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項目推進會議主持詞篇一
各位領導、同志們：
開會之前，請大家把手機關機或調成振動狀態(tài)。今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)項目建設推進大會，回顧總結2015年項目建設情況，安排部署2015年項目建設工作，再次掀起全區(qū)項目建設高-潮。
今天參加會議的人員有：全區(qū)四大家在職副縣級以上領導，區(qū)紀委、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦、區(qū)政協(xié)辦、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)重點辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經發(fā)局、區(qū)商務局、區(qū)財政局、區(qū)司法局、區(qū)教文體局、區(qū)人社局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)農辦、區(qū)水利農機局、區(qū)信訪局、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)城建投、區(qū)房征中心、工業(yè)園區(qū)管委會、國土珠暉分局、規(guī)劃珠暉分局、環(huán)保珠暉分局主要負責人，區(qū)法院、區(qū)檢-察-院主要負責人，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨政主要負責人，全區(qū)重點項目的指揮長和常務副指揮長或項目負責人，各社區(qū)居委會主任、村支部書記，各重點項目業(yè)主單位負責人,受表彰的先進單位和個人。
今天會議共有三項議程：一是區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長劉詩真作主題報告；二是區(qū)委副書記袁谷平宣讀2015年度重點工程建設先進單位、先進個人的表彰決定；三是區(qū)委書記符成安作重要講話。下面依次進行。
同志們，今天的會議議程到此已全部結束。詩真區(qū)長作了一個很好的主題報告，對全區(qū)項目建設工作進行了客觀總結和全面部署。成安書記站在全局的高度，深刻分析了項目建設工作的重大意義，并就抓好今后的工作，作了重要指示，為我們明確了方向、提供了指導。各級、各部門、各單位要認真
學習
，深入領會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實本次會議精神，再強調幾點意見：
各部門、各單位一定要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和部署上來，進一步強化抓項目、擴投資的意識，把心思和精力都集中到項目建設上來。
第二，要進一步完善項目建設推進機制。一是目標要十分明確。哪些項目開工、哪些項目竣工，
什么
時候開工、什么時候竣工，每個季度投資進度和項目建設進度要達到什么要求等，都要十分明確。二是機制要更加完善。項目板塊負責制要堅持好、完善好，各位項目相關領導對所負責的項目都要切實負起責來，撲下身子，靠前指揮，對重大問題要親自協(xié)調、親自研究、親自落實。項目建設進度每周一報告，每月一調度等制度要進一步抓實抓好。三是督查要不斷強化。區(qū)委、區(qū)政府督查室、重點辦等部門要圍繞重點項目建設抓好督查工作，定期督查，按月通報，重大情況及時報告，及時督促解決。
對目標責任不落實、進度嚴重滯后的責任單位和責任人，要進行嚴格問責。
同志們，2015年全區(qū)項目建設任務已經非常明確，各級各相關部門必須把思想認識高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，把心思和精力都投入到項目建設上來，確保圓滿或超額完成年度項目建設任務。
今天的會議到此結束，散會！
同志們：
今天，縣政府在這里召開我縣2015年省、縣重點項目推進會，讓我們對項目建設進度進一步了解、分析存在的問題，加強協(xié)作，動員全縣各部門迅速行動起來，通過抓項目建設來應對經濟發(fā)展的新常態(tài)，促進我縣經濟的平穩(wěn)健康發(fā)展，確保完成全年省、縣重點項目建設任務。
參加今天會議的有：*******************
今天的會議主要有四項議程，下面逐項進行：
第一項，請縣發(fā)改委主任**通報2015年我縣省、縣重點項目投資完成情況及2015年我縣列入省、縣重點項目投資計劃的項目情況。
第二項，請項目業(yè)主匯報重點項目進展情況、存在問題和下一步工作計劃，每個單位發(fā)言限5分鐘以內。
請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言。
第三項，請項目責任領導講話，講話順序為：********** 第四項，請大家以熱烈的掌聲歡迎**縣長作重要講話。
同志們，今天會議的各項議程已全部結束。
剛才，縣發(fā)改委主任**通報2015年我縣重點項目投資完成情況及2015年我縣列入省、縣重點項目投資計劃的項目情況，項目業(yè)主單位匯報了省重點項目進展情況、存在問題和下一步工作計劃，項目責任各位領導作了講話，**縣長對我縣2015年重點項目推進工作進行了全面部署，提出了工作要求。會后，請大家要要迅速傳達貫徹好這次會議精神，認真學習、深刻領會，結合各自部門工作實際，真正把項目作為一把手工程上來抓，切實把各項要求和任務落實到具體行動上，確保全年省、縣重點項目建設任務取得顯著成效。
今天的會議到此結束。散會！
同志們：
今天這次會議，是經縣委、縣政府研究決定召開的一次重要會議，主要任務是：動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，明確職責，克難攻堅，加快推進***棚戶區(qū)改造各項工作。 參加今天會議的有：在家的縣處級領導干部；縣直單位主要負責同志；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長；辦事處全體班子成員，居民委員會全體干部；縣委各部委辦副職，縣人大機關辦公室主任，縣政府辦公室主任，縣政協(xié)機關辦公室主任。 由于參加會議人員較多，希望大家能夠自覺遵守會議紀律，關掉手機或調成靜音。縣委、政府督查室要對各單位參會情況和會場紀律進行督查。
今天的會議共3項議程，下面依次進行。
會議進行第一項：請副縣長***講話，大家歡迎！
會議進行第二項：請縣委副書記***宣讀縣委辦公室、縣政府辦公室《
關于
明確***棚戶區(qū)改造征收工作責任領導和責任單位的通知》，大家歡迎！
會議進行最后一項：請縣委*書記作重要講話，大家歡
迎！
同志們，今天會議議程進行完畢。剛才，**縣長對***棚戶區(qū)改造工作，作了詳細安排和部署；**書記宣讀了縣委政府兩辦文件；最后，*書記站在全局的、政治的高度，從三個方面作了重要講話。*書記的講話，指導思想明確，工作重點突出、措施具體得力，具有很強的指導性和可操作性。希望與會的同志們要認真學習領會，會后抓好貫徹落實。
就如何貫徹好今天的會議精神，我再強調三點：
一要進一步統(tǒng)一思想，提高認識。各級各關部門要及時召開會議，傳達學習好今天的會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到領導講話和會議精神上來，尤其*書記的講話精神上來，統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實增強責任感、壓力感和緊迫感，凝聚思想共識，形成發(fā)展合力，扎實有效地做好***棚戶區(qū)改造工作。
二要強化措施，狠抓落實。工作任務已經非常明確，要取得實效，關鍵在于抓好落實。各級各部門要按照會議要求，結合各自工作實際，對照任務部署和責任分解，做到事事有人管、件件有著落，全力做好各項服務保障工作，努力形成強大的工作合力。
策、吃透政策、用好政策；二是依據政策宣傳群眾、發(fā)動群眾，要把政策交給群眾，在政策范圍內解決群眾反映的問題。
（2）公開。即堅持公開、公正、透明，每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都要讓群眾參與，尤其是拆遷、安置等重大問題，自始至終要讓老百姓拆個明白、補個明白、遷個明白，堅決杜絕違反政策亂開口子、營私舞弊等情況的發(fā)生。只有這樣，我們才能讓群眾服氣、讓群眾滿意。（3）責任。干任何一項工作，如果沒有責任心，再好的政策、再好的辦法也很難落實好。每個單位、每個人要切實負起責任，創(chuàng)新工作思路舉措，妥善處理好工作的推進與維穩(wěn)的關系，確保棚戶區(qū)改造工作穩(wěn)步推進、不留隱患。
謝謝大家，散會！
項目推進會議主持詞篇二
同志們：
按照第二次xxx會議要求，為加快推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)x區(qū)（xxx高速路安置社區(qū)）ppp項目建設，今天我們在這里召開這次工作推進會，主要任務就是研究部署推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)建設工作，對項目建設工作進行再安排、再部署、再督促，進一步落實責任，推動項目建設步伐。
二是請各涉關部門發(fā)言。
會議進行第二項：
是推進“多規(guī)合一”試點，開展城鎮(zhèn)化建設、產業(yè)融合和社會綜合治理創(chuàng)新實踐的客觀需要。各級各部門要統(tǒng)一思想，提高認識，全力推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)x區(qū)（xxx高速路安置社區(qū)）ppp項目建設。
就抓好項目推進工作，提以下幾點要求。
一、迅速啟動；
安置社區(qū)的建設也關乎社會穩(wěn)定，也是安置群眾的迫切需求，我們要從保穩(wěn)定，講誠信的大局出發(fā)，迅速啟動項目建設，確保如期交付建房基地。
二、明確責任；
各有關部門要，要切實認識建設任務的重要性，增強緊迫感，對照項目推進“兩單一表”主動認領工作任務，確保各項工作任務落到實處。
三、
強化領導；
成立推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)x區(qū)ppp項目建設領導小組，全力做好項目推進過程中的環(huán)境保障，統(tǒng)籌協(xié)調項目資金，督促中標公示按照合同約定認真履行職責。
四、嚴格督辦；
督考辦負責，按照項目推進“兩單一表”落實的各項任務定期開展督辦，并將督查結果進行通報。對敷衍塞責、工作不力，導致整改任務逾期未完成的單位和責任人，作為為政不為的典型交縣紀委監(jiān)委。
說得很好。
ppp項目工作計劃。
項目推進會議主持詞篇三
各位領導、同志們：
開會之前，請大家把手機關機或調成振動狀態(tài)。今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)項目建設推進大會，回顧總結20xx年項目建設情況，安排部署20xx年項目建設工作，再次掀起全區(qū)項目建設高潮。
今天參加會議的人員有：全區(qū)四大家在職副縣級以上領導，區(qū)紀委、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦、區(qū)政協(xié)辦、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)重點辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經發(fā)局、區(qū)商務局、區(qū)財政局、區(qū)司法局、區(qū)教文體局、區(qū)人社局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)農辦、區(qū)水利農機局、區(qū)信訪局、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)城建投、區(qū)房征中心、工業(yè)園區(qū)管委會、國土珠暉分局、規(guī)劃珠暉分局、環(huán)保珠暉分局主要負責人，區(qū)法院、區(qū)檢察院主要負責人，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨政主要負責人，全區(qū)重點項目的指揮長和常務副指揮長或項目負責人，各社區(qū)居委會主任、村支部書記，各重點項目業(yè)主單位負責人,受表彰的先進單位和個人。
今天會議共有三項議程：一是區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長劉詩真作主題報告；二是區(qū)委副書記袁谷平宣讀20xx年度重點工程建設先進單位、先進個人的表彰決定；三是區(qū)委書記符成安作重要講話。下面依次進行。
同志們，今天的會議議程到此已全部結束。詩真區(qū)長作了一個很好的主題報告，對全區(qū)項目建設工作進行了客觀總結和全面部署。成安書記站在全局的高度，深刻分析了項目建設工作的重大意義，并就抓好今后的工作，作了重要指示，為我們明確了方向、提供了指導。各級、各部門、各單位要認真
學習
，深入領會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實本次會議精神，再強調幾點意見：
各部門、各單位一定要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和部署上來，進一步強化抓項目、擴投資的意識，把心思和精力都集中到項目建設上來。
第二，要進一步完善項目建設推進機制。一是目標要十分明確。哪些項目開工、哪些項目竣工，
什么
時候開工、什么時候竣工，每個季度投資進度和項目建設進度要達到什么要求等，都要十分明確。二是機制要更加完善。項目板塊負責制要堅持好、完善好，各位項目相關領導對所負責的項目都要切實負起責來，撲下身子，靠前指揮，對重大問題要親自協(xié)調、親自研究、親自落實。項目建設進度每周一報告，每月一調度等制度要進一步抓實抓好。三是督查要不斷強化。區(qū)委、區(qū)政府督查室、重點辦等部門要圍繞重點項目建設抓好督查工作，定期督查，按月通報，重大情況及時報告，及時督促解決。
對目標責任不落實、進度嚴重滯后的責任單位和責任人，要進行嚴格問責。
同志們，20xx年全區(qū)項目建設任務已經非常明確，各級各相關部門必須把思想認識高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，把心思和精力都投入到項目建設上來，確保圓滿或超額完成年度項目建設任務。
今天的會議到此結束，散會！
項目推進會議主持詞篇四
同志們：
今天，縣委、縣政府召開全縣重點項目推進工作會議，主要是貫徹落實省、市項目工作會議精神，總結分析今年以來我縣的項目工作，把握形勢，明確任務，增添措施，確保全年目標任務的圓滿完成。會上，李波書記還將作重要講話，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、充分肯定全縣項目工作取得的成績
今年以來，在縣委、縣政府的領導下，全縣各級各部門牢牢把握“穩(wěn)定增勢、高位求進、加快發(fā)展”的工作基調，堅持把投資拉動作為工作著力重點，做好項目準備，抓好要素保障，謀劃、申報、落實并開工建設了一批項目，全縣項目投資保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
一是項目建設的規(guī)模不斷擴大。今年，全縣市屬重點項目21個，同比增加14個，增長200%，當年計劃投資39億元，同比增加27.6億元，增長242%;縣屬重點項目61個，同比增加13個，增長27%，當年計劃投資58.96億元，同比增加23.36億元，增長65.62%，完成投資33.72億元，占當年投資計劃的57.19%。
二是項目建設領域更加廣泛。今年來，我們圍繞產業(yè)上項目，圍繞基礎設施上項目，圍繞民生工作上項目，全縣列入了以四川金田紙業(yè)再生紙項目、天華公司聚四氫呋喃項目、瀘州羽豐酒業(yè)有限責任公司等為代表的重大產業(yè)項目13個，以合江長江大橋建設、鎖口水庫建設、濱江路上延路面景觀打造等為代表重大基礎設施項目26個，以保障性住房建設、合江縣農村校舍改造項目為代表的重大民生工程及社會事業(yè)項目19個，有以出川斷面區(qū)域環(huán)境綜合整治、合江縣土地整理項目等為代表的重大生態(tài)建設和環(huán)境保護項目3個。
三是重點項目建設進展順利。1-6月，市屬重點項目完成投資20.7億元，占當年投資計劃的53.07%;縣屬重點項目完成投資33.72億元，占當年投資計劃的57.19%。其中，天華公司聚四氫呋喃項目、合江縣20xx年農業(yè)綜合開發(fā)高標準農田示范工程、現代農業(yè)生產發(fā)展、合江縣曙光墻體有限公司等4個項目提前完成全年目標任務，農村公路建設、省道308線磨刀溪至合江縣段路面改造工程等20個項目投資完成當年投資計劃的60%以上。
四是跑項目爭資金成效顯著。我們準確把握政策，認真篩選項目，積極組織申報，編制完成了《合江縣20xx年向上爭取項目簡介》，加強銜接協(xié)調，跑項目爭資金取得了顯著成效。1-6月，全縣爭取到合江縣法院審判法庭、合江縣第五期廉租房、合江縣檔案館、先市醬油改造項目、農網改造升級工程10kv以下建設項目、農村d級危房改造、福寶林場危舊房改造、農村學校教師周轉房、農村學前教育、鎖口水庫、農村飲水安全等建設項目資金2.3億元。
這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，是全縣各級各部門、項目單位真抓實干、扎實工作的結果。在此，我代表縣委、縣政府，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、深入分析我縣項目工作存在的突出問題
盡管今年以來全縣項目工作取得了較好成績，但仍存在不少困難和問題。主要體現在以下幾個方面：
(一)項目開工不足。今年預計開工的項目有32個，但目前還有13個項目未開工，開工率為59.4%。分析原因，有些項目是土地未落實，如城西新區(qū)學校、醫(yī)院建設項目、旺業(yè)食品有限公司項目，有的項目是業(yè)主投資放緩，如重慶美帆金屬材料建設項目、合江縣煤炭物流交易中心建設項目，有的是投資計劃未下達，如20xx年農村飲水安全項目。
(二)項目庫建設進度緩慢。一是對項目庫建設重視程度不夠。今年，我縣安排加快項目庫建設，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門認真研究上報有關項目庫建設資料，但沒有引起大家的足夠重視，目前僅有福寶鎮(zhèn)、焦灘鄉(xiāng)、堯壩鎮(zhèn)、望龍鎮(zhèn)、先市鎮(zhèn)、車輞鎮(zhèn)、白鹿鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和教科局、公安局等2個部門上報了資料。二是儲備項目投資額偏小。今年儲備的下半年新開工項目37個，投資額僅有12.3億元，支撐固定資產投資快速增長的力度還不夠。此外，由于一些大項目、好項目還沒能很好地包裝、策劃出來，也導致項目庫滾動儲備不夠。
(三)部分項目前期工作滯后。個別單位、項目業(yè)主對項目的前期工作重視不夠、認識不足，項目報批的要件不完備、資料不健全，導致部分項目難以通過審批。有的項目前期雖然做了大量準備工作，但由于與國家的投資方向、產業(yè)政策沒有很好地對接，最終也無法通過審批。
(四)部分重點項目進展較慢。盡管全縣61重點項目總體進展情況較好，但仍存在項目之間進度不平衡的情況，部分項目建設滯后。從1-6月情況看，52個單項考核的縣屬重點項目中，有4個竣工項目、3個加快建設類項目未達到投資及形象進度。其中：城環(huán)建設打捆項目、重慶美帆金屬材料建設項目、旺業(yè)食品有限公司、合江縣煤炭物流交易中心建設等項目投資進度較為滯后。6個爭取開工項目中，還沒有1個開工建設。
(五)項目要素保障難度加大。項目要素保障水平已成為影響項目建設進度的關鍵因素，尤其是土地指標緊缺、建設資金不足已成為制約項目加快建設的重要瓶頸。在土地方面，由于作為全省“一號工程”的天府新區(qū)已開工建設，全省的土地指標將重點保障天府新區(qū)內項目的用地需求，向上爭取更多土地指標的難度加大，導致項目的用地需求難以有效滿足。據不完全統(tǒng)計，僅20xx年市屬重點建設項目用地缺口達6900多畝。在資金方面，目前，企業(yè)用于項目建設的融資渠道主要是銀行貸款，以債券、證劵、銀行間票據市場等進行融資的較少。因受國家清理規(guī)范政府融資平臺的影響，企業(yè)通過銀行開展融資的情況較為嚴峻。此外，在油、運、氣等方面也不同程度存在保障不足的困難。
(六)項目單位管理工作欠缺。一是存在重爭取、輕建設的現象。在今年重點項目稽察中發(fā)現，個別單位實施的國家投資項目，未辦理施工許可證即開工建設，有的項目工程建設內容及增加投資未按規(guī)定進行報批。二是個別部門主動服務項目的意識不夠強。對項目工作的服務、監(jiān)督、管理和技術指導不夠到位、不夠規(guī)范，在一定程度上也影響了項目的順利推進。
對以上這些困難和問題，全縣各級各部門務必引起高度重視，采取有力措施，認真加以解決。
三、全力以赴抓好下半年項目工作
按照全省項目工作電視電話會和全市項目工作推進會精神，突出“準”和“快”，加快推進“四個一批” 項目，即策劃儲備一批、新開工一批、加快建設一批、投產達產一批項目。重點抓好五個突破：
(一)要在項目庫建設上實現突破。一是要做好項目規(guī)劃。認真研究國家投資政策，緊緊抓住“一城一區(qū)一角”三大政策機遇，積極編報重點投資項目，將我縣重大項目擠入枯竭城市規(guī)劃和烏蒙山片區(qū)規(guī)劃。在規(guī)劃上要突出基礎設施建設、社會發(fā)展事業(yè)、以及招商引資項目。二是要提高項目規(guī)劃的前瞻性和預見性。要研究把握好國家的宏觀政策導向，研究分析市場信息，及時了解掌握投資意向，在項目規(guī)劃上做到心中有數有的放矢，減少盲目性。三是要創(chuàng)新項目規(guī)劃思路。項目工作一定要與日俱增，因勢利導，打破常規(guī)，創(chuàng)新思路，敢想，敢試，敢干，用新的項目建設模式、理念解決老問題。四是要做好項目庫的動態(tài)管理。隨著國家宏觀政策的變化，項目庫也要隨之進行調整更新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把項目庫的更新當作一項長期的工作來抓，常年篩選、滾動儲備，使項目庫內容得到經常更新，切實為為我縣的投資和項目工作起到指導作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關單位要將投資100萬元以上的項目，全部納入項目庫，同時，應儲備一批千萬及億元以上的大型項目。為調動各方面策劃項目、包裝基礎上的積極性，縣上將根據項目的質量以及實施情況，解決前期工作經費，并分別給予一定的獎勵。
(二)要在項目開工上實現突破。認真做好項目選址、用地預審、項目環(huán)評、水土保持、項目立項、用地報批以及開工前的各項準備工作，努力為項目開工創(chuàng)造條件，確保荔城迎賓大道、榕山下半幅高速公路互通的沿江路、農村飲水安全工程、縣城大梯步建設項目等基礎設施項目，以及華藝陶瓷瓶生產項目、四海冷鏈物流等產業(yè)發(fā)展項目在下半年盡早開工建設。同時，對已開工建設項目，要及時協(xié)調解決項目建設過程中存在的問題與困難，盡可能縮短項目建設周期，加快工程進度，力爭提前竣工投產，早日發(fā)揮效益。
(三)要在要素保障上實現突破。一是進一步用好年度用地指標，多渠道向上爭取，努力確保重點項目用地。二是加大資金爭取力度。上級已下達投資計劃但資金未下達的項目，項目責任部門要及時向上級相關部門匯報工作情況，積極爭取上級部門盡早下達資金計劃。三是加強政府投資重點項目融資。促進融資平臺可持續(xù)發(fā)展，拓展融資渠道，創(chuàng)新投融資形式，爭取更大信貸支持，努力緩解政府投資重點項目資金壓力。
(四)要在爭取項目資金上實現突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢牢抓住中央新一輪西部大開發(fā)、擴大內需和成渝經濟區(qū)建設等重大機遇，重點圍繞省上推進“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)等重大戰(zhàn)略部署，牢固樹立強烈的項目機遇意識和資金爭取意識，投入主要精力和時間，準確把握上級的投資導向，積極做好與上級部門的對接溝通，爭取在基礎設施建設、民生工程和社會事業(yè)發(fā)展上取得實效，對已經擠入上級投資計劃的項目資金，要加強跟蹤，緊盯不放;對還沒有列入計劃盤子的，要搞好匯報銜接，積極爭取落實，爭取在項目資金爭取上實現新突破。
(五)在機制保障上實現突破。一是要完善領導聯(lián)系機制。繼續(xù)落實縣級領導聯(lián)系重點項目制度。項目聯(lián)系領導要經常深入項目建設第一線，定期進行督促檢查，主動掌握項目建設進展情況，及時解決影響工程建設的相關問題。二是要完善協(xié)調服務機制。各級各部門要進一步強化服務意識，把推進重點項目建設與發(fā)揮好部門職能有機結合起來，主動為重點項目建設搞好服務，主動協(xié)調解決重大項目在項目審批、規(guī)劃選址、資金渠道、土地計劃等方面的困難和問題。三是要完善責任落實機制。要把項目建設擺在更加突出的位置，進一步健全責任制，切實加大督導、檢查和協(xié)調力度，為項目順利實施創(chuàng)造良好條件。
同志們，做好項目工作，責任重大，任務艱巨。我們務必要進一步增強責任感和緊迫感，用解放的思想跑項目，用創(chuàng)新的理念招項目，用實干的作風抓項目，奮力開創(chuàng)全縣項目工作的新局面，為實現“五個新合江”作出新的更大貢獻!
謝謝大家!
項目推進會議主持詞篇五
各位領導、各位嘉賓大家好：
新城區(qū)人民政府和高陵縣人民政府簽署共建新城高陵工業(yè)園框架協(xié)議一年來，新城高陵工業(yè)園在建設規(guī)劃、招商引資等方面取得了長足的發(fā)展。這要感謝市委、市政府的大力支持，要感謝高陵縣委、縣政府的支持和大力協(xié)助以及各相關部門的通力合作。
今天，我們在這里召開新城高陵工業(yè)園項目建設推進會，希望與會領導和嘉賓就新城高陵工業(yè)園總體規(guī)劃、前期建設和招商引資等方面提出意見和建議。也希望園區(qū)的建設發(fā)展能得到各方的大力支持和積極配合。
下面我介紹一下到會嘉賓：
出席今天會議的領導有：中共西安市委、西安市人民政府常務副市長董軍，西安市人民政府副市長黃省身，西安市發(fā)改委主任王學東，西安市規(guī)劃局局長和紅星、副局長王西京，西安市國土資源局局長田黨生、西安市工信委副主任劉琳萍、中小企業(yè)處處長陳建鋒、西安市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦公室主任李元合、綜合處處長邊雅妮，中共高陵縣縣委書記張忠堂，高陵縣人民政府縣長趙寅科，中共新城區(qū)區(qū)委書記盧凱，新城區(qū)人大主任徐強，新城區(qū)人民政府區(qū)長李德文，新城區(qū)政協(xié)主席張亞西，高陵縣和新城區(qū)相關部門負責人。
與會的企業(yè)界嘉賓有：
感謝各媒體對本次大會的支持和參與。
第一項：由西安市規(guī)劃院項目負責人何杰介紹園區(qū)總體規(guī)劃情況;。
第二項：嘉賓致辭。
(1)高陵縣縣委書記張忠堂同志講話。
(2)高陵縣政府縣長趙寅科同志致辭。
(3)市發(fā)改委、工信委領導致辭。
第三項：企業(yè)界嘉賓致辭。
(1)陜西經濟循環(huán)院領導致辭。
(2)陜西煤化集團領導致辭。
(3)陜西鴻翔建設工程有限公司領導致辭。
第四項：新城區(qū)政府區(qū)長李德文同志講話;。
第五項：市上領導講話。
大會到此結束，感謝各位光臨大會。謝謝!
項目推進會議主持詞篇六
**鎮(zhèn)一季度重點工作推進情況匯報
2006年，**鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹落實上級黨委政府有關“十一五”發(fā)展規(guī)劃的精神，針對本地區(qū)實際情況，采取客觀務實態(tài)度擬定**鎮(zhèn)2006年發(fā)展計劃，確保經濟運行穩(wěn)定，財政收入跨越增長。
一、項目投入
2006年第一季度，**鎮(zhèn)繼續(xù)加大項目投入力度，優(yōu)選高質量高附加值的項目重點扶持。目前全鎮(zhèn)新建在建項目32個，投資總額超過**億元，建筑總面積34.8萬平方米。其中，1000萬元以上項目*個，500-1000萬元項目*個；外資項目5個，市外資金項目6個，完成工作量11280萬元，占全年計劃的20.9%，同比增*3%；其中規(guī)模以上項目23個，完成工作量10200萬元，占全年計劃的25.5%，同比增長75.9%；規(guī)模項目數量及主要指標占項目總數的絕大部分比例。這些優(yōu)質項目的上馬，將成為**鎮(zhèn)經濟跨越增長的新引擎。
二、招商引資
一季度**鎮(zhèn)實際到賬外資**萬美元，對照序時進度，**鎮(zhèn)的招商引資尤其是外資的招引工作壓力很大，兩資（市外資金、外資）合同利用和實際到賬明顯不足。針對此一薄弱環(huán)節(jié)，**鎮(zhèn)積極調整招引方式，制定了周密的工作措施：一是多渠道收集信息，突出招商引資工作；二是落實相關責任制，將招引任務分解，明確到各單位，具體到人。力爭通過上述舉措，在利用外資方面有重大突破。目前**東潤實業(yè)有限公司計劃增資**萬美元已在著手進行；**協(xié)達家用紡織品有限公司和*****紡織工業(yè)有限公司的合同注冊資本金也已進入實質性操作階段；同時加緊對******先生***針織制品項目跟進力度；另外在市外資金方面，力促無****先生的鋁業(yè)加工項目、無***先生的精密軸承加工項目能夠順利落戶**，并通過這些具有相當科技含量的項目優(yōu)化**鎮(zhèn)的產業(yè)結構，提升**鎮(zhèn)的工業(yè)層次，提高地區(qū)競爭力。
三、經濟運行
2006年伊始，**鎮(zhèn)黨委政府就提出了調整產業(yè)結構的總體規(guī)劃目標，在提高經濟運行質量的同時，加強對億元企業(yè)的培養(yǎng)力度，計劃年內新增億元企業(yè)3家，累計達到6家。截至上個月底，**鎮(zhèn)共完成全部工業(yè)產值*****萬元，占全年目標17.8％，同比增長***％，營業(yè)收入累計完成37658萬元，占全年總計劃的17.9%，同比增幅46.8%。其中規(guī)模工業(yè)完成產值***萬元，占全年目標16.4%，同比增長66.5％；銷售18500萬元，占全年目標16.5%，同比增長53.3％；利***9*萬元，占全年目標16.2%，同比持平。通過調整產業(yè)結構、優(yōu)選高附加值項目以及對重點企業(yè)的扶持等一系列行之有效的措施，保證上半年完成全年計劃的45%，力爭“雙過半”；并且確保規(guī)模工業(yè)所占工業(yè)產值的份額超過50%、產銷率超過99%和兩稅收入增幅超40%。
四、新農村建設
隨著經濟高速發(fā)展等因素，**鎮(zhèn)的老鎮(zhèn)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)格局已不能適應當前的發(fā)展趨勢，所以在去年年底，**鎮(zhèn)就制定并通過了新城鎮(zhèn)建設方案，春節(jié)過后即全面啟動規(guī)劃面積達***畝的第三工業(yè)區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)“兩橫一縱”寬度分別為20米和26米，總長度為***里的.街道建設；*****別墅小區(qū)和****小區(qū)也已全面開工。農村基礎設施投入也不斷加大，結合河道疏浚，改造低洼地，建設防滲渠，提高抗災能力，繼續(xù)延伸農村公路，提升等次，改善農村大量人流、物流的交通條件。
五、環(huán)境打造
當前，投資者所看重的不僅僅是區(qū)位優(yōu)勢等硬環(huán)境，而看重政府行政是不是規(guī)范，民風是不是淳樸，社會是不是安定等軟環(huán)境。春節(jié)后****上我們重獎了納稅****萬元以上企業(yè)大戶，充分調動了骨干企業(yè)多銷售、多納稅的積極性，奮力實現主要經濟指標“雙過半”，使企業(yè)真正體會到作為**鎮(zhèn)企業(yè)公民的成就感；另外我們堅持客戶資金到位后，三天內確保交地進場施工的承諾，為企業(yè)提供保姆式服務，把服務的程序調到最簡，把工作效率調到最高，把發(fā)展的政策放到最寬，打造平安**，和諧**，為招商引資、項目開發(fā)營造健康寬松的發(fā)展環(huán)境。
項目推進會議主持詞篇七
主持詞。
是由主持人于節(jié)目進行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。在重點項目推進會中，主持人在會上所說的主持詞，是會議的靈魂之所在。下面就是本站小編給大家整理的重點項目推進會主持詞，僅供參考。
各位領導、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學習貫徹黨的“”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設熱潮，為企業(yè)轉型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領導、企業(yè)機關各處室負責人，以及各公司投資項目分管領導、項目負責人、項目管理部門負責人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施?！?.就項目推進工作做了重要講話，總結了20xx年企業(yè)重點項目建設工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務，強調了項目建設的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務成本、預留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學習好、貫徹好、落實好會議關于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設、驗收、投產，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結果，使意向變。
合同。
報件變批復籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產達效重點抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責任落實到位目標任務分解到位推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務全面完成。
三、把好關口，確保重點項目工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預防工程建設中的腐敗問題;二要嚴把質量關，嚴格履行基本建設程序，全面落實安全生產責任制，強化項目建設資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設項目質量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設目標任務已經明確，現在的關鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務，推動汽運企業(yè)項目建設再上一個新臺階!
謝謝大家!
同志們，隨著國內經濟形勢日趨復雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到沖擊，我縣經濟隨之也出現了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對復雜的經濟形勢，促進我縣經濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
5.梁冠甫縣長通報農業(yè)重點項目建設情況。
7.朱俊峰主任通報產業(yè)集聚區(qū)基礎設施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
1.發(fā)改委。
2.財政局。
3.大項目辦。
4.建設局。
同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點項目推進會，主要目的是：通過認真總結今年以來重點項目推進情況，分析問題，找準原因，搶抓項目建設的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標任務。今天的會議分兩個階段進行：上午，縣幾大班子全體領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人、縣直部分單位主要負責人，現場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人;縣直各單位主要負責人。
今天會議共有六項議程。下面依次進行：
首先進行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進展情況;……。
現在進行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。
現在進行第四項議程，請縣人大常務副主任程利講話。……。
現在進行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運秀講話。……。
現在進行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。
同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進未達序時進度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點項目推進提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當前全縣項目推進態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產生問題的根源。關于下一步項目推進工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機制、項目質量等方面提出了非常具體、針對性很強的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風，全力保障項目建設順利推進。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認真抓好貫徹落實。
項目推進會議主持詞篇八
4月25上午，白沙黎族自治縣元門鄉(xiāng)召開福才村“美麗鄉(xiāng)村”項目建設推進工作協(xié)調會。進一步了解目前元門鄉(xiāng)福才村“美麗鄉(xiāng)村建設”的建設情況，加快推動美麗鄉(xiāng)村建設的項目進度。縣人大主任王桂廳出席。
王桂廳在協(xié)調會上說，通過這次會議，詳細了解了村民與企業(yè)在福才村美麗鄉(xiāng)村建設中遇到的問題，希望大家能夠同心協(xié)力，共同把美麗鄉(xiāng)村的建設工作做好。
王桂廳強調，鄉(xiāng)委鄉(xiāng)政府要高度重視，加強領導，重新啟動項目的推進工作;同時盡快整理出問題清單，加快推進項目建設;認真做好群眾的思想工作，克服等靠要思想。王桂廳希望大家能夠按照合同的要求履行合同，對于履行合同的，政府還會根據實際情況提供建設幫扶、產業(yè)扶持等優(yōu)惠政策。承建企業(yè)也要加快項目建設，做好收尾工作。
會上，元門鄉(xiāng)有關負責人就如何進行美麗鄉(xiāng)村建設進行了說明;村民們根據自己在美麗鄉(xiāng)村建設方面的'訴求進行了發(fā)言;此外，企業(yè)代表也對建設進度情況進行了匯報。
項目推進會議主持詞篇九
同志們，隨著國內經濟形勢日趨復雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到沖擊，我縣經濟隨之也出現了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對復雜的經濟形勢，促進我縣經濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況
5.梁冠甫縣長通報農業(yè)重點項目建設情況
6.王磊縣長通報特色商業(yè)區(qū)等重點項目推進情況
7.朱俊峰主任通報產業(yè)集聚區(qū)基礎設施和功能配套重點項目情況
二、部門有什么意見，可以談一談。
項目推進會議主持詞篇十
同志們：
今天，我們召開這次全縣基層黨組織專題組織生活會部署暨基層黨建工作推進會議，主要任務是研究部署黨的群眾路線教育實踐活動專題組織生活會召開有關工作，全面安排當前基層黨建各項重點任務，動員各級黨組織進一步統(tǒng)一思想，提升認識，強化措施，狠抓落實，推進全縣教育實踐活動有序開展、促進基層黨建各項工作高效落實。剛才，中臺鎮(zhèn)黨委主要負責同志介紹了楊村村專題組織生活會試點情況，為我們提供了很好的樣板，希望大家認真學習借鑒、充分吸收引用;6個黨(工)委負責同志作了交流發(fā)言，談得都很好、很到位;新華部長通報了今年前七個月黨建工作督查情況，肯定了工作成績，指出了存在問題，并對下步工作提出了具體意見，我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，我講兩個方面的意見。
一、關于專題組織生活會
專題組織生活會是教育實踐活動第二環(huán)節(jié)的一項重點工作，開好專題組織生活會，是保證教育實踐活動縱到底、橫到邊、全覆蓋的關鍵環(huán)節(jié)。前幾天，縣委活動辦專門下發(fā)了《指導方案》，對會議的組織形式、工作程序、關鍵環(huán)節(jié)等工作作出了具體部署。我覺得，要落實好中央和省市縣委的部署要求，組織召開好專題組織生活會，就是要圍繞一個目標，抓住四個關鍵，把好四個細節(jié)，落實三項要求。
圍繞一個目標：就是要把召開專題組織生活會的目標牢牢鎖定在規(guī)范黨內組織生活，加強基層黨支部班子和黨員隊伍建設上來，嚴格標準和程序，讓全體黨員經受一次嚴格的組織生活洗禮，為逐步實現基層黨組織黨內生活健康規(guī)范開展開一個好頭。
抓住四個關鍵：
一要認真組織學習。思想認識上不去，后續(xù)工作質量就沒有保證。因此，越是到了這個環(huán)節(jié)，學習教育就越不能放松。各級基層黨組織要圍繞開好專題組織生活會，組織廣大黨員進一步學習黨章和黨內組織生活等制度規(guī)定，學習習近平總書記系列講話精神特別是蘭考調研時的重要講話精神，學習王勝、于海河等優(yōu)秀共產黨員的先進事跡，解決部分黨員思想上的模糊認識，引導黨員以嚴肅認真的態(tài)度參加專題組織生活會和民主評議黨員工作，進一步增強發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。
二要深入談心談話。要根據支部的實際情況，制定針對性的談心談話方案，有組織地開展談心談話活動。要認真落實“四必談”措施，按黨組織隸屬關系，把談心談話覆蓋到每個黨員。特別是領導干部要主動端正心態(tài)，把自己作為支部的一名普通黨員，帶頭和黨員談心，引導黨員掏心窩子、說心里話。黨支部要提前梳理重點，對存在問題又缺乏認識的黨員要反復談，對平時有分歧的更要重點談，通過談心消除隔閡、增進了解。對困難黨員、年老體弱黨員要登門造訪，主動聽取意見。
三要深刻對照檢查。縣直機關及直屬單位、企事業(yè)單位內設機構黨組織負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機關及站所和學校、醫(yī)院以及村、社區(qū)黨支部及支部書記，要撰寫簡要對照檢查材料，條目式列出問題清單和整改措施，并向群眾公示。這次的對照檢查材料雖然不要求統(tǒng)一格式，不限定字數篇幅，但質量一定要得到保證。相關督導組要把好關，確保查擺的問題準確到位、根源剖析全面深刻，整改措施切實可行。縣委活動辦將采取抽查的辦法審查一部分村、社區(qū)和機關企事業(yè)單位的對照檢查材料，對粗制濫造、蒙混過關的，該退回的堅決退回重寫。
四要嚴肅開展批評。要引導支委委員和普通黨員聯(lián)系思想實際，認真開展批評和自我批評。支部書記、領導干部特別是主要領導要擺正位置、端正態(tài)度，自覺把自己擺進去，真誠邀請支部黨員給自己把脈搏、找毛病，做到主動揭短亮丑，不遮掩問題，不回避矛盾，以保證整個生活會的質量。黨員互評要開宗明義、直奔主題，每個黨員在作完自我批評之后，支部書記要發(fā)動大家?guī)椭爱媯€像”，即這個黨員到底怎么樣，優(yōu)點是什么，缺點是什么，要客觀地、全面地指出來，使大家的意見真正符合其本人的實際，做到見人見事見思想。上級黨組織參會的同志要做好會議的引導，讓普通黨員敢發(fā)言、敢講真話，把問題說得直接一點，意見提得尖銳一點，多一些帶著泥土味、充滿火藥味的批評，真正使全體黨員通過嚴格的組織生活，觸動思想靈魂，強化黨性修養(yǎng)。
把好四個細節(jié)：
一是參會范圍。機關及事業(yè)單位黨支部專題組織生活會全體黨員都要參加。執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務行業(yè)的基層黨組織可以邀請服務對象、群眾代表等參加會議。上級黨組織、主管部門指導組要派員參加，進行點評和指導。黨員人數較多的黨組織，可以分黨小組進行個人自評和黨員互評。村、社區(qū)黨支部專題組織生活會全體支部委員參加，不是支部委員的村委(居委)委員列席會議，同時要邀請聯(lián)系的縣級黨員領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)督導組指導會議。
二是組織形式。機關及事業(yè)單位黨支部可以把支委會和黨員會議合并，召開專題組織生活會和民主評議黨員會議，也就是說，可以只召開一次會議，把專題組織生活會和民主評議黨員工作一并進行。村、社區(qū)黨組織支委會和專題組織生活會及黨員評議大會原則上要分別召開，也就是說村、社區(qū)要召開兩個會議，一個是支委會暨黨支部專題組織生活會，一個是黨員大會，不能合并。
三是會議程序。機關及事業(yè)單位黨支部專題組織生活會和民主評議黨員會議分為通報情況、個人自評、黨員互評、民主測評、領導點評講話5個環(huán)節(jié)。村、社區(qū)黨組織支委會和專題組織生活會分為通報情況、開展批評與自我批評、領導點評講話、表態(tài)發(fā)言4個環(huán)節(jié);黨員大會分為通報情況、個人自評、黨員互評、民主測評、領導點評講話5個環(huán)節(jié)。
四是時間安排。按照中央和省、市、縣委要求，全縣各級黨組織專題組織生活會從現在起開始，原則上必須在8月底前全部召開結束。專題組織生活會召開時間，根據支部黨員人數和具體情況來確定，能長則長，能短則短，堅持時間服從質量，縣上不再做統(tǒng)一要求。
落實三項要求：
一要加強領導。開好專題組織生活會，各黨委、黨工委、黨組主要負責同志是第一責任人，要切實履行職責，既要親自研究制定具體工作方案，指導下屬黨支部開好專題組織生活會，又要以普通黨員身份參加所在支部的專題組織生活會。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦班子成員都要至少聯(lián)系一個村或者社區(qū)。要結合各自實際情況，統(tǒng)籌安排好各下屬支部專題組織生活會的召開時間，確保在縣上規(guī)定的時間內召開結束。
三要加強督導。前一階段，縣委活動辦和各督導組集中審閱了各單位領導班子和領導干部的對照檢查材料，工作量很大，大家都很辛苦。專題組織生活會階段，我們還有很多工作要做，大家一定要保持連續(xù)作戰(zhàn)的工作勁頭，繼續(xù)把這一階段的工作做扎實、做到位?？h委活動辦要及時開展調研，及時發(fā)現問題，加強具體指導?？h委各督導組要加大督導力度，采取調研、抽查、走訪等方式，注重加強點對點、面對面的指導。各級黨委黨工委、黨組要加強對下屬黨支部專題組織生活會的督查調度，防止出現“衰減效應”，確?；顒硬蛔哌^場。總的督導要求上，還是要堅持時間服從質量，嚴格審核把關程序，做到“四個不開”：黨支部書記不重視的、自身突出問題沒找準的、談心談話沒有全覆蓋的、對照檢查材料審核沒有通過的，一律不得開會。
二、關于下半年基層黨建工作
今年以來，各級黨組織認真貫徹落實全縣組織編制檔案群團工作會議精神，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，不斷夯實基層基礎，全面加強隊伍建設，扎實推進各類創(chuàng)評，全縣基層黨建工作取得了階段性成效。但客觀的講，我們的工作中仍然存在不少問題，主要表現在：一是部分黨組織書記思想認識不夠到位。部分黨組織書記對當前黨要管黨、從嚴治黨的思想認識還不夠重視，對新形勢下切實加強基層黨建工作的重要性認識不足;部分黨組織書記搶抓黨的群眾路線教育實踐活動，切實加強基層黨建工作的機遇意識不強;部分基層黨組織書記抓黨建工作“第一責任人”職責不到位。二是一些黨建重點工作任務落實有欠賬。從工作實際來看，區(qū)域化黨組織建設工作沒有實質性進展，軟弱渙散黨組織整頓還有欠賬，雙聯(lián)單位黨組織與雙聯(lián)村黨組織結對共建活動開展還不夠深入，大學生村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部管理培養(yǎng)日常工作措施落實不到位，薄弱領域黨建規(guī)范年活動工作任務落得不實，等等。三是黨建示范點抓建質量水平不高。對今年確定的縣列黨建綜合示范點，各黨(工)委在工作中普遍存在重視不夠，用力不足的問題，突出表現在沒有梳理出匯報工作的基本思路、工作重點特色還不明顯、內涵挖掘提煉不深入、黨建檔案資料歸納整理不精細等問題，部分黨(工)委拿不出供各級領導檢查調研的示范點。四是基層黨建整體工作有下滑趨勢。由于部分黨組織把開展教育實踐活動與落實黨建重點工作任務結合還不夠緊密，在工作力量的擺布上還不夠科學，致使今年的基層黨建工作無論從示范點抓建等重點工作，還是從發(fā)展壯大黨員隊伍等基礎工作來看，與歷年相比都不同程度地呈現出下滑趨勢。這些問題，必須引起各級黨組織的高度重視，在下步工作中認真研究，切實加以解決。關于下一半基層黨建工作，新華部長在通報已講的很具體、很全面，這里我對一些重點工作再作以強調和重申。
一要扎實組織開展軟弱渙散黨組織整頓“回頭看”。近期，各黨(工)委要嚴格按照省市統(tǒng)一要求，抽組專門人員，對全縣42個軟弱渙散黨組織整頓情況進行一次全面的“回頭看”，對整頓工作任務有欠賬，尤其是對尚未配齊村“兩委”主要負責人的黨組織，必須想方設法在9月底前將人員選派到位，全面完成下欠整頓工作任務。對已經完成整頓工作任務的黨組織，要繼續(xù)嚴格落實黨(工)委委員聯(lián)系包抓制度，跟蹤落實幫扶措施，幫助鞏固提高，防止反彈“回潮”;對雖已整頓但效果不好、群眾不滿意的，要找準癥結、限期“補課”，確保整頓工作取得實效。
二要深入推進雙聯(lián)結對共建活動。各級黨組織都要將開展共建活動作為深化雙聯(lián)行動的有效載體，要針對目前活動開展過程中存在的共建任務不夠具體細化、溝通配合不力、雙聯(lián)單位黨組織主體作用發(fā)揮不充分等突出問題，緊扣組織建設互促、黨員干部互幫、優(yōu)勢資源共享、科學發(fā)展共贏四項重點任務，下工夫深化共建活動。尤其是雙聯(lián)單位黨組織要充分發(fā)揮主體作用，幫助村黨支部建強基層組織、謀劃發(fā)展思路、解決實際問題，扎實開展幫扶工作，確保共建活動取得實實在在的成效。近期，要以召開村級黨組織專題組織生活會為契機，縣直各雙聯(lián)單位黨組織都要選派本單位黨員參加村級黨組織專題組織生活會，共同召開一次黨員聯(lián)合組織生活會。
三要不斷深化在職黨員到社區(qū)報到服務。組織在職黨員到社區(qū)報到服務是今年省市組織部門在機關黨建中安排開展的一項重點工作。縣城區(qū)街道辦及縣直單位各級黨組織要針對目前工作中存在的縣直單位黨組織督促組織作用發(fā)揮不夠、部分在職黨員參與積極性不高、服務居民活動不經常等問題，緊扣宣傳黨的政策、了解社情民意、反映群眾訴求、幫助解決困難、參與志愿服務、促進社區(qū)和諧等中心任務，積極組織本單位在職黨員，按照社區(qū)黨組織和牽頭黨員所在單位黨組織的統(tǒng)一安排，及時督促本單位在職黨員參與服務社區(qū)居民活動。這里需要特別強調的是，集中活動牽頭黨員所在單位黨組織要充分發(fā)揮牽頭協(xié)調作用，在組織開展集中活動前10天，要向縣委組織部和縣城區(qū)街道辦黨工委報送開展活動的具體方案，并切實抓好活動的組織協(xié)調工作。街道社區(qū)黨組織要充分發(fā)揮主體作用，及時與牽頭黨員所在單位黨組織協(xié)調，共同組織開展好活動，并積極向縣委組織部提出推進工作的意見建議，努力實現在職黨員服務社區(qū)居民經常化、常態(tài)化。
四要切實加強基層黨組織書記隊伍建設。在這項工作中，重點要抓好薄弱領域黨組織書記的集中輪訓和村級黨組織書記的日常教育管理。教育、衛(wèi)生、非公企業(yè)和社會組織黨(工)委，要在前一階段集中開展輪訓的基礎上，以教工作方法、探索交流黨建工作中的疑點、難點問題為重點，持續(xù)抓好所屬黨組織書記的集中輪訓，切實提高薄弱領域黨組織書記抓黨建工作的能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實加強對村黨支部書記的日常教育和監(jiān)督管理，對村黨支部發(fā)生的重大情況必須及時報告縣委組織部;要從加強日常教育培養(yǎng)入手，切實加強村級后備干部隊伍建設，逐步解決村干部后繼乏人的問題。
五要重視做好黨建綜合示范點抓建工作。要按照特色鮮明、內涵豐富、示范帶動作用強的標準要求，全力抓建縣列黨建綜合示范點，確保在10月中旬前每個黨(工)委都抓建一處較高標準的黨建綜合示范點。要細化工作措施，提前梳理各個示范點工作思路，并形成文字簡介，于9月上旬前上報縣委組織部;要對黨建資料進行整合歸類，及時運轉黨建陣地板面，力求準確反映黨建工作任務落實情況。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實加快區(qū)域化黨組織和功能型黨組織建設進度，確保完成今年的農村服務型黨組織典型培育任務。
六要著力加強黨員教育管理。要強化黨員日常管理，確保每名黨員都納入黨組織的管理之中，充分發(fā)揮先鋒模范作用。要以即將召開的黨員專題組織生活會為契機，由各黨(工)委負責，以黨支部為單位，對黨員組織關系開展一次梳理排查，核實黨員身份信息，查清流動黨員去向，及時轉接組織關系，健全黨員管理臺賬。要按照縣委組織部關于做好流動黨員教育管理服務工作的通知要求，以發(fā)放流動黨員《活動證》和開展“黨員三找”活動為重點，切實加強流動黨員管理工作。要高度重視黨員檔案管理，對新發(fā)展的黨員，要及時完善檔案資料;各黨(工)委都要確定專人，負責做好黨員檔案的登記、管理等日常工作。要加強對遠程教育站點設備的日常維護、資產管理，確保遠程教育站點正常運行、資產管理安全;要抓緊做好黨員電化教育專題片的拍攝制作，確保10月中旬前每個黨(工)委都至少制作完成一部黨員電化教育專題片。
七要持續(xù)加強對基層黨建工作的督促檢查?？h委各督導組要把基層黨建督促檢查作為督導工作的一項重要內容，納入督導范疇，加強對各級黨組織黨建重點工作任務落實情況督促檢查力度。近期，縣委組織部將組織專門人員，對軟弱渙散黨組織整頓、雙聯(lián)共建、黨員檔案管理等重點工作任務落實情況進行全面督查檢查，確保基層黨建各項任務落到實處。
項目推進會議主持詞篇十一
各位企業(yè)家、同志們：
大家好！今年全年時間已經過去大半了，各項工作也處在一個攻堅階段的關鍵時期，所以今天我們在這里召開**園區(qū)2020年重點項目工作推進會有著重要的意義。主要目的是總結今年以來園區(qū)重點推進項目情況，掌握項目動態(tài)，認清項目建設形勢，查找推進過程中存在的問題和困難，提出解決的方案，切實抓好今年園區(qū)項目建設工作，爭取取得更大的成效。
出席今天會議的有：園區(qū)黨組、管委會領導班子，管委會各科室負責人及園區(qū)各項目負責人。讓我們以熱烈的掌聲，對各位領導和企業(yè)家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
今天的座談會共有四項議程：由我通報園區(qū)重點推進項目情況；各企業(yè)就項目推進情況進行發(fā)言；管委會主任$$就項目推進存在的問題進行分析，并就下一步工作進行部署；管委會黨組書記**講話。
下面逐項進行：
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下面進行會議議程：各企業(yè)按就座順序就項目推進情況進行發(fā)言，首先從**公司開始，大家掌聲歡迎！
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現在進行會議議程：請管委會主任$$就項目推進存在的問題進行分析，并就下一步工作進行部署，大家掌聲歡迎！
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下面進行會議議程：請園區(qū)管委會黨組書記**作重要講話，大家掌聲歡迎！
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各位企業(yè)家、同志們，今天的會議議程已結束。剛才$主任針對園區(qū)重點推進項目存在的問題和困難提出了具體的工作措施，并對下一階段如何推進園區(qū)重點項目工作做了全面部署；蘇書記的講話具有極強的針對性和指導性，為我們工作明確了方向，提供了向導。關于對會議的貫徹落實問題，我強調以下兩點：
要強化認識，準確把握。會后，與會人員要認真領會會議精神，提高思想認識，進一步增強完成全年目標任務的緊迫感和責任感，確保思想認識到位，措施落實到位，扎扎實實推進項目建設。
要明確目標，全力推進。各企業(yè)、各科室要明確目標任務，對照問題和困難，采取有效措施，共同努力全力以赴推動項目動工建設、投產達產。
同志們，項目建設是園區(qū)重中之重的工作，我們必須把思想認識高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，狠抓節(jié)點推進度，強抓難點見實效，強化服務，強化推進，確保目標任務落到實處。
今天的會議到此結束，散會。
項目推進會議主持詞篇十二
在七月下旬的上半年講評會后，我們今天又召開全市重點項目工作推進會，一方面，說明項目建設在我們各項工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推進重點項目的信心和決心;另一方面，也說明盡管我們多次召開會議推進重點項目建設，但是從目前的進度和效果看還不是很理想，成效也不是特別顯著。召開今天這個會議，就是要動員全市上下，進一步提高對項目建設的認識，增強緊迫感和使命感，把主要精力集中到重點項目推進上來，把工作重心落實到抓重點項目上來，把智慧和力量凝聚到促發(fā)展上來，在全市迅速掀起大抓重點項目的熱潮，推動全市經濟社會又好又快發(fā)展。昨天下午，大家觀摩了華陰市的項目建設情況，對華陰市在推進項目建設方面的好作法有了感性認識，相信會有所啟迪。剛才，華鋒同志通報了全市重點項目進展情況及存在問題，并就下一步工作提出了具體要求，講得很全面。很到位，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。華陰、華縣、高新區(qū)和市水務局作了很好的發(fā)言，希望大家學習借鑒，加快推進各自項目建設，確保今年850億投資任務的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：
一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感
今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產投資目標任務1200億元的70.8%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資546.5億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了19.9%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現以下幾個特點，一是工業(yè)項目和省級重點項目進展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到93.5%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設施不斷完善，標準化廠房、公共服務平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設積極推進，為項目建設創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設網，對重點項目實行了在線監(jiān)測，重點項目管理服務水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領導干部抓項目建設工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍?？梢哉f，今年的項目建設是近年來投資規(guī)模最大、項目數量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我們項目建設在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現在“四不”、“一慢”、“一突出”上?！八牟弧奔矗?規(guī)劃責任落實還不到位。全市“”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯(lián)評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現狀尚未得到緩解。據不完全統(tǒng)計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達50億元。生產要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎設施建設投入不足，僅配套了道路和給水、供電設施，排水、治污、天然氣管網等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸pe管材、經開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協(xié)調服務還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設方案不明確，群眾工作不細致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費、亂罰款，村民阻工現象時有發(fā)生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務的完成?！耙宦奔矗翰糠猪椖窟M展較為緩慢。特別是經開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務不到30%，低于全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務的完成。 “一突出”即：項目用地問題依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎設施項目，還急需用地指標2.07萬畝。 造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數干部的思想作風和工作能力與我市當前的發(fā)展形勢不相適應，主要表現在“認識不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數干部對推進重點項目建設的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設，從而出現“上熱下冷”、“上緊下松”的現象，致使有些重點項目建設進展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點項目建設中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應該說，我們絕大多數干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風在我們少數干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設作為經濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項經濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標桿，找到差距;才能有壓力，把重點項目建設當成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。
二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題
我們知道，一個地區(qū)的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的。每個項目在建設推進過程中，都會遇到不同程度的困難，有的難度大一些，有的難度小一些，面對困難，是想方設法努力化解，還是怨天尤人，退縮不前，這是對一個干部責任心的檢驗，也是對干部能力水平的檢驗，今年的有效工作時間只剩下四個月，我們的一些項目，無論是投資進度還是形象進度，差距都很大，任務比較艱巨。因此，在目前時間不等人、發(fā)展不等人的形勢下，我們各級各有關部門必須堅定推進項目的信心和決心，以更開闊的思路，更務實的作風，更負責的態(tài)度，切實解決好項目建設上的問題，進一步加大項目推進力度，確保全面完成重點項目建設目標任務。當前，一是要克服主觀問題。要進一步增強抓發(fā)展的責任意識，克服畏難情緒，對項目建設中的問題要主動研究，積極協(xié)調，抓緊解決。二是要解決好客觀問題。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設法變通，想方設法協(xié)調，想法設法化解;對要素保障問題，要加大協(xié)調力度，盡力爭取上級各相關部門的支持;對體制問題要通過多跑、多匯報、多協(xié)調來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究、多思考、多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設進度向前推、向前趕。
三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務和推進工作
加快推進重點項目建設，落實措施是關鍵，優(yōu)化服務是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務項目建設的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：
一是要強化組織領導的力度。重點項目能否有力推進，關鍵在領導，責任在今天在座的各位。要繼續(xù)實行市級和部門領導包聯(lián)重點項目的工作制度。包聯(lián)領導要把主要精力放在抓項目建設上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務、積極協(xié)調各種矛盾，親臨一線現場辦公，為重點項目建設多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任。我們說，領導忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了。項目建設抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應的責任。要排除一切困難和干擾，在領導精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設的目標任務。
二是要加快項目推進的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這是一個重要的工作方法。如果我們的工作方法對頭，就能起到事半功倍的效果。抓項目建設也是這樣，要加快重點項目的推進速度，就必須抓住并著力解決重點項目推進過程中的重點和難點問題。同時，主動與上級有關部門溝通，多做上爭工作，努力爭取政策扶持，取得上級的支持，快速有效地推進重點項目建設。從目前項目進展情況看，剩余4個月平均每月要完成投資80多億元，壓力較大。因此，各縣市區(qū)、市直各有關部門負責人都要把重點項目建設作為抓經濟發(fā)展的第一要務，常抓不懈，持之以恒，搶抓當前項目建設黃金時期，大干100天，克難攻關，強力推進一批重大項目提前開工建設。主要領導要親臨項目建設一線，為項目建設出實招，切實解決項目建設中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責任感，堅決按照“計劃不變、任務不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設。對難以實施的項目要盡快調整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細化任務，再添措施，全力解決好項目建設遇到的突出問題，確保年度投資任務的全面完成。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學安排，積極配合市級包抓領導，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。
三是要提高協(xié)調推進的程度。各縣市區(qū)和市級有關職能部門要加強協(xié)調配合，形成工作合力，進一步提高重點項目建設的組織化程度。要切實改進工作作風，需要給予政策支持的就要給予支持，需要協(xié)助做工作的就要積極配合。要強化工作督查考核。項目開工后，各主管部門要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續(xù)定期排名通報，并對問題突出的縣市區(qū)和部門下發(fā)預警通知。各級各有關部門要細化序時進度，定期分析項目進展情況，及時解決推進過程中出現的問題?，F在有些項目要么遲遲開不了工，要么開工后沒什么進展，這里有個誠信問題。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。對政府及有關部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設提供優(yōu)質服務，營造良好的投資環(huán)境。對企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量、投資強度、建設速度實施，這樣才能確保重點項目建設的順利進行。要進一步完善市級領導和部門包聯(lián)重點項目制度，不斷強化包聯(lián)責任。各縣市區(qū)政府、市直各有關部門要高度重視統(tǒng)計工作，加強指導協(xié)調，積極配合市縣兩級統(tǒng)計部門，并按要求報送重點項目投資完成報表，特別是市縣統(tǒng)計局要加強與省統(tǒng)計局的協(xié)調銜接工作，使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計范圍之內，確保全社會固定資產投資任務的超額完成。
在抓好今年重點項目建設的同時，要提早準備，超前謀劃好20xx年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設項目任務，而且各縣市區(qū)年度任務要占當年全社會固定資產投資目標任務的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產業(yè)構建、大項目帶動、大集團引領的思路，明確責任，抓好落實，結合國家產業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設取得良好開局打好基礎。
總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設，確保實現時間任務同步，為完成全年項目建設目標任務，為渭南經濟的持續(xù)強勁發(fā)展奠定堅實的基礎。
項目推進會議主持詞篇十三
同志們：
今天我們召開的這次會議，既是一次項目建設進展情況通報分析會，更是一次推進會，主要任務是全面掌握通報縣城重點項目建設的進展情況，客觀分析存在的問題，全面安排部署下一階段工作。當前，各個項目建設已經進入爭時、拼時的關鍵時期，距離年終考核僅有兩個月多的時間，加之秋季到來，雨水較多等因素，實際留給我們的有效施工時間只有短短的三個多月，項目建設已進入倒排工期，全力沖刺階段，但是我們的任務欠賬很大，一些項目建設進展緩慢，拖了縣城整體重點項目建設的后腿，能否抓住這僅有的三個多月時間，對我們今年的項目建設完成至關重要。此時，我們組織召開這次會議就是要動員廣大干部職工、各建設單位和施工企業(yè)進一步統(tǒng)一思想，明確任務，突出重點，鼓勁加壓，為全面加快項目建設注入強大動力。前面，張局長就目前項目建設進展情況作了詳細通報和分析，很貼切、很實際。下面我再強調幾點意見。
一、客觀分析項目建設進展情況，切實增強工作的責任感和緊迫感。
今年我們確定實施的29個重點建設項目中，新昌路道路改造工程，無論是施工進度還是工程質量等各項指標均達到項目建設要求，目前已圓滿竣工并交付使用;南城區(qū)翠庭花園保障性住房工程、北城區(qū)安居小區(qū)8#樓、水洛鎮(zhèn)城市棚戶區(qū)改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區(qū)、城建公司寫字樓工程等續(xù)建項目進展較快;紫荊山宋堡城維修、南城區(qū)和平路、安定路、安邦路、興勝路等新建項目建設進展也比較順利;南城區(qū)其它道路建設、梯田文化廣場、濱河佳苑城市棚戶區(qū)安置樓改造、北濱河路西段道路改造、南城花苑、城區(qū)污水處理廠等項目建設進展緩慢;南城區(qū)集中供熱站建設及錦盛花苑、萬和小區(qū)等商品房建設項目至今未開工建設;規(guī)劃執(zhí)法方面的整體形勢依然很嚴峻。雖然在項目實施過程中，我們的分管領導和項目責任人，圍繞項目的實施，克服破解了征地、拆遷等諸多難題，想了不少辦法，吃了不少苦，做了大量卓有成效的工作，但面對目前項目建設時間緊、任務重，進度不均衡、層次不齊、差距較大的問題，用一句話來形容我們下一階段的工作所面臨的形勢，真可謂是前有“伏兵”，后有“追兵”，天氣等各類主客觀因素是隨時隨地影響正常施工的“伏兵”，同時我們要與時間賽跑，僅僅三個月時間，全年工作大檢查日趨臨近，有效施工時間縮短，俗話說落后就要挨打，分分秒秒不斷迫近的“時間”成為敲打我們的“追兵”。面對如此復雜嚴峻的挑戰(zhàn)，這就要求我們統(tǒng)一思想、下定決心、不等不靠、真正行動起來，切實提高做好重點項目推進工作的責任感、緊迫感和使命感。
二、趕進度、抓質量、保安全，下定決心、真抓實干，確保按期優(yōu)質高效完成各項重點項目建設任務。
第一，要狠抓項目進度。一是盡快召集施工人員，加強施工力量。當前夏收工作已基本結束，各施工單位不再應以夏收農忙為托詞、借口、擋箭牌，應當毫無條件，迅速行動，召集人員，開足馬力，掀起新一輪的重點項目建設的熱潮。二是已開工項目要千方百計爭速度，力爭早日建成，要打破常規(guī)，合理調配人力，輪換作業(yè)，真正做到換班不停工，利用好一切有效施工時間，加班加點，抓緊施工。北濱河路西段道路改造工程8月底前必須竣工，紫荊山宋堡城維修工程在10月底前確保完工，梯田文化廣場務必于9月底前全面完工，南城區(qū)道路建設項目要對照工期要求，排好時間表，實行倒計時，爭分奪秒，確保如期完工。嚴格按照省、市要求(20xx年新建廉租住房90套、限價商品房100套、棚戶區(qū)改造安置房192套，開工率必須達到100%，主體竣工率達到70%以上;續(xù)建20xx年廉租住房468套、限價商品房120套、經濟適用房100套，竣工率達到80%，入住率60%以上;20xx年以前769套廉租住房分配入住率達到100%)，水洛鎮(zhèn)城市棚戶區(qū)改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區(qū)、濱河佳苑城市棚戶區(qū)改造等續(xù)建項目今年必須建成主體工程及完成內外裝飾。北城區(qū)廉租住房、南城區(qū)1—5號樓要盡快完成室外管線、綠化硬化等掃尾工程，毫無條件確保按期搖號入住。三是對未開工項目千方百計趕速度，力爭早日開工建設。各責任單位要抓緊做好規(guī)劃、圖紙設計、招投標等前期工作，爭取盡快啟動開工。今年凡是未按照要求完成建設任務的施工單位、企業(yè)負責人一律要在縣電視臺予以曝光，向全縣人民說明沒有完成項目建設任務的原因，并接受相關處罰。四是督促施工單位抓質量、提速度。特別是項目負責人、施工企業(yè)負責人，更是要坐鎮(zhèn)施工現場，親自抓好項目落實，要堅決杜絕分管局長跑斷了腿、磨破了嘴，而一些項目承包商負責人、施工企業(yè)負責人一年四季不閃面，不見人影，只聽大名，未見其人，坐等賺錢，做甩手掌柜這一極不負責任的行為。在保證工程質量的情況下，要搶晴天、戰(zhàn)雨天，實施白天黑夜兩班倒，堅決杜絕施工現場人煙稀少，存在一人多職、相互頂替的現象，配足人力、物力，搶抓分分秒秒，加快項目進度。五是要積極破解難題。要加大宣傳力度，在征地拆遷之前把群眾工作做在前、做上門、做到家、做到位。要敢打硬仗、善打硬仗，調集精兵強將強力攻堅、強勢推動征地拆遷工作。對南城區(qū)部分道路及崇文路(南巷子)道路建設工程所涉及的剩余極少數戶，要依法予以拆除，堅決不留隱患，不留后遺癥。六是所有重點項目都要根據剛才張局長通報的時限要求，倒排施工計劃，細化施工進度，嚴格落實到具體項目和具體工程。每一位項目分管領導、承包商負責人、施工企業(yè)負責人都應做到心中一本帳、合理調度施工，確保按期完工，而不是一問三不知，滿頭霧水;施工企業(yè)應積極配合項目辦等相關部門做好項目進展統(tǒng)計工作，及時掌握第一手資料，匯總后上報局領導;項目辦要嚴格按照已砸定的項目時限要求，對于進度緩慢的企業(yè)要予以通報，分析查找慢在哪里，慢的原因是什么，以便及時解決。七是建立施工企業(yè)誠信檔案體系。對于施工緩慢，不配合局工作的要記錄在冊，作為今后項目招標建設甄選企業(yè)的參考依據，對于誠信度差、屢勸不改的外地企業(yè)要堅決清出莊浪建筑市場。八是各項目分管領導及責任人要做好協(xié)調推進和落實工作。積極幫助解決項目建設過程中遇到的各類困難和問題，具體的說是要做到“三盯一包”，其中“三盯”就是要盯住項目，即盯住與所聯(lián)系負責項目相關的各項工作，哪里有問題就把工作做到哪里;盯住目標，對完成投資額、項目開工日期和竣工日期都要做到心中有數;盯住進度，每個月該項目要辦哪些事、推進到什么程度，必須盯住序時進度，環(huán)環(huán)緊扣，快速推進。“一包”就是從項目前期工作到項目完成竣工，牽頭領導要一包到底。要堅決杜絕目前部分領導和職工主動性差，對職責范圍內的事情，還沒有真正抓在手上，自己干的事心中無數，局里不安排不主動工作，不督促不主動落實，甚至對安排了的工作支差應付，遲遲落實不了;有的人浮于事，工作節(jié)奏慢，缺乏敏銳性，在工作落實推進上行動遲緩、口頭承諾多、實際進度慢，在項目建設上見事遲、行事慢，坐失有利時機，錯失解決問題的最佳時機，小事釀成大事，大事拖成難事，給工作造成被動，以為自己是為別人干事，其實想錯了，歸根結底你是在給自己干。
第二，要狠抓工程質量安全。一是要本著速度與質量并重的原則，統(tǒng)籌質量效率，而不是一味盲目的追求速度，各施工企業(yè)要汲取經驗教訓，杜絕類似“路剛修成，管道損壞阻塞，排水、排污不暢，混凝土剛打成，一檢測質量不達標的現象發(fā)生;要科學合理安排施工工序，著眼長遠，該預留接口的必須預留，該測量檢測的必須測量檢測，堅決避免造成二次施工、重復施工和出現質量安全隱患”。目前南城區(qū)道路建設將實行封閉施工，各責任人和施工企業(yè)之間應盡早做好銜接溝通，規(guī)劃好行車路線，別到時候由于道路擁擠自家車堵住了自家車，無路可走，出不來、進不去，對正常施工造成影響。二是抓好工程質量安全保障關，確保工程質量安全達標。質監(jiān)站、安監(jiān)站要切實加強對建設工程質量安全管理工作的監(jiān)管，理順體制，明確各自職責，組織專人采取定期、不定期、明察暗訪等多種形式經常性地深入施工一線，加強對各方責任主體質量安全行為的監(jiān)督檢查，全面落實實體質量抽查與行為檢查并舉的制度。加強對履行法定基本建設程序的監(jiān)管，認真執(zhí)行施工圖設計文件審查制度、施工許可制度，合同管理制度、工程監(jiān)理制度和工程驗收備案制度，實施全方位立體化的監(jiān)管，做到不放過每個工程、每個環(huán)節(jié)，切實落實質量安全工作責任，努力從源頭上杜絕違規(guī)工程的實施，確保建筑工程質量驗收合格率達100%，安全生產備案率達100%，減少一般質量安全事故發(fā)生，杜絕重大事故發(fā)生，在做好以上工作的同時要補充完善各類檔案資料，力爭“措施”到位，“軟件”齊全，把好質量安全關，走好程序關，為每一項重點項目順利施工提供可靠的質量安全保證。作為工程質量的一線監(jiān)督管理主體，監(jiān)理部門要切實加強對監(jiān)理人員的到崗考勤，明確崗位職責，堅決杜絕脫崗溜哨，嚴格執(zhí)行旁站、平行、巡視三項監(jiān)理工作要求，按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理大綱，合理配員。在重要工程、重要地段、關鍵環(huán)節(jié)或危險性較大的施工中，要確保項目總監(jiān)在崗到位，保證施工現場質量安全處于受控狀態(tài)，充分發(fā)揮好監(jiān)理監(jiān)管作用;三是要抓好文明施工關，全心全意打造和諧穩(wěn)定施工環(huán)境。施工企業(yè)負責人作為第一責任人，要努力營造和諧穩(wěn)定的施工環(huán)境，做到文明施工、和諧施工，維護好施工企業(yè)內部工作人員之間相互關系，不要因打架斗毆等不良行為影響了施工進度、損害了企業(yè)形象、甚至于破壞住建行業(yè)的和諧穩(wěn)定，給我們的工作造成被動，增添壓力;文明施工必須堅持五個標準：做到封閉施工，特別是在城區(qū)內施工區(qū)域要全封閉隔離施工，不得把街道、交通干線、公共區(qū)域與施工區(qū)域混在一起;確保交通暢通，要有一套科學、合理的交通組織方案，使施工對交通影響最小;清潔運輸，城區(qū)主要干道的渣土、構料、土方運輸實行封閉式運輸管理，車輛駛出工地前要沖洗，防止泥土污染環(huán)境;最小化影響環(huán)境，把施工對周圍環(huán)境造成的影響降低到最低限度。各施工企業(yè)必須嚴格按照以上五個標準，加強對施工現場的管理，實行科學施工、清潔施工、安全施工，特別是一些施工場地每逢雨天，寸步難行，純粹就是個泥場，不像個工地，還談什么文明施工。部分工程掃尾工程不到位，存在人行道未鋪砌，圍墻未拆除等現象，比如東城區(qū)天誠花苑局里叫盡快完成人行道鋪砌，至今沒有落實。同時要深入貫徹落實市住建局《關于印發(fā)〈平涼市建設工程安全文明施工費管理實施細則(試行)〉的通知》(平建設〔20xx〕150號)文件精神，自5月1日起凡新開工項目，都要按照文件精神及時足額繳納安全文明施工費，對于不按規(guī)定繳納安全文明施工費的，將不予以辦理工程質量監(jiān)督、安全備案、施工許可、竣工驗收、產權登記等手續(xù)。安監(jiān)站要抽組人員嚴格按照《平涼市建設工程安全文明施工考評表》對建設工程進行考評打分，對于不合格的要按相關處罰標準扣除安全文明施工費，對于能夠按照相關要求做好安全文明施工的，安全文明施工費將分四批次并且于項目完全竣工驗收后全額返還施工企業(yè)。
三、強化保障措施，迅速掀起新一輪重點項目建設的熱潮。
第一，不等不靠，莫要讓“屁股決定了腦袋”，迅速行動起來，動真格，干實事，求實效。項目建設進度為啥慢，大家可以捫心自問一下，比較一下，聯(lián)想一下，數數自己去過幾次工地，曬過幾次太陽，工作拖拖拉拉，疲疲塔塔，不見成效。每次督促檢查之后，為何項目建設依然沒有起色，不見動靜，老黃牛耕地，四平八穩(wěn)，抽一鞭子向前挪一步，不抽不動。大家應該明確自己的責任，盡職盡責，項目開發(fā)商、施工企業(yè)，作為第一責任人，要鎮(zhèn)守一線，統(tǒng)籌協(xié)調調度，抓工程、抓質量、抓進度，管好自己的人，干好自己的事。質安監(jiān)有關人員，要有一顆責任心，胸懷一顆事業(yè)心，把工程質量抓在手上，將工程安全裝在心里。監(jiān)理就是“找茬”的，不但要找的準確，而且要找的合理。局分管領導作為主要責任人，要充分利用自身行政職權，對項目建設加強督導檢查，不怕得罪人，不做“老好人”，對于存在的問題能現場解決的就現場解決，解決不了的要及時上報。從現在起局機關全體干部職工除正常吃飯休息外，都要堅守工地，鎮(zhèn)守一線?？傊w干部職工要充分發(fā)揮自身主觀能動性，盡職盡責，胸懷“人一之、我十之、人十之、我百之”的干事熱情，動真格、求實效，為全面推進重點項目建設發(fā)揮自己應有的作用。
第二，建章立制，形成推動項目建設的強大合力?！盎A不牢，地動山搖”——項目建設沒有堅實可靠的規(guī)章制度做保障，就很有可能是三天打魚，兩天曬網，施工斷斷續(xù)續(xù)，失去了希望，看不著終點，矛盾糾紛不斷，有些施工企業(yè)更是找不到人，打不通電話，大把的時間白白浪費，工作無法正常開展。為此，施工企業(yè)首先要理順自身關系，明確自身定位，內部人員統(tǒng)一協(xié)調調度，做好該做的事，干好該干的活，人員配備要充足，材料準備要到位，機械要勤維修、勤保養(yǎng)，不要因一些瑣碎小事影響了正常的施工進度。每個重點項目都涉及多個方面，項目指揮部和相關部門承擔的職責任務，都要進一步分解。各項目分管領導要把涉及每個同志的任務細化，明確具體工作任務和職責，哪項工作誰負責都要清楚，各項工作都要有責任主體、時間節(jié)點、質量要求，堅決不吃“大鍋飯”，不能平推平擁，真正做到事事有人抓、有人管，件件有著落、有回音。要進一步完善督查措施，堅持定期督查、動態(tài)督查、專項督查相結合，督查問效與督查問責相結合。特別對一些重大項目，要加大督查力度，關鍵節(jié)點要每天調度，統(tǒng)一調度。督查結果要及時通報。全力保障重大項目建設，各項目分管領導和指揮部成員要經常深入實地、深入現場，召開現場辦公會，通過現場辦公會形式協(xié)調解決項目建設中的各種困難和問題，尤其是要解決好征地、拆遷、安置、管線下地、招投標、資金籌措等一系列具體問題，確保項目建設順利推進。
第三，嚴格考評制度，將項目建設與干部選拔任用掛鉤。既要對各職能部門依據工作職責進行考核，還要對項目責任領導、責任人采取自下而上的辦法進行考核評比。對積極推進重點工程的部門及責任領導、負責人給予獎勵，對工作不力、目標任務完成差的，堅決采取必要的工作措施和組織紀律措施。嚴格按照“一切工作具體化”的工作理念，認真研究，將項目工作落實到每一個環(huán)節(jié)上。目標任務要具體化，將項目建設的每個環(huán)節(jié)具體細化分解、層層落實下去，確定責任人，建立責任制，形成事事有人抓、件件有落實、人人有責任的工作體系。工作時間要具體化，每一個重點項目都要列出具體時間進度表，制定切實可行的分階段操作辦法，確保項目工程按計劃開展?？己硕讲橐唧w化，把項目建設與干部評優(yōu)評先、提撥使用掛鉤，完善制度，加強督查，嚴明獎懲，營造一個抓項目、促項目的良好氛圍。
四、強化規(guī)劃執(zhí)法，切實維護規(guī)劃的權威性和嚴肅性。
第一，要出重拳，哪里違規(guī)違建，就集中整治哪里。近年來，各類違規(guī)違建行為大有抬頭之勢，特別是城鄉(xiāng)結合部已經“淪陷”成為違規(guī)違建的“重災區(qū)”，在此類區(qū)域違規(guī)違建行為猖獗，屢禁不止，且大有愈演愈烈之勢。如何有效打擊這股“歪氣”，掐滅這股“歪火”已顯得刻不容緩，俗話說“劍出鞘，必有所圖”，是該適時亮下劍，動下真格了。在縣委、縣政府的統(tǒng)籌安排部署下，由縣政府牽頭抽組住建、公安、國土、規(guī)劃、水洛鎮(zhèn)等相關部門工作人員組建成立了全縣綜合整治違法亂建工作小組，目前我們正在積極申報成立正科級規(guī)劃執(zhí)法大隊，待批復后將進一步加強規(guī)劃執(zhí)法力量。隨著規(guī)劃執(zhí)法隊伍的逐步壯大，下一步我們將擦亮“拳頭”，瞄準“目標”，部門聯(lián)動，發(fā)揮各自應有職責，住建部門要嚴查建筑行業(yè)質監(jiān)、安監(jiān)各類管理手續(xù)，規(guī)劃部門要嚴查規(guī)劃審批、國土部門將嚴查用地審批、公安部門將嚴厲打擊各類以暴抗法行為，形成強大合力，打擊各類規(guī)違建行為，哪里違建就要打到哪里，絕不留情，毫不手軟，同時要加大處罰力度，樹立威懾力、形成震懾力，真正有效遏制各類違規(guī)違建行為，切實維護規(guī)劃的法制性、科學性。
第二，要在規(guī)范程序上做文章，狠抓規(guī)劃行業(yè)內部管理。違規(guī)違建，這個熟悉的名詞，想必大家心中都一本帳，甚至有人指縫中都或多或少“放行過”一兩個違規(guī)建筑，這不是以偏概全，更不是張冠李戴，這是有根有據的，試想一下假設每一個人都能夠守住自己手中的“紅杠杠”，畫正自己職責的“方框框”，那么各類違規(guī)違建行為何以如此猖狂?下一步我們要在以下幾方面狠抓落實：一是明確縣城規(guī)劃區(qū)范圍：東至蘇坪村，東北至楊王村;西至上王村、陳楊柳村;南至南山根，北至北山根。二是在縣城規(guī)劃區(qū)內進行建設的單位和個人必須向縣規(guī)劃局提出書面申請，辦理“一書兩證”(建設項目選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證)的規(guī)劃審批手續(xù)，凡未經規(guī)劃審批而開工修建的工程都屬違法建筑，一律要予以嚴厲處罰。三是工程的建設必須按照《建設工程規(guī)劃許可證》的許可條件進行，對擅自改變規(guī)劃許可條件進行建設的工程，要視其情節(jié)輕重分別給予責令停止建設、限期改正、限期拆除、沒收違法建筑的處罰，并對建設單位或者個人按建設工程造價的5—10%處以罰款。四是今后凡是私人院內申請設計修建的，必須先到規(guī)劃局申請辦理規(guī)劃許可證，否則設計室不能私自設計，出了問題，誰設計誰負責。建設項目按規(guī)劃內容建成后，必須先向縣規(guī)劃局申請進行竣工規(guī)劃驗收。五是對未經規(guī)劃許可或雖經規(guī)劃許可但未按規(guī)劃許可內容修建完工的違法建筑，堅決實行“六不準”措施，即對違法建筑不準通水、不準通電、不準供暖、不準配套排污設施、不準辦理房產登記手續(xù)、不準出租和出售，特別是各建筑施工企業(yè)、房地產開發(fā)商如果明知是違規(guī)建筑還參與修建的，要嚴肅處理，視情節(jié)嚴重處以不等數量罰款，直至吊銷企業(yè)資質證書。六是對拒絕、阻礙規(guī)劃管理人員執(zhí)行公務的，由公安機關依照《治安管理處罰法》的相關規(guī)定處罰，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。七是要問清楚，弄明白群眾亂修亂建的動因是什么，加大規(guī)劃執(zhí)法宣傳力度，同時要協(xié)調動用政府宏觀調控等政策手段，嚴厲打擊各類投機倒把、哄抬房價行為，合理劃定房價，穩(wěn)定市場、民心。
同志們!全縣重點工程項目建設的目標任務已經明確，會后，希望大家不是為了開會而開會，要真正動起來，凝心聚力、攻堅克難，狠抓工作落實，力爭此次會議取實效、得到實果。
今天的會議就開到這里，謝謝大家!
項目推進會議主持詞篇十四
參加單位及人員：
1、建設單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司。
參加人員：
2、監(jiān)理單位：
陜西華營建設監(jiān)理有限公司:。
陜西中建西北監(jiān)理公司：
3、施工單位：
中鐵一局建筑安裝工程有限公司：
中鐵一局房建分公司：
中鐵一局第四工程有限公司：?。
會議內容：
20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現場施工存在的相關問題，經分析討論形成以下紀要：
1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現工期目標。
2、各施工單位要根據所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設置搭配合理，強化責任。
3、當地村民干擾問題各單位正在積極協(xié)調解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協(xié)調民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調解決各自在施工中遇到的問題。
4、在項目現場建設現場布置中要根據集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現中鐵一局風貌，又要突出項目特點。
5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。
6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩(wěn)妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。
7、施工用電各施工單位根據施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。
8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務于項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現場解決問題。
9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現集團公司的既定目標。
項目推進會議主持詞篇十五
關于重點項目的建設推進會議紀要的標準格式是怎樣的呢?如何更好的寫好一篇重點項目建設的推進會議紀要下文是重點項目建設推進專題會議紀要范文，歡迎閱讀!
會議時間:20xx年5月24日上午10時。
會議地點：xx。
參加單位及人員：
1、建設單位：xx。
參加人員：xx。
2、監(jiān)理單位：
xx。
3、施工單位：
xx。
會議內容：
20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現場施工存在的相關問題，經分析討論形成以下紀要：
1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現工期目標。
2、各施工單位要根據所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設置搭配合理，強化責任。
3、當地村民干擾問題各單位正在積極協(xié)調解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協(xié)調民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調解決各自在施工中遇到的問題。
4、在項目現場建設現場布置中要根據集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現中鐵一局風貌，又要突出項目特點。
5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。
6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩(wěn)妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。
7、施工用電各施工單位根據施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。
8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務于項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現場解決問題。
9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現集團公司的既定目標。
20xx年11月12日，鎮(zhèn)黨委書記湯禮華到鎮(zhèn)重點項目工地現場進行調研，并在鎮(zhèn)政府四樓會議室主持召開園區(qū)重點項目協(xié)調推進會。鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長翟建民，副鎮(zhèn)長孫再存、徐美玲、吳根發(fā)，林業(yè)站、國土所、規(guī)劃分局、園區(qū)辦及長勝村主要負責同志參加了調研及會議。會議就下一步明確責任，實行領導牽頭負責制，推進重點項目建設進行了認真討論研究，形成了一致意見。紀要如下：
一、南京數控機床項目。
該項目由武裝部長王朝虎牽頭負責，張春龍參與。現階段由于王朝虎外出開展征兵政審，項目暫時由副鎮(zhèn)長孫再存負責推進。
該項目一期100畝土地剩余征地一周內完成。100畝土地平整本月底前完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。
二、園區(qū)服務中心項目。
該項目由副鎮(zhèn)長吳根發(fā)牽頭負責。
園區(qū)服務中心兩條道路建設爭取本周內完成。園區(qū)服務中心規(guī)劃設計三天內完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。要求本周內完成資料組卷上報。
三、流體產業(yè)園項目。
該項目由副鎮(zhèn)長徐美玲牽頭負責，副鎮(zhèn)長孫再存全力協(xié)助。
要求該項目地塊林木砍伐三天內完成。該項目道路征地本周內完成。道路設計方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作勝本月底前完成流體產業(yè)園規(guī)劃設計。爭取元月20日前完成道路及土地平整建設，3月份項目動工。
四、電鍍中心項目。
該項目由副鎮(zhèn)長孫再存牽頭負責。
該項目土地平整設計方案、紅線圖本周內完成，并做好該地塊三家企業(yè)(德恒、混凝土、電鍍)的土地劃分。陳超書記對七星河二期治理方案進行適時調整，取土方案根據電鍍中心土地紅線圖及取土標高進行落實。
五、亞太沃德項目。
該項目由副鎮(zhèn)長孫再存負責。
跟進該項目一期開工建設時間。該項目二期石方施工清理年底前完成。
最后要求各重點項目負責人對各個項目要分管落實到位，嚴格執(zhí)行“三天一匯報”制度。對項目推進過程中存在的問題要及時處理，處理不了的要及時向鎮(zhèn)主要領導報告，商討處理意見，盡快處理。同時，要求政府加強對各重點項目的督查，確?！鞍朐乱徽{度”，確保各項重點工作如期開工、建設、投產。
20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設情況進行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現將會議主要內容紀要如下：
一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病?？漆t(yī)院要加快前期工作進度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開工建設。
二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓基地、市精神?？漆t(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設的良好局面。
三、為確保四大重點項目建設安全、優(yōu)質、高效順利進行，醫(yī)院將成立重點項目建設領導小組，下設基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設的具體工作。
四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門，要嚴格按照項目建設時間節(jié)點，細化目標任務，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。
四大重點項目建設關乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設任務按時保質完成。
5月23日下午，示范區(qū)召開重點項目周推進工作會議，聽取了第二批集中開工項目推進情況的匯報，研究安排了有關事項。黨工委副書記、管委會常務副主任魏建鋒同志出席會議并講話，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持會議，管委會主任助理呂海濤同志參加會議。紀要如下：
會議要求，承擔重點項目任務的各責任部門要認真梳理項目相關工作，做到胸中有數，不能大呼隆，切實抓好重點項目建設各項任務。要加強統(tǒng)籌協(xié)調，用心謀劃項目，認真抓好項目前期工作，遇到困難問題不躲避，推動重點項目加快建設。要守住安全底線，樹牢安全意識，用心推進重點項目建設，確保按照時間節(jié)點高質高效實施好重點項目，為示范區(qū)追趕超越交上滿意答卷。
會議確定：
一、關于種子產業(yè)園、lng擴能、高端社區(qū)等項目的拆遷問題，由陳亞平同志牽頭，曹亞岐同志負責，楊陵區(qū)政府按照“區(qū)-鎮(zhèn)-村”、“點對點”緊密配合，做好各項目拆遷工作，確保項目順利推進。
二、關于土地收儲和置換問題，由國土局負責，對項目用地提前收儲，并盡快提出與西農土地置換方案，及時與西農對接溝通，確保項目順利推進。
三、關于項目資金問題，由財政局負責，做好資金保障，確保項目順利推進。
四、關于楊凌自貿區(qū)路網建設項目，由住建局負責，加快項目前期準備工作，確保6月中旬有邰路、民樂路開工建設。
五、關于省道107扶楊眉公路工程，由楊陵區(qū)政府負責，加快拆遷工作，確保項目建設順利推進。
六、關于中國農業(yè)歷史博物館建設項目，由教育局負責，加快項目前期工作，國土局協(xié)調盡快做好項目建設用地地面附著物清理工作，確保項目按期開工建設。
七、關于金貿路項目，由城投公司負責，加快項目前期工作，住建局配合盡快協(xié)調解決道路紅線范圍內的國防光纜遷移問題，確保項目按期開工建設。
3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關于“多評合一”工作進展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關于20xx年拆遷。
工作計劃。
安排匯報，然后各相關項目責任部門匯報了20xx年重點項目推進中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關事項。紀要如下：
會議強調，一是提高政府工作效率，加強企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區(qū)經濟社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責任部門根據項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據項目要求，認真探討研究，安排部署相關拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。
會議確定：
一、關于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負責，招商和投資服務局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。
二、關于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負責，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。
三、關于美國內布拉斯加(楊凌)農業(yè)科技園項目，由國際合作局負責，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。
四、關于示范區(qū)天然氣lng儲備調峰站項目，由示范區(qū)住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設。
五、關于年產5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快二期項目用地內川西村的拆遷及用地內墳墓遷移工作進度，保證項目如期順利進行。
六、關于楊凌醫(yī)藥生產基地建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快清理用地內西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。
七、關于西片區(qū)雨水收集及調蓄工程建設項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設項目，由示范區(qū)國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。
八、關于高端住宅社區(qū)建設項目，由城投公司負責，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。
九、關于水系連通水生態(tài)修復工程，由楊陵區(qū)政府負責解決用地范圍內的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。
十、關于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，解決用地范圍內的拆遷問題，促進項目順利推進。
十一、關于楊凌種子產業(yè)園公共配套及基礎設施建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，4月初完成建設區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設用地。
十二、關于興平路(楊凌大道—博學路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產業(yè)園相關項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務。
十三、關于楊凌種子產業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務中心)項目，由示范區(qū)城改辦負責，3月底前完成建設區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、關于楊凌示范區(qū)絲綢之路經濟帶現代農業(yè)職業(yè)教育實訓基地(楊凌絲路農業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設計等相關工作有序進行。
十五、關于楊凌農產品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。
十六、關于干旱半干旱地區(qū)現代農業(yè)服務中心建設項目，由示范區(qū)國土資源局負責，協(xié)調項目一期用地，4月初可進行該項目地質勘察工作。
十七、關于農產品加工貿易園加速器建設項目,由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設順利推進。
十八、關于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設順利推進。
十九、關于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設順利推進。
二十、關于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產項目，由示范區(qū)市政局負責，住建局、華電供熱公司協(xié)調配合，解決項目市政供熱管網問題，促進項目建設順利推進。
項目推進會議主持詞篇十六
同志們：
二季度即將過去，今天召開這個會議，主要是聽取全市重點項目、重點工作情況的匯報，目的就是要找問題、比差距，強化措施、推動落實，確保全面實現年度目標任務。
剛才，市發(fā)改局匯報了市級領導掛鉤xx個項目的有關情況，韋副市長也針對我市項目推進情況作了發(fā)言。總體上我有三個方面的感受。一是抓重點的工作氛圍比較濃厚。市委、市政府高度重視，各級各部門積極行動，廣大干部群眾都非常關注重點項目建設和重點工作推進。特別是在3月初召開全市經濟運行暨重點項目推進工作會議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門認真貫徹落實龐書記的要求，凝心聚力，加快發(fā)展，緊緊圍著項目轉，牢牢盯著項目干，全市上下形成了重視、支持、服務、推進重大項目和重點工作的濃厚氛圍，有力地促進了經濟持續(xù)健康增長。二是抓重點的工作機制進一步完善。我們在全市3000萬以上重點項目、重點工作的基礎上，篩選出xx個重大項目，抽調專門的領導和人員，盯人、盯事、盯項目、盯服務，一追到底，掛鉤領導和各級干部充分發(fā)揮帶頭抓項目、抓重點、抓落實的“關鍵少數”作用，不斷加大推進力度，千方百計抓落實、破難題、求突破，收到了較好的效果。三是固定資產投資增速明顯，今年以來，全市上下采取一系列有效措施，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責任部門的共同努力下1－5月，xx市固定資產投資完成xx億元,同比增長25.6%，比全州xx%的增速高xx個百分點，投資累計總量全州位居第x，增速全州位居第x，項目投資有效發(fā)揮了穩(wěn)增長的引擎作用。
肯定成績的同時，也不能回避問題。剛才x副市長的發(fā)言中都指出了當前工作中存在的各種問題，我歸納了一下，主要有這樣幾個共性的方面：一是困難依然很多。在經濟下行、投資減少、政策趨緊等大環(huán)境影響下，來自于市場、政策、審批、資金、環(huán)保、用地等方面的制約要素，給發(fā)展帶來很大壓力，這既是當前面臨的突出困難，也是未來以至很長一段時間內必須面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。二是進度低于預期。缺乏大項目支撐，xx、xx化、鋼結構綠色工業(yè)裝xx等一批投資大、拉動強的重大基礎設施和產業(yè)項目進展緩慢，仍然沒有啟動實質性建設。一部分重點工作進展不理想，雖然都在動，但沒有達到理想的進度要求。三是進展不夠平衡。在重點項目上，主要體現為項目之間的不平衡，有超額完成任務的，也有完成投資為0的項目；在重點工作上，主要體現為部門之間的不平衡，有的進度快、成效明顯，有的動作慢、不推不動。這些不平衡，既有前面所講的客觀困難，但在很大程度上，也有認識不足、措施不硬、力度不夠的主觀問題。四是環(huán)境還需優(yōu)化。有的項目核準獲批后，遲遲協(xié)調不好用地、征遷、資金等問題，無法及時開工建設，反反復復、停滯不前；個別部門和單位仍然缺乏全局意識、服務意識、擔當意識，在一些重點工作上等待觀望、推脫?；?，抓落實的主動性、積極性與市委、市政府的要求還有較大差距。這些困難和問題，需要引起我們的高度重視，在下一步的工作中有針對性地逐一加以解決。
下面，我重點強調兩個方面：
目前，xx個市級重點項目中，xx個新開工項目還有xx個沒有開工建設，任務十分艱巨。各部門必須高度重視，由兩辦督查室牽頭制定考核辦法，對各項目的年內計劃開工項目逐個進行排查，看一看問題是什么，障礙在哪里，是手續(xù)問題、用地問題、資金問題，還是環(huán)境問題，都要理清楚、弄明白。針對不同情況，采取相應措施，逐個協(xié)調解決，全力攻堅，一抓到底，確保新開工項目在年內全部開工建設并完成投資任務。要以綜合交通樞紐和南山頤養(yǎng)苑養(yǎng)老園區(qū)兩個項目為重中之重，傾斜力量，強力推進，確保南山頤養(yǎng)苑養(yǎng)老園區(qū)10月底前開工建設，力爭綜合交通樞紐項目盡快取得批復，年內實質性開工建設。對其余未開工的重大項目，各項目責任單位也要及時與掛鉤領導匯報溝通，確保專項推進項目取得實質性進展，確保完成既定任務，確保投資持續(xù)增長。
加快推進在建項目。一要抓進度，認真解決項目推進中的問題，突破影響施工進度的關鍵環(huán)節(jié)，在保證質量和安全的前提下，搶工期，保節(jié)點，加快項目建設，盡可能多地完成投資量。特別是對完成年度投資不到50%的在建項目，要查找原因，加強力量，迎頭趕上。二要抓達效，認真做好項目竣工投產前各項服務工作，協(xié)調解決好用水、用電、用工等各種問題。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及部門要毫不松懈地幫助項目建設單位，積極做好企業(yè)投產的各項要素保障及生產設備安裝調試等工作，確保10個計劃竣工項目按期建成投產。
一是要加強行政效能建設。就是要不斷地把政府行政效能建設引向深入，就是要打破舊的工作習慣、樹立新的效能觀念。要強化大局意識，以推動發(fā)展為已任，不回避困難，不推卸責任，局部利益服從全局利益；要強化服務意識，服務發(fā)展、服務基層、服務企業(yè)、服務群眾，不斷提升工作能力和服務水平；要強化實干意識，撲下身子、真抓實干，迎難而上、百折不撓，干工作抓鐵留痕，抓落實擲地有聲；要強化創(chuàng)新意識，解放思想，轉變觀念，打破慣性思維，打破陳規(guī)舊制，用創(chuàng)新的思路研究新情況、解決新問題、探索新領域；要強化爭先意識，勇于擔綱重任，敢于直面矛盾，善于攻堅破難，在工作上比創(chuàng)新、比成績、比貢獻，爭創(chuàng)一流業(yè)績。在重點項目推進過程中一些單位和部門之所以出現重視不夠、責任不實、擔當不足、溝通不暢、落實不力等問題，除去一些客觀因素的影響，究其根本還是缺乏抓落實、樹效能的觀念和意識。市委、市政府督查室要對效能督查中落實不力、整改不到位，導致不能按期完成投資任務的責任單位、責任人嚴格按照相關規(guī)定進行問責。
二是要切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進一步強化服務意識，對重點建設項目實行“一個項目一套班子”、“一個問題一套解決方案”的推進機制，提供主動服務、提前服務、跟蹤服務、全程服務。要充分發(fā)揮好政務服務中心的作用，簡化辦事程序，提高審批效率，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一受理、限時辦結等制度。對個別單位、個別人員不顧大局，在重大項目中推諉扯皮、故意刁難等行為，要嚴肅追究部門主要領導和相關人員的責任。同時，要深化投資環(huán)境治理活動，建立監(jiān)督、舉報和評議機制，對恣意阻工、干擾項目建設的不法行為，公安機關要嚴厲打擊，從嚴處理，堅決斬斷一切干擾項目建設的黑手，為項目建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三是要完善項目推進機制。各項重點項目的掛鉤領導、責任單位，都要牢固樹立“一盤棋”的思想，積極溝通，密切協(xié)作，各負其責但不能各自為戰(zhàn)，各司其職但不能各行其是，必須建立起一套務實管用的重點項目推進機制，形成左右聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。對于重點項目推進中的困難和問題，要逐一分析研究，明確任務，落實責任，通力協(xié)作，需要特事特辦的，可以打破常規(guī)，及時研究解決。市委、市政府督查室、市重點項目辦公室要進一步加強工作督查，嚴格落實龐書記提出的重點項目“五個一”工作措施，做到月編制、月分析、月匯報、季開工、季督查。各分管副市長要及時對分管領域的重點項目逐一進行協(xié)調督辦，不光要督結果，而且要督過程，在督查中發(fā)現的問題，要實事求是深入研究，提出切實可行的工作建議，為領導決策提供服務。
四是要強化督導考核獎懲。各掛鉤領導及部門“一把手”是推動重點項目建設、重點工作落實的第一責任人，必須親自上手、親自謀劃，把主要心思和精力用在抓重點、促落實上，研究建立一套符合本項目實際的工作推進機制，按照目標要求，細化措施，狠抓落實，及時解決各種困難和問題，確保重大項目快速推進。要進一步強化政府督查結果運用，市委、市政府督查室要將重點督查結果作為年度目標責任考核重要依據。對于被問責的單位和個人要取消其評優(yōu)受獎資格。進一步探索建立重大項目考核獎懲機制，有功必獎，有過必罰，進一步激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。近期，各部門都要對自己承擔的重大項目、重點工作進行一次排查梳理，倒算工期，倒排進度，采取有效措施，加快推動落實。
同志們“起累土”，“筑高臺”。這個“累土”就是我們現在一步一步的工作，“高臺”就是實現蒙自二次跨越新時代新征程。各位干部要像釘釘子那樣，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓鐵有痕、踏石留印抓落實。應像彈鋼琴那樣，分清輕重緩急，抓住短板弱項，加強協(xié)同攻堅，加強督察落實，確保重點項目按時保質完成。我們應當好領頭雁，勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，把重點項目工作抓緊抓實、抓出成效，取得新成績、贏得新勝利。
項目推進會議主持詞篇十七
同志們，隨著國內經濟形勢日趨復雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到沖擊，我縣經濟隨之也出現了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對復雜的經濟形勢，促進我縣經濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
5.梁冠甫縣長通報農業(yè)重點項目建設情況。
6.王磊縣長通報特色商業(yè)區(qū)等重點項目推進情況。
7.朱俊峰主任通報產業(yè)集聚區(qū)基礎設施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
1.發(fā)改委。
2.財政局。
3.大項目辦。
4.建設局。
同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點項目推進會，主要目的是：通過認真總結今年以來重點項目推進情況，分析問題，找準原因，搶抓項目建設的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標任務。今天的會議分兩個階段進行：上午，縣幾大班子全體領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人、縣直部分單位主要負責人，現場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人;縣直各單位主要負責人。
今天會議共有六項議程。下面依次進行：
首先進行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進展情況;……。
現在進行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。
現在進行第四項議程，請縣人大常務副主任程利講話?！?BR> 現在進行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運秀講話?！?。
現在進行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。
同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進未達序時進度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點項目推進提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當前全縣項目推進態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產生問題的根源。關于下一步項目推進工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機制、項目質量等方面提出了非常具體、針對性很強的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風，全力保障項目建設順利推進。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認真抓好貫徹落實。
各位領導、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學習貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設熱潮，為企業(yè)轉型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領導、企業(yè)機關各處室負責人，以及各公司投資項目分管領導、項目負責人、項目管理部門負責人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施?！?.就項目推進工作做了重要講話，總結了20xx年企業(yè)重點項目建設工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務，強調了項目建設的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務成本、預留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學習好、貫徹好、落實好會議關于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設、驗收、投產，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結果，使意向變。
合同。
報件變批復籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產達效重點抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責任落實到位目標任務分解到位推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務全面完成。
三、把好關口，確保重點項目工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預防工程建設中的*問題;二要嚴把質量關，嚴格履行基本建設程序，全面落實安全生產責任制，強化項目建設資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設項目質量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設目標任務已經明確，現在的關鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務，推動汽運企業(yè)項目建設再上一個新臺階!
謝謝大家!
項目推進會議主持詞篇十八
同志們：
今年以來，xx委高度重視項目投資工作，并通過召開xx經濟工作會議做出專題安排，5月16日，涼山州2022年第二季度重大項目集中開工儀式舉行，xx書記宣布開工，在全xx上下掀起了比、學、趕、超的項目建設熱潮，營造了“大抓項目、抓大項目”的良好氛圍。面對發(fā)展千帆競發(fā)的態(tài)勢，如何抓好重點項目建設，推動經濟社會高質量發(fā)展，是我們抓好經濟工作首先要搞清楚的問題。今天的會議，主要目的就是針對重大項目工作，進一步理清頭緒，緊盯問題、轉變作風，推動落實。本次會議共有7項議程，下面，我們逐項進行。
首先，進行會議第一項議程，請xx同志通報重大項目推進情況。
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下面，進行會議第二項議程，請縣重大項目專班xxx同志通報重大項目進度；
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下面，進行會議第三項議程，請縣委目標績效管理辦錢大奎同志通報重大項目督查情況
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下面，進行會議第四項議程，請縣紀委監(jiān)委xxx同志通報重大項目暗查暗訪情況。
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下面，進行會議第五項議程，相關部門匯報重大項目工作開展情況。
第一，請縣發(fā)改經信局發(fā)言
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第二，請縣住建局發(fā)言
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第三，請縣農業(yè)農村局發(fā)言
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第四，請林業(yè)和草原局發(fā)言
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第五，請縣鄉(xiāng)村振興局發(fā)言
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下面，進行會議第六項議程，請xxx同志作工作安排；
.......................
剛才，xxx同志通報了全縣總體情況，重大項目專班通報了具體進度，縣委目標績效辦通報了督查情況，縣紀委監(jiān)委通報了暗查暗訪情況。發(fā)改、住建、農業(yè)農村、林草和鄉(xiāng)村振興5個部門系統(tǒng)梳理了存在的問題和下一步打算，嘉明同志也作了安排部署，希望大家認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我再講四點意見。
一是責重如山，唯有負重前行。2020年以來，習近平總書記在不同場合多次強調領導干部要心懷“國之大者”，為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興。省委曉暉書記指出“要聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，在歷屆省委奠定的堅實基礎上，一張藍圖繪到底，全力以赴拼經濟、搞建設，努力跑出加速度、實現新跨越”。大家能在一起為xx發(fā)展謀出路、為xx人民謀幸福，是一種緣分也是一種福氣，xx經濟社會事業(yè)發(fā)展的擔子責重如山、壓力不小，我們唯有負重前行。首先，重點項目建設搶時間、搶進度的壓力非常大，今年續(xù)建和新開工的項目有xxx個，從一季度的推進情況來看，欠賬還比較多。其中續(xù)建項目未復工復產14個、滯后11個、嚴重滯后5個；新開工項目進度滯后5個；銜接資金項目滯后4個，農旅結合產業(yè)項目的資金支付進度還為“0”，千辛萬苦跑來的項目有的開不了工，有的開工了卻進展緩慢，簽的協(xié)議再多再好，如果落不到地就是紙上談兵。特別是有的項目從開年組織檢查一直到現在，基本沒有多少進度，有的連場平都還沒有完成，我看在眼里、急在心里。我們有這么多的重點項目，說明前期工作是到位的、謀劃是到位的，最不想看到的就是因為抓落實不到位而讓前期的心血付之東流。同志們，項目一旦確定，就是吹響了經濟發(fā)展的沖鋒號，唯有抓落實、抓具體、抓深入才能見實效，各位在自己分管、聯(lián)系、負責的項目面前，只有進軍的鼓，沒有收兵的鑼。全縣各級領導干部都要盡心盡力、用心用情抓好項目建設，下來之后，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門務必要將“清單化管理、專班化推動、銷號式落實”的工作機制貫徹落實到位。
二是問題突出，必須整頓作風。從各類督查情況來看，全縣大多數項目是按進度穩(wěn)步推進的，但也有些項目原地踏步，陷入了“推進難、推進慢”的困局。部門層面，有的對項目建設不用心思考和研究，對政策和具體情況滿足于一知半解，被動落實，打游擊、打散工、混日子；有的在工作上主動性不強，只當“二傳手”不當“主攻手”，僅限于發(fā)文件、提要求、要數據。特別是在一些需要部門之間相互協(xié)作落實的項目上，配合不力、各自為戰(zhàn)，有的環(huán)節(jié)卡在某個部門，都覺得按本行業(yè)規(guī)定嚴格執(zhí)行出了問題責不在我，認為這個不是我的職責，那個不是我的分管，沒有換位思考，沒有溝通協(xié)調。同志們，既然出現了問題，就要去謀劃解決，大家都把問題擺到面上來說，不要因為推諉扯皮而拖慢了工作推進，具體問題具體分析，共同協(xié)商尋找解決問題的辦法。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）層面，工作作風不扎實，政治站位不夠高，工作浮在表面，缺乏“發(fā)展是第一要務”的危機感和緊迫感；簡單認為項目推動只是行業(yè)部門的事情，黨委政府負責同志對重要事項不親自過問，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)來解決的項目推進問題大而化之，底子不清、情況不明。大家要以今天召開的推進會為契機，拿出抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，改問題、補短板，肅風氣、改作風，對重點項目推進工作的方方面面來一次大整改、大提升，形成同甘共苦的工作合力、勠力同心的工作常態(tài)！
三是任務艱巨，務必只爭朝夕。重任在肩當奮進，使命系身須圖強。項目是經濟發(fā)展的生命線和“牛鼻子”，沒有項目，發(fā)展就是一句空話，各級各部門要樹牢“慢一秒就輸一年”的危機意識，在思想上緊起來，行動上快起來，把項目建設工作抓實抓細抓出成效。一是進度要再加速。在保證質量和施工安全的前提下，搶晴天、戰(zhàn)雨天、斗夜間。對未落地開工的項目，要做深做細前期工作，減少項目實施過程中的反復調整。對已開工的項目要倒排工期，主體工程與配套設施同步推進，確保以最快速度推進建設。二是責任要再壓實。全面落實“一個重大項目、一名聯(lián)系縣領導、一個責任部門、一套推進方案”的工作機制，確保千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。分管縣領導要主動過問、親自協(xié)調、加強統(tǒng)籌，全力解決項目建設中遇到的困難和問題，確保工作推進有力有序。三是督導要再跟進?？h重大項目推進專班要強化跟蹤督導，按照“月考、季評”要求，加大對項目建設工作的考核考評力度?？h紀委監(jiān)委、縣委組織部要加大問責問效力度，對在工作中思想不重視、保障不到位、任務不落實，影響工作推進的，嚴肅追責問責，確保以嚴的紀律、實的作風推進項目建設工作。
四是攻堅取勝，應當步調一致?！耙环植渴?，九分落實”。工作成效、工作業(yè)績不是喊出來、等出來的，而是干出來、拼出來的。一要從下穿三層干起。在座的各位都是全縣的“關鍵少數和少數關鍵”，要充分發(fā)揮頭雁作用，擼起袖子加油干、撲下身子抓落實，定期深入一線和前沿，了解平時在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，動態(tài)捕捉工作中的苗頭性和傾向性問題，及時會商研判解決之策、化解之法，用“身影”去指揮，用“行動”去調度，一級做給一級看，一級帶著一級干。二要從以上率下做起。在日常的工作中，要帶頭示范、親力親為，做到重要工作親自部署、重大事項親自推動、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、落實情況親自督查。在此我也表個態(tài)，要求“四大班子”做到的，我會首先做到，同時也提個要求，凡是要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門做到的，縣級領導首先要做到；凡是要求村“兩委”做到的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）首先要做到；凡是要求群眾做到的，黨員干部首先要做到。希望大家以“說了就算、定了就干，再大困難也不變”的過硬作風，推動工作落實落地。在這里也提醒那些“敷衍了事不負責、推諉扯皮不作為、明哲保身不擔當、得過且過不進取、我行我素不守規(guī)矩”的同志，你們不換思想我們就換人。三要從嚴明紀律抓起。動員千遍，不如問責一遍，我們絕不能“表態(tài)好、調門高”，背后卻妄議妄言，決不能搞表態(tài)式服從、選擇性執(zhí)行、應付性落實。對這類政治上有問題的人，要堅決斗爭，對政治品德不過關，陽奉陰違、口是心非、弄虛作假、欺上瞞下的，要堅決予以嚴肅處理。當然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和部門任務繁重，同志們都很辛苦，但這并不是我們不主動作為的理由和借口，大家要正確對待組織交辦的任務，有沒有完成、完成了多少、有什么困難問題，都要及時請示報告，不允許隱瞞不報。
同志們，百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實中央、省州縣委決策部署，進一步轉變作風、銳意進取、真抓實干，以新氣象新?lián)斝伦鳛檑彸鋈婷撠毢髕x富民強縣新路子！
我就講這些。
項目推進會議主持詞篇十九
3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關于“多評合一”工作進展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關于20xx年拆遷工作計劃安排匯報，然后各相關項目責任部門匯報了20xx年重點項目推進中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關事項。紀要如下：
會議強調，一是提高政府工作效率，加強企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區(qū)經濟社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責任部門根據項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據項目要求，認真探討研究，安排部署相關拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。
會議確定：
一、關于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負責，招商和投資服務局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。
二、關于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負責，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。
三、關于美國內布拉斯加(楊凌)農業(yè)科技園項目，由國際合作局負責，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。
四、關于示范區(qū)天然氣lng儲備調峰站項目，由示范區(qū)住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設。
五、關于年產5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快二期項目用地內川西村的拆遷及用地內墳墓遷移工作進度，保證項目如期順利進行。
六、關于楊凌醫(yī)藥生產基地建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快清理用地內西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。
七、關于西片區(qū)雨水收集及調蓄工程建設項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設項目，由示范區(qū)國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。
八、關于高端住宅社區(qū)建設項目，由城投公司負責，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。
九、關于水系連通水生態(tài)修復工程，由楊陵區(qū)政府負責解決用地范圍內的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。
十、關于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，解決用地范圍內的拆遷問題，促進項目順利推進。
十一、關于楊凌種子產業(yè)園公共配套及基礎設施建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，4月初完成建設區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設用地。
十二、關于興平路(楊凌大道—博學路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產業(yè)園相關項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務。
十三、關于楊凌種子產業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務中心)項目，由示范區(qū)城改辦負責，3月底前完成建設區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、關于楊凌示范區(qū)絲綢之路經濟帶現代農業(yè)職業(yè)教育實訓基地(楊凌絲路農業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設計等相關工作有序進行。
十五、關于楊凌農產品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。
十六、關于干旱半干旱地區(qū)現代農業(yè)服務中心建設項目，由示范區(qū)國土資源局負責，協(xié)調項目一期用地，4月初可進行該項目地質勘察工作。
十七、關于農產品加工貿易園加速器建設項目,由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設順利推進。
十八、關于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設順利推進。
十九、關于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設順利推進。
二十、關于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產項目，由示范區(qū)市政局負責，住建局、華電供熱公司協(xié)調配合，解決項目市政供熱管網問題，促進項目建設順利推進。
項目推進會議主持詞篇二十
xx年6月21日
請大家安靜，在開會之前，我宣布三項大會紀律。
一、請參會人員關閉手機，有重要事情的請將手機調至振動或靜音。
二、今天會議很重要，請大家認真聽會，鄉(xiāng)村干部做好記錄，以便會后抓好落實。
三、為維護會場秩序，請大家自覺保持會場安靜，不要喧嘩，不要走動，現在開會。
各位領導、同志們：
施農業(yè)建設，如蜻蜓村的勤豐養(yǎng)殖小區(qū)，在河灘地上修建110棟;還有別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟林建設示范點，我們鄉(xiāng)上也觀摩了1個示范點，就是科畦村八、九組的經濟林示范點，既有歷年建設已開始掛果的，也有今年新發(fā)展的，得到了區(qū)領導的肯定。通過觀摩學習總體上感到我們的工作在全區(qū)來說還處在后進狀態(tài)，為了認真貫徹落實會議精神，再掀設施農業(yè)建設新高潮，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的建設任務，今天鄉(xiāng)黨委、政府決定召開全鄉(xiāng)重點工作觀摩暨推進會，其主要目的就是進一步統(tǒng)一思想，總結成績，尋找差距，不斷增強做好設施農業(yè)建設的信心和責任感，動員廣大干群正視落后現狀，自加壓力，群策群力，為全面完成xx年度設施農業(yè)任務再安排、再部署、再推進。
參加今天會議的還有鄉(xiāng)、村、組全體干部和各村養(yǎng)殖大戶及婦女小額貸款戶代表共200多人，出席今天會議的領導有我鄉(xiāng)包鄉(xiāng)領導區(qū)政協(xié)趙主席和包鄉(xiāng)部門區(qū)林業(yè)局的楊主席，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
今天的會議有四項議程：
二是由設施農業(yè)建設處于前2名的村黨支部書記作典型經驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
三是由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排部署全鄉(xiāng)當前重點工作;
四是由鄉(xiāng)領導講話。
現在進行大會第一項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記張吉科同志通報全鄉(xiāng)設施農業(yè)、特色經濟林建設及基層黨建工作進展情況。
會議第二項議程由設施農業(yè)建設處于前2名的村黨支部書記作典型經驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
根據通報情況，科畦、上三畦2個村設施農業(yè)建設出于前2名，按照會議安排，上述2個村的黨支部書記作典型經驗交流。
先請科畦村黨支部書記任俊山同志做典型經驗交流;請上三畦村黨支部書記蘇先國同志做典型經驗交流。根據通報情況，中堡、上二畦、松樹、團莊4個村設施農業(yè)建設低于全鄉(xiāng)平均水平，按照會議安排，上述4個村的黨支部書記作大會表態(tài)發(fā)言。
請中堡村黨支部書記李文生做大會表態(tài)發(fā)言;
請上二畦村黨支部書記王保天做大會表態(tài)發(fā)言;
請松樹村黨支部書記任成昌做大會表態(tài)發(fā)言;
請團莊村黨支部書記顧德元做大會表態(tài)發(fā)言;
大會第三項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排
部署當前各項重點工作。
各位領導、同志們：在今天的會議，張書記就設施農業(yè)、特色經濟林、基層黨建工作進展情況作了通報;工作處于前位的2名村黨支部書記做了典型經驗交流，低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作了表態(tài)發(fā)言，我希望作經驗交流的同志不要驕傲，繼續(xù)努力，做表態(tài)發(fā)言的同志要正視差距，找準存在的問題，迎頭趕上。剛才梁鄉(xiāng)長就設施農業(yè)建設和當前重點工作從個方面進行了安排部署，安排的很具體，具有較強的指導性和可操作性，各村會后要認真貫徹，抓好落實。
為了認真落實今天的會議精神，我強調以下幾個方面：一是思想再統(tǒng)一，認識再提高。為落實好這次會議精神,首要的是解決好思想認識的問題。思想是行動的先導，思想是工作的基礎。實踐證明，只要思想認識到位，就有工作的動力，工作走在前面的村，無一不是從村組干部到群眾，思想認識到位的村。就當前來講，思想認識不到位的問題還普遍存在，有群眾的思想認識不到位的問題，但更主要的是鄉(xiāng)村干部思想認識不到位。突出表現在對工作無思路、無頭緒;抓不住工作的有利因素，只看到不利因素;畏難情緒仍然存在;缺乏破解難題的信心,總找出干不好事的理由。
一方百姓、保一方平安，這是職責所在。一句話，你不想干了，那就請你把位子騰開，讓想干事的人來干，你說這也不行，那也不行，那就讓能行的人干。
其次，要樹立“會干事”的思想。這種“會干事”不是拍馬溜須、迎合領導，不是八面玲瓏、四面討好，而是解放思想，敢于創(chuàng)新，是研究工作尋求方法，破解難題。從這幾年的實踐來看，我們所走過的路，我們所干過的事沒有一件是好干的，即便是給群眾給錢的事，也有干不好的村和人，即便是再難的事，也有干得好的村和人，為什么?思想觀念的差異，工作魄力的差異，工作方法的差異。關鍵在干部，關鍵在是否把心思用在工作上，是否把精力用在謀發(fā)展上。
解決群眾的思想問題，首要的是要宣傳政策，政策是各級組織、干部開展工作的有力抓手。任何一個老百姓，你生活在這個社會上，你都得按政策辦事，關鍵在于我們各級干部把政策精神吃透，善于宣傳，能說到群眾的心里，讓群眾跟著你干，那就是本事。所以我說想干事是你的職責，會干事是你的本事。在設施農業(yè)建設上，今年大家要抓住幾個關鍵點：(婦女小額擔保貸款政策、設施農業(yè)建設今年最后一年、各村環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。其次是強力推進、循序引導。當然，我們做工作也不能什么都讓群眾想通了再做，就是要在干中教育群眾，引導群眾?？陀^上，我們有一部分群眾思想陳舊，自己不想干，也不愿意別人干，我在這里講，政府要想推進的事，你想阻擋是不可能的，必要的時候，我們就得用強硬的辦法來做，因為發(fā)展是硬道理，阻礙發(fā)展沒道理(比如，環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。
二是嚴肅工作紀律，狠抓干部作風。
項目推進會議主持詞篇一
各位領導、同志們：
開會之前，請大家把手機關機或調成振動狀態(tài)。今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)項目建設推進大會，回顧總結2015年項目建設情況，安排部署2015年項目建設工作，再次掀起全區(qū)項目建設高-潮。
今天參加會議的人員有：全區(qū)四大家在職副縣級以上領導，區(qū)紀委、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦、區(qū)政協(xié)辦、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)重點辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經發(fā)局、區(qū)商務局、區(qū)財政局、區(qū)司法局、區(qū)教文體局、區(qū)人社局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)農辦、區(qū)水利農機局、區(qū)信訪局、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)城建投、區(qū)房征中心、工業(yè)園區(qū)管委會、國土珠暉分局、規(guī)劃珠暉分局、環(huán)保珠暉分局主要負責人，區(qū)法院、區(qū)檢-察-院主要負責人，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨政主要負責人，全區(qū)重點項目的指揮長和常務副指揮長或項目負責人，各社區(qū)居委會主任、村支部書記，各重點項目業(yè)主單位負責人,受表彰的先進單位和個人。
今天會議共有三項議程：一是區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長劉詩真作主題報告；二是區(qū)委副書記袁谷平宣讀2015年度重點工程建設先進單位、先進個人的表彰決定；三是區(qū)委書記符成安作重要講話。下面依次進行。
同志們，今天的會議議程到此已全部結束。詩真區(qū)長作了一個很好的主題報告，對全區(qū)項目建設工作進行了客觀總結和全面部署。成安書記站在全局的高度，深刻分析了項目建設工作的重大意義，并就抓好今后的工作，作了重要指示，為我們明確了方向、提供了指導。各級、各部門、各單位要認真
學習
，深入領會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實本次會議精神，再強調幾點意見：
各部門、各單位一定要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和部署上來，進一步強化抓項目、擴投資的意識，把心思和精力都集中到項目建設上來。
第二，要進一步完善項目建設推進機制。一是目標要十分明確。哪些項目開工、哪些項目竣工，
什么
時候開工、什么時候竣工，每個季度投資進度和項目建設進度要達到什么要求等，都要十分明確。二是機制要更加完善。項目板塊負責制要堅持好、完善好，各位項目相關領導對所負責的項目都要切實負起責來，撲下身子，靠前指揮，對重大問題要親自協(xié)調、親自研究、親自落實。項目建設進度每周一報告，每月一調度等制度要進一步抓實抓好。三是督查要不斷強化。區(qū)委、區(qū)政府督查室、重點辦等部門要圍繞重點項目建設抓好督查工作，定期督查，按月通報，重大情況及時報告，及時督促解決。
對目標責任不落實、進度嚴重滯后的責任單位和責任人，要進行嚴格問責。
同志們，2015年全區(qū)項目建設任務已經非常明確，各級各相關部門必須把思想認識高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，把心思和精力都投入到項目建設上來，確保圓滿或超額完成年度項目建設任務。
今天的會議到此結束，散會！
同志們：
今天，縣政府在這里召開我縣2015年省、縣重點項目推進會，讓我們對項目建設進度進一步了解、分析存在的問題，加強協(xié)作，動員全縣各部門迅速行動起來，通過抓項目建設來應對經濟發(fā)展的新常態(tài)，促進我縣經濟的平穩(wěn)健康發(fā)展，確保完成全年省、縣重點項目建設任務。
參加今天會議的有：*******************
今天的會議主要有四項議程，下面逐項進行：
第一項，請縣發(fā)改委主任**通報2015年我縣省、縣重點項目投資完成情況及2015年我縣列入省、縣重點項目投資計劃的項目情況。
第二項，請項目業(yè)主匯報重點項目進展情況、存在問題和下一步工作計劃，每個單位發(fā)言限5分鐘以內。
請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言。
第三項，請項目責任領導講話，講話順序為：********** 第四項，請大家以熱烈的掌聲歡迎**縣長作重要講話。
同志們，今天會議的各項議程已全部結束。
剛才，縣發(fā)改委主任**通報2015年我縣重點項目投資完成情況及2015年我縣列入省、縣重點項目投資計劃的項目情況，項目業(yè)主單位匯報了省重點項目進展情況、存在問題和下一步工作計劃，項目責任各位領導作了講話，**縣長對我縣2015年重點項目推進工作進行了全面部署，提出了工作要求。會后，請大家要要迅速傳達貫徹好這次會議精神，認真學習、深刻領會，結合各自部門工作實際，真正把項目作為一把手工程上來抓，切實把各項要求和任務落實到具體行動上，確保全年省、縣重點項目建設任務取得顯著成效。
今天的會議到此結束。散會！
同志們：
今天這次會議，是經縣委、縣政府研究決定召開的一次重要會議，主要任務是：動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，明確職責，克難攻堅，加快推進***棚戶區(qū)改造各項工作。 參加今天會議的有：在家的縣處級領導干部；縣直單位主要負責同志；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長；辦事處全體班子成員，居民委員會全體干部；縣委各部委辦副職，縣人大機關辦公室主任，縣政府辦公室主任，縣政協(xié)機關辦公室主任。 由于參加會議人員較多，希望大家能夠自覺遵守會議紀律，關掉手機或調成靜音。縣委、政府督查室要對各單位參會情況和會場紀律進行督查。
今天的會議共3項議程，下面依次進行。
會議進行第一項：請副縣長***講話，大家歡迎！
會議進行第二項：請縣委副書記***宣讀縣委辦公室、縣政府辦公室《
關于
明確***棚戶區(qū)改造征收工作責任領導和責任單位的通知》，大家歡迎！
會議進行最后一項：請縣委*書記作重要講話，大家歡
迎！
同志們，今天會議議程進行完畢。剛才，**縣長對***棚戶區(qū)改造工作，作了詳細安排和部署；**書記宣讀了縣委政府兩辦文件；最后，*書記站在全局的、政治的高度，從三個方面作了重要講話。*書記的講話，指導思想明確，工作重點突出、措施具體得力，具有很強的指導性和可操作性。希望與會的同志們要認真學習領會，會后抓好貫徹落實。
就如何貫徹好今天的會議精神，我再強調三點：
一要進一步統(tǒng)一思想，提高認識。各級各關部門要及時召開會議，傳達學習好今天的會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到領導講話和會議精神上來，尤其*書記的講話精神上來，統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實增強責任感、壓力感和緊迫感，凝聚思想共識，形成發(fā)展合力，扎實有效地做好***棚戶區(qū)改造工作。
二要強化措施，狠抓落實。工作任務已經非常明確，要取得實效，關鍵在于抓好落實。各級各部門要按照會議要求，結合各自工作實際，對照任務部署和責任分解，做到事事有人管、件件有著落，全力做好各項服務保障工作，努力形成強大的工作合力。
策、吃透政策、用好政策；二是依據政策宣傳群眾、發(fā)動群眾，要把政策交給群眾，在政策范圍內解決群眾反映的問題。
（2）公開。即堅持公開、公正、透明，每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都要讓群眾參與，尤其是拆遷、安置等重大問題，自始至終要讓老百姓拆個明白、補個明白、遷個明白，堅決杜絕違反政策亂開口子、營私舞弊等情況的發(fā)生。只有這樣，我們才能讓群眾服氣、讓群眾滿意。（3）責任。干任何一項工作，如果沒有責任心，再好的政策、再好的辦法也很難落實好。每個單位、每個人要切實負起責任，創(chuàng)新工作思路舉措，妥善處理好工作的推進與維穩(wěn)的關系，確保棚戶區(qū)改造工作穩(wěn)步推進、不留隱患。
謝謝大家，散會！
項目推進會議主持詞篇二
同志們：
按照第二次xxx會議要求，為加快推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)x區(qū)（xxx高速路安置社區(qū)）ppp項目建設，今天我們在這里召開這次工作推進會，主要任務就是研究部署推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)建設工作，對項目建設工作進行再安排、再部署、再督促，進一步落實責任，推動項目建設步伐。
二是請各涉關部門發(fā)言。
會議進行第二項：
是推進“多規(guī)合一”試點，開展城鎮(zhèn)化建設、產業(yè)融合和社會綜合治理創(chuàng)新實踐的客觀需要。各級各部門要統(tǒng)一思想，提高認識，全力推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)x區(qū)（xxx高速路安置社區(qū)）ppp項目建設。
就抓好項目推進工作，提以下幾點要求。
一、迅速啟動；
安置社區(qū)的建設也關乎社會穩(wěn)定，也是安置群眾的迫切需求，我們要從保穩(wěn)定，講誠信的大局出發(fā)，迅速啟動項目建設，確保如期交付建房基地。
二、明確責任；
各有關部門要，要切實認識建設任務的重要性，增強緊迫感，對照項目推進“兩單一表”主動認領工作任務，確保各項工作任務落到實處。
三、
強化領導；
成立推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)x區(qū)ppp項目建設領導小組，全力做好項目推進過程中的環(huán)境保障，統(tǒng)籌協(xié)調項目資金，督促中標公示按照合同約定認真履行職責。
四、嚴格督辦；
督考辦負責，按照項目推進“兩單一表”落實的各項任務定期開展督辦，并將督查結果進行通報。對敷衍塞責、工作不力，導致整改任務逾期未完成的單位和責任人，作為為政不為的典型交縣紀委監(jiān)委。
說得很好。
ppp項目工作計劃。
項目推進會議主持詞篇三
各位領導、同志們：
開會之前，請大家把手機關機或調成振動狀態(tài)。今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)項目建設推進大會，回顧總結20xx年項目建設情況，安排部署20xx年項目建設工作，再次掀起全區(qū)項目建設高潮。
今天參加會議的人員有：全區(qū)四大家在職副縣級以上領導，區(qū)紀委、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦、區(qū)政協(xié)辦、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)重點辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經發(fā)局、區(qū)商務局、區(qū)財政局、區(qū)司法局、區(qū)教文體局、區(qū)人社局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)農辦、區(qū)水利農機局、區(qū)信訪局、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)城建投、區(qū)房征中心、工業(yè)園區(qū)管委會、國土珠暉分局、規(guī)劃珠暉分局、環(huán)保珠暉分局主要負責人，區(qū)法院、區(qū)檢察院主要負責人，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨政主要負責人，全區(qū)重點項目的指揮長和常務副指揮長或項目負責人，各社區(qū)居委會主任、村支部書記，各重點項目業(yè)主單位負責人,受表彰的先進單位和個人。
今天會議共有三項議程：一是區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長劉詩真作主題報告；二是區(qū)委副書記袁谷平宣讀20xx年度重點工程建設先進單位、先進個人的表彰決定；三是區(qū)委書記符成安作重要講話。下面依次進行。
同志們，今天的會議議程到此已全部結束。詩真區(qū)長作了一個很好的主題報告，對全區(qū)項目建設工作進行了客觀總結和全面部署。成安書記站在全局的高度，深刻分析了項目建設工作的重大意義，并就抓好今后的工作，作了重要指示，為我們明確了方向、提供了指導。各級、各部門、各單位要認真
學習
，深入領會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實本次會議精神，再強調幾點意見：
各部門、各單位一定要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和部署上來，進一步強化抓項目、擴投資的意識，把心思和精力都集中到項目建設上來。
第二，要進一步完善項目建設推進機制。一是目標要十分明確。哪些項目開工、哪些項目竣工，
什么
時候開工、什么時候竣工，每個季度投資進度和項目建設進度要達到什么要求等，都要十分明確。二是機制要更加完善。項目板塊負責制要堅持好、完善好，各位項目相關領導對所負責的項目都要切實負起責來，撲下身子，靠前指揮，對重大問題要親自協(xié)調、親自研究、親自落實。項目建設進度每周一報告，每月一調度等制度要進一步抓實抓好。三是督查要不斷強化。區(qū)委、區(qū)政府督查室、重點辦等部門要圍繞重點項目建設抓好督查工作，定期督查，按月通報，重大情況及時報告，及時督促解決。
對目標責任不落實、進度嚴重滯后的責任單位和責任人，要進行嚴格問責。
同志們，20xx年全區(qū)項目建設任務已經非常明確，各級各相關部門必須把思想認識高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，把心思和精力都投入到項目建設上來，確保圓滿或超額完成年度項目建設任務。
今天的會議到此結束，散會！
項目推進會議主持詞篇四
同志們：
今天，縣委、縣政府召開全縣重點項目推進工作會議，主要是貫徹落實省、市項目工作會議精神，總結分析今年以來我縣的項目工作，把握形勢，明確任務，增添措施，確保全年目標任務的圓滿完成。會上，李波書記還將作重要講話，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、充分肯定全縣項目工作取得的成績
今年以來，在縣委、縣政府的領導下，全縣各級各部門牢牢把握“穩(wěn)定增勢、高位求進、加快發(fā)展”的工作基調，堅持把投資拉動作為工作著力重點，做好項目準備，抓好要素保障，謀劃、申報、落實并開工建設了一批項目，全縣項目投資保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
一是項目建設的規(guī)模不斷擴大。今年，全縣市屬重點項目21個，同比增加14個，增長200%，當年計劃投資39億元，同比增加27.6億元，增長242%;縣屬重點項目61個，同比增加13個，增長27%，當年計劃投資58.96億元，同比增加23.36億元，增長65.62%，完成投資33.72億元，占當年投資計劃的57.19%。
二是項目建設領域更加廣泛。今年來，我們圍繞產業(yè)上項目，圍繞基礎設施上項目，圍繞民生工作上項目，全縣列入了以四川金田紙業(yè)再生紙項目、天華公司聚四氫呋喃項目、瀘州羽豐酒業(yè)有限責任公司等為代表的重大產業(yè)項目13個，以合江長江大橋建設、鎖口水庫建設、濱江路上延路面景觀打造等為代表重大基礎設施項目26個，以保障性住房建設、合江縣農村校舍改造項目為代表的重大民生工程及社會事業(yè)項目19個，有以出川斷面區(qū)域環(huán)境綜合整治、合江縣土地整理項目等為代表的重大生態(tài)建設和環(huán)境保護項目3個。
三是重點項目建設進展順利。1-6月，市屬重點項目完成投資20.7億元，占當年投資計劃的53.07%;縣屬重點項目完成投資33.72億元，占當年投資計劃的57.19%。其中，天華公司聚四氫呋喃項目、合江縣20xx年農業(yè)綜合開發(fā)高標準農田示范工程、現代農業(yè)生產發(fā)展、合江縣曙光墻體有限公司等4個項目提前完成全年目標任務，農村公路建設、省道308線磨刀溪至合江縣段路面改造工程等20個項目投資完成當年投資計劃的60%以上。
四是跑項目爭資金成效顯著。我們準確把握政策，認真篩選項目，積極組織申報，編制完成了《合江縣20xx年向上爭取項目簡介》，加強銜接協(xié)調，跑項目爭資金取得了顯著成效。1-6月，全縣爭取到合江縣法院審判法庭、合江縣第五期廉租房、合江縣檔案館、先市醬油改造項目、農網改造升級工程10kv以下建設項目、農村d級危房改造、福寶林場危舊房改造、農村學校教師周轉房、農村學前教育、鎖口水庫、農村飲水安全等建設項目資金2.3億元。
這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，是全縣各級各部門、項目單位真抓實干、扎實工作的結果。在此，我代表縣委、縣政府，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、深入分析我縣項目工作存在的突出問題
盡管今年以來全縣項目工作取得了較好成績，但仍存在不少困難和問題。主要體現在以下幾個方面：
(一)項目開工不足。今年預計開工的項目有32個，但目前還有13個項目未開工，開工率為59.4%。分析原因，有些項目是土地未落實，如城西新區(qū)學校、醫(yī)院建設項目、旺業(yè)食品有限公司項目，有的項目是業(yè)主投資放緩，如重慶美帆金屬材料建設項目、合江縣煤炭物流交易中心建設項目，有的是投資計劃未下達，如20xx年農村飲水安全項目。
(二)項目庫建設進度緩慢。一是對項目庫建設重視程度不夠。今年，我縣安排加快項目庫建設，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門認真研究上報有關項目庫建設資料，但沒有引起大家的足夠重視，目前僅有福寶鎮(zhèn)、焦灘鄉(xiāng)、堯壩鎮(zhèn)、望龍鎮(zhèn)、先市鎮(zhèn)、車輞鎮(zhèn)、白鹿鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和教科局、公安局等2個部門上報了資料。二是儲備項目投資額偏小。今年儲備的下半年新開工項目37個，投資額僅有12.3億元，支撐固定資產投資快速增長的力度還不夠。此外，由于一些大項目、好項目還沒能很好地包裝、策劃出來，也導致項目庫滾動儲備不夠。
(三)部分項目前期工作滯后。個別單位、項目業(yè)主對項目的前期工作重視不夠、認識不足，項目報批的要件不完備、資料不健全，導致部分項目難以通過審批。有的項目前期雖然做了大量準備工作，但由于與國家的投資方向、產業(yè)政策沒有很好地對接，最終也無法通過審批。
(四)部分重點項目進展較慢。盡管全縣61重點項目總體進展情況較好，但仍存在項目之間進度不平衡的情況，部分項目建設滯后。從1-6月情況看，52個單項考核的縣屬重點項目中，有4個竣工項目、3個加快建設類項目未達到投資及形象進度。其中：城環(huán)建設打捆項目、重慶美帆金屬材料建設項目、旺業(yè)食品有限公司、合江縣煤炭物流交易中心建設等項目投資進度較為滯后。6個爭取開工項目中，還沒有1個開工建設。
(五)項目要素保障難度加大。項目要素保障水平已成為影響項目建設進度的關鍵因素，尤其是土地指標緊缺、建設資金不足已成為制約項目加快建設的重要瓶頸。在土地方面，由于作為全省“一號工程”的天府新區(qū)已開工建設，全省的土地指標將重點保障天府新區(qū)內項目的用地需求，向上爭取更多土地指標的難度加大，導致項目的用地需求難以有效滿足。據不完全統(tǒng)計，僅20xx年市屬重點建設項目用地缺口達6900多畝。在資金方面，目前，企業(yè)用于項目建設的融資渠道主要是銀行貸款，以債券、證劵、銀行間票據市場等進行融資的較少。因受國家清理規(guī)范政府融資平臺的影響，企業(yè)通過銀行開展融資的情況較為嚴峻。此外，在油、運、氣等方面也不同程度存在保障不足的困難。
(六)項目單位管理工作欠缺。一是存在重爭取、輕建設的現象。在今年重點項目稽察中發(fā)現，個別單位實施的國家投資項目，未辦理施工許可證即開工建設，有的項目工程建設內容及增加投資未按規(guī)定進行報批。二是個別部門主動服務項目的意識不夠強。對項目工作的服務、監(jiān)督、管理和技術指導不夠到位、不夠規(guī)范，在一定程度上也影響了項目的順利推進。
對以上這些困難和問題，全縣各級各部門務必引起高度重視，采取有力措施，認真加以解決。
三、全力以赴抓好下半年項目工作
按照全省項目工作電視電話會和全市項目工作推進會精神，突出“準”和“快”，加快推進“四個一批” 項目，即策劃儲備一批、新開工一批、加快建設一批、投產達產一批項目。重點抓好五個突破：
(一)要在項目庫建設上實現突破。一是要做好項目規(guī)劃。認真研究國家投資政策，緊緊抓住“一城一區(qū)一角”三大政策機遇，積極編報重點投資項目，將我縣重大項目擠入枯竭城市規(guī)劃和烏蒙山片區(qū)規(guī)劃。在規(guī)劃上要突出基礎設施建設、社會發(fā)展事業(yè)、以及招商引資項目。二是要提高項目規(guī)劃的前瞻性和預見性。要研究把握好國家的宏觀政策導向，研究分析市場信息，及時了解掌握投資意向，在項目規(guī)劃上做到心中有數有的放矢，減少盲目性。三是要創(chuàng)新項目規(guī)劃思路。項目工作一定要與日俱增，因勢利導，打破常規(guī)，創(chuàng)新思路，敢想，敢試，敢干，用新的項目建設模式、理念解決老問題。四是要做好項目庫的動態(tài)管理。隨著國家宏觀政策的變化，項目庫也要隨之進行調整更新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把項目庫的更新當作一項長期的工作來抓，常年篩選、滾動儲備，使項目庫內容得到經常更新，切實為為我縣的投資和項目工作起到指導作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關單位要將投資100萬元以上的項目，全部納入項目庫，同時，應儲備一批千萬及億元以上的大型項目。為調動各方面策劃項目、包裝基礎上的積極性，縣上將根據項目的質量以及實施情況，解決前期工作經費，并分別給予一定的獎勵。
(二)要在項目開工上實現突破。認真做好項目選址、用地預審、項目環(huán)評、水土保持、項目立項、用地報批以及開工前的各項準備工作，努力為項目開工創(chuàng)造條件，確保荔城迎賓大道、榕山下半幅高速公路互通的沿江路、農村飲水安全工程、縣城大梯步建設項目等基礎設施項目，以及華藝陶瓷瓶生產項目、四海冷鏈物流等產業(yè)發(fā)展項目在下半年盡早開工建設。同時，對已開工建設項目，要及時協(xié)調解決項目建設過程中存在的問題與困難，盡可能縮短項目建設周期，加快工程進度，力爭提前竣工投產，早日發(fā)揮效益。
(三)要在要素保障上實現突破。一是進一步用好年度用地指標，多渠道向上爭取，努力確保重點項目用地。二是加大資金爭取力度。上級已下達投資計劃但資金未下達的項目，項目責任部門要及時向上級相關部門匯報工作情況，積極爭取上級部門盡早下達資金計劃。三是加強政府投資重點項目融資。促進融資平臺可持續(xù)發(fā)展，拓展融資渠道，創(chuàng)新投融資形式，爭取更大信貸支持，努力緩解政府投資重點項目資金壓力。
(四)要在爭取項目資金上實現突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢牢抓住中央新一輪西部大開發(fā)、擴大內需和成渝經濟區(qū)建設等重大機遇，重點圍繞省上推進“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)等重大戰(zhàn)略部署，牢固樹立強烈的項目機遇意識和資金爭取意識，投入主要精力和時間，準確把握上級的投資導向，積極做好與上級部門的對接溝通，爭取在基礎設施建設、民生工程和社會事業(yè)發(fā)展上取得實效，對已經擠入上級投資計劃的項目資金，要加強跟蹤，緊盯不放;對還沒有列入計劃盤子的，要搞好匯報銜接，積極爭取落實，爭取在項目資金爭取上實現新突破。
(五)在機制保障上實現突破。一是要完善領導聯(lián)系機制。繼續(xù)落實縣級領導聯(lián)系重點項目制度。項目聯(lián)系領導要經常深入項目建設第一線，定期進行督促檢查，主動掌握項目建設進展情況，及時解決影響工程建設的相關問題。二是要完善協(xié)調服務機制。各級各部門要進一步強化服務意識，把推進重點項目建設與發(fā)揮好部門職能有機結合起來，主動為重點項目建設搞好服務，主動協(xié)調解決重大項目在項目審批、規(guī)劃選址、資金渠道、土地計劃等方面的困難和問題。三是要完善責任落實機制。要把項目建設擺在更加突出的位置，進一步健全責任制，切實加大督導、檢查和協(xié)調力度，為項目順利實施創(chuàng)造良好條件。
同志們，做好項目工作，責任重大，任務艱巨。我們務必要進一步增強責任感和緊迫感，用解放的思想跑項目，用創(chuàng)新的理念招項目，用實干的作風抓項目，奮力開創(chuàng)全縣項目工作的新局面，為實現“五個新合江”作出新的更大貢獻!
謝謝大家!
項目推進會議主持詞篇五
各位領導、各位嘉賓大家好：
新城區(qū)人民政府和高陵縣人民政府簽署共建新城高陵工業(yè)園框架協(xié)議一年來，新城高陵工業(yè)園在建設規(guī)劃、招商引資等方面取得了長足的發(fā)展。這要感謝市委、市政府的大力支持，要感謝高陵縣委、縣政府的支持和大力協(xié)助以及各相關部門的通力合作。
今天，我們在這里召開新城高陵工業(yè)園項目建設推進會，希望與會領導和嘉賓就新城高陵工業(yè)園總體規(guī)劃、前期建設和招商引資等方面提出意見和建議。也希望園區(qū)的建設發(fā)展能得到各方的大力支持和積極配合。
下面我介紹一下到會嘉賓：
出席今天會議的領導有：中共西安市委、西安市人民政府常務副市長董軍，西安市人民政府副市長黃省身，西安市發(fā)改委主任王學東，西安市規(guī)劃局局長和紅星、副局長王西京，西安市國土資源局局長田黨生、西安市工信委副主任劉琳萍、中小企業(yè)處處長陳建鋒、西安市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦公室主任李元合、綜合處處長邊雅妮，中共高陵縣縣委書記張忠堂，高陵縣人民政府縣長趙寅科，中共新城區(qū)區(qū)委書記盧凱，新城區(qū)人大主任徐強，新城區(qū)人民政府區(qū)長李德文，新城區(qū)政協(xié)主席張亞西，高陵縣和新城區(qū)相關部門負責人。
與會的企業(yè)界嘉賓有：
感謝各媒體對本次大會的支持和參與。
第一項：由西安市規(guī)劃院項目負責人何杰介紹園區(qū)總體規(guī)劃情況;。
第二項：嘉賓致辭。
(1)高陵縣縣委書記張忠堂同志講話。
(2)高陵縣政府縣長趙寅科同志致辭。
(3)市發(fā)改委、工信委領導致辭。
第三項：企業(yè)界嘉賓致辭。
(1)陜西經濟循環(huán)院領導致辭。
(2)陜西煤化集團領導致辭。
(3)陜西鴻翔建設工程有限公司領導致辭。
第四項：新城區(qū)政府區(qū)長李德文同志講話;。
第五項：市上領導講話。
大會到此結束，感謝各位光臨大會。謝謝!
項目推進會議主持詞篇六
**鎮(zhèn)一季度重點工作推進情況匯報
2006年，**鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹落實上級黨委政府有關“十一五”發(fā)展規(guī)劃的精神，針對本地區(qū)實際情況，采取客觀務實態(tài)度擬定**鎮(zhèn)2006年發(fā)展計劃，確保經濟運行穩(wěn)定，財政收入跨越增長。
一、項目投入
2006年第一季度，**鎮(zhèn)繼續(xù)加大項目投入力度，優(yōu)選高質量高附加值的項目重點扶持。目前全鎮(zhèn)新建在建項目32個，投資總額超過**億元，建筑總面積34.8萬平方米。其中，1000萬元以上項目*個，500-1000萬元項目*個；外資項目5個，市外資金項目6個，完成工作量11280萬元，占全年計劃的20.9%，同比增*3%；其中規(guī)模以上項目23個，完成工作量10200萬元，占全年計劃的25.5%，同比增長75.9%；規(guī)模項目數量及主要指標占項目總數的絕大部分比例。這些優(yōu)質項目的上馬，將成為**鎮(zhèn)經濟跨越增長的新引擎。
二、招商引資
一季度**鎮(zhèn)實際到賬外資**萬美元，對照序時進度，**鎮(zhèn)的招商引資尤其是外資的招引工作壓力很大，兩資（市外資金、外資）合同利用和實際到賬明顯不足。針對此一薄弱環(huán)節(jié)，**鎮(zhèn)積極調整招引方式，制定了周密的工作措施：一是多渠道收集信息，突出招商引資工作；二是落實相關責任制，將招引任務分解，明確到各單位，具體到人。力爭通過上述舉措，在利用外資方面有重大突破。目前**東潤實業(yè)有限公司計劃增資**萬美元已在著手進行；**協(xié)達家用紡織品有限公司和*****紡織工業(yè)有限公司的合同注冊資本金也已進入實質性操作階段；同時加緊對******先生***針織制品項目跟進力度；另外在市外資金方面，力促無****先生的鋁業(yè)加工項目、無***先生的精密軸承加工項目能夠順利落戶**，并通過這些具有相當科技含量的項目優(yōu)化**鎮(zhèn)的產業(yè)結構，提升**鎮(zhèn)的工業(yè)層次，提高地區(qū)競爭力。
三、經濟運行
2006年伊始，**鎮(zhèn)黨委政府就提出了調整產業(yè)結構的總體規(guī)劃目標，在提高經濟運行質量的同時，加強對億元企業(yè)的培養(yǎng)力度，計劃年內新增億元企業(yè)3家，累計達到6家。截至上個月底，**鎮(zhèn)共完成全部工業(yè)產值*****萬元，占全年目標17.8％，同比增長***％，營業(yè)收入累計完成37658萬元，占全年總計劃的17.9%，同比增幅46.8%。其中規(guī)模工業(yè)完成產值***萬元，占全年目標16.4%，同比增長66.5％；銷售18500萬元，占全年目標16.5%，同比增長53.3％；利***9*萬元，占全年目標16.2%，同比持平。通過調整產業(yè)結構、優(yōu)選高附加值項目以及對重點企業(yè)的扶持等一系列行之有效的措施，保證上半年完成全年計劃的45%，力爭“雙過半”；并且確保規(guī)模工業(yè)所占工業(yè)產值的份額超過50%、產銷率超過99%和兩稅收入增幅超40%。
四、新農村建設
隨著經濟高速發(fā)展等因素，**鎮(zhèn)的老鎮(zhèn)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)格局已不能適應當前的發(fā)展趨勢，所以在去年年底，**鎮(zhèn)就制定并通過了新城鎮(zhèn)建設方案，春節(jié)過后即全面啟動規(guī)劃面積達***畝的第三工業(yè)區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)“兩橫一縱”寬度分別為20米和26米，總長度為***里的.街道建設；*****別墅小區(qū)和****小區(qū)也已全面開工。農村基礎設施投入也不斷加大，結合河道疏浚，改造低洼地，建設防滲渠，提高抗災能力，繼續(xù)延伸農村公路，提升等次，改善農村大量人流、物流的交通條件。
五、環(huán)境打造
當前，投資者所看重的不僅僅是區(qū)位優(yōu)勢等硬環(huán)境，而看重政府行政是不是規(guī)范，民風是不是淳樸，社會是不是安定等軟環(huán)境。春節(jié)后****上我們重獎了納稅****萬元以上企業(yè)大戶，充分調動了骨干企業(yè)多銷售、多納稅的積極性，奮力實現主要經濟指標“雙過半”，使企業(yè)真正體會到作為**鎮(zhèn)企業(yè)公民的成就感；另外我們堅持客戶資金到位后，三天內確保交地進場施工的承諾，為企業(yè)提供保姆式服務，把服務的程序調到最簡，把工作效率調到最高，把發(fā)展的政策放到最寬，打造平安**，和諧**，為招商引資、項目開發(fā)營造健康寬松的發(fā)展環(huán)境。
項目推進會議主持詞篇七
主持詞。
是由主持人于節(jié)目進行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。在重點項目推進會中，主持人在會上所說的主持詞，是會議的靈魂之所在。下面就是本站小編給大家整理的重點項目推進會主持詞，僅供參考。
各位領導、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學習貫徹黨的“”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設熱潮，為企業(yè)轉型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領導、企業(yè)機關各處室負責人，以及各公司投資項目分管領導、項目負責人、項目管理部門負責人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施?！?.就項目推進工作做了重要講話，總結了20xx年企業(yè)重點項目建設工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務，強調了項目建設的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務成本、預留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學習好、貫徹好、落實好會議關于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設、驗收、投產，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結果，使意向變。
合同。
報件變批復籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產達效重點抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責任落實到位目標任務分解到位推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務全面完成。
三、把好關口，確保重點項目工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預防工程建設中的腐敗問題;二要嚴把質量關，嚴格履行基本建設程序，全面落實安全生產責任制，強化項目建設資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設項目質量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設目標任務已經明確，現在的關鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務，推動汽運企業(yè)項目建設再上一個新臺階!
謝謝大家!
同志們，隨著國內經濟形勢日趨復雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到沖擊，我縣經濟隨之也出現了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對復雜的經濟形勢，促進我縣經濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
5.梁冠甫縣長通報農業(yè)重點項目建設情況。
7.朱俊峰主任通報產業(yè)集聚區(qū)基礎設施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
1.發(fā)改委。
2.財政局。
3.大項目辦。
4.建設局。
同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點項目推進會，主要目的是：通過認真總結今年以來重點項目推進情況，分析問題，找準原因，搶抓項目建設的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標任務。今天的會議分兩個階段進行：上午，縣幾大班子全體領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人、縣直部分單位主要負責人，現場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人;縣直各單位主要負責人。
今天會議共有六項議程。下面依次進行：
首先進行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進展情況;……。
現在進行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。
現在進行第四項議程，請縣人大常務副主任程利講話。……。
現在進行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運秀講話。……。
現在進行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。
同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進未達序時進度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點項目推進提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當前全縣項目推進態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產生問題的根源。關于下一步項目推進工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機制、項目質量等方面提出了非常具體、針對性很強的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風，全力保障項目建設順利推進。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認真抓好貫徹落實。
項目推進會議主持詞篇八
4月25上午，白沙黎族自治縣元門鄉(xiāng)召開福才村“美麗鄉(xiāng)村”項目建設推進工作協(xié)調會。進一步了解目前元門鄉(xiāng)福才村“美麗鄉(xiāng)村建設”的建設情況，加快推動美麗鄉(xiāng)村建設的項目進度。縣人大主任王桂廳出席。
王桂廳在協(xié)調會上說，通過這次會議，詳細了解了村民與企業(yè)在福才村美麗鄉(xiāng)村建設中遇到的問題，希望大家能夠同心協(xié)力，共同把美麗鄉(xiāng)村的建設工作做好。
王桂廳強調，鄉(xiāng)委鄉(xiāng)政府要高度重視，加強領導，重新啟動項目的推進工作;同時盡快整理出問題清單，加快推進項目建設;認真做好群眾的思想工作，克服等靠要思想。王桂廳希望大家能夠按照合同的要求履行合同，對于履行合同的，政府還會根據實際情況提供建設幫扶、產業(yè)扶持等優(yōu)惠政策。承建企業(yè)也要加快項目建設，做好收尾工作。
會上，元門鄉(xiāng)有關負責人就如何進行美麗鄉(xiāng)村建設進行了說明;村民們根據自己在美麗鄉(xiāng)村建設方面的'訴求進行了發(fā)言;此外，企業(yè)代表也對建設進度情況進行了匯報。
項目推進會議主持詞篇九
同志們，隨著國內經濟形勢日趨復雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到沖擊，我縣經濟隨之也出現了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對復雜的經濟形勢，促進我縣經濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況
5.梁冠甫縣長通報農業(yè)重點項目建設情況
6.王磊縣長通報特色商業(yè)區(qū)等重點項目推進情況
7.朱俊峰主任通報產業(yè)集聚區(qū)基礎設施和功能配套重點項目情況
二、部門有什么意見，可以談一談。
項目推進會議主持詞篇十
同志們：
今天，我們召開這次全縣基層黨組織專題組織生活會部署暨基層黨建工作推進會議，主要任務是研究部署黨的群眾路線教育實踐活動專題組織生活會召開有關工作，全面安排當前基層黨建各項重點任務，動員各級黨組織進一步統(tǒng)一思想，提升認識，強化措施，狠抓落實，推進全縣教育實踐活動有序開展、促進基層黨建各項工作高效落實。剛才，中臺鎮(zhèn)黨委主要負責同志介紹了楊村村專題組織生活會試點情況，為我們提供了很好的樣板，希望大家認真學習借鑒、充分吸收引用;6個黨(工)委負責同志作了交流發(fā)言，談得都很好、很到位;新華部長通報了今年前七個月黨建工作督查情況，肯定了工作成績，指出了存在問題，并對下步工作提出了具體意見，我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，我講兩個方面的意見。
一、關于專題組織生活會
專題組織生活會是教育實踐活動第二環(huán)節(jié)的一項重點工作，開好專題組織生活會，是保證教育實踐活動縱到底、橫到邊、全覆蓋的關鍵環(huán)節(jié)。前幾天，縣委活動辦專門下發(fā)了《指導方案》，對會議的組織形式、工作程序、關鍵環(huán)節(jié)等工作作出了具體部署。我覺得，要落實好中央和省市縣委的部署要求，組織召開好專題組織生活會，就是要圍繞一個目標，抓住四個關鍵，把好四個細節(jié)，落實三項要求。
圍繞一個目標：就是要把召開專題組織生活會的目標牢牢鎖定在規(guī)范黨內組織生活，加強基層黨支部班子和黨員隊伍建設上來，嚴格標準和程序，讓全體黨員經受一次嚴格的組織生活洗禮，為逐步實現基層黨組織黨內生活健康規(guī)范開展開一個好頭。
抓住四個關鍵：
一要認真組織學習。思想認識上不去，后續(xù)工作質量就沒有保證。因此，越是到了這個環(huán)節(jié)，學習教育就越不能放松。各級基層黨組織要圍繞開好專題組織生活會，組織廣大黨員進一步學習黨章和黨內組織生活等制度規(guī)定，學習習近平總書記系列講話精神特別是蘭考調研時的重要講話精神，學習王勝、于海河等優(yōu)秀共產黨員的先進事跡，解決部分黨員思想上的模糊認識，引導黨員以嚴肅認真的態(tài)度參加專題組織生活會和民主評議黨員工作，進一步增強發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。
二要深入談心談話。要根據支部的實際情況，制定針對性的談心談話方案，有組織地開展談心談話活動。要認真落實“四必談”措施，按黨組織隸屬關系，把談心談話覆蓋到每個黨員。特別是領導干部要主動端正心態(tài)，把自己作為支部的一名普通黨員，帶頭和黨員談心，引導黨員掏心窩子、說心里話。黨支部要提前梳理重點，對存在問題又缺乏認識的黨員要反復談，對平時有分歧的更要重點談，通過談心消除隔閡、增進了解。對困難黨員、年老體弱黨員要登門造訪，主動聽取意見。
三要深刻對照檢查。縣直機關及直屬單位、企事業(yè)單位內設機構黨組織負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機關及站所和學校、醫(yī)院以及村、社區(qū)黨支部及支部書記，要撰寫簡要對照檢查材料，條目式列出問題清單和整改措施，并向群眾公示。這次的對照檢查材料雖然不要求統(tǒng)一格式，不限定字數篇幅，但質量一定要得到保證。相關督導組要把好關，確保查擺的問題準確到位、根源剖析全面深刻，整改措施切實可行。縣委活動辦將采取抽查的辦法審查一部分村、社區(qū)和機關企事業(yè)單位的對照檢查材料，對粗制濫造、蒙混過關的，該退回的堅決退回重寫。
四要嚴肅開展批評。要引導支委委員和普通黨員聯(lián)系思想實際，認真開展批評和自我批評。支部書記、領導干部特別是主要領導要擺正位置、端正態(tài)度，自覺把自己擺進去，真誠邀請支部黨員給自己把脈搏、找毛病，做到主動揭短亮丑，不遮掩問題，不回避矛盾，以保證整個生活會的質量。黨員互評要開宗明義、直奔主題，每個黨員在作完自我批評之后，支部書記要發(fā)動大家?guī)椭爱媯€像”，即這個黨員到底怎么樣，優(yōu)點是什么，缺點是什么，要客觀地、全面地指出來，使大家的意見真正符合其本人的實際，做到見人見事見思想。上級黨組織參會的同志要做好會議的引導，讓普通黨員敢發(fā)言、敢講真話，把問題說得直接一點，意見提得尖銳一點，多一些帶著泥土味、充滿火藥味的批評，真正使全體黨員通過嚴格的組織生活，觸動思想靈魂，強化黨性修養(yǎng)。
把好四個細節(jié)：
一是參會范圍。機關及事業(yè)單位黨支部專題組織生活會全體黨員都要參加。執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務行業(yè)的基層黨組織可以邀請服務對象、群眾代表等參加會議。上級黨組織、主管部門指導組要派員參加，進行點評和指導。黨員人數較多的黨組織，可以分黨小組進行個人自評和黨員互評。村、社區(qū)黨支部專題組織生活會全體支部委員參加，不是支部委員的村委(居委)委員列席會議，同時要邀請聯(lián)系的縣級黨員領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)督導組指導會議。
二是組織形式。機關及事業(yè)單位黨支部可以把支委會和黨員會議合并，召開專題組織生活會和民主評議黨員會議，也就是說，可以只召開一次會議，把專題組織生活會和民主評議黨員工作一并進行。村、社區(qū)黨組織支委會和專題組織生活會及黨員評議大會原則上要分別召開，也就是說村、社區(qū)要召開兩個會議，一個是支委會暨黨支部專題組織生活會，一個是黨員大會，不能合并。
三是會議程序。機關及事業(yè)單位黨支部專題組織生活會和民主評議黨員會議分為通報情況、個人自評、黨員互評、民主測評、領導點評講話5個環(huán)節(jié)。村、社區(qū)黨組織支委會和專題組織生活會分為通報情況、開展批評與自我批評、領導點評講話、表態(tài)發(fā)言4個環(huán)節(jié);黨員大會分為通報情況、個人自評、黨員互評、民主測評、領導點評講話5個環(huán)節(jié)。
四是時間安排。按照中央和省、市、縣委要求，全縣各級黨組織專題組織生活會從現在起開始，原則上必須在8月底前全部召開結束。專題組織生活會召開時間，根據支部黨員人數和具體情況來確定，能長則長，能短則短，堅持時間服從質量，縣上不再做統(tǒng)一要求。
落實三項要求：
一要加強領導。開好專題組織生活會，各黨委、黨工委、黨組主要負責同志是第一責任人，要切實履行職責，既要親自研究制定具體工作方案，指導下屬黨支部開好專題組織生活會，又要以普通黨員身份參加所在支部的專題組織生活會。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦班子成員都要至少聯(lián)系一個村或者社區(qū)。要結合各自實際情況，統(tǒng)籌安排好各下屬支部專題組織生活會的召開時間，確保在縣上規(guī)定的時間內召開結束。
三要加強督導。前一階段，縣委活動辦和各督導組集中審閱了各單位領導班子和領導干部的對照檢查材料，工作量很大，大家都很辛苦。專題組織生活會階段，我們還有很多工作要做，大家一定要保持連續(xù)作戰(zhàn)的工作勁頭，繼續(xù)把這一階段的工作做扎實、做到位?？h委活動辦要及時開展調研，及時發(fā)現問題，加強具體指導?？h委各督導組要加大督導力度，采取調研、抽查、走訪等方式，注重加強點對點、面對面的指導。各級黨委黨工委、黨組要加強對下屬黨支部專題組織生活會的督查調度，防止出現“衰減效應”，確?；顒硬蛔哌^場。總的督導要求上，還是要堅持時間服從質量，嚴格審核把關程序，做到“四個不開”：黨支部書記不重視的、自身突出問題沒找準的、談心談話沒有全覆蓋的、對照檢查材料審核沒有通過的，一律不得開會。
二、關于下半年基層黨建工作
今年以來，各級黨組織認真貫徹落實全縣組織編制檔案群團工作會議精神，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，不斷夯實基層基礎，全面加強隊伍建設，扎實推進各類創(chuàng)評，全縣基層黨建工作取得了階段性成效。但客觀的講，我們的工作中仍然存在不少問題，主要表現在：一是部分黨組織書記思想認識不夠到位。部分黨組織書記對當前黨要管黨、從嚴治黨的思想認識還不夠重視，對新形勢下切實加強基層黨建工作的重要性認識不足;部分黨組織書記搶抓黨的群眾路線教育實踐活動，切實加強基層黨建工作的機遇意識不強;部分基層黨組織書記抓黨建工作“第一責任人”職責不到位。二是一些黨建重點工作任務落實有欠賬。從工作實際來看，區(qū)域化黨組織建設工作沒有實質性進展，軟弱渙散黨組織整頓還有欠賬，雙聯(lián)單位黨組織與雙聯(lián)村黨組織結對共建活動開展還不夠深入，大學生村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部管理培養(yǎng)日常工作措施落實不到位，薄弱領域黨建規(guī)范年活動工作任務落得不實，等等。三是黨建示范點抓建質量水平不高。對今年確定的縣列黨建綜合示范點，各黨(工)委在工作中普遍存在重視不夠，用力不足的問題，突出表現在沒有梳理出匯報工作的基本思路、工作重點特色還不明顯、內涵挖掘提煉不深入、黨建檔案資料歸納整理不精細等問題，部分黨(工)委拿不出供各級領導檢查調研的示范點。四是基層黨建整體工作有下滑趨勢。由于部分黨組織把開展教育實踐活動與落實黨建重點工作任務結合還不夠緊密，在工作力量的擺布上還不夠科學，致使今年的基層黨建工作無論從示范點抓建等重點工作，還是從發(fā)展壯大黨員隊伍等基礎工作來看，與歷年相比都不同程度地呈現出下滑趨勢。這些問題，必須引起各級黨組織的高度重視，在下步工作中認真研究，切實加以解決。關于下一半基層黨建工作，新華部長在通報已講的很具體、很全面，這里我對一些重點工作再作以強調和重申。
一要扎實組織開展軟弱渙散黨組織整頓“回頭看”。近期，各黨(工)委要嚴格按照省市統(tǒng)一要求，抽組專門人員，對全縣42個軟弱渙散黨組織整頓情況進行一次全面的“回頭看”，對整頓工作任務有欠賬，尤其是對尚未配齊村“兩委”主要負責人的黨組織，必須想方設法在9月底前將人員選派到位，全面完成下欠整頓工作任務。對已經完成整頓工作任務的黨組織，要繼續(xù)嚴格落實黨(工)委委員聯(lián)系包抓制度，跟蹤落實幫扶措施，幫助鞏固提高，防止反彈“回潮”;對雖已整頓但效果不好、群眾不滿意的，要找準癥結、限期“補課”，確保整頓工作取得實效。
二要深入推進雙聯(lián)結對共建活動。各級黨組織都要將開展共建活動作為深化雙聯(lián)行動的有效載體，要針對目前活動開展過程中存在的共建任務不夠具體細化、溝通配合不力、雙聯(lián)單位黨組織主體作用發(fā)揮不充分等突出問題，緊扣組織建設互促、黨員干部互幫、優(yōu)勢資源共享、科學發(fā)展共贏四項重點任務，下工夫深化共建活動。尤其是雙聯(lián)單位黨組織要充分發(fā)揮主體作用，幫助村黨支部建強基層組織、謀劃發(fā)展思路、解決實際問題，扎實開展幫扶工作，確保共建活動取得實實在在的成效。近期，要以召開村級黨組織專題組織生活會為契機，縣直各雙聯(lián)單位黨組織都要選派本單位黨員參加村級黨組織專題組織生活會，共同召開一次黨員聯(lián)合組織生活會。
三要不斷深化在職黨員到社區(qū)報到服務。組織在職黨員到社區(qū)報到服務是今年省市組織部門在機關黨建中安排開展的一項重點工作。縣城區(qū)街道辦及縣直單位各級黨組織要針對目前工作中存在的縣直單位黨組織督促組織作用發(fā)揮不夠、部分在職黨員參與積極性不高、服務居民活動不經常等問題，緊扣宣傳黨的政策、了解社情民意、反映群眾訴求、幫助解決困難、參與志愿服務、促進社區(qū)和諧等中心任務，積極組織本單位在職黨員，按照社區(qū)黨組織和牽頭黨員所在單位黨組織的統(tǒng)一安排，及時督促本單位在職黨員參與服務社區(qū)居民活動。這里需要特別強調的是，集中活動牽頭黨員所在單位黨組織要充分發(fā)揮牽頭協(xié)調作用，在組織開展集中活動前10天，要向縣委組織部和縣城區(qū)街道辦黨工委報送開展活動的具體方案，并切實抓好活動的組織協(xié)調工作。街道社區(qū)黨組織要充分發(fā)揮主體作用，及時與牽頭黨員所在單位黨組織協(xié)調，共同組織開展好活動，并積極向縣委組織部提出推進工作的意見建議，努力實現在職黨員服務社區(qū)居民經常化、常態(tài)化。
四要切實加強基層黨組織書記隊伍建設。在這項工作中，重點要抓好薄弱領域黨組織書記的集中輪訓和村級黨組織書記的日常教育管理。教育、衛(wèi)生、非公企業(yè)和社會組織黨(工)委，要在前一階段集中開展輪訓的基礎上，以教工作方法、探索交流黨建工作中的疑點、難點問題為重點，持續(xù)抓好所屬黨組織書記的集中輪訓，切實提高薄弱領域黨組織書記抓黨建工作的能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實加強對村黨支部書記的日常教育和監(jiān)督管理，對村黨支部發(fā)生的重大情況必須及時報告縣委組織部;要從加強日常教育培養(yǎng)入手，切實加強村級后備干部隊伍建設，逐步解決村干部后繼乏人的問題。
五要重視做好黨建綜合示范點抓建工作。要按照特色鮮明、內涵豐富、示范帶動作用強的標準要求，全力抓建縣列黨建綜合示范點，確保在10月中旬前每個黨(工)委都抓建一處較高標準的黨建綜合示范點。要細化工作措施，提前梳理各個示范點工作思路，并形成文字簡介，于9月上旬前上報縣委組織部;要對黨建資料進行整合歸類，及時運轉黨建陣地板面，力求準確反映黨建工作任務落實情況。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實加快區(qū)域化黨組織和功能型黨組織建設進度，確保完成今年的農村服務型黨組織典型培育任務。
六要著力加強黨員教育管理。要強化黨員日常管理，確保每名黨員都納入黨組織的管理之中，充分發(fā)揮先鋒模范作用。要以即將召開的黨員專題組織生活會為契機，由各黨(工)委負責，以黨支部為單位，對黨員組織關系開展一次梳理排查，核實黨員身份信息，查清流動黨員去向，及時轉接組織關系，健全黨員管理臺賬。要按照縣委組織部關于做好流動黨員教育管理服務工作的通知要求，以發(fā)放流動黨員《活動證》和開展“黨員三找”活動為重點，切實加強流動黨員管理工作。要高度重視黨員檔案管理，對新發(fā)展的黨員，要及時完善檔案資料;各黨(工)委都要確定專人，負責做好黨員檔案的登記、管理等日常工作。要加強對遠程教育站點設備的日常維護、資產管理，確保遠程教育站點正常運行、資產管理安全;要抓緊做好黨員電化教育專題片的拍攝制作，確保10月中旬前每個黨(工)委都至少制作完成一部黨員電化教育專題片。
七要持續(xù)加強對基層黨建工作的督促檢查?？h委各督導組要把基層黨建督促檢查作為督導工作的一項重要內容，納入督導范疇，加強對各級黨組織黨建重點工作任務落實情況督促檢查力度。近期，縣委組織部將組織專門人員，對軟弱渙散黨組織整頓、雙聯(lián)共建、黨員檔案管理等重點工作任務落實情況進行全面督查檢查，確保基層黨建各項任務落到實處。
項目推進會議主持詞篇十一
各位企業(yè)家、同志們：
大家好！今年全年時間已經過去大半了，各項工作也處在一個攻堅階段的關鍵時期，所以今天我們在這里召開**園區(qū)2020年重點項目工作推進會有著重要的意義。主要目的是總結今年以來園區(qū)重點推進項目情況，掌握項目動態(tài)，認清項目建設形勢，查找推進過程中存在的問題和困難，提出解決的方案，切實抓好今年園區(qū)項目建設工作，爭取取得更大的成效。
出席今天會議的有：園區(qū)黨組、管委會領導班子，管委會各科室負責人及園區(qū)各項目負責人。讓我們以熱烈的掌聲，對各位領導和企業(yè)家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
今天的座談會共有四項議程：由我通報園區(qū)重點推進項目情況；各企業(yè)就項目推進情況進行發(fā)言；管委會主任$$就項目推進存在的問題進行分析，并就下一步工作進行部署；管委會黨組書記**講話。
下面逐項進行：
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下面進行會議議程：各企業(yè)按就座順序就項目推進情況進行發(fā)言，首先從**公司開始，大家掌聲歡迎！
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現在進行會議議程：請管委會主任$$就項目推進存在的問題進行分析，并就下一步工作進行部署，大家掌聲歡迎！
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下面進行會議議程：請園區(qū)管委會黨組書記**作重要講話，大家掌聲歡迎！
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各位企業(yè)家、同志們，今天的會議議程已結束。剛才$主任針對園區(qū)重點推進項目存在的問題和困難提出了具體的工作措施，并對下一階段如何推進園區(qū)重點項目工作做了全面部署；蘇書記的講話具有極強的針對性和指導性，為我們工作明確了方向，提供了向導。關于對會議的貫徹落實問題，我強調以下兩點：
要強化認識，準確把握。會后，與會人員要認真領會會議精神，提高思想認識，進一步增強完成全年目標任務的緊迫感和責任感，確保思想認識到位，措施落實到位，扎扎實實推進項目建設。
要明確目標，全力推進。各企業(yè)、各科室要明確目標任務，對照問題和困難，采取有效措施，共同努力全力以赴推動項目動工建設、投產達產。
同志們，項目建設是園區(qū)重中之重的工作，我們必須把思想認識高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，狠抓節(jié)點推進度，強抓難點見實效，強化服務，強化推進，確保目標任務落到實處。
今天的會議到此結束，散會。
項目推進會議主持詞篇十二
在七月下旬的上半年講評會后，我們今天又召開全市重點項目工作推進會，一方面，說明項目建設在我們各項工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推進重點項目的信心和決心;另一方面，也說明盡管我們多次召開會議推進重點項目建設，但是從目前的進度和效果看還不是很理想，成效也不是特別顯著。召開今天這個會議，就是要動員全市上下，進一步提高對項目建設的認識，增強緊迫感和使命感，把主要精力集中到重點項目推進上來，把工作重心落實到抓重點項目上來，把智慧和力量凝聚到促發(fā)展上來，在全市迅速掀起大抓重點項目的熱潮，推動全市經濟社會又好又快發(fā)展。昨天下午，大家觀摩了華陰市的項目建設情況，對華陰市在推進項目建設方面的好作法有了感性認識，相信會有所啟迪。剛才，華鋒同志通報了全市重點項目進展情況及存在問題，并就下一步工作提出了具體要求，講得很全面。很到位，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。華陰、華縣、高新區(qū)和市水務局作了很好的發(fā)言，希望大家學習借鑒，加快推進各自項目建設，確保今年850億投資任務的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：
一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感
今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產投資目標任務1200億元的70.8%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資546.5億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了19.9%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現以下幾個特點，一是工業(yè)項目和省級重點項目進展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到93.5%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設施不斷完善，標準化廠房、公共服務平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設積極推進，為項目建設創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設網，對重點項目實行了在線監(jiān)測，重點項目管理服務水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領導干部抓項目建設工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍?？梢哉f，今年的項目建設是近年來投資規(guī)模最大、項目數量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我們項目建設在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現在“四不”、“一慢”、“一突出”上?！八牟弧奔矗?規(guī)劃責任落實還不到位。全市“”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯(lián)評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現狀尚未得到緩解。據不完全統(tǒng)計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達50億元。生產要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎設施建設投入不足，僅配套了道路和給水、供電設施，排水、治污、天然氣管網等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸pe管材、經開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協(xié)調服務還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設方案不明確，群眾工作不細致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費、亂罰款，村民阻工現象時有發(fā)生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務的完成?！耙宦奔矗翰糠猪椖窟M展較為緩慢。特別是經開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務不到30%，低于全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務的完成。 “一突出”即：項目用地問題依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎設施項目，還急需用地指標2.07萬畝。 造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數干部的思想作風和工作能力與我市當前的發(fā)展形勢不相適應，主要表現在“認識不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數干部對推進重點項目建設的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設，從而出現“上熱下冷”、“上緊下松”的現象，致使有些重點項目建設進展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點項目建設中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應該說，我們絕大多數干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風在我們少數干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設作為經濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項經濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標桿，找到差距;才能有壓力，把重點項目建設當成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。
二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題
我們知道，一個地區(qū)的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的。每個項目在建設推進過程中，都會遇到不同程度的困難，有的難度大一些，有的難度小一些，面對困難，是想方設法努力化解，還是怨天尤人，退縮不前，這是對一個干部責任心的檢驗，也是對干部能力水平的檢驗，今年的有效工作時間只剩下四個月，我們的一些項目，無論是投資進度還是形象進度，差距都很大，任務比較艱巨。因此，在目前時間不等人、發(fā)展不等人的形勢下，我們各級各有關部門必須堅定推進項目的信心和決心，以更開闊的思路，更務實的作風，更負責的態(tài)度，切實解決好項目建設上的問題，進一步加大項目推進力度，確保全面完成重點項目建設目標任務。當前，一是要克服主觀問題。要進一步增強抓發(fā)展的責任意識，克服畏難情緒，對項目建設中的問題要主動研究，積極協(xié)調，抓緊解決。二是要解決好客觀問題。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設法變通，想方設法協(xié)調，想法設法化解;對要素保障問題，要加大協(xié)調力度，盡力爭取上級各相關部門的支持;對體制問題要通過多跑、多匯報、多協(xié)調來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究、多思考、多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設進度向前推、向前趕。
三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務和推進工作
加快推進重點項目建設，落實措施是關鍵，優(yōu)化服務是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務項目建設的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：
一是要強化組織領導的力度。重點項目能否有力推進，關鍵在領導，責任在今天在座的各位。要繼續(xù)實行市級和部門領導包聯(lián)重點項目的工作制度。包聯(lián)領導要把主要精力放在抓項目建設上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務、積極協(xié)調各種矛盾，親臨一線現場辦公，為重點項目建設多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任。我們說，領導忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了。項目建設抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應的責任。要排除一切困難和干擾，在領導精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設的目標任務。
二是要加快項目推進的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這是一個重要的工作方法。如果我們的工作方法對頭，就能起到事半功倍的效果。抓項目建設也是這樣，要加快重點項目的推進速度，就必須抓住并著力解決重點項目推進過程中的重點和難點問題。同時，主動與上級有關部門溝通，多做上爭工作，努力爭取政策扶持，取得上級的支持，快速有效地推進重點項目建設。從目前項目進展情況看，剩余4個月平均每月要完成投資80多億元，壓力較大。因此，各縣市區(qū)、市直各有關部門負責人都要把重點項目建設作為抓經濟發(fā)展的第一要務，常抓不懈，持之以恒，搶抓當前項目建設黃金時期，大干100天，克難攻關，強力推進一批重大項目提前開工建設。主要領導要親臨項目建設一線，為項目建設出實招，切實解決項目建設中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責任感，堅決按照“計劃不變、任務不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設。對難以實施的項目要盡快調整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細化任務，再添措施，全力解決好項目建設遇到的突出問題，確保年度投資任務的全面完成。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學安排，積極配合市級包抓領導，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。
三是要提高協(xié)調推進的程度。各縣市區(qū)和市級有關職能部門要加強協(xié)調配合，形成工作合力，進一步提高重點項目建設的組織化程度。要切實改進工作作風，需要給予政策支持的就要給予支持，需要協(xié)助做工作的就要積極配合。要強化工作督查考核。項目開工后，各主管部門要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續(xù)定期排名通報，并對問題突出的縣市區(qū)和部門下發(fā)預警通知。各級各有關部門要細化序時進度，定期分析項目進展情況，及時解決推進過程中出現的問題?，F在有些項目要么遲遲開不了工，要么開工后沒什么進展，這里有個誠信問題。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。對政府及有關部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設提供優(yōu)質服務，營造良好的投資環(huán)境。對企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量、投資強度、建設速度實施，這樣才能確保重點項目建設的順利進行。要進一步完善市級領導和部門包聯(lián)重點項目制度，不斷強化包聯(lián)責任。各縣市區(qū)政府、市直各有關部門要高度重視統(tǒng)計工作，加強指導協(xié)調，積極配合市縣兩級統(tǒng)計部門，并按要求報送重點項目投資完成報表，特別是市縣統(tǒng)計局要加強與省統(tǒng)計局的協(xié)調銜接工作，使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計范圍之內，確保全社會固定資產投資任務的超額完成。
在抓好今年重點項目建設的同時，要提早準備，超前謀劃好20xx年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設項目任務，而且各縣市區(qū)年度任務要占當年全社會固定資產投資目標任務的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產業(yè)構建、大項目帶動、大集團引領的思路，明確責任，抓好落實，結合國家產業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設取得良好開局打好基礎。
總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設，確保實現時間任務同步，為完成全年項目建設目標任務，為渭南經濟的持續(xù)強勁發(fā)展奠定堅實的基礎。
項目推進會議主持詞篇十三
同志們：
今天我們召開的這次會議，既是一次項目建設進展情況通報分析會，更是一次推進會，主要任務是全面掌握通報縣城重點項目建設的進展情況，客觀分析存在的問題，全面安排部署下一階段工作。當前，各個項目建設已經進入爭時、拼時的關鍵時期，距離年終考核僅有兩個月多的時間，加之秋季到來，雨水較多等因素，實際留給我們的有效施工時間只有短短的三個多月，項目建設已進入倒排工期，全力沖刺階段，但是我們的任務欠賬很大，一些項目建設進展緩慢，拖了縣城整體重點項目建設的后腿，能否抓住這僅有的三個多月時間，對我們今年的項目建設完成至關重要。此時，我們組織召開這次會議就是要動員廣大干部職工、各建設單位和施工企業(yè)進一步統(tǒng)一思想，明確任務，突出重點，鼓勁加壓，為全面加快項目建設注入強大動力。前面，張局長就目前項目建設進展情況作了詳細通報和分析，很貼切、很實際。下面我再強調幾點意見。
一、客觀分析項目建設進展情況，切實增強工作的責任感和緊迫感。
今年我們確定實施的29個重點建設項目中，新昌路道路改造工程，無論是施工進度還是工程質量等各項指標均達到項目建設要求，目前已圓滿竣工并交付使用;南城區(qū)翠庭花園保障性住房工程、北城區(qū)安居小區(qū)8#樓、水洛鎮(zhèn)城市棚戶區(qū)改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區(qū)、城建公司寫字樓工程等續(xù)建項目進展較快;紫荊山宋堡城維修、南城區(qū)和平路、安定路、安邦路、興勝路等新建項目建設進展也比較順利;南城區(qū)其它道路建設、梯田文化廣場、濱河佳苑城市棚戶區(qū)安置樓改造、北濱河路西段道路改造、南城花苑、城區(qū)污水處理廠等項目建設進展緩慢;南城區(qū)集中供熱站建設及錦盛花苑、萬和小區(qū)等商品房建設項目至今未開工建設;規(guī)劃執(zhí)法方面的整體形勢依然很嚴峻。雖然在項目實施過程中，我們的分管領導和項目責任人，圍繞項目的實施，克服破解了征地、拆遷等諸多難題，想了不少辦法，吃了不少苦，做了大量卓有成效的工作，但面對目前項目建設時間緊、任務重，進度不均衡、層次不齊、差距較大的問題，用一句話來形容我們下一階段的工作所面臨的形勢，真可謂是前有“伏兵”，后有“追兵”，天氣等各類主客觀因素是隨時隨地影響正常施工的“伏兵”，同時我們要與時間賽跑，僅僅三個月時間，全年工作大檢查日趨臨近，有效施工時間縮短，俗話說落后就要挨打，分分秒秒不斷迫近的“時間”成為敲打我們的“追兵”。面對如此復雜嚴峻的挑戰(zhàn)，這就要求我們統(tǒng)一思想、下定決心、不等不靠、真正行動起來，切實提高做好重點項目推進工作的責任感、緊迫感和使命感。
二、趕進度、抓質量、保安全，下定決心、真抓實干，確保按期優(yōu)質高效完成各項重點項目建設任務。
第一，要狠抓項目進度。一是盡快召集施工人員，加強施工力量。當前夏收工作已基本結束，各施工單位不再應以夏收農忙為托詞、借口、擋箭牌，應當毫無條件，迅速行動，召集人員，開足馬力，掀起新一輪的重點項目建設的熱潮。二是已開工項目要千方百計爭速度，力爭早日建成，要打破常規(guī)，合理調配人力，輪換作業(yè)，真正做到換班不停工，利用好一切有效施工時間，加班加點，抓緊施工。北濱河路西段道路改造工程8月底前必須竣工，紫荊山宋堡城維修工程在10月底前確保完工，梯田文化廣場務必于9月底前全面完工，南城區(qū)道路建設項目要對照工期要求，排好時間表，實行倒計時，爭分奪秒，確保如期完工。嚴格按照省、市要求(20xx年新建廉租住房90套、限價商品房100套、棚戶區(qū)改造安置房192套，開工率必須達到100%，主體竣工率達到70%以上;續(xù)建20xx年廉租住房468套、限價商品房120套、經濟適用房100套，竣工率達到80%，入住率60%以上;20xx年以前769套廉租住房分配入住率達到100%)，水洛鎮(zhèn)城市棚戶區(qū)改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區(qū)、濱河佳苑城市棚戶區(qū)改造等續(xù)建項目今年必須建成主體工程及完成內外裝飾。北城區(qū)廉租住房、南城區(qū)1—5號樓要盡快完成室外管線、綠化硬化等掃尾工程，毫無條件確保按期搖號入住。三是對未開工項目千方百計趕速度，力爭早日開工建設。各責任單位要抓緊做好規(guī)劃、圖紙設計、招投標等前期工作，爭取盡快啟動開工。今年凡是未按照要求完成建設任務的施工單位、企業(yè)負責人一律要在縣電視臺予以曝光，向全縣人民說明沒有完成項目建設任務的原因，并接受相關處罰。四是督促施工單位抓質量、提速度。特別是項目負責人、施工企業(yè)負責人，更是要坐鎮(zhèn)施工現場，親自抓好項目落實，要堅決杜絕分管局長跑斷了腿、磨破了嘴，而一些項目承包商負責人、施工企業(yè)負責人一年四季不閃面，不見人影，只聽大名，未見其人，坐等賺錢，做甩手掌柜這一極不負責任的行為。在保證工程質量的情況下，要搶晴天、戰(zhàn)雨天，實施白天黑夜兩班倒，堅決杜絕施工現場人煙稀少，存在一人多職、相互頂替的現象，配足人力、物力，搶抓分分秒秒，加快項目進度。五是要積極破解難題。要加大宣傳力度，在征地拆遷之前把群眾工作做在前、做上門、做到家、做到位。要敢打硬仗、善打硬仗，調集精兵強將強力攻堅、強勢推動征地拆遷工作。對南城區(qū)部分道路及崇文路(南巷子)道路建設工程所涉及的剩余極少數戶，要依法予以拆除，堅決不留隱患，不留后遺癥。六是所有重點項目都要根據剛才張局長通報的時限要求，倒排施工計劃，細化施工進度，嚴格落實到具體項目和具體工程。每一位項目分管領導、承包商負責人、施工企業(yè)負責人都應做到心中一本帳、合理調度施工，確保按期完工，而不是一問三不知，滿頭霧水;施工企業(yè)應積極配合項目辦等相關部門做好項目進展統(tǒng)計工作，及時掌握第一手資料，匯總后上報局領導;項目辦要嚴格按照已砸定的項目時限要求，對于進度緩慢的企業(yè)要予以通報，分析查找慢在哪里，慢的原因是什么，以便及時解決。七是建立施工企業(yè)誠信檔案體系。對于施工緩慢，不配合局工作的要記錄在冊，作為今后項目招標建設甄選企業(yè)的參考依據，對于誠信度差、屢勸不改的外地企業(yè)要堅決清出莊浪建筑市場。八是各項目分管領導及責任人要做好協(xié)調推進和落實工作。積極幫助解決項目建設過程中遇到的各類困難和問題，具體的說是要做到“三盯一包”，其中“三盯”就是要盯住項目，即盯住與所聯(lián)系負責項目相關的各項工作，哪里有問題就把工作做到哪里;盯住目標，對完成投資額、項目開工日期和竣工日期都要做到心中有數;盯住進度，每個月該項目要辦哪些事、推進到什么程度，必須盯住序時進度，環(huán)環(huán)緊扣，快速推進。“一包”就是從項目前期工作到項目完成竣工，牽頭領導要一包到底。要堅決杜絕目前部分領導和職工主動性差，對職責范圍內的事情，還沒有真正抓在手上，自己干的事心中無數，局里不安排不主動工作，不督促不主動落實，甚至對安排了的工作支差應付，遲遲落實不了;有的人浮于事，工作節(jié)奏慢，缺乏敏銳性，在工作落實推進上行動遲緩、口頭承諾多、實際進度慢，在項目建設上見事遲、行事慢，坐失有利時機，錯失解決問題的最佳時機，小事釀成大事，大事拖成難事，給工作造成被動，以為自己是為別人干事，其實想錯了，歸根結底你是在給自己干。
第二，要狠抓工程質量安全。一是要本著速度與質量并重的原則，統(tǒng)籌質量效率，而不是一味盲目的追求速度，各施工企業(yè)要汲取經驗教訓，杜絕類似“路剛修成，管道損壞阻塞，排水、排污不暢，混凝土剛打成，一檢測質量不達標的現象發(fā)生;要科學合理安排施工工序，著眼長遠，該預留接口的必須預留，該測量檢測的必須測量檢測，堅決避免造成二次施工、重復施工和出現質量安全隱患”。目前南城區(qū)道路建設將實行封閉施工，各責任人和施工企業(yè)之間應盡早做好銜接溝通，規(guī)劃好行車路線，別到時候由于道路擁擠自家車堵住了自家車，無路可走，出不來、進不去，對正常施工造成影響。二是抓好工程質量安全保障關，確保工程質量安全達標。質監(jiān)站、安監(jiān)站要切實加強對建設工程質量安全管理工作的監(jiān)管，理順體制，明確各自職責，組織專人采取定期、不定期、明察暗訪等多種形式經常性地深入施工一線，加強對各方責任主體質量安全行為的監(jiān)督檢查，全面落實實體質量抽查與行為檢查并舉的制度。加強對履行法定基本建設程序的監(jiān)管，認真執(zhí)行施工圖設計文件審查制度、施工許可制度，合同管理制度、工程監(jiān)理制度和工程驗收備案制度，實施全方位立體化的監(jiān)管，做到不放過每個工程、每個環(huán)節(jié)，切實落實質量安全工作責任，努力從源頭上杜絕違規(guī)工程的實施，確保建筑工程質量驗收合格率達100%，安全生產備案率達100%，減少一般質量安全事故發(fā)生，杜絕重大事故發(fā)生，在做好以上工作的同時要補充完善各類檔案資料，力爭“措施”到位，“軟件”齊全，把好質量安全關，走好程序關，為每一項重點項目順利施工提供可靠的質量安全保證。作為工程質量的一線監(jiān)督管理主體，監(jiān)理部門要切實加強對監(jiān)理人員的到崗考勤，明確崗位職責，堅決杜絕脫崗溜哨，嚴格執(zhí)行旁站、平行、巡視三項監(jiān)理工作要求，按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理大綱，合理配員。在重要工程、重要地段、關鍵環(huán)節(jié)或危險性較大的施工中，要確保項目總監(jiān)在崗到位，保證施工現場質量安全處于受控狀態(tài)，充分發(fā)揮好監(jiān)理監(jiān)管作用;三是要抓好文明施工關，全心全意打造和諧穩(wěn)定施工環(huán)境。施工企業(yè)負責人作為第一責任人，要努力營造和諧穩(wěn)定的施工環(huán)境，做到文明施工、和諧施工，維護好施工企業(yè)內部工作人員之間相互關系，不要因打架斗毆等不良行為影響了施工進度、損害了企業(yè)形象、甚至于破壞住建行業(yè)的和諧穩(wěn)定，給我們的工作造成被動，增添壓力;文明施工必須堅持五個標準：做到封閉施工，特別是在城區(qū)內施工區(qū)域要全封閉隔離施工，不得把街道、交通干線、公共區(qū)域與施工區(qū)域混在一起;確保交通暢通，要有一套科學、合理的交通組織方案，使施工對交通影響最小;清潔運輸，城區(qū)主要干道的渣土、構料、土方運輸實行封閉式運輸管理，車輛駛出工地前要沖洗，防止泥土污染環(huán)境;最小化影響環(huán)境，把施工對周圍環(huán)境造成的影響降低到最低限度。各施工企業(yè)必須嚴格按照以上五個標準，加強對施工現場的管理，實行科學施工、清潔施工、安全施工，特別是一些施工場地每逢雨天，寸步難行，純粹就是個泥場，不像個工地，還談什么文明施工。部分工程掃尾工程不到位，存在人行道未鋪砌，圍墻未拆除等現象，比如東城區(qū)天誠花苑局里叫盡快完成人行道鋪砌，至今沒有落實。同時要深入貫徹落實市住建局《關于印發(fā)〈平涼市建設工程安全文明施工費管理實施細則(試行)〉的通知》(平建設〔20xx〕150號)文件精神，自5月1日起凡新開工項目，都要按照文件精神及時足額繳納安全文明施工費，對于不按規(guī)定繳納安全文明施工費的，將不予以辦理工程質量監(jiān)督、安全備案、施工許可、竣工驗收、產權登記等手續(xù)。安監(jiān)站要抽組人員嚴格按照《平涼市建設工程安全文明施工考評表》對建設工程進行考評打分，對于不合格的要按相關處罰標準扣除安全文明施工費，對于能夠按照相關要求做好安全文明施工的，安全文明施工費將分四批次并且于項目完全竣工驗收后全額返還施工企業(yè)。
三、強化保障措施，迅速掀起新一輪重點項目建設的熱潮。
第一，不等不靠，莫要讓“屁股決定了腦袋”，迅速行動起來，動真格，干實事，求實效。項目建設進度為啥慢，大家可以捫心自問一下，比較一下，聯(lián)想一下，數數自己去過幾次工地，曬過幾次太陽，工作拖拖拉拉，疲疲塔塔，不見成效。每次督促檢查之后，為何項目建設依然沒有起色，不見動靜，老黃牛耕地，四平八穩(wěn)，抽一鞭子向前挪一步，不抽不動。大家應該明確自己的責任，盡職盡責，項目開發(fā)商、施工企業(yè)，作為第一責任人，要鎮(zhèn)守一線，統(tǒng)籌協(xié)調調度，抓工程、抓質量、抓進度，管好自己的人，干好自己的事。質安監(jiān)有關人員，要有一顆責任心，胸懷一顆事業(yè)心，把工程質量抓在手上，將工程安全裝在心里。監(jiān)理就是“找茬”的，不但要找的準確，而且要找的合理。局分管領導作為主要責任人，要充分利用自身行政職權，對項目建設加強督導檢查，不怕得罪人，不做“老好人”，對于存在的問題能現場解決的就現場解決，解決不了的要及時上報。從現在起局機關全體干部職工除正常吃飯休息外，都要堅守工地，鎮(zhèn)守一線?？傊w干部職工要充分發(fā)揮自身主觀能動性，盡職盡責，胸懷“人一之、我十之、人十之、我百之”的干事熱情，動真格、求實效，為全面推進重點項目建設發(fā)揮自己應有的作用。
第二，建章立制，形成推動項目建設的強大合力?！盎A不牢，地動山搖”——項目建設沒有堅實可靠的規(guī)章制度做保障，就很有可能是三天打魚，兩天曬網，施工斷斷續(xù)續(xù)，失去了希望，看不著終點，矛盾糾紛不斷，有些施工企業(yè)更是找不到人，打不通電話，大把的時間白白浪費，工作無法正常開展。為此，施工企業(yè)首先要理順自身關系，明確自身定位，內部人員統(tǒng)一協(xié)調調度，做好該做的事，干好該干的活，人員配備要充足，材料準備要到位，機械要勤維修、勤保養(yǎng)，不要因一些瑣碎小事影響了正常的施工進度。每個重點項目都涉及多個方面，項目指揮部和相關部門承擔的職責任務，都要進一步分解。各項目分管領導要把涉及每個同志的任務細化，明確具體工作任務和職責，哪項工作誰負責都要清楚，各項工作都要有責任主體、時間節(jié)點、質量要求，堅決不吃“大鍋飯”，不能平推平擁，真正做到事事有人抓、有人管，件件有著落、有回音。要進一步完善督查措施，堅持定期督查、動態(tài)督查、專項督查相結合，督查問效與督查問責相結合。特別對一些重大項目，要加大督查力度，關鍵節(jié)點要每天調度，統(tǒng)一調度。督查結果要及時通報。全力保障重大項目建設，各項目分管領導和指揮部成員要經常深入實地、深入現場，召開現場辦公會，通過現場辦公會形式協(xié)調解決項目建設中的各種困難和問題，尤其是要解決好征地、拆遷、安置、管線下地、招投標、資金籌措等一系列具體問題，確保項目建設順利推進。
第三，嚴格考評制度，將項目建設與干部選拔任用掛鉤。既要對各職能部門依據工作職責進行考核，還要對項目責任領導、責任人采取自下而上的辦法進行考核評比。對積極推進重點工程的部門及責任領導、負責人給予獎勵，對工作不力、目標任務完成差的，堅決采取必要的工作措施和組織紀律措施。嚴格按照“一切工作具體化”的工作理念，認真研究，將項目工作落實到每一個環(huán)節(jié)上。目標任務要具體化，將項目建設的每個環(huán)節(jié)具體細化分解、層層落實下去，確定責任人，建立責任制，形成事事有人抓、件件有落實、人人有責任的工作體系。工作時間要具體化，每一個重點項目都要列出具體時間進度表，制定切實可行的分階段操作辦法，確保項目工程按計劃開展?？己硕讲橐唧w化，把項目建設與干部評優(yōu)評先、提撥使用掛鉤，完善制度，加強督查，嚴明獎懲，營造一個抓項目、促項目的良好氛圍。
四、強化規(guī)劃執(zhí)法，切實維護規(guī)劃的權威性和嚴肅性。
第一，要出重拳，哪里違規(guī)違建，就集中整治哪里。近年來，各類違規(guī)違建行為大有抬頭之勢，特別是城鄉(xiāng)結合部已經“淪陷”成為違規(guī)違建的“重災區(qū)”，在此類區(qū)域違規(guī)違建行為猖獗，屢禁不止，且大有愈演愈烈之勢。如何有效打擊這股“歪氣”，掐滅這股“歪火”已顯得刻不容緩，俗話說“劍出鞘，必有所圖”，是該適時亮下劍，動下真格了。在縣委、縣政府的統(tǒng)籌安排部署下，由縣政府牽頭抽組住建、公安、國土、規(guī)劃、水洛鎮(zhèn)等相關部門工作人員組建成立了全縣綜合整治違法亂建工作小組，目前我們正在積極申報成立正科級規(guī)劃執(zhí)法大隊，待批復后將進一步加強規(guī)劃執(zhí)法力量。隨著規(guī)劃執(zhí)法隊伍的逐步壯大，下一步我們將擦亮“拳頭”，瞄準“目標”，部門聯(lián)動，發(fā)揮各自應有職責，住建部門要嚴查建筑行業(yè)質監(jiān)、安監(jiān)各類管理手續(xù)，規(guī)劃部門要嚴查規(guī)劃審批、國土部門將嚴查用地審批、公安部門將嚴厲打擊各類以暴抗法行為，形成強大合力，打擊各類規(guī)違建行為，哪里違建就要打到哪里，絕不留情，毫不手軟，同時要加大處罰力度，樹立威懾力、形成震懾力，真正有效遏制各類違規(guī)違建行為，切實維護規(guī)劃的法制性、科學性。
第二，要在規(guī)范程序上做文章，狠抓規(guī)劃行業(yè)內部管理。違規(guī)違建，這個熟悉的名詞，想必大家心中都一本帳，甚至有人指縫中都或多或少“放行過”一兩個違規(guī)建筑，這不是以偏概全，更不是張冠李戴，這是有根有據的，試想一下假設每一個人都能夠守住自己手中的“紅杠杠”，畫正自己職責的“方框框”，那么各類違規(guī)違建行為何以如此猖狂?下一步我們要在以下幾方面狠抓落實：一是明確縣城規(guī)劃區(qū)范圍：東至蘇坪村，東北至楊王村;西至上王村、陳楊柳村;南至南山根，北至北山根。二是在縣城規(guī)劃區(qū)內進行建設的單位和個人必須向縣規(guī)劃局提出書面申請，辦理“一書兩證”(建設項目選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證)的規(guī)劃審批手續(xù)，凡未經規(guī)劃審批而開工修建的工程都屬違法建筑，一律要予以嚴厲處罰。三是工程的建設必須按照《建設工程規(guī)劃許可證》的許可條件進行，對擅自改變規(guī)劃許可條件進行建設的工程，要視其情節(jié)輕重分別給予責令停止建設、限期改正、限期拆除、沒收違法建筑的處罰，并對建設單位或者個人按建設工程造價的5—10%處以罰款。四是今后凡是私人院內申請設計修建的，必須先到規(guī)劃局申請辦理規(guī)劃許可證，否則設計室不能私自設計，出了問題，誰設計誰負責。建設項目按規(guī)劃內容建成后，必須先向縣規(guī)劃局申請進行竣工規(guī)劃驗收。五是對未經規(guī)劃許可或雖經規(guī)劃許可但未按規(guī)劃許可內容修建完工的違法建筑，堅決實行“六不準”措施，即對違法建筑不準通水、不準通電、不準供暖、不準配套排污設施、不準辦理房產登記手續(xù)、不準出租和出售，特別是各建筑施工企業(yè)、房地產開發(fā)商如果明知是違規(guī)建筑還參與修建的，要嚴肅處理，視情節(jié)嚴重處以不等數量罰款，直至吊銷企業(yè)資質證書。六是對拒絕、阻礙規(guī)劃管理人員執(zhí)行公務的，由公安機關依照《治安管理處罰法》的相關規(guī)定處罰，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。七是要問清楚，弄明白群眾亂修亂建的動因是什么，加大規(guī)劃執(zhí)法宣傳力度，同時要協(xié)調動用政府宏觀調控等政策手段，嚴厲打擊各類投機倒把、哄抬房價行為，合理劃定房價，穩(wěn)定市場、民心。
同志們!全縣重點工程項目建設的目標任務已經明確，會后，希望大家不是為了開會而開會，要真正動起來，凝心聚力、攻堅克難，狠抓工作落實，力爭此次會議取實效、得到實果。
今天的會議就開到這里，謝謝大家!
項目推進會議主持詞篇十四
參加單位及人員：
1、建設單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司。
參加人員：
2、監(jiān)理單位：
陜西華營建設監(jiān)理有限公司:。
陜西中建西北監(jiān)理公司：
3、施工單位：
中鐵一局建筑安裝工程有限公司：
中鐵一局房建分公司：
中鐵一局第四工程有限公司：?。
會議內容：
20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現場施工存在的相關問題，經分析討論形成以下紀要：
1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現工期目標。
2、各施工單位要根據所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設置搭配合理，強化責任。
3、當地村民干擾問題各單位正在積極協(xié)調解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協(xié)調民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調解決各自在施工中遇到的問題。
4、在項目現場建設現場布置中要根據集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現中鐵一局風貌，又要突出項目特點。
5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。
6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩(wěn)妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。
7、施工用電各施工單位根據施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。
8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務于項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現場解決問題。
9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現集團公司的既定目標。
項目推進會議主持詞篇十五
關于重點項目的建設推進會議紀要的標準格式是怎樣的呢?如何更好的寫好一篇重點項目建設的推進會議紀要下文是重點項目建設推進專題會議紀要范文，歡迎閱讀!
會議時間:20xx年5月24日上午10時。
會議地點：xx。
參加單位及人員：
1、建設單位：xx。
參加人員：xx。
2、監(jiān)理單位：
xx。
3、施工單位：
xx。
會議內容：
20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現場施工存在的相關問題，經分析討論形成以下紀要：
1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現工期目標。
2、各施工單位要根據所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設置搭配合理，強化責任。
3、當地村民干擾問題各單位正在積極協(xié)調解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協(xié)調民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調解決各自在施工中遇到的問題。
4、在項目現場建設現場布置中要根據集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現中鐵一局風貌，又要突出項目特點。
5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。
6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩(wěn)妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。
7、施工用電各施工單位根據施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。
8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務于項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現場解決問題。
9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現集團公司的既定目標。
20xx年11月12日，鎮(zhèn)黨委書記湯禮華到鎮(zhèn)重點項目工地現場進行調研，并在鎮(zhèn)政府四樓會議室主持召開園區(qū)重點項目協(xié)調推進會。鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長翟建民，副鎮(zhèn)長孫再存、徐美玲、吳根發(fā)，林業(yè)站、國土所、規(guī)劃分局、園區(qū)辦及長勝村主要負責同志參加了調研及會議。會議就下一步明確責任，實行領導牽頭負責制，推進重點項目建設進行了認真討論研究，形成了一致意見。紀要如下：
一、南京數控機床項目。
該項目由武裝部長王朝虎牽頭負責，張春龍參與。現階段由于王朝虎外出開展征兵政審，項目暫時由副鎮(zhèn)長孫再存負責推進。
該項目一期100畝土地剩余征地一周內完成。100畝土地平整本月底前完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。
二、園區(qū)服務中心項目。
該項目由副鎮(zhèn)長吳根發(fā)牽頭負責。
園區(qū)服務中心兩條道路建設爭取本周內完成。園區(qū)服務中心規(guī)劃設計三天內完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。要求本周內完成資料組卷上報。
三、流體產業(yè)園項目。
該項目由副鎮(zhèn)長徐美玲牽頭負責，副鎮(zhèn)長孫再存全力協(xié)助。
要求該項目地塊林木砍伐三天內完成。該項目道路征地本周內完成。道路設計方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作勝本月底前完成流體產業(yè)園規(guī)劃設計。爭取元月20日前完成道路及土地平整建設，3月份項目動工。
四、電鍍中心項目。
該項目由副鎮(zhèn)長孫再存牽頭負責。
該項目土地平整設計方案、紅線圖本周內完成，并做好該地塊三家企業(yè)(德恒、混凝土、電鍍)的土地劃分。陳超書記對七星河二期治理方案進行適時調整，取土方案根據電鍍中心土地紅線圖及取土標高進行落實。
五、亞太沃德項目。
該項目由副鎮(zhèn)長孫再存負責。
跟進該項目一期開工建設時間。該項目二期石方施工清理年底前完成。
最后要求各重點項目負責人對各個項目要分管落實到位，嚴格執(zhí)行“三天一匯報”制度。對項目推進過程中存在的問題要及時處理，處理不了的要及時向鎮(zhèn)主要領導報告，商討處理意見，盡快處理。同時，要求政府加強對各重點項目的督查，確?！鞍朐乱徽{度”，確保各項重點工作如期開工、建設、投產。
20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設情況進行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現將會議主要內容紀要如下：
一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病?？漆t(yī)院要加快前期工作進度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開工建設。
二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓基地、市精神?？漆t(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設的良好局面。
三、為確保四大重點項目建設安全、優(yōu)質、高效順利進行，醫(yī)院將成立重點項目建設領導小組，下設基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設的具體工作。
四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門，要嚴格按照項目建設時間節(jié)點，細化目標任務，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。
四大重點項目建設關乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設任務按時保質完成。
5月23日下午，示范區(qū)召開重點項目周推進工作會議，聽取了第二批集中開工項目推進情況的匯報，研究安排了有關事項。黨工委副書記、管委會常務副主任魏建鋒同志出席會議并講話，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持會議，管委會主任助理呂海濤同志參加會議。紀要如下：
會議要求，承擔重點項目任務的各責任部門要認真梳理項目相關工作，做到胸中有數，不能大呼隆，切實抓好重點項目建設各項任務。要加強統(tǒng)籌協(xié)調，用心謀劃項目，認真抓好項目前期工作，遇到困難問題不躲避，推動重點項目加快建設。要守住安全底線，樹牢安全意識，用心推進重點項目建設，確保按照時間節(jié)點高質高效實施好重點項目，為示范區(qū)追趕超越交上滿意答卷。
會議確定：
一、關于種子產業(yè)園、lng擴能、高端社區(qū)等項目的拆遷問題，由陳亞平同志牽頭，曹亞岐同志負責，楊陵區(qū)政府按照“區(qū)-鎮(zhèn)-村”、“點對點”緊密配合，做好各項目拆遷工作，確保項目順利推進。
二、關于土地收儲和置換問題，由國土局負責，對項目用地提前收儲，并盡快提出與西農土地置換方案，及時與西農對接溝通，確保項目順利推進。
三、關于項目資金問題，由財政局負責，做好資金保障，確保項目順利推進。
四、關于楊凌自貿區(qū)路網建設項目，由住建局負責，加快項目前期準備工作，確保6月中旬有邰路、民樂路開工建設。
五、關于省道107扶楊眉公路工程，由楊陵區(qū)政府負責，加快拆遷工作，確保項目建設順利推進。
六、關于中國農業(yè)歷史博物館建設項目，由教育局負責，加快項目前期工作，國土局協(xié)調盡快做好項目建設用地地面附著物清理工作，確保項目按期開工建設。
七、關于金貿路項目，由城投公司負責，加快項目前期工作，住建局配合盡快協(xié)調解決道路紅線范圍內的國防光纜遷移問題，確保項目按期開工建設。
3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關于“多評合一”工作進展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關于20xx年拆遷。
工作計劃。
安排匯報，然后各相關項目責任部門匯報了20xx年重點項目推進中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關事項。紀要如下：
會議強調，一是提高政府工作效率，加強企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區(qū)經濟社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責任部門根據項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據項目要求，認真探討研究，安排部署相關拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。
會議確定：
一、關于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負責，招商和投資服務局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。
二、關于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負責，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。
三、關于美國內布拉斯加(楊凌)農業(yè)科技園項目，由國際合作局負責，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。
四、關于示范區(qū)天然氣lng儲備調峰站項目，由示范區(qū)住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設。
五、關于年產5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快二期項目用地內川西村的拆遷及用地內墳墓遷移工作進度，保證項目如期順利進行。
六、關于楊凌醫(yī)藥生產基地建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快清理用地內西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。
七、關于西片區(qū)雨水收集及調蓄工程建設項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設項目，由示范區(qū)國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。
八、關于高端住宅社區(qū)建設項目，由城投公司負責，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。
九、關于水系連通水生態(tài)修復工程，由楊陵區(qū)政府負責解決用地范圍內的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。
十、關于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，解決用地范圍內的拆遷問題，促進項目順利推進。
十一、關于楊凌種子產業(yè)園公共配套及基礎設施建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，4月初完成建設區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設用地。
十二、關于興平路(楊凌大道—博學路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產業(yè)園相關項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務。
十三、關于楊凌種子產業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務中心)項目，由示范區(qū)城改辦負責，3月底前完成建設區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、關于楊凌示范區(qū)絲綢之路經濟帶現代農業(yè)職業(yè)教育實訓基地(楊凌絲路農業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設計等相關工作有序進行。
十五、關于楊凌農產品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。
十六、關于干旱半干旱地區(qū)現代農業(yè)服務中心建設項目，由示范區(qū)國土資源局負責，協(xié)調項目一期用地，4月初可進行該項目地質勘察工作。
十七、關于農產品加工貿易園加速器建設項目,由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設順利推進。
十八、關于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設順利推進。
十九、關于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設順利推進。
二十、關于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產項目，由示范區(qū)市政局負責，住建局、華電供熱公司協(xié)調配合，解決項目市政供熱管網問題，促進項目建設順利推進。
項目推進會議主持詞篇十六
同志們：
二季度即將過去，今天召開這個會議，主要是聽取全市重點項目、重點工作情況的匯報，目的就是要找問題、比差距，強化措施、推動落實，確保全面實現年度目標任務。
剛才，市發(fā)改局匯報了市級領導掛鉤xx個項目的有關情況，韋副市長也針對我市項目推進情況作了發(fā)言。總體上我有三個方面的感受。一是抓重點的工作氛圍比較濃厚。市委、市政府高度重視，各級各部門積極行動，廣大干部群眾都非常關注重點項目建設和重點工作推進。特別是在3月初召開全市經濟運行暨重點項目推進工作會議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門認真貫徹落實龐書記的要求，凝心聚力，加快發(fā)展，緊緊圍著項目轉，牢牢盯著項目干，全市上下形成了重視、支持、服務、推進重大項目和重點工作的濃厚氛圍，有力地促進了經濟持續(xù)健康增長。二是抓重點的工作機制進一步完善。我們在全市3000萬以上重點項目、重點工作的基礎上，篩選出xx個重大項目，抽調專門的領導和人員，盯人、盯事、盯項目、盯服務，一追到底，掛鉤領導和各級干部充分發(fā)揮帶頭抓項目、抓重點、抓落實的“關鍵少數”作用，不斷加大推進力度，千方百計抓落實、破難題、求突破，收到了較好的效果。三是固定資產投資增速明顯，今年以來，全市上下采取一系列有效措施，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責任部門的共同努力下1－5月，xx市固定資產投資完成xx億元,同比增長25.6%，比全州xx%的增速高xx個百分點，投資累計總量全州位居第x，增速全州位居第x，項目投資有效發(fā)揮了穩(wěn)增長的引擎作用。
肯定成績的同時，也不能回避問題。剛才x副市長的發(fā)言中都指出了當前工作中存在的各種問題，我歸納了一下，主要有這樣幾個共性的方面：一是困難依然很多。在經濟下行、投資減少、政策趨緊等大環(huán)境影響下，來自于市場、政策、審批、資金、環(huán)保、用地等方面的制約要素，給發(fā)展帶來很大壓力，這既是當前面臨的突出困難，也是未來以至很長一段時間內必須面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。二是進度低于預期。缺乏大項目支撐，xx、xx化、鋼結構綠色工業(yè)裝xx等一批投資大、拉動強的重大基礎設施和產業(yè)項目進展緩慢，仍然沒有啟動實質性建設。一部分重點工作進展不理想，雖然都在動，但沒有達到理想的進度要求。三是進展不夠平衡。在重點項目上，主要體現為項目之間的不平衡，有超額完成任務的，也有完成投資為0的項目；在重點工作上，主要體現為部門之間的不平衡，有的進度快、成效明顯，有的動作慢、不推不動。這些不平衡，既有前面所講的客觀困難，但在很大程度上，也有認識不足、措施不硬、力度不夠的主觀問題。四是環(huán)境還需優(yōu)化。有的項目核準獲批后，遲遲協(xié)調不好用地、征遷、資金等問題，無法及時開工建設，反反復復、停滯不前；個別部門和單位仍然缺乏全局意識、服務意識、擔當意識，在一些重點工作上等待觀望、推脫?；?，抓落實的主動性、積極性與市委、市政府的要求還有較大差距。這些困難和問題，需要引起我們的高度重視，在下一步的工作中有針對性地逐一加以解決。
下面，我重點強調兩個方面：
目前，xx個市級重點項目中，xx個新開工項目還有xx個沒有開工建設，任務十分艱巨。各部門必須高度重視，由兩辦督查室牽頭制定考核辦法，對各項目的年內計劃開工項目逐個進行排查，看一看問題是什么，障礙在哪里，是手續(xù)問題、用地問題、資金問題，還是環(huán)境問題，都要理清楚、弄明白。針對不同情況，采取相應措施，逐個協(xié)調解決，全力攻堅，一抓到底，確保新開工項目在年內全部開工建設并完成投資任務。要以綜合交通樞紐和南山頤養(yǎng)苑養(yǎng)老園區(qū)兩個項目為重中之重，傾斜力量，強力推進，確保南山頤養(yǎng)苑養(yǎng)老園區(qū)10月底前開工建設，力爭綜合交通樞紐項目盡快取得批復，年內實質性開工建設。對其余未開工的重大項目，各項目責任單位也要及時與掛鉤領導匯報溝通，確保專項推進項目取得實質性進展，確保完成既定任務，確保投資持續(xù)增長。
加快推進在建項目。一要抓進度，認真解決項目推進中的問題，突破影響施工進度的關鍵環(huán)節(jié)，在保證質量和安全的前提下，搶工期，保節(jié)點，加快項目建設，盡可能多地完成投資量。特別是對完成年度投資不到50%的在建項目，要查找原因，加強力量，迎頭趕上。二要抓達效，認真做好項目竣工投產前各項服務工作，協(xié)調解決好用水、用電、用工等各種問題。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及部門要毫不松懈地幫助項目建設單位，積極做好企業(yè)投產的各項要素保障及生產設備安裝調試等工作，確保10個計劃竣工項目按期建成投產。
一是要加強行政效能建設。就是要不斷地把政府行政效能建設引向深入，就是要打破舊的工作習慣、樹立新的效能觀念。要強化大局意識，以推動發(fā)展為已任，不回避困難，不推卸責任，局部利益服從全局利益；要強化服務意識，服務發(fā)展、服務基層、服務企業(yè)、服務群眾，不斷提升工作能力和服務水平；要強化實干意識，撲下身子、真抓實干，迎難而上、百折不撓，干工作抓鐵留痕，抓落實擲地有聲；要強化創(chuàng)新意識，解放思想，轉變觀念，打破慣性思維，打破陳規(guī)舊制，用創(chuàng)新的思路研究新情況、解決新問題、探索新領域；要強化爭先意識，勇于擔綱重任，敢于直面矛盾，善于攻堅破難，在工作上比創(chuàng)新、比成績、比貢獻，爭創(chuàng)一流業(yè)績。在重點項目推進過程中一些單位和部門之所以出現重視不夠、責任不實、擔當不足、溝通不暢、落實不力等問題，除去一些客觀因素的影響，究其根本還是缺乏抓落實、樹效能的觀念和意識。市委、市政府督查室要對效能督查中落實不力、整改不到位，導致不能按期完成投資任務的責任單位、責任人嚴格按照相關規(guī)定進行問責。
二是要切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進一步強化服務意識，對重點建設項目實行“一個項目一套班子”、“一個問題一套解決方案”的推進機制，提供主動服務、提前服務、跟蹤服務、全程服務。要充分發(fā)揮好政務服務中心的作用，簡化辦事程序，提高審批效率，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一受理、限時辦結等制度。對個別單位、個別人員不顧大局，在重大項目中推諉扯皮、故意刁難等行為，要嚴肅追究部門主要領導和相關人員的責任。同時，要深化投資環(huán)境治理活動，建立監(jiān)督、舉報和評議機制，對恣意阻工、干擾項目建設的不法行為，公安機關要嚴厲打擊，從嚴處理，堅決斬斷一切干擾項目建設的黑手，為項目建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三是要完善項目推進機制。各項重點項目的掛鉤領導、責任單位，都要牢固樹立“一盤棋”的思想，積極溝通，密切協(xié)作，各負其責但不能各自為戰(zhàn)，各司其職但不能各行其是，必須建立起一套務實管用的重點項目推進機制，形成左右聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。對于重點項目推進中的困難和問題，要逐一分析研究，明確任務，落實責任，通力協(xié)作，需要特事特辦的，可以打破常規(guī)，及時研究解決。市委、市政府督查室、市重點項目辦公室要進一步加強工作督查，嚴格落實龐書記提出的重點項目“五個一”工作措施，做到月編制、月分析、月匯報、季開工、季督查。各分管副市長要及時對分管領域的重點項目逐一進行協(xié)調督辦，不光要督結果，而且要督過程，在督查中發(fā)現的問題，要實事求是深入研究，提出切實可行的工作建議，為領導決策提供服務。
四是要強化督導考核獎懲。各掛鉤領導及部門“一把手”是推動重點項目建設、重點工作落實的第一責任人，必須親自上手、親自謀劃，把主要心思和精力用在抓重點、促落實上，研究建立一套符合本項目實際的工作推進機制，按照目標要求，細化措施，狠抓落實，及時解決各種困難和問題，確保重大項目快速推進。要進一步強化政府督查結果運用，市委、市政府督查室要將重點督查結果作為年度目標責任考核重要依據。對于被問責的單位和個人要取消其評優(yōu)受獎資格。進一步探索建立重大項目考核獎懲機制，有功必獎，有過必罰，進一步激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。近期，各部門都要對自己承擔的重大項目、重點工作進行一次排查梳理，倒算工期，倒排進度，采取有效措施，加快推動落實。
同志們“起累土”，“筑高臺”。這個“累土”就是我們現在一步一步的工作，“高臺”就是實現蒙自二次跨越新時代新征程。各位干部要像釘釘子那樣，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓鐵有痕、踏石留印抓落實。應像彈鋼琴那樣，分清輕重緩急，抓住短板弱項，加強協(xié)同攻堅，加強督察落實，確保重點項目按時保質完成。我們應當好領頭雁，勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，把重點項目工作抓緊抓實、抓出成效，取得新成績、贏得新勝利。
項目推進會議主持詞篇十七
同志們，隨著國內經濟形勢日趨復雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到沖擊，我縣經濟隨之也出現了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對復雜的經濟形勢，促進我縣經濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
5.梁冠甫縣長通報農業(yè)重點項目建設情況。
6.王磊縣長通報特色商業(yè)區(qū)等重點項目推進情況。
7.朱俊峰主任通報產業(yè)集聚區(qū)基礎設施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
1.發(fā)改委。
2.財政局。
3.大項目辦。
4.建設局。
同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點項目推進會，主要目的是：通過認真總結今年以來重點項目推進情況，分析問題，找準原因，搶抓項目建設的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標任務。今天的會議分兩個階段進行：上午，縣幾大班子全體領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人、縣直部分單位主要負責人，現場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人;縣直各單位主要負責人。
今天會議共有六項議程。下面依次進行：
首先進行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進展情況;……。
現在進行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。
現在進行第四項議程，請縣人大常務副主任程利講話?！?BR> 現在進行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運秀講話?！?。
現在進行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。
同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進未達序時進度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點項目推進提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當前全縣項目推進態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產生問題的根源。關于下一步項目推進工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機制、項目質量等方面提出了非常具體、針對性很強的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風，全力保障項目建設順利推進。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認真抓好貫徹落實。
各位領導、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學習貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設熱潮，為企業(yè)轉型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領導、企業(yè)機關各處室負責人，以及各公司投資項目分管領導、項目負責人、項目管理部門負責人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施?！?.就項目推進工作做了重要講話，總結了20xx年企業(yè)重點項目建設工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務，強調了項目建設的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務成本、預留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學習好、貫徹好、落實好會議關于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設、驗收、投產，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結果，使意向變。
合同。
報件變批復籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產達效重點抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責任落實到位目標任務分解到位推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務全面完成。
三、把好關口，確保重點項目工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預防工程建設中的*問題;二要嚴把質量關，嚴格履行基本建設程序，全面落實安全生產責任制，強化項目建設資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設項目質量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設目標任務已經明確，現在的關鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務，推動汽運企業(yè)項目建設再上一個新臺階!
謝謝大家!
項目推進會議主持詞篇十八
同志們：
今年以來，xx委高度重視項目投資工作，并通過召開xx經濟工作會議做出專題安排，5月16日，涼山州2022年第二季度重大項目集中開工儀式舉行，xx書記宣布開工，在全xx上下掀起了比、學、趕、超的項目建設熱潮，營造了“大抓項目、抓大項目”的良好氛圍。面對發(fā)展千帆競發(fā)的態(tài)勢，如何抓好重點項目建設，推動經濟社會高質量發(fā)展，是我們抓好經濟工作首先要搞清楚的問題。今天的會議，主要目的就是針對重大項目工作，進一步理清頭緒，緊盯問題、轉變作風，推動落實。本次會議共有7項議程，下面，我們逐項進行。
首先，進行會議第一項議程，請xx同志通報重大項目推進情況。
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下面，進行會議第二項議程，請縣重大項目專班xxx同志通報重大項目進度；
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下面，進行會議第三項議程，請縣委目標績效管理辦錢大奎同志通報重大項目督查情況
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下面，進行會議第四項議程，請縣紀委監(jiān)委xxx同志通報重大項目暗查暗訪情況。
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下面，進行會議第五項議程，相關部門匯報重大項目工作開展情況。
第一，請縣發(fā)改經信局發(fā)言
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第二，請縣住建局發(fā)言
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第三，請縣農業(yè)農村局發(fā)言
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第四，請林業(yè)和草原局發(fā)言
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第五，請縣鄉(xiāng)村振興局發(fā)言
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下面，進行會議第六項議程，請xxx同志作工作安排；
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剛才，xxx同志通報了全縣總體情況，重大項目專班通報了具體進度，縣委目標績效辦通報了督查情況，縣紀委監(jiān)委通報了暗查暗訪情況。發(fā)改、住建、農業(yè)農村、林草和鄉(xiāng)村振興5個部門系統(tǒng)梳理了存在的問題和下一步打算，嘉明同志也作了安排部署，希望大家認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我再講四點意見。
一是責重如山，唯有負重前行。2020年以來，習近平總書記在不同場合多次強調領導干部要心懷“國之大者”，為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興。省委曉暉書記指出“要聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，在歷屆省委奠定的堅實基礎上，一張藍圖繪到底，全力以赴拼經濟、搞建設，努力跑出加速度、實現新跨越”。大家能在一起為xx發(fā)展謀出路、為xx人民謀幸福，是一種緣分也是一種福氣，xx經濟社會事業(yè)發(fā)展的擔子責重如山、壓力不小，我們唯有負重前行。首先，重點項目建設搶時間、搶進度的壓力非常大，今年續(xù)建和新開工的項目有xxx個，從一季度的推進情況來看，欠賬還比較多。其中續(xù)建項目未復工復產14個、滯后11個、嚴重滯后5個；新開工項目進度滯后5個；銜接資金項目滯后4個，農旅結合產業(yè)項目的資金支付進度還為“0”，千辛萬苦跑來的項目有的開不了工，有的開工了卻進展緩慢，簽的協(xié)議再多再好，如果落不到地就是紙上談兵。特別是有的項目從開年組織檢查一直到現在，基本沒有多少進度，有的連場平都還沒有完成，我看在眼里、急在心里。我們有這么多的重點項目，說明前期工作是到位的、謀劃是到位的，最不想看到的就是因為抓落實不到位而讓前期的心血付之東流。同志們，項目一旦確定，就是吹響了經濟發(fā)展的沖鋒號，唯有抓落實、抓具體、抓深入才能見實效，各位在自己分管、聯(lián)系、負責的項目面前，只有進軍的鼓，沒有收兵的鑼。全縣各級領導干部都要盡心盡力、用心用情抓好項目建設，下來之后，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門務必要將“清單化管理、專班化推動、銷號式落實”的工作機制貫徹落實到位。
二是問題突出，必須整頓作風。從各類督查情況來看，全縣大多數項目是按進度穩(wěn)步推進的，但也有些項目原地踏步，陷入了“推進難、推進慢”的困局。部門層面，有的對項目建設不用心思考和研究，對政策和具體情況滿足于一知半解，被動落實，打游擊、打散工、混日子；有的在工作上主動性不強，只當“二傳手”不當“主攻手”，僅限于發(fā)文件、提要求、要數據。特別是在一些需要部門之間相互協(xié)作落實的項目上，配合不力、各自為戰(zhàn)，有的環(huán)節(jié)卡在某個部門，都覺得按本行業(yè)規(guī)定嚴格執(zhí)行出了問題責不在我，認為這個不是我的職責，那個不是我的分管，沒有換位思考，沒有溝通協(xié)調。同志們，既然出現了問題，就要去謀劃解決，大家都把問題擺到面上來說，不要因為推諉扯皮而拖慢了工作推進，具體問題具體分析，共同協(xié)商尋找解決問題的辦法。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）層面，工作作風不扎實，政治站位不夠高，工作浮在表面，缺乏“發(fā)展是第一要務”的危機感和緊迫感；簡單認為項目推動只是行業(yè)部門的事情，黨委政府負責同志對重要事項不親自過問，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)來解決的項目推進問題大而化之，底子不清、情況不明。大家要以今天召開的推進會為契機，拿出抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，改問題、補短板，肅風氣、改作風，對重點項目推進工作的方方面面來一次大整改、大提升，形成同甘共苦的工作合力、勠力同心的工作常態(tài)！
三是任務艱巨，務必只爭朝夕。重任在肩當奮進，使命系身須圖強。項目是經濟發(fā)展的生命線和“牛鼻子”，沒有項目，發(fā)展就是一句空話，各級各部門要樹牢“慢一秒就輸一年”的危機意識，在思想上緊起來，行動上快起來，把項目建設工作抓實抓細抓出成效。一是進度要再加速。在保證質量和施工安全的前提下，搶晴天、戰(zhàn)雨天、斗夜間。對未落地開工的項目，要做深做細前期工作，減少項目實施過程中的反復調整。對已開工的項目要倒排工期，主體工程與配套設施同步推進，確保以最快速度推進建設。二是責任要再壓實。全面落實“一個重大項目、一名聯(lián)系縣領導、一個責任部門、一套推進方案”的工作機制，確保千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。分管縣領導要主動過問、親自協(xié)調、加強統(tǒng)籌，全力解決項目建設中遇到的困難和問題，確保工作推進有力有序。三是督導要再跟進?？h重大項目推進專班要強化跟蹤督導，按照“月考、季評”要求，加大對項目建設工作的考核考評力度?？h紀委監(jiān)委、縣委組織部要加大問責問效力度，對在工作中思想不重視、保障不到位、任務不落實，影響工作推進的，嚴肅追責問責，確保以嚴的紀律、實的作風推進項目建設工作。
四是攻堅取勝，應當步調一致?！耙环植渴?，九分落實”。工作成效、工作業(yè)績不是喊出來、等出來的，而是干出來、拼出來的。一要從下穿三層干起。在座的各位都是全縣的“關鍵少數和少數關鍵”，要充分發(fā)揮頭雁作用，擼起袖子加油干、撲下身子抓落實，定期深入一線和前沿，了解平時在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，動態(tài)捕捉工作中的苗頭性和傾向性問題，及時會商研判解決之策、化解之法，用“身影”去指揮，用“行動”去調度，一級做給一級看，一級帶著一級干。二要從以上率下做起。在日常的工作中，要帶頭示范、親力親為，做到重要工作親自部署、重大事項親自推動、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、落實情況親自督查。在此我也表個態(tài)，要求“四大班子”做到的，我會首先做到，同時也提個要求，凡是要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門做到的，縣級領導首先要做到；凡是要求村“兩委”做到的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）首先要做到；凡是要求群眾做到的，黨員干部首先要做到。希望大家以“說了就算、定了就干，再大困難也不變”的過硬作風，推動工作落實落地。在這里也提醒那些“敷衍了事不負責、推諉扯皮不作為、明哲保身不擔當、得過且過不進取、我行我素不守規(guī)矩”的同志，你們不換思想我們就換人。三要從嚴明紀律抓起。動員千遍，不如問責一遍，我們絕不能“表態(tài)好、調門高”，背后卻妄議妄言，決不能搞表態(tài)式服從、選擇性執(zhí)行、應付性落實。對這類政治上有問題的人，要堅決斗爭，對政治品德不過關，陽奉陰違、口是心非、弄虛作假、欺上瞞下的，要堅決予以嚴肅處理。當然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和部門任務繁重，同志們都很辛苦，但這并不是我們不主動作為的理由和借口，大家要正確對待組織交辦的任務，有沒有完成、完成了多少、有什么困難問題，都要及時請示報告，不允許隱瞞不報。
同志們，百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實中央、省州縣委決策部署，進一步轉變作風、銳意進取、真抓實干，以新氣象新?lián)斝伦鳛檑彸鋈婷撠毢髕x富民強縣新路子！
我就講這些。
項目推進會議主持詞篇十九
3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關于“多評合一”工作進展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關于20xx年拆遷工作計劃安排匯報，然后各相關項目責任部門匯報了20xx年重點項目推進中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關事項。紀要如下：
會議強調，一是提高政府工作效率，加強企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區(qū)經濟社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責任部門根據項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據項目要求，認真探討研究，安排部署相關拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。
會議確定：
一、關于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負責，招商和投資服務局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。
二、關于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負責，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。
三、關于美國內布拉斯加(楊凌)農業(yè)科技園項目，由國際合作局負責，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。
四、關于示范區(qū)天然氣lng儲備調峰站項目，由示范區(qū)住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設。
五、關于年產5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快二期項目用地內川西村的拆遷及用地內墳墓遷移工作進度，保證項目如期順利進行。
六、關于楊凌醫(yī)藥生產基地建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快清理用地內西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。
七、關于西片區(qū)雨水收集及調蓄工程建設項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設項目，由示范區(qū)國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。
八、關于高端住宅社區(qū)建設項目，由城投公司負責，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。
九、關于水系連通水生態(tài)修復工程，由楊陵區(qū)政府負責解決用地范圍內的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。
十、關于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，解決用地范圍內的拆遷問題，促進項目順利推進。
十一、關于楊凌種子產業(yè)園公共配套及基礎設施建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，4月初完成建設區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設用地。
十二、關于興平路(楊凌大道—博學路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產業(yè)園相關項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務。
十三、關于楊凌種子產業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務中心)項目，由示范區(qū)城改辦負責，3月底前完成建設區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、關于楊凌示范區(qū)絲綢之路經濟帶現代農業(yè)職業(yè)教育實訓基地(楊凌絲路農業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設計等相關工作有序進行。
十五、關于楊凌農產品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。
十六、關于干旱半干旱地區(qū)現代農業(yè)服務中心建設項目，由示范區(qū)國土資源局負責，協(xié)調項目一期用地，4月初可進行該項目地質勘察工作。
十七、關于農產品加工貿易園加速器建設項目,由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設順利推進。
十八、關于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設順利推進。
十九、關于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設順利推進。
二十、關于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產項目，由示范區(qū)市政局負責，住建局、華電供熱公司協(xié)調配合，解決項目市政供熱管網問題，促進項目建設順利推進。
項目推進會議主持詞篇二十
xx年6月21日
請大家安靜，在開會之前，我宣布三項大會紀律。
一、請參會人員關閉手機，有重要事情的請將手機調至振動或靜音。
二、今天會議很重要，請大家認真聽會，鄉(xiāng)村干部做好記錄，以便會后抓好落實。
三、為維護會場秩序，請大家自覺保持會場安靜，不要喧嘩，不要走動，現在開會。
各位領導、同志們：
施農業(yè)建設，如蜻蜓村的勤豐養(yǎng)殖小區(qū)，在河灘地上修建110棟;還有別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟林建設示范點，我們鄉(xiāng)上也觀摩了1個示范點，就是科畦村八、九組的經濟林示范點，既有歷年建設已開始掛果的，也有今年新發(fā)展的，得到了區(qū)領導的肯定。通過觀摩學習總體上感到我們的工作在全區(qū)來說還處在后進狀態(tài)，為了認真貫徹落實會議精神，再掀設施農業(yè)建設新高潮，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的建設任務，今天鄉(xiāng)黨委、政府決定召開全鄉(xiāng)重點工作觀摩暨推進會，其主要目的就是進一步統(tǒng)一思想，總結成績，尋找差距，不斷增強做好設施農業(yè)建設的信心和責任感，動員廣大干群正視落后現狀，自加壓力，群策群力，為全面完成xx年度設施農業(yè)任務再安排、再部署、再推進。
參加今天會議的還有鄉(xiāng)、村、組全體干部和各村養(yǎng)殖大戶及婦女小額貸款戶代表共200多人，出席今天會議的領導有我鄉(xiāng)包鄉(xiāng)領導區(qū)政協(xié)趙主席和包鄉(xiāng)部門區(qū)林業(yè)局的楊主席，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
今天的會議有四項議程：
二是由設施農業(yè)建設處于前2名的村黨支部書記作典型經驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
三是由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排部署全鄉(xiāng)當前重點工作;
四是由鄉(xiāng)領導講話。
現在進行大會第一項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記張吉科同志通報全鄉(xiāng)設施農業(yè)、特色經濟林建設及基層黨建工作進展情況。
會議第二項議程由設施農業(yè)建設處于前2名的村黨支部書記作典型經驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
根據通報情況，科畦、上三畦2個村設施農業(yè)建設出于前2名，按照會議安排，上述2個村的黨支部書記作典型經驗交流。
先請科畦村黨支部書記任俊山同志做典型經驗交流;請上三畦村黨支部書記蘇先國同志做典型經驗交流。根據通報情況，中堡、上二畦、松樹、團莊4個村設施農業(yè)建設低于全鄉(xiāng)平均水平，按照會議安排，上述4個村的黨支部書記作大會表態(tài)發(fā)言。
請中堡村黨支部書記李文生做大會表態(tài)發(fā)言;
請上二畦村黨支部書記王保天做大會表態(tài)發(fā)言;
請松樹村黨支部書記任成昌做大會表態(tài)發(fā)言;
請團莊村黨支部書記顧德元做大會表態(tài)發(fā)言;
大會第三項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排
部署當前各項重點工作。
各位領導、同志們：在今天的會議，張書記就設施農業(yè)、特色經濟林、基層黨建工作進展情況作了通報;工作處于前位的2名村黨支部書記做了典型經驗交流，低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作了表態(tài)發(fā)言，我希望作經驗交流的同志不要驕傲，繼續(xù)努力，做表態(tài)發(fā)言的同志要正視差距，找準存在的問題，迎頭趕上。剛才梁鄉(xiāng)長就設施農業(yè)建設和當前重點工作從個方面進行了安排部署，安排的很具體，具有較強的指導性和可操作性，各村會后要認真貫徹，抓好落實。
為了認真落實今天的會議精神，我強調以下幾個方面：一是思想再統(tǒng)一，認識再提高。為落實好這次會議精神,首要的是解決好思想認識的問題。思想是行動的先導，思想是工作的基礎。實踐證明，只要思想認識到位，就有工作的動力，工作走在前面的村，無一不是從村組干部到群眾，思想認識到位的村。就當前來講，思想認識不到位的問題還普遍存在，有群眾的思想認識不到位的問題，但更主要的是鄉(xiāng)村干部思想認識不到位。突出表現在對工作無思路、無頭緒;抓不住工作的有利因素，只看到不利因素;畏難情緒仍然存在;缺乏破解難題的信心,總找出干不好事的理由。
一方百姓、保一方平安，這是職責所在。一句話，你不想干了，那就請你把位子騰開，讓想干事的人來干，你說這也不行，那也不行，那就讓能行的人干。
其次，要樹立“會干事”的思想。這種“會干事”不是拍馬溜須、迎合領導，不是八面玲瓏、四面討好，而是解放思想，敢于創(chuàng)新，是研究工作尋求方法，破解難題。從這幾年的實踐來看，我們所走過的路，我們所干過的事沒有一件是好干的，即便是給群眾給錢的事，也有干不好的村和人，即便是再難的事，也有干得好的村和人，為什么?思想觀念的差異，工作魄力的差異，工作方法的差異。關鍵在干部，關鍵在是否把心思用在工作上，是否把精力用在謀發(fā)展上。
解決群眾的思想問題，首要的是要宣傳政策，政策是各級組織、干部開展工作的有力抓手。任何一個老百姓，你生活在這個社會上，你都得按政策辦事，關鍵在于我們各級干部把政策精神吃透，善于宣傳，能說到群眾的心里，讓群眾跟著你干，那就是本事。所以我說想干事是你的職責，會干事是你的本事。在設施農業(yè)建設上，今年大家要抓住幾個關鍵點：(婦女小額擔保貸款政策、設施農業(yè)建設今年最后一年、各村環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。其次是強力推進、循序引導。當然，我們做工作也不能什么都讓群眾想通了再做，就是要在干中教育群眾，引導群眾?？陀^上，我們有一部分群眾思想陳舊，自己不想干，也不愿意別人干，我在這里講，政府要想推進的事，你想阻擋是不可能的，必要的時候，我們就得用強硬的辦法來做，因為發(fā)展是硬道理，阻礙發(fā)展沒道理(比如，環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。
二是嚴肅工作紀律，狠抓干部作風。