總結(jié)可以幫助我們系統(tǒng)地思考并總結(jié)我們所學(xué)的知識和經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)要著重強(qiáng)調(diào)成果和收獲，展示自己在工作和學(xué)習(xí)中的努力和成就?？偨Y(jié)范文中的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)可以給我們在寫總結(jié)時提供一些借鑒和參考。
水利工程安全管理總結(jié)篇一
20xx年，大關(guān)街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)，緊扣“宜居、人文、幸福”大關(guān)，以及“強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、優(yōu)環(huán)境、惠民生、精文化、促和諧”主題，努力克服各種困難，大膽創(chuàng)新工作方法，一心一意謀發(fā)展，千方百計(jì)保民生。通過廣大干部群眾一年的艱苦努力，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動了街道經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)較好較快的發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年主要工作完成情況及20xx年的工作思路簡要匯報(bào)如下：
20xx年工作回顧
今年以來，在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀的前提下，街道黨工委、辦事處齊心協(xié)力，堅(jiān)持不懈抓好經(jīng)濟(jì)工作，保持了街道經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的發(fā)展。1-11月，財(cái)政總收入萬元，地方財(cái)政收入萬元；規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值11859萬元，同比增長；外貿(mào)出口3023萬美元，同比增長。
一是招商引資抓提質(zhì)。擴(kuò)大招商隊(duì)伍，實(shí)行多方招商，充分利用好德勝商務(wù)大廈這一招商平臺，注重引大、引強(qiáng)、引優(yōu)。1-11月，共引進(jìn)企業(yè)94家，新增1000萬元以上項(xiàng)目29個，500萬元以上項(xiàng)目xx個，市外實(shí)際到位資金億元，完成考核目標(biāo)。抓好浙商回歸工作，加強(qiáng)與各地浙江商會聯(lián)系，引進(jìn)浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資金億元，完成考核目標(biāo)。
二是轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大。1-11月街道社零總額完成60088萬元，同比增長，完成年度考核目標(biāo)的；服務(wù)外包合同執(zhí)行金額萬美元，完成年度考核目標(biāo)任務(wù)的；服務(wù)外包離岸合同執(zhí)行金額萬美元，同比增長，完成年度考核目標(biāo)任務(wù)的；“6+2”產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入208284萬元。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型給經(jīng)濟(jì)帶來了新動力，并形成了以人人集團(tuán)為代表的先進(jìn)裝備制造業(yè)、以天達(dá)環(huán)保為代表的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚群。
三是企業(yè)服務(wù)抓深化。街道一直以“引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展”為目標(biāo)，通過完善街道黨工委成員聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)等各項(xiàng)制度和開展“優(yōu)商攜企、共促發(fā)展”企業(yè)等各種服務(wù)，及時幫助企業(yè)解決困難，及時做好引進(jìn)企業(yè)“一企一策”落實(shí)工作。同時積極做好人才和企業(yè)的牽線搭橋工作，創(chuàng)造企業(yè)引才的機(jī)會。20xx年，街道共走訪企業(yè)653家，幫助企業(yè)解決困難和問題85個，幫助企業(yè)申報(bào)扶持項(xiàng)目35個,組織各類培訓(xùn)人次達(dá)3000人次。
圍繞打造“宜居”大關(guān)目標(biāo)，加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高管理水平，轄區(qū)環(huán)境品質(zhì)得到進(jìn)一步提升。
一是重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)勢推進(jìn)。深化“三改一拆”工作，1-11月拆除各類違建29處，平方米，完成年考核任務(wù)的281%。完成舊宅改造440758平方米，完成年考核任務(wù)的551%。完成8個社區(qū)的無違建創(chuàng)建驗(yàn)收。扎實(shí)推進(jìn)河道治理和截污納管工作，落實(shí)“河長制”，基本實(shí)現(xiàn)轄區(qū)生活污水“零排放”。實(shí)施美好家園綠化提升工程，新增垂直綠化10000余株，鋪裝及園路2278平方米，提升綠化面積10659平方米，并通過市美化家園驗(yàn)收評比，榮獲二等獎。
二是城市管理不斷創(chuàng)新。調(diào)整完善城管工作考核辦法。實(shí)行每周雙向抄告制，數(shù)字城管處置率、解決率100%。大氣污染和水體檢測、保潔、保序、數(shù)字城管考核成績穩(wěn)定，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作。開啟“垃圾不落地的清運(yùn)新模式”，全年完成5個垃圾房的改造。以翠玉社區(qū)為試點(diǎn)探索社區(qū)負(fù)責(zé)、社區(qū)發(fā)展議事委員會、準(zhǔn)物業(yè)參與的管理新模式。
三是惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。努力緩解停車難題，新建苑西路停車場1處，面積約2200平方米，新增車位71個，與周邊共建單位合作開展錯時停車，挖掘停車泊位350個。積極開展德勝社區(qū)“大封閉綜合管理”工作，新增泊位71個，道路改造7條，小區(qū)全部采取單向通行，11月進(jìn)入試運(yùn)行。扎實(shí)開展“三清”整治，在“最清潔樓道”創(chuàng)建活動中排名前列。切實(shí)抓好街道轄區(qū)內(nèi)的小餐飲、涉藥單位及醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范管理工作。
圍繞“人文”大關(guān)目標(biāo)，完善民生保障，做好社區(qū)建設(shè)，打響文化品牌，大關(guān)知名度美譽(yù)度進(jìn)一步提升。
一是民生保障狠抓落實(shí)。突出居家養(yǎng)老服務(wù)工作，深化“幸福大家園”，使轄區(qū)老人享受政府購買服務(wù)，向轄區(qū)內(nèi)70周歲以上空巢、獨(dú)居、高齡老人發(fā)放老年關(guān)愛手機(jī)。開放居家養(yǎng)老日間照料中心。同時抓好特殊群體救助工作，十項(xiàng)民生實(shí)事全部落地。全年無新增零就業(yè)家庭，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員2884人，1-11月完成目標(biāo)任務(wù)的.落實(shí)計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制，計(jì)劃生育率實(shí)現(xiàn)。
水利工程安全管理總結(jié)篇二
一年來―鎮(zhèn)水利工作站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局的大力支持下，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，扎實(shí)做好水利工作站工作，現(xiàn)對水利站一年來所做的工作總結(jié)如下：
防汛抗旱工作是一年工作的重點(diǎn)，我們的宗旨是：牢固樹立“防大汛，抗大旱，搶大險(xiǎn)”的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，把防汛抗旱工作抓好、抓實(shí)，確保水庫、及在建工程安全度汛，保證水庫下游人民群眾生命及財(cái)產(chǎn)安全。
（一）認(rèn)清形勢，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立“防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組及成員”。組織了搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)搶險(xiǎn)物資，目前準(zhǔn)備的防汛物資主要有編織袋、砂石料、救生圈、鐵鏟。幫助各村制定防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案到村，責(zé)任到人。要求各村汛期24小時輪流值班，對雨、水情迅速上傳下達(dá)。
（二）認(rèn)真進(jìn)行汛前安全大檢查，檢查中突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，注意不留死角，把隱患消滅于萌芽狀態(tài)，掌握主動，防患未然。20xx年3月13日至3月20日―鎮(zhèn)水利站組織相關(guān)人員和水庫責(zé)任人對全鎮(zhèn)5個水庫和防洪堤進(jìn)行汛前安全大檢查。即：謝坊金雞坑水庫、曹坊水庫、高坊水庫、陳坊水庫，平溪水庫，―防洪堤，并根據(jù)檢查情況現(xiàn)場提出相應(yīng)整改措施，并在15天之內(nèi)完成整改任務(wù)。
（三）20xx年―鎮(zhèn)防汛抗旱暨水利工作獲全市一等獎。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈，因此水利工程的建設(shè)顯得尤為重要。我主要負(fù)責(zé)水利工程的設(shè)計(jì)與施工，并向上級申報(bào)水利工程項(xiàng)目，爭取項(xiàng)目資金。
（一）順利性通一至二月份主要是編制《20xx年農(nóng)村飲水安全整村推進(jìn)實(shí)施方案》，方案送地區(qū)、省專家審查經(jīng)修改二次才算通過。
（二、設(shè)計(jì)外石新村、上坊飲水安全工程，該項(xiàng)目今年3月份已竣工，現(xiàn)已投入使用，供水正常。
（三）協(xié)助陳坊村國債三期防洪堤的建設(shè)，督促施工進(jìn)度，監(jiān)督施工質(zhì)量，并在施工過程中出現(xiàn)問題提出有建設(shè)性的可行方案。
（四）設(shè)計(jì)―鎮(zhèn)王溪口村下元組通組公路。
（五）申報(bào)20xx年煙草水源性工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目的前期地形圖彩圖總體布置、規(guī)劃、工程預(yù)算全部由我完成，項(xiàng)目資金達(dá)3600萬元。
（六）申報(bào)20xx年治理小流域工程項(xiàng)目，申報(bào)資金500萬元。
（七）申報(bào)修復(fù)陳坊電灌站、外石村下灑口電灌站、―村虎山電灌站、王溪口村加元電灌站四個電灌站的前期規(guī)劃測量及地質(zhì)勘測工作。
（八）做好邵武市―鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，如規(guī)劃、測量、預(yù)算等工作。
加強(qiáng)自來水廠的管理，保證―鎮(zhèn)區(qū)居民的正常供水，方便群眾，服務(wù)群眾，保障人民群眾正常生活及生產(chǎn)，不斷完善和規(guī)范自來水廠的運(yùn)作，督促承包方每三天對凈水設(shè)備反沖洗和排污一次，讓群眾喝上放心干凈的水。
水利工程安全管理總結(jié)篇三
xxxx年是實(shí)施我鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃的第三年，也是我鎮(zhèn)水利事業(yè)發(fā)展改革的關(guān)鍵之年。緊緊圍繞解決困擾我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的水資源瓶頸問題，以“生態(tài)水利”建設(shè)為重點(diǎn)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)立鎮(zhèn)提供良好的水環(huán)境。
今年汛期以來，嚴(yán)格防汛責(zé)任制、防汛物資的儲備和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)、河道清障、信息通暢等措施。對檢查出來的防洪隱患和防洪安全工作中存在的問題，立即進(jìn)行治理，確保了安全度汛。
在防汛的同時，抗旱減災(zāi)工作不能疏忽。首先，邀請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)井檢查維修及配套工作。其次，加強(qiáng)灌溉管理工作，大力推行節(jié)水灌溉技術(shù)，對春灌白地一律實(shí)行開溝打畦灌，充分提高水的利用率，使春旱得到有效緩解。
全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施投資力度得不斷加大，農(nóng)民投工投勞意識的不斷提高。今年，實(shí)施完成南天貢、西天貢、南舍、北舍、賈村、郭村6個村11000畝中低產(chǎn)田改造工程，建機(jī)房11個，打井56眼。
按照上級安排，做好全鎮(zhèn)冬季水面安全工作。各村及時落實(shí)冬季水面安全，設(shè)立警示標(biāo)語。
xxxx年，并積極按照上級安排，配合水利局完成水庫移民年度審核及扶持資金的發(fā)放工作。
全鎮(zhèn)完成核桃樹種植450余畝，有效促進(jìn)水土保持工作。
一年來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部共同努力，截止目前，水利工作任務(wù)圓滿完成。
水利工程安全管理總結(jié)篇四
施工人員質(zhì)量管理意識淡薄
想要提高建筑工程的質(zhì)量，首先要提高施工人員質(zhì)量、安全意識，因?yàn)橹挥惺┕と藛T的安全意識有所提高，才能在施工過程中保持高度警惕，從根本上解決水利工程施工安全管理問題。而目前施工人員的責(zé)任意識正淡薄，在施工過程中往往會忽略安全管理，導(dǎo)致了安全和質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
施工管理人員的能力素養(yǎng)不高
施工管理人員綜合能力素養(yǎng)的高低直接影響著施工管理水平的高低，在目前的水利工程施工項(xiàng)目中，大多數(shù)的施工管理人員的綜合能力素養(yǎng)不高，無法對工程的相關(guān)要素進(jìn)行控制，加上經(jīng)驗(yàn)的不足，嚴(yán)重導(dǎo)致過程施工管理水平不高，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量受阻。
工程施工的準(zhǔn)備工作存在缺陷
對于水利工程項(xiàng)目，施工的前期準(zhǔn)備為一個非常重要為建設(shè)做的準(zhǔn)備工作，如果準(zhǔn)備工作不到位，就會有相關(guān)的施工過程中的后續(xù)行動的問題。在建設(shè)問題的情況下，項(xiàng)目的質(zhì)量和安全將受到很大的影響，這將嚴(yán)重影響工程建設(shè)管理水平。此外，大部分的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)不明確，造成施工單位針對施工管理也是模糊的狀態(tài)，而不是確切的實(shí)施和有效控制成本的管理和安全管理。此外，在施工質(zhì)量管理中更加注重流程管理，流程管理的過程中，一旦被輕視，則令施工現(xiàn)場混亂，有很多原因會導(dǎo)致水利建設(shè)的安全管理問題，使得項(xiàng)目不能及時有效地完成這個過程的任務(wù)。
水利工程安全管理總結(jié)篇五
xx年水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)水務(wù)局、區(qū)交通局的關(guān)心指導(dǎo)下，以服務(wù)“三農(nóng)”為職責(zé)。全面貫徹落實(shí)河長制管理工作，創(chuàng)新治水思路服務(wù)全域景區(qū)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理。構(gòu)筑全鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)體系、促進(jìn)農(nóng)戶增產(chǎn)、增收，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)工程建設(shè)。各項(xiàng)工作圓滿完成，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
（一）建立健全鎮(zhèn)、村二級河長制管理體系
成立了以鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的鎮(zhèn)級總河長，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的鎮(zhèn)級河長，村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)為河片長的責(zé)任管理體系，書記、鎮(zhèn)長及分管領(lǐng)導(dǎo)等五位鎮(zhèn)級河長分別承包一條河道，帶頭開展責(zé)任河道及其相關(guān)河渠的治理、管理保護(hù)工作。
（二）目標(biāo)任務(wù)完成情況
1.從源頭治理，杜絕污染進(jìn)入河渠庫。截止x月底，x鎮(zhèn)共關(guān)閉養(yǎng)殖場所xx家，銷售生豬xx頭，畜禽萬余只。有效解決了糞水、污水下河問題，提升了水質(zhì)、改善了河渠面貌。
2.鎮(zhèn)、村兩級河長截止到xx月xx日共巡河xx次，發(fā)現(xiàn)問題x起，糾正處理問題x起，確保河長制及水環(huán)境治理工作有序開展。
3.在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門巡查期間，共組織人員xx余人次分x批次對全鎮(zhèn)水域進(jìn)行整治，共清除河岸兩側(cè)秸稈、建筑垃圾xx余噸，淤泥xxmx，有力的改善了水環(huán)境面貌，確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問題零投訴，x—x季度出鎮(zhèn)域斷面水質(zhì)檢測全部達(dá)標(biāo)。
4.按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則，進(jìn)一步加快濕地公園三期景觀化打造進(jìn)度，已于xx年x月開工建設(shè)。
5.按照“政府組織、市場運(yùn)作、合同管理”模式，建立河道養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制。建立河道保潔隊(duì)伍xx人全覆蓋，以“五無”為標(biāo)準(zhǔn)（河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸線無污水直排、無垃圾渣土亂倒和無違建占河），全鎮(zhèn)河道保潔率達(dá)到xx%以上，河道保潔工作基本實(shí)現(xiàn)“四有”（有責(zé)任主體、有專人負(fù)責(zé)、有經(jīng)費(fèi)保障、有相應(yīng)設(shè)施）。
（一）按照區(qū)委、區(qū)政府督查室關(guān)于下達(dá)區(qū)河長制管理一階段工作目標(biāo)任務(wù)（一、二批次）的通知要求，對排查出的生活污水排口分兩批次進(jìn)行集中整治。共排查生活污水排口xx處，治理xx處，其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無需治理。共建分散式污水處理設(shè)施xx處。
水利工程安全管理總結(jié)篇六
水利工程工作總結(jié)200x年度，xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達(dá)標(biāo)等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐?，F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市200x年度質(zhì)監(jiān)情況及200x年度的工作思路簡要匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)職責(zé)，認(rèn)真開展水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項(xiàng)目按各個工程項(xiàng)目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關(guān)縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作。主要開展了以下幾方面的工作：
錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感，主動服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。
2、加強(qiáng)職責(zé)，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一，任務(wù)重，責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗(yàn)檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關(guān)方面的介紹和匯報(bào)，并進(jìn)行充分的現(xiàn)場查驗(yàn)，根據(jù)需要，可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測，同時結(jié)合歷次的抽查評比和項(xiàng)目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實(shí)存在質(zhì)量問題的，要求建設(shè)單位組織處理或返工，否則不予評定。20xx年度，我站受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項(xiàng)目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目概算投資額約1.7億，完成工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到53以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗(yàn)收委員會的肯定。
二、強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格工程項(xiàng)目質(zhì)量管理為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有：
泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等，各個受監(jiān)項(xiàng)目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位項(xiàng)目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項(xiàng)目以定期、不定期地檢查為主，強(qiáng)化宣傳教育，對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。
三、
加強(qiáng)學(xué)習(xí)及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。
利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進(jìn)了我市水1 2 附送：
水利工程建筑項(xiàng)目日常管理問題與對策
水利工程建筑項(xiàng)目日常管理問題與對策
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利建筑工程行業(yè)也在穩(wěn)步的發(fā)展。由于水利工程建筑的規(guī)模和水平在不斷的擴(kuò)大和提高，水利工程建筑的整體也越來越復(fù)雜，為了提高水利工程建筑的經(jīng)濟(jì)效益和社會效蓋，必須全方面的進(jìn)行控制和管理，保證施工質(zhì)量。
1水利工程建筑項(xiàng)目日常管理存在的問題分析
1.1水利工程建筑項(xiàng)目日常管理內(nèi)容水利工程建筑項(xiàng)目是一項(xiàng)結(jié)合了建筑工程與水利工程雙重特點(diǎn)的項(xiàng)目，其日常管理內(nèi)容也涉及到多個方面，其內(nèi)容不僅種類多樣，并且會隨著項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度而有所改變。按照水利工程建筑項(xiàng)目，各個時期的日期管理內(nèi)容不盡相同。而施工過程中，項(xiàng)目管理質(zhì)量尤為重要。在水利工程項(xiàng)目施工期間，主要的日常管理內(nèi)容包括有施工進(jìn)度管理、施工調(diào)度管理、施工組織變更管理、施工技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、材料管理、設(shè)備管理等等。
1.2水利工程建筑項(xiàng)目日常管理存在的問題水利工程建筑項(xiàng)目日常管理主要涉及到三個主體，即施工人員、管理人員以及監(jiān)管人員。下面主要從這三個主體的角度去探討現(xiàn)階段存在的問題。
從施工主體來看，在水利工程建筑項(xiàng)目日常管理普遍反映的問題為：
專業(yè)技術(shù)人才的缺乏，水利工程與普通的建筑項(xiàng)目有著很顯著的區(qū)別，所需要的專業(yè)知識層面更廣，所需要的專業(yè)技術(shù)更多，并且對技術(shù)人才的需求會隨著工程開發(fā)的步伐而逐漸增加。但現(xiàn)階段，許多水利工程建筑項(xiàng)目的建設(shè)單位或者施工單位，特別是小型的水利工程項(xiàng)目，其施工單位資質(zhì)往往較低，水利工程技術(shù)的專業(yè)建設(shè)人員有限，無法在建筑施工過程中起到應(yīng)有的技術(shù)支撐作用，而往往利用經(jīng)驗(yàn)取代這一部分的缺陷;施工試驗(yàn)缺乏;在水利水電工程的施工過程中，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行抽檢，或者全檢是非常有必要的，施工現(xiàn)場的試驗(yàn)不僅能夠?qū)κ┕げ牧?、施工的科學(xué)性就行檢測，而且能夠及時發(fā)現(xiàn)施工問題，及時返工，減少經(jīng)濟(jì)失。
補(bǔ)救的施工問題沒有得到應(yīng)有的改善，從而導(dǎo)致了后續(xù)使用過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題，損害社會利益與經(jīng)濟(jì)利益。
2提升水利工程建筑項(xiàng)目日常管理水平的對策
1加強(qiáng)對施工人員的管理對策在水利工程的施工過程中，最好能夠定期對工程施工人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，提供一些特定培訓(xùn)班，通過對工程施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，不僅能夠提高施工人員在現(xiàn)場施工的專業(yè)技術(shù)，而且能夠提高他們的綜合素質(zhì)，保證工程的安全建設(shè)。同時，在招聘相關(guān)工作人員時要提高招聘的條件，對于沒有相關(guān)專業(yè)認(rèn)證證書的應(yīng)聘者，堅(jiān)決不予錄用，通過工作人員的專業(yè)技能方面的措施的有效實(shí)施，提高整個水利工程的質(zhì)量水平。在水利工程的施工中，進(jìn)行施工試驗(yàn)是非常重要的，而且需要有專門的專業(yè)技術(shù)人員來負(fù)責(zé)工程的試驗(yàn)，最好還要有監(jiān)督人員，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時上報(bào)不合格的建筑材料，采取有效的措施補(bǔ)救不合理的施工，進(jìn)而提高整個工程的質(zhì)量水平。與此同時，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督也是很有必要的，而且要有專業(yè)的技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行分析審核，嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，同時要做好施工的記錄，以此防止留下質(zhì)量隱患。
2進(jìn)一步提升管理質(zhì)量水平在水利工程建筑項(xiàng)目施工之前，施工單位首先需要做好項(xiàng)目的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的制定，要根據(jù)該水利項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖紙，找出本次施工管理的核心，以及重點(diǎn)注意事項(xiàng)。
應(yīng)該進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任分工制。水利工程建筑項(xiàng)目施工需要得到水利技術(shù)、建筑技術(shù)的有效整合，才能確保正常施工，因此，必須要根據(jù)工程的實(shí)際情況，將管理責(zé)任落實(shí)到管理個人，通過責(zé)任劃分，個人權(quán)責(zé)分明，并通過明晰的責(zé)任制度來約束管理人員的行為，有利于管理人員提高管理效率，并增強(qiáng)整體施工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識。
3加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管力度，首先需要得到監(jiān)管單位對項(xiàng)目的監(jiān)管重視，將水利工程建筑項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管擺在首位。監(jiān)管者首先應(yīng)注重自身職業(yè)道德素質(zhì)的提高，做到在監(jiān)管過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，不徇私枉法。在監(jiān)管過程中，要積極參與現(xiàn)場施工，對于現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，應(yīng)及時與施工管理人員、施工技術(shù)人員取得良好的交流，最后由領(lǐng)導(dǎo)決定相關(guān)變更工作。
與此同時，監(jiān)管人員在監(jiān)管過程中，還應(yīng)該注重建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)盈利，要將效益與質(zhì)量緊密結(jié)合在一起，既不盲目抓工程進(jìn)度，也不能姑息施工材料的浪費(fèi)、濫用等現(xiàn)象，注重施工質(zhì)量，也注重施工成本。
3結(jié)語
水利工程的特點(diǎn)非常多，不僅點(diǎn)多、面廣，而且施工周期長。水利建筑項(xiàng)目的日常管理工作相對繁雜，為了進(jìn)一步提升管理水平，應(yīng)該仔細(xì)思考施工人員、管理人員、監(jiān)管人員三個參與主體所存在的問題，并積極尋找解決方法，保證工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)水利工程的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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水利工程安全管理總結(jié)篇七
為加強(qiáng)水利工程合同管理工作，預(yù)防、減少和及時解決合同糾紛，維護(hù)合同雙方合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《_合同法》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市水利工程建設(shè)實(shí)際，制定本制度。
本制度適用于市水利局組建的項(xiàng)目法人或受項(xiàng)目法人委托與其他經(jīng)濟(jì)組織、自然人或相互之間簽訂的水利工程合同、協(xié)議等。
1、項(xiàng)目法人的主要職責(zé)
1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《_合同法》和有關(guān)法律法規(guī)，依法保護(hù)本局的合法權(quán)益。
2）、制定、修訂本局合同管理制度、辦法，組織實(shí)施合同管理工作。
3）、依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。
4）、嚴(yán)格審查所簽訂的合同，重大合同應(yīng)提交有關(guān)方面會審，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
5）、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
6）、做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔、保管工作。
7）、監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。
8）、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員。
9）、依法處理合同糾紛。
10）、制止有關(guān)單位或個人利用合同進(jìn)行違法活動。
2、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)
1）、加強(qiáng)與項(xiàng)目法人及現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系，及時通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
2）、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
3）、配合項(xiàng)目法人做好合同管理工作。
1、本局對外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以本局名義對外簽訂合同。
2、嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年，以備核查。
3、合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，合同文本應(yīng)當(dāng)采用國家規(guī)定的合同示范文本；合同相對方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門審核。
4、所有合同都應(yīng)按順序由項(xiàng)目法人統(tǒng)一編號。
5、合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范，字跡（符號）清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語準(zhǔn)確、無歧義。
6、訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所，標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款和報(bào)酬，履行的期限、地點(diǎn)和方式，違約責(zé)任及解決爭議的方法等。
7、對于合同標(biāo)的沒有國家標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的，應(yīng)當(dāng)封存樣品，由合同雙方共同取樣封存，并加蓋公章或合同章，分別交由指定責(zé)任人保管。
8、訂立依法可以設(shè)定擔(dān)?；蛘邔ο鄬Ψ降穆募s能力沒有把握的合同，應(yīng)當(dāng)要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。
對方當(dāng)事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進(jìn)行審查。
9、對外簽訂合同，要明確選擇糾紛審判管轄地，并優(yōu)先選擇由本局所在地人民法院管轄。
10、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)在合同文本上簽名或蓋章。
11、簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章。
1、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格。 對法人必須審查營業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件（必須有最近年檢章）。
對非法人經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營單位，除審查其經(jīng)營范圍外，還應(yīng)同時審查其所從屬的法人主體資格。
對外方當(dāng)事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。
代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
3、簽訂合同，必須認(rèn)真審查對方當(dāng)事人的履約能力。
4、簽訂合同，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察，以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。
5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。
對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)印資料。
6、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本單位財(cái)務(wù)部門備案，作為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。
1、合同履約管理
1）、法定代表人或指定的委托人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。
2）、在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對相對方的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時處理，必要時經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。
3）、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。對不符合制度規(guī)定和合同約定的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。
4）、合同結(jié)算必須通過本單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。對合法有效的合同，財(cái)務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。
5）、凡與合同有關(guān)的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。
對我方當(dāng)事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。
我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時，應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時，必須使用掛號信函，并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
2、合同的變更和解除
1）、對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時，必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
2）、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時，應(yīng)當(dāng)及時收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人，同時積極采取補(bǔ)救措施，減少損失。
3）、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施，收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時向法定代表人報(bào)告。
4）、我方當(dāng)事人因不便掌握，應(yīng)明確變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限，盡快與對方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。
1、合同糾紛管理
1）、為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施，必須在法定的訴訟時效和期間內(nèi)進(jìn)行。
2）、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動時，應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
3）、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。
4）、合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。
5）、合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的，應(yīng)當(dāng)及時委托有資格的代理人參與處理糾紛。
6）、解決合同糾紛的申請書、起訴狀、證據(jù)、答辯狀、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書等，在結(jié)案后十日內(nèi)，由承辦人送交備案。
2、合同糾紛處理程序
1）、發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)和本局領(lǐng)導(dǎo)，合同承辦部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
2）、在處理合同糾紛過程中，對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當(dāng)及時向法院申請財(cái)產(chǎn)保全。
3）、合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應(yīng)當(dāng)向法院申請保全證據(jù)。
4）、向法院提供原始證據(jù)時，必須先行復(fù)制，并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。
1、檔案資料內(nèi)容
下列資料可以作為合同檔案：
談判記錄、可行性研究報(bào)告和報(bào)審及批準(zhǔn)文件；
對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件；
對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件；
登記、見證、鑒證、公證等文書資料； 合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議； 標(biāo)的驗(yàn)收記錄；交接、收付標(biāo)的、款項(xiàng)的原始憑證復(fù)印件。
2、合同資料歸檔、統(tǒng)計(jì)與管理
1）、本局所有合同都必須統(tǒng)一編號，由辦公室妥善保管。
2）、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項(xiàng)手續(xù)后十日內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室。
本制度自公布之日起執(zhí)行，本制度解釋權(quán)歸本局辦公室所有。
水利工程安全管理總結(jié)篇八
xx年，是貫徹落實(shí)黨的“十八大”戰(zhàn)略部署的攻堅(jiān)之年，也是全力實(shí)施“十二五”規(guī)劃成效凸顯且大有作為的關(guān)鍵之年。一年來，在省、市水利部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的關(guān)心幫助下，我們水利局以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全縣工作大局，按照市局和縣委縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持發(fā)展主題，突出項(xiàng)目帶動，及時制定實(shí)施方案，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，凝心聚力，迎難而上，突出提高全縣民生水利水平、改善服務(wù)能力、促進(jìn)發(fā)展穩(wěn)定，認(rèn)真完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，水利建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截止目前，全縣共完成水利投資4267萬元，投工13.6萬個，完成工程量41.1萬方。實(shí)施了小農(nóng)水重點(diǎn)縣、蔡村、橋西水庫除險(xiǎn)加固工程、澮河治理等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，改善灌溉面積8萬畝；解決了0.33萬人飲水不安全問題；水保治理面積1.9萬畝；汾河、澮河及邊山峪口防洪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升；嚴(yán)守水資源管理三條紅線，地下水壓采量年度任務(wù)全面完成。
（一）教育實(shí)踐活動深入開展，干部工作作風(fēng)明顯改進(jìn)
自年初黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，我局按照縣委統(tǒng)一部署，結(jié)合部門實(shí)際，從學(xué)習(xí)教育、聽取意見，經(jīng)過查擺問題、開展批評，到整改落實(shí)、建章立制，歷時半年、經(jīng)過三個階段逐步推進(jìn)，教育實(shí)踐活動深入人心、成效顯著。
各支部的集中學(xué)習(xí)次數(shù)均在30次以上；黨員干部人均撰寫學(xué)習(xí)筆記20000字以上，并人均撰寫了心得體會2-3篇；組織到廉政教育基地進(jìn)行體驗(yàn)教育1次；邀請專家輔導(dǎo)（上黨課）共1場；組織觀看教育片共8場（次）；開展各類形式的座談交流會、征求意見會12次，以發(fā)放征求意見表的形式對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員開展集中測評1次。局領(lǐng)導(dǎo)班子共收集意見建議232條，其中“四風(fēng)”方面214條；5名班子成員共收集意見建議412條，其中“四風(fēng)”方面392條。列出局領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題清單19條，班子成員共列出“四風(fēng)”問題清單94條。針對這些問題，班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)同志之間開展了談心談話活動，并嚴(yán)格按照“六對照”、“五剖析”、達(dá)到“五個要求”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)撰寫了對照檢查材料。8月7日，局總支召開專題民主生活會，并以專題民主生活會為標(biāo)桿，召開了各支部的專題組織生活會。同時，我們還進(jìn)行了民主測評黨員工作，5個支部共有15名黨員被評為“好”，39名黨員被評為“一般”，無被評為“差”的黨員。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位存在的問題，我們先后研究制訂了“兩方案一計(jì)劃”，建立機(jī)關(guān)管理作風(fēng)建設(shè)，各項(xiàng)規(guī)章制度30余項(xiàng)，健全了一批務(wù)實(shí)管用的規(guī)章制度，著力推動制度的"廢、改、立"工作，構(gòu)建加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。同時，列出了“整改清單”，明確責(zé)任人、時間點(diǎn)，把整改落實(shí)作為頭等大事，大力解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。
通過群眾路線教育實(shí)踐活動的開展，全局黨員干部的思想統(tǒng)一到了中央、省、市、縣委的決策部署中來，自覺把活動中迸發(fā)出來的政治熱情和進(jìn)取精神，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動力。
（二）主要考核指標(biāo)全部兌現(xiàn)，“雙十工程”任務(wù)圓滿完成
今年，省、市下達(dá)的考核任務(wù)中，涉水指標(biāo)有三項(xiàng)，圍繞這一工作，我們建立以局長負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室參加的領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專人成立督查組，年初建帳、年底交帳，逐周落實(shí)進(jìn)度，目前解決農(nóng)村飲水安全人數(shù)目標(biāo)任務(wù)0.33萬人，占任務(wù)的138%；萬元工業(yè)增加值用水量23.08立方米，降幅2%，超額0.2%；完成地下水壓采量年度任務(wù)。除此之外，我們還完成了在全縣“雙十工程”中，我局承擔(dān)并完成了禹門口引黃灌區(qū)末級渠系建設(shè)175公里，改善了xx、北張等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)8萬畝農(nóng)田灌溉條件。
（三）農(nóng)田水利建設(shè)再創(chuàng)佳績，民生水利工程深入人心
農(nóng)田水利基本建設(shè)是一項(xiàng)群眾性、公益性很強(qiáng)的事業(yè)，我們堅(jiān)持充分利用地表水、嚴(yán)格限制地下水的指導(dǎo)思想，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，深入水利建設(shè)一線，加大督促力度，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)持續(xù)深入開展，實(shí)施了小農(nóng)水重點(diǎn)縣新增糧食產(chǎn)能及膜下滴灌示范工程等三大項(xiàng)目。
小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，33個村莊，工程主要圍繞禹門口灌區(qū)建設(shè)末級渠道，總長度175公里。自4月初動工以來，已完成包括泉掌鎮(zhèn)的東韓、西韓、南張、泉掌、北張鎮(zhèn)的北董、西莊、李家莊、西行莊、古交鎮(zhèn)的永豐莊，三泉鎮(zhèn)的南社、尚書、東陀、北平原、南平原等在內(nèi)的33個村莊，175公里渠道建設(shè)任務(wù)，改善了8萬畝農(nóng)田灌溉條件，為全縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提供強(qiáng)力保障。
新增糧食產(chǎn)能項(xiàng)目分兩批實(shí)施，屬跨年度工程。項(xiàng)目總投資2340萬元，主要有禹門口引黃灌區(qū)末級渠系配套，汾河小泵站改造及渠系配套，村級機(jī)井改造等建設(shè)，目前本年度工程建設(shè)任務(wù)已基本完成，待工程受益后，可有效改善灌溉面積3.75萬畝。
北古交、武平膜下滴灌工程總投資260萬元。目前該項(xiàng)目準(zhǔn)備于xx年11月2日進(jìn)行公開招投標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施后，可發(fā)展膜下滴灌節(jié)水面積20xx畝。除此之外，我局利用“一事一議”縣財(cái)政獎補(bǔ)資金，在泉掌、三泉、北張三鎮(zhèn)5村投資200萬元，建末級渠系示范點(diǎn)3處，改善農(nóng)田灌溉面積2萬畝。
（四）農(nóng)村飲水安全標(biāo)準(zhǔn)提升，自來水入戶率超期完成
根據(jù)xx年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目實(shí)施方案，計(jì)劃安排解決我縣2582人的飲水安全問題，預(yù)算總投資136萬元，其中中央資金86萬元，市級配套6萬元，縣級配套6萬元，鄉(xiāng)村自籌38萬元。5月初已同各受益鎮(zhèn)、村聯(lián)系，召開了“一事一議”群眾代表大會；6月初年度項(xiàng)目的施工方案報(bào)省廳批復(fù)，國補(bǔ)資金也已到位，7月5日各項(xiàng)工程按計(jì)劃開工，截止目前，工程已全面完工，新打井一眼，建水池一座，鋪設(shè)輸配水管道19.9千米，動工程量3.69萬方，完成總計(jì)劃的128%，解決了0.33萬人飲水不安全問題。同時，爭取縣財(cái)政“一事一議”獎補(bǔ)資金235萬元，提升了25村2.9萬人飲水安全標(biāo)準(zhǔn)。
（五）抗旱應(yīng)急能力不斷增強(qiáng)，防汛減災(zāi)體系初步形成
抗旱工作：今年入春以來，由于冬春連旱，土壤失墑較大，對農(nóng)作物的生長造成很大影響。為詳細(xì)了解旱情，做到早安排，早部署，我們深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，展開實(shí)地調(diào)查，點(diǎn)對點(diǎn)了解農(nóng)民抗旱澆地情況，要求局物供站首先保證抗旱物資的供應(yīng)，并抽調(diào)技術(shù)骨干，組成十個抗旱督導(dǎo)組，深入一線，檢查抗旱機(jī)泵、機(jī)井運(yùn)行情況，做好管網(wǎng)、渠系配套。以抗旱服務(wù)隊(duì)為依托，組織專人對全縣機(jī)井進(jìn)行普查維護(hù)，巡回檢修，及時掌握旱情、抗旱進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，積極督促四大站多上水、上好水，縣鼓水管理站面對水庫蓄水不足、禹門口東擴(kuò)工程吃緊、站上資金嚴(yán)重匱乏等諸多不利情況，采取泉源挖井抽水、管道直供泵站、庫區(qū)翻水等各種措施搶時保澆，全面推進(jìn)了抗旱工作。
防汛工作：
一抓機(jī)構(gòu)，落實(shí)防汛責(zé)任。將縣上防汛指揮部成員以縣政府名義進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)；督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和各村也相繼調(diào)整和建立新的防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，調(diào)配得力工作人員，逐級落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的防汛工作崗位目標(biāo)責(zé)任制。同時，通過積極努力，爭取到縣財(cái)政的大力支持，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村也積極籌措資金，使縣、鄉(xiāng)、村三級防汛部門做到了有機(jī)構(gòu)、有場所、有制度、有經(jīng)費(fèi)。
二抓督查，落實(shí)防汛物資。在汛期前，我們由分管局長帶隊(duì)，組織技術(shù)力量對全縣河道、水庫、邊山峪口等防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，尤其是對邊山峪口進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。檢查中我們采取了聽取匯報(bào)，實(shí)地檢查，現(xiàn)場勘察，落實(shí)責(zé)任，擬定措施的辦法，明晰了全縣防汛隱患和重點(diǎn)，并制定了相應(yīng)的整改措施。聯(lián)合對各成員單位的防汛物資值班情況多次進(jìn)行了檢查落實(shí)，與政府辦、監(jiān)察局。同縣人武部聯(lián)合成立了以煤化園區(qū)各企業(yè)民兵為主的防汛搶險(xiǎn)大隊(duì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了不少于500人的搶險(xiǎn)分隊(duì)，共計(jì)5000人以上。組織全縣220個村莊逐一進(jìn)行了防汛撤避演練，做到防汛方案、人員、時間、路線、器材五到位。
三抓項(xiàng)目，落實(shí)預(yù)警機(jī)制。為有效防治山洪災(zāi)害，最大限度地保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們對全縣220個村莊進(jìn)行了山洪災(zāi)害普查，確定了南嶺北山共16條溝道為重點(diǎn)的山洪防治區(qū)，涉及94個村莊15.15萬人。對此，我們采取技防與人防相結(jié)合的措施。在逐村落實(shí)預(yù)警員的基礎(chǔ)上，編制完成了《xx縣山洪災(zāi)害防治非工程措施建設(shè)實(shí)施方案》，經(jīng)省廳、海委及國家水利部審定批復(fù)后，工程資金到位480萬元，經(jīng)過一年的緊張有序的施工后，新建縣級預(yù)警平臺一處，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）級預(yù)警平臺8處，村級預(yù)警點(diǎn)69個，建立的水雨情遙控監(jiān)測體系，可與省市水利、水文部門實(shí)現(xiàn)直聯(lián)互通?？茖W(xué)規(guī)范的群策群防體系有力的保障了我縣防汛工作的高效開展。
（六）河道水庫工作常抓不懈，日常建設(shè)管理齊頭并進(jìn)
為提升汾澮河行洪標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了汾河河道養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，完成了1.3公里汾河橋東段壩頂泥結(jié)石路而修復(fù)，1.87公里壩頂面整修；店頭段3.9公里整修；西木贊段水毀補(bǔ)拋石修復(fù)堆石壩5座；清除東環(huán)路橋下堆積物4800方。實(shí)施了澮河河道治理工程，整修4.2公里河槽及堤防工程，共清基3.2萬方，土方填筑26.8萬方，使?jié)液雍拥肋^流能力和堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步提高。為確保全縣5座水庫安全度汛，根據(jù)省市水利部門安排，我們對5座水庫存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查，并有針對性地制定了整改措施，明確了各級主體責(zé)任，保障了水庫安全。同時，我們加大項(xiàng)目建設(shè)力度，使蔡村和橋西兩座?。?）型水庫列入省級除險(xiǎn)加固項(xiàng)目，經(jīng)一年的建設(shè)，蔡村水庫總投資157萬元，總投工7.61萬工時，總工程量2.41萬方；橋西水庫總投資327萬元，總投工9.18萬工時，總工程量3.29萬方。兩座水庫除險(xiǎn)加固工程已全部完成，為我縣的防汛工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（七）水資源管理實(shí)現(xiàn)新突破，水行政執(zhí)法取得新成效
一是加大水行政執(zhí)法力度。嚴(yán)守水資源管理“三條紅線”，認(rèn)真貫徹落實(shí)《水法》及《取水許可實(shí)施辦法》等法律法規(guī)，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，從嚴(yán)打井審批，對除吃水井外所有新打井項(xiàng)目一律叫停，強(qiáng)化對打井隊(duì)及測井人員的管理，嚴(yán)格懲處措施，杜絕無證取水、無規(guī)劃取水。
二是加大地下水監(jiān)測力度。我們積極爭取上級資金，建設(shè)了水資源管理信息化系統(tǒng)。根據(jù)市運(yùn)水資辦[xx]32號批復(fù)要求，投資111.964萬元，建設(shè)縣級信息化中心一處，村級布點(diǎn)69處，安裝儀器22套。為全面提高水資源管理現(xiàn)代化水平，提供了技術(shù)支撐。
三是加大農(nóng)業(yè)供、節(jié)水工程建設(shè)力度。通過加大四大萬畝灌區(qū)及禹門口引黃東擴(kuò)工程末級渠系配套力度，積極聯(lián)系上馬西范引黃工程，以充沛的地表水涵養(yǎng)地下水；新建中蘇村大棚膜下滴灌、支社涌泉灌等節(jié)水示范園區(qū)，提高水利用系數(shù)，使全縣地下水位實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步回升。今年在泉掌、古交一帶多年的枯水區(qū)地下水已重新上涌。
四是在工業(yè)取水上采取了四大舉措：
2、行政措施。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目水資源論證和取水許可“三同時”、“四到位”管理；
4、科技措施。以焦化、造紙、化工用水量較大的三大行業(yè)為重點(diǎn)，以高科技節(jié)水管理手段促進(jìn)工業(yè)企業(yè)加大中水回用和技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。目前，全縣萬元工業(yè)增加值用水量與去年同比下降了2.2%，超額完成了既定目標(biāo)。
（八）水土保持工作措施得力，治理監(jiān)督管護(hù)有序推進(jìn)
水保治理方面我們堅(jiān)持因地制宜、綜合開發(fā)、標(biāo)本兼治、全面達(dá)標(biāo)的方針，以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以扶持水保大戶做示范，以平田整地、種草植樹、封育保護(hù)為主要手段，通過落實(shí)管護(hù)辦法，明確管護(hù)責(zé)任，確保了工程的安全和效益的發(fā)揮。其中xx縣小河溝流域綜合治理工程總投資160萬元，完成治理水土流失面積4km2，各項(xiàng)治理措施面積累計(jì)達(dá)723公頃，水土流失治理度達(dá)71.6%，區(qū)內(nèi)林草覆蓋度由23.5%增加到39.1%；蘭村小流域水土保持綜合治理工程項(xiàng)目總投資120萬元，完成綜合治理面積3km2，各項(xiàng)治理措施面積累計(jì)達(dá)485公頃，水土流失治理度達(dá)82.2%，區(qū)內(nèi)林草覆蓋度由現(xiàn)狀的15.5%增加到31.5%。xx東峪溝溝壩地治理工程總投資175萬元，整治溝壩地300畝，建生產(chǎn)壩5座，修排洪渠及道路1875米。在工程完工以后與受益村簽訂了管護(hù)合同，及時移交工程，達(dá)到治理一片、保存一片、受益一片的目的，同時，我們認(rèn)真貫徹水土保持監(jiān)督“三同時”制度，嚴(yán)格評審各廠礦企業(yè)的水土保持方案，全年收取水保兩費(fèi)20萬元。
（九）“五大專項(xiàng)行動”措施得力，整體綜合治理成效顯著
為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)和人員自身建設(shè)，規(guī)范行政審批、行政執(zhí)法行為，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，我們在水利系統(tǒng)開展以整風(fēng)肅紀(jì)、提速增效、項(xiàng)目落實(shí)、工程攻堅(jiān)、優(yōu)化服務(wù)為重點(diǎn)的“五大專項(xiàng)行動”：
一是整風(fēng)肅紀(jì)行動。重點(diǎn)整治組織觀念淡薄、政治意識不強(qiáng)、機(jī)關(guān)紀(jì)律松弛、工作效率不高、行動慵懶散拖、辦事推諉扯皮以及“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題。
二是提速增效行動。在推進(jìn)水利工程項(xiàng)目建設(shè)中，弘揚(yáng)用心用力、認(rèn)真辦事、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)破難的優(yōu)良作風(fēng)，提高工作水平和辦事效率。
三是項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)年行動。凝心聚力抓項(xiàng)目、上項(xiàng)目，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目謀劃，加大向上爭取力度，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)新開工項(xiàng)目和在建項(xiàng)目建設(shè)速度，確保項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。
四是民生水利攻堅(jiān)年行動。著力推進(jìn)以小農(nóng)水重點(diǎn)縣、引黃末級渠系配套山洪災(zāi)害防治非工程措施、水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)村飲水安全等為重點(diǎn)的民生水利體系建設(shè)。
五是基層工作服務(wù)年行動。以密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠、創(chuàng)先爭優(yōu)見成效為目標(biāo)，教育引導(dǎo)全體黨員干部樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，增強(qiáng)服務(wù)群眾、服務(wù)基層的意識，做好察民情、謀民事、聚民力的工作。
除了以上重點(diǎn)工作，我們還層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，全系統(tǒng)在建設(shè)、生產(chǎn)、管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零事故。采取召開座談會、與代表委員見面等方式，答復(fù)和落實(shí)人大代表、政協(xié)委員議案、意見11份，經(jīng)反饋，代表、委員滿意率100%；開展了防汛試點(diǎn)大演練；在水產(chǎn)品工作方面，以三泉水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地為依托，積極推廣科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，與工商等部門聯(lián)合對水產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，遇重大節(jié)日全面排查，確保全縣人民的食品安全。對涉水行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了精簡、規(guī)范，繪制出具體操作流程圖，做到快捷、便民。其他如黨務(wù)政務(wù)公開、水管體制改革、信訪以及水庫移民后期扶持等各項(xiàng)工作也進(jìn)展順利。
一年來，經(jīng)過全局上下積極努力和精心實(shí)施，我們圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成效，但與當(dāng)前農(nóng)村工作的要求還有一定差距，比如水資源管理依然比較薄弱，私挖亂采、粗放利用，繳費(fèi)意識比較薄弱；水利基礎(chǔ)設(shè)施老化帶病運(yùn)行；人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不扎實(shí)等問題，都有待今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。
20xx年水利工作的基本思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會和全國、省、市水利工作會議精神以及縣委、縣政府的安排要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全水利、民生水利、和諧水利的發(fā)展理念，以改革保穩(wěn)定，以項(xiàng)目促發(fā)展，抓管理促和諧，大力實(shí)施“5588”工程，加快推進(jìn)xx水利事業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展，為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的水利基礎(chǔ)支撐和保障。
“5588”工程：“5”即在治水理念上實(shí)現(xiàn)"五個轉(zhuǎn)變"：
一是加快防洪抗旱減災(zāi)為主向統(tǒng)籌治水轉(zhuǎn)變。
二是加快工程建設(shè)為主向建管并重轉(zhuǎn)變。
三是加快行政管理為主向綜合管理轉(zhuǎn)變。
四是加快單純依靠財(cái)政撥款向政府主導(dǎo)的多元化投資轉(zhuǎn)變。
五是加快服務(wù)農(nóng)業(yè)為主向服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)變。
“5”即著力構(gòu)建"五個體系"：
一是構(gòu)建防洪抗旱減災(zāi)體系。
二是構(gòu)建水資源保障體系。
三是構(gòu)建農(nóng)村水利保障體系。
四是構(gòu)建水生態(tài)保護(hù)體系。
五是構(gòu)建現(xiàn)代水利信息化體系。
“8”即重點(diǎn)實(shí)施"八項(xiàng)工程"：
一是新增糧食產(chǎn)能項(xiàng)目工程；
二是小型水庫除險(xiǎn)加固工程；
三是農(nóng)村飲水優(yōu)化升級工程；
四是小流域綜合治理；
五是汾河新紡段堤壩建設(shè)工程；
六是水資源泉域保護(hù)工程；
七是山洪災(zāi)害防治后續(xù)工程；
八是抗旱應(yīng)急水源建設(shè)工程。
“8”即突出抓好"八項(xiàng)工作"：
一是編制“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃，不斷完善水利發(fā)展思路；
二是不斷深化水管體制改革；
三是扎實(shí)做好防汛抗旱工作；
四是進(jìn)一步加強(qiáng)水資源的統(tǒng)一管理；
五是進(jìn)一步加大水政執(zhí)法工作力度，維護(hù)良好的水事秩序；
六是進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理，充分發(fā)揮水利工程的綜合效益；
七是按照縣委縣政府要求，繼續(xù)抓好“百局包百村”中所包聯(lián)北張東南董的幫扶任務(wù)；
八是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、和諧向上、廉潔敬業(yè)的精神風(fēng)貌和良好氛圍。
水利工程安全管理總結(jié)篇九
隨著我國經(jīng)濟(jì)文化的蓬勃開展，我國的水利工程事業(yè)也如雨后春筍般開展，良好的水利工程就好像我們普通，不只能夠提心本身的價(jià)值，還會反作用于國度的經(jīng)濟(jì)開展、民生穩(wěn)定。水利工程施工安全管理：望文生義，指的就是在水利施工過程當(dāng)中，依據(jù)施工地的實(shí)踐施工狀況，從管理和技術(shù)的層面剖析影響施工進(jìn)度的要素，從而及時采取處理方法的管理方法。水利工程施工中所觸及到的問題極為復(fù)雜，所以管理者在進(jìn)行管理時需求綜合思索多種要素，如施工本錢、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、恰當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧┑?。無論是施工者還是管理者都需求注重安全問題，根絕安全隱患，對安全事故說不。除了保證安全問題外，企業(yè)最關(guān)懷的當(dāng)然是利益問題，高效益，零失誤才是企業(yè)追求的最高規(guī)范。都說吃水不忘挖井人，在享用水利工程所帶來的便利時，我們也應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心感激哪些工作人員不分晝夜再接再勵地辛勞。與此同時，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注他們的生命安全。
水利工程安全管理總結(jié)篇十
1.1施工規(guī)模大且延續(xù)時間長。一般而言，水利工程項(xiàng)目都比較龐大，僅一個項(xiàng)目的規(guī)模就需要大量的人力物力，而且項(xiàng)目持續(xù)的時間很長[1]。所以施工人員在進(jìn)行施工的時候必然要面臨著高強(qiáng)度的工作壓力。另外，施工項(xiàng)目種類繁多，施工的流程很繁雜，管理工作在開展的時候不僅要照顧整個過程還要照顧工程中每一道工序每一個步驟，因此在對項(xiàng)目的安全管理上可能會存在缺失。1.2施工內(nèi)容復(fù)。雜且危險(xiǎn)施工人員進(jìn)行施工的對象不是固定的，會隨著項(xiàng)目的進(jìn)度而發(fā)生一定的轉(zhuǎn)移。比如有爆破工程項(xiàng)目，也有隧道工程項(xiàng)目，這些項(xiàng)目操作起來比較復(fù)雜而且危險(xiǎn)性較高，管理人員無法對每個施工對象都進(jìn)行嚴(yán)格的安全控制，一旦發(fā)生安全問題處理起來也比較麻煩。
水利工程安全管理總結(jié)篇十一
這次暑假，我有幸來到水利工程的公司實(shí)習(xí)，通過實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了更多的專業(yè)知識。現(xiàn)將實(shí)習(xí)以來的`如下：
由于我們是在學(xué)校學(xué)到專業(yè)課時才進(jìn)行這次實(shí)習(xí)的，因此這次實(shí)習(xí)是比以往任何一次實(shí)習(xí)都更具有針對性和實(shí)踐意義。在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課后，才開始實(shí)習(xí)的，通過這次實(shí)習(xí)，使我更充分地理解了專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)而在今后的工作和學(xué)習(xí)中更好地掌握和運(yùn)用專業(yè)技能。
首先，通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，使我更深刻地了解水利水電工程專業(yè)知識。大學(xué)三年在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后，逐步具有了較扎實(shí)的專業(yè)知識，但在校期間所學(xué)的內(nèi)容都是理論知識，除上課程認(rèn)知識習(xí)和假期專業(yè)實(shí)習(xí)外，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和運(yùn)用已學(xué)理論知識還遠(yuǎn)不夠。通過這次實(shí)習(xí)，我對以前學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)中存在的問題和不足有了正確的認(rèn)識。
以前課本上學(xué)的知識都是水利水電工程中最基礎(chǔ)的內(nèi)容，所運(yùn)用的模型和原理也是最簡單的類型。但隨著我國建筑行業(yè)的日趨規(guī)范和完整以及人民群眾對建筑物安全、合理、經(jīng)濟(jì)的更高要求，工程上很容易出現(xiàn)各種問題和疑惑，如何快速正確地處理好這些問題？我想，那便是運(yùn)用我們所學(xué)的知識和原理，根據(jù)問題具體找出“瓶頸”所在，找到突破口去解決好。其實(shí)，這些基本知識和原理很多我們都學(xué)過，但如何將他們聯(lián)系起來，用于解決和、工程中的實(shí)際問題，則需要我們在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。
“學(xué)以致用”的另一方面是“以小見大”。許多知識、原理往往是解決問題的關(guān)鍵。例如：我們在上次暑假實(shí)習(xí)時，我對工程采用基礎(chǔ)靜壓樁法和錨桿固定的處理方案十分不解，因?yàn)殪o壓樁比現(xiàn)澆混凝土樁經(jīng)濟(jì)費(fèi)用高。因此，我推測是該工程地基土質(zhì)軟弱或砂化嚴(yán)重，我向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請教后得到了肯定。
因?yàn)樵趯W(xué)基礎(chǔ)工程后，我一直記得授課老師這樣告訴我們：如果地基承載力滿足要求，應(yīng)盡量少使用靜壓樁，靜壓樁費(fèi)時而且費(fèi)用大，也就是這個小道理，才讓我產(chǎn)生上面的問題和疑惑。有些問題看似復(fù)雜，其實(shí)換個角度或換種思維可能就簡單的多了。所以，除了將所學(xué)的運(yùn)用于工程中，還應(yīng)注意靈活、熟練掌握和運(yùn)用那些看似再簡單不過的原理和方法，從小處、細(xì)微處著眼，兼顧全局，一定能夠更好地解決問題。
其次，通過這次施工實(shí)習(xí)，使我更清醒地意識到施工管理的重要性。無論是從事設(shè)計(jì)還是施工或監(jiān)理工作，我們都應(yīng)該注重提高施工管理效率。這次施工實(shí)習(xí)的工程局，他們的先進(jìn)管理理念和方法都值得我們學(xué)習(xí)。尤其是在三峽水利樞紐工程實(shí)習(xí)，在建三峽大壩時運(yùn)用的都是世界一流水平的管理系統(tǒng)和管理模式，使我感受特別深刻。
水利工程施工管理要考慮的內(nèi)容多，范圍廣，所要安排的工作任務(wù)量更大，但這直接關(guān)系到工程的進(jìn)度和效率。三峽水利工程工作人員各司其職，各項(xiàng)工作開展的有條不紊，工人們在工地上忙碌但有序，施工員、安全員、監(jiān)理員也是在施工現(xiàn)場步步不離，認(rèn)真將施工工作效率提高到最佳，而項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人則在工地現(xiàn)場指導(dǎo)。因此各項(xiàng)工作都在計(jì)劃進(jìn)行中。
通過這些引入先進(jìn)管理模式和科學(xué)管理方法，施工效率有了很大提高，這樣十分有助于施工的連續(xù)性和可續(xù)性。
最后，通過這次施工實(shí)習(xí)，使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實(shí)，在這么短暫的施工實(shí)習(xí)中真的很難學(xué)到更多的知識和技能。但是，在這幾天的施工實(shí)習(xí)中我從更全面的角度認(rèn)清了今后所從事水利工程工作所需努力的方向。正如在實(shí)習(xí)中老師和工程師所說：“畢業(yè)后從事土木工程工作，需要的是謙虛和學(xué)習(xí)”。
的確，從大學(xué)畢業(yè)走上新的工作崗位后，我們所面臨的如同一張白紙，一切都是新的，一切都在等待我們?nèi)ヅ?。因此，面對那么多長期從事水利工程的同行前輩，他們工作經(jīng)驗(yàn)比我們豐富，知識學(xué)的比我們扎實(shí)，學(xué)識比我們淵博，我們只有耐下心來，虛心向他們請教學(xué)習(xí)，我們才會有更大的進(jìn)步，我們也才會在水利工程這一艱苦而又充滿挑戰(zhàn)的工作領(lǐng)域取得更大的收獲。
另外，在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點(diǎn)，主要有以下兩點(diǎn)：
一、專業(yè)知識掌握的不夠全面。盡管在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，但是當(dāng)前所掌握的知識面不夠廣，尚不能輕松勝任水利工程工作，因此，盡管在不久的將來走上工作崗位，但我應(yīng)該將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開始，只是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，才會掌握更多專業(yè)知識和技能。
二、專業(yè)實(shí)踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富。由于專業(yè)實(shí)習(xí)時間較少，因此很難將所學(xué)知識運(yùn)用與實(shí)踐中去，通過實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，個人簡歷一定要抓住機(jī)會，多向從事水利工程的前輩學(xué)習(xí)，同時要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度，改變以往過于依賴?yán)蠋煹谋粍游諏W(xué)習(xí)方式，應(yīng)主動積極向他人學(xué)習(xí)和請教，同時加強(qiáng)自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。
總之，我會好好體會這次實(shí)習(xí)給我?guī)淼某晒?，我相信這對我今后的工作中是極其有幫助的。
水利工程安全管理總結(jié)篇十二
本人xxx，女，漢族，現(xiàn)年30歲。于19xx年7月畢業(yè)于綿陽xx校，分配于xx區(qū)xx水庫xxx電站工作，主要負(fù)責(zé)該電站的電氣檢修，1995年10月被xx區(qū)工程職稱評審委員會評為電氣技術(shù)員；1996年1月調(diào)到xx水庫工程運(yùn)行科工作，主要工作是xx水庫干渠的設(shè)計(jì)施工管理，20xx年3月調(diào)到xx區(qū)水務(wù)局設(shè)計(jì)隊(duì)工作至今,主要工作是水利水電工程的勘測、設(shè)計(jì)與施工工作。1999年10月被xx區(qū)工程職稱評審委員會評定為電氣助理工程師。
我是一個徹底的唯物主義者。自小接受馬列主義教育，熱愛中國歷史，深深理解中國共產(chǎn)黨是在血與火的戰(zhàn)爭年代誕生的并經(jīng)過革命和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的考驗(yàn)穩(wěn)步成長的。歷史的變革充分證明只有中國共產(chǎn)黨才是中國的唯一的領(lǐng)導(dǎo)，社會主義才是唯一的適合中國現(xiàn)階段的社會制度。因此，本人堅(jiān)定不移地堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會主義制度，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，信守社會公德。并能跟隨時代的變化，與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，深入理解。使自己的政治素質(zhì)不斷提升。
參加工作面對的不再是抽象的理論，而是實(shí)實(shí)在在的物體，不再是書本中具體的一門課程，而是一個系統(tǒng)專業(yè)。為了盡快熟悉工作，本人放棄了一切休息時間，勤奮學(xué)習(xí)，對照實(shí)物聯(lián)系書本將學(xué)校所學(xué)的理論基礎(chǔ)和社會實(shí)踐相結(jié)合，在xxx電站工作期間，解決了xxx電站裝機(jī)不配套、母線長期發(fā)熱、經(jīng)常跳閘燒毀供區(qū)電器等問題。同時結(jié)合電站實(shí)際提出了對該電站進(jìn)行裝機(jī)擴(kuò)容的建議，并編制了《xxx電站技術(shù)改造方案》。針對全區(qū)電氣化建設(shè)現(xiàn)狀，編制了《xx區(qū)“十五”期間及20xx年小水電代燃料生態(tài)建設(shè)工程規(guī)劃》，1996年調(diào)到xx水庫工程科，正值水庫渠系配套建設(shè)，在此期間，我努力鉆研水利專業(yè)技術(shù)知識，在工程師的帶領(lǐng)下和同事一道克服了主干渠地質(zhì)惡劣，山勢陡峭等諸多困難，全面規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，嚴(yán)格施工。通過兩年的緊張工作，長達(dá)29.6km的標(biāo)準(zhǔn)化渠系展現(xiàn)在xx鎮(zhèn)、柳橋鄉(xiāng)、大石鎮(zhèn)的綠色懷抱，該工程竣工后經(jīng)省市區(qū)驗(yàn)收評為xx市優(yōu)質(zhì)工程。使xx水庫豐富的水通過干渠源源不斷地輸入到灌區(qū)1.6萬畝良田中。有力地促進(jìn)了灌區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高了農(nóng)業(yè)畝產(chǎn)量，增加了農(nóng)民的收入。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，將學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)和調(diào)到xx區(qū)水務(wù)局設(shè)計(jì)隊(duì)后，為了提升專業(yè)知識,我更加努力地學(xué)習(xí)水利設(shè)計(jì)、施工與管理，先后獨(dú)立設(shè)計(jì)施工了朝陽鄉(xiāng)、柳橋鄉(xiāng)、磨灘鎮(zhèn)、香溪鄉(xiāng)、黃龍鄉(xiāng)、面上村社等多套農(nóng)村人飲解困工程，晉賢鄉(xiāng)石板河交通橋工程，虎跳鎮(zhèn)竹江二社人畜飲水和農(nóng)田提灌工程，青川縣砂石水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施方案，黃龍鄉(xiāng)、清水鄉(xiāng)土地整治綜合開發(fā)項(xiàng)目工程、日元生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)工程和xx市八一供水站技改工程配水管網(wǎng)部分的勘測設(shè)計(jì)，并在技術(shù)管理過程和設(shè)計(jì)中積極推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”。如一體自動化凈化設(shè)備、聚乙烯pe塑料管、鋼塑復(fù)合管在人飲工程中的運(yùn)用，塑料薄膜在山坪塘中的應(yīng)用，這些工程的實(shí)施和新材料的運(yùn)用極大地緩解了我區(qū)的農(nóng)村人畜飲水和農(nóng)田水利灌溉困難，為工程區(qū)的群眾身體健康的當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。
作為一名生長在信息化時代的專業(yè)技術(shù)人員，面臨著高科技、高技術(shù)的快速更替，沒有與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)的精神就要落后。為了緊跟時代的腳步，我除了努力鉆研專業(yè)技術(shù)，做好本職工作外，經(jīng)常學(xué)習(xí)水利水電法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、辦公文書和微機(jī)等多方面的知識，并于1998年10月參加了全國高等教育自學(xué)考試，已于20xx年12月取得了漢語言文學(xué)專業(yè)文憑,20xx年3月參加了水利水電工程專業(yè)本科段的學(xué)習(xí)，在邊學(xué)習(xí)邊工作的過程中提高了自己的法律知識、文化素質(zhì)、技術(shù)水平和寫作能力。同時積極掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備,推行無紙化辦公，用高科技手段提高單位的經(jīng)濟(jì)效益，我參與主研的《cad制圖技術(shù)在工程設(shè)計(jì)中的推廣應(yīng)用》項(xiàng)目榮獲xx區(qū)科技進(jìn)步二等獎。如今設(shè)計(jì)的方案全部采用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)和cad制圖，其方便快捷、精確美觀、優(yōu)質(zhì)高效的眾多優(yōu)點(diǎn)為我們的設(shè)計(jì)帶來了一場新的技術(shù)革命，使我們設(shè)計(jì)的成果質(zhì)量在省市同行業(yè)中位居首位，獲得領(lǐng)導(dǎo)專家一致好評。
事業(yè)。
從94年畢業(yè)分配到xx水庫xxx電站至今已12年。12年的水電工作，使我由紙上談兵的“書生秀才”變成一名具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，12年的實(shí)踐經(jīng)歷使我由衷地愛上了水利這個藍(lán)色的行業(yè)。我在“水利”中摸索，我在“水利”中成長，水利已成為我最熱愛的事業(yè)。
十二年的水利工作，我收獲很多，進(jìn)步較大，但自我剖析還存在許多不足：一是懶惰思想較大，對平常學(xué)習(xí)時間得抓得不是太緊，從而導(dǎo)致專業(yè)知識未能更深一步地提高；二是缺乏工作能動性，工作上不夠積極主動，主人翁意識不太強(qiáng)；三是工作中開拓創(chuàng)新意識和超前意識不強(qiáng)。六、今后工作打算一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、法律法規(guī)、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)水平，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際。二是加強(qiáng)工作的`主觀能動性，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新；三是克服懶惰思想，增強(qiáng)時間觀念，追求高質(zhì)、高效。總之要以朝氣蓬勃的精神、以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以積極進(jìn)取的意識主動地干好本職工作，為我區(qū)的水利水電事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!
水利工程安全管理總結(jié)篇十三
中國這種特殊的社會環(huán)境造就了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會有那么多的待業(yè)大學(xué)生，國家花錢培養(yǎng)了那么長時間，最終卻是一場空，真是讓人有點(diǎn)心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業(yè)本身并無高低貴賤之分，可笑的是有些人非要用自己的主觀意愿去判定職業(yè)的高低。由此我們便知，像水利工程施工這樣的體力活大多聘請的是農(nóng)民工這樣一個群體。由于經(jīng)濟(jì)等原因，農(nóng)民工的確是文化素質(zhì)水平低下，缺乏專業(yè)的素質(zhì)與知識儲備，對自己所從事的行業(yè)不甚了解，匆忙上崗，沒有任何安全防范意識，遇到危險(xiǎn)也無法及時準(zhǔn)確的采取應(yīng)急措施，從而使自己與他人都陷入危險(xiǎn)。非專業(yè)人員沒有上崗證，違反操作流程，擅自使用機(jī)械，以至于不必要的意外傷亡。
1.2行政干預(yù)過多，權(quán)責(zé)主體不統(tǒng)一
不論是在什么工程還是任務(wù)當(dāng)中，最要不得的就是個人主義，水利工程施工建設(shè)更是如此，一項(xiàng)水利工程建設(shè)牽動著太多的東西，正可謂是牽一發(fā)而動全身，容不得一點(diǎn)失誤有些干部竟然利用個人職權(quán)草草了事，殊不知自己的求功心切可能會關(guān)乎這一區(qū)域內(nèi)所有人的生命安危，所以水利工程施工建設(shè)一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，畢竟生命不能兒戲。
1.3安全管理人員及專業(yè)設(shè)備的缺失
安全管理設(shè)備的缺失不僅指安全管理設(shè)備數(shù)量上的缺失，還指設(shè)備配備缺少系統(tǒng)化配置，科技水平低下，不能做到有效聯(lián)動。而專業(yè)的管理人員不足真的是硬傷，大家可能都覺得管理可有可無，但是管理卻真實(shí)貫穿于施工的每一個環(huán)節(jié)，而我們卻恰好缺乏這種專業(yè)的力量，所以我們需要專業(yè)的管理隊(duì)伍和管理設(shè)施。
2水利工程施工安全管理中所存在問題的解決辦法
2.1安全生產(chǎn)，防患于未然
在水利施工生產(chǎn)建設(shè)中，最重要的不是別的，而是安全意識。人的意識具有自覺選擇性與主動創(chuàng)造性，如果沒有正確的安全意識那么這種自覺選擇性與主動創(chuàng)造性可以說是沒有絲毫用處。所以說一定要明確安全第一這個原則，這可以是個口號，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要銘記在心，從根本上消除習(xí)慣性違章作業(yè)，減少發(fā)生安全事故的幾率。施工方在選取人員時或許沒有太大的選擇空間，但是即便如此，也不是沒有改變的余地，施工方在施工前一定要對所雇用人員進(jìn)行施工安全教育，并且教授一些簡單實(shí)用有針對性的作業(yè)技術(shù)。除了對雇用者進(jìn)行安全教育與必要的技術(shù)傳授外，施工方還要嚴(yán)格選取原材料，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡邏與檢查，不要裝樣子。及時發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，并采取措施明確責(zé)任人，盡量做到分工到組，分工到人，將安全責(zé)任層層分解。同時，施工方還需進(jìn)行階段性的安全與技術(shù)考核，以保證施工的質(zhì)量與施工者的生命安全。
2.2實(shí)行責(zé)任制與問責(zé)制
責(zé)任制與問責(zé)制的主體其實(shí)是不一樣的。責(zé)任制說具體一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，也就是說在水利施工建設(shè)中，要明確領(lǐng)導(dǎo)的安全管理責(zé)任。而問責(zé)制具體來說是指崗位問責(zé)制，也就是說各個工作崗位的員工都承擔(dān)著相應(yīng)的工作責(zé)任。在這樣的制度下，每個人都需要各司其職，沒有人可以懈怠。所有的責(zé)任在射陽層層分解之后，工程的安全施工也就有了保障，如此才能真正體現(xiàn)管理的力量，保證工程施工的安全性，提升施工人員的專業(yè)技術(shù)。
2.3強(qiáng)化專業(yè)力量配備
教育應(yīng)當(dāng)因材施教，那么同樣的，水利工程的建設(shè)也需要因地制宜。正所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。水利工程的建設(shè)以其涉及范圍廣，影響工程施工的`因素復(fù)雜而聞名。那么在這種情況下，就更加需要專業(yè)的管理人才，任何事物都有其特殊性，或許本單位有安全管理人員，但對某次施工的專業(yè)解決能力不足，那么此時企業(yè)不應(yīng)吝惜錢財(cái)，而應(yīng)當(dāng)高薪聘請資歷豐富的安全管理人員參與到施工當(dāng)中。有了安全管理人員只是解決了源頭問題，其次企業(yè)還需下放一定的權(quán)力給管理人員，使其樹立足夠的威嚴(yán)，嚴(yán)格管理制度，促進(jìn)管理人員履行職責(zé)的同時，也督促施工人員履行安全義務(wù)。
3結(jié)論
綜上所述，水利工程施工建設(shè)具有涉及點(diǎn)多、覆蓋面積廣、施工場地繁雜多變、施工工期長、施工人員文化層次低下、專業(yè)人才及設(shè)備配備不足等特點(diǎn)。而水利工程卻又是不得不建立的，他直接關(guān)系著人民群眾的生活用水問題，關(guān)乎到企業(yè)的利益問題，更關(guān)乎到整個民族、國家的穩(wěn)定與和平。由此我們看到了安全的水利工程的重要性，而要擁有安全的水利工程，安全管理人員是必不可少的。施工單位應(yīng)做到防患于未然，嚴(yán)格從設(shè)計(jì)圖紙抓起，務(wù)必選購質(zhì)量達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)材料，還要對施工人員進(jìn)行安全教育及基礎(chǔ)技術(shù)的傳授，除此還要預(yù)期到未來可能發(fā)生的變故，提前想好應(yīng)急辦法。一個巴掌永遠(yuǎn)拍不響，那么安全生產(chǎn)不僅需要有各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和整體配合，嚴(yán)格的安全管理人員，還需要有服從管理的施工人員，即每位參加工程的人員都需秉持安全第一的信念，珍愛生命，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。管理者長期保持安全管理的水準(zhǔn)，而施工人員腳踏實(shí)地的工作。如此，才能保障水利工程施工建設(shè)中的管理的有效性、保證工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
水利工程安全管理總結(jié)篇十四
摘要：近些年來，我國的水利工程事業(yè)可謂是蓬勃發(fā)展。良好的水利工程不僅體現(xiàn)著自身的優(yōu)越與便利，更體現(xiàn)著國家的國民經(jīng)濟(jì)與民生大計(jì)。而水利工程卻具有工期時間長、涉及面廣、施工任務(wù)繁雜等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)就表明水利工程雖有許多好處，但卻也有著極大的危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和不確定性。從這里我們就可以看出水利工程施工當(dāng)中安全問題的重要性，由此，現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中對水利施工項(xiàng)目安全管理有了更高的要求。施工中，施工人員必須時刻秉持“安全第一，以人為本”的核心理念（原則）。本文中就帶領(lǐng)大家對水利施工安全管理措施進(jìn)行粗略的了解。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工；安全管理
隨著我國經(jīng)濟(jì)文化的蓬勃發(fā)展，我國的水利工程事業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展，良好的水利工程就如同我們一般，不僅可以提心自身的價(jià)值，還會反作用于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生穩(wěn)定。水利工程施工安全管理：顧名思義，指的就是在水利施工過程當(dāng)中，根據(jù)施工地的實(shí)際施工情況，從管理和技術(shù)的層面分析影響施工進(jìn)度的因素，從而及時采取解決辦法的管理辦法。水利工程施工中所涉及到的問題極為復(fù)雜，所以管理者在進(jìn)行管理時需要綜合考慮多種因素，如施工成本、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、適當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧┑取o論是施工者還是管理者都需要重視安全問題，杜絕安全隱患，對安全事故說不。除了保證安全問題外，企業(yè)最關(guān)心的當(dāng)然是利益問題，高效益，零失誤才是企業(yè)追求的最高標(biāo)準(zhǔn)。都說吃水不忘挖井人，在享受水利工程所帶來的便利時，我們也應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心感謝哪些工作人員不分晝夜馬不停蹄地辛勞。與此同時，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注他們的生命安全。
水利工程安全管理總結(jié)篇十五
中國這種特殊的社會環(huán)境培養(yǎng)了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會有那么多的待業(yè)大學(xué)生，國度花錢培育了那么長時間，最終卻是一場空，真是讓人有點(diǎn)心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業(yè)自身并無上下貴賤之分，可笑的是有些人非要用本人的客觀意愿去斷定職業(yè)的上下。由此我們便知，像水利工程施工這樣的膂力活大多延聘的是農(nóng)民工這樣一個群體。由于經(jīng)濟(jì)等緣由，農(nóng)民工確實(shí)是文化素質(zhì)程度低下，缺乏專業(yè)的素質(zhì)與學(xué)問儲藏，對本人所從事的行業(yè)不甚理解，匆忙上崗，沒有任何安全防備認(rèn)識，遇到風(fēng)險(xiǎn)也無法及時精確的采取應(yīng)急措施，從而使本人與別人都墮入風(fēng)險(xiǎn)。非專業(yè)人員沒有上崗證，違背操作流程，擅自運(yùn)用機(jī)械，以致于不用要的不測傷亡。
1.2行政干預(yù)過多，權(quán)責(zé)主體不統(tǒng)一
不管是在什么工程還是任務(wù)當(dāng)中，最要不得的就是個人主義，水利工程施工建立更是如此，一項(xiàng)水利工程建立牽動著太多的東西，正可謂是牽一發(fā)而動全身，容不得一點(diǎn)失誤有些干部居然應(yīng)用個人職權(quán)敷衍了事，殊不知本人的求功心切可能會關(guān)乎這一區(qū)域內(nèi)一切人的生命安危，所以水利工程施工建立一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，畢竟生命不能兒戲。
1.3安全管理人員及專業(yè)設(shè)備的缺失
安全管理設(shè)備的缺失不只指安全管理設(shè)備數(shù)量上的缺失，還指設(shè)備裝備短少系統(tǒng)化配置，科技程度低下，不能做到有效聯(lián)動。而專業(yè)的管理人員缺乏真的是硬傷，大家可能都覺得管理可有可無，但是管理卻真實(shí)貫串于施工的每一個環(huán)節(jié)，而我們卻恰恰缺乏這種專業(yè)的力氣，所以我們需求專業(yè)的管理隊(duì)伍和管理設(shè)備。
2水利工程施工安全管理中所存在問題的處理方法
2.1安全消費(fèi)，防患于已然
在水利施工消費(fèi)建立中，最重要的不是別的，而是安全認(rèn)識。人的認(rèn)識具有盲目選擇性與主動發(fā)明性，假如沒有正確的安全認(rèn)識那么這種盲目選擇性與主動發(fā)明性能夠說是沒有絲毫用途。所以說一定要明白安全第一這個準(zhǔn)繩，這能夠是個口號，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要銘刻在心，從基本上消弭習(xí)氣性違章作業(yè)，減少發(fā)作安全事故的幾率。施工方在選取人員時或許沒有太大的選擇空間，但是即使如此，也不是沒有改動的余地，施工方在施工前一定要對所雇用人員進(jìn)行施工安全教育，并且教授一些簡單適用有針對性的作業(yè)技術(shù)。除了對雇用者進(jìn)行安全教育與必要的技術(shù)傳授外，施工方還要嚴(yán)厲選取原資料，增強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡查與檢查，不要裝樣子。及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源，并采取措施明白義務(wù)人，盡量做到分工到組，分工到人，將安全義務(wù)層層合成。同時，施工方還需進(jìn)行階段性的安全與技術(shù)考核，以保證施工的質(zhì)量與施工者的生命安全。
2.2實(shí)行義務(wù)制與問責(zé)制
義務(wù)制與問責(zé)制的主體其實(shí)是不一樣的。義務(wù)制說詳細(xì)一點(diǎn)就是指導(dǎo)義務(wù)制，也就是說在水利施工建立中，要明白指導(dǎo)的安全管理義務(wù)。而問責(zé)制詳細(xì)來說是指崗位問責(zé)制，也就是說各個工作崗位的員工都承當(dāng)著相應(yīng)的工作義務(wù)。在這樣的制度下，每個人都需求各司其職，沒有人能夠懈怠。一切的義務(wù)在射陽層層合成之后，工程的安全施工也就有了保證，如此才干真正表現(xiàn)管理的力氣，保證工程施工的安全性，提升施工人員的專業(yè)技術(shù)。
2.3強(qiáng)化專業(yè)力氣裝備
教育應(yīng)當(dāng)因材施教，那么同樣的，水利工程的建立也需求量體裁衣。正所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。水利工程的建立以其觸及范圍廣，影響工程施工的要素復(fù)雜而出名。那么在這種狀況下，就愈加需求專業(yè)的管理人才，任何事物都有其特殊性，或許本單位有安全管理人員，但對某次施工的專業(yè)處理才能缺乏，那么此時企業(yè)不應(yīng)吝惜錢財(cái)，而應(yīng)當(dāng)高薪延聘資歷豐厚的安全管理人員參與到施工當(dāng)中。有了安全管理人員只是處理了源頭問題，其次企業(yè)還需下放一定的'權(quán)利給管理人員，使其樹立足夠的威嚴(yán)，嚴(yán)厲管理制度，促進(jìn)管理人員實(shí)行職責(zé)的同時，也催促施工人員實(shí)行安全義務(wù)。
3結(jié)論
綜上所述，水利工程施工建立具有觸及點(diǎn)多、掩蓋面積廣、施工場地冗雜多變、施工工期長、施工人員文化層次低下、專業(yè)人才及設(shè)備裝備缺乏等特性。而水利工程卻又是不得不樹立的，他直接關(guān)系著人民大眾的生活用水問題，關(guān)乎到企業(yè)的利益問題，更關(guān)乎到整個民族、國度的穩(wěn)定與戰(zhàn)爭。由此我們看到了安全的水利工程的重要性，而要具有安全的水利工程，安全管理人員是必不可少的。施工單位應(yīng)做到防患于已然，嚴(yán)厲從設(shè)計(jì)圖紙抓起，務(wù)必選購質(zhì)量達(dá)標(biāo)的消費(fèi)資料，還要對施工人員進(jìn)行安全教育及根底技術(shù)的傳授，除此還要預(yù)期到將來可能發(fā)作的變故，提早想好應(yīng)急方法。一個巴掌永遠(yuǎn)拍不響，那么安全消費(fèi)不只需求有各級指導(dǎo)的高度注重和整體配合，嚴(yán)厲的安全管理人員，還需求有服從管理的施工人員，即每位參與工程的人員都需秉持安全第一的信心，珍愛生命，遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)。管理者長期堅(jiān)持安全管理的水準(zhǔn)，而施工人員兢兢業(yè)業(yè)的工作。如此，才干保證水利工程施工建立中的管理的有效性、保證工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
水利工程安全管理總結(jié)篇十六
3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā)，在具體的施工安全管理中首先應(yīng)該要提高所有工作人員的安全意識。這一點(diǎn)不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強(qiáng)，管理人員要有安全管理的意識，認(rèn)識到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工，更重要的是保證了施工單位的信譽(yù)。而施工人員更要意識到安全的施工是保障其生命安全的關(guān)鍵。其次，管理部門要建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制和懲戒機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)該要從內(nèi)涵上建設(shè)，也就是要具體落實(shí)到真正的施工管理中，派專門專業(yè)的`監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場、施工人員以及施工中的各種要素進(jìn)行監(jiān)控檢驗(yàn)，防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機(jī)制需要管理部門強(qiáng)制實(shí)行，在權(quán)責(zé)分明的條件下明確每個人的責(zé)任，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題就要對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并且定期要對工作人員進(jìn)行考核，這種考核的標(biāo)準(zhǔn)是綜合長期的，不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。3.2改進(jìn)技術(shù)手段。在安全技術(shù)手段方面，主要可以從安全技術(shù)交底工作著手[3]，因?yàn)槊恳粋€工程項(xiàng)目的特點(diǎn)都不一樣，每一種應(yīng)當(dāng)采取的技術(shù)手段也不一，自然制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不會達(dá)到完全的統(tǒng)一?；诖耍瑸榱吮ＷC水利工程項(xiàng)目的每一個分項(xiàng)都能順利完工，也是為了給以后的項(xiàng)目提供技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，施工單位應(yīng)該組織安全技術(shù)交底的工作。比如施工單位向施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交底，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人又向施工人員交底，通過交底工作的展開，不但完善了各分項(xiàng)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也使得每一個工作人員對安全技術(shù)有了新的認(rèn)識，對水利工程的安全管理有了深一層的理解，從而可以提高水利工程項(xiàng)目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)。提高管理人員的綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵，是保證安全管理工作有效進(jìn)行，水利工程順利完成的重要手段。首先，應(yīng)該要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，這種指導(dǎo)除了要讓員工學(xué)習(xí)新的管理知識和新的管理政策，還要引導(dǎo)員工主動去學(xué)習(xí)新管理技術(shù)，新管理模式以及管理方面的法律法規(guī)，并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責(zé)任意識和安全管理的意識。其次，還要加強(qiáng)安全管理的宣傳，讓管理人員自覺地加入到管理建設(shè)中來，為研究創(chuàng)新的管理模式，制定切實(shí)有效的管理制度建言獻(xiàn)策。
4結(jié)語
綜上所述，水利工程施工中的安全管理問題不容忽視，不管是施工人員還是管理人員首先應(yīng)該要有強(qiáng)烈的安全意識，然后管理部門要根據(jù)項(xiàng)目和施工的特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理制度，并且在不斷提高管理人員素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新安全管理模式，采取有力的技術(shù)手段對水利工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的安全管理，保證工程質(zhì)量的同時，也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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水利工程安全管理總結(jié)篇一
20xx年，大關(guān)街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)，緊扣“宜居、人文、幸福”大關(guān)，以及“強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、優(yōu)環(huán)境、惠民生、精文化、促和諧”主題，努力克服各種困難，大膽創(chuàng)新工作方法，一心一意謀發(fā)展，千方百計(jì)保民生。通過廣大干部群眾一年的艱苦努力，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動了街道經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)較好較快的發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年主要工作完成情況及20xx年的工作思路簡要匯報(bào)如下：
20xx年工作回顧
今年以來，在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀的前提下，街道黨工委、辦事處齊心協(xié)力，堅(jiān)持不懈抓好經(jīng)濟(jì)工作，保持了街道經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的發(fā)展。1-11月，財(cái)政總收入萬元，地方財(cái)政收入萬元；規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值11859萬元，同比增長；外貿(mào)出口3023萬美元，同比增長。
一是招商引資抓提質(zhì)。擴(kuò)大招商隊(duì)伍，實(shí)行多方招商，充分利用好德勝商務(wù)大廈這一招商平臺，注重引大、引強(qiáng)、引優(yōu)。1-11月，共引進(jìn)企業(yè)94家，新增1000萬元以上項(xiàng)目29個，500萬元以上項(xiàng)目xx個，市外實(shí)際到位資金億元，完成考核目標(biāo)。抓好浙商回歸工作，加強(qiáng)與各地浙江商會聯(lián)系，引進(jìn)浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資金億元，完成考核目標(biāo)。
二是轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大。1-11月街道社零總額完成60088萬元，同比增長，完成年度考核目標(biāo)的；服務(wù)外包合同執(zhí)行金額萬美元，完成年度考核目標(biāo)任務(wù)的；服務(wù)外包離岸合同執(zhí)行金額萬美元，同比增長，完成年度考核目標(biāo)任務(wù)的；“6+2”產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入208284萬元。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型給經(jīng)濟(jì)帶來了新動力，并形成了以人人集團(tuán)為代表的先進(jìn)裝備制造業(yè)、以天達(dá)環(huán)保為代表的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚群。
三是企業(yè)服務(wù)抓深化。街道一直以“引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展”為目標(biāo)，通過完善街道黨工委成員聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)等各項(xiàng)制度和開展“優(yōu)商攜企、共促發(fā)展”企業(yè)等各種服務(wù)，及時幫助企業(yè)解決困難，及時做好引進(jìn)企業(yè)“一企一策”落實(shí)工作。同時積極做好人才和企業(yè)的牽線搭橋工作，創(chuàng)造企業(yè)引才的機(jī)會。20xx年，街道共走訪企業(yè)653家，幫助企業(yè)解決困難和問題85個，幫助企業(yè)申報(bào)扶持項(xiàng)目35個,組織各類培訓(xùn)人次達(dá)3000人次。
圍繞打造“宜居”大關(guān)目標(biāo)，加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高管理水平，轄區(qū)環(huán)境品質(zhì)得到進(jìn)一步提升。
一是重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)勢推進(jìn)。深化“三改一拆”工作，1-11月拆除各類違建29處，平方米，完成年考核任務(wù)的281%。完成舊宅改造440758平方米，完成年考核任務(wù)的551%。完成8個社區(qū)的無違建創(chuàng)建驗(yàn)收。扎實(shí)推進(jìn)河道治理和截污納管工作，落實(shí)“河長制”，基本實(shí)現(xiàn)轄區(qū)生活污水“零排放”。實(shí)施美好家園綠化提升工程，新增垂直綠化10000余株，鋪裝及園路2278平方米，提升綠化面積10659平方米，并通過市美化家園驗(yàn)收評比，榮獲二等獎。
二是城市管理不斷創(chuàng)新。調(diào)整完善城管工作考核辦法。實(shí)行每周雙向抄告制，數(shù)字城管處置率、解決率100%。大氣污染和水體檢測、保潔、保序、數(shù)字城管考核成績穩(wěn)定，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作。開啟“垃圾不落地的清運(yùn)新模式”，全年完成5個垃圾房的改造。以翠玉社區(qū)為試點(diǎn)探索社區(qū)負(fù)責(zé)、社區(qū)發(fā)展議事委員會、準(zhǔn)物業(yè)參與的管理新模式。
三是惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。努力緩解停車難題，新建苑西路停車場1處，面積約2200平方米，新增車位71個，與周邊共建單位合作開展錯時停車，挖掘停車泊位350個。積極開展德勝社區(qū)“大封閉綜合管理”工作，新增泊位71個，道路改造7條，小區(qū)全部采取單向通行，11月進(jìn)入試運(yùn)行。扎實(shí)開展“三清”整治，在“最清潔樓道”創(chuàng)建活動中排名前列。切實(shí)抓好街道轄區(qū)內(nèi)的小餐飲、涉藥單位及醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范管理工作。
圍繞“人文”大關(guān)目標(biāo)，完善民生保障，做好社區(qū)建設(shè)，打響文化品牌，大關(guān)知名度美譽(yù)度進(jìn)一步提升。
一是民生保障狠抓落實(shí)。突出居家養(yǎng)老服務(wù)工作，深化“幸福大家園”，使轄區(qū)老人享受政府購買服務(wù)，向轄區(qū)內(nèi)70周歲以上空巢、獨(dú)居、高齡老人發(fā)放老年關(guān)愛手機(jī)。開放居家養(yǎng)老日間照料中心。同時抓好特殊群體救助工作，十項(xiàng)民生實(shí)事全部落地。全年無新增零就業(yè)家庭，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員2884人，1-11月完成目標(biāo)任務(wù)的.落實(shí)計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制，計(jì)劃生育率實(shí)現(xiàn)。
水利工程安全管理總結(jié)篇二
一年來―鎮(zhèn)水利工作站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局的大力支持下，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，扎實(shí)做好水利工作站工作，現(xiàn)對水利站一年來所做的工作總結(jié)如下：
防汛抗旱工作是一年工作的重點(diǎn)，我們的宗旨是：牢固樹立“防大汛，抗大旱，搶大險(xiǎn)”的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，把防汛抗旱工作抓好、抓實(shí)，確保水庫、及在建工程安全度汛，保證水庫下游人民群眾生命及財(cái)產(chǎn)安全。
（一）認(rèn)清形勢，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立“防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組及成員”。組織了搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)搶險(xiǎn)物資，目前準(zhǔn)備的防汛物資主要有編織袋、砂石料、救生圈、鐵鏟。幫助各村制定防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案到村，責(zé)任到人。要求各村汛期24小時輪流值班，對雨、水情迅速上傳下達(dá)。
（二）認(rèn)真進(jìn)行汛前安全大檢查，檢查中突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，注意不留死角，把隱患消滅于萌芽狀態(tài)，掌握主動，防患未然。20xx年3月13日至3月20日―鎮(zhèn)水利站組織相關(guān)人員和水庫責(zé)任人對全鎮(zhèn)5個水庫和防洪堤進(jìn)行汛前安全大檢查。即：謝坊金雞坑水庫、曹坊水庫、高坊水庫、陳坊水庫，平溪水庫，―防洪堤，并根據(jù)檢查情況現(xiàn)場提出相應(yīng)整改措施，并在15天之內(nèi)完成整改任務(wù)。
（三）20xx年―鎮(zhèn)防汛抗旱暨水利工作獲全市一等獎。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈，因此水利工程的建設(shè)顯得尤為重要。我主要負(fù)責(zé)水利工程的設(shè)計(jì)與施工，并向上級申報(bào)水利工程項(xiàng)目，爭取項(xiàng)目資金。
（一）順利性通一至二月份主要是編制《20xx年農(nóng)村飲水安全整村推進(jìn)實(shí)施方案》，方案送地區(qū)、省專家審查經(jīng)修改二次才算通過。
（二、設(shè)計(jì)外石新村、上坊飲水安全工程，該項(xiàng)目今年3月份已竣工，現(xiàn)已投入使用，供水正常。
（三）協(xié)助陳坊村國債三期防洪堤的建設(shè)，督促施工進(jìn)度，監(jiān)督施工質(zhì)量，并在施工過程中出現(xiàn)問題提出有建設(shè)性的可行方案。
（四）設(shè)計(jì)―鎮(zhèn)王溪口村下元組通組公路。
（五）申報(bào)20xx年煙草水源性工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目的前期地形圖彩圖總體布置、規(guī)劃、工程預(yù)算全部由我完成，項(xiàng)目資金達(dá)3600萬元。
（六）申報(bào)20xx年治理小流域工程項(xiàng)目，申報(bào)資金500萬元。
（七）申報(bào)修復(fù)陳坊電灌站、外石村下灑口電灌站、―村虎山電灌站、王溪口村加元電灌站四個電灌站的前期規(guī)劃測量及地質(zhì)勘測工作。
（八）做好邵武市―鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，如規(guī)劃、測量、預(yù)算等工作。
加強(qiáng)自來水廠的管理，保證―鎮(zhèn)區(qū)居民的正常供水，方便群眾，服務(wù)群眾，保障人民群眾正常生活及生產(chǎn)，不斷完善和規(guī)范自來水廠的運(yùn)作，督促承包方每三天對凈水設(shè)備反沖洗和排污一次，讓群眾喝上放心干凈的水。
水利工程安全管理總結(jié)篇三
xxxx年是實(shí)施我鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃的第三年，也是我鎮(zhèn)水利事業(yè)發(fā)展改革的關(guān)鍵之年。緊緊圍繞解決困擾我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的水資源瓶頸問題，以“生態(tài)水利”建設(shè)為重點(diǎn)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)立鎮(zhèn)提供良好的水環(huán)境。
今年汛期以來，嚴(yán)格防汛責(zé)任制、防汛物資的儲備和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)、河道清障、信息通暢等措施。對檢查出來的防洪隱患和防洪安全工作中存在的問題，立即進(jìn)行治理，確保了安全度汛。
在防汛的同時，抗旱減災(zāi)工作不能疏忽。首先，邀請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)井檢查維修及配套工作。其次，加強(qiáng)灌溉管理工作，大力推行節(jié)水灌溉技術(shù)，對春灌白地一律實(shí)行開溝打畦灌，充分提高水的利用率，使春旱得到有效緩解。
全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施投資力度得不斷加大，農(nóng)民投工投勞意識的不斷提高。今年，實(shí)施完成南天貢、西天貢、南舍、北舍、賈村、郭村6個村11000畝中低產(chǎn)田改造工程，建機(jī)房11個，打井56眼。
按照上級安排，做好全鎮(zhèn)冬季水面安全工作。各村及時落實(shí)冬季水面安全，設(shè)立警示標(biāo)語。
xxxx年，并積極按照上級安排，配合水利局完成水庫移民年度審核及扶持資金的發(fā)放工作。
全鎮(zhèn)完成核桃樹種植450余畝，有效促進(jìn)水土保持工作。
一年來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部共同努力，截止目前，水利工作任務(wù)圓滿完成。
水利工程安全管理總結(jié)篇四
施工人員質(zhì)量管理意識淡薄
想要提高建筑工程的質(zhì)量，首先要提高施工人員質(zhì)量、安全意識，因?yàn)橹挥惺┕と藛T的安全意識有所提高，才能在施工過程中保持高度警惕，從根本上解決水利工程施工安全管理問題。而目前施工人員的責(zé)任意識正淡薄，在施工過程中往往會忽略安全管理，導(dǎo)致了安全和質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
施工管理人員的能力素養(yǎng)不高
施工管理人員綜合能力素養(yǎng)的高低直接影響著施工管理水平的高低，在目前的水利工程施工項(xiàng)目中，大多數(shù)的施工管理人員的綜合能力素養(yǎng)不高，無法對工程的相關(guān)要素進(jìn)行控制，加上經(jīng)驗(yàn)的不足，嚴(yán)重導(dǎo)致過程施工管理水平不高，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量受阻。
工程施工的準(zhǔn)備工作存在缺陷
對于水利工程項(xiàng)目，施工的前期準(zhǔn)備為一個非常重要為建設(shè)做的準(zhǔn)備工作，如果準(zhǔn)備工作不到位，就會有相關(guān)的施工過程中的后續(xù)行動的問題。在建設(shè)問題的情況下，項(xiàng)目的質(zhì)量和安全將受到很大的影響，這將嚴(yán)重影響工程建設(shè)管理水平。此外，大部分的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)不明確，造成施工單位針對施工管理也是模糊的狀態(tài)，而不是確切的實(shí)施和有效控制成本的管理和安全管理。此外，在施工質(zhì)量管理中更加注重流程管理，流程管理的過程中，一旦被輕視，則令施工現(xiàn)場混亂，有很多原因會導(dǎo)致水利建設(shè)的安全管理問題，使得項(xiàng)目不能及時有效地完成這個過程的任務(wù)。
水利工程安全管理總結(jié)篇五
xx年水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)水務(wù)局、區(qū)交通局的關(guān)心指導(dǎo)下，以服務(wù)“三農(nóng)”為職責(zé)。全面貫徹落實(shí)河長制管理工作，創(chuàng)新治水思路服務(wù)全域景區(qū)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理。構(gòu)筑全鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)體系、促進(jìn)農(nóng)戶增產(chǎn)、增收，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)工程建設(shè)。各項(xiàng)工作圓滿完成，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
（一）建立健全鎮(zhèn)、村二級河長制管理體系
成立了以鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的鎮(zhèn)級總河長，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的鎮(zhèn)級河長，村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)為河片長的責(zé)任管理體系，書記、鎮(zhèn)長及分管領(lǐng)導(dǎo)等五位鎮(zhèn)級河長分別承包一條河道，帶頭開展責(zé)任河道及其相關(guān)河渠的治理、管理保護(hù)工作。
（二）目標(biāo)任務(wù)完成情況
1.從源頭治理，杜絕污染進(jìn)入河渠庫。截止x月底，x鎮(zhèn)共關(guān)閉養(yǎng)殖場所xx家，銷售生豬xx頭，畜禽萬余只。有效解決了糞水、污水下河問題，提升了水質(zhì)、改善了河渠面貌。
2.鎮(zhèn)、村兩級河長截止到xx月xx日共巡河xx次，發(fā)現(xiàn)問題x起，糾正處理問題x起，確保河長制及水環(huán)境治理工作有序開展。
3.在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門巡查期間，共組織人員xx余人次分x批次對全鎮(zhèn)水域進(jìn)行整治，共清除河岸兩側(cè)秸稈、建筑垃圾xx余噸，淤泥xxmx，有力的改善了水環(huán)境面貌，確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問題零投訴，x—x季度出鎮(zhèn)域斷面水質(zhì)檢測全部達(dá)標(biāo)。
4.按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則，進(jìn)一步加快濕地公園三期景觀化打造進(jìn)度，已于xx年x月開工建設(shè)。
5.按照“政府組織、市場運(yùn)作、合同管理”模式，建立河道養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制。建立河道保潔隊(duì)伍xx人全覆蓋，以“五無”為標(biāo)準(zhǔn)（河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸線無污水直排、無垃圾渣土亂倒和無違建占河），全鎮(zhèn)河道保潔率達(dá)到xx%以上，河道保潔工作基本實(shí)現(xiàn)“四有”（有責(zé)任主體、有專人負(fù)責(zé)、有經(jīng)費(fèi)保障、有相應(yīng)設(shè)施）。
（一）按照區(qū)委、區(qū)政府督查室關(guān)于下達(dá)區(qū)河長制管理一階段工作目標(biāo)任務(wù)（一、二批次）的通知要求，對排查出的生活污水排口分兩批次進(jìn)行集中整治。共排查生活污水排口xx處，治理xx處，其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無需治理。共建分散式污水處理設(shè)施xx處。
水利工程安全管理總結(jié)篇六
水利工程工作總結(jié)200x年度，xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達(dá)標(biāo)等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐?，F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市200x年度質(zhì)監(jiān)情況及200x年度的工作思路簡要匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)職責(zé)，認(rèn)真開展水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項(xiàng)目按各個工程項(xiàng)目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關(guān)縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作。主要開展了以下幾方面的工作：
錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感，主動服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。
2、加強(qiáng)職責(zé)，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一，任務(wù)重，責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗(yàn)檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關(guān)方面的介紹和匯報(bào)，并進(jìn)行充分的現(xiàn)場查驗(yàn)，根據(jù)需要，可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測，同時結(jié)合歷次的抽查評比和項(xiàng)目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實(shí)存在質(zhì)量問題的，要求建設(shè)單位組織處理或返工，否則不予評定。20xx年度，我站受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項(xiàng)目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目概算投資額約1.7億，完成工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到53以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗(yàn)收委員會的肯定。
二、強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格工程項(xiàng)目質(zhì)量管理為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有：
泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等，各個受監(jiān)項(xiàng)目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位項(xiàng)目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項(xiàng)目以定期、不定期地檢查為主，強(qiáng)化宣傳教育，對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。
三、
加強(qiáng)學(xué)習(xí)及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。
利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進(jìn)了我市水1 2 附送：
水利工程建筑項(xiàng)目日常管理問題與對策
水利工程建筑項(xiàng)目日常管理問題與對策
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利建筑工程行業(yè)也在穩(wěn)步的發(fā)展。由于水利工程建筑的規(guī)模和水平在不斷的擴(kuò)大和提高，水利工程建筑的整體也越來越復(fù)雜，為了提高水利工程建筑的經(jīng)濟(jì)效益和社會效蓋，必須全方面的進(jìn)行控制和管理，保證施工質(zhì)量。
1水利工程建筑項(xiàng)目日常管理存在的問題分析
1.1水利工程建筑項(xiàng)目日常管理內(nèi)容水利工程建筑項(xiàng)目是一項(xiàng)結(jié)合了建筑工程與水利工程雙重特點(diǎn)的項(xiàng)目，其日常管理內(nèi)容也涉及到多個方面，其內(nèi)容不僅種類多樣，并且會隨著項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度而有所改變。按照水利工程建筑項(xiàng)目，各個時期的日期管理內(nèi)容不盡相同。而施工過程中，項(xiàng)目管理質(zhì)量尤為重要。在水利工程項(xiàng)目施工期間，主要的日常管理內(nèi)容包括有施工進(jìn)度管理、施工調(diào)度管理、施工組織變更管理、施工技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、材料管理、設(shè)備管理等等。
1.2水利工程建筑項(xiàng)目日常管理存在的問題水利工程建筑項(xiàng)目日常管理主要涉及到三個主體，即施工人員、管理人員以及監(jiān)管人員。下面主要從這三個主體的角度去探討現(xiàn)階段存在的問題。
從施工主體來看，在水利工程建筑項(xiàng)目日常管理普遍反映的問題為：
專業(yè)技術(shù)人才的缺乏，水利工程與普通的建筑項(xiàng)目有著很顯著的區(qū)別，所需要的專業(yè)知識層面更廣，所需要的專業(yè)技術(shù)更多，并且對技術(shù)人才的需求會隨著工程開發(fā)的步伐而逐漸增加。但現(xiàn)階段，許多水利工程建筑項(xiàng)目的建設(shè)單位或者施工單位，特別是小型的水利工程項(xiàng)目，其施工單位資質(zhì)往往較低，水利工程技術(shù)的專業(yè)建設(shè)人員有限，無法在建筑施工過程中起到應(yīng)有的技術(shù)支撐作用，而往往利用經(jīng)驗(yàn)取代這一部分的缺陷;施工試驗(yàn)缺乏;在水利水電工程的施工過程中，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行抽檢，或者全檢是非常有必要的，施工現(xiàn)場的試驗(yàn)不僅能夠?qū)κ┕げ牧?、施工的科學(xué)性就行檢測，而且能夠及時發(fā)現(xiàn)施工問題，及時返工，減少經(jīng)濟(jì)失。
補(bǔ)救的施工問題沒有得到應(yīng)有的改善，從而導(dǎo)致了后續(xù)使用過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題，損害社會利益與經(jīng)濟(jì)利益。
2提升水利工程建筑項(xiàng)目日常管理水平的對策
1加強(qiáng)對施工人員的管理對策在水利工程的施工過程中，最好能夠定期對工程施工人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，提供一些特定培訓(xùn)班，通過對工程施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，不僅能夠提高施工人員在現(xiàn)場施工的專業(yè)技術(shù)，而且能夠提高他們的綜合素質(zhì)，保證工程的安全建設(shè)。同時，在招聘相關(guān)工作人員時要提高招聘的條件，對于沒有相關(guān)專業(yè)認(rèn)證證書的應(yīng)聘者，堅(jiān)決不予錄用，通過工作人員的專業(yè)技能方面的措施的有效實(shí)施，提高整個水利工程的質(zhì)量水平。在水利工程的施工中，進(jìn)行施工試驗(yàn)是非常重要的，而且需要有專門的專業(yè)技術(shù)人員來負(fù)責(zé)工程的試驗(yàn)，最好還要有監(jiān)督人員，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時上報(bào)不合格的建筑材料，采取有效的措施補(bǔ)救不合理的施工，進(jìn)而提高整個工程的質(zhì)量水平。與此同時，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督也是很有必要的，而且要有專業(yè)的技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行分析審核，嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，同時要做好施工的記錄，以此防止留下質(zhì)量隱患。
2進(jìn)一步提升管理質(zhì)量水平在水利工程建筑項(xiàng)目施工之前，施工單位首先需要做好項(xiàng)目的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的制定，要根據(jù)該水利項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖紙，找出本次施工管理的核心，以及重點(diǎn)注意事項(xiàng)。
應(yīng)該進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任分工制。水利工程建筑項(xiàng)目施工需要得到水利技術(shù)、建筑技術(shù)的有效整合，才能確保正常施工，因此，必須要根據(jù)工程的實(shí)際情況，將管理責(zé)任落實(shí)到管理個人，通過責(zé)任劃分，個人權(quán)責(zé)分明，并通過明晰的責(zé)任制度來約束管理人員的行為，有利于管理人員提高管理效率，并增強(qiáng)整體施工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識。
3加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管力度，首先需要得到監(jiān)管單位對項(xiàng)目的監(jiān)管重視，將水利工程建筑項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管擺在首位。監(jiān)管者首先應(yīng)注重自身職業(yè)道德素質(zhì)的提高，做到在監(jiān)管過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，不徇私枉法。在監(jiān)管過程中，要積極參與現(xiàn)場施工，對于現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，應(yīng)及時與施工管理人員、施工技術(shù)人員取得良好的交流，最后由領(lǐng)導(dǎo)決定相關(guān)變更工作。
與此同時，監(jiān)管人員在監(jiān)管過程中，還應(yīng)該注重建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)盈利，要將效益與質(zhì)量緊密結(jié)合在一起，既不盲目抓工程進(jìn)度，也不能姑息施工材料的浪費(fèi)、濫用等現(xiàn)象，注重施工質(zhì)量，也注重施工成本。
3結(jié)語
水利工程的特點(diǎn)非常多，不僅點(diǎn)多、面廣，而且施工周期長。水利建筑項(xiàng)目的日常管理工作相對繁雜，為了進(jìn)一步提升管理水平，應(yīng)該仔細(xì)思考施工人員、管理人員、監(jiān)管人員三個參與主體所存在的問題，并積極尋找解決方法，保證工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)水利工程的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
李培良.建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制問題研究.商品與質(zhì)量，201x.于惠興,張鳳賓.水利建筑工程項(xiàng)目管理.中國新技術(shù)新產(chǎn)品,201x.雷萍,邊榮剛.關(guān)于水利工程建筑質(zhì)量管理的探析.城市建設(shè)理論研究，201x.
水利工程安全管理總結(jié)篇七
為加強(qiáng)水利工程合同管理工作，預(yù)防、減少和及時解決合同糾紛，維護(hù)合同雙方合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《_合同法》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市水利工程建設(shè)實(shí)際，制定本制度。
本制度適用于市水利局組建的項(xiàng)目法人或受項(xiàng)目法人委托與其他經(jīng)濟(jì)組織、自然人或相互之間簽訂的水利工程合同、協(xié)議等。
1、項(xiàng)目法人的主要職責(zé)
1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《_合同法》和有關(guān)法律法規(guī)，依法保護(hù)本局的合法權(quán)益。
2）、制定、修訂本局合同管理制度、辦法，組織實(shí)施合同管理工作。
3）、依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。
4）、嚴(yán)格審查所簽訂的合同，重大合同應(yīng)提交有關(guān)方面會審，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
5）、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
6）、做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔、保管工作。
7）、監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。
8）、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員。
9）、依法處理合同糾紛。
10）、制止有關(guān)單位或個人利用合同進(jìn)行違法活動。
2、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)
1）、加強(qiáng)與項(xiàng)目法人及現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系，及時通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
2）、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
3）、配合項(xiàng)目法人做好合同管理工作。
1、本局對外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以本局名義對外簽訂合同。
2、嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年，以備核查。
3、合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，合同文本應(yīng)當(dāng)采用國家規(guī)定的合同示范文本；合同相對方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門審核。
4、所有合同都應(yīng)按順序由項(xiàng)目法人統(tǒng)一編號。
5、合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范，字跡（符號）清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語準(zhǔn)確、無歧義。
6、訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所，標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款和報(bào)酬，履行的期限、地點(diǎn)和方式，違約責(zé)任及解決爭議的方法等。
7、對于合同標(biāo)的沒有國家標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的，應(yīng)當(dāng)封存樣品，由合同雙方共同取樣封存，并加蓋公章或合同章，分別交由指定責(zé)任人保管。
8、訂立依法可以設(shè)定擔(dān)?；蛘邔ο鄬Ψ降穆募s能力沒有把握的合同，應(yīng)當(dāng)要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。
對方當(dāng)事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進(jìn)行審查。
9、對外簽訂合同，要明確選擇糾紛審判管轄地，并優(yōu)先選擇由本局所在地人民法院管轄。
10、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)在合同文本上簽名或蓋章。
11、簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章。
1、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格。 對法人必須審查營業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件（必須有最近年檢章）。
對非法人經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營單位，除審查其經(jīng)營范圍外，還應(yīng)同時審查其所從屬的法人主體資格。
對外方當(dāng)事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。
代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
3、簽訂合同，必須認(rèn)真審查對方當(dāng)事人的履約能力。
4、簽訂合同，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察，以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。
5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。
對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)印資料。
6、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本單位財(cái)務(wù)部門備案，作為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。
1、合同履約管理
1）、法定代表人或指定的委托人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。
2）、在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對相對方的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時處理，必要時經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。
3）、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。對不符合制度規(guī)定和合同約定的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。
4）、合同結(jié)算必須通過本單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。對合法有效的合同，財(cái)務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。
5）、凡與合同有關(guān)的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。
對我方當(dāng)事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。
我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時，應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時，必須使用掛號信函，并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
2、合同的變更和解除
1）、對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時，必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
2）、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時，應(yīng)當(dāng)及時收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人，同時積極采取補(bǔ)救措施，減少損失。
3）、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施，收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時向法定代表人報(bào)告。
4）、我方當(dāng)事人因不便掌握，應(yīng)明確變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限，盡快與對方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。
1、合同糾紛管理
1）、為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施，必須在法定的訴訟時效和期間內(nèi)進(jìn)行。
2）、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動時，應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
3）、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。
4）、合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。
5）、合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的，應(yīng)當(dāng)及時委托有資格的代理人參與處理糾紛。
6）、解決合同糾紛的申請書、起訴狀、證據(jù)、答辯狀、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書等，在結(jié)案后十日內(nèi)，由承辦人送交備案。
2、合同糾紛處理程序
1）、發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)和本局領(lǐng)導(dǎo)，合同承辦部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
2）、在處理合同糾紛過程中，對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當(dāng)及時向法院申請財(cái)產(chǎn)保全。
3）、合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應(yīng)當(dāng)向法院申請保全證據(jù)。
4）、向法院提供原始證據(jù)時，必須先行復(fù)制，并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。
1、檔案資料內(nèi)容
下列資料可以作為合同檔案：
談判記錄、可行性研究報(bào)告和報(bào)審及批準(zhǔn)文件；
對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件；
對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件；
登記、見證、鑒證、公證等文書資料； 合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議； 標(biāo)的驗(yàn)收記錄；交接、收付標(biāo)的、款項(xiàng)的原始憑證復(fù)印件。
2、合同資料歸檔、統(tǒng)計(jì)與管理
1）、本局所有合同都必須統(tǒng)一編號，由辦公室妥善保管。
2）、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項(xiàng)手續(xù)后十日內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室。
本制度自公布之日起執(zhí)行，本制度解釋權(quán)歸本局辦公室所有。
水利工程安全管理總結(jié)篇八
xx年，是貫徹落實(shí)黨的“十八大”戰(zhàn)略部署的攻堅(jiān)之年，也是全力實(shí)施“十二五”規(guī)劃成效凸顯且大有作為的關(guān)鍵之年。一年來，在省、市水利部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的關(guān)心幫助下，我們水利局以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全縣工作大局，按照市局和縣委縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持發(fā)展主題，突出項(xiàng)目帶動，及時制定實(shí)施方案，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，凝心聚力，迎難而上，突出提高全縣民生水利水平、改善服務(wù)能力、促進(jìn)發(fā)展穩(wěn)定，認(rèn)真完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，水利建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截止目前，全縣共完成水利投資4267萬元，投工13.6萬個，完成工程量41.1萬方。實(shí)施了小農(nóng)水重點(diǎn)縣、蔡村、橋西水庫除險(xiǎn)加固工程、澮河治理等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，改善灌溉面積8萬畝；解決了0.33萬人飲水不安全問題；水保治理面積1.9萬畝；汾河、澮河及邊山峪口防洪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升；嚴(yán)守水資源管理三條紅線，地下水壓采量年度任務(wù)全面完成。
（一）教育實(shí)踐活動深入開展，干部工作作風(fēng)明顯改進(jìn)
自年初黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，我局按照縣委統(tǒng)一部署，結(jié)合部門實(shí)際，從學(xué)習(xí)教育、聽取意見，經(jīng)過查擺問題、開展批評，到整改落實(shí)、建章立制，歷時半年、經(jīng)過三個階段逐步推進(jìn)，教育實(shí)踐活動深入人心、成效顯著。
各支部的集中學(xué)習(xí)次數(shù)均在30次以上；黨員干部人均撰寫學(xué)習(xí)筆記20000字以上，并人均撰寫了心得體會2-3篇；組織到廉政教育基地進(jìn)行體驗(yàn)教育1次；邀請專家輔導(dǎo)（上黨課）共1場；組織觀看教育片共8場（次）；開展各類形式的座談交流會、征求意見會12次，以發(fā)放征求意見表的形式對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員開展集中測評1次。局領(lǐng)導(dǎo)班子共收集意見建議232條，其中“四風(fēng)”方面214條；5名班子成員共收集意見建議412條，其中“四風(fēng)”方面392條。列出局領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題清單19條，班子成員共列出“四風(fēng)”問題清單94條。針對這些問題，班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)同志之間開展了談心談話活動，并嚴(yán)格按照“六對照”、“五剖析”、達(dá)到“五個要求”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)撰寫了對照檢查材料。8月7日，局總支召開專題民主生活會，并以專題民主生活會為標(biāo)桿，召開了各支部的專題組織生活會。同時，我們還進(jìn)行了民主測評黨員工作，5個支部共有15名黨員被評為“好”，39名黨員被評為“一般”，無被評為“差”的黨員。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位存在的問題，我們先后研究制訂了“兩方案一計(jì)劃”，建立機(jī)關(guān)管理作風(fēng)建設(shè)，各項(xiàng)規(guī)章制度30余項(xiàng)，健全了一批務(wù)實(shí)管用的規(guī)章制度，著力推動制度的"廢、改、立"工作，構(gòu)建加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。同時，列出了“整改清單”，明確責(zé)任人、時間點(diǎn)，把整改落實(shí)作為頭等大事，大力解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。
通過群眾路線教育實(shí)踐活動的開展，全局黨員干部的思想統(tǒng)一到了中央、省、市、縣委的決策部署中來，自覺把活動中迸發(fā)出來的政治熱情和進(jìn)取精神，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動力。
（二）主要考核指標(biāo)全部兌現(xiàn)，“雙十工程”任務(wù)圓滿完成
今年，省、市下達(dá)的考核任務(wù)中，涉水指標(biāo)有三項(xiàng)，圍繞這一工作，我們建立以局長負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室參加的領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專人成立督查組，年初建帳、年底交帳，逐周落實(shí)進(jìn)度，目前解決農(nóng)村飲水安全人數(shù)目標(biāo)任務(wù)0.33萬人，占任務(wù)的138%；萬元工業(yè)增加值用水量23.08立方米，降幅2%，超額0.2%；完成地下水壓采量年度任務(wù)。除此之外，我們還完成了在全縣“雙十工程”中，我局承擔(dān)并完成了禹門口引黃灌區(qū)末級渠系建設(shè)175公里，改善了xx、北張等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)8萬畝農(nóng)田灌溉條件。
（三）農(nóng)田水利建設(shè)再創(chuàng)佳績，民生水利工程深入人心
農(nóng)田水利基本建設(shè)是一項(xiàng)群眾性、公益性很強(qiáng)的事業(yè)，我們堅(jiān)持充分利用地表水、嚴(yán)格限制地下水的指導(dǎo)思想，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，深入水利建設(shè)一線，加大督促力度，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)持續(xù)深入開展，實(shí)施了小農(nóng)水重點(diǎn)縣新增糧食產(chǎn)能及膜下滴灌示范工程等三大項(xiàng)目。
小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，33個村莊，工程主要圍繞禹門口灌區(qū)建設(shè)末級渠道，總長度175公里。自4月初動工以來，已完成包括泉掌鎮(zhèn)的東韓、西韓、南張、泉掌、北張鎮(zhèn)的北董、西莊、李家莊、西行莊、古交鎮(zhèn)的永豐莊，三泉鎮(zhèn)的南社、尚書、東陀、北平原、南平原等在內(nèi)的33個村莊，175公里渠道建設(shè)任務(wù)，改善了8萬畝農(nóng)田灌溉條件，為全縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提供強(qiáng)力保障。
新增糧食產(chǎn)能項(xiàng)目分兩批實(shí)施，屬跨年度工程。項(xiàng)目總投資2340萬元，主要有禹門口引黃灌區(qū)末級渠系配套，汾河小泵站改造及渠系配套，村級機(jī)井改造等建設(shè)，目前本年度工程建設(shè)任務(wù)已基本完成，待工程受益后，可有效改善灌溉面積3.75萬畝。
北古交、武平膜下滴灌工程總投資260萬元。目前該項(xiàng)目準(zhǔn)備于xx年11月2日進(jìn)行公開招投標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施后，可發(fā)展膜下滴灌節(jié)水面積20xx畝。除此之外，我局利用“一事一議”縣財(cái)政獎補(bǔ)資金，在泉掌、三泉、北張三鎮(zhèn)5村投資200萬元，建末級渠系示范點(diǎn)3處，改善農(nóng)田灌溉面積2萬畝。
（四）農(nóng)村飲水安全標(biāo)準(zhǔn)提升，自來水入戶率超期完成
根據(jù)xx年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目實(shí)施方案，計(jì)劃安排解決我縣2582人的飲水安全問題，預(yù)算總投資136萬元，其中中央資金86萬元，市級配套6萬元，縣級配套6萬元，鄉(xiāng)村自籌38萬元。5月初已同各受益鎮(zhèn)、村聯(lián)系，召開了“一事一議”群眾代表大會；6月初年度項(xiàng)目的施工方案報(bào)省廳批復(fù)，國補(bǔ)資金也已到位，7月5日各項(xiàng)工程按計(jì)劃開工，截止目前，工程已全面完工，新打井一眼，建水池一座，鋪設(shè)輸配水管道19.9千米，動工程量3.69萬方，完成總計(jì)劃的128%，解決了0.33萬人飲水不安全問題。同時，爭取縣財(cái)政“一事一議”獎補(bǔ)資金235萬元，提升了25村2.9萬人飲水安全標(biāo)準(zhǔn)。
（五）抗旱應(yīng)急能力不斷增強(qiáng)，防汛減災(zāi)體系初步形成
抗旱工作：今年入春以來，由于冬春連旱，土壤失墑較大，對農(nóng)作物的生長造成很大影響。為詳細(xì)了解旱情，做到早安排，早部署，我們深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，展開實(shí)地調(diào)查，點(diǎn)對點(diǎn)了解農(nóng)民抗旱澆地情況，要求局物供站首先保證抗旱物資的供應(yīng)，并抽調(diào)技術(shù)骨干，組成十個抗旱督導(dǎo)組，深入一線，檢查抗旱機(jī)泵、機(jī)井運(yùn)行情況，做好管網(wǎng)、渠系配套。以抗旱服務(wù)隊(duì)為依托，組織專人對全縣機(jī)井進(jìn)行普查維護(hù)，巡回檢修，及時掌握旱情、抗旱進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，積極督促四大站多上水、上好水，縣鼓水管理站面對水庫蓄水不足、禹門口東擴(kuò)工程吃緊、站上資金嚴(yán)重匱乏等諸多不利情況，采取泉源挖井抽水、管道直供泵站、庫區(qū)翻水等各種措施搶時保澆，全面推進(jìn)了抗旱工作。
防汛工作：
一抓機(jī)構(gòu)，落實(shí)防汛責(zé)任。將縣上防汛指揮部成員以縣政府名義進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)；督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和各村也相繼調(diào)整和建立新的防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，調(diào)配得力工作人員，逐級落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的防汛工作崗位目標(biāo)責(zé)任制。同時，通過積極努力，爭取到縣財(cái)政的大力支持，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村也積極籌措資金，使縣、鄉(xiāng)、村三級防汛部門做到了有機(jī)構(gòu)、有場所、有制度、有經(jīng)費(fèi)。
二抓督查，落實(shí)防汛物資。在汛期前，我們由分管局長帶隊(duì)，組織技術(shù)力量對全縣河道、水庫、邊山峪口等防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，尤其是對邊山峪口進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。檢查中我們采取了聽取匯報(bào)，實(shí)地檢查，現(xiàn)場勘察，落實(shí)責(zé)任，擬定措施的辦法，明晰了全縣防汛隱患和重點(diǎn)，并制定了相應(yīng)的整改措施。聯(lián)合對各成員單位的防汛物資值班情況多次進(jìn)行了檢查落實(shí)，與政府辦、監(jiān)察局。同縣人武部聯(lián)合成立了以煤化園區(qū)各企業(yè)民兵為主的防汛搶險(xiǎn)大隊(duì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了不少于500人的搶險(xiǎn)分隊(duì)，共計(jì)5000人以上。組織全縣220個村莊逐一進(jìn)行了防汛撤避演練，做到防汛方案、人員、時間、路線、器材五到位。
三抓項(xiàng)目，落實(shí)預(yù)警機(jī)制。為有效防治山洪災(zāi)害，最大限度地保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們對全縣220個村莊進(jìn)行了山洪災(zāi)害普查，確定了南嶺北山共16條溝道為重點(diǎn)的山洪防治區(qū)，涉及94個村莊15.15萬人。對此，我們采取技防與人防相結(jié)合的措施。在逐村落實(shí)預(yù)警員的基礎(chǔ)上，編制完成了《xx縣山洪災(zāi)害防治非工程措施建設(shè)實(shí)施方案》，經(jīng)省廳、海委及國家水利部審定批復(fù)后，工程資金到位480萬元，經(jīng)過一年的緊張有序的施工后，新建縣級預(yù)警平臺一處，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）級預(yù)警平臺8處，村級預(yù)警點(diǎn)69個，建立的水雨情遙控監(jiān)測體系，可與省市水利、水文部門實(shí)現(xiàn)直聯(lián)互通?？茖W(xué)規(guī)范的群策群防體系有力的保障了我縣防汛工作的高效開展。
（六）河道水庫工作常抓不懈，日常建設(shè)管理齊頭并進(jìn)
為提升汾澮河行洪標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了汾河河道養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，完成了1.3公里汾河橋東段壩頂泥結(jié)石路而修復(fù)，1.87公里壩頂面整修；店頭段3.9公里整修；西木贊段水毀補(bǔ)拋石修復(fù)堆石壩5座；清除東環(huán)路橋下堆積物4800方。實(shí)施了澮河河道治理工程，整修4.2公里河槽及堤防工程，共清基3.2萬方，土方填筑26.8萬方，使?jié)液雍拥肋^流能力和堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步提高。為確保全縣5座水庫安全度汛，根據(jù)省市水利部門安排，我們對5座水庫存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查，并有針對性地制定了整改措施，明確了各級主體責(zé)任，保障了水庫安全。同時，我們加大項(xiàng)目建設(shè)力度，使蔡村和橋西兩座?。?）型水庫列入省級除險(xiǎn)加固項(xiàng)目，經(jīng)一年的建設(shè)，蔡村水庫總投資157萬元，總投工7.61萬工時，總工程量2.41萬方；橋西水庫總投資327萬元，總投工9.18萬工時，總工程量3.29萬方。兩座水庫除險(xiǎn)加固工程已全部完成，為我縣的防汛工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（七）水資源管理實(shí)現(xiàn)新突破，水行政執(zhí)法取得新成效
一是加大水行政執(zhí)法力度。嚴(yán)守水資源管理“三條紅線”，認(rèn)真貫徹落實(shí)《水法》及《取水許可實(shí)施辦法》等法律法規(guī)，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，從嚴(yán)打井審批，對除吃水井外所有新打井項(xiàng)目一律叫停，強(qiáng)化對打井隊(duì)及測井人員的管理，嚴(yán)格懲處措施，杜絕無證取水、無規(guī)劃取水。
二是加大地下水監(jiān)測力度。我們積極爭取上級資金，建設(shè)了水資源管理信息化系統(tǒng)。根據(jù)市運(yùn)水資辦[xx]32號批復(fù)要求，投資111.964萬元，建設(shè)縣級信息化中心一處，村級布點(diǎn)69處，安裝儀器22套。為全面提高水資源管理現(xiàn)代化水平，提供了技術(shù)支撐。
三是加大農(nóng)業(yè)供、節(jié)水工程建設(shè)力度。通過加大四大萬畝灌區(qū)及禹門口引黃東擴(kuò)工程末級渠系配套力度，積極聯(lián)系上馬西范引黃工程，以充沛的地表水涵養(yǎng)地下水；新建中蘇村大棚膜下滴灌、支社涌泉灌等節(jié)水示范園區(qū)，提高水利用系數(shù)，使全縣地下水位實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步回升。今年在泉掌、古交一帶多年的枯水區(qū)地下水已重新上涌。
四是在工業(yè)取水上采取了四大舉措：
2、行政措施。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目水資源論證和取水許可“三同時”、“四到位”管理；
4、科技措施。以焦化、造紙、化工用水量較大的三大行業(yè)為重點(diǎn)，以高科技節(jié)水管理手段促進(jìn)工業(yè)企業(yè)加大中水回用和技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。目前，全縣萬元工業(yè)增加值用水量與去年同比下降了2.2%，超額完成了既定目標(biāo)。
（八）水土保持工作措施得力，治理監(jiān)督管護(hù)有序推進(jìn)
水保治理方面我們堅(jiān)持因地制宜、綜合開發(fā)、標(biāo)本兼治、全面達(dá)標(biāo)的方針，以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以扶持水保大戶做示范，以平田整地、種草植樹、封育保護(hù)為主要手段，通過落實(shí)管護(hù)辦法，明確管護(hù)責(zé)任，確保了工程的安全和效益的發(fā)揮。其中xx縣小河溝流域綜合治理工程總投資160萬元，完成治理水土流失面積4km2，各項(xiàng)治理措施面積累計(jì)達(dá)723公頃，水土流失治理度達(dá)71.6%，區(qū)內(nèi)林草覆蓋度由23.5%增加到39.1%；蘭村小流域水土保持綜合治理工程項(xiàng)目總投資120萬元，完成綜合治理面積3km2，各項(xiàng)治理措施面積累計(jì)達(dá)485公頃，水土流失治理度達(dá)82.2%，區(qū)內(nèi)林草覆蓋度由現(xiàn)狀的15.5%增加到31.5%。xx東峪溝溝壩地治理工程總投資175萬元，整治溝壩地300畝，建生產(chǎn)壩5座，修排洪渠及道路1875米。在工程完工以后與受益村簽訂了管護(hù)合同，及時移交工程，達(dá)到治理一片、保存一片、受益一片的目的，同時，我們認(rèn)真貫徹水土保持監(jiān)督“三同時”制度，嚴(yán)格評審各廠礦企業(yè)的水土保持方案，全年收取水保兩費(fèi)20萬元。
（九）“五大專項(xiàng)行動”措施得力，整體綜合治理成效顯著
為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)和人員自身建設(shè)，規(guī)范行政審批、行政執(zhí)法行為，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，我們在水利系統(tǒng)開展以整風(fēng)肅紀(jì)、提速增效、項(xiàng)目落實(shí)、工程攻堅(jiān)、優(yōu)化服務(wù)為重點(diǎn)的“五大專項(xiàng)行動”：
一是整風(fēng)肅紀(jì)行動。重點(diǎn)整治組織觀念淡薄、政治意識不強(qiáng)、機(jī)關(guān)紀(jì)律松弛、工作效率不高、行動慵懶散拖、辦事推諉扯皮以及“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題。
二是提速增效行動。在推進(jìn)水利工程項(xiàng)目建設(shè)中，弘揚(yáng)用心用力、認(rèn)真辦事、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)破難的優(yōu)良作風(fēng)，提高工作水平和辦事效率。
三是項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)年行動。凝心聚力抓項(xiàng)目、上項(xiàng)目，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目謀劃，加大向上爭取力度，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)新開工項(xiàng)目和在建項(xiàng)目建設(shè)速度，確保項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。
四是民生水利攻堅(jiān)年行動。著力推進(jìn)以小農(nóng)水重點(diǎn)縣、引黃末級渠系配套山洪災(zāi)害防治非工程措施、水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)村飲水安全等為重點(diǎn)的民生水利體系建設(shè)。
五是基層工作服務(wù)年行動。以密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠、創(chuàng)先爭優(yōu)見成效為目標(biāo)，教育引導(dǎo)全體黨員干部樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，增強(qiáng)服務(wù)群眾、服務(wù)基層的意識，做好察民情、謀民事、聚民力的工作。
除了以上重點(diǎn)工作，我們還層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，全系統(tǒng)在建設(shè)、生產(chǎn)、管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零事故。采取召開座談會、與代表委員見面等方式，答復(fù)和落實(shí)人大代表、政協(xié)委員議案、意見11份，經(jīng)反饋，代表、委員滿意率100%；開展了防汛試點(diǎn)大演練；在水產(chǎn)品工作方面，以三泉水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地為依托，積極推廣科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，與工商等部門聯(lián)合對水產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，遇重大節(jié)日全面排查，確保全縣人民的食品安全。對涉水行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了精簡、規(guī)范，繪制出具體操作流程圖，做到快捷、便民。其他如黨務(wù)政務(wù)公開、水管體制改革、信訪以及水庫移民后期扶持等各項(xiàng)工作也進(jìn)展順利。
一年來，經(jīng)過全局上下積極努力和精心實(shí)施，我們圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成效，但與當(dāng)前農(nóng)村工作的要求還有一定差距，比如水資源管理依然比較薄弱，私挖亂采、粗放利用，繳費(fèi)意識比較薄弱；水利基礎(chǔ)設(shè)施老化帶病運(yùn)行；人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不扎實(shí)等問題，都有待今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。
20xx年水利工作的基本思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會和全國、省、市水利工作會議精神以及縣委、縣政府的安排要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全水利、民生水利、和諧水利的發(fā)展理念，以改革保穩(wěn)定，以項(xiàng)目促發(fā)展，抓管理促和諧，大力實(shí)施“5588”工程，加快推進(jìn)xx水利事業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展，為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的水利基礎(chǔ)支撐和保障。
“5588”工程：“5”即在治水理念上實(shí)現(xiàn)"五個轉(zhuǎn)變"：
一是加快防洪抗旱減災(zāi)為主向統(tǒng)籌治水轉(zhuǎn)變。
二是加快工程建設(shè)為主向建管并重轉(zhuǎn)變。
三是加快行政管理為主向綜合管理轉(zhuǎn)變。
四是加快單純依靠財(cái)政撥款向政府主導(dǎo)的多元化投資轉(zhuǎn)變。
五是加快服務(wù)農(nóng)業(yè)為主向服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)變。
“5”即著力構(gòu)建"五個體系"：
一是構(gòu)建防洪抗旱減災(zāi)體系。
二是構(gòu)建水資源保障體系。
三是構(gòu)建農(nóng)村水利保障體系。
四是構(gòu)建水生態(tài)保護(hù)體系。
五是構(gòu)建現(xiàn)代水利信息化體系。
“8”即重點(diǎn)實(shí)施"八項(xiàng)工程"：
一是新增糧食產(chǎn)能項(xiàng)目工程；
二是小型水庫除險(xiǎn)加固工程；
三是農(nóng)村飲水優(yōu)化升級工程；
四是小流域綜合治理；
五是汾河新紡段堤壩建設(shè)工程；
六是水資源泉域保護(hù)工程；
七是山洪災(zāi)害防治后續(xù)工程；
八是抗旱應(yīng)急水源建設(shè)工程。
“8”即突出抓好"八項(xiàng)工作"：
一是編制“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃，不斷完善水利發(fā)展思路；
二是不斷深化水管體制改革；
三是扎實(shí)做好防汛抗旱工作；
四是進(jìn)一步加強(qiáng)水資源的統(tǒng)一管理；
五是進(jìn)一步加大水政執(zhí)法工作力度，維護(hù)良好的水事秩序；
六是進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理，充分發(fā)揮水利工程的綜合效益；
七是按照縣委縣政府要求，繼續(xù)抓好“百局包百村”中所包聯(lián)北張東南董的幫扶任務(wù)；
八是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、和諧向上、廉潔敬業(yè)的精神風(fēng)貌和良好氛圍。
水利工程安全管理總結(jié)篇九
隨著我國經(jīng)濟(jì)文化的蓬勃開展，我國的水利工程事業(yè)也如雨后春筍般開展，良好的水利工程就好像我們普通，不只能夠提心本身的價(jià)值，還會反作用于國度的經(jīng)濟(jì)開展、民生穩(wěn)定。水利工程施工安全管理：望文生義，指的就是在水利施工過程當(dāng)中，依據(jù)施工地的實(shí)踐施工狀況，從管理和技術(shù)的層面剖析影響施工進(jìn)度的要素，從而及時采取處理方法的管理方法。水利工程施工中所觸及到的問題極為復(fù)雜，所以管理者在進(jìn)行管理時需求綜合思索多種要素，如施工本錢、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、恰當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧┑?。無論是施工者還是管理者都需求注重安全問題，根絕安全隱患，對安全事故說不。除了保證安全問題外，企業(yè)最關(guān)懷的當(dāng)然是利益問題，高效益，零失誤才是企業(yè)追求的最高規(guī)范。都說吃水不忘挖井人，在享用水利工程所帶來的便利時，我們也應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心感激哪些工作人員不分晝夜再接再勵地辛勞。與此同時，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注他們的生命安全。
水利工程安全管理總結(jié)篇十
1.1施工規(guī)模大且延續(xù)時間長。一般而言，水利工程項(xiàng)目都比較龐大，僅一個項(xiàng)目的規(guī)模就需要大量的人力物力，而且項(xiàng)目持續(xù)的時間很長[1]。所以施工人員在進(jìn)行施工的時候必然要面臨著高強(qiáng)度的工作壓力。另外，施工項(xiàng)目種類繁多，施工的流程很繁雜，管理工作在開展的時候不僅要照顧整個過程還要照顧工程中每一道工序每一個步驟，因此在對項(xiàng)目的安全管理上可能會存在缺失。1.2施工內(nèi)容復(fù)。雜且危險(xiǎn)施工人員進(jìn)行施工的對象不是固定的，會隨著項(xiàng)目的進(jìn)度而發(fā)生一定的轉(zhuǎn)移。比如有爆破工程項(xiàng)目，也有隧道工程項(xiàng)目，這些項(xiàng)目操作起來比較復(fù)雜而且危險(xiǎn)性較高，管理人員無法對每個施工對象都進(jìn)行嚴(yán)格的安全控制，一旦發(fā)生安全問題處理起來也比較麻煩。
水利工程安全管理總結(jié)篇十一
這次暑假，我有幸來到水利工程的公司實(shí)習(xí)，通過實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了更多的專業(yè)知識。現(xiàn)將實(shí)習(xí)以來的`如下：
由于我們是在學(xué)校學(xué)到專業(yè)課時才進(jìn)行這次實(shí)習(xí)的，因此這次實(shí)習(xí)是比以往任何一次實(shí)習(xí)都更具有針對性和實(shí)踐意義。在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課后，才開始實(shí)習(xí)的，通過這次實(shí)習(xí)，使我更充分地理解了專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)而在今后的工作和學(xué)習(xí)中更好地掌握和運(yùn)用專業(yè)技能。
首先，通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，使我更深刻地了解水利水電工程專業(yè)知識。大學(xué)三年在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后，逐步具有了較扎實(shí)的專業(yè)知識，但在校期間所學(xué)的內(nèi)容都是理論知識，除上課程認(rèn)知識習(xí)和假期專業(yè)實(shí)習(xí)外，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和運(yùn)用已學(xué)理論知識還遠(yuǎn)不夠。通過這次實(shí)習(xí)，我對以前學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)中存在的問題和不足有了正確的認(rèn)識。
以前課本上學(xué)的知識都是水利水電工程中最基礎(chǔ)的內(nèi)容，所運(yùn)用的模型和原理也是最簡單的類型。但隨著我國建筑行業(yè)的日趨規(guī)范和完整以及人民群眾對建筑物安全、合理、經(jīng)濟(jì)的更高要求，工程上很容易出現(xiàn)各種問題和疑惑，如何快速正確地處理好這些問題？我想，那便是運(yùn)用我們所學(xué)的知識和原理，根據(jù)問題具體找出“瓶頸”所在，找到突破口去解決好。其實(shí)，這些基本知識和原理很多我們都學(xué)過，但如何將他們聯(lián)系起來，用于解決和、工程中的實(shí)際問題，則需要我們在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。
“學(xué)以致用”的另一方面是“以小見大”。許多知識、原理往往是解決問題的關(guān)鍵。例如：我們在上次暑假實(shí)習(xí)時，我對工程采用基礎(chǔ)靜壓樁法和錨桿固定的處理方案十分不解，因?yàn)殪o壓樁比現(xiàn)澆混凝土樁經(jīng)濟(jì)費(fèi)用高。因此，我推測是該工程地基土質(zhì)軟弱或砂化嚴(yán)重，我向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請教后得到了肯定。
因?yàn)樵趯W(xué)基礎(chǔ)工程后，我一直記得授課老師這樣告訴我們：如果地基承載力滿足要求，應(yīng)盡量少使用靜壓樁，靜壓樁費(fèi)時而且費(fèi)用大，也就是這個小道理，才讓我產(chǎn)生上面的問題和疑惑。有些問題看似復(fù)雜，其實(shí)換個角度或換種思維可能就簡單的多了。所以，除了將所學(xué)的運(yùn)用于工程中，還應(yīng)注意靈活、熟練掌握和運(yùn)用那些看似再簡單不過的原理和方法，從小處、細(xì)微處著眼，兼顧全局，一定能夠更好地解決問題。
其次，通過這次施工實(shí)習(xí)，使我更清醒地意識到施工管理的重要性。無論是從事設(shè)計(jì)還是施工或監(jiān)理工作，我們都應(yīng)該注重提高施工管理效率。這次施工實(shí)習(xí)的工程局，他們的先進(jìn)管理理念和方法都值得我們學(xué)習(xí)。尤其是在三峽水利樞紐工程實(shí)習(xí)，在建三峽大壩時運(yùn)用的都是世界一流水平的管理系統(tǒng)和管理模式，使我感受特別深刻。
水利工程施工管理要考慮的內(nèi)容多，范圍廣，所要安排的工作任務(wù)量更大，但這直接關(guān)系到工程的進(jìn)度和效率。三峽水利工程工作人員各司其職，各項(xiàng)工作開展的有條不紊，工人們在工地上忙碌但有序，施工員、安全員、監(jiān)理員也是在施工現(xiàn)場步步不離，認(rèn)真將施工工作效率提高到最佳，而項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人則在工地現(xiàn)場指導(dǎo)。因此各項(xiàng)工作都在計(jì)劃進(jìn)行中。
通過這些引入先進(jìn)管理模式和科學(xué)管理方法，施工效率有了很大提高，這樣十分有助于施工的連續(xù)性和可續(xù)性。
最后，通過這次施工實(shí)習(xí)，使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實(shí)，在這么短暫的施工實(shí)習(xí)中真的很難學(xué)到更多的知識和技能。但是，在這幾天的施工實(shí)習(xí)中我從更全面的角度認(rèn)清了今后所從事水利工程工作所需努力的方向。正如在實(shí)習(xí)中老師和工程師所說：“畢業(yè)后從事土木工程工作，需要的是謙虛和學(xué)習(xí)”。
的確，從大學(xué)畢業(yè)走上新的工作崗位后，我們所面臨的如同一張白紙，一切都是新的，一切都在等待我們?nèi)ヅ?。因此，面對那么多長期從事水利工程的同行前輩，他們工作經(jīng)驗(yàn)比我們豐富，知識學(xué)的比我們扎實(shí)，學(xué)識比我們淵博，我們只有耐下心來，虛心向他們請教學(xué)習(xí)，我們才會有更大的進(jìn)步，我們也才會在水利工程這一艱苦而又充滿挑戰(zhàn)的工作領(lǐng)域取得更大的收獲。
另外，在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點(diǎn)，主要有以下兩點(diǎn)：
一、專業(yè)知識掌握的不夠全面。盡管在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，但是當(dāng)前所掌握的知識面不夠廣，尚不能輕松勝任水利工程工作，因此，盡管在不久的將來走上工作崗位，但我應(yīng)該將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開始，只是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，才會掌握更多專業(yè)知識和技能。
二、專業(yè)實(shí)踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富。由于專業(yè)實(shí)習(xí)時間較少，因此很難將所學(xué)知識運(yùn)用與實(shí)踐中去，通過實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，個人簡歷一定要抓住機(jī)會，多向從事水利工程的前輩學(xué)習(xí)，同時要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度，改變以往過于依賴?yán)蠋煹谋粍游諏W(xué)習(xí)方式，應(yīng)主動積極向他人學(xué)習(xí)和請教，同時加強(qiáng)自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。
總之，我會好好體會這次實(shí)習(xí)給我?guī)淼某晒?，我相信這對我今后的工作中是極其有幫助的。
水利工程安全管理總結(jié)篇十二
本人xxx，女，漢族，現(xiàn)年30歲。于19xx年7月畢業(yè)于綿陽xx校，分配于xx區(qū)xx水庫xxx電站工作，主要負(fù)責(zé)該電站的電氣檢修，1995年10月被xx區(qū)工程職稱評審委員會評為電氣技術(shù)員；1996年1月調(diào)到xx水庫工程運(yùn)行科工作，主要工作是xx水庫干渠的設(shè)計(jì)施工管理，20xx年3月調(diào)到xx區(qū)水務(wù)局設(shè)計(jì)隊(duì)工作至今,主要工作是水利水電工程的勘測、設(shè)計(jì)與施工工作。1999年10月被xx區(qū)工程職稱評審委員會評定為電氣助理工程師。
我是一個徹底的唯物主義者。自小接受馬列主義教育，熱愛中國歷史，深深理解中國共產(chǎn)黨是在血與火的戰(zhàn)爭年代誕生的并經(jīng)過革命和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的考驗(yàn)穩(wěn)步成長的。歷史的變革充分證明只有中國共產(chǎn)黨才是中國的唯一的領(lǐng)導(dǎo)，社會主義才是唯一的適合中國現(xiàn)階段的社會制度。因此，本人堅(jiān)定不移地堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會主義制度，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，信守社會公德。并能跟隨時代的變化，與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，深入理解。使自己的政治素質(zhì)不斷提升。
參加工作面對的不再是抽象的理論，而是實(shí)實(shí)在在的物體，不再是書本中具體的一門課程，而是一個系統(tǒng)專業(yè)。為了盡快熟悉工作，本人放棄了一切休息時間，勤奮學(xué)習(xí)，對照實(shí)物聯(lián)系書本將學(xué)校所學(xué)的理論基礎(chǔ)和社會實(shí)踐相結(jié)合，在xxx電站工作期間，解決了xxx電站裝機(jī)不配套、母線長期發(fā)熱、經(jīng)常跳閘燒毀供區(qū)電器等問題。同時結(jié)合電站實(shí)際提出了對該電站進(jìn)行裝機(jī)擴(kuò)容的建議，并編制了《xxx電站技術(shù)改造方案》。針對全區(qū)電氣化建設(shè)現(xiàn)狀，編制了《xx區(qū)“十五”期間及20xx年小水電代燃料生態(tài)建設(shè)工程規(guī)劃》，1996年調(diào)到xx水庫工程科，正值水庫渠系配套建設(shè)，在此期間，我努力鉆研水利專業(yè)技術(shù)知識，在工程師的帶領(lǐng)下和同事一道克服了主干渠地質(zhì)惡劣，山勢陡峭等諸多困難，全面規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，嚴(yán)格施工。通過兩年的緊張工作，長達(dá)29.6km的標(biāo)準(zhǔn)化渠系展現(xiàn)在xx鎮(zhèn)、柳橋鄉(xiāng)、大石鎮(zhèn)的綠色懷抱，該工程竣工后經(jīng)省市區(qū)驗(yàn)收評為xx市優(yōu)質(zhì)工程。使xx水庫豐富的水通過干渠源源不斷地輸入到灌區(qū)1.6萬畝良田中。有力地促進(jìn)了灌區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高了農(nóng)業(yè)畝產(chǎn)量，增加了農(nóng)民的收入。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，將學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)和調(diào)到xx區(qū)水務(wù)局設(shè)計(jì)隊(duì)后，為了提升專業(yè)知識,我更加努力地學(xué)習(xí)水利設(shè)計(jì)、施工與管理，先后獨(dú)立設(shè)計(jì)施工了朝陽鄉(xiāng)、柳橋鄉(xiāng)、磨灘鎮(zhèn)、香溪鄉(xiāng)、黃龍鄉(xiāng)、面上村社等多套農(nóng)村人飲解困工程，晉賢鄉(xiāng)石板河交通橋工程，虎跳鎮(zhèn)竹江二社人畜飲水和農(nóng)田提灌工程，青川縣砂石水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施方案，黃龍鄉(xiāng)、清水鄉(xiāng)土地整治綜合開發(fā)項(xiàng)目工程、日元生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)工程和xx市八一供水站技改工程配水管網(wǎng)部分的勘測設(shè)計(jì)，并在技術(shù)管理過程和設(shè)計(jì)中積極推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”。如一體自動化凈化設(shè)備、聚乙烯pe塑料管、鋼塑復(fù)合管在人飲工程中的運(yùn)用，塑料薄膜在山坪塘中的應(yīng)用，這些工程的實(shí)施和新材料的運(yùn)用極大地緩解了我區(qū)的農(nóng)村人畜飲水和農(nóng)田水利灌溉困難，為工程區(qū)的群眾身體健康的當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。
作為一名生長在信息化時代的專業(yè)技術(shù)人員，面臨著高科技、高技術(shù)的快速更替，沒有與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)的精神就要落后。為了緊跟時代的腳步，我除了努力鉆研專業(yè)技術(shù)，做好本職工作外，經(jīng)常學(xué)習(xí)水利水電法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、辦公文書和微機(jī)等多方面的知識，并于1998年10月參加了全國高等教育自學(xué)考試，已于20xx年12月取得了漢語言文學(xué)專業(yè)文憑,20xx年3月參加了水利水電工程專業(yè)本科段的學(xué)習(xí)，在邊學(xué)習(xí)邊工作的過程中提高了自己的法律知識、文化素質(zhì)、技術(shù)水平和寫作能力。同時積極掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備,推行無紙化辦公，用高科技手段提高單位的經(jīng)濟(jì)效益，我參與主研的《cad制圖技術(shù)在工程設(shè)計(jì)中的推廣應(yīng)用》項(xiàng)目榮獲xx區(qū)科技進(jìn)步二等獎。如今設(shè)計(jì)的方案全部采用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)和cad制圖，其方便快捷、精確美觀、優(yōu)質(zhì)高效的眾多優(yōu)點(diǎn)為我們的設(shè)計(jì)帶來了一場新的技術(shù)革命，使我們設(shè)計(jì)的成果質(zhì)量在省市同行業(yè)中位居首位，獲得領(lǐng)導(dǎo)專家一致好評。
事業(yè)。
從94年畢業(yè)分配到xx水庫xxx電站至今已12年。12年的水電工作，使我由紙上談兵的“書生秀才”變成一名具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，12年的實(shí)踐經(jīng)歷使我由衷地愛上了水利這個藍(lán)色的行業(yè)。我在“水利”中摸索，我在“水利”中成長，水利已成為我最熱愛的事業(yè)。
十二年的水利工作，我收獲很多，進(jìn)步較大，但自我剖析還存在許多不足：一是懶惰思想較大，對平常學(xué)習(xí)時間得抓得不是太緊，從而導(dǎo)致專業(yè)知識未能更深一步地提高；二是缺乏工作能動性，工作上不夠積極主動，主人翁意識不太強(qiáng)；三是工作中開拓創(chuàng)新意識和超前意識不強(qiáng)。六、今后工作打算一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、法律法規(guī)、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)水平，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際。二是加強(qiáng)工作的`主觀能動性，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新；三是克服懶惰思想，增強(qiáng)時間觀念，追求高質(zhì)、高效。總之要以朝氣蓬勃的精神、以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以積極進(jìn)取的意識主動地干好本職工作，為我區(qū)的水利水電事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!
水利工程安全管理總結(jié)篇十三
中國這種特殊的社會環(huán)境造就了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會有那么多的待業(yè)大學(xué)生，國家花錢培養(yǎng)了那么長時間，最終卻是一場空，真是讓人有點(diǎn)心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業(yè)本身并無高低貴賤之分，可笑的是有些人非要用自己的主觀意愿去判定職業(yè)的高低。由此我們便知，像水利工程施工這樣的體力活大多聘請的是農(nóng)民工這樣一個群體。由于經(jīng)濟(jì)等原因，農(nóng)民工的確是文化素質(zhì)水平低下，缺乏專業(yè)的素質(zhì)與知識儲備，對自己所從事的行業(yè)不甚了解，匆忙上崗，沒有任何安全防范意識，遇到危險(xiǎn)也無法及時準(zhǔn)確的采取應(yīng)急措施，從而使自己與他人都陷入危險(xiǎn)。非專業(yè)人員沒有上崗證，違反操作流程，擅自使用機(jī)械，以至于不必要的意外傷亡。
1.2行政干預(yù)過多，權(quán)責(zé)主體不統(tǒng)一
不論是在什么工程還是任務(wù)當(dāng)中，最要不得的就是個人主義，水利工程施工建設(shè)更是如此，一項(xiàng)水利工程建設(shè)牽動著太多的東西，正可謂是牽一發(fā)而動全身，容不得一點(diǎn)失誤有些干部竟然利用個人職權(quán)草草了事，殊不知自己的求功心切可能會關(guān)乎這一區(qū)域內(nèi)所有人的生命安危，所以水利工程施工建設(shè)一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，畢竟生命不能兒戲。
1.3安全管理人員及專業(yè)設(shè)備的缺失
安全管理設(shè)備的缺失不僅指安全管理設(shè)備數(shù)量上的缺失，還指設(shè)備配備缺少系統(tǒng)化配置，科技水平低下，不能做到有效聯(lián)動。而專業(yè)的管理人員不足真的是硬傷，大家可能都覺得管理可有可無，但是管理卻真實(shí)貫穿于施工的每一個環(huán)節(jié)，而我們卻恰好缺乏這種專業(yè)的力量，所以我們需要專業(yè)的管理隊(duì)伍和管理設(shè)施。
2水利工程施工安全管理中所存在問題的解決辦法
2.1安全生產(chǎn)，防患于未然
在水利施工生產(chǎn)建設(shè)中，最重要的不是別的，而是安全意識。人的意識具有自覺選擇性與主動創(chuàng)造性，如果沒有正確的安全意識那么這種自覺選擇性與主動創(chuàng)造性可以說是沒有絲毫用處。所以說一定要明確安全第一這個原則，這可以是個口號，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要銘記在心，從根本上消除習(xí)慣性違章作業(yè)，減少發(fā)生安全事故的幾率。施工方在選取人員時或許沒有太大的選擇空間，但是即便如此，也不是沒有改變的余地，施工方在施工前一定要對所雇用人員進(jìn)行施工安全教育，并且教授一些簡單實(shí)用有針對性的作業(yè)技術(shù)。除了對雇用者進(jìn)行安全教育與必要的技術(shù)傳授外，施工方還要嚴(yán)格選取原材料，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡邏與檢查，不要裝樣子。及時發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，并采取措施明確責(zé)任人，盡量做到分工到組，分工到人，將安全責(zé)任層層分解。同時，施工方還需進(jìn)行階段性的安全與技術(shù)考核，以保證施工的質(zhì)量與施工者的生命安全。
2.2實(shí)行責(zé)任制與問責(zé)制
責(zé)任制與問責(zé)制的主體其實(shí)是不一樣的。責(zé)任制說具體一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，也就是說在水利施工建設(shè)中，要明確領(lǐng)導(dǎo)的安全管理責(zé)任。而問責(zé)制具體來說是指崗位問責(zé)制，也就是說各個工作崗位的員工都承擔(dān)著相應(yīng)的工作責(zé)任。在這樣的制度下，每個人都需要各司其職，沒有人可以懈怠。所有的責(zé)任在射陽層層分解之后，工程的安全施工也就有了保障，如此才能真正體現(xiàn)管理的力量，保證工程施工的安全性，提升施工人員的專業(yè)技術(shù)。
2.3強(qiáng)化專業(yè)力量配備
教育應(yīng)當(dāng)因材施教，那么同樣的，水利工程的建設(shè)也需要因地制宜。正所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。水利工程的建設(shè)以其涉及范圍廣，影響工程施工的`因素復(fù)雜而聞名。那么在這種情況下，就更加需要專業(yè)的管理人才，任何事物都有其特殊性，或許本單位有安全管理人員，但對某次施工的專業(yè)解決能力不足，那么此時企業(yè)不應(yīng)吝惜錢財(cái)，而應(yīng)當(dāng)高薪聘請資歷豐富的安全管理人員參與到施工當(dāng)中。有了安全管理人員只是解決了源頭問題，其次企業(yè)還需下放一定的權(quán)力給管理人員，使其樹立足夠的威嚴(yán)，嚴(yán)格管理制度，促進(jìn)管理人員履行職責(zé)的同時，也督促施工人員履行安全義務(wù)。
3結(jié)論
綜上所述，水利工程施工建設(shè)具有涉及點(diǎn)多、覆蓋面積廣、施工場地繁雜多變、施工工期長、施工人員文化層次低下、專業(yè)人才及設(shè)備配備不足等特點(diǎn)。而水利工程卻又是不得不建立的，他直接關(guān)系著人民群眾的生活用水問題，關(guān)乎到企業(yè)的利益問題，更關(guān)乎到整個民族、國家的穩(wěn)定與和平。由此我們看到了安全的水利工程的重要性，而要擁有安全的水利工程，安全管理人員是必不可少的。施工單位應(yīng)做到防患于未然，嚴(yán)格從設(shè)計(jì)圖紙抓起，務(wù)必選購質(zhì)量達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)材料，還要對施工人員進(jìn)行安全教育及基礎(chǔ)技術(shù)的傳授，除此還要預(yù)期到未來可能發(fā)生的變故，提前想好應(yīng)急辦法。一個巴掌永遠(yuǎn)拍不響，那么安全生產(chǎn)不僅需要有各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和整體配合，嚴(yán)格的安全管理人員，還需要有服從管理的施工人員，即每位參加工程的人員都需秉持安全第一的信念，珍愛生命，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。管理者長期保持安全管理的水準(zhǔn)，而施工人員腳踏實(shí)地的工作。如此，才能保障水利工程施工建設(shè)中的管理的有效性、保證工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
水利工程安全管理總結(jié)篇十四
摘要：近些年來，我國的水利工程事業(yè)可謂是蓬勃發(fā)展。良好的水利工程不僅體現(xiàn)著自身的優(yōu)越與便利，更體現(xiàn)著國家的國民經(jīng)濟(jì)與民生大計(jì)。而水利工程卻具有工期時間長、涉及面廣、施工任務(wù)繁雜等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)就表明水利工程雖有許多好處，但卻也有著極大的危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和不確定性。從這里我們就可以看出水利工程施工當(dāng)中安全問題的重要性，由此，現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中對水利施工項(xiàng)目安全管理有了更高的要求。施工中，施工人員必須時刻秉持“安全第一，以人為本”的核心理念（原則）。本文中就帶領(lǐng)大家對水利施工安全管理措施進(jìn)行粗略的了解。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工；安全管理
隨著我國經(jīng)濟(jì)文化的蓬勃發(fā)展，我國的水利工程事業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展，良好的水利工程就如同我們一般，不僅可以提心自身的價(jià)值，還會反作用于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生穩(wěn)定。水利工程施工安全管理：顧名思義，指的就是在水利施工過程當(dāng)中，根據(jù)施工地的實(shí)際施工情況，從管理和技術(shù)的層面分析影響施工進(jìn)度的因素，從而及時采取解決辦法的管理辦法。水利工程施工中所涉及到的問題極為復(fù)雜，所以管理者在進(jìn)行管理時需要綜合考慮多種因素，如施工成本、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、適當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧┑取o論是施工者還是管理者都需要重視安全問題，杜絕安全隱患，對安全事故說不。除了保證安全問題外，企業(yè)最關(guān)心的當(dāng)然是利益問題，高效益，零失誤才是企業(yè)追求的最高標(biāo)準(zhǔn)。都說吃水不忘挖井人，在享受水利工程所帶來的便利時，我們也應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心感謝哪些工作人員不分晝夜馬不停蹄地辛勞。與此同時，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注他們的生命安全。
水利工程安全管理總結(jié)篇十五
中國這種特殊的社會環(huán)境培養(yǎng)了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會有那么多的待業(yè)大學(xué)生，國度花錢培育了那么長時間，最終卻是一場空，真是讓人有點(diǎn)心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業(yè)自身并無上下貴賤之分，可笑的是有些人非要用本人的客觀意愿去斷定職業(yè)的上下。由此我們便知，像水利工程施工這樣的膂力活大多延聘的是農(nóng)民工這樣一個群體。由于經(jīng)濟(jì)等緣由，農(nóng)民工確實(shí)是文化素質(zhì)程度低下，缺乏專業(yè)的素質(zhì)與學(xué)問儲藏，對本人所從事的行業(yè)不甚理解，匆忙上崗，沒有任何安全防備認(rèn)識，遇到風(fēng)險(xiǎn)也無法及時精確的采取應(yīng)急措施，從而使本人與別人都墮入風(fēng)險(xiǎn)。非專業(yè)人員沒有上崗證，違背操作流程，擅自運(yùn)用機(jī)械，以致于不用要的不測傷亡。
1.2行政干預(yù)過多，權(quán)責(zé)主體不統(tǒng)一
不管是在什么工程還是任務(wù)當(dāng)中，最要不得的就是個人主義，水利工程施工建立更是如此，一項(xiàng)水利工程建立牽動著太多的東西，正可謂是牽一發(fā)而動全身，容不得一點(diǎn)失誤有些干部居然應(yīng)用個人職權(quán)敷衍了事，殊不知本人的求功心切可能會關(guān)乎這一區(qū)域內(nèi)一切人的生命安危，所以水利工程施工建立一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，畢竟生命不能兒戲。
1.3安全管理人員及專業(yè)設(shè)備的缺失
安全管理設(shè)備的缺失不只指安全管理設(shè)備數(shù)量上的缺失，還指設(shè)備裝備短少系統(tǒng)化配置，科技程度低下，不能做到有效聯(lián)動。而專業(yè)的管理人員缺乏真的是硬傷，大家可能都覺得管理可有可無，但是管理卻真實(shí)貫串于施工的每一個環(huán)節(jié)，而我們卻恰恰缺乏這種專業(yè)的力氣，所以我們需求專業(yè)的管理隊(duì)伍和管理設(shè)備。
2水利工程施工安全管理中所存在問題的處理方法
2.1安全消費(fèi)，防患于已然
在水利施工消費(fèi)建立中，最重要的不是別的，而是安全認(rèn)識。人的認(rèn)識具有盲目選擇性與主動發(fā)明性，假如沒有正確的安全認(rèn)識那么這種盲目選擇性與主動發(fā)明性能夠說是沒有絲毫用途。所以說一定要明白安全第一這個準(zhǔn)繩，這能夠是個口號，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要銘刻在心，從基本上消弭習(xí)氣性違章作業(yè)，減少發(fā)作安全事故的幾率。施工方在選取人員時或許沒有太大的選擇空間，但是即使如此，也不是沒有改動的余地，施工方在施工前一定要對所雇用人員進(jìn)行施工安全教育，并且教授一些簡單適用有針對性的作業(yè)技術(shù)。除了對雇用者進(jìn)行安全教育與必要的技術(shù)傳授外，施工方還要嚴(yán)厲選取原資料，增強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡查與檢查，不要裝樣子。及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源，并采取措施明白義務(wù)人，盡量做到分工到組，分工到人，將安全義務(wù)層層合成。同時，施工方還需進(jìn)行階段性的安全與技術(shù)考核，以保證施工的質(zhì)量與施工者的生命安全。
2.2實(shí)行義務(wù)制與問責(zé)制
義務(wù)制與問責(zé)制的主體其實(shí)是不一樣的。義務(wù)制說詳細(xì)一點(diǎn)就是指導(dǎo)義務(wù)制，也就是說在水利施工建立中，要明白指導(dǎo)的安全管理義務(wù)。而問責(zé)制詳細(xì)來說是指崗位問責(zé)制，也就是說各個工作崗位的員工都承當(dāng)著相應(yīng)的工作義務(wù)。在這樣的制度下，每個人都需求各司其職，沒有人能夠懈怠。一切的義務(wù)在射陽層層合成之后，工程的安全施工也就有了保證，如此才干真正表現(xiàn)管理的力氣，保證工程施工的安全性，提升施工人員的專業(yè)技術(shù)。
2.3強(qiáng)化專業(yè)力氣裝備
教育應(yīng)當(dāng)因材施教，那么同樣的，水利工程的建立也需求量體裁衣。正所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。水利工程的建立以其觸及范圍廣，影響工程施工的要素復(fù)雜而出名。那么在這種狀況下，就愈加需求專業(yè)的管理人才，任何事物都有其特殊性，或許本單位有安全管理人員，但對某次施工的專業(yè)處理才能缺乏，那么此時企業(yè)不應(yīng)吝惜錢財(cái)，而應(yīng)當(dāng)高薪延聘資歷豐厚的安全管理人員參與到施工當(dāng)中。有了安全管理人員只是處理了源頭問題，其次企業(yè)還需下放一定的'權(quán)利給管理人員，使其樹立足夠的威嚴(yán)，嚴(yán)厲管理制度，促進(jìn)管理人員實(shí)行職責(zé)的同時，也催促施工人員實(shí)行安全義務(wù)。
3結(jié)論
綜上所述，水利工程施工建立具有觸及點(diǎn)多、掩蓋面積廣、施工場地冗雜多變、施工工期長、施工人員文化層次低下、專業(yè)人才及設(shè)備裝備缺乏等特性。而水利工程卻又是不得不樹立的，他直接關(guān)系著人民大眾的生活用水問題，關(guān)乎到企業(yè)的利益問題，更關(guān)乎到整個民族、國度的穩(wěn)定與戰(zhàn)爭。由此我們看到了安全的水利工程的重要性，而要具有安全的水利工程，安全管理人員是必不可少的。施工單位應(yīng)做到防患于已然，嚴(yán)厲從設(shè)計(jì)圖紙抓起，務(wù)必選購質(zhì)量達(dá)標(biāo)的消費(fèi)資料，還要對施工人員進(jìn)行安全教育及根底技術(shù)的傳授，除此還要預(yù)期到將來可能發(fā)作的變故，提早想好應(yīng)急方法。一個巴掌永遠(yuǎn)拍不響，那么安全消費(fèi)不只需求有各級指導(dǎo)的高度注重和整體配合，嚴(yán)厲的安全管理人員，還需求有服從管理的施工人員，即每位參與工程的人員都需秉持安全第一的信心，珍愛生命，遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)。管理者長期堅(jiān)持安全管理的水準(zhǔn)，而施工人員兢兢業(yè)業(yè)的工作。如此，才干保證水利工程施工建立中的管理的有效性、保證工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
水利工程安全管理總結(jié)篇十六
3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā)，在具體的施工安全管理中首先應(yīng)該要提高所有工作人員的安全意識。這一點(diǎn)不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強(qiáng)，管理人員要有安全管理的意識，認(rèn)識到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工，更重要的是保證了施工單位的信譽(yù)。而施工人員更要意識到安全的施工是保障其生命安全的關(guān)鍵。其次，管理部門要建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制和懲戒機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)該要從內(nèi)涵上建設(shè)，也就是要具體落實(shí)到真正的施工管理中，派專門專業(yè)的`監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場、施工人員以及施工中的各種要素進(jìn)行監(jiān)控檢驗(yàn)，防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機(jī)制需要管理部門強(qiáng)制實(shí)行，在權(quán)責(zé)分明的條件下明確每個人的責(zé)任，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題就要對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并且定期要對工作人員進(jìn)行考核，這種考核的標(biāo)準(zhǔn)是綜合長期的，不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。3.2改進(jìn)技術(shù)手段。在安全技術(shù)手段方面，主要可以從安全技術(shù)交底工作著手[3]，因?yàn)槊恳粋€工程項(xiàng)目的特點(diǎn)都不一樣，每一種應(yīng)當(dāng)采取的技術(shù)手段也不一，自然制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不會達(dá)到完全的統(tǒng)一?；诖耍瑸榱吮ＷC水利工程項(xiàng)目的每一個分項(xiàng)都能順利完工，也是為了給以后的項(xiàng)目提供技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，施工單位應(yīng)該組織安全技術(shù)交底的工作。比如施工單位向施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交底，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人又向施工人員交底，通過交底工作的展開，不但完善了各分項(xiàng)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也使得每一個工作人員對安全技術(shù)有了新的認(rèn)識，對水利工程的安全管理有了深一層的理解，從而可以提高水利工程項(xiàng)目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)。提高管理人員的綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵，是保證安全管理工作有效進(jìn)行，水利工程順利完成的重要手段。首先，應(yīng)該要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，這種指導(dǎo)除了要讓員工學(xué)習(xí)新的管理知識和新的管理政策，還要引導(dǎo)員工主動去學(xué)習(xí)新管理技術(shù)，新管理模式以及管理方面的法律法規(guī)，并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責(zé)任意識和安全管理的意識。其次，還要加強(qiáng)安全管理的宣傳，讓管理人員自覺地加入到管理建設(shè)中來，為研究創(chuàng)新的管理模式，制定切實(shí)有效的管理制度建言獻(xiàn)策。
4結(jié)語
綜上所述，水利工程施工中的安全管理問題不容忽視，不管是施工人員還是管理人員首先應(yīng)該要有強(qiáng)烈的安全意識，然后管理部門要根據(jù)項(xiàng)目和施工的特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理制度，并且在不斷提高管理人員素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新安全管理模式，采取有力的技術(shù)手段對水利工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的安全管理，保證工程質(zhì)量的同時，也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發(fā)展。
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