要真誠付出努力，都能夠達(dá)到比理想更高的高度。人生沒有爬不過的山，重要的是行動(dòng)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)之后，腳踏實(shí)地的前進(jìn)，每一步都將是人生的新高度。我們要做最好的自己！
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇十二
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，打開企業(yè)宣傳報(bào)道工作的新局面
隨著航發(fā)公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司日益意識(shí)到自身作為068基地三產(chǎn)領(lǐng)軍地位應(yīng)具有的企業(yè)形象和影響力，也認(rèn)識(shí)到宣傳報(bào)道工作于經(jīng)營工作共同發(fā)展的重要性，因此，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，公司黨政班子一方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，公司黨委書記為公司宣傳報(bào)道工作的總負(fù)責(zé)人，由公司黨委副書記主抓，公司綜合管理部及新成立的黨委辦公室負(fù)責(zé)日常工作;另一方面在具體工作中，嚴(yán)格按照基地有關(guān)工作要求，修訂了通訊員、
通訊稿
件管理考核辦法，確保了各類稿件的質(zhì)量與時(shí)效性。
二、加強(qiáng)宣傳教育，促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定。
緊緊圍繞公司黨委，公司的中心工作，針對(duì)公司不同時(shí)期、不同工作的需要，通過《航發(fā)簡報(bào)》、oa平臺(tái)、黨支部博客、宣傳欄等各種形式，開展了形勢任務(wù)教育，全年編輯印發(fā)《航發(fā)簡報(bào)》12期。以公司召開第一次全體黨員大會(huì)、全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)等黨建重點(diǎn)工作為契機(jī)，組織黨員干部、共青團(tuán)員、黨員積極分子通過開設(shè)黨課學(xué)習(xí)班、建黨日活動(dòng)等進(jìn)行愛黨、愛國、愛企教育，實(shí)現(xiàn)了人心不散、隊(duì)伍不亂，保證和促進(jìn)了經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)的完成。
三、加強(qiáng)新聞報(bào)道工作，為提高企業(yè)知名度拓寬了影響面。
一是提高認(rèn)識(shí)，研究探討如何提高宣傳報(bào)道工作，進(jìn)一步完善報(bào)道工作的各項(xiàng)制度，促進(jìn)了宣傳報(bào)道工作走向制度化、經(jīng)?；?。二是夯實(shí)報(bào)道工作的基礎(chǔ)，通過組織參加各種征文、演講、知識(shí)競賽等活動(dòng)發(fā)掘?qū)懽魅瞬牛瑸橹贫ㄒ幌盗歇?jiǎng)勵(lì)考核辦法;通過定章建制，鼓勵(lì)通訊員寫作積極性，深入研究宣傳報(bào)道工作的新思路，新舉措，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，充分發(fā)揮部門特點(diǎn)，積極投入到這項(xiàng)工作中，有力地保證了宣傳報(bào)道工作的有效落實(shí)。20xx年，針對(duì)公司的大好形勢，緊緊圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營、黨建、安全等工作，堅(jiān)持正確的宣傳原則，積極發(fā)揮作用，對(duì)公司生產(chǎn)的可喜成果，好經(jīng)驗(yàn)好做法和各崗位涌現(xiàn)出來的典型事跡進(jìn)行了宣傳報(bào)道，極大地鼓舞了員工的士氣。全年收集各類稿件99篇，《航發(fā)簡報(bào)》發(fā)表稿件85篇，上報(bào)基地黨群工作部稿件素材25篇，上報(bào)基地新聞中心各類新聞素材十余篇，上報(bào)基地綜合辦公室政務(wù)信息18篇，較好地完成了各類宣傳報(bào)道上報(bào)任務(wù)，且數(shù)量上較以往有較大突破，質(zhì)量上較去年有了大幅度提高，《航發(fā)簡報(bào)》的發(fā)送范圍也由原來的公司本部，擴(kuò)大到公司所屬各單位(部門)、各負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部辦公室，積極擴(kuò)大了公司宣傳范圍，更好地樹立起航發(fā)公司品牌形象，有效地提升了航發(fā)公司的知名度和影響力。
四、20xx年工作安排，其重點(diǎn)是：圍繞一個(gè)中心，加大兩個(gè)力度，突出三個(gè)重點(diǎn)。
圍繞一個(gè)中心：就是緊密圍繞公司經(jīng)營發(fā)展這個(gè)中心，以精神文明建設(shè)活動(dòng)為載體，以形式任務(wù)教育、思想教育和法制紀(jì)律教育為重點(diǎn)，以理論學(xué)習(xí)、新聞報(bào)道、思想政治工作為手段，加強(qiáng)宣傳思想工作力度，為保持公司良好的局面，提供思想政治保證。
加大兩個(gè)力度：一是加大思想工作力度。強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，通過各種形式，大力開展司情教育，讓廣大員工了解企業(yè)改革的任務(wù)和發(fā)展前景。強(qiáng)化安全思想教育，堅(jiān)決貫徹安全第一的方針，做到警鐘長鳴。尤其是要結(jié)合建筑工程在建項(xiàng)目的實(shí)際，廣泛開展安全思想教育和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化法制紀(jì)律教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的民主法制意識(shí)，保持公司局面的穩(wěn)定。二是加大宣傳報(bào)道工作培訓(xùn)力度，在進(jìn)行形勢任務(wù)、思想作風(fēng)、法制紀(jì)律教育的同時(shí)，積極組織或參與各類通訊員培訓(xùn)，提高通訊員的寫作能力和文字處理水平，使公司上下形成宣傳報(bào)道的良好風(fēng)氣。
突出三個(gè)重點(diǎn)：一是突出公司改革和市場競爭能力這個(gè)重點(diǎn)，及時(shí)報(bào)道公司改革發(fā)展的重大舉措、生產(chǎn)的可喜成果，努力提升民品產(chǎn)業(yè)在基地宣傳報(bào)道工作中的地位;二是突出精神文明建設(shè)成果的宣傳、及時(shí)報(bào)道公司各單位的好做法好經(jīng)驗(yàn);三是突出先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡的報(bào)道、充分發(fā)揮先進(jìn)人物的典型引路作用和教育作用凝聚員工意志。通過突出三個(gè)重點(diǎn)，使公司的宣傳報(bào)道工作更好的為振奮員工精神、擴(kuò)大企業(yè)影響、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效服務(wù)。
一、指導(dǎo)思想
以認(rèn)真貫徹落實(shí)“十七”大報(bào)告精神和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以集團(tuán)公司20xx年宣傳工作目標(biāo)為指針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)文明、和諧、新礦區(qū)為努力方向，積極地為公司的各項(xiàng)工作而服務(wù)。
二、目標(biāo)責(zé)任
內(nèi)、對(duì)外的宣傳力度，使外界人士更多的了解，了解公司，從而樹立良好的企業(yè)形象和企業(yè)知名度。
各部室(隊(duì))負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識(shí)到宣傳工作的重要性，積極督促和鼓勵(lì)通訊員有創(chuàng)造性地寫出題材新穎、內(nèi)容豐富的新聞報(bào)道。因此，各部室、各隊(duì)要積極發(fā)展壯大通訊員隊(duì)伍兼職做好宣傳工作。黨委將不定期對(duì)通訊員進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，力爭培養(yǎng)出一批寫作能力過硬的通訊員隊(duì)伍。
為確保20xx年順利完成全年宣傳報(bào)道工作任務(wù)，規(guī)定如下：
1、工會(huì)、團(tuán)委主要負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作，各單位通訊員要及時(shí)上交稿件，工會(huì)、團(tuán)委干事認(rèn)真做好稿件審核工作，稿件刊報(bào)后若出現(xiàn)數(shù)據(jù)性錯(cuò)誤，視情節(jié)進(jìn)行處罰;通訊員不通過工會(huì)、團(tuán)委刊發(fā)對(duì)內(nèi)外稿件，出現(xiàn)錯(cuò)誤和法律責(zé)任均由通訊員(作者)本人承擔(dān)。
2、每一季度對(duì)負(fù)責(zé)人考核一次，年終進(jìn)行綜合考核，對(duì)未完成對(duì)內(nèi)報(bào)道任務(wù)的單位，每少一篇扣罰負(fù)責(zé)人現(xiàn)金100元，依此類推;對(duì)未完成對(duì)外報(bào)道的單位，每少一篇扣罰負(fù)責(zé)人現(xiàn)金100元;(若負(fù)責(zé)人由于工作變動(dòng)調(diào)離，由續(xù)崗人繼續(xù)擔(dān)任負(fù)責(zé)人)。
3、年終對(duì)在宣傳報(bào)道工作中成績突出的單位將給予不同的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成對(duì)外篇數(shù)的單位獎(jiǎng)勵(lì)300元，通訊員每對(duì)外完成一篇獎(jiǎng)勵(lì)100元;對(duì)內(nèi)完成40篇以上稿件的通訊員獎(jiǎng)勵(lì)500元;對(duì)內(nèi)完成30篇以上稿件的通訊員獎(jiǎng)勵(lì)400元;對(duì)內(nèi)完成20篇以上稿件的通訊員獎(jiǎng)勵(lì)300元;對(duì)內(nèi)完成10篇以上的通訊員獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4、通訊員或員工寫出的稿件見報(bào)后，除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，稿費(fèi)由集團(tuán)公司黨委工作部按有關(guān)規(guī)定一次性支付。
5、本
責(zé)任書
一式二份，雙方各持一份。
附：20xx年公司對(duì)內(nèi)、外宣傳報(bào)道數(shù)額計(jì)劃表。
黨委負(fù)責(zé)人簽字(蓋章)：
二〇xx年一月一日單位負(fù)責(zé)人簽字(蓋章)
團(tuán)結(jié)協(xié)作共建美好家園
在日前競爭日趨激烈大浪淘沙的現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)企業(yè)若是想快速穩(wěn)定健康的發(fā)展，除了創(chuàng)新能力外，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神也是必不可少的。
古人孫權(quán)曾說過：“能用眾力，則無敵于天下矣;能用眾智，則無位于圣人矣。
德國偉大的作家叔本華也曾說過：“單個(gè)的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。
這些都充分的說明了凝聚力和協(xié)作精神的重要性。
一棵小樹弱不經(jīng)風(fēng)雨，但是百里森林可以并肩耐歲寒。
我們公司也是一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極、向上的團(tuán)隊(duì)。
如我們新員工剛?cè)肼殨r(shí)，公司組織的素質(zhì)拓展訓(xùn)練中就可以看到，特別是高空跨越求生項(xiàng)目更能體現(xiàn)我們公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力，求真務(wù)實(shí)，為我們明天的成功發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，任何個(gè)人只有依靠集體的力量才能完成個(gè)人的夙愿，任何團(tuán)體只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
誠然，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神固然重要，但是同事和周圍人之間的相互信任是大家團(tuán)結(jié)的前提。
信任別人本就是一種高貴的美德，與同事共事，首先就是要給予同事充分的信任。
有時(shí)候，同事不經(jīng)意的一句話，就能讓你擺脫桎梏的束縛，讓你醍醐灌頂，使問題迎刃而解。
與周圍的人共事，要多一份信任信任，多一份謙虛，多一份微笑，多一份寬容，多一份主動(dòng)。
營造出和諧的工作和學(xué)習(xí)氛圍，每天讀保持一種愉悅的心情，而去快樂學(xué)習(xí)，快樂工作，快樂生活。
團(tuán)隊(duì)的合作，是為了達(dá)到既定的目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的一種自愿合作和協(xié)作努力的精神，真正的合作是以“心甘情愿”為基礎(chǔ)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)的合作是出于一種自身的自愿時(shí)，它必將產(chǎn)生一種無形而又持久強(qiáng)大的力量，他可以調(diào)動(dòng)所有成員的資源和才智，此無形力量勝于有形。
同心山成玉，協(xié)力土變金。
成功，不僅需要堅(jiān)韌不拔的毅力，智慧和靈感，還需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。
試想一個(gè)公司，組織渙散，人人各行其是，那么這個(gè)公司就是一盤散沙，毫無生機(jī)和活力可言，那么還談什么生存和發(fā)展。
在一個(gè)缺乏凝聚力和協(xié)作精神的環(huán)境里，即使再有雄心壯志，再有智慧，再有能力和經(jīng)驗(yàn)的人也不會(huì)有更好的發(fā)揮空間和施展才華的平臺(tái)。
我們不要像手掌一樣打出去，我們要指頭抱成團(tuán)，像拳頭一樣打出去，這樣會(huì)更有力。
只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才會(huì)在集體中毫不保留的出己之力，因?yàn)樗麄儼褕F(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的責(zé)任來出這一份力，他們知道這對(duì)于個(gè)人，集體有著多么重大的意義。
一潭死水永遠(yuǎn)也不會(huì)泛起美麗的浪花，只有海納百川才能驚濤駭浪。
集體是力量的源泉，眾人是智慧的搖籃，俗話還說得好，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫呢，眾人拾柴才能火焰高。
我堅(jiān)信我們這個(gè)團(tuán)體，今后在共事時(shí)候，必能勁往一處使，眾人眾志成城，為建設(shè)寧東新的一片天地而努力奮斗。
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公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇十三
第一條為規(guī)范公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，形成科學(xué)決策機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，特制定本制度。
第二條綜合管理部為公司總經(jīng)理辦公會(huì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及執(zhí)行監(jiān)督部門。
第三條公司總經(jīng)理辦公會(huì)由公司總經(jīng)理主持召開，公司綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)議籌備和會(huì)議決議的落實(shí)與驗(yàn)證工作，參會(huì)人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及各職能部門負(fù)責(zé)人，會(huì)議召開時(shí)間為每月下旬。
第四條會(huì)議內(nèi)容包括：
1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置上級(jí)安排的工作任務(wù)；
2、研究布置當(dāng)月生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重要工作；
3、安排部門月度重點(diǎn)工作；
4、審議批準(zhǔn)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理等重要議題；
5、決定項(xiàng)目重要應(yīng)急事項(xiàng)；
6、通報(bào)上月生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作情況，督辦、督促辦公會(huì)安排落實(shí)情況；
7、協(xié)調(diào)公司各職能部門之間工作；
8、確定相關(guān)專題會(huì)議的內(nèi)容及時(shí)間；
9、制定或修訂公司基本管理制度、具體規(guī)章；
10、擬定員工工資、獎(jiǎng)懲、福利制度；
11、總經(jīng)理認(rèn)為需要研究決定的其他重要事項(xiàng)。
第五條會(huì)議要求：
1、綜合部會(huì)前負(fù)責(zé)做好會(huì)議議題的收集、整理、會(huì)議文件和資料的準(zhǔn)備、會(huì)議通知的發(fā)放、會(huì)場布置等相關(guān)工作，確保會(huì)議順利進(jìn)行。
2、綜合部應(yīng)提前2~3天發(fā)出總經(jīng)理辦公會(huì)議通知。涉及重要方案、經(jīng)營方針、計(jì)劃、規(guī)劃等重大問題，應(yīng)提前4~5天將通知和有關(guān)資料送達(dá)與會(huì)人員。
3、各部門按照會(huì)議內(nèi)容做好匯報(bào)材料，將需要會(huì)議解決的問題匯總，并填寫《總經(jīng)理辦公會(huì)議案簽報(bào)》（附件1），于會(huì)前2~3天交綜合部匯編整理。
第六條會(huì)議決議的形成：
1、總經(jīng)理辦公會(huì)實(shí)行集體討論、總經(jīng)理決策制。
2、在總經(jīng)理辦公會(huì)上研究的事項(xiàng)，必須有全體與會(huì)人員過半數(shù)同意方可形成決議。
3、與會(huì)人員意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可緩議，涉及緊迫問題的，可由總經(jīng)理決策確定。
第七條會(huì)議決議的執(zhí)行
1、總經(jīng)理辦公會(huì)議決議以公司會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)執(zhí)行。
2、對(duì)于會(huì)議形成的決議，相關(guān)責(zé)任單位和部門要認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)，在規(guī)定的期限內(nèi)完成。綜合管理部要強(qiáng)化會(huì)議決議的督辦工作，及時(shí)反饋決議事項(xiàng)進(jìn)展情況。
第八條會(huì)議紀(jì)要
1、會(huì)議紀(jì)要由綜合部在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上制作。
2、會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容包括會(huì)別、會(huì)次、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人、會(huì)議主要內(nèi)容和議定事項(xiàng)。
3、會(huì)議紀(jì)要由主持會(huì)議的總經(jīng)理或副總經(jīng)理審定簽署后印發(fā)。
4、會(huì)議紀(jì)要由綜合部負(fù)責(zé)保存，保存期限不少于10年。
第九條會(huì)議紀(jì)律：
參會(huì)人員應(yīng)按要求準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，因故不能參加的應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并報(bào)辦公室備案。參會(huì)人員要自覺維護(hù)會(huì)場秩序，會(huì)議要求保密的事項(xiàng)，按保密規(guī)定執(zhí)行。
第十條本制度由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。
第十一條本制度自頒布之日起實(shí)行。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇十四
我區(qū)社區(qū)信息化工作起步于20xx年，前期以社區(qū)人口管理系統(tǒng)應(yīng)用為主，后期主要是基于**社區(qū)網(wǎng)的應(yīng)用。四年來，我區(qū)不斷加大對(duì)社區(qū)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和經(jīng)費(fèi)投入，社區(qū)信息化工作水平得到了很大的提高，取得了明顯的階段性成果。20xx年，我區(qū)在全市率先建立起區(qū)級(jí)社區(qū)網(wǎng)；20xx年，首家自主研發(fā)出社區(qū)人口信息管理系統(tǒng)；20xx年，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居委會(huì)全部寬帶上網(wǎng)；20xx年，全部系統(tǒng)率先并入市民政網(wǎng)絡(luò)。今年，我區(qū)還將根據(jù)《**區(qū)現(xiàn)代化社區(qū)培育與發(fā)展“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃（20xx-20xx年）》，繼續(xù)開發(fā)社區(qū)信息化更深層次的應(yīng)用。
下面，借此機(jī)會(huì)，向大家簡要匯報(bào)一下我區(qū)近年來社區(qū)信息化工作的主要情況。
一、我區(qū)社區(qū)信息化工作的主要思路
1、定位準(zhǔn)確，以應(yīng)用需求指導(dǎo)研發(fā)。研究并推動(dòng)社區(qū)信息化工作，首先面臨的是用戶定位問題。我們的用戶定位經(jīng)歷了從擴(kuò)大到收縮再到精確擴(kuò)展的過程。初期，我們的用戶定位過度細(xì)分為區(qū)機(jī)關(guān)各部門、街道、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民和社區(qū)單位。實(shí)踐中，我們將區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)辦公室、社區(qū)居委會(huì)劃分為核心管理群，機(jī)關(guān)各部門、街道劃分為擴(kuò)展管理群，社區(qū)居民和社區(qū)單位劃分為擴(kuò)展用戶群。以此來指導(dǎo)研發(fā)工作，提高了工作效率，減少了無效勞動(dòng)。
2、信息專有，以自有資源擴(kuò)大影響。社區(qū)信息化重在信息的獨(dú)特性。我區(qū)人口管理系統(tǒng)以居住地管理為特性，與公安戶籍管理互補(bǔ)，在社區(qū)管理中發(fā)揮了很大作用，成為社區(qū)居委會(huì)及社區(qū)民警工作中不可缺少的工具。社區(qū)網(wǎng)自20xx年改版以來，經(jīng)過核心管理群的努力，現(xiàn)已成為全面反映社區(qū)工作的最佳途徑。我們的理念是，社區(qū)信息化要為社區(qū)居委會(huì)工作服務(wù)，要為城市基層管理服務(wù)，要為打造強(qiáng)勢民政服務(wù)。由于資源獨(dú)特，目前我區(qū)的社區(qū)信息化在全區(qū)的信息化工作中已占有重要的、不可替代的作用，得到了區(qū)委、區(qū)政府的'充分肯定。
3、設(shè)計(jì)科學(xué)，以操作簡便吸引用戶。**社區(qū)網(wǎng)是在動(dòng)易20xx網(wǎng)站管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，依據(jù)**社區(qū)工作自身特點(diǎn)自主研發(fā)的。由于是公版產(chǎn)品，花費(fèi)不多。設(shè)計(jì)之初，我們既注意吸取其它主流網(wǎng)站系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，又注重創(chuàng)立自己的品牌。我們利用最新技術(shù)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)調(diào)用功能，讓用戶能夠分門別類地發(fā)布自己的文章，瀏覽者也能夠不費(fèi)周折地找到自己想要的東西。社區(qū)網(wǎng)使用“版塊式”結(jié)構(gòu)，結(jié)合社區(qū)管理工作需要，講究“即發(fā)即現(xiàn)，即點(diǎn)即看”，網(wǎng)站整體版面布局簡潔明了，操作起來十分簡便。
二、近年來我區(qū)社區(qū)信息化工作的主要成績
1、硬件建設(shè)舍得投入，全面改善社區(qū)的基礎(chǔ)條件。20xx年8月，我區(qū)投入10萬元與**電信合作，利用電信adsl，使全區(qū)31個(gè)社區(qū)居委會(huì)終端實(shí)現(xiàn)了寬帶上網(wǎng)。20xx年9月，市民政局牽頭與**電信合作，建立了全市網(wǎng)絡(luò)，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢資源互補(bǔ)，大大降低了社區(qū)居委會(huì)的上網(wǎng)費(fèi)用。當(dāng)年10月，我區(qū)31個(gè)社區(qū)居委會(huì)終端率先全部納入該網(wǎng)絡(luò)。20xx年末，為推進(jìn)社區(qū)信息化工作的進(jìn)程，區(qū)民政局積極協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門，一次性投入18萬元，為全區(qū)所有社區(qū)居委會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)配備了電腦。
2、軟件開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)用性。我區(qū)人口管理系統(tǒng)完成后，軟件開發(fā)的方向全面轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，此后的所有軟件均基于ie瀏覽器技術(shù)分?jǐn)?shù)據(jù)庫開發(fā)，在條件成熟時(shí)整合。社區(qū)網(wǎng)配套應(yīng)用模塊還包括文件交換中心、短信平臺(tái)、慈善捐助中心、**社區(qū)論壇、時(shí)間銀行管理系統(tǒng)、社工協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)、社區(qū)服務(wù)中心管理系統(tǒng)。文件交換中心是面向全局五個(gè)職能科室和全區(qū)七個(gè)街道的集文件、圖片、視頻為一體的網(wǎng)絡(luò)u盤；社區(qū)短信工作平臺(tái)由我區(qū)與網(wǎng)通公司合作開發(fā)，它的應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)電子郵件信息傳遞方式，降低了單位通信費(fèi)用，增進(jìn)了與社工間的交流；慈善捐助中心提供了網(wǎng)上捐贈(zèng)的新途徑，并可實(shí)時(shí)公示。
3、人員培訓(xùn)常抓不懈，逐步提高管理員的應(yīng)用水平。針對(duì)大多數(shù)社工缺乏網(wǎng)站管理操作技能的狀況，20xx年起，我們又組織專人編寫有針對(duì)性的信息化知識(shí)簡單教程，并擠出時(shí)間為社工開設(shè)信息化課程。20xx-20xx年，我局由科室負(fù)責(zé)，采用30人一班集中培訓(xùn)與4-5人小范圍指導(dǎo)相結(jié)合的方式，共開展培訓(xùn)28場，受訓(xùn)社工達(dá)125人次，社區(qū)網(wǎng)管理員人均參加了3-4次培訓(xùn)。同時(shí)，我們還采用大專院校志愿者擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)絡(luò)助理的方式，手把手指導(dǎo)社區(qū)網(wǎng)管理員操作。通過多次培訓(xùn)，社工們普遍掌握了信息化的基礎(chǔ)知識(shí)，提高了信息化技能，為下一步更好地開展工作、更好地為社區(qū)居民服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、社區(qū)信息化在社區(qū)工作中的主要作用1、促使區(qū)、街、居文件信息發(fā)布由書面化向無紙化轉(zhuǎn)變。社區(qū)居委會(huì)、街道、部門均有不同程度重復(fù)發(fā)文或報(bào)送信息的情況，多年來一直都采用書面形式，重復(fù)勞動(dòng)可想而知，資源消耗比較嚴(yán)重。各部門、各街道、各社區(qū)利用社區(qū)網(wǎng)自己的版塊，同一信息只需發(fā)布一次，相關(guān)單位只需上網(wǎng)瀏覽即可。這樣，不但減輕了機(jī)關(guān)與社區(qū)的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也降低了辦公經(jīng)費(fèi)支出。
2、促使基層社區(qū)管理由半公開化向透明化轉(zhuǎn)變。社區(qū)居委會(huì)有相當(dāng)?shù)墓ぷ餍枰蛏鐓^(qū)居民公示，如財(cái)務(wù)收支狀況、低保、計(jì)生、優(yōu)撫等等。以前由于多種原因，要么是公示手段比較落后，公開效果有限；要么是有些內(nèi)容處于一種半公開狀態(tài)，社區(qū)居民參與程度比較低?，F(xiàn)在通過社區(qū)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上公示，將原先部分保密內(nèi)容毫無保留地向所有居民公示，提高了社區(qū)工作的透明化程度，發(fā)揮了社區(qū)居民民主監(jiān)督作用，充分體現(xiàn)了社區(qū)居委會(huì)的自治組織地位。
3、促使基層社區(qū)管理由指揮型向協(xié)商型轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的社區(qū)管理工作模式是以單向發(fā)布命令完成的，缺乏雙向交流，管理方式比較僵化。新型社區(qū)管理方式基于以人為本的理念，更加注重相互交流。**社區(qū)網(wǎng)定位于社區(qū)工作交流平臺(tái)，無論是機(jī)關(guān)工作人員、社區(qū)居委會(huì)主任，還是社區(qū)居民，都能平等地通過網(wǎng)絡(luò)交流，分享成功的喜悅，尋求大家的幫助，建立一個(gè)與現(xiàn)實(shí)世界平行的網(wǎng)絡(luò)家園。
以上匯報(bào)如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇一
根據(jù)《^v^黃山市委辦公廳 黃山市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)工作秘密管理的意見》(辦字[20xx]35號(hào))要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)保密管理工作，我局及時(shí)對(duì)保密工作開展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、自查情況
(一)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制
以涉密人員，涉密載體，涉密計(jì)算機(jī)保密管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保密管理，加強(qiáng)督促檢查，狠抓各項(xiàng)保密措施和保密責(zé)任制的落實(shí)，杜絕重大失泄密事件的發(fā)生。一是局黨組始終將保密工作納入重要議事日程，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，年初專門召開會(huì)議，制定保密措施，形成了由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，辦公室組織協(xié)調(diào)的管理體系。二是為了適應(yīng)新形勢下保密工作的新情況、新問題，進(jìn)一步健全和完善了以局長、書記為組長，其它班子成員為副組長，各科室二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為組員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理保密工作的日常事務(wù)，為保密工作的全面落實(shí)提供了強(qiáng)有力的組織保障。三是堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，納入總體目標(biāo)考核的內(nèi)容之一，并將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到局各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)，做到年初有布置，平時(shí)有檢查，年終有考核。
(二)強(qiáng)化宣傳教育
加強(qiáng)保密教育，增強(qiáng)保密觀念，是做好保密工作的前提和基礎(chǔ)。對(duì)此，我局高度重視保密工作的宣傳教育，領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員堅(jiān)持帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)保密工作的有關(guān)規(guī)定，不斷提高依法管理保密工作的水平。同時(shí)，利用各種會(huì)議等多種形式加強(qiáng)對(duì)職眾的保密宣傳教育，促使廣大干部職工自覺履行保密義務(wù)和責(zé)任，改變了“無密可?！薄ⅰ坝忻茈y?！钡儒e(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
(三)健全完善制度
(四)嚴(yán)格保密管理
二、存在問題及整改措施
1、組織干部職工進(jìn)行保密教育的力度不夠，普通職工的保密意識(shí)不強(qiáng)，仍然存在資料文件亂擺亂放現(xiàn)象，涉密人員管理記錄不完善。
整改措施：加強(qiáng)全局干部職工的保密宣傳教育，提高保密意識(shí)，規(guī)范文件資料的管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇二
根據(jù)xx市市國家^v^《關(guān)于印發(fā)20xx年度縣區(qū)和市直單位保密工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)的通知》(xx〔20xx〕4號(hào))文件精神，現(xiàn)將我局保密工作目標(biāo)管理考核自查情況報(bào)告如下。
1、保密組織健全(自評(píng)分10分)
根據(jù)工作需要，及時(shí)調(diào)整了市科技局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并向市^v^備案。局黨組書記、局長楊書林同志任組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，實(shí)行組長負(fù)總責(zé)，各負(fù)責(zé)人具體抓的.工作格局，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。做到層層抓落實(shí)，使保密工作時(shí)時(shí)、處處、事事有人抓，有人管，形成齊抓共管的良好局面。
2、保密組織開展活動(dòng)正常(自評(píng)分8分)
我局對(duì)保密工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，干部保密意識(shí)強(qiáng)，平時(shí)結(jié)合周五學(xué)習(xí)日，經(jīng)常開展保密警示教育活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)黨員干部觀看《佟達(dá)寧間諜泄密案》、《小心你的手機(jī)》等保密教育片。局領(lǐng)導(dǎo)聽取相關(guān)科室匯報(bào)保密工作情況匯報(bào)，并提出要求、做出批示。
3、及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，積極組織黨員干部集體學(xué)習(xí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。(自評(píng)分5分)
對(duì)保密協(xié)作組會(huì)議精神在機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會(huì)上及時(shí)傳達(dá);組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)、貫徹六密密電〔20xx〕1號(hào)、xx〔20xx〕4號(hào)文，領(lǐng)會(huì)精神，貫徹落實(shí)。
4、辦公室安排1名專職人員負(fù)責(zé)保密工作，嚴(yán)格按照涉密崗位持證上崗制度實(shí)行。(自評(píng)分5分)
及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組成員外，確定了王懷瓊同志負(fù)責(zé)紙質(zhì)文件的保密管理，徐江淮同志負(fù)責(zé)信息設(shè)備、信息系統(tǒng)和通訊設(shè)備保密管理，做到責(zé)任明確，分工到人。
5、認(rèn)真貫徹相關(guān)保密工作的文件精神，按時(shí)上報(bào)保密工作開展?fàn)顩r。(自評(píng)分5分)
6、開展保密宣傳教育。(自評(píng)分5分)
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇三
會(huì)議的信息應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)地報(bào)道出去，否則就不能達(dá)到配合會(huì)議宣傳來推動(dòng)工作開展的目的，下面本站小編給大家介紹關(guān)于會(huì)議宣傳報(bào)道范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
10月5日至7日集團(tuán)“第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會(huì)議”在公司總部溫州召開，此次會(huì)議是為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)20xx年工作會(huì)議精神適時(shí)召開的重要會(huì)議，在總結(jié)1-8月公司經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上，明確下半年乃至今后一段時(shí)間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團(tuán)隊(duì)、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
集團(tuán)各分公司和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了20xx年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。
1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，積極落實(shí)抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊(duì)伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
努力化解市場不利因素，積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃落實(shí)和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定完成經(jīng)營任務(wù)的舉措和方法，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)層層分解，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
集團(tuán)董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)發(fā)言后做了重要講話。
他充分肯定了集團(tuán)1-8月份各項(xiàng)工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，突出重點(diǎn)，在節(jié)約成本的同時(shí)提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn)，積極完成公司下達(dá)的本年度經(jīng)營任務(wù)。
沈董強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力。
各分公司負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。
沈董指出，1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學(xué)發(fā)展在公司是富有成效的。
這些成績的取得，得益于公司全體員工自強(qiáng)不息的奮進(jìn)努力和強(qiáng)烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化集團(tuán)管控能力，讓中天昊宇成為一個(gè)生命共同體;得益于公司經(jīng)營管理體制機(jī)制的改善，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康發(fā)展;得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理能力的提升。
沈董在總結(jié)成績的同時(shí)，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。
他指出，當(dāng)前公司一是要抓住老客戶進(jìn)行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實(shí)采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問題。
針對(duì)公司今后的經(jīng)營管理工作，沈董強(qiáng)調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理能力，促進(jìn)經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級(jí)、增效。
經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個(gè)主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)軟實(shí)力一個(gè)本質(zhì)要素。
沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓，加強(qiáng)經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，主要負(fù)責(zé)人要把經(jīng)營管理工作當(dāng)成重中之重，列入主要議事日程;加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)。
把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級(jí)人才，把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益;強(qiáng)化
合同
管理和成本管理，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過程管理;堅(jiān)持提高認(rèn)識(shí)，做好企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作，引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營管理能力提升。
此次會(huì)議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持，會(huì)議在圓滿完成各項(xiàng)議程后于10月7日落下帷幕。
7月16日上午，由武漢大學(xué)中國傳統(tǒng)文化研究中心、武漢大學(xué)國家文化創(chuàng)
新研究中心聯(lián)合舉辦的長江文明館策劃研討會(huì)在武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院二樓會(huì)議室舉行,文化產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域的權(quán)威專家齊聚一堂，escfp董事長康偉作為城鎮(zhèn)運(yùn)營服務(wù)商的代表受邀出席。
據(jù)悉，本次會(huì)議主要著力于解決長江文明館的展示內(nèi)容與布展形式以及長江文化長廊的展示內(nèi)容及展示方式兩個(gè)主要問題。
會(huì)上，與會(huì)的專家、學(xué)者就以上議題展開了熱烈的討論。
escfp董事長康偉認(rèn)為要解決以上兩個(gè)主要問題，則必須要逐個(gè)解決其引申出來的五個(gè)問題，即長江文明是什么文明、國家和民眾需要怎樣的展示場館、武漢需要怎樣的城市名片、怎樣的場館才能得以持續(xù)和保留、什么是長江文明館的靈魂和定位，如此才能形成一個(gè)系統(tǒng)而合理的解決方案。
隨后，康偉根據(jù)其首創(chuàng)的五劃合一理論，從國家戰(zhàn)略高度和區(qū)位發(fā)展層面深入剖析了建設(shè)長江文明館的時(shí)代背景，認(rèn)為在全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，中國大國崛起，中國由沿海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入內(nèi)河經(jīng)濟(jì)，以長江為中軸的經(jīng)濟(jì)、文明崛起。
并串聯(lián)起生態(tài)文明美麗中國的歷史實(shí)踐巨幅畫卷的背景之下，建設(shè)長江文明館承擔(dān)著“讓世界因長江認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型中的中國，讓外界因長江文明館認(rèn)識(shí)發(fā)展中的武漢”的重任，從而提出“國家文明引擎，江河文明典范”的總體定位。
接著，康偉從長江文明館及長江文化長廊的布展與總體要求、展現(xiàn)方式、展示內(nèi)容、后期運(yùn)營等四個(gè)方面分別作了具體闡述。
康偉認(rèn)為，在項(xiàng)目的布展上，應(yīng)力求體現(xiàn)“真誠、振奮、互動(dòng)、與時(shí)俱進(jìn)”四個(gè)核心點(diǎn)，凸顯長江崛起、中部崛起及中華復(fù)興，串聯(lián)起構(gòu)筑生態(tài)文明、美麗中國的核心內(nèi)涵。
力量，喚起全社會(huì)的共鳴，共創(chuàng)未來。
在展現(xiàn)的方式上，康偉認(rèn)為要統(tǒng)籌策劃整合，實(shí)現(xiàn)展館建筑設(shè)計(jì)、外部園林景觀、室內(nèi)陳列題材(含科技表現(xiàn)運(yùn)用)、展館品牌宣傳、后期維護(hù)運(yùn)營五位渾然一體。
在展示的內(nèi)容上，應(yīng)圍繞“文化文明、政治文明、經(jīng)濟(jì)文明、生態(tài)文明、社會(huì)文明”五個(gè)主線，貫穿交叉展現(xiàn)，并引發(fā)思考;外加“長江之城”武漢文明展廳，以借力長江文明之勢、構(gòu)筑生態(tài)文明美麗中國為目標(biāo)，從國家戰(zhàn)略高度上拔升長江文明的同時(shí)，也從城市發(fā)展高度上整合武漢文明特色。
此外，在項(xiàng)目的后期運(yùn)營上，康偉則建議一方面可賦予其文化傳承與學(xué)術(shù)研究功能，如設(shè)有具有高度而非規(guī)模化的長江文明論壇會(huì)址、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)，發(fā)布長江文明之聲等，不僅讓其成為建筑名片，更將其打造成為新時(shí)期的文化名片;另一方面，也可按照市場化方式運(yùn)作，邀請(qǐng)企業(yè)冠名，與知名企業(yè)共建，體現(xiàn)長江文明的共鳴與合力。
康偉從城鎮(zhèn)運(yùn)營服務(wù)商的角度所作的戰(zhàn)略分析和具體闡述贏得了所有與會(huì)專家、學(xué)者的一致認(rèn)可與好評(píng)。
據(jù)悉，武漢大學(xué)城市設(shè)計(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)張薇，武漢大學(xué)歷史學(xué)院教授、博導(dǎo)羅運(yùn)環(huán)，武漢大學(xué)國家文化創(chuàng)新研究中心主任、教授、博導(dǎo)傅才武，長江科學(xué)院空間所所長、教授級(jí)高工譚德寶。
湖北省博物館館長、湖北省文物考古研究所所長方勤，湖北省美術(shù)館館長、一級(jí)美術(shù)師傅中望，湖北省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室專職副主任、研究員徐新橋，武漢園林綠化建設(shè)發(fā)展有限公司董事長吳濤，武漢園發(fā)文化旅游控股有限公司總經(jīng)理羅旭等也參加了本次策劃研討會(huì)。
10月14日，《市中區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》評(píng)審會(huì)議在區(qū)招待所二樓會(huì)議室召開。
來自國家旅游局、北京第二外國語學(xué)院、中國旅游報(bào)社、浙江省旅游科學(xué)研究院、山東大學(xué)等部門的七位旅游專家擔(dān)任《規(guī)劃》評(píng)審委員會(huì)委員。
區(qū)委副書記、區(qū)長朱國偉，區(qū)長助理胡安玉參加了評(píng)審會(huì)議。
會(huì)議由市旅游局副局長張玉涵主持，區(qū)委副書記、區(qū)長朱國偉致歡迎辭。
評(píng)審委員會(huì)專家在認(rèn)真聽取了北京大衍致用旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院課題組的《規(guī)劃》文本和圖件展示和匯報(bào)后，逐一進(jìn)行了會(huì)議評(píng)審發(fā)言。
專家評(píng)審意見認(rèn)為：該《規(guī)劃》內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，結(jié)構(gòu)清晰，體例科學(xué)，圖件完備，符合國家旅游局《旅游發(fā)展規(guī)劃管理辦法》和《旅游規(guī)劃通則》(國家標(biāo)準(zhǔn))的技術(shù)要求。
旅游主題與產(chǎn)業(yè)目標(biāo)定位準(zhǔn)確，功能分區(qū)合理，產(chǎn)品設(shè)計(jì)科學(xué)，項(xiàng)目規(guī)劃富有創(chuàng)意且十分詳細(xì)，規(guī)劃具有很好的前瞻性和很強(qiáng)的可操作性。
采取的“4162”的技術(shù)路線、swot-p分析、旅游形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)、線路營銷，旅游項(xiàng)目黑帝城、齊魯武當(dāng)山，旅游產(chǎn)業(yè)中的旅游餐飲、特色旅游商品的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃體例結(jié)構(gòu)富有創(chuàng)新性。
同時(shí)，《規(guī)劃》能夠依據(jù)區(qū)位特色，以休閑度假旅游產(chǎn)品為核心競爭力，為我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展找到了一條可行之路。
評(píng)審專家還對(duì)《規(guī)劃》中諸如法規(guī)依據(jù)、與周圍城市銜接、非優(yōu)勢旅游地區(qū)如何打造度假目的地和大企業(yè)參與旅游事業(yè)等方面提出的修改意見。
最后，評(píng)審委員會(huì)一致認(rèn)為本規(guī)劃是一部國內(nèi)同類規(guī)劃中具有領(lǐng)先水平的區(qū)域旅游規(guī)劃成果，同意通過評(píng)審。
會(huì)議結(jié)束后，區(qū)委書記杜永光會(huì)見了評(píng)審專家。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇四
根據(jù)^v^安慶市迎江區(qū)保密委員會(huì)辦公室、安慶市迎江區(qū)國家^v^《關(guān)于印發(fā)的通知》迎密辦[]6號(hào)文件精神，迎江區(qū)殘聯(lián)高度重度，對(duì)本單位的保密工作進(jìn)行了全面自查自評(píng)?，F(xiàn)將自查自評(píng)情況匯報(bào)如下:
一、保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況(實(shí)有項(xiàng)目14分，得14分)
為切實(shí)做好保密工作，消除保密隱患，區(qū)殘聯(lián)成立了以一把手為組長，工作人員為小組成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。單位主要負(fù)責(zé)人、分管保密工作負(fù)責(zé)人及工作人員均能嚴(yán)格按照保密工作要求開展保密工作。對(duì)照評(píng)分方法中的扣分項(xiàng)，沒有發(fā)現(xiàn)扣分內(nèi)容。
二、保密制度建設(shè)情況(實(shí)有項(xiàng)目6分，得6分)
三、保密宣傳教育培訓(xùn)情況(實(shí)有項(xiàng)目4分，得4分)
我單位定期開展保密宣傳教育工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)保密工作指示、文件和法規(guī)，不斷提高干部職工保密意識(shí)，提高保密工作能力，避免泄密事件的發(fā)生。在保密培訓(xùn)工作方面，還沒有組織過具有一定規(guī)模和深度的培訓(xùn)活動(dòng)。
四、涉密人員管理情況(實(shí)有項(xiàng)目8分，得8分)
我單位把保密工作作為內(nèi)部工作的一項(xiàng)重點(diǎn)來抓，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)保密工作要求，切實(shí)加強(qiáng)自身保密工作建設(shè)。涉密人員在上崗前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法規(guī)制度，掌握相關(guān)保密知識(shí)技能，避免泄密事件的發(fā)生;在崗期間，樹立責(zé)任意識(shí)，提高思想覺悟，履行本職崗位職責(zé)，檔案工作人員查、借、閱檔案手續(xù)齊備，秘密文件、內(nèi)部資料的傳遞、回收、注銷都嚴(yán)格按照規(guī)定辦理,定期進(jìn)行保密工作進(jìn)行自查并及時(shí)整改存在的問題。
五、國家秘密確定、變更和解除情況(實(shí)有項(xiàng)目6分，得6分)
我單位依法明確定密責(zé)任人及其定密權(quán)限;依法確定并標(biāo)明國家秘密事項(xiàng)密級(jí)和保密期限;不將依法應(yīng)當(dāng)公開的事項(xiàng)確定為國家秘密。
六、國家秘密載體管理情況(實(shí)有項(xiàng)目8分，得8分)
我單位對(duì)秘密載體制作、收發(fā)、傳遞、復(fù)制、使用、保存、維修、銷毀等符合保密管理規(guī)定;密品的研制、試驗(yàn)、使用、運(yùn)輸、保管、維修、銷毀等符合保密管理規(guī)定;并做好對(duì)知悉機(jī)密級(jí)以上的國家秘密的人員的書面登記工作。
七、信息系統(tǒng)和信息設(shè)備保密管理情況(實(shí)有項(xiàng)目20分，得20分)
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇五
10月5日至7日集團(tuán)“第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會(huì)議”在公司總部溫州召開，此次會(huì)議是為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)20xx年工作會(huì)議精神適時(shí)召開的重要會(huì)議，在總結(jié)1-8月公司經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上，明確下半年乃至今后一段時(shí)間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團(tuán)隊(duì)、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
集團(tuán)各分公司和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了20xx年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。
1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，積極落實(shí)抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊(duì)伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
努力化解市場不利因素，積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃落實(shí)和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定完成經(jīng)營任務(wù)的舉措和方法，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)層層分解，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
集團(tuán)董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)發(fā)言后做了重要講話。
他充分肯定了集團(tuán)1-8月份各項(xiàng)工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，突出重點(diǎn)，在節(jié)約成本的同時(shí)提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn)，積極完成公司下達(dá)的本年度經(jīng)營任務(wù)。
沈董強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力。
各分公司負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。
沈董指出，1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學(xué)發(fā)展在公司是富有成效的。
這些成績的取得，得益于公司全體員工自強(qiáng)不息的奮進(jìn)努力和強(qiáng)烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化集團(tuán)管控能力，讓中天昊宇成為一個(gè)生命共同體;得益于公司經(jīng)營管理體制機(jī)制的改善，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康發(fā)展;得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理能力的提升。
沈董在總結(jié)成績的同時(shí)，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。
他指出，當(dāng)前公司一是要抓住老客戶進(jìn)行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實(shí)采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問題。
針對(duì)公司今后的經(jīng)營管理工作，沈董強(qiáng)調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理能力，促進(jìn)經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級(jí)、增效。
經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個(gè)主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)軟實(shí)力一個(gè)本質(zhì)要素。
沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓，加強(qiáng)經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，主要負(fù)責(zé)人要把經(jīng)營管理工作當(dāng)成重中之重，列入主要議事日程;加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)。
把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級(jí)人才，把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益;強(qiáng)化合同管理和成本管理，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過程管理;堅(jiān)持提高認(rèn)識(shí)，做好企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作，引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營管理能力提升。
此次會(huì)議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持，會(huì)議在圓滿完成各項(xiàng)議程后于10月7日落下帷幕。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇六
時(shí)間：
地點(diǎn)：
出席人員：
會(huì)議主持：
學(xué)習(xí)在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開30周年大會(huì)上的講話。
一、黨的十一屆三中全會(huì)是在當(dāng)合國家面臨想何處去的重大歷史頭召開的。這次會(huì)議實(shí)現(xiàn)了新中國成立以來我們黨歷史上具有深遠(yuǎn)意義的偉大轉(zhuǎn)折，開啟了我國改革開放歷史七，從此黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民在各族人民在新的歷史條件下開始新的偉大革命。
二、黨的十一屆三中全會(huì)標(biāo)志著黨重新確立馬克思主義的思想路線，政治路線，組織路線，標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨人在新時(shí)代條件下的偉大覺醒，顯示了我們順應(yīng)時(shí)代潮流和人民愿望，勇敢開辟建設(shè)社會(huì)主義新路的堅(jiān)強(qiáng)決心。改革開放以來我們?nèi)〉靡磺谐煽兒瓦M(jìn)步的根本原因，歸結(jié)起來就是開辟了中國特色社會(huì)主義道路形成了中國特色社會(huì)主義理論體系。
三、必須把堅(jiān)持馬克思主義基本原理同推進(jìn)馬克思注意中國和結(jié)合起來，解放思想、實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)，以實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新為改革開放提供理論知道。
四、必須把堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則同堅(jiān)持改革開放結(jié)合起來，牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，始終保持改革開放方向。
五、必須把尊重人民首創(chuàng)精神同加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來，堅(jiān)持執(zhí)政為民，緊緊依靠人民，切實(shí)造福人民，在充分發(fā)揮人民創(chuàng)造歷史作用中體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
六、必須吧堅(jiān)持社會(huì)主義基本制度同發(fā)展時(shí)常經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性和時(shí)常配置資源的有效性，使全社會(huì)充滿改革發(fā)展的創(chuàng)造力。
七、必須把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變革同推動(dòng)和上層建筑改革結(jié)合起來，不斷被推進(jìn)政治體制改革，為改革開放和社會(huì)注意現(xiàn)代化建設(shè)提供制度保證和法制保證。
更加自覺主動(dòng)地推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮。
九、必須把提高效率同促進(jìn)社會(huì)公平結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上有廣大人民共享改革發(fā)展成果。推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)不許堅(jiān)持把獨(dú)立自主同參與經(jīng)濟(jì)全球化結(jié)合起來，統(tǒng)籌好國內(nèi)國際兩個(gè)大局，為促進(jìn)人類和平與發(fā)展的崇高事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
十、必須把促進(jìn)改革發(fā)展同保持社會(huì)穩(wěn)定結(jié)合起來，堅(jiān)持改革力度、發(fā)展速度和社會(huì)可承受程度的統(tǒng)一，確保社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定。
必須把推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)同推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程結(jié)合起來，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇七
上半年以來，在集團(tuán)公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持用“”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力。
一、聯(lián)系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好理論武裝人的工作 堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。
1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。黨委中心組成員理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
3、深入做好形勢教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動(dòng)加深黨員和職工對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定理想信念，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會(huì)制度，強(qiáng)化管理。聘請(qǐng)了15位骨干通訊員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)了通訊員新聞采寫的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。上半年，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報(bào)20期，三門峽報(bào)發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報(bào)35篇，義煤電視臺(tái)17篇，中國西部煤炭網(wǎng)3篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)11篇，義煤網(wǎng)站22篇，擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)外形象和宣傳力度。
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動(dòng)。組織全體黨員到駐澠部隊(duì)380團(tuán)，接受革命
教育，使廣大黨員提高對(duì)中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門(科室)”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動(dòng)，使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識(shí)，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高。基層車間，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺(tái)階”勞動(dòng)競賽，營造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個(gè)黨員一面旗”“一個(gè)黨員一盞燈”活動(dòng)，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險(xiǎn)、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。
4、堅(jiān)持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動(dòng)。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動(dòng)，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評(píng)選，切實(shí)夯實(shí)文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計(jì)劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動(dòng)，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識(shí)提示語宣傳牌，增強(qiáng)了廣大員工的社會(huì)公德意識(shí)。投資30多萬元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個(gè)，乒乓球室1個(gè)，職工活動(dòng)室3個(gè)，閱覽室1個(gè)。投入了100多萬元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米。
5、開展形式多樣的文體活動(dòng)。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項(xiàng)活動(dòng)，觀看群眾達(dá)2萬多人次。五一期間，舉辦了文藝匯演和書法、攝影作品展、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等多項(xiàng)職工喜聞樂見的群眾性體育活動(dòng)，以此形成了公司團(tuán)結(jié)一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。七一期間，組織員工參加了集團(tuán)公司開展建黨84周年的“百人大合唱”活動(dòng)，并榮獲了二等獎(jiǎng)。
總之，上半年來，我們雖然做了一點(diǎn)工作，但離上級(jí)的要求和同志們的期望還有很大的差距，我們決心在今后的工作中努力趕上，為集團(tuán)公司提前實(shí)現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇八
20-年公司重返央企之時(shí)，就已提出“三個(gè)融合”思想，要求公司全體職工干部要在“思想、管理、文化”上快速融入集團(tuán)公司。在20-年的年度工作方針中，公司又把“加快融入”提出了最突出的位置，“加快融入”成為今年公司各項(xiàng)工作的重中之重。為做好宣傳輿論工作，公司報(bào)刊、網(wǎng)站、墻報(bào)三體聯(lián)動(dòng)，公司內(nèi)刊《-》積極登刊公司“加快融入”的各項(xiàng)工作新聞報(bào)道，及時(shí)把公司有關(guān)“加快融入”的政策、方針、措施灌輸?shù)揭痪€職工的心中，從基層職工入手，擴(kuò)大央管理、文化等影響力，真正把央企的先進(jìn)管理、文化理念滲透到基層。20-年，公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，產(chǎn)品價(jià)格迅速下滑，盈利空間迅速壓縮，公司響應(yīng)國資委對(duì)中央企業(yè)的要求，積極做好x年渡難關(guān)、過寒冬的準(zhǔn)備，適時(shí)提出了“降本增效、開源節(jié)流”的應(yīng)對(duì)策略，要求各單位部室立足實(shí)際，加快融入步伐，全面提升企業(yè)管理水平，公司報(bào)紙、網(wǎng)站雙劍齊發(fā)，策劃了“降本增效抗危機(jī) 開源節(jié)流謀發(fā)展”和“降本增效 開源節(jié)流 提升管理”訪談錄兩個(gè)專題報(bào)道。
(二)、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主題，做好形勢教育工作
首先做好生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳。堅(jiān)持把每月生產(chǎn)工作會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢及時(shí)報(bào)道，讓員工及時(shí)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況;堅(jiān)持每季一次的宣傳資料編寫和下發(fā)，組織廣大員工開展經(jīng)濟(jì)形勢的宣傳教育，使員工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，更好地推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。尤其是今年公司面對(duì)-市場和水泥市場極為不利的局面，冶煉廠與水泥公司通過各種途徑宣傳工廠形勢，調(diào)整勞動(dòng)力資源分配，多渠道保證員工收入水平，穩(wěn)定員工信心。二是做好重大活動(dòng)宣傳。以集團(tuán)公司和公司“五四”表彰為契機(jī)，策劃了3期“青春的榜樣”人物報(bào)道，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年員工扎根-，投身-建設(shè)與發(fā)展;策劃了一期題為“殷殷深情潤- 百年-沐春風(fēng)”的特刊，展示了公司加盟-集團(tuán)一年來得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷，展現(xiàn)了-未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，堅(jiān)定員工發(fā)展信念;緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營取得的重大成果，加強(qiáng)對(duì)外宣傳的力度，擴(kuò)大-知名度與影響力。20-年，公司發(fā)表在集團(tuán)公司網(wǎng)站的新聞稿件20篇，對(duì)外發(fā)稿20多篇，除了發(fā)表在地方的《-日?qǐng)?bào)》之外，很多稿件發(fā)表到省級(jí)以上的《-日?qǐng)?bào)》、《-報(bào)》，甚至發(fā)表到-日?qǐng)?bào)、-的網(wǎng)站上;-的知名度與影響力逐步擴(kuò)大，增強(qiáng)了-員工的自豪感與榮譽(yù)感。
(三)、緊抓網(wǎng)站建設(shè)，拓寬新聞宣傳渠道。
網(wǎng)站是公司開展宣傳工作的重要陣地，是公司對(duì)外宣傳的重要窗口。首先完善網(wǎng)站更新工作。及時(shí)更新網(wǎng)站信息，樹立企業(yè)新形象。根據(jù)公司實(shí)際變化，更新了公司簡介、完善了公司的聯(lián)系方式、更新了公司下屬廠礦的圖片、增加了“國資要聞”欄目，以更加美好的形象展示在職工和客戶的面前。加強(qiáng)-論壇的管理力度，完善-論壇主題帖考核細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，職工參與論壇建設(shè)熱情高漲。發(fā)表在“-新聞”欄目的重大新聞-多條，發(fā)表在-論壇的主題帖達(dá)到了x多條。網(wǎng)站與報(bào)紙聯(lián)合舉辦了2次攝影大賽和2次外出采風(fēng)活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了員工參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情，x月底組織的“龍勝三江”外出采風(fēng)活動(dòng)，更是得到廣大網(wǎng)友的大力支持，發(fā)帖量空前暴漲，曾一天達(dá)到-多個(gè)帖子以上。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇九
同志們：
今天，縣委、縣政府召開這次全縣新聞外宣工作會(huì)議，專題研究新聞外宣工作，隆重表彰去年新聞外宣工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，還聘請(qǐng)了一批新聞外宣通訊員，充分表明了縣委、縣政府對(duì)新聞外宣工作的高度重視。前面，回顧了20xx年的新聞外宣工作，對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)后，希望同志們認(rèn)真研究，抓好落實(shí)。
在過去的一年里，全縣廣大新聞工作者懷著對(duì)熱愛，勇敢地拿起戰(zhàn)斗的筆，弘揚(yáng)主旋律，高唱正氣歌，頌揚(yáng)真善美，鞭撻假丑惡，為宣傳、擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我代表縣委、縣人民政府，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向長年辛勤戰(zhàn)斗在新聞外宣戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝和親切的慰問!
在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，新聞外宣工作與當(dāng)前的發(fā)展形勢、與黨的要求和人民群眾的愿望還有一定的差距。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和對(duì)外開放的日益擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一些深層次矛盾和問題逐漸凸顯，新聞外宣工作統(tǒng)一思想、凝聚力量、解疑釋惑、堅(jiān)定信心的作用發(fā)揮有待進(jìn)一步增強(qiáng);工作方法和手段有待進(jìn)一步創(chuàng)新。面對(duì)新形勢、新要求，新聞外宣戰(zhàn)線上的同志們一定要戒驕戒躁，繼續(xù)努力，不斷開創(chuàng)工作的新局面。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識(shí)新聞外宣工作的重要性
新聞外宣工作為什么重要，用三句話來概括：
1、影響力就是生產(chǎn)力。影響力不僅能夠增強(qiáng)一個(gè)地方、一個(gè)部門的美譽(yù)度、知名度和吸引力，而且能夠轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。小到一個(gè)地方的發(fā)展、大到一個(gè)國家的文明富強(qiáng)，影響力都舉足輕重。特別像這樣的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，絕不僅僅是招一兩個(gè)引資項(xiàng)目就能實(shí)現(xiàn)，也不僅僅是靠在座的一批人苦干蠻干就能實(shí)現(xiàn)的。影響力就是生產(chǎn)力，這是被發(fā)達(dá)國家、發(fā)達(dá)地區(qū)歷史發(fā)展所證明了的，也是**市發(fā)展實(shí)踐所證明了的。近幾年來，通過加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大了影響力，增強(qiáng)了外界對(duì)注意力。一系列的事實(shí)告訴我們，盡管宣傳工作本身是務(wù)虛的，但它卻能化虛為實(shí)，最終變成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的巨大動(dòng)力并取得實(shí)實(shí)在在的成果。
2、新聞外宣工作是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。新聞外宣工作屬于精神文明建設(shè)范疇，它不僅能夠使人民在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，而且能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支持。在革命戰(zhàn)爭年代，黨奪取政權(quán)除了靠“小米加步槍”，更重要的一條就是重視宣傳工作?？姑涝瘯r(shí)，一首《英雄戰(zhàn)歌》鼓舞了千千萬萬的戰(zhàn)士，迸發(fā)出了無窮的力量，為這場戰(zhàn)爭的勝利提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的精神支柱。在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)企業(yè)的形象就是發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在。中央電視臺(tái)的每則廣告要耗資成百上千萬，而企業(yè)和商家仍樂此不疲，投入大量的人力、物力參與廣告戰(zhàn)，究其原因，就是由于他們看到了新聞媒體對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。要發(fā)展，也必須加強(qiáng)新聞外宣工作，必須借助新聞外宣工作的強(qiáng)力支持。
3、新聞外宣工作是黨的工作的重要組成部分。新聞媒體是黨的思想政治工作的重要陣地，其最直接的作用就是輿論導(dǎo)向。“輿論導(dǎo)向正確，是黨和人民之福;輿論導(dǎo)向錯(cuò)誤，是黨和人民之禍”。和“政治**”的造成與收?qǐng)觯侣劽襟w都先后從正反兩個(gè)方面起到了十分重要的作用。在新的歷史時(shí)期，要把黨的決策變?yōu)槿嗣竦木唧w行動(dòng)，靠什么?光靠開會(huì)只能解決干部的問題，最主要的還必須發(fā)動(dòng)廣大群眾，這就需要抓緊抓好新聞外宣工作。只有把新聞外宣工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮其武裝人、引導(dǎo)人、教育人、鼓舞人的作用，才能有效改革發(fā)展的諸多難題，準(zhǔn)確解答人民群眾的思想困惑，才能理順情緒、凝聚人心、統(tǒng)一思想、暢通政令、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展。
二、齊抓共管，奮勇爭先，努力奪取新聞外宣工作的新勝利
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要站在講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)做好新聞外宣工作的重大意義，將其擺在重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從人力、財(cái)力、時(shí)間等方面給予支持，努力創(chuàng)造條件，營造氛圍，確保新聞外宣工作有條不紊地推進(jìn)。要建立新聞外宣獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，壯大業(yè)余新聞外宣隊(duì)伍，提升全縣新聞外宣隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
縣委宣傳部要充分發(fā)揮組織、指導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和主力軍作用，正確把握輿論導(dǎo)向，精心部署新聞外宣工作，力求我縣新聞外宣工作展現(xiàn)新的起色、創(chuàng)造新的特色。要按照“外宣搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲;招商引資，外宣先行;區(qū)域合作，外宣牽線”的工作思路，在“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”上多下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)與中、省、市新聞媒體的聯(lián)系溝通，拓寬外宣渠道。
報(bào)道組、廣電局要充分發(fā)揮黨的喉舌作用，按照“多上大報(bào)大臺(tái)，多上頭版頭條，爭當(dāng)全市外宣工作排頭兵”的工作要求，緊扣縣委“突出工業(yè)強(qiáng)縣，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，完善城市功能，活躍商貿(mào)流通，繁榮社會(huì)事業(yè)，整肅優(yōu)化環(huán)境，構(gòu)建和諧”的指導(dǎo)思想和“圍繞一個(gè)中心，強(qiáng)化一個(gè)主導(dǎo)，發(fā)揮五大優(yōu)勢、做強(qiáng)五大產(chǎn)業(yè)，打造四張‘名片’，抓好三大建設(shè)”的工作思路，圍繞縣委、縣政府的重大決策和中心工作，及時(shí)反映我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的典型經(jīng)驗(yàn)和成就成果，充分展示**人民良好的精神風(fēng)貌。要多做凝聚人心的工作，多做鼓舞斗志的工作，多做解放思想的工作，著力營造一心一意謀發(fā)展、埋頭苦干抓落實(shí)的輿論氛圍，著力營造倍加顧全大局、倍加珍視團(tuán)結(jié)、倍加維護(hù)穩(wěn)定的輿論氛圍，把縣委、縣政府的決策部署變?yōu)槿h人民的自覺行動(dòng)。
從事新聞外宣工作的所有同志要熱愛黨的新聞事業(yè)，樹立崇高的人生理想和職業(yè)道德。在任何時(shí)候任何情況下，都要把自己作品的社會(huì)效益放在首位，真正做到幫忙不添亂、鼓勁不泄氣。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷開闊視野，不斷超越自我，全面提升自身素質(zhì)。要按照“三貼近”的要求，深入全縣“三個(gè)文明”建設(shè)第一線，從人民群眾中汲取營養(yǎng)，為建設(shè)發(fā)展、開放、文明、優(yōu)美、和諧的貢獻(xiàn)自己的才華和力量。要突出宣傳**品牌，深入研究和發(fā)掘民俗文化、民間文化等農(nóng)家文化，提高“農(nóng)家樂”的管理水平和文化品味，實(shí)現(xiàn)農(nóng)家文化旅游收入快速增長。
三、嚴(yán)格新聞外宣工作紀(jì)律
理論無禁區(qū)，宣傳有紀(jì)律。紀(jì)律是新聞外宣工作的生命，是體現(xiàn)新聞外宣工作政治使命感、社會(huì)責(zé)任感的重要保證。這方面，縣委宣傳部要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)抓好對(duì)縣廣電局、縣委報(bào)道組等新聞單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理。要準(zhǔn)確把握正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持正面宣傳為主，團(tuán)結(jié)鼓勁為主，弘揚(yáng)正氣為主，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，形成時(shí)代主流，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。同時(shí)，要勇敢地拿起筆鞭撻假丑惡。特別對(duì)個(gè)別單位和部門行政不作為，對(duì)破壞城市公共設(shè)施、違反社會(huì)公德、家庭美德的人和事，要敢于曝光，敢于揭露，敢于評(píng)說。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題，特別是重大突發(fā)事件和敏感問題新聞報(bào)道的引導(dǎo)和管理。今后，關(guān)于突發(fā)事件的報(bào)道和外來記者的采訪，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要嚴(yán)格按照縣委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，及時(shí)報(bào)告縣委宣傳部，由縣委宣傳部統(tǒng)一把關(guān)?？傊侣勍庑ぷ鞅仨氈v紀(jì)律、講規(guī)矩、講程序，決不允許發(fā)生有悖宣傳紀(jì)律的事件。
同志們，做好新形勢下新聞外宣工作，使命神圣，責(zé)任重大。希望同志們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央、省委和市委對(duì)新聞外宣工作的要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，不斷提高全縣新聞外宣工作水平，更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為“三個(gè)文明”建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和輿論支持!
【思想宣傳范文】二
同志們：
今天我們聚集一堂，舉行“新永興.新農(nóng)村”大型電視系列報(bào)道活動(dòng)啟動(dòng)儀式,這是一件大事,也是一件喜事。因?yàn)檫@意味著我縣建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宣傳號(hào)角已經(jīng)吹響,而且這一宣傳主戰(zhàn)場一打響，就已經(jīng)顯示了非常良好的開端。同時(shí)，這還意味著，我們廣播電視事業(yè)在近幾年來不斷地改版創(chuàng)新、不斷地探索實(shí)踐之后，又有了新的舉措、新的突破，今天開辟的這個(gè)“新永興.新農(nóng)村”大型電視系列報(bào)道，必將在永興電視臺(tái)宣傳事業(yè)發(fā)展史上寫下濃墨重彩的一筆，它不但可以推進(jìn)我縣的農(nóng)村建設(shè)，還將擴(kuò)大永興電視臺(tái)的宣傳影響，提升我們廣播電視的媒體形象。應(yīng)該說我們面臨的形勢和機(jī)遇是非常好的，黨的xx屆五中全會(huì)提出落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、大力搞好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，目前建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村猶如春風(fēng)吹遍了全國各地，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)此予以高度重視，把這項(xiàng)工作列入了中心工作、重要議程來抓。作為我們廣播電視媒體，更要緊跟中央的決策和部署，充分調(diào)動(dòng)各種宣傳手段，運(yùn)用多種宣傳形式，切切實(shí)實(shí)做好建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宣傳報(bào)道工作，為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)鼓與呼，提供強(qiáng)有力的輿論支持。下面，我就搞好建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宣傳講幾點(diǎn)意見：
首先，我們要提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到這既是促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的重要機(jī)遇，又是保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的迫切要求，是構(gòu)建設(shè)和諧社會(huì)的重大部署，關(guān)系到國家長治久安和民族偉大復(fù)興。我們要按照所說的從全面建設(shè)小康社會(huì)、開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的戰(zhàn)略高度來深刻認(rèn)識(shí)。
其次，要把握好宣傳內(nèi)容。要根據(jù)最近召開的農(nóng)村工作會(huì)議精神和縣委宣傳部有關(guān)部署，大力宣傳中央一號(hào)文件精神、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門制訂的建設(shè)新農(nóng)村的具體部署和措施以及社會(huì)各個(gè)方面關(guān)心、支持、參與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的情況，要宣傳建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人，把各地正在開展的黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村緊密結(jié)合起來，用新農(nóng)村建設(shè)的成果檢驗(yàn)先進(jìn)性教育的成果。在工作中，要注重我縣推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的宣傳，大力加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施衙農(nóng)村社會(huì)事業(yè)建設(shè)、農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的宣傳。
再次，要注意宣傳形式的多樣化。永興電視臺(tái)的兩檔欄目都開辟了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的電視專欄，這很好。我們要發(fā)揮主要載體作用，把做好建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作為主要宣傳任務(wù)長期認(rèn)真抓好，在宣傳形式上，要運(yùn)用多種形式、多種手段，既有新聞、系列報(bào)道，又有專題、訪談、現(xiàn)場報(bào)道。精心松思制作宣傳片，適度推出公益廣告片。把宣傳報(bào)道搞得生動(dòng)、活潑、形象，真正貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾。把宣傳做好做到位，做出聲勢。同時(shí)，要準(zhǔn)確把握好宣傳基調(diào)。為確保輿論導(dǎo)向正確，我們要準(zhǔn)確把握好這樣幾條：一是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，綜合工程，涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)等各個(gè)方面，在宣傳中不能只強(qiáng)調(diào)某一個(gè)方面，要力求全面。二是充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，不可能一蹴而就。在宣傳中不能刺激群眾短期內(nèi)就能迅速實(shí)現(xiàn)的預(yù)期心理。我們?cè)谛麄魃弦惨鏖L期打算，做到長計(jì)劃、短安排。當(dāng)前報(bào)道要從農(nóng)民最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，使農(nóng)民看得見、摸得著，激發(fā)大家建設(shè)新農(nóng)村的熱情。三是既要大力宣傳中央的“支農(nóng)、惠農(nóng)”等扶持農(nóng)村的方針政策，又要著力宣傳廣大群眾是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主體，新農(nóng)村要靠自已的雙手來建設(shè)，不能等靠要。四是宣傳整治村容村貌，一定要因地制宜，從實(shí)際出發(fā)，尊重民意、注重實(shí)效。對(duì)那些違背民意，搞花架子、強(qiáng)行拆遷、亂拆亂建的現(xiàn)象，我們不僅不能宣傳，還要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行輿論監(jiān)督，制止錯(cuò)誤做法，使社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)沿著正確的軌道進(jìn)行。同志們，全面建設(shè)小康社會(huì)的藍(lán)圖正在描繪，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)場已經(jīng)打響，縣委縣政府也對(duì)我們的工作提出了殷切的希望。我相信，有縣委縣政府、縣委宣傳部的高度重視，有各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全力支持，有廣電局黨組的英明指揮和全體電視工作者的辛勤努力，我們一定能夠眾志成城開創(chuàng)新局面，使報(bào)道取得圓滿成功。
謝謝大家!
【思想宣傳范文】三
今天是第五個(gè)記者節(jié)。首先，向全市的記者同志們和廣大新聞工作者致以節(jié)日的問候和親切的慰問!這個(gè)記者節(jié)座談會(huì)同時(shí)也是深入開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)的座談會(huì)?！叭?xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)從去年底開始部署，到現(xiàn)在已經(jīng)持續(xù)一年。新聞戰(zhàn)線的同志們非常認(rèn)真地參加了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，初步取得了一些成效。這一年里，新聞宣傳工作是做得比較好的，市委、市政府對(duì)全市新聞宣傳工作和外宣工作是滿意的。剛才征修、學(xué)文同志都講了很好的意見，希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，并落實(shí)到今后的工作當(dāng)中去。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神，努力提高正確引導(dǎo)社會(huì)輿論的能力
首先談一談新聞工作者的責(zé)任感和使命感問題。xx屆四中全會(huì)是在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期召開的一個(gè)重要會(huì)議。這次會(huì)議具有非常重要的意義。中央全會(huì)專題研究加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)問題，是我們黨的歷史上前所未有的。作為新聞工作者，一定要對(duì)全會(huì)精神有深刻的理解，這是職責(zé)所在。全會(huì)提出了發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，提高建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力。先進(jìn)文化一個(gè)很重要的組成部分就是媒體、就是新聞輿論?！稕Q定》對(duì)先進(jìn)文化、對(duì)媒體的要求專門進(jìn)行了闡述。作為新聞工作者，在這個(gè)方面一定要有敏銳性。
去年，我國人均gdp已經(jīng)達(dá)到了1000美元。從國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)來看，人均gdp達(dá)到了1000美元以后就走出了低收入國家行列，進(jìn)入了一個(gè)黃金發(fā)展期，同時(shí)也進(jìn)入了一個(gè)矛盾凸顯期。從小平同志提出我國分三步走的發(fā)展戰(zhàn)略，從1980年算起，到20xx年的時(shí)候，我們的國民生產(chǎn)總值翻了兩番，如期實(shí)現(xiàn)了前兩步的戰(zhàn)略目標(biāo)，初步達(dá)到了小康生活水平。再經(jīng)過50年的建設(shè)，到2049年前后，也就是建國100周年的時(shí)候，我們要達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家的水平，實(shí)現(xiàn)第三步的戰(zhàn)略目標(biāo)。從20xx年到20xx年，即到建黨一百周年，這20xx年是黨的xx大確認(rèn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期?！叭阶摺睉?zhàn)略、兩個(gè)“一百年”，都體現(xiàn)了我們黨對(duì)發(fā)展步驟和未來構(gòu)想形象的描述。為什么把這未來二十年既叫做重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，又叫做矛盾的凸顯期呢?首先，我們保持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的難度增大。這是由于我們的經(jīng)濟(jì)體制和運(yùn)行機(jī)制所決定的。xx屆三中全會(huì)提出，關(guān)鍵在于要調(diào)整結(jié)構(gòu)、深化改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。長期以來，我國經(jīng)濟(jì)增長是粗放型的增長，是靠拼資源和拼消耗來發(fā)展的。若干數(shù)據(jù)都表明，我們創(chuàng)造同等gdp所消耗的資源和發(fā)達(dá)國家比差距很大。受到資源和環(huán)境的制約，要保持經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展難度增大。xx屆三中全會(huì)之所以提出科學(xué)發(fā)展觀，要走一條全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的道路，就在于我們過去是靠拼資源、拼消耗來實(shí)現(xiàn)的增長，沒有把質(zhì)量放在第一位。這條路越走越窄，甚至行不通了。情況也是如此。我們目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和國家宏觀調(diào)控是撞車的。國家宏觀調(diào)控限制的6大產(chǎn)業(yè)正是我們的優(yōu)勢，或者說我們相當(dāng)一部份優(yōu)勢就在這6大產(chǎn)業(yè)上。如果我們不調(diào)整，那么都成了國家調(diào)控的對(duì)象。6月份我們到深圳、中山、東莞去考察時(shí)，就感到宏觀調(diào)控對(duì)他們來說是一種機(jī)遇，但對(duì)我們來說就是挑戰(zhàn)。第二，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定任務(wù)更加艱巨。當(dāng)前所推進(jìn)的改革，觸及矛盾非常深，大多都涉及群眾切身利益，遇到的阻力是非常大的。由于實(shí)行社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成份、組織方式、分配方式和利益關(guān)系的多樣化，使人們的思想觀念和價(jià)值取向多元化。在這種情況下推進(jìn)改革，所面臨的宏觀環(huán)境、輿論環(huán)境和思想觀念，比上世紀(jì)70年代、80年代復(fù)雜得多。另一方面，改革涉及的大多是群眾的切身利益，不管是當(dāng)前遇到的征地拆遷問題、企業(yè)轉(zhuǎn)制遺留問題，還是一些特殊群體問題，都非常具體復(fù)雜，不完全是通過講道理所能解決的。第三，擴(kuò)大開放的風(fēng)險(xiǎn)更大。對(duì)外開放是一把雙刃劍。我們必須要對(duì)外開放，但是在國門打開的同時(shí)，我們要受國際通行規(guī)則的制約，受外來思想文化的滲透。我過去在高校工作，最主要的是做好意識(shí)形態(tài)、思想文化這方面的工作，更多的是思考各種思想文化相互激蕩的問題。現(xiàn)在，既要考慮各種社會(huì)矛盾怎么來緩和的問題，也要考慮經(jīng)濟(jì)安全、文化安全的問題。為什么我們要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)?非常清楚地說，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)要分開。加入世貿(mào)組織后，我們的承諾要履行，文化上將會(huì)遇到越來越多的挑戰(zhàn)，目前的這種體制和機(jī)制是適應(yīng)不了的。從這三個(gè)方面來看，當(dāng)前的確是矛盾凸顯期。四中全會(huì)要求把20xx年的戰(zhàn)略機(jī)遇期充分利用好，通過提高黨的執(zhí)政能力，真正地使它成為重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。所以在會(huì)議上提出了執(zhí)政的“七謀”，外界稱為“七個(gè)謀略”。我們要有充分的認(rèn)識(shí)。
當(dāng)前，很多問題事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。隨著改革的深化，我們?cè)瓉碇v兩個(gè)“大多數(shù)”，即改革要讓大多數(shù)人受益，出臺(tái)的政策要讓大多數(shù)人接受。但是，如果人民群眾感覺不是如此，就必然危及我們的執(zhí)政基礎(chǔ)?，F(xiàn)在兩極分化、貧富差距，已經(jīng)超過了國際公認(rèn)的基尼系數(shù)0.4的警戒線。一方面，我國改革開放取得了舉世矚目的成就，照這樣抓下去，中華民族的偉大復(fù)興指日可待。另一方面，我們也要看到，面臨的矛盾非常尖銳，解決的難度很大。從遇到的問題來看，很多事情不是群眾沒道理，是目前我們經(jīng)濟(jì)實(shí)力做不到。群眾有的要求是合理的，甚至也是合法的，但是限于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平而暫時(shí)做不到，或者說要?jiǎng)?chuàng)造條件，經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的努力才能辦到。在這樣情況下，我們的輿論導(dǎo)向就顯得非常重要。所以，新聞工作者一定要提高對(duì)xx屆四中全會(huì)精神的認(rèn)識(shí)。比如科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政。反思峨邊“7.21案”，最根本的原因，最深層次的原因，是在執(zhí)政為民和依法行政上出了問題。民用品管理不好、社會(huì)治安整治不好，都不是根本的原因。所以，要認(rèn)真理解科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政。黨的執(zhí)政地位不是與生俱來的，是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民群眾奮斗的結(jié)果，是歷史的選擇和人民的選擇，但它不是一勞永逸的，關(guān)鍵在于能不能始終做到“三個(gè)代表”。做不到“三個(gè)代表”，這種執(zhí)政地位就不是一勞永逸的。一定要清楚我們的權(quán)力來自哪里，權(quán)力來自于人民的授予。權(quán)力是誰的，是人民群眾的。為什么干部對(duì)群眾沒有感情?問題就出在這里。一些干部只是把“群眾利益無小事”作為掛在嘴邊的口號(hào)，不能夠真正落實(shí)到行動(dòng)上。這樣下去，最終人民就要反對(duì)你。所謂“水可載舟亦可覆舟”，就是這個(gè)道理。一些干部說是“公仆”，其實(shí)只是一種作秀，對(duì)人民群眾頤指氣使。在這個(gè)問題上，新聞工作者自身的認(rèn)識(shí)一定要提高，要牢牢地把握輿論導(dǎo)向，正確地引導(dǎo)社會(huì)輿論。
新聞媒體有四個(gè)方面的作用。首要的是喉舌作用，是黨和政府的喉舌。要準(zhǔn)確地把黨和政府的方針政策傳達(dá)出去。第二是宣傳教育作用。要把黨的路線方針政策以喜聞樂見的形式向群眾宣傳，用改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型去引導(dǎo)人、塑造人。第三是信息傳播作用。通過新聞媒體傳播及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。第四是輿論監(jiān)督作用。輿論監(jiān)督不僅僅是媒體本身的監(jiān)督，更重要的是提供一個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用。黃炎培當(dāng)年曾向毛澤東提出一個(gè)問題：如何跳出歷史的周期律?毛澤東同志說，我們共產(chǎn)黨有辦法，就是人民群眾起來監(jiān)督政府，政府就不能懈怠，從而跳出周期律。這四個(gè)方面的作用，我們要牢牢把握。這二十年既是發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是發(fā)展先進(jìn)文化的戰(zhàn)略機(jī)遇期。要通過先進(jìn)文化的構(gòu)建，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，完成全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略任務(wù)。在這個(gè)過程中，媒體要發(fā)揮凝聚民族力量的強(qiáng)大推動(dòng)作用。“六·四”**為什么蔓延到如此程度，除了當(dāng)時(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一外，媒體起了推波助瀾的作用，進(jìn)行了錯(cuò)誤的導(dǎo)向。沒有媒體的作用，這次**能夠在全國偏僻地方發(fā)生影響嗎?我當(dāng)時(shí)在雅安的學(xué)校工作。在這次**中，雅安和全國比一點(diǎn)也不落后，和北京比也落后不了多少。學(xué)生甚至還有一種變態(tài)心理：“我偏僻我更要體現(xiàn)我的敏銳，要干得更為極端”，就是受媒體的影響。媒體上整天都是國家機(jī)關(guān)的人和社會(huì)名流走上街頭進(jìn)行抗議，學(xué)生怎么不受影響?“六·四”**給我們帶來的影響非常大，耗費(fèi)了大量精力來解決，端正思想，正本清源。因此，從反面的教訓(xùn)也可以看出，媒體的作用非常重要，正確的輿論導(dǎo)向非常重要?！傲に摹?*后，新聞宣傳工作是比較穩(wěn)健的。這十幾年的新聞宣傳工作有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。我們應(yīng)該總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)，在打造社會(huì)主義先進(jìn)文化的過程中進(jìn)一步發(fā)揮好作用。
各級(jí)黨委和政府要高度重視新聞媒體的作用，正確對(duì)待新聞媒體的批評(píng)和監(jiān)督，善于利用新聞媒體來推進(jìn)工作。有的同志說我們把媒體看得太重了，你越看重他，他越來勁，認(rèn)為我們是在指導(dǎo)思想上出了偏差。這是錯(cuò)誤的。在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果不懂得正確對(duì)待新聞媒體的批評(píng)和監(jiān)督，不懂得利用新聞媒體來推動(dòng)工作，改進(jìn)工作，就不是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。去年六月份，《四川日?qǐng)?bào)》對(duì)井研馬踏殯葬改革問題進(jìn)行了批評(píng)。十月份《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》又對(duì)我市旅游市場“野導(dǎo)”問題進(jìn)行曝光。今年三月份，央視的《焦點(diǎn)訪談》又以“新官不理舊帳”批評(píng)我們?cè)谡冇^方面的問題。除此以外還有《華西都市報(bào)》批評(píng)白巖山漢代崖墓開麻將館，《華西內(nèi)參》刊登“魯玉紅的遭遇”。所有這些，市委、市政府都高度重視。對(duì)媒體反映的問題，有一些是我們主動(dòng)介入，有一些是領(lǐng)導(dǎo)的批示，促使我們認(rèn)真對(duì)待，兩種情況都有。實(shí)事求是的講，有時(shí)我們也沒有那么敏銳，有一些是我們自己看過了，但放過了。從中央到省的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)媒體是怎么對(duì)待的，本身就給我們樹立了一種榜樣。媒體對(duì)我們批評(píng)、監(jiān)督，我們就認(rèn)真改進(jìn)。批評(píng)報(bào)道得準(zhǔn)不準(zhǔn)確，這是次要的，最關(guān)鍵的是這件事情存不存在。只要基本的事實(shí)存在，就說明有問題，就要正視問題。正視問題是有能力、有信心的表現(xiàn)，表明我們有信心和決心處理好事情，有能力處理好事情，而粉飾太平、文過飾非，是心虛的表現(xiàn)。只要有問題，我們就要正視問題，有一件改一件，認(rèn)真改進(jìn)。所以，現(xiàn)在媒體對(duì)正視問題的態(tài)度是肯定的，對(duì)我們的批評(píng)不是增加而是減少了。我們也要借助媒體的批評(píng)推進(jìn)工作。如果沒有《野導(dǎo)宰客記》，我們的旅游市場能下那么大的決心嗎?旅游市場的問題不能說現(xiàn)在都解決了，但是至少好多了。所以，黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)同志要懂得這個(gè)道理，對(duì)待媒體，躲沒用，勾兌更沒用。躲行嗎?我們也有躲的啊!我們公務(wù)員經(jīng)商的問題，不是想躲嗎?記者抓住不放，在央視二套節(jié)目曝光。去勾兌主流媒體你勾兌得了嗎?“三項(xiàng)教育”活動(dòng)確實(shí)是必要的，要進(jìn)一步深入，還要鞏固成果。我們的主流媒體，我們的多數(shù)新聞工作者是好的。但是確實(shí)也有新聞工作者受市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，職業(yè)道德存在問題，接受了勾兌后還是要曝光?！疤且鲁赃M(jìn)去，炮彈吐出來”，“飯照吃，紅包照拿，光照曝”。要把立足點(diǎn)調(diào)整過來，對(duì)主流媒體不要一想到就是如何勾兌，而是要去整改問題。問題整改了，問題越來越少了，他曝什么呢?再曝，有一件我們認(rèn)真對(duì)待一件。不糾纏于報(bào)道中的每一句話是不是都恰如其分，而是要看事實(shí)存不存在。
二、圍繞中心，服務(wù)大局，為全市發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持
1至9月份，我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢比較好。去年我們實(shí)現(xiàn)了三升位，今年市委、政府把目標(biāo)鎖定在“雙百億”和“再升位”。所謂“雙百億”就是規(guī)模以上的工業(yè)增加值和全社會(huì)固定資產(chǎn)投入分別達(dá)到一百億元，“再升位”就是經(jīng)濟(jì)總量和地方財(cái)政收入爭取再升一位。從1-9月份的情況來看，基本上體現(xiàn)了這么一個(gè)態(tài)勢。當(dāng)然，能不能夠?qū)崿F(xiàn)“雙百億”和“再升位”的目標(biāo)，還取決于我們四季度的工作。市委、市政府采取一系列的措施確保這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不保持一定的發(fā)展速度是不行的。加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，首先是駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是我們黨的基本任務(wù)，在這個(gè)方面媒體要加大宣傳力度。市委、市政府正在醞釀分析，能不能夠做到一年升一位?去年我們升了一位，今年可望再升一位，明年我們?cè)偌右话褎?，還可不可以升一位?今年1-9月份，我們升了一位。目前我市經(jīng)濟(jì)總量在全省居第七位，比第六位的南充只少了6個(gè)億，但是比所超過的瀘州多了16個(gè)億。而我們?nèi)ツ甑慕?jīng)濟(jì)總量比瀘州少2500萬元，今年1-9月就比他多了16個(gè)億。如果情況正常，超過瀘州是完全可能的。學(xué)忠書記給提出，要爭取經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)入前5位。1-9月，我們實(shí)現(xiàn)第7位，和前一位的南充相比少得不多，比第5位的達(dá)州少26個(gè)億，而去年的差距是40個(gè)億，差距在縮小。但是，我們并沒有明顯的優(yōu)勢，各市州爭先恐后，咬得很緊。推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我們的宣傳報(bào)道一定要圍繞這個(gè)目標(biāo)來開展，一定要體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和新型工業(yè)化道路的指導(dǎo)思想。
中央提出科學(xué)發(fā)展觀以后，在我們干部當(dāng)中一度有一些模糊認(rèn)識(shí)，認(rèn)為現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀是不是過去的發(fā)展不科學(xué)了，很多同志認(rèn)為新型工業(yè)化對(duì)我們是可望而不可及的事情。在中央實(shí)施宏觀調(diào)控后，又感到是一個(gè)緊箍咒，感到很困惑。我們?cè)谡J(rèn)識(shí)上也經(jīng)歷了一個(gè)過程。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，應(yīng)對(duì)國家宏觀調(diào)控，一開始更多想到的是四大瓶頸制約：資金、土地、運(yùn)輸和能源。隨著認(rèn)識(shí)的深化，市委、市政府就考慮如何把宏觀調(diào)控作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一次重要實(shí)踐，作為調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的一次機(jī)遇。目前，我市四大支柱產(chǎn)業(yè)中工業(yè)方面占了三個(gè)。對(duì)現(xiàn)有的支柱，要進(jìn)一步提高技術(shù)構(gòu)成，用先進(jìn)技術(shù)和高新技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)拓展產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整結(jié)構(gòu)，利用資源優(yōu)勢，利用已有的技術(shù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)引導(dǎo)，拓展支柱產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要新型化，新興產(chǎn)業(yè)要規(guī)?；?。比如我市的鹽磷化工、能源產(chǎn)業(yè)、汽車配件產(chǎn)業(yè)，就要規(guī)?；?。按照四中全會(huì)的要求，我們現(xiàn)在要進(jìn)一步打造活力。上次評(píng)選中國魅力城市，雖然沒有最終入圍，但是我們作為提名城市也擴(kuò)大了影響，重在參與。一個(gè)城市是不是具備活力，更重要的在于是不是具備創(chuàng)新力，是不是始終有一種不斷進(jìn)取的精神和力量。第二要打造誠信。之所以在對(duì)外開放、招商引資上取得了較好的業(yè)績，在全省處于領(lǐng)先位置，是由于我們講誠信。要進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì)的要求，加強(qiáng)誠信建設(shè)。第三要打造和諧。
三、鞏固“三項(xiàng)教育”成果，提高宣傳報(bào)道水平
市委對(duì)我市新聞宣傳工作總體上是滿意的，尤其是近期做的一些工作比較好，有特色，有影響。如對(duì)市委工作會(huì)議的深度報(bào)道，對(duì)專項(xiàng)治理的跟蹤報(bào)道，對(duì)爛路整治的集中報(bào)道，對(duì)依法行政的專題報(bào)道，對(duì)四中全會(huì)貫徹的初步報(bào)道。xx日?qǐng)?bào)的“縣委書記專訪”今天出來了，但是我們確實(shí)需要改進(jìn)和提高。所登的縣委書記的專訪和川報(bào)對(duì)市委書記的專訪，從內(nèi)容到形式都有差距。內(nèi)容當(dāng)然要看采訪對(duì)象怎么說，但表現(xiàn)形式也有差距。所以，一定要鞏固“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”成果，進(jìn)一步提高新聞宣傳報(bào)道水平。看xx日?qǐng)?bào)和xx晚報(bào)有時(shí)只需幾分鐘，看一下標(biāo)題就行了。但是看四川日?qǐng)?bào)，尤其是看人民日?qǐng)?bào)，有的時(shí)候可以看一兩個(gè)小時(shí)。同樣是黨報(bào)，我們水平需要提高。人民日?qǐng)?bào)的記者我接觸得少，但四川日?qǐng)?bào)的記者給我留下很深刻的印象。我在學(xué)校工作的時(shí)候，當(dāng)時(shí)要宣傳川農(nóng)大回國留學(xué)人員。他們回歸率很高，那么一個(gè)偏僻的地方，留學(xué)生都能夠回來，體現(xiàn)了一種精神，一種力量。四川日?qǐng)?bào)的三個(gè)記者用一個(gè)周末到川農(nóng)大來，由于他們是聯(lián)系教育這個(gè)口，本身對(duì)川農(nóng)大就很熟悉，但幾天采訪都非常深入，最后采訪我的時(shí)候已是晚上十一點(diǎn)過了。正是憑著這種敬業(yè)精神，最后登出的一系列報(bào)道《故巢燕歸來》，四川日?qǐng)?bào)頭版頭條，那是有血有肉，比他們?cè)?0xx年宣傳川農(nóng)大精神的時(shí)候還深入。第二是宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民專合組織。川報(bào)的記者到采訪，問我問題的時(shí)候我感到她已是一個(gè)農(nóng)業(yè)專家了——前期做了大量的工作!所以我們要寫出高水平的宣傳報(bào)道，一定要有扎實(shí)的功底，這個(gè)功底來自于勤奮，來自于對(duì)事業(yè)的忠誠，來自于敬業(yè)精神。
【思想宣傳范文】四
20xx年11月，中宣部等四部門關(guān)于開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)的通知下發(fā)后，市委高度重視，要求把開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)作為新聞戰(zhàn)線貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)新聞隊(duì)伍建設(shè)，踐行“三貼近”原則，提高輿論引導(dǎo)水平的重大舉措，扎實(shí)推進(jìn)，深入開展。我市新聞戰(zhàn)線“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，緊密結(jié)合治理“四大公害”，狠抓了學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。為此，市新聞戰(zhàn)線“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于去年7月中旬舉辦了培訓(xùn)班，市級(jí)各新聞單位負(fù)責(zé)人、各區(qū)縣委宣傳部分管副部長和骨干記者56人參加了培訓(xùn)。市級(jí)各新聞單位也相繼舉辦了各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的新聞采編業(yè)務(wù)骨干近1000人次。通過這些培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，為治理虛假新聞報(bào)道等打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、深化思想認(rèn)識(shí)，把開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)作為新聞戰(zhàn)線一項(xiàng)長期任務(wù)。建設(shè)一支高素質(zhì)的新聞隊(duì)伍，是辦好社會(huì)主義新聞事業(yè)的關(guān)鍵，是新聞戰(zhàn)線一項(xiàng)緊迫的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)。開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)是中央為加強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍建設(shè)采取的一項(xiàng)重大舉措;是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)新聞宣傳工作的迫切需要;是堅(jiān)持和鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，確保新聞事業(yè)健康順利發(fā)展的迫切需要;是適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，建設(shè)一支高素質(zhì)新聞隊(duì)伍的迫切需要。
全市宣傳管理部門和新聞單位要站在貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，充分認(rèn)識(shí)開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)的重要性和緊迫性。要通過深入開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，使廣大新聞工作者在增強(qiáng)用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)新聞宣傳工作，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性方面有明顯提高;在提高思想政治素質(zhì)，堅(jiān)持黨性原則，把握正確導(dǎo)向方面有明顯進(jìn)步;在弘揚(yáng)職業(yè)精神，恪守職業(yè)道德，維護(hù)新聞隊(duì)伍形象方面有明顯變化;在治理虛假新聞報(bào)道等“四大公害”方面有明顯成效。
學(xué)習(xí)教育能否收到實(shí)效，必須從思想上解決根本問題。去年我市“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，在市委宣傳部的指導(dǎo)下，市級(jí)各新聞單位認(rèn)真貫徹、落實(shí)中宣部和省委宣傳部有關(guān)文件精神，按照市“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的安排部署，積極開展活動(dòng)，取得較好成績。去年4月份，省委宣傳部在我市召開了全省“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣我市開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”的經(jīng)驗(yàn)。這是對(duì)我市新聞宣傳工作的肯定。但同時(shí)也要看到我們工作中存在的不足，希望大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)改進(jìn)我們的工作，推動(dòng)我市“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)的深入開展。
開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)以來，全市新聞單位根據(jù)市委宣傳部等四部門制定的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，制定和修訂規(guī)章制度達(dá)67件，其中新制訂規(guī)章制度34件，修訂規(guī)章文件33件。初步形成用制度管人管事的長效機(jī)制。xx日?qǐng)?bào)、xx晚報(bào)把用制度管人、用制度規(guī)范行為、把用制度確保安全出報(bào)看作是提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。對(duì)個(gè)別同志紀(jì)律差、業(yè)務(wù)弱、素質(zhì)低的現(xiàn)狀加以改變，重點(diǎn)幫助解決。同時(shí)出臺(tái)了《xx日?qǐng)?bào)社黨組關(guān)于加強(qiáng)采編、廣告、排印管理的補(bǔ)充規(guī)定》和制定了《報(bào)紙差錯(cuò)獎(jiǎng)懲規(guī)定》以及《嚴(yán)禁有償新聞的管理細(xì)則》。為堵住有償新聞的源頭，對(duì)企業(yè)需要整體形象宣傳的一律標(biāo)明“廣而告之”。xx晚報(bào)在杜絕“有償新聞虛假報(bào)道、低俗之風(fēng)、不良廣告”方面制定了四十條規(guī)定，人手一份。通過這些制度和規(guī)定，對(duì)辦報(bào)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，做到關(guān)口前移，使各方面人員恪盡職守，將各種問題堵在見報(bào)之前。晚報(bào)還針對(duì)該報(bào)創(chuàng)刊時(shí)間短。人員結(jié)構(gòu)新、素質(zhì)參差不齊的狀況，先后制度了《報(bào)紙差錯(cuò)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《稿件送審制度》，建立了周評(píng)好稿制度、廣告審核管理制度、財(cái)務(wù)審核管理、工作不落實(shí)通報(bào)等制度。此外，還對(duì)抄襲他人作品或?qū)懱摷傩侣劦刃袨橹贫耸畻l與工資獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的考核辦法。通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立對(duì)差錯(cuò)獎(jiǎng)懲責(zé)任制進(jìn)一步完善，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行跟蹤考核、違規(guī)者罰、有功者獎(jiǎng)，使晚報(bào)的辦報(bào)質(zhì)量有明顯提高，差錯(cuò)率明顯下降。xx日?qǐng)?bào)在制止和杜絕虛假新聞方面的工作受到了省委宣傳部的好評(píng)，鄭曉幸副部長在講話中多次提到新聞宣傳工作。
2、狠抓正反典型，嚴(yán)查違規(guī)行為。配合學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展，我市各新聞單位結(jié)合自身實(shí)際，開展了學(xué)習(xí)身邊的人和事的活動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)好、工作好、遵章守紀(jì)、業(yè)績顯著的部門和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)。xx日?qǐng)?bào)、xx晚報(bào)對(duì)年初評(píng)出的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員和工作成績突出的記者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)10名工作上進(jìn)、有突出業(yè)績的員工給予加薪獎(jiǎng)勵(lì)。xx日?qǐng)?bào)、晚報(bào)在對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員上一是敏銳、二是認(rèn)真、三是敢于逗硬，只有這樣才能管住、管好隊(duì)伍，凈化版面、視面。廣播電臺(tái)利用本單位涌現(xiàn)出的兩位女記者在采訪中拒收紅包的好典型對(duì)職工們進(jìn)行教育。電視臺(tái)、廣電報(bào)也總結(jié)推廣本單位的先進(jìn)典型，收到較好較果。
各單位在抓學(xué)習(xí)好典型的同時(shí)，開展了反面典型的警示教育，對(duì)個(gè)別不自律、不正派、不誠信、不遵章守紀(jì)的人和事，不護(hù)短、不遮丑，發(fā)現(xiàn)一起就認(rèn)真查處一起。xx日?qǐng)?bào)對(duì)違規(guī)違紀(jì)、工作不認(rèn)真、不踏實(shí)的人進(jìn)行個(gè)別談話，警告或通報(bào)，對(duì)屢教不改、業(yè)績平平的人進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。xx晚報(bào)對(duì)工作不負(fù)責(zé)、不誠實(shí)、找借口利用工作時(shí)間行個(gè)人之私，經(jīng)多次教育幫助無效的原夜編部主任給予辭退處理。同時(shí)，該報(bào)還要求大家從前年開展職業(yè)道德教育集中整頓中因嚴(yán)重違反新聞工作者職業(yè)道德和違反晚報(bào)規(guī)章制度被公開登報(bào)開除的記者吳小飛，廣告部業(yè)務(wù)員靳小東這兩個(gè)反面典型身上汲取教育，做到警鐘長鳴。
【思想宣傳范文】五
近年來，我市經(jīng)過對(duì)虛假新聞報(bào)道等“四大公害”的治理，取得了明顯成效。但是虛假新聞報(bào)道的時(shí)有發(fā)生，對(duì)新聞事業(yè)的傷害卻很大，嚴(yán)重影響了新聞媒體的公信力。因此，各宣傳部門和各新聞單位要采取有力措施，堅(jiān)決制止虛假新聞報(bào)道。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各級(jí)宣傳管理部門和各新聞單位的負(fù)責(zé)同志要充分認(rèn)識(shí)到虛假新聞給新聞工作造成的惡劣影響，這不但會(huì)影響新聞媒體的聲譽(yù)，還會(huì)影響新聞事業(yè)的整體形象，甚至影響到良好的輿論環(huán)境。今年初市委宣傳部已發(fā)出通知，要求全市新聞單位結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，深入開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，不斷提高新聞隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要求全市各新聞單位采編人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中宣部、國家廣電總局、新聞出版總署《關(guān)于新聞采編人員從業(yè)管理的規(guī)定》和我市制定的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，自覺維護(hù)新聞工作的崇高聲譽(yù)和新聞工作者的良好社會(huì)形象，廣電、出版行政管理部門要按照有關(guān)規(guī)定，加大對(duì)虛假新聞的打擊力度，堅(jiān)決杜絕虛假新聞報(bào)道。
全市各新聞單位對(duì)制止虛假新聞報(bào)道要高度重視，把教育引導(dǎo)編輯記者自覺抵制虛假新聞作為當(dāng)前工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，認(rèn)真制定本單位杜絕虛假新聞報(bào)道的實(shí)施細(xì)則，明確獎(jiǎng)懲措施，責(zé)任落實(shí)到人。全市新聞從業(yè)人員要牢牢堅(jiān)持新聞?wù)鎸?shí)性這個(gè)原則，自覺抵制虛假新聞，不斷提高自身修養(yǎng)和自我約束能力，不斷增強(qiáng)維護(hù)新聞?wù)鎸?shí)的自覺性和堅(jiān)定性。
2、突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治。我的理解，標(biāo)是在發(fā)現(xiàn)和處理問題上，本是在人的靈魂深處，那就是從根本上筑牢防止虛假新聞產(chǎn)生的大堤。治理虛假新聞報(bào)道，既要立足當(dāng)前，做好短期安排，探索治標(biāo)之法，切實(shí)解決存在的突出問題，力求在短期內(nèi)取得明顯成效;又要著眼長遠(yuǎn)，探索治本之策，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善制度建設(shè)，構(gòu)建長效機(jī)制。
新聞媒體要加強(qiáng)行業(yè)自律，切實(shí)提高把關(guān)意識(shí)，自覺抵制各種含有不良內(nèi)容廣告。一是各新聞單位要在廣告從業(yè)人員中進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想、馬克思主義新聞?dòng)^、新聞職業(yè)精神和職業(yè)道德教育以及廣告法律法規(guī)的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和社會(huì)主義道德規(guī)范的自覺性、堅(jiān)定性。二是各區(qū)縣宣傳、廣電、文化(新聞出版)部門要堅(jiān)持廣告內(nèi)容審檢工作，安排專人對(duì)廣告內(nèi)容層層把關(guān)，對(duì)未經(jīng)審檢發(fā)布的不良廣告要追究當(dāng)事人的責(zé)任。三是各單位要進(jìn)一步明確廣告審查員的職責(zé)和義務(wù)，做到分工明確、責(zé)任到人，確保廣告審查員權(quán)職到位，使“一票否決制”落到實(shí)處。四是新聞單位要堅(jiān)持總編輯、臺(tái)長負(fù)責(zé)制。總編輯、臺(tái)長要對(duì)廣告版面內(nèi)容導(dǎo)向切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不得交由廣告公司代行終審，對(duì)于嚴(yán)重違法違規(guī)的不良廣告要追究新聞媒體有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
文化娛樂生活、體育、經(jīng)濟(jì)等虛假新聞的多發(fā)區(qū)，是當(dāng)前治理虛假新聞的重點(diǎn)領(lǐng)域。對(duì)從事這類報(bào)道的編輯記者要特別加強(qiáng)教育，對(duì)出現(xiàn)虛假失實(shí)報(bào)道的要及時(shí)查處。各新聞單位要完善稿件審核簽發(fā)程序，強(qiáng)化編輯責(zé)任，建立編輯、部分負(fù)責(zé)人、值班總編三級(jí)審稿制度，如果發(fā)現(xiàn)有失實(shí)嫌疑的稿件，一律核實(shí)后再發(fā)，對(duì)有些不好判別真?zhèn)位虬盐詹粶?zhǔn)的稿件要送有關(guān)部門審定。各新聞單位要建立通訊員、特約作者、自由撰稿人來稿管理和稿件的核實(shí)程序，進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)自由撰稿人來稿的管理，防止和杜絕虛假新聞的傳播。各新聞單位要公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)對(duì)虛假新聞的監(jiān)督、舉報(bào)和投訴，今后，凡出現(xiàn)虛假新聞報(bào)道的媒體要用同等版面時(shí)段、同等篇幅予以更正和道歉，以此表明我們堅(jiān)決制止虛假新聞報(bào)道的態(tài)度。
加強(qiáng)新聞隊(duì)伍建設(shè)，深入開展新聞戰(zhàn)線“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)是根治虛假新聞報(bào)道的治本之策。當(dāng)前特別是要在廣大新聞從業(yè)人員中打牢馬克思主義新聞?dòng)^的理論根底，加深對(duì)黨的新聞工作方針政策的理解，使廣大編輯記者牢固樹立馬克思主義新聞?dòng)^，恪守新聞?wù)鎸?shí)性原則，提高自身修養(yǎng)和自我約束能力，不斷增強(qiáng)維護(hù)新聞?wù)鎸?shí)的自覺性和主動(dòng)性。
3、完善規(guī)章制度，制止虛假報(bào)道。近年來，我市各地各新聞單位在完善規(guī)章制度、制止虛假新聞報(bào)道方面積累了不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法，取得了較好的成效。結(jié)合杜絕有償新聞、虛假報(bào)道、低俗之風(fēng)、不良廣告等群眾反映強(qiáng)烈的問題，我市制定了《關(guān)于杜絕虛假報(bào)道的若干規(guī)定》等規(guī)定，要求全市新聞戰(zhàn)線全體采編人員要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則，從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，從黨和國家人民的根本利益出發(fā)，客觀反映社會(huì)的本質(zhì)和主流，不僅要真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道新聞事實(shí)，還要從總體上、本質(zhì)上和發(fā)展趨勢上把握新聞的真實(shí)性。嚴(yán)禁將道聽途說的東西作為新聞素材，編造、歪曲事實(shí)和主觀推測。嚴(yán)禁對(duì)新聞熱線提供的信息進(jìn)行有聞必錄式的報(bào)道。嚴(yán)禁帶有個(gè)人偏見進(jìn)行采訪報(bào)道。嚴(yán)禁借發(fā)布匿名信息詆毀他人，嚴(yán)禁借匿名方式編造虛假新聞。嚴(yán)禁斷章取義刪改轉(zhuǎn)載稿件，隨意改變稿件的基本新聞事實(shí)。同時(shí)，對(duì)涉及虛假新聞報(bào)道明確了具體處理辦法，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到了當(dāng)事人、單位和領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)違反規(guī)定的責(zé)任人給予警告、降級(jí)降職、留用察看、解聘除名等紀(jì)律處分;對(duì)違反規(guī)定的單位要給予相應(yīng)處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的要追究單位直接領(lǐng)導(dǎo)者和主要領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，并要求把杜絕有償新聞、虛假報(bào)道、低俗之風(fēng)、不良廣告的情況，作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子年終業(yè)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容。全市各新聞單位要根據(jù)這次會(huì)議精神和有關(guān)文件的要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，制定杜絕虛假新聞報(bào)道的具體細(xì)則，并組織采編人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，堅(jiān)決制止虛假新聞報(bào)道。目前，我市行政制訂了《關(guān)于市外新聞采編人員來我市采訪的有關(guān)管理規(guī)定》和《關(guān)于我市新聞采編人員從業(yè)管理的實(shí)施意見》，各縣區(qū)對(duì)外來媒體的管理雖然有一定難度，但還得要抓，大家在接待方面要注意這樣幾個(gè)問題：一是底蘊(yùn)要足;二是態(tài)度要好;三是原則靈活;四是加強(qiáng)溝通。
會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)縣委宣傳部要盡快召開本地、本單位治理虛假新聞專項(xiàng)工作會(huì)議，迅速開展治理工作，并將治理情況及時(shí)向市委宣傳部匯報(bào)。市級(jí)各新聞單位要在半個(gè)月內(nèi)將貫徹會(huì)議精神，制止虛假新聞報(bào)道具體措施和方案報(bào)告市委宣傳部。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇十
同志們：
剛才政工部的工作報(bào)告，回顧了去年工作取得的成績和做法經(jīng)驗(yàn)，明確了今年黨建思想工作的總體要求，部署了具體的工作任務(wù)，我同意這個(gè)報(bào)告。省委宣傳部副巡視員李旭明和省直工委鄒發(fā)生處長的講話，充分肯定了我們工作取得的成績，對(duì)今年的工作給予很好的指導(dǎo)，讓我們用熱烈的掌聲再次表示感謝!
過去的一年是輝煌的一年，成績令人鼓舞，榮譽(yù)催人奮進(jìn)。去年的供電形勢比預(yù)計(jì)嚴(yán)峻，最大負(fù)荷缺口萬千瓦，全省全社會(huì)用電負(fù)荷次創(chuàng)歷史新高，達(dá)到萬千瓦，加上頻繁的自然災(zāi)害和經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜等因素，可以說是遭遇了有史以來最大的困難。但我們卻在最困難的一年取得了最好的成績。電網(wǎng)連續(xù)安全運(yùn)行突破天;供電服務(wù)在省社情民意測評(píng)中榮獲總體評(píng)價(jià)第一;經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)歷史性突破，完成供電量億千瓦時(shí)，同比增長，實(shí)現(xiàn)利潤億元，同比增長;電網(wǎng)持續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭;“管理年”活動(dòng)取得顯著成效，公司戰(zhàn)略支撐體系全面形成，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍煥發(fā)出新的生機(jī)和活力，黨建和精神文明建設(shè)成果豐碩。在南方電網(wǎng)五項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制考核中獲得四項(xiàng)第一和總評(píng)第一。公司領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國資委表彰為“全國國有企業(yè)創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)先進(jìn)集體”，獲得了廣東電力系統(tǒng)有史以來的最高榮譽(yù)。
成績的取得，得益于南方電網(wǎng)和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的支持;得益于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終以堅(jiān)持南方電網(wǎng)大政方針統(tǒng)一思想、凝聚人心，協(xié)調(diào)步伐，推動(dòng)工作;得益于公司廣大干部員工上下同欲，積極踐行;得益于各級(jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治保證和黨員的先鋒模范作用。去年在南方電網(wǎng)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核中公司獲得第一名的好成績，同志們功不可沒。
今年是公司全面貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略，落實(shí)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，在這里我談?wù)勎覍?duì)黨建思想政治工作的一些想法。
一是要重點(diǎn)抓好宣傳工作，形成以南網(wǎng)文化為核心有廣東特色的企業(yè)文化。融入到南方電網(wǎng)公司以來，我們的融合得非常好，受到南網(wǎng)黨組的高度評(píng)價(jià)。接下來我們要在這個(gè)基礎(chǔ)上結(jié)合南粵文化，形成有廣東特色的企業(yè)文化，通過各種渠道、多種方式的宣傳工作，讓社會(huì)各界更廣泛、深入地了解我們。二是抓教育。針對(duì)我們企業(yè)員工素質(zhì)、教育水平日益提高的特點(diǎn)，我們的教育工作也要與時(shí)俱進(jìn)，尋找更多、更新的方法、路子，才能真正做到育人育才，入心如腦。三是抓保障。這點(diǎn)大家很明確，我們要充分發(fā)揮黨員黨組織的先鋒模范作用和政治堡壘作用，真正做到“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”，保障企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展。四是抓護(hù)航。五是抓穩(wěn)定。要充分做好離退休員工及在各項(xiàng)改革中員工的思想政治工作，全力維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。六是抓監(jiān)督。黨委領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委工作，我們要加強(qiáng)做到互相監(jiān)督、互相制衡的力量。
接下來我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司年度工作會(huì)議和省公司年度工作會(huì)議精神，把全體干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、使命意識(shí)、創(chuàng)先意識(shí)，始終堅(jiān)持把南網(wǎng)方略作為統(tǒng)領(lǐng)公司工作全局的準(zhǔn)則，把南網(wǎng)方略的內(nèi)涵和精髓層層融入到公司工作的方方面面，轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則，把公司的發(fā)展優(yōu)勢加快轉(zhuǎn)化為新經(jīng)驗(yàn)、新成果、新成績。
今年的黨建思想政治工作，政工部做了具體部署。我在這里著重講講加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用問題。
關(guān)于黨組織的政治核心作用，袁懋振董事長在南網(wǎng)年度工作會(huì)議的報(bào)告中概括為五個(gè)方面，我認(rèn)為概括得很好，很全面，對(duì)我們做好黨建工作有很重要的指導(dǎo)意義。
一是對(duì)中央的路線方針政策、南網(wǎng)方略貫徹執(zhí)行的保證作用。黨的路線方針政策能否落實(shí)到實(shí)處，關(guān)鍵在基層，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。企業(yè)黨組織是黨的基層組織，保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)，責(zé)任重大，意義重大。要組織廣大黨員干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把黨的路線方針政策融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革工作中去。南網(wǎng)方略是黨的路線方針政策在企業(yè)的具體化，是南方電網(wǎng)公司黨組貫徹“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重大成果，具有先進(jìn)性、人本性、系統(tǒng)性等鮮明特色。我們要組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，做到耳熟能詳，入心入腦，融會(huì)貫通，轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則，使之成為謀劃發(fā)展，推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。要在學(xué)習(xí)和踐行南網(wǎng)方略上作表率，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中掌握南網(wǎng)方略的要義，在實(shí)踐中豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵，以南網(wǎng)方略為指導(dǎo)，積極實(shí)施公司“四大戰(zhàn)略”任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)領(lǐng)先”的目標(biāo)，當(dāng)好南方電網(wǎng)的排頭兵。
二是對(duì)企業(yè)重大問題決策的有效參與作用。所有制的不同決定了國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營目的、干部員工關(guān)系和分配關(guān)系上與其他企業(yè)不同。國有企業(yè)生產(chǎn)目的是為了滿足國家和人民的需要，而不是單純的為了盈利，干部員工都是企業(yè)的主人，不是雇傭關(guān)系，分配制度是按勞分配而不是按資分配。國有企業(yè)重大問題決策，除了要考慮企業(yè)自身的利益問題外，還要考慮國家和人民的利益問題。企業(yè)黨組織要做到有效地參與重大問題決策，才能保證企業(yè)改革與發(fā)展的正確方向。我們要不斷完善黨委的議事和決策機(jī)制，堅(jiān)持做到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金使用等都經(jīng)過黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定;重大改革措施、黨建工作、反腐倡廉和思想政治工作等重大事項(xiàng)都經(jīng)過黨委討論決定;涉及員工利益的重大問題一律提交職代會(huì)表決。
三是對(duì)經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)的支持作用。新時(shí)期黨以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，企業(yè)黨組織要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，就要支持經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)。按照“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的基本思路，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要繼續(xù)深化“兩強(qiáng)兩過硬”、“一個(gè)黨員一面旗幟”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故、無違紀(jì)、無邪氣”等主題活動(dòng)，不斷提高主題活動(dòng)的實(shí)效性和影響力。
四是對(duì)黨員干部和員工遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用。因?yàn)閲衅髽I(yè)是公有的而不是私有的，所以就有防止化公為私、損公肥私、假公濟(jì)私的問題，就有要求黨員干部和員工廉潔奉公的許多規(guī)定。每個(gè)公民都應(yīng)遵紀(jì)守法，黨員干部更應(yīng)帶頭遵守。要加強(qiáng)對(duì)黨員干部和員工的廉潔紀(jì)律教育，健全監(jiān)督機(jī)制，防止各種違法違紀(jì)行為，保證黨員干部和員工的政治安全和企業(yè)穩(wěn)定。關(guān)于這方面的工作，明天召開的紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議會(huì)有具體的部署。
五是發(fā)揮對(duì)政治思想工作、精神文明建設(shè)和工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。思想政治工作、精神文明建設(shè)是企業(yè)黨組織的本職任務(wù)，要與時(shí)俱進(jìn)，積極探索新規(guī)律、新載體、新路子，創(chuàng)新方式方法，在提高上下功夫、上水平。要加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和支持工會(huì)共青團(tuán)積極主動(dòng)開展工作，發(fā)揮工會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的作用，發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用。今年的員工思想政治工作，重點(diǎn)是做好代管縣供電企業(yè)接收、主輔分離等重大改革中的員工思想工作。要始終把維護(hù)穩(wěn)定作為大事來抓，確保不發(fā)生大規(guī)模惡性事件，努力營造寬松、和諧、快樂工作的良好氛圍，確保改革穩(wěn)定推進(jìn)。精神文明建設(shè)要大力弘揚(yáng)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，加強(qiáng)社會(huì)主義道德建設(shè)，深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。要抓住南網(wǎng)組織開展“企業(yè)文化根植年”活動(dòng)的契機(jī)，努力培育以南網(wǎng)企業(yè)文化為核心、具有廣電特色的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨務(wù)政工部門抓意識(shí)形態(tài)的優(yōu)勢，自覺把黨的宗旨和指導(dǎo)思想融入到企業(yè)文化的核心理念中去，用社會(huì)主義的核心理念引導(dǎo)員工的思想觀念，在尊重差異中擴(kuò)大認(rèn)同，在包容多樣中形成共識(shí)，不斷增強(qiáng)廣大員工對(duì)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)主義制度、改革開放事業(yè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的信念和信心。
黨的十七大將在今年召開，我們要振奮精神，努力工作，做出優(yōu)異成績向黨的十七大獻(xiàn)禮。我們相信，在南網(wǎng)方略的指引下，在南方電網(wǎng)公司黨組和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在“十一五”期間一定能再次實(shí)現(xiàn)新的跨越，在廣東電網(wǎng)發(fā)展歷史上書寫更加輝煌的一頁。
新春佳節(jié)即將來臨，在這里向同志們拜個(gè)早年。祝同志們身體健康，家庭幸福，在新的一年取得新的進(jìn)步!
總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話
同志們：
這次分公司黨委中心組在政工會(huì)議上的講話稿學(xué)習(xí)會(huì)議就要結(jié)束了。召集大家來集中學(xué)習(xí)，研討問題，就是要求大家認(rèn)清當(dāng)前的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，肩負(fù)責(zé)任，艱苦奮斗，埋頭苦干。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，不斷增強(qiáng)開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的緊迫感和責(zé)任感
二、認(rèn)清形勢，加快發(fā)展，奮力推進(jìn)300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地建設(shè)
三、持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范管理，有效推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變
(一)深化理念創(chuàng)新，樹立科學(xué)發(fā)展的理念。
(二)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。
(三)推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)重組整合規(guī)范管理。
(四)強(qiáng)化管理創(chuàng)新，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
四、以人為本，安全為天，努力建設(shè)穩(wěn)定和諧的平安示范礦區(qū)
五、艱苦奮斗、埋頭苦干，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
六、再接再厲，只爭朝夕，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成
一是抓好油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)，確保產(chǎn)量任務(wù)和生產(chǎn)建設(shè)的順利完成。
二是認(rèn)真開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實(shí)踐活動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。
三是加快投資項(xiàng)目進(jìn)度，確保投資工作量完成。
四是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行的跟蹤分析。
五是抓好奧運(yùn)特殊時(shí)期的安全環(huán)保穩(wěn)定工作，確保安全不出事故，穩(wěn)定不出亂子。
同志們，這次分公司黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，使我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了信心，很有收獲，很有成效!為我們所在區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司做出西南油氣田應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
公司工作會(huì)上的講話稿
同志們：
這次會(huì)議是在最近召開的管理局年工作會(huì)提出的新形勢下召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)管理局年工作會(huì)議精神，總結(jié)年工作，部署年工作，動(dòng)員全體干部員工在新的一年再接再厲，激情創(chuàng)業(yè)，早日實(shí)現(xiàn)公司在中國石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，產(chǎn)值利潤靠前，員工待遇最好的愿景。
根據(jù)會(huì)議安排，我就公司年的工作情況和在政工會(huì)議上的講話稿如下，請(qǐng)予審議。
一、關(guān)于年工作
年是我公司激情奮進(jìn)之年，采頡豐碩成果之年。在科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題指引之下，生產(chǎn)經(jīng)營獲得新成效，技術(shù)創(chuàng)新取得新突破，安全環(huán)保工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢，基層建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)得到新的提升，公司的核心競爭力正在不斷增強(qiáng)。一年來，我們的成績主要有：第一，在全體干部職工的共同努力下，克服重重困難，全面完成了管理局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);第二，大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。第三，加大科技開發(fā)力度，產(chǎn)品不斷推陳出新，質(zhì)量和性能進(jìn)一步得到完善和提升;第四，打破地域界限，徹底調(diào)整、充實(shí)和成立公司組織機(jī)構(gòu)，加速了內(nèi)部融合，為公司早日做成國際知名企業(yè)搭好框架;第五，順利平穩(wěn)完成了南充基地搬遷工作，至此公司基地收縮工作告一段落。第六，重視了安全環(huán)保健康工作，有效地為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航;第七，黨團(tuán)工活動(dòng)有聲有色，公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧，充滿活力的氛圍正在形成。第八，以人為本，大力改善職工生產(chǎn)生活條件，職工凝聚力、自豪感得到增強(qiáng)。
(一)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
年完成各型鉆頭只，泥漿泵完成臺(tái)，完成固控裝置臺(tái)套，井控裝置套，井電裝置套，井口裝置套，油田專用車臺(tái)，生產(chǎn)鉆采配件件、套，生產(chǎn)壓裂泵閥箱臺(tái)套，生產(chǎn)鉆機(jī)臺(tái)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元;實(shí)現(xiàn)利潤萬元(含川克斯基本確認(rèn)分離萬元)，完成管理局全年預(yù)算考核指標(biāo)萬元的。
(二)大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。
按照鞏固老市場，開拓新市場的營銷方針，積極調(diào)整市場營銷策略。在國內(nèi)鞏固了塔里木市場、新疆市場、開辟了中石化川東北市場。在國外如中亞、緬甸、蘇丹等市場上，擴(kuò)大裝備和產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)，并以中技開、中油長城公司和局國際工程公司為依托，將井控、固控等產(chǎn)品推向了國際市場。尤其值得一提的是,我們抓住油氣大發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)行搶占先機(jī)，有水快流的銷售策略，在油田設(shè)備產(chǎn)品上加大局外市場銷售力度，擴(kuò)大市場占有率，增幅達(dá)。在高附加值產(chǎn)品上如金屬密封鉆頭、大鉆頭等產(chǎn)品上抓訂單，搶任務(wù)，搶市場，全年兩種鉆頭共銷售只，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，。
(三)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度，競爭實(shí)力有所提高。
技術(shù)創(chuàng)新屢獲突破。年公司完成集團(tuán)公司、管理局、廠三級(jí)科研項(xiàng)目項(xiàng)，科技攻關(guān)項(xiàng)，申請(qǐng)專利項(xiàng)，授權(quán)項(xiàng)，獲得局級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)。其中與西南石油大學(xué)合作的。牙輪鉆頭工作機(jī)理研究與產(chǎn)品研制》獲得四川省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);與成都?jí)嚎s機(jī)廠合作的c型車載式壓縮機(jī)組開發(fā)研制》項(xiàng)目，填補(bǔ)了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白，對(duì)中后期氣田的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)有舉足重輕的作用，獲得管理局技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)?？沽虿捎途谘b置，徹底攻克了高壓不銹鋼板、閥座的焊接等難題，使用效果理想，深受用戶歡迎。zz車裝鉆機(jī)設(shè)計(jì)和試制完工，目前已累計(jì)完成口井約鉆井進(jìn)尺。
創(chuàng)建川石學(xué)院，讓公司人才的培養(yǎng)走上了高速路。公司認(rèn)真落實(shí)管理局員工教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見》，結(jié)合公司十一五人才發(fā)展規(guī)劃和年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，以川石學(xué)院為依托，大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，全年共開辦了期、危險(xiǎn)源識(shí)別、消防講座，無紙化辦公系統(tǒng)以及涵蓋個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工人次。職工隊(duì)伍正在向理念先進(jìn)、忠誠企業(yè)、技術(shù)精湛、管理規(guī)范、講求合作、作風(fēng)過硬、執(zhí)行有力的卓越團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有力邁進(jìn)。
(四)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)要素進(jìn)行重新優(yōu)化組合，建立了高效精干的生產(chǎn)經(jīng)營體系。
按照國內(nèi)各大油田，兄弟單位和知名企業(yè)的命名慣例，更換了廠名。將廠名變更為四川石油管理局裝備制造公司，此舉有效地?cái)U(kuò)大了公司知名度，增強(qiáng)公司競爭力，同時(shí)也促進(jìn)了各基地干部職工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。
整合了領(lǐng)導(dǎo)班子力量，促進(jìn)了工作成效最大化。通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子采取重新分工，集中辦公的方式，使班子成員各盡所長，領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，決策更加周密，團(tuán)結(jié)更加緊密，配合更加默契。
整合組織機(jī)構(gòu)，提高了辦事效率。按照精干高效，科學(xué)合理、職責(zé)明確，有利于生產(chǎn)和管理的原則，以決策、管理、調(diào)控、監(jiān)督、服務(wù)為前提，整合了機(jī)關(guān)部室、科研、生產(chǎn)調(diào)度、銷售、物資供應(yīng)、計(jì)量檢測等力量，有效縮短了管理流程，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)力量，提高了辦事效率，為增強(qiáng)公司核心競爭力打下了基礎(chǔ)。
整合質(zhì)量管理體系，提高了質(zhì)量管理整體水平。成立了公司質(zhì)量體系整合領(lǐng)導(dǎo)小組，將各基地現(xiàn)有和管理體系進(jìn)行整合，歸并各類產(chǎn)品，統(tǒng)一管理取(擴(kuò))證和檢測、計(jì)量實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。并通過對(duì)公司內(nèi)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)。從而為質(zhì)量改進(jìn)提供了可靠的依據(jù)，有效提高了公司的質(zhì)量綜合管理水平，擴(kuò)大了川石品牌的知名度。
整合資質(zhì)，便于了銷售工作的統(tǒng)一展開。將原各基地機(jī)廠的產(chǎn)品納入公司范圍，進(jìn)行了局內(nèi)市場準(zhǔn)入證整合，目前除dc鉆頭、鉆機(jī)、電子點(diǎn)火裝置正在等待入網(wǎng)批復(fù)外，其余產(chǎn)品已全部入網(wǎng)整合。同時(shí)也向中石油、中石化、中海油等局外市場提出了統(tǒng)一入網(wǎng)證整合申請(qǐng)。通過整合產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)證名稱，徹底解決了公司內(nèi)資質(zhì)上各自為戰(zhàn)的模式，使客戶能廣泛地了解公司產(chǎn)品種類和生產(chǎn)能力，極大地促進(jìn)了公司銷售工作的開展。
(五)順利完成了南充基地的搬遷工作。
搬遷前，公司領(lǐng)導(dǎo)先后次奔赴南充，與南充公管中心積極協(xié)商，與不愿意搬遷的職工和再就業(yè)人員促膝長談，順利將名職工移交南充公管中心，確保了搬遷局面的穩(wěn)定。搬遷中，公司各級(jí)組織周密計(jì)劃，細(xì)致安排，一手抓搬遷，邊搬遷邊生產(chǎn)，確保了合同履行、市場不丟、收入不減。同時(shí)以搬遷為契機(jī)科學(xué)再造了固控設(shè)備生產(chǎn)流程。一手抓穩(wěn)定，積極幫助職工克服陌生環(huán)境中生產(chǎn)生活不適應(yīng)心理，認(rèn)真對(duì)待職工提出的住房、交通、醫(yī)保、子女入學(xué)等問題，到年月底平穩(wěn)完成了基地收縮工作，實(shí)現(xiàn)了管理局提出年完成基地收縮的目標(biāo)。
(六)安全環(huán)保健康工作扎實(shí)推進(jìn)，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
按照集團(tuán)公司、管理局繼續(xù)開展安全環(huán)保基礎(chǔ)年活動(dòng)的要求，我們建立了公司體系，并于月份在公司全面推行了管理體系。
在公司嚴(yán)格實(shí)施了員工違章記分管理辦法》。全年共查處違章人員人次，均按規(guī)定進(jìn)行了記分，并實(shí)行了經(jīng)濟(jì)處罰，累計(jì)處罰金額元。
建立了安全環(huán)保生產(chǎn)隱患排查長效機(jī)制，全年共排查各種隱患項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書份，落實(shí)整改隱患項(xiàng)，對(duì)不能及時(shí)整改的隱患，也制定了嚴(yán)格的防范措施。
開展了職業(yè)健康基礎(chǔ)調(diào)查工作，摸清了全廠職業(yè)危害點(diǎn)及接觸職業(yè)病因素工作人員的基本情況，建立、完善了工廠職業(yè)衛(wèi)生檔案數(shù)據(jù)冊(cè)。在月份和月份分期分批的對(duì)公司所有職工進(jìn)行了職防體檢和年度普通健康體檢。
年公司生產(chǎn)、交通、職業(yè)病等方面，實(shí)現(xiàn)了零污染、零死亡、零重傷、零患病率的控制目標(biāo)，為公司較好完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了有力的保障。
(七)黨政工團(tuán)齊抓共管基層建設(shè)工作，企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。
加強(qiáng)基層建設(shè)一直都是我廠重點(diǎn)工作之一。我們以集團(tuán)公司、管理局基層建設(shè)綱要》為指導(dǎo)，黨政工團(tuán)分家不分工，職雖異道相同，立足基層，完善了基礎(chǔ)臺(tái)帳及各項(xiàng)制度、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格檢查，并以公司愛企業(yè)、學(xué)技術(shù)、強(qiáng)管理、知榮辱、求和諧的主題教育為載體，加強(qiáng)了場景文化建設(shè)，開展了二十字形象隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)大討論活動(dòng)、基層建設(shè)知識(shí)競賽、青年卡拉比賽、書畫攝影展、崗位練兵、技術(shù)比武、五型班組創(chuàng)建等活動(dòng)。通過這些有主題、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有反饋、有考核的活動(dòng)，初步形成了全面推進(jìn)基層建設(shè)的工作機(jī)制和良好態(tài)勢，川油隊(duì)伍的新形象逐步樹立。
(八)以人為本，為職工辦實(shí)事、辦好事，員工滿意度有所提高。
針對(duì)長期以來職工午間就餐難的問題，公司本著少花錢多辦事的原則，把原川石克瑞達(dá)公司房改造為舒適、衛(wèi)生的職工餐廳。并還將新建洗澡堂和洗衣房，進(jìn)一步提高職工生活福利條件。
根據(jù)重組后職工遍布成都市區(qū)和周遍區(qū)縣的實(shí)際，調(diào)整了上下班作息時(shí)間，極大地方便了職工上下班出行。
還開展了冬送溫暖夏送涼爽、扶貧幫困活動(dòng)，做好了女職工四期勞動(dòng)保護(hù)工作。全年共看望慰問幫扶困難、生病職工及家屬人，發(fā)放慰問品慰問金萬元。
通過這些真心實(shí)意為職工著想的舉措，獲得了職工的擁護(hù)與支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和職工的向心力。
同志們，年是激動(dòng)人心的一年，是濃墨重彩的一年。一年來，經(jīng)過廣大干部職工的艱苦努力，公司各方面工作都取得可喜的成績，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)步入一個(gè)持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。這種局面是來之不易的，這些成績的取得是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開的，是公司干部職工不畏艱苦、銳意進(jìn)取、堅(jiān)韌不拔、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委、公司行政向辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、關(guān)于公司十一五發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整和補(bǔ)充
十一五是公司加快發(fā)展，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升整體實(shí)力的關(guān)鍵時(shí)期。按照黨的十七大發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果與人民共享的莊嚴(yán)宣誓。同時(shí)根據(jù)國際國內(nèi)石油行業(yè)大發(fā)展的良好態(tài)勢，以及公司成立后用發(fā)展的成果去惠及激勵(lì)職工共建社會(huì)主義和諧企業(yè)的新思路，在十一五后三年，我們有必要對(duì)公司十一五發(fā)展規(guī)劃作局部調(diào)整和補(bǔ)充：
(一)企業(yè)形象：誠信經(jīng)營、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、以人為本、志存高遠(yuǎn)。
誠信經(jīng)營企業(yè)無信不立，對(duì)所有客戶，都要遵從誠實(shí)守信的原則，提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的售后服務(wù)。
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)建立健全規(guī)章制度，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，對(duì)每項(xiàng)工作，采用科學(xué)的方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)夭邉?，用正確的方式做正確的事。
以人為本不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，為員工的發(fā)展提高搭建平臺(tái)，滿足員工物質(zhì)和精神方面的需求，營建和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
志存高遠(yuǎn)圍繞企業(yè)宏偉目標(biāo)，拼搏奮進(jìn)、打造國際知名品牌、做強(qiáng)做大做久企業(yè)，激情創(chuàng)業(yè)，蓬勃發(fā)展，為國企爭光。
誠信經(jīng)營是公司的生存之本，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，以人為本是公司壯大的保證，志存高遠(yuǎn)是公司長盛不衰的關(guān)鍵。
(二)企業(yè)使命：為全球石油勘探開發(fā)做出杰出的貢獻(xiàn)，成為鉆井先鋒、井控衛(wèi)士、鉆采主力。
企業(yè)使命規(guī)定了公司所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，它是我們不懈努力、做大做強(qiáng)做久企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，也是我們作為一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。
(三)企業(yè)愿景：在中國石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，產(chǎn)值利潤靠前，員工待遇最好。
企業(yè)愿景描述了公司的未來，是公司全體員工的努力方向和奮斗目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)美好的愿景，就需要我們腳踏實(shí)地、埋頭苦干、團(tuán)結(jié)拼搏、共鑄輝煌。
(四)經(jīng)營理念：與供方互利，和同行競合，助用戶成功，可持續(xù)發(fā)展。
和供方建立相互依存的關(guān)系，互利合作，增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力;在同行業(yè)間靠實(shí)力勝出，通過與同行的競爭促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的改進(jìn)與提高;要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為用戶的發(fā)展與成功提供依托和保證，要做大做強(qiáng)企業(yè)，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)服務(wù)理念：始于用戶所需終于用戶滿意。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的重要保證。我們要強(qiáng)化服務(wù)，研究客戶的需求，特別要理解客戶當(dāng)前和未來的需求，有針對(duì)性地做好服務(wù)工作，盡全力滿足客戶要求并爭取超越客戶期望。
(六)發(fā)展方針：人品融入產(chǎn)品，文化融入服務(wù)。
要把公司員工的個(gè)性品質(zhì)融合并體現(xiàn)于我們的產(chǎn)品，所生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都要鐫刻上我們愛崗敬業(yè)的精神、精益求精的態(tài)度和奉獻(xiàn)精品的承諾;要把我們的企業(yè)文化融入到服務(wù)之中，尊重客戶意見，滿足客戶需求，提供完善、優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)。
(七)發(fā)展戰(zhàn)略：立足川局，面向世界：做強(qiáng)牙輪鉆頭，做大金剛石鉆頭;做強(qiáng)井控裝備，做大井口裝置;做強(qiáng)鉆井液循環(huán)系統(tǒng)，做大固控系統(tǒng);做強(qiáng)壓裂泵閥箱專用車，做大鉆機(jī)配套。
發(fā)展戰(zhàn)略是公司整體工作的綱領(lǐng)和遵循，它規(guī)定了公司的工作重心，各項(xiàng)工作將按照發(fā)展戰(zhàn)略有序展開。
(八)發(fā)展規(guī)劃：辦好川石學(xué)院，為企業(yè)培育卓越團(tuán)隊(duì);打造川石品牌，為顧客奉獻(xiàn)絕對(duì)價(jià)值：在十一五實(shí)現(xiàn)銷售收入十五個(gè)億。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本，要以創(chuàng)辦川石學(xué)院為依托，加大員工培訓(xùn)力度，打造理念先進(jìn)、品質(zhì)堅(jiān)毅、技術(shù)精湛、管理優(yōu)良、講求合作、嚴(yán)謹(jǐn)高效的卓越團(tuán)隊(duì);品牌是企業(yè)的形象和無形資產(chǎn)，要著力打造我們的川石品牌，以品牌優(yōu)勢促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，確保在十一五實(shí)現(xiàn)銷售收入十五個(gè)億的奮斗目標(biāo)。
(九)戰(zhàn)略措施：經(jīng)營當(dāng)龍頭，研發(fā)作動(dòng)力，流程需再造，文化要交融。
研發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，要提高研發(fā)能力，敏銳捕捉市場熱點(diǎn)，尋找新的利潤增長點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，必須要再造并優(yōu)化工作流程，提高工作效率，同時(shí)還要將重組后各單位的特有的企業(yè)文化相互融合，形成統(tǒng)一的企業(yè)文化并將其融入企業(yè)發(fā)展全過程，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保企業(yè)高效良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、關(guān)于當(dāng)前的形勢
年從大看，是國家改革開放三十周年，是全國人民喜迎奧運(yùn)之年，更是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年。從小看，是管理局誕辰五十周年;是我們裝備制造公司成立的開門之年，是實(shí)施十一五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。站在新起點(diǎn)，面向新未來，在客觀分析形勢，理性判斷我們面對(duì)的機(jī)遇和威脅、優(yōu)勢與劣勢的前提下，我們一定要科學(xué)謀劃和布局我們的整體工作，理清工作思路，為公司的開門之年博得頭彩，為我們的美好愿景奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)機(jī)遇
國家高度重視裝備制造業(yè)發(fā)展。國務(wù)院專門出臺(tái)了關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》，對(duì)加快振興裝備制造業(yè)作了明確指示，國家有關(guān)部門正在研究具體落實(shí)措施，這為石油裝備制造業(yè)加快發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)裝備制造業(yè)向包括我國在內(nèi)的發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，為我們有選擇地引進(jìn)吸收國外先進(jìn)技術(shù)、加快自身發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
國內(nèi)外石油裝備市場空間廣闊。從國際上看，全球油氣需求將穩(wěn)定增長，國際油價(jià)當(dāng)前國際石油價(jià)格已經(jīng)突破每桶美元，達(dá)到歷史最高，油氣勘探開發(fā)持續(xù)活躍，石油裝備市場需求很大;從國內(nèi)來看，原油產(chǎn)量將保持穩(wěn)定上升，天然氣產(chǎn)量快速增長，為石油裝備制造業(yè)提供了巨大的市場空間。從局內(nèi)來看，今年僅管理局的鉆井進(jìn)尺又增加了一倍多，其他油田也大致如此。如果我們利用好這個(gè)機(jī)會(huì)，特別是爭取到管理局和東西鉆的大力支持，我們自身再努力拓展出幾個(gè)象普光氣田或新疆地區(qū)的市場，那么產(chǎn)品銷量就會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。
隨著國內(nèi)三大石油公司安全、健康、環(huán)保意識(shí)的逐步加強(qiáng)，各油田加大了設(shè)備更新?lián)Q代力度。這對(duì)我們也是一個(gè)利好的消息。
(二)威脅
對(duì)手集團(tuán)化發(fā)展，同質(zhì)競爭加劇。近幾年來全國各地從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)誕生、成長了一大批石油裝備制造企業(yè)。目前已形成幾個(gè)比較集中的制造基地：以寶雞、蘭州、南陽等為主的鉆井設(shè)備基地;以上海、江蘇為主的石油工具基地;以江漢、四川為主的石油鉆頭基地;以西安為主的地球物理勘探設(shè)備基地;以濟(jì)南為主的石油鉆機(jī)專用柴油機(jī)制造基地，以及采油設(shè)備的制造比較為集中的東北地區(qū)。這些基地內(nèi)廠家林立，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展旺盛。相對(duì)公司而言，他們存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單、專業(yè)化程度高、研發(fā)力量集中、各種資源可以共享、產(chǎn)業(yè)鏈完整等優(yōu)勢，在當(dāng)前激烈地市場同質(zhì)竟?fàn)幹薪o公司造成了嚴(yán)重威脅。
產(chǎn)品與對(duì)手有一定差距。公司產(chǎn)品如：鉆頭與江鉆、宜春飛龍;防噴器與上海神開、華北榮盛;固控產(chǎn)品與西部石油、華北華源;專用車(包括修井機(jī))與江漢四機(jī)廠、南陽二機(jī)廠、井口裝置與重慶新泰、什邡慧豐等廠家產(chǎn)品比，在質(zhì)量和品牌上還有較大差距，價(jià)格上也無競爭優(yōu)勢，在體制上也處于劣勢。
(三)優(yōu)勢
我們是中石油唯一的牙輪鉆頭生產(chǎn)廠家，歷史悠久，技術(shù)成熟，能夠生產(chǎn)。各種型的牙輪鉆頭，是國內(nèi)規(guī)格型號(hào)最齊全的廠家，市國內(nèi)場占有率達(dá)。
資質(zhì)優(yōu)勢。防噴器我們是中石油僅有的兩家獲得國家生產(chǎn)許可證，并且是正在生產(chǎn)的唯一廠家。專用車擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。有種產(chǎn)品上了國家生產(chǎn)目錄，有種產(chǎn)品上了免征購附費(fèi)目錄，而目前國家對(duì)專用車生產(chǎn)的門檻要求高，原則上采用只出不進(jìn)的原則。因此這是一筆不小的無形資產(chǎn)，它對(duì)公司今后生產(chǎn)修井機(jī)和車載鉆機(jī)有非常重要的作用。修井機(jī)我們是中石油擁有生產(chǎn)資質(zhì)，并且具備一定生產(chǎn)規(guī)模為數(shù)不多的廠家。
加工優(yōu)勢。我們是國內(nèi)最早生產(chǎn)制造井口裝置的企業(yè)之一，有成熟的機(jī)加工和熱處理工藝，有豐富生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，有完善的質(zhì)保體系、生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備。
(四)劣勢
體制劣勢。國有企業(yè)體制不活，人工成本較高，產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量無明顯優(yōu)勢，與民營和個(gè)體企業(yè)競爭中難度較大。
設(shè)備劣勢。設(shè)備陳舊，新度系數(shù)不高，僅為。加工設(shè)備多為普通設(shè)備，缺乏高技術(shù)含量的制造設(shè)備，影響了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能的提高，不能滿足高附加值產(chǎn)品的開發(fā)需要。
對(duì)手市場保護(hù)森嚴(yán)。受中石化內(nèi)部保護(hù)政策(內(nèi)內(nèi)外政策：即先在中石化油田內(nèi)部找生產(chǎn)廠，再在中石化集團(tuán)內(nèi)部找生產(chǎn)廠，前二者都無法生產(chǎn)再向中石化外部市場開放)排擠，參與中石化市場競爭機(jī)會(huì)少。
沒把以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)落實(shí)到所有行動(dòng)中。
成本控制力度不夠，績效考核還比較粗放。
四、年重點(diǎn)工作安排
同志們，年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢和劣勢同在。對(duì)于機(jī)遇，如果我們不能很好地做一個(gè)上智者，創(chuàng)造機(jī)遇，那么我們一定要做一個(gè)中智者，牢牢地把握機(jī)遇。對(duì)于優(yōu)勢，我們不但要保持，我們還應(yīng)該用顯微鏡看它，把它最大限度的發(fā)揚(yáng)光大。對(duì)于挑戰(zhàn)和劣勢，我們更應(yīng)該辨證的看待它們，塞翁失馬，焉知非福?只要我們認(rèn)真對(duì)待，相信也能為我所用。
公司今年的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利潤萬元。能不能開好頭?!能不能起好步?!職工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我們必須全力以赴做好以下幾方面的工作：
(一)必須強(qiáng)化銷售龍頭。
擁有穩(wěn)固的市場和需求，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的立足點(diǎn)。既然我們整合了銷售力量和入網(wǎng)資質(zhì)，重新劃分了銷售區(qū)域，實(shí)行了統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一管理的銷售模式，就要發(fā)揮好整合優(yōu)勢，不但要使川石品牌鞏固現(xiàn)有的市場，還要在大慶、遼河、勝利等敵占區(qū)建立根據(jù)地。這就要求我們的銷售工作要學(xué)習(xí)大慶那種有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的創(chuàng)業(yè)精神，開拓銷售工作的新天地、新局面。
優(yōu)化市場。要通過對(duì)上年度銷售情況和當(dāng)前石油行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行系統(tǒng)分析，從我們現(xiàn)在劃分的銷售區(qū)域中，剝離真正的高效市場。高效市場要和我們的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略統(tǒng)籌兼顧。高效市場包括兩方面：一方面是區(qū)內(nèi)的高效市場，價(jià)格比較高，流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低，銷售價(jià)格減去流轉(zhuǎn)費(fèi)用，甚至在沒有運(yùn)輸費(fèi)用的情況下，給我們的出廠價(jià)是最高的，這是高效市場之一，如局內(nèi)市場和普光氣田、龍崗氣田;另一方面是區(qū)外高效市場，雖然流轉(zhuǎn)費(fèi)用高，營運(yùn)費(fèi)用高，但是價(jià)格賣得更高，扣除這些流轉(zhuǎn)費(fèi)用之后，價(jià)格不低于區(qū)內(nèi)價(jià)格，這也是高效市場，如新疆片區(qū)、中亞，特別是土庫曼阿姆河右岸年的天然氣勘探開發(fā)項(xiàng)目、緬甸、蘇丹等。一旦高效市場確定后，就要集中優(yōu)勢兵力，擴(kuò)大市場份額，產(chǎn)品要新、人員要精，政策要活，效率要高，服務(wù)要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)。當(dāng)然其他市場依然要一如既往的鞏固并擴(kuò)大。
加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)。公司整合后對(duì)銷售人員的素質(zhì)提出了更高的要求，除熟悉整合前各自銷售的產(chǎn)品外，還要逐漸熟悉公司其它產(chǎn)品的技術(shù)特性、價(jià)格，以及銷售市場和競爭對(duì)手情況。因此銷售人員要努力當(dāng)好三大員：隨著的市場競爭的激烈，產(chǎn)品技術(shù)含量的提高，以及產(chǎn)品出現(xiàn)的故障，要當(dāng)好銷售員、技術(shù)員和維修員。要具備三顆心：劉備三顧茅廬契而不舍的恒心;門難進(jìn)要進(jìn)、臉難看要看、事難辦要辦的信心;同樣的產(chǎn)品在同一個(gè)地區(qū)賣不過人家，那就是本事問題，是不盡職的責(zé)任心。
豐富營銷手段。面對(duì)瞬息萬變、競爭激烈的市場，我們的營銷手段必須豐富。有的地區(qū)可以適當(dāng)下浮售價(jià)，在不虧損的情況下，努力拓寬銷路，擴(kuò)大影響;有的市場也可以采用低價(jià)格、高質(zhì)量的手段打入，等市場穩(wěn)定后再上調(diào)售價(jià)。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶需要進(jìn)行租賃。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶使用情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如鉆頭，一旦用戶達(dá)到了我們規(guī)定的進(jìn)尺，就給予獎(jiǎng)勵(lì)，超過越多獎(jiǎng)勵(lì)越高，這樣用戶得了實(shí)惠，我們也增加了對(duì)外宣傳的資本。另外還要加強(qiáng)對(duì)外宣傳。重新編制公司的產(chǎn)品樣本和光盤，充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、參展等形式，面向世界廣而告之，讓老用戶了解我們的新產(chǎn)品，讓新用戶了解我們的老產(chǎn)品，讓新老客戶全面地了解我們的新老產(chǎn)品。
做好產(chǎn)品售后服務(wù)。售后服務(wù)是銷售的延續(xù)和補(bǔ)充。作為國有企業(yè)，我們不能像街邊的游攤小販，只圖一次不求下次。好的售后服務(wù)是下次銷售的開始，以前我們有的產(chǎn)品就是因?yàn)槭酆蠓?wù)沒有做好，用戶不熟悉產(chǎn)品的性能和操作要領(lǐng)，影響了使用效果，但是用戶并不清楚是自己的原因，反而認(rèn)為是產(chǎn)品質(zhì)量問題，造成了買賣雙方的誤解，我們?yōu)榇诉€丟掉部分市場，這樣的覆轍決不能重蹈。因此銷售部門要堅(jiān)決貫徹公司始于用戶所需，終于用戶滿意的服務(wù)理念，定期請(qǐng)技術(shù)部門給銷售人員培訓(xùn)。世界上一流企業(yè)賣品牌，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，我們現(xiàn)在介于三流和二流之間，既在賣產(chǎn)品、賣銷量，很多方面也是在賣技術(shù)。銷售部門要定期帶技術(shù)力量走訪用戶，把產(chǎn)品介紹出去，產(chǎn)品的內(nèi)涵講不清楚，用戶就沒法認(rèn)可;把問題收集回來，產(chǎn)品才能及時(shí)改進(jìn)，用戶才能最終滿意。
建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。要將指標(biāo)細(xì)化，層層分解落實(shí)到人頭，要健全考核制度，制定和完善銷售承包辦法，嚴(yán)格銷售業(yè)績和收入分配掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。
(二)必須加強(qiáng)科研動(dòng)力。
如果說銷售的重要工作是關(guān)注競爭對(duì)手的話，那么科研的重要工作就應(yīng)該是關(guān)注用戶的需求。海爾有這樣一句話：企業(yè)在市場上被淘汰出局，并不是競爭對(duì)手淘汰了你，一定是被你的用戶所拋棄。年隨著油氣勘探開發(fā)難度日益加大，用戶對(duì)石油裝備的要求越來越高。用戶的要求時(shí)不我待啊!科研工作一定要有一年太久，只爭朝夕的緊迫感，始終以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)，加強(qiáng)和加快產(chǎn)品創(chuàng)新力度與步伐，使公司始終保持人無我有，人有我新，人新我精的態(tài)勢，才能在競爭中立于不敗之地。
要加強(qiáng)橫向合作，優(yōu)勢互補(bǔ)。要建立與高等院校和各種科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，廣泛開展技術(shù)交流和技術(shù)外包，要強(qiáng)化與西南石油大學(xué)的合作，爭取在公司成立西南石油大學(xué)博士后工作站，提升公司科研形象。特別是要加強(qiáng)與中石油內(nèi)部單位的技術(shù)交流，充分利用內(nèi)部研發(fā)資源，加強(qiáng)協(xié)同攻關(guān)，開展多種形式的信息與成果交流，實(shí)現(xiàn)科研和技術(shù)成果共享。
要參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制的修、制定。要按照我們?cè)谥袊蜋C(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先的企業(yè)愿景，用心做好我們的相關(guān)工作，因?yàn)橛眯牟拍軐I(yè);因?yàn)閷I(yè)才能權(quán)威。要努力使我們的技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化，從而增加我們?cè)谛袠I(yè)中的話語權(quán)。
要走出去。要改變我們閉門造車的科研模式，從政策上、經(jīng)濟(jì)上支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去到兄弟廠家、科研院校、用戶現(xiàn)場開闊視野，考察市場，了解信息，刺激他們創(chuàng)新的欲望，促使他們思變、思新。
要超前研究。今年要圍繞油氣主業(yè)生產(chǎn)需要，積極進(jìn)行項(xiàng)全面提升產(chǎn)品核心競爭力的科技攻關(guān)工作：一是定向鉆井用鉆頭的研究;二是cl型高壓泥漿泵的研究;三是系列泥漿泵的研究;四是平板閥、井口、套管頭的研究;五是海洋井口防噴器的研究;六是鉆桿起鉆裝置的研究;七是z以及z鉆機(jī)的研究。通過這些超前研究，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備的良性接替，培育出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
要為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。要繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目長責(zé)任制、企業(yè)科技項(xiàng)目承包、關(guān)鍵技術(shù)難題的科技攻關(guān)和群眾性的小改小革活動(dòng)，要加大科研經(jīng)費(fèi)的投入，出臺(tái)和強(qiáng)化從分配、待遇、榮譽(yù)、地位等方面的一系列激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。通過這些激勵(lì)機(jī)制，讓科技人員感覺搞科研大有可為，愿意有所為。
(三)必須強(qiáng)化內(nèi)部管理。
企業(yè)要做大作強(qiáng)，除了首先關(guān)注經(jīng)營，研究市場和客戶，并為目標(biāo)客戶提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)外;然后是基礎(chǔ)管理必須跟上。只有管理跟上了，經(jīng)營才可能繼續(xù)往前進(jìn)，經(jīng)營前進(jìn)后，又會(huì)對(duì)管理水平提出更高的要求。所以，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是：經(jīng)營-管理-經(jīng)營-管理交替前進(jìn)，就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經(jīng)營是行不通的，管理扯后腿，經(jīng)營就前進(jìn)不了。經(jīng)過年底的徹底整合后，確立公司只有一個(gè)利潤中心管理模式，因此年的又一項(xiàng)重要工作就是配合個(gè)模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。通過簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、健康安全環(huán)保責(zé)任書》、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》落實(shí)工作目標(biāo)，根據(jù)考核工作目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)金或按比例扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際，圍繞目標(biāo)研究和制定工作措施，按職責(zé)和任務(wù)層層抓落實(shí)，千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
強(qiáng)化生產(chǎn)管理。按照按照整個(gè)企業(yè)一盤棋的思路，一是要樹立生產(chǎn)指揮的權(quán)威性。發(fā)布的生產(chǎn)命令必須政令暢通，執(zhí)行有力，下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，必須嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。二要堅(jiān)持生產(chǎn)會(huì)召開制度。各基地根據(jù)自身生產(chǎn)安排必須每周一次召開生產(chǎn)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;公司每月召開兩次大生產(chǎn)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)完成情況進(jìn)行小結(jié)分析，部署下步工作重點(diǎn)。三要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備資源、人力資源必須共享。四要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。生產(chǎn)單位在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的統(tǒng)一部署下，做好工夾量具、原材料、輔件的準(zhǔn)備工作，減少待工待料因素，確保生產(chǎn)順暢。五要順應(yīng)市場多品質(zhì)、個(gè)性化的變化，改變大生產(chǎn)規(guī)模的模式，建立柔性化生產(chǎn)平臺(tái)。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)部門除繼續(xù)完善年已經(jīng)啟動(dòng)、但是未能收尾的工作，包括廣漢第三生產(chǎn)區(qū)土地、房屋辦證、原南機(jī)廠在華油天然氣汽車改裝公司的股權(quán)出售等工作外，還應(yīng)該：一加強(qiáng)成本精細(xì)化管理。年成本管理是公司財(cái)務(wù)工作的重中之重，由于公司產(chǎn)品品種復(fù)雜，各類產(chǎn)品成本核算方法不同，在人工成本、原材料不斷上漲的情況下，挖潛降耗控制成本成為公司能否完成經(jīng)營利潤指標(biāo)的關(guān)鍵問題。二加大應(yīng)收帳款清理，對(duì)于回函金額與掛賬金額不相符的要盡快查明原因，及時(shí)處理，減少至消滅歷史遺留問題。將回收貨款同銷售部門全員工資收入掛鉤，堅(jiān)決把應(yīng)收帳款降下來，加快資金周轉(zhuǎn)速度。三繼續(xù)加強(qiáng)發(fā)出商品的清理，要進(jìn)一步查明異地庫存商品的質(zhì)量，采取有效技術(shù)措施，減少潛在質(zhì)量報(bào)廢損失風(fēng)險(xiǎn)。與生產(chǎn)、銷售部門聯(lián)系，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)資料，合理安排生產(chǎn)、減少產(chǎn)成品積壓，降低在產(chǎn)品、產(chǎn)成品資金占用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
強(qiáng)化物資供應(yīng)管理。一是要盡快建立物資電子管理系統(tǒng)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)使公司內(nèi)部分散的物流，資金流、信息流結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體。二是要加強(qiáng)供應(yīng)商管理，按照與供方互利的經(jīng)營理念，培育主力供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴，通過與供方建立信任、互利、合作的唇齒相依關(guān)系，于己可以享受到高質(zhì)、低價(jià)、甚至對(duì)方墊資供應(yīng)的好處，于彼我們是之長期穩(wěn)定不用擔(dān)心丟失的市場，從而增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。二是要堅(jiān)持大宗物資集中采購，完善招投標(biāo)和價(jià)格委員會(huì)介入機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，降低采購成本。三是對(duì)于金額到達(dá)元以上的物資，要堅(jiān)持多人協(xié)同采購制度，相互監(jiān)督、互相制約，杜絕徇私舞弊行為發(fā)生。四是要將合同管理提到一個(gè)新的高度，原材料采購、外協(xié)加工必須與供貨商簽訂合同，嚴(yán)格按合同管理的要求進(jìn)行運(yùn)作，避免亂花錢、亂開支、違規(guī)操作和暗箱操作等現(xiàn)象。
強(qiáng)化計(jì)劃投資管理。按照決策參謀、綜合平衡、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查的職能。一是要規(guī)范程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。制定可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)及概算的標(biāo)準(zhǔn)塊模，在設(shè)備選型和價(jià)格論證做到科學(xué)決策，。二是建立項(xiàng)目儲(chǔ)備庫制度。要加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部資源的動(dòng)態(tài)研究，在授權(quán)范圍內(nèi)超前開展研究，條件成熟后，及時(shí)納入年度建設(shè)計(jì)劃，逐步形成規(guī)劃一批、研究一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批的投資管理體系。三是要嚴(yán)肅投資管理紀(jì)律，杜絕計(jì)劃外項(xiàng)目，杜絕紙上畫畫、墻上掛掛不負(fù)責(zé)的做法。四是要完成廣漢新區(qū)結(jié)構(gòu)件加工工房可研、初設(shè)、審批和投資。
強(qiáng)化質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有市場。今年我們要重新樹立質(zhì)量問題要小題大做，顧客需求應(yīng)超前滿足的質(zhì)量方針，并在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)過程中堅(jiān)決貫徹。一要積極申報(bào)第八屆四川名牌產(chǎn)品，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。要徹底整合成都和廣漢地區(qū)和管理體系，實(shí)現(xiàn)和換證、泥漿泵配件和鉆機(jī)的取證，以及獲取閥門生產(chǎn)許可證的一次成功。二要做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，爭取早日實(shí)現(xiàn)檢測和計(jì)量的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。三要實(shí)施新版三牙輪鉆頭等產(chǎn)品重要外購、外協(xié)物資入廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按集團(tuán)公司和局要求完成標(biāo)準(zhǔn)的備案和制修訂立項(xiàng)工作。四要建立和實(shí)施產(chǎn)品召回制度，今年初我們主動(dòng)召回了鉆井四通，并免費(fèi)檢修，確保了用戶使用的方便和安全，從而彰顯了我們是一個(gè)負(fù)責(zé)任、講信用的企業(yè)，有效維護(hù)了的企業(yè)聲譽(yù)。辨證的看這也是我們加強(qiáng)質(zhì)量管理一個(gè)很好的開頭。
做好安全環(huán)保健康管理。要認(rèn)真落實(shí)管理局年安全環(huán)保工作電視直播會(huì)精神，一是大力宣貫公司管理手冊(cè)》，規(guī)范體系運(yùn)行，使生產(chǎn)建設(shè)全面處于受控狀態(tài)。二是強(qiáng)化全員培訓(xùn)，開展以安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn);開展以系統(tǒng)性、專業(yè)性知識(shí)等內(nèi)容的管理人員培訓(xùn);開展以危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容的崗位員工培訓(xùn)，特別要搞好班組長等骨干人員的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，整治習(xí)慣性違章行為。四是對(duì)易燃易爆等要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，落實(shí)各種安全防范措施，杜絕安全事故的發(fā)生。五是重點(diǎn)加強(qiáng)成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項(xiàng)目等新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的安全三同時(shí)管理，嚴(yán)把工程安全審查關(guān)。六是加強(qiáng)環(huán)保基礎(chǔ)工作，搞好廣漢基地廢氣治理和污水處理項(xiàng)目。七是推行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，將環(huán)保減排目標(biāo)分解到各基層單位，并制定考核辦法。八是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，從源頭上控制環(huán)境污染。九是強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測工作，確保各種污染物嚴(yán)格達(dá)標(biāo)排放。十是加大對(duì)職業(yè)危害作業(yè)場所和從業(yè)人員的監(jiān)管力度。搞好成都生產(chǎn)區(qū)職工食堂的創(chuàng)辦和管理工作，確保公共衛(wèi)生安全。
(四)必須加快成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項(xiàng)目。
今年新廠區(qū)的工房建設(shè)要全面鋪開，要通過科學(xué)規(guī)劃流程再造，力爭將公司的主導(dǎo)產(chǎn)品鉆頭綜合技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)一流水平，縮小與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的差距，提高我公司的市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，把我公司建設(shè)成真正有實(shí)力，能夠進(jìn)一步開拓市場的公司。
(五)必須放眼未來，要始終抓好人才隊(duì)伍建設(shè)工作，打造一支素質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)過硬的學(xué)習(xí)型、發(fā)展型團(tuán)隊(duì)。
人才是我們各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的根本保障。按照講團(tuán)結(jié)、重協(xié)作，講求實(shí)、重創(chuàng)新，講服務(wù)、重質(zhì)量，講先進(jìn)、重適用，講發(fā)展、重基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念，要積極引進(jìn)人才。引進(jìn)中既要堅(jiān)持以引進(jìn)主體專業(yè)人才為重點(diǎn)充實(shí)生產(chǎn)、技術(shù)、科研力量，又要均衡考慮未來發(fā)展的需要，適時(shí)引進(jìn)前沿學(xué)科的專業(yè)人才，在知識(shí)結(jié)構(gòu)上互為補(bǔ)充，在思想觀念上相互激蕩，有利于打破思維定勢，激發(fā)員工創(chuàng)新活力。要以川石學(xué)院為依托，加強(qiáng)與石油院校、職業(yè)院校的合作交流，按照一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)的原則，采取開辦夜校、業(yè)余函授等形式有計(jì)劃、分層次舉辦機(jī)械主體專業(yè)培訓(xùn)班，大批量培養(yǎng)新型的高級(jí)復(fù)合型技術(shù)技能人才。要加強(qiáng)技術(shù)專家、學(xué)術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，建立基層各專業(yè)技術(shù)人員每年次的技術(shù)交流制度，激勵(lì)和促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員成長。要完善技能專家、高級(jí)技師評(píng)聘管理辦法，擴(kuò)大高級(jí)技師考評(píng)工種范圍，在保證質(zhì)量的前提下，逐步打破學(xué)歷、資歷、年齡、身份限制，為高級(jí)技能人才成長創(chuàng)造條件。要完善收入分配制度，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的激勵(lì)保障機(jī)制，營造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。為公司的持續(xù)快速健康發(fā)展提供重要的人才保障。
(六)必須把員工的利益放在心上。
公司雖然連續(xù)三年利潤超千，但職工工作生活條件與局內(nèi)同行業(yè)比較我們還有一定的差距，還跟不上時(shí)代發(fā)展的要求和人民日益增長的物質(zhì)文化需要。因此我們要按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，堅(jiān)持以人為本，時(shí)刻把員工的利益放在心上，在企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。要堅(jiān)持利益分配向基層一線傾斜，向艱苦崗位、關(guān)鍵崗位、風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜，逐步提高他們的收入，健全完善基層員工福利保障體系。要關(guān)心一線員工的成長進(jìn)步，關(guān)注員工合理需求，解決員工實(shí)際困難。特別是在當(dāng)前，要在職稱、職級(jí)晉升等方面給予基層一線員工更多的傾斜政策，加強(qiáng)面向一線員工的職稱評(píng)聘和技能鑒定工作，積極為基層員工提供相關(guān)服務(wù)。要采取剛性措施，結(jié)合各單位生產(chǎn)特點(diǎn)，合理安排員工倒班和休假時(shí)間，充分保障一線員工的休息?？傊?，要通過多種途徑使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及員工，使員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
同志們!我們感恩于歷史賦予我們的機(jī)遇，因此要不安于做一個(gè)平凡的單位;我們要成為石油裝備制造的精英，我們有理想有激情，我們要快樂地打造川石品牌，我們感恩于在一起快樂工作的緣份，因此要立志做一個(gè)杰出的團(tuán)隊(duì)。我們要揮灑個(gè)性表現(xiàn)特長，理想遠(yuǎn)大激情奔放;我們要溝通交流相互欣賞，信念一致團(tuán)結(jié)共進(jìn)：為顧客奉獻(xiàn)絕對(duì)價(jià)值，為國企爭光，做一個(gè)幸福的川石人。
同志們!春天的腳步漸行漸近。讓我們站在新的起點(diǎn)上與時(shí)俱進(jìn)——總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話，求實(shí)創(chuàng)新，不斷前行!讓我們站在新的起點(diǎn)上激情眺望——希望裝備制造公司繁榮昌盛，走向輝煌!
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇十一
根據(jù)公司20xx年初制定的1.3.6戰(zhàn) 目標(biāo)，如何讓xx物業(yè)賺足xx人民的眼球和口碑？成為xx物業(yè)企業(yè)的標(biāo)桿，要達(dá)到這一目標(biāo)。
首先，物業(yè)公司全體員工應(yīng)精誠團(tuán)結(jié)，按照各自分工，履行工作職責(zé)，把公司的事情當(dāng)做自己的事情來做，公司利益要高于一切。這就是一個(gè)責(zé)任問題，責(zé)任是人的脊梁，是人頂天立地的支柱。說到的事就要做到，攬下來的事就要扛住，做錯(cuò)的事就要承擔(dān)后果?？匆粋€(gè)人是否成熟，不是看他的年齡有多大，而是要看他能擔(dān)起多大的責(zé)任。越是優(yōu)秀的人，承擔(dān)的責(zé)任越大，負(fù)責(zé)任的范圍也越廣。人可以平凡，但是絕不能沒有責(zé)任感，既然我們來到這個(gè)公司，有緣在一起共事，我們就要共同擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，我希望，在我們一起共事的過程中，有更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。
全面推行培訓(xùn)考核制度，通過以提高工作技能，物業(yè)服務(wù)水平為目的的周培訓(xùn)，月培訓(xùn)，不斷提高員工工作技能和物業(yè)服務(wù)水平。
最后，我們每一位員工，都有各自不同的工作崗位，都有各自的工作重心，在各自崗位上，要經(jīng)常檢討和檢查自己的工作，不斷完善，創(chuàng)新，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，超越業(yè)主期待。
人生是個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都在演繹著自己不同于別人的角色，不管演的好與否，每天都是直播，沒有彩排，沒有修正的機(jī)會(huì)。所以在座各位更要珍愛我們現(xiàn)在工作的平臺(tái)、孝敬父母、疼愛孩子、體貼愛人、善待朋友。世界上什么都可以重來，只有人生和時(shí)間不能重來。
作為本公司的一員，我將和你們一起，用自己的智慧和辛勤的付出，樹立xx物業(yè)的形象，傳播我們的思想，創(chuàng)造我們的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
作為公司員工，已經(jīng)加入到這個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，希望我們把握一切機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、履職盡責(zé)、扎實(shí)工作，發(fā)揮自己的聰明才智，將一葉扁舟，發(fā)展成一艘乘風(fēng)破浪的巨輪，肩負(fù)起公司未來發(fā)展重任和遠(yuǎn)景使命。
人本管理，人性服務(wù)，知人善任，是公司倡導(dǎo)的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠意和努力，腳踏實(shí)地的干好每一件事。我們?cè)诒竟緦⒂性S多成功的機(jī)會(huì)，我們的成就和理想將成為現(xiàn)實(shí)。
團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新是公司永恒的追求，也是公司永葆青春，煥發(fā)活力，持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有我們共同融入在這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，才能獲得更好的發(fā)揮。有責(zé)任、善合作、愛學(xué)習(xí)、肯落實(shí)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、顧全大局、不計(jì)得失，我們就會(huì)得到公司的認(rèn)可。
每個(gè)人都是一座山，世上最難攀爬的山，其實(shí)就是自己。往上爬，即便一小步，也有新高度。人生就像登山，很多時(shí)候，遙看目標(biāo)，似乎高不可攀，其實(shí)每向前一步，我們也就距離目標(biāo)更近一步。每一個(gè)人不管多么平凡，只要真誠付出努力，都能夠達(dá)到比理想更高的高度。人生沒有爬不過的山，重要的是行動(dòng)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)之后，腳踏實(shí)地的前進(jìn)，每一步都將是人生的新高度。我們要做最好的自己！
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇十二
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，打開企業(yè)宣傳報(bào)道工作的新局面
隨著航發(fā)公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司日益意識(shí)到自身作為068基地三產(chǎn)領(lǐng)軍地位應(yīng)具有的企業(yè)形象和影響力，也認(rèn)識(shí)到宣傳報(bào)道工作于經(jīng)營工作共同發(fā)展的重要性，因此，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，公司黨政班子一方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，公司黨委書記為公司宣傳報(bào)道工作的總負(fù)責(zé)人，由公司黨委副書記主抓，公司綜合管理部及新成立的黨委辦公室負(fù)責(zé)日常工作;另一方面在具體工作中，嚴(yán)格按照基地有關(guān)工作要求，修訂了通訊員、
通訊稿
件管理考核辦法，確保了各類稿件的質(zhì)量與時(shí)效性。
二、加強(qiáng)宣傳教育，促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定。
緊緊圍繞公司黨委，公司的中心工作，針對(duì)公司不同時(shí)期、不同工作的需要，通過《航發(fā)簡報(bào)》、oa平臺(tái)、黨支部博客、宣傳欄等各種形式，開展了形勢任務(wù)教育，全年編輯印發(fā)《航發(fā)簡報(bào)》12期。以公司召開第一次全體黨員大會(huì)、全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)等黨建重點(diǎn)工作為契機(jī)，組織黨員干部、共青團(tuán)員、黨員積極分子通過開設(shè)黨課學(xué)習(xí)班、建黨日活動(dòng)等進(jìn)行愛黨、愛國、愛企教育，實(shí)現(xiàn)了人心不散、隊(duì)伍不亂，保證和促進(jìn)了經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)的完成。
三、加強(qiáng)新聞報(bào)道工作，為提高企業(yè)知名度拓寬了影響面。
一是提高認(rèn)識(shí)，研究探討如何提高宣傳報(bào)道工作，進(jìn)一步完善報(bào)道工作的各項(xiàng)制度，促進(jìn)了宣傳報(bào)道工作走向制度化、經(jīng)?；?。二是夯實(shí)報(bào)道工作的基礎(chǔ)，通過組織參加各種征文、演講、知識(shí)競賽等活動(dòng)發(fā)掘?qū)懽魅瞬牛瑸橹贫ㄒ幌盗歇?jiǎng)勵(lì)考核辦法;通過定章建制，鼓勵(lì)通訊員寫作積極性，深入研究宣傳報(bào)道工作的新思路，新舉措，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，充分發(fā)揮部門特點(diǎn)，積極投入到這項(xiàng)工作中，有力地保證了宣傳報(bào)道工作的有效落實(shí)。20xx年，針對(duì)公司的大好形勢，緊緊圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營、黨建、安全等工作，堅(jiān)持正確的宣傳原則，積極發(fā)揮作用，對(duì)公司生產(chǎn)的可喜成果，好經(jīng)驗(yàn)好做法和各崗位涌現(xiàn)出來的典型事跡進(jìn)行了宣傳報(bào)道，極大地鼓舞了員工的士氣。全年收集各類稿件99篇，《航發(fā)簡報(bào)》發(fā)表稿件85篇，上報(bào)基地黨群工作部稿件素材25篇，上報(bào)基地新聞中心各類新聞素材十余篇，上報(bào)基地綜合辦公室政務(wù)信息18篇，較好地完成了各類宣傳報(bào)道上報(bào)任務(wù)，且數(shù)量上較以往有較大突破，質(zhì)量上較去年有了大幅度提高，《航發(fā)簡報(bào)》的發(fā)送范圍也由原來的公司本部，擴(kuò)大到公司所屬各單位(部門)、各負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部辦公室，積極擴(kuò)大了公司宣傳范圍，更好地樹立起航發(fā)公司品牌形象，有效地提升了航發(fā)公司的知名度和影響力。
四、20xx年工作安排，其重點(diǎn)是：圍繞一個(gè)中心，加大兩個(gè)力度，突出三個(gè)重點(diǎn)。
圍繞一個(gè)中心：就是緊密圍繞公司經(jīng)營發(fā)展這個(gè)中心，以精神文明建設(shè)活動(dòng)為載體，以形式任務(wù)教育、思想教育和法制紀(jì)律教育為重點(diǎn)，以理論學(xué)習(xí)、新聞報(bào)道、思想政治工作為手段，加強(qiáng)宣傳思想工作力度，為保持公司良好的局面，提供思想政治保證。
加大兩個(gè)力度：一是加大思想工作力度。強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，通過各種形式，大力開展司情教育，讓廣大員工了解企業(yè)改革的任務(wù)和發(fā)展前景。強(qiáng)化安全思想教育，堅(jiān)決貫徹安全第一的方針，做到警鐘長鳴。尤其是要結(jié)合建筑工程在建項(xiàng)目的實(shí)際，廣泛開展安全思想教育和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化法制紀(jì)律教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的民主法制意識(shí)，保持公司局面的穩(wěn)定。二是加大宣傳報(bào)道工作培訓(xùn)力度，在進(jìn)行形勢任務(wù)、思想作風(fēng)、法制紀(jì)律教育的同時(shí)，積極組織或參與各類通訊員培訓(xùn)，提高通訊員的寫作能力和文字處理水平，使公司上下形成宣傳報(bào)道的良好風(fēng)氣。
突出三個(gè)重點(diǎn)：一是突出公司改革和市場競爭能力這個(gè)重點(diǎn)，及時(shí)報(bào)道公司改革發(fā)展的重大舉措、生產(chǎn)的可喜成果，努力提升民品產(chǎn)業(yè)在基地宣傳報(bào)道工作中的地位;二是突出精神文明建設(shè)成果的宣傳、及時(shí)報(bào)道公司各單位的好做法好經(jīng)驗(yàn);三是突出先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡的報(bào)道、充分發(fā)揮先進(jìn)人物的典型引路作用和教育作用凝聚員工意志。通過突出三個(gè)重點(diǎn)，使公司的宣傳報(bào)道工作更好的為振奮員工精神、擴(kuò)大企業(yè)影響、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效服務(wù)。
一、指導(dǎo)思想
以認(rèn)真貫徹落實(shí)“十七”大報(bào)告精神和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以集團(tuán)公司20xx年宣傳工作目標(biāo)為指針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)文明、和諧、新礦區(qū)為努力方向，積極地為公司的各項(xiàng)工作而服務(wù)。
二、目標(biāo)責(zé)任
內(nèi)、對(duì)外的宣傳力度，使外界人士更多的了解，了解公司，從而樹立良好的企業(yè)形象和企業(yè)知名度。
各部室(隊(duì))負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識(shí)到宣傳工作的重要性，積極督促和鼓勵(lì)通訊員有創(chuàng)造性地寫出題材新穎、內(nèi)容豐富的新聞報(bào)道。因此，各部室、各隊(duì)要積極發(fā)展壯大通訊員隊(duì)伍兼職做好宣傳工作。黨委將不定期對(duì)通訊員進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，力爭培養(yǎng)出一批寫作能力過硬的通訊員隊(duì)伍。
為確保20xx年順利完成全年宣傳報(bào)道工作任務(wù)，規(guī)定如下：
1、工會(huì)、團(tuán)委主要負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作，各單位通訊員要及時(shí)上交稿件，工會(huì)、團(tuán)委干事認(rèn)真做好稿件審核工作，稿件刊報(bào)后若出現(xiàn)數(shù)據(jù)性錯(cuò)誤，視情節(jié)進(jìn)行處罰;通訊員不通過工會(huì)、團(tuán)委刊發(fā)對(duì)內(nèi)外稿件，出現(xiàn)錯(cuò)誤和法律責(zé)任均由通訊員(作者)本人承擔(dān)。
2、每一季度對(duì)負(fù)責(zé)人考核一次，年終進(jìn)行綜合考核，對(duì)未完成對(duì)內(nèi)報(bào)道任務(wù)的單位，每少一篇扣罰負(fù)責(zé)人現(xiàn)金100元，依此類推;對(duì)未完成對(duì)外報(bào)道的單位，每少一篇扣罰負(fù)責(zé)人現(xiàn)金100元;(若負(fù)責(zé)人由于工作變動(dòng)調(diào)離，由續(xù)崗人繼續(xù)擔(dān)任負(fù)責(zé)人)。
3、年終對(duì)在宣傳報(bào)道工作中成績突出的單位將給予不同的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成對(duì)外篇數(shù)的單位獎(jiǎng)勵(lì)300元，通訊員每對(duì)外完成一篇獎(jiǎng)勵(lì)100元;對(duì)內(nèi)完成40篇以上稿件的通訊員獎(jiǎng)勵(lì)500元;對(duì)內(nèi)完成30篇以上稿件的通訊員獎(jiǎng)勵(lì)400元;對(duì)內(nèi)完成20篇以上稿件的通訊員獎(jiǎng)勵(lì)300元;對(duì)內(nèi)完成10篇以上的通訊員獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4、通訊員或員工寫出的稿件見報(bào)后，除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，稿費(fèi)由集團(tuán)公司黨委工作部按有關(guān)規(guī)定一次性支付。
5、本
責(zé)任書
一式二份，雙方各持一份。
附：20xx年公司對(duì)內(nèi)、外宣傳報(bào)道數(shù)額計(jì)劃表。
黨委負(fù)責(zé)人簽字(蓋章)：
二〇xx年一月一日單位負(fù)責(zé)人簽字(蓋章)
團(tuán)結(jié)協(xié)作共建美好家園
在日前競爭日趨激烈大浪淘沙的現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)企業(yè)若是想快速穩(wěn)定健康的發(fā)展，除了創(chuàng)新能力外，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神也是必不可少的。
古人孫權(quán)曾說過：“能用眾力，則無敵于天下矣;能用眾智，則無位于圣人矣。
德國偉大的作家叔本華也曾說過：“單個(gè)的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。
這些都充分的說明了凝聚力和協(xié)作精神的重要性。
一棵小樹弱不經(jīng)風(fēng)雨，但是百里森林可以并肩耐歲寒。
我們公司也是一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極、向上的團(tuán)隊(duì)。
如我們新員工剛?cè)肼殨r(shí)，公司組織的素質(zhì)拓展訓(xùn)練中就可以看到，特別是高空跨越求生項(xiàng)目更能體現(xiàn)我們公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力，求真務(wù)實(shí)，為我們明天的成功發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，任何個(gè)人只有依靠集體的力量才能完成個(gè)人的夙愿，任何團(tuán)體只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
誠然，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神固然重要，但是同事和周圍人之間的相互信任是大家團(tuán)結(jié)的前提。
信任別人本就是一種高貴的美德，與同事共事，首先就是要給予同事充分的信任。
有時(shí)候，同事不經(jīng)意的一句話，就能讓你擺脫桎梏的束縛，讓你醍醐灌頂，使問題迎刃而解。
與周圍的人共事，要多一份信任信任，多一份謙虛，多一份微笑，多一份寬容，多一份主動(dòng)。
營造出和諧的工作和學(xué)習(xí)氛圍，每天讀保持一種愉悅的心情，而去快樂學(xué)習(xí)，快樂工作，快樂生活。
團(tuán)隊(duì)的合作，是為了達(dá)到既定的目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的一種自愿合作和協(xié)作努力的精神，真正的合作是以“心甘情愿”為基礎(chǔ)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)的合作是出于一種自身的自愿時(shí)，它必將產(chǎn)生一種無形而又持久強(qiáng)大的力量，他可以調(diào)動(dòng)所有成員的資源和才智，此無形力量勝于有形。
同心山成玉，協(xié)力土變金。
成功，不僅需要堅(jiān)韌不拔的毅力，智慧和靈感，還需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。
試想一個(gè)公司，組織渙散，人人各行其是，那么這個(gè)公司就是一盤散沙，毫無生機(jī)和活力可言，那么還談什么生存和發(fā)展。
在一個(gè)缺乏凝聚力和協(xié)作精神的環(huán)境里，即使再有雄心壯志，再有智慧，再有能力和經(jīng)驗(yàn)的人也不會(huì)有更好的發(fā)揮空間和施展才華的平臺(tái)。
我們不要像手掌一樣打出去，我們要指頭抱成團(tuán)，像拳頭一樣打出去，這樣會(huì)更有力。
只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才會(huì)在集體中毫不保留的出己之力，因?yàn)樗麄儼褕F(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的責(zé)任來出這一份力，他們知道這對(duì)于個(gè)人，集體有著多么重大的意義。
一潭死水永遠(yuǎn)也不會(huì)泛起美麗的浪花，只有海納百川才能驚濤駭浪。
集體是力量的源泉，眾人是智慧的搖籃，俗話還說得好，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫呢，眾人拾柴才能火焰高。
我堅(jiān)信我們這個(gè)團(tuán)體，今后在共事時(shí)候，必能勁往一處使，眾人眾志成城，為建設(shè)寧東新的一片天地而努力奮斗。
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公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇十三
第一條為規(guī)范公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，形成科學(xué)決策機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，特制定本制度。
第二條綜合管理部為公司總經(jīng)理辦公會(huì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及執(zhí)行監(jiān)督部門。
第三條公司總經(jīng)理辦公會(huì)由公司總經(jīng)理主持召開，公司綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)議籌備和會(huì)議決議的落實(shí)與驗(yàn)證工作，參會(huì)人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及各職能部門負(fù)責(zé)人，會(huì)議召開時(shí)間為每月下旬。
第四條會(huì)議內(nèi)容包括：
1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置上級(jí)安排的工作任務(wù)；
2、研究布置當(dāng)月生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重要工作；
3、安排部門月度重點(diǎn)工作；
4、審議批準(zhǔn)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理等重要議題；
5、決定項(xiàng)目重要應(yīng)急事項(xiàng)；
6、通報(bào)上月生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作情況，督辦、督促辦公會(huì)安排落實(shí)情況；
7、協(xié)調(diào)公司各職能部門之間工作；
8、確定相關(guān)專題會(huì)議的內(nèi)容及時(shí)間；
9、制定或修訂公司基本管理制度、具體規(guī)章；
10、擬定員工工資、獎(jiǎng)懲、福利制度；
11、總經(jīng)理認(rèn)為需要研究決定的其他重要事項(xiàng)。
第五條會(huì)議要求：
1、綜合部會(huì)前負(fù)責(zé)做好會(huì)議議題的收集、整理、會(huì)議文件和資料的準(zhǔn)備、會(huì)議通知的發(fā)放、會(huì)場布置等相關(guān)工作，確保會(huì)議順利進(jìn)行。
2、綜合部應(yīng)提前2~3天發(fā)出總經(jīng)理辦公會(huì)議通知。涉及重要方案、經(jīng)營方針、計(jì)劃、規(guī)劃等重大問題，應(yīng)提前4~5天將通知和有關(guān)資料送達(dá)與會(huì)人員。
3、各部門按照會(huì)議內(nèi)容做好匯報(bào)材料，將需要會(huì)議解決的問題匯總，并填寫《總經(jīng)理辦公會(huì)議案簽報(bào)》（附件1），于會(huì)前2~3天交綜合部匯編整理。
第六條會(huì)議決議的形成：
1、總經(jīng)理辦公會(huì)實(shí)行集體討論、總經(jīng)理決策制。
2、在總經(jīng)理辦公會(huì)上研究的事項(xiàng)，必須有全體與會(huì)人員過半數(shù)同意方可形成決議。
3、與會(huì)人員意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可緩議，涉及緊迫問題的，可由總經(jīng)理決策確定。
第七條會(huì)議決議的執(zhí)行
1、總經(jīng)理辦公會(huì)議決議以公司會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)執(zhí)行。
2、對(duì)于會(huì)議形成的決議，相關(guān)責(zé)任單位和部門要認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)，在規(guī)定的期限內(nèi)完成。綜合管理部要強(qiáng)化會(huì)議決議的督辦工作，及時(shí)反饋決議事項(xiàng)進(jìn)展情況。
第八條會(huì)議紀(jì)要
1、會(huì)議紀(jì)要由綜合部在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上制作。
2、會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容包括會(huì)別、會(huì)次、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人、會(huì)議主要內(nèi)容和議定事項(xiàng)。
3、會(huì)議紀(jì)要由主持會(huì)議的總經(jīng)理或副總經(jīng)理審定簽署后印發(fā)。
4、會(huì)議紀(jì)要由綜合部負(fù)責(zé)保存，保存期限不少于10年。
第九條會(huì)議紀(jì)律：
參會(huì)人員應(yīng)按要求準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，因故不能參加的應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并報(bào)辦公室備案。參會(huì)人員要自覺維護(hù)會(huì)場秩序，會(huì)議要求保密的事項(xiàng)，按保密規(guī)定執(zhí)行。
第十條本制度由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。
第十一條本制度自頒布之日起實(shí)行。
公司會(huì)議宣傳報(bào)道篇十四
我區(qū)社區(qū)信息化工作起步于20xx年，前期以社區(qū)人口管理系統(tǒng)應(yīng)用為主，后期主要是基于**社區(qū)網(wǎng)的應(yīng)用。四年來，我區(qū)不斷加大對(duì)社區(qū)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和經(jīng)費(fèi)投入，社區(qū)信息化工作水平得到了很大的提高，取得了明顯的階段性成果。20xx年，我區(qū)在全市率先建立起區(qū)級(jí)社區(qū)網(wǎng)；20xx年，首家自主研發(fā)出社區(qū)人口信息管理系統(tǒng)；20xx年，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居委會(huì)全部寬帶上網(wǎng)；20xx年，全部系統(tǒng)率先并入市民政網(wǎng)絡(luò)。今年，我區(qū)還將根據(jù)《**區(qū)現(xiàn)代化社區(qū)培育與發(fā)展“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃（20xx-20xx年）》，繼續(xù)開發(fā)社區(qū)信息化更深層次的應(yīng)用。
下面，借此機(jī)會(huì)，向大家簡要匯報(bào)一下我區(qū)近年來社區(qū)信息化工作的主要情況。
一、我區(qū)社區(qū)信息化工作的主要思路
1、定位準(zhǔn)確，以應(yīng)用需求指導(dǎo)研發(fā)。研究并推動(dòng)社區(qū)信息化工作，首先面臨的是用戶定位問題。我們的用戶定位經(jīng)歷了從擴(kuò)大到收縮再到精確擴(kuò)展的過程。初期，我們的用戶定位過度細(xì)分為區(qū)機(jī)關(guān)各部門、街道、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民和社區(qū)單位。實(shí)踐中，我們將區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)辦公室、社區(qū)居委會(huì)劃分為核心管理群，機(jī)關(guān)各部門、街道劃分為擴(kuò)展管理群，社區(qū)居民和社區(qū)單位劃分為擴(kuò)展用戶群。以此來指導(dǎo)研發(fā)工作，提高了工作效率，減少了無效勞動(dòng)。
2、信息專有，以自有資源擴(kuò)大影響。社區(qū)信息化重在信息的獨(dú)特性。我區(qū)人口管理系統(tǒng)以居住地管理為特性，與公安戶籍管理互補(bǔ)，在社區(qū)管理中發(fā)揮了很大作用，成為社區(qū)居委會(huì)及社區(qū)民警工作中不可缺少的工具。社區(qū)網(wǎng)自20xx年改版以來，經(jīng)過核心管理群的努力，現(xiàn)已成為全面反映社區(qū)工作的最佳途徑。我們的理念是，社區(qū)信息化要為社區(qū)居委會(huì)工作服務(wù)，要為城市基層管理服務(wù)，要為打造強(qiáng)勢民政服務(wù)。由于資源獨(dú)特，目前我區(qū)的社區(qū)信息化在全區(qū)的信息化工作中已占有重要的、不可替代的作用，得到了區(qū)委、區(qū)政府的'充分肯定。
3、設(shè)計(jì)科學(xué)，以操作簡便吸引用戶。**社區(qū)網(wǎng)是在動(dòng)易20xx網(wǎng)站管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，依據(jù)**社區(qū)工作自身特點(diǎn)自主研發(fā)的。由于是公版產(chǎn)品，花費(fèi)不多。設(shè)計(jì)之初，我們既注意吸取其它主流網(wǎng)站系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，又注重創(chuàng)立自己的品牌。我們利用最新技術(shù)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)調(diào)用功能，讓用戶能夠分門別類地發(fā)布自己的文章，瀏覽者也能夠不費(fèi)周折地找到自己想要的東西。社區(qū)網(wǎng)使用“版塊式”結(jié)構(gòu)，結(jié)合社區(qū)管理工作需要，講究“即發(fā)即現(xiàn)，即點(diǎn)即看”，網(wǎng)站整體版面布局簡潔明了，操作起來十分簡便。
二、近年來我區(qū)社區(qū)信息化工作的主要成績
1、硬件建設(shè)舍得投入，全面改善社區(qū)的基礎(chǔ)條件。20xx年8月，我區(qū)投入10萬元與**電信合作，利用電信adsl，使全區(qū)31個(gè)社區(qū)居委會(huì)終端實(shí)現(xiàn)了寬帶上網(wǎng)。20xx年9月，市民政局牽頭與**電信合作，建立了全市網(wǎng)絡(luò)，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢資源互補(bǔ)，大大降低了社區(qū)居委會(huì)的上網(wǎng)費(fèi)用。當(dāng)年10月，我區(qū)31個(gè)社區(qū)居委會(huì)終端率先全部納入該網(wǎng)絡(luò)。20xx年末，為推進(jìn)社區(qū)信息化工作的進(jìn)程，區(qū)民政局積極協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門，一次性投入18萬元，為全區(qū)所有社區(qū)居委會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)配備了電腦。
2、軟件開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)用性。我區(qū)人口管理系統(tǒng)完成后，軟件開發(fā)的方向全面轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，此后的所有軟件均基于ie瀏覽器技術(shù)分?jǐn)?shù)據(jù)庫開發(fā)，在條件成熟時(shí)整合。社區(qū)網(wǎng)配套應(yīng)用模塊還包括文件交換中心、短信平臺(tái)、慈善捐助中心、**社區(qū)論壇、時(shí)間銀行管理系統(tǒng)、社工協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)、社區(qū)服務(wù)中心管理系統(tǒng)。文件交換中心是面向全局五個(gè)職能科室和全區(qū)七個(gè)街道的集文件、圖片、視頻為一體的網(wǎng)絡(luò)u盤；社區(qū)短信工作平臺(tái)由我區(qū)與網(wǎng)通公司合作開發(fā)，它的應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)電子郵件信息傳遞方式，降低了單位通信費(fèi)用，增進(jìn)了與社工間的交流；慈善捐助中心提供了網(wǎng)上捐贈(zèng)的新途徑，并可實(shí)時(shí)公示。
3、人員培訓(xùn)常抓不懈，逐步提高管理員的應(yīng)用水平。針對(duì)大多數(shù)社工缺乏網(wǎng)站管理操作技能的狀況，20xx年起，我們又組織專人編寫有針對(duì)性的信息化知識(shí)簡單教程，并擠出時(shí)間為社工開設(shè)信息化課程。20xx-20xx年，我局由科室負(fù)責(zé)，采用30人一班集中培訓(xùn)與4-5人小范圍指導(dǎo)相結(jié)合的方式，共開展培訓(xùn)28場，受訓(xùn)社工達(dá)125人次，社區(qū)網(wǎng)管理員人均參加了3-4次培訓(xùn)。同時(shí)，我們還采用大專院校志愿者擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)絡(luò)助理的方式，手把手指導(dǎo)社區(qū)網(wǎng)管理員操作。通過多次培訓(xùn)，社工們普遍掌握了信息化的基礎(chǔ)知識(shí)，提高了信息化技能，為下一步更好地開展工作、更好地為社區(qū)居民服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、社區(qū)信息化在社區(qū)工作中的主要作用1、促使區(qū)、街、居文件信息發(fā)布由書面化向無紙化轉(zhuǎn)變。社區(qū)居委會(huì)、街道、部門均有不同程度重復(fù)發(fā)文或報(bào)送信息的情況，多年來一直都采用書面形式，重復(fù)勞動(dòng)可想而知，資源消耗比較嚴(yán)重。各部門、各街道、各社區(qū)利用社區(qū)網(wǎng)自己的版塊，同一信息只需發(fā)布一次，相關(guān)單位只需上網(wǎng)瀏覽即可。這樣，不但減輕了機(jī)關(guān)與社區(qū)的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也降低了辦公經(jīng)費(fèi)支出。
2、促使基層社區(qū)管理由半公開化向透明化轉(zhuǎn)變。社區(qū)居委會(huì)有相當(dāng)?shù)墓ぷ餍枰蛏鐓^(qū)居民公示，如財(cái)務(wù)收支狀況、低保、計(jì)生、優(yōu)撫等等。以前由于多種原因，要么是公示手段比較落后，公開效果有限；要么是有些內(nèi)容處于一種半公開狀態(tài)，社區(qū)居民參與程度比較低?，F(xiàn)在通過社區(qū)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上公示，將原先部分保密內(nèi)容毫無保留地向所有居民公示，提高了社區(qū)工作的透明化程度，發(fā)揮了社區(qū)居民民主監(jiān)督作用，充分體現(xiàn)了社區(qū)居委會(huì)的自治組織地位。
3、促使基層社區(qū)管理由指揮型向協(xié)商型轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的社區(qū)管理工作模式是以單向發(fā)布命令完成的，缺乏雙向交流，管理方式比較僵化。新型社區(qū)管理方式基于以人為本的理念，更加注重相互交流。**社區(qū)網(wǎng)定位于社區(qū)工作交流平臺(tái)，無論是機(jī)關(guān)工作人員、社區(qū)居委會(huì)主任，還是社區(qū)居民，都能平等地通過網(wǎng)絡(luò)交流，分享成功的喜悅，尋求大家的幫助，建立一個(gè)與現(xiàn)實(shí)世界平行的網(wǎng)絡(luò)家園。
以上匯報(bào)如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正。