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研討會會議紀要篇一
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜，范文之范文:公司會議紀要范文。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)xx月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工-xx月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
研討會會議紀要篇二
地點：xx成酒店
會議主題：科學規(guī)劃學院發(fā)展建設(shè)
主持：趙毅教授(院學術(shù)委員會主任)
記錄：高云
x年7月12日—7月13日，在xx成酒店，學院學術(shù)委員會主任趙毅教授主持召開了學術(shù)委員會擴大會議，參會人員有學院學術(shù)委員會成員及部分教授、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任，共計21人。
一、管理理念及管理體制方面
學校是以學院為基礎(chǔ)的三級管理模式，學校應(yīng)充分體現(xiàn)民主管理，建議學校進行宏觀調(diào)控，二級學院適當參與本科生、研究生的招生環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié);尤其是研究生經(jīng)費的管理，建議學校適當下放管理權(quán)限，由學院財務(wù)一支筆把關(guān)，控制經(jīng)費的使用。
二、學科建設(shè)方面
比較國內(nèi)其他同類院校的學科建設(shè)水平，我院在學科建設(shè)方面還相當薄弱。強調(diào)學科建設(shè)的提升將會帶動科研、教學的提升。學院要做好兩手準備，既要按二級學科申報博士點，也要按一級學科申報博士點，要盡快引進相關(guān)專業(yè)的人才;同時建議學校報請省廳領(lǐng)導(dǎo)，提請國務(wù)院學位辦，向xx省實行政策傾斜。
三、團隊建設(shè)方面
近日，我院已獲批中國古代史省級教學團隊，要繼續(xù)做更多的實際工作，如：打造教學名師、力爭其他專業(yè)獲批省級、校級教學團隊;要以學科建設(shè)為龍頭，圍繞學科建設(shè)組織團隊，逐漸形成方向特色、有計劃地引進具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，并為他們提供發(fā)展的平臺，使其盡快成才;要充分利用行政資源提升學術(shù)影響力，并建議學院盡快研究學術(shù)梯隊的建設(shè)問題。
四、科研方面
科學研究要有導(dǎo)向，建議學院制定“三高”的導(dǎo)向政策，即大力提倡“高水平學術(shù)成果”、“高層次學術(shù)項目”、“高級別學術(shù)獎項”。高水平的論文要加大獎勵額度，建議達到6000—10000元，一般論文(以進入學術(shù)期刊網(wǎng)為準)少獎或不獎。多研究時尚的學術(shù)內(nèi)容，申報項目的題目要巧妙、新穎。多為年輕教師爭取一些科研課題和獲獎機會。
五、教學方面
教學是高等院校永恒的核心工作，建議學院要認真研究教學理念、課堂教學水平的提高、教材的選擇、教師的培訓(xùn)、如何開發(fā)高質(zhì)量的多媒體教學課件等問題;多為青年教師創(chuàng)造一些教學條件，力爭多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課、國家精品課;建議通過畢業(yè)生評價和同行專家評價兩方面進行課堂教學質(zhì)量評估;學風問題要引起重視，建議學院協(xié)調(diào)好第一課堂(教師教學)和第二課堂的關(guān)系，營造良好的學習氛圍，以考研為目標激發(fā)學生的學習積極性，氛圍市，學生的學風不容樂觀，建議學院以考研帶認真抓好教學、考試、管理環(huán)節(jié)，導(dǎo)師認真履行好責任，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用。
一、學院和管理體制方面
1、在學院現(xiàn)有的民主管理的.基礎(chǔ)上，建議學院以系(或團隊)為基礎(chǔ)，實行三級管理模式，充分發(fā)揮系主任和教研室主任的作用，實行逐層負責制，并建立健全各項激勵機制和考核制度。
2、建議學院在管理體制上進一步打破大鍋飯，完善獎勵制度，對學院津貼進行適當整合。
二、科研方面
1、目前學科建設(shè)和科研方面仍存在單打獨斗的現(xiàn)象，建議以“三高”為導(dǎo)向建立院級科研立項機制，每1-2年學術(shù)委員會選一些題目由學院布置下去，設(shè)立激勵措施，集中團隊力量帶動青年教師立項，并增加教改方面的科研立項，給具備研究能力的年輕教師設(shè)立研究目標，制訂研究計劃，學院一抓到底，有目的、有目標地出一批成果。
2、為了加強學術(shù)交流，進一步創(chuàng)造學術(shù)氛圍，除了繼續(xù)開展百場學術(shù)報告以外，建議學院組織青年教師的學術(shù)沙龍活動。
三、教學方面
1、建議學院在本科教學方面進一步明確辦學理念和辦學目標及達到辦學目標的途徑，逐步完善教學管理體制，部分教學管理工作分解到系和教研室。
2、目前，在本科生的教育上仍存在重基礎(chǔ)輕能力的問題(尤其是旅游專業(yè))，建議學院參照教育部評估標準全面調(diào)整課程體系和課程設(shè)置。為了提高教學質(zhì)量，要嚴格考試環(huán)節(jié)，建議教師不提供考試復(fù)習范圍。
3、目前國內(nèi)博物館學和旅游專業(yè)的教材不多，這也是這兩個專業(yè)教師編寫和出版教材的機會，應(yīng)鼓勵教師多出高層次教材。同時多出好的課件和教學研究成果，建議將精品課、優(yōu)質(zhì)課建設(shè)布置到系或教研室，落實到個人，以古代史為龍頭，帶動其他專業(yè)，力爭國家級精品課。并設(shè)立獎勵及考核機制。
4、學生面臨的就業(yè)壓力很嚴峻，考研是畢業(yè)生的一條出路，建議增加基礎(chǔ)課的課時，并為考研的學生提供考前輔導(dǎo)，設(shè)立獎勵機制，充分調(diào)動學生的積極性，同時在學生入校時就做好考研的思想引導(dǎo)工作。
5、建議學校和學院組織學生活動時，盡量不占用學生上課的時間。
6、研究生教學方面，建議根據(jù)專業(yè)特點有計劃地帶學生外出考察。
7、效仿學校進行人才追蹤調(diào)查，從另一個角度來評價教學質(zhì)量。
四、人才培養(yǎng)方面
1、建議學院以科研立項、教學研究(出版教材)等形式進行針對性的配套資助，并組織年輕教師開會，了解年輕教師的想法和心聲。
2、為了進一步提升教師的教學質(zhì)量，建議以系為單位組織聽課、評課。
3、建議學院教師加強對現(xiàn)代化教學工具的使用，不斷提高教學效果和教學效率。
五、資料建設(shè)方面
1、建議每年投入一定的資金，購買專業(yè)書籍，以彌補學校圖書的不足。
2、積極開展宣傳活動，爭取社會力量向?qū)W院捐贈圖書，并鼓勵教師自發(fā)捐獻圖書。
六、自考辦學方面
1、建議自考辦學利用天時、地利、人和打造出我院自己的品牌。
2、目前自考辦學的管理體制存在一些問題，為了規(guī)范管理，建議設(shè)立專人負責自考的管理工作，制訂管理制度，明確崗位職責。
3、為了提高自考的及格率，建議健全獎勵機制，對班主任及授課教師進行適當獎勵
4、為了我院的教師能集中精力投身教學和科研工作，建議聘請更多院外有經(jīng)驗的教師承擔自考教學工作。
七、常金倉教授對年輕教師面臨成家、立業(yè)、購房、養(yǎng)育子女等經(jīng)濟困境表示理解，建議學院多提供條件和項目資助促使青年教師在科研上有所建樹。并建議組織有志于學術(shù)發(fā)展的青年教師開會，研究科研的發(fā)展建設(shè)問題。他本人表示，愿意利用自身資源全力扶助年輕教師在科研上的發(fā)展。
八、旅游系主任陳才副教授匯報了目前旅游專業(yè)的管理體制、教學、科研、團隊建設(shè)等方面的現(xiàn)狀和存在的問題，明確了旅游管理專業(yè)的培養(yǎng)目標是旅游體驗的設(shè)計與培養(yǎng)，圍繞這個目標繼續(xù)對課程體系進行優(yōu)化設(shè)計，樹立多學科聯(lián)合的科研導(dǎo)向，借助“遼海歷史與旅游文化研究基地”扎實地做些高質(zhì)量、高水平的研究。強調(diào)產(chǎn)學研一體化，如：旅游規(guī)劃、旅游策劃、導(dǎo)游培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等。建議對在旅游學界認可的權(quán)威學術(shù)刊物上發(fā)表的論文加大獎勵力度。
九、博物館學系主任劉俊勇副教授匯報了博物館學專業(yè)的發(fā)展思路、課程設(shè)置、教材使用、專業(yè)實習、教學改革等情況。他介紹了今年本專業(yè)考研率高的經(jīng)驗，其中一條是博物館學專業(yè)定位于文物學，依托歷史學制訂教學計劃，增加基礎(chǔ)課的課時，使學生考研有了更多的選擇方向。要以“遼海歷史與旅游文化研究基地”為平臺，多出科研成果，努力提高學術(shù)地位，爭取國家級精品課，計劃3年內(nèi)出版2-3部教材。
十、行政副院長謝春山教授就管理機制、科研獎勵、津貼分配、學風建設(shè)、自考辦學等方面存在的問題提出建議，同時強調(diào)旅游專業(yè)應(yīng)盡快進行課程整合，應(yīng)以培養(yǎng)學生的能力為核心，以傳授學生分析問題的思維方式和學習方法為重點的模式培養(yǎng)旅游專業(yè)的學生。
十一、教學副院長杜洪義副教授匯報了目前學院的教學團隊、精品課建設(shè)、實踐教學等情況，從教學管理的角度，就教學管理體制存在的問題提出改進意見。
十二、科研副院長趙玉寶教授匯報了近幾年研究生的招生與培養(yǎng)及資料室建設(shè)等情況，就研究生管理、畢業(yè)生就業(yè)、學位管理等方面的問題提出建議。他提出學院應(yīng)申辦旅游專業(yè)方面的刊物，還要組織研究生導(dǎo)師編寫研究生教材。
十三、黨總支書記趙洪剛教授、副書記姜鳳歧副教授、組織委員李艷老師分別從學生管理、學風建設(shè)、綜合素質(zhì)教育、學生就業(yè)、黨員的發(fā)展等方面發(fā)表了看法并提出建議;工會主席劉薇老師、院辦公室主任高云老師分別從工會經(jīng)費管理、工會活動的組織、如何提高行政工作效率等方面提出建議。
趙毅教授對大家的意見和建議做了總結(jié)，對學院領(lǐng)導(dǎo)班子的民主管理和正確決策所取得的成績給予了充分肯定。
與會人員還考察了島臨港工業(yè)區(qū)，與臨港工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)就如何發(fā)展該區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)達成合作意向。會議歷時2天，在和諧、熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。
師范大學歷史文化旅游學院
研討會會議紀要篇三
xx年2月18日至19日，學生生活服務(wù)中心(以下簡稱中心)在中心會議室召開了xx年度工作研討會。研討會由中心主任杜聯(lián)杲作主題發(fā)言，中心書記何云亭主持，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共15人參加了會議。會議首先聽取了杜主任關(guān)于xx年度整體工作回顧，以及xx年度中心面臨的形勢和整體工作部署的報告，隨后，與會人員進行了認真深入的分析討論，還就相關(guān)工作做出具體安排部署?，F(xiàn)將會議研究決定的資料紀要如下:
會議首先回顧了xx年度工作，對各項工作取得的成績給予充分肯定。
(一)全面加強了處、科兩級班子建設(shè)，提升了科學管理本事和執(zhí)行本事，規(guī)范了決策、管理和服務(wù)行為。
(二)進一步確立了“服務(wù)育人”、“管理育人”、“環(huán)境育人”的“三育人”服務(wù)理念，整體服務(wù)水平有較大提高。
(三)學生食堂多措并舉穩(wěn)定伙食價格和飯菜質(zhì)量，保障了飲食衛(wèi)生安全，學生就餐率創(chuàng)歷史新高，學校、師生比較滿意。
(四)學生公寓落實建家理念，安全穩(wěn)定研判、禮貌社區(qū)創(chuàng)立、推進技防建設(shè)“三位一體”，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、衛(wèi)生。
(五)電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)重視管理和培訓(xùn)工作，落實服務(wù)承諾制和掛牌上崗制，在保證學生和教師比較滿意的同時，服務(wù)經(jīng)費首次實現(xiàn)節(jié)余。
(六)經(jīng)營服務(wù)工作開拓創(chuàng)新，積極尋找新的經(jīng)濟增長點，整合資源，規(guī)范行為，獲得較好利潤，實現(xiàn)了“兩個效益”同步提高的目標。
(七)以開展“學生滿意工程”活動為載體，高度重視安全穩(wěn)定工作，狠抓服務(wù)質(zhì)量提高，有效的保證了學生生活區(qū)大局穩(wěn)定。
(八)積極參與學校本科教學合格評估的評建工作，以質(zhì)量、環(huán)境、形象建設(shè)為重點，狠抓關(guān)鍵點的服務(wù)質(zhì)量，為學校順利經(jīng)過評估做出了應(yīng)有貢獻。
(九)加強財務(wù)管理，加大投資力度，全年實現(xiàn)了收入增長12%，員工待遇增長16%，固定資產(chǎn)增長11%的目標。
(十)全力以赴投入到第七屆全國農(nóng)民運動會男子籃球比賽接待服務(wù)工作中，全體員工經(jīng)過精心部署，攻堅克難，細化管理，熱情服務(wù)，使接待服務(wù)工作到達完美的境界，得到組委會和來賓的高度評價。
研討會會議紀要篇四
地點：xx區(qū)xx高級中學數(shù)學教研組辦公室
主持人：xxx(課題研究負責人、中學數(shù)學一級教師)
與會人員：xxx(中學數(shù)學一級教師)
張偉(中學數(shù)學二級教師)
特邀嘉賓：xxx(校長、中學數(shù)學高級教師)
xxx(數(shù)學教研組長、中學數(shù)學高級教師)
議題：中學生運算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究
一、劉光富介紹市級小課題的會議概況、課題要求及注意事項。
1、會議概況：安康市基礎(chǔ)教育科研“xx”xxx年度立項及課題負責人培訓(xùn)會于xxx年5月12日在安康中學階梯教室召開。本次會議由安康市教研室基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃辦主辦，安康市教體局副局長李孝滿、市基教科科長駱春雷、安康中學副校長王國強、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會議，參加會議的還有各縣教研室的負責人和課題負責人。本次會議特別邀請到教育部特聘培訓(xùn)專家、西安市教科所規(guī)劃辦副主任、西安市中學歷史教研員閆璟。
2、課題要求及注意事項。
市教科研規(guī)劃辦主要負責人王穎就如何具體貫徹落實本次會議精神，扎實研究、夯實措施強調(diào)“五關(guān)注”“一確保”，即：一是隨時關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開通博客及上傳開題報告、中期研究報告、結(jié)題報告的等四個時間結(jié)點，三是關(guān)注博客分類;四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注，專家在指導(dǎo)時盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實性和原創(chuàng)性。
2、朱壽安校長根據(jù)該課題提出以下建議：
(1)課題的界定方面必須講清數(shù)學運算能力與數(shù)學解題能力的區(qū)別。
(2)對學生的數(shù)學基礎(chǔ)差，多做定量分析，盡量減少定性分析。
(3)在對學生的測試卷中，對學生應(yīng)指出解題思路。
(4)測試時要注意記錄學生的計算時間，找出差距。
3、丁理智組長建議：
將該課題的研究不止針對我校的情況，而是要研究出與我校生源相類似的情況，找出具體的`解決辦法。
4、潘小莉：對學生的調(diào)查問卷應(yīng)設(shè)計較為全面的題目，從收回的問卷中找出學生存在的差異和問題，便于以后研究方向的確定。
5、張偉建議：
(1)根據(jù)上學年的數(shù)學測試情況，初步分析估計學生可能存在的問題。
(2)測試卷應(yīng)有一定的目的傾向性。
6、劉光富補充建議測試卷應(yīng)包含以下幾個方面：
(1)各模塊的運算性質(zhì);
(2)簡化運算;
(3)數(shù)形結(jié)合運算。
記錄人：xxx
xx年5月21日
研討會會議紀要篇五
由全國有色金屬標準化技術(shù)委員會主辦，xxx銅業(yè)有限公司、xxx研究總院承辦的《銅及銅合金化學分析方法》國家標準制修訂研討會，于xx年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。
參加會議的單位有：xxx銅業(yè)有限公司、xxx研究總院、xxx金屬研究總院、xx金屬有限公司設(shè)計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業(yè)集團公司、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設(shè)計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等，全國有色金屬標準化技術(shù)委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見。
會上負責本標準制修訂任務(wù)的主要單位xxx銅業(yè)有限公司、xxx研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見，并就上次西安會議遺留問題(包括驗證單位等)進行了落實，對標準制修訂進度、重復(fù)性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進行了確定，形成如下意見：
1.在對個別元素分析方法的測定范圍進行調(diào)整的基礎(chǔ)上(見附表)，原則上通過了各單位提出的標準制修訂草案。
2.進一步落實了起草及驗證單位(見附表)。
3.提出精密度試驗要求
每個方法高、中、低段不得少于3個水平(視其測定范圍選擇3～7個水平)。每個水平重復(fù)性試驗做11個數(shù)據(jù)，再現(xiàn)性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數(shù)據(jù)，每組7個數(shù)據(jù)。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進行統(tǒng)計。(考慮到科學和嚴謹性數(shù)據(jù)個數(shù)做了調(diào)整)
注：精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的，起草單位應(yīng)對驗證單位說明試驗步驟。
4.各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的'單位有義務(wù)協(xié)助尋找提供樣品。
5.確定標準制修訂進度
新起草的分析方法，xx年1月底前完成試驗報告，并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于xx年1月底前將驗證報告返回起草單位。
重新確認、修改的分析方法xx年6月底前完成試驗報告，并由起草單位將再現(xiàn)性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于xx年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位。
xx年5月完成全部起草工作，進行預(yù)審。
研討會全體會議代表
xx年x月18日
研討會會議紀要篇六
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，特別是大型建筑物面積、高度、規(guī)模的不斷增加，已使建筑從一般房屋的概念上升為綠色智慧城市的概念。我國的建筑電氣體系也應(yīng)做出相應(yīng)的發(fā)展。為此，由中國建筑學會建筑電氣分會主辦、由山東南洋電器有限公司、華東建筑設(shè)計院有限公司、中國建筑東北設(shè)計研究院、北京市建筑設(shè)計研究院、北京迎希科技有限公司、北京成德電氣科技有限公司協(xié)辦的epower智能一體化節(jié)能電氣技術(shù)研討會，于x年6月29日在青島召開。會議邀請了中國建筑學會建筑電氣分會的常務(wù)理事、部分理事及特邀建筑電氣專家以及相關(guān)協(xié)辦企業(yè)的代表參加。
本次會議提出的智能一體化節(jié)能電氣技術(shù)能夠較好地解決建筑工程建設(shè)和節(jié)材、節(jié)能、節(jié)省人力的綠色建筑需求，在我國建筑電氣領(lǐng)域提出了創(chuàng)新的理念并取得了技術(shù)突破。與會專家參觀了epower系列產(chǎn)品，針對epower技術(shù)進行了廣泛的討論交流，并形成意見如下:
是通過物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將現(xiàn)場設(shè)備和環(huán)境的信息采集、傳輸、處理等諸多環(huán)節(jié)連接成一體，構(gòu)成有目標的智能綜合控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了建筑設(shè)備控制的機電一體化、強弱電一體化、管控一體化，是建筑電氣發(fā)展的必然方向。
2.基于epower的控制系統(tǒng)和基于ba的節(jié)能控制系統(tǒng)的設(shè)計出發(fā)點和最終效果是完全不同的。epower技術(shù)是綠色技術(shù)，能大幅降低施工難度，減少施工的作業(yè)面，降低投資成本，減少維護成本。特別是其能量調(diào)度算法大大提高了能源的使用效率，意義重大。
為建筑電氣提出了一種新的集成控制技術(shù)及理念。隨著一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)技術(shù)的不斷完善和應(yīng)用，將使一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)更具多功能性、高兼容性、高可靠性以及擴展更靈活，更方便用戶的配置與有效節(jié)能管理，并最終給用戶帶來良好的效益，系統(tǒng)具有良好的可發(fā)展前景。
技術(shù)是我國獨有的自主知識產(chǎn)權(quán)。epower技術(shù)為廣大電氣設(shè)計人員提供了智能電氣技術(shù)的新思路和設(shè)計的新方法，將會取得良好的社會、經(jīng)濟效益。
5.建議有關(guān)單位盡早開展對國家戰(zhàn)略性建筑所采用控制產(chǎn)品進行內(nèi)核安全確認。建議逐步推廣完善這項技術(shù)，并逐漸形成具有可操作性的相關(guān)設(shè)計技術(shù)規(guī)程。
6.建議成立中國建筑學會建筑電氣分會建筑設(shè)備控制技術(shù)專業(yè)委員會，專注于一體化節(jié)能電氣技術(shù)研究和推廣工作。
研討會會議紀要篇七
時間：xxx年7月12日~7月13日
地點：xx島紅成酒店
會議主題：科學規(guī)劃學院發(fā)展建設(shè)
主持：趙毅教授(院學術(shù)委員會主任)
記錄：高云
xxx年7月12日~7月13日，在xx島紅成酒店，學院學術(shù)委員會主任趙毅教授主持召開了學術(shù)委員會擴大會議，參會人員有學院學術(shù)委員會成員及部分教授、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任，共計21人。
趙毅主任首先宣布會議日程及主題，并就學院的發(fā)展建設(shè)做了中心發(fā)言，主要內(nèi)容如下：
一、管理理念及管理體制方面
學校是以學院為基礎(chǔ)的三級管理模式，學校應(yīng)充分體現(xiàn)民主管理，建議學校進行宏觀調(diào)控，二級學院適當參與本科生、研究生的招生環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié);尤其是研究生經(jīng)費的管理，建議學校適當下放管理權(quán)限，由學院財務(wù)一支筆把關(guān)，控制經(jīng)費的使用。
二、學科建設(shè)方面
比較國內(nèi)其他同類院校的學科建設(shè)水平，我院在學科建設(shè)方面還相當薄弱。強調(diào)學科建設(shè)的提升將會帶動科研、教學的提升。學院要做好兩手準備，既要按二級學科申報博士點，也要按一級學科申報博士點，要盡快引進相關(guān)專業(yè)的人才;同時建議學校報請省廳領(lǐng)導(dǎo)，提請國務(wù)院學位辦，向xx省實行政策傾斜。
三、團隊建設(shè)方面
研討會會議紀要篇八
由全國有色金屬標準化技術(shù)委員會主辦，中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學分析方法》國家標準制修訂研討會，于2015年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。
參加會議的單位有：中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設(shè)計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業(yè)集團公司、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設(shè)計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等，全國有色金屬標準化技術(shù)委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見。
會上負責本標準制修訂任務(wù)的主要單位中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見, 并就上次西安會議遺留問題（包括驗證單位等）進行了落實，對標準制修訂進度、重復(fù)性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進行了確定，形成如下意見：
1. 在對個別元素分析方法的測定范圍進行調(diào)整的基礎(chǔ)上(見附表)，原則上通過了各單位提出的標準制修訂草案。
2. 進一步落實了起草及驗證單位(見附表)。
3. 提出精密度試驗要求
每個方法高、中、低段不得少于3個水平（視其測定范圍選擇3～7個水平）。每個水平重復(fù)性試驗做11個數(shù)據(jù)，再現(xiàn)性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數(shù)據(jù)，每組7個數(shù)據(jù)。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進行統(tǒng)計。（考慮到科學和嚴謹性數(shù)據(jù)個數(shù)做了調(diào)整）
注：精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的，起草單位應(yīng)對驗證單位說明試驗步驟。
4. 各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務(wù)協(xié)助
尋找
提供樣品。
5. 確定標準制修訂進度
新起草的分析方法，2015年10月底前完成試驗報告，并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年1月底前將驗證報告返回起草單位。
重新確認、修改的分析方法2015年6月底前完成試驗報告，并由起草單位將再現(xiàn)性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位。
2015年5月完成全部起草工作，進行預(yù)審。
研討會全體會議代表 2015年4月18日
附表
會議時間：2015年12月4日
會議地點：項目管理部二會議室
參加人員：
項目管理部經(jīng) 理：王妙云
項目管理部副經(jīng)理：盧時述 陳 斌
部門負責人、部門信息聯(lián)絡(luò)員、公司信息辦、計算機所等 主持人： 陳 斌
會議內(nèi)容：
臺能夠有標準、有規(guī)范、有條理的運轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)，最終達到提升溝通質(zhì)量、辦公效率、管理水平的目的。
會議經(jīng)過審議，議定以下事項：
一、信息化工作平臺要做到既為項目管理部服務(wù)，又為項目建設(shè)服務(wù)。因此，在建設(shè)過程中，要將項目管理部的管理和項目的管理整合進來，將兩者交叉結(jié)合好，不能獨立開來。因此，信息化平臺建設(shè)的責任部門應(yīng)采取表格化的形式進行書面調(diào)查，更廣泛的征求各方意見，充分了解用戶的需求。
二、信息化工作平臺的建設(shè)要注重整體功能，使其建成后既是信息發(fā)布的平臺又是辦公平臺，因此該平臺要具備以下幾個方面的功能：
（1）信息展示：一是基本信息，包括項目管理部情況介紹、項目建設(shè)控制點、規(guī)章制度等公共瀏覽信息；二是項目管理信息，包括項目建設(shè)進展情況、進度檢測、費用控制、工作量等，這些內(nèi)容部分需設(shè)置訪問權(quán)限。
（2）圖檔、文檔資料的管理：在充分借助公司現(xiàn)有的信息化資源進行管理的同時，也應(yīng)積極聯(lián)系軟件供應(yīng)商，本著節(jié)省投資的原則為項目信息化平臺選擇制作一套操作簡便、功能全面的圖文檔管理系統(tǒng)。
（3）項目信息化平臺應(yīng)具備遠程訪問的功能，使項目管理部工作人員即使出差在外依然能夠及時掌握項目進展狀況，并且可以在網(wǎng)上進行文件審批等工作，以提高工作效率。
同時，設(shè)置少量的遠程監(jiān)控點，對建設(shè)現(xiàn)場進行監(jiān)控。
（4）做好項目定義：確定好標準，功能定義和角色矩陣定義。
三、為加快項目信息化平臺的建設(shè)，確保信息化平臺整體規(guī)劃、分步實施、逐步完成，會議決定成立項目信息化平臺建設(shè)負責機構(gòu)，下設(shè)工作小組，成員組成如下：
組長： 陳 斌
副組長：柳建平 謝 莉 周博才 劉衛(wèi)東
紀要整理：綜合部
2015年12月4日
簽 發(fā)：陳 斌
紀要呈（送）： 王妙云 張權(quán)彬 劉建平 盧時述 陳輝華 陳 斌
工程財務(wù)部 黨群工作部 綜合部 信息辦 計算機所
研討會會議紀要篇九
由全國有色金屬標準化技術(shù)委員會主辦，中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學分析方法》國家標準制修訂研討會，于2015年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。
參加會議的單位有：中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設(shè)計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業(yè)集團公司、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設(shè)計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等，全國有色金屬標準化技術(shù)委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見。
會上負責本標準制修訂任務(wù)的主要單位中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見, 并就上次西安會議遺留問題（包括驗證單位等）進行了落實，對標準制修訂進度、重復(fù)性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進行了確定，形成如下意見：
1. 在對個別元素分析方法的測定范圍進行調(diào)整的基礎(chǔ)上(見附表)，原則上通過了各單位提出的標準制修訂草案。
2. 進一步落實了起草及驗證單位(見附表)。
3. 提出精密度試驗要求
每個方法高、中、低段不得少于3個水平（視其測定范圍選擇3～7個水平）。每個水平重復(fù)性試驗做11個數(shù)據(jù)，再現(xiàn)性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數(shù)據(jù)，每組7個數(shù)據(jù)。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進行統(tǒng)計。（考慮到科學和嚴謹性數(shù)據(jù)個數(shù)做了調(diào)整）
注：精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的，起草單位應(yīng)對驗證單位說明試驗步驟。
4. 各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務(wù)協(xié)助尋找提供樣品。
5. 確定標準制修訂進度
新起草的分析方法，2015年10月底前完成試驗報告，并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年1月底前將驗證報告返回起草單位。
重新確認、修改的分析方法2015年6月底前完成試驗報告，并由起草單位將再現(xiàn)性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位。
2015年5月完成全部起草工作，進行預(yù)審。
研討會全體會議代表 2015年4月18日
附表
時 間：2015年1月7日下午
主 持 人：開利公司
潘黃華、戴斌、張磊、秦志斌
會議總鋼：
一、vav產(chǎn)品介紹
二、相關(guān)人士發(fā)言
三、重要問題分析與解決方案
四、現(xiàn)場問題確認等
會議內(nèi)容：
一、vav產(chǎn)品介紹
基本工作原理 vav系統(tǒng)主要通過對vav系統(tǒng)入口溫度、室內(nèi)實際溫度和室內(nèi)溫度 設(shè)定值三者數(shù)值的比較遠算進行制冷、制熱及通風模式的判斷和風閥開度的調(diào)整，到達控制室內(nèi)溫度恒定的功能（前提是空氣處理機系統(tǒng)送風溫度、壓力穩(wěn)定）。
適用場合 智能化大樓 酒店 超市 小區(qū) 等綜合管理性建筑施工
發(fā)展史 1916年-至今 7個階段 現(xiàn)在采用ahu集中控制器
系統(tǒng)與傳統(tǒng)制冷系統(tǒng)比較
1）、 節(jié)能
由于空調(diào)系統(tǒng)在全年大部分時間里是在部分負荷下運行，而變風量空調(diào)系統(tǒng)是通過改變送風量來調(diào)節(jié)室溫的，因此可以大幅度減少送風風機的動力耗能。據(jù)模擬測算，當風量減少到80% 時，風機耗能將減少到51%；當風量減少到50%時，風機耗能將減少到15%。全年空調(diào)負荷率為60% 時，變風量空調(diào)系統(tǒng)（變靜壓控制）可節(jié)約風機動力耗能78%。
2）、 新風作冷源---
因為變風量空調(diào)系統(tǒng)是全空氣系統(tǒng)，在過渡季節(jié)可大量采用新風作為天然冷源，相對于風機盤管系統(tǒng)，能大幅度減少制冷機的能耗，亦可改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。
3)、 無冷凝水煩惱
變風量空調(diào)系統(tǒng)是全空氣系統(tǒng)，冷水管路不經(jīng)過吊頂空間，避免了風機盤管系統(tǒng)中令人煩惱的冷凝水滴漏和污染吊頂問題。
4)、 系統(tǒng)靈活性好
得很困難。
5)、 系統(tǒng)噪聲低
風機盤管系統(tǒng)存在現(xiàn)場噪聲，而變風量空調(diào)系統(tǒng)噪聲主要集中在機房，用戶端噪聲較小。
6)、 不會發(fā)生過冷或過熱
帶vav空調(diào)箱的.變風量空調(diào)系統(tǒng)與一般定風量系統(tǒng)相比，能更有效地調(diào)節(jié)局部區(qū)域的溫度，實現(xiàn)溫度的獨立控制，避免在局部區(qū)域產(chǎn)生過冷或過熱現(xiàn)象。
7)、 提高樓宇智能化程度
采用ddc數(shù)字控制的變風量空調(diào)系統(tǒng)，可以實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)運行，接入到樓宇自控系統(tǒng)中，從而提高樓宇智能化程度。
8)、 減少綜合性初投資
由于增加了系統(tǒng)靜壓控制以及vav空調(diào)箱等環(huán)節(jié)，設(shè)備控制上的造價會有所提高。但由于變風量空調(diào)系統(tǒng)可以根據(jù)冷熱負荷的分布，使送風量在建筑物內(nèi)各個控制區(qū)域間平衡轉(zhuǎn)移，從而使系統(tǒng)的設(shè)計總送風量減少，因此可以減小空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備容量，系統(tǒng)綜合性初投資不一定會增加，甚至可以降低。
9)、 變風量空調(diào)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單，維修工作量小，使用壽命長。
二、相關(guān)人士發(fā)言
集團領(lǐng)導(dǎo)丁總、就現(xiàn)在我們集團vav現(xiàn)狀發(fā)表重要講話
系統(tǒng)與傳統(tǒng)系統(tǒng)相比 大家一致認為比傳統(tǒng)系統(tǒng)更先進了許多，但是這種先進由于在技術(shù)能力、操作能力上尚有欠缺、造成現(xiàn)在的vav系統(tǒng) 讓我們看不到它的好處 該熱的時候熱不起來 該冷的時候 溫度降不下來 請就現(xiàn)在的vav操作及注意事項請專家們給予解決 讓我們能更好的利用它 只有更好的利用它 讓各位領(lǐng)導(dǎo)都能看見它的好處所在 我們才能進行大面積廣泛推廣 對于存在的問題 需要補缺補差的 好需要增補什么設(shè)備 我們一起研究一下 我們最終要的是我們的員工能完全的駕馭它 使用它 為公司創(chuàng)造良好的環(huán)境 才是最終的目的所在.
開利公司領(lǐng)導(dǎo)
三、重要問題分析與解決方案
解決方案：再風閥打不開的情況下 我們可以通過在電腦上操作強制風門開度
2.我們的vav系統(tǒng)經(jīng)常掉線，然后要從新斷開電源，再插上電源才能從新連接上，這樣的操作肯定是不正確的，請問有什么辦法可以解決？（樓控責任人潘黃華提出）
工程部經(jīng)理發(fā)表說話，需要換什么樣的線，如何換？
3.前期我們大樓斷電 恢復(fù)后造成vav系統(tǒng)模式無法自動轉(zhuǎn)換 全部變成cool制冷模式 在一天后，后來在無意中發(fā)現(xiàn) 啟用調(diào)試模式后恢復(fù)正常 請給予解答原因？（自動化所趙主管提出）
解決方案：這個要耐心等待系統(tǒng)自動判斷 （此問題有待現(xiàn)場檢查時一并考慮 未解決 要求解決）
4.溫度設(shè)定死區(qū) 在溫度設(shè)定死區(qū)內(nèi)就不需要調(diào)整 如果超出怎么辦？（自動化所趙主管提出）
解決方案： 溫度上下偏差調(diào)整權(quán)限放寬到+-5 （但不是實質(zhì)解決辦法 問題有待研究解決）
5. 現(xiàn)在現(xiàn)場溫度傳感器上下偏差調(diào)節(jié)不起作用 調(diào)到多少都是一樣的溫度？（陳明生經(jīng)理提出）
解決方案：未解決 要現(xiàn)場實地檢查后確認
解決方案：可以
7.上次溫度模式錯誤解決后 溫度控制模式為heat 但是設(shè)定溫度仍然很多沒有轉(zhuǎn)換過來 （舉例說明）請給予解決（樓控責任人潘黃華提出）
解決方案：未解決
8.問題探討：當在供熱水狀態(tài)下 空調(diào)機組按照制冷模式運行 請問工作原理會產(chǎn)生什么后果？（樓控責任人潘黃華提出）
9.就上述問題引申 我們現(xiàn)在很多房間現(xiàn)在都是這種狀態(tài) 請問有何辦法解決？（樓控責任人潘黃華提出）
解決方案：未解決 需要現(xiàn)場觀察后出臺解決方案
圖形操作界面 工況顯示0和1 具體表示不明 請專家給予解決
解決方案： 在操作界面加入制冷制熱標識
和pat接線錯誤問題 在設(shè)主以后依然存在問題 是否可以完全更換并取消主操作，主操作存在風險。（樓控責任人潘黃華提出）
12.要求給予專業(yè)知識分層培訓(xùn) 高級管理層培訓(xùn) 和 普通操作層培訓(xùn) 以及相關(guān)資料 目前手上一份資料都沒有（樓控責任人潘黃華提出）
解決方案：把兩層的培訓(xùn)分開 指定專人進行培訓(xùn) 相關(guān)資料研究確定 如：（操作員手冊 常見問題處理方案 高級管理員手冊 等資料 要求中文翻譯版本 ）
13.空調(diào)南北走向存在弊端，當北端溫度適當時南端溫度會會比北端溫度高上幾度，請問現(xiàn)在在操作過程中是否有差異？（開利vav工程師李強提出）
回答：有差距 南高北低 當初再設(shè)計的時候可能出現(xiàn)問題 造成問題無法解決 反問有何辦法處理（陳經(jīng)理）（未解決）
14.開利領(lǐng)導(dǎo)要求系統(tǒng)由原先的變靜壓控制更換成定靜壓控制
變靜壓控制工作原理：在保證vavbox風閥盡可能的處于全開位置（85-100%），系統(tǒng)送風量由風道內(nèi)所需靜壓來控制變頻器工作，調(diào)節(jié)風機轉(zhuǎn)速確定。同時，可以改變送風溫度來滿足室內(nèi)舒適性要求。
15.系統(tǒng)不允許操作溫度設(shè)定值，當房間溫度滿足不了客戶需求時 我們操作什么 有何授權(quán) ？ （樓控責任人潘黃華提出）
解決方案：可以調(diào)整送風量來臨時解決突發(fā)性問題 固有原因尚不再考慮之中。
四、現(xiàn)場問題確認
研討會會議紀要篇一
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜，范文之范文:公司會議紀要范文。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)xx月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工-xx月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
研討會會議紀要篇二
地點：xx成酒店
會議主題：科學規(guī)劃學院發(fā)展建設(shè)
主持：趙毅教授(院學術(shù)委員會主任)
記錄：高云
x年7月12日—7月13日，在xx成酒店，學院學術(shù)委員會主任趙毅教授主持召開了學術(shù)委員會擴大會議，參會人員有學院學術(shù)委員會成員及部分教授、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任，共計21人。
一、管理理念及管理體制方面
學校是以學院為基礎(chǔ)的三級管理模式，學校應(yīng)充分體現(xiàn)民主管理，建議學校進行宏觀調(diào)控，二級學院適當參與本科生、研究生的招生環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié);尤其是研究生經(jīng)費的管理，建議學校適當下放管理權(quán)限，由學院財務(wù)一支筆把關(guān)，控制經(jīng)費的使用。
二、學科建設(shè)方面
比較國內(nèi)其他同類院校的學科建設(shè)水平，我院在學科建設(shè)方面還相當薄弱。強調(diào)學科建設(shè)的提升將會帶動科研、教學的提升。學院要做好兩手準備，既要按二級學科申報博士點，也要按一級學科申報博士點，要盡快引進相關(guān)專業(yè)的人才;同時建議學校報請省廳領(lǐng)導(dǎo)，提請國務(wù)院學位辦，向xx省實行政策傾斜。
三、團隊建設(shè)方面
近日，我院已獲批中國古代史省級教學團隊，要繼續(xù)做更多的實際工作，如：打造教學名師、力爭其他專業(yè)獲批省級、校級教學團隊;要以學科建設(shè)為龍頭，圍繞學科建設(shè)組織團隊，逐漸形成方向特色、有計劃地引進具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，并為他們提供發(fā)展的平臺，使其盡快成才;要充分利用行政資源提升學術(shù)影響力，并建議學院盡快研究學術(shù)梯隊的建設(shè)問題。
四、科研方面
科學研究要有導(dǎo)向，建議學院制定“三高”的導(dǎo)向政策，即大力提倡“高水平學術(shù)成果”、“高層次學術(shù)項目”、“高級別學術(shù)獎項”。高水平的論文要加大獎勵額度，建議達到6000—10000元，一般論文(以進入學術(shù)期刊網(wǎng)為準)少獎或不獎。多研究時尚的學術(shù)內(nèi)容，申報項目的題目要巧妙、新穎。多為年輕教師爭取一些科研課題和獲獎機會。
五、教學方面
教學是高等院校永恒的核心工作，建議學院要認真研究教學理念、課堂教學水平的提高、教材的選擇、教師的培訓(xùn)、如何開發(fā)高質(zhì)量的多媒體教學課件等問題;多為青年教師創(chuàng)造一些教學條件，力爭多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課、國家精品課;建議通過畢業(yè)生評價和同行專家評價兩方面進行課堂教學質(zhì)量評估;學風問題要引起重視，建議學院協(xié)調(diào)好第一課堂(教師教學)和第二課堂的關(guān)系，營造良好的學習氛圍，以考研為目標激發(fā)學生的學習積極性，氛圍市，學生的學風不容樂觀，建議學院以考研帶認真抓好教學、考試、管理環(huán)節(jié)，導(dǎo)師認真履行好責任，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用。
一、學院和管理體制方面
1、在學院現(xiàn)有的民主管理的.基礎(chǔ)上，建議學院以系(或團隊)為基礎(chǔ)，實行三級管理模式，充分發(fā)揮系主任和教研室主任的作用，實行逐層負責制，并建立健全各項激勵機制和考核制度。
2、建議學院在管理體制上進一步打破大鍋飯，完善獎勵制度，對學院津貼進行適當整合。
二、科研方面
1、目前學科建設(shè)和科研方面仍存在單打獨斗的現(xiàn)象，建議以“三高”為導(dǎo)向建立院級科研立項機制，每1-2年學術(shù)委員會選一些題目由學院布置下去，設(shè)立激勵措施，集中團隊力量帶動青年教師立項，并增加教改方面的科研立項，給具備研究能力的年輕教師設(shè)立研究目標，制訂研究計劃，學院一抓到底，有目的、有目標地出一批成果。
2、為了加強學術(shù)交流，進一步創(chuàng)造學術(shù)氛圍，除了繼續(xù)開展百場學術(shù)報告以外，建議學院組織青年教師的學術(shù)沙龍活動。
三、教學方面
1、建議學院在本科教學方面進一步明確辦學理念和辦學目標及達到辦學目標的途徑，逐步完善教學管理體制，部分教學管理工作分解到系和教研室。
2、目前，在本科生的教育上仍存在重基礎(chǔ)輕能力的問題(尤其是旅游專業(yè))，建議學院參照教育部評估標準全面調(diào)整課程體系和課程設(shè)置。為了提高教學質(zhì)量，要嚴格考試環(huán)節(jié)，建議教師不提供考試復(fù)習范圍。
3、目前國內(nèi)博物館學和旅游專業(yè)的教材不多，這也是這兩個專業(yè)教師編寫和出版教材的機會，應(yīng)鼓勵教師多出高層次教材。同時多出好的課件和教學研究成果，建議將精品課、優(yōu)質(zhì)課建設(shè)布置到系或教研室，落實到個人，以古代史為龍頭，帶動其他專業(yè)，力爭國家級精品課。并設(shè)立獎勵及考核機制。
4、學生面臨的就業(yè)壓力很嚴峻，考研是畢業(yè)生的一條出路，建議增加基礎(chǔ)課的課時，并為考研的學生提供考前輔導(dǎo)，設(shè)立獎勵機制，充分調(diào)動學生的積極性，同時在學生入校時就做好考研的思想引導(dǎo)工作。
5、建議學校和學院組織學生活動時，盡量不占用學生上課的時間。
6、研究生教學方面，建議根據(jù)專業(yè)特點有計劃地帶學生外出考察。
7、效仿學校進行人才追蹤調(diào)查，從另一個角度來評價教學質(zhì)量。
四、人才培養(yǎng)方面
1、建議學院以科研立項、教學研究(出版教材)等形式進行針對性的配套資助，并組織年輕教師開會，了解年輕教師的想法和心聲。
2、為了進一步提升教師的教學質(zhì)量，建議以系為單位組織聽課、評課。
3、建議學院教師加強對現(xiàn)代化教學工具的使用，不斷提高教學效果和教學效率。
五、資料建設(shè)方面
1、建議每年投入一定的資金，購買專業(yè)書籍，以彌補學校圖書的不足。
2、積極開展宣傳活動，爭取社會力量向?qū)W院捐贈圖書，并鼓勵教師自發(fā)捐獻圖書。
六、自考辦學方面
1、建議自考辦學利用天時、地利、人和打造出我院自己的品牌。
2、目前自考辦學的管理體制存在一些問題，為了規(guī)范管理，建議設(shè)立專人負責自考的管理工作，制訂管理制度，明確崗位職責。
3、為了提高自考的及格率，建議健全獎勵機制，對班主任及授課教師進行適當獎勵
4、為了我院的教師能集中精力投身教學和科研工作，建議聘請更多院外有經(jīng)驗的教師承擔自考教學工作。
七、常金倉教授對年輕教師面臨成家、立業(yè)、購房、養(yǎng)育子女等經(jīng)濟困境表示理解，建議學院多提供條件和項目資助促使青年教師在科研上有所建樹。并建議組織有志于學術(shù)發(fā)展的青年教師開會，研究科研的發(fā)展建設(shè)問題。他本人表示，愿意利用自身資源全力扶助年輕教師在科研上的發(fā)展。
八、旅游系主任陳才副教授匯報了目前旅游專業(yè)的管理體制、教學、科研、團隊建設(shè)等方面的現(xiàn)狀和存在的問題，明確了旅游管理專業(yè)的培養(yǎng)目標是旅游體驗的設(shè)計與培養(yǎng)，圍繞這個目標繼續(xù)對課程體系進行優(yōu)化設(shè)計，樹立多學科聯(lián)合的科研導(dǎo)向，借助“遼海歷史與旅游文化研究基地”扎實地做些高質(zhì)量、高水平的研究。強調(diào)產(chǎn)學研一體化，如：旅游規(guī)劃、旅游策劃、導(dǎo)游培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等。建議對在旅游學界認可的權(quán)威學術(shù)刊物上發(fā)表的論文加大獎勵力度。
九、博物館學系主任劉俊勇副教授匯報了博物館學專業(yè)的發(fā)展思路、課程設(shè)置、教材使用、專業(yè)實習、教學改革等情況。他介紹了今年本專業(yè)考研率高的經(jīng)驗，其中一條是博物館學專業(yè)定位于文物學，依托歷史學制訂教學計劃，增加基礎(chǔ)課的課時，使學生考研有了更多的選擇方向。要以“遼海歷史與旅游文化研究基地”為平臺，多出科研成果，努力提高學術(shù)地位，爭取國家級精品課，計劃3年內(nèi)出版2-3部教材。
十、行政副院長謝春山教授就管理機制、科研獎勵、津貼分配、學風建設(shè)、自考辦學等方面存在的問題提出建議，同時強調(diào)旅游專業(yè)應(yīng)盡快進行課程整合，應(yīng)以培養(yǎng)學生的能力為核心，以傳授學生分析問題的思維方式和學習方法為重點的模式培養(yǎng)旅游專業(yè)的學生。
十一、教學副院長杜洪義副教授匯報了目前學院的教學團隊、精品課建設(shè)、實踐教學等情況，從教學管理的角度，就教學管理體制存在的問題提出改進意見。
十二、科研副院長趙玉寶教授匯報了近幾年研究生的招生與培養(yǎng)及資料室建設(shè)等情況，就研究生管理、畢業(yè)生就業(yè)、學位管理等方面的問題提出建議。他提出學院應(yīng)申辦旅游專業(yè)方面的刊物，還要組織研究生導(dǎo)師編寫研究生教材。
十三、黨總支書記趙洪剛教授、副書記姜鳳歧副教授、組織委員李艷老師分別從學生管理、學風建設(shè)、綜合素質(zhì)教育、學生就業(yè)、黨員的發(fā)展等方面發(fā)表了看法并提出建議;工會主席劉薇老師、院辦公室主任高云老師分別從工會經(jīng)費管理、工會活動的組織、如何提高行政工作效率等方面提出建議。
趙毅教授對大家的意見和建議做了總結(jié)，對學院領(lǐng)導(dǎo)班子的民主管理和正確決策所取得的成績給予了充分肯定。
與會人員還考察了島臨港工業(yè)區(qū)，與臨港工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)就如何發(fā)展該區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)達成合作意向。會議歷時2天，在和諧、熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。
師范大學歷史文化旅游學院
研討會會議紀要篇三
xx年2月18日至19日，學生生活服務(wù)中心(以下簡稱中心)在中心會議室召開了xx年度工作研討會。研討會由中心主任杜聯(lián)杲作主題發(fā)言，中心書記何云亭主持，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共15人參加了會議。會議首先聽取了杜主任關(guān)于xx年度整體工作回顧，以及xx年度中心面臨的形勢和整體工作部署的報告，隨后，與會人員進行了認真深入的分析討論，還就相關(guān)工作做出具體安排部署?，F(xiàn)將會議研究決定的資料紀要如下:
會議首先回顧了xx年度工作，對各項工作取得的成績給予充分肯定。
(一)全面加強了處、科兩級班子建設(shè)，提升了科學管理本事和執(zhí)行本事，規(guī)范了決策、管理和服務(wù)行為。
(二)進一步確立了“服務(wù)育人”、“管理育人”、“環(huán)境育人”的“三育人”服務(wù)理念，整體服務(wù)水平有較大提高。
(三)學生食堂多措并舉穩(wěn)定伙食價格和飯菜質(zhì)量，保障了飲食衛(wèi)生安全，學生就餐率創(chuàng)歷史新高，學校、師生比較滿意。
(四)學生公寓落實建家理念，安全穩(wěn)定研判、禮貌社區(qū)創(chuàng)立、推進技防建設(shè)“三位一體”，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、衛(wèi)生。
(五)電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)重視管理和培訓(xùn)工作，落實服務(wù)承諾制和掛牌上崗制，在保證學生和教師比較滿意的同時，服務(wù)經(jīng)費首次實現(xiàn)節(jié)余。
(六)經(jīng)營服務(wù)工作開拓創(chuàng)新，積極尋找新的經(jīng)濟增長點，整合資源，規(guī)范行為，獲得較好利潤，實現(xiàn)了“兩個效益”同步提高的目標。
(七)以開展“學生滿意工程”活動為載體，高度重視安全穩(wěn)定工作，狠抓服務(wù)質(zhì)量提高，有效的保證了學生生活區(qū)大局穩(wěn)定。
(八)積極參與學校本科教學合格評估的評建工作，以質(zhì)量、環(huán)境、形象建設(shè)為重點，狠抓關(guān)鍵點的服務(wù)質(zhì)量，為學校順利經(jīng)過評估做出了應(yīng)有貢獻。
(九)加強財務(wù)管理，加大投資力度，全年實現(xiàn)了收入增長12%，員工待遇增長16%，固定資產(chǎn)增長11%的目標。
(十)全力以赴投入到第七屆全國農(nóng)民運動會男子籃球比賽接待服務(wù)工作中，全體員工經(jīng)過精心部署，攻堅克難，細化管理，熱情服務(wù)，使接待服務(wù)工作到達完美的境界，得到組委會和來賓的高度評價。
研討會會議紀要篇四
地點：xx區(qū)xx高級中學數(shù)學教研組辦公室
主持人：xxx(課題研究負責人、中學數(shù)學一級教師)
與會人員：xxx(中學數(shù)學一級教師)
張偉(中學數(shù)學二級教師)
特邀嘉賓：xxx(校長、中學數(shù)學高級教師)
xxx(數(shù)學教研組長、中學數(shù)學高級教師)
議題：中學生運算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究
一、劉光富介紹市級小課題的會議概況、課題要求及注意事項。
1、會議概況：安康市基礎(chǔ)教育科研“xx”xxx年度立項及課題負責人培訓(xùn)會于xxx年5月12日在安康中學階梯教室召開。本次會議由安康市教研室基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃辦主辦，安康市教體局副局長李孝滿、市基教科科長駱春雷、安康中學副校長王國強、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會議，參加會議的還有各縣教研室的負責人和課題負責人。本次會議特別邀請到教育部特聘培訓(xùn)專家、西安市教科所規(guī)劃辦副主任、西安市中學歷史教研員閆璟。
2、課題要求及注意事項。
市教科研規(guī)劃辦主要負責人王穎就如何具體貫徹落實本次會議精神，扎實研究、夯實措施強調(diào)“五關(guān)注”“一確保”，即：一是隨時關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開通博客及上傳開題報告、中期研究報告、結(jié)題報告的等四個時間結(jié)點，三是關(guān)注博客分類;四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注，專家在指導(dǎo)時盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實性和原創(chuàng)性。
2、朱壽安校長根據(jù)該課題提出以下建議：
(1)課題的界定方面必須講清數(shù)學運算能力與數(shù)學解題能力的區(qū)別。
(2)對學生的數(shù)學基礎(chǔ)差，多做定量分析，盡量減少定性分析。
(3)在對學生的測試卷中，對學生應(yīng)指出解題思路。
(4)測試時要注意記錄學生的計算時間，找出差距。
3、丁理智組長建議：
將該課題的研究不止針對我校的情況，而是要研究出與我校生源相類似的情況，找出具體的`解決辦法。
4、潘小莉：對學生的調(diào)查問卷應(yīng)設(shè)計較為全面的題目，從收回的問卷中找出學生存在的差異和問題，便于以后研究方向的確定。
5、張偉建議：
(1)根據(jù)上學年的數(shù)學測試情況，初步分析估計學生可能存在的問題。
(2)測試卷應(yīng)有一定的目的傾向性。
6、劉光富補充建議測試卷應(yīng)包含以下幾個方面：
(1)各模塊的運算性質(zhì);
(2)簡化運算;
(3)數(shù)形結(jié)合運算。
記錄人：xxx
xx年5月21日
研討會會議紀要篇五
由全國有色金屬標準化技術(shù)委員會主辦，xxx銅業(yè)有限公司、xxx研究總院承辦的《銅及銅合金化學分析方法》國家標準制修訂研討會，于xx年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。
參加會議的單位有：xxx銅業(yè)有限公司、xxx研究總院、xxx金屬研究總院、xx金屬有限公司設(shè)計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業(yè)集團公司、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設(shè)計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等，全國有色金屬標準化技術(shù)委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見。
會上負責本標準制修訂任務(wù)的主要單位xxx銅業(yè)有限公司、xxx研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見，并就上次西安會議遺留問題(包括驗證單位等)進行了落實，對標準制修訂進度、重復(fù)性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進行了確定，形成如下意見：
1.在對個別元素分析方法的測定范圍進行調(diào)整的基礎(chǔ)上(見附表)，原則上通過了各單位提出的標準制修訂草案。
2.進一步落實了起草及驗證單位(見附表)。
3.提出精密度試驗要求
每個方法高、中、低段不得少于3個水平(視其測定范圍選擇3～7個水平)。每個水平重復(fù)性試驗做11個數(shù)據(jù)，再現(xiàn)性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數(shù)據(jù)，每組7個數(shù)據(jù)。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進行統(tǒng)計。(考慮到科學和嚴謹性數(shù)據(jù)個數(shù)做了調(diào)整)
注：精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的，起草單位應(yīng)對驗證單位說明試驗步驟。
4.各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的'單位有義務(wù)協(xié)助尋找提供樣品。
5.確定標準制修訂進度
新起草的分析方法，xx年1月底前完成試驗報告，并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于xx年1月底前將驗證報告返回起草單位。
重新確認、修改的分析方法xx年6月底前完成試驗報告，并由起草單位將再現(xiàn)性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于xx年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位。
xx年5月完成全部起草工作，進行預(yù)審。
研討會全體會議代表
xx年x月18日
研討會會議紀要篇六
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，特別是大型建筑物面積、高度、規(guī)模的不斷增加，已使建筑從一般房屋的概念上升為綠色智慧城市的概念。我國的建筑電氣體系也應(yīng)做出相應(yīng)的發(fā)展。為此，由中國建筑學會建筑電氣分會主辦、由山東南洋電器有限公司、華東建筑設(shè)計院有限公司、中國建筑東北設(shè)計研究院、北京市建筑設(shè)計研究院、北京迎希科技有限公司、北京成德電氣科技有限公司協(xié)辦的epower智能一體化節(jié)能電氣技術(shù)研討會，于x年6月29日在青島召開。會議邀請了中國建筑學會建筑電氣分會的常務(wù)理事、部分理事及特邀建筑電氣專家以及相關(guān)協(xié)辦企業(yè)的代表參加。
本次會議提出的智能一體化節(jié)能電氣技術(shù)能夠較好地解決建筑工程建設(shè)和節(jié)材、節(jié)能、節(jié)省人力的綠色建筑需求，在我國建筑電氣領(lǐng)域提出了創(chuàng)新的理念并取得了技術(shù)突破。與會專家參觀了epower系列產(chǎn)品，針對epower技術(shù)進行了廣泛的討論交流，并形成意見如下:
是通過物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將現(xiàn)場設(shè)備和環(huán)境的信息采集、傳輸、處理等諸多環(huán)節(jié)連接成一體，構(gòu)成有目標的智能綜合控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了建筑設(shè)備控制的機電一體化、強弱電一體化、管控一體化，是建筑電氣發(fā)展的必然方向。
2.基于epower的控制系統(tǒng)和基于ba的節(jié)能控制系統(tǒng)的設(shè)計出發(fā)點和最終效果是完全不同的。epower技術(shù)是綠色技術(shù)，能大幅降低施工難度，減少施工的作業(yè)面，降低投資成本，減少維護成本。特別是其能量調(diào)度算法大大提高了能源的使用效率，意義重大。
為建筑電氣提出了一種新的集成控制技術(shù)及理念。隨著一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)技術(shù)的不斷完善和應(yīng)用，將使一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)更具多功能性、高兼容性、高可靠性以及擴展更靈活，更方便用戶的配置與有效節(jié)能管理，并最終給用戶帶來良好的效益，系統(tǒng)具有良好的可發(fā)展前景。
技術(shù)是我國獨有的自主知識產(chǎn)權(quán)。epower技術(shù)為廣大電氣設(shè)計人員提供了智能電氣技術(shù)的新思路和設(shè)計的新方法，將會取得良好的社會、經(jīng)濟效益。
5.建議有關(guān)單位盡早開展對國家戰(zhàn)略性建筑所采用控制產(chǎn)品進行內(nèi)核安全確認。建議逐步推廣完善這項技術(shù)，并逐漸形成具有可操作性的相關(guān)設(shè)計技術(shù)規(guī)程。
6.建議成立中國建筑學會建筑電氣分會建筑設(shè)備控制技術(shù)專業(yè)委員會，專注于一體化節(jié)能電氣技術(shù)研究和推廣工作。
研討會會議紀要篇七
時間：xxx年7月12日~7月13日
地點：xx島紅成酒店
會議主題：科學規(guī)劃學院發(fā)展建設(shè)
主持：趙毅教授(院學術(shù)委員會主任)
記錄：高云
xxx年7月12日~7月13日，在xx島紅成酒店，學院學術(shù)委員會主任趙毅教授主持召開了學術(shù)委員會擴大會議，參會人員有學院學術(shù)委員會成員及部分教授、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任，共計21人。
趙毅主任首先宣布會議日程及主題，并就學院的發(fā)展建設(shè)做了中心發(fā)言，主要內(nèi)容如下：
一、管理理念及管理體制方面
學校是以學院為基礎(chǔ)的三級管理模式，學校應(yīng)充分體現(xiàn)民主管理，建議學校進行宏觀調(diào)控，二級學院適當參與本科生、研究生的招生環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié);尤其是研究生經(jīng)費的管理，建議學校適當下放管理權(quán)限，由學院財務(wù)一支筆把關(guān)，控制經(jīng)費的使用。
二、學科建設(shè)方面
比較國內(nèi)其他同類院校的學科建設(shè)水平，我院在學科建設(shè)方面還相當薄弱。強調(diào)學科建設(shè)的提升將會帶動科研、教學的提升。學院要做好兩手準備，既要按二級學科申報博士點，也要按一級學科申報博士點，要盡快引進相關(guān)專業(yè)的人才;同時建議學校報請省廳領(lǐng)導(dǎo)，提請國務(wù)院學位辦，向xx省實行政策傾斜。
三、團隊建設(shè)方面
研討會會議紀要篇八
由全國有色金屬標準化技術(shù)委員會主辦，中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學分析方法》國家標準制修訂研討會，于2015年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。
參加會議的單位有：中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設(shè)計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業(yè)集團公司、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設(shè)計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等，全國有色金屬標準化技術(shù)委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見。
會上負責本標準制修訂任務(wù)的主要單位中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見, 并就上次西安會議遺留問題（包括驗證單位等）進行了落實，對標準制修訂進度、重復(fù)性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進行了確定，形成如下意見：
1. 在對個別元素分析方法的測定范圍進行調(diào)整的基礎(chǔ)上(見附表)，原則上通過了各單位提出的標準制修訂草案。
2. 進一步落實了起草及驗證單位(見附表)。
3. 提出精密度試驗要求
每個方法高、中、低段不得少于3個水平（視其測定范圍選擇3～7個水平）。每個水平重復(fù)性試驗做11個數(shù)據(jù)，再現(xiàn)性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數(shù)據(jù)，每組7個數(shù)據(jù)。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進行統(tǒng)計。（考慮到科學和嚴謹性數(shù)據(jù)個數(shù)做了調(diào)整）
注：精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的，起草單位應(yīng)對驗證單位說明試驗步驟。
4. 各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務(wù)協(xié)助
尋找
提供樣品。
5. 確定標準制修訂進度
新起草的分析方法，2015年10月底前完成試驗報告，并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年1月底前將驗證報告返回起草單位。
重新確認、修改的分析方法2015年6月底前完成試驗報告，并由起草單位將再現(xiàn)性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位。
2015年5月完成全部起草工作，進行預(yù)審。
研討會全體會議代表 2015年4月18日
附表
會議時間：2015年12月4日
會議地點：項目管理部二會議室
參加人員：
項目管理部經(jīng) 理：王妙云
項目管理部副經(jīng)理：盧時述 陳 斌
部門負責人、部門信息聯(lián)絡(luò)員、公司信息辦、計算機所等 主持人： 陳 斌
會議內(nèi)容：
臺能夠有標準、有規(guī)范、有條理的運轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)，最終達到提升溝通質(zhì)量、辦公效率、管理水平的目的。
會議經(jīng)過審議，議定以下事項：
一、信息化工作平臺要做到既為項目管理部服務(wù)，又為項目建設(shè)服務(wù)。因此，在建設(shè)過程中，要將項目管理部的管理和項目的管理整合進來，將兩者交叉結(jié)合好，不能獨立開來。因此，信息化平臺建設(shè)的責任部門應(yīng)采取表格化的形式進行書面調(diào)查，更廣泛的征求各方意見，充分了解用戶的需求。
二、信息化工作平臺的建設(shè)要注重整體功能，使其建成后既是信息發(fā)布的平臺又是辦公平臺，因此該平臺要具備以下幾個方面的功能：
（1）信息展示：一是基本信息，包括項目管理部情況介紹、項目建設(shè)控制點、規(guī)章制度等公共瀏覽信息；二是項目管理信息，包括項目建設(shè)進展情況、進度檢測、費用控制、工作量等，這些內(nèi)容部分需設(shè)置訪問權(quán)限。
（2）圖檔、文檔資料的管理：在充分借助公司現(xiàn)有的信息化資源進行管理的同時，也應(yīng)積極聯(lián)系軟件供應(yīng)商，本著節(jié)省投資的原則為項目信息化平臺選擇制作一套操作簡便、功能全面的圖文檔管理系統(tǒng)。
（3）項目信息化平臺應(yīng)具備遠程訪問的功能，使項目管理部工作人員即使出差在外依然能夠及時掌握項目進展狀況，并且可以在網(wǎng)上進行文件審批等工作，以提高工作效率。
同時，設(shè)置少量的遠程監(jiān)控點，對建設(shè)現(xiàn)場進行監(jiān)控。
（4）做好項目定義：確定好標準，功能定義和角色矩陣定義。
三、為加快項目信息化平臺的建設(shè)，確保信息化平臺整體規(guī)劃、分步實施、逐步完成，會議決定成立項目信息化平臺建設(shè)負責機構(gòu)，下設(shè)工作小組，成員組成如下：
組長： 陳 斌
副組長：柳建平 謝 莉 周博才 劉衛(wèi)東
紀要整理：綜合部
2015年12月4日
簽 發(fā)：陳 斌
紀要呈（送）： 王妙云 張權(quán)彬 劉建平 盧時述 陳輝華 陳 斌
工程財務(wù)部 黨群工作部 綜合部 信息辦 計算機所
研討會會議紀要篇九
由全國有色金屬標準化技術(shù)委員會主辦，中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學分析方法》國家標準制修訂研討會，于2015年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。
參加會議的單位有：中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設(shè)計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業(yè)集團公司、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設(shè)計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等，全國有色金屬標準化技術(shù)委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見。
會上負責本標準制修訂任務(wù)的主要單位中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見, 并就上次西安會議遺留問題（包括驗證單位等）進行了落實，對標準制修訂進度、重復(fù)性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進行了確定，形成如下意見：
1. 在對個別元素分析方法的測定范圍進行調(diào)整的基礎(chǔ)上(見附表)，原則上通過了各單位提出的標準制修訂草案。
2. 進一步落實了起草及驗證單位(見附表)。
3. 提出精密度試驗要求
每個方法高、中、低段不得少于3個水平（視其測定范圍選擇3～7個水平）。每個水平重復(fù)性試驗做11個數(shù)據(jù)，再現(xiàn)性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數(shù)據(jù)，每組7個數(shù)據(jù)。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進行統(tǒng)計。（考慮到科學和嚴謹性數(shù)據(jù)個數(shù)做了調(diào)整）
注：精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的，起草單位應(yīng)對驗證單位說明試驗步驟。
4. 各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務(wù)協(xié)助尋找提供樣品。
5. 確定標準制修訂進度
新起草的分析方法，2015年10月底前完成試驗報告，并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年1月底前將驗證報告返回起草單位。
重新確認、修改的分析方法2015年6月底前完成試驗報告，并由起草單位將再現(xiàn)性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位。
2015年5月完成全部起草工作，進行預(yù)審。
研討會全體會議代表 2015年4月18日
附表
時 間：2015年1月7日下午
主 持 人：開利公司
潘黃華、戴斌、張磊、秦志斌
會議總鋼：
一、vav產(chǎn)品介紹
二、相關(guān)人士發(fā)言
三、重要問題分析與解決方案
四、現(xiàn)場問題確認等
會議內(nèi)容：
一、vav產(chǎn)品介紹
基本工作原理 vav系統(tǒng)主要通過對vav系統(tǒng)入口溫度、室內(nèi)實際溫度和室內(nèi)溫度 設(shè)定值三者數(shù)值的比較遠算進行制冷、制熱及通風模式的判斷和風閥開度的調(diào)整，到達控制室內(nèi)溫度恒定的功能（前提是空氣處理機系統(tǒng)送風溫度、壓力穩(wěn)定）。
適用場合 智能化大樓 酒店 超市 小區(qū) 等綜合管理性建筑施工
發(fā)展史 1916年-至今 7個階段 現(xiàn)在采用ahu集中控制器
系統(tǒng)與傳統(tǒng)制冷系統(tǒng)比較
1）、 節(jié)能
由于空調(diào)系統(tǒng)在全年大部分時間里是在部分負荷下運行，而變風量空調(diào)系統(tǒng)是通過改變送風量來調(diào)節(jié)室溫的，因此可以大幅度減少送風風機的動力耗能。據(jù)模擬測算，當風量減少到80% 時，風機耗能將減少到51%；當風量減少到50%時，風機耗能將減少到15%。全年空調(diào)負荷率為60% 時，變風量空調(diào)系統(tǒng)（變靜壓控制）可節(jié)約風機動力耗能78%。
2）、 新風作冷源---
因為變風量空調(diào)系統(tǒng)是全空氣系統(tǒng)，在過渡季節(jié)可大量采用新風作為天然冷源，相對于風機盤管系統(tǒng)，能大幅度減少制冷機的能耗，亦可改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。
3)、 無冷凝水煩惱
變風量空調(diào)系統(tǒng)是全空氣系統(tǒng)，冷水管路不經(jīng)過吊頂空間，避免了風機盤管系統(tǒng)中令人煩惱的冷凝水滴漏和污染吊頂問題。
4)、 系統(tǒng)靈活性好
得很困難。
5)、 系統(tǒng)噪聲低
風機盤管系統(tǒng)存在現(xiàn)場噪聲，而變風量空調(diào)系統(tǒng)噪聲主要集中在機房，用戶端噪聲較小。
6)、 不會發(fā)生過冷或過熱
帶vav空調(diào)箱的.變風量空調(diào)系統(tǒng)與一般定風量系統(tǒng)相比，能更有效地調(diào)節(jié)局部區(qū)域的溫度，實現(xiàn)溫度的獨立控制，避免在局部區(qū)域產(chǎn)生過冷或過熱現(xiàn)象。
7)、 提高樓宇智能化程度
采用ddc數(shù)字控制的變風量空調(diào)系統(tǒng)，可以實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)運行，接入到樓宇自控系統(tǒng)中，從而提高樓宇智能化程度。
8)、 減少綜合性初投資
由于增加了系統(tǒng)靜壓控制以及vav空調(diào)箱等環(huán)節(jié)，設(shè)備控制上的造價會有所提高。但由于變風量空調(diào)系統(tǒng)可以根據(jù)冷熱負荷的分布，使送風量在建筑物內(nèi)各個控制區(qū)域間平衡轉(zhuǎn)移，從而使系統(tǒng)的設(shè)計總送風量減少，因此可以減小空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備容量，系統(tǒng)綜合性初投資不一定會增加，甚至可以降低。
9)、 變風量空調(diào)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單，維修工作量小，使用壽命長。
二、相關(guān)人士發(fā)言
集團領(lǐng)導(dǎo)丁總、就現(xiàn)在我們集團vav現(xiàn)狀發(fā)表重要講話
系統(tǒng)與傳統(tǒng)系統(tǒng)相比 大家一致認為比傳統(tǒng)系統(tǒng)更先進了許多，但是這種先進由于在技術(shù)能力、操作能力上尚有欠缺、造成現(xiàn)在的vav系統(tǒng) 讓我們看不到它的好處 該熱的時候熱不起來 該冷的時候 溫度降不下來 請就現(xiàn)在的vav操作及注意事項請專家們給予解決 讓我們能更好的利用它 只有更好的利用它 讓各位領(lǐng)導(dǎo)都能看見它的好處所在 我們才能進行大面積廣泛推廣 對于存在的問題 需要補缺補差的 好需要增補什么設(shè)備 我們一起研究一下 我們最終要的是我們的員工能完全的駕馭它 使用它 為公司創(chuàng)造良好的環(huán)境 才是最終的目的所在.
開利公司領(lǐng)導(dǎo)
三、重要問題分析與解決方案
解決方案：再風閥打不開的情況下 我們可以通過在電腦上操作強制風門開度
2.我們的vav系統(tǒng)經(jīng)常掉線，然后要從新斷開電源，再插上電源才能從新連接上，這樣的操作肯定是不正確的，請問有什么辦法可以解決？（樓控責任人潘黃華提出）
工程部經(jīng)理發(fā)表說話，需要換什么樣的線，如何換？
3.前期我們大樓斷電 恢復(fù)后造成vav系統(tǒng)模式無法自動轉(zhuǎn)換 全部變成cool制冷模式 在一天后，后來在無意中發(fā)現(xiàn) 啟用調(diào)試模式后恢復(fù)正常 請給予解答原因？（自動化所趙主管提出）
解決方案：這個要耐心等待系統(tǒng)自動判斷 （此問題有待現(xiàn)場檢查時一并考慮 未解決 要求解決）
4.溫度設(shè)定死區(qū) 在溫度設(shè)定死區(qū)內(nèi)就不需要調(diào)整 如果超出怎么辦？（自動化所趙主管提出）
解決方案： 溫度上下偏差調(diào)整權(quán)限放寬到+-5 （但不是實質(zhì)解決辦法 問題有待研究解決）
5. 現(xiàn)在現(xiàn)場溫度傳感器上下偏差調(diào)節(jié)不起作用 調(diào)到多少都是一樣的溫度？（陳明生經(jīng)理提出）
解決方案：未解決 要現(xiàn)場實地檢查后確認
解決方案：可以
7.上次溫度模式錯誤解決后 溫度控制模式為heat 但是設(shè)定溫度仍然很多沒有轉(zhuǎn)換過來 （舉例說明）請給予解決（樓控責任人潘黃華提出）
解決方案：未解決
8.問題探討：當在供熱水狀態(tài)下 空調(diào)機組按照制冷模式運行 請問工作原理會產(chǎn)生什么后果？（樓控責任人潘黃華提出）
9.就上述問題引申 我們現(xiàn)在很多房間現(xiàn)在都是這種狀態(tài) 請問有何辦法解決？（樓控責任人潘黃華提出）
解決方案：未解決 需要現(xiàn)場觀察后出臺解決方案
圖形操作界面 工況顯示0和1 具體表示不明 請專家給予解決
解決方案： 在操作界面加入制冷制熱標識
和pat接線錯誤問題 在設(shè)主以后依然存在問題 是否可以完全更換并取消主操作，主操作存在風險。（樓控責任人潘黃華提出）
12.要求給予專業(yè)知識分層培訓(xùn) 高級管理層培訓(xùn) 和 普通操作層培訓(xùn) 以及相關(guān)資料 目前手上一份資料都沒有（樓控責任人潘黃華提出）
解決方案：把兩層的培訓(xùn)分開 指定專人進行培訓(xùn) 相關(guān)資料研究確定 如：（操作員手冊 常見問題處理方案 高級管理員手冊 等資料 要求中文翻譯版本 ）
13.空調(diào)南北走向存在弊端，當北端溫度適當時南端溫度會會比北端溫度高上幾度，請問現(xiàn)在在操作過程中是否有差異？（開利vav工程師李強提出）
回答：有差距 南高北低 當初再設(shè)計的時候可能出現(xiàn)問題 造成問題無法解決 反問有何辦法處理（陳經(jīng)理）（未解決）
14.開利領(lǐng)導(dǎo)要求系統(tǒng)由原先的變靜壓控制更換成定靜壓控制
變靜壓控制工作原理：在保證vavbox風閥盡可能的處于全開位置（85-100%），系統(tǒng)送風量由風道內(nèi)所需靜壓來控制變頻器工作，調(diào)節(jié)風機轉(zhuǎn)速確定。同時，可以改變送風溫度來滿足室內(nèi)舒適性要求。
15.系統(tǒng)不允許操作溫度設(shè)定值，當房間溫度滿足不了客戶需求時 我們操作什么 有何授權(quán) ？ （樓控責任人潘黃華提出）
解決方案：可以調(diào)整送風量來臨時解決突發(fā)性問題 固有原因尚不再考慮之中。
四、現(xiàn)場問題確認