想要在競爭激烈的社會(huì)中脫穎而出，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己。在總結(jié)中，我們應(yīng)該避免使用模棱兩可的詞語和表達(dá)，以確保觀點(diǎn)的清晰和準(zhǔn)確。以下是專家總結(jié)的一些保持健康的小竅門，希望對大家有所幫助。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇一
段一：實(shí)訓(xùn)開展的背景和目的（200字）
采購經(jīng)理實(shí)訓(xùn)是為了幫助學(xué)生將所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，提高他們的實(shí)際操作能力和解決問題的能力。在采購經(jīng)理實(shí)訓(xùn)中，學(xué)生需要模擬真實(shí)的采購環(huán)境，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的協(xié)商、選用最佳供應(yīng)商、評估供應(yīng)商績效等一系列工作。通過實(shí)際操作，學(xué)生能夠更加深入地理解課堂上所學(xué)的采購管理理論，并且能夠?qū)W習(xí)到實(shí)踐中的挑戰(zhàn)，提高解決問題的能力。
段二：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和過程（200字）
在采購經(jīng)理實(shí)訓(xùn)中，我們首先了解了采購管理的基本知識，包括采購流程、供應(yīng)商評估和選擇、談判技巧等。然后，我們分成小組，模擬真實(shí)的供應(yīng)鏈環(huán)境，進(jìn)行實(shí)際的采購工作。在這個(gè)過程中，我們與供應(yīng)商協(xié)商合作，進(jìn)行價(jià)格談判，并最終選擇了最佳供應(yīng)商。實(shí)訓(xùn)的最后階段，我們對供應(yīng)商的績效進(jìn)行了評估和反饋，總結(jié)了整個(gè)采購過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
段三：實(shí)訓(xùn)中的問題和挑戰(zhàn)（300字）
在實(shí)訓(xùn)中，我們遇到了許多問題和挑戰(zhàn)。首先，供應(yīng)商的選擇是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，因?yàn)槲覀冃枰浞挚紤]到價(jià)格、質(zhì)量、交貨時(shí)間等多個(gè)因素，并選擇出最佳的供應(yīng)商。其次，供應(yīng)商與我們之間的價(jià)格談判也是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)。談判需要我們充分了解市場行情，同時(shí)也需要我們具備良好的溝通能力和談判技巧。還有，在與供應(yīng)商合作的過程中，我們也面臨著質(zhì)量問題和交貨時(shí)間的壓力。這些問題和挑戰(zhàn)讓我們能夠更好地理解采購管理的實(shí)際操作，并且提高了我們的問題解決能力。
段四：實(shí)訓(xùn)帶來的收獲和體會(huì)（300字）
通過采購經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我收獲了很多。一方面，我對采購管理理論的學(xué)習(xí)更加深入。通過實(shí)際操作，我能夠?qū)⒗碚撝R與實(shí)踐相結(jié)合，更好地理解采購管理的內(nèi)涵。另一方面，我也提高了自己的實(shí)際操作能力。在實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了如何與供應(yīng)商進(jìn)行合作，并且在價(jià)格談判中取得了一定的成果。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在溝通和談判方面的不足，并且通過實(shí)踐不斷地改進(jìn)和提高自己。通過這次實(shí)訓(xùn)，我意識到，實(shí)踐是提高自己能力的最好方式，只有通過實(shí)際操作，才能更好地學(xué)習(xí)和成長。
段五：實(shí)訓(xùn)的改進(jìn)和展望（200字）
通過這次采購經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我認(rèn)識到實(shí)訓(xùn)過程中存在一些問題和不足。首先，實(shí)訓(xùn)時(shí)間較短，無法深入到實(shí)際的采購項(xiàng)目當(dāng)中。其次，在實(shí)訓(xùn)過程中的角色分配也不夠合理，導(dǎo)致某些學(xué)生的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不足。我希望未來的實(shí)訓(xùn)能夠更加貼近實(shí)際，延長實(shí)訓(xùn)時(shí)間，讓學(xué)生能夠更加深入地了解采購管理。同時(shí)，我也期望實(shí)訓(xùn)能夠更好地分配角色，讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)際操作和學(xué)習(xí)。通過這些改進(jìn)，實(shí)訓(xùn)的效果將會(huì)更好，學(xué)生的實(shí)際操作能力也會(huì)得到更大的提升。
總結(jié)：通過采購經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我深入了解了采購管理的實(shí)際操作，提高了解決問題的能力，同時(shí)也對自己的不足有了更好的認(rèn)識。我相信通過不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我能夠更好地應(yīng)對采購管理的挑戰(zhàn)，并且為企業(yè)的采購工作做出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇二
第一段：介紹實(shí)訓(xùn)的背景和目的（200字）
采購經(jīng)理實(shí)訓(xùn)是我在大學(xué)期間的一次重要實(shí)踐機(jī)會(huì)，通過參與實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，我對采購管理的理論知識進(jìn)行了更加深入的了解，并且在實(shí)際操作中提高了自己的采購能力。通過實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到采購經(jīng)理在企業(yè)中的重要性，以及他們在優(yōu)化資源配置、控制成本、提高供應(yīng)鏈效率等方面所能發(fā)揮的作用。本文將結(jié)合實(shí)際案例，總結(jié)我在實(shí)訓(xùn)中的收獲和體會(huì)。
第二段：實(shí)訓(xùn)過程中的挑戰(zhàn)與解決方法（300字）
在實(shí)訓(xùn)過程中，我面臨了諸多挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)在采購決策中，需要充分考慮供應(yīng)商的穩(wěn)定性和質(zhì)量控制問題，以避免因選擇不當(dāng)造成生產(chǎn)中斷或質(zhì)量問題。其次，我發(fā)現(xiàn)對于一些較大的訂單，供應(yīng)鏈的管理也顯得尤為重要，包括供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、交貨進(jìn)度的掌控等方面。針對這些挑戰(zhàn)，我采取了一些解決方法。首先，我加強(qiáng)了與供應(yīng)商之間的溝通，建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并且及時(shí)跟進(jìn)訂單進(jìn)展，確保供應(yīng)商能夠按時(shí)交付產(chǎn)品。其次，我深入了解了供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了質(zhì)量檢查的力度，確保采購的產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求。
第三段：實(shí)訓(xùn)中的亮點(diǎn)收獲（300字）
實(shí)訓(xùn)中，我確實(shí)收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。首先，通過與供應(yīng)商的面談和合作，我學(xué)會(huì)了如何有效地與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，了解他們的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系以及交貨期等關(guān)鍵信息。其次，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行供應(yīng)商評估和選擇，從而找到合適的供應(yīng)商，提高采購的效率和質(zhì)量。此外，我還通過實(shí)踐掌握了一些采購談判技巧和供應(yīng)鏈管理的方法。這些都將對我的職業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
第四段：實(shí)訓(xùn)中的不足與反思（200字）
在實(shí)訓(xùn)過程中，我也意識到了自身的一些不足之處。首先，我發(fā)現(xiàn)自己對于市場行情的了解不夠全面，對于一些產(chǎn)品的價(jià)格把控能力有待提高。其次，我在采購過程中，有時(shí)對于一些細(xì)節(jié)的把控不夠，導(dǎo)致了一些不必要的問題和風(fēng)險(xiǎn)。針對這些問題，我需要更加努力地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，增強(qiáng)對市場的敏感度和了解度，從而更好地服務(wù)企業(yè)和優(yōu)化采購流程。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過采購經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了對采購工作的熱情和責(zé)任感。我意識到作為一個(gè)優(yōu)秀的采購經(jīng)理，需要具備卓越的溝通能力、談判技巧和供應(yīng)鏈管理能力。今后，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升自己，不斷激發(fā)自己的學(xué)習(xí)熱情，完善自身的專業(yè)素養(yǎng)，爭取在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成績。同時(shí)，我也希望通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展和供應(yīng)鏈的優(yōu)化做出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇三
近年來，我國市場競爭日益激烈，企業(yè)為了保持競爭力和降低成本，對采購部門的要求越來越高。為了提高自己在采購領(lǐng)域的專業(yè)能力，我參加了一次實(shí)訓(xùn)，擔(dān)任采購經(jīng)理的角色。在這次實(shí)訓(xùn)中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，讓我受益匪淺。
第二段：實(shí)戰(zhàn)演練
在實(shí)訓(xùn)中，我承擔(dān)了采購經(jīng)理的職責(zé)，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行洽談、采購物資以及合同談判等工作。與供應(yīng)商談判的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我沒有提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，對市場行情和供應(yīng)商的情況了解不夠深入，導(dǎo)致在談判中處于被動(dòng)，無法爭取到更好的產(chǎn)品和價(jià)格。通過這次實(shí)訓(xùn)，我意識到在實(shí)際工作中，提前做好準(zhǔn)備和了解市場情況的重要性，決定今后注重資料的收集和市場信息的更新。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作
在實(shí)訓(xùn)中，我還參與了一個(gè)采購團(tuán)隊(duì)的合作。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員扮演不同的角色，有采購經(jīng)理、采購員和財(cái)務(wù)等。團(tuán)隊(duì)合作中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，就是信息的溝通與共享不夠順暢，導(dǎo)致采購過程中出現(xiàn)了一些不必要的錯(cuò)誤。在實(shí)訓(xùn)的后期，我積極與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，提出了建議，加強(qiáng)了信息共享的意識，并努力促使團(tuán)隊(duì)成員共同努力，相互支持。通過團(tuán)隊(duì)合作，我不僅學(xué)到了有效溝通的重要性，還體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量，以及在團(tuán)隊(duì)中互相幫助與支持的重要性。
第四段：溝通能力
在實(shí)訓(xùn)中，我還意識到了自己溝通能力的不足。在采購過程中，與供應(yīng)商和團(tuán)隊(duì)成員的溝通是非常重要的。有一次，在與供應(yīng)商談判過程中，我對方的一些要求沒有完全理解，導(dǎo)致了一些誤解和不愉快的談話。這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識到，交流中的細(xì)節(jié)非常重要，我需要更加注重聽取對方的意見，并對提出的問題進(jìn)行全面的解答。通過這次實(shí)訓(xùn)，我不僅提高了自己的溝通能力，還更加重視了團(tuán)隊(duì)溝通的重要性。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次采購經(jīng)理的實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了很多有關(guān)采購的知識和技能，并且通過實(shí)際操作，提高了自己的綜合能力。我意識到，在采購工作中，提前準(zhǔn)備和了解市場行情是獲得成功的基礎(chǔ)；團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力是取得良好的工作效果的關(guān)鍵。盡管在實(shí)訓(xùn)中遇到了一些困難與挑戰(zhàn)，但通過努力和堅(jiān)持，我成功地完成了實(shí)訓(xùn)任務(wù)，取得了豐碩的成果。未來，我將進(jìn)一步努力提升自己在采購領(lǐng)域的專業(yè)能力，不斷完善自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇四
積極應(yīng)對部門職能調(diào)整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會(huì)議，總結(jié)工作，表彰典型，分析形勢，部署全年目標(biāo)任務(wù)，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，任務(wù)層層落實(shí);促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作，按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn);強(qiáng)化目標(biāo)考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際，及時(shí)制定出臺(tái)了20_年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)、對象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn)，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過電話調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展，督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn)。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動(dòng)，正快速有序開展，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項(xiàng)檢查，先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場等專項(xiàng)檢查。在地溝油專項(xiàng)檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，累計(jì)檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。主動(dòng)配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管，累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門，對全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查，重點(diǎn)突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查，累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書50份，對4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，抓服務(wù)，增強(qiáng)部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調(diào)研，了解工作情況，征求意見和建議，并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)，明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施;正常食品安全例會(huì)制度，通過食安委季度例會(huì)和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會(huì)，加強(qiáng)溝通，交流情況，安排計(jì)劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人，集體走進(jìn)江都電視臺(tái)“政風(fēng)熱線”，以食品安全為主題，通過電視和電臺(tái)直播的形式，接聽咨詢，解答問題，受理群眾投訴舉報(bào)。
二、深化市場整治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為
以全市藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)為主線，加大藥品市場整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠實(shí)守信、合法經(jīng)營。今年以來，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬元，罰沒款24.7萬元，其中制售假藥案4件，無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報(bào)告書9批次。一是開展專項(xiàng)檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了藥品安全專項(xiàng)整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開展強(qiáng)力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，累計(jì)檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案，反應(yīng)快、行動(dòng)速，僅用3天時(shí)間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實(shí)，涉案貨值高達(dá)9.33萬元，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時(shí)，我局還適時(shí)開展了個(gè)體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個(gè)專項(xiàng)檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個(gè)批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移，實(shí)施源頭防范，加大對藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購控制、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對大橋、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強(qiáng)藥品購進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時(shí)，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè)，開展風(fēng)險(xiǎn)排查，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度，對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn)，對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
三、注重幫促服務(wù)，提高科學(xué)監(jiān)管水平
始終堅(jiān)持監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中，通過優(yōu)化服務(wù)、提供咨詢、教育培訓(xùn)等途徑，多管齊下，強(qiáng)化措施，推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級壯大。一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動(dòng)員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，加大對資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產(chǎn)設(shè)備，加快擴(kuò)張裂變，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入，購買進(jìn)口設(shè)備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)通過省局審批，進(jìn)入國家局產(chǎn)品注冊階段，預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值5000萬元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中，我局主動(dòng)聯(lián)系，熱情服務(wù)，先后上門指導(dǎo)6次，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評。二是受理行政許可。今年以來，累計(jì)受理藥械零售企業(yè)立項(xiàng)50家，gsp認(rèn)證企業(yè)76家，變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。三是開展教育培訓(xùn)。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn)，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)知識，開展分層次、分批次的教育輪訓(xùn)工程，先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長效機(jī)制。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設(shè)，對全市符合參評條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評定級，評選產(chǎn)生星級誠信藥店103家，并視企業(yè)誠信等級確定相應(yīng)檢查頻次，實(shí)施分級管理;深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè)，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家，累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)500萬多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測，加大軟硬件設(shè)備投入，新添了機(jī)頂盒、計(jì)算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，每周檢查報(bào)刊媒體信息3次以上，電臺(tái)、電視臺(tái)分別在2次以上，累計(jì)移送工商部門查處違法廣告7期40個(gè)品種;深化adr監(jiān)測工作，累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告199例，其中新的嚴(yán)重病例54例。
四、狠抓關(guān)鍵措施，推進(jìn)部門形象提升
以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，以依法行政為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)___機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，再創(chuàng)新業(yè)績，重塑新形象。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度，確定執(zhí)法崗位責(zé)任，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室、崗位和個(gè)人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審、重大案件案審會(huì)集體討論等辦案制度，深化說理式執(zhí)法文書改革，進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作，打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理。針對入駐新辦公大樓的實(shí)際，對機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，新增中央空調(diào)、會(huì)議室等管理制度共8類，匯編成冊，人手一份，對照執(zhí)行;對機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定，登記造冊，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績、車輛管理、會(huì)務(wù)接待等一批管理制度，將機(jī)關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反___工作意見，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實(shí)廉政責(zé)任;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開展機(jī)關(guān)黨課、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對共建、祭掃革命烈士等活動(dòng)，召開黨員___生活會(huì)，認(rèn)真開展批評與自我批評，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極組織參加市廉政書畫評比活動(dòng)，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察，對行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行清理，排查運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定具體管控措施，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前，已上傳辦結(jié)案件2件。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)掃尾工作，多功能會(huì)議室、接待室、值班室、健身房、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全，機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善，整體面貌煥然一新;新建了榮譽(yù)室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室，融“三室”為一體，成為對外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元，購置了電腦、照相機(jī)、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證。
回顧我局今年以來工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識還不高，安全防范和自我保護(hù)能力較弱，尚需不斷強(qiáng)化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時(shí)有發(fā)生，市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建設(shè)、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化。
下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，勤對照，抓排查，趕進(jìn)度，確保落實(shí)工作不松勁，完成任務(wù)不打折，努力以良好的實(shí)績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。
一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí)。重視食品安全整頓，繼續(xù)對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口，確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn)，對我市規(guī)?；?jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進(jìn)行專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決，防止發(fā)生典型案件;強(qiáng)化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查，提高責(zé)任意識，落實(shí)安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動(dòng)食品安全保障工作。
二是強(qiáng)化市場整治抓深入。深入推進(jìn)藥品市場專項(xiàng)整治，加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對性，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，切實(shí)規(guī)范藥品采購渠道，確保質(zhì)量安全。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓成效。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃，開展案件討論、案件點(diǎn)評等活動(dòng)，提高執(zhí)法水平;加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提倡深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，努力為群眾排憂解難;強(qiáng)化目標(biāo)管理考核，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐倡廉主題教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，完善約束機(jī)制，積極實(shí)施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作，推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，確保干部隊(duì)伍依法行政、公正執(zhí)法。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇五
會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)過三年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后，在掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，本人于__年x月x日至x日在北京斗山食品有限公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了為期兩周的專業(yè)實(shí)習(xí)，以下是此次實(shí)習(xí)中的一些心得和體會(huì)。
公司的財(cái)務(wù)部并沒有太多人，設(shè)有一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，一名出納。此次負(fù)責(zé)我實(shí)習(xí)的是公司財(cái)務(wù)經(jīng)理—張經(jīng)理，張經(jīng)理根據(jù)我兩周的實(shí)習(xí)時(shí)間，主要是讓我了解財(cái)務(wù)軟件的使用和會(huì)計(jì)處理的流程，并做一些簡單的會(huì)計(jì)憑證。公司采用的是金碟財(cái)務(wù)軟件，從編制記賬憑證到記賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，結(jié)帳都是通過財(cái)務(wù)軟件完成。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會(huì)計(jì)流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致地了解了公司會(huì)計(jì)工作的全部過程，掌握了金蝶財(cái)務(wù)軟件的操作。實(shí)習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律，不遲到，不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
剛到會(huì)計(jì)部張經(jīng)理就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑證和附在會(huì)計(jì)憑證上的原始憑證。由于以前在學(xué)校做過會(huì)計(jì)憑證的手工模擬，所以對于會(huì)計(jì)憑證不是太陌生，因此以為憑著記憶加上學(xué)校里所學(xué)過的理論對于區(qū)區(qū)會(huì)計(jì)憑證完全可以熟練掌握。但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄，以至于后來張經(jīng)理讓我嘗試制單的時(shí)候感覺到有些困難。于是我只能加班補(bǔ)課了，把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會(huì)計(jì)分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單，匯票，發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時(shí)才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以為光是認(rèn)識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為編制會(huì)計(jì)憑證做好準(zhǔn)備。
見習(xí)了兩天后，張經(jīng)理給了我一些原始憑證，讓我審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據(jù)原始憑證所必需的要素認(rèn)認(rèn)真真審核了原始憑證后，進(jìn)入金蝶會(huì)計(jì)軟件的錄入記帳憑證的界面，先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡明而清楚的摘要，然后按會(huì)計(jì)分錄選會(huì)計(jì)科目，并在相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目的借方和貸方錄入金額，最后在檢查各個(gè)要素準(zhǔn)確無誤后，按下保存并打印出記帳憑證和相應(yīng)的原始憑證釘在一起。剛開始我制作的速度比較慢，而且在張經(jīng)理審核憑證時(shí)能發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)誤的憑證。但是通過幾天的聯(lián)系后在速度和準(zhǔn)確度上都提高了不少。通過一周多的編制記帳憑證工作，對于各個(gè)會(huì)計(jì)科目有了更加深刻而全面的了解，并且對于我把書本知識和實(shí)踐的結(jié)合起到了很大的作用。
除了編制記帳憑證，張經(jīng)理很有耐心地給我講解了每一種原始憑證的樣式和填寫方式以及用途，而且教我記帳，打印所需要的帳簿以及查詢憑證等財(cái)務(wù)軟件的一些常用的操作。有了這些基本認(rèn)識并熟練了財(cái)務(wù)軟件的操作以后學(xué)習(xí)起來就會(huì)更加得心應(yīng)手了。從制單到記帳的整個(gè)過程基本上了解了個(gè)大概后，就要認(rèn)真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。
除了做好張經(jīng)理所安排的各項(xiàng)工作后，我也會(huì)和出納學(xué)學(xué)知識。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項(xiàng)重要的工作。在和出納聊天的時(shí)候得知原來跑銀行也不是件容易的事，除了熟知每項(xiàng)業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，誰不想呆在辦公室舒舒服服的，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑，那就不是件容易的事了。而且，出納的.業(yè)務(wù)比較繁瑣，還要保管現(xiàn)金，支票和收據(jù)等等，所以需要非常細(xì)心，對于比較粗心的我來說，這也是非常有必要學(xué)習(xí)的。
是的，課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺得，要是沒有書本知識作鋪墊，又哪應(yīng)付瞬息萬變的社會(huì)呢經(jīng)過這次實(shí)踐，雖然時(shí)間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也虛心求教，使得兩周的實(shí)習(xí)更加有意義。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇六
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
20__年_月，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進(jìn)行述職：
一、上半年工作情況總結(jié)
1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購部的采購流程。
建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。
2、加強(qiáng)采購部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。
每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。
在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià)，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。
每周召開部門會(huì)議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難，較好完成了__前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為__開盤盡獻(xiàn)了一份力量。
6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。
7、截止_月__日，我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購約__宗，采購金額約__萬元，甲供材下單_宗，金額約__萬元。
二、工作中的不足主要表現(xiàn)在
1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象
2、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時(shí)到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗(yàn)，但采購經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。
5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。
比如三線城市采購問題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。
三、下半年的改進(jìn)方向
2、堅(jiān)持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動(dòng)權(quán)，搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更好地開展。
4、采購作為一個(gè)敏感部門，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅(jiān)決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇七
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，采購經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。采購經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的原材料、設(shè)備、服務(wù)和其他必要資源的采購。這個(gè)比較年輕的職位需要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識，因?yàn)樗赡苌婕皵?shù)百個(gè)供應(yīng)商、成千上萬個(gè)交易和數(shù)百萬美元的投資。我在從事采購經(jīng)理工作多年以來，深刻認(rèn)識到采購經(jīng)理的重要性，并積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在將與大家分享。
第二段：有效溝通
采購經(jīng)理不僅需要從供應(yīng)商那里獲得最優(yōu)化的采購價(jià)，而且需要以一種令人信服的方式向管理層解釋其決策的合理性。對于采購經(jīng)理來說，有效的溝通和人際關(guān)系非常重要。由于采購管理中涉及到許多人，每個(gè)人都有自己的觀點(diǎn)、需求和目標(biāo)。采購經(jīng)理需要與供應(yīng)商、銷售人員、生產(chǎn)經(jīng)理、高管等各種人員進(jìn)行溝通，讓他們了解采購決策的正確性和合理性。
第三段：了解市場
每個(gè)采購經(jīng)理都必須了解市場，并熟悉供應(yīng)商的情況。這意味著了解業(yè)務(wù)、行業(yè)趨勢、競爭對手和本地市場的狀況等。對于采購經(jīng)理來說，確保采購部門與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系是至關(guān)重要的。維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的長期合作關(guān)系，是降低采購成本、確保企業(yè)供應(yīng)鏈的良性發(fā)展的重要保障。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理
采購經(jīng)理所做的一切都要確保企業(yè)的長期增長和穩(wěn)定性。為此，采購經(jīng)理還需要成為一位出色的風(fēng)險(xiǎn)管理專家，以確保企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營不斷發(fā)展。沉淀于企業(yè)內(nèi)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，可以通過采購經(jīng)理與供應(yīng)商合作解決，采購部門需要及時(shí)響應(yīng)各類供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，包括物流延誤、采購價(jià)上漲等，以降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：總結(jié)
采購經(jīng)理的工作之所以重要，是因?yàn)椴少徥且豁?xiàng)影響企業(yè)盈利和發(fā)展的核心業(yè)務(wù)。一個(gè)優(yōu)秀的采購經(jīng)理必須在整個(gè)采購過程中管理和協(xié)調(diào)所有有關(guān)人員和材料資源。一個(gè)成熟、專業(yè)、權(quán)威、有良好溝通和協(xié)作能力的采購經(jīng)理，才可能放手管理供應(yīng)商和成本，提供大量的利潤和價(jià)值。因此，我堅(jiān)信，采購經(jīng)理需要具備廣泛的技能和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)與供應(yīng)商、客戶和管理層保持良好的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇八
8月31日是我到xx超市工作的第一天，也是我人生中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！叭松?，就是在不同階段做出合理調(diào)整的過程?！币虼耍业氖滓ぷ骶褪钦{(diào)整自己的心態(tài)，定位好自己的角色。調(diào)整心態(tài)就是認(rèn)同xx超市的企業(yè)文化，并以此作為自己在工作中的精神支柱，不斷完善自己，將自己與企業(yè)融為一體。定位自己的角色，就是立足于本崗位，做好自己的本職工作，用企業(yè)文化中的一句話來概括就是“誠實(shí)做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”。我有幸被分配到非食采購部門實(shí)習(xí)，那么，什么是采購呢?很顯然，采購是由“采”和“購”兩個(gè)動(dòng)作來完成的，所謂采就是選擇、挑選，選擇的依據(jù)就是一個(gè)“利”字，俗話說“天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往?！敝挥凶寔韝x超市購物的顧客感到實(shí)惠，感到物有所值，同時(shí)，商品供應(yīng)商也有利可圖，那么，xx超市就能不斷的增值，使企業(yè)利潤不斷的增加。所謂“購”就是購買、購置，也就是在保證公司利益最大化的同時(shí)與供應(yīng)商簽訂相關(guān)合同。
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”，接下來在實(shí)習(xí)崗位的'工作主要是“利其器”。既然是采購部門，要學(xué)習(xí)的就是整個(gè)采購的流程，主要包括以下步驟：第一，擬定采購計(jì)劃，第二，和供應(yīng)商談判，第三，將談判結(jié)果交給領(lǐng)導(dǎo)審批，第四，審批通過后就簽署合同，將相關(guān)資料建檔保存，第五，協(xié)助門店下訂單，第六，跟蹤商品的銷售情況。在實(shí)習(xí)崗位上，我耳濡目染較多的是與供應(yīng)商的談判和跟蹤商品的銷售情況這兩個(gè)方面。要想和供應(yīng)商談判時(shí)能夠進(jìn)退自如，最重要的就是對商品的熟悉，記得剛到實(shí)習(xí)崗位上的時(shí)候，紅聯(lián)店的招商工作已進(jìn)入尾聲，每天仍有很多供應(yīng)商來談判，面對各種各樣的商品真是有種茫然的感覺，不清楚商品是否好賣?不清楚商品的價(jià)格是否適宜?只要有任何一點(diǎn)馬虎，無疑將增加公司的運(yùn)營成本。大家都說“買的沒有賣的精”,但采購就是要打破這個(gè)常規(guī)，我認(rèn)為方法就兩個(gè)：
1、收集信息，以改變和供應(yīng)商信息不對稱所造成的被動(dòng);
2、用心做事，積累經(jīng)驗(yàn)。
在與供應(yīng)商的談判中，溝通能力也是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樗猩唐返牟少徎顒?dòng)，最終都要與人打交道。記得才到非食部門，我還未完成從乙方到甲方的角色轉(zhuǎn)換(原來的工作是扮演乙方的角色)，還是用乙方的姿態(tài)與供應(yīng)商溝通，多虧領(lǐng)導(dǎo)的幫助才及時(shí)完成角色地轉(zhuǎn)換。另外，雖然我們是甲方，但我們也不得不面對一線品牌銷售人員的傲慢和輕視的態(tài)度，這時(shí)，我們也要不卑不亢，保持一顆平常心，泰然處之即可。此外，我們還需面對其他品牌銷售人員的曲意逢迎，這時(shí)，我們要戒驕戒躁，仍然保持一顆平常心，一定要注意笑里藏刀，謹(jǐn)防陰溝里翻船。
跟蹤商品的銷售情況是我們分內(nèi)的，也是能迅速增加我們經(jīng)驗(yàn)的工作。當(dāng)然，這里面包括的內(nèi)容很多，比如：商品的銷售數(shù)量，暢銷商品和滯銷商品的發(fā)現(xiàn)，庫存的掌握等等。在紅聯(lián)店開業(yè)前，我參加了dm商品的準(zhǔn)備工作，首先，與供應(yīng)商洽談促銷活動(dòng)，其次，確定參加dm活動(dòng)的商品，再次，對dm商品進(jìn)行拍照，校對，最后，發(fā)放dm宣傳單。
總之，要做好這些工作，只要理解和執(zhí)行公司的企業(yè)精神“誠實(shí)做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”即可。在此，我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事對我所做的幫助，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能更快的走向成熟，為公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力，另外，我還感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的寬容，信任及栽培，俗話說“人無完人”，我們都會(huì)犯錯(cuò)，但“事不過三”，我們所犯錯(cuò)誤勢必會(huì)為公司造成一定的損失，因此，我們將以一顆感恩的心來回報(bào)公司對我們培養(yǎng)。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇九
第一段：引言
實(shí)訓(xùn)采購是每個(gè)采購管理專業(yè)學(xué)生的必修課程，這門課程是對我們所學(xué)理論知識的一次實(shí)踐考驗(yàn)，也是一次鍛煉自己實(shí)際操作能力和解決問題能力的機(jī)會(huì)。通過實(shí)訓(xùn)采購活動(dòng)，我收獲了很多，對采購工作有了更深入的理解和體會(huì)。
第二段：備案與需求調(diào)研
在實(shí)習(xí)采購的第一步，我們需要按照規(guī)定的程序進(jìn)行備案和需求調(diào)研，從而明確我們實(shí)際采購活動(dòng)的目標(biāo)和要求。需要準(zhǔn)確了解產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等需求信息，從而更好地與供應(yīng)商進(jìn)行溝通、比較和選擇。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)對需求的調(diào)研是非常重要的，它能幫助我們更好地預(yù)估供應(yīng)商的回應(yīng)和能力，為后續(xù)的采購工作提供有力的支持。
第三段：供應(yīng)商選擇與談判
在實(shí)習(xí)采購的過程中，供應(yīng)商選擇與談判是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。首先，我們需要通過市場調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)搜索等方式找到多個(gè)潛在的供應(yīng)商，并進(jìn)行初步對比和篩選。然后，通過與供應(yīng)商的溝通和面談，了解他們的實(shí)力、信譽(yù)以及產(chǎn)品質(zhì)量，并與他們進(jìn)行長期合作的意愿和能力進(jìn)行談判。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)要善于與供應(yīng)商溝通，堅(jiān)持原則的同時(shí)靈活變通，通過合理的談判和方案，爭取到更好的價(jià)格和服務(wù)。
第四段：合同簽訂與執(zhí)行
在采購工作中，合同簽訂是保障采購質(zhì)量和避免風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)。合同需要明確規(guī)定產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等關(guān)鍵信息，并進(jìn)行簽字和歸檔，以便在出現(xiàn)糾紛時(shí)有法律依據(jù)。而合同的執(zhí)行也需要我們積極跟進(jìn)和監(jiān)督，確保供應(yīng)商按照合同要求進(jìn)行交貨，并及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。在實(shí)習(xí)采購中，我學(xué)會(huì)了如何制定和簽訂合同，并通過與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和溝通，解決了一些合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
第五段：總結(jié)與反思
通過實(shí)訓(xùn)采購的活動(dòng)，我不僅學(xué)到了很多采購知識和技巧，還增強(qiáng)了自己的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。實(shí)踐讓我更加理解和認(rèn)識到采購工作的復(fù)雜性和重要性，培養(yǎng)了我嫻熟運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題的能力。同時(shí)，實(shí)習(xí)采購也讓我對供應(yīng)商之間的關(guān)系更加深入了解，明白了合作關(guān)系中的相互依賴和利益的平衡。通過反思自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我意識到自己在跟進(jìn)合同執(zhí)行和處理突發(fā)問題時(shí)還存在一些不足之處，需要進(jìn)一步提升相關(guān)的技能和能力。
總結(jié)：
實(shí)訓(xùn)采購是一次讓我收獲頗豐的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，通過實(shí)際操作，我不僅增加了對采購工作的了解和熟悉程度，還鍛煉了自己的實(shí)際操作能力和解決問題能力。雖然實(shí)習(xí)過程中經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我成長和進(jìn)步。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的采購能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇十
采購經(jīng)理是企業(yè)中非常重要的職位之一，他們負(fù)責(zé)為企業(yè)采購各種必需品和設(shè)備，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)。無論是在制造業(yè)、批發(fā)業(yè)、零售或服務(wù)行業(yè)，采購經(jīng)理都是企業(yè)中重要的決策者。采購經(jīng)理需要積極尋找可靠的供應(yīng)商和合適的物料，并確保采購程序的執(zhí)行有序、高效。在這篇文章中，我們將深入探討作為采購經(jīng)理的體驗(yàn)，并分享一些采購經(jīng)理所需要的核心素質(zhì)和能力。
第二段：探討采購經(jīng)理的職責(zé)及工作流程
采購經(jīng)理必須與多個(gè)部門合作，以獲得所需生產(chǎn)和服務(wù)材料。采購經(jīng)理需要花費(fèi)大量時(shí)間來幫助企業(yè)進(jìn)行各種采購活動(dòng)，如準(zhǔn)備采購方案、選擇合適的供應(yīng)商、安排物流程序、處理付款事宜等。采購經(jīng)理需要了解公司的戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)，為企業(yè)尋找最優(yōu)質(zhì)的采購選擇，確保采購過程期間都符合必要的要求和政策。
第三段：采購經(jīng)理的核心素質(zhì)和能力
采購經(jīng)理需要具備細(xì)心、耐心、靈活、敏捷的素質(zhì)，具備良好的溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策能力，對邏輯和數(shù)據(jù)分析熟練掌握。好的采購經(jīng)理需要了解市場和行業(yè)中最新的情況和趨勢。采購經(jīng)理也需要高度關(guān)注質(zhì)量問題、價(jià)格差異以及供應(yīng)商穩(wěn)定的供貨能力等細(xì)節(jié)。采購經(jīng)理還需要充分了解公司內(nèi)部的采購流程，能夠?yàn)楣竟?jié)約財(cái)務(wù)開支。
第四段：我的采購經(jīng)理補(bǔ)充建議
作為一名采購經(jīng)理，我可以說，通常遇到的挑戰(zhàn)是尋找到最好的制造商合作伙伴。這需要在供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中花費(fèi)大量的時(shí)間，并進(jìn)行供應(yīng)商的質(zhì)量、可靠性、價(jià)格等進(jìn)行評估和比較。此外，我們還需要始終保持溝通渠道的暢通，定期分享新信息和解決方案，以便更好地了解各方面的變化并做出最佳的決策。另外，始終保持耐心和清晰的思路，始終保持全局的視角。最重要的建議是要始終快速、準(zhǔn)確地反應(yīng)，在短時(shí)間內(nèi)做出明智的決策，并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)共享結(jié)果。
第五段：結(jié)論
在我們的經(jīng)歷和實(shí)踐中，一名好的采購經(jīng)理需要具備多個(gè)方面的技能、素質(zhì)和能力，如敏銳的觀察力、大局觀、準(zhǔn)確溝通和抉擇能力等。協(xié)調(diào)、分析和決策是采購經(jīng)理最核心的技能，合適的企業(yè)文化和合適的工具也同樣是至關(guān)重要的。最后，我們需要始終保持自身的學(xué)習(xí)能力和不斷完善的意識，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)提高我們的采購經(jīng)理能力，以更好地為企業(yè)提供支持和服務(wù)。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇十一
作為采購管理的重要環(huán)節(jié)，審核采購單是保證采購貨品質(zhì)量、節(jié)約采購成本的重要手段。為進(jìn)一步提高自身采購管理水平，我參加了公司舉辦的審核采購單實(shí)訓(xùn)，通過實(shí)際操作，深刻體會(huì)到了各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性和注意事項(xiàng)，獲得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了自身的采購管理能力。下文即為我在實(shí)訓(xùn)中的體會(huì)。
二、全面了解采購單審核流程
在實(shí)訓(xùn)中，我們首先了解了采購單審核的基本流程，特別是不同步驟中存在的嚴(yán)重問題，例如審批人員不及時(shí)處理審批事項(xiàng)，致使物資無法按照計(jì)劃完成采購工作流程，從而可能導(dǎo)致不可控的后果。該流程的鮮明特點(diǎn)是要求各步驟和審批人員之間在審批過程中保持緊密地溝通，以確保順暢進(jìn)行采購流程。
三、注意事項(xiàng)
實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)開具采購單時(shí)一定要規(guī)范、具體、精準(zhǔn)、明確，以便于審核人員對物資的需求有所了解，從而便于順利而迅速地完成采購任務(wù)。此外，審核人員還應(yīng)密切關(guān)注供應(yīng)商的資格和價(jià)格等方面的注意事項(xiàng)，以及采購人的權(quán)限和權(quán)限等相關(guān)事務(wù)，以便基于相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和指導(dǎo)原則的要求管控采購流程。
四、實(shí)操體驗(yàn)
在實(shí)際操作中，我也深刻感受到了審核采購單的重要性和艱巨性。在整個(gè)操作過程中，我積極與審核人員交流并及時(shí)反饋信息，以便更準(zhǔn)確、快速地審核采購單。在此過程中，我們重視文書審核、調(diào)查采購單、根據(jù)審核人提出的意見及時(shí)修改采購單等過程，以便于做到及時(shí)、準(zhǔn)確地降低審核不通過的風(fēng)險(xiǎn)。
五、總結(jié)
總的來說，審核采購單實(shí)訓(xùn)有助于我們更深入地了解采購流程，明確各步驟的注意事項(xiàng)以及怎樣合理地實(shí)踐派發(fā)實(shí)現(xiàn)采購流程。同時(shí)，未來在工作中，我們也應(yīng)保持謹(jǐn)慎、細(xì)心和專注的態(tài)度，以便于采購管理能夠得到順暢的發(fā)展和推進(jìn)。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇十二
時(shí)間毫不留情的轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去采購實(shí)習(xí)的半年，我真的可以說是感觸良多，雖然工作很忙碌，但忙碌的很有意義，無論是在人際交往還是在業(yè)務(wù)方面我都取得了不錯(cuò)的進(jìn)步。
時(shí)光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。采購實(shí)習(xí)期間，我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料，促進(jìn)市場銷售是采購工作的基本準(zhǔn)則和精髓?，F(xiàn)將在采購工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作，主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定采購的品種及數(shù)量。結(jié)合市場銷售實(shí)情，勤看報(bào)表，勤與庫管員接洽，勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間擬定出比較周密的月計(jì)劃。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時(shí)不過多積壓資金。
二、采購過程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購工作的精髓。這個(gè)過程的操作與實(shí)踐需要平時(shí)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本。
三、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢，即時(shí)捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢，調(diào)整采購策略方法，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原材料。
四、每天記錄做過的工作，處理的事，對于棘手的事情緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤，工作有責(zé)任心，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，作好查詢工作和統(tǒng)計(jì)，配合好相關(guān)部門做好工作。
五、業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶著想，讓他們認(rèn)識到公司供應(yīng)無門檻，資金好，付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢激勵(lì)他們加入競爭，放心與我們合作。
六、讓自己有一個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣，心里時(shí)刻有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
我很感謝公司給我提供了一個(gè)采購實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，對我的信任和栽培。通過半年的采購實(shí)習(xí)，我提高了責(zé)任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作，我的人生道路才會(huì)越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價(jià)值，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇十三
一)認(rèn)識到采購的主要內(nèi)容：
1、接受采購申購單或采購指示。
2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。
3、訂貨。訂貨的同時(shí)確立雙方合同關(guān)系。
4、訂貨跟進(jìn)。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)，避免公司賠償損失。
5、貨到驗(yàn)收。驗(yàn)收后跟進(jìn)物料的不良情況并且進(jìn)行處理。
二)認(rèn)識到人際關(guān)系的重要，特別是公司與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系。
三)認(rèn)識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。
四)認(rèn)識到采購物料的各方面和不同物料的采購管理
五)心態(tài)的轉(zhuǎn)變：學(xué)校的生活無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不是，要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓工作更加順利。
六)有計(jì)劃去做事：有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購部實(shí)習(xí)40天中，我每天都記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，無形中提高做事的效率和工作的有序程度。
七)不懂就要問，這是我剛到采購部報(bào)到時(shí)董事長對我說的一句話，對這句話董事長并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，進(jìn)來公司之前我對采購一竅不通，什么事都要問，問多了臉皮也就厚了。不要覺得不好意思，也不要害怕挨罵，否則你就更學(xué)不到東西。
八)不以事小而不為，做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。正實(shí)習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。我干的最多的就是復(fù)印、打印和傳真，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我基礎(chǔ)培養(yǎng)的課程，正因?yàn)檫@些小事情加快了工作的.有序進(jìn)行。這些小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。
以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì)，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：記性差、粗心、愿意推托等毛病，正確地對待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會(huì)使自己的能力提升得更快。這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)，所有的正規(guī)的采購過程都讓我接觸了，使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感，也感受到這個(gè)職業(yè)的壓力，但確實(shí)非常鍛煉人，很長見識。更為重要的是，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，在這個(gè)過程中，我獲得了鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升。
實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在實(shí)踐中我顯得比來時(shí)要成熟和穩(wěn)重，我又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了，為日后漫漫長路打下基礎(chǔ)。在時(shí)下競爭激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎(chǔ)，在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，我會(huì)打的更響、更漂亮!
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇一
段一：實(shí)訓(xùn)開展的背景和目的（200字）
采購經(jīng)理實(shí)訓(xùn)是為了幫助學(xué)生將所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，提高他們的實(shí)際操作能力和解決問題的能力。在采購經(jīng)理實(shí)訓(xùn)中，學(xué)生需要模擬真實(shí)的采購環(huán)境，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的協(xié)商、選用最佳供應(yīng)商、評估供應(yīng)商績效等一系列工作。通過實(shí)際操作，學(xué)生能夠更加深入地理解課堂上所學(xué)的采購管理理論，并且能夠?qū)W習(xí)到實(shí)踐中的挑戰(zhàn)，提高解決問題的能力。
段二：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和過程（200字）
在采購經(jīng)理實(shí)訓(xùn)中，我們首先了解了采購管理的基本知識，包括采購流程、供應(yīng)商評估和選擇、談判技巧等。然后，我們分成小組，模擬真實(shí)的供應(yīng)鏈環(huán)境，進(jìn)行實(shí)際的采購工作。在這個(gè)過程中，我們與供應(yīng)商協(xié)商合作，進(jìn)行價(jià)格談判，并最終選擇了最佳供應(yīng)商。實(shí)訓(xùn)的最后階段，我們對供應(yīng)商的績效進(jìn)行了評估和反饋，總結(jié)了整個(gè)采購過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
段三：實(shí)訓(xùn)中的問題和挑戰(zhàn)（300字）
在實(shí)訓(xùn)中，我們遇到了許多問題和挑戰(zhàn)。首先，供應(yīng)商的選擇是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，因?yàn)槲覀冃枰浞挚紤]到價(jià)格、質(zhì)量、交貨時(shí)間等多個(gè)因素，并選擇出最佳的供應(yīng)商。其次，供應(yīng)商與我們之間的價(jià)格談判也是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)。談判需要我們充分了解市場行情，同時(shí)也需要我們具備良好的溝通能力和談判技巧。還有，在與供應(yīng)商合作的過程中，我們也面臨著質(zhì)量問題和交貨時(shí)間的壓力。這些問題和挑戰(zhàn)讓我們能夠更好地理解采購管理的實(shí)際操作，并且提高了我們的問題解決能力。
段四：實(shí)訓(xùn)帶來的收獲和體會(huì)（300字）
通過采購經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我收獲了很多。一方面，我對采購管理理論的學(xué)習(xí)更加深入。通過實(shí)際操作，我能夠?qū)⒗碚撝R與實(shí)踐相結(jié)合，更好地理解采購管理的內(nèi)涵。另一方面，我也提高了自己的實(shí)際操作能力。在實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了如何與供應(yīng)商進(jìn)行合作，并且在價(jià)格談判中取得了一定的成果。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在溝通和談判方面的不足，并且通過實(shí)踐不斷地改進(jìn)和提高自己。通過這次實(shí)訓(xùn)，我意識到，實(shí)踐是提高自己能力的最好方式，只有通過實(shí)際操作，才能更好地學(xué)習(xí)和成長。
段五：實(shí)訓(xùn)的改進(jìn)和展望（200字）
通過這次采購經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我認(rèn)識到實(shí)訓(xùn)過程中存在一些問題和不足。首先，實(shí)訓(xùn)時(shí)間較短，無法深入到實(shí)際的采購項(xiàng)目當(dāng)中。其次，在實(shí)訓(xùn)過程中的角色分配也不夠合理，導(dǎo)致某些學(xué)生的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不足。我希望未來的實(shí)訓(xùn)能夠更加貼近實(shí)際，延長實(shí)訓(xùn)時(shí)間，讓學(xué)生能夠更加深入地了解采購管理。同時(shí)，我也期望實(shí)訓(xùn)能夠更好地分配角色，讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)際操作和學(xué)習(xí)。通過這些改進(jìn)，實(shí)訓(xùn)的效果將會(huì)更好，學(xué)生的實(shí)際操作能力也會(huì)得到更大的提升。
總結(jié)：通過采購經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我深入了解了采購管理的實(shí)際操作，提高了解決問題的能力，同時(shí)也對自己的不足有了更好的認(rèn)識。我相信通過不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我能夠更好地應(yīng)對采購管理的挑戰(zhàn)，并且為企業(yè)的采購工作做出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇二
第一段：介紹實(shí)訓(xùn)的背景和目的（200字）
采購經(jīng)理實(shí)訓(xùn)是我在大學(xué)期間的一次重要實(shí)踐機(jī)會(huì)，通過參與實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，我對采購管理的理論知識進(jìn)行了更加深入的了解，并且在實(shí)際操作中提高了自己的采購能力。通過實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到采購經(jīng)理在企業(yè)中的重要性，以及他們在優(yōu)化資源配置、控制成本、提高供應(yīng)鏈效率等方面所能發(fā)揮的作用。本文將結(jié)合實(shí)際案例，總結(jié)我在實(shí)訓(xùn)中的收獲和體會(huì)。
第二段：實(shí)訓(xùn)過程中的挑戰(zhàn)與解決方法（300字）
在實(shí)訓(xùn)過程中，我面臨了諸多挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)在采購決策中，需要充分考慮供應(yīng)商的穩(wěn)定性和質(zhì)量控制問題，以避免因選擇不當(dāng)造成生產(chǎn)中斷或質(zhì)量問題。其次，我發(fā)現(xiàn)對于一些較大的訂單，供應(yīng)鏈的管理也顯得尤為重要，包括供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、交貨進(jìn)度的掌控等方面。針對這些挑戰(zhàn)，我采取了一些解決方法。首先，我加強(qiáng)了與供應(yīng)商之間的溝通，建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并且及時(shí)跟進(jìn)訂單進(jìn)展，確保供應(yīng)商能夠按時(shí)交付產(chǎn)品。其次，我深入了解了供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了質(zhì)量檢查的力度，確保采購的產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求。
第三段：實(shí)訓(xùn)中的亮點(diǎn)收獲（300字）
實(shí)訓(xùn)中，我確實(shí)收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。首先，通過與供應(yīng)商的面談和合作，我學(xué)會(huì)了如何有效地與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，了解他們的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系以及交貨期等關(guān)鍵信息。其次，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行供應(yīng)商評估和選擇，從而找到合適的供應(yīng)商，提高采購的效率和質(zhì)量。此外，我還通過實(shí)踐掌握了一些采購談判技巧和供應(yīng)鏈管理的方法。這些都將對我的職業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
第四段：實(shí)訓(xùn)中的不足與反思（200字）
在實(shí)訓(xùn)過程中，我也意識到了自身的一些不足之處。首先，我發(fā)現(xiàn)自己對于市場行情的了解不夠全面，對于一些產(chǎn)品的價(jià)格把控能力有待提高。其次，我在采購過程中，有時(shí)對于一些細(xì)節(jié)的把控不夠，導(dǎo)致了一些不必要的問題和風(fēng)險(xiǎn)。針對這些問題，我需要更加努力地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，增強(qiáng)對市場的敏感度和了解度，從而更好地服務(wù)企業(yè)和優(yōu)化采購流程。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過采購經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了對采購工作的熱情和責(zé)任感。我意識到作為一個(gè)優(yōu)秀的采購經(jīng)理，需要具備卓越的溝通能力、談判技巧和供應(yīng)鏈管理能力。今后，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升自己，不斷激發(fā)自己的學(xué)習(xí)熱情，完善自身的專業(yè)素養(yǎng)，爭取在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成績。同時(shí)，我也希望通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展和供應(yīng)鏈的優(yōu)化做出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇三
近年來，我國市場競爭日益激烈，企業(yè)為了保持競爭力和降低成本，對采購部門的要求越來越高。為了提高自己在采購領(lǐng)域的專業(yè)能力，我參加了一次實(shí)訓(xùn)，擔(dān)任采購經(jīng)理的角色。在這次實(shí)訓(xùn)中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，讓我受益匪淺。
第二段：實(shí)戰(zhàn)演練
在實(shí)訓(xùn)中，我承擔(dān)了采購經(jīng)理的職責(zé)，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行洽談、采購物資以及合同談判等工作。與供應(yīng)商談判的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我沒有提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，對市場行情和供應(yīng)商的情況了解不夠深入，導(dǎo)致在談判中處于被動(dòng)，無法爭取到更好的產(chǎn)品和價(jià)格。通過這次實(shí)訓(xùn)，我意識到在實(shí)際工作中，提前做好準(zhǔn)備和了解市場情況的重要性，決定今后注重資料的收集和市場信息的更新。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作
在實(shí)訓(xùn)中，我還參與了一個(gè)采購團(tuán)隊(duì)的合作。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員扮演不同的角色，有采購經(jīng)理、采購員和財(cái)務(wù)等。團(tuán)隊(duì)合作中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，就是信息的溝通與共享不夠順暢，導(dǎo)致采購過程中出現(xiàn)了一些不必要的錯(cuò)誤。在實(shí)訓(xùn)的后期，我積極與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，提出了建議，加強(qiáng)了信息共享的意識，并努力促使團(tuán)隊(duì)成員共同努力，相互支持。通過團(tuán)隊(duì)合作，我不僅學(xué)到了有效溝通的重要性，還體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量，以及在團(tuán)隊(duì)中互相幫助與支持的重要性。
第四段：溝通能力
在實(shí)訓(xùn)中，我還意識到了自己溝通能力的不足。在采購過程中，與供應(yīng)商和團(tuán)隊(duì)成員的溝通是非常重要的。有一次，在與供應(yīng)商談判過程中，我對方的一些要求沒有完全理解，導(dǎo)致了一些誤解和不愉快的談話。這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識到，交流中的細(xì)節(jié)非常重要，我需要更加注重聽取對方的意見，并對提出的問題進(jìn)行全面的解答。通過這次實(shí)訓(xùn)，我不僅提高了自己的溝通能力，還更加重視了團(tuán)隊(duì)溝通的重要性。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次采購經(jīng)理的實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了很多有關(guān)采購的知識和技能，并且通過實(shí)際操作，提高了自己的綜合能力。我意識到，在采購工作中，提前準(zhǔn)備和了解市場行情是獲得成功的基礎(chǔ)；團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力是取得良好的工作效果的關(guān)鍵。盡管在實(shí)訓(xùn)中遇到了一些困難與挑戰(zhàn)，但通過努力和堅(jiān)持，我成功地完成了實(shí)訓(xùn)任務(wù)，取得了豐碩的成果。未來，我將進(jìn)一步努力提升自己在采購領(lǐng)域的專業(yè)能力，不斷完善自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇四
積極應(yīng)對部門職能調(diào)整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會(huì)議，總結(jié)工作，表彰典型，分析形勢，部署全年目標(biāo)任務(wù)，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，任務(wù)層層落實(shí);促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作，按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn);強(qiáng)化目標(biāo)考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際，及時(shí)制定出臺(tái)了20_年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)、對象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn)，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過電話調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展，督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn)。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動(dòng)，正快速有序開展，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項(xiàng)檢查，先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場等專項(xiàng)檢查。在地溝油專項(xiàng)檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，累計(jì)檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。主動(dòng)配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管，累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門，對全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查，重點(diǎn)突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查，累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書50份，對4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，抓服務(wù)，增強(qiáng)部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調(diào)研，了解工作情況，征求意見和建議，并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)，明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施;正常食品安全例會(huì)制度，通過食安委季度例會(huì)和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會(huì)，加強(qiáng)溝通，交流情況，安排計(jì)劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人，集體走進(jìn)江都電視臺(tái)“政風(fēng)熱線”，以食品安全為主題，通過電視和電臺(tái)直播的形式，接聽咨詢，解答問題，受理群眾投訴舉報(bào)。
二、深化市場整治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為
以全市藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)為主線，加大藥品市場整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠實(shí)守信、合法經(jīng)營。今年以來，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬元，罰沒款24.7萬元，其中制售假藥案4件，無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報(bào)告書9批次。一是開展專項(xiàng)檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了藥品安全專項(xiàng)整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開展強(qiáng)力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，累計(jì)檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案，反應(yīng)快、行動(dòng)速，僅用3天時(shí)間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實(shí)，涉案貨值高達(dá)9.33萬元，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時(shí)，我局還適時(shí)開展了個(gè)體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個(gè)專項(xiàng)檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個(gè)批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移，實(shí)施源頭防范，加大對藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購控制、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對大橋、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強(qiáng)藥品購進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時(shí)，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè)，開展風(fēng)險(xiǎn)排查，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度，對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn)，對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
三、注重幫促服務(wù)，提高科學(xué)監(jiān)管水平
始終堅(jiān)持監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中，通過優(yōu)化服務(wù)、提供咨詢、教育培訓(xùn)等途徑，多管齊下，強(qiáng)化措施，推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級壯大。一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動(dòng)員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，加大對資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產(chǎn)設(shè)備，加快擴(kuò)張裂變，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入，購買進(jìn)口設(shè)備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)通過省局審批，進(jìn)入國家局產(chǎn)品注冊階段，預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值5000萬元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中，我局主動(dòng)聯(lián)系，熱情服務(wù)，先后上門指導(dǎo)6次，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評。二是受理行政許可。今年以來，累計(jì)受理藥械零售企業(yè)立項(xiàng)50家，gsp認(rèn)證企業(yè)76家，變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。三是開展教育培訓(xùn)。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn)，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)知識，開展分層次、分批次的教育輪訓(xùn)工程，先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長效機(jī)制。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設(shè)，對全市符合參評條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評定級，評選產(chǎn)生星級誠信藥店103家，并視企業(yè)誠信等級確定相應(yīng)檢查頻次，實(shí)施分級管理;深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè)，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家，累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)500萬多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測，加大軟硬件設(shè)備投入，新添了機(jī)頂盒、計(jì)算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，每周檢查報(bào)刊媒體信息3次以上，電臺(tái)、電視臺(tái)分別在2次以上，累計(jì)移送工商部門查處違法廣告7期40個(gè)品種;深化adr監(jiān)測工作，累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告199例，其中新的嚴(yán)重病例54例。
四、狠抓關(guān)鍵措施，推進(jìn)部門形象提升
以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，以依法行政為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)___機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，再創(chuàng)新業(yè)績，重塑新形象。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度，確定執(zhí)法崗位責(zé)任，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室、崗位和個(gè)人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審、重大案件案審會(huì)集體討論等辦案制度，深化說理式執(zhí)法文書改革，進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作，打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理。針對入駐新辦公大樓的實(shí)際，對機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，新增中央空調(diào)、會(huì)議室等管理制度共8類，匯編成冊，人手一份，對照執(zhí)行;對機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定，登記造冊，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績、車輛管理、會(huì)務(wù)接待等一批管理制度，將機(jī)關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反___工作意見，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實(shí)廉政責(zé)任;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開展機(jī)關(guān)黨課、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對共建、祭掃革命烈士等活動(dòng)，召開黨員___生活會(huì)，認(rèn)真開展批評與自我批評，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極組織參加市廉政書畫評比活動(dòng)，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察，對行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行清理，排查運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定具體管控措施，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前，已上傳辦結(jié)案件2件。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)掃尾工作，多功能會(huì)議室、接待室、值班室、健身房、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全，機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善，整體面貌煥然一新;新建了榮譽(yù)室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室，融“三室”為一體，成為對外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元，購置了電腦、照相機(jī)、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證。
回顧我局今年以來工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識還不高，安全防范和自我保護(hù)能力較弱，尚需不斷強(qiáng)化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時(shí)有發(fā)生，市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建設(shè)、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化。
下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，勤對照，抓排查，趕進(jìn)度，確保落實(shí)工作不松勁，完成任務(wù)不打折，努力以良好的實(shí)績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。
一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí)。重視食品安全整頓，繼續(xù)對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口，確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn)，對我市規(guī)?；?jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進(jìn)行專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決，防止發(fā)生典型案件;強(qiáng)化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查，提高責(zé)任意識，落實(shí)安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動(dòng)食品安全保障工作。
二是強(qiáng)化市場整治抓深入。深入推進(jìn)藥品市場專項(xiàng)整治，加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對性，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，切實(shí)規(guī)范藥品采購渠道，確保質(zhì)量安全。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓成效。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃，開展案件討論、案件點(diǎn)評等活動(dòng)，提高執(zhí)法水平;加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提倡深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，努力為群眾排憂解難;強(qiáng)化目標(biāo)管理考核，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐倡廉主題教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，完善約束機(jī)制，積極實(shí)施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作，推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，確保干部隊(duì)伍依法行政、公正執(zhí)法。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇五
會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)過三年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后，在掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，本人于__年x月x日至x日在北京斗山食品有限公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了為期兩周的專業(yè)實(shí)習(xí)，以下是此次實(shí)習(xí)中的一些心得和體會(huì)。
公司的財(cái)務(wù)部并沒有太多人，設(shè)有一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，一名出納。此次負(fù)責(zé)我實(shí)習(xí)的是公司財(cái)務(wù)經(jīng)理—張經(jīng)理，張經(jīng)理根據(jù)我兩周的實(shí)習(xí)時(shí)間，主要是讓我了解財(cái)務(wù)軟件的使用和會(huì)計(jì)處理的流程，并做一些簡單的會(huì)計(jì)憑證。公司采用的是金碟財(cái)務(wù)軟件，從編制記賬憑證到記賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，結(jié)帳都是通過財(cái)務(wù)軟件完成。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會(huì)計(jì)流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致地了解了公司會(huì)計(jì)工作的全部過程，掌握了金蝶財(cái)務(wù)軟件的操作。實(shí)習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律，不遲到，不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
剛到會(huì)計(jì)部張經(jīng)理就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑證和附在會(huì)計(jì)憑證上的原始憑證。由于以前在學(xué)校做過會(huì)計(jì)憑證的手工模擬，所以對于會(huì)計(jì)憑證不是太陌生，因此以為憑著記憶加上學(xué)校里所學(xué)過的理論對于區(qū)區(qū)會(huì)計(jì)憑證完全可以熟練掌握。但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄，以至于后來張經(jīng)理讓我嘗試制單的時(shí)候感覺到有些困難。于是我只能加班補(bǔ)課了，把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會(huì)計(jì)分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單，匯票，發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時(shí)才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以為光是認(rèn)識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為編制會(huì)計(jì)憑證做好準(zhǔn)備。
見習(xí)了兩天后，張經(jīng)理給了我一些原始憑證，讓我審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據(jù)原始憑證所必需的要素認(rèn)認(rèn)真真審核了原始憑證后，進(jìn)入金蝶會(huì)計(jì)軟件的錄入記帳憑證的界面，先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡明而清楚的摘要，然后按會(huì)計(jì)分錄選會(huì)計(jì)科目，并在相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目的借方和貸方錄入金額，最后在檢查各個(gè)要素準(zhǔn)確無誤后，按下保存并打印出記帳憑證和相應(yīng)的原始憑證釘在一起。剛開始我制作的速度比較慢，而且在張經(jīng)理審核憑證時(shí)能發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)誤的憑證。但是通過幾天的聯(lián)系后在速度和準(zhǔn)確度上都提高了不少。通過一周多的編制記帳憑證工作，對于各個(gè)會(huì)計(jì)科目有了更加深刻而全面的了解，并且對于我把書本知識和實(shí)踐的結(jié)合起到了很大的作用。
除了編制記帳憑證，張經(jīng)理很有耐心地給我講解了每一種原始憑證的樣式和填寫方式以及用途，而且教我記帳，打印所需要的帳簿以及查詢憑證等財(cái)務(wù)軟件的一些常用的操作。有了這些基本認(rèn)識并熟練了財(cái)務(wù)軟件的操作以后學(xué)習(xí)起來就會(huì)更加得心應(yīng)手了。從制單到記帳的整個(gè)過程基本上了解了個(gè)大概后，就要認(rèn)真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。
除了做好張經(jīng)理所安排的各項(xiàng)工作后，我也會(huì)和出納學(xué)學(xué)知識。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項(xiàng)重要的工作。在和出納聊天的時(shí)候得知原來跑銀行也不是件容易的事，除了熟知每項(xiàng)業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，誰不想呆在辦公室舒舒服服的，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑，那就不是件容易的事了。而且，出納的.業(yè)務(wù)比較繁瑣，還要保管現(xiàn)金，支票和收據(jù)等等，所以需要非常細(xì)心，對于比較粗心的我來說，這也是非常有必要學(xué)習(xí)的。
是的，課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺得，要是沒有書本知識作鋪墊，又哪應(yīng)付瞬息萬變的社會(huì)呢經(jīng)過這次實(shí)踐，雖然時(shí)間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也虛心求教，使得兩周的實(shí)習(xí)更加有意義。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇六
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
20__年_月，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進(jìn)行述職：
一、上半年工作情況總結(jié)
1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購部的采購流程。
建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。
2、加強(qiáng)采購部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。
每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。
在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià)，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。
每周召開部門會(huì)議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難，較好完成了__前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為__開盤盡獻(xiàn)了一份力量。
6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。
7、截止_月__日，我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購約__宗，采購金額約__萬元，甲供材下單_宗，金額約__萬元。
二、工作中的不足主要表現(xiàn)在
1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象
2、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時(shí)到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗(yàn)，但采購經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。
5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。
比如三線城市采購問題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。
三、下半年的改進(jìn)方向
2、堅(jiān)持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動(dòng)權(quán)，搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更好地開展。
4、采購作為一個(gè)敏感部門，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅(jiān)決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇七
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，采購經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。采購經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的原材料、設(shè)備、服務(wù)和其他必要資源的采購。這個(gè)比較年輕的職位需要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識，因?yàn)樗赡苌婕皵?shù)百個(gè)供應(yīng)商、成千上萬個(gè)交易和數(shù)百萬美元的投資。我在從事采購經(jīng)理工作多年以來，深刻認(rèn)識到采購經(jīng)理的重要性，并積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在將與大家分享。
第二段：有效溝通
采購經(jīng)理不僅需要從供應(yīng)商那里獲得最優(yōu)化的采購價(jià)，而且需要以一種令人信服的方式向管理層解釋其決策的合理性。對于采購經(jīng)理來說，有效的溝通和人際關(guān)系非常重要。由于采購管理中涉及到許多人，每個(gè)人都有自己的觀點(diǎn)、需求和目標(biāo)。采購經(jīng)理需要與供應(yīng)商、銷售人員、生產(chǎn)經(jīng)理、高管等各種人員進(jìn)行溝通，讓他們了解采購決策的正確性和合理性。
第三段：了解市場
每個(gè)采購經(jīng)理都必須了解市場，并熟悉供應(yīng)商的情況。這意味著了解業(yè)務(wù)、行業(yè)趨勢、競爭對手和本地市場的狀況等。對于采購經(jīng)理來說，確保采購部門與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系是至關(guān)重要的。維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的長期合作關(guān)系，是降低采購成本、確保企業(yè)供應(yīng)鏈的良性發(fā)展的重要保障。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理
采購經(jīng)理所做的一切都要確保企業(yè)的長期增長和穩(wěn)定性。為此，采購經(jīng)理還需要成為一位出色的風(fēng)險(xiǎn)管理專家，以確保企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營不斷發(fā)展。沉淀于企業(yè)內(nèi)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，可以通過采購經(jīng)理與供應(yīng)商合作解決，采購部門需要及時(shí)響應(yīng)各類供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，包括物流延誤、采購價(jià)上漲等，以降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：總結(jié)
采購經(jīng)理的工作之所以重要，是因?yàn)椴少徥且豁?xiàng)影響企業(yè)盈利和發(fā)展的核心業(yè)務(wù)。一個(gè)優(yōu)秀的采購經(jīng)理必須在整個(gè)采購過程中管理和協(xié)調(diào)所有有關(guān)人員和材料資源。一個(gè)成熟、專業(yè)、權(quán)威、有良好溝通和協(xié)作能力的采購經(jīng)理，才可能放手管理供應(yīng)商和成本，提供大量的利潤和價(jià)值。因此，我堅(jiān)信，采購經(jīng)理需要具備廣泛的技能和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)與供應(yīng)商、客戶和管理層保持良好的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇八
8月31日是我到xx超市工作的第一天，也是我人生中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！叭松?，就是在不同階段做出合理調(diào)整的過程?！币虼耍业氖滓ぷ骶褪钦{(diào)整自己的心態(tài)，定位好自己的角色。調(diào)整心態(tài)就是認(rèn)同xx超市的企業(yè)文化，并以此作為自己在工作中的精神支柱，不斷完善自己，將自己與企業(yè)融為一體。定位自己的角色，就是立足于本崗位，做好自己的本職工作，用企業(yè)文化中的一句話來概括就是“誠實(shí)做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”。我有幸被分配到非食采購部門實(shí)習(xí)，那么，什么是采購呢?很顯然，采購是由“采”和“購”兩個(gè)動(dòng)作來完成的，所謂采就是選擇、挑選，選擇的依據(jù)就是一個(gè)“利”字，俗話說“天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往?！敝挥凶寔韝x超市購物的顧客感到實(shí)惠，感到物有所值，同時(shí)，商品供應(yīng)商也有利可圖，那么，xx超市就能不斷的增值，使企業(yè)利潤不斷的增加。所謂“購”就是購買、購置，也就是在保證公司利益最大化的同時(shí)與供應(yīng)商簽訂相關(guān)合同。
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”，接下來在實(shí)習(xí)崗位的'工作主要是“利其器”。既然是采購部門，要學(xué)習(xí)的就是整個(gè)采購的流程，主要包括以下步驟：第一，擬定采購計(jì)劃，第二，和供應(yīng)商談判，第三，將談判結(jié)果交給領(lǐng)導(dǎo)審批，第四，審批通過后就簽署合同，將相關(guān)資料建檔保存，第五，協(xié)助門店下訂單，第六，跟蹤商品的銷售情況。在實(shí)習(xí)崗位上，我耳濡目染較多的是與供應(yīng)商的談判和跟蹤商品的銷售情況這兩個(gè)方面。要想和供應(yīng)商談判時(shí)能夠進(jìn)退自如，最重要的就是對商品的熟悉，記得剛到實(shí)習(xí)崗位上的時(shí)候，紅聯(lián)店的招商工作已進(jìn)入尾聲，每天仍有很多供應(yīng)商來談判，面對各種各樣的商品真是有種茫然的感覺，不清楚商品是否好賣?不清楚商品的價(jià)格是否適宜?只要有任何一點(diǎn)馬虎，無疑將增加公司的運(yùn)營成本。大家都說“買的沒有賣的精”,但采購就是要打破這個(gè)常規(guī)，我認(rèn)為方法就兩個(gè)：
1、收集信息，以改變和供應(yīng)商信息不對稱所造成的被動(dòng);
2、用心做事，積累經(jīng)驗(yàn)。
在與供應(yīng)商的談判中，溝通能力也是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樗猩唐返牟少徎顒?dòng)，最終都要與人打交道。記得才到非食部門，我還未完成從乙方到甲方的角色轉(zhuǎn)換(原來的工作是扮演乙方的角色)，還是用乙方的姿態(tài)與供應(yīng)商溝通，多虧領(lǐng)導(dǎo)的幫助才及時(shí)完成角色地轉(zhuǎn)換。另外，雖然我們是甲方，但我們也不得不面對一線品牌銷售人員的傲慢和輕視的態(tài)度，這時(shí)，我們也要不卑不亢，保持一顆平常心，泰然處之即可。此外，我們還需面對其他品牌銷售人員的曲意逢迎，這時(shí)，我們要戒驕戒躁，仍然保持一顆平常心，一定要注意笑里藏刀，謹(jǐn)防陰溝里翻船。
跟蹤商品的銷售情況是我們分內(nèi)的，也是能迅速增加我們經(jīng)驗(yàn)的工作。當(dāng)然，這里面包括的內(nèi)容很多，比如：商品的銷售數(shù)量，暢銷商品和滯銷商品的發(fā)現(xiàn)，庫存的掌握等等。在紅聯(lián)店開業(yè)前，我參加了dm商品的準(zhǔn)備工作，首先，與供應(yīng)商洽談促銷活動(dòng)，其次，確定參加dm活動(dòng)的商品，再次，對dm商品進(jìn)行拍照，校對，最后，發(fā)放dm宣傳單。
總之，要做好這些工作，只要理解和執(zhí)行公司的企業(yè)精神“誠實(shí)做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”即可。在此，我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事對我所做的幫助，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能更快的走向成熟，為公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力，另外，我還感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的寬容，信任及栽培，俗話說“人無完人”，我們都會(huì)犯錯(cuò)，但“事不過三”，我們所犯錯(cuò)誤勢必會(huì)為公司造成一定的損失，因此，我們將以一顆感恩的心來回報(bào)公司對我們培養(yǎng)。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇九
第一段：引言
實(shí)訓(xùn)采購是每個(gè)采購管理專業(yè)學(xué)生的必修課程，這門課程是對我們所學(xué)理論知識的一次實(shí)踐考驗(yàn)，也是一次鍛煉自己實(shí)際操作能力和解決問題能力的機(jī)會(huì)。通過實(shí)訓(xùn)采購活動(dòng)，我收獲了很多，對采購工作有了更深入的理解和體會(huì)。
第二段：備案與需求調(diào)研
在實(shí)習(xí)采購的第一步，我們需要按照規(guī)定的程序進(jìn)行備案和需求調(diào)研，從而明確我們實(shí)際采購活動(dòng)的目標(biāo)和要求。需要準(zhǔn)確了解產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等需求信息，從而更好地與供應(yīng)商進(jìn)行溝通、比較和選擇。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)對需求的調(diào)研是非常重要的，它能幫助我們更好地預(yù)估供應(yīng)商的回應(yīng)和能力，為后續(xù)的采購工作提供有力的支持。
第三段：供應(yīng)商選擇與談判
在實(shí)習(xí)采購的過程中，供應(yīng)商選擇與談判是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。首先，我們需要通過市場調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)搜索等方式找到多個(gè)潛在的供應(yīng)商，并進(jìn)行初步對比和篩選。然后，通過與供應(yīng)商的溝通和面談，了解他們的實(shí)力、信譽(yù)以及產(chǎn)品質(zhì)量，并與他們進(jìn)行長期合作的意愿和能力進(jìn)行談判。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)要善于與供應(yīng)商溝通，堅(jiān)持原則的同時(shí)靈活變通，通過合理的談判和方案，爭取到更好的價(jià)格和服務(wù)。
第四段：合同簽訂與執(zhí)行
在采購工作中，合同簽訂是保障采購質(zhì)量和避免風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)。合同需要明確規(guī)定產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等關(guān)鍵信息，并進(jìn)行簽字和歸檔，以便在出現(xiàn)糾紛時(shí)有法律依據(jù)。而合同的執(zhí)行也需要我們積極跟進(jìn)和監(jiān)督，確保供應(yīng)商按照合同要求進(jìn)行交貨，并及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。在實(shí)習(xí)采購中，我學(xué)會(huì)了如何制定和簽訂合同，并通過與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和溝通，解決了一些合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
第五段：總結(jié)與反思
通過實(shí)訓(xùn)采購的活動(dòng)，我不僅學(xué)到了很多采購知識和技巧，還增強(qiáng)了自己的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。實(shí)踐讓我更加理解和認(rèn)識到采購工作的復(fù)雜性和重要性，培養(yǎng)了我嫻熟運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題的能力。同時(shí)，實(shí)習(xí)采購也讓我對供應(yīng)商之間的關(guān)系更加深入了解，明白了合作關(guān)系中的相互依賴和利益的平衡。通過反思自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我意識到自己在跟進(jìn)合同執(zhí)行和處理突發(fā)問題時(shí)還存在一些不足之處，需要進(jìn)一步提升相關(guān)的技能和能力。
總結(jié)：
實(shí)訓(xùn)采購是一次讓我收獲頗豐的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，通過實(shí)際操作，我不僅增加了對采購工作的了解和熟悉程度，還鍛煉了自己的實(shí)際操作能力和解決問題能力。雖然實(shí)習(xí)過程中經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我成長和進(jìn)步。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的采購能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇十
采購經(jīng)理是企業(yè)中非常重要的職位之一，他們負(fù)責(zé)為企業(yè)采購各種必需品和設(shè)備，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)。無論是在制造業(yè)、批發(fā)業(yè)、零售或服務(wù)行業(yè)，采購經(jīng)理都是企業(yè)中重要的決策者。采購經(jīng)理需要積極尋找可靠的供應(yīng)商和合適的物料，并確保采購程序的執(zhí)行有序、高效。在這篇文章中，我們將深入探討作為采購經(jīng)理的體驗(yàn)，并分享一些采購經(jīng)理所需要的核心素質(zhì)和能力。
第二段：探討采購經(jīng)理的職責(zé)及工作流程
采購經(jīng)理必須與多個(gè)部門合作，以獲得所需生產(chǎn)和服務(wù)材料。采購經(jīng)理需要花費(fèi)大量時(shí)間來幫助企業(yè)進(jìn)行各種采購活動(dòng)，如準(zhǔn)備采購方案、選擇合適的供應(yīng)商、安排物流程序、處理付款事宜等。采購經(jīng)理需要了解公司的戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)，為企業(yè)尋找最優(yōu)質(zhì)的采購選擇，確保采購過程期間都符合必要的要求和政策。
第三段：采購經(jīng)理的核心素質(zhì)和能力
采購經(jīng)理需要具備細(xì)心、耐心、靈活、敏捷的素質(zhì)，具備良好的溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策能力，對邏輯和數(shù)據(jù)分析熟練掌握。好的采購經(jīng)理需要了解市場和行業(yè)中最新的情況和趨勢。采購經(jīng)理也需要高度關(guān)注質(zhì)量問題、價(jià)格差異以及供應(yīng)商穩(wěn)定的供貨能力等細(xì)節(jié)。采購經(jīng)理還需要充分了解公司內(nèi)部的采購流程，能夠?yàn)楣竟?jié)約財(cái)務(wù)開支。
第四段：我的采購經(jīng)理補(bǔ)充建議
作為一名采購經(jīng)理，我可以說，通常遇到的挑戰(zhàn)是尋找到最好的制造商合作伙伴。這需要在供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中花費(fèi)大量的時(shí)間，并進(jìn)行供應(yīng)商的質(zhì)量、可靠性、價(jià)格等進(jìn)行評估和比較。此外，我們還需要始終保持溝通渠道的暢通，定期分享新信息和解決方案，以便更好地了解各方面的變化并做出最佳的決策。另外，始終保持耐心和清晰的思路，始終保持全局的視角。最重要的建議是要始終快速、準(zhǔn)確地反應(yīng)，在短時(shí)間內(nèi)做出明智的決策，并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)共享結(jié)果。
第五段：結(jié)論
在我們的經(jīng)歷和實(shí)踐中，一名好的采購經(jīng)理需要具備多個(gè)方面的技能、素質(zhì)和能力，如敏銳的觀察力、大局觀、準(zhǔn)確溝通和抉擇能力等。協(xié)調(diào)、分析和決策是采購經(jīng)理最核心的技能，合適的企業(yè)文化和合適的工具也同樣是至關(guān)重要的。最后，我們需要始終保持自身的學(xué)習(xí)能力和不斷完善的意識，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)提高我們的采購經(jīng)理能力，以更好地為企業(yè)提供支持和服務(wù)。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇十一
作為采購管理的重要環(huán)節(jié)，審核采購單是保證采購貨品質(zhì)量、節(jié)約采購成本的重要手段。為進(jìn)一步提高自身采購管理水平，我參加了公司舉辦的審核采購單實(shí)訓(xùn)，通過實(shí)際操作，深刻體會(huì)到了各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性和注意事項(xiàng)，獲得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了自身的采購管理能力。下文即為我在實(shí)訓(xùn)中的體會(huì)。
二、全面了解采購單審核流程
在實(shí)訓(xùn)中，我們首先了解了采購單審核的基本流程，特別是不同步驟中存在的嚴(yán)重問題，例如審批人員不及時(shí)處理審批事項(xiàng)，致使物資無法按照計(jì)劃完成采購工作流程，從而可能導(dǎo)致不可控的后果。該流程的鮮明特點(diǎn)是要求各步驟和審批人員之間在審批過程中保持緊密地溝通，以確保順暢進(jìn)行采購流程。
三、注意事項(xiàng)
實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)開具采購單時(shí)一定要規(guī)范、具體、精準(zhǔn)、明確，以便于審核人員對物資的需求有所了解，從而便于順利而迅速地完成采購任務(wù)。此外，審核人員還應(yīng)密切關(guān)注供應(yīng)商的資格和價(jià)格等方面的注意事項(xiàng)，以及采購人的權(quán)限和權(quán)限等相關(guān)事務(wù)，以便基于相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和指導(dǎo)原則的要求管控采購流程。
四、實(shí)操體驗(yàn)
在實(shí)際操作中，我也深刻感受到了審核采購單的重要性和艱巨性。在整個(gè)操作過程中，我積極與審核人員交流并及時(shí)反饋信息，以便更準(zhǔn)確、快速地審核采購單。在此過程中，我們重視文書審核、調(diào)查采購單、根據(jù)審核人提出的意見及時(shí)修改采購單等過程，以便于做到及時(shí)、準(zhǔn)確地降低審核不通過的風(fēng)險(xiǎn)。
五、總結(jié)
總的來說，審核采購單實(shí)訓(xùn)有助于我們更深入地了解采購流程，明確各步驟的注意事項(xiàng)以及怎樣合理地實(shí)踐派發(fā)實(shí)現(xiàn)采購流程。同時(shí)，未來在工作中，我們也應(yīng)保持謹(jǐn)慎、細(xì)心和專注的態(tài)度，以便于采購管理能夠得到順暢的發(fā)展和推進(jìn)。
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇十二
時(shí)間毫不留情的轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去采購實(shí)習(xí)的半年，我真的可以說是感觸良多，雖然工作很忙碌，但忙碌的很有意義，無論是在人際交往還是在業(yè)務(wù)方面我都取得了不錯(cuò)的進(jìn)步。
時(shí)光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。采購實(shí)習(xí)期間，我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料，促進(jìn)市場銷售是采購工作的基本準(zhǔn)則和精髓?，F(xiàn)將在采購工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作，主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定采購的品種及數(shù)量。結(jié)合市場銷售實(shí)情，勤看報(bào)表，勤與庫管員接洽，勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間擬定出比較周密的月計(jì)劃。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時(shí)不過多積壓資金。
二、采購過程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購工作的精髓。這個(gè)過程的操作與實(shí)踐需要平時(shí)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本。
三、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢，即時(shí)捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢，調(diào)整采購策略方法，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原材料。
四、每天記錄做過的工作，處理的事，對于棘手的事情緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤，工作有責(zé)任心，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，作好查詢工作和統(tǒng)計(jì)，配合好相關(guān)部門做好工作。
五、業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶著想，讓他們認(rèn)識到公司供應(yīng)無門檻，資金好，付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢激勵(lì)他們加入競爭，放心與我們合作。
六、讓自己有一個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣，心里時(shí)刻有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
我很感謝公司給我提供了一個(gè)采購實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，對我的信任和栽培。通過半年的采購實(shí)習(xí)，我提高了責(zé)任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作，我的人生道路才會(huì)越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價(jià)值，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!
實(shí)訓(xùn)采購經(jīng)理心得篇十三
一)認(rèn)識到采購的主要內(nèi)容：
1、接受采購申購單或采購指示。
2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。
3、訂貨。訂貨的同時(shí)確立雙方合同關(guān)系。
4、訂貨跟進(jìn)。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)，避免公司賠償損失。
5、貨到驗(yàn)收。驗(yàn)收后跟進(jìn)物料的不良情況并且進(jìn)行處理。
二)認(rèn)識到人際關(guān)系的重要，特別是公司與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系。
三)認(rèn)識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。
四)認(rèn)識到采購物料的各方面和不同物料的采購管理
五)心態(tài)的轉(zhuǎn)變：學(xué)校的生活無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不是，要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓工作更加順利。
六)有計(jì)劃去做事：有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購部實(shí)習(xí)40天中，我每天都記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，無形中提高做事的效率和工作的有序程度。
七)不懂就要問，這是我剛到采購部報(bào)到時(shí)董事長對我說的一句話，對這句話董事長并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，進(jìn)來公司之前我對采購一竅不通，什么事都要問，問多了臉皮也就厚了。不要覺得不好意思，也不要害怕挨罵，否則你就更學(xué)不到東西。
八)不以事小而不為，做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。正實(shí)習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。我干的最多的就是復(fù)印、打印和傳真，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我基礎(chǔ)培養(yǎng)的課程，正因?yàn)檫@些小事情加快了工作的.有序進(jìn)行。這些小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。
以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì)，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：記性差、粗心、愿意推托等毛病，正確地對待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會(huì)使自己的能力提升得更快。這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)，所有的正規(guī)的采購過程都讓我接觸了，使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感，也感受到這個(gè)職業(yè)的壓力，但確實(shí)非常鍛煉人，很長見識。更為重要的是，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，在這個(gè)過程中，我獲得了鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升。
實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在實(shí)踐中我顯得比來時(shí)要成熟和穩(wěn)重，我又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了，為日后漫漫長路打下基礎(chǔ)。在時(shí)下競爭激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎(chǔ)，在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，我會(huì)打的更響、更漂亮!