總結不僅能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和改進，還可以提高我們的觀察能力和分析能力。做好總結可以提高自身對工作的理解和把握。接下來是一些總結范文，希望能為大家提供一些啟示和思考的方向。
實訓采購經理心得篇一
段一：實訓開展的背景和目的（200字）
采購經理實訓是為了幫助學生將所學的理論知識應用到實踐當中，提高他們的實際操作能力和解決問題的能力。在采購經理實訓中，學生需要模擬真實的采購環(huán)境，負責與供應商的協(xié)商、選用最佳供應商、評估供應商績效等一系列工作。通過實際操作，學生能夠更加深入地理解課堂上所學的采購管理理論，并且能夠學習到實踐中的挑戰(zhàn)，提高解決問題的能力。
段二：實訓內容和過程（200字）
在采購經理實訓中，我們首先了解了采購管理的基本知識，包括采購流程、供應商評估和選擇、談判技巧等。然后，我們分成小組，模擬真實的供應鏈環(huán)境，進行實際的采購工作。在這個過程中，我們與供應商協(xié)商合作，進行價格談判，并最終選擇了最佳供應商。實訓的最后階段，我們對供應商的績效進行了評估和反饋，總結了整個采購過程中的經驗和教訓。
段三：實訓中的問題和挑戰(zhàn)（300字）
在實訓中，我們遇到了許多問題和挑戰(zhàn)。首先，供應商的選擇是一個具有挑戰(zhàn)性的任務，因為我們需要充分考慮到價格、質量、交貨時間等多個因素，并選擇出最佳的供應商。其次，供應商與我們之間的價格談判也是一項復雜的任務。談判需要我們充分了解市場行情，同時也需要我們具備良好的溝通能力和談判技巧。還有，在與供應商合作的過程中，我們也面臨著質量問題和交貨時間的壓力。這些問題和挑戰(zhàn)讓我們能夠更好地理解采購管理的實際操作，并且提高了我們的問題解決能力。
段四：實訓帶來的收獲和體會（300字）
通過采購經理實訓，我收獲了很多。一方面，我對采購管理理論的學習更加深入。通過實際操作，我能夠將理論知識與實踐相結合，更好地理解采購管理的內涵。另一方面，我也提高了自己的實際操作能力。在實訓中，我學會了如何與供應商進行合作，并且在價格談判中取得了一定的成果。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己在溝通和談判方面的不足，并且通過實踐不斷地改進和提高自己。通過這次實訓，我意識到，實踐是提高自己能力的最好方式，只有通過實際操作，才能更好地學習和成長。
段五：實訓的改進和展望（200字）
通過這次采購經理實訓，我認識到實訓過程中存在一些問題和不足。首先，實訓時間較短，無法深入到實際的采購項目當中。其次，在實訓過程中的角色分配也不夠合理，導致某些學生的學習機會不足。我希望未來的實訓能夠更加貼近實際，延長實訓時間，讓學生能夠更加深入地了解采購管理。同時，我也期望實訓能夠更好地分配角色，讓每個學生都有機會進行實際操作和學習。通過這些改進，實訓的效果將會更好，學生的實際操作能力也會得到更大的提升。
總結：通過采購經理實訓，我深入了解了采購管理的實際操作，提高了解決問題的能力，同時也對自己的不足有了更好的認識。我相信通過不斷地實踐和學習，我能夠更好地應對采購管理的挑戰(zhàn)，并且為企業(yè)的采購工作做出更大的貢獻。
實訓采購經理心得篇二
積極應對部門職能調整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅持一手抓綜合協(xié)調，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性。一是強化責任落實。年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會議，總結工作，表彰典型，分析形勢，部署全年目標任務，并與各鎮(zhèn)、相關部門簽訂工作責任書，將目標層層分解，任務層層落實;促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點工作，按季度進行督查督辦、跟蹤問效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進;強化目標考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓。結合江都食品安全監(jiān)管實際，及時制定出臺了20_年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點區(qū)域、環(huán)節(jié)、對象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關部門分解目標任務，嚴格落實責任。圍繞各部門確定的整頓重點，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調作用，通過電話調查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式，及時了解掌握工作進展，督促相關單位按序時要求扎實推進。目前，農業(yè)投入品整頓、無證照食品生產企業(yè)整頓、農村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動，正快速有序開展，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項檢查，先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產小作坊、重大節(jié)日期間食品市場等專項檢查。在地溝油專項檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全市餐飲業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查，累計檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務行政許可，參與新申領單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管，累計發(fā)放餐飲服務許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門，對全市131家中小學和幼兒園食堂開展檢查，重點突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設施配備等情況的檢查，累計下發(fā)責令整改通知書50份，對4家不具資格的單位責令停止供應學生餐。四是進行綜合協(xié)調。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調研，抓服務，增強部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調研，了解工作情況，征求意見和建議，并在此基礎上，出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點，明確年度監(jiān)管的重點內容、工作要求及推進措施;正常食品安全例會制度，通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡員月度例會，加強溝通，交流情況，安排計劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強農村家宴管理，截至目前，累計登記農村幫廚563人次，組織體檢培訓近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關部門加強監(jiān)督檢查，確保供滬食品質量。4月份，我局還配合市紀委組織農林、質監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負責人，集體走進江都電視臺“政風熱線”，以食品安全為主題，通過電視和電臺直播的形式，接聽咨詢，解答問題，受理群眾投訴舉報。
二、深化市場整治，規(guī)范生產經營行為
以全市藥品安全專項整治行動為主線，加大藥品市場整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠實守信、合法經營。今年以來，累計出動執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬元，罰沒款24.7萬元，其中制售假藥案4件，無證經營案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報告書9批次。一是開展專項檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動了藥品安全專項整治，以制售假冒知名品牌藥械產品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項整治為主要內容，在全市范圍開展強力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中，以疫苗產品質量檢查為重點，累計檢查相關單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無證經營疫苗案，反應快、行動速，僅用3天時間赴武漢調查取證，迅速查清事實，涉案貨值高達9.33萬元，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項目的同時，我局還適時開展了個體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產企業(yè)、違法廣告藥品等5個專項檢查，分別查處慧科公司生產無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關口前移，實施源頭防范，加大對藥械生產、經營和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產環(huán)節(jié)，深入中惠、金利源等企業(yè)生產一線，對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗等情況進行重點監(jiān)控，對醫(yī)療器械生產企業(yè)人員培訓、采購控制、質量檢驗等5大類29項進行重點檢查，嚴防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對大橋、永安等衛(wèi)生院進行藥品使用質量專項檢查，督促其嚴格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機構藥品使用質量管理規(guī)范》，加強藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護、調配使用等環(huán)節(jié)的質量管理;在經營環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質量管理。三是加強基本藥物監(jiān)管。把加強基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產情況、注冊情況、藥品標準等信息予以建檔，加強企業(yè)購進原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴格按gmp要求組織生產。同時，要求企業(yè)加強質量追溯體系建設，開展風險排查，消除安全隱患，保證質量安全。加大基本藥物抽檢力度，對生產企業(yè)在產的5種基本藥物全部進行了抽驗，對經營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
三、注重幫促服務，提高科學監(jiān)管水平
始終堅持監(jiān)、幫、促相結合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中，通過優(yōu)化服務、提供咨詢、教育培訓等途徑，多管齊下，強化措施，推進全市醫(yī)藥產業(yè)加快轉型、升級壯大。一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動員藥品、醫(yī)療器械生產企業(yè)，加大對資金、技術、人才等生產要素的引進力度，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產設備，加快擴張裂變，推動企業(yè)做大做強。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎上，今年繼續(xù)強化資金投入，購買進口設備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項目。目前，該項目已經通過省局審批，進入國家局產品注冊階段，預計項目達產后將實現(xiàn)每天5000罐的生產能力，年產值5000萬元左右。在康豪公司申領《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》過程中，我局主動聯(lián)系，熱情服務，先后上門指導6次，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評。二是受理行政許可。今年以來，累計受理藥械零售企業(yè)立項50家，gsp認證企業(yè)76家，變更藥械經營許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經營許可證到期企業(yè)開展換證工作，深入企業(yè)指導服務367人次，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。三是開展教育培訓。以提高從業(yè)人員業(yè)務素質為著眼點，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經營質量管理規(guī)范及藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護知識，開展分層次、分批次的教育輪訓工程，先后舉辦零售藥店負責人、從業(yè)人員和gsp培訓班4期，培訓從業(yè)人員716人次。四是構建長效機制。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設，對全市符合參評條件的216家零售藥店進行集中考評定級，評選產生星級誠信藥店103家，并視企業(yè)誠信等級確定相應檢查頻次，實施分級管理;深入推進藥品質量遠程監(jiān)控體系建設，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家，累計上報數(shù)據(jù)500萬多條;加強違法藥品廣告監(jiān)測，加大軟硬件設備投入，新添了機頂盒、計算機、數(shù)碼相機等設備，每周檢查報刊媒體信息3次以上，電臺、電視臺分別在2次以上，累計移送工商部門查處違法廣告7期40個品種;深化adr監(jiān)測工作，累計上報藥品不良反應報告199例，其中新的嚴重病例54例。
四、狠抓關鍵措施，推進部門形象提升
以深入踐行科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以隊伍建設為龍頭，以依法行政為出發(fā)點，認真查找在機關管理、人員管理和業(yè)務管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進___機關、效能機關、清廉機關建設，再創(chuàng)新業(yè)績，重塑新形象。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關法律法規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責基礎上，從落實執(zhí)法責任的角度，確定執(zhí)法崗位責任，將執(zhí)法責任制層層落實到科室、崗位和個人;嚴格執(zhí)行案件合議、內審、重大案件案審會集體討論等辦案制度，深化說理式執(zhí)法文書改革，進一步細化行政處罰自由裁量，規(guī)范自由裁量權行使，杜絕暗箱操作，打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務廉政行為反饋制度，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督。二是強化機關日常管理。針對入駐新辦公大樓的實際，對機關現(xiàn)有管理制度進行了補充完善，新增中央空調、會議室等管理制度共8類，匯編成冊，人手一份，對照執(zhí)行;對機關固定資產進行了重新核定，登記造冊，加強管理，嚴防集體資產流失;重申了考勤考績、車輛管理、會務接待等一批管理制度，將機關管理納入制度化、規(guī)范化軌道。三是加強黨風廉政建設。出臺黨風廉政建設和反___工作意見，局黨組與各科室所簽訂責任狀，明確科室負責人為本科室黨風廉政建設的第一責任人，實行“一崗雙責”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實廉政責任;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開展機關黨課、組織交心交流、新農村結對共建、祭掃革命烈士等活動，召開黨員___生活會，認真開展批評與自我批評，引導全局人員筑牢廉政防線;推進廉政文化建設，積極組織參加市廉政書畫評比活動，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設取得的成果;扎實推進行政權力內控體系建設，加強權力運行電子監(jiān)察，對行政權力事項進行清理，排查運行風險點，制定具體管控措施，加快辦結案件數(shù)據(jù)上傳。目前，已上傳辦結案件2件。四是完善基礎設施建設。完成了基礎設施建設的各項掃尾工作，多功能會議室、接待室、值班室、健身房、機關食堂等一應俱全，機關辦公條件得到了極大改善，整體面貌煥然一新;新建了榮譽室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室，融“三室”為一體，成為對外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元，購置了電腦、照相機、傳真機等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證。
回顧我局今年以來工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識還不高，安全防范和自我保護能力較弱，尚需不斷強化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農村藥品市場秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生，市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務醫(yī)藥經濟發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊伍建設還需加強，黨風廉政教育仍需高度重視，法治建設、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強化。
下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標任務，勤對照，抓排查，趕進度，確保落實工作不松勁，完成任務不打折，努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。
一是圍繞綜合協(xié)調抓落實。重視食品安全整頓，繼續(xù)對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關單位逐步完善索證索票制度，加強餐廚垃圾去向管理，把好進出兩個關口，確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓，對我市規(guī)模化經營的農產品、水產品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進行專題調研，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，防止發(fā)生典型案件;強化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查，提高責任意識，落實安全措施;學習餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識，逐步介入餐飲服務行政許可、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作。
二是強化市場整治抓深入。深入推進藥品市場專項整治，加強基本藥物監(jiān)管，強化源頭監(jiān)管，開展藥品生產企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經營企業(yè)gsp認證后檢查及醫(yī)療機構藥械質量檢查，保證各項檢查任務高質量完成;加大大要案件排查，嚴厲打擊各類違法犯罪活動;進一步發(fā)揮技術支撐作用，注重藥品抽樣針對性，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設成果，加強“兩員”培訓，切實規(guī)范藥品采購渠道，確保質量安全。
三是加強隊伍建設抓成效。強化執(zhí)法人員學法培訓，制定培訓方案和計劃，開展案件討論、案件點評等活動，提高執(zhí)法水平;加強干部作風建設，提倡深入基層調查研究，指導工作，努力為群眾排憂解難;強化目標管理考核，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績，推動科學發(fā)展;加強黨風廉政建設，開展反腐倡廉主題教育，加強機關制度建設，完善約束機制，積極實施行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作，推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，確保干部隊伍依法行政、公正執(zhí)法。
實訓采購經理心得篇三
第一段：介紹實訓的背景和目的（200字）
采購經理實訓是我在大學期間的一次重要實踐機會，通過參與實訓項目，我對采購管理的理論知識進行了更加深入的了解，并且在實際操作中提高了自己的采購能力。通過實訓，我深刻認識到采購經理在企業(yè)中的重要性，以及他們在優(yōu)化資源配置、控制成本、提高供應鏈效率等方面所能發(fā)揮的作用。本文將結合實際案例，總結我在實訓中的收獲和體會。
第二段：實訓過程中的挑戰(zhàn)與解決方法（300字）
在實訓過程中，我面臨了諸多挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)在采購決策中，需要充分考慮供應商的穩(wěn)定性和質量控制問題，以避免因選擇不當造成生產中斷或質量問題。其次，我發(fā)現(xiàn)對于一些較大的訂單，供應鏈的管理也顯得尤為重要，包括供應商的協(xié)調、交貨進度的掌控等方面。針對這些挑戰(zhàn)，我采取了一些解決方法。首先，我加強了與供應商之間的溝通，建立了穩(wěn)定的合作關系，并且及時跟進訂單進展，確保供應商能夠按時交付產品。其次，我深入了解了供應商的質量管理體系，加強了質量檢查的力度，確保采購的產品達到質量要求。
第三段：實訓中的亮點收獲（300字）
實訓中，我確實收獲了很多寶貴的經驗和技能。首先，通過與供應商的面談和合作，我學會了如何有效地與供應商進行溝通，了解他們的生產能力、質量管理體系以及交貨期等關鍵信息。其次，我學會了如何進行供應商評估和選擇，從而找到合適的供應商，提高采購的效率和質量。此外，我還通過實踐掌握了一些采購談判技巧和供應鏈管理的方法。這些都將對我的職業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用。
第四段：實訓中的不足與反思（200字）
在實訓過程中，我也意識到了自身的一些不足之處。首先，我發(fā)現(xiàn)自己對于市場行情的了解不夠全面，對于一些產品的價格把控能力有待提高。其次，我在采購過程中，有時對于一些細節(jié)的把控不夠，導致了一些不必要的問題和風險。針對這些問題，我需要更加努力地學習和提升自己的專業(yè)能力，增強對市場的敏感度和了解度，從而更好地服務企業(yè)和優(yōu)化采購流程。
第五段：總結與展望（200字）
通過采購經理實訓，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了對采購工作的熱情和責任感。我意識到作為一個優(yōu)秀的采購經理，需要具備卓越的溝通能力、談判技巧和供應鏈管理能力。今后，我將進一步學習和提升自己，不斷激發(fā)自己的學習熱情，完善自身的專業(yè)素養(yǎng)，爭取在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成績。同時，我也希望通過實際工作經驗，為企業(yè)的發(fā)展和供應鏈的優(yōu)化做出更大的貢獻。
實訓采購經理心得篇四
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，采購的重要性不言而喻。作為公司的采購經理，需要擁有嚴密的常識體系、強大的談判和決策能力。為了更好地幫助學生掌握采購管理的實戰(zhàn)技巧，學校開設了“采購經理模擬實訓”課程，讓學生有機會在模擬采購項目中切實感受職場經驗，培養(yǎng)相關勝任力。下面，我將從課程的過程、效果和收獲三方面，分享我的心得體會。
二段：課程過程
課程一開始，老師為我們講解了采購經理的工作職責和必要技能，并向我們介紹了如何進行采購流程設計、選型和管理。接下來，我們分成小組，在老師的指導下制定采購策略、招標計劃等，并完成了招標文件的編寫和發(fā)布。在五輪招標過程中，我親身體驗到了切換不同角色的感覺，面對不同的供應商場景，需要不同的溝通方式和策略。此外，實訓中還涉及合約審查、談判、簽約等環(huán)節(jié)，這些都是日后實際工作中必備的技能。
三段：課程效果
通過這次實訓，我對采購管理的各個環(huán)節(jié)有了更深入的了解，學到了一些課本上所沒有的實際操作經驗。更重要的是，我深切體會到了采購決策對企業(yè)運營的重要影響，深入理解了采購部門在公司戰(zhàn)略中的作用。同時，我還學會了如何把握采購時機，制定合理的戰(zhàn)略，從而避免采購帶來的成本、質量、安全等問題。
四段：課程收獲
該課程的收獲不僅僅是專業(yè)技能的提升，更體現(xiàn)在了團隊合作能力和溝通協(xié)調能力方面。在實訓過程中，我們需要與不同小組成員交流合作，制定招標方案、評審決策。同時還需要與供應商和公司其他部門進行協(xié)商、溝通和商議，促成采購成果。這樣深入實踐應用，提高溝通能力，增強合作意識。
五段：總結和展望
通過這次實訓，我了解到了采購在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，明確了自身未來的職業(yè)發(fā)展方向。下一步，我將繼續(xù)在實踐中鍛煉自己的能力和技能，并積極學習和運用新的采購工具和未來的趨勢。我的采購管理之路才剛剛開始，期待未來有更多機會挑戰(zhàn)自己，成為優(yōu)秀的采購專業(yè)人才。
實訓采購經理心得篇五
感謝公司領導在過去的半年內給予我鍛煉的機會!感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助!
20__年_月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內部管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。
尤其是在這半年內，在公司領導的帶領下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，在思想覺悟、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來，我根據(jù)崗位職責對上半年的工作進行述職：
一、上半年工作情況總結
1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。
建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。
2、加強采購部人才隊伍建設，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。
每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對部門人員進行工作分工，各司其職。
在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關制度已經相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。
每周召開部門會議，不斷總結日常采購工作中的經驗和教訓，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了__前各項活動禮品和物資物料準備工作，為__開盤盡獻了一份力量。
6、每季度深入各項目所在城市進行市場調研，把握建筑材料市場行情，為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。
7、截止_月__日，我部累計完成單項采購約__宗，采購金額約__萬元，甲供材下單_宗，金額約__萬元。
二、工作中的不足主要表現(xiàn)在
1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象
2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致采購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解，專業(yè)知識和經驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學習和加強。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經驗，但采購經驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。
5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。
比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應當如何操作。
三、下半年的改進方向
2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;
3、經常關注市場變化，抓住市場主動權，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源，保證采購工作更快、更好地開展。
4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內部員工之間的相互監(jiān)督。
實訓采購經理心得篇六
作為一名采購管理專業(yè)的學生，在大學生活中，我們有幸參加了采購經理模擬實訓，此次活動是我們學習與實踐采購管理知識的重要途徑。本文將結合自己的經歷與體驗，分享基礎知識、分工合作、團隊協(xié)作、話術技巧及實戰(zhàn)經驗等方面的一些心得與體會。
第一段：基礎知識
在實訓課堂上，我們學生們將所學采購管理知識與實踐相結合，尤其是熟練掌握企業(yè)定價策略、供應商談判技巧、物流管理、合同管理等采購基礎知識非常重要。提前做好功課、認真準備考場所需內容，是必須堅持的。 比如，對于供應商的信息資料收集做得扎實、詳細，能準確把握供應商的特點與優(yōu)劣，以此來制定對應的路線或策略。此外，在學習實踐過程中積累自己關于采購管理知識的體驗和經驗；結合各類問題或場景的實戰(zhàn)分析，有助于我們在本范圍內多角度思考，為之后的實戰(zhàn)經驗積累打下一定的基礎。
第二段：分工合作
采購模擬實訓不僅考察的是個人能力，更需要團隊合作，在實際接觸運營過程中，采購團隊的帶頭人或領導應明確分工，負責制定運營計劃、推動項目進程，同時給予團隊成員必要的幫助，包括清晰分工、任務詳情、成員責任、計劃進度等；此外，各個成員之間互通有無，要求技能優(yōu)秀的團隊員工時刻保持心態(tài)，碰到緊急情況也能堅定不移地逼迫自我；對于那些技能較弱的同學，也需提供更多的幫助和適當?shù)墓膭睿允拐麄€團隊最佳協(xié)調發(fā)揮。將各種資源合理配置并協(xié)調溝通，從而使得整體采購過程更為高效、順暢。
第三段：團隊協(xié)作
在完成采購項目實戰(zhàn)的過程中，團隊的協(xié)作能力至關重要。采購經理不僅涉及制定實戰(zhàn)計劃，還要考慮項目中其他成員的意見，包括決策、反應及應對策略。在學習過程中，可以多觀察領導和管理者在實踐中的表現(xiàn)和做法，總結他們的長處和優(yōu)點，幫助自己更好地定位自己的角色，發(fā)揮個人的所長，努力提高自己的技能和水平，逐漸積累智慧和技能。同時，在領導部門的主導下，每個團隊成員必須遵守團隊規(guī)則和趨勢，以實現(xiàn)整個采購流程的協(xié)調和協(xié)作。這也是實踐和探索的必然過程，通過多角度的探索，才能在實踐中不斷成長和進步。
第四段：話術技巧
通過模擬采購項目實戰(zhàn)的過程，我們學到了不少談判和商務用語、溝通技巧與方法，并結合談判技巧來思考鮮活貿易和物流場景等方面，使自己不斷成長。鮮活貿易領域的話術、細節(jié)和技巧都需要我們積極實踐和探索，通過素質訓練和模擬處理，讓自己不斷增長知識，拓展視野。有時，只是一句話術能讓生意成功，讓物流更佳，當我們能夠掌握話術技巧的同時，很自然地能找到自主思考，進一步完善自己的職場技能水平。
第五段：實戰(zhàn)經驗
在實踐中，我們總結了不少實戰(zhàn)經驗，一些簡單的技能與技巧可能能夠顯著提高采購經理的價值。例如，我們學到了如何掌握品牌定價，如何幫助供應商提高質量標準，如何提高工作效率和管理效果等。這些經驗不僅適用于實踐，而且可以幫助我們向更高層次發(fā)展。最終，通過實踐的積累、豐富的知識儲備以及實際場景演練，我們可以更好地理解采購工作中的實際問題，并在生產、業(yè)務流程、人力資源管理、合作伙伴協(xié)議、戰(zhàn)略性規(guī)劃等方面發(fā)揮作用。
總之，采購經理模擬實踐使我們學生們在實際情況中逐漸拓展自己的知識面、增長自己的經驗、提高自己的價值。在實踐中我們領會到了團隊合作與協(xié)作必不可少的作用，掌握了鮮活貿易領域中的話術技巧，唯有不斷地實踐和探索，才能在實際場景中不斷成長和進步，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
實訓采購經理心得篇七
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，采購經理是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。采購經理負責企業(yè)的原材料、設備、服務和其他必要資源的采購。這個比較年輕的職位需要具有豐富的經驗和知識，因為它可能涉及數(shù)百個供應商、成千上萬個交易和數(shù)百萬美元的投資。我在從事采購經理工作多年以來，深刻認識到采購經理的重要性，并積累了一些心得體會，現(xiàn)在將與大家分享。
第二段：有效溝通
采購經理不僅需要從供應商那里獲得最優(yōu)化的采購價，而且需要以一種令人信服的方式向管理層解釋其決策的合理性。對于采購經理來說，有效的溝通和人際關系非常重要。由于采購管理中涉及到許多人，每個人都有自己的觀點、需求和目標。采購經理需要與供應商、銷售人員、生產經理、高管等各種人員進行溝通，讓他們了解采購決策的正確性和合理性。
第三段：了解市場
每個采購經理都必須了解市場，并熟悉供應商的情況。這意味著了解業(yè)務、行業(yè)趨勢、競爭對手和本地市場的狀況等。對于采購經理來說，確保采購部門與供應商保持緊密聯(lián)系是至關重要的。維護與供應商的良好關系，與供應商建立穩(wěn)定的長期合作關系，是降低采購成本、確保企業(yè)供應鏈的良性發(fā)展的重要保障。
第四段：風險管理
采購經理所做的一切都要確保企業(yè)的長期增長和穩(wěn)定性。為此，采購經理還需要成為一位出色的風險管理專家，以確保企業(yè)的商業(yè)運營不斷發(fā)展。沉淀于企業(yè)內的供應鏈風險，可以通過采購經理與供應商合作解決，采購部門需要及時響應各類供應鏈風險，包括物流延誤、采購價上漲等，以降低企業(yè)經營風險。
第五段：總結
采購經理的工作之所以重要，是因為采購是一項影響企業(yè)盈利和發(fā)展的核心業(yè)務。一個優(yōu)秀的采購經理必須在整個采購過程中管理和協(xié)調所有有關人員和材料資源。一個成熟、專業(yè)、權威、有良好溝通和協(xié)作能力的采購經理，才可能放手管理供應商和成本，提供大量的利潤和價值。因此，我堅信，采購經理需要具備廣泛的技能和經驗，同時與供應商、客戶和管理層保持良好的關系，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
實訓采購經理心得篇八
作為采購管理的重要環(huán)節(jié)，審核采購單是保證采購貨品質量、節(jié)約采購成本的重要手段。為進一步提高自身采購管理水平，我參加了公司舉辦的審核采購單實訓，通過實際操作，深刻體會到了各個環(huán)節(jié)的重要性和注意事項，獲得了實踐經驗，進一步提高了自身的采購管理能力。下文即為我在實訓中的體會。
二、全面了解采購單審核流程
在實訓中，我們首先了解了采購單審核的基本流程，特別是不同步驟中存在的嚴重問題，例如審批人員不及時處理審批事項，致使物資無法按照計劃完成采購工作流程，從而可能導致不可控的后果。該流程的鮮明特點是要求各步驟和審批人員之間在審批過程中保持緊密地溝通，以確保順暢進行采購流程。
三、注意事項
實踐中，我發(fā)現(xiàn)開具采購單時一定要規(guī)范、具體、精準、明確，以便于審核人員對物資的需求有所了解，從而便于順利而迅速地完成采購任務。此外，審核人員還應密切關注供應商的資格和價格等方面的注意事項，以及采購人的權限和權限等相關事務，以便基于相關法規(guī)、規(guī)定和指導原則的要求管控采購流程。
四、實操體驗
在實際操作中，我也深刻感受到了審核采購單的重要性和艱巨性。在整個操作過程中，我積極與審核人員交流并及時反饋信息，以便更準確、快速地審核采購單。在此過程中，我們重視文書審核、調查采購單、根據(jù)審核人提出的意見及時修改采購單等過程，以便于做到及時、準確地降低審核不通過的風險。
五、總結
總的來說，審核采購單實訓有助于我們更深入地了解采購流程，明確各步驟的注意事項以及怎樣合理地實踐派發(fā)實現(xiàn)采購流程。同時，未來在工作中，我們也應保持謹慎、細心和專注的態(tài)度，以便于采購管理能夠得到順暢的發(fā)展和推進。
實訓采購經理心得篇九
通過兩個星期的采購實訓，讓我怯生體會到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過程中應該注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實訓中的一些心得體會：
首先作為我組的采購經理，協(xié)調各位組員的工作極其任務是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時，要做出一份完整的采購計劃。剛開始的時候，我對這個采購計劃的制定不怎么重視，后來漸漸的發(fā)現(xiàn)的很多的問題。比如說很多時候我們都不知道自己接下來因該干些什么，對自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現(xiàn)這樣的問題以后，我及時的完善了我們的采購計劃，這也使得我們在接下來的采購中可以更加的流暢。經過這次的事情之后然我清楚的認識到了一個完整的計劃對接下來工作順利實施的重要性。
不管在任何時候都要用耐心。我們是拉單的時候曾經遇到過一些情況：晚上下晚自習之后，我去其他的樓棟拉單的時候，當敲開人家的門的時候。大多數(shù)的情況是，一個宿舍4個人全部坐在桌子錢上網(wǎng)，我和他們說完來意以后人家根本就不理我，當時覺得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行，當你遇到多的時候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個宿舍就可能少拉到一個單子。沒當這個時候我就和自己說下一個下一個宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經歷也讓我在這次的實訓中鍛煉了我的耐性。
來的。我在我們組是負責理貨和送貨的，有好多次顧客急著要貨，由于當天下午剛買回來的東西，人家晚上就要，理貨的時間我一個人根本完不成。每當這個時候，都會有我們組的其他組員主動過來幫我?；突ブ俏覀兘M開展工作的基本，也正是因為我們之間的互幫互助，我們組的這次采購才會格外的順利。
在本次采購實訓中，我們接觸的人除了本校的同學之外，就是其他的各個商家了。面對各式各樣的商家，我們無非是要以最低的價格買到最優(yōu)質的商品。其中就少不了與商家之間談判的過程!因為我在我們組主要是負責第三次采購也就是電子類商品的采購，我在去了銀河電子城以及天晴數(shù)碼廣場以后，我發(fā)現(xiàn)在這些地方你小批量購買電子商品價格根本談不下來，所以我選擇了電子商務采購。因為在網(wǎng)絡上很多商家根本沒有實體店鋪，在這部分上商品的價格就可以少很多。在和店主進行談價的過程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個一個的進行砍價，有的時候都是在和好幾個店家在談。最后再選出一家質量最好的價格最便宜的進行交易。當然為了降低我們的采購風險，我在和店家談價格的時候就談到退貨這一問題。經過這次的采購我學會了很多與商家談判的技巧，這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價格砍到最低。
最后我想說的是在這次的實訓中，我真的學到了很多很多，不管是書本中的還是現(xiàn)實生活中的。我相信，我現(xiàn)在所學到的對于我的將來將會起著很大的作用。
以上就是我對本次實訓的一些心得!
實訓采購經理心得篇十
8月31日是我到xx超市工作的第一天，也是我人生中一個重要的轉折點?！叭松褪窃诓煌A段做出合理調整的過程。”因此，我的首要工作就是調整自己的心態(tài)，定位好自己的角色。調整心態(tài)就是認同xx超市的企業(yè)文化，并以此作為自己在工作中的精神支柱，不斷完善自己，將自己與企業(yè)融為一體。定位自己的角色，就是立足于本崗位，做好自己的本職工作，用企業(yè)文化中的一句話來概括就是“誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”。我有幸被分配到非食采購部門實習，那么，什么是采購呢?很顯然，采購是由“采”和“購”兩個動作來完成的，所謂采就是選擇、挑選，選擇的依據(jù)就是一個“利”字，俗話說“天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往?！敝挥凶寔韝x超市購物的顧客感到實惠，感到物有所值，同時，商品供應商也有利可圖，那么，xx超市就能不斷的增值，使企業(yè)利潤不斷的增加。所謂“購”就是購買、購置，也就是在保證公司利益最大化的同時與供應商簽訂相關合同。
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”，接下來在實習崗位的'工作主要是“利其器”。既然是采購部門，要學習的就是整個采購的流程，主要包括以下步驟：第一，擬定采購計劃，第二，和供應商談判，第三，將談判結果交給領導審批，第四，審批通過后就簽署合同，將相關資料建檔保存，第五，協(xié)助門店下訂單，第六，跟蹤商品的銷售情況。在實習崗位上，我耳濡目染較多的是與供應商的談判和跟蹤商品的銷售情況這兩個方面。要想和供應商談判時能夠進退自如，最重要的就是對商品的熟悉，記得剛到實習崗位上的時候，紅聯(lián)店的招商工作已進入尾聲，每天仍有很多供應商來談判，面對各種各樣的商品真是有種茫然的感覺，不清楚商品是否好賣?不清楚商品的價格是否適宜?只要有任何一點馬虎，無疑將增加公司的運營成本。大家都說“買的沒有賣的精”,但采購就是要打破這個常規(guī)，我認為方法就兩個：
1、收集信息，以改變和供應商信息不對稱所造成的被動;
2、用心做事，積累經驗。
在與供應商的談判中，溝通能力也是重要的一個環(huán)節(jié)，因為所有商品的采購活動，最終都要與人打交道。記得才到非食部門，我還未完成從乙方到甲方的角色轉換(原來的工作是扮演乙方的角色)，還是用乙方的姿態(tài)與供應商溝通，多虧領導的幫助才及時完成角色地轉換。另外，雖然我們是甲方，但我們也不得不面對一線品牌銷售人員的傲慢和輕視的態(tài)度，這時，我們也要不卑不亢，保持一顆平常心，泰然處之即可。此外，我們還需面對其他品牌銷售人員的曲意逢迎，這時，我們要戒驕戒躁，仍然保持一顆平常心，一定要注意笑里藏刀，謹防陰溝里翻船。
跟蹤商品的銷售情況是我們分內的，也是能迅速增加我們經驗的工作。當然，這里面包括的內容很多，比如：商品的銷售數(shù)量，暢銷商品和滯銷商品的發(fā)現(xiàn)，庫存的掌握等等。在紅聯(lián)店開業(yè)前，我參加了dm商品的準備工作，首先，與供應商洽談促銷活動，其次，確定參加dm活動的商品，再次，對dm商品進行拍照，校對，最后，發(fā)放dm宣傳單。
總之，要做好這些工作，只要理解和執(zhí)行公司的企業(yè)精神“誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”即可。在此，我要感謝部門領導及同事對我所做的幫助，正因為有了他們，我才能更快的走向成熟，為公司貢獻自己的綿薄之力，另外，我還感謝公司領導對我們的寬容，信任及栽培，俗話說“人無完人”，我們都會犯錯，但“事不過三”，我們所犯錯誤勢必會為公司造成一定的損失，因此，我們將以一顆感恩的心來回報公司對我們培養(yǎng)。
實訓采購經理心得篇十一
最初聽到“采購員”一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎?------這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農討論價格，結果當然很不如人意。當我轉身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經努力，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇;市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。
也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無可奈何。整個07年秋期，物價一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農說：“光景不好，欠收啊!”你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位，。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪! 眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心。
實訓采購經理心得篇十二
第一段：引言
實訓采購是每個采購管理專業(yè)學生的必修課程，這門課程是對我們所學理論知識的一次實踐考驗，也是一次鍛煉自己實際操作能力和解決問題能力的機會。通過實訓采購活動，我收獲了很多，對采購工作有了更深入的理解和體會。
第二段：備案與需求調研
在實習采購的第一步，我們需要按照規(guī)定的程序進行備案和需求調研，從而明確我們實際采購活動的目標和要求。需要準確了解產品的規(guī)格、數(shù)量、質量等需求信息，從而更好地與供應商進行溝通、比較和選擇。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)對需求的調研是非常重要的，它能幫助我們更好地預估供應商的回應和能力，為后續(xù)的采購工作提供有力的支持。
第三段：供應商選擇與談判
在實習采購的過程中，供應商選擇與談判是非常關鍵的環(huán)節(jié)。首先，我們需要通過市場調研和網(wǎng)絡搜索等方式找到多個潛在的供應商，并進行初步對比和篩選。然后，通過與供應商的溝通和面談，了解他們的實力、信譽以及產品質量，并與他們進行長期合作的意愿和能力進行談判。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)要善于與供應商溝通，堅持原則的同時靈活變通，通過合理的談判和方案，爭取到更好的價格和服務。
第四段：合同簽訂與執(zhí)行
在采購工作中，合同簽訂是保障采購質量和避免風險的重要環(huán)節(jié)。合同需要明確規(guī)定產品的質量、價格、交貨時間等關鍵信息，并進行簽字和歸檔，以便在出現(xiàn)糾紛時有法律依據(jù)。而合同的執(zhí)行也需要我們積極跟進和監(jiān)督，確保供應商按照合同要求進行交貨，并及時解決出現(xiàn)的問題。在實習采購中，我學會了如何制定和簽訂合同，并通過與供應商的協(xié)調和溝通，解決了一些合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
第五段：總結與反思
通過實訓采購的活動，我不僅學到了很多采購知識和技巧，還增強了自己的組織、溝通和協(xié)調能力。實踐讓我更加理解和認識到采購工作的復雜性和重要性，培養(yǎng)了我嫻熟運用理論知識解決實際問題的能力。同時，實習采購也讓我對供應商之間的關系更加深入了解，明白了合作關系中的相互依賴和利益的平衡。通過反思自己的實習經歷，我意識到自己在跟進合同執(zhí)行和處理突發(fā)問題時還存在一些不足之處，需要進一步提升相關的技能和能力。
總結：
實訓采購是一次讓我收獲頗豐的學習經歷，通過實際操作，我不僅增加了對采購工作的了解和熟悉程度，還鍛煉了自己的實際操作能力和解決問題能力。雖然實習過程中經歷了一些困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我成長和進步。我相信，在今后的學習和工作中，我將會更加努力地學習和實踐，不斷提升自己的采購能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
實訓采購經理心得篇十三
時間毫不留情的轉瞬即逝，回首過去采購實習的半年，我真的可以說是感觸良多，雖然工作很忙碌，但忙碌的很有意義，無論是在人際交往還是在業(yè)務方面我都取得了不錯的進步。
時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。采購實習期間，我深知采購工作的重要性——確保生產所需，購進質優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售是采購工作的基本準則和精髓?，F(xiàn)將在采購工作中的學習情況總結如下：
一、采購員要確保生產物料的耗用，為生產備足原材料，做好后勤工作，主動與生產搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量。結合市場銷售實情，勤看報表，勤與庫管員接洽，勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產不斷貨，同時不過多積壓資金。
二、采購過程中“質優(yōu)價廉”是采購工作的精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質優(yōu)價廉從而降低成本。
三、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結合當時具體的行情實情綜合分析走勢，調整采購策略方法，更深一步采購到“質優(yōu)價廉”的原材料。
四、每天記錄做過的工作，處理的事，對于棘手的事情緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤，工作有責任心，態(tài)度嚴謹，作好查詢工作和統(tǒng)計，配合好相關部門做好工作。
五、業(yè)務合作中與客戶做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關系，多為客戶著想，讓他們認識到公司供應無門檻，資金好，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作。
六、讓自己有一個良好的職業(yè)習慣，心里時刻有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
我很感謝公司給我提供了一個采購實習的機會，對我的信任和栽培。通過半年的采購實習，我提高了責任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學習和工作，我的人生道路才會越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值，讓事業(yè)充滿生機和活力!
實訓采購經理心得篇十四
通過兩個星期的采購實訓，讓我怯生體會到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過程中應該注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實訓中的一些心得體會：首先作為我組的采購經理，協(xié)調各位組員的工作極其任務是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時，要做出一份完整的采購計劃。剛開始的時候，我對這個采購計劃的制定不怎么重視，后來漸漸的發(fā)現(xiàn)的很多的問題。比如說很多時候我們都不知道自己接下來因該干些什么，對自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現(xiàn)這樣的問題以后，我及時的.完善了我們的采購計劃，這也使得我們在接下來的采購中可以更加的流暢。經過這次的事情之后然我清楚的認識到了一個完整的計劃對接下來工作順利實施的重要性。
不管在任何時候都要用耐心。我們是拉單的時候曾經遇到過一些情況：晚上下晚自習之后，我去其他的樓棟拉單的時候，當敲開人家的門的時候。大多數(shù)的情況是，一個宿舍4個人全部坐在桌子錢上網(wǎng)，我和他們說完來意以后人家根本就不理我，當時覺得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行，當你遇到多的時候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個宿舍就可能少拉到一個單子。沒當這個時候我就和自己說下一個下一個宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經歷也讓我在這次的實訓中鍛煉了我的耐性。
整個團隊的合作在實訓中葉顯得尤為重要。我們組雖然分工明確，但是大家之間都會互相幫助，有些事情真的你一個人是完全做不來的。我在我們組是負責理貨和送貨的，有好多次顧客急著要貨，由于當天下午剛買回來的東西，人家晚上就要，理貨的時間我一個人根本完不成。每當這個時候，都會有我們組的其他組員主動過來幫我。互幫互助是我們組開展工作的基本，也正是因為我們之間的互幫互助，我們組的這次采購才會格外的順利。
在本次采購實訓中，我們接觸的人除了本校的同學之外，就是其他的各個商家了。面對各式各樣的商家，我們無非是要以最低的價格買到最優(yōu)質的商品。其中就少不了與商家之間談判的過程!因為我在我們組主要是負責第三次采購也就是電子類商品的采購，我在去了銀河電子城以及天晴數(shù)碼廣場以后，我發(fā)現(xiàn)在這些地方你小批量購買電子商品價格根本談不下來，所以我選擇了電子商務采購。因為在網(wǎng)絡上很多商家根本沒有實體店鋪，在這部分上商品的價格就可以少很多。
在和店主進行談價的過程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個一個的進行砍價，有的時候都是在和好幾個店家在談。最后再選出一家質量最好的價格最便宜的進行交易。當然為了降低我們的采購風險，我在和店家談價格的時候就談到退貨這一問題。經過這次的采購我學會了很多與商家談判的技巧，這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價格砍到最低。
最后我想說的是在這次的實訓中，我真的學到了很多很多，不管是書本中的還是現(xiàn)實生活中的。我相信，我現(xiàn)在所學到的對于我的將來將會起著很大的作用。
實訓采購經理心得篇十五
通過此次實習，讓我能夠更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質，了解這個社會的各個方面。從而讓我意識到我以后還應該多學些什么，也為自己以后的工作和生活積累了更多的豐富的知識和寶貴經驗。讓我能夠更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。下面是小編為大家收集關于采購會計實訓
心得體會
，歡迎借鑒參考。
會計實訓的建設主要是為了提高我們的實際應用水平。在培訓過程中，通過做分錄，填制憑證到制作賬本來鞏固我們的技能。通過財務會計培訓，使得我們系統(tǒng)地練習企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法，加強對所學專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力，提高運用會計基本技能的水平，也是對所學專業(yè)知識的一個檢驗。通過實際操作，不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會計工作技能和方法，而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，最終達到會計理論，會計實踐相結合的目的。
我們以模擬企業(yè)的經濟業(yè)務為培訓資料，運用會計工作中的證、賬等對會計核算的各步驟進行系統(tǒng)操作實驗，包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬薄的登記、對賬、結賬等。在學了一個學期的基礎會計之后，我們雖然掌握了理論知識，但對于把這些理論運用到實踐還是有一定難度，不能夠把理論和實踐很好地結合起來。眾所周知，作為一個會計人員如果不會做賬，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務用賬的形式體現(xiàn)出來，那么就不能算做會計。于是在大二第一個學期我們開了這門會計培訓課。
在培訓中，我們首先掌握了書寫技能，如金額大小寫，日期，收付款人等等的填寫。接著填寫相關的數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各項經濟業(yè)務的明細賬編制記賬憑證。根據(jù)有關記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金
日記
賬、銀行存款日記賬以及其他有關明細賬;往后我們會編制科目匯總表，進行試算平衡。根據(jù)科目匯總表登記總分類賬。并與有關明細賬、日記賬相核對;最后要編制會計報表;將有關記賬憑證、賬頁和報表加封皮并裝訂成冊并寫培訓總結。
在本次會計培訓中,我們充當單位的記賬人員，掌握了應該如何處理具體的會計業(yè)務和如何進行相互配合,彌補我們在課堂學習中實踐知識不足的缺陷,掌握書本中學不到的具體技巧，縮短從會計理論學習到實際操作的距離,也可通過培訓的仿真性,使我們感到培訓的真實性,增強積極參與培訓的興趣。
我們將教材的理論知識學完以后,進行這次綜合模擬培訓。培訓重在動手去做，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務能夠熟練地反映出來，這樣才能證明作為一個會計人員的實力。比如課本上及會計模擬實驗中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等的填制，雖然現(xiàn)在還有點手生，但只要細心，一步步的填制，我對自己往后熟練的填寫很有信心。然后就要把培訓書上各種單子、憑證剪下來附到記賬憑證后面，方便以后的查看，最后就是裝訂成冊。
作為一名未來的會計人員，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會學到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會計學科是一門實踐操作性很強的學科,所以會計理論教學與會計模擬培訓如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學內容的質量。還有就是作為一名未來的會計人員，我們應該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學校本著理論結合實際的思想，讓我們學習培訓課使我們不僅在理論上是強的，在動手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。
培訓的第一天做了分錄，雖然之前從來沒有培訓過，但感覺對這樣的工作也不是太陌生，但只是粗略的沒有那個“氛圍”，而且還是和同學們在底下自己做。老師在上邊簡單的提點一下!當老師說開始登記憑證時，面對著培訓時自己桌上的做賬用品，我有種無從下手的感覺，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步，后來在老師的耐心指導下開始一筆一筆地登記。很快的，一個原本平常上課都覺得漫長的下飛速過去了，但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進度。晚上繼續(xù)忙當天沒做完的任務。不過話又說回來了，看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累，但是很充實!有了前兩天的經驗，接下來的填制原始憑證;根據(jù)原始憑證，填記帳憑證，再根據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細帳，現(xiàn)金日記帳銀行日記帳：填制資產負債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。不過我知道我離真正意義上的會計師還很遠很遠，但是我不擔心，因為我正在努力的學習這些知識。
經過這些天的手工記賬，使我的基礎會計知識在實際工作中得到了驗證，并具備了一定的基本實際操作能力。在取得實效的同時，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：比如自己不夠心細，經常看錯數(shù)字或是遺漏業(yè)務，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩;在培訓中幾乎每一筆業(yè)務的分錄都是老師講解但實際工作中還須自己編制會計分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強練習。
通過這學期會計培訓，深刻的讓我體會到會計工作在企業(yè)的日常運轉中的重要性，以及會計工作對我們會計從業(yè)人員的嚴格要求。在實際操作過程中我找出自身存在的不足，對今后的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。通過實訓，我們對會計核算的感性認識進一步加強。加深理解了會計核算的基本原則和方法，將所有的基礎會計、財務會計和成本會計等相關課程進行綜合運用，了解會計內部控制的基本要求，掌握從理論到實踐的轉化過程和會計操作的基本技能;將會計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐，有機的結合起來，開闊了我們的視野，增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎。在對基礎會計實訓中，我有了更深的認識和見解。
1.做會計要誠信。
在這充滿競爭、挑戰(zhàn)的社會中，誠信越來越起到不可忽視的重要作用。一個人如果沒有良好的誠信品德，就不可能有堅定的的信念。一個平時不將信用的人在關鍵的時刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為一名會計人員，在掌握一個企業(yè)甚至一個國家的金庫，如果不守承諾，那將導致非常嚴重的后果。因此要想做一個好的會計員，要想做一個對國家有用的人，就一定要以誠信為本。
2.做會計要講依據(jù)和證據(jù)。
在現(xiàn)行的法制社會，無論做什么都講究證據(jù)。如果不能拿證據(jù)證明你做了一件好事即使你說的再好也沒人承認。所以只有證據(jù)才能說明一切。而我們作為會計人員在進行填制記賬憑證和登記賬簿時，都以證據(jù)進行操作，沒有合法的憑證做依據(jù)來證明業(yè)務是否發(fā)生，則不可以進行賬務處理。所以在會計中，講證據(jù)是最重要的。.做會計需要很好的敬業(yè)精神。敬業(yè)精神無論在哪個行業(yè)都是非常重要的。一個人只有以熱忱的心情去面對自己的工作，才能不斷的進步并使自己所做的業(yè)務更好的發(fā)展，才能夠更好的實現(xiàn)自己的人生價值。在我們會計行業(yè)中更需要敬業(yè)精神，我們整天與數(shù)字打交道如果不敬業(yè)、不謹慎的對待工作，那將產生很大的損失。所以我們作為會計人員更應該對自己的工作敬業(yè)，并不斷的更新新知識、提高專業(yè)技能。
3.會計要學會不做假賬。
這是作為一個會計人員最起碼的道德準則，也是一個會計人員最難遵守的原則。做假賬一定是會計人員所為，但是是領導讓會計員做的還是會計員自己做的這就很難說了。按道理說一個小小的會計員是不敢做的只有在領導的特許下才敢做，而面對這種情況如果會計員堅持原則不做假賬，那么他面對的不是受到排擠就是下崗回家，如果他做假賬則會受到領導的信任，所以作為會計人員很難在其中取舍。以至于有一個笑話，一個會計人員對記者說：你說我們做會計的做假賬，你給我找一個不讓我們做假賬的企業(yè)。而據(jù)國資委披露，在20xx年對181家中央企業(yè)的財務審計報告突擊檢查發(fā)現(xiàn)，有120家做的不充分有13家存在嚴重造假。而且對這181家進行財務審計的300余家會計事務所也是走過場，甚至幫企業(yè)早假。因此，現(xiàn)行的我國經濟中存在著大量的隱患，企業(yè)內部財務形同虛設。所以我們作為新一代會計人員，就應該堅守這一基本會計準則，為國家做出自己的一點犧牲，奉獻自己的一點力量。
4.做到無私、靈活。
做為一名會計人員必然要與金錢打交道，每天要接觸許多錢，這就要每一位會計人員做到無私。是自己應該拿的工資或獎金就一分不少的拿到，不是自己的錢即使是一分也不拿，要做到嚴以律己、謹慎對事的良好的職業(yè)道德。靈活要求我們做會計的應該學會善于交際，與領導之間、與同事之間、與同行之間以及與業(yè)務往來客戶打好人際關系，在不違背做人原則和會計原則、法規(guī)的基礎上處理好人際關系，這對我們的工作有很好的幫助。
我學的專業(yè)是會計，為了加強自身的素質，培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力，本學期初，我在一家建筑公司進行了專業(yè)實習。。
建筑公司的會計部并沒有太多人，設有一個財務部長，一個出納，兩個會計員，而教導我的是老會計艷姐。剛到會計部艷姐就叫我先看她們以往所制的會計憑證。
總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握，也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來艷姐讓我嘗試制單的良苦用心。于是實習時只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。
畢竟會計分錄在書本上可以學習，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實習時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。
別以為光是認識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準備。
制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事，可重復量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。
因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責任人的章，才能作廢。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。
并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結平了。
如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，這是關乎一個企業(yè)的帳務，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展的依據(jù)。
從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后，就要認真結合書本的知識一下手工做帳到底是怎么一回事。艷姐很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時候才使用這種帳單，有了基本認識以后學習起來就會更得心應手了。
通過在建筑公司這一段時間的實習，使我第一次把自己所學到的理論知識真正地應用到實踐中去，并且在實踐中得到了經驗，同時又獲得了許多理論知識中所沒有的實踐經驗，這不僅豐富我的工作經驗，更加提高了我的業(yè)務理論水平。
我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
光陰似箭，將近一年的實習生活即將接近尾聲，實習期間我收獲了很多，不但鞏固了自己的理論知識，也提高了自己的實踐經驗。作為一名剛走出校門的大學生，我充分的意識到了實習的重要性，也很珍惜這次實習的機會，因為通過實踐可以提升自己的能力，也為以后的發(fā)展建立良好的基石。
期間我努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合。待工作進入正軌后，我還制定了每月固定的工作流程表，以便自己知道干什么，怎么干，按照規(guī)定的程序來完成工作任務。同時，對會計這門專業(yè)也有了實際的操作和了解，為我以后更好的發(fā)展奠定了基礎。這期間我悟出了以下心得：
1.是要有堅定的信念。會計是個很枯燥的工作，每天每月面對的事情都差不多，就這么周而復始的循環(huán)著，在這段時間里很多人會覺得很無聊，沒事可做，便產生離開的想法，在這個時候我們一定要堅持，輕易放棄只會讓自己后悔。
2.要認真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣，工作起來才能得心應手。
3. 要有吃苦的決心，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一個科目，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數(shù)字的敏感度，多次復核計算核準，以便及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。
4.工作中要多看，多觀察，多聽，少講，堅持學習?，F(xiàn)代的會計是與經濟協(xié)調發(fā)展的，時刻處于變化更新中，要多關注學習經濟、稅法等煩各面的發(fā)展，以便自己能在第一時間了解到國家經濟的各種政策及變動。
5.要學會怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能建立起良好的人際關系，工作起來才得心應手。與同事相處一定剛要注意溝通方法，要禮貌、謙虛、寬容、相互幫助和相互體諒，不要怕付出，有舍才有得。
此次的實習是我深入社會的起點，讓我了解到在社會中生存應該具備的各種能力，然給我學到了許多知識和經驗，這是在課本中所學不到的。工作經驗的企業(yè)選擇會計人員的重要因素，通過此次實習，讓我能夠更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質，了解這個社會的各個方面。從而讓我意識到我以后還應該多學些什么，也為自己以后的工作和生活積累了更多的豐富的知識和寶貴經驗。讓我能夠更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。
實訓采購經理心得篇十六
采購經理是企業(yè)中非常重要的職位之一，他們負責為企業(yè)采購各種必需品和設備，以確保企業(yè)的生產和運轉。無論是在制造業(yè)、批發(fā)業(yè)、零售或服務行業(yè)，采購經理都是企業(yè)中重要的決策者。采購經理需要積極尋找可靠的供應商和合適的物料，并確保采購程序的執(zhí)行有序、高效。在這篇文章中，我們將深入探討作為采購經理的體驗，并分享一些采購經理所需要的核心素質和能力。
第二段：探討采購經理的職責及工作流程
采購經理必須與多個部門合作，以獲得所需生產和服務材料。采購經理需要花費大量時間來幫助企業(yè)進行各種采購活動，如準備采購方案、選擇合適的供應商、安排物流程序、處理付款事宜等。采購經理需要了解公司的戰(zhàn)略和財務目標，為企業(yè)尋找最優(yōu)質的采購選擇，確保采購過程期間都符合必要的要求和政策。
第三段：采購經理的核心素質和能力
采購經理需要具備細心、耐心、靈活、敏捷的素質，具備良好的溝通、團隊協(xié)作和決策能力，對邏輯和數(shù)據(jù)分析熟練掌握。好的采購經理需要了解市場和行業(yè)中最新的情況和趨勢。采購經理也需要高度關注質量問題、價格差異以及供應商穩(wěn)定的供貨能力等細節(jié)。采購經理還需要充分了解公司內部的采購流程，能夠為公司節(jié)約財務開支。
第四段：我的采購經理補充建議
作為一名采購經理，我可以說，通常遇到的挑戰(zhàn)是尋找到最好的制造商合作伙伴。這需要在供應商網(wǎng)絡中花費大量的時間，并進行供應商的質量、可靠性、價格等進行評估和比較。此外，我們還需要始終保持溝通渠道的暢通，定期分享新信息和解決方案，以便更好地了解各方面的變化并做出最佳的決策。另外，始終保持耐心和清晰的思路，始終保持全局的視角。最重要的建議是要始終快速、準確地反應，在短時間內做出明智的決策，并在團隊內共享結果。
第五段：結論
在我們的經歷和實踐中，一名好的采購經理需要具備多個方面的技能、素質和能力，如敏銳的觀察力、大局觀、準確溝通和抉擇能力等。協(xié)調、分析和決策是采購經理最核心的技能，合適的企業(yè)文化和合適的工具也同樣是至關重要的。最后，我們需要始終保持自身的學習能力和不斷完善的意識，抓住每一個機會提高我們的采購經理能力，以更好地為企業(yè)提供支持和服務。
實訓采購經理心得篇十七
第一段：引言（200字）
在大學期間，實訓是我們將理論應用于實踐的重要環(huán)節(jié)之一。而作為商學院的學生，采購實訓是我們非常重要的一項實踐經歷。在這次采購實訓中，我深刻體會到了采購的重要性以及采購管理的復雜性。下面我將結合自己的經歷和體會，從采購策劃、供應商選擇、風險控制、談判技巧和團隊合作等方面，總結出一些寶貴的心得體會。
第二段：采購策劃（200字）
在實訓過程中，我們首先需要進行采購策劃。采購策劃的目的是明確采購目標、制定采購計劃和確定采購預算。我學到了制定明確的采購目標的重要性。只有明確目標，才能選擇合適的采購策略并選擇合適的供應商。同時，對于采購預算的制定也十分重要，只有預算合理，才能更好地進行后續(xù)的供應商選擇與談判。因此，在實踐中，我始終堅持著制定明確目標和合理預算的原則，從而使采購工作更加有條理。
第三段：供應商選擇（200字）
供應商的選擇對于采購的成功至關重要。在實踐中，我了解到不同的采購項目需要選擇不同類型的供應商。無論是選用自家品牌還是選擇外部供應商，都需要進行全面的考慮。在選擇供應商時，除了價格和產品質量外，還需要考慮對方的信譽度、交貨期、售后服務等多個因素。因此，我始終堅持著綜合考量的原則，在選擇供應商時，更加謹慎和深入地進行評估，從而確保最終選擇到合適的供應商。
第四段：風險控制（200字）
采購過程中瞭解到，風險控制是不可忽視的一環(huán)。在實踐中，我遇到了供應商的延遲交貨、產品質量問題等風險。為了有效應對這些風險，我積極與供應商進行溝通，在合同中明確交貨期和質量要求，并與團隊成員建立及時有效的采購信息反饋機制。此外，我還學會了在選擇供應商時注重其風險評估，選擇穩(wěn)定可靠的合作伙伴。通過這些措施，我成功地控制了采購過程中的風險。
第五段：談判技巧與團隊合作（200字）
在采購過程中，談判技巧和團隊合作也是十分重要的。談判技巧的靈活運用可以在供應商競爭激烈的情況下獲取更好的價格和合作條件。在實踐中，我學會了傾聽和理解對方需求，并靈活運用不同的談判策略，如聯(lián)盟談判和威脅談判等。此外，團隊合作也是采購過程中不可或缺的一環(huán)。通過與團隊成員的緊密合作，我了解到協(xié)作與溝通在采購過程中的重要性，只有各個環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作，才能取得更好的采購效果。
總結（200字）
通過這次采購實訓，我深入了解了采購的重要性，并從中學到了很多寶貴的經驗和教訓。在未來的采購管理中，我將會更加注重采購策劃、供應商選擇、風險控制、談判技巧和團隊合作等方面的工作，以提高采購效率和采購質量。同時，我也會不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以應對日益復雜和競爭激烈的采購環(huán)境。相信這些實踐經驗將會對我的職業(yè)發(fā)展產生積極的影響，并成為我未來采購工作中的寶貴財富。
實訓采購經理心得篇十八
時間飛逝，轉眼__8年年關已到，我到_公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，_見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，_公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。
年初，我以應屆生身份來_公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在_的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在_公司一年來取得的成績以及自己的不足。
一、個人成長方面：
1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在_有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入_，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
二、工作方面：
自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入_公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。
公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司###項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。
_對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。__電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產日期等內容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。
采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司###項目的雙頭預置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到__電子有限公司，經商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由_電子供應的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線，合格率達到100%。降低了##項目的采購成本，而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有###項目金屬外殼通過更換供應商等措施，價格下降了20%。
如何保障生產的正常供給，同時降低成本、保證來料質量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據(jù)技術工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經驗積累是有很大幫助的。
三、存在不足：
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為_多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的_員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊琠_年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!
實訓采購經理心得篇一
段一：實訓開展的背景和目的（200字）
采購經理實訓是為了幫助學生將所學的理論知識應用到實踐當中，提高他們的實際操作能力和解決問題的能力。在采購經理實訓中，學生需要模擬真實的采購環(huán)境，負責與供應商的協(xié)商、選用最佳供應商、評估供應商績效等一系列工作。通過實際操作，學生能夠更加深入地理解課堂上所學的采購管理理論，并且能夠學習到實踐中的挑戰(zhàn)，提高解決問題的能力。
段二：實訓內容和過程（200字）
在采購經理實訓中，我們首先了解了采購管理的基本知識，包括采購流程、供應商評估和選擇、談判技巧等。然后，我們分成小組，模擬真實的供應鏈環(huán)境，進行實際的采購工作。在這個過程中，我們與供應商協(xié)商合作，進行價格談判，并最終選擇了最佳供應商。實訓的最后階段，我們對供應商的績效進行了評估和反饋，總結了整個采購過程中的經驗和教訓。
段三：實訓中的問題和挑戰(zhàn)（300字）
在實訓中，我們遇到了許多問題和挑戰(zhàn)。首先，供應商的選擇是一個具有挑戰(zhàn)性的任務，因為我們需要充分考慮到價格、質量、交貨時間等多個因素，并選擇出最佳的供應商。其次，供應商與我們之間的價格談判也是一項復雜的任務。談判需要我們充分了解市場行情，同時也需要我們具備良好的溝通能力和談判技巧。還有，在與供應商合作的過程中，我們也面臨著質量問題和交貨時間的壓力。這些問題和挑戰(zhàn)讓我們能夠更好地理解采購管理的實際操作，并且提高了我們的問題解決能力。
段四：實訓帶來的收獲和體會（300字）
通過采購經理實訓，我收獲了很多。一方面，我對采購管理理論的學習更加深入。通過實際操作，我能夠將理論知識與實踐相結合，更好地理解采購管理的內涵。另一方面，我也提高了自己的實際操作能力。在實訓中，我學會了如何與供應商進行合作，并且在價格談判中取得了一定的成果。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己在溝通和談判方面的不足，并且通過實踐不斷地改進和提高自己。通過這次實訓，我意識到，實踐是提高自己能力的最好方式，只有通過實際操作，才能更好地學習和成長。
段五：實訓的改進和展望（200字）
通過這次采購經理實訓，我認識到實訓過程中存在一些問題和不足。首先，實訓時間較短，無法深入到實際的采購項目當中。其次，在實訓過程中的角色分配也不夠合理，導致某些學生的學習機會不足。我希望未來的實訓能夠更加貼近實際，延長實訓時間，讓學生能夠更加深入地了解采購管理。同時，我也期望實訓能夠更好地分配角色，讓每個學生都有機會進行實際操作和學習。通過這些改進，實訓的效果將會更好，學生的實際操作能力也會得到更大的提升。
總結：通過采購經理實訓，我深入了解了采購管理的實際操作，提高了解決問題的能力，同時也對自己的不足有了更好的認識。我相信通過不斷地實踐和學習，我能夠更好地應對采購管理的挑戰(zhàn)，并且為企業(yè)的采購工作做出更大的貢獻。
實訓采購經理心得篇二
積極應對部門職能調整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅持一手抓綜合協(xié)調，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性。一是強化責任落實。年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會議，總結工作，表彰典型，分析形勢，部署全年目標任務，并與各鎮(zhèn)、相關部門簽訂工作責任書，將目標層層分解，任務層層落實;促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點工作，按季度進行督查督辦、跟蹤問效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進;強化目標考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓。結合江都食品安全監(jiān)管實際，及時制定出臺了20_年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點區(qū)域、環(huán)節(jié)、對象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關部門分解目標任務，嚴格落實責任。圍繞各部門確定的整頓重點，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調作用，通過電話調查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式，及時了解掌握工作進展，督促相關單位按序時要求扎實推進。目前，農業(yè)投入品整頓、無證照食品生產企業(yè)整頓、農村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動，正快速有序開展，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項檢查，先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產小作坊、重大節(jié)日期間食品市場等專項檢查。在地溝油專項檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全市餐飲業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查，累計檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務行政許可，參與新申領單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管，累計發(fā)放餐飲服務許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門，對全市131家中小學和幼兒園食堂開展檢查，重點突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設施配備等情況的檢查，累計下發(fā)責令整改通知書50份，對4家不具資格的單位責令停止供應學生餐。四是進行綜合協(xié)調。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調研，抓服務，增強部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調研，了解工作情況，征求意見和建議，并在此基礎上，出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點，明確年度監(jiān)管的重點內容、工作要求及推進措施;正常食品安全例會制度，通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡員月度例會，加強溝通，交流情況，安排計劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強農村家宴管理，截至目前，累計登記農村幫廚563人次，組織體檢培訓近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關部門加強監(jiān)督檢查，確保供滬食品質量。4月份，我局還配合市紀委組織農林、質監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負責人，集體走進江都電視臺“政風熱線”，以食品安全為主題，通過電視和電臺直播的形式，接聽咨詢，解答問題，受理群眾投訴舉報。
二、深化市場整治，規(guī)范生產經營行為
以全市藥品安全專項整治行動為主線，加大藥品市場整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠實守信、合法經營。今年以來，累計出動執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬元，罰沒款24.7萬元，其中制售假藥案4件，無證經營案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報告書9批次。一是開展專項檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動了藥品安全專項整治，以制售假冒知名品牌藥械產品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項整治為主要內容，在全市范圍開展強力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中，以疫苗產品質量檢查為重點，累計檢查相關單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無證經營疫苗案，反應快、行動速，僅用3天時間赴武漢調查取證，迅速查清事實，涉案貨值高達9.33萬元，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項目的同時，我局還適時開展了個體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產企業(yè)、違法廣告藥品等5個專項檢查，分別查處慧科公司生產無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關口前移，實施源頭防范，加大對藥械生產、經營和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產環(huán)節(jié)，深入中惠、金利源等企業(yè)生產一線，對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗等情況進行重點監(jiān)控，對醫(yī)療器械生產企業(yè)人員培訓、采購控制、質量檢驗等5大類29項進行重點檢查，嚴防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對大橋、永安等衛(wèi)生院進行藥品使用質量專項檢查，督促其嚴格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機構藥品使用質量管理規(guī)范》，加強藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護、調配使用等環(huán)節(jié)的質量管理;在經營環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質量管理。三是加強基本藥物監(jiān)管。把加強基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產情況、注冊情況、藥品標準等信息予以建檔，加強企業(yè)購進原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴格按gmp要求組織生產。同時，要求企業(yè)加強質量追溯體系建設，開展風險排查，消除安全隱患，保證質量安全。加大基本藥物抽檢力度，對生產企業(yè)在產的5種基本藥物全部進行了抽驗，對經營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
三、注重幫促服務，提高科學監(jiān)管水平
始終堅持監(jiān)、幫、促相結合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中，通過優(yōu)化服務、提供咨詢、教育培訓等途徑，多管齊下，強化措施，推進全市醫(yī)藥產業(yè)加快轉型、升級壯大。一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動員藥品、醫(yī)療器械生產企業(yè)，加大對資金、技術、人才等生產要素的引進力度，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產設備，加快擴張裂變，推動企業(yè)做大做強。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎上，今年繼續(xù)強化資金投入，購買進口設備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項目。目前，該項目已經通過省局審批，進入國家局產品注冊階段，預計項目達產后將實現(xiàn)每天5000罐的生產能力，年產值5000萬元左右。在康豪公司申領《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》過程中，我局主動聯(lián)系，熱情服務，先后上門指導6次，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評。二是受理行政許可。今年以來，累計受理藥械零售企業(yè)立項50家，gsp認證企業(yè)76家，變更藥械經營許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經營許可證到期企業(yè)開展換證工作，深入企業(yè)指導服務367人次，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。三是開展教育培訓。以提高從業(yè)人員業(yè)務素質為著眼點，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經營質量管理規(guī)范及藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護知識，開展分層次、分批次的教育輪訓工程，先后舉辦零售藥店負責人、從業(yè)人員和gsp培訓班4期，培訓從業(yè)人員716人次。四是構建長效機制。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設，對全市符合參評條件的216家零售藥店進行集中考評定級，評選產生星級誠信藥店103家，并視企業(yè)誠信等級確定相應檢查頻次，實施分級管理;深入推進藥品質量遠程監(jiān)控體系建設，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家，累計上報數(shù)據(jù)500萬多條;加強違法藥品廣告監(jiān)測，加大軟硬件設備投入，新添了機頂盒、計算機、數(shù)碼相機等設備，每周檢查報刊媒體信息3次以上，電臺、電視臺分別在2次以上，累計移送工商部門查處違法廣告7期40個品種;深化adr監(jiān)測工作，累計上報藥品不良反應報告199例，其中新的嚴重病例54例。
四、狠抓關鍵措施，推進部門形象提升
以深入踐行科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以隊伍建設為龍頭，以依法行政為出發(fā)點，認真查找在機關管理、人員管理和業(yè)務管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進___機關、效能機關、清廉機關建設，再創(chuàng)新業(yè)績，重塑新形象。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關法律法規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責基礎上，從落實執(zhí)法責任的角度，確定執(zhí)法崗位責任，將執(zhí)法責任制層層落實到科室、崗位和個人;嚴格執(zhí)行案件合議、內審、重大案件案審會集體討論等辦案制度，深化說理式執(zhí)法文書改革，進一步細化行政處罰自由裁量，規(guī)范自由裁量權行使，杜絕暗箱操作，打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務廉政行為反饋制度，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督。二是強化機關日常管理。針對入駐新辦公大樓的實際，對機關現(xiàn)有管理制度進行了補充完善，新增中央空調、會議室等管理制度共8類，匯編成冊，人手一份，對照執(zhí)行;對機關固定資產進行了重新核定，登記造冊，加強管理，嚴防集體資產流失;重申了考勤考績、車輛管理、會務接待等一批管理制度，將機關管理納入制度化、規(guī)范化軌道。三是加強黨風廉政建設。出臺黨風廉政建設和反___工作意見，局黨組與各科室所簽訂責任狀，明確科室負責人為本科室黨風廉政建設的第一責任人，實行“一崗雙責”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實廉政責任;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開展機關黨課、組織交心交流、新農村結對共建、祭掃革命烈士等活動，召開黨員___生活會，認真開展批評與自我批評，引導全局人員筑牢廉政防線;推進廉政文化建設，積極組織參加市廉政書畫評比活動，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設取得的成果;扎實推進行政權力內控體系建設，加強權力運行電子監(jiān)察，對行政權力事項進行清理，排查運行風險點，制定具體管控措施，加快辦結案件數(shù)據(jù)上傳。目前，已上傳辦結案件2件。四是完善基礎設施建設。完成了基礎設施建設的各項掃尾工作，多功能會議室、接待室、值班室、健身房、機關食堂等一應俱全，機關辦公條件得到了極大改善，整體面貌煥然一新;新建了榮譽室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室，融“三室”為一體，成為對外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元，購置了電腦、照相機、傳真機等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證。
回顧我局今年以來工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識還不高，安全防范和自我保護能力較弱，尚需不斷強化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農村藥品市場秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生，市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務醫(yī)藥經濟發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊伍建設還需加強，黨風廉政教育仍需高度重視，法治建設、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強化。
下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標任務，勤對照，抓排查，趕進度，確保落實工作不松勁，完成任務不打折，努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。
一是圍繞綜合協(xié)調抓落實。重視食品安全整頓，繼續(xù)對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關單位逐步完善索證索票制度，加強餐廚垃圾去向管理，把好進出兩個關口，確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓，對我市規(guī)模化經營的農產品、水產品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進行專題調研，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，防止發(fā)生典型案件;強化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查，提高責任意識，落實安全措施;學習餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識，逐步介入餐飲服務行政許可、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作。
二是強化市場整治抓深入。深入推進藥品市場專項整治，加強基本藥物監(jiān)管，強化源頭監(jiān)管，開展藥品生產企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經營企業(yè)gsp認證后檢查及醫(yī)療機構藥械質量檢查，保證各項檢查任務高質量完成;加大大要案件排查，嚴厲打擊各類違法犯罪活動;進一步發(fā)揮技術支撐作用，注重藥品抽樣針對性，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設成果，加強“兩員”培訓，切實規(guī)范藥品采購渠道，確保質量安全。
三是加強隊伍建設抓成效。強化執(zhí)法人員學法培訓，制定培訓方案和計劃，開展案件討論、案件點評等活動，提高執(zhí)法水平;加強干部作風建設，提倡深入基層調查研究，指導工作，努力為群眾排憂解難;強化目標管理考核，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績，推動科學發(fā)展;加強黨風廉政建設，開展反腐倡廉主題教育，加強機關制度建設，完善約束機制，積極實施行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作，推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，確保干部隊伍依法行政、公正執(zhí)法。
實訓采購經理心得篇三
第一段：介紹實訓的背景和目的（200字）
采購經理實訓是我在大學期間的一次重要實踐機會，通過參與實訓項目，我對采購管理的理論知識進行了更加深入的了解，并且在實際操作中提高了自己的采購能力。通過實訓，我深刻認識到采購經理在企業(yè)中的重要性，以及他們在優(yōu)化資源配置、控制成本、提高供應鏈效率等方面所能發(fā)揮的作用。本文將結合實際案例，總結我在實訓中的收獲和體會。
第二段：實訓過程中的挑戰(zhàn)與解決方法（300字）
在實訓過程中，我面臨了諸多挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)在采購決策中，需要充分考慮供應商的穩(wěn)定性和質量控制問題，以避免因選擇不當造成生產中斷或質量問題。其次，我發(fā)現(xiàn)對于一些較大的訂單，供應鏈的管理也顯得尤為重要，包括供應商的協(xié)調、交貨進度的掌控等方面。針對這些挑戰(zhàn)，我采取了一些解決方法。首先，我加強了與供應商之間的溝通，建立了穩(wěn)定的合作關系，并且及時跟進訂單進展，確保供應商能夠按時交付產品。其次，我深入了解了供應商的質量管理體系，加強了質量檢查的力度，確保采購的產品達到質量要求。
第三段：實訓中的亮點收獲（300字）
實訓中，我確實收獲了很多寶貴的經驗和技能。首先，通過與供應商的面談和合作，我學會了如何有效地與供應商進行溝通，了解他們的生產能力、質量管理體系以及交貨期等關鍵信息。其次，我學會了如何進行供應商評估和選擇，從而找到合適的供應商，提高采購的效率和質量。此外，我還通過實踐掌握了一些采購談判技巧和供應鏈管理的方法。這些都將對我的職業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用。
第四段：實訓中的不足與反思（200字）
在實訓過程中，我也意識到了自身的一些不足之處。首先，我發(fā)現(xiàn)自己對于市場行情的了解不夠全面，對于一些產品的價格把控能力有待提高。其次，我在采購過程中，有時對于一些細節(jié)的把控不夠，導致了一些不必要的問題和風險。針對這些問題，我需要更加努力地學習和提升自己的專業(yè)能力，增強對市場的敏感度和了解度，從而更好地服務企業(yè)和優(yōu)化采購流程。
第五段：總結與展望（200字）
通過采購經理實訓，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了對采購工作的熱情和責任感。我意識到作為一個優(yōu)秀的采購經理，需要具備卓越的溝通能力、談判技巧和供應鏈管理能力。今后，我將進一步學習和提升自己，不斷激發(fā)自己的學習熱情，完善自身的專業(yè)素養(yǎng)，爭取在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成績。同時，我也希望通過實際工作經驗，為企業(yè)的發(fā)展和供應鏈的優(yōu)化做出更大的貢獻。
實訓采購經理心得篇四
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，采購的重要性不言而喻。作為公司的采購經理，需要擁有嚴密的常識體系、強大的談判和決策能力。為了更好地幫助學生掌握采購管理的實戰(zhàn)技巧，學校開設了“采購經理模擬實訓”課程，讓學生有機會在模擬采購項目中切實感受職場經驗，培養(yǎng)相關勝任力。下面，我將從課程的過程、效果和收獲三方面，分享我的心得體會。
二段：課程過程
課程一開始，老師為我們講解了采購經理的工作職責和必要技能，并向我們介紹了如何進行采購流程設計、選型和管理。接下來，我們分成小組，在老師的指導下制定采購策略、招標計劃等，并完成了招標文件的編寫和發(fā)布。在五輪招標過程中，我親身體驗到了切換不同角色的感覺，面對不同的供應商場景，需要不同的溝通方式和策略。此外，實訓中還涉及合約審查、談判、簽約等環(huán)節(jié)，這些都是日后實際工作中必備的技能。
三段：課程效果
通過這次實訓，我對采購管理的各個環(huán)節(jié)有了更深入的了解，學到了一些課本上所沒有的實際操作經驗。更重要的是，我深切體會到了采購決策對企業(yè)運營的重要影響，深入理解了采購部門在公司戰(zhàn)略中的作用。同時，我還學會了如何把握采購時機，制定合理的戰(zhàn)略，從而避免采購帶來的成本、質量、安全等問題。
四段：課程收獲
該課程的收獲不僅僅是專業(yè)技能的提升，更體現(xiàn)在了團隊合作能力和溝通協(xié)調能力方面。在實訓過程中，我們需要與不同小組成員交流合作，制定招標方案、評審決策。同時還需要與供應商和公司其他部門進行協(xié)商、溝通和商議，促成采購成果。這樣深入實踐應用，提高溝通能力，增強合作意識。
五段：總結和展望
通過這次實訓，我了解到了采購在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，明確了自身未來的職業(yè)發(fā)展方向。下一步，我將繼續(xù)在實踐中鍛煉自己的能力和技能，并積極學習和運用新的采購工具和未來的趨勢。我的采購管理之路才剛剛開始，期待未來有更多機會挑戰(zhàn)自己，成為優(yōu)秀的采購專業(yè)人才。
實訓采購經理心得篇五
感謝公司領導在過去的半年內給予我鍛煉的機會!感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助!
20__年_月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內部管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。
尤其是在這半年內，在公司領導的帶領下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，在思想覺悟、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來，我根據(jù)崗位職責對上半年的工作進行述職：
一、上半年工作情況總結
1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。
建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。
2、加強采購部人才隊伍建設，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。
每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對部門人員進行工作分工，各司其職。
在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關制度已經相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。
每周召開部門會議，不斷總結日常采購工作中的經驗和教訓，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了__前各項活動禮品和物資物料準備工作，為__開盤盡獻了一份力量。
6、每季度深入各項目所在城市進行市場調研，把握建筑材料市場行情，為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。
7、截止_月__日，我部累計完成單項采購約__宗，采購金額約__萬元，甲供材下單_宗，金額約__萬元。
二、工作中的不足主要表現(xiàn)在
1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象
2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致采購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解，專業(yè)知識和經驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學習和加強。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經驗，但采購經驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。
5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。
比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應當如何操作。
三、下半年的改進方向
2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;
3、經常關注市場變化，抓住市場主動權，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源，保證采購工作更快、更好地開展。
4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內部員工之間的相互監(jiān)督。
實訓采購經理心得篇六
作為一名采購管理專業(yè)的學生，在大學生活中，我們有幸參加了采購經理模擬實訓，此次活動是我們學習與實踐采購管理知識的重要途徑。本文將結合自己的經歷與體驗，分享基礎知識、分工合作、團隊協(xié)作、話術技巧及實戰(zhàn)經驗等方面的一些心得與體會。
第一段：基礎知識
在實訓課堂上，我們學生們將所學采購管理知識與實踐相結合，尤其是熟練掌握企業(yè)定價策略、供應商談判技巧、物流管理、合同管理等采購基礎知識非常重要。提前做好功課、認真準備考場所需內容，是必須堅持的。 比如，對于供應商的信息資料收集做得扎實、詳細，能準確把握供應商的特點與優(yōu)劣，以此來制定對應的路線或策略。此外，在學習實踐過程中積累自己關于采購管理知識的體驗和經驗；結合各類問題或場景的實戰(zhàn)分析，有助于我們在本范圍內多角度思考，為之后的實戰(zhàn)經驗積累打下一定的基礎。
第二段：分工合作
采購模擬實訓不僅考察的是個人能力，更需要團隊合作，在實際接觸運營過程中，采購團隊的帶頭人或領導應明確分工，負責制定運營計劃、推動項目進程，同時給予團隊成員必要的幫助，包括清晰分工、任務詳情、成員責任、計劃進度等；此外，各個成員之間互通有無，要求技能優(yōu)秀的團隊員工時刻保持心態(tài)，碰到緊急情況也能堅定不移地逼迫自我；對于那些技能較弱的同學，也需提供更多的幫助和適當?shù)墓膭睿允拐麄€團隊最佳協(xié)調發(fā)揮。將各種資源合理配置并協(xié)調溝通，從而使得整體采購過程更為高效、順暢。
第三段：團隊協(xié)作
在完成采購項目實戰(zhàn)的過程中，團隊的協(xié)作能力至關重要。采購經理不僅涉及制定實戰(zhàn)計劃，還要考慮項目中其他成員的意見，包括決策、反應及應對策略。在學習過程中，可以多觀察領導和管理者在實踐中的表現(xiàn)和做法，總結他們的長處和優(yōu)點，幫助自己更好地定位自己的角色，發(fā)揮個人的所長，努力提高自己的技能和水平，逐漸積累智慧和技能。同時，在領導部門的主導下，每個團隊成員必須遵守團隊規(guī)則和趨勢，以實現(xiàn)整個采購流程的協(xié)調和協(xié)作。這也是實踐和探索的必然過程，通過多角度的探索，才能在實踐中不斷成長和進步。
第四段：話術技巧
通過模擬采購項目實戰(zhàn)的過程，我們學到了不少談判和商務用語、溝通技巧與方法，并結合談判技巧來思考鮮活貿易和物流場景等方面，使自己不斷成長。鮮活貿易領域的話術、細節(jié)和技巧都需要我們積極實踐和探索，通過素質訓練和模擬處理，讓自己不斷增長知識，拓展視野。有時，只是一句話術能讓生意成功，讓物流更佳，當我們能夠掌握話術技巧的同時，很自然地能找到自主思考，進一步完善自己的職場技能水平。
第五段：實戰(zhàn)經驗
在實踐中，我們總結了不少實戰(zhàn)經驗，一些簡單的技能與技巧可能能夠顯著提高采購經理的價值。例如，我們學到了如何掌握品牌定價，如何幫助供應商提高質量標準，如何提高工作效率和管理效果等。這些經驗不僅適用于實踐，而且可以幫助我們向更高層次發(fā)展。最終，通過實踐的積累、豐富的知識儲備以及實際場景演練，我們可以更好地理解采購工作中的實際問題，并在生產、業(yè)務流程、人力資源管理、合作伙伴協(xié)議、戰(zhàn)略性規(guī)劃等方面發(fā)揮作用。
總之，采購經理模擬實踐使我們學生們在實際情況中逐漸拓展自己的知識面、增長自己的經驗、提高自己的價值。在實踐中我們領會到了團隊合作與協(xié)作必不可少的作用，掌握了鮮活貿易領域中的話術技巧，唯有不斷地實踐和探索，才能在實際場景中不斷成長和進步，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
實訓采購經理心得篇七
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，采購經理是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。采購經理負責企業(yè)的原材料、設備、服務和其他必要資源的采購。這個比較年輕的職位需要具有豐富的經驗和知識，因為它可能涉及數(shù)百個供應商、成千上萬個交易和數(shù)百萬美元的投資。我在從事采購經理工作多年以來，深刻認識到采購經理的重要性，并積累了一些心得體會，現(xiàn)在將與大家分享。
第二段：有效溝通
采購經理不僅需要從供應商那里獲得最優(yōu)化的采購價，而且需要以一種令人信服的方式向管理層解釋其決策的合理性。對于采購經理來說，有效的溝通和人際關系非常重要。由于采購管理中涉及到許多人，每個人都有自己的觀點、需求和目標。采購經理需要與供應商、銷售人員、生產經理、高管等各種人員進行溝通，讓他們了解采購決策的正確性和合理性。
第三段：了解市場
每個采購經理都必須了解市場，并熟悉供應商的情況。這意味著了解業(yè)務、行業(yè)趨勢、競爭對手和本地市場的狀況等。對于采購經理來說，確保采購部門與供應商保持緊密聯(lián)系是至關重要的。維護與供應商的良好關系，與供應商建立穩(wěn)定的長期合作關系，是降低采購成本、確保企業(yè)供應鏈的良性發(fā)展的重要保障。
第四段：風險管理
采購經理所做的一切都要確保企業(yè)的長期增長和穩(wěn)定性。為此，采購經理還需要成為一位出色的風險管理專家，以確保企業(yè)的商業(yè)運營不斷發(fā)展。沉淀于企業(yè)內的供應鏈風險，可以通過采購經理與供應商合作解決，采購部門需要及時響應各類供應鏈風險，包括物流延誤、采購價上漲等，以降低企業(yè)經營風險。
第五段：總結
采購經理的工作之所以重要，是因為采購是一項影響企業(yè)盈利和發(fā)展的核心業(yè)務。一個優(yōu)秀的采購經理必須在整個采購過程中管理和協(xié)調所有有關人員和材料資源。一個成熟、專業(yè)、權威、有良好溝通和協(xié)作能力的采購經理，才可能放手管理供應商和成本，提供大量的利潤和價值。因此，我堅信，采購經理需要具備廣泛的技能和經驗，同時與供應商、客戶和管理層保持良好的關系，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
實訓采購經理心得篇八
作為采購管理的重要環(huán)節(jié)，審核采購單是保證采購貨品質量、節(jié)約采購成本的重要手段。為進一步提高自身采購管理水平，我參加了公司舉辦的審核采購單實訓，通過實際操作，深刻體會到了各個環(huán)節(jié)的重要性和注意事項，獲得了實踐經驗，進一步提高了自身的采購管理能力。下文即為我在實訓中的體會。
二、全面了解采購單審核流程
在實訓中，我們首先了解了采購單審核的基本流程，特別是不同步驟中存在的嚴重問題，例如審批人員不及時處理審批事項，致使物資無法按照計劃完成采購工作流程，從而可能導致不可控的后果。該流程的鮮明特點是要求各步驟和審批人員之間在審批過程中保持緊密地溝通，以確保順暢進行采購流程。
三、注意事項
實踐中，我發(fā)現(xiàn)開具采購單時一定要規(guī)范、具體、精準、明確，以便于審核人員對物資的需求有所了解，從而便于順利而迅速地完成采購任務。此外，審核人員還應密切關注供應商的資格和價格等方面的注意事項，以及采購人的權限和權限等相關事務，以便基于相關法規(guī)、規(guī)定和指導原則的要求管控采購流程。
四、實操體驗
在實際操作中，我也深刻感受到了審核采購單的重要性和艱巨性。在整個操作過程中，我積極與審核人員交流并及時反饋信息，以便更準確、快速地審核采購單。在此過程中，我們重視文書審核、調查采購單、根據(jù)審核人提出的意見及時修改采購單等過程，以便于做到及時、準確地降低審核不通過的風險。
五、總結
總的來說，審核采購單實訓有助于我們更深入地了解采購流程，明確各步驟的注意事項以及怎樣合理地實踐派發(fā)實現(xiàn)采購流程。同時，未來在工作中，我們也應保持謹慎、細心和專注的態(tài)度，以便于采購管理能夠得到順暢的發(fā)展和推進。
實訓采購經理心得篇九
通過兩個星期的采購實訓，讓我怯生體會到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過程中應該注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實訓中的一些心得體會：
首先作為我組的采購經理，協(xié)調各位組員的工作極其任務是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時，要做出一份完整的采購計劃。剛開始的時候，我對這個采購計劃的制定不怎么重視，后來漸漸的發(fā)現(xiàn)的很多的問題。比如說很多時候我們都不知道自己接下來因該干些什么，對自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現(xiàn)這樣的問題以后，我及時的完善了我們的采購計劃，這也使得我們在接下來的采購中可以更加的流暢。經過這次的事情之后然我清楚的認識到了一個完整的計劃對接下來工作順利實施的重要性。
不管在任何時候都要用耐心。我們是拉單的時候曾經遇到過一些情況：晚上下晚自習之后，我去其他的樓棟拉單的時候，當敲開人家的門的時候。大多數(shù)的情況是，一個宿舍4個人全部坐在桌子錢上網(wǎng)，我和他們說完來意以后人家根本就不理我，當時覺得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行，當你遇到多的時候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個宿舍就可能少拉到一個單子。沒當這個時候我就和自己說下一個下一個宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經歷也讓我在這次的實訓中鍛煉了我的耐性。
來的。我在我們組是負責理貨和送貨的，有好多次顧客急著要貨，由于當天下午剛買回來的東西，人家晚上就要，理貨的時間我一個人根本完不成。每當這個時候，都會有我們組的其他組員主動過來幫我?；突ブ俏覀兘M開展工作的基本，也正是因為我們之間的互幫互助，我們組的這次采購才會格外的順利。
在本次采購實訓中，我們接觸的人除了本校的同學之外，就是其他的各個商家了。面對各式各樣的商家，我們無非是要以最低的價格買到最優(yōu)質的商品。其中就少不了與商家之間談判的過程!因為我在我們組主要是負責第三次采購也就是電子類商品的采購，我在去了銀河電子城以及天晴數(shù)碼廣場以后，我發(fā)現(xiàn)在這些地方你小批量購買電子商品價格根本談不下來，所以我選擇了電子商務采購。因為在網(wǎng)絡上很多商家根本沒有實體店鋪，在這部分上商品的價格就可以少很多。在和店主進行談價的過程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個一個的進行砍價，有的時候都是在和好幾個店家在談。最后再選出一家質量最好的價格最便宜的進行交易。當然為了降低我們的采購風險，我在和店家談價格的時候就談到退貨這一問題。經過這次的采購我學會了很多與商家談判的技巧，這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價格砍到最低。
最后我想說的是在這次的實訓中，我真的學到了很多很多，不管是書本中的還是現(xiàn)實生活中的。我相信，我現(xiàn)在所學到的對于我的將來將會起著很大的作用。
以上就是我對本次實訓的一些心得!
實訓采購經理心得篇十
8月31日是我到xx超市工作的第一天，也是我人生中一個重要的轉折點?！叭松褪窃诓煌A段做出合理調整的過程。”因此，我的首要工作就是調整自己的心態(tài)，定位好自己的角色。調整心態(tài)就是認同xx超市的企業(yè)文化，并以此作為自己在工作中的精神支柱，不斷完善自己，將自己與企業(yè)融為一體。定位自己的角色，就是立足于本崗位，做好自己的本職工作，用企業(yè)文化中的一句話來概括就是“誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”。我有幸被分配到非食采購部門實習，那么，什么是采購呢?很顯然，采購是由“采”和“購”兩個動作來完成的，所謂采就是選擇、挑選，選擇的依據(jù)就是一個“利”字，俗話說“天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往?！敝挥凶寔韝x超市購物的顧客感到實惠，感到物有所值，同時，商品供應商也有利可圖，那么，xx超市就能不斷的增值，使企業(yè)利潤不斷的增加。所謂“購”就是購買、購置，也就是在保證公司利益最大化的同時與供應商簽訂相關合同。
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”，接下來在實習崗位的'工作主要是“利其器”。既然是采購部門，要學習的就是整個采購的流程，主要包括以下步驟：第一，擬定采購計劃，第二，和供應商談判，第三，將談判結果交給領導審批，第四，審批通過后就簽署合同，將相關資料建檔保存，第五，協(xié)助門店下訂單，第六，跟蹤商品的銷售情況。在實習崗位上，我耳濡目染較多的是與供應商的談判和跟蹤商品的銷售情況這兩個方面。要想和供應商談判時能夠進退自如，最重要的就是對商品的熟悉，記得剛到實習崗位上的時候，紅聯(lián)店的招商工作已進入尾聲，每天仍有很多供應商來談判，面對各種各樣的商品真是有種茫然的感覺，不清楚商品是否好賣?不清楚商品的價格是否適宜?只要有任何一點馬虎，無疑將增加公司的運營成本。大家都說“買的沒有賣的精”,但采購就是要打破這個常規(guī)，我認為方法就兩個：
1、收集信息，以改變和供應商信息不對稱所造成的被動;
2、用心做事，積累經驗。
在與供應商的談判中，溝通能力也是重要的一個環(huán)節(jié)，因為所有商品的采購活動，最終都要與人打交道。記得才到非食部門，我還未完成從乙方到甲方的角色轉換(原來的工作是扮演乙方的角色)，還是用乙方的姿態(tài)與供應商溝通，多虧領導的幫助才及時完成角色地轉換。另外，雖然我們是甲方，但我們也不得不面對一線品牌銷售人員的傲慢和輕視的態(tài)度，這時，我們也要不卑不亢，保持一顆平常心，泰然處之即可。此外，我們還需面對其他品牌銷售人員的曲意逢迎，這時，我們要戒驕戒躁，仍然保持一顆平常心，一定要注意笑里藏刀，謹防陰溝里翻船。
跟蹤商品的銷售情況是我們分內的，也是能迅速增加我們經驗的工作。當然，這里面包括的內容很多，比如：商品的銷售數(shù)量，暢銷商品和滯銷商品的發(fā)現(xiàn)，庫存的掌握等等。在紅聯(lián)店開業(yè)前，我參加了dm商品的準備工作，首先，與供應商洽談促銷活動，其次，確定參加dm活動的商品，再次，對dm商品進行拍照，校對，最后，發(fā)放dm宣傳單。
總之，要做好這些工作，只要理解和執(zhí)行公司的企業(yè)精神“誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”即可。在此，我要感謝部門領導及同事對我所做的幫助，正因為有了他們，我才能更快的走向成熟，為公司貢獻自己的綿薄之力，另外，我還感謝公司領導對我們的寬容，信任及栽培，俗話說“人無完人”，我們都會犯錯，但“事不過三”，我們所犯錯誤勢必會為公司造成一定的損失，因此，我們將以一顆感恩的心來回報公司對我們培養(yǎng)。
實訓采購經理心得篇十一
最初聽到“采購員”一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎?------這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農討論價格，結果當然很不如人意。當我轉身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經努力，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇;市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。
也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無可奈何。整個07年秋期，物價一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農說：“光景不好，欠收啊!”你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位，。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪! 眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心。
實訓采購經理心得篇十二
第一段：引言
實訓采購是每個采購管理專業(yè)學生的必修課程，這門課程是對我們所學理論知識的一次實踐考驗，也是一次鍛煉自己實際操作能力和解決問題能力的機會。通過實訓采購活動，我收獲了很多，對采購工作有了更深入的理解和體會。
第二段：備案與需求調研
在實習采購的第一步，我們需要按照規(guī)定的程序進行備案和需求調研，從而明確我們實際采購活動的目標和要求。需要準確了解產品的規(guī)格、數(shù)量、質量等需求信息，從而更好地與供應商進行溝通、比較和選擇。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)對需求的調研是非常重要的，它能幫助我們更好地預估供應商的回應和能力，為后續(xù)的采購工作提供有力的支持。
第三段：供應商選擇與談判
在實習采購的過程中，供應商選擇與談判是非常關鍵的環(huán)節(jié)。首先，我們需要通過市場調研和網(wǎng)絡搜索等方式找到多個潛在的供應商，并進行初步對比和篩選。然后，通過與供應商的溝通和面談，了解他們的實力、信譽以及產品質量，并與他們進行長期合作的意愿和能力進行談判。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)要善于與供應商溝通，堅持原則的同時靈活變通，通過合理的談判和方案，爭取到更好的價格和服務。
第四段：合同簽訂與執(zhí)行
在采購工作中，合同簽訂是保障采購質量和避免風險的重要環(huán)節(jié)。合同需要明確規(guī)定產品的質量、價格、交貨時間等關鍵信息，并進行簽字和歸檔，以便在出現(xiàn)糾紛時有法律依據(jù)。而合同的執(zhí)行也需要我們積極跟進和監(jiān)督，確保供應商按照合同要求進行交貨，并及時解決出現(xiàn)的問題。在實習采購中，我學會了如何制定和簽訂合同，并通過與供應商的協(xié)調和溝通，解決了一些合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
第五段：總結與反思
通過實訓采購的活動，我不僅學到了很多采購知識和技巧，還增強了自己的組織、溝通和協(xié)調能力。實踐讓我更加理解和認識到采購工作的復雜性和重要性，培養(yǎng)了我嫻熟運用理論知識解決實際問題的能力。同時，實習采購也讓我對供應商之間的關系更加深入了解，明白了合作關系中的相互依賴和利益的平衡。通過反思自己的實習經歷，我意識到自己在跟進合同執(zhí)行和處理突發(fā)問題時還存在一些不足之處，需要進一步提升相關的技能和能力。
總結：
實訓采購是一次讓我收獲頗豐的學習經歷，通過實際操作，我不僅增加了對采購工作的了解和熟悉程度，還鍛煉了自己的實際操作能力和解決問題能力。雖然實習過程中經歷了一些困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我成長和進步。我相信，在今后的學習和工作中，我將會更加努力地學習和實踐，不斷提升自己的采購能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
實訓采購經理心得篇十三
時間毫不留情的轉瞬即逝，回首過去采購實習的半年，我真的可以說是感觸良多，雖然工作很忙碌，但忙碌的很有意義，無論是在人際交往還是在業(yè)務方面我都取得了不錯的進步。
時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。采購實習期間，我深知采購工作的重要性——確保生產所需，購進質優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售是采購工作的基本準則和精髓?，F(xiàn)將在采購工作中的學習情況總結如下：
一、采購員要確保生產物料的耗用，為生產備足原材料，做好后勤工作，主動與生產搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量。結合市場銷售實情，勤看報表，勤與庫管員接洽，勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產不斷貨，同時不過多積壓資金。
二、采購過程中“質優(yōu)價廉”是采購工作的精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質優(yōu)價廉從而降低成本。
三、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結合當時具體的行情實情綜合分析走勢，調整采購策略方法，更深一步采購到“質優(yōu)價廉”的原材料。
四、每天記錄做過的工作，處理的事，對于棘手的事情緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤，工作有責任心，態(tài)度嚴謹，作好查詢工作和統(tǒng)計，配合好相關部門做好工作。
五、業(yè)務合作中與客戶做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關系，多為客戶著想，讓他們認識到公司供應無門檻，資金好，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作。
六、讓自己有一個良好的職業(yè)習慣，心里時刻有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
我很感謝公司給我提供了一個采購實習的機會，對我的信任和栽培。通過半年的采購實習，我提高了責任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學習和工作，我的人生道路才會越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值，讓事業(yè)充滿生機和活力!
實訓采購經理心得篇十四
通過兩個星期的采購實訓，讓我怯生體會到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過程中應該注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實訓中的一些心得體會：首先作為我組的采購經理，協(xié)調各位組員的工作極其任務是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時，要做出一份完整的采購計劃。剛開始的時候，我對這個采購計劃的制定不怎么重視，后來漸漸的發(fā)現(xiàn)的很多的問題。比如說很多時候我們都不知道自己接下來因該干些什么，對自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現(xiàn)這樣的問題以后，我及時的.完善了我們的采購計劃，這也使得我們在接下來的采購中可以更加的流暢。經過這次的事情之后然我清楚的認識到了一個完整的計劃對接下來工作順利實施的重要性。
不管在任何時候都要用耐心。我們是拉單的時候曾經遇到過一些情況：晚上下晚自習之后，我去其他的樓棟拉單的時候，當敲開人家的門的時候。大多數(shù)的情況是，一個宿舍4個人全部坐在桌子錢上網(wǎng)，我和他們說完來意以后人家根本就不理我，當時覺得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行，當你遇到多的時候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個宿舍就可能少拉到一個單子。沒當這個時候我就和自己說下一個下一個宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經歷也讓我在這次的實訓中鍛煉了我的耐性。
整個團隊的合作在實訓中葉顯得尤為重要。我們組雖然分工明確，但是大家之間都會互相幫助，有些事情真的你一個人是完全做不來的。我在我們組是負責理貨和送貨的，有好多次顧客急著要貨，由于當天下午剛買回來的東西，人家晚上就要，理貨的時間我一個人根本完不成。每當這個時候，都會有我們組的其他組員主動過來幫我。互幫互助是我們組開展工作的基本，也正是因為我們之間的互幫互助，我們組的這次采購才會格外的順利。
在本次采購實訓中，我們接觸的人除了本校的同學之外，就是其他的各個商家了。面對各式各樣的商家，我們無非是要以最低的價格買到最優(yōu)質的商品。其中就少不了與商家之間談判的過程!因為我在我們組主要是負責第三次采購也就是電子類商品的采購，我在去了銀河電子城以及天晴數(shù)碼廣場以后，我發(fā)現(xiàn)在這些地方你小批量購買電子商品價格根本談不下來，所以我選擇了電子商務采購。因為在網(wǎng)絡上很多商家根本沒有實體店鋪，在這部分上商品的價格就可以少很多。
在和店主進行談價的過程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個一個的進行砍價，有的時候都是在和好幾個店家在談。最后再選出一家質量最好的價格最便宜的進行交易。當然為了降低我們的采購風險，我在和店家談價格的時候就談到退貨這一問題。經過這次的采購我學會了很多與商家談判的技巧，這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價格砍到最低。
最后我想說的是在這次的實訓中，我真的學到了很多很多，不管是書本中的還是現(xiàn)實生活中的。我相信，我現(xiàn)在所學到的對于我的將來將會起著很大的作用。
實訓采購經理心得篇十五
通過此次實習，讓我能夠更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質，了解這個社會的各個方面。從而讓我意識到我以后還應該多學些什么，也為自己以后的工作和生活積累了更多的豐富的知識和寶貴經驗。讓我能夠更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。下面是小編為大家收集關于采購會計實訓
心得體會
，歡迎借鑒參考。
會計實訓的建設主要是為了提高我們的實際應用水平。在培訓過程中，通過做分錄，填制憑證到制作賬本來鞏固我們的技能。通過財務會計培訓，使得我們系統(tǒng)地練習企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法，加強對所學專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力，提高運用會計基本技能的水平，也是對所學專業(yè)知識的一個檢驗。通過實際操作，不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會計工作技能和方法，而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，最終達到會計理論，會計實踐相結合的目的。
我們以模擬企業(yè)的經濟業(yè)務為培訓資料，運用會計工作中的證、賬等對會計核算的各步驟進行系統(tǒng)操作實驗，包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬薄的登記、對賬、結賬等。在學了一個學期的基礎會計之后，我們雖然掌握了理論知識，但對于把這些理論運用到實踐還是有一定難度，不能夠把理論和實踐很好地結合起來。眾所周知，作為一個會計人員如果不會做賬，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務用賬的形式體現(xiàn)出來，那么就不能算做會計。于是在大二第一個學期我們開了這門會計培訓課。
在培訓中，我們首先掌握了書寫技能，如金額大小寫，日期，收付款人等等的填寫。接著填寫相關的數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各項經濟業(yè)務的明細賬編制記賬憑證。根據(jù)有關記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金
日記
賬、銀行存款日記賬以及其他有關明細賬;往后我們會編制科目匯總表，進行試算平衡。根據(jù)科目匯總表登記總分類賬。并與有關明細賬、日記賬相核對;最后要編制會計報表;將有關記賬憑證、賬頁和報表加封皮并裝訂成冊并寫培訓總結。
在本次會計培訓中,我們充當單位的記賬人員，掌握了應該如何處理具體的會計業(yè)務和如何進行相互配合,彌補我們在課堂學習中實踐知識不足的缺陷,掌握書本中學不到的具體技巧，縮短從會計理論學習到實際操作的距離,也可通過培訓的仿真性,使我們感到培訓的真實性,增強積極參與培訓的興趣。
我們將教材的理論知識學完以后,進行這次綜合模擬培訓。培訓重在動手去做，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務能夠熟練地反映出來，這樣才能證明作為一個會計人員的實力。比如課本上及會計模擬實驗中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等的填制，雖然現(xiàn)在還有點手生，但只要細心，一步步的填制，我對自己往后熟練的填寫很有信心。然后就要把培訓書上各種單子、憑證剪下來附到記賬憑證后面，方便以后的查看，最后就是裝訂成冊。
作為一名未來的會計人員，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會學到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會計學科是一門實踐操作性很強的學科,所以會計理論教學與會計模擬培訓如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學內容的質量。還有就是作為一名未來的會計人員，我們應該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學校本著理論結合實際的思想，讓我們學習培訓課使我們不僅在理論上是強的，在動手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。
培訓的第一天做了分錄，雖然之前從來沒有培訓過，但感覺對這樣的工作也不是太陌生，但只是粗略的沒有那個“氛圍”，而且還是和同學們在底下自己做。老師在上邊簡單的提點一下!當老師說開始登記憑證時，面對著培訓時自己桌上的做賬用品，我有種無從下手的感覺，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步，后來在老師的耐心指導下開始一筆一筆地登記。很快的，一個原本平常上課都覺得漫長的下飛速過去了，但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進度。晚上繼續(xù)忙當天沒做完的任務。不過話又說回來了，看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累，但是很充實!有了前兩天的經驗，接下來的填制原始憑證;根據(jù)原始憑證，填記帳憑證，再根據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細帳，現(xiàn)金日記帳銀行日記帳：填制資產負債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。不過我知道我離真正意義上的會計師還很遠很遠，但是我不擔心，因為我正在努力的學習這些知識。
經過這些天的手工記賬，使我的基礎會計知識在實際工作中得到了驗證，并具備了一定的基本實際操作能力。在取得實效的同時，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：比如自己不夠心細，經常看錯數(shù)字或是遺漏業(yè)務，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩;在培訓中幾乎每一筆業(yè)務的分錄都是老師講解但實際工作中還須自己編制會計分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強練習。
通過這學期會計培訓，深刻的讓我體會到會計工作在企業(yè)的日常運轉中的重要性，以及會計工作對我們會計從業(yè)人員的嚴格要求。在實際操作過程中我找出自身存在的不足，對今后的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。通過實訓，我們對會計核算的感性認識進一步加強。加深理解了會計核算的基本原則和方法，將所有的基礎會計、財務會計和成本會計等相關課程進行綜合運用，了解會計內部控制的基本要求，掌握從理論到實踐的轉化過程和會計操作的基本技能;將會計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐，有機的結合起來，開闊了我們的視野，增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎。在對基礎會計實訓中，我有了更深的認識和見解。
1.做會計要誠信。
在這充滿競爭、挑戰(zhàn)的社會中，誠信越來越起到不可忽視的重要作用。一個人如果沒有良好的誠信品德，就不可能有堅定的的信念。一個平時不將信用的人在關鍵的時刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為一名會計人員，在掌握一個企業(yè)甚至一個國家的金庫，如果不守承諾，那將導致非常嚴重的后果。因此要想做一個好的會計員，要想做一個對國家有用的人，就一定要以誠信為本。
2.做會計要講依據(jù)和證據(jù)。
在現(xiàn)行的法制社會，無論做什么都講究證據(jù)。如果不能拿證據(jù)證明你做了一件好事即使你說的再好也沒人承認。所以只有證據(jù)才能說明一切。而我們作為會計人員在進行填制記賬憑證和登記賬簿時，都以證據(jù)進行操作，沒有合法的憑證做依據(jù)來證明業(yè)務是否發(fā)生，則不可以進行賬務處理。所以在會計中，講證據(jù)是最重要的。.做會計需要很好的敬業(yè)精神。敬業(yè)精神無論在哪個行業(yè)都是非常重要的。一個人只有以熱忱的心情去面對自己的工作，才能不斷的進步并使自己所做的業(yè)務更好的發(fā)展，才能夠更好的實現(xiàn)自己的人生價值。在我們會計行業(yè)中更需要敬業(yè)精神，我們整天與數(shù)字打交道如果不敬業(yè)、不謹慎的對待工作，那將產生很大的損失。所以我們作為會計人員更應該對自己的工作敬業(yè)，并不斷的更新新知識、提高專業(yè)技能。
3.會計要學會不做假賬。
這是作為一個會計人員最起碼的道德準則，也是一個會計人員最難遵守的原則。做假賬一定是會計人員所為，但是是領導讓會計員做的還是會計員自己做的這就很難說了。按道理說一個小小的會計員是不敢做的只有在領導的特許下才敢做，而面對這種情況如果會計員堅持原則不做假賬，那么他面對的不是受到排擠就是下崗回家，如果他做假賬則會受到領導的信任，所以作為會計人員很難在其中取舍。以至于有一個笑話，一個會計人員對記者說：你說我們做會計的做假賬，你給我找一個不讓我們做假賬的企業(yè)。而據(jù)國資委披露，在20xx年對181家中央企業(yè)的財務審計報告突擊檢查發(fā)現(xiàn)，有120家做的不充分有13家存在嚴重造假。而且對這181家進行財務審計的300余家會計事務所也是走過場，甚至幫企業(yè)早假。因此，現(xiàn)行的我國經濟中存在著大量的隱患，企業(yè)內部財務形同虛設。所以我們作為新一代會計人員，就應該堅守這一基本會計準則，為國家做出自己的一點犧牲，奉獻自己的一點力量。
4.做到無私、靈活。
做為一名會計人員必然要與金錢打交道，每天要接觸許多錢，這就要每一位會計人員做到無私。是自己應該拿的工資或獎金就一分不少的拿到，不是自己的錢即使是一分也不拿，要做到嚴以律己、謹慎對事的良好的職業(yè)道德。靈活要求我們做會計的應該學會善于交際，與領導之間、與同事之間、與同行之間以及與業(yè)務往來客戶打好人際關系，在不違背做人原則和會計原則、法規(guī)的基礎上處理好人際關系，這對我們的工作有很好的幫助。
我學的專業(yè)是會計，為了加強自身的素質，培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力，本學期初，我在一家建筑公司進行了專業(yè)實習。。
建筑公司的會計部并沒有太多人，設有一個財務部長，一個出納，兩個會計員，而教導我的是老會計艷姐。剛到會計部艷姐就叫我先看她們以往所制的會計憑證。
總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握，也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來艷姐讓我嘗試制單的良苦用心。于是實習時只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。
畢竟會計分錄在書本上可以學習，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實習時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。
別以為光是認識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準備。
制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事，可重復量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。
因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責任人的章，才能作廢。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。
并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結平了。
如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，這是關乎一個企業(yè)的帳務，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展的依據(jù)。
從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后，就要認真結合書本的知識一下手工做帳到底是怎么一回事。艷姐很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時候才使用這種帳單，有了基本認識以后學習起來就會更得心應手了。
通過在建筑公司這一段時間的實習，使我第一次把自己所學到的理論知識真正地應用到實踐中去，并且在實踐中得到了經驗，同時又獲得了許多理論知識中所沒有的實踐經驗，這不僅豐富我的工作經驗，更加提高了我的業(yè)務理論水平。
我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
光陰似箭，將近一年的實習生活即將接近尾聲，實習期間我收獲了很多，不但鞏固了自己的理論知識，也提高了自己的實踐經驗。作為一名剛走出校門的大學生，我充分的意識到了實習的重要性，也很珍惜這次實習的機會，因為通過實踐可以提升自己的能力，也為以后的發(fā)展建立良好的基石。
期間我努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合。待工作進入正軌后，我還制定了每月固定的工作流程表，以便自己知道干什么，怎么干，按照規(guī)定的程序來完成工作任務。同時，對會計這門專業(yè)也有了實際的操作和了解，為我以后更好的發(fā)展奠定了基礎。這期間我悟出了以下心得：
1.是要有堅定的信念。會計是個很枯燥的工作，每天每月面對的事情都差不多，就這么周而復始的循環(huán)著，在這段時間里很多人會覺得很無聊，沒事可做，便產生離開的想法，在這個時候我們一定要堅持，輕易放棄只會讓自己后悔。
2.要認真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣，工作起來才能得心應手。
3. 要有吃苦的決心，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一個科目，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數(shù)字的敏感度，多次復核計算核準，以便及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。
4.工作中要多看，多觀察，多聽，少講，堅持學習?，F(xiàn)代的會計是與經濟協(xié)調發(fā)展的，時刻處于變化更新中，要多關注學習經濟、稅法等煩各面的發(fā)展，以便自己能在第一時間了解到國家經濟的各種政策及變動。
5.要學會怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能建立起良好的人際關系，工作起來才得心應手。與同事相處一定剛要注意溝通方法，要禮貌、謙虛、寬容、相互幫助和相互體諒，不要怕付出，有舍才有得。
此次的實習是我深入社會的起點，讓我了解到在社會中生存應該具備的各種能力，然給我學到了許多知識和經驗，這是在課本中所學不到的。工作經驗的企業(yè)選擇會計人員的重要因素，通過此次實習，讓我能夠更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質，了解這個社會的各個方面。從而讓我意識到我以后還應該多學些什么，也為自己以后的工作和生活積累了更多的豐富的知識和寶貴經驗。讓我能夠更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。
實訓采購經理心得篇十六
采購經理是企業(yè)中非常重要的職位之一，他們負責為企業(yè)采購各種必需品和設備，以確保企業(yè)的生產和運轉。無論是在制造業(yè)、批發(fā)業(yè)、零售或服務行業(yè)，采購經理都是企業(yè)中重要的決策者。采購經理需要積極尋找可靠的供應商和合適的物料，并確保采購程序的執(zhí)行有序、高效。在這篇文章中，我們將深入探討作為采購經理的體驗，并分享一些采購經理所需要的核心素質和能力。
第二段：探討采購經理的職責及工作流程
采購經理必須與多個部門合作，以獲得所需生產和服務材料。采購經理需要花費大量時間來幫助企業(yè)進行各種采購活動，如準備采購方案、選擇合適的供應商、安排物流程序、處理付款事宜等。采購經理需要了解公司的戰(zhàn)略和財務目標，為企業(yè)尋找最優(yōu)質的采購選擇，確保采購過程期間都符合必要的要求和政策。
第三段：采購經理的核心素質和能力
采購經理需要具備細心、耐心、靈活、敏捷的素質，具備良好的溝通、團隊協(xié)作和決策能力，對邏輯和數(shù)據(jù)分析熟練掌握。好的采購經理需要了解市場和行業(yè)中最新的情況和趨勢。采購經理也需要高度關注質量問題、價格差異以及供應商穩(wěn)定的供貨能力等細節(jié)。采購經理還需要充分了解公司內部的采購流程，能夠為公司節(jié)約財務開支。
第四段：我的采購經理補充建議
作為一名采購經理，我可以說，通常遇到的挑戰(zhàn)是尋找到最好的制造商合作伙伴。這需要在供應商網(wǎng)絡中花費大量的時間，并進行供應商的質量、可靠性、價格等進行評估和比較。此外，我們還需要始終保持溝通渠道的暢通，定期分享新信息和解決方案，以便更好地了解各方面的變化并做出最佳的決策。另外，始終保持耐心和清晰的思路，始終保持全局的視角。最重要的建議是要始終快速、準確地反應，在短時間內做出明智的決策，并在團隊內共享結果。
第五段：結論
在我們的經歷和實踐中，一名好的采購經理需要具備多個方面的技能、素質和能力，如敏銳的觀察力、大局觀、準確溝通和抉擇能力等。協(xié)調、分析和決策是采購經理最核心的技能，合適的企業(yè)文化和合適的工具也同樣是至關重要的。最后，我們需要始終保持自身的學習能力和不斷完善的意識，抓住每一個機會提高我們的采購經理能力，以更好地為企業(yè)提供支持和服務。
實訓采購經理心得篇十七
第一段：引言（200字）
在大學期間，實訓是我們將理論應用于實踐的重要環(huán)節(jié)之一。而作為商學院的學生，采購實訓是我們非常重要的一項實踐經歷。在這次采購實訓中，我深刻體會到了采購的重要性以及采購管理的復雜性。下面我將結合自己的經歷和體會，從采購策劃、供應商選擇、風險控制、談判技巧和團隊合作等方面，總結出一些寶貴的心得體會。
第二段：采購策劃（200字）
在實訓過程中，我們首先需要進行采購策劃。采購策劃的目的是明確采購目標、制定采購計劃和確定采購預算。我學到了制定明確的采購目標的重要性。只有明確目標，才能選擇合適的采購策略并選擇合適的供應商。同時，對于采購預算的制定也十分重要，只有預算合理，才能更好地進行后續(xù)的供應商選擇與談判。因此，在實踐中，我始終堅持著制定明確目標和合理預算的原則，從而使采購工作更加有條理。
第三段：供應商選擇（200字）
供應商的選擇對于采購的成功至關重要。在實踐中，我了解到不同的采購項目需要選擇不同類型的供應商。無論是選用自家品牌還是選擇外部供應商，都需要進行全面的考慮。在選擇供應商時，除了價格和產品質量外，還需要考慮對方的信譽度、交貨期、售后服務等多個因素。因此，我始終堅持著綜合考量的原則，在選擇供應商時，更加謹慎和深入地進行評估，從而確保最終選擇到合適的供應商。
第四段：風險控制（200字）
采購過程中瞭解到，風險控制是不可忽視的一環(huán)。在實踐中，我遇到了供應商的延遲交貨、產品質量問題等風險。為了有效應對這些風險，我積極與供應商進行溝通，在合同中明確交貨期和質量要求，并與團隊成員建立及時有效的采購信息反饋機制。此外，我還學會了在選擇供應商時注重其風險評估，選擇穩(wěn)定可靠的合作伙伴。通過這些措施，我成功地控制了采購過程中的風險。
第五段：談判技巧與團隊合作（200字）
在采購過程中，談判技巧和團隊合作也是十分重要的。談判技巧的靈活運用可以在供應商競爭激烈的情況下獲取更好的價格和合作條件。在實踐中，我學會了傾聽和理解對方需求，并靈活運用不同的談判策略，如聯(lián)盟談判和威脅談判等。此外，團隊合作也是采購過程中不可或缺的一環(huán)。通過與團隊成員的緊密合作，我了解到協(xié)作與溝通在采購過程中的重要性，只有各個環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作，才能取得更好的采購效果。
總結（200字）
通過這次采購實訓，我深入了解了采購的重要性，并從中學到了很多寶貴的經驗和教訓。在未來的采購管理中，我將會更加注重采購策劃、供應商選擇、風險控制、談判技巧和團隊合作等方面的工作，以提高采購效率和采購質量。同時，我也會不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以應對日益復雜和競爭激烈的采購環(huán)境。相信這些實踐經驗將會對我的職業(yè)發(fā)展產生積極的影響，并成為我未來采購工作中的寶貴財富。
實訓采購經理心得篇十八
時間飛逝，轉眼__8年年關已到，我到_公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，_見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，_公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。
年初，我以應屆生身份來_公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在_的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在_公司一年來取得的成績以及自己的不足。
一、個人成長方面：
1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在_有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入_，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
二、工作方面：
自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入_公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。
公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司###項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。
_對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。__電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產日期等內容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。
采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司###項目的雙頭預置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到__電子有限公司，經商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由_電子供應的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線，合格率達到100%。降低了##項目的采購成本，而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有###項目金屬外殼通過更換供應商等措施，價格下降了20%。
如何保障生產的正常供給，同時降低成本、保證來料質量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據(jù)技術工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經驗積累是有很大幫助的。
三、存在不足：
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為_多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的_員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊琠_年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!